單位內(nèi)部審計報告簽(精選18篇)

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    報告通常包括背景介紹、目的和方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。要寫一篇較為完美的報告,首先需要明確報告的目標和受眾,并針對受眾的需求來進行撰寫。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    單位內(nèi)部審計報告簽篇一
    根據(jù)《中華人民共和國審計法》第××條的規(guī)定,省審計廳組織審計組從××××年××月××日至××月××日,對省a單位××××至××××年財政財務收支情況進行了送達審計。部分問題追溯到以前年度,并延伸調(diào)查了有關(guān)單位。省a單位按照審計要求,向?qū)徲嫿M提供了與審計相關(guān)的會計資料、其他證明材料,并承諾對其真實性和完整性負責。審計機關(guān)的審計是在省a單位提供有關(guān)資料基礎(chǔ)上進行的。有關(guān)審計情況如下:
    一、被審計單位的基本情況。
    (一)機構(gòu)、人員情況。
    省a單位成立于××××年。其主要職能是:〔此處省略〕。
    目前,省×××是一套班子,兩塊牌子。對外,稱[此處省略],法定代表人為×××;對內(nèi),屬〔此處省略〕,現(xiàn)有正式職工××人,另有×名離退休兼任人員。主要收入來源包括:〔此處省略〕。
    (注:被審計單位成立時間、主要職能等內(nèi)容并非所有審計報告的必備內(nèi)容。上述內(nèi)容對審計結(jié)論有影響、對審計報告有價值的予以表述,否則可不表述。)。
    (二)××××至××××年財務收支情況。
    1.××××年總收入××××萬元。其中:撥入??睢?BR>    ××?!寥f元,財政補助收入××萬元,事業(yè)收入××××?!寥f元,其他收入××?!寥f元??傊С觥痢痢寥f元,其中:撥市州管理中心經(jīng)費××萬元,事業(yè)支出×××萬元,上繳上級支出××萬元。
    2.××××年總收入××××。×萬元,其中:××××撥入??睢寥f元,財政補助收入××萬元(××××撥款),事業(yè)收入××××?!寥f元,其他收入××?!寥f元。××××年總支出×××?!寥f元。其中:撥市州管理中心經(jīng)費××?!寥f元,??钪С觥痢!寥f元,事業(yè)支出×××?!寥f元(人員公用支出×××?!寥f元,××支出×××?!寥f元),上繳上級支出××萬元。
    3.截止××××年年底,省a單位總資產(chǎn)為××××。×萬元,其中:負債×××?!寥f元,凈資產(chǎn)××××?!寥f元。
    4.銀行開戶情況:截止××××年底,省a單位會計報表反映銀行存款數(shù)為××××××××?!痢猎?,具體由以下構(gòu)成:
    (3)××××年××月,在××××××開設(shè)專戶,××××年末余額為××××××元。
    二、審計評價。
    ××××年至××××年的。財政、財務收支基本真實、合法。但是,在財務收支管理中仍存在一些需要糾正和改進的問題。
    三、審計查出問題及處理處罰意見。
    (一)無證收費×××××元?!痢痢痢聊辏單位對各市、州、直管市、林區(qū)××××管理中心、各××××單位下發(fā)了《關(guān)于開展×××××的通知》(鄂××發(fā)〔××××〕×××號),該通知規(guī)定,“〔此處省略〕”。根據(jù)該文件規(guī)定,省a單位對××家××單位收取××××年檢費×××××元。經(jīng)審計核實,此項收費未報省物價局審核并辦理收費許可證。
    無證收取××××年檢費,違反了《xx省行政事業(yè)性收費管理辦法》第十條、第十一條的規(guī)定,同時根據(jù)該辦法第十八條規(guī)定,無證收費屬違規(guī)收費行為。根據(jù)《xx省行政事業(yè)性收費管理辦法》第十九條:“責令立即停止違法活動,將非法所得退還原繳費者,無法退還的,予以沒收”的規(guī)定,省a單位應立即停止違規(guī)收費行為,在收到審計決定書之日起30日內(nèi)將非法所得退還原繳費者。
    (二)擠占挪用專項資金××××××元。其中:××資金×××××元,××費×××××元,其他資金×××××元。主要是:
    1.××××年×月,應××××中心要求,省a單位匯。
    ×××××元到長春市××××中心,用于購買××××。
    ××月份,省a單位在××支出中國共產(chǎn)黨列報購×款×××××元(含保險費),并記入了固定資產(chǎn)。此××一直由××××中心使用,××××年辦理了移交手續(xù)。
    2.××××至××××年,省a單位先后兩次撥給××市人民政府駐xx聯(lián)絡(luò)處資金共計××××××元。經(jīng)核實,此項資金在“公務費--會議費”中列支,占用了××資金。
    ××資金。
    ××××××元,××××年×××××元,占用了其他資金。
    擠占挪用專項資金,違反了《財政部、國家計委關(guān)于考試收費管理有關(guān)問題的通知》(財綜〔〕4號)第六條和民政部、財政部關(guān)于××有關(guān)問題的規(guī)定。根據(jù)《xx省預算外資金管理條例》第三十條規(guī)定,擅自改變專項資金用途的,可處以10%的罰款。對于擠占挪用專項資金××××××元的行為,處以10%的罰款,計××××××元。
    ……。
    (五)在收取×費、××費和××收支結(jié)算過程中,違規(guī)使用現(xiàn)金,金額達××××××?!痢猎>唧w情況是:
    ××××××?!猎男袨樘幰?0%罰款,計××××××元。
    ……。
    (八)漏提漏繳各項稅金××××××?!痢猎?。
    1.××××至××××年,省a單位收取的××收入未按規(guī)定繳存財政預算外專戶管理。根據(jù)國家稅務總局關(guān)于印發(fā)《事業(yè)單位、社會團體、民辦非企業(yè)單位企業(yè)所得稅征收管理辦法》的通知(國稅發(fā)〔〕65號)的規(guī)定,××收入、××收入收支相抵后的結(jié)余以及其他收入應繳納企業(yè)所得稅。經(jīng)核實,兩年共計漏提漏繳企業(yè)所得稅××××××?!痢猎?,其中:
    ××××年×××××?!痢猎?,××××年×××××?!痢猎?。
    2.××××至××××年,省a單位收取的×××××培訓收入漏提漏繳營業(yè)稅等×××××?!痢猎?。其中:××××年×××××。××元,××××年×××××?!痢猎?。
    3.××××至××××年,省a單位自身發(fā)放給×名外聘人員和××名正式職工工資、補助及獎金×××××元,未扣繳個人所得稅×××××元。其中:×名外聘人員××××元,××名正式職工×××××元。
    漏提漏繳各項稅金,違反了《中華人民共和國稅收征管法》第二十五條、第三十一條和國家稅務總局關(guān)于印發(fā)《事業(yè)單位、社會團體、民辦非企業(yè)單位企業(yè)所得稅征收管理辦法》的通知(國稅發(fā)〔1999〕65號)第一條、第二條、第四條的規(guī)定。根據(jù)《稅收征管法》第五十二條、第五十三條規(guī)定,對漏繳各項稅款,交由稅務機關(guān)補征入庫。省a單位應當在收到審計決定書之日起30日內(nèi)將漏提漏繳各項稅金××××××?!痢猎蚨悇諜C關(guān)補繳。
    ……。
    四、審計建議。
    審計情況表明,省a單位在財務管理中存在的問題是比較突出的,要提高認識,正視存在的問題,采取積極措施,認真整改。
    單位內(nèi)部審計報告簽篇二
    20**年,我局的黨建工作在縣直屬機關(guān)工委的領(lǐng)導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十八大精神,全面貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想,以加強執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為重點,全面推進機關(guān)黨的建設(shè),與時俱進,開拓創(chuàng)新,以建設(shè)素質(zhì)高、創(chuàng)新意識強,能干事、干成事的黨員干部隊伍和廉潔、勤政、務實、高效的黨支部為目標,從思想上、組織上、作風上和制度上全面推進黨的建設(shè),不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力把審計機關(guān)建設(shè)成為一支求真、務實、高效、廉潔的審計隊伍,為實現(xiàn)活力、富裕、和諧提供堅強保證。現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    抓好政治理論的學習是確保黨員干部的政治方向不變,以及全面提高黨員素質(zhì)的根本保證。為此,我局黨支部對黨員干部的政治理論學習常抓不懈,使全體黨員始終保持艱苦奮斗、昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),更好地發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。一是扎實開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,組織機關(guān)黨員干部認真學習構(gòu)建社會主義和諧社會、樹立社會主義榮辱觀、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)等一系列重大戰(zhàn)略思想,深刻領(lǐng)會其時代背景、指導意義和科學內(nèi)涵,提高廣大黨員干部破解難題、科學發(fā)展的執(zhí)行力,把理論創(chuàng)新成果落實在促進各項工作任務的完成上。二是制定了一系列的黨支部學習制度,同時利用黑板報宣傳黨的政策,達到及時性又有持續(xù)性的宣傳效果。三是積極抓好精神文明創(chuàng)建工作,我局已連續(xù)四屆被市委、市政府評為市市級文明單位。
    一是我局班子高度重視機關(guān)黨建工作,一把手擔任黨組書記,一名副局長具體分管機關(guān)黨建工作,在人員、經(jīng)費等方面都予以全面保障;二是建立健全機關(guān)黨建工作制度,做到年初有計劃,年終有總結(jié);三是堅持“三會1課”制度,黨支部“三會1課”制度,是健全黨內(nèi)生活,嚴格黨員管理,加強黨員教育的重要制度。因此,堅持“三會1課”制度不但對加強支部建設(shè)、提高黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力具有重要作用,而且還能不斷提高黨員的政治覺悟和工作能力,切實增強黨性意識,時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,從而在各項工作中自覺發(fā)揮先鋒模范作用;四是認真開展民主評議黨員活動,黨支部為了加強對黨員的教育管理和考核,精心組織、認真部署了20**年民主評議黨員工作,局黨支部根據(jù)今年民主評議的安排和要求,在總結(jié)幾年來民主評議黨員工作的基礎(chǔ)上,確定了民主評議黨員工作的指導思想、主要內(nèi)容、評議要求,我局黨支部共有黨員10名參加了此次民主評議黨員工作,黨員參評率達100%,合格率達100%。五是我局黨支部的黨費收繳工作有專人負責,黨費的收繳都嚴格按規(guī)定辦理。
    作風建設(shè)既是關(guān)心到我局黨風廉政建設(shè)的成敗,也關(guān)系到我局精神文明建設(shè)的成敗。為此,我局切實加強機關(guān)作風建設(shè)推行政務公開,建立健全機關(guān)黨建與機關(guān)工作協(xié)調(diào)推進的長效機制,一是強化黨內(nèi)監(jiān)督,建立拒腐防變的有效機制,把遵守黨的政治紀律、貫徹民主集中制、干部廉潔自律及廉潔從審的情況作為黨內(nèi)監(jiān)督的重點內(nèi)容,開展批評與自我批評,形成良好的監(jiān)督環(huán)境;通過領(lǐng)導干部的帶頭作用,形成落實制度的強大推動力,形成一個良好的廉政氛圍;二是制定和完善了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制等各項制度,促使我局辦事效率的提高,以樹立更好的審計機關(guān)形象;三是制定一套好的廉政制度,只有靠制度管人、管事,才能取得實效、長效。為此,我局制定了《20**年縣審計局黨風廉政和反腐朽工作意見》,繼續(xù)執(zhí)行《審計人員廉潔從審情況反饋函》制度和審計工作紀律“八不準”規(guī)定,做到經(jīng)常檢查落實情況,我局20**年均未出現(xiàn)違紀人員。
    單位內(nèi)部審計報告簽篇三
    我委根據(jù)文件精神,從12月上旬起,結(jié)合本單位的實際情況,對本單位會計基礎(chǔ)工作情況進行了認真的自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:
    根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》、建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了以下三點要求:
    單位內(nèi)部審計報告簽篇四
    為適應不斷發(fā)展變化的審計工作需要,提高領(lǐng)導水平,我注重加強自身學習,在抓好其他工作的同時,堅持“工作學習兩不誤”的指導原則,擠時間學習,堅持自學與組織培訓相結(jié)合,堅持工作實踐與理論探討相結(jié)合,努力提高自身素質(zhì)。
