最新市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)(實(shí)用17篇)

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    計(jì)劃的制定需要考慮時(shí)間、資源和目標(biāo)等因素。要制定一個(gè)成功的計(jì)劃,首先需要明確自己的目標(biāo)和期望。下面是一些成功人士分享的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)和技巧,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
    市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)篇一
    一、結(jié)合本物業(yè)之實(shí)際,確定組織架構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度及各部門(mén)人員配備數(shù)額,并制定切實(shí)可行的人員招聘計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。
    二、結(jié)合物業(yè)之實(shí)際,對(duì)所招人員進(jìn)行全面的物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)及服務(wù)理念的培訓(xùn),使大家充分樹(shù)立業(yè)主至上,服務(wù)第一的信念,使大家充分認(rèn)識(shí)到我們的管理對(duì)象是物業(yè),而我們的服務(wù)對(duì)象是業(yè)主,為今后的服務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、結(jié)合實(shí)際,制定前期物業(yè)服務(wù)合同和業(yè)主臨時(shí)公約,以利于銷(xiāo)售及業(yè)主入伙階段各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
    四、針對(duì)物業(yè)之實(shí)際,及時(shí)組織大家從管理工作順利開(kāi)展和開(kāi)源節(jié)流上,向項(xiàng)目部提出合理化的建議,以利于今后各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    五、制定相關(guān)工作流程,以使今后各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。
    六、及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行有效溝通,并針對(duì)準(zhǔn)客戶提出的相關(guān)物業(yè)管理問(wèn)題,制定及時(shí)有效的答客戶問(wèn),以促進(jìn)銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行。
    七、搞好業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作。
    一、對(duì)業(yè)主信息進(jìn)行全面確認(rèn),采取快件加報(bào)紙的方式發(fā)放業(yè)主入伙通知書(shū),以免今后有業(yè)主因自身原因未能及時(shí)辦理收樓手續(xù)而拒交應(yīng)交的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi),并把過(guò)錯(cuò)強(qiáng)加于我們。
    二、結(jié)合實(shí)際,與裝飾公司進(jìn)行合作,在為公司創(chuàng)造社會(huì)效益的同時(shí),為公司也創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。
    三、與項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行有效溝通,搞好相關(guān)原始資料的收集整理歸檔工作,為接管驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備,以利于業(yè)主入伙工作的順利進(jìn)行。
    四、制定業(yè)主收樓一站式服務(wù)流程,并對(duì)全體員工進(jìn)行一站式服務(wù)培訓(xùn)和模擬演練,使業(yè)主入伙工作得以順利進(jìn)行。
    五、及時(shí)針對(duì)業(yè)主在入伙中提出疑難問(wèn)題,進(jìn)行研究并制定有效的統(tǒng)一說(shuō)辭,以提高業(yè)主的入伙率。
    六、搞好業(yè)主的裝修管理準(zhǔn)備工作。
    業(yè)主裝修管理階段。
    一、按照制定的裝修管理流程及管理監(jiān)管方案對(duì)業(yè)主的裝修方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)管。及時(shí)糾正裝修期間的違規(guī)行為,以保障物業(yè)的安全和市場(chǎng)今后管理的規(guī)范。
    二、針對(duì)業(yè)主在收樓階段提出的工程問(wèn)題,組織專(zhuān)班及時(shí)開(kāi)展整改工作,以消除業(yè)主對(duì)公司的誤解而形成的負(fù)面影響。
    三、與所有業(yè)主建立友好的朋友關(guān)系,為今后的管理工作創(chuàng)造有利條件。
    四、充分利用業(yè)主的裝修契機(jī),積極開(kāi)展開(kāi)荒工作,為公司創(chuàng)收。
    一、將安全保衛(wèi)工作放在首位,通過(guò)對(duì)安全員實(shí)行準(zhǔn)軍事化的管理,達(dá)到全心全意為廣大業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為我所管物業(yè)及地產(chǎn)的良性發(fā)展做好保駕護(hù)航工作。
    二、與政府相關(guān)職能部門(mén)建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,在他們的大力支持下積極開(kāi)展各項(xiàng)有益的文化活動(dòng),將市場(chǎng)的良好治安及經(jīng)營(yíng)環(huán)境迅速向大眾展出。
    三、環(huán)境服務(wù)部,在搞好本職工作的同時(shí),及時(shí)開(kāi)展有效的有償創(chuàng)收服務(wù)。
    四、及時(shí)對(duì)全體業(yè)主進(jìn)行服務(wù)調(diào)查,征求業(yè)主對(duì)我們服務(wù)的建議和意見(jiàn),及時(shí)糾正我們工作的方法和問(wèn)題,并結(jié)合業(yè)主的需求開(kāi)展有效的增值有償和無(wú)償服務(wù),以留住老客戶開(kāi)發(fā)新客戶。
    五、積極為創(chuàng)省級(jí)優(yōu)秀管理市場(chǎng)作好各種務(wù)實(shí)和公關(guān)工作。
    六、充分利用所有有利條件,向外拓展業(yè)務(wù),迅速搶占本地的物業(yè)管理市場(chǎng)。
    市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)篇二
    展望20xx,收獲20xx!——這都要靠自己的努力實(shí)現(xiàn)。為了更好的規(guī)劃自己的20xx年度,特做此工作計(jì)劃。
    1、愿景:20xx年是真正工作的第一年,有激情,有抱負(fù),有理想;
    2、自我超越:工作能?chē)?yán)格的要求自己,保持著真正的自我,渴望的自我;
    3、心智模式:有奧克啤酒這個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的的平臺(tái),在實(shí)踐中改良大學(xué)生的不良心智。
    4、學(xué)習(xí)力:河南大學(xué)畢業(yè)的學(xué)歷,更重要的是河大養(yǎng)成的學(xué)習(xí)能力;
    5、系統(tǒng)思考:作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,最重要的追求是自己快速的成長(zhǎng),更幸運(yùn)的是自己有這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)。
    1、一名剛從河南大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生;
    2、一名自立,自強(qiáng),有理想的青年;
    3、一名熱愛(ài)營(yíng)銷(xiāo),喜歡感受責(zé)任的青年;
    4、一名擁有團(tuán)結(jié)精神的青年;
    1、提高自我專(zhuān)業(yè)素質(zhì),能獨(dú)立完成市場(chǎng)管理處的各項(xiàng)調(diào)查工作;
    2、提高自我市場(chǎng)遠(yuǎn)見(jiàn),能高效的挖掘出調(diào)查數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值。
    3、養(yǎng)成高效的溝通能力,增強(qiáng)的社交藝術(shù)。
    4、調(diào)研安徽,河北,湖北潛在市場(chǎng),為奧克市場(chǎng)滲透前作好準(zhǔn)備工作;
    5、提升自己的財(cái)富價(jià)值,大于或等于20xx元/月。
    1、1月--5月完全學(xué)習(xí)階段。在保障最基本生活的基礎(chǔ)上,不為自己個(gè)人財(cái)富考慮太多,重點(diǎn)在于培養(yǎng)自己的工作能力,適應(yīng)能力。
    2、6月--9月自我成長(zhǎng)階段。培養(yǎng)成較強(qiáng)的工作方面學(xué)習(xí)能力,基本上了解,適應(yīng)行業(yè)。
    3、10月--12月完善心智階段。學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)思考,逐漸學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考,基本上實(shí)現(xiàn)自己心智的合理,優(yōu)化。
    市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)篇三
    20xx年是區(qū)局機(jī)構(gòu)改革組建后的第二年,區(qū)局要在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市食藥監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,上下協(xié)作、齊心協(xié)力,勇作為、敢擔(dān)當(dāng),著力打造嚴(yán)密的集生產(chǎn)、流通、餐飲一體的食品安全監(jiān)管體系,集產(chǎn)品生產(chǎn)、商品流通為一體的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系,深入推進(jìn)工商登記制度改革,轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,維護(hù)公平公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)整合后的優(yōu)勢(shì),努力營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境、安心放心的消費(fèi)環(huán)境。
    不遺余力做好食品藥品安全監(jiān)管工作;開(kāi)展特種設(shè)備安全監(jiān)察,做好安全生產(chǎn)工作和質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作;繼續(xù)深入推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略;做好標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量工作;保持打擊傳銷(xiāo)高壓態(tài)勢(shì);開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治,做好產(chǎn)品生產(chǎn)、商品流通的監(jiān)管工作,維護(hù)公平公正市場(chǎng)秩序;加快建設(shè)完善企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),建立企業(yè)信用公示制度,保障企業(yè)信息公示工作順利實(shí)施;加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)機(jī)制建設(shè),切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
    1、嚴(yán)格監(jiān)管,打造嚴(yán)密的覆蓋全過(guò)程的食品藥品監(jiān)管體系。一要深入開(kāi)展食品藥品量化分級(jí)監(jiān)管工作,進(jìn)一步提升食藥經(jīng)營(yíng)單位安全水平,繼續(xù)推進(jìn)“小微餐飲”和“小微藥房”分級(jí)達(dá)標(biāo)工作;二要加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管,加大無(wú)證食品加工“小作坊”、食品經(jīng)營(yíng)“小門(mén)店”、食品批發(fā)市場(chǎng)(包括農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng))、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)安全監(jiān)管力度;三要加大食品藥品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)抽查力度,增加抽查數(shù)量和抽查頻次;四要建立健全食品藥品稽查應(yīng)急制度,完善食品藥品安全事故和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;五要重心下沉,加強(qiáng)基層監(jiān)管能力建設(shè),把人財(cái)物資源更多地向基層傾斜,構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的食品藥品安全防線;六要關(guān)口前移,強(qiáng)化預(yù)防為主、源頭治理,科學(xué)監(jiān)管、效能監(jiān)管,在做好日常監(jiān)管工作上多下功夫;七要廣泛動(dòng)員社會(huì)參與,向企業(yè)員工發(fā)放告知書(shū),動(dòng)員生產(chǎn)企業(yè)員工舉報(bào)企業(yè)違法行為。
    2、深入推進(jìn)行政審批制度改革,完善信用約束機(jī)制。要以工商行政審批制度改革為契機(jī)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),著力創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式,加快建設(shè)完善企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),建立企業(yè)信用公示制度,保障企業(yè)信息公示工作順利實(shí)施,完善信用約束機(jī)制,切實(shí)促進(jìn)市場(chǎng)主體誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。同時(shí),寬準(zhǔn)入、嚴(yán)監(jiān)管,對(duì)符合條件的個(gè)體戶及企業(yè)要依據(jù)法律及予以辦照,對(duì)上級(jí)各項(xiàng)補(bǔ)貼政策要嚴(yán)格落實(shí)到位,做好創(chuàng)業(yè)富民工作。
    3、做好商標(biāo)、合同、廣告監(jiān)管工作,維護(hù)公平有序市場(chǎng)環(huán)境。商標(biāo)監(jiān)管服務(wù)工作早謀劃早實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)商標(biāo)培育發(fā)展戰(zhàn)略,加大商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)保護(hù)力度,強(qiáng)化侵權(quán)案件查處工作;充分發(fā)揮合同、服務(wù)、維權(quán)的重要作用,持續(xù)創(chuàng)新合同監(jiān)管舉措,繼續(xù)推進(jìn)合同格式條款整治工作,充分發(fā)揮動(dòng)產(chǎn)抵押助企融資作用,推動(dòng)企業(yè)“守合同、重信用”活動(dòng)深入開(kāi)展;深入整頓和規(guī)范市場(chǎng)廣告秩序、切實(shí)維護(hù)公平公正、健康誠(chéng)信的廣告市場(chǎng)環(huán)境。
