計劃是為了更好地規(guī)劃和安排我們的生活和工作。計劃需要明確責(zé)任和權(quán)限，確保任務(wù)的完成和執(zhí)行。以下是一些關(guān)于制定計劃的范文，如果你還不知道如何開始，可以參考一下這些。
培訓(xùn)工作計劃部署篇一
在工作中，一個合理的計劃部署是非常重要的，它可以有效地提高工作效率、優(yōu)化資源配置，更好地完成工作任務(wù)。為了提升自己的工作能力，我參加了公司舉辦的工作計劃部署培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻體會到了計劃部署的重要性，并且根據(jù)自身的經(jīng)驗和心得，總結(jié)出了一些實用的方法和技巧。
首先，樹立正確的工作態(tài)度是一個成功的工作計劃部署的前提。在培訓(xùn)中，導(dǎo)師強調(diào)了工作計劃部署的目的和意義，即幫助我們更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率。只有樹立正確的工作態(tài)度，我們才能夠?qū)⒂媱澆渴鹂醋魇且豁椫匾冶匾墓ぷ?，愿意花時間和精力去做。此外，還需要保持積極的心態(tài)，在面對工作難題和困難的時候，要堅信自己能夠克服困難，設(shè)定合理的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計劃。這樣才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，提高工作效率。
其次，了解工作的流程和要求是進行工作計劃部署的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)中，我們通過實際操作和案例分析，深入了解了公司的工作流程和工作要求。只有對工作流程和要求有清晰的認(rèn)識，我們才能夠根據(jù)實際情況制定出符合要求的工作計劃。并且在制定計劃的過程中，要充分考慮到項目的進度要求、資源的可用性和風(fēng)險的存在，確保計劃的可行性和有效性。同時，在計劃的過程中要注意信息的收集和分析，及時了解項目的進展和風(fēng)險，以便及時調(diào)整計劃。
然后，合理分配資源和時間是一個成功的工作計劃部署的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，導(dǎo)師提到了工作計劃部署中的一個重要原則，即“目標(biāo)導(dǎo)向”。即根據(jù)項目的目標(biāo)和要求，合理分配資源和時間，確保工作的順利進行。在實際工作中，我們可以利用工具軟件或者手工繪制甘特圖等來進行資源和時間的安排。在分配資源和時間的過程中，要充分考慮到各項工作的優(yōu)先級和可行性，合理安排時間，確保工作的高效完成。同時，要善于利用團隊的力量，充分發(fā)揮每個成員的潛力，共同完成工作任務(wù)。
最后，及時評估與調(diào)整是一個成功的工作計劃部署的必備環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)過程中，導(dǎo)師強調(diào)了及時評估與調(diào)整的重要性。只有通過對計劃的實施過程和結(jié)果進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，才能夠及時進行調(diào)整，確保工作的順利進行。在實際工作中，我們可以通過定期開展工作評估會議、與相關(guān)部門和團隊成員進行溝通交流等方式，進行計劃的跟蹤和調(diào)整。并且要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善與提升自己的工作計劃部署能力。
通過工作計劃部署培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了一個合理的計劃部署對于工作的重要性，并且通過實踐逐漸掌握了一些實用的方法和技巧。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度，加強對工作流程和要求的了解，充分分配資源和時間，及時評估與調(diào)整，以提高自己的工作計劃部署的能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
培訓(xùn)工作計劃部署篇二
以創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”為中心工作，認(rèn)真貫徹落實學(xué)校工作意見，進一步強化目標(biāo)管理，樹立管理保障的.觀念，提高管理水平，進一步夯實教育技術(shù)的硬件基礎(chǔ)，同時，注重實效，積極挖掘現(xiàn)有教育技術(shù)裝備的潛力，全面提升我校教育技術(shù)的管理水平、應(yīng)用水平和綜合效益。
1、圍繞創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”這一中心，完善現(xiàn)代設(shè)施，提高教育技術(shù)裝備的水平
(1)充分認(rèn)識創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的重要意義，正確把握創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的指標(biāo)，認(rèn)真做好臺帳記錄，同時，對過去二年的臺帳記錄進行全面的檢查，做好整理和完善工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平通過涉及教育技術(shù)的各項指標(biāo)。
(2)加強對高二和高三年級教室多媒體設(shè)備的維護，確保教室的現(xiàn)代化實施正常運轉(zhuǎn)，為全面提升教學(xué)質(zhì)量打下扎實的硬件基礎(chǔ)。
(3)進一步加強對學(xué)校廣播系統(tǒng)和校園閉路電視系統(tǒng)的維護，同時，完善科技樓二個多媒體教室的設(shè)備，為高一新課程改革做好設(shè)備保障。
(4)根據(jù)《 省中學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄(試行)》標(biāo)準(zhǔn)，對照現(xiàn)行教材的新增或調(diào)整實驗，增補好教育儀器設(shè)備，確保演示實驗和學(xué)生分組實驗的開設(shè)率均為100%;學(xué)生分組實驗儀器按一人一組配備，切實提高學(xué)生的實踐能力。
2、進一步加強教育技術(shù)的應(yīng)用，全面提升應(yīng)用層次，拓展應(yīng)用范圍，優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境
(1)提升教育技術(shù)應(yīng)用的層次。加強信息技術(shù)與課程的整合力度，逐步從現(xiàn)有的自發(fā)的、分散的應(yīng)用實踐向有目的、有意識的整合實踐轉(zhuǎn)化。
(2)拓展教育技術(shù)應(yīng)用范圍。努力推動教育技術(shù)在學(xué)生的科技活動、學(xué)校的校本課程建設(shè)以及學(xué)校的校園文化建設(shè)中的應(yīng)用。
(3)優(yōu)化教育技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。多渠道加強信息技術(shù)與課程整合的培訓(xùn)力度，增加信息技術(shù)與課程整合骨干教師的數(shù)量，同時，逐步形成學(xué)校學(xué)科教學(xué)的素材庫、教學(xué)軟件庫、教師自制、校際交流的課件庫、教師的優(yōu)秀教案庫。
3、進一步加強內(nèi)部管理，全面促進教育技術(shù)工作的開展
(1)加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，工作中做到開拓創(chuàng)新、積極主動、踏實有效、相互配合和服務(wù)教學(xué)。
(2)通過學(xué)習(xí)提高教技人員的理論水平和管理能力。管理好校園網(wǎng)、廣播電視系統(tǒng)和教室的終端顯示。注意網(wǎng)絡(luò)安全，確保先進實施高效運行。
(3)加強對學(xué)校實驗室的管理力度，重點抓“軟件”建設(shè)，切實做好實驗教學(xué)的過程管理。
(4)加強音像資料、實驗儀器及用品催交制度。
4、人員安排
負(fù)責(zé)教技處工作。
管理物理實驗室
管理化學(xué)實驗室
管理生物實驗室
管理廣播電視系統(tǒng)、音像資料、班級終端設(shè)備
管理科技樓一、二樓多媒體教室，并協(xié)助馬斌教師的工作
管理網(wǎng)絡(luò)教室，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作
管理網(wǎng)絡(luò)教室，
管理網(wǎng)絡(luò)教室，做好網(wǎng)絡(luò)管理工作，協(xié)助辦公室建好校園網(wǎng)
5、工作安排
九月份：
1、高二和高三年級普通教室多媒體設(shè)備的維護
2、高一、高二年級電教科代表培訓(xùn)
3、網(wǎng)絡(luò)教室、班級終端設(shè)備、廣播電視系統(tǒng)的質(zhì)量驗收
4、高二教師使用顯示終端的培訓(xùn)
5、完善科技樓二個多媒體教室的設(shè)備
6、檢查過去二年的臺帳記錄
7、增補好實驗室教育儀器設(shè)備
十月份：
1、整理、完善過去二年的臺帳記錄
2、音像資料的整理歸類
3、修訂、完善各室的規(guī)章制度和崗位制度
4、協(xié)助教務(wù)處做好公開教學(xué)的準(zhǔn)備工作
十一月份：
1、 做好公開教學(xué)相關(guān)資料收集、整理工作
2、 檢查本學(xué)期的臺帳記錄
十二月份：
1、 各專用教室和電教設(shè)備的歸檔工作
2、 完善本學(xué)期的臺帳記錄
一月份：
1、班級終端設(shè)備的寒假保管、音像資料和實驗儀器的催交
2、處室學(xué)期總結(jié)
培訓(xùn)工作計劃部署篇三
1、根據(jù)市場經(jīng)營方針與要求，執(zhí)行市場招商方案和進行招商工作流程的實際操作運營。
2、協(xié)助決策部門進行市場整體布局，商品組合及與商戶協(xié)調(diào)，確保市場達(dá)成經(jīng)營指標(biāo)。
3、圍繞市場經(jīng)營范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。
4、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針，根據(jù)招商需求，結(jié)合實際制定提議廣告宣傳策劃主題并組織實施。
5、常規(guī)招商公關(guān)活動的組織與實施；對市場宣傳布署總體規(guī)劃工作，作出建設(shè)性的意見。
6、進行招商現(xiàn)場管理、商戶談判洽談、協(xié)議簽定、督促回款工作。
7、做好周、月、季、年度統(tǒng)計報表，建立健全原始客戶資料庫，并匯總上報行政事業(yè)部備檔。