    一是加強政治理論學習,不斷提高政治思想素質(zhì)。透過超多的文獻、報刊、雜志、書籍,認真學習重要思想、社會主義榮辱觀和十六屆及黨的十七大會議精神,運用其立場、觀點和方法,緊密聯(lián)系工作實際,研究解決工作中碰到的突出問題,按照“科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”的要求,不斷提高自我的工作潛力。透過學習,本人堅定了理想信念,增強政治敏銳性和政治鑒別力,加強了艱苦奮斗、居安思危的意識,進一步堅定社會主義、共產(chǎn)主義信念,牢固樹立了“立黨為公、執(zhí)政為民、率先垂范”的思想,強化了黨和人民群眾血肉聯(lián)系的使命意識,自覺抑制不正之風和_現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權(quán)力。
    二是自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規(guī)范自我的行為;不斷加強黨性修養(yǎng),牢記“兩個務必”,自覺地與市委、政府持續(xù)高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持老實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和職責感做好審計工作;在工作關(guān)系處理上,能充分調(diào)動班子成員度用心性,自覺地維護大局,維護團結(jié)。
    二、求真務實,依法審計,努力做好審計工作。
    按照“全面審計,突出重點”的方針和塔城市經(jīng)濟工作會議提出的以經(jīng)濟建設(shè)為中心的要求,在審計工作中,能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權(quán)限,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到深入審計一線,及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中碰到的具體問題和困難,幫忙年輕的審計干部盡快成長;對一些熱點、難點、事關(guān)百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進行審計調(diào)研、了解,把握第一手資料;同時,大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。
    1、財政審計進一步深化。在對本級預算執(zhí)行狀況審計過程中,堅持做到以真實性、合法性審計為基礎(chǔ),加強對財政資金的監(jiān)督,注重規(guī)范財政收支行為,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),促進財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。透過審計,促進了財政部門進一步加強對資金的治理,推進公共行政治理體制及公共財政體制的建立和完善,促進了財政治理水平的提高。
    2、領(lǐng)導干部經(jīng)濟職責審計工作進一步推進。根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)經(jīng)濟職責審計聯(lián)席會議精神,全面貫徹“用心穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險”的指導方針,按照我市經(jīng)濟職責審計聯(lián)席會議安排,量力而行,確保質(zhì)量度要求穩(wěn)步推進。透過審計,促進了財務核算的規(guī)范和相關(guān)制度的建立和完善,增強了領(lǐng)導干部財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟職責意識,加強了對領(lǐng)導干部權(quán)力制約和監(jiān)督,為市委治理、評價和考核使用干部服務。
    3、加強了專項資金審計調(diào)查工作。透過審計調(diào)查,摸清專項資金資金歸集、治理和使用狀況,公正地揭示了專項資金在歸集、治理和使用中存在的問題,并針對性地提出了審計意見和推薦,促進被審計單位進一步完善制度,規(guī)范治理,防范風險,確保資金安全運作。同時,也為領(lǐng)導機關(guān)帶給了決策依據(jù)。
    4、國債資金審計重點突出。在審計中,我們結(jié)合資金走向,做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、合同簽訂等方面弊端,嚴厲查處損失浪費等問題。
    5、國外援貸款項目審計穩(wěn)步推進。以提高利用外資質(zhì)量和降低政府償債風險,促進有關(guān)部門履行外資治理職責為目標,重點揭露擠占挪用外債資金、配套資金不落實、損失浪費等問題,督促項目單位嚴格執(zhí)行國家法規(guī)和項目協(xié)議,規(guī)范財務治理和會計核算。對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題進行重點剖析,從治理機制上分析產(chǎn)生問題的原因,提出加強和改善治理的推薦。
    透過努力,審計工作取得了必須的成績,也得到了市委、_、政府及社會的認可和贊賞。近年來,累計安排審計項目56個,審計97個單位,查處違規(guī)金額百萬元以上案件1起,移送紀檢部門3人。累計查處違規(guī)金額1248萬元,治理不規(guī)范金額3320萬元,其他治理不規(guī)范資金672萬元。已上交財政26萬元,已作調(diào)賬處理810萬元。先后被自治區(qū)審計廳、人事廳評為“自治區(qū)審計機關(guān)20_—20_年度審計工作先進群眾”;20_年度塔城地區(qū)審計工作先進群眾;20_年6月塔城地區(qū)審計知識競賽第一名;累計獲塔城地區(qū)優(yōu)秀審計項目8個。
    單位內(nèi)部審計報告簽篇五
    公司領(lǐng)導: 根據(jù)集團安排,審計部于*年*月*日至*月*日對(被審計單位)**年*月*日至*年*月*日的經(jīng)營成果、財務狀況、內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進行全面審計(審計目的)。**公司分系集團全資子公司(控股子公司),審計組是在確保公司管理層提供真實、完整的資料基礎(chǔ)上,依據(jù)企業(yè)會計準則和《企業(yè)會計制度》、《內(nèi)部審計基本準則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》,實施了包括盤點等我們認為必要的審計程序,現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:
    一 經(jīng)營績效審計結(jié)果
    經(jīng)審計調(diào)整及核實,*年*月*日**公司資產(chǎn)總額**萬元,年度收入*萬元,利潤*萬元,其中收入(成本、費用)審計調(diào)增*筆計*萬元,導致調(diào)整(減)利潤萬元。具體財務狀況、經(jīng)營成果以及審計調(diào)整情況詳見附表.
    二 資產(chǎn)管理及內(nèi)部控制
    一、貨幣資金:
    1、現(xiàn)金:
    *年期末現(xiàn)金萬元,實施盤點結(jié)果,日常盤點情況(有問題列示)。
    2、*年*公司共*個賬戶,銀行存款余額萬元,復核銀行余額調(diào)節(jié)表,余額是否一致,各月是否進行對賬單的索取、銀行余額調(diào)節(jié)表的編制,存在問題,列示。
    3、公司印鑒管理(分管情況、崗位設(shè)置、記錄情況等,無問題,不列報)
    4、票據(jù)管理(安全性、完整性、收發(fā)存及盤點制度的合理性及執(zhí)行情況,無問題,不列報)
    5、貨幣資金收支管理:(收入的安全性、完整性、真實性;支出授權(quán)、程序的合理合規(guī),資金管理制度)
    二、存貨(只談實物管理狀況)
    1、存貨現(xiàn)狀:金額 萬元、分類附簡表
    2、盤存情況:抽盤比例,盤點結(jié)果、處理情況及各月盤點實施情況;
    4、采購管理:
    存貨采購及詢價制度建設(shè)與執(zhí)行情況;審計詢價范圍、內(nèi)容方法及結(jié)論;
    三、固定資產(chǎn)
    1、固定資產(chǎn)現(xiàn)狀:金額 萬元、增減變動情況及分類附簡表
    2、盤存情況:抽盤比例,盤點結(jié)果、處理情況及各月盤點實施情況;
    4、采購管理:
    固定資產(chǎn)采購及詢價制度建設(shè)與執(zhí)行情況;審計詢價范圍、內(nèi)容方法及結(jié)論;
    5、固定資產(chǎn)折舊計提復核
    四、往來
    五、成本
    六、費用
    七、收入
    八、盈余(控股子公司列報)
    九、財務核算
    三 審計結(jié)論及審計建議
    1、審計結(jié)論:
    (1)考核指標要求,指標完成情況;
    (2)資產(chǎn)管理及內(nèi)部控制綜述
    2、審計建議:
    …
    附表:
    1、資產(chǎn)負債表
    2、利潤表
    3、調(diào)整事項匯總表
    4、其他需要提供附表
    xx xx(集團)有限公司
    審計部
    年 月 日
    尊敬的公司董事會及主管領(lǐng)導:
    (二) 審計依據(jù):我們在審計過程中按照《中國內(nèi)部審計準則》和內(nèi)部審計實務指南以及公司內(nèi)部審計制度的規(guī)定計劃和實施本項內(nèi)部審計工作,并采用了我們認為應當采用的必要的審計程序,根據(jù)抽查結(jié)果,我們認為,下列情況應當予以關(guān)注:
    (三) 審計結(jié)論:根據(jù)已查明的事實,對被審計單位經(jīng)營活動和內(nèi)部控制所作的評價;
    (四) 審計決定:針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題提出的處理、處罰意見;
    (五) 審計建議:針對以上問題,我們建議:
    針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題提出的改善經(jīng)營活動和內(nèi)部控制的建議。
    附件:
    審計項目負責人:
    審計小組成員:
    20 年 月 日
    單位內(nèi)部審計報告簽篇六
    接受者:公司總經(jīng)理***。
    引言:
    經(jīng)公司xx年度內(nèi)部審計的計劃安排,我們對公司計劃物控部業(yè)務。
    管理程序政策、采購計劃及其價格核定與控制、有關(guān)合同、倉儲管理系統(tǒng)。
    等事項進行就地審計,涉及的期間是從xx年1月1日至xx年月9。
    審計范圍和目標:
    本次審計的期間范圍涉及計劃物控部從xx年1月1日至xx年月9。
    月30日止計劃物控部有關(guān)采購計劃的制定、實施的及時性、有效性、合理性、合規(guī)性,存貨成本管理的效益性,內(nèi)部控制的健全有效等情況進行審計。審計的依據(jù)是計劃物控部提供的資料。審計過程中我們結(jié)合其實際情況,實施了我們認為合適的、必要的審計程序。
    簡要的審計結(jié)論和審計發(fā)現(xiàn)的性質(zhì):(主要的審計發(fā)現(xiàn)和內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)及建議)在對計劃物控部審計過程中,我們認為最重要審計發(fā)現(xiàn)如下計劃物控部存在問題:
    1、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范,基礎(chǔ)信息有待完善;。
    2、采購計劃制作被動,指導性不強,缺乏與實際的對比考核,采購工作效率不高;。
    3、成本管理工作手段單一,市場信息搜集工作少,供應商管理需進一步規(guī)范化;。
    4、倉儲條件較差,未按價值大小分別管理,存貨管理有少量缺陷需改進。綜上幾點反映了內(nèi)部控制制度存在的缺陷。對回復的期盼:
    該報告的其他部分提供了有關(guān)部門審計發(fā)現(xiàn)和建議的詳細資料,我們。
    希望在收到報告之后的15天內(nèi)作出書面回復。
    審計組長:***。
    審計小組成員:***。
    (以上部分是便于總經(jīng)理簡要閱讀)。
    二、審計過程說明:審計資料搜集方法采用直接觀察法、采訪法,資料搜集形式有抽樣調(diào)查、重點調(diào)查、典型調(diào)查及組合調(diào)查。
    三、審計發(fā)現(xiàn)的細節(jié)說明。
    (一)、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范,基礎(chǔ)信息有待完善;。
    主要問題1:目前采購行為來源依據(jù)主要是營銷中心、客戶服務部提交的產(chǎn)品需求計劃,做為指導采購行為的依據(jù)針對性不強,有些特殊要求表達不夠明確。
    主要問題2:需求計劃多樣化,格式、內(nèi)容、要求、通知編號等不統(tǒng)一有待完善,bom清單不準確。依據(jù)不清會導致模糊采購,責任劃分不明確,易產(chǎn)生事后扯皮影響工作效率。
    (2)規(guī)范計劃編號,便于查核;。
    主要問題3:時間缺乏彈性,不易調(diào)整采購策略。
    建議:由于公司產(chǎn)品的特點對采購人員的業(yè)務素質(zhì)要求也相對較高,日常要做好重要供應商的溝通,不因為時間要求緊而向質(zhì)量讓步。另外是否建立科學的產(chǎn)品生產(chǎn)周期,精確計算出從采購到產(chǎn)品下線入庫各環(huán)節(jié)所需的時間,正確指導各環(huán)節(jié)的工作行為。讓營銷人員簽訂合同明確交貨日期時能做到心中有數(shù),不致引起糾紛。
