教研組長會議講話稿(模板13篇)

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    做好總結,能夠讓我們迅速從失敗中恢復過來,繼續(xù)前進。如何烹飪出美味又營養(yǎng)的家常菜?想了解總結的寫作規(guī)范和技巧,不妨先看看下面的一些范文示例。
    教研組長會議講話稿篇一
    尊敬的領導、各位老師:
    晚上好!
    我很榮幸能在今天的教研組會議上向大家匯報上學期的班級管理和課堂教學改革初探的情況,希望能得到大家的幫助和指導。
    接手新生,一切從零開始。先向學生介紹“我的課堂”模式,所需要的學生表現,灌輸合作探究展示課堂的理念,從調動學生參與教學,回答問題,上臺板書,培養(yǎng)膽量等方面著手。起初沿用八行六座的位子,基本形成八個小團體,但學生紀律并不如意,沒有將較差的學生很好地隔離,學生合作學習,操作不是很方便,這樣持續(xù)了一個多月。
    一直到10月份,教室里配齊了小黑板,才正式分組調配,啟動合作學習模式。課堂流程一般為自學,集體展示,合作討論,分析解答板書,個人展示,教師適時重點點評,多用言語、掌聲鼓勵,精心培養(yǎng)帶頭人,一般現教現賣,學生現學現用,這種培訓在每一次課堂,每一次示范講解中進行。學生喜歡口、手、腦動起來,他們的模仿能力也較好,原本枯燥的課堂總在嬉笑與收獲中度過,從未感覺到因課較多時產生厭煩情緒。兩個班邊上邊改邊反思總結,這種教學進行了兩個多月,學生板書、講解、合作、交流等多種能力都有提高,也培養(yǎng)了學生學習數學的興趣。
    學科間的相互促進作用直接影響了合作學習的進程,我們班大部分老師都積極參與新課堂教學改革,營造了一種積極的課改氛圍,不至于這節(jié)改,那節(jié)回,變來變去,學生左右為難,難以適應。我抽空經常坐在教室,向科任老師學習,觀察學生的表現,與任課教師交流課堂中的具體問題,揚長補短。
    紀律是一切成功的保證。不管怎樣的課堂,不管怎樣的座位,都必須保證有良好的紀律,養(yǎng)成良好的習慣,讓學生擁有一種積極、樂觀、向上的學習狀態(tài),形成良好的班風和學風。在班級管理中,形成一套自己的風格,既關心愛護學生,又高標準的要求學生,細心觀察,善于發(fā)現問題,妥善處理問題,善于交流學習,多想辦法,充分調動學生的積極性。最讓我欣慰的是中考后每周“報喜單”的發(fā)放,加上學生簽名和家長簽名,得到了意想不到的收獲,給了我和學生很大的動力,大大加強了家校聯(lián)系,鼓舞了學生的士氣。在考前的一周自我報名時,有少數人對自己不夠滿意,我刻意大度的發(fā)了一張,期望收到預期的效果,果不其然,在收回的簽字里寫道:本周我做的并不好,感謝老師也給了我一張報喜單,下周我一定加倍努力。在學生心靈的沃土中,好的多了,不是就少了,紀律也好了,完成了一種良性循環(huán)。
    讓學生在課堂上樂學,課后加強練習,重視潛能生的輔導,充分利用小老師進行“一幫一”互助,努力提高成績。
    在此,真誠感謝領導的關心、支持和指導,感謝老師們的幫助,望在今后的工作中多提出寶貴意見,謝謝大家!
