學校常規(guī)管理工作實施方案(實用17篇)

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    方案的制定需要關注風險和不確定性,并采取相應的應對措施。方案的完美需要我們考慮風險和不確定性,并作出相應的預防和解決措施。方案可以根據不同的需求和場景,具備多種不同的形式。
    學校常規(guī)管理工作實施方案篇一
    年底了,也就意味著我們這學期的工作馬上就要結束了,也即將迎來美好的寒假?;叵脒@學期的工作,在校領導的大力支持和帶領下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學效益,改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好的發(fā)展。
    學校一切工作是為了孩子,后勤一切工作是為教學當好先行,為教學第一線服好務。
    一年來,我們把抓好為教學服務,為師生服務作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務努力工作,從開學前的辦公用品采購,學生課本的領娶分發(fā),教學設備維修等等都是想在前,有時犧牲個人休息時間,克服種種困難也要及時準確地發(fā)到師生手中,使師生開學的第一天就能有教案,有課本坐在明亮舒適的教室里工作學習。
    在平時的教育教學活動中,始終堅持只要教學需要就優(yōu)先安排,只要師生在教育教學活動中有困難就優(yōu)先解決,使全校教育教學工作能正常進行,確保教學質量不斷提高,確保各級各類教學現場會順利進行,為學校教育教學工作起到示范作用。
    總務工作是為教育教學服務,牽涉人事、物資、設備等各項綜合服務。一方面及時為教學工作提供設施設備、教學器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面,還要管好這些條件,例:門窗壞了,能及時組織維修;電器設備壞了,能隨叫隨到,進行搶修等。明確目標,完善制度,堅持原則,總務處根據學校實際認真制定了本學年工作計劃,目標是要從根本上改變后勤工作的被動局面。
    我校是我鎮(zhèn)的重點學校,為我鎮(zhèn)的教育教學工作起著指導和示范作用,因此教學環(huán)境、辦學條件都要求比較高。在平時的改變辦學條件中,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調動師生的積極性,為學校節(jié)約開資,增收節(jié)資做出了無私的奉獻。
    本學期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學質量”中心目標,樹立為教育教學第一線服務的思想,結合我校的實際情況,切實做好后勤保障工作,為我校提高教學質量創(chuàng)造了有力條件,具體工作做到了如下:
    1、加強了后勤管理,完善了各項后勤管理制度并落實到位;。
    3、為教育教學提供良好的條件。在資金缺少的情況下,添制了無線話筒及擴音器;。
    5、學校食堂管理較好,為師生提供了良好的就餐條件;。
    8、完善了圖書借閱制度,做到了定期開放;。
    9、能按要求記好賬,做到賬賬相符,賬物相符,發(fā)票有齊全的簽字手續(xù);。
    10、做到了開支合理、勤儉持家,想盡辦法改善教師福利。
    在安全管理工作上,首先是建立健全各項管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度,并配有專人管理,責任到人。另外,我們每學期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認真作好檢查記錄,發(fā)現問題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修、排除。加強了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實行外來人員來校登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查,杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現象。
    學校常規(guī)管理工作實施方案篇二
    根據贛州市教育局《關于印發(fā)開展全市學校管理年活動的通知》(贛市教發(fā)20xx3號)文件精神,20xx年將在全市開展教育教學常規(guī)管理年活動。為全面貫徹落實此項工作,全面實施素質教育,促進我校常規(guī)管理工作規(guī)范化、制度化、科學化水平現再上新臺階,進一步提高辦學水平和教學質量,現給合我校實際,制定《贛州三中學校管理工作常規(guī)實施方案》。
    認真貫徹落實全國、全省和全市基礎教育工作會議精神,大力推進中小學教育六項工程建設,切實加強學校常規(guī)教育教學工作管理,建立健全教育教學常規(guī)管理制度,建立常規(guī)管理的有效機制和長效機制,消除教育教學管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),全面加強學校內部管理,全面提高辦學水平和教育質量,努力辦好令人民滿意的教育。
    1、逐項抓好落實工作。嚴格按照《贛州市中小學校管理工作常規(guī)(試行)》要求,通過開展學校常規(guī)管理年活動,規(guī)范辦學行為,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量。
    2、加強校園“三風”建設。努力提高教師職業(yè)道德素質,引導廣大教師教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè),樹立良好的`教師職業(yè)形象。使學生勤奮好學、積極進取、全面發(fā)展。
    3、建立良好育人環(huán)境。努力做到校園環(huán)境干凈整潔,師生行為文明規(guī)范。教師教學區(qū)內禁止吸煙,學生在校園內禁止吃零食;把學生的行為習慣養(yǎng)成教育落在實處,抓出成效;大力開展“爭當文明學生、爭做文明班級、爭創(chuàng)文明校園”活動。
    4、落實各項管理措施。堅持規(guī)范的升旗儀式,堅持規(guī)范的教育教學常規(guī)檢查,堅持規(guī)范地開展學習“八榮八恥”等各項主題教育活動,提高學校常規(guī)管理水平。
    1、前期準備階段(20xx年3月下旬前)。學校組織教師學習《贛州市中小學校管理工作常規(guī)(試行)》,制定具體的實施方案,對照要求,逐條逐項進行自查自糾,將基本要求,分別明確到各個部門,細化管理目標,明確崗位職責,找準問題關鍵和工作切入點,研究制定措施,狠抓落實。
    2、全面實施階段(20xx年4月-20xx年12月)。建立健全各項規(guī)章制度,使教育教學常規(guī)工作不斷完善和發(fā)展,充分體現現代教育教學管理理念和工作思路,充分發(fā)揮規(guī)章制度在教育教學管理過程中激勵評價功能,初步建立現代學校管理制度,努力提高學校的辦學水平。
    3、總結迎檢階段(20xx年元月)。迎接市教育局考核評估組對我校的檢查評估,積極申報市中小學校常規(guī)管理工作優(yōu)秀學校,并做好相應的文檔整理工作。
    (一)、建立崗位目標責任制,調動工作積極性。
    (二)、健全檢查考核制度,樹立良好的形象。
    (三)、加強學習宣教力度,建設學習型學校。
    (四)、堅持“三個不變”,加強德育工作領導。
    (五)、堅持“四個抓好”,提高教育工作成效。
    (六)、堅持“五項管理”,明確教育教學目標。
    (七)、加強安全工作管理和法制宣傳教育力度。
    學校常規(guī)管理工作實施方案篇三
    自查報告。
    一年以來,我校教職工在上級教育行政部門的領導下,認真學習貫徹《廣西壯族自治區(qū)中小學校常規(guī)管理規(guī)定》、《天等縣中小學校常規(guī)管理規(guī)定及細則》,結合本校實際,切實把我校教育教學常規(guī)管理工作抓實、抓細、抓好,現將自查情況匯報如下:
    一、行政管理常規(guī)。
    1、我校以教育改革為動力,創(chuàng)建科學的管理體系,創(chuàng)建適應素質教育的科學的管理機制,構建“德育為首,教學為主,素質為重,育人為本”的育人模式。
    2、認真執(zhí)行國家教育方針、政策,遵循教育規(guī)律,從嚴治學,體現出了正確的辦學方向和教育導向,健全各項規(guī)章制度并按制度辦事,堅持校務公開制度,定期召開校長辦公會議,充分發(fā)揮黨、團、少先隊等群眾團體在工作中的作用。
    3、學校制定中長期發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度,并做到按章辦事。
    4、著力加強教師隊伍建設,通過各種渠道努力提高教。
    師的政治素養(yǎng)和教學水平,建立教師業(yè)務檔案和各項考核制度,充分調動了廣大教師的積極性。
    5、堅持實行校長負責制,校長全面負責各項工作,其他領導分工協作,相互配合,使我校的和諧校園建設初見成效。
    二、教職工管理常規(guī)。
    對青少年健康成長和學校的工作起到導向、動力、保證作用。因此,學校始終把德育工作放在學校工作的首位,堅持不懈地做好師生的政治思想教育工作。
    師的業(yè)務水平。加強業(yè)務學習。通過每周一次的全校教師參與學習,探討,提高我校教師的教學能力。加強課改培訓,提高教師的素質。在新的教材不斷改革的形勢下,每位教師不斷面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。
    2、學校認真抓好師風師德工作。學校成立師風師德工作領導小組,有計劃、有目標地開展師風師德學習活動,提高了教師的師德修養(yǎng)。學校嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)、師德等制度,教師的政治思想意識覺悟不斷提高,學校、教師從沒出現過違法違紀違規(guī)的現象。
    3、學校制定了考勤制度,教職工出勤工作由校長親自負責檢查、記錄、公布。
    學雜費等辦法,保證了學生的入學。
    3、做好學生學籍系統(tǒng)的建立和維護工作。由各班主任收集好學生的個人信息并錄入系統(tǒng),再由教務處何主任做好系統(tǒng)的日常管理和維護,做好畢業(yè)、轉學、休學學生學籍完善工作。
    2、學校制定了學生考勤制度,政教處、班主任、班干部認真檢查、公布。
    三、教育教學工作管理常規(guī)。
    1、嚴格執(zhí)行課程計劃,規(guī)范學校的教學管理工作,保證了正常的教學秩序。各校嚴格按照上級教育部門的有關規(guī)定,開足課程,開足課時。為了做好減負不減質工作。學校制定了減輕學生負擔的具體方案,并規(guī)定了作業(yè)量,嚴格執(zhí)行課程表、按照全縣統(tǒng)一作息時間開展教學活動,按規(guī)定保證了學生的休息時間,杜絕節(jié)假日組織學生集體補課現象。對推薦的各種課外輔助讀物,都必須堅持學生自愿的基礎上征訂,沒有強迫學生統(tǒng)一購買。
    2、狠抓學校教學管理工作。學校制定了教學管理制度,狠抓備、講、輔、改、考五個教學環(huán)節(jié),不斷改變教學模式,提高課堂質量。各教師都注重備課、上課,講究課堂實效等環(huán)節(jié),努力提高教學成績。學校制定了學習公約,教師備課、上課制度、教師教案、批改作業(yè)情況檢查制度,要求教師有教學計劃、教學進度。并按照進遠鄉(xiāng)中心校下發(fā)的《教學管理五項工作制度》在期中、期末對教師檢查并公示,讓全體教師互相交流、參閱、評議。校領導經常深入課堂聽課,指導教師的教學工作,大大提高了課堂效益。
    教研教改活動。重視對教師的業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務水平,先后派出7位老師先后到南寧觀摩名師課堂,到崇左聆聽專家講座,以此提高教師的業(yè)務水平。堅持以校本培訓為主,開展每周一次的教師業(yè)務學習,加強學校領導聽課、評課。開展匯報課,新秀課,過關課,交流課等的課堂展示活動,提高教師的業(yè)務交流和發(fā)展,并為下個學期初的大學區(qū)展示交流活動作準備。堅持每個教師每學期要上一節(jié)公開示范課,寫好一篇教學論文,寫好一篇優(yōu)質教案,并經常通過“走出去,請進來”的辦法,學習外地先進的教學經驗,以提高學科的教學水平,從而提高了學科的教育教學質量。
    以上,優(yōu)秀學生干部占5%以上。
    5、校每天做廣播體操韻律操和眼保健操,指導學生開展陽光體育鍛煉活動,讓學生有著規(guī)定的活動時間。創(chuàng)造條件開設音、體、美課程,選聘有能力的教師任課,極大地培養(yǎng)了學生的興趣和特長。
    五、安全管理常規(guī)。
    好常見病、傳染病和食物中毒預防工作,保持校園和個人衛(wèi)生。學校為學生體檢,建立健康卡,及時預防各種常見病。
    2、認真搞好衛(wèi)生保健工作。學校認真貫徹執(zhí)行國家食品衛(wèi)生法,建立健全了衛(wèi)生管理制度。加強了學生健康檔案的管理,組織學生進行了體質檢測,切實把健康教育納入教學計劃。認真做好學生近視、弱視、沙眼、齲齒、寄生蟲等常見疾病的預防和矯治工作。
    檢自糾,排查安全隱患,建立健全學校安全保衛(wèi)制度,廣泛開展對師生進行各種安全教育,提高安全責任和防范意識,落實各項安全防范措施,保一方平安。積極開展“安全活動周”和“安全活動月活動”,加強學生的安全技能的演練工作,不斷提高學生的安全防范意識和能力。深入開展普法宣傳活動,利用國旗下講話、早會、板報、宣傳欄等場合對學生進行法制教育。一直來我學校沒有發(fā)生意外學生傷亡事故等現象。
    1、學校是育人的地方,是青少年兒童學習、活動的場所,為改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,我們認真抓好校園整體布局及規(guī)劃,對學校進行了整體規(guī)劃,并制作出學校的平面規(guī)劃圖。今年我校還在建了一座學生飯?zhí)茫粭澖處熤苻D房,建成之后,將大大地改善了全校師生的學習工作條件。并修繕了學校后面的圍墻,為師生創(chuàng)設優(yōu)雅的工作、學習環(huán)境。保障學生的人身及財產安全,促進學生身心健康發(fā)展。
    夯實內涵求特色立足創(chuàng)新促發(fā)展。
    我?,F有六個教學班,在校學生35人,教職工16人,學校環(huán)境優(yōu)雅,各種教育教學設施基本齊全,為教育教學有序進行提供了有利的資源保障。我校實施了精細化管理制度,緊緊圍繞教育教學這一重心,堅持“質量立校,管理興?!钡霓k學大思路,苦練教師素質,嚴抓課堂教學目標管理,借助現代技術教育手段,不斷優(yōu)化課堂結構,健全教科研體系,強化教學研究,規(guī)范師生教學行為,完善校園管理制度。學校的辦學效益和教學質量不斷提高,得到了社會的認同。我們小學以“建一流班子、帶一流隊伍、育一流學生、辦一流學校、創(chuàng)一流業(yè)績”為辦學總目標,充分發(fā)揚“團結、務實、勤政、高效”的領導工作作風和“嚴謹、求實、探索、奉獻”教師工作作風,教書育人,全面發(fā)展,教育教學質量穩(wěn)步提高。加強學校教學常規(guī)管理,促進教育教學質量和辦學效益的提高,是全面提高教育教學質量,實施素質教育的根本保障。本學期,我校堅持常規(guī)管理工作的基本原則,較好地完成了學校各項常規(guī)管理工作任務,取得了一定的成績。現將我校半學期來的教學常規(guī)工作向各位領導匯報如下:
    一、抓德育管理,做好管理育人。
    我們根據《小學德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為首的德育工作領導小組,各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進,制定計劃、落實措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環(huán)境育人、服務育人。
    受教育,陶冶情操,學校的精神面貌發(fā)生了喜人的變化。
    ﹙2﹚嚴格執(zhí)行升國旗制度,堅持每周一次推薦優(yōu)秀班級代表國旗下講話,使學生受到愛國主義的教育和熏陶。得知鎮(zhèn)頭小學二年級學一名學生患骨髓綜合癥,為了培養(yǎng)學生獻一份愛心,培養(yǎng)愛家、愛國的情感,發(fā)動全校師生捐款,為患者獻上一份愛心,陶冶了學生的情操,增強學生團結協作和面對困難的堅忍不拔的精神。為培養(yǎng)學生愛國熱情。舉行了迎國慶詩歌朗誦。
    ﹙3﹚加強學生《行為規(guī)范》、《守則》、《八榮八恥》的教育、訓練和學習,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動,堅持從嚴、從細、從實、經常抓,抓經常,使學生形成良好的行為習慣。
    ﹙4﹚以少先隊為陣地,以“五愛”為內容,開展德育活動,以養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,促進道德品質和科學文化素質齊頭并進。
    ﹙5﹚通過家長學校、學生家長委員會、家訪等形式和家長建立經常性聯系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據實際,印發(fā)致學生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征求意見和建議,及時歸類、認真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。
    二、加強校園文化建設,做到環(huán)境育人。
    ﹙1﹚立足長遠,認真做好學校建設的整體規(guī)劃,大力整治校園環(huán)境。
    ﹙2﹚綠化、美化環(huán)境,狠抓衛(wèi)生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。
    ﹙3﹚加強校園文化建設,強化“三風”建設,定期布置櫥窗、板報,定時、不定時檢查、評比,獎優(yōu)促劣。
    ﹙4﹚加強廣播室建設,保持課余時間有音樂,營造良好的育人環(huán)境,充分發(fā)揮其育人功能。
    三、強化教學常規(guī)管理,做到教書育人。
    ﹙1﹚嚴格執(zhí)行教育行政部門的有關規(guī)定,教育教學秩序井然,嚴格執(zhí)行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱,開足開齊課程,重視語文、數學,突出藝體特長,活動類課程按規(guī)定開設,有計劃、有安排、有落實、有效果,提高學生素質,促進全面發(fā)展。
    ﹙2﹚規(guī)范教學過程,抓好備、輔、改、考、評六個環(huán)。
    節(jié)的管理,鉆研教材要深,課堂教學要實,作業(yè)練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全面。嚴格考勤坐班制度,教師實行簽到簽退制,坐班查堂制,保障教學時間的投入。
    ﹙3﹚以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發(fā)揮學生的特長,組建書法、武術、舞蹈、音樂等特長小組,著眼素質,培養(yǎng)能力。
    四、強化高效課堂的研究,濃厚教研氛圍。
    第一步,組織全體教師認真學習“高效課堂”的有關資料,明確了“高效課堂”是課堂教學的發(fā)展趨勢之一。我們應該提高教學效率,改進教學方法,做到去粗取精。通過學習,全體教師一致認為,課堂的高效必須以學生的學來評價教師的教。能讓學生學得進,學得會的教師才是好教師!能讓學生學得好并快樂的課堂才是高效的課堂。
    高效課堂采取的措施:
    練等。精心設計屬于自己的教案。這樣效果顯著,創(chuàng)建了高效課堂。
    2、課堂上一定要激發(fā)學生強烈的參與欲望和分秒必爭的競爭意識,安排緊湊的課堂教學環(huán)節(jié),教師適時引導,使學生真正做到“形動”、“心動”、“神動”,達到教學信息量最大化的交流,充分調動學生的思維,在適當的訓練之中,最終提高學生的能力,而“訓練”則是對學生學習的最好反饋和檢查。
    第二步,實施階段。教師在明確了高效課堂研究的思路后,充分運用自己的教學實踐活動認真進行高效課堂的研究。做到了人人上好一節(jié)專題研討課,效果顯著。具體體驗是:
    1、以有效的課前準備保障高效的課堂。
    作好教學所必須的教具或課件、學生操作的學具等。
    2、優(yōu)化時間安排,努力創(chuàng)建學習型課堂。
    分構成。講的時間不宜超過15分鐘,練的時間不宜少于15分鐘。這里的練包括教學過程中的訓練。課堂上要少講精講,多學多練。教師要精心安排學、講、練的內容,以保證各個環(huán)節(jié)的時間。教師要在課堂上惜時如金,同時還要學會節(jié)約時間上。教師要以自己的時間觀念影響學生時間觀念,幫助學生制訂時間安排,反思時間利用情況,讓學生學會經營課堂40分鐘,讓它產生最大的效益。
    3、優(yōu)化督促機制,保證學生全員高效參與。
    按時交,哪怕是交白卷,完成情況不好的要反思學習過程。在小組學習中,每位學生都必須參與,每位同學每天至少舉手發(fā)言一次。課堂上各項活動必須在規(guī)定的時間內完成,不得拖沓。寫錯的作業(yè)必須更正,更正時要分析錯誤原因。每位教師可以依據自己的學科特點、教學風格制訂相應可行措施,督促學生全員高效地參與到課堂學習中去。對缺課、不交作業(yè)的學生,任課教師要及時了解情況,找學生談話,做好思想教育工作,決不讓一個學生掉隊。
    第三步,“高效課堂的研究”交流與展示階段。
