招商引資工作季度總結(jié)(實用23篇)

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    總結(jié)是我們對過去經(jīng)驗的積累和總結(jié),為未來的發(fā)展做鋪墊??偨Y(jié)要具有可操作性和指導(dǎo)性,對于未來的發(fā)展提出有益建議。好的總結(jié)范文可以給我們提供一種寫作的范式,使我們在寫總結(jié)時更有方向和依據(jù)。
    招商引資工作季度總結(jié)篇一
    今年一季度,在縣投資促進局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助下,小界鄉(xiāng)招商小分隊全體成員按照縣招商引資有關(guān)精神要求,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路,立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求,牢記使命重托,堅持開拓進取,艱苦樸素,團結(jié)協(xié)調(diào),結(jié)合本鄉(xiāng)實際,通過走出去和請進來結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作,取得了本鄉(xiāng)招商引資工作的新成績,為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將小界鄉(xiāng)2011年一季度招商一直工作開展情況匯報如下:
    一、一季度主要招商成果
    今年一季度,在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下,引進境外客商來我鄉(xiāng)投資的洛寧縣國輝養(yǎng)殖專業(yè)合作社項目正式開建,該項目總投資1100萬元,總占地150畝,計劃于2011年底建成,目前已引進到位資金850萬元,將建成一個養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。引進北京大河茂源科技有限公司來我鄉(xiāng)投資,該項目總投資1億元,占地2萬畝,將建成集種植、養(yǎng)殖、休閑為一體的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目;引進鄭州華安光電開發(fā)有限公司來我鄉(xiāng)投資,該項目投資9000萬元,投資led節(jié)能燈項目,截止目前,北京大河茂源科技有限公司和鄭州華安光電開發(fā)有限公司所投資項目將在近期簽約。
    二、招商主要做法
    (一)明確工作重點,主攻一產(chǎn)項目的招引
    由于我鄉(xiāng)地處較偏,交通不便,為招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結(jié)合這一實際,我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ),推動三產(chǎn)上規(guī)模,鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鄉(xiāng)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點,充分借助獨特的區(qū)位優(yōu)勢,提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平,把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器,推動二產(chǎn)由小到大,由少向多的方向發(fā)展。
    (二)主動出擊,充分調(diào)動各方積極性
    根據(jù)縣文件精神要求,我鄉(xiāng)在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,還通過宣傳發(fā)動,積極調(diào)動全鄉(xiāng)上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力形成全民招商的氛圍。
    (三)加強服務(wù),確保項目的.順利建設(shè)
    對于鄉(xiāng)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目,無論項目大小,我們都堅持服務(wù)為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。
    三、存在問題
    今年以來,雖然在招商引資工作上取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
    一是招商引資項目還比較少,特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度,抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。
    二是雖然在招商引資工作中,我們付出了一定的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@,特別是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距。
    四、下一步工作打算
    下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,進一步加大工作力度,圍繞鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展思路,突出抓好北京大河茂源科技有限公司和鄭州華安光電開發(fā)有限公司所投資項目,促使項目盡早開工,盡早投產(chǎn)。
    今年以來,澗口鄉(xiāng)黨委、政府本以項目建設(shè)為工作重點是,多措并舉,充分利用利用我鄉(xiāng)處于縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人文優(yōu)勢,采用產(chǎn)業(yè)招商、以商招商等方式,全力開展招商引資工作,目前已談成即將開工建設(shè)項目2個,在談項目2個。
    一、具體措施:
    1、政策招商。對于我縣的各種招商政策,優(yōu)惠措施,首先要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真學(xué)習(xí),吃透精神,找準亮點;再者,詳細掌握所招客商的企業(yè)性質(zhì),根據(jù)本地實際情況,互相整合,找準契機。
    2、以情招商。尤其是對于澗口籍在外成功人士,要以回報故鄉(xiāng)的情感為基礎(chǔ),以摯愛家鄉(xiāng)的情結(jié)為引導(dǎo),以對家鄉(xiāng)的濃厚感情為出發(fā)點,真情相邀,熱情接待。
    3、以心招商。對于所有客商要做到真心對待、熱心服務(wù)、誠心招商、細心周到。
    4、以商招商。以已經(jīng)成功進駐我鄉(xiāng)的恒鑄商砼建筑有限公司為引導(dǎo),廣為宣傳、創(chuàng)造影響,吸引更多的成功人士到我鄉(xiāng)考察,興辦企業(yè)。
    二、已談成即將開工項目建設(shè)情況:
    1、洛寧天潤汽車銷售有限公司4s店及售后服務(wù)項目:
    由洛陽客商投資興建,占地面積30畝,已完成24畝地上附屬物清表工作,并支付了補償款,目前還有6畝地上樹木未清除徹底,正在進行清理,地表附屬物清理完畢后即可開工建設(shè)??偼顿Y1000萬元,將建成集汽車銷售及售后服務(wù)為一體的高檔汽車4s店。建設(shè)內(nèi)容包括汽車展廳2000平方米,汽車裝飾門店300平方米,汽車修理廠房1000平方米,汽車烤漆房240平方米,以及購置設(shè)備等。項目建設(shè)期6個月,預(yù)計10月底前可建成使用。
    2、慶博加油站:由洛陽客商投資興建,總投資600萬元,主要建設(shè)內(nèi)容為辦公用房20間,1000平方米,加油設(shè)備6臺,儲油罐600立方米,占地面積15畝。目前已完成林地轉(zhuǎn)建設(shè)用地手續(xù),國土資源局手續(xù)正在辦理,手續(xù)完備后可開工建設(shè)。
    三、在談項目
    1、河南綠色陽光林業(yè)有限公司:該公司位于鄭州航海東路,董事長王輝。主要業(yè)務(wù)范圍為綠色林業(yè)基地建設(shè),目前有嵩縣投資興建特色觀光花卉項目,計劃投資2500萬元,擬在我鄉(xiāng)硯凹村建設(shè)占地2000畝的特色農(nóng)業(yè)觀光示范園,種植薰衣草等特色觀賞植物2000畝,引入婚紗攝影、觀光旅游為一體的特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。目前客商已到我鄉(xiāng)實地進行考察,計劃半年進行詳細規(guī)劃設(shè)計。
    2、洪崖村高效農(nóng)業(yè)示范項目,該項目由北京一家公司
    投資興建,擬投資1000萬元,建設(shè)占地面積3000畝的日光溫室,目前已完成土地租用合同簽約和建設(shè)規(guī)劃方案初稿,客商已到我縣進行過一次商談,并于近日再次到我縣進行商談。
    洛寧縣澗口鄉(xiāng)政府
    招商引資工作季度總結(jié)篇二
    根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和投資意向,在鞏固傳統(tǒng)境外市場--泰國市場的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和帶領(lǐng)有投資意向的企業(yè)赴香港、東盟地區(qū)、迪拜、美國、墨西哥、巴西等地實地考察,了解市場環(huán)境。第二季度招商引資工作總結(jié)2018如下,快隨本站小編一起來了解下。
    今年以來,在上級商務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我縣突出招大引強、整合內(nèi)外資源、開拓國際市場、打造境外平臺、完善內(nèi)貿(mào)體系、加強市場監(jiān)管,立足長遠、狠抓當前,推動了邵東商務(wù)工作全面開展。
    一、主要工作指標完成情況
    二、前段工作開展情況
    1、招商引資工作
    春節(jié)期間,我們對回鄉(xiāng)外地商會的邵東籍會長、副會長及秘書長回鄉(xiāng)時間、返程時間進行摸底,組織了春節(jié)茶話會,宣傳我縣招商引資政策,推介我縣引資項目,引進海南制藥公司到我縣投資,與三福智中、欣科箱包等企業(yè)達成初步投資意向,為東譽城、凱旋科技等一批帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長的大項目進入我縣做好項目用地、辦理手續(xù)等各方協(xié)調(diào)工作。我們對xx邵商大會各參會成員進行邀請,做好邵商大會簽約項目的謀劃工作,積極引導(dǎo)大企業(yè)、大財團來邵投資,鼓勵引導(dǎo)邵東籍老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
    2、外經(jīng)外貿(mào)工作
    我們走訪調(diào)研箱包、五金出口企業(yè),跟蹤了解并分析今年的出口形勢。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和投資意向,在鞏固傳統(tǒng)境外市場--泰國市場的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和帶領(lǐng)有投資意向的企業(yè)赴香港、東盟地區(qū)、迪拜、美國、墨西哥、巴西等地實地考察,了解市場環(huán)境。鼓勵打火機、皮具箱包、五金行業(yè)突破發(fā)展和銷售瓶頸,在全球具有區(qū)域特點的'國家和地區(qū)布局,開拓市場。鼓勵引導(dǎo)重點行業(yè)龍頭企業(yè)在香港、印度尼西亞、尼日利亞、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6個有影響力的銷售平臺。我們通過對平臺建設(shè)進行服務(wù)指導(dǎo)和支持,力爭達到建好一個平臺、帶動一群企業(yè)、振興一個產(chǎn)業(yè)的目的。
    3、內(nèi)貿(mào)流通工作
    我們啟動了縣城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作,加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對今年有可能進行標準化改造的農(nóng)貿(mào)市場進行摸底,對農(nóng)產(chǎn)品直營店進行調(diào)研,籌備今年的農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品直營店改造工作。完成了全縣加油站點年檢工作。對全縣加油站點、大型商場、專業(yè)市場安全隱患進行細致排查,對安全隱患督促整改到位。督促商貿(mào)流通企業(yè)調(diào)整商品庫存,保障全縣成品油、糧食等生產(chǎn)生活用品的供應(yīng)。對酒類市場開展專項檢查行動,嚴厲打擊制假售假行為,保障全縣人民酒類消費安全。
    三、xx年工作思路
    1、十分注重培育外貿(mào)企業(yè)。繼續(xù)鞏固和發(fā)展加工貿(mào)易,確保打火機行業(yè)實現(xiàn)加工貿(mào)易1.5億美元;強力扶持箱包皮具行業(yè)出口再創(chuàng)新高,爭取完成8000萬美元;力爭80%以上的注冊自營進出口企業(yè)有業(yè)績,做好“破零倍增”;進一步做好服務(wù),協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行等部門關(guān)系,幫助企業(yè)解決困難。
    2、十分注重支持境外投資。加大宣傳力度,支持企業(yè)“走出去”。創(chuàng)新對外投資合作方式,支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面開展國際化經(jīng)營,著力培育企業(yè)的跨國經(jīng)營理念和國際化品牌發(fā)展;鼓勵支持境外投資企業(yè)整合利用全球資源,支持企業(yè)進入工程建設(shè)、農(nóng)林開發(fā)和礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域發(fā)展;促進境外企業(yè)抱團發(fā)展,做大做強,鼓勵支持境外兩大商會和工業(yè)園區(qū)發(fā)展;對接?xùn)|盟、上海自貿(mào)區(qū),搭建國內(nèi)外產(chǎn)品銷售和人員聯(lián)絡(luò)平臺,爭取在印尼建立商會;鼓勵企業(yè)在上海自貿(mào)區(qū)辦企業(yè),利用自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢促進本地經(jīng)濟發(fā)展。
    3、十分注重加強招商引資。主動對接上級商務(wù)部門和國內(nèi)外商會、協(xié)會,利用各種資源,及時掌握重大投資信息,在頂層設(shè)計上積極爭取,在底層創(chuàng)新上敢于作為,力爭在重大產(chǎn)業(yè)項目尤其是重大工業(yè)項目引進上有重大突破。主動對接市局,做好邵商大會、湘商大會籌備工作。
    4、十分注重完善內(nèi)貿(mào)體系。大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè),減少流通環(huán)節(jié),降低物流成本,支持星沙物流園、華南城項目建設(shè)。建設(shè)中藥材追溯體系,實施“百城千鎮(zhèn)”流通再造工程,完成社區(qū)便民店建設(shè)任務(wù)。完成縣城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作,構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的商品市場體系。
    5、十分注重調(diào)整商務(wù)職能。嚴格按照上級部署,推動商務(wù)改革,在生豬豬屠宰和酒類管理職能調(diào)整出商務(wù)部門之前,繼續(xù)做好這兩項工作。加強行政執(zhí)法,強化市場監(jiān)管,加大對成品油市場、報廢汽車回收拆解行業(yè)、再生資源回收利用、二手車交易、流通領(lǐng)域藥品監(jiān)管、拍賣、典當、美容美發(fā)、餐飲、住宿、洗染業(yè)的管理力度,規(guī)范商業(yè)預(yù)付卡的使用,切實推動電子商務(wù)工作開展。
    招商引資工作季度總結(jié)篇三
    第三季度以來,界首鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣商務(wù)局的指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府加大招商引資力度,拓寬招商引資渠道,招商引資工作取得了一定的成績。截止到目前,已引進佛山昊兆陶瓷化工有限公司總投資1.5億元的石英板材生產(chǎn)項目和光華陶瓷原料有限公司落戶縣工業(yè)園區(qū)。
    一、主要做法。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),成立機構(gòu)。為切實抓好我鎮(zhèn)的招商引資工作,成立了以黨委書記為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副鎮(zhèn)長具體抓招商引資工作,同時組建專門班子,負責協(xié)調(diào)簽約項目的落地工作。鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作列入重要議事日程,當作頭等大事來抓,進一步明確了工作思路。
    2、排查關(guān)系,建立檔案。為了做到有目的、有計劃的招商,鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)在外成功人士進行了認真地摸排、登記造冊,建立了詳細的檔案,并積極與他們?nèi)〉昧寺?lián)系,對部分有投資能力的在外成功人士重點把握,利用節(jié)日回鄉(xiāng)的機會,邀請他們見面,聯(lián)絡(luò)感情,做他們的工作,鼓勵和引導(dǎo)他們回家鄉(xiāng)投資興業(yè)。
    3、創(chuàng)新方式,主動出擊。在招商引資的思路上做文章,徹底改變過去等商上門的被動工作方式,多方聯(lián)系,主動出擊外出招商。在招商中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對項目競爭異常激烈的形勢,我們對每一條招商線索,都安排專人跟蹤落實,一抓到底。二是強化以商引商。全面加強與本地商家投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系,不定期地走訪外來投資老板,召開聯(lián)誼座談會,及時幫助解決商家生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,以親合力增強外商老板增資擴股和引商的信心。三是強化以企招商。積極引導(dǎo)本地企業(yè)以參股等形式合作經(jīng)營,擴大再生產(chǎn),借力、借資發(fā)展,增加企業(yè)的市場競爭力。
    二、存在的問題。
    我鎮(zhèn)雖然在招商引資工作中取得了一定成績,但也存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:
    1、招商引資項目還比較少,離縣委、縣政府的要求還有較大的差距,這有待于我們在今后的招商引資工作及進一步努力,加大力度,廣開渠道,多引企業(yè)。
    2、招商引資項目進展較慢。還沒有達到預(yù)期的目標。尤其是簽約項目落地較慢,甚至是無法落地,不能按預(yù)期的計劃開工建設(shè)。
    3、項目落地難。由于一些客觀存在的原因,造成很多簽約的項目不能落地,無法引進。
    鑒于以上這些問題,我們將在今后的工作中進一步突出重點,創(chuàng)新工作機制和方法,著眼長遠發(fā)展,解決好招商引資工作中存在的這些問題,使招商引資工作再上新臺階。
    招商引資工作季度總結(jié)篇四
