工作會上的總結(jié)講話范文（15篇）

    總結(jié)是通過對自身經(jīng)驗的梳理和總結(jié)，進一步完善自己的能力和提高自我認知。總結(jié)要有條理，可以按照時間、事項、成果等方面進行分類。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，供大家學(xué)習和借鑒。
    工作會上的總結(jié)講話篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，集團在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省國資委、省財政廳的關(guān)心支持下，在全體xx的共同努力下，圓滿完成了各項目標任務(wù)。今天召開2022年度工作會，主要任務(wù)是總結(jié)2021年工作，安排部署2022年目標任務(wù)，動員集團上下立足xx新起點、把握新機遇、擔當新使命、展現(xiàn)新作為，激發(fā)活力、鼓足干勁、重點突破，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開，為譜寫xx高質(zhì)量跨越式發(fā)展篇章作出更大貢獻。下面，我講三個方面的意見。
    一、充分肯定成績，凝聚智慧，堅定發(fā)展信心。
    2021年是“十四五”開局之年，集團以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深刻學(xué)習領(lǐng)會******考察xx重要講話精神，堅決落實省委、省政府決策部署，在省國資委、省財政廳等部門關(guān)心支持下，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工奮發(fā)有為，不負重托，經(jīng)受重大考驗、實現(xiàn)重大突破，在特定時期，承擔特殊使命，為xx省防風化債工作做出特別貢獻，彰顯了集團作為省屬重點骨干企業(yè)的責任與擔當，助推了xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
    （一）發(fā)展成果穩(wěn)中向好。集團堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、盈利為目的，壓實經(jīng)營主體責任，推動管理能力提升，抓實“兩點兩創(chuàng)造”，發(fā)展成果穩(wěn)中向好。
    著力止住“出血點”。持續(xù)大力推進歷史應(yīng)收債權(quán)及應(yīng)收賬款清收，部分重點、難點債權(quán)清收，比如x。全面啟動風險資產(chǎn)、低效無效資產(chǎn)盤活處置，高位統(tǒng)籌推進盤活工作，提高資產(chǎn)收益，推動紓困解困。
    抓實培育“增長點”。2021年，集團堅持“xx”發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)，做強、做優(yōu)、做大主營業(yè)務(wù)板塊，融入開拓“一帶一路”業(yè)務(wù)，重點調(diào)優(yōu)投資結(jié)構(gòu)，積極創(chuàng)造有利潤的收入和有凈現(xiàn)金流的利潤，聚焦主責主業(yè)，資本、資源和產(chǎn)業(yè)布局進一步優(yōu)化，xx。
    （二）重點任務(wù)圓滿完成。一是成功xx。二是全力保障xx鐵路建成并如期通車。三是按時完成xx集團整體上市任務(wù)。
    （三）黨建工作成效顯著。一是打造集團高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”。深入開展“先鋒xx”黨建品牌創(chuàng)建，x個黨支部獲評省級“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”，x個基層黨組織榮獲省級“先進基層黨組織”，多名集團員工榮獲省級“優(yōu)秀***員”、省級“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號。舉辦“xx”慶祝中國***成立100周年文藝匯演，弘揚偉大建黨精神，鼓舞人心凝聚發(fā)展力量。二是精神文明建設(shè)成果豐碩。集團成功創(chuàng)建省級文明單位，實現(xiàn)。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看了xx多年的愿望。弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，xx及救助中心榮獲“xx省工人先鋒號”稱號，x名員工榮獲xx省五一勞動獎?wù)?，x名員工榮獲xx省脫貧攻堅先進個人。三是加強對外宣傳樹立良好形象。構(gòu)建大宣傳格局，建設(shè)企業(yè)文化展廳，在新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等主流媒體發(fā)布報道，在國企開放日、集團成立xx周年、xx等重大節(jié)點開展專題報道，塑造集團良好形象，講好xx故事。
    （四）防風化債堅定落實。面對嚴峻的區(qū)域金融形勢，集團堅決貫徹落實省委、省政府決策部署和省國資委工作安排，發(fā)揮x公司重要作用，將防風化債工作作為事關(guān)x省經(jīng)濟社會發(fā)展大局的嚴肅政治任務(wù)來抓。集團攻堅克難，完成對外融資x億元，為防風化債工作做出了突出貢獻。
    同志們，艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成，2021年，我們緊緊圍繞既定戰(zhàn)略目標，齊心協(xié)力、攻堅克難，圓滿完成了上級交辦的重點工作、重點任務(wù)，獲得了上級的充分肯定和支持，開啟了高質(zhì)量發(fā)展的新征程！
    今天，我們在這里充分肯定過去一年取得的成績，是為了更好地堅定改革發(fā)展的信心，更好地凝聚廣大干部職工的巨大精神動力，更好地提振我們創(chuàng)新發(fā)展的精氣神，統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，心無旁騖抓好新的一年各項工作。
    實踐證明，我們的干部員工隊伍是一支講政治、講團結(jié)、勇?lián)?、善作為的隊伍。面對困難，我們百折不撓；面對挑戰(zhàn)，我們勇于化解。正是因為經(jīng)歷過各種困難，才錘煉出我們頑強不屈、敢于勝利的奮斗精神；正是因為經(jīng)受過危機，才激發(fā)出我們從容應(yīng)對各種復(fù)雜局面的駕馭能力；正是因為直面過各種挑戰(zhàn)，才培育出各級干部員工勇于擔當、敢于作為的責任意識。本次會議表彰了在2021年度工作中作出突出貢獻的單位、部門和先進個人，我再次代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子，對受到表彰的先進集體和個人表示最熱烈的祝賀！同時，我也代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子，向多年來為集團改革發(fā)展而無私奉獻和默默付出的所有奮斗者致以崇高的敬意！向多年來一如既往支持和幫助集團改革發(fā)展的各級部門、社會各界、集團全體員工及家屬表示衷心感謝！
    同志們，在看到成績的同時，也要清醒地認識到我們還存在諸多問題和困難。
    一是發(fā)展質(zhì)量與xx企業(yè)還有一定差距。向?qū)斯芾?、突破?chuàng)新要效益的認識不足、手段不多，管理的質(zhì)量水平有待進一步提升；核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢還不突出，整體持續(xù)盈利能力不足，經(jīng)營業(yè)績有待進一步提高，發(fā)展質(zhì)量不高；資產(chǎn)規(guī)模擴大過于依賴資本要素投入和信用支撐，產(chǎn)業(yè)鏈延伸、協(xié)同發(fā)展存在差距，人才與崗位匹配還不同程度的存在不精準的情況，部分員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足等等。二是公司治理能力還有待進一步提升。在公司治理建設(shè)方面，橫向比較，很多改革舉措走在省屬企業(yè)前列，但是總體上治理體系還需要進一步完善，制度的實操性、機制的靈活性還需要加強；合理的授權(quán)與分權(quán)體系還未建好，二級公司發(fā)展主體責任壓得不夠。三是核心競爭力還不強還不優(yōu)。重點難點改革問題亟待突破，推動、調(diào)整、優(yōu)化集團資本布局結(jié)構(gòu)的辦法舉措有待進一步探索；很多同志還存在思想不夠解放、眼界不夠開闊、創(chuàng)新能力不足的情況，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的本領(lǐng)亟待提高。
    同志們，正視問題、直面問題是解決問題的關(guān)鍵。集團上下要堅持問題導(dǎo)向，把補短板、強弱項、提質(zhì)量作為發(fā)展的希望所在，保持越是艱險越向前的勇毅執(zhí)著，面對現(xiàn)實、迎難而上，創(chuàng)造性工作，提升企業(yè)治理能力，堅決打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。
    二、關(guān)于2022年形勢研判。
    對于2022年工作，黨***以及省委、省政府作出了系列新部署新要求，這是集團推進高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循。
    （一）要以更高的站位推動高質(zhì)量發(fā)展。今年將召開黨的二十大，這是黨和國家政治生活中的一件大事，我們要弘揚偉大建黨精神，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，統(tǒng)籌抓好疫情防控、防風化債和集團高質(zhì)量發(fā)展。要圍繞省委省政府加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的要求，聚力打造綠色經(jīng)濟，優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，推進綠色低碳發(fā)展和推進數(shù)字x建設(shè)。要大力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓住《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》（rcep）生效、中老鐵路通道貫通等機遇，加快推進大通道大物流建設(shè)，推動對外開放實現(xiàn)新突破；要大力實施城市更新行動，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村振興和新型城鎮(zhèn)化；要以釘釘子精神抓落實，按照“項目工作法、一線工作法、典型引路法”和“任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化”的要求抓部署、抓落實，確保工作要求落到實處、見到成效。我們要認真學(xué)習貫徹***經(jīng)濟工作會議精神和省委省政府決策部署，提高站位，推動高質(zhì)量發(fā)展。
    （二）要以更清醒的認識推動高質(zhì)量發(fā)展。我們面臨的國際環(huán)境發(fā)生了深刻變化，困難不容低估、挑戰(zhàn)前所未有。一是世界百年未有之大變局進入加速演變期，疫情防控形勢仍然復(fù)雜嚴峻。二是從x省來看，發(fā)展方向目標思路措施明確，發(fā)展基礎(chǔ)更加厚實，發(fā)展動力更加強勁。三是從集團自身來看，面臨的困難挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在三個方面。第一，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展面臨著高債務(wù)杠桿、高融資壓力、低盈利能力等艱巨挑戰(zhàn)。第二，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、資產(chǎn)固化不同程度存在，低效無效資產(chǎn)包袱重。第三，集團經(jīng)濟效益主要來源于能源和金融板塊等，但由于過去頂層設(shè)計原因，集團與持股省管企業(yè)，還缺少長效溝通、協(xié)作合作機制，未在集團層面形成“一盤棋”的理念，集團化、規(guī)?；?、協(xié)同化效應(yīng)不足。
    （三）要以更堅定的信心推動高質(zhì)量發(fā)展。集團作為x省成立最早、體量最大、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源最為集中的省屬骨干企業(yè)，經(jīng)過x年來的發(fā)展，已經(jīng)成為省屬重要骨干企業(yè)和中堅力量，省委省政府對集團發(fā)展給予了厚望。一是省委省政府戰(zhàn)略定位高。要求x集團要努力打造x，成為省委、省政府的投融資平臺、戰(zhàn)略資源整合平臺和企業(yè)化發(fā)展支撐平臺。二是持股省管企業(yè)資源多。全省部分較為優(yōu)質(zhì)的資源均集中于集團，控股xx集團、xx集團、xx集團、xx集團，去年新劃入xx公司，間接持有x股份。三是上市股權(quán)市值優(yōu)。集團直接或間接參控股多家優(yōu)質(zhì)上市公司，成長性好，持股總市值超過x億元。四是核心項目資源好。在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，每年省政府給予x億元補貼資金注入；在省屬企業(yè)中擁有金融牌照最多、質(zhì)量效益最優(yōu)；具有全省唯一的xx投資平臺，與騰訊、阿里、百度等合作落地多個項目，切實擔當x數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主力軍；掌握xx兩大主要片區(qū)的旅游核心資源，涵蓋人文景區(qū)、雪山、高原湖泊、動植物自然保護區(qū)、少數(shù)民族村寨等多種類型。
    同志們，辯證地看，集團當前所面臨的困難和挑戰(zhàn)，也是機遇和潛力。機遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢與短板交織，但總的來說機遇大于挑戰(zhàn)，優(yōu)勢多于弱項?！笆奈濉睍r期是集團高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，各種機遇疊加，有利條件集聚，特別是整合省屬企業(yè)帶來巨大的資源整合能力、協(xié)同效應(yīng)和大集團優(yōu)勢，將為我們增強市場話語權(quán)和行業(yè)影響力、放大集團品牌背書效應(yīng)拓展巨大空間。在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)和省國資委等部門的統(tǒng)籌安排下，我們有決心、有信心、有能力，通過x年努力，推動xx集團成為x領(lǐng)先的綜合投資運營平臺。
    三、關(guān)于2022年重點工作任務(wù)。
    集團2022年工作要認真貫徹黨***及省委經(jīng)濟工作會議精神，切實落實xx調(diào)研集團講話精神，圍繞集團x發(fā)展戰(zhàn)略和“x”發(fā)展共識，系統(tǒng)構(gòu)建“戰(zhàn)略投資+產(chǎn)業(yè)培育+資本運營”x發(fā)展新模式，以“發(fā)展質(zhì)量提升年”為主題主線，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，整合優(yōu)勢、深化改革，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，統(tǒng)籌疫情防控、防風化債和經(jīng)營發(fā)展，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
    2022年，我們要抓的工作任務(wù)十分繁重，但重點要在發(fā)展質(zhì)量提升上下功夫。就這方面工作，我強調(diào)五點意見。
    （一）抓管理對標，找準高質(zhì)量發(fā)展提升方向。開展對標世界一流提升行動，是國務(wù)院國資委近年來對***企業(yè)和地方重點國企提出的明確要求。要圍繞集團《十四五戰(zhàn)略規(guī)劃》，積極對標世界一流企業(yè)、行業(yè)先進企業(yè)，立足自身，苦練內(nèi)功，找準方向，促進管理水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上明顯提升，從先進的管理中要質(zhì)量、要效益、要增長。要在提升戰(zhàn)略管理、組織管理、精益運營、價值創(chuàng)造、創(chuàng)新能力、風險管控、人力資源管理和信息化管理等方面補短板、抓改革、強創(chuàng)新，培育具有核心競爭力的一流企業(yè)。要一以貫之抓好“兩點兩創(chuàng)造”：加大無效、低效、閑置資產(chǎn)處置和盤活力度，加快債權(quán)清收、風險股權(quán)清理，持續(xù)減虧扭虧，進一步強身健體、提質(zhì)增效止住“出血點”；持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培育新的盈利能力、新的利潤“增長點”，各板塊要抓緊分析研究，布局謀劃，敢于從戰(zhàn)略層面著力，抓緊培育新增長點，各控股企業(yè)要主動創(chuàng)造盈利點和收益點，創(chuàng)造有利潤的收入和有凈現(xiàn)金流的利潤，提升資產(chǎn)價值與流動性，優(yōu)化資產(chǎn)債務(wù)結(jié)構(gòu)，全面提升發(fā)展貢獻力和抗風險能力。
    （二）抓管理創(chuàng)新，增強高質(zhì)量發(fā)展活力。進一步明確總部職能定位，建設(shè)價值總部、效率總部、服務(wù)總部，探索分類開展授權(quán)放權(quán)，綜合考慮所出資企業(yè)發(fā)展階段、行業(yè)特點、治理能力、管理基礎(chǔ)等因素，給予不同范圍、不同程度的授權(quán)放權(quán)，壓實二級企業(yè)法人主體責任，激發(fā)企業(yè)活力。持續(xù)推進完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，進一步優(yōu)化黨委會前置研究討論事項清單，加強集團董事會建設(shè)，促進董事會專門委員會更好的發(fā)揮作用，探索在二級控股企業(yè)建立專職外部董事制度。進一步轉(zhuǎn)變行政化管理方式，依據(jù)股權(quán)關(guān)系，通過法人治理結(jié)構(gòu)，依法履職行權(quán)，提升控股公司管理市場化、法治化水平。進一步壓縮管理鏈條、優(yōu)化工作流程，確保高效運轉(zhuǎn)、快速響應(yīng)。加強人力資源和績效制度修訂，加快建立市場化的選人用人和激勵約束機制。進一步強化頂層設(shè)計和統(tǒng)籌規(guī)劃，促進業(yè)務(wù)與信息化的深度融合，推進信息系統(tǒng)的平臺化、專業(yè)化和規(guī)?；瑢崿F(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，為生產(chǎn)經(jīng)營管理和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新動力。
    （三）抓管理效率，提升精細化管控質(zhì)量。傳統(tǒng)的粗放式管理，已經(jīng)滿足不了集團高質(zhì)量發(fā)展的要求。要樹立全員參與、協(xié)同高效、持續(xù)改善的精益管理理念，將精益管理運用到投融資、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、市場營銷等各環(huán)節(jié)，以最小資源投入，創(chuàng)造更多更大價值。要持續(xù)深入推進資金集中統(tǒng)一管理，完善全面預(yù)算管理和財務(wù)信息化建設(shè)，實現(xiàn)財務(wù)信息貫通和管控落地。要充分挖掘和有效利用財務(wù)資源，加強現(xiàn)金流管理和成本費用控制，不斷提高資源配置效率。要持續(xù)加大歷史債權(quán)債務(wù)處置清收力度，明確責任人，細化時間表，努力解決歷史遺留問題。生產(chǎn)型企業(yè)要完善營銷管理和用戶服務(wù)體系，科學(xué)制定營銷策略，創(chuàng)新服務(wù)模式，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和品牌形象。要加強風險防范，確保能及時發(fā)現(xiàn)問題、控制風險、創(chuàng)造價值。要加強市值管理和資本運作力度，依托上市公司平臺有效整合資源，不斷提升價值創(chuàng)造能力。要切實通過精益管理，提高盈利水平，持續(xù)提高發(fā)展質(zhì)量、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新融資方式，提高防范化解各類風險挑戰(zhàn)的能力。
    （四）抓產(chǎn)業(yè)布局，提升高質(zhì)量發(fā)展動能。持續(xù)研究宏觀經(jīng)濟形勢與經(jīng)濟政策，圍繞國計民生重點領(lǐng)域和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，挖掘一批符合集團戰(zhàn)略、循環(huán)增值的優(yōu)質(zhì)項目，加快培育xx資源勘查及開發(fā)、能源投資及綠色環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，培育龍頭企業(yè)、示范項目，打造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展支撐平臺，以投資促發(fā)展，以發(fā)展增動力。同時，要全力確保實現(xiàn)2022年教育衛(wèi)生補短板（一期）所有項目整體竣工移交、“雙提升”工程全面竣工，探索拓展城市更新、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。積極打造“x”金融品牌，加大資產(chǎn)證券化、融資租賃、保理、供應(yīng)鏈金融、創(chuàng)新股權(quán)融資等金融業(yè)務(wù)協(xié)同力度，提高金融服務(wù)實體能力。把握旅游線下產(chǎn)品升級機遇，助力打造世界級旅游景區(qū)和度假區(qū)。積極發(fā)展生態(tài)旅居、養(yǎng)生旅游、新型養(yǎng)老等業(yè)態(tài)，助力打造康養(yǎng)勝地。融入“數(shù)字x”建設(shè)，助推全省數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快推進x項目，確保x年如期建成并投入運營，提前策劃x公頃臨空經(jīng)濟區(qū)現(xiàn)代化開發(fā)模式；深化跨境智慧物流和貿(mào)易通關(guān)等服務(wù)，以國際班列公司為著力點，推進物流樞紐和物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進x鐵路沿線開發(fā)，助力輻射中心建設(shè)。
    （五）抓黨建引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。要深入學(xué)習貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩。堅決扛牢全面從嚴治黨主體責任，完善責任體系，深化責任落實。進一步加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。抓好黨史學(xué)習教育、黨組織換屆、“智慧黨建”、境外企業(yè)和混合所有制企業(yè)黨建、“一企一工程”和“一企一品牌”創(chuàng)建等工作，推動基層黨建全面創(chuàng)新提質(zhì)，要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
    要實施人才強企戰(zhàn)略。牢牢把握“德才兼?zhèn)?、以德為先”的核心要義，把“德”放在優(yōu)先位置，建設(shè)忠誠于黨，高素質(zhì)、專業(yè)化、作風過硬的高素質(zhì)干部隊伍。要加大年輕干部培養(yǎng)力度，實施青年員工能力素質(zhì)提升工程。堅持嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，完善考核評價機制，建立激勵保護、容錯糾錯及能上能下三項機制。人才成就xx，xx造就人才。要正確處理好個人與組織、個人與集團、個人與平臺之間的關(guān)系，打造團結(jié)、務(wù)實、高效、擔當?shù)膶W(xué)習型、創(chuàng)新型團隊。
    要抓實“清廉企業(yè)”建設(shè)。建設(shè)知敬畏、守廉潔、有德行的干部隊伍，推進廉政談話和蹲點調(diào)研常態(tài)化及全覆蓋，嚴格開展述責述廉評議，從嚴執(zhí)行***“八項規(guī)定”精神。要建設(shè)和諧、高雅、向上的同事關(guān)系，營造風清氣正的良好工作氛圍。牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，以“釘釘子”精神推動工作落實。
