總結(jié)是對自己思考的結(jié)果進(jìn)行整理和表達(dá)，是思維的延伸和發(fā)展?？偨Y(jié)的目的是為了回顧經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)，進(jìn)而引發(fā)對未來的思考和改進(jìn)。以下是一些情感表達(dá)的實踐建議，供大家參考和實踐。
基督教治理工作匯報篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好，我是安全環(huán)保部部長郭飆，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我部進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，我代表宜昌市夜明珠路綜合改造工程項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)就本工程揚塵治理工作做如下匯報：
自開工以來，我公司將建筑揚塵治理工作當(dāng)作一件大事來抓，在市建委和各單位的監(jiān)督指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《揚塵治理專項方案》及文明施工的要求，加大資金投入，落實各項降塵抑塵措施，取得了較好的效果，我們主要做了以下工作：
8、為確保減少建筑揚塵，本工程施工全部使用商品混凝土及預(yù)拌砂漿。
我部高度重視安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵治理工作，嚴(yán)格落實上級有關(guān)規(guī)定，努力提高安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵治理管理水平。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多批評、多指正、多提寶貴意見。
謝謝大家。
宜昌市夜明珠路綜合改造工程項目部。
二〇一六年四月十五日。
基督教治理工作匯報篇二
為切實做好環(huán)境保護(hù)工作，實現(xiàn)“山青、水綠、天藍(lán)”，射洪縣太乙鎮(zhèn)四舉措推動農(nóng)村環(huán)境治理工作。
一、強(qiáng)化排查，摸清問題。轄區(qū)總支書記牽頭，各駐村干部到村摸排環(huán)境治理中存在的問題，組織村兩委干部制定整改方案和整改時限，報送鎮(zhèn)環(huán)境治理辦公室。
二、針對問題，逐一整改。該鎮(zhèn)環(huán)境治理辦公室就報送問題和整改方案認(rèn)真審核，合理地督促整改，有欠缺的及時與村兩委研究、制定整改辦法并實施。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，保持長效。該鎮(zhèn)不定期對全鎮(zhèn)進(jìn)行環(huán)境治理督查，提高鎮(zhèn)村干部重視程度，確保環(huán)境管理常態(tài)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生問題不反彈。
四、大力宣傳，營造氛圍。利用鎮(zhèn)村廣播、宣傳橫幅、知識講座等形式，大力宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性，充分調(diào)動群眾做好環(huán)境衛(wèi)生的主動性和積極性，營造環(huán)境衛(wèi)生戶戶參與、人人有責(zé)的氛圍。
xx縣首屆油菜花藝術(shù)節(jié)即將開幕，為了給游客創(chuàng)造一個安全舒適、文明有序的賞花環(huán)境，xx縣市容環(huán)衛(wèi)局多措并舉，全力以赴做好油菜花藝術(shù)節(jié)環(huán)境衛(wèi)生保障工作。
早謀劃，早布置，做好“油菜花藝術(shù)節(jié)”期間衛(wèi)生保障工作。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過召開局屬各保潔公司、各科室負(fù)責(zé)人專題會議，對工作任務(wù)細(xì)化分解，明確責(zé)任科室和責(zé)任人，停止請假、休假，務(wù)求圓滿完成“油菜花藝術(shù)節(jié)”期間衛(wèi)生保障工作。
開展市容環(huán)境專項整治。積極調(diào)配人力，在對主干道加大保潔力度的同時對金平湖景點周邊人流量較大場所加強(qiáng)清掃保潔，增加垃圾流動收集頻次。尤其對一些建筑工地較多路段及塵土較大路段，加大機(jī)械化清掃力度，增加灑水降塵頻次，讓路面見本色。
進(jìn)一步強(qiáng)化督查力度。該局實行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥一線巡查，分不同時段，加大對主干道、金平湖周邊的巡查頻率，加強(qiáng)對占道經(jīng)營的清理，對建筑渣土運輸?shù)谋O(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，確保市容環(huán)境衛(wèi)生的整潔有序。
認(rèn)真做好應(yīng)急整治工作。為確?！坝筒嘶ㄋ囆g(shù)節(jié)”期間能及時處置環(huán)境衛(wèi)生問題的投訴，及時落實整改，該局啟動環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)。
應(yīng)急預(yù)案。
從人員、工具、機(jī)械等都做了充分準(zhǔn)備實行24小時值班只要接到應(yīng)急、突擊整治任務(wù)將隨時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行清理整治確保油菜花藝術(shù)節(jié)期間市區(qū)各項活動的順利開展。
一是建立健全制度，實施精細(xì)管理。為進(jìn)一步規(guī)范各項工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，先后制定印發(fā)了《信息報送制度》、《執(zhí)法人員精細(xì)化管理方案》等制度，通過各項制度的建立健全，市政管理精細(xì)化程度越來越高，干部職工整體素質(zhì)和單位形象明顯提升。
二是找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，主動跟進(jìn)作為。在基礎(chǔ)工作和日常工作中，定期召開流動現(xiàn)場會，邊查邊改，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，限期進(jìn)行整改。從2月開始，清理牛皮癬4000余萬次;清理衛(wèi)生死角220余多處;檢修故障路燈115盞，更換破損井蓋6套、雨水篦66套，修復(fù)路面112.26平方米。同時，安排專人實施錯時上班，加大對菜市場、醫(yī)院、學(xué)校等三大區(qū)域重點管理，提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
三是加強(qiáng)督導(dǎo)督查，確保工作落實。為保證安排的各項工作落到實處，局督查組專職負(fù)責(zé)督促和檢查各部門分解事項的落實情況。同時，強(qiáng)化督導(dǎo)督查力度，狠抓工作細(xì)節(jié)不放松，狠抓問題解決不放松，有效解決了亂搭亂建、不文明執(zhí)法亂象，公廁管理薄弱，道路坑槽嚴(yán)重等問題，進(jìn)一步提升了城市管理工作水平。
去年11月1日，xx街環(huán)監(jiān)所正式接管了xx村的環(huán)衛(wèi)工作。在交接過程中，xx街環(huán)監(jiān)所細(xì)致認(rèn)真地安排了交接工作，切實保障環(huán)衛(wèi)隊伍平穩(wěn)過渡，讓近146名環(huán)衛(wèi)工人順利受聘崗位。交接后，xx村環(huán)衛(wèi)保潔工作正常有序，村內(nèi)環(huán)境大為改觀。
據(jù)了解，在此之前，xx街環(huán)衛(wèi)工作一直由外包公司管理，但由于該公司在經(jīng)營過程中出現(xiàn)了保潔設(shè)施不完善、工人待遇沒落實等諸多問題，使得出現(xiàn)村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境差、工人情緒不穩(wěn)定等情況。
為了改善這些問題，xx街環(huán)監(jiān)所按照街道領(lǐng)導(dǎo)的要求，于去年11月1日正式接管了xx村的環(huán)衛(wèi)工作，接管后，主要在保潔設(shè)備和人員管理上采取了多項改進(jìn)措施。
1斥33萬升級保潔設(shè)備。
首先是投入資金33萬元，對xx村原有的10個垃圾吊裝點進(jìn)行升級改造，落實專人管理，每天清洗，達(dá)到干凈整潔的效果;此外，還籌措資金40多萬元，新購置了手推保潔車500部，改善了原先手推車不足且破爛不堪的面貌。
與此同時，還統(tǒng)一發(fā)放了工服、雨衣、水鞋等勞保用品，統(tǒng)一配備掃把、方鏟等勞動用具，使得xx村環(huán)衛(wèi)隊的面貌煥然一新。
除了搭建片長、班長、組長到環(huán)衛(wèi)工人的四級管理架構(gòu)，班長每天必須在微信工作群上傳工作照片，做好巡查記錄;其次是落實環(huán)衛(wèi)工人的待遇。
此外，街道環(huán)監(jiān)所按政府規(guī)定為每位環(huán)衛(wèi)工人買了“五險一金”，還另外購買了商業(yè)意外險，并為其提供免費體檢服務(wù)，多重保障工人的切身利益。同時，還制定了一系列的。
規(guī)章制度。
組織工人進(jìn)行崗位培訓(xùn)做到專業(yè)保潔。
據(jù)了解，xx村由于廠房多，垃圾量大，再加上流動人員的環(huán)衛(wèi)意識薄弱，使得xx村一直以來的保潔難度加大，環(huán)衛(wèi)工人的工作量也較多。街道環(huán)監(jiān)所下一步計劃將xx村的環(huán)衛(wèi)工人人數(shù)擴(kuò)至220人左右，并力爭開通一個地埋式垃圾壓縮站。
此外，為了提高村內(nèi)人員的環(huán)衛(wèi)意識，街道還將成立宣傳督導(dǎo)隊伍，對工廠和居民的亂丟亂倒行為進(jìn)行宣傳教育，使xx村的環(huán)境衛(wèi)生有一個比較明顯的改觀。
基督教治理工作匯報篇三
全面從嚴(yán)治黨是十八大以來我們黨深刻總結(jié)治國理政、管黨治黨的經(jīng)驗和教訓(xùn)，準(zhǔn)確研判黨面臨的危險和挑戰(zhàn)而提出來的。廣大群眾從一件件反腐大案查處中感受到黨中央鐵腕反腐的巨大力量，感受到釋放正風(fēng)反腐永在路上、管黨治黨務(wù)必從嚴(yán)的強(qiáng)烈信號。
習(xí)近平總書記在“七一”重要講話中指出：“我們黨作為執(zhí)政黨，面臨的最大威肋就是腐敗?！睘榍宄瘮∵@個最大威肋，黨中央始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，既堅決查處大案要案，又著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。無論是“打虎”、“拍蠅”還是狠糾“四風(fēng)”，都讓很多人直呼“想不到”。這充分證明，正風(fēng)反腐是黨心所向、民心所向。
全面從嚴(yán)治黨話語下的正風(fēng)反腐，從習(xí)近平總書記“打鐵先要自身硬”莊嚴(yán)承諾開始，以上率下，層層傳導(dǎo)，嚴(yán)糾“四風(fēng)”，反腐懲惡;打破了選擇性執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、封閉性執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的反腐困局，打破了“退休即平安著陸”、“刑不上常委”的慣例;“打虎”沒有上限，沒有“節(jié)點”，沒有“休止符”;不管是軍隊、機(jī)關(guān)、國企等領(lǐng)域，還是執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)，反腐的觸角延伸到國家和社會的各個領(lǐng)域，實現(xiàn)了反腐無禁區(qū)、全覆蓋、無例外。“猛藥去疴、重典治亂”，“刮骨療毒、壯士斷腕”，強(qiáng)烈地顯示了黨中央反對腐敗的堅定決心?！皺M下一條心”，“保持高壓態(tài)勢不放松”，鮮明表達(dá)了黨中央持之以恒全面從嚴(yán)治黨的堅決態(tài)度，彰顯了治黨務(wù)必從嚴(yán)的反腐邏輯。
全面從嚴(yán)治黨強(qiáng)化了正風(fēng)反腐的主體責(zé)任。各級黨委牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識，把主體責(zé)任記在心里、扛在肩頭、抓在手上，常研究、常部署，抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，抓具體、具體抓，種好自己的責(zé)任田，解決好不想抓、不會抓、不敢抓的問題。各級紀(jì)委作為黨內(nèi)監(jiān)督的專門機(jī)關(guān)，履行好監(jiān)督責(zé)任。進(jìn)一步轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，從大量的具體事務(wù)中解脫出來，既協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，又集中精力抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督主業(yè)，健全完善巡視機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和查處腐敗問題。同時，把黨內(nèi)監(jiān)督和法律監(jiān)督結(jié)合起來，強(qiáng)化司法反腐敗職能，既堅持把紀(jì)律挺在法律之前，抓早抓小，防微杜漸;又充分發(fā)揮法律的刑罰威懾和司法預(yù)防功能，把全面從嚴(yán)治黨內(nèi)在要求與全面依法治國的要義緊密結(jié)合起來。
腐敗人員都有一個從量變到質(zhì)變的過程。這些腐敗案件的衍生，無不與黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴(yán)治黨不力有關(guān);無不與黨內(nèi)政治生活虛化、政治生態(tài)“污染”有關(guān);無不與政治立場、政治信仰、政治原則、政治紀(jì)律的缺失和動搖有關(guān)。嚴(yán)峻的現(xiàn)實表明，正風(fēng)反腐要踐行全面從嚴(yán)治黨要求，必須在保持高壓態(tài)勢的同時加強(qiáng)源頭治理，健全完善黨的政治生活、優(yōu)化黨的政治生態(tài)這個治本之策。
大量事實證明，一些不正之風(fēng)或腐敗盛行的地方和部門，往往從黨內(nèi)政治生活弱化開始。一是黨組織對黨員管理軟弱渙散、紀(jì)律松弛。疏于理想信念教育，疏于日常管理，民主集中制成為擺設(shè)，選人用人不規(guī)范，以官僚主義挑戰(zhàn)“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”，得過且過、憚于風(fēng)險、怯于作為，管黨治黨失之寬松軟，“兩個責(zé)任”落實不力。二是黨員對黨組織態(tài)度陽奉陰違。自由主義、個人主義嚴(yán)重，以私利壓倒原則、以個性壓倒黨性，“兩面人”現(xiàn)象嚴(yán)重，“臺上一套，臺下一套;說一套，做一套;人前是人，人后是鬼”。三是在黨員與黨員的關(guān)系上“你好我好”。批評上級怕穿小鞋，批評同級怕傷和氣，批評下級怕丟選票，自我批評怕丟面子;把規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系搞成了貓鼠關(guān)系或帶有封建人身依附性質(zhì)的君臣父子關(guān)系。
因此，健全黨內(nèi)政治生活制度，要牢牢把握馬克思主義執(zhí)政黨的政治性，高度警惕和防止任何偏離黨的主張的思想和言論，把對黨對人民的絕對忠誠擺在首位;牢牢把握黨內(nèi)政治生活的原則性，堅決防止和糾正黨內(nèi)生活庸俗化、隨意化、平淡化傾向，把確保黨員政治上堅定、經(jīng)濟(jì)上廉潔、作風(fēng)上過硬作為底線要求;牢牢把握黨內(nèi)政治生活時代性，防止和糾正黨員干部故步自封、不思進(jìn)取、為政不為現(xiàn)象，強(qiáng)化黨員干部在四個戰(zhàn)略布局中的責(zé)任感和使命感;牢牢把握黨內(nèi)政治生活的戰(zhàn)斗性，以理論上的清醒、政治上的堅定、責(zé)任上的擔(dān)當(dāng)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，把全面從嚴(yán)治黨的要求落到實處。
貪腐的“大老虎”們都執(zhí)掌著國家、地方和部門的權(quán)力，他們的一個共同特點就是權(quán)力異化，把人民賦予的職權(quán)變成謀取私利的工具。由于缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督，他們從理想信念的坍塌到個人欲望的膨脹，往往集政治蛻變、經(jīng)濟(jì)貪婪、生活腐化、作風(fēng)專橫于一身。對他們的查處，印證了習(xí)近平總書記的反復(fù)告誡：“沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，這是一條鐵律?！?BR> 強(qiáng)化黨的監(jiān)督既是馬克思主義政黨的本質(zhì)要求，又是權(quán)力運行的必然規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)干部所執(zhí)掌的公共權(quán)力，標(biāo)志著權(quán)力行使者不同于一般人的特殊地位、身份和職權(quán)。這種以強(qiáng)制力為后盾的權(quán)力，不管受支配一方是否情愿，都必須服從。這就使權(quán)力擁有者具有凌駕于他人之上、濫用權(quán)力的可能。因此，法國思想家孟德斯鳩精辟地指出，“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，這是萬古不易的一條經(jīng)驗”。權(quán)力的這一特性能使有人格缺陷的人產(chǎn)生強(qiáng)烈的占有欲，而當(dāng)他們一旦獲得權(quán)力，就會改變權(quán)力設(shè)置時的初衷，利用公共權(quán)力為個人謀取不正當(dāng)利益。因而對權(quán)力的監(jiān)督制約是現(xiàn)代法治的核心要義。
公共權(quán)力要沿著國家社會和人民群眾的整體意志和利益運行，就必須強(qiáng)化對權(quán)力的監(jiān)督，而有效監(jiān)督的標(biāo)志，就在于它能夠限制權(quán)力的濫用;這種權(quán)力監(jiān)督，在我們黨執(zhí)政的條件下，首先表現(xiàn)為黨內(nèi)監(jiān)督。十八大以來正風(fēng)反腐的經(jīng)驗證明，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，必須明確監(jiān)督主體，落實黨委監(jiān)督的第一責(zé)任和紀(jì)委的執(zhí)紀(jì)問責(zé)監(jiān)督職責(zé);必須強(qiáng)化監(jiān)督措施，充分運用批評教育、組織處理、紀(jì)律處分、立案審查“四種形態(tài)”執(zhí)紀(jì)問責(zé);必須發(fā)揮巡視利劍作用、推動巡視工作制度化規(guī)范化;必須突出對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，破解一把手監(jiān)督難題，把民主集中制堅持好，使黨的領(lǐng)導(dǎo)干部置身于黨組織、黨員、群眾監(jiān)督之下。
完善黨內(nèi)監(jiān)督制度是全面從嚴(yán)治黨和正風(fēng)反腐的法治保障。中國特色的法治是黨紀(jì)與國法的共同之治，黨內(nèi)監(jiān)督制度是黨內(nèi)的基本法規(guī)。習(xí)近平總書記指出，“要圍繞責(zé)任設(shè)計制度，圍繞制度構(gòu)建體系。做到責(zé)任清晰，主體明確，制度管用，行之有效，并加強(qiáng)同黨內(nèi)其他法規(guī)的銜接，把制度框架立起來”，并要求把完善黨內(nèi)監(jiān)督制度與完善國家監(jiān)察制度緊密結(jié)合。既加強(qiáng)黨的自我監(jiān)督，又加強(qiáng)對國家機(jī)器的監(jiān)督，擴(kuò)大監(jiān)察范圍，整合監(jiān)察力量，健全國家監(jiān)察組織架構(gòu)，使國家監(jiān)督全面覆蓋國家機(jī)關(guān)及其公務(wù)員。通過實現(xiàn)黨的紀(jì)檢職能和國家監(jiān)察職能雙管齊下，共同發(fā)力，最大限度地提升黨內(nèi)監(jiān)督效能，構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為核心，以國家監(jiān)察為主體，以法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督為保障的中國特色反腐監(jiān)督新格局。
基督教治理工作匯報篇四
沙河市中汪城中村改造1#6#樓揚塵治理自查自糾情況匯報根據(jù)河北省建筑施工揚塵治理15條措施的規(guī)定，我單位積極組織按期整改。施工現(xiàn)場揚塵治理情況已達(dá)到有效的控制。
1、施工現(xiàn)場已采用封閉式圍擋。
2、施工現(xiàn)場出口和場內(nèi)主要道路已采用混凝土硬化。
3、施工現(xiàn)場出入口車輛沖洗設(shè)備已配備。
4、施工現(xiàn)場土方集中堆放并加以覆蓋，局部閑置區(qū)由于建設(shè)。
單位所轄管道和電纜鋪設(shè)正在施工中，暫未整改完，整改措施：管道和電纜施工正在加緊進(jìn)行，待工序施工完成后對土方進(jìn)行覆蓋。
5、施工現(xiàn)場土方運輸車輛已采用覆蓋。
6、施工現(xiàn)場已設(shè)置垃圾存放點集中堆放。
7、施工現(xiàn)場建筑材料已采取覆蓋措施。
8、施工現(xiàn)場暫無建筑物拆除作業(yè)。
9、施工層建筑垃圾采用垂直升降機(jī)械清運。
10、遇有大風(fēng)天氣，對建筑材料易飛揚的顆粒進(jìn)行加固覆蓋，禁止飄散。
11、施工現(xiàn)場已安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
12、施工現(xiàn)場已建立防塵揚塵治理制度，配備灑水設(shè)備，并安。
排專人負(fù)責(zé)。
13、安全文明措施費?？顚Ｓ寐鋵嵤┕P塵治理的措施。施工單位：監(jiān)理單位：負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：
2013年10月13日。
基督教治理工作匯報篇五
xx鄉(xiāng)為霍山縣重點邊貿(mào)集鎮(zhèn)，地處舒城、岳西、霍山、金安三縣一區(qū)交界處，位于江淮分水嶺地帶，距霍山縣城33公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)邪教工作匯報。省道318線貫穿其中，轄7個村(社區(qū))，面積98平方公里，159個村民組，1.2萬人。其中：集鎮(zhèn)人口3000人，外來人口1000人。
近年來，鄉(xiāng)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞打造特色農(nóng)業(yè)、提升規(guī)模工業(yè)、重點集鎮(zhèn)建設(shè)、全力維護(hù)穩(wěn)定、著重改善民生五個方面重點工作。強(qiáng)力推進(jìn)、夯實創(chuàng)新，實現(xiàn)了鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會和-諧發(fā)展。特別把維護(hù)穩(wěn)定作為第一責(zé)任來抓，建立和完善了信訪、司法和治安巡邏等安全防范網(wǎng)絡(luò)，及時化解各類矛盾，沒有因矛盾糾紛引發(fā)群體性上訪和越級上訪事件。連續(xù)兩屆獲得全縣文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多次被縣綜治委評為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。09年縣委、政府授予社會治安綜合治理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
針對防范和處理邪教工作，著力從健全組織、制度，強(qiáng)化宣傳、落實措施，全面開展創(chuàng)建活動，不留死角，確保我鄉(xiāng)無一例邪教人員。
一、健全組織、落實制度。
鄉(xiāng)村(社區(qū))成立創(chuàng)建“無邪教”工作領(lǐng)導(dǎo)組，建立防范邪教工作室，制度、工作職責(zé)上墻。小區(qū)、村民組落實了反邪教信息員，實行包保責(zé)任制。
二、加強(qiáng)宣傳教育。
1、利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)志警示牌等宣傳工具，宣傳邪教的真面目，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)邪教工作匯報》。
2、在醒目處書寫永久性標(biāo)示牌。
3、向群眾發(fā)放“崇尚科學(xué)，遠(yuǎn)離邪教”為主題的一封信。
4、積極開展“小手牽大手”活動，從孩子入手，影響家長。
5、在村(社區(qū))、濾布學(xué)校開展宣講報告會，組織防邪反邪演講比賽。
6、組織在“崇尚科學(xué)，遠(yuǎn)離邪教”橫幅上簽名活動，營造反邪教的氛圍。
三、
強(qiáng)化工作措施。
1、鄉(xiāng)、村(社區(qū))轉(zhuǎn)化工作組，對邪教人員進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化。
2、鄉(xiāng)、村(社區(qū))建立了防邪反邪網(wǎng)絡(luò)體系，從鄉(xiāng)到村(社區(qū))到組都組建防邪反邪信息員，不留漏洞、不留死角，能夠防范到位、打擊及時。
3、充分利用農(nóng)民文化廣嘗文化大院、農(nóng)家書屋等陣地，壓濾機(jī)濾布積極推出農(nóng)民喜愛的健身、娛樂活動。鼓勵群眾多讀書、讀好書。
4、發(fā)揮“五老”作用，用身邊的人，身邊的事教育群眾，激發(fā)群眾發(fā)家致富的熱情。
5、針對我鄉(xiāng)4000多外出打工人員，在相對集中的杭州市利用我鄉(xiāng)設(shè)在該市計生協(xié)會分會的平臺宣傳教育廣大的務(wù)工人員，崇尚科學(xué)，遠(yuǎn)離邪教。
6、認(rèn)真做好排查摸底。每半月村(社區(qū))信息員通過小區(qū)、村民組信息員上報情況進(jìn)行匯總，并上報鄉(xiāng)反邪辦公室。
總之，在今后的工作中，我們將認(rèn)真。
總結(jié)。
進(jìn)一步加大工作力度全面開展創(chuàng)“無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))”活動。
()。
基督教治理工作匯報篇六
近年來，針對基層社區(qū)黨組織作用發(fā)揮不明顯，社區(qū)居委會“小馬拉大車”服務(wù)不能滿足居民需求，居民參與自治積極性不高等工作困局，xx街道黨委牢牢抓住黨建引領(lǐng)“牛鼻子”，以完善組織體系為基礎(chǔ)，以共駐共建為抓手，以發(fā)揮黨員作用為核心，以服務(wù)群眾為根本，努力寫好社會治理“大文章”。
一是完善組織體系，構(gòu)建大黨建工作格局。一是成立xx片區(qū)聯(lián)合黨委，協(xié)調(diào)指導(dǎo)片區(qū)內(nèi)xx個社區(qū)（村）黨建、旅游、社會治理創(chuàng)新等工作，推進(jìn)區(qū)域黨員一體化管理，組織開展區(qū)域性黨建活動，積極構(gòu)建“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓、資源聯(lián)享”的區(qū)域化黨建格局。二是于20xx年率先將x個社區(qū)黨支部升格為社區(qū)黨委，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸黨組織觸角，今年以來，按照“建聯(lián)并轉(zhuǎn)”的舉措，xx個社區(qū)黨委對轄區(qū)所有企事業(yè)單位、居住在轄區(qū)的黨員、組織關(guān)系不在轄區(qū)的流動黨員、退休黨員的情況進(jìn)行摸底的基礎(chǔ)上，組建成立了xx個小區(qū)黨支部，“社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組”的社區(qū)黨組織基本構(gòu)架已初步形成。三是全面對接“兩新”組織，實現(xiàn)黨的工作無空隙。除組建小區(qū)黨支部外，注重在社區(qū)各類非公經(jīng)濟(jì)組織、社會組織、文化活動團(tuán)體、志愿者社團(tuán)等群體中拓展建立黨支部或黨小組。xx社區(qū)組建了xx路商鋪聯(lián)合黨支部，花園新村社區(qū)組建了放馬坪理事會黨支部。
xx社區(qū)在新黨群中心建成以前，綜合文化活動中心達(dá)不到創(chuàng)文工作要求，xx廠退休辦黨支部得知后，主動提出將廠區(qū)退休干部活動室作為社區(qū)綜合文化服務(wù)中心向社區(qū)全體居民免費開放，各社區(qū)黨委和轄區(qū)專業(yè)廠組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、活動聯(lián)辦、資源聯(lián)用的共識基本達(dá)成。二是針對“兩新”組織黨支部，街道、社區(qū)黨委一方面積極探索協(xié)調(diào)政府資源和社會資源為他們服務(wù)，另一方面力圖通過黨委的掌舵，實現(xiàn)對他們的組織、引導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，最大限度的發(fā)揮他們的積極作用，從而進(jìn)一步的充實社區(qū)黨建工作力量。放馬坪居民理事會通過組建理事會黨支部，街道和社區(qū)黨委對照“四有”即有固定場所和必要設(shè)施，有黨支部標(biāo)牌，有活動資料，有黨員名冊的標(biāo)準(zhǔn)為其打造理事會組織活動場所，將規(guī)范的各項制度、崗位職責(zé)、黨員承諾上墻。
三是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、善協(xié)調(diào)、會服務(wù)、群眾信得過的的黨員擔(dān)任黨組織書記。xx片區(qū)聯(lián)合黨委書記xx為知名企業(yè)家和省黨代表，xx園社區(qū)黨委書記xx到社區(qū)任職1年多，為居民解決數(shù)個老大難問題，被居民親切的稱為“xx”，xx居民理事會黨支部成立后，社區(qū)黨委任命會長xx為黨支部書記。各社區(qū)成立的小區(qū)黨支部、樓棟黨小組負(fù)責(zé)人均優(yōu)先從駐轄區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會的黨員負(fù)責(zé)人中“請賢”兼任。二是推動黨員“亮身份”，尤其是引導(dǎo)居住在社區(qū)但組織關(guān)系不在社區(qū)的黨員在家門口站出來，盡“宗旨”之責(zé)。居住在社區(qū)的黨員，是社區(qū)利益共同體的一部分，是社區(qū)建設(shè)的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區(qū)各種矛盾的“第一道防線”，也是引領(lǐng)民意，帶動居民自治的領(lǐng)頭人。今年10月，xx社區(qū)xx小區(qū)居民認(rèn)為因中燃公司從該小區(qū)燃?xì)夤艿澜臃种Ч艿乐疗渌^(qū)，導(dǎo)致住戶燃?xì)鈮毫Σ蛔?，部分居民提出要通過集中上訪或截斷燃?xì)夥种Ч芫€等極端方式解決問題，居住在社區(qū)的黨員了解這一信息后，及時向社區(qū)黨委進(jìn)行了反饋。社區(qū)黨委理清工作思路，牽頭將居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社區(qū)黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協(xié)商解決問題，最終提出的由社區(qū)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公益律師，物業(yè)公司和業(yè)主委員會提起共同訴訟，各方尊重并執(zhí)行法院裁決結(jié)果的解決方案獲得各方一致通過。社區(qū)黨委通過把麻煩事理順，改變以往居委會“小政府”大包大攬的思維模式，營造起多方參與治理的良好局面。
四是服務(wù)居民為本，提升群眾滿意度。一是統(tǒng)籌推進(jìn)各社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，建設(shè)按照“所有的場所都用于群眾活動、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務(wù)群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務(wù)中心的平臺的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學(xué)、四點半學(xué)校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務(wù)場所，將社區(qū)黨群中心打造成為區(qū)域內(nèi)黨建綜合體。二是推動志愿服務(wù)常態(tài)化。轄區(qū)成立志愿服務(wù)站xx個，服務(wù)崗xx個，實名注冊志愿者人數(shù)xx人，成立志愿隊x支，由花園新村社區(qū)“環(huán)保志愿服務(wù)隊”在成立之初就吸納了xx名轄區(qū)小學(xué)生加入，每逢周末和節(jié)假日，學(xué)生帶動家長，在社區(qū)背街小巷、小區(qū)通過撿垃圾保護(hù)環(huán)境，在帶動和規(guī)范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)便捷化。開設(shè)網(wǎng)格qq群微信群、服務(wù)熱線電話、網(wǎng)上問政等，多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路，群眾少跑腿，及時掌握社情民意，對居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實提高管理水平和服務(wù)效率，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)朝下延，居民幸福往上升。
基督教治理工作匯報篇七
2009年以來，我區(qū)高度重視創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”為載體，以“四大體系”建設(shè)為重點，立足實際、搶抓機(jī)遇，積極探索、大膽實踐，取得了明顯成效。截至目前，我區(qū)先后評選表彰了創(chuàng)業(yè)帶頭人20名、創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)20家，扶持創(chuàng)業(yè)項目100余個、發(fā)放小額擔(dān)保貸款近800萬元，建立全民創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園7處、全民創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）街1條，實現(xiàn)新增創(chuàng)業(yè)6300余人、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)33000余人。
始終堅持把強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的首要條件。
一是建立組織機(jī)構(gòu)。區(qū)政府及時成立全區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副區(qū)長任組長，人社、財政、工商、稅務(wù)等45個部門為成員單位，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、研究和管理創(chuàng)建工作。各鎮(zhèn)（街道）、各成員單位也分別成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步建立了上下聯(lián)動、互相配合，齊心協(xié)力、齊抓共管的完善工作機(jī)制。
二是出臺實施方案。在反復(fù)調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合張店工作實際，在《政府工作報告》中明確提出了“健全區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村（社區(qū)）三級創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策措施，建立8處創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街），以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的總體目標(biāo)，制定出臺了《張店區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作實施方案》，明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和具體步驟。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。緊密結(jié)合各部門職能，制定創(chuàng)建工作職責(zé)分工制度，明確工作重點，推動有序開展。人社部門作為牽頭單位，主動定期進(jìn)行工作調(diào)度，深入開展督促指導(dǎo)；發(fā)改部門重點關(guān)注全區(qū)重大創(chuàng)業(yè)項目建設(shè)，簡化項目審批程序，積極制定鼓勵政策；教育部門堅持將創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)納入職業(yè)學(xué)校日常教學(xué)計劃，將畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)率列入辦學(xué)效益考核重要內(nèi)容；工商、稅務(wù)等部門不斷加大各項稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度，降低創(chuàng)業(yè)門檻，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是注重考核督導(dǎo)。區(qū)政府以簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的形式，及時將創(chuàng)建工作具體指標(biāo)分解到各級各部門，并作為政績考核的重要內(nèi)容納入年終考核。研究制定了評價創(chuàng)建工作成效的具體標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法；建立完善了創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系和統(tǒng)計制度；區(qū)委、區(qū)政府督查室和區(qū)創(chuàng)建辦有針對性地采取推動式、調(diào)研式、明查暗訪式等督查，對各單位重點工作落實情況進(jìn)行全過程跟蹤，實現(xiàn)了創(chuàng)建工作有計劃、有安排、有保障、有落實。
