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倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇一
想知道倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)怎么寫(xiě)的嗎?想知道的話就讓我們一起來(lái)看一下xx倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)范文吧。
篇一。
在物流主管的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,加上自身的勤奮好學(xué)下,我在較短的時(shí)間里很快的融進(jìn)新的工作壞境中，并能熟練把握和操縱倉(cāng)儲(chǔ)的一系列工作。我深知，物流主管對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
作為公司的倉(cāng)庫(kù)理貨員，固然技術(shù)性并不高，但需要懂得熟練操縱word，excel和erp系統(tǒng)，更重要的還需要勤奮刻苦，細(xì)心認(rèn)真。進(jìn)進(jìn)公司不久，我就碰到公司換系統(tǒng)，一下子就要學(xué)習(xí)操縱兩個(gè)系統(tǒng)pos系統(tǒng)和sap系統(tǒng)。pos系統(tǒng)跟金力系統(tǒng)很像，只需稍微熟練操縱就可以把握。至于sap系統(tǒng)是個(gè)新鮮事物，我應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)。每當(dāng)物流主管跟我們培訓(xùn)sap系統(tǒng)時(shí)，我都會(huì)認(rèn)真的聽(tīng)講，并做好筆記。經(jīng)過(guò)兩星期的培訓(xùn)，我很快就熟練的操縱sap系統(tǒng)。
倉(cāng)儲(chǔ)工作對(duì)于出進(jìn)庫(kù)把關(guān)很?chē)?yán)，不能有半點(diǎn)馬虎。產(chǎn)品出庫(kù)要仔細(xì)核對(duì)商品、代碼和數(shù)目，弄清門(mén)店發(fā)貨產(chǎn)品，并堆放在一起，這樣能更好的打包件數(shù)。打包件的貨物要貼上易碎標(biāo)貼，弄好門(mén)店發(fā)貨產(chǎn)品件數(shù)，并貼上門(mén)店的貨運(yùn)貼，以至于能讓貨物正確送到目的地。在sap系統(tǒng)應(yīng)認(rèn)真，正確無(wú)誤的做好貨運(yùn)單，算好運(yùn)費(fèi)，做貨運(yùn)單主要目的是讓收貨方回執(zhí)，這樣能讓發(fā)貨方知道貨物到達(dá)的情況。認(rèn)真登記易碎標(biāo)貼出進(jìn)帳。產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)要仔細(xì)核對(duì)商品、代碼，認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)商品數(shù)目，做好系統(tǒng)進(jìn)庫(kù)工作，掃碼diy和通訊產(chǎn)品工作。附件、數(shù)碼、通訊等等產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)倉(cāng)的，應(yīng)該做好轉(zhuǎn)倉(cāng)。做好貨運(yùn)單回執(zhí)工作，真實(shí)仔細(xì)的登記用度，及時(shí)的填寫(xiě)庫(kù)存卡，做到無(wú)差異。在接收壞備件和二封機(jī)，要遵照倉(cāng)庫(kù)流程，仔細(xì)驗(yàn)收，做到驗(yàn)收無(wú)異常。
倉(cāng)庫(kù)一天工作結(jié)束，要做好日清工作，每晚要做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表，仔細(xì)認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)商品，做到倉(cāng)庫(kù)無(wú)差異。月度盤(pán)點(diǎn)各產(chǎn)品組賣(mài)場(chǎng)庫(kù)，應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，真實(shí)反映賣(mài)場(chǎng)庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)目，發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)上報(bào)物流主管。
治理好倉(cāng)儲(chǔ)貨物，防止不必要的損耗發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。堅(jiān)持易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放，要留意間隔，留意新進(jìn)后出，這樣可以避免產(chǎn)品過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的存放倉(cāng)庫(kù)。貨物出進(jìn)時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)做好出進(jìn)庫(kù)，并登記庫(kù)存卡。對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)，這樣可以減少庫(kù)存差異。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，輕易積累灰塵，所以天天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，通道的順暢，堅(jiān)持一天一清洗。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
在倉(cāng)庫(kù)工作久了，自然也發(fā)現(xiàn)很多不公道的出庫(kù)現(xiàn)象。產(chǎn)品收貨進(jìn)庫(kù)沒(méi)兩天，就轉(zhuǎn)走其他門(mén)店，尤其是附件，數(shù)碼，oa等產(chǎn)品，一來(lái)導(dǎo)致物流用度增加，二來(lái)造成了不必要的調(diào)轉(zhuǎn)，三來(lái)完全增加了商品的本錢(qián)，以至于附件產(chǎn)品價(jià)格偏高，造成門(mén)店客戶(hù)流量減少，給門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)斐蓜?chuàng)傷。產(chǎn)品銷(xiāo)售中心就知道如何做產(chǎn)品考核，做門(mén)店挑唆。實(shí)在產(chǎn)品銷(xiāo)售中心應(yīng)當(dāng)考慮門(mén)店倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存和賣(mài)場(chǎng)的數(shù)目考慮是否挑唆，在挑唆前，更應(yīng)該考慮產(chǎn)品發(fā)到收貨門(mén)店的物流用度，以減少產(chǎn)品的物流用度，發(fā)貨應(yīng)堅(jiān)持棄遠(yuǎn)求近原則，盡量從最近的門(mén)店間互相挑唆。挑唆少的產(chǎn)品可以盡量不挑唆，這樣可以避免物流用度加到產(chǎn)品本錢(qián)上，將減小附件價(jià)格。應(yīng)調(diào)研門(mén)店平時(shí)銷(xiāo)售情況，哪些產(chǎn)品在門(mén)店比較暢銷(xiāo)的，需要挑唆的。不要總是發(fā)一些根本賣(mài)不出往的產(chǎn)品到門(mén)店，導(dǎo)致產(chǎn)品堆積，造成積存，然后在挑唆其他門(mén)店，造成物流用度。公司總是在服裝和儀容儀表上有點(diǎn)過(guò)于繁瑣，大冷天的發(fā)件里面加了點(diǎn)棉花的襯衫，這樣的衣服能驅(qū)冷嗎?換湯不換藥，為什么就不做件外套，總是以前的舊傳統(tǒng)理念。在儀容儀表，為什么要做到發(fā)型同一，儀容只需做到發(fā)不過(guò)耳就行，發(fā)不遮眼。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、管理各倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)工作，按操作程序和管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)打印領(lǐng)料單，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。
二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應(yīng)作為倉(cāng)庫(kù)首要的、基本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上;配合各部門(mén)物料的申購(gòu)工作，及時(shí)向采購(gòu)部提交審核的物料申購(gòu)單，了解物料入庫(kù)情況及原因;與各部門(mén)研討調(diào)整相關(guān)流程，一年來(lái)，在我和全倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下，物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng)，沒(méi)有因物資供應(yīng)不及時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響。
三、
把降低物資采購(gòu)成本作為倉(cāng)庫(kù)重中之重的工作來(lái)抓。今年以來(lái)，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上，每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場(chǎng)去實(shí)地考察詢(xún)價(jià);根據(jù)各種物資的具體情況，減少庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無(wú)論是在采購(gòu)資金占用上，還是費(fèi)用支出上都有大幅降低。
四、把加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)的工作來(lái)抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性;二是按財(cái)務(wù)管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門(mén)各物料的控制，以舊換新，精打細(xì)算。
篇三。
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4.協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
5.做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
祝：公司生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)!
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇二
自信息化時(shí)代產(chǎn)生和發(fā)展到現(xiàn)在，信息化已經(jīng)逐漸成為了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和變革具有重要的作用。我國(guó)新型工業(yè)化道路的建設(shè)以及信息化戰(zhàn)略的發(fā)布，表明我國(guó)當(dāng)前現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅是工業(yè)化，而是信息化。要想實(shí)現(xiàn)整個(gè)國(guó)家的信息化，就要從每個(gè)產(chǎn)業(yè)特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)入手。利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化建設(shè)。當(dāng)前我國(guó)商場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理中對(duì)于物流信息技術(shù)的應(yīng)用屈指可數(shù)，大多都是人工操作。比如說(shuō)，在進(jìn)行貨物的追蹤記錄時(shí)都是用紙張，而倉(cāng)儲(chǔ)的內(nèi)部管理依靠的也是人為的記憶。這種人為工作的模式會(huì)大大降低管理工作的效率，特別是在貨物數(shù)量增多和出入庫(kù)頻率增加的時(shí)候，將會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力，而達(dá)不到要求的工作質(zhì)量和效率。另外，在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家大力將物流信息技術(shù)應(yīng)用到倉(cāng)儲(chǔ)管理中的同時(shí)，我國(guó)由于認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致在現(xiàn)代化設(shè)備及技術(shù)的應(yīng)用管理上都很少，導(dǎo)致我國(guó)在信息物流技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)達(dá)國(guó)家存在著非常大的差距。而且，在現(xiàn)代物流發(fā)展中，物流的信息化和網(wǎng)絡(luò)化是其核心。所以，充分將現(xiàn)代化的物流信息技術(shù)應(yīng)用到我國(guó)現(xiàn)代化商場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理中，不僅可以提升管理工作的質(zhì)量和效率，節(jié)約成本，也是跟隨時(shí)代潮流，實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化建設(shè)的必經(jīng)之路。
物流信息技術(shù)是指在物流的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行綜合應(yīng)用。它在物流信息技術(shù)中發(fā)展速度最快，而且在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，物流信息技術(shù)的應(yīng)用水平已經(jīng)較高。在國(guó)外，物流技術(shù)發(fā)展比較早，在物流信息技術(shù)方面的研究成果也已經(jīng)有了較大的進(jìn)展和許多成果。許多國(guó)外的物流企業(yè)比如說(shuō)美國(guó)的聯(lián)邦快運(yùn)、亞馬遜的網(wǎng)上書(shū)店等都成功將物流信息技術(shù)應(yīng)用到了電子商務(wù)中，使業(yè)務(wù)憑單和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化得到實(shí)現(xiàn)。目前，物流業(yè)發(fā)展的主要發(fā)展趨勢(shì)是“第三方物流”，這主要是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)變革了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式以及市場(chǎng)外部條件產(chǎn)生了變化。在這種情況下，現(xiàn)代物流的發(fā)展已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒂?jì)算機(jī)技術(shù)和物流技術(shù)作為核心，在傳遞數(shù)據(jù)且保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、倉(cāng)儲(chǔ)的管理、裝卸、采購(gòu)、配送、運(yùn)輸?shù)确矫娑夹纬闪俗詣?dòng)化的管理，一體化管理貨物的訂裝、運(yùn)輸、流通和加工，給企業(yè)的管理帶來(lái)了極大的便利。企業(yè)在與物流企業(yè)進(jìn)行交流合作的時(shí)候可以借助網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，并且可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)響應(yīng)。在第三方物流企業(yè)和大型制造企業(yè)進(jìn)行物流業(yè)務(wù)的電子化管理和操作時(shí)，借助的是第三方物流管理信息系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái)，其具有四個(gè)方面的特征：第一，它具有高度的開(kāi)放性。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的幫助下，突破了時(shí)間空間的限制?？蛻?hù)端采用的是瀏覽器，降低了系統(tǒng)維護(hù)的工作量。第二，它具有極高的適應(yīng)性。無(wú)論是網(wǎng)頁(yè)、郵件、傳真還是手機(jī)都可以作為與第三方以及客戶(hù)進(jìn)行溝通和信息交換的渠道。第三，它具有高度的集成性。這個(gè)第三方物流管理系統(tǒng)連接了許多其他的系統(tǒng)和網(wǎng)站，比如運(yùn)輸系統(tǒng)、gps系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、貿(mào)易網(wǎng)站等都可以集成從而形成一個(gè)流暢的供應(yīng)鏈。第四，它具有高度智能化的性質(zhì)。可以自動(dòng)向倉(cāng)庫(kù)、gps系統(tǒng)以及條形碼識(shí)別等發(fā)送指令并且進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，極大的減少了勞動(dòng)資源的浪費(fèi)。
一般來(lái)說(shuō)，商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)主要是：入庫(kù)前檢驗(yàn)、裝載、搬卸、倉(cāng)儲(chǔ)以及配送。而現(xiàn)代物流信息技術(shù)不論是從整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)的整體上還是每個(gè)環(huán)節(jié)上都有著非常積極的作用。比如說(shuō)，在貨物的裝卸的便捷高效、運(yùn)輸?shù)陌踩杆?、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)合理性以及配送的及時(shí)和高效等工作中，現(xiàn)代物流信息及服務(wù)技術(shù)和物流裝備自動(dòng)化技術(shù)都可以為其提供非常有利的技術(shù)信息保障。其次，現(xiàn)代物流信息技術(shù)可以有效保障倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)完成各項(xiàng)物流任務(wù)，并且保障服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì)。另外，現(xiàn)代物流信息技術(shù)還可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，主要體現(xiàn)在它可以加快商品流轉(zhuǎn)的速度、簡(jiǎn)化傳統(tǒng)管理過(guò)程的流程，在一定程度上節(jié)約企業(yè)人力物力資源的使用，從而提升商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的現(xiàn)代化水平。
3.1保障可控性
一般來(lái)說(shuō)，商場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理是要嚴(yán)格按照日程表進(jìn)行，要求能夠控制物流的管理，確保貨物到達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)在規(guī)定的時(shí)間以?xún)?nèi)。而現(xiàn)代物流信息技術(shù)可以滿足這一點(diǎn)的要求。比如說(shuō)現(xiàn)代物流信息技術(shù)能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，可以對(duì)車(chē)輛、船舶和貨物進(jìn)行追蹤管理，使商品的物流信息更加透明，易與掌控。而且一旦發(fā)生問(wèn)題，也可以通過(guò)透明的物流信息進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，最大限度保障貨物的到達(dá)時(shí)間。除了實(shí)時(shí)跟蹤技術(shù)外，倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制也是現(xiàn)代物流信息技術(shù)中具備的，主要用于提供庫(kù)存的實(shí)時(shí)信息，為管理者控制管理信息提供便利。以上這些技術(shù)，都表明物流信息技術(shù)具有超強(qiáng)的可控性，可以為商場(chǎng)管理的可控性提供技術(shù)保障，從而滿足其對(duì)于可控性的要求。
3.2保障安全性
當(dāng)前先進(jìn)的包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、實(shí)時(shí)跟蹤以及信息管理等方面的技術(shù)可以保證倉(cāng)儲(chǔ)物資的到達(dá)日期，最大限度保障其不會(huì)超過(guò)規(guī)定時(shí)間。另外，現(xiàn)代物流信息技術(shù)還可以對(duì)相關(guān)商品的物流信息進(jìn)行收集、整理、統(tǒng)計(jì)和分析，進(jìn)而有效監(jiān)測(cè)物流系統(tǒng)日常的運(yùn)行狀況，還可以對(duì)其中的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理調(diào)節(jié)和控制。如果有緊急情況發(fā)生，相關(guān)人員就可以在物流信息系統(tǒng)的幫助之下迅速找出問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急的處理。3.3實(shí)現(xiàn)個(gè)性化管理個(gè)性化主要是基于商品的多樣化提出的。由于現(xiàn)在各類(lèi)商品不論是在出入庫(kù)的時(shí)間、倉(cāng)庫(kù)的分布以及客戶(hù)的需求越來(lái)越呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。如果想要讓管理更加具有調(diào)理從而提升管理效率，就要讓不同的產(chǎn)品進(jìn)行不同的管理。在現(xiàn)代物流信息技術(shù)中，實(shí)時(shí)跟蹤、管理與控制倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存、優(yōu)化配送調(diào)度等方面的技術(shù)，再加上網(wǎng)絡(luò)化物流協(xié)同工作信息平臺(tái)的幫助，可以有效實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的個(gè)性化管理。目前，在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，現(xiàn)代物流已經(jīng)逐漸加大了對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)先已經(jīng)有許多企業(yè)通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立了自己的信息網(wǎng)站，提供了一個(gè)有效的平臺(tái)為流通零售企業(yè)發(fā)布和獲取信息，極大地提升了網(wǎng)上交易的方便度，有效促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。但由于企業(yè)貨物的配送需求日漸增長(zhǎng)，而我國(guó)在倉(cāng)儲(chǔ)管理上缺少先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式和設(shè)施的現(xiàn)象普遍存在。所以，將物流信息技術(shù)應(yīng)用到倉(cāng)儲(chǔ)管理模式的改善當(dāng)中，從而促進(jìn)商場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)代化水平的提升具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
xml技術(shù)是指在實(shí)現(xiàn)達(dá)成協(xié)議的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的格式，借助通信網(wǎng)絡(luò)和電子計(jì)算機(jī)傳遞和自動(dòng)處理商業(yè)文件。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，xml的應(yīng)用范圍更加廣泛。xml的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在于應(yīng)用了人機(jī)互動(dòng)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了使用者和電腦之間的互動(dòng)與交流。企業(yè)之間的電子通訊文件在xml技術(shù)的可延伸性和自我描述特性的基礎(chǔ)之上，可以實(shí)現(xiàn)在應(yīng)用程式之間的自動(dòng)傳輸、處理以及儲(chǔ)存。這樣一來(lái)，可以實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)快速的搜索資訊，而各個(gè)不同的系統(tǒng)之間也可以實(shí)現(xiàn)互相溝通，不同網(wǎng)站之間的資料可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)共享，使使用者和系統(tǒng)之間有更強(qiáng)的聚合性。這項(xiàng)技術(shù)還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，它在電子計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)，在網(wǎng)絡(luò)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，不需要用到任何紙面介質(zhì)。
4.2條形碼技術(shù)
條形碼是指一種按照一定的編碼規(guī)則組合起來(lái)的符號(hào)，上面的圖形是一組相互平行但具有不同寬度的條和空白，可以用來(lái)表示各種信息，比如字母和數(shù)字。要想獲得其包含的信息，需要運(yùn)用到一個(gè)掃描裝置和譯碼裝置。用掃描裝置對(duì)條形碼進(jìn)行掃描之后，圖形被放大然后被譯碼裝置翻譯，讓計(jì)算機(jī)處理其中包含的數(shù)據(jù)。條形碼的可讀性很強(qiáng)、準(zhǔn)確率高、靈活性好、方便管理等都是條形碼具備的優(yōu)勢(shì)，保障其具有較低的誤碼率。而且條形碼所包含的商品或者單證等所有的信息都可以被任意一臺(tái)閱讀器終端讀取，非常便于全方位的跟蹤管理。所以在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，條形碼具有非常大的作用。而當(dāng)前，條形碼技術(shù)主要是在倉(cāng)儲(chǔ)管理中產(chǎn)品出入庫(kù)和銷(xiāo)售得到應(yīng)用，提高了商品出入庫(kù)及運(yùn)輸?shù)男省Ｉ唐返臈l碼化可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，所以，倉(cāng)儲(chǔ)管理一定要最大限度地應(yīng)用條碼技術(shù)從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理貨位。
4.3全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（gps）技術(shù)
近年來(lái)，全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的硬件和軟件設(shè)施不斷得到完善，其技術(shù)也得到了較大程度的提升，不斷地被運(yùn)用到各個(gè)行業(yè)和部門(mén)，而且也逐漸深入人們的日常生活。而gps技術(shù)運(yùn)用到物流企業(yè)，從而建立起了一個(gè)貨運(yùn)交易的開(kāi)放性平臺(tái)。不論是為貨主、車(chē)主還是中介服務(wù)機(jī)構(gòu)都提供了便利的服務(wù)和條件，跨地區(qū)業(yè)務(wù)得到了更加高效的開(kāi)展，從而使業(yè)務(wù)量提升。另外，gps技術(shù)運(yùn)用到物流企業(yè)中還可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)提供的資源，避免空載現(xiàn)象，提升運(yùn)輸效率，節(jié)省時(shí)間和資金成本，具有非常好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
4.4計(jì)算機(jī)無(wú)線射頻（rf）數(shù)據(jù)通訊技術(shù)
計(jì)算機(jī)無(wú)線射頻數(shù)據(jù)通信技術(shù)是移動(dòng)通信得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)，它的傳輸媒體是無(wú)線信道，具有建網(wǎng)迅速和通信靈活的特點(diǎn)，可以使用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)連接更加方便、快捷、實(shí)時(shí)高效。現(xiàn)在，工商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、金融行業(yè)、教學(xué)等多個(gè)行業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用rf技術(shù)，并且取得了良好的效果。而其在現(xiàn)代化商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理中具有非常廣闊的應(yīng)用前景。在商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理中，結(jié)合rf技術(shù)可以建立一個(gè)rf無(wú)線實(shí)時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的建立要對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、地理信息系統(tǒng)以及無(wú)線手持電腦終端進(jìn)行充分的利用。在現(xiàn)階段市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理需求的基礎(chǔ)之上，這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該具有這幾個(gè)方面的功能：首先，要通過(guò)掃描條形碼進(jìn)行實(shí)時(shí)貨位查詢(xún)，然后根據(jù)貨位庫(kù)存信息進(jìn)行貨位的動(dòng)態(tài)分配。其次，要能夠通過(guò)商品出入庫(kù)的情況進(jìn)行人力物力的動(dòng)態(tài)分配，做到合理充分利用資源，避免浪費(fèi)，提升工作效率。再者，要能夠?qū)}(cāng)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，為復(fù)盤(pán)驗(yàn)證提供便利。最后，要能夠隨機(jī)進(jìn)行內(nèi)部分倉(cāng)庫(kù)、分區(qū)以及分貨位的抽查，或者是進(jìn)行特定抽查。當(dāng)前，商場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的管理模式還是以人為記憶為主，已經(jīng)漸漸影響到了正常的工作效率。由于商品流通量增多，流通速度加快，企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)時(shí)性要求難以得到滿足了。所以也有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注到無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)的解決方案?？偟膩?lái)說(shuō)，無(wú)線通信技術(shù)可以解決倉(cāng)儲(chǔ)管理操作人員的流動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)。所以無(wú)限實(shí)時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在問(wèn)題的較為理想的解決方案。
綜上所述，我國(guó)對(duì)于現(xiàn)代物流信息技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定的差距，而隨著信息化逐漸成為社會(huì)的趨勢(shì)，我國(guó)也漸漸重視倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化和現(xiàn)代化建設(shè)。但是我國(guó)當(dāng)前在建立倉(cāng)儲(chǔ)模式和倉(cāng)儲(chǔ)管理上還仍然沿用著人工操作，所以將先進(jìn)的物流信息技術(shù)應(yīng)用到商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理中的需求非常迫切。具體來(lái)說(shuō)，要推進(jìn)商場(chǎng)的現(xiàn)代化，首先要求企業(yè)建立健全物流配送體系，結(jié)合電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)，提升物流服務(wù)的速度，滿足客戶(hù)的需求。其次，還應(yīng)當(dāng)建立網(wǎng)上物流交易的平臺(tái)，集成網(wǎng)上調(diào)運(yùn)、訂貨、結(jié)算等功能模塊，為客戶(hù)的購(gòu)物提供便利。另外，倉(cāng)儲(chǔ)管理一定要和先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合，利用先進(jìn)的信息技術(shù)提升倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化水平。最后，要真正提升現(xiàn)代化水平，還要求管理者有戰(zhàn)略化的思維和眼光，善于抓住時(shí)機(jī)，合理利用相關(guān)技術(shù)，促進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展。
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倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇三
20xx年1月22日26日，糧食局監(jiān)督檢查科和購(gòu)銷(xiāo)公司有關(guān)人員對(duì)來(lái)龍糧庫(kù)、九家儲(chǔ)銷(xiāo)公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化開(kāi)展情況進(jìn)行了目標(biāo)考核檢查。經(jīng)查到20xx年12月底，全區(qū)共存糧188779噸，其中小麥118723噸，稻谷67597噸，玉米2459噸。按照存糧性質(zhì)：其中省儲(chǔ)小麥10000噸，省儲(chǔ)稻谷5000噸。自營(yíng)小麥113723噸，自營(yíng)稻谷57597噸（包括粳稻3185噸），自營(yíng)玉米2459噸。分布于全區(qū)27個(gè)存糧點(diǎn)（包括外存點(diǎn)6個(gè)）246口倉(cāng)、24個(gè)露天囤內(nèi)。目前各單位對(duì)已入庫(kù)的糧食都已做好糧面平整、害蟲(chóng)治殺、衛(wèi)生防治等工作，采取了機(jī)械通風(fēng)、挖溝扒塘等儲(chǔ)藏措施，確保存糧安全，做到數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。
現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
很多單位在會(huì)議召開(kāi)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)文件精神之后，都能自上而下，層層發(fā)動(dòng)，深入宣傳，把開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的意義、內(nèi)容落實(shí)到具體的工作中。各單位結(jié)合實(shí)際，制定建立、健全了各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)組織，分工明確，責(zé)任明確。有的單位在完善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施方面也做了大量的工作，在美化庫(kù)容庫(kù)貌上很多單位都動(dòng)了心思，體現(xiàn)在粉涮墻面、整修門(mén)窗、修建地坪、完善“三防”設(shè)施，對(duì)辦公環(huán)境、宿舍不少單位都進(jìn)行了改建或維修，使單位的整體面貌發(fā)生了較大的改觀，讓單位富有朝氣、充滿了生機(jī)。
針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的具體要求，在硬件設(shè)施的改造、修建或者在軟件的建立健全等方面，做得較好的單位有：來(lái)龍糧庫(kù)、黃墩、王官集、侍嶺、關(guān)廟等。
來(lái)龍庫(kù)的工作亮點(diǎn)是該庫(kù)能正常組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試，開(kāi)展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，常年開(kāi)展“四無(wú)”糧倉(cāng)鑒定評(píng)選活動(dòng)，制度健全，措施得力。
黃墩、王官集的工作亮點(diǎn)是各項(xiàng)制度健全，保管總帳、分倉(cāng)明細(xì)帳、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳、應(yīng)急預(yù)案等一應(yīng)俱全，記錄填寫(xiě)比較規(guī)范，糧面整潔。
侍嶺的工作亮點(diǎn)，環(huán)境清潔衛(wèi)生，糧溫較低，儲(chǔ)藏措施因地制宜，靈活機(jī)動(dòng)，四個(gè)存糧點(diǎn)都采用挖溝扒塘及機(jī)械通風(fēng)相結(jié)合的方法，糧面松散、糧情穩(wěn)定。
關(guān)廟在安全儲(chǔ)糧方面也做得有條有理，措施及時(shí)，工作有力，同時(shí)糧倉(cāng)多次翻挖，糧面松散，存糧安全。
很多單位都能全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。建立安全生產(chǎn)組織，明確單位法人代表為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。消防器材準(zhǔn)備充足，設(shè)備性能良好。化學(xué)藥劑管理做到雙人雙門(mén)雙鎖管理，領(lǐng)用有審批、有記錄，值班有制度、有記錄，糧食儲(chǔ)藏能實(shí)行定人員、定倉(cāng)囤、定任務(wù)、定責(zé)任包一符四無(wú)，積極開(kāi)展“四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng)，目前全區(qū)小麥糧溫基本上都在10℃以下，水稻糧溫在0－5℃，各項(xiàng)儲(chǔ)藏措施及時(shí)得力，確保了存糧穩(wěn)定、安全。
1、部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的開(kāi)展認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，工作不力。
2、部分存糧點(diǎn)“三防”設(shè)施不到位。
3、個(gè)別存糧點(diǎn)垃圾成片，地腳糧成堆，存糧環(huán)境較差。
4、個(gè)別存糧點(diǎn)糧溫偏高，害蟲(chóng)嚴(yán)重，糧面結(jié)露，如大興3倉(cāng)。
5、個(gè)別單位保管人員責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)較差，糧情檢查不及時(shí)、不細(xì)致，查糧記錄填寫(xiě)不規(guī)范，糧食出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)作出判斷，并采取相應(yīng)的措施及時(shí)解決。
1、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)做好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)工作，繼續(xù)扎實(shí)有力地開(kāi)展“倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)。
2、抓住當(dāng)前氣候寒冷、干燥的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步降低糧溫，勤翻糧面，為今冬明春的安全儲(chǔ)糧工作打下良好穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
3、搞好單位的環(huán)境衛(wèi)生工作，常年開(kāi)展清潔衛(wèi)生等物理防治工作，保持倉(cāng)內(nèi)儲(chǔ)糧環(huán)境整潔衛(wèi)生。確保存糧質(zhì)量安全。為綠色儲(chǔ)糧、科學(xué)保糧創(chuàng)造有利的條件。
4、進(jìn)一步完善和規(guī)范糧情記錄的填寫(xiě)，做到用心工作，真心干事。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇四
為進(jìn)一步提高儲(chǔ)備糧（油）倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國(guó)家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上，實(shí)現(xiàn)“制度先進(jìn)、管理科學(xué)、操作精細(xì)、成本最低”的工作目標(biāo)，根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》、《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》、《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將公司儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作總結(jié)如下：