    主要問題4:需求計劃審批不夠規(guī)范,口頭請示后未補簽字;。
    建議:完善審批程序。規(guī)定審批執(zhí)行人權(quán)限,跟蹤完結(jié)審批手續(xù);。
    主要問題5:有部分非生產(chǎn)物品采購,如購置禮品、萬年歷等;。
    建議:非生產(chǎn)物品采購是否可直接由執(zhí)行部門經(jīng)辦,減少采購員工作量;。
    審計結(jié)論:亟待完善。作為實施采購行為的基本環(huán)節(jié),不明確的行為依據(jù)將直接導致以后各環(huán)節(jié)的混亂,易造成責任劃分不清,不能有效完成采購任務,影響采購效率、效果,是目前亟待完善的一項基礎(chǔ)工作。本環(huán)節(jié)涉及營銷、生產(chǎn)、工藝、研發(fā)等部門,應設(shè)計一份流程清晰,責任、標的物明確的計劃程序表。
    (二)、采購計劃制作被動,指導性不強,缺乏與實際的對比考核,采購工作效率不高;。
    主要問題1:欠料單6月份之前不夠規(guī)范,6月份后欠料單有所改進但歸集工作未完善。
    建議:作為計劃制作的重要依據(jù)應按序整理歸檔,形成歷史資料,提煉客觀合理的數(shù)據(jù),合理計劃安全采購量。
    主要問題2:采購計劃制定與需求申請日時距較大,壓縮了采購實施至物料到貨日時間,不利于物料信息的搜集及制定采購策略,進而壓縮生產(chǎn)制造周期,延遲交貨期,會導致質(zhì)量上向供應商讓步,加大成本。計劃成為形式。
    建議:減少審批程序提早采購反應的第一時間,提高時效。制定科學的采購周期,綜合評定出一個合理的產(chǎn)品生產(chǎn)周期,使需求部門在制定需求計劃時能心中有數(shù)。
    主要問題3:由于公司產(chǎn)品的特殊性,計劃多為事后計劃而非常規(guī)計劃,計劃制定時也是物料采購行為實施時,實施也可能提前。未體現(xiàn)計劃與實際的差異。計劃書未明確所含需求計劃的計劃號,未標示計劃價。計劃未做分類,不能區(qū)分是生產(chǎn)用料計劃、研發(fā)用料計劃、維修用料計劃。在抽查下料單未見ccd鏡頭、視頻彩打等物料,但計劃有做,經(jīng)了解部份物料是由研發(fā)自行報購,故無下采購單。計劃變得無實質(zhì)意義。
    建議:計劃制定應完善所含內(nèi)容,建立與實際差異項目,原因說明,計劃價等,加強計劃的準確度和指導作用。計劃制定要分類別,避免領(lǐng)用時產(chǎn)生沖突。計劃編制要有實質(zhì)性。
    主要問題4:下料單的性質(zhì)似合同,但又不俱備合同要素要求。單據(jù)未按時序整理歸檔,部份單據(jù)未標示價格(出于供應商業(yè)務員的要求)不便于財務成本核算。
    建議:下料單對外涉及供應商,要求能達到防止糾紛風險。對內(nèi)涉及倉管、財務部門,要求能滿足使用人使用。按時序歸檔按計劃類別分月裝訂成冊。
    審計結(jié)論:計劃的適時性不夠,應及早計劃。計劃的準確度和指導作用有待加強,應及時對比計劃與實際的差異,說明原因,標示計劃價格。分類不夠明確。下料單尚待完善,便于使用。
    (三)、成本管理工作手段單一,市場信息搜集工作少,供應商管理需進一步規(guī)范化;。
    主要問題1:采購員市場信息搜集不夠,日常工作大多為下單后的,市場價格信息調(diào)查工作比重少。價格信息獲取手段單一,多為供應商傳真報價基礎(chǔ)上討價還價。
    建議:應加強基礎(chǔ)信息工作,做到貨比三家,尋找價優(yōu)、質(zhì)高、誠信的供應商。
    主要問題2:供應商等級評定工作管理薄落,缺少第三方的參與。
    建議:建立并完善供應商管理工作,增加定價透明度。
    主要問題3:部份物料對供應商的依賴性太強,自我研發(fā)設(shè)計不穩(wěn)定,品管與供應商的質(zhì)量標準不夠協(xié)調(diào),將直接影響成本高低、質(zhì)量好壞及采購工作效率水平。
    建議:設(shè)計穩(wěn)定成熟的產(chǎn)品,明確質(zhì)量要求并在采購時同步送達供應商,降低不良品率。
    審計結(jié)論:目前主要物料來源多為長期供應商,價格水平逐年也有一定的下浮,但仍為制約計劃采購的瓶頸,物料成本、質(zhì)量直接關(guān)系到公司效益,因此應加大此方面的工作投入而非下單后的補救。
    (四)、倉儲條件較差,未按價值大小分別管理,存貨管理有少量缺陷需改進。
    1、倉庫管理。
    主要問題1:倉庫條件較差,影響物料保管。
    建議:對倉庫的存儲做適當修繕。
    主要問題2:物料未區(qū)別管理,即價值高的物料與價值低的物料混合存放,未作重點管理。
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    建議:區(qū)別價值高低,分類重點管理。
    主要問題3:據(jù)調(diào)查存貨積壓量大。
    建議:根據(jù)可利用程度適當處理。
    主要問題4:季度盤點無會計人員監(jiān)盤,倉管員只負責盤點自管項目。
    建議:建立監(jiān)盤制度,交叉盤點,對盤點結(jié)果要簽字確認。
    審計結(jié)論:總體管理較為完善,基礎(chǔ)工作和業(yè)務處理情況良好,應建立監(jiān)盤制度。
    2、原材料倉入庫管理。
    主要問題1:存1抽樣發(fā)現(xiàn)執(zhí)行后無品管確認合格數(shù)。
    建議:增加對二次入庫物料的品管檢驗。
    審計結(jié)論:
    1、大件、大批量且產(chǎn)品穩(wěn)定的采購基本上都能及時到位,入庫率較高。但小件、小批量產(chǎn)品不成熟的在執(zhí)行過程中問題較多,采購成本相對較高,部門間協(xié)調(diào)困難。
    2、物料接收至入庫過程中涉及采購員、品管員、倉管員合作與分工的安排,相互影響,單據(jù)較多必定影響工作效率。建議設(shè)計出能相互通用的信息表。
    3、原材料倉出庫管理。
    主要問題1:基于目前的采購計劃而購入的物料領(lǐng)用主要以生產(chǎn)為主,領(lǐng)用完全按bom單發(fā)放,其他部門領(lǐng)用可能有時會產(chǎn)生沖突。另外小件、價值低的物料領(lǐng)用程序不變,報批成本可能會大于物料成本。
    建議:物料領(lǐng)用適當考慮一定的彈性,不能固化。
    主要問題2:物料、工具用具存在白條借用,登記借用的情況,手續(xù)不規(guī)范,有的物料借用時間較長未補辦理出庫領(lǐng)用手續(xù)。建議:根據(jù)領(lǐng)用情況,按時間長短設(shè)定是否應補辦出庫手續(xù),加強管理,利于正確核算成本,及時掛賬。
    審計結(jié)論:出倉管理存在一定的問題,應采取針對性的措施加以改進。
    4、成品倉管理。
    主要問題1:入庫經(jīng)檢驗合格后,錄入電腦、手工賬前需填制“成品繳庫單、入庫單”,2份單據(jù)實質(zhì)內(nèi)容相同,只是使用部門有增減,增加了倉管員工作量。
    建議:在不影響使用前提下2份單據(jù)應合而為一“入庫單”,增加聯(lián)數(shù),一單多用提高效率。
    主要問題2:審批單與出庫單實質(zhì)內(nèi)容相同,只是審批單體現(xiàn)授權(quán),出庫單體現(xiàn)實際出庫。
    建議:設(shè)計出庫單時增加審批人簽字,再增加一欄實出數(shù)。
    主要問題3:抽樣發(fā)現(xiàn)t(產(chǎn)品入庫時間)t(需求計劃要求交貨時間),相對滯后,可能會導致供貨不及時。
    建議:需綜合分析原因。是產(chǎn)品制作周期未能壓縮,還是需求交貨期不合理的問題。
    審計結(jié)論:1、入庫、出庫管理規(guī)范,經(jīng)抽查賬實相符,賬賬相符,單據(jù)填制影響工作效率,應盡量簡化,提高效率。
    2、產(chǎn)品基本能滿足供貨,部份批次的生產(chǎn)壓縮了正常的供應商生產(chǎn)、采購、生產(chǎn)、品管、研發(fā)等其他時間。有時缺乏質(zhì)量、成本因素的考慮。
    3、要給營銷需求部門傳遞正常的產(chǎn)品供應周期時間,合理計劃需求,不至于兩頭忙的境地。
    計劃物控部做為公司生產(chǎn)運作管理的關(guān)鍵部門,基礎(chǔ)信息工作的扎實程度直接會影響整個公司的運作效率和效果,有些是來自部門外的,有些是內(nèi)部管理不到位,要解決這些問題光靠本身是不夠的,涉及相關(guān)部門的信息管理,辦法是看以何部門為頭分步改善。審計認為應從信息管理的源頭開始,只要涉及相關(guān)部門的則可設(shè)計出相關(guān)部門能共同使用的信息載體,載體的內(nèi)容應明確各自的職責與分工。按業(yè)務程序設(shè)計,明確各環(huán)節(jié)責任人、技術(shù)標準等事項。減少重復性的工作,提高效率。此外內(nèi)控制管理上還有待完善,靈活性不夠。總之,經(jīng)審計后發(fā)現(xiàn)該部門基本上能完成采購任務,有效果但效率不高,特別是次數(shù)多、量小的采購。計劃工作不夠,可操作性不強。存貨管理工作基礎(chǔ)工作扎實,物料管理到位。
    五、計劃物控部的反應。
    該部對本次審計工作比較重視,能提供審計所需的資料使審計工作得以順利進行,基于審計所發(fā)現(xiàn)的問題無太大異議。但落實工作并非一個部門所能解決的,因此,下一步的工作是重在落實,邊工作邊改進。
    單位內(nèi)部審計報告簽篇七
    1.內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。內(nèi)部審計的作用,是隨著內(nèi)部審計目標的變化而變化的,它的基本作用首先是經(jīng)濟監(jiān)督。內(nèi)部審計監(jiān)督是對單位經(jīng)濟監(jiān)督的第一個窗口,通過審計監(jiān)督來規(guī)范單位的經(jīng)營行為,使經(jīng)濟整體運行協(xié)調(diào)一致,從而自我約束。具體來說,要對財務收支進行監(jiān)督;要對單位的重點部門進行監(jiān)督;要對單位的內(nèi)部管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。通過對所發(fā)現(xiàn)問題的揭示,促使各部門規(guī)范管理,堵塞漏洞,為單位實現(xiàn)經(jīng)營目標服務。
    2.內(nèi)部審計的評價鑒證作用。評價是內(nèi)部審計的基本職能和作用之一,實質(zhì)是對審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行評議。鑒證是對單位經(jīng)濟活動的鑒別和證明,針對所取得的成績和存在的問題,提出有建設(shè)性和針對性的意見和改進建議。通過開展績效審計、經(jīng)營目標審計、內(nèi)控制度審計,對單位內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行及時掌握及評價,協(xié)助管理者更有效地進行經(jīng)營管理活動。
    1.內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不完善,獨立性不強。內(nèi)部審計的地位和職能定位不夠清晰,作用難以發(fā)揮。獨立性原則是內(nèi)部審計工作的`一項根本指導性原則,內(nèi)部審計機構(gòu)和人員只有在組織上、行為上都是獨立的,職能才能得以充分發(fā)揮。一些單位對內(nèi)部審計認識不足,將內(nèi)審機構(gòu)合并到紀檢、監(jiān)察或財會部門,或者由會計人員兼任,使得內(nèi)部審計的獨立性和公正性無法得到保證。
    2.內(nèi)部審計程序不規(guī)范,技術(shù)手段滯后,難以適應工作需要。許多單位的內(nèi)部審計工作仍局限于單純的財務收支或收費價格等方面的審計,沒有或很少開展對經(jīng)濟責任制和內(nèi)控制度的評價。少數(shù)審計人員缺乏風險意識,不能嚴格履行相應的審計程序,導致相關(guān)審計準則的運用流于形式或沒有得到正確運用,使得很多部門內(nèi)審工作不能為單位管理者提供決策參考,不利于兩個效益的提高。
    3.單位內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)普遍較低,制約了審計工作的開展?,F(xiàn)代內(nèi)部審計工作要向事前、事中轉(zhuǎn)移,要求內(nèi)審人員具有綜合性管理知識,但實際工作中,搞內(nèi)部審計工作的審計科班出身的人少,有的人員是從其他部門調(diào)來的,有的只掌握某一方面的知識,甚至對審計業(yè)務一竅不通,缺乏必要的審計專業(yè)知識和審計技巧,而且對單位經(jīng)營管理工作缺乏了解,難以發(fā)現(xiàn)深層次的問題。
    單位內(nèi)部審計報告簽篇八
    1.1審計單位:
    1.2審計對象:
    1.3審計時間:
    1.4審計依據(jù):財政《會計法》、《內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)范》、《公司財務管理制度等》有關(guān)規(guī)定。
    1.5審計目的:監(jiān)督企業(yè)遵守貨幣資金管理制度和計算制度,放緩違規(guī)風險;防止舞弊,保護貨幣資金安全完整。
    審計重點:審查《貨幣資金內(nèi)部控制制度》、《貨幣資金管理實施細則》、《票據(jù)管理實施細則》、《銀行賬戶管理實施細則》制度的遵循情況。對貨幣資金的收支管理、票據(jù)及印鑒管理的執(zhí)行情況。
    1.6審計程序和方法:
    對貨幣資金的內(nèi)部控制主要內(nèi)容遵循情況進行答卷測試。審查既定的內(nèi)部控制措施是否健全并得到有效執(zhí)行;同被審計單位主管會計人員盤點庫存現(xiàn)金、票據(jù),編制有關(guān)盤點表;檢查“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”編制情況以及未達帳項的真實性;抽查部分會計資料、文件,并采取監(jiān)盤、觀察、計算、分析性復合、詢問等審計方法,審查會計記錄及貨幣資金業(yè)務的處理流程是否按照相關(guān)制度執(zhí)行。
    2.審計評論。
    經(jīng)過審計評論,可以看出,我單位在貨幣資金的財務管理方面具有以下幾點比較突出:
    2.1制度建設(shè)比較健全。與國資委下發(fā)的《財務內(nèi)部控制評價指標標準》對。
    比,我單位的貨幣資金制度的建設(shè)具有很強的實用性和科學性。
    2.2內(nèi)部控制體系比較完整。對財務人員額配備比較科學合理,不相容崗位的財務人員是實現(xiàn)了分離。
    2.3會計人員在指責范圍內(nèi)基本能按制度規(guī)定程序辦理資金收支業(yè)務。做到錢帳分管、財務印鑒分別保管。
    審計中還發(fā)現(xiàn)了一些問題,但這些問題極少是因為財務制度沒有涵蓋,或者是財務人員對業(yè)務不了解所致,有很多問題只要認真對待是完全可以避免的。在現(xiàn)場審計工程中大多數(shù)問題已與相關(guān)人員進行了溝通,并隨即提出整改建議,被審單位充分重視,這些問題正在積極整改過程中。
    3審計結(jié)果及審計結(jié)果。
    3.1審計結(jié)果。
    3.1.1盤點庫存現(xiàn)金與賬面現(xiàn)金不符。
    3.1.2銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制不正確。
    通過對公司20xx年6月到11月銀行對賬單和銀行日記帳進行的核對,發(fā)現(xiàn)這幾個月份的銀行余額調(diào)節(jié)表編制不準確。原因是調(diào)節(jié)表上部分所列未達帳項不是未達賬項,已經(jīng)記賬。另外銀行余額調(diào)節(jié)表沒有按章有關(guān)規(guī)定進行有效復核。
    3.1.3未及時收取銀行回單,并依據(jù)回單做憑證。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)20xx年7月20日一筆款項的銀行付款憑證沒有銀行匯款回單等附件。另外發(fā)現(xiàn)存在制作會計憑證日期前、銀行回單日期在后,這一時間上的邏輯錯誤。
    3.1.4票據(jù)的登記不及時、不完整。
    記錄。另外發(fā)現(xiàn)空白支票、發(fā)票未登記、作廢支票沒有按照時間順序號登記。
    3.1.5其它問題。
    收款憑證有個別未履行簽字手續(xù),并且部分附件沒有及時蓋章收訖、付訖章。
    3.2審計建議。
    3.2.1關(guān)于庫存現(xiàn)金。
    加強現(xiàn)金收支業(yè)務的管理,做到賬款相符。認真執(zhí)行日清日結(jié)的現(xiàn)金管理制度,每天應于下班前將庫存的現(xiàn)金跟日記賬進行核對以便發(fā)現(xiàn)為題及時改正。
    會計人員遇出差等特殊情況時,
    對收款的業(yè)務處理:大額現(xiàn)金由出納會同交款人一同將款項存入銀行,小額現(xiàn)金收款時由出納填寫一份收款證明交給交款人保存,收款證明應有交款內(nèi)容、金額、日期、交款人簽字等內(nèi)容,等會計制作憑證后再交由交款人在會計憑證上履行簽字手續(xù),同時出納回收收款證明銷毀。
    對付款的業(yè)務處理:原則上款及人員出差出納不允許辦理費用報銷的現(xiàn)金支出業(yè)務,對急需支出的現(xiàn)金業(yè)務以辦理借款為宜。
    3.2.2關(guān)于銀行余額調(diào)節(jié)表。
    按照《銀行賬戶管理實施細則》規(guī)定,每月月初,財務部應對出納員經(jīng)營的銀行業(yè)務進行檢查,編制銀行余額調(diào)節(jié)表,是銀行賬面余額與銀行對賬單調(diào)節(jié)表相符。調(diào)節(jié)后不符應查找原因,及時處理,保證資金的安全。銀行余額調(diào)節(jié)表的編制、復核分別由兩人承擔。真正履行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的復核程序。發(fā)現(xiàn)問題及時向財務主管匯報。
    3.2.3關(guān)于銀行回單。
    積極收取銀行回單,保管好各種原始單據(jù),按照規(guī)定程序做好單據(jù)的傳遞、
    記錄。
    3.2.4關(guān)于票據(jù)管理。
    有關(guān)人員需加強票據(jù)管理,及時登記取得、使用的各類票據(jù)。
    3.2.5關(guān)于收款憑證。
    嚴格履行收款人的簽字程序,保障交款金額的真實性。
    3.2.6關(guān)于設(shè)備購置處理。
    按照公司的《物資采購管理制度》的規(guī)定,物資采購小組負責2萬元以上的單臺設(shè)備和一次采購1萬元以上材料的審批,物資管理部負責物資采購的審查實施工作。《設(shè)備管理制度》規(guī)定,設(shè)備處置保費需要向上一級主管部門審批。經(jīng)詢問這兩筆設(shè)備入賬,均是口頭請示的公司安全生產(chǎn)管理部門。類似的情況建議補辦有關(guān)審批手續(xù)。
    4結(jié)論。
    通過本次審計實施我對企業(yè)內(nèi)部審計工作有了更深層次的了解,為今后開展審計工作打下了堅實的基礎(chǔ)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大與業(yè)務量的增加,審計工作越來越重要。
    單位內(nèi)部審計報告簽篇九
    20**年,我局的黨建工作在縣直屬機關(guān)工委的領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十八大精神,全面貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想,以加強執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為重點,全面推進機關(guān)黨的建設(shè),與時俱進,開拓創(chuàng)新,以建設(shè)素質(zhì)高、創(chuàng)新意識強,能干事、干成事的黨員干部隊伍和廉潔、勤政、務實、高效的黨支部為目標,從思想上、組織上、作風上和制度上全面推進黨的建設(shè),不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力把審計機關(guān)建設(shè)成為一支求真、務實、高效、廉潔的審計隊伍,為實現(xiàn)活力、富裕、和諧提供堅強保證?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
    一、思想建設(shè)工作。
    抓好政治理論的學習是確保黨員干部的政治方向不變,以及全面提高黨員素質(zhì)的根本保證。為此,我局黨支部對黨員干部的政治理論學習常抓不懈,使全體黨員始終保持艱苦奮斗、昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),更好地發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。一是扎實開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,組織機關(guān)黨員干部認真學習構(gòu)建社會主義和諧社會、樹立社會主義榮辱觀、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)等一系列重大戰(zhàn)略思想,深刻領(lǐng)會其時代背景、指導意義和科學內(nèi)涵,提高廣大黨員干部破解難題、科學發(fā)展的執(zhí)行力,把理論創(chuàng)新成果落實在促進各項工作任務的完成上。二是制定了一系列的黨支部學習制度,同時利用黑板報宣傳黨的政策,達到及時性又有持續(xù)性的宣傳效果。三是積極抓好精神文明創(chuàng)建工作,我局已連續(xù)四屆被市委、市政府評為市市級文明單位。
    二、組織建設(shè)工作。
    一是我局班子高度重視機關(guān)黨建工作,一把手擔任黨組書記,一名副局長具體分管機關(guān)黨建工作,在人員、經(jīng)費等方面都予以全面保障;二是建立健全機關(guān)黨建工作制度,做到年初有計劃,年終有總結(jié);三是堅持“三會一課”制度,黨支部“三會一課”制度,是健全黨內(nèi)生活,嚴格黨員管理,加強黨員教育的`重要制度。因此,堅持“三會一課”制度不但對加強支部建設(shè)、提高黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力具有重要作用,而且還能不斷提高黨員的政治覺悟和工作能力,切實增強黨性意識,時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,從而在各項工作中自覺發(fā)揮先鋒模范作用;四是認真開展民主評議黨員活動,黨支部為了加強對黨員的教育管理和考核,精心組織、認真部署了20**年民主評議黨員工作,局黨支部根據(jù)今年民主評議的安排和要求,在總結(jié)幾年來民主評議黨員工作的基礎(chǔ)上,確定了民主評議黨員工作的指導思想、主要內(nèi)容、評議要求,我局黨支部共有黨員10名參加了此次民主評議黨員工作,黨員參評率達100%,合格率達100%。五是我局黨支部的黨費收繳工作有專人負責,黨費的收繳都嚴格按規(guī)定辦理。
    三、作風建設(shè)工作。
    作風建設(shè)既是關(guān)心到我局黨風廉政建設(shè)的成敗,也關(guān)系到我局精神文明建設(shè)的成敗。為此,我局切實加強機關(guān)作風建設(shè)推行政務公開,建立健全機關(guān)黨建與機關(guān)工作協(xié)調(diào)推進的長效機制,一是強化黨內(nèi)監(jiān)督,建立拒腐防變的有效機制,把遵守黨的政治紀律、貫徹民主集中制、干部廉潔自律及廉潔從審的情況作為黨內(nèi)監(jiān)督的重點內(nèi)容,開展批評與自我批評,形成良好的監(jiān)督環(huán)境;通過領(lǐng)導干部的帶頭作用,形成落實制度的強大推動力,形成一個良好的廉政氛圍;二是制定和完善了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制等各項制度,促使我局辦事效率的提高,以樹立更好的審計機關(guān)形象;三是制定一套好的廉政制度,只有靠制度管人、管事,才能取得實效、長效。為此,我局制定了《20**年縣審計局黨風廉政和反腐敗工作意見》,繼續(xù)執(zhí)行《審計人員廉潔從審情況反饋函》制度和審計工作紀律“八不準”規(guī)定,做到經(jīng)常檢查落實情況,我局20**年均未出現(xiàn)違紀人員。
    單位內(nèi)部審計報告簽篇十
    20**年,縣審計局以深化平安建設(shè)為重點,按照《縣平安建設(shè)項目實施方案》要求,結(jié)合本部門實際,積極開展平安機關(guān)創(chuàng)建,全面履行綜治、維穩(wěn)工作職責,取得了一定成效。
    局黨組充分認識到平安建設(shè)的重要意義,把“平安機關(guān)”創(chuàng)建活動作為審計系統(tǒng)深入推動社會管理創(chuàng)新、文明單位創(chuàng)建的重要舉措,認真履行社會治安綜合治理目標管理責任制,切實把創(chuàng)建活動的.各項部署要求落到實處。年初把綜治維穩(wěn)工作納入年度工作重要議程,與審計工作同部署、同落實、同考核。一是組織領(lǐng)導到位。審計局成立了以局黨組書記、局長為組長,其他黨組成員為副組長,各股室負責人為成員的綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,并明確了局辦公室為承辦科室,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面。二是目標責任到位。制定了《市審計局關(guān)于開展“平安機關(guān)”創(chuàng)建活動的實施方案》,明確創(chuàng)建目標,落實創(chuàng)建任務,強化組織保障。層層簽訂責任書,責任到股室,責任到人。
    在社會治安綜合治理和“平安機關(guān)”建設(shè)上,局黨組立足宣傳教育,增強干部職工安全防范意識,調(diào)動干部職工參與社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”的積極性,營造“事事講安全,人人保平安”的濃厚氛圍。在每月一次的集中學習時間,必講綜治工作的重要性認識和工作要求,讓全體審計干部繃緊這根弦,切實增強平安建設(shè)的責任感和緊迫感。同時,充分利用宣傳欄和黨務、政務公開網(wǎng)站等載體,宣傳各級關(guān)于加強社會治安綜合治理,維護社會政治穩(wěn)定的有關(guān)文件精神,增強干部職工的平安意識。另外,以領(lǐng)導干部學法用法為重點,狠抓領(lǐng)導干部的法制教育,提高領(lǐng)導干部的法律素質(zhì),增強依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力,提高法治化管理水平。