始終堅持把強(qiáng)化政策支持，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的關(guān)鍵因素。
一是制定優(yōu)惠政策。創(chuàng)城成員單位嚴(yán)格按照《實施方案》要求，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步明確職責(zé)、落實責(zé)任，完善了人社、工商、稅務(wù)、財政等配套政策，在市場準(zhǔn)入、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方面加大了扶持力度，精心匯總并印發(fā)了《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策匯編手冊》，使創(chuàng)業(yè)人員能夠更加便捷地辦理各項手續(xù)、獲取優(yōu)惠政策、解決各類疑問。
二是拓寬融資渠道。積極發(fā)揮金摯聯(lián)、匯通等民間融資機(jī)構(gòu)作用，多渠道籌措資金，以小額擔(dān)保貸款為突破口，積極完善小額擔(dān)保貸款政策，鼓勵擔(dān)保機(jī)構(gòu)降低擔(dān)保門檻，拓寬創(chuàng)業(yè)人員投融資渠道。充分發(fā)揮人社部門自身小額貸款擔(dān)保中心的作用，加大對符合條件的各類創(chuàng)業(yè)人員及勞動密集型小企業(yè)的貸款支持力度。截止目前，共發(fā)放小額擔(dān)保貸款近800萬元，按期還款率達(dá)到100%。
三是加大財政投入。把安排就業(yè)專項資金，列入?yún)^(qū)財政年度預(yù)算，制定出臺了《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持專項資金的使用和管理辦法》。創(chuàng)業(yè)扶持專項資金包括創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)帶頭人獎勵補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)示范型企業(yè)獎勵補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)貸款利息與貼息以及扶持公共創(chuàng)業(yè)服務(wù)等，種類多、覆蓋面廣、受益人群大。2010年，一次性為受到表彰的20名創(chuàng)業(yè)帶頭人發(fā)放獎勵資金40萬，有效激發(fā)了他們創(chuàng)大業(yè)、創(chuàng)好業(yè)的創(chuàng)業(yè)激情。四是強(qiáng)化輿論宣傳。充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，在區(qū)廣播電臺、電視臺開設(shè)“創(chuàng)城工作專欄”，在《張店通訊》開辟“創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策”宣傳專欄，在魯中晨報、淄博晚報等各大媒體上陸續(xù)刊登創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)人物事跡等，通過發(fā)揮宣傳優(yōu)惠政策帶動、創(chuàng)業(yè)者典型引領(lǐng)等作用，在全社會營造了人人“想創(chuàng)業(yè)、樂創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
始終堅持把強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的必備條件。
一是拓寬培訓(xùn)范圍。按照國家和省、市統(tǒng)一部署和要求，堅持把有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓(xùn)要求的城鎮(zhèn)新成長勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員、進(jìn)城務(wù)工人員、創(chuàng)業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工全部納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)范圍，使每一位有創(chuàng)業(yè)意愿的人員都能夠享受到平等的培訓(xùn)機(jī)會。與此同時，同步擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的補(bǔ)貼范圍，嚴(yán)格實行培訓(xùn)人員實名制管理。截止目前，共開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1821人。
二是健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。對各部門服務(wù)創(chuàng)業(yè)的社會資源進(jìn)行有效整合，建立了山東星火職業(yè)學(xué)院、山東理工大學(xué)成教學(xué)院等11家定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并建立了自己的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)--張店區(qū)百嘉信技能培訓(xùn)學(xué)校，每年對定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核驗收。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)師資建設(shè)，建成16位專兼職的`創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資隊伍，19家創(chuàng)業(yè)孵化和見習(xí)基地為創(chuàng)業(yè)人員提供參與創(chuàng)業(yè)的實踐機(jī)會。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，根據(jù)不同的創(chuàng)業(yè)模式，提供不同的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式。采取“就業(yè)幫扶行動”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)和實施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)助力計劃”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)校園、“農(nóng)村致富帶頭工程”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)農(nóng)村、“創(chuàng)辦中小企業(yè)”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)等多種形式，深入開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
四是注重培訓(xùn)質(zhì)量。制定出臺了關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考核和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行不定期的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，并對檢查不合格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實行“一票否決”，取消其培訓(xùn)資格。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)堅持為各類參訓(xùn)人員“量身定做”培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱，優(yōu)化課程設(shè)置、創(chuàng)新教學(xué)模式、提升培訓(xùn)水平，創(chuàng)業(yè)初始成功率達(dá)到70%以上。
始終堅持把強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的重要保障。
一是健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織。建設(shè)成立了張店區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)大廳，引進(jìn)金融、法律、擔(dān)保、策劃、勞務(wù)、招投標(biāo)等優(yōu)質(zhì)資源，為全區(qū)創(chuàng)業(yè)人員提供一站式、綜合性、全方位的公共服務(wù)。各成員單位分別設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口，建立區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心、服務(wù)站12個，組建創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿團(tuán)26人，聘請有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)家、成功人士進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、政策咨詢等各項服務(wù)3000次。
二是推進(jìn)創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。深入調(diào)研創(chuàng)業(yè)人員對場地建設(shè)、服務(wù)環(huán)境等硬件需求和軟件需要，先后建設(shè)了淄博科技工業(yè)園創(chuàng)業(yè)園、齊賽科技城大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、義烏小商品城全民創(chuàng)業(yè)園、張店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園等8處市級創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街）。高度重視做好創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街）的基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供業(yè)務(wù)代理、信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、融資擔(dān)保等配套服務(wù)，打造良好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)軟環(huán)境。
三是拓寬創(chuàng)業(yè)服務(wù)范圍。建立了創(chuàng)業(yè)信息、政策發(fā)布平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供個性化、專業(yè)化的開業(yè)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。與駐地高校合作，建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園，出臺了《山東理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)項目立項資助管理實施細(xì)則》等優(yōu)惠政策，舉辦了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)之星評選、創(chuàng)業(yè)成功的往屆校友帶動應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)等主題活動。深入創(chuàng)業(yè)基地，對已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的人員在經(jīng)營場地、企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)融資、管理服務(wù)等方面給予一定的優(yōu)惠扶持。積極與財政部門對接，對符合條件的創(chuàng)業(yè)人員，落實了一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、一次性創(chuàng)業(yè)崗位開發(fā)補(bǔ)貼等。截止目前，共發(fā)放各類創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼130余萬元。
四是創(chuàng)新建設(shè)創(chuàng)業(yè)市場。探索實施了為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、工商稅務(wù)咨詢服務(wù)、創(chuàng)業(yè)項目推介、創(chuàng)業(yè)貸款等為一體的“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供更加便捷、更具人性化的服務(wù)。截止目前，張店區(qū)創(chuàng)業(yè)市場整理編印并免費向社會發(fā)放《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)項目手冊》1萬余份，征集各類創(chuàng)業(yè)項目100余個，組織開展了20余場“創(chuàng)業(yè)服務(wù)技能提升活動”、“張店區(qū)創(chuàng)業(yè)項目推介會”等創(chuàng)業(yè)項目推介活動，為創(chuàng)業(yè)者搭建相互溝通、加強(qiáng)交流、聯(lián)絡(luò)感情、提供幫助的平臺。
通過幾年來的努力，我區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市取得了一定成效，但也面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：全區(qū)總體上自主創(chuàng)業(yè)意識還不夠強(qiáng)，擇業(yè)觀念相對落后，自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的氛圍還不夠濃厚；融資難、用工短缺等問題，制約群眾創(chuàng)業(yè)的積極性和企業(yè)做大做強(qiáng)；與先進(jìn)地區(qū)相比，與投資者和企業(yè)的要求相比，與群眾的創(chuàng)業(yè)愿望相比，仍需要進(jìn)一步簡化辦事程序、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；對照創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的要求，我區(qū)在服務(wù)體系、工作機(jī)制、平臺支撐等方面都還存在一定差距，等等。
下一步，我們將繼續(xù)按照上級部署要求，在思想上更加重視，在政策上更加寬松，在措施上更加有力，繼續(xù)做好創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市的相關(guān)工作，推動我區(qū)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作邁上新臺階，為建設(shè)富裕文明和諧中心城區(qū)打下堅實基礎(chǔ)。
以上匯報，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
基督教治理工作匯報篇八
20xx年度x村在新區(qū)及鎮(zhèn)黨委、政府的堅持領(lǐng)導(dǎo)下，立足于社會主義新農(nóng)村建設(shè)建立健全網(wǎng)格化管理體系，整體聯(lián)動，強(qiáng)化社會治安綜合治理工作，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針。加強(qiáng)農(nóng)村矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定，為新區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將年度工作總結(jié)報告如下：
村成立了以主要負(fù)責(zé)同志為組長村“兩委”全體成員組成的x村鄉(xiāng)村治理領(lǐng)導(dǎo)組，實行網(wǎng)格化包保責(zé)任制。以創(chuàng)建“平安x”活動為載體。實施了“組織、制度、責(zé)任制、落實、督查、典型示范”等保障機(jī)制。對涉及社會穩(wěn)定和重大信訪矛盾及時召開會議會商、安排專人、限期解決，并將處辦情況作為村干部年終考核的重要內(nèi)容。
我村建立健全村例會制度，把矛盾糾紛的排查及會商作為每周村工作例會的首要議題。對全村x個三級網(wǎng)格解決不了的矛盾進(jìn)行會商解決。建立信訪矛盾糾紛調(diào)處包案制度，對一些比較突出的矛盾糾紛落實領(lǐng)導(dǎo)包案制，集中時間人力，著手解決處理。切實做到矛盾糾紛小事不出片區(qū)網(wǎng)格，大事不出村。在重大節(jié)日活動前對全村信訪矛盾形勢進(jìn)行全面分析評估，對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入努力確保穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計我村20xx年度x個網(wǎng)格內(nèi)調(diào)處各類糾紛xx起，化解群體性上訪事件x起。
年初，我村以掃黑除惡專項行動及防聚集禁賭專項行動為契機(jī)組織全體黨員、干部及巡防隊員對村全域的賭博現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，共出動人員xx人次，有效地遏制了賭博現(xiàn)象在我村的蔓延，凈化了社會風(fēng)氣。
以我村平安農(nóng)村創(chuàng)建工作為抓手大力倡導(dǎo)移風(fēng)易俗弘揚社會主義精神文明20xx年度x村共組織了各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班x期，發(fā)放各類宣傳材料近萬份，以農(nóng)村文化服務(wù)中心為主陣地進(jìn)一步豐富農(nóng)村村民業(yè)余文化生活堅持送影下鄉(xiāng)活動，豐富村民業(yè)余文化生活。
刑釋解教人員作為重點人員是我村重點關(guān)注對象，我村現(xiàn)有刑釋人員x人以片區(qū)為單位落實了包保責(zé)任人，配合司法所進(jìn)行開展幫教活動，沒有發(fā)現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象。
堅持“以人為本，安全發(fā)展”的原則，向全體村民宣傳推廣持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)事故預(yù)防和傷害預(yù)防理念，切實加強(qiáng)安全村建設(shè)，全面提高公眾防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的能力和安全健康水平，構(gòu)建安全村。
加強(qiáng)對農(nóng)村自辦宴席的食品安全監(jiān)管，20xx年度我村共舉辦專項培訓(xùn)班兩次，要求承辦廚師持證上崗，自辦宴席戶嚴(yán)把食材選料關(guān)，不違規(guī)添加，保持操作場所清潔衛(wèi)生，實行村民自辦宴席及返鄉(xiāng)人員報備制度確保食品及防疫安全.
兒童防溺水工作，對村全域河塘設(shè)置防溺水警示牌x處，開展防溺水宣傳xx人次，發(fā)放宣傳單xx份有效的杜絕了兒童事故的發(fā)生。
協(xié)調(diào)組織商店等公共場所的消防演練，利用網(wǎng)格活動等多種形式開展防火、用電、燃?xì)獍踩瘸ＷR教育使之達(dá)到人人學(xué)安全個個懂安全的良好氛圍。
開展對非法煙花爆竹買賣及存儲行為的摸排協(xié)助主管部門依法取締了違規(guī)經(jīng)營戶一戶。
開展村全域農(nóng)村房屋安全隱患排查系統(tǒng)上報工作，截止月末基本完成了我村x千多戶的摸排及系統(tǒng)上報工作。
20xx年度我村牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的思想自覺服從和服務(wù)于鄉(xiāng)村振興和新區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下一步要進(jìn)一步解放思想建立健全鄉(xiāng)村治理隊伍提升鄉(xiāng)村治理水平鞏固脫貧攻堅及各項創(chuàng)建成果，使全體村民的獲得感和幸福感得到進(jìn)一步的提升。
基督教治理工作匯報篇九
今年以來，xx路辦事處按照全市“五城一村”建設(shè)要求，立足村情實際，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、促長效、抓綠化、促民風(fēng)”為重點，扎實推進(jìn)15件實事，取得了豐碩成果。
（一）飲水安全。
積極爭取省級幫扶資金20萬元，柿莊南村、柿莊東村共打深機(jī)井2眼，實現(xiàn)了24小時供水。白鵝墳村爭取市級撥款8萬元進(jìn)行了水改，共安裝水表200塊。
（二）道路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
在道路硬化方面，季家鋪、蔣莊、郝家鋪、柿莊北村等4個村根據(jù)村民實際需要，召開代表會商議，累計投資100萬元硬化村內(nèi)主干道3280米。柿莊北村利用津保路繞城線經(jīng)過村北契機(jī)，提前安排，硬化通繞城線連村道路1200米。
在安全用電方面，柿莊南村、柿莊中村投資25萬元新增變壓器2臺，新增變壓器容量100千瓦，改造低壓線路3公里，更換電表40塊，地埋電纜450米，改善了因負(fù)荷過低經(jīng)常出現(xiàn)跳閘斷電問題。
在亮化方面，投入資金2.3萬元安裝路燈37個。
（三）垃圾處理設(shè)施建設(shè)。
辦事處從“百日攻堅”以后，實現(xiàn)了“村收集、處轉(zhuǎn)運、市處理”的衛(wèi)生保潔長效機(jī)制，各村嚴(yán)格執(zhí)行《村莊衛(wèi)生保潔長效機(jī)制》《領(lǐng)導(dǎo)小組制度》《保潔員制度》等各項規(guī)章制度，村內(nèi)主街道保持了干凈整潔。上半年處村共投資11.7萬元清運積存垃圾、雜物18000立方米，新增美麗庭院戶50個，12個村配備保潔人員43名，分片包區(qū)做好街道保潔。
（四）村莊綠化。
新植環(huán)村林帶40萬平米，新植環(huán)村樹木10萬株，村內(nèi)新植喬木5000株，白鵝墳村在1500米通村路兩側(cè)及游園內(nèi)種植油葵27000平米，實現(xiàn)景觀與效益的雙豐收，村口道路兩側(cè)種植胸徑20厘米槐樹40棵，種植楓樹50棵，葦茅1000棵，種植苗圃150畝。
（五）民居改造。
爭取上級幫扶，荷花村農(nóng)村危房改造1戶，改善了住房條件。
（六）環(huán)境美化。
柿莊中村通過”一事一議”財政獎補(bǔ)資金，建設(shè)文化廣場1007平米，目前正申請安裝健身器材，文化廣場建成后，繪制農(nóng)村文化墻30平米，標(biāo)語廣告整治70平米。白鵝墳村在游園內(nèi)建設(shè)籃球場一座，乒乓球臺一座。
（七）教育設(shè)施建設(shè)。
xx路中學(xué)新建教學(xué)樓、宿舍樓投入使用，投入15.5萬元購置教學(xué)儀器設(shè)備100件，極大改善了師資環(huán)境。
（八）產(chǎn)業(yè)支撐。
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，通過外出參觀學(xué)習(xí)，新增永勝葡萄專業(yè)合作社，占地50畝，引進(jìn)17個品種。扶持茂源冬棗種植專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地200畝進(jìn)行擴(kuò)建。三聯(lián)牧業(yè)大耳羊項目不斷發(fā)展壯大，目前大耳羊存欄3000多只。
（九）基層組織建設(shè)。
在村“兩委”換屆選舉過程中，精心部署，摸排走訪，把政治覺悟好、帶動能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、群眾公認(rèn)的候選人選進(jìn)村班子，實現(xiàn)了12個村班子健全、團(tuán)結(jié)有力，嚴(yán)格按照黨建規(guī)章制度開展工作，通過教育平臺學(xué)習(xí)黨的政府方針政策，扎實開展黨員活動日活動。
（十）精神文明建設(shè)。
引導(dǎo)群眾開展豐富多彩的.文化娛樂活動，采取“企業(yè)借力、拓展陣地”等形式，富強(qiáng)采暖爐公司在辦事處白鵝墳村、太平莊等5個村開展文藝演出，一千多名群眾觀看；開展了“雅迪”杯廣場舞大賽，辦事處各村及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)共16個代表隊參賽，經(jīng)過兩輪預(yù)賽，荷花村、司馬莊、季家鋪村在決賽中分別獲得了一、二、三等獎；利用新建成的文化活動廣場和楓林園、錦園兩個新建成的游園，村民們開展了文學(xué)交流、跳舞健身、戲曲歌唱等活動。
（一）宣傳發(fā)動。美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作是一項長期工作，農(nóng)民是建設(shè)主體，通過召開支部書記會提高村干部思想認(rèn)識，要求他們調(diào)動村干部、黨員、村民代表的積極性，通過他們做好村民的思想發(fā)動和宣傳工作，調(diào)動廣大村民的參與熱情，自覺維護(hù)干凈整潔的生活環(huán)境，做好“門前三包”。
（二）民主決策。美麗鄉(xiāng)村每一項建設(shè)項目事關(guān)民生，必須精心策劃、科學(xué)安排，年初在制定規(guī)劃過程中，各村班子就精心籌劃工作計劃，對群眾關(guān)注較高的項目列入首要待辦事項，按時段明確工作任務(wù)、工作過程，對具體工作內(nèi)容，工作環(huán)節(jié)，對存在的問題、困難，按每個階段召開村民代表會，開展討論、分析、解決，使每一項工作都能做實、做好。
（三）多方籌資。經(jīng)過兩年的持續(xù)建設(shè)，各村積累資金不足，為保證建設(shè)資金的投入，積極爭取省級、xx市級、xx市級幫扶資金支持，5個村通過“一事一議”財政獎補(bǔ)項目進(jìn)行廣場、道路建設(shè)。
基督教治理工作匯報篇十
回顧一年的工作，對照德，能，勤，績，廉五項標(biāo)準(zhǔn)。能盡心盡力做好上領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，較好自己的本職工作。通過總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，以在新的一年中不斷改進(jìn)工作上一個新好的臺階，現(xiàn)將個人總結(jié)如下:。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，積極參加建管局及建管處組織的各項思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好讀書筆記。在工作實踐中以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實際行動努力實踐“三個代表”重要思想，堅決擁護(hù)黨的政策，本人堅決反對民族分裂活動和非法宗教活動，堅持“三個離不開”思想，堅持擁護(hù)民族團(tuán)結(jié)，反對民族分裂主義，維護(hù)祖國統(tǒng)一，并努力貫切到實際工作中，堅持原則。做好本職工作。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，本人工作經(jīng)驗和專業(yè)知識相對欠缺，結(jié)合工作需要，我不斷加強(qiáng)專業(yè)和知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《xx干渠閘門操作規(guī)程》，《xx干渠工程巡檢辦法》，《閘門運行工》，《渠道維護(hù)工》，《xx干渠運行管理大綱》及xx干渠管理處制定的七項管理制度。并在巡渠過程中，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實際豐富了我的專業(yè)知識，工作經(jīng)驗，而且進(jìn)一步提高了自身的業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動做好日常內(nèi)務(wù)工作。在落實政策，上下內(nèi)外溝通的同時，水利工作實際上服務(wù)工作。因此，工作既光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要較強(qiáng)的工作能力。同時，充分發(fā)揮管理站人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。加強(qiáng)雙語學(xué)習(xí)，管理站展開了雙語學(xué)習(xí)活動為了進(jìn)一步提高管理站人員的雙語水平，更好當(dāng)?shù)氐睦习傩辗?wù)。通過由淺而深的學(xué)習(xí)方法，掌握日常用語，以便在今后工作中，遇到不懂語言的群眾，也能正常提供雙語服務(wù)。
本人具有較強(qiáng)的責(zé)任感和敬業(yè)精神，做到了不怕苦，不怕累，遵守守法，關(guān)心同事，并積極主動找機(jī)會與同事們溝通交流，把管理站當(dāng)成自己的家，帶好頭，大家和睦相處。
去年我們管理站管轄區(qū)域春季防洪工作，自20xx年3月出頭開始，我們管理站的職員早準(zhǔn)備，積極做好應(yīng)對春季融雪性洪水的各項工作，每天對渠道防洪堤，排洪涵，排洪渡槽等排洪設(shè)施和雪情進(jìn)行了全面仔細(xì)的巡檢。巡檢過程中，密切關(guān)注轄管區(qū)域融雪情況，發(fā)現(xiàn)渠道左邊防洪堤融雪積水對渠道威脅，及時采取措施，管理站的人員數(shù)不夠時及時組織臨時勞務(wù)，采用土工膜，編織袋等防洪物資修建簡單納洪口，把洪水引入排洪通道。防洪工作中管理站的工作人員都發(fā)揚不怕苦，不怕累，團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗的精神，確保所管轄渠段安全。去年11月份開始我們管理站進(jìn)行首次冬季運行，可是供水運行持續(xù)三個多月時，遭遇罕見寒冷天氣，氣溫下降-30度左右，水面迅速結(jié)冰，渠道被大量浮冰擁堵，無法經(jīng)常運行。冬季運行過程中，管理站的工作人員克服重重困難，冒著風(fēng)雪寒冷天氣，每日乘車對渠道全線巡檢一次，工作任務(wù)主要是對渠道水情及險工，險段進(jìn)行檢查巡視，這個時段內(nèi)低氣溫一直在-20度以下，最低時達(dá)到了-30度，渠道間冰量較大，在渠道多外形成冰塞，造成全面水位抬升，部分渠道水位超過校核水位。此時管理站的工作人員連續(xù)三四左右進(jìn)行24小時采取定時和不定時相結(jié)合的方式對渠道彎道處，建筑物前后冰情，水情進(jìn)行監(jiān)測，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上級匯報，為保證渠道的安全。為了加強(qiáng)對xx干渠工程的管理和保護(hù)，確保供水安全，工程安全以及渠道沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我與管理站其他人員一起到渠道沿線的政府，派出所，學(xué)校，村委會，集市等發(fā)放宣傳單及口頭講解渠道管理規(guī)定和安全知識，解答農(nóng)牧民提出的有關(guān)問題等形式進(jìn)行宣傳工作，起到了良好的成績。在管理站內(nèi)務(wù)管理，我也不管遇到什么困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較誰干得多，誰干得少，只希望把工作圓滿完成。
嚴(yán)禁管理站水管員出現(xiàn)，吃，拿，卡要現(xiàn)象，要求水管人員牢固樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法。在建管局及建管處規(guī)定方面能嚴(yán)于律已，嚴(yán)格遵守規(guī)定，建管局及建管處組織上不允許做的事堅決不做。
以上是我的個人年終工作總結(jié)，在今后的工作中，加強(qiáng)雙語水平，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)端正態(tài)度，發(fā)揚成績，勤奮工作，做一名合格的水利工作者，但是我相信，我可以通過充滿熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。為xx干渠工程建設(shè)管理作出的貢獻(xiàn)。
基督教治理工作匯報篇十一
根據(jù)區(qū)人大常委會年初工作安排，10月中旬以來，我們在區(qū)人大常委會蔣國良副主任帶領(lǐng)下，對全區(qū)農(nóng)村生活污水治理工作開展了調(diào)研。聽取了區(qū)農(nóng)辦，農(nóng)林漁牧局、水利局、水務(wù)集團(tuán)關(guān)于農(nóng)村生活污水治理、“三河”整治、農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖場污染治理等工作情況匯報，組織召開了由東關(guān)、道墟、上浦、章鎮(zhèn)、梁湖、小越、蓋北等鎮(zhèn)街道分管領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)研座談會，實地踏看了兩個試點村污水治理工程建設(shè)現(xiàn)場，比較全面地了解了我區(qū)農(nóng)村生活污水治理工作。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，政策到位。今年以來，根據(jù)全省“五水共治”工作要求，區(qū)委、區(qū)政府高度重視、出臺政策、及時部署，扎實推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道職責(zé)分解落實，并成立黨政一把手為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道兩級多次召開專題動員會、部署會、推進(jìn)會、協(xié)調(diào)會。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次赴現(xiàn)場調(diào)研督查。及時制訂出臺農(nóng)村生活污水治理工作實施意見、考核辦法，明確具體政策、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、考核要求，并切實抓好政策落實，確保農(nóng)村生活污水治理工作順利推進(jìn)。
2.注重宣傳，形成共識。農(nóng)村生活污水治理牽涉千家萬戶，與群眾利益息息相關(guān)。政府及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在自身統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，把取得群眾理解支持，營造合力治污良好氛圍擺在突出位置，采取媒體宣傳、典型帶動、宣傳車入村、標(biāo)語上墻、印發(fā)宣傳資料、進(jìn)村入戶等多種方式，加大對農(nóng)村生活污水治理工作的宣傳力度。積極強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，鼓勵社會力量捐助，基本形成全民合力治污的共識。
3.試點先行，有序推進(jìn)。區(qū)政府及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道堅持科學(xué)規(guī)劃、試點先行，有序推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理。區(qū)級層面編制治理總體規(guī)劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)籌安排三年整治計劃，結(jié)合各村實際，科學(xué)確定治理模式和技術(shù)工藝。采取邀請招標(biāo)方式，分兩批對今年列入治理任務(wù)的98個村開展工程設(shè)計。同時，針對試點村反映出來的問題，及時提出要求，進(jìn)一步規(guī)范第二批78個村的設(shè)計工作。建立健全聯(lián)合解難、定期通報、多級監(jiān)管等工作機(jī)制，切實保障工程順利有序推進(jìn)。目前，先行啟動的20個試點村，已完成總工程量80%左右，鋪設(shè)各類管道近11萬米，接戶近3000戶，起到較好地示范作用。第二批78個村的工程設(shè)計、預(yù)算編制、監(jiān)理單位、主材及設(shè)備招投標(biāo)工作已全部完成，施工單位招投標(biāo)基本結(jié)束，部分建設(shè)村施工單位已經(jīng)進(jìn)場。