（一）要高度重視糧食安全管理工作，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，層層落實(shí)安全儲(chǔ)糧責(zé)任制，切實(shí)做到管理嚴(yán)格、儲(chǔ)存安全、調(diào)度靈活、適時(shí)輪換。
（二）嚴(yán)格手續(xù)、健全制度，真正把“一符、三專(zhuān)、四落實(shí)”落到實(shí)處。
（三）儲(chǔ)備糧油要按規(guī)定的儲(chǔ)存年限和審批程序做到適時(shí)輪換，確保糧質(zhì)新鮮，并及時(shí)補(bǔ)齊庫(kù)存。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧油保密制度。
（一）及時(shí)做好糧油出入庫(kù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出入庫(kù)糧油都必須做到。
定等準(zhǔn)確、質(zhì)價(jià)相符。
（三）出入庫(kù)的糧油其水分雜質(zhì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
（四）出入庫(kù)的糧油必須進(jìn)行檢斤和驗(yàn)質(zhì)，司磅員、保管員要各負(fù)其責(zé)。
（五）所有出入庫(kù)糧油必須有憑有據(jù)，及時(shí)登記帳目，做到帳實(shí)相符。
（六）短斤的糧油要查明原因，分清責(zé)任，如實(shí)上報(bào)，不得弄虛作假。
(一）保管員職責(zé)。
1、認(rèn)真執(zhí)行糧油保管各項(xiàng)規(guī)章制度，做好糧油接收、保管工作，確保庫(kù)存糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力，不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧和倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
3、糧油入庫(kù)前，做好倉(cāng)庫(kù)、器材、用具的準(zhǔn)備，鋪墊防潮及空倉(cāng)消毒工作。
4、嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，做到有令則行，有禁則止。按規(guī)定建帳。
立卡，做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫(kù)檢斤工作，出清一倉(cāng)，及時(shí)盤(pán)存，核算損溢，超耗自負(fù)。
5、做好糧油入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取積極措施糾正，并及時(shí)反映，確保入庫(kù)糧油質(zhì)量符合要求。
6、糧油出入庫(kù)期間，維護(hù)好糧油輪換現(xiàn)場(chǎng)秩序，預(yù)先布置有關(guān)安全儲(chǔ)糧的設(shè)施，每天業(yè)務(wù)終了后，要打掃場(chǎng)地，清理設(shè)備，關(guān)閉電源，做到糧油歸倉(cāng)，用品擺放有序，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。并根據(jù)裝卸數(shù)量和工作質(zhì)量開(kāi)具作業(yè)完工單。
7、保持倉(cāng)內(nèi)外環(huán)境整潔，做到倉(cāng)內(nèi)面面光、倉(cāng)外三不留、糧面平整無(wú)異物，密閉壓蓋整齊美觀。
8、嚴(yán)格按《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)程》要求進(jìn)行糧情檢查，做好分析和記載，規(guī)范填寫(xiě)工作日志。
9、積極參與科學(xué)儲(chǔ)糧，適時(shí)開(kāi)展隔熱密閉、通風(fēng)降溫等工作，提高科學(xué)儲(chǔ)糧效果，確保庫(kù)存糧食溫度達(dá)標(biāo),延緩糧油品質(zhì)陳化現(xiàn)象。
10、保持所管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、器材和有關(guān)財(cái)產(chǎn)的'完好無(wú)損；保管器材做到無(wú)短少、無(wú)損壞、不外借；糧油出入庫(kù)前，按要求提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。
11、不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)格按規(guī)范操作，確保人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
（二）檢驗(yàn)員職責(zé)。
1、熟練掌握國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、糧油檢化驗(yàn)知識(shí)和操作技能，能獨(dú)立準(zhǔn)確檢測(cè)糧油質(zhì)量和各項(xiàng)品質(zhì)控制指標(biāo)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好糧油出入庫(kù)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作對(duì)糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。
3、依據(jù)出入庫(kù)糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測(cè)結(jié)果，提出合理化建議和書(shū)面報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標(biāo)檢測(cè)結(jié)果的管理檔案，及時(shí)存檔備查。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度，做到檢查項(xiàng)目不遺漏，檢查時(shí)間不間斷。
（二）要準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)記載檢查結(jié)果，認(rèn)真做好糧情分析。
（三）對(duì)查出的問(wèn)題要如實(shí)反映，及時(shí)處理，堅(jiān)持重大事故上報(bào)制度。
（四）每周召開(kāi)一次糧情例會(huì)，每月召開(kāi)一次糧情分析會(huì)，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行“四無(wú)”鑒定和簽字，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，安排工作。
（五）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“月進(jìn)倉(cāng)”制度，對(duì)糧油安危做到心中有數(shù)。
（六）倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，資料要整理歸檔。
山西晉糧農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。
二o一x年十一月。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇五
為切實(shí)搞好科技入戶(hù)工作，一年來(lái)，我認(rèn)真履行技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé)，積極深入科技示范戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和入戶(hù)指導(dǎo)，與示范戶(hù)進(jìn)行交心談心，幫助他們解決生產(chǎn)中遇到的`技術(shù)難題和存在的不足，并嚴(yán)格執(zhí)行年度技術(shù)指導(dǎo)方案和分戶(hù)技術(shù)指導(dǎo)方案，切實(shí)把馬鈴薯高產(chǎn)栽培技術(shù)措施落實(shí)到戶(hù)、到田塊、到具體每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過(guò)一年的努力工作，科技入戶(hù)工作取得了明顯成效，所指導(dǎo)的示范戶(hù)科技意識(shí)得到了較大增強(qiáng)，生產(chǎn)水平得到了提高，示范戶(hù)糧食、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)、增收，起到了較好的輻射帶動(dòng)效果?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
按照示范項(xiàng)目的要求，在確定好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，技術(shù)指導(dǎo)員要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)真搞好各項(xiàng)試驗(yàn)、示范、推廣工作，因此擇優(yōu)選好科技示范戶(hù)是示范項(xiàng)目取得成敗的關(guān)鍵。我作為一名馬鈴薯技術(shù)指導(dǎo)員，按照示范項(xiàng)目對(duì)科技示范戶(hù)選擇的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我多次深入到馬鈴薯種植基地上魯木村，通過(guò)實(shí)地走訪農(nóng)戶(hù)，最終選擇了10名責(zé)任心強(qiáng)、種田水平高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、熱愛(ài)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的農(nóng)民，確定為馬鈴薯種植科技示范戶(hù)，從而為科技入戶(hù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
在充分掌握各示范戶(hù)的基本情況后，對(duì)科技示范戶(hù)的相關(guān)資料進(jìn)行登記造冊(cè)，并根據(jù)各戶(hù)的種田水平、勞力情況、田塊肥力情況、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題等實(shí)際，認(rèn)真制定了馬鈴薯種植分戶(hù)技術(shù)指導(dǎo)方案及各月農(nóng)事安排，認(rèn)真填寫(xiě)《技術(shù)指導(dǎo)員手冊(cè)》，與科技示范戶(hù)簽訂項(xiàng)目協(xié)議，為科技示范戶(hù)掛牌，指導(dǎo)示范戶(hù)填寫(xiě)《科技示范戶(hù)手冊(cè)》。同時(shí)，為調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)示范戶(hù)種好示范田并輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)開(kāi)展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用的積極性，提高他們的榮譽(yù)感。
為使科技示范戶(hù)改變傳統(tǒng)種植觀念和種植模式，學(xué)會(huì)、掌握新的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技含量，通過(guò)科技入戶(hù)指導(dǎo)示范戶(hù)實(shí)施技術(shù)種植，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶(hù)每畝增收 20xx元以上的目標(biāo)。一年來(lái)在生產(chǎn)種植與管理的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，我采取集中培訓(xùn)和分戶(hù)指導(dǎo)相結(jié)合的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)方案中的每一項(xiàng)技術(shù)措施，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。同時(shí)幫助示范戶(hù)解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展科技入戶(hù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，科技示范戶(hù)科技意識(shí)得到提高，科學(xué)種田、管理水平明顯好轉(zhuǎn)，產(chǎn)質(zhì)、產(chǎn)量、效益得到提升。經(jīng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，示范戶(hù)平均畝產(chǎn)量為2230公斤，比前三年增收0.04%,科技入戶(hù)工作取得了圓滿成功。
一年來(lái)通過(guò)積極的開(kāi)展科技入戶(hù)工作，取得了明顯成效。一是提高了示范戶(hù)的學(xué)習(xí)接受能力。通過(guò)科技入戶(hù)零距離的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，示范戶(hù)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新品種的興趣很高。在學(xué)習(xí)過(guò)程中還積極提出探討了如何根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)進(jìn)行作物種植布局，咨詢(xún)一些相關(guān)農(nóng)業(yè)信息等。二是提高了示范戶(hù)輻射帶動(dòng)能力。在項(xiàng)目實(shí)施中，通過(guò)大力推廣新技術(shù)、新品種試驗(yàn)示范，在生產(chǎn)實(shí)踐中獲得了好收成，在示范帶動(dòng)中贏得了好聲譽(yù)，而且還享受到了物化補(bǔ)貼，深切地感受到了黨和政府的溫暖，都愿意真心實(shí)意地接受我們的技術(shù)指導(dǎo)和安排，并且還積極主動(dòng)把新技術(shù)、新品種傳授給周邊群眾，帶領(lǐng)周邊群眾科技致富。三是自身的業(yè)務(wù)綜合能力得到了較大提高。通過(guò)科技入戶(hù)與示范戶(hù)零距離接觸與交流，在實(shí)際工作中切身感受到示范戶(hù)對(duì)需求科技要求越來(lái)越高，促使自己平時(shí)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，遇到相關(guān)技術(shù)難題時(shí)還要及時(shí)找有關(guān)專(zhuān)家咨詢(xún)，以滿足示范戶(hù)的要求。
主要是示范戶(hù)的傳統(tǒng)種植觀念一時(shí)難已改變，生產(chǎn)積極性不高，生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠，各農(nóng)戶(hù)的種植情況參差不齊，素質(zhì)有待提高。同時(shí)自身的技術(shù)也不夠全面，在今后的工作中需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提升自身科技素質(zhì)。在下步工作中，對(duì)示范戶(hù)要加強(qiáng)系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)，加大宣傳力度，認(rèn)真遴選好下一年的示范戶(hù)，要把規(guī)模種植及提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、作物品種結(jié)構(gòu)、效益作為加快種植業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的突破口來(lái)抓，認(rèn)真研究相關(guān)技術(shù)措施，制定具體技術(shù)指導(dǎo)方案，明確發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃，有步驟地組織實(shí)施，尤其是要對(duì)一些農(nóng)業(yè)相關(guān)信息加強(qiáng)研究和掌握。同時(shí)對(duì)示范基地建設(shè)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，完善整體、糸統(tǒng)培訓(xùn)工作及加強(qiáng)田間技術(shù)指導(dǎo)力度，認(rèn)真把冬早馬鈴薯生產(chǎn)技術(shù)貫穿落實(shí)到人、到田，努力提高整體產(chǎn)量、質(zhì)量水平。
一年來(lái)，在科技入戶(hù)工作中，通過(guò)自己扎實(shí)有效的努力開(kāi)展工作，再加上示范戶(hù)的密切配合，圓滿的完成了科技入戶(hù)工作要求的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行了一名技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了示范戶(hù)和示范基地大幅度的增產(chǎn)、增收，起到了較好的輻射帶動(dòng)作用，受到了示范戶(hù)、輻射帶動(dòng)戶(hù)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。通過(guò)實(shí)施這一項(xiàng)目，在工作中經(jīng)常性的和示范戶(hù)接觸，讓我切身的感受到了示范戶(hù)對(duì)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的追切需求，同時(shí)也深感自己知識(shí)的貧乏，在下一年的科技入戶(hù)工作中自己將更加的努力工作，不斷創(chuàng)新工作思路，提升服務(wù)水平，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識(shí)，只有這樣，才能更好地指導(dǎo)好科技示范戶(hù)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇六
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名xxxx的員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個(gè)難忘的日子里，我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善，并日漸不亂，同時(shí)也看到了倉(cāng)儲(chǔ)管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門(mén)及車(chē)間的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。由于倉(cāng)庫(kù)基地分散，以至于給我們倉(cāng)庫(kù)管理員帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒(méi)有認(rèn)輸，也不會(huì)放棄，盡我們最大的努力來(lái)做好倉(cāng)庫(kù)的管理。在這個(gè)過(guò)程中，我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識(shí)，同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：
(一)這一年我們所學(xué)到的。
1.倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。
2.做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。
3.做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范制約，從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。
(二)這一年我們所做的。
1.首先我們從整理倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始入手，根據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后，干凈整潔的倉(cāng)儲(chǔ)容貌是我們工作的基礎(chǔ)。
2.配合采購(gòu)部門(mén)的入庫(kù)及生產(chǎn)車(chē)間的領(lǐng)料工作。
3.完全應(yīng)用了erp倉(cāng)庫(kù)管理模塊，進(jìn)行正常的入庫(kù)、出庫(kù)等手續(xù)的辦理。
4.這一年來(lái)楚雄原料入庫(kù)量為348620.1kg，入庫(kù)金額為3，738，109元，出庫(kù)量為kg,出庫(kù)金額為元，輔料及添加劑入庫(kù)量為kg,入庫(kù)金額為元，出庫(kù)量為kg,出庫(kù)金額為元，南華原料入庫(kù)量為90582.15kg,入庫(kù)金額為，出庫(kù)量為kg,出庫(kù)金額為元，本年度兩庫(kù)共累計(jì)入庫(kù)量為kg，累計(jì)入庫(kù)額約元;共累計(jì)出庫(kù)量為kg，累計(jì)出庫(kù)額約元。另代外加工核桃干果30000kg。
5.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù)。
(三)這一年我們所存在的不足。
1.鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件，到目前為止倉(cāng)庫(kù)還有少物料沒(méi)有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中。這也給倉(cāng)庫(kù)造成一定的壓力。
2.在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門(mén)共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤(rùn)。
回顧xxxx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，總的形勢(shì)是好的，存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作：
1.適時(shí)的逐步的有效的將erp先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)管理工作當(dāng)中，以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)的飛躍，從而長(zhǎng)久的穩(wěn)固倉(cāng)庫(kù)管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門(mén)。
2.南華倉(cāng)庫(kù)進(jìn)一步完善erp倉(cāng)庫(kù)管理體系的應(yīng)用，杜絕賬實(shí)不符的現(xiàn)象發(fā)生，做到一進(jìn)一出的管理理念。
3.南華倉(cāng)庫(kù)在出入庫(kù)單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉(cāng)庫(kù)留存、財(cái)務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。
4.嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。能夠提供給公司真實(shí)準(zhǔn)確的庫(kù)存值報(bào)表，盡可能的減少庫(kù)存資金的占用。
5.團(tuán)結(jié)一致，積極主動(dòng)的配合好各使用部門(mén)，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行，堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇七
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買(mǎi)時(shí)做到貨比三家，詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買(mǎi)的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
物料分類(lèi)擺放。按照材料種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢(xún)問(wèn)用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
（1）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
（2）為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán)，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。
（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇八
1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服，工作服不穿者違者罰款50元。
2、嚴(yán)格按照包裝計(jì)劃,根據(jù)出庫(kù)計(jì)劃及成品庫(kù)存現(xiàn)量包裝。
3、入庫(kù)物品如遇質(zhì)量不明，包裝規(guī)格不明,應(yīng)立即報(bào)告質(zhì)保部和倉(cāng)儲(chǔ)主管。如繼續(xù)包裝造成主機(jī)廠退貨，將按實(shí)際損失的比率處罰。
4、員工有事請(qǐng)假遵照公司相關(guān)管理規(guī)定,出門(mén)證/請(qǐng)假單必須有本部門(mén)主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
五，按包裝要求和出入庫(kù)要求貼好標(biāo)簽，標(biāo)簽于所貼產(chǎn)品必須在名稱(chēng)，圖號(hào)，數(shù)量相符，如由于標(biāo)簽錯(cuò)誤而造成主機(jī)廠供貨出錯(cuò)，將追究相關(guān)人員責(zé)任。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、料箱堆放整齊。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和整齊料箱，并嚴(yán)格執(zhí)行每周一次拖地的倉(cāng)儲(chǔ)衛(wèi)生制度。
7、包裝所剩的邊角余料應(yīng)遵循節(jié)約的原則，能再生利用的盡量用，沒(méi)用的及時(shí)清除。包裝材料的領(lǐng)用非倉(cāng)儲(chǔ)人員不得領(lǐng)用，如有須經(jīng)過(guò)主管同意。
8、員工和外來(lái)人員進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保安全，違者每次處以20元罰款。
9。倉(cāng)儲(chǔ)員工應(yīng)遵守勞動(dòng)安全保護(hù)條例，注意工作安全。
10、禁止在工作過(guò)程中做與工作無(wú)關(guān)的私事（聊天，看報(bào)，手機(jī)短信等）違者第一次警告，第二次50元，三次以上100元/次。
11、倉(cāng)儲(chǔ)員工必須服從主管安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以10元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司管理部。
12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司管理部處理。
13、倉(cāng)儲(chǔ)員工必須嚴(yán)格遵守公司的其他各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違反按公司管理制度處理。
本制度從二0一二年一月一日起實(shí)行。
編制：舒彩鳳批準(zhǔn)：江蘇鼎美倉(cāng)儲(chǔ)。
2012年1月1日。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇九
按照領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)工作，搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中，我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，多年來(lái)，自己能夠積極參加局機(jī)關(guān)，理論學(xué)習(xí)，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)和檔案管理方面的書(shū)籍，如供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實(shí)踐、圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)物流手冊(cè)等書(shū)籍。
在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)和檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒(méi)有良好的服務(wù)，就失去了工作的價(jià)值和作用，因此，我始終堅(jiān)持工作就是服務(wù)的觀念，以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，以"增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)"和"主動(dòng)服務(wù)"作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價(jià)錢(qián)，有多少個(gè)星期天沒(méi)有休息過(guò)，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務(wù)時(shí)，心里感到無(wú)比的欣慰。
在履行崗位職責(zé)方面，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)工作。根據(jù)上級(jí)提出的要求，我積極探索圖書(shū)檔案管理模式，對(duì)歷年來(lái)我局所有的圖書(shū)、文件檔案進(jìn)行重新整理、歸檔。對(duì)檔案庫(kù)房進(jìn)行重新調(diào)整。完成我局1998年至2014年文書(shū)檔案、實(shí)物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表收集歸檔、分類(lèi)整理、編目、更換裝具，輸入微機(jī)、裝訂并編號(hào)上架工作，現(xiàn)正全面編研、自檢工作，迎接12月中旬的評(píng)估認(rèn)證。
二、取得業(yè)績(jī)
(一)、為我局設(shè)計(jì)圖書(shū)出版物的作業(yè)流程。
過(guò)去，我局在環(huán)保圖書(shū)的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放過(guò)程中由于在進(jìn)貨、出貨作業(yè)方面管理欠缺，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，我利用所學(xué)的圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)，為我局重新設(shè)計(jì)了業(yè)務(wù)流程，并繪制成圖表，提高了工作效率，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(二)、協(xié)助參與了**市物流中心項(xiàng)目的預(yù)可研工作
由于**市國(guó)民經(jīng)濟(jì)連續(xù)保持著二位數(shù)的增長(zhǎng)速度，物流業(yè)服務(wù)需求與日俱增,但是，物流業(yè)服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸之一。為此，**市決定新建物流中心項(xiàng)目。我利用自己學(xué)到的圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)物流知識(shí)，協(xié)助交通局物流中心籌建小組進(jìn)行了預(yù)可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程調(diào)查，包括庫(kù)房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、 新增貨架貨位量情況、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理情況、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術(shù)的使用率等基礎(chǔ)情況的調(diào)查。并寫(xiě)出了[**倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程的調(diào)查報(bào)告]。二是與其他同志合作完成了**市貨運(yùn)量需求預(yù)測(cè)。鑒于貨運(yùn)量的增長(zhǎng)和gdp的增長(zhǎng)有著深刻和直接聯(lián)系，我們通過(guò)gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)測(cè)值計(jì)算得到未來(lái)特征年涿州市貨運(yùn)量預(yù)測(cè)值。為準(zhǔn)確把握**市公路貨運(yùn)的發(fā)展趨勢(shì)，我們采用了對(duì)數(shù)回歸時(shí)間序列法、強(qiáng)度指標(biāo)法和彈性系數(shù)法三種方法，在認(rèn)真分析**市歷史gdp指標(biāo)和貨運(yùn)量之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，結(jié)合定性分析，最終確定各項(xiàng)參數(shù)，預(yù)測(cè)出未來(lái)各特征年**市貨運(yùn)量的發(fā)展水平。于20xx年8月，完成了受到物流中心籌建小組的好評(píng)。
三、今后努力方向
在這多年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)在工作實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是多年的工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索倉(cāng)儲(chǔ)管-理-員工作總結(jié)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我們相聚在美麗的天目湖畔，隆重召開(kāi)20xx年倉(cāng)儲(chǔ)管理工作會(huì)議，回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)和存在的不足，展望新的一年面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和肩負(fù)的任務(wù)，共話合作共贏的美好未來(lái)。首先，我代表倉(cāng)儲(chǔ)管理公司向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們?cè)谶^(guò)去的一年給予我們的大力支持和幫助表示衷心的感謝！
過(guò)去的一年，是倉(cāng)儲(chǔ)管理公司工作取得新成績(jī)、管理再上新水平的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，在各單位的大力支持下，我們牢固樹(shù)立“服務(wù)于銷(xiāo)售、服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于客戶(hù)”的理念，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“服務(wù)年”各項(xiàng)措施，全面加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，努力提升服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年主要工作回顧如下：
全年完成倉(cāng)儲(chǔ)量xx萬(wàn)噸，比去年同期增加xx萬(wàn)噸。噸倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用下降到xx元，固體入庫(kù)xx萬(wàn)噸，液體入庫(kù)xx萬(wàn)噸，固體出庫(kù)xx萬(wàn)噸，液體出庫(kù)xx萬(wàn)噸。倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用xx萬(wàn)元，其中固體倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)xx萬(wàn)元，液體倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)xx萬(wàn)元。
倉(cāng)儲(chǔ)損耗xx噸，比去年下降xx噸，損耗率xx‰，比去年同期下降xx‰，固體損耗率xx‰，液體損耗率xx‰。
二、20xx年主要工作：
（一）進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。為防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理，針對(duì)銷(xiāo)售中的不規(guī)范行為，我們制定了《銷(xiāo)售倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理辦法》等管理制度，并重新修訂了《倉(cāng)儲(chǔ)商管理細(xì)則》、《倉(cāng)儲(chǔ)貨損處理辦法》、《倉(cāng)儲(chǔ)招標(biāo)管理辦法》等規(guī)章制度，使工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。
（二）倉(cāng)儲(chǔ)管理工作進(jìn)一步細(xì)化。過(guò)程控制是提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的有效手段，為了保證對(duì)調(diào)運(yùn)過(guò)程的有效控制，我們充分發(fā)揮調(diào)度在過(guò)程管理中的指揮、協(xié)調(diào)、跟蹤和監(jiān)督作用，制定了完善的調(diào)運(yùn)入庫(kù)管理辦法。每月初，根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的互供料計(jì)劃和跨區(qū)調(diào)撥計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際需求，將月度計(jì)劃分解、落實(shí)到每周的作業(yè)需求計(jì)劃，并以此為基礎(chǔ)編制周作業(yè)計(jì)劃。以倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息平臺(tái)，跟蹤銷(xiāo)售部門(mén)作業(yè)計(jì)劃需求信息、訂單信息、企業(yè)產(chǎn)出/庫(kù)存信息、裝卸貨信息，實(shí)施全過(guò)程的跟蹤協(xié)調(diào)。根據(jù)月計(jì)劃、周作業(yè)計(jì)劃，通過(guò)《倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)行日?qǐng)?bào)》的形式，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與總體進(jìn)度的跟蹤、協(xié)調(diào)、控制。通過(guò)多種渠道及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)貨信息，處理各種計(jì)量糾紛。
20xx年及時(shí)處理多次計(jì)量糾紛，本著科學(xué)管理、公平公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則，達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)，并制定了多個(gè)方案，最終圓滿解決了這一難題。
（三）提高配送比，進(jìn)一步掌控終端市場(chǎng)。通過(guò)合理優(yōu)化資源、選擇最佳配送方案和倉(cāng)儲(chǔ)方式，多渠道、多層面地開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化工作，大力提高產(chǎn)品配送比例。通過(guò)配送，掌控了終端流向和產(chǎn)品分布，實(shí)行了區(qū)域定價(jià)，穩(wěn)定了市場(chǎng)。
（四）積極開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。始終堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”的理念，將滿足客戶(hù)需求，保供放在一切工作的首位，采取靈活多樣的方式保證客戶(hù)不堵庫(kù)、不斷供。
一是保企業(yè)原料供應(yīng)。
二是保直銷(xiāo)用戶(hù)不斷料。
三是貨物糾紛處理更加及時(shí)。
四是加強(qiáng)與企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)銜接。
五是服務(wù)內(nèi)容不斷創(chuàng)新。
通過(guò)大家共同努力，各倉(cāng)庫(kù)的服務(wù)水平都有很大提升，
（六）顧全大局促和諧，支持改制促發(fā)展，建立和諧促共贏。我們幾年來(lái)始終堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作、合同化管理的原則，支持倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展。
（七）集團(tuán)內(nèi)部通力協(xié)作，樹(shù)立大倉(cāng)儲(chǔ)一盤(pán)棋理念。我們與企業(yè)關(guān)系是唇齒相依，風(fēng)雨同舟的兄弟關(guān)系。倉(cāng)儲(chǔ)管理成敗是和企業(yè)密切相關(guān)的，無(wú)論是倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制還是倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作，都離不開(kāi)企業(yè)的支持。
去年招標(biāo)過(guò)程中，公司邀請(qǐng)了相關(guān)企業(yè)的參與，共同確定中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)單位，使倉(cāng)儲(chǔ)成本、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商的選擇做到公平、公開(kāi)、公正、透明。同時(shí)，在日常的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作中，企業(yè)也給予了充分的理解和支持。各企業(yè)參與倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的程度在去年也得以加強(qiáng)，積極參與互供料的接缷、跨區(qū)調(diào)運(yùn)的業(yè)務(wù)組織、企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的管理，在協(xié)調(diào)企業(yè)、海事、碼頭等方面均投入的相當(dāng)?shù)木?，并取得了良好的成?jī)。
