年終總結(jié)下一步的計(jì)劃（熱門(mén)18篇）

    我們每個(gè)人都需要計(jì)劃，因?yàn)樗梢蕴崆耙?guī)劃好我們要做的事情，合理安排時(shí)間，提高效率。在制定計(jì)劃時(shí)，要充分考慮各項(xiàng)因素，避免盲目和隨意性。如果你正在為制定計(jì)劃而犯愁，不妨參考以下范文，或許可以給你一些啟示。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇一
    xx縣是脫貧攻堅(jiān)面上縣，今年以來(lái)，我縣脫貧攻堅(jiān)工作圍繞年度脫貧目標(biāo)以及全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，采取積極有效舉措，層層分解任務(wù)，傳遞壓力，切實(shí)加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)突出問(wèn)題集中整改工作，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，取得了良好成效。
    1、明確任務(wù)，層層壓實(shí)減貧責(zé)任。一是明確了全年減貧目標(biāo)，xxxx年計(jì)劃完成xxxx人脫貧、x個(gè)貧困村全部出列，將任務(wù)分解到鄉(xiāng)、到村。二是明確具體任務(wù)和舉措，切實(shí)將責(zé)任傳導(dǎo)到每一級(jí)責(zé)任主體。三是明確定位狠抓落實(shí)，縣領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際工作出發(fā)，分段明確重點(diǎn)抓部署落實(shí)。
    2、優(yōu)化機(jī)制，著力推動(dòng)部門(mén)扶貧。一是制定了縣內(nèi)x+x專(zhuān)項(xiàng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則，確立了專(zhuān)項(xiàng)扶貧工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。二是著力解決兩不愁三保障突出問(wèn)題。義務(wù)教育保障方面，經(jīng)過(guò)全面摸底核查，我縣全部落實(shí)了建檔立卡義務(wù)教育階段就讀學(xué)生xxxx人的資助政策?；踞t(yī)療保障方面，縣域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)院住院已全部實(shí)行先診療后付費(fèi)和一站式結(jié)算，貧困人口基本醫(yī)療均得到保障。住房安全保障方面，住房鑒定為c、d級(jí)危房的戶數(shù)為xxx戶，xx月底前全面完成x類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象存量危房改造任務(wù)。飲水安全保障方面，全縣xxxxx戶貧困戶已全部實(shí)現(xiàn)了集中供水，飲水安全均已得到保障。三是強(qiáng)化分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)任務(wù)的日常落實(shí)。
    3、強(qiáng)化保障，盡銳出戰(zhàn)確保成效。一是調(diào)優(yōu)配強(qiáng)幫扶力量。對(duì)脫貧基礎(chǔ)薄弱、脫貧任務(wù)艱巨的x個(gè)未出列貧困村、x個(gè)貧困人口在xxx人以上的非貧困村進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。二是調(diào)整充實(shí)業(yè)務(wù)專(zhuān)干隊(duì)伍，保證了脫貧攻堅(jiān)工作在基層最后一公里持續(xù)有效開(kāi)展。三是加強(qiáng)縣本級(jí)財(cái)政投入。xxxx年投入縣級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金xxxx萬(wàn)元、用于解決兩不愁三保障問(wèn)題資金xxxx萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)xx%和xx%。
    4、狠抓整改，問(wèn)題導(dǎo)向解決突出問(wèn)題。一是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)交辦問(wèn)題的整改。針對(duì)中央、省、市交辦的xx項(xiàng)問(wèn)題，均以書(shū)面形式落實(shí)了交辦整改。二是扎實(shí)開(kāi)展三回頭行動(dòng)。x月底前已完成全面摸底和部分突出問(wèn)題的邊查邊改工作，x月份活動(dòng)取得了初步成效。三是扎實(shí)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題自查自糾。x-x月份，全縣對(duì)審計(jì)自查、半年度例行督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)列了病情和處方。縣委組織部、縣駐村辦全年約談xx人次，加強(qiáng)了工作警示，敦促了責(zé)任落實(shí)。
    5、注重造血，探索產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧新舉措。一是立足湖鄉(xiāng)特色，大力發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè)。全縣貧困戶參與特色種養(yǎng)殖業(yè)面積x.x萬(wàn)畝，產(chǎn)業(yè)類(lèi)型覆蓋全縣所有村，涉及貧困戶xxxx戶，xxxxx人。二是拓新發(fā)展方式，積極推行產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式的示范引領(lǐng)?？h農(nóng)業(yè)局牽頭，縣內(nèi)統(tǒng)籌整合項(xiàng)目資金，重點(diǎn)建設(shè)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范。三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有效開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游新資源。大力建設(shè)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，計(jì)劃提供xxx多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，并帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在拓展就業(yè)渠道上，傾力打造扶貧車(chē)間。去年縣內(nèi)增加了xx家企業(yè)，今年已投入資金xx萬(wàn)元對(duì)xx鄉(xiāng)xx村原村委進(jìn)行維修改造，建立堅(jiān)果加工車(chē)間，可解決附近xxx余貧困人口的就業(yè)問(wèn)題。
    一是非貧困村脫貧成效有待提高。貧困村這些年變化有目共睹，但各級(jí)在工作重視、幫扶力度、責(zé)任管理、扶貧投入等方面，在主、客觀決策上，對(duì)重點(diǎn)村關(guān)注更多，導(dǎo)致非貧困村在脫貧成效上差距過(guò)大。在我縣，貧困人口超過(guò)一半分布在非貧困村，他們從扶貧政策受惠的感受是遠(yuǎn)不如貧困村的。
    二是部分行業(yè)扶貧政策落實(shí)有盲區(qū)。如：產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)扶貧不穩(wěn)定、不牢固、難持續(xù)，產(chǎn)業(yè)扶貧造血功能不強(qiáng)，貧困戶難以獲得一技之長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定脫貧；健康扶貧縣級(jí)財(cái)政兜底壓力大，我縣僅xxxx年就需要xxxx萬(wàn)元左右；危房改造存在部分脫貧后因其他原因住房再變成危房的情況；安全飲水暴露出部分水質(zhì)水量不達(dá)標(biāo)等群眾反響熱烈的問(wèn)題；教育扶貧異地就學(xué)對(duì)象助學(xué)政策落實(shí)不到位的問(wèn)題等。
    三是少數(shù)貧困戶脫貧內(nèi)生動(dòng)力不足。脫貧攻堅(jiān)如今到了啃硬骨頭的關(guān)鍵時(shí)期，除一部分貧困戶因本身發(fā)展基礎(chǔ)差脫貧難度較大外，還有一部分貧困群眾因政策期望高，養(yǎng)成了懶漢思維，不思進(jìn)取，消極等待，滋生等靠要情緒。
    （一）總體思路。
    以實(shí)現(xiàn)全面脫貧為目標(biāo)，堅(jiān)持一超過(guò)兩不愁三保障工作抓手，著力推進(jìn)貧困退出鞏固提升、重點(diǎn)人口精準(zhǔn)幫扶戰(zhàn)略，確保全面小康任務(wù)順利完成。
    （二）目標(biāo)任務(wù)。
    完成余下xxxx多人貧困人口脫貧任務(wù)，做到應(yīng)幫盡幫、能脫盡脫；進(jìn)一步抓好已脫貧人口和出列貧困村的鞏固提升，充分保障脫貧成效。
    （三）重點(diǎn)工作安排。
    一是制定脫貧目標(biāo)?？茖W(xué)安排，合理部署年度脫貧計(jì)劃和任務(wù)，明確年度工作方案和要點(diǎn)，理清工作思路。
    二是狠抓兩個(gè)幫扶。進(jìn)一步規(guī)范兩個(gè)幫扶管理，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)幫扶力量，確保幫扶政策落實(shí)，增強(qiáng)幫扶成效，提升群眾滿意度。
    三是凝聚部門(mén)合力。抓好行業(yè)扶貧、專(zhuān)項(xiàng)扶貧工作的調(diào)度和協(xié)調(diào)，搞好部門(mén)協(xié)作配合，進(jìn)一步增強(qiáng)工作合力，提高工作效率，營(yíng)造好濃厚氛圍。
    四是嚴(yán)格項(xiàng)目管理。抓好項(xiàng)目實(shí)施和管理工作，嚴(yán)格按照程序要求，加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，杜絕項(xiàng)目腐敗，提高項(xiàng)目效益。
    五是夯實(shí)工作基礎(chǔ)。通過(guò)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，全面澄清底子，規(guī)范基礎(chǔ)資料，提升業(yè)務(wù)水平，將基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)筑牢。
    （四）保障措施。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作推進(jìn)力度。始終堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)一把手負(fù)責(zé)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)單位工作落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與、親自調(diào)度；聯(lián)鄉(xiāng)、聯(lián)村的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持定期調(diào)度、到點(diǎn)指導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)工作，認(rèn)真落實(shí)三走訪三簽字要求，深入開(kāi)展基層調(diào)研活動(dòng)；專(zhuān)項(xiàng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持按規(guī)則議事，根據(jù)考核要求，適時(shí)出臺(tái)行業(yè)扶貧方案和工作舉措，加強(qiáng)行業(yè)扶貧政策的落實(shí)力度。
    二是開(kāi)展培訓(xùn)指導(dǎo)，增強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。注重干部培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)扶貧政策和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以集中培訓(xùn)和到點(diǎn)培訓(xùn)結(jié)合方式，全面提升扶貧隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)質(zhì)量。
    三是優(yōu)化工作機(jī)制，著力推動(dòng)部門(mén)扶貧。著眼于行業(yè)扶貧開(kāi)展信息互通、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，積極推動(dòng)x+x行業(yè)扶貧工作機(jī)制運(yùn)行，努力打造良好的合力攻堅(jiān)局面。
    四是增強(qiáng)扶貧保障，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。對(duì)扶貧隊(duì)伍開(kāi)展優(yōu)化調(diào)整，致力打造精干力量，努力做好經(jīng)費(fèi)保障，實(shí)行績(jī)效管理，進(jìn)一步提高扶貧干部政治待遇，真正建立健全可操作的脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇二
    回顧過(guò)去的一年工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是繁忙又是充實(shí)的一年，我從課本上學(xué)來(lái)的科學(xué)知識(shí)理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，我在工作中積累著點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，才是我一生中最好的寶藏。
    這一年內(nèi)，工作有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果是完成了崗位職責(zé)，也強(qiáng)化自身能力?，F(xiàn)在，我將這一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    第一，在政治思想方面。
    我懷著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)心關(guān)注電力建設(shè)公司的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，工作當(dāng)中切身顧慮公司的各項(xiàng)利益。堅(jiān)定不移地促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
    雖然我還沒(méi)有加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也會(huì)以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督，不懈努力工作，克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。
    我必須以日常工作做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，培養(yǎng)自身的奉獻(xiàn)精神，孜孜不倦地做出成績(jī)，我要不斷努力改善自己的工作技能，掌握足夠的崗位知識(shí)，腳踏實(shí)地得做好本職工作。
    第二，工作態(tài)度。
    無(wú)論在工作還是生活中，我始終相信，一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力不斷地努力學(xué)習(xí)。熱愛(ài)自己的本職工作，認(rèn)真糾正工作中存在的每一項(xiàng)不足，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。我始終懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神。
    第三，崗位職責(zé)。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究和發(fā)展政策。切實(shí)執(zhí)行崗位有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)試方法和有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    第四，具體工作。
    土木工程師的主要工作是從事土木工程某些類(lèi)型的材料(水泥，沙子，石子，鋼材，磚等)以及成品(鋼筋焊件、混凝土砌塊等)進(jìn)行測(cè)試與檢驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)混凝土和回填工作進(jìn)行控制與處理。
    第五，工作業(yè)績(jī)。
    我在工作當(dāng)中學(xué)到了很多，但也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈努力，與及進(jìn)一步的水平提高，先后榮獲“榮立個(gè)人二等功”，“集體勞動(dòng)標(biāo)兵”等稱(chēng)號(hào)。
    第六，工作小結(jié)。
    在今年我雖然取得了一些小成績(jī)，但相對(duì)于公司對(duì)我的重托和期望來(lái)說(shuō)還遠(yuǎn)不足道。在以后的工作中，我將更加努力，不斷提高自己的工作專(zhuān)業(yè)技能，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付我的任務(wù)。
    20__年即將過(guò)去，回首一年來(lái)的工作，感慨頗深，時(shí)光如梭，不知不覺(jué)中來(lái)瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來(lái)，這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及掌握更多的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識(shí)，時(shí)光就已流逝；漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員，今后的路還很漫長(zhǎng)。
    回顧當(dāng)初來(lái)瑞和物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨日一樣，但是如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員，對(duì)客服工作也由陌生變得熟悉。
    很多人不了解客服工作，認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊，但是是接下電話、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了；其實(shí)不然，要做一名合格、稱(chēng)職的客服人員，需具備相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握必須的工作技巧，并要有高度的自覺(jué)性和工作職責(zé)心，否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口，只有持續(xù)信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開(kāi)展，客服人員不僅僅要接待業(yè)主的各類(lèi)報(bào)修、咨詢(xún)、投訴和推薦，更要及時(shí)地對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)約修、報(bào)修的完成狀況進(jìn)行回訪。為提高工作效率，在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí)，前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔，使各種信息儲(chǔ)存更完整，查找更方便，持續(xù)原始資料的完整性，同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
    下面是我這一年來(lái)的主要工作資料：
    1、按照要求，對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理，發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新；
    2、對(duì)業(yè)主的報(bào)修、咨詢(xún)及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，并記錄在業(yè)主信息登記表上；
    3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔；
    4、對(duì)于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，聯(lián)系施工方進(jìn)行維修，跟蹤及反饋；
    7、新舊表單的更換及投入使用；
    8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
    在完成上述工作的過(guò)程中，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì)，工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言，工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫忙下，讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去應(yīng)對(duì)，敢于理解挑戰(zhàn)，性格也逐步沉淀下來(lái)。在瑞和物業(yè)我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí)，無(wú)論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你應(yīng)對(duì)客戶時(shí)，無(wú)論你高興與否，煩惱與否，都應(yīng)以工作為重，急客戶所急，始終持續(xù)微笑，因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象，更是公司的形象。
    在這一年來(lái)的工作中我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無(wú)暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得，馬虎不得；不論是擬就通知時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化，衛(wèi)生無(wú)死角等，都使我深刻的認(rèn)識(shí)到，只有深入細(xì)節(jié)，才能從中獲得回報(bào)；細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)帶來(lái)成功。
    工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能，當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí)，換來(lái)的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案，當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后，心中充滿成功的喜悅與對(duì)工作的激情；至于接下來(lái)宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案，我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待，盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好。
    在20__年這全新的一年里，我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn)，不斷提升自己，著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
    1、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度；
    2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，提高與客戶交流的技巧，完善客服接待流程及禮儀；
    5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己各方面潛力，跟上公司前進(jìn)的步伐。
    很幸運(yùn)能加入瑞和物業(yè)這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，瑞和的文化理念，客服部的工作氛圍都不自覺(jué)地感染著我、推動(dòng)著我；讓我能夠在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)；也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻，我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，與公司一齊取得更大的進(jìn)步！
    一年來(lái)，我立足本職工作，深挖自己的潛力，繼續(xù)深造，在工作中嚴(yán)格要求自己，加緊努力，積極參與車(chē)間快修團(tuán)隊(duì)的管理，圓滿完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。
    一、基于自己的職責(zé)，取得技師證后，更加努力，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。
    仔細(xì)研究和審查所有分配的任務(wù)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)與技術(shù)人員溝通及時(shí)解決維護(hù)問(wèn)題，并與車(chē)間經(jīng)理合作改進(jìn)各項(xiàng)管理工作。積極倡導(dǎo)新的管理制度和新技術(shù)，使車(chē)間和班組管理良好，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)力量過(guò)硬，能夠超額完成公司下達(dá)的任務(wù)，積極配合其他班組的維修工作，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司發(fā)布的所有文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修次數(shù)上多下功夫，讓公司的營(yíng)業(yè)額達(dá)到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    二、繼續(xù)學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    取得技術(shù)維修工證書(shū)后，不僅能掌握本工種的操作技能和先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù)，推動(dòng)公司車(chē)間班組各項(xiàng)技術(shù)的提高，還能深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，積極與技術(shù)人員和班組管理人員探討技術(shù)問(wèn)題，提出解決方案。平時(shí)主動(dòng)參與解決工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題。20__年，解決了20多個(gè)問(wèn)題。還可以毫無(wú)保留地把所有技能傳授給學(xué)員，一絲不茍，耐心真誠(chéng)，促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，相互學(xué)習(xí)，相互督促。
    三、安全生產(chǎn)，在完成任務(wù)的同時(shí)，更加重視安全工作。
    能夠正確理解安全與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵守規(guī)章制度，做到安全第一，不安全生產(chǎn)。日常工作前，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、三位一體、手指默寫(xiě)，然后進(jìn)行自檢，及時(shí)檢查消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái)，本人及所轄車(chē)間未出現(xiàn)任何違章指揮或三違情況，有力支持公司安全工作。
    四、端正勞動(dòng)態(tài)度。
    服從領(lǐng)導(dǎo)安排，努力工作，心安理得，遵守各項(xiàng)管理制度，積極完成組織安排的工作。團(tuán)結(jié)同志，恪守職業(yè)道德，無(wú)不良行為。帶領(lǐng)員工共同維護(hù)文明氛圍，形成互助、互相監(jiān)督、互相監(jiān)督的良好工作環(huán)境。
    以上是我20年獲得汽車(chē)維修技師資格以來(lái)的工作總結(jié)了解車(chē)間生產(chǎn)難點(diǎn)，解決實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng)造性工作，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，為_(kāi)_的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
    回首20__年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了物業(yè)公司，開(kāi)始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去?；I劃未來(lái)，此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
    1、物業(yè)服務(wù)工作。
    物業(yè)工作主要有日常報(bào)修，投訴處理，收費(fèi)，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)，上級(jí)部門(mén)檢查等。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處20__年年度的主要工作，經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
    2、辦公室工作。
    辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬(wàn)緒，有書(shū)文處理。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自我強(qiáng)化工作意識(shí)。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全。準(zhǔn)確。適度。避免疏漏和差錯(cuò)。
    3、存在的不足。
    本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛(ài)崗。創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得一定效果，但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四，和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
    4、努力的方向。
    第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。第二，本著實(shí)事求是的原則。注重公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致。群策群力的氛圍。第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
    “不積蛙步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海?！?0__年，收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪;我會(huì)一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。最后預(yù)祝__物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福!