    4、加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)機(jī)制建設(shè),維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。大力抓好新《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的宣傳貫徹工作。結(jié)合實(shí)際工作情況,針對(duì)人民群眾反映較為突出的問(wèn)題,有計(jì)劃的組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊銷(xiāo)售假冒偽劣商品的違法行為,進(jìn)一步提升消費(fèi)維權(quán)的影響力和案件查辦工作的威懾力,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
    5、繼續(xù)保持打擊傳銷(xiāo)高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì),加強(qiáng)綜合治理工作力度。對(duì)涉?zhèn)餍袨樽龅郊皶r(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)查辦,堅(jiān)決遏制傳銷(xiāo)發(fā)展蔓延勢(shì)頭。認(rèn)真做好傳銷(xiāo)受害人員解救和參與傳銷(xiāo)人員疏導(dǎo)、教育、遣返等環(huán)節(jié)善后處置工作。加強(qiáng)對(duì)傳銷(xiāo)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和輿情監(jiān)控,積極預(yù)防傳銷(xiāo)可能引發(fā)的社會(huì)問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。充分利用各種新聞媒體和宣傳資源開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),增強(qiáng)群眾辨別和防范傳銷(xiāo)的能力。在打假維權(quán)和打擊傳銷(xiāo)等方面加強(qiáng)與公安部門(mén)協(xié)作,建立雙方協(xié)作機(jī)制。
    6、強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察,開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作。
    加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域加大監(jiān)管力度,有針對(duì)性地在基礎(chǔ)普查的基礎(chǔ)上對(duì)電梯進(jìn)行全面普查。重點(diǎn)企業(yè)如海螺、新興鑄管、煙廠等,特種設(shè)備在重點(diǎn)企業(yè)較密集,要加強(qiáng)監(jiān)察;重點(diǎn)設(shè)備如電梯、鍋爐等,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備停用的要報(bào)停,做好停用登記手續(xù);重點(diǎn)區(qū)域如超市、學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所,做好跟蹤回訪。
    同時(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的積極性,深入推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略。
    7、切實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量工作,完善惠民服務(wù)。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,提升地方產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;以民生計(jì)量工作為重點(diǎn),優(yōu)化計(jì)量市場(chǎng)環(huán)境。深化加油站、商店超市、大型集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,開(kāi)展電子秤專(zhuān)項(xiàng)檢查。建立健全誠(chéng)信計(jì)量體系,提升服務(wù)行政監(jiān)管的能力。
    市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)篇四
    xx年,xx市市場(chǎng)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、效益”這一主題,加強(qiáng)管理樹(shù)形象,加大招商強(qiáng)后勁,接管社會(huì)市場(chǎng)拓空間,以解放思想活動(dòng)為契機(jī),深化改革,整合資源,優(yōu)化資產(chǎn),將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,全年預(yù)計(jì)完成市場(chǎng)收入560萬(wàn)元,占年度任務(wù)的111%。一年來(lái),市場(chǎng)管理局的事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,市場(chǎng)環(huán)境不斷優(yōu)化,市場(chǎng)交易日益繁榮。但為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,我們要進(jìn)一步解放思想,加快發(fā)展,改變以往的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,做實(shí)做強(qiáng)市場(chǎng),提升市場(chǎng)品位,最大限度的發(fā)揮市場(chǎng)的承載作用,爭(zhēng)取要在20xx年有重大突破。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),20xx年我局重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作:
    為發(fā)揮耒陽(yáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),形成湘南貿(mào)易旺市,我局計(jì)劃在近幾年內(nèi)將城區(qū)幾個(gè)骨干市場(chǎng)升級(jí)改造成超市型市場(chǎng)。20xx年,我局管轄的三個(gè)城區(qū)骨干市場(chǎng)升級(jí)改造將全面啟動(dòng),灶市綜合市場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、拆遷工作已經(jīng)完成,改造工程總投資3400萬(wàn)元,總建筑面積25000平方米,營(yíng)業(yè)面積9000平方米,將建成一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的、新型的綜合型市場(chǎng),為帶動(dòng)灶市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)起到至關(guān)重要的作用;蔡子池蔬菜批發(fā)市場(chǎng)計(jì)劃xx年完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)及拆遷工作,擬總投資4000萬(wàn)元,按照超市型蔬菜市場(chǎng)要求進(jìn)行改造,有效改善我市市民的菜籃子工程;金山服裝城是城區(qū)商貿(mào)的金山角,現(xiàn)有市場(chǎng)的容量與不斷發(fā)展的城市規(guī)模很不適應(yīng),同時(shí)消防隱患異常突出,為盡快消除安全隱患,二期改造工程政府常務(wù)會(huì)議已經(jīng)通過(guò),市場(chǎng)規(guī)劃、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已經(jīng)完成,招商協(xié)議初步達(dá)成,市場(chǎng)拆遷工作也正在逐步實(shí)施,計(jì)劃20xx完成總投資1個(gè)億,完成商城部分建設(shè),該市場(chǎng)通過(guò)改造興建,將進(jìn)一步擴(kuò)大面積,改善環(huán)境,增添設(shè)備,優(yōu)化組合,無(wú)論在硬件設(shè)施上和軟件管理上都堪稱(chēng)一流水平,居全省先進(jìn)地位,“栽好梧桐樹(shù),引來(lái)金鳳凰”,市場(chǎng)人氣會(huì)更旺,生意會(huì)更火,可謂建好一座市場(chǎng),造福一方百姓,市場(chǎng)將呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。
    20xx年,我們要引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在管理模式上有新突破,在工作方式上有新改變,特別是要制訂規(guī)范的市場(chǎng)管理制度,用制度約束經(jīng)營(yíng)戶,推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    一是計(jì)劃推行經(jīng)營(yíng)戶積分管理制度,對(duì)違反市場(chǎng)管理?xiàng)l例的進(jìn)行扣分,有突出貢獻(xiàn)的給予獎(jiǎng)分,采用評(píng)選文明經(jīng)營(yíng)戶的作法,給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),讓積分和評(píng)選與租金掛勾,對(duì)違反市場(chǎng)管理?xiàng)l例且屢教不改的經(jīng)營(yíng)戶,將終止其合同,嚴(yán)禁進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
    二是規(guī)范門(mén)面轉(zhuǎn)讓制度,嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)戶擅自將門(mén)面轉(zhuǎn)讓?zhuān)缬刑厥馇闆r,確需轉(zhuǎn)讓?zhuān)獓?yán)控高價(jià)轉(zhuǎn)讓?zhuān)员3质袌?chǎng)的平穩(wěn)。
    三是規(guī)范門(mén)面轉(zhuǎn)租制度,特別是嚴(yán)控轉(zhuǎn)租標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行限額控制,以保持市場(chǎng)的長(zhǎng)興不衰。
    接管社會(huì)市場(chǎng)是市場(chǎng)管理局的一個(gè)重要舉措,我局在接管方面已邁出了喜人的步伐,市場(chǎng)業(yè)主反映較好,成績(jī)值得肯定。20**年國(guó)務(wù)院取消工商兩費(fèi)的收取,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕,但同時(shí)出現(xiàn)部分社會(huì)市場(chǎng)無(wú)人管理或無(wú)法正常管理的局面,為此,我局爭(zhēng)取20xx年將城區(qū)尚未接管的社會(huì)市場(chǎng)盡量全部納入我局管理范圍,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村社會(huì)市場(chǎng)的指導(dǎo),把條件成熟的市場(chǎng)接管過(guò)來(lái)。我局將充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì),將市場(chǎng)管理和物業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),為市場(chǎng)管理與物業(yè)管理探索一條切合耒陽(yáng)的管理路子。
    我市市場(chǎng)發(fā)展較快,但缺少合理規(guī)劃布局,大多數(shù)市場(chǎng)都是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主,所以市場(chǎng)建設(shè)布局存在不合理性。按照協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則,20xx年我們將努力搞好新建市場(chǎng)的論證、考察和報(bào)批,聯(lián)合商務(wù)局、工商局等有關(guān)部門(mén)全面清理市場(chǎng),加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)的監(jiān)督管理,嚴(yán)格把好新建市場(chǎng)的審批關(guān)。
    20xx年將是我局快速發(fā)展的新起點(diǎn),我們的市場(chǎng)升級(jí)改造大潮已經(jīng)拉開(kāi)序幕,憧憬未來(lái),我們信心百倍,市場(chǎng)管理將進(jìn)一步完善,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將飛速發(fā)展,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)篇五
    根據(jù)市商務(wù)會(huì)議及有關(guān)文件指導(dǎo)精神,結(jié)全我市實(shí)際情況,市商務(wù)局在市委市府的關(guān)心指導(dǎo)下,市場(chǎng)監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一,全面推進(jìn)和完善市場(chǎng)規(guī)范管理工作,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:
    抓好節(jié)日期間市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
    加強(qiáng)豬肉市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)亮證亮照和掛牌經(jīng)營(yíng)制度。全面推進(jìn)“場(chǎng)廠掛鉤”、“場(chǎng)地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場(chǎng)打擊力度。
    強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管:依法審核糧食收購(gòu)主體資格。加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)行為的監(jiān)督管理,堅(jiān)決打擊囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣(mài)陳化糧的不法行為。
    繼續(xù)實(shí)行“三查一督辦”制度,狠抓市場(chǎng)巡查制度落實(shí)工作。繼續(xù)推行市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式,推行菜單式的巡查記錄,繼續(xù)做好商務(wù)系統(tǒng)《市場(chǎng)監(jiān)管》中的“市場(chǎng)巡查”、“市場(chǎng)備案登記”的錄入工作。
    督促市場(chǎng)開(kāi)辦者建立健全市場(chǎng)安全責(zé)任制度,完善市場(chǎng)消防安全設(shè)施,配合公安消防等有關(guān)部門(mén),加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)安全檢查,督促市場(chǎng)主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。
    以創(chuàng)建為載體,利用多種形式,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的宣傳教育,引導(dǎo)他們自覺(jué)地遵守有關(guān)法律法規(guī),維護(hù)市場(chǎng)秩序和凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境,做到依法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)辦單位加強(qiáng)自律管理,自覺(jué)履行第一責(zé)任人的責(zé)任.
