2023年電視專題欄目策劃方案(優(yōu)秀16篇)

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    一個好的方案應該具備可行性、有效性和可持續(xù)性。一個好的方案應該具備靈活性和適應性,以應對不同場景和變化的需求。方案的實施需要有明確的計劃和步驟,下面是一些方案實施的常見問題和解決方法。
    電視專題欄目策劃方案篇一
    品牌欄目應當有相應的質量評價標準,以保證欄目形態(tài)和質量的穩(wěn)定。真正的品牌拚的是形態(tài),而不是節(jié)目。形態(tài)是欄目的精髓,欄目的策劃與維護在很大程度上體現(xiàn)在形態(tài)創(chuàng)新方面,而形態(tài)創(chuàng)新又要同媒體發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境要求、受眾需求相關聯(lián)。因此,品牌欄目的創(chuàng)新應當是媒體改革發(fā)展的重大課題。
    媒體的核心競爭力來自于對目標時段受眾的占有,這可以通過收視份額和滿意度兩項指標來顯示。收視份額指某一時段收視率所占的比重,在本質上反映著市場份額;滿意度指觀眾對單位時段播出節(jié)目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實力和品牌價值的綜合體現(xiàn)。因此,通過形態(tài)創(chuàng)新不斷維護和提升品牌價值,不但是提升媒體競爭力的需要,擴充核心受眾群體的需要,也是推進媒體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因為確立一個戰(zhàn)略遠景必然需要一批骨干欄目的支持,不斷整合新元素,推出獨樹一幟的創(chuàng)新成果,既可以作為媒體的前瞻性開發(fā),又可以順應媒體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
    一、創(chuàng)新的理念。
    創(chuàng)新口號的提出,是一定理念支持的結果。在創(chuàng)新思考的過程中,仍然會受到理念的制約。因此,欄目創(chuàng)新作為一種實現(xiàn)自我超越的思維活動,需要思想、價值、系統(tǒng)三方面理念的支持。
    在思想理念方面,指人的品格、信念和心理素質。要求從事創(chuàng)新思維的人既要愛崗敬業(yè)、堅定自信,又要熱誠友善,能采納別人意見,還能突破慣性思維。它要求建立在對政治、社會、文化等環(huán)境元素的分析基礎上,來尋找新的突圍點。
    在價值理念方面,目前對欄目創(chuàng)新存在“叫好不叫座,叫座不叫好”兩種評價意見,這是采用市場標準和專家標準兩種價值取向產生的結果,一種側重于市場回報,一種側重于社會效果,二者的沖突會導致創(chuàng)新的價值走向。因此,價值理念的體現(xiàn),應以建立一套科學的評價體系為先行。
    在系統(tǒng)理念方面,要求創(chuàng)新者以全面、發(fā)展的眼光看待問題,把欄目創(chuàng)新當作一個動態(tài)的過程,近期要接受市場的檢驗,遠期還要接受社會的檢驗,時間的檢驗。要將“欄目·受眾·營銷”聯(lián)系起來思考,讓每一次階段性的改版都能作為下一次創(chuàng)新的基礎。
    二、創(chuàng)新的原則。
    從事品牌創(chuàng)新研究,既不能盲目跟風,人云亦云;又不能盲目自信,自以為是,認為“我喜歡,別人肯定也喜歡”。而應當依據(jù)媒體的成長規(guī)律,在一定原則下進行。
    1、差異化原則。
    在品牌營銷學中,有一套“差異化競爭”策略,指企業(yè)通過樹立品牌形象、提供特色服務以及優(yōu)勢技術手段來強化產品特點,讓消費者感到其支付的費用盡管可能高于同類產品,但仍然物有所值,甚至物超所值。(參見《由價格戰(zhàn)向差異化轉變》,載慧聰網(wǎng)20__年5月10日。)差異化競爭的實質是使品牌具有“不可替代”的內在品質,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”,以產品特色“唯一性”取得品牌突圍。因為就品牌而言,永遠沒有最好的,只有唯一的。
    就我國目前的上星電視頻道來說,除個別的以外,絕大多數(shù)仍是定位含混的新聞綜合頻道,內容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”,表現(xiàn)為“大一統(tǒng)”和無特色。這是對頻道資源的一種浪費,也漠視了市場需求。一些先行者,敢于采用差異化原則進行探索,則較早形成了品牌號召力。
    湖南衛(wèi)視最初是以《快樂大本營》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節(jié)目上星兩周年前夕,時任臺長曾凡安帶隊進京召開“湖南衛(wèi)視跨世紀展望座談會”,聽取專家意見。當時品牌概念尚處混沌之中,一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量,希望多報道家鄉(xiāng)的變化;一些專家則建議走“新聞立臺”之路,不要被娛樂邊緣化。筆者則在會上斗膽提出,湖南衛(wèi)視能夠從全國二流臺躍升到第一陣營,切切不可忘掉“娛樂”這一立身之本。在全國三十幾個上星臺中,趣味化、娛樂化、平民化的代表尚未形成,湖南衛(wèi)視應瞄準這一薄弱環(huán)節(jié),頂住各方壓力,重拳出擊,確立自己在全國的地位。對于如何強化媒體特色,筆者還提出“要匯集省內乃至全國各種媒體及制作機構的節(jié)目精華,開創(chuàng)具有深厚文化底蘊的品牌欄目,使之能與業(yè)已成名的游藝競技類欄目相媲美,比翼齊飛。”(參見張君昌著:《超媒體時代》第458頁,第459頁,新華出版社20__年版。)這實際上提出了打造特色化欄目群的思路,然而這一意見因是少數(shù)派,而未被會議組織者所采納。曾凡安臺長在總結時說,我們將增辦新聞性欄目,使湖南衛(wèi)視躋身主流媒體行列。
    后來,通過在實踐中不斷調整,湖南衛(wèi)視終于糾正了定位上的搖擺,闖出一條“娛樂立臺”之路。在老品牌不斷改版升級的同時,還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目,將“鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國”定為辦臺方向,逐步形成“快樂中國”的品牌形象。圍繞這一特色,它所有欄目的播報方式,節(jié)目中的多元交流,欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂靠攏,讓娛樂真正成為整個頻道的基礎標識。在20__年引進《超級女生》之后,20__年將其經(jīng)營得不同凡響,繼而推出《閃亮新主播》等延續(xù)性選秀欄目。隨著自身優(yōu)勢的不斷強化,湖南衛(wèi)視為自己贏得了更為寬松的政策環(huán)境。據(jù)現(xiàn)任臺長歐陽常林講:“上級主管部門也希望我們不斷創(chuàng)新和超越,給觀眾提供更多更好的娛樂節(jié)目。我相信我們的親民政府與和諧社會一定會為電視節(jié)目的多元化、本土化提供更加寬松的環(huán)境?!?轉引自《電視娛樂節(jié)目就是與民同樂》,載《中國新聞周刊》20__年第48期。)為此,他們今后改版的方向是,壓縮和取消電視劇時段,代之以可控性較強的自辦欄目,放大音樂類欄目和互動節(jié)目,進一步實施差異化策略。“特色”往往是差異化競爭的出發(fā)點,借助它可以發(fā)掘和顯現(xiàn)品牌的內在價值,進而形成品牌的核心競爭力,達到創(chuàng)新、確立品牌的歸宿。
    2、簡單化原則。
    欄目創(chuàng)新還要遵循簡單化原則。形式上越顯單純、越是簡單,在傳播中越是容易被記憶,容易激起受眾的參與欲望。同時,對創(chuàng)作者而言,形式越簡單,便越能夠集中他們的智慧,在整合內容資源上做足文章。
    品牌欄目不講求復合效益,在簡單、清晰的欄目框架下,承載豐富的內涵,才是凸現(xiàn)欄目品位的良方?!督裹c訪談》改版后的口號語是“用事實說話”,不但化解了欄目初創(chuàng)時期口號語看似全面實則繁復的弊端,而且一目了然,直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛(wèi)視也是以簡單化包裝起家的,通過打造一批有特色的名主持人、名評論員、名記者,讓他們成為醒目的品牌標識,使他們走到哪里都受到追捧。形式創(chuàng)新的簡單化也至關重要,它不但可以穩(wěn)住核心受眾,團結外圍受眾,還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰(zhàn)爭時期,鳳凰衛(wèi)視借勢開辦《文濤說書》,利用新聞素材講故事,以章回小說的方式“抖包袱”,對戰(zhàn)事進行跟蹤梳理,贏得很好的觀眾緣。
    三、創(chuàng)新的方法。
    欄目創(chuàng)新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類。宏觀思考指對欄目創(chuàng)新一般戰(zhàn)略的分析與建議,微觀思考特指針對具體欄目啟動新一輪系統(tǒng)提升而拿出的優(yōu)化方案。
    1、宏觀思考。
    (1)媒體生態(tài)背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對媒體所處地域、性質、人口、文化環(huán)境、影響力水平作出分析,以提示欄目的發(fā)展方向。
    (2)欄目形態(tài)訴求分析。通過對現(xiàn)有欄目強弱原因的對比分析,找出符合目標受眾要求、符合欄目風格要求的節(jié)目形態(tài),并根據(jù)環(huán)境支持程度不斷提出更新升級節(jié)目形態(tài)的建議。
    (3)欄目效果成本分析。對不同形態(tài)欄目的投入、產出進行定量分析,針對市場細分的原則,提出優(yōu)化欄目群結構的可行性報告。
    (4)欄目資源延伸分析。對現(xiàn)有資源的使用和尚待開發(fā)資源的價值提出報告,對欄目整合資源的最大實現(xiàn)能力進行描述。
    2、微觀思考。
    (1)定量分析本媒體所設欄目的定位、戰(zhàn)略和現(xiàn)實需求。
    (2)分析欄目在現(xiàn)有環(huán)境下的競爭力和內驅力。
    (3)結合媒體競爭態(tài)勢分析確定欄目發(fā)展方向。
    (4)將創(chuàng)新目標列為一個系統(tǒng),提出滿足系統(tǒng)要求的各個元素。
    (5)輪番啟動“頭腦風暴法”,借助系統(tǒng)內外的智力優(yōu)勢,通過對多種創(chuàng)意的比較,拿出優(yōu)化的創(chuàng)新方案。
    創(chuàng)新思考既是戰(zhàn)略的,也是策略的;欄目創(chuàng)新既要考慮時代發(fā)展,又要結合具體的創(chuàng)作實踐;既要融合國際化潮流,又要深植民族化土壤,朝著深度開發(fā)和樹立中國品牌方向發(fā)展,還要考慮性價比是否優(yōu)越等相關因素,使品牌欄目保持可持續(xù)發(fā)展能力。
    品牌打造的誤區(qū)。
    創(chuàng)新不是孤立的,如果缺乏相關條件的支持,創(chuàng)意再好的欄目也會像流星一閃,沒有持久的生命力,無法形成品牌?,F(xiàn)階段,有十大誤區(qū)制約著中國電視欄目成長為品牌。
    1、缺乏受眾定位。由于我國現(xiàn)階段電視營銷中的目標受眾通常是由幾個制片人和策劃人閉門造車,憑借大腦想象出來的,很少在前期做過認真的專業(yè)性調查,因而通過市場檢驗的機率不高,很少能夠成長為品牌。微軟公司在生產新產品之前,其前期開發(fā)的投入要比后期生產的投入高得多。
    2、缺乏節(jié)目定位。沒有科學的受眾定位便沒有準確的節(jié)目定位。受眾的層次,決定了節(jié)目的風格、水準和性價比,而沒有穩(wěn)定質量和獨特風格的欄目無法成為品牌。
    3、缺乏市場定位。國外媒體的運作模式是根據(jù)市場需求決定經(jīng)費投入和貸款方式,而我國是根據(jù)資金做節(jié)目,不符合現(xiàn)代工業(yè)生產方式。
    4、缺乏功能定位。片面強調媒體主功能,對附屬功能研究、開發(fā)不夠。
    5、缺乏專業(yè)培訓。電視從業(yè)人員所學專業(yè)混雜,且流動性大,用人單位難以或者來不及進行專業(yè)培訓,使得欄目的藝術標準、技術標準無法保持穩(wěn)定,達不到品牌欄目的總體要求。
    6、缺乏評價標準。電視節(jié)目生產有如工業(yè)加工的流水線,每一個環(huán)節(jié)都應該有行業(yè)標準。由于行業(yè)標準一直缺位,導致一些欄目濫竽充數(shù),媒體不能整合資源,重拳打造品牌欄目。
    7、缺乏專業(yè)主持。國外電視節(jié)目主持人門類分得很細,在許多品牌欄目中,專家型主持人、記者型主持人占有重要地位,而我國則是娛樂型主持人唱主角,可以客串許多欄目,這不符合市場化發(fā)展的規(guī)律。
    8、缺乏創(chuàng)新意識。美國的兒童電視欄目《芝麻街》創(chuàng)辦于1969年,至今仍活躍于國際電視市場,在幾十個國家長期播出。這跟樹立創(chuàng)新意識,建立長效的創(chuàng)新機制不無關系。而我國電視界品牌維護意識較差,常常剛成名不久,便開始衰落。
    9、缺乏包裝意識。由于缺少欄目營銷人員,品牌難以產生聯(lián)帶價值,媒體只管播出一次(重點欄目重播一次),沒有建立相關的推廣、包裝機制,因而妨礙了欄目影響力的進一步提升。
    10、缺乏戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略目標需要把整個品牌欄目當作產業(yè)來經(jīng)營。比如美國發(fā)現(xiàn)頻道在美國各地建立很多連鎖店,出售《國家地理雜志》錄像資料、dvd等產品,在開發(fā)副產品的同時,建立起跟更廣泛受眾的聯(lián)系,形成疊加效應。(參見《中國電視難于形成品牌的幾大誤區(qū)》,載[皖]《熒屏內外》20__年第5期。)。
    電視專題欄目策劃方案篇二
    策劃思路簡訴:
    節(jié)目策劃,最終得目的是對電視臺廣告收入的帶動,一個有強大對廣告收入帶動力的節(jié)目,才是這個商品時代得最好節(jié)目。因為所給信心不完全,我們我們在這里假設委托人是與某地方電視臺合作得策劃公司,要求我們以“假新聞”為思考方向,作一份策劃草案。
    我們預想之中的“假新聞”欄目,是一個以“愚樂”娛樂為主題得節(jié)目。新聞式的表達手段,嚴肅地表達一些搞笑甚至惡搞的創(chuàng)意,配合制作精美的短片,力求在3分鐘左右的時間里,給觀眾帶來最大限度得快樂。每期3分鐘,在各小時的54分開始播放,在這個電視上節(jié)目內容的真空期中,占領消費者的熒屏,拉動節(jié)目前后3分鐘的廣告的銷售。
    這個項目主要在兩個方面有創(chuàng)新意義:
    1、把惡搞短片從網(wǎng)絡搬到更權威,表達力更強大得電視媒體,并通過專業(yè)化公司運作,追求更高的短片質量。其實這樣得惡搞短片,在網(wǎng)絡上流行已經(jīng)不是一天兩天,從最早的《水煮三國》,到近日流行得《一日一囧》系列,愚樂精神,在這些片子上,體現(xiàn)出了強大得生命力。但是電視媒體通過專業(yè)化公司運作,將這樣得惡搞短片搬到電視上來,并且穩(wěn)定地每日更新1-3期內容,這樣得舉措,將讓委托人在電視“愚樂”領域行搶到先手。
    2、播放時間上的差異化競爭。中國電視臺之間,有個約定俗成的“規(guī)矩”,那就是在臨近整點的10分鐘基本上都是廣告時間,在后文我稱之為“臨整點節(jié)目真空區(qū)”。這個當然可以給電視臺廣告銷售等一系列活動帶來不少方便,但是率先破壞這個“規(guī)矩”,卻也可以給我們帶來巨大得收益。3分鐘的“愚樂”時間,在這個臨節(jié)目內容真空期的時候,只要后續(xù)宣傳得當,很容易就能吸引觀眾的眼球。想想下每個整點之前電視臺收視率突然翻番得情景吧,相信這個,已經(jīng)足以成為委托人和委托人合作電視臺做第一個吃螃蟹的人的理由了。
    欄目設計:
    預想中的假新聞,應該這樣操作。每一期節(jié)目3分鐘(考慮要給廣告留足時間),由一位固定的主持人,以新聞播報的語氣,以惡搞有理為指導精神,愚樂大眾。在這方面,我相信專業(yè)化的委托人,在確定創(chuàng)意之后,會比我做得更好,所以我就不過多闡述了。每天做3期節(jié)目,在每個小時得54分開始播放,滾動播出,務求搶占觀眾的眼球。并相應推出網(wǎng)絡版,通過網(wǎng)絡傳播提高節(jié)目得影響力,并且主動地進行網(wǎng)絡傳播可以讓我們占據(jù)更多的主動權,獲取一定的網(wǎng)絡廣告收入。
    播出時間說明。
    選取臨整點節(jié)目內容真空期的時間播出我們的節(jié)目,這本身是出于兩個原因。一是為了彌補我們節(jié)目本身的不足。我們每一期節(jié)目的時間太短,如果在其他時間點播放的話,觀眾很難準確記住我們的播出時間,即使記住也不會因為我們3分鐘的節(jié)目而打斷他們正在收看得節(jié)目。同時目前中國電視收視市場的現(xiàn)狀,中央臺、湖南臺等少數(shù)電視臺已經(jīng)占據(jù)了最大的市場份額,并且還有進一步集中得趨勢,單靠委托人合作電視臺的收視率和推廣能力,說實話很難讓一個節(jié)目獲得一個令人滿意的收入。但是在這個時段播出就不一樣了——每一次其他電視臺廣告的響起,就是在從另一個方式提醒觀眾“假新聞”開播了,您應該切換下頻道享受每個小時3分鐘的“愚樂”時間了。二是出于更好地拉動廣告收入的考慮。臨整點時段得廣告,平均下來至少要占中國電視臺廣告收入的三分之一。而通過“假新聞”欄目,在每個整點,吸引更多得觀眾轉臺收看,則可以有效地吸引更多得觀眾從而實現(xiàn)廣告收入得倍增。
    欄目運作方式、欄目推廣方式:
    相信對于這個,委托人比我更熟悉,也更。
    電視專題欄目策劃方案篇三
    一、背景分析:當下,娛樂文化已經(jīng)被提高到了一個前所未有的地位,也成為我們這個時代大眾消費的主要精神產品。單調的戲曲節(jié)目,已不能再吸引大眾的眼球。
    二、企劃動機:就目前為止,戲曲類的節(jié)目,大多生存艱難。唱念做打,選段演唱都已過于守舊,難以將戲曲推廣。信、周杰倫都曾在歌曲中加入戲曲演唱,讓人耳目一新。將戲曲與流行音樂或與多種藝術表演形式的結合將是節(jié)目組重點打造的對象?!断嗉s花戲樓》之我愛唱戲就是建立在這一宗旨之上。讓戲曲不再枯燥,老少咸宜。
    節(jié)目設定:
    一、節(jié)目名稱:《相約花戲樓》之我愛唱戲。
    二、節(jié)目類別:全民參與的一檔戲曲歌唱節(jié)目。
    三、節(jié)目主旨:推廣戲曲,弘揚傳統(tǒng)文化。
    四、節(jié)目目標:為喜歡戲曲者提供展示自身素質和實現(xiàn)自我價值的機會。
    五、節(jié)目定位:為喜歡戲曲以及多種形式結合的大眾提供平臺。
    七、節(jié)目內容:推陳出新,凡是參賽者表演曲目,必須經(jīng)過再加工,戲曲與單種藝術形式或多種藝術形式相結合。
    節(jié)目點評,此階段有兩部分組成。首先是場上觀眾對參賽者的表演發(fā)表意見;然后由現(xiàn)場嘉賓做點評。
    觀眾打分,評委的點評以及觀眾自身的判斷,對參賽者的表演進行評價,采用10分制。
    評委打分,綜合參賽者的表演進行打分,
    由主持人宣布最后結果,每期設立兩個晉級名額,晉升半決賽。
    八、節(jié)目特色:融戲曲與多種藝術表現(xiàn)形式于一身,發(fā)掘戲曲的傳統(tǒng)魅力。
    九、節(jié)目風格:睿智輕松。
    十、主持人串聯(lián)風格:有才氣,穩(wěn)重之中不失幽默。
    十一、節(jié)目長度:60分鐘每期。
    十三、播出時段:暫定。
    十四、播出次數(shù):暫定。
    十六、參賽者節(jié)目安排:為增加節(jié)目的可看性,可對參賽者表演的節(jié)目,由專業(yè)人士進行適當?shù)妮o導和修正。
    十七、參賽者服裝以及化妝安排:由專業(yè)人士對參賽者進行指導,提升節(jié)目整體形象。
    節(jié)目宣傳:
    網(wǎng)絡媒體:通過安徽衛(wèi)視網(wǎng)絡戰(zhàn)略合作伙伴搜狐網(wǎng)、安徽電視網(wǎng)、新浪網(wǎng)、百度貼吧進行宣傳。將單集參賽者具有可看性的表演視頻上傳到安徽電視網(wǎng)播客、優(yōu)酷視頻等各大門戶視頻網(wǎng)站。
    平面媒體:在省內具有知名度的平面媒體上整版宣傳,如《新安晚報》等。
    電視媒體:在節(jié)目播出前以及播出中,安徽電視臺給與一定時間段宣傳。安徽衛(wèi)視的各綜藝節(jié)目中,可有主持人進行介紹《相約花戲樓》之我愛唱戲。
    攝制要求:
    一、主持人:馬瀅、阿進。
    二、節(jié)目顧問:戲曲名家、藝人、知名人士等。
    四、整體目標:節(jié)目播出時段,可以贏得絕大多數(shù)電視觀眾。
    五、制播周期:暫定。
    六、工作人員設置:暫定。
    電視專題欄目策劃方案篇四
    電視目前正處于激烈震蕩的改革環(huán)境之中,電視品牌作為競爭力、吸引力、親和力和信任度的象征,已經(jīng)成為媒體生存和實現(xiàn)突圍的途徑。作為一種引自市場的概念,品牌欄目的策劃與打造需要與市場相貫通的一系列專業(yè)化運作。這種運作要求首先對欄目在市場調查下作出科學的定位,以確立欄目的目標及屬性等方向性問題,而后是針對特定受眾群體進行有效的策劃。從規(guī)律上說,文化產品只有通過市場來決定生產,即“以銷定產”,才能實現(xiàn)良性循環(huán),進而形成品牌。品牌欄目不一定是收視率最高的某個節(jié)目,而是收視率、滿意度、必看性和美譽度綜合作用的產物,它一般要有穩(wěn)定的收視率群體、能夠吸引穩(wěn)定的廣告客戶、占有足以能維持自身可持續(xù)發(fā)展的市場份額。
    品牌欄目在打造過程中,會建立穩(wěn)定的技術標準和生產模式,并形成獨特的文化品位和藝術風格,以保證按標準化進行批量生產,達到維持品牌信譽和市場占有(乃至擴張)的需求。
    打造品牌欄目的前提。
    目前,我國有近兩千家電視頻道,每天播出數(shù)萬小時的節(jié)目,使得電視猶有一個龐大的超市,在信息過剩、供求失衡的背景下,如何整合各類資源,實行集約化經(jīng)營,便成為實現(xiàn)品牌突圍的前提。
    一、整合注意力資源。
    電視欄目是以市場為生存前提的,受眾的需求構成潛在的消費導向,使得打造品牌欄目必先研究市場動勢,研究受眾需求,以此決定品牌發(fā)展的方向。
    在品牌時代,以生產者為中心的推銷理念已不適應開放性市場經(jīng)濟的要求,而代之以受眾為中心的節(jié)目營銷理念。一般而言,推銷是指節(jié)目生產不考慮市場需求,生產出來便交付推銷員強行推銷,至于推銷績效則無人問責。而營銷則要建立在注意力資源整合的前提下,對將要投入市場的產品進行多次定位磨合,進行多次模具調擺和鎖定,待取得一系列能夠達到市場最大效益的數(shù)據(jù)并確定服務方向后,再進入規(guī)?;a。因而,只有從不同角度把受眾細微差別研究透徹,才能提出準確的整合注意力資源的不同策略,滿足受眾當中存在的大眾化、分眾化和適位化的不同需求,從而創(chuàng)造市場需求。
    二、整合內容資源。
    由于核心內容資源不足,我國省級電視頻道普遍存在級差分布混亂和配置不合理的現(xiàn)象,給品牌識別造成極大困難。通過設計定位清晰、優(yōu)勢互補的頻道群落,對定位模糊、內容交叉或者無核心資源的頻道進行關停并轉、凝聚整合,可以有效提升頻道的競爭力。
    欄目是頻道定位的外在特征,對于形成競爭力起到關鍵性作用。聚合欄目資源,包括對現(xiàn)有頻道群落建制下欄目的優(yōu)化配置和合理編排,以及如何降低成本,提高整體效益。
    在進行內容資源整合時,要從開放性、市場性眼光分析問題和解決問題。不應受到該內容是不是嫡系生產,是不是本臺生產,以及是不是本地生產,以及是不是本國生產等因素干擾。總之,要以全球化眼光,從受眾需要出發(fā)決定內容的取舍。
    三、整合營銷資源。
    營銷是市場化中不可或缺的一環(huán),它是打造品牌的加速劑。在開放性市場環(huán)境下,營銷人才、中介公司、廣告客戶,以及各類經(jīng)銷商、廣告代理公司等,都是構成營銷資源的重要組成部分。通過對上述資源的有效整合,可以圍繞新品牌,針對不同客戶,迅速形成專業(yè)化、對象化、顧問化的服務。
    四、整合管理資源。
    管理也是資源,管理能出效益。營銷的目標,傳播的目的,品牌的打造,都需要科學的管理來實現(xiàn)。
    數(shù)據(jù)、信息是科學管理的基礎,新的品牌生成之前,需要有效地聚攏、吸收原有欄目的數(shù)據(jù)和信息,形成一個可以提供決策依據(jù)的資源庫。例如,節(jié)目資源、收視數(shù)據(jù)、監(jiān)播數(shù)據(jù)、客戶關系、客服經(jīng)驗、培訓資料等,甚至還要整合社會上咨詢公司、顧問公司、數(shù)據(jù)公司的智力資源,達到專業(yè)化的管理水平。
    通路資源整合是打造品牌的有力手段。只有建立穩(wěn)固的傳播網(wǎng)絡,品牌標識才能有效地傳達到目標人群,觸及目標市場,從而形成影響力。另外,科學的管理還包括合理使用人才,建立激勵機制,使得人盡其才,人盡其用,為品牌建設提供原動力。
    電視專題欄目策劃方案篇五
    二、欄目宗旨:
    讓觀眾參予電視節(jié)目的制作,并且制作屬于觀眾的節(jié)目。
    三、欄目內容:
    這個欄目的主要內容是在全國范圍內海選,選出對電視節(jié)目制作有興趣的觀眾作為嘉賓來到欄目組,在欄目組工作人員的幫助下,由他們策劃制作一期電視節(jié)目,并在本期欄目的一個環(huán)節(jié)中播映。
    附:觀眾的報名條件:
    1、對電視節(jié)目制作非常有興趣,愿意參予節(jié)目的制作,不需要熟悉電視節(jié)目的制作過程。
    2、性別不限,年齡在20—70歲之間,身心健康,精神面貌良好。
    3、參選觀眾必須是非專業(yè)人士。
    4、必須遵守電視臺的規(guī)章制度和欄目組的要求。
    5、在欄目組網(wǎng)站上下載表格,填上真實的詳細資料和近期生活照片,同時寫一份欄目策劃書,將其一起發(fā)至欄目組郵箱。
    四、欄目結構:
    欄目分為三個小板塊。第一個板塊為“由我來制作”,主要大體拍攝嘉賓制作一期電視節(jié)目的整個過程,經(jīng)剪輯后播放,其中尤為注意過程中比較輕松有趣味性的故事。板塊里還要穿插對嘉賓的一些采訪。第二個板塊是“我有話說”,主要是主持人對嘉賓的采訪,話題圍繞嘉賓制作電視節(jié)目后的感想。第三個板塊為“節(jié)目展映廳”,用于播放觀眾的作品,其中作品里的主持人也由嘉賓擔任。
    五、欄目要求:
    首先具備趣味性,講述嘉賓在制作自己節(jié)目過程中的有趣故事,能夠引起觀眾躍躍欲試想?yún)⒂柽M來的想法。
    其次是具備一定的知識性,為觀眾展示電視節(jié)目制作的一些基本知識。
    第三是有一定的互動性,欄目組幫助嘉賓了解電視節(jié)目的制作知識,而嘉賓的一些有價值的構思可以反映給臺里,提高臺里欄目的制作水平和針對性。這個欄目也承擔著部分收集觀眾對電視臺的信息反饋的任務。
    六、欄目播出:
    每周六晚20:30首播周日早11:00重播。
    整個節(jié)目時長為60分鐘,時間分布為:開場2分鐘,第一個板塊18分鐘,第二個板塊8分鐘,第三個板塊30分鐘,結尾2分鐘。
    七、制作步驟:
    周日與周一組織專門人員瀏覽觀眾提交的表格進行選拔,這時的選撥是為下一期準備。周二到周五進行節(jié)目的策劃與拍攝錄制,周六進行后期制作。
    八、可行性分析:
    當今社會,不可勝數(shù)的電視節(jié)目極大地豐富了觀眾的選擇性。而且觀眾的品味和文化層次也在不斷提高,這就使他們對電視節(jié)目的制作水準和欄目風格的要求也在日益增高。要想引起觀眾的興趣就必須選材新奇,欄目形式與眾不同。而目前國內電視臺里很少有一檔讓觀眾自己做電視的欄目,這個欄目的產生會給觀眾耳目一新的感覺,相信效果會不錯。因為觀眾平時只是被動的接受電視臺提供的節(jié)目,自己本身沒有做過,對這會有很強的好奇心。
    技術層面上,主要制作人員還是欄目組的工作人員,但盡量讓觀眾自己獨立進行,制作方面沒有困難。制作費用上要比其他欄目少很多,只需要負擔嘉賓的來回路費和食宿,成本不高,而嘉賓所帶來的潛在價值卻非常大,對電視臺和欄目組的宣傳也很有幫助。
    九、人員設置:
    制片人一名,執(zhí)行制片人兩名,主(元旦晚會策劃書)持人一名,編導兩名,攝像三名(同時負責拍攝或指導嘉賓制作的欄目并),后期制作三名,嘉賓6名。
    十、經(jīng)費預算:
    以一期節(jié)目為例,制片人1000元,執(zhí)行制片人800元/位,主持人750元,編導750元/位,攝像550元/位,后期制作500元/位,嘉賓食宿由欄目組安排,約320元/位。經(jīng)核算,每期節(jié)目的制作成本約為8920元。
    電視專題欄目策劃方案篇六
    策劃思路簡訴:
    節(jié)目策劃,最終得目的是對電視臺廣告收入的帶動,一個有強大對廣告收入帶動力的節(jié)目,才是這個商品時代得最好節(jié)目。因為所給信心不完全,我們我們在這里假設委托人是與某地方電視臺合作得策劃公司,要求我們以“假新聞”為思考方向,作一份策劃草案。
    我們預想之中的“假新聞”欄目,是一個以“愚樂”娛樂為主題得節(jié)目。新聞式的表達手段,嚴肅地表達一些搞笑甚至惡搞的創(chuàng)意,配合制作精美的短片,力求在3分鐘左右的時間里,給觀眾帶來最大限度得快樂。每期3分鐘,在各小時的54分開始播放,在這個電視上節(jié)目內容的真空期中,占領消費者的熒屏,拉動節(jié)目前后3分鐘的廣告的銷售。
    這個項目主要在兩個方面有創(chuàng)新意義:
    1、把惡搞短片從網(wǎng)絡搬到更權威,表達力更強大得電視媒體,并通過專業(yè)化公司運作,追求更高的短片質量。其實這樣得惡搞短片,在網(wǎng)絡上流行已經(jīng)不是一天兩天,從最早的《水煮三國》,到近日流行得《一日一囧》系列,愚樂精神,在這些片子上,體現(xiàn)出了強大得生命力。但是電視媒體通過專業(yè)化公司運作,將這樣得惡搞短片搬到電視上來,并且穩(wěn)定地每日更新1-3期內容,這樣得舉措,將讓委托人在電視“愚樂”領域行搶到先手。
    2、播放時間上的差異化競爭。中國電視臺之間,有個約定俗成的“規(guī)矩”,那就是在臨近整點的10分鐘基本上都是廣告時間,在后文我稱之為“臨整點節(jié)目真空區(qū)”。這個當然可以給電視臺廣告銷售等一系列活動帶來不少方便,但是率先破壞這個“規(guī)矩”,卻也可以給我們帶來巨大得收益。3分鐘的“愚樂”時間,在這個臨節(jié)目內容真空期的時候,只要后續(xù)宣傳得當,很容易就能吸引觀眾的眼球。想想下每個整點之前電視臺收視率突然翻番得情景吧,相信這個,已經(jīng)足以成為委托人和委托人合作電視臺做第一個吃螃蟹的人的理由了。
    欄目設計:
    預想中的假新聞,應該這樣操作。每一期節(jié)目3分鐘(考慮要給廣告留足時間),由一位固定的主持人,以新聞播報的語氣,以惡搞有理為指導精神,愚樂大眾。在這方面,我相信專業(yè)化的委托人,在確定創(chuàng)意之后,會比我做得更好,所以我就不過多闡述了。每天做3期節(jié)目,在每個小時得54分開始播放,滾動播出,務求搶占觀眾的眼球。并相應推出網(wǎng)絡版,通過網(wǎng)絡傳播提高節(jié)目得影響力,并且主動地進行網(wǎng)絡傳播可以讓我們占據(jù)更多的主動權,獲取一定的網(wǎng)絡廣告收入。
    播出時間說明。
    選取臨整點節(jié)目內容真空期的時間播出我們的節(jié)目,這本身是出于兩個原因。一是為了彌補我們節(jié)目本身的不足。我們每一期節(jié)目的時間太短,如果在其他時間點播放的話,觀眾很難準確記住我們的播出時間,即使記住也不會因為我們3分鐘的節(jié)目而打斷他們正在收看得節(jié)目。同時目前中國電視收視市場的現(xiàn)狀,中央臺、湖南臺等少數(shù)電視臺已經(jīng)占據(jù)了最大的市場份額,并且還有進一步集中得趨勢,單靠委托人合作電視臺的收視率和推廣能力,說實話很難讓一個節(jié)目獲得一個令人滿意的收入。但是在這個時段播出就不一樣了——每一次其他電視臺廣告的響起,就是在從另一個方式提醒觀眾“假新聞”開播了,您應該切換下頻道享受每個小時3分鐘的“愚樂”時間了。二是出于更好地拉動廣告收入的考慮。臨整點時段得廣告,平均下來至少要占中國電視臺廣告收入的三分之一。而通過“假新聞”欄目,在每個整點,吸引更多得觀眾轉臺收看,則可以有效地吸引更多得觀眾從而實現(xiàn)廣告收入得倍增。
    欄目運作方式、欄目推廣方式:
    相信對于這個,委托人比我更熟悉,也更。
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    電視專題欄目策劃方案篇七
    1.欄目背景和宗旨。
    2.定位。
    有一定知識,文化修養(yǎng)的年輕人。
    3.播出時段。
    《創(chuàng)意經(jīng)典》欄目為日播欄目,為此贏得較高的收視率和固定的觀眾。
    每晚在電視劇黃金時間剛結束時播出,每檔30分鐘。
    每晚9:50~~10:20(首播)。
    次日中午1:00~~1:30(重播)。
    4.欄目過程。
    1.《名劇廣場》:(10’)。
    主要播一些上檔次,有水平的幽默故事短劇。
    5分鐘一部,每期共2部。
    其內容可根據(jù)名著改編,或根據(jù)流行作品改編,但一定要做到幽默,有品位。
    2.《每日經(jīng)典》:(10’)。
    每日推薦一定數(shù)量的優(yōu)秀影片、音樂、書籍、戲劇等等。
    可讓觀眾現(xiàn)場觀看,體會到其中的奧妙和經(jīng)典所在。
    3.《創(chuàng)意高招》:
    生活小點子,小竅門;或介紹一些事物,用來征集觀眾的聯(lián)想。
    此欄目可按記者采訪的方式進行。
    可加入一些動畫(關于本期構想內容的)。
    此欄目需不斷革新內容,不可固定太死。
    4《城市一角》:
    一個城市,往往會隱藏著無數(shù)的秘密,同樣,一個城市總會有無數(shù)充滿創(chuàng)意有精致的商店隱藏在街道的某個角落。他們需要被發(fā)現(xiàn),被更多的人所了解,我們需要把他們“挖”出來,沒準會得年輕的創(chuàng)業(yè)者有幫助哦!!它會使有志于創(chuàng)業(yè)的朋友們的思路打開,創(chuàng)業(yè)起來更富于創(chuàng)意。
    5.主持人風格。
    一男一女主持人搭檔。
    氣質:幽默,活潑,卻不輕??;說話有內涵,卻不嚴肅;言語富有創(chuàng)意,并且風趣。
    6.節(jié)目風格。
    節(jié)目盡量做的精致,盡量使其賦予美感,而不是僅僅單調的在鏡頭中出現(xiàn)幾個人。應當做到鏡頭中節(jié)目多于人。
    7.工作人員構成。
    主持人2名記者(外景主持)若干人。
    攝像5名編導若干人。
    編輯1名策劃(創(chuàng)意人)2名。
    編劇2名經(jīng)理(對外營銷)1名。
    美工1名。
    設備和場所。
    1.演播室。
    2.合成制作機房。
    3.外景拍攝用的攝像機和拾音話筒2套。
    8.過程,程序。
    《每日經(jīng)典》先找出較經(jīng)典的東西或是受大家推崇的書、音樂、影片、美術等等,將其經(jīng)典的部分展示給大家,以一邊展示主持人在旁邊一邊介紹的方式進行(主要以展示為主)。
    《都市一隅》中可向觀眾有獎搜集他們發(fā)現(xiàn)的與眾不同的店。
    9.經(jīng)費來源。
    10.對前景的預測。
    此節(jié)目的商業(yè)性不強,易導致經(jīng)費不夠。而且做這樣的節(jié)目一定要注意創(chuàng)新,注意其經(jīng)典的分量。因此,我們決不能放松警惕。在節(jié)目的運作期間,一旦出現(xiàn)問題,則應馬上更改,以免帶來隱患。
    平衡工作的成果,你認為你離開了人群就能回到自己的小空間了嗎,不,你始終在職場。
    ――美國暢銷書《永遠的職場》。
    這是中國電視媒體最真實的對現(xiàn)代商業(yè)職場中職業(yè)競技的一次解讀。
    這是一檔倡導“聰明+勤奮+勇氣=成功”的職業(yè)理念,鼓勵人們用科學的職場視角剖析自己,用積極的態(tài)度改變自己職業(yè)生涯的職業(yè)勵志節(jié)目。
    這是一次最有生命力的“真人秀”節(jié)目嘗試,無論從內容到形式依然突出“絕對挑戰(zhàn)”核心理念的節(jié)目,其“絕對”之處體現(xiàn)在精心設計的商場上智商和情商的較量把電視節(jié)目的游戲成分淡化了下來,應該算是迄今為止最貼近生活最有生活原型素材的“紀實秀”。與虛構游戲類真人秀不同,現(xiàn)實的商業(yè)特性鍛造了更高級別真人秀的節(jié)目特性。
    這是挑戰(zhàn)專業(yè)類節(jié)目收視率瓶頸的一次積極嘗試。統(tǒng)計得知,良好的系列節(jié)目中的故事特性和懸念特性能有效的積累收視,將穩(wěn)定的專業(yè)節(jié)目收視人群改變?yōu)椤皩I(yè)加戲劇”的收視人群對《絕對挑戰(zhàn)》未來的收視環(huán)境有非常好的突破作用。
    這是一次對節(jié)目整合營銷的一次有益嘗試。
    一、節(jié)目的立足點――《絕對挑戰(zhàn)》不得不做的改變。
    1、傳承“真實”,保證收視源動力。
    《絕對挑戰(zhàn)》的職業(yè)夢想很高,但“絕對真實”。它涵蓋的`內容最實際:職業(yè)機會、地位、金錢、社會認可、精神欲望,所以,當我們強化這個夢想并為這個夢想提供更具含金量機會的時候,沒有人會不注目。我們將嚴格保持原有節(jié)目的“絕對真實”:真實的企業(yè)參與,真實的高職位、真實的應聘者、真實的招聘結果,誰會實現(xiàn)這個夢想呢,要實現(xiàn)這樣的夢想需要具備什么條件呢?如何通過實際的努力實現(xiàn)這個夢想?這些真實的心理對位構成了最強勁的收視源動力,這是和別的游戲類真人秀最大的不同。
    2、強化戲劇表現(xiàn)打破專業(yè)類節(jié)目的收視平庸現(xiàn)狀。
    《絕對挑戰(zhàn)》進入今年,收視大幅攀升,幾乎是去年收視分額的兩倍,大家的努力為節(jié)目贏得了可喜的收視基礎。但同時,節(jié)目制作水平的日益精良并沒有最大限度的彌補節(jié)目專業(yè)性帶來的收視不利,導致收視橫向比較平庸。在調查中,我們發(fā)現(xiàn)觀眾更期待在周末看到一個“真實的戲劇”?!督^對挑戰(zhàn)》系列節(jié)目更象一部“城市幸存者”,每一個測試項目中都包括了團隊合作,個人貢獻,領導才能,壓力對抗等等辦公室必備的基本因素和戲劇沖突,而復雜的多的人物關系和懸念設置很大程度上迎合了收視特性,情節(jié)和情緒成為捕捉的主體。如果職場里表現(xiàn)的可以代表普遍意義的商業(yè)的話,那么它就是第一部商業(yè)影像日記。節(jié)目的最高目標是“利用職場平臺,描繪實現(xiàn)職業(yè)夢想的過程,回答大多數(shù)人在職場和人生中都可能面對的問題,核心是職業(yè)人的命運。那么,象電視劇一樣的連續(xù)性設計,高誘惑的結果懸念,沖突性強的執(zhí)行過程,精彩的人物關系,加上隨時意外的選擇和淘汰,構成了低門檻的戲劇收視特性,為大幅提高收視創(chuàng)造了基本條件,是針對節(jié)目收視潛力的一次前瞻性的深度挖掘。
    3、獨占性的資源平臺讓我們必須抓住這樣一個打造影響力的機會。
    現(xiàn)在已經(jīng)有不少社會傳媒和地方電視臺開始籌劃引進美國《學徒》的節(jié)目形式,但苦于在資源上和制作手段上無法勝任而沒有成型。而《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目經(jīng)過一年半的努力,已經(jīng)成為國內收視率最好,最具權威和影響力的人力資源節(jié)目,并在頻道的支持下,形成了由諸多知名企業(yè)、知名專家、知名行業(yè)機構和廣泛的人才群的人力資源平臺,另外在節(jié)目制作過程中,積累了大量行業(yè)信息、專業(yè)知識儲備及職場真人秀節(jié)目制作經(jīng)驗,加上cctv的平臺優(yōu)勢,自然成為高水準的職場“真人秀”節(jié)目最適合的操作平臺。但目前從操作上來講,每期節(jié)目中都會換一個新的企業(yè),溝通成本大,企業(yè)的資源也沒有最大限度的挖掘出來,而企業(yè)的常變也導致觀眾的關注度易于漂移,整體來講資源浪費?,F(xiàn)在我們必須抓住這樣一個機會,在日常節(jié)目的基礎上,打造職場節(jié)目第一品牌的持久影響力。
    4、整合的節(jié)目播出平臺開拓了整合的營銷模式。
    在系列節(jié)目中,合作企業(yè)是節(jié)目內容的主體元素,其宣傳規(guī)模貫穿8集節(jié)目,雖然節(jié)目內容不會很強化企業(yè)色彩,但如此特殊的形式形成了對企業(yè)高端宣傳的良好模式,所以,企業(yè)理所應當?shù)某蔀楣?jié)目制作成本的主要承擔者和部分廣告的贊助方,(不少企業(yè)都在積極探討這種合作方式)。除此之外,節(jié)目整體也是一個良好的整合營銷的“優(yōu)秀產品”。在節(jié)目錄制過程中,企業(yè)還要提供盡量多和大的商業(yè)平臺資源,要提供很現(xiàn)實的高端職位和待遇,也就是節(jié)目中的誘人結果,這些都為節(jié)目運做提供了很好的人財物的支持,相比于日常節(jié)目中企業(yè)所得優(yōu)于節(jié)目所得的不對稱模式,系列節(jié)目可以說是很好的尋找到了彼此最大的利益配比,讓我們可以有很充足的基礎打造節(jié)目的收視率和影響力,加上額外的隨片廣告,使我們有良好的贏利預期。
    節(jié)目內容。
    一、節(jié)目的總體描述。
    節(jié)目宗旨――。
    第一層次:勵志為本,職業(yè)改變命運。系列節(jié)目所搭建的平臺是最有生活基礎的夢想平臺,我們?yōu)橛兄腔塾心芰τ杏職獾钠胀ㄈ藢崿F(xiàn)職業(yè)夢想提供最具誘惑力的機會,從中挖掘最感人的勵志精神。
    第二層次:全面解讀現(xiàn)代商業(yè)社會最真實的競爭之道和職場搏擊技巧,通過生動經(jīng)典的系列案例提升人們的職場競爭力。
    第三層次:紀實戲劇,以“紀實秀”的形式記錄真實的職場故事,挖掘豐富多彩的生活特質。
    節(jié)目內容――10名求職者圍繞知名企業(yè)的高職位,在老板和企業(yè)顧問團的要求下,通過銷售、市場、促銷、房地產、廣告、金融等商業(yè)案例測試及每次測試后的淘汰環(huán)節(jié),表現(xiàn)個人優(yōu)勢,獲取最后勝利,贏得職位及職業(yè)大獎。
    節(jié)目目標――表現(xiàn)挑戰(zhàn)精神,宣揚職業(yè)夢想光環(huán)。
    欄目形態(tài)――在真實職場環(huán)境中進行的“真人紀實秀”系列節(jié)目,每期時長為60分鐘,8集為一個系列。
    欄目名稱――《絕對挑戰(zhàn)》,強調寫。
    電視專題欄目策劃方案篇八
    現(xiàn)如今越來越多的人由于長期居住在城市中,整天被喧囂的都市所包圍,很難接觸到大自然。所以,有很大一部分人都希望自己過一種原生態(tài)的綠色生活,告別汽車尾氣,告別化學污染,告別食品問題,告別繁瑣的工作……想讓自己多去親近自然,去探尋那些他們從未觸及過的世界,驢友的出現(xiàn)正好驗證了這一點。尤其是年輕人們,更加崇尚野外求生這些比較刺激的活動,一些有熱血的青年更是經(jīng)常相約去野外生存,去釋放他們堆積許久的壓力,并且通過探險來學習求生技能,鍛煉自己的毅力,提高自信心,完善自我,實現(xiàn)人生價值。
    互相接觸了解的節(jié)目,真是順應發(fā)展。當然增加男女互相了解彼此的節(jié)目,不一定是相親節(jié)目。因為,相親節(jié)目畢竟存在一些漏洞,男女嘉賓只是通過在臺上簡單的語言交流就決定對方是不是自己的意中人,顯得略微草率。加上許多女嘉賓的拜金主義表露的十分明確,有點兒降低節(jié)目的內涵,容易給觀眾輸入不正確的價值觀。
    所以我打算策劃一檔名叫《戀愛保衛(wèi)戰(zhàn)》的男女約會與野外生存相結合的紀實專題片,人只有在最危險的時候才能表現(xiàn)出最真實的一面。讓互有好感的男女嘉賓,通過長達5天的野外求生,來加深了解,考驗彼此的默契度,能不能在最危險的時候互相扶一把,還可以提高自身的求生技能,鍛煉自己的毅力。用紀實片的手法可以提高節(jié)目的說服力,提高對觀眾的吸引力。之前,國外就曾有過一檔收視率十分高的《野外生存夫妻檔》的欄目,節(jié)目不僅滿足了對野外生存感興趣的觀眾的求知欲,而且促進了更加增進了一對夫妻的感情。