    要抓好企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)加強精神文明建設(shè)。要站在新起點上，堅持“xx”的企業(yè)文化理念，進一步樹牢“xx”核心價值觀，凝聚全體員工智慧，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
    同志們，新年新征程，新歲新氣象。站在x新起點上，我們要時刻保持慎終如始、戒驕戒躁的清醒頭腦，時刻保持不畏艱險、銳意進取的奮斗韌勁，堅守初心使命、滿懷雄心壯志，一如既往走好集團新階段的新征程。一分部署，九分落實，真抓才能砥礪前行，實干才能夢想成真。我們要知責于心、擔責于身、履責于行，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，以奮斗者的姿態(tài)，緊盯目標任務(wù)抓落實、堅持問題導(dǎo)向抓落實、勇于開拓創(chuàng)新抓落實，全力確保全面完成2022年各項目標任務(wù)，努力推動集團高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮！
    工作會上的總結(jié)講話篇二
    同志們：
    剛才，書記代表黨委所作的工作報告，實事求是地總結(jié)了××年黨委的各項工作，對今年的工作進行了全面部署。大會還表彰了優(yōu)秀黨總支、支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，目的在于通過弘揚他們的先進事跡和優(yōu)秀品質(zhì)，使我們增添不斷進取的動力，從而增強黨員干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。下面，我談兩點意見：
    一、認真貫徹集團公司政治工作會議精神，切實提高政治工作水平。
    在集團公司政治工作會議上，董事長做了重要講話，對做好××年政治工作進行了重點強調(diào)：
    第一，要求我們提高認識，統(tǒng)一思想，充分認識政治工作的重要性。我們要認識到加強和改進政治工作是公司全面落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。要保持公司在發(fā)展中搶占先機，贏得主動，走在前面，就必須把全面落實科學(xué)發(fā)展觀，作為公司當前最大的中心任務(wù)。政工戰(zhàn)線的同志們，要自覺地把科學(xué)發(fā)展觀的要求貫穿于政治工作的全過程和各個方面，以貫徹科學(xué)發(fā)展觀的實際效果來衡量工作的好壞，不斷地提高公司政治工作的水平。
    第二，要求我們要突出重點，把握關(guān)鍵，努力開創(chuàng)政治工作新局面。加強和改進政治工作關(guān)鍵在黨，重點在黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，面對新的形勢和新的任務(wù)，公司各級黨組織要加強自身建設(shè)，不斷地轉(zhuǎn)變作風，與時俱進，突出重點，努力在公司上下營造出振奮精神、昂揚向上、生動活潑的政治工作新局面。各級黨組織要堅持解放思想，實事求是，要毫不動搖地堅持發(fā)展是第一要務(wù)的思想，堅持一切要有利于并促進公司的持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，一切要有利于并促進公司團結(jié)穩(wěn)定的良好局面，一切要有利于并促進公司競爭力的增強和效益的提高。以此作為標準來評判我們各方面工作的是非得失，以改革的辦法解決問題，善于破解改革發(fā)展過程中的難點問題和深層次問題，善于破解涉及群眾切身利益的熱點問題和突出問題。正確把握企業(yè)發(fā)展過程中的認清形勢與搶抓機遇，擴大經(jīng)濟規(guī)模與提高運行質(zhì)量、加快經(jīng)濟發(fā)展與確保安全生產(chǎn)、重點發(fā)展與均衡前進、眼前利益和長遠利益、改革發(fā)展穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與加強企業(yè)政治工作等八個方面的關(guān)系，不斷地推進企業(yè)的改革發(fā)展。
    搞好政治工作要解放思想，要營造、創(chuàng)造、塑造一個生動活潑的政治局面；要著力營造孜孜不倦、奮發(fā)學(xué)習的良好局面；要高度重視發(fā)展企業(yè)內(nèi)部民主，保障員工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，不斷提高各級組織決策水平和領(lǐng)導(dǎo)水平；要著力形成人盡其才，才聚業(yè)興的良好局面，各級黨組織要堅持黨管干部、黨管人才的原則，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才戰(zhàn)略作為推動企業(yè)發(fā)展的優(yōu)先戰(zhàn)略來考慮；要著力營造嚴防腐敗、清廉自律的氛圍；要著力營造艱苦奮斗、甘于奉獻的氛圍；要著力營造以人為本共同發(fā)展的良好氛圍。
    各級黨組織要關(guān)心政治工作戰(zhàn)線同志們的思想、工作和生活，對從事政治工作并做出貢獻的優(yōu)秀工作者要給予表彰和獎勵。要高度重視后備政工干部的培養(yǎng)和選拔，對年輕的政工干部要創(chuàng)造條件，促使他們盡快提高理論水平和工作能力，成長成才。各級黨組織和廣大政工干部要增強責任意識和使命意識，切實履行好職責，要進一步弘揚政治工作部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，注重政治修養(yǎng)，加強能力建設(shè)，提高服務(wù)意識，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各項工作，真正樹立起政治堅定、開拓進取、求真務(wù)實、作風正派的政工干部的良好形象，把各個政工部門建設(shè)成為黨性強、作風正的部門，在全面推動深化改革政治工作中貢獻自己的才華。
    二、充分認識加強和改進企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性。
    二、企業(yè)黨組織要圍繞經(jīng)營工作中心履行好服務(wù)職能。
    企業(yè)以創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益為首要目標，搞好生產(chǎn)經(jīng)營是我們做好黨務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。各級黨員干部在工作中要牢牢把握這一點，無論是想問題、做事情，都要把是否有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營放在首位。我們要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，積極探索黨組織工作內(nèi)容和活動方式，做到行政管理工作與黨建工作緊密結(jié)合；要把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為黨建工作的重點，努力完成企業(yè)發(fā)展過程中各個時期的經(jīng)營工作目標，使黨務(wù)工作真正體現(xiàn)出服務(wù)經(jīng)濟的職能，促進企業(yè)三個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
    要不斷加強和改進企業(yè)的思想政治工作。黨的思想政治工作是我們聯(lián)系群眾，做好各項工作的法寶。隨著改革的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們的思想觀念、價值趨向、行為方式發(fā)生了深刻的變化，在一定程度上給思想政治工作增添了難度，這就更需要我們動腦筋、想辦法，創(chuàng)造性地開展工作，不斷拓展思想政治工作的內(nèi)容和領(lǐng)域，使企業(yè)思想政治工作充滿生機和活力。各級黨員干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層調(diào)查研究，及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性地在職工群眾中開展職業(yè)道德教育、形勢任務(wù)教育、安全生產(chǎn)教育，引導(dǎo)干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，增強市場意識、競爭意識、主人翁意識，激發(fā)職工參與和支持企業(yè)改革的熱情；要把國家的方針政策、企業(yè)的決策精神及時向職工傳達，保證輿論渠道暢通，防止錯誤的思想言論在職工中滋生蔓延，以確保職工隊伍思想穩(wěn)定，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的思想政治環(huán)境。
    三、加強學(xué)習提高素質(zhì)轉(zhuǎn)變作風適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。
    幾年來，隨著企業(yè)的快速發(fā)展和管理水平的全面提升，對黨員干部的素質(zhì)提出了更高的要求。從公司目前的現(xiàn)狀來看，廣大黨員、干部的自身素質(zhì)亟待提高，部分同志的自身素質(zhì)與企業(yè)快速發(fā)展的形勢相比還存在很大差距。學(xué)習是提高素質(zhì)，做好工作的前提條件；不學(xué)習，不提高素質(zhì)，就難以勝任本職工作。所有的黨員、干部都應(yīng)時刻保持強烈的敬業(yè)精神、憂患意識、危機意識，增強加快企業(yè)發(fā)展的責任感、使命感；在學(xué)習政治理論的同時，學(xué)好專業(yè)知識、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識、市場經(jīng)濟法律法規(guī)，樹立現(xiàn)代企業(yè)管理理念，創(chuàng)新工作內(nèi)容和方法，提高經(jīng)營管理水平。要求干部必須具備兩方面的素質(zhì)：一是思想政治素質(zhì)，二是技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。行政干部在懂技術(shù)、會管理的同時，還要具備相應(yīng)的思想政治工作能力和水平；政工干部在不斷加強政治素養(yǎng)、理論水平的同時，還要學(xué)習必要的經(jīng)營管理知識，了解企業(yè)的生產(chǎn)運作過程。只有這樣，我們的思想才能不掉隊，管理才能不落伍，從而跟上企業(yè)快速發(fā)展的要求。
    企業(yè)的興旺發(fā)展依靠干部職工的共同努力，干部轉(zhuǎn)變作風、發(fā)揮帶頭作用尤其重要。今年，我們要鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果，機關(guān)干部要樹立文明高效的工作作風，增強平等待人的服務(wù)意識，切實為群眾解決實際問題；基層干部要深入現(xiàn)場開展工作，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。在干部隊伍中倡導(dǎo)踏踏實實、勇于進取的工作作風，以愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的良好形象帶動職工群眾。今年是公司的“強化企業(yè)管理年”，各單位要教育職工樹立愛企如家的思想，使職工增強組織紀律性、提高素質(zhì)，自覺地理解和支持公司各項改革措施，從而確保生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)的順利完成。
    四振奮精神齊心協(xié)力抓好會議落實。
    這次黨委工作會議明確了今后一個時期的工作方向，各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要從思想上高度重視，認真詳細地向全體職工傳達會議精神，要圍繞公司黨委提出的總體目標，逐條逐項地加以落實，迅速做出詳盡的工作安排，切實抓出實效。會后，黨務(wù)工作部要對本次會議的落實情況進行認真檢查督促，對不積極落實黨委工作的單位要提出通報批評。
    隨著社會的變革和企業(yè)發(fā)展步伐的日益加快，企業(yè)黨建工作在內(nèi)容和形式上也要不斷創(chuàng)新。希望同志們認真落實好這次會議精神，以扎實進取的工作作風和開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，積極探索、勇于實踐，為開創(chuàng)公司三個文明建設(shè)工作的新局面而努力奮斗！
    謝謝大家！
    工作會上的總結(jié)講話篇三
    攀登高峰要不畏艱險，實現(xiàn)理想要勇于奮斗。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦黨委書記在公司2022年黨建工作會暨職代會上的講話發(fā)言。
    同志們：
    今天，我們召開公司2021年黨建工作會及職工代表大會，這是辭舊迎新之際總結(jié)盤點、謀篇布局、開啟序幕的一次重要盛會。
    年末歲初，臨近春節(jié)，時間緊張，大家繁忙，按照每年慣例，打捆召開我們的“兩會”。剛才會上，各位領(lǐng)導(dǎo)分別作了公司黨委、行政、紀委、工會、黨費收繳使用、安全隱患排查治理、財務(wù)預(yù)算及業(yè)務(wù)招待費使用情況等報告，我表示完全贊同。
    會上還表彰了一批先進集體、先進工作者、先進經(jīng)營管理者和生產(chǎn)經(jīng)營管理成果，面對大家獲得這么多的榮譽成果，我感到十分欣慰。為此我代表公司董事會、黨政工團向各個先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀，希望你們戒驕戒躁、繼續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績。剛才還簽訂了合同協(xié)議、方針目標責任書、安全環(huán)保目標責任書，這給大家定下了新目標，加上了新?lián)?，壓實了新責任，希望大家在新的一年干出更多漂亮成果，取得更好更?yōu)業(yè)績。
    同志們！剛剛過去的一年，是極不平靜和極不平凡的一年，是公司十三五收官之年，更是新冠肺炎疫情大考的一年，更是我們創(chuàng)造十年來最好業(yè)績的一年。時間的腳步匆匆流逝，歷史的車輪滾滾向前，回首這極盡考驗的一年，在上級黨委、政府和主管部門的親切關(guān)懷和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，天華人不懼風雨、不畏險阻，勇立潮頭、闖關(guān)奪隘，把戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)斗姿態(tài)貫穿全年，戰(zhàn)疫情、防洪水、斗酷暑，抓安全、練本領(lǐng)、強基礎(chǔ)、穩(wěn)運行、降消耗、奪高產(chǎn)、保供給……天華人在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，在攻堅克難中展現(xiàn)擔當作為，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。
    這一年，我們走得很堅定，干得很實在，獲得很豐碩。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部員工始終堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，精準施策、鼓足干勁，最終取得了疫情得到有效防控和生產(chǎn)經(jīng)營卓越成果的“雙勝利”——各大裝置實現(xiàn)長周期運行，全年運行均達330天以上，創(chuàng)下740天長周期運行的新紀錄；所有產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成任務(wù)，其中產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，裝置節(jié)能降耗效果明顯；“三年行動計劃”扎實推進，安全清單制管理作為全市試點得到省市領(lǐng)導(dǎo)好評；公司員工參加省市技能比武獲得好成績，多名領(lǐng)導(dǎo)、員工獲評誠信好人、省五一巾幗標兵等榮譽；助力扶貧攻堅工作成效顯著；公司各項工作捷報頻傳，榮獲了全國x行業(yè)“效能領(lǐng)跑標桿企業(yè)”“中國x企業(yè)百強”“市高質(zhì)量發(fā)展貢獻獎”等榮譽。全年實現(xiàn)營收x億元，利潤x億元，上繳稅費x萬元，為“十四五”開局奠定了堅實基礎(chǔ)。
    同志們！站在這歲末年初、新舊更替的交匯點上，我們不可回避地將目光投向公司的“十三五”歷程，看看走過的路，經(jīng)歷的曲折，遇到的困苦，攻克的難關(guān)，不禁讓人心潮起伏、感慨萬千。起點步子沉，終點擔子重，這五年是天華歷史上最不平凡的五年，是x公司人歷盡千辛萬苦、走遍千山萬水、想盡千方百計苦苦拼搏的五年，是x公司從“弱不禁風”到“大病初愈”再到“容光煥發(fā)”的五年。這五年，x公司人始終堅定“困難是暫時的，未來是美好的”理想信念，鐵膽雄心，同心同力，精誠團結(jié)，埋頭苦干，堅定信心，篤行務(wù)實，實干、苦干加巧干，解決一個又一個困難、攻克一個又一個難關(guān)、突破一個又一個瓶頸、攀登一個又一個高峰。
    大家都知道：難走的路是上坡路，難開的船是頂風船，最深的腳印踩在了最難走的道路上。這五年，我們咬緊牙關(guān)、持之以恒、砥勵前行，公司各項工作夯基壘臺、立柱架梁，在逆境中取得了顯著成績，管理體系不斷完善，裝置短板、設(shè)備欠賬得到有效彌補，人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)文化建設(shè)得到弘揚，員工獲得感、幸福感不斷增強。從2018年至今，持續(xù)連年盈利，為公司近年脫困破局、扭虧增盈、走出困境、開創(chuàng)輝煌夯實了基礎(chǔ)、積蓄了力量、創(chuàng)造了條件、贏得了先機，使公司站在了新的歷史起點上。
    同志們！新年的鐘聲已經(jīng)敲響，2021年是我們黨成立100周年，是公司“十四五”規(guī)劃建設(shè)的開局年，是我們?nèi)谌搿半p城”經(jīng)濟圈建設(shè)的第一年。新的一年，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化企業(yè)的新征程已經(jīng)開啟，天華“十四五”宏偉藍圖的建設(shè)帷幕已經(jīng)展開。站在新的門檻、新的起點上，我們x公司人以什么樣的姿態(tài)邁向新征程?用什么樣的方式抓住新機遇?憑什么樣的精神攻克新挑戰(zhàn)?這是新一年及未來五年需要我們思考并以實際行動來完成的新考題、新答卷。
    為此，我講以下五方面意見。
    一、認清內(nèi)外大勢，迎接化工產(chǎn)業(yè)新挑戰(zhàn)。
    十三五以來，中國正處于近代以來最好的發(fā)展時期。但是由于各國間經(jīng)濟實力、軍事能力以及科研、創(chuàng)新等方面的軟實力對比發(fā)生諸多變化，以美國為首的西方發(fā)達國家主導(dǎo)建立的國際秩序正經(jīng)歷大調(diào)整，引發(fā)反全球化思潮，貿(mào)易保護主義抬頭，世界處于百年未有之大變局，新冠肺炎疫情引發(fā)國際局勢更加復(fù)雜多變。種種跡象表明，當前我國化工行業(yè)頂住了新冠肺炎疫情的沖擊，經(jīng)濟運行企穩(wěn)回升，成績好于預(yù)期，雖然新一年經(jīng)濟運行下行壓力仍然很大，國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境嚴峻復(fù)雜，全球經(jīng)濟貿(mào)易摩擦將長期存在。但我們通過構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局，發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國內(nèi)市場和國際筆掃千軍整理市場更好聯(lián)通，更好地利用國際、國內(nèi)兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。
    我們應(yīng)堅定看好，疫情或?qū)⒅厮苋蚧す┙o格局，中國化工全球占有率將加速提升，中國化工企業(yè)迎歷史性發(fā)展機遇：放眼全球，中國成為生產(chǎn)端復(fù)蘇最快的經(jīng)濟體，我國化工品價格有望重啟新一輪景氣周期，國內(nèi)化工企業(yè)在高投資強度帶動下表現(xiàn)出了較優(yōu)的市場擴張性，依然處于成長類賽道，國內(nèi)化工行業(yè)極具相對出色的成長屬性，有能力、有希望迎來新一輪增長。同樣，天華將處于新一輪戰(zhàn)略機遇期和考驗期，無機化工、有機化工市場環(huán)境和前景逐步向好，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)重大戰(zhàn)略深入推進，新發(fā)展機遇滾滾而來。誠然，我們也將面臨一系列挑戰(zhàn)：償還歷史債務(wù)壓力巨大、創(chuàng)新發(fā)展資金短缺等要素制約多、原料供需矛盾時有突出、安全環(huán)保約束更加嚴峻、轉(zhuǎn)型發(fā)展征途漫長……總之，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在。
    二、攥緊時代機遇，描繪轉(zhuǎn)型發(fā)展新前景。
    艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成?！笆濉笔枪緸樯娑鴳?zhàn)的五年，“十四五”是公司為發(fā)展而戰(zhàn)的五年。未來五年，我們將大可作為，也必將大有作為。我們將面臨國家疫情后時代的產(chǎn)業(yè)新政策、國際國內(nèi)雙循環(huán)向縱深推進、x項目開采有重大突破、x項目迎來大發(fā)展以及“千億能源化工園區(qū)”等機遇。機不可失，時不再來，機遇面前我們要有定力、能力和抓力，不可失之交臂、后悔不已。我們要認真貫徹落實黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會、省市黨委全會等重要會議精神，在固本強基、安穩(wěn)長優(yōu)生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級中搞好布局，謀劃大局，抓好開局，搶抓公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、合作發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的時代機遇，助推天華的改革發(fā)展實現(xiàn)新起步、新突破、新面貌。
    同志們！我們要認真對照公司的“十四五”規(guī)劃和二o三五年遠景目標，緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)展主題，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，精準對接國家產(chǎn)業(yè)政策和“雙城經(jīng)濟圈”陸續(xù)出臺的政策法規(guī)，堅持高標準、高要求地大力推進已初步謀劃的10多個規(guī)劃項目的科學(xué)論證和落地實施，合力化解“補短板、強弱項、卡脖子”等問題，加快完成項目前期準備。當前，我們要以全員之智、全廠之力推動x項目……等重點產(chǎn)業(yè)項目的落地。本著成熟一個，啟動一個，推動一個的原則，力爭一些時間短、投資省、見效快的短平快項目在今年取得實質(zhì)性進展。力爭早日具備上市條件，積極推動上市工作。
    三、堅守主業(yè)基本盤，構(gòu)筑x公司事業(yè)新根基。
    同志們！我們化工企業(yè)守好主業(yè)、固本強基，至關(guān)重要。九層高臺，起于壘土，將來任何規(guī)劃發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級都離不開這個根基，穩(wěn)住基本盤，為今后發(fā)展奠定好堅實的物質(zhì)和經(jīng)濟基礎(chǔ)。因此，我們開好、管好、維護好現(xiàn)有裝置，充分利用好現(xiàn)有存量資源資產(chǎn)，開足馬力搞好生產(chǎn)，讓“甑子”冒氣，煙囪冒煙，產(chǎn)品源源不斷送出去，這是我們賴以生存、發(fā)展的前提和要件。任何時候，我們都要有兩顆紅心、兩手準備、兩種打算，就是要一面守好主業(yè)，另一面要謀劃好發(fā)展大計。