4.綜合治理，成效初顯。區(qū)政府及相關(guān)部門在大力推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工程建設(shè)的同時，積極實施“三河”整治，重點治理禁養(yǎng)、限養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場污染，綜合推進(jìn)農(nóng)村水環(huán)境改善。由區(qū)水利局牽頭，切實強(qiáng)化資金保障，明確獎懲制度，加強(qiáng)督查考核，扎實推進(jìn)“三河”整治，不斷改善水質(zhì)環(huán)境。5月底，全區(qū)115條垃圾河整治完畢，并通過xx市考核驗收，11月底，12條黑臭河全部完成整治。由區(qū)農(nóng)林漁牧局牽頭，通過畜牧業(yè)總量規(guī)劃控制，禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖場關(guān)停拆除，加快整改提升養(yǎng)殖場治污設(shè)施，扎實開展農(nóng)牧循環(huán)工程，積極推進(jìn)病死動物無害化處理設(shè)施建設(shè)等措施，科學(xué)采取深度治理、納管排放、生態(tài)化治理等模式，全面推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染治理工作。截止11月中旬，17條區(qū)級以上河道兩側(cè)200米范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場已簽訂關(guān)停拆除協(xié)議161家，簽約率為82.56%，已拆除106家；其他禁養(yǎng)區(qū)簽訂關(guān)停拆除協(xié)議147戶，拆除82戶。治理小規(guī)模場142個，修復(fù)規(guī)模場設(shè)施162個，標(biāo)準(zhǔn)化提升規(guī)模場30個，推行深度治理和納管排放的規(guī)模豬場6家。
1．污水治理步履艱難。一方面，認(rèn)識尚不到位。農(nóng)村污水治理攤子大、戰(zhàn)線長、矛盾多，又多為地下隱蔽工程，雖然做了大量宣傳工作，但部分群眾，甚至個別鎮(zhèn)、村干部認(rèn)識依然不到位，積極性不高，能推則推、畏難怕煩、等待觀望，尤其是基層基礎(chǔ)較薄弱，干群關(guān)系較緊張的村，工作進(jìn)展緩慢，個別試點村僅完成工程量的一半。另一方面，村情復(fù)雜。由于地形各異、土質(zhì)不同、老屋眾多、巷道狹窄、硬路開挖等情況錯綜復(fù)雜，導(dǎo)致施工單位對工程推進(jìn)心中沒底，經(jīng)常出現(xiàn)耗工現(xiàn)象，存畏難情緒。
2．污水治理質(zhì)量堪憂。因工程時間集中，點多、量大，導(dǎo)致施工力量不足，施工隊伍素質(zhì)參差不齊，個別施工單位偷工減料、不按圖紙施工、不規(guī)范施工現(xiàn)象比較嚴(yán)重。部分監(jiān)理人員責(zé)任心不夠強(qiáng)，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不高，一定程度存在一人兼多職現(xiàn)象。同時部分施工資料和監(jiān)理材料不全，臺賬缺失。這些問題都將影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
3．圖紙設(shè)計變更較多。對前期20個試點村，因設(shè)計時間緊，任務(wù)重，走村入戶調(diào)查摸底不夠細(xì)致，鎮(zhèn)村對前期工作把關(guān)尚欠嚴(yán)格，以及經(jīng)驗不足等原因，導(dǎo)致設(shè)計圖紙粗糙，設(shè)計變更多，影響項目推進(jìn)速度。同時，受工程變更率控制要求的影響，致使大部分業(yè)主、監(jiān)理不愿在確認(rèn)單上簽字，不利于日后結(jié)算。
4．資金投入壓力較大。資金是農(nóng)村生活污水治理的關(guān)鍵因素，在調(diào)研中我們了解到，每戶建設(shè)費用在1.4萬-1.5萬之間，高于政府暫定的9000元每戶標(biāo)準(zhǔn)達(dá)5000元，這對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村來說都不是一筆小數(shù)目。目前，第一批20個試點村由水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)實施，資金壓力在水務(wù)集團(tuán)，資金缺口矛盾尚未浮出水面。第二批78個村將由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)實施，缺口資金也將由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)，資金壓力可想而知。況且第一批試點村相對基礎(chǔ)較好，尚且有較大困難，后續(xù)改造的村肯定是困難重重。此外，工程完成后日常養(yǎng)護(hù)費用，對不少村，特別是村級經(jīng)濟(jì)薄弱村來說也是不小的負(fù)擔(dān)。
1.強(qiáng)抓治污統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升工作整體合力。一要發(fā)揮群眾作用。農(nóng)村生活污水治理是民生工程，必須通過宣傳教育、實例引導(dǎo)示范和制定村規(guī)民約等渠道，把黨和政府的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。要讓農(nóng)民和村集體擁有真正的話語權(quán)，能夠在規(guī)劃、設(shè)計、決策、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)發(fā)揮主體作用。設(shè)計圖紙要反復(fù)與村民一起討論，在戶廁改造、農(nóng)戶接入、線路走向、終端選址、工藝模式、長效機(jī)制等方面充分征求群眾意見，將征求群眾意見的過程真正變?yōu)槁犎∶褚?、集中民智的過程。二要責(zé)任落實到位。要進(jìn)一步確立污水治理工程的實施主體、管理和配合單位，進(jìn)一步明確牽頭抓總、要素保障、規(guī)劃設(shè)計、施工監(jiān)理、工程變更、糾紛協(xié)調(diào)、考核督促等方面的職責(zé)，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和村的主體地位，確保區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和各實施村責(zé)任明確，落實到位。三要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。要強(qiáng)化區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、施工單位、監(jiān)理單位、村干部及群眾等多維度的協(xié)調(diào)溝通，跟進(jìn)了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，將各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)，避免相互推諉、互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，切實為工程推進(jìn)掃清障礙、保駕護(hù)航。特別是對于前階段工作中碰到的，如電力落戶、一戶一表改造和治污是否一同實施等問題，要從區(qū)級層面統(tǒng)一協(xié)調(diào)、及時解決、科學(xué)推進(jìn)。要調(diào)動各級干部的積極性和主動性，克服消極畏難情緒，齊心協(xié)力，合力推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工作。
2.強(qiáng)抓工程要素保障，確保項目順利實施。污水治理要經(jīng)得起歷史檢驗，項目工程必須保質(zhì)保量，在追求進(jìn)度的同時，堅持質(zhì)量至上，品質(zhì)至上。一要前期工作到位。要結(jié)合各村實際，科學(xué)合理安排施工計劃和工序，特別是前期設(shè)計環(huán)節(jié)，要吸取試點村的教訓(xùn)和經(jīng)驗，扎實做好走村入戶調(diào)查摸底工作，充分考慮現(xiàn)場施工情況，科學(xué)合理、因地制宜地開展設(shè)計，確保設(shè)計工作一步到位，盡量減少工程的調(diào)整變動。二要強(qiáng)化要素保障。要加大財政投入力度，強(qiáng)化建設(shè)資金保障，及時撥付工程資金，對一些經(jīng)濟(jì)薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，可采取部分預(yù)撥的方式。要充分考慮工程實施過程中變更較多，各村情況各異且復(fù)雜，導(dǎo)致預(yù)算準(zhǔn)確性不高的情況，適度提高或根據(jù)各村實際合理編制工程預(yù)算。要積極發(fā)動社會愛心人士主動捐資治污，扶持和發(fā)展污水資源化處理產(chǎn)業(yè)，加大多方籌集資金力度。要超前預(yù)見工程所需材料數(shù)量，及早購置儲備，加強(qiáng)統(tǒng)籌安排，按時運送到位，確保農(nóng)村生活污水治理工作順利開展。三要注重監(jiān)督管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督考核，督促施工單位在保證工程質(zhì)量的同時，加快工程進(jìn)度，確保按時順利完成。要加強(qiáng)對監(jiān)理單位的管理，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，督促其加大施工現(xiàn)場的監(jiān)管頻率和力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實。要在實施村落實工程現(xiàn)場監(jiān)管人員，對工程材料、施工質(zhì)量、安全保障進(jìn)行實時監(jiān)管，確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全。
3.強(qiáng)抓污水源頭治理，推進(jìn)后續(xù)長效管理。抓好農(nóng)村污水治理，關(guān)鍵是要樹立循序漸進(jìn)、標(biāo)本兼治的理念，重點在污水源頭治理、后續(xù)長效管理上下功夫，積極構(gòu)建農(nóng)村污水治理“新常態(tài)”。要建立健全倒逼機(jī)制，加強(qiáng)鎮(zhèn)村污染工業(yè)企業(yè)整體搬遷或進(jìn)管工作，減少農(nóng)村工業(yè)污染源。要結(jié)合農(nóng)村實際，建立農(nóng)村污水綜合治理機(jī)制，大力推進(jìn)農(nóng)村家庭生活污水、農(nóng)業(yè)面源污染、生產(chǎn)生活垃圾、養(yǎng)殖場排泄物等的集中有效處理，切實減少農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染源。要及時推進(jìn)集鎮(zhèn)生活污水納管，改變污水直排現(xiàn)狀，切斷集鎮(zhèn)河道污染源。要在前期農(nóng)村污水治理工程建設(shè)、“三河”整治、畜禽養(yǎng)殖場污染治理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好各項工作任務(wù)落實，并在后續(xù)長效管理上下功夫。要及早探索研究農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的后續(xù)保養(yǎng)使用和管理工作，使其長期發(fā)揮作用。要為每套污水處理設(shè)備，建立“一套一檔”，設(shè)立專門的管理工作人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，統(tǒng)一管理。要定期進(jìn)行清掏，確保污水處理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。要研究建立農(nóng)村生活污水處理工程運行維護(hù)管理考核辦法，將運行維護(hù)措施資金落實情況一并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年終業(yè)績考核，明確農(nóng)村污水治理設(shè)施長效運行的獎懲辦法。要創(chuàng)新河道長效保潔機(jī)制，充分發(fā)揮河長制作用，并積極探索引進(jìn)市場化河道保潔模式，建立健全河道清淤常態(tài)機(jī)制，有序推進(jìn)河道疏浚，有效消除水體內(nèi)源污染。要繼續(xù)強(qiáng)勢推進(jìn)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場關(guān)停拆除工作，大力推進(jìn)生豬場深度治理和循環(huán)工程建設(shè)，深入推廣狐尾藻生態(tài)化治理模式，加快建設(shè)病死動物無害化處理廠，全面推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖場污染治理取得新成效。
基督教治理工作匯報篇十二
根據(jù)自治區(qū)水利廳辦公室《關(guān)于開展廣西水利行業(yè)重點場所消防安全專項治理工作的通知》（水辦安〔2015〕1號）和桂中治旱樂灘水庫引水灌區(qū)建設(shè)管理局《關(guān)于開展廣西水利行業(yè)重點場所消防安全專項治理工作方案》（樂灘灌區(qū)發(fā)〔2015〕5號）文件要求，我項目部認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心，在整個項目施工范圍內(nèi)開展了消防隱患排查與整改工作，進(jìn)行認(rèn)真部署，成立了專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個項目施工范圍內(nèi)對施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)將檢查情況小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)管理，突出重點。
1、先后組織了施工防火、深基坑、腳手架、隧洞施工的安全隱患排查治理等多次專項整治活動。在檢查過程中，一是著重對各相關(guān)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行檢查，重點檢查生活區(qū)用電規(guī)范情況。二是對施工現(xiàn)場實體進(jìn)行抽查，現(xiàn)場檢查特別強(qiáng)調(diào)對腳手架重點部位、重大危險源、需重點監(jiān)控的分部分項工程，要看到、問到、查到，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患實施閉合管理，確保隱患整改落實到位；三是實行月度安全生產(chǎn)情況點評制度；在每月生產(chǎn)例會上及時宣貫新標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)新動態(tài)并對前一個月在巡查檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理相對較差的施工區(qū)進(jìn)行公開點評，對相關(guān)責(zé)任人予以點名批評，落實安全生產(chǎn)責(zé)任、督促有關(guān)責(zé)任人進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效降低了違法違規(guī)行為的發(fā)生。
2、重點加強(qiáng)重大危險源項目施工安全管理與整治工作。一重點對深基坑、高支模、腳手架等危險性較大的分部分項工程做好安全專項方案的編制，通過整治極大的提高了我項目部對重點危險源的管理能力。二是加強(qiáng)危險性較大的分部分項工程的控制。進(jìn)一步明確“危險性較大的分部分項工程”的施工部位、實施時間等信息，落實各部門責(zé)任，跟蹤監(jiān)督，并定期向安全生產(chǎn)部報告施工進(jìn)展情況。
3、我項目部在工程建設(shè)中積極預(yù)防和消除事故隱患。為使人、機(jī)、環(huán)境三者安全達(dá)到最佳配置，我們采取了以下措施。
1、加強(qiáng)人員安全化建設(shè),提高全體員工對安全工作重要性的認(rèn)識。一是要求操作人員的崗前、用工考核,堅持持證上崗制度。針對不同的工種和作業(yè)要求,對人員的安全生理、安全心理、安全文化、安全技術(shù)方面的素質(zhì)進(jìn)行考核。二是加強(qiáng)教育與培訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)實際,舉辦安全管理培訓(xùn)和加強(qiáng)法制教育。三是加強(qiáng)工地人員安全化建設(shè),從而提高員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。
2、每周定期召開生產(chǎn)例會，各工區(qū)檢查上周安排的工程質(zhì)量、計劃進(jìn)度和安全工作的落實情況，強(qiáng)調(diào)安全工作要落實到人，切實執(zhí)行項目安全責(zé)任制。若發(fā)現(xiàn)有安全隱患必須立即排除，并做好記錄備查。
3、工程部貫徹以安全第一，預(yù)防為主的方針。每周生產(chǎn)例會，在例會上除檢查計劃進(jìn)度和質(zhì)量情況外，都要強(qiáng)調(diào)安全工作。要求各工區(qū)匯報安全情況，若有安全隱患存在，立即敦促其設(shè)法解決。對各工區(qū)技術(shù)員，要求他們要有高度的安全意識，加強(qiáng)檢查現(xiàn)場的安全情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，最大限度杜絕安全事故的發(fā)生。
二、嚴(yán)格排查要求，認(rèn)真排查隱患。
1、項目部把消防安全問題放在突出位置。按建設(shè)管理局的要求嚴(yán)格防火管理，開展消防安全專項整治工作，整治期間，項目部全面開展了消防安全大檢查，對各白山工區(qū)、果遂工區(qū)、明渠工區(qū)、項目部、生活區(qū)及各辦公區(qū)等人員密集場所和易燃易爆場所，對電器、電線、滅火器材、消防水源進(jìn)行了全面的檢查，重點檢查施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等布局是否符合有關(guān)消防規(guī)定；是否使用違規(guī)材料搭建宿舍、食堂、倉庫等設(shè)施；疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通；消防設(shè)施、器材是否完好有效；用火、用電、用氣、用油是否符合相關(guān)規(guī)定；線路、管路布設(shè)和維護(hù)保養(yǎng)是否符合有關(guān)技術(shù)要求；炸藥、雷管等易燃易爆品存放管理是否符合有關(guān)規(guī)定；是否制定消防安全應(yīng)急預(yù)案，是否組織開展應(yīng)急疏散逃生演練；是否落實消防安全主體責(zé)任、開展組織防火檢查巡查，消防安全的檢查消除火災(zāi)隱患的能力、撲救初級火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力的“四個能力”建設(shè)是否達(dá)標(biāo)。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場能整改的及時進(jìn)行了整改（如：線頭未用絕緣膠布包裹、生活區(qū)滅火器數(shù)量少、明渠工區(qū)高邊坡開挖警示標(biāo)志欠缺等），不能及時整改的督促限期整改，并對安全隱患的整改情況實施跟蹤監(jiān)管，并對責(zé)任人進(jìn)行安全教育，提高安全意識。同時將這些安全隱患列為重中之重，加大排查力度，實施跟蹤監(jiān)管，做到“防患于未然”，切實提高安全意識，確保消防安全萬無一失。對查出的隱患迅速進(jìn)行了整改。做到了對整個項目的排查不漏，排患務(wù)盡、不留死角。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭和現(xiàn)象迅速整改。
三、鞏固治理成果，建立消防安全長效機(jī)制。
為了把消防安全專項治理工作落到實處，取得實效，鞏固治理成果。項目部建立了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防設(shè)施臺賬》、《檢測與危險源管理臺賬》、等制度，并層層簽訂消防安全管理責(zé)任書，逐步建立起了消防安全工作長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
總之，安全責(zé)任重于泰山，消防安全工作專項治理，查找出了存在的問題，加強(qiáng)了員工消防安全教育，擬定了整改措施，排除了火災(zāi)隱患，建立了消防安全長效機(jī)制，從源頭上杜絕了新的火災(zāi)隱患的產(chǎn)生。
廣東水電二局股份有限公司。
桂中治旱一期工程總干第五標(biāo)段項目部2015年2月6日。
基督教治理工作匯報篇十三
一、完善“兩個中心”服務(wù)功能，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。按照“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化運行、精細(xì)化服務(wù)”的要求，今年重點在提升兩個中心服務(wù)質(zhì)量和水平上下功夫，全面落實上門服務(wù)、代辦服務(wù)及延時、錯時服務(wù)。區(qū)委社工部聯(lián)合區(qū)司法局在星海鎮(zhèn)和xx個街道兩個中心分別建立了民生政策超市和法律服務(wù)超市，實行部門與超市直接對接，建立“供貨”和“售貨”賬簿，健全超市經(jīng)營管理制度。統(tǒng)一配備了便民服務(wù)設(shè)施，雨傘、打氣筒、安全藥箱、移動充電器等便民服務(wù)工具，極大的方便了群眾辦事，有效提升了服務(wù)水平。
二、深化網(wǎng)格化服務(wù)管理，提升精細(xì)化服務(wù)水平。一是優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，根據(jù)網(wǎng)格服務(wù)人群類別、層次等特點合理設(shè)定網(wǎng)格規(guī)模。已對x區(qū)xxx個網(wǎng)格中的人員、區(qū)域、規(guī)模等基本數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計摸底，目前，正在結(jié)合第九屆社區(qū)居委會換屆工作制定網(wǎng)格整合方案。二是開展特色服務(wù)活動。以養(yǎng)老、助老為重點，不斷建設(shè)完善老年人服務(wù)場所，已建成xxx社區(qū)、工人街社區(qū)、團(tuán)結(jié)社區(qū)、長勝村x個社區(qū)托老所。老年人集中配餐中心已完成裝修和前期籌備工作。同時，在城鄉(xiāng)社區(qū)、村全面推行“愛心敲門”、“鄰里守望”等特色服務(wù)活動，青山街道紅旗社區(qū)銀齡俱樂部、人民路街道建設(shè)社區(qū)“睦鄰點”、溝口街道“愛心結(jié)盟”點等服務(wù)項目逐步成熟，朝陽街道“靚嫂幫幫團(tuán)”、長城街道“婆婆媽媽服務(wù)隊”、青山街道溫暖星期三服務(wù)隊、人民路街道“小紅帽”服務(wù)隊等志愿服務(wù)隊伍作用發(fā)揮明顯，低齡老人幫扶高齡老人、平安敲門、鄰里互助代購等互幫互助的長效機(jī)制逐步形成。
三、加強(qiáng)綜合信息平臺建設(shè)，提升信息化服務(wù)水平。將數(shù)字城管中心、網(wǎng)格化管理中心、政務(wù)服務(wù)中心和便民服務(wù)中心等資源進(jìn)行整合，開通了“xxxxx”社會治理綜合信息服務(wù)熱線，實行大廳窗口集中受理，一個公眾號碼統(tǒng)一對外，信息平臺統(tǒng)一受理分流，統(tǒng)一監(jiān)督辦理，形成以各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，各社會組織積極參與、各服務(wù)企業(yè)持續(xù)跟進(jìn)的便民服務(wù)系統(tǒng)。通過構(gòu)建x區(qū)社會治理服務(wù)平臺，轄區(qū)居民足不出戶，撥打“xxxxx”服務(wù)熱線，即可咨詢政務(wù)和公共服務(wù)、反映城市管理問題、尋求生活幫助，對城市管理、公共服務(wù)、便民服務(wù)提出批評建議，對政府工作和部門工作作風(fēng)、工作效能進(jìn)行監(jiān)督，實現(xiàn)非緊急救助電話“一號通”，不斷滿足轄區(qū)居民日益增長的多樣化、個性化的服務(wù)需求。目前，xxxxx社會治理綜合信息服務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)、信息錄入已經(jīng)完成，先后兩次對工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)知識培訓(xùn)。x月初，xxxxx綜合信息服務(wù)中心開始試運營，中心大廳統(tǒng)一配備了電腦、打印機(jī)、電話機(jī)等辦公設(shè)備及雨傘、打氣筒、安全藥箱、移動充電器等便民服務(wù)工具，方便了群眾辦事。同時，加大宣傳力度，制作宣傳欄x塊，印發(fā)宣傳資料x萬冊，為社區(qū)便民服務(wù)站配發(fā)xx輛電動三輪車和xx輛自行車，并分別在車體側(cè)面印制了“xxxxx愛心相連服務(wù)永遠(yuǎn)”字樣，進(jìn)一步提升市民知曉率。
四、存在的問題。
x、基層公共服務(wù)水平還需進(jìn)一步提升，關(guān)口還需前移，力量還需下沉。
x、社區(qū)自治能力和水平還不高，方向還不明確，辦法還不夠多?；鶎由鐣卫黻犖榈乃刭|(zhì)和能力還有待進(jìn)一步提升，特別是農(nóng)村社會治理隊伍還不能適應(yīng)工作需要。
x、社會協(xié)同還不到位，多數(shù)部門單打獨斗，主動協(xié)作配合的意識不強(qiáng)，一些社會組織參與社會治理的積極性還不高，沒有形成合力。
基督教治理工作匯報篇十四
為進(jìn)一步促進(jìn)工程市場建設(shè)規(guī)范有序，深化反腐倡廉建設(shè)，按照濟(jì)南市國土資源局《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域掛靠資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題專項清理實施方案》和章丘市治工辦下發(fā)《章丘市工程建設(shè)領(lǐng)域掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題專項清理實施方案》的文件要求，2012年7月以來，我局以近三年土地開發(fā)整理（整治）項目為重點，認(rèn)真查找整改關(guān)鍵環(huán)節(jié)及工程質(zhì)量等方面存在的主要問題，專項治理工作實施順利，成效明顯，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全組織。
為切實加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，章丘市國土資源局專門成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，李趨局長任組長，劉光書記任副組長，成員由辦公室、財務(wù)科、土地整理中心、法制科、耕?？曝?fù)責(zé)人組成。相關(guān)職能部門結(jié)合本單位實際，明確分工責(zé)任，確定階段性目標(biāo)，為開展好此次專項治理工作提供了組織保障。工作組先后召開7次專題會議，傳達(dá)各級會議精神，研究部署工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，制定具體方案，力求治理工作不走形式。
二、制定實施方案，精心組織實施。
1署階段，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，提出工作要求，進(jìn)行崗位部署。二是查找問題與制定整改方案階段，認(rèn)真查找突出問題，分析問題原因，制定整改方案。三是整改落實與鞏固深化階段，嚴(yán)格落實整改方案，修改、完善、建立健全工程建設(shè)相關(guān)制度及配套細(xì)則，規(guī)范和改進(jìn)本單位工程建設(shè)管理工作。
在具體實施中，我局堅持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，堅持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合，著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的掛靠借用資質(zhì)、違規(guī)轉(zhuǎn)包工程等突出問題，促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的整體推進(jìn)，確保土地整理（整治）項目高效、安全、廉潔運行，實施效果良好。在工作過程中，有針對性的制定制度6項，修訂完善制度5項。
三、突出工作重點，全面檢查排查。
局里認(rèn)真對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，在項目決策、勘察設(shè)計、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、設(shè)備采購、資金撥付和使用、工程建設(shè)實施等方面重點開展排查，重點就工程管理是否規(guī)范、內(nèi)部機(jī)制是否健全、監(jiān)督機(jī)制是否落實、工作人員是否存在以權(quán)謀私等方面開展全面檢查排查。在招投標(biāo)領(lǐng)域努力規(guī)范招標(biāo)方式，力求公平、公證、公開，在資金撥付和使用領(lǐng)域，將項目管理與財務(wù)管理分離，實行項目工程款支付會簽制度。在工程建設(shè)實施領(lǐng)域，加強(qiáng)建設(shè)實施過程監(jiān)管，嚴(yán)格控制工程投資，確保工程質(zhì)量和投資效益。
四、加強(qiáng)監(jiān)督約束，務(wù)求工作實效。
2在專項治理工作中，多個部門相互配合，齊抓共管，職責(zé)明確，為專項治理工作取得實效提供保障。局專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對項目立項、決策、招標(biāo)、資金撥付和使用、工程建設(shè)實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對個別工作進(jìn)展緩慢、重點不突出、效果不明顯的單位進(jìn)行了重點督查，力求將專項治理與日常管理相結(jié)合，將處理問題與完善制度相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，確保治理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
五、強(qiáng)化制度規(guī)范，建立長效機(jī)制。
通過認(rèn)真排查和分析存在的問題，我局及時總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，完善管理措施，并以專項治理為契機(jī)，結(jié)合土地開發(fā)整理（整治）項目實際情況，進(jìn)一步完善工程建設(shè)管理的相關(guān)制度，針對借用掛靠資質(zhì)、違規(guī)出借資質(zhì)等問題，先后修訂完善了招投標(biāo)管理辦法、工程現(xiàn)場管理辦法、工程變更及簽證管理辦法、工程竣工驗收辦法等制度規(guī)范，以制度管人，按規(guī)章辦事，構(gòu)建立體化、層次化、領(lǐng)域化的制度體系，使制度規(guī)范貫穿工程建設(shè)工作全過程。同時，在狠抓內(nèi)部制約機(jī)制的同時，強(qiáng)化完善外部監(jiān)督制約機(jī)制，建立健全長效管理機(jī)制。
3控，加強(qiáng)項目工程的規(guī)范操作與精細(xì)管理，深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。
以上匯報有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
2012年9月13日。
基督教治理工作匯報篇十五
各項工作，就必須有一個穩(wěn)定的校園環(huán)境，文明的社會環(huán)境。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，協(xié)同配合為了搞好這次專項整治工作，學(xué)校一方面制訂了實施方案，另一方面成立了學(xué)校專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，負(fù)責(zé)專項整治的全面工作，由兩名副校長擔(dān)任整治工作的副組長，負(fù)責(zé)具體工作，成員由九名教師組成，大家分工負(fù)責(zé)，協(xié)同配合，保證了這次專項整治工作的順利開展。
2---臨公路方面的圍墻進(jìn)行了重新修復(fù)，現(xiàn)主體工程已完工，而且增設(shè)了門衛(wèi)，學(xué)校大門按時開放，這樣，保證外來人員及車輛不能隨便進(jìn)入校內(nèi)，牲畜被徹底拒之門外。校園環(huán)境得到了凈化，保障了正常的。
教學(xué)。
秩序。
四、加強(qiáng)寄宿制學(xué)生食堂及食品衛(wèi)生的管理工作。
學(xué)校結(jié)合這次專項整治工作，規(guī)范了伙食團(tuán)的管理。首先建立健全了食品衛(wèi)生和管理的各項制度，要求食品的采購到定點攤位，具有“qs”標(biāo)志；食品的存儲，要規(guī)范，采購的蔬菜要新鮮，做到當(dāng)天吃當(dāng)天買。其次是堅持熟食留樣制；再是餐具要做到“一洗、二清、三消毒、四保潔”而且要求隨時保持廚房及食堂內(nèi)外清潔，隨時消毒，確保了學(xué)生生命安全。
五、密切與公安、消防、工商、文化部門配合，確保學(xué)校周邊環(huán)境及道路安全。
在抓好校園內(nèi)安全管理的同時，學(xué)。
4---。
2、中學(xué)至城小這一段路，高低不平，并堆放著大量沙石，并且還有一段水溝，嚴(yán)重影響著學(xué)生的安全。
3、文化市場需徹底整治，給學(xué)生營造一個良好的文化環(huán)境?？傊?，學(xué)生的安全管理是一個永恒的話題，既是學(xué)校工作的重點，也是全社會共同關(guān)注的問題。只有在全社會的共同努力和關(guān)心下，搞好學(xué)校及周邊環(huán)境的綜合治理，才能給學(xué)生提供一個安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，保證學(xué)生的生命安全，讓孩子們在全社會的關(guān)愛中健康成長。
二00四年十二月十日。
臨猗縣道路運輸管理所。
況
匯
報
6---紅衛(wèi)副所長負(fù)責(zé)，耿朝輝及貨運辦人員具體落實，監(jiān)督貨運企業(yè)及危貨企業(yè)車輛的安全生產(chǎn)專項整治工作。
維修企業(yè)：由工會主席楊理社負(fù)責(zé)，荊琳及維修辦人員具體落實，監(jiān)督維修企業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
駕校管理：由薛紅旗副所長負(fù)責(zé)，荊會絨及駕校辦人員具體落實，監(jiān)督駕校的安全生產(chǎn)專項整治工作。
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室具體負(fù)責(zé)全縣道路運輸系統(tǒng)專項整治工作的實施；組織督查工作；及時掌握全縣道路運輸系統(tǒng)工作進(jìn)展情況并負(fù)責(zé)匯總、梳理、通報；負(fù)責(zé)上報全縣道路運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項治理有關(guān)情況。
二、廣泛宣傳。
提高認(rèn)識。
8---基礎(chǔ)上進(jìn)行了專項整治。
2、為認(rèn)真落實省局晉交運安字200936號文件精神，我們運管所按行業(yè)特點分成四組，進(jìn)行了安全隱患排查，排查的內(nèi)容包括客、貨運企業(yè)及駕校的經(jīng)營資格、安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理制度、安全管理主體責(zé)任、道路運輸安全生產(chǎn)事故上報情況、貨物運輸車輛、gps平臺建立情況、企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施及客運車輛和危貨車輛八項三十條進(jìn)行了逐項排查。共排查運輸企業(yè)38家，發(fā)現(xiàn)存在的安全生產(chǎn)隱患有：貨運企業(yè)各項制度不健全、汽車站節(jié)假日存在超員現(xiàn)象等內(nèi)容。
10---們做了大量工作，取得了一定的成績，但與安全專項整治工作要求還有差距，我們在今后的工作中，要繼續(xù)努力，認(rèn)真細(xì)致扎實抓好我縣道路運輸安全生產(chǎn)管理工作，要做到時時處處抓安全，工作處處要安全，把各項安全生產(chǎn)措施一定要切實落到實處。
二00九年九月十四日。
關(guān)于青海省工程建設(shè)領(lǐng)域突出環(huán)境保護(hù)問題。
省工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
度執(zhí)行不到位等環(huán)境違法行為，完善審批工作程序，更好地發(fā)揮環(huán)評作用。同時細(xì)化治理步驟，2009年9月開始至2010年12月結(jié)束，結(jié)合我省實際，環(huán)境影響評價審批監(jiān)督檢查工作按照自查自糾、排查規(guī)劃環(huán)評領(lǐng)域違法違規(guī)行為、專項檢查、整改完善四個階段開展。省環(huán)保廳同時成立工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)專項治理工作。
14---我省環(huán)境影響評價審批的監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了安排部署，此項工作已接近尾聲。
2、根據(jù)《青海省加強(qiáng)工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)工作指導(dǎo)意見》精神，2009年12月組織廳系統(tǒng)相關(guān)人員開展了重點地區(qū)、重點行業(yè)及重點項目專項治理排查情況的檢查，按照工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)工作指導(dǎo)意見內(nèi)容和要求，以政府投資和使用國有資金項目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項目和省政府確定的2009年重點建設(shè)項目為重點，對2008年以來立項、在建和竣工的建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)執(zhí)行情況以及環(huán)境保護(hù)資金分配與使用情況進(jìn)行全面排查。
工程、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等重點項目，積極開辟環(huán)評審批“綠色通道”，縮短辦理時間，提高審批效率，推動項目盡快落實，盡快開工，盡快產(chǎn)生投資帶動作用。四是強(qiáng)化廉政。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實《建設(shè)項目環(huán)境影響評價行為準(zhǔn)則與廉政規(guī)定》，強(qiáng)化環(huán)評審批工作人員的職業(yè)操守和責(zé)任意識，沒有發(fā)現(xiàn)有相關(guān)人員利用環(huán)評審批權(quán)謀取私利等違法違紀(jì)現(xiàn)象。