    在20__年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì)，我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以下總結(jié)。
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。
    作為一名技術(shù)員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)，不斷強(qiáng)化自己的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)范。是的，作為一名年輕員工，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)我虛心接受。以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的更好一些。
    二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作。
    這年我在叉車(chē)從事技術(shù)工作，這年在公司跟經(jīng)理做國(guó)優(yōu)資料。工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行一個(gè)__員工的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。工作中會(huì)虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，平時(shí)對(duì)自身的嚴(yán)格要求，做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn)，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)同事間的探討，我能從他們那里得到許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華。這當(dāng)中我學(xué)到了很多工作的技能技巧。
    三、不足與展望。
    我清楚自身還有許多不足之處，如經(jīng)驗(yàn)不豐富，理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：
    1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
    2、嚴(yán)格準(zhǔn)守公司規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
    總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心!做的自己!以上就是我20__年工作的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，希望我能迅速成長(zhǎng)，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
    轉(zhuǎn)眼間，20年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到20年閥門(mén)行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
    一、任務(wù)完成情況。
    今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為5000萬(wàn)，其中一車(chē)間球閥20__萬(wàn)，蝶閥1200萬(wàn),其他1800萬(wàn)，基本完成年初既定目標(biāo)。球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(zhǎng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷(xiāo)售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬(wàn)左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷(xiāo)售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅?？偟恼f(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。
    二、客戶反映較多的情況。
    對(duì)于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
    1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如x客戶的球閥，x客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三，客戶怨聲載道。
    2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
    3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
    4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如x、x、x等人都說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
    5、技術(shù)支持問(wèn)題：客戶的問(wèn)題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解，x、x等人均有提到這類(lèi)問(wèn)題。問(wèn)題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
    6、報(bào)價(jià)問(wèn)題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
    20__年x月即將過(guò)去，時(shí)間總是悄悄而過(guò)，我作為一名普通的員工，月份的工作將要結(jié)束，于我而言這個(gè)x月給了我很多，讓我得到很多，雖然只是個(gè)普普通通的員工，但是也是有去學(xué)到東西，也讓自己改變了很多。如今面臨即將過(guò)去的月，我來(lái)對(duì)自己的工作進(jìn)行如下的總結(jié)：
    一、認(rèn)真完成每天的工作。
    x月里，我的工作不是很多，但是我依然每天都會(huì)按時(shí)按量的完成工作，認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的工作。工作雖然輕松，但是我也知道不能偷懶，所以每天的工作我都有認(rèn)真去做，盡量不出現(xiàn)粗心馬虎，把上級(jí)交代要做的工作全部都會(huì)完成，不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)失望。身為員工，努力且認(rèn)真的完成工作是自己必須要做到的，也是自己的一份責(zé)任。所以整個(gè)x月份的工作，我基本上都認(rèn)真完成了，沒(méi)有讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。
    二、刻苦學(xué)習(xí)，豐富自我。
    由于x月份我的工作不是特別的繁忙，所以我把多余的時(shí)間就空出來(lái)去學(xué)習(xí)，每天都會(huì)看相關(guān)自己工作的書(shū)籍，也會(huì)去看一些有哲理的書(shū)籍，不斷的豐富自我，讓自己變得更加有內(nèi)涵，用知識(shí)去武裝自己。工作之余，刻苦的學(xué)習(xí)也讓我的生活很充實(shí)，每天都有事情做，不會(huì)過(guò)得無(wú)聊。在完成自己的工作后，我還能去鉆研理論，并進(jìn)行實(shí)踐與理論的結(jié)合，讓自己全身心的進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。這個(gè)x月，我個(gè)人收獲特別多的東西，讓自己變得更加的優(yōu)秀。
    三、個(gè)人不足。
    雖然工作上并沒(méi)有出現(xiàn)什么大的失誤，但是小錯(cuò)還是有的，可見(jiàn)自身還有不足的地方。特別是每次領(lǐng)導(dǎo)叫我?guī)退砦募臅r(shí)候，會(huì)出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象，導(dǎo)致自己總是來(lái)回走，這樣就很浪費(fèi)時(shí)間，雖然每次領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此都是包容的，但是也需要去改進(jìn)，不然積累起來(lái)，以后就會(huì)成為大錯(cuò)了，所以在下月一定要把自己身上不利于工作的缺點(diǎn)改過(guò)來(lái)，讓自己工作起來(lái)更加的順心。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇三
    __年，我站在處黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和處機(jī)關(guān)科室的幫助和指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)_屆三次職代會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)議精神，以深化內(nèi)部改革為動(dòng)力，以制度化、規(guī)范化管理為目標(biāo)，按照“保暢通、保安全、保服務(wù)”的總體要求，練內(nèi)功、打基礎(chǔ)、樹(shù)形象。大力開(kāi)展“迎春運(yùn)、保通暢、服好務(wù)、促征收”、“崗位練兵”、“創(chuàng)建節(jié)約型集體“、“談心、交心”、“八榮八恥”、“遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動(dòng)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    (一)以征收工作為主線，強(qiáng)化管理，確保征收工作順利開(kāi)展。
    我站緊緊圍繞征收通行費(fèi)的中心工作，以規(guī)范服務(wù)為基準(zhǔn)，以開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，經(jīng)過(guò)全站員工的共同努力，超額完成了通行費(fèi)的征收任務(wù)，截止11底，我站共征收通行費(fèi)萬(wàn)元，比去年同期上漲萬(wàn)元，日平均收費(fèi)額為萬(wàn)元，超額完成了全年征收任務(wù)的%。
    1、以突出稽查制度為抓手，規(guī)范征收行為。內(nèi)部稽查是規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)肅征收紀(jì)律的有效手段，我們?cè)诠ぷ髦兄丶哟髢?nèi)部稽查力度，狠抓制度的落實(shí)。一是強(qiáng)化征收稽查監(jiān)督，健全約束機(jī)制。實(shí)行了三級(jí)稽查制，采取的形式是通過(guò)白天、夜間和現(xiàn)場(chǎng)稽查;定期與不定期稽查和監(jiān)控、審帶稽查相結(jié)合方式，嚴(yán)格按百分制考核規(guī)定，全年共稽查400余次，查處違規(guī)違紀(jì)人員_人次，全年共扣分_。使征收工作步達(dá)到制度化、規(guī)范化、程序化。二是強(qiáng)化內(nèi)部稽查的管理，形成有計(jì)劃、有落實(shí)的規(guī)范化稽查管理。重點(diǎn)對(duì)票款、票據(jù)、免費(fèi)車(chē)輛放行的檢查，同時(shí)，我們邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)我站文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進(jìn)行了十余次的暗查，及時(shí)反饋，提出整改措施，實(shí)現(xiàn)有效的外部監(jiān)督。
    2、以嚴(yán)格收費(fèi)政策為核心，確保征收環(huán)境健康發(fā)展。一是通過(guò)制做板報(bào)等多種形式加大宣傳力度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，人人行動(dòng)起來(lái)，使教育學(xué)習(xí)活動(dòng)深入人心，取得成效;分批組織全站職工學(xué)習(xí)了中心印發(fā)的《專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)材料匯編》，觀看了教育光碟和有關(guān)職業(yè)道德，行風(fēng)行紀(jì)文件等，要求職工從中吸取教訓(xùn)并撰寫(xiě)個(gè)人剖析材料。二是認(rèn)真組織職工對(duì)《高速公路管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，同時(shí)向過(guò)往駕乘人員發(fā)放宣傳傳單400余份。三是2月初，在接到《2月10日關(guān)于正式啟用新建立的電子支付系統(tǒng)通知》后，我站在施工方相關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)下，組織了相關(guān)培訓(xùn)和疑難問(wèn)題解答。針對(duì)升級(jí)后的收費(fèi)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的技術(shù)故障和征繳矛盾有時(shí)組織召開(kāi)管理員、班長(zhǎng)會(huì)議，制定應(yīng)急處置預(yù)案，積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況，全力保證道口車(chē)輛的快速通過(guò)?！疤K通卡”使用至今，尚未發(fā)生一起技術(shù)故障和由此引發(fā)的征繳矛盾。
    3、以提升業(yè)務(wù)技能為支撐，增強(qiáng)文明服務(wù)水平。為全力打造優(yōu)秀征收隊(duì)伍，不斷強(qiáng)化征收人員的服務(wù)意識(shí)，全面提高規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和勞動(dòng)技能水平。今年我站開(kāi)展了“迎春運(yùn)、保通暢、服好務(wù)，促征收”活動(dòng)、“遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)”活動(dòng)、崗位大練兵活動(dòng)等活動(dòng)，一是通過(guò)制做板報(bào)等多種形式加大宣傳力度，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，人人行動(dòng)起來(lái)，使活動(dòng)深入人心，取得成效;二是簽訂了活動(dòng)承諾書(shū)，開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，加大專(zhuān)項(xiàng)檢查的力度，加強(qiáng)免費(fèi)車(chē)輛、廢棄票的管理;定期或不定期的組織明查暗訪，針對(duì)檢查中存在的文明用語(yǔ)使用不規(guī)范等問(wèn)題，及時(shí)得到了的整改。三是從細(xì)節(jié)著手，全方位做好文明服務(wù)工作，規(guī)范崗上征收行為，規(guī)范使用文明用語(yǔ)，按章辦事，嚴(yán)格遵守《收費(fèi)工作程序》。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了員工文明服務(wù)意識(shí)、提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了服務(wù)質(zhì)量，本年度為駕乘人員提供藥品、茶水等便民服務(wù)共約100余次，未發(fā)生一起有責(zé)投訴事件，20余名職工被評(píng)為收費(fèi)崗位明星。
    (二)、以人才培養(yǎng)為站策，學(xué)有所用，提高隊(duì)伍建設(shè)水平。
    1、以雙心活動(dòng)為引線，促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。一是召開(kāi)職工座談會(huì)，傾聽(tīng)職工的建議和意見(jiàn)。為誠(chéng)懇聽(tīng)取意見(jiàn)，溝通思想了解動(dòng)態(tài)，提高管理水平，不定期組織了職工座談會(huì)，聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，尋找了管理上的差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。本年度共組織召開(kāi)職工座談會(huì)4次，聽(tīng)取職工意見(jiàn)10余條。二是開(kāi)展“談心、交心”活動(dòng)。根據(jù)處黨政聯(lián)席會(huì)議精神，真正體現(xiàn)為基層服務(wù)，為職工服務(wù)的精神。后勤管理員到一線與職工面對(duì)面地開(kāi)展談心，誠(chéng)懇聽(tīng)取意見(jiàn)、溝通思想了解動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握員工的思想狀況和工作生活中存在的困難、問(wèn)題，并給予力所能及的幫助。目前通過(guò)“談心、交心”活動(dòng)，職工共提出10余條意見(jiàn)，已解決的有5條，答復(fù)的有6條。四是設(shè)立“書(shū)記信箱”的方式方法廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議。五是聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，公布黨支部書(shū)記、辦公室等相關(guān)監(jiān)督電話，設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理各類(lèi)群眾來(lái)電、來(lái)函，并及時(shí)將黨支部有關(guān)決定進(jìn)行反饋。同時(shí)，黨支部歡迎群眾面談，并安排支委、黨員進(jìn)行溝通。
    2、以加強(qiáng)組織建設(shè)為突破口，強(qiáng)化職工的政治思想教育。一是在全站職工中深入開(kāi)展了政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，制定教育計(jì)劃，落實(shí)教育內(nèi)容，建立干部職工讀書(shū)筆記考查制度，要求職工做到日讀一文，周寫(xiě)千，季看一書(shū)，保證教育時(shí)間、人員、內(nèi)容落到實(shí)處。其次，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了全面提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，我站采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的辦法，派出職工到滬寧公司南京站參觀活動(dòng)，積極向兄弟單位取經(jīng)，借鑒高速公路的先進(jìn)管理知識(shí)。
    3、以黨章學(xué)教活動(dòng)為引導(dǎo)，提升黨員自身素質(zhì)。我站黨支部將緊緊圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，嚴(yán)格按照“把握一條主線，用了三個(gè)載體，抓好四個(gè)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)六個(gè)明顯”的總體要求，持續(xù)開(kāi)展各種政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，做到理論學(xué)習(xí)制度化，學(xué)習(xí)內(nèi)容系統(tǒng)化，學(xué)習(xí)形式多樣化，學(xué)習(xí)程序規(guī)范化，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)，將學(xué)習(xí)的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用實(shí)際工作中去。今年，以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨支部、爭(zhēng)當(dāng)“三強(qiáng)”黨支部書(shū)記活動(dòng)為主線，共定期組織黨員和黨員積極分子學(xué)習(xí)以“八榮八恥”、“社會(huì)主義榮辱觀”、治理“商業(yè)賄賂”等為主要內(nèi)容教育活動(dòng)共11次，組織收看“反腐倡廉”警示錄像2次。全站10名黨員共撰寫(xiě)心得體會(huì)篇。
    (三)以創(chuàng)建工作為載體，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，展示文明新風(fēng)。
    1、以加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，凝聚團(tuán)隊(duì)精神。以加強(qiáng)共青團(tuán)組織自身建設(shè)為核心，進(jìn)一步健全團(tuán)內(nèi)制度，理清創(chuàng)建工作思路和運(yùn)作機(jī)制;以服從大局、凝聚青年,立足本職崗位建功立業(yè)為主旋律，加強(qiáng)青年職業(yè)道德建設(shè)，充分發(fā)揮“青年突擊隊(duì)”的骨干作用,激勵(lì)青年，感召青年，活躍基層，強(qiáng)化共青團(tuán)陣地建設(shè)，在創(chuàng)建工作中充分體現(xiàn)愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)的青年集體的精神風(fēng)貌。年內(nèi)經(jīng)過(guò)全站職工的共同努力，順利通過(guò)了省級(jí)“青年文明號(hào)”的復(fù)檢。
    2、以加強(qiáng)精神文明建設(shè)為重點(diǎn)，弘揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。在日常工作中堅(jiān)持實(shí)行全員半軍事化管理，按照實(shí)施細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，做到統(tǒng)一著裝、持證上崗、接受監(jiān)督、掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)、文明服務(wù)等，嚴(yán)格要求培養(yǎng)和造就紀(jì)律嚴(yán)明、態(tài)度嚴(yán)肅、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖召M(fèi)隊(duì)伍。全體員工在“服務(wù)在全線，舒適在旅途，滿意在終點(diǎn)”的服務(wù)宗旨中履行了自己的職責(zé)，讓全體司乘人員深刻地體會(huì)到寧高的話語(yǔ)最甜，寧高的笑容最美，寧高的笑臉最親。