    第四季度,**鎮(zhèn)按照縣委縣政府關(guān)于招商引資工作部署,依托資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,堅持科學(xué)、理性、綠色、效益招商理念,以引進大項目為核心,以園區(qū)招商和特色產(chǎn)業(yè)招商為重點,積極創(chuàng)新招商方式,提高項目質(zhì)量,全面提升招商工作水平,努力增強全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展后勁。
    1、**鎮(zhèn)千畝果品綜合開發(fā)項目。該項目計劃投資1億元,利用3年時間,在**村、南丈村依照海升建園模式打造1000畝國際矮砧高效蘋果示范園區(qū),建設(shè)休閑觀光采摘區(qū)、農(nóng)耕文化體驗區(qū)、窯洞食宿區(qū)等配套設(shè)施,打造以蘋果為主的綜合休閑觀光園區(qū)。自去年11月至今已與**祥瑞萬佳農(nóng)業(yè)有限公司袁俊強進行了6次洽談,雙方已達成合作意向,目前已為公司流轉(zhuǎn)土地400畝,其余的600畝正在流轉(zhuǎn)之中,待土地流轉(zhuǎn)到位后即可進行簽約。
    2、**鎮(zhèn)旅游綜合開發(fā)項目。該項目計劃投資1.6億元,結(jié)合**文化與自然生態(tài)旅游資源的特色和優(yōu)勢,按照“一個中心、四大旅游版塊”(即:一個中心是以萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果基地和海升蘋果主題公園為中心,重點發(fā)展特色蘋果觀光度假;四大旅游版塊分別是佛教圣地-雙龍寺,以經(jīng)濟、文化、宗教文化交流為主,明清故居-喬家大院,以民俗體驗為主、歷史遺跡-秦王寨,以歷史文化體驗,田園風光休閑為主、秀美山川-豫西第一紅葉溝,以回歸自然生態(tài)游為主)的綜合發(fā)展格局,對以上旅游資源進行整合后積極向外宣傳推介,目前已邀請**峽客商李延祥到**實地考察3次,雙方就投資政策及合作事宜正在協(xié)商之中。
    下步工作中,我們將對照目標任務(wù),進一步解放思想,更新觀念,以招商引資和項目建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全方位、大力度開展招商引資工作。
    1、跟進項目抓招商。緊盯在談的2個項目,加大洽談力度,明確專人進行再對接、再洽談、再推進,確保項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。
    2、創(chuàng)新方式抓招商。強化網(wǎng)絡(luò)招商,安排專人及時更新對外招商項目,大張齊鼓地宣傳**及相關(guān)項目,在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)招商的互動;注重實效,落實二分之一工作法,積極參加各類大型招商活動,出去看,出去跑,要從客戶、項目,前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,實實在在交一個朋友,談一個項目,簽一個協(xié)議,本著“厚著臉皮、硬著頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。
    3、找準平臺抓招商。繼續(xù)以土地、蘋果為名片進行招商,在河洛金秋**蘋果采摘節(jié)、國際牡丹文化節(jié)、綠竹風情節(jié)上及各類洽談會上進行推介,引進一批果品綜合開發(fā)項目;以高速公路開通為契機,克服以往交通瓶頸,調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,巧借力,挖潛力,引進一批與高速公路相配套的中轉(zhuǎn)站、氣站建設(shè)、物流運輸?shù)软椖?以同心實踐活行動2014-2017三年規(guī)劃為平臺,帶上項目積極與同心實踐活動幫扶單位對接,力爭一批優(yōu)勢項目在**落地開花。
    招商引資工作季度總結(jié)篇五
    2020年,邕寧區(qū)招商引資工作緊密圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位,堅持招大引強與配套引進相結(jié)合,大力開展“三企入桂”、產(chǎn)業(yè)大招商鞏固提升年活動及強首府招商引資工作同時強化全區(qū)抓經(jīng)濟、重點抓服務(wù)、突出抓項目的工作要求,把招商引資和項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重點來抓,完善機制,強化措施。努力實現(xiàn)市級下達的招商引資目標任務(wù)。現(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下:
    直接利用外資(商務(wù)部口徑)累計完成1703.7萬美元,完成外資任務(wù)數(shù)的85.19%。
    (二)項目招商完成情況。
    同時,超額完成簽約央企項目1個,為中交建廣西總部基地項目。牽頭開展“三企入桂”招商活動9次,完成進度180%。累計對接洽談“三企”72次,完成進度288%。“三企入桂”項目履約率為60%,開工率16.7%,資金到位率為11.8%,竣工率為0%。
    其中工業(yè)項目13個,完成進度87%;
    2019年度簽約項目開工率48%,完成進度96%;
    2020年簽約且開工項目12個,完成進度171%。
    (一)制定計劃方案,謀劃全年招商引資工作。研究制定《2020年邕寧區(qū)產(chǎn)業(yè)大招商鞏固提升年活動及強首府戰(zhàn)略招商引資工作組實施方案》、《2020年全面落實強首府招商工作計劃》、《全面落實強首府戰(zhàn)略招商引資工作措施》等,成立招商引資工作小組,通過各部門各司其職,團結(jié)協(xié)作,形成強大招商動力,針對項目推行“一站式”“保姆式”跟蹤服務(wù),合力推進項目落地建設(shè)進度,促進項目早日建成投產(chǎn)達產(chǎn)。
    (二)加強項目儲備,主動招商洽談。圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,著力抓好鋁精深加工、高端裝備制造、新能源汽車、電子通信、商貿(mào)物流等重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),分析梳理在談項目庫,篩選研判可行項目,分級建檔立庫。精準圍繞洽談成熟項目,主動對接投資企業(yè),組織招商小分隊上門實地考察。深入考察企業(yè)情況,了解企業(yè)需求,推介我城區(qū)投資環(huán)境,增強企業(yè)投資信心,提高招商引資的針對性和實效性。截止10月18日,今年累計對接意向投資企業(yè)150次,城區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先后9次帶隊赴上海、江蘇、深圳、北京等地開展招商引資考察活動,實地考察了32家企業(yè),與企業(yè)交流座談,有效推動投資項目進展。
    2019年簽約的21個5000萬元以上項目已開工10個,開工率48%;
    2020年新簽約的天際新能源汽車項目已正式開工建設(shè),正在進行二期土地平整;
    天時利5g智慧電桿項目企業(yè)已確定所租用廠房,正在開展裝修前期準備工作,預(yù)計于年底可以開工。
    (四)持續(xù)優(yōu)化營商,提高園區(qū)投資環(huán)境。堅持客商至上服務(wù)宗旨,在客商接洽、項目談判簽約及落地建設(shè)服務(wù)上,致力提高服務(wù)企業(yè)質(zhì)量,落實專人跟蹤服務(wù),制定推進服務(wù)措施,為進駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的“店小二”服務(wù)。通過南寧市邕寧區(qū)招商引資項目代辦服務(wù)平臺為企業(yè)提供代辦服務(wù),截至10月18日,今年代辦服務(wù)23項(次),累計為23家企業(yè)提供服務(wù)。
    三、
    存在問題。
    (一)土地儲備不足,建設(shè)用地少。城區(qū)國土空間規(guī)劃有限,可供建設(shè)土地不足,加上用地指標少,導(dǎo)致項目用地緊缺,難以滿足規(guī)?;a(chǎn)項目引進和全產(chǎn)業(yè)鏈招商需求,制約我城區(qū)招商引資、項目落地建設(shè)。如正在對接洽談的韻達東盟智慧產(chǎn)業(yè)園、京東物流產(chǎn)業(yè)園等項目用地需求大,供地壓力較大,項目推進緩慢。
    (二)企業(yè)投資意愿下降。由于受到國際貿(mào)易摩擦、市場環(huán)境等因素影響,部分企業(yè)投資意愿下降,開工建設(shè)積極性不高。
    四、下一步工作計劃。
    (一)加強聯(lián)系,切實解決土地供應(yīng)矛盾。加強與上級部門溝通聯(lián)系,加快用地報批速度,統(tǒng)籌安排好項目用地指標。做好新一輪土地總體規(guī)劃修編,確保土地利用規(guī)劃與園區(qū)規(guī)劃相銜接,依法按政策調(diào)整用地規(guī)劃,最大限度地保證工業(yè)用地。積極盤活現(xiàn)有廠房,加強與現(xiàn)有企業(yè)的聯(lián)系對接,將廠房效益發(fā)揮到最大化。
    (二)加強對接洽談,盡快簽約一批項目。認真分析每個項目落地訴求,強化談判技巧。重點跟蹤韻達東盟智慧產(chǎn)業(yè)園、中鐵南寧國際物流園、南寧京東智能電商運營中心、廣西邕寧生物產(chǎn)業(yè)園、南寧鳳凰國際學(xué)校、北京海博瑞德三電及新能源商用車、中科開創(chuàng)智能機器人、華睿環(huán)保裝備制造、鎂合金板帶箔材新型加工技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等項目,推動一批項目取得實際性進展,簽約一批優(yōu)質(zhì)項目,力爭韻達東盟智慧產(chǎn)業(yè)園、中鐵南寧國際物流園等成熟項目在今年落地。
    努力破除重大項目在審批、環(huán)評、用工、融資等方面的突出問題,全力加速重大項目建設(shè);
    制定重大項目服務(wù)任務(wù)清單,明確專人跟蹤,加快推進珠海騰普、深圳天時利、正邦畜牧、甌文醫(yī)療二期、中交建總部基地等已簽約項目的落地及建設(shè),實現(xiàn)城區(qū)招商引資實際到位資金穩(wěn)步增長。
    (四)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,強化企業(yè)服務(wù)保障。通過親商安商三大平臺,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),包括項目的代辦服務(wù),要素保障和政策支持等,并認真聽取企業(yè)意見建議,不斷提高服務(wù)水準,提高城區(qū)的營商環(huán)境水平,為投資企業(yè)提供良好的投資環(huán)境。對于入駐企業(yè),整理研究自治區(qū)、南寧市各項優(yōu)惠政策,積極為企業(yè)爭取政策紅利,并幫助解決企業(yè)職工的住房、入學(xué)、就醫(yī)等基礎(chǔ)問題,減輕企業(yè)入駐負擔,讓企業(yè)將更多精力投入到生產(chǎn)發(fā)展之中,為城區(qū)發(fā)展提供助力。
    招商引資工作季度總結(jié)篇六
    今年以來,在上級商務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我縣突出招大引強、整合內(nèi)外資源、開拓國際市場、打造境外平臺、完善內(nèi)貿(mào)體系、加強市場監(jiān)管,立足長遠、狠抓當前,推動了邵東商務(wù)工作全面開展。
    春節(jié)期間,我們對回鄉(xiāng)外地商會的邵東籍會長、副會長及秘書長回鄉(xiāng)時間、返程時間進行摸底,組織了春節(jié)茶話會,宣傳我縣招商引資政策,推介我縣引資項目,引進海南制藥公司到我縣投資,與三福智中、欣科箱包等企業(yè)達成初步投資意向,為東譽城、凱旋科技等一批帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長的大項目進入我縣做好項目用地、辦理手續(xù)等各方協(xié)調(diào)工作。我們對xx邵商大會各參會成員進行邀請,做好邵商大會簽約項目的謀劃工作,積極引導(dǎo)大企業(yè)、大財團來邵投資,鼓勵引導(dǎo)邵東籍老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
    2、外經(jīng)外貿(mào)工作。
    我們走訪調(diào)研箱包、五金出口企業(yè),跟蹤了解并分析今年的出口形勢。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和投資意向,在鞏固傳統(tǒng)境外市場--泰國市場的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和帶領(lǐng)有投資意向的企業(yè)赴香港、東盟地區(qū)、迪拜、美國、墨西哥、巴西等地實地考察,了解市場環(huán)境。鼓勵打火機、皮具箱包、五金行業(yè)突破發(fā)展和銷售瓶頸,在全球具有區(qū)域特點的國家和地區(qū)布局,開拓市場。鼓勵引導(dǎo)重點行業(yè)龍頭企業(yè)在香港、印度尼西亞、尼日利亞、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6個有影響力的銷售平臺。我們通過對平臺建設(shè)進行服務(wù)指導(dǎo)和支持,力爭達到建好一個平臺、帶動一群企業(yè)、振興一個產(chǎn)業(yè)的目的。
    3、內(nèi)貿(mào)流通工作。
    我們啟動了縣城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作,加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對今年有可能進行標準化改造的農(nóng)貿(mào)市場進行摸底,對農(nóng)產(chǎn)品直營店進行調(diào)研,籌備今年的農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品直營店改造工作。完成了全縣加油站點年檢工作。對全縣加油站點、大型商場、專業(yè)市場安全隱患進行細致排查,對安全隱患督促整改到位。督促商貿(mào)流通企業(yè)調(diào)整商品庫存,保障全縣成品油、糧食等生產(chǎn)生活用品的供應(yīng)。對酒類市場開展專項檢查行動,嚴厲打擊制假售假行為,保障全縣人民酒類消費安全。
    1、十分注重培育外貿(mào)企業(yè)。繼續(xù)鞏固和發(fā)展加工貿(mào)易,確保打火機行業(yè)實現(xiàn)加工貿(mào)易1.5億美元;強力扶持箱包皮具行業(yè)出口再創(chuàng)新高,爭取完成8000萬美元;力爭80%以上的注冊自營進出口企業(yè)有業(yè)績,做好“破零倍增”;進一步做好服務(wù),協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行等部門關(guān)系,幫助企業(yè)解決困難。
    2、十分注重支持境外投資。加大宣傳力度,支持企業(yè)“走出去”。創(chuàng)新對外投資合作方式,支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面開展國際化經(jīng)營,著力培育企業(yè)的跨國經(jīng)營理念和國際化品牌發(fā)展;鼓勵支持境外投資企業(yè)整合利用全球資源,支持企業(yè)進入工程建設(shè)、農(nóng)林開發(fā)和礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域發(fā)展;促進境外企業(yè)抱團發(fā)展,做大做強,鼓勵支持境外兩大商會和工業(yè)園區(qū)發(fā)展;對接?xùn)|盟、上海自貿(mào)區(qū),搭建國內(nèi)外產(chǎn)品銷售和人員聯(lián)絡(luò)平臺,爭取在印尼建立商會;鼓勵企業(yè)在上海自貿(mào)區(qū)辦企業(yè),利用自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢促進本地經(jīng)濟發(fā)展。
    3、十分注重加強招商引資。主動對接上級商務(wù)部門和國內(nèi)外商會、協(xié)會,利用各種資源,及時掌握重大投資信息,在頂層設(shè)計上積極爭取,在底層創(chuàng)新上敢于作為,力爭在重大產(chǎn)業(yè)項目尤其是重大工業(yè)項目引進上有重大突破。主動對接市局,做好邵商大會、湘商大會籌備工作。
    4、十分注重完善內(nèi)貿(mào)體系。大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè),減少流通環(huán)節(jié),降低物流成本,支持星沙物流園、華南城項目建設(shè)。建設(shè)中藥材追溯體系,實施“百城千鎮(zhèn)”流通再造工程,完成社區(qū)便民店建設(shè)任務(wù)。完成縣城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作,構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的商品市場體系。
    5、十分注重調(diào)整商務(wù)職能。嚴格按照上級部署,推動商務(wù)改革,在生豬豬屠宰和酒類管理職能調(diào)整出商務(wù)部門之前,繼續(xù)做好這兩項工作。加強行政執(zhí)法,強化市場監(jiān)管,加大對成品油市場、報廢汽車回收拆解行業(yè)、再生資源回收利用、二手車交易、流通領(lǐng)域藥品監(jiān)管、拍賣、典當、美容美發(fā)、餐飲、住宿、洗染業(yè)的管理力度,規(guī)范商業(yè)預(yù)付卡的使用,切實推動電子商務(wù)工作開展。
    招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
    招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
    招商引資工作季度總結(jié)篇七
    ??一、從投資方向上看,基礎(chǔ)設(shè)施項目上了一個臺階,今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設(shè)施、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金,奠定了扎實基礎(chǔ)。
    ??二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,工業(yè)投資比例上升,新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升,共11項,占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項,其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項目。
    ??三、從區(qū)域布局上看,基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
    ??四、從項目儲備上看,區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施,有針對性的定向招商,有目的性的專業(yè)招商,目前有15個大項目正在籌劃運作中。
    ??總的看,經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力,目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成,重點建設(shè)和項目工作進展情況總體是好的。同時,我們也要看到,在項目工作這篇文章中,還有很多問題需要解答。
    ??一是項目結(jié)構(gòu)不合理。在投資3000萬元以上的項目中,存在著“六多六少”的現(xiàn)象,即房地產(chǎn)項目多,生產(chǎn)項目少(房地產(chǎn)31個,生產(chǎn)項目17個);結(jié)轉(zhuǎn)項目多,新開工項目少(結(jié)轉(zhuǎn)31個,新開工20個);策劃意向項目多,實際落實項目少(意向簽約50個,實際落實2個);基礎(chǔ)型項目多,效益型項目少;粗淺項目多,精深項目少;中小項目多,大項目少。
