計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹(實(shí)用19篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們更好地掌控自己的生活,取得更好的成就。一個(gè)成功的計(jì)劃需要我們建立有效的溝通和協(xié)作機(jī)制,以便團(tuán)隊(duì)成員之間的有效配合。無論是工作計(jì)劃還是學(xué)習(xí)計(jì)劃,以下范文或許可以給你一些關(guān)鍵的要點(diǎn)和建議。
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇一
    作為一家擁有成熟物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)科技開發(fā)能力的智能物流企業(yè),宏圖智能物流不斷致力于在更廣闊的物流相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值,多年累積的客戶資源和在業(yè)界卓越的影響力,目前正是介入物流保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的最佳時(shí)機(jī),巨大的貨運(yùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)就像一片蘊(yùn)藏著非凡潛力的藍(lán)海,揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí),保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿δ軌蜃尮救缁⑻硪?,錦上添花,未來的發(fā)展不可估量。
    1:整合行業(yè)資源,用最剛需的產(chǎn)品去拓展市場(chǎng)。
    2:為公司創(chuàng)造新的盈利點(diǎn),促使保險(xiǎn)業(yè)務(wù)板塊在公司創(chuàng)造價(jià)值。
    1:資源優(yōu)勢(shì):擁有大成都內(nèi)3萬+運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)名單資源。
    2:產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):擁有上游保險(xiǎn)公司較優(yōu)的產(chǎn)品費(fèi)率政策(已經(jīng)做了較為細(xì)致和長期的市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯)。
    3:人員優(yōu)勢(shì):保險(xiǎn)銷售專業(yè)人士公司已儲(chǔ)備,具有多年的保險(xiǎn)營銷實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
    1:招聘規(guī)劃:
    從方案通過后,著手進(jìn)行人員招募,擬招募2人(男性、28歲以下、大專以上學(xué)歷、有事業(yè)心和有強(qiáng)烈掙錢欲望、吃苦耐勞),預(yù)計(jì)2周內(nèi)人員可以招募到位。
    2:培訓(xùn)規(guī)則。
    培訓(xùn)工作,預(yù)計(jì)2周時(shí)間,從行業(yè)現(xiàn)狀、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品方案、銷售技巧、面談技巧、話術(shù)通關(guān)等涉及到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的方方面面,全系統(tǒng)培訓(xùn)(已和保險(xiǎn)公司達(dá)成共識(shí),可由保險(xiǎn)公司出一部分培訓(xùn)支持)。
    3:實(shí)操規(guī)劃。
    通過培訓(xùn)結(jié)業(yè)后,達(dá)成獨(dú)立銷售能力,匹配相關(guān)資源,用保險(xiǎn)活動(dòng)量的方案進(jìn)行結(jié)果管理,例如(當(dāng)月預(yù)計(jì)產(chǎn)能保費(fèi)2萬元,一個(gè)客戶件均保費(fèi)20xx元/件,即要10個(gè)簽單客戶,按照1:10的面談成功客戶比例來看,即要100個(gè)可面談客戶,又按照1:10的可面談概率來看,即要1000個(gè)有興趣客戶。按照這個(gè)活動(dòng)量方式,即可推出電話量30次左右/天)。
    4:會(huì)議規(guī)劃。
    經(jīng)營好晨夕會(huì),晨夕會(huì)作為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)必不可缺少的會(huì)議經(jīng)營種一個(gè)關(guān)鍵要素,晨會(huì)經(jīng)營主要起到鼓勵(lì)、做當(dāng)日計(jì)劃作用,夕會(huì)主要起工作總結(jié)、“撫慰療傷”作用。通過晨夕會(huì)來規(guī)范銷售行為,推進(jìn)銷售計(jì)劃落地。
    1:預(yù)計(jì)投入:
    (一)工資:預(yù)計(jì)按照每人4000元/月底薪進(jìn)行招募,試用期三個(gè)月,試用期內(nèi)無社保及公積金。
    (二)場(chǎng)地:需要一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的辦公場(chǎng)所。
    2:項(xiàng)目提成方案:延用公司之前頒布的《保險(xiǎn)利潤分配辦法》執(zhí)行,保費(fèi)差額及保險(xiǎn)返傭金額計(jì)入項(xiàng)目利潤,利潤分配比例為公司40%,項(xiàng)目60%。
    3:預(yù)計(jì)產(chǎn)出:按照市場(chǎng)反饋情況來看,貨運(yùn)險(xiǎn)普遍費(fèi)率在萬分之二左右,和上游保險(xiǎn)企業(yè)約定費(fèi)率為萬一,傭金20%,如每月保費(fèi)5萬元,既費(fèi)率利潤2.5萬/月,且傭金收入0.5萬/月,總體收入3萬/月,按照活動(dòng)量要求執(zhí)行過程管理,按照一個(gè)客戶20xx元/月保費(fèi)情況預(yù)估,5萬保費(fèi)需要25單,即一個(gè)銷售人員促成12單/月,按照保險(xiǎn)基本法正常產(chǎn)出規(guī)律看,預(yù)計(jì)此產(chǎn)出會(huì)在項(xiàng)目建立3—4個(gè)月之內(nèi)完成。
    綜上所述:
    作為營銷成本較低,市場(chǎng)拓展時(shí)間成本較少的方式,保險(xiǎn)電銷的方案將在較短時(shí)間為公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)獲得較明顯和可觀的收益,尤其是在20xx年下半年,作為一個(gè)新的公司盈利點(diǎn),投入較小,風(fēng)險(xiǎn)很低,保險(xiǎn)電銷將不僅僅給公司帶來的是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的獲利,而且將相輔相成地促進(jìn)公司的平臺(tái)和實(shí)體物流業(yè)務(wù)的營銷,很大機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的雙贏和多贏局面。時(shí)不我待,建立保險(xiǎn)電銷團(tuán)隊(duì)刻不容緩,把握機(jī)會(huì),掌握先機(jī),相信該方案一定能夠?yàn)楣緦?shí)現(xiàn)錦上添花。
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇二
    我們團(tuán)隊(duì)名叫黑螞蟻,由8位成員組成,專業(yè)跨度較大,分別來自會(huì)計(jì)acca、國際貿(mào)易、人力資源、土木工程、工業(yè)工程和廣告。我們是一支有戰(zhàn)斗力,能以一當(dāng)十的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是能獨(dú)當(dāng)一面,在各個(gè)領(lǐng)域出類拔萃的人才?!澳苡帽娏?,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于圣人矣”,沒錯(cuò)我們就是一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。我們?nèi)蝿?wù)分配合理,專業(yè)互補(bǔ),各有所長。我們相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。我們的口號(hào)是“小小黑螞蟻,力量大無比”。
    一個(gè)男人是不能放棄戰(zhàn)斗的,尤其是當(dāng)伙伴的夢(mèng)想被人嘲笑的時(shí)候。
    方翔。
    男,四川成都人,現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院,10級(jí)文學(xué)與傳媒系廣告學(xué)專業(yè)。是團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。性格比較內(nèi)向,與新的朋友常常不知道該談什么話題,不過一旦找到共同的愛好,也會(huì)和朋友談得非常開心。喜歡唱歌,聽音樂,看動(dòng)漫、看電影和畫畫。從小接受過系統(tǒng)的美術(shù)教育和訓(xùn)練,擁有扎實(shí)的美術(shù)功底。達(dá)到了美術(shù)10級(jí)的水平,并且能熟練的運(yùn)用各種設(shè)計(jì)軟件,主攻方向是平面設(shè)計(jì)、廣告策劃以及公關(guān)。
    公司成立后,擔(dān)任總經(jīng)理的職位,同時(shí)負(fù)責(zé)公司logo的設(shè)計(jì)和美化工作。
    我的青春我做主。
    王一妃。
    女,四川成都人,現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院,10級(jí)工商管理系人力資源專業(yè)。愛音樂愛電影,更愛旅游。個(gè)性好強(qiáng),但又謙虛、低調(diào)。對(duì)身邊人和事敏銳的觀察力和分析、判斷能力,正在一步步引領(lǐng)她成為一個(gè)成功hr。她的優(yōu)勢(shì)不僅僅在于此,大學(xué)生旅行社這個(gè)項(xiàng)目就是由她提出。是團(tuán)隊(duì)的核心人物。
    公司成立后,擔(dān)任策劃部部長,負(fù)責(zé)公司的整體策劃和編輯,促銷公司服務(wù)實(shí)現(xiàn)多樣化、品牌化,策劃、撰寫宣傳文案和廣告文案。同時(shí)也負(fù)責(zé)人力資源方面的工作。
    積極心態(tài),快樂學(xué)習(xí)。
    戴凌云。
    女,四川安岳人,現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院,10級(jí)工商管理工業(yè)工程專業(yè)。性格比較內(nèi)向,喜歡電視劇,電影。很陽光的女生。在校期間能有較好的自我約束力,努力學(xué)習(xí),珍惜每堂老師的課,在工作中團(tuán)結(jié)互助,積極負(fù)責(zé),態(tài)度端正。大一獲得院知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng),大二獲得院優(yōu)化大賽三等獎(jiǎng),我很注重社會(huì)實(shí)踐這一環(huán)節(jié),通過各種活動(dòng)不斷鍛煉自己,讓自己接觸更多的人事和物,不斷學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中感受快樂。
    公司成立后,在客服部工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)。
    珍貴的東西總是慢成長。
    張磊。
    男,四川資中人,現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院,10級(jí)土建系土木工程專業(yè)。正如他座右銘中所說珍貴的東西總是慢成長的,他正如初生的太陽,正在慢慢成長。他個(gè)性開朗,喜歡體育運(yùn)動(dòng),但并是四肢發(fā),頭腦簡單。擁有冷靜的頭腦,能合理分析問題,和較好的語言表達(dá)能力。在銷售方面有很好的能力。
    公司成立后,在市場(chǎng)部工作,負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和銷售工作。
    現(xiàn)在是我的,未來也是我的。
    申茂林。
    男,四川成都人,現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院,10級(jí)土建系土木工程專業(yè)。喜歡參與和觀看籃球足球比賽;喜歡很多歌手或樂隊(duì)的音樂,性格開朗熱情,有時(shí)也很倔強(qiáng),意志頑強(qiáng)。為人大方,不拖沓,辦事效率較高?!艾F(xiàn)在是我的,未來也是我的”是他的座右銘,表現(xiàn)出此人的大氣和自信。雖然是土木工程專業(yè),但是強(qiáng)烈的市場(chǎng)嗅覺造就了他的市場(chǎng)調(diào)查能力,和銷售能力。
    唐歡。
    女,四川成都人,現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院,10級(jí)金融系國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)。性格外向,卻不茍言笑。愛好抗性的競(jìng)技體育,喜歡落日和銀杏樹,自習(xí)愛好者,特別喜歡閱讀。而且還是一個(gè)活力無限的人,一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人。國際貿(mào)易專業(yè)訓(xùn)練了她的分析能力,和對(duì)經(jīng)濟(jì)方面的特殊洞察力。
    公司成立后,擔(dān)任宣傳部部長。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司的廣告與宣傳,提高公司的知名度。
    立信,乃會(huì)計(jì)之本。沒有信用,也就沒有會(huì)計(jì)。
    段佳敏。
    女,四川成都人,現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院,10級(jí)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)acca方向。外表柔弱,性格卻很剛強(qiáng)。喜歡外國流行音樂,喜歡看電影,“五音不全”的她也喜歡唱歌。學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)也造就了她做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度。正如她座右銘所說:“立信,乃會(huì)計(jì)之本。沒有信用,也就沒有會(huì)計(jì)”,她也是一個(gè)誠實(shí)守信的人,這不正是作為一個(gè)會(huì)計(jì)所必須的嗎。
    公司成立后,在財(cái)務(wù)部工作,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收入與支出,制定財(cái)務(wù)報(bào)表。按照公司決策,負(fù)責(zé)公司資金的使用和分配。
    青春活潑的心,決不作悲哀的留滯。