    按照市局市管目標(biāo)考核規(guī)定,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格評(píng)定程序,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)準(zhǔn)確把握每項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息,進(jìn)一步加強(qiáng)商品交易市場(chǎng)信用分類(lèi)監(jiān)管工作。
    市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)篇六
    xx年全市文化市場(chǎng)管理執(zhí)法工作要貫徹落實(shí)全省文化市場(chǎng)管理工作會(huì)議精神,結(jié)合我市工作實(shí)際,著力“分析新情況,研究新問(wèn)題,把握新趨勢(shì),不斷提升文化市場(chǎng)管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進(jìn)綜合執(zhí)法隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)為根本,以健全和完善文化市場(chǎng)管理和綜合執(zhí)法工作機(jī)制為重點(diǎn),以開(kāi)展文化市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、提升文化市場(chǎng)監(jiān)管能力為抓手,努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),不斷推進(jìn)文化市場(chǎng)管理執(zhí)法工作躍上新臺(tái)階,助推全省文化市場(chǎng)管理工作走在全國(guó)前列。
    (一)加強(qiáng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是抓業(yè)務(wù)規(guī)范。要緊密結(jié)合文化部各項(xiàng)規(guī)范化文件,細(xì)化管理執(zhí)法操作流程,完善規(guī)章制度,規(guī)范行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn);二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書(shū);三是抓行為規(guī)范。加強(qiáng)管理執(zhí)法隊(duì)伍思想道德和職業(yè)道德建設(shè),認(rèn)真落實(shí)《文化市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》,推進(jìn)文化市場(chǎng)政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。
    (二)加強(qiáng)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。以開(kāi)展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動(dòng)為今年隊(duì)伍建設(shè)的主要手段,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能和專(zhuān)業(yè)能力的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開(kāi)展全市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動(dòng),10月份組隊(duì)參加全省比賽,開(kāi)展“大練兵、大比武”的活動(dòng)情況和獲獎(jiǎng)情況將納入文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對(duì)文化市場(chǎng)管理、綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)和崗位的需要,制定培訓(xùn)計(jì)劃,采取自學(xué)、互幫互學(xué)、集中培訓(xùn)等方式開(kāi)展培訓(xùn)和考核,要加強(qiáng)對(duì)新頒布實(shí)施和新涉及領(lǐng)域的法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地督促和引導(dǎo)執(zhí)法人員由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“行家骨干”轉(zhuǎn)變。各地要組織開(kāi)展文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員的法規(guī)培訓(xùn),增強(qiáng)從業(yè)人員的守法意識(shí)。
    (三)加強(qiáng)監(jiān)管信息化建設(shè)。各地要繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和信息報(bào)送工作的組織實(shí)施,配合省、市做好全省文化市場(chǎng)視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場(chǎng)監(jiān)管體系的建設(shè)和完善。
    (四)完善考核評(píng)比機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化按月考評(píng)網(wǎng)吧監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行情況、按季度考評(píng)執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報(bào)送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報(bào)制度。積極推進(jìn)執(zhí)法裝備達(dá)標(biāo)配備,按照省執(zhí)法考核細(xì)則,加大對(duì)規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容的考核權(quán)重。組織開(kāi)展全市文化市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法工作年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比活動(dòng),引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷,參加全省文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評(píng)比活動(dòng)。組織開(kāi)展全市行政許可案卷評(píng)查活動(dòng),提升行政許可服務(wù)能力。
    (一)充分發(fā)揮文化市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的平臺(tái)作用。文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領(lǐng)域多、責(zé)任重,不僅需要文化行政部門(mén)之間的相互支持與配合,還需要公安、工商等多個(gè)部門(mén)的通力合作,更需要各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。去年市及部分市(區(qū))已經(jīng)成立了文化市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在文化部門(mén),為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個(gè)別尚未成立的地區(qū),要積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào),努力爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個(gè)平臺(tái)的作用,充分凝聚各方共識(shí),整合各方力量,發(fā)揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機(jī)制作用。要建立健全聯(lián)席會(huì)議、文件處理、信息通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機(jī)制,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,定期通報(bào)信息,定期組織重大專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),共同協(xié)商解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
    (二)進(jìn)一步完善文化市場(chǎng)管理工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。為了有效規(guī)范文化市場(chǎng)秩序,近年來(lái),我市各地文化行政部門(mén)積極探索推行建立市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò),努力構(gòu)建以市(區(qū))為主導(dǎo),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為依托,以村(社區(qū))為點(diǎn)線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)、綜合治理的文化市場(chǎng)管理格局。今年,各地要進(jìn)一步推進(jìn)完善文化市場(chǎng)管理工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。一是做好將文化市場(chǎng)管理工作納入當(dāng)?shù)攸h委政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作目標(biāo)考核內(nèi)容的推進(jìn)工作,進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理職責(zé);二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作網(wǎng)絡(luò),6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場(chǎng)協(xié)管員隊(duì)伍工作,明確工作職責(zé),建立工作制度,有效實(shí)現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸,起到“補(bǔ)位”作用;三是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))積極開(kāi)展文化市場(chǎng)日常監(jiān)管工作,不斷完善文化市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,做到日常檢查與集中整治有機(jī)結(jié)合,全面提升文化市場(chǎng)的綜合治理水平和監(jiān)管效能。
    市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)篇七
    可入時(shí)間將門(mén)打開(kāi),禁入時(shí)間將門(mén)關(guān)閉。通過(guò)這些措施的落實(shí),車(chē)輛管理取得了明顯的效果。
    驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費(fèi)管理、人員管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度,使企業(yè)運(yùn)行有章可循,有制可依,進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。在____年上半年工作中,我們?nèi)w干部職工從未休息過(guò)節(jié)假日,貪黑起早,兢兢業(yè)業(yè),各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),也得到了____群眾的認(rèn)可。5月19日,新華網(wǎng)黑龍____頻道對(duì)________縣市場(chǎng)管理服務(wù)中心衛(wèi)生、秩序等各項(xiàng)管理辦法和所取得的成果給予了報(bào)道,5月14日綏化晚報(bào)、________電視臺(tái)重要媒體報(bào)________節(jié)目也給予了相關(guān)報(bào)道和刊登。下半年工作打算____年下半年,我們?cè)诶^續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)管理,做好各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是抓好目標(biāo)管理,年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兌現(xiàn)工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資2萬(wàn)元,對(duì)市場(chǎng)大廳三個(gè)陽(yáng)光平臺(tái)進(jìn)行改造,徹底解決市場(chǎng)大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問(wèn)題;投資1萬(wàn)元,對(duì)鮮魚(yú)經(jīng)營(yíng)攤區(qū)地面進(jìn)行改造,解決攤區(qū)地面存水問(wèn)題;投資1萬(wàn)元,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外房檐裝飾板進(jìn)行修補(bǔ)。三是依托市場(chǎng)的自身優(yōu)勢(shì)拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我們將依托市場(chǎng)有房屋、有場(chǎng)地、有設(shè)施的優(yōu)勢(shì),廣開(kāi)門(mén)路,積極對(duì)外聯(lián)系,將企業(yè)富余人員組織起來(lái),搞一些適時(shí)對(duì)路的商業(yè)經(jīng)營(yíng),開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增加企業(yè)效益。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們,我們市場(chǎng)管理服務(wù)中心全體干部職工在下半年工作中將再接再厲,再創(chuàng)新業(yè)績(jī),再登新臺(tái)階。
    市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)篇八
    1、在總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)食堂的管理工作,帶領(lǐng)全體職工完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、制定工作計(jì)劃和食堂的.各項(xiàng)規(guī)章制度,并檢查落實(shí)情況。
    3、嚴(yán)格遵守學(xué)校、食堂管理科的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好職工的思想政治工作,關(guān)心職工生活,嚴(yán)格管理,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,不斷提高食堂飲食質(zhì)量和服務(wù)水平。
    4、負(fù)責(zé)本食堂伙食的成本核算,要降低伙食成本,提高伙食質(zhì)量;擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,增加花樣品種、風(fēng)味特色;熱情周到為就餐者服務(wù)作為根本宗旨,不斷推進(jìn)伙食工作向前發(fā)展。
    5、建立和完善食堂內(nèi)部的崗位責(zé)任制,責(zé)任到人的運(yùn)行機(jī)制。
    6、認(rèn)真抓好食堂的飲食、環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生的管理工作,貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生五四制》和《食品衛(wèi)生法》,公用餐具做到每餐消毒,防止流行疾病和食物中毒事件的發(fā)生。