    ??二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊,或者停止不前、銷聲匿跡,說明項目前期工作不重視、不深入、不到位,對抓項目敏感性不強、責任心不強,執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設(shè)的過度和質(zhì)量,甚至?xí)O誤招商引資的大好時機。
    ??三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足,項目數(shù)據(jù)缺乏,項目包裝檔次不夠、推介力度不大,招商引資的渠道單一,協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠,解決項目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
    ??項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ),如果沒有項目做支撐,就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以,我們必須牢固樹立項目意識,增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴大范圍,在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫,形成合力,有序、有效推進全區(qū)項目建設(shè)工作。
    ??一、要研究好當前形勢及國家有關(guān)政策。
    ??在認真分析,吃準、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎(chǔ)上,緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機,抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動的勢頭,抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇,正確把握項目建設(shè)方向,這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
    ??二、要創(chuàng)新項目建設(shè)工作機制,夯實項目建設(shè)基礎(chǔ)工作。
    ??一是加強領(lǐng)導(dǎo),認真落實三級責任管理體系,
    招商引資工作季度總結(jié)篇八
    第三季度,臨江鎮(zhèn)政府在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,深入貫徹縣委縣政府對招商引資工作的指示要求,以努力完成本季度度招商任務(wù)為目標,以引大項目,富民項目為工作重點,通過“三百活動”等專項活動,超額完成了第三季度的招商引資任務(wù)?,F(xiàn)對本季度度招商引資工作總結(jié)如下:
    一、指標完成情況。
    第三季度縣委縣政府給臨江鎮(zhèn)下達的招商引資工作目標是:引進合同資金3200萬元,到位資金1600萬元。到9月底,我鎮(zhèn)共實現(xiàn)引進合同資金4500萬元,實際到位資金3500萬元,超額完成第三季度的招商任務(wù)。
    (一)季度我鎮(zhèn)共引進項目2個,續(xù)建項目一個,分別為:
    1.我鎮(zhèn)響應(yīng)縣委號召,與綏化佳地集團合作,在我鎮(zhèn)為新農(nóng)村建設(shè)而開發(fā)金地家園小區(qū)項目,邁出并村撤屯的第一步。該小區(qū)總投資為3000萬元,分二期,金地家園一期共投資1996萬元,已經(jīng)完工,正在銷售中。
    2.楊成軍在我鎮(zhèn)富河村開發(fā)的旅游度假項目,該項目合同資金1000萬元,現(xiàn)在該項目也已完工,實際投入為1000萬元。
    3.陽光民豬擴繁場是一個續(xù)建項目,項目合同資金1000萬元,20xx季度投入500萬元,20xx季度續(xù)投的500萬元于6月份已全部投入,已經(jīng)達產(chǎn)。
    (二)招商信息。
    由黑龍江佳匯房地產(chǎn)投資公司出資,韓國出技術(shù)的玉米秸稈造紙項目,在4月份縣領(lǐng)導(dǎo)先后和兩方面的負責人進行了初步接觸,具體合作事宜韓方還在等待我們的回復(fù)。
    二、存在的問題及對策。
    (一)、部分干部積極性不高,等靠心理嚴重,鑒于此,我鎮(zhèn)出臺了招商引資獎勵辦法,在liuxue86縣委縣政府的獎勵之外再加獎勵!并把招商引資工作和干部的季度總評結(jié)合起來。
    (二)、吸引力不大,難以引進大的創(chuàng)稅型企業(yè)。原因是沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動。從第三季度秋天開始,我鎮(zhèn)積極發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè),開展農(nóng)業(yè)小區(qū)建設(shè),爭取明季度經(jīng)濟作物、農(nóng)產(chǎn)品既有產(chǎn)量,又有質(zhì)量,從而吸引加工型企業(yè)來我鎮(zhèn)落戶。
    (三)招商方式單一,由于資金的原因,在走出去招商方面還有所不足,資源利用的不夠,第四季度要在這個方面有所加強。
    招商引資工作季度總結(jié)篇九
    一、招商引資項目基本情況:
    1、永州市中興冶煉有限公司:引資500萬元,用于生鐵、富錳渣、硅錳合金生產(chǎn)與銷售。
    2、永州市冷水灘區(qū)旭日農(nóng)貿(mào)有限公司:引資400萬元。
    3、永州市冷水灘區(qū)杏蕓獺兔養(yǎng)殖有限公司:引資108萬元。
    二、主要做法。
    (一)轉(zhuǎn)變招商思路。
    季度初,我鎮(zhèn)在認真分析形勢,總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,確定了樹立“兩種理念”、實施“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商思路。“兩種理念”:一是樹立載體招商理念,包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立本站環(huán)境招商理念,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?!叭齻€轉(zhuǎn)變”:即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變,由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉(zhuǎn)變,由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變。“四個重點”:即突出引進大項目,突出引進環(huán)保項目,突出引進科技含量高、有發(fā)展前景的項目,突出引進促進勞動力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變,為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。
    (二)創(chuàng)新招商方式。
    第三季度來,鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路,一改過去“守株待兔”的工作方式,主動擠出時間外出招商。在招商中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢,我們對每一條招商線索和每一個招商項目,都安排專人跟蹤落實,一抓到底。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針,全面加強與客商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系,不定期地走訪外來投資老板,召開聯(lián)誼座談會,及時幫助解決客商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,對客商始終高看一眼,厚愛一分,以親合力增強客商老板增資擴股的信心。
    (三)整合招商力量。
    第三季度以來,鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點,認真開展討論,采取“三個強化”措施,狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo),明確責任。繼續(xù)實施“一把手工程”,工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)負主責,企業(yè)辦具體負責,大家各盡其職,努力搞好招商工作;二是強化招商隊伍,調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商人員的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里安排2名招商信息聯(lián)絡(luò)員,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招商信息,并每月召開一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責,明確任務(wù)。在目標考核辦法中,提高了招商引資在各項工作中的比重,要求班子成員每人每季度要有1個招商洽談項目,簽訂責任狀,做到“千斤擔子眾人挑,個個身上有指標”,使招商引資深入人心。
    (四)優(yōu)化招商環(huán)境。
    第三季度,鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設(shè)上,中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,努力完善“三種機制”,不斷改善軟環(huán)境促進招商。一是完善服務(wù)機制。鎮(zhèn)政府對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)一手操辦,一條龍服務(wù),保證企業(yè)在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù),全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是完善發(fā)展機制。著眼區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,把全鎮(zhèn)壓的資源進行整合,在項目編報、對外聯(lián)絡(luò)、宣傳推介上,打出服務(wù)、誠信、政策三張牌,使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體,拓寬了招商引資空間,增強對外商的吸引力;三是完善獎勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資引薦人經(jīng)予大張旗鼓的表彰,從鎮(zhèn)財政中撥出3萬元作為我鎮(zhèn)的招商引資經(jīng)費和獎勵。同時將招商引資實績與干部的考核、評選、晉級有機地結(jié)合起來,大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。
    三、今后工作。
    1、加強項目儲備,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位,結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際,且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目保佑極推介給投資者,促進經(jīng)濟發(fā)展。
    2、進一步加大高溪市鎮(zhèn)優(yōu)勢和存在機遇的宣傳,讓更多人認識并了解高溪市鎮(zhèn),讓更多的投資者前來高溪市鎮(zhèn),共謀發(fā)展。
    3、進一步優(yōu)化服務(wù),努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面,做好現(xiàn)在在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
    4、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通,及時協(xié)調(diào)解決存在的問題確保項目按預(yù)期進度安全施工。
    招商引資工作季度總結(jié)篇十
    總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,他能夠提升我們的.書面表達能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的第二季度招商引資工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
    今年以來,在上級商務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我縣突出招大引強、整合內(nèi)外資源、開拓國際市場、打造境外平臺、完善內(nèi)貿(mào)體系、加強市場監(jiān)管,立足長遠、狠抓當前,推動了邵東商務(wù)工作全面開展。
    春節(jié)期間,我們對回鄉(xiāng)外地商會的邵東籍會長、副會長及秘書長回鄉(xiāng)時間、返程時間進行摸底,組織了春節(jié)茶話會,宣傳我縣招商引資政策,推介我縣引資項目,引進海南制藥公司到我縣投資,與三福智中、欣科箱包等企業(yè)達成初步投資意向,為東譽城、凱旋科技等一批帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長的大項目進入我縣做好項目用地、辦理手續(xù)等各方協(xié)調(diào)工作。我們對xx邵商大會各參會成員進行邀請,做好邵商大會簽約項目的謀劃工作,積極引導(dǎo)大企業(yè)、大財團來邵投資,鼓勵引導(dǎo)邵東籍老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
    2、外經(jīng)外貿(mào)工作。
    我們走訪調(diào)研箱包、五金出口企業(yè),跟蹤了解并分析今年的出口形勢。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和投資意向,在鞏固傳統(tǒng)境外市場--泰國市場的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和帶領(lǐng)有投資意向的企業(yè)赴香港、東盟地區(qū)、迪拜、美國、墨西哥、巴西等地實地考察,了解市場環(huán)境。鼓勵打火機、皮具箱包、五金行業(yè)突破發(fā)展和銷售瓶頸,在全球具有區(qū)域特點的國家和地區(qū)布局,開拓市場。鼓勵引導(dǎo)重點行業(yè)龍頭企業(yè)在香港、印度尼西亞、尼日利亞、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6個有影響力的銷售平臺。我們通過對平臺建設(shè)進行服務(wù)指導(dǎo)和支持,力爭達到建好一個平臺、帶動一群企業(yè)、振興一個產(chǎn)業(yè)的目的。
    3、內(nèi)貿(mào)流通工作。
    我們啟動了縣城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作,加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對今年有可能進行標準化改造的農(nóng)貿(mào)市場進行摸底,對農(nóng)產(chǎn)品直營店進行調(diào)研,籌備今年的農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品直營店改造工作。完成了全縣加油站點年檢工作。對全縣加油站點、大型商場、專業(yè)市場安全隱患進行細致排查,對安全隱患督促整改到位。督促商貿(mào)流通企業(yè)調(diào)整商品庫存,保障全縣成品油、糧食等生產(chǎn)生活用品的供應(yīng)。對酒類市場開展專項檢查行動,嚴厲打擊制假售假行為,保障全縣人民酒類消費安全。
    1、十分注重培育外貿(mào)企業(yè)。繼續(xù)鞏固和發(fā)展加工貿(mào)易,確保打火機行業(yè)實現(xiàn)加工貿(mào)易1.5億美元;強力扶持箱包皮具行業(yè)出口再創(chuàng)新高,爭取完成8000萬美元;力爭80%以上的注冊自營進出口企業(yè)有業(yè)績,做好“破零倍增”;進一步做好服務(wù),協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行等部門關(guān)系,幫助企業(yè)解決困難。
    2、十分注重支持境外投資。加大宣傳力度,支持企業(yè)“走出去”。創(chuàng)新對外投資合作方式,支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面開展國際化經(jīng)營,著力培育企業(yè)的跨國經(jīng)營理念和國際化品牌發(fā)展;鼓勵支持境外投資企業(yè)整合利用全球資源,支持企業(yè)進入工程建設(shè)、農(nóng)林開發(fā)和礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域發(fā)展;促進境外企業(yè)抱團發(fā)展,做大做強,鼓勵支持境外兩大商會和工業(yè)園區(qū)發(fā)展;對接?xùn)|盟、上海自貿(mào)區(qū),搭建國內(nèi)外產(chǎn)品銷售和人員聯(lián)絡(luò)平臺,爭取在印尼建立商會;鼓勵企業(yè)在上海自貿(mào)區(qū)辦企業(yè),利用自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢促進本地經(jīng)濟發(fā)展。
    3、十分注重加強招商引資。主動對接上級商務(wù)部門和國內(nèi)外商會、協(xié)會,利用各種資源,及時掌握重大投資信息,在頂層設(shè)計上積極爭取,在底層創(chuàng)新上敢于作為,力爭在重大產(chǎn)業(yè)項目尤其是重大工業(yè)項目引進上有重大突破。主動對接市局,做好邵商大會、湘商大會籌備工作。
    4、十分注重完善內(nèi)貿(mào)體系。大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè),減少流通環(huán)節(jié),降低物流成本,支持星沙物流園、華南城項目建設(shè)。建設(shè)中藥材追溯體系,實施“百城千鎮(zhèn)”流通再造工程,完成社區(qū)便民店建設(shè)任務(wù)。完成縣城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作,構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的商品市場體系。
    5、十分注重調(diào)整商務(wù)職能。嚴格按照上級部署,推動商務(wù)改革,在生豬豬屠宰和酒類管理職能調(diào)整出商務(wù)部門之前,繼續(xù)做好這兩項工作。加強行政執(zhí)法,強化市場監(jiān)管,加大對成品油市場、報廢汽車回收拆解行業(yè)、再生資源回收利用、二手車交易、流通領(lǐng)域藥品監(jiān)管、拍賣、典當、美容美發(fā)、餐飲、住宿、洗染業(yè)的管理力度,規(guī)范商業(yè)預(yù)付卡的使用,切實推動電子商務(wù)工作開展。
    招商引資工作季度總結(jié)篇十一
