通過制定計劃，我們可以更好地掌握自己的時間和節(jié)奏。那么我們怎樣才能制定出一個有效的計劃呢？首先，我們要明確目標，確定我們想要達到的結(jié)果。其次，要進行詳細的任務分解，將整體目標分解為具體可操作的子任務。然后，制定每個子任務的執(zhí)行時間和優(yōu)先級，合理安排工作順序。最后，要對計劃進行分析和評估，不斷修正和優(yōu)化，確保計劃的可行性和有效性。通過合理的計劃，我們可以提前預見和解決可能遇到的問題。要寫一份完美的計劃，我們需要考慮到可能出現(xiàn)的風險和應對措施。以下是小編為大家收集的完美計劃范文，僅供參考。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇一
我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的會議精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、預防為主”的工作方針和“早教育、早預防、早糾正和嚴格管理”的工作要求，結(jié)合市局開展的“衛(wèi)生行風提升年”和“問責問廉”活動的具體要求，進一步推進行風建設制度的有效落實和長效機制的進一步完善，為構(gòu)建社會主義和諧社會和“做強品牌，鞏固文明單位成果，促進我院可持續(xù)發(fā)展”工作目標的實現(xiàn)提供良好的政治保障。特制定xx年行風建設工作計劃如下：
1、認真學習貫徹會議精神。要把關于倡導八個方面的良好風氣作為對黨員干部的基本要求，貫穿于對各級干部的學習、教育和思想政治工作的全過程。教育和引導各級干部自覺弘揚新風正氣，抵制不正之風，積極投身行風建設的各項活動，確保中心行風建設工作的順利進行。
2、認真開展反腐倡廉、廉政自律教育。繼續(xù)把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為強化黨員教育，增強黨性原則，提高黨性修養(yǎng)的重要手段。把反腐倡廉、廉潔自律融合在黨員理想信念、黨性原則、黨員意識的日常教育管理之中。并結(jié)合創(chuàng)建和諧社會等活動，以黨課、報告會、案例分析教育等形式，教育引導各級干部自覺構(gòu)筑反腐倡廉防線，增強廉潔自律的自覺性。
1、認真貫徹“一把手”負總責、班子成員“一崗雙責”的工作要求，根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設責任書》的內(nèi)容和要求，明確班子成員的相關任務和責任。同時黨支部與黨員簽訂《行風建設責任書》，把《責任書》的目標、任務分解，落實到各崗位。建立和完善行風建設的管理運行機制。
2、鞏固和發(fā)展治理商業(yè)賄賂成果。進一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長效機制，在嚴格執(zhí)行現(xiàn)有制度的基礎上，進一步強化對重點科室、重點崗位、重點人員的教育、監(jiān)督、管理，形成自覺抵制醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)務服務中的不正之風的良好氛圍，努力營造和諧醫(yī)患關系。3、繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動，圍繞“調(diào)整、充實、整頓和提高”的總體要求，以切實改善服務，提高醫(yī)療質(zhì)量為切入點，進一步加強醫(yī)患溝通，及時化解糾紛苗頭。把創(chuàng)建和諧醫(yī)院的工作落到實處。進一步加強信息公示，確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。依托藥品集中招標采購信息平臺，降低藥品零售價格，努力減輕病人負擔。
1、堅持和完善民主集中制。在堅持集體議事原則，對“三重一大”問題由班子集體討論決定的同時，充分尊重職工在院務公開中的主體地位和職工代表大會在院務公開中的主渠道作用，做到重大事項向全院職工公開。
2、嚴格執(zhí)行政府集中采購制度。藥品、醫(yī)療儀器、設備、基建、重大維修項目在院政府采購領導小組領導下，由院政府采購工作小組按區(qū)、局二級政府采購機構(gòu)的程序和規(guī)定招標采購和辦理。
3、進一步推進黨務公開。在嚴格執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報制度、重大事項征求制度、黨員領導干部述職述廉等制度的基礎上，在組織發(fā)展、干部任用、晉級評先等工作中，進一步發(fā)揚民主、接受黨員群眾的`監(jiān)督。實行部分中層干部競爭上崗，為進一步完善選人用人機制作有益探索。
進一步重視廉政文化在黨風廉政建設和行風建設中的地位和作用。根據(jù)不同階段的工作要求，結(jié)合行業(yè)和本院特點，充分發(fā)揮廉政文化影響的長期性、滲透性、廣泛性等特有作用。以網(wǎng)絡、院訊、黑板報、文藝活動等多種形式，把廉政文化融合于醫(yī)院的業(yè)務、行政活動和職工的工作生活之中。加強執(zhí)業(yè)法制意識和職業(yè)道德意識的全方位教育，增強全體員工反腐倡廉的自覺性，營造和諧的干群、黨群、醫(yī)患關系，促進醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇二
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)為建設先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以群眾滿意為追求，以促進發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學習創(chuàng)新為動力，努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療行風，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
二、總體目標和基本內(nèi)容。
實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
(二)醫(yī)院文化建設基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞以病人為中心，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念;進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能;提高醫(yī)療服務質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽度，樹立醫(yī)院良好的形象;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設的載體作用和推動力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領導體制和運行機制，不斷提高醫(yī)院文化建設水平。
三、組織領導。
醫(yī)院成立文化建設領導小組，由同志任組長，同志任副組長，同志為成員。下設辦公室，由同志兼任辦公室主任。
四、實施步驟。
醫(yī)院文化建設從20xx年開始實施，歷時五年，分三個階段進行。
(一)20xx年為醫(yī)院文化推進階段，是醫(yī)院文化建設的起步和推進年，全面實施階段。
1、突出一個核心。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結(jié)合的醫(yī)院文化建設規(guī)劃。
2、抓住三個重點。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。
3、做到三個統(tǒng)一。總結(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務理念、以醫(yī)院環(huán)境建設為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成一個體系。加強文化隊伍建設，建立文化實施機構(gòu)，引進先進醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設規(guī)劃，舉辦文化活動，構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實現(xiàn)一個目標。采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶，形成強勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
(二)20xx年至20xx年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設的鞏固提高階段。
1、圍繞一個目標。通過建立醫(yī)院文化建設的長效管理機制，包括建立科學的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法;建立分工負責、關系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設責任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制。
2、抓好兩個推進。繼續(xù)推進三個重點、三個統(tǒng)一。
3、做到三個延伸。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究，認真探索醫(yī)院文化建設的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導，推動醫(yī)院文化建設的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實現(xiàn)四個提升。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設專職人員的培訓，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設的先進經(jīng)驗，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導醫(yī)院文化建設，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)20xx年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設發(fā)展創(chuàng)新年。
1、完善三個規(guī)范。按照系統(tǒng)、科學、實用的要求，將醫(yī)院文化建設與醫(yī)療實踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
2、抓住三個重點。堅持把以病人為中心作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務，重點抓好醫(yī)院管理文化、服務文化、安全文化。
3、做到兩個爭創(chuàng)。堅持把學習、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型團隊，大力開展爭創(chuàng)醫(yī)德醫(yī)風標兵和技術能手活動。
4、實現(xiàn)一個目標。落實科學發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設的突出位置，切實保障員工合法權(quán)益，促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求。
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設的重要組成部分.各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學習和教育，努力提高員工對文化建設重要性的認識。通過廣泛宣傳動員，使全體員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣，增強員工參與醫(yī)院文化建設的自覺性。
2、加強領導，明確責任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設，各科室負責人要對醫(yī)院文化建設進行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設的目標和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領全體員工認真落實好醫(yī)院文化建設實施方案。
3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
4、突出重點，力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設為中心，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇三
以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真踐行社會主義核心價值觀，圍繞發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)、保障人民健康的中心任務，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神和白求恩精神，充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導、凝聚、激勵作用，培育和倡導大醫(yī)精誠，生命至上的衛(wèi)生行業(yè)價值觀念，提高職工隊伍整體素質(zhì)，樹立醫(yī)院良好形象，努力建設醫(yī)院文化體系，推動我院發(fā)展。
干事有舞臺、發(fā)展有空間，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，為人民群眾提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
2、堅持服務大局。緊緊圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展大局，確定不同時期醫(yī)院文化建設的工作重點，凝聚人心，形成同心同德謀發(fā)展的強大合力，保證醫(yī)院各項工作任務順利完成。
3、堅持繼承創(chuàng)新。挖掘醫(yī)院發(fā)展中積淀的優(yōu)秀文化成果，積極探索新時期醫(yī)院文化建設的新方法新途徑，不斷總結(jié)醫(yī)院文化建設的新特點新經(jīng)驗，使醫(yī)院文化建設既保持傳承性，又體現(xiàn)時代性和創(chuàng)新性，推動醫(yī)院文化建設向更高水平發(fā)展。
4、堅持突出特色。醫(yī)院文化建設既要體現(xiàn)社會主義先進文化的共性，更要突出醫(yī)院特性。思想上要突出和建立醫(yī)院價值觀理念，制度上要建立和完善符合醫(yī)院運行規(guī)律的行為規(guī)范，品牌上要塑造和創(chuàng)建個性鮮明的醫(yī)院形象。
5、堅持務求實效。以醫(yī)院文化建設促進人的素質(zhì)提高，形成推動發(fā)展的內(nèi)在動力;以文化建設促進環(huán)境形象改善，創(chuàng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境;以醫(yī)院文化建設促進科學管理，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量和水平，不斷增強文化建設對醫(yī)院發(fā)展的推動力，提高人民群眾滿意度。
二、總體目標和主要任務。
色的醫(yī)院文化體系。通過加強醫(yī)院文化建設，營造蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;錘煉奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的職工隊伍;塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫(yī)院形象;增強開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫(yī)院服務水平，努力保障人民群眾身體健康，促進我院持續(xù)健康快速發(fā)展。
1、建設醫(yī)院思想文化，塑造職工隊伍良好精神風貌。思想文化是醫(yī)院文化的靈魂和根本，關系醫(yī)院文化建設的方向。要堅持思想教育為先，開展系統(tǒng)化、層次化、經(jīng)?；乃枷虢逃团嘤?，持續(xù)不斷地對職工進行先進的思想文化熏陶，打牢堅定走向中國特色社會主義道路的思想根基，強化全心全意為人民健康服務的宗旨意識，樹牢大醫(yī)精誠，生命至上的醫(yī)院價值觀念。通過創(chuàng)制宣傳院訓、歌、旗、徽、刊、網(wǎng)、花、樹、服、星、隊、車等活動，總結(jié)提煉并大力倡導凝結(jié)我院文化積淀、全體職工認同、社會稱贊的文化價值觀念，以文化凝聚力量，推動發(fā)展。
2、建設醫(yī)院物質(zhì)文化，展示獨特外部環(huán)境形象。物質(zhì)文化所顯示的是一個單位的外部形象，外部形象是傳播醫(yī)院文化的重要途徑。充分利用院區(qū)先進的基礎設施，營造體現(xiàn)醫(yī)院文化特色、景象美觀、溫馨舒適的工作環(huán)境和醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境。加強標識文化建設，使用規(guī)范的名稱，制作樣式新穎、規(guī)格統(tǒng)一、簡約時尚、特色明顯的院內(nèi)標識牌、分布平面示意圖、墻報、壁畫、文化長廊等。
3、建設醫(yī)院制度文化，提高醫(yī)院管理水平。成功的事業(yè)來自卓越的管理，卓越的管理來源于科學的制度。要高度重視建章立制工作，緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、隊伍建設等中心工作，建立和完善各種規(guī)章制度。形成富有醫(yī)院文化特色的管理文化和服務文化。充分發(fā)揮醫(yī)院文化對行為規(guī)范的主導作用，促進管理水平和服務質(zhì)量的提升，使各項醫(yī)療衛(wèi)生工作更加規(guī)范、更加科學。
4、建設醫(yī)院品牌文化，擴大我院社會影響力。品牌文化是醫(yī)院文化建設的重要內(nèi)容，也是推進醫(yī)院文化建設的重要手段。要大力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立、宣傳醫(yī)院各方面的先進典型，用典型推動醫(yī)院文化建設。要以社會需求為導向、人民滿意為標準、和諧衛(wèi)生為目標，樹立人民群眾認可的行業(yè)品牌，做到院有名科，技術上有名醫(yī)，服務上有名護，全面提高醫(yī)院知名度和社會影響力。
5、建設醫(yī)院廉政文化，提升人民群眾滿意度。廉政文化建設是醫(yī)院文化建設的重要組成部分。要結(jié)合醫(yī)院特點，深入開展宗旨意識教育、黨紀政紀教育、職業(yè)道德教育和警示教育，倡導廉潔自律風尚，筑牢思想道德防線。堅持不懈地加強黨風廉政建設和反腐糾風工作，引導廣大干部職工依法工作、依法行醫(yī)。積極參與政風行風評議，主動接受社會監(jiān)督，不斷提升社會公信力和人民群眾滿意度。
三、基本要求。
(一)提高認識，自覺履行。各科室要切實加強對醫(yī)院文化核心理念的學習和教育，努力提高員工對文化建設重要性的認識。使科室員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣，增強員工參與醫(yī)院文化建設的自覺性。
(二)加強領導，明確責任。各科室要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設，各科室負責人要對醫(yī)院文化建設進行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設的目標和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領全體員工認真落實好醫(yī)院文化建設實施方案。
(三)以人為本，全員參與。各科室要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
(四)突出重點，力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，各科室要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設為中心，引導職工樹立正確的價值觀，注重在學習、引進中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、突破中提高。
四、組織領導。
為加強對醫(yī)院文化建設的組織領導，成立醫(yī)院文化建設指導委員會，黨總支書記任主任，其他院領導班子成員任副主任，各科室主任、護士長為委員。指導委員會下設辦公室，辦公室設在黨辦，負責規(guī)劃制訂、綜合協(xié)調(diào)、組織活動、檢查督導等日常工作。
五、實施規(guī)劃。
醫(yī)院文化建設是一項基礎性和長期性工程，從20xx年開始實施，按由表及里、綜合兼顧的原則，歷時四年，分四個階段進行。
(一)20xx年為醫(yī)院文化建設啟動和推進階段，完善形象層面建設，重點突出制度層面建設。
1、外顯文化是展示外部的各種有形物體和行為，一般包括環(huán)境、行為等方面，即行為文化、形象文化、環(huán)境文化等。
對我院門診樓、病房樓、行政辦公樓，在細節(jié)布置方面，進行統(tǒng)一調(diào)整、完善和補充，全方位、規(guī)范化展示我院的特色文化。同時，在全院職工中開展包括形象文化內(nèi)容的醫(yī)院文化知識的學習、普及活動，通過培訓學習，使職工認識并認同醫(yī)院文化，提高職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能，增強職工的忠誠度，形成醫(yī)院的凝聚力，促進個人與醫(yī)院的共同發(fā)展。
2、醫(yī)院行為文化是精神文化的載體，也是醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務管理工作的保障體系。我院隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大和快速發(fā)展，原有的一些制度需要修訂，同時需要補充新的制度，形成科學的規(guī)范的完善的制度化體系。提高醫(yī)院的規(guī)范化科學化建設水平。