8、掌握有關(guān)本部門工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況，及時、準(zhǔn)確上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、嚴(yán)格審查招商商戶經(jīng)營資格及入住手續(xù)，督促商戶認(rèn)真履行招商合同。
10、公司、市場、客戶各種招商信息的匯總及上傳、下達(dá)工作。
11、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項制度的落實。
（一）招商部經(jīng)理。
１、招商部全體人員的管理，并對全體人員進行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。
２、依據(jù)市場規(guī)劃和公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計。
劃完成公司制定的工作任務(wù)。
２、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個部門的工作關(guān)系。
３、招商工作的全面管理。
４、制定相應(yīng)的招商方案計劃和策略并可根據(jù)情況做實時調(diào)整。
５、參與大戶的洽談。
６、制定培訓(xùn)計劃及考核。
７、每周定期向上級部門匯報計劃及總結(jié)。
８、密切注意市場動態(tài)及客戶要求，并及時總結(jié)、反饋。
１０、安排招商業(yè)務(wù)員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作，解答招商業(yè)務(wù)員的.相關(guān)問題。
１１、密切注意市場調(diào)研，并對推廣媒體進行必要的監(jiān)督，對刊登廣告活動及活動效果進行反饋、匯總和分析。
１２、對現(xiàn)有客戶進行相關(guān)分析。
１３、樹立誠坤金屬材料市場有限公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽不受到侵害。
（二）招商部副經(jīng)理。
１、完成分解下達(dá)的招商任務(wù)指標(biāo)。
２、協(xié)助經(jīng)理進行管理及安排工作，組織具體培訓(xùn)計劃、落實考核制度。
３、制定值班人員安排表，監(jiān)督招商現(xiàn)場氣氛和落實小組工作進度。
４、組織各項例會，分析上周情況、問題、提出建議。
５、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶登記信息、調(diào)研搜集信息。整理、匯總、存檔。
６、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶電子信息庫，每周監(jiān)督人員上報更新。
７、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議。
８、整理匯總、提報業(yè)務(wù)進度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進建議。
９、比較、分析行業(yè)信息，找出難點和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。
１０、熟練掌握流程及收取客戶意向金、租金等財務(wù)手續(xù)。協(xié)助服務(wù)部、財務(wù)部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù)。
１１、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對。
（三）招商業(yè)務(wù)員（建議１－２名）。
要求：男女不限，一定要形象好、腦子活、人脈廣；跑斷腿、磨破嘴還無怨無悔。建議向社會招聘。
１、負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)目標(biāo)。
２、搜集目標(biāo)商戶信息，整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息，篩選客戶進行招商接洽。
３、搜集競爭對手價格、推廣等招商策略，分析統(tǒng)計并上報。
４、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議。
５、聯(lián)絡(luò)、走訪客戶，宣傳項目優(yōu)勢和政策。
６、接洽來電來訪客戶，全面解答項目情況，帶看現(xiàn)場，做好各類業(yè)務(wù)登記和進度分析。
７、對有意向的客戶主動跟進聯(lián)系，談判，簽約。
８、收取首筆費用，配合入駐商戶辦理進場手續(xù)。
９、提供完整的商戶入場經(jīng)營資料。
１０、參與制定招商管理辦法、工作流程，確保持續(xù)改進。
１１、定期匯總個人及小組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成書面報告，提出建議。
１２、定期回訪簽約客戶、及時反饋客戶入駐后遇到的問題。
１３、完成上級交辦的臨時性工作。
招商部人員薪資組成建議分為二部分：以租金及費用正常收取為前提。
１、日常工作考核。
資+績效工資三部分組成，基本工資+崗位工資按照公司制定的“公司。
人員崗位級別工資制度”執(zhí)行。
２、績效工資考核部分。
主要針對員工日常工作的考核?？己藘?nèi)容：工作態(tài)度、工作能力、團隊合作、招商完成情況、租金收取情況、日常工作完成情況等方面。
依據(jù)公司實際情況建議采取月度、年度考核的形式。以月為單位。
進行出租任務(wù)考核，建議按照實收租金和倉儲費用的１－４％提成。
招商業(yè)績提成的分配比例：
（1）、業(yè)績提成部分的50%為招商合同主簽人員提成，在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。（體現(xiàn)個人能力價值）。
（2）、業(yè)績提成部分的30%為招商項目組其他人員提成。在招商租賃。
合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。（體現(xiàn)團隊合作）。
（3）、業(yè)績提成部分的20%分別留為個人完成月度招商計劃的業(yè)績提。
成風(fēng)險金考核。招商計劃完成比例100%，績效工資按業(yè)績提成風(fēng)險。
個月招商計劃完成比例不能達(dá)到60%，建議由人事部另行安排工作；
如在年度總體招商計劃完成時間內(nèi)提前完成招商計劃，將所扣的業(yè)績。
提成風(fēng)險金全額補回。（目的是促進總體招商計劃的完成）。
一、部門工作總目標(biāo)：
組建一只全面、積極的招商團隊；穩(wěn)定原有客戶不流失；擴大招商范圍，爭取交易大樓出租率比20xx年增長10%；門面房出租達(dá)70%以上；貨場業(yè)務(wù)量比20xx年增長10%。
二、分項實施的部署計劃及時間的安排。
1、1-3月份完成向社會招聘優(yōu)秀招商專員，并在一周內(nèi)培訓(xùn)上崗，開展業(yè)務(wù)。收集更多的客戶資源，并建立信息檔案。
2、每月定時給客戶資源發(fā)送相關(guān)宣傳短信、實時更新網(wǎng)站信息、方便客戶產(chǎn)品信息發(fā)布；在公司可承受范圍內(nèi)加大各項宣傳力度。
3、配合部門經(jīng)理不間斷走訪所有原有老客戶，做好溝通，穩(wěn)定客戶。建立幾個固定、可靠的客戶關(guān)系以了解商戶的想法。
4、全年任務(wù)——通過各種渠道接觸大客戶，引進行業(yè)帶頭人，以帶動其行業(yè)的跟隨者的入駐。
5、每周部門例會開展工作指導(dǎo)和思想動員，時刻調(diào)動招商人員的積極性和主動性。
三、部門臺帳及崗位工作臺帳的建立。
1、將月、年度任務(wù)建立成檔，按時計算任務(wù)完成情況及比例。
2、將績效工資建立成檔，每月更新明細(xì)，以鼓勵和鞭策招商人員。
3、建立工作日志，由部門負(fù)責(zé)人每日總結(jié)歸納，方便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
培訓(xùn)工作計劃部署篇四
在現(xiàn)代社會中，工作計劃部署對于個人和組織都起著至關(guān)重要的作用。為了更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率，我參加了一次關(guān)于工作計劃部署的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的目的是幫助我學(xué)習(xí)和掌握更好的工作計劃部署的方法和技巧，以提升我的職業(yè)能力。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)收獲。
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于工作計劃部署的內(nèi)容，比如如何制定明確的工作目標(biāo)，如何進行工作時間的合理分配，如何制定優(yōu)先級和時間表，以及如何在實施過程中進行不斷的評估和調(diào)整。通過這次培訓(xùn)，我對工作計劃部署有了更清晰的認(rèn)識，收獲了很多實用的技巧。
第三段：實踐應(yīng)用和效果評價。
在培訓(xùn)結(jié)束后，我開始將所學(xué)的知識運用到實際工作中。首先，我學(xué)會了設(shè)定明確的目標(biāo)，將大的任務(wù)分解成小的子任務(wù)，并設(shè)定明確的截止日期。這樣我可以更好地管理我的時間，并且能夠更好地完成工作任務(wù)。其次，我學(xué)會了合理分配工作時間。通過制定時間表，我可以更好地安排每天的工作，避免了工作交叉和時間浪費。此外，我也學(xué)會了根據(jù)工作的緊急程度和重要性來制定優(yōu)先級，這樣可以確保我先處理重要的任務(wù)。通過應(yīng)用這些工作計劃部署的技巧，我的工作效率明顯提高了，工作成果也更加顯著。
第四段：心得體會和成長收獲。
通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了實用的工作計劃部署技巧，更重要的是培養(yǎng)了良好的工作習(xí)慣和時間管理能力。以前，我很容易被工作的瑣碎和雜亂所干擾，經(jīng)常出現(xiàn)工作進展緩慢或任務(wù)拖延的情況。但是現(xiàn)在，我能夠更好地組織和安排我的工作，明確工作的優(yōu)先次序，更好地應(yīng)對工作中的困難和挑戰(zhàn)。我越來越意識到高效的工作計劃部署對于一個人的職業(yè)發(fā)展和工作成果的重要性，這讓我更有信心和動力去迎接新的工作挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)和展望。
通過這次工作計劃部署的培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多實用的技巧，也深刻認(rèn)識到了良好的工作計劃部署對于個人和組織的重要性。我將繼續(xù)運用所學(xué)的知識，不斷提高自己的工作效率和管理能力。同時，我也會把所學(xué)的經(jīng)驗和技巧分享給身邊的同事和朋友，幫助他們提升工作計劃部署的水平。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們都能夠成為更出色的工作計劃部署者，為自己的職業(yè)生涯和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