18---此項工作的督查督辦力度，目前項目環(huán)評已上報待審批。
（三）摸清問題底數(shù)，抓好自查排查。
1、根據(jù)2009年全省規(guī)范鑒證類社會中介機(jī)構(gòu)管理座談會精神，我廳成立了由主管廳長負(fù)責(zé)，廳環(huán)評處、監(jiān)察處、機(jī)關(guān)黨委組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作由監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)實施，及時組織環(huán)評質(zhì)資單位和省環(huán)境工程評估中心傳達(dá)學(xué)習(xí)文件，對照意見認(rèn)真開展自查，通過自查全省各環(huán)評資質(zhì)單位認(rèn)真貫徹《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》,以提高環(huán)評工作質(zhì)量為重點,按照環(huán)評資質(zhì)范圍承接技術(shù)服務(wù)項目，注重提高技術(shù)報告的質(zhì)量和工作水平。遵守國家法律法規(guī)，科學(xué)、公正的為建設(shè)單位提供技術(shù)服務(wù)。為全省區(qū)域、流域、行業(yè)規(guī)劃的決策和建設(shè)項目環(huán)境管理提供科學(xué)依據(jù)，促進(jìn)了我省經(jīng)濟(jì)社會與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、按照環(huán)境保護(hù)部的部署和要求，20---時”制度違法行為，使治理工程建設(shè)領(lǐng)域環(huán)境違法取得實效。
基督教治理工作匯報篇十六
近日，我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)法律”的'“三學(xué)”活動的高潮，就深入開展這項活動，并結(jié)合污水處理廠實際情況，談?wù)勛约旱膸c心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對一個城市環(huán)境改善，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠運行管理工作，是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是保護(hù)環(huán)境、清除污染、保證城市社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對進(jìn)一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。
信陽市污水處理廠于xx年正式投入運行，運行經(jīng)費由撥款，日處理能力為10萬立方米，對當(dāng)時的信陽市來說，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設(shè)，將對信陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實情況下我廠管理工作的特點。
我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主，大型公建項目(賓館，飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機(jī)物濃度較低，水質(zhì)波動大。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理，做好節(jié)能降耗，適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個環(huán)節(jié)，無論局部還是細(xì)節(jié)，以實現(xiàn)最大化節(jié)約，最優(yōu)化運行，是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運行，不斷推進(jìn)污水處理廠運行管理上新臺階，上新水平的首要手段。
管理是目標(biāo)的載體，目標(biāo)是管理的價值實現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合，才能達(dá)到管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo)，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面，才能達(dá)到管理的目的和意義。
污水處理廠根本目標(biāo)是治理水污染，保護(hù)水環(huán)境。分解目標(biāo)具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務(wù)、定指標(biāo)，進(jìn)行自我發(fā)展和自我管理，共同努力實現(xiàn)效益最大化原則。目標(biāo)管理根據(jù)不同專業(yè)和部門制定不同的量化標(biāo)準(zhǔn)，依費用指標(biāo)形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標(biāo)；生產(chǎn)設(shè)備維修費用計劃指標(biāo)等。指標(biāo)的制定根本原則是保證污水處理正常運行，強(qiáng)化水質(zhì)達(dá)標(biāo)率，強(qiáng)化水處理量和設(shè)備使用率，強(qiáng)化安全生產(chǎn)率，設(shè)備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當(dāng)年下達(dá)的各項設(shè)備和維修更換工作目標(biāo)明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟(jì)責(zé)任和各項費用實行死基數(shù)，超額浪費處罰，節(jié)約獎勵，加強(qiáng)了職工的主人翁意識，有利推動全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。
目標(biāo)管理在于及時、正確的引導(dǎo)，不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進(jìn)，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規(guī)范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標(biāo)管理的意識，并在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現(xiàn)。
管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可以是新的有效整治資源以達(dá)到組織目標(biāo)的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施，或能提高生產(chǎn)效率，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào)，或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
管理創(chuàng)新是主動迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，否則，只有被快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應(yīng)，加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發(fā)展是我廠運行管理模式的基石。
經(jīng)過多年的實踐摸索，結(jié)合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機(jī)制。一是健全公司、科室、班組，層層監(jiān)督機(jī)制，使目標(biāo)管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ)，建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，并建立考核檔案。考核結(jié)果作為職務(wù)聘任，崗位流動及效益工資等級的依據(jù)。三級管理及考核制度的實施，目的是使干部有壓力了，對自己要求嚴(yán)格了，使職工的自覺性加強(qiáng)了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。
管理是生產(chǎn)力，人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動力作為管理的重要要素，是生產(chǎn)過程中最積極、最活躍的因素，決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn)，是否適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源，最大限度地調(diào)動人的積極性，創(chuàng)造性，提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中實行動態(tài)組合最有效的是實現(xiàn)“一專多能”，全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓(xùn)，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換；要求每個職工熟悉本廠的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能適應(yīng)各個崗位的工作。通過動態(tài)優(yōu)化組合，逐步形成了流動的，競爭的用人機(jī)制，真正做到一專多能，并最大限度地發(fā)揮個人才干，從而使勞動力資源得到有效利用，節(jié)約人工費，降低污水處理成本，以適應(yīng)改制后，企業(yè)發(fā)展的需要。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程，一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn)，如何花最少的錢提高處理質(zhì)量，始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質(zhì)，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外，管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過程不僅僅是一個技術(shù)問題，同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術(shù)進(jìn)步過程中的不確定性，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。
管理過程是指在生產(chǎn)活動中提出問題，解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調(diào)整，提高人員素質(zhì)實現(xiàn)，但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實現(xiàn)。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素，造成浮渣大量進(jìn)入集水井甚至氧化溝，影響后續(xù)處理工藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難，因此，只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板，并加強(qiáng)管網(wǎng)的清渣力度，才能實現(xiàn)氧化溝無渣的目的。技術(shù)的進(jìn)步帶動傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化，管理向智能化，技術(shù)化方向發(fā)展，無需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。
管理的難易程度影響污水處理工藝選擇，決定技術(shù)發(fā)展方向?？斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡單，穩(wěn)定性高，對運行人員來說比較便利；同時工業(yè)自動化水平的迅速發(fā)展帶動了污水處理的進(jìn)步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護(hù)、管理方便易行，在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長時間的使用價值。
進(jìn)一步深化開展“三學(xué)”活動，加強(qiáng)管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項長期任務(wù)。讓我們攜起手來，把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來，提高管理人員素質(zhì)，確保污水處理廠運行質(zhì)量，使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。
基督教治理工作匯報篇十七
xx年，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部、農(nóng)辦等部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實“高位嫁接、重心下移、一體運作、互動聯(lián)動”的農(nóng)村工作機(jī)制，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真按照年初市委的部署，扎實開展掛鉤幫扶區(qū)農(nóng)村工作，圓滿完成了幫扶任務(wù)，促進(jìn)了前坪村的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)將主要情況。
總結(jié)。
如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保幫扶措施和力量的到位。我局對掛鉤幫扶工作始終給予高度的重視，與區(qū)科技局一道，將掛村服務(wù)工作擺上十分重要的議事日程，每年都列入工作計劃，做到定期研究部署、經(jīng)常過問督促。建立了一把手負(fù)總責(zé)制度，確定辦公室為協(xié)調(diào)抓落實責(zé)任科室，并指定一名掛村服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，做好上傳下達(dá)、信息溝通工作。建立了掛村服務(wù)聯(lián)席工作制度，定期與區(qū)科技局、掛鉤村黨支部協(xié)商幫扶措施，定期掛鉤村的意見和要求，切實幫助解決掛鉤村建設(shè)中遇到的實際困難。根據(jù)市里安排，我局第三輪掛村服務(wù)于xx年6月份結(jié)束，1至6月份，局領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)深入掛鉤村共計8次。一是深入前坪村開展調(diào)研，與鎮(zhèn)、村兩級班子進(jìn)行座談協(xié)商，征求意見，落實幫扶具體措施。二是發(fā)揚理論聯(lián)系實際、求真務(wù)實的作風(fēng)，幫助制定和完善村發(fā)展規(guī)劃，從尊重老百姓意愿和經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律出發(fā)，立足村實際情況，進(jìn)一步理清村發(fā)展思路。三是深入前坪村看望下派村支書同志和村民群眾，幫助解決前坪村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村社會事業(yè)發(fā)展資金問題。四是開展扶貧幫困送溫暖、兩節(jié)慰問以及慰問困難黨員活動，特別是結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求，“七一”期間，局長、分管副局長和科技局領(lǐng)導(dǎo)共同深入掛鉤村，看望慰問村困難黨員和群眾，送去每人300元的慰問金，把困難群眾感受到了黨和政府的關(guān)懷。
二、落實幫扶資金，支持持鉤村各項建設(shè)。一是積極籌集萬元的幫扶資金。同時，積極協(xié)調(diào)下屬單位為掛鉤村開展資金、信息、黨員活動等幫扶服務(wù)。二是向上爭取資金3萬元，用于村千畝毛竹林示范基地栽培建設(shè)和村部裝修、會議室改造。三是投入5000元，用于村黨員活動室和村民文化俱樂部建設(shè)，同時提供桌椅、電視等物資支持。四是幫助協(xié)調(diào)市、區(qū)煙草公司投入資金，用于村煙葉機(jī)耕路路面建設(shè)和烤煙群建設(shè)。三年來，共幫助協(xié)調(diào)煙草部門爭取到項目資金120多萬元，完成下莊、際頭自然村1公里煙基路面硬化；柿坑洋、洋丹洋計8公里煙機(jī)路建設(shè)；下莊洋一座烤煙群建設(shè)；洋丹洋、蘇盧洋、柿坑洋肆座橋建設(shè)等，為周邊800多村民生產(chǎn)、生活帶來了便利，促進(jìn)了農(nóng)民種煙業(yè)的發(fā)展，提高了村民防災(zāi)、減災(zāi)能力。五是籌措修建農(nóng)田水渠資金，三年中幫助完成了洋丹洋、柿坑洋、際頭洋、下莊洋6條5公里農(nóng)田水渠灌溉的建設(shè)。六是投入資金1萬元，支持村主干道建設(shè)、生活污水排水溝修建，提高農(nóng)村文明衛(wèi)生水平。七是開展黨報黨刊贈送活動，投入xx元贈閱《人民日報》、《日報》、《海峽通訊》等報刊、雜志，豐富農(nóng)村文化生活，提高農(nóng)民素質(zhì)和知識水平。七是積極向省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局爭取為掛鉤村所在鎮(zhèn)黨委、政府調(diào)撥一臺轎車，支持鎮(zhèn)、村工作的開展。
三、扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。一是引導(dǎo)抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物種植、養(yǎng)殖品種的引進(jìn)、試范、推廣工作，積極發(fā)揮村黨員帶領(lǐng)農(nóng)民致富的模范帶動作用。二是指導(dǎo)掛鉤村針對該村具有的毛竹資源優(yōu)勢和成片農(nóng)田優(yōu)勢，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開辟增收渠道。三是開展科技興農(nóng)幫扶工作，幫助聯(lián)系８位科技特派員、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)專家為村民開展烤煙積植技術(shù)培訓(xùn)、毛竹管護(hù)技術(shù)培訓(xùn)、畜禽養(yǎng)殖技術(shù)。特別是針對赤門鄉(xiāng)大量養(yǎng)殖南疆黃羊的情況，組織專家開展南疆黃羊養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，由專家親臨實地進(jìn)行指導(dǎo)，幫助種養(yǎng)戶解決技術(shù)難題。四是指導(dǎo)村民大力發(fā)展毛竹種植，以下莊村毛竹林示范基地為龍頭，推進(jìn)毛竹種植生產(chǎn)經(jīng)營管理方式改革，提高了村民的收入。五是幫助調(diào)整傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展烤煙種植，使全村烤煙種植從xx年的310畝擴(kuò)大到xx年的450畝。僅此一項，每年就為村民多增收入30多萬元，成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。六是幫助擴(kuò)大南疆黃羊養(yǎng)殖規(guī)模，從原來的存欄200頭發(fā)展到存欄350頭，增加農(nóng)民收入10萬元。七是指導(dǎo)完善社會化服務(wù)體系，幫助整合農(nóng)村“六大員”力量，幫助組建黃羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社，提供市場信息、技術(shù)指導(dǎo)、流通、融資等各項服務(wù)，提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營組織化、專業(yè)化程度。幫助開展技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，開辟新的增收渠道。本文地址：
四、完善民主管理機(jī)制，促進(jìn)和諧新村建設(shè)。一是把創(chuàng)建“平安前坪”納入局平安建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)幫助掛鉤村抓好農(nóng)村社會治安綜合治理，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為主的村平安創(chuàng)建工作服務(wù)指導(dǎo)小組，經(jīng)常深入村指導(dǎo)平安建設(shè)。二是幫助開展法制宣傳、法制信息、法制文藝法律服務(wù)“四進(jìn)萬家”活動，引導(dǎo)村民樹立法制意識，增強(qiáng)法制觀念。三是指導(dǎo)村兩委做好村民反映前幾屆村兩委拍賣青山存在的矛盾糾紛調(diào)處和下莊自然村四個小組毛竹責(zé)任山、責(zé)任田聯(lián)產(chǎn)承包中存在的矛盾糾紛調(diào)處。幫助化解該村與臨村共300多畝爭議山場糾紛，確保沒有重大群體性事件和越級上訪事件的發(fā)生。四是協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展綜治聯(lián)防聯(lián)動建設(shè)，杜絕“六合彩”等賭博違法行為，村治安案件發(fā)案率顯著減少，沒有發(fā)生任何一起刑事案件。五是指導(dǎo)掛抓好地質(zhì)災(zāi)害防范、森林防火、防災(zāi)減災(zāi)以及突發(fā)性事件處理等工作，主要領(lǐng)導(dǎo)還親自深入地質(zhì)災(zāi)害點排查，督促整改，確保村民的生命財產(chǎn)安全。六是開展文明共建帶創(chuàng)活動，幫助建設(shè)農(nóng)村文化宣傳陣地，指導(dǎo)開展工作“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“文化中心戶”、“五好家庭”、關(guān)懷留守兒童等精神文明創(chuàng)建和文化娛樂活動，促進(jìn)村民移風(fēng)易俗，培育農(nóng)村文明新風(fēng)尚。七是指導(dǎo)完善村民事務(wù)代辦站，提高村民教育和管理水平，促進(jìn)農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
五、開展支部共創(chuàng)帶建，促進(jìn)基層民主政治建設(shè)。我們把黨建共創(chuàng)帶建作為一項重要幫扶措施，幫助下派村支持抓好村黨支部建設(shè)，使新農(nóng)村建設(shè)過程中黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用得到了體現(xiàn)，促進(jìn)了掛鉤村工作的開展。一是局領(lǐng)導(dǎo)利用赴村調(diào)研和慰問的時間，宣傳xx屆四中全會精神和黨的路線、方針、政策，為村支部無償提供有關(guān)讀本和教材，使黨的聲音特別是農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策及時傳達(dá)到村民，指導(dǎo)抓好思想政治建設(shè)和理論武裝工作，提高村兩委抓好農(nóng)村工作的水平。在下派村支書的帶領(lǐng)下，村兩委成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)民主、親民務(wù)實，在群眾中有較高的威信和帶動作用。二是指導(dǎo)抓好黨員底線跟蹤管理和黨員發(fā)展、村級后備干部培養(yǎng)工作。今年新發(fā)展黨員2名，列入培養(yǎng)考察對象3名，改善了黨員隊伍的年齡、知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了村支部的凝聚力和向心力。三是指導(dǎo)抓好村務(wù)公開民主管理，推進(jìn)村民自治。幫助健全村務(wù)公開、村民代表議會制、民主評議村干部、重大村務(wù)民主聽證、委托招投標(biāo)、村帳托管等管理，完善村財規(guī)章制度，控制村接待費支出。指導(dǎo)村兩委對村重大事項進(jìn)行集體研究、民主聽證制度，保障的村民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過嚴(yán)格管理，兩委班子能夠自覺遵守各項制度，帶頭貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，沒有出現(xiàn)接待超標(biāo)、違規(guī)報銷等現(xiàn)象，在村民中樹立了較好的形象。四是指導(dǎo)抓好國家計劃生育政策落實等其它工作。指導(dǎo)開展“只生一個好”、“晚婚晚育”等政策宣傳，督促抓好計劃生育管理目標(biāo)責(zé)任書的落實。
通過開展掛鉤幫扶，xx年前坪村各項工作取得了新成效。表現(xiàn)在：村財收入和農(nóng)民收入得到提高，通過發(fā)展毛竹，種植、烤煙種植以及黃羊養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，村財收入達(dá)到萬元，增幅為%,農(nóng)民人均純收入達(dá)4056元，增幅為%。黨員隊伍建設(shè)有新的起色，黨群干群關(guān)系更加融洽，各項社會事業(yè)取得進(jìn)步，新改選的村兩委保持了工作的延緩性，全村正逐步朝向生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的目標(biāo)邁進(jìn)。同時，通過開展掛鉤幫扶，加深了我們對“三農(nóng)”的了解和感情，強(qiáng)化了服務(wù)基層的意識和成效，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
基督教治理工作匯報篇十八
20xx年以來，按照省、市要求，對照標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化方案、加大投入、加快推進(jìn)，圓滿完成了美好鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。20xx年度考核全市第一、皖北27個縣區(qū)第四，進(jìn)入全省美好鄉(xiāng)村建設(shè)先進(jìn)縣行列。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善工作機(jī)制。
一是建立四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系、部門指導(dǎo)幫扶制度。縣級領(lǐng)導(dǎo)堅持每周入村調(diào)研一次，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村一起召開現(xiàn)場辦公會、調(diào)度會，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。相關(guān)部門成立美好鄉(xiāng)村建設(shè)對口幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，積極為美好鄉(xiāng)村爭取項目、整合資金、技術(shù)指導(dǎo)、解決問題。
二是建立聯(lián)席會議制度。根據(jù)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工程實施進(jìn)度，及時召開相關(guān)協(xié)調(diào)會、專題調(diào)度會，特別是涉及電力、桿線遷移、線路整改等方面的問題，由牽頭縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對口協(xié)調(diào)，明確要求、加快推進(jìn)、確保落實。
三是建立督查通報制度。由縣委辦、縣政府辦、縣紀(jì)委、縣美好辦成立聯(lián)合督查組，嚴(yán)格按照“每周一督查、半月一通報、季度一考評”的考核機(jī)制，對美好鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)行督促檢查，并通報督查結(jié)果。對工作推進(jìn)不力、進(jìn)度不快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報批評，要求寫出書面檢查，說明原因、限期整改，確保美好鄉(xiāng)村建設(shè)各項工作順利推進(jìn)。
(二)明確工作思路，創(chuàng)新建設(shè)發(fā)展模式。
一是總結(jié)提煉工作經(jīng)驗。美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作開展以來，我縣在原有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷摸索、總結(jié)和創(chuàng)新，提出了“六個注重”建設(shè)思路，即注重立足實際、注重資金整合、注重綠化提升、注重興業(yè)富民、注重環(huán)境整治、注重鄉(xiāng)風(fēng)文明，為扎實推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)明確了思路。
二是確立科學(xué)發(fā)展理念。嚴(yán)格按照“六個嚴(yán)禁”的要求，牢固樹立“綠化以雜樹為主、庭院以果蔬為主、亮化以節(jié)能為主、產(chǎn)業(yè)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主、公共設(shè)施與清潔衛(wèi)生管護(hù)以群眾為主”的發(fā)展理念，因地制宜制定美好鄉(xiāng)村村莊布點規(guī)劃，合理布局美好鄉(xiāng)村建設(shè)中心村，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施配套，著力改善人居環(huán)境。
三是加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真做好示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、宣傳和指導(dǎo)，加強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大土地流轉(zhuǎn)力度，大力推行“一村一品”，徐郢草莓、橋東肉牛、南屯粉絲、馬鋪設(shè)施蔬菜、水利現(xiàn)代果園等新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
(三)加大投入力度，發(fā)揮資金使用效益。
一是積極整合項目資金。每年初，縣美好辦細(xì)化分解美好鄉(xiāng)村建設(shè)成效類項目，督促相關(guān)部門提前做好項目謀劃，積極對上爭取項目資金。同時，充分發(fā)揮縣級財政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，按照“項目跟著美好鄉(xiāng)村走，資金跟著項目走”的原則，將能夠整合的涉農(nóng)資金集中“打捆”，變“大面積噴灌”為“定點滴灌”，盡可能地解決美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金不足難題。
二是多渠道吸納社會投入。除將土地整治相關(guān)項目資金作為美好鄉(xiāng)村建設(shè)的有益補(bǔ)充外，還積極探索創(chuàng)新土地經(jīng)營理念，采取協(xié)議共建和經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)出租等方式，將集體建設(shè)用地的土地經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)轉(zhuǎn)讓置換公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施配套，拓寬了美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金來源渠道，緩解了財政投入壓力。
三是強(qiáng)化資金使用監(jiān)管。為加快專項資金撥付進(jìn)度，發(fā)揮專項資金使用效益，成立了美好鄉(xiāng)村建設(shè)項目專項資金審計小組，對全縣美好鄉(xiāng)村工程類項目進(jìn)行集中審計，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金報批程序，形成規(guī)范性報批文本，有力保障了專項資金的足額快速撥付。
(四)堅持建管并重，注重項目建設(shè)成效。
一是實行規(guī)劃引領(lǐng)。在美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃上，注重與生態(tài)文明示范縣規(guī)劃相銜接，堅持多一些田園風(fēng)光、少一些城鎮(zhèn)風(fēng)格，多一點美化綠化、少一點水泥硬化，把“原貌整治、突出特色”貫穿美好鄉(xiāng)村建設(shè)始終，讓“鄉(xiāng)村回歸鄉(xiāng)村”，保持村莊原有風(fēng)貌和自然景色，著力打造一村一景、各具特色和魅力的美好鄉(xiāng)村。
二是抓好項目建設(shè)。通過采取先易后難、典型引導(dǎo)、邊建設(shè)邊規(guī)范的工作方式，加快推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)成效類工程進(jìn)度。針對美好鄉(xiāng)村建設(shè)綠化、亮化、供排水等環(huán)節(jié)存在的“小、散、雜”建設(shè)項目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，靈活采取打捆議標(biāo)的方式向社會邀標(biāo)，實行現(xiàn)場最低價投標(biāo)建設(shè);對污水處理、道路等較大項目，由縣政府統(tǒng)一公開招標(biāo)。
三是健全管護(hù)機(jī)制。建立公共財政投入為主，村集體補(bǔ)助、村民自籌、企業(yè)托管為輔的`多元化投入管護(hù)機(jī)制。成立自治監(jiān)管和長效管護(hù)兩支隊伍，明確各級管護(hù)主體，落實分區(qū)管護(hù)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管、考核和獎懲，對管護(hù)、監(jiān)管不到位的責(zé)任主體，按照相關(guān)規(guī)定或合同約定予以相應(yīng)處罰，努力推動我縣美好鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施管護(hù)工作常效化和規(guī)范化發(fā)展。
(五)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，發(fā)揮群眾主體作用。
一是充分尊重群眾意愿。從中心村選點，到規(guī)劃編制、建設(shè)項目、資金使用、運行管護(hù)等所有重大事項，都充分聽取群眾意見。群眾擁護(hù)的事，堅決干;群眾想不通的事，暫緩干;群眾不同意的事，絕不干;群眾自己能干的事，由群眾自己干。
二是調(diào)動群眾參與美好鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性。明確縣、鄉(xiāng)、村和群眾在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中的責(zé)任，把群體的積極性充分調(diào)動起來，引導(dǎo)群眾自覺參與建設(shè)自己的美好家園，改變以往美好鄉(xiāng)村建設(shè)“干部干、群眾看”的局面。
三是鼓勵引導(dǎo)村民自治。由群眾自愿簽訂美好鄉(xiāng)村建設(shè)承諾書，自己“約法三章”，落實村民自治，形成“村規(guī)民約”，實現(xiàn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)順利推進(jìn)。
(一)資金整合難度大。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)田水利等涉農(nóng)項目資金使用要求過于機(jī)械死板、脫離實際，縣級層面難以有效整合用于推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
(二)村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱。產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對較慢，目前扶持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策吸引力不足，社會資本進(jìn)入農(nóng)村的意愿和積極性不高。
(三)群眾觀念有待轉(zhuǎn)變。部分村民認(rèn)為開展美好鄉(xiāng)村建設(shè)是政府的事，群眾雖然理解、支持，但主動參與、投身建設(shè)的積極性不高，給美好鄉(xiāng)村建設(shè)帶來一定難度。
(四)長效機(jī)制還需健全。農(nóng)村環(huán)境整治容易反彈、管護(hù)經(jīng)費不足、農(nóng)村移風(fēng)易俗難度大，行之有效的長效管護(hù)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
三、下一步工作打算。
我縣將嚴(yán)格按照省、市加快推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作部署，堅持“六個注重”、“六個嚴(yán)禁”工作思路和要求，在規(guī)劃引領(lǐng)上下功夫、在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上下功夫、在突出特色上下功夫、在鄉(xiāng)風(fēng)和諧上下功夫、在長效機(jī)制上下功夫，努力保持全市第一、皖北領(lǐng)先、全省先進(jìn)，讓廣大農(nóng)民真正享受到美好鄉(xiāng)村建設(shè)帶來的成果。