    本階段通過聽課、說課、評課活動,交流教師自己在“高效課堂的研究”中所取得的經驗,為實現高效課堂的最終目的總結路子,為我校教學改革奠定堅實的基礎。
    為了進一步深化教育改革,全面推進素質教育,提高教育教學質量和辦學效益,制定了《巨甸鎮(zhèn)中心完小學校管理工作計劃》,我校在教育局的指導下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、中心校的直接領導下,組織師生學習《巨甸鎮(zhèn)中心完小學校管理工作計劃》,并認真貫徹落實,使學校教育教學質量、素質教育等方面取得了顯著的成績?,F在把工作情況總結如下。
    一、依法治教、認真貫徹落實《巨甸鎮(zhèn)中心完小學校管。
    理工作計劃》《巨甸鎮(zhèn)中心完小學校管理工作計劃》制定后,學校領導立即組織全體師生認真學習討論,首先由學校主要領導將《計劃》在全體教職工傳達,組織教職工學習討論,領會《計劃》的精神,對照本校的實際情況,制定出學校的工作計劃,學校各種規(guī)章制度,教育教學奮斗目標,教導處定出教學工作計劃,教學工作制度,然后各科、各組根據學校和教導處的計劃制定各組的教學計劃,學?,F有工作計劃、教導處教學計劃、上下班簽到制度、備課、上課、聽課制度,制定了學習制度、安全制度、學習公約等,使學校的管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。學校的教育教學質量、辦學水平、辦學效益收到了良好的效果。
    二、抓好德育工作做好教書育人。
    我校歷來注重德育工作,把德育工作列入議事日程。學校每年每期都成立德育領導小組,組長由校長親自擔任,付組長由校領導成員組成、組員由各教研組長及班主任組成,學校制定德育工作計劃。
    想教育,周周有主題,從而提高了政治思想,改變政治面目。組織全體教師認真學習江澤民同志“三個代表”的重要思想,努力實踐“三個代表”,樹立全心全意為人民服務的思想,堅信共產主義的信念,提高教書育人的覺悟,忠誠黨的教育事業(yè),教師們愛生敬業(yè),學校的“三風”建設發(fā)生了深刻的變化。
    三、狠抓教育教學管理、促進教學質量的提高。
    教師的出勤記錄。規(guī)定每個教師開學要寫出教學計劃、教學進度交教導處,教師的教案每月要交教導審查,每學期期中、期終進行公示,讓全體教師參閱評議,這樣大大促進了教師們備好課寫好教案的自覺性,學校的教育教學質量有了很大的提高。
    開足課時,按時完成教學計劃。教育質量不斷提高是學校重要工作。學校采取果斷措施,制定有關減輕學生課業(yè)負擔的方案,具體是一、二年級不準布置課外作業(yè)、三至五年級課外作業(yè)不超過半小時,不準放學后補課,不準利用節(jié)假日補課,強調教師備好課,上好課,向四十分鐘要質量、要效益,做到減負不減質,同時組織開展教學研究課、示范課及電化教學優(yōu)質課,嚴格課程管理,展開教學法研究大討論,各級開設教改試驗班,推動課堂教學改革.開展教師繼續(xù)教育,鼓勵教師積極參加業(yè)務培訓、進修學習,不斷提高實施素質教育的能力和水平,人人完成學分要求,學校有專任教師21人,大專學歷15人,本科學歷6人,專任教師學歷全部達標,具有一支品德高尚、思想先進、理論深厚、能力突出、特色鮮明的素質教育成果豐碩的教師隊伍。從根本上提高學校的教育教學質量。
    學校是育人的地方,是青少年兒童學習、活動的場所,為了讓師生在優(yōu)美的環(huán)境里生活、工作、學習,鎮(zhèn)黨委、政府、學校歷來重視學校的建設,引進外來資金,由中免集團和縣教育局的共同協調籌資建設了教學大樓,已投入使用,在原大理州州長,現任教育廳廳長何金平的支持下,建造了一棟教師宿舍樓,極大地改善了學校的辦學條件。
    教師的住宅樓,大部份教師住上樓房,大大地解決了教。
    師的住。
    房問題。學校的地面進行大部份硬化,部份地方種上了花草樹木,修建舞臺、文化長廊等,大大地改變了學校面貌,促進了學校的發(fā)展。學校安全衛(wèi)生工作得到了根治,多年來學校無重大事故的發(fā)生,安全工作校領導全體教職工非常重視,學校成立領導小組,與鎮(zhèn)政府簽訂“社會治安綜合治理責任狀”,又與中心校簽訂安全責任書,班主任與學生、學生家長簽訂安全協議書書,學校統(tǒng)一制定安全公約,制定安全防范措施,安全工作列入值勤領導、教師的重要工作來抓,經常對學生進行“八防”教育,做到天天講安全、人人講安全,安全工作天天檢查,同時還安排2名專職學校治安保衛(wèi)人員,負責學校的安全保衛(wèi)工作。
    抓好后勤管理、財務公開,各種帳目清楚,沒有違反財。
    經紀律,收費項目、標準符合有關規(guī)定要求,沒有亂收費現象。辦公經費使用情況,及時公示。
    學校的常規(guī)管理抓得好不好,關系到學校的生存與發(fā)展.我校在抓常規(guī)管理的實踐中,充分體現了管理工作的重要性和必要性,因此,管理工作要制度化、規(guī)范化、科學化,才能把學校工作搞好。在以后的工作中,我校將總結經驗,加強學習,繼續(xù)把學校的管理工作做好,努力實現創(chuàng)建一流示范學校的目標。
    學校常規(guī)管理工作實施方案篇四
    為了培養(yǎng)學生良好的學習習慣,提高學生作業(yè)質量,規(guī)范教師的教學行為,進一步提升教育教學質量,根據《z縣中小學教學常規(guī)管理條例》和《z縣小學、教學點及復式教學指導意見》對教師備課、學生作業(yè)的有關規(guī)定,結合我鎮(zhèn)中小學教學的實際情況,現就提高中小學教師備課、學生作業(yè)質量提出如下實施方案:
    通過加強教師備課和學生作業(yè)的過程管理,培養(yǎng)教師良好的備課行為和學生的作業(yè)習慣,規(guī)范備課與作業(yè)行為,達到提升教師備課與學生作業(yè)質量,優(yōu)化課堂教學結構,提高課堂教育教學效益,整體提升中小學教育教學質量。
    1、通過實施備課作業(yè)質量工程,樹立教師的備課質量意識和學生得作業(yè)質量意識。
    2、通過實施備課作業(yè)質量工程,促使教師養(yǎng)成良好的備課習慣,學生養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。
    3、通過實施備課作業(yè)質量工程,使教師的備課優(yōu)秀率達到80%以上,合格率達到100%;學生作業(yè)優(yōu)秀率達到85%以上,合格率達到100%。
    4、通過實施備課作業(yè)質量工程,優(yōu)化課堂教學結構,促進課堂教學效率與教育教學質量有較大幅度的提升。
    1、調研研究階段:中心校成員深入學校進行調查研究,找出教師備課與學生作業(yè)中存在的問題,分析問題背后的原因。
    2、制定方案階段:中心學校根據調研情況,制定出備課作業(yè)質量工程實施方案與質量標準,發(fā)到各學校征求教師的意見進行完善,形成正式實施方案和備課作業(yè)標準。
    3、活動實施階段:由學校按照方案與標準的要求,組織教師、學生認真學習,做到要求明確,標準清楚,落實到每次的備課和作業(yè)之中。
    4、活動檢查督辦階段:一是各學校將備課作業(yè)質量納入到教學常規(guī)月報活動之中;二是由各學校分別組織教師學生開展自評、互評、師評、校評活動,推進該項活動深入開展;三是中心學校將本項活動開展落實情況納入到開學、期中、期末三次綜合性檢查活動之中,并加大分值比重;四是開展備課作業(yè)質量工程專項工作檢查活動。
    5、結果評價評比階段:中心學校將在每學期末進行備課作業(yè)全面檢查評價,評選出優(yōu)秀教案和優(yōu)秀作業(yè),并予以通報表彰。
    1、深入調查研究,制定實施方案。通過深入調查研究,掌握第一手資料,發(fā)動教師積極參與,聽取教師的合理意見,制定出科學合理的備課作業(yè)質量工程實施方案與質量標準。
    2、加強組織領導,成立實施專班。鎮(zhèn)中心學校成立以黃炳林校長為組長,中心學校人員、各學校校長為成員的領導小組,各學校成立以校長為首的實施專班。
    3、加強標準學習,明確目標要求。各學校要積極組織教師學習備課作業(yè)質量標準,明確備課作業(yè)的質量標準與數量要求,讓全體校長、教師與學生做到提高認識,統(tǒng)一思想,掌握標準,明確目標。
    4、加強檢查督辦,確保過程落實。鎮(zhèn)中心學校和隔學校要加強檢查督辦,確保工程實施的過程,做到全面完整、務實,不搞形式主義和花架子。
    5、建立激勵機制,確保活動實效。各學校要通過探索,建立健全活動的各項制度與獎懲激勵機制,確保教師、學生主動積極地參與到提高備課作業(yè)質量的活動之中,確?;顒尤〉蔑@著的效果。
    詳見附件:《z鎮(zhèn)學生作業(yè)書寫及批改規(guī)范》
    學校常規(guī)管理工作實施方案篇五
    為進一步推進市直學校(單位)校務公開民主管理工作的扎實開展,實現校務公開民主管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化,特制定校務公開民主管理工作實施方案。
    一、深化校務公開的目的和意義。
    深化校務公開,實現校務公開民主管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化,是進一步貫徹落實黨的十七大精神和實踐科學發(fā)展觀,確立“立黨為公、執(zhí)政為民”理念的重要體現;是在學校工作中依靠教職工辦好學校,實現決策民主化、科學化的重要舉措;是調動教職工積極性,維護教職工合法權益,深化教育改革,確保學校穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑;是加強學校黨風廉政建設和行風建設,進一步密切學校黨群、干群關系的客觀需要。各學校(單位)領導干部要站在講政治的高度,充分認識進一步推進校務公開民主管理工作的重要意義,切實把校務公開民主管理工作落到實處。
    二、基本原則。
    全面推進校務公開民主管理工作,要以貫徹落實黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導,以市教育局、市教育工會《關于建立健全校務公開工作機制進一步深化校務公開工作的意見(試行)》(荊教監(jiān)〔20xx〕4號)、荊門市校務公開領導小組《關于印發(fā)荊門市校務公開民主管理控制程序指導文本(第一版)的通知》(荊校開辦〔20xx〕1號)、市教育局、市教育工會《關于印發(fā)校務公開民主管理規(guī)范化建設年檢公報制度實施辦法的通知》(荊教工〔20xx〕7號)和市教育局、市教育工會《關于印發(fā)荊門市關于實行校務公開責任追究制度的暫行規(guī)定(試行)的通知》(荊教監(jiān)〔20xx〕5號)等文件為依據,堅持以人為本、民主治校、依法治校的原則,進一步推動學校民主政治建設和黨風廉政建設,提高學校民主管理和民主決策水平,促進教育事業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    三、總體目標。
    建立校務公開民主管理工作長效機制,進一步拓展校務公開內容、創(chuàng)新校務公開形式、規(guī)范校務公開程序、提升校務公開實效,實現校務公開民主管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化。到底,市直各學校(單位)校務公開民主管理工作規(guī)范化建設年檢“達標單位”達到100%,其中“示范單位”達到20%以上,“優(yōu)秀單位”達到30%以上。
    四、實施步驟。
    (一)成立專班,制定方案(20xx年5月中旬-20xx年6月中旬)。
    成立由市教育局黨委書記、局長樊雁同志擔任組長,市教育局黨委其他成員擔任副組長,市教育局相關職能科室負責人為成員的荊門市校務公開領導小組,負責指導全市校務公開工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在市教育工會,具體負責校務公開民主管理工作的日常協調指導。市校務公開領導小組和市教育局、市教育工會制定并出臺校務公開民主管理工作有關文件和校務公開民主管理工作實施方案,全面部署校務公開工作。
    (二)宣傳發(fā)動,學習培訓(20xx年6月下旬)。
    召開校務公開民主管理工作培訓暨階段推進會,安排部署工作,組織學習培訓,武裝骨干力量,全力推進校務公開工作。
    (三)組織實施,階段推進(20xx年7月-月)。
    1、20xx年7月-20xx年8月,各學校(單位)分別成立學校校務公開領導小組及工作專班,研究制定工作方案,做好本單位中層以上干部及教職工的教育培訓工作。
    2、20xx年9月-20xx年12月,加強教代會制度建設。教代會是校務公開的主渠道、基本形式和基本載體,各學校(單位)根據《荊門市學校教職工代表大會工作規(guī)程(試行)》的要求,結合實際,制定實施細則,規(guī)范教代會操作程序和運行程序,落實教代會各項職權,實現教代會制度規(guī)范化、制度化、程序化。
    3、20xx年9月-2012年12月,加強校務公開規(guī)范化建設。一是校務公開內容規(guī)范化。根據《關于建立健全校務公開工作機制進一步深化校務公開工作的意見(試行)》(荊教監(jiān)〔20xx〕4號)的要求,圍繞本單位改革發(fā)展的要點、教職工群眾關注的熱點、黨風廉政建設的關鍵點,確立校務公開內容;二是校務公開形式規(guī)范化。重點加強“一箱、兩欄、三網、四會”(即校長信箱,對內對外公開欄,廣播、電視、校園網,教代會、黨政工聯席會、教職工民主議事會、教職工聽證會)的建設,規(guī)范校務公開形式。三是校務公開程序規(guī)范化。按照《荊門市校務公開民主管理控制程序指導文本(第一版)》的要求,制定具體實施細則,實現校務公開民主管理工作程序規(guī)范化。
    (四)檢查考評,總結表彰。
    市校務公開領導小組辦公室將組織專班按照《校務公開民主管理規(guī)范化建設年檢公報制度實施辦法》(荊教工〔20xx〕7號)的要求,根據各階段的重點工作安排,分別對各學校(單位)校務公開民主管理工作情況進行階段檢查和年度考評,適時召開校務公開民主管理工作經驗交流會和表彰會,總結推廣先進經驗,發(fā)揮校務公開“示范單位”的輻射和帶動作用,確保校務公開工作健康有序進行。同時,對不按規(guī)定和程序實施校務公開的學校主要領導干部進行通報批評,并根據造成不良影響的程度輕重進行責任追究。
    五、有關要求。
    (一)加強領導,落實責任。各學校(單位)必須高度重視,建立完善“黨組織統(tǒng)一領導,行政負責主抓,紀檢監(jiān)察、工會組織協調監(jiān)督,職能部門具體承辦,教職工群眾廣泛參與”的工作體制和運行機制,切實加強對校務公開民主管理工作的領導和管理,把深化校務公開民主管理工作納入學校重要議事日程,納入學校年度目標管理考核內容,為校務公開民主管理工作提供必要的經費和物質保障,全面推進校務公開民主管理工作順利開展。
    (二)結合實際,有序推進。實施校務公開是推進學校民主管理、加強校園文化建設、營造校園和諧氛圍的重要抓手。各學校(單位)要從實際出發(fā),突出工作重點,采取多種形式,講究工作實效,全面實施校務公開民主管理工作。
    (三)加強監(jiān)督檢查,確保工作落實。市校務公開領導小組辦公室和市教育局紀檢(監(jiān)察)部門將加大對各學校(單位)校務公開民主管理工作規(guī)范化建設的監(jiān)督檢查力度,落實學校領導干部責任追究制度,發(fā)現問題,及時指出,限期整改。各學校(單位)黨、政、紀、工領導干部要本著對學校負責、對教職工群眾負責的態(tài)度,從學校實際出發(fā),求真務實,狠抓工作落實,要勇于實踐,敢于創(chuàng)新,不斷總結和推廣經驗,努力開創(chuàng)校務公開民主管理工作的新局面。
    學校常規(guī)管理工作實施方案篇六
    隨著新課程改革的不斷進步,越來越多的人開始關注農村中學班級常規(guī)管理。下面是有20xx學校常規(guī)管理工作實施方案,歡迎參閱。
    根據贛州市教育局《關于印發(fā)贛州市中小學校管理工作常規(guī)(試行)開展全市學校管理年活動的通知》(贛市教發(fā)[20xx]3號)文件精神,20xx年將在全市開展教育教學常規(guī)管理年活動。為全面貫徹落實此項工作,全面實施素質教育,促進我校常規(guī)管理工作規(guī)范化、制度化、科學化水平現再上新臺階,進一步提高辦學水平和教學質量,現給合我校實際,制定《贛州三中學校管理工作常規(guī)實施方案》。
    一、指導思想。
    認真貫徹落實全國、全省和全市基礎教育工作會議精神,大力推進中小學教育六項工程建設,切實加強學校常規(guī)教育教學工作管理,建立健全教育教學常規(guī)管理制度,建立常規(guī)管理的有效機制和長效機制,消除教育教學管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),全面加強學校內部管理,全面提高辦學水平和教育質量,努力辦好令人民滿意的教育。
    二、目標任務。
    1、逐項抓好落實工作。嚴格按照《贛州市中小學校管理工作常規(guī)(試行)》要求,通過開展學校常規(guī)管理年活動,規(guī)范辦學行為,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量。
    2、加強校園“三風”建設。努力提高教師職業(yè)道德素質,引導廣大教師教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè),樹立良好的教師職業(yè)形象。使學生勤奮好學、積極進取、全面發(fā)展。
    3、建立良好育人環(huán)境。努力做到校園環(huán)境干凈整潔,師生行為文明規(guī)范。教師教學區(qū)內禁止吸煙,學生在校園內禁止吃零食;把學生的行為習慣養(yǎng)成教育落在實處,抓出成效;大力開展“爭當文明學生、爭做文明班級、爭創(chuàng)文明校園”活動。
    4、落實各項管理措施。堅持規(guī)范的升旗儀式,堅持規(guī)范的教育教學常規(guī)檢查,堅持規(guī)范地開展學習“八榮八恥”等各項主題教育活動,提高學校常規(guī)管理水平。
    三、方法步驟。
    1、前期準備階段(20xx年3月下旬前)。學校組織教師學習《贛州市中小學校管理工作常規(guī)(試行)》,制定具體的實施方案,對照要求,逐條逐項進行自查自糾,將基本要求,分別明確到各個部門,細化管理目標,明確。
    崗位職責。
    找準問題關鍵和工作切入點研究制定措施狠抓落實。
    2、全面實施階段(20xx年4月-20xx年12月)。建立健全各項。
    規(guī)章制度。
    使教育教學常規(guī)工作不斷完善和發(fā)展充分體現現代教育教學管理理念和工作思路充分發(fā)揮規(guī)章制度在教育教學管理過程中激勵評價功能初步建立現代學校管理制度努力提高學校的辦學水平。
    3、總結迎檢階段(20xx年元月)。迎接市教育局考核評估組對我校的檢查評估,積極申報市中小學校常規(guī)管理工作優(yōu)秀學校,并做好相應的文檔整理工作。
    四、工作措施。
    (一)、建立崗位目標責任制,調動工作積極性。
    (二)、健全檢查考核制度,樹立良好的形象。
    (三)、加強學習宣教力度,建設學習型學校。
    (四)、堅持“三個不變”,加強德育工作領導。
    (五)、堅持“四個抓好”,提高教育工作成效。
    (六)、堅持“五項管理”,明確教育教學目標。
    (七)、加強安全工作管理和法制宣傳教育力度。
    錦屏中學為強化學校內部管理,鞏固和提高“兩基”,落實“兩全”,根據《中華人民共和國義務教育法》、《云南省中小學幼兒園常規(guī)管理辦法》、遵照《丘北縣中小學幼兒常規(guī)管理辦法》等規(guī)定,結合我校實際,制定了《丘北縣錦屏鎮(zhèn)中學校常規(guī)管理實施方案》。
    一、成立機構。
    為切實加強和實施我校常規(guī)管理工作,特成立“錦屏鎮(zhèn)中學校實施方案”領導小組,組成成員如下:
    組長:杜志永副組長:苗紹軍。
    組員:張雪宏、李維亞、黃良英、孫躍魁、嚴愛波、戴劍峰、曾國俊、張正武、趙汝斌、李仕紅、季武光。
    組長負責我校常規(guī)理實施方案實施的組織、領導和協調工作。副組長組織其他相關人員,具體負責我校常規(guī)理實施方案的推行和實施。
    二、基本做法。
    (一)行政管理。
    1、全面貫徹黨和國家的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向。
    2、學校常規(guī)管理工作由校長全面負責、分管領導具體負責,具體分工,狠抓落實。
    3、加強民主管理、實行校務公開。發(fā)揮黨組織在學校工作中的政治核心作用以及工會、共青團、少先隊等群團組織在學校管理工作中的作用。
    4、制定科學的、符合學校發(fā)展實際、操作性較強的近期、中期和遠期發(fā)展規(guī)劃,做到一次性規(guī)劃、分階段實施。
    5、加強學校領導班子自身建設。使校級領導班子具備國家規(guī)定的相應學歷和職稱,積極參加崗位培訓,不斷提高自身素養(yǎng)。堅持每周一次集體政治業(yè)務學習(逢單周全校性學習、逢雙周按年級組學習),不斷提高理論水平、管理水平和業(yè)務能力。
    6、加強中層管理干部隊伍建設。合理設置學校中層工作機構,遴選中層管理干部,明確各類人員的工作職責,以制度管人。
    7、加強教師隊伍建設。加強教職工的思想政治教育和師德教育,有計劃地組織教師參加各種形式的業(yè)務學習和教研活動。
    8、平時工作有布置、有檢查、有評比、有記錄,做到各種活動有記載、各項工作有記錄。
    (二)教職工管理。
    1、要求教職工遵守學校各項規(guī)章制度。教職工要遵紀守法,按時上、下班,按時參加學校組織的各種會議和活動,不遲到、早退和曠課。要服從組織安排,按時按質按量完成學校布置的各項工作任務。