培訓(xùn)工作計劃部署篇五
一是鞏固和拓展人民調(diào)解工作，努力創(chuàng)造群眾安居樂業(yè)的良好環(huán)境。
積極推進專職人民調(diào)解員隊伍建設(shè)，發(fā)揮人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全、人民調(diào)解員遍布城鄉(xiāng)的優(yōu)勢，進一步建立健全矛盾糾紛預(yù)警、排查、調(diào)處、應(yīng)急處置等機制。進一步完善人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的銜接配合，繼續(xù)將行業(yè)專業(yè)人民調(diào)解工作引向深入，結(jié)合行業(yè)特點進一步健全網(wǎng)絡(luò)體系，結(jié)合專業(yè)領(lǐng)域不斷規(guī)范調(diào)解行為。
二是注重法制宣傳實效，營造和諧社會建設(shè)的濃厚法制氛圍。
全面深入推進“法律六進”活動，重點開展好與促進中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)密切相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，增強法制宣傳的影響力和針對性。繼續(xù)深化法治城市、法治縣（市、區(qū)）創(chuàng)建工作，以村、社區(qū)創(chuàng)建和依法治理示范單位創(chuàng)建為抓手，提升依法治理工作實效。
三是加強法律服務(wù)行業(yè)監(jiān)督管理，著力提升法律服務(wù)行業(yè)服務(wù)民生和經(jīng)濟社會發(fā)展的能力水平。
緊緊圍繞《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的指導(dǎo)意見》，重點引導(dǎo)律師、公證、司法鑒定等法律服務(wù)工作者做好消費、投資、知識產(chǎn)權(quán)和節(jié)能減排等方面的法律服務(wù)，為各級黨委政府加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、加強和改善宏觀調(diào)控提供專業(yè)咨詢，幫助解決土地征收征用、土地承包經(jīng)營、城市建設(shè)拆遷、環(huán)境治理保護等方面的涉法涉訴問題，為企業(yè)提高核心競爭力、防范化解經(jīng)營風(fēng)險、轉(zhuǎn)型升級、兼并重組等提供法律咨詢和法律服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容、手段、方式、渠道等方面為人民群眾提供更多的實惠，切實做好就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)、社會保障等民生領(lǐng)域的法律服務(wù)，維護人民群眾最直接、最現(xiàn)實的利益訴求。
四是積極推進法律援助應(yīng)援盡援，全力維護困難群體合法權(quán)益。
按照重點突出、分級分類培訓(xùn)的原則，加強對各類法律援助工作者、志愿者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提升全市法律援助工作水平。立足“應(yīng)援盡援”，進一步完善法律援助三項標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機制，不斷降低法律援助門檻，鼓勵有條件的縣（市、區(qū)）取消民事法律援助事項范圍，鼓勵探索刑事法律援助案件在審判階段全覆蓋，使更多的困難群眾得到法律援助。繼續(xù)推進法律援助服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，建立法律援助服務(wù)與辦案質(zhì)量評估機制，加大對服務(wù)過程的監(jiān)督檢查，切實優(yōu)化法律援助案件受理、辦理程序，實行特事特辦，急事即辦。建立重大案件專家會商、請示報告制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，妥善處理群體性等重大緊急事件。繼續(xù)加大法律援助工作宣傳力度，使更多的群眾了解法律援助、信任法律援助。
培訓(xùn)工作計劃部署篇六
1保證生產(chǎn)正?；?。
機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
2設(shè)備盡快完善到位。
雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，由于公司正處于起步階段。日產(chǎn)量較高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面。
提高企業(yè)競爭力1降低生產(chǎn)成本。
公司剛剛創(chuàng)建，降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段。各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我企業(yè)的每一員做起。今后的行政工作中，將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
把好質(zhì)量關(guān)2強抓產(chǎn)品的制成率。
這一工作要點并非我潤浦型鋼的特色，強抓產(chǎn)品的制成率。因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。今后的工作中，一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它較大作用。
明確工作職責(zé)范圍3完善各項制度。
同樣剛組建的潤浦型鋼，無規(guī)矩不成方圓”任何組織的建立都離不開制度的約束。制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
4加強員工培訓(xùn)。
思想上的交流。
員工也都是新引進的員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。這種狀態(tài)下，由于目前公司剛剛組建。很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到較大的團結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2.操作培訓(xùn)。
其它員工對鋼廠仍很陌生，目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外。大多數(shù)是門外漢”員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在這就要求我應(yīng)當(dāng)加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他作用。
三、拓展銷售市場、加強資本運行。
但仍不容太樂觀，1目前銷售形勢看好。因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2加強企業(yè)資本運作。
鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變?？礈?zhǔn)市場行情動態(tài)，原材料上做文章,目前。降低生產(chǎn)成本。另外，公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))儲備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20__萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，企業(yè)的命脈。
如有不當(dāng)之處請批評指正!以上為公司下半年的基本工作計劃。
培訓(xùn)工作計劃部署篇七
“即將跨入20__年，從年初開始就要一著不讓地抓好安全生產(chǎn)。”__月__日上午，江蘇省電力公司總經(jīng)理費圣英在公司20__年年終安全生產(chǎn)委員會會議上提出，要盡早抓好20__年安全生產(chǎn)工作。
會議對20__年安全工作進行了分析總結(jié)，認(rèn)為20__年公司系統(tǒng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入排查治理安全隱患，積極開展抗災(zāi)救災(zāi)和奧運保電，頑強拼搏，奮勇爭先，經(jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗，確保了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全工作目標(biāo)，圓滿完成了北京奧運會等重要時期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務(wù)。各項安全指標(biāo)完成較好，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)好轉(zhuǎn)。
費圣英在聽取有關(guān)部門專題匯報后指出，新形勢下要進一步建立大安全的概念，要把資金安全、信息安全都列入安全生產(chǎn)責(zé)任制的體系，尤其是當(dāng)前許多同志對信息安全的重要性認(rèn)識不足，要加強這方面的宣傳。
費圣英強調(diào)，20__年基本平穩(wěn)度過，克服了諸多困難，完成了基建生產(chǎn)任務(wù)，保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，但也要清醒地認(rèn)識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運不久，就有不同程度的.質(zhì)量問題，這極有可能引發(fā)事故。生產(chǎn)技術(shù)部門和招投標(biāo)中心要認(rèn)真研究問題，要求制造廠家實施改進。設(shè)備質(zhì)量管理能否也參照汽車質(zhì)量管理的辦法，要求廠方實施“召回制”，仍不能改進的就停止訂購，要促進廠家處理好擴大產(chǎn)能與提高技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。同時，也有部分干部、職工安全責(zé)任意識不夠強烈，需要進一步提高認(rèn)識。