基督教治理工作匯報篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好，我是安全環(huán)保部部長郭飆，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我部進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，我代表宜昌市夜明珠路綜合改造工程項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)就本工程揚塵治理工作做如下匯報：
自開工以來，我公司將建筑揚塵治理工作當(dāng)作一件大事來抓，在市建委和各單位的監(jiān)督指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《揚塵治理專項方案》及文明施工的要求，加大資金投入，落實各項降塵抑塵措施，取得了較好的效果，我們主要做了以下工作：
8、為確保減少建筑揚塵，本工程施工全部使用商品混凝土及預(yù)拌砂漿。
我部高度重視安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵治理工作，嚴(yán)格落實上級有關(guān)規(guī)定，努力提高安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵治理管理水平。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多批評、多指正、多提寶貴意見。
謝謝大家。
宜昌市夜明珠路綜合改造工程項目部。
二〇一六年四月十五日。
基督教治理工作匯報篇二
為切實做好環(huán)境保護(hù)工作，實現(xiàn)“山青、水綠、天藍(lán)”，射洪縣太乙鎮(zhèn)四舉措推動農(nóng)村環(huán)境治理工作。
一、強(qiáng)化排查，摸清問題。轄區(qū)總支書記牽頭，各駐村干部到村摸排環(huán)境治理中存在的問題，組織村兩委干部制定整改方案和整改時限，報送鎮(zhèn)環(huán)境治理辦公室。
二、針對問題，逐一整改。該鎮(zhèn)環(huán)境治理辦公室就報送問題和整改方案認(rèn)真審核，合理地督促整改，有欠缺的及時與村兩委研究、制定整改辦法并實施。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，保持長效。該鎮(zhèn)不定期對全鎮(zhèn)進(jìn)行環(huán)境治理督查，提高鎮(zhèn)村干部重視程度，確保環(huán)境管理常態(tài)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生問題不反彈。
四、大力宣傳，營造氛圍。利用鎮(zhèn)村廣播、宣傳橫幅、知識講座等形式，大力宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性，充分調(diào)動群眾做好環(huán)境衛(wèi)生的主動性和積極性，營造環(huán)境衛(wèi)生戶戶參與、人人有責(zé)的氛圍。
xx縣首屆油菜花藝術(shù)節(jié)即將開幕，為了給游客創(chuàng)造一個安全舒適、文明有序的賞花環(huán)境，xx縣市容環(huán)衛(wèi)局多措并舉，全力以赴做好油菜花藝術(shù)節(jié)環(huán)境衛(wèi)生保障工作。
早謀劃，早布置，做好“油菜花藝術(shù)節(jié)”期間衛(wèi)生保障工作。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過召開局屬各保潔公司、各科室負(fù)責(zé)人專題會議，對工作任務(wù)細(xì)化分解，明確責(zé)任科室和責(zé)任人，停止請假、休假，務(wù)求圓滿完成“油菜花藝術(shù)節(jié)”期間衛(wèi)生保障工作。
開展市容環(huán)境專項整治。積極調(diào)配人力，在對主干道加大保潔力度的同時對金平湖景點周邊人流量較大場所加強(qiáng)清掃保潔，增加垃圾流動收集頻次。尤其對一些建筑工地較多路段及塵土較大路段，加大機(jī)械化清掃力度，增加灑水降塵頻次，讓路面見本色。
進(jìn)一步強(qiáng)化督查力度。該局實行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥一線巡查，分不同時段，加大對主干道、金平湖周邊的巡查頻率，加強(qiáng)對占道經(jīng)營的清理，對建筑渣土運輸?shù)谋O(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，確保市容環(huán)境衛(wèi)生的整潔有序。
認(rèn)真做好應(yīng)急整治工作。為確?！坝筒嘶ㄋ囆g(shù)節(jié)”期間能及時處置環(huán)境衛(wèi)生問題的投訴，及時落實整改，該局啟動環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)。
應(yīng)急預(yù)案。
從人員、工具、機(jī)械等都做了充分準(zhǔn)備實行24小時值班只要接到應(yīng)急、突擊整治任務(wù)將隨時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行清理整治確保油菜花藝術(shù)節(jié)期間市區(qū)各項活動的順利開展。
一是建立健全制度，實施精細(xì)管理。為進(jìn)一步規(guī)范各項工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，先后制定印發(fā)了《信息報送制度》、《執(zhí)法人員精細(xì)化管理方案》等制度，通過各項制度的建立健全，市政管理精細(xì)化程度越來越高，干部職工整體素質(zhì)和單位形象明顯提升。
二是找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，主動跟進(jìn)作為。在基礎(chǔ)工作和日常工作中，定期召開流動現(xiàn)場會，邊查邊改，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，限期進(jìn)行整改。從2月開始，清理牛皮癬4000余萬次;清理衛(wèi)生死角220余多處;檢修故障路燈115盞，更換破損井蓋6套、雨水篦66套，修復(fù)路面112.26平方米。同時，安排專人實施錯時上班，加大對菜市場、醫(yī)院、學(xué)校等三大區(qū)域重點管理，提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
三是加強(qiáng)督導(dǎo)督查，確保工作落實。為保證安排的各項工作落到實處，局督查組專職負(fù)責(zé)督促和檢查各部門分解事項的落實情況。同時，強(qiáng)化督導(dǎo)督查力度，狠抓工作細(xì)節(jié)不放松，狠抓問題解決不放松，有效解決了亂搭亂建、不文明執(zhí)法亂象，公廁管理薄弱，道路坑槽嚴(yán)重等問題，進(jìn)一步提升了城市管理工作水平。
去年11月1日，xx街環(huán)監(jiān)所正式接管了xx村的環(huán)衛(wèi)工作。在交接過程中，xx街環(huán)監(jiān)所細(xì)致認(rèn)真地安排了交接工作，切實保障環(huán)衛(wèi)隊伍平穩(wěn)過渡，讓近146名環(huán)衛(wèi)工人順利受聘崗位。交接后，xx村環(huán)衛(wèi)保潔工作正常有序，村內(nèi)環(huán)境大為改觀。
據(jù)了解，在此之前，xx街環(huán)衛(wèi)工作一直由外包公司管理，但由于該公司在經(jīng)營過程中出現(xiàn)了保潔設(shè)施不完善、工人待遇沒落實等諸多問題，使得出現(xiàn)村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境差、工人情緒不穩(wěn)定等情況。
為了改善這些問題，xx街環(huán)監(jiān)所按照街道領(lǐng)導(dǎo)的要求，于去年11月1日正式接管了xx村的環(huán)衛(wèi)工作，接管后，主要在保潔設(shè)備和人員管理上采取了多項改進(jìn)措施。
1斥33萬升級保潔設(shè)備。
首先是投入資金33萬元，對xx村原有的10個垃圾吊裝點進(jìn)行升級改造，落實專人管理，每天清洗，達(dá)到干凈整潔的效果;此外，還籌措資金40多萬元，新購置了手推保潔車500部，改善了原先手推車不足且破爛不堪的面貌。
與此同時，還統(tǒng)一發(fā)放了工服、雨衣、水鞋等勞保用品，統(tǒng)一配備掃把、方鏟等勞動用具，使得xx村環(huán)衛(wèi)隊的面貌煥然一新。
除了搭建片長、班長、組長到環(huán)衛(wèi)工人的四級管理架構(gòu)，班長每天必須在微信工作群上傳工作照片，做好巡查記錄;其次是落實環(huán)衛(wèi)工人的待遇。
此外，街道環(huán)監(jiān)所按政府規(guī)定為每位環(huán)衛(wèi)工人買了“五險一金”，還另外購買了商業(yè)意外險，并為其提供免費體檢服務(wù)，多重保障工人的切身利益。同時，還制定了一系列的。
規(guī)章制度。
組織工人進(jìn)行崗位培訓(xùn)做到專業(yè)保潔。
據(jù)了解，xx村由于廠房多，垃圾量大，再加上流動人員的環(huán)衛(wèi)意識薄弱，使得xx村一直以來的保潔難度加大，環(huán)衛(wèi)工人的工作量也較多。街道環(huán)監(jiān)所下一步計劃將xx村的環(huán)衛(wèi)工人人數(shù)擴(kuò)至220人左右，并力爭開通一個地埋式垃圾壓縮站。
此外，為了提高村內(nèi)人員的環(huán)衛(wèi)意識，街道還將成立宣傳督導(dǎo)隊伍，對工廠和居民的亂丟亂倒行為進(jìn)行宣傳教育，使xx村的環(huán)境衛(wèi)生有一個比較明顯的改觀。
基督教治理工作匯報篇三
全面從嚴(yán)治黨是十八大以來我們黨深刻總結(jié)治國理政、管黨治黨的經(jīng)驗和教訓(xùn)，準(zhǔn)確研判黨面臨的危險和挑戰(zhàn)而提出來的。廣大群眾從一件件反腐大案查處中感受到黨中央鐵腕反腐的巨大力量，感受到釋放正風(fēng)反腐永在路上、管黨治黨務(wù)必從嚴(yán)的強(qiáng)烈信號。
習(xí)近平總書記在“七一”重要講話中指出：“我們黨作為執(zhí)政黨，面臨的最大威肋就是腐敗?！睘榍宄瘮∵@個最大威肋，黨中央始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，既堅決查處大案要案，又著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。無論是“打虎”、“拍蠅”還是狠糾“四風(fēng)”，都讓很多人直呼“想不到”。這充分證明，正風(fēng)反腐是黨心所向、民心所向。
全面從嚴(yán)治黨話語下的正風(fēng)反腐，從習(xí)近平總書記“打鐵先要自身硬”莊嚴(yán)承諾開始，以上率下，層層傳導(dǎo)，嚴(yán)糾“四風(fēng)”，反腐懲惡;打破了選擇性執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、封閉性執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的反腐困局，打破了“退休即平安著陸”、“刑不上常委”的慣例;“打虎”沒有上限，沒有“節(jié)點”，沒有“休止符”;不管是軍隊、機(jī)關(guān)、國企等領(lǐng)域，還是執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)，反腐的觸角延伸到國家和社會的各個領(lǐng)域，實現(xiàn)了反腐無禁區(qū)、全覆蓋、無例外。“猛藥去疴、重典治亂”，“刮骨療毒、壯士斷腕”，強(qiáng)烈地顯示了黨中央反對腐敗的堅定決心?！皺M下一條心”，“保持高壓態(tài)勢不放松”，鮮明表達(dá)了黨中央持之以恒全面從嚴(yán)治黨的堅決態(tài)度，彰顯了治黨務(wù)必從嚴(yán)的反腐邏輯。
全面從嚴(yán)治黨強(qiáng)化了正風(fēng)反腐的主體責(zé)任。各級黨委牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識，把主體責(zé)任記在心里、扛在肩頭、抓在手上，常研究、常部署，抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，抓具體、具體抓，種好自己的責(zé)任田，解決好不想抓、不會抓、不敢抓的問題。各級紀(jì)委作為黨內(nèi)監(jiān)督的專門機(jī)關(guān)，履行好監(jiān)督責(zé)任。進(jìn)一步轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，從大量的具體事務(wù)中解脫出來，既協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，又集中精力抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督主業(yè)，健全完善巡視機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和查處腐敗問題。同時，把黨內(nèi)監(jiān)督和法律監(jiān)督結(jié)合起來，強(qiáng)化司法反腐敗職能，既堅持把紀(jì)律挺在法律之前，抓早抓小，防微杜漸;又充分發(fā)揮法律的刑罰威懾和司法預(yù)防功能，把全面從嚴(yán)治黨內(nèi)在要求與全面依法治國的要義緊密結(jié)合起來。
腐敗人員都有一個從量變到質(zhì)變的過程。這些腐敗案件的衍生，無不與黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴(yán)治黨不力有關(guān);無不與黨內(nèi)政治生活虛化、政治生態(tài)“污染”有關(guān);無不與政治立場、政治信仰、政治原則、政治紀(jì)律的缺失和動搖有關(guān)。嚴(yán)峻的現(xiàn)實表明，正風(fēng)反腐要踐行全面從嚴(yán)治黨要求，必須在保持高壓態(tài)勢的同時加強(qiáng)源頭治理，健全完善黨的政治生活、優(yōu)化黨的政治生態(tài)這個治本之策。
大量事實證明，一些不正之風(fēng)或腐敗盛行的地方和部門，往往從黨內(nèi)政治生活弱化開始。一是黨組織對黨員管理軟弱渙散、紀(jì)律松弛。疏于理想信念教育，疏于日常管理，民主集中制成為擺設(shè)，選人用人不規(guī)范，以官僚主義挑戰(zhàn)“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”，得過且過、憚于風(fēng)險、怯于作為，管黨治黨失之寬松軟，“兩個責(zé)任”落實不力。二是黨員對黨組織態(tài)度陽奉陰違。自由主義、個人主義嚴(yán)重，以私利壓倒原則、以個性壓倒黨性，“兩面人”現(xiàn)象嚴(yán)重，“臺上一套，臺下一套;說一套，做一套;人前是人，人后是鬼”。三是在黨員與黨員的關(guān)系上“你好我好”。批評上級怕穿小鞋，批評同級怕傷和氣，批評下級怕丟選票，自我批評怕丟面子;把規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系搞成了貓鼠關(guān)系或帶有封建人身依附性質(zhì)的君臣父子關(guān)系。
因此，健全黨內(nèi)政治生活制度，要牢牢把握馬克思主義執(zhí)政黨的政治性，高度警惕和防止任何偏離黨的主張的思想和言論，把對黨對人民的絕對忠誠擺在首位;牢牢把握黨內(nèi)政治生活的原則性，堅決防止和糾正黨內(nèi)生活庸俗化、隨意化、平淡化傾向，把確保黨員政治上堅定、經(jīng)濟(jì)上廉潔、作風(fēng)上過硬作為底線要求;牢牢把握黨內(nèi)政治生活時代性，防止和糾正黨員干部故步自封、不思進(jìn)取、為政不為現(xiàn)象，強(qiáng)化黨員干部在四個戰(zhàn)略布局中的責(zé)任感和使命感;牢牢把握黨內(nèi)政治生活的戰(zhàn)斗性，以理論上的清醒、政治上的堅定、責(zé)任上的擔(dān)當(dāng)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，把全面從嚴(yán)治黨的要求落到實處。
貪腐的“大老虎”們都執(zhí)掌著國家、地方和部門的權(quán)力，他們的一個共同特點就是權(quán)力異化，把人民賦予的職權(quán)變成謀取私利的工具。由于缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督，他們從理想信念的坍塌到個人欲望的膨脹，往往集政治蛻變、經(jīng)濟(jì)貪婪、生活腐化、作風(fēng)專橫于一身。對他們的查處，印證了習(xí)近平總書記的反復(fù)告誡：“沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，這是一條鐵律?！?BR> 強(qiáng)化黨的監(jiān)督既是馬克思主義政黨的本質(zhì)要求，又是權(quán)力運行的必然規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)干部所執(zhí)掌的公共權(quán)力，標(biāo)志著權(quán)力行使者不同于一般人的特殊地位、身份和職權(quán)。這種以強(qiáng)制力為后盾的權(quán)力，不管受支配一方是否情愿，都必須服從。這就使權(quán)力擁有者具有凌駕于他人之上、濫用權(quán)力的可能。因此，法國思想家孟德斯鳩精辟地指出，“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，這是萬古不易的一條經(jīng)驗”。權(quán)力的這一特性能使有人格缺陷的人產(chǎn)生強(qiáng)烈的占有欲，而當(dāng)他們一旦獲得權(quán)力，就會改變權(quán)力設(shè)置時的初衷，利用公共權(quán)力為個人謀取不正當(dāng)利益。因而對權(quán)力的監(jiān)督制約是現(xiàn)代法治的核心要義。
公共權(quán)力要沿著國家社會和人民群眾的整體意志和利益運行，就必須強(qiáng)化對權(quán)力的監(jiān)督，而有效監(jiān)督的標(biāo)志，就在于它能夠限制權(quán)力的濫用;這種權(quán)力監(jiān)督，在我們黨執(zhí)政的條件下，首先表現(xiàn)為黨內(nèi)監(jiān)督。十八大以來正風(fēng)反腐的經(jīng)驗證明，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，必須明確監(jiān)督主體，落實黨委監(jiān)督的第一責(zé)任和紀(jì)委的執(zhí)紀(jì)問責(zé)監(jiān)督職責(zé);必須強(qiáng)化監(jiān)督措施，充分運用批評教育、組織處理、紀(jì)律處分、立案審查“四種形態(tài)”執(zhí)紀(jì)問責(zé);必須發(fā)揮巡視利劍作用、推動巡視工作制度化規(guī)范化;必須突出對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，破解一把手監(jiān)督難題，把民主集中制堅持好，使黨的領(lǐng)導(dǎo)干部置身于黨組織、黨員、群眾監(jiān)督之下。
完善黨內(nèi)監(jiān)督制度是全面從嚴(yán)治黨和正風(fēng)反腐的法治保障。中國特色的法治是黨紀(jì)與國法的共同之治，黨內(nèi)監(jiān)督制度是黨內(nèi)的基本法規(guī)。習(xí)近平總書記指出，“要圍繞責(zé)任設(shè)計制度，圍繞制度構(gòu)建體系。做到責(zé)任清晰，主體明確，制度管用，行之有效，并加強(qiáng)同黨內(nèi)其他法規(guī)的銜接，把制度框架立起來”，并要求把完善黨內(nèi)監(jiān)督制度與完善國家監(jiān)察制度緊密結(jié)合。既加強(qiáng)黨的自我監(jiān)督，又加強(qiáng)對國家機(jī)器的監(jiān)督，擴(kuò)大監(jiān)察范圍，整合監(jiān)察力量，健全國家監(jiān)察組織架構(gòu)，使國家監(jiān)督全面覆蓋國家機(jī)關(guān)及其公務(wù)員。通過實現(xiàn)黨的紀(jì)檢職能和國家監(jiān)察職能雙管齊下，共同發(fā)力，最大限度地提升黨內(nèi)監(jiān)督效能，構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為核心，以國家監(jiān)察為主體，以法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督為保障的中國特色反腐監(jiān)督新格局。
基督教治理工作匯報篇四
沙河市中汪城中村改造1#6#樓揚塵治理自查自糾情況匯報根據(jù)河北省建筑施工揚塵治理15條措施的規(guī)定，我單位積極組織按期整改。施工現(xiàn)場揚塵治理情況已達(dá)到有效的控制。
1、施工現(xiàn)場已采用封閉式圍擋。
2、施工現(xiàn)場出口和場內(nèi)主要道路已采用混凝土硬化。
3、施工現(xiàn)場出入口車輛沖洗設(shè)備已配備。
4、施工現(xiàn)場土方集中堆放并加以覆蓋，局部閑置區(qū)由于建設(shè)。
單位所轄管道和電纜鋪設(shè)正在施工中，暫未整改完，整改措施：管道和電纜施工正在加緊進(jìn)行，待工序施工完成后對土方進(jìn)行覆蓋。
5、施工現(xiàn)場土方運輸車輛已采用覆蓋。
6、施工現(xiàn)場已設(shè)置垃圾存放點集中堆放。
7、施工現(xiàn)場建筑材料已采取覆蓋措施。
8、施工現(xiàn)場暫無建筑物拆除作業(yè)。
9、施工層建筑垃圾采用垂直升降機(jī)械清運。
10、遇有大風(fēng)天氣，對建筑材料易飛揚的顆粒進(jìn)行加固覆蓋，禁止飄散。
11、施工現(xiàn)場已安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
12、施工現(xiàn)場已建立防塵揚塵治理制度，配備灑水設(shè)備，并安。
排專人負(fù)責(zé)。
13、安全文明措施費?？顚Ｓ寐鋵嵤┕P塵治理的措施。施工單位：監(jiān)理單位：負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：
2013年10月13日。
基督教治理工作匯報篇五
xx鄉(xiāng)為霍山縣重點邊貿(mào)集鎮(zhèn)，地處舒城、岳西、霍山、金安三縣一區(qū)交界處，位于江淮分水嶺地帶，距霍山縣城33公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)邪教工作匯報。省道318線貫穿其中，轄7個村(社區(qū))，面積98平方公里，159個村民組，1.2萬人。其中：集鎮(zhèn)人口3000人，外來人口1000人。
近年來，鄉(xiāng)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞打造特色農(nóng)業(yè)、提升規(guī)模工業(yè)、重點集鎮(zhèn)建設(shè)、全力維護(hù)穩(wěn)定、著重改善民生五個方面重點工作。強(qiáng)力推進(jìn)、夯實創(chuàng)新，實現(xiàn)了鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會和-諧發(fā)展。特別把維護(hù)穩(wěn)定作為第一責(zé)任來抓，建立和完善了信訪、司法和治安巡邏等安全防范網(wǎng)絡(luò)，及時化解各類矛盾，沒有因矛盾糾紛引發(fā)群體性上訪和越級上訪事件。連續(xù)兩屆獲得全縣文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多次被縣綜治委評為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。09年縣委、政府授予社會治安綜合治理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
針對防范和處理邪教工作，著力從健全組織、制度，強(qiáng)化宣傳、落實措施，全面開展創(chuàng)建活動，不留死角，確保我鄉(xiāng)無一例邪教人員。
一、健全組織、落實制度。
鄉(xiāng)村(社區(qū))成立創(chuàng)建“無邪教”工作領(lǐng)導(dǎo)組，建立防范邪教工作室，制度、工作職責(zé)上墻。小區(qū)、村民組落實了反邪教信息員，實行包保責(zé)任制。
二、加強(qiáng)宣傳教育。
1、利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)志警示牌等宣傳工具，宣傳邪教的真面目，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)邪教工作匯報》。
2、在醒目處書寫永久性標(biāo)示牌。
3、向群眾發(fā)放“崇尚科學(xué)，遠(yuǎn)離邪教”為主題的一封信。
4、積極開展“小手牽大手”活動，從孩子入手，影響家長。
5、在村(社區(qū))、濾布學(xué)校開展宣講報告會，組織防邪反邪演講比賽。
6、組織在“崇尚科學(xué)，遠(yuǎn)離邪教”橫幅上簽名活動，營造反邪教的氛圍。
三、
強(qiáng)化工作措施。
1、鄉(xiāng)、村(社區(qū))轉(zhuǎn)化工作組，對邪教人員進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化。
2、鄉(xiāng)、村(社區(qū))建立了防邪反邪網(wǎng)絡(luò)體系，從鄉(xiāng)到村(社區(qū))到組都組建防邪反邪信息員，不留漏洞、不留死角，能夠防范到位、打擊及時。
3、充分利用農(nóng)民文化廣嘗文化大院、農(nóng)家書屋等陣地，壓濾機(jī)濾布積極推出農(nóng)民喜愛的健身、娛樂活動。鼓勵群眾多讀書、讀好書。
4、發(fā)揮“五老”作用，用身邊的人，身邊的事教育群眾，激發(fā)群眾發(fā)家致富的熱情。
5、針對我鄉(xiāng)4000多外出打工人員，在相對集中的杭州市利用我鄉(xiāng)設(shè)在該市計生協(xié)會分會的平臺宣傳教育廣大的務(wù)工人員，崇尚科學(xué)，遠(yuǎn)離邪教。
6、認(rèn)真做好排查摸底。每半月村(社區(qū))信息員通過小區(qū)、村民組信息員上報情況進(jìn)行匯總，并上報鄉(xiāng)反邪辦公室。
總之，在今后的工作中，我們將認(rèn)真。
總結(jié)。
進(jìn)一步加大工作力度全面開展創(chuàng)“無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))”活動。
()。
基督教治理工作匯報篇六
近年來，針對基層社區(qū)黨組織作用發(fā)揮不明顯，社區(qū)居委會“小馬拉大車”服務(wù)不能滿足居民需求，居民參與自治積極性不高等工作困局，xx街道黨委牢牢抓住黨建引領(lǐng)“牛鼻子”，以完善組織體系為基礎(chǔ)，以共駐共建為抓手，以發(fā)揮黨員作用為核心，以服務(wù)群眾為根本，努力寫好社會治理“大文章”。
一是完善組織體系，構(gòu)建大黨建工作格局。一是成立xx片區(qū)聯(lián)合黨委，協(xié)調(diào)指導(dǎo)片區(qū)內(nèi)xx個社區(qū)（村）黨建、旅游、社會治理創(chuàng)新等工作，推進(jìn)區(qū)域黨員一體化管理，組織開展區(qū)域性黨建活動，積極構(gòu)建“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓、資源聯(lián)享”的區(qū)域化黨建格局。二是于20xx年率先將x個社區(qū)黨支部升格為社區(qū)黨委，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸黨組織觸角，今年以來，按照“建聯(lián)并轉(zhuǎn)”的舉措，xx個社區(qū)黨委對轄區(qū)所有企事業(yè)單位、居住在轄區(qū)的黨員、組織關(guān)系不在轄區(qū)的流動黨員、退休黨員的情況進(jìn)行摸底的基礎(chǔ)上，組建成立了xx個小區(qū)黨支部，“社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組”的社區(qū)黨組織基本構(gòu)架已初步形成。三是全面對接“兩新”組織，實現(xiàn)黨的工作無空隙。除組建小區(qū)黨支部外，注重在社區(qū)各類非公經(jīng)濟(jì)組織、社會組織、文化活動團(tuán)體、志愿者社團(tuán)等群體中拓展建立黨支部或黨小組。xx社區(qū)組建了xx路商鋪聯(lián)合黨支部，花園新村社區(qū)組建了放馬坪理事會黨支部。
xx社區(qū)在新黨群中心建成以前，綜合文化活動中心達(dá)不到創(chuàng)文工作要求，xx廠退休辦黨支部得知后，主動提出將廠區(qū)退休干部活動室作為社區(qū)綜合文化服務(wù)中心向社區(qū)全體居民免費開放，各社區(qū)黨委和轄區(qū)專業(yè)廠組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、活動聯(lián)辦、資源聯(lián)用的共識基本達(dá)成。二是針對“兩新”組織黨支部，街道、社區(qū)黨委一方面積極探索協(xié)調(diào)政府資源和社會資源為他們服務(wù)，另一方面力圖通過黨委的掌舵，實現(xiàn)對他們的組織、引導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，最大限度的發(fā)揮他們的積極作用，從而進(jìn)一步的充實社區(qū)黨建工作力量。放馬坪居民理事會通過組建理事會黨支部，街道和社區(qū)黨委對照“四有”即有固定場所和必要設(shè)施，有黨支部標(biāo)牌，有活動資料，有黨員名冊的標(biāo)準(zhǔn)為其打造理事會組織活動場所，將規(guī)范的各項制度、崗位職責(zé)、黨員承諾上墻。
三是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、善協(xié)調(diào)、會服務(wù)、群眾信得過的的黨員擔(dān)任黨組織書記。xx片區(qū)聯(lián)合黨委書記xx為知名企業(yè)家和省黨代表，xx園社區(qū)黨委書記xx到社區(qū)任職1年多，為居民解決數(shù)個老大難問題，被居民親切的稱為“xx”，xx居民理事會黨支部成立后，社區(qū)黨委任命會長xx為黨支部書記。各社區(qū)成立的小區(qū)黨支部、樓棟黨小組負(fù)責(zé)人均優(yōu)先從駐轄區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會的黨員負(fù)責(zé)人中“請賢”兼任。二是推動黨員“亮身份”，尤其是引導(dǎo)居住在社區(qū)但組織關(guān)系不在社區(qū)的黨員在家門口站出來，盡“宗旨”之責(zé)。居住在社區(qū)的黨員，是社區(qū)利益共同體的一部分，是社區(qū)建設(shè)的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區(qū)各種矛盾的“第一道防線”，也是引領(lǐng)民意，帶動居民自治的領(lǐng)頭人。今年10月，xx社區(qū)xx小區(qū)居民認(rèn)為因中燃公司從該小區(qū)燃?xì)夤艿澜臃种Ч艿乐疗渌^(qū)，導(dǎo)致住戶燃?xì)鈮毫Σ蛔?，部分居民提出要通過集中上訪或截斷燃?xì)夥种Ч芫€等極端方式解決問題，居住在社區(qū)的黨員了解這一信息后，及時向社區(qū)黨委進(jìn)行了反饋。社區(qū)黨委理清工作思路，牽頭將居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社區(qū)黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協(xié)商解決問題，最終提出的由社區(qū)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公益律師，物業(yè)公司和業(yè)主委員會提起共同訴訟，各方尊重并執(zhí)行法院裁決結(jié)果的解決方案獲得各方一致通過。社區(qū)黨委通過把麻煩事理順，改變以往居委會“小政府”大包大攬的思維模式，營造起多方參與治理的良好局面。
四是服務(wù)居民為本，提升群眾滿意度。一是統(tǒng)籌推進(jìn)各社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，建設(shè)按照“所有的場所都用于群眾活動、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務(wù)群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務(wù)中心的平臺的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學(xué)、四點半學(xué)校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務(wù)場所，將社區(qū)黨群中心打造成為區(qū)域內(nèi)黨建綜合體。二是推動志愿服務(wù)常態(tài)化。轄區(qū)成立志愿服務(wù)站xx個，服務(wù)崗xx個，實名注冊志愿者人數(shù)xx人，成立志愿隊x支，由花園新村社區(qū)“環(huán)保志愿服務(wù)隊”在成立之初就吸納了xx名轄區(qū)小學(xué)生加入，每逢周末和節(jié)假日，學(xué)生帶動家長，在社區(qū)背街小巷、小區(qū)通過撿垃圾保護(hù)環(huán)境，在帶動和規(guī)范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)便捷化。開設(shè)網(wǎng)格qq群微信群、服務(wù)熱線電話、網(wǎng)上問政等，多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路，群眾少跑腿，及時掌握社情民意，對居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實提高管理水平和服務(wù)效率，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)朝下延，居民幸福往上升。
基督教治理工作匯報篇七
2009年以來，我區(qū)高度重視創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”為載體，以“四大體系”建設(shè)為重點，立足實際、搶抓機(jī)遇，積極探索、大膽實踐，取得了明顯成效。截至目前，我區(qū)先后評選表彰了創(chuàng)業(yè)帶頭人20名、創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)20家，扶持創(chuàng)業(yè)項目100余個、發(fā)放小額擔(dān)保貸款近800萬元，建立全民創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園7處、全民創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）街1條，實現(xiàn)新增創(chuàng)業(yè)6300余人、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)33000余人。
始終堅持把強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的首要條件。
一是建立組織機(jī)構(gòu)。區(qū)政府及時成立全區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副區(qū)長任組長，人社、財政、工商、稅務(wù)等45個部門為成員單位，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、研究和管理創(chuàng)建工作。各鎮(zhèn)（街道）、各成員單位也分別成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步建立了上下聯(lián)動、互相配合，齊心協(xié)力、齊抓共管的完善工作機(jī)制。
二是出臺實施方案。在反復(fù)調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合張店工作實際，在《政府工作報告》中明確提出了“健全區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村（社區(qū)）三級創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策措施，建立8處創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街），以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的總體目標(biāo)，制定出臺了《張店區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作實施方案》，明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和具體步驟。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。緊密結(jié)合各部門職能，制定創(chuàng)建工作職責(zé)分工制度，明確工作重點，推動有序開展。人社部門作為牽頭單位，主動定期進(jìn)行工作調(diào)度，深入開展督促指導(dǎo)；發(fā)改部門重點關(guān)注全區(qū)重大創(chuàng)業(yè)項目建設(shè)，簡化項目審批程序，積極制定鼓勵政策；教育部門堅持將創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)納入職業(yè)學(xué)校日常教學(xué)計劃，將畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)率列入辦學(xué)效益考核重要內(nèi)容；工商、稅務(wù)等部門不斷加大各項稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度，降低創(chuàng)業(yè)門檻，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是注重考核督導(dǎo)。區(qū)政府以簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的形式，及時將創(chuàng)建工作具體指標(biāo)分解到各級各部門，并作為政績考核的重要內(nèi)容納入年終考核。研究制定了評價創(chuàng)建工作成效的具體標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法；建立完善了創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系和統(tǒng)計制度；區(qū)委、區(qū)政府督查室和區(qū)創(chuàng)建辦有針對性地采取推動式、調(diào)研式、明查暗訪式等督查，對各單位重點工作落實情況進(jìn)行全過程跟蹤，實現(xiàn)了創(chuàng)建工作有計劃、有安排、有保障、有落實。