    當前及新的一年，我們要在“夯基礎(chǔ)管理保本質(zhì)安全，抓生產(chǎn)優(yōu)化促效益提升；塑品牌價值創(chuàng)營銷業(yè)績，優(yōu)內(nèi)控管理提治理水平；謀發(fā)展規(guī)劃保項目落地，重研發(fā)創(chuàng)新推提檔升級；興培訓(xùn)學(xué)習壯人才隊伍，強黨建引領(lǐng)助改革發(fā)展。”四大方面上動腦筋、花心思、下功夫。文章轉(zhuǎn)載自“國企公文”微信公眾號一是組織干部員工學(xué)習安全環(huán)保新規(guī)范、新要求，堅決貫徹執(zhí)行化工生產(chǎn)的方針政策和法律法令，新刑法修正案、長江保護法、碳交易管理辦法等的出臺，對化工安全環(huán)保約束更緊，我們用嚴苛的法律法規(guī)來武裝干部員工頭腦，入心入血入骨，搞好分級培訓(xùn)，提升依法生產(chǎn)的能力水平。二是查險除患永遠進行時，查找工藝、裝置、生產(chǎn)場所的潛在隱患，是我們每時每刻的行動抓手。新項目、大化肥兩套裝置先后完成了大修，我們要持續(xù)明確主體責任，研判評價大修質(zhì)量和裝置運行質(zhì)量，定人、定崗、定期地開展摸排，建立查險除患臺賬。一旦發(fā)現(xiàn)風險，要及時治理，確保裝置安全穩(wěn)定運行，促進穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，實現(xiàn)更大效益。三是強化安全、環(huán)保、生產(chǎn)上的考核懲處，我們要以鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的紀律來抓考核抓獎懲，見人見事不留情。特別要對人為因素造成意外停車、安全環(huán)保問題以及領(lǐng)導(dǎo)干部指揮不力、處置不力、執(zhí)行不力等進行重點查處。四是各單位一把手要守土負責、守土盡責，堅決杜絕大事化小、小事化了、踢皮球、?；^，要勇于挑重擔子、啃硬骨頭、接燙手山竽，聚精聚神聚力克服生產(chǎn)經(jīng)營上的一切障礙，上下齊心、合力夯實天華事業(yè)的新根基、新格局。
    四、強化黨建引領(lǐng)，弘揚風清氣正新風尚。
    公司的事，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在黨員干部，關(guān)鍵要靠黨建引領(lǐng)和保障。新一年，公司黨委工作總基調(diào)為“三個年”，即：戰(zhàn)略發(fā)展布局年、轉(zhuǎn)型發(fā)展落地年、高質(zhì)量發(fā)展提升年。全體黨員干部要帶領(lǐng)員工緊緊圍繞“三個年”的主題，做到思想上真心認同，政治上堅決擁護，組織上自覺服從，行動上緊緊跟隨。大力實施了“鑄魂工程、發(fā)展工程、融合工程、強基工程、倡廉工程、文化工程”，進一步提高政治能力和黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揮好公司黨委和基層黨組織把方向、謀大局、保落實的作用，為公司十四五良好開局和高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。
    人才是企業(yè)的第一資源和第一生產(chǎn)力，天華“十四五”規(guī)劃項目的建設(shè)和未來高質(zhì)量發(fā)展，都離不開人才隊伍。新形勢、新任務(wù)下，我們將進一步落實好“黨管人才、選好用好人才”的指導(dǎo)思想，認真踐行“人才興企、人才強企”的人才理念，制定完善“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系，念好“選用育留”四字訣，堅持多路徑引進人才，發(fā)揮專長創(chuàng)效益；堅持人才大培訓(xùn)，深挖人才潛力；堅持人才通道互通互行，選任把關(guān)能上能下。著力實施“重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)”的培養(yǎng)工程，把人力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)造力，最大限度地發(fā)揮出人才的能動性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性，多措并舉地奮力建設(shè)一支精干高效、完全適應(yīng)天華未來生產(chǎn)、發(fā)展之需的人才隊伍。
    黨風廉政建設(shè)永遠在路上，我們要持之以恒地從嚴管黨治黨，要對標對表中央、省市的要求，提高政治站位，把準政治方向，堅定政治立場，明確政治態(tài)度，嚴守政治紀律，切實查找反腐敗和廉潔建設(shè)的短板、弱項和風險，認真評估研判，制定強弱項、補漏洞的措施辦法。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要慎用權(quán)、慎交友，一切以企業(yè)利益為重，行使好手中的決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，要做到秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，做到自身正、自身凈、自身硬。當前要強化原輔材料、備品備件和煤炭采購、廢棄物資處置、產(chǎn)品營銷等重難點、熱點崗位的監(jiān)督，切實監(jiān)管好燃煤熱值的精準測定，拿出行之有效的全程約束機制。堅決打破“企業(yè)好起來了，干部卻倒下了”的魔咒，風清氣正地辦好企業(yè)，樹立廉潔天華的新風尚。
    五、弘揚“三?！本瘢瑠^進“十四五”新征程。
    同志們！新一年是牛年，我們就必須要有牛的精氣神。習總書記在年底全國政協(xié)新年茶話會上強調(diào)：要發(fā)揚為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程上奮勇前進。這“三牛”精神，很符合天華這么多年來的艱辛歷程和客觀現(xiàn)實。天華成立近30年來，特別是“十三五”這五年，天華人就是靠的孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神，負重前行、奮力拼搏，才趟出了泥濘，走出了困境，走向了新生。新一年，我們更要發(fā)揚牛的拼勁、干勁和韌勁，腳踏實地，勤勉耕耘，奮力前行，精耕細作好天華這片熱土、沃土，描繪天華“十四五”最絢爛的未來。
    奮斗“十四五”、奮進新征程。一是我們要發(fā)揚服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層、服務(wù)員工的孺子牛的精神，要踐行習總書記所倡導(dǎo)的以人民為中心的思想，我們就是要以員工為中心，把員工的利益放在第一，自覺同員工想在一起、干在一起，解決員工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，不斷增強企業(yè)向好后的獲得感、幸福感。當前最為重要的是高度警惕全國此起彼伏的疫情嚴峻形勢，全力抓好疫情反彈回潮的防控，保障員工的身體健康、生命安全。二是要發(fā)揚創(chuàng)新創(chuàng)造、求新求變的拓荒牛的精神，與時俱進、銳意進取、勤于探索、勇于實踐，把新發(fā)展理念貫穿天華的未來五年，推動機制創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、效率變革、動力變革，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的新一輪發(fā)展。三是要發(fā)揚艱苦奮斗、敢于斗爭的老黃牛精神。幸福要靠奮斗，艱苦奮斗是我們的政治本色，“美好天華不是坐等靠要得來的，而是拼出來、干出來的?！碧烊A人向來就是一支敢作敢為、敢于奮斗、勇于斗爭的隊伍，我們要弘揚好天華的攻堅文化、狼性文化，同時代并進、同時間賽跑，堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，以釘釘子精神做細做實做好自己的事，把天華“十四五”藍圖繪到底，堅持不懈、久久為功地實現(xiàn)天華的遠景目標。
    同志們！征途漫漫，惟有奮斗。新的一年，天華人將以“而今邁步從頭越”的動力，“風雨兼程不動搖”的定力，“不達目的不罷休”的魄力，著眼新規(guī)劃、貫徹新理念、推進新發(fā)展、開啟新征程，凝聚起逐夢前行的磅礴偉力，乘勢而為，繼續(xù)奮斗，勇往直前，奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展的壯闊篇章，以最優(yōu)異的天華業(yè)績向黨的100歲華誕獻上厚禮。
    最后，提前祝大家春節(jié)快樂、合家幸福！祝公司明天更美好！
    
    工作會上的總結(jié)講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    立足新時期新目標持續(xù)深化法治建設(shè)。
    為“十四五”時期集團改革發(fā)展提供堅強法治保障。
    同志們：
    今天我們在這里召開2021年集團法治工作會，本次會議的主要任務(wù)是：以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹***法治思想，認真落實全面依法治國戰(zhàn)略部署，按照國務(wù)院國資委關(guān)于法治央企建設(shè)總體部署要求，系統(tǒng)總結(jié)集團近年來法治建設(shè)工作，部署“十四五”時期集團法治建設(shè)工作重點任務(wù)。以下主要講三個方面：
    近年來，在集團黨委的高度重視和支持下，xx集團認真落實國務(wù)院國資委工作部署要求，主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行法治建設(shè)第一責任人職責，總法律顧問和廣大法務(wù)人員認真履職，全系統(tǒng)緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展重點任務(wù)，持續(xù)加強依法治企，強化責任落實，不斷提升依法治企能力，集團法治建設(shè)取得積極進展和成效。xx集團在國務(wù)院國資委“xxx總結(jié)驗收”中得分xxx，位列法治央企建設(shè)排名第xx位，集團法治建設(shè)工作得到充分肯定。主要工作體現(xiàn)在以下七個方面：
    xx集團深入學(xué)習貫徹***法治思想，持續(xù)深化法治建設(shè)第一責任人職責建設(shè)，落實法治央企建設(shè)的總體要求，始終堅持做到企業(yè)法治建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進。集團黨委將***法治思想作為黨委理論中心組必學(xué)內(nèi)容，開展專題學(xué)習，推動依法治企、合規(guī)經(jīng)營在集團系統(tǒng)深入人心、落地見效。xxx等xx家子公司建立健全第一責任人職責制度，xx等子公司將第一責任人職責情況納入領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價因素，xxx等子公司召開法治工作會，落實集團法治工作各項部署和要求，集團進一步壓緊壓實各級子公司主要負責人履行法治企業(yè)建設(shè)組織者、推動者和實踐者的職責。
    xx集團堅持“兩個一以貫之”，根據(jù)自身改革任務(wù)要求、自身戰(zhàn)略定位和所處行業(yè)發(fā)展特點，從公司章程的頂層設(shè)計著手，不斷深化規(guī)章制度的立改廢工作，有效提升了xx集團治理能力水平。集團結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略和國企改革三年行動，推動以公司章程為核心的制度體系在公司落地，將國企改革三年行動重點要求納入公司章程等制度體系，持續(xù)強化規(guī)章制度體系。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看建設(shè)。集團總部做好法律事務(wù)管理辦法以及合同管理辦法等專項法律制度的修訂工作，xx公司按照“規(guī)范性、全面性和適用性”原則，將xx余項制度匯編成冊，xxx公司及時擬定、修訂相關(guān)管理制度，有條不紊將集團管控要求落實到相關(guān)制度中。
    xx集團法務(wù)部門和工作人員自覺將法律管理服務(wù)融入到經(jīng)營管理、市場開發(fā)等工作中，真正將法律服務(wù)嵌入到事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)，加強重大決策的法律審核把關(guān)，組織開展境外法律風險排查，對境外風險和風險事件進行監(jiān)控，提高法律風險防范工作的有效性，法律審核在確保100%審核率的基礎(chǔ)上向高質(zhì)量提升，有效防范和化解在國企改革、經(jīng)營管理、市場競爭中的法律風險。落實國資委境外腐敗治理和xxx工作的相關(guān)要求，制定工作方案，梳理工作進展、風險事項等，及時分析研判，有效防范境外經(jīng)營、法律等方面的風險。xxx等公司法律工作人員通過全過程參與項目風險識別、提前加入項目組、參與合同談判等，了解項目規(guī)劃、邊界、可研等實體條件，xxx子公司及時總結(jié)合同評審中存在問題，xx子公司加強境外工程承包合同、境外中介機構(gòu)費用支付等重大經(jīng)營業(yè)務(wù)的法律風險決策論證，充分發(fā)揮預(yù)防及控制風險的效能，保障在重大項目實施或重大合同簽署前，對相應(yīng)法律風險能夠完全識別并了解，及時做好各項風險應(yīng)對預(yù)案，為爭取公司效益最大化和避免公司遭受重大投資損失提供法律支持，服從和服務(wù)于公司中心工作。集團系統(tǒng)各級公司開展形式多樣的普法宣傳活動，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好法治氛圍。
    xx集團進一步樹立和強化內(nèi)部控制理念，按照“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”的目標，建立健全董事會領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)控體制機制，聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)和重點領(lǐng)域，每年積極開展內(nèi)控制度和流程排查梳理工作，細化涵蓋主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、核心流程和關(guān)鍵控制點的內(nèi)控標準庫，制定《xx集團內(nèi)控手冊》，夯實內(nèi)控制度基礎(chǔ)；強化執(zhí)行監(jiān)督，高度重視國資委巡視、檢查等發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷，將檢查反應(yīng)出的內(nèi)控缺陷整改作為集團內(nèi)控閉環(huán)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進業(yè)務(wù)管理與內(nèi)控職能分離，切實發(fā)揮內(nèi)控體系強基固本、防范重大風險作用，促進企業(yè)提升合規(guī)經(jīng)營管理水平；集團以合規(guī)體系搭建進一步助推內(nèi)控合規(guī)，在制度制定中將合法合規(guī)作為重要的制度制定原則，在流程執(zhí)行中注重流程的審批權(quán)限和程序，推行合規(guī)管理負面清單的管理思路，并于今年上半年印發(fā)了《xx集團合規(guī)管理手冊》，作為內(nèi)控體系建設(shè)的重要組成部分。截至目前，xx集團系統(tǒng)已建立內(nèi)控制度xxx項、內(nèi)控流程xxx項，完善內(nèi)控缺陷xxx項。
    xx集團總部法律部門持續(xù)抓好重大法律糾紛統(tǒng)籌處理工作，開展全系統(tǒng)法律糾紛案件專項治理，做好案件研究分析，提出應(yīng)對解決方案，保障糾紛處理的高效、優(yōu)質(zhì)，實現(xiàn)資源合理利用，降低集團成本，調(diào)動法律中介機構(gòu)積極性，切實維護集團整體利益。各子公司加強法律糾紛案件管理，做好頂層推動，統(tǒng)籌謀劃，切實完善本企業(yè)法律糾紛案件應(yīng)對機制和保障工作，在做實做細法律論證、扎實證據(jù)收集和充分利用法律程序等工作的基礎(chǔ)上，審慎確定訴訟策略，xx等子公司歷史遺留問題形成的疑難案件或取得回款，或取得生效判決，最大限度避免及挽回企業(yè)涉訴事項帶來的經(jīng)濟損失，xxx等子公司在處理案件的同時，更加關(guān)注背后反映的管理問題，通過內(nèi)部風險提示、內(nèi)外部法律風險防范專題培訓(xùn)等方式，深刻剖析發(fā)案原因，及時完善修訂法律糾紛管理制度，堵塞管理漏洞，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和一線經(jīng)營管理人員風險防范意識。
    xx集團高度重視監(jiān)督追責工作，建立健全責任追究工作體系，按照分級管理、分層負責、層層落實的原則，納入管理口徑的xx個子公司，其中xx家均已相應(yīng)成立責任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專責部門和人員、印發(fā)制度，各子公司統(tǒng)籌管理其各級子企業(yè)責任追究工作，xx集團責任追究組織體系基本實現(xiàn)“無死角”“全覆蓋”，已形成職責明確、流程清晰、規(guī)范有序的責任追究工作機制。
    集團系統(tǒng)認真落實“違規(guī)必究，追責必嚴”要求，切實增強國資監(jiān)管法規(guī)制度和內(nèi)部管理規(guī)定的剛性約束，加大責任追究工作力度，對移交的違規(guī)經(jīng)營問題和線索組織開展責任追究，以追責促整改，印發(fā)責任追究工作案例，發(fā)揮警示教育作用。截至目前全系統(tǒng)已組織處理xx人，禁入限制xx人，扣減薪酬約xx萬元，黨紀處分xx人，完成xx項制度整改，降低風險敞口xx億元，挽回經(jīng)濟損失約xxx萬元。
    xx集團進一步完善總法律顧問制度建設(shè)，落實黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會討論審議事項涉及法律問題時，總法律顧問均列席會議，總法律顧問對重大決策的合法合規(guī)性進行審查并出具法律意見；xxx等xx家子公司應(yīng)配盡配專（兼）職總法律顧問，xx公司在本部增設(shè)法務(wù)崗位的同時，在多家下屬單位配備法律工作人員，發(fā)揮總法律顧問和法律人員在企業(yè)經(jīng)營中的保駕護航作用，夯實集團法律工作基礎(chǔ)和組織體系。
    在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒的看到，集團法治建設(shè)工作還存在一些短板和不足，有的單位重視程度不夠，沒有把法治放到保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、基業(yè)長青的高度認識和推動，部分領(lǐng)導(dǎo)干部運用法治思維和法治方式的能力不足，工作中仍然存在僥幸心理、短期行為，一些經(jīng)營管理領(lǐng)域違法違規(guī)行為時有發(fā)生；有的作用發(fā)揮不足，重形式、輕實效，支撐保障作用亟待加強；有的單位總法律顧問作用發(fā)揮不明顯，機構(gòu)人員長期不到位，制約法治工作有效開展。這些問題，需要在“十四五”的工作中著力加以解決。
    從講政治角度看，全面依法治國深入推進。***全面依法治國工作會議明確提出***法治思想，進一步彰顯了對法治建設(shè)的高度重視，凸顯了法治在新發(fā)展階段的重要支撐保障作用。全面依法治國深入推進，對我們加快提升依法治企水平，努力在法治建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)、示范和帶動作用提出了更高要求。
    從企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)大局看，企業(yè)改革發(fā)展離不開法治護航。當前xx集團改革發(fā)展處于重要時期，國企改革三年行動進入關(guān)鍵期，集團改革任務(wù)更加艱巨，法律問題接踵而至，對法治工作提出了更高要求。集團法治建設(shè)要更加突出融入中心這一根本要求，緊盯改革發(fā)展各項任務(wù)，全面參與，主動作為。改革發(fā)展環(huán)境面臨內(nèi)外部不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，保護主義、單邊主義日益蔓延，特別是以美國為首的西方國家對我國有企業(yè)的打壓愈演愈烈，方法手段更加變本加厲，新冠肺炎疫情對經(jīng)濟的影響持續(xù)，更加需要統(tǒng)籌做好國內(nèi)法治和涉外法治工作。
    從企業(yè)法治建設(shè)本身看，法治建設(shè)能力水平還需要不斷適應(yīng)需要。推進法治建設(shè)是保障落實集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和國企改革三年行動的內(nèi)在要求，是集團核心競爭力的重要體現(xiàn)。新時期xx集團法治建設(shè)面臨更大的挑戰(zhàn)和更高的要求，對法治建設(shè)的管理能力和管理素質(zhì)要求更高，需要承擔的職責也更多，集團法治建設(shè)能力水平需要不斷去適應(yīng)新的發(fā)展需要。
    “十四五”時期，集團法治建設(shè)將始終以***法治思想為指導(dǎo)，按照國資委進一步深化法治央企建設(shè)的有關(guān)要求，緊緊圍繞集團“十四五”規(guī)劃和集團國企改革三年行動重點任務(wù)，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、業(yè)務(wù)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，認真落實***企業(yè)法治建設(shè)“實現(xiàn)一個目標、健全五個體系、提升五種能力”的總體要求，統(tǒng)籌推進法律、合規(guī)、風險、內(nèi)控、監(jiān)督追責五位一體化建設(shè)，以一流的法治建設(shè)為建設(shè)世界一流xxx產(chǎn)業(yè)集團提供堅實法治保障。重點堅持著力抓好以下幾個方面工作：
    xx集團系統(tǒng)所屬企業(yè)要將***法治思想作為黨委理論學(xué)習中心組必學(xué)內(nèi)容，作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習培訓(xùn)必修課程，增強主要負責人的法治觀念；要以***法治思想為指導(dǎo)，按照國資委部署，結(jié)合集團自身實際，認真研究制定“十四五”法治建設(shè)實施方案，將涉外法治工作納入未來五年法治建設(shè)實施方案統(tǒng)籌謀劃，著力健全法治工作體系，提升依法治企能力，把***法治思想貫穿決策管理、生產(chǎn)經(jīng)營全過程，將符合法治精神、遵守法律規(guī)定作為決策首要前提、運營的底線紅線，堅決做到依法治企、合規(guī)經(jīng)營。
    xx集團系統(tǒng)所屬企業(yè)要堅持黨對依法治企工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善黨委聽取法治工作匯報、開展黨委中心組法治專題學(xué)習等機制，堅持和完善主要負責人履行推進法治建設(shè)第一責任職責工作機制，切實發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，推動第一責任職責層層傳遞、層層落實，針對薄弱環(huán)節(jié)做好整改提升，及時總結(jié)經(jīng)驗加以推廣。
    集團系統(tǒng)所屬企業(yè)要持續(xù)強化總法律顧問、法律機構(gòu)和人員對規(guī)章制度的歸口管理職責，定期梳理、及時修訂完善相關(guān)管理制度，努力形成系統(tǒng)完備、層次清晰、相互銜接、務(wù)實有效的規(guī)章制度體系，要結(jié)合境外腐敗治理整治和xxx工作要求，做好集團涉外制度梳理，適時立改廢，突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善細化境外重大決策提級管理事項，形成系統(tǒng)性的涉外制度體系，保障各項工作的開展有制度依據(jù)，各項工作在法治的軌道上開展。集團要推動總法律顧問制度進章程，為總法律顧問履職盡責創(chuàng)造條件，總法律顧問在提高法律素養(yǎng)的同時，也要不斷提升自身綜合領(lǐng)導(dǎo)能力，充實經(jīng)營管理知識，做好隊伍建設(shè)，真正發(fā)揮領(lǐng)軍人物作用。