費圣英要求，20__年要腳踏實地地做好安全生產(chǎn)工作，從年初開始就要一著不讓地認(rèn)真抓好。首先是繼續(xù)強網(wǎng)，加快電網(wǎng)建設(shè)，從源頭提高設(shè)備、技術(shù)可靠性，讓每一件設(shè)備、每一個工程項目在“誕生”之初就是健康的。監(jiān)理部門要在這一方面發(fā)揮主觀能動性，切實從設(shè)計、安裝、調(diào)試等各個階段都發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)管力度。二是加強教育培訓(xùn)，提高員工隊伍的素質(zhì)，深入宣傳公司安全生產(chǎn)理念(人人想安全、人人能安全、人人做到安全)，要完善激勵機制，讓實現(xiàn)安全的單位和個人感到光榮，有問題決不姑息遷就，嚴(yán)肅處理。三是狠抓責(zé)任制，落實“五全”管理程序。要認(rèn)真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義，分類管理和考核。四是元旦、春節(jié)將至，公司各單位都要周密部署，積極應(yīng)對，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、安全供電。當(dāng)前的形勢下，節(jié)日期間電網(wǎng)的供電負(fù)荷可能會出現(xiàn)極低的狀況，要認(rèn)真研究對策，做好安全保障措施。各單位要認(rèn)真科學(xué)地安排好節(jié)日期間的值班工作。擔(dān)負(fù)應(yīng)急搶修搶險的隊伍要切實做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
會議決定，20__年_月_日上午召開公司20__年安全工作電視電話會議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經(jīng)理馮軍、副總經(jīng)理黃衛(wèi)國、副總經(jīng)理張建功、副總經(jīng)理單業(yè)才、副總經(jīng)理馬蘇龍、紀(jì)委書記王江亭、工會主席肖開進、總會計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議。部分公司領(lǐng)導(dǎo)在會上作了講話。公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度通信中心、基建部、營銷(農(nóng)電)工作部在會上作了匯報發(fā)言。
培訓(xùn)工作計劃部署篇八
________年2月4日參加集團公司年度工作會議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神及開展年度工作會議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實活動并結(jié)合________年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報如下：
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責(zé)任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實現(xiàn)的.基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實現(xiàn)職工增收。
抓重點：
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
培訓(xùn)工作計劃部署篇九
籌備階段：
1、制作“愛心流動書卡”
2、制作“讀書心得卡”
3、各班安排2-6名愛心志愿者(管理書)。
4、營造氛圍：a各班準(zhǔn)備“小柜臺”、黑板等背景。
b插彩旗。
c橫幅。
活動階段：
(一)啟動儀式過程：
1、表彰個人、集體，新隊員入隊，穿插藝術(shù)節(jié)亮點節(jié)目及章捷、任杰經(jīng)驗介紹。
2、各班設(shè)攤，自主交換(設(shè)在教室)。
3、激發(fā)學(xué)生暑期看書。
4、指導(dǎo)學(xué)生寫好讀書心得(可選擇)。
a介紹一個名人讀書故事。
b介紹一個讀書格言。
c介紹自己的讀書經(jīng)驗、心得、收獲。
d介紹自己喜歡的一本書。
5、紅領(lǐng)巾理事會成立臨時工作小組。
6、廣播插入優(yōu)秀片段朗誦。
7、制訂個人：“愛心閱讀小天使”評比細(xì)則。(班級推薦若干：借出書、自己認(rèn)真讀書，有讀書成果)。
(二)讀書階段。
利用回校日，以中隊為單位進行階段性小結(jié)和指導(dǎo)，掌握隊員閱讀情況。
(三)評比總結(jié)階段：
1、9月1日開學(xué)典禮頒獎、展示讀書成果(五個年級各一名代表)。
2、各班結(jié)合整個活動過程中隊員情況評選出各班若干名“愛心閱讀小天使”。(8月31日)。
評比項目：
個人：“愛心閱讀小天使”
培訓(xùn)工作計劃部署篇十
1、教室場地布置時在黑板上書寫一句有關(guān)讀書的名言，黑板加以美化。
2、活動前各中隊的準(zhǔn)備好人均一本愛心流動書(自愿)，并做好“愛心交換書卡”粘貼于自己的書上。(30日前，可按照模版也可改變樣式)。
3、愛心流動書的交流范圍考慮到隊員的閱讀水平，以年級為單位進行流動。
4、流動書要求是內(nèi)容健康，適合青少年閱讀的書籍(不包括雜志，可以是已經(jīng)閱讀過的舊書、閑置的書籍)，煩請各班班主任老師督促。
5、愛心流動書開學(xué)后由隊員自行歸還，年級也可自主安排交換。六年級的愛心書作為畢業(yè)前的友情禮物，不再歸還。
6、讀書心得的內(nèi)容根據(jù)年段不同可自主選擇一種或幾種，也可有其他的展示形式。開學(xué)初各中隊上交2-5份有質(zhì)量的心得卡。(心得卡有規(guī)定的內(nèi)容，但格式大小、紙質(zhì)等不定，由隊員自行準(zhǔn)備)。
節(jié)目展示的隊員自備磁帶等。
培訓(xùn)工作計劃部署篇十一
5月份對我們部門來說是非常忙碌的一個月份，為了迎接畢業(yè)生的歸來，我們部門策劃組織了一場精彩絕倫的畢業(yè)生晚會。從中我們收獲很多，有過汗水，有過淚水，有過歡笑，但更多的是一份感動。正是這些見證了我們的付出，換取累累碩果。同時也鍛煉了部門的考察成員們，得到了很多經(jīng)驗。我們的努力是有目共睹的。
炎熱的6月份即將來臨，我們部門不會滿足于過去的成績，而是時刻都要做好自己。炎熱的天氣并不會影響我部工作效果，與之相反的，我部成員對工作的熱度將高過炎熱6月的溫度，我部將根據(jù)學(xué)校的要求，認(rèn)真地去完成每項任務(wù)，積極配合的集院、系各大組織和其他部門開展的活動，認(rèn)真參與，把工作開展到最好。
培訓(xùn)工作計劃部署篇十二
1、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于xx年我轄將計劃新設(shè)立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行（）一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
2、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進一步加強往來帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間；三是為確保這項制度的貫徹落實，xx年，財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進行認(rèn)真勾對，并對對帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)分明；同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。
3、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：
（1）以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費用支出。
（2）組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制xx年度財務(wù)收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后，按計劃執(zhí)行。
4、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為xx年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)礎(chǔ)。
培訓(xùn)工作計劃部署篇十三
情深女生節(jié)是本學(xué)期在我系第一個競標(biāo)的院級活動，對于我系團總支學(xué)生會來說是一個非常重要的任務(wù)，這是向?qū)W院展示我系學(xué)生活動的一個平臺。所以作為主要負(fù)責(zé)的部門之一，我們文娛部也不敢有任何懈怠，每個成員都積極地加入到活動的每一個環(huán)節(jié)中。我們主要負(fù)責(zé)對選手的選拔和培訓(xùn)工作。
經(jīng)過緊張的海選，殺進復(fù)賽的隊伍相當(dāng)龐大，接著就是60進15的復(fù)賽了，在60進15的復(fù)賽中我系兩位選手脫穎而出，我部門準(zhǔn)備給兩位選手進行培訓(xùn)，邀請老師對選手的才藝展示和臺風(fēng)展示進行指導(dǎo)。保證兩名參賽選手的比賽質(zhì)量，使兩位選手能給我系爭得榮譽。決賽即將開始，我部門全力策劃安排好工作人員做好賽前的準(zhǔn)備工作，使我系順利成功的開展好這項活動。在我系所有學(xué)生會成員的共同努力下，相信它將會是一場精彩絕倫的大賽，我系的選手們也將會在比賽中脫穎而出，取得優(yōu)異的成績。
2、合唱比賽。
我院即將舉行合唱比賽，整個活動將體現(xiàn)出大學(xué)生的青春與活力，展示校園的文化氛圍，為喜愛合唱的同學(xué)提供了一個展示自己的舞臺。合唱比賽一直都是院里和各系非常重視的學(xué)生活動，所以我部門對于這次活動也是用心地組織和策劃。
前期的宣傳階段，我們部門將會積極下到班級進行宣傳，征集我系優(yōu)秀人員參加院級的合唱比賽。經(jīng)過了我部成員的共同努力，現(xiàn)在我部成員已完成最終選定了一支80人的參賽隊伍。
中期活動準(zhǔn)備階段，我部成員努力的查找各種積極向上充滿青春活力的背景音樂，最終選定了幾首背景音樂準(zhǔn)備與參賽選手們一起決定參賽曲目。我部成員利用課余時間召集參賽選手，加緊練習(xí)參賽歌曲，組織合唱隊隊員認(rèn)真練習(xí)系歌和團歌。在活動中我部還將策劃安排專業(yè)老師對參賽選手們進行指導(dǎo)，為我系合唱爭取更好的榮譽做貢獻。
后期活動開展階段，我部對選手們參賽的服裝進行了討論，還要想出歌曲的新穎的唱法及花式，希望將歌曲唱得更好更優(yōu)美，再加上另類的花樣，相信在院級的合唱比賽中取得優(yōu)異的成績。
3、運動會。
一年一度的運動會開始了，對于我系的.老師和同學(xué)們來說這都是充滿挑戰(zhàn)的三天，大家都在為著系里的榮譽爭光。我部在運動會中首先是完成團總支學(xué)生會安排給我們的任務(wù)，同時又要配合其他部門的工作。整個學(xué)生會是一個和諧的大家庭，在這樣最需要團結(jié)的時候我們更是要好的展示我系學(xué)生會的團隊合作能力。
運動會中有著各種各樣的項目，每個項目將由各個部門單獨負(fù)責(zé)，主要是提醒選手及時到位、關(guān)注選手的其他狀況以及選手的獲獎情況；每個項目的各個環(huán)節(jié)都是非常重要的，這就要求我部門成員要認(rèn)真、仔細(xì)并且高質(zhì)量的完成任務(wù)。