    邱多斐。
    女,湖北宜昌人,現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院,10級(jí)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)acca方向。天生麗質(zhì),但并不是她的全部。出生湖北宜昌的她,來到成都上學(xué),很快融入了大家。她愛好廣泛,典型的宅女性格。同樣是會(huì)計(jì)acca專業(yè)的她,擁有熟練地專業(yè)技能,對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。不可多得的人才。
    公司成立后,在財(cái)務(wù)部工作,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收入與支出,制定財(cái)務(wù)報(bào)表。按照公司決策,負(fù)責(zé)公司資金的使用和分配。
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇三
    30分鐘
    1.8-10個(gè)人一組,用繩子將同組綁起來
    2.綁的時(shí)候請(qǐng)同學(xué)相互緊*地站著,舉起雙手,將繩子圍著同學(xué)的腰間綁緊
    3.畫好起點(diǎn)和終點(diǎn),進(jìn)行一次變形蟲的賽跑,最快到的獲勝。
    1.最快完成這個(gè)游戲有什么訣竅
    2.在游戲過程中給我們什么啟示
    團(tuán)隊(duì)必須步調(diào)一致,相互默契才能共同前進(jìn)
    可以設(shè)置一個(gè)簡單的障礙,如果要增加難度,可以請(qǐng)全組閉上眼睛只有第一個(gè)人睜開,直到全組完成。
    我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺,每天的晨會(huì)都散發(fā)出擋不住的魅力。
    那么晨會(huì)游戲的意義就體現(xiàn)在這里。
    1. 晨會(huì)游戲是活動(dòng)管理的基礎(chǔ),是公司成員的“鬧鐘”
    2. 晨會(huì)游戲是教育訓(xùn)練課堂,它是公司成員的“充電器”
    3. 晨會(huì)游戲是業(yè)務(wù)推動(dòng)的戰(zhàn)場(chǎng)
    4. 晨會(huì)游戲是士氣激勵(lì)的廣場(chǎng),它是實(shí)戰(zhàn)中激勵(lì)公司成員的“啦啦隊(duì)”
    5. 晨會(huì)游戲是情緒的“調(diào)節(jié)器”,它可以調(diào)節(jié)你不良的情緒及工作中的做法晨會(huì)活動(dòng)-專題演講(企業(yè)管理觀念或銷售技巧類)
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇四
    目標(biāo):省略。
    愿望:省略。
    發(fā)展方向:省略。
    核心價(jià)值:省略。
    使命:省略。
    文化理念:省略。
    企業(yè)精神:省略。
    一個(gè)員工都能在安排工作及任務(wù)之后,能夠高效的執(zhí)行。高效的銷售團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)是嚴(yán)謹(jǐn),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把嚴(yán)謹(jǐn)視作團(tuán)隊(duì)的靈魂,團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在工作態(tài)度和行為上,使工作的每一步都能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做。
    銷售團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)一致期望實(shí)現(xiàn)的愿景。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,應(yīng)使團(tuán)隊(duì)朝著共同的方向前進(jìn)。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必須量化,并可以進(jìn)行分解成每年,每季度,每月,每周的目標(biāo)。
    并且有與之相對(duì)的績效體系,以監(jiān)督目標(biāo)的過程執(zhí)行。
    團(tuán)隊(duì)任務(wù)需與上層領(lǐng)導(dǎo)溝通:
    1.建立團(tuán)隊(duì)文化的要素:
    認(rèn)同:對(duì)員工的工作行為,工作狀態(tài),以及工作成果的認(rèn)同。
    贊美:善于贊美員工。
    晉升機(jī)制:給有能力,并且能夠達(dá)到晉升指標(biāo)的員工晉升。
    激勵(lì):目標(biāo)完成時(shí)給予獎(jiǎng)金以及其他獎(jiǎng)勵(lì)。
    團(tuán)隊(duì)意識(shí):培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)意識(shí),大局觀。以團(tuán)隊(duì),公司利益為重。
    2.建立共同的目標(biāo)觀念:
    每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員必須相信,當(dāng)公司能夠長遠(yuǎn)發(fā)展時(shí),員工才能得到很好的職業(yè)發(fā)展和待遇。
    3.建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦贫龋?BR>    制定團(tuán)隊(duì)具體到每天的日常工作安排,并嚴(yán)格按照其執(zhí)行。
    完善團(tuán)隊(duì)工作紀(jì)律,并配合獎(jiǎng)懲措施對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督。
    明確團(tuán)隊(duì)的失誤懲罰及責(zé)任認(rèn)定體制,誰犯錯(cuò)誰負(fù)責(zé)。
    明確團(tuán)隊(duì)的各個(gè)層級(jí)的職責(zé),確定每人做自己的工作,不越權(quán)工作。
    團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成(組建):
    一個(gè)團(tuán)隊(duì)的潛力和能力是由團(tuán)隊(duì)的人員決定,團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)基本決定了這個(gè)團(tuán)的。
    前景,人員的素質(zhì),雖然可以通過培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作得到提高,但畢竟再完美的培訓(xùn)機(jī)制,也不能從根本上改變提高一個(gè)人的基本素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)從根本上來說是一個(gè)用人集體,而不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì),技能,心態(tài),直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體水平和工作效率,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)自己團(tuán)隊(duì)成員的選擇應(yīng)注意最基本的三個(gè)原則:
    1.選擇復(fù)合型人才:
    我們所面對(duì)的客戶群體五花八門,涉及各行各業(yè),這就要求我們每一個(gè)優(yōu)秀的銷售員工是一個(gè)雜家,對(duì)各行各業(yè)都要有所了解。因?yàn)殇N售從事的是一個(gè)與人溝通的工作,每天都要面對(duì)不同類型的客戶,不同的客戶就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用不同的方式,至少對(duì)一個(gè)新客戶時(shí)能夠有一個(gè)切入點(diǎn)。
    2.招聘過程結(jié)構(gòu)化:
    要想提高招聘效率,就應(yīng)該建立一套招聘程序。確定銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的職責(zé),對(duì)應(yīng)各職能的應(yīng)對(duì)技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)筆試或面試問題,根據(jù)各環(huán)節(jié)應(yīng)聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。
    3.團(tuán)隊(duì)的問題解決能力和執(zhí)行力:
    團(tuán)隊(duì)人員須具備的基本要求,如吃苦耐勞、平常心、善于溝通等在招聘時(shí)會(huì)有嚴(yán)格的規(guī)定,但最能體現(xiàn)一個(gè)銷售人員是否合格的最重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就是主動(dòng)解決問題的能力?,F(xiàn)在很多人員所起的作用,僅僅是問題手機(jī)和反饋,對(duì)于來自客戶和市場(chǎng)的問題和需求,則缺乏適當(dāng)解決的能力,也就是說,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)與弱,其實(shí)是由團(tuán)隊(duì)人員解決問題能力的強(qiáng)與弱決定的。團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和培養(yǎng)是關(guān)鍵:
    一個(gè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)不僅僅是新員工招聘入職時(shí)的培訓(xùn),也不能夠把新員工的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)混為一談。團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)要從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,在平時(shí)的工作、生活中從各個(gè)方面去不斷地提升,逐步形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格和氣氛,賦予團(tuán)隊(duì)一種不同于其他團(tuán)隊(duì)的精神,也就是團(tuán)隊(duì)文化。如果團(tuán)隊(duì)形成了這種文化就會(huì)帶動(dòng)每個(gè)新加入的成員,不論團(tuán)隊(duì)人員怎么流動(dòng),也不會(huì)帶來損失。這樣才能解決這個(gè)行業(yè)人員相對(duì)流動(dòng)較大的問題,但是這需要去耐心的、持之以恒的堅(jiān)持下去,是一個(gè)長期的過程才能建立這樣的團(tuán)隊(duì)。
    具體的實(shí)施措施:
    1.新員工培訓(xùn):
    培訓(xùn)內(nèi)容包括行業(yè)特征、產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)能力。培訓(xùn)課程如下:
    互聯(lián)網(wǎng)及b2b基礎(chǔ)知識(shí),中供產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧。
    2.形象禮儀培訓(xùn)與培養(yǎng):
    公司人員要衣著得體,舉止文雅,語言柔和,性格陽光。
    在公司制度上應(yīng)規(guī)定員工工作日的衣著形象等要求。
    3.客戶開拓方式方法的培訓(xùn)和培養(yǎng):
    4.電話銷售技巧,面談技巧,逼單等銷售技巧的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
    5.售后服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
    團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)提高和風(fēng)格的培養(yǎng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,這就決定了他的是團(tuán)隊(duì)的日常工作中一點(diǎn)一滴形成的,那么日常事務(wù)的管理就不應(yīng)該僅僅是對(duì)現(xiàn)有規(guī)則制定的實(shí)行,而是要從每一個(gè)細(xì)節(jié)上進(jìn)行落實(shí),有問題之后要及時(shí)提醒并推進(jìn)其改正。但要考慮到員工的自尊,不要打擊其自信心。同時(shí)也要求了主管要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督。
    對(duì)團(tuán)隊(duì)要實(shí)行量化的管理:
    把平時(shí)的工作細(xì)分到每一個(gè)數(shù)字量進(jìn)行考核,做到工作方式靈活而不散漫。員的工作要有可控性,對(duì)每一個(gè)意向客戶做一個(gè)信息表,包括姓名,職務(wù),公司產(chǎn)品,營銷模式,聯(lián)系方式,每次跟進(jìn)記錄等信息。方便員工客戶跟進(jìn)和主管檢查監(jiān)督,給予指導(dǎo)。
    團(tuán)隊(duì)的管理要人性化:
    公司對(duì)團(tuán)隊(duì)看中的是業(yè)績結(jié)果,往往會(huì)讓團(tuán)隊(duì)人員感覺自己處于一個(gè)只注重結(jié)果,而沒有人性化的團(tuán)隊(duì)中,應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和穩(wěn)定性,讓每個(gè)員工能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感。
    制定完善的工作規(guī)章制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,并配合獎(jiǎng)懲措施對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督。
    團(tuán)隊(duì)的績效考核和激勵(lì)機(jī)制(暫未定)。
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇五
    社團(tuán)活動(dòng)的策劃書是社團(tuán)活動(dòng)的基礎(chǔ),通過策劃書,能更好的進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng),下面是網(wǎng)球社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃書,一起來看看吧!
    活動(dòng)背景:
    為豐富校園文化生活,展現(xiàn)大學(xué)生青春活力,特此舉辦大一新生學(xué)校網(wǎng)球賽.
    比賽主題:
    章顯青春,展現(xiàn)活力.