    并且野外生存類的節(jié)目收視率越來越高。
    二、企劃動機。
    近段時間《非誠勿擾》等男女相親的節(jié)目停播,加上野外求生節(jié)目拍攝的高難度,很少有電視臺去做這類型的節(jié)目。把男女約會和野外求生結合起來可以大大提高節(jié)目的吸引力,刺激到觀眾。節(jié)目還涉及到了一些有內涵,有思想的層面,把人性最真實的一面解剖出來,比那些膚淺的娛樂欄目要更有看頭。
    我們之所以把這檔野外生存的欄目加入男女約會的元素,還有一點就是,可以避免節(jié)目的枯燥性,告別傳統(tǒng)的又探險家們去參與的欄目,讓節(jié)目更加平民化;其次,可以讓更多的人參與到節(jié)目當中,從而提高節(jié)目的收視率;最后,讓觀眾一邊可以看到驚險的野外探險,另一邊還可以看到男女嘉賓的各種心理狀態(tài),以及愛情在危險面前經(jīng)不經(jīng)的住考驗。
    第二部分節(jié)目設定。
    一、節(jié)目名稱:《戀愛保衛(wèi)戰(zhàn)》。
    二、節(jié)目類別:紀實專題片。
    三、節(jié)目主旨:讓更多的人可以通過多媒體來了解到他們未曾去過的神奇的野外世界,并且讓觀眾知道最真實的人格是影響愛情成功與否的一大因素,而不是現(xiàn)今的各種拜金思想和飄渺的物質。
    五、節(jié)目定位:走平民化路線。
    六、節(jié)目形態(tài):嘉賓的年齡不限制,有意向戀愛的單身男女都可以參加。
    七、節(jié)目內容:
    第二步:節(jié)目分為五個板塊:
    板塊一:根據(jù)報名者的先后順序,選出一位女嘉賓,三位男嘉賓來參加節(jié)目,節(jié)目選擇外景拍攝,主持人把男女嘉賓都約到一起,男女嘉賓進行自我介紹,簡單的認識一下。
    板塊二:選擇一個舒適的室內環(huán)境,把男女嘉賓約到一起,播放各位嘉賓準備好的有關自己生活的vcr。緩解節(jié)目氣氛,主持人跟嘉賓們一起簡單的聊聊天,然后各位嘉賓進行休息,利用休息的時間思考一下,對方給自己的感覺,并且可以咨詢主持人感情問題,我們會選擇一位像樂嘉那類型的主持人,可以在愛情方面給予人指點迷津。
    板塊三:安排女嘉賓分別與三位男嘉賓進行一對一的約會,由女嘉賓在三位男嘉賓中選出一位自己喜歡的男生。約會場面進行全程拍攝,主持人將進行全程介紹。最后,互有好感的男女嘉賓進行我們節(jié)目接下來的重要環(huán)節(jié)——野外生存環(huán)節(jié)。
    板塊四:節(jié)目的核心部分——野外求生。
    第一步:前期要選擇好野外生存的環(huán)境,野外生存節(jié)目選擇的環(huán)境一般取決于兩個特點:一是艱險性,二是新奇性。環(huán)境越奇異,觀眾的好奇心越強。環(huán)境越艱難,嘉賓的挑戰(zhàn)難度就越大。比如:遼寧丹東的邊境,長征之旅,新疆英雄古道,或者直接沖出國境,到古希臘訪古之旅。在第六屆的《生存大挑戰(zhàn)》節(jié)目中,也曾有過挑戰(zhàn)人類生存極限之地北極圈,是國內電視節(jié)目走得最遠、最艱險的一次,我們節(jié)目也可以在選擇環(huán)境上借鑒一下。
    第二步:規(guī)定嘉賓在野外生存5天,提前給男女嘉賓準備野外生存的必需品,但是食物和住所要自己尋找或搭建。由專業(yè)制作團隊全程拍攝,攝像機全程跟拍,中間時間,嘉賓可以對著攝像機說一些自己的想法和對彼此的看法,在此過程中我們也可以看到嘉賓雙方對彼此的看法又有哪些改變。
    第三步:節(jié)目組派車去接男女嘉賓和工作人員。
    板塊五:在野外生存環(huán)節(jié)結束以后,由欄目組選擇一個約會地點,如果男女。
    嘉賓對彼此滿意,則按時赴約,如果不滿意,則可以不用赴約。檢驗一下,在這五天的深度相處中能不能捍衛(wèi)他們最初的愛情。
    八、節(jié)目特色:給野外生存的節(jié)目中注入了新鮮的元素。
    九、節(jié)目特點:本次野外生存節(jié)目還可以產生一對共患難的情侶。
    十、節(jié)目風格:扣人心弦,驚險刺激,樂趣無限,溫暖人心。
    十一、剪輯風格:由于本節(jié)目是紀實專題片,所以拍攝的素材會很多,需要大量的后期剪輯工作來完成,要有一些小的穿插和快放。
    十二、敘事方式:采用順敘。
    十三、主持人串聯(lián)風格:主持人要能給男女嘉賓的感情給予指點,說話幽默,風格清新。
    十四、訴求對象:
    十五、節(jié)目長度:40分鐘。
    十六、單集節(jié)目構成:
    一、三位男嘉賓和一位女嘉賓簡單地介紹自己,并且播放各自的vcr。
    二、女嘉賓分別與三位男嘉賓一對一約會,最后選出互相喜歡的一對情侶。
    三、攝像機跟拍男女嘉賓在野外生存的場景。
    四、最后,節(jié)目組給定好約會地點,看男女嘉賓經(jīng)過相處還會不會赴約。十七、播出時段:周六的晚上八點到八點四十。
    十八、播出次數(shù):一次。
    十九、節(jié)目集數(shù):一集。
    二十、制作方式:由攝像機、電視、等傳統(tǒng)的媒體進行制作。
    二十一、版權所有:版權歸出片方所有。
    二十二、合作方式:由出片方跟播出媒體共同獲益,共同承擔風險。
    第三部分攝制策略。
    一、主持人:一位思維敏捷并且控場能力極強的主持人。
    二、創(chuàng)作思路:《戀愛保衛(wèi)戰(zhàn)》這一檔節(jié)目,細分各個觀眾群,找到每個觀眾群的需求來發(fā)現(xiàn)節(jié)目的創(chuàng)新點,激活節(jié)目的輻射范圍。
    三、節(jié)目要求:結合各個觀眾群的心理需求來達到一定的收視率。
    四、整體目標:節(jié)目播出時段,可以贏得絕大多數(shù)電視觀眾。
    五、節(jié)目包裝:由一些戶外器材品牌特約贊助播出,知名制作人、投資商重磅推出。
    六、制作設備:攝像機,編輯軟件,播出設備等等。
    七、節(jié)目標準:達到省級節(jié)目播放水平。
    八、工作人員設置:制片人一名、導演一名、攝像三名、主持人一名。
    第四部分行銷宣傳。
    一、節(jié)目優(yōu)勢分析:我們所策劃的《戀愛保衛(wèi)戰(zhàn)》這一檔節(jié)目,有明確的觀眾群指向性,細分了各個觀眾群。主要觀眾群是有意向談戀愛的單身男女們,像這樣的觀眾群他們會橫向帶動自己的親朋好友也來一同關注。我們的次要觀眾群的輻射范圍也是很廣的,現(xiàn)在的青年們大多數(shù)會喜歡這種紀實性的又刺激的節(jié)目,并且我們的節(jié)目加入了溫情的元素,容易打動人心。我們節(jié)目的形式是前所未有的,是一個很新穎的點。
    二、節(jié)目市場分析:電視節(jié)目提供商、節(jié)目和觀眾三者好比是市場經(jīng)濟的廠商、產品和消費者,由于目前電視節(jié)目并未做到明確收費,所以對節(jié)目的衡量標準是收視率的高低。觀眾收看了某一節(jié)目就視作購買這一產品,收視人數(shù)的多少就可看作產品銷售的好壞。我們這檔《戀愛保衛(wèi)戰(zhàn)》節(jié)目,由于細分了不同層次的受眾,形式新穎,有創(chuàng)新點,所以收視率一定會很高。
    三、廣告市場分析:我們這檔節(jié)目的廣告贊助商估計會有很多,因為這檔節(jié)目涉及到了各種戶外器材的領域,如:登山器材,高能量食物等等跟這些有關的產品,都可以吸引到廣告商的眼球。
    四、節(jié)目宣傳片規(guī)劃:選取一些嘉賓在野外求生時的素材,要環(huán)境很新奇的畫面,加一些著名影視名人的祝福vcr,配上震撼人心的樂曲。
    五、宣傳推廣規(guī)劃:
    網(wǎng)絡媒體:通過四川衛(wèi)視網(wǎng)絡戰(zhàn)略合作伙伴搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、百度貼吧進行宣傳。將報名者信息上傳到各大播客、優(yōu)酷視頻等各大門戶視頻網(wǎng)站。
    平面媒體:在省內具有知名度的平面媒體上整版宣傳,如《華西都市報》等電視媒體:在節(jié)目播出前以及播出中,四川電視臺給與一定時間段宣傳。四川衛(wèi)視的各綜藝節(jié)目中,可有主持人進行介紹《戀愛保衛(wèi)戰(zhàn)》。
    第五部分附篇。
    一、企劃人簡介:
    二、公司簡介:
    三、合作程序:
    四、聯(lián)系方式:
    電視專題欄目策劃方案篇九
    2每條線路的長短基本接近。
    3每條線路分別有多個中間游戲點。
    6游戲過程中參賽選手需在到達指定的地點后進行游戲(體力類)、回答問題(趣味謎語、填字游戲、對對聯(lián))、完成任務。通過游戲、問題、任務后可得到一個錦囊(或信封),選手從中得知下一個地點的具體位置。
    7各隊在完成各點的活動后,全部隊員到終點,游戲方算完成。
    8第一個完成所有中間環(huán)節(jié)并到達終點的隊伍獲勝。
    二、關卡游戲具體內容(體力游戲部分)。
    1、炸藥。
    此游戲分兩個部分進行。
    第一部分:
    1.每隊派出2名選手。
    第二部分:
    1.由每隊派出3名選手。
    2.給每組發(fā)一個氣球,讓大家把自己的氣球吹起來,不要把氣球吹到輕輕一壓就會爆的程度,讓氣球內的空氣量達到其最大容量的75%即可。
    3.讓每個小組都面對面圍成一個緊密的三角形。
    4.讓每個小組都把氣球放到圓圈的中間,氣球的高度與腰齊平。
    5.讓隊員們向圓心的方向走,直到3個人能夠用腹部夾住氣球。然后,大家都要把手從氣球上拿開,注意,不能讓氣球落地。
    6.告訴隊員們他們的任務是走3步,并擠碎氣球。我們將給予每隊2次機會。道具準備:氣球(可在氣球中裝面粉。。。。。)。
    2、巧過紅外。
    1.每個參賽隊伍派出2名選手。
    3.2名選手全部順利過關,則該關通過。
    道具準備:紅色棉線400米,鈴鐺50個。
    3、做鬼臉。
    1.每隊派出1名選手。
    2.要求該選手,臉向上,平躺在地。
    3.要求他們的身體和頭部完全靜止,頭不能離地或者左右擺動。在每個選手的鼻尖上放一枚小硬幣。
    4.要求他們只能做鬼臉,使硬幣從鼻子上掉下來。
    道具準備:硬幣,墊子。
    4鐵人三項。
    1分鐘之內連續(xù)完成吃漢堡喝啤酒吹爆氣球最后還要閉眼旋轉15圈。規(guī)定時間內完成,否則重新來過。
    道具準備:漢堡、啤酒、氣球。
    5、二人三足跑。
    參賽者并排站在起跑線后,用繩子將二人的內側腿捆好,比賽開始,二人向前跑出,到達終點后再返回起跑點,按照距離確定時間,必須向前走跑,不得跳躍,中途繩子散開或超過時間必須回到起點重新開始。
    道具準備;繩子秒表。
    6、袋鼠跳跳向前沖。
    隊員按人數(shù)分兩組,比賽開始后隊員鉆入麻袋中,快速的跳向終點線,到達終點線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員,同樣按照距離規(guī)定時間,麻袋掉落、未過折返點、超越時間的重新開始直到在規(guī)定時間完成任務。
    活動道具:大麻袋。
    尋寶類游戲。
    1按圖索驥。
    隊員到達此關后,工作人員給出本關信封,信封內裝有花巖溪某種植物的照片,隊員需在規(guī)定時間內找到這幾種植物,并在植物附近找到下關提示。
    3詩情畫意。
    隊員到達此關后對出某首熟悉的詩,并在詩中尋找下關提示。
    關卡獎勵。
    通過尋寶關卡或者在規(guī)定時間內完成游戲關卡的隊伍將獲得獎勵卡,獎勵卡分為停留卡、前進卡、后退卡、白卡四種,共10-20張,其中白卡占2/3。停留卡讓其他隊伍停留當前關1分鐘。前進卡讓本隊越過前一關卡直接進入下下關并獲得通關提示。后退卡讓其他隊倒退一關重新完成關卡任務。
    電視專題欄目策劃方案篇十
    品牌欄目應當有相應的質量評價標準,以保證欄目形態(tài)和質量的穩(wěn)定。真正的品牌拚的是形態(tài),而不是節(jié)目。形態(tài)是欄目的精髓,欄目的策劃與維護在很大程度上體現(xiàn)在形態(tài)創(chuàng)新方面,而形態(tài)創(chuàng)新又要同媒體發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境要求、受眾需求相關聯(lián)。因此,品牌欄目的創(chuàng)新應當是媒體改革發(fā)展的重大課題。
    媒體的核心競爭力來自于對目標時段受眾的占有,這可以通過收視份額和滿意度兩項指標來顯示。收視份額指某一時段收視率所占的比重,在本質上反映著市場份額;滿意度指觀眾對單位時段播出節(jié)目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實力和品牌價值的綜合體現(xiàn)。因此,通過形態(tài)創(chuàng)新不斷維護和提升品牌價值,不但是提升媒體競爭力的需要,擴充核心受眾群體的需要,也是推進媒體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因為確立一個戰(zhàn)略遠景必然需要一批骨干欄目的支持,不斷整合新元素,推出獨樹一幟的創(chuàng)新成果,既可以作為媒體的前瞻性開發(fā),又可以順應媒體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
    一、創(chuàng)新的理念。
    創(chuàng)新口號的提出,是一定理念支持的結果。在創(chuàng)新思考的過程中,仍然會受到理念的制約。因此,欄目創(chuàng)新作為一種實現(xiàn)自我超越的思維活動,需要思想、價值、系統(tǒng)三方面理念的支持。
    在思想理念方面,指人的品格、信念和心理素質。要求從事創(chuàng)新思維的人既要愛崗敬業(yè)、堅定自信,又要熱誠友善,能采納別人意見,還能突破慣性思維。它要求建立在對政治、社會、文化等環(huán)境元素的分析基礎上,來尋找新的突圍點。
    在價值理念方面,目前對欄目創(chuàng)新存在“叫好不叫座,叫座不叫好”兩種評價意見,這是采用市場標準和專家標準兩種價值取向產生的結果,一種側重于市場回報,一種側重于社會效果,二者的沖突會導致創(chuàng)新的價值走向。因此,價值理念的體現(xiàn),應以建立一套科學的評價體系為先行。
    在系統(tǒng)理念方面,要求創(chuàng)新者以全面、發(fā)展的眼光看待問題,把欄目創(chuàng)新當作一個動態(tài)的過程,近期要接受市場的檢驗,遠期還要接受社會的檢驗,時間的檢驗。要將“欄目·受眾·營銷”聯(lián)系起來思考,讓每一次階段性的改版都能作為下一次創(chuàng)新的基礎。
    二、創(chuàng)新的原則。
    從事品牌創(chuàng)新研究,既不能盲目跟風,人云亦云;又不能盲目自信,自以為是,認為“我喜歡,別人肯定也喜歡”。而應當依據(jù)媒體的成長規(guī)律,在一定原則下進行。