培訓(xùn)工作計劃部署篇一
在工作中，一個合理的計劃部署是非常重要的，它可以有效地提高工作效率、優(yōu)化資源配置，更好地完成工作任務(wù)。為了提升自己的工作能力，我參加了公司舉辦的工作計劃部署培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻體會到了計劃部署的重要性，并且根據(jù)自身的經(jīng)驗和心得，總結(jié)出了一些實用的方法和技巧。
首先，樹立正確的工作態(tài)度是一個成功的工作計劃部署的前提。在培訓(xùn)中，導(dǎo)師強調(diào)了工作計劃部署的目的和意義，即幫助我們更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率。只有樹立正確的工作態(tài)度，我們才能夠?qū)⒂媱澆渴鹂醋魇且豁椫匾冶匾墓ぷ?，愿意花時間和精力去做。此外，還需要保持積極的心態(tài)，在面對工作難題和困難的時候，要堅信自己能夠克服困難，設(shè)定合理的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計劃。這樣才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，提高工作效率。
其次，了解工作的流程和要求是進行工作計劃部署的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)中，我們通過實際操作和案例分析，深入了解了公司的工作流程和工作要求。只有對工作流程和要求有清晰的認(rèn)識，我們才能夠根據(jù)實際情況制定出符合要求的工作計劃。并且在制定計劃的過程中，要充分考慮到項目的進度要求、資源的可用性和風(fēng)險的存在，確保計劃的可行性和有效性。同時，在計劃的過程中要注意信息的收集和分析，及時了解項目的進展和風(fēng)險，以便及時調(diào)整計劃。
然后，合理分配資源和時間是一個成功的工作計劃部署的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，導(dǎo)師提到了工作計劃部署中的一個重要原則，即“目標(biāo)導(dǎo)向”。即根據(jù)項目的目標(biāo)和要求，合理分配資源和時間，確保工作的順利進行。在實際工作中，我們可以利用工具軟件或者手工繪制甘特圖等來進行資源和時間的安排。在分配資源和時間的過程中，要充分考慮到各項工作的優(yōu)先級和可行性，合理安排時間，確保工作的高效完成。同時，要善于利用團隊的力量，充分發(fā)揮每個成員的潛力，共同完成工作任務(wù)。
最后，及時評估與調(diào)整是一個成功的工作計劃部署的必備環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)過程中，導(dǎo)師強調(diào)了及時評估與調(diào)整的重要性。只有通過對計劃的實施過程和結(jié)果進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，才能夠及時進行調(diào)整，確保工作的順利進行。在實際工作中，我們可以通過定期開展工作評估會議、與相關(guān)部門和團隊成員進行溝通交流等方式，進行計劃的跟蹤和調(diào)整。并且要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善與提升自己的工作計劃部署能力。
通過工作計劃部署培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了一個合理的計劃部署對于工作的重要性，并且通過實踐逐漸掌握了一些實用的方法和技巧。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度，加強對工作流程和要求的了解，充分分配資源和時間，及時評估與調(diào)整，以提高自己的工作計劃部署的能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
培訓(xùn)工作計劃部署篇二
以創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”為中心工作，認(rèn)真貫徹落實學(xué)校工作意見，進一步強化目標(biāo)管理，樹立管理保障的.觀念，提高管理水平，進一步夯實教育技術(shù)的硬件基礎(chǔ)，同時，注重實效，積極挖掘現(xiàn)有教育技術(shù)裝備的潛力，全面提升我校教育技術(shù)的管理水平、應(yīng)用水平和綜合效益。
1、圍繞創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”這一中心，完善現(xiàn)代設(shè)施，提高教育技術(shù)裝備的水平
(1)充分認(rèn)識創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的重要意義，正確把握創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的指標(biāo)，認(rèn)真做好臺帳記錄，同時，對過去二年的臺帳記錄進行全面的檢查，做好整理和完善工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平通過涉及教育技術(shù)的各項指標(biāo)。
(2)加強對高二和高三年級教室多媒體設(shè)備的維護，確保教室的現(xiàn)代化實施正常運轉(zhuǎn)，為全面提升教學(xué)質(zhì)量打下扎實的硬件基礎(chǔ)。
(3)進一步加強對學(xué)校廣播系統(tǒng)和校園閉路電視系統(tǒng)的維護，同時，完善科技樓二個多媒體教室的設(shè)備，為高一新課程改革做好設(shè)備保障。
(4)根據(jù)《 省中學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄(試行)》標(biāo)準(zhǔn)，對照現(xiàn)行教材的新增或調(diào)整實驗，增補好教育儀器設(shè)備，確保演示實驗和學(xué)生分組實驗的開設(shè)率均為100%;學(xué)生分組實驗儀器按一人一組配備，切實提高學(xué)生的實踐能力。
2、進一步加強教育技術(shù)的應(yīng)用，全面提升應(yīng)用層次，拓展應(yīng)用范圍，優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境
(1)提升教育技術(shù)應(yīng)用的層次。加強信息技術(shù)與課程的整合力度，逐步從現(xiàn)有的自發(fā)的、分散的應(yīng)用實踐向有目的、有意識的整合實踐轉(zhuǎn)化。
(2)拓展教育技術(shù)應(yīng)用范圍。努力推動教育技術(shù)在學(xué)生的科技活動、學(xué)校的校本課程建設(shè)以及學(xué)校的校園文化建設(shè)中的應(yīng)用。
(3)優(yōu)化教育技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。多渠道加強信息技術(shù)與課程整合的培訓(xùn)力度，增加信息技術(shù)與課程整合骨干教師的數(shù)量，同時，逐步形成學(xué)校學(xué)科教學(xué)的素材庫、教學(xué)軟件庫、教師自制、校際交流的課件庫、教師的優(yōu)秀教案庫。
3、進一步加強內(nèi)部管理，全面促進教育技術(shù)工作的開展
(1)加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，工作中做到開拓創(chuàng)新、積極主動、踏實有效、相互配合和服務(wù)教學(xué)。
(2)通過學(xué)習(xí)提高教技人員的理論水平和管理能力。管理好校園網(wǎng)、廣播電視系統(tǒng)和教室的終端顯示。注意網(wǎng)絡(luò)安全，確保先進實施高效運行。
(3)加強對學(xué)校實驗室的管理力度，重點抓“軟件”建設(shè)，切實做好實驗教學(xué)的過程管理。
(4)加強音像資料、實驗儀器及用品催交制度。
4、人員安排
負(fù)責(zé)教技處工作。
管理物理實驗室
管理化學(xué)實驗室
管理生物實驗室
管理廣播電視系統(tǒng)、音像資料、班級終端設(shè)備
管理科技樓一、二樓多媒體教室，并協(xié)助馬斌教師的工作
管理網(wǎng)絡(luò)教室，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作
管理網(wǎng)絡(luò)教室，
管理網(wǎng)絡(luò)教室，做好網(wǎng)絡(luò)管理工作，協(xié)助辦公室建好校園網(wǎng)
5、工作安排
九月份：
1、高二和高三年級普通教室多媒體設(shè)備的維護
2、高一、高二年級電教科代表培訓(xùn)
3、網(wǎng)絡(luò)教室、班級終端設(shè)備、廣播電視系統(tǒng)的質(zhì)量驗收
4、高二教師使用顯示終端的培訓(xùn)
5、完善科技樓二個多媒體教室的設(shè)備
6、檢查過去二年的臺帳記錄
7、增補好實驗室教育儀器設(shè)備
十月份：
1、整理、完善過去二年的臺帳記錄
2、音像資料的整理歸類
3、修訂、完善各室的規(guī)章制度和崗位制度
4、協(xié)助教務(wù)處做好公開教學(xué)的準(zhǔn)備工作
十一月份：
1、 做好公開教學(xué)相關(guān)資料收集、整理工作
2、 檢查本學(xué)期的臺帳記錄
十二月份：
1、 各專用教室和電教設(shè)備的歸檔工作
2、 完善本學(xué)期的臺帳記錄
一月份：
1、班級終端設(shè)備的寒假保管、音像資料和實驗儀器的催交
2、處室學(xué)期總結(jié)
培訓(xùn)工作計劃部署篇三
1、根據(jù)市場經(jīng)營方針與要求，執(zhí)行市場招商方案和進行招商工作流程的實際操作運營。
2、協(xié)助決策部門進行市場整體布局，商品組合及與商戶協(xié)調(diào)，確保市場達(dá)成經(jīng)營指標(biāo)。
3、圍繞市場經(jīng)營范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。
4、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針，根據(jù)招商需求，結(jié)合實際制定提議廣告宣傳策劃主題并組織實施。
5、常規(guī)招商公關(guān)活動的組織與實施；對市場宣傳布署總體規(guī)劃工作，作出建設(shè)性的意見。
6、進行招商現(xiàn)場管理、商戶談判洽談、協(xié)議簽定、督促回款工作。
7、做好周、月、季、年度統(tǒng)計報表，建立健全原始客戶資料庫，并匯總上報行政事業(yè)部備檔。
8、掌握有關(guān)本部門工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況，及時、準(zhǔn)確上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、嚴(yán)格審查招商商戶經(jīng)營資格及入住手續(xù)，督促商戶認(rèn)真履行招商合同。