    7、定期召開(kāi)全體食堂工作人員大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議,研究討論本食堂工作重點(diǎn),制定工作計(jì)劃。定期組織食堂職工開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,完善食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度和改進(jìn)措施。
    8、認(rèn)真抓好本食堂的安全教育和治安消防工作,經(jīng)常檢查用電、用火、用氣、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況,明確崗位責(zé)任,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施整改,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
    9、加強(qiáng)食堂臨時(shí)工人的教育管理,經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、生產(chǎn)安全的培訓(xùn),注意發(fā)揮和調(diào)動(dòng)臨時(shí)工人的積極性。
    10、根據(jù)本食堂工作情況,合理安排勞動(dòng)力,注意發(fā)揮班組長(zhǎng)作用,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
    11、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做好每月結(jié)算工作。
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    市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)篇九
    為了認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、江西省政府規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理工作有關(guān)會(huì)議精神,進(jìn)一步加大對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處各種擾亂建筑市場(chǎng)秩序的違法行為,維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),現(xiàn)就我區(qū)規(guī)范建筑市場(chǎng)管理工作,提出以下意見(jiàn):
    一、充分認(rèn)識(shí)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作的重要性和緊迫性。
    1、近幾年特別是20以來(lái),我區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在各有關(guān)方面的大力支持和參與配合下,持續(xù)開(kāi)展了規(guī)范建筑市場(chǎng)和建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察工作,使建筑市場(chǎng)秩序有了一定好轉(zhuǎn),建筑市場(chǎng)開(kāi)始逐步走上依法管理的軌道。但是,建筑市場(chǎng)管理松懈、秩序混亂的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決,有些問(wèn)題還比較突出,如隱性轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠承包和惡性壓價(jià)尚未完全杜絕;違反法定建設(shè)程序尤其是無(wú)證建設(shè)、無(wú)證施工的比例還較大;不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料和使用偽劣建材的現(xiàn)象在一些工程上還不同程度存在;個(gè)別管理部門(mén)及少數(shù)工作人員濫用職權(quán)干預(yù)工程承發(fā)包,以及不依法行政,執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的情形也時(shí)有出現(xiàn);由于不合理規(guī)定、裝飾管理政出多門(mén)等問(wèn)題致使統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)尚未形成。建筑市場(chǎng)秩序較亂,不僅危及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),影響投資效益的發(fā)揮,而且腐蝕了干部隊(duì)伍,敗壞了社會(huì)風(fēng)氣。不言而喻,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序已經(jīng)成為一項(xiàng)重大而緊迫的工作任務(wù)。區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)和監(jiān)察部門(mén)一定要從保證改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)順利進(jìn)行的高度,深刻認(rèn)識(shí)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要意義,增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的政治責(zé)任心和緊迫感,理直氣壯、旗幟鮮明地把規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的重要工作來(lái)抓緊抓好抓落實(shí)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,完善制度建設(shè),明確管理職責(zé),加大監(jiān)管力度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,把規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的工作切實(shí)抓出成效來(lái)。
    規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),必須按計(jì)劃分階段穩(wěn)步推進(jìn)。今年,我區(qū)要通過(guò)艱苦努力和扎實(shí)工作,取得明顯的成效??傮w工作目標(biāo)是六項(xiàng):一是解決一些危害性大、社會(huì)反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,使工程建設(shè)各方主體的法制觀念明顯增強(qiáng);二是規(guī)避招標(biāo)、干預(yù)招投標(biāo)、招投標(biāo)弄虛作假以及轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠承包、惡性壓價(jià)和陰陽(yáng)合同等問(wèn)題得以有效整治;三是違反法定建設(shè)程序、違法建設(shè)和不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料、使用偽劣建材的狀況得以基本扭轉(zhuǎn);四是以不合理規(guī)定實(shí)行地方保護(hù)的問(wèn)題得以基本解決;五是違法案件特別是大案要案得到清查,有關(guān)責(zé)任單位和人員依法受到嚴(yán)懲;六是管理部門(mén)不依法行政和執(zhí)法主體不嚴(yán)格執(zhí)法得以糾正與規(guī)范。要求2003年以來(lái)和今后新開(kāi)工的工程項(xiàng)目依照法律法規(guī)做到“八個(gè)必須”:工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)的必須實(shí)行招標(biāo),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的必須實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),經(jīng)依法批準(zhǔn)的項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)可以實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo),也可以組織概念設(shè)計(jì)招標(biāo);依法應(yīng)當(dāng)招標(biāo)的工程,必須做到不排斥或限制符合條件的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加投標(biāo);依法應(yīng)當(dāng)報(bào)審的施工圖設(shè)計(jì)文件必須報(bào)審,否則一律不準(zhǔn)使用;依法應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的工程,必須選用符合資質(zhì)條件的單位實(shí)行監(jiān)理;依法應(yīng)當(dāng)實(shí)行施工許可管理的工程必須按規(guī)定辦理施工許可手續(xù);依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行政府質(zhì)量、安全監(jiān)督的工程,必須實(shí)行質(zhì)量、安全監(jiān)督;依法應(yīng)當(dāng)實(shí)行竣工備案的工程,必須按規(guī)定辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù),否則不得投入使用。
    二、嚴(yán)格法定建設(shè)程序管理,嚴(yán)肅查處違反法定建設(shè)程序的行為。
    1、所有工程都必須嚴(yán)格執(zhí)行法定的建設(shè)程序,依法辦理項(xiàng)目報(bào)建、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可、合同備案、竣工驗(yàn)收備案等手續(xù),依法必須實(shí)行監(jiān)理的工程必須委托監(jiān)理。
    2、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制,明確建設(shè)單位(項(xiàng)目法人)為該工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對(duì)工程項(xiàng)目的組織建設(shè)承擔(dān)法定責(zé)任。如該工程項(xiàng)目不履行法定建設(shè)程序,首先應(yīng)當(dāng)追究建設(shè)單位的責(zé)任。
    監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,要協(xié)助建設(shè)單位履行或者監(jiān)督工程承包單位執(zhí)行法定建設(shè)程序,在發(fā)現(xiàn)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目違反法定建設(shè)程序時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位反映并促其改正;對(duì)拒不改正的,應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告,由建設(shè)行政主管部門(mén)責(zé)令改正,并依法給予行政處罰。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度,未經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件,一律不得使用。對(duì)于在施工圖設(shè)計(jì)文件審查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,建設(shè)行政主管部門(mén)或施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)要責(zé)令有關(guān)單位及時(shí)修改,不進(jìn)行修改或經(jīng)修改后仍不合格的,不得交付使用。對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或者審查不合格擅自施工的',建設(shè)行政主管部門(mén)要責(zé)令建設(shè)單位改正,并依法追究其責(zé)任。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行施工許可和工程竣工驗(yàn)收備案制度,切實(shí)把好工程的開(kāi)工和竣工交付使用兩道關(guān)。除按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序應(yīng)批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的工程外,所有規(guī)定范圍內(nèi)工程都必須依法實(shí)行施工許可管理。對(duì)于違反規(guī)定不實(shí)行招標(biāo)或公開(kāi)招標(biāo)、不報(bào)送施工圖設(shè)計(jì)文件審查、不辦理質(zhì)量安全監(jiān)督、不委托監(jiān)理的工程,建設(shè)行政主管部門(mén)不得頒發(fā)施工許可證;對(duì)于未取得施工許可證擅自開(kāi)工的,必須依法作出嚴(yán)肅處罰。同時(shí),要認(rèn)真執(zhí)行工程竣工驗(yàn)收備案制度,未經(jīng)驗(yàn)收和實(shí)行備案而投入使用的工程要責(zé)令停止使用,重新組織竣工驗(yàn)收。
    三、加大監(jiān)管力度,切實(shí)解決規(guī)避招標(biāo)和招投標(biāo)弄虛作假問(wèn)題。
    1、解決規(guī)避招標(biāo)和招投標(biāo)弄虛作假問(wèn)題,關(guān)鍵在于規(guī)范建設(shè)單位行為。依法必須招標(biāo)的工程必須實(shí)行招標(biāo)。不適宜公開(kāi)招標(biāo)的重點(diǎn)項(xiàng)目,必須按規(guī)定權(quán)限和程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。依法必須招標(biāo)的工程,不得違法進(jìn)行議標(biāo)。
    對(duì)于按規(guī)定必須進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)的各類(lèi)房屋建筑和區(qū)政基礎(chǔ)設(shè)施工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)單位之日起15日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門(mén)提交招投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。建設(shè)行政主管部門(mén)接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)對(duì)其招投標(biāo)活動(dòng)的合法性進(jìn)行嚴(yán)格審查,發(fā)現(xiàn)違法行為要依法做出嚴(yán)厲處罰。
    2、繼續(xù)健全和完善有形建筑市場(chǎng),充分發(fā)揮其服務(wù)作用,規(guī)范其運(yùn)行。對(duì)于按規(guī)定必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項(xiàng)目,都應(yīng)當(dāng)進(jìn)入有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行交易。依法必須進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)的工程項(xiàng)目,有條件的也應(yīng)進(jìn)入有形建筑市場(chǎng),按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。工程招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、監(jiān)察部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)交易活動(dòng)切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理。