    局機關(guān)將社會治安綜合治理工作與本單位業(yè)務工作緊密結(jié)合,堅持每季度召開一次會議,研究部署平安建設(shè)工作,認真制定本單位社會治安綜合治理實施方案,按照活動方案開展工作,確保社會治安綜合治理的長效機制落到實處。一是危害國家安全的違法犯罪活動防控有力。做好敵對勢力及非法宗教組織防范工作,局黨組成員按照分工,針對重點群體對象,加強調(diào)查了解,對苗頭性問題及時掌握情況,按規(guī)定程序上報處理。今年來局機關(guān)干部職工沒有發(fā)生一起危害國家安全違法犯罪的案件,工作人員沒有參加敵對組織、“法輪”邪教組織及有害氣功組織、非法宗教組織,也沒有發(fā)生一起違法違紀事件。二是矛盾糾紛排查調(diào)處工作措施到位。建立健全單位內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,做到有人抓,有人負責。局黨組會議及時聽取矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況,研究解決工作難題。半年來,全體審計干部沒有發(fā)生明顯的矛盾糾紛,也沒有因矛盾糾紛化解不及時而造成民轉(zhuǎn)刑案件,沒有發(fā)生非法游行、集會、鬧事、等重大事件,審計機關(guān)團結(jié)和諧,全體審計人員思想穩(wěn)定。三是組織制度健全完善。堅持以制度管人管事,確保審計機關(guān)內(nèi)部安全防范機制健全。建立《機關(guān)安全保衛(wèi)管理制度》,為了保證局機關(guān)和職工住宅樓的的安全,堅持每月對局機關(guān)辦公樓及職工住宅樓進行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。認真落實門衛(wèi)制度,并對門衛(wèi)值班情況進行定期或不定期的抽查,嚴格進出車輛和人員登記手續(xù)。嚴格執(zhí)行《值班制度》,雙休日、節(jié)假日實行在崗值班,領(lǐng)導干部在崗帶班。同時,對重要財產(chǎn)、物品、文件、印章等加強管理防范。四是強化效能督查。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu),治庸治懶的要求,強化作風督查,重點督查局各科室、二級單位作風建設(shè)情況。強化機關(guān)效能建設(shè)督查制度、績效責任追究制度、考勤制度、財務管理制度、車輛管理制度、接待管理制度等一系列機關(guān)效能制度,切實增強干部勤政意識、責任意識;圍繞政令暢通和優(yōu)化政務環(huán)境,強化執(zhí)行力督查。重點督查各股室各項目標任務落實情況,各項制度執(zhí)行情況。經(jīng)檢查,全年沒有發(fā)現(xiàn)因不履行職責或履行職責不當,造成社會影響,引發(fā)集體上訪或群t性事件發(fā)生的現(xiàn)象。五是創(chuàng)建平安家庭推進機關(guān)和諧。為切實把綜治平安建設(shè)的各項措施落到實處,以家庭的平安和諧促進機關(guān)和諧、社會和諧,今年在局機關(guān)廣大家庭中繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安家庭”活動,努力實現(xiàn)各個家庭“七無一好”的工作目標,即:無家庭暴力、無非法宗教信仰活動、無賭博、無鄰里糾紛、無家庭成員參與“黃、丑”行為、無違法犯罪、安全防范工作做得好。
    結(jié)合縣委政府統(tǒng)一布置的工作要求,組織審計干部到駐村開展走訪慰問活動。深入了解村干部思想狀況,幫助制定村集體發(fā)展規(guī)劃,幫助解決實際問題。深入農(nóng)戶,與老黨員、貧困戶面對面交流,了解民意,結(jié)成幫扶對子,用實際行動維護了駐村的社會穩(wěn)定。努力為群眾辦實事、辦好事?;顒悠陂g,共慰問了4戶生活困難家庭,給每戶送去了400元生活補助。
    存在的主要問題:少數(shù)同志對落實綜治責任和開展平安創(chuàng)建的工作認識還有待于提高,參與的積極性不高、主動性不強;部分同志執(zhí)行安全管理制度不是很嚴格。
    下步工作重點:一是進一步加強對綜治維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導。領(lǐng)導重視是關(guān)鍵,要把落實綜治責任制和開展平安創(chuàng)建工作做為審計執(zhí)法工作的重要內(nèi)容,納入總體安排,提上議事日程和日常管理,常議常抓,不斷完善綜治工作的長效機制。要貫徹“標本兼治、綜合治理”的方針,進一步抓好隊伍建設(shè),高度重視綜治責任制的落實和平安創(chuàng)建工作的開展,落實好責任。二是進一步健全和完善工作制度,抓綜治工作一靠教育,二靠制度,既要加強思想教育,提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和安全防范意識,又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機制,以推進綜治工作的制度化、規(guī)范化。三是加強內(nèi)部管理,確保安全穩(wěn)定。根據(jù)內(nèi)部管理工作實際,不斷健全和完善規(guī)章制度,強化管理;按照規(guī)章制度落實內(nèi)部管理,落實環(huán)境執(zhí)法工作,維護正常的辦公秩序,確保人員和物質(zhì)器材安全,防止職務犯罪。四是鞏固和深化綜治成果,加大宣傳力度。結(jié)合政治思想教育,持之以恒抓好綜治和平安教育,努力使全體干部充分認清綜治和平安建設(shè)工作的重要意義和現(xiàn)實意義,始終把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來,真正做到統(tǒng)一行動。認真總結(jié)綜治經(jīng)驗,建立健全一整套管用的綜治和平安建設(shè)工作制度及長效機制,推進綜治和平安建設(shè)工作經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。
    單位內(nèi)部審計報告簽篇十一
    根據(jù)《馬關(guān)縣財政局關(guān)于開展20xx年度行政事業(yè)單位會計工作檢查的通知》(馬財秘[20xx]210號)文件精神,從今年8月起,結(jié)合實際,組織相關(guān)人員對我院會計基礎(chǔ)工作、會計內(nèi)部控制及財務會計行為等情況進行了自檢自查,現(xiàn)就自查情況匯報如下:
    1、從事會計工作的人員是否持有會計從業(yè)資格證書;
    2、會計賬簿設(shè)置是否合規(guī)、是否嚴格執(zhí)行《會計法》、行政事業(yè)單位會計制度;
    3、會計內(nèi)部控制制度是否健全;
    4、包括財務制度在內(nèi)的各項規(guī)章管理制度是否健全、是否得到嚴格遵守;
    5、會計核算是否真實合法、信息披露和財務會計報告是否真實和完整;
    6、會計電算化工作是否規(guī)范、會計電子文檔是否健全;
    7、是否存在會計造假及其他違反國家財經(jīng)方針政策的行為、
    (一)財務收支執(zhí)行情況。
    (二)單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。
    根據(jù)我院工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,建立了《經(jīng)費支出管理制度》、《授權(quán)審批制度》《財產(chǎn)清查制度》等相關(guān)內(nèi)部管理制度、建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對各項資產(chǎn)的'監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了以下三點要求:
    (三)固定資產(chǎn)管理和使用情況。
    單位內(nèi)部審計報告簽篇十二
    20xx年,縣審計局以深化平安建設(shè)為重點,按照《縣平安建設(shè)項目實施方案》要求,結(jié)合本部門實際,積極開展平安機關(guān)創(chuàng)建,全面履行綜治、維穩(wěn)工作職責,取得了一定成效。
    局黨組充分認識到平安建設(shè)的重要意義,把“平安機關(guān)”創(chuàng)建活動作為審計系統(tǒng)深入推動社會管理創(chuàng)新、文明單位創(chuàng)建的重要舉措,認真履行社會治安綜合治理目標管理責任制,切實把創(chuàng)建活動的各項部署要求落到實處。年初把綜治維穩(wěn)工作納入年度工作重要議程,與審計工作同部署、同落實、同考核。一是組織領(lǐng)導到位。審計局成立了以局黨組書記、局長為組長,其他黨組成員為副組長,各股室負責人為成員的綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,并明確了局辦公室為承辦科室,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面。二是目標責任到位。制定了《市審計局關(guān)于開展“平安機關(guān)”創(chuàng)建活動的實施方案》,明確創(chuàng)建目標,落實創(chuàng)建任務,強化組織保障。層層簽訂責任書,責任到股室,責任到人。
    在社會治安綜合治理和“平安機關(guān)”建設(shè)上,局黨組立足宣傳教育,增強干部職工安全防范意識,調(diào)動干部職工參與社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”的積極性,營造“事事講安全,人人保平安”的濃厚氛圍。在每月一次的集中學習時間,必講綜治工作的重要性認識和工作要求,讓全體審計干部繃緊這根弦,切實增強平安建設(shè)的責任感和緊迫感。同時,充分利用宣傳欄和黨務、政務公開網(wǎng)站等載體,宣傳各級關(guān)于加強社會治安綜合治理,維護社會政治穩(wěn)定的有關(guān)文件精神,增強干部職工的平安意識。另外,以領(lǐng)導干部學法用法為重點,狠抓領(lǐng)導干部的法制教育,提高領(lǐng)導干部的法律素質(zhì),增強依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力,提高法治化管理水平。
    局機關(guān)將社會治安綜合治理工作與本單位業(yè)務工作緊密結(jié)合,堅持每季度召開一次會議,研究部署平安建設(shè)工作,認真制定本單位社會治安綜合治理實施方案,按照活動方案開展工作,確保社會治安綜合治理的長效機制落到實處。一是危害國家安全的違法犯罪活動防控有力。做好敵對勢力及非法宗教組織防范工作,局黨組成員按照分工,針對重點群體對象,加強調(diào)查了解,對苗頭性問題及時掌握情況,按規(guī)定程序上報處理。今年來局機關(guān)干部職工沒有發(fā)生一起危害國家安全違法犯罪的案件,工作人員沒有參加敵對組織、“法*功”邪教組織及有害氣功組織、非法宗教組織,也沒有發(fā)生一起違法違紀*件。二是矛盾糾紛排查調(diào)處工作措施到位。建立健全單位內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,做到有人抓,有人負責。局黨組會議及時聽取矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況,研究解決工作難題。半年來,全體審計干部沒有發(fā)生明顯的矛盾糾紛,也沒有因矛盾糾紛化解不及時而造成民轉(zhuǎn)刑案件,沒有發(fā)生非法游行、集會、鬧事、等重大*件,審計機關(guān)團結(jié)和諧,全體審計人員思想穩(wěn)定。三是組織制度健全完善。堅持以制度管人管事,確保審計機關(guān)內(nèi)部安全防范機制健全。建立《機關(guān)安全保衛(wèi)管理制度》,為了保證局機關(guān)和職工住宅樓的的安全,堅持每月對局機關(guān)辦公樓及職工住宅樓進行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。認真落實門衛(wèi)制度,并對門衛(wèi)值班情況進行定期或不定期的抽查,嚴格進出車輛和人員登記手續(xù)。嚴格執(zhí)行《值班制度》,雙休日、節(jié)假日實行在崗值班,領(lǐng)導干部在崗帶班。同時,對重要財產(chǎn)、物品、文件、印章等加強管理防范。四是強化效能督查。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu),治庸治懶的要求,強化作風督查,重點督查局各科室、二級單位作風建設(shè)情況。強化機關(guān)效能建設(shè)督查制度、績效責任追究制度、考勤制度、財務管理制度、車輛管理制度、接待管理制度等一系列機關(guān)效能制度,切實增強干部勤政意識、責任意識;圍繞政令暢通和優(yōu)化政務環(huán)境,強化執(zhí)行力督查。重點督查各股室各項目標任務落實情況,各項制度執(zhí)行情況。經(jīng)檢查,全年沒有發(fā)現(xiàn)因不履行職責或履行職責不當,造成社會影響,引發(fā)集體上訪或群體性*件發(fā)生的現(xiàn)象。五是創(chuàng)建平安家庭推進機關(guān)和諧。為切實把綜治平安建設(shè)的各項措施落到實處,以家庭的平安和諧促進機關(guān)和諧、社會和諧,今年在局機關(guān)廣大家庭中繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安家庭”活動,努力實現(xiàn)各個家庭“七無一好”的工作目標,即:無家庭暴力、無吸食毒*、無非法宗教信仰活動、無賭博、無鄰里糾紛、無家庭成員參與“黃、丑”行為、無違法犯罪、安全防范工作做得好。
    結(jié)合縣委政府統(tǒng)一布置的工作要求,組織審計干部到駐村開展走訪慰問活動。深入了解村干部思想狀況,幫助制定村集體發(fā)展規(guī)劃,幫助解決實際問題。深入農(nóng)戶,與老黨員、貧困戶面對面交流,了解民意,結(jié)成幫扶對子,用實際行動維護了駐村的社會穩(wěn)定。努力為群眾辦實事、辦好事?;顒悠陂g,共慰問了4戶生活困難家庭,給每戶送去了400元生活補助。