    3、以開(kāi)展文體公益活動(dòng)為契機(jī)，拓展創(chuàng)建外延。為了豐富青年員工的業(yè)余生活，發(fā)掘員工的潛能，正確引導(dǎo)年輕人旺盛的精力，結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)，我站千方百計(jì)在員工的工作之余開(kāi)展內(nèi)容豐富，生動(dòng)活潑、形式多樣的文體及業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，一是創(chuàng)建節(jié)約型集體活動(dòng)。根據(jù)處費(fèi)用包干的要求，按照站創(chuàng)建節(jié)約型集體活動(dòng)方案，進(jìn)一步規(guī)范了創(chuàng)建細(xì)節(jié)，加強(qiáng)了物品使用、領(lǐng)用規(guī)定，縮短了鍋爐開(kāi)放周期，嚴(yán)格了空調(diào)使用制度，張貼節(jié)約提示標(biāo)語(yǔ)30余條。在全站職工的共同參與和努力下，今年辦公經(jīng)費(fèi)元，比去年同期相比減少了元，下降了%;生活用油元，比去年同期相比減少了元，下降了%;二是為迎接交通控股公司第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)幕，積極配合管理處做好對(duì)新組建的處腰鼓隊(duì)的訓(xùn)練任務(wù)，我站一方面合理安排人員，確保參加腰鼓隊(duì)人員到位，同時(shí)克服一線人員少的困難，由管理員到一線代班，保證征收工作正常進(jìn)行。處腰鼓隊(duì)在開(kāi)幕式上的精彩表現(xiàn)，收到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。三是為深切緬懷革命先烈，樹(shù)立“八榮八恥”觀念，組織職工到雨花臺(tái)烈士陵園參加了由處團(tuán)總支組織的“緬懷英烈動(dòng)績(jī)，凝聚發(fā)展合力”為主題的祭掃革命先烈活動(dòng)，提供了職工相互交流、相互溝通的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了廣大青年堅(jiān)定理想信念。三是我站通過(guò)職工捐一點(diǎn)、伙食省一點(diǎn)、三產(chǎn)增一點(diǎn)“三個(gè)一”活動(dòng)，節(jié)余部分資金，設(shè)立幫困助學(xué)基金，資助了石湫鎮(zhèn)中心學(xué)校5名特困學(xué)生，向社會(huì)展示了“文明新風(fēng)”。今年共捐款6000元;五是時(shí)刻關(guān)愛(ài)職工身體健康，由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織職工多次到醫(yī)院及職工家里慰問(wèn)長(zhǎng)期病假職工，并盡最大可能解決職工實(shí)際困難。通過(guò)這一系列形式多樣的活動(dòng)，極大地增強(qiáng)了青年員工之間的凝聚力，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了創(chuàng)建工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
    (四)、以安全生產(chǎn)為保障，健全安全監(jiān)督保障機(jī)制，強(qiáng)化安全管理。
    1、全面抓好征收安全工作。我站地理位置較為偏僻，道口安全是我站工作重中之重。根據(jù)媒體前階段車(chē)輛沖崗，造成征收人員傷害的事件頻發(fā)的報(bào)道，及時(shí)組織征收人員進(jìn)行案例分析的學(xué)習(xí)，并為道口配備了手持對(duì)講機(jī)，下發(fā)了機(jī)場(chǎng)交巡警大隊(duì)值勤警員的通訊號(hào)碼，確保重大事件在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)。同時(shí)在道口張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識(shí)，進(jìn)行了道口防搶、道口車(chē)輛火災(zāi)突發(fā)事件的安全演練，提高征管人員對(duì)突發(fā)事件的處置能力，確保了征收工作的安全。
    2、認(rèn)真抓好日常安全工作。一是配電房、鍋爐房、道口、食堂等重點(diǎn)部位，安全要求高，管理要求嚴(yán)。為此我站要求各部門(mén)(班組)加強(qiáng)日常保衛(wèi)及值班工作，堅(jiān)持每日站區(qū)、道口以及重要部位的巡查制度，加強(qiáng)安全消防工作檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，將事故隱患及苗頭消除在萌芽之中，確保各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài)。二是根據(jù)現(xiàn)有監(jiān)控條件，充分發(fā)揮監(jiān)控督查作用，對(duì)收費(fèi)一線安全征收情況進(jìn)行監(jiān)督、錄像及審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)征收工作中存在的隱患和漏洞，杜絕違反征收規(guī)定的行為，確保征收工作健康有序地進(jìn)行。
    三是車(chē)輛安全管理，堅(jiān)持每月組織開(kāi)展好駕駛員安全教育學(xué)習(xí)制定了《新進(jìn)上崗人員崗前培訓(xùn)規(guī)定》，組織開(kāi)展了新進(jìn)駕駛員的理論及技能考核。嚴(yán)格執(zhí)行《車(chē)輛使用管理規(guī)定》，嚴(yán)禁公車(chē)私用，帶病出車(chē)，做到出車(chē)有檢查，用后有保養(yǎng);在行車(chē)過(guò)程中，要求駕駛員將車(chē)速控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，并按指定的地點(diǎn)?？?，嚴(yán)禁中途?？炕蛲＼?chē)帶客，安全行車(chē)27萬(wàn)公里。
    3、堅(jiān)持抓好人員安全工作。一是堅(jiān)持每日站區(qū)巡查制度，并做好記錄，密切注視站區(qū)有無(wú)閑雜人員，做到警鐘長(zhǎng)鳴，確保一方平安。二是嚴(yán)格執(zhí)行上下崗制度，要求上下崗人員一律走地下通道，疏導(dǎo)人員著反光背心，收費(fèi)員不能擅自出亭等，增強(qiáng)了管理水平，確保了安全無(wú)事故。三是對(duì)特殊崗位工作人員，按照特種崗位的要求，及時(shí)組織與工種相適應(yīng)的安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高駕駛員、電工等特種作業(yè)人員操作技能，并進(jìn)行安全技術(shù)理論和實(shí)際技能考核。
    4、完善安全制度，杜絕事故隱患。認(rèn)真分析3.17事故原因，吸取事故教訓(xùn)舉一反三,查找不足,結(jié)合去年安全工作中發(fā)現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，完善了《惡劣天氣下處置預(yù)案》，制定《突發(fā)事件處置預(yù)案》使安全工作逐步實(shí)現(xiàn)了制度化、程序化、規(guī)范化。并對(duì)現(xiàn)有安全臺(tái)帳進(jìn)行整理和補(bǔ)充，力求臺(tái)帳管理更科學(xué)，內(nèi)容更詳實(shí)和填寫(xiě)更規(guī)范。同時(shí)，為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，最大限度排查并消除各類(lèi)安全問(wèn)題和隱患，為積極協(xié)助開(kāi)展好安全現(xiàn)狀評(píng)估，有效促進(jìn)了安全管理綜合水平又上一個(gè)臺(tái)階。
    5、以活動(dòng)促安全確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，同心同德扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。今年，以“安全生產(chǎn)1000天”活動(dòng)為主線，以“安全生產(chǎn)月”、“安全整頓月”活動(dòng)為重點(diǎn)，開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)。全年共制作4期安全知識(shí)板報(bào)，安排2次征收安全應(yīng)急預(yù)案演練，開(kāi)展1次駕駛員業(yè)務(wù)技能比武競(jìng)賽，舉辦1期安全知識(shí)考試，組織1次消防演練，組織12次安全生產(chǎn)檢查。共整改安全隱患19個(gè)。
    __年，我站要在深刻領(lǐng)會(huì)處_屆三次職代會(huì)精神的前提下，圍繞控股公司十六方針，進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部職工以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，為構(gòu)建“和諧交通”，服務(wù)“兩個(gè)率先”，作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    (一)進(jìn)一步抓穩(wěn)職工思想建設(shè)提升素質(zhì)。一是提高職工的思想道德素質(zhì)，堅(jiān)持用正確的思想、科學(xué)的理論武裝職工，標(biāo)本兼治。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，促使站三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。按照“全心全意為人民服務(wù)”的方針，加強(qiáng)職工的紀(jì)律教育和嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度“三嚴(yán)”作風(fēng)建設(shè)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，全面提升職工學(xué)法、守法、用法意識(shí)。加強(qiáng)職工的思想教育，認(rèn)清形勢(shì)，正確對(duì)待，做到制度不松、思想不亂、隊(duì)伍不散，確保各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。三是加強(qiáng)正反兩方面的教育。積極開(kāi)展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的活動(dòng)，掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的熱潮。
    (二)進(jìn)一步抓好規(guī)費(fèi)征收確保全年征收任務(wù)的完成。規(guī)費(fèi)征收是收費(fèi)站的中心工作，我們要不斷創(chuàng)立征收工作“新載體”。一是繼續(xù)認(rèn)真做好車(chē)流量的調(diào)研工作，根據(jù)省政府、管理處的要求對(duì)寧高高速公路二期匝道進(jìn)行定期車(chē)流量統(tǒng)計(jì)，為二期開(kāi)通通行費(fèi)征收提供第一手資料。二是大力開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能大比武等競(jìng)賽活動(dòng)，拓展文明服務(wù)的外延，提高服務(wù)層次。抓好征收各個(gè)流程細(xì)節(jié)的管理，稽查從嚴(yán)，考核從嚴(yán)，獎(jiǎng)懲從嚴(yán)，以規(guī)范促征收，以規(guī)范促文明，不斷完善征管方式，規(guī)范征收行為。
    (三)進(jìn)一步抓準(zhǔn)創(chuàng)建工作的新亮點(diǎn)開(kāi)創(chuàng)新局面。寧高站自建站近七年來(lái)，獲得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”等榮譽(yù)，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到和兄弟單位相比還有一定的距離，為此，我們將始終堅(jiān)持“創(chuàng)建決心不變、創(chuàng)建口號(hào)不變、創(chuàng)建目標(biāo)不變、創(chuàng)建措施不變、創(chuàng)建方針不動(dòng)搖、創(chuàng)建工作不斷線”為創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想，努力實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境)、“五化”(工作程序化、服務(wù)規(guī)范化，管理科學(xué)化、分配合理化、作風(fēng)軍事化)、“四個(gè)一流”
    (一流的服務(wù)、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益)的創(chuàng)建目標(biāo)。堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的創(chuàng)建方針不動(dòng)搖，創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展“九同步”的創(chuàng)建措施(同步研究、同步部署、同步落實(shí)、同步檢查、同步考核、同步總結(jié)、同步前進(jìn)、同步創(chuàng)新、同步完善)。提出了“讓青春在崗位上閃光，讓寧高在社會(huì)上輝煌”;“不管則已，管就管成精品;不干則罷，干就干出一流”的創(chuàng)建口號(hào)。一是不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，全力打造“您好”工程，開(kāi)展“四心”(即“講文明用語(yǔ)要熱心、唱收唱付要細(xì)心、回答詢(xún)問(wèn)要耐心、微笑服務(wù)要真心”)、“三聲”(即“司機(jī)來(lái)時(shí)有迎聲、詢(xún)問(wèn)事項(xiàng)有回聲、車(chē)開(kāi)走時(shí)有送聲”)活動(dòng)，做到給車(chē)主多一分溫馨、多一點(diǎn)寬容、多一絲微笑、多一些耐心，換取車(chē)主、社會(huì)更多的理解和支持，征足征好國(guó)家規(guī)費(fèi)。二是根據(jù)我站年齡層次偏大女職工較多的特點(diǎn)，激勵(lì)廣大職工事業(yè)家庭雙創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，開(kāi)展“事業(yè)家庭兼顧型”先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)，通過(guò)事跡報(bào)告和宣傳報(bào)道活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工奮發(fā)向上、愛(ài)崗敬業(yè)。三是積極開(kāi)展文體公益活動(dòng)。繼續(xù)資助石湫鎮(zhèn)中心學(xué)校5名特困學(xué)生。不斷豐富職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    (四)進(jìn)一步抓實(shí)安全工作確保穩(wěn)定。一是以開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽和積極推廣“監(jiān)控法”、“安全1000天”活動(dòng)為重點(diǎn)，以保安全、促征收為主要內(nèi)容，鞏固宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)所取得的成績(jī)，一如既往、一絲不茍抓好各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。二是抓好中心《安全管理規(guī)定》和《__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核辦法》的學(xué)習(xí)貫徹工作，加強(qiáng)安全思想管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事。三是加大安全教育培訓(xùn)力度，組織專(zhuān)題安全知識(shí)講座，做好特種工作人員上崗證年審的培訓(xùn)工作。四是繼續(xù)按照處《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》及站部安全檢查制度，落實(shí)“三查”制度，加大自查自糾力度，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保責(zé)任事故率為零。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇四
    1、聚焦生財(cái)聚財(cái)，著力穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)量，財(cái)政收入穩(wěn)步回升。截止目前，億元，同比增長(zhǎng)xx.x%，億元，稅收占比xx.x%，同比下降x.x%，億元，同比增長(zhǎng)x.x%，增幅連續(xù)數(shù)月排全市第一，根據(jù)從市財(cái)政局了解的情況來(lái)看，一般公共公共預(yù)算收入增幅在年底有很大希望繼續(xù)保持第一，打個(gè)翻身仗。主要做了以下幾方面工作：一是積極向上爭(zhēng)資。億元，億元，億元，億元。億元，億元，億元。二是加強(qiáng)與稅務(wù)的無(wú)縫對(duì)接。x月與稅務(wù)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展xxxx年度稅源調(diào)查，將全縣預(yù)計(jì)納稅上x(chóng)x萬(wàn)元的企業(yè)納稅稅收監(jiān)控范圍，并對(duì)全縣歷年的建筑安裝及房地產(chǎn)業(yè)的地方六稅進(jìn)了全面清理，清繳房地產(chǎn)、建設(shè)業(yè)稅收近x.x億。截止xx月底，全縣xx家規(guī)上工業(yè)納稅企業(yè)累計(jì)納稅額為xxxxx.x萬(wàn)元，同比增收xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.x%。三是強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)管理。充分發(fā)揮xx縣總部經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，杜絕各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間不合規(guī)的稅收劃轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)我縣總部經(jīng)濟(jì)健康、規(guī)范、持續(xù)發(fā)展，確保財(cái)政收入的應(yīng)收盡收，級(jí)次劃分，規(guī)范入庫(kù)。截止xx月份，全縣總部經(jīng)濟(jì)稅收入庫(kù)xxxxx萬(wàn)元，占全部稅收收入的xx.x%。
    2、聚焦理財(cái)用財(cái)，著力兜民生、保重點(diǎn)，重點(diǎn)支出有效保障。以保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生為底線，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，截止xx月份，億元，億元，占一般公共預(yù)算支出的xx.x%。一是加快推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興銜接，截至目前安排新農(nóng)村建設(shè)資金xxxx萬(wàn)元，打造新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)xx個(gè)，萬(wàn)元，落實(shí)鄉(xiāng)村振興銜接項(xiàng)目共計(jì)xxx個(gè)，投入規(guī)模超xxx萬(wàn)的項(xiàng)目xx個(gè)，產(chǎn)業(yè)扶貧資金xxxx萬(wàn)元，占xxxx年鄉(xiāng)村振興銜接資金總投入xx%以上。二是揮財(cái)政社保政策和資金的民生兜底作用，截至xx月發(fā)放各項(xiàng)社保補(bǔ)助資金xxxx萬(wàn)元。其中發(fā)放特困人員供養(yǎng)資金xxx.x萬(wàn)元，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助款xxx萬(wàn)元，農(nóng)村低保金xxxx.x萬(wàn)元，城市低保金xxx.x萬(wàn)元。通過(guò)惠農(nóng)一卡通直接發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼xx項(xiàng)，萬(wàn)元。
    3、聚焦改革引領(lǐng)，著力優(yōu)服務(wù)、謀創(chuàng)新，財(cái)政管理不斷規(guī)范。一是推進(jìn)預(yù)算管理一體化順利上線，按照省、市財(cái)政部門(mén)預(yù)算管理一體化建設(shè)統(tǒng)一部署，縣財(cái)政進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)、明確完成時(shí)限，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、業(yè)務(wù)流程梳理、聯(lián)調(diào)測(cè)試、系統(tǒng)操作培訓(xùn)、崗位權(quán)限申請(qǐng)、國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)代理銀行互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)遷移等一系列工作，于x月xx日完成了預(yù)算管理一體化上線運(yùn)行，確保了預(yù)算執(zhí)行正常運(yùn)行。二是做好試點(diǎn)縣直部門(mén)零基預(yù)算預(yù)算編制準(zhǔn)備工作，對(duì)全縣各部門(mén)的收支情況進(jìn)行摸底，建立部門(mén)項(xiàng)目庫(kù)，對(duì)項(xiàng)目庫(kù)實(shí)行周期滾動(dòng)管理，建立項(xiàng)目申報(bào)庫(kù)與財(cái)政項(xiàng)目庫(kù)的信息反饋機(jī)制。三是推進(jìn)我縣法院、檢察院財(cái)物設(shè)區(qū)市統(tǒng)一管理改革工作，成立調(diào)研小組，通過(guò)對(duì)縣法院、縣檢察院實(shí)地調(diào)研的形式，對(duì)法檢xxxx年-xxxx年的人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、辦案經(jīng)費(fèi)、工作業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、經(jīng)常性項(xiàng)目支出、政法轉(zhuǎn)移支付、非稅收入購(gòu)成等數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的梳理核實(shí)，于xx月法檢兩家財(cái)物設(shè)區(qū)市統(tǒng)一管理改革工作全部到位。改革后，縣財(cái)政固定法檢兩家上劃基數(shù)為xxx萬(wàn)元，每年將至少減少剛性開(kāi)支xxxx萬(wàn)元。四是上線了x省財(cái)政投資評(píng)審業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)評(píng)審系統(tǒng)，按照寬進(jìn)嚴(yán)管的原則，增加中介機(jī)構(gòu)數(shù)量，最終入駐中介xx家，較之前增加了xx%，制定《社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與xx縣級(jí)財(cái)政投資評(píng)審項(xiàng)目委托實(shí)施細(xì)則》和《xx縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算管理辦法》，建立項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)制度，出具預(yù)算評(píng)審結(jié)果平均時(shí)長(zhǎng)由上線前的十余天縮減為八天，切實(shí)提高了財(cái)政評(píng)審效率。