    教研組長會議講話稿篇二
    各位組長大家上午好:
    根據局教研室工作安排,今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關系到一學期教學教研工作目標、內容、重點和思路。
    一、上學期工作回顧。
    上學期我校教學教研工作在各級領導、主管校長關心支持下,在各位組長同志們的全力配合下,在全體教職工的努力比較高效的完成了期初布置的各項工作具體如下:
    1、繼續(xù)做好了教師業(yè)務培訓工作,上年度有4位教師外出培訓,學校也有多媒體電教使用等培訓。
    2、研究出臺了《優(yōu)秀教師、教研組評選方案》。
    3、有陳寧、韓桂霞的語文、品社獲得市級二等獎。
    4、參加了各種教學研討活動,針對研究學科各教研員給予了指導和肯定,主題教研和隨即研究相結合,解決課堂教師的疑難。
    5、開展了校際間競賽點評。為幫助基層學校查找工作中存在的問題,尋求突破口,也為了促使校際間的彼此了解,我們立本部位工作內容,根據各校工作幫助總結成績,指出問題,提出解決思路。
    6、組織策劃了送課下校活動。上學年我們分別組織優(yōu)秀教師送課。
    7、組織學生參加了教學、科學競賽活動。
    8、圓滿完成了各級教學評估。
    二、本學期教學工作布置。
    1、本學期的工作主要依照《20xx―20xx學年第一學期教育教學管理、教學研究工作意見》,希望各位組長要認真研讀《意見》結合本校實際提出具體實施方案。特別要關注“月行事歷”上的工作安排,適時做好準備。
    2、要重點抓好日常教學常規(guī)的管理,向常規(guī)要質量。質量的提高是一項慢活和細活,來不的半點急躁和虛假,它需要一個過程,這個過程就是每一節(jié)課,每一次作業(yè),每一次單元測試。要下大力氣,花多的時間深入到課堂中多聽課、多調研,及時了解教師日常教學情況,特別是備課情況。要提醒教師質量的提高是建立在一步一個腳印扎實上好每節(jié)課的基礎之上。我們反對學?;蚪處熡醚a課、挪課、拖課來獲取抽謂質量的提高。為了解基層校常規(guī)管理情況本學期縣局將組織常規(guī)檢查,屆時將組織人員對在執(zhí)行教學常規(guī)情況進行調研。我們將從教師的備課、上課、教學反思、作業(yè)評改、師生閱讀、課程執(zhí)行等方面做深入調研。
    3、加強師生的閱讀,打造書香校園。各校要把加大師生的閱讀量,培養(yǎng)閱讀興趣作為今后的歷史任務來完成。教師知識貧泛,學生閱讀量太少已經成為當前各級各類學校的一個普遍現象。我可以負責任的說如今我們身邊的大多數教師書包里除了教本、教案集(教師用書)外基本找不出第三本書。似想一下,當我們的教師手頭只有教本和教參時,這樣的課堂會是怎樣的?課堂文化又會是怎樣的?不夸張地說如今的文化沙漠在校園出現以不再是怪事。我們希望主任們要想辦法讓教師和學生讀起書來,讓學校閱覽室、班級圖書角的圖書真正發(fā)揮起作用來。作為主任有義務讓學生特別是農村的學生優(yōu)雅走進書的世界,讓教師愉快的讀讀教參經外的書。今后教研室的同志下校也將通過各種渠道了解師生的閱讀情況。
    4、扎實開展校本教研,提高教研的實效性。學校要突破傳統(tǒng)思維的框架,走出一條富有自身特色的校本研究路子。各組在作好課題研究外一定要選定符合你們自已實際,又能確實能解決具體存在的突出問題的課題進行研究。比如:如何讓孩子走進閱讀世界、如何提高教師備課質量、如何在大班額下開展研究性學習、如何讓農村孩子留下來……等都是有意義的研究課題。校本教研切不可走進單純的聽課、評課的傳統(tǒng)而線性模式中。
    5、組織和發(fā)動教師撰寫論文。一年一篇教學論文或教學案例(教學設計)對一位教師來說是完全必要的,既是總結一年的工作得失,更是對今后工作的一個提示,當然還是提高課題研究的行之有效的方法。論文撰寫我們要求寫自己的心得和體會,反對抄襲。
    6、關注學生的生活和學習狀態(tài)。希望組長們在抓業(yè)務工作的同時不要忘記這批弱勢群體,班主任會上要告誡每位教師本著一顆善良的心、同情的心、慈愛的心去關注他們,幫助他們、愛護他們。課堂上要更多的給他們的關愛,別在他們孤獨的心里加壓和撒鹽。對遠離父母的孩子來說教師的愛不僅可以減少他們心理孤獨感,更能讓他們獲得向上動力。
    7、關于開展骨干教師評選工作。
    8、關于校本教研的建議。
    9、關于教師博客建立和使用的初步打算。看情況說一下內容(建議中青年教師都有自己的博客,并經常在博客上寫自己的教育反思、教學心的、生活趣事等,同時經常性的到他人博客上訪問、發(fā)表評論。)。
    教研組長會議講話稿篇三
    尊敬的各位領導、老師:
    今天把各教研組長聚在一起開個短會,今天的會議內容主要是以課程改革為工作重點,以課堂教學為研究核心,以教研組教研方式的改善為抓手,促進教師課改實施的水平和教學能力的提高,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,努力提高我校的教育教學質量,推進教改課改的實施。
    一、抓好抓實常規(guī)工作,開創(chuàng)教學新局面。
    在我們這樣的山區(qū)學校,學生基礎不太好,沒有搞花架子的優(yōu)勢,只有努力抓好抓實常規(guī)工作,才能取得一定的成績。本學期我們將繼續(xù)進一步明確職責,嚴格教學管理,規(guī)范教學行為。
    (一)、加強常規(guī)工作。
    1、嚴格教學秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。
    2、各教研組應根據學校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃,并嚴格按規(guī)定統(tǒng)一進度教學,教研組長對此要定期進行協(xié)調,以保證計劃的順利實施。非統(tǒng)考科目在期末結束前兩個星期結束,統(tǒng)考科目要留出兩周的時間進行期末復習。特別是本學期的兩屆畢業(yè)班安排教學計劃時,要從緊安排,留出足夠的時間復習。
    3、細化教學常規(guī)管理。
    (1)嚴禁無教案上課,要嚴抓備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好課后反思,所有老師不準用現成教案。(沒教案的要有教師的導案且導案上要有教師的筆跡)。
    (2)加強課堂教學管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象。上課要注意學生的接受能力和上課狀態(tài),不一味追求速度和進度。課堂內容體現多活動、勤反復和高效率。教導處將會同教研組繼續(xù)推進隨機聽課制度,加強對平時課堂教學質量的監(jiān)控。
    (3)對作業(yè)的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾);切實減輕學生過多的課業(yè)負擔。
    (4)加強考試管理工作,嚴格監(jiān)考制度(月考或中期考試)。認真做好各種考試的命題、批閱及試卷分析。重點要把好命題關,命題老師要把握好試卷的三度:“信度”、“難度”、“區(qū)分度”以及得分率和錯題所占比例,使好中差三類學生都有成就感,為檢驗教學效果提供合理而可靠的依據。
    二、加強教研組、備課組建設。
    1、我校教研氛圍不濃,還需要更好地發(fā)揮組長的學科引領作用,各教研組每周要開一次教研組活動,每次活動要圍繞主題進行分析且要定時間、定地點、定內容、定人員,要學習相關的理論,促使每位組員健康成長。加強每個組的戰(zhàn)斗力,凝聚力,及時完成學校布置的教學工作。教研組長要在學業(yè)上,以人格魅力去感染組員,切切實實地做出成績,使各教研組的建設得到進一步的加強。
    2、公開課每學期每位教師至少要上一節(jié),教研組要協(xié)調各位教師,要開設不同類型的課,在制定教研組計劃時,要按周次安排好組內公開課的教師,同時要發(fā)揮名師和骨干教師的引領作用,多開設一些示范課,加強對課堂教學的研究,開設研究課,對課堂教學的模式和效率開展研討。每個教研組要安排組內教師交流,說課、評課,研討課堂模式。
    3、每位教師要經常聽課,每學期教師聽課至少15節(jié)以上,新教師每學期至少聽課20節(jié),,聽課要有記錄。教研組長對組內教師的公開課情況要做好記錄。
    4、培優(yōu)補差,真抓實干。根據我校學生的現狀,為了使每個學生都有成就感,必須重視分層教學,做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)要做到集中輔導與平時“添料”相結合,靈活輔導,讓尖子生吃得飽,吃得好。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導,對優(yōu)生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。
    5、關心幫助青年教師成長,教研組長要經常深入到青年教師的課堂中去,教研組長除了組內的公開課外至少還要將組內教師的常態(tài)課聽一節(jié)。通過課堂觀察,及時了解新教師教學中的問題,促成新教師盡快成長,新教師要擠出時間,主動聽課。
    總之,各位教研組長,你們都是各學科的佼佼者,是學科教學的引領人,望各位組長在做好自己教學工作的同時,為自己的教研組的建設多下力氣。謝謝大家的配合及支持!