    集團系統(tǒng)所屬企業(yè)要通過細化法律審核內(nèi)容、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新法律管理模式等，持續(xù)強化對規(guī)章制度、重要決策事項、合同的法律審核，按照“三個100%”要求，持續(xù)落實法律審核機制，將法律審核程序作為硬性約束嵌入管理制度和工作流程。要切實加強對法律風險的動態(tài)跟蹤與過程管控。對法律風險較大的重點項目、新開拓新業(yè)務(wù)模式項目，實施項目法律顧問制度，推進法律部門、法律人員全面介入項目實施的全過程，開展法律風險點梳理和預(yù)警提示，加強對法律風險的動態(tài)跟蹤和有效防范。要加強涉外案件、涉外風險排查、涉外制度、信息化建設(shè)等統(tǒng)籌管理。要進一步按照集團法律糾紛管理制度的相關(guān)要求，充分發(fā)揮總部協(xié)調(diào)力量和子企業(yè)應(yīng)對主責，總部加大對所屬子企業(yè)重大案件、疑難案件、歷史遺留問題、重大涉外案件等的督辦和指導(dǎo)力度，子企業(yè)既要承辦案件，又要及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，通過修訂完善制度，堵塞管理漏洞，提升管理水平。
    集團系統(tǒng)所屬企業(yè)要根據(jù)所處行業(yè)和企業(yè)特點、業(yè)務(wù)模式等，梳理自身工作中合規(guī)風險點，尤其是重點領(lǐng)域的合規(guī)風險點，抓緊組織研究，形成操作手冊，強化業(yè)務(wù)部門和項目一線主體責任，把有關(guān)合規(guī)要求落實到具體崗位、具體人員，將合規(guī)經(jīng)營的意識深入到每一項具體工作中，確保合規(guī)管理工作走深走實；完善合規(guī)風險識別、合規(guī)檢查和重大合規(guī)風險報告機制，規(guī)范合規(guī)審查流程。推進合規(guī)管理信息化建設(shè)，構(gòu)建切實可行的合規(guī)管理運轉(zhuǎn)體系。
    集團系統(tǒng)所屬企業(yè)要定期梳理內(nèi)控體系的短板弱項，推動企業(yè)內(nèi)控體系制度建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，要根據(jù)新業(yè)務(wù)、新變化、新問題，及時做好內(nèi)控制度的修訂，明確重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)控要求、風險應(yīng)對措施，增強內(nèi)控制度的剛性約束。加大內(nèi)控制度執(zhí)行監(jiān)督檢查力度，確保相關(guān)內(nèi)控管理要求覆蓋至基層單位，杜絕基層單位出現(xiàn)管理制度空白。
    集團系統(tǒng)所屬企業(yè)要進一步建立健全重大風險及時報告和季度跟蹤監(jiān)測機制，強化季度重大風險監(jiān)測成果運用，加快形成向企業(yè)決策機構(gòu)報告重大風險預(yù)測和防控情況的工作機制，及時向所屬企業(yè)預(yù)警提示或通報重大風險事件，防范重大風險蔓延和疊加。
    集團系統(tǒng)所屬企業(yè)要進一步理順責任追究工作職責和流程，在全面建立違規(guī)責任追究制度的基礎(chǔ)上，健全優(yōu)化相關(guān)配套制度，夯實職責明確、流程清晰、規(guī)范有序的責任追究工作機制。要嚴格落實國資委和集團關(guān)于嚴禁違規(guī)經(jīng)營的各項規(guī)定和要求，堅決杜絕“掛靠”經(jīng)營、融資性貿(mào)易、圍標串標、違規(guī)開展投資并購等違規(guī)行為，對違規(guī)事實清楚、資產(chǎn)損失或不良后果明確的問題要嚴肅追究責任，形成震懾。要堅持底線思維，對違規(guī)經(jīng)營投資問題做到抓早、抓小、抓苗頭，及時主動做好整改糾錯糾偏，通過切實將重大損失風險扼殺在萌芽狀態(tài)，有效維護國有資產(chǎn)安全，推動集團合規(guī)經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展。
    集團系統(tǒng)所屬企業(yè)要結(jié)合企業(yè)規(guī)模、市場地位和企業(yè)需求合理設(shè)置法律管理機構(gòu)，優(yōu)化職能配置，通過社會招聘、人才引進等方式引入外部優(yōu)秀法律資源，暢通內(nèi)部流動渠道，充實法治工作隊伍，引導(dǎo)尚未取得證書或法學(xué)教育的人員加強專業(yè)學(xué)習、考取證書，要開展境外法律機構(gòu)、人員等情況的摸底，加強涉外法治人才的使用和鍛煉，逐步推動企業(yè)法務(wù)人員在涉外法律事務(wù)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。要緊緊圍繞“十四五”時期集團改革發(fā)展和黨的建設(shè)中心工作，以提升法治意識、提高普法針對性實效性、建設(shè)法治文化為著力點，深入開展法治宣傳教育，為建設(shè)世界一流的xxx產(chǎn)業(yè)集團營造良好法治環(huán)境。
    同志們，“十四五”藍圖已繪就，國企三年行動改革進入攻堅時期，讓我們緊密團結(jié)在以***同志為核心的黨***周圍，堅持以***法治思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實全面依法治國戰(zhàn)略，落實法治央企建設(shè)要求，銳意進取、扎實工作，努力推動集團法治建設(shè)工作再上新臺階，實現(xiàn)集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為建設(shè)xxx產(chǎn)業(yè)集團而貢獻力量。
    謝謝大家！
    工作會上的總結(jié)講話篇五
    即將過去的2021年是極不平凡的一年。始終嚴峻的新冠疫情打斷了我們的正常工作節(jié)奏，但始終無法阻擋我們砥礪奮進、追夢前行的步伐。一年來，我們堅決貫徹落實上級黨委的重大決策部署，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，夯基礎(chǔ)，促改革，謀發(fā)展，保穩(wěn)定，逆勢而上，合力攻堅，打贏了戰(zhàn)疫情、保增長兩場硬仗，全面超額完成了主要經(jīng)濟指標，穩(wěn)住了集團逐年向好的發(fā)展勢頭。一年來的主要工作呈現(xiàn)出六個特點：
    一是大黨建引領(lǐng)大轉(zhuǎn)變。堅持黨建引領(lǐng)、群團共建，集中精力抓主要矛盾，有的放矢解決了一些關(guān)鍵問題。強肌體，集中整治軟弱渙散黨組織，創(chuàng)建示范黨支部，實現(xiàn)境內(nèi)外項目黨組織全覆蓋。興文化，按“1351”總體思路推進“企業(yè)文化建設(shè)年”主題教育，大力宣貫集團新文化理念，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。重人才，嚴格對照國企好干部20字標準選人用人，建立管理、技術(shù)雙職并行晉升體系，打通了員工的職業(yè)發(fā)展通道。嚴考核，對擔當作為不夠、績效不明顯、作風不扎實、群眾反映強烈的領(lǐng)導(dǎo)干部堅決免職，對考核不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部不再任用。抓整改，堅持巡視整改動真碰硬，2020年巡視反饋的問題大部分整改完成，2021年專項巡視反饋的問題，能夠立行立改的全部整改到位，巡視移交的問題線索全部處置完畢，整改成果經(jīng)得起檢驗。正風氣，查處中層干部違紀違規(guī)案件xx起，給予xx名領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀政紀處分；查辦和督辦涉及項目管理無序失范的違紀違規(guī)案件xx起，給予xx名責任人黨紀政紀處分，正風肅紀的持續(xù)高壓態(tài)勢，維護了良好的內(nèi)部生態(tài)環(huán)境。惠民生，堅持以職工為中心，濟貧扶弱，解難紓困，建立了企業(yè)年金、補充醫(yī)療保險等制度，完成了xxxx名退休人員社會化移交，兌現(xiàn)了集體合同和工資專項協(xié)議，民生福祉建設(shè)取得新成效。
    二是大擔當抗住大疫難。堅持以人為本、生命至上的發(fā)展理念，堅決扛起政治責任，不折不扣落實股份公司的決策部署，抓嚴抓細抓實疫情防控，服從大局，服務(wù)大局，勇于奉獻。作為疫情高風險地區(qū)和流動分散人口集聚的單位，我們交出了全集團“零疑似、零感染”的抗疫答卷，西北分公司在全系統(tǒng)作海外疫情防控經(jīng)驗交流。積極響應(yīng)黨和政府號召，踴躍組織物資捐贈和志愿服務(wù)，主動參與防疫應(yīng)急施工和突發(fā)事故搶險救援。面對xx線發(fā)生的客貨列車脫線、行車中斷等重大險情xx電務(wù)公司聞警而動，晝夜搶修，以最快速度確保了線路開通運營，最大限度降低了自然災(zāi)害造成的損失，充分彰顯了我們作為大國頂梁柱的關(guān)鍵作用和責任擔當。
    三是大攻堅擦亮大品牌。受疫情影響，2021年一季度全集團僅完成產(chǎn)值xx億元，同比減少xx%，嚴重落后于進度計劃。我們精準組織施工會戰(zhàn)，兌現(xiàn)了xx個項目開通運營目標，實現(xiàn)了xx個項目重大節(jié)點目標，累計收到各級政府、建設(shè)單位和相關(guān)單位賀電、感謝信、表揚信xxx封，創(chuàng)優(yōu)爭先捷報頻傳。xx公司xxx地鐵三號線榮獲魯班獎；xx公司xxx高速榮獲2021年國家優(yōu)質(zhì)工程獎；西北分公司xxx居民樓榮獲白俄羅斯政府優(yōu)質(zhì)工程獎；xx公司柳xxx污水處理、xx公司xx公司xx高速等x個項目榮獲省部級優(yōu)質(zhì)工程獎；x公司獲得xxx思想政治工作先進單位、xx省文明單位兩項殊榮；2021年集團公司鐵路信用評價獲得b級第xx名，為近年來最好成績。我們聚焦集團熱點亮點，全方位講述集團好故事，多渠道傳播集團好聲音，贏得央視正面報道xx次，在央視《新聞聯(lián)播》欄目正面出鏡x次，集團的知名度、美譽度、社會聲譽及品牌影響力大為提升。
    四是大改革促進大提升。2021年是集團改革元年，我們堅持改革創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，先后完成了集團本級和子（分）公司本部機構(gòu)改革及“四化”改革、“總部去機關(guān)化”改革、廠辦大集體改革、績效考核改革、“放管服”改革，并積極試水“混改”。集團公司本部部門由xx個調(diào)整為x個，定編由xxx人調(diào)整為xxx人，精簡了機構(gòu)，規(guī)范了管理，改善了服務(wù)，大破制約發(fā)展的內(nèi)部體制機制性障礙。
    五是大管控維護大穩(wěn)定。認真落實“兩個一以貫之”原則要求，全面梳理“三重一大”決策事項清單，完善決策制度實施辦法，嚴格黨委前置研究程序，促進黨的領(lǐng)導(dǎo)有機融入公司治理。切實推動科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)和信息化建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，強力推進紅線督查、安全質(zhì)量清單管理、運營隧道問題排查整治，在建項目工期、質(zhì)量、進度有序可控，安全形勢總體平穩(wěn)。扎實開展提質(zhì)增效、財務(wù)資金管理風險專項治理、“四個專項”整治、內(nèi)部經(jīng)濟秩序整頓以及企業(yè)法治建設(shè)等工作，壓兩金、減負債、降成本、治虧損、控風險，經(jīng)濟運行質(zhì)量有了改善。加大督導(dǎo)問責力度，多措并舉處理歷史遺留問題，初步形成以審計監(jiān)督為主的風險評估體系、以法律合規(guī)為主的風險防控體系、以內(nèi)外協(xié)同為主的信訪維穩(wěn)體系，集團安全和諧穩(wěn)定的發(fā)展大格局初步形成。
    六是大協(xié)同刷新大指標。主動對接股份公司區(qū)域總部、投資公司和兄弟單位，及時提供信息、資源和服務(wù)，注重組織協(xié)同、上下協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同，協(xié)同經(jīng)營累計xx億元，占承攬總額的xx%。工會組織聚焦“五大任務(wù)”，在xx個項目開展“九比九創(chuàng)”勞動競賽；團組織成立xx支突擊隊，大力開展“防疫穩(wěn)產(chǎn)、確保目標、青年先行”主題活動，這些都有力推動了中心工作。施工生產(chǎn)與經(jīng)營承攬相得益彰，屬地經(jīng)營和滾動經(jīng)營成效顯著。國內(nèi)武漢市場、長三角市場實現(xiàn)新的突破，成都鐵路市場獲得解禁。海外與中興合作進入菲律賓、墨西哥、埃塞俄比亞等新國別市場，在斯里蘭卡、科特迪瓦滾動經(jīng)營實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。2021年新簽合同額xx億元、實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元、實現(xiàn)凈利潤xx億元，三大指標均刷新記錄，開創(chuàng)歷史最好成績。華南、華中、西南、華東、西北、中原指以及二、三、四、五公司和西北分公公司、投資事業(yè)部、海外事業(yè)部全部或超額完成了年度考核指標，xx公司、實業(yè)公司、房地產(chǎn)公司、投資事業(yè)部完成了上繳款，為集團作出了應(yīng)有貢獻。
    這些成效實實在在、有目共睹，不是哪一個人的功勞，大家都付出了努力，每個人都了不起！
    回首過去的一年，我們滿懷感激。企業(yè)改革發(fā)展取得的成效來之不易，得益于黨中央路線方針政策的正確指引，得益于股份公司的關(guān)懷支持，得益于集團各級歷任領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工的接力奮斗。在此，我代表集團公司黨委和董事會，向所有關(guān)心幫助集團改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友、向所有致力于集團改革發(fā)展的干部員工及家屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
    回首過去的一年，我們心存憂慮。雖然集團發(fā)展逐年向好，但一些深層次的矛盾和問題遠未徹底解決，財務(wù)狀況遠未根本好轉(zhuǎn)。理念和時代不合拍、崗位和能力不匹配、權(quán)利和責任不對等、落實和部署不相符、資源與需求不對應(yīng)、規(guī)模和效益不同步等等，這些矛盾和問題嚴重制約了集團高質(zhì)量發(fā)展，干部員工的心理期望與現(xiàn)實落差較大，稍不留神就可能“一夜回到解放前”，對此需要我們時刻保持清醒認識和高度警覺。冰凍三尺非一日之寒，企業(yè)發(fā)展沒有任何捷徑可走，基礎(chǔ)建設(shè)永遠在路上。
    工作會上的總結(jié)講話篇六
    建設(shè)“法治企業(yè)”，必須突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)法治建設(shè)中的關(guān)鍵作用。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年黨委書記在公司法治工作推進會上的演講稿，希望大家喜歡。
    一年來，公司法治建設(shè)工作穩(wěn)步推進，合規(guī)建設(shè)得到不斷加強，企業(yè)總法律顧問制度得到推行，普法宣傳教育有聲有色，廣大干部職工的法律意識不斷增強，企業(yè)法治建設(shè)取得了明顯成效。為貫徹落實黨中央關(guān)于全面依法治國的戰(zhàn)略部署，增強法治意識，進一步推動企業(yè)法治建設(shè)，保障企業(yè)深化改革、健康發(fā)展，公司和公司黨委決定召開本次會議。下面我講三個方面。
    一、公司法治建設(shè)取得的主要成效。
    一年來，公司緊緊圍繞法律工作要點，以“四項審核”為工作重心，進一步推進公司法治工作新五年規(guī)劃的實施，取得了一定的成就，為企業(yè)快速、穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。一是法律制度不斷完善。為將法治工作全面融入企業(yè)中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營，努力推動法治工作開展廣覆蓋，推動“法治xx”再升級。二是合同管理水平不斷提升。合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。把好合同關(guān)，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個重要因素。合同評審率及通過率較以前有了大幅度的提升。三是項目總法律顧問、法律聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè)進一步健全。明確工作范圍和職責，經(jīng)理或主要負責人為法治工作第一責任人，形成完整的縱向聯(lián)動機制。同時，總法律顧問、法律聯(lián)絡(luò)員掛牌辦公、職責上墻，增強了項目總法律顧問、法律聯(lián)絡(luò)員的使命感和責任心。
    二、進一步提高加強企業(yè)法制建設(shè)的思想認識。
    黨的十九大作出了全面推進依法治國的決定，中央重大戰(zhàn)略部署，將法治的重要性提升到了前所未有的高度。公司作為國有企業(yè)，肩負著國有資產(chǎn)保值增值的重要使命，是推進法治中國建設(shè)的積極擁護者，是法治國企建設(shè)的堅定踐行者。我們有責任、有義務(wù)在法治建設(shè)中發(fā)揮好表率作用。目前，有些領(lǐng)導(dǎo)人員的法治意識還比較淡薄，對法律風險防控的要求執(zhí)行不嚴，重視程度不夠。
    我們要以全面加強企業(yè)法治建設(shè)為主線，以完善企業(yè)法律風險防范機制為核心，以化解法律糾紛案件和防控法律風險為抓手，以提升依法治企能力為重點，以健全企業(yè)法律工作體系為主要內(nèi)容，研究制定公司和基層各單位關(guān)于加強依法治企工作的實施意見，明確工作目標、具體措施，對企業(yè)法治建設(shè)工作做出整體安排，全面提升運用法治思維和法治方式解決問題、推進工作的能力，為促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供堅實的法治保障。同時，將法治企業(yè)建設(shè)要求納入對各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績考核，通過考核及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，研究提出改進措施，完善激勵約束機制，推動企業(yè)法治建設(shè)各項工作落到實處。
    三、大力提升企業(yè)法制建設(shè)和依法治企水平。
    公司黨委十分重視企業(yè)法治建設(shè)工作，企業(yè)要適應(yīng)新形勢新任務(wù)，加快提高企業(yè)法制工作的能力和水平。
    (一)大力提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的法治素養(yǎng)。
    建設(shè)“法治企業(yè)”，必須突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)法治建設(shè)中的關(guān)鍵作用。讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢記并踐行“遵法干事”這一條行為準則，做學(xué)法信法守法用法的模范?！白穹ǜ墒隆保渲?，“遵法”，就是要帶頭遵守黨的紀律和規(guī)矩，帶頭遵守國家的法律法規(guī)，帶頭遵守企業(yè)的規(guī)章制度，不能有半點含糊;“干事”，就是要帶領(lǐng)職工群眾干事創(chuàng)業(yè)，不但要帶頭干、模范干，而且要干成、干好，更要依法干、守法干，不能蠻干、胡干。領(lǐng)導(dǎo)干部“遵法干事”，核心思想有兩點：一是要樹立法治思維，要提高法治能力。有了法治思維，就能夠更好地依法用權(quán);有了法治能力，就能夠更好地依法領(lǐng)導(dǎo)。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，率先垂范，帶頭遵法、學(xué)法、守法、用法，把尊崇法治作為一種信仰，把學(xué)習法治作為必修課程，把遵守法紀作為基本底線，把應(yīng)用法治作為領(lǐng)導(dǎo)方法，把依法合規(guī)經(jīng)營作為企業(yè)理念、經(jīng)營指南和行為準則，全面提升法治思維和法治方式解決問題、推進工作的能力。要牢固樹立主動的知法意識、嚴格的守法意識、自覺的自律意識、清醒的風險意識和強烈的維權(quán)意識，并落實到實際工作中，將企業(yè)行為始終規(guī)范在法律框架內(nèi)，確保各項經(jīng)營活動不踩線、不越界。
    (二)著力增強依法治理能力。
    要充分發(fā)揮章程在公司治理中的統(tǒng)領(lǐng)作用，完善公司章程，明確議事規(guī)則和決策機制。一要完善企業(yè)規(guī)章制度體系。建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度、管理機制和工作體系，完善細化各項配套辦法，堅持用制度管人、管事、管權(quán)，努力做到制度的全方位、全流程覆蓋，以制度來保障企業(yè)運行的有序化、規(guī)范化、科學(xué)化。制度的生命力在于執(zhí)行，各單位要強化規(guī)章制度的執(zhí)行力，通過加強宣貫培訓(xùn)、納入業(yè)務(wù)流程、明確崗位職責、加強考核考評等多種方式，確保各項制度得到剛性落實和執(zhí)行。二要健全依法決策機制。各單位要認真落實“三重一大”等決策制度，細化各層級決策范圍、事項和權(quán)限，強化決策程序的剛性約束，完善重大決策合法性審查機制，在討論、決定企業(yè)經(jīng)營管理重大事項之前，要聽取法務(wù)人員的法律意見，真正做到“決策不違法、違法不決策”，確保各項重大決策于法有據(jù)、風險可控、穩(wěn)妥可行。依照有關(guān)規(guī)定應(yīng)當聽取法務(wù)人員的法律意見而未聽取的事項，或者法務(wù)人員認為不合法不合規(guī)的事項，不得提交討論、作出決定。對應(yīng)當聽取法務(wù)人員的法律意見而未聽取，應(yīng)當由法務(wù)人員參加的而未落實，應(yīng)當采納法務(wù)人員的法律意見而未采納，造成重大損失或者嚴重不良影響的，依法依規(guī)追究負有責任的領(lǐng)導(dǎo)人員和相關(guān)責任人員的責任。
    (三)不斷提升法律管理水平。
    提升法律管理能力水平是企業(yè)法治建設(shè)的關(guān)鍵抓手。一要完善法律風險防范機制。法律風險客觀存在，不能回避，但可以預(yù)判，也可以預(yù)研，更可以預(yù)防。防范法律風險，是企業(yè)法治工作的核心和要義，是法治工作的價值所在。法律風險防范要堅持以事前防范和事中法律控制為主、事后法律補救為輔“三管齊下”的原則，對企業(yè)重大事項的決策，除了加強在經(jīng)濟、技術(shù)等方面的論證之外，必須進行法律風險的分析和評估，加強對法律風險事先識別和預(yù)警，實現(xiàn)風險防控關(guān)口前移，構(gòu)建起系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的法律風險防控體系。二要全面落實法律審核制度。加快促進法律管理與經(jīng)營管理的深度融合，將法律審核嵌入管理流程，使法律審核成為經(jīng)營管理的必經(jīng)環(huán)節(jié)，在確保規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策法律審核率100%的同時，通過開展后評估等方式，不斷提高審核質(zhì)量。三要加快提升合規(guī)管理能力。建立由總法律顧問主導(dǎo)，法律部門牽頭，相關(guān)部門共同參與，齊抓共管的合規(guī)管理工作體系，研究制定統(tǒng)一有效、全面覆蓋、內(nèi)容明確的合規(guī)制度準則，加強合規(guī)教育培訓(xùn)，努力形成全員合規(guī)的良性機制。
    (四)依法規(guī)范重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。
    確保國有資產(chǎn)安全是企業(yè)法治建設(shè)的重要內(nèi)容。一要加強對企業(yè)投資融資、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、物資采購等重點領(lǐng)域的管理。各單位要高度重視對企業(yè)內(nèi)部審批、執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，強化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的部門和崗位的監(jiān)督，強化內(nèi)部流程控制，防止權(quán)力濫用。通過信息化手段，確保流程規(guī)范、公開透明，堅決杜絕暗箱操作。二要高度重視對重大改革事項的法律論證。當前，為促進企業(yè)瘦身健體、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，按照上級部署，各單位要結(jié)合工作實際需要，認真學(xué)習研究相關(guān)法律法規(guī)和政策，切實防范法律風險，為企業(yè)深化改革提供法律服務(wù)和保障。按照法律法規(guī)和公司章程依法合規(guī)地行權(quán)，有程序，有流程，并要有據(jù)可查，可追溯，經(jīng)得起歷史檢驗。