    2、關愛學生。教師不得諷刺、挖苦、歧視學生,不得體罰和變相體罰學生,不得攆走和變相攆走學困生。
    3、教師必須衣著整潔,儀表端莊,團結同志,行為舉止文明禮貌,語言規(guī)范健康,遵守職業(yè)道德,為人師表;上課期間不準吸煙和講電話。不強制學生購買教學輔助材料,不向學生推銷商品。不得在校園內打麻將、打牌,不得參與黃賭毒、封建迷信和邪教活動。
    4、教齡在20xx年以下的青年教師每學期應聽課15節(jié)以上,教齡在20xx年以上的教師每學期聽課10節(jié)以上。
    5、45歲以下的教師要有計劃地學習、應用電腦知識,學會使用現代教學設備,樹立終身學習理念和現代教育意識。
    (三)教育教學管理。
    1、嚴格執(zhí)行國家課程計劃。按照國家課程計劃和課程標準編制課程表,開齊課程,開足課時。
    2、合理安排學生作息時間。嚴格控制學生在?;顒訒r間和活動量(包括教學、自習、課外活動時間)。
    3、規(guī)范教材和教學輔導用書。不使用未經省中小學教材審定委員地審定和未列入省教育要教材目錄的教材及各類輔導材料、參考讀物、練習冊、試題集等。
    4、加強學籍管理。嚴格學生轉學、借讀、休學、復學等手續(xù)。
    5、嚴格教學常規(guī)。抓好備課、上課、布置與批改作業(yè)、輔導、課外活動、考核等教學工作的各個環(huán)節(jié)。每月開展一次“四查”(查備課、上課、作業(yè)批改、聽課筆記)工作,并將檢查結果記入教師業(yè)務檔案。
    6、保證音樂、體育、美術課時。每天堅持“三操”(即早操、課間操、眼保健操)、“兩課”(體育課、課外活動課),組織每屆七年級新生做好。
    軍訓。
    工作。
    7、每學期舉行兩次以上全校性的教研活動,每月舉行一次教研組活動,并做好教研教改活動記錄。每學年開展一次教研教改成果評獎活動。
    8、大力普及信息技術教育,優(yōu)化教學手段,豐富教學內容,提高教學質量。
    (四)學生一日常規(guī)。
    1、遵守作息時間。有病有事不能到校的要向老師請假。住校生要按時睡覺,按時起床,不得留宿外來人員,未經請假不得在校外住宿。
    2、生活簡樸,講究衛(wèi)生、注重儀表,穿戴整潔,堅持佩戴校牌和團員標志,遵守校紀校規(guī),養(yǎng)成良好的生活和學習習慣。
    3、文明禮貌。尊敬師長,孝敬父母,團結同學,樂于助人,惜時守信。不進營業(yè)性歌舞廳、桌球室、電子游戲室、網吧等場所。遵守交通規(guī)則,愛護公共財產,愛護花草樹木。
    4、勤奮學習。課前認真預習,認真聽講,認真筆記,勤于思考,勇于提出問題,發(fā)表見解。課后認真復習,獨立完成作業(yè),考試不作弊。
    5、合理安排課余生活。積極參加團隊活動和社會實踐活動。
    (五)德育管理。
    1、加強黨組織、共青團、少先隊、班主任等德育工作隊伍建設,按德育工作職責要求,明確各類組織、各類人員的工作側重點,分工協作,構建校本德育教育合力。
    2、堅持升國旗制度。嚴格執(zhí)行《國旗法》,堅持每周一的升國旗儀式,組織師生在國旗下講話。
    3、開展形式多樣的校園文化活動。組織學生掃墓、演講比賽、歌詠比賽、運動會等。
    4、每學年評選一次“十佳學生干部”、“十佳學生”、“優(yōu)秀共青團員”和“先進性集體”等,形成良好的激勵機制。
    5、凈化育人環(huán)境。建立中學生常識宣傳欄。
    6、加大對校內外環(huán)境綜合治理。防止宣傳暴力、兇殺、色情、恐怖、迷信的圖書報刊、音像制品等在校園內傳播。
    7、建立學校、家庭、社會三位一體的德育工作機制。每學年對新生進行一次心理健康教育專題講座,一次法治教育專題講座,通過家長會進行一次家庭教育專題講座。
    8、積極開展“三生”教育活動。結合校本實際,有針對性地對學生進行生存、生命、生活教育,使學生珍視生命,愛惜生活,從而提高學生適應社會的能力和自我管理能力。
    (六)后勤管理。
    1、建立健全各項財務制度。嚴格遵守財經紀律,合理使用學校經費,實行收支兩條線和銀行開戶管理制度、現金管理制度以及“一支筆”簽報制度,執(zhí)行大額開支報批制度,報賬員要按規(guī)定填報《會計報表》及相關財務資料。
    2、嚴格執(zhí)行財務審計制度。成立學校財務監(jiān)審核小組。定期和不定期地對學校財務進行審計,并向全體教職工公布審計情況。
    3、建立健全校舍、教育教學設施、食堂、水電、辦公用品等物業(yè)管理制度?;ê途S修項目在縣教育局指導下實行公開招標或議標。
    4、加強學生食堂管理,制訂并執(zhí)行衛(wèi)生制度和采購驗收制度,確保學生食品衛(wèi)生安全。
    5、嚴格就餐紀律,桌椅擦凈,排列整齊,地面、洗碗池及其他地方無亂倒的飯菜。
    6、學生食堂不向外承包,堅持以服務學生、服務教育宗旨。
    (七)校園建設、綠化美化。
    2、建立衛(wèi)生包干和檢查評比制度,抓好環(huán)境衛(wèi)生,做到校內無雜草,墻壁無污跡、灰塵,地面無果皮、紙屑、煙蒂、痰跡,垃圾入箱,廁所每天打掃,定期沖洗。
    3、要求實驗室、辦公室、會議室等各室的門窗、玻璃安裝齊全,桌椅排列整齊,窗明幾凈,各類物件安置有序。圖書室、實驗室安靜整潔,圖書資料、報刊雜志、實驗用品擺放整齊、方便使用。各類用房定期作安全檢查,及時維修。
    4、加強學生宿舍管理。讓學生宿舍空氣流通、清潔衛(wèi)生、物品安放有序,有宿舍管理規(guī)定,有住宿學生臺帳等。
    5、規(guī)范校內車輛擺放。校園內的車輛必須按指定地點排列整齊。
    (八)安全衛(wèi)生工管理。
    1、建立大型活動報批制度,未經縣教育局批準,不組織學校參加各種慶典活動,不組織學生參加商業(yè)性慶典、演出等活動。
    2、加強學校安全衛(wèi)生教育。組織收看安全教育、法制教育專題片等,增強師生的防范意識和自護自救能力。
    3、安排專職人員做好各室的通風換氣、采光照明、防火防潮防蟲等工作。
    4、堅持開展安全檢查和事故防范工作。及時排除安全隱患,嚴格教學設施、化學藥品、飲水飲食、取暖、用電、體育、勞動和其他集體活動等方面的管理,保證師生安全。住校生原則上不得在校外住宿、就餐,確需在校外住宿、就餐的,由學校確定專人負責,登記管理。
    5、建立安全保衛(wèi)制度。各室設置專人負責,建立崗位責任制,嚴格管理。節(jié)假日安排人員值班。
    6、學校每年對學生進行一次體格檢查,建立學校體質健康卡,納入學生檔案。
    (九)各功能室管理。
    1、實驗儀器室、電教器材必須記好物品明細帳,新添置的實驗儀器、電教器材先入帳后使用。每學年須作一次清查,易耗品、儀器、器材報廢經核實,帳面作注銷,使帳物相符。
    2、儀器、器材必須專人保管、責任到人。師生不能歸個人所有。
    3、保管人員要了解儀器、器材的功能、操作方法及性能,以便協助教學人員工作。
    4、教師借用儀器、器材必須做好登記,按時歸還。外單位或個人借用,必須經領導、主管人員批準方可出借,若有損失,照價賠償。
    5、實驗儀器的存放、保管應遵守儀器保管規(guī)則,分類存放,標好標簽,便于使用。對易燃、易爆等藥品應專柜保管,注意安全。所有儀器、軟件資料,音像資料分門別類存放,擺放整齊便于使用。
    6、各室要經常清掃,保持清潔,做好防塵、防火、防濕等工作。
    (十)制度建設、檔案管理工作。
    1、健全各項常規(guī)管理制度,明確各個崗位責任目標要求。做到項目工作有要求,事事處理有依據,人人有事做,事事有人管。按時按質按量完成縣教育局布置的各項工作,自覺接受檢查、監(jiān)督和指導,堅持重大事件、重大活動請示、報告制度。
    2、健全教師考核制度。健全教師教育教學業(yè)務檔案,完善教學效果評價和教學過程監(jiān)控機制,每年對教師的政治思想、業(yè)務水平、工作態(tài)度和工作實績進行量化考核,以此作為評定職稱,受聘上崗、晉職晉級和獎懲的重要依據。
    3、加強學校檔案建設。配備檔案資料柜,設兼職管理員。學校的文書、學籍、人事、統(tǒng)計報表等規(guī)范齊全、分類陳列,發(fā)揮檔案資料的使用效益,逐步過度到文本檔案與電子檔案共存的管理平臺。
    為全面貫徹黨的教育方針,規(guī)范學校辦學行為,加強學校內部管理,全面提高教育教學質量,依據《興安縣推進義務教育學校常規(guī)管理年活動工作實施方案》和《興安縣“義務教育學校常規(guī)管理年活動”達標學校評估細則》,特制定本管理辦法。
    1、學校要認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策和法規(guī),遵循教育規(guī)律;堅持依法治校和以德治校,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育的全局,全面實施素質教育;堅持以提高教育質量為中心,切實抓好教育改革發(fā)展的各項工作;堅持重大事件報告制度,按時完成上級部門布置的各項工作任務,自覺接受教育行政部門的檢查、監(jiān)督和指導。
    2、學校要充分體現正確的辦學方向。加強學生思想品德教育,重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力、生存能力和綜合能力,為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎,培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。學校要依法規(guī)范辦學行為,加強對教學過程的全程管理,建立教學管理制度;建立健全各項規(guī)章制度,制定學年和學期。
    確保學校各項工作運行順暢。
    3、學校工作由校長全面負總責,分管領導具體負責。建立領導干部責任追究制度,學校領導要堅守工作崗位,分工負責,密切配合,廉潔高效。運用先進的教育理念和管理方式管理學校,圍繞提高人的素質、促進人的全面發(fā)展開展工作,努力營造法制校園、民主校園、文化校園、和諧校園,將學校辦出自己的特色和品牌。
    4、堅持校務公開制度。依據教育政策法規(guī),堅持以人為本,對學校全面實行民主管理、民主決策。
    5、加強學校領導班子建設。校級領導班子均要具備國家規(guī)定的相應學歷,具有相應的職稱和能力,結構合理,作風正派,廉潔自律,求真務實,深入實際,解決問題,善于思考,勇于創(chuàng)新。堅持校長崗位培訓制度,不斷提高自身綜合素質;堅持每周一次政治業(yè)務學習的例會制度和寒暑假集中學習政治理論制度,不斷提高學校管理水平和能力。
    6、重視教師隊伍建設,加強教職工的思想政治工作和師德教育,積極創(chuàng)造條件,有計劃地組織教師參加繼續(xù)教育業(yè)務學習和教研活動,不斷提高教師的政治業(yè)務素質和教育教學水平。按有關規(guī)定建立教師業(yè)務檔案和考核制度。認真落實教師的政治、經濟待遇,合理科學地安排教職工的工作量,組織教職工參加文體活動,關心教職工生活和身心健康。
    7、建立教師學期和年度考核制度。建立健全教學效果評價和教學過程監(jiān)控機制,定期對教師的政治思想、業(yè)務水平、工作實績進行量化考核,以此作為評定職稱、受聘上崗、晉職晉薪和實施獎懲的依據。建立和完善各種表彰和獎勵制度。
    8、加強法制教育,增強法制觀念,堅持依法治校、依法興校,運用法律武器保護學校和師生的合法權益。
    9、建立檔案管理制度,認真抓好學校檔案資料建設管理。
    二、學校教職工管理。
    1.嚴格考勤制度和工作紀律。教職員工應自覺遵守規(guī)章制度,按時上下班,積極參加學校組織的各項活動。服從組織安排,按時保質保量完成學校布置的各項工作任務。
    2.教師要樹立關愛學生意識。關愛全體學生,尊重學生人格。教師不得諷刺、挖苦、歧視學生,不得體罰和變相體罰學生,不得隨便停學生的課,堅持做好家訪工作,開好家長會,不得指責和訓斥學生家長,搞好家校配合教育。
    3.教師要恪守社會公德,規(guī)范職業(yè)行為。教師必須衣著整潔,儀態(tài)端莊,講普通話,談吐文明,團結同志,行為舉止規(guī)范、文明禮貌,語言規(guī)范健康,遵守職業(yè)道德,為人師表,以身作則,廉潔從教。不參與黃賭毒、封建迷信和邪教活動。
    4.學校要高度重視教師業(yè)務素質的提高學習。制定校本培訓規(guī)劃,從學校實際出發(fā),對教師的學歷達標、教學基本功等提出具體要求。制定教師繼續(xù)教育、終身學習的計劃和措施,每位教師要達到規(guī)定的學歷和取得相應教師資格證書。教師要樹立改革創(chuàng)新意識,認真履行法律規(guī)定的義務,積極參與課程改革和學校各項改革,創(chuàng)造性、高質量地完成學校交給的各項工作任務。要樹立終身學習理念和現代教育意識,認真學習政治、經濟、科技、法律、現代教學技術等知識。
    5.加強教職工的政治思想教育、法制教育和職業(yè)道德教育。堅持每周一次的集體學習制度。認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,促使教職工恪守職業(yè)道德,做到教書育人、管理育人、服務育人。
    6.高度重視和加強學校班級管理。選擇師德高尚、認真負責、能力較強的教師擔任班主任。班主任要根據學生的實際情況,按學期制定班務工作計劃,認真組織實施。切實加強對學生的紀律教育、法制教育、行為習慣教育、心理健康教育、情感教育,全方位的關心愛護學生。學期結束時,要進行認真總結,報學校備案。
    三、學生和學籍管理。
    1.學校要按照市、縣教育局有關學籍管理的規(guī)定和要求,及時建立新生學籍檔案,辦理學籍變更的相關手續(xù)。要建立健全學生學籍檔案管理制度,確定專人負責,逐步實現學籍管理的電子化。新生入學后,學校應及時編制《在校生花名冊》,填寫學生學籍卡,按規(guī)定進行學籍登記。
    2.加強學籍管理,健全學籍檔案。對學生進行成績考核,認真做好轉學、休學、復學、的管理工作,加強對學生的考勤和畢業(yè)證書的發(fā)放管理。
    3.加強學生考勤管理。各班制定學生考勤制度,做好詳細考勤記錄。
    1.進一步深化教育教學改革,著力提高學生綜合素質,重點培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。樹立正確的教育思想和觀念,關心學生學習,注重學生全面發(fā)展。根據教學大綱的要求制訂合理、科學課程計劃,包括課程門類、課時分配、周課程表、作息時間表、活動安排總表及課程實施要求與評價建設等內容;開齊、開足、開好各門課程。
    2.學校要積極探索、建立促進學生全面發(fā)展的評價體系,規(guī)范教學過程管理。學校要建立有教師備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核的評價制度及早讀、自習和課外輔導的管理措施;強化學生預習、上課、復習、作業(yè)等基本要求。
    3.重視學生體育和美育工作。在教學課程的安排上要保證音樂、體育、美術課時。保證學生每天鍛煉一小時。
    4.廣泛開展形式多樣的文體活動。舉辦一次文藝匯演和學生征文比賽。活躍校園文化氛圍。
    5.規(guī)范學校教材和教學輔導用書。嚴格禁止使用未經省教育廳教材審定委員會審定和未列入省教育廳教材目錄的教材及各類學習輔導材料、參考讀物、練習冊、試題集和學具等。
    6.充分發(fā)揮教學儀器、圖書資料及計算機室等現代化教學手段的作用。有目的、有計劃地開發(fā)和利用校內外的課程資源,不斷充實課程資源庫。重視遠程教育資源的開發(fā)、利用和管理。
    7.學校開展教學研究活動,重視加強家校聯系,聽取教師、學生、家長對教學的意見,及時采取措施,糾正存在的問題;召開一次教學研討會或教學經驗交流會,積極總結和推廣教改成果。
    8.建立聽課制度,學校領導每人每學期要聽課15節(jié)以上,分管教學校長、教務主任每人每學期聽課10節(jié)以上,要有聽課筆記,從關注“教”轉向關注學生的“學”,并注意與任課教師交換意見,以學論教。
    五、學校安全衛(wèi)生管理。
    1.認真貫徹落實教育部等十部委頒布的《中小學幼兒園安全管理辦法》和《學生意外傷害事故處理辦法》,建立健全學校各項安全管理制度,制定安全工作考核辦法,落實安全工作責任制。制定并落實安全預防措施,建立安全應急機制。
    2.經常開展全校性的師生珍愛生命、安全第一、自我保護的安全教育活動,增強學生安全防范意識。
    3.建立嚴格門衛(wèi)值班、巡邏制度和建立校外人員入校登記、驗證制度,禁止社會閑雜人員或車輛進入校園,禁止學生將刀具、棍棒、有毒有害物品帶入學校。寄宿生住校期間未經準假不得擅自離校。建立學生請、銷假制度,全面掌握學生請假、到校、離校等情況。特殊環(huán)境和氣候應安排專人組織路隊,負責學生離校,組織學生乘坐經公安部門檢驗合格的交通工具。
    4.加強學校校舍、設施、學生活動場所的安全保衛(wèi),設立防火防盜設施,特別要加強對宿舍、食堂、庫房、財務室、電教室等重點區(qū)位的防護措施,定期檢查并加強管理,及時消除隱患,預防事故發(fā)生。堅持開展校園安全排查工作,每學期開學、期中、期末分別對學校校舍、教學設施等進行一次徹底排查,發(fā)現隱患,及時排除,不能排除的要停止使用。
    5.認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》,建立衛(wèi)生負責和檢查制度,把學校衛(wèi)生工作納入目標管理內容。制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制,建立重大疫情報告制度,做好學生常見病、傳染病的預防和控制工作。
    6.開展健康教育,加強學生體育鍛煉,培養(yǎng)學生良好衛(wèi)生習慣。做好學生心理健康教育,幫助學生排除心理困惑,增強學生學習、生活的信心。
    7.建立公共衛(wèi)生分區(qū)負責制度。學校有專人負責衛(wèi)生工作,配備必要的清潔衛(wèi)生工具。校園將按班級劃分衛(wèi)生責任區(qū),進行每天一次小掃除和每周一至二次大掃除,做到校園無雜草,墻壁無污染、蜘蛛網、灰塵;地面平整,無果皮紙屑、煙蒂、痰跡,垃圾入箱入池,定期清除;廁所每天打掃,定時沖洗,定期消毒滅蠅。宿舍空氣流通,清潔衛(wèi)生,物品安放有序。時刻保持校園干凈、整潔、衛(wèi)生的良好環(huán)境。
    1.科學制定學校的發(fā)展規(guī)劃。按照布局合理、區(qū)劃有序的要求對校園建設做好整體規(guī)劃。校園布置要樸實美觀,體現教育性。學校要有教育方針和有特色的校訓。辦好。
    黑板報。
    墻報宣傳欄并定期更換,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能;認真開展校園文化建設,因地制宜的對校園進行綠化和美化。
    2.教室、辦公室及會議室等窗明干凈,桌椅排列整齊,各類物件安置有序。功能室標識明顯,制度齊全。圖書館、閱覽室安靜整潔,圖書資料、報刊雜志擺放整齊,方便使用;實驗室、儀器保管室衛(wèi)生有序和安全,實驗器材、用品存放規(guī)范。
    3.建立校園環(huán)境檢查評比制度。定期對宣傳欄、教室、衛(wèi)生區(qū)、寢室、食堂等進行檢查評比與通報,并作為評選文明班級、文明寢室、先進個人等依據。
    4.加強校園文化建設。建好時事政治和實施學生日常行為規(guī)范的宣傳欄,辦好校園廣播站。嚴禁宣傳暴力、兇殺、色情、恐怖、迷信的圖書報刊、音像制品在學校中傳播,把學校建成社會主義精神文明基地。
    七、財務及資產管理。
    1.嚴格規(guī)范收費行為。按照省規(guī)定的收費項目和標準進行收費,并及時公示,不得違規(guī)收費。
    2.認真做好學校后勤管理和服務工作。建立固定制度。學校的校舍、辦公用房、教學用房、宿舍、食堂等資產要建立臺帳和管理使用制度。建立健全學校的校舍、教育教學設施、食堂、水電等生活設施及辦公、教學用品采購發(fā)放等管理辦法。切實加強校產管理。學校財產要分類登記造冊,建立并落實部門、班級、個人的管理制度,若有損壞、遺失要按規(guī)章制度進行維修和沖銷。各類用房要定期檢查、檢修,消除不安全隱患。對危房加固維修或拆除。
    3.嚴格執(zhí)行制度,學校要認真貫徹執(zhí)行國家的財務制度,建立健全學校有各項財務制度,嚴格遵守財經紀律。學校設備和辦公用品采購均按政府采購辦法規(guī)定的要求進行。做到會計資料真實、完整、準確。
    4.加強設備設施管理。
    學校常規(guī)管理工作實施方案篇七
    工作計劃網發(fā)布學校后勤常規(guī)管理工作計劃,更多學校后勤常規(guī)管理工作計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    一、指導思想:。
    始終遵循學??傮w工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作.通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面.
    二、工作目標:。
    (二)加強臺帳資料建設,規(guī)范后勤各項工作;。
    (三)加強倉庫管理和財務管理,落實上學校相關精神要求.
    三、工作舉措:。
    (一)充分利用暑期加強校園建設,積極做好校產校舍維護工作.
    1、做好夏日花木的.治蟲、澆水工作.
    2、對綠化帶進行一次修剪.
    (三)改進食堂管理,辦好師生食堂。
    1、改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率.
    2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作.