    4、聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范，著力補(bǔ)短板、優(yōu)機(jī)制，財(cái)政監(jiān)督切實(shí)增強(qiáng)。一是開(kāi)展財(cái)務(wù)管理違規(guī)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，今年xx月份起，對(duì)全縣xx個(gè)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及國(guó)有企業(yè)開(kāi)展了財(cái)務(wù)管理違規(guī)問(wèn)題重點(diǎn)檢查工作，對(duì)單位賬戶管理，崗位和人員管理，資金收付管理，會(huì)計(jì)核算管理，單位資產(chǎn)管理，印鑒、票據(jù)和現(xiàn)金管理等六個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，并這周末對(duì)全縣財(cái)務(wù)人員開(kāi)展一次培訓(xùn)，嚴(yán)肅各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。二是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)管理，按照《關(guān)于加強(qiáng)縣屬?lài)?guó)有企業(yè)規(guī)范管理若干規(guī)定》要求，對(duì)銅發(fā)集團(tuán)實(shí)行投融資計(jì)劃審批制度，上線財(cái)務(wù)軟件隨時(shí)調(diào)度集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率，對(duì)國(guó)有企業(yè)的投資行為進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)縣屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)融資實(shí)施警戒線控制，根據(jù)各國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況、經(jīng)營(yíng)績(jī)效和市場(chǎng)化盈利能力確定資產(chǎn)負(fù)債率警戒線，不得突破警戒線融資。三是全力推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，全面落實(shí)《xx縣財(cái)政性投資工程項(xiàng)目管理辦法》，嚴(yán)格履行工程量變更報(bào)批、隱藏工程驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程驗(yàn)收核查，把好工程項(xiàng)目資金撥付關(guān)。加快推進(jìn)x省財(cái)政投資評(píng)審系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，有效促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，降低評(píng)審工作人員的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)。四是全面強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理，深入調(diào)研并參與制定出臺(tái)了《xx縣關(guān)于規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理的若干舉措（試行）》，xxxx年x月x日開(kāi)始啟用xx縣村級(jí)財(cái)務(wù)專(zhuān)用收款收據(jù)，統(tǒng)一票據(jù)、統(tǒng)一報(bào)賬流程，并對(duì)備用金制度、村級(jí)工作餐費(fèi)用、村級(jí)資產(chǎn)管理制度、村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)和資金管理等等均做出了明確規(guī)定，為今后村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范提供根本的遵循和指南。
    5、聚焦從嚴(yán)治黨，著力轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，隊(duì)伍建設(shè)煥發(fā)新貌。一是在全系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展為期x個(gè)月的講政治、勇?lián)?dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能專(zhuān)題教育活動(dòng)，針對(duì)當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的怕慢假庸散、不作為、亂作為、慢作為、不肯干、不會(huì)干、不敢干等問(wèn)題，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，深刻查找反思，切實(shí)整改落實(shí)，推動(dòng)形成想干事、敢干事、會(huì)干事的濃厚氛圍。二是把黨史學(xué)習(xí)教育作為貫穿全年的重大政治任務(wù)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。截至目前，開(kāi)展了xx期黨史學(xué)習(xí)教育集中學(xué)習(xí)，舉辦了x期財(cái)政大講堂，開(kāi)展了x次黨史學(xué)習(xí)教育知識(shí)競(jìng)賽。把為民辦實(shí)事作為學(xué)習(xí)教育的根本落腳點(diǎn)，主動(dòng)對(duì)接各單位和掛點(diǎn)村，為群眾辦實(shí)事xx起，工作成效初步顯現(xiàn)。三是抓好巡察反饋問(wèn)題整改工作，對(duì)縣委第二巡察組反饋的問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署，深挖根源、對(duì)癥下藥，認(rèn)真制訂整改方案，細(xì)化分解任務(wù)，明確整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室和完成時(shí)限，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
    1、圍繞提高財(cái)政收入，確保首月和首季開(kāi)門(mén)紅。培植財(cái)源，做實(shí)做優(yōu)財(cái)政收入，支持重點(diǎn)稅源，鞏固支柱地位，扶優(yōu)壯強(qiáng)，集中財(cái)力培植壯大納稅大戶和主體稅源，圍繞縣委工業(yè)強(qiáng)縣發(fā)展戰(zhàn)略，夯實(shí)工業(yè)企業(yè)的支柱地位，提高收入質(zhì)效、促進(jìn)財(cái)政狀況根本好轉(zhuǎn)。在稅收收入延壓x.x億，非稅收入延壓x.x億的基礎(chǔ)上，以提高收入質(zhì)量為核心，與稅務(wù)部門(mén)緊密配合，加強(qiáng)稅源監(jiān)測(cè)分析和收入形勢(shì)研判，及時(shí)掌握影響收入的變化因素，認(rèn)真查找征收管理的薄弱環(huán)節(jié)、增收突破口，確保各項(xiàng)財(cái)政收入及時(shí)足額入庫(kù)，奮力沖刺首月和首季開(kāi)門(mén)紅，為順利實(shí)現(xiàn)xxxx年度雙過(guò)半和全年財(cái)政目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、圍繞加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，積極主動(dòng)向上爭(zhēng)資。一是加強(qiáng)與省、市財(cái)政部門(mén)走訪溝通，了解上級(jí)財(cái)政部門(mén)對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金的分配辦法、補(bǔ)助對(duì)象、申報(bào)條件、審批和下達(dá)程序、下達(dá)和實(shí)施期限等基本情況，商各業(yè)務(wù)部門(mén)篩選符合上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金使用范圍的項(xiàng)目。二是對(duì)接爭(zhēng)取上級(jí)均衡性轉(zhuǎn)移支付資金，根據(jù)因素需要，適當(dāng)做大、做實(shí)、做小相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)，建立爭(zhēng)取轉(zhuǎn)移支付資金數(shù)據(jù)庫(kù)。比如適當(dāng)做大年末總?cè)丝?、行政區(qū)劃面積、鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)數(shù)、在職供養(yǎng)人數(shù)等數(shù)據(jù)指標(biāo)，做實(shí)財(cái)政收入、人均gdp等指標(biāo)，積極爭(zhēng)取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付。
    3、圍繞確保三保支出，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。努力壓減財(cái)政支出，進(jìn)一步壓減非急需、非剛性支出，節(jié)省出的資金用于保障剛性支出。一是從緊預(yù)算編制，嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)，大力壓減一般性支出，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安排民生資金，運(yùn)用績(jī)效管理編制專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，把每一分錢(qián)都花在刀刃上、緊要處。二是嚴(yán)肅預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格遵循保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、?；久裆闹С霰Ｕ蠙C(jī)制順序，嚴(yán)控追加，執(zhí)行中確需追加支出的，都按照程序和規(guī)定報(bào)請(qǐng)人大常委會(huì)審議批準(zhǔn)。
    4、圍繞零基預(yù)算改革，加強(qiáng)預(yù)算編制管理。試點(diǎn)縣直部門(mén)零基預(yù)算預(yù)算編制工作，打破基數(shù)+增長(zhǎng)的固化格局，抓好預(yù)算編制源頭，在預(yù)算編制中不受以往預(yù)算安排情況的影響，一切從實(shí)際出發(fā)，逐項(xiàng)審議預(yù)算年度內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用內(nèi)容和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，明確財(cái)政支出保障的重點(diǎn)和方向，提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性和針對(duì)性，有效提高預(yù)算資金年初分配的到位率和預(yù)算的可執(zhí)行性，實(shí)現(xiàn)預(yù)算安排與項(xiàng)目實(shí)施的精準(zhǔn)銜接，從源頭上減少存量資金結(jié)余，嚴(yán)格控制新增財(cái)政存量資金。
    5、圍繞清理結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金，做好資金統(tǒng)籌。一是加強(qiáng)財(cái)政資金動(dòng)態(tài)監(jiān)督，對(duì)部門(mén)結(jié)余資金和連續(xù)兩年未用完的結(jié)轉(zhuǎn)資金，一律收回，統(tǒng)籌用于亟需資金支持的其他領(lǐng)域。二是對(duì)未下達(dá)到部門(mén)預(yù)算單位的財(cái)政存量資金進(jìn)行清理，一律補(bǔ)充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金；三是對(duì)歷年財(cái)政對(duì)外借款資金進(jìn)行清理，運(yùn)用合法手段予以清收，消化財(cái)政暫付款項(xiàng)。四是摸清縣直部門(mén)單位閑置資產(chǎn)情況，建立國(guó)資明細(xì)臺(tái)賬。對(duì)長(zhǎng)期低效運(yùn)轉(zhuǎn)、閑置以及超標(biāo)準(zhǔn)配置的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)，積極采取有效措施予以盤(pán)活，確實(shí)提高國(guó)有資產(chǎn)收益。
    6、圍繞債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。落實(shí)好政府性隱性債務(wù)底數(shù)詳細(xì)情況和化解風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施方案，實(shí)行債務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)債務(wù)進(jìn)行全口徑監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)變動(dòng)分析。關(guān)注融資平臺(tái)、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等可能產(chǎn)生的隱形負(fù)債，合理控制債務(wù)規(guī)模，有效防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。明確政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置及承擔(dān)主體，充分利用好隱性債務(wù)率公式，做大分母，做小分子，對(duì)債務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。全面清理盤(pán)活棚改土地，加快土地收儲(chǔ)和招拍掛進(jìn)度，為隱性債務(wù)化解及后續(xù)工程建設(shè)提供資金保障。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇五
    今天，我被任命為x市自然資源局局長(zhǎng)，這是組織上對(duì)我的信任和關(guān)愛(ài)，我表示衷心地感謝！自然資源支撐社會(huì)各行各業(yè)，關(guān)系千家萬(wàn)戶，使命光榮、責(zé)任重大。我一定忠實(shí)履行法律賦予的神圣職責(zé)，恪盡職守、勤勉工作，決不辜負(fù)組織的重托。在今后的工作中，我將在區(qū)委、區(qū)政府和市自然資源局的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大常委會(huì)的監(jiān)督下，竭盡全力做好各項(xiàng)工作。
    第一，x，真抓實(shí)干。我將以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，始終把加快x跨越式發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，始終把推進(jìn)自然資源工作作為重中之重。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，把更多精力放在深入基層、調(diào)查研究和抓工作落實(shí)上，扎扎實(shí)實(shí)多做有利于民、實(shí)惠于民、取信于民的實(shí)事。
    第二，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。自然資源工作備受區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和社會(huì)各界普遍關(guān)注。處在這么重要的崗位，我將始終保持一種時(shí)不我待的緊迫感，奮勇?tīng)?zhēng)先的責(zé)任感，不進(jìn)則退的危機(jī)感，用創(chuàng)新的意識(shí)，創(chuàng)新的作為，把國(guó)家法律法規(guī)、相關(guān)政策和自然資源工作實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷開(kāi)創(chuàng)自然資源工作新局面。
    第三，依法行政，規(guī)范管理。作為區(qū)政府職能部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，我將嚴(yán)格按照法律法規(guī)和相關(guān)政策，不斷提高依法行政的能力和水平。主動(dòng)向區(qū)人大匯報(bào)工作，自覺(jué)接受區(qū)人大代表及常委會(huì)的監(jiān)督。從加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)入手，帶好班子，帶好隊(duì)伍。進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保政令暢通。全力打造一流的機(jī)關(guān)，一流的隊(duì)伍，一流的形象。
    第四，嚴(yán)格自律，廉潔從政。我將嚴(yán)格遵守中央、省、市、區(qū)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)以律已，潔身自好，在大是大非面前始終保持清醒頭腦，立場(chǎng)堅(jiān)定，明明白白做事，干干凈凈做人。
    我堅(jiān)信，有區(qū)委、區(qū)政府和市自然資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有求真務(wù)實(shí)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有全系統(tǒng)同志們的共同努力，x的自然資源事業(yè)定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇六
    今年以來(lái)，縣扶貧辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市縣關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作各項(xiàng)決策部署，聚焦工作短板、集優(yōu)要素資源、集聚干群合力，全身心投入春季整改、夏季提升整改、秋冬鞏固攻勢(shì)，以國(guó)貧縣的工作力度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    全縣xx個(gè)十三五省級(jí)貧困村已全部退出。全縣現(xiàn)有建檔立卡貧困戶xxxx戶xxxxx人，xxxx年底前已脫貧xxxx戶xxxxx人，xxxx年已公示脫貧xxx戶xxxx人，未脫貧xxx戶xxx人，貧困發(fā)生率由xxxx年初的x%%。
    （一）扎實(shí)推進(jìn)三大攻勢(shì)，確保整改持續(xù)深化。集中力量開(kāi)展春季整改、夏季提升整改、秋冬鞏固攻勢(shì)，歸類(lèi)聚焦分別制定整改方案，列出清單xxx項(xiàng)、xx項(xiàng)、xx項(xiàng)。目前分別完成整改xxx項(xiàng)、xx項(xiàng)、xx項(xiàng)，其余x項(xiàng)、x項(xiàng)、x項(xiàng)未到整改預(yù)定完成時(shí)限。同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)省暗訪督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的x個(gè)問(wèn)題已全部整改落實(shí)到位。
    （二）深度聚焦三大重點(diǎn)，確保政策落實(shí)落地。一是聚焦四大保障。醫(yī)療保障、教育保障、住房安全、飲水安全方面。二是聚焦兩業(yè)增收。健全鞏固四個(gè)一產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧機(jī)制，深入推進(jìn)一領(lǐng)辦三參與利益聯(lián)結(jié)模式，保障貧困戶穩(wěn)定增收。三是聚焦扶貧項(xiàng)目。xxxx年安排扶貧項(xiàng)目資金xxxxx.x萬(wàn)元項(xiàng)目xxx個(gè)，其中中央專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金xxxx萬(wàn)元項(xiàng)目xx個(gè)。統(tǒng)籌整合涉農(nóng)扶貧資金xxxxx.x萬(wàn)元項(xiàng)目xxx個(gè)，其中省級(jí)資金xxxx.x萬(wàn)元、市級(jí)資金xxx萬(wàn)元、縣級(jí)資金xxxx萬(wàn)元。
    （三）精準(zhǔn)建立三項(xiàng)制度，確保工作抓細(xì)抓實(shí)。建立整改周報(bào)、銷(xiāo)號(hào)雙審、常態(tài)督導(dǎo)工作制度。一是整改周報(bào)制。實(shí)行問(wèn)題整改情況周報(bào)送、周研究、周調(diào)度，確保整改中各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)會(huì)商、及時(shí)解決。二是銷(xiāo)號(hào)雙審制。村銷(xiāo)號(hào)臺(tái)賬由第一書(shū)記審核簽字背書(shū)后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)站所復(fù)審，鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷(xiāo)號(hào)臺(tái)賬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字背書(shū)后報(bào)送至縣直相關(guān)單位進(jìn)行復(fù)審，層層把關(guān)，嚴(yán)密過(guò)篩，確保真改實(shí)改、精準(zhǔn)銷(xiāo)號(hào)。三是督導(dǎo)常態(tài)制。將銷(xiāo)號(hào)問(wèn)題落實(shí)情況納入常態(tài)化督導(dǎo)內(nèi)容，扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組組建x個(gè)督導(dǎo)組、縣扶貧辦組成x個(gè)督導(dǎo)組，靈活機(jī)動(dòng)不定期開(kāi)展回頭看，確保問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、一線指導(dǎo)、一線整改、一線解決，現(xiàn)已完成x輪督導(dǎo)。