(二)20xx年為醫(yī)院文化建設深化階段，重點突出精神層面建設。
通過醫(yī)院文化建設的持續(xù)深入，不斷提煉、凝結(jié)、升華醫(yī)院核心價值觀、醫(yī)院精神、醫(yī)院使命、醫(yī)院愿景、患者理念、服務理念、人才理念等精神文化要求。
重點工作是組織舉辦富有特色的大型主題實踐活動，形成具有特色的醫(yī)院文化氛圍和較強的軟實力，支撐醫(yī)院更大發(fā)展，打造核心競爭力，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
就以上實施規(guī)劃，各科室要認真貫徹執(zhí)行，營造良好的醫(yī)院文化氛圍，推進醫(yī)院快速發(fā)展，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇四
如下：
1.成立工作領導小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設實施方案，成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領導小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動員部署會和工作推進會，明確職責、責任到人、確保實效。
2.加大經(jīng)費投入。累計投入3.6萬元，建設黨員活動室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。
3.加強內(nèi)部督查。加強監(jiān)督隊伍網(wǎng)格建設，聘請監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設內(nèi)部督查，累計開展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專項督查6次，內(nèi)部審計6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設中存在的各類問題32個，及時完成問題整改32個，問責0人次。
1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學習、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動播出廉潔標語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考評機制，認真抓好醫(yī)德評價與考核，落實執(zhí)紀問責，實行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)汀⒔M織評”的方式，開展小微權(quán)力風險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖9個。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色專科肛腸科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇五
根據(jù)市紀委、衛(wèi)生局黨委和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)的統(tǒng)一部署要求，永康中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)唐先分院高度重視清潔醫(yī)院的建設，以保障人民健康為中心，以不忘初心，醫(yī)心為民為發(fā)展基礎，打造清潔食堂黨建品牌，積極打造清潔黨風、清潔醫(yī)院風格、清潔醫(yī)療風格、滿意群眾的清潔醫(yī)院。工作總結(jié)如下：
一是加強組織領導，共同管理聚合力。
1.成立工作領導小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設實施計劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領導小組，召開清潔醫(yī)院建設動員部署會議和工作推廣會議，明確職責和責任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬元，建設黨員活動室，建設廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時刻受教育的濃厚氛圍。
二是加強學習教育，筑牢防線，夯實基礎。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學習清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考核機制，認真做好醫(yī)德考核工作，落實紀律執(zhí)行問責制，落實醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權(quán)力風險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖?9個。
2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務決策、財務、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇六
根據(jù)市衛(wèi)生局xx年全市衛(wèi)生行風建設工作的總體要求，以“三個代表”重要思想為指導，以規(guī)范醫(yī)療服務行為，提高醫(yī)療服務質(zhì)量和效率，努力為人民群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務。結(jié)合我院實際，制訂本計劃。
一、加強領導，加強行業(yè)自律加強行風組織領導，調(diào)整行風建設領導小組成員，措施到位，職責到人，院長任組長，副院長及各職能科室科長為組成人員。對行風建設開展情況監(jiān)督、考評。各科主任（護士長）落實一崗雙職責任，負責本科室的行風建設工作。簽訂行風責任狀，定期對醫(yī)務人員的醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范用藥、合理檢查、費用控制等進行考核、評價和反饋。進一步完善相關規(guī)章制度和行風考評辦法，定期檢查和考核，重獎重罰，獎優(yōu)罰劣，加強行業(yè)自律管理。加強重點崗位督查，行風考核與個人獎金直接掛鉤。
二、強化宣傳教育，提高職業(yè)道德素養(yǎng)在全院大力開展理想、信念、宗旨、職業(yè)紀律和職業(yè)道德教育，努力提高全體醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)道德水平。繼續(xù)實行職業(yè)道德繼續(xù)教育學分制，建立醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風擋案，強化醫(yī)德管理。
（一）加強職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育。組織廣大醫(yī)務人員深入學習《醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》和《衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員行為規(guī)范》，開展職業(yè)道德討論、優(yōu)質(zhì)服務競賽等一系列活動，進一步增強醫(yī)務人員全心全意為病人服務意識和責任意識。
（二）加強法紀教育。組織廣大醫(yī)務人員認真學習《刑法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，進一步加強醫(yī)務人員遵紀守法意識和廉潔自律意識。
（三）加強正反典型教育，筑牢思想道德防線。弘揚白求恩精神，引導醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和階值觀；認真開展警示教育，學習《鏡鑒錄》，通過剖析典型案例、觀看腐敗案例電教片等方式，使廣大醫(yī)務人員以案明紀、引以為戒，增強道德約束力。
三、強化醫(yī)院文化建設，構(gòu)建和諧干群和醫(yī)患關系
（一）培育人文理念，提升人文素質(zhì)。通過各種形式的活動，將“以病人為中心”、“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的服務理念貫穿于臨床醫(yī)療服務工作的始終，努力創(chuàng)造醫(yī)院文化品牌，培育醫(yī)院精神，積極引導職工自覺樹立主動服務、親情服務、誠信服務人道服務、病人至上五種服務意識。
1、加強醫(yī)院文化陣地建設，辦好宣傳窗、黑板報，建立圖書閱覽室等，豐富職工精神文化生活，以文明、健康向上的文化凝聚人心。
2、通過專題報道、演講會等形式大力宣傳和報道典型人物的先進事跡，弘揚崇高醫(yī)德。
3、實行院領導聯(lián)系科室、意見反饋等制度，增進管理者與員工之間的溝通和交流，構(gòu)建和諧干群關系。
（二）開展人性化服務，創(chuàng)造人文氛圍。積極創(chuàng)造條件，凈化、美化就醫(yī)環(huán)境，積極開展醫(yī)療、衛(wèi)生、健康等科普知識的宣傳。開展“愛心門診、惠民病房”，繼續(xù)做好惠民協(xié)作醫(yī)院，向社會弘揚醫(yī)務工作者救死扶傷的精神。
（三）誠信服務，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。繼續(xù)嚴格實行門診藥費清單制、住院費用一日清單制、常用醫(yī)療收費標準公開、常用藥品價格公開，平均住院床日費用公開和門診人均醫(yī)藥費用公開等醫(yī)療服務信息“六公開”制度。要加強對醫(yī)療服務收費的監(jiān)督檢查，保證規(guī)范收費、合理收費、誠實收費。進一步完善醫(yī)患溝通制度及醫(yī)療告知制度，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，增強溝通意識，提高溝通能力。在診療過程中要通過多種形式，讓患者對診療收費標準、藥品價格、自己的病情、做何種檢查項目、自己的經(jīng)治醫(yī)生“五個明白”，充分尊重和維護患者的知情權(quán)。健全投訴舉報辦結(jié)制度、醫(yī)患爭議處理機制和責任追究制，認真查處每一件群眾投訴舉報，做到件件查落實，事事有回音。堅持醫(yī)患聯(lián)系制、出院病人回訪制，出院病人回訪率達60％，組織召開行風監(jiān)督員座談會4次。加強與社會、與患者的溝通和交流，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。
（一）進步落實院長責任制。抓好思想教育和自查自糾工作，抓好重點環(huán)節(jié)、重點領域的專項監(jiān)控，堅持和完善重點人員管理制度。
（二）建立處方點評制，降低不合理用藥發(fā)生率。要在藥品動態(tài)監(jiān)測和超常預警、醫(yī)院單品種用藥總量監(jiān)控公示制度、臨床醫(yī)生單品種用藥總量監(jiān)控公示制度的基礎上，實行處方點評制。各醫(yī)院要成立專門部門，行使對醫(yī)生用藥合理性考評的職責，考評方式包括四個方面：一是對醫(yī)生不合理用藥處方進行點評，定期公示，二是實施臨床藥師查房，對查房中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)生不合理用藥醫(yī)囑進行通報，并提出合理用藥意見和建議；三是對門診處方、住院病歷進行專項用藥質(zhì)控，四是對醫(yī)生合理用藥進行綜合評分，評分結(jié)果與效益工資掛鉤。
（三）推行醫(yī)療機構(gòu)間的檢查檢驗結(jié)果互認制度，減少重復檢查，減輕患者負擔。在確認病人病情無明顯變化和保證醫(yī)療安全的情況下，上級醫(yī)院的醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查，原則上予以認可，不再復查。（四）繼續(xù)推進集中招標采購工作，讓患者受益得實惠。進一步完善藥品、一次性材料、醫(yī)療設備聯(lián)合集中采購制度，實行藥品、一次性材料、醫(yī)療設備聯(lián)合集中采購，降低醫(yī)院采購成本和進購價格，降低虛高的藥品價格。
（六）頒布后仍然頂風違紀違法收受賄賂的案件。同時，結(jié)合實際，積極探索，主動工作，繼續(xù)推進治理商業(yè)賄賂長效機制的鞏固和發(fā)展。
五、改革醫(yī)院服務流程，提高醫(yī)療服務教率。加快醫(yī)院信息化建設，完善計算機系統(tǒng)功能，加強對工作人員的上機操作能力的培訓，力求熟練、快速，提高工作效率。按病人需求調(diào)整服務時間，加強急診值班。
六、強化自律、民主、成本意識，提高醫(yī)院管理水平
（一）堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步完善院長目標管理責任制，落實一崗雙責一一醫(yī)院管理和行風建設責任。結(jié)合本單位的實際，認真總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造性地開展工作，不斷推動制度創(chuàng)新，形成用制度管權(quán)，靠制度管人、按制度辦事的工作機制。要進一步完善行風考評辦法，加強監(jiān)督檢查，嚴格實施行風分級考核。院領導干部要自覺踐行倡導的八個方面的良好風氣，求真務實，真抓實干，率先垂范，切實加強作風建設。
（二）堅持和完善醫(yī)務、院務公開制度，提高醫(yī)院管理、醫(yī)療服務和診療工作的透明度，實行民主管理，自覺接受公眾及職工的監(jiān)督。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇七
根據(jù)《xx省委關于推進清廉xx建設的決定》、《xx省紀委關于開展“八大行動”為建設清廉xx提供堅強政治和紀律保證的決定》、《xx省衛(wèi)生計生委關于推進清廉醫(yī)院建設的實施意見》、《xx市委關于推進“清廉xx”建設的決定》等要求，全面深化“清廉衛(wèi)計”和推進“清廉醫(yī)院”建設，特制定本實施方案。
一、總體要求。
全面落實新時代黨的建設總要求，加強黨對公立醫(yī)院的領導，緊緊圍繞清廉xx建設的戰(zhàn)略目標，推動“健康xx”“清廉衛(wèi)計”建設再深化，推動我市衛(wèi)生計生系統(tǒng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸、向每個支部和黨員覆蓋，推動清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀律、清廉文化融入醫(yī)院建設發(fā)展的各方面全過程，把全市各級醫(yī)院的中心工作與清廉醫(yī)院建設統(tǒng)籌謀劃，一體推進，努力打造黨風清正、院風清朗、醫(yī)風清新的清廉醫(yī)院。
二、主要目標。
到2022年，全市各醫(yī)院黨組織管黨治黨的責任落實體系、清廉教育體系、防治腐敗制度體系、權(quán)力運行監(jiān)督體系、特別是第一種形態(tài)，全面推行黨組織負責人約談提醒、簽字背書等制度。
從嚴管理干部和人才，特別是要管住管好一把手、中層干部和醫(yī)療專家隊伍。
4.推進清廉診療。
建立健全紅包、回扣治理長效機制,建立清廉診療評議制度，由病人對醫(yī)生在診療過程中的清廉情況進行評議。
在醒目位置設立紅包、回扣舉報箱，暢通舉報投訴渠道。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇八
按照“為民、務實、清廉”的要求，堅持“標本兼治、、懲防并舉、注重預防”的原則，強化教育、完善制度、加強監(jiān)督、加大力度，堅決糾正醫(yī)療服務中收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風，維護好人民群眾的根本利益，促進醫(yī)院健康發(fā)展。
通過在醫(yī)療服務過程中全面實施“合理檢查、合理用藥、合理收費”，開展堅決糾正醫(yī)療服務中收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風的專項治理工作，實現(xiàn)一個目標，完成二項任務。
一個目標：有效遏制不正之風，杜絕收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費等現(xiàn)象。全面實施“合理檢查、合理用藥、合理收費”。圍繞“三合理”想辦法，添措施，切實解決好群眾“看病難、看病貴”的問題，努力減輕人民群眾醫(yī)藥費用負擔，切實維護人民群眾的根本利益，讓人民群眾享受到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務，為促進社會穩(wěn)定，構(gòu)建“和諧安縣”作出貢獻。
二項任務：
（一）加強醫(yī)德醫(yī)風教育，弘揚正氣，倡導先進。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風工作長效管理機制，強化醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風教育，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為，完善醫(yī)療服務收費行為、住院費用清單制和門診藥品價格清單制，嚴肅查處損害群眾利益的不正之風，使“開單提成”，收受患者“紅包”等問題得到有效解決，爭創(chuàng)行風評議先進集體。
（二）建立和完善行風。包括院、科兩級負責人責任制度，科室評價制度，醫(yī)務人員考核、激勵、懲戒制度，社會監(jiān)督制度等，形成醫(yī)院和社會群眾相結(jié)合的行風監(jiān)督機制。
（一）加強行風建設及“三合理”實施工作的組織領導。
“三合理”是我院今年行風建設的重要內(nèi)容之一。醫(yī)院的行風建設工作由行風建設領導小組負責組織協(xié)調(diào)。院、科室兩級領導要提高對行風建設及“三合理”實施工作重要性的認識。既要承擔抓業(yè)務工作的責任，又要承擔抓醫(yī)德醫(yī)風建設的責任，切實加強領導并抓出成效。
１、調(diào)整和充實
醫(yī)院行風建設領導小組：決定由院長為組長，為副組長，為成員。行風建設領導小組負責完善醫(yī)院行風建設的各項，指導、查檢、監(jiān)督各科行風建設及“三合理”的落實并評價其結(jié)果，聽取各獨立督察組的督察意見并按有關規(guī)定作出獎懲決定。
２、成立三個具有獨立職能的督察小組，直接向醫(yī)院行風建設領導小組和分管院長負責。督查組分別對各科室的用藥、檢查、收費情況進行督查，使之逐步形成黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和民主監(jiān)督的完整體系。
（二）加強職業(yè)教育，大力弘揚正氣。
強化職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任和優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育。牢固樹立“群眾利益無小事”和“情暖患者，優(yōu)質(zhì)服務”的服務理念，營造杜絕藥品回扣、“開單提成”、拒收“紅包”和嚴禁亂收費及實施“三合理”的強大輿論氛圍。使尊重病人、關愛病人、服務病人、維護病人的權(quán)益成為我院醫(yī)務人員的自覺行動，以實際行動取信于民。
（三）明確各項紀律和要求。
各科室要認真組織科室人員學習討論衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳頒布的行業(yè)紀律與法規(guī)，以進一步明確省衛(wèi)生廳關于制止醫(yī)務人員收受“紅包”、回扣責任追究的規(guī)定和關于重申、明確衛(wèi)生行業(yè)“五不準”及醫(yī)院“十不準”等行風建設工作的各項規(guī)定、政策界限和紀律要求，時刻保持清醒的頭腦，決不違規(guī)違紀。
（四）加強管理，完善各項制度和監(jiān)管措施。
1、堅持防范為主、標本兼治的原則。深入剖析醫(yī)療服務中不正之風的成因，完善相關管理制度、建立合理運行機制，切實采取防范措施，鏟除不正之風滋生土壤，建立糾風長效機制，強化行風建設工作責任。建立科主任、護士長一手抓科室管理、一手抓行風建設的“一崗雙責”制度，修訂完善院、科領導任期目標責任制考核內(nèi)容，把加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)療行為和實施“三合理”作為領導和中層干部的重要職責。
2、加強管理制度建設。依照法律、法規(guī)和政策規(guī)定，完善醫(yī)療制度、人事分配制度、制度和責任獎懲制度，約束和規(guī)范醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)行為。
3、加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理。醫(yī)務科、護理部、門診部要切實加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管。醫(yī)務科要做好病歷質(zhì)量的檢查、審評，認真落實醫(yī)療服務的各項制度，充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，加強醫(yī)患溝通。各科室要事先將治療方案及相關費用告知患者，增加“透明度”。建立臨床用藥指導、抗菌抗腫瘤藥物分級管理使用制度。繼續(xù)開展大金額病歷評價制度，每季從病案室隨機抽取上月大金額（5000元以上）病歷6份以上，交督導組圍繞醫(yī)療質(zhì)量，主要針對合理治療、合理檢查、合理用藥三個方面進行分析討論評價。護理部要配合醫(yī)療的各項工作，抓好護理人員的“三基”訓練，確保護理質(zhì)量能夠適應治療的要求，讓患者滿意。門診部要組織做好就診流程，病人選醫(yī)生等各項工作，最大限度地方便病人，服務好病人。營造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。
4、加強對藥品集中招標采購的管理監(jiān)督。認真做好我院藥品候選品種的確認工作，嚴格規(guī)范非標藥品采購行為。經(jīng)常對抗生素和抗腫瘤輔助用藥的采購使用情況進行專項檢查。
5、加強對醫(yī)療服務收費情況監(jiān)管。檢查內(nèi)容包括：自立項目，自定標準收費；分解項目，重復收費；已取消的項目繼續(xù)收費；不按標準計價單位收費；不按實際服務數(shù)量計算費用；超過政府規(guī)定的最高零售價格銷售藥品；混淆藥品質(zhì)量層次與規(guī)格，變相提高藥品價格；招標采購藥品不按國家有關規(guī)定作價銷售；醫(yī)用耗材以次充好，提高收費；醫(yī)用耗材不按規(guī)定加成比例作價等問題。對存在的問題的科室和個人要嚴肅處理。加強收費管理，定期研究、解決在價格管理方面存在的問題，建立責任追究制，落實收費投訴查實處理辦法，加大監(jiān)管力度。