始終堅持把強(qiáng)化政策支持，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的關(guān)鍵因素。
一是制定優(yōu)惠政策。創(chuàng)城成員單位嚴(yán)格按照《實施方案》要求，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步明確職責(zé)、落實責(zé)任，完善了人社、工商、稅務(wù)、財政等配套政策，在市場準(zhǔn)入、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方面加大了扶持力度，精心匯總并印發(fā)了《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策匯編手冊》，使創(chuàng)業(yè)人員能夠更加便捷地辦理各項手續(xù)、獲取優(yōu)惠政策、解決各類疑問。
二是拓寬融資渠道。積極發(fā)揮金摯聯(lián)、匯通等民間融資機(jī)構(gòu)作用，多渠道籌措資金，以小額擔(dān)保貸款為突破口，積極完善小額擔(dān)保貸款政策，鼓勵擔(dān)保機(jī)構(gòu)降低擔(dān)保門檻，拓寬創(chuàng)業(yè)人員投融資渠道。充分發(fā)揮人社部門自身小額貸款擔(dān)保中心的作用，加大對符合條件的各類創(chuàng)業(yè)人員及勞動密集型小企業(yè)的貸款支持力度。截止目前，共發(fā)放小額擔(dān)保貸款近800萬元，按期還款率達(dá)到100%。
三是加大財政投入。把安排就業(yè)專項資金，列入?yún)^(qū)財政年度預(yù)算，制定出臺了《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持專項資金的使用和管理辦法》。創(chuàng)業(yè)扶持專項資金包括創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)帶頭人獎勵補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)示范型企業(yè)獎勵補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)貸款利息與貼息以及扶持公共創(chuàng)業(yè)服務(wù)等，種類多、覆蓋面廣、受益人群大。2010年，一次性為受到表彰的20名創(chuàng)業(yè)帶頭人發(fā)放獎勵資金40萬，有效激發(fā)了他們創(chuàng)大業(yè)、創(chuàng)好業(yè)的創(chuàng)業(yè)激情。四是強(qiáng)化輿論宣傳。充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，在區(qū)廣播電臺、電視臺開設(shè)“創(chuàng)城工作專欄”，在《張店通訊》開辟“創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策”宣傳專欄，在魯中晨報、淄博晚報等各大媒體上陸續(xù)刊登創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)人物事跡等，通過發(fā)揮宣傳優(yōu)惠政策帶動、創(chuàng)業(yè)者典型引領(lǐng)等作用，在全社會營造了人人“想創(chuàng)業(yè)、樂創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
始終堅持把強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的必備條件。
一是拓寬培訓(xùn)范圍。按照國家和省、市統(tǒng)一部署和要求，堅持把有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓(xùn)要求的城鎮(zhèn)新成長勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員、進(jìn)城務(wù)工人員、創(chuàng)業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工全部納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)范圍，使每一位有創(chuàng)業(yè)意愿的人員都能夠享受到平等的培訓(xùn)機(jī)會。與此同時，同步擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的補(bǔ)貼范圍，嚴(yán)格實行培訓(xùn)人員實名制管理。截止目前，共開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1821人。
二是健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。對各部門服務(wù)創(chuàng)業(yè)的社會資源進(jìn)行有效整合，建立了山東星火職業(yè)學(xué)院、山東理工大學(xué)成教學(xué)院等11家定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并建立了自己的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)--張店區(qū)百嘉信技能培訓(xùn)學(xué)校，每年對定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核驗收。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)師資建設(shè)，建成16位專兼職的`創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資隊伍，19家創(chuàng)業(yè)孵化和見習(xí)基地為創(chuàng)業(yè)人員提供參與創(chuàng)業(yè)的實踐機(jī)會。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，根據(jù)不同的創(chuàng)業(yè)模式，提供不同的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式。采取“就業(yè)幫扶行動”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)和實施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)助力計劃”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)校園、“農(nóng)村致富帶頭工程”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)農(nóng)村、“創(chuàng)辦中小企業(yè)”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)等多種形式，深入開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
四是注重培訓(xùn)質(zhì)量。制定出臺了關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考核和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行不定期的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，并對檢查不合格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實行“一票否決”，取消其培訓(xùn)資格。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)堅持為各類參訓(xùn)人員“量身定做”培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱，優(yōu)化課程設(shè)置、創(chuàng)新教學(xué)模式、提升培訓(xùn)水平，創(chuàng)業(yè)初始成功率達(dá)到70%以上。
始終堅持把強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的重要保障。
一是健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織。建設(shè)成立了張店區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)大廳，引進(jìn)金融、法律、擔(dān)保、策劃、勞務(wù)、招投標(biāo)等優(yōu)質(zhì)資源，為全區(qū)創(chuàng)業(yè)人員提供一站式、綜合性、全方位的公共服務(wù)。各成員單位分別設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口，建立區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心、服務(wù)站12個，組建創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿團(tuán)26人，聘請有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)家、成功人士進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、政策咨詢等各項服務(wù)3000次。
二是推進(jìn)創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。深入調(diào)研創(chuàng)業(yè)人員對場地建設(shè)、服務(wù)環(huán)境等硬件需求和軟件需要，先后建設(shè)了淄博科技工業(yè)園創(chuàng)業(yè)園、齊賽科技城大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、義烏小商品城全民創(chuàng)業(yè)園、張店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園等8處市級創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街）。高度重視做好創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街）的基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供業(yè)務(wù)代理、信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、融資擔(dān)保等配套服務(wù)，打造良好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)軟環(huán)境。
三是拓寬創(chuàng)業(yè)服務(wù)范圍。建立了創(chuàng)業(yè)信息、政策發(fā)布平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供個性化、專業(yè)化的開業(yè)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。與駐地高校合作，建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園，出臺了《山東理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)項目立項資助管理實施細(xì)則》等優(yōu)惠政策，舉辦了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)之星評選、創(chuàng)業(yè)成功的往屆校友帶動應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)等主題活動。深入創(chuàng)業(yè)基地，對已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的人員在經(jīng)營場地、企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)融資、管理服務(wù)等方面給予一定的優(yōu)惠扶持。積極與財政部門對接，對符合條件的創(chuàng)業(yè)人員，落實了一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、一次性創(chuàng)業(yè)崗位開發(fā)補(bǔ)貼等。截止目前，共發(fā)放各類創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼130余萬元。
四是創(chuàng)新建設(shè)創(chuàng)業(yè)市場。探索實施了為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、工商稅務(wù)咨詢服務(wù)、創(chuàng)業(yè)項目推介、創(chuàng)業(yè)貸款等為一體的“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供更加便捷、更具人性化的服務(wù)。截止目前，張店區(qū)創(chuàng)業(yè)市場整理編印并免費向社會發(fā)放《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)項目手冊》1萬余份，征集各類創(chuàng)業(yè)項目100余個，組織開展了20余場“創(chuàng)業(yè)服務(wù)技能提升活動”、“張店區(qū)創(chuàng)業(yè)項目推介會”等創(chuàng)業(yè)項目推介活動，為創(chuàng)業(yè)者搭建相互溝通、加強(qiáng)交流、聯(lián)絡(luò)感情、提供幫助的平臺。
通過幾年來的努力，我區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市取得了一定成效，但也面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：全區(qū)總體上自主創(chuàng)業(yè)意識還不夠強(qiáng)，擇業(yè)觀念相對落后，自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的氛圍還不夠濃厚；融資難、用工短缺等問題，制約群眾創(chuàng)業(yè)的積極性和企業(yè)做大做強(qiáng)；與先進(jìn)地區(qū)相比，與投資者和企業(yè)的要求相比，與群眾的創(chuàng)業(yè)愿望相比，仍需要進(jìn)一步簡化辦事程序、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；對照創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的要求，我區(qū)在服務(wù)體系、工作機(jī)制、平臺支撐等方面都還存在一定差距，等等。
下一步，我們將繼續(xù)按照上級部署要求，在思想上更加重視，在政策上更加寬松，在措施上更加有力，繼續(xù)做好創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市的相關(guān)工作，推動我區(qū)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作邁上新臺階，為建設(shè)富裕文明和諧中心城區(qū)打下堅實基礎(chǔ)。
以上匯報，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
基督教治理工作匯報篇八
20xx年度x村在新區(qū)及鎮(zhèn)黨委、政府的堅持領(lǐng)導(dǎo)下，立足于社會主義新農(nóng)村建設(shè)建立健全網(wǎng)格化管理體系，整體聯(lián)動，強(qiáng)化社會治安綜合治理工作，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針。加強(qiáng)農(nóng)村矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定，為新區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將年度工作總結(jié)報告如下：
村成立了以主要負(fù)責(zé)同志為組長村“兩委”全體成員組成的x村鄉(xiāng)村治理領(lǐng)導(dǎo)組，實行網(wǎng)格化包保責(zé)任制。以創(chuàng)建“平安x”活動為載體。實施了“組織、制度、責(zé)任制、落實、督查、典型示范”等保障機(jī)制。對涉及社會穩(wěn)定和重大信訪矛盾及時召開會議會商、安排專人、限期解決，并將處辦情況作為村干部年終考核的重要內(nèi)容。
我村建立健全村例會制度，把矛盾糾紛的排查及會商作為每周村工作例會的首要議題。對全村x個三級網(wǎng)格解決不了的矛盾進(jìn)行會商解決。建立信訪矛盾糾紛調(diào)處包案制度，對一些比較突出的矛盾糾紛落實領(lǐng)導(dǎo)包案制，集中時間人力，著手解決處理。切實做到矛盾糾紛小事不出片區(qū)網(wǎng)格，大事不出村。在重大節(jié)日活動前對全村信訪矛盾形勢進(jìn)行全面分析評估，對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入努力確保穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計我村20xx年度x個網(wǎng)格內(nèi)調(diào)處各類糾紛xx起，化解群體性上訪事件x起。
年初，我村以掃黑除惡專項行動及防聚集禁賭專項行動為契機(jī)組織全體黨員、干部及巡防隊員對村全域的賭博現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，共出動人員xx人次，有效地遏制了賭博現(xiàn)象在我村的蔓延，凈化了社會風(fēng)氣。
以我村平安農(nóng)村創(chuàng)建工作為抓手大力倡導(dǎo)移風(fēng)易俗弘揚社會主義精神文明20xx年度x村共組織了各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班x期，發(fā)放各類宣傳材料近萬份，以農(nóng)村文化服務(wù)中心為主陣地進(jìn)一步豐富農(nóng)村村民業(yè)余文化生活堅持送影下鄉(xiāng)活動，豐富村民業(yè)余文化生活。
刑釋解教人員作為重點人員是我村重點關(guān)注對象，我村現(xiàn)有刑釋人員x人以片區(qū)為單位落實了包保責(zé)任人，配合司法所進(jìn)行開展幫教活動，沒有發(fā)現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象。
堅持“以人為本，安全發(fā)展”的原則，向全體村民宣傳推廣持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)事故預(yù)防和傷害預(yù)防理念，切實加強(qiáng)安全村建設(shè)，全面提高公眾防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的能力和安全健康水平，構(gòu)建安全村。
加強(qiáng)對農(nóng)村自辦宴席的食品安全監(jiān)管，20xx年度我村共舉辦專項培訓(xùn)班兩次，要求承辦廚師持證上崗，自辦宴席戶嚴(yán)把食材選料關(guān)，不違規(guī)添加，保持操作場所清潔衛(wèi)生，實行村民自辦宴席及返鄉(xiāng)人員報備制度確保食品及防疫安全.
兒童防溺水工作，對村全域河塘設(shè)置防溺水警示牌x處，開展防溺水宣傳xx人次，發(fā)放宣傳單xx份有效的杜絕了兒童事故的發(fā)生。
協(xié)調(diào)組織商店等公共場所的消防演練，利用網(wǎng)格活動等多種形式開展防火、用電、燃?xì)獍踩瘸ＷR教育使之達(dá)到人人學(xué)安全個個懂安全的良好氛圍。
開展對非法煙花爆竹買賣及存儲行為的摸排協(xié)助主管部門依法取締了違規(guī)經(jīng)營戶一戶。
開展村全域農(nóng)村房屋安全隱患排查系統(tǒng)上報工作，截止月末基本完成了我村x千多戶的摸排及系統(tǒng)上報工作。
20xx年度我村牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的思想自覺服從和服務(wù)于鄉(xiāng)村振興和新區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下一步要進(jìn)一步解放思想建立健全鄉(xiāng)村治理隊伍提升鄉(xiāng)村治理水平鞏固脫貧攻堅及各項創(chuàng)建成果，使全體村民的獲得感和幸福感得到進(jìn)一步的提升。
基督教治理工作匯報篇九
今年以來，xx路辦事處按照全市“五城一村”建設(shè)要求，立足村情實際，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、促長效、抓綠化、促民風(fēng)”為重點，扎實推進(jìn)15件實事，取得了豐碩成果。
（一）飲水安全。
積極爭取省級幫扶資金20萬元，柿莊南村、柿莊東村共打深機(jī)井2眼，實現(xiàn)了24小時供水。白鵝墳村爭取市級撥款8萬元進(jìn)行了水改，共安裝水表200塊。
（二）道路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
在道路硬化方面，季家鋪、蔣莊、郝家鋪、柿莊北村等4個村根據(jù)村民實際需要，召開代表會商議，累計投資100萬元硬化村內(nèi)主干道3280米。柿莊北村利用津保路繞城線經(jīng)過村北契機(jī)，提前安排，硬化通繞城線連村道路1200米。
在安全用電方面，柿莊南村、柿莊中村投資25萬元新增變壓器2臺，新增變壓器容量100千瓦，改造低壓線路3公里，更換電表40塊，地埋電纜450米，改善了因負(fù)荷過低經(jīng)常出現(xiàn)跳閘斷電問題。
在亮化方面，投入資金2.3萬元安裝路燈37個。
（三）垃圾處理設(shè)施建設(shè)。
辦事處從“百日攻堅”以后，實現(xiàn)了“村收集、處轉(zhuǎn)運、市處理”的衛(wèi)生保潔長效機(jī)制，各村嚴(yán)格執(zhí)行《村莊衛(wèi)生保潔長效機(jī)制》《領(lǐng)導(dǎo)小組制度》《保潔員制度》等各項規(guī)章制度，村內(nèi)主街道保持了干凈整潔。上半年處村共投資11.7萬元清運積存垃圾、雜物18000立方米，新增美麗庭院戶50個，12個村配備保潔人員43名，分片包區(qū)做好街道保潔。
（四）村莊綠化。
新植環(huán)村林帶40萬平米，新植環(huán)村樹木10萬株，村內(nèi)新植喬木5000株，白鵝墳村在1500米通村路兩側(cè)及游園內(nèi)種植油葵27000平米，實現(xiàn)景觀與效益的雙豐收，村口道路兩側(cè)種植胸徑20厘米槐樹40棵，種植楓樹50棵，葦茅1000棵，種植苗圃150畝。
（五）民居改造。
爭取上級幫扶，荷花村農(nóng)村危房改造1戶，改善了住房條件。
（六）環(huán)境美化。
柿莊中村通過”一事一議”財政獎補(bǔ)資金，建設(shè)文化廣場1007平米，目前正申請安裝健身器材，文化廣場建成后，繪制農(nóng)村文化墻30平米，標(biāo)語廣告整治70平米。白鵝墳村在游園內(nèi)建設(shè)籃球場一座，乒乓球臺一座。
（七）教育設(shè)施建設(shè)。
xx路中學(xué)新建教學(xué)樓、宿舍樓投入使用，投入15.5萬元購置教學(xué)儀器設(shè)備100件，極大改善了師資環(huán)境。
（八）產(chǎn)業(yè)支撐。
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，通過外出參觀學(xué)習(xí)，新增永勝葡萄專業(yè)合作社，占地50畝，引進(jìn)17個品種。扶持茂源冬棗種植專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地200畝進(jìn)行擴(kuò)建。三聯(lián)牧業(yè)大耳羊項目不斷發(fā)展壯大，目前大耳羊存欄3000多只。
（九）基層組織建設(shè)。
在村“兩委”換屆選舉過程中，精心部署，摸排走訪，把政治覺悟好、帶動能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、群眾公認(rèn)的候選人選進(jìn)村班子，實現(xiàn)了12個村班子健全、團(tuán)結(jié)有力，嚴(yán)格按照黨建規(guī)章制度開展工作，通過教育平臺學(xué)習(xí)黨的政府方針政策，扎實開展黨員活動日活動。
（十）精神文明建設(shè)。
引導(dǎo)群眾開展豐富多彩的.文化娛樂活動，采取“企業(yè)借力、拓展陣地”等形式，富強(qiáng)采暖爐公司在辦事處白鵝墳村、太平莊等5個村開展文藝演出，一千多名群眾觀看；開展了“雅迪”杯廣場舞大賽，辦事處各村及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)共16個代表隊參賽，經(jīng)過兩輪預(yù)賽，荷花村、司馬莊、季家鋪村在決賽中分別獲得了一、二、三等獎；利用新建成的文化活動廣場和楓林園、錦園兩個新建成的游園，村民們開展了文學(xué)交流、跳舞健身、戲曲歌唱等活動。
（一）宣傳發(fā)動。美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作是一項長期工作，農(nóng)民是建設(shè)主體，通過召開支部書記會提高村干部思想認(rèn)識，要求他們調(diào)動村干部、黨員、村民代表的積極性，通過他們做好村民的思想發(fā)動和宣傳工作，調(diào)動廣大村民的參與熱情，自覺維護(hù)干凈整潔的生活環(huán)境，做好“門前三包”。
（二）民主決策。美麗鄉(xiāng)村每一項建設(shè)項目事關(guān)民生，必須精心策劃、科學(xué)安排，年初在制定規(guī)劃過程中，各村班子就精心籌劃工作計劃，對群眾關(guān)注較高的項目列入首要待辦事項，按時段明確工作任務(wù)、工作過程，對具體工作內(nèi)容，工作環(huán)節(jié)，對存在的問題、困難，按每個階段召開村民代表會，開展討論、分析、解決，使每一項工作都能做實、做好。
（三）多方籌資。經(jīng)過兩年的持續(xù)建設(shè)，各村積累資金不足，為保證建設(shè)資金的投入，積極爭取省級、xx市級、xx市級幫扶資金支持，5個村通過“一事一議”財政獎補(bǔ)項目進(jìn)行廣場、道路建設(shè)。
基督教治理工作匯報篇十
回顧一年的工作，對照德，能，勤，績，廉五項標(biāo)準(zhǔn)。能盡心盡力做好上領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，較好自己的本職工作。通過總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，以在新的一年中不斷改進(jìn)工作上一個新好的臺階，現(xiàn)將個人總結(jié)如下:。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，積極參加建管局及建管處組織的各項思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好讀書筆記。在工作實踐中以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實際行動努力實踐“三個代表”重要思想，堅決擁護(hù)黨的政策，本人堅決反對民族分裂活動和非法宗教活動，堅持“三個離不開”思想，堅持擁護(hù)民族團(tuán)結(jié)，反對民族分裂主義，維護(hù)祖國統(tǒng)一，并努力貫切到實際工作中，堅持原則。做好本職工作。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，本人工作經(jīng)驗和專業(yè)知識相對欠缺，結(jié)合工作需要，我不斷加強(qiáng)專業(yè)和知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《xx干渠閘門操作規(guī)程》，《xx干渠工程巡檢辦法》，《閘門運行工》，《渠道維護(hù)工》，《xx干渠運行管理大綱》及xx干渠管理處制定的七項管理制度。并在巡渠過程中，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實際豐富了我的專業(yè)知識，工作經(jīng)驗，而且進(jìn)一步提高了自身的業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動做好日常內(nèi)務(wù)工作。在落實政策，上下內(nèi)外溝通的同時，水利工作實際上服務(wù)工作。因此，工作既光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要較強(qiáng)的工作能力。同時，充分發(fā)揮管理站人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。加強(qiáng)雙語學(xué)習(xí)，管理站展開了雙語學(xué)習(xí)活動為了進(jìn)一步提高管理站人員的雙語水平，更好當(dāng)?shù)氐睦习傩辗?wù)。通過由淺而深的學(xué)習(xí)方法，掌握日常用語，以便在今后工作中，遇到不懂語言的群眾，也能正常提供雙語服務(wù)。
本人具有較強(qiáng)的責(zé)任感和敬業(yè)精神，做到了不怕苦，不怕累，遵守守法，關(guān)心同事，并積極主動找機(jī)會與同事們溝通交流，把管理站當(dāng)成自己的家，帶好頭，大家和睦相處。
去年我們管理站管轄區(qū)域春季防洪工作，自20xx年3月出頭開始，我們管理站的職員早準(zhǔn)備，積極做好應(yīng)對春季融雪性洪水的各項工作，每天對渠道防洪堤，排洪涵，排洪渡槽等排洪設(shè)施和雪情進(jìn)行了全面仔細(xì)的巡檢。巡檢過程中，密切關(guān)注轄管區(qū)域融雪情況，發(fā)現(xiàn)渠道左邊防洪堤融雪積水對渠道威脅，及時采取措施，管理站的人員數(shù)不夠時及時組織臨時勞務(wù)，采用土工膜，編織袋等防洪物資修建簡單納洪口，把洪水引入排洪通道。防洪工作中管理站的工作人員都發(fā)揚不怕苦，不怕累，團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗的精神，確保所管轄渠段安全。去年11月份開始我們管理站進(jìn)行首次冬季運行，可是供水運行持續(xù)三個多月時，遭遇罕見寒冷天氣，氣溫下降-30度左右，水面迅速結(jié)冰，渠道被大量浮冰擁堵，無法經(jīng)常運行。冬季運行過程中，管理站的工作人員克服重重困難，冒著風(fēng)雪寒冷天氣，每日乘車對渠道全線巡檢一次，工作任務(wù)主要是對渠道水情及險工，險段進(jìn)行檢查巡視，這個時段內(nèi)低氣溫一直在-20度以下，最低時達(dá)到了-30度，渠道間冰量較大，在渠道多外形成冰塞，造成全面水位抬升，部分渠道水位超過校核水位。此時管理站的工作人員連續(xù)三四左右進(jìn)行24小時采取定時和不定時相結(jié)合的方式對渠道彎道處，建筑物前后冰情，水情進(jìn)行監(jiān)測，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上級匯報，為保證渠道的安全。為了加強(qiáng)對xx干渠工程的管理和保護(hù)，確保供水安全，工程安全以及渠道沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我與管理站其他人員一起到渠道沿線的政府，派出所，學(xué)校，村委會，集市等發(fā)放宣傳單及口頭講解渠道管理規(guī)定和安全知識，解答農(nóng)牧民提出的有關(guān)問題等形式進(jìn)行宣傳工作，起到了良好的成績。在管理站內(nèi)務(wù)管理，我也不管遇到什么困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較誰干得多，誰干得少，只希望把工作圓滿完成。
嚴(yán)禁管理站水管員出現(xiàn)，吃，拿，卡要現(xiàn)象，要求水管人員牢固樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法。在建管局及建管處規(guī)定方面能嚴(yán)于律已，嚴(yán)格遵守規(guī)定，建管局及建管處組織上不允許做的事堅決不做。
以上是我的個人年終工作總結(jié)，在今后的工作中，加強(qiáng)雙語水平，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)端正態(tài)度，發(fā)揚成績，勤奮工作，做一名合格的水利工作者，但是我相信，我可以通過充滿熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。為xx干渠工程建設(shè)管理作出的貢獻(xiàn)。
基督教治理工作匯報篇十一
根據(jù)區(qū)人大常委會年初工作安排，10月中旬以來，我們在區(qū)人大常委會蔣國良副主任帶領(lǐng)下，對全區(qū)農(nóng)村生活污水治理工作開展了調(diào)研。聽取了區(qū)農(nóng)辦，農(nóng)林漁牧局、水利局、水務(wù)集團(tuán)關(guān)于農(nóng)村生活污水治理、“三河”整治、農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖場污染治理等工作情況匯報，組織召開了由東關(guān)、道墟、上浦、章鎮(zhèn)、梁湖、小越、蓋北等鎮(zhèn)街道分管領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)研座談會，實地踏看了兩個試點村污水治理工程建設(shè)現(xiàn)場，比較全面地了解了我區(qū)農(nóng)村生活污水治理工作。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，政策到位。今年以來，根據(jù)全省“五水共治”工作要求，區(qū)委、區(qū)政府高度重視、出臺政策、及時部署，扎實推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道職責(zé)分解落實，并成立黨政一把手為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道兩級多次召開專題動員會、部署會、推進(jìn)會、協(xié)調(diào)會。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次赴現(xiàn)場調(diào)研督查。及時制訂出臺農(nóng)村生活污水治理工作實施意見、考核辦法，明確具體政策、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、考核要求，并切實抓好政策落實，確保農(nóng)村生活污水治理工作順利推進(jìn)。
2.注重宣傳，形成共識。農(nóng)村生活污水治理牽涉千家萬戶，與群眾利益息息相關(guān)。政府及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在自身統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，把取得群眾理解支持，營造合力治污良好氛圍擺在突出位置，采取媒體宣傳、典型帶動、宣傳車入村、標(biāo)語上墻、印發(fā)宣傳資料、進(jìn)村入戶等多種方式，加大對農(nóng)村生活污水治理工作的宣傳力度。積極強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，鼓勵社會力量捐助，基本形成全民合力治污的共識。
3.試點先行，有序推進(jìn)。區(qū)政府及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道堅持科學(xué)規(guī)劃、試點先行，有序推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理。區(qū)級層面編制治理總體規(guī)劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)籌安排三年整治計劃，結(jié)合各村實際，科學(xué)確定治理模式和技術(shù)工藝。采取邀請招標(biāo)方式，分兩批對今年列入治理任務(wù)的98個村開展工程設(shè)計。同時，針對試點村反映出來的問題，及時提出要求，進(jìn)一步規(guī)范第二批78個村的設(shè)計工作。建立健全聯(lián)合解難、定期通報、多級監(jiān)管等工作機(jī)制，切實保障工程順利有序推進(jìn)。目前，先行啟動的20個試點村，已完成總工程量80%左右，鋪設(shè)各類管道近11萬米，接戶近3000戶，起到較好地示范作用。第二批78個村的工程設(shè)計、預(yù)算編制、監(jiān)理單位、主材及設(shè)備招投標(biāo)工作已全部完成，施工單位招投標(biāo)基本結(jié)束，部分建設(shè)村施工單位已經(jīng)進(jìn)場。
4.綜合治理，成效初顯。區(qū)政府及相關(guān)部門在大力推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工程建設(shè)的同時，積極實施“三河”整治，重點治理禁養(yǎng)、限養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場污染，綜合推進(jìn)農(nóng)村水環(huán)境改善。由區(qū)水利局牽頭，切實強(qiáng)化資金保障，明確獎懲制度，加強(qiáng)督查考核，扎實推進(jìn)“三河”整治，不斷改善水質(zhì)環(huán)境。5月底，全區(qū)115條垃圾河整治完畢，并通過xx市考核驗收，11月底，12條黑臭河全部完成整治。由區(qū)農(nóng)林漁牧局牽頭，通過畜牧業(yè)總量規(guī)劃控制，禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖場關(guān)停拆除，加快整改提升養(yǎng)殖場治污設(shè)施，扎實開展農(nóng)牧循環(huán)工程，積極推進(jìn)病死動物無害化處理設(shè)施建設(shè)等措施，科學(xué)采取深度治理、納管排放、生態(tài)化治理等模式，全面推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染治理工作。截止11月中旬，17條區(qū)級以上河道兩側(cè)200米范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場已簽訂關(guān)停拆除協(xié)議161家，簽約率為82.56%，已拆除106家；其他禁養(yǎng)區(qū)簽訂關(guān)停拆除協(xié)議147戶，拆除82戶。治理小規(guī)模場142個，修復(fù)規(guī)模場設(shè)施162個，標(biāo)準(zhǔn)化提升規(guī)模場30個，推行深度治理和納管排放的規(guī)模豬場6家。