    在取得一定成績的同時,我們也清醒地看到自身發(fā)展存在的困難和不足:國家用地政策和用地指標進一步收緊,我區(qū)工業(yè)用地儲備不足的現(xiàn)實已影響到一批招商引資重點項目落地建設(shè);我區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)增長,對勞動力的需求不斷增加,企業(yè)招用工難度增大;工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)進度較慢等。在下步工作中,我區(qū)將主要從以下方面開展工作:一是全力破解要素瓶頸。重點加強統(tǒng)籌土地、資金、能源等要素供給工作,優(yōu)先支持重大項目建設(shè)。加大土地調(diào)規(guī)、項目申報、招標爭取和報批力度,努力破解土地瓶頸,增強工業(yè)發(fā)展承載能力;加強銀政企合作,積極以bt股份制等多種形式整合社會資金參與項目建設(shè),積極籌集建設(shè)資金,破解資金瓶頸制約。加快推進烏木廳變電站、化工園配氣站和化工園污水處理廠建設(shè),強化要素保障。二是進一步打造對接平臺。全力建設(shè)好重慶、深圳、上海三個招商平臺,突顯駐外機構(gòu)作為招商前沿陣地的先鋒作用,長效開展招商活動。重慶區(qū)域以汽摩制造業(yè)為核心,深圳區(qū)域狠抓現(xiàn)代制造業(yè)的招商,上海區(qū)域圍繞電子信息和精細化工產(chǎn)業(yè)展開工作,“定人、定責、定時”推進重大意向項目跟蹤、洽談工作。三是突出招大引強。加緊跟蹤王老吉、喜之郎集團配套項目、利城減震、佳川電子等重大項目,力爭在二季度引進2-3個10億元以上項目。四是進一步推動產(chǎn)業(yè)鏈招商。梳理汽車制造、天然氣化工等產(chǎn)業(yè)中需突破發(fā)展的重要產(chǎn)品集中促進項目,形成以核心產(chǎn)品為立足點的招商引資工作重點,開展產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)招商,圍繞龍頭企業(yè)和重大項目招商。尤其是集中力量引進在汽車制造、通航制造等產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建中起關(guān)鍵作用的旗艦型企業(yè)和重大項目。五是進一步拓展信息平臺。充分利用政府平臺、社會平臺、產(chǎn)業(yè)平臺招商。加大信息平臺建設(shè)力度,充分發(fā)掘駐外機構(gòu)平臺作用,利用省、市駐外辦事處,省對外聯(lián)絡(luò)機構(gòu)等處在招商前沿一線機構(gòu),充分利用其人脈資源廣、信息渠道寬等優(yōu)勢,聯(lián)合收集投資信息,聯(lián)合促進招商項目,長效性實施對接和跟蹤,提高信息轉(zhuǎn)化率和項目落地率。
    招商引資工作季度總結(jié)篇十二
    2017年是全市“產(chǎn)業(yè)招商突破年”,同時,也是是圓滿實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃、加快建設(shè)富強活力安居博愛新武勝的關(guān)鍵之年。我縣根據(jù)、市府的指示及市招商局的工作安排部署,細化目標、制定措施,進一步加大了工作力度,圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、微電子、輕化工、機械制造等重點產(chǎn)業(yè),有針對性的拜訪有搬遷、擴建或轉(zhuǎn)型意愿的企業(yè),通過走訪新客商,尋找新項目,認真加強對前期意向性投資項目的跟蹤落實,使我縣的招商引資工作取得了新的實效:
    一、引進項目資金情況
    6.35%。
    二、主要工作
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視。
    標任務(wù)分解落實到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,重點強化了縣級領(lǐng)導(dǎo)、招商各局、工業(yè)集中區(qū)、駐渝辦、駐蓉辦、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門的招商引資目標責任;同時,將招商引資任務(wù)完成情況納入全年工作考核,與單位預(yù)算資金掛鉤,與領(lǐng)導(dǎo)干部使用掛鉤,激發(fā)全員大招商、招大商的熱情,并把他作為干部提拔的條件,做到“人人有目標,人人有責任”。
    (二)重規(guī)劃。
    (三)重目標。
    年初,及時出臺了《中共武勝、武勝縣人民政府關(guān)于2017年對外開放招商引資工作的意見》(武委發(fā)[2017]號文件),明確了我縣全年招商引資目標,將全年目標任務(wù)分解落實到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門。重點強化了縣級領(lǐng)導(dǎo)、招商各局、工業(yè)集中區(qū)、駐渝辦、駐蓉辦、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門的招商引資目標責任,力爭全年招商引資實現(xiàn)到位資金同比增長50%以上。
    (四)重考核。
    分管領(lǐng)導(dǎo)取消評先評優(yōu)資格,單位綜合目標考核下降一個等次。
    (五)重成效。
    各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,形成合力,建立了項目工作網(wǎng)絡(luò),充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的`引薦,依靠社會各界的牽線搭橋,采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合、園區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合、以企招商與以商招商相結(jié)合、傳統(tǒng)招商與網(wǎng)絡(luò)招商相結(jié)合、小分隊招商與駐點招商相結(jié)合等多種方式,積極構(gòu)筑全方位、多層次的招商引資格局,收到切實效果:一季度成功引進投資5億元的青山綠水生物科技武勝園項目、投資2.7億元的家禽深加工項目、投資11億元的天然氣氫烴裝置及管道建設(shè)項目、投資5000萬元的新建通用機械和摩托車配件生產(chǎn)線項目、投資1.2億元的實木門生產(chǎn)項目、投資5000萬元的淀粉及粉絲深加工項目、投資5000萬德臺灣農(nóng)業(yè)園項目、投資5000萬元的建筑模板項目、投資5000萬的宏輝燈飾項目、投資5000萬的露水草加工項目;中核項目、投資2.7億的中節(jié)能,投資5億元的汽摩配工業(yè)園項目,投資3億元的川東北建筑家具市場項目、投資1億元的重慶鴿皇電線電纜項目、投資2億元的重慶江川汽車部件等項目正在洽談中。
    三、存在的主要問題
    不夠?qū)挕C制不夠活,很大程度上還停留在被動招商的層面。目前多以印發(fā)招商項目冊、召開信息發(fā)布會和參加經(jīng)貿(mào)洽談會等傳統(tǒng)方式招商,真正把握招商引資內(nèi)在規(guī)律的新型招商方式運用不夠,圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整有針對性的招商引資明顯不足。
    (二)水、電、氣等部門的行業(yè)政策對我縣的招商工作有不利影響。
    (三)我縣的軟環(huán)境建設(shè)還有待于進一步加強,各部門對企業(yè)的服務(wù)意識不夠,項目引進以后,后續(xù)服務(wù)工作沒有快速跟上,導(dǎo)致一些項目無法順利推進。
    四、下步工作打算
    (一)制定詳細的工作方案,對前期意向性合作項目進行定點定人跟蹤,促進項目早日落地,在4、5月全面展開駐點招商工作,迅速派駐工作人員赴重慶、珠三角、長三角、北京四地開展收集、對接項目工作,同時,組建招商引資小分隊,由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊前往上述地區(qū)跟蹤促進前期意向性項目,力爭引進一批重大項目。
    (二)著力破解土地、天燃氣、電力等方面對招商引資工作的制約,定期與有關(guān)部門協(xié)商引進項目的后續(xù)跟蹤服務(wù)事宜。
    企業(yè)在引進項目、做大做強產(chǎn)業(yè)上下功夫,發(fā)動企業(yè)聯(lián)大聯(lián)強,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進產(chǎn)業(yè)集聚。
    招商引資工作季度總結(jié)篇十三
    領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。2018年招商引資工作總結(jié)如下,快隨本站小編一起來了解下。
    近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領(lǐng)域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。
    一、招商引資的主要做法
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
    (二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者,離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下,用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。
    (三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。
    (四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
    (五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
    (六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自xx年以來通過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。
    (七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    二、今后的工作思路及措施 繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工。
    作會議之后,我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路,把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù),努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標,力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破,依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。
    我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢,以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。xx年我縣招商引資工作的措施是:
    (一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位
    以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
    (二)強化領(lǐng)導(dǎo),落實工作責任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。
    (三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立一支熱情高,責任性強,高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。
    (四)優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的'人才環(huán)境。 在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面,進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    (五)創(chuàng)新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
    (六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
    3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標,圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
    (七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”,利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集,使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室,以最快的速度,最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù),提供“一條龍”跟蹤服務(wù)。 招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn),是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
    招商引資工作季度總結(jié)篇十四
    xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),今年來,在市區(qū)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,園區(qū)緊緊圍繞“開放強市,產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略部署,充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應(yīng),突出招商選商,加大高新技術(shù)項目的引進力度,招商形勢呈現(xiàn)良好態(tài)勢。今年累計引進項目19個,總投資123.104億元,其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個,億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協(xié)議項目4個,總投資24.6億元。主要做法是:
    1.突出產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進,推進中聯(lián)智能制造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術(shù)設(shè)備等6個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商,努力構(gòu)建特色鮮明的現(xiàn)代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)園項目、投資42.18億元的智能機器人產(chǎn)業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產(chǎn)業(yè)項目、投資4.2億元的汽車配件產(chǎn)業(yè)園項目、投資10億元的動力電池產(chǎn)業(yè)園項目等相繼落地。
    2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部,與市城區(qū)連成一體,享有城市基礎(chǔ)設(shè)施的便利,在招商工作中,我們盯住城市發(fā)展“退二進三”政策的有利契機,吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質(zhì)項目落戶;我們還采取以商招商的策略,讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點,通過他們“現(xiàn)身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢,吸引外資來投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港模科相關(guān)重要負責人牽線搭橋,促成了園區(qū)與xx集團創(chuàng)新示范園”項目的合作;xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè),投資額近10億元,計劃在園區(qū)興建xx省xx產(chǎn)業(yè)園,支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
    3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題對接會等系列活動,每場活動都圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)園建設(shè)精心安排項目,成功招引了一批優(yōu)質(zhì)項目,其中,簽署合同及意向性協(xié)議的項目達10個。通過這些活動,向大眾全方位介紹了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境,為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。
    4.突出重點抓招商。按照“建用并舉,更注重于用”的原則,重點抓好了標準化廠房招商。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業(yè)11家,簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)??萍嫉软椖浚顿Y額25.908億元,累計達到23家,綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創(chuàng)新型企業(yè)13家,總數(shù)達39家,主要培育產(chǎn)業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。
    1.招商力量不足,工作效率不高。今年2月,xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū),園區(qū)招商引資及對外公務(wù)接待日益繁重,個別時候天接待量甚至超過3個,目前招商合作局僅有5名工作人員,人手嚴重不足;此外,招商工作缺乏專業(yè)人員,前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領(lǐng)域,現(xiàn)有人員知識結(jié)構(gòu)不能對項目進行充分研究,項目論證水平不夠高,隔行如隔山,對項目實際情況分析不夠,從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務(wù)洽談等工作的后續(xù)開展。
    2.配套資源缺乏,項目承接困難。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同,然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓,現(xiàn)有的員工宿舍基本滿員,第三期標準化廠房及相關(guān)配套設(shè)施新建項目還未完工,且推進速度較慢,還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要,導(dǎo)致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時間較久而流失。