6、完善醫(yī)療信息公開制度。制定有效防范措施，保障患者的權(quán)益，完善醫(yī)患協(xié)議書、知情同意書、手術及麻醉同意書和住院費用清單制、醫(yī)療收費及藥品的價格公示制和查詢制，耐心回答患者的問題，增強醫(yī)療服務和藥品收費透明度。通過醫(yī)院“電子顯示屏”、“觸摸屏查詢系統(tǒng)”“住院須知”等形式及導醫(yī)人員向患者和社會宣傳行風紀律規(guī)定，自覺接受患者和社會的監(jiān)督。積極運用座談會和問卷調(diào)查等形式征求患者對醫(yī)德醫(yī)風的意見，接受患者和群眾的投訴，及時核查處理。
（五）加大監(jiān)督、查處力度。
醫(yī)院設立舉報箱、舉報電話、接受群眾舉報。醫(yī)院辦公室、審計監(jiān)審室負責核實和處理群眾的舉報。對提供證據(jù)，經(jīng)核查屬實者，將按醫(yī)院相關規(guī)定予以獎勵。對醫(yī)務人員利用職權(quán)和工作之便收受“紅包”、藥品回扣、開單提成等違紀行為，一經(jīng)查實，將按《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條規(guī)定和省衛(wèi)生廳的有關規(guī)定，責令暫停執(zhí)業(yè)活動；重犯者，吊銷其執(zhí)業(yè)證書。
（六）嚴格糾風責任追究制度。
按照“誰主管、誰負責”的原則，加大糾風責任追究力度，保證各項治理措施的落實并收到實效。醫(yī)務人員頂風違紀，繼續(xù)收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風，造成不良社會影響的，視情節(jié)輕重予以處罰，并追究責任。對糾風工作不力，監(jiān)督管理不嚴，群眾反映強烈，或?qū)θ罕娡对V不認真核查，不嚴肅處理的，要追究相關負責人的責任。
根據(jù)衛(wèi)生局黨委的部署，年我院行風建設及實施“三合理”分以下步驟進行：
（一）學習教育階段。院部及各科室組織職工認真學習黨和國家關于糾正醫(yī)療服務不正之風的部署和要求。開展職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，組織“以人為本、以病人為中心”的大討論和“情暖患者、優(yōu)質(zhì)服務”活動，學習有關法律、法規(guī)和政策，使每一位職工樹立“以病人為中心”的服務意識，牢記“情暖患者優(yōu)質(zhì)服務”活動要求，在全院形成重視行風建設的氛圍。
（二）開展自查自糾。各科室要根據(jù)本“三合理”和要求，采取各種方式深入開展自查自糾。要依據(jù)衛(wèi)生行業(yè)“五不準”、醫(yī)院“十不準”和服務承諾的內(nèi)容，查廉潔自律，是否有收受紅包、回扣、開單提成等行為；查經(jīng)濟紀律，是否有科室巧立名目亂收費等問題；查院、科公開，是否做到醫(yī)療服務項目、收費公開，規(guī)范，方便患者等；查職業(yè)道德，是否有亂開藥，開大方，濫檢查等現(xiàn)象；查服務質(zhì)量，是否有生、冷、硬、推等現(xiàn)象；查言行舉止，是否文明行醫(yī)，禮貌待人等問題。對自查出來的問題，依照有關規(guī)定處理，同時要制訂出切實可行的改進措施。自查自糾整改意見于7月20日前上報院行風建設領導小組。
（三）接受明察暗訪。醫(yī)院將會同有關部門并邀請人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員、新聞單位代表等對各醫(yī)院專項治理情況進行明察暗訪，并將檢查結(jié)果向社會公告。我院要積極行動起來，以行風建設和實施“三合理”工作的實際成績接受檢查。
（四）總結(jié)完善。醫(yī)院按階段向衛(wèi)生局黨委報告行風建設，全面實施“三合理”工作進展情況。各科室每季度將專項治理的自查、自糾情況進行總結(jié)，對存在的問題進行整改和完善并形成書面材料于每季度末上交醫(yī)院行風建設領導小組和醫(yī)院辦公室。由醫(yī)院行風建設領導小組向衛(wèi)生局黨委報告。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇九
如下：
一是加強組織領導，共同管理聚合力。
1.成立工作領導小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設實施計劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領導小組，召開清潔醫(yī)院建設動員部署會議和工作推廣會議，明確職責和責任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬元，建設黨員活動室，建設廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時刻受教育的濃厚氛圍。
3.加強內(nèi)部監(jiān)督。加強監(jiān)督隊伍網(wǎng)格建設，聘請3名監(jiān)督員，全面開展清潔醫(yī)院建設內(nèi)部監(jiān)督，開展18次正常監(jiān)督、5次清潔查房、6次專項監(jiān)督、6次內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)清潔建設中存在32個問題，及時完成32個問題整改，問責0人。
二是加強學習教育，筑牢防線，夯實基礎。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學習清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考核機制，認真做好醫(yī)德考核工作，落實紀律執(zhí)行問責制，落實醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權(quán)力風險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖9個。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇十
根據(jù)省衛(wèi)生計生委和市紀委的工作部署和要求，關于開展衛(wèi)生行業(yè)創(chuàng)建“廉潔誠信單位”文件精神，2017年我院在開展創(chuàng)建?“誠信服務醫(yī)院”活動的基礎上，進一步推出了“以誠信診療，誠信用藥，誠信收費，誠信服務，廉潔行醫(yī)”為主要內(nèi)容的廉潔誠信活動。制定了相應的工作責任制，定期開展醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、護理質(zhì)量等的檢查與考核，認真落實開展創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”工作?，F(xiàn)將開展活動情況簡要匯報如下：
一、精心組織，周密安排，細化措施，狠抓落實；領導重視，廣泛發(fā)動。
我院專門成立了創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院服務活動領導小組，由黨委書記、院長負總責，其他領導和有關職能科室各負其責的工作機制，使創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院的各項具體工作落到實處，活動初始，我們首先統(tǒng)一院級領導班子思想，嚴格要求創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院活動和抓業(yè)務建設必須“務實”的基礎上，3月9日下午，我院召開傳達縣紀委第十三屆二次全會精神會議暨2017年黨風廉政建設專題會議，對全院黨風廉政建設和反腐敗工作進行專題部署，明確今后各項工作目標任務，會議由縣中醫(yī)院副院長兼黨總支部副書記--主持，中醫(yī)院院領導班子、組長以上管理干部共82人參加了會議，統(tǒng)一中層干部和黨員的認識，宣傳貫徹活動內(nèi)容，使全院職工形成共識，積極投入創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院活動。
二、創(chuàng)建活動自查整改主要內(nèi)容。
1、誠信診療：醫(yī)院建立和完善廉潔誠信承諾制度，尊重患者權(quán)益，尊重病人知情和隱私權(quán)，實事求是，能用普通檢查明確診斷的，不用特殊檢查，杜絕不必要的重復檢查；堅持合理檢查，因病施治、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧。
2、誠信用藥：依法依規(guī)執(zhí)業(yè)，杜絕無證行醫(yī),執(zhí)行“陽光用藥”制度。因病診藥，不開大方，能用國產(chǎn)藥品的不用進口藥；堅決杜絕假劣藥品和過期失效藥品。
3、誠信收費：常用藥品、治療項目收費價格實行公示，設置電子觸摸屏供患者查詢；向門診和住院病人提供詳細費用清單；嚴格執(zhí)行國家核定的價格標準，不得擅自提高收費標準；嚴禁擅自設立收費項目，杜絕亂收費。
4、誠信服務：規(guī)范質(zhì)量管理，完善診療制度。關愛、尊重病人，熱情服務，倡導以人為本的人情化服務，對病人一視同仁；推行首診負責，不推諉病人。
5、廉潔行醫(yī)：嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)工作人員收受“紅包”、“回扣”責任追究暫行規(guī)定》，醫(yī)務人員不得以任何借口索要、收受患者或家屬的“紅包”、“禮品”；嚴格執(zhí)行醫(yī)療設備、衛(wèi)生材料、藥品招標采購規(guī)定，禁止私拿、貪占“回扣”；杜絕任何形式的開單費、促銷費、宣傳費等，不得接受醫(yī)藥代表的請吃、接待、旅游等。
三、建立和完善創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”制度、強化措施落實。
自開展創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”活動以來，我院主要建立和完善了以下制度和措施：
1、設立接待日制度。每周一上午為接待日，由院級領導在門診部接待群眾，聽取社會群眾對醫(yī)院的反映，幫助患者解決實際困難。
2、增設掛號收費窗口。隨著就診人數(shù)的增多，我院在門診、急診等處各增加了收費窗口，努力減少患者就診排隊現(xiàn)象。
3、調(diào)整充實門診、急診、專病?？崎T診力量，完善導醫(yī)臺服務，健全急救綠色通道。
4、在門診開通大型電子滾動屏，24小時不間斷公布醫(yī)院相關信息；門診實行收費公示制；病區(qū)實行“費用一日一清單”、“出院病人總費用清單制”，努力做到明白收費，誠信收費。
5、針對醫(yī)院是一所綜合樓給住院病人帶來不便的實際，醫(yī)院設立了由護工和導診人員陪護接送病人、接送檢查樣本、報告單及代購物品等服務，方便患者就診治療。
6、改善基礎設施，為病人提供良好的就醫(yī)環(huán)境。近年來，醫(yī)院針對空間少，綠化面積不足，沒有停車場地的現(xiàn)狀，想方設法規(guī)劃用地和停車場，美化了醫(yī)院環(huán)境，方便了群眾就醫(yī)。同時對部分科室和病房安裝了空調(diào)，改善了就醫(yī)環(huán)境。
7、建立和完善行風監(jiān)督約束機制。一是同各職能部門和科室簽署了《全院黨風廉政建設責任制》，做到有章可循，違章必究；二是完善院內(nèi)外監(jiān)督機制，各住院病區(qū)設意見箱、意見薄，醫(yī)務科負責患者投訴接待工作，定期收集、整理反饋意見，及時答復；每季對住院病人和門診病人進行問卷調(diào)查并作出評估；向社會各界聽取意見，從側(cè)面了解醫(yī)院員工醫(yī)德醫(yī)風情況；三是狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，通過查評病歷和處方、集中技術操作培訓、學習醫(yī)療法規(guī)等形式，提高醫(yī)務人員的質(zhì)量意識和安全意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生；四是實行醫(yī)療服務主要信息公示制，對門、急診人次、床位使用率、出院者平均住院日、每門診人次收費水平，出院者平均醫(yī)療費，醫(yī)院投訴數(shù)、表揚數(shù)等內(nèi)容進行公示，讓群眾監(jiān)督，讓群眾明明白白看病，使醫(yī)生清清白白行醫(yī)。
8、完善督查考核制度，強化落實。為了進一步推進創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”，臨床醫(yī)技等一線科室結(jié)合服務特點主動向患者推出便民措施。完善和落實醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度，把誠信服務、誠信執(zhí)業(yè)、誠信收費、醫(yī)療質(zhì)量、誠信用藥、后勤服務、社會信用等各項具體“誠信服務”內(nèi)容落實到每個部門和科室，設立督查小組，保證各項內(nèi)容的落實。建立考核制度和誠信服務工作臺帳制度，各業(yè)務部門按月或季度開展醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、病歷質(zhì)量、護理質(zhì)量和科主任、護士長管理等考核評分。把考核評分結(jié)果與個人績效工資掛鉤，較好地促進了創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”建設。
四、落實惠民政策，深化惠民措施，著力解決百姓看病貴。
首先以政治的高度，深入貫徹落實“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”制度。新農(nóng)合受到社會各界認可，醫(yī)院果斷地抓住這一難得的歷史機遇，把長期以來的“惠民”情結(jié)與政府的新政策融合在一起，圍繞“新農(nóng)合”政策在醫(yī)院的落實采取了五項舉措。
一是健全組織，建立農(nóng)村合作醫(yī)療；
三是嚴控診療費用。在原來實施單病種費用總量控制的基礎上，又重新理順了農(nóng)民中常見的、多發(fā)的病種實施限價治療，進一步拉低醫(yī)療價格，降幅高達25%。
四是免費為來院診治的農(nóng)民患者建立健康檔案，以電話隨訪、定期下鄉(xiāng)義診、上門服務的等多種形式做到跟蹤治療。
經(jīng)過我院領導職工的共同努力，使群眾對我院的滿意度不斷提高，全年共收到表揚信和感謝信266封；錦旗7面；拒收紅包11人次，金額共850元；好人好事3件。
我院雖然在自查整改階段取得了一定成績，但與人民群眾的要求相比還有一定距離，我們將繼續(xù)以醫(yī)院管理年的各項指標為依據(jù)，認真對照自查自糾，持續(xù)質(zhì)量改進，創(chuàng)新性的開展工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，提高管理水平，更好地為人民群眾服務，將繼續(xù)為創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”而努力。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇十一
醫(yī)院作為社會公共場所，其服務質(zhì)量和管理水平直接關系到人民群眾的身體健康和生命安全。為了提高醫(yī)院的管理水平，促進醫(yī)院的風清氣正，各地紛紛開展了清廉醫(yī)院建設工作。作為醫(yī)院管理團隊的導醫(yī)，我在參與清廉醫(yī)院建設工作后，深感其的重要性和必要性。以下是我在清廉醫(yī)院建設導醫(yī)工作中的一些心得體會。
首先，堅持廉潔從業(yè)。作為醫(yī)療服務行業(yè)的從業(yè)者，我們要堅持廉潔從業(yè)，以身作則，做到廉潔自律。在醫(yī)院建設導醫(yī)過程中，我們作為第一道面對患者的窗口，要規(guī)范自己的行為舉止，注重形象修養(yǎng)，不收取患者任何紅包禮物，真正做到“清貴的白衣天使”。
其次，加強內(nèi)部治理。作為醫(yī)院管理團隊的一員，我們要加強對自身行為的約束和自律，不觸碰法紀的紅線。通過持之以恒的教育培訓，提高醫(yī)務人員的法律法規(guī)意識和道德水平，加強醫(yī)務人員之間的溝通和協(xié)作，形成有效的內(nèi)部治理機制，遏制不正之風的滋生，保障醫(yī)院的正常運行。
其次，建立陽光透明的管理機制。醫(yī)院作為公共機構(gòu)，必須接受公眾的監(jiān)督。在清廉醫(yī)院建設導醫(yī)工作中，我們要積極推進醫(yī)院的信息化建設，建立完善的醫(yī)患溝通平臺和投訴處理機制，加強與患者的交流和互動，及時反饋和解決患者的問題和意見，讓患者真正感受到醫(yī)院的陽光透明。
再次，注重團隊合作。清廉醫(yī)院建設導醫(yī)工作需要團隊的共同努力和配合。作為導醫(yī)團隊的一員，我們要加強團隊意識，相互支持和幫助，共同解決醫(yī)院管理中遇到的問題和困難。同時，我們還應積極參與醫(yī)院的各項工作，助力醫(yī)院的發(fā)展，為患者提供更好的服務。
最后，加強宣傳教育。清廉醫(yī)院建設導醫(yī)工作離不開全院醫(yī)務人員的共同參與。我們要加強宣傳教育，讓每個醫(yī)務人員都認識到清廉醫(yī)院建設的重要性和必要性，自覺遵守法紀，保持良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范。同時，我們還要加強對患者的宣傳教育，讓患者了解醫(yī)院的清廉建設情況，增強對醫(yī)院的信任和滿意度。
總的來說，清廉醫(yī)院建設導醫(yī)工作對于提高醫(yī)院管理水平、優(yōu)化醫(yī)療服務質(zhì)量有著重要作用。作為醫(yī)院管理團隊的一員，我們要不斷提升自身素質(zhì)，加強團隊合作，建立陽光透明的管理機制，鼓勵患者參與監(jiān)督，持之以恒地推進清廉醫(yī)院建設，為人民群眾提供安全、高質(zhì)量的醫(yī)療服務。清廉醫(yī)院建設導醫(yī)工作還需不斷創(chuàng)新和完善，為醫(yī)療行業(yè)樹立起良好的形象，提高社會公眾的滿意度和信任度。希望通過我們的努力，醫(yī)院能夠成為社會信任的象征，為人民群眾的健康保駕護航。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇十二
20xx年5月23日下午，北京回龍觀醫(yī)院召開了黨風廉政建設總結(jié)暨工作部署會。醫(yī)院全體院領導、在職黨員、中層干部、部分*代表參加了此次大會，會議由黨委副書記、紀委書記劉靜同志主持。
會上，院長楊甫德總結(jié)回顧了2017年回龍觀醫(yī)院黨風廉政建設工作所做出的成績及存在的問題，部署了20xx年黨風廉政建設工作，并指出，全院職工要深入學習貫徹***總書記系列重要講話精神，認真落實中央紀委六次全會和市紀委五次全會精神要求，緊密結(jié)合醫(yī)院改革發(fā)展中心工作，推進黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，加強政治紀律意識教育，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，持之以恒糾正四風，嚴肅查處違反中央八項規(guī)定精神和九不準規(guī)定行為，著力解決醫(yī)藥衛(wèi)生領域侵害群眾利益的的不正之風和*問題，不斷取得黨風廉政建設和反*工作新成效。
之后，分層次簽訂黨風廉政建設責任書。首先是辛衍濤書記、楊甫德院長分別與分管領導簽訂責任書;王紹禮副院長、龐宇副院長代表分管領導與心身醫(yī)學科主任、醫(yī)學工程處處長、所轄科室的黨支部書記簽訂了《北京回龍觀醫(yī)院20xx年黨風廉政建設暨反*工作責任書》。會后，分管領導要分別與分管科室主任和黨支部書記簽訂責任書;科室主任和黨支部書記要與科室職工簽訂書。
最后，黨委書記辛衍濤重點對20xx年黨風廉政建設工作提出了具體要求，他強調(diào)，要加強醫(yī)院黨風廉政建設的領導，嚴明紀律、持續(xù)深入改進作風，落實中央八項規(guī)定和市委的十五條實施意見，堅決糾正醫(yī)療服務醫(yī)藥購銷領域的不正之風，同時加強紀委的監(jiān)督、執(zhí)紀、問責，確保醫(yī)院風清氣正，營造和諧的醫(yī)院環(huán)境，推動我院科學健康快速發(fā)展。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇十三
為了貫徹落實市委“清廉__”建設和市衛(wèi)健委關于《推進“清廉醫(yī)院”建設實施方案》決策部署精神，進一步加強我院行風建設和廉政建設，推動全面從嚴治黨在我院向縱深發(fā)展，在我院形成“以清為美、發(fā)廉為榮”的價值取向，決定開展“清廉醫(yī)院”建設，特制訂本方案。
一、指導思想。
堅持以____思想為指引，以人民健康為中心，全面貫徹從嚴治黨，以干部職工清正、醫(yī)院清廉和文化清明為目標，著力營造黨風清正、院風清朗、作風清明、醫(yī)風清新的醫(yī)療環(huán)境，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的健康服務，推進我院衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
二、工作任務。
1、開展行業(yè)價值觀大討論。結(jié)合黨史學習教育，深入學習____關于衛(wèi)生健康重要講話精神以及黨中央、國務院關于衛(wèi)生健康工作的文件精神，緊扣“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”新時代衛(wèi)生健康職業(yè)精神，開展大討論。利用支部主題當日活動、先進典型事跡宣講、演講等形式，引導醫(yī)務人員梳理正確、清廉的職業(yè)價值導向。
（責任科室：院黨辦、院工會責任人：劉__、謝__）。
2、開展行業(yè)作風大體檢。聚焦“藥品、高價值醫(yī)用耗材、檢驗檢測試劑、醫(yī)用設備購銷等領域不正之風，深入開展自查自糾、立行立改。一是全面梳理醫(yī)療服務收費項目價格和標準，強化日常收費自查監(jiān)管；（責任科室：財務科責任人：劉__、許__）二是全面開展藥品、設備、耗材購銷中收取紅包回扣的警示教育活動。（責任科室：院辦責任人：郭__、許__）三是全面加強處方管理，嚴查濫用抗生素、高價藥品行為，促進合理用藥。（責任科室：藥劑科責任人：劉__、喻__）四是深入開展不合理檢查問題專項治理活動。（責任科室：院辦、醫(yī)務科、藥劑科責任人：劉__及科室負責人）。