    主辦單位:。
    大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會(huì)。
    主要負(fù)責(zé)人:。
    網(wǎng)球協(xié)會(huì)會(huì)長:朱克龍王鋒。
    比賽對(duì)象:
    網(wǎng)球協(xié)會(huì)10級(jí)所有會(huì)員。
    報(bào)名時(shí)間:。
    xx年11月20日至xx年12月20日。
    比賽時(shí)間:。
    xx年12月18日上午八點(diǎn)。
    報(bào)名方式:。
    各位同學(xué)可直接到網(wǎng)球協(xié)會(huì)教學(xué)部部長王鋒處報(bào)名。
    比賽場(chǎng)地:。
    校本部網(wǎng)球場(chǎng)。
    比賽規(guī)則;。
    1.單打淘汰賽,若對(duì)手未按時(shí)到達(dá)比賽場(chǎng)地或自動(dòng)放棄比賽權(quán)選手可直接進(jìn)入下一輪。
    2.根據(jù)報(bào)名人數(shù),分為男隊(duì)和女隊(duì),再分別以抽簽的形式分為a,b,c(或更多,據(jù)人數(shù)而定)。
    3.比賽中球員每勝1球即記分15,勝第2球記分30,勝第3球記分40,先勝4球者為勝1局。如遇雙方各勝3球?yàn)槠椒?,直到一方在平分后連勝2球才為勝該局(勝6局為1盤)。當(dāng)雙方各勝5局時(shí),一方必須連勝2局才為勝1盤。要是雙方的局?jǐn)?shù)打到6比6,就要以決勝局定勝負(fù)。
    其周圍的'線上。球飛出了底線或邊線,但還沒有著地,而這時(shí)直接將球接去,失誤失分,沒有失誤,該分繼續(xù)。
    5.雙方應(yīng)在每盤的單數(shù)局結(jié)束后交換場(chǎng)地。
    比賽宣傳:。
    分為前期,中期,后期(賽中和賽后)三期宣傳.
    前期報(bào)名宣傳(以教學(xué)部部長為主);。
    中期運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練、備戰(zhàn)宣傳(以網(wǎng)球協(xié)會(huì)會(huì)員為主);。
    后期賽中戰(zhàn)況宣傳和賽后宣傳(以字報(bào)的形式貼出);
    裁判設(shè)置:
    由網(wǎng)球協(xié)會(huì)會(huì)長負(fù)責(zé)安排。
    裁判要求:
    每個(gè)場(chǎng)地設(shè)一名裁判及球童兩名。
    場(chǎng)地配置:。
    由各部長負(fù)責(zé),借記分板、哨子等,并且負(fù)責(zé)保證器材的完好無損。
    獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
    取男子比賽前三名,女子比賽前三名;發(fā)放校級(jí)證書獎(jiǎng)勵(lì)(向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)申請(qǐng))。
    備注:。
    本次比賽為10級(jí)新生舉辦的第一次大型的網(wǎng)球比賽.由于今年10級(jí)同學(xué)身體素質(zhì)較好,在短時(shí)間內(nèi)已掌握基本的網(wǎng)球技巧,,為此,在網(wǎng)球協(xié)會(huì)的倡導(dǎo)下,特此舉辦此次校內(nèi)網(wǎng)球比賽,既能讓同學(xué)們掌握一定的比賽規(guī)則,學(xué)友所長章顯自己,又能為大學(xué)校園增添一份活力與激情,同時(shí)將于12月19日舉行網(wǎng)球協(xié)會(huì)內(nèi)部茶話會(huì),交流網(wǎng)球心得,為今后的網(wǎng)球培訓(xùn)打好基礎(chǔ),延長避短,大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會(huì)將在所有會(huì)員的努力下向更好的方向發(fā)展!
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇六
    我們的團(tuán)隊(duì)口號(hào):圓你心愿,創(chuàng)造誠信。
    我們的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志;
    我們的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志的內(nèi)涵:讓夢(mèng)想插上翅膀,讓心隨風(fēng)飄揚(yáng)。圓信會(huì)以一顆火熱的心為你量身打造出一片天空,讓您的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn),使之翱翔于天空。您的認(rèn)定是我們最大的鼓勵(lì),誠邀您的認(rèn)可,在這里您可以信任我們。
    我們的團(tuán)隊(duì)使命:
    1、激情:凡是充滿激情,這是團(tuán)隊(duì)的核心精神。
    2、積極:凡是主動(dòng)出擊,這是團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則。
    3、堅(jiān)忍:凡是堅(jiān)持到底,這是團(tuán)隊(duì)的成功基礎(chǔ)。
    4、智慧:凡是充滿策略和智慧,這是團(tuán)隊(duì)成功的根本。
    基本理念:用真情感動(dòng)別人,用改
    變影響別人,用狀態(tài)燃燒別人,用實(shí)力征服別人,用行動(dòng)帶動(dòng)別人,用堅(jiān)持贏得別人,任何環(huán)境我們都是優(yōu)秀的人。團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工合作。活力四射,激情飛揚(yáng),互幫互助,熱情真誠這是我們要打造的團(tuán)隊(duì),在這里你會(huì)得到成長。提高個(gè)人能力,提高整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì),沒有良好的組織團(tuán)隊(duì)精神就沒有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。
    管理哲學(xué):
    1、團(tuán)隊(duì)的利益大于個(gè)人的利益。
    2、團(tuán)隊(duì)的利益和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),為第一目標(biāo)著想。
    3、認(rèn)真對(duì)待老師布置的每一次任務(wù),及時(shí)完成任務(wù)。
    4、成員之間要時(shí)常交流,了解成員的具體想法。
    5、合理分工,每個(gè)成員都有自己的職責(zé)。
    1、團(tuán)隊(duì)成員之間相互尊重,關(guān)心和幫助。多互相鼓勵(lì),真誠幫助,不互相批評(píng)、指責(zé)。
    2、成員之間經(jīng)常溝通和分享經(jīng)驗(yàn)。即使遇到苦難隨時(shí)都充滿自信。
    3、尊重隊(duì)友的勞動(dòng)成果,如果對(duì)隊(duì)友有意見,意見應(yīng)該當(dāng)面提出不會(huì)在背后發(fā)牢騷。
    4、對(duì)所有的工作都已追求完美的態(tài)度去對(duì)待,爭取每一次把事情做好。
    5、準(zhǔn)時(shí)的完成每一次任務(wù),具有較強(qiáng)的時(shí)間觀念和極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極配合組長的工作安排。
    信策劃小組
    吳曉梅:小組負(fù)責(zé)人,確定主題任務(wù)徐秦:收集材料
    薛紅玉:對(duì)有用的信息進(jìn)行篩選決定制作方案
    楊貴燕:制作ppt
    楊紅:演示ppt
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇七
    英國動(dòng)物學(xué)家紹·艾利斯說:“在所有哺乳動(dòng)物中,最有情感者,莫過于狼;最具韌性者,莫過于狼;最有成就者,還是莫過于狼?!崩切裕堑?,狼圖騰讓眾多軍事家羨慕不已,因?yàn)橛欣切?,《亮劍》中李云龍的部?duì)所向披靡,《沙場(chǎng)點(diǎn)兵》中的野狼團(tuán)更能讓全軍談狼色變。 狼群營銷團(tuán)隊(duì)合作的過程,以頭狼為中心,以特立獨(dú)行為基礎(chǔ),以團(tuán)隊(duì)合作為方法,吃苦耐勞,忍辱負(fù)重,服從狼群,打造出營銷團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)—狼性營銷。常言說得好,不入虎穴焉得虎子?不下苦功夫,就沒有成功的希望。不下苦功磨煉狼性,狼群就難有強(qiáng)大的競(jìng)爭能力,狼性營銷就僅僅是一句空話。
    所謂人性是綜合了各種動(dòng)物的優(yōu)秀品性之后形成的,單只有一種動(dòng)物的特性是不能成為人性的;所謂團(tuán)隊(duì)就是綜合了各個(gè)成員優(yōu)秀的品質(zhì)之后形成的,單靠一個(gè)人的力量是不能稱之為團(tuán)隊(duì)的。所以,狼性團(tuán)隊(duì)在集合了狼的所有特性(狼的特立獨(dú)行性、狼的團(tuán)隊(duì)精神和狼的吃苦耐勞再加上狼的耐性)之后將會(huì)真正成長為一支所向披靡的狼性營銷團(tuán)隊(duì),將為公司創(chuàng)造無限價(jià)值。
    打造所向披靡的狼性營銷團(tuán)隊(duì)
    時(shí)間:2個(gè)工作日
    (2)將組建方案初稿交由部門經(jīng)理審核修改,1個(gè)工作日內(nèi)完成方案定稿。
    時(shí)間:3個(gè)工作日
    目標(biāo):籌備出至少兩套新人培訓(xùn)方案(包括產(chǎn)品培訓(xùn)以及銷售技能培訓(xùn))。
    操作步驟:(1)首個(gè)工作日整理出產(chǎn)品培訓(xùn)ppt,對(duì)產(chǎn)品需要有全方位的闡述;
    (2)后2工作日完成2套以上營銷技能培訓(xùn)課件,力求內(nèi)容豐富、別具一格。
    時(shí)間:2個(gè)工作日
    目標(biāo):制定出一套詳盡的營銷話術(shù)
    操作步驟:通過網(wǎng)絡(luò)并且結(jié)合公司產(chǎn)品,整理出一套具有針對(duì)性的營銷話術(shù),并在次日遞交部門經(jīng)理審核,查漏補(bǔ)缺,力求話術(shù)的全面覆蓋性。
    時(shí)間:3個(gè)工
    作日
    (2)第二個(gè)工作日完成教學(xué)課件的制作,追求質(zhì)量化和風(fēng)格化。
    時(shí)間:1個(gè)工作日
    目標(biāo):制定培訓(xùn)計(jì)劃。
    操作步驟:1個(gè)工作日內(nèi)完成銷售培訓(xùn)的編排,包括早會(huì)議程、午休活動(dòng)、不定時(shí)的穿插式培訓(xùn)和晚會(huì)議程。
    (1) 每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員必須相信,當(dāng)公司獲利時(shí),他們也會(huì)得利。他們必須相信,當(dāng)區(qū)域
    的運(yùn)作順利時(shí),他們也是贏家。
    (2) 安排有贏家的善意競(jìng)爭,但如果達(dá)成目標(biāo)的話,就不要有犧牲者。
    (3) 內(nèi)部競(jìng)爭是健康的,不是特別指明某個(gè)業(yè)務(wù)員對(duì)抗另一個(gè)業(yè)務(wù)員。
    (4) 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的成員一起努力。要他們彼此幫忙,平衡優(yōu)缺點(diǎn)。
    (5) 花時(shí)間在一起工作確是建立工作感情的最好方法。
    (6) 營銷團(tuán)隊(duì)中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司領(lǐng)導(dǎo)知道。
    (7) 團(tuán)隊(duì)人員要學(xué)會(huì)享受工作,在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,努力使團(tuán)隊(duì)成員笑對(duì)工作。
    (8) 時(shí)刻牢記,團(tuán)隊(duì)是在能體現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)能夠給公司創(chuàng)造價(jià)值,所有人員都要有
    追求高薪的野心以及趕超他人的自信和動(dòng)力。
    隊(duì)伍架構(gòu)示意圖
    隊(duì)伍組建安排
    (3)銷售業(yè)績的完成:制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo),根據(jù)級(jí)別分配不同的銷售任務(wù)和目標(biāo),所有人員各施其職,朝共同的目標(biāo)努力。
    業(yè)務(wù)發(fā)展方向
    產(chǎn)品推廣:制作相關(guān)產(chǎn)品推廣計(jì)劃,面向所有潛在客戶進(jìn)行產(chǎn)品推廣;
    潛在客戶開發(fā)、管理: 針對(duì)各地區(qū)優(yōu)秀的零售商進(jìn)行直銷拜訪,配合當(dāng)?shù)卮砩踢M(jìn)行促銷計(jì)劃等。
    說明:銷售代表和銷售助理由銷售主管直接管理,銷售助理協(xié)助銷售主管完成相關(guān)任務(wù)布置等工作事宜,銷售助理應(yīng)同時(shí)完成和銷售代表一樣的工作任務(wù)。銷售主管負(fù)責(zé)日常新人培訓(xùn)和員工激勵(lì)等工作,堅(jiān)決執(zhí)行市場(chǎng)經(jīng)理所布置的銷售任務(wù)。