    3、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求,并對照日常工作認真落實.
    4、依據食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序.
    5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進、添置食堂衛(wèi)生設施設備,確保"硬件"達標.
    6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,經常到食堂檢查服務態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律(歡迎師生參與).發(fā)現問題及時表揚先進、批評后進.
    7、把好食品采購關,積極做好疾病的預防工作.
    (四)加強宿舍管理,完成晚看護和校車的管理細則.
    (五)加強學習,更新觀念,增強服務意識。
    1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀,把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務.教育全體后勤人員向一線教師學習,學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學、為師生服務的思想.
    2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協力,互相配合,提高服務質量.
    3、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng).
    8月:1、粉刷護欄.2、修建車棚.3、教學樓前面修護水坡.4、菜窖面打水泥地.5、菜窖口焊制護欄.6、更換吸頂燈,和墻壁燈.7、校園外墻粉刷.
    10月:1、維修自來水管道.2、維修取暖設施、3、應急疏散演練.
    11月:1、做好防寒保暖工作.2、用電設施維護.3、食堂安全檢查.4、教學設施檢修.
    12月:1、用電設施維護.2、校產驗收.3、搞好供暖.
    學校常規(guī)管理工作實施方案篇八
    繼續(xù)加強教師的職業(yè)道德教育,是學校管理的一部分。下面小編就和大家分享學校常規(guī)管理工作總結,來欣賞一下吧。
    一、制度健全、組織落實、責任到位。
    1、學校領導堅持兩手抓、兩手硬,高度重視安全綜治工作,不僅黨政一把手親自掛帥,擔任領導小組組長(其他校級領導擔任副組長,各部門主要負責為組員,學校辦公室主任具體負責日常工作),而且確保綜治工作的資金投入。對學校的綜治工作,學校領導班子統(tǒng)一思想,共同商量,作出決策。先后制訂了《安全保衛(wèi)檢查制度》、《自行車停放規(guī)定》、《學校防火安全制度》、《學校安全問題緊急預案》、《學生校外住宿安全管理。
    責任書。
    》、《學校安全管理相關人員違紀責任追究辦法》等。每學年學校領導都要和各處室、各班級簽定《安全責任目標書》,層層夯實安全責任。
    2、學校成立了安全綜治領導小組,下設綜治委、調委會、治安股,組建成立食品衛(wèi)生安全領導小組、紅十字會、夜間巡邏隊、義務消防隊、護樓隊、護路隊等。
    3、為加強對綜治工作的日常管理,積極營造文明、安全、有序、和諧的育人氛圍,我校還針對學校的特點,有的放矢,組成三級護導小組,每天由領導帶班、值日教師巡視、門衛(wèi)人員參與,從早晨學生入校一直到晚間學生放學始終進行規(guī)范管理,嚴禁師生摩托車、自行車堵塞學校通道,教育學生課間休息都要靠右慢走,每個上、下樓梯口都有安全警示牌,給學生以提醒。嚴禁在走廊、過道、樓梯奔跑、沖撞,每逢集會和晚間放學都有護樓人員疏導,防止因擁擠而誤踩誤傷。
    二、教育活動常抓不懈。
    1、以創(chuàng)安全文明單位為契機,進一步提高校園文明程度。學校堅持精神文明建設,目標明確、措施有力。幾年來,學校在營造校園精神文明建設的良好氛圍上取得了一定成效,全體師生員工在說文明話、辦文明事、做文明人方面有新的氣色。年年涌現出一批先進集體、先進個人和文明先進教工。學校成立四年來,圍繞兩創(chuàng)(創(chuàng)省級重點職校,創(chuàng)省級文明校園),狠抓安全工作,成效顯著。
    2、學校以培養(yǎng)學生良好習慣養(yǎng)成為中心,以實施心理健康教育和實踐教育為重點,不斷改進和加強德育工作,將學生的行為習慣養(yǎng)成與綜合實踐緊密結合,緊密聯系團委、政教處的主題班、團會教育,寓教于活動、體驗中。認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》和《加強和改善未成年人思想道德建設》,把職中的學生培養(yǎng)成自尊、自愛、自律、自強的四有公民。
    不斷開展五合格公民活動,狠抓學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,做到月月有重點,月月有檢查,月月有評比,根據小學生特點制訂好習慣培養(yǎng)序列,設計培養(yǎng)內容及方式方法,有目的、有針對地加強學校的行為習慣養(yǎng)成教育。
    結合班會、學科教育及文體活動,進一步發(fā)揮德育陣地和課堂教學在學生道德建設中的主陣地和主渠道作用,充分發(fā)揮學校廣播室、宣傳櫥窗、墻報、班級。
    黑板報。
    網絡等各種宣傳陣地的作用,廣泛宣傳公民道德建設的意義和培養(yǎng)廣大師生的安全文明意識。
    近年來我校結合安全教育在學生中開展了如下活動:
    (1)小手拉大手,共同除陋習活動,在縣局文件精神指引下,我校學生走向村組、家庭向大人們宣傳良好的生活習慣、衛(wèi)生習慣、遵守社會秩序、遵守交通規(guī)則等,收到了較好的社會效應。
    (2)開展了文明交通,生命之友的交通安全教育月活動。請縣交警大隊有關領導來校為學生講解交通規(guī)則,認識交通危害,預防交通不安全事故。
    (3)倡導自救自護,各年級各班結合各自實際,采取形式多樣的活動(如怎樣預防煤氣中毒,怎樣預防溺水等),培養(yǎng)學生自救自護能力和意識。
    (4)在學生中開展了校園安全教育月、消防安全知識講座、學生緊急逃生訓練、寒暑假假前學生法制教育等活動。
    3、重視加強學生的健康教育,把學生的健康教育納入課表,有教學計劃、有備課、有考核,每周一次在班會上對學生進行健康知識講座,加強對學生疫苗、傳染并流行病的防治工作,發(fā)現問題及時處理,并及時向疫控中心等部門匯報,汲取防非典和防禽流感工作中的經驗教訓,認真指導工作。
    三、創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,實行規(guī)范化管理。
    (一)美化優(yōu)化校園環(huán)境,創(chuàng)建安全和諧校園。
    1、門前三包,門內達標,責任到人,健全衛(wèi)生檢查制度,做到一天三小掃,一周一大掃,校教導處、衛(wèi)生干事每天組織檢查,檢查情況逐日公布與目標管理相掛鉤。
    2、加強校園環(huán)境建設力度,擴大校園綠化面積,不斷增添新的樹種、花苗,做到室外黃土不朝天,室內常有盆花香,力爭把學校建成花園式學校。
    3、保持校園環(huán)境整潔,生活垃圾袋裝化,特種垃圾定點堆放及時清除,廁所走廊專人打掃,隨時保潔。
    (二)重點部位防范措施到位。
    學校認真貫徹預防為主的方針,切實采取各種有效的防范措施,強化內部防范安全工作。
    1、把好門衛(wèi)安全第一關,由于近期全國許多地方連續(xù)發(fā)生了學校暴力事件,嚴重威脅了學生的身體和身心,學校加強門衛(wèi)的管理工作,嚴格來客登記制度,與各部門聯系的外來人員,處理工作在門衛(wèi)進行,學生在校期間家長不得進入校園。
    2、每天安排好三層級護導值勤工作,有中層干部帶班,教師定點定崗,巡邏隊進行巡視、檢查,晚上安排教師值班護送學生平安返家,節(jié)假日、寒暑假值班工作也安排了教職員工參與,并由領導帶班,督促檢查。
    3、重視消防工作,各樓均安排好了消防通道,各專用教室和學校過道都配置了滅火器,近年來新添滅火器40個,學校的消防栓和滅火器數量基本達到要求。學校成立了義務消防隊,還請來縣消防中隊的教官來我校為師生進行消防知識講座。與各班、各處室、門面房簽定消防有安全責任書。
    4、進一步做好學生的飲食飲水工作,認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,從未發(fā)生食物中毒事故。宣傳食品衛(wèi)生,加強食堂衛(wèi)生工作力度,生產實習處、總務處定期召開食堂工作例會,把好學校食品關,學校領導每周對食堂衛(wèi)生工作進行一次全面檢查,提出隱患問題,及時進行整改。要求工作人員持證上崗,每年兩次對員工進行體檢,加強了工作人員個人衛(wèi)生的檢查,做好餐飲的消毒工作,每天用餐做到48小時留樣。安排專門人員對進貨渠道嚴格把關,確保師生用餐安全。
    5、總務后勤人員及時對學生的活動器械、電路等進行檢查和維修,消除安全隱患。
    由于領導重視,措施到位,巡查得力,多年來,學校未發(fā)生重大事故。幾年來,學校在研究、探索思想教育,做好綜合治理工作等方面,取得了一些成效和經驗,但許多地方需要進一步完善與提高,力爭使學校的綜治工作再跨上一個新的臺階。
    時光飛逝,一轉眼一個學年又要結束了。在這一學年里我負責學生學籍管理、學校檔案管理、教科書管理、綜合學科的教學研究、體育藝術管理等工作,并擔任體育教學和訓練工作。一年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。
    一、政治思想工作。
    堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。平時能關心時政,認真學習和領悟提出的榮辱觀,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。努力在實踐中鍛煉和提高自己。使自己的知識、能力適應于所負責的工作。在作中服從領導安排,尊重老教師,關心青年教師,團結同事。不搬弄事非,愛崗敬業(yè)。在積極完成自己的主要職責之外,協助其他領導班子成員完成學校的各項事宜。以大局為重,從不計較個人得失。上班從不遲到、早退,能嚴格遵守學校各項管理制度。
    二、教育教學工作。
    平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重學生學習能力的提高。全面貫徹“健康第一”的原則,讓學生在進行相關體育活動時了解健康知識。精心安排教學內容,設計教學程序,平時不斷捕捉新的教學信息,運用現代化教學手段充實到教學中來,使教學過程充滿活力積極參加學校組織的各種學習活動,充分利用學校的各種資源拓寬個人的視野。努力鉆研教材,探索新的教學方法,加強理論聯系實際,激發(fā)學生獲取知識的積極性和主動性。xx年11月在區(qū)體育教研活動中執(zhí)教“奧運與我同行”一課受到領導、同行一致好評。20xx年3月對全區(qū)體育教師進行集體舞教學,4月擔任區(qū)體育基本功競賽說課評委,6月經區(qū)教研室推薦參加市優(yōu)質課評選。
    在注重教學的同時我利用業(yè)余時間加強理論知識學習不斷充實自己,用所學到的知識更好地指導自身的教育教學工作。在認真教學的同時我積極撰寫課改心得、案例反思、教學論文并向報紙、刊物投稿,今年所撰寫論文二篇獲市二等獎,二篇獲市三等獎、一篇發(fā)表在《潤州教育》一篇發(fā)表在《鎮(zhèn)江教工》。
    三、體育藝術工作。
    學校安排我負責羽毛球、田徑、萬人長跑等訓練,我努力協調好各項工作,國慶節(jié)、元旦放棄休息認真組織訓練,在體育組共同努力下田徑獲得區(qū)團體第八,長跑方陣獲得市優(yōu)秀組織獎。和體育組一起克服學校搞基建無場地的情況下,分年級舉行了各種趣味運動會豐富學生校園生活,讓陽光體育運動切實在我校開展,撰寫的《開展陽光體育運動營造健康和諧校園》作為四個代表學校之一在區(qū)體育工作會議上發(fā)言交流,撰寫的《20xx年藝術教育工作發(fā)展規(guī)劃》在體育藝術工作會議上發(fā)言交流。
    08、4月在校長室的安排下協助金星社區(qū)、七里甸街道舉辦了“”第三屆社區(qū)藝術節(jié),學校師生表演的節(jié)目受到觀眾的嘖嘖稱贊。
    20xx年4月在校長室的關心下完成鎮(zhèn)江市旭日少年兒童俱樂部的資料整理工作,由市體育局推薦向省體育局申報羽毛球俱樂部爭創(chuàng)我校精品特色。
    通過五年體育專業(yè)知識學習和實踐,20xx年2月取得國家一級體育社會指導員證書。20xx年4月在區(qū)文體局推薦和校長的支持下準備參加國家一級羽毛球裁判員考核。
    四、其他工作。
    在教導處,可以說每天都有干不完的瑣瑣碎碎事,我能與其他同事協調工作相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利。協助教導主任組織并落實各類調研、競賽活動。積極主動的處理日常事務寫好每周。
    工作計劃。
    平時加班加點理清全校學籍數學年初協助校長做好招生,編班、等工作,認真組織一年級各班主任搞好新生基本信息的采集為轉走學生辦理轉學手續(xù),并為轉入學生及時辦理學籍增補及時準確的上報各項學籍報表學期結束審核畢業(yè)班學籍,整理信息采集表上報畢業(yè)班信息。
    一學年以來我校以xx大精神為指南,在鎮(zhèn)黨委政府的領導下,在中心學校的帶領下,我校的教育教學工作堅持以“三個代表”的重要思想為指導,認真貫徹落實鄉(xiāng)中心學校制訂的工作計劃精神,不斷創(chuàng)新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,不斷推進素質教育的新途徑,取得了較好的成績,現總結如下:
    一、堅持政治業(yè)務學習制度,努力打造學習型組織,進一步加強我校教師隊伍建設。
    1、政治業(yè)務學習制度是我校多年來形成的一項重要的常規(guī)學習制度,也是我校進行教育教學過程管理的一個重要機制,逐漸成為我校進行教育教學管理和構建學習型組織的一個不可缺少的平臺,本學期,學校繼續(xù)堅持抓好政治業(yè)務學習的組織安排。學校認真組織安排政治業(yè)務學習內容,圍繞工作中心和教育新形勢,把教育上的政策要求和學校的管理思想等,及時宣傳到每一位教師的心中。
    2、繼續(xù)加強教師的職業(yè)道德教育,努力塑造我校教師新形象。本學期,以安全教育為中心,全面落實好上級各項安全教育要求和措施。學校成立了安全領導小組,安全事故責任到人。學校領導每周進行了安全工作檢查,教師充分利用班會、集會、站路隊時對學生加強安全教育。在工作中,明確要求教師要樹立學生安全第一,教學質量至上的思想,依法治教,從嚴治教。教師的思想水平和文明從教意識有所提高。
    3、認真開展“師德師風學習教育活動”,每周都舉行升降旗儀式,認真上好思想品德課和班會課,為全校學生建立了學籍檔案,對學生進行了操行評定。
    4、學校加強了校園環(huán)境建設,這學期主要是認真地做了“六清”工作。使學校的環(huán)境衛(wèi)生經常保持在一個美化、綠化、凈化的水平,為師生提供了良好的教學環(huán)境。
    二、加強教學管理和教學研究,進一步深化課堂教學改革,努力提高教育教學質量。
    教學質量是學校的生命線,教育質量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質量作為本學期的中心工作來抓。做了以下工作:
    1、繼續(xù)完善和認真落實好教育教學管理制度。本學期我校以中心小學制定的《學校教育教學工作綜合評估方案》等相關教育教學工作要求為準繩,學校教學工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業(yè)等嚴格按照中心小學的要求來完成。做到常規(guī)抓實、抓嚴。
    2、夯實課改,積極推進新課標實施進程。學校在中心教研組的帶領下,定期開展活動,積極認真組織全體教師深入學習新課標理念,體會新課標精神,明確新課標要求;面向全體學生,改變學習方式,建立并積極完善以校為本的教研機制,營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,全面提高教育教學質量。在期末鎮(zhèn)級統(tǒng)一檢測中,一、二、三、六年級語數都進入全鎮(zhèn)前三名。其中一年級語文、數學雙科成績都位列全鎮(zhèn)第一。
    3、建立規(guī)范的教育秩序,本學期我校嚴格按照課程標準來開設課程,安排課時,制訂教學進度,有序有效地組織起各類活動課。
    4、素質教育活動開展有聲有色。本學年,學校繼續(xù)抓好興趣小組的各項教育教學活動,堅持常規(guī)訓練,常抓不懈,取得了較好的成果。在“迎奧運、促和諧”征文、繪畫、知識競賽中,我校學生均取得了可喜的成績。其中,六年級張斌同學參加了奧運知識競賽的市級比賽,獲得了市特等獎,胡新基老師也榮獲“優(yōu)秀輔導獎”。五年級徐義生同學在征文比賽中榮獲縣二等獎。在“20xx石臺縣第四屆中小學生書信大賽”中,五年級張良同學榮獲小學組一等獎。七里鎮(zhèn)“慶六一”小學生乒乓球比賽中,我校選手張瑩、張咪兩位選手榮獲女子團體一等獎。
    5、強化教研、考研,堅持效率第一。各班認真組織了單元測驗、期中和期末檢測。一學期來,全體老師以“高目標、高定位、高質量、高效率”做為教育教學的指導思想,在課堂教學中,充分發(fā)揮老師的組織、引導和參與作用,創(chuàng)設了民主和諧的師生關系,實行啟發(fā)式、討論式、探究式等教學方法,激發(fā)引導學生獨立思考、合作學習、感悟、體驗知識產生的過程,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力。在重視能力培養(yǎng)的同時,狠抓基礎知識教學,穩(wěn)扎穩(wěn)打,學生的素質得到不同程度的提高。
    6、進一步完善教學常規(guī)管理的制度,進一步抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導。本學期,我校加強了教學工作抽查的力度,采取一學期隨機抽查與定期檢查相結合,定期檢查教師備課和學生作業(yè)情況,了解教育教學中突出的問題,檢查的結果與學期考核掛鉤。同時做好服務與指導工作。一學年來每位教師聽課不少于20節(jié),負責人的聽課不少于30節(jié)。
    7、學校在每學期期中考試后,認真組織教師進行了教學工作小結,開展了評教評學活動。使每位教師都能反思自己的教育教學,明確自已在教育教學上的不足之處,以對今后的教育教學有良好的促進作用。
    三、關愛“留守兒童”,進一步開展“愛灑留守兒童”等系列活動。
    1、學校成立了以查正孝為組長,鄭樂華為副組長的“留守兒童關愛工程”領導小組,并建立了工作機制,實行目標管理,層層管理。
    2、在開學初,學校如實地建立了留守兒童花名冊等表冊。
    3、各班主任都能經常與相關的留守兒童談心,并填寫好談心記錄卡。
    4、在節(jié)日里開展了關愛留守兒童的活動。
    5、加強與留守兒童的父母及其監(jiān)護人的聯系。
    四、存在問題及改進措施。
    1、學校信息技術裝備水平偏低,嚴重影響著學校信息技術教學工作。今后,我校將采取積極有效措施,千方百計,通過多種渠道多方籌措資金,搞好學校信息技術裝備工作。
    2、一些教師自主學習積極性不高,科研意識不濃,在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒。今后學校要抓好教師的學習,提高認識,利用多種途徑有效方式,如加強集中學習、自學和外出學習的機會和時間,努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力。
    過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全體教師團結一心,踏實工作,才能把我們學校推向更高的層次,更高的起點。
    學校常規(guī)管理工作實施方案篇九
    我校教育、教學管理工作在黨政領導的直接領導下,按照“依法治校、科研興?!钡霓k學思路,依據工作計劃,堅持教務、教學、教研共抓齊舉,充分發(fā)揮廣大教師的聰明才智,積極轉變教育教學理念,勇于創(chuàng)新、開拓進取,在全體教職工的一致努力下,圓滿地完成了學校各項教育教學工作?,F將我校的工作情況總結如下。
    一、 加強師德師風的建設
    1、加強班主任隊伍建設。目標:建立一支具有現代意識和管理手段的高素質的班主任隊伍。重視對班主任的培養(yǎng)。班主任要講“學習、敬業(yè)、公正、效率”,要有“愛心、耐心、信心”。
    2、讓每位教職工都成為德育工作者。堅持“以德治校”、要發(fā)揚人人都是德育工作者的理念,始終把德育放在首位,德育教育成為每一位教職工的意識。使德育工作做到經?;?、制度化、規(guī)范化、科學化。
    二、 建立健全安全管理制度。
    1、 抓好法制教育和交通安全教育。全校上下十分重視法制、法規(guī)教育,多次組織學生觀看關于交通等方面的安全教育錄像和有關法制教育錄像,引導學生學法、懂法、守法。