1．污水治理步履艱難。一方面，認(rèn)識尚不到位。農(nóng)村污水治理攤子大、戰(zhàn)線長、矛盾多，又多為地下隱蔽工程，雖然做了大量宣傳工作，但部分群眾，甚至個別鎮(zhèn)、村干部認(rèn)識依然不到位，積極性不高，能推則推、畏難怕煩、等待觀望，尤其是基層基礎(chǔ)較薄弱，干群關(guān)系較緊張的村，工作進(jìn)展緩慢，個別試點村僅完成工程量的一半。另一方面，村情復(fù)雜。由于地形各異、土質(zhì)不同、老屋眾多、巷道狹窄、硬路開挖等情況錯綜復(fù)雜，導(dǎo)致施工單位對工程推進(jìn)心中沒底，經(jīng)常出現(xiàn)耗工現(xiàn)象，存畏難情緒。
2．污水治理質(zhì)量堪憂。因工程時間集中，點多、量大，導(dǎo)致施工力量不足，施工隊伍素質(zhì)參差不齊，個別施工單位偷工減料、不按圖紙施工、不規(guī)范施工現(xiàn)象比較嚴(yán)重。部分監(jiān)理人員責(zé)任心不夠強(qiáng)，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不高，一定程度存在一人兼多職現(xiàn)象。同時部分施工資料和監(jiān)理材料不全，臺賬缺失。這些問題都將影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
3．圖紙設(shè)計變更較多。對前期20個試點村，因設(shè)計時間緊，任務(wù)重，走村入戶調(diào)查摸底不夠細(xì)致，鎮(zhèn)村對前期工作把關(guān)尚欠嚴(yán)格，以及經(jīng)驗不足等原因，導(dǎo)致設(shè)計圖紙粗糙，設(shè)計變更多，影響項目推進(jìn)速度。同時，受工程變更率控制要求的影響，致使大部分業(yè)主、監(jiān)理不愿在確認(rèn)單上簽字，不利于日后結(jié)算。
4．資金投入壓力較大。資金是農(nóng)村生活污水治理的關(guān)鍵因素，在調(diào)研中我們了解到，每戶建設(shè)費用在1.4萬-1.5萬之間，高于政府暫定的9000元每戶標(biāo)準(zhǔn)達(dá)5000元，這對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村來說都不是一筆小數(shù)目。目前，第一批20個試點村由水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)實施，資金壓力在水務(wù)集團(tuán)，資金缺口矛盾尚未浮出水面。第二批78個村將由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)實施，缺口資金也將由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)，資金壓力可想而知。況且第一批試點村相對基礎(chǔ)較好，尚且有較大困難，后續(xù)改造的村肯定是困難重重。此外，工程完成后日常養(yǎng)護(hù)費用，對不少村，特別是村級經(jīng)濟(jì)薄弱村來說也是不小的負(fù)擔(dān)。
1.強(qiáng)抓治污統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升工作整體合力。一要發(fā)揮群眾作用。農(nóng)村生活污水治理是民生工程，必須通過宣傳教育、實例引導(dǎo)示范和制定村規(guī)民約等渠道，把黨和政府的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。要讓農(nóng)民和村集體擁有真正的話語權(quán)，能夠在規(guī)劃、設(shè)計、決策、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)發(fā)揮主體作用。設(shè)計圖紙要反復(fù)與村民一起討論，在戶廁改造、農(nóng)戶接入、線路走向、終端選址、工藝模式、長效機(jī)制等方面充分征求群眾意見，將征求群眾意見的過程真正變?yōu)槁犎∶褚?、集中民智的過程。二要責(zé)任落實到位。要進(jìn)一步確立污水治理工程的實施主體、管理和配合單位，進(jìn)一步明確牽頭抓總、要素保障、規(guī)劃設(shè)計、施工監(jiān)理、工程變更、糾紛協(xié)調(diào)、考核督促等方面的職責(zé)，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和村的主體地位，確保區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和各實施村責(zé)任明確，落實到位。三要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。要強(qiáng)化區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、施工單位、監(jiān)理單位、村干部及群眾等多維度的協(xié)調(diào)溝通，跟進(jìn)了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，將各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)，避免相互推諉、互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，切實為工程推進(jìn)掃清障礙、保駕護(hù)航。特別是對于前階段工作中碰到的，如電力落戶、一戶一表改造和治污是否一同實施等問題，要從區(qū)級層面統(tǒng)一協(xié)調(diào)、及時解決、科學(xué)推進(jìn)。要調(diào)動各級干部的積極性和主動性，克服消極畏難情緒，齊心協(xié)力，合力推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工作。
2.強(qiáng)抓工程要素保障，確保項目順利實施。污水治理要經(jīng)得起歷史檢驗，項目工程必須保質(zhì)保量，在追求進(jìn)度的同時，堅持質(zhì)量至上，品質(zhì)至上。一要前期工作到位。要結(jié)合各村實際，科學(xué)合理安排施工計劃和工序，特別是前期設(shè)計環(huán)節(jié)，要吸取試點村的教訓(xùn)和經(jīng)驗，扎實做好走村入戶調(diào)查摸底工作，充分考慮現(xiàn)場施工情況，科學(xué)合理、因地制宜地開展設(shè)計，確保設(shè)計工作一步到位，盡量減少工程的調(diào)整變動。二要強(qiáng)化要素保障。要加大財政投入力度，強(qiáng)化建設(shè)資金保障，及時撥付工程資金，對一些經(jīng)濟(jì)薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，可采取部分預(yù)撥的方式。要充分考慮工程實施過程中變更較多，各村情況各異且復(fù)雜，導(dǎo)致預(yù)算準(zhǔn)確性不高的情況，適度提高或根據(jù)各村實際合理編制工程預(yù)算。要積極發(fā)動社會愛心人士主動捐資治污，扶持和發(fā)展污水資源化處理產(chǎn)業(yè)，加大多方籌集資金力度。要超前預(yù)見工程所需材料數(shù)量，及早購置儲備，加強(qiáng)統(tǒng)籌安排，按時運送到位，確保農(nóng)村生活污水治理工作順利開展。三要注重監(jiān)督管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督考核，督促施工單位在保證工程質(zhì)量的同時，加快工程進(jìn)度，確保按時順利完成。要加強(qiáng)對監(jiān)理單位的管理，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，督促其加大施工現(xiàn)場的監(jiān)管頻率和力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實。要在實施村落實工程現(xiàn)場監(jiān)管人員，對工程材料、施工質(zhì)量、安全保障進(jìn)行實時監(jiān)管，確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全。
3.強(qiáng)抓污水源頭治理，推進(jìn)后續(xù)長效管理。抓好農(nóng)村污水治理，關(guān)鍵是要樹立循序漸進(jìn)、標(biāo)本兼治的理念，重點在污水源頭治理、后續(xù)長效管理上下功夫，積極構(gòu)建農(nóng)村污水治理“新常態(tài)”。要建立健全倒逼機(jī)制，加強(qiáng)鎮(zhèn)村污染工業(yè)企業(yè)整體搬遷或進(jìn)管工作，減少農(nóng)村工業(yè)污染源。要結(jié)合農(nóng)村實際，建立農(nóng)村污水綜合治理機(jī)制，大力推進(jìn)農(nóng)村家庭生活污水、農(nóng)業(yè)面源污染、生產(chǎn)生活垃圾、養(yǎng)殖場排泄物等的集中有效處理，切實減少農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染源。要及時推進(jìn)集鎮(zhèn)生活污水納管，改變污水直排現(xiàn)狀，切斷集鎮(zhèn)河道污染源。要在前期農(nóng)村污水治理工程建設(shè)、“三河”整治、畜禽養(yǎng)殖場污染治理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好各項工作任務(wù)落實，并在后續(xù)長效管理上下功夫。要及早探索研究農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的后續(xù)保養(yǎng)使用和管理工作，使其長期發(fā)揮作用。要為每套污水處理設(shè)備，建立“一套一檔”，設(shè)立專門的管理工作人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，統(tǒng)一管理。要定期進(jìn)行清掏，確保污水處理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。要研究建立農(nóng)村生活污水處理工程運行維護(hù)管理考核辦法，將運行維護(hù)措施資金落實情況一并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年終業(yè)績考核，明確農(nóng)村污水治理設(shè)施長效運行的獎懲辦法。要創(chuàng)新河道長效保潔機(jī)制，充分發(fā)揮河長制作用，并積極探索引進(jìn)市場化河道保潔模式，建立健全河道清淤常態(tài)機(jī)制，有序推進(jìn)河道疏浚，有效消除水體內(nèi)源污染。要繼續(xù)強(qiáng)勢推進(jìn)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場關(guān)停拆除工作，大力推進(jìn)生豬場深度治理和循環(huán)工程建設(shè)，深入推廣狐尾藻生態(tài)化治理模式，加快建設(shè)病死動物無害化處理廠，全面推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖場污染治理取得新成效。
基督教治理工作匯報篇十二
根據(jù)自治區(qū)水利廳辦公室《關(guān)于開展廣西水利行業(yè)重點場所消防安全專項治理工作的通知》（水辦安〔2015〕1號）和桂中治旱樂灘水庫引水灌區(qū)建設(shè)管理局《關(guān)于開展廣西水利行業(yè)重點場所消防安全專項治理工作方案》（樂灘灌區(qū)發(fā)〔2015〕5號）文件要求，我項目部認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心，在整個項目施工范圍內(nèi)開展了消防隱患排查與整改工作，進(jìn)行認(rèn)真部署，成立了專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個項目施工范圍內(nèi)對施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)將檢查情況小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)管理，突出重點。
1、先后組織了施工防火、深基坑、腳手架、隧洞施工的安全隱患排查治理等多次專項整治活動。在檢查過程中，一是著重對各相關(guān)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行檢查，重點檢查生活區(qū)用電規(guī)范情況。二是對施工現(xiàn)場實體進(jìn)行抽查，現(xiàn)場檢查特別強(qiáng)調(diào)對腳手架重點部位、重大危險源、需重點監(jiān)控的分部分項工程，要看到、問到、查到，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患實施閉合管理，確保隱患整改落實到位；三是實行月度安全生產(chǎn)情況點評制度；在每月生產(chǎn)例會上及時宣貫新標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)新動態(tài)并對前一個月在巡查檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理相對較差的施工區(qū)進(jìn)行公開點評，對相關(guān)責(zé)任人予以點名批評，落實安全生產(chǎn)責(zé)任、督促有關(guān)責(zé)任人進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效降低了違法違規(guī)行為的發(fā)生。
2、重點加強(qiáng)重大危險源項目施工安全管理與整治工作。一重點對深基坑、高支模、腳手架等危險性較大的分部分項工程做好安全專項方案的編制，通過整治極大的提高了我項目部對重點危險源的管理能力。二是加強(qiáng)危險性較大的分部分項工程的控制。進(jìn)一步明確“危險性較大的分部分項工程”的施工部位、實施時間等信息，落實各部門責(zé)任，跟蹤監(jiān)督，并定期向安全生產(chǎn)部報告施工進(jìn)展情況。
3、我項目部在工程建設(shè)中積極預(yù)防和消除事故隱患。為使人、機(jī)、環(huán)境三者安全達(dá)到最佳配置，我們采取了以下措施。
1、加強(qiáng)人員安全化建設(shè),提高全體員工對安全工作重要性的認(rèn)識。一是要求操作人員的崗前、用工考核,堅持持證上崗制度。針對不同的工種和作業(yè)要求,對人員的安全生理、安全心理、安全文化、安全技術(shù)方面的素質(zhì)進(jìn)行考核。二是加強(qiáng)教育與培訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)實際,舉辦安全管理培訓(xùn)和加強(qiáng)法制教育。三是加強(qiáng)工地人員安全化建設(shè),從而提高員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。
2、每周定期召開生產(chǎn)例會，各工區(qū)檢查上周安排的工程質(zhì)量、計劃進(jìn)度和安全工作的落實情況，強(qiáng)調(diào)安全工作要落實到人，切實執(zhí)行項目安全責(zé)任制。若發(fā)現(xiàn)有安全隱患必須立即排除，并做好記錄備查。
3、工程部貫徹以安全第一，預(yù)防為主的方針。每周生產(chǎn)例會，在例會上除檢查計劃進(jìn)度和質(zhì)量情況外，都要強(qiáng)調(diào)安全工作。要求各工區(qū)匯報安全情況，若有安全隱患存在，立即敦促其設(shè)法解決。對各工區(qū)技術(shù)員，要求他們要有高度的安全意識，加強(qiáng)檢查現(xiàn)場的安全情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，最大限度杜絕安全事故的發(fā)生。
二、嚴(yán)格排查要求，認(rèn)真排查隱患。
1、項目部把消防安全問題放在突出位置。按建設(shè)管理局的要求嚴(yán)格防火管理，開展消防安全專項整治工作，整治期間，項目部全面開展了消防安全大檢查，對各白山工區(qū)、果遂工區(qū)、明渠工區(qū)、項目部、生活區(qū)及各辦公區(qū)等人員密集場所和易燃易爆場所，對電器、電線、滅火器材、消防水源進(jìn)行了全面的檢查，重點檢查施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等布局是否符合有關(guān)消防規(guī)定；是否使用違規(guī)材料搭建宿舍、食堂、倉庫等設(shè)施；疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通；消防設(shè)施、器材是否完好有效；用火、用電、用氣、用油是否符合相關(guān)規(guī)定；線路、管路布設(shè)和維護(hù)保養(yǎng)是否符合有關(guān)技術(shù)要求；炸藥、雷管等易燃易爆品存放管理是否符合有關(guān)規(guī)定；是否制定消防安全應(yīng)急預(yù)案，是否組織開展應(yīng)急疏散逃生演練；是否落實消防安全主體責(zé)任、開展組織防火檢查巡查，消防安全的檢查消除火災(zāi)隱患的能力、撲救初級火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力的“四個能力”建設(shè)是否達(dá)標(biāo)。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場能整改的及時進(jìn)行了整改（如：線頭未用絕緣膠布包裹、生活區(qū)滅火器數(shù)量少、明渠工區(qū)高邊坡開挖警示標(biāo)志欠缺等），不能及時整改的督促限期整改，并對安全隱患的整改情況實施跟蹤監(jiān)管，并對責(zé)任人進(jìn)行安全教育，提高安全意識。同時將這些安全隱患列為重中之重，加大排查力度，實施跟蹤監(jiān)管，做到“防患于未然”，切實提高安全意識，確保消防安全萬無一失。對查出的隱患迅速進(jìn)行了整改。做到了對整個項目的排查不漏，排患務(wù)盡、不留死角。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭和現(xiàn)象迅速整改。
三、鞏固治理成果，建立消防安全長效機(jī)制。
為了把消防安全專項治理工作落到實處，取得實效，鞏固治理成果。項目部建立了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防設(shè)施臺賬》、《檢測與危險源管理臺賬》、等制度，并層層簽訂消防安全管理責(zé)任書，逐步建立起了消防安全工作長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
總之，安全責(zé)任重于泰山，消防安全工作專項治理，查找出了存在的問題，加強(qiáng)了員工消防安全教育，擬定了整改措施，排除了火災(zāi)隱患，建立了消防安全長效機(jī)制，從源頭上杜絕了新的火災(zāi)隱患的產(chǎn)生。
廣東水電二局股份有限公司。
桂中治旱一期工程總干第五標(biāo)段項目部2015年2月6日。
基督教治理工作匯報篇十三
一、完善“兩個中心”服務(wù)功能，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。按照“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化運行、精細(xì)化服務(wù)”的要求，今年重點在提升兩個中心服務(wù)質(zhì)量和水平上下功夫，全面落實上門服務(wù)、代辦服務(wù)及延時、錯時服務(wù)。區(qū)委社工部聯(lián)合區(qū)司法局在星海鎮(zhèn)和xx個街道兩個中心分別建立了民生政策超市和法律服務(wù)超市，實行部門與超市直接對接，建立“供貨”和“售貨”賬簿，健全超市經(jīng)營管理制度。統(tǒng)一配備了便民服務(wù)設(shè)施，雨傘、打氣筒、安全藥箱、移動充電器等便民服務(wù)工具，極大的方便了群眾辦事，有效提升了服務(wù)水平。
二、深化網(wǎng)格化服務(wù)管理，提升精細(xì)化服務(wù)水平。一是優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，根據(jù)網(wǎng)格服務(wù)人群類別、層次等特點合理設(shè)定網(wǎng)格規(guī)模。已對x區(qū)xxx個網(wǎng)格中的人員、區(qū)域、規(guī)模等基本數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計摸底，目前，正在結(jié)合第九屆社區(qū)居委會換屆工作制定網(wǎng)格整合方案。二是開展特色服務(wù)活動。以養(yǎng)老、助老為重點，不斷建設(shè)完善老年人服務(wù)場所，已建成xxx社區(qū)、工人街社區(qū)、團(tuán)結(jié)社區(qū)、長勝村x個社區(qū)托老所。老年人集中配餐中心已完成裝修和前期籌備工作。同時，在城鄉(xiāng)社區(qū)、村全面推行“愛心敲門”、“鄰里守望”等特色服務(wù)活動，青山街道紅旗社區(qū)銀齡俱樂部、人民路街道建設(shè)社區(qū)“睦鄰點”、溝口街道“愛心結(jié)盟”點等服務(wù)項目逐步成熟，朝陽街道“靚嫂幫幫團(tuán)”、長城街道“婆婆媽媽服務(wù)隊”、青山街道溫暖星期三服務(wù)隊、人民路街道“小紅帽”服務(wù)隊等志愿服務(wù)隊伍作用發(fā)揮明顯，低齡老人幫扶高齡老人、平安敲門、鄰里互助代購等互幫互助的長效機(jī)制逐步形成。
三、加強(qiáng)綜合信息平臺建設(shè)，提升信息化服務(wù)水平。將數(shù)字城管中心、網(wǎng)格化管理中心、政務(wù)服務(wù)中心和便民服務(wù)中心等資源進(jìn)行整合，開通了“xxxxx”社會治理綜合信息服務(wù)熱線，實行大廳窗口集中受理，一個公眾號碼統(tǒng)一對外，信息平臺統(tǒng)一受理分流，統(tǒng)一監(jiān)督辦理，形成以各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，各社會組織積極參與、各服務(wù)企業(yè)持續(xù)跟進(jìn)的便民服務(wù)系統(tǒng)。通過構(gòu)建x區(qū)社會治理服務(wù)平臺，轄區(qū)居民足不出戶，撥打“xxxxx”服務(wù)熱線，即可咨詢政務(wù)和公共服務(wù)、反映城市管理問題、尋求生活幫助，對城市管理、公共服務(wù)、便民服務(wù)提出批評建議，對政府工作和部門工作作風(fēng)、工作效能進(jìn)行監(jiān)督，實現(xiàn)非緊急救助電話“一號通”，不斷滿足轄區(qū)居民日益增長的多樣化、個性化的服務(wù)需求。目前，xxxxx社會治理綜合信息服務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)、信息錄入已經(jīng)完成，先后兩次對工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)知識培訓(xùn)。x月初，xxxxx綜合信息服務(wù)中心開始試運營，中心大廳統(tǒng)一配備了電腦、打印機(jī)、電話機(jī)等辦公設(shè)備及雨傘、打氣筒、安全藥箱、移動充電器等便民服務(wù)工具，方便了群眾辦事。同時，加大宣傳力度，制作宣傳欄x塊，印發(fā)宣傳資料x萬冊，為社區(qū)便民服務(wù)站配發(fā)xx輛電動三輪車和xx輛自行車，并分別在車體側(cè)面印制了“xxxxx愛心相連服務(wù)永遠(yuǎn)”字樣，進(jìn)一步提升市民知曉率。
四、存在的問題。
x、基層公共服務(wù)水平還需進(jìn)一步提升，關(guān)口還需前移，力量還需下沉。
x、社區(qū)自治能力和水平還不高，方向還不明確，辦法還不夠多?；鶎由鐣卫黻犖榈乃刭|(zhì)和能力還有待進(jìn)一步提升，特別是農(nóng)村社會治理隊伍還不能適應(yīng)工作需要。
x、社會協(xié)同還不到位，多數(shù)部門單打獨斗，主動協(xié)作配合的意識不強(qiáng)，一些社會組織參與社會治理的積極性還不高，沒有形成合力。
基督教治理工作匯報篇十四
為進(jìn)一步促進(jìn)工程市場建設(shè)規(guī)范有序，深化反腐倡廉建設(shè)，按照濟(jì)南市國土資源局《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域掛靠資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題專項清理實施方案》和章丘市治工辦下發(fā)《章丘市工程建設(shè)領(lǐng)域掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題專項清理實施方案》的文件要求，2012年7月以來，我局以近三年土地開發(fā)整理（整治）項目為重點，認(rèn)真查找整改關(guān)鍵環(huán)節(jié)及工程質(zhì)量等方面存在的主要問題，專項治理工作實施順利，成效明顯，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全組織。
為切實加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，章丘市國土資源局專門成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，李趨局長任組長，劉光書記任副組長，成員由辦公室、財務(wù)科、土地整理中心、法制科、耕?？曝?fù)責(zé)人組成。相關(guān)職能部門結(jié)合本單位實際，明確分工責(zé)任，確定階段性目標(biāo)，為開展好此次專項治理工作提供了組織保障。工作組先后召開7次專題會議，傳達(dá)各級會議精神，研究部署工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，制定具體方案，力求治理工作不走形式。
二、制定實施方案，精心組織實施。
1署階段，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，提出工作要求，進(jìn)行崗位部署。二是查找問題與制定整改方案階段，認(rèn)真查找突出問題，分析問題原因，制定整改方案。三是整改落實與鞏固深化階段，嚴(yán)格落實整改方案，修改、完善、建立健全工程建設(shè)相關(guān)制度及配套細(xì)則，規(guī)范和改進(jìn)本單位工程建設(shè)管理工作。
在具體實施中，我局堅持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，堅持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合，著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的掛靠借用資質(zhì)、違規(guī)轉(zhuǎn)包工程等突出問題，促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的整體推進(jìn)，確保土地整理（整治）項目高效、安全、廉潔運行，實施效果良好。在工作過程中，有針對性的制定制度6項，修訂完善制度5項。
三、突出工作重點，全面檢查排查。
局里認(rèn)真對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，在項目決策、勘察設(shè)計、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、設(shè)備采購、資金撥付和使用、工程建設(shè)實施等方面重點開展排查，重點就工程管理是否規(guī)范、內(nèi)部機(jī)制是否健全、監(jiān)督機(jī)制是否落實、工作人員是否存在以權(quán)謀私等方面開展全面檢查排查。在招投標(biāo)領(lǐng)域努力規(guī)范招標(biāo)方式，力求公平、公證、公開，在資金撥付和使用領(lǐng)域，將項目管理與財務(wù)管理分離，實行項目工程款支付會簽制度。在工程建設(shè)實施領(lǐng)域，加強(qiáng)建設(shè)實施過程監(jiān)管，嚴(yán)格控制工程投資，確保工程質(zhì)量和投資效益。
四、加強(qiáng)監(jiān)督約束，務(wù)求工作實效。
2在專項治理工作中，多個部門相互配合，齊抓共管，職責(zé)明確，為專項治理工作取得實效提供保障。局專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對項目立項、決策、招標(biāo)、資金撥付和使用、工程建設(shè)實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對個別工作進(jìn)展緩慢、重點不突出、效果不明顯的單位進(jìn)行了重點督查，力求將專項治理與日常管理相結(jié)合，將處理問題與完善制度相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，確保治理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
五、強(qiáng)化制度規(guī)范，建立長效機(jī)制。
通過認(rèn)真排查和分析存在的問題，我局及時總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，完善管理措施，并以專項治理為契機(jī)，結(jié)合土地開發(fā)整理（整治）項目實際情況，進(jìn)一步完善工程建設(shè)管理的相關(guān)制度，針對借用掛靠資質(zhì)、違規(guī)出借資質(zhì)等問題，先后修訂完善了招投標(biāo)管理辦法、工程現(xiàn)場管理辦法、工程變更及簽證管理辦法、工程竣工驗收辦法等制度規(guī)范，以制度管人，按規(guī)章辦事，構(gòu)建立體化、層次化、領(lǐng)域化的制度體系，使制度規(guī)范貫穿工程建設(shè)工作全過程。同時，在狠抓內(nèi)部制約機(jī)制的同時，強(qiáng)化完善外部監(jiān)督制約機(jī)制，建立健全長效管理機(jī)制。
3控，加強(qiáng)項目工程的規(guī)范操作與精細(xì)管理，深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。
以上匯報有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
2012年9月13日。
基督教治理工作匯報篇十五
各項工作，就必須有一個穩(wěn)定的校園環(huán)境，文明的社會環(huán)境。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，協(xié)同配合為了搞好這次專項整治工作，學(xué)校一方面制訂了實施方案，另一方面成立了學(xué)校專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，負(fù)責(zé)專項整治的全面工作，由兩名副校長擔(dān)任整治工作的副組長，負(fù)責(zé)具體工作，成員由九名教師組成，大家分工負(fù)責(zé)，協(xié)同配合，保證了這次專項整治工作的順利開展。
2---臨公路方面的圍墻進(jìn)行了重新修復(fù)，現(xiàn)主體工程已完工，而且增設(shè)了門衛(wèi)，學(xué)校大門按時開放，這樣，保證外來人員及車輛不能隨便進(jìn)入校內(nèi)，牲畜被徹底拒之門外。校園環(huán)境得到了凈化，保障了正常的。
教學(xué)。
秩序。
四、加強(qiáng)寄宿制學(xué)生食堂及食品衛(wèi)生的管理工作。
學(xué)校結(jié)合這次專項整治工作，規(guī)范了伙食團(tuán)的管理。首先建立健全了食品衛(wèi)生和管理的各項制度，要求食品的采購到定點攤位，具有“qs”標(biāo)志；食品的存儲，要規(guī)范，采購的蔬菜要新鮮，做到當(dāng)天吃當(dāng)天買。其次是堅持熟食留樣制；再是餐具要做到“一洗、二清、三消毒、四保潔”而且要求隨時保持廚房及食堂內(nèi)外清潔，隨時消毒，確保了學(xué)生生命安全。
五、密切與公安、消防、工商、文化部門配合，確保學(xué)校周邊環(huán)境及道路安全。
在抓好校園內(nèi)安全管理的同時，學(xué)。
4---。
2、中學(xué)至城小這一段路，高低不平，并堆放著大量沙石，并且還有一段水溝，嚴(yán)重影響著學(xué)生的安全。
3、文化市場需徹底整治，給學(xué)生營造一個良好的文化環(huán)境?？傊?，學(xué)生的安全管理是一個永恒的話題，既是學(xué)校工作的重點，也是全社會共同關(guān)注的問題。只有在全社會的共同努力和關(guān)心下，搞好學(xué)校及周邊環(huán)境的綜合治理，才能給學(xué)生提供一個安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，保證學(xué)生的生命安全，讓孩子們在全社會的關(guān)愛中健康成長。
二00四年十二月十日。
臨猗縣道路運輸管理所。
況
匯
報
6---紅衛(wèi)副所長負(fù)責(zé)，耿朝輝及貨運辦人員具體落實，監(jiān)督貨運企業(yè)及危貨企業(yè)車輛的安全生產(chǎn)專項整治工作。
維修企業(yè)：由工會主席楊理社負(fù)責(zé)，荊琳及維修辦人員具體落實，監(jiān)督維修企業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
駕校管理：由薛紅旗副所長負(fù)責(zé)，荊會絨及駕校辦人員具體落實，監(jiān)督駕校的安全生產(chǎn)專項整治工作。
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室具體負(fù)責(zé)全縣道路運輸系統(tǒng)專項整治工作的實施；組織督查工作；及時掌握全縣道路運輸系統(tǒng)工作進(jìn)展情況并負(fù)責(zé)匯總、梳理、通報；負(fù)責(zé)上報全縣道路運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項治理有關(guān)情況。
二、廣泛宣傳。
提高認(rèn)識。
8---基礎(chǔ)上進(jìn)行了專項整治。
2、為認(rèn)真落實省局晉交運安字200936號文件精神，我們運管所按行業(yè)特點分成四組，進(jìn)行了安全隱患排查，排查的內(nèi)容包括客、貨運企業(yè)及駕校的經(jīng)營資格、安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理制度、安全管理主體責(zé)任、道路運輸安全生產(chǎn)事故上報情況、貨物運輸車輛、gps平臺建立情況、企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施及客運車輛和危貨車輛八項三十條進(jìn)行了逐項排查。共排查運輸企業(yè)38家，發(fā)現(xiàn)存在的安全生產(chǎn)隱患有：貨運企業(yè)各項制度不健全、汽車站節(jié)假日存在超員現(xiàn)象等內(nèi)容。
10---們做了大量工作，取得了一定的成績，但與安全專項整治工作要求還有差距，我們在今后的工作中，要繼續(xù)努力，認(rèn)真細(xì)致扎實抓好我縣道路運輸安全生產(chǎn)管理工作，要做到時時處處抓安全，工作處處要安全，把各項安全生產(chǎn)措施一定要切實落到實處。
二00九年九月十四日。
關(guān)于青海省工程建設(shè)領(lǐng)域突出環(huán)境保護(hù)問題。
省工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
度執(zhí)行不到位等環(huán)境違法行為，完善審批工作程序，更好地發(fā)揮環(huán)評作用。同時細(xì)化治理步驟，2009年9月開始至2010年12月結(jié)束，結(jié)合我省實際，環(huán)境影響評價審批監(jiān)督檢查工作按照自查自糾、排查規(guī)劃環(huán)評領(lǐng)域違法違規(guī)行為、專項檢查、整改完善四個階段開展。省環(huán)保廳同時成立工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)專項治理工作。
14---我省環(huán)境影響評價審批的監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了安排部署，此項工作已接近尾聲。
2、根據(jù)《青海省加強(qiáng)工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)工作指導(dǎo)意見》精神，2009年12月組織廳系統(tǒng)相關(guān)人員開展了重點地區(qū)、重點行業(yè)及重點項目專項治理排查情況的檢查，按照工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)工作指導(dǎo)意見內(nèi)容和要求，以政府投資和使用國有資金項目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項目和省政府確定的2009年重點建設(shè)項目為重點，對2008年以來立項、在建和竣工的建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)執(zhí)行情況以及環(huán)境保護(hù)資金分配與使用情況進(jìn)行全面排查。
工程、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等重點項目，積極開辟環(huán)評審批“綠色通道”，縮短辦理時間，提高審批效率，推動項目盡快落實，盡快開工，盡快產(chǎn)生投資帶動作用。四是強(qiáng)化廉政。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實《建設(shè)項目環(huán)境影響評價行為準(zhǔn)則與廉政規(guī)定》，強(qiáng)化環(huán)評審批工作人員的職業(yè)操守和責(zé)任意識，沒有發(fā)現(xiàn)有相關(guān)人員利用環(huán)評審批權(quán)謀取私利等違法違紀(jì)現(xiàn)象。