    3、大力推行工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理制度。依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位不具備編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的,應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承辦招標(biāo)事宜。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)單位的委托范圍,依法組織招標(biāo)。對(duì)于委托招標(biāo)代理的工程,如果發(fā)生規(guī)避招標(biāo)或招投標(biāo)弄虛作假行為的,除依法追究建設(shè)單位責(zé)任外,還要依法嚴(yán)肅追究招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的責(zé)任。
    4、強(qiáng)化工程合同管理,嚴(yán)禁“陰陽(yáng)合同”。建設(shè)單位與中標(biāo)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位,不按招標(biāo)文件和中標(biāo)單位投標(biāo)文件訂立合同,或建設(shè)單位與中標(biāo)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議(即“陰陽(yáng)合同”)的,由建設(shè)行政主管部門(mén)責(zé)令改正,并依法予以處罰。
    建設(shè)單位不得迫使勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以低于成本價(jià)的價(jià)格競(jìng)標(biāo),不得違反國(guó)家關(guān)于勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理取費(fèi)規(guī)定無(wú)理壓價(jià)強(qiáng)簽合同。對(duì)于違反規(guī)定的,由建設(shè)行政主管部門(mén)責(zé)令改正,并依法予以處罰。
    建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定,依法及時(shí)撥付工程進(jìn)度款和竣工結(jié)算款。對(duì)于逾期不支付工程價(jià)款的,應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)合同法》第286條的規(guī)定執(zhí)行,并不予工程驗(yàn)收和備案。對(duì)于已竣工驗(yàn)收的工程,建設(shè)單位未按照合同約定結(jié)清工程價(jià)款的,建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)其新開(kāi)工的工程應(yīng)視作建設(shè)資金不落實(shí),不予頒發(fā)施工許可證。
    5、認(rèn)真貫徹國(guó)辦發(fā)(2003)94號(hào),撫府辦發(fā)[2004]11號(hào)和省政府贛發(fā)(2004)17號(hào)及建設(shè)部建市(2004)44號(hào)文件精神,進(jìn)一步狠抓拖欠工程款和農(nóng)民工工資問(wèn)題,區(qū)建設(shè)行政部門(mén)在辦理施工許可證時(shí),按工程總造價(jià)的15%收取工程擔(dān)保金,以確保農(nóng)民工工資足額發(fā)放,杜絕新的拖欠現(xiàn)象發(fā)生。
    四、完善制度,強(qiáng)化監(jiān)督,綜合治理轉(zhuǎn)包、違法分包等問(wèn)題。
    1、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位一律不得轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠承包承攬工程,監(jiān)理單位一律不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。
    要建立勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的合同及分包合同備案制度。勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂合同,以及勘察、設(shè)計(jì)、施工總包單位與分包單位簽訂分包合同后,均應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)將合同或分包合同報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案。對(duì)于不進(jìn)行合同或分包合同備案的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位,建設(shè)行政主管部門(mén)可以公開(kāi)通報(bào),并在資質(zhì)年檢中作為不良行為記錄在冊(cè)。發(fā)現(xiàn)有違法行為的,要及時(shí)責(zé)令改正,或依法進(jìn)行查處。
    2關(guān)于規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)管理的意見(jiàn)來(lái)自本網(wǎng)-,僅供學(xué)習(xí),請(qǐng)注明出處。
    市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)篇十
    1.配合經(jīng)理管理上海直營(yíng)洗衣店的整體工作和日常事務(wù)的管理。
    2.負(fù)責(zé)上海直營(yíng)洗衣店運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)直營(yíng)店與公司各部門(mén)關(guān)系。
    3.負(fù)責(zé)公司品牌的市場(chǎng)推廣,團(tuán)體業(yè)務(wù)的`拓展與跟進(jìn)。
    4.負(fù)責(zé)公司品牌維護(hù)及各種突發(fā)事件的處理。
    5.完成經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
    市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)篇十一
    20xx年xx市工商局市場(chǎng)監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一,全面推進(jìn)和完善市場(chǎng)規(guī)范管理工作,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:
    1、深入開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)工作。
    進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的日常監(jiān)管。嚴(yán)把主體資格準(zhǔn)入關(guān);積極推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者信用等級(jí)評(píng)定工作制度;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)檢查和督察工作;建立完善農(nóng)資市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管防范機(jī)制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項(xiàng)舉措”的工作落實(shí)力度。
    2、繼續(xù)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
    抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
    加強(qiáng)豬肉市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)亮證亮照和掛牌經(jīng)營(yíng)制度。全面推進(jìn)“場(chǎng)廠掛鉤”、“場(chǎng)地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場(chǎng)打擊力度。
    強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管:依法審核糧食收購(gòu)主體資格。加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)行為的監(jiān)督管理,堅(jiān)決打擊囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣(mài)陳化糧的不法行為。
    繼續(xù)實(shí)行“三查一督辦”制度,狠抓市場(chǎng)巡查制度落實(shí)工作。繼續(xù)推行市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式,推行菜單式的'巡查記錄,繼續(xù)做好oa系統(tǒng)《市場(chǎng)監(jiān)管》中的“市場(chǎng)巡查”、“市場(chǎng)備案登記”的錄入工作。
    4、繼續(xù)強(qiáng)化集貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理,充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能作用,督促市場(chǎng)開(kāi)辦者建立健全市場(chǎng)安全責(zé)任制度,完善市場(chǎng)消防安全設(shè)施,配合公安消防等有關(guān)部門(mén),加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)安全檢查,督促市場(chǎng)主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。
    5、積極開(kāi)展創(chuàng)建文明城市活動(dòng)。
    以創(chuàng)建為載體,利用多種形式,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的宣傳教育,引導(dǎo)他們自覺(jué)地遵守有關(guān)法律法規(guī),維護(hù)市場(chǎng)秩序和凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境,做到依法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)辦單位加強(qiáng)自律管理,自覺(jué)履行第一責(zé)任人的責(zé)任。
    6、繼續(xù)推行網(wǎng)上商品交易市場(chǎng)信用分類(lèi)監(jiān)管。
    按照xx市局市管目標(biāo)考核規(guī)定,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格評(píng)定程序,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)準(zhǔn)確把握每項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息,進(jìn)一步加強(qiáng)商品交易市場(chǎng)信用分類(lèi)監(jiān)管工作。
    市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)篇十二
    1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)全面管理工作,隨時(shí)掌握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),監(jiān)督檢查各崗位管理人員工作職責(zé)的`執(zhí)行及日常事務(wù)處理。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
    3、重點(diǎn)協(xié)調(diào)好與政府、工商、稅務(wù)、物價(jià)、公安、防疫、城管、街道及相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
    4、與經(jīng)營(yíng)者建立良好的關(guān)系,督促經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各級(jí)規(guī)章制度,做到依法辦事。
    5、組織市場(chǎng)的文明管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)文明市場(chǎng)。
    6、積極配合工商部門(mén)規(guī)范市場(chǎng)交易秩序,堅(jiān)決打擊假冒偽劣、欺行霸市、擾亂市場(chǎng)行為,以促進(jìn)市場(chǎng)的穩(wěn)定與繁榮。
    7、組織市場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù),加強(qiáng)思想教育,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
    8、建立健全市場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各類(lèi)資料賬務(wù),不斷規(guī)范完善市場(chǎng)的管理工作。
    9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)篇十三
    為加強(qiáng)市場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)“管好市場(chǎng),服務(wù)社會(huì)”的目標(biāo),結(jié)合綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的實(shí)際情況,制定本制度。
    一、市場(chǎng)物業(yè)管理
    (一)市場(chǎng)物業(yè)包括所管轄的集貿(mào)市場(chǎng)房地產(chǎn)和市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施等。上述資產(chǎn)任何人不得隨意占用、破壞。
    (二)市場(chǎng)商鋪臺(tái)位應(yīng)統(tǒng)一管理。要積極引導(dǎo)、教育經(jīng)營(yíng)者服從管理,配合職能部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)管理工作,愛(ài)護(hù)市場(chǎng)設(shè)施及周?chē)h(huán)境。
    (三)維護(hù)和完善市場(chǎng)內(nèi)設(shè)施,保證設(shè)施處于完好狀態(tài)。租賃后的商鋪臺(tái)位只準(zhǔn)用作經(jīng)營(yíng),不準(zhǔn)改作他用,不能隨便改變?cè)Y(jié)構(gòu)或破壞商鋪臺(tái)位外貌及其配套設(shè)施。如需改變結(jié)構(gòu)的,由經(jīng)營(yíng)者向物業(yè)所提出申請(qǐng),經(jīng)市場(chǎng)管理股和規(guī)劃建設(shè)股同意后,方能改動(dòng);否則,因此而造成的后果,由改動(dòng)者(經(jīng)營(yíng)戶)負(fù)責(zé)。
    (四)市場(chǎng)內(nèi)建立安全生產(chǎn)制度。物業(yè)所要引導(dǎo)、教育經(jīng)營(yíng)者做好治安和防火工作,出現(xiàn)事故時(shí),經(jīng)營(yíng)者之間要互相照應(yīng),共同維護(hù)市場(chǎng)的治安和安全。
    二、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理
    (一)市場(chǎng)商鋪臺(tái)位的租賃應(yīng)本著“公開(kāi)、公平、公正、物有所值”的原則,充分結(jié)合市場(chǎng)供求關(guān)系,實(shí)現(xiàn)最好效益。
    (二)各市場(chǎng)商鋪、固定臺(tái)(攤)位的定費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必須報(bào)市場(chǎng)管理股審批備案,商鋪、固定臺(tái)(攤)位價(jià)格變動(dòng)由相關(guān)部門(mén)審批,公開(kāi)招租和公開(kāi)投標(biāo)方案必須報(bào)相關(guān)部門(mén)審批。