    存在的主要問題:少數(shù)同志對落實綜治責任和開展平安創(chuàng)建的工作認識還有待于提高,參與的積極性不高、主動性不強;部分同志執(zhí)行安全管理制度不是很嚴格。
    下步工作重點:一是進一步加強對綜治維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導。領(lǐng)導重視是關(guān)鍵,要把落實綜治責任制和開展平安創(chuàng)建工作做為審計執(zhí)法工作的重要內(nèi)容,納入總體安排,提上議事日程和日常管理,常議常抓,不斷完善綜治工作的長效機制。要貫徹“標本兼治、綜合治理”的方針,進一步抓好隊伍建設(shè),高度重視綜治責任制的落實和平安創(chuàng)建工作的開展,落實好責任。二是進一步健全和完善工作制度,抓綜治工作一靠教育,二靠制度,既要加強思想教育,提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和安全防范意識,又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機制,以推進綜治工作的制度化、規(guī)范化。三是加強內(nèi)部管理,確保安全穩(wěn)定。根據(jù)內(nèi)部管理工作實際,不斷健全和完善規(guī)章制度,強化管理;按照規(guī)章制度落實內(nèi)部管理,落實環(huán)境執(zhí)法工作,維護正常的辦公秩序,確保人員和物質(zhì)器材安全,防止職務犯罪。四是鞏固和深化綜治成果,加大宣傳力度。結(jié)合政治思想教育,持之以恒抓好綜治和平安教育,努力使全體干部充分認清綜治和平安建設(shè)工作的重要意義和現(xiàn)實意義,始終把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來,真正做到統(tǒng)一行動。認真總結(jié)綜治經(jīng)驗,建立健全一整套管用的綜治和平安建設(shè)工作制度及長效機制,推進綜治和平安建設(shè)工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。
    單位內(nèi)部審計報告簽篇十三
    摘要:內(nèi)部審計工作是事業(yè)單位內(nèi)部管理機制中的重要組成部門,在審查、揭露違法違紀行為,及時發(fā)現(xiàn)和解決組織本身存在的問題,發(fā)揮了重要作用。本文分析了目前事業(yè)單位內(nèi)部審計存在的問題和并提出了相應的對策。
    內(nèi)部審計在一個單位中起著重要的作用,可以促使相關(guān)人員遵守財經(jīng)法規(guī)和財務制度,預防經(jīng)濟范圍發(fā)生和防止財務出現(xiàn)漏洞,起著經(jīng)濟監(jiān)督和經(jīng)濟評價的職能。
    內(nèi)部審計是審計監(jiān)督體系中的一個重要的組成部門,它是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動,可以保障事業(yè)單位及其內(nèi)部各單位健康運作,并且是各部門各單位運作完全符合事業(yè)單位的目標及發(fā)展戰(zhàn)略,更好的實現(xiàn)事業(yè)單位價值最大化。事業(yè)單位的收入來源多渠道,為了取得收入所造成的資金耗費或損失即支出也是種類多樣,內(nèi)部審計的主要職能是通過對事業(yè)單位各項資金和資產(chǎn)、收支及其收支結(jié)果進行審計、監(jiān)督,確認預算資金的集中分配使用是否合理,各項收支是否真實、可靠。
    事業(yè)單位內(nèi)部審計工作還可以為本單位領(lǐng)導決策提供意見。事業(yè)單位可以利用自己的資源優(yōu)勢,自行組織收入,因此要受到外界市場經(jīng)濟的影響,事業(yè)單位內(nèi)部審計工作具有風險預警器作用,內(nèi)部審計機構(gòu)和人員通過對事業(yè)單位內(nèi)部控制制度完善程度的測試,及時發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位在經(jīng)營活動中存在的經(jīng)營風險和財務風險,能夠讓經(jīng)營管理者及時采取有效措施,規(guī)避各種風險。
    總之,事業(yè)單位內(nèi)部審計工作是促進事業(yè)單位建立健全內(nèi)部約束機制,維護國家的財經(jīng)法規(guī)和事業(yè)單位規(guī)章制度貫徹落實的必要保證。
    1、對內(nèi)部審計工作認識不足,內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不到位。內(nèi)部審計是獨立監(jiān)督和評價本單位及所屬單位財務收支等經(jīng)濟活動的真實、合法和效益的行為。因此,內(nèi)部審計機構(gòu)能夠發(fā)揮作用的關(guān)鍵在于保持其獨立性。沒有獨立的內(nèi)審機構(gòu),內(nèi)部審計工作就無法順利開展。但是,目前大多數(shù)行政事業(yè)單位內(nèi)審機構(gòu)設(shè)置不是附屬于辦公室、紀委,就是附屬于監(jiān)察部門、會計部門或會計部門合署辦公。甚至有些內(nèi)部審計人員由會計或其他人兼任。這種狀況導致了內(nèi)部審計機構(gòu)和人員受各方面利益牽制,難以開展獨立的經(jīng)濟監(jiān)督活動。究其原因主要還是事業(yè)單位的領(lǐng)導對于內(nèi)審的職能和作用認識存在誤區(qū),認為內(nèi)部審計部門的設(shè)立只是為了應付上級檢查而設(shè)置的,甚至于將內(nèi)部審計等同于紀檢監(jiān)察。
    2、內(nèi)部審計的權(quán)威性、獨立性和有效性得不到保障。內(nèi)部審計工作的性質(zhì)特征決定其領(lǐng)導愈高、內(nèi)部審計的權(quán)威性、獨立性、有效性愈有保障。但是,目前我國多數(shù)事業(yè)單位內(nèi)部審計機構(gòu)的領(lǐng)導層次較低,有的受所屬財會、辦公室、紀委或監(jiān)察部門的負責人領(lǐng)導;有的受主管財務領(lǐng)導領(lǐng)導。由于內(nèi)部審計的領(lǐng)導層次較低,缺乏應用的權(quán)威性,導致內(nèi)部審計的結(jié)果處理、審計建議的落實等受到較大程度的制約。從而使得內(nèi)部審計工作難以進行,獨立也行也難以保證,內(nèi)審的工作流于形式。
    3、內(nèi)審人員的素質(zhì)不能適應內(nèi)審的要求。內(nèi)部審計是一項專業(yè)性很強的工作,按照國際內(nèi)部審計師協(xié)會的要求,內(nèi)部審計旨在監(jiān)督和評價內(nèi)部控制、組織治理和風險管理。所以,內(nèi)部審計人員不僅要通曉財經(jīng)知識、審計理論、法律、稅收、金融、統(tǒng)計等知識,還必須熟練掌握信息技術(shù)和外語知識,具有較強的綜合分析能力及文字表達能力。但是目前,內(nèi)審人員還不能適應我國行政事業(yè)單位工作的需要,一方面,內(nèi)審人員,多數(shù)是年齡較大的財務人員,年齡結(jié)構(gòu)不合理;另一方面,內(nèi)審人員大部分是由長期擔任財會工作或紀檢監(jiān)察工作的人員轉(zhuǎn)任或兼任,這些人員雖然具有一定的財會知識及經(jīng)驗或紀檢監(jiān)察工作閱歷,但還是缺乏其他知識能力,因此對審計工作還不勝任。
    4.內(nèi)部審計工作內(nèi)容缺乏更新。按審計目的不同劃分為:財務收支審計、經(jīng)濟效益審計、內(nèi)部控制制度審計和國有資產(chǎn)增值保值審計。財務收支審計的目的是為了維護國家的財經(jīng)法規(guī)和財會制度的全面執(zhí)行;經(jīng)濟效益審計是為了評價事業(yè)單位利用自籌資金辦企業(yè)組織經(jīng)營活動所帶來的經(jīng)濟效益情況;內(nèi)部控制制度審計的目的為了促使各單位建立健全內(nèi)部控制制度;國有資產(chǎn)增值保值審計的目的是通過審計,防止國有資產(chǎn)流失,提高國有資產(chǎn)的使用效果。目前,事業(yè)單位內(nèi)部審計的工作內(nèi)容存在著單一陳舊的現(xiàn)象,缺乏實質(zhì)性的更新或替換。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,事業(yè)單位體制改革的延續(xù),其內(nèi)部審計工作的內(nèi)容也應該給予充分的革新以便適應新形勢的要求,但是就目前來看,大多數(shù)事業(yè)單位內(nèi)部審計的工作內(nèi)容依然以對財政收支的審計為主,缺乏對內(nèi)部審計工作內(nèi)容的相應拓展。此外,由于財務及會計工作已由傳統(tǒng)的手工記賬模式逐漸演變?yōu)闀嬰娝慊J?,因此應該將?nèi)部審計工作的內(nèi)容及形式進行進一步的更新,以適應新時期下對會計處理模式的電算化進行審計的要求,從而能夠進一步的發(fā)揮內(nèi)部審計的作用,充分落實行政事業(yè)單位對內(nèi)部審計工作的新要求。
    1.建立健全內(nèi)部審計的規(guī)章和制度。為了充分提高事業(yè)單位內(nèi)部審計的工作水平,必須要嚴格的遵守內(nèi)部審計的相關(guān)規(guī)章和制度,以有效的保障內(nèi)部審計工作的嚴肅性。事業(yè)單位在開展內(nèi)部審計工作時,除了根據(jù)國家的審計法律法規(guī)外,還可以針對本單位業(yè)務特點建立適合本單位的內(nèi)部審計規(guī)章制度。以此作為在本單位中開展各項內(nèi)部審計工作及實現(xiàn)內(nèi)部審計工作法制化、制度化、規(guī)范化的最有效的保障。此外,還應將該規(guī)章制度同本單位的績效考核制度充分的結(jié)合,以便充分發(fā)揮這兩種制度的激勵及鞭策作用。
    2.建立健全獨立的內(nèi)審機構(gòu),提高對內(nèi)部審計工作的認識。審計職能的發(fā)揮關(guān)鍵在于內(nèi)部審計機構(gòu)及人員能否具有獨立性?!秾徲嫹ā返谖鍡l規(guī)定:“審計機關(guān)依照法律規(guī)定獨立行使審計監(jiān)督權(quán),不受其他行政機關(guān)、社會團體和個人的干涉?!薄秾徲嬍痍P(guān)于內(nèi)部審計工作的決定》第四條規(guī)定:“內(nèi)部審計機構(gòu)在本單位主要領(lǐng)導人的直接領(lǐng)導下,依照國家法律、法規(guī)和政策,對本單位以及下屬單位的財務收支及其經(jīng)濟效益進行內(nèi)部審計監(jiān)督,獨立行使內(nèi)部審計職權(quán),對本單位領(lǐng)導人負責并報告工作。”優(yōu)化審計活動的外部環(huán)境,必須從組織形式上有效保證內(nèi)部審計機構(gòu)和人員在組織上和業(yè)務上實質(zhì)性獨立。要真正發(fā)揮內(nèi)部審計的作用,充分實現(xiàn)其職能,就必須設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),配置專職審計人員。內(nèi)審組織機構(gòu)在人員、工作、經(jīng)費等方面應獨立于被審計單位,獨立行使審計職權(quán),不受其他職能部門和個人干預。只有這樣才能保證審計機構(gòu)和審計人員在制定審計計劃、實施審計程序、提出審計建議和意見時不受任何干擾,保持應有的客觀公正態(tài)度,圓滿完成審計任務,有效降低審計風險。
    只有保持獨立性,才能發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督、評價等職能。但這不意味著內(nèi)部審計在單位中高于一切,內(nèi)部審計部門獨立性是強調(diào)與其它職能部門相對獨立,特別要求與是財務、紀檢、監(jiān)察部門分別設(shè)立在行政錄屬關(guān)系上,要求在本單位主要負責人的直接領(lǐng)導下,獨立行使內(nèi)部審計職權(quán),直接對本單位主要領(lǐng)導負責并報告工作。
    3、拓寬審計范圍,發(fā)揮審計作用。事業(yè)單位內(nèi)部審計工作必須把定位點確立在為部門或單位領(lǐng)導的決策當好參謀,促進加強部門和單位內(nèi)部管理,規(guī)范其各項財政、財務收支行為,提高社會效益和經(jīng)濟效益上。根據(jù)這種定位,衡量內(nèi)部審計工作成效的標準,也主要應看其在定位點上的作用發(fā)揮得如何,而不能單純地看查出了多少違紀違規(guī)問題和多少違紀違規(guī)金額。不僅僅局限在財務收支審計,還應包括經(jīng)濟效益審計、內(nèi)部控制制度審計和國有資產(chǎn)增值保值審計等。
    單位內(nèi)部審計人員的主觀能動性,促進審計效率的提高和審計成本的降低。節(jié)約獎勵制度是一個行之有效的解決方法,作為定額預算的配套措施,節(jié)約獎勵制度通過合理的內(nèi)部挖潛,提高審計人員對于控制內(nèi)部審計成本的積極性。對于超定額支出則采用經(jīng)濟制裁手段予以約束。
    5.建立健全責任追究制度,做到警鐘常鳴。一是對于沒有盡到職責,該查出問題沒查出來的,要追究有關(guān)人員的失職責任。二是對于工作中出于個人恩怨,偽造事件,達到打擊報復目的的,給相關(guān)人員和單位造成損失的以及與被審計單位一起隱瞞事實真相,使該處理的問題得不到及時有效處理的,追究審計人員的舞弊責任。三是對被審單位拒絕或拖延提供有關(guān)資料、轉(zhuǎn)移隱瞞會計資料,阻礙審計檢查的,要追究障礙責任。