在此，我謹(jǐn)代表倉(cāng)儲(chǔ)管理公司對(duì)兄弟企業(yè)、兄弟部門(mén)對(duì)我們倉(cāng)儲(chǔ)管理工作所做的貢獻(xiàn)表示衷心感謝。
（八）開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。今年，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)實(shí)際組織開(kāi)展了達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，制定了標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，明確提出了倉(cāng)儲(chǔ)安全設(shè)施配套要求。公司在年內(nèi)多次組織專(zhuān)人對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，共查出各種大小問(wèn)題xx個(gè)，針對(duì)查出問(wèn)題發(fā)出整改通知書(shū)xx份。每次檢查時(shí)都帶著上次檢查的問(wèn)題督促倉(cāng)庫(kù)及時(shí)落實(shí)整改，消除安全隱患。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十一
200×年是我市糧改的攻堅(jiān)年。在省糧局的精心指導(dǎo)下，我市200×年糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，以創(chuàng)新的思路統(tǒng)領(lǐng)工作、以發(fā)展的理念指導(dǎo)企業(yè)、以和諧的心態(tài)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)，努力以法規(guī)為準(zhǔn)則、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為載體，堅(jiān)持以確保糧食安全和宏觀調(diào)控需要為中心，緊緊圍繞儲(chǔ)糧和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)安全，努力構(gòu)建糧食倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量、科技三大團(tuán)隊(duì)，大力實(shí)施農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧、科技創(chuàng)新、糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)、現(xiàn)代糧食物流體系建設(shè)四大工程。一年來(lái)，通過(guò)全市上下務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮工作，既圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，又全面提升了我市糧食倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量和科技工作水平。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
早在200×年底的全市糧食工作會(huì)上，局長(zhǎng)楊明君同志就做好200×年的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作進(jìn)行了安排部署。06年初，我局以南糧辦(200×)8號(hào)文件印發(fā)了200×年倉(cāng)儲(chǔ)管理工作安排意見(jiàn)及考評(píng)辦法，及時(shí)分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)。5月17-18日，我局又組織召開(kāi)了全市倉(cāng)儲(chǔ)、安全暨助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧工作會(huì)議，對(duì)200×年工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排布置，各縣市區(qū)分管局長(zhǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)、安全股長(zhǎng)等與會(huì)同志參觀了高坪區(qū)糧食局及長(zhǎng)樂(lè)糧站倉(cāng)儲(chǔ)管理及安全規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)，局長(zhǎng)楊明君同志和分管副局長(zhǎng)谷光明同志自始至終參加了會(huì)議，并分別在會(huì)上就200×年的倉(cāng)儲(chǔ)、安全工作和助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，提出了具體要求。
一是認(rèn)真開(kāi)展了省、市級(jí)儲(chǔ)備糧資格認(rèn)證。3月6-10日對(duì)八個(gè)申報(bào)省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格企業(yè)的資料完整真實(shí)性進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審查，3月15-17日分兩組實(shí)地進(jìn)行了核查，并按時(shí)上報(bào)到省局通過(guò)認(rèn)證; 1月初對(duì)25個(gè)申報(bào)市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格企業(yè)的資料進(jìn)行了審查，1月17-24日配合財(cái)政部門(mén)實(shí)地進(jìn)行了核查，認(rèn)定了南充火車(chē)東站儲(chǔ)備庫(kù)等25家企業(yè)為市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)單位。二是舉辦了地方儲(chǔ)備糧管理培訓(xùn)班。8月3-4日，在南充鎮(zhèn)泰大酒店舉辦了為期兩天的地方儲(chǔ)備糧管理培訓(xùn)班，全市有地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格的庫(kù)主任、分管主任、倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng)、縣市區(qū)局倉(cāng)儲(chǔ)股長(zhǎng)共60多人參加了培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)省、市級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法、承儲(chǔ)資格認(rèn)定辦法，儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理、主要儲(chǔ)糧技術(shù)和糧食行業(yè)安全管理等內(nèi)容，為管好地方儲(chǔ)備糧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是完成了3萬(wàn)噸市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)任務(wù)。我局通過(guò)多次給市委、市政府匯報(bào)，多次和財(cái)政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商，于200×年6月下發(fā)了市級(jí)儲(chǔ)備糧入庫(kù)文件，并于12月底之前完成了萬(wàn)噸市級(jí)儲(chǔ)備糧的入庫(kù)驗(yàn)收。四是完成了萬(wàn)噸省級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換入庫(kù)。五是地方儲(chǔ)備糧全面做到“一符三專(zhuān)四落實(shí)”，全面提升了規(guī)范化管理水平，確保了儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全。
今年我局把助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧作為服務(wù)“三農(nóng)”的重點(diǎn)，采取了一系列切實(shí)可行的措施，成效顯著，獲得黨政領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民的好評(píng)。一是印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧工作意見(jiàn)》，下達(dá)了全市糧食部門(mén)年內(nèi)為2100戶(hù)農(nóng)戶(hù)興建小糧倉(cāng)的任務(wù)，并將其納入全年糧食工作目標(biāo)進(jìn)行考核，要求本著農(nóng)民自愿的原則，結(jié)合農(nóng)戶(hù)住房結(jié)構(gòu)，合理選擇倉(cāng)型。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，編印了2100冊(cè)《農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧手冊(cè)》發(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中。三是我局及縣市區(qū)局成立了助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)中心?；鶎蛹Z站(庫(kù))成立了助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)站，利用逢場(chǎng)天為農(nóng)民提供儲(chǔ)糧技術(shù)服務(wù)。四是我局委托市糧油質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合南充嘉陵生物化工有限公司生產(chǎn)高效低毒的殺蟲(chóng)散藥糠21000包，免費(fèi)向示范農(nóng)戶(hù)發(fā)放。五是結(jié)合新村幫扶工作，加大了對(duì)儀隴縣衛(wèi)星村、南部縣雙峰鄉(xiāng)定點(diǎn)扶貧幫扶力度，為儀隴復(fù)興鎮(zhèn)衛(wèi)星村興辦七件實(shí)事，其中在該村成片為農(nóng)戶(hù)建了小糧倉(cāng)。截止十二月底，全市超額完成了小糧倉(cāng)建設(shè)任務(wù)。儀隴、南部、順慶各500戶(hù)的小糧倉(cāng)建設(shè)試點(diǎn)通過(guò)了省糧局的驗(yàn)收。
根據(jù)省糧食局的安排布置，5月20日至26日全市糧食部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)，圍繞“糧油食品安全與農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧”這個(gè)主題，在全市城鄉(xiāng)開(kāi)展了200×年糧食科技周活動(dòng)。5月23日，我局和高坪區(qū)糧食局在高坪區(qū)龍門(mén)鎮(zhèn)設(shè)立宣傳站，展示“十五”糧食科技成果，宣傳糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、《農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)》手冊(cè)、《糧油食品營(yíng)養(yǎng)與健康知識(shí)百問(wèn)》等資料1000余份，面對(duì)面給群眾宣傳糧油食品營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)，講解農(nóng)戶(hù)儲(chǔ)糧技術(shù)及糧食收購(gòu)政策等，分管副局長(zhǎng)谷光明同志及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)參加了這次活動(dòng)。各縣市區(qū)糧食局分別以懸掛標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)宣傳資料等形式開(kāi)展科技周活動(dòng)。我局還按要求上報(bào)了專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)。南充電視臺(tái)等新聞媒體對(duì)我市科技周活動(dòng)情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
各地針對(duì)糧改的新形勢(shì)，切實(shí)加大倉(cāng)儲(chǔ)管理力度，確保儲(chǔ)糧安全。一是堅(jiān)持推行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。全市95%以上的站庫(kù)達(dá)到了規(guī)范化管理的要求，我市的國(guó)、省、市三級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)100%實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二是努力構(gòu)建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。大力宣傳學(xué)習(xí)四川“十佳保管員”的先進(jìn)事跡，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織開(kāi)展了我市“十佳保管員”評(píng)選活動(dòng)。三是認(rèn)真堅(jiān)持糧情檢查制度，做到入庫(kù)糧食及時(shí)處理，準(zhǔn)確掌握庫(kù)存糧情。四是開(kāi)展考察學(xué)習(xí)和科技創(chuàng)新活動(dòng)，推行先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理與技術(shù)。高坪、閬中、營(yíng)山等局組織站、庫(kù)互動(dòng)，進(jìn)行儲(chǔ)糧科技交流學(xué)習(xí)，順慶、西充、營(yíng)山等局組織骨干人員赴浙江、大連考察學(xué)習(xí)，高坪國(guó)庫(kù)組織開(kāi)展了環(huán)流熏蒸改進(jìn)技術(shù)探索，效果良好。高坪國(guó)庫(kù)、閬中國(guó)庫(kù)用“苯氧威”拌合糧食，有效地抑制了害蟲(chóng)的生長(zhǎng)繁殖。五是各級(jí)糧食部門(mén)采取不同形式，開(kāi)展了春、夏、冬三季儲(chǔ)糧安全普查。我局對(duì)冬季糧油普查進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)布置，要求12月1—6日縣級(jí)自查，隨后由我局三位副局長(zhǎng)帶隊(duì)，抽調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)控、購(gòu)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)人員，分三組對(duì)各地冬季糧油普查、行業(yè)安全等工作進(jìn)行了抽查。從抽查的情況看，庫(kù)存糧食儲(chǔ)存安全，糧情穩(wěn)定，帳實(shí)相符，沒(méi)有大小安全事故發(fā)生，全市各庫(kù)站全部實(shí)現(xiàn)“一符四無(wú)”。(冬季糧油普查已專(zhuān)題總結(jié)上報(bào)。)
各縣市區(qū)糧食局依托當(dāng)?shù)貒?guó)、省糧食儲(chǔ)備庫(kù)建立了縣級(jí)糧油質(zhì)監(jiān)站，并已掛牌開(kāi)展工作，高坪、嘉陵、閬中、營(yíng)山等已取得編委同意，監(jiān)測(cè)站人員納入了事業(yè)單位編制，有的站其工作經(jīng)費(fèi)和人員工資已由財(cái)政撥款解決。今年，我局爭(zhēng)得市財(cái)政局支持，財(cái)政給市糧油監(jiān)測(cè)站撥款26萬(wàn)元，添制了部分檢測(cè)設(shè)備，正在抓緊準(zhǔn)備迎接國(guó)家糧油質(zhì)檢機(jī)構(gòu)掛牌的現(xiàn)場(chǎng)考核;二是完成了產(chǎn)新糧油質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測(cè)報(bào)工作。今年大、小春入庫(kù)前由各縣(市)區(qū)糧食局組織縣內(nèi)部分糧油檢化驗(yàn)人員，分組分片深入到具有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，分山地、坡地、平地、深丘，淺丘等地形地貌對(duì)大小春產(chǎn)新糧油進(jìn)行了調(diào)查。全市共調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)116個(gè)，村176個(gè)，社隊(duì)209個(gè)，調(diào)查農(nóng)戶(hù)418戶(hù)，調(diào)查小麥、油菜籽、稻谷樣品374個(gè)。及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)制定收購(gòu)政策提供了依據(jù)，指導(dǎo)了大小春收購(gòu)入庫(kù)。三是完成了原糧衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)糧油品質(zhì)測(cè)報(bào)工作，為省糧油監(jiān)測(cè)站送樣品59份。四是各縣市區(qū)糧油質(zhì)監(jiān)站開(kāi)展了對(duì)地方儲(chǔ)備糧等庫(kù)存糧食質(zhì)量的監(jiān)測(cè)工作，并為糧食行政執(zhí)法提供技術(shù)支持和服務(wù)，確保了全社會(huì)糧食消費(fèi)質(zhì)量安全。
按照“重要節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目先行建設(shè)”的要求，南充川東北糧食物流中心主平臺(tái)項(xiàng)目—川東北糧油中心市場(chǎng)一期工程已完成投資2650萬(wàn)元，建成了2.5萬(wàn)噸倉(cāng)容主體工程和市場(chǎng)交易區(qū)。最近，我局已向市政府報(bào)告，將該項(xiàng)目納入當(dāng)?shù)卣闹攸c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理，擬成立以分管市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，三區(qū)政府及有關(guān)職能部門(mén)為成員的川東北糧食物流中心(園區(qū))建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，督促按川東北糧食物流中心規(guī)劃方案實(shí)施。并擬以遷建高坪國(guó)糧庫(kù)為契機(jī)，計(jì)劃在川東北糧油中心市場(chǎng)鄰近新規(guī)化確定土地300-500畝，以地招商，積極招引其它糧油購(gòu)銷(xiāo)、加工轉(zhuǎn)化、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)聯(lián)企業(yè)參與川東北糧食物流中心建設(shè)。200×年順慶糧食物流圓區(qū)建設(shè)已完成投資2850萬(wàn)元，5萬(wàn)噸倉(cāng)容已竣工，2萬(wàn)噸食品速凍庫(kù)及川糧品牌糧油清深加工項(xiàng)目正在建設(shè)中。
一是認(rèn)真執(zhí)行《四川省國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理辦法》，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)把清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)報(bào)損、民主決策六關(guān)，避免了國(guó)有資產(chǎn)流失。全年沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定亂占、亂改、亂建和擅自處理倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)象。二是200×年各地在資金十分緊張的情況下，擠出資金543.40萬(wàn)元，用于倉(cāng)房的維修改造，重點(diǎn)解決儲(chǔ)糧倉(cāng)房的上漏下潮、望板脫落等問(wèn)題，全市倉(cāng)庫(kù)完好率達(dá)90%，同時(shí)努力向上爭(zhēng)取簡(jiǎn)建費(fèi)，并專(zhuān)項(xiàng)用于倉(cāng)庫(kù)維修。三是大力開(kāi)展“經(jīng)營(yíng)糧庫(kù)”活動(dòng)。各地利用站庫(kù)閑置的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和場(chǎng)地實(shí)行承包、招租、招商引資等方式，興辦企業(yè)、便民連鎖店、為農(nóng)服務(wù)中心等共計(jì)208個(gè)，新增經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有加工轉(zhuǎn)化、養(yǎng)殖、車(chē)站、市場(chǎng)、純凈水產(chǎn)銷(xiāo)、學(xué)校、農(nóng)資及百貨等20余個(gè)，做到了既盤(pán)活企業(yè)閑置資產(chǎn)增加了效益，又增加了下崗職工再就業(yè)，還為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真貫徹保糧方針，做好儲(chǔ)糧害蟲(chóng)防治工作。二是對(duì)儲(chǔ)糧用化學(xué)藥劑嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理規(guī)定，切實(shí)做到市局招標(biāo)采購(gòu)、縣局統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，糧站領(lǐng)用報(bào)批。三是添制必要的消防設(shè)施設(shè)備，常年做到水滿池沙滿缸。四是全面推行了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，企業(yè)制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，部分企業(yè)開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練。四是加大對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)安全隱患的排查整改力度，有效地防止了倉(cāng)儲(chǔ)事故的發(fā)生。
20xx年，在省糧局的指導(dǎo)下，我們將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，按照市委、市政府總體要求，圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”主旋律，確立工作新思路，突出工作新重點(diǎn)，落實(shí)工作新舉措，培育工作新亮點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)工作新業(yè)績(jī)，努力使我市糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十二
1、原料由專(zhuān)人到指定的長(zhǎng)期供應(yīng)點(diǎn)采購(gòu)。
2、設(shè)有專(zhuān)門(mén)的原料驗(yàn)收員，經(jīng)驗(yàn)收，腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅(jiān)決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。
3、有專(zhuān)門(mén)盛放原料的容器，絕對(duì)不能讓原料被污染。
4、設(shè)有原料加工的專(zhuān)用場(chǎng)地。
5、原料清洗做到葷、素分開(kāi)。
1、食品分類(lèi)存放，排列整齊。
2、有食品貨架和貨柜，并做到離墻、離地存放。
3、倉(cāng)庫(kù)做到干燥、通風(fēng)通氣，有防潮、防霉設(shè)施。
1、通風(fēng)透光良好，給、排水方便合理。
2、地面有無(wú)毒，耐腐、蝕材料構(gòu)筑，無(wú)積水。
3、粘貼有白色瓷磚墻裙。
4、天花板光滑整潔，無(wú)霉點(diǎn)，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
5、灶臺(tái)及分餐臺(tái)粘貼有白色瓷磚，并保持無(wú)污漬垢。
6、設(shè)有能防蠅、防蟲(chóng)、防塵的衛(wèi)生設(shè)施。
7、高有青菜浸泡池，買(mǎi)青菜要求先行浸泡20分鐘。
1、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)洗滌，消毒餐具。
2、設(shè)有餐具洗滌池，沖洗池及消毒池。
3、已消毒的餐具采取了保潔措施。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十三
時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；仡欉^(guò)去的這一年，在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于庫(kù)房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻務(wù)必應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，在工作里，我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)有所收獲！作為一名“倉(cāng)管員”我十分清楚崗位職責(zé)，在新學(xué)期之際，將20xx年工作具體總結(jié)如下：
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品及配件同，入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)材料相符。
3.做好物品材料進(jìn)出倉(cāng)，正確記載材料進(jìn)出，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。
4.做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
5.在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉(cāng)庫(kù)的入出庫(kù)作業(yè)、日常保管、倉(cāng)庫(kù)清理工作、把好庫(kù)存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫(kù)存區(qū)面積。
工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這是我還有所欠缺，也是務(wù)必改變的地方。
總之一年來(lái)干了一些工作，取得一些成績(jī)，成績(jī)只能代表過(guò)去，更多的是不足，期望在接下來(lái)的工作中，彌補(bǔ)不足，請(qǐng)大家多批評(píng)指正。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十四
：經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的(倉(cāng)儲(chǔ)管理)的學(xué)習(xí)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的定義，基本功能，各個(gè)工作流程有了一定的理論基矗通過(guò)實(shí)習(xí)將對(duì)這些理論知識(shí)和實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高應(yīng)用知識(shí)的能力。為了了解第三方物流的主要設(shè)備，各個(gè)工作崗位的職責(zé)，以及各個(gè)工作崗位的作業(yè)流程，并對(duì)其進(jìn)行分析，結(jié)合所學(xué)的知識(shí)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。學(xué)校組織了一次實(shí)習(xí)。
a、為加強(qiáng)對(duì)書(shū)本知識(shí)的理解以及對(duì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí);。
b、為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式，以及當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀;。
g、為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作，通過(guò)實(shí)踐使得在課本中所學(xué)到的知識(shí)得到升華。
1)、實(shí)習(xí)單位概要：
天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司上海分公司是主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、貨物運(yùn)輸、配送、報(bào)關(guān)、報(bào)檢等業(yè)務(wù)為一體的物流公司。公司的規(guī)模較大，分布比較廣泛。具體表現(xiàn)在：在東北·華北地區(qū)設(shè)有大連泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司和天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司及大連分公司;在華東地區(qū)設(shè)有上海、寧波、太倉(cāng)、無(wú)錫、蘇州、杭州等分公司;在華南地區(qū)有廣東阿爾卑斯物流有限公司和alps物流香港有限公司。各分公司有互通直達(dá)的特快班車(chē)使貨物可以高速流通，特快班車(chē)成本低、安全性高和速度快的三大優(yōu)點(diǎn)很受客戶(hù)的青睞。
現(xiàn)具體介紹我在天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司上海分公司的松江事務(wù)所的工作情況，松江辦事處主要由客戶(hù)服務(wù)部、關(guān)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部和運(yùn)輸部四大部門(mén)組成。
以下是對(duì)四大部門(mén)進(jìn)行介紹：
1.客戶(hù)服務(wù)部。
客戶(hù)服務(wù)部也就通常所說(shuō)的營(yíng)業(yè)部門(mén)。主要從事接單、攬貨業(yè)務(wù)。可以通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等方式與客戶(hù)進(jìn)行溝通與交流，告知客戶(hù)關(guān)于報(bào)關(guān)報(bào)檢所需要的單證，并根據(jù)客戶(hù)資料在公司系統(tǒng)上做出、入庫(kù)單證。最后將報(bào)關(guān)、報(bào)檢所需資料交給關(guān)務(wù)部的相關(guān)人員。
2.關(guān)務(wù)部。
關(guān)務(wù)分為網(wǎng)上報(bào)關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)關(guān)兩部分。關(guān)務(wù)部人員主要是整理報(bào)關(guān)報(bào)檢資料，并作好留底、歸檔等業(yè)務(wù)。此外，還負(fù)責(zé)制作送貨單轉(zhuǎn)交給倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。
3.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。
倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)主要進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理5s、入庫(kù)、驗(yàn)收、撿貨、出庫(kù)、配送、盤(pán)點(diǎn)等實(shí)際操作。5s是指清潔、清掃、整理、整頓、個(gè)人素養(yǎng)。
4.運(yùn)輸部門(mén)。
運(yùn)輸部門(mén)主要是負(fù)責(zé)調(diào)度司機(jī)車(chē)輛進(jìn)行送貨。
以上介紹的四個(gè)部門(mén)中，關(guān)務(wù)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)和運(yùn)輸部門(mén)都是圍繞客戶(hù)服務(wù)部門(mén)來(lái)展開(kāi)的?？头渴枪竞涂蛻?hù)的橋梁，客戶(hù)的投訴、建議或咨詢(xún)都是通過(guò)客服部來(lái)反饋倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的。
2)、功能介紹：
松江事務(wù)所位于松江出口加工區(qū)內(nèi)，功能方面是既強(qiáng)大又全面。主要表現(xiàn)在擁有一代、二代資格;即國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)資格，道路運(yùn)輸資格，代理報(bào)關(guān)資格，代理報(bào)檢資格，海運(yùn)資格，陸運(yùn)和空運(yùn)資格等。從業(yè)人員隊(duì)伍也相當(dāng)強(qiáng)大，大多數(shù)人員都具有從事物流經(jīng)驗(yàn)或物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。
(1)硬件：
倉(cāng)庫(kù)面積較大，陸運(yùn)、空運(yùn)、海運(yùn)可以自由選擇，對(duì)于區(qū)內(nèi)或近距離的客戶(hù)，可以選擇小型汽車(chē)進(jìn)行快速送貨，實(shí)現(xiàn)門(mén)到門(mén)服務(wù)。對(duì)于遠(yuǎn)距離且防震要求較高的電子零部件，則可以選擇航空運(yùn)輸，準(zhǔn)確及時(shí)的將貨物運(yùn)送至貨物所需的地方。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十五
在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作中講解。a、b類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。
我們通過(guò)對(duì)《藍(lán)巢人哲學(xué)》的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到我們大家每一個(gè)人都是一本藍(lán)巢人哲學(xué)，從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué)，我們穿梭于現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落，每一個(gè)熱愛(ài)自己崗位的員工都會(huì)不辭辛苦，笑對(duì)一切突發(fā)的困難。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家。
《藍(lán)巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍(lán)巢人有了一個(gè)共同的理想、共同的目標(biāo)。強(qiáng)者自立、變者恒通、誠(chéng)者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務(wù)世界，讓世界分享藍(lán)巢。我們具備強(qiáng)大實(shí)力，質(zhì)量可靠，服務(wù)到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個(gè)威武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過(guò)硬、裝備精良的精銳之師。具備強(qiáng)大的實(shí)力是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭(zhēng)做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn)，讓客戶(hù)器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個(gè)個(gè)有能力，有責(zé)任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
近日在網(wǎng)站上得知貴單位近期將招聘物流管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，從事倉(cāng)庫(kù)管理的工作，剛邁如韶華歲月的我，向往美好的人生，漫漫人生路，我想路在我的腳下，第一步我所盼望的，是能夠邁入貴公司的大門(mén)。按照我的理解，倉(cāng)庫(kù)管理的工作雖然枯燥乏味，并且累人，但是起著承上啟下的作用，貨物的出入質(zhì)量事關(guān)整個(gè)業(yè)務(wù)的質(zhì)量。并且我在學(xué)校食堂做過(guò)兼職，具有吃苦耐勞的精神，能夠承受倉(cāng)庫(kù)管理的工作帶來(lái)的困難。
四年來(lái)，在老師的嚴(yán)格教誨及個(gè)人的努力下，我具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，系統(tǒng)地掌握了物流管理的相關(guān)知識(shí)，還具備較好的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、譯等能力，英語(yǔ)通過(guò)國(guó)家四級(jí)；能熟悉操作計(jì)算機(jī)辦公軟件，通過(guò)國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)考試。同時(shí)，我利用課余時(shí)間廣泛閱讀了大量書(shū)籍，參加了學(xué)校的多種活動(dòng)，不僅充實(shí)了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的技能。更重要的是，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我勤奮、刻苦、勇于創(chuàng)新的特性。
此外，我還積極地參加各種社會(huì)活動(dòng)，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，鍛煉自己，提高自己的綜合素質(zhì)。利用暑期實(shí)踐的機(jī)會(huì)，在家鄉(xiāng)的企業(yè)中從事過(guò)多種和物流管理相關(guān)的工作，其中也包括了倉(cāng)庫(kù)管理。
我熱愛(ài)貴單位所從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為這光榮的事業(yè)添磚加瓦，并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。如蒙不棄，請(qǐng)貴公司來(lái)電查詢(xún)，給予我一個(gè)接觸貴公司的機(jī)會(huì)。
此致
敬禮
日期
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十七
（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。
我是20xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無(wú)從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理，至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
（二）對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)。
1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等。
2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤(pán)點(diǎn)流程等。
3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5s管理；倉(cāng)庫(kù)安全管理；庫(kù)區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等。
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
（一）高效服務(wù)，全力做好客戶(hù)服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律，只有做好了客戶(hù)服務(wù)，得到了客戶(hù)的認(rèn)可?？蛻?hù)才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶(hù)的電話咨詢(xún)，我都耐心解釋并給予解決，客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
（二）專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的`發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
（三）因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。
2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。
3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
總結(jié)一年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十八
1、在這6個(gè)星期當(dāng)中，我學(xué)會(huì)了倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的進(jìn)出庫(kù)基本操作流程，倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的收發(fā)貨流程，倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)。2、對(duì)一些客戶(hù)的增值收費(fèi)也有一定的了解。從最小pcs數(shù)清點(diǎn)到分揀、打包、打托、貼標(biāo)、換標(biāo)、換包裝等簡(jiǎn)單加工也認(rèn)識(shí)到位。
3、對(duì)一些問(wèn)題的處理也有了深刻的理解。從卸車(chē)清點(diǎn)，外包裝破損，缺貨，型號(hào)不對(duì)，標(biāo)簽破損，貨物滲漏，污跡等拍照留底作證到裝車(chē)，裝箱拍照留底，司機(jī)簽字等都能靈活運(yùn)用。
6、還有最重要的是方法!什么事情做久了都能熟練，單純的學(xué)是不行的，這里就是一個(gè)方式方法的問(wèn)題。這個(gè)方法就是學(xué)習(xí)理解反思總結(jié)融會(huì)貫通。我感覺(jué)這是我學(xué)到的最重要的一課!