    2、開展“安全教育活動月”活動,進一步強化學校安全教育工作,幫助學生樹立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護能力,動員全社會共同關注和支持學校安全工作,保證學校的教育教學工作健康有序的開展。教育是安全的前提,安全是教育的目的。
    3、我們始終堅持把學生的安全教育工作貫穿于學校教育的全過程,落實人人參與的要求,警鐘長鳴,常抓不懈,確保學生在安全的環(huán)境中健康成長。
    三、在教學管理方面。
    1、盡量開全所有課程,確保教學秩序的正常開展。結合學校工作實際制定學校教學計劃,明確了指導思想和工作目標、工作任務和要求,并保持督查執(zhí)行。
    2、加強對教研組工作的指導、督促與檢查。本學期各教研組都制定了本組工作計劃,做到有內容、有措施。具體體現在:定時、定地點開展教研組活動,包括集體備課、聽課、評課、集體學習和討論等教研活動。本學期各教研組每位教師均上了一節(jié)學科探討課。學校領導經常深入課堂聽課、了解教學情況,并及時提出整改意見。
    3、不定期抽查教師教案、測驗、作業(yè)批改、聽課情況,并記錄反饋。通過此舉督促教師備好課,批改好作業(yè),做好測試反饋。另外,還不定時召開班干會,學生調查問卷等形式了解學生對授課老師的意見和建議,及時反饋老師授課的優(yōu)勢和存在的問題,使其明確努力的方向。
    4、不定時召開教師會、教研組長會,分析當前教育教學新動態(tài);虛心聽取有利于學校教學發(fā)展的良策,共商學校教學發(fā)展大計;了解教師在教育教學上的實際困難,并想方設法為他們排憂解難,為他們創(chuàng)造一個輕松的工作環(huán)境。
    各學科教師工作職責,各功能室工作人員工作職責
    我們在教育教學方面雖然做了不少的工作,也取得了一定的成績,但回頭反思,發(fā)現仍有許多不足,統(tǒng)籌考慮還有不周。如:工作執(zhí)行、督查力度不夠;教學評價體系不夠完善;部分教師的教育教學方法還有待改進;教師、學生的負擔還很重等。今后我們將一如既往的努力工作,積極改進工作方法,以學校教育教學管理為核心,服務于老師、服務于學生,力爭把教育教學工作做得更好。
    2017.5.13
    為了進一步深化教育改革,全面推進素質教育,提高教育教學質量和辦學效益,制定了《巨甸鎮(zhèn)中心完小學校管理工作計劃》,我校在教育局的指導下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、中心校的直接領導下,組織師生學習《巨甸鎮(zhèn)中心完小學校管理工作計劃》,并認真貫徹落實,使學校教育教學質量、素質教育等方面取得了顯著的成績?,F在把工作情況總結如下。
    一、依法治教、認真貫徹落實《巨甸鎮(zhèn)中心完小學校管理工作計劃》 《巨甸鎮(zhèn)中心完小學校管理工作計劃》制定后,學校領導立即組織全體師生認真學習討論,首先由學校主要領導將《計劃》在全體教職工傳達,組織教職工學習討論,領會《計劃》的精神,對照本校的實際情況,制定出學校的工作計劃,學校各種規(guī)章制度,教育教學奮斗目標,教導處定出教學工作計劃,教學工作制度,然后各科、各組根據學校和教導處的計劃制定各組的教學計劃,學?,F有工作計劃、教導處教學計劃、上下班簽到制度、備課、上課、聽課制度,制定了學習制度、安全制度、學習公約等,使學校的管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。學校的教育教學質量、辦學水平、辦學效益收到了良好的效果。
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    學校常規(guī)管理工作實施方案篇十
    學校:光輝鄉(xiāng)中心小學 2011年3月1日 寒假已經結束,下學期開學在即,為了更好地組織開展好本學期我校的全面工作,做好學校的常規(guī)管理,提高教學質量,進一步做好學校食堂衛(wèi)生管理工作,規(guī)范食堂管理工作,搞好學校衛(wèi)生安全工作,以及規(guī)范學校宿舍管理,結合我校實際,特擬定本學期的如下:
    一、學?;厩闆r
    從江縣光輝鄉(xiāng)中心小學地處月亮山腹地,2011年我校共有學生263人,其中女生115人,在職教師21人(女1人),代課教師1人。共開設7個教學班,一、二、三、五、六年級各一個班,四年級有兩個班。我校是一個比較典型的小學寄宿制學校,共有寄宿學生228人,占全??側藬档?6.7%,在上級領導的關心下,我校所有寄宿學生都住上了嶄新的宿舍樓,也重新建起了新的學生食堂和廁所,大大改善了學生的生活和學習環(huán)境。
    二、教學管理
    給老師增加了一定的壓力。
    三、學校食堂管理
    本學期學校食堂還是由龍發(fā)明老師繼續(xù)負責,具體負責學校食堂的全面工作。在上個學期的基礎上,繼續(xù)加強搞好食堂衛(wèi)生工作,規(guī)范食堂衛(wèi)生管理,明確衛(wèi)生責任范圍,保持食堂衛(wèi)生。嚴格食品衛(wèi)生安全管理,所購買的食品食物必須是經衛(wèi)生管理單位認證的食品食物,確保發(fā)生食物中毒事件的發(fā)生。進一步搞好食堂食物留樣,足額足量留樣,食物留樣必須達到48小時,明確學校領導值日監(jiān)督,并明確相關人員責任。
    搞好學校食堂各種臺帳表簿登記,管理,存檔,每月進行一次統(tǒng)計并進行公布,爭取當月結算。搞好寄宿制學生生活補助的發(fā)放,加強宣傳力度,讓每一位家長同志都了解寄宿制學生生活補助金的用處,透明寄宿制學生生活補助金的使用。
    四、學校衛(wèi)生安全管理
    安全工作警鐘長鳴,只有確保安全的前提下,我們才能更好地完成各種教育教學工作,要確實把安全工作擺在重要位置來抓,讓家長放心,讓社會滿意。安全工作時時抓,一刻也不能疏忽,安全工作一直是我學校工作的重中之重,安全責任層層落實,層層追究,按誰出問題誰負責的責任制追究落實安全責任。搞好課前一分鐘安全教育工作,堅持每周至少上一節(jié)安全教育課,堅持每月搞一次安全演練,增強學生安全意識,降低學生突發(fā)安全事故的發(fā)生率,創(chuàng)建一個安定團結的和諧校園,給學生一個良好的.學習環(huán)境。
    在抓好安全工作的同時,也要抓好衛(wèi)生工作,安全衛(wèi)生工作密不可分。衛(wèi)生工作堅持“每周兩大掃,第天兩小掃”的原則,公共衛(wèi)生由三至五年級輪流打掃,寢室公共衛(wèi)生由各個寢室打掃一周。在要求學生把校園衛(wèi)生搞好的同時,組織學生,特別是少先隊員上街義務打掃衛(wèi)生,為建設美好家鄉(xiāng)出自己的一份力所能及的力量。
    五、學生宿舍管理
    本學期宿舍管理工作,根據上級主管部門的指導精神,本學期我們將住校學生按村分寢室,明確專人進行管理。每個寢室住14人,男生住一二層,女生住三四層,每個寢室根據各村學生情況分大小搭配,這樣有便于相互照顧衣食起居,也便于相互溝通及管理。寢室管理實行主要由潘浩強和王民謙兩位老師牽頭,寢室負責人具體抓,其它老師協助管理的原則。
    一、指導思想
    以“三個代表”重要思想為指導,倡導科學發(fā)展觀。深化教育教學改革,積極穩(wěn)妥、科學整合教育人力資源,完善農村義務教育管理體制,面向全體學生,增強服務意識。抓好學校常規(guī)管理,深入開展教育教學研究,穩(wěn)步提高我校教育教學質量;完善規(guī)章制度,推進思想道德建設,加強校園文化建設,強化建設平安校園,提高師生文明素質和思想道德水平,構建和諧校園。
    二、工作目標
    (一)德育工作
    1.推進思想道德建設,學習《新義務教育法》,深入開展精神文明活動,大力倡導“八榮八恥”、健康向上的師德師風,教育學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高師生文明素質和思想道德水平。
    2.堅決擁護中國共產黨,愛國、愛社會主義,堅決反對邪教,抵制不良思想的侵襲。
    3.嚴禁工作紀律,嚴禁參與賭博及違紀違法的事情。
    (二)安全工作
    1.貫徹《綱要》精神,建設平安校園,宣傳、落實《校園安全實施綱要》,以安全第一為指導思想,是學校安全工作常態(tài)化、制度化,確保不發(fā)生安全事故。
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    學校常規(guī)管理工作實施方案篇十一
    一. 學校教師工作如不服從學校安排,年度考核定為不稱職。
    二. 每月每個教師發(fā)50元滿勤獎。教師實行全天候坐班制,即周一至周五每天8::30—16:00,堅持全天在校按學校規(guī)定的作息時間教學和辦公。正常上班期間教師有事需離開學校要履行請假手續(xù)。上班時間為8:30前簽到,遲到五分鐘扣年終績效考核分1分(加扣當月獎金10元),早退扣年終績效考核2分(加扣當月獎金20元)。
    三. 教師有事請假者,由本人寫出請假條經校長簽名批準后,即可生效,特殊情況不能到校辦理請假手續(xù)者,可事先電話或代人請假,到校后立即補辦請假手續(xù)???分(并扣當月獎金10元)。無請假手續(xù)者一律按曠工論處。(本人主辦婚喪假不扣分,產假在辦理請假手續(xù)后不扣分,病假須醫(yī)院證明(包括疾病證明書及病歷復印件),不扣分,超過三天以上報中心校和教育局審批按教育局規(guī)定文件辦理。
    四. 教師無故不到校或未經學校同意不到校,視為曠工。扣績效考核成績5分。(并扣當月滿勤獎50元)
    五. 教師上班時間及教職工會議(含政治,業(yè)務學習,學校集會,教研活動等)不到者,同樣視為曠工處理。
    六.早讀課的安排為每天早上第一節(jié)課的任課教師負責。不到者扣年度考核分1分(加扣當月獎金5元)。
    七、一學期有曠工、早退現象之一者,個人評優(yōu)、評先進一票否決。
    常規(guī)管理是學校管理的基礎性工作,直接關系到學校教育教學質量和師生在校園的生活狀況,提高常規(guī)管理水平是提高學校教育質量的關鍵措施之一。盡管人們普遍認同常規(guī)管理的重要性,但學校常規(guī)管理到底包括哪些內容,如何推動常規(guī)管理制度建設,對這方面的系統(tǒng)探索并不多,已有成果更多是建立在經驗積累的基礎上,本文結合中小學管理實踐,試圖對學校常規(guī)管理制度建設進行探討。
    學校管理制度在周而復始的常規(guī)運行中對教育教學質量發(fā)揮著關鍵作用。
    學校常規(guī)管理制度,顧名思義就是學校最基本的日常運行管理制度,這樣的運行隨著時間推移不斷循環(huán)往復,基本制度在這種周而復始的常規(guī)運行中對教育教學質量發(fā)揮著關鍵作用。學校常規(guī)管理制度主要指學校的教學常規(guī)管理制度、德育常規(guī)管理制度、行政常規(guī)管理制度等方面的制度,還包括教師常規(guī)管理制度、課程常規(guī)管理制度、教科研常規(guī)管理制度、學校文化管理制度等。具體說來學校常規(guī)管理制度主要發(fā)揮以下作用:
    一是對日常工作的規(guī)范。學校常規(guī)管理制度規(guī)定各類經常性工作的相應要求,規(guī)范的都是經常發(fā)生的日常學?;顒?,是每天學校運行的基本依據,常規(guī)制度建設可以保證學校有序、高效運行,是學校管理的工作基礎,沒有良好的常規(guī)管理難以保證學校穩(wěn)定的質量和正常的運行。
    二是對教育教學活動的規(guī)范。教育教學是學校最為主要的工作,是學校常規(guī)管理的主要內容。常規(guī)管理規(guī)范教育教學行為、內容、流程、基本方法等方面,因此是保證教育教學穩(wěn)定有序運行的基本手段,常規(guī)管理水平決定教育教學的基本質量。
    三是師生習慣養(yǎng)成、學校文化形成的重要基礎。學生行為習慣養(yǎng)成是教育的重點,教師隊伍素質的提高、學校文化形成都需要在常規(guī)管理中不斷完善和積累。因此,學校管理要把日常的常規(guī)工作做細、做好,平常的工作做到精細就不平常。
    四是教育教學質量的最重要來源。學校的教育教學質量主要靠常規(guī)管理的不斷積累。學校的教學質量是一節(jié)課一節(jié)課積累的,差生是一節(jié)課一節(jié)課落后下來的,行為習慣是一點點養(yǎng)成的。必須把常規(guī)管理作為保障學校質量的重點,注重在日常的管理中生成和體現。
    五是考核的主要依據。學校的考核評價、教師和學生的考核評價最主要依據就是常規(guī)管理,完善的常規(guī)管理是獲取學校運行信息、建立完善考核評價體系的基礎。
    制度服從目的原則。學校常規(guī)管理制度建設必須充分考慮每一項制度的目的和可能產生的影響,不制定沒有明確目的指向的制度。防止“為制度而制度”,制定了制度卻不清楚要達到的目的、或無人執(zhí)行落實的尷尬情況。學校常規(guī)管理制度不能像“打補丁”一樣,有什么問題就制定什么樣的制度,需要更多從總體出發(fā)和思考,根據總體需要和安排進行制度建設。
    制度自恰原則。學校常規(guī)管理的制度有很多,不同制度之間不應當是沖突和矛盾的,應當相互銜接包容,如果發(fā)現制度有沖突,就應當盡快啟動制度的修訂工作,解決相應沖突。
    制定制度的協商原則。學校常規(guī)管理制度與廣大教職工的日常教育生活息息相關,常規(guī)管理制度在制定過程中應當充分聽取各方面的意見,允許所有人表達不同的看法和意見,要堅持充分協商的原則。制度的出臺應當先得到大多數相關人員理解和認可,對不同意見進行充分協商,在取得絕大多數支持后再采用少數服從多數原則,要避免因簡單多數通過高爭議原則的制度所導致的'執(zhí)行困難。
    《學校常規(guī)管理工作制度》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
    學校常規(guī)管理工作實施方案篇十二
    實施計劃是指從目標、要求、工作內容、方法、工作步驟等方面對工作進行全面、具體、明確安排的計劃文件。這是一種應用寫作風格。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
    組 長:呂道奎。
    副組長:高雅,孫葉青,韓璟,陳立軍,陳光輝。
    組 員:各部門負責人、各級組長、各班主任。
    “五項管理”工作能否落到實處,關鍵在切實提高認識,細化管理措施,綜合施策,重在執(zhí)行與監(jiān)督。
    1.每項工作都有專人負責。分工明確,責任到人,有具體措施。
    2.召開全校教師大會傳達相關文件內容,做到人人知曉,并通過班級群轉發(fā)相關文件和學校公眾號“致家長的一封信”給學生家長。
    3.對“五項管理”工作,做一次全面自查,對存在的問題及時整改。將“五項管理”統(tǒng)籌考慮,綜合施策,細化各項管理措施。
    4.“五項管理”工作不是階段性的工作,是學校日常工作的重要內容,要將其作為常規(guī)工作堅持常抓不懈。
    教學部印發(fā)關于“五項管理”具體內容的學習材料,做到學校領導、教師全員學習全部文件內容。學校向學生和家長做好宣傳,廣而告之。通過主題班隊會、升旗儀式、家長群、公眾號《致家長一封信》等不同形式積極教育引導,讓人人都了解“五項管理”規(guī)定的內容。
    (一)明確作業(yè)管理要求,減輕學生課業(yè)負擔。
    1.把握作業(yè)育人功能。
    教學部明確要求:在課堂教學提質增效基礎上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質量。
    2.合理調控作業(yè)總量。
    按照“初中每天書面作業(yè)完成時間平均不超過90分鐘”的要求,學校堅持落實由教學部每天對前一晚每個班級的作業(yè)量進行檢查,發(fā)現問題立即通報,通過約談、監(jiān)督的方式整改不符合要求的班級作業(yè)量。班主任應及時提醒各位家長,個別學生經努力到就寢時間仍未完成作業(yè)的,家長應當督促學生按時就寢不熬夜,確保充足睡眠。
    3.科學設計作業(yè)形式和內容。
    依據學習內容,按照教學進度,教學部要求各年級組、備課組、教師個人學習印發(fā)的《高質量作業(yè)管理》這一學習材料,設計符合學生年齡特點和認知規(guī)律的作業(yè),做到分類、分層布置作業(yè),既要設計面向全體學生的鞏固性作業(yè),也要設計具有選擇性、差異性的選擇作業(yè),可探索分層布置作業(yè),分必做作業(yè)和選做作業(yè)。學校提倡將家務勞動、綜合實踐及體育活動等納入家庭作業(yè)內容。不得用手機布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè),嚴禁教師在微信群、qq群等布置家庭作業(yè)。不布置機械重復性和懲罰性作業(yè)。不得給家長布置或者變相布置作業(yè),不得讓家長代為布置作業(yè)。
    4.規(guī)范作業(yè)批改。
    學校教師對布置的學生作業(yè)必須全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。不得要求家長代為批改作業(yè),不將家長的簽字作為評判學生完成作業(yè)的依據。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別強化在校時間對學習有困難學生的輔導幫扶。同時,學校還利用信息技術手段對學生作業(yè)進行科學分析診斷。
    5.嚴格實行無作業(yè)日制度。
    在每學期的兩次評價日前,各年級為無書面家庭作業(yè)日,引導學生自主學習,保證充足睡眠。
    6.不斷提高課堂教學實效。
    組織教師認真研讀課標,鉆研教材,研究教法,課堂上努力做到講練結合、精講精練,在不增加學生課業(yè)負擔的基礎上實現課堂教學提質增效。
    7.對標依規(guī),確保落實。
    教學部每學期進行至少三次教學常規(guī)檢查,制定作業(yè)布置、批閱、檢查具體細則,并作為考核指標。學校將面向家長、學生、教師開展不定期地隨訪或問卷調查,了解教師作業(yè)布置和學生作業(yè)完成情況,發(fā)現問題及時反饋,及時整改。
    (二)保證學生睡眠充足,培養(yǎng)良好作息習慣。
    1.加強宣傳教育。
    通過班會課加強學生關于睡眠方面的知識科普,引導學生養(yǎng)成良好的作息習慣。定期向家長宣傳睡眠對中學生身體發(fā)育以及學習的重要性,提醒家長不盲目給孩子跟風報班、參加課外培訓,避免學校減負、家庭增負。
    2.合理布置作業(yè)。
    布置作業(yè)堅持“難易適度,數量適當”的原則,不額外布置課后作業(yè)。
    3.培養(yǎng)良好作息習慣。
    引導學生制定作息時間表,保證中午半個小時以上的午休,每天睡眠時間不少于8小時。
    (三)關于手機管理。
    1.加大宣傳力度。
    利用國旗下講話、班會、板報、演講、辯論賽等形式的活動,引導每位同學從自身做起,堅決拒絕手機進入校園,并形成長效機制。
    2.嚴禁手機進課堂。
    嚴禁學生將手機、平板電腦等電子產品帶入課堂,嚴控電話手表的使用。為方便與家長聯系,學校各辦公室都有公用電話,班主任和任課老師隨時可以幫助學生取得與家長的聯系。
    3.嚴格手機管理。
    教學部和學生部將不定期抽查各班學生帶電子產品進課堂相關情況,做到有監(jiān)督、有落實。午休巡查中發(fā)現學生持有、使用手機的,堅決予以收繳并交于班主任統(tǒng)一保管。
    4.做好家校合作。
    向家長宣傳《合肥壽春中學關于執(zhí)行“五項管理”規(guī)定》,號召家長以身作則,引導學生健康使用電子產品,減少非學習目的的電子產品使用頻次和時間。
    5.嚴禁“手機作業(yè)”
    明確禁止教師用手機布置作業(yè),不布置需要學生借助手機完成的作業(yè),并通過公眾號、家長群、家長會告知家長,以得到家長支持。
    (四)控制教輔種類,嚴格圖書管理。
    1.激發(fā)閱讀興趣。
    大力倡導學生愛讀書、讀好書、善讀書,設立閱覽室、共享書柜、電子閱覽室、班級圖書柜,用好校本教材《青草地》《每日一讀》《向經典致敬》《向熱愛生活的人致敬》《少年情懷總是詩》等,開展豐富多樣的閱讀活動,提高學生閱讀興趣,培養(yǎng)良好閱讀習慣。
    2.科學推薦讀物。
    按《教育部關于印發(fā)中小學課外讀物進校園管理辦法的通知》推薦校園課外讀物,推薦目錄向學生家長公開,堅持自愿購買原則。
    3.嚴格圖書管理。
    嚴格遵守圖書室和班級圖書增新剔舊和進室、進班審查制度,及時補充更新適合學生閱讀的圖書,方便學生閱讀,豐富閱讀體驗。
    4.營造書香氛圍。
    學校教師論壇“朗讀者”活動反響熱烈,同時定期向學生家長推薦家庭教育讀物,在學生家長中舉辦家長論壇“朗讀者”活動,共同打造“書香校園”和“書香家庭”
    5.嚴控教輔種類。
    堅持一科一輔的原則,禁止教師、家委會推薦或要求學生統(tǒng)一購買其它種類的教輔資料。學校采取多種形式嚴查各班亂征訂購買教輔資料和強制或推薦暗示學生在特定地方購買圖書情況,一經學校發(fā)現將取消教師職務晉級、評先評優(yōu)資格。
    (五)加強體育管理,增強學生體質。
    1.上好體育常態(tài)課,做好近視防控工作。
    組織體育教師進行新課標培訓,突破技能教授的重難點,讓學生樂學、樂練,扎扎實實上好每一節(jié)體育課。體育老師和班主任共同指導學生規(guī)范做好眼保健操,定期給學生講解愛眼護眼相關知識,引導學生多進行乒乓球、羽毛球、跳繩、跑步等運動,緩解用眼疲勞。
    2.創(chuàng)新體育特色課。