    3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的部分企業(yè)方面,不能完全滿足企業(yè)對人員、搬遷、設(shè)備等方面希望政府扶持的需求;二是項目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力,手續(xù)辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標所限,國土手續(xù)辦理不到位。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè),普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高,人員流動性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。
    1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業(yè)項目8個以上,新引進戰(zhàn)略性新興項目或高新技術(shù)項目12個以上,科技企業(yè)孵化器新引進入孵企業(yè)25家,力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器。
    具體采用的做法是:一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優(yōu)質(zhì)項目上狠下功夫,同時,在招商引資工作中,加強與企業(yè)交流,注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產(chǎn)業(yè)園等項目,要爭取早日簽署正式合同、落地;二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?;诂F(xiàn)有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿Α②呄?、特色以及生態(tài)環(huán)境分析,并考慮到xx區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產(chǎn)業(yè)作為輔助產(chǎn)業(yè)進行招商,加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產(chǎn)業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議;三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園,圍繞每個專業(yè)園產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資,謀求共同發(fā)展,形成倍增效應(yīng)。
    2.不斷改進招商引資的工作方式。
    一是創(chuàng)新招商方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商,精細組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”,實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩獭拿つ空猩剔D(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。
    二是利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策,竭力促使關(guān)系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
    三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區(qū)安排的招商活動,同時,充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區(qū)廣播電視臺等媒介,以動態(tài)宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài),展示發(fā)展成就。
    3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。
    一是要確保用地保障。加快征地進程,迅速將“凈地”交付已簽約項目,保障項目落得了戶,避免已簽約項目因用地原因夭折。
    二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標準化廠房及其他基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境,提升綜合服務(wù)能力和配套功能等,確保落戶項目的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能,加快美化、綠化工作力度,保持文明、整潔的外部環(huán)境,努力加強區(qū)內(nèi)治安管理工作,以滿足長遠發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)需要。
    三是要提高園區(qū)服務(wù)水平。拓寬服務(wù)面,啟動政策咨詢、信息提供、中介服務(wù)、融資、招工、用工培訓(xùn)等后續(xù)服務(wù),不斷提升配套服務(wù)功能。加強審批服務(wù)與管理,進一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產(chǎn)、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序,落實首問負責制、限時辦理制、全程代理制,形成獨特的服務(wù)“高地”。
    招商引資工作季度總結(jié)篇十五
    xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來,我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機,精心組織,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,招商引資工作取得了新成效。
    一年來共引進項目 10個,其中已完工投產(chǎn)的項目9個,續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元,占全年任務(wù)的321 %;完成標準廠房建設(shè) 13470㎡,占全年任務(wù)的269%;勞務(wù)輸出28人,占全年任務(wù)的101 %。具體情況是:
    (1)已完工投產(chǎn)項目9個
    (請結(jié)合實際工作情況填寫).
    (2)續(xù)建項目1個
    一年來,堅持走借力發(fā)展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設(shè)、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
    1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心,按照“專班運作,責任到人、重點突破,整體推進”的工作部署,成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度,充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機,主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。
    2、抓隊伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關(guān)活動期間,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血,全程跟蹤。
    3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運作方式,細化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制,對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理,要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃,同時明確下月的工作重點及需達到的目標,年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制,制定詳細的考核細則,與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務(wù)責任書,將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案,通過制定方案,強化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。
    4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來,我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家,為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境,我們高度重視對引進企業(yè)的服務(wù)工作,出臺招商引資優(yōu)惠政策,發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》,使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中,實行全程跟蹤服務(wù)制度,對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務(wù)登記卡等方式,協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務(wù)感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時,積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺,在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設(shè)標準廠房13470平方米,為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
    回顧這一年來的工作,雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理;各村招商工作發(fā)展不平衡;規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題,在今后的工作中我們會進一步突出重點,創(chuàng)新工作機制和方法,著眼長遠發(fā)展,促使招商引資工作再上新臺階。
    招商引資工作季度總結(jié)篇十六
    為了適應(yīng)新時代的要求,根據(jù)開發(fā)區(qū)工委、管委及招商局的工作需要,首先,我始終堅持把加強學(xué)習(xí)與提高、創(chuàng)新作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”及科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,通過學(xué)習(xí)黨的十七大精神,全面深入地領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì),牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn),明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。
    其次,發(fā)揚理論聯(lián)系實際,把學(xué)到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合,在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗,吸取失敗的教訓(xùn),有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學(xué)用結(jié)合。最后,我還注重集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我還能夠擠出時間堅持自學(xué),熟練掌握法律、wto、電腦等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養(yǎng)方面有所升華,豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。在工作上,愛崗敬業(yè),努力做好自己的本職工作,除我認真做好招商引資工作,在工作中我積極思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。
    招商局是一個單位的門面和窗口,是一個單位的中心和樞紐,作為招商局職能部門,其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物,不僅關(guān)系著全局工作的順利開展,還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很復(fù)雜,很零碎的,并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。努力創(chuàng)新,加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作,作為機關(guān)單位的一個重要部門,招商信息的集散地,招商引資工作的水平很大程度上影響著局機關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來,我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認真細致高質(zhì)量的招商工作。
    我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度,有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽,團結(jié)同志、與人為善,具有強烈的責任感和事業(yè)心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
    在作風上,務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真的完成自己的本職工作。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。四、積極參加義務(wù)勞動,認真履行職責,積極開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己,加強自己的政治修養(yǎng),堅定理想信念,熱愛黨,熱愛人民,積極樂觀,以精神飽滿地心情對待工作,在工作、學(xué)習(xí)和生活中積極發(fā)揮主觀能動性,在各種活動中起到帶頭作用。
    招商是一項很復(fù)雜的工作,對于我們來說要進一步解放思想,更新觀念,必須摒棄閉關(guān)自守、夜郎自大,牢固樹立開放意識,進一步對外、對內(nèi)開放,實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了責任感、使命感與緊迫感,堅定了加快開發(fā)區(qū)發(fā)展、建設(shè)的信心、決心。通過自己的理論于實踐的相結(jié)合,我也更看到了自己在業(yè)務(wù)上的不足,在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識,對社會主義市場經(jīng)濟的運行態(tài)勢要有一個明晰的認識,同時也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實際工作能力、政策理論水平。
    努力工作,勇于創(chuàng)新,為開發(fā)區(qū)的發(fā)展做出貢獻?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗W(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績,但也總結(jié)出一定的不足,懇請大家批評指正。比如說,開創(chuàng)性的工作開展的不多,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí),及時改進。在今后,我相信,在工委、管委及局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,認真貫徹實踐“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的一份力量。
    招商引資工作季度總結(jié)篇十七
    今年以來,我局根據(jù)xx縣目標責任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號)和xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)精神,從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達我局的“策劃包裝項目2個,到位資金9000萬元”年度招商引資任務(wù),積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,該兩個項目實施完成后,預(yù)計總投入資金將達到9000余萬元。
    一是高度重視。今年以來,我局從服務(wù)和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措,并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。
    二是落實責任。招商引資任務(wù)下達后,我局即落實分管領(lǐng)導(dǎo)、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務(wù)”的“五個一”工作機制。同時,要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù),多設(shè)“路標”、不設(shè)“路障”的要求,多為企業(yè)出實招,辦實事,隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
    三是主動服務(wù)。在招商引資工作中,要求各相關(guān)科室堅持主動介入,嚴格落實“三最”(最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境)、“三高”(高標準、高效率、高質(zhì)量)、“三快”(快組織、快報批、快開工)服務(wù)要求。具體工作中,要求各業(yè)務(wù)科室實行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時,要求耕??瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃,協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù);要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查,督促勘查工程按進度完成,協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫、上報、評審及備案工作,督促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系,督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù),按時上報項目工程、投資進展情況等。