好的方面：
1、虛心學(xué)習(xí)，努力吸收。
來(lái)到福州永昌商行號(hào)倉(cāng)庫(kù)后，能明確學(xué)習(xí)目的和方向，虛心向每一位師傅學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)的操作模式和管理理念。針對(duì)不同的客戶(hù)做出相應(yīng)的調(diào)整，從系統(tǒng)到現(xiàn)場(chǎng)不斷的學(xué)習(xí)、反思、總結(jié)，把真正有用的東西學(xué)到手。
2、正確對(duì)待每一項(xiàng)工作，把握每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
不論是系統(tǒng)還是現(xiàn)場(chǎng)都能很好的融入當(dāng)中，從不同的角度出發(fā)，觀察學(xué)習(xí)員工的操作與其中存在的關(guān)聯(lián)，領(lǐng)會(huì)其中的精髓，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。而不僅僅是簡(jiǎn)單的重復(fù)!有句話叫“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”經(jīng)驗(yàn)總是在不斷的實(shí)踐總結(jié)總得來(lái)的。不管是哪個(gè)崗位它都有學(xué)問(wèn)，善于發(fā)現(xiàn)其中的奧妙，舉一反三，便能學(xué)到知識(shí)，充實(shí)自己。把自己定位為一張白紙，來(lái)這里我就是要把它寫(xiě)滿字的!
3、吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)。
在這段時(shí)間里，我能每天堅(jiān)持在崗在位，工作學(xué)習(xí)積極主動(dòng)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把自己真正融為集體中的一員。在工作學(xué)習(xí)上盡量不給大家?guī)?lái)累贅感，把學(xué)到的東西牢記心中，不重復(fù)詢(xún)問(wèn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作按質(zhì)按量的完成，不給工作留死角，不給大家?guī)?lái)麻煩。
4、為人謙和，集體責(zé)任感強(qiáng)。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，為人低調(diào)，把自己定位成一個(gè)零，以后的每一筆都有自己填寫(xiě)。福州永昌商行倉(cāng)庫(kù)每一名員工都是十分善良的人，是他們的善良和主動(dòng)接納給了我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十九
作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，保管好庫(kù)存物品是我的工作職責(zé)，具體來(lái)說(shuō)，我的工作可以作如下描述：崗位要求與職責(zé)。做為倉(cāng)庫(kù)管理員，從崗位職責(zé)來(lái)說(shuō)，要有高度的責(zé)任心，因?yàn)橐粋€(gè)人身上可能關(guān)系到巨額財(cái)產(chǎn)安全。
具體來(lái)說(shuō)要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好；認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損；嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品。工作內(nèi)容。倉(cāng)庫(kù)管理員具體的工作內(nèi)容是對(duì)所保管物資進(jìn)行入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)工作。貨物入庫(kù)時(shí)，必須嚴(yán)格根據(jù)入庫(kù)清單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，與發(fā)票記錄的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額一一核對(duì)，并在貨物上標(biāo)明入庫(kù)日期。
與發(fā)票所標(biāo)質(zhì)量不一致的，拒絕入庫(kù)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；物資入庫(kù)后驗(yàn)收后的物，按類(lèi)別固定位置存放，做到整齊、美觀，方便出庫(kù)取用。貨物出庫(kù)時(shí)，嚴(yán)格審核出庫(kù)手續(xù)是否齊全，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；手續(xù)齊全者，需監(jiān)督領(lǐng)用人填寫(xiě)交接清單，出庫(kù)時(shí)核對(duì)領(lǐng)用數(shù)量與手續(xù)是否相否。盤(pán)點(diǎn)，物品出庫(kù)或入庫(kù)后要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)上報(bào)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；工作流程。倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程這里主要是指出入庫(kù)流程。
在這里要說(shuō)明一下，有些倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)請(qǐng)購(gòu)工作，即庫(kù)存不足一定數(shù)量時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)，因而工作流程包括這一部分。請(qǐng)購(gòu)，按規(guī)定庫(kù)存貨物不足計(jì)劃保有量時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)提醒主管領(lǐng)導(dǎo)。驗(yàn)收。即入庫(kù)驗(yàn)收，對(duì)入庫(kù)物品憑清單和發(fā)票對(duì)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行核對(duì)，拒絕不單、貨不符的物品。出庫(kù)，核對(duì)領(lǐng)用人出庫(kù)手續(xù)，交付后填寫(xiě)清單。盤(pán)點(diǎn)，物品出入庫(kù)后對(duì)存貨及時(shí)進(jìn)行清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤(pán)點(diǎn)表，報(bào)主管審查核對(duì)。以上是我的工作描述，作為倉(cāng)庫(kù)管理員，雖然人微言輕，但位置卻很重要，因而它需要有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。倉(cāng)庫(kù)管理員工作具有明確的規(guī)章制度，此項(xiàng)工作的描述即是按規(guī)定的程序?qū)ぷ鬟M(jìn)行細(xì)分，只要有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷，寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)管理員工作描述相對(duì)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單一些。
1.根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后，收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。
卸貨時(shí)，收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況，確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量，保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明，并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件，如事故記錄單，運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情況須及時(shí)上報(bào)主管及生管，以便及時(shí)通知客戶(hù)。
2.收貨人員在簽收送貨箱單后要填寫(xiě)相關(guān)所需單據(jù)，將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、貨物狀態(tài)等交主管。
3.將破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開(kāi)單獨(dú)存放，等候處理辦法，并存入相關(guān)記錄。
4.將退貨產(chǎn)品、有良品及不良品區(qū)別開(kāi)來(lái)，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉(cāng)庫(kù)拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符，并且有完好的包裝。
5.收貨人員依據(jù)單據(jù)驗(yàn)收貨物后，將不同狀態(tài)的貨物分開(kāi)單獨(dú)存放，將退貨或換殘單據(jù)收貨入單，記錄產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、狀態(tài)等交。
6.最后依據(jù)單據(jù)記入臺(tái)賬。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注，愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績(jī)，祝您的事業(yè)百尺竿頭，更進(jìn)一步！殷切盼望您的佳音，謝謝！
您好！非常感謝您在百忙中抽空審閱我的求職信，給予我毛遂自薦的機(jī)會(huì)。作為一名會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我熱愛(ài)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在幾年的學(xué)習(xí)生活中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)實(shí)習(xí)積累了轉(zhuǎn)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)期間，本人始終積極向上、奮發(fā)進(jìn)取，在各方面都取得長(zhǎng)足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)。曾擔(dān)任過(guò)校學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)委書(shū)記等職。在工作上我能做到勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心組織，力求做到最好。多次被評(píng)為"校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部"、"校級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干"，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，連續(xù)三年獲得一等獎(jiǎng)學(xué)金，并被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生。
一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，使我學(xué)會(huì)了思考，學(xué)會(huì)了做人，學(xué)會(huì)了如何與人共事，鍛煉了組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、關(guān)心集體、務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。沉甸甸的過(guò)去，正是為了單位未來(lái)的發(fā)展而蘊(yùn)積。我的將來(lái)，正準(zhǔn)備為貴公司輝煌的將來(lái)而貢獻(xiàn)、拼搏！如蒙不棄，請(qǐng)貴公司來(lái)電查詢(xún)，給予我一個(gè)接觸貴公司的機(jī)會(huì)。
此致
敬禮
日期
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇二十一
大家好，我叫__x，三個(gè)月的時(shí)間真快，在這三個(gè)月當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體總結(jié)如下：
一、熟悉樣品。
我們樣品分布在四個(gè)地方存放:。
1、樣品倉(cāng)，__年入庫(kù)的，從0923開(kāi)始0968止，0969至09108為止，是我加入這個(gè)公司之后，研發(fā)和采購(gòu)送的樣入庫(kù)的。
3、營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)：營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)主要是__年的樣品及香港買(mǎi)的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。
4、花場(chǎng)：花場(chǎng)主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、__年的樣品。
二、樣品倉(cāng)流程。
從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺(tái)入庫(kù)，貼圖，配合各部門(mén)所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與，協(xié)助創(chuàng)意部門(mén)完成工作。
三、做電子臺(tái)帳，手工帳。
完成上級(jí)吩咐的任務(wù)，做好每天營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)帳，及時(shí)更改庫(kù)存。
完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳，及手工帳，及時(shí)核對(duì)庫(kù)存，做到帳與物相同。
四、其他工作。
以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意。
最后我要說(shuō)的是希望公司還可以組織活動(dòng)，如西點(diǎn)學(xué)院，讓我受益匪淺，希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神，我們都是最棒的。謝謝。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇二十二
（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。
我是20xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無(wú)從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理，至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
（二）對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)。
1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等。
2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤(pán)點(diǎn)流程等。
3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5s管理；倉(cāng)庫(kù)安全管理；庫(kù)區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等。
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
（一）高效服務(wù)，全力做好客戶(hù)服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律，只有做好了客戶(hù)服務(wù)，得到了客戶(hù)的認(rèn)可?？蛻?hù)才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶(hù)的電話咨詢(xún)，我都耐心解釋并給予解決，客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
（二）專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
（三）因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇二十三
倉(cāng)庫(kù)保管員的人事檔案劃分于財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，日常工作中要做好與財(cái)務(wù)人員的配合，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。
二、建賬管理。
倉(cāng)庫(kù)管理員按公司財(cái)務(wù)部門(mén)要求必須合理設(shè)置各類(lèi)原材料和物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的用途、類(lèi)別、數(shù)量、單價(jià)，建立相應(yīng)的明細(xì)賬。必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記賬簿，做到日清月結(jié)確保物料進(jìn)出，及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。保證賬物一致。做好各類(lèi)物料的日常核查工作，倉(cāng)管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物料定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，做到賬物一致。如有差錯(cuò)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。倉(cāng)管員負(fù)責(zé)每月校方結(jié)賬，做到賬目明確，貨款清楚，包括水電的費(fèi)用。
三、入庫(kù)管理。
1.物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫(kù)，拒絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象。
2.供貨商送貨、食堂領(lǐng)料時(shí)間集中在上午9：30分之前、下午16：30分之前進(jìn)行，要負(fù)責(zé)做好與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)工作。入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須核對(duì)物料的質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況、索證情況、單價(jià)、金額等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量等不符合要求時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。按照入庫(kù)時(shí)間的先后分類(lèi)存放做到先進(jìn)先出，以免貯存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而生蟲(chóng)、發(fā)霉。
3.入庫(kù)單的填寫(xiě)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)，應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)。入庫(kù)單上必須有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、倉(cāng)庫(kù)保管或收料人簽字，供應(yīng)商要在入庫(kù)單上簽名以表確認(rèn)貨物已送到，保證字跡清楚。(入庫(kù)單為三聯(lián)，其中第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存和記賬依據(jù)、第二聯(lián)附送貨單交財(cái)務(wù)記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結(jié)算貨款憑證)。
4、入庫(kù)單要于次月5日前上交于財(cái)務(wù)部門(mén)，月末根據(jù)入庫(kù)單存根領(lǐng)取次月入庫(kù)單，領(lǐng)取入庫(kù)單時(shí)財(cái)務(wù)人員要做好登記，倉(cāng)庫(kù)管理員要保證入庫(kù)單號(hào)碼的連續(xù)性。
四.庫(kù)內(nèi)食品的衛(wèi)生管理。
1、庫(kù)內(nèi)的各類(lèi)食品、食品原料與成品，成品與半成品，正常食品與衛(wèi)生質(zhì)量有缺陷的食品，短期存放與較長(zhǎng)期存放的食品，具有異味的食品(如海產(chǎn)品)和易于吸收氣味的食品(如面粉)，要分開(kāi)存放并有明顯標(biāo)識(shí)。
2、存放的食品應(yīng)與墻壁、地面保持一定的距離。一般要求是，離地為40~50厘米，離墻30厘米，以利于通風(fēng)換氣;貨架之間應(yīng)有一定的間距，中間留有運(yùn)輸貨物的通道。
3、建立庫(kù)存食品定期檢驗(yàn)制度，對(duì)庫(kù)存食品，隨時(shí)掌握所貯存食品的保質(zhì)期，防止發(fā)生霉?fàn)€、發(fā)軟、發(fā)臭、蟲(chóng)蛀、鼠咬。
4、倉(cāng)庫(kù)要定期打掃，清庫(kù)時(shí)應(yīng)做好清潔消毒工作，庫(kù)內(nèi)消毒可用乳酸菌熏蒸，禁止用農(nóng)藥或其他有du化學(xué)品。食品貯存庫(kù)內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有du有害物;及時(shí)處理不能繼續(xù)使用或銷(xiāo)售的食品。
五、出庫(kù)管理。
1、各類(lèi)物料出庫(kù)時(shí)，必須辦理出庫(kù)手續(xù)，領(lǐng)用物料必須由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量狀況核對(duì)正確和方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具出庫(kù)單，經(jīng)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)料人簽字，登記入賬(出庫(kù)單為兩聯(lián)，第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存和記賬依據(jù)，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)記賬)。倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要進(jìn)行庫(kù)存物料清查盤(pán)點(diǎn)，清查賬物是否一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
六、物料明細(xì)管理。
數(shù)據(jù)匯總于“物料盤(pán)點(diǎn)匯總表”上。如有短缺或損壞物品需報(bào)廢出庫(kù)處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，一律不得自行調(diào)整。報(bào)表一式兩份，一份留存。一份報(bào)財(cái)務(wù)記賬，次月5日前上報(bào)，如逾期不報(bào)者，公司經(jīng)根據(jù)獎(jiǎng)懲制度懲罰措施。
2、特別注意：
(2)編制“庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)匯總表”時(shí)，“本期消耗”一欄根據(jù)本食堂所消耗原材料數(shù)據(jù)填寫(xiě)，調(diào)入其他部門(mén)的消耗單獨(dú)填寫(xiě)，食堂消耗燃料液化氣、一次性用品、勞保用品等物料要單獨(dú)作為消耗填列，個(gè)人承包領(lǐng)料差價(jià)單獨(dú)填列，務(wù)必保證“本期購(gòu)入”與“物料盤(pán)點(diǎn)明細(xì)匯總表”上的“本期購(gòu)入”數(shù)相符，“本期消耗”數(shù)相同做法。
七、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理。
待公司相關(guān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)落實(shí)后，各個(gè)食堂的倉(cāng)庫(kù)保管員要于次日上午12：00前將前一天購(gòu)入、領(lǐng)出、消耗的原材料、營(yíng)業(yè)款等情況，錄入系統(tǒng)，便于財(cái)務(wù)人員據(jù)實(shí)入賬。(此工作具體要求待定，參見(jiàn)日后網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理?xiàng)l例)。
八、其他工作。
1、各餐廳的人事登記由倉(cāng)管人員負(fù)責(zé)，新員工錄用后由倉(cāng)管員做好人事檔案的登記，包括宿舍的安排和登記。并交由公司行政部門(mén)保管，同時(shí)給新員工發(fā)放勞保用品。員工離職時(shí)，必須歸還勞保用品，倉(cāng)管員向公司財(cái)務(wù)部門(mén)出示證明后，離職人員方能領(lǐng)取。
負(fù)責(zé)部門(mén)職工的考勤，次月5日前報(bào)給公司。
負(fù)責(zé)本部門(mén)及位間的結(jié)算工作(與單位結(jié)算營(yíng)業(yè)款等，次月十日前報(bào)公司，)同時(shí)完成回款工作。
負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表的測(cè)算(包括收入、消耗、人工、費(fèi)用等)。
倉(cāng)管員應(yīng)做好各種資料、單據(jù)的收集和保管工作，并按一定方式方法進(jìn)行分類(lèi)保存，以便急需是隨時(shí)能夠提供相關(guān)信息。
用餐高峰期，倉(cāng)管員必須在服務(wù)區(qū)為用餐者服務(wù)，不可逗留與辦公室。
在認(rèn)真完成自身的工作的同時(shí)，要輔助經(jīng)理的日常工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員休息日為周六、周日上午十點(diǎn)之后，其余時(shí)間必須在崗。若有特殊數(shù)情況，做到事先請(qǐng)假，并交接好手頭工作。
次月5日向財(cái)務(wù)部門(mén)上報(bào)上個(gè)月的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(出庫(kù)單、物料盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表等)，如不能及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)，出現(xiàn)一次工作失誤者，處以100元懲罰，二次者調(diào)離崗位或者開(kāi)除。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇二十四
如果要被項(xiàng)目接納你靠的是什么，靠的是被你的服務(wù)對(duì)象認(rèn)可，接納，讓它離不開(kāi)你，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項(xiàng)目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們服務(wù)對(duì)象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問(wèn)題，才能找到解決問(wèn)題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉(cāng)儲(chǔ)有文件就必須就要這樣做，因?yàn)槟鞘悄愕哪繕?biāo)不是你的工作的方式，你要做到讓對(duì)方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。我們倉(cāng)儲(chǔ)公司目的不是把事情推出去，是要規(guī)范的做這些事情。
在對(duì)辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來(lái)劃分事件的優(yōu)先級(jí)，只要是“緊急”的事情，就要先處理，因此就會(huì)出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，大家每天都忙于處理那些“急事”，天天在到處救火，一面忙得焦頭爛額，但一面卻因?yàn)槊ΧX(jué)得很有成就感，難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好？這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多？答案是否定的。緊急的事件有很多種，有重要的和不重要的，有能帶來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的和不能的，還有可做的和可不做的，如果你都在忙一些不重要的、不能帶來(lái)價(jià)值事件，那你就算一天忙個(gè)２４小時(shí)，也會(huì)顆粒無(wú)收，因此，力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上。
安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障，因此必須把安全工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒(méi)有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進(jìn)貨驗(yàn)收、重型機(jī)械的使用、外來(lái)人員的安全交底、消防警示工作等幾個(gè)方面。辦事處重視日巡視工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)處理，不留死角.對(duì)于不履行安全規(guī)定的員工和客戶(hù)及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行說(shuō)服教育，避免人為造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)的損失。
在倉(cāng)儲(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我們深信：“變者恒通”！只要勤于腦筋、集思廣益，任何問(wèn)題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信，自古以來(lái)恪守誠(chéng)信就是衡量一個(gè)人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做為辦事處同樣需要誠(chéng)信，誠(chéng)實(shí)守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場(chǎng)賴(lài)以生存的前提。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇一
想知道倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)怎么寫(xiě)的嗎?想知道的話就讓我們一起來(lái)看一下xx倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)范文吧。
篇一。
在物流主管的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,加上自身的勤奮好學(xué)下,我在較短的時(shí)間里很快的融進(jìn)新的工作壞境中，并能熟練把握和操縱倉(cāng)儲(chǔ)的一系列工作。我深知，物流主管對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
作為公司的倉(cāng)庫(kù)理貨員，固然技術(shù)性并不高，但需要懂得熟練操縱word，excel和erp系統(tǒng)，更重要的還需要勤奮刻苦，細(xì)心認(rèn)真。進(jìn)進(jìn)公司不久，我就碰到公司換系統(tǒng)，一下子就要學(xué)習(xí)操縱兩個(gè)系統(tǒng)pos系統(tǒng)和sap系統(tǒng)。pos系統(tǒng)跟金力系統(tǒng)很像，只需稍微熟練操縱就可以把握。至于sap系統(tǒng)是個(gè)新鮮事物，我應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)。每當(dāng)物流主管跟我們培訓(xùn)sap系統(tǒng)時(shí)，我都會(huì)認(rèn)真的聽(tīng)講，并做好筆記。經(jīng)過(guò)兩星期的培訓(xùn)，我很快就熟練的操縱sap系統(tǒng)。
倉(cāng)儲(chǔ)工作對(duì)于出進(jìn)庫(kù)把關(guān)很?chē)?yán)，不能有半點(diǎn)馬虎。產(chǎn)品出庫(kù)要仔細(xì)核對(duì)商品、代碼和數(shù)目，弄清門(mén)店發(fā)貨產(chǎn)品，并堆放在一起，這樣能更好的打包件數(shù)。打包件的貨物要貼上易碎標(biāo)貼，弄好門(mén)店發(fā)貨產(chǎn)品件數(shù)，并貼上門(mén)店的貨運(yùn)貼，以至于能讓貨物正確送到目的地。在sap系統(tǒng)應(yīng)認(rèn)真，正確無(wú)誤的做好貨運(yùn)單，算好運(yùn)費(fèi)，做貨運(yùn)單主要目的是讓收貨方回執(zhí)，這樣能讓發(fā)貨方知道貨物到達(dá)的情況。認(rèn)真登記易碎標(biāo)貼出進(jìn)帳。產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)要仔細(xì)核對(duì)商品、代碼，認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)商品數(shù)目，做好系統(tǒng)進(jìn)庫(kù)工作，掃碼diy和通訊產(chǎn)品工作。附件、數(shù)碼、通訊等等產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)倉(cāng)的，應(yīng)該做好轉(zhuǎn)倉(cāng)。做好貨運(yùn)單回執(zhí)工作，真實(shí)仔細(xì)的登記用度，及時(shí)的填寫(xiě)庫(kù)存卡，做到無(wú)差異。在接收壞備件和二封機(jī)，要遵照倉(cāng)庫(kù)流程，仔細(xì)驗(yàn)收，做到驗(yàn)收無(wú)異常。
倉(cāng)庫(kù)一天工作結(jié)束，要做好日清工作，每晚要做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表，仔細(xì)認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)商品，做到倉(cāng)庫(kù)無(wú)差異。月度盤(pán)點(diǎn)各產(chǎn)品組賣(mài)場(chǎng)庫(kù)，應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，真實(shí)反映賣(mài)場(chǎng)庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)目，發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)上報(bào)物流主管。
治理好倉(cāng)儲(chǔ)貨物，防止不必要的損耗發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。堅(jiān)持易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放，要留意間隔，留意新進(jìn)后出，這樣可以避免產(chǎn)品過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的存放倉(cāng)庫(kù)。貨物出進(jìn)時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)做好出進(jìn)庫(kù)，并登記庫(kù)存卡。對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)，這樣可以減少庫(kù)存差異。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，輕易積累灰塵，所以天天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，通道的順暢，堅(jiān)持一天一清洗。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
在倉(cāng)庫(kù)工作久了，自然也發(fā)現(xiàn)很多不公道的出庫(kù)現(xiàn)象。產(chǎn)品收貨進(jìn)庫(kù)沒(méi)兩天，就轉(zhuǎn)走其他門(mén)店，尤其是附件，數(shù)碼，oa等產(chǎn)品，一來(lái)導(dǎo)致物流用度增加，二來(lái)造成了不必要的調(diào)轉(zhuǎn)，三來(lái)完全增加了商品的本錢(qián)，以至于附件產(chǎn)品價(jià)格偏高，造成門(mén)店客戶(hù)流量減少，給門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)斐蓜?chuàng)傷。產(chǎn)品銷(xiāo)售中心就知道如何做產(chǎn)品考核，做門(mén)店挑唆。實(shí)在產(chǎn)品銷(xiāo)售中心應(yīng)當(dāng)考慮門(mén)店倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存和賣(mài)場(chǎng)的數(shù)目考慮是否挑唆，在挑唆前，更應(yīng)該考慮產(chǎn)品發(fā)到收貨門(mén)店的物流用度，以減少產(chǎn)品的物流用度，發(fā)貨應(yīng)堅(jiān)持棄遠(yuǎn)求近原則，盡量從最近的門(mén)店間互相挑唆。挑唆少的產(chǎn)品可以盡量不挑唆，這樣可以避免物流用度加到產(chǎn)品本錢(qián)上，將減小附件價(jià)格。應(yīng)調(diào)研門(mén)店平時(shí)銷(xiāo)售情況，哪些產(chǎn)品在門(mén)店比較暢銷(xiāo)的，需要挑唆的。不要總是發(fā)一些根本賣(mài)不出往的產(chǎn)品到門(mén)店，導(dǎo)致產(chǎn)品堆積，造成積存，然后在挑唆其他門(mén)店，造成物流用度。公司總是在服裝和儀容儀表上有點(diǎn)過(guò)于繁瑣，大冷天的發(fā)件里面加了點(diǎn)棉花的襯衫，這樣的衣服能驅(qū)冷嗎?換湯不換藥，為什么就不做件外套，總是以前的舊傳統(tǒng)理念。在儀容儀表，為什么要做到發(fā)型同一，儀容只需做到發(fā)不過(guò)耳就行，發(fā)不遮眼。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、管理各倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)工作，按操作程序和管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)打印領(lǐng)料單，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。
二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應(yīng)作為倉(cāng)庫(kù)首要的、基本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上;配合各部門(mén)物料的申購(gòu)工作，及時(shí)向采購(gòu)部提交審核的物料申購(gòu)單，了解物料入庫(kù)情況及原因;與各部門(mén)研討調(diào)整相關(guān)流程，一年來(lái)，在我和全倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下，物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng)，沒(méi)有因物資供應(yīng)不及時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響。
三、
把降低物資采購(gòu)成本作為倉(cāng)庫(kù)重中之重的工作來(lái)抓。今年以來(lái)，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上，每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場(chǎng)去實(shí)地考察詢(xún)價(jià);根據(jù)各種物資的具體情況，減少庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無(wú)論是在采購(gòu)資金占用上，還是費(fèi)用支出上都有大幅降低。
四、把加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)的工作來(lái)抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性;二是按財(cái)務(wù)管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門(mén)各物料的控制，以舊換新，精打細(xì)算。
篇三。
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4.協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
5.做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
祝：公司生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)!