    (三)按照規(guī)定收取市場(chǎng)設(shè)施租賃費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用。
    (四)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)遵守法規(guī)和市場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,按照約定的地點(diǎn)或區(qū)域經(jīng)營(yíng),不得隨意擺攤設(shè)點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)簽定書(shū)面合同,就擺賣(mài)規(guī)范、交易商品種類(lèi)、水電使用、衛(wèi)生、消防、治安等方面與相關(guān)部門(mén)作出約定。
    (五)各商戶要保持市場(chǎng)的清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨處拋丟垃圾,不準(zhǔn)在商鋪臺(tái)位搭建任何建筑物,不準(zhǔn)在市場(chǎng)內(nèi)亂拉繩索晾曬物品,不準(zhǔn)在市場(chǎng)內(nèi)堆放危險(xiǎn)物品。停放車(chē)輛時(shí),按指定的地點(diǎn)停放。
    三、市場(chǎng)監(jiān)督管理
    (一)定期檢查、督促、處理市場(chǎng)內(nèi)的治安管理和環(huán)境衛(wèi)生工作,及時(shí)更新市場(chǎng)設(shè)施,協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件,進(jìn)一步健全各項(xiàng)制度和防護(hù)措施。
    (二)經(jīng)常檢查本單位各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,檢查本單位的收費(fèi)和管理情況,組織干部職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī),對(duì)干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
    (三)經(jīng)常組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在漏洞和隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,防止案件、事故的發(fā)生。
    (四)根據(jù)實(shí)際情況制訂市場(chǎng)管理公約,并教育經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格遵守。對(duì)違反市場(chǎng)管理規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)本著“教育為主,處罰為輔”的原則進(jìn)行處理:
    1、不按規(guī)定繳納市場(chǎng)設(shè)施租賃費(fèi)的,按漏交額加倍收費(fèi)。
    2、不按市場(chǎng)規(guī)定亂擺亂賣(mài)的,按應(yīng)繳攤位費(fèi)加倍收費(fèi)后,再安排到適當(dāng)?shù)奈恢蒙蠑[賣(mài)。
    3、違反市場(chǎng)管理規(guī)定經(jīng)勸阻仍不改正、或拒不服從市場(chǎng)物業(yè)管理所管理的,取消其進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資格。
    4、不遵守衛(wèi)生、防火規(guī)定及進(jìn)行危害市場(chǎng)人財(cái)物安全行為的,取消進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資格,造成損失的追究其有關(guān)責(zé)任。
    (五)對(duì)下列事項(xiàng)實(shí)行公開(kāi):
    1、市場(chǎng)管理人員姓名、職務(wù)、職責(zé);
    2、市場(chǎng)管理制度;
    3、攤位及其他設(shè)施的安排、租賃費(fèi)價(jià)格;
    4、舉報(bào)電話號(hào)碼;
    5、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者違規(guī)行為處理結(jié)果。
    四、市場(chǎng)管理人員的.行為規(guī)范
    (一)持證上崗,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工作原則,做到文明管理,禮貌服務(wù)。
    (二)嚴(yán)格遵守相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,依照規(guī)定收取市場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用,不得少收、多收、漏收,更不得收取人情費(fèi)。
    (三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策、法令,遵紀(jì)守法,秉公辦事。要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),提高自身執(zhí)法水平。濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、收受賄賂的,依法給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,追究刑事責(zé)任。
    第一條為促進(jìn)本市菜市場(chǎng)建設(shè),規(guī)范菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,保障市場(chǎng)供給,方便群眾生活,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本辦法。
    第二條在本市市內(nèi)六區(qū)及其他區(qū)縣人民政府所在地區(qū)域內(nèi)投資建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理菜市場(chǎng)以及在菜市場(chǎng)內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。
    前款規(guī)定之外的其他地區(qū),其菜市場(chǎng)的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理,由區(qū)縣人民政府根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要參照本辦法執(zhí)行。
    第三條本辦法所稱(chēng)菜市場(chǎng),是指符合本辦法規(guī)定,由公民、法人或其他組織投資建設(shè),進(jìn)行果蔬、油、禽蛋、肉類(lèi)、水產(chǎn)等農(nóng)副產(chǎn)品及加工食品交易的固定場(chǎng)所。
    第四條菜市場(chǎng)建設(shè)管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、市場(chǎng)運(yùn)作、政府扶持的原則。
    第五條市和區(qū)、縣人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)菜市場(chǎng)建設(shè)和管理的領(lǐng)導(dǎo),制定相關(guān)的政策措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,保障菜市場(chǎng)健康發(fā)展。
    對(duì)投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)菜市場(chǎng)并做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,市和區(qū)、縣人民政府應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    第六條市商務(wù)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)全市菜市場(chǎng)建設(shè)的組織推動(dòng)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。區(qū)縣商務(wù)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)菜市場(chǎng)建設(shè)的組織落實(shí)和監(jiān)督管理。
    工商行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)交易秩序的監(jiān)督管理,依法查處銷(xiāo)售假冒偽劣商品、商業(yè)欺詐和無(wú)照經(jīng)營(yíng)等違法行為。
    城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)菜市場(chǎng)周邊地區(qū)亂擺亂賣(mài)等違法行為進(jìn)行清理。
    公安、市容、食品藥品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等行政管理部門(mén)按照各自職責(zé)做好相關(guān)工作。
    第七條全市菜市場(chǎng)布局規(guī)劃由市商務(wù)行政主管部門(mén)會(huì)同規(guī)劃、國(guó)土房管等部門(mén)編制,經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施。
    菜市場(chǎng)布局規(guī)劃原則上每5年修編一次。有特殊情況需臨時(shí)修改的,應(yīng)當(dāng)按原程序報(bào)批。
    第八條編制菜市場(chǎng)布局規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:
    (一)合理布局。菜市場(chǎng)規(guī)模、位置應(yīng)與居住人口、地域范圍相適應(yīng)。
    (二)便民利民。菜市場(chǎng)配置應(yīng)方便群眾生活,滿足群眾需求。
    (三)協(xié)調(diào)發(fā)展。菜市場(chǎng)布局應(yīng)與其他社區(qū)商業(yè)服務(wù)設(shè)施相協(xié)調(diào),與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度相適應(yīng)。
    第九條菜市場(chǎng)一般按照每萬(wàn)人1000至1500平方米、服務(wù)半徑1000至1500米的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)。
    第十條規(guī)劃部門(mén)審批新建居民區(qū)建設(shè)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)當(dāng)按照本市菜市場(chǎng)布局規(guī)劃要求和有關(guān)規(guī)定,明確菜市場(chǎng)的位置和面積。
    菜市場(chǎng)位置和面積一經(jīng)確定,應(yīng)與主體建設(shè)項(xiàng)目同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步使用。
    第十一條現(xiàn)有居民區(qū)未達(dá)到本市菜市場(chǎng)規(guī)劃要求的,區(qū)縣商務(wù)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)按照規(guī)劃要求組織改建、補(bǔ)建菜市場(chǎng)。
    第十二條開(kāi)辦菜市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)立菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu),辦理工商登記手續(xù),并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
    菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后10日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向所在區(qū)縣商務(wù)行政主管部門(mén)辦理菜市場(chǎng)備案登記。
    第十三條新建菜市場(chǎng)經(jīng)商務(wù)行政主管部門(mén)確認(rèn)符合本市菜市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,可享受市和區(qū)、縣人民政府給予的優(yōu)惠扶持政策,具體辦法另行制定。
    本市菜市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)由市商務(wù)行政主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)確定。
    第十四條菜市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)在建成后6個(gè)月內(nèi)開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。無(wú)法按時(shí)開(kāi)業(yè)或無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的,應(yīng)當(dāng)由所在區(qū)縣人民政府以成本價(jià)收購(gòu)。
    任何單位和個(gè)人不得將菜市場(chǎng)轉(zhuǎn)作他用。
    第十五條菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者簽訂書(shū)面協(xié)議,約定雙方的權(quán)利、義務(wù)。
    對(duì)自產(chǎn)自銷(xiāo)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者,可以在菜市場(chǎng)內(nèi)劃定一定區(qū)域,允許其臨時(shí)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
    第十六條菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全并組織落實(shí)菜市場(chǎng)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購(gòu)銷(xiāo)登記、不合格食品退市等食品安全管理制度及衛(wèi)生、消防、環(huán)保等其他管理制度,并配備相應(yīng)的管理服務(wù)人員。
    對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者違法經(jīng)營(yíng)或者違反菜市場(chǎng)管理制度的,菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)予以制止和糾正。
    第十七條菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)資格審查,明確和落實(shí)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的食品安全管理責(zé)任,并建立管理檔案。
    對(duì)糧油、禽蛋、肉類(lèi)、水產(chǎn)等重點(diǎn)監(jiān)查食品,可以采取“場(chǎng)廠掛鉤”、“場(chǎng)地掛鉤”等協(xié)議準(zhǔn)入方式入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。國(guó)家和本市對(duì)活禽活畜屠宰另有規(guī)定的,按照相關(guān)規(guī)定辦理。
    菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)門(mén)的檢測(cè)設(shè)備或者委托有法定資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu),定期對(duì)果蔬等主要農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。抽檢結(jié)果可以在場(chǎng)內(nèi)予以公示。
    第十八條菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)督促場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者對(duì)主要經(jīng)營(yíng)商品貨源進(jìn)行登記,登記記錄應(yīng)保留3個(gè)月以上。