10、公司、市場、客戶各種招商信息的匯總及上傳、下達(dá)工作。
11、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項制度的落實。
（一）招商部經(jīng)理。
１、招商部全體人員的管理，并對全體人員進行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。
２、依據(jù)市場規(guī)劃和公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計。
劃完成公司制定的工作任務(wù)。
２、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個部門的工作關(guān)系。
３、招商工作的全面管理。
４、制定相應(yīng)的招商方案計劃和策略并可根據(jù)情況做實時調(diào)整。
５、參與大戶的洽談。
６、制定培訓(xùn)計劃及考核。
７、每周定期向上級部門匯報計劃及總結(jié)。
８、密切注意市場動態(tài)及客戶要求，并及時總結(jié)、反饋。
１０、安排招商業(yè)務(wù)員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作，解答招商業(yè)務(wù)員的.相關(guān)問題。
１１、密切注意市場調(diào)研，并對推廣媒體進行必要的監(jiān)督，對刊登廣告活動及活動效果進行反饋、匯總和分析。
１２、對現(xiàn)有客戶進行相關(guān)分析。
１３、樹立誠坤金屬材料市場有限公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽不受到侵害。
（二）招商部副經(jīng)理。
１、完成分解下達(dá)的招商任務(wù)指標(biāo)。
２、協(xié)助經(jīng)理進行管理及安排工作，組織具體培訓(xùn)計劃、落實考核制度。
３、制定值班人員安排表，監(jiān)督招商現(xiàn)場氣氛和落實小組工作進度。
４、組織各項例會，分析上周情況、問題、提出建議。
５、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶登記信息、調(diào)研搜集信息。整理、匯總、存檔。
６、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶電子信息庫，每周監(jiān)督人員上報更新。
７、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議。
８、整理匯總、提報業(yè)務(wù)進度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進建議。
９、比較、分析行業(yè)信息，找出難點和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。
１０、熟練掌握流程及收取客戶意向金、租金等財務(wù)手續(xù)。協(xié)助服務(wù)部、財務(wù)部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù)。
１１、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對。
（三）招商業(yè)務(wù)員（建議１－２名）。
要求：男女不限，一定要形象好、腦子活、人脈廣；跑斷腿、磨破嘴還無怨無悔。建議向社會招聘。
１、負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)目標(biāo)。
２、搜集目標(biāo)商戶信息，整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息，篩選客戶進行招商接洽。
３、搜集競爭對手價格、推廣等招商策略，分析統(tǒng)計并上報。
４、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議。
５、聯(lián)絡(luò)、走訪客戶，宣傳項目優(yōu)勢和政策。
６、接洽來電來訪客戶，全面解答項目情況，帶看現(xiàn)場，做好各類業(yè)務(wù)登記和進度分析。
７、對有意向的客戶主動跟進聯(lián)系，談判，簽約。
８、收取首筆費用，配合入駐商戶辦理進場手續(xù)。
９、提供完整的商戶入場經(jīng)營資料。
１０、參與制定招商管理辦法、工作流程，確保持續(xù)改進。
１１、定期匯總個人及小組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成書面報告，提出建議。
１２、定期回訪簽約客戶、及時反饋客戶入駐后遇到的問題。
１３、完成上級交辦的臨時性工作。
招商部人員薪資組成建議分為二部分：以租金及費用正常收取為前提。
１、日常工作考核。
資+績效工資三部分組成，基本工資+崗位工資按照公司制定的“公司。
人員崗位級別工資制度”執(zhí)行。
２、績效工資考核部分。
主要針對員工日常工作的考核?？己藘?nèi)容：工作態(tài)度、工作能力、團隊合作、招商完成情況、租金收取情況、日常工作完成情況等方面。
依據(jù)公司實際情況建議采取月度、年度考核的形式。以月為單位。
進行出租任務(wù)考核，建議按照實收租金和倉儲費用的１－４％提成。
招商業(yè)績提成的分配比例：
（1）、業(yè)績提成部分的50%為招商合同主簽人員提成，在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。（體現(xiàn)個人能力價值）。
（2）、業(yè)績提成部分的30%為招商項目組其他人員提成。在招商租賃。
合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。（體現(xiàn)團隊合作）。
（3）、業(yè)績提成部分的20%分別留為個人完成月度招商計劃的業(yè)績提。
成風(fēng)險金考核。招商計劃完成比例100%，績效工資按業(yè)績提成風(fēng)險。
個月招商計劃完成比例不能達(dá)到60%，建議由人事部另行安排工作；
如在年度總體招商計劃完成時間內(nèi)提前完成招商計劃，將所扣的業(yè)績。
提成風(fēng)險金全額補回。（目的是促進總體招商計劃的完成）。
一、部門工作總目標(biāo)：
組建一只全面、積極的招商團隊；穩(wěn)定原有客戶不流失；擴大招商范圍，爭取交易大樓出租率比20xx年增長10%；門面房出租達(dá)70%以上；貨場業(yè)務(wù)量比20xx年增長10%。
二、分項實施的部署計劃及時間的安排。
1、1-3月份完成向社會招聘優(yōu)秀招商專員，并在一周內(nèi)培訓(xùn)上崗，開展業(yè)務(wù)。收集更多的客戶資源，并建立信息檔案。
2、每月定時給客戶資源發(fā)送相關(guān)宣傳短信、實時更新網(wǎng)站信息、方便客戶產(chǎn)品信息發(fā)布；在公司可承受范圍內(nèi)加大各項宣傳力度。
3、配合部門經(jīng)理不間斷走訪所有原有老客戶，做好溝通，穩(wěn)定客戶。建立幾個固定、可靠的客戶關(guān)系以了解商戶的想法。
4、全年任務(wù)——通過各種渠道接觸大客戶，引進行業(yè)帶頭人，以帶動其行業(yè)的跟隨者的入駐。
5、每周部門例會開展工作指導(dǎo)和思想動員，時刻調(diào)動招商人員的積極性和主動性。
三、部門臺帳及崗位工作臺帳的建立。
1、將月、年度任務(wù)建立成檔，按時計算任務(wù)完成情況及比例。
2、將績效工資建立成檔，每月更新明細(xì)，以鼓勵和鞭策招商人員。
3、建立工作日志，由部門負(fù)責(zé)人每日總結(jié)歸納，方便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
培訓(xùn)工作計劃部署篇四
在現(xiàn)代社會中，工作計劃部署對于個人和組織都起著至關(guān)重要的作用。為了更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率，我參加了一次關(guān)于工作計劃部署的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的目的是幫助我學(xué)習(xí)和掌握更好的工作計劃部署的方法和技巧，以提升我的職業(yè)能力。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)收獲。
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于工作計劃部署的內(nèi)容，比如如何制定明確的工作目標(biāo)，如何進行工作時間的合理分配，如何制定優(yōu)先級和時間表，以及如何在實施過程中進行不斷的評估和調(diào)整。通過這次培訓(xùn)，我對工作計劃部署有了更清晰的認(rèn)識，收獲了很多實用的技巧。
第三段：實踐應(yīng)用和效果評價。
在培訓(xùn)結(jié)束后，我開始將所學(xué)的知識運用到實際工作中。首先，我學(xué)會了設(shè)定明確的目標(biāo)，將大的任務(wù)分解成小的子任務(wù)，并設(shè)定明確的截止日期。這樣我可以更好地管理我的時間，并且能夠更好地完成工作任務(wù)。其次，我學(xué)會了合理分配工作時間。通過制定時間表，我可以更好地安排每天的工作，避免了工作交叉和時間浪費。此外，我也學(xué)會了根據(jù)工作的緊急程度和重要性來制定優(yōu)先級，這樣可以確保我先處理重要的任務(wù)。通過應(yīng)用這些工作計劃部署的技巧，我的工作效率明顯提高了，工作成果也更加顯著。
第四段：心得體會和成長收獲。
通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了實用的工作計劃部署技巧，更重要的是培養(yǎng)了良好的工作習(xí)慣和時間管理能力。以前，我很容易被工作的瑣碎和雜亂所干擾，經(jīng)常出現(xiàn)工作進展緩慢或任務(wù)拖延的情況。但是現(xiàn)在，我能夠更好地組織和安排我的工作，明確工作的優(yōu)先次序，更好地應(yīng)對工作中的困難和挑戰(zhàn)。我越來越意識到高效的工作計劃部署對于一個人的職業(yè)發(fā)展和工作成果的重要性，這讓我更有信心和動力去迎接新的工作挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)和展望。
通過這次工作計劃部署的培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多實用的技巧，也深刻認(rèn)識到了良好的工作計劃部署對于個人和組織的重要性。我將繼續(xù)運用所學(xué)的知識，不斷提高自己的工作效率和管理能力。同時，我也會把所學(xué)的經(jīng)驗和技巧分享給身邊的同事和朋友，幫助他們提升工作計劃部署的水平。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們都能夠成為更出色的工作計劃部署者，為自己的職業(yè)生涯和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