    （四）深入實(shí)施三大行動(dòng)，確保幫扶有力有效。通過(guò)包片掛點(diǎn)解難題、業(yè)務(wù)培訓(xùn)增能力、扶貧扶志聚動(dòng)力三大行動(dòng)，形成部門(mén)行業(yè)合力扶、扶貧單位傾心幫、駐村干部結(jié)對(duì)包的攻堅(jiān)格局，減輕基層壓力，提升干部能力，增強(qiáng)脫貧動(dòng)力。一是包片掛點(diǎn)解難題。縣扶貧辦牽頭，聯(lián)合十大扶貧工程牽頭單位業(yè)務(wù)人員，定期定點(diǎn)對(duì)接鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全方位、立體式、精準(zhǔn)化指導(dǎo)，確保問(wèn)題清、措施實(shí)、程序準(zhǔn)、整改好，及時(shí)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)解難題。二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)增能力。利用工作布置會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、扶貧專(zhuān)干、第一書(shū)記和幫扶干部以及十大扶貧工程相關(guān)單位扶貧業(yè)務(wù)人員進(jìn)行扶貧宣講和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班x期共培訓(xùn)干部xxx人次，為扶貧干部增能力。三是扶貧扶志聚動(dòng)力。大力實(shí)施扶貧扶志四大感恩行動(dòng)，抓實(shí)感恩懇談會(huì)、專(zhuān)題黨課、四星評(píng)選等xx項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)，舉辦一輪巡講巡演活動(dòng)，宣講xx場(chǎng)，送戲下鄉(xiāng)xxx余場(chǎng)。選出志智雙扶奮進(jìn)之星、創(chuàng)業(yè)之星、巾幗之星、向上之星各xx名。宣傳一批脫貧典型，在省級(jí)媒體上稿xx篇、市級(jí)xx篇，為貧困人員聚動(dòng)力。
    （五）著重做到三個(gè)抓實(shí)，確保脫貧實(shí)效長(zhǎng)效。一是抓實(shí)動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格按照七清四嚴(yán)要求和三級(jí)核實(shí)、三級(jí)核查、三級(jí)印證工作方法，規(guī)范精準(zhǔn)識(shí)別和退出程序，夯實(shí)脫貧基礎(chǔ)。新識(shí)別x戶xx人，清退xx戶xxx人，自然增加xxx人，自然減少xxx人。二是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣關(guān)于力戒形式主義為基層減負(fù)的三十條措施等文件精神，對(duì)照中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視反饋形式主義官僚主義立行立改指導(dǎo)清單（十不得），持續(xù)深入整治怕、慢、假、庸、散和脫貧攻堅(jiān)形式主義官僚主義突出問(wèn)題，堅(jiān)決管住村級(jí)填表報(bào)數(shù)，精簡(jiǎn)文件會(huì)議，嚴(yán)禁為迎接檢查督導(dǎo)考核評(píng)估開(kāi)展各類(lèi)模擬演練，做展板、拉橫幅。堅(jiān)決不搞虛假式脫貧、算賬式脫貧、指標(biāo)式脫貧、游走式脫貧。三是抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控。重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)防范、三個(gè)防止，防范產(chǎn)業(yè)扶貧市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，防范扶貧小額貸款還貸風(fēng)險(xiǎn)，防范資金項(xiàng)目不精準(zhǔn)產(chǎn)生攀比的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)；防止簡(jiǎn)單發(fā)錢(qián)發(fā)物保姆式扶貧或一股了之等養(yǎng)懶漢，防止危房改造或易地扶貧搬遷因建房費(fèi)用過(guò)高致貧返貧的風(fēng)險(xiǎn)，防止健康扶貧報(bào)銷(xiāo)比例過(guò)高懸崖效應(yīng)造成新的不公平風(fēng)險(xiǎn)。
    （六）積極打好三項(xiàng)基礎(chǔ)，確保移民安心穩(wěn)心。一是直補(bǔ)移民動(dòng)態(tài)管理和資金發(fā)放工作。全年共核減xxx人，萬(wàn)元。二是移民信息數(shù)據(jù)稽核工作。完成x座中型水庫(kù)信息、xxx個(gè)村組地名信息，xxxxx個(gè)移民信息、xxx條省比對(duì)平臺(tái)疑似問(wèn)題數(shù)據(jù)的稽核上報(bào)，為進(jìn)一步規(guī)范移民管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是xxxx-xxxx年度移民扶持項(xiàng)目實(shí)施工作。完成xxxx年度項(xiàng)目xxx個(gè)，xxxx年度項(xiàng)目xx個(gè)，撥付項(xiàng)目資金xxx萬(wàn)元。
    （一）工作思路。
    確保同全國(guó)、全省一道如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，完成剩余xxx人脫貧，實(shí)現(xiàn)全縣xxxxx人建檔立卡人口的全面脫貧；下大力氣做好脫貧成果鞏固提升工作，探索建立相對(duì)貧困人口幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。
    （二）具體措施。
    3.配合做好省級(jí)村非貧困縣脫貧攻堅(jiān)成效普查工作；
    7.繼續(xù)實(shí)施涉及扶貧資金整合項(xiàng)目建設(shè)，適當(dāng)傾向于十二五貧困村和貧困人口較多的非貧困村。
    8.抓好水庫(kù)移民后期扶持十四五規(guī)劃（xxxx-xxxx年）編制上報(bào)工作和高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施xx鎮(zhèn)xx村小中組等x個(gè)美麗移民村建設(shè)。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇七
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的共同努力下，克服前期人員不足、設(shè)備能力不足等制約因素，公司全年共完成產(chǎn)品**臺(tái)**噸**萬(wàn)元，同時(shí)祈愿公司明年訂單量更大更多。
    針對(duì)一年來(lái)的我工作得與失我將深刻地作出細(xì)致的總結(jié)，在這深深淺淺一年時(shí)間，可以說(shuō)是繁忙的一年、反思的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年，當(dāng)然也可以說(shuō)是自我證實(shí)的一年。具體表現(xiàn)如下：
    對(duì)銷(xiāo)售部所簽訂的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理建立臺(tái)賬，對(duì)產(chǎn)品類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，便于公司領(lǐng)導(dǎo)查閱，了解公司產(chǎn)品類(lèi)型所占比例。建立技術(shù)準(zhǔn)備、供應(yīng)備料的計(jì)劃要求時(shí)間和實(shí)際到廠時(shí)間對(duì)照表，便于對(duì)產(chǎn)品交貨期分析。
    作為產(chǎn)前計(jì)劃人員深知產(chǎn)前準(zhǔn)備工作為公司生產(chǎn)設(shè)備前的“糧草”必須先行，為干好每一臺(tái)產(chǎn)品，強(qiáng)化產(chǎn)品產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，從接到銷(xiāo)售部訂貨合同后便及時(shí)與銷(xiāo)售部聯(lián)系圖紙情況、技術(shù)要求的技術(shù)資料到廠時(shí)間；資料轉(zhuǎn)入技術(shù)后，與技術(shù)中心和技術(shù)部落實(shí)技術(shù)資料情況，溝通協(xié)作中以產(chǎn)品備料訂貨資料優(yōu)先下發(fā)，落實(shí)材料定額、鍛件訂貨圖紙下發(fā)時(shí)間，其余技術(shù)圖紙、資料在供應(yīng)備料階段陸續(xù)下發(fā)，配合技術(shù)部工裝人員建立水壓工裝臺(tái)賬。供應(yīng)部接到訂貨資料并根據(jù)產(chǎn)品交貨期落實(shí)原材料到廠時(shí)間 ，跟蹤督促供應(yīng)部材料按時(shí)進(jìn)廠。材料進(jìn)廠后按照材料消耗定額進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，防止漏采購(gòu)件的發(fā)生。
    采購(gòu)的原材料到貨后，我主動(dòng)按照材料定額要求數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，督促交檢，積極協(xié)調(diào)并配合原材料檢驗(yàn)，督促工場(chǎng)進(jìn)行下料，防止呆料。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的原材料，及時(shí)想辦法解決，遇到解決不了的問(wèn)題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)；在生產(chǎn)過(guò)程中定期組織供應(yīng)部、機(jī)加工場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)中的對(duì)料工作，盡量實(shí)現(xiàn)主體材料、輔助材料按照輕重緩急督促供應(yīng)部采購(gòu)到廠，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解產(chǎn)品進(jìn)度，督促供應(yīng)材料按期到廠，以不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)，做好現(xiàn)場(chǎng)物料供應(yīng)籌備工作，及時(shí)解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題。
    總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然自己在主觀上千方百計(jì)地想把工作做得更好，但是還是有些紕漏，一方面是由于自身閱歷方面還是經(jīng)驗(yàn)不足，另一方面是出現(xiàn)了溝通障礙，沒(méi)有及時(shí)落實(shí)庫(kù)存材料，在焊接材料方面由于返修量較大沒(méi)有及時(shí)與工場(chǎng)、焊材庫(kù)溝通就出現(xiàn)過(guò)1次停工待料情況。有的時(shí)候機(jī)械重復(fù)性的工作內(nèi)容較多，難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁、低落情緒。及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃，在今后的工作中要虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，防止一個(gè)疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。
    1、目前在手20xx年出產(chǎn)合同量為**臺(tái)**噸**萬(wàn)元，以上產(chǎn)品生產(chǎn)制造周期較長(zhǎng)，交貨期在3月末及7月末交貨較為集中，主體材料集中在1月末，2月初進(jìn)廠，考慮到生產(chǎn)任務(wù)的壓力，將根據(jù)技術(shù)資料準(zhǔn)備情況和材料到廠情況對(duì)每月產(chǎn)量進(jìn)行調(diào)整，確保每月產(chǎn)量均衡，產(chǎn)品按期、保質(zhì)完成，通過(guò)持續(xù)高效的工作獲得高質(zhì)量結(jié)果。
    2、加強(qiáng)與銷(xiāo)售部、技術(shù)中心、技術(shù)部、供應(yīng)部、質(zhì)保部、生產(chǎn)工場(chǎng)等部門(mén)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、周產(chǎn)前準(zhǔn)備工作安排等。
    3、在周產(chǎn)前準(zhǔn)備工作安排布置工作后，要按期檢查、落實(shí)，進(jìn)行考核，加強(qiáng)有效的部門(mén)之間的溝通和內(nèi)部溝通，提高溝通效率。
    4、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作，樹(shù)立服務(wù)一線的工作觀念。
    5、降低成本，有效控制原材料消耗，同樣數(shù)量的產(chǎn)品，原材料消耗降低等于提高產(chǎn)品利潤(rùn)。
    6、在工作中，按“籃球”模式進(jìn)行工作，拒絕“打排球”式工作方式。
    1、制定并健全的適合各部門(mén)的考核制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門(mén)各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考核，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。
    2、提倡和激勵(lì)技術(shù)革新。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇八
    這一年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束了，我是對(duì)此深有體會(huì)的，在這一點(diǎn)上面我應(yīng)該要主動(dòng)去維持下去的，這對(duì)我個(gè)人能力而言也是一種鍛煉，在工作當(dāng)中我也應(yīng)該要做的更好一點(diǎn)，我感激公司同事的幫助，感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，我也相信在下一階段的工作當(dāng)中，讓自己做的更加到位一點(diǎn)的，我也相信我是能夠做的更好一點(diǎn)，對(duì)于這過(guò)去一年來(lái)的經(jīng)歷，我也需要總結(jié)一番。
    作為一名文員，我始終都清楚自己的方向，我也知道在接下來(lái)應(yīng)該要去做好哪些事情，這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我應(yīng)該要主動(dòng)一點(diǎn)去端正好心態(tài)，我認(rèn)真的去規(guī)劃好自己的方向，落實(shí)好相關(guān)的職責(zé)，對(duì)此我更加是感觸良多的，每天我也是做的不錯(cuò)的，我知道在這樣的環(huán)境下面，我需要做好一定的調(diào)整，我也是認(rèn)清楚了自己的職責(zé)，我的業(yè)務(wù)能力在過(guò)去一年來(lái)的工作當(dāng)中進(jìn)步了很多原創(chuàng)，落實(shí)好公司的規(guī)章制度，提高辦公室的工作氣氛，從來(lái)都是抱著虛心的態(tài)度，不遲到的不早退，我對(duì)此也是深信不移的，我知道在這方面，自己應(yīng)該要做出一些調(diào)整，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我應(yīng)該要努力去調(diào)整好自己的心態(tài)。
    新的一年到來(lái)，在工作當(dāng)中的方方面面，我也是清楚的體會(huì)到了這些細(xì)節(jié)，在這年終之際我覺(jué)得自己應(yīng)該主動(dòng)的去做好相關(guān)的職責(zé)，這這對(duì)我個(gè)人能力，也是一個(gè)不錯(cuò)的提高，現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候，我也是感受到了自己能力的充分，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也是對(duì)此深有體會(huì)的，在今后一年的工作當(dāng)中，我應(yīng)該要該正好自己的不足和缺點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我是非常清楚這一點(diǎn)的，對(duì)此我也是做好了很多方面的.一些細(xì)節(jié)，新的一年到來(lái)，我一定會(huì)讓自己堅(jiān)持去做好相關(guān)的職責(zé)，提高自己業(yè)務(wù)能力，整理好辦公室的文件，做到各類(lèi)文件檔案，自己心理都有數(shù)，公司每個(gè)月都會(huì)有考核我也會(huì)做好相關(guān)的準(zhǔn)備，按時(shí)的提交考核表，并且對(duì)此我也是深有體會(huì)的，在這一點(diǎn)上面我還是感覺(jué)自己做的非常不錯(cuò)的，現(xiàn)在回想起來(lái)我也是在不斷的落實(shí)好相關(guān)的職責(zé)。
    當(dāng)然我也有一些做的不夠好的地方，在這一點(diǎn)上面我對(duì)自己各個(gè)方面，還是有所體會(huì)的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也是希望自己能夠?qū)W習(xí)到更多的東西，我也對(duì)接下來(lái)的工作很有信心，我知道這些都是能夠做好的。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇九
     工商銀行金華東關(guān)支行在全體員工的共同努力下，取得了一定的業(yè)績(jī)，該行針對(duì)存在的短板指標(biāo)明確下一步幾方面工作。
     一是繼續(xù)做好對(duì)公和儲(chǔ)蓄存款的增存穩(wěn)存工作。
     該行根據(jù)上級(jí)行工作要求，繼續(xù)做好對(duì)公和儲(chǔ)蓄存款的增存穩(wěn)存工作。
     加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)人員和個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)和聯(lián)系，進(jìn)一步增強(qiáng)存款意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻牢記存款是銀行一切業(yè)務(wù)之本，努力做好穩(wěn)存增存是我們的責(zé)任和義務(wù)。
     二是努力做好專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的走訪及新戶拓展工作，積極跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品。
     該行根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，努力做好周邊汽配城、農(nóng)產(chǎn)品等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的走訪及新戶拓展工作，以商友卡(金卡)發(fā)卡、對(duì)公帳戶開(kāi)戶、電話通、商城通等客戶擴(kuò)面為主，積極跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品，個(gè)人貸款，個(gè)人網(wǎng)銀等產(chǎn)品，同時(shí)通過(guò)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的走訪，發(fā)揮商友俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)對(duì)俱樂(lè)部會(huì)員的集中營(yíng)銷(xiāo)。
     三是強(qiáng)化捆綁營(yíng)銷(xiāo)，深入挖掘個(gè)人客戶潛力。
     該行繼續(xù)發(fā)揮員工工作積極性，開(kāi)展多層次營(yíng)銷(xiāo)，加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心的營(yíng)銷(xiāo)模式，強(qiáng)化捆綁營(yíng)銷(xiāo)，深入挖掘個(gè)人客戶潛力。
     推薦客戶辦理金融@家套餐，為客戶開(kāi)通網(wǎng)上銀行、wap手機(jī)銀行、工行信使等免費(fèi)服務(wù)，同時(shí)根據(jù)客戶資產(chǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)偏好等信息，推薦客戶購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品、基金、貴金屬等產(chǎn)品。
     四是抓好基礎(chǔ)客戶擴(kuò)面，打?qū)崢I(yè)務(wù)基矗該行做好新增個(gè)人有效戶和中高端客戶，促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)，同時(shí)做好中高端客戶的認(rèn)領(lǐng)及維護(hù)工作，特別是5萬(wàn)元以上中高端客戶維護(hù)工作。
     在系統(tǒng)中建立完善的客戶檔案信息，了解客戶的性格及產(chǎn)品偏好，有針對(duì)性地開(kāi)展產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)對(duì)客戶做好分層管理。
     擴(kuò)大“理財(cái)金賬戶”知名度和美譽(yù)度，依據(jù)理財(cái)金的品牌優(yōu)勢(shì)，針對(duì)不同的客戶群，推薦不同的產(chǎn)品功能。
     五是大力拓展公務(wù)卡營(yíng)銷(xiāo)力度，。
     該行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)政預(yù)算單位的公務(wù)卡，利用工行公務(wù)卡的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以及市政府相關(guān)要求為契機(jī)，大力拓展公務(wù)卡營(yíng)銷(xiāo)力度，與相關(guān)單位做好對(duì)接聯(lián)系，落實(shí)申請(qǐng)表收單、初審和上報(bào)工作。
     六是繼續(xù)加強(qiáng)與證券公司的聯(lián)系，做好三方存管客戶的開(kāi)戶工作，帶動(dòng)存款增長(zhǎng)以及相關(guān)產(chǎn)品的捆綁銷(xiāo)售。
     該行密切與證券公司的聯(lián)系，充分利用現(xiàn)有的`優(yōu)惠產(chǎn)品加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)和合作。
     七是繼續(xù)抓好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)和內(nèi)控防案工作。