3、開展風險隱患大排查。全面開展清廉醫(yī)院建設風險隱患大排查。針對重點人群、重點崗位，全面排查各崗位廉潔風險點。（責任科室：院辦責任人：許__）明確醫(yī)務人員職業(yè)權(quán)力清單及風險隱患清單，找出醫(yī)院管理中的薄弱環(huán)節(jié)，形成風險隱患臺賬，制定風險防控措施，并將廉潔風險點責任到人，明確整改時限。（責任科室：院辦責任人：郭__、許__）。
4、開展醫(yī)療服務發(fā)改進。緊緊圍繞關于進一步改善醫(yī)療服務行動、提升醫(yī)療機構(gòu)和工作人員廉潔從醫(yī)計劃等相關文件精神，創(chuàng)新服務方式，改進服務措施，提高服務質(zhì)量。（責任科室：醫(yī)務科、護理部；責任人：劉__、艾__、魏__）。
5、開展清廉文化大融合。結(jié)合黨史學習教育，多形式開展“黨性、思想、紀法”系列教育，開展“九不準”經(jīng)常性教育，開展警示教育。廣泛培育清廉文化，開展清廉文化墻、清廉講堂等文化建設陣地，做到有場地設施、有活動功能、有主題活動，努力營造“清新崇廉”的濃厚氛圍。（責任科室：院辦責任人：郭__、許__）。
6、開展綜合監(jiān)管大提質(zhì)。院監(jiān)管專班要嚴格進行自查，堅決杜絕違法違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。認真學習并落實醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)務人員不良執(zhí)業(yè)行為積分制度，促進醫(yī)務人員規(guī)范執(zhí)業(yè)。（責任科室：院辦；責任領導：郭__、許__）。
三、主要舉措。
1、壓實主體責任。明確單位主體責任，主要負責人的“第一責任人”責任和其他班子成員職責范圍內(nèi)的領導責任。深化本院“清廉醫(yī)院”建設的主體責任分解，全面推行責任清單制，實現(xiàn)責任具體化、個性化、并將責任清單制向科室廷伸。
2、健全落實機制。建全“紅包”、“回扣”治理長效機制。加強臨床處方醫(yī)生的教育管理，杜絕濫檢查、濫用藥（耗材）問題。建立清廉診療評議制度，由病人對醫(yī)生在診療過程中的清廉情況進行評議。健全舉報投訴渠道。設立舉報信箱，開通舉報電話，暢通醫(yī)療服務中“吃、拿、卡、要”和物資采購、工程項目建設中不廉潔問題的舉報投訴渠道。聘請行風監(jiān)督員，更好的接受社會監(jiān)督。
3、強化教育培訓。強化教育推進醫(yī)德醫(yī)風教育。加強人生觀、世界觀、價值觀教育，大力弘揚救死扶傷、治病救人精神，堅決反對拜金主義，唯利主義，積極引導廣大醫(yī)務人員以高尚的醫(yī)德、精良的醫(yī)技、優(yōu)良的醫(yī)風來維護醫(yī)學的神圣。推進廉潔教育活動。通過組織家屬助廉、觀看廉政微電影、廉潔知識測試、手寫廉潔從醫(yī)承諾書等活動，充分調(diào)動醫(yī)院職工和家屬參與廉潔建設的積極性，把廉潔文化貫穿于醫(yī)院各項工作中，讓廣大醫(yī)務人員在學習中警示、在教育中警醒、在反省中收斂，逐步形成風清氣正的醫(yī)療生態(tài)氛圍。發(fā)揮清廉榜樣作用。開展正面宣傳與引導，用正能量促進廉潔從醫(yī)，在以案警示、以警促廉的同時，充分挖掘醫(yī)院內(nèi)部涌現(xiàn)出來的清廉事例，將其樹立為典型，發(fā)揮正面典型人物的廉潔教育作用。要用身邊人講身邊事，接近與先進人物的距離，增強典型事跡的感染力，增添廉潔從業(yè)動力。
4、推進清廉陣地建設。推進以清廉長廊、清廉小屋、清廉墻為主要形式，集警言警句、典型事例、清廉要求清廉建設成果等內(nèi)容為一體的清廉文化陣地建設。清廉陣地在內(nèi)容上，要求清廉主題突出，具有較強的感染力；在陣地墻面面積原則上不少于30平方米。開設清廉學堂，定期對職工開展理想信念、醫(yī)德醫(yī)風、廉潔自律等方面教育，全年組織職工開展學習黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)、行風作風建設等內(nèi)容學習不少于4次，單位主要負責人為職工上清廉課不少于1次，每年組織對新招錄人員開展入職前理想信念、醫(yī)德醫(yī)風、廉潔自律等方面教育。
三、實施步驟。
1、動員部署階段（20__年__月）。制定“清廉醫(yī)院”建設實施方案，召開全院“清廉醫(yī)院”建設工作動員部署會議，統(tǒng)一思想，落實責任，部署清廉醫(yī)院建設各項工作，利用微信公眾號等開展廣泛宣傳，營造“清廉醫(yī)院”建設深厚氛圍。
2、組織實施階段（20__年__月至__月）。全面落實“清廉醫(yī)院”建設實施方案，推進“清廉醫(yī)院”建設各項任務，多角度、多層面、多形式開展“清廉醫(yī)院”建設。
3、總結(jié)提高階段（20__年__月）。本院“清廉醫(yī)院”建設工作小組對本院清廉醫(yī)院工作及時進行總結(jié)，并進行考核根據(jù)考核結(jié)果評選先進科室，并予以表彰，對工作推進不力科室予以問責。
五、組織保障。
1、加強組織領導。成立以院長榮__同志為組長，其他班子成員為副組長，各科室負責人為成員的“清廉醫(yī)院”建設領導小組。制定具體實施方案，細化分工，明確責任，抓好工作落實，確保工作實效。
2、強化宣教引導。要對“清廉醫(yī)院”建設開展一次集中學習、一次專題討論、一次清廉承諾，充分調(diào)動廣大干部職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。拓寬宣傳渠道，采取多種方式大力宣傳“清廉醫(yī)院”建設的重要意義、目標任務、工作進展和經(jīng)驗做法，營造全員參與、成功共享的良好氛圍。要注重文字及影像資料收集與保存，及時上報特色亮點做法。
3、定期督導考核。院辦將“清廉醫(yī)院”建設列入全面從嚴治黨考核內(nèi)容，領導小組要加強對“清廉醫(yī)院”建設工作推進工作情況的檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)工作推進中的問題不足，對思想不重視、工作落實不到位的，按照有關規(guī)定嚴肅問責。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇十四
為認真貫徹落實各級黨委、政府決策部署，根據(jù)《關于推進清廉__建設的意見》（__發(fā)（20__）__號）和省、__市、__市關于推進清廉醫(yī)院建設的實施意見，“__五”期間在全市醫(yī)療機構(gòu)開展清廉醫(yī)院建設工作，現(xiàn)根據(jù)我院實際，特制訂本實施方案。
一、指導思想和主要目標。
堅持以____思想為指導，全面落實新時代黨的建設總要求，加強黨對公立醫(yī)院的領導。緊緊圍繞清廉__，健康__建設目標，聚焦醫(yī)院建設、改革和發(fā)展中的問題，突出加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，堅決糾正醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)不正之風，嚴厲打擊醫(yī)療領域違紀違法行為，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，努力建立一個“政治生態(tài)好，廉潔狀況好，醫(yī)德醫(yī)風好，群眾評價好，發(fā)展勢頭好”的五好醫(yī)院，打造一支廉潔自律、愛崗敬業(yè)、拼搏創(chuàng)新、節(jié)約高效的醫(yī)療服務團隊，為全鎮(zhèn)人民提供更優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務，為我市衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和清廉__建設提供堅強保證。
二、主要舉措。
（一）壓實責任。
1、壓實主體責任，加強黨的建設。院支部是清廉醫(yī)院建設的責任主體，必須把清廉醫(yī)院建設擺在突出位置，成立領導小組和工作專班，明確單位主體責任、一把手的“第一責任人”責任和其他班子成員職責范圍內(nèi)的領導責任，全面推行責任清單制，壓實責任，層層落實。健全醫(yī)院黨組織建設，嚴格落實院支部集體領導制度，把黨的領導融入到醫(yī)院管理各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮支部把握方向、管大局、做決策、促改革、保落實的領導作用。要求黨支部定期研究全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐糾風工作，每季度不少于1次。
2、強化履責督考，嚴肅責任追究。堅持嚴在日常，查在經(jīng)常，實現(xiàn)清廉工作常態(tài)化，深化班子成員和科室負責人述責述廉制度，進一步完善廉政建設考核辦法，提高考核實效。堅持“一案雙查”，倒逼責任落實，推動“清廉醫(yī)院”建設責任落實到實處。
（二）落實機制。
1、推進采購機制建設。依托藥品耗材采購平臺，推行藥品耗材采購“兩票制”，推進藥品耗材集中采購價格談判，擠壓藥品耗材利潤空間，推進設備采購機制建設，破除“回扣”產(chǎn)生根源。
（三）強化教育。
1、推進醫(yī)德醫(yī)風教育。開展法律法規(guī)、理想信念、職業(yè)道德和服務宗旨等教育，尤其是加強對重點科室、重點崗位、重點人員的教育，提高全院員工的建設廉潔醫(yī)院的意識。
2、推進廉潔教育活動。通過組織家屬助廉、觀看廉政微電影、廉潔知識測試等活動，充分調(diào)動醫(yī)院職工和家屬參與廉潔建設的積極性，把廉潔文化貫穿于醫(yī)院各項工作中，讓廣大醫(yī)務人員在學習中警示、在教育中警醒、在反省中收斂，逐步形成風清氣正的醫(yī)療生態(tài)氛圍。
3、發(fā)揮清廉榜樣作用。開展正面宣傳與引導，用正能量促進廉潔從醫(yī)，在以案警示、以警促廉的同時，充分挖掘醫(yī)院內(nèi)部涌現(xiàn)出來的清廉事例，將其樹立為典型，發(fā)揮正面典型人物的廉潔教育作用，增強典型事跡的感染力，增添廉潔從業(yè)動力。
（四）抓好隊伍。
2、強化履行主體責任能力。加強對院領導班子的學習教育，尤其是加強全面從嚴治黨知識學習，提高履行“一崗雙責”能力，真正做到把責任記在心上、扛在肩上。
3、黨支部書記為清廉醫(yī)院建設“第一責任人”。院長在黨支部領導下全面負責全院工作，擔負領導責任；班子其他成員嚴格按照“一崗雙責”的要求，督促分管范圍內(nèi)清廉醫(yī)院建設任務的落實。
4、加強干部隊伍和人才隊伍建設。堅持重實干重實績的選人用人導向。堅持黨管干部、黨管人才原則，貫徹新時期好干部標準，堅持鮮明的重實干重實績的選人用人導向，嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關、形象關，注重專業(yè)能力、專業(yè)精神。
三、工作任務。
（一）推進清廉陣地建設。推進以清廉長廊、清廉墻為主要形式，集警言警句、典型事例、清廉要求清廉建設成果等內(nèi)容為一體的清廉文化陣地建設。清廉陣地在內(nèi)容上，要求清廉主題突出，具有較強的感染力，在清廉陣地中建設“清廉承諾”專欄，將職工清廉承諾集中上墻。要及時組織新招錄、新提拔人員在單位職工大會上進行清廉宣誓。有條件的組織職工開展清廉演講、清廉書法比賽、清廉知識競賽、等系列活動。
（二）推進清廉學堂建設。開設清廉學堂，定期對職工開展理想信念、醫(yī)德醫(yī)風、廉潔自律等方面教育，全年組織職工開展學習黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)、行風作風建設等內(nèi)容學習不少于4次，單位主要負責人為職工上清廉課不少于1次。
（三）推進清廉診療建設。要建立建全“紅包”、“回扣”治理長效機制，加強臨床處方醫(yī)生的教育管理，杜絕濫檢查、濫用藥（耗材）問題。建立清廉診療評議制度，由病人對醫(yī)生在診療過程中的清廉情況進行評議，促進合理檢查、合理用藥、合理治療。在醒目位置設置“紅包”、“回扣”清廉舉報箱，暢通舉報投訴渠道。
（四）推進清廉優(yōu)采購建設。落實《省衛(wèi)生健康委關于進一步做好政府采購管理三年專項行動和公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動的通知》（__衛(wèi)通[20__]__號）要求，扎實開展政府采購管理三年專項行動，嚴格依法采購，嚴格按程序執(zhí)行，嚴格監(jiān)督管理，深化陽光要求，嚴格落實“三重一大”制度，凡需集體決策的采購事項必須經(jīng)院辦集體研究嚴格落實藥品耗材采購“兩票制”，嚴禁線下采購。嚴格落實工程招投標制度。進一步加強用藥動態(tài)監(jiān)測，加強超常規(guī)用藥增長分析，及時加強風險干預。嚴查行業(yè)不正之風。對醫(yī)務人員在醫(yī)療服務活動中收受、索要“紅包”、回扣、為商業(yè)目的統(tǒng)方、違規(guī)收費、出具虛假醫(yī)學證明、參與虛假醫(yī)療廣告宣傳、參與醫(yī)藥器械促銷等嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學倫理道德的不正之風行為，堅決從嚴從快從重查處“假病人、假病情、假票據(jù)”等“三假”欺詐騙保行為，確保醫(yī)?；鸢踩咝?、合理規(guī)范使用。
（五）推進清廉述責工作。要在次年年初組織開展清廉建設述職述責工作，每一名班子成員都要在職工大會上對上一年度履行清廉建設“一崗雙責”職能和個人廉潔自律情況進行報告，可視情況將述職述責述廉向下一級延伸，通過述責促知責履責。通過述廉促知廉盡廉。
（六）推進清廉隊伍建設。要以文件形式明確黨風廉政建設分管領導。配齊配強監(jiān)察干部，為開展監(jiān)察工作提供必要的保障。
（七）推進清廉自查工作。對本院重點人員，重點領域、重點環(huán)節(jié)廉政風險點進行一次全面徹底的排查，對排查出的風險隱患再落實責任，制定有效防控措施。要注重長常結(jié)合，長效治理，加強人和事的管理。
（八）改革創(chuàng)新。加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，持續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量提升專項行動，落實醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，加強對醫(yī)療技術事前事中事后、醫(yī)院感染預防與控制、實驗室安全等重點技術、重點環(huán)節(jié)、重點領域的質(zhì)量安全監(jiān)管，不斷提高對醫(yī)療質(zhì)量安全的監(jiān)管水平，提升醫(yī)療風險防范能力，保障醫(yī)療安全，切實維護患者權(quán)益。全面深化醫(yī)院薪酬制度改革，健全以公益性為導向的績效考核指標和方式方法，落實醫(yī)務人員職稱評價機制，科學設置評價標準。持續(xù)改進醫(yī)院各項服務流程、服務措施，切實改善人民群眾就醫(yī)體驗，提升人民群眾的健康獲得感、安全感和幸福感。
四、實施步驟責任。
（一）動員部署階段（20__年__月__日前）。制定“清廉醫(yī)院”建設實施方案，召開全院“清廉醫(yī)院”建設工作動員部署會議，布置廉潔文化標識組織學習本方案及上級有關精神，明確開展活動的指導思想、目標任務和要求，做到全員宣傳發(fā)動、人人主動參與，形成統(tǒng)一思想、統(tǒng)一共識，統(tǒng)一思想，落實責任，部署清廉醫(yī)院建設各項工作，利用微信公眾號等開展廣泛宣傳，營造“清廉醫(yī)院”建設深厚氛圍。
（二）工作啟動階段（20__年__月__日前）。結(jié)合醫(yī)院實際，迅速成立清廉醫(yī)院建設領導小組，研究制定具體實施方案，全面啟動清廉醫(yī)院建設工作。
（三）組織實施階段(20__年__月__日-20__年__月__日)。全面落實“清廉醫(yī)院”建設實施方案，推進“清廉醫(yī)院”建設各項任務，多角度、多層面、多形式開展“清廉醫(yī)院”建設，通過開展競賽活動、寫心得等形式多樣的學習教育活動，定期檢查、組織明察暗訪，讓每位職工實現(xiàn)從“別人要我做”到“我要做、我該做”的根本轉(zhuǎn)變，確保取得實效。
(四）考核表彰階段(20__年__月__日-20__年__月__日)。本院“清廉醫(yī)院”建設工作小組對本院清廉醫(yī)院工作進行考核根據(jù)考核結(jié)果評選先進科室，并予以表彰，對工作推進不力科室予以問責。通過開展建設“清廉醫(yī)院”的相關活動，精心培育，樹立典型，表彰一些先進科室和先進個人，以先進典型表率作用，對我院的各項服務及操作流程進行標準化、規(guī)范化、制度化建設，推動我院可持續(xù)健康發(fā)展。
五、組織保障。
(一）加強組織領導。成立以院長何__同志為組長，班子成員為副組長，各科室負責人為成員的“清廉醫(yī)院”建設領導小組。按照“一崗雙責”的要求，制定具體實施方案，堅持集體領導與個人分工負責相結(jié)合，堅持誰主管、誰負責，堅持一級抓一級細化分工，層層落實，明確責任，抓好工作落實，確保工作實效。
（二）完善工作機制。每年召開一次工作例會，總結(jié)清廉醫(yī)院建設情況，研究制定清廉醫(yī)院建設年度重點工作任務，做到有目標、有舉措、有考核、有反饋。要加強融合結(jié)合，要把清廉醫(yī)院建設，打造疾病預防控制體系改革和公共衛(wèi)生體系建設的“__樣板”，“323”年攻堅行動等重點任務及其他業(yè)務工作有機結(jié)合起來，做到同謀劃，同落實，同檢查，同考核。要大力營造聲勢，要把動員發(fā)動和宣傳工作貫穿清廉醫(yī)院建設全過程，讓清廉醫(yī)院建設活動做到家喻戶曉、人人皆知，持續(xù)激發(fā)和調(diào)動廣大醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員參與建設活動的積極性。
（三）強化宣教引導。要對“清廉醫(yī)院”建設開展一次集中學習、一次專題討論、一次清廉承諾，充分調(diào)動廣大干部職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。拓寬宣傳渠道，采取多種方式大力宣傳“清廉醫(yī)院”建設的重要意義、目標任務、工作進展和經(jīng)驗做法，營造全員參與、成功共享的良好氛圍。要注重文字及影像資料收集與保存，及時上報特色亮點做法。
(四）定期督導考核。院辦將“清廉醫(yī)院”建設列入全面從嚴治黨考核內(nèi)容，領導小組要加強對“清廉醫(yī)院”建設工作推進工作情況的檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)工作推進中的問題不足，對思想不重視、工作落實不到位的，按照有關規(guī)定嚴肅問責，并將推進清廉醫(yī)院建設情況作為黨風廉政建設責任制考核，領導班子、領導干部目標考核及年度考核的重要內(nèi)容，檢查考核結(jié)果作為對領導班子總體評價和領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇十五
一是加強組織領導，共同管理聚合力。
1.成立工作領導小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設實施計劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領導小組，召開清潔醫(yī)院建設動員部署會議和工作推廣會議，明確職責和責任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬元，建設黨員活動室，建設廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時刻受教育的濃厚氛圍。
3.加強內(nèi)部監(jiān)督。加強監(jiān)督隊伍網(wǎng)格建設，聘請3名監(jiān)督員，全面開展清潔醫(yī)院建設內(nèi)部監(jiān)督，開展18次正常監(jiān)督、5次清潔查房、6次專項監(jiān)督、6次內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)清潔建設中存在32個問題，及時完成32個問題整改，問責0人。
二是加強學習教育，筑牢防線，夯實基礎。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學習清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考核機制，認真做好醫(yī)德考核工作，落實紀律執(zhí)行問責制，落實醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權(quán)力風險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖9個。
2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務決策、財務、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇十六
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及人民健康意識的提高，醫(yī)療衛(wèi)生領域也逐漸成為了社會關注的焦點。然而，與此同時，醫(yī)療領域也面臨著一系列問題，比如醫(yī)療附加費用以及醫(yī)生的“紅包”等。這些問題對醫(yī)療領域造成了嚴重的影響，也引發(fā)了社會的廣泛關注。為此，加強清廉醫(yī)院建設，是解決這些問題的有效途徑，也是實現(xiàn)醫(yī)療健康事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。
首先，醫(yī)療領域的清廉建設是促進醫(yī)療安全的基礎。在一些沒有醫(yī)德醫(yī)風的醫(yī)院中，醫(yī)生可能會對其患者不負責任，因而導致醫(yī)療事故的發(fā)生。而如果我們強化清廉建設，醫(yī)生就會更加遵循醫(yī)德醫(yī)風，確?；颊叩木歪t(yī)安全。
其次，清廉建設也是建立社會信任的必要條件。對于患者來說，他們更愿意選擇一個誠信可靠的醫(yī)院，而不是一個讓人感到貪虛假和不透明的醫(yī)院。所以，建設清廉醫(yī)院不僅可以增強患者的信任度，而且也能夠引導一些不良行為得到有效的遏制。
那么，怎么樣才能夠建設一個清廉的醫(yī)院呢？
首先，醫(yī)院應該要明確自己的價值觀念，并定期向員工們傳達這些核心價值，強調(diào)“醫(yī)德醫(yī)風”。
其次，醫(yī)院應該建立完善的內(nèi)部監(jiān)管機制，加強對醫(yī)生和員工的管理。例如，完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度、建立績效考核機制和反腐機制等。
同時，還要進一步推行透明權(quán)，加強宣傳，同時加強了解社會輿情的同時，及時開展相關的輿論回應。
清廉醫(yī)院建設真的能夠有效地解決醫(yī)療領域中的一些難點問題嗎?