    教研組長會議講話稿篇四
    在座的各位老師,無論學識、能力、成就都在我之上,都是各學校學科組的領袖。學校領導安排我在今天的會上作個交流,本人實在深感才疏學淺,能力有限。擔心言語零亂,污人耳目,還望大家見諒。但本著向各位兄弟學校學習的誠懇態(tài)度,說說我校關于開展教研組活動的一些不成熟的做法向各位同仁作個匯報,不周之處,希望大家批評指正。
    本學期,我校把“聚焦課堂,立足有效,提高質量。”作為教研工作的指導思想,堅持以“追求有效課堂,培養(yǎng)良好習慣”為工作重點,來開展教研活動的。具體內容如下:
    1、我校各教研組加強隨堂聽課力度。要求每位老師每學期至少上一節(jié)本色課。(由教導處通知各科老師組織聽課、評課。)。
    2、隨機地檢查老師的備課情況。以督促教師們認真?zhèn)湔n,再上課。不上無準備之課。
    3、教研組長定期檢查教師書寫的教案和計劃兩次。
    4、定期檢查教師作業(yè)批改情況。包括課堂作業(yè),同步指導及單元測試。并做好記錄,及時反饋。以全面了解各老師的教學情況。
    5、期中和期末要求教師認真評卷,寫質量分析。目的是希望老師們進行深刻的反思,總結得失,為今后的教學調整策略。
    6、開展“古詩文誦讀”活動及讀書活動。營造一種讀書氛圍,養(yǎng)成學生愛讀書的習慣;。
    7、組織學開展各種活動。如書畫比賽,背誦比賽,體育運動會等。
    8、臨近期末制訂復習計劃。以便能根據本班情況進行有效的復習。
    這些措施寫來容易,實踐起來真的很難。由于本人人微言輕,能力不強,活動組織不力,導致工作開展起來顯得蒼白無力、低效無奈。加上多數老師沒有協(xié)同意識,惰性十足。大家都認為:神馬都是浮云!只不過是形式,走過場而已。
    眾所周知,我們新生的教學成績總是止步不前。年年淪為墊底的學校。希望大家不吝賜教,我們將不勝感激。謝謝大家!
    教研組長會議講話稿篇五
    教研組是與廣大教師接觸緊密的學校基層組織,是教師開展教學研究與實現自我發(fā)展的主要陣地。在學校轉型變革的背景下,教研組長作為教研組建設的第一責任人面臨著重大的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇。下面是本站小編給大家整理的教研組長會議。
    講話稿。
    范文,僅供參考。
    各位組長:
    大家好!