    開設籃球、羽毛球、排球、花樣跳繩等體育特色技能課,指導學生掌握一至兩項體育技能。每天利用大課間開展陽光體育運動,讓學生在健康、快樂的氛圍中投入一天的學習生活。
    3.設計個性化體育作業(yè)。
    圍繞國家體質健康測試項目,每周給學生布置一定量的個性化體育作業(yè),指導學生進行專項訓練。針對不同學段制定不同的訓練內容、訓練目標和訓練量,學生根據自身素質選擇完成當日訓練任務。
    4.組織豐富多彩的體育競賽活動。
    以賽促學、以賽促練,結合運動季、比賽月開展籃球、排球、跳繩(長繩、短繩)、廣播操比賽等體育專項運動競技賽,豐富課余生活,提高學生身體素質。通過學校拓展課、體育社團、校隊的專項訓練,達到培優(yōu)提升效果,發(fā)展學生體育特長。
    5.做好體質檢測。
    認真做好每年一次的國家學生體質健康達標測試,依據《國家學生體質健康標準》,如實記錄測試結果。完善學生體質健康不達標的學生臺賬,針對體質健康不達標的學生,制定相應管理措施。
    為貫徹2021年全國、全省教育工作會議精神,落實教育部關于中小學生“五項管理”系列文件、《xx省加強中小學生“五項管理”實施方案》及《xx區(qū)中小學長效落實“五項管理”工作實施方案》,讓學校的責任回歸學校、家庭的責任回歸家庭,家校共育,標本兼治,綜合施策,全面促進我校學生健康成長,結合xx區(qū)實際,特制定本實施方案。
    以總書記新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,堅持“五育并舉”,落實立德樹人根本任務,發(fā)展素質教育,確保中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質管理規(guī)范化、科學化。
    2021年目標:6月10日前各校“五項管理”要全部落實落地,形成工作方案、建立工作機制,營造落實“五項管理”的濃厚氛圍,年度取得明顯成效。
    2021年后目標:完善“五育”并舉育人體系,不斷健全學校、家庭、社會協同育人機制,實現作業(yè)管理優(yōu)化、睡眠管理有效、手機管理加強、讀物管理規(guī)范、體質管理強化,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。
    為進一步加強對xx鎮(zhèn)中心學校學生“五項管理”的組織領導。經研究,成立xx鎮(zhèn)中心學校“五項管理”工作領導小組,具體人員如下:
    組長:xxxxx鎮(zhèn)中心學校黨總支書記校長副組長:xxxxx鎮(zhèn)中心學校黨總支委員副校長xxxxx區(qū)教育局第六責任區(qū)專職督學xxxxx區(qū)教育局第六責任區(qū)專職督學成員:xxxxx鎮(zhèn)中心學??傊瘑Txxxxx鎮(zhèn)中心學??傊瘑Txxxxx鎮(zhèn)中心學??傊瘑Txxxxx鎮(zhèn)中心學校教研專干xxxxx鎮(zhèn)中心學校結報員領導小組下設辦公室在中心學校,xxx任辦公室主任,xxx、xxx任辦公室副主任,統(tǒng)籌協調落實做好中小學“五項管理”工作事宜。各小學也要成立相應工作領導小組,明確工作職責,切實履職盡責。
    (一)加強作業(yè)管理1.把握育人功能。各校要嚴格執(zhí)行《教育部辦公廳關于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》(教基廳函〔2021〕13號)要求,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質增效基礎上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質量。
    小學其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘,切實保障中小學睡眠時間和體育鍛煉時間。各校要制定和完善作業(yè)管理細則,切實履行作業(yè)管理主體責任,每學期初抓好學生作業(yè)整體規(guī)劃工作,加強作業(yè)全過程管理。建立作業(yè)質量審核監(jiān)管和質量定期評價制度,加強對學科組、年級組統(tǒng)籌力度,構建以年級組長和班主任為總協調人的學科作業(yè)協調機制,合理確定各學科作業(yè)比例結構以及作業(yè)內容、形式和數量。完善作業(yè)指導制度,指導小學生基本在校內完成書面作業(yè)。教師不得使用手機微信、qq和釘釘等方式布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè),嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。
    3.注重作業(yè)設計。各校要切實提高作業(yè)設計質量,將作業(yè)設計工作納入校本教研重要內容,確保作業(yè)難度與課程標準一致,符合學生實際,不得超過課程標準要求。學校教務(教研)處要開展作業(yè)設計研究、指導與評比活動。鼓勵建立教師試做作業(yè)機制,了解作業(yè)的難易程度、所需時間和適宜情況,杜絕隨意布置作業(yè),不得將各種練習冊、試卷等不加選擇地作為作業(yè)。
    4.規(guī)范作業(yè)內容。根據學生學力情況,探索布置“基礎+拓展、基礎+分層、基礎+個性”等多種模式的分層作業(yè),布置彈性作業(yè)、個性化作業(yè),注重設計探究性作業(yè)、實踐性作業(yè),避免機械重復訓練,嚴禁給學生布置懲罰性作業(yè)。
    5.嚴肅作業(yè)批改。教師要對布置的學生作業(yè)進行全批全改,不得要求學生自批自改。加強面批講解和集體講評,對存在的問題要做好學生答疑輔導,并使用鼓勵性和指導性評語批改作業(yè),引導學生增強學習信心和自我改進。
    (二)加強手機管理1.落實分類管理。要嚴格按照《教育部辦公廳關于加強中小學生手機管理工作的通知》(教基廳函〔2021〕3號)要求,落實中小學生原則上不得將個人手機帶入校園,禁止帶入課堂的要求。
    2.制定管理方案。各校按照“一校一案”的原則,在廣泛征求家長、教師、學生意見建議的基礎上,制定符合學生身心發(fā)展特點、學習生活實際的手機管理辦法。教師不得用手機布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè)。對于違規(guī)帶手機進校園的學生,要根據學生年齡、性格特點,切實做好有效引導,體現教育溫情,避免簡單粗暴管理行為。
    3.加強技術支持。各校要通過設立校內公共電話、建立班主任溝通熱線、公布學校應急值班電話等措施,解決學生與家長便捷聯系溝通需求。
    4.做好家校溝通。各校要剛性要求、柔性執(zhí)行中小學生手機管理的相關規(guī)定,要做好家校溝通工作,要將手機管理的有關要求告知學生家長,講清過度使用手機的危害性和加強管理的必要性。家長應履行教育職責,加強對孩子使用手機的督促管理,形成家校協同育人合力。
    (三)有效睡眠管理1.加強科學睡眠教育。各校要把科學睡眠宣傳教育納入課程教學體系、教師培訓內容和家校協同育人機制,通過體育與健康課程、心理健康教育、班團隊活動、科普講座以及家長學校、家長會等多種途徑,大力普及科學睡眠知識,廣泛宣傳充足睡眠對于小學生健康成長的極端重要性,提高教師思想認識,教育學生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習慣,引導家長重視做好孩子睡眠管理。
    2.落實各學段睡眠時間。各校要嚴格按照《教育部辦公廳關于進一步加強中小學生睡眠管理工作的通知》(教基廳函〔2021〕11號)要求,落實學生睡眠時間要求,小學生每天睡眠時間應達到10小時,確保中小學生充足睡眠時間。
    3.規(guī)范作息時間。小學走讀生早上統(tǒng)一到校時間不早于8:00,對于個別因家庭特殊情況提前到校學生,學校應提前開門、妥善安置;寄宿學生早上起床時間原則上不早于7:00。各小學要普遍實行午休制度,應保障學生必要的午休時間。要指導家長、學生特別是留守兒童做好作息安排。小學生就寢時間一般不晚于21:20。
    4.提高睡眠質量。教師要關注學生上課精神狀態(tài),指導學生堅持勞逸結合、適度鍛煉,指導家長避免孩子睡前接觸電子產品。對于到就寢時間仍未完成作業(yè)的學生,教師應有針對性的幫助學生分析原因,加強學業(yè)輔導,實事求是調整作業(yè)量。
    (四)規(guī)范課外讀物管理1.激發(fā)學生閱讀興趣。各校要把閱讀作為重要的教育教學內容,鼓勵教師多將經典引入課堂作為教育教學素材,大力倡導學生愛讀書、讀好書、善讀書,可設立讀書節(jié)、讀書角等,優(yōu)化校園閱讀環(huán)境,深化書香校園建設。注重開展形式多樣的閱讀活動,提高學生閱讀興趣,培養(yǎng)良好閱讀習慣。
    2.嚴格遵守12條負面清單。各校嚴格落實《教育部關于印發(fā)中小學生課外讀物進校園管理辦法的通知》(教材〔2021〕2號)要求,不得推薦或選用戲說黨史、國史、軍史,危害國家安全,存在科學性錯誤,違規(guī)植入商業(yè)廣告,有違公序良俗等12條負面清單讀物為中小學生課外讀物。
    3.規(guī)范推薦程序。各校要嚴格執(zhí)行課外讀物推薦程序,落實好初選、評議、確認、公示、備案等環(huán)節(jié),確保進校園課外讀物的質量。所有進校園的課外讀物推薦目錄要向學生家長公開,堅持自愿購買原則,禁止強制或變相強制學生購買課外讀物,學校不得組織統(tǒng)一購買。
    4.明確推薦主體。中小學校作為校園課外讀物的推薦主體,堅持誰推薦誰負責,原則上每學年推薦一次,根據實際做好本校課外讀物遴選、審核工作,要嚴格把關、控制數量。原則上各校進校園課外讀物參考教育部發(fā)布的《中小學生閱讀指導目錄》進行推薦。
    5.加強讀物管理。對于涉及民族、宗教、安全等內容以的校園課外讀物,由區(qū)教育局同有關部門審核把關,明確價值取向和適宜性要求。學校一律不得接受讀物捐贈。學校要加強對學生攜帶讀物進入校園的管理,發(fā)現問題讀物應及時予以有效處置,消除不良影響。
    (五)強化體質管理1.加強課程管理,開齊開足體育與健康課程。各學校要嚴格落實國家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求,小學一至二年級每周4課時,小學三至六年級每周3課時,學校、教師不得以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。2.加強活動統(tǒng)籌,保證校內外體育活動時間。各校要合理安排學生校內、校外體育活動時間,著力保障學生每天校內、校外各1小時體育活動時間。全面落實大課間體育活動制度,學校每天統(tǒng)一安排不少于30分鐘的師生全體參與的大課間體育活動,每節(jié)課課間應安排學生走出教室適量活動和放松。大力推廣家庭體育鍛煉活動,有鍛煉內容、鍛煉強度和時長等方面的要求,不提倡安排大強度練習。學校要對體育家庭作業(yè)加強指導,提供優(yōu)質的鍛煉資源,及時和家長保持溝通。
    3.加強機制建設、提高體育教學質量。各校要建立“教會、勤練、常賽”機制建設,逐步完善“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”學校體育教學模式,讓每位學生掌握1—2項運動技能。要組建各類體育社團,鼓勵學生利用課余和節(jié)假日時間積極參加足球、籃球、排球等傳統(tǒng)體育項目的訓練。要組織開展“全員運動會”“全員體育競賽”等多種形式的活動,構建完善的“校內競賽—校級聯賽—選拔性競賽”競賽機制。體育教研組要定期進行集中備課和集體教研,適時對體育課的教學質量進行評價,教師的指導要貫穿課程的整個過程。各校要健全家校溝通機制,及時將學生的體質健康測試結果和健康體檢結果反饋家長,形成家校協同育人合力。要建立教師定期培訓機制,促進體育教師專業(yè)能力提升,專業(yè)體育教師不足的學校,要盡量實現體育教師專職化。
    4.加強體質監(jiān)測,做好體質健康數據上報。各校要全面貫徹落實《國家學生體質健康標準(2014年修訂)》《學生體質健康監(jiān)測評價辦法》等系列文件要求,明確分管負責人、安排專人負責,規(guī)范測試時間,不得占用體育課開展測試,認真落實面向全體學生的體質健康測試制度和抽測復核制度,建立學生體質健康檔案,真實、完整、有效地完成測試數據上報工作,根據上報的數據分析、研判學生體質健康水平,制定相應的體質健康提升計劃。
    5.加強經費保障,落實體育教師福利待遇。各校要保證體育教師各項福利待遇,體育教師(周工作量達到8課時)的工作服裝費按照每年不低于1000元的標準發(fā)放。體育教師課時酬金和超工作量酬金標準應與其它學科教師同等對待,學校每年用于體育工作的經費不得低于生均公用經費的5%。
    6.加強氛圍營造,抓好師生家長健康教育。各校要強化近視防控、合理膳食的宣傳教育,要嚴格落實《綜合防控兒童青少年近視實施方案》要求,完善中小學生視力、睡眠狀況監(jiān)測機制。避免不良用眼行為,監(jiān)督并隨時糾正孩子不良讀寫姿勢,應保持“一尺、一拳、一寸”要求,讀寫連續(xù)用眼時間不宜超過40分鐘,對非學習目的的電子產品使用單次不宜超過15分鐘,每天累計不宜超過1小時;使用電子產品學習30-40分鐘后,應休息遠眺放松10分鐘。要切實加強學生營養(yǎng)餐管理,有計劃地開展學校健康教育,合理膳食,養(yǎng)成健康的行為和生活方式,積極倡導家長切實擔負起督促孩子參加體育鍛煉的責任,以身作則,模范帶頭,幫助孩子更多地參與體育鍛煉和戶外活動,降低小眼鏡、小胖墩在學生中的占比。
    (一)提高思想認識。做好中小學生“五項管理”是全面貫徹黨的教育方針、落實立德樹人根本任務的重要舉措,關系學生健康成長、全面發(fā)展的大事,是解決群眾急難愁盼問題的有效途徑。各校要站在為國家為民族培養(yǎng)高素質建設人才的高度,增強工作使命感、責任感、緊迫感,細化工作措施,做細做實各項工作,確保工作有序推進,取得實效。
    (二)加強宣傳引導。加強中小學生“五項管理”,是貫徹落實國家和省教育工作會議精神的具體體現,是促進學生健康成長的有效路徑,也是教育高質量發(fā)展的必然要求。各校要加強宣傳引導,組織教師常態(tài)化學習“五項管理”工作文件,每學期至少集中組織學習一次。要充分發(fā)揮家長學校的家校溝通紐帶作用,并通過國旗下講話、班團隊會、心理輔導、校園廣播、致家長一封信、召開家長會等形式加強對學生的教育引導,提高學生素養(yǎng)和自我管理能力,使“五項管理”制度家長知曉,學生熟記,讓學生、家長以及社會各界普遍認同并廣泛支持,使家長盡到監(jiān)護責任,不給孩子布置額外家庭作業(yè),督促孩子按時休息,積極參加體育鍛煉,監(jiān)督孩子不閱讀有害讀物,不看不健康的影視片,不玩有害游戲,教育孩子自覺遵守“五項管理”制度,形成家校共育合力。
    (三)積極主動作為。各校要結合文件精神、結合學校實情、結合形式要求,不等不靠、積極主動作為,大膽創(chuàng)新方式,制定“五項管理”工作推進實施方案、管理機制、信息報送機制、定期總結機制,把“五項管理”融入到教育教學各環(huán)節(jié)、學生成長全過程,形成廣泛的共識,盡早將“五項管理”變成家長、教師、學生的自覺行為。
    (四)嚴格督查考核。“五項管理”將作為2021年教育督導1號任務,各校務必高度重視,區(qū)教育督導室和中心學校將對中小學“五項管理”工作采取校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調查、走訪座談等方式,開展常態(tài)化督導,確保“五項管理”落實落細。同時,將“五項管理”納入學校目標管理考核,對工作開展不扎實、問題整改不到位、敷衍塞責的學校,將通報并下達督辦通知,對問題嚴重且整改不力,視情況約談相關負責人,直至依法依規(guī)追究相關責任人責任。
    學校常規(guī)管理工作實施方案篇十三
    學校目標管理是使全體教職工參與學校管理的重要措施之一,目標是領導管理活動的出發(fā)點和歸宿,學校的一切育人活動。下面是有20xx學校目標管理工作實施方案,歡迎參閱。
    為更新觀念,創(chuàng)新機制,全面提高我校學生工作的水平和質量,促進學生德、智、體全面發(fā)展,根據我校實際情況,經學校研究決定,學生工作由學生工作部(處)代表學校對院(部)實行目標管理,各院(部)可以根據本單位的特點,制定符合自身實際和專業(yè)特色的措施和方法,并對學生個人實行量化管理和綜合考評。學校最終根據各院(部)學生工作目標的完成情況,對各院(部)的學生工作進行綜合評價。
    一、目標管理的目的和意義。
    實行院(部)學生工作目標管理,有利于健全和完善以院(部)為主的學生工作體制,進一步明確院(部)學生工作的內容、重點和責任;有利于充分調動和發(fā)揮院(部)在學生工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性;有利于促進學生綜合素質的提高和優(yōu)良校風、學風的形成,全面推動我校學生工作上臺階、上水平。
    學生工作目標管理即圍繞學生工作的目標、重點,建立學生工作目標管理評估指標體系,通過定期評估,對各院(部)的學生工作進行綜合評價。目標評估工作主要通過查、看、聽、評等手段,將目標落實的情況細化、量化,依據量化的結果對各院(部)的學生工作進行評比表彰和獎懲。為使目標評估順利進行,必須重視以下三個環(huán)節(jié):(1)各院(部)根據學校有關。
    規(guī)章制度。
    結合自身實際制定相應的實施方案或細則使各項工作有章可循;(2)各項學生工作的開展都要有完整記錄及時上報歸檔;(3)學生工作部(處)工作人員要深入各院(部)調查、了解、掌握各院(部)學生工作情況同時有組織、有計劃地對各院(部)學生工作進行定期、不定期的檢查評比及時通報有關情況搞好信息反饋。
    1、學校對各院(部)目標管理的評估結果將作為年度評先表優(yōu)的重要依據,結合年度學生。
    工作總結。
    述職評議與推薦,學校每年評選學生工作先進單位,設一等獎一名,二等獎兩名,三等獎五名。獎勵金額:一等獎5000元,二等獎4000元,三等獎3000元(以上三個獎勵等次凡學生人數在1200人以上的院(部)增加20%;此項獎勵從學校學生工作經費中支出,以經費劃撥形式獎勵給獲獎單位)。同時,被評為學生工作先進院(部)的單位,在次年學生評先表優(yōu)時,校級優(yōu)秀學生優(yōu)秀學生干部比例增加3%。
    2、被評為學生工作先進單位的主管學生工作的領導,在當年學校評先表優(yōu)時推薦學校及相關部門予以優(yōu)先考慮。
    3、有下列情形之一的將取消該院(部)當年評先的資格:(1)學生中發(fā)生重大安全事故,被學校追究有關院(部)領導責任的;(2)出現群體斗毆事件的;(3)其它有嚴重不良影響情況的。
    四、本辦法解釋權在學生工作部(處)。
    五、本辦法自印發(fā)之日起實施。
    一、指導思想。
    為踐行科學發(fā)展觀,進一步提高中小學校長綜合管理水平,實行校長負責制,強化學校管理,提高教育教學質量,努力辦好人民滿意的教育,根據有關文件精神,結合我縣實際,特制定本實施方案。
    二、考核原則。
    堅持實事求是、公平公正、科學合理的原則;堅持終結性評價與發(fā)展性評價相結合,以發(fā)展性評價為主的原則;堅持定性與定量相結合,以定量為主的原則;堅持集中考核與日??己讼嘟Y合的原則。
    當年有下列情況之一者不得評為合格以上等次:
    1、轄區(qū)學校教職工發(fā)現違反計劃生育政策情況;。
    2、轄區(qū)學校發(fā)生安全責任事故或重大安全事故;。
    3、轄區(qū)學校有教職工嚴重違反師德師風,并造成極壞影響的;。
    4、轄區(qū)學校教職工有在編不在崗、借調及不經許可(縣級以上有關部門)私自到校外兼課情況。
    三、加分因素。
    學年或年度考核最高加分為10分。
    1、轄區(qū)學校教職工有出席國家、省、市級先進個人者分別加3、2、1分;。
    2、轄區(qū)學校有出席國家、省、市級的先進集體分別加4、3、2分;。
    3、省、市、縣級督導評估轄區(qū)學校被認定為先進單位或優(yōu)秀等次,分別加3、2、1分;。
    4、創(chuàng)建省、市特色示范學校者,分別加2、1分;。
    5、藝體活動在省、市、縣級比賽中獲團體前三名或個人第一名者,分別加3、2、1分;。
    6、其他突出成績,經教育主管部門認定者,適當加分,但最多加3分。
    以上相同項目均不累計加分,且一人(學校)只取單項最高分。
    四、指標體系。
    中小學校長考核細則(見《潁上縣中心校校長目標管理考核細則》樣本)共計:a級指標四項,b級指標二十三項,c級指標七十項,加分因素一類??傇u分達85分以上為優(yōu)秀;71-84分為合格;60-70分為基本合格;59分以下為不合格。
    五、考核程序。
    1、自評:各中小學校長對照《潁上縣中心校校長目標管理考核細則》認真進行自評,寫出自評報告報教育局。
    2、縣局考核:成立潁上縣教育局目標管理考核領導小組。
    組長:陳君。
    副組長:武銳王守讓劉麗君鄭田福凌仲德。
    成員:蔣評王勝利劉長春郝家峰謝勇劉萬章。
    何長劍張志蘭呂剛張浮沉。
    領導小組下設辦公室,辦公室設在人事股,劉麗君同志任辦公室主任。成立若干考核小組,對照考核細則認真考核,考核結果提交局黨組會議研究確定。
    六、結果運用。
    1、考核結果通報全縣中小學。