    登記內(nèi)容包括:
    (一)商品品名、品種、規(guī)格、數(shù)量、商標(biāo);
    (二)種植、養(yǎng)殖及捕撈的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品來(lái)源、品種、數(shù)量;
    (三)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式;
    (四)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者獲得生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證及其他專(zhuān)項(xiàng)許可情況;
    (五)其他需要登記的內(nèi)容。
    第十九條菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在明顯位置公示相關(guān)行政管理部門(mén)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)構(gòu)的電話、地址。
    第二十條菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)受理消費(fèi)者對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的投訴,并對(duì)投訴處理情況進(jìn)行公示。
    第二十一條場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律法規(guī)和菜市場(chǎng)管理制度,遵守協(xié)議、誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)。
    第二十二條各級(jí)行政管理部門(mén)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé),規(guī)范執(zhí)法行為,提供良好服務(wù)。對(duì)必要的執(zhí)法檢查應(yīng)當(dāng)采取聯(lián)合、集中等方式進(jìn)行。
    第二十三條對(duì)菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者在菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中涉及的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)予以免收,但涉及食品安全、人身健康的除外。
    第二十四條稅務(wù)部門(mén)可以根據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定委托菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)向場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者代征稅款。
    場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)依法納稅。
    第二十五條監(jiān)察、價(jià)格、財(cái)政等部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法制止并及時(shí)查處對(duì)菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)及場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為,對(duì)菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的投訴,及時(shí)予以處理。
    第二十六條菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者違反本辦法和其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的,由有關(guān)行政管理部門(mén)依法予以處罰。
    第二十七條違反本辦法規(guī)定,將菜市場(chǎng)轉(zhuǎn)作他用的,由區(qū)縣商務(wù)行政主管部門(mén)給予警告,責(zé)令限期改正;拒不改正的,處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款,并追繳有關(guān)補(bǔ)貼資金。
    第二十八條菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)違反本辦法規(guī)定,不履行相關(guān)管理職責(zé)的,由區(qū)縣商務(wù)行政主管部門(mén)給予警告,責(zé)令限期改正;拒不改正的,處1000元以上5000元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,處5000元以上3萬(wàn)元以下罰款,直至取消對(duì)其菜市場(chǎng)的認(rèn)定,追繳有關(guān)補(bǔ)貼資金。
    第二十九條行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中,徇私舞弊、濫用職權(quán)、玩忽職守、收受賄賂的,由其所在單位或上級(jí)主管部門(mén)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)篇十四
    -
    、做好市場(chǎng)調(diào)查工作,提出改進(jìn)銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的建議;
    三、制定、策劃所負(fù)責(zé)區(qū)域的月、季、年的銷(xiāo)售計(jì)劃和促銷(xiāo)方案;
    四、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),并做好市場(chǎng)的布局、造勢(shì)工作;
    六、負(fù)責(zé)與企劃部聯(lián)系,做好銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)工作;
    七、有權(quán)調(diào)整各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商,做好客戶原始檔案的初步建立工作;
    八、負(fù)責(zé)制定各區(qū)域的銷(xiāo)售價(jià)格,在公司出廠價(jià)的基礎(chǔ)上有一定的價(jià)格浮動(dòng)權(quán);
    九、密切和協(xié)調(diào)與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系;
    十、負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施公司各種產(chǎn)品銷(xiāo)售工作;
    十二、銷(xiāo)售部經(jīng)理工作直接由總經(jīng)理監(jiān)督,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    總經(jīng)理:銷(xiāo)售部經(jīng)理:
    20xx年8月1日
    區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)
    一、搞好所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查工作,了解當(dāng)?shù)赝?lèi)產(chǎn)品消費(fèi)特點(diǎn),同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售形式及經(jīng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)品牌的經(jīng)銷(xiāo)商狀況。
    三、制定所負(fù)責(zé)區(qū)域年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,千方百計(jì)完成銷(xiāo)售目標(biāo);
    四、在所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)真空區(qū),發(fā)展、選擇經(jīng)銷(xiāo)商;
    六、管理經(jīng)銷(xiāo)商,并做好經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售代表的培訓(xùn)工作;
    七、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商制定適宜的價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)策略;
    八、改變以前產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售模式,實(shí)施多品牌分銷(xiāo)策略;
    九、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商做好產(chǎn)品生動(dòng) 化工作和品牌宣傳工作;
    十一、及時(shí)反饋本公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài);
    十二、隨時(shí)檢查、了解經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存狀況,防止出現(xiàn)產(chǎn)品超期、缺貨和沖貨現(xiàn)象;
    十三、建立以終端客戶為基礎(chǔ)、以二批為補(bǔ)充的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),學(xué)會(huì)倒著做渠道,即按照先鋪終端網(wǎng)點(diǎn),再發(fā)展二批,最后尋找一級(jí)商的步驟開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。
    銷(xiāo)售人員管理制度
    一、業(yè)務(wù)人員必須遵守公司的銷(xiāo)售員管理制度和其他制度;
    二、業(yè)務(wù)人員應(yīng)注意個(gè)人形象,儀表儀容,舉止言談,時(shí)刻保持積極樂(lè)觀的工作心態(tài);
    五、業(yè)務(wù)人員出差前必須帶齊樣品、宣傳材料,同時(shí)要求對(duì)商店進(jìn)行初步包裝;
    六、與客戶要保持聯(lián)系,密切溝通,把握市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)和客戶需求,即使反饋市場(chǎng)信息;
    九、回公司后認(rèn)真填寫(xiě)各種報(bào)表,及時(shí)進(jìn)行報(bào)帳,如實(shí)粘貼票據(jù);
    十、任何業(yè)務(wù)人員不允許以個(gè)人名頭掛帳,賒欠,不得推銷(xiāo)非本公司產(chǎn)品及染指客戶。
    十一、任何業(yè)務(wù)人員不允許以各種手段貪污公司財(cái)產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。
    總經(jīng)理:銷(xiāo)售部經(jīng)理:
    ××××××實(shí)業(yè)公司銷(xiāo)售部
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    市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)篇十五
    1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作,熟知基本醫(yī)療保險(xiǎn)的政策法規(guī)。
    2.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真做好基本醫(yī)療保險(xiǎn)人員的醫(yī)療服務(wù)。
    3.對(duì)醫(yī)生提出的問(wèn)題進(jìn)行耐心解答,并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),使之符合醫(yī)保政策。對(duì)不執(zhí)行醫(yī)保規(guī)定造成呆賬的科室(站)或個(gè)人有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
    4.負(fù)責(zé)醫(yī)保人員的出院明細(xì)單按照規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)行單極板輸入、分割,正確核算出個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。
    5.負(fù)責(zé)醫(yī)保人員住院結(jié)算工作中的咨詢,協(xié)助住院處對(duì)單極板結(jié)算費(fèi)用的審批,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證醫(yī)保費(fèi)用的正確結(jié)算。
    6.每月結(jié)算后及時(shí)與各區(qū)縣醫(yī)保中心進(jìn)行賬務(wù)結(jié)算,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)與各區(qū)縣醫(yī)保辦取得聯(lián)系,保證順利解決費(fèi)用問(wèn)題。
    7.檢查、督促住院處對(duì)住院超過(guò)三個(gè)月的病人,進(jìn)行及時(shí)結(jié)賬。
    8.及時(shí)反饋各種信息,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
    9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)篇十六
    書(shū)記毛全球同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部千人大會(huì)上的講話,真實(shí)坦誠(chéng)、貼近人心、有效激發(fā)人的斗志、增加人的信心,是一次非常難得的教育機(jī)會(huì)和指導(dǎo)性文件,深刻領(lǐng)會(huì)讓人信心百倍,形成了一種無(wú)形的助力、推力,不知不覺(jué)催人奮進(jìn),作為市場(chǎng)辦的主要負(fù)責(zé)同志,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)管理工作上臺(tái)階。
    一、以學(xué)習(xí)促正氣,樹(shù)立隊(duì)伍形象。
    毛全球同志強(qiáng)調(diào)“不學(xué)習(xí),勢(shì)必要落伍,勢(shì)必被淘汰?!敝R(shí)是智慧的火炬,是超越自己,向自己挑戰(zhàn),向弱項(xiàng)挑戰(zhàn),向懶惰挑戰(zhàn),向陋習(xí)挑戰(zhàn)的力量源泉。就此市場(chǎng)辦建立了干部職工集中學(xué)習(xí)制度,每周五下午組織非值班人員集中學(xué)習(xí),采取在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)人才、在人才中培養(yǎng)優(yōu)秀等措施,達(dá)到以學(xué)習(xí)促正氣,提高人員素質(zhì)主動(dòng)接受新任務(wù)的挑戰(zhàn)。強(qiáng)化了考勤制度,完善了工作制度,加大了對(duì)人員在崗情況的檢查力度,為營(yíng)造高效、有序的辦公環(huán)境,形成承諾必踐的信用方式,塑造講正氣,講文明,講誠(chéng)信,團(tuán)結(jié)友愛(ài)的市場(chǎng)建設(shè)管理人員形象奠定基礎(chǔ)。
    二、多措并舉,保障小商品城項(xiàng)目快速發(fā)展。