    1、差異化原則。
    在品牌營銷學中,有一套“差異化競爭”策略,指企業(yè)通過樹立品牌形象、提供特色服務以及優(yōu)勢技術手段來強化產品特點,讓消費者感到其支付的費用盡管可能高于同類產品,但仍然物有所值,甚至物超所值。(參見《由價格戰(zhàn)向差異化轉變》,載慧聰網(wǎng)5月10日。)差異化競爭的實質是使品牌具有“不可替代”的內在品質,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”,以產品特色“唯一性”取得品牌突圍。因為就品牌而言,永遠沒有最好的,只有唯一的。
    就我國目前的上星電視頻道來說,除個別的以外,絕大多數(shù)仍是定位含混的新聞綜合頻道,內容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”,表現(xiàn)為“大一統(tǒng)”和無特色。這是對頻道資源的一種浪費,也漠視了市場需求。一些先行者,敢于采用差異化原則進行探索,則較早形成了品牌號召力。
    湖南衛(wèi)視最初是以《快樂大本營》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節(jié)目上星兩周年前夕,時任臺長曾凡安帶隊進京召開“湖南衛(wèi)視跨世紀展望座談會”,聽取專家意見。當時品牌概念尚處混沌之中,一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量,希望多報道家鄉(xiāng)的變化;一些專家則建議走“新聞立臺”之路,不要被娛樂邊緣化。筆者則在會上斗膽提出,湖南衛(wèi)視能夠從全國二流臺躍升到第一陣營,切切不可忘掉“娛樂”這一立身之本。在全國三十幾個上星臺中,趣味化、娛樂化、平民化的代表尚未形成,湖南衛(wèi)視應瞄準這一薄弱環(huán)節(jié),頂住各方壓力,重拳出擊,確立自己在全國的地位。對于如何強化媒體特色,筆者還提出“要匯集省內乃至全國各種媒體及制作機構的節(jié)目精華,開創(chuàng)具有深厚文化底蘊的品牌欄目,使之能與業(yè)已成名的游藝競技類欄目相媲美,比翼齊飛?!?參見張君昌著:《超媒體時代》第458頁,第459頁,新華出版社版。)這實際上提出了打造特色化欄目群的思路,然而這一意見因是少數(shù)派,而未被會議組織者所采納。曾凡安臺長在總結時說,我們將增辦新聞性欄目,使湖南衛(wèi)視躋身主流媒體行列。
    后來,通過在實踐中不斷調整,湖南衛(wèi)視終于糾正了定位上的搖擺,闖出一條“娛樂立臺”之路。在老品牌不斷改版升級的同時,還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目,將“鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國”定為辦臺方向,逐步形成“快樂中國”的品牌形象。圍繞這一特色,它所有欄目的播報方式,節(jié)目中的多元交流,欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂靠攏,讓娛樂真正成為整個頻道的基礎標識。在20引進《超級女生》之后,將其經(jīng)營得不同凡響,繼而推出《閃亮新主播》等延續(xù)性選秀欄目。隨著自身優(yōu)勢的不斷強化,湖南衛(wèi)視為自己贏得了更為寬松的政策環(huán)境。據(jù)現(xiàn)任臺長歐陽常林講:“上級主管部門也希望我們不斷創(chuàng)新和超越,給觀眾提供更多更好的娛樂節(jié)目。我相信我們的親民政府與和諧社會一定會為電視節(jié)目的多元化、本土化提供更加寬松的環(huán)境?!?轉引自《電視娛樂節(jié)目就是與民同樂》,載《中國新聞周刊》20第48期。)為此,他們今后改版的方向是,壓縮和取消電視劇時段,代之以可控性較強的自辦欄目,放大音樂類欄目和互動節(jié)目,進一步實施差異化策略?!疤厣蓖遣町惢偁幍某霭l(fā)點,借助它可以發(fā)掘和顯現(xiàn)品牌的內在價值,進而形成品牌的核心競爭力,達到創(chuàng)新、確立品牌的歸宿。
    2、簡單化原則。
    欄目創(chuàng)新還要遵循簡單化原則。形式上越顯單純、越是簡單,在傳播中越是容易被記憶,容易激起受眾的參與欲望。同時,對創(chuàng)作者而言,形式越簡單,便越能夠集中他們的智慧,在整合內容資源上做足文章。
    品牌欄目不講求復合效益,在簡單、清晰的欄目框架下,承載豐富的內涵,才是凸現(xiàn)欄目品位的良方。《焦點訪談》改版后的口號語是“用事實說話”,不但化解了欄目初創(chuàng)時期口號語看似全面實則繁復的弊端,而且一目了然,直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛(wèi)視也是以簡單化包裝起家的,通過打造一批有特色的名主持人、名評論員、名記者,讓他們成為醒目的品牌標識,使他們走到哪里都受到追捧。形式創(chuàng)新的簡單化也至關重要,它不但可以穩(wěn)住核心受眾,團結外圍受眾,還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰(zhàn)爭時期,鳳凰衛(wèi)視借勢開辦《文濤說書》,利用新聞素材講故事,以章回小說的方式“抖包袱”,對戰(zhàn)事進行跟蹤梳理,贏得很好的觀眾緣。
    三、創(chuàng)新的方法。
    欄目創(chuàng)新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類。宏觀思考指對欄目創(chuàng)新一般戰(zhàn)略的分析與建議,微觀思考特指針對具體欄目啟動新一輪系統(tǒng)提升而拿出的優(yōu)化方案。
    1、宏觀思考。
    (1)媒體生態(tài)背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對媒體所處地域、性質、人口、文化環(huán)境、影響力水平作出分析,以提示欄目的發(fā)展方向。
    (2)欄目形態(tài)訴求分析。通過對現(xiàn)有欄目強弱原因的對比分析,找出符合目標受眾要求、符合欄目風格要求的節(jié)目形態(tài),并根據(jù)環(huán)境支持程度不斷提出更新升級節(jié)目形態(tài)的建議。
    (3)欄目效果成本分析。對不同形態(tài)欄目的投入、產出進行定量分析,針對市場細分的原則,提出優(yōu)化欄目群結構的可行性報告。
    (4)欄目資源延伸分析。對現(xiàn)有資源的使用和尚待開發(fā)資源的價值提出報告,對欄目整合資源的最大實現(xiàn)能力進行描述。
    2、微觀思考。
    (1)定量分析本媒體所設欄目的定位、戰(zhàn)略和現(xiàn)實需求。
    (2)分析欄目在現(xiàn)有環(huán)境下的競爭力和內驅力。
    (3)結合媒體競爭態(tài)勢分析確定欄目發(fā)展方向。
    (4)將創(chuàng)新目標列為一個系統(tǒng),提出滿足系統(tǒng)要求的各個元素。
    (5)輪番啟動“頭腦風暴法”,借助系統(tǒng)內外的智力優(yōu)勢,通過對多種創(chuàng)意的比較,拿出優(yōu)化的創(chuàng)新方案。
    創(chuàng)新思考既是戰(zhàn)略的,也是策略的;欄目創(chuàng)新既要考慮時代發(fā)展,又要結合具體的創(chuàng)作實踐;既要融合國際化潮流,又要深植民族化土壤,朝著深度開發(fā)和樹立中國品牌方向發(fā)展,還要考慮性價比是否優(yōu)越等相關因素,使品牌欄目保持可持續(xù)發(fā)展能力。
    品牌打造的誤區(qū)。
    創(chuàng)新不是孤立的,如果缺乏相關條件的支持,創(chuàng)意再好的欄目也會像流星一閃,沒有持久的生命力,無法形成品牌?,F(xiàn)階段,有十大誤區(qū)制約著中國電視欄目成長為品牌。
    1、缺乏受眾定位。由于我國現(xiàn)階段電視營銷中的目標受眾通常是由幾個制片人和策劃人閉門造車,憑借大腦想象出來的,很少在前期做過認真的專業(yè)性調查,因而通過市場檢驗的機率不高,很少能夠成長為品牌。微軟公司在生產新產品之前,其前期開發(fā)的投入要比后期生產的投入高得多。
    2、缺乏節(jié)目定位。沒有科學的受眾定位便沒有準確的節(jié)目定位。受眾的層次,決定了節(jié)目的風格、水準和性價比,而沒有穩(wěn)定質量和獨特風格的欄目無法成為品牌。
    3、缺乏市場定位。國外媒體的運作模式是根據(jù)市場需求決定經(jīng)費投入和貸款方式,而我國是根據(jù)資金做節(jié)目,不符合現(xiàn)代工業(yè)生產方式。
    4、缺乏功能定位。片面強調媒體主功能,對附屬功能研究、開發(fā)不夠。
    5、缺乏專業(yè)培訓。電視從業(yè)人員所學專業(yè)混雜,且流動性大,用人單位難以或者來不及進行專業(yè)培訓,使得欄目的藝術標準、技術標準無法保持穩(wěn)定,達不到品牌欄目的總體要求。
    6、缺乏評價標準。電視節(jié)目生產有如工業(yè)加工的流水線,每一個環(huán)節(jié)都應該有行業(yè)標準。由于行業(yè)標準一直缺位,導致一些欄目濫竽充數(shù),媒體不能整合資源,重拳打造品牌欄目。
    7、缺乏專業(yè)主持。國外電視節(jié)目主持人門類分得很細,在許多品牌欄目中,專家型主持人、記者型主持人占有重要地位,而我國則是娛樂型主持人唱主角,可以客串許多欄目,這不符合市場化發(fā)展的規(guī)律。
    8、缺乏創(chuàng)新意識。美國的兒童電視欄目《芝麻街》創(chuàng)辦于1969年,至今仍活躍于國際電視市場,在幾十個國家長期播出。這跟樹立創(chuàng)新意識,建立長效的創(chuàng)新機制不無關系。而我國電視界品牌維護意識較差,常常剛成名不久,便開始衰落。
    9、缺乏包裝意識。由于缺少欄目營銷人員,品牌難以產生聯(lián)帶價值,媒體只管播出一次(重點欄目重播一次),沒有建立相關的推廣、包裝機制,因而妨礙了欄目影響力的進一步提升。
    10、缺乏戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略目標需要把整個品牌欄目當作產業(yè)來經(jīng)營。比如美國發(fā)現(xiàn)頻道在美國各地建立很多連鎖店,出售《國家地理雜志》錄像資料、dvd等產品,在開發(fā)副產品的同時,建立起跟更廣泛受眾的聯(lián)系,形成疊加效應。(參見《中國電視難于形成品牌的幾大誤區(qū)》,載[皖]《熒屏內外》第5期。)。
    電視專題欄目策劃方案篇十一
    《小熒星大舞臺》是徐州廣播電視臺、江蘇光線傳媒專門為徐州市數(shù)萬少年兒童開辦的一檔新聞類少兒欄目。少兒欄目、少兒節(jié)目是否吸引孩子,健康向上、內容豐富、生動活潑的節(jié)目怎樣成為孩子的良師益友、精神食糧,如何充分利用現(xiàn)代化載體更好地進行孩子的綜合素質教育、做好學校第二課堂的得力助手,是我們必須認真思考的問題。
    《小熒星大舞臺》這檔欄目正是以徐州廣播電視小熒星藝術團為依托,本著“熒星閃爍,灼灼其華”的宣傳理念,為青少年提供展露情感、流露思想、展現(xiàn)才華和學習教育健康成長的資訊平臺。我們將從孩子們的視角入手,關注孩子們關心的話題,記錄藝術團孩子們的成長歷程,展示他們多姿多彩的藝術生活和豐富的內心世界。通過孩子的成長故事、藝術展現(xiàn)等方面來實現(xiàn)孩子與師長、與生活、與藝術的交流;從反映少年兒童藝術學習和藝術生活的節(jié)目中逐漸培養(yǎng)與造就孩子們良好的審美趣味和藝術修養(yǎng),從而提高小熒星藝術團的知名度和美譽度,吸引更多的孩子加入到我們的隊伍中來。
    二、欄目名稱。
    《小熒星大舞臺》少兒欄目。
    三、欄目定位。
    這是一檔面向少年兒童的節(jié)目。節(jié)目力求以現(xiàn)代的藝術視角去觀察孩子們的生活,關注“孩子們的事情”,關注“孩子們感興趣的事情”,以真實的情感實現(xiàn)與孩子們的心靈溝通,尊重青少年,快樂青少年,引導青少年。
    作為一檔貼近少年兒童的新聞類節(jié)目,只要是和孩子們學習生活相關的事,就是《小熒星大舞臺》所關注的內容;只要是孩子們想要說的話,就是《小熒星大舞臺》所要表現(xiàn)的內容;只要是孩子們想知道的事情,就是《小熒星大舞臺》所要報道的內容。
    四、欄目受眾特色。
    主體受眾:小學生和中學生。
    邊緣受眾:家長、教師及相關人群。
    五、欄目特色。
    力求做到表述故事化,內容多元化,形式趣味化。
    六、欄目長度。
    重播:周日。
    七、欄目形態(tài)。
    1、采取主持人演播室串接加外景短片形式。(多個外景短片與演播室主持人交互串接、畫面連線等方式)。
    2、演播室實景設計,要時尚,富有時代氣息,凸現(xiàn)少兒節(jié)目風格;演播室內由大小兩位主持人主播,講述形式生動活潑,以小觀眾的接受習慣為第一考慮。以通俗易懂、親和貼近的語態(tài)引出話題由頭、事件由頭或人物故事等等,進行轉場串接。
    3、在拍攝中,鏡頭要打破成人節(jié)目的拍攝規(guī)則,具有較強的節(jié)奏感,注重細節(jié)的過渡和過程的原生態(tài)展現(xiàn),力求具有較為新穎的視覺觀看效果。
    八、版塊內容。
    欄目名稱。
    版塊設計。
    涉及內容。
    主題詞。
    時長。
    小熒星。
    大舞臺。
    “小喇叭”
    徐州市各中小學校近期開展的藝術活動、藝術團參與的市內各大小型少兒演出活動等。
    “小喇叭”開始廣播啦!
    4分鐘。
    熒星閃爍。
    主要是以《小熒星藝術團》圖片、短片宣傳;藝術團員的成長歷程全記錄等表現(xiàn)形式。
    快樂小熒星,成長大舞臺!
    3分鐘。
    我是代言人。
    (藝術團形象代言人馬加希全程跟拍專題)每期不同。
    3分鐘。
    快樂之旅。
    藝術團成員和主持人到各游樂場、公園、超市、商場等場地做節(jié)目包括(游戲,表演才藝等。)。
    15分鐘。
    九、欄目結構與流程。
    欄目流程表。
    具體流程。
    時長。
    1、欄目宣傳片。
    30″。
    2、欄目片頭。
    30″。
    3、演播室:主持人口播。
    1′30″。
    4、小主持人廣播小喇叭。
    1′30″。
    5、主持人引出第二板塊“熒星閃爍”
    30″。
    6、短片1:啟動儀式錄像片+團員成長記錄短片(朱紫妍)+夏令營資料片。
    2′30″。
    7、演播室:大小主持人承接短片串詞、對話,接著介紹第三板塊“我是代言人”。
    30″。
    8、短片2:馬加希全程跟拍專題。
    2′30″。
    9、演播室:主持人串詞,接著介紹第四版塊“快樂之旅”。
    20″。
    11、短片3:胡琴博物館“快樂之旅”
    14′40″。
    12、演播室:主持人串詞,最后引出第五個板塊:招募公告。
    30″。
    13、結尾:片尾“小熒星大舞臺成立啦!”