    2、考核為優(yōu)秀等次者,視情況按一定比例,當年予以表彰和獎勵;晉職、晉級、調整使用時優(yōu)先。
    3、考核為不合格等次者,當年不評先、不評優(yōu)、不提拔重用,并對其戒勉談話,同時,視情況責令其辭職或予以免職(按干管范圍);連續(xù)兩年被評為不合格校長,責令就地辭職或予以免職(按干管范圍)。
    4、考核為基本合格等次的校長,責令其限期改正,否則,視為不合格,并以不合格論處。
    為認真貫徹落實黨的和中紀委二次全會精神及中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,進一步促進全縣教育系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務落實,圍繞構建和諧、廉潔教育的總體目標,結合我鎮(zhèn)中小學校實際,特制定本實施細則。
    一、認真貫徹上級領導關于黨風廉政建設的部署和要求。
    1、認真?zhèn)鬟_貫徹市、縣反腐倡廉工作會議精神,制訂相應的。
    工作計劃。
    ;落實黨風廉政建設責任,成立領導小組,明確領導班子成員的責任和任務。
    2、領導班子及其成員就本校執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況寫出專題報告。班子成員書面寫出述職、
    述廉報告。
    二、按照上級黨委、政府的要求,完善和推行黨風廉政建設監(jiān)督機制,從源頭上預防和治理腐敗。
    1、學校各層簽訂年度黨風廉政建設。
    責任書。
    ;對各層領導成員的廉潔從政情況進行一次檢查分析,發(fā)現問題,及時整改。
    2、加強財務管理,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度。
    3、深化教育人事制度改革,推行重大人事任免由無記名投票表決制。
    4、嚴格執(zhí)行建設工程項目公開招標投標,大宗物資采購由三人以上集體統(tǒng)一購買。
    5、繼續(xù)推行政務公開、校務公開。
    三、組織黨員干部學習有關黨風廉政建設的理論和法規(guī)、文件,進行黨性黨風黨紀教育。
    1、每學期組織幾次的黨風廉政建設理論學習。
    2、按照在中紀委第xx屆二次全會上的講話精神,組織全體黨員集中一段時間開展黨風黨紀教育。
    3、學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》,認真分析本部門、本單位黨內監(jiān)督方面的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以解決。
    四、認真落實黨風廉政建設和反腐敗的工作任務。
    1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行中紀委提出的“四項紀律、八大要求”,促進領導干部及班子成員的廉潔自律。
    2、認真落實“七個嚴禁規(guī)定。嚴禁公職人員違規(guī)收送禮券和貴重禮品;嚴禁利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財;嚴禁用公款相互宴請、工作日午間飲酒;嚴禁黨員干部參與賭博和各種封建迷信活動;嚴禁組織或參加用公款支付的高消費娛樂活動;嚴禁用公款、公車外出旅游;嚴禁違反規(guī)定巧立名目濫發(fā)獎金、津貼、補貼和實物;嚴禁到上級機關請客送禮。杜絕商業(yè)賄賂,預防職務犯罪。
    3、依法領導、組織并支持執(zhí)紀執(zhí)法機關履行職責。
    (1)領導班子成員相互監(jiān)督并自覺接受群眾監(jiān)督,對發(fā)生的違法違紀問題,積極配合上級組織認真查處。
    (2)對所管理的干部發(fā)生的嚴重違法違紀案件,及時組織和協助執(zhí)紀執(zhí)法機關嚴肅查處。
    (3)對紀檢監(jiān)察機關報送審批的案件,依照《中國共產黨紀律處分條例》和有關行政法規(guī),及時討論處理意見,無畸輕畸重和共他脫節(jié)現象。
    (4)積極改善執(zhí)紀執(zhí)法環(huán)境和工作條件,保證執(zhí)紀執(zhí)法工作順利進行。
    4、狠抓經濟發(fā)展環(huán)境的治理,繼續(xù)加大治理教育亂收費力度,對違法違紀亂收費行為進行嚴肅查處,從嚴處分。
    5、對上級黨委、政府、紀委批轉下達的有關黨風廉政建設方面的信訪件或任務書,在規(guī)定的期限內予以辦結回復。
    五、嚴格執(zhí)行上級出臺的黨風廉政建設責任制的有關配套制度。
    1、實行黨風廉政建設責任報告度,在規(guī)定時間內,書面報告執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況。
    2、實行黨風廉政建設責任制考核制度。
    3、實行黨風廉政建設責任追究制,對違反有關責任制規(guī)定的,給予責任追究。
    學校常規(guī)管理工作實施方案篇十四
    精細化管理是現代管理發(fā)展的趨勢,在推行精細化管理的過程中,要注重規(guī)范化和實效性的統(tǒng)一。下面是有20xx學年學校精細化管理工作實施方案,歡迎參閱。
    根據太原市教育局有關養(yǎng)成教育精細化管理文件精神和要求,力求學校管理精細化和科學化,結合我校實際,特制訂學校精細化管理。
    工作方案。
    一、指導思想。
    根據太原市教育局有關養(yǎng)成教育精細化管理文件精神和要求,力求學校管理精細化和科學化,通過精細化管理樹立“細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切”的理念,落實“誰的崗位誰負責”,“誰的分管誰負責”的崗位責任制。要把管理的每個細節(jié)落實到每個教師和職工身上,做到處處有人管,事事有人抓。
    二、工作目標。
    1、學校各項管理制度健全,措施得力,方法得當,責任明確,檢查到位,嚴格細致,做到事事有人管,事事有人做。
    2、校園布局合理,做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化;教育教學、消防安全、教職工生活設施齊全。
    3、教職工敬業(yè)愛崗,為人師表,無私奉獻。
    三、具體內容。
    1、學校行政管理。
    把可能出現的情況和處理辦法都及時考慮進去,經過一定程序的論證、審議之后,予以實施。盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失,學校行政管理人員平時要深入一線,走到科室、年組中去,在檢查、督促的同時掌握第一手素材。使學校運行穩(wěn)健,同時能在群眾中起到模范帶頭作用。帶著大家干,做給大家看,要多關心群眾生活,做教職工的知心朋友,體現管理的人文化。
    2、教育管理。
    教育管理工作要有時代性、針對性和實效性,重視養(yǎng)成習慣的培養(yǎng)、重視健全人格的培養(yǎng)、重視法律知識的普及,做到目標層次化、活動制度化。在教育實施過程中,要始終堅持務實的作風,每學期制定工作計劃并做好總結工作。
    3、教師管理。
    強化教師職業(yè)道德教育,制定師德考核方案,每年進行一次師德考核,針對反饋進行考核與整改。每學期進行民主測評,意見征集活動。推行教師聘任制。
    通過績效工資考核方案以激勵教師工作積極性。加強教師業(yè)務培訓和專業(yè)提高,制定教師專業(yè)發(fā)展平臺,學校在進行常規(guī)的教師專業(yè)素質培訓同時,培養(yǎng)網絡管理、藝術人才、心理健康教育等方面特殊人才,優(yōu)化教師隊伍結構。學校充分發(fā)揮教職工的民主監(jiān)督和參政議政職能,堅持校務分開制度和每學期對干部隊伍民主測評制度,在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍的勤政廉政自覺性。學校黨支部要強化對黨員干部的思想教育和行為規(guī)范教育,建立黨員學習制度和例會。建立保持共產黨員先進黨性教育的長效機制。
    4、服務管理。
    總務處要做好年度資金的收入入賬、開支的預算、教學設施、設備的采購,登記造冊。使用回收制度,加強過程管理,各項維修、建設等工作。堅持開源節(jié)流的總務管理宗旨。制定每月學校安全檢查制度,檢查學校電路、電器、教學用房、體育器材等設施、設備,及時消除安全隱患。建立健全門衛(wèi)制度,門衛(wèi)對進出人員要進行登記。辦公室等其他職能科室要履行好科室職責,為學校的發(fā)展服務。
    四、實施步驟。
    第一階段:動員階段(2—3月)。組織全體教師認真學習《太原市教育局關于印發(fā)進一步加強學校精細化管理工作實施意見的通知》,制定本校《精細化管理實施方案》,提高全校教職工對精細化管理的認識。
    第二階段:實施階段(4—6月)。各部門全面落實《精細管理實施方案》,進一步修訂有關制度,全面進行教風、學風、校風建設。全校教職工都要樹立強烈的質量意識,不斷提高德育管理水平和課堂教學質量。學校要求各部門都要明確工作要求,細化工作目標,制定具體工作方案,層層把關,認真抓好落實。學校精細化管理領導小組將定期對各部門工作進行檢查。
    第三階段:督查整改創(chuàng)優(yōu)階段(7—11月)。學校將組織領導小組對各部門精細化管理情況進行全面檢查。對精細化管理工作中做得好的部門進行表揚,對存在的問題進行分析,提出整改措施,限期整改。
    第四階段,總結深化階段(12月)。繼續(xù)落實精細化管理,建立并完善長效精細化工作機制,組織考評,進行“精細管理年”專項總結,推動學校精細化管理工作的深入開展。
    五、工作措施。
    組長:陳文斌。
    副組長:韓鎖柱。
    2、實施“塊狀”管理,以決策中心、安全與教育質量中心、服務和保障中心為主線,管理責任具體化、管理任務明確化,各部門制定本部門工作精細化管理實施細則。
    3、學校制定各。
    崗位職責。
    建立和完善各項工作制度和管理制度使各項工作的管理有章可循有制度可依。
    4、各部門定期進行檢查與考核,制定各部門月考核方案、學期考核方案、年終考核方案,把工作的業(yè)績與獎懲掛鉤,激勵學校管理人員積極工作,教師積極進取,形成工作合力。
    5、轉變觀念,重視管理過程中的“尊重、關心、信任、激勵”等人文性細節(jié)管理。
    一、指導思想。
    以黨的精神和“三個代表”重要思想為指導,通過精細化管理樹立“細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定高度,心志決定命運,現在決定未來”的理念,要落實“誰的課堂誰負責”,“誰的班級誰負責”、“誰的人誰負責”,“誰的崗位誰負責”,“誰的分管誰負責”的崗位責任制。要從學生的基本文明行為和養(yǎng)成教育抓起,要把管理的每個細節(jié)落實到每個教師和學生身上,做到處處有人管,事事有人抓,努力打造一流名校、一流名師、一流學生。
    二、工作目標。
    1、學校各項管理制度健全,措施得力,方法得當,責任明確,檢查到位,嚴格細致,做到事事有人管,事事有人做。
    2、校園布局合理,做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化;教育教學、消防安全、師生生活設施齊全。
    3、嚴格按新課程標準開足開齊課程,以教學“五認真”為抓手,細化教學過程管理,探索課堂教學新模式,全面提高教學質量。
    4、教職工敬業(yè)愛崗,教書育人,為人師表,無私奉獻。
    5、學生文明守紀,自強、自立,積極向上,珍愛生命,充滿青春活力。
    三、具體內容。
    1、學校行政管理。
    學校出臺三年發(fā)展規(guī)劃和制定學期計劃,明確學校辦學理念、辦學宗旨、辦學目標、管理措施,要求嚴密、細致、具體可行,做到職責分明、制度完善。學校出臺的各項具體工作計劃、方案、管理制度等要細致入微,把可能出現的情況和處理辦法都及時考慮進去,經過一定程序的論證、審議之后,予以實施。盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失,學校行政管理人員平時要深入一線,走到師生中去,在檢查、督促的同時掌握第一手素材。使學校運行穩(wěn)健,同時能在群眾中起到模范帶頭作用。帶著大家干,做給大家看,要多關心群眾生活,做教職工的知心朋友,體現管理的人文化。
    2、教育管理。
    德育工作要有時代性、針對性和實效性,重視養(yǎng)成習慣的培養(yǎng)、重視健全人格的培養(yǎng)、重視法律知識的普及,做到目標層次化、內容系列化、渠道網絡化、活動制度化。在教育實施過程中,要始終堅持務實的作風,每學期制定德育工作計劃并做好總結工作。著重從學生良好的行為習慣、讀書習慣、生活習慣、安全防范、品德習慣的培養(yǎng)中提高學生綜合素質。在教育方法的使用上重點圍繞行為訓練法、榜樣示范法、個案研究法、情感熏陶法進行探討。在安全方面,要強化安全責任意識和教育教學活動中的安全管理。和每位教師簽訂安全責任書。利用國旗下講話、晨會對學生進行安全教育。在每個節(jié)假日放假前,學校利用集體晨會對全校師生進行交通安全、防水、防盜、防電等為主題的安全教育。平時利用黑板報、展板等多種途徑開展安全教育活動。堅持每天教師值日制度,成立學校安全領導小組,明確分工,制定學校安全工作預案、重大、突發(fā)事件匯報制度和預案,把學生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來予以保證。
    在養(yǎng)成教育和德育工作中,要從學生主動、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)學生的自主、自立、自強、自護意識,提高綜合能力和素質。要發(fā)揮家長學校的教育功能,堅持家校聯合制度,定期家訪、召開家長會,充分發(fā)揮家長委員會作用,建立學校、家庭、社會三結合的立體育人網絡。制定“流動紅旗”評比細則,每天檢查每周頒發(fā),并以此為依據,每學期評出優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任;制定“三好學生”評比細則,每學期末進行評比。制定班主任考核細則,激勵班主任加強對學生的養(yǎng)成教育。
    學校教育工作要考慮發(fā)揮各類課程的教育功能,通過主題班隊會活動課、社會實踐活動、結合各種重大節(jié)日、紀念日、宣傳日開展系列活動。制定學期讀書方案,開展書評活動和讀書報告會。認真組織開展體育節(jié)、藝術節(jié)和科技節(jié),制定詳細方案,活動結束做好總結。通過系列活動的開展來培養(yǎng)學生健康的體魄、良好的文明禮儀習慣、生活習慣、學習習慣、學習品質、穩(wěn)健的心理素質、遠大的理想、正確的人生觀和高尚的道德品質,為孩子的一生發(fā)展做好奠基。
    3、教學管理。
    質量是學校的生命線,嚴格按照《課程計劃》的規(guī)定開齊開足各類課程,開足課時,確保學生每天一小時課外活動時間的落實。做到班班有特色、人人有特長,促進學生身心全面發(fā)展。制定“大課間。
    活動方案。
    ”、“大課間活動安排表”。規(guī)范教學流程,按“學習—備課—上課—作業(yè)批改—輔導—評價—反思”流程管理教學行為,制定學習匯報制度、質量調研考核制度和細則、制定教學五認真檢查細則并認真檢查做好記錄。通過制度與考核規(guī)范學校教學秩序,提高教學質量。
    4、教師管理。
    強化教師職業(yè)道德教育,制定師德考核方案,每年進行一次師德考核,針對反饋進行考核與整改。每學期進行民主測評,意見征集活動。推行教師聘任制,二次分配浮動考核制度以激勵教師工作積極性。加強教師業(yè)務培訓和專業(yè)提高,制定教師專業(yè)發(fā)展六個平臺:一節(jié)展示課、一篇好論文、一張考試卷、一次家訪、一位同伴、一個學生,每年簽訂師徒協議,學校在進行常規(guī)的教師專業(yè)素質培訓同時,培養(yǎng)網絡管理、藝術人才、心理健康教育等方面特殊人才,優(yōu)化教師隊伍結構。學校充分發(fā)揮工會、教代會的民主監(jiān)督和參政議政職能,堅持校務分開制度和每學期對干部隊伍民主測評制度,在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍的勤政廉政自覺性。學校黨支部要強化對黨員干部的思想教育和行為規(guī)范教育,建立黨員學習制度和例會。建立保持共產黨員。
    先進性教育。
    的長效機制。
    5、總務后勤管理。
    總務處要處處樹立前勤服務的觀點,做好年度資金的收入入賬、開支的預算、教學設施、設備的采購,登記造冊。使用回收制度,加強過程管理,各項維修、建設等工作。堅持開源節(jié)流的總務管理宗旨。制定每月學校安全檢查制度,檢查學校電路、電器、教學用房、體育器材等設施、設備,及時消除安全隱患。確保小賣店食品衛(wèi)生安全。建立健全衛(wèi)生室管理制度和巡視制度,門衛(wèi)對進出人員要進行登記。
    6、校園文化、特色管理。
    繼續(xù)開展以山水文化為核心的校園文化特色活動,認真制定方案,精心組織,通過開展豐富多彩的活動,使師生的身心受到美的熏陶,感悟山水精神。
    四、實施步驟。
    第一階段,動員階段(1—3月)。組織全體教師認真學習《中小學管理規(guī)范》和學校精細化管理實施意見精神,制定本?!秾W精細管理工作實施方案》,提高全校師生對精細化管理的認識。
    第二階段,實施階段(4—6月)。各部門全面落實《工作實施方案》,進一步修訂有關制度,全面進行教風、學風、校風建設。全校師生都要樹立強烈的質量意識,不斷提高德育管理水平和課堂教學質量。學校要求各部門都要明確工作要求,細化工作目標,制定具體工作方案,層層把關,認真抓好落實。學校精細化管理領導小組將定期對各部門工作進行檢查。
    第三階段,督查整改創(chuàng)優(yōu)階段(7—11月)。學校將組織領導小組對各部門精細化管理情況進行全面檢查。對精細化管理工作中做得好的部門進行表揚,對存在的問題進行分析,提出整改措施,限期整改。
    第四階段,總結深化階段(12月)。繼續(xù)落實精細化管理,建立并完善長效精細化工作機制,組織考評,進行“精細管理年”專項總結,推動學校精細化管理工作的深入開展。
    五、工作措施。
    成員名單組長:郭文春。
    成員:張永利。
    徐連仲。
    吳長吉。
    史國。
    2、實施“塊狀”管理,以評估與決策中心、安全與質量中心、服務和保障中心為主線,管理責任具體化、管理任務明確化,各部門制定本部門工作精細化管理實施細則。
    3、學校制定各崗位職責,建立和完善各項工作制度和管理制度,使各項工作的管理有章可循,有制度可依。
    4、各部門定期進行檢查與考核,制定各部門月考核方案、學期考核方案、年終考核方案,把工作的業(yè)績與獎懲掛鉤,激勵學校管理人員積極工作,教師積極進取,形成工作合力。
    5、轉變觀念,重視管理過程中的“尊重、關心、信任、激勵”等人文性細節(jié)管理。
    一、指導思想:
    根據《縣教育局關于中小學校實施精細化管理工作意見的通知》精神,以先進的管理理念在學校管理中實施細致、高效、人文化的管理,調動全體教職工愛崗敬業(yè)的工作積極性;形成愛校如家的主人翁意識;培養(yǎng)愛生如子的人民教師情懷;在堅持依法治校而又充滿民主、人文化的氛圍中促進廣大教職工發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,落實“為學生的終身發(fā)展奠基”的辦學理念。以高度的歷史責任感和使命感推動學校新課程改革和養(yǎng)成教育工作不斷求真創(chuàng)新,營建和諧健康的育人環(huán)境,當人民滿意的教師,辦人民滿意的學校,為何坊鄉(xiāng)的基礎教育改革和發(fā)展譜寫和諧音符。
    二、工作目標:
    讓廣大教職工認識到實施精細化管理有利于學校依法治校工作的有力推進,同時在廣大師生中形成嚴謹、和諧、健康、人文化的校園氣氛,感受到學校管理中既有嚴謹的制度、嚴格的要求,又有親情關愛、儼然如家的人文關懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動配合學校管理,支持學校工作,關心學校發(fā)展,由“精細化”帶來“高效化”的變化,全面完成教育局下達給學校的各類工作目標,推進學校養(yǎng)成教育工作再上臺階,進一步深化素質教育的改革,實現“管理出效益、管理出質量”的終極目標。
    三、具體內容:
    1、學校行政管理:
    對學校發(fā)展要出臺五年規(guī)劃和學期計劃,從學校的辦學方向、辦學宗旨、辦學目標、管理舉措等各方面提出嚴密、細致、具體可行的要求,做到職責明確、制度完善;學校出臺的各項具體工作的計劃、方案、管理制度等要細致入微,把可能出現的情況及處理辦法都考慮進去,經過一定程序的論證、審議之后再予以實施,盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失;學校行政管理人員平時工作要深入一線,堅持“一日三巡”,走到師生中去,在檢查、督促的同時掌握第一手素材,為工作的決策提供依據,實現學校的有序運轉,同時自己在群眾中要起到模范帶頭作用,要求教職工做到的自己一定率先做到,要多關心群眾生活,做教職工的知心朋友,體現管理的人文化。
    2、教育教學管理:
    (1)、學校以“養(yǎng)成教育”為核心來制訂教育教學工作的學期計劃和五年規(guī)劃,使養(yǎng)成教育工作貫穿于學校工作始終。