    本學期我們的教研組長采取了申報+選聘制度,在座的各位都是我們學校教研上的中堅力量,也是我們學科教學上骨干教師。學科課堂教學的突破和學科教學質量的提升無形之中已經落在了我們在座的身上。今天我們在正式上課的前一天,把大家集中起來,希望大家能做到一下幾點:
    1、高度認識教研組在提升學校教學質量上的重要作用。學科教學研究主要任務在教研組,教研組研究也有很強的針對性。盡管教學上有很多的共同性,但是在實際教學中也有差異性。語文學科的教學與數學學科教學就有明顯的不同。所以,我們的教研組長要能緊密團結本組成員認真地開展好學科教學研究活動,做到能從根本上解決一些問題,做到能學科教研能真正為我服務,不能搞形式主義,不能走過場。
    2、要廣泛吸納本組成員的意見,結合學科特點、學校特點和教師特點,針對性地制定好本組的。
    工作計劃。
    計劃要做到周密詳實淡化理論、明確目標、強化策略、靠實措施要有月、半學期和學期工作目標等相關工作要便于檢測要注意在行動中改進在周密安排的基礎上注重計劃的落實到位、資料的收集整理每次活動做好記錄。
    3、要充分調動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務,個個有目標,全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個性特點給予明確具體的任務,同時要注意跟蹤督促和檢查。
    4、要加強青年教師培養(yǎng)。各個組要積極爭取市局教研室支持,注重提高學校教師知名度,讓我們的教師能參加市直學校的開課,對于市直學校的活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結合本組學科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織詩文誦讀比賽、書法比賽,數學組可以組織解題速度大賽、數學習題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、乒乓球比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學效率的提高,促教師精神面貌的改變。要落實好“青藍工程”結對。
    5、要加強課題研究工作。教科處梳理一下目前在手的幾個課題,召集課題組負責人開好會,落實好工作進程,努力把在手的課題按時結題。
    6、要做好教科研的宣傳工作,每次大型教學研究結束后,我們的組長要主動做好宣傳工作,至少能在學校網站做好宣傳,學校大的活動由教科處統(tǒng)一進行對外宣傳。
    7、要把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,撰寫教學反思,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。我希望在座的各位組長能帶動組內的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。
    8、要做好組內的常規(guī)教學研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規(guī)工作正常做(無特殊情況不得更改),應急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協(xié)商著做(例如校級以上的公開課等要提前協(xié)商、發(fā)揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)。
    本學期開始,我建議每位教師努力做到“五個一”:上一節(jié)優(yōu)質的公開課;寫一篇有一定質量的論文;閱讀一本好書;每月寫一篇教學反思;參加一次以上的教學比賽。
    各位組長,希望大家能與教科處龔主任密切配合,大家能通力協(xié)作,共同努力,邁好我校教科研工作的第一步。在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!
    各位組長,非常榮幸能成為大家的同事,非常高興能與大家坐在一起研究學校的教師隊伍建設問題,學校教科研問題。從教以來,我沒有當過教研組長,沒有當教研組長的經驗,沒有體會過教研組長的酸甜苦辣。但在多年學校管理,培訓中心管理的實踐中,我深深的感到學校教研組長這支隊伍太重要了。你們是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校某門學科發(fā)展的方向,你們的科研水平決定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質量的高低.直接決定著學校的發(fā)展和生命。所以以前在培訓中心的時候,為了貫徹建設全面高素質教育的精神,準備過組織教研組長骨干培訓,后來因為與教研室的工作有沖突,就放棄了.今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。
