最新全院護士大會表態(tài)演講稿免費下載(5篇)

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    要寫好演講稿,首先必須要了解聽眾對象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對性,能解決實際問題。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    全院護士大會表態(tài)演講稿篇一
    一、醫(yī)德醫(yī)風良好,遵紀守法,嚴于律己。關(guān)心病人疾苦,及時為病友排憂解難,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實實做事,恭恭敬敬做人。
    二、針對科內(nèi)工作的重點,也就是護理質(zhì)量與護理安全。定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有反饋,每月有總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。加強護理安全管理,加強重點時段、重點員工、重點患者的管理,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)。實行彈性排班制,合理搭配值班人員,對病人風險做出評估并制定具體護理重點,主次分層安排,強調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護理文件記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),尊重患者及家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
    三、針對科內(nèi)的難點,也就是保姆的管理進行了有效的改進,促進了保姆素質(zhì)的提高。主要從工資的提高和職業(yè)能力、團隊建設(shè)方面制定了詳細的獎罰措施,加大質(zhì)量考核與督查力度,根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬,體現(xiàn)多勞多得,質(zhì)量第一的原則。保姆的工作積極性和主動性得到了更充分的發(fā)揮,與去年相比,病人人數(shù)增長了近一半,而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件。
    四、努力學習,積極進取。20xx年我個人發(fā)表論文兩篇,均在國家核心期刊刊出。帶領(lǐng)科室護理人員勤學不輟,現(xiàn)在,我科護士已經(jīng)全部進入護理學專業(yè)大專的教育,部分已經(jīng)取得了本科學歷。
    五、存在的問題和對策。
    1、由于老年科護理人員較少,工作量較大,特別是中班及夜班護士只有一個,值班期間護理難度及風險較大。今后要加強彈性排班的合理性,保證重點時段的護理安全。
    2、老年科保姆來源少,勞動關(guān)系不穩(wěn)定,對科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。今后應(yīng)積極探討對策,穩(wěn)定保姆隊伍,提高服務(wù)質(zhì)量,為老年人提供一個更好的醫(yī)療護理服務(wù)中心,讓更多的老人能在這里安享晚年。
    3、本人學識淺薄,能力有限,工作中還存在很多的不足,懇請各位領(lǐng)導和同事多多給予指導和批評指教,我一定虛心聽取并努力改進,爭取把工作做得更好。
    總之,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導的重視下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,但也存在很多缺點,有待進一步改善。今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有全院醫(yī)護人員齊心協(xié)力,我們一定能完成各項工作,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。最后,祝愿醫(yī)院各個科室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,謝謝!
    全院護士大會表態(tài)演講稿篇二
    一年來,中醫(yī)科全體護理人員在醫(yī)院總黨支、護理部的領(lǐng)導下,認真貫徹落實醫(yī)院文件精神,始終堅持以病人為中心,以提高護理質(zhì)量為核心,以轉(zhuǎn)變行業(yè)作風為突破口,落實醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程活動。經(jīng)過大家的齊心協(xié)力,圓滿地完成了各項工作任務(wù),無護理差錯事故及病人投訴事件發(fā)生,現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:
    一、加強素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變作風,以實際行動做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程的各項工作。
    1、加強護理人員業(yè)務(wù)培訓,提高護理隊伍整體素質(zhì),促進護理業(yè)務(wù)發(fā)展。業(yè)務(wù)學習上除年初護理部及科室安排的三基訓練考核外,還根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程活動的具體要求,制訂基礎(chǔ)護理和生活護理的培訓計劃,并按計劃具體組織培訓實施,采用晨會提問、床前交接班提問、經(jīng)驗交流模擬演練,每周專病專護專題講座一次,重點突出??铺厣?,以點帶面,培養(yǎng)護士的應(yīng)急思維、判斷交流和解決實際問題的能力,培養(yǎng)團隊精神。今年每月操作考試及季度理論考試比去年有很大提高。