從目前的情況來看，清廉醫(yī)院建設的完成度不可謂不高。一些省級醫(yī)院已經(jīng)推出了一系列的激勵措施，例如獎勵員工提供承認內(nèi)部管理問題的烈士。同時，還出臺了一系列的處罰措施，比如早安驗血機等工具，幫助患者更好地了解整個治療過程中的所有環(huán)節(jié)。
五、結(jié)語。
最后，從現(xiàn)實意義上來說，清廉醫(yī)院建設體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的正氣和正能量，既是誠摯的意愿，更是我們的責任和義務。因此，作為廣大醫(yī)務人員，保持健康的態(tài)度和行為，把服務作為醫(yī)療行業(yè)的主要責任和重點，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇一
我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的會議精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、預防為主”的工作方針和“早教育、早預防、早糾正和嚴格管理”的工作要求，結(jié)合市局開展的“衛(wèi)生行風提升年”和“問責問廉”活動的具體要求，進一步推進行風建設制度的有效落實和長效機制的進一步完善，為構(gòu)建社會主義和諧社會和“做強品牌，鞏固文明單位成果，促進我院可持續(xù)發(fā)展”工作目標的實現(xiàn)提供良好的政治保障。特制定xx年行風建設工作計劃如下：
1、認真學習貫徹會議精神。要把關于倡導八個方面的良好風氣作為對黨員干部的基本要求，貫穿于對各級干部的學習、教育和思想政治工作的全過程。教育和引導各級干部自覺弘揚新風正氣，抵制不正之風，積極投身行風建設的各項活動，確保中心行風建設工作的順利進行。
2、認真開展反腐倡廉、廉政自律教育。繼續(xù)把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為強化黨員教育，增強黨性原則，提高黨性修養(yǎng)的重要手段。把反腐倡廉、廉潔自律融合在黨員理想信念、黨性原則、黨員意識的日常教育管理之中。并結(jié)合創(chuàng)建和諧社會等活動，以黨課、報告會、案例分析教育等形式，教育引導各級干部自覺構(gòu)筑反腐倡廉防線，增強廉潔自律的自覺性。
1、認真貫徹“一把手”負總責、班子成員“一崗雙責”的工作要求，根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設責任書》的內(nèi)容和要求，明確班子成員的相關任務和責任。同時黨支部與黨員簽訂《行風建設責任書》，把《責任書》的目標、任務分解，落實到各崗位。建立和完善行風建設的管理運行機制。
2、鞏固和發(fā)展治理商業(yè)賄賂成果。進一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長效機制，在嚴格執(zhí)行現(xiàn)有制度的基礎上，進一步強化對重點科室、重點崗位、重點人員的教育、監(jiān)督、管理，形成自覺抵制醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)務服務中的不正之風的良好氛圍，努力營造和諧醫(yī)患關系。3、繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動，圍繞“調(diào)整、充實、整頓和提高”的總體要求，以切實改善服務，提高醫(yī)療質(zhì)量為切入點，進一步加強醫(yī)患溝通，及時化解糾紛苗頭。把創(chuàng)建和諧醫(yī)院的工作落到實處。進一步加強信息公示，確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。依托藥品集中招標采購信息平臺，降低藥品零售價格，努力減輕病人負擔。
1、堅持和完善民主集中制。在堅持集體議事原則，對“三重一大”問題由班子集體討論決定的同時，充分尊重職工在院務公開中的主體地位和職工代表大會在院務公開中的主渠道作用，做到重大事項向全院職工公開。
2、嚴格執(zhí)行政府集中采購制度。藥品、醫(yī)療儀器、設備、基建、重大維修項目在院政府采購領導小組領導下，由院政府采購工作小組按區(qū)、局二級政府采購機構(gòu)的程序和規(guī)定招標采購和辦理。
3、進一步推進黨務公開。在嚴格執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報制度、重大事項征求制度、黨員領導干部述職述廉等制度的基礎上，在組織發(fā)展、干部任用、晉級評先等工作中，進一步發(fā)揚民主、接受黨員群眾的`監(jiān)督。實行部分中層干部競爭上崗，為進一步完善選人用人機制作有益探索。
進一步重視廉政文化在黨風廉政建設和行風建設中的地位和作用。根據(jù)不同階段的工作要求，結(jié)合行業(yè)和本院特點，充分發(fā)揮廉政文化影響的長期性、滲透性、廣泛性等特有作用。以網(wǎng)絡、院訊、黑板報、文藝活動等多種形式，把廉政文化融合于醫(yī)院的業(yè)務、行政活動和職工的工作生活之中。加強執(zhí)業(yè)法制意識和職業(yè)道德意識的全方位教育，增強全體員工反腐倡廉的自覺性，營造和諧的干群、黨群、醫(yī)患關系，促進醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇二
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)為建設先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以群眾滿意為追求，以促進發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學習創(chuàng)新為動力，努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療行風，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
二、總體目標和基本內(nèi)容。
實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
(二)醫(yī)院文化建設基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞以病人為中心，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念;進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能;提高醫(yī)療服務質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽度，樹立醫(yī)院良好的形象;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設的載體作用和推動力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領導體制和運行機制，不斷提高醫(yī)院文化建設水平。
三、組織領導。
醫(yī)院成立文化建設領導小組，由同志任組長，同志任副組長，同志為成員。下設辦公室，由同志兼任辦公室主任。
四、實施步驟。
醫(yī)院文化建設從20xx年開始實施，歷時五年，分三個階段進行。
(一)20xx年為醫(yī)院文化推進階段，是醫(yī)院文化建設的起步和推進年，全面實施階段。
1、突出一個核心。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結(jié)合的醫(yī)院文化建設規(guī)劃。
2、抓住三個重點。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。
3、做到三個統(tǒng)一。總結(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務理念、以醫(yī)院環(huán)境建設為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成一個體系。加強文化隊伍建設，建立文化實施機構(gòu)，引進先進醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設規(guī)劃，舉辦文化活動，構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實現(xiàn)一個目標。采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶，形成強勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
(二)20xx年至20xx年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設的鞏固提高階段。
1、圍繞一個目標。通過建立醫(yī)院文化建設的長效管理機制，包括建立科學的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法;建立分工負責、關系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設責任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制。
2、抓好兩個推進。繼續(xù)推進三個重點、三個統(tǒng)一。
3、做到三個延伸。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究，認真探索醫(yī)院文化建設的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導，推動醫(yī)院文化建設的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實現(xiàn)四個提升。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設專職人員的培訓，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設的先進經(jīng)驗，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導醫(yī)院文化建設，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)20xx年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設發(fā)展創(chuàng)新年。
1、完善三個規(guī)范。按照系統(tǒng)、科學、實用的要求，將醫(yī)院文化建設與醫(yī)療實踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
2、抓住三個重點。堅持把以病人為中心作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務，重點抓好醫(yī)院管理文化、服務文化、安全文化。
3、做到兩個爭創(chuàng)。堅持把學習、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型團隊，大力開展爭創(chuàng)醫(yī)德醫(yī)風標兵和技術能手活動。
4、實現(xiàn)一個目標。落實科學發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設的突出位置，切實保障員工合法權(quán)益，促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求。
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設的重要組成部分.各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學習和教育，努力提高員工對文化建設重要性的認識。通過廣泛宣傳動員，使全體員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣，增強員工參與醫(yī)院文化建設的自覺性。
2、加強領導，明確責任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設，各科室負責人要對醫(yī)院文化建設進行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設的目標和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領全體員工認真落實好醫(yī)院文化建設實施方案。
3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
4、突出重點，力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設為中心，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇三
以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真踐行社會主義核心價值觀，圍繞發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)、保障人民健康的中心任務，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神和白求恩精神，充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導、凝聚、激勵作用，培育和倡導大醫(yī)精誠，生命至上的衛(wèi)生行業(yè)價值觀念，提高職工隊伍整體素質(zhì)，樹立醫(yī)院良好形象，努力建設醫(yī)院文化體系，推動我院發(fā)展。
干事有舞臺、發(fā)展有空間，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，為人民群眾提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
2、堅持服務大局。緊緊圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展大局，確定不同時期醫(yī)院文化建設的工作重點，凝聚人心，形成同心同德謀發(fā)展的強大合力，保證醫(yī)院各項工作任務順利完成。
3、堅持繼承創(chuàng)新。挖掘醫(yī)院發(fā)展中積淀的優(yōu)秀文化成果，積極探索新時期醫(yī)院文化建設的新方法新途徑，不斷總結(jié)醫(yī)院文化建設的新特點新經(jīng)驗，使醫(yī)院文化建設既保持傳承性，又體現(xiàn)時代性和創(chuàng)新性，推動醫(yī)院文化建設向更高水平發(fā)展。
4、堅持突出特色。醫(yī)院文化建設既要體現(xiàn)社會主義先進文化的共性，更要突出醫(yī)院特性。思想上要突出和建立醫(yī)院價值觀理念，制度上要建立和完善符合醫(yī)院運行規(guī)律的行為規(guī)范，品牌上要塑造和創(chuàng)建個性鮮明的醫(yī)院形象。
5、堅持務求實效。以醫(yī)院文化建設促進人的素質(zhì)提高，形成推動發(fā)展的內(nèi)在動力;以文化建設促進環(huán)境形象改善，創(chuàng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境;以醫(yī)院文化建設促進科學管理，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量和水平，不斷增強文化建設對醫(yī)院發(fā)展的推動力，提高人民群眾滿意度。
二、總體目標和主要任務。
色的醫(yī)院文化體系。通過加強醫(yī)院文化建設，營造蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;錘煉奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的職工隊伍;塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫(yī)院形象;增強開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫(yī)院服務水平，努力保障人民群眾身體健康，促進我院持續(xù)健康快速發(fā)展。
1、建設醫(yī)院思想文化，塑造職工隊伍良好精神風貌。思想文化是醫(yī)院文化的靈魂和根本，關系醫(yī)院文化建設的方向。要堅持思想教育為先，開展系統(tǒng)化、層次化、經(jīng)?；乃枷虢逃团嘤?，持續(xù)不斷地對職工進行先進的思想文化熏陶，打牢堅定走向中國特色社會主義道路的思想根基，強化全心全意為人民健康服務的宗旨意識，樹牢大醫(yī)精誠，生命至上的醫(yī)院價值觀念。通過創(chuàng)制宣傳院訓、歌、旗、徽、刊、網(wǎng)、花、樹、服、星、隊、車等活動，總結(jié)提煉并大力倡導凝結(jié)我院文化積淀、全體職工認同、社會稱贊的文化價值觀念，以文化凝聚力量，推動發(fā)展。
2、建設醫(yī)院物質(zhì)文化，展示獨特外部環(huán)境形象。物質(zhì)文化所顯示的是一個單位的外部形象，外部形象是傳播醫(yī)院文化的重要途徑。充分利用院區(qū)先進的基礎設施，營造體現(xiàn)醫(yī)院文化特色、景象美觀、溫馨舒適的工作環(huán)境和醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境。加強標識文化建設，使用規(guī)范的名稱，制作樣式新穎、規(guī)格統(tǒng)一、簡約時尚、特色明顯的院內(nèi)標識牌、分布平面示意圖、墻報、壁畫、文化長廊等。
3、建設醫(yī)院制度文化，提高醫(yī)院管理水平。成功的事業(yè)來自卓越的管理，卓越的管理來源于科學的制度。要高度重視建章立制工作，緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、隊伍建設等中心工作，建立和完善各種規(guī)章制度。形成富有醫(yī)院文化特色的管理文化和服務文化。充分發(fā)揮醫(yī)院文化對行為規(guī)范的主導作用，促進管理水平和服務質(zhì)量的提升，使各項醫(yī)療衛(wèi)生工作更加規(guī)范、更加科學。
4、建設醫(yī)院品牌文化，擴大我院社會影響力。品牌文化是醫(yī)院文化建設的重要內(nèi)容，也是推進醫(yī)院文化建設的重要手段。要大力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立、宣傳醫(yī)院各方面的先進典型，用典型推動醫(yī)院文化建設。要以社會需求為導向、人民滿意為標準、和諧衛(wèi)生為目標，樹立人民群眾認可的行業(yè)品牌，做到院有名科，技術上有名醫(yī)，服務上有名護，全面提高醫(yī)院知名度和社會影響力。
5、建設醫(yī)院廉政文化，提升人民群眾滿意度。廉政文化建設是醫(yī)院文化建設的重要組成部分。要結(jié)合醫(yī)院特點，深入開展宗旨意識教育、黨紀政紀教育、職業(yè)道德教育和警示教育，倡導廉潔自律風尚，筑牢思想道德防線。堅持不懈地加強黨風廉政建設和反腐糾風工作，引導廣大干部職工依法工作、依法行醫(yī)。積極參與政風行風評議，主動接受社會監(jiān)督，不斷提升社會公信力和人民群眾滿意度。
三、基本要求。
(一)提高認識，自覺履行。各科室要切實加強對醫(yī)院文化核心理念的學習和教育，努力提高員工對文化建設重要性的認識。使科室員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣，增強員工參與醫(yī)院文化建設的自覺性。
(二)加強領導，明確責任。各科室要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設，各科室負責人要對醫(yī)院文化建設進行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設的目標和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領全體員工認真落實好醫(yī)院文化建設實施方案。
(三)以人為本，全員參與。各科室要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
(四)突出重點，力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，各科室要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設為中心，引導職工樹立正確的價值觀，注重在學習、引進中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、突破中提高。
四、組織領導。
為加強對醫(yī)院文化建設的組織領導，成立醫(yī)院文化建設指導委員會，黨總支書記任主任，其他院領導班子成員任副主任，各科室主任、護士長為委員。指導委員會下設辦公室，辦公室設在黨辦，負責規(guī)劃制訂、綜合協(xié)調(diào)、組織活動、檢查督導等日常工作。
五、實施規(guī)劃。
醫(yī)院文化建設是一項基礎性和長期性工程，從20xx年開始實施，按由表及里、綜合兼顧的原則，歷時四年，分四個階段進行。
(一)20xx年為醫(yī)院文化建設啟動和推進階段，完善形象層面建設，重點突出制度層面建設。
1、外顯文化是展示外部的各種有形物體和行為，一般包括環(huán)境、行為等方面，即行為文化、形象文化、環(huán)境文化等。
對我院門診樓、病房樓、行政辦公樓，在細節(jié)布置方面，進行統(tǒng)一調(diào)整、完善和補充，全方位、規(guī)范化展示我院的特色文化。同時，在全院職工中開展包括形象文化內(nèi)容的醫(yī)院文化知識的學習、普及活動，通過培訓學習，使職工認識并認同醫(yī)院文化，提高職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能，增強職工的忠誠度，形成醫(yī)院的凝聚力，促進個人與醫(yī)院的共同發(fā)展。
2、醫(yī)院行為文化是精神文化的載體，也是醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務管理工作的保障體系。我院隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大和快速發(fā)展，原有的一些制度需要修訂，同時需要補充新的制度，形成科學的規(guī)范的完善的制度化體系。提高醫(yī)院的規(guī)范化科學化建設水平。
(二)20xx年為醫(yī)院文化建設深化階段，重點突出精神層面建設。