    1)公布欄目熱線電話,提供加入藝術團的方法;
    2)在本期欄目的片尾、字幕。
    30″。
    十、節(jié)目風格。
    通俗易懂、親和貼近、輕松有趣、可愛活潑。
    十一、主持人風格。
    青春、時尚、活潑、可愛、充滿親和力。
    十二、節(jié)目包裝。
    風格:色彩亮麗、節(jié)奏歡快、活潑簡約,體現(xiàn)少兒欄目的特點。
    包裝內容:演播室設計、片頭、片花、片尾、欄目熱線、電話指示標、各板塊圖標等。
    1、片頭設計1015秒。片頭設計要有吸引力,體現(xiàn)亮麗、時尚。
    2、演播室:實景設計。總基調:溫馨、時尚、富有朝氣。
    十三、欄目整合推廣。
    1、借勢。
    對于一個新生事物,讓人們來接受的最好方式是借勢,將現(xiàn)有欄目與現(xiàn)有資源捆綁。
    例3:節(jié)目開播前10日內,在徐州人民廣播電臺交通廣播、文藝廣播、音樂廣播頻道全天分時段播放節(jié)目宣傳廣告,品牌節(jié)目進行期間插播宣傳廣告。
    2、造勢。
    例1:徐州市“多彩年華、快樂假日”暑假生存自護夏令營;。
    例2:徐州廣播電視小熒星藝術團、《小熒星大舞臺》少兒欄目啟動儀式;。
    例3:徐州廣播電視小熒星藝術團首屆團員招考選拔賽活動;。
    例4:創(chuàng)立《熒星時訊》報刊;。
    例5:《徐州小熒星藝術團》網(wǎng)站推廣。
    十四、欄目組織方案及人員設置。
    1、人員構成。
    欄目策劃1名,市場人員數(shù)名;編導1名,大小主持人各1名,攝像2名,制作1名,后期包裝/節(jié)目串帶1名;媒介協(xié)調1名,送帶/初期審片/監(jiān)播1名。
    2、人員職責。
    職位。
    具體分工。
    要求。
    欄目策劃。
    (1名)。
    把握時尚趨勢,負責欄目階段性選題策劃。
    敏銳,全面,策劃能力強。
    市場。
    (數(shù)名)。
    負責客戶信息采集、與客戶洽談溝通,實現(xiàn)創(chuàng)收。
    細心,態(tài)度,溝通中獲取客戶信息。
    編導。
    (1名)。
    報選題,把握節(jié)目方向,負責片子的導向性和準確性,編輯、指導節(jié)目制作。
    才思,整體把握能力和執(zhí)行力強。
    主持人。
    (2名)。
    節(jié)目出像,串接節(jié)目的整體性,訪談類板塊的現(xiàn)場組織。
    歡快、活潑、機智、有趣,具有一定的親和力和表演欲。
    攝像(2名)。
    根據(jù)欄目制作要求進行。
    技術,細心,溝通。
    制作(1名)。
    根據(jù)拍攝內容進行剪輯制作。
    整體能力,創(chuàng)意能力。
    配音(1名)。
    節(jié)目文案的配音(主持人)。
    音質,音調,流暢性。
    后期包裝/串帶(1名)。
    欄目包裝,整體風格把握,串帶,下帶。
    風格統(tǒng)一性的把握,節(jié)目技術性。
    媒介協(xié)調。
    (1名)。
    負責協(xié)調欄目與臺里的關系及搜集節(jié)目收視指數(shù)等。
    主動性,細心。
    初審(1名)。
    節(jié)目初審,主要審技術性錯誤和字幕等問題。
    細心,嚴格把關。
    送帶(2名)。
    按照電視臺要求到指定地點送帶,審過后才能離開。
    時間性,意見反饋。
    十五、設備配置。
    攝像機24臺。
    演播室一間。
    拍攝場地一塊。
    十六、經(jīng)費預算。
    1、經(jīng)費預期。
    開播日期后一至兩個月內保證節(jié)目的'公益性;兩個月后可陸續(xù)由行業(yè)客戶以節(jié)目聯(lián)辦的方式或贊助的方式獲取部分經(jīng)費。贊助包括:冠名贊助(節(jié)目名稱中出現(xiàn))、友情贊助(結尾字幕出現(xiàn))、軟宣傳(例:配合拍攝,在節(jié)目字幕中出現(xiàn))、節(jié)目板塊間廣告(共20秒)。
    2、經(jīng)費來源。
    公益性節(jié)目期間,由江蘇光線傳媒負責支出,經(jīng)費主要包括:欄目制播運營成本(節(jié)目策劃制作、人員雇用等);商業(yè)性節(jié)目期間,部分經(jīng)費可有行業(yè)客戶支持。
    十七、市場預期。
    (一)時段分析。
    1、優(yōu)勢:
    抓住市場機遇,滿足家庭對于少兒藝術教育的需求;。
    周六晚間播出,家長可以和小朋友一起觀看;。
    每期時間長達25分鐘,內容豐富,趣味性強;。
    互動內容參與性強,能夠吸引少兒家庭的興趣,便于擴大藝術團影響。
    2、劣勢:
    不可避免的同時間段播出動畫片的沖突。
    (二)可行性型建議。
    節(jié)目先進行試運行,通過一個時間段的磨合,逐漸掌握運行方向,擴大節(jié)目影響,吸引家庭收看節(jié)目,帶來一定的社會輿論。
    (三)播出平臺分析。
    1、優(yōu)勢:
    能夠有效利用電視資源擴大藝術團影響力。
    2、劣勢:
    覆蓋面不夠廣;。
    欄目每周播出時間有限。
    (五)客戶分析。
    知名公立中小學校;。
    知名兒童用品廠商、經(jīng)銷商;。
    優(yōu)秀的私立幼兒園;。
    其他兒童教育機構(課外培訓類)等。
    (六)市場規(guī)劃。
    走品牌欄目路線,保證欄目的制作水準;。
    尋求與知名學校、培訓機構進行節(jié)目聯(lián)辦,減少欄目運行的壓力;。
    實現(xiàn)客戶、欄目、收視群體的三贏局面。
    電視專題欄目策劃方案篇十二
    背景淺析:基于背景分析和市場調查,該類節(jié)目有較廣闊的受眾群和市場空間,相對來說,該類節(jié)目數(shù)量較少,競爭性較小。
    一、節(jié)目名稱《商道》。
    二、節(jié)目類別商業(yè)性質的談話類節(jié)目。
    三、節(jié)目宗旨。
    本節(jié)目立足于商界精英和成功企業(yè)家。通過輕松地談話方式講述其個人的成長成功經(jīng)歷。全方位展示這一個階層的生活狀態(tài)和生存環(huán)境。突出表現(xiàn)作為企業(yè)家的社會責任感。
    社會責任感就是在一個特定的社會里,每個人在心里和感覺上對其他人的倫理關懷和義務。社會責任是指一個人對他人、對自然、對社會所承擔的職責、任務。社會責任感是公民對這種責任的一種強烈的自覺意識和崇高的情感、意志和態(tài)度,對自身社會權利與義務的自覺認識,是一個人健康社會化的內驅力。
    如果說這個社會是一個機器,我們每個人都是機器上一個零部件,大到一個把手,小到一顆螺絲,每個零部件都不可缺少。我們要想到,今天我們所做的工作,讓我們的企業(yè)生存了下去,企業(yè)生存下去了,才讓我們的社會財富增加,才讓我們的國家生存了下去。也就是說,我們的每一份努力,都是在為國家的發(fā)展,為社會的進步做貢獻。如果有這樣自豪的社會責任感,每個人都會十分努力地工作了。
    具體點說就是社會并不是無數(shù)個獨立個體的集合,而是一個相輔相成不可分割的整體。盡管社會不可能脫離個人而存在,但是純粹獨立的個人卻是一種不存在的抽象。簡單點說就是沒有人可以在沒有交流的情況下獨自一人生活。所以我們一定要有對社會負責,對其他人負責的責任感,而不僅僅是為自己的欲望而生活,這樣才能使社會變的更加美好。
    社會責任感具體表現(xiàn)為個體思維的社會化,即把思考對象由自我擴展到社會;還表現(xiàn)為個體對社會生活主動而全面的參與行為。不同社會、不同時代的公民,其社會責任感的內容不同。中國社會主義初級階段公民的社會責任感,突出地表現(xiàn)為對祖國前途命運的關注與思考,對改革開放的理解與支持,對政治生活的關心與參與。一個有社會責任感的人,主要應該具備三點品質:堅持道德上正確的主張或真理;堅持實踐正義原則;愿為他人作出奉獻和犧牲。
    企業(yè)關注社會群體的責任是全球化背景下參與國際競爭的必然要求,正確的企業(yè)價值觀支配企業(yè)的規(guī)范行為。例如向社會提供符合法規(guī)要求和顧客需要的產品或服務、向銀行誠信借貸、與供應商共同創(chuàng)造雙贏或多贏的局面、堅決摒棄為謀私利不擇手段的競爭行為,避免給環(huán)境造成污染或損害其他相關方的利益等。獲得媒體宣傳、政府關系資源的開發(fā)等增值效應?,F(xiàn)代經(jīng)濟社會競爭日趨激烈,誰贏得了人心誰就贏得了市場,誰就是勝利者。從某種意義上講,企業(yè)的公益做秀是值得推崇的。企業(yè)通過公益活動擴大自身的影響力,是益公、益私的雙贏行為,公益性、志愿性、非政府性等特點成為公益事業(yè)的主要力量。加強與非盈利組織的合作,聚焦社會熱點,設計合理項目,制定良好的執(zhí)行計劃,可獲得多種利益最大化。
    大學生是國家寶貴的人才資源,是民族的希望、祖國的未來。當代大學生的社會責任感、歷史使命感強烈與否,將關系到中華民族偉大復興的歷史進程,也與他們自己的幸福成長直接相關。所以,我們還應注重強化大學生社會責任感。打磨現(xiàn)代人才的品質要從培養(yǎng)大學生的個體道德品質、組織結構、組織文化和社會對大學生的角色期待出發(fā),全面提高和整體發(fā)展、引導、培育、激勵,使大學生今后的興趣、需要、動機、價值觀、理想、信念、世界觀符合社會的需要,促使大學生不斷去追求一種更加高尚的精神境界和行為方式,完善自我,提升人生。
    四、節(jié)目目標:全面展示企業(yè)家的生活現(xiàn)狀。通過他們的商界經(jīng)驗引導和啟發(fā)更多有志于從商之人,特別是大學畢業(yè)生。同時要展現(xiàn)企業(yè)家的社會責任感,盡媒體的力量建立企業(yè)與待業(yè)者的聯(lián)系,幫助他們解決工作問題。
    五、節(jié)目特色:
    1、節(jié)目最后,提議企業(yè)家用自己的一件有意義的物品對全國觀眾進行拍賣,觀眾可通過電話或網(wǎng)絡聯(lián)系基金會?;I得善款全部納入商道基金會做公益事業(yè)。
    2、每期節(jié)目邀請幾位貧困山區(qū)有志于從商的待業(yè)大學生親臨節(jié)目現(xiàn)場,鼓勵支持他們創(chuàng)業(yè),聯(lián)系相關企業(yè)為他們創(chuàng)造就業(yè)機會?,F(xiàn)場觀眾以在校大學生和有志于從事商業(yè)的人為主體。
    3、每期節(jié)目中插播一條大約五分鐘的專門為嘉賓所在企業(yè)做的商業(yè)廣告,作為對該企業(yè)及嘉賓的回報。
    4、打破傳統(tǒng)商業(yè)節(jié)目死板難懂的局限,突出鮮活不乏深度的特色,體現(xiàn)一種輕松的氛圍,同時還要彰顯睿智與理性。
    5、不僅講述商界精英個人成長故事,還展現(xiàn)他們體悟的商道以及人生視角和生活感言。用影像真實記錄這個特殊群體在這個特定時期的生活狀態(tài)與商業(yè)價值。
    6、受眾面較為廣泛。既不會像《魯豫有約》那樣主要集中于輕松娛樂,也不像傳統(tǒng)的商業(yè)節(jié)目那樣嚴肅與專業(yè),定位高端。我們展現(xiàn)的人物是高端的,但卻能給我們每一個人以有益的啟迪。我們節(jié)目也力求面向企業(yè)管理人員、學者、專家、企業(yè)白領階層,并為其提供展現(xiàn)管理經(jīng)驗和成果的平臺。
    7、解讀精英們的財富時尚和獨特的精神追求,反應成功人士的生活方式。
    8、成立商道基金會和該節(jié)目相互配合,更好的宣傳節(jié)目并做社會公益事業(yè),服務社會!
    9、節(jié)目中,聽嘉賓對當下社會有爭議性話題的解讀。
    六、節(jié)目長度:60分鐘(包括5分鐘的商業(yè)廣告)。
    七、播出時段:夜間九點一刻。
    八、播出次數(shù):每周一期。
    九、:歸電視臺所有。
    十、合作方式:電視臺與要邀請嘉賓所在的企業(yè)合作制作節(jié)目。
    一、主持人風格定位:
    1、要求展現(xiàn)端莊沉穩(wěn)大方的氣質,而又不失幽默風趣的風格。
    2、對商業(yè)有相當?shù)牧私?,善于體悟和總結。
    3、既能客觀描述又不乏思想鋒芒。
    4、較強的現(xiàn)場控制能力。
    二、廣告宣傳語:談商業(yè)傳奇話財富論道。
    一、節(jié)目主題:
    “笨小孩”的大成就——馬云啟示錄。
    二、邀請嘉賓:
    馬云:it業(yè)的領軍人,企業(yè)家,演講家。
    職務:阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人之一、阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官、阿里巴巴公司主席和非執(zhí)行董事、軟銀集團董事、中國雅虎董事局主席、亞太經(jīng)濟合作組織(apec)下工商咨詢委員會(abac)會員、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事。
    外景采訪嘉賓:馬云妻子、阿里巴巴副總裁、雅虎集團員工。
    三、問題:
    1、從小數(shù)學成績不好有沒有自卑過?在創(chuàng)業(yè)中有沒有因為數(shù)學成績的不好而吃虧?
    2、為什么從大學里辭職,放著安穩(wěn)的生活不去過而要選擇前途未卜的互聯(lián)網(wǎng)?
    3、商人和企業(yè)家最大的區(qū)別是什么?你如何定位自己?
    4、創(chuàng)業(yè)中最重要的是什么?
    6、現(xiàn)在對于你來說什么是最重要的?
    電視專題欄目策劃方案篇十三
    民以食為天,中國美食源遠流長,中華魯、粵、川、閩、蘇、浙、湘、徽,八大菜系更是撩人胃口,各地美食聚集隨州,地方飲食文化更是多姿多彩。
    微信營銷,現(xiàn)已被各個商家了解認可。眾多商家已經(jīng)申請了自己的微信公眾號,并創(chuàng)建了自己的微信官網(wǎng),但怎樣聚集粉絲,增加關注,借用微信平臺強大的線上線下互動功能,提升銷售,做好營銷許多商家并未深入了解應用。
    隨州首屆金秋美食節(jié),召集30—40家美食餐飲商家,借用領秀隨州美食微官網(wǎng),集中宣傳,各顯身手,更讓食客們了解各種美味,學習飲食文化,促進文化交流。美食節(jié)加強了參展商家的品牌影響力,又給商家實實在在的帶來經(jīng)濟效益,可謂雙贏。
    活動主題。
    隨州金秋美食節(jié)百店免費送大餐。
    活動概述。
    電視專題欄目策劃方案篇十四
    策劃思路簡訴:
    節(jié)目策劃,最終得目的是對電視臺廣告收入的帶動,一個有強大對廣告收入帶動力的節(jié)目,才是這個商品時代得最好節(jié)目。因為所給信心不完全,我們我們在這里假設委托人是與某地方電視臺合作得策劃公司,要求我們以“假新聞”為思考方向,作一份策劃草案。
    我們預想之中的“假新聞”欄目,是一個以“愚樂”娛樂為主題得節(jié)目。新聞式的表達手段,嚴肅地表達一些搞笑甚至惡搞的創(chuàng)意,配合制作精美的短片,力求在3分鐘左右的時間里,給觀眾帶來最大限度得快樂。每期3分鐘,在各小時的54分開始播放,在這個電視上節(jié)目內容的真空期中,占領消費者的熒屏,拉動節(jié)目前后3分鐘的廣告的銷售。
    這個項目主要在兩個方面有創(chuàng)新意義:
    1、把惡搞短片從網(wǎng)絡搬到更權威,表達力更強大得電視媒體,并通過專業(yè)化公司運作,追求更高的短片質量。其實這樣得惡搞短片,在網(wǎng)絡上流行已經(jīng)不是一天兩天,從最早的《水煮三國》,到近日流行得《一日一囧》系列,愚樂精神,在這些片子上,體現(xiàn)出了強大得生命力。但是電視媒體通過專業(yè)化公司運作,將這樣得惡搞短片搬到電視上來,并且穩(wěn)定地每日更新1-3期內容,這樣得舉措,將讓委托人在電視“愚樂”領域行搶到先手。
    2、播放時間上的差異化競爭。中國電視臺之間,有個約定俗成的“規(guī)矩”,那就是在臨近整點的10分鐘基本上都是廣告時間,在后文我稱之為“臨整點節(jié)目真空區(qū)”。這個當然可以給電視臺廣告銷售等一系列活動帶來不少方便,但是率先破壞這個“規(guī)矩”,卻也可以給我們帶來巨大得收益。3分鐘的“愚樂”時間,在這個臨節(jié)目內容真空期的時候,只要后續(xù)宣傳得當,很容易就能吸引觀眾的眼球。想想下每個整點之前電視臺收視率突然翻番得情景吧,相信這個,已經(jīng)足以成為委托人和委托人合作電視臺做第一個吃螃蟹的人的理由了。
    欄目設計:
    預想中的假新聞,應該這樣操作。每一期節(jié)目3分鐘(考慮要給廣告留足時間),由一位固定的主持人,以新聞播報的語氣,以惡搞有理為指導精神,愚樂大眾。在這方面,我相信專業(yè)化的委托人,在確定創(chuàng)意之后,會比我做得更好,所以我就不過多闡述了。每天做3期節(jié)目,在每個小時得54分開始播放,滾動播出,務求搶占觀眾的眼球。并相應推出網(wǎng)絡版,通過網(wǎng)絡傳播提高節(jié)目得影響力,并且主動地進行網(wǎng)絡傳播可以讓我們占據(jù)更多的主動權,獲取一定的網(wǎng)絡廣告收入。
    播出時間說明。
    選取臨整點節(jié)目內容真空期的時間播出我們的節(jié)目,這本身是出于兩個原因。一是為了彌補我們節(jié)目本身的不足。我們每一期節(jié)目的時間太短,如果在其他時間點播放的話,觀眾很難準確記住我們的播出時間,即使記住也不會因為我們3分鐘的節(jié)目而打斷他們正在收看得節(jié)目。同時目前中國電視收視市場的現(xiàn)狀,中央臺、湖南臺等少數(shù)電視臺已經(jīng)占據(jù)了最大的市場份額,并且還有進一步集中得趨勢,單靠委托人合作電視臺的收視率和推廣能力,說實話很難讓一個節(jié)目獲得一個令人滿意的收入。但是在這個時段播出就不一樣了——每一次其他電視臺廣告的響起,就是在從另一個方式提醒觀眾“假新聞”開播了,您應該切換下頻道享受每個小時3分鐘的“愚樂”時間了。二是出于更好地拉動廣告收入的考慮。臨整點時段得廣告,平均下來至少要占中國電視臺廣告收入的三分之一。而通過“假新聞”欄目,在每個整點,吸引更多得觀眾轉臺收看,則可以有效地吸引更多得觀眾從而實現(xiàn)廣告收入得倍增。
    欄目運作方式、欄目推廣方式:
    相信對于這個,委托人比我更熟悉,也更。
    電視專題欄目策劃方案篇十五
    據(jù)調查顯示:大學校園里,有超過60%的同學偶爾逃課,超過30%的同學經(jīng)常逃課,只有不到5%的同學不逃課。所逃的課程基本上是選修課和公共課,但也有部分專業(yè)課難逃此逃。
    有人說,不會逃課的大學生不是稱職的大學生,不逃課的大學是不完整的大學。在這個特立獨行崇尚個性的80后甚至是90后大行其道的'大學校園,逃課成了大學生的家常便飯。到高校的論壇隨便逛一逛,都可以發(fā)現(xiàn)無數(shù)個版本的逃課理由,豆瓣上甚至還有好幾個以“逃課互助旅行”、“我逃課是為了拯救世界”、“逃課幫”等為名的逃課小組,集結了無數(shù)高校里以逃課為樂的同學。
    在這些逃課學生的背后都有著怎樣的經(jīng)歷和故事呢?逃課背后他們是習慣成自然,還是迫不得已?他們的做法是否應該有個是非公斷?作為一個校內媒體,應當關注這個逐漸突出的群體,了解現(xiàn)代大學生的生存現(xiàn)狀。
    基于上述背景分析,我們策劃這個節(jié)目,深入了解大學生群體的生存狀態(tài)。
    今天我逃課。
    綜藝娛樂節(jié)目。
    關注當代大學生的大學生活現(xiàn)狀,了解大學生群體的思想現(xiàn)狀。
    目標是通過對這一特定人群的生活、思想的反映,從而更好的反映出我們當代大學教育現(xiàn)狀,讓人們通過對當代大學生生活狀態(tài)的觀察和了解,不只對這個人群有更深層次的了解和認識,也對自己的生活做出一定的思考。
    反映在校大學生生活狀態(tài),探討大學生發(fā)展之路,增強師生交流。
    節(jié)目采取主持人串場,邀請嘉賓,并且嘉賓與現(xiàn)場觀眾以及主持人共同參與的形態(tài)。
    下面就“逃課去旅行”這一主題說明一下這個節(jié)目的具體操作。
    part1:節(jié)目開場后,先由主持人將本期節(jié)目主題帶出來,再介紹出場嘉賓。主持人將嘉賓的主要經(jīng)歷說一下,通過vcr展示嘉賓逃課之后去旅行的一些圖片資料,請嘉賓介紹一下出逃經(jīng)歷。主持人針對嘉賓所描述加以提問,引導嘉賓說得更多更詳細。如在旅行過程中有紀念品等收獲,可現(xiàn)場展示。
    part2:對主要嘉賓的訪談結束之后,由主持人邀請嘉賓的同班同學和老師入場。說說在他逃課過程中出現(xiàn)的一些狀況。再讓老師說說看法。主持人根據(jù)老師意見,帶動現(xiàn)場觀眾參與討論。
    part3:最后是觀眾提問環(huán)節(jié)。場內設置2-3名現(xiàn)場提問的機會(觀眾可自行舉手發(fā)問或事先將問題寫到編有號碼的紙條上現(xiàn)場抽?。?。另外,主持人將從節(jié)目網(wǎng)站、觀眾來電、短信中收到的問題選擇一個有代表性的向嘉賓或老師提問。
    1、全面、真實、不加人工修飾的vcr讓同學們真實看到逃課之后的生活狀態(tài)。
    2、將老師請到演播室,以最直接的方式進行師生交流,表達老師的看法和感受。
    3、場內觀眾能夠參與節(jié)目討論,以最直觀的方式與學校老師進行交流,提出意見。
    4、場外觀眾可以通過我們的網(wǎng)站、論壇、電話、短信的方式參與節(jié)目,形成多方面的交流。
    作為一個綜藝類節(jié)目,節(jié)目的風格是輕松的,活潑的,引人向上又發(fā)人深省的。
    節(jié)目要盡量剪輯出有懸念,或者能引起觀眾共鳴的場面出現(xiàn)??梢愿阈?,亦可溫情。
    本節(jié)目作為綜藝節(jié)目,主持人需要是輕松的,活潑的,搞笑的,因為80后的大學生是娛樂的一代,很反感一本正經(jīng)的道貌岸然的說教。但是在出現(xiàn)一些比較溫情,比較引起共鳴的環(huán)節(jié)的時候,主持人需要適時的調控場面,不能一味的搞笑。
    40分鐘一期。
    周六晚上8:30,每周一期。
    節(jié)目不固定每期的制作格式,根據(jù)每期的主題應該有不同的環(huán)節(jié)設置。以下為暫時想到的主題:
    1、逃課去睡覺。
    2、逃課去戀愛。
    3、逃課去旅行。
    4、逃課去兼職。
    5、逃課去實習。
    6、我逃課但我不掛科。
    1、片頭一個,長度15″。
    2、宣傳片一個,長度30″。
    3、版塊的過渡片花各一個,長度10″。
    4、vcr的標版一個,長度30″。
    5、片尾標板,長度30″。
    6、背景音樂。
    背景中已經(jīng)做出分析,目前的逃課現(xiàn)象已經(jīng)是大學生群體里面的眾所周知的秘密了。逃課的結果是一樣的,但是逃課的理由卻是不一的。我們深入揭秘大學生逃課背后的故事。而大學生作為電視臺最龐大的收視群,這種與他們生活密切相關的、能夠引起他們極大共鳴的節(jié)目應該能夠得到他們的歡迎和熱情參與。這個節(jié)目采取大學生最喜聞樂見的綜藝娛樂的訪談形式,結合主持人活潑幽默的主持風格以及現(xiàn)場互動,能牢牢吸引觀眾眼球。另外,這個節(jié)目涉及到學生、老師雙方面的交流,能夠在師生之間引起廣泛影響。綜合各方面分析,本節(jié)目成功幾率非常高,極有可能成為校園版的《康熙來了》。
    制片人1名;
    執(zhí)行制片1名;
    主持人2名以上;
    另,編導、攝像、后期技術制作人員等若干。
    以上資料如能幫助你,是我的榮幸,但請不要原文照搬,轉載注明出處是美德,謝謝!