    6.加強人才培養(yǎng),探索審計人員選拔模式,不斷提升審計人員素質(zhì)。審計人員的專業(yè)勝任能力直接關(guān)系到審計工作的質(zhì)量,也影響到審計耗用的時間和財力。為提升審計人員素質(zhì),必須加大審計培訓的力度,雖然對審計人員的培訓會加大審計成本,但這會極大地提高審計工作效率和效果,最終實現(xiàn)審計總成本的降低,效益可能是最高的。另外,探索審計人員選拔模式,改變憑經(jīng)驗選拔的現(xiàn)狀,采用科學選拔模式。在當前缺乏科學、統(tǒng)一選拔標準的環(huán)境中,可以嘗試委托人力資源機構(gòu)或高等院校制定一些適用的審計人員選拔標準,明確審計人員應具備的能力和素質(zhì),并對審計人員進行相對科學的選拔與選派。首先,調(diào)整配備好內(nèi)部審計負責人,把那些政治思想好、業(yè)務素質(zhì)高、責任感和事業(yè)心強的同志充實到內(nèi)部審計領(lǐng)導崗位上。其次,改善單位內(nèi)部審計人員的專業(yè)結(jié)構(gòu),根據(jù)審計工作的需要,配備既具有審計技能又熟悉工程技術(shù)、經(jīng)濟管理、法律以及計算機等方面的綜合素質(zhì)較高的人才并保持人員的相對穩(wěn)定。同時加強對審計人員定期和不定期的崗位培訓和業(yè)務學習,通過不斷補充和更新知識,增強審計人員調(diào)查研究、分析判斷和協(xié)調(diào)配合能力,做到深刻揭示問題,正確作出判斷,恰當表達審計意見,充分履行好審計職能。
    參考文獻:
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    單位內(nèi)部審計報告簽篇十四
    根據(jù)20xx年度審計計劃和審計委員會安排,自20xx年4月15日至20xx年5月10日,我們審計組對供應部20xx年度采購與付款情況進行了審計。審計過程中得到了被審計部門的積極支持和配合,工作進展順利。審計工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將審計情況報告如下:
    一、基本情況。
    為了加強對公司物資采購與付款業(yè)務的內(nèi)部控制,規(guī)范采購與付款行為,防范采購與付款過程中的差錯和舞弊,公司根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》以及國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,制定了《采購與付款內(nèi)部控制制度》。物資采購流程分兩大類,一類是生產(chǎn)物料采購,一類是五金物料采購。生產(chǎn)物料的采購,每月11日前生產(chǎn)部根據(jù)營銷中心銷售預算情況編制需料計劃,供應部在5個工作日內(nèi)根據(jù)需料計劃經(jīng)過詢價后編制訂貨計劃,報物管部審核總經(jīng)理批準后與客戶簽訂采購合同;而五金物料的采購,則由使用部門自行填寫申購單,倉庫核實庫存量及采購量后,由供應部詢價,報物管部審核總經(jīng)理批準后與客戶簽訂采購合同,某些零散的五金備件直接采購。在允許的情況下采用不少于3家以上供應商以資質(zhì)及詢價篩選的方式,在合格供方中比價擇優(yōu)采購,而貨比3家的先后依據(jù)是:質(zhì)量、送貨時間(是否符合我司生產(chǎn)需求)、付款方式、價格。一般情況下,符合資質(zhì)的供方先將樣板送來,待公司檢驗合格后,將其確認為可比可選的對象。公司開發(fā)供應商的途徑有多種,以上網(wǎng)查詢搜索或由供應商同行介紹為多。所選擇的供應商必須按商品的類別提供相應的證照復印本,如原料(主料)需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品gmp證書、藥品注冊證;輔料需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品注冊證;中藥材需有營業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營許可證、gsp證書,且購入的產(chǎn)地保持相對的穩(wěn)定;進口商品遵守《進品商品管理辦法》提供進口商品注冊證、進口藥材批件、進品藥品檢驗報告書。為確保所采購的商品符合標準,質(zhì)管部每年底對供應商進行考核評估、更新,并存檔。
    供應部在與客戶簽訂采購合同時,都明確采購物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量執(zhí)行標準、數(shù)量、價格、交貨日期、運輸方式、付款方式、違約責任等要素,并由授權(quán)人員代表簽訂。
    供方按照合同規(guī)定的交貨日期將貨物送達公司倉庫,倉管員根據(jù)訂貨計劃簽收貨物,數(shù)量差異允許在5%-10%之間,但這種差異合同上沒有明確說明,若差異較大,需請示領(lǐng)導。貨物簽收完畢后,倉管員及時報檢,在收到檢驗室及質(zhì)管部出具的驗收報告單后,便將該批貨物入賬,若不合格,則通知供應部,一般情況下,供方選擇換貨。
    倉庫存放的物料都是分門別類的,部分貴重的藥材放在加鎖的地方,并限制人員接近。
    貨物驗收后,供方提供合法票據(jù)給我司,供應部人員復核票據(jù)上的內(nèi)容與采購合同、驗收單上的是否一致,并根據(jù)合同上的付款要求填寫付款申請單交送財務部。財務部優(yōu)先考慮用銀行承兌匯票付款,并對資金計劃、合同約定的付款條件進行嚴格審核,經(jīng)總經(jīng)理批準,由出納辦理相關(guān)貨款結(jié)算。
    公司09年的存貨周轉(zhuǎn)率為4.71次,比08年的4.11次有明顯提高。09年全年采購額約18,897.65萬元,共耗用19,023.10萬元。
    分析說明:
    (1)中藥材09年耗用額比08年減少261.62萬元下降率6.2%,其中當歸減少259.8萬元,占總額的99.3%,原因是當歸從08年的采購單價41.83元/kg下降到09年的15.13元/kg,雖然09年耗用量比08年增長18844.53kg,增長18.21%,但還是導致總耗用額下降。除了當歸,還有丹參、皂角刺、防風等9種中藥材有這種采購單價差異情況。
    (2)原輔料采購額及耗用額增長大的原因是09年將“空心膠囊”歸入輔料中核算,而08年則歸入包裝物中核算。若不考慮“空心膠囊”,09年比08年耗用增長不到1%。而“空心膠囊”09年比08年耗用額增長2.81%。(3)包裝物耗用額比08年減少175.36萬元下降6.85%,主要原因是09年“空心膠囊”耗用427.92萬元歸入輔料中核算。
    分析說明:
    (1)原輔料耗用額09年比08年減少334.78萬元,下降率為4.54%,主要原因是頭孢拉定的耗用額比去年減少372.97萬元。頭孢氨芐的采購單價則由去年的469.06元/kg下降到317.71元/kg。
    (2)包裝物耗用額比08年減少65.08萬元下降3.86%,主要原因是09年“空心膠囊”耗用其中215.85萬元歸入輔料中核算。
    貨款支付情況。
    分析說明:
    根據(jù)公司的經(jīng)營方針優(yōu)先考慮以銀行承兌匯票支付貨款,09年比08年通過以銀行承兌匯票支付貨款增加8.26%,但是以銀行承兌匯票方式支付沒有達到采購總額的50%。
    二、審計內(nèi)容。
    本次審計采取了抽查的方式進行。
    (1)隨意抽查一個月的訂貨計劃書,檢查其是否符合當期的采購政策。
    原材料的訂貨計劃是否根據(jù)當期的需料計劃實施,是否按管理制度及權(quán)限規(guī)定要求辦理審批手續(xù),是否按預先編號、保管訂貨計劃。
    (2)分析比較需料計劃、庫存量及訂貨計劃,檢查其是否進行合理安排。
    (3)檢查原材料的采購價格是否經(jīng)過市場調(diào)查、比較、審批程序決定。
    (4)檢查采購合同條款是否充分,有無損害公司利益,是否有指定人員審核,是否交財務部存檔,合同專用章是否經(jīng)過適當審批。
    (5)檢查是否按需料計劃申請訂貨計劃,跟蹤其實施過程,檢查其采購價格、供應商及審批情況,比較當期實際生產(chǎn)及庫存狀況。
    (6)審核供應商的發(fā)票與訂貨計劃、采購合同、入庫單的名稱、單價、數(shù)量是否一致。
    (7)檢查是否存在超收,超收標準的規(guī)定;分析超收原料的價格與數(shù)量是否經(jīng)濟、是否合理。
    (8)查閱詢價是否有書面記錄并存檔,是否作為訂貨計劃審核的依據(jù)。
    (9)查閱供應商的檔案是否健全并定期更新;是否定期對供應商進行考評、且考評指標是否合理,查閱近期的供應商評價表,查看是否存在大量得分較低的供應商。
    (10)查閱公司是否有關(guān)于采購批準額度的權(quán)限規(guī)定。
    (11)查閱公司的質(zhì)量原因造成退貨的標準及其執(zhí)行情況,查閱退貨的“出庫單”,檢查其是否按規(guī)定辦理審批手續(xù),退貨是否充分、及時,供應商是否簽字;退貨是否符合質(zhì)管部的建議,退貨時是否有質(zhì)管和財務核查。
    三、審計結(jié)果。
    (1)訂貨計劃符合當期的采購政策,原材料的訂貨計劃都是根據(jù)當期的需料計劃實施,且每份需料計劃都經(jīng)過生產(chǎn)部部長復核,訂貨計劃則由總經(jīng)理審批,方能與供方簽訂采購合同。供應部將每月的需料計劃、訂貨計劃歸檔。
    (2)原材料的采購價格均經(jīng)過市場調(diào)查,貨比3家,但部分原材料的供應商只有一家符合我司資質(zhì)要求,最后由領(lǐng)導審批。
    (3)采購合同條款充分,無損害公司利益,并指定授權(quán)人員代表簽訂,保管合同專用章,合同簽訂后交財務存檔,以便審核、付款。
    單位內(nèi)部審計報告簽篇十五
    內(nèi)審報告編寫應當包括以下要素:
    (3)審計結(jié)論。
    (4)審計決定及審計建議。
    我們在撰寫內(nèi)部審計報告時,一定要做到要素齊全,這是最基本的要求,在此基礎(chǔ)上,要注意用詞和表述,盡量使用定性、定量詞匯,判斷和反映客觀事實,切忌使用模棱兩可的文字和夸張的語言。
    同時,盡量減少日常口語,采用專業(yè)術(shù)語,清楚準確的陳述事實,使內(nèi)審報告的使用者充分明白,精準理解。
    內(nèi)審報告應做到層次清晰,結(jié)構(gòu)合理,原則上按主次程度依次歸類,同類問題盡量集中表述,并且注意前后聯(lián)系。
    在撰寫內(nèi)審報告時,內(nèi)審人員應完整準確的將財務收支的真實情況反映在內(nèi)審報告中,依據(jù)專業(yè)判斷,突出重點,去偽存真,重點陳述具有代表性的問題,尤其注意充分反映被審計單位重大經(jīng)濟活動和重要財務管理行為中出現(xiàn)的漏洞。
    一般對某個審計發(fā)現(xiàn)的問題進行報告時,寫作順序可以為:為了審計......抽查了......發(fā)現(xiàn)......金額數(shù)量......違反......當事人或主管解釋......我們建議(1)(2)(3)等等。
    此外,內(nèi)審報告不僅要真實可靠,還要做到詳實清楚,在數(shù)據(jù)收集過程中盡可能量化,多用圖表形式歸集,使數(shù)據(jù)表達更加科學直觀。
    審計就是以事實說話,通過發(fā)現(xiàn)問題的匯總與分析揭示問題,進而尋找原因,界定事實。
    所以在撰寫內(nèi)部審計報告時一定要做到數(shù)據(jù)真實具體,例如在報告中注明抽查的數(shù)量、單價等,這樣有利于后續(xù)的分析,保證結(jié)果的準確性。
    在對數(shù)據(jù)進行分析時,要打開思路,不僅要擴大數(shù)據(jù)范圍,還要挖掘數(shù)據(jù)深度,不要局限于公司內(nèi)部,進行多角度對比分析,真正發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。
    在保證數(shù)據(jù)真實具體,分析深入的基礎(chǔ)上,還要對存在問題的重點領(lǐng)域進行深入了解,查找其發(fā)生的真實原因,有助于內(nèi)審人員全面了解問題,提供合理可行的建議。
    每一個內(nèi)部審計人員應牢記于心:內(nèi)部審計報告的目標與公司目標一致。
    內(nèi)部審計報告是為了公司能夠更迅速更有效的實現(xiàn)其目標,所以內(nèi)審人員在撰寫審計報告時,不僅要發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,更重要的是提出切實可行的建議。
    內(nèi)部審計報告是為管理層服務的,這就要求內(nèi)審人員在撰寫報告時要把自己假定為公司的管理層,站在應有的高度看待問題,最忌建議泛泛而談,沒有明確的方案與做法。
    因此,內(nèi)審報告應該提高其服務性,著重闡述管理層關(guān)心的問題,提出具有針對性和操作性的建議,保證內(nèi)審報告言之有物,具有其實際意義。
    單位內(nèi)部審計報告簽篇十六
    根據(jù)集團安排,審計部于xxxx年xx月xx日至xx月xx日對(被審計單位)xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日的經(jīng)營成果、財務狀況、內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進行全面審計(審計目的)。xx公司分系集團全資子公司(控股子公司),審計組是在確保公司管理層提供真實、完整的資料基礎(chǔ)上,依據(jù)企業(yè)會計準則和《企業(yè)會計制度》、《內(nèi)部審計基本準則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》,實施了包括盤點等我們認為必要的審計程序,現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:
    經(jīng)審計調(diào)整及核實,xxxx年xx月xx日xx公司資產(chǎn)總額xx萬元,年度收入x萬元,利潤x萬元,其中收入(成本、費用)審計調(diào)增x筆計x萬元,導致調(diào)整(減)利潤萬元。具體財務狀況、經(jīng)營成果以及審計調(diào)整情況詳見附表.