通過醫(yī)院文化建設的持續(xù)深入，不斷提煉、凝結(jié)、升華醫(yī)院核心價值觀、醫(yī)院精神、醫(yī)院使命、醫(yī)院愿景、患者理念、服務理念、人才理念等精神文化要求。
重點工作是組織舉辦富有特色的大型主題實踐活動，形成具有特色的醫(yī)院文化氛圍和較強的軟實力，支撐醫(yī)院更大發(fā)展，打造核心競爭力，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
就以上實施規(guī)劃，各科室要認真貫徹執(zhí)行，營造良好的醫(yī)院文化氛圍，推進醫(yī)院快速發(fā)展，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇四
如下：
1.成立工作領導小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設實施方案，成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領導小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動員部署會和工作推進會，明確職責、責任到人、確保實效。
2.加大經(jīng)費投入。累計投入3.6萬元，建設黨員活動室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。
3.加強內(nèi)部督查。加強監(jiān)督隊伍網(wǎng)格建設，聘請監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設內(nèi)部督查，累計開展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專項督查6次，內(nèi)部審計6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設中存在的各類問題32個，及時完成問題整改32個，問責0人次。
1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學習、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動播出廉潔標語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考評機制，認真抓好醫(yī)德評價與考核，落實執(zhí)紀問責，實行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)汀⒔M織評”的方式，開展小微權(quán)力風險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖9個。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色專科肛腸科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇五
根據(jù)市紀委、衛(wèi)生局黨委和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)的統(tǒng)一部署要求，永康中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)唐先分院高度重視清潔醫(yī)院的建設，以保障人民健康為中心，以不忘初心，醫(yī)心為民為發(fā)展基礎，打造清潔食堂黨建品牌，積極打造清潔黨風、清潔醫(yī)院風格、清潔醫(yī)療風格、滿意群眾的清潔醫(yī)院。工作總結(jié)如下：
一是加強組織領導，共同管理聚合力。
1.成立工作領導小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設實施計劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領導小組，召開清潔醫(yī)院建設動員部署會議和工作推廣會議，明確職責和責任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬元，建設黨員活動室，建設廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時刻受教育的濃厚氛圍。
二是加強學習教育，筑牢防線，夯實基礎。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學習清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考核機制，認真做好醫(yī)德考核工作，落實紀律執(zhí)行問責制，落實醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權(quán)力風險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖?9個。
2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務決策、財務、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇六
根據(jù)市衛(wèi)生局xx年全市衛(wèi)生行風建設工作的總體要求，以“三個代表”重要思想為指導，以規(guī)范醫(yī)療服務行為，提高醫(yī)療服務質(zhì)量和效率，努力為人民群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務。結(jié)合我院實際，制訂本計劃。
一、加強領導，加強行業(yè)自律加強行風組織領導，調(diào)整行風建設領導小組成員，措施到位，職責到人，院長任組長，副院長及各職能科室科長為組成人員。對行風建設開展情況監(jiān)督、考評。各科主任（護士長）落實一崗雙職責任，負責本科室的行風建設工作。簽訂行風責任狀，定期對醫(yī)務人員的醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范用藥、合理檢查、費用控制等進行考核、評價和反饋。進一步完善相關規(guī)章制度和行風考評辦法，定期檢查和考核，重獎重罰，獎優(yōu)罰劣，加強行業(yè)自律管理。加強重點崗位督查，行風考核與個人獎金直接掛鉤。
二、強化宣傳教育，提高職業(yè)道德素養(yǎng)在全院大力開展理想、信念、宗旨、職業(yè)紀律和職業(yè)道德教育，努力提高全體醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)道德水平。繼續(xù)實行職業(yè)道德繼續(xù)教育學分制，建立醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風擋案，強化醫(yī)德管理。
（一）加強職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育。組織廣大醫(yī)務人員深入學習《醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》和《衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員行為規(guī)范》，開展職業(yè)道德討論、優(yōu)質(zhì)服務競賽等一系列活動，進一步增強醫(yī)務人員全心全意為病人服務意識和責任意識。
（二）加強法紀教育。組織廣大醫(yī)務人員認真學習《刑法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，進一步加強醫(yī)務人員遵紀守法意識和廉潔自律意識。
（三）加強正反典型教育，筑牢思想道德防線。弘揚白求恩精神，引導醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和階值觀；認真開展警示教育，學習《鏡鑒錄》，通過剖析典型案例、觀看腐敗案例電教片等方式，使廣大醫(yī)務人員以案明紀、引以為戒，增強道德約束力。
三、強化醫(yī)院文化建設，構(gòu)建和諧干群和醫(yī)患關系
（一）培育人文理念，提升人文素質(zhì)。通過各種形式的活動，將“以病人為中心”、“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的服務理念貫穿于臨床醫(yī)療服務工作的始終，努力創(chuàng)造醫(yī)院文化品牌，培育醫(yī)院精神，積極引導職工自覺樹立主動服務、親情服務、誠信服務人道服務、病人至上五種服務意識。
1、加強醫(yī)院文化陣地建設，辦好宣傳窗、黑板報，建立圖書閱覽室等，豐富職工精神文化生活，以文明、健康向上的文化凝聚人心。
2、通過專題報道、演講會等形式大力宣傳和報道典型人物的先進事跡，弘揚崇高醫(yī)德。
3、實行院領導聯(lián)系科室、意見反饋等制度，增進管理者與員工之間的溝通和交流，構(gòu)建和諧干群關系。
（二）開展人性化服務，創(chuàng)造人文氛圍。積極創(chuàng)造條件，凈化、美化就醫(yī)環(huán)境，積極開展醫(yī)療、衛(wèi)生、健康等科普知識的宣傳。開展“愛心門診、惠民病房”，繼續(xù)做好惠民協(xié)作醫(yī)院，向社會弘揚醫(yī)務工作者救死扶傷的精神。
（三）誠信服務，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。繼續(xù)嚴格實行門診藥費清單制、住院費用一日清單制、常用醫(yī)療收費標準公開、常用藥品價格公開，平均住院床日費用公開和門診人均醫(yī)藥費用公開等醫(yī)療服務信息“六公開”制度。要加強對醫(yī)療服務收費的監(jiān)督檢查，保證規(guī)范收費、合理收費、誠實收費。進一步完善醫(yī)患溝通制度及醫(yī)療告知制度，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，增強溝通意識，提高溝通能力。在診療過程中要通過多種形式，讓患者對診療收費標準、藥品價格、自己的病情、做何種檢查項目、自己的經(jīng)治醫(yī)生“五個明白”，充分尊重和維護患者的知情權(quán)。健全投訴舉報辦結(jié)制度、醫(yī)患爭議處理機制和責任追究制，認真查處每一件群眾投訴舉報，做到件件查落實，事事有回音。堅持醫(yī)患聯(lián)系制、出院病人回訪制，出院病人回訪率達60％，組織召開行風監(jiān)督員座談會4次。加強與社會、與患者的溝通和交流，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。
（一）進步落實院長責任制。抓好思想教育和自查自糾工作，抓好重點環(huán)節(jié)、重點領域的專項監(jiān)控，堅持和完善重點人員管理制度。
（二）建立處方點評制，降低不合理用藥發(fā)生率。要在藥品動態(tài)監(jiān)測和超常預警、醫(yī)院單品種用藥總量監(jiān)控公示制度、臨床醫(yī)生單品種用藥總量監(jiān)控公示制度的基礎上，實行處方點評制。各醫(yī)院要成立專門部門，行使對醫(yī)生用藥合理性考評的職責，考評方式包括四個方面：一是對醫(yī)生不合理用藥處方進行點評，定期公示，二是實施臨床藥師查房，對查房中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)生不合理用藥醫(yī)囑進行通報，并提出合理用藥意見和建議；三是對門診處方、住院病歷進行專項用藥質(zhì)控，四是對醫(yī)生合理用藥進行綜合評分，評分結(jié)果與效益工資掛鉤。
（三）推行醫(yī)療機構(gòu)間的檢查檢驗結(jié)果互認制度，減少重復檢查，減輕患者負擔。在確認病人病情無明顯變化和保證醫(yī)療安全的情況下，上級醫(yī)院的醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查，原則上予以認可，不再復查。（四）繼續(xù)推進集中招標采購工作，讓患者受益得實惠。進一步完善藥品、一次性材料、醫(yī)療設備聯(lián)合集中采購制度，實行藥品、一次性材料、醫(yī)療設備聯(lián)合集中采購，降低醫(yī)院采購成本和進購價格，降低虛高的藥品價格。
（六）頒布后仍然頂風違紀違法收受賄賂的案件。同時，結(jié)合實際，積極探索，主動工作，繼續(xù)推進治理商業(yè)賄賂長效機制的鞏固和發(fā)展。
五、改革醫(yī)院服務流程，提高醫(yī)療服務教率。加快醫(yī)院信息化建設，完善計算機系統(tǒng)功能，加強對工作人員的上機操作能力的培訓，力求熟練、快速，提高工作效率。按病人需求調(diào)整服務時間，加強急診值班。
六、強化自律、民主、成本意識，提高醫(yī)院管理水平
（一）堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步完善院長目標管理責任制，落實一崗雙責一一醫(yī)院管理和行風建設責任。結(jié)合本單位的實際，認真總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造性地開展工作，不斷推動制度創(chuàng)新，形成用制度管權(quán)，靠制度管人、按制度辦事的工作機制。要進一步完善行風考評辦法，加強監(jiān)督檢查，嚴格實施行風分級考核。院領導干部要自覺踐行倡導的八個方面的良好風氣，求真務實，真抓實干，率先垂范，切實加強作風建設。
（二）堅持和完善醫(yī)務、院務公開制度，提高醫(yī)院管理、醫(yī)療服務和診療工作的透明度，實行民主管理，自覺接受公眾及職工的監(jiān)督。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇七
根據(jù)《xx省委關于推進清廉xx建設的決定》、《xx省紀委關于開展“八大行動”為建設清廉xx提供堅強政治和紀律保證的決定》、《xx省衛(wèi)生計生委關于推進清廉醫(yī)院建設的實施意見》、《xx市委關于推進“清廉xx”建設的決定》等要求，全面深化“清廉衛(wèi)計”和推進“清廉醫(yī)院”建設，特制定本實施方案。
一、總體要求。
全面落實新時代黨的建設總要求，加強黨對公立醫(yī)院的領導，緊緊圍繞清廉xx建設的戰(zhàn)略目標，推動“健康xx”“清廉衛(wèi)計”建設再深化，推動我市衛(wèi)生計生系統(tǒng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸、向每個支部和黨員覆蓋，推動清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀律、清廉文化融入醫(yī)院建設發(fā)展的各方面全過程，把全市各級醫(yī)院的中心工作與清廉醫(yī)院建設統(tǒng)籌謀劃，一體推進，努力打造黨風清正、院風清朗、醫(yī)風清新的清廉醫(yī)院。
二、主要目標。
到2022年，全市各醫(yī)院黨組織管黨治黨的責任落實體系、清廉教育體系、防治腐敗制度體系、權(quán)力運行監(jiān)督體系、特別是第一種形態(tài)，全面推行黨組織負責人約談提醒、簽字背書等制度。
從嚴管理干部和人才，特別是要管住管好一把手、中層干部和醫(yī)療專家隊伍。
4.推進清廉診療。
建立健全紅包、回扣治理長效機制,建立清廉診療評議制度，由病人對醫(yī)生在診療過程中的清廉情況進行評議。
在醒目位置設立紅包、回扣舉報箱，暢通舉報投訴渠道。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇八
按照“為民、務實、清廉”的要求，堅持“標本兼治、、懲防并舉、注重預防”的原則，強化教育、完善制度、加強監(jiān)督、加大力度，堅決糾正醫(yī)療服務中收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風，維護好人民群眾的根本利益，促進醫(yī)院健康發(fā)展。
通過在醫(yī)療服務過程中全面實施“合理檢查、合理用藥、合理收費”，開展堅決糾正醫(yī)療服務中收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風的專項治理工作，實現(xiàn)一個目標，完成二項任務。
一個目標：有效遏制不正之風，杜絕收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費等現(xiàn)象。全面實施“合理檢查、合理用藥、合理收費”。圍繞“三合理”想辦法，添措施，切實解決好群眾“看病難、看病貴”的問題，努力減輕人民群眾醫(yī)藥費用負擔，切實維護人民群眾的根本利益，讓人民群眾享受到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務，為促進社會穩(wěn)定，構(gòu)建“和諧安縣”作出貢獻。
二項任務：
（一）加強醫(yī)德醫(yī)風教育，弘揚正氣，倡導先進。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風工作長效管理機制，強化醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風教育，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為，完善醫(yī)療服務收費行為、住院費用清單制和門診藥品價格清單制，嚴肅查處損害群眾利益的不正之風，使“開單提成”，收受患者“紅包”等問題得到有效解決，爭創(chuàng)行風評議先進集體。
（二）建立和完善行風。包括院、科兩級負責人責任制度，科室評價制度，醫(yī)務人員考核、激勵、懲戒制度，社會監(jiān)督制度等，形成醫(yī)院和社會群眾相結(jié)合的行風監(jiān)督機制。
（一）加強行風建設及“三合理”實施工作的組織領導。
“三合理”是我院今年行風建設的重要內(nèi)容之一。醫(yī)院的行風建設工作由行風建設領導小組負責組織協(xié)調(diào)。院、科室兩級領導要提高對行風建設及“三合理”實施工作重要性的認識。既要承擔抓業(yè)務工作的責任，又要承擔抓醫(yī)德醫(yī)風建設的責任，切實加強領導并抓出成效。
１、調(diào)整和充實
醫(yī)院行風建設領導小組：決定由院長為組長，為副組長，為成員。行風建設領導小組負責完善醫(yī)院行風建設的各項，指導、查檢、監(jiān)督各科行風建設及“三合理”的落實并評價其結(jié)果，聽取各獨立督察組的督察意見并按有關規(guī)定作出獎懲決定。
２、成立三個具有獨立職能的督察小組，直接向醫(yī)院行風建設領導小組和分管院長負責。督查組分別對各科室的用藥、檢查、收費情況進行督查，使之逐步形成黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和民主監(jiān)督的完整體系。
（二）加強職業(yè)教育，大力弘揚正氣。
強化職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任和優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育。牢固樹立“群眾利益無小事”和“情暖患者，優(yōu)質(zhì)服務”的服務理念，營造杜絕藥品回扣、“開單提成”、拒收“紅包”和嚴禁亂收費及實施“三合理”的強大輿論氛圍。使尊重病人、關愛病人、服務病人、維護病人的權(quán)益成為我院醫(yī)務人員的自覺行動，以實際行動取信于民。
（三）明確各項紀律和要求。
各科室要認真組織科室人員學習討論衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳頒布的行業(yè)紀律與法規(guī)，以進一步明確省衛(wèi)生廳關于制止醫(yī)務人員收受“紅包”、回扣責任追究的規(guī)定和關于重申、明確衛(wèi)生行業(yè)“五不準”及醫(yī)院“十不準”等行風建設工作的各項規(guī)定、政策界限和紀律要求，時刻保持清醒的頭腦，決不違規(guī)違紀。
（四）加強管理，完善各項制度和監(jiān)管措施。
1、堅持防范為主、標本兼治的原則。深入剖析醫(yī)療服務中不正之風的成因，完善相關管理制度、建立合理運行機制，切實采取防范措施，鏟除不正之風滋生土壤，建立糾風長效機制，強化行風建設工作責任。建立科主任、護士長一手抓科室管理、一手抓行風建設的“一崗雙責”制度，修訂完善院、科領導任期目標責任制考核內(nèi)容，把加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)療行為和實施“三合理”作為領導和中層干部的重要職責。
2、加強管理制度建設。依照法律、法規(guī)和政策規(guī)定，完善醫(yī)療制度、人事分配制度、制度和責任獎懲制度，約束和規(guī)范醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)行為。
3、加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理。醫(yī)務科、護理部、門診部要切實加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管。醫(yī)務科要做好病歷質(zhì)量的檢查、審評，認真落實醫(yī)療服務的各項制度，充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，加強醫(yī)患溝通。各科室要事先將治療方案及相關費用告知患者，增加“透明度”。建立臨床用藥指導、抗菌抗腫瘤藥物分級管理使用制度。繼續(xù)開展大金額病歷評價制度，每季從病案室隨機抽取上月大金額（5000元以上）病歷6份以上，交督導組圍繞醫(yī)療質(zhì)量，主要針對合理治療、合理檢查、合理用藥三個方面進行分析討論評價。護理部要配合醫(yī)療的各項工作，抓好護理人員的“三基”訓練，確保護理質(zhì)量能夠適應治療的要求，讓患者滿意。門診部要組織做好就診流程，病人選醫(yī)生等各項工作，最大限度地方便病人，服務好病人。營造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。
4、加強對藥品集中招標采購的管理監(jiān)督。認真做好我院藥品候選品種的確認工作，嚴格規(guī)范非標藥品采購行為。經(jīng)常對抗生素和抗腫瘤輔助用藥的采購使用情況進行專項檢查。
5、加強對醫(yī)療服務收費情況監(jiān)管。檢查內(nèi)容包括：自立項目，自定標準收費；分解項目，重復收費；已取消的項目繼續(xù)收費；不按標準計價單位收費；不按實際服務數(shù)量計算費用；超過政府規(guī)定的最高零售價格銷售藥品；混淆藥品質(zhì)量層次與規(guī)格，變相提高藥品價格；招標采購藥品不按國家有關規(guī)定作價銷售；醫(yī)用耗材以次充好，提高收費；醫(yī)用耗材不按規(guī)定加成比例作價等問題。對存在的問題的科室和個人要嚴肅處理。加強收費管理，定期研究、解決在價格管理方面存在的問題，建立責任追究制，落實收費投訴查實處理辦法，加大監(jiān)管力度。