    電視專題欄目策劃方案篇十六
    1、時尚mo管家作為主要板塊,占時3-4分鐘,以“通信理財”作為主打概念,把移動公司每月主推的促銷政策、各品牌的資費優(yōu)惠等諸多元素通過整合包裝,由媒體記者的角度,向客戶推薦合理套餐組合。
    主要內容:各品牌資費政策、月重點促銷政策、積分計劃、零首付等。
    2、資訊無極限。
    常設板塊,占時1-2分鐘,通過新聞的方式,播報移動公司最新的資訊,包括有關公司的形象、業(yè)務等方面的最新信息,并通過主持人的簡單評論深化主題。
    主要內容:移動公司最新業(yè)務發(fā)布、移動公司重要活動深入報道和簡評。
    3、手機dj室。
    隔周一期,以情景劇的形式,向用戶介紹移動主推的新業(yè)務。情景劇主角除主持人外,可向社會(主要時大學生)征集,以提高觀眾參與性,增強電視收視率。
    4、最in彩鈴我決定。
    隔周一期,以排行榜的形式,每期介紹10首最受歡迎的彩鈴,并介紹2首最新的彩鈴,每一首出現(xiàn)5秒鐘的音樂和介紹。主要是培養(yǎng)用戶彩鈴換歌的習慣。同時開通短信熱線進行彩鈴的投票,用戶可以發(fā)自己的彩鈴代碼到這個平臺投票,投票結果記入排行榜。每期抽出5名幸運參與獎,禮品由當期第一名的彩鈴提供商提供。
    5、開心問答。
    每期出兩個新業(yè)務的內容問答,讓觀眾參與,每期抽出三個幸運獎,每人送100元繳費卡。
    1、欄目熱線號碼一個,用于媒體和用戶的聯(lián)系。
    2、欄目短信平臺一個,用于媒體節(jié)目的互動和競猜。
    一、《生活搜索》總片頭。
    二、廣告:“彩鈴恐龍篇”30秒。
    三、主持人口播。
    第一期口播場景將設在中國移動全球通vip用戶俱樂部,鏡頭以不規(guī)則的形式出現(xiàn),使整體感覺具有動感,同時主持人的主持風格也將新穎活潑,能達到吸引電視機前觀眾眼球的效果。
    四、版塊〈〈時尚mo管家〉〉片頭。
    內容:主要介紹商業(yè)大客戶的積分優(yōu)惠購機促銷活動。
    形式:我們將以情景劇的形式出現(xiàn),在一個特定的情境內,以兩個主角表演的形式,他們的身份可以是朋友、夫妻或是其他,可按劇情情況來定,從一個由頭開始,帶出商業(yè)大客戶的積分優(yōu)惠購機促銷活動,從主角的言語中體現(xiàn)出其中的優(yōu)惠之處,當然要結合一定的幕后解說或是字幕。當然主角的表演是夸張搞笑型的,讓電視機前的觀眾在了解信息的同時,也帶來一點點娛樂之處,這樣不僅能吸引觀眾的眼球,也可加深印象。
    五、主持人口播(夾雜預付費品牌開通“話費信使”業(yè)務,關系到數(shù)據(jù)或是畫面問題可用切的形式出現(xiàn))。
    六、版塊〈資訊無極限〉的片頭。
    內容:
    1、溫州移動召開電信行業(yè)民主評議行風活動動員大會。
    2、中國移動成為北京2008年奧運會移動通信服務合作伙伴。(每條資訊基本不超過1分鐘)。
    形式一:我們將以電視短新聞的形式或是圖片加文字的形式出現(xiàn),作到聲畫結合,傳達移動信息。
    形式二:以主播播報的形式出現(xiàn),主持人將以輕松的語調娓娓到來,當然在主播播報過程中可夾雜一些信息畫面。
    七、主持人口播。
    在主持人的口播中帶出開心問答,主持人將設置2-3個前面節(jié)目中已經(jīng)提到的有關移動的問題,讓電視機前的觀眾競猜,達到良好的互動效果。(熱線可在主持人口播中以字幕形式出現(xiàn))。
    八、結尾字幕拉滾。
    附件:第一期節(jié)目相關內容資料。
    14號臺風“云娜”剛過,電信行業(yè)就悄然掀起了一股民主評議行業(yè)之風。8月18日下午3點,溫州移動公司在國貿大酒店召開全市電信行業(yè)民主評議行風活動動員大會,市信息化辦公室主任李中蘇代表出席大會并作了重要講話,出席此次會議的還有市消費委、市文明辦等單位的領導和代表、溫州移動公司各部門和各縣(市)分公司班組長以上的管理人員200余人參加了此次大會。
    此次民主評議行風活動是為了充分發(fā)揮社會輿論和群眾監(jiān)督的作用,切實解決移動通信服務中損害群眾利益的問題而召開的,目的是為了切實推進移動通信服務標準的落實和信用體系的建設,使公司員工牢固樹立以人為本的服務觀,樹立誠信服務、優(yōu)質服務、創(chuàng)新服務的新風氣,從而更好地服務社會。大會由溫州移動公司工會書記趙萬才主持。會上,溫州移動副總經(jīng)理邵黎明作了關于《如何做好全市民主評議行風活動》的工作報告,他在報告中提出了“三項活動、四種結合、五個到位”的工作要求。另外,溫州移動公司總經(jīng)理助理隋新建在會上宣讀了有關服務的承諾書,溫州移動特聘社會監(jiān)督員代表從一個普通市民的角度發(fā)表了對此次活動的看法并提出了一些寶貴意見,市公司團委、各相關部門、各縣(市)分公司代表也在會上發(fā)言表態(tài),以表在此次活動中的決心。
    據(jù)
    了解,這次民主評議行風活動是浙江省電信行業(yè)第一家響應國務院和省、市相關管理部門《關于2004年開展電信行業(yè)民主評議行風活動實施方案》的單位。溫州移動將不斷深化“服務與業(yè)務”雙領先的戰(zhàn)略,以優(yōu)質的網(wǎng)絡、良好的服務進一步地回報社會。
    引領移動未來服務奧運盛會。
    ——中國移動成為北京2008年。
    奧運會移動通信服務合作伙伴。
    中國移動能夠成為2008年奧運會移動通信服務合作伙伴,這是北京奧組委對中國移動弘揚奧運精神的肯定,是對中國移動實力和價值的肯定,充分體現(xiàn)了中國移動在移動通信服務和業(yè)務領域的“雙領先”優(yōu)勢。
    “任何人、任何時間、任何奧運相關場所,都可以安全、方便、快捷、高效地獲取豐富的、可支付的、多語種、智能化、個性化的信息服務?!边@是2008年“數(shù)字奧運”的建設目標,也是歷史賦予中國移動的神圣責任和崇高使命。提供最先進、最優(yōu)質、最完善的移動通信服務,是中國移動對2008年奧運會的鄭重承諾。
    中國移動助力奧運:提供最好的移動通信服務。
    為了辦好2008年奧運會,向世界充分展示中國的信息化水平和成就,北京奧組委提出了“數(shù)字奧運”的嶄新理念。在“數(shù)字奧運”計劃中,日益走向普及的移動通信無疑將扮演十分重要的角色。成為2008年奧運會移動通信服務合作伙伴,這為中國移動提供了實現(xiàn)“數(shù)字奧運”目標的良好機遇。為此,中國移動將提供強大的網(wǎng)絡基礎設施和充足的人力資源,來滿足北京奧組委對移動通信保障提出的要求。
    根據(jù)2008年奧運會對移動通信的需求特點,結合自身移動通信網(wǎng)絡、技術和服務現(xiàn)狀,中國移動對舉辦奧運會相關區(qū)域的移動通信需求進行了分析,提出了奧運移動通信技術服務方案,制定了主辦城市北京和協(xié)辦城市的奧運網(wǎng)絡建設原則、網(wǎng)絡設備配置方案、核心網(wǎng)絡建設方案、無線覆蓋系統(tǒng)建設方案和傳輸網(wǎng)絡建設方案,并在業(yè)務、技術支撐、應急通信、安全、客戶服務及項目管理等方面作了初步規(guī)劃??紤]到未來移動通信技術的發(fā)展和演進,中國移動在規(guī)劃中對3g網(wǎng)絡的建設提出了初步設想,同時也考慮到了基礎設施的賽后再利用問題。為了全力保證移動通信網(wǎng)絡運行質量的穩(wěn)步提高,中國移動將針對奧運需求對網(wǎng)絡實施集中高效管理,完善制訂標準化的維護作業(yè)體系,針對不同的層面來確定維護管理職責,重點做好網(wǎng)絡集中監(jiān)控層、現(xiàn)場維護層和技術支援層的工作,保證網(wǎng)絡可靠運行。其中,網(wǎng)絡集中監(jiān)控層是中國移動運維生產作業(yè)環(huán)節(jié)中唯一實施7×24小時實時監(jiān)視、操作、控制的部門,可對所轄區(qū)域內的各種網(wǎng)絡設備進行集中操作維護和網(wǎng)絡管理?,F(xiàn)場維護層是運維生產作業(yè)的基礎,由專業(yè)人員負責對所轄區(qū)域網(wǎng)絡設備及基礎設施(動力電源、環(huán)境、局房等)進行現(xiàn)場值守、維護、巡檢,實施相關故障修復與操作。技術支援層是移動通信網(wǎng)絡中技術層次最高的部門,負責對全網(wǎng)各個專業(yè)網(wǎng)絡運維中熱點難點問題的技術支援。此外,中國移動將建立高效、順暢的應急通信機制,以確保奧運會應急通信保障任務的完成。
    著眼于為2008年奧運會提供良好的移動通信保障,中國移動通信將緊跟移動通信技術發(fā)展的腳步,發(fā)揮自身在技術、網(wǎng)絡、人才等方面的資源優(yōu)勢,不斷進行業(yè)務創(chuàng)新,并將新業(yè)務應用在奧運會的通信服務當中,以滿足不同用戶的個性化需求。作為移動通信未來發(fā)展的方向,3g移動通信技術和豐富的數(shù)據(jù)業(yè)務必將成為2008年奧運會和數(shù)字奧運的一個技術亮點。為了在2008年奧運盛會上展示中國通信企業(yè)以及中國移動通信的實力和先進技術,中國移動正在密切跟蹤3g網(wǎng)絡技術和業(yè)務的研究,加快各種移動數(shù)據(jù)業(yè)務的開發(fā)摸索,著手進行3g系統(tǒng)的建設準備工作。屆時,中國移動將為奧運會提供一個2g與3g兼容的成熟而先進的移動通信網(wǎng)絡服務。
    對北京奧組委和集團客戶,中國移動將提供一攬子的移動信息化解決方案,使集團客戶的員工之間可以自由、方便地進行溝通,使通知、公告、工作信息在員工內部迅速有效地發(fā)布,同時最大限度地控制通信成本。對于全世界的媒體和記者,中國移動將與北京奧組委合作提供獨特的移動通信業(yè)務,包括信息自動更新、新聞發(fā)布以及信息查詢等,以保證新聞的時效性。對于來華觀看比賽和觀光的游客,中國移動將為他們提供定制開發(fā)的移動通信業(yè)務,可以滿足來自世界各地游客的個性化需求。通過手機,游客可以查詢賽事信息和民航、鐵路、酒店信息,還可以在游覽過程中隨時了解自己所處的位置以及周邊的車站、餐館、公共廁所、商店、醫(yī)院、旅游點、銀行等信息,切身感受到移動通信帶來的便利。
    此外,中國移動將根據(jù)北京及協(xié)辦城市的具體情況提出有針對性的服務渠道拓展思路,充分利用和整合各種資源,為客戶提供優(yōu)質高效的移動通信服務。經(jīng)過進一步加快客戶服務網(wǎng)點規(guī)劃和建設,到2008年,北京將形成一張成熟而合理分布的客戶服務網(wǎng)絡。預計奧運會期間,1860呼叫中心將特別增設6種聯(lián)合國官方語言座席,同時擴充英語座席,以滿足奧組委的官方語言(英語和法語)要求;為奧運相關人士提供vip優(yōu)先接入,在第一時間、由一線人員及時解決客戶遇到的問題。
    奧運會期間,中國移動將成立奧運會服務保障小組,落實相應的服務措施;開設7×24小時移動服務專廳,為與會人員提供全天候服務;負責奧運保障的對外服務保障熱線將7×24小時提供服務;在奧運會指定場館內開設客戶服務專柜,提供現(xiàn)場客戶服務。從計費支撐等方面來看,中國移動擁有強大的計費結算能力,完全有能力為北京奧組委提供良好的移動通信服務保障。
    中國移動精心籌劃:為“數(shù)字奧運”增光添彩。
    如何為2008年奧運會提供良好的移動通信保障,開發(fā)和提供真正能滿足奧運需求又能廣泛推廣的業(yè)務應用,成為擺在中國移動面前的一大課題。為此,中國移動結合“數(shù)字奧運”規(guī)劃的各項具體任務,從多層次、多角度進行了深層次的考慮和籌劃。
    對不同層次需求的滿足。首先是滿足奧運“必選動作”的需求,也就是ioc規(guī)定舉辦奧運會必需的一些移動通信應用。其次是滿足奧運外圍“可選動作”的需求,也就是針對奧運會特點和可能存在的需求提供相關的移動通信應用,使奧運會的舉辦更為順利。例如,中國移動將考慮為奧運場館交通路線提供定位查詢服務。雖然定位查詢服務對奧運比賽本身不會產生太大的影響,但是它能使觀眾更容易、更便利地到達或離開賽場。
    對不同客戶群體需求的滿足。針對奧運組織和舉辦設計的移動通信應用,其主要的用戶和使用者主要是奧林匹克大家庭成員。另外,還有一些應用既可以滿足奧運會的需求,也可以推廣到整個社會服務北京的廣大市民。例如,上面提到的奧運場館交通路線定位查詢系統(tǒng),也可以為北京市民和外來游客提供便利的服務。
    針對不同時期的通信技術的應用。距2008年奧運會舉辦還有4年的時間,在4年的時間里,移動通信技術和業(yè)務將會獲得巨大的發(fā)展。盡管業(yè)內業(yè)外都在期待3g的到來,而各方面的預測也都表明3g在2008年必將成為一個新的亮點,但是技術和市場的發(fā)展總是存在一定的不確定性。因此,應用服務的設計應該分為近期的設計和遠景規(guī)劃的設計。對此,中國移動進行了全面、認真、具體的考慮和規(guī)劃。
    預計在2008年奧運會舉辦期間,北京將有800家以上的星級飯店,客房總數(shù)將達到13萬間,奧運會期間將接待60萬賓客。根據(jù)不同人員在奧運會期間工作特點的不同,從地理位置上進行考慮,奧組委將把同一類人員集中安排在幾個飯店,例如裁判村、媒體村,而不同人員對住宿條件和費用的要求也有所不同。因此,如何快捷準確地為奧林匹克大家庭成員提供住宿安排,如何合理充分地利用有限的飯店資源,這是2008年奧運會需要認真考慮的一個課題。中國移動建立的住宿管理系統(tǒng)將是一個十分有效的解決方案。住宿管理系統(tǒng)的建設可以與移動通信技術在幾個重要環(huán)節(jié)結合起來:
    一是基礎系統(tǒng)的建設:需要將各飯店的設施場地和房間數(shù)量作為基本信息收集起來存入中心系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。