    毛全球同志講“省會(huì)實(shí)施北跨發(fā)展戰(zhàn)略,特別是滹沱新區(qū)與正定古城交相輝映,必將有力帶動(dòng)正定的產(chǎn)業(yè)集聚和提升,促進(jìn)商貿(mào)流通和文化旅游的大發(fā)展、快發(fā)展?!边@是千載難逢的機(jī)遇、也是責(zé)任和挑戰(zhàn),我們有信心、有決心,自我加壓、負(fù)重前進(jìn),科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),使市場(chǎng)建設(shè)管理工作再有新突破。一是在創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)上下功夫,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。將充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、墻報(bào)、懸掛標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段,在各市場(chǎng)內(nèi)營(yíng)造“以誠(chéng)信守信為榮,見(jiàn)利忘義為恥”的濃厚氛圍,促使廣大商戶和經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí),提升商戶的文明素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,建立誠(chéng)信經(jīng)商的長(zhǎng)效機(jī)制,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是在創(chuàng)建和-諧市場(chǎng)上下功夫,營(yíng)造和-諧市場(chǎng)環(huán)境。將組織各市場(chǎng)商戶,在我縣各市場(chǎng)之間相互參觀、考察,為各市場(chǎng)商戶之間相互協(xié)作經(jīng)營(yíng)、互補(bǔ)不足、互學(xué)經(jīng)驗(yàn)搭建平臺(tái),為形成和-諧的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境努力。三是在小商品城項(xiàng)目推介上下功夫,提高小商品城項(xiàng)目知名度。將積極組織參與各種形式的招商會(huì)、洽談會(huì)、推介會(huì),組織外地考察團(tuán)、商戶到正定參觀考察,介紹小商品城建設(shè)規(guī)模、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等,提高小商品城項(xiàng)目的知名度。四是在健全市場(chǎng)管理相關(guān)規(guī)定上下功夫,保障市場(chǎng)健康發(fā)展。將定期、不定期組織召開(kāi)各市場(chǎng)管理處及市場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé)人參加的“促進(jìn)市場(chǎng)健康、快速發(fā)展的意見(jiàn)征求會(huì)”廣泛征求意見(jiàn)和建議,制定適合我縣市場(chǎng)發(fā)展的制度和方法,同時(shí)利用這個(gè)對(duì)話平臺(tái),緩解、解決各期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理公司在招商、經(jīng)營(yíng)定位等方面產(chǎn)生的矛盾和誤會(huì),保障市場(chǎng)健康快速發(fā)展。
    三、加大對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)升級(jí)改造力度,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    “以紡織服裝、板材家具等為代表的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行新一輪升級(jí)改造。要在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新未來(lái),把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新高度,開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新局面。”這是毛全球同志對(duì)我們提出的要求,同時(shí)更堅(jiān)定了我們各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的信心、決心。一是在提升市場(chǎng)檔次和形象上下功夫,對(duì)所轄的恒山市場(chǎng)、梅山商城、常山市場(chǎng)升級(jí)改造工作中,以增強(qiáng)市場(chǎng)硬件設(shè)施的配備,規(guī)范廣告牌匾的整治,加大招商力度的宣傳,提供便捷的網(wǎng)上交易平臺(tái)等方面入手,提升市場(chǎng)形象和競(jìng)爭(zhēng)力。二是保證市場(chǎng)供應(yīng)的菜籃子、米袋子安全是我們的責(zé)任。將按照《正定縣市場(chǎng)食品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法》對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行規(guī)范化整頓,確保食品安全。三是積極開(kāi)展小型副食市場(chǎng)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),逐步引導(dǎo)路邊商販進(jìn)入居住小區(qū)經(jīng)營(yíng),還路于民,美化城區(qū)環(huán)境。四是進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)秩序和經(jīng)營(yíng)環(huán)境管理,達(dá)到潔、齊、美的市場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。
    四、求真、求細(xì)、求實(shí),為零缺陷辦好正博會(huì)奠定基礎(chǔ)。
    毛全球同志要求“當(dāng)前,要認(rèn)真做好第三屆正博會(huì)籌辦工作,細(xì)化完善各項(xiàng)方案,特別是對(duì)安全保衛(wèi)、消防安全、食品安全等,要重視重視再重視、落實(shí)落實(shí)再落實(shí)、細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,真正做到萬(wàn)無(wú)一失。”成功辦好正博會(huì),打造正博會(huì)品牌,將會(huì)對(duì)我縣的市場(chǎng)建設(shè)、發(fā)展和商貿(mào)流通業(yè)快速發(fā)展,提高我縣知名度起到巨大作用,為此我們以“精益求精、追求卓越”作為工作目標(biāo),認(rèn)真籌備、抓好落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成每一屆正博會(huì)承擔(dān)的工作任務(wù),為正博會(huì)成功舉辦貢獻(xiàn)一份力量。今年市場(chǎng)辦承擔(dān)正博會(huì)場(chǎng)館建設(shè)、展館設(shè)計(jì)、客商接待、客商餐飲、展區(qū)管理、展覽器材準(zhǔn)備、正定國(guó)際小商品城推介會(huì)準(zhǔn)備、茶城招商八項(xiàng)工作任務(wù),為做到籌備工作萬(wàn)無(wú)一失。一是成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的展覽工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)展區(qū)的指揮、調(diào)度、服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合會(huì)務(wù)組、展區(qū)服務(wù)組、安全保衛(wèi)組、餐飲保潔組、正博會(huì)服務(wù)中心及統(tǒng)計(jì)組。二是從市場(chǎng)辦內(nèi)部抽調(diào)60余名精干人員,要求所有人員把正博會(huì)工作當(dāng)作份內(nèi)事、家務(wù)事,本著“一切圍繞正博會(huì),一切為了正博會(huì),一切服從正博會(huì)”的原則,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、“5+2、白+黑”的工作精神,堅(jiān)決完成、縣政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。三是制定了展會(huì)方案和操作手冊(cè)。為確保方案的可行性、可操作性,多次研究、反復(fù)修改分別制定了《正博會(huì)布展和展區(qū)組織方案》、《展館管理工作人員操作手冊(cè)》、《參展商須知》,《安全保衛(wèi)方案》,《消防安全工作方案》、《參觀展區(qū)操作方案》、《保安人員培訓(xùn)方案》、《青年志愿者培訓(xùn)方案》、《正定國(guó)際小商品城推介會(huì)方案》等一系列操作方案,并對(duì)保安人員和青年志愿者進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。市場(chǎng)辦全體工作人員以高度的歷史使命感和責(zé)任感,勇于擔(dān)當(dāng)、決戰(zhàn)決勝,在解決細(xì)節(jié)問(wèn)題上做文章,保證每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)程序都有條不紊,確保了正博會(huì)成功、精彩、難忘。
    在這一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
    公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的.內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司2011年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),市場(chǎng)部特制訂2011年工作計(jì)劃如下。
    一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理
    1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
    市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息***與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
    3. 增加人員配置:
    (1) 信息***:市場(chǎng)部設(shè)專(zhuān)職信息***3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
    (2) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
    4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
    春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息***和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使2004年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
    5. 加大人員考核力度
    在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息***定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
    6. 動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
    信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎(chǔ)上,信息***和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度)
    7. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
    二、 品牌推廣
    1、 為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,2004年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
    2、 在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
    市場(chǎng)管理工作計(jì)劃及職責(zé)篇十七
    xx年××市工商局市場(chǎng)監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一,全面推進(jìn)和完善市場(chǎng)規(guī)范管理工作,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:
    進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的日常監(jiān)管。嚴(yán)把主體資格準(zhǔn)入關(guān);積極推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者信用等級(jí)評(píng)定工作制度;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)檢查和督察工作;建立完善農(nóng)資市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管防范機(jī)制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項(xiàng)舉措”的工作落實(shí)力度。
    抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
    加強(qiáng)豬肉市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)亮證亮照和掛牌經(jīng)營(yíng)制度。全面推進(jìn)“場(chǎng)廠掛鉤”、“場(chǎng)地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場(chǎng)打擊力度。
    強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管:依法審核糧食收購(gòu)主體資格。加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)行為的監(jiān)督管理,堅(jiān)決打擊囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣(mài)陳化糧的不法行為。
    繼續(xù)實(shí)行“三查一督辦”制度,狠抓市場(chǎng)巡查制度落實(shí)工作。繼續(xù)推行市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式,推行菜單式的巡查記錄,繼續(xù)做好oa系統(tǒng)《市場(chǎng)監(jiān)管》中的“市場(chǎng)巡查”、“市場(chǎng)備案登記”的錄入工作。
    督促市場(chǎng)開(kāi)辦者建立健全市場(chǎng)安全責(zé)任制度,完善市場(chǎng)消防安全設(shè)施,配合公安消防等有關(guān)部門(mén),加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)安全檢查,督促市場(chǎng)主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。
    以創(chuàng)建為載體,利用多種形式,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的宣傳教育,引導(dǎo)他們自覺(jué)地遵守有關(guān)法律法規(guī),維護(hù)市場(chǎng)秩序和凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境,做到依法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)辦單位加強(qiáng)自律管理,自覺(jué)履行第一責(zé)任人的責(zé)任。
    按照××市局市管目標(biāo)考核規(guī)定,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格評(píng)定程序,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)準(zhǔn)確把握每項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息,進(jìn)一步加強(qiáng)商品交易市場(chǎng)信用分類(lèi)監(jiān)管工作。