     該行進(jìn)一步梳理新的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)控制點(diǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)的管理和排查，杜絕在辦理存貸款業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)中的不正當(dāng)行為，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
     根據(jù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)準(zhǔn)則督促員工做好文明、規(guī)范化服務(wù)，讓規(guī)范化服務(wù)深入人心。
     (一)穩(wěn)妥完成機(jī)構(gòu)改革工作。
     強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的大局意識(shí)，加強(qiáng)素質(zhì)能力提升和作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督，切實(shí)做到業(yè)務(wù)工作與機(jī)構(gòu)整合兩手抓、兩手硬，兩不誤、兩促進(jìn)。
     采取有力措施，使干部職工思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷，確保機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥完成。
     做好城市管理行政執(zhí)法局等機(jī)構(gòu)組建成立及后續(xù)相關(guān)工作。
     (二)繼續(xù)加強(qiáng)人事人才公共服務(wù)體系建設(shè)。
     進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和人才服務(wù)中心窗口管理。
     進(jìn)一步加強(qiáng)人才公共服務(wù)體系建設(shè)。
     繼續(xù)抓好促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)、流動(dòng)人才人事檔案管理及相關(guān)服務(wù)等工作。
     全面推進(jìn)人才公共服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
     做好各項(xiàng)人事考試，加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)，為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
     (三)全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
     完善公務(wù)員管理制度，深化公務(wù)員分類(lèi)管理試點(diǎn)，完善公務(wù)員任用和退出、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置備案機(jī)制。
     建立完善落實(shí)公務(wù)員法的監(jiān)督檢查機(jī)制。
     規(guī)范參照管理工作。
     圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和災(zāi)后重建需要，培養(yǎng)和引進(jìn)各類(lèi)人才。
     重點(diǎn)抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。
     繼續(xù)大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力，落實(shí)國(guó)家和四川省有關(guān)項(xiàng)目。
     (四)積極推進(jìn)人事制度改革。
     進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位進(jìn)人行為。
     做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。
     加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘上崗工作的指導(dǎo)。
     規(guī)范完善事業(yè)單位聘用合同和聘用程序。
     深化職稱(chēng)制度改革，做好優(yōu)秀人才、有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家的選拔和國(guó)家“友誼獎(jiǎng)”申報(bào)工作。
     深化分配制度改革，推進(jìn)事業(yè)單位規(guī)范津補(bǔ)貼工作。
     (五)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。
     深入抓好中央、省關(guān)于機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。
     認(rèn)真做好《市機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員管理實(shí)施辦法》的實(shí)施工作，建立健全機(jī)構(gòu)編制管理與組織(人事)管理、財(cái)政管理相互配套協(xié)調(diào)約束機(jī)制。
     進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。
     (六)抓好信訪ww工作。
     加強(qiáng)信訪ww工作制度建設(shè)。
     加強(qiáng)干部職工信訪ww的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化主動(dòng)ww意識(shí)，提高ww工作能力。
     針對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、農(nóng)業(yè)實(shí)踐生、機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革分流人員等重點(diǎn)對(duì)象主動(dòng)開(kāi)展工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
     (七)大力推進(jìn)依法行政。
     抓好系統(tǒng)內(nèi)“五五”普法總結(jié)和“六五”普法啟動(dòng)準(zhǔn)備工作，全面完成收官之年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
     堅(jiān)持依法行政，做好法制城市創(chuàng)建和法治政府創(chuàng)建工作。
     深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制，做好行政復(fù)議、行政應(yīng)訴及人事?tīng)?zhēng)議仲裁等工作。
     (八)統(tǒng)籌抓好信息調(diào)研、軍轉(zhuǎn)干部安置、人員調(diào)動(dòng)、人事計(jì)劃管理、自身建設(shè)等各項(xiàng)工作。
     (一)要做好夏季安全生產(chǎn),全力壓減生產(chǎn)安全事故。針對(duì)夏季安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全管理，在汛期到來(lái)之前，督促其制定防汛措施，保證設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)建筑施工行業(yè)的安全管理，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的安全管理，加強(qiáng)對(duì)汛期易發(fā)、多發(fā)事故的行業(yè)和單位的安全管理。
     (四)要全面推進(jìn)安全社區(qū)(村)的建設(shè)，抓好“雙基”工作落實(shí);
     (五)要努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)好各級(jí)各部門(mén)的安全職責(zé);
     (六)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行好安全監(jiān)管職責(zé);
     (七)要加大監(jiān)察執(zhí)法力度，對(duì)事故的查處，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，并加強(qiáng)對(duì)事前違法違規(guī)行為的處罰。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十
    大家好！我是立康公司行政部xx，非常榮幸能擔(dān)任今天會(huì)議主持。
    在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們歡聚在這里，舉行20xx年度工作大會(huì)，目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    會(huì)議分四項(xiàng)
    有請(qǐng)公司總經(jīng)理趙庭先生為會(huì)議新春致詞！有請(qǐng)謝謝！。
    請(qǐng)公司岳總作xx年年度工作報(bào)告！
    謝謝！感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻(xiàn)，希望在新的一年里本著用心做產(chǎn)品、誠(chéng)信求發(fā)展的企業(yè)宗旨為立康樹(shù)形象、立口碑！
    請(qǐng)?jiān)揽傂純?yōu)秀員工名單。
    并請(qǐng)優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
    讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工，正因?yàn)橛心銈兊呐?，立康公司才做出好的產(chǎn)品。
    成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，同時(shí)希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅(jiān)守自己的崗位，不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，我們公司的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好！
    斷進(jìn)取的一年。這一年，我們付出了勞動(dòng)與汗水，我們也收獲了歡笑與幸福。趙總和岳總的發(fā)言更讓我們感懷之深，xx但是我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著市場(chǎng)的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，消費(fèi)者對(duì)我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì)更高。我們堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天一定會(huì)更好！
    會(huì)議到此結(jié)束！祝大家新春快樂(lè)！身體健康！工作順利！
    合家幸福！
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十一
    繼續(xù)鞏固和提高afp監(jiān)測(cè)質(zhì)量，提高及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理輸入野病毒和脊灰疫苗變異株功能。定期到縣直各醫(yī)療單位查閱門(mén)診日志和病例，20xx年上半年我縣未發(fā)現(xiàn)afp病例。為了鞏固強(qiáng)化免疫成果，繼續(xù)保持無(wú)脊灰狀態(tài)，消除免疫空白，根據(jù)省、市統(tǒng)一部署：我縣于20xx年12月5—6日與20xx年1月5—6日開(kāi)展兩輪4歲以下兒童消滅脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化免疫活動(dòng)，為了確保消滅脊灰強(qiáng)化免疫活動(dòng)質(zhì)量，服苗前制訂了服苗方案。并組織了有關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第一輪常住兒童應(yīng)種34314人，實(shí)種34177人，服苗率為99.60%；流動(dòng)兒童應(yīng)種830人,實(shí)種830人,服苗率為100%.第二輪常住兒童應(yīng)種35121人,實(shí)種35069人,服苗率為99.85%.流動(dòng)兒童應(yīng)種861人,實(shí)種861人,服苗率為100%.
    自20xx年9月1日我省正式將新生兒乙肝疫苗接種工作納入計(jì)劃免疫，按照《河南省乙肝疫苗兒童計(jì)劃免疫技術(shù)管理規(guī)程（試行）的要求，每年制訂具體工作計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)乙肝疫苗實(shí)施管理與監(jiān)督，開(kāi)展廣泛的社會(huì)宣傳活動(dòng)，確保新生兒乙肝疫苗的接種率和接種質(zhì)量，20xx年上半年新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%。24小時(shí)及時(shí)接種率達(dá)99.98%。
    為了保證麻疹及新生兒破傷風(fēng)監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量，年初下發(fā)了《通許縣麻疹監(jiān)測(cè)方案》及《通許縣新生兒破傷風(fēng)監(jiān)測(cè)方案》并對(duì)鄉(xiāng)村級(jí)計(jì)免人員開(kāi)展了培訓(xùn)。20xx年上半年共發(fā)現(xiàn)麻疹疑似病19例，調(diào)查19例。未發(fā)現(xiàn)新生兒破傷風(fēng)疑似病例。
    嚴(yán)格按照免疫程序做好應(yīng)種對(duì)象的預(yù)防控制工作，預(yù)防乙腦、流腦的發(fā)生，以鄉(xiāng)為單位適齡兒童接種率達(dá)90%以上。
    充分利用“4.25”宣傳的導(dǎo)向作用，利用廣播、電視、咨詢(xún)臺(tái)、標(biāo)語(yǔ)、過(guò)街聯(lián)、發(fā)放宣傳材料等多種形式，向群眾宣傳計(jì)劃免疫知識(shí)，增強(qiáng)群眾的防病意識(shí)，自覺(jué)為適齡兒童預(yù)防接種。
    上半年對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了2次督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，確保全縣計(jì)劃免疫工作質(zhì)量，縣衛(wèi)生局每年開(kāi)展一次計(jì)劃免疫考核，對(duì)先進(jìn)單位予以表彰，調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)免人員工作的積極性，促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)免工作平衡發(fā)展。
    依據(jù)《傳染病防治法》與《河南省計(jì)劃免疫條例》及《生物制品的管理規(guī)定》，縣衛(wèi)生局對(duì)全縣預(yù)防用生物制品實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)接種點(diǎn)所用一律由縣防疫站從市站統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，其他任何單位和個(gè)人不得私自購(gòu)買(mǎi)，否則將依《傳染病防治法》及《河南省計(jì)劃免疫條例》對(duì)當(dāng)事人予以行政處罰并。并取消年終評(píng)選資格。
    利用綜合時(shí)間加強(qiáng)對(duì)村級(jí)計(jì)免人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)其工作的責(zé)任心，保證全縣計(jì)劃免疫工作質(zhì)量。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十二
    進(jìn)入20xx年以來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全體干部職工的共同努力和有關(guān)部門(mén)的配合，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。主要做了以下幾項(xiàng)工作：
    金98萬(wàn)元，其中用于基礎(chǔ)建設(shè)工程的79.25萬(wàn)元，用于“周轉(zhuǎn)畜”的18.75萬(wàn)元。到5月底，基礎(chǔ)建設(shè)工程全部完成，并組織了驗(yàn)收和縣級(jí)報(bào)賬，項(xiàng)目資金全部落實(shí)到位。共打井27眼（其中深井16眼），道路硬化5400米，安裝變壓器4臺(tái)，架農(nóng)電線路3900米。“周轉(zhuǎn)畜”共下放資金9.25萬(wàn)元，支持養(yǎng)豬戶26戶，由于受今年生豬行情影響，剩余9.5萬(wàn)元資金難以落實(shí)，我們及時(shí)進(jìn)行了計(jì)劃調(diào)整，并報(bào)上級(jí)批復(fù)。
    在完成一期工作的同時(shí)，上半年一邊對(duì)二期11個(gè)貧困村的基本情況、水利、飲水、交通等基礎(chǔ)生活生產(chǎn)條件進(jìn)行了詳細(xì)摸底，并對(duì)各村需要建設(shè)的工程拿出了初步方案，并在上級(jí)明確非重點(diǎn)縣05年不再撥付資金由市縣自己解決的情況下，我們積極跑辦運(yùn)作，為我縣爭(zhēng)取資金25萬(wàn)元，下半年我們?cè)诿椎幕A(chǔ)上，結(jié)合各村實(shí)際編報(bào)了05年項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，批復(fù)后立即組織了實(shí)施，到目前已有2個(gè)村硬化街道1100米，5個(gè)村簽定打井合同，春節(jié)前所有工程將全部完成。
    20xx年內(nèi)資項(xiàng)目總投資317萬(wàn)元，其中市以上財(cái)政資金2xx萬(wàn)元（無(wú)償），改造面積0.68萬(wàn)畝，涉及龍華、安陵兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。共打井34 眼（其中淺井23眼），埋設(shè)地下防滲3.56萬(wàn)米，安裝變壓器11臺(tái)，架設(shè)農(nóng)電線路4.3公里，整修農(nóng)路20.6公里，植樹(shù)4.1萬(wàn)株。上半年在通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，代表市接受了省級(jí)驗(yàn)收，并順利通過(guò)。
    三期世行節(jié)水灌溉項(xiàng)目總投資2710萬(wàn)元，其中市以上財(cái)政資金1754萬(wàn)元（無(wú)償），改造面積6.6萬(wàn)畝，建設(shè)期為五年，涉及王瞳、北留智、杜橋三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年以來(lái)，我們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃、編報(bào)和論證，幾經(jīng)反復(fù)各項(xiàng)工作都達(dá)到了上級(jí)要求，并批復(fù)立項(xiàng)，很快進(jìn)入追溯報(bào)賬階段。在做好前期工作的同時(shí)，我們結(jié)合景縣實(shí)際，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目區(qū)的主要框架進(jìn)行了啟動(dòng)。三鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)面積達(dá)4.5萬(wàn)畝，修路200多公里，植樹(shù)20萬(wàn)棵，走在了全市前列。
    05年以來(lái)，我們?cè)谥\劃三期外資項(xiàng)目的同時(shí)，積極跑辦，促成了7600畝的中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資337萬(wàn)元（其中上級(jí)無(wú)償資金230萬(wàn)元），項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為溫城鄉(xiāng)。目前，各項(xiàng)工程已基本完成，共新開(kāi)維修道路12條，總長(zhǎng)38 公里，劃方37 塊，植樹(shù)4.56萬(wàn)株，打井8眼，安裝地下防滲管道15公里，變壓器11臺(tái)，年底全部完工。
    在抓好其他工作的同時(shí)，積極尋找信息，多方出擊，先后對(duì)龍華養(yǎng)豬場(chǎng)參股、第三造紙廠紙漿改木漿、縣社棉花協(xié)會(huì)、三期外資用水者協(xié)會(huì)等項(xiàng)目進(jìn)行跑辦，到目前，已促成立項(xiàng)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，一是縣社棉花協(xié)會(huì)項(xiàng)目，總投資110萬(wàn)元，其中上級(jí)財(cái)政資金70萬(wàn)元，二是外資用水者協(xié)會(huì)項(xiàng)目，總投資45 萬(wàn)元，全部為上級(jí)財(cái)政資金。龍華養(yǎng)豬場(chǎng)總投資4516.1萬(wàn)元的深加工項(xiàng)目正在積極跑辦中，（其中國(guó)家財(cái)政參股資金1500萬(wàn)元），目前可行性研究報(bào)告已完成并上報(bào)到省。
    20xx年及“十一”期間的工作思路是：以十六大及十六屆五中全會(huì)精神為指針，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主線，著力實(shí)施好三項(xiàng)開(kāi)發(fā)（農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)），突出抓好兩大重點(diǎn)（加快改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)），努力打造四個(gè)優(yōu)勢(shì)區(qū)（農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)區(qū)、糧食高產(chǎn)高效優(yōu)勢(shì)區(qū)、農(nóng)民增收優(yōu)勢(shì)區(qū)、林網(wǎng)生態(tài)優(yōu)勢(shì)區(qū)），在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)率先實(shí)現(xiàn)用先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用先進(jìn)的組織形式經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。