    歸結起來,作為一個學科的教研組長,肩負著三大任務:第一、提高本組教師的教育教學水平,促進本組每一個教師的專業(yè)發(fā)展;第二、積累本學科教學經驗,形成本學科教學特色;第三、提高本學科的教學質量。這三大任務是相互聯(lián)系的。組織全組教師不斷地學習、總結、探索、反思、積累本學科教學經驗,才能持續(xù)地提高本組教師的教學水平;只有本組教師教育教學水平共同提高了,專業(yè)發(fā)展了,才能可持續(xù)的實現本學科教學質量的提高。
    三大任務,具體到職責,在我們學校有15條,備課組長職責10條,與教務,教科部門聯(lián)系的比較多。
    與我們教科研聯(lián)系要相對多一點。我校教科研工作也很多,五位領導也是忙的團團轉。總結一下我校的教科研工作:一校:(一個目標:學校教學質量的提高;一支隊伍:教研組長隊伍)青年教師發(fā)展學校;二刊:《×××》和《××××報》;三層次的骨干教師的評選和培育:名師,學科帶頭人,教壇新秀(教學能手);四類活動的開展;教研活動(備課組活動),聽課活動,閱讀摘抄,撰寫理論綜述(論文、反思、隨筆);五類培訓:師德,教師專業(yè)成長理論培訓,教學基本功培訓,學科培訓,骨干培訓;六類課題研究:師訓,教學,教育,管理,學校,領導的。等。已經基本形成了完整的體系和特色。成效也相當顯著。
    而這些工作成效取得,離不開教研組長的積極支持和辛勤勞動,在此我代表學校代表教科處表示真誠的感謝,同時也真誠地期望組長們繼續(xù)以創(chuàng)造性的工作支持我們的工作,齊心協(xié)力,高質量的做好學校的教師隊伍建設和教科研工作。
    1、要全面貫徹學校的辦學理念。
    ×××校長在教師節(jié)《××日報》上的題詞(學校網站上還有):尊重全體,對學生的健康成長負責;尊重未來,對學生的終身成功負責;尊重個體,對學生的潛能發(fā)展負責。我覺得這是吳校長辦學理念的概括。我理解為:實施尊重教育,對師生的一切負責。這是切合我們學校實際的教育新理念,其實質:“就是一切為了學生,為了學生的一切?!苯逃吕砟钤谖覀儗W校的具體化。那我們在教研組管理中,就要落實“實施尊重教育,對師生的一切負責。”不管是備課、上課、布置作業(yè),聽課、評課,等等,一切教育教學,教科研工作都要貫徹落實。我在參加的一些聽課、評課活動中,多數落實比較好,也看到過一些不和諧的現象。如,我曾經看到過的教研組評課,把老師說的一無是處,臉色紅了變白,白了變紅,直至低下頭為止。這既可以說教研組成員間親密無間,關系融洽,知無不言,言無不盡,關心同事的成長進步。也可以說是我們一些老師不懂得受評者的心理。我當時就不停地冒出一個故事:農夫相牛的故事:一位官員微服私訪,看見一個農夫趕著兩頭牛正在耕地,便問農夫:“這兩頭牛,哪一頭更棒呢?”農夫看著他,一言不發(fā)。等耕到了地頭,牛到一旁去吃草,農夫附在官員的耳邊,低聲說:“告訴你吧,邊上那頭牛更好一些?!惫賳T奇怪地問:“你干嗎用這么小的聲音跟我說話呢?”農夫答道:“牛雖然是畜類,但心和人是一樣的。我要是大聲說,它們能從我的眼神、手勢和聲音中分辨出我的評論,那頭不夠優(yōu)秀的牛,心里是會很難過的?!?BR>    農夫尚且能如此善待“那頭不夠優(yōu)秀的牛”,何況我們老師呢?事后我很想私底下鼓勵一下老師,但至今沒有機會。我也想學校設置幾個議課室,在議課室里,問題可以談深談細,又可以照顧到老師心理。
    我也聽到過有的年級組長主持召開的晨會,面對上千的學生,破口大罵,恐嚇學生,”說什么他有太多的方法懲罰學生,讓學生小心點。”
    我覺得這些與實施尊重教育,對師生的一切負責的理念是格格不入,我希望各位組長在貫徹理念時要加以注意。
    2、要在精細化管理上要質量。
    精細化管理是源于發(fā)達國家的一種管理理念,它是社會分工的精細化以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求,海爾集團憑借高效的精細化管理,打開了國內國際市場,贏得了良好的社會信譽,被譽為“海爾現象”。它成功的秘訣就在于“精”和“細”。學校實施精細化管理的也已經不少,帶來的效果就是質量提高,學校知名度提高。如江蘇的栟茶中學,洋思中學從三流生源的農村中學一躍而為全國名校。汶川地震中的最牛校長葉志平,就是在學校安全、教學管理上實施了精細化管理。學校精細化管理是提高教育教學質量的關鍵環(huán)節(jié)。具體到教研組精細化管理,我粗略談一下。