    2、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)的對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務(wù),以尊重病人、服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務(wù)措施。首先責任護士熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人和家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間,規(guī)章制度及主管醫(yī)生、護士,物品使用。其次交代特殊用藥飲食的種類以及各種檢查注意事項,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三是提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,看服到口,服后再走”,為新入院病人修剪指甲,為年老體弱者剃胡須,洗臉,洗腳,為生活自理者做好健康宣教,協(xié)助指導做好生活護理,把親情化服務(wù)納入工作之中,用愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù)。
    二、嚴格管理,嚴格考核,努力提高科室護理工作質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,依據(jù)護理制訂的考核細則,科室實行三級護理管理責任制,即護士長---高年資護士---護士的管理模式,每月重點查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期的抽查、互查。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中科室充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,能夠根據(jù)護理部的工作安排做到日有計劃、周有安排、日有重點、月有小結(jié)。
    在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,加強檢查,確保落實,科室每月護理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的不足之處進行詳細的原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,制訂切實可行的改進措施,及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在安全管理和消毒隔離方面,科室嚴格制度,嚴格把關(guān),從點滴做起,從事故的萌芽前有預(yù)見性的做起,全年安全達標,消毒隔離工作符合規(guī)范,無差錯事故發(fā)生。
    三、加強思想教育,營造“務(wù)實高效、團結(jié)奮進”的工作氛圍在思想教育形式上,充分發(fā)揮科室護理人員的能動性,工作中實行責任制,做到了任務(wù)明確,責任到人,“千金重擔大家挑,人人肩頭有指標”。面對病人的恐慌,我們用微笑提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況,我們用耐心去感化;對搶救危重病人,我們用嫻熟的技術(shù)鎮(zhèn)定的態(tài)度去對待,大家的努力得到了認可。按照行風評議標準,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精湛過硬的護理技能,良好的休養(yǎng)環(huán)境,贏得了患者及家屬的信賴與配合,營造了和諧的醫(yī)護患關(guān)系。
    四、抓質(zhì)量、促效益,圓滿完成了年初下達的目標任務(wù)今年公休假,法定節(jié)假日較多,中途又有休病假、婚假的,所以護理人員持續(xù)少12人,今年比去年病人數(shù)明顯增多,床位經(jīng)常爆滿,護理人員緊張,一段時間大家付班連夜班連著上,誰都沒有叫苦,齊心協(xié)力,共同努力,有時犧牲休息時間,加班加點,克服困難,在大家的努力下,全年無差錯事故、投訴及院內(nèi)交叉感染發(fā)生,褥瘡發(fā)生率為零,病人滿意度達95%以上,111月份科室經(jīng)濟收入,收住病人717人,出院病人692人,ⅰ級護理病人416人,搶救危重病人45人,圓滿完成了工作任務(wù)。
    20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程活動將在我科全面推行,面對20xx年,我們充滿了信心。在肯定成績的同時,我們也應(yīng)清醒的看到存在的不足,在管理意識上要大膽創(chuàng)新,持之以恒。在規(guī)范化服務(wù)方面,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面有時還流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠,科研技術(shù)上滯后。
    針對上述存在的問題,在明年的工作中,我們將分析原因,制訂出切實可行的整改措施,逐個解決,使中醫(yī)科的護理工作再上一個新臺階。
    五、明年的工作思路
    1、發(fā)展中醫(yī)護理。以提高中醫(yī)護理技術(shù),發(fā)揮中醫(yī)護理特色和優(yōu)勢為主線,注重中醫(yī)藥技術(shù)在護理工作中的作用,要根據(jù)中醫(yī)護理防重于治,注重養(yǎng)生的思想,發(fā)揮中醫(yī)護理在老年病、慢性病的防治和養(yǎng)生健康中的作用,突出中醫(yī)整體觀和辯證施護,加強中西醫(yī)護理技術(shù)的有機結(jié)合,促進中醫(yī)護理的可持續(xù)發(fā)展。
    2、強化服務(wù),提高質(zhì)量。護理事業(yè)的發(fā)展最終體現(xiàn)于保障人民群眾生命安全,減輕痛苦,維護和促進人民群眾健康的工作中。因此,明年的工作必須“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”。突出“以病人為本”,圍繞質(zhì)量安全、人文關(guān)懷為主線,加強護理服務(wù)。