6、完善醫(yī)療信息公開制度。制定有效防范措施，保障患者的權(quán)益，完善醫(yī)患協(xié)議書、知情同意書、手術及麻醉同意書和住院費用清單制、醫(yī)療收費及藥品的價格公示制和查詢制，耐心回答患者的問題，增強醫(yī)療服務和藥品收費透明度。通過醫(yī)院“電子顯示屏”、“觸摸屏查詢系統(tǒng)”“住院須知”等形式及導醫(yī)人員向患者和社會宣傳行風紀律規(guī)定，自覺接受患者和社會的監(jiān)督。積極運用座談會和問卷調(diào)查等形式征求患者對醫(yī)德醫(yī)風的意見，接受患者和群眾的投訴，及時核查處理。
（五）加大監(jiān)督、查處力度。
醫(yī)院設立舉報箱、舉報電話、接受群眾舉報。醫(yī)院辦公室、審計監(jiān)審室負責核實和處理群眾的舉報。對提供證據(jù)，經(jīng)核查屬實者，將按醫(yī)院相關規(guī)定予以獎勵。對醫(yī)務人員利用職權(quán)和工作之便收受“紅包”、藥品回扣、開單提成等違紀行為，一經(jīng)查實，將按《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條規(guī)定和省衛(wèi)生廳的有關規(guī)定，責令暫停執(zhí)業(yè)活動；重犯者，吊銷其執(zhí)業(yè)證書。
（六）嚴格糾風責任追究制度。
按照“誰主管、誰負責”的原則，加大糾風責任追究力度，保證各項治理措施的落實并收到實效。醫(yī)務人員頂風違紀，繼續(xù)收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風，造成不良社會影響的，視情節(jié)輕重予以處罰，并追究責任。對糾風工作不力，監(jiān)督管理不嚴，群眾反映強烈，或?qū)θ罕娡对V不認真核查，不嚴肅處理的，要追究相關負責人的責任。
根據(jù)衛(wèi)生局黨委的部署，年我院行風建設及實施“三合理”分以下步驟進行：
（一）學習教育階段。院部及各科室組織職工認真學習黨和國家關于糾正醫(yī)療服務不正之風的部署和要求。開展職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，組織“以人為本、以病人為中心”的大討論和“情暖患者、優(yōu)質(zhì)服務”活動，學習有關法律、法規(guī)和政策，使每一位職工樹立“以病人為中心”的服務意識，牢記“情暖患者優(yōu)質(zhì)服務”活動要求，在全院形成重視行風建設的氛圍。
（二）開展自查自糾。各科室要根據(jù)本“三合理”和要求，采取各種方式深入開展自查自糾。要依據(jù)衛(wèi)生行業(yè)“五不準”、醫(yī)院“十不準”和服務承諾的內(nèi)容，查廉潔自律，是否有收受紅包、回扣、開單提成等行為；查經(jīng)濟紀律，是否有科室巧立名目亂收費等問題；查院、科公開，是否做到醫(yī)療服務項目、收費公開，規(guī)范，方便患者等；查職業(yè)道德，是否有亂開藥，開大方，濫檢查等現(xiàn)象；查服務質(zhì)量，是否有生、冷、硬、推等現(xiàn)象；查言行舉止，是否文明行醫(yī)，禮貌待人等問題。對自查出來的問題，依照有關規(guī)定處理，同時要制訂出切實可行的改進措施。自查自糾整改意見于7月20日前上報院行風建設領導小組。
（三）接受明察暗訪。醫(yī)院將會同有關部門并邀請人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員、新聞單位代表等對各醫(yī)院專項治理情況進行明察暗訪，并將檢查結(jié)果向社會公告。我院要積極行動起來，以行風建設和實施“三合理”工作的實際成績接受檢查。
（四）總結(jié)完善。醫(yī)院按階段向衛(wèi)生局黨委報告行風建設，全面實施“三合理”工作進展情況。各科室每季度將專項治理的自查、自糾情況進行總結(jié)，對存在的問題進行整改和完善并形成書面材料于每季度末上交醫(yī)院行風建設領導小組和醫(yī)院辦公室。由醫(yī)院行風建設領導小組向衛(wèi)生局黨委報告。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇九
如下：
一是加強組織領導，共同管理聚合力。
1.成立工作領導小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設實施計劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領導小組，召開清潔醫(yī)院建設動員部署會議和工作推廣會議，明確職責和責任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬元，建設黨員活動室，建設廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時刻受教育的濃厚氛圍。
3.加強內(nèi)部監(jiān)督。加強監(jiān)督隊伍網(wǎng)格建設，聘請3名監(jiān)督員，全面開展清潔醫(yī)院建設內(nèi)部監(jiān)督，開展18次正常監(jiān)督、5次清潔查房、6次專項監(jiān)督、6次內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)清潔建設中存在32個問題，及時完成32個問題整改，問責0人。
二是加強學習教育，筑牢防線，夯實基礎。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學習清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考核機制，認真做好醫(yī)德考核工作，落實紀律執(zhí)行問責制，落實醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權(quán)力風險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖9個。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇十
根據(jù)省衛(wèi)生計生委和市紀委的工作部署和要求，關于開展衛(wèi)生行業(yè)創(chuàng)建“廉潔誠信單位”文件精神，2017年我院在開展創(chuàng)建?“誠信服務醫(yī)院”活動的基礎上，進一步推出了“以誠信診療，誠信用藥，誠信收費，誠信服務，廉潔行醫(yī)”為主要內(nèi)容的廉潔誠信活動。制定了相應的工作責任制，定期開展醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、護理質(zhì)量等的檢查與考核，認真落實開展創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”工作?，F(xiàn)將開展活動情況簡要匯報如下：
一、精心組織，周密安排，細化措施，狠抓落實；領導重視，廣泛發(fā)動。
我院專門成立了創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院服務活動領導小組，由黨委書記、院長負總責，其他領導和有關職能科室各負其責的工作機制，使創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院的各項具體工作落到實處，活動初始，我們首先統(tǒng)一院級領導班子思想，嚴格要求創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院活動和抓業(yè)務建設必須“務實”的基礎上，3月9日下午，我院召開傳達縣紀委第十三屆二次全會精神會議暨2017年黨風廉政建設專題會議，對全院黨風廉政建設和反腐敗工作進行專題部署，明確今后各項工作目標任務，會議由縣中醫(yī)院副院長兼黨總支部副書記--主持，中醫(yī)院院領導班子、組長以上管理干部共82人參加了會議，統(tǒng)一中層干部和黨員的認識，宣傳貫徹活動內(nèi)容，使全院職工形成共識，積極投入創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院活動。
二、創(chuàng)建活動自查整改主要內(nèi)容。
1、誠信診療：醫(yī)院建立和完善廉潔誠信承諾制度，尊重患者權(quán)益，尊重病人知情和隱私權(quán)，實事求是，能用普通檢查明確診斷的，不用特殊檢查，杜絕不必要的重復檢查；堅持合理檢查，因病施治、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧。
2、誠信用藥：依法依規(guī)執(zhí)業(yè)，杜絕無證行醫(yī),執(zhí)行“陽光用藥”制度。因病診藥，不開大方，能用國產(chǎn)藥品的不用進口藥；堅決杜絕假劣藥品和過期失效藥品。
3、誠信收費：常用藥品、治療項目收費價格實行公示，設置電子觸摸屏供患者查詢；向門診和住院病人提供詳細費用清單；嚴格執(zhí)行國家核定的價格標準，不得擅自提高收費標準；嚴禁擅自設立收費項目，杜絕亂收費。
4、誠信服務：規(guī)范質(zhì)量管理，完善診療制度。關愛、尊重病人，熱情服務，倡導以人為本的人情化服務，對病人一視同仁；推行首診負責，不推諉病人。
5、廉潔行醫(yī)：嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)工作人員收受“紅包”、“回扣”責任追究暫行規(guī)定》，醫(yī)務人員不得以任何借口索要、收受患者或家屬的“紅包”、“禮品”；嚴格執(zhí)行醫(yī)療設備、衛(wèi)生材料、藥品招標采購規(guī)定，禁止私拿、貪占“回扣”；杜絕任何形式的開單費、促銷費、宣傳費等，不得接受醫(yī)藥代表的請吃、接待、旅游等。
三、建立和完善創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”制度、強化措施落實。
自開展創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”活動以來，我院主要建立和完善了以下制度和措施：
1、設立接待日制度。每周一上午為接待日，由院級領導在門診部接待群眾，聽取社會群眾對醫(yī)院的反映，幫助患者解決實際困難。
2、增設掛號收費窗口。隨著就診人數(shù)的增多，我院在門診、急診等處各增加了收費窗口，努力減少患者就診排隊現(xiàn)象。
3、調(diào)整充實門診、急診、專病?？崎T診力量，完善導醫(yī)臺服務，健全急救綠色通道。
4、在門診開通大型電子滾動屏，24小時不間斷公布醫(yī)院相關信息；門診實行收費公示制；病區(qū)實行“費用一日一清單”、“出院病人總費用清單制”，努力做到明白收費，誠信收費。
5、針對醫(yī)院是一所綜合樓給住院病人帶來不便的實際，醫(yī)院設立了由護工和導診人員陪護接送病人、接送檢查樣本、報告單及代購物品等服務，方便患者就診治療。
6、改善基礎設施，為病人提供良好的就醫(yī)環(huán)境。近年來，醫(yī)院針對空間少，綠化面積不足，沒有停車場地的現(xiàn)狀，想方設法規(guī)劃用地和停車場，美化了醫(yī)院環(huán)境，方便了群眾就醫(yī)。同時對部分科室和病房安裝了空調(diào)，改善了就醫(yī)環(huán)境。
7、建立和完善行風監(jiān)督約束機制。一是同各職能部門和科室簽署了《全院黨風廉政建設責任制》，做到有章可循，違章必究；二是完善院內(nèi)外監(jiān)督機制，各住院病區(qū)設意見箱、意見薄，醫(yī)務科負責患者投訴接待工作，定期收集、整理反饋意見，及時答復；每季對住院病人和門診病人進行問卷調(diào)查并作出評估；向社會各界聽取意見，從側(cè)面了解醫(yī)院員工醫(yī)德醫(yī)風情況；三是狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，通過查評病歷和處方、集中技術操作培訓、學習醫(yī)療法規(guī)等形式，提高醫(yī)務人員的質(zhì)量意識和安全意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生；四是實行醫(yī)療服務主要信息公示制，對門、急診人次、床位使用率、出院者平均住院日、每門診人次收費水平，出院者平均醫(yī)療費，醫(yī)院投訴數(shù)、表揚數(shù)等內(nèi)容進行公示，讓群眾監(jiān)督，讓群眾明明白白看病，使醫(yī)生清清白白行醫(yī)。
8、完善督查考核制度，強化落實。為了進一步推進創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”，臨床醫(yī)技等一線科室結(jié)合服務特點主動向患者推出便民措施。完善和落實醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度，把誠信服務、誠信執(zhí)業(yè)、誠信收費、醫(yī)療質(zhì)量、誠信用藥、后勤服務、社會信用等各項具體“誠信服務”內(nèi)容落實到每個部門和科室，設立督查小組，保證各項內(nèi)容的落實。建立考核制度和誠信服務工作臺帳制度，各業(yè)務部門按月或季度開展醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、病歷質(zhì)量、護理質(zhì)量和科主任、護士長管理等考核評分。把考核評分結(jié)果與個人績效工資掛鉤，較好地促進了創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”建設。
四、落實惠民政策，深化惠民措施，著力解決百姓看病貴。
首先以政治的高度，深入貫徹落實“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”制度。新農(nóng)合受到社會各界認可，醫(yī)院果斷地抓住這一難得的歷史機遇，把長期以來的“惠民”情結(jié)與政府的新政策融合在一起，圍繞“新農(nóng)合”政策在醫(yī)院的落實采取了五項舉措。
一是健全組織，建立農(nóng)村合作醫(yī)療；
三是嚴控診療費用。在原來實施單病種費用總量控制的基礎上，又重新理順了農(nóng)民中常見的、多發(fā)的病種實施限價治療，進一步拉低醫(yī)療價格，降幅高達25%。
四是免費為來院診治的農(nóng)民患者建立健康檔案，以電話隨訪、定期下鄉(xiāng)義診、上門服務的等多種形式做到跟蹤治療。
經(jīng)過我院領導職工的共同努力，使群眾對我院的滿意度不斷提高，全年共收到表揚信和感謝信266封；錦旗7面；拒收紅包11人次，金額共850元；好人好事3件。
我院雖然在自查整改階段取得了一定成績，但與人民群眾的要求相比還有一定距離，我們將繼續(xù)以醫(yī)院管理年的各項指標為依據(jù)，認真對照自查自糾，持續(xù)質(zhì)量改進，創(chuàng)新性的開展工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，提高管理水平，更好地為人民群眾服務，將繼續(xù)為創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”而努力。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇十一
醫(yī)院作為社會公共場所，其服務質(zhì)量和管理水平直接關系到人民群眾的身體健康和生命安全。為了提高醫(yī)院的管理水平，促進醫(yī)院的風清氣正，各地紛紛開展了清廉醫(yī)院建設工作。作為醫(yī)院管理團隊的導醫(yī)，我在參與清廉醫(yī)院建設工作后，深感其的重要性和必要性。以下是我在清廉醫(yī)院建設導醫(yī)工作中的一些心得體會。
首先，堅持廉潔從業(yè)。作為醫(yī)療服務行業(yè)的從業(yè)者，我們要堅持廉潔從業(yè)，以身作則，做到廉潔自律。在醫(yī)院建設導醫(yī)過程中，我們作為第一道面對患者的窗口，要規(guī)范自己的行為舉止，注重形象修養(yǎng)，不收取患者任何紅包禮物，真正做到“清貴的白衣天使”。
其次，加強內(nèi)部治理。作為醫(yī)院管理團隊的一員，我們要加強對自身行為的約束和自律，不觸碰法紀的紅線。通過持之以恒的教育培訓，提高醫(yī)務人員的法律法規(guī)意識和道德水平，加強醫(yī)務人員之間的溝通和協(xié)作，形成有效的內(nèi)部治理機制，遏制不正之風的滋生，保障醫(yī)院的正常運行。
其次，建立陽光透明的管理機制。醫(yī)院作為公共機構(gòu)，必須接受公眾的監(jiān)督。在清廉醫(yī)院建設導醫(yī)工作中，我們要積極推進醫(yī)院的信息化建設，建立完善的醫(yī)患溝通平臺和投訴處理機制，加強與患者的交流和互動，及時反饋和解決患者的問題和意見，讓患者真正感受到醫(yī)院的陽光透明。
再次，注重團隊合作。清廉醫(yī)院建設導醫(yī)工作需要團隊的共同努力和配合。作為導醫(yī)團隊的一員，我們要加強團隊意識，相互支持和幫助，共同解決醫(yī)院管理中遇到的問題和困難。同時，我們還應積極參與醫(yī)院的各項工作，助力醫(yī)院的發(fā)展，為患者提供更好的服務。
最后，加強宣傳教育。清廉醫(yī)院建設導醫(yī)工作離不開全院醫(yī)務人員的共同參與。我們要加強宣傳教育，讓每個醫(yī)務人員都認識到清廉醫(yī)院建設的重要性和必要性，自覺遵守法紀，保持良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范。同時，我們還要加強對患者的宣傳教育，讓患者了解醫(yī)院的清廉建設情況，增強對醫(yī)院的信任和滿意度。
總的來說，清廉醫(yī)院建設導醫(yī)工作對于提高醫(yī)院管理水平、優(yōu)化醫(yī)療服務質(zhì)量有著重要作用。作為醫(yī)院管理團隊的一員，我們要不斷提升自身素質(zhì)，加強團隊合作，建立陽光透明的管理機制，鼓勵患者參與監(jiān)督，持之以恒地推進清廉醫(yī)院建設，為人民群眾提供安全、高質(zhì)量的醫(yī)療服務。清廉醫(yī)院建設導醫(yī)工作還需不斷創(chuàng)新和完善，為醫(yī)療行業(yè)樹立起良好的形象，提高社會公眾的滿意度和信任度。希望通過我們的努力，醫(yī)院能夠成為社會信任的象征，為人民群眾的健康保駕護航。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇十二
20xx年5月23日下午，北京回龍觀醫(yī)院召開了黨風廉政建設總結(jié)暨工作部署會。醫(yī)院全體院領導、在職黨員、中層干部、部分*代表參加了此次大會，會議由黨委副書記、紀委書記劉靜同志主持。
會上，院長楊甫德總結(jié)回顧了2017年回龍觀醫(yī)院黨風廉政建設工作所做出的成績及存在的問題，部署了20xx年黨風廉政建設工作，并指出，全院職工要深入學習貫徹***總書記系列重要講話精神，認真落實中央紀委六次全會和市紀委五次全會精神要求，緊密結(jié)合醫(yī)院改革發(fā)展中心工作，推進黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，加強政治紀律意識教育，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，持之以恒糾正四風，嚴肅查處違反中央八項規(guī)定精神和九不準規(guī)定行為，著力解決醫(yī)藥衛(wèi)生領域侵害群眾利益的的不正之風和*問題，不斷取得黨風廉政建設和反*工作新成效。
之后，分層次簽訂黨風廉政建設責任書。首先是辛衍濤書記、楊甫德院長分別與分管領導簽訂責任書;王紹禮副院長、龐宇副院長代表分管領導與心身醫(yī)學科主任、醫(yī)學工程處處長、所轄科室的黨支部書記簽訂了《北京回龍觀醫(yī)院20xx年黨風廉政建設暨反*工作責任書》。會后，分管領導要分別與分管科室主任和黨支部書記簽訂責任書;科室主任和黨支部書記要與科室職工簽訂書。
最后，黨委書記辛衍濤重點對20xx年黨風廉政建設工作提出了具體要求，他強調(diào)，要加強醫(yī)院黨風廉政建設的領導，嚴明紀律、持續(xù)深入改進作風，落實中央八項規(guī)定和市委的十五條實施意見，堅決糾正醫(yī)療服務醫(yī)藥購銷領域的不正之風，同時加強紀委的監(jiān)督、執(zhí)紀、問責，確保醫(yī)院風清氣正，營造和諧的醫(yī)院環(huán)境，推動我院科學健康快速發(fā)展。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇十三
為了貫徹落實市委“清廉__”建設和市衛(wèi)健委關于《推進“清廉醫(yī)院”建設實施方案》決策部署精神，進一步加強我院行風建設和廉政建設，推動全面從嚴治黨在我院向縱深發(fā)展，在我院形成“以清為美、發(fā)廉為榮”的價值取向，決定開展“清廉醫(yī)院”建設，特制訂本方案。
一、指導思想。
堅持以____思想為指引，以人民健康為中心，全面貫徹從嚴治黨，以干部職工清正、醫(yī)院清廉和文化清明為目標，著力營造黨風清正、院風清朗、作風清明、醫(yī)風清新的醫(yī)療環(huán)境，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的健康服務，推進我院衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
二、工作任務。
1、開展行業(yè)價值觀大討論。結(jié)合黨史學習教育，深入學習____關于衛(wèi)生健康重要講話精神以及黨中央、國務院關于衛(wèi)生健康工作的文件精神，緊扣“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”新時代衛(wèi)生健康職業(yè)精神，開展大討論。利用支部主題當日活動、先進典型事跡宣講、演講等形式，引導醫(yī)務人員梳理正確、清廉的職業(yè)價值導向。
（責任科室：院黨辦、院工會責任人：劉__、謝__）。
2、開展行業(yè)作風大體檢。聚焦“藥品、高價值醫(yī)用耗材、檢驗檢測試劑、醫(yī)用設備購銷等領域不正之風，深入開展自查自糾、立行立改。一是全面梳理醫(yī)療服務收費項目價格和標準，強化日常收費自查監(jiān)管；（責任科室：財務科責任人：劉__、許__）二是全面開展藥品、設備、耗材購銷中收取紅包回扣的警示教育活動。（責任科室：院辦責任人：郭__、許__）三是全面加強處方管理，嚴查濫用抗生素、高價藥品行為，促進合理用藥。（責任科室：藥劑科責任人：劉__、喻__）四是深入開展不合理檢查問題專項治理活動。（責任科室：院辦、醫(yī)務科、藥劑科責任人：劉__及科室負責人）。
3、開展風險隱患大排查。全面開展清廉醫(yī)院建設風險隱患大排查。針對重點人群、重點崗位，全面排查各崗位廉潔風險點。（責任科室：院辦責任人：許__）明確醫(yī)務人員職業(yè)權(quán)力清單及風險隱患清單，找出醫(yī)院管理中的薄弱環(huán)節(jié)，形成風險隱患臺賬，制定風險防控措施，并將廉潔風險點責任到人，明確整改時限。（責任科室：院辦責任人：郭__、許__）。
4、開展醫(yī)療服務發(fā)改進。緊緊圍繞關于進一步改善醫(yī)療服務行動、提升醫(yī)療機構(gòu)和工作人員廉潔從醫(yī)計劃等相關文件精神，創(chuàng)新服務方式，改進服務措施，提高服務質(zhì)量。（責任科室：醫(yī)務科、護理部；責任人：劉__、艾__、魏__）。