    我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,采取積極有效措施推進此項工作,在近年來招商引資工作中取得了較好成績,受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限,我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主,近年來,由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行,礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡,因此,極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度,不愿加大投資力度,導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務(wù)較難完成。為此,建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當前工作難處,適當降低我局招商引資任務(wù),待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務(wù)量。同時,我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。
    招商引資工作季度總結(jié)篇十八
    今年以來,團縣委認真貫徹縣委、縣政府的工作部署,在總結(jié)去年招商引資工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極調(diào)整工作思路,傾注全力,突出招商引資工作地位,采取有力措施,迎難而上,通過委托招商,上門招商,以商招商、網(wǎng)上招商等手段,千方百計捕捉商機。由于我們的宣傳、服務(wù)工作到位,再加上團縣委辦事務(wù)實,為今年團縣委的招商引資工作打開了新局面。年初以來,充分發(fā)揮青聯(lián)和各級團組織的優(yōu)勢,主動找項目,經(jīng)過多次協(xié)調(diào),終于敲定徐家灣鄉(xiāng)鼎興礦業(yè)有限公司。招商引資工作取得了突破性進展,有力地推動了呼蘭社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。
    一、目標明確,措施有力。今年年初,團縣委把招商引資工作放在各項工作的首位,確保實現(xiàn)突破,為保證任務(wù)的完成,調(diào)整了招商思路,突出了主攻方向。首先對招商一線人員作了充實和調(diào)整,加強了力量;其次把招商經(jīng)費納入團委的經(jīng)費支出,以有限的經(jīng)費保障招商工作的開展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商機,參加各種招商大會,不放過任何一次機遇;四是強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,邀請機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講解招商經(jīng)驗,共同商計招商大計;五是優(yōu)化服務(wù),實施“保姆式”全程代理式服務(wù)。一系列的動作和措施,為招商引資工作打開了新局面。
    二、建立招商責任制,變壓力為動力。團縣委根據(jù)縣委、縣政府下達的招商引資的任務(wù),把招商指標分解到各條戰(zhàn)線,并簽訂了責任狀,年終根據(jù)實際情況進行獎罰。同時,各戰(zhàn)線對各級團隊組織實行招商目標分解,增加招商內(nèi)容,使全團上下都有壓力。領(lǐng)導(dǎo)親自上陣,上門招商的事例舉不勝舉,為引進一個項目三番五次游說也是常事,一旦明說有項目,全力以赴,落實所有工作。今天招商成績的取得,應(yīng)該是全團上下共同努力的結(jié)果。
    三、實行招商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,變等商上門為主動出擊。在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在招商戰(zhàn)略上進行了調(diào)整,一改往日的長驅(qū)直入為重點突破,集中精力擴大青聯(lián)等外圍組織,壯大青聯(lián)隊伍,并充分利用青聯(lián)委員的輻射作用,尋找招商引資項目。青聯(lián)的組織優(yōu)勢為我們提供了極好的機遇。凡是有意向投資的青年企業(yè)家,我們想方設(shè)法邀請到xx考察,絕不輕易放過一個到xx投資的機會,我們誠懇服務(wù),加上xx很好的投資環(huán)境,終于引資成功,我們的努力得到了回報。
    四、實行多渠道招商,建立“二個信息庫”。開展多渠道招商,首先以團組織和青聯(lián)等外圍組織為重點招商。其次,參與上級團組織的招商大會,借機宣傳xx、收集信息、追蹤項目。再次,利用“放飛回歸”工程開展招商,對通過團組織“放飛”后取得成功的人士,利用其回家團聚的機會,召開座談會,讓他們了解家鄉(xiāng)、關(guān)心家鄉(xiāng)、為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻,建立“回歸人員信息庫”。第四是開展網(wǎng)上招商,利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)方便快速的優(yōu)勢,收集項目,發(fā)布信息,實施網(wǎng)上招商,建立“網(wǎng)上招商信息庫”。通過建設(shè)健全“二個信息庫”,為招商引資工作確定了主攻方向和重點。
    目前我們的招商引資工作取得了一定的進展,創(chuàng)造了良好的成績。在以后的工作中,我們將把發(fā)展作為第一要力,始終把招商引資作為團縣委的“一號工程”,克服困難,解決矛盾,加大力度,使招商工作取得更大的進展。同時,把好項目關(guān),注重引進企業(yè)質(zhì)量,繼續(xù)完善和實施好“保姆式”全程代理服務(wù)制度,實行跟蹤服務(wù)、全程服務(wù),盡力為企業(yè)排憂解難,為企業(yè)營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,為xx的社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展作出貢獻。
    招商引資工作季度總結(jié)篇十九
    年初以來,園區(qū)辦在地委、行署和林管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照地區(qū)服務(wù)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,認真做好園區(qū)服務(wù)招商引資工作,全力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,著力推進項目建設(shè),使園區(qū)項目得到又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將我辦一年來服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作情況匯報如下:
    (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,多次召開辦務(wù)會議,傳達上級會議精神和具體要求,并成立了園區(qū)辦服務(wù)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實專人負責,并制定了具體實施方案。
    (二)大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是幫助企業(yè)解決資金政策問題。辦領(lǐng)導(dǎo)多次與發(fā)改委、商務(wù)局、工信委等相關(guān)部門溝通,全面收集整理了國家、省對園區(qū)建設(shè)的各項優(yōu)惠政策,積極向企業(yè)傳達。二是協(xié)調(diào)企業(yè)參加展洽會。辦領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)園區(qū)企業(yè)參加國內(nèi)大型商品展洽活動,大力宣傳我區(qū)園區(qū)招商引資服務(wù)環(huán)境。三是狠抓項目開工建設(shè)。辦領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決項目建設(shè)中遇到的困難,保證園區(qū)項目建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。
    (三)宣傳整頓。開展黨員干部作風整頓,通過開展學(xué)習(xí)實踐教育、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度,達到了規(guī)范黨員干部行為,強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風的目的。
    (一)營造了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的良好氛圍。我辦通過以上一系列舉措,全體黨員群眾思想觀念得到明顯轉(zhuǎn)變,干部群眾謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大,干部作風更加好轉(zhuǎn),發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
    (二)園區(qū)項目建設(shè)速度加快。截止11月末,園區(qū)共引進項目65個,計劃投資103.06億元,實際到位資金35.33億元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.98億元、利潤5246萬元、稅收2961萬元、銷售收入7.4億元。目前,項目建設(shè)正在緊張有序進行,年末可以確保年度經(jīng)濟指標圓滿完成。
    一是部分人員對企業(yè)發(fā)展環(huán)境的認識不夠全面,層次比較低,認為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境,還沒有上升到自覺維護企業(yè)利益、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的高度。
    二是企業(yè)本身存在資金短缺問題。主要是園區(qū)項目普遍投資主體弱,規(guī)模小,后勁不足,急需發(fā)展資金給予支持。
    (一)提高認識。全體干部群眾要加強對環(huán)境的認識,進一步增強全方位、全天候的服務(wù)意識和大局觀念。
    (二) 強化考核與監(jiān)督。進一步規(guī)范園區(qū)統(tǒng)計工作,實行月報、季報和年報制度,以及時、準確上報生產(chǎn)數(shù)據(jù),堅決杜絕瞞報、漏報事情的發(fā)生。
    總之,**年我辦通過一系列舉措,提高了廣大干群的學(xué)習(xí)自覺性和遵紀守法意識,強化了大局觀念和服務(wù)意識,明確了服務(wù)企業(yè)發(fā)展的緊迫性和重要性,取得了一定成效,在今后的工作中,我辦將堅持不懈地把此項工作引向深入,珍視存在問題,克服缺點,提高工作水平,為我區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
    招商引資工作季度總結(jié)篇二十
    今年以來,*街道按照市、區(qū)委“適應(yīng)新形勢,抓住新機遇,再上新水平”的要求,緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心,抓住招商引資龍頭工作不放松,拓寬思路,加大工作力度,力爭在區(qū)政府下達協(xié)議額和到位額的基礎(chǔ)上使招商引資實現(xiàn)新突破。
    上半年,我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓,以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導(dǎo),統(tǒng)一思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓目標不放松。一是做好指標任務(wù)的分解細化。將指標任務(wù)分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標,加強對各科室、部門的督辦力度,落實對引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴格目標考核,按月落實任務(wù)。月初訂計劃,月中抓進度,月末總結(jié)分析,將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇,將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年,確保工作的落實。
    我街道在招商引資工作中,上半年有計劃地采取靈活多樣的形式,組織次招商工作會議。同時結(jié)合街域特點,采取五項措施推進招商引資工作形成新格局,一是發(fā)揮街道經(jīng)濟服務(wù)辦公室的作用,密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合,以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機,不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境,使引進企業(yè)“進得來、留得住、有發(fā)展”,搞好引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對重點項目、企業(yè),采取定人、定時、定目標,從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊,實行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用,擴大街道招商引資渠道和觸角,形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯(lián)動招商。我們將每一個引進到*注冊經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳*、推介*的“宣傳窗口”,不斷加強相關(guān)溝通聯(lián)系,實現(xiàn)以企引企。四是擴大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用,積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結(jié)合,進一步擴大了招商引資渠道。
    為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進,上半年我街將積極探索,注重研究,在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子,擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛;加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研,及時與區(qū)招商辦溝通信息,及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況,為招大商提供載體。同時,廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息,通過各種渠道,招大商、招強商,使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
    招商引資工作季度總結(jié)篇二十一
    20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù),好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:
    1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務(wù)。
    2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。
    3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。
    1、定時走訪重點企業(yè):解讀政策、送服務(wù),營造良好的溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。
    2、精心服務(wù)重點項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。
    3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。
    4、積極做好科技商務(wù):優(yōu)化資源,強創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
    5、盡心完成階段任務(wù):團隊合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。
    1、年初業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高自身服務(wù)能力。
    2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。
    “金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當當?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):
    二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上,與私人業(yè)主進行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強房產(chǎn)稅的代征工作。
    三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。
    四、內(nèi)資、外資方面:加強與相關(guān)職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,促進盡快落地。
    五、深化服務(wù)內(nèi)容:跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達到有關(guān)企業(yè),進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁;盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
    招商引資工作季度總結(jié)篇二十二
    今年以來,鎮(zhèn)堅持把招商引資工作與工業(yè)集中區(qū)建設(shè)作為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的首要任務(wù),按照“規(guī)劃先行,廠園聯(lián)動、適度超前”的發(fā)展思路,緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉(xiāng)、輕工紡織家園、美好易居集鎮(zhèn)、生態(tài)和諧福地”的發(fā)展優(yōu)勢。全年協(xié)議引資4.5億元,到位資金3.28億元(順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目27000萬元,到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產(chǎn)銷項目4000萬元,到位3800萬元、5000畝油料牡丹生態(tài)種植項目6000萬元,到位6800萬元、榮發(fā)獼猴桃種植項目4000萬元,到位3800萬元、火星云桃合作社項目4000萬元,到位4400萬元)。