    (五)提高依法治企水平。
    結(jié)合目前公司法律工作的現(xiàn)狀，我在這里再提幾點要求：
    一是進一步細化合同管理。個別基層單位存在合同信息填寫缺項、合同分類不清、審核流程不全等現(xiàn)象，客觀上反映的是執(zhí)行規(guī)章制度落實不到位、執(zhí)行力不強，主觀上是認為合同管理不重要或者約束性大，不會檢查或不會認真檢查，查與不查區(qū)別不大。要充分利用公司的合同范本，進一步細化合同管理。合同必須依約履行，合同的履行是一個單位誠信的提現(xiàn)，關(guān)系到公司對外交往的形象。履行過程中，要細化我方職責，將合同責任細化分解到部門和具體的責任人，同時，明確對方職責，及時通過管理來約束對方履行合同職責，確保合同執(zhí)行過程中雙方的完整履約，減少和避免糾紛發(fā)生，乃至演變成法律糾紛案件。
    二是建設(shè)一支高素質(zhì)的法律工作隊伍。雖然大家逐漸認識到了“依法治企”的重要性，但是對民事、經(jīng)濟、勞動等各類法律知識卻知之甚少或相對片面。堅持依法治企，歸根結(jié)底，還是依靠“人”的因素。法律合規(guī)工作的專業(yè)性，決定了這個崗位的專業(yè)性。要打造一支又紅又專的法律隊伍。法律合規(guī)工作人員要具有忠誠、正直、勇于擔當?shù)呢熑尉窈蛷娏ψ鳛榈囊庵酒吹模μ岣咦陨順I(yè)務(wù)水平，考取相應(yīng)的資格證書。法律工作者都要成為守法、執(zhí)法的旗幟，要成為企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的守護者，要成為企業(yè)加快發(fā)展的助推者，要形成新常態(tài)、新系統(tǒng)、新團隊，成為法制生產(chǎn)力的踐行者和核心團隊力量。
    三是進一步提高溝通協(xié)調(diào)能力。依法治企不僅僅是一個部門的工作，而是整個公司上下聯(lián)動、各個部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一的一項系統(tǒng)性工作。既要提高業(yè)務(wù)部門對法治的意識，也要協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門之間的認識，共同提出解決方案。這種能力是需要逐漸培養(yǎng)和提高的，只有深刻認識到這個問題，才能更好的工作。
    推進依法治企，建設(shè)“法治企業(yè)”，既是貫徹全面依法治國戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，也是增強企業(yè)競爭力的重要手段。各單位、各部門要進一步貫徹落實和執(zhí)行實施方案，以打造“法治企業(yè)”作為統(tǒng)領(lǐng)和貫穿全部工作的主線，不斷提高自身素質(zhì)，提高管理水平，為打造一流企業(yè)保駕護航。
    工作會上的總結(jié)講話篇七
    黨的十九屆六中全會在全面總結(jié)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗基礎(chǔ)上，面向新時代新征程，展望國家和民族發(fā)展美好前景，向全黨發(fā)出了奮力走好實現(xiàn)第二個百年奮斗目標新的趕考之路的動員令。
    習近平總書記視察青海時的重要講話，擘畫了青海立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的奮進藍圖。省委十三屆十次全會把習近平總書記對青海的科學(xué)定位、政治囑托、發(fā)展厚望、奮進激勵轉(zhuǎn)化為最生動最持久的實踐，作出了加快把青藏高原打造成為全國乃至國際生態(tài)文明高地的決策部署。
    在領(lǐng)袖思想的科學(xué)指引下，在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過多年奮斗，公司發(fā)展呈現(xiàn)出質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益相得益彰的良好局面，正是我們順勢而為、乘勢而上，在新的起點推動公司發(fā)展更上一樓層、再創(chuàng)新輝煌的關(guān)鍵時刻。越是關(guān)鍵時刻，我們越要保持頭腦清醒，越是態(tài)勢向好，越要防止自滿情緒和松懈思想，經(jīng)常性想一想發(fā)展的短板、工作的不足，在審時度勢中把握趨勢，在清醒反思中汲取前行力量，以更加飽滿的激情和更加昂揚的斗志，走好趕考路、奮進新征程。
    一要想一想面對做強做優(yōu)做大的使命任務(wù)，我們持續(xù)推進“三大變革”的力度夠不夠?做強做優(yōu)做大是新時代國有企業(yè)的使命任務(wù)?！笆奈濉遍_局之年，我們牢牢把握做強做優(yōu)做大的改革發(fā)展方向，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，明確提出，立足“礦山、鹽湖、生態(tài)”三大資源，深入推進“質(zhì)量、效率、動力”三大變革，建設(shè)“全省領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際知名”的“十四五”奮斗目標。經(jīng)過一年的實踐，我們加強產(chǎn)供銷管理，成功把握大宗商品價格上漲的市場機遇，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造了歷史最好水平，但實事求是地講，公司盈利能力、償債能力、發(fā)展能力、資產(chǎn)質(zhì)量等方面，距離國內(nèi)一流企業(yè)仍有不小差距，還需要我們重點在“做強”和“做優(yōu)”上下功夫。三大變革是時代之變，是一場從理念、目標、制度到具體工作細節(jié)的全方位變革，是我們“做強”和“做優(yōu)”的根本途徑。我們要清醒地認識到，現(xiàn)階段，我們推進三大變革、促進轉(zhuǎn)型升級，就是要充分依靠科技創(chuàng)新，不斷提高綠色高效開發(fā)三大資源的水平，進一步推動制造向智造、速度向質(zhì)量、產(chǎn)品向品牌的升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)提級。
    二要想一想面對百舸爭流的競爭態(tài)勢，我們比學(xué)趕超的進取意識夠不夠?當今世界正經(jīng)歷新一輪大發(fā)展大變革大調(diào)整，全球疫情流行、世界經(jīng)濟衰退、中美戰(zhàn)略博弈給全球經(jīng)濟發(fā)展增添了更大變數(shù)、帶來了更多挑戰(zhàn)。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，國企改革三年行動深入推進，加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)成為國資國企新目標?？v觀全國，大家都在進步、都在往前沖，我們想要進位，成為國內(nèi)一流企業(yè)，只有跑出加速度，才能趕上“領(lǐng)跑者”，才能在新一輪變革浪潮中贏得主動。這幾年公司大力推進對標管理，各單位選擇了行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)開展對標，從實踐來看，“比”的指標是有了，但“學(xué)”的態(tài)度和“趕”的力度還不夠，有些單位取得一點小成績、小進步就止步不前了，有些干部做了一點貢獻后開始飄飄然了，公司上下還沒有全面形成“比學(xué)趕超”的生動局面和濃厚氛圍。比學(xué)趕超，“比”是基礎(chǔ)，“學(xué)”是前提，“趕”是關(guān)鍵，“超”是目標，在新的征程中，我們要把比學(xué)趕超落實到公司改革發(fā)展各方面，在各單位各部門競相發(fā)展中，不斷創(chuàng)造新奇跡、展現(xiàn)新氣象。
    三要想一想面對亟待解決的瓶頸問題，我們一抓到底的決心夠不夠?這幾年，我們堅持問題導(dǎo)向，深化體制機制改革，調(diào)整優(yōu)化資源配置，下大力氣解決歷史問題，累計消化潛虧超過70億元，解決了過去想解決而沒有解決的難事，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，切實增強了公司可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。但冰凍三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功，公司高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)十分繁重。我們要清醒地看到，到目前，公司資產(chǎn)負債率在同行業(yè)中仍處于較高水平，人才、技術(shù)、資金等要素支撐相對不足，產(chǎn)業(yè)之間發(fā)展不充分、不協(xié)調(diào)的問題日益凸顯，特別是鹽湖化工產(chǎn)業(yè)長期處在摸索工藝、培育市場的階段，規(guī)模效益潛力還沒有全面激發(fā)，資源優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，地產(chǎn)板塊僵化缺乏活力，品牌建設(shè)任重道遠。我們千萬不能有差不多了、可以松口氣、歇歇腳的想法，必須保持一張藍圖繪到底的戰(zhàn)略定力，對標公司“十四五”發(fā)展任務(wù)，打牢基礎(chǔ)、練好內(nèi)功，以長遠的格局贏得主動、贏得未來。
    四要想一想面對復(fù)雜嚴峻的風險挑戰(zhàn)，我們管理管控的能力和手段夠不夠?防范化解重大風險是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提，防范安全風險更是重中之重。與過去相比，現(xiàn)階段公司安全工作面臨的形勢更加復(fù)雜多變，尤其這兩年，受市場、疫情等不利因素影響，安全生產(chǎn)不穩(wěn)定不確定因素明顯增多，防控重大安全風險任務(wù)更為艱巨繁重。步入新發(fā)展階段，公司把防風險、守底線作為重中之重，安全形勢總體穩(wěn)定，但各類風險隱患依然不同程度存在，出現(xiàn)了管理空白，生產(chǎn)、設(shè)備安全事故沒有杜絕，源頭風險管控機制有待進一步健全，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”系統(tǒng)性防范安全風險的思維意識和把控能力還需進一步提升。風險防控容不得半點馬虎、容不得半點松懈，我們必須保持高度的清醒和警覺，始終繃緊安全之弦、扛起安全之責，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事。
    五要想一想面對管黨治黨的嚴實要求，我們講規(guī)矩、守紀律的作風夠不夠?全面從嚴治黨在國企沒有特殊、沒有例外。這些年，公司堅持將正風肅紀與推進公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等工作貫通起來，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，為公司發(fā)展營造了風清氣正的政治生態(tài)。但是個別單位管黨治黨失之于寬、失之于松、失之于軟的問題仍然存在，有些單位制度執(zhí)行存在偏差、有些干部搞形式主義、當甩手掌柜的問題還時有發(fā)生，小違規(guī)、小違紀的情況依然存在。我們要深刻認識到作風建設(shè)永遠在路上，把紀律和規(guī)矩挺在前面，擰緊管黨治黨的螺絲，把公司黨委的決策部署落實好，把黨員干部管理好，切實把全面從嚴治黨引向深入。
    以上五個“夠不夠”是事關(guān)公司當前和今后一個時期改革發(fā)展的關(guān)鍵性、現(xiàn)實性問題，需要我們時刻對照、深入查擺，以趕考的清醒和堅定，推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
    工作會上的總結(jié)講話篇八
    同志們：
    這次會議，是對2021年基層黨建工作目標責任以及省、市、縣委有關(guān)要求落實情況的一次檢驗，是直面問題的剖析、是進一步理清工作思路的“會診”，意義重大。剛才，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直4個工委分別匯報了抓黨建工作開展情況。講的都很好，問題找的都很準、很具有典型性，措施很實、很具有操作性。
    黨的基層組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。全縣上下要緊緊圍繞縣委確定黨建“一二三四五”目標要求，持續(xù)推動基層黨建打基礎(chǔ)工作，以基礎(chǔ)標準化規(guī)范化為引領(lǐng)、作支撐、顯成效，帶動提升全縣黨建工作整體水平，切實把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視黨的基層組織建設(shè)。全縣各級黨組織必須堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞新時代黨的組織路線，銘記建黨初心，勇?lián)鷷r代使命，不斷增強抓好基層黨建工作的責任感、使命感，找準工作的結(jié)合點、切入點、著力點，以更嚴更實的標準推動基層黨建工作再上新臺階。習近平總書記指出，“基層黨組織是黨執(zhí)政大廈的地基，地基固則大廈堅，地基松則大廈傾”。這就告誡我們，貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針，必須做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，使每個基層黨組織都成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。近年來，基層經(jīng)濟和社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化，新的經(jīng)濟和社會組織大量涌現(xiàn)，新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)改變了傳統(tǒng)社會格局，對基層治理提出了更新更高要求。比如，大量外出農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)正加速滲透到經(jīng)濟社會發(fā)展的各領(lǐng)域各方面等，由此引起基層黨建工作的環(huán)境、對象、方式發(fā)生了深刻變化。這就迫切需要我們與時俱進、守正創(chuàng)新，全面推進各領(lǐng)域基層黨組織標準化、規(guī)范化建設(shè)，推動黨的建設(shè)進企業(yè)、進農(nóng)村、進機關(guān)、進社區(qū)、進網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)擴大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋，不斷加強黨風廉政建設(shè)，提升基層黨建工作質(zhì)量，筑牢黨的執(zhí)政根基。習近平總書記強調(diào)，“基層黨組織組織能力強不強，抓重大任務(wù)落實是試金石，也是磨刀石”。當前，我縣面臨對上承接政策發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇，要緊緊圍繞省委、市委、縣委工作思路和部署要求，全面推動x高質(zhì)量發(fā)展。要將這些宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實，迫切需要發(fā)揮好各級黨組織的政治引領(lǐng)作用和廣大黨員的先鋒模范作用，將市委、縣委的決策部署轉(zhuǎn)化為廣大干部群眾的思想共識和自覺行動，以更強的定力、更實的舉措抓好黨的建設(shè)，為推動x高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。
    2021年以來，全縣基層黨建工作取得較好成效。通過逐級簽定責任狀明確了任務(wù)、傳導(dǎo)了壓力;加大了常委會議、專題會議研究部署黨建工作的頻次，一月一檢查、一月一考核的檢查考核力度，確保了黨建工作基本任務(wù)的落實，形成了重視基層黨建、支持基層黨建的局面。今年順利完成村“兩委”換屆工作，配備黨支部書記xx名，年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷等各方面較往年有大的提升和質(zhì)的飛躍。完成發(fā)展黨員xx名，下派xx個黨建指導(dǎo)員，對xx個軟弱渙散黨組織安排服務(wù)隊，實現(xiàn)xx。投入x多萬元完成了x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)x社區(qū)x平方米和x社區(qū)x平方米社區(qū)活動場所建設(shè)。在看到工作成績的同時，更要看到問題和差距。
    一是抓黨建責任落實力度不到位。黨建工作安排部署多，督促檢查少，特別是在督導(dǎo)考核上壓力傳導(dǎo)不夠，問責力度不夠，有的黨委書記黨建主體責任意識不強，抓基層黨建不積極不主動，沒有把責任真正扛起來。二是解決基層組織建設(shè)深層次問題不夠。目前，從社區(qū)到農(nóng)村缺錢、缺場所等面上問題解決得好一些、快一些，對基層黨組織后備力量培養(yǎng)和儲備不足，特別是在社區(qū)這個問題特別突出。三是組織制度執(zhí)行不好。一些基層黨組織開展黨內(nèi)政治生活不經(jīng)常，學(xué)習上級重要精神不及時、開展“三會一課”不規(guī)范。部分村黨組織執(zhí)行“四議兩公開”等民主管理制度不規(guī)范，有的公開不及時，群眾不知情、不滿意。四是黨員干部教育管理有欠缺。部分黨員干部落實雙重組織生活制度不嚴格。有的村書記不積極發(fā)展黨員，或搞“近親繁殖”不發(fā)展能力強的黨員。在機關(guān)事業(yè)單位，黨員的先鋒模范作用和爭先意識不突出;在社區(qū)，對下崗、退休黨員管理教育還缺乏有效辦法和方式;在“兩新”組織，黨員多數(shù)存在“打工”思想，不愿亮身份，對黨組織的歸屬感不強，黨費難收繳，活動難開展。
    下一步，要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展謀劃和推進黨建工作?？h委堅持高質(zhì)量發(fā)展總目標，大力實施黨建引領(lǐng)戰(zhàn)略。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨委(黨組)要充分發(fā)揮黨組織的組織力和黨建的引領(lǐng)作用，立足農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)企事業(yè)單位、“兩新”組織等不同領(lǐng)域基層黨組織特點，找準切入點、著力點，推動基層黨建同抓發(fā)展、促改革、提質(zhì)量、保穩(wěn)定等工作深度結(jié)合，實現(xiàn)精準對接、靶向發(fā)力，確保黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同推進、同落實、同考核、同見效。要以高質(zhì)量黨建為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要開展支部達標升級行動，分領(lǐng)域推進基層黨支部標準化規(guī)范化建設(shè);積極開展黨務(wù)干部實訓(xùn)實戰(zhàn)行動，著力強化各領(lǐng)域黨支部書記能力建設(shè)和黨建骨干隊伍建設(shè)。積極開展黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興行動，加快黨群服務(wù)中心提檔升級。積極開展集體經(jīng)濟“造血健體”提質(zhì)攻堅行動，力爭所有行政村集體經(jīng)營性收入超過5萬元，30%以上村集體經(jīng)營性收入超過10萬元。加快推進商務(wù)樓宇、商圈市場、居民小區(qū)黨建工作，加快構(gòu)建上下聯(lián)動、條塊結(jié)合的區(qū)域化整體效應(yīng)。要以高質(zhì)量帶頭人隊伍為高質(zhì)量發(fā)展提供人力保障。要整體優(yōu)化提升基層黨組織書記隊伍和黨員隊伍的質(zhì)量，切實把黨員組織起來，把人才凝聚起來，把群眾發(fā)動起來，不斷匯聚高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。實施頭雁培育計劃，建強后備干部隊伍，公開派聘一批專職組織員、黨建指導(dǎo)員，推行社區(qū)工作者職業(yè)化管理，抓實紅色支撐。加大黨員發(fā)展力度，嚴把發(fā)展黨員入口關(guān)，探索黨員分類管理，穩(wěn)妥有序做好處置不合格黨員工作，加強對困難黨員的幫扶，筑牢高質(zhì)量發(fā)展人力保障。在這里，我需要強調(diào)四點：
    一要壓實黨建責任。按照市委對黨建工作的要求，縣委決定將基層黨建推進情況作為黨委書記抓黨建述職的重要內(nèi)容，納入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門(單位)目標績效考核。各部門(單位)黨委(黨組)特別是黨組織書記要牢固樹立“不抓黨建是失職，抓不好黨建就是不稱職，抓好黨建是最大政績”的理念，全面落實主體責任，壓緊壓實黨委(黨組)班子成員“一崗雙責”，凝聚起齊抓共管的強大合力，用心用力抓好“四大特色黨建”重點項目建設(shè)，確保全縣基層黨建工作扎實推進、取得實效。二要做好結(jié)合文章。基層黨組織建設(shè)要與“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習教育結(jié)合起來，把學(xué)習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實等各階段的成果深度融入基層黨建各環(huán)節(jié)，以主題教育的成果促進基層黨建水平的提升，凝聚砥礪奮進的強大精神力量。要與落實縣委“12345”總體工作思路、推動x高質(zhì)量發(fā)展及本地本部門中心工作結(jié)合起來，努力實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展兩手抓、兩促進。三要加強督促指導(dǎo)?？h委組織部要發(fā)揮好牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用，加強分類指導(dǎo)，強化督查落實，定期調(diào)度分析，不斷改進方式方法，確保基層黨建重點項目高標準、高質(zhì)量推進。縣直機關(guān)工委、縣公安局、縣教育和體育局、縣衛(wèi)生健康局等部門要充分發(fā)揮牽頭部門職能作用，加強對本行業(yè)本系統(tǒng)工作指導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃推進，精準靶向施策，保持推進基層黨建重點項目的良好態(tài)勢?？h紀委監(jiān)委、縣委目標績效辦等部門要加強督促檢查，堅決整治基層黨建工作中的形式主義、官僚主義問題。四要注重宣傳引導(dǎo)。各級各部門要創(chuàng)新宣傳方式，加大宣傳力度，豐富宣傳內(nèi)容，加強正面引導(dǎo)，使推進基層黨建項目的過程成為黨組織聯(lián)系群眾、凝聚人心的過程，成為樹立威信、展示形象的過程，進一步提升x基層黨建品牌吸引力和影響力。要注重發(fā)現(xiàn)、挖掘和選樹一批有代表性、有影響力的新典型新事例，打造一批可推廣、可復(fù)制的示范點位，充分發(fā)揮典型示范的引領(lǐng)作用，使基層黨組織和廣大黨員學(xué)有榜樣、趕有目標，努力營造良好的基層黨建工作氛圍。
    同志們，強基才能固本，行穩(wěn)方能致遠。讓我們堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，不忘初心、牢記使命，真抓實干、砥礪前行，全面提升基層黨建工作水平，為推動x高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的組織基礎(chǔ)!
    工作會上的總結(jié)講話篇九
    各位代表、同志們：
    大家好!今天，應(yīng)邀參加翠江發(fā)電廠公司召開的第屆職工代表大會第次會議，感到由衷地興奮。這次會議，是翠江發(fā)電廠公司進一步推動企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督、維護職工權(quán)益，落實黨的和十八屆三中全會精神的重要舉措;也是凝聚全體職工堅定信心、鼓舞斗志，實現(xiàn)水電事業(yè)大發(fā)展的一次盛會。在此，我代表蘇仙區(qū)總工會對本次大會的成功召開，對公司受表彰的2014年度先進集體和先進個人表示熱烈的祝愿!向預(yù)會的各位代表、全體干部職工及其家屬表示誠摯的慰問!