    二是信息的更新:快捷實時地將房間的變更情況上傳到系統(tǒng),對數(shù)據(jù)進行更新。幾百家飯店每天的房間情況將不斷發(fā)生變化,可以利用現(xiàn)有的移動通信公共網(wǎng)絡和夢網(wǎng)平臺來實現(xiàn)這些變更信息的及時上傳。
    三是信息的查詢和業(yè)務辦理:通過移動網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)的結合,使用戶可以通過多種移動終端便利地進行相關信息的查詢以及房間的訂退等。
    應用二:媒體移動數(shù)據(jù)應用。
    傳媒在重大體育賽事中,是一個不可或缺的角色。除了衣食住行以外,記者們所需的新聞采訪、信息服務等都是主辦者應該著重考慮的問題。在2000年悉尼奧運會上,主辦者在奧林匹克公園設立了一個超大型的主新聞中心(mpc),面積為4萬平方米,可容納5500名文字記者和攝影記者。但是采訪奧運會的記者人數(shù)也在不斷增加,巴塞羅那奧運會時記者人數(shù)為12000名,到了亞特蘭大變成16000名,而采訪悉尼奧運會的記者已達21000人。
    到了2008年奧運會期間,如果將奧運會傳統(tǒng)的新聞采編系統(tǒng)與移動數(shù)據(jù)通信結合起來,建立一個專用的奧運媒體平臺,在奧運會各比賽場館,在奧林匹克公園,在任何手機信號可以到達的地方,通過移動通信網(wǎng)絡和移動終端,記者可以隨時隨地登錄到奧運信息系統(tǒng)或者互聯(lián)網(wǎng)查詢有關賽事等相關信息,并將新聞記者拍攝的照片、采寫的文章隨時隨地發(fā)送出去。這樣,記者不但可以節(jié)省大量時間,還可以在比賽中一邊關注賽場的動態(tài),一邊把剛剛拍下的精彩照片和寫完的賽事評論即時發(fā)送出去,這樣能大大增強新聞的時效性。預計在2008年奧運會期間,記者人數(shù)將超過25000名,他們都將真實地感受到“數(shù)字奧運”的獨特魅力。
    應用三:運動員移動應用。
    運動員無疑是奧運會的主角,為各國運動員提供通信服務是奧組委最重要的任務之一?,F(xiàn)在,我們可以設想一下,在2008年奧運會,通過移動通信網(wǎng)絡能為他們提供更有針對性的服務。在運動員報到之后,組委會將發(fā)給他們一部為奧運會定制開發(fā)的專用手機。5位的手機縮位號碼是每位運動員的唯一id。輸入這5位號碼,人們就可以在奧運會的信息系統(tǒng)中檢索到與這位運動員有關的所有信息,包括年齡、性別、國籍、語言、在奧運村的住址、參賽項目安排等等。運動員只要按一個鍵就可與組委會的服務臺或是其它職能部門取得聯(lián)系。
    歷屆奧運會都不可避免地發(fā)生過運動員因為各種原因錯過前往賽場班車的情況,有的甚至因遲到而無法參賽,而賽事組織的復雜使得信息的有效溝通難免出現(xiàn)差錯。在2008年奧運會舉辦期間,通過奧運移動信息系統(tǒng),組委會會根據(jù)賽程和組織安排提前給運動員的手機發(fā)送各種提示信息,例如告訴他最新的時間表、乘車地點;當天的天氣、風力、濕度等環(huán)境信息,提醒運動員準備自己的衣著和裝備;當天比賽的安排、該運動員所在的場地、更衣室編號、午餐的時間和地點,甚至還有午餐的食譜等信息。所有的變更信息都可以在第一時間發(fā)送給運動員。
    大多數(shù)運動員在參加完比賽后會到舉辦城市進行旅游。在2008年奧運會期間,通過奧運移動通信系統(tǒng),來自世界各地的運動員可以感受到難忘的奧運之旅。通過手機,運動員在游覽過程中可以通過移動通信定位系統(tǒng)和電子地圖系統(tǒng)隨時了解自己所處的位置以及周邊的車站、餐館、公共廁所、商店、醫(yī)院、旅游點和行車路線等信息。當運動員遇到了意外問題,他可以按動手機上的緊急求救鍵,不需要通話,奧運安全系統(tǒng)的監(jiān)控人員就會知道哪位運動員(號碼標志)、在哪里(移動定位系統(tǒng))出現(xiàn)了意外情況,安保人員將在最快的時間內根據(jù)定位系統(tǒng)趕到現(xiàn)場,隨行的還有通曉該運動員母語的翻譯(根據(jù)運動員信息)。如此精確而全面的規(guī)劃是控制意外事件的有力保證。
    此外,中國移動通信將與北京奧組委展開積極密切的合作,針對奧運不同區(qū)域、不同時段、不同客戶群體對移動通信的需求,結合北京及協(xié)辦城市自身的網(wǎng)絡特點,不斷調整和完善奧運移動通信技術服務方案,為北京奧組委和所有用戶提供優(yōu)質、便利的服務,圓滿完成奧運移動通信保障任務。
    商業(yè)大客戶的積分優(yōu)惠購機活動促銷。
    【活動對象】全球通高端vip客戶,并有積分在15000分以上的vip用戶。
    【活動時間】2004年9月1日至2004年10月31日。
    【目標】增加vip客戶的感知。
    【活動渠道】溫州移動各自營廳、(各縣市分公司的vip接待室)。
    【活動內容】結合行風建設提升公司的形象,提高vip客戶的感知度,應對競爭對手即將推出的“世界風”的攻勢,推出全球通vip客戶、重要行業(yè)的重要客戶享受優(yōu)惠購機活動。全球通vip客戶,2003年積分累計達到15000分以上即可參加本次活動。
    n預存話費優(yōu)惠購機列表:
    所需積分。
    手機價值。
    手機折扣價。
    機型(從心機中選擇)。
    回報價值。
    15000。
    3000。
    1500。
    1050。
    20000。
    3500。
    1750。
    1150。
    30000。
    4000。
    2000。
    1100。
    【辦理要求】。
    (1)辦理此項優(yōu)惠的用戶必須為本公司的vip客戶,辦理時請出示貴賓卡,充值的手機號碼必須為vip客戶本人的使用的號碼,本次活動每位vip客戶限參加一次。
    (2)用戶原先使用的優(yōu)惠套餐保持不變。
    (3)此項活動在公司營業(yè)廳進行受理,vip客戶可以通過966109進行預約辦理,大客戶的經(jīng)理可以為vip客戶代為辦理。在辦理過程中注意財物安全。
    (4)客戶辦理“積分兌手機”后、扣除相應積分即可贈送指定的彩信手機,用戶要求其它檔次手機的繳相應的手機差價款,每檔手機差價為500元。
    (5)手機終端:為了促進彩信業(yè)務的推廣,本次活動優(yōu)惠機型均為主流品牌新上市暢銷手機,全部支持gprs、彩信功能,更有多款三頻手機助您國際漫游更便捷,數(shù)量有限,先到先得,兌完為止。
    【各部分執(zhí)行安排】:
    (1)手機物流:
    a)市場部綜合業(yè)務室、各縣市公司市場部手機采購物流負責部門。
    b)手機價格與物流優(yōu)惠購機表如下:
    手機型號。
    機價。
    手機價格。
    積分15000分。
    積分20000分。
    積分30000分。
    索愛t628。
    2290。
    2400。
    1200。
    三星e108。
    2310。
    2400。
    1200。
    nec-n700。
    2350。
    2400。
    1200。
    摩托羅拉v878。
    2920。
    3000。
    1500。
    諾基亞n6230。
    301。
    43050。
    152。
    5
    諾基亞n6600。
    3180。
    3200。
    2100。
    1600。
    三星e708。
    3860。
    3900。
    2450。
    1950。
    cec2800。
    3950。
    3950。
    2475。
    1975。
    摩托羅拉a760。
    4380。
    4400。
    3200。
    2700。
    2200。
    西門子sx。
    14560。
    4500。
    3250。
    2750。
    2250。
    諾基亞n7610。
    4850。
    4900。
    3450。
    2950。
    2450。
    摩托羅拉a768。
    5380。
    6000。
    4500。
    4000。
    3500。
    預付費品牌開通“話費信使”業(yè)務。
    為了倡導明明白白消費的服務理念,提高客戶滿意度,增加短信業(yè)務量和新業(yè)務收入,經(jīng)研究決定在全省范圍推出預付費品牌“話費信使”業(yè)務?,F(xiàn)將有關事項通知如下:
    一、業(yè)務簡介。
    “話費信使”業(yè)務指用戶無需主動查詢即可每周一次,獲取本機當月的即時話費情況和帳戶可用余額的短信提示。
    二、開放對象。
    普通神州行以外的浙江移動預付費品牌用戶(包括金卡神州行、神州行本地卡、動感地帶)。
    三、業(yè)務受理方式:
    1、營業(yè)廳:用戶可憑有效身份證件或服務密碼至當?shù)貭I業(yè)廳辦理。
    2、短信方式:申請:本機發(fā)送7231至1860。
    取消:本機發(fā)送7230至18603、1860受理。
    4、網(wǎng)站:進入網(wǎng)址,在自助服務欄中輸入手機號碼和服務密碼登錄網(wǎng)上營業(yè)廳后進行自助受理。
    四、短信提示內容和發(fā)送周期具體安排:
    1、預付費用戶:“截止x月x日,您的即時話費xx元,帳戶實際可用余額xx元。查詢結果僅供參考”
    注:(1)信息發(fā)送代碼:186。
    1(2)預付費客戶只有移動充值帳戶且實時比對,因此提供的信息為當天準實時的話費信息和余額信息。
    2、信息發(fā)送周期:為避免出帳期的信息不準確,每月從7日起,對訂制該業(yè)務的客戶每7天(即7、14、21、28日)發(fā)送一次短信。出帳期(每月1-6日)不發(fā)送。
    五、資費及扣費:
    1、月功能費1元/月,接收信息免費。列入帳單的“月功能費”科目,科目名為“話費信使月費”。用戶采用短信方式申請或取消業(yè)務產生的短信免費。
    2、預付費用戶日扣,日扣原則按標準規(guī)定操作。
    3、申請即時生效,次日開始日扣,月底補足。用戶當月全月停機的月末不再向客戶補收當月的包月費。
    4、取消為次月生效,當月月費正常收取。
    六、業(yè)務開放時間。
    該業(yè)務從04年9月1日起在全省范圍內開放,從8月30日起,申請客戶9、10兩個月為免費體驗期。
    手機上網(wǎng)。
    您只要擁有一部支持wap功能的手機,開通wap功能后,可以通過無線方式,直接聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng),獲取在線信息和電子郵件等互聯(lián)網(wǎng)服務。目前wap服務可提供:新聞、天氣預報、股票信息、娛樂游戲、體育消息、健康常識、電子商務等各種信息。
    [1][開放對象]。
    全球通、本地通、金卡神州行、動感地帶、神州行本地卡用戶均可在全國范圍內使用。
    [2][使用方法]。
    gprs手機。
    非gprs手機。
    設置組名稱:中國移動。
    設置組名稱:中國移動。
    主頁:輸入“”
    主頁:輸入“”
    選擇安全:選擇“關”
    選擇安全:選擇“關”
    傳輸方式:選擇“gprs”
    傳輸方式:選擇“gsm數(shù)據(jù)”
    gprs連接:選擇“總是在線”
    撥號號碼:17266。
    gprs接入點(a):輸入“cmwap”
    數(shù)據(jù)通話類型:選擇“模擬”,或“調制解調器”
    ip地址:10.0.0.17。
    2數(shù)據(jù)通話速率:選擇“9600”
    鑒權類型:選擇“普通”
    接入點(a):cmwap。
    登錄類型:選擇“自動”
    wap端口:輸入“9201”
    用戶名:空。
    用戶名:輸入“wap”
    密碼:空。
    密碼:輸入“wap”
    ip地址:10.0.0.172。
    [3][資費標準]。
    用戶選擇不同的上網(wǎng)方式,其費用不同:
    1、“任我行”套餐。
    注:
    1、該套餐流量指用戶以cmwap方式使用移動夢網(wǎng)(wap)和百寶箱所產生的gprs流量,以cmnet方式產生的gprs流量另行按1分/kb標準收費。
    2、用戶訂制“任我行”專區(qū)外的業(yè)務,信息費按其標準資費收取。
    2、gprs包月套餐。
    自由套餐。
    經(jīng)濟套餐。
    時尚套餐。
    商務套餐。
    超級商務套餐。
    3、csd方式。
    1)wap業(yè)務使用費為每分鐘0.15元,不再另收移動電話基本通話費,不區(qū)分漫游與非漫游。
    2)時長小于1分鐘的wap通話不計費。
    3)月使用量在500分鐘以內,最多只收30元;對使用量在500分鐘以上的用戶,超過部分每分鐘仍按0.15元收取。
    4、通信費:是指使用中國移動的網(wǎng)絡而產生的費用??蛻羰褂胓prs或csd方式訪問wap網(wǎng)站,細需支付相應的gprs或csd通信費。
    csd的資費:每分鐘0.15元,不再另收移動電話基本通話費,不區(qū)分漫游與非漫游。時長小于1分鐘的wap通話不計費。月使用量在500分鐘以內,最多只收30元;對使用量在500分鐘以上的用戶,超過部分每分鐘仍按0.15元收取。
    gprs資費見新業(yè)務gprs業(yè)務介紹。
    5、信息服務費:分包月、按條、免費三種方式。
    [4][相關幫助]。
    您只需在網(wǎng)站上選擇手機型號、輸入手機號碼,手機將會收到一條神奇短信,保存這條指令短信,就會為自動為您設置手機相關參數(shù)。