    按照上述指導(dǎo)思想，從20xx年到20xx年計(jì)劃改造中低產(chǎn)田10萬(wàn)畝，力爭(zhēng)達(dá)到15萬(wàn)畝，投入資金5000萬(wàn)元以上，其中市以上財(cái)政資金3500萬(wàn)元以上。到20xx年全縣首批在冊(cè)的74個(gè)貧困村完成脫貧任務(wù)，扶持壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3--5個(gè)，爭(zhēng)取資金20xx萬(wàn)元以上。
    一是著力抓好7000畝土地治理項(xiàng)目的完善和1萬(wàn)畝外資項(xiàng)目實(shí)施。重點(diǎn)抓好林網(wǎng)框架和水利工程建設(shè)。
    二是抓好二期扶貧項(xiàng)目工程建設(shè)和一期“周轉(zhuǎn)畜”的資金回收。力爭(zhēng)年年有資金投入，使二期的11個(gè)貧困村如期脫貧。
    三是深化改革，探索機(jī)制創(chuàng)新。結(jié)合實(shí)際對(duì)新時(shí)期如何干好農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)扶貧工作進(jìn)行積極探索，在工程的立項(xiàng)、實(shí)施、運(yùn)轉(zhuǎn)、管護(hù)等方面， 大膽創(chuàng)新，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步形成完善的競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)機(jī)制、工程招投標(biāo)機(jī)制、項(xiàng)目鄉(xiāng)村動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)機(jī)制、工程資金公示機(jī)制，使農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)扶貧工作進(jìn)入規(guī)范有序的發(fā)展軌道。
    四是抓好自身建設(shè)。繼續(xù)完善機(jī)關(guān)內(nèi)部“四有”管理制度，即：墻上有圖（
    工作流程圖），桌上有牌（工作職責(zé)牌），手中有表（任務(wù)明細(xì)表），辦公室有卡（任務(wù)完成督辦卡），使人們工作有目標(biāo)，完成有時(shí)間，落實(shí)有登記，樹(shù)立起良好開(kāi)發(fā)形象。
    五是加大跑辦力度，盡量多的爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目。重點(diǎn)抓好昌榮棉業(yè)貼息貸款項(xiàng)目（年貼息70萬(wàn)以上）及王瞳高效蔬菜示范項(xiàng)目（75萬(wàn)元）的跑辦和立項(xiàng)。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十三
    “逸園·上院”物業(yè)管理處于20xx年7月份成立，在近半年的時(shí)間里，物管處始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作，使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，現(xiàn)將本部門(mén)成立以來(lái)的物業(yè)主管的工作總結(jié)如下：
    （一）業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
    1. 熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況，配合工程部做好各項(xiàng)施工的驗(yàn)收；
    2. 根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，做好成品保護(hù)工作。完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：物業(yè)收樓流程，車(chē)輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案，報(bào)修工作流程等。
    3. 配合銷(xiāo)售部的售樓工作；
    為了配合銷(xiāo)售工作，一方面做好物業(yè)接管工作，另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn)，同時(shí)安排保潔做好現(xiàn)場(chǎng)的保潔服務(wù)，保安進(jìn)行24小時(shí)站軍姿服務(wù)，保持了良好的精神風(fēng)貌。
    4. 搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作，整理入住資料和各類(lèi)協(xié)議及管理規(guī)定，順利完成交房工作；針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使交房工作順利進(jìn)行，目前第一時(shí)創(chuàng)底商辦理入住8戶，寫(xiě)字樓已全部投入使用。
    （二）房屋管理
    第一時(shí)創(chuàng)寫(xiě)字樓和逸園上院的各施工單位陸續(xù)交工，物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗(yàn)收工作，共進(jìn)行了20多次驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行書(shū)面匯總，跟進(jìn)施工方的整改，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行備案。
    為了完善此項(xiàng)工作，建立了房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查。第一時(shí)創(chuàng)寫(xiě)字樓現(xiàn)已使用，裝修無(wú)破壞，外觀統(tǒng)一，無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。
    （三）公共設(shè)施、設(shè)備的管理
    對(duì)已開(kāi)始使用的第一時(shí)創(chuàng)寫(xiě)字樓，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。
    逸園·上院各類(lèi)公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用，物業(yè)管理處集中做好成品保護(hù)工作，定期檢查公共照明、管井、車(chē)庫(kù)等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    （四）環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理
    環(huán)境衛(wèi)生方面，針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
    小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進(jìn)行維護(hù)，管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進(jìn)行施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化的建議。
    （五）小區(qū)安全工作
    小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安采取對(duì)外聘用專(zhuān)業(yè)保安公司的方式進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護(hù)、道路的暢通、車(chē)庫(kù)管理、外圍車(chē)輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使小區(qū)的安全防范工作情況良好。
    （六）其他
    1. 搞好維修服務(wù)工作
    為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開(kāi)發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，保證了維修工作的及時(shí)率和完成率。共計(jì)接到維修投訴42起，完成42起，完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次，在公共設(shè)施、設(shè)備方面，我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，及時(shí)處理，保證業(yè)主的正常使用不受影響。
    2. 加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作
    小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，我們并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況與管理要求，制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知、裝修垃圾清運(yùn)方式等，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)處理，堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。
    3. 認(rèn)真聽(tīng)以業(yè)主意見(jiàn)，及時(shí)為住戶排憂解難。
    業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對(duì)住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶排憂解難。
    雖然，我們?cè)诎肽甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，各方面考慮不全面，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高；第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)。針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題，在20xx年的工作中，將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十四
    4、每?jī)蓚€(gè)月部門(mén)制作至少一次的心理健康知識(shí)展板進(jìn)行宣傳;。
    5、每月對(duì)部門(mén)博客進(jìn)行多次更新;。
    6、每月按時(shí)參加校心理部工作會(huì)議。
    1、10月份新干部選拔培訓(xùn)。對(duì)部門(mén)新干部進(jìn)行考核選拔強(qiáng)化培訓(xùn)讓其盡快進(jìn)入工作學(xué)習(xí)狀態(tài)，更好的完成部門(mén)工作。組織大一各班心理委員參加學(xué)校心理咨詢(xún)中心的大一班級(jí)心理委員培訓(xùn)活動(dòng)。10月10號(hào)世界精神衛(wèi)生日將開(kāi)展一些活動(dòng)，同時(shí)以海報(bào)的`形式通知，再準(zhǔn)備出一塊成果展。
    2、11月份心理主題班會(huì)評(píng)比。針對(duì)每班的實(shí)際情況開(kāi)展一次心理主題班會(huì)活動(dòng)，組織同學(xué)們進(jìn)行一次心理電影賞析。
    3、12月份心理講座心理信箱。請(qǐng)我系學(xué)生心理健康輔導(dǎo)老師開(kāi)展一次心理講座，要求每個(gè)班都制作一個(gè)心理信箱，當(dāng)有些同學(xué)心理遇到問(wèn)題時(shí)可以通過(guò)紙條的形式寫(xiě)好放進(jìn)信箱里，讓我們及時(shí)了解情況。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十五
     俗話說(shuō)光陰似箭，不知不覺(jué)中回首將近一年的工作，走過(guò)了不平凡的20xx，又迎來(lái)了神秘的20xx，有碩果累累的喜悅，也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，它讓我成長(zhǎng)很多。
     可以說(shuō)虛心學(xué)習(xí)，努力工作，是我一直以來(lái)所堅(jiān)定的征途，回首過(guò)去，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗(yàn)和磨練，我相信，只要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，我們才可以成長(zhǎng)，才可以一直走下去。
     如今緊張而充實(shí)又充滿神秘的20xx已將要接近尾聲了，今年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各位同事的共同努力下，一起腳踏實(shí)地的工作與學(xué)習(xí)。
     在人力也相當(dāng)緊張的九月中旬cg第三個(gè)樓層開(kāi)始進(jìn)入爬破階段，雖然當(dāng)時(shí)條件非常艱苦，陳組、李組依然沒(méi)有放松對(duì)我產(chǎn)線的關(guān)心和支持。
     通過(guò)兩個(gè)月的努力，產(chǎn)線的進(jìn)步來(lái)源于各主管的指導(dǎo)，言身傳教。
     課長(zhǎng)組長(zhǎng)以及各位線長(zhǎng)都是我學(xué)習(xí)的良師益友。
     都能幫助我提高自身能力，存在的潛意識(shí)，一些細(xì)節(jié)性的東西。
     俗話說(shuō);魔鬼藏在細(xì)節(jié)里，給自己定位定向，更正缺點(diǎn)，來(lái)填補(bǔ)美中不足。
     20xx工作計(jì)劃
     一;工作目標(biāo)
     1、結(jié)合學(xué)習(xí)，掌握新產(chǎn)品類(lèi)型，新產(chǎn)品的制程，品質(zhì)的要求。
     產(chǎn)線安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度，如“8s”提高操作能力，還要有缺陷原因分析和異常處理。
     熟悉了解設(shè)備操作，減少物料報(bào)廢，良率的提升。
     2、與各線長(zhǎng)交流工作經(jīng)驗(yàn)，了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位，穩(wěn)打基礎(chǔ)。
     3、觀察線體生產(chǎn)問(wèn)題結(jié)合實(shí)際問(wèn)題思考。
     從人、機(jī)、料、法、環(huán)的五大角度分析，發(fā)現(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題的方法并設(shè)定改善措施。
     二:工作內(nèi)容:
     1、嚴(yán)格按照wi來(lái)要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控。
     2、生產(chǎn)相關(guān)制度，安全措施的宣導(dǎo)、出勤、工單結(jié)案、良率以及品質(zhì)的要求。
     3、產(chǎn)線中產(chǎn)出的不良機(jī)臺(tái)原因分析，不良率的統(tǒng)計(jì)。
     uph的跟蹤，來(lái)料外觀不良的標(biāo)準(zhǔn)。
     從而達(dá)到品質(zhì)意識(shí)。
     三、工作體會(huì):
     1、培養(yǎng)多技能工，提高實(shí)際操作能力，加強(qiáng)對(duì)員工多技能培訓(xùn)，并對(duì)重點(diǎn)工站人員加以?xún)?chǔ)備，為后續(xù)人員的調(diào)整打好基礎(chǔ)，或當(dāng)人力異動(dòng)時(shí)能夠調(diào)配，加強(qiáng)干部對(duì)員工的培訓(xùn)，如物料的管控，干部要對(duì)員工不定時(shí)的做陷阱測(cè)試，讓員工了解物料管控意識(shí)的重要性，針對(duì)意識(shí)較弱的.員工進(jìn)行培訓(xùn)，安排干部喧導(dǎo)教育，以此來(lái)加強(qiáng)我全員的物料管控意識(shí)，從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現(xiàn)，培養(yǎng)一個(gè)有團(tuán)隊(duì)合作精神，有品質(zhì)、技術(shù)、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任感的強(qiáng)力團(tuán)隊(duì)。
     2、干部的培養(yǎng)，干部是我們的基礎(chǔ)，干部能力的高低決定著我們工作的成敗，我們要對(duì)干部進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，提高干部個(gè)人能力，強(qiáng)化干部素質(zhì)，提升干部專(zhuān)業(yè)技能，培養(yǎng)具備綜合素質(zhì)的干部，加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)能力、溝通能力、及完成事情能力。
     3、明白自己的職責(zé)，培養(yǎng)協(xié)調(diào)和溝通能力，利用空閑時(shí)間分析，自己的不足，吸取他人經(jīng)驗(yàn)和技能，那些不同之處的細(xì)節(jié)，多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率。
     20xx年是穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，累積基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)。
     回顧以往相結(jié)合，努力創(chuàng)造關(guān)鍵一年，核心競(jìng)爭(zhēng)力。
     不斷加大培訓(xùn)新干部的技能，使其加以歷練，糾正一分姿態(tài)去努力工作。
     對(duì)今年的當(dāng)務(wù)之急必須做到一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清，轉(zhuǎn)變工作角度，也要認(rèn)清工作形勢(shì)。
     必須跳出原始思維方式，以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
     迎接即將到來(lái)的2013，做出終結(jié)、分析、感受喜悅。
     提升自我學(xué)習(xí)技能，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品相關(guān)資料，盡美盡善去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。
     即使還有一些不足，我相信，我們正在通向成功的明天。
     以上是我的本年總結(jié)，沒(méi)有到位的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我會(huì)繼續(xù)努力的。
     xx年上半年,我局在“兩大工程”原有的基礎(chǔ)上，根據(jù)市局5月15日的會(huì)議精神，5月17日，局長(zhǎng)朱興明在局小會(huì)議室召開(kāi)了股、所長(zhǎng)參加的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市局會(huì)議精神，要求統(tǒng)一思想，理清思路，提高認(rèn)識(shí)，把“兩大工程”作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，一把手要親自抓，認(rèn)真落實(shí)定點(diǎn)幫扶制度，積極付諸實(shí)施，取得了一定的成效。
     一、廣泛宣傳，營(yíng)造“兩大工程”濃厚氛圍
     市局會(huì)議精神傳達(dá)結(jié)束后，我們加大了宣傳力度，統(tǒng)一印制了1000多份“兩大工程”知識(shí)宣傳彩頁(yè)，制作了3塊宣傳版面，由“兩大工程”辦公室牽頭組織了2支宣傳隊(duì)伍，深入企業(yè)、商戶和農(nóng)村，現(xiàn)場(chǎng)講解兩大工程知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)接受企業(yè)、商戶、農(nóng)民的咨詢(xún)，受理農(nóng)民投訴。
     和電視臺(tái)聯(lián)合舉辦了4期“兩大工程”專(zhuān)題講座，增強(qiáng)了社會(huì)各界對(duì)“兩大工程”理解和支持，為活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍。
     二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 健全組織嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制
     我們把實(shí)施“兩大工程”作為“一把手”工程，列入首要議事日程，成立了以朱興明局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)，有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“興企強(qiáng)縣”、“興農(nóng)富民”辦公室，具體負(fù)責(zé)工作的落實(shí)。
     分別研究制訂了具體、完善、切實(shí)可行的實(shí)施方案，對(duì)“兩大工程”工作進(jìn)行了細(xì)化分解，逐項(xiàng)明確了責(zé)任單位和責(zé)任人。
     在此基礎(chǔ)上，又分別成立了宣傳報(bào)道組和督察組，對(duì)“兩大工程”的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道和督查。
     各工商所也成立了相應(yīng)的組織，形成了上下齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
     三、完善制度強(qiáng)化責(zé)任
     首先是建立健全檔案資料，全面落實(shí)目標(biāo)管理。
     各工商所摸清轄區(qū)行政村底數(shù)、企業(yè)現(xiàn)有底數(shù)、已有經(jīng)紀(jì)人底數(shù)、已注冊(cè)商標(biāo)底數(shù)，建檔備案，在各工商所設(shè)立“兩大工程”專(zhuān)柜，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立起完備的檔案資料。
     然后按照圍繞幫什么、誰(shuí)來(lái)幫、幫啥樣，列出清單，拿出具體的扶持措施，構(gòu)建完善的責(zé)任機(jī)制，并以此作為年終考核的主要內(nèi)容。
     二是建立和完善了定點(diǎn)聯(lián)系和幫扶制度。
     根據(jù)檔案記載的情況列出了幫扶對(duì)象，由黨組班子成員及工商所長(zhǎng)每人聯(lián)系1-2家重點(diǎn)企業(yè)，定點(diǎn)幫扶，轄區(qū)工商所明確專(zhuān)人跟蹤服務(wù)，具體指導(dǎo)，以確保幫扶工作取得實(shí)效。
     四、重點(diǎn)突出，全面推進(jìn)“兩大工程”