    運(yùn)營策劃
    在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,再由相關(guān)人員制定策劃方案、管理制度、執(zhí)行策略,并以書面形式成文,以供團(tuán)隊(duì)下級(jí)成員嚴(yán)格執(zhí)行。并在實(shí)踐過程中逐步改進(jìn)、完善。
    執(zhí)行協(xié)調(diào)
    經(jīng)各部門分工合作、相互協(xié)調(diào)執(zhí)行相關(guān)方案文件,在執(zhí)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,找出原因商討對(duì)策。在營銷過程中要善于運(yùn)用創(chuàng)新思維逐步改進(jìn)原有營銷模式,通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等全方位得學(xué)習(xí)營銷專業(yè)技能,使團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力更加科學(xué)有效。
    總結(jié)提升
    團(tuán)隊(duì)所有成員要時(shí)刻對(duì)自身的工作結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,經(jīng)過共同探討,逐步改善銷售模式和改進(jìn)銷售技能,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)接受下級(jí)人員的意見和建議,但是下級(jí)人員在工作上犯錯(cuò)而受團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教育的時(shí)候也得虛心接受。
    計(jì)劃完備
    “凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢”,這就要求團(tuán)隊(duì)在開展正式工作之前,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須要對(duì)市場(chǎng)作一個(gè)全面得調(diào)查和分析,了解公司潛在客戶的需求,以及如何開發(fā)好非潛在客戶資源。團(tuán)隊(duì)需要在最短的時(shí)間內(nèi)去準(zhǔn)備,包括心理上、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上以及人員的配備等,不打無準(zhǔn)備之仗。
    說話算數(shù)
    在營銷領(lǐng)域,很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了完成任務(wù),以犧牲渠道為代價(jià),違背公司公章制度,使諸多成交客戶成了“夾生飯”,致使公司遭遇信譽(yù)危機(jī)。所以,團(tuán)隊(duì)堅(jiān)決杜絕此類事件發(fā)上,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則的同時(shí)也需對(duì)團(tuán)隊(duì)下級(jí)成員作好思想疏導(dǎo),使團(tuán)隊(duì)所有成員都時(shí)刻遵循公司規(guī)章制度的前提下開展日常工作。
    角色分明
    團(tuán)隊(duì)成員需有明確的角色定位,時(shí)刻牢記自身在團(tuán)隊(duì)中的角色,如果自己是業(yè)務(wù)員,那就決不可越權(quán)去做銷售助理乃至銷售主管的工作,如果自己是銷售主管,在以身作則的同時(shí),切勿過多參與業(yè)務(wù)員的工作,應(yīng)保證自己管理者的姿態(tài),以樹立一個(gè)管理者在團(tuán)隊(duì)中的威信。
    雷厲風(fēng)行
    任何一個(gè)良好的策劃都不如一個(gè)簡單的執(zhí)行,執(zhí)行力是反映一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)是否成熟的標(biāo)志。團(tuán)隊(duì)需要的事上傳下達(dá),而不是朝令夕改,我們要追求的是自動(dòng)自發(fā)、堅(jiān)決執(zhí)行,而不是消極應(yīng)對(duì)、推卸責(zé)任。團(tuán)隊(duì)唯有經(jīng)得起大風(fēng)大浪,才能保質(zhì)保量不折不扣得完成公司下達(dá)的任務(wù),才可以使團(tuán)隊(duì)茁壯成長。
    狼性鐵軍
    “狼”,顧名思義,我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中需要時(shí)刻保證團(tuán)隊(duì)的狼性所在,任何成員都是一只狼,一只所向披靡、無所不具的狼,但是光有狼性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,團(tuán)隊(duì)需要與時(shí)俱進(jìn)的精神熏陶,我們需要掌握本土企業(yè)動(dòng)態(tài)信息,我們是一只“狼”的同時(shí)更需要是一只“土狼”。
    會(huì)帶隊(duì)伍
    在所有團(tuán)隊(duì)中,營銷團(tuán)隊(duì)是最不好帶的;所有團(tuán)隊(duì)中,營銷團(tuán)隊(duì)又是最好帶的。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要掌握人性化管理,也許只要每月的一頓“慶功宴”,也許只是兩周一次的“k歌大賽”,就足以讓我們的一線人員感激涕零,團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)有說不出的強(qiáng)。但是光有人性管理還不夠,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要好好選才,人才多了,團(tuán)隊(duì)的業(yè)績就上去了。
    對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的獎(jiǎng)懲,主要采用模塊學(xué)分獎(jiǎng)懲的辦法實(shí)施獎(jiǎng)懲。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在每個(gè)模塊學(xué)習(xí)總分中拿出10分作為獎(jiǎng)懲分值,考核后的學(xué)分作為團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人學(xué)分上報(bào)公司,由公司進(jìn)行績效考核。期間將依據(jù)以下條款進(jìn)行獎(jiǎng)懲:
    (1) 不遵守團(tuán)隊(duì)決議,自作主張導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)利益損失者,扣2分;
    (2) 不按時(shí)完成團(tuán)隊(duì)工作任務(wù),直接或間接影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績者,扣2分;
    (3) 團(tuán)隊(duì)定期開會(huì)缺席或脫離團(tuán)隊(duì)活動(dòng)者,扣1分;
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇八
    目錄。
    第一部分·····················環(huán)境分析。
    (一)市場(chǎng)分析(二)競(jìng)爭對(duì)手分析。
    第二部分·····················部門構(gòu)成。
    (一)人員組成(二)管理方案。
    第三部分·····················培訓(xùn)計(jì)劃。
    (一)新員工入職培訓(xùn)(二)組長培訓(xùn)(三)后期銜接培訓(xùn)。
    第四部分·····················營銷策略。
    (一)目標(biāo)市場(chǎng)(二)營銷策略。
    第五部分·····················激勵(lì)方案。
    (一)建立團(tuán)隊(duì)文化(二)激勵(lì)方案。
    第六部分·····················考核方案。
    (一)考核對(duì)象(二)考核指標(biāo)。
    第一部分環(huán)境分析。
    (一)市場(chǎng)分析。
    20xx年,中央賦予天津?yàn)I海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市場(chǎng)的設(shè)立提供了決好的契機(jī),在天津設(shè)立貴金屬交易市場(chǎng),是對(duì)我國交易市場(chǎng)體系的補(bǔ)充,也是對(duì)我國金融資本市場(chǎng)體系的完善,有利于規(guī)范和引導(dǎo)場(chǎng)外黃金交易市場(chǎng)發(fā)展。
    這是國家政策的支持,可是對(duì)國內(nèi)的各參與方來說是新事物,因?yàn)樗_創(chuàng)了國內(nèi)金融投資領(lǐng)域的先河。它與其他諸如股票等投資理財(cái)產(chǎn)品不同,而是結(jié)合了股票和期貨的各自優(yōu)點(diǎn),并彌補(bǔ)了它們各自的缺點(diǎn)的一種新型投資理財(cái)產(chǎn)品,在部分人眼中目前看來是具有爭議性的,可是事實(shí)證明它的生命力又是那么的強(qiáng)。為什么人們?cè)敢鈦碛懻?,而且也有人愿意來參與,這說明他們是愿意也希望這個(gè)行業(yè)發(fā)展起來的。對(duì)于期盼,我們要不負(fù)眾望,繼續(xù)努力;對(duì)于批評(píng),我們要虛心聽取,努力改進(jìn)和完善。這樣才有利于問題的解決,才能夠進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)貴金屬行業(yè)的發(fā)展。
    在國外已經(jīng)發(fā)展成熟的貴金屬投資市場(chǎng),在國內(nèi)還屬于這個(gè)市場(chǎng)的導(dǎo)入期,但是,才經(jīng)過短短兩年的發(fā)展,發(fā)展的速度卻是驚人的,但是,暴露出來的問題也不少。這個(gè)行業(yè)是否能夠健康發(fā)展,在交易所主導(dǎo)下如何引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展具有極其重要的作用。怎么做到規(guī)范發(fā)展,引領(lǐng)貴金屬市場(chǎng)的繁榮、穩(wěn)定,還需要所有從業(yè)人員共同努力。等到大家都熟悉黃金投資市場(chǎng),并參與到其中獲得巨大收獲的時(shí)候,很難說可能會(huì)出現(xiàn)全民炒黃金的現(xiàn)象。
    (二)競(jìng)爭對(duì)手分析。
    根據(jù)近期對(duì)天津市同行業(yè)公司的調(diào)查,現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)天津市各類投資咨詢公司約有150余家,其中會(huì)員單位約有60家左右。遍布在天津市的各各區(qū)域,其中以和平區(qū),河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多。主營的業(yè)務(wù)為天通金、上海黃金延期t+d、倫敦金、紙黃金、以及一些地區(qū)黃金品種等。
    近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作,在天津市大面積宣傳上海黃金延期t+d業(yè)務(wù),并通過今晚傳媒中心進(jìn)行宣傳,3方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將“藏金于民”的理念進(jìn)行推廣。其他稍微有實(shí)力的公司也在積極的和銀行進(jìn)行接觸,打算以銀行為依托,公共媒體為介質(zhì),在天津市范圍大力推廣現(xiàn)貨黃金電子盤交易的相關(guān)業(yè)務(wù)。
    一些天通金的做市商,也已經(jīng)通過各種公共媒體進(jìn)行渠道的開發(fā)。在各大財(cái)經(jīng)網(wǎng)站以及各種門戶網(wǎng)站發(fā)布廣告,在全國范圍內(nèi)招聘代理商,返傭非常優(yōu)厚,所以發(fā)展的很迅速。
    還有一些公司通過和一些高檔的娛樂場(chǎng)所,比如說高爾夫球場(chǎng)、高檔車的4s專賣店、高檔健身會(huì)所、高檔社區(qū)等建立合作關(guān)系,獲取優(yōu)質(zhì)客戶信息,然后通過舉辦高檔的理財(cái)沙龍挖掘客戶。黃金市場(chǎng)正處在高速的發(fā)展期,競(jìng)爭對(duì)手都在不斷的通過不同的渠道開發(fā)客戶,我們只有通過員工的不斷努力,公司提供不斷的支持才能在這個(gè)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,繼而做大做強(qiáng)。
    第二部分部門構(gòu)成。
    (一)人員組成。
    1.組織結(jié)構(gòu)圖。
    呼叫中心一個(gè)部門的員工計(jì)劃穩(wěn)定在55名左右,12個(gè)人組成一個(gè)小隊(duì)由一名客戶經(jīng)理進(jìn)行管理,具體的組成情況入下表所示。
    2.職位描述:銷售經(jīng)理:任職資格:
    3)熟悉國際現(xiàn)貨黃金市場(chǎng),國內(nèi)黃金市場(chǎng),股票市場(chǎng),期貨市場(chǎng)。
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇九