    今年以來,通過領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商等多種方式,已有多家企業(yè)成功簽約或落地建設(shè),分別是:占地733畝總投資27000萬元的順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目;占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態(tài)種植項目;占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產(chǎn)銷項目;占地6000畝總投資4000萬元的火星云桃合作社項目;占地1500畝總投資4000萬元的榮發(fā)獼猴桃種植項目。上述項目均實現(xiàn)當年引資當年投產(chǎn)。
    續(xù)建項目有:順景農(nóng)業(yè)科技項目、安徽山坤生態(tài)農(nóng)業(yè)項目、馨佳園農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目、安徽蔬菜糧油農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)大市場項目、和順麗景項目、和平商貿(mào)城項目等。
    擴建項目有:順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目二、三、四、五期、順景農(nóng)業(yè)科技項目、榮發(fā)獼猴桃種植項目、火星云桃合作社項目等。
    今年以來,鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商引資工作,全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力,招商引資與工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、商貿(mào)經(jīng)濟四項工作一起抓,把招商工作納入黨委政府的重要議事日程,結(jié)合實際,制定了《鎮(zhèn)20xx年度招商引資工作意見》,建立健全項目落地聯(lián)席會議制度,明確職責,推進全民招商,強化招商引資措施,把招商引資納入年度考評,實行同獎同罰。
    一是凡在鎮(zhèn)境內(nèi)投資3000萬元以上工業(yè)項目,按實際到位用于固定資產(chǎn)投入資金的1%獎勵給引資人;二是鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每人承擔20xx萬元招商引資任務(wù),完成任務(wù)獎勵1個月基本工資;三是每村必須引進一個項目,將招商引資工作納入村干部績效工作考評。
    定期分析、定期調(diào)度,組建一個工作組專抓招商引資及工業(yè)經(jīng)濟工作,實行一條信息一個項目一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責,一個會議拍板一套人馬服務(wù),另外,對科技含量高、附加值大的項目實行“一事一議”。
    今年,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長多次隨全區(qū)考察團赴江浙滬等地考察招商;4、5、6、7、8、10月份鎮(zhèn)黨委書記程正義、鎮(zhèn)長王慶軍以及分管領(lǐng)導(dǎo)王全宗、鎮(zhèn)人大主席楊克俊等領(lǐng)導(dǎo)又分別帶隊赴上海、蘇州、常州、寧波等地推介,引鳳筑巢;同時,還安排分管領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)開發(fā)區(qū)、城南、蘇埠、獨山、固鎮(zhèn)、江家店等地學(xué)習(xí)、考察、招商。全年累計外出招商達20余次。
    鎮(zhèn)黨委政府專門安排一個工作組專抓工業(yè)經(jīng)濟與招商引資工作,堅決做到只要你愿來一切我?guī)娃k。首先對于項目入駐,一切手續(xù)指派熟悉業(yè)務(wù)的專人幫助辦理。諸如項目備案、土地預(yù)審、公司注冊、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證申報、環(huán)評、消防、建筑設(shè)計、預(yù)審、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務(wù)。其次。積極營造良好的施工環(huán)境,順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目因為水面養(yǎng)殖補償條件要求太高而導(dǎo)致建筑工程一時難以施工,我們充分用足親情、友情,多次外出找其親朋好友做其工作,最終達成協(xié)議;3000畝文冠果栽培項目一農(nóng)戶為租金而梗阻,鎮(zhèn)負責該項目的工作組長帶領(lǐng)一班人,與項目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對象戶家做工作,有時直到深度,經(jīng)過二十余天多番耐心細致的思想工作,終于感動了對象戶。順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目項目,征地涉及三個生產(chǎn)組兩百余戶,占地面積大、工作量大、難度大,鎮(zhèn)負責該項目的同志會同鎮(zhèn)包村干部、司法所同志放棄國慶假期休息時間,搶工趕時,僅僅用10天左右的時間就基本完成了土地丈量、協(xié)議簽定,同時在項目施工過程中隨時幫助協(xié)調(diào)解決各類矛盾糾紛。第三全方位支持企業(yè)。今年春,皖興羽絨與舒爾佳兩家企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)困難,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)得知情況后,迅速向區(qū)匯報,并多方舉措幫助解決了企業(yè)的資金鏈困難問題。第四,經(jīng)常到企業(yè)建設(shè)及生產(chǎn)一線開展督促工程進度,召開談心活動,進一步溝通尚需幫助解決的問題,利用國慶節(jié)期間召開企業(yè)老總座談會,開展觀摩活動,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。第五,推進產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。鼓勵伽潤聯(lián)強做大,促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業(yè)集中區(qū)征地建廠,從事品牌服裝生產(chǎn)。促進舒爾佳與外商合作,由單純生產(chǎn)羽絨到向生產(chǎn)羽絨服、羽絨被、羽毛球及其制品方向發(fā)展。敦促蔬菜批發(fā)市場積極創(chuàng)建一流的國家級蔬菜基地,殘留下的根、徑、葉為大地奶牛、淮之源保種豬提供精良飼料,推進循環(huán)發(fā)展。
    一是緊盯現(xiàn)有在談項目,多舉措確保項目早日簽約;二要緊抓已簽約項目的跟蹤服務(wù),加快工程進度,爭取盡快投產(chǎn);三要進一步提高服務(wù)質(zhì)量,全方位幫辦協(xié)辦多種證照等,爭取項目又好又快落地;四要走出去、請進來,充分利用中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等大好時機,宣傳,推介影響,以商招商、以友招商;五要通過項目落地聯(lián)席會議制度強化責任,全程服務(wù)。
    招商引資工作季度總結(jié)篇二十三
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    今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
    今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對2004年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
    2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
    3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
    4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。
    5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。
    二、存在的問題今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
    1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。
    2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
    上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。
    5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。
    二、存在的問題今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
    1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。
    2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
    3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。
    4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。
    團委下半年工作計劃學(xué)校下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃
    三、下步工作打算
    (一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
    一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務(wù)水平。
    二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
    三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。
    四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強化服務(wù)職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。
    (二)抓好重點招商項目的建設(shè)。
    一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設(shè)力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
    (三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
    (四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
    總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
    2004年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作為“天字號”工程來抓,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,精心組織,狠抓工作落實,招商引資上項目成效顯著,達到了時間過半、任務(wù)過半的.總體要求。上半年,全縣共引進項目434個,實際到位資金10.4億元,其中一產(chǎn)項目27個,項目資金4054萬元,占3.9%;二產(chǎn)項目274個,項目資金59276萬元,占57%;三產(chǎn)項目104個,項目資金23297萬元,占22.4%;專項資金項目29個,項目資金10433萬元,占10.3%;金融貸款6645萬元,占6.4%。按投資規(guī)模劃分,300萬元以下的項目328個,300--499萬元的項目47個,500--999萬元的項目37個,1000萬元以上的項目22個。
    總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作,有以下幾個特點:
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重,甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設(shè)法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動,做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會,縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力,目前全縣上下已達成共識,招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù),是必然選擇,也是選擇。只有大開放,大招商,夏邑才能大發(fā)展。
    二、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚招商氛圍2004年為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅,刷寫墻標,廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音,在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目,及時報道全縣招商動態(tài),展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
    三、方法措施有力,激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成,調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性,縣委、政府先后出臺了《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關(guān)于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進一步做好2004年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關(guān)于2004年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
    四、開展招商活動,工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動。春節(jié)前,我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心,并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動;3月份,召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會,并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會,成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動,宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進了一大批資金,落地了一大批項目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間,共邀請與會客商400余人,簽約項目186個,簽約金額21.3億元。
    總之,上半年招商引資工作,無論從數(shù)量上、還是從實效上,全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果,完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有:濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
    在肯定取得成績的同時,招商引資工作中存在的問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在:一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少,部分新上項目質(zhì)量不高;三是直接利用外資還是空白,形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡,考核分數(shù)較好的單位達100分以上,差的不足40分,至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大,項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象,不是積極招商引資上項目,而是想方設(shè)法找項目。
    下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結(jié)會議,表彰先進,懲罰后進。2、落實三分之二工作方法,建議縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時,配合市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬,在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設(shè)。6、繼續(xù)加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作,保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務(wù)400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動,重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度,嚴格考核獎懲,確保全年招商引資任務(wù)的完成。
    2003年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市招商局辦認真貫徹全市招商引資會議精神,克服“非典”疫情帶來的負面影響,開拓進取,扎實工作,積極開展“招商引資項目年”活動,堅持突破性發(fā)展招商引資經(jīng)濟,招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,全市對外開放程度進一步擴大,招商引資工作取得了新的工作成效。一年來,全市完成招商引資18億元,占年計劃下達任務(wù)14億元的128%。其中,利用外資完成4500萬美元,占年計劃市下達任務(wù)5000萬美元的90%。占省下達任務(wù)4000萬美元的112.5%。
    一、工作開展情況