    3、針對住院病人基礎(chǔ)護理、特級護理和一線護理力量不足,服務(wù)不到位等長期存在的問題,明年將全面扎實開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程活動,以期解決病人生理、生活上的一些實際問題,使病人在享受護理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,有“如家”的感覺。
    全院護士大會表態(tài)演講稿篇三
    “推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動是促進醫(yī)院改革和護理事業(yè)發(fā)展的重要舉措。我院門診自20xx年6月份開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動以來,在衛(wèi)生行政主管部門的指導下,在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,結(jié)合“三好一滿意”活動,進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的深入開展,在拓展護理服務(wù)內(nèi)涵上作了有益的嘗試,為促進患者的整體健康,滿足廣大人民日益增長的護理服務(wù)需求等方面做出了不懈地努力,現(xiàn)將本季度我院門診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作概況總結(jié)如下。門診是醫(yī)院的窗口,門診護士是最早與患者接觸的醫(yī)護人員,在全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的今天,門診的護理工作,始終堅持以病人為中心,針對患者到我院的就診需求,積極改善門診就診不方便的環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和流程,縮短患者等候時間,提升就醫(yī)患者在我院就醫(yī)的滿意度。
    1、門診提供“一站式服務(wù)”?!耙徽臼椒?wù)”明確設(shè)立導診、咨詢、預(yù)約、便民措施四大功能。導診:導診人員要主動靠前服務(wù),提供義務(wù)導診,介紹就醫(yī)流程使患者能順利到達各診療、檢查目的地。咨詢:設(shè)立現(xiàn)場咨詢和電話咨詢,咨詢?nèi)藛T要落實“首問負責制”,語言文明、態(tài)度熱情,負責提供患者各類檢查、檢驗信息和報告?!耙徽臼椒?wù)”為患者提供飲用水、筆、信紙、信封、膠水、膠帶、愛心雨傘、輪椅等便民服務(wù)措施。預(yù)檢分診:每日準確公布各科室醫(yī)生出診信息,指導病人就診。根據(jù)就診者主訴、基本體征和表現(xiàn),為患者提供準確的診療信息,指導病人準確填寫就診信息,準確就診。
    2、開展預(yù)約診療服務(wù)。門診現(xiàn)已開通電話預(yù)約、網(wǎng)上預(yù)約和現(xiàn)場預(yù)約系統(tǒng)。電話預(yù)約:向社會公布預(yù)約電話號碼,安排專職人員接聽電話,并做好相應(yīng)登記,及時落實相關(guān)預(yù)約信息。網(wǎng)絡(luò)預(yù)約:安裝集約式網(wǎng)絡(luò)預(yù)約平臺,可同時接受全省各地就醫(yī)患者的預(yù)約信息?,F(xiàn)場預(yù)約:在門診“一站式服務(wù)”中心設(shè)立預(yù)約診療登記口,對有預(yù)約需求的患者,給予接待登記,并通知相關(guān)科室做好接待預(yù)約患者就診的準備。
    3、開辟就診、急救“綠色通道”。對年老體弱、行動不便的就診患者,導診人員為其提供掛號、陪檢、輪椅平車護送等服務(wù),對危急重癥患者立即護送到急診科救治。
    4、提高護理人員的專業(yè)知識,操作技能;更新觀念,提升思想認識;加強門診護理人員的科學管理。每月實行兩名護理人員進行專業(yè)知識及技能的小講課,不斷扎實護理人員的理論基礎(chǔ),嚴格規(guī)范護理操作,避免護理工作中的風險;工作過程中,認真全面落實護理崗位職責,細化工作標準,規(guī)范護理行為。儀表、舉止端莊,做到微笑服務(wù),關(guān)注患者身心健康,提供心理支持和健康指導。根據(jù)門(急)診量、治療量及門診手術(shù)量等綜合因素合理安排配置護士,護士排班兼顧門診工作需要和護士意愿,體現(xiàn)人性化的管理。
    5、開展患者滿意度調(diào)查:定期發(fā)放門診就診患者問卷調(diào)查,對問卷反映的問題進行梳理,查找原因,改進工作。
    20xx年下半年按照衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護理工作的要求將重點推進門診優(yōu)質(zhì)護理工作,對照標準,查找不足,并在今后的工作中進一步完善提高。
    1、提高護士主動服務(wù)意識:在門診的問卷調(diào)查中,患者得到護士主動服務(wù)的占較少一部分,要強化護士服務(wù)意識,要變被動服務(wù)為主動服務(wù),對就診患者給予積極主動服務(wù)。
    2、加強門診護士溝通能力的培訓:組織年輕護士學習護患溝通技巧,在日常工作中注意護士與患者的交流溝通,發(fā)現(xiàn)問題,及時指教。
    3、加強門診各診室護士的培訓:現(xiàn)門診各診室護士在患者接診、病情觀察、就診秩序、特殊病人優(yōu)先安排就診等方面能夠按照要求工作,但對候診病人健康教育工作不到位。
    “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的內(nèi)涵及其建設(shè)將是一個長期而艱苦的過程,醫(yī)院任重而道遠,門診的每位醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)肩負起優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的責任和使命,不斷改進,不斷提高,通過優(yōu)質(zhì)護理體現(xiàn)醫(yī)院整體實力。
    全院護士大會表態(tài)演講稿篇四