    新鄉(xiāng)學(xué)院社工協(xié)會(huì)是依托社會(huì)工作專業(yè)的價(jià)值觀和理念與專業(yè)的方法和技巧而成立的,是長江大學(xué)首個(gè)社會(huì)工作專業(yè)社團(tuán)。我們社團(tuán)希望通過專業(yè)的服務(wù)來滿足校內(nèi)一些班級(jí)和同學(xué)以及社會(huì)上一些人士的需要。
    經(jīng)我們社團(tuán)自我評(píng)估后發(fā)現(xiàn),我們社團(tuán)還很年輕,成員間的交流溝通還很缺乏,彼此之間還不是很熟悉,成員之間的信任感還沒有完全建立起來;而且成員對(duì)本社團(tuán)也不是很清楚,更缺乏一種歸屬感。這一切都導(dǎo)致我們社團(tuán)的松散,更別說建立我們社團(tuán)自身的文化了。
    因此我們采用小組工作的方法來對(duì)本社團(tuán)進(jìn)行建設(shè)。在小組中,個(gè)人得以建立支援網(wǎng)絡(luò),并可從組員間的相互支持中獲得信心。這有利于將組員整合為一個(gè)有共識(shí)的集體,從而使組員不再陌生,而是彼此熟悉,能互相信任和幫助。并進(jìn)而使大家對(duì)我們社團(tuán)熟悉并認(rèn)同,形成本社團(tuán)的凝聚力和文化。
    這個(gè)小組首先會(huì)讓大家相互認(rèn)識(shí),然后通過大家共同參與活動(dòng)來加深組員之間的交流和感情,之后會(huì)讓大家認(rèn)識(shí)我們社團(tuán),感受我們社團(tuán)的實(shí)踐過程,最后會(huì)讓大家共同分享活動(dòng)后的感受,這樣在一種社會(huì)工作文化的熏陶下,使大家形成一個(gè)整體。
    小組動(dòng)力學(xué)理論告訴我們:以共同活動(dòng)為中介可以增進(jìn)小組的凝聚力。這是我們選擇小組工作的專業(yè)方法為本次服務(wù)手法的一個(gè)重要因素。小組工作是以組員之間的互動(dòng)為其本質(zhì)而存在的,組員通過小組這個(gè)平臺(tái),通過工作員設(shè)計(jì)的游戲的演練而完成必要的交流和溝通。其實(shí)小組的游戲、角色扮演、討論都是對(duì)真實(shí)生活的呈現(xiàn)和反思,通過活動(dòng)為中介可以提升組員的交流能力,增強(qiáng)組員所在團(tuán)體的凝聚力。當(dāng)然活動(dòng)只是手段并不是目的,我們要通過活動(dòng)達(dá)到組員凝聚力的增強(qiáng)的目的。
    系統(tǒng)理論指出,在小組內(nèi)部,組員之間存在一個(gè)系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中組員之間相互影響、相互作用。小組有以下四個(gè)作用:整合、適應(yīng)、模式維持、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在小組活動(dòng)時(shí),工作人員要盡力將組員之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好,努力培養(yǎng)組員之間的凝聚力,做好組員之間的權(quán)力分配。特別要主要組員在小組活動(dòng)中的互動(dòng),讓組員與組員、組員與工作員之間的關(guān)系融洽,在解決問題的時(shí)候要考慮到組員之間的相互作用的結(jié)果,小組是一個(gè)整體,每一個(gè)組員的決定都會(huì)影響到整個(gè)小組的活動(dòng)。工作人員以各種小組活動(dòng)將組員團(tuán)結(jié)在一起,保證小組實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)。
    “鏡中自我”理論視角下的人際關(guān)系分析認(rèn)為,由于社會(huì)的快速發(fā)展,人際交往趨向功利化,人際關(guān)系也呈現(xiàn)出新的情形,這種情形恰好可以用“鏡中自我”理論來進(jìn)行解釋。“鏡中自我”理論最經(jīng)典的命題就是“一個(gè)人的自我感覺取決于他人的態(tài)度”,而當(dāng)前的人際關(guān)系之所以呈現(xiàn)出單一化、功利化、短暫化、危機(jī)化的特點(diǎn),從微觀角度說,用“鏡中自我”理論解釋就是人們?nèi)狈ψ允?,不能以他人為鏡,忽視他人對(duì)自己的態(tài)度,不能用他人對(duì)自己的態(tài)度來調(diào)整自己,改變自己,以使自己全面進(jìn)步,最終實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。因此,要學(xué)會(huì)照鏡子,用“鏡中我”理論來指導(dǎo)自己處理好人際關(guān)系。小組活動(dòng)為組員提供了一個(gè)可控的環(huán)境,在這個(gè)環(huán)境中,通過工作員的引導(dǎo),讓組員學(xué)會(huì)在鏡中觀察自我,認(rèn)清自我,從而學(xué)會(huì)更好的人際交往。
    目的:使社工協(xié)會(huì)的成員相互熟悉認(rèn)識(shí),同時(shí)建立聯(lián)系并初步建立感情;使成員對(duì)本協(xié)會(huì)熟悉并初步建立歸屬感。
    目標(biāo):1、使社團(tuán)成員相互熟悉,加強(qiáng)溝通,彼此互信;
    2、使社團(tuán)成員認(rèn)識(shí)本社團(tuán),提高他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
    3、進(jìn)一步鞏固他們建立起來的聯(lián)系;
    4、讓他們初步感受社工協(xié)會(huì)的實(shí)踐過程,使他們初步融入進(jìn)這種文化中。
    服務(wù)對(duì)象:社工協(xié)會(huì)所有會(huì)員和法言社部分成員。
    特征:1、這些服務(wù)對(duì)象為本社團(tuán)所有會(huì)員,正接受高等教育,有活力和創(chuàng)造力;
    2、這些會(huì)員彼此還不很熟悉,對(duì)本社團(tuán)認(rèn)同度還不很高,有為這個(gè)社團(tuán)貢獻(xiàn)力量,將這個(gè)社團(tuán)建設(shè)好的愿望。
    由本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提議并動(dòng)員,本社團(tuán)全體成員一致同意參與。
    1、性質(zhì):團(tuán)隊(duì)發(fā)展小組。
    2、日期:
    3、時(shí)間:
    4、節(jié)數(shù):三節(jié)。
    5、地點(diǎn):社工實(shí)驗(yàn)室。
    6、人數(shù):
    七、工作日程。
    日期
    任務(wù)。
    11月20至26日。
    本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提議開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。
    11月27日。
    經(jīng)宣傳動(dòng)員,使本社團(tuán)全體成員參加此次活動(dòng)。
    11月28至30日。
    詳細(xì)擬定工作計(jì)劃書,并做好開組前的一切準(zhǔn)備。
    開組。
    八、活動(dòng)內(nèi)容。
    第一節(jié)。
    活動(dòng)內(nèi)容。
    時(shí)間:12月18日19:00。
    個(gè)別活動(dòng)時(shí)間。
    地點(diǎn)。
    目的。
    內(nèi)容。
    所需物資。
    備注。
    5分鐘。
    社工實(shí)驗(yàn)室。
    讓組員與工作者認(rèn)識(shí)。
    工作者自我介紹(姓名、專業(yè),在組中的角色本次活動(dòng)的內(nèi)容和目的)。
    15分鐘。
    暖身活動(dòng),活躍氣氛。
    進(jìn)化論:
    1.全體人員先蹲下作為雞蛋,而后相互找同伴進(jìn)行猜拳。雞蛋進(jìn)化后成為小雞,小雞進(jìn)化后成為母雞,母雞進(jìn)化后成為鳳凰。
    2.勝者升級(jí),敗者原地停留,尋找其他同級(jí)別參與者進(jìn)行猜拳,爭取晉升。進(jìn)化成為鳳凰后要大聲說:某某(自己的名字)已經(jīng)進(jìn)化成鳳凰了!
    3.一直進(jìn)行幾分鐘,直到大部分的人都進(jìn)化為鳳凰為止。
    注意現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持,不要過分擁擠。
    組長在其監(jiān)督。
    5分鐘。
    分組,讓組員有機(jī)會(huì)更多接觸。
    進(jìn)行分組,分為四小組,分別由小組工作員帶領(lǐng)。
    10分鐘。
    體現(xiàn)團(tuán)體形象、組員分享活動(dòng)感受、總結(jié)并布置家庭作業(yè)。
    1、各組擺出一個(gè)能體現(xiàn)他們組整體形象的造型。
    2、組員簡單分享活動(dòng)感受。
    附:進(jìn)化論:。
    胞變?yōu)轸~類動(dòng)物。
    (2)而輸?shù)囊环?,則必須退化,由于細(xì)胞是最低等級(jí),所以這一級(jí)的人輸了不必退化,但其余級(jí)別的都返回第一級(jí)。
    他學(xué)員競(jìng)爭。
    (4)進(jìn)行猜拳游戲過程中,在尋找猜拳對(duì)象的時(shí)候,每個(gè)人必須根據(jù)自己的進(jìn)化等級(jí)作出相應(yīng)的動(dòng)作來配合。如細(xì)胞若是一個(gè)略為圓形的物體,那么學(xué)員必須蹲下抱頭,不斷蛙跳移動(dòng);魚類動(dòng)物的魚尾最有特色,扮演魚兒游行的姿勢(shì)是這一階段的學(xué)員要做的,鳥兒飛翔比較簡單,兩臂張開不停的煽動(dòng)即可,哺乳動(dòng)物一般以大猩猩為例,所以學(xué)員們必須學(xué)著大猩猩的動(dòng)作,不停用雙臂拍打胸口移動(dòng)。
    4.最后肯定有學(xué)員不能完成進(jìn)化到哺乳動(dòng)物的階段,可以通過其余學(xué)員的決議讓其表演一些節(jié)目,既作為“懲罰”,又可活躍氣氛。
    第二節(jié)。
    活動(dòng)內(nèi)容。
    整節(jié)活動(dòng)時(shí)間:12月18日19:30。
    個(gè)別活動(dòng)時(shí)間。
    地點(diǎn)。
    目標(biāo)。
    內(nèi)容。
    所需物資。
    備注。
    20分鐘。
    社工實(shí)驗(yàn)室。
    活躍氣氛、增進(jìn)彼此的信任。
    不倒翁(信任跌倒):
    30分鐘。
    增強(qiáng)組員合作精神。
    心中的塔:
    1.通過每個(gè)小組的相互合作共同完成屬于你們小組共同的心中塔。
    2.小組長引領(lǐng)組員先構(gòu)思好:如何組建小組的心中塔,然后,為每位組員分配任務(wù),我們要求每個(gè)成員都必須參與到建塔的活動(dòng)中去。
    3.小組成員還可根據(jù)實(shí)際需要用你們身邊的物品,
    4.最后為制作的塔取名,并講出含義,最后評(píng)比哪一座塔是高美強(qiáng)。
    大報(bào)紙若干,膠帶4捆,膠棒4根,剪刀4把。
    附錄:
    不倒翁。
    1、
    全體組員圍成一個(gè)圈,保持間距,雙手平舉,手心向外。
    2、
    社工鼓勵(lì)一個(gè)組員自愿出來,社工一邊介紹規(guī)則,組員一邊做,雙手抱在胸前,雙腳并攏,問后面的組員準(zhǔn)備好了沒有,當(dāng)后面的組員回答準(zhǔn)備好了,那組員直著向后倒,在倒的過程中腿不能彎曲。后面的組員要用手接住他,然后將他傳給下一個(gè)組員。
    3、
    這樣一圈回到起點(diǎn),換其他組員站在當(dāng)中。
    4、
    這個(gè)游戲要特別向組員強(qiáng)調(diào)安全。
    5、
    活動(dòng)開始前社工要調(diào)整好組員的間距,要先鼓勵(lì)組員做,要觀察組員的情緒變化。
    第三節(jié)。
    活動(dòng)內(nèi)容。
    活動(dòng)時(shí)間:12月18日20:30。
    個(gè)別活動(dòng)時(shí)間。
    地點(diǎn)。
    目標(biāo)。
    內(nèi)容。
    所需物資。
    備注。
    25分鐘。
    社工實(shí)驗(yàn)室。
    解開”手鏈”:
    1.將全班學(xué)生分成若干個(gè)小組,每組10—12人,讓每組成員手拉手圍站成一個(gè)圓圈,記住自己左右手各相握的人。
    2.在節(jié)奏感較強(qiáng)的背景音樂聲中,大家放開手,隨意走動(dòng),音樂一停,腳步即停。找到原來左右手相握的人分別握住。
    3.小組中所有參與者的手都彼此相握,形成了一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的“手鏈”。節(jié)奏舒緩的背景音樂中,主持人要求大家在手不松開的情況下,無論用什么方法,將交錯(cuò)的“手鏈”解成一個(gè)大圓圈。
    4.第二輪用兩個(gè)小組的成員合并,形成一個(gè)大圈,按第一輪的操作重復(fù)進(jìn)行一次。
    5.第三輪將第二輪中兩個(gè)圈的成員合并成一個(gè)特大的圈,也就是全班成員圍成一個(gè)大大的圓圈。按第一輪的操作重復(fù)進(jìn)行一次。
    30分鐘。
    了解經(jīng)過小組后彼此的改變、圓滿的結(jié)束小組、讓工作員了解組員對(duì)小組的感受。
    收獲糖彈:。
    3.小組交流自己收到的“糖彈”,并把它讀出來。
    討論(1)收到“糖彈”時(shí)與人目光接觸時(shí)的感覺是什么?