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十六
    時(shí)間如梭，xx年即將過(guò)去。這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督導(dǎo)下，在各部門(mén)同事的協(xié)助和大力支持下，在部門(mén)全體員工的奮力拼搏下，工程部xx年的工作雖不完美，但也不乏亮點(diǎn)。部門(mén)全體員工，在工作中獲得了喜悅、感慨，得到了突破，各方綜合能力也有了一定程度上的提高。
    (一)、工作亮點(diǎn)：
    2.針對(duì)重點(diǎn)工程如草壩恒天建設(shè)項(xiàng)目、雅康高速等項(xiàng)目，工程部實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤制，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目制作形象展示墻，堅(jiān)決按照業(yè)主要求完成項(xiàng)目施工，并將項(xiàng)目進(jìn)展及問(wèn)題通過(guò)周報(bào)形式每周匯報(bào)至業(yè)主管理員。
    3.在年末啟動(dòng)“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程，組織有實(shí)力有責(zé)任心的施工隊(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工，對(duì)19個(gè)試點(diǎn)作出最高要求，務(wù)必按照電信公司吳總結(jié)合市場(chǎng)情況，最大化價(jià)值率的要求完成此項(xiàng)工程，為明年的“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標(biāo)桿，同時(shí)也為后期承接該項(xiàng)目的后續(xù)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    4.開(kāi)展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽，將平時(shí)默默無(wú)聞的技術(shù)高手展現(xiàn)給大家，為相關(guān)人員提供了交流機(jī)會(huì)，激勵(lì)了大家相互學(xué)習(xí)的激情。
    5.選拔優(yōu)秀的施工隊(duì)，納入公司自建隊(duì)伍，為公司壯大了施工力量，增強(qiáng)了公司在施工方面的軟實(shí)力。
    6.與中移公司建立合作關(guān)系，擴(kuò)大了我公司在移動(dòng)工程中的份額，為公司的進(jìn)一步發(fā)展增光添彩。
    (二)、本年工作存在的不足：
    1.工程部一直存在最大的問(wèn)題就是交付能力。施工隊(duì)人員素質(zhì)參差不齊、部門(mén)人員配置不夠、部門(mén)管理缺乏等問(wèn)題都是交付能力的影響因素。
    2.項(xiàng)目管理不細(xì)致，缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理，沒(méi)有建立完善的管理臺(tái)賬，對(duì)自己管理的項(xiàng)目情況不清楚，出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)、解決問(wèn)題。
    3.責(zé)任心不夠，項(xiàng)目管理員將大量時(shí)間花在整改上，對(duì)于一次能處理好的問(wèn)題卻反復(fù)整改，浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)資源。
    4.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的任務(wù)，沒(méi)有堅(jiān)決的執(zhí)行力，缺乏工作激情。
    在新的一年里，我們將改進(jìn)方法、按照部門(mén)實(shí)情加強(qiáng)管理，大膽探索工作新思路，促使部門(mén)工作再上一個(gè)臺(tái)階，為公司的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    (一)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡不到30歲，個(gè)個(gè)充滿活力，同時(shí)由于參加工作時(shí)間較短，大部分人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此，我們部門(mén)將在新的一年里讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，全面提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，讓他們盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
    (二)、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理。工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，僅僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)對(duì)施工隊(duì)在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上要嚴(yán)格把關(guān)、絕不含糊，出現(xiàn)問(wèn)題積極溝通，利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹(shù)立項(xiàng)目管理員的威信，保證工程順利高效的進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
    (三)、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。缺乏執(zhí)行力，一切都是紙上談兵，執(zhí)行就是想到、說(shuō)到、做到。明確工作的輕重緩急，合理的計(jì)劃安排工作，及時(shí)調(diào)整工作方式，提高工作效率，將每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。
    在即將到來(lái)的xx年，工程部全體員工會(huì)更加充滿激情的去迎接新挑戰(zhàn)，同時(shí)與個(gè)兄弟部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合，讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)孙L(fēng)破浪，沖破艱難險(xiǎn)阻，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值體現(xiàn)的同時(shí)，快樂(lè)享受工作、享受生活，與公司共同成長(zhǎng)。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十七
    20xx年，工管委主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展要求，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式為主線，著眼于平臺(tái)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)與管理等重點(diǎn)工作，大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展，繼續(xù)做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。
    園區(qū)內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)只有13家，主要生產(chǎn)白廠絲、大理石板材，電解錳等初加工產(chǎn)品，處于產(chǎn)業(yè)鏈底端，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，產(chǎn)品銷(xiāo)售容易受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響，未能滿負(fù)荷生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益下滑，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。截止4月份，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值7.46億元，同比下降19.78%，工業(yè)增加值2.3億元，工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際投資0.13億元，稅收0.22億元，基礎(chǔ)設(shè)施投資410萬(wàn)元，完成任務(wù)2700萬(wàn)元的15.19%。
    (一)廣西桂冠開(kāi)投電力有限責(zé)任公司從上年9月以來(lái)因上游來(lái)雨量少，河水水位低，發(fā)電量大大減少，工業(yè)總產(chǎn)值也隨之大幅度減少。
    (二)廣西忻城縣宏圖錳業(yè)有限公司，20xx年由于電價(jià)過(guò)高再次申請(qǐng)停產(chǎn)至今，成本價(jià)格倒掛，恢復(fù)生產(chǎn)需待運(yùn)營(yíng)成本降低或產(chǎn)品價(jià)格回升。
    (三)廣西忻城大塘賢明石材由于原礦山資源枯缺、忻城興城石材有限公司也由于資金斷鏈、廣西忻城宏德石材由于市場(chǎng)不景氣產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)路，處于停產(chǎn)狀態(tài)，其他石材企業(yè)生產(chǎn)也是斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常，無(wú)產(chǎn)值。
    (四)廣西昊天鈣業(yè)有限公司雖已進(jìn)駐思練工業(yè)園，但由于征地原因到目前還沒(méi)有開(kāi)工建設(shè)，原因也是征地難，國(guó)土部門(mén)無(wú)法落實(shí)土地給企業(yè)。
    (五)我縣絲綢行業(yè)企業(yè)共5家，都有意向擴(kuò)大生產(chǎn)線，但是因用地未能得到解決，因此產(chǎn)值一直不能提高。其中忻城縣玉蠶絲綢有限公司綜合加工項(xiàng)目已完成第一期項(xiàng)目建設(shè)，于去年7月已投產(chǎn)6組生產(chǎn)線運(yùn)營(yíng)。第二期項(xiàng)目4組生產(chǎn)線正在安裝落實(shí)當(dāng)中。該公司有意向再擴(kuò)大規(guī)模，但項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，原計(jì)劃用地30畝，現(xiàn)在還有12畝地因征地補(bǔ)償問(wèn)題沒(méi)能落實(shí)。
    (六)廣西洪渡木業(yè)有限公司少數(shù)民族家具和人造板加工項(xiàng)目、柳州市博隆食品有限公司百香果種植加工項(xiàng)目自20xx年入駐紅渡工業(yè)園，但由于資金欠缺，項(xiàng)目一直沒(méi)有新的進(jìn)展。
    (一)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截止4月份，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資410萬(wàn)元，為項(xiàng)目盡快落地提供了保障。一是玉蠶絲綢有限公司投資150萬(wàn)元，進(jìn)行二期工程場(chǎng)地硬化及廠棚搭建項(xiàng)目建設(shè);二是忻鴻車(chē)輛檢測(cè)中心投資60萬(wàn)元，進(jìn)行圍墻建設(shè);三是投資100萬(wàn)元，進(jìn)行忻城縣城南新區(qū)教育路項(xiàng)目建設(shè);四是忻城冠峰單采血漿有限公司投資50萬(wàn)元，進(jìn)行場(chǎng)地平整。
    (二)強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)我縣工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，繼續(xù)保持投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁拉動(dòng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)我縣今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)。20xx年上半年，園區(qū)內(nèi)新開(kāi)工的項(xiàng)目有玉蠶絲綢公司二期工程項(xiàng)目和廣西銘圓鋁塑家俬有限公司家具加工項(xiàng)目。
    (三)積極配合規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施。20xx年，來(lái)賓市利用我縣、合山市資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)來(lái)賓市合忻碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展碳酸鈣產(chǎn)業(yè)。工管委積極配合相關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目盡早實(shí)施。
    (四)圍繞現(xiàn)有企業(yè)抓服務(wù)。一是加強(qiáng)閑置及低效土地的清理。加大對(duì)停產(chǎn)企業(yè)綠源公司、村姑農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和金宏昕公司的.清理整頓力度，由政府收儲(chǔ)再對(duì)外招商。二是幫扶企業(yè)挖掘潛力，做大規(guī)模，積極培育規(guī)模以上企業(yè)。
    (五)落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)安全工作。工管委堅(jiān)持每月深入園區(qū)2次以上，對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)例行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
    (一)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套不齊。園區(qū)路網(wǎng)、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施仍待完善，三廢治理壓力大。石材企業(yè)的廢漿渣和繅絲企業(yè)的污水還沒(méi)有得到很好解決，排污問(wèn)題日益突出。
    (二)工業(yè)儲(chǔ)備用地不足。園區(qū)工業(yè)用地儲(chǔ)備不足，招商引資項(xiàng)目無(wú)法落地。
    (三)園區(qū)班子建設(shè)有待加強(qiáng)。根據(jù)忻城縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于設(shè)立忻城縣工業(yè)集中區(qū)管理委員會(huì)的通知》(忻編字〔20xx〕12號(hào))，核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：主任1名，副職2名。目前管委只有主任1名且由縣經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)兼任，尚未配備副職。
    (一)加快完善園區(qū)配套設(shè)施。加強(qiáng)園區(qū)交通、道路、供水、供電、通訊、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)配合推進(jìn)紅渡工業(yè)園北巷碼頭進(jìn)港二級(jí)路、污水處理廠和城南工業(yè)園排污管道、路網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)。
    (二)著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是確保在建項(xiàng)目如期投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。繼續(xù)做好桑蠶繭絲種養(yǎng)加工銷(xiāo)售一體化經(jīng)營(yíng)二期工程項(xiàng)目、莫老爺養(yǎng)生堂建設(shè)項(xiàng)目、洪渡木業(yè)有限公司少數(shù)民族家具加工項(xiàng)目、忻鴻車(chē)輛檢測(cè)中心項(xiàng)目和博隆百香果加工項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，確保如期投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。二是力爭(zhēng)新建項(xiàng)目盡快落地開(kāi)工。做好碳酸鈣深加工、牛肉深加工、中亞不銹鋼制品加工、特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品(桑葚)研發(fā)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目入駐園區(qū)的前期對(duì)接服務(wù)工作，力爭(zhēng)盡快落地開(kāi)工。
    (三)做好企業(yè)服務(wù)工作。繼續(xù)深入開(kāi)展服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，及時(shí)收集匯總企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，并跟蹤有關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題落實(shí)情況，切實(shí)解決企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)面臨的問(wèn)題和困難，確保企業(yè)正常生產(chǎn)和項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。
    (四)圍繞配套服務(wù)抓建設(shè)。理順一區(qū)三園的管理體制，按照《忻城縣工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房管理辦法》，抓好標(biāo)準(zhǔn)廠房已入駐企業(yè)的管理，切實(shí)做好物業(yè)費(fèi)和租金的收取工作。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十八
    在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中，不覺(jué)已經(jīng)工作了將近半年的時(shí)間。做一份搬運(yùn)工半年工作總結(jié)來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)下自己的工作。對(duì)營(yíng)業(yè)廳的工作有了自己的認(rèn)識(shí)。從顧客的角度來(lái)講，要安全和時(shí)效，這些主要體現(xiàn)在公司整體上的布局和規(guī)劃，因此我們目前能做好的主要是提高對(duì)顧客的服務(wù)質(zhì)量，論語(yǔ)上講：‘人而不仁，如禮何？’大意是如果自己沒(méi)有仁慈之心，要禮儀做什么。所以我認(rèn)為公司在要求我們做到在接電話時(shí)，先講：“你好，新邦某某為您服務(wù)?！币约啊八膫€(gè)一”目的是讓我們有善待顧客的觀念，一切為顧客著想。而在這工作的時(shí)候，雖然看到了個(gè)別員工雖然做到了上面兩點(diǎn)，但在接下來(lái)言行當(dāng)中完全有背離于公司的文化。我認(rèn)為公司文化的建設(shè)還需要加強(qiáng)。
    掌握了‘到達(dá)配送’這個(gè)環(huán)節(jié)。在最近幾天里，我一直負(fù)責(zé)到達(dá)配送，在每天晚上，我都會(huì)對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，把收獲和工作中出現(xiàn)的不足記錄下來(lái)，因此我很快便掌握了達(dá)到配送的流程以及在這個(gè)過(guò)程中要重點(diǎn)注意的問(wèn)題。今天在開(kāi)周會(huì)的時(shí)候，龔經(jīng)理已經(jīng)讓其他人負(fù)責(zé)到達(dá)配送，讓我開(kāi)始學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理賠以及辦公用品的管理，并要求我在一周內(nèi)掌握這些環(huán)節(jié)。我會(huì)盡快掌握這些要領(lǐng)并且能運(yùn)用到工作當(dāng)中。
    1、嚴(yán)禁遵守易燃、易爆及化學(xué)危險(xiǎn)物品裝卸運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。裝卸粉散材料及有毒氣散發(fā)的物品，應(yīng)配戴必要的防護(hù)用品。
    2、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查所用工具是否完好可靠，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。
    3、裝卸時(shí)應(yīng)做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放平穩(wěn)，捆扎牢固。
    4、人工搬運(yùn)、裝卸物件應(yīng)視物件輕重配備人員。杠棒、跳板、繩索等工具必須完好可靠。多人搬運(yùn)同一物件時(shí)，要有專(zhuān)人指揮，并保持一定間隔，一律順肩，步調(diào)一致。
    5、堆放物件不可歪斜，高度要適當(dāng)，對(duì)易滑動(dòng)件要用木塊墊塞。不準(zhǔn)將物件堆放在安全道內(nèi)。
    6、用機(jī)動(dòng)車(chē)輛裝運(yùn)貨物時(shí)，不得超載、超高、超長(zhǎng)、超寬。如遇必須超高、寬、長(zhǎng)裝運(yùn)時(shí)，應(yīng)按交通安全管理規(guī)定，要有可靠措施和明顯標(biāo)志。
    7、裝車(chē)時(shí)，隨車(chē)人員要注意站立位置。車(chē)輛行駛時(shí)，不準(zhǔn)站在物件和前攔板之間。車(chē)未停妥不準(zhǔn)上下。
    8、裝卸貨物應(yīng)掛規(guī)定吊點(diǎn)，起吊裝箱件時(shí)應(yīng)先檢查箱體腳是否牢固完好，按吊線標(biāo)志吊掛，并經(jīng)試吊確認(rèn)穩(wěn)妥。
    搬貨對(duì)我來(lái)說(shuō)是辛苦的但卻是很簡(jiǎn)單的，我不但要做而且要做的比別人好。同時(shí)搬貨可以磨練我的意志，身體也得到了鍛煉，上大學(xué)的時(shí)候天天想著健身，現(xiàn)在天天免費(fèi)健身，因此在這幾天里，我能以一個(gè)積極、坦然的心態(tài)來(lái)面對(duì)‘搬貨’。最后，對(duì)于未來(lái)自己的工作態(tài)度就是，遇到困難的時(shí)候我總是盡可能的朝積極的方向！不斷的調(diào)整自己。