培訓(xùn)工作計劃部署篇五
一是鞏固和拓展人民調(diào)解工作，努力創(chuàng)造群眾安居樂業(yè)的良好環(huán)境。
積極推進專職人民調(diào)解員隊伍建設(shè)，發(fā)揮人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全、人民調(diào)解員遍布城鄉(xiāng)的優(yōu)勢，進一步建立健全矛盾糾紛預(yù)警、排查、調(diào)處、應(yīng)急處置等機制。進一步完善人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的銜接配合，繼續(xù)將行業(yè)專業(yè)人民調(diào)解工作引向深入，結(jié)合行業(yè)特點進一步健全網(wǎng)絡(luò)體系，結(jié)合專業(yè)領(lǐng)域不斷規(guī)范調(diào)解行為。
二是注重法制宣傳實效，營造和諧社會建設(shè)的濃厚法制氛圍。
全面深入推進“法律六進”活動，重點開展好與促進中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)密切相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，增強法制宣傳的影響力和針對性。繼續(xù)深化法治城市、法治縣（市、區(qū)）創(chuàng)建工作，以村、社區(qū)創(chuàng)建和依法治理示范單位創(chuàng)建為抓手，提升依法治理工作實效。
三是加強法律服務(wù)行業(yè)監(jiān)督管理，著力提升法律服務(wù)行業(yè)服務(wù)民生和經(jīng)濟社會發(fā)展的能力水平。
緊緊圍繞《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的指導(dǎo)意見》，重點引導(dǎo)律師、公證、司法鑒定等法律服務(wù)工作者做好消費、投資、知識產(chǎn)權(quán)和節(jié)能減排等方面的法律服務(wù)，為各級黨委政府加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、加強和改善宏觀調(diào)控提供專業(yè)咨詢，幫助解決土地征收征用、土地承包經(jīng)營、城市建設(shè)拆遷、環(huán)境治理保護等方面的涉法涉訴問題，為企業(yè)提高核心競爭力、防范化解經(jīng)營風(fēng)險、轉(zhuǎn)型升級、兼并重組等提供法律咨詢和法律服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容、手段、方式、渠道等方面為人民群眾提供更多的實惠，切實做好就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)、社會保障等民生領(lǐng)域的法律服務(wù)，維護人民群眾最直接、最現(xiàn)實的利益訴求。
四是積極推進法律援助應(yīng)援盡援，全力維護困難群體合法權(quán)益。
按照重點突出、分級分類培訓(xùn)的原則，加強對各類法律援助工作者、志愿者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提升全市法律援助工作水平。立足“應(yīng)援盡援”，進一步完善法律援助三項標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機制，不斷降低法律援助門檻，鼓勵有條件的縣（市、區(qū)）取消民事法律援助事項范圍，鼓勵探索刑事法律援助案件在審判階段全覆蓋，使更多的困難群眾得到法律援助。繼續(xù)推進法律援助服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，建立法律援助服務(wù)與辦案質(zhì)量評估機制，加大對服務(wù)過程的監(jiān)督檢查，切實優(yōu)化法律援助案件受理、辦理程序，實行特事特辦，急事即辦。建立重大案件專家會商、請示報告制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，妥善處理群體性等重大緊急事件。繼續(xù)加大法律援助工作宣傳力度，使更多的群眾了解法律援助、信任法律援助。
培訓(xùn)工作計劃部署篇六
1保證生產(chǎn)正?；?。
機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
2設(shè)備盡快完善到位。
雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，由于公司正處于起步階段。日產(chǎn)量較高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面。
提高企業(yè)競爭力1降低生產(chǎn)成本。
公司剛剛創(chuàng)建，降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段。各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我企業(yè)的每一員做起。今后的行政工作中，將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
把好質(zhì)量關(guān)2強抓產(chǎn)品的制成率。
這一工作要點并非我潤浦型鋼的特色，強抓產(chǎn)品的制成率。因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。今后的工作中，一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它較大作用。
明確工作職責(zé)范圍3完善各項制度。
同樣剛組建的潤浦型鋼，無規(guī)矩不成方圓”任何組織的建立都離不開制度的約束。制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
4加強員工培訓(xùn)。
思想上的交流。
員工也都是新引進的員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。這種狀態(tài)下，由于目前公司剛剛組建。很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到較大的團結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2.操作培訓(xùn)。
其它員工對鋼廠仍很陌生，目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外。大多數(shù)是門外漢”員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在這就要求我應(yīng)當(dāng)加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他作用。
三、拓展銷售市場、加強資本運行。
但仍不容太樂觀，1目前銷售形勢看好。因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2加強企業(yè)資本運作。
鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變?？礈?zhǔn)市場行情動態(tài)，原材料上做文章,目前。降低生產(chǎn)成本。另外，公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))儲備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20__萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，企業(yè)的命脈。
如有不當(dāng)之處請批評指正!以上為公司下半年的基本工作計劃。
培訓(xùn)工作計劃部署篇七
“即將跨入20__年，從年初開始就要一著不讓地抓好安全生產(chǎn)。”__月__日上午，江蘇省電力公司總經(jīng)理費圣英在公司20__年年終安全生產(chǎn)委員會會議上提出，要盡早抓好20__年安全生產(chǎn)工作。
會議對20__年安全工作進行了分析總結(jié)，認(rèn)為20__年公司系統(tǒng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入排查治理安全隱患，積極開展抗災(zāi)救災(zāi)和奧運保電，頑強拼搏，奮勇爭先，經(jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗，確保了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全工作目標(biāo)，圓滿完成了北京奧運會等重要時期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務(wù)。各項安全指標(biāo)完成較好，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)好轉(zhuǎn)。
費圣英在聽取有關(guān)部門專題匯報后指出，新形勢下要進一步建立大安全的概念，要把資金安全、信息安全都列入安全生產(chǎn)責(zé)任制的體系，尤其是當(dāng)前許多同志對信息安全的重要性認(rèn)識不足，要加強這方面的宣傳。
費圣英強調(diào)，20__年基本平穩(wěn)度過，克服了諸多困難，完成了基建生產(chǎn)任務(wù)，保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，但也要清醒地認(rèn)識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運不久，就有不同程度的.質(zhì)量問題，這極有可能引發(fā)事故。生產(chǎn)技術(shù)部門和招投標(biāo)中心要認(rèn)真研究問題，要求制造廠家實施改進。設(shè)備質(zhì)量管理能否也參照汽車質(zhì)量管理的辦法，要求廠方實施“召回制”，仍不能改進的就停止訂購，要促進廠家處理好擴大產(chǎn)能與提高技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。同時，也有部分干部、職工安全責(zé)任意識不夠強烈，需要進一步提高認(rèn)識。