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇二
自信息化時(shí)代產(chǎn)生和發(fā)展到現(xiàn)在，信息化已經(jīng)逐漸成為了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和變革具有重要的作用。我國(guó)新型工業(yè)化道路的建設(shè)以及信息化戰(zhàn)略的發(fā)布，表明我國(guó)當(dāng)前現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅是工業(yè)化，而是信息化。要想實(shí)現(xiàn)整個(gè)國(guó)家的信息化，就要從每個(gè)產(chǎn)業(yè)特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)入手。利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化建設(shè)。當(dāng)前我國(guó)商場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理中對(duì)于物流信息技術(shù)的應(yīng)用屈指可數(shù)，大多都是人工操作。比如說(shuō)，在進(jìn)行貨物的追蹤記錄時(shí)都是用紙張，而倉(cāng)儲(chǔ)的內(nèi)部管理依靠的也是人為的記憶。這種人為工作的模式會(huì)大大降低管理工作的效率，特別是在貨物數(shù)量增多和出入庫(kù)頻率增加的時(shí)候，將會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力，而達(dá)不到要求的工作質(zhì)量和效率。另外，在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家大力將物流信息技術(shù)應(yīng)用到倉(cāng)儲(chǔ)管理中的同時(shí)，我國(guó)由于認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致在現(xiàn)代化設(shè)備及技術(shù)的應(yīng)用管理上都很少，導(dǎo)致我國(guó)在信息物流技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)達(dá)國(guó)家存在著非常大的差距。而且，在現(xiàn)代物流發(fā)展中，物流的信息化和網(wǎng)絡(luò)化是其核心。所以，充分將現(xiàn)代化的物流信息技術(shù)應(yīng)用到我國(guó)現(xiàn)代化商場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理中，不僅可以提升管理工作的質(zhì)量和效率，節(jié)約成本，也是跟隨時(shí)代潮流，實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化建設(shè)的必經(jīng)之路。
物流信息技術(shù)是指在物流的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行綜合應(yīng)用。它在物流信息技術(shù)中發(fā)展速度最快，而且在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，物流信息技術(shù)的應(yīng)用水平已經(jīng)較高。在國(guó)外，物流技術(shù)發(fā)展比較早，在物流信息技術(shù)方面的研究成果也已經(jīng)有了較大的進(jìn)展和許多成果。許多國(guó)外的物流企業(yè)比如說(shuō)美國(guó)的聯(lián)邦快運(yùn)、亞馬遜的網(wǎng)上書(shū)店等都成功將物流信息技術(shù)應(yīng)用到了電子商務(wù)中，使業(yè)務(wù)憑單和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化得到實(shí)現(xiàn)。目前，物流業(yè)發(fā)展的主要發(fā)展趨勢(shì)是“第三方物流”，這主要是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)變革了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式以及市場(chǎng)外部條件產(chǎn)生了變化。在這種情況下，現(xiàn)代物流的發(fā)展已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒂?jì)算機(jī)技術(shù)和物流技術(shù)作為核心，在傳遞數(shù)據(jù)且保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、倉(cāng)儲(chǔ)的管理、裝卸、采購(gòu)、配送、運(yùn)輸?shù)确矫娑夹纬闪俗詣?dòng)化的管理，一體化管理貨物的訂裝、運(yùn)輸、流通和加工，給企業(yè)的管理帶來(lái)了極大的便利。企業(yè)在與物流企業(yè)進(jìn)行交流合作的時(shí)候可以借助網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，并且可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)響應(yīng)。在第三方物流企業(yè)和大型制造企業(yè)進(jìn)行物流業(yè)務(wù)的電子化管理和操作時(shí)，借助的是第三方物流管理信息系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái)，其具有四個(gè)方面的特征：第一，它具有高度的開(kāi)放性。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的幫助下，突破了時(shí)間空間的限制?？蛻?hù)端采用的是瀏覽器，降低了系統(tǒng)維護(hù)的工作量。第二，它具有極高的適應(yīng)性。無(wú)論是網(wǎng)頁(yè)、郵件、傳真還是手機(jī)都可以作為與第三方以及客戶(hù)進(jìn)行溝通和信息交換的渠道。第三，它具有高度的集成性。這個(gè)第三方物流管理系統(tǒng)連接了許多其他的系統(tǒng)和網(wǎng)站，比如運(yùn)輸系統(tǒng)、gps系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、貿(mào)易網(wǎng)站等都可以集成從而形成一個(gè)流暢的供應(yīng)鏈。第四，它具有高度智能化的性質(zhì)。可以自動(dòng)向倉(cāng)庫(kù)、gps系統(tǒng)以及條形碼識(shí)別等發(fā)送指令并且進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，極大的減少了勞動(dòng)資源的浪費(fèi)。
一般來(lái)說(shuō)，商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)主要是：入庫(kù)前檢驗(yàn)、裝載、搬卸、倉(cāng)儲(chǔ)以及配送。而現(xiàn)代物流信息技術(shù)不論是從整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)的整體上還是每個(gè)環(huán)節(jié)上都有著非常積極的作用。比如說(shuō)，在貨物的裝卸的便捷高效、運(yùn)輸?shù)陌踩杆?、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)合理性以及配送的及時(shí)和高效等工作中，現(xiàn)代物流信息及服務(wù)技術(shù)和物流裝備自動(dòng)化技術(shù)都可以為其提供非常有利的技術(shù)信息保障。其次，現(xiàn)代物流信息技術(shù)可以有效保障倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)完成各項(xiàng)物流任務(wù)，并且保障服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì)。另外，現(xiàn)代物流信息技術(shù)還可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，主要體現(xiàn)在它可以加快商品流轉(zhuǎn)的速度、簡(jiǎn)化傳統(tǒng)管理過(guò)程的流程，在一定程度上節(jié)約企業(yè)人力物力資源的使用，從而提升商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的現(xiàn)代化水平。
3.1保障可控性
一般來(lái)說(shuō)，商場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理是要嚴(yán)格按照日程表進(jìn)行，要求能夠控制物流的管理，確保貨物到達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)在規(guī)定的時(shí)間以?xún)?nèi)。而現(xiàn)代物流信息技術(shù)可以滿足這一點(diǎn)的要求。比如說(shuō)現(xiàn)代物流信息技術(shù)能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，可以對(duì)車(chē)輛、船舶和貨物進(jìn)行追蹤管理，使商品的物流信息更加透明，易與掌控。而且一旦發(fā)生問(wèn)題，也可以通過(guò)透明的物流信息進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，最大限度保障貨物的到達(dá)時(shí)間。除了實(shí)時(shí)跟蹤技術(shù)外，倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制也是現(xiàn)代物流信息技術(shù)中具備的，主要用于提供庫(kù)存的實(shí)時(shí)信息，為管理者控制管理信息提供便利。以上這些技術(shù)，都表明物流信息技術(shù)具有超強(qiáng)的可控性，可以為商場(chǎng)管理的可控性提供技術(shù)保障，從而滿足其對(duì)于可控性的要求。
3.2保障安全性
當(dāng)前先進(jìn)的包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、實(shí)時(shí)跟蹤以及信息管理等方面的技術(shù)可以保證倉(cāng)儲(chǔ)物資的到達(dá)日期，最大限度保障其不會(huì)超過(guò)規(guī)定時(shí)間。另外，現(xiàn)代物流信息技術(shù)還可以對(duì)相關(guān)商品的物流信息進(jìn)行收集、整理、統(tǒng)計(jì)和分析，進(jìn)而有效監(jiān)測(cè)物流系統(tǒng)日常的運(yùn)行狀況，還可以對(duì)其中的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理調(diào)節(jié)和控制。如果有緊急情況發(fā)生，相關(guān)人員就可以在物流信息系統(tǒng)的幫助之下迅速找出問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急的處理。3.3實(shí)現(xiàn)個(gè)性化管理個(gè)性化主要是基于商品的多樣化提出的。由于現(xiàn)在各類(lèi)商品不論是在出入庫(kù)的時(shí)間、倉(cāng)庫(kù)的分布以及客戶(hù)的需求越來(lái)越呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。如果想要讓管理更加具有調(diào)理從而提升管理效率，就要讓不同的產(chǎn)品進(jìn)行不同的管理。在現(xiàn)代物流信息技術(shù)中，實(shí)時(shí)跟蹤、管理與控制倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存、優(yōu)化配送調(diào)度等方面的技術(shù)，再加上網(wǎng)絡(luò)化物流協(xié)同工作信息平臺(tái)的幫助，可以有效實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的個(gè)性化管理。目前，在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，現(xiàn)代物流已經(jīng)逐漸加大了對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)先已經(jīng)有許多企業(yè)通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立了自己的信息網(wǎng)站，提供了一個(gè)有效的平臺(tái)為流通零售企業(yè)發(fā)布和獲取信息，極大地提升了網(wǎng)上交易的方便度，有效促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。但由于企業(yè)貨物的配送需求日漸增長(zhǎng)，而我國(guó)在倉(cāng)儲(chǔ)管理上缺少先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式和設(shè)施的現(xiàn)象普遍存在。所以，將物流信息技術(shù)應(yīng)用到倉(cāng)儲(chǔ)管理模式的改善當(dāng)中，從而促進(jìn)商場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)代化水平的提升具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
xml技術(shù)是指在實(shí)現(xiàn)達(dá)成協(xié)議的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的格式，借助通信網(wǎng)絡(luò)和電子計(jì)算機(jī)傳遞和自動(dòng)處理商業(yè)文件。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，xml的應(yīng)用范圍更加廣泛。xml的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在于應(yīng)用了人機(jī)互動(dòng)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了使用者和電腦之間的互動(dòng)與交流。企業(yè)之間的電子通訊文件在xml技術(shù)的可延伸性和自我描述特性的基礎(chǔ)之上，可以實(shí)現(xiàn)在應(yīng)用程式之間的自動(dòng)傳輸、處理以及儲(chǔ)存。這樣一來(lái)，可以實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)快速的搜索資訊，而各個(gè)不同的系統(tǒng)之間也可以實(shí)現(xiàn)互相溝通，不同網(wǎng)站之間的資料可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)共享，使使用者和系統(tǒng)之間有更強(qiáng)的聚合性。這項(xiàng)技術(shù)還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，它在電子計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)，在網(wǎng)絡(luò)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，不需要用到任何紙面介質(zhì)。
4.2條形碼技術(shù)
條形碼是指一種按照一定的編碼規(guī)則組合起來(lái)的符號(hào)，上面的圖形是一組相互平行但具有不同寬度的條和空白，可以用來(lái)表示各種信息，比如字母和數(shù)字。要想獲得其包含的信息，需要運(yùn)用到一個(gè)掃描裝置和譯碼裝置。用掃描裝置對(duì)條形碼進(jìn)行掃描之后，圖形被放大然后被譯碼裝置翻譯，讓計(jì)算機(jī)處理其中包含的數(shù)據(jù)。條形碼的可讀性很強(qiáng)、準(zhǔn)確率高、靈活性好、方便管理等都是條形碼具備的優(yōu)勢(shì)，保障其具有較低的誤碼率。而且條形碼所包含的商品或者單證等所有的信息都可以被任意一臺(tái)閱讀器終端讀取，非常便于全方位的跟蹤管理。所以在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，條形碼具有非常大的作用。而當(dāng)前，條形碼技術(shù)主要是在倉(cāng)儲(chǔ)管理中產(chǎn)品出入庫(kù)和銷(xiāo)售得到應(yīng)用，提高了商品出入庫(kù)及運(yùn)輸?shù)男省Ｉ唐返臈l碼化可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，所以，倉(cāng)儲(chǔ)管理一定要最大限度地應(yīng)用條碼技術(shù)從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理貨位。
4.3全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（gps）技術(shù)
近年來(lái)，全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的硬件和軟件設(shè)施不斷得到完善，其技術(shù)也得到了較大程度的提升，不斷地被運(yùn)用到各個(gè)行業(yè)和部門(mén)，而且也逐漸深入人們的日常生活。而gps技術(shù)運(yùn)用到物流企業(yè)，從而建立起了一個(gè)貨運(yùn)交易的開(kāi)放性平臺(tái)。不論是為貨主、車(chē)主還是中介服務(wù)機(jī)構(gòu)都提供了便利的服務(wù)和條件，跨地區(qū)業(yè)務(wù)得到了更加高效的開(kāi)展，從而使業(yè)務(wù)量提升。另外，gps技術(shù)運(yùn)用到物流企業(yè)中還可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)提供的資源，避免空載現(xiàn)象，提升運(yùn)輸效率，節(jié)省時(shí)間和資金成本，具有非常好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
4.4計(jì)算機(jī)無(wú)線射頻（rf）數(shù)據(jù)通訊技術(shù)
計(jì)算機(jī)無(wú)線射頻數(shù)據(jù)通信技術(shù)是移動(dòng)通信得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)，它的傳輸媒體是無(wú)線信道，具有建網(wǎng)迅速和通信靈活的特點(diǎn)，可以使用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)連接更加方便、快捷、實(shí)時(shí)高效。現(xiàn)在，工商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、金融行業(yè)、教學(xué)等多個(gè)行業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用rf技術(shù)，并且取得了良好的效果。而其在現(xiàn)代化商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理中具有非常廣闊的應(yīng)用前景。在商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理中，結(jié)合rf技術(shù)可以建立一個(gè)rf無(wú)線實(shí)時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的建立要對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、地理信息系統(tǒng)以及無(wú)線手持電腦終端進(jìn)行充分的利用。在現(xiàn)階段市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理需求的基礎(chǔ)之上，這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該具有這幾個(gè)方面的功能：首先，要通過(guò)掃描條形碼進(jìn)行實(shí)時(shí)貨位查詢(xún)，然后根據(jù)貨位庫(kù)存信息進(jìn)行貨位的動(dòng)態(tài)分配。其次，要能夠通過(guò)商品出入庫(kù)的情況進(jìn)行人力物力的動(dòng)態(tài)分配，做到合理充分利用資源，避免浪費(fèi)，提升工作效率。再者，要能夠?qū)}(cāng)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，為復(fù)盤(pán)驗(yàn)證提供便利。最后，要能夠隨機(jī)進(jìn)行內(nèi)部分倉(cāng)庫(kù)、分區(qū)以及分貨位的抽查，或者是進(jìn)行特定抽查。當(dāng)前，商場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的管理模式還是以人為記憶為主，已經(jīng)漸漸影響到了正常的工作效率。由于商品流通量增多，流通速度加快，企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)時(shí)性要求難以得到滿足了。所以也有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注到無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)的解決方案?？偟膩?lái)說(shuō)，無(wú)線通信技術(shù)可以解決倉(cāng)儲(chǔ)管理操作人員的流動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)。所以無(wú)限實(shí)時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在問(wèn)題的較為理想的解決方案。
綜上所述，我國(guó)對(duì)于現(xiàn)代物流信息技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定的差距，而隨著信息化逐漸成為社會(huì)的趨勢(shì)，我國(guó)也漸漸重視倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化和現(xiàn)代化建設(shè)。但是我國(guó)當(dāng)前在建立倉(cāng)儲(chǔ)模式和倉(cāng)儲(chǔ)管理上還仍然沿用著人工操作，所以將先進(jìn)的物流信息技術(shù)應(yīng)用到商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理中的需求非常迫切。具體來(lái)說(shuō)，要推進(jìn)商場(chǎng)的現(xiàn)代化，首先要求企業(yè)建立健全物流配送體系，結(jié)合電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)，提升物流服務(wù)的速度，滿足客戶(hù)的需求。其次，還應(yīng)當(dāng)建立網(wǎng)上物流交易的平臺(tái)，集成網(wǎng)上調(diào)運(yùn)、訂貨、結(jié)算等功能模塊，為客戶(hù)的購(gòu)物提供便利。另外，倉(cāng)儲(chǔ)管理一定要和先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合，利用先進(jìn)的信息技術(shù)提升倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化水平。最后，要真正提升現(xiàn)代化水平，還要求管理者有戰(zhàn)略化的思維和眼光，善于抓住時(shí)機(jī)，合理利用相關(guān)技術(shù)，促進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展。
[1]張教赟.淺談現(xiàn)代物流信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用[j].管理觀察，20xx（01）.
[2]李劍，路劍，劉利利.利用物流信息技術(shù)再造我國(guó)鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)[j].商場(chǎng)現(xiàn)代化，20xx（02）.
[3]潘海嘯.信息技術(shù)在零售業(yè)物流鏈上的應(yīng)用[j].物流科技，20xx.5.
[4]裴峰，林國(guó)龍，技術(shù)與現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)[j].上海海事大學(xué)學(xué)報(bào)，20xx.12.
[5]王崢.計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用對(duì)物流管理體系發(fā)展的影響[j].計(jì)算機(jī)教育，20xx.6.