    2014年是令人難忘的。這一年，我們國家銳意推進改革，啃下了不少硬骨頭，出臺了一系列重大改革舉措，許多改革舉措同老百姓的利益密切相關(guān)。我們適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，積極推動經(jīng)濟社會發(fā)展，人民生活有了新的改善。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，翠江發(fā)電廠公司工會牢牢圍繞公司屆次職代會確定的目標任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織的顧問、橋梁和紐帶作用，配合公司黨委，強素質(zhì)、抓管理、促安全、保發(fā)電，各項工作邁上新臺階。工會干部自覺加強本身建設(shè)，展開“雙亮雙比雙爭”活動，主動亮身份、亮職責、亮承諾;完善職代會制度，民主管理構(gòu)成規(guī)范，定期簽訂集體合同、工資集體協(xié)議、女職工權(quán)益保護專項集體合同、勞動安全衛(wèi)生專項協(xié)議等，確保職工權(quán)益最大程度得到保護;積極其職工辦好事、辦實事，及時繳納“五險一金”，參加職工醫(yī)療互助保障，為職工查體，為考進大學(xué)的職工子女發(fā)放獎學(xué)金，為困難職工子女申請金秋助學(xué)，減輕職工的后顧之憂;積極展開各項文體活動，增強了職工的主人翁意識;積極發(fā)揮工會職能，展開全員聯(lián)動促安全活動，展開星級員工評選、崗位練兵和志愿者服務(wù)活動;在建立安全生產(chǎn)管理體系的同時，定制度，建規(guī)范，展開規(guī)范化管理，服務(wù)全面提升，在去年被區(qū)總工會授與先進企業(yè)工會工作等榮譽稱號。
    各位代表、同志們，成績的獲得是公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各位代表和廣大職工共同努力的結(jié)果。2015年，是全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神、全面深化改革的一年，也是完成“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。我希望，翠江發(fā)電廠公司工會要牢牢圍繞公司黨委的決策部署，找準工作切進點，引導(dǎo)廣大職工切實履行民主協(xié)商、民主管理、民主監(jiān)督和參與并審議企業(yè)重大決策的積極性。圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，同一思想，凝聚氣力，努力弄好發(fā)電生產(chǎn)和服務(wù)，增強企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可延續(xù)性，為美滿完本次職代會提出的各項目標任務(wù)，推動水電事業(yè)的延續(xù)快速發(fā)展，加快建設(shè)打造“山水名城、美麗蘇仙”而奮斗!
    最后，預(yù)祝本次職代會美滿成功!并向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、同志們拜個早年，祝大家身體健康、全家幸福、工作順利、萬事如意!
    謝謝!
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    工作會上的總結(jié)講話篇十
    在座的領(lǐng)導(dǎo)、各位通訊員：
    大家好，今天把大家請到一起，是為了共同回顧總結(jié)一下20xx年度《綠色豐島》報編輯宣傳工作，同時對20xx年的工作進行規(guī)劃。
    過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位通訊員的辛勤努力下，我們《綠色豐島》報日趨完善，在此我代表《綠色豐島》報編輯部向大家表示衷心的感謝。
    現(xiàn)在，我就《綠色豐島》報20xx年的一些情況向大家做一下簡單匯報。
    20xx年，《綠色豐島》報共出版了12期，共刊登新聞類文章66篇、管理類文章68篇、文化類文章36篇、專版8個，分別為企業(yè)管理、五四文化周、黨建專欄、半年度會議專刊、實習感悟、海關(guān)·豐島迎國慶聯(lián)歡晚會、企業(yè)文化宣傳、基層員工宣傳等。
    為了加強集團內(nèi)部宣傳力度，提升企業(yè)形象，更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。20xx年9月份，公司開始施行《豐島控股集團內(nèi)部宣傳工作管理規(guī)定》，該《規(guī)定》規(guī)范了今后企宣工作的流程、獎勵措施、通訊員管理方法，進一步加強了總裁辦同各子公司的信息交流和溝通。在20xx年，編輯部計劃在豐島報上增加《幸福豐島》欄目，宣傳建設(shè)幸福企業(yè)的相關(guān)報道(具體情況等下請裘韋介紹一下)。在平時編輯部也積極配合《浙江之聲》、《今日新昌》等新聞媒體單位對公司的宣傳報道工作，提升公司影響力，樹立企業(yè)新形象。
    對于接下來的工作，我在這里提幾點建議：
    第一，提高我們的報紙的整體質(zhì)量。《綠色豐島》報是我們公司的宣傳窗口，因此我們要十分重視這項工作，希望在座各位能利用業(yè)余時間多學(xué)、多讀、多寫，以提高自己的寫作能力，圍繞企業(yè)情況為《綠色豐島》報提供更優(yōu)秀的文章。編輯部也將在本次會議結(jié)束之后為大家舉辦一期“通訊員寫作能力提升培訓(xùn)”，希望大家積極參加。
    第二、希望各通訊員提高投稿積極性。我們編輯部經(jīng)常面臨的一個問題就是稿荒問題。各位通訊員來自集團公司的各個崗位，希望大家多留心發(fā)生在個部門的有價值新聞，不斷改進稿件收集的方式方法，加快新聞傳送速度，提高稿件利用效率，促進宣傳工作上新臺階。尤其是各通訊員負責人，希望你們能起到模范帶頭作用，及時將本公司本部門的信息采集后向大家分享。
    第三、各子公司各部門應(yīng)加強報紙分發(fā)和宣傳力度，特別是在車間和基地，要及時更換，多處張貼，確保公司宣傳信息落到實處。
    最后，我和裘韋都是新人，在企宣工作中還有很多的不足之處需要大家諒解，希望在接下來的時間里大家團結(jié)合作，一起做好公司宣傳管理工作。今后，希望大家一起努力，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，團結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，把《綠色豐島》報辦得越來越好。讓《綠色豐島報》更好成為公司的信息窗口、交流平臺、學(xué)習園地。
    謝謝大家!
    工作會上的總結(jié)講話篇十一
    同志們：
    這次全市組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作會議是在全市換屆后召開的一個具有全局意義的重要會議。剛才，國愛同志宣讀了《關(guān)于表彰2015年度全市組織工作先進單位的決定》，在此，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀!建國同志對全年組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作進行了安排部署，我十分贊成，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)幾點意見。
    一、立足新起點，謀求新跨越，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務(wù)發(fā)展大局水平
    在過去的一年里，全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作圍繞中心、服務(wù)大局，發(fā)揮職能、開拓進取，各項工作都取得了新的成績。市、鎮(zhèn)、村三級換屆順利完成，創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，基層組織建設(shè)進一步加強，人才工作機制不斷健全，統(tǒng)-戰(zhàn)工作成效顯著，為應(yīng)城跨越式發(fā)展提供了強大的組織保證和社會合力。在此，我代表市委，對辛勤工作在組織、統(tǒng)-戰(zhàn)戰(zhàn)線的同志們表示衷心感謝，并致以崇高的敬意!
    2015年是黨的召開之年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是新一屆市委謀篇布局、起步開局的第一年。全面開啟建設(shè)“全省經(jīng)濟強市、全國文明城市和現(xiàn)代宜居城市”的新征程，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開，要求我們必須不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務(wù)跨越式發(fā)展的能力和水平，把全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得更加堅強有力，把黨員隊伍建設(shè)得更加富有活力，進一步團結(jié)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員，形成全市上下齊心協(xié)力抓改革、謀發(fā)展、促和諧的局面。
    (一)堅持科學(xué)發(fā)展，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作貢獻率。推進科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。只有圍繞發(fā)展抓黨建、抓統(tǒng)-戰(zhàn)，抓好黨建、統(tǒng)-戰(zhàn)促發(fā)展，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作才有生命力。全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要自覺圍繞“三大目標”，找準結(jié)合點、把握關(guān)鍵點、強化支撐點，以激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織和廣大黨員、干部、人才的活力與生機為重點，科學(xué)謀劃工作思路，推進工作創(chuàng)新，推動工作落實，不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。
    (二)堅持以人為本，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作滿意度。人民群眾滿意與否，是檢驗組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作水平的一個重要標準。2008年來，中央組織部連續(xù)4年開展組織工作滿意度測評，就是要用實踐主體標準來檢驗組織工作水平。今年，中央即將換屆，組織工作滿意度測評尤為重要。全市各級黨委和組織部門務(wù)必要高度重視，立足抓緊、抓早、抓牢，把黨的建設(shè)各項工作做細、做實，確保組織工作滿意度有新的提升。組織部門要在提高選人用人公信度上下功夫，把那些真抓實干、群眾公認的干部選拔使用起來，把干部隊伍敬業(yè)有為、服務(wù)群眾的風氣樹立起來，把基層黨組織的服務(wù)功能增強起來，讓人民群眾感受到組織工作對發(fā)展、對民生、對社會風氣帶來的實實在在的變化，群眾滿意了，組織工作才真正稱得上卓有成效。
    (三)堅持根本方向，推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學(xué)化。離開了黨的中心工作，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作就失去了存在價值。要把圍繞中心、服務(wù)大局作為推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學(xué)化的根本方向，更加自覺地貫徹黨的路線方針政策和上級決策部署，更加主動地融入黨的中心工作，更加有效地服務(wù)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，更加積極地順應(yīng)人民群眾的新期待新要求。要圍繞加快推進“三大目標”、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，更好地實現(xiàn)組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的深度融合。要全面整合和充分利用組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作資源，健全工作網(wǎng)絡(luò)，形成大黨建、大統(tǒng)-戰(zhàn)工作機制，不斷提高黨的建設(shè)和組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學(xué)化水平。
    (四)堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造力。改革創(chuàng)新是黨的十七大對黨建和組織工作提出的明確要求，也是推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學(xué)化的主要動力。我們必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不斷推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作改革創(chuàng)新。當前，組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要著眼于加快建設(shè)“三大目標”，自覺服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局;著眼于小康應(yīng)城和和諧社會建設(shè)，培養(yǎng)造就忠誠于黨和人民的高素質(zhì)干部隊伍;著眼于人才強市戰(zhàn)略的加快推進，健全育才引才聚才用才機制;著眼于增強黨的生機與活力，推進干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新;著眼于鞏固黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)，加強黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)。
    二、建強新班子，激發(fā)新活力，打造一支政治堅定、堪當重任的干部隊伍
    加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，是我們黨經(jīng)受考驗、戰(zhàn)勝風險的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后，一大批干部特別是年輕干部走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。新班子要樹立新形象、打開新局面，就必須在加強自身建設(shè)上下功夫，把思想政治建設(shè)放在首位，不斷增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，把價值定位到為民服務(wù)上，把心思傾注到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投入到科學(xué)發(fā)展上，真正做到一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。
    (一)加強干部“德”的建設(shè)?！暗隆笔菫楣僦辍＜訌姼刹康碌慕ㄔO(shè)，既是新形勢下加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要，更是選準用好干部、樹立正確用人導(dǎo)向的重要舉措。要深入開展干部政德教育，引導(dǎo)各級干部正確處理是與非、公與私、真與假、實與虛的關(guān)系，牢固樹立正確的價值觀、權(quán)力觀、政績觀。要加強對干部“德”的評價考核，改進市直部門和單位年終考評方式，提高市級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的評價占比。要充分運用干部“德”的考核結(jié)果，把干部德的考核結(jié)果作為干部選拔運用、日常教育、監(jiān)督管理、評先表彰的重要依據(jù)，真正樹立德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向。
    (二)加強干部能力建設(shè)。當前，七屆市委確定的奮斗目標需要廣大干部奮力推進。同時，加快發(fā)展、保障公平，深化改革、保持穩(wěn)定，鼓勵競爭、整合利益，種種“兩難”并存。發(fā)展的速度越快，繼續(xù)推進的難度越大;改革的程度越深，需要解決的難題越多。因此，加強干部的能力建設(shè)，是一個永恒的話題。各級干部務(wù)必要勤于學(xué)習，善于學(xué)習，把學(xué)習融入實踐，在實踐中深化學(xué)習，改變自己，適應(yīng)時代，不斷提高服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)和能力。要通過開展多種形式的教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，進一步增強各級班子和干部隊伍主導(dǎo)意識形態(tài)的能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力、利益調(diào)節(jié)的能力、資源整合的能力、完善制度的能力、應(yīng)對危機的能力。
    (三)引導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)。不久前，我在中央黨校學(xué)習時，李源潮部長就指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭“立務(wù)實之心、講務(wù)實之言、做務(wù)實之事、求務(wù)實之績”。說到底，就是要大興實干之風。組織部門肩負著選人用人的重任，加快建設(shè)“三大目標”，必須樹立“憑德才用干部，從實績看德才”的鮮明導(dǎo)向。要對干部科學(xué)考核、公正評價、準確識別，讓那些只說不做的“甩手掌柜”、說得多、做得少的“評論家”不吃香、沒面子，讓那些實績突出、群眾公認的同志上得去、有位子。當前，各級新班子謀定的新思路、新規(guī)劃，需要廣大干部撲下身子狠抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持出實招、辦實事、求實效，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、以真抓實干的勁頭，心無旁騖抓發(fā)展，腳踏實地抓落實。對看準的、議定的事情，扭住不放、一抓到底，直到取得實實在在的成效。
    (四)大力培養(yǎng)年輕干部。源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部和后備力量，是推動應(yīng)城科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在、希望所在。要把年輕干部成長工程作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)工程來抓，堅持重在培養(yǎng)、加強磨煉、充足儲備、擇優(yōu)使用的原則，分類規(guī)劃、分層推進、整體聯(lián)動。注意選拔不同層次、不同類別的年輕干部作為培養(yǎng)對象，進行重點培養(yǎng)和跟蹤管理，加強學(xué)習培訓(xùn)和實踐鍛煉，加大培養(yǎng)使用力度，為應(yīng)城未來發(fā)展儲備充足的后備力量。省委今年將繼續(xù)實施系列年輕干部成長工程，我們要緊緊抓住這一契機，探索完善來自基層一線的干部培養(yǎng)選拔鏈，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高-干部隊伍整體素質(zhì)。
    今年是干部離退休制度建立30周年。老干部是我們的寶貴財富和執(zhí)政資源，各地各部門要高度重視，關(guān)心和支持老干部工作，加強換屆后各級關(guān)工委班子和組織建設(shè)，認真落實好老干部的各項待遇，發(fā)揮好老干部的作用。
    三、真心引人才，興業(yè)聚人才，推動人才強市戰(zhàn)略向縱深發(fā)展
    人才是事業(yè)發(fā)展最根本的支撐。人才引進是最有價值的'引進，人才投入是效益最大的投入，人才開發(fā)是最具增長潛力的開發(fā)。組織部門要切實發(fā)揮牽頭抓總作用，緊緊圍繞應(yīng)城發(fā)展大局，采取靈活多樣的方式，用好現(xiàn)有人才、穩(wěn)住關(guān)鍵人才、吸引急需人才、培養(yǎng)未來人才，推動人才強市戰(zhàn)略邁出新步伐。
    (一)進一步強化人才資源是第一資源的觀念。人才是一個地方、一個城市發(fā)展的核心競爭力。實踐證明，引進或培養(yǎng)一個關(guān)鍵人才，就能帶進一個關(guān)鍵項目，形成一個產(chǎn)業(yè)，救活一個企業(yè)，發(fā)展一個單位，振興一個地方。應(yīng)城只有成為人才洼地，才能成為發(fā)展高地。要進一步強化人才資源是第一資源的觀念，把人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略擺在發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，把人才優(yōu)先發(fā)展的要求具體化、政策化、項目化，體現(xiàn)到國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃中，體現(xiàn)到工作部署中，努力做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才投入優(yōu)先保證，以機不可失、時不我待的憂患意識和進取精神，搶占人才競爭的先機。
    (二)統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)。加快建設(shè)“三大目標”，需要各種層次的人才發(fā)揮作用。要把握“以用為本”的要求，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)，做到土洋結(jié)合、高中低層次相結(jié)合，確保適應(yīng)市場需要，發(fā)揮實際作用。要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定各具特色的引才計劃，把招才引智與招商引資結(jié)合起來，著眼于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)鏈重點環(huán)節(jié)引進高新技術(shù)研發(fā)、掌握核心技術(shù)的高層次人才和團隊。要充分發(fā)揮“市管優(yōu)秀人才協(xié)會”、“企業(yè)家協(xié)會”等平臺的融才作用，落實“以才引才”要求，推進人才交流合作。要構(gòu)建高效優(yōu)質(zhì)的人才服務(wù)平臺，建設(shè)好人才公寓，辦好人才論壇，進一步優(yōu)化留人環(huán)境。要利用應(yīng)城廣闊的發(fā)展空間、良好的產(chǎn)業(yè)基儲宜人的生態(tài)環(huán)境，柔性引才、靈活用才，吸引省內(nèi)外人才到應(yīng)城創(chuàng)業(yè)。要整合各類人才培訓(xùn)資源，完善專、兼職教師管理辦法，發(fā)揮示范基地培養(yǎng)人才的主陣地作用，抓好各類實用人才的培訓(xùn)，發(fā)展壯大鄉(xiāng)土人才規(guī)模。
    (三)進一步完善人才工作機制。要堅持黨管人才原則，嚴格落實黨委、政府人才工作目標責任制考核、黨委棠委會定期聽取人才工作專項報告等制度，強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”抓“第一資源”的責任。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要嚴格執(zhí)行人才工作重大事項報告制度，抓好責任分解落實。組織部門要切實履行人才工作牽頭抓總職能，抓好人才工作的檢查督辦。要加大人才開發(fā)專項資金投入力度，建立政府投入與社會投入相結(jié)合的資金投入機制，確保人才開發(fā)投入充足。要健全激勵機制，對貢獻突出的人才進行重獎，對人才工作出色的單位和個人進行表彰，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
    四、著力打基礎(chǔ)，著眼活基層，進一步提高基層黨建工作整體水平
    基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是聯(lián)系服務(wù)群眾的紐帶。抓基層、打基礎(chǔ)關(guān)系黨的執(zhí)政根基，任何時候都不能放松懈擔今年是中央確定的“基層組織建設(shè)年”，各地務(wù)必在抓基層、打基礎(chǔ)上出實效、創(chuàng)新績。
    (一)要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向高-潮。開展“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，是當前一項重大政治任務(wù)。全市各級黨組織和廣大黨員干部要站在亮明政治姿態(tài)，在政治上與黨中央保持一致的高度，切實把這項活動抓緊、抓好、抓實。各級各部門要以貫徹落實今天會議精神為契機，進一步掀起“迎創(chuàng)”活動的新高-潮，動員廣大黨員干部自覺在服務(wù)大局中創(chuàng)新作為，在促進發(fā)展中建功立業(yè)，煥發(fā)生機與活力，激發(fā)“先”、“優(yōu)”意識。要注重統(tǒng)籌推進和督促指導(dǎo)，堅決防止上熱下冷、前緊后松、做夾生飯，善始善終扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要注意總結(jié)推廣“迎創(chuàng)”活動中的好經(jīng)驗、好做法，形成務(wù)實管用、簡便易行的制度成果，構(gòu)建“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的長效機制。
    (二)要抓好黨建惠民工程。服務(wù)群眾、做好群眾工作是基層黨組織的核心任務(wù)。要以“黨建惠民”為目標，切實加強基層組織建設(shè)，讓基層黨組織的工作重心放在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾上。要扎實推進黨員群眾服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，整合功能和資源，強化黨務(wù)、規(guī)范村務(wù)、拓展商務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)，提升基層黨組織的服務(wù)功能。要大力實施“強基固本、強村富民”工程，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，進一步增強村級組織服務(wù)和凝聚群眾的物質(zhì)基矗要深入開展“社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新年”活動，推進社區(qū)黨建引領(lǐng)社區(qū)管理服務(wù)工作，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員服務(wù)社區(qū)居民的作用。要把“雙聯(lián)雙促”活動與“雙聯(lián)雙幫”、“三萬”活動有機銜接起來，進一步深化城鄉(xiāng)基層黨組織互聯(lián)共建工作。
    (三)要加強黨員隊伍建設(shè)。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，加強黨員教育培訓(xùn)，嚴格黨員隊伍管理，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。當前，要著重在擴大黨的組織和工作覆蓋面上下功夫，加大在青年工人、青年農(nóng)民中發(fā)展黨員工作的力度，統(tǒng)籌做好其他領(lǐng)域發(fā)展黨員工作，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮各行各業(yè)黨員的先鋒模范作用。
    (四)要落實管黨責任制。要強化“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的意識，在全面落實黨建工作責任制上下功夫。各級黨組織主要負責人要認真履行基層黨建工作第一責任人的職責，做到黨建思路親自謀劃、黨建重點親自研究、黨建活動親自參與、黨建保障親自落實。要加大基層組織建設(shè)人力、物力、財力投入，使基層黨組織工作有力量、辦事有經(jīng)費、活動有陣地，為基層黨建工作提供基本保障。今年，盛孝感都要開展先進基層組織評比表彰，各級黨委和基層黨組織要著力于出精品、出亮點、出特色、出品牌，打造一批黨建項目，樹立一批先進典型，努力做到我市基層黨建工作在孝感居前列，在全省有影響。
    五、把握新形勢，發(fā)揮新優(yōu)勢，“同心同德、同向同行”促跨越
    統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨執(zhí)政興國的重要法寶。在世情、國情、黨情深刻變化的新時期，做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作既復(fù)雜嚴峻，更大有可為。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聚力、聚才、聚心、聚智的重要作用，最大限度調(diào)動各方面“同心同德、同向同行”，形成共促我市科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的強大合力。
    (一)要發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢。促進經(jīng)濟發(fā)展是統(tǒng)-戰(zhàn)部門全部工作的第一要務(wù)。要以大力實施“回歸創(chuàng)業(yè)工程”為抓手，繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)-戰(zhàn)部門外向聯(lián)絡(luò)作用，積極牽線搭橋，在引進大項目、大老板上動腦筋，在回歸項目增資到資的數(shù)量和質(zhì)量上做文章。要以參與“湖北武漢·臺灣周”活動為平臺，精選特色產(chǎn)業(yè)項目向臺灣人民和臺商予以推介，擴大應(yīng)城在外的影響和知名度。要以“進萬家民企、促跨越發(fā)展”活動為載體，認真做好廣大非公經(jīng)濟人士的思想政治工作，進一步凝聚發(fā)展合力，增強發(fā)展共識。
    (二)要發(fā)揮凝聚力強的優(yōu)勢。要搭建好統(tǒng)一戰(zhàn)線成員獻計應(yīng)城發(fā)展、非公有制經(jīng)濟人士投身應(yīng)城發(fā)展、海外人士參與應(yīng)城發(fā)展、黨外知識分子助推應(yīng)城發(fā)展的平臺，把廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的力量凝聚起來，把各界別的思想認識、精力，謀劃引導(dǎo)到加強建設(shè)“三大目標”上來。著力加強黨外干部隊伍建設(shè)，進一步鞏固與黨外人士團結(jié)合作的思想政治基礎(chǔ)，完善黨外代表人士培養(yǎng)選拔機制，提高黨外代表人士的綜合素質(zhì)。要鼓勵廣大黨外知識分子踴躍參與“三下鄉(xiāng)”、各類科研開發(fā)、學(xué)術(shù)交流等活動，關(guān)心他們的學(xué)習、工作和生活。要深入開展“百企民營評行風”活動，堅持民營企業(yè)與職能部門的對話溝通制度。要熱情為廣大民營企業(yè)排憂解難，做好政策咨詢、人才招聘、職稱評定、矛盾調(diào)處等各種服務(wù)。要扎實做好港澳臺僑和海外統(tǒng)-戰(zhàn)工作，加強統(tǒng)-戰(zhàn)政策宣傳，開展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼活動，不斷增進與廣大港澳臺僑胞屬的感情。
    (三)要發(fā)揮親和力強的優(yōu)勢。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，多做了解民情、反映民意、集中民智的工作，既要及時向市委、市政府反映群眾意見，使各項決策更合民意，又要向群眾做好解疑釋惑、理順情緒、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的工作，努力減少不穩(wěn)定因素。要認真貫徹落實民族宗教政策，加強對宗教活動場所的建設(shè)與監(jiān)管，堅決取締各種以宗教為名義的非法活動。要慎重處理好本轄區(qū)內(nèi)與少數(shù)民族人士之間的關(guān)系，一方面要幫助少數(shù)民族人士發(fā)展生產(chǎn)，解決困難;另一方面要加強教育、引導(dǎo)和管理，促其合法經(jīng)營，遵紀守法。
    組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門作為黨委的重要職能部門，要進一步加強自身建設(shè)，有計劃地開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)干部教育和培訓(xùn)，以更高的素質(zhì)擔好重任，以負責的態(tài)度抓好工作，以優(yōu)秀的業(yè)績樹好形象，努力使全市的組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作再上新臺階。各級各部門要重視支持組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作，為開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造良好條件，加大組工、統(tǒng)-戰(zhàn)干部培養(yǎng)使用力度，促進他們健康成長進步。
    同志們，建設(shè)全省經(jīng)濟強市、全國文明城市和現(xiàn)代宜居城市，對組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作提出了新要求。我們要振奮精神、扎實工作，為推動應(yīng)城跨越式發(fā)展提供堅強有力的保證，以優(yōu)異成績迎接黨的和省第十次黨代會的勝利召開!