    (2)、在養(yǎng)成教育實施過程中要始終堅持務實的作風,在教育目標的制定上通過班級目標的確定來定位學校養(yǎng)成教育目標,著重從學生良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣、品德習慣的培養(yǎng)入手來提高學生綜合素質;在教育方法的使用上重點圍繞行為訓練法、榜樣示范法、個案研究法、情感熏陶法等四種方法來進行探討,探索劉集小學自己的養(yǎng)成教育之路;從20xx秋開始啟動省級教育科研課題“感恩教育”的課題探討,研究課堂教學活動中如何培養(yǎng)學生的良好學習能力、學習習慣、學習品質,實現養(yǎng)成教育課題化、課堂化;繼續(xù)推進創(chuàng)建“書香校園”讀書活動的深入開展,在全體師生中形成讀精品、頌經典的讀書熱潮,大興讀書學習之風,增強校園書香人文氣息,展現劉集小學自身獨特的校園文化;在養(yǎng)成教育管理上講究不拘一格、百花齊放,不斷推出在實施養(yǎng)成教育工作中典型的班級、教師和學生,在全校師生中對實施養(yǎng)成教育創(chuàng)造濃郁的氛圍和統(tǒng)一的認識,促進每一個學生充分、全面、和諧發(fā)展。
    (3)嚴格按《山東省中小學課程計劃》的有關規(guī)定開齊各類課程,開足課時,確保學生每天1小時課外活動時間的落實,做到班班有特色,人人有特長,促進學生身心全面發(fā)展;按新課標要求搞好課堂教學“自主-互學”教學模式的研究與探討,在教師中大興教研教改之風,建立各種競爭機制鼓勵青年骨干教師脫穎而出,不斷提高課堂40分鐘教學效率,強化向課堂40分鐘要質量的意識;加強對課堂教學常規(guī)的檢查與督導,實行一日課間三巡、一周一抽查、一月一普查等常規(guī)管理制度,加大對課堂教學事故的督查處理,不斷規(guī)范學校教學秩序,提高常規(guī)質量。
    3、教師管理:以《劉集小學教師考評辦法》為核心內容強化教師職業(yè)道德教育,每年進行一次師德考核并把考核結果記入教師個人師德檔案;加強教師業(yè)務培訓和和專業(yè)提高,學校在進行常規(guī)的教師專業(yè)素質培訓同時還要投資培養(yǎng)課件制作、網絡管理、音樂藝術、心理健康教育等方面的特殊人才,優(yōu)化教師隊伍的結構;學校要充分發(fā)揮教代會、理財小組的民主監(jiān)督和參政議政職能,堅持校務公開制度和每學期對干部隊伍的民主測評制度,在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍勤政廉政的自覺性。
    4、學生管理:鑒于我校學生密度大,活動空間較窄,學生活動的安全隱患大,我們在學生管理工作中首先要強化的是安全責任意識和教育教學活動中的安全管理。安全教育要深入人心,每學期的開學典禮和放假大會要對學生上好以交通安全、防電、防溺水等為主題的安全教育課,開學第一周建立安全教育周制度,平時要結合思想教育課、黑板報、手抄報等途徑大力開展安全教育活動,堅持每天的教師值日、領導值班制度,做好課間教師的巡視、路隊護送和領導巡查工作,每月20日檢查學校電路、教學用房、體育器材等設施、設備,及時消除安全隱患,成立學校安全工作預案,把學生的生命安全和身體健康放在第一重要的地位來予以保證;學校德育工作要從學生主動、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)孩子們的自主、自立、自強、自護意識,提高學生各方面的能力;要發(fā)揮家長學校的教育功能,堅持家校聯系制度,定期家訪、召開家長會,建立學校、家庭、社會三結合的立體育人網絡;學校教育教學工作要考慮發(fā)揮各類課程的教育功能,通過主題班隊會、文體活動課、走出校園的社會實踐活動、故事會、建設“書香校園”讀書比賽活動、心理輔導課和心理咨詢活動、六一、感恩節(jié)等大型慶?;顒拥拈_展來培養(yǎng)學生健康的體魄、良好的生活習慣、學習習慣、學習品質、穩(wěn)健的心理素質、遠大的理想、正確的人生觀以及高尚的道德品質和濃郁的人文精神,為孩子們一生的發(fā)展做好奠基。
    5、總務管理:總務工作要處處樹立為學校前勤服務的觀點,做好年度資金的收入入帳、開支的預算、教育教學設施、設備的采購、登記造冊、使用回收、過程管理、各項維修、建設等工作,堅持“開源節(jié)流”的總務管理宗旨,要有甘為“孺子牛”的精神,工作做到細致入微,服務教學,服務師生。
    6、校園文化管理:我校自身文化底蘊較深厚,建校之初在校園文化建設和管理方面形成了自己的特色。隨著時代的發(fā)展,這些文化要不斷與時俱進,注入時代氣息。學校景點區(qū)各塊綠化的寓意將作一些調整,賦予新的含義;學校把學校簡介、校徽及其寓意、學校辦學宗旨、辦學理念、校訓、校風、學風、素質教育目標等反映學校辦學思路和發(fā)展方向的內容在文化墻上予以展現,賦予了文化墻的“說話”功能。
    四、工作措施:
    組長:
    副組長:
    成員:全體教職工。
    2、學校各處室制定本部門工作的精細化管理實施細則,于20xx年10月拿出切實可行的操作性辦法。
    3、加大宣傳力度,在全校掀起實施精細化管理的氛圍,使“精細化”意識深入人心。
    4、建立和完善各項工作制度和管理制度,使學校各項工作秩序沿著慣性運轉,同時各項工作的管理都能有章可循,有制度可依。
    5、根據縣教育局建立的相關考評機制,對照學校給各部門下達的管理目標任務,定期進行檢查與考核,把各部門工作的業(yè)績考核與年終獎懲掛鉤,激勵學校管理層人員積極工作,教師積極進取,形成工作合力。
    6、堅持“走出去”與“請進來”相結合的原則,讓學校領導和老師有機會學習兄弟學校實施精細化管理的有益經驗,同時請一些同行來校指導工作,加強交流、互通有無,聽取學校教師對學校管理工作的意見和建議,促進我校精細化管理工作上臺階。
    學校常規(guī)管理工作實施方案篇十五
    為進一步落實好教學常規(guī),規(guī)范教學秩序及教育行為,全面落實上級文件、會議精神,要求。調動教師從事教學工作的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)學生學習興趣,養(yǎng)成良好學習習慣,形成良好的校風、教風和學風,全面提高教育教學質量。特制定我校教學常規(guī)月活動實施方案。
    一、指導思想通過常規(guī)月活動,認真學習《山東省教育廳關于加強師德建設規(guī)范普通中小學教師教育教學行為的若干意見》(魯教基字〔20xx〕20號);《山東省普通中小學考試管理規(guī)定(試行)》(魯教基字〔20xx〕18號);《山東省基礎教育教研工作基本規(guī)范(試行)》(魯教基字〔20xx〕19號);《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》;、溫家寶同志在全國教育工作會議上的重要講話(20xx年7月13日)和縣教研室《關于開展第十四個“中小學教學常規(guī)月”活動的通知》精神,結合實際,創(chuàng)造性地開展工作,以高效、創(chuàng)新為主題,以學習、研究、創(chuàng)造性的落實教學常規(guī)為活動重點。把“教學常規(guī)月”變成一次學習、反思和創(chuàng)新實踐的平臺,提高活動的實效性。
    二、活動領導小組。
    組長:柴秀安組員:王永紅高海英韓秀珍卞淑珍。
    三、活動步驟。
    (一)宣傳發(fā)動階段(9月1日--10日)。
    任務和要求:學習文件、制定計劃、宣傳發(fā)動。
    1、學習文件,明確要求。學校組織全體教師認真學習《山東省教育廳關于加強師德建設規(guī)范普通中小學教師教育教學行為的若干意見》(魯教基字〔20xx〕20號);《山東省普通中小學考試管理規(guī)定(試行)》(魯教基字〔20xx〕18號);《山東省基礎教育教研工作基本規(guī)范(試行)》(魯教基字〔20xx〕19號);《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》;、溫家寶同志在全國教育工作會議上的重要講話(20xx年7月13日)和縣教研室《關于開展第十四個“中小學教學常規(guī)月”活動的通知》,領會精神,把握實質;準確掌握新形勢下落實教學常規(guī)的要求和任務。
    措施,形成有效的活動實施方案。
    3、召開動員會,全面部署活動任務。召開教職工會議,進行廣泛發(fā)動,科學安排,做到常規(guī)落實方法新、措施硬,重點突出、弱項強化,常規(guī)落實水平高。
    (二)貫徹落實階段(9月11日-25日)。
    本階段重點是開展落實教學常規(guī)與提高教學質量關系的討論,認真研究提高教師落實教學常規(guī)積極性和主動性的方法、途徑,研究學校如何抓教學常規(guī)落實。使學習與新課程理論學習緊密結合起來,與教學常規(guī)落實的實踐緊密結合起來,與打造高效課堂、創(chuàng)建高效課堂教學模式結合起來。真正起到提升教師教育教學理論水平、轉變教師教學行為的作用。采取教師自學和集體學習相結合的方式,教師要建立專門學習筆記,學校進行及時檢查指導。
    1、加強課程管理,促進課程實施。
    一是認真貫徹“義務教育課程設置方案”要求,開齊文化課程,開足實踐課程,開發(fā)校本課程將校本課程落到實處。二是規(guī)范課程表管理與使用,課程表編排做到科學、合理、規(guī)范、實用,嚴格按照課程表上下課,做到執(zhí)行課程表不占、不擠、不調。三是嚴格落實監(jiān)督檢查制度,加強課程開設的督導、檢查和指導力度,尤其加強音、體、美、英、信息技術、綜合實踐活動、學校課程、地方課程等課程的管理,從而促進學生全面發(fā)展和教學質量的全面提高。
    2、加強過程管理,提高精細化程度。
    加強教學各環(huán)節(jié)的管理。(1)計劃。學校、教導處、教研組和教師對計劃進行重新完善,要做到及時、全面、規(guī)范、實用,針對性、操作性強,并定期對計劃落實情況進行檢查和總結。(2)備課。要進一步突出備課的實效性,在備課方式上,堅持集體備課,保證備課與課堂教學的銜接,提高備課的實用性;(3)上課。認真落實《課堂教學常規(guī)》和《課堂教學評價標準》進一步深化課堂教學改革,切實提高課堂教學效率。(4)作業(yè)。加強課堂作業(yè)設計與批改研究,作業(yè)設計要做到有針對性、有層次性,體現科學性,作業(yè)批改方式要靈活多樣,提高課堂教學效益;注重教師批語的改革,使教師的。
    評語。
    靈活多樣,具有一定的引導性、激勵性??刂普n外作業(yè)量,課外作業(yè)的布置必須科學、適量,做到全批全改,嚴禁布置機械性、重復性的課外作業(yè),嚴禁只布置不檢查。嚴把常規(guī)檢查關。完善常規(guī)檢查制度,改進檢查辦法,修改檢查細則,重質量,重實效。督促教師落實教學常規(guī)的質量。
    3、抓實校本培訓,提高新課程實施水平。
    一是積極參加培訓,組織教師參加上級組織的各類培訓活動,做到嚴格要求,注重實效,做好對外出培訓教師的監(jiān)控,保證培訓效果。二是積極開展校本培訓,開展落實教學常規(guī)與提高教學質量關系的討論,認真研究提高教師落實教學常規(guī)積極性和主動性的方法、途徑,研究學校如何抓教學常規(guī)落實。三是常規(guī)月學習與新課程理論學習緊密結合起來,與教學常規(guī)落實的實踐緊密結合起來,與打造高效課堂、創(chuàng)建高效課堂教學模式結合起來。
    4、以課改理念為指導,深入開展教學研究。
    挑選優(yōu)秀教師上研究課。與此同時,充分發(fā)揮學科組的作用,做到認真聽、及時評,力爭讓每個參與教師都能在備講課、聽評課中有收獲、能提高。適時開展備課、教學反思、教學案例、作業(yè)等展評活動。
    (三)總結提升階段(9月26日-30日)。
    在這一階段,組織教師開展以“落實教學常規(guī)的重要性”為主題的大討論,讓每位教師都能認識到落實教學常規(guī)和規(guī)范教學管理的重要性,通過各種方式,采取各種活動,強化教師遵循教學常規(guī)的意識和習慣,保持創(chuàng)造性開展工作的持久動力,真正建立“科研興教”長效機制?;顒咏Y束后全體教師都要寫出。
    活動總結。
    或
    心得體會。
    分析在開展活動中的收獲和存在的問題提出今后改進和加強的措施。把“落實教學常規(guī)月”活動推向深入。
    四、活動安排。
    (略)。
    五、保證措施。
    1、高度重視,認真組織。
    充分認識開展教學常規(guī)月活動的意義和作用,把它作為深化常規(guī)管理改革的重要措施來抓,切實加強對活動的組織與領導,成立相應的領導和指導小組,加強活動過程管理,確?;顒佑袟l不紊地進行。
    2、突出重點,明確要求。
    結合各學校實際,突出重點內容和項目,做到常抓常新,與時俱進,克服面面具到、籠統(tǒng)要求機械模仿的簡單做法,增強活動的針對性和靈活性,提高實效性。
    3、落實責任,強化過程。
    將各項工作做到定時間、定內容、定責任人、定活動方式、定活動地點,確?;顒拥脑鷮嶉_展。明確責任人各自的職責、任務,做到任務分解明確,各項工作落實到位。各項工作要做到計劃周密,安排詳盡,立足實際,突出重點,提高各類活動的實效,將每次活動落實到位。
    4、加強指導,嚴格考評。
    組織開展專項比賽和展評活動,將其結果納入對教師工作考評。
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    學校常規(guī)管理工作實施方案篇十六
    xx小學分南、北兩個學區(qū),南校區(qū)占地面積4500平方米,建筑面積3500平方米,現有32個教學班,學生2435名,北校區(qū)占地3000平方米,建筑面積1000平方米,現有9個幼兒班,在園幼兒900多人。學校有教職工127人,其中大專及以上學歷98人。
    多年來,學校堅持以黨的教育方針為宗旨,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,抓常規(guī)、夯基礎、重實驗、創(chuàng)特色,深化教育改革,優(yōu)化教學管理,全面實行素質教育。全體師生團結拼搏,求實創(chuàng)新,開拓進取,勇創(chuàng)一流成績。學校被授于“市規(guī)范學校、縣教育教學工作先進單位、激勵教育發(fā)展基地、少先隊先進紅旗大隊等榮譽稱號。
    一、和諧、奮進的教學環(huán)境,有效地提高教學質量。一學年來,我校認真組織學習并嚴格貫徹執(zhí)行《xx縣中小學教學常規(guī)》。全校教師達成共識,團結一致,積極進取,現將一學年來的教學常規(guī)工作匯報如下:
    一、主要做法與成效:
    1、課程設置和教學計劃情況。
    我校能嚴格執(zhí)行省頒的課程計劃,合理編排課程表,開足上齊各門課程,不隨意增刪課程,增減課時。配備了專職音、體、美、安全課的教師,各科計劃制定完整,學情分析合理,學期教學目標明確,對教學內容的把握比較到位,就如何提高課堂效率、培優(yōu)補差等措施有著自己的思考和認識,教學進度安排合理。
    2、編寫教案情況。
    我校教師能根據學情、課型,緊靠《課標》,重點突出,體現特點,落實目標,滲透理念,教學環(huán)節(jié)清晰合理,富有針對性和實用性。
    3、課堂教學和作業(yè)批改情況。
    各班的課堂秩序井然,學生學習積極性高,發(fā)言踴躍,教師教學認真,教學態(tài)度端正,課堂氛圍和諧、民主。
    學生的作業(yè),教師能認真批改、及時反饋。特別是評價方面,形式多樣、有用分數量化,有用等級,有用恰當的批語。教導處每月組織常規(guī)檢查,并根據檢查情況舉辦專題教研活動。
    4、學生評價情況。
    學校制定了學生評價辦法,除了學科考試外,還對學生進行全面考查,通過家庭通知書與家長聯系。
    (二)教學質量。
    學校制定了《小學生習慣養(yǎng)成細則100條》,教育學生遵守《小學生守則》和《中小學日常行為規(guī)范》,開展了“傳承中華美德,爭當四好少年”系列教育活動,使學生養(yǎng)成了良好的行為習慣。
    學生學習氣氛濃厚,基礎知識扎實,應用知識能力強,期末檢測成績較好。通過開展體育活動,增強了學生體質,選拔的運動員參加了全縣學生運動會,并取得了優(yōu)秀的成績。
    開足了音樂美術課,幼兒繪畫在銀城幼兒繪畫比賽中獲一等獎,學生的手工制作在家長會上做了展示,慶六一文藝演出在縣電視臺播出。
    (三)教學手段。
    學校擁有現代遠程教育衛(wèi)星接收系統(tǒng),新裝備多媒體教室、微機室,安裝了校園廣播系統(tǒng),配備了一定數量的圖書、實驗儀器及音體美器材,為英語和音樂教師配備了高質量的語音座,為每位教師購置了u盤。老師們人人學會了利用課件講課,青年教師人人學會了自己制作課件。
    學校常規(guī)管理工作實施方案篇十七
    學校常規(guī)管理是學校管理的基礎工程,是確保學校穩(wěn)步、健康可持續(xù)發(fā)展的基本前提。是基礎教育管理工作中的一項重要內容人,是保證學校秩序正常、環(huán)境優(yōu)美、校風純正的基礎性、關鍵性工作。直接關系到學校和教育的外在形象和學生全面素質的培養(yǎng)提高。
    現在的時代是一個以經濟和科技實力為基礎的綜合國力激烈競爭的時代,綜合國力的競爭實質上是人才教育的競爭。小學教育是提高國民素質和培養(yǎng)跨世紀人才的奠基工程,農村小學教育質量的好壞直接影響全鄉(xiāng)經濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。因此,著眼于世界、著眼于未來科技興教戰(zhàn)略,必須加強學校的常規(guī)管理。
    第二、重視學校常規(guī)管理是改變學校現狀的客觀要求。
    由于多方面的因素,當前農村學校常規(guī)管理還存在一些問題,如:一些學校校園管理有待加 強,一些教師不認真“備、教、改、導”有些學校教育質量提不高。這種現狀要改變,否則我們的辦學水平將會下滑,整體的教育質量無法保障。
    我認為:應以學校常規(guī)管理為切入點,狠抓常規(guī)管理工作,努力實現我鎮(zhèn)教育發(fā)展新跨越。就常規(guī)管理工作做如下思考:
    (一)、抓好學校常規(guī)管理,要在提高認識上下功夫。
    好個別學校,工作缺乏計劃性,教學常規(guī)制不健全,或者認為常規(guī)管理是多余等不良現象。
    (二)、抓常規(guī)管理要在優(yōu)化兩支隊伍上下功夫。一所特色鮮明、管理嚴謹、校風優(yōu)良的學校,一定擁有兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,對事業(yè)高度負責的管理隊伍和教師群體。一方面,學校管理者充分認識到抓好常規(guī)管理的重要意義,明確其目的、內容和要求,增強學校管理制度化、規(guī)范化、科學化、人文化、現代化的意識。從而提高學校教職員工抓好常規(guī)管理的自覺性。另一方面,學校教師是實施各項管理的楷模。要以身作則,為人師表、善于運用自己的人格魅力影響、感染教育好自己的學生。通過常規(guī)管理我鄉(xiāng)、校教師已形成積極向上的工作氛圍,常規(guī)管理已由強制性變?yōu)樽杂X性。由束縛感上升為喜悅感,進而將常規(guī)管理變成全體成員的內在要求,自覺行動。
    (三)、抓常規(guī)管理要在“細、嚴、實、?!毕鹿Ψ?。
    一是“細”。即常規(guī)管理具有基礎性要從最細小的事情抓起。校長每天花一定的時間,在校園里轉一轉、看一看、查一查、事必躬親。具體了解到教師怎樣教、學生怎樣學,有時親自看一看學生的作業(yè),有時問一問學生的生活情況。
    二是“嚴”,常規(guī)管理具有強制性。常規(guī)管理不僅要做到規(guī)范化、做到有章可循,而且要做到違章必究。只有采取一定的強制性手段,規(guī)章制度,才能逐步內化為行為習慣。我鎮(zhèn)嚴格按照制定的常規(guī)管理執(zhí)行,對不按要求執(zhí)行的教師,第一步做思想教育;第二步是進行相應的懲罰。 三是“實”,常規(guī)管理具有務實性,各項規(guī)章制度一定要從學校實際出發(fā),有具體要求、做到切實可行便于執(zhí)行和檢查。根據我鎮(zhèn)實際情況和教師承受能力制定出各項常規(guī)管理制度。 四是“?!背R?guī)管理具有經常性,常規(guī)管理工作的要常抓不懈,真正做到多抓,制度一經建立常抓不放、一視同仁、始終如一。中心小學根據常規(guī)管理規(guī)定,定期到各小學進行檢查(如安全工作、業(yè)務檢查、衛(wèi)生、校園文化、后勤管理)。
    (四)、抓好常規(guī)管理要在構建完整管理體系上下功夫。
    學校常規(guī)管理涉及到校園管理、師生管理、安全管理等千頭萬緒的管理工作,而這些管理又相互聯系,有機統(tǒng)一,校園管理是基礎、師生管理是根本,教學管理是中心、安全管理是保障,檔案管理是信息的采集與反饋,只有把各項管理工作構成一個完整的管理系統(tǒng),才能更好的發(fā)揮管理效力,才能使各項工作做到規(guī)范、有序、高效。才能達到“無為而治”的常規(guī)管理最高境界。 校長是抓常規(guī)管理工作的第一負責人,把常規(guī)管理作為中心任務。在抓常規(guī)管理工作中應發(fā)揮以下作用:
    《如何推進學校常規(guī)管理工作》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。