    (2)收到的“糖彈”是甜的還是有傷害的?
    (3)當(dāng)你看到別人對(duì)自己的`贊美,感受如何?
    (4)你是否還有贊美想送出去?
    彩紙。
    筆
    九、財(cái)務(wù)預(yù)算。
    所需物資。
    用途。
    活動(dòng)進(jìn)程依據(jù)、記錄。
    大報(bào)紙若干。
    心中的塔。
    膠帶4捆,膠棒4根。
    心中的塔。
    便利貼。
    收獲糖彈。
    節(jié)奏感較強(qiáng)的背景音樂聲。
    隨意。
    解開手鏈。
    預(yù)計(jì)困難。
    應(yīng)變措施。
    組員多,沒有合適場(chǎng)地。
    開組前,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層要將場(chǎng)地協(xié)商好。
    經(jīng)費(fèi)來源沒有保障。
    盡量向院里或社聯(lián)尋求資源。
    組員可能缺席活動(dòng)。
    1、開組前要向組員講明此次活動(dòng)的目的和重要性,將組員都動(dòng)員起來。
    2、將活動(dòng)設(shè)計(jì)成有趣的、好玩的,能達(dá)到開組目的和滿足他們的需要。
    3、對(duì)于特殊原因而不能參加的組員,其要提前向小組匯報(bào)。
    工作員未能同時(shí)兼顧到組內(nèi)所有組員。
    1、工作員之間要做好詳細(xì)的分工安排,確定各自職責(zé)。
    2、開組前盡快掌握組員的情況及需要,以在開組時(shí)能及時(shí)關(guān)注。
    3、開組前仔細(xì)構(gòu)思活動(dòng)流程及安排,開組時(shí)工作員要敏銳,留意他們的言行并作適當(dāng)回應(yīng)。
    活動(dòng)中組員有過激行為或組員間發(fā)生沖突。
    活動(dòng)中組員過于沉默,氣氛沉悶。
    1、工作員運(yùn)用活動(dòng)技巧,如自我流露,將組員吸引到活動(dòng)中。
    2、
    中途有組員退組。
    1、將活動(dòng)設(shè)計(jì)得有趣好玩,能吸引大家。
    2、小組過程中工作員對(duì)積極性不高的組員更多關(guān)注,讓其感覺到在小組中他的價(jià)值。
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇十
    公司自成立以來,不斷謀求新的發(fā)展,承接了省內(nèi)外數(shù)十項(xiàng)大型的房屋建筑、市政、裝修裝飾、園林綠化、工程、送變電、防腐保溫及鋼結(jié)構(gòu)工程,取得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的團(tuán)隊(duì)介紹范文簡短,歡迎參考!
    廣州xxxx系統(tǒng)工程有限公司成立于1989年,是一家專注于xx產(chǎn)品和xxx產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高科技企業(yè),總部及研發(fā)基地設(shè)立于風(fēng)景秀麗的廣州軟件園,并在全國各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司技術(shù)和研發(fā)實(shí)力雄厚,是國家863項(xiàng)目的參與者,并被政府認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”。
    公司自成立以來,始終堅(jiān)持以人才為本、誠信立業(yè)的經(jīng)營原則,薈萃業(yè)界精英,將國外先進(jìn)的信息技術(shù)、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合,為企業(yè)提供全方位的解決方案,幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)能力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中始終保持競(jìng)爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
    公司人才結(jié)構(gòu)合理,擁有多名博士作為主要的技術(shù)骨干,具有碩士、學(xué)士高中級(jí)技術(shù)職稱的員工達(dá)800多人,并有多人獲得xxxx和xxx等工程師及xxxx的技術(shù)認(rèn)證。為了開發(fā)出真正適合企業(yè)需求的xxxx產(chǎn)品,企業(yè)特聘請(qǐng)各行業(yè)xx專家(中科院院士)作為咨詢顧問,緊密跟蹤xx方面的技術(shù)和行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),不斷優(yōu)化xxxx,令用戶得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最好的投資回報(bào)。
    最好的產(chǎn)品、最好的服務(wù)、最好的信譽(yù),廣州xxxx系統(tǒng)工程有限公司已在交通、銀行、證券、稅務(wù)、旅游、酒店、市政規(guī)劃、公用事業(yè)、工礦企業(yè)等諸多領(lǐng)域取得輝煌成績,完成眾多大型xxxx的配套服務(wù),也愿意成為您最可信賴的長期合作伙伴。
    ****成立于二十世紀(jì)九十年代,是一家集土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、防腐保溫及市政園林綠化為一體的大型綜合性建筑企業(yè)。公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,下設(shè)房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、鋼結(jié)構(gòu)分公司、送變電工程分公司、裝飾工程分公司、市政工程分公司、園林綠化分公司、消防工程分公司、防腐保溫安裝分公司及鐵塔工程分公司等十余個(gè)全資子公司。公司現(xiàn)擁有房屋建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑裝修裝飾工程壹級(jí)資質(zhì);市政公用工程、送變電、防腐保溫、城市園林綠化工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)以及鐵路電氣化工程專業(yè)承包叁級(jí)。同時(shí)具有廣電總局、國家技術(shù)監(jiān)督總局頒發(fā)的廣播、電視、微波、通信四單元全系列鐵塔及500kv輸電線路架線鐵塔生產(chǎn)許可證。
    十幾年來,經(jīng)過公司全體員工的不懈努力,迄今已發(fā)展成擁有資產(chǎn)5000余萬元,各種人才云集的大型企業(yè)。公司現(xiàn)有職工600余名,各種專業(yè)技術(shù)人員310多人,其中國家認(rèn)定的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理14人,貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理24人,三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理6人;公司中高級(jí)職稱的工程技術(shù)和工程管理人員共210余人,初級(jí)技術(shù)管理人員100余人。公司注重技術(shù)的改進(jìn)和設(shè)備的更新?lián)Q代,近年來淘汰了一批舊有的生產(chǎn)機(jī)械,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的現(xiàn)代化。發(fā)展實(shí)業(yè)、振興企業(yè)是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),不驕不躁、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)是公司的一貫工作作風(fēng),幾年來,公司在已有成績的基礎(chǔ)上,不懈努力、開拓進(jìn)取,在省內(nèi)外建筑市場(chǎng)占有了一席之地,贏得了廣大客戶及質(zhì)檢部門的好評(píng),被評(píng)為“質(zhì)量信的過單位。
    公司自成立以來,不斷謀求新的發(fā)展,承接了省內(nèi)外數(shù)十項(xiàng)大型的房屋建筑、市政、裝修裝飾、園林綠化、工程、送變電、防腐保溫及鋼結(jié)構(gòu)工程,取得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),掌握了各種新型施工技術(shù)。多年來,河北長城建設(shè)集團(tuán)有限公司恪守“質(zhì)量第一、客戶至上”的服務(wù)宗旨,遵循“優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,為社會(huì)創(chuàng)造了一大批優(yōu)質(zhì)精品工程。
    公司由一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司員工組成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗團(tuán)體,下設(shè)工程安檢部、工程管理部、經(jīng)營開發(fā)部、工程業(yè)務(wù)部、多種經(jīng)營部、監(jiān)察審計(jì)部、勞動(dòng)人事部、新技術(shù)開發(fā)部、物資部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、宣傳部以及辦公室等十三個(gè)部門,負(fù)責(zé)公司的總體規(guī)劃及運(yùn)營。公司狠抓質(zhì)量關(guān),求信譽(yù),謀發(fā)展,提高企業(yè)知名度,通過了iso9001——2000族國際質(zhì)量體系認(rèn)證,并通過對(duì)公司員工的技術(shù)教育和知識(shí)考核,強(qiáng)化公司上至領(lǐng)導(dǎo)下到員工的質(zhì)量生存認(rèn)識(shí);公司重管理、講效率,向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益,為嚴(yán)格公司紀(jì)律、明確責(zé)任、提高工作效率,引進(jìn)了當(dāng)前先進(jìn)的管理體制,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,把責(zé)任明確到公司的每一位員工身上,出現(xiàn)問題能夠迅速解決,把事故消滅于萌芽;企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,公司為謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,建立并完善了人才資源庫,努力做到讓所有員工人盡其才,才盡其用,讓其在本崗位上發(fā)揮特長,盡忠職守。
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇十一
    創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)介紹主要介紹一下幾方面:
    1、團(tuán)隊(duì)核心成員的學(xué)習(xí)背景
    2、能力與技術(shù)
    3、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)
    4、成功經(jīng)歷
    你現(xiàn)在一個(gè)人的話,就作為負(fù)責(zé)人介紹即可。內(nèi)容同上
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容
    一般來說,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
    封面介紹
    封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
    計(jì)劃摘要
    它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。
    計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。
    公司介紹;
    管理者及其組織;
    主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
    市場(chǎng)概貌;
    營銷策略;
    銷售計(jì)劃;
    生產(chǎn)管理計(jì)劃;
    財(cái)務(wù)計(jì)劃;
    資金需求狀況等。
    摘要要盡量簡明、生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
    企業(yè)介紹
    這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    行業(yè)分析
    在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。
    關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
    (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
    (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?