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇三
20xx年1月22日26日，糧食局監(jiān)督檢查科和購(gòu)銷(xiāo)公司有關(guān)人員對(duì)來(lái)龍糧庫(kù)、九家儲(chǔ)銷(xiāo)公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化開(kāi)展情況進(jìn)行了目標(biāo)考核檢查。經(jīng)查到20xx年12月底，全區(qū)共存糧188779噸，其中小麥118723噸，稻谷67597噸，玉米2459噸。按照存糧性質(zhì)：其中省儲(chǔ)小麥10000噸，省儲(chǔ)稻谷5000噸。自營(yíng)小麥113723噸，自營(yíng)稻谷57597噸（包括粳稻3185噸），自營(yíng)玉米2459噸。分布于全區(qū)27個(gè)存糧點(diǎn)（包括外存點(diǎn)6個(gè)）246口倉(cāng)、24個(gè)露天囤內(nèi)。目前各單位對(duì)已入庫(kù)的糧食都已做好糧面平整、害蟲(chóng)治殺、衛(wèi)生防治等工作，采取了機(jī)械通風(fēng)、挖溝扒塘等儲(chǔ)藏措施，確保存糧安全，做到數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。
現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
很多單位在會(huì)議召開(kāi)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)文件精神之后，都能自上而下，層層發(fā)動(dòng)，深入宣傳，把開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的意義、內(nèi)容落實(shí)到具體的工作中。各單位結(jié)合實(shí)際，制定建立、健全了各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)組織，分工明確，責(zé)任明確。有的單位在完善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施方面也做了大量的工作，在美化庫(kù)容庫(kù)貌上很多單位都動(dòng)了心思，體現(xiàn)在粉涮墻面、整修門(mén)窗、修建地坪、完善“三防”設(shè)施，對(duì)辦公環(huán)境、宿舍不少單位都進(jìn)行了改建或維修，使單位的整體面貌發(fā)生了較大的改觀，讓單位富有朝氣、充滿了生機(jī)。
針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的具體要求，在硬件設(shè)施的改造、修建或者在軟件的建立健全等方面，做得較好的單位有：來(lái)龍糧庫(kù)、黃墩、王官集、侍嶺、關(guān)廟等。
來(lái)龍庫(kù)的工作亮點(diǎn)是該庫(kù)能正常組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試，開(kāi)展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，常年開(kāi)展“四無(wú)”糧倉(cāng)鑒定評(píng)選活動(dòng)，制度健全，措施得力。
黃墩、王官集的工作亮點(diǎn)是各項(xiàng)制度健全，保管總帳、分倉(cāng)明細(xì)帳、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳、應(yīng)急預(yù)案等一應(yīng)俱全，記錄填寫(xiě)比較規(guī)范，糧面整潔。
侍嶺的工作亮點(diǎn)，環(huán)境清潔衛(wèi)生，糧溫較低，儲(chǔ)藏措施因地制宜，靈活機(jī)動(dòng)，四個(gè)存糧點(diǎn)都采用挖溝扒塘及機(jī)械通風(fēng)相結(jié)合的方法，糧面松散、糧情穩(wěn)定。
關(guān)廟在安全儲(chǔ)糧方面也做得有條有理，措施及時(shí)，工作有力，同時(shí)糧倉(cāng)多次翻挖，糧面松散，存糧安全。
很多單位都能全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。建立安全生產(chǎn)組織，明確單位法人代表為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。消防器材準(zhǔn)備充足，設(shè)備性能良好。化學(xué)藥劑管理做到雙人雙門(mén)雙鎖管理，領(lǐng)用有審批、有記錄，值班有制度、有記錄，糧食儲(chǔ)藏能實(shí)行定人員、定倉(cāng)囤、定任務(wù)、定責(zé)任包一符四無(wú)，積極開(kāi)展“四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng)，目前全區(qū)小麥糧溫基本上都在10℃以下，水稻糧溫在0－5℃，各項(xiàng)儲(chǔ)藏措施及時(shí)得力，確保了存糧穩(wěn)定、安全。
1、部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的開(kāi)展認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，工作不力。
2、部分存糧點(diǎn)“三防”設(shè)施不到位。
3、個(gè)別存糧點(diǎn)垃圾成片，地腳糧成堆，存糧環(huán)境較差。
4、個(gè)別存糧點(diǎn)糧溫偏高，害蟲(chóng)嚴(yán)重，糧面結(jié)露，如大興3倉(cāng)。
5、個(gè)別單位保管人員責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)較差，糧情檢查不及時(shí)、不細(xì)致，查糧記錄填寫(xiě)不規(guī)范，糧食出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)作出判斷，并采取相應(yīng)的措施及時(shí)解決。
1、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)做好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)工作，繼續(xù)扎實(shí)有力地開(kāi)展“倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)。
2、抓住當(dāng)前氣候寒冷、干燥的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步降低糧溫，勤翻糧面，為今冬明春的安全儲(chǔ)糧工作打下良好穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
3、搞好單位的環(huán)境衛(wèi)生工作，常年開(kāi)展清潔衛(wèi)生等物理防治工作，保持倉(cāng)內(nèi)儲(chǔ)糧環(huán)境整潔衛(wèi)生。確保存糧質(zhì)量安全。為綠色儲(chǔ)糧、科學(xué)保糧創(chuàng)造有利的條件。
4、進(jìn)一步完善和規(guī)范糧情記錄的填寫(xiě)，做到用心工作，真心干事。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇四
為進(jìn)一步提高儲(chǔ)備糧（油）倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國(guó)家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上，實(shí)現(xiàn)“制度先進(jìn)、管理科學(xué)、操作精細(xì)、成本最低”的工作目標(biāo)，根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》、《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》、《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將公司儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作總結(jié)如下：
（一）要高度重視糧食安全管理工作，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，層層落實(shí)安全儲(chǔ)糧責(zé)任制，切實(shí)做到管理嚴(yán)格、儲(chǔ)存安全、調(diào)度靈活、適時(shí)輪換。
（二）嚴(yán)格手續(xù)、健全制度，真正把“一符、三專(zhuān)、四落實(shí)”落到實(shí)處。
（三）儲(chǔ)備糧油要按規(guī)定的儲(chǔ)存年限和審批程序做到適時(shí)輪換，確保糧質(zhì)新鮮，并及時(shí)補(bǔ)齊庫(kù)存。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧油保密制度。
（一）及時(shí)做好糧油出入庫(kù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出入庫(kù)糧油都必須做到。
定等準(zhǔn)確、質(zhì)價(jià)相符。
（三）出入庫(kù)的糧油其水分雜質(zhì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
（四）出入庫(kù)的糧油必須進(jìn)行檢斤和驗(yàn)質(zhì)，司磅員、保管員要各負(fù)其責(zé)。
（五）所有出入庫(kù)糧油必須有憑有據(jù)，及時(shí)登記帳目，做到帳實(shí)相符。
（六）短斤的糧油要查明原因，分清責(zé)任，如實(shí)上報(bào)，不得弄虛作假。
(一）保管員職責(zé)。
1、認(rèn)真執(zhí)行糧油保管各項(xiàng)規(guī)章制度，做好糧油接收、保管工作，確保庫(kù)存糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力，不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧和倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
3、糧油入庫(kù)前，做好倉(cāng)庫(kù)、器材、用具的準(zhǔn)備，鋪墊防潮及空倉(cāng)消毒工作。
4、嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，做到有令則行，有禁則止。按規(guī)定建帳。
立卡，做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫(kù)檢斤工作，出清一倉(cāng)，及時(shí)盤(pán)存，核算損溢，超耗自負(fù)。
5、做好糧油入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取積極措施糾正，并及時(shí)反映，確保入庫(kù)糧油質(zhì)量符合要求。
6、糧油出入庫(kù)期間，維護(hù)好糧油輪換現(xiàn)場(chǎng)秩序，預(yù)先布置有關(guān)安全儲(chǔ)糧的設(shè)施，每天業(yè)務(wù)終了后，要打掃場(chǎng)地，清理設(shè)備，關(guān)閉電源，做到糧油歸倉(cāng)，用品擺放有序，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。并根據(jù)裝卸數(shù)量和工作質(zhì)量開(kāi)具作業(yè)完工單。
7、保持倉(cāng)內(nèi)外環(huán)境整潔，做到倉(cāng)內(nèi)面面光、倉(cāng)外三不留、糧面平整無(wú)異物，密閉壓蓋整齊美觀。
8、嚴(yán)格按《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)程》要求進(jìn)行糧情檢查，做好分析和記載，規(guī)范填寫(xiě)工作日志。
9、積極參與科學(xué)儲(chǔ)糧，適時(shí)開(kāi)展隔熱密閉、通風(fēng)降溫等工作，提高科學(xué)儲(chǔ)糧效果，確保庫(kù)存糧食溫度達(dá)標(biāo),延緩糧油品質(zhì)陳化現(xiàn)象。
10、保持所管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、器材和有關(guān)財(cái)產(chǎn)的'完好無(wú)損；保管器材做到無(wú)短少、無(wú)損壞、不外借；糧油出入庫(kù)前，按要求提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。
11、不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)格按規(guī)范操作，確保人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
（二）檢驗(yàn)員職責(zé)。
1、熟練掌握國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、糧油檢化驗(yàn)知識(shí)和操作技能，能獨(dú)立準(zhǔn)確檢測(cè)糧油質(zhì)量和各項(xiàng)品質(zhì)控制指標(biāo)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好糧油出入庫(kù)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作對(duì)糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。
3、依據(jù)出入庫(kù)糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測(cè)結(jié)果，提出合理化建議和書(shū)面報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標(biāo)檢測(cè)結(jié)果的管理檔案，及時(shí)存檔備查。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度，做到檢查項(xiàng)目不遺漏，檢查時(shí)間不間斷。
（二）要準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)記載檢查結(jié)果，認(rèn)真做好糧情分析。
（三）對(duì)查出的問(wèn)題要如實(shí)反映，及時(shí)處理，堅(jiān)持重大事故上報(bào)制度。
（四）每周召開(kāi)一次糧情例會(huì)，每月召開(kāi)一次糧情分析會(huì)，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行“四無(wú)”鑒定和簽字，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，安排工作。
（五）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“月進(jìn)倉(cāng)”制度，對(duì)糧油安危做到心中有數(shù)。
（六）倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，資料要整理歸檔。
山西晉糧農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。
二o一x年十一月。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇五
為切實(shí)搞好科技入戶(hù)工作，一年來(lái)，我認(rèn)真履行技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé)，積極深入科技示范戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和入戶(hù)指導(dǎo)，與示范戶(hù)進(jìn)行交心談心，幫助他們解決生產(chǎn)中遇到的`技術(shù)難題和存在的不足，并嚴(yán)格執(zhí)行年度技術(shù)指導(dǎo)方案和分戶(hù)技術(shù)指導(dǎo)方案，切實(shí)把馬鈴薯高產(chǎn)栽培技術(shù)措施落實(shí)到戶(hù)、到田塊、到具體每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過(guò)一年的努力工作，科技入戶(hù)工作取得了明顯成效，所指導(dǎo)的示范戶(hù)科技意識(shí)得到了較大增強(qiáng)，生產(chǎn)水平得到了提高，示范戶(hù)糧食、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)、增收，起到了較好的輻射帶動(dòng)效果?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
按照示范項(xiàng)目的要求，在確定好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，技術(shù)指導(dǎo)員要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)真搞好各項(xiàng)試驗(yàn)、示范、推廣工作，因此擇優(yōu)選好科技示范戶(hù)是示范項(xiàng)目取得成敗的關(guān)鍵。我作為一名馬鈴薯技術(shù)指導(dǎo)員，按照示范項(xiàng)目對(duì)科技示范戶(hù)選擇的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我多次深入到馬鈴薯種植基地上魯木村，通過(guò)實(shí)地走訪農(nóng)戶(hù)，最終選擇了10名責(zé)任心強(qiáng)、種田水平高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、熱愛(ài)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的農(nóng)民，確定為馬鈴薯種植科技示范戶(hù)，從而為科技入戶(hù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
在充分掌握各示范戶(hù)的基本情況后，對(duì)科技示范戶(hù)的相關(guān)資料進(jìn)行登記造冊(cè)，并根據(jù)各戶(hù)的種田水平、勞力情況、田塊肥力情況、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題等實(shí)際，認(rèn)真制定了馬鈴薯種植分戶(hù)技術(shù)指導(dǎo)方案及各月農(nóng)事安排，認(rèn)真填寫(xiě)《技術(shù)指導(dǎo)員手冊(cè)》，與科技示范戶(hù)簽訂項(xiàng)目協(xié)議，為科技示范戶(hù)掛牌，指導(dǎo)示范戶(hù)填寫(xiě)《科技示范戶(hù)手冊(cè)》。同時(shí)，為調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)示范戶(hù)種好示范田并輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)開(kāi)展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用的積極性，提高他們的榮譽(yù)感。
為使科技示范戶(hù)改變傳統(tǒng)種植觀念和種植模式，學(xué)會(huì)、掌握新的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技含量，通過(guò)科技入戶(hù)指導(dǎo)示范戶(hù)實(shí)施技術(shù)種植，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶(hù)每畝增收 20xx元以上的目標(biāo)。一年來(lái)在生產(chǎn)種植與管理的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，我采取集中培訓(xùn)和分戶(hù)指導(dǎo)相結(jié)合的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)方案中的每一項(xiàng)技術(shù)措施，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。同時(shí)幫助示范戶(hù)解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展科技入戶(hù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，科技示范戶(hù)科技意識(shí)得到提高，科學(xué)種田、管理水平明顯好轉(zhuǎn)，產(chǎn)質(zhì)、產(chǎn)量、效益得到提升。經(jīng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，示范戶(hù)平均畝產(chǎn)量為2230公斤，比前三年增收0.04%,科技入戶(hù)工作取得了圓滿成功。
一年來(lái)通過(guò)積極的開(kāi)展科技入戶(hù)工作，取得了明顯成效。一是提高了示范戶(hù)的學(xué)習(xí)接受能力。通過(guò)科技入戶(hù)零距離的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，示范戶(hù)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新品種的興趣很高。在學(xué)習(xí)過(guò)程中還積極提出探討了如何根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)進(jìn)行作物種植布局，咨詢(xún)一些相關(guān)農(nóng)業(yè)信息等。二是提高了示范戶(hù)輻射帶動(dòng)能力。在項(xiàng)目實(shí)施中，通過(guò)大力推廣新技術(shù)、新品種試驗(yàn)示范，在生產(chǎn)實(shí)踐中獲得了好收成，在示范帶動(dòng)中贏得了好聲譽(yù)，而且還享受到了物化補(bǔ)貼，深切地感受到了黨和政府的溫暖，都愿意真心實(shí)意地接受我們的技術(shù)指導(dǎo)和安排，并且還積極主動(dòng)把新技術(shù)、新品種傳授給周邊群眾，帶領(lǐng)周邊群眾科技致富。三是自身的業(yè)務(wù)綜合能力得到了較大提高。通過(guò)科技入戶(hù)與示范戶(hù)零距離接觸與交流，在實(shí)際工作中切身感受到示范戶(hù)對(duì)需求科技要求越來(lái)越高，促使自己平時(shí)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，遇到相關(guān)技術(shù)難題時(shí)還要及時(shí)找有關(guān)專(zhuān)家咨詢(xún)，以滿足示范戶(hù)的要求。
主要是示范戶(hù)的傳統(tǒng)種植觀念一時(shí)難已改變，生產(chǎn)積極性不高，生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠，各農(nóng)戶(hù)的種植情況參差不齊，素質(zhì)有待提高。同時(shí)自身的技術(shù)也不夠全面，在今后的工作中需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提升自身科技素質(zhì)。在下步工作中，對(duì)示范戶(hù)要加強(qiáng)系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)，加大宣傳力度，認(rèn)真遴選好下一年的示范戶(hù)，要把規(guī)模種植及提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、作物品種結(jié)構(gòu)、效益作為加快種植業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的突破口來(lái)抓，認(rèn)真研究相關(guān)技術(shù)措施，制定具體技術(shù)指導(dǎo)方案，明確發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃，有步驟地組織實(shí)施，尤其是要對(duì)一些農(nóng)業(yè)相關(guān)信息加強(qiáng)研究和掌握。同時(shí)對(duì)示范基地建設(shè)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，完善整體、糸統(tǒng)培訓(xùn)工作及加強(qiáng)田間技術(shù)指導(dǎo)力度，認(rèn)真把冬早馬鈴薯生產(chǎn)技術(shù)貫穿落實(shí)到人、到田，努力提高整體產(chǎn)量、質(zhì)量水平。
一年來(lái)，在科技入戶(hù)工作中，通過(guò)自己扎實(shí)有效的努力開(kāi)展工作，再加上示范戶(hù)的密切配合，圓滿的完成了科技入戶(hù)工作要求的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行了一名技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了示范戶(hù)和示范基地大幅度的增產(chǎn)、增收，起到了較好的輻射帶動(dòng)作用，受到了示范戶(hù)、輻射帶動(dòng)戶(hù)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。通過(guò)實(shí)施這一項(xiàng)目，在工作中經(jīng)常性的和示范戶(hù)接觸，讓我切身的感受到了示范戶(hù)對(duì)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的追切需求，同時(shí)也深感自己知識(shí)的貧乏，在下一年的科技入戶(hù)工作中自己將更加的努力工作，不斷創(chuàng)新工作思路，提升服務(wù)水平，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識(shí)，只有這樣，才能更好地指導(dǎo)好科技示范戶(hù)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇六
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名xxxx的員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個(gè)難忘的日子里，我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善，并日漸不亂，同時(shí)也看到了倉(cāng)儲(chǔ)管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門(mén)及車(chē)間的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。由于倉(cāng)庫(kù)基地分散，以至于給我們倉(cāng)庫(kù)管理員帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒(méi)有認(rèn)輸，也不會(huì)放棄，盡我們最大的努力來(lái)做好倉(cāng)庫(kù)的管理。在這個(gè)過(guò)程中，我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識(shí)，同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：
(一)這一年我們所學(xué)到的。
1.倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。
2.做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。
3.做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范制約，從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。
(二)這一年我們所做的。
1.首先我們從整理倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始入手，根據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后，干凈整潔的倉(cāng)儲(chǔ)容貌是我們工作的基礎(chǔ)。
2.配合采購(gòu)部門(mén)的入庫(kù)及生產(chǎn)車(chē)間的領(lǐng)料工作。
3.完全應(yīng)用了erp倉(cāng)庫(kù)管理模塊，進(jìn)行正常的入庫(kù)、出庫(kù)等手續(xù)的辦理。
4.這一年來(lái)楚雄原料入庫(kù)量為348620.1kg，入庫(kù)金額為3，738，109元，出庫(kù)量為kg,出庫(kù)金額為元，輔料及添加劑入庫(kù)量為kg,入庫(kù)金額為元，出庫(kù)量為kg,出庫(kù)金額為元，南華原料入庫(kù)量為90582.15kg,入庫(kù)金額為，出庫(kù)量為kg,出庫(kù)金額為元，本年度兩庫(kù)共累計(jì)入庫(kù)量為kg，累計(jì)入庫(kù)額約元;共累計(jì)出庫(kù)量為kg，累計(jì)出庫(kù)額約元。另代外加工核桃干果30000kg。
5.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù)。
(三)這一年我們所存在的不足。
1.鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件，到目前為止倉(cāng)庫(kù)還有少物料沒(méi)有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中。這也給倉(cāng)庫(kù)造成一定的壓力。
2.在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門(mén)共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤(rùn)。
回顧xxxx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，總的形勢(shì)是好的，存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作：
1.適時(shí)的逐步的有效的將erp先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)管理工作當(dāng)中，以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)的飛躍，從而長(zhǎng)久的穩(wěn)固倉(cāng)庫(kù)管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門(mén)。
2.南華倉(cāng)庫(kù)進(jìn)一步完善erp倉(cāng)庫(kù)管理體系的應(yīng)用，杜絕賬實(shí)不符的現(xiàn)象發(fā)生，做到一進(jìn)一出的管理理念。
3.南華倉(cāng)庫(kù)在出入庫(kù)單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉(cāng)庫(kù)留存、財(cái)務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。
4.嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。能夠提供給公司真實(shí)準(zhǔn)確的庫(kù)存值報(bào)表，盡可能的減少庫(kù)存資金的占用。
5.團(tuán)結(jié)一致，積極主動(dòng)的配合好各使用部門(mén)，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行，堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇七
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買(mǎi)時(shí)做到貨比三家，詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買(mǎi)的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
物料分類(lèi)擺放。按照材料種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢(xún)問(wèn)用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
（1）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
（2）為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán)，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。
（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇八
1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服，工作服不穿者違者罰款50元。
2、嚴(yán)格按照包裝計(jì)劃,根據(jù)出庫(kù)計(jì)劃及成品庫(kù)存現(xiàn)量包裝。
3、入庫(kù)物品如遇質(zhì)量不明，包裝規(guī)格不明,應(yīng)立即報(bào)告質(zhì)保部和倉(cāng)儲(chǔ)主管。如繼續(xù)包裝造成主機(jī)廠退貨，將按實(shí)際損失的比率處罰。
4、員工有事請(qǐng)假遵照公司相關(guān)管理規(guī)定,出門(mén)證/請(qǐng)假單必須有本部門(mén)主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
五，按包裝要求和出入庫(kù)要求貼好標(biāo)簽，標(biāo)簽于所貼產(chǎn)品必須在名稱(chēng)，圖號(hào)，數(shù)量相符，如由于標(biāo)簽錯(cuò)誤而造成主機(jī)廠供貨出錯(cuò)，將追究相關(guān)人員責(zé)任。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、料箱堆放整齊。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和整齊料箱，并嚴(yán)格執(zhí)行每周一次拖地的倉(cāng)儲(chǔ)衛(wèi)生制度。
7、包裝所剩的邊角余料應(yīng)遵循節(jié)約的原則，能再生利用的盡量用，沒(méi)用的及時(shí)清除。包裝材料的領(lǐng)用非倉(cāng)儲(chǔ)人員不得領(lǐng)用，如有須經(jīng)過(guò)主管同意。
8、員工和外來(lái)人員進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保安全，違者每次處以20元罰款。
9。倉(cāng)儲(chǔ)員工應(yīng)遵守勞動(dòng)安全保護(hù)條例，注意工作安全。
10、禁止在工作過(guò)程中做與工作無(wú)關(guān)的私事（聊天，看報(bào)，手機(jī)短信等）違者第一次警告，第二次50元，三次以上100元/次。
11、倉(cāng)儲(chǔ)員工必須服從主管安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以10元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司管理部。
12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司管理部處理。
13、倉(cāng)儲(chǔ)員工必須嚴(yán)格遵守公司的其他各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違反按公司管理制度處理。
本制度從二0一二年一月一日起實(shí)行。
編制：舒彩鳳批準(zhǔn)：江蘇鼎美倉(cāng)儲(chǔ)。
2012年1月1日。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇九
按照領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)工作，搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中，我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，多年來(lái)，自己能夠積極參加局機(jī)關(guān)，理論學(xué)習(xí)，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)和檔案管理方面的書(shū)籍，如供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實(shí)踐、圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)物流手冊(cè)等書(shū)籍。
在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)和檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒(méi)有良好的服務(wù)，就失去了工作的價(jià)值和作用，因此，我始終堅(jiān)持工作就是服務(wù)的觀念，以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，以"增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)"和"主動(dòng)服務(wù)"作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價(jià)錢(qián)，有多少個(gè)星期天沒(méi)有休息過(guò)，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務(wù)時(shí)，心里感到無(wú)比的欣慰。
在履行崗位職責(zé)方面，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)工作。根據(jù)上級(jí)提出的要求，我積極探索圖書(shū)檔案管理模式，對(duì)歷年來(lái)我局所有的圖書(shū)、文件檔案進(jìn)行重新整理、歸檔。對(duì)檔案庫(kù)房進(jìn)行重新調(diào)整。完成我局1998年至2014年文書(shū)檔案、實(shí)物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表收集歸檔、分類(lèi)整理、編目、更換裝具，輸入微機(jī)、裝訂并編號(hào)上架工作，現(xiàn)正全面編研、自檢工作，迎接12月中旬的評(píng)估認(rèn)證。
二、取得業(yè)績(jī)
(一)、為我局設(shè)計(jì)圖書(shū)出版物的作業(yè)流程。
過(guò)去，我局在環(huán)保圖書(shū)的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放過(guò)程中由于在進(jìn)貨、出貨作業(yè)方面管理欠缺，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，我利用所學(xué)的圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)，為我局重新設(shè)計(jì)了業(yè)務(wù)流程，并繪制成圖表，提高了工作效率，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(二)、協(xié)助參與了**市物流中心項(xiàng)目的預(yù)可研工作
由于**市國(guó)民經(jīng)濟(jì)連續(xù)保持著二位數(shù)的增長(zhǎng)速度，物流業(yè)服務(wù)需求與日俱增,但是，物流業(yè)服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸之一。為此，**市決定新建物流中心項(xiàng)目。我利用自己學(xué)到的圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)物流知識(shí)，協(xié)助交通局物流中心籌建小組進(jìn)行了預(yù)可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程調(diào)查，包括庫(kù)房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、 新增貨架貨位量情況、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理情況、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術(shù)的使用率等基礎(chǔ)情況的調(diào)查。并寫(xiě)出了[**倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程的調(diào)查報(bào)告]。二是與其他同志合作完成了**市貨運(yùn)量需求預(yù)測(cè)。鑒于貨運(yùn)量的增長(zhǎng)和gdp的增長(zhǎng)有著深刻和直接聯(lián)系，我們通過(guò)gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)測(cè)值計(jì)算得到未來(lái)特征年涿州市貨運(yùn)量預(yù)測(cè)值。為準(zhǔn)確把握**市公路貨運(yùn)的發(fā)展趨勢(shì)，我們采用了對(duì)數(shù)回歸時(shí)間序列法、強(qiáng)度指標(biāo)法和彈性系數(shù)法三種方法，在認(rèn)真分析**市歷史gdp指標(biāo)和貨運(yùn)量之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，結(jié)合定性分析，最終確定各項(xiàng)參數(shù)，預(yù)測(cè)出未來(lái)各特征年**市貨運(yùn)量的發(fā)展水平。于20xx年8月，完成了受到物流中心籌建小組的好評(píng)。
三、今后努力方向
在這多年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)在工作實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是多年的工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索倉(cāng)儲(chǔ)管-理-員工作總結(jié)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我們相聚在美麗的天目湖畔，隆重召開(kāi)20xx年倉(cāng)儲(chǔ)管理工作會(huì)議，回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)和存在的不足，展望新的一年面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和肩負(fù)的任務(wù)，共話合作共贏的美好未來(lái)。首先，我代表倉(cāng)儲(chǔ)管理公司向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們?cè)谶^(guò)去的一年給予我們的大力支持和幫助表示衷心的感謝！
過(guò)去的一年，是倉(cāng)儲(chǔ)管理公司工作取得新成績(jī)、管理再上新水平的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，在各單位的大力支持下，我們牢固樹(shù)立“服務(wù)于銷(xiāo)售、服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于客戶(hù)”的理念，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“服務(wù)年”各項(xiàng)措施，全面加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，努力提升服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年主要工作回顧如下：
全年完成倉(cāng)儲(chǔ)量xx萬(wàn)噸，比去年同期增加xx萬(wàn)噸。噸倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用下降到xx元，固體入庫(kù)xx萬(wàn)噸，液體入庫(kù)xx萬(wàn)噸，固體出庫(kù)xx萬(wàn)噸，液體出庫(kù)xx萬(wàn)噸。倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用xx萬(wàn)元，其中固體倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)xx萬(wàn)元，液體倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)xx萬(wàn)元。
倉(cāng)儲(chǔ)損耗xx噸，比去年下降xx噸，損耗率xx‰，比去年同期下降xx‰，固體損耗率xx‰，液體損耗率xx‰。
二、20xx年主要工作：
（一）進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。為防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理，針對(duì)銷(xiāo)售中的不規(guī)范行為，我們制定了《銷(xiāo)售倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理辦法》等管理制度，并重新修訂了《倉(cāng)儲(chǔ)商管理細(xì)則》、《倉(cāng)儲(chǔ)貨損處理辦法》、《倉(cāng)儲(chǔ)招標(biāo)管理辦法》等規(guī)章制度，使工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。
（二）倉(cāng)儲(chǔ)管理工作進(jìn)一步細(xì)化。過(guò)程控制是提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的有效手段，為了保證對(duì)調(diào)運(yùn)過(guò)程的有效控制，我們充分發(fā)揮調(diào)度在過(guò)程管理中的指揮、協(xié)調(diào)、跟蹤和監(jiān)督作用，制定了完善的調(diào)運(yùn)入庫(kù)管理辦法。每月初，根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的互供料計(jì)劃和跨區(qū)調(diào)撥計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際需求，將月度計(jì)劃分解、落實(shí)到每周的作業(yè)需求計(jì)劃，并以此為基礎(chǔ)編制周作業(yè)計(jì)劃。以倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息平臺(tái)，跟蹤銷(xiāo)售部門(mén)作業(yè)計(jì)劃需求信息、訂單信息、企業(yè)產(chǎn)出/庫(kù)存信息、裝卸貨信息，實(shí)施全過(guò)程的跟蹤協(xié)調(diào)。根據(jù)月計(jì)劃、周作業(yè)計(jì)劃，通過(guò)《倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)行日?qǐng)?bào)》的形式，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與總體進(jìn)度的跟蹤、協(xié)調(diào)、控制。通過(guò)多種渠道及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)貨信息，處理各種計(jì)量糾紛。