    工作會上的總結(jié)講話篇十二
    同志們：
    今天，我們召開全省工業(yè)和信息化暨工業(yè)園區(qū)工作會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和全國工信工作會議、全省經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署今年各項任務(wù)。等會，世忠主任還將作報告，這個報告我會前已經(jīng)看過，請同志們認真抓好落實。下面，我講三點意見。
    一、真抓實干，攻堅克難，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)逆勢增長。
    剛剛過去的一年，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，全省工信系統(tǒng)緊緊圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級”的目標，深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，加快推進轉(zhuǎn)型升級，著力抓幫扶、抓調(diào)度、抓改革，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)逆勢增長，為全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力支撐。預(yù)計全年規(guī)上工業(yè)完成增加值6800億元，增長11.8%，增速列全國第4位、中部第1位;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入31000億元、利稅總額3200億元，均增長13%，全面完成年度確定的奮斗目標。工業(yè)增加值一年增量突破千億元，達到1078億元，接近20xx年全年的工業(yè)增加值總量(1288.1億元)?；仡?0xx年，我們重點抓了以下幾項工作。
    一是精心培育產(chǎn)業(yè)集群。堅持把推進產(chǎn)業(yè)集群作為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，作為破除縣域經(jīng)濟發(fā)展瓶頸的根本途徑，努力強化產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐能力。出臺了加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的意見，組織召開了工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)場推進會，編制了重點產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑和產(chǎn)業(yè)鏈路線圖，組織重點產(chǎn)業(yè)集群進行專題培訓(xùn)、制定發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)各地打造特色產(chǎn)業(yè)。建立了產(chǎn)業(yè)集群推進機制，聚焦政策和資源，重點加大了20個工業(yè)示范產(chǎn)業(yè)集群的支持力度。全年60個重點產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入8500億元，占規(guī)上工業(yè)的27.4%，新增過百億產(chǎn)業(yè)集群8個、總數(shù)達到34個。
    二是大力實施“一產(chǎn)一策”。對工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)實行分類指導(dǎo)、因產(chǎn)施策，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。省政府先后出臺了《工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展指導(dǎo)意見》，以及促進煙草、食品、稀土、電子信息、通用航空、機器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。全力加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織召開了推進工作會，發(fā)布了細分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈圖和重點企業(yè)名錄，重點支持了36個重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。稀土集團組建前期工作基本完成，實施方案已獲工信部備案;汽車產(chǎn)業(yè)靠大聯(lián)強取得突破，啟動實施了“百萬千億”工程，昌河汽車、江鈴汽車產(chǎn)銷汽車分別達到14萬輛和32萬輛，增長30.4%和26%;通航產(chǎn)業(yè)依托我省制造業(yè)優(yōu)勢，深化與北京航空大學(xué)、北汽集團、中航工業(yè)的戰(zhàn)略合作，新成立2家通航公司(上海和利通航江西分公司、江西天祥通航公司)，掛牌成立了江西通航研究院和景德鎮(zhèn)通航基地，啟動了直升機飛行培訓(xùn)。預(yù)計全年可新增汽車、電子信息產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過千億元，使我省過千億產(chǎn)業(yè)達到9個。
    三是助推企業(yè)提質(zhì)增效。積極培育壯大龍頭企業(yè)，推動中小微企業(yè)成長，形成大中小企業(yè)共同發(fā)展的良性局面。深入推進聯(lián)點幫扶工作，對省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點企業(yè)反映的154個問題，明確了解決意見和責任分工，并召開了協(xié)調(diào)推進會，進行研究協(xié)調(diào)，已有83.8%的問題得到有效解決。同時，積極推動市縣建立領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶機制，省市兩級領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶的企業(yè)超過400戶，其主營業(yè)務(wù)收入占全省規(guī)上工業(yè)的三分之一以上。通過實施聯(lián)點幫扶，一大批企業(yè)實現(xiàn)裂變擴張，迅速做強做大。預(yù)計江銅集團主營業(yè)務(wù)收入突破2000億元，江鈴集團突破500億元，新增歐菲光過百億元，全省過百億企業(yè)總數(shù)達到18戶。同時，開展了扶助小微企業(yè)專項行動，重點扶持了17個特色小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè);選擇了30家私營企業(yè)開展建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點，取得了階段性成果并向全省推廣。為營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，出臺了減輕企業(yè)負擔和優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的實施意見，開展了支持小微企業(yè)、扶持實體經(jīng)濟發(fā)展等政策措施落實情況的專項督查。全年新增入規(guī)企業(yè)500多戶、總數(shù)達到8600戶。
    四是促進園區(qū)集約發(fā)展。突出園區(qū)作為工業(yè)主陣地的地位和作用，不斷理順體制機制，提升建設(shè)和管理水平，促進園區(qū)集約發(fā)展。積極推進園區(qū)體制機制創(chuàng)新，專門召開了座談會，總結(jié)推廣各地改革創(chuàng)新經(jīng)驗，推動各地建立統(tǒng)一規(guī)范、精干高效的管理體制和運行機制。改進園區(qū)考核評價辦法，對園區(qū)部分考核評價指標進行了調(diào)整。推動建立園區(qū)信用評價體系和中小企業(yè)信用評級系統(tǒng)，在全省13個工業(yè)園區(qū)開展了信用體系建設(shè)試點。支持園區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)，啟動了第二批園區(qū)管理信息化建設(shè)試點。預(yù)計全年新增過百億園區(qū)4個、總數(shù)達到73個;新增九江經(jīng)開區(qū)過千億元;新增過500億園區(qū)3個、總數(shù)達到11個。
    五是破解工業(yè)發(fā)展難題。針對工業(yè)下行壓力加大的嚴峻形勢，千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，出臺了“穩(wěn)增長20條”等一系列政策措施，對工業(yè)穩(wěn)增長發(fā)揮了重要作用。整合2億元資金，對工業(yè)企業(yè)用電增量實施獎勵，鼓勵企業(yè)擴大生產(chǎn)銷售。推動貴溪冶煉廠、新鋼公司等8戶企業(yè)列入首批直供電試點，為企業(yè)節(jié)約用電成本約3000萬元。組建了園區(qū)物流港集團，開展了物流港建設(shè)試點，幫助企業(yè)降低物流成本。大力推廣“財園信貸通”、“銀園?！薄⑵髽I(yè)信用互助等新型融資模式，幫助企業(yè)緩解融資困難，“財園信貸通”已覆蓋所有工業(yè)園區(qū)，為6418戶企業(yè)發(fā)放貸款超過229億元。
    在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體偏緊、經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的背景下，去年江西工業(yè)發(fā)展能取得上述成績實屬不易。這是省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)、正確決策的結(jié)果，是各地、各部門凝心聚力、奮勇爭先的結(jié)果，更是全省工信系統(tǒng)攻堅克難、真抓實干的結(jié)果。這一個個鮮活的數(shù)字、一份份實沉的成績單，無不浸透著我們工信系統(tǒng)同志們的心血和汗水。借此機會，我代表省政府，向在座各位并通過你們，向全省工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工表示衷心感謝并致以崇高敬意!
    二、統(tǒng)一思想，提高認識，準確把握新常態(tài)下工業(yè)發(fā)展的新要求。
    中央經(jīng)濟工作會議明確指出，我國已進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。全省經(jīng)濟工作會議上，強衛(wèi)書記詳細闡述了經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的大背景下，做好今年經(jīng)濟工作需要把握的八個關(guān)系，鹿心社省長著重強調(diào)了今年經(jīng)濟工作重點要抓好的八個方面。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話緊扣實際、內(nèi)涵豐富、思想深刻，充滿了辯證思維與戰(zhàn)略思維，其中關(guān)于速度與質(zhì)量的關(guān)系，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系等等，對于我們做好工業(yè)工作具有重要的指導(dǎo)意義。工業(yè)是國民經(jīng)濟的根基所在，是發(fā)展實體經(jīng)濟的主戰(zhàn)場。江西要實現(xiàn)發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起，重點在工業(yè)、關(guān)鍵靠工業(yè)。我們要深入領(lǐng)會省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，繼續(xù)高舉工業(yè)強省大旗，適應(yīng)新常態(tài)，把握新要求，展現(xiàn)新作為，以做大規(guī)模、增強實力為目標，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、集聚發(fā)展為路徑，以創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級為動力，推動全省工業(yè)發(fā)展再上新臺階。
    一是堅持發(fā)展速度與質(zhì)量效益并舉。近年來我省工業(yè)發(fā)展取得明顯成績，但工業(yè)經(jīng)濟總量仍然偏小、大企業(yè)大集團不多、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。目前我省規(guī)上工業(yè)增加值只有廣東的1/5，浙江、湖北的約一半;廣東過百億的企業(yè)180多家，湖北僅武漢市就有26家，而我省總共才18家。不保持較快的發(fā)展速度，就不可能縮小與兄弟省市的差距，就不可能保障五年決戰(zhàn)同步小康目標的實現(xiàn)。但與此同時，我們也要看到，當前工業(yè)增長結(jié)構(gòu)正從中低端轉(zhuǎn)向中高端，增長動力由傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新增長點，原來粗放型的工業(yè)增長方式已經(jīng)難以為繼，必須在加快工業(yè)發(fā)展速度的同時，更加注重提升經(jīng)濟質(zhì)量和效益。要全面整合創(chuàng)新資源，積極發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進、清潔安全、附加值高和吸納就業(yè)能力強的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，更加注重投入產(chǎn)出水平和資源利用效率，推動工業(yè)集中、集聚、集群化發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益、生態(tài)效益的統(tǒng)一。
    二是堅持優(yōu)化存量與做大增量并舉。江西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是工業(yè)增長的支柱，鋼鐵、有色、石化、紡織、建材五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占了規(guī)上工業(yè)的50%以上。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)雖然目前總量不大，但它是我省工業(yè)發(fā)展的重要支撐和未來的希望所在。江西工業(yè)存量資產(chǎn)主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而做大增量更多地必須依靠戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。處理好優(yōu)化存量和做大增量的關(guān)系，要求我們堅持兩條腿走路，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)良性互動、共同發(fā)展。要圍繞加快轉(zhuǎn)型升級，用高新技術(shù)、先進適用技術(shù)、信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)向精深加工延伸、產(chǎn)品向終高端邁進。要緊跟國家政策動向，突出細分領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢資源，打造生物醫(yī)藥、通用航空、電子信息、鋰電新能源等有基礎(chǔ)、優(yōu)勢和前景的產(chǎn)業(yè)，著力培育機器人、集成電路等高成長性產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)，努力培植和做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長點。
    三是堅持投資拉動與創(chuàng)新驅(qū)動并舉?，F(xiàn)階段投資仍是我省工業(yè)發(fā)展的主要拉動力。實踐證明，投資增速回落，必然導(dǎo)致工業(yè)發(fā)展速度回落。要善于把握投資方向，完善投資政策，消除投資障礙，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益，使投資在經(jīng)濟發(fā)展和培育新增長點過程中繼續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵作用。與此同時，我們要適應(yīng)當前發(fā)展動力正逐步從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動的趨勢，更加注重發(fā)揮創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，充分釋放創(chuàng)新紅利。要加快推行科技成果產(chǎn)權(quán)制度改革、股權(quán)和分紅激勵等政策，不斷推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，積極搭建開放共享平臺，進一步打通科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的綠色通道。要引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，新組建一批科技協(xié)同創(chuàng)新體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。要圍繞兩化深度融合，在航空、電子信息、先進裝備制造等重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，集中力量突破一批基礎(chǔ)共性和核心關(guān)鍵技術(shù)，形成一批在國內(nèi)居于領(lǐng)先地位的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。
    三、穩(wěn)中求進，狠抓落實，確保完成今年工業(yè)和信息化發(fā)展目標任務(wù)。
    今年是“十二五”收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，做好工業(yè)和信息化工作意義重大。全省工信系統(tǒng)要主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，圍繞推動轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，狠抓產(chǎn)業(yè)集群、龍頭培育、項目建設(shè)、園區(qū)提升、兩化融合等各項工作，大力培育發(fā)展新動力，充分挖掘增長新潛能，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。
    今年主要預(yù)期目標是:規(guī)上工業(yè)完成增加值7700億元，力爭8000億元，增長11%以上;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入35000億元，力爭36000億元;實現(xiàn)利稅3500億元，力爭3600億元;重點產(chǎn)業(yè)集群主營業(yè)務(wù)收入突破10000億元。
    圍繞上述目標，重點抓好以下幾項工作：
    一是深入推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。以60個重點產(chǎn)業(yè)集群為抓手，著力“做強支點、夯實支撐”，加快推進企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、資源集約利用，增強產(chǎn)業(yè)集群整體競爭力。要繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃編制和實施，完善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展綜合評價指標體系，推行領(lǐng)導(dǎo)掛點重點產(chǎn)業(yè)集群制度，引導(dǎo)和支持各地圍繞確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和首位產(chǎn)業(yè)，實施錯位發(fā)展，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。要優(yōu)選一批有技術(shù)、有品牌、有市場以及帶動力強的企業(yè)，集中力量進行培育，使之成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“發(fā)動機”。要著力抓好產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套，以龍頭企業(yè)為依托，推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸，帶動配套企業(yè)發(fā)展。要著眼增強產(chǎn)業(yè)集群的公共服務(wù)能力，重點打造金融、物流等生產(chǎn)服務(wù)平臺，大型科研設(shè)備、企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)平臺，公租房、新型社區(qū)等生活服務(wù)平臺，力爭每個示范集群建成3個以上、每個重點集群建成2個以上公共服務(wù)平臺。
    二是深入推進培育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點。緊跟市場需求，推進重大項目建設(shè)，加快開發(fā)和投放新產(chǎn)品，充分挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潛能，觸發(fā)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”、新興產(chǎn)業(yè)茁壯成長。要細化落實“一產(chǎn)一策”，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和行動方案，圍繞銅精深加工、汽車及關(guān)鍵零部件、通用航空、光伏、綠色食品等領(lǐng)域，實施一批示范項目和對接項目，不斷培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級到高端和前沿。汽車產(chǎn)業(yè)要加快昌河汽車洪源新基地建設(shè)，形成15萬輛整車生產(chǎn)能力;推動江西五十鈴10萬輛整車生產(chǎn)線達產(chǎn)達標，加快小藍基地30萬輛整車項目建設(shè)?；ぎa(chǎn)業(yè)要完成九江石化800萬噸油品升級改造項目，加快推進60萬噸px項目建設(shè)，促進有機硅、鹽化工、氟化工等產(chǎn)業(yè)向下游延伸。稀土產(chǎn)業(yè)要盡早完成組建國家級稀土集團，進一步加大資源整合力度，利用集團優(yōu)勢，發(fā)展深加工項目，推動產(chǎn)業(yè)做強做大。航空產(chǎn)業(yè)要加快南昌航空城建設(shè)，早日開工建設(shè)南區(qū)和瑤湖洪都新機場;加大通航產(chǎn)業(yè)合作重組力度，力爭再成立幾家通航公司，并落實好已簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動北航無人機、機載設(shè)備和中航工業(yè)愛飛客綜合體等項目落地開工。電子信息產(chǎn)業(yè)要努力提升整機、高端和終端產(chǎn)品比重，重點發(fā)展智能終端、半導(dǎo)體照明、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航、數(shù)字視聽等產(chǎn)業(yè)，尤其要著力破解硅襯底led產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸制約，擴大下游市場應(yīng)用，盡快將原創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。光伏產(chǎn)業(yè)要堅持以用促產(chǎn)，大力發(fā)展分布式電站，擴大產(chǎn)品銷售。全年力爭新增光伏、稀土和鎢2個產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過千億元。
    三是深入推進兩化深度融合。以工業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程、企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品流通等信息化為重點，實施典型示范帶動、公共服務(wù)平臺支撐，促進信息化與工業(yè)化深度融合。要積極推進企業(yè)信息化改造，重點實施30個左右生產(chǎn)制造、技術(shù)裝備、工業(yè)軟件應(yīng)用等方面的信息技術(shù)應(yīng)用改造項目。要繼續(xù)實施兩化融合示范項目，在裝備制造、生物醫(yī)藥、食品加工等重點領(lǐng)域?qū)嵤┮慌鷶?shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化重點示范工程，建設(shè)5個示范園區(qū)、100家示范企業(yè)，探索推進智慧園區(qū)建設(shè)。要深入實施中小企業(yè)信息化推進工程，加快完善產(chǎn)業(yè)公共信息與創(chuàng)新服務(wù)平臺、中小企業(yè)信息化公共服務(wù)體系，擴大信息技術(shù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用。要籌備好兩化融合推進大會，展示、推介一批可應(yīng)用、可推廣、可對接的技術(shù)、產(chǎn)品和項目。要以智能制造為抓手，制定實施江西制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，大力培育機器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)，打造一批智能制造基地。
    四是深入推進園區(qū)發(fā)展提升。突出提升園區(qū)承載能力、產(chǎn)業(yè)支撐能力和服務(wù)保障能力，推動園區(qū)升級發(fā)展。要建立全省工業(yè)園區(qū)首位產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局電子地圖，省級工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)發(fā)展專項資金集中支持符合規(guī)劃布局的園區(qū)及企業(yè)，支持建設(shè)為龍頭企業(yè)提供配套的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。要加緊制定工業(yè)園區(qū)節(jié)約集約用地的意見，加大園區(qū)閑置土地清理力度，促進土地集約高效利用。要加強標準廠房、工業(yè)綜合體建設(shè)，支持園區(qū)爭取保障房配套等政策，進一步完善園區(qū)生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施。要加快政策性融資擔保體系建設(shè)，力爭全省50%以上的縣(市、區(qū))設(shè)立政策性擔保機構(gòu)。要積極推進園區(qū)物流港建設(shè)試點，力爭每個園區(qū)建成1個多功能綜合性公共物流服務(wù)平臺。依托中小企業(yè)公共服務(wù)平臺，建設(shè)產(chǎn)品展示、電子商務(wù)和特色服務(wù)超市等線上線下營銷平臺。要創(chuàng)新園區(qū)體制機制，探索實行考核制、聘任制、年薪制等園區(qū)用人機制，鼓勵園區(qū)開展市場化、公司化的園中園建設(shè)和管理試點。通過加強園區(qū)管理和服務(wù)，促進園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，全年力爭園區(qū)工業(yè)增加值突破6000億元，新增主營業(yè)務(wù)收入過千億園區(qū)1個，新增過500億園區(qū)4個。
    五是深入推進重大項目建設(shè)。項目建設(shè)是工業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”，要堅持不懈狠抓項目建設(shè)，確保工業(yè)投資穩(wěn)定增長。要建立健全重大項目調(diào)度機制，省工信委要重點調(diào)度推進百個投資10億元以上重大項目，幫助協(xié)調(diào)解決用地、環(huán)評、融資等問題，各地也要定期跟蹤調(diào)度一批重大項目。要制定重點產(chǎn)業(yè)鏈補鏈與延鏈導(dǎo)向目錄，組織相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈之間開展延伸對接、互補協(xié)作，挖掘和生成一批補鏈、延鏈及上下游應(yīng)用合作項目。要抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)基金對接推進活動，大力推介一批重大項目，吸引國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基金支持;認真篩選確定一批重大項目，通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金的扶持，帶動社會資本跟進投入。要突出航空、汽車、石化、電子信息、節(jié)能環(huán)保等重點領(lǐng)域，推進與中石化、中國一汽、tcl、韓國sk等央企、知名企業(yè)對接，著力引進一批重大項目。力爭全年完成工業(yè)投資8800億元、增長12%。
    六是深入推進企業(yè)幫扶支持。在國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境趨緊的情況下，完成今年目標任務(wù)壓力很大。為此，從年初開始就要加強運行調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，適時采取相應(yīng)措施，確保工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)“開門紅”。要進一步完善領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶機制，組織好省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點幫扶企業(yè)工作，推動市縣領(lǐng)導(dǎo)開展聯(lián)點幫扶，切實幫助企業(yè)解決實際困難，堅定全省上下強攻工業(yè)的信心和決心，努力營造抓工業(yè)、幫企業(yè)、促發(fā)展的濃厚氛圍。要繼續(xù)推廣“財園信貸通”、“銀園?！钡刃兄行У娜谫Y模式，加快建立信用等級評級體系，爭取更多銀行參與合作。要積極幫助企業(yè)開拓市場，鼓勵省內(nèi)重點工程優(yōu)先選用本省鋼鐵、水泥等大宗產(chǎn)品，繼續(xù)組織光伏企業(yè)與工業(yè)園區(qū)對接合作，支持在工業(yè)園區(qū)建設(shè)分布式光伏電站，擴大光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用。
    同志們，重任在肩、形勢催人，希望全省工信系統(tǒng)進一步堅定信心、保持定力，真抓實干、克難奮進，千方百計保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，為深入推進“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”作出新的更大貢獻。