    (一)貨幣資金:
    1、現(xiàn)金:x年期末現(xiàn)金萬元,實施盤點結(jié)果,日常盤點情況(有問題列示)。
    2、x年x公司共x個賬戶,銀行存款余額萬元,復核銀行余額調(diào)節(jié)表,余額是否一致,各月是否進行對賬單的索取、銀行余額調(diào)節(jié)表的編制,存在問題,列示。
    3、公司印鑒管理(分管情況、崗位設(shè)置、記錄情況等,無問題,不列報)。
    4、票據(jù)管理(安全性、完整性、收發(fā)存及盤點制度的合理性及執(zhí)行情況,無問題,不列報)。
    5、貨幣資金收支管理:(收入的安全性、完整性、真實性;支出授權(quán)、程序的合理合規(guī),資金管理制度)。
    (二)存貨(只談實物管理狀況)。
    1、存貨現(xiàn)狀:金額萬元、分類附簡表。
    2、盤存情況:抽盤比例,盤點結(jié)果、處理情況及各月盤點實施情況。
    4、采購管理:存貨采購及詢價制度建設(shè)與執(zhí)行情況;審計詢價范圍、內(nèi)容方法及結(jié)論。
    1、固定資產(chǎn)現(xiàn)狀:金額萬元、增減變動情況及分類附簡表。
    2、盤存情況:抽盤比例,盤點結(jié)果、處理情況及各月盤點實施情況。
    4、采購管理:固定資產(chǎn)采購及詢價制度建設(shè)與執(zhí)行情況;審計詢價范圍、內(nèi)容方法及結(jié)論。
    5、固定資產(chǎn)折舊計提復核。
    單位內(nèi)部審計報告簽篇十七
    公司領(lǐng)導:
    根據(jù)集團安排,審計部于xxxx年xx月xx日至xx月xx日對(被審計單位)xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日的經(jīng)營成果、財務狀況、內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進行全面審計(審計目的)。xx公司分系集團全資子公司(控股子公司),審計組是在確保公司管理層提供真實、完整的資料基礎(chǔ)上,依據(jù)企業(yè)會計準則和《企業(yè)會計制度》、《內(nèi)部審計基本準則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》,實施了包括盤點等我們認為必要的審計程序,現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:
    一、經(jīng)營績效審計結(jié)果。
    經(jīng)審計調(diào)整及核實,xxxx年xx月xx日xx公司資產(chǎn)總額xx萬元,年度收入x萬元,利潤x萬元,其中收入(成本、費用)審計調(diào)增x筆計x萬元,導致調(diào)整(減)利潤萬元。具體財務狀況、經(jīng)營成果以及審計調(diào)整情況詳見附表.
    二、資產(chǎn)管理及內(nèi)部控制。
    (一)貨幣資金:
    1、現(xiàn)金:x年期末現(xiàn)金萬元,實施盤點結(jié)果,日常盤點情況(有問題列示)。
    2、x年x公司共x個賬戶,銀行存款余額萬元,復核銀行余額調(diào)節(jié)表,余額是否一致,各月是否進行對賬單的索取、銀行余額調(diào)節(jié)表的編制,存在問題,列示。
    3、公司印鑒管理(分管情況、崗位設(shè)置、記錄情況等,無問題,不列報)。
    4、票據(jù)管理(安全性、完整性、收發(fā)存及盤點制度的合理性及執(zhí)行情況,無問題,不列報)。
    5、貨幣資金收支管理:(收入的安全性、完整性、真實性;支出授權(quán)、程序的合理合規(guī),資金管理制度)。
    (二)存貨(只談實物管理狀況)。
    1、存貨現(xiàn)狀:金額萬元、分類附簡表。
    2、盤存情況:抽盤比例,盤點結(jié)果、處理情況及各月盤點實施情況。
    4、采購管理:存貨采購及詢價制度建設(shè)與執(zhí)行情況;審計詢價范圍、內(nèi)容方法及結(jié)論。
    三、固定資產(chǎn)。
    1、固定資產(chǎn)現(xiàn)狀:金額萬元、增減變動情況及分類附簡表。
    2、盤存情況:抽盤比例,盤點結(jié)果、處理情況及各月盤點實施情況。
    4、采購管理:固定資產(chǎn)采購及詢價制度建設(shè)與執(zhí)行情況;審計詢價范圍、內(nèi)容方法及結(jié)論。
    5、固定資產(chǎn)折舊計提復核。
    四、往來。
    五、成本。
    六、費用。
    七、收入。
    八、盈余(控股子公司列報)。
    單位內(nèi)部審計報告簽篇十八
    〔摘要]內(nèi)部審計是建立于組織內(nèi)部、服務于管理部門的一種獨立的檢查、監(jiān)督和評價活動,是審計監(jiān)督體系中的一個重要的組成部分。本文首先介紹了事業(yè)單位內(nèi)部審計的組要內(nèi)容,然后從事業(yè)單位內(nèi)部審計的作用詳細闡述了事業(yè)單位內(nèi)部審計的重要意義。
    從近幾年財政預算執(zhí)行審計及行政事業(yè)單位領(lǐng)導人經(jīng)濟責任審計的結(jié)果來看,發(fā)現(xiàn)的問題存在上升的趨勢。內(nèi)部控制缺失,管理存在漏洞是問題產(chǎn)生的重要原因。很多領(lǐng)導認為行政事業(yè)單位的財務收支只是本單位內(nèi)部的一些收支話動,沒有必要開展內(nèi)部審計。自我國實行財政國庫集中支付制度和會計集中核算制度以來,各級行政事業(yè)單位對財務及內(nèi)部審計的重視程度出現(xiàn)了偏差。2001年底又趕上政府精簡機構(gòu),絕大多數(shù)單位便撤銷了財務內(nèi)部審計機構(gòu),嚴重地阻礙了內(nèi)部審計工作的發(fā)展,使單位經(jīng)濟活動在內(nèi)部監(jiān)督上出現(xiàn)了漏洞。
    按審計目的不同劃分為:財務收支審計、經(jīng)濟效益審計、內(nèi)部控制制度審計和國有資產(chǎn)增值保值審計。財務收支審計的目的是為了維護國家的財經(jīng)法規(guī)和財會制度的全面執(zhí)行;經(jīng)濟效益審計的目的主要是評價事業(yè)單位利用自籌資金辦企業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益;內(nèi)部控制制度審計的目的是為了促使各單位建立健全內(nèi)部控制制度,督促內(nèi)部控制制度的落實;國有資產(chǎn)增值保值審計1的目的是通過審計,發(fā)現(xiàn)單位資產(chǎn)管理方面存在的漏洞,防止國有資產(chǎn)流失,提高國有資產(chǎn)的使用效果。按被審資金的來源及用途不同劃分為:預算撥款審計、預算外資金審計、營業(yè)收支審計和基建投資審計。通過預算撥款審計可以反映該單位的工作業(yè)績和社會貢獻;通過預算外資金審計,可防止個別單位截留預算外資金濫發(fā)獎金或物品;通過對營業(yè)收支進行審計,可以促進單位加強內(nèi)部管理,改進經(jīng)營措施;通過基建投資審計,可以對建造項目的具體情況進行監(jiān)控。按審計范圍不同劃分為:經(jīng)濟合同審計和法人離任審計。經(jīng)濟合同審計主要是審查經(jīng)濟合同的主體合法性,雙方義務權(quán)利的履行情況及違約的處理情況;法人離任審計主要包括調(diào)離前經(jīng)營業(yè)績怎樣,任職期間有無違法違紀行為,是否給單位造成重大經(jīng)濟損失留下重大經(jīng)濟隱患。
    內(nèi)部審計是審計監(jiān)督體系中的一個重要的組成部分,它是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動,其目的在于為組織增加價值和提高組織的運作效率;它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法。評價和改進風險管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實現(xiàn)其目標。內(nèi)部審計是一種積極的管理審計,具有獨立性、廣泛性、綜合性、積極性的特點,相當于人體的白細胞,在組織內(nèi)部建立事業(yè)單位自我完善、健康發(fā)展的免疫機制。內(nèi)部審計工作應該從事業(yè)事業(yè)單位整體利益出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題。
    內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的一種特殊形式,是強化內(nèi)部控制的。
    一項基本措施,它是事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟活動和管理制度是否符合規(guī)定、是否合理和有效的獨立評價機構(gòu),在某種意義上講是對其他內(nèi)部控制的再控制。因此,內(nèi)部審計機構(gòu)作為事業(yè)單位組織內(nèi)部監(jiān)督部門的一員,與紀檢監(jiān)督部門具有不同的監(jiān)督職能,擔當著事業(yè)單位經(jīng)濟運行多方面、多層次、多角度的專業(yè)監(jiān)督任務,有著其他部門難以取代的地位和作用。為了保障事業(yè)單位及其內(nèi)部各單位健康運作,運作行為完全符合事業(yè)單位目標及發(fā)展戰(zhàn)略,更好地實現(xiàn)事業(yè)單位價值最大化,其重要手段之一就是建立內(nèi)部審計體系。因此建立獨立有效的內(nèi)部審計機構(gòu)越來越重要,有利于對事業(yè)單位進行監(jiān)督管理,有利于事業(yè)單位長治久安的穩(wěn)定發(fā)展。
    2、對事業(yè)單位預算資金的領(lǐng)拔、使用和結(jié)果進行監(jiān)督。
    即對事業(yè)單位各項資金和資產(chǎn)的增加、減少、和結(jié)余及其所涉及到的一切經(jīng)濟活動進行審計、監(jiān)督,從而確認預算資金的集中分配和使用是否合理,以及為國家預算收人和支出的編制、執(zhí)行和經(jīng)濟財務效果考核所提供的一切資料是否真實、可靠。內(nèi)審監(jiān)控功能指運用國家財經(jīng)法規(guī)法紀檢查監(jiān)督本單位財務收支和經(jīng)營活動的合理性、真實性和效益性。要緊緊抓住財務收支、財經(jīng)法規(guī)、經(jīng)濟效益、消費基金等影響經(jīng)濟過程帶有普遍性重點問題進行審計監(jiān)督,以維護國家各項法律制度,同各種違紀現(xiàn)象作斗爭。
    事業(yè)單位內(nèi)部審計機構(gòu)和人員通過對事業(yè)單位內(nèi)部控制制度完善程度的測試和評價,及時發(fā)現(xiàn)存在的經(jīng)營風險和財務風險,并借助其專業(yè)手段分析評價風險程度。在變幻莫測的市場經(jīng)濟條件下,事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的這種風險預警器作用,能夠讓事業(yè)單位決策者和經(jīng)營管理者及時采取有效措施,規(guī)避經(jīng)營風險和財務風險,或者使風險的損失減少到最低限度,有效地維護事業(yè)單位的生存和發(fā)展。
    4、事業(yè)單位內(nèi)部進行經(jīng)常性和針對性的審計,有利于及時發(fā)現(xiàn)問題,防患于未然。
    事業(yè)單位內(nèi)部審計工作是促進事業(yè)單位建立健全內(nèi)部約束機制,維護國家的財經(jīng)法規(guī)和事業(yè)單位規(guī)章制度貫徹落實的必要保證。處于市場經(jīng)濟中的事業(yè)單位,隨時隨地都在經(jīng)受著來自市場無窮變數(shù)的考驗,事業(yè)單位內(nèi)部審計機構(gòu)和人員憑借專業(yè)的技術(shù)和方法可通過事前、事中和事后的審計,督促事業(yè)單位遵守國家財經(jīng)法規(guī)和事業(yè)單位規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制方面的問題,提出意見和建議,積極為領(lǐng)導和有關(guān)部門當好參謀助手,防止和制止違紀違規(guī)和違反事業(yè)單位規(guī)章制度行為的發(fā)生,或使已經(jīng)發(fā)生的問題及時得以糾正和處理,保證事業(yè)單位業(yè)務活動健康有序地運行和發(fā)展。
    經(jīng)常性的工作,向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。一切事業(yè)單位都有定期進行審計,審計中發(fā)現(xiàn)的重大經(jīng)濟案件,移交監(jiān)察乃至司法部門查處。此外,內(nèi)審信息來源是多渠道的,重要來源是被審單位。一是各單位的財務會計資料,內(nèi)含大量而又豐富的信息;二是通過各種財務經(jīng)濟活動,各種分析研討會,參與預測、考核、監(jiān)督等活動收集信息,由于內(nèi)審監(jiān)督的廣泛性、客觀性,以及監(jiān)督方式的多樣性,因而審計調(diào)查信息來源廣,內(nèi)容真實可靠。從大量的經(jīng)濟信息中,經(jīng)加工提煉形成的審計報告是發(fā)揮信息反饋、參謀咨詢作用的重要環(huán)節(jié)。反饋到部門領(lǐng)導,可作為調(diào)整決策方案的參考;反饋到上級審計部門,可加強內(nèi)審指導和本部門經(jīng)濟行為的約束和監(jiān)督;反饋給被審單位,有助于被審單位總結(jié)經(jīng)驗、加強管理、糾正偏差、遵守財經(jīng)紀律。
    法必嚴,違法必究,決不留情和手軟。
    綜上所述,事業(yè)單位很有必要建立內(nèi)部審計機構(gòu),開展內(nèi)部審計工作,并適應形勢發(fā)展的需要,及時改進審計的方式方法,對單位的經(jīng)濟活動起到監(jiān)督監(jiān)察作用,從而達到促進規(guī)范和發(fā)展的目的。