    (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
    (4)價(jià)格趨向如何?
    (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
    (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
    (7)競(jìng)爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
    (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?
    產(chǎn)品介紹
    產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。
    在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
    組織結(jié)構(gòu)
    在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。這里面每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。
    其中投資人非常看重創(chuàng)始人背景和產(chǎn)品的前景,如果創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)背景非常亮眼或者創(chuàng)始人有異常魅力,都很容易取得投資人的信任和關(guān)注,相對(duì)而言也會(huì)比較容易拿到投資。
    如果你的產(chǎn)品前景廣闊,那就要讓投資人充分了解,這樣投資人會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品方向好而投資。
    市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè);
    2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;
    3、競(jìng)爭廠商概覽;
    4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);
    5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
    營銷策略
    對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
    在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    (1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;
    (2)營銷隊(duì)伍和管理;
    (3)促銷計(jì)劃和廣告策略;
    (4)價(jià)格決策。
    制造計(jì)劃
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
    2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
    3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
    4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
    財(cái)務(wù)規(guī)劃
    財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
    其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。
    損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。
    風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
    (1)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?
    (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?
    (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?
    (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?
    (5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?
    如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇十二
    增強(qiáng)全院同學(xué)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增進(jìn)交流,豐富全院團(tuán)隊(duì)活動(dòng),調(diào)動(dòng)全院學(xué)生參與活動(dòng)的積極性。為了調(diào)動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性,珍惜現(xiàn)有的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)會(huì)感恩。讓我們共同攜手建設(shè)更加和諧的人文校園,豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活。為同學(xué)們提供展示心靈的空間,營照一個(gè)健康,文明,活潑的生活氛圍。
    xx師范學(xué)院化學(xué)化工學(xué)院各班。
    周三下午2:00——3:30。
    教室及室外。
    1.語言表達(dá)能力。
    演講、辯論賽、化學(xué)趣味的知識(shí)競(jìng)賽,雜論五分鐘。
    2.文藝展示。
    模仿秀、k歌大賽,各種風(fēng)格的舞蹈,小品,話劇。
    3.校內(nèi),外交流。
    戶外社區(qū)交流,和同年級(jí)別的學(xué)院進(jìn)行交流,特殊教育學(xué)校學(xué)生交流。
    4.娛樂活動(dòng)。
    游戲挑戰(zhàn)60秒、謎語猜猜、宿舍小品、造型大擺弄,怪異表情大比拼。手工現(xiàn)場(chǎng)比賽,變廢為寶。學(xué)廣告(電視節(jié)目里面有意思,有趣的廣告)、模仿秀。
    5、學(xué)習(xí)方面。
    喜迎中秋、我與祖國共奮進(jìn)、我與學(xué)校共奮進(jìn),迎十年校慶。
    7.戶外團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
    班級(jí)籃球友誼賽、排球賽。班級(jí)集體參觀游玩、班級(jí)交流(老生和新生)。
    8.就業(yè)(主要針對(duì)大四,開展在十月的最后一個(gè)星期三下午)。
    1)明確求職目標(biāo)、夯實(shí)求職技能、了解就業(yè)動(dòng)態(tài),教師技能培訓(xùn)。(粉筆字和普通話的訓(xùn)練)。
    2)大四學(xué)生進(jìn)行化工廠的參觀(安排在11月份的最后一個(gè)星期)。
    活動(dòng)準(zhǔn)備階段:被安排到重點(diǎn)開展的班級(jí)團(tuán)支書提前與班委商量策劃團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案,并把方案提前一周交學(xué)生會(huì)組織部。
    組織部將對(duì)方案提出一些建議和對(duì)周三團(tuán)隊(duì)活動(dòng)地點(diǎn)沖突的班級(jí)協(xié)協(xié)商和調(diào)整。
    針對(duì)活動(dòng)準(zhǔn)備比較充分、方案有特色的班級(jí)組織部向校團(tuán)委組織部申請(qǐng)到該班級(jí)觀摩。以及邀請(qǐng)學(xué)院其他班級(jí)觀摩。
    本學(xué)院大四的大三進(jìn)行觀摩,大三的大二觀摩,大二的大一觀摩,大一的大四觀摩。
    活動(dòng)開展的過程中,輔導(dǎo)老師和班主任可以一起參加和觀摩。
    活動(dòng)開展可以兩個(gè)班級(jí)一起開展,也可以獨(dú)立開展。
    活動(dòng)階段:各班可采取靈活多樣開展模式(獨(dú)立開展,及聯(lián)合開展)。
    活動(dòng)總結(jié)階段:各班團(tuán)支書、組織委員及相關(guān)班委對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和失誤之處,為開展下一次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)做好準(zhǔn)備。各班團(tuán)支書把活動(dòng)總結(jié)以書面及電子稿的形式交學(xué)院組織部。
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇十三
    我叫xxx,是咱公司軟件開發(fā)一部(sw1)的新員工,很高興能加盟國信朗訊。我是廣西人,性格還算比較開朗,業(yè)余愛好也比較多,比如音樂、足球、乒乓球、爬山等等。
    我**年7月畢業(yè)于吉林大學(xué)信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)。畢業(yè)后我到山東中創(chuàng)軟件公司從事java軟件開發(fā)工作。其中**年7月到11月份,我在中創(chuàng)軟件昆山分公司上班。**年12月份到今年2月底,我一直被公司外派到深圳華為做中國移動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)(boss)的外包項(xiàng)目。
    據(jù)了解,咱公司現(xiàn)在已經(jīng)是國內(nèi)通信運(yùn)營支撐系統(tǒng)(oss)領(lǐng)域的規(guī)模最大的高科技軟件公司之一,在電信網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)方面占據(jù)了主導(dǎo)地位。我希望我可以在咱公司成長為一名在電信網(wǎng)絡(luò)資源管理領(lǐng)域既懂技術(shù),又懂業(yè)務(wù),在工作上能獨(dú)擋一面的骨干人員。但不管是在技術(shù)、業(yè)務(wù),還是溝通等方面,我都還是一個(gè)初學(xué)者,還有很多東西需要努力去學(xué)習(xí),希望在今后的工作和生活中得到大家多多的指導(dǎo)和幫助。謝謝大家!
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇十四
    一:狼的文化就是一種團(tuán)隊(duì)精神,一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)拼搏精神,是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動(dòng)奉行優(yōu)勝劣汰的危機(jī)意識(shí)!
    1、 發(fā)揚(yáng)“狼貪精神”對(duì)工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。
    2、 發(fā)揚(yáng)“狼殘精神”對(duì)事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克。
    3、 發(fā)揚(yáng)“狼野精神”突發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。
    4、 發(fā)揚(yáng)“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中,對(duì)一切困難決不妥協(xié),努力克服。
    5、 發(fā)揚(yáng)“狼性目標(biāo)精神”在事業(yè)確定目標(biāo)后,鍥而不舍,不達(dá)目的決不罷休。
    6、 發(fā)揚(yáng)“狼紀(jì)精神”加強(qiáng)組織紀(jì)律性,為事業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。
    7、 發(fā)揚(yáng)“狼智精神”把智慧策略充分運(yùn)用到事業(yè)上,而不是用在旁門左道上。
    8、 發(fā)揚(yáng)“狼性自我獻(xiàn)身精神”對(duì)困難要勇于克服,對(duì)團(tuán)隊(duì)敢舍自身利益,對(duì)事業(yè)要無私奉獻(xiàn)。
    9、 發(fā)揚(yáng)“狼性團(tuán)隊(duì)精神”互助合作,配合協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)一致,奪取事業(yè)勝利。
    二:團(tuán)隊(duì)是員工和管理層共同組建的一個(gè)整體。合理利用每一個(gè)成員的特長和技能協(xié)同工作,解決問題達(dá)到共同的目標(biāo)。
    1、團(tuán)隊(duì)成員都有著一個(gè)共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),都朝著這個(gè)目標(biāo)努力,做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    2、團(tuán)隊(duì)成員中大家相互依賴,相互協(xié)助,相互學(xué)習(xí),共同探討。不懂的東西大家面對(duì)面交流,集思廣益。爭取做到更好。
    3、團(tuán)隊(duì)成員要具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),歸屬感,感情上的認(rèn)同感。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),也是一個(gè)家庭。我們是團(tuán)隊(duì)中的一員,就要為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感到自豪。強(qiáng)烈地感覺到自己是團(tuán)隊(duì)的一員,才會(huì)真正快樂地投身于團(tuán)隊(duì)的工作之中,體會(huì)到工作對(duì)于人生價(jià)值的重要性。
    4、團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任心。為成功完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)保持高度熱情付出額外的努力。自愿做一些本不屬于自己職責(zé)內(nèi)的工作。幫助其他成員達(dá)成目標(biāo)。自覺遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)則。支持和維護(hù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
    三:建立一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì),我們要有的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員間相互依賴信息交流暢通的團(tuán)隊(duì)氛圍。
    1、 高度的忠誠。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己團(tuán)對(duì)有認(rèn)同感。自己是團(tuán)隊(duì)中不可缺少一分子當(dāng)作是自我重要的一部分。
    2、 有效溝通。團(tuán)隊(duì)通過暢通的渠道交流信息,包括各種交流和溝通工具。定期舉行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員無間隙的溝通交流。
    3、 有效的培訓(xùn)。在團(tuán)隊(duì)成員在業(yè)務(wù)能力或者專業(yè)知識(shí)上遇到瓶頸。組織相應(yīng)對(duì)的培訓(xùn),針對(duì)性的幫組。幫組團(tuán)隊(duì)成員共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