5、開展清廉文化大融合。結(jié)合黨史學習教育，多形式開展“黨性、思想、紀法”系列教育，開展“九不準”經(jīng)常性教育，開展警示教育。廣泛培育清廉文化，開展清廉文化墻、清廉講堂等文化建設陣地，做到有場地設施、有活動功能、有主題活動，努力營造“清新崇廉”的濃厚氛圍。（責任科室：院辦責任人：郭__、許__）。
6、開展綜合監(jiān)管大提質(zhì)。院監(jiān)管專班要嚴格進行自查，堅決杜絕違法違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。認真學習并落實醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)務人員不良執(zhí)業(yè)行為積分制度，促進醫(yī)務人員規(guī)范執(zhí)業(yè)。（責任科室：院辦；責任領導：郭__、許__）。
三、主要舉措。
1、壓實主體責任。明確單位主體責任，主要負責人的“第一責任人”責任和其他班子成員職責范圍內(nèi)的領導責任。深化本院“清廉醫(yī)院”建設的主體責任分解，全面推行責任清單制，實現(xiàn)責任具體化、個性化、并將責任清單制向科室廷伸。
2、健全落實機制。建全“紅包”、“回扣”治理長效機制。加強臨床處方醫(yī)生的教育管理，杜絕濫檢查、濫用藥（耗材）問題。建立清廉診療評議制度，由病人對醫(yī)生在診療過程中的清廉情況進行評議。健全舉報投訴渠道。設立舉報信箱，開通舉報電話，暢通醫(yī)療服務中“吃、拿、卡、要”和物資采購、工程項目建設中不廉潔問題的舉報投訴渠道。聘請行風監(jiān)督員，更好的接受社會監(jiān)督。
3、強化教育培訓。強化教育推進醫(yī)德醫(yī)風教育。加強人生觀、世界觀、價值觀教育，大力弘揚救死扶傷、治病救人精神，堅決反對拜金主義，唯利主義，積極引導廣大醫(yī)務人員以高尚的醫(yī)德、精良的醫(yī)技、優(yōu)良的醫(yī)風來維護醫(yī)學的神圣。推進廉潔教育活動。通過組織家屬助廉、觀看廉政微電影、廉潔知識測試、手寫廉潔從醫(yī)承諾書等活動，充分調(diào)動醫(yī)院職工和家屬參與廉潔建設的積極性，把廉潔文化貫穿于醫(yī)院各項工作中，讓廣大醫(yī)務人員在學習中警示、在教育中警醒、在反省中收斂，逐步形成風清氣正的醫(yī)療生態(tài)氛圍。發(fā)揮清廉榜樣作用。開展正面宣傳與引導，用正能量促進廉潔從醫(yī)，在以案警示、以警促廉的同時，充分挖掘醫(yī)院內(nèi)部涌現(xiàn)出來的清廉事例，將其樹立為典型，發(fā)揮正面典型人物的廉潔教育作用。要用身邊人講身邊事，接近與先進人物的距離，增強典型事跡的感染力，增添廉潔從業(yè)動力。
4、推進清廉陣地建設。推進以清廉長廊、清廉小屋、清廉墻為主要形式，集警言警句、典型事例、清廉要求清廉建設成果等內(nèi)容為一體的清廉文化陣地建設。清廉陣地在內(nèi)容上，要求清廉主題突出，具有較強的感染力；在陣地墻面面積原則上不少于30平方米。開設清廉學堂，定期對職工開展理想信念、醫(yī)德醫(yī)風、廉潔自律等方面教育，全年組織職工開展學習黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)、行風作風建設等內(nèi)容學習不少于4次，單位主要負責人為職工上清廉課不少于1次，每年組織對新招錄人員開展入職前理想信念、醫(yī)德醫(yī)風、廉潔自律等方面教育。
三、實施步驟。
1、動員部署階段（20__年__月）。制定“清廉醫(yī)院”建設實施方案，召開全院“清廉醫(yī)院”建設工作動員部署會議，統(tǒng)一思想，落實責任，部署清廉醫(yī)院建設各項工作，利用微信公眾號等開展廣泛宣傳，營造“清廉醫(yī)院”建設深厚氛圍。
2、組織實施階段（20__年__月至__月）。全面落實“清廉醫(yī)院”建設實施方案，推進“清廉醫(yī)院”建設各項任務，多角度、多層面、多形式開展“清廉醫(yī)院”建設。
3、總結(jié)提高階段（20__年__月）。本院“清廉醫(yī)院”建設工作小組對本院清廉醫(yī)院工作及時進行總結(jié)，并進行考核根據(jù)考核結(jié)果評選先進科室，并予以表彰，對工作推進不力科室予以問責。
五、組織保障。
1、加強組織領導。成立以院長榮__同志為組長，其他班子成員為副組長，各科室負責人為成員的“清廉醫(yī)院”建設領導小組。制定具體實施方案，細化分工，明確責任，抓好工作落實，確保工作實效。
2、強化宣教引導。要對“清廉醫(yī)院”建設開展一次集中學習、一次專題討論、一次清廉承諾，充分調(diào)動廣大干部職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。拓寬宣傳渠道，采取多種方式大力宣傳“清廉醫(yī)院”建設的重要意義、目標任務、工作進展和經(jīng)驗做法，營造全員參與、成功共享的良好氛圍。要注重文字及影像資料收集與保存，及時上報特色亮點做法。
3、定期督導考核。院辦將“清廉醫(yī)院”建設列入全面從嚴治黨考核內(nèi)容，領導小組要加強對“清廉醫(yī)院”建設工作推進工作情況的檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)工作推進中的問題不足，對思想不重視、工作落實不到位的，按照有關規(guī)定嚴肅問責。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇十四
為認真貫徹落實各級黨委、政府決策部署，根據(jù)《關于推進清廉__建設的意見》（__發(fā)（20__）__號）和省、__市、__市關于推進清廉醫(yī)院建設的實施意見，“__五”期間在全市醫(yī)療機構(gòu)開展清廉醫(yī)院建設工作，現(xiàn)根據(jù)我院實際，特制訂本實施方案。
一、指導思想和主要目標。
堅持以____思想為指導，全面落實新時代黨的建設總要求，加強黨對公立醫(yī)院的領導。緊緊圍繞清廉__，健康__建設目標，聚焦醫(yī)院建設、改革和發(fā)展中的問題，突出加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，堅決糾正醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)不正之風，嚴厲打擊醫(yī)療領域違紀違法行為，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，努力建立一個“政治生態(tài)好，廉潔狀況好，醫(yī)德醫(yī)風好，群眾評價好，發(fā)展勢頭好”的五好醫(yī)院，打造一支廉潔自律、愛崗敬業(yè)、拼搏創(chuàng)新、節(jié)約高效的醫(yī)療服務團隊，為全鎮(zhèn)人民提供更優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務，為我市衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和清廉__建設提供堅強保證。
二、主要舉措。
（一）壓實責任。
1、壓實主體責任，加強黨的建設。院支部是清廉醫(yī)院建設的責任主體，必須把清廉醫(yī)院建設擺在突出位置，成立領導小組和工作專班，明確單位主體責任、一把手的“第一責任人”責任和其他班子成員職責范圍內(nèi)的領導責任，全面推行責任清單制，壓實責任，層層落實。健全醫(yī)院黨組織建設，嚴格落實院支部集體領導制度，把黨的領導融入到醫(yī)院管理各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮支部把握方向、管大局、做決策、促改革、保落實的領導作用。要求黨支部定期研究全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐糾風工作，每季度不少于1次。
2、強化履責督考，嚴肅責任追究。堅持嚴在日常，查在經(jīng)常，實現(xiàn)清廉工作常態(tài)化，深化班子成員和科室負責人述責述廉制度，進一步完善廉政建設考核辦法，提高考核實效。堅持“一案雙查”，倒逼責任落實，推動“清廉醫(yī)院”建設責任落實到實處。
（二）落實機制。
1、推進采購機制建設。依托藥品耗材采購平臺，推行藥品耗材采購“兩票制”，推進藥品耗材集中采購價格談判，擠壓藥品耗材利潤空間，推進設備采購機制建設，破除“回扣”產(chǎn)生根源。
（三）強化教育。
1、推進醫(yī)德醫(yī)風教育。開展法律法規(guī)、理想信念、職業(yè)道德和服務宗旨等教育，尤其是加強對重點科室、重點崗位、重點人員的教育，提高全院員工的建設廉潔醫(yī)院的意識。
2、推進廉潔教育活動。通過組織家屬助廉、觀看廉政微電影、廉潔知識測試等活動，充分調(diào)動醫(yī)院職工和家屬參與廉潔建設的積極性，把廉潔文化貫穿于醫(yī)院各項工作中，讓廣大醫(yī)務人員在學習中警示、在教育中警醒、在反省中收斂，逐步形成風清氣正的醫(yī)療生態(tài)氛圍。
3、發(fā)揮清廉榜樣作用。開展正面宣傳與引導，用正能量促進廉潔從醫(yī)，在以案警示、以警促廉的同時，充分挖掘醫(yī)院內(nèi)部涌現(xiàn)出來的清廉事例，將其樹立為典型，發(fā)揮正面典型人物的廉潔教育作用，增強典型事跡的感染力，增添廉潔從業(yè)動力。
（四）抓好隊伍。
2、強化履行主體責任能力。加強對院領導班子的學習教育，尤其是加強全面從嚴治黨知識學習，提高履行“一崗雙責”能力，真正做到把責任記在心上、扛在肩上。
3、黨支部書記為清廉醫(yī)院建設“第一責任人”。院長在黨支部領導下全面負責全院工作，擔負領導責任；班子其他成員嚴格按照“一崗雙責”的要求，督促分管范圍內(nèi)清廉醫(yī)院建設任務的落實。
4、加強干部隊伍和人才隊伍建設。堅持重實干重實績的選人用人導向。堅持黨管干部、黨管人才原則，貫徹新時期好干部標準，堅持鮮明的重實干重實績的選人用人導向，嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關、形象關，注重專業(yè)能力、專業(yè)精神。
三、工作任務。
（一）推進清廉陣地建設。推進以清廉長廊、清廉墻為主要形式，集警言警句、典型事例、清廉要求清廉建設成果等內(nèi)容為一體的清廉文化陣地建設。清廉陣地在內(nèi)容上，要求清廉主題突出，具有較強的感染力，在清廉陣地中建設“清廉承諾”專欄，將職工清廉承諾集中上墻。要及時組織新招錄、新提拔人員在單位職工大會上進行清廉宣誓。有條件的組織職工開展清廉演講、清廉書法比賽、清廉知識競賽、等系列活動。
（二）推進清廉學堂建設。開設清廉學堂，定期對職工開展理想信念、醫(yī)德醫(yī)風、廉潔自律等方面教育，全年組織職工開展學習黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)、行風作風建設等內(nèi)容學習不少于4次，單位主要負責人為職工上清廉課不少于1次。
（三）推進清廉診療建設。要建立建全“紅包”、“回扣”治理長效機制，加強臨床處方醫(yī)生的教育管理，杜絕濫檢查、濫用藥（耗材）問題。建立清廉診療評議制度，由病人對醫(yī)生在診療過程中的清廉情況進行評議，促進合理檢查、合理用藥、合理治療。在醒目位置設置“紅包”、“回扣”清廉舉報箱，暢通舉報投訴渠道。
（四）推進清廉優(yōu)采購建設。落實《省衛(wèi)生健康委關于進一步做好政府采購管理三年專項行動和公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動的通知》（__衛(wèi)通[20__]__號）要求，扎實開展政府采購管理三年專項行動，嚴格依法采購，嚴格按程序執(zhí)行，嚴格監(jiān)督管理，深化陽光要求，嚴格落實“三重一大”制度，凡需集體決策的采購事項必須經(jīng)院辦集體研究嚴格落實藥品耗材采購“兩票制”，嚴禁線下采購。嚴格落實工程招投標制度。進一步加強用藥動態(tài)監(jiān)測，加強超常規(guī)用藥增長分析，及時加強風險干預。嚴查行業(yè)不正之風。對醫(yī)務人員在醫(yī)療服務活動中收受、索要“紅包”、回扣、為商業(yè)目的統(tǒng)方、違規(guī)收費、出具虛假醫(yī)學證明、參與虛假醫(yī)療廣告宣傳、參與醫(yī)藥器械促銷等嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學倫理道德的不正之風行為，堅決從嚴從快從重查處“假病人、假病情、假票據(jù)”等“三假”欺詐騙保行為，確保醫(yī)?；鸢踩咝?、合理規(guī)范使用。
（五）推進清廉述責工作。要在次年年初組織開展清廉建設述職述責工作，每一名班子成員都要在職工大會上對上一年度履行清廉建設“一崗雙責”職能和個人廉潔自律情況進行報告，可視情況將述職述責述廉向下一級延伸，通過述責促知責履責。通過述廉促知廉盡廉。
（六）推進清廉隊伍建設。要以文件形式明確黨風廉政建設分管領導。配齊配強監(jiān)察干部，為開展監(jiān)察工作提供必要的保障。
（七）推進清廉自查工作。對本院重點人員，重點領域、重點環(huán)節(jié)廉政風險點進行一次全面徹底的排查，對排查出的風險隱患再落實責任，制定有效防控措施。要注重長常結(jié)合，長效治理，加強人和事的管理。
（八）改革創(chuàng)新。加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，持續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量提升專項行動，落實醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，加強對醫(yī)療技術事前事中事后、醫(yī)院感染預防與控制、實驗室安全等重點技術、重點環(huán)節(jié)、重點領域的質(zhì)量安全監(jiān)管，不斷提高對醫(yī)療質(zhì)量安全的監(jiān)管水平，提升醫(yī)療風險防范能力，保障醫(yī)療安全，切實維護患者權(quán)益。全面深化醫(yī)院薪酬制度改革，健全以公益性為導向的績效考核指標和方式方法，落實醫(yī)務人員職稱評價機制，科學設置評價標準。持續(xù)改進醫(yī)院各項服務流程、服務措施，切實改善人民群眾就醫(yī)體驗，提升人民群眾的健康獲得感、安全感和幸福感。
四、實施步驟責任。
（一）動員部署階段（20__年__月__日前）。制定“清廉醫(yī)院”建設實施方案，召開全院“清廉醫(yī)院”建設工作動員部署會議，布置廉潔文化標識組織學習本方案及上級有關精神，明確開展活動的指導思想、目標任務和要求，做到全員宣傳發(fā)動、人人主動參與，形成統(tǒng)一思想、統(tǒng)一共識，統(tǒng)一思想，落實責任，部署清廉醫(yī)院建設各項工作，利用微信公眾號等開展廣泛宣傳，營造“清廉醫(yī)院”建設深厚氛圍。
（二）工作啟動階段（20__年__月__日前）。結(jié)合醫(yī)院實際，迅速成立清廉醫(yī)院建設領導小組，研究制定具體實施方案，全面啟動清廉醫(yī)院建設工作。
（三）組織實施階段(20__年__月__日-20__年__月__日)。全面落實“清廉醫(yī)院”建設實施方案，推進“清廉醫(yī)院”建設各項任務，多角度、多層面、多形式開展“清廉醫(yī)院”建設，通過開展競賽活動、寫心得等形式多樣的學習教育活動，定期檢查、組織明察暗訪，讓每位職工實現(xiàn)從“別人要我做”到“我要做、我該做”的根本轉(zhuǎn)變，確保取得實效。
(四）考核表彰階段(20__年__月__日-20__年__月__日)。本院“清廉醫(yī)院”建設工作小組對本院清廉醫(yī)院工作進行考核根據(jù)考核結(jié)果評選先進科室，并予以表彰，對工作推進不力科室予以問責。通過開展建設“清廉醫(yī)院”的相關活動，精心培育，樹立典型，表彰一些先進科室和先進個人，以先進典型表率作用，對我院的各項服務及操作流程進行標準化、規(guī)范化、制度化建設，推動我院可持續(xù)健康發(fā)展。
五、組織保障。
(一）加強組織領導。成立以院長何__同志為組長，班子成員為副組長，各科室負責人為成員的“清廉醫(yī)院”建設領導小組。按照“一崗雙責”的要求，制定具體實施方案，堅持集體領導與個人分工負責相結(jié)合，堅持誰主管、誰負責，堅持一級抓一級細化分工，層層落實，明確責任，抓好工作落實，確保工作實效。
（二）完善工作機制。每年召開一次工作例會，總結(jié)清廉醫(yī)院建設情況，研究制定清廉醫(yī)院建設年度重點工作任務，做到有目標、有舉措、有考核、有反饋。要加強融合結(jié)合，要把清廉醫(yī)院建設，打造疾病預防控制體系改革和公共衛(wèi)生體系建設的“__樣板”，“323”年攻堅行動等重點任務及其他業(yè)務工作有機結(jié)合起來，做到同謀劃，同落實，同檢查，同考核。要大力營造聲勢，要把動員發(fā)動和宣傳工作貫穿清廉醫(yī)院建設全過程，讓清廉醫(yī)院建設活動做到家喻戶曉、人人皆知，持續(xù)激發(fā)和調(diào)動廣大醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員參與建設活動的積極性。
（三）強化宣教引導。要對“清廉醫(yī)院”建設開展一次集中學習、一次專題討論、一次清廉承諾，充分調(diào)動廣大干部職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。拓寬宣傳渠道，采取多種方式大力宣傳“清廉醫(yī)院”建設的重要意義、目標任務、工作進展和經(jīng)驗做法，營造全員參與、成功共享的良好氛圍。要注重文字及影像資料收集與保存，及時上報特色亮點做法。
(四）定期督導考核。院辦將“清廉醫(yī)院”建設列入全面從嚴治黨考核內(nèi)容，領導小組要加強對“清廉醫(yī)院”建設工作推進工作情況的檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)工作推進中的問題不足，對思想不重視、工作落實不到位的，按照有關規(guī)定嚴肅問責，并將推進清廉醫(yī)院建設情況作為黨風廉政建設責任制考核，領導班子、領導干部目標考核及年度考核的重要內(nèi)容，檢查考核結(jié)果作為對領導班子總體評價和領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇十五
一是加強組織領導，共同管理聚合力。
1.成立工作領導小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設實施計劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領導小組，召開清潔醫(yī)院建設動員部署會議和工作推廣會議，明確職責和責任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬元，建設黨員活動室，建設廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時刻受教育的濃厚氛圍。
3.加強內(nèi)部監(jiān)督。加強監(jiān)督隊伍網(wǎng)格建設，聘請3名監(jiān)督員，全面開展清潔醫(yī)院建設內(nèi)部監(jiān)督，開展18次正常監(jiān)督、5次清潔查房、6次專項監(jiān)督、6次內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)清潔建設中存在32個問題，及時完成32個問題整改，問責0人。
二是加強學習教育，筑牢防線，夯實基礎。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學習清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考核機制，認真做好醫(yī)德考核工作，落實紀律執(zhí)行問責制，落實醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權(quán)力風險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖9個。
2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務決策、財務、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院建設工作計劃篇十六
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及人民健康意識的提高，醫(yī)療衛(wèi)生領域也逐漸成為了社會關注的焦點。然而，與此同時，醫(yī)療領域也面臨著一系列問題，比如醫(yī)療附加費用以及醫(yī)生的“紅包”等。這些問題對醫(yī)療領域造成了嚴重的影響，也引發(fā)了社會的廣泛關注。為此，加強清廉醫(yī)院建設，是解決這些問題的有效途徑，也是實現(xiàn)醫(yī)療健康事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。
首先，醫(yī)療領域的清廉建設是促進醫(yī)療安全的基礎。在一些沒有醫(yī)德醫(yī)風的醫(yī)院中，醫(yī)生可能會對其患者不負責任，因而導致醫(yī)療事故的發(fā)生。而如果我們強化清廉建設，醫(yī)生就會更加遵循醫(yī)德醫(yī)風，確?；颊叩木歪t(yī)安全。
其次，清廉建設也是建立社會信任的必要條件。對于患者來說，他們更愿意選擇一個誠信可靠的醫(yī)院，而不是一個讓人感到貪虛假和不透明的醫(yī)院。所以，建設清廉醫(yī)院不僅可以增強患者的信任度，而且也能夠引導一些不良行為得到有效的遏制。
那么，怎么樣才能夠建設一個清廉的醫(yī)院呢？
首先，醫(yī)院應該要明確自己的價值觀念，并定期向員工們傳達這些核心價值，強調(diào)“醫(yī)德醫(yī)風”。
其次，醫(yī)院應該建立完善的內(nèi)部監(jiān)管機制，加強對醫(yī)生和員工的管理。例如，完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度、建立績效考核機制和反腐機制等。
同時，還要進一步推行透明權(quán)，加強宣傳，同時加強了解社會輿情的同時，及時開展相關的輿論回應。
清廉醫(yī)院建設真的能夠有效地解決醫(yī)療領域中的一些難點問題嗎?
從目前的情況來看，清廉醫(yī)院建設的完成度不可謂不高。一些省級醫(yī)院已經(jīng)推出了一系列的激勵措施，例如獎勵員工提供承認內(nèi)部管理問題的烈士。同時，還出臺了一系列的處罰措施，比如早安驗血機等工具，幫助患者更好地了解整個治療過程中的所有環(huán)節(jié)。
五、結(jié)語。
最后，從現(xiàn)實意義上來說，清廉醫(yī)院建設體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的正氣和正能量，既是誠摯的意愿，更是我們的責任和義務。因此，作為廣大醫(yī)務人員，保持健康的態(tài)度和行為，把服務作為醫(yī)療行業(yè)的主要責任和重點，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。