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    工作會上的總結(jié)講話篇十三
    剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當前面臨的經(jīng)濟形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會持續(xù)較長一段時間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調(diào)以下幾個方面的問題：
    一是要正視困難，樹立信心
    發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。
    二是要敢于做事，勇于擔當
    曾經(jīng)強調(diào)：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變作風，做到講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?，言必信、行必果。”從目前的?jīng)濟形勢看，2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要事不避難，勇于擔責，對公司有利的事，看準了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負責，從中汲取教訓(xùn)，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔當”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的.努力終將得到回報。
    三是要狠抓管理，提升質(zhì)量
    2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、
    安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開展好精細管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動，確實提升巖土公司運行質(zhì)量。
    當前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現(xiàn)項目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營部，負責項目的經(jīng)營管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細管理年活動，實現(xiàn)綜合管理信息化，推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學(xué)化。
    2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經(jīng)濟損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細節(jié)性的措施落實不夠，安全生產(chǎn)意識不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對于安全生產(chǎn)意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導(dǎo)要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風、以敢做敢當?shù)膽B(tài)度，切實改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項目經(jīng)理、項目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。
    司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動，加大獎勵力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進心；開展培訓(xùn)教育活動，促進技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習，完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
    四是要強化黨建，提供保障
    2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導(dǎo)，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。
    首先加強支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構(gòu)，對于表現(xiàn)突出的同志，要及時引導(dǎo)并吸收進入支部，加強現(xiàn)有黨員的學(xué)習和教育工作，使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責，做到吃苦在前、享受在后，實現(xiàn)自己的入黨誓言。
    業(yè)的凝聚力。
    再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風廉政建設(shè)。要嚴格落實水文局關(guān)于黨風廉政建設(shè)主體責任的實施意見，支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實主體、工作主體，也是承擔責任的主體，樹立支部“不抓黨風廉政建設(shè)就是嚴重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，切實落實中央八項規(guī)定，反對“四風”，勤儉節(jié)約干實事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財，不棄原則，把公司利益放在第一位。
    同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報告的題目為結(jié)語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標而努力” ！
    光陰似箭，日月如梭，隨著年底的臨近，大大小小的單位又開始忙乎著籌備各種各樣的總結(jié)大會。開大會，主持會議的人就免不了在會議最后作一下全面而系統(tǒng)的總結(jié)。雖然會議主題林林總總，會議內(nèi)容各不相同，但會議總結(jié)卻是可以相通的。以下無私奉獻的一篇萬能總結(jié)講話稿，可以適用任何性質(zhì)和規(guī)模的年終工作會議。
    同志們：
    經(jīng)過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預(yù)期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結(jié)務(wù)實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠的影響。
    這次會議的主要特點是：
    一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議，是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。
    二是內(nèi)容豐富，目標明確，任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達落實了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求；既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論；既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。
    三是會風務(wù)實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務(wù)實的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。 這次會議的重要收獲是：
    一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。 二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心。 三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。
    會后，大家一定要認真學(xué)習領(lǐng)會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要
    做到“五落實”：
    一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。
    二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導(dǎo)具體工作。
    三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務(wù)目標分解到部門，落實到人頭。
    四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學(xué)合理的各項措施，確保任務(wù)目標的全面實現(xiàn)。
    五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。
    特別強調(diào)一下會議精神的學(xué)習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達；二要原原本本；三要結(jié)合實際；四要及時反饋。
    最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。
    同志們：
    遠的影響。 這次會議的主要特點是：
    一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議，是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。
    二是內(nèi)容豐富，目標明確，任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達落實了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求；既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論；既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。
    三是會風務(wù)實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務(wù)實的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。 這次會議的重要收獲是：
    一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
    二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現(xiàn)更大宏偉
    目標的信心和決心。
    三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。
    會后，大家一定要認真學(xué)習領(lǐng)會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：
    一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。
    二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導(dǎo)具體工作。
    三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務(wù)目標分解到部門，落實到人頭。
    四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學(xué)合理的各項措施，確保任務(wù)目標的全面實現(xiàn)。
    五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。 特別強調(diào)一下會議精神的學(xué)習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達；二要原原本本；三要結(jié)合實際；四要及時反饋。 最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。
    工作會上的總結(jié)講話篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體與會的同志們：
    大家好!我發(fā)言的題目是：領(lǐng)會精神抓落實，再鼓干勁鑄輝煌。
    20xx年，我們*鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“基層建設(shè)年”建設(shè)為主線，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面加強全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會取得了長足的發(fā)展，全年共完成了財政收入3.45億元，完成固定資產(chǎn)投資12億元，引進縣外資金3億元，完成鐵精粉234.4萬噸，完成入統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值33.5億元。全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標全部實現(xiàn)了歷史最好水平。今天，全縣經(jīng)濟工作會議的召開，給我們繪就了藍圖，同時也向我們吹響了號角，擂響了戰(zhàn)鼓，我們將以全縣經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，強力組織開展“項目攻堅年”活動，重點抓好“萬噸磷鈦鐵綜合利用項目”落地基建和“宜居新區(qū)”配套設(shè)施及二期建設(shè)。在此，我表態(tài)如下：
    一、領(lǐng)會精神，做好安排。
    多種形式將會議精神宣傳到家喻戶曉。二是將全縣經(jīng)濟工作會議涉及到我鎮(zhèn)的工作重點，確定全鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的大盤子，分解到我鎮(zhèn)各部門，明確專人負責，細化工作措施，營造思事、謀事、干事、成事的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。
    二、抓住重點，實現(xiàn)突破。
    會后，我們將根據(jù)會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，繼續(xù)加大工作力度，全面抓好“萬噸磷鈦鐵綜合利用項目”落地基建和“宜居新區(qū)”配套設(shè)施及二期建設(shè)。一是全員投入。鎮(zhèn)全體干部全部編入兩個項目組，加強力量，為春季重點項目的開展，開好局，啟好步。二是全面推進。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)分管副職，對項目進展過程中出現(xiàn)的問題，強化協(xié)調(diào)，及時匯報，確保工作不耽擱，不出錯，按時序進度進行。三是全程服務(wù)。鎮(zhèn)各部門將按工作職能，對口對重點項目全程服務(wù)，及時與業(yè)務(wù)主管部門溝通，確保工作效率一流，服務(wù)質(zhì)量一流。全面按時間要求完成兩項重點項目及配套設(shè)施建設(shè)。
    三、制定措施，抓好落實。
    干部同獎同罰，嚴格考核，嚴格兌現(xiàn)。四是強化工作落實機制。建立“深入、監(jiān)督、細化、量化、硬化”的工作落實機制，用硬指標、硬措施保落實，形成上下齊心，層層抓落實的創(chuàng)事業(yè)工作格局。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以本次經(jīng)濟會議為契機，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，同心同德，艱苦奮斗，咬定目標不放松，堅定信心不動搖，一心一意謀發(fā)展，專心致志創(chuàng)事業(yè)，為建設(shè)“新型工業(yè)強鎮(zhèn)”，做出我們應(yīng)有的貢獻!
    謝謝大家!
    工作會上的總結(jié)講話篇十五
    同志們：
    在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣廣大計劃生育工作者的共同努力下，20xx年我縣計劃生育工作雖然取得了一定成效，但在全市的位次還不盡人意，計生工作會上的講話。今天召開計劃生育工作會，既是總結(jié)大會，又是工作安排部署大會。剛才宗蕙副縣長總結(jié)了20xx年的工作，部署了的工作任務(wù)，建國書記還要作重要指示，大家一定要結(jié)合實際，認真貫徹執(zhí)行。下面，我講五點意見。
    一、提高認識，強化責任。
    黨的十六屆三中全會作出了《關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》?！稕Q定》是進一步深化經(jīng)濟體制改革，促進經(jīng)濟和社會全面發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。我們一定要按照“五個堅持”、“五個統(tǒng)籌”的要求，進一步抓好計劃生育這一基本國策?！拔鍌€堅持”特別強調(diào)，堅持以人為本、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展。這是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)?！拔鍌€統(tǒng)籌”中，特別強調(diào)統(tǒng)籌人與自然的和-諧發(fā)展?？傮w講，就是要促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展?？h委、縣政府對計生工作一直高度重視。近幾年我縣不僅經(jīng)濟保持持續(xù)快速增長，而且人口一直保持低生育增長水平，所以人均gdp才有所增長。我縣制定的追趕型,跨越式發(fā)展戰(zhàn)略就特別強調(diào)人均指標觀念。要干好頭五年,準備后五年謀劃再十年，確保分段地實現(xiàn)目標，我們一定要有“人均”這個概念。所以，要強調(diào)以人為本、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。計劃生育工作千萬不能放松。南溪經(jīng)濟要高于全市平均增長水平，人口增長率要低于全市平均增長水平，實現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展才有希望。在人口形勢比較好的情況下，千萬要防止出現(xiàn)自滿松勁情緒。由于我們?nèi)丝诨鶖?shù)較大，雖然是低增長率，但增長量也較大。我們一定要牢固樹立計劃生育是基本國策的觀念，既要嚴格控制人口數(shù)量，又要努力提高人口質(zhì)量，這樣才能實現(xiàn)經(jīng)濟增長與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。計劃生育工作不是哪一個部門的事，縣政府各部門都有責任，要共同關(guān)心，要在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓，負總責，進一步明確責任，加大力度，強化措施，狠抓落實。
    建立政府領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與的綜合治理人口工作機制。一是強化計劃生育行政部門的法定職責，明確計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的性質(zhì)，落實各相關(guān)部門在各自職責范圍內(nèi)制定有利于人口與計劃生育的經(jīng)濟社會政策的責任。目前，償有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍將計生部門干部工資定為自收自支，以“超生”養(yǎng)“計生”的現(xiàn)象不同程度存在，嚴重束縛了干部工作積極性，極不利于工作開展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引起重視，立即整改，必須確保計生干部工資待遇按時足額到位。二是明確各企業(yè)、事業(yè)單位和社會各方面協(xié)助政府管理計劃生育、普及科學(xué)知識、開展宣傳教育、通報有關(guān)信息、兌現(xiàn)獎勵與優(yōu)待、結(jié)合實際提供計劃生育技術(shù)和生殖保健服務(wù)等義務(wù)，并建立對其履行義務(wù)的監(jiān)督機制。三是充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會和社會團體在計劃生育工作中的民-主參與、民-主管理、民-主監(jiān)督作用。四是制定綜合治理流動人口計劃生育的具體制度和措施，明確相關(guān)部門在流動人口計劃生育管理與服務(wù)方面的職責，加強社區(qū)所轄單位流動人口計劃生育的管理與服務(wù)。
    二、突出重點，分步推進。
    “十五”期間是我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是穩(wěn)定生育水平的關(guān)鍵時期，必須始終堅持發(fā)展經(jīng)濟和控制人口兩手抓，兩手都要硬。根據(jù)《人口與計劃生育法》關(guān)于對人口實施綜合治理的要求，按照市委、市政府的部署，縣委、縣政府對全縣計劃生育工作提出了綜合改革意見，確立今后幾年內(nèi)我縣計劃生育工作的重點是實施計劃生育綜合改革，建立和完善“依法管理、村居民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作機制。20xx年改革的重點是計劃生育避孕節(jié)育“知情選擇”和政策到位，20改革的重點是建立基層計劃生育信息管理系統(tǒng)。
    各級各部門要嚴格按照市計劃生育綜合改革考核指標體系的要求，嚴格按照縣委、縣政府的工作部署分步實施，狠抓落實，突出階段性改革重點。要認真貫徹落實《人口與計劃生育法》及其配套法規(guī)，全面推進依法管理。要加快政府職能的轉(zhuǎn)變，把育齡群眾實行計劃生育的權(quán)利和義務(wù)統(tǒng)一于服務(wù)之中，在服務(wù)中加強管理，寓管理于服務(wù)之中，堅持依法行政，履行政府承諾，維護好育齡群眾的合法權(quán)益。要建立一個更加開放的服務(wù)體系，以群眾需求為導(dǎo)向，以技術(shù)服務(wù)為重點，以相關(guān)經(jīng)濟社會政策為支撐，計生、衛(wèi)生等相關(guān)部門緊密配合，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)人群、技術(shù)、政策、資源的優(yōu)化組合，廣泛開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為維護人口安全，增進人民健康的一道防線。要切實進一步深化計劃生育綜合改革，層層建立目標考核責任制，獎懲逗硬。要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，特別是在計劃生育村民自治與“三村建設(shè)”相結(jié)合上要狠下功夫，力爭使計劃生育在綜合改革中有新的突破。
    三、落實政策，積極引導(dǎo)。
    《人口與計劃生育法》明確規(guī)定：“國家對實行計劃生育的夫妻，按照規(guī)定給予獎勵”。各級各部門要采取有效措施，盡快建立計劃生育利益導(dǎo)向機制，改變僅靠社會制約、事后處罰開展計劃生育工作的局面。要在深入基層調(diào)查研究，了解群眾實行計劃生育需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際，制定切實可行的'具體措施，對實行計劃生育的家庭給予幫扶和優(yōu)待。要確保實行計劃生育的育齡夫妻免費享受國家規(guī)定的基本項目的計劃生育技術(shù)服務(wù)，以激勵和調(diào)動公民自覺實行計劃生育的積極性，從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生育觀念。對實行計劃生育的農(nóng)民家庭，要在資金、技術(shù)、培訓(xùn)、就醫(yī)、入學(xué)、產(chǎn)品銷售、就業(yè)安置等方面給予優(yōu)惠待遇，有效引導(dǎo)農(nóng)村群眾走少生快富之路。這也是各級各部門實踐“三個代表”重要思想，為民辦實事、辦好事的具體體現(xiàn)。去年的獨生子女父母獎勵金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)得很及時，群眾反響很好，今年我們也要想方設(shè)法逐步全面兌現(xiàn)，讓群眾更加滿意。
    四、健全制度，加強管理。
    嚴格遵守現(xiàn)行的社會撫養(yǎng)費征收管理制度。加強計劃生育經(jīng)費管理，是人口與計劃生育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的治本之策，長遠大計。要嚴格按照國務(wù)關(guān)于《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》和《四川省人口與計劃生育條例》的要求，加強社會撫養(yǎng)費的征收管理，執(zhí)行好“決定與收繳分離”、“收支兩條線”的管理制度，收取的社會撫養(yǎng)費全部上繳財政，計劃生育所需經(jīng)費納入財政預(yù)算。對不按標準征收，隨意減免社會撫養(yǎng)費、挫支、截留等行為要嚴肅查處，并對主要責任人進行嚴肅處理，紀委、監(jiān)察、審計、計生、財政、物價等相關(guān)部門要加大平時監(jiān)督、檢查力度，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，絕不姑息。盛市下?lián)艿挠媱澤ぷ鹘?jīng)費全部用于計劃生育事業(yè)，各級財政不得截留挪用，必須按時足額到位，任何單位和個人不得違反規(guī)定向育齡夫婦收費。要認真落實農(nóng)村免費技術(shù)服務(wù)經(jīng)費，補助的免費技術(shù)服務(wù)經(jīng)費必須建立專戶、專款專用，用于計劃生育子女的獎勵兌現(xiàn)和補助計劃生育避孕節(jié)育手術(shù)費用，絕不能把經(jīng)費挪作他用。
    五、轉(zhuǎn)變作風，依法行政。
    《人口與計劃生育法》已頒布實施，計劃生育工作必須納入依法管理的軌道。全縣計劃生育系統(tǒng)要切實轉(zhuǎn)變作風，做到依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當前和今后一個時期，要集中精力抓好《人口與計劃生育法》的學(xué)習、宣傳和貫徹工作。首先，各級干部和計生干部要帶頭學(xué)法、守法，依法履行職責，努力做到程序合法、行為合法。要抓好執(zhí)法培訓(xùn)，切實增強工作人員和技術(shù)服務(wù)人員的法制觀念，用法律法規(guī)規(guī)范計生行政行為。二是要在全社會大力宣傳《人口與計劃生育法》，做到家喻戶曉，人人明白。要通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和人口學(xué)校，在全縣掀起學(xué)習、宣傳熱潮，形成強大的宣傳聲勢和輿-論氛圍，把《人口與計劃生育法》及相關(guān)的法律法規(guī)的基本精神和主要內(nèi)容傳達到機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體、鄉(xiāng)村社區(qū)和廣大人民群眾中去，加快我縣農(nóng)村、社區(qū)群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變。三是加大《人口與計劃生育法》貫徹力度。要完善執(zhí)法程序、過錯責任追究、政務(wù)公開等行政執(zhí)法制度，實現(xiàn)依法行政的規(guī)范化、程序化。要嚴格執(zhí)行計劃生育“七個不準”規(guī)定和盛市、縣關(guān)于禁止亂收費、亂罰款和減輕農(nóng)民負擔的有關(guān)規(guī)定，杜絕亂收費、亂罰款等侵害群眾合法權(quán)益的行為。四是大力加強計生干部隊伍能力建設(shè)，建立有效激勵、嚴格管理、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制。穩(wěn)定隊伍、調(diào)整結(jié)構(gòu)、改善服務(wù)條件、規(guī)范服務(wù)標準。以爭做新時期最可愛的人為目標，注重人口和計劃生育工作者隊伍的思想作風建設(shè)，注重知識更新和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，注重對一切好的經(jīng)驗、好的方法的學(xué)習和研究，著力解決好想服務(wù)、會服務(wù)、服好務(wù)的問題，要嚴明工作紀律，切實做到戒拖、戒涪戒懶、戒空、戒軟，把計生部門建設(shè)成為服務(wù)型正氣機關(guān)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要做到精心組織、統(tǒng)籌安排。與會同志要嚴格按照此次會議的要求,回去后及時召開專題會議研究工作，根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的實際問題，制定出今年的工作計劃，拿出切實可行的措施，為計生工作提供好必要的人力、財力保障條件，切實做到責任、措施、投入三到位。黨政一把手要高度重視，親自抓負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體狠抓落實，工作認真要集中精力，多深入村、社調(diào)查了解，掌握好工作信息，及時查漏補缺，把基礎(chǔ)打牢，把工作抓實。春節(jié)過后，要及時開展人口出生清理，把家底摸清，做好迎接市平時評估檢查的準備，節(jié)日要過好，但工作也要抓好，絕不能麻痹大意。如果在考核檢查中出現(xiàn)重大問題，影響縣上等級升位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年將嚴格實行“一票否決”制，并追究相關(guān)人員行政或紀律責任。對工作扎實、成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要予以獎勵。
    同志們，計劃生育工作是一項長期而又艱巨的系統(tǒng)工程，需要各方面的理解、支持和配合，希望大家按照“三個代表”重要思想的要求，以十六大、十六屆三中全會精神為指針，團結(jié)拼搏，扎實工作，努力把全縣計劃生育工作抓緊抓實，抓出成效，共同開創(chuàng)我縣人口與計劃生育事業(yè)的新局面。
    謝謝大家。