    1、健全機構(gòu),強化措施,完善招商機制。為了營造大招商,大引資氛圍,拉動地方經(jīng)濟快速發(fā)展,市委、市政府高度重視招商引資工作。一是將“招商辦”直接歸口市政府管理,并落實人員編制和專項經(jīng)費。二是成立招商引資工作委員會,市委書記任主任、市長任第一副主任,政府分管秘書長任招商辦主任。各縣市區(qū)隨后參照市里的作法,也成立了由黨政“一把手”掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對過去組建的招商局(辦)進行了調(diào)整、充實,進一步明確了工作職責、工作目標和體制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也組建了專門的招商專班,形成了市、縣、鄉(xiāng)三級完善的招商機制。三是將招商引資工作納入政府目標責任制管理,市政府與各縣市區(qū)和市直各有關(guān)部門簽訂工作目標責任狀中,單獨列出招商引資責任目標,組織部門考察干部時,將招商引資工作好壞、成績大小、能力強弱作為提拔的重要依據(jù)。四是加大跟蹤督辦力度。及時掌握招商引資項目的洽談、簽約和建設(shè)進度,及時編發(fā)招商引資簡報,做好統(tǒng)計報表匯總和通報工作。對全市重點招商引資項目,嚴格實行“一月一提醒,兩月一督查,三月一通報,半年一小結(jié),全年一考核”制度。一年來,市委、市政府多次召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會,及時為客商解決各類矛盾問題,并形成會議紀要,嚴格檢查督辦,發(fā)現(xiàn)問題及時查處。
    在招商過程中,我市注意運用政策激勵。上半年,市政府拿錢直接獎勵的招商引資的有功之臣。任務(wù)落實到部門,責任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),獎勵也直接發(fā)放到個人?!痢量h還出拿200萬懸賞,凡是引入1000萬美元的,獎人民幣10萬元,而且制訂了政策,凡部門引進項目產(chǎn)生了效益的,屬財政收入部分,返還一部分到部門使用,從而調(diào)動了部門的積極性。
    二、大員上陣,廣辟門路,創(chuàng)新招商手段。在書記、市長的高度重視下,全市上下2003年掀起了大招商、大引資的熱潮,堅持做到了“三個并舉”,即國內(nèi)、國外招商并舉,資源、資產(chǎn)并舉,引資、引智并舉,積極采取招商引資、股份融資、政策籌資、立項爭資、公益投資、信用借資、合作集資的方式,廣開招商門路,積極探索資源換項目、資產(chǎn)換資金、市場換技術(shù)、政策換發(fā)展的招商引資新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后率領(lǐng)招商團,專程前往上海、廣東、深圳、浙江、北京、香港、韓國、日本,參加一系列招商引資項目洽談會。二是利用節(jié)會招商。通過××文化節(jié)、××避暑節(jié)等舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會。三是采取網(wǎng)絡(luò)招商。建立政府招商網(wǎng)站,將全市招商引資儲備項目在網(wǎng)上公布,面向世界廣招客商。四是積極推進委托代理招商,在全國大中城市聘請300多個招商委托代理人,使他們成為我市招商引資的信息聯(lián)絡(luò)員。由于注重了項目招商、專班招商、派員招商、網(wǎng)上招商、“三情”(親情、友情、鄉(xiāng)情)招商和以商引商等多種方式方法,2003年,全市招商引資工作形成了“政府引導(dǎo)、部門服務(wù)、企業(yè)招商、各方參與”的可喜格局。
    三、依托資源,科學(xué)儲備,打造招商特色。我市有得天獨厚的旅游資源,是全國的四大特產(chǎn)之鄉(xiāng)。近年來,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市在“四鄉(xiāng)六業(yè)”基礎(chǔ)上,每個縣市著重發(fā)展一個支柱經(jīng)濟,在國內(nèi)都已享有了一定的知名度。我市的工業(yè),依托資源優(yōu)勢也形成了以苧麻、醫(yī)用衛(wèi)材、涂附磨料、森工半材加工、黃金首飾加工為主的八大支柱產(chǎn)業(yè)。2003年,我們按照市委、市政府的要求,把招商引資作為加快地方經(jīng)濟發(fā)展的突破口,圍繞資源上項目,依托項目興產(chǎn)業(yè)。首先,注重了項目的科學(xué)儲備,建立了對外招商項目庫。項目庫圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢,進一步明確全市招商引資項目建設(shè)目標,突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點,為超前性、系列性、可操作性科學(xué)開發(fā)利用我市豐富的礦產(chǎn)、能源、旅游資源做了大量基礎(chǔ)性工作。如××縣核電項目,99年開始申報,今年我們又收入項目庫進一步申報,這個項目可能5年、8年才能投產(chǎn),但現(xiàn)在就不松懈地抓,相信總有一天會成功。二是加強生態(tài)農(nóng)業(yè)項目的申報。狠抓了以退耕還林、天然林保護、農(nóng)村中級電氣化建設(shè)、世界農(nóng)業(yè)之窗、綠色通道建設(shè)等為主的農(nóng)業(yè)項目的申報和建設(shè)。三是圍繞地方優(yōu)勢抓招商。如××區(qū)依托旅游、竹木、桂花、礦石、牛奶和歷史文化優(yōu)勢,成功引進外資開發(fā)××湖,使十多家卷板廠、竹板廠、竹筷廠、竹制品廠、煤礦、釩廠、水泥廠、電廠及其它開發(fā)項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn);××縣依托旅游、和“四石”“四電”優(yōu)勢,重點抓了××景點擴建、隱水洞開發(fā)、××山旅游開發(fā)、風電開發(fā)、干法造紙、石材工業(yè)園和以××低碳硅鐵為主的冶金工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè);××縣則以廉價的水電和產(chǎn)業(yè)化的雷竹基地優(yōu)勢,全年吸引了20多個客商和十多家省直單位來當?shù)赝顿Y興業(yè),開發(fā)資源;××縣利用資源優(yōu)勢實現(xiàn)縣域經(jīng)濟擴張,全年招商引資項目132個;××市以豐富的水電資源,成功地引進了香港華潤集團、大誠集團、深圳量科投資有限公司等一大批實力雄厚的集團公司到該市大投資;××縣通過把本地優(yōu)勢資源、優(yōu)勢項目與外資嫁接,吸引了一批又一批外商帶資金、帶技術(shù)來該縣投資各類項目共87個;××開發(fā)區(qū)利用區(qū)位優(yōu)勢,全年也新引進和續(xù)建項目38個。全市招商引資工作依托資源優(yōu)勢取得了明顯成效。
    四、優(yōu)化環(huán)境,營造氛圍,增強招商活力。一年來,市委、市政府始終把改善環(huán)境作為擴大對外開放、突破性開展招商引資的治本之策來抓,著力在營造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、周到優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境和優(yōu)美舒適的人居環(huán)境上下功夫。一是制定優(yōu)惠政策。2003年市政府在過去已有優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,制訂下發(fā)了《市人民政府關(guān)于進一步鼓勵投資若干政策的規(guī)定》,同時配套出臺了《損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的六條禁令》、《市直機關(guān)引進項目獎勵辦法》、《招商引資專項資金管理辦法》、《加快縣域經(jīng)濟發(fā)展若干問題的意見》等等,為進一步優(yōu)化環(huán)境奠定了良好的政策基礎(chǔ)。二是落實軟環(huán)境建設(shè)責任狀。市政府在年初與各職能部門簽訂軟環(huán)境建設(shè)責任狀,各職能部門就各自的服務(wù)內(nèi)容、標準、程序、期限等向社會公開承諾,全力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),簡化辦證程序,稅費上盡量予以優(yōu)惠。三是成立四個服務(wù)中心,促進政務(wù)提速。在市直和各縣市區(qū)相繼成立行政服務(wù)中心、多功能招投標中心、會計核算中心、經(jīng)濟環(huán)境投訴中心,將與招商有關(guān)的職能部門集中進中心,簡化辦事程序,降低收費標準,堅決取消不合理的收費,實現(xiàn)了“一站式”辦公,“一條龍”服務(wù),“一個窗口”收費,“一條通道”受理投訴,贏得了外來客商的好評,堵住了亂收費的源頭。四是進一步健全和完善社會信用制度,嚴厲打擊逃廢賴債行為,使我市城市信用形象大為提升。在全市上下營造了人人思發(fā)展、求發(fā)展、謀發(fā)展的良好氛圍,形成了人人尊商、親商、重商、護商的良好局面,呈現(xiàn)出蓬勃的招商活力。
    五、發(fā)揮職能,夯實基礎(chǔ),致力招商服務(wù)。作為新成立的隸屬于市政府的招商引資專職機構(gòu),一年來,我們在十分注重自身形象、素質(zhì)提高的同時,充分發(fā)揮職能作用,花大力氣夯實招商基礎(chǔ)工作:一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過組織自培和選派干部外出學(xué)習(xí),不斷提高隊伍業(yè)務(wù)水平。二是發(fā)揮職能,當好參謀。認真開展項目收集、甄別、論證、儲備工作,編制《××市招商引資項目冊》和《××市投資指南》,建立招商引資項目庫,掌握各類信息資源,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋有效的項目資料信息和可行性建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。四是抓好跟蹤服務(wù),幫助客商解決問題。建立了落戶客商跟蹤服務(wù)檔案,經(jīng)常與客商保持聯(lián)系,詢問情況,征求意見。對客商來人、來函、來電咨詢,我們都熱情、認真、及時予以答復(fù)。對客商遇到的問題和困難,我們及時同有關(guān)部門聯(lián)系,幫助協(xié)商解決,盡量讓客商滿意。為了把全市招商引資重大活動、重大項目進度、各縣市區(qū)招商引資好的經(jīng)驗和作法及時通報給客商,我們還創(chuàng)辦了《招商引資簡訊》,全年共編發(fā)14期。五是加強項目的宣傳、推介和引進。通過籌劃和組織一系列重大招商引資活動,如赴浙江臺州招商活動、××?。ㄈ铡㈨n)招商引資洽談會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會、中國第四屆××文化節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會、××山第四屆避暑節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會等,使一個個項目信息走出我省,一批批資金注入我市。六是切實抓好“非典”防治工作,做到了防“非”、招商兩不誤。
    二、招商項目的運行態(tài)勢
    2003年我市的招商引資工作發(fā)展勢頭強勁,呈現(xiàn)出以下運行態(tài)勢:
    1、招商引資項目逐步向園區(qū)推進。園區(qū)是招商引資的重要窗口和載體,各縣市區(qū)在抓好招商引資的同時,積極加大園區(qū)建設(shè)力度,引導(dǎo)招商引資項目向園區(qū)推進,已形成規(guī)模效應(yīng),推動招商引資工作獲得實質(zhì)性進展。目前,開發(fā)區(qū)工業(yè)園、青山工業(yè)園、黃金工業(yè)園、皮件工業(yè)園、紡織工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園等已初具雛形,招商引資項目正在向園區(qū)推進。2003年,全市招商引資竣工、在建項目480個,其中有320個項目落戶園區(qū),已成為當?shù)毓I(yè)經(jīng)濟發(fā)展的聚集地,拓展財源的增長點。
    2、招商引資項目投資結(jié)構(gòu)多元化。投資趨向制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、流通第三產(chǎn)業(yè)等。農(nóng)業(yè)集中林特開發(fā)和水產(chǎn)養(yǎng)殖等,工業(yè)主要集中紡織、機械、竹木加工、化工、醫(yī)藥等資源優(yōu)勢行業(yè),第三產(chǎn)業(yè)主要集中房地產(chǎn)、旅游、流通等行業(yè)。資金來源60%都是由浙江、福建、江蘇、廣東等地個體老板投資。
    3、招商引資項目向規(guī)?;l(fā)展。2003年,全市在建、竣工招商引資項目480個,其中1000萬元以上的項目65個,合同資金占在建、竣工合同資金的80%,竣工、在建5000萬元以上的項目20個,合同資金占在建、竣工總合同資金的65%,標志著我市招商引資的大項目明顯增加,招商引資項目逐步向規(guī)?;较虬l(fā)展。
    三、存在的問題與不足
    我市2003年招商引資工作雖然取得了很大成績,但同時也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題與不足,主要表現(xiàn)為:
    1、整體策劃不理想。全市缺乏系統(tǒng)性、指導(dǎo)性規(guī)劃,實際工作中存在大規(guī)劃與小規(guī)劃相沖突的現(xiàn)象,不利全局發(fā)展。
    2、投資政策不一致。各縣市區(qū)為了爭取項目,競相出臺優(yōu)惠政策,項目引進上惡性競爭的情況時有發(fā)生。
    3、項目包裝不科學(xué)。許多項目包裝上缺乏必要投入,專業(yè)水平偏低,科學(xué)性和可操作性不強。
    4、招商工作不平衡。主要表現(xiàn)在“五多五少”,即利用內(nèi)資多,吸引外資少;在談項目多,投產(chǎn)、在建項目少;小項目多,上規(guī)模、上檔次的大項目少;一般性項目多,高附加值、高科技含量的工業(yè)型、稅源型、科技型項目少;依托國內(nèi)市場項目多,兩頭在外項目少。
    5、投資環(huán)境不盡人意。一些部門過多考慮本部門利益,服務(wù)不完善,主動性差,有的甚至承諾不兌現(xiàn),使市委、市政府的優(yōu)惠政策難以落實或落實不徹底,投資者因此難以充分享受應(yīng)該享受的優(yōu)惠政策,從而挫傷了投資者的積極性。
    四、2004年工作目標及建議
    2004年全市將繼續(xù)加大招商引資的力度,積極開展“招商引資項目年”活動,2004年全市招商引資計劃完成目標值25億元,增長率為19.0%,其中利用外資計劃完成目標值5000萬美元,增長率為11.1%。
    為了完成上述工作目標,我們建議:
    1、進一步創(chuàng)新思路,推動招商引資更加深入發(fā)展。按照市委、市政府既定的招商引資工作思路和工作方向,突破思維定勢,創(chuàng)新觀念,拓展思路,在吸引外來投資工作中堅持內(nèi)資、外資一起抓。由過去以政府為主,逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)、中介組織為主,大力倡導(dǎo)業(yè)主招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。招商方式由集中式招商轉(zhuǎn)向經(jīng)常性招商和設(shè)“窗口”招商,并大力推行網(wǎng)上招商。動用一切可用手段調(diào)動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各個方面的積極性,形成多主體一起上的格局,營造領(lǐng)導(dǎo)重視招商、部門參與招商、全社會參與招商的招商氛圍。
    2、強化招商引資基礎(chǔ)性工作,構(gòu)筑良好的招商引資平臺。一是加強招商引資項目的基礎(chǔ)性工作,杜絕出現(xiàn)標題式項目、拍腦袋式項目;二是建立招商引資動態(tài)項目庫。按照“重大項目領(lǐng)導(dǎo)負責,近期項目督辦,中長期項目定期研究”的工作機制,圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”和“新型工業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略,立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢,突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點,構(gòu)筑良好的招商引資平臺。
    3、進一步發(fā)揮優(yōu)勢,著力抓好招商園區(qū)建設(shè)。招商園區(qū)是招商引資工作的重要窗口和載體。在著力抓好開發(fā)區(qū)工業(yè)園、泉湖創(chuàng)業(yè)園、韓國工業(yè)園、皮件工業(yè)園、青山工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園的同時,每個縣市區(qū)將再抓好2至3個特色工業(yè)小區(qū),把小區(qū)發(fā)展作為當?shù)毓I(yè)經(jīng)濟的聚集地和拓展財源的增長點,并以辦好招商園區(qū)為依托,創(chuàng)新園區(qū)管理體制、運行機制和開發(fā)方式,形成我市招商引資工作的“小氣候”和“亮點”,推動全市招商引資工作向?qū)嵸|(zhì)性發(fā)展。
    4、進一步抓改革落實,切實優(yōu)化我市招商環(huán)境。切實把營造環(huán)境作為招商引資和擴大開放的頭等大事來抓,下真功夫,拿硬措施,使我市的投資環(huán)境有一個明顯的改善,繼續(xù)開展部門行風評議,堅決貫徹落實市政府出臺的改善環(huán)境的六條禁令。進一步提升行政服務(wù)中心和投資者投訴中心的功能,切實為招商引資打造“綠色通道”。
    5、加強跟蹤督辦,切實抓好簽約項目的轉(zhuǎn)化到位。2003年全市招商引資簽約項目協(xié)議引進資金119億元,實際到位資金只有9億元,還有大量的意向項目,資金需要跟蹤督辦落實。我們將成立工作專班,督促在談項目向協(xié)議項目轉(zhuǎn)化,協(xié)議項目向合同項目轉(zhuǎn)化,合同項目轉(zhuǎn)向開工,按照“誰主管,誰負責,誰簽約,誰落實”的原則,實行項目領(lǐng)導(dǎo)負責制,建立項目責任制和項目聯(lián)系辦公制度,經(jīng)常研究項目進展,解決開工建設(shè)存在的問題,堅持重點項目重點協(xié)調(diào),堅持政策兌現(xiàn),獎勵到人,激發(fā)全社會參與招商引資的積極性和主動性。
    6、突出抓好一批重大項目的建設(shè)。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用,重點抓好電廠、生態(tài)旅游、風電、世界農(nóng)業(yè)之窗、××大酒店、韓國等離子彩電、××印染廠、浪口溫泉、萬噸水泥廠等開工建設(shè)。積極與世界500強及大集團開展聯(lián)絡(luò),力爭2004年在與世界500強項目合作上有實質(zhì)性進展,培植招商引資后勁。
    7、進一步拓展利用外資的渠道和領(lǐng)域。積極嘗試投資基金、風險投資、特許經(jīng)營等新的引資方式。想方設(shè)法促進有實力的成長型企業(yè)到境外或香港創(chuàng)業(yè)板等海外資本市場上市。抓住入世后我國服務(wù)業(yè)市場逐步開放的契機,吸引國外金融、保險、旅游、物流業(yè)的公司、財團來我市投資,使其成為我市利用外資新的增長點和吸引外國產(chǎn)業(yè)資本投資的“橋梁”或“引路人”。
    8、開拓思路,尋找規(guī)律抓招商。當前全國各地都重視招商引資工作,都在抓招商,要想在工作中制勝,我們將不斷加強學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,結(jié)合本地實際,尋找招商規(guī)律,堅持抓早、抓快、抓實。
    9、進一步拓展招商渠道,做好重大招商和日常招商活動。建議市委、市政府仍把2004定為“招商引資項目年”,我們在抓好幾項大型招商活動的同時,一定做好經(jīng)常性的日常招商,建立經(jīng)常性招商的日常機制,進一步拓展招商渠道。
    10、進一步健全機制,推動招商引資工作逐步規(guī)范化。幫助各級招商工作機構(gòu)進一步理順關(guān)系,建立精干、高效的工作專班。進一步明確招商機構(gòu)的工作職責、工作制度,做到政令暢通、步調(diào)一致、職責明確、管理有序。