    4、團(tuán)隊(duì)分享。在每周一團(tuán)隊(duì)早會(huì)的時(shí)候公開表揚(yáng)上周有突出成績和積極學(xué)習(xí)表現(xiàn)的。對(duì)團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀成員安排分享時(shí)間。傳播成功經(jīng)驗(yàn)。
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇十五
    時(shí)光荏苒,初中三年已經(jīng)結(jié)束,高中的大門向我走來。這里我要自我介紹下,我叫xx,我認(rèn)為我的優(yōu)點(diǎn)是誠實(shí)、熱心、性格堅(jiān)毅。
    我認(rèn)為誠信是立身之本,所以我堅(jiān)信要以言出必行來要求自己。別人有困難我會(huì)熱心幫助,熱愛集體,遵守校紀(jì)校規(guī),尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué);而面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)我會(huì)勇敢的面對(duì),不氣餒,不報(bào)怨。
    我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是做事有目標(biāo)沒結(jié)尾,目標(biāo)訂的十分漂亮,可卻不能持之以恒,好的話堅(jiān)持二三個(gè)月,不好的話就只能保持一二個(gè)星期。這是我的缺點(diǎn),亦是我進(jìn)步需要克服的最大障礙。
    另外一點(diǎn),就是我與老師的交流溝通還有待加強(qiáng)。積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì),而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。我很積極,夠樂觀,我堅(jiān)信我的未來不是夢(mèng)!路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。高中三年是我一生的重要階段,是學(xué)習(xí)知識(shí)及提高各方面能力為以后謀生發(fā)展的重要階段。從跨入高中的校門的那一刻起,我就把這一信念作為人生的又一座右銘。
    高中三年里,我要在提高自己科學(xué)文化素質(zhì)的同時(shí),也努力提高自己的思想道德素質(zhì),使自己成為德、智、體諸方面全面發(fā)展適應(yīng)21世紀(jì)發(fā)展要求的復(fù)合型人才,做一個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
    高中三年,我要塑造了一個(gè)健康、充滿自信的我,自信來自實(shí)力,但同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到,眼下社會(huì)變革迅速,對(duì)人才的要求也越來越高,社會(huì)是在不斷變化、發(fā)展的,要用發(fā)展的眼光看問題,自身還有很多的缺點(diǎn)和不足,要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,得不斷提高思想認(rèn)識(shí),完善自己,改正缺點(diǎn)。
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇十六
    本文內(nèi)容:
    新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚山校區(qū)。
    硬筆書法大賽。
    活
    動(dòng)
    計(jì)
    劃
    書
    “首義杯”全院大學(xué)生書法·。
    一、活動(dòng)目的:
    為紀(jì)念辛亥革命武昌首義一百周年,弘揚(yáng)首義精神,激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的愛國情懷,弘揚(yáng)祖國傳統(tǒng)的書法藝術(shù),豐富大學(xué)校園文化生活,建設(shè)和諧文化,提高當(dāng)代大學(xué)生書法創(chuàng)作水平,推進(jìn)高校文化藝術(shù)和素質(zhì)教育,發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。響應(yīng)中國硬筆書法協(xié)會(huì)的號(hào)召,經(jīng)團(tuán)委批準(zhǔn),決定舉辦“首義杯”全院大學(xué)生書法·硬筆書法大賽。
    二、活動(dòng)時(shí)間:
    20xx年11月1日之前截至11月15日。(全國首屆大學(xué)生書法大賽投稿截止日期:20xx年11月30日,以當(dāng)?shù)剜]戳為準(zhǔn)。)
    三、活動(dòng)地點(diǎn):
    新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚山校區(qū)。
    四、參與人員:
    新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚山校區(qū)在校同學(xué)。
    五、參賽要求。
    1、新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚山校區(qū)全校民漢硬筆書法愛好者均可參加。
    3、硬筆書法作品尺寸不超過八尺(267cm),豎式為宜;手卷、冊(cè)頁尺幅不超過4m。民族書法作品背面請(qǐng)用漢字注釋。
    4、獲獎(jiǎng)作品及名單將在宣傳部網(wǎng)頁公布,其中優(yōu)秀作品會(huì)推薦給中國硬筆書法家協(xié)會(huì)參與全國首屆大學(xué)生書法·硬筆書法大賽參賽,郵費(fèi)由學(xué)校出資。
    六、參賽形式。
    1、參賽作品統(tǒng)一收集上報(bào),投稿作品數(shù)量不限。
    2、參賽作品一律不予退還,作品展出后統(tǒng)一由主辦單位收藏。
    3、參賽作者請(qǐng)將作品題目、姓名、單位、聯(lián)系電話等個(gè)人信息內(nèi)容用鉛筆認(rèn)真書寫在作品背面的右下角。
    七、活動(dòng)過程。
    1、由學(xué)習(xí)部成員進(jìn)到各班進(jìn)行相關(guān)信息的宣傳,須告知優(yōu)秀作品將送往中國硬筆書法協(xié)會(huì)參賽,郵費(fèi)由學(xué)院出資。
    2、由學(xué)生會(huì)宣傳部協(xié)助制作宣傳海報(bào)若干,在宿舍樓等宣傳欄張貼,并制作板報(bào)放置教學(xué)樓前。
    3、由學(xué)生會(huì)廣播站配合宣傳,在學(xué)校led大屏對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
    4、定于11月13日至15日在202教室由學(xué)習(xí)部進(jìn)行作品的收集。
    5、11月17日由我校團(tuán)委老師等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行作品的評(píng)審,評(píng)出各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),18日向獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)獎(jiǎng)品。
    6、學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)將優(yōu)秀作品小心張貼在板報(bào)上,放置在2樓大廳展覽,展出時(shí)派干事看管并保護(hù)作品完好。
    7、收回優(yōu)秀作品,學(xué)院將把評(píng)出的優(yōu)秀作品送于大學(xué)本部進(jìn)行校級(jí)評(píng)比。
    8、校級(jí)評(píng)比后的優(yōu)秀作品將由學(xué)院郵寄到中國硬筆書法協(xié)會(huì)高校書法委員會(huì)。
    八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
    獎(jiǎng)項(xiàng)。
    獲獎(jiǎng)人數(shù)。
    獎(jiǎng)品。
    一等獎(jiǎng)。
    4
    鋼筆、榮譽(yù)證書。
    二等獎(jiǎng)。
    8
    筆記本、榮譽(yù)證書。
    三等獎(jiǎng)。
    16。
    筆筒。
    榮譽(yù)證書。
    主辦方:新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚山校區(qū)團(tuán)委。
    承辦方:新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚山校區(qū)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。
    20xx年3月16日。
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    你們好!
    首先做下自我介紹,我叫xxx,名字的'意義就不解釋了,其實(shí)也沒什么特殊含義,可能父親也沒寄予什么特殊的厚望,因?yàn)槲沂羌抑杏?jì)劃之外的孩子,我有一個(gè)哥,一個(gè)姐,我屬于意外收獲。其實(shí),我的名字比我的這個(gè)肉身(指自己)大三歲。當(dāng)年我媽懷第二胎的時(shí)候,那時(shí)還不流行b超,不知道是男還是女,所以我爸就有備無患地準(zhǔn)備了兩個(gè)名字,一男,一女,出生后是個(gè)女孩,就用了女孩的名字,也就是我的姐姐的名字。既然名字都取好了,當(dāng)然不能浪費(fèi)??!所以我就私自決定來到了大家看到的這個(gè)世界,同時(shí)選擇了山水甲天下的桂林做為我的出生地,那一年是一九八七年。
    剛到公司,就好比新媳婦初到婆婆家,難免會(huì)想念我的娘家——我的大學(xué),也擔(dān)心自己做得不好,怕婆婆不喜歡自己,所以做什么事都格外小心,生怕做錯(cuò)什么事,被掃地出門。在從政方面我還是堅(jiān)持了我的一貫作風(fēng),沒有竟選任何學(xué)員班干,但還是被暗算了,被迫出任119最高行政長官——宿舍長,主要職責(zé)是扛水跟掃地,核心權(quán)力是決定什么時(shí)候扛水掃地。
    這是我的第一份工作,也就是我的第一次,不知道自己是否能勝任這份工作,但小時(shí)候我也做過幾年農(nóng)民,我相信拿出做農(nóng)活時(shí)的那股干勁,應(yīng)該可以把工作做好,其他工作上的事還請(qǐng)大家多多關(guān)照與幫助了!
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇十八
    大家好,我叫小雨,來到公司已經(jīng)有一個(gè)星期了,對(duì)于一個(gè)新入職的員工來說,我想在今后的工作上還有很多的東西需要去學(xué)習(xí),需要去向很多同事們、領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)フ?qǐng)教,在此,先謝謝大家了,我會(huì)以最快的時(shí)間去適應(yīng)這個(gè)新的環(huán)境。希望自己能在今后的工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長,高效率完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,為公司的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝。
    我叫小黃,來自羅定,我性格開朗、為人正直、容易與人相處;平時(shí)愛好打籃球、爬山和跑步。
    我非常高興也非常榮幸的加入到“杰比”這個(gè)大家庭中來,這里不僅為我提供了一個(gè)成長鍛煉、展示自我的良好平臺(tái),也讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)更多的新同事、新朋友。借此,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝您們能給我一次這么好的機(jī)會(huì)。我初來乍到,還有許多方方面面的知識(shí)需要向大家學(xué)習(xí),還望在以后的工作中大家能夠多多指教!
    我相信,通過我們彼此之間的相互了解和認(rèn)識(shí),我們不但會(huì)成為事業(yè)上齊頭并進(jìn)一起奮斗的戰(zhàn)友,更會(huì)成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。
    最后,我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗!
    大家好,我叫小亮,是咱公司軟件開發(fā)一部(sw1)的新員工,很高興能加盟國信朗訊。我是廣西人,性格還算比較開朗,業(yè)余愛好也比較多,比如音樂、足球、乒乓球、爬山等等。
    我xx年7月畢業(yè)于吉林大學(xué)信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)。畢業(yè)后我到山東中創(chuàng)軟件公司從事java軟件開發(fā)工作。其中xx年7月到11月份,我在中創(chuàng)軟件昆山分公司上班。xx年12月份到今年2月底,我一直被公司外派到深圳華為做中國移動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)(boss)的外包項(xiàng)目。
    據(jù)了解,咱公司現(xiàn)在已經(jīng)是國內(nèi)通信運(yùn)營支撐系統(tǒng)(oss)領(lǐng)域的規(guī)模最大的高科技軟件公司之一,在電信網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)方面占據(jù)了主導(dǎo)地位。我希望我可以在咱公司成長為一名在電信網(wǎng)絡(luò)資源管理領(lǐng)域既懂技術(shù),又懂業(yè)務(wù),在工作上能獨(dú)擋一面的骨干人員。但不管是在技術(shù)、業(yè)務(wù),還是溝通等方面,我都還是一個(gè)初學(xué)者,還有很多東西需要努力去學(xué)習(xí),希望在今后的工作和生活中得到大家多多的指導(dǎo)和幫助。謝謝大家!
    計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇十九
    大家好,我叫xxx,是咱公司軟件開發(fā)一部(sw1)的新員工,很高興能加盟國信朗訊。我是廣西人,性格還算比較開朗,業(yè)余愛好也比較多,比如音樂、足球、乒乓球、爬山等等。
    我16年7月畢業(yè)于吉林大學(xué)信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)。畢業(yè)后我到山東中創(chuàng)軟件公司從事java軟件開發(fā)工作。其中16年7月到11月份,我在中創(chuàng)軟件昆山分公司上班。16年12月份到今年2月底,我一直被公司外派到深圳華為做中國移動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)(boss)的外包項(xiàng)目。
    據(jù)了解,咱公司現(xiàn)在已經(jīng)是國內(nèi)通信運(yùn)營支撐系統(tǒng)(oss)領(lǐng)域的規(guī)模最大的高科技軟件公司之一,在電信網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)方面占據(jù)了主導(dǎo)地位。我希望我可以在咱公司成長為一名在電信網(wǎng)絡(luò)資源管理領(lǐng)域既懂技術(shù),又懂業(yè)務(wù),在工作上能獨(dú)擋一面的骨干人員。但不管是在技術(shù)、業(yè)務(wù),還是溝通等方面,我都還是一個(gè)初學(xué)者,還有很多東西需要努力去學(xué)習(xí),希望在今后的工作和生活中得到大家多多的指導(dǎo)和幫助。謝謝大家!
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