費圣英要求，20__年要腳踏實地地做好安全生產(chǎn)工作，從年初開始就要一著不讓地認(rèn)真抓好。首先是繼續(xù)強網(wǎng)，加快電網(wǎng)建設(shè)，從源頭提高設(shè)備、技術(shù)可靠性，讓每一件設(shè)備、每一個工程項目在“誕生”之初就是健康的。監(jiān)理部門要在這一方面發(fā)揮主觀能動性，切實從設(shè)計、安裝、調(diào)試等各個階段都發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)管力度。二是加強教育培訓(xùn)，提高員工隊伍的素質(zhì)，深入宣傳公司安全生產(chǎn)理念(人人想安全、人人能安全、人人做到安全)，要完善激勵機制，讓實現(xiàn)安全的單位和個人感到光榮，有問題決不姑息遷就，嚴(yán)肅處理。三是狠抓責(zé)任制，落實“五全”管理程序。要認(rèn)真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義，分類管理和考核。四是元旦、春節(jié)將至，公司各單位都要周密部署，積極應(yīng)對，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、安全供電。當(dāng)前的形勢下，節(jié)日期間電網(wǎng)的供電負(fù)荷可能會出現(xiàn)極低的狀況，要認(rèn)真研究對策，做好安全保障措施。各單位要認(rèn)真科學(xué)地安排好節(jié)日期間的值班工作。擔(dān)負(fù)應(yīng)急搶修搶險的隊伍要切實做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
會議決定，20__年_月_日上午召開公司20__年安全工作電視電話會議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經(jīng)理馮軍、副總經(jīng)理黃衛(wèi)國、副總經(jīng)理張建功、副總經(jīng)理單業(yè)才、副總經(jīng)理馬蘇龍、紀(jì)委書記王江亭、工會主席肖開進、總會計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議。部分公司領(lǐng)導(dǎo)在會上作了講話。公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度通信中心、基建部、營銷(農(nóng)電)工作部在會上作了匯報發(fā)言。
培訓(xùn)工作計劃部署篇八
________年2月4日參加集團公司年度工作會議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神及開展年度工作會議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實活動并結(jié)合________年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報如下：
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責(zé)任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實現(xiàn)的.基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實現(xiàn)職工增收。
抓重點：
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
培訓(xùn)工作計劃部署篇九
籌備階段：
1、制作“愛心流動書卡”
2、制作“讀書心得卡”
3、各班安排2-6名愛心志愿者(管理書)。
4、營造氛圍：a各班準(zhǔn)備“小柜臺”、黑板等背景。
b插彩旗。
c橫幅。
活動階段：
(一)啟動儀式過程：
1、表彰個人、集體，新隊員入隊，穿插藝術(shù)節(jié)亮點節(jié)目及章捷、任杰經(jīng)驗介紹。
2、各班設(shè)攤，自主交換(設(shè)在教室)。
3、激發(fā)學(xué)生暑期看書。
4、指導(dǎo)學(xué)生寫好讀書心得(可選擇)。
a介紹一個名人讀書故事。
b介紹一個讀書格言。
c介紹自己的讀書經(jīng)驗、心得、收獲。
d介紹自己喜歡的一本書。
5、紅領(lǐng)巾理事會成立臨時工作小組。
6、廣播插入優(yōu)秀片段朗誦。
7、制訂個人：“愛心閱讀小天使”評比細(xì)則。(班級推薦若干：借出書、自己認(rèn)真讀書，有讀書成果)。
(二)讀書階段。
利用回校日，以中隊為單位進行階段性小結(jié)和指導(dǎo)，掌握隊員閱讀情況。
(三)評比總結(jié)階段：
1、9月1日開學(xué)典禮頒獎、展示讀書成果(五個年級各一名代表)。
2、各班結(jié)合整個活動過程中隊員情況評選出各班若干名“愛心閱讀小天使”。(8月31日)。
評比項目：
個人：“愛心閱讀小天使”
培訓(xùn)工作計劃部署篇十
1、教室場地布置時在黑板上書寫一句有關(guān)讀書的名言，黑板加以美化。
2、活動前各中隊的準(zhǔn)備好人均一本愛心流動書(自愿)，并做好“愛心交換書卡”粘貼于自己的書上。(30日前，可按照模版也可改變樣式)。
3、愛心流動書的交流范圍考慮到隊員的閱讀水平，以年級為單位進行流動。
4、流動書要求是內(nèi)容健康，適合青少年閱讀的書籍(不包括雜志，可以是已經(jīng)閱讀過的舊書、閑置的書籍)，煩請各班班主任老師督促。
5、愛心流動書開學(xué)后由隊員自行歸還，年級也可自主安排交換。六年級的愛心書作為畢業(yè)前的友情禮物，不再歸還。
6、讀書心得的內(nèi)容根據(jù)年段不同可自主選擇一種或幾種，也可有其他的展示形式。開學(xué)初各中隊上交2-5份有質(zhì)量的心得卡。(心得卡有規(guī)定的內(nèi)容，但格式大小、紙質(zhì)等不定，由隊員自行準(zhǔn)備)。
節(jié)目展示的隊員自備磁帶等。
培訓(xùn)工作計劃部署篇十一
5月份對我們部門來說是非常忙碌的一個月份，為了迎接畢業(yè)生的歸來，我們部門策劃組織了一場精彩絕倫的畢業(yè)生晚會。從中我們收獲很多，有過汗水，有過淚水，有過歡笑，但更多的是一份感動。正是這些見證了我們的付出，換取累累碩果。同時也鍛煉了部門的考察成員們，得到了很多經(jīng)驗。我們的努力是有目共睹的。
炎熱的6月份即將來臨，我們部門不會滿足于過去的成績，而是時刻都要做好自己。炎熱的天氣并不會影響我部工作效果，與之相反的，我部成員對工作的熱度將高過炎熱6月的溫度，我部將根據(jù)學(xué)校的要求，認(rèn)真地去完成每項任務(wù)，積極配合的集院、系各大組織和其他部門開展的活動，認(rèn)真參與，把工作開展到最好。
培訓(xùn)工作計劃部署篇十二
1、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于xx年我轄將計劃新設(shè)立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行（）一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
2、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進一步加強往來帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間；三是為確保這項制度的貫徹落實，xx年，財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進行認(rèn)真勾對，并對對帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)分明；同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。
3、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：
（1）以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費用支出。
（2）組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制xx年度財務(wù)收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后，按計劃執(zhí)行。
4、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為xx年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)礎(chǔ)。
培訓(xùn)工作計劃部署篇十三
情深女生節(jié)是本學(xué)期在我系第一個競標(biāo)的院級活動，對于我系團總支學(xué)生會來說是一個非常重要的任務(wù)，這是向?qū)W院展示我系學(xué)生活動的一個平臺。所以作為主要負(fù)責(zé)的部門之一，我們文娛部也不敢有任何懈怠，每個成員都積極地加入到活動的每一個環(huán)節(jié)中。我們主要負(fù)責(zé)對選手的選拔和培訓(xùn)工作。
經(jīng)過緊張的海選，殺進復(fù)賽的隊伍相當(dāng)龐大，接著就是60進15的復(fù)賽了，在60進15的復(fù)賽中我系兩位選手脫穎而出，我部門準(zhǔn)備給兩位選手進行培訓(xùn)，邀請老師對選手的才藝展示和臺風(fēng)展示進行指導(dǎo)。保證兩名參賽選手的比賽質(zhì)量，使兩位選手能給我系爭得榮譽。決賽即將開始，我部門全力策劃安排好工作人員做好賽前的準(zhǔn)備工作，使我系順利成功的開展好這項活動。在我系所有學(xué)生會成員的共同努力下，相信它將會是一場精彩絕倫的大賽，我系的選手們也將會在比賽中脫穎而出，取得優(yōu)異的成績。
2、合唱比賽。
我院即將舉行合唱比賽，整個活動將體現(xiàn)出大學(xué)生的青春與活力，展示校園的文化氛圍，為喜愛合唱的同學(xué)提供了一個展示自己的舞臺。合唱比賽一直都是院里和各系非常重視的學(xué)生活動，所以我部門對于這次活動也是用心地組織和策劃。
前期的宣傳階段，我們部門將會積極下到班級進行宣傳，征集我系優(yōu)秀人員參加院級的合唱比賽。經(jīng)過了我部成員的共同努力，現(xiàn)在我部成員已完成最終選定了一支80人的參賽隊伍。
中期活動準(zhǔn)備階段，我部成員努力的查找各種積極向上充滿青春活力的背景音樂，最終選定了幾首背景音樂準(zhǔn)備與參賽選手們一起決定參賽曲目。我部成員利用課余時間召集參賽選手，加緊練習(xí)參賽歌曲，組織合唱隊隊員認(rèn)真練習(xí)系歌和團歌。在活動中我部還將策劃安排專業(yè)老師對參賽選手們進行指導(dǎo)，為我系合唱爭取更好的榮譽做貢獻。
后期活動開展階段，我部對選手們參賽的服裝進行了討論，還要想出歌曲的新穎的唱法及花式，希望將歌曲唱得更好更優(yōu)美，再加上另類的花樣，相信在院級的合唱比賽中取得優(yōu)異的成績。
3、運動會。
一年一度的運動會開始了，對于我系的.老師和同學(xué)們來說這都是充滿挑戰(zhàn)的三天，大家都在為著系里的榮譽爭光。我部在運動會中首先是完成團總支學(xué)生會安排給我們的任務(wù)，同時又要配合其他部門的工作。整個學(xué)生會是一個和諧的大家庭，在這樣最需要團結(jié)的時候我們更是要好的展示我系學(xué)生會的團隊合作能力。
運動會中有著各種各樣的項目，每個項目將由各個部門單獨負(fù)責(zé)，主要是提醒選手及時到位、關(guān)注選手的其他狀況以及選手的獲獎情況；每個項目的各個環(huán)節(jié)都是非常重要的，這就要求我部門成員要認(rèn)真、仔細(xì)并且高質(zhì)量的完成任務(wù)。