20xx年及時(shí)處理多次計(jì)量糾紛，本著科學(xué)管理、公平公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則，達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)，并制定了多個(gè)方案，最終圓滿解決了這一難題。
（三）提高配送比，進(jìn)一步掌控終端市場(chǎng)。通過(guò)合理優(yōu)化資源、選擇最佳配送方案和倉(cāng)儲(chǔ)方式，多渠道、多層面地開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化工作，大力提高產(chǎn)品配送比例。通過(guò)配送，掌控了終端流向和產(chǎn)品分布，實(shí)行了區(qū)域定價(jià)，穩(wěn)定了市場(chǎng)。
（四）積極開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。始終堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”的理念，將滿足客戶(hù)需求，保供放在一切工作的首位，采取靈活多樣的方式保證客戶(hù)不堵庫(kù)、不斷供。
一是保企業(yè)原料供應(yīng)。
二是保直銷(xiāo)用戶(hù)不斷料。
三是貨物糾紛處理更加及時(shí)。
四是加強(qiáng)與企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)銜接。
五是服務(wù)內(nèi)容不斷創(chuàng)新。
通過(guò)大家共同努力，各倉(cāng)庫(kù)的服務(wù)水平都有很大提升，
（六）顧全大局促和諧，支持改制促發(fā)展，建立和諧促共贏。我們幾年來(lái)始終堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作、合同化管理的原則，支持倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展。
（七）集團(tuán)內(nèi)部通力協(xié)作，樹(shù)立大倉(cāng)儲(chǔ)一盤(pán)棋理念。我們與企業(yè)關(guān)系是唇齒相依，風(fēng)雨同舟的兄弟關(guān)系。倉(cāng)儲(chǔ)管理成敗是和企業(yè)密切相關(guān)的，無(wú)論是倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制還是倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作，都離不開(kāi)企業(yè)的支持。
去年招標(biāo)過(guò)程中，公司邀請(qǐng)了相關(guān)企業(yè)的參與，共同確定中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)單位，使倉(cāng)儲(chǔ)成本、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商的選擇做到公平、公開(kāi)、公正、透明。同時(shí)，在日常的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作中，企業(yè)也給予了充分的理解和支持。各企業(yè)參與倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的程度在去年也得以加強(qiáng)，積極參與互供料的接缷、跨區(qū)調(diào)運(yùn)的業(yè)務(wù)組織、企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的管理，在協(xié)調(diào)企業(yè)、海事、碼頭等方面均投入的相當(dāng)?shù)木?，并取得了良好的成?jī)。
在此，我謹(jǐn)代表倉(cāng)儲(chǔ)管理公司對(duì)兄弟企業(yè)、兄弟部門(mén)對(duì)我們倉(cāng)儲(chǔ)管理工作所做的貢獻(xiàn)表示衷心感謝。
（八）開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。今年，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)實(shí)際組織開(kāi)展了達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，制定了標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，明確提出了倉(cāng)儲(chǔ)安全設(shè)施配套要求。公司在年內(nèi)多次組織專(zhuān)人對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，共查出各種大小問(wèn)題xx個(gè)，針對(duì)查出問(wèn)題發(fā)出整改通知書(shū)xx份。每次檢查時(shí)都帶著上次檢查的問(wèn)題督促倉(cāng)庫(kù)及時(shí)落實(shí)整改，消除安全隱患。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十一
200×年是我市糧改的攻堅(jiān)年。在省糧局的精心指導(dǎo)下，我市200×年糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，以創(chuàng)新的思路統(tǒng)領(lǐng)工作、以發(fā)展的理念指導(dǎo)企業(yè)、以和諧的心態(tài)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)，努力以法規(guī)為準(zhǔn)則、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為載體，堅(jiān)持以確保糧食安全和宏觀調(diào)控需要為中心，緊緊圍繞儲(chǔ)糧和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)安全，努力構(gòu)建糧食倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量、科技三大團(tuán)隊(duì)，大力實(shí)施農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧、科技創(chuàng)新、糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)、現(xiàn)代糧食物流體系建設(shè)四大工程。一年來(lái)，通過(guò)全市上下務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮工作，既圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，又全面提升了我市糧食倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量和科技工作水平。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
早在200×年底的全市糧食工作會(huì)上，局長(zhǎng)楊明君同志就做好200×年的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作進(jìn)行了安排部署。06年初，我局以南糧辦(200×)8號(hào)文件印發(fā)了200×年倉(cāng)儲(chǔ)管理工作安排意見(jiàn)及考評(píng)辦法，及時(shí)分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)。5月17-18日，我局又組織召開(kāi)了全市倉(cāng)儲(chǔ)、安全暨助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧工作會(huì)議，對(duì)200×年工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排布置，各縣市區(qū)分管局長(zhǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)、安全股長(zhǎng)等與會(huì)同志參觀了高坪區(qū)糧食局及長(zhǎng)樂(lè)糧站倉(cāng)儲(chǔ)管理及安全規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)，局長(zhǎng)楊明君同志和分管副局長(zhǎng)谷光明同志自始至終參加了會(huì)議，并分別在會(huì)上就200×年的倉(cāng)儲(chǔ)、安全工作和助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，提出了具體要求。
一是認(rèn)真開(kāi)展了省、市級(jí)儲(chǔ)備糧資格認(rèn)證。3月6-10日對(duì)八個(gè)申報(bào)省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格企業(yè)的資料完整真實(shí)性進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審查，3月15-17日分兩組實(shí)地進(jìn)行了核查，并按時(shí)上報(bào)到省局通過(guò)認(rèn)證; 1月初對(duì)25個(gè)申報(bào)市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格企業(yè)的資料進(jìn)行了審查，1月17-24日配合財(cái)政部門(mén)實(shí)地進(jìn)行了核查，認(rèn)定了南充火車(chē)東站儲(chǔ)備庫(kù)等25家企業(yè)為市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)單位。二是舉辦了地方儲(chǔ)備糧管理培訓(xùn)班。8月3-4日，在南充鎮(zhèn)泰大酒店舉辦了為期兩天的地方儲(chǔ)備糧管理培訓(xùn)班，全市有地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格的庫(kù)主任、分管主任、倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng)、縣市區(qū)局倉(cāng)儲(chǔ)股長(zhǎng)共60多人參加了培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)省、市級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法、承儲(chǔ)資格認(rèn)定辦法，儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理、主要儲(chǔ)糧技術(shù)和糧食行業(yè)安全管理等內(nèi)容，為管好地方儲(chǔ)備糧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是完成了3萬(wàn)噸市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)任務(wù)。我局通過(guò)多次給市委、市政府匯報(bào)，多次和財(cái)政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商，于200×年6月下發(fā)了市級(jí)儲(chǔ)備糧入庫(kù)文件，并于12月底之前完成了萬(wàn)噸市級(jí)儲(chǔ)備糧的入庫(kù)驗(yàn)收。四是完成了萬(wàn)噸省級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換入庫(kù)。五是地方儲(chǔ)備糧全面做到“一符三專(zhuān)四落實(shí)”，全面提升了規(guī)范化管理水平，確保了儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全。
今年我局把助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧作為服務(wù)“三農(nóng)”的重點(diǎn)，采取了一系列切實(shí)可行的措施，成效顯著，獲得黨政領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民的好評(píng)。一是印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧工作意見(jiàn)》，下達(dá)了全市糧食部門(mén)年內(nèi)為2100戶(hù)農(nóng)戶(hù)興建小糧倉(cāng)的任務(wù)，并將其納入全年糧食工作目標(biāo)進(jìn)行考核，要求本著農(nóng)民自愿的原則，結(jié)合農(nóng)戶(hù)住房結(jié)構(gòu)，合理選擇倉(cāng)型。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，編印了2100冊(cè)《農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧手冊(cè)》發(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中。三是我局及縣市區(qū)局成立了助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)中心?；鶎蛹Z站(庫(kù))成立了助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)站，利用逢場(chǎng)天為農(nóng)民提供儲(chǔ)糧技術(shù)服務(wù)。四是我局委托市糧油質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合南充嘉陵生物化工有限公司生產(chǎn)高效低毒的殺蟲(chóng)散藥糠21000包，免費(fèi)向示范農(nóng)戶(hù)發(fā)放。五是結(jié)合新村幫扶工作，加大了對(duì)儀隴縣衛(wèi)星村、南部縣雙峰鄉(xiāng)定點(diǎn)扶貧幫扶力度，為儀隴復(fù)興鎮(zhèn)衛(wèi)星村興辦七件實(shí)事，其中在該村成片為農(nóng)戶(hù)建了小糧倉(cāng)。截止十二月底，全市超額完成了小糧倉(cāng)建設(shè)任務(wù)。儀隴、南部、順慶各500戶(hù)的小糧倉(cāng)建設(shè)試點(diǎn)通過(guò)了省糧局的驗(yàn)收。
根據(jù)省糧食局的安排布置，5月20日至26日全市糧食部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)，圍繞“糧油食品安全與農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧”這個(gè)主題，在全市城鄉(xiāng)開(kāi)展了200×年糧食科技周活動(dòng)。5月23日，我局和高坪區(qū)糧食局在高坪區(qū)龍門(mén)鎮(zhèn)設(shè)立宣傳站，展示“十五”糧食科技成果，宣傳糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、《農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)》手冊(cè)、《糧油食品營(yíng)養(yǎng)與健康知識(shí)百問(wèn)》等資料1000余份，面對(duì)面給群眾宣傳糧油食品營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)，講解農(nóng)戶(hù)儲(chǔ)糧技術(shù)及糧食收購(gòu)政策等，分管副局長(zhǎng)谷光明同志及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)參加了這次活動(dòng)。各縣市區(qū)糧食局分別以懸掛標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)宣傳資料等形式開(kāi)展科技周活動(dòng)。我局還按要求上報(bào)了專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)。南充電視臺(tái)等新聞媒體對(duì)我市科技周活動(dòng)情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
各地針對(duì)糧改的新形勢(shì)，切實(shí)加大倉(cāng)儲(chǔ)管理力度，確保儲(chǔ)糧安全。一是堅(jiān)持推行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。全市95%以上的站庫(kù)達(dá)到了規(guī)范化管理的要求，我市的國(guó)、省、市三級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)100%實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二是努力構(gòu)建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。大力宣傳學(xué)習(xí)四川“十佳保管員”的先進(jìn)事跡，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織開(kāi)展了我市“十佳保管員”評(píng)選活動(dòng)。三是認(rèn)真堅(jiān)持糧情檢查制度，做到入庫(kù)糧食及時(shí)處理，準(zhǔn)確掌握庫(kù)存糧情。四是開(kāi)展考察學(xué)習(xí)和科技創(chuàng)新活動(dòng)，推行先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理與技術(shù)。高坪、閬中、營(yíng)山等局組織站、庫(kù)互動(dòng)，進(jìn)行儲(chǔ)糧科技交流學(xué)習(xí)，順慶、西充、營(yíng)山等局組織骨干人員赴浙江、大連考察學(xué)習(xí)，高坪國(guó)庫(kù)組織開(kāi)展了環(huán)流熏蒸改進(jìn)技術(shù)探索，效果良好。高坪國(guó)庫(kù)、閬中國(guó)庫(kù)用“苯氧威”拌合糧食，有效地抑制了害蟲(chóng)的生長(zhǎng)繁殖。五是各級(jí)糧食部門(mén)采取不同形式，開(kāi)展了春、夏、冬三季儲(chǔ)糧安全普查。我局對(duì)冬季糧油普查進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)布置，要求12月1—6日縣級(jí)自查，隨后由我局三位副局長(zhǎng)帶隊(duì)，抽調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)控、購(gòu)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)人員，分三組對(duì)各地冬季糧油普查、行業(yè)安全等工作進(jìn)行了抽查。從抽查的情況看，庫(kù)存糧食儲(chǔ)存安全，糧情穩(wěn)定，帳實(shí)相符，沒(méi)有大小安全事故發(fā)生，全市各庫(kù)站全部實(shí)現(xiàn)“一符四無(wú)”。(冬季糧油普查已專(zhuān)題總結(jié)上報(bào)。)
各縣市區(qū)糧食局依托當(dāng)?shù)貒?guó)、省糧食儲(chǔ)備庫(kù)建立了縣級(jí)糧油質(zhì)監(jiān)站，并已掛牌開(kāi)展工作，高坪、嘉陵、閬中、營(yíng)山等已取得編委同意，監(jiān)測(cè)站人員納入了事業(yè)單位編制，有的站其工作經(jīng)費(fèi)和人員工資已由財(cái)政撥款解決。今年，我局爭(zhēng)得市財(cái)政局支持，財(cái)政給市糧油監(jiān)測(cè)站撥款26萬(wàn)元，添制了部分檢測(cè)設(shè)備，正在抓緊準(zhǔn)備迎接國(guó)家糧油質(zhì)檢機(jī)構(gòu)掛牌的現(xiàn)場(chǎng)考核;二是完成了產(chǎn)新糧油質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測(cè)報(bào)工作。今年大、小春入庫(kù)前由各縣(市)區(qū)糧食局組織縣內(nèi)部分糧油檢化驗(yàn)人員，分組分片深入到具有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，分山地、坡地、平地、深丘，淺丘等地形地貌對(duì)大小春產(chǎn)新糧油進(jìn)行了調(diào)查。全市共調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)116個(gè)，村176個(gè)，社隊(duì)209個(gè)，調(diào)查農(nóng)戶(hù)418戶(hù)，調(diào)查小麥、油菜籽、稻谷樣品374個(gè)。及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)制定收購(gòu)政策提供了依據(jù)，指導(dǎo)了大小春收購(gòu)入庫(kù)。三是完成了原糧衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)糧油品質(zhì)測(cè)報(bào)工作，為省糧油監(jiān)測(cè)站送樣品59份。四是各縣市區(qū)糧油質(zhì)監(jiān)站開(kāi)展了對(duì)地方儲(chǔ)備糧等庫(kù)存糧食質(zhì)量的監(jiān)測(cè)工作，并為糧食行政執(zhí)法提供技術(shù)支持和服務(wù)，確保了全社會(huì)糧食消費(fèi)質(zhì)量安全。
按照“重要節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目先行建設(shè)”的要求，南充川東北糧食物流中心主平臺(tái)項(xiàng)目—川東北糧油中心市場(chǎng)一期工程已完成投資2650萬(wàn)元，建成了2.5萬(wàn)噸倉(cāng)容主體工程和市場(chǎng)交易區(qū)。最近，我局已向市政府報(bào)告，將該項(xiàng)目納入當(dāng)?shù)卣闹攸c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理，擬成立以分管市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，三區(qū)政府及有關(guān)職能部門(mén)為成員的川東北糧食物流中心(園區(qū))建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，督促按川東北糧食物流中心規(guī)劃方案實(shí)施。并擬以遷建高坪國(guó)糧庫(kù)為契機(jī)，計(jì)劃在川東北糧油中心市場(chǎng)鄰近新規(guī)化確定土地300-500畝，以地招商，積極招引其它糧油購(gòu)銷(xiāo)、加工轉(zhuǎn)化、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)聯(lián)企業(yè)參與川東北糧食物流中心建設(shè)。200×年順慶糧食物流圓區(qū)建設(shè)已完成投資2850萬(wàn)元，5萬(wàn)噸倉(cāng)容已竣工，2萬(wàn)噸食品速凍庫(kù)及川糧品牌糧油清深加工項(xiàng)目正在建設(shè)中。
一是認(rèn)真執(zhí)行《四川省國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理辦法》，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)把清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)報(bào)損、民主決策六關(guān)，避免了國(guó)有資產(chǎn)流失。全年沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定亂占、亂改、亂建和擅自處理倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)象。二是200×年各地在資金十分緊張的情況下，擠出資金543.40萬(wàn)元，用于倉(cāng)房的維修改造，重點(diǎn)解決儲(chǔ)糧倉(cāng)房的上漏下潮、望板脫落等問(wèn)題，全市倉(cāng)庫(kù)完好率達(dá)90%，同時(shí)努力向上爭(zhēng)取簡(jiǎn)建費(fèi)，并專(zhuān)項(xiàng)用于倉(cāng)庫(kù)維修。三是大力開(kāi)展“經(jīng)營(yíng)糧庫(kù)”活動(dòng)。各地利用站庫(kù)閑置的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和場(chǎng)地實(shí)行承包、招租、招商引資等方式，興辦企業(yè)、便民連鎖店、為農(nóng)服務(wù)中心等共計(jì)208個(gè)，新增經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有加工轉(zhuǎn)化、養(yǎng)殖、車(chē)站、市場(chǎng)、純凈水產(chǎn)銷(xiāo)、學(xué)校、農(nóng)資及百貨等20余個(gè)，做到了既盤(pán)活企業(yè)閑置資產(chǎn)增加了效益，又增加了下崗職工再就業(yè)，還為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真貫徹保糧方針，做好儲(chǔ)糧害蟲(chóng)防治工作。二是對(duì)儲(chǔ)糧用化學(xué)藥劑嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理規(guī)定，切實(shí)做到市局招標(biāo)采購(gòu)、縣局統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，糧站領(lǐng)用報(bào)批。三是添制必要的消防設(shè)施設(shè)備，常年做到水滿池沙滿缸。四是全面推行了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，企業(yè)制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，部分企業(yè)開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練。四是加大對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)安全隱患的排查整改力度，有效地防止了倉(cāng)儲(chǔ)事故的發(fā)生。
20xx年，在省糧局的指導(dǎo)下，我們將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，按照市委、市政府總體要求，圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”主旋律，確立工作新思路，突出工作新重點(diǎn)，落實(shí)工作新舉措，培育工作新亮點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)工作新業(yè)績(jī)，努力使我市糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十二
1、原料由專(zhuān)人到指定的長(zhǎng)期供應(yīng)點(diǎn)采購(gòu)。
2、設(shè)有專(zhuān)門(mén)的原料驗(yàn)收員，經(jīng)驗(yàn)收，腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅(jiān)決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。
3、有專(zhuān)門(mén)盛放原料的容器，絕對(duì)不能讓原料被污染。
4、設(shè)有原料加工的專(zhuān)用場(chǎng)地。
5、原料清洗做到葷、素分開(kāi)。
1、食品分類(lèi)存放，排列整齊。
2、有食品貨架和貨柜，并做到離墻、離地存放。
3、倉(cāng)庫(kù)做到干燥、通風(fēng)通氣，有防潮、防霉設(shè)施。
1、通風(fēng)透光良好，給、排水方便合理。
2、地面有無(wú)毒，耐腐、蝕材料構(gòu)筑，無(wú)積水。
3、粘貼有白色瓷磚墻裙。
4、天花板光滑整潔，無(wú)霉點(diǎn)，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
5、灶臺(tái)及分餐臺(tái)粘貼有白色瓷磚，并保持無(wú)污漬垢。
6、設(shè)有能防蠅、防蟲(chóng)、防塵的衛(wèi)生設(shè)施。
7、高有青菜浸泡池，買(mǎi)青菜要求先行浸泡20分鐘。
1、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)洗滌，消毒餐具。
2、設(shè)有餐具洗滌池，沖洗池及消毒池。
3、已消毒的餐具采取了保潔措施。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十三
時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；仡欉^(guò)去的這一年，在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于庫(kù)房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻務(wù)必應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，在工作里，我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)有所收獲！作為一名“倉(cāng)管員”我十分清楚崗位職責(zé)，在新學(xué)期之際，將20xx年工作具體總結(jié)如下：
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品及配件同，入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)材料相符。
3.做好物品材料進(jìn)出倉(cāng)，正確記載材料進(jìn)出，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。
4.做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
5.在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉(cāng)庫(kù)的入出庫(kù)作業(yè)、日常保管、倉(cāng)庫(kù)清理工作、把好庫(kù)存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫(kù)存區(qū)面積。
工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這是我還有所欠缺，也是務(wù)必改變的地方。
總之一年來(lái)干了一些工作，取得一些成績(jī)，成績(jī)只能代表過(guò)去，更多的是不足，期望在接下來(lái)的工作中，彌補(bǔ)不足，請(qǐng)大家多批評(píng)指正。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十四
：經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的(倉(cāng)儲(chǔ)管理)的學(xué)習(xí)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的定義，基本功能，各個(gè)工作流程有了一定的理論基矗通過(guò)實(shí)習(xí)將對(duì)這些理論知識(shí)和實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高應(yīng)用知識(shí)的能力。為了了解第三方物流的主要設(shè)備，各個(gè)工作崗位的職責(zé)，以及各個(gè)工作崗位的作業(yè)流程，并對(duì)其進(jìn)行分析，結(jié)合所學(xué)的知識(shí)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。學(xué)校組織了一次實(shí)習(xí)。
a、為加強(qiáng)對(duì)書(shū)本知識(shí)的理解以及對(duì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí);。
b、為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式，以及當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀;。
g、為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作，通過(guò)實(shí)踐使得在課本中所學(xué)到的知識(shí)得到升華。
1)、實(shí)習(xí)單位概要：
天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司上海分公司是主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、貨物運(yùn)輸、配送、報(bào)關(guān)、報(bào)檢等業(yè)務(wù)為一體的物流公司。公司的規(guī)模較大，分布比較廣泛。具體表現(xiàn)在：在東北·華北地區(qū)設(shè)有大連泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司和天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司及大連分公司;在華東地區(qū)設(shè)有上海、寧波、太倉(cāng)、無(wú)錫、蘇州、杭州等分公司;在華南地區(qū)有廣東阿爾卑斯物流有限公司和alps物流香港有限公司。各分公司有互通直達(dá)的特快班車(chē)使貨物可以高速流通，特快班車(chē)成本低、安全性高和速度快的三大優(yōu)點(diǎn)很受客戶(hù)的青睞。
現(xiàn)具體介紹我在天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司上海分公司的松江事務(wù)所的工作情況，松江辦事處主要由客戶(hù)服務(wù)部、關(guān)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部和運(yùn)輸部四大部門(mén)組成。
以下是對(duì)四大部門(mén)進(jìn)行介紹：
1.客戶(hù)服務(wù)部。
客戶(hù)服務(wù)部也就通常所說(shuō)的營(yíng)業(yè)部門(mén)。主要從事接單、攬貨業(yè)務(wù)。可以通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等方式與客戶(hù)進(jìn)行溝通與交流，告知客戶(hù)關(guān)于報(bào)關(guān)報(bào)檢所需要的單證，并根據(jù)客戶(hù)資料在公司系統(tǒng)上做出、入庫(kù)單證。最后將報(bào)關(guān)、報(bào)檢所需資料交給關(guān)務(wù)部的相關(guān)人員。
2.關(guān)務(wù)部。
關(guān)務(wù)分為網(wǎng)上報(bào)關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)關(guān)兩部分。關(guān)務(wù)部人員主要是整理報(bào)關(guān)報(bào)檢資料，并作好留底、歸檔等業(yè)務(wù)。此外，還負(fù)責(zé)制作送貨單轉(zhuǎn)交給倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。
3.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。
倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)主要進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理5s、入庫(kù)、驗(yàn)收、撿貨、出庫(kù)、配送、盤(pán)點(diǎn)等實(shí)際操作。5s是指清潔、清掃、整理、整頓、個(gè)人素養(yǎng)。
4.運(yùn)輸部門(mén)。
運(yùn)輸部門(mén)主要是負(fù)責(zé)調(diào)度司機(jī)車(chē)輛進(jìn)行送貨。
以上介紹的四個(gè)部門(mén)中，關(guān)務(wù)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)和運(yùn)輸部門(mén)都是圍繞客戶(hù)服務(wù)部門(mén)來(lái)展開(kāi)的?？头渴枪竞涂蛻?hù)的橋梁，客戶(hù)的投訴、建議或咨詢(xún)都是通過(guò)客服部來(lái)反饋倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的。
2)、功能介紹：
松江事務(wù)所位于松江出口加工區(qū)內(nèi)，功能方面是既強(qiáng)大又全面。主要表現(xiàn)在擁有一代、二代資格;即國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)資格，道路運(yùn)輸資格，代理報(bào)關(guān)資格，代理報(bào)檢資格，海運(yùn)資格，陸運(yùn)和空運(yùn)資格等。從業(yè)人員隊(duì)伍也相當(dāng)強(qiáng)大，大多數(shù)人員都具有從事物流經(jīng)驗(yàn)或物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。
(1)硬件：
倉(cāng)庫(kù)面積較大，陸運(yùn)、空運(yùn)、海運(yùn)可以自由選擇，對(duì)于區(qū)內(nèi)或近距離的客戶(hù)，可以選擇小型汽車(chē)進(jìn)行快速送貨，實(shí)現(xiàn)門(mén)到門(mén)服務(wù)。對(duì)于遠(yuǎn)距離且防震要求較高的電子零部件，則可以選擇航空運(yùn)輸，準(zhǔn)確及時(shí)的將貨物運(yùn)送至貨物所需的地方。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十五
在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作中講解。a、b類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。
我們通過(guò)對(duì)《藍(lán)巢人哲學(xué)》的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到我們大家每一個(gè)人都是一本藍(lán)巢人哲學(xué)，從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué)，我們穿梭于現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落，每一個(gè)熱愛(ài)自己崗位的員工都會(huì)不辭辛苦，笑對(duì)一切突發(fā)的困難。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家。
《藍(lán)巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍(lán)巢人有了一個(gè)共同的理想、共同的目標(biāo)。強(qiáng)者自立、變者恒通、誠(chéng)者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務(wù)世界，讓世界分享藍(lán)巢。我們具備強(qiáng)大實(shí)力，質(zhì)量可靠，服務(wù)到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個(gè)威武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過(guò)硬、裝備精良的精銳之師。具備強(qiáng)大的實(shí)力是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭(zhēng)做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn)，讓客戶(hù)器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個(gè)個(gè)有能力，有責(zé)任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
近日在網(wǎng)站上得知貴單位近期將招聘物流管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，從事倉(cāng)庫(kù)管理的工作，剛邁如韶華歲月的我，向往美好的人生，漫漫人生路，我想路在我的腳下，第一步我所盼望的，是能夠邁入貴公司的大門(mén)。按照我的理解，倉(cāng)庫(kù)管理的工作雖然枯燥乏味，并且累人，但是起著承上啟下的作用，貨物的出入質(zhì)量事關(guān)整個(gè)業(yè)務(wù)的質(zhì)量。并且我在學(xué)校食堂做過(guò)兼職，具有吃苦耐勞的精神，能夠承受倉(cāng)庫(kù)管理的工作帶來(lái)的困難。
四年來(lái)，在老師的嚴(yán)格教誨及個(gè)人的努力下，我具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，系統(tǒng)地掌握了物流管理的相關(guān)知識(shí)，還具備較好的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、譯等能力，英語(yǔ)通過(guò)國(guó)家四級(jí)；能熟悉操作計(jì)算機(jī)辦公軟件，通過(guò)國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)考試。同時(shí)，我利用課余時(shí)間廣泛閱讀了大量書(shū)籍，參加了學(xué)校的多種活動(dòng)，不僅充實(shí)了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的技能。更重要的是，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我勤奮、刻苦、勇于創(chuàng)新的特性。
此外，我還積極地參加各種社會(huì)活動(dòng)，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，鍛煉自己，提高自己的綜合素質(zhì)。利用暑期實(shí)踐的機(jī)會(huì)，在家鄉(xiāng)的企業(yè)中從事過(guò)多種和物流管理相關(guān)的工作，其中也包括了倉(cāng)庫(kù)管理。
我熱愛(ài)貴單位所從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為這光榮的事業(yè)添磚加瓦，并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。如蒙不棄，請(qǐng)貴公司來(lái)電查詢(xún)，給予我一個(gè)接觸貴公司的機(jī)會(huì)。
此致
敬禮
日期
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十七
（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。
我是20xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無(wú)從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理，至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
（二）對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)。
1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等。
2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤(pán)點(diǎn)流程等。
3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5s管理；倉(cāng)庫(kù)安全管理；庫(kù)區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等。
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
（一）高效服務(wù)，全力做好客戶(hù)服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律，只有做好了客戶(hù)服務(wù)，得到了客戶(hù)的認(rèn)可?？蛻?hù)才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶(hù)的電話咨詢(xún)，我都耐心解釋并給予解決，客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
（二）專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的`發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
（三）因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。
2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。
3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
總結(jié)一年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十八
1、在這6個(gè)星期當(dāng)中，我學(xué)會(huì)了倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的進(jìn)出庫(kù)基本操作流程，倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的收發(fā)貨流程，倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)。2、對(duì)一些客戶(hù)的增值收費(fèi)也有一定的了解。從最小pcs數(shù)清點(diǎn)到分揀、打包、打托、貼標(biāo)、換標(biāo)、換包裝等簡(jiǎn)單加工也認(rèn)識(shí)到位。
3、對(duì)一些問(wèn)題的處理也有了深刻的理解。從卸車(chē)清點(diǎn)，外包裝破損，缺貨，型號(hào)不對(duì)，標(biāo)簽破損，貨物滲漏，污跡等拍照留底作證到裝車(chē)，裝箱拍照留底，司機(jī)簽字等都能靈活運(yùn)用。
6、還有最重要的是方法!什么事情做久了都能熟練，單純的學(xué)是不行的，這里就是一個(gè)方式方法的問(wèn)題。這個(gè)方法就是學(xué)習(xí)理解反思總結(jié)融會(huì)貫通。我感覺(jué)這是我學(xué)到的最重要的一課!