18---此項工作的督查督辦力度，目前項目環(huán)評已上報待審批。
（三）摸清問題底數(shù)，抓好自查排查。
1、根據(jù)2009年全省規(guī)范鑒證類社會中介機(jī)構(gòu)管理座談會精神，我廳成立了由主管廳長負(fù)責(zé)，廳環(huán)評處、監(jiān)察處、機(jī)關(guān)黨委組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作由監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)實施，及時組織環(huán)評質(zhì)資單位和省環(huán)境工程評估中心傳達(dá)學(xué)習(xí)文件，對照意見認(rèn)真開展自查，通過自查全省各環(huán)評資質(zhì)單位認(rèn)真貫徹《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》,以提高環(huán)評工作質(zhì)量為重點,按照環(huán)評資質(zhì)范圍承接技術(shù)服務(wù)項目，注重提高技術(shù)報告的質(zhì)量和工作水平。遵守國家法律法規(guī)，科學(xué)、公正的為建設(shè)單位提供技術(shù)服務(wù)。為全省區(qū)域、流域、行業(yè)規(guī)劃的決策和建設(shè)項目環(huán)境管理提供科學(xué)依據(jù)，促進(jìn)了我省經(jīng)濟(jì)社會與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、按照環(huán)境保護(hù)部的部署和要求，20---時”制度違法行為，使治理工程建設(shè)領(lǐng)域環(huán)境違法取得實效。
基督教治理工作匯報篇十六
近日，我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)法律”的'“三學(xué)”活動的高潮，就深入開展這項活動，并結(jié)合污水處理廠實際情況，談?wù)勛约旱膸c心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對一個城市環(huán)境改善，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠運行管理工作，是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是保護(hù)環(huán)境、清除污染、保證城市社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對進(jìn)一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。
信陽市污水處理廠于xx年正式投入運行，運行經(jīng)費由撥款，日處理能力為10萬立方米，對當(dāng)時的信陽市來說，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設(shè)，將對信陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實情況下我廠管理工作的特點。
我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主，大型公建項目(賓館，飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機(jī)物濃度較低，水質(zhì)波動大。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理，做好節(jié)能降耗，適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個環(huán)節(jié)，無論局部還是細(xì)節(jié)，以實現(xiàn)最大化節(jié)約，最優(yōu)化運行，是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運行，不斷推進(jìn)污水處理廠運行管理上新臺階，上新水平的首要手段。
管理是目標(biāo)的載體，目標(biāo)是管理的價值實現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合，才能達(dá)到管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo)，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面，才能達(dá)到管理的目的和意義。
污水處理廠根本目標(biāo)是治理水污染，保護(hù)水環(huán)境。分解目標(biāo)具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務(wù)、定指標(biāo)，進(jìn)行自我發(fā)展和自我管理，共同努力實現(xiàn)效益最大化原則。目標(biāo)管理根據(jù)不同專業(yè)和部門制定不同的量化標(biāo)準(zhǔn)，依費用指標(biāo)形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標(biāo)；生產(chǎn)設(shè)備維修費用計劃指標(biāo)等。指標(biāo)的制定根本原則是保證污水處理正常運行，強(qiáng)化水質(zhì)達(dá)標(biāo)率，強(qiáng)化水處理量和設(shè)備使用率，強(qiáng)化安全生產(chǎn)率，設(shè)備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當(dāng)年下達(dá)的各項設(shè)備和維修更換工作目標(biāo)明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟(jì)責(zé)任和各項費用實行死基數(shù)，超額浪費處罰，節(jié)約獎勵，加強(qiáng)了職工的主人翁意識，有利推動全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。
目標(biāo)管理在于及時、正確的引導(dǎo)，不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進(jìn)，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規(guī)范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標(biāo)管理的意識，并在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現(xiàn)。
管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可以是新的有效整治資源以達(dá)到組織目標(biāo)的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施，或能提高生產(chǎn)效率，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào)，或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
管理創(chuàng)新是主動迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，否則，只有被快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應(yīng)，加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發(fā)展是我廠運行管理模式的基石。
經(jīng)過多年的實踐摸索，結(jié)合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機(jī)制。一是健全公司、科室、班組，層層監(jiān)督機(jī)制，使目標(biāo)管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ)，建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，并建立考核檔案。考核結(jié)果作為職務(wù)聘任，崗位流動及效益工資等級的依據(jù)。三級管理及考核制度的實施，目的是使干部有壓力了，對自己要求嚴(yán)格了，使職工的自覺性加強(qiáng)了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。
管理是生產(chǎn)力，人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動力作為管理的重要要素，是生產(chǎn)過程中最積極、最活躍的因素，決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn)，是否適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源，最大限度地調(diào)動人的積極性，創(chuàng)造性，提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中實行動態(tài)組合最有效的是實現(xiàn)“一專多能”，全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓(xùn)，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換；要求每個職工熟悉本廠的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能適應(yīng)各個崗位的工作。通過動態(tài)優(yōu)化組合，逐步形成了流動的，競爭的用人機(jī)制，真正做到一專多能，并最大限度地發(fā)揮個人才干，從而使勞動力資源得到有效利用，節(jié)約人工費，降低污水處理成本，以適應(yīng)改制后，企業(yè)發(fā)展的需要。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程，一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn)，如何花最少的錢提高處理質(zhì)量，始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質(zhì)，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外，管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過程不僅僅是一個技術(shù)問題，同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術(shù)進(jìn)步過程中的不確定性，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。
管理過程是指在生產(chǎn)活動中提出問題，解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調(diào)整，提高人員素質(zhì)實現(xiàn)，但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實現(xiàn)。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素，造成浮渣大量進(jìn)入集水井甚至氧化溝，影響后續(xù)處理工藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難，因此，只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板，并加強(qiáng)管網(wǎng)的清渣力度，才能實現(xiàn)氧化溝無渣的目的。技術(shù)的進(jìn)步帶動傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化，管理向智能化，技術(shù)化方向發(fā)展，無需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。
管理的難易程度影響污水處理工藝選擇，決定技術(shù)發(fā)展方向?？斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡單，穩(wěn)定性高，對運行人員來說比較便利；同時工業(yè)自動化水平的迅速發(fā)展帶動了污水處理的進(jìn)步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護(hù)、管理方便易行，在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長時間的使用價值。
進(jìn)一步深化開展“三學(xué)”活動，加強(qiáng)管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項長期任務(wù)。讓我們攜起手來，把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來，提高管理人員素質(zhì)，確保污水處理廠運行質(zhì)量，使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。
基督教治理工作匯報篇十七
xx年，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部、農(nóng)辦等部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實“高位嫁接、重心下移、一體運作、互動聯(lián)動”的農(nóng)村工作機(jī)制，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真按照年初市委的部署，扎實開展掛鉤幫扶區(qū)農(nóng)村工作，圓滿完成了幫扶任務(wù)，促進(jìn)了前坪村的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)將主要情況。
總結(jié)。
如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保幫扶措施和力量的到位。我局對掛鉤幫扶工作始終給予高度的重視，與區(qū)科技局一道，將掛村服務(wù)工作擺上十分重要的議事日程，每年都列入工作計劃，做到定期研究部署、經(jīng)常過問督促。建立了一把手負(fù)總責(zé)制度，確定辦公室為協(xié)調(diào)抓落實責(zé)任科室，并指定一名掛村服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，做好上傳下達(dá)、信息溝通工作。建立了掛村服務(wù)聯(lián)席工作制度，定期與區(qū)科技局、掛鉤村黨支部協(xié)商幫扶措施，定期掛鉤村的意見和要求，切實幫助解決掛鉤村建設(shè)中遇到的實際困難。根據(jù)市里安排，我局第三輪掛村服務(wù)于xx年6月份結(jié)束，1至6月份，局領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)深入掛鉤村共計8次。一是深入前坪村開展調(diào)研，與鎮(zhèn)、村兩級班子進(jìn)行座談協(xié)商，征求意見，落實幫扶具體措施。二是發(fā)揚理論聯(lián)系實際、求真務(wù)實的作風(fēng)，幫助制定和完善村發(fā)展規(guī)劃，從尊重老百姓意愿和經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律出發(fā)，立足村實際情況，進(jìn)一步理清村發(fā)展思路。三是深入前坪村看望下派村支書同志和村民群眾，幫助解決前坪村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村社會事業(yè)發(fā)展資金問題。四是開展扶貧幫困送溫暖、兩節(jié)慰問以及慰問困難黨員活動，特別是結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求，“七一”期間，局長、分管副局長和科技局領(lǐng)導(dǎo)共同深入掛鉤村，看望慰問村困難黨員和群眾，送去每人300元的慰問金，把困難群眾感受到了黨和政府的關(guān)懷。
二、落實幫扶資金，支持持鉤村各項建設(shè)。一是積極籌集萬元的幫扶資金。同時，積極協(xié)調(diào)下屬單位為掛鉤村開展資金、信息、黨員活動等幫扶服務(wù)。二是向上爭取資金3萬元，用于村千畝毛竹林示范基地栽培建設(shè)和村部裝修、會議室改造。三是投入5000元，用于村黨員活動室和村民文化俱樂部建設(shè)，同時提供桌椅、電視等物資支持。四是幫助協(xié)調(diào)市、區(qū)煙草公司投入資金，用于村煙葉機(jī)耕路路面建設(shè)和烤煙群建設(shè)。三年來，共幫助協(xié)調(diào)煙草部門爭取到項目資金120多萬元，完成下莊、際頭自然村1公里煙基路面硬化；柿坑洋、洋丹洋計8公里煙機(jī)路建設(shè)；下莊洋一座烤煙群建設(shè)；洋丹洋、蘇盧洋、柿坑洋肆座橋建設(shè)等，為周邊800多村民生產(chǎn)、生活帶來了便利，促進(jìn)了農(nóng)民種煙業(yè)的發(fā)展，提高了村民防災(zāi)、減災(zāi)能力。五是籌措修建農(nóng)田水渠資金，三年中幫助完成了洋丹洋、柿坑洋、際頭洋、下莊洋6條5公里農(nóng)田水渠灌溉的建設(shè)。六是投入資金1萬元，支持村主干道建設(shè)、生活污水排水溝修建，提高農(nóng)村文明衛(wèi)生水平。七是開展黨報黨刊贈送活動，投入xx元贈閱《人民日報》、《日報》、《海峽通訊》等報刊、雜志，豐富農(nóng)村文化生活，提高農(nóng)民素質(zhì)和知識水平。七是積極向省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局爭取為掛鉤村所在鎮(zhèn)黨委、政府調(diào)撥一臺轎車，支持鎮(zhèn)、村工作的開展。
三、扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。一是引導(dǎo)抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物種植、養(yǎng)殖品種的引進(jìn)、試范、推廣工作，積極發(fā)揮村黨員帶領(lǐng)農(nóng)民致富的模范帶動作用。二是指導(dǎo)掛鉤村針對該村具有的毛竹資源優(yōu)勢和成片農(nóng)田優(yōu)勢，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開辟增收渠道。三是開展科技興農(nóng)幫扶工作，幫助聯(lián)系８位科技特派員、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)專家為村民開展烤煙積植技術(shù)培訓(xùn)、毛竹管護(hù)技術(shù)培訓(xùn)、畜禽養(yǎng)殖技術(shù)。特別是針對赤門鄉(xiāng)大量養(yǎng)殖南疆黃羊的情況，組織專家開展南疆黃羊養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，由專家親臨實地進(jìn)行指導(dǎo)，幫助種養(yǎng)戶解決技術(shù)難題。四是指導(dǎo)村民大力發(fā)展毛竹種植，以下莊村毛竹林示范基地為龍頭，推進(jìn)毛竹種植生產(chǎn)經(jīng)營管理方式改革，提高了村民的收入。五是幫助調(diào)整傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展烤煙種植，使全村烤煙種植從xx年的310畝擴(kuò)大到xx年的450畝。僅此一項，每年就為村民多增收入30多萬元，成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。六是幫助擴(kuò)大南疆黃羊養(yǎng)殖規(guī)模，從原來的存欄200頭發(fā)展到存欄350頭，增加農(nóng)民收入10萬元。七是指導(dǎo)完善社會化服務(wù)體系，幫助整合農(nóng)村“六大員”力量，幫助組建黃羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社，提供市場信息、技術(shù)指導(dǎo)、流通、融資等各項服務(wù)，提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營組織化、專業(yè)化程度。幫助開展技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，開辟新的增收渠道。本文地址：
四、完善民主管理機(jī)制，促進(jìn)和諧新村建設(shè)。一是把創(chuàng)建“平安前坪”納入局平安建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)幫助掛鉤村抓好農(nóng)村社會治安綜合治理，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為主的村平安創(chuàng)建工作服務(wù)指導(dǎo)小組，經(jīng)常深入村指導(dǎo)平安建設(shè)。二是幫助開展法制宣傳、法制信息、法制文藝法律服務(wù)“四進(jìn)萬家”活動，引導(dǎo)村民樹立法制意識，增強(qiáng)法制觀念。三是指導(dǎo)村兩委做好村民反映前幾屆村兩委拍賣青山存在的矛盾糾紛調(diào)處和下莊自然村四個小組毛竹責(zé)任山、責(zé)任田聯(lián)產(chǎn)承包中存在的矛盾糾紛調(diào)處。幫助化解該村與臨村共300多畝爭議山場糾紛，確保沒有重大群體性事件和越級上訪事件的發(fā)生。四是協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展綜治聯(lián)防聯(lián)動建設(shè)，杜絕“六合彩”等賭博違法行為，村治安案件發(fā)案率顯著減少，沒有發(fā)生任何一起刑事案件。五是指導(dǎo)掛抓好地質(zhì)災(zāi)害防范、森林防火、防災(zāi)減災(zāi)以及突發(fā)性事件處理等工作，主要領(lǐng)導(dǎo)還親自深入地質(zhì)災(zāi)害點排查，督促整改，確保村民的生命財產(chǎn)安全。六是開展文明共建帶創(chuàng)活動，幫助建設(shè)農(nóng)村文化宣傳陣地，指導(dǎo)開展工作“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“文化中心戶”、“五好家庭”、關(guān)懷留守兒童等精神文明創(chuàng)建和文化娛樂活動，促進(jìn)村民移風(fēng)易俗，培育農(nóng)村文明新風(fēng)尚。七是指導(dǎo)完善村民事務(wù)代辦站，提高村民教育和管理水平，促進(jìn)農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
五、開展支部共創(chuàng)帶建，促進(jìn)基層民主政治建設(shè)。我們把黨建共創(chuàng)帶建作為一項重要幫扶措施，幫助下派村支持抓好村黨支部建設(shè)，使新農(nóng)村建設(shè)過程中黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用得到了體現(xiàn)，促進(jìn)了掛鉤村工作的開展。一是局領(lǐng)導(dǎo)利用赴村調(diào)研和慰問的時間，宣傳xx屆四中全會精神和黨的路線、方針、政策，為村支部無償提供有關(guān)讀本和教材，使黨的聲音特別是農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策及時傳達(dá)到村民，指導(dǎo)抓好思想政治建設(shè)和理論武裝工作，提高村兩委抓好農(nóng)村工作的水平。在下派村支書的帶領(lǐng)下，村兩委成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)民主、親民務(wù)實，在群眾中有較高的威信和帶動作用。二是指導(dǎo)抓好黨員底線跟蹤管理和黨員發(fā)展、村級后備干部培養(yǎng)工作。今年新發(fā)展黨員2名，列入培養(yǎng)考察對象3名，改善了黨員隊伍的年齡、知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了村支部的凝聚力和向心力。三是指導(dǎo)抓好村務(wù)公開民主管理，推進(jìn)村民自治。幫助健全村務(wù)公開、村民代表議會制、民主評議村干部、重大村務(wù)民主聽證、委托招投標(biāo)、村帳托管等管理，完善村財規(guī)章制度，控制村接待費支出。指導(dǎo)村兩委對村重大事項進(jìn)行集體研究、民主聽證制度，保障的村民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過嚴(yán)格管理，兩委班子能夠自覺遵守各項制度，帶頭貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，沒有出現(xiàn)接待超標(biāo)、違規(guī)報銷等現(xiàn)象，在村民中樹立了較好的形象。四是指導(dǎo)抓好國家計劃生育政策落實等其它工作。指導(dǎo)開展“只生一個好”、“晚婚晚育”等政策宣傳，督促抓好計劃生育管理目標(biāo)責(zé)任書的落實。
通過開展掛鉤幫扶，xx年前坪村各項工作取得了新成效。表現(xiàn)在：村財收入和農(nóng)民收入得到提高，通過發(fā)展毛竹，種植、烤煙種植以及黃羊養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，村財收入達(dá)到萬元，增幅為%,農(nóng)民人均純收入達(dá)4056元，增幅為%。黨員隊伍建設(shè)有新的起色，黨群干群關(guān)系更加融洽，各項社會事業(yè)取得進(jìn)步，新改選的村兩委保持了工作的延緩性，全村正逐步朝向生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的目標(biāo)邁進(jìn)。同時，通過開展掛鉤幫扶，加深了我們對“三農(nóng)”的了解和感情，強(qiáng)化了服務(wù)基層的意識和成效，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
基督教治理工作匯報篇十八
20xx年以來，按照省、市要求，對照標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化方案、加大投入、加快推進(jìn)，圓滿完成了美好鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。20xx年度考核全市第一、皖北27個縣區(qū)第四，進(jìn)入全省美好鄉(xiāng)村建設(shè)先進(jìn)縣行列。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善工作機(jī)制。
一是建立四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系、部門指導(dǎo)幫扶制度。縣級領(lǐng)導(dǎo)堅持每周入村調(diào)研一次，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村一起召開現(xiàn)場辦公會、調(diào)度會，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。相關(guān)部門成立美好鄉(xiāng)村建設(shè)對口幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，積極為美好鄉(xiāng)村爭取項目、整合資金、技術(shù)指導(dǎo)、解決問題。
二是建立聯(lián)席會議制度。根據(jù)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工程實施進(jìn)度，及時召開相關(guān)協(xié)調(diào)會、專題調(diào)度會，特別是涉及電力、桿線遷移、線路整改等方面的問題，由牽頭縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對口協(xié)調(diào)，明確要求、加快推進(jìn)、確保落實。
三是建立督查通報制度。由縣委辦、縣政府辦、縣紀(jì)委、縣美好辦成立聯(lián)合督查組，嚴(yán)格按照“每周一督查、半月一通報、季度一考評”的考核機(jī)制，對美好鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)行督促檢查，并通報督查結(jié)果。對工作推進(jìn)不力、進(jìn)度不快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報批評，要求寫出書面檢查，說明原因、限期整改，確保美好鄉(xiāng)村建設(shè)各項工作順利推進(jìn)。
(二)明確工作思路，創(chuàng)新建設(shè)發(fā)展模式。
一是總結(jié)提煉工作經(jīng)驗。美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作開展以來，我縣在原有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷摸索、總結(jié)和創(chuàng)新，提出了“六個注重”建設(shè)思路，即注重立足實際、注重資金整合、注重綠化提升、注重興業(yè)富民、注重環(huán)境整治、注重鄉(xiāng)風(fēng)文明，為扎實推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)明確了思路。
二是確立科學(xué)發(fā)展理念。嚴(yán)格按照“六個嚴(yán)禁”的要求，牢固樹立“綠化以雜樹為主、庭院以果蔬為主、亮化以節(jié)能為主、產(chǎn)業(yè)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主、公共設(shè)施與清潔衛(wèi)生管護(hù)以群眾為主”的發(fā)展理念，因地制宜制定美好鄉(xiāng)村村莊布點規(guī)劃，合理布局美好鄉(xiāng)村建設(shè)中心村，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施配套，著力改善人居環(huán)境。
三是加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真做好示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、宣傳和指導(dǎo)，加強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大土地流轉(zhuǎn)力度，大力推行“一村一品”，徐郢草莓、橋東肉牛、南屯粉絲、馬鋪設(shè)施蔬菜、水利現(xiàn)代果園等新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
(三)加大投入力度，發(fā)揮資金使用效益。
一是積極整合項目資金。每年初，縣美好辦細(xì)化分解美好鄉(xiāng)村建設(shè)成效類項目，督促相關(guān)部門提前做好項目謀劃，積極對上爭取項目資金。同時，充分發(fā)揮縣級財政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，按照“項目跟著美好鄉(xiāng)村走，資金跟著項目走”的原則，將能夠整合的涉農(nóng)資金集中“打捆”，變“大面積噴灌”為“定點滴灌”，盡可能地解決美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金不足難題。
二是多渠道吸納社會投入。除將土地整治相關(guān)項目資金作為美好鄉(xiāng)村建設(shè)的有益補(bǔ)充外，還積極探索創(chuàng)新土地經(jīng)營理念，采取協(xié)議共建和經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)出租等方式，將集體建設(shè)用地的土地經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)轉(zhuǎn)讓置換公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施配套，拓寬了美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金來源渠道，緩解了財政投入壓力。
三是強(qiáng)化資金使用監(jiān)管。為加快專項資金撥付進(jìn)度，發(fā)揮專項資金使用效益，成立了美好鄉(xiāng)村建設(shè)項目專項資金審計小組，對全縣美好鄉(xiāng)村工程類項目進(jìn)行集中審計，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金報批程序，形成規(guī)范性報批文本，有力保障了專項資金的足額快速撥付。
(四)堅持建管并重，注重項目建設(shè)成效。
一是實行規(guī)劃引領(lǐng)。在美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃上，注重與生態(tài)文明示范縣規(guī)劃相銜接，堅持多一些田園風(fēng)光、少一些城鎮(zhèn)風(fēng)格，多一點美化綠化、少一點水泥硬化，把“原貌整治、突出特色”貫穿美好鄉(xiāng)村建設(shè)始終，讓“鄉(xiāng)村回歸鄉(xiāng)村”，保持村莊原有風(fēng)貌和自然景色，著力打造一村一景、各具特色和魅力的美好鄉(xiāng)村。
二是抓好項目建設(shè)。通過采取先易后難、典型引導(dǎo)、邊建設(shè)邊規(guī)范的工作方式，加快推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)成效類工程進(jìn)度。針對美好鄉(xiāng)村建設(shè)綠化、亮化、供排水等環(huán)節(jié)存在的“小、散、雜”建設(shè)項目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，靈活采取打捆議標(biāo)的方式向社會邀標(biāo)，實行現(xiàn)場最低價投標(biāo)建設(shè);對污水處理、道路等較大項目，由縣政府統(tǒng)一公開招標(biāo)。
三是健全管護(hù)機(jī)制。建立公共財政投入為主，村集體補(bǔ)助、村民自籌、企業(yè)托管為輔的`多元化投入管護(hù)機(jī)制。成立自治監(jiān)管和長效管護(hù)兩支隊伍，明確各級管護(hù)主體，落實分區(qū)管護(hù)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管、考核和獎懲，對管護(hù)、監(jiān)管不到位的責(zé)任主體，按照相關(guān)規(guī)定或合同約定予以相應(yīng)處罰，努力推動我縣美好鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施管護(hù)工作常效化和規(guī)范化發(fā)展。
(五)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，發(fā)揮群眾主體作用。
一是充分尊重群眾意愿。從中心村選點，到規(guī)劃編制、建設(shè)項目、資金使用、運行管護(hù)等所有重大事項，都充分聽取群眾意見。群眾擁護(hù)的事，堅決干;群眾想不通的事，暫緩干;群眾不同意的事，絕不干;群眾自己能干的事，由群眾自己干。
二是調(diào)動群眾參與美好鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性。明確縣、鄉(xiāng)、村和群眾在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中的責(zé)任，把群體的積極性充分調(diào)動起來，引導(dǎo)群眾自覺參與建設(shè)自己的美好家園，改變以往美好鄉(xiāng)村建設(shè)“干部干、群眾看”的局面。
三是鼓勵引導(dǎo)村民自治。由群眾自愿簽訂美好鄉(xiāng)村建設(shè)承諾書，自己“約法三章”，落實村民自治，形成“村規(guī)民約”，實現(xiàn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)順利推進(jìn)。
(一)資金整合難度大。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)田水利等涉農(nóng)項目資金使用要求過于機(jī)械死板、脫離實際，縣級層面難以有效整合用于推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
(二)村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱。產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對較慢，目前扶持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策吸引力不足，社會資本進(jìn)入農(nóng)村的意愿和積極性不高。
(三)群眾觀念有待轉(zhuǎn)變。部分村民認(rèn)為開展美好鄉(xiāng)村建設(shè)是政府的事，群眾雖然理解、支持，但主動參與、投身建設(shè)的積極性不高，給美好鄉(xiāng)村建設(shè)帶來一定難度。
(四)長效機(jī)制還需健全。農(nóng)村環(huán)境整治容易反彈、管護(hù)經(jīng)費不足、農(nóng)村移風(fēng)易俗難度大，行之有效的長效管護(hù)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
三、下一步工作打算。
我縣將嚴(yán)格按照省、市加快推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作部署，堅持“六個注重”、“六個嚴(yán)禁”工作思路和要求，在規(guī)劃引領(lǐng)上下功夫、在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上下功夫、在突出特色上下功夫、在鄉(xiāng)風(fēng)和諧上下功夫、在長效機(jī)制上下功夫，努力保持全市第一、皖北領(lǐng)先、全省先進(jìn)，讓廣大農(nóng)民真正享受到美好鄉(xiāng)村建設(shè)帶來的成果。