    轉(zhuǎn)眼,一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步。
    一、政治思想方面:
    堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務(wù)。
    二、業(yè)務(wù)方面:
    在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。
    三、增強法律意識
    認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學習班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。
    在這3年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士?!笔前?,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”?!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!蔽視梦业膼坌哪托?,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。
    我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
    全院護士大會表態(tài)演講稿篇五
    一年來,門診護理在院黨政領(lǐng)導班子、護理部的正確領(lǐng)導及科室主任的業(yè)務(wù)指導下,認真按照護理部及科內(nèi)護理工作計劃開展護理工作,現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下:
    一、工作量完成情況
    一年來共完成分診導診26000余人次,協(xié)助門診外科醫(yī)生進行小手術(shù)78人次及外科換藥102人次,血氣分析人次,查體8700人次。
    二、加強護理質(zhì)量監(jiān)控,使門診護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。
    1、落實崗位責任制:年初針對門診的具體情況,重新制定了門診護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作,嚴格執(zhí)行首問首迎負責制。同時,積極響應(yīng)本市創(chuàng)衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行預(yù)檢分檢工作流程。嚴防差錯事故發(fā)生。
    2、認真組織護理人員學習本院新的《護理質(zhì)量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動參與質(zhì)量管理意識,每月進行護理質(zhì)控講評,針對門診科室分布廣,護理質(zhì)量難以監(jiān)控的特點,每月不定期進行科室自查4~8次,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期改正,使科內(nèi)的護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。
    3、加強急救物品管理:每周專人進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),急救物品完好率100%。
    4、加強消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,通過組織學習消毒隔離規(guī)范要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室院感護士能認真履行職責,積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)程,使院感控制指標達到質(zhì)量標準要求。
    三、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理,保證護理安全
    1、每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行安全教育學習一次,內(nèi)容以病人安全管理和護理應(yīng)急預(yù)案為主,增強護士護理安全意識。
    2、加強對門診就診病人的觀察,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時報告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準確、及時處理,減少了醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。
    3、加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質(zhì)控員不定期到科室進行檢查指導,保證護理安全。
    四、加強護理人員培訓和在職教育,提高了護理人員整體素質(zhì)
    1、每月對科內(nèi)護理人員進行分層次的護理業(yè)務(wù)學習各一次,進一步提高護理人員理論水平。
    2、認真組織不同層次護理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓、考核,加強規(guī)范化護理人員的培訓、考核力度;科內(nèi)理論考試、操作技能培訓及考核6次,考核合格率100%
    3、加強急救技能培訓,不斷提高科內(nèi)護理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力。
    4、鼓勵護士參加在職繼續(xù)教育學習,上半年一名護士取得山東大學本科網(wǎng)絡(luò)教育學習機會。
    五、存在問題:
    1、個別護理人員對消毒隔離工作重視不夠,存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放、冰箱存放食物等。
    2、護理論文發(fā)表少,無護理科研。