好的方面：
1、虛心學(xué)習(xí)，努力吸收。
來(lái)到福州永昌商行號(hào)倉(cāng)庫(kù)后，能明確學(xué)習(xí)目的和方向，虛心向每一位師傅學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)的操作模式和管理理念。針對(duì)不同的客戶(hù)做出相應(yīng)的調(diào)整，從系統(tǒng)到現(xiàn)場(chǎng)不斷的學(xué)習(xí)、反思、總結(jié)，把真正有用的東西學(xué)到手。
2、正確對(duì)待每一項(xiàng)工作，把握每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
不論是系統(tǒng)還是現(xiàn)場(chǎng)都能很好的融入當(dāng)中，從不同的角度出發(fā)，觀察學(xué)習(xí)員工的操作與其中存在的關(guān)聯(lián)，領(lǐng)會(huì)其中的精髓，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。而不僅僅是簡(jiǎn)單的重復(fù)!有句話叫“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”經(jīng)驗(yàn)總是在不斷的實(shí)踐總結(jié)總得來(lái)的。不管是哪個(gè)崗位它都有學(xué)問(wèn)，善于發(fā)現(xiàn)其中的奧妙，舉一反三，便能學(xué)到知識(shí)，充實(shí)自己。把自己定位為一張白紙，來(lái)這里我就是要把它寫(xiě)滿字的!
3、吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)。
在這段時(shí)間里，我能每天堅(jiān)持在崗在位，工作學(xué)習(xí)積極主動(dòng)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把自己真正融為集體中的一員。在工作學(xué)習(xí)上盡量不給大家?guī)?lái)累贅感，把學(xué)到的東西牢記心中，不重復(fù)詢(xún)問(wèn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作按質(zhì)按量的完成，不給工作留死角，不給大家?guī)?lái)麻煩。
4、為人謙和，集體責(zé)任感強(qiáng)。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，為人低調(diào)，把自己定位成一個(gè)零，以后的每一筆都有自己填寫(xiě)。福州永昌商行倉(cāng)庫(kù)每一名員工都是十分善良的人，是他們的善良和主動(dòng)接納給了我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇十九
作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，保管好庫(kù)存物品是我的工作職責(zé)，具體來(lái)說(shuō)，我的工作可以作如下描述：崗位要求與職責(zé)。做為倉(cāng)庫(kù)管理員，從崗位職責(zé)來(lái)說(shuō)，要有高度的責(zé)任心，因?yàn)橐粋€(gè)人身上可能關(guān)系到巨額財(cái)產(chǎn)安全。
具體來(lái)說(shuō)要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好；認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損；嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品。工作內(nèi)容。倉(cāng)庫(kù)管理員具體的工作內(nèi)容是對(duì)所保管物資進(jìn)行入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)工作。貨物入庫(kù)時(shí)，必須嚴(yán)格根據(jù)入庫(kù)清單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，與發(fā)票記錄的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額一一核對(duì)，并在貨物上標(biāo)明入庫(kù)日期。
與發(fā)票所標(biāo)質(zhì)量不一致的，拒絕入庫(kù)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；物資入庫(kù)后驗(yàn)收后的物，按類(lèi)別固定位置存放，做到整齊、美觀，方便出庫(kù)取用。貨物出庫(kù)時(shí)，嚴(yán)格審核出庫(kù)手續(xù)是否齊全，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；手續(xù)齊全者，需監(jiān)督領(lǐng)用人填寫(xiě)交接清單，出庫(kù)時(shí)核對(duì)領(lǐng)用數(shù)量與手續(xù)是否相否。盤(pán)點(diǎn)，物品出庫(kù)或入庫(kù)后要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)上報(bào)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；工作流程。倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程這里主要是指出入庫(kù)流程。
在這里要說(shuō)明一下，有些倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)請(qǐng)購(gòu)工作，即庫(kù)存不足一定數(shù)量時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)，因而工作流程包括這一部分。請(qǐng)購(gòu)，按規(guī)定庫(kù)存貨物不足計(jì)劃保有量時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)提醒主管領(lǐng)導(dǎo)。驗(yàn)收。即入庫(kù)驗(yàn)收，對(duì)入庫(kù)物品憑清單和發(fā)票對(duì)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行核對(duì)，拒絕不單、貨不符的物品。出庫(kù)，核對(duì)領(lǐng)用人出庫(kù)手續(xù)，交付后填寫(xiě)清單。盤(pán)點(diǎn)，物品出入庫(kù)后對(duì)存貨及時(shí)進(jìn)行清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤(pán)點(diǎn)表，報(bào)主管審查核對(duì)。以上是我的工作描述，作為倉(cāng)庫(kù)管理員，雖然人微言輕，但位置卻很重要，因而它需要有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。倉(cāng)庫(kù)管理員工作具有明確的規(guī)章制度，此項(xiàng)工作的描述即是按規(guī)定的程序?qū)ぷ鬟M(jìn)行細(xì)分，只要有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷，寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)管理員工作描述相對(duì)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單一些。
1.根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后，收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。
卸貨時(shí)，收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況，確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量，保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明，并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件，如事故記錄單，運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情況須及時(shí)上報(bào)主管及生管，以便及時(shí)通知客戶(hù)。
2.收貨人員在簽收送貨箱單后要填寫(xiě)相關(guān)所需單據(jù)，將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、貨物狀態(tài)等交主管。
3.將破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開(kāi)單獨(dú)存放，等候處理辦法，并存入相關(guān)記錄。
4.將退貨產(chǎn)品、有良品及不良品區(qū)別開(kāi)來(lái)，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉(cāng)庫(kù)拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符，并且有完好的包裝。
5.收貨人員依據(jù)單據(jù)驗(yàn)收貨物后，將不同狀態(tài)的貨物分開(kāi)單獨(dú)存放，將退貨或換殘單據(jù)收貨入單，記錄產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、狀態(tài)等交。
6.最后依據(jù)單據(jù)記入臺(tái)賬。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注，愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績(jī)，祝您的事業(yè)百尺竿頭，更進(jìn)一步！殷切盼望您的佳音，謝謝！
您好！非常感謝您在百忙中抽空審閱我的求職信，給予我毛遂自薦的機(jī)會(huì)。作為一名會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我熱愛(ài)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在幾年的學(xué)習(xí)生活中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)實(shí)習(xí)積累了轉(zhuǎn)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)期間，本人始終積極向上、奮發(fā)進(jìn)取，在各方面都取得長(zhǎng)足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)。曾擔(dān)任過(guò)校學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)委書(shū)記等職。在工作上我能做到勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心組織，力求做到最好。多次被評(píng)為"校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部"、"校級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干"，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，連續(xù)三年獲得一等獎(jiǎng)學(xué)金，并被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生。
一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，使我學(xué)會(huì)了思考，學(xué)會(huì)了做人，學(xué)會(huì)了如何與人共事，鍛煉了組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、關(guān)心集體、務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。沉甸甸的過(guò)去，正是為了單位未來(lái)的發(fā)展而蘊(yùn)積。我的將來(lái)，正準(zhǔn)備為貴公司輝煌的將來(lái)而貢獻(xiàn)、拼搏！如蒙不棄，請(qǐng)貴公司來(lái)電查詢(xún)，給予我一個(gè)接觸貴公司的機(jī)會(huì)。
此致
敬禮
日期
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇二十一
大家好，我叫__x，三個(gè)月的時(shí)間真快，在這三個(gè)月當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體總結(jié)如下：
一、熟悉樣品。
我們樣品分布在四個(gè)地方存放:。
1、樣品倉(cāng)，__年入庫(kù)的，從0923開(kāi)始0968止，0969至09108為止，是我加入這個(gè)公司之后，研發(fā)和采購(gòu)送的樣入庫(kù)的。
3、營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)：營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)主要是__年的樣品及香港買(mǎi)的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。
4、花場(chǎng)：花場(chǎng)主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、__年的樣品。
二、樣品倉(cāng)流程。
從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺(tái)入庫(kù)，貼圖，配合各部門(mén)所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與，協(xié)助創(chuàng)意部門(mén)完成工作。
三、做電子臺(tái)帳，手工帳。
完成上級(jí)吩咐的任務(wù)，做好每天營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)帳，及時(shí)更改庫(kù)存。
完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳，及手工帳，及時(shí)核對(duì)庫(kù)存，做到帳與物相同。
四、其他工作。
以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意。
最后我要說(shuō)的是希望公司還可以組織活動(dòng)，如西點(diǎn)學(xué)院，讓我受益匪淺，希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神，我們都是最棒的。謝謝。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇二十二
（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。
我是20xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無(wú)從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理，至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
（二）對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)。
1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等。
2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤(pán)點(diǎn)流程等。
3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5s管理；倉(cāng)庫(kù)安全管理；庫(kù)區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等。
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
（一）高效服務(wù)，全力做好客戶(hù)服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律，只有做好了客戶(hù)服務(wù)，得到了客戶(hù)的認(rèn)可?？蛻?hù)才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶(hù)的電話咨詢(xún)，我都耐心解釋并給予解決，客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
（二）專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
（三）因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇二十三
倉(cāng)庫(kù)保管員的人事檔案劃分于財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，日常工作中要做好與財(cái)務(wù)人員的配合，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。
二、建賬管理。
倉(cāng)庫(kù)管理員按公司財(cái)務(wù)部門(mén)要求必須合理設(shè)置各類(lèi)原材料和物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的用途、類(lèi)別、數(shù)量、單價(jià)，建立相應(yīng)的明細(xì)賬。必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記賬簿，做到日清月結(jié)確保物料進(jìn)出，及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。保證賬物一致。做好各類(lèi)物料的日常核查工作，倉(cāng)管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物料定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，做到賬物一致。如有差錯(cuò)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。倉(cāng)管員負(fù)責(zé)每月校方結(jié)賬，做到賬目明確，貨款清楚，包括水電的費(fèi)用。
三、入庫(kù)管理。
1.物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫(kù)，拒絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象。
2.供貨商送貨、食堂領(lǐng)料時(shí)間集中在上午9：30分之前、下午16：30分之前進(jìn)行，要負(fù)責(zé)做好與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)工作。入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須核對(duì)物料的質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況、索證情況、單價(jià)、金額等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量等不符合要求時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。按照入庫(kù)時(shí)間的先后分類(lèi)存放做到先進(jìn)先出，以免貯存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而生蟲(chóng)、發(fā)霉。
3.入庫(kù)單的填寫(xiě)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)，應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)。入庫(kù)單上必須有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、倉(cāng)庫(kù)保管或收料人簽字，供應(yīng)商要在入庫(kù)單上簽名以表確認(rèn)貨物已送到，保證字跡清楚。(入庫(kù)單為三聯(lián)，其中第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存和記賬依據(jù)、第二聯(lián)附送貨單交財(cái)務(wù)記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結(jié)算貨款憑證)。
4、入庫(kù)單要于次月5日前上交于財(cái)務(wù)部門(mén)，月末根據(jù)入庫(kù)單存根領(lǐng)取次月入庫(kù)單，領(lǐng)取入庫(kù)單時(shí)財(cái)務(wù)人員要做好登記，倉(cāng)庫(kù)管理員要保證入庫(kù)單號(hào)碼的連續(xù)性。
四.庫(kù)內(nèi)食品的衛(wèi)生管理。
1、庫(kù)內(nèi)的各類(lèi)食品、食品原料與成品，成品與半成品，正常食品與衛(wèi)生質(zhì)量有缺陷的食品，短期存放與較長(zhǎng)期存放的食品，具有異味的食品(如海產(chǎn)品)和易于吸收氣味的食品(如面粉)，要分開(kāi)存放并有明顯標(biāo)識(shí)。
2、存放的食品應(yīng)與墻壁、地面保持一定的距離。一般要求是，離地為40~50厘米，離墻30厘米，以利于通風(fēng)換氣;貨架之間應(yīng)有一定的間距，中間留有運(yùn)輸貨物的通道。
3、建立庫(kù)存食品定期檢驗(yàn)制度，對(duì)庫(kù)存食品，隨時(shí)掌握所貯存食品的保質(zhì)期，防止發(fā)生霉?fàn)€、發(fā)軟、發(fā)臭、蟲(chóng)蛀、鼠咬。
4、倉(cāng)庫(kù)要定期打掃，清庫(kù)時(shí)應(yīng)做好清潔消毒工作，庫(kù)內(nèi)消毒可用乳酸菌熏蒸，禁止用農(nóng)藥或其他有du化學(xué)品。食品貯存庫(kù)內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有du有害物;及時(shí)處理不能繼續(xù)使用或銷(xiāo)售的食品。
五、出庫(kù)管理。
1、各類(lèi)物料出庫(kù)時(shí)，必須辦理出庫(kù)手續(xù)，領(lǐng)用物料必須由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量狀況核對(duì)正確和方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具出庫(kù)單，經(jīng)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)料人簽字，登記入賬(出庫(kù)單為兩聯(lián)，第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存和記賬依據(jù)，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)記賬)。倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要進(jìn)行庫(kù)存物料清查盤(pán)點(diǎn)，清查賬物是否一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
六、物料明細(xì)管理。
數(shù)據(jù)匯總于“物料盤(pán)點(diǎn)匯總表”上。如有短缺或損壞物品需報(bào)廢出庫(kù)處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，一律不得自行調(diào)整。報(bào)表一式兩份，一份留存。一份報(bào)財(cái)務(wù)記賬，次月5日前上報(bào)，如逾期不報(bào)者，公司經(jīng)根據(jù)獎(jiǎng)懲制度懲罰措施。
2、特別注意：
(2)編制“庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)匯總表”時(shí)，“本期消耗”一欄根據(jù)本食堂所消耗原材料數(shù)據(jù)填寫(xiě)，調(diào)入其他部門(mén)的消耗單獨(dú)填寫(xiě)，食堂消耗燃料液化氣、一次性用品、勞保用品等物料要單獨(dú)作為消耗填列，個(gè)人承包領(lǐng)料差價(jià)單獨(dú)填列，務(wù)必保證“本期購(gòu)入”與“物料盤(pán)點(diǎn)明細(xì)匯總表”上的“本期購(gòu)入”數(shù)相符，“本期消耗”數(shù)相同做法。
七、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理。
待公司相關(guān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)落實(shí)后，各個(gè)食堂的倉(cāng)庫(kù)保管員要于次日上午12：00前將前一天購(gòu)入、領(lǐng)出、消耗的原材料、營(yíng)業(yè)款等情況，錄入系統(tǒng)，便于財(cái)務(wù)人員據(jù)實(shí)入賬。(此工作具體要求待定，參見(jiàn)日后網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理?xiàng)l例)。
八、其他工作。
1、各餐廳的人事登記由倉(cāng)管人員負(fù)責(zé)，新員工錄用后由倉(cāng)管員做好人事檔案的登記，包括宿舍的安排和登記。并交由公司行政部門(mén)保管，同時(shí)給新員工發(fā)放勞保用品。員工離職時(shí)，必須歸還勞保用品，倉(cāng)管員向公司財(cái)務(wù)部門(mén)出示證明后，離職人員方能領(lǐng)取。
負(fù)責(zé)部門(mén)職工的考勤，次月5日前報(bào)給公司。
負(fù)責(zé)本部門(mén)及位間的結(jié)算工作(與單位結(jié)算營(yíng)業(yè)款等，次月十日前報(bào)公司，)同時(shí)完成回款工作。
負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表的測(cè)算(包括收入、消耗、人工、費(fèi)用等)。
倉(cāng)管員應(yīng)做好各種資料、單據(jù)的收集和保管工作，并按一定方式方法進(jìn)行分類(lèi)保存，以便急需是隨時(shí)能夠提供相關(guān)信息。
用餐高峰期，倉(cāng)管員必須在服務(wù)區(qū)為用餐者服務(wù)，不可逗留與辦公室。
在認(rèn)真完成自身的工作的同時(shí)，要輔助經(jīng)理的日常工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員休息日為周六、周日上午十點(diǎn)之后，其余時(shí)間必須在崗。若有特殊數(shù)情況，做到事先請(qǐng)假，并交接好手頭工作。
次月5日向財(cái)務(wù)部門(mén)上報(bào)上個(gè)月的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(出庫(kù)單、物料盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表等)，如不能及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)，出現(xiàn)一次工作失誤者，處以100元懲罰，二次者調(diào)離崗位或者開(kāi)除。
倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)篇二十四
如果要被項(xiàng)目接納你靠的是什么，靠的是被你的服務(wù)對(duì)象認(rèn)可，接納，讓它離不開(kāi)你，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項(xiàng)目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們服務(wù)對(duì)象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問(wèn)題，才能找到解決問(wèn)題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉(cāng)儲(chǔ)有文件就必須就要這樣做，因?yàn)槟鞘悄愕哪繕?biāo)不是你的工作的方式，你要做到讓對(duì)方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。我們倉(cāng)儲(chǔ)公司目的不是把事情推出去，是要規(guī)范的做這些事情。
在對(duì)辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來(lái)劃分事件的優(yōu)先級(jí)，只要是“緊急”的事情，就要先處理，因此就會(huì)出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，大家每天都忙于處理那些“急事”，天天在到處救火，一面忙得焦頭爛額，但一面卻因?yàn)槊ΧX(jué)得很有成就感，難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好？這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多？答案是否定的。緊急的事件有很多種，有重要的和不重要的，有能帶來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的和不能的，還有可做的和可不做的，如果你都在忙一些不重要的、不能帶來(lái)價(jià)值事件，那你就算一天忙個(gè)２４小時(shí)，也會(huì)顆粒無(wú)收，因此，力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上。
安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障，因此必須把安全工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒(méi)有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進(jìn)貨驗(yàn)收、重型機(jī)械的使用、外來(lái)人員的安全交底、消防警示工作等幾個(gè)方面。辦事處重視日巡視工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)處理，不留死角.對(duì)于不履行安全規(guī)定的員工和客戶(hù)及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行說(shuō)服教育，避免人為造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)的損失。
在倉(cāng)儲(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我們深信：“變者恒通”！只要勤于腦筋、集思廣益，任何問(wèn)題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信，自古以來(lái)恪守誠(chéng)信就是衡量一個(gè)人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做為辦事處同樣需要誠(chéng)信，誠(chéng)實(shí)守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場(chǎng)賴(lài)以生存的前提。