要求“發(fā)展有目標,改革有思路,推進有辦法”,工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發(fā)制定出切實可行的、可操作性強的制度。制度從網上一找一大推,但可不可行,適不適合學校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強的評比細則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細節(jié),這是精細化管理的關鍵。如上課講的例題難度,如上課的要求,如布置練習多少等等都可以進行研究。當然要進行教研組精細化管理還要好好組織學習、研究精細化管理的理論。
    3、要在創(chuàng)新上要質量。
    從大道理上說,強調指出:“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”。只要我們敢于創(chuàng)新,勇于實踐,學校的發(fā)展也會擁有不竭的動力,教研組發(fā)展也會擁有不竭的動力。
    從學校實際情況來說,學校大,教師多,教師組成成分復雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。
    總之,教研組的活動、建設只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質量。
    4、要有咬定青山不放松的精神。
    在我們學校教研組工作中困難很多:如。
    分散性多,集體備課處于應付狀態(tài):在現實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰(zhàn)的現象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協(xié)同作戰(zhàn)比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。
    褒揚性多,評課氛圍保守:在實際的教研組活動中存在著“只講好話,不講缺點”即“褒揚性多而糾正性少”的現象,特別是在評課過程中,往往會出現長時間沉默的現象。即使有些能夠主動發(fā)言,也是環(huán)顧左右而言它,評課不痛不癢、泛泛而談,或只說優(yōu)點、或只說普遍性(如教態(tài)、板書、語言表達等)問題。對于上課中存在的實質問題則避而不談,這樣“所謂不敢揭短”的評課方式,其實對于上課和聽課的教師都是不利的,因此這種“評課氛圍保守的狀況”是應該特別值得重視的,必須加以盡快和徹底的改變,否則會大大地阻礙教師業(yè)務水平的總體提高。
    教師情況復雜,容易得罪人等等。
    只有有咬定青山不放松的精神,頑強的堅忍不拔的精神,才能做好工作。
    總之,一句話教研組長任務重,責任大,需要我們去做精細的工作,要有創(chuàng)新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。
    各位組長大家上午好:
    根據局教研室工作安排,今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關系到一學期教學教研工作目標、內容、重點和思路。
    一、上學期工作回顧。
    上學期我校教學教研工作在各級領導、主管校長關心支持下,在各位組長同志們的全力配合下,在全體教職工的努力比較高效的完成了期初布置的各項工作具體如下:
    1、繼續(xù)做好了教師業(yè)務培訓工作,上年度有4位教師外出培訓,學校也有多媒體電教使用等培訓。
    2、研究出臺了《優(yōu)秀教師、教研組評選方案》。
    3、有陳寧、韓桂霞的語文、品社獲得市級二等獎。
    4、參加了各種教學研討活動,針對研究學科各教研員給予了指導和肯定,主題教研和隨即研究相結合,解決課堂教師的疑難。
    5、開展了校際間競賽點評。為幫助基層學校查找工作中存在的問題,尋求突破口,也為了促使校際間的彼此了解,我們立本部位工作內容,根據各校工作幫助總結成績,指出問題,提出解決思路。
    6、組織策劃了送課下?;顒?。上學年我們分別組織優(yōu)秀教師送課。
    7、組織學生參加了教學、科學競賽活動。
    8、圓滿完成了各級教學評估。
    二、本學期教學工作布置。
    1、本學期的工作主要依照《20xx―20xx學年第一學期教育教學管理、教學研究工作意見》,希望各位組長要認真研讀《意見》結合本校實際提出具體實施方案。特別要關注“月行事歷”上的工作安排,適時做好準備。
    2、要重點抓好日常教學常規(guī)的管理,向常規(guī)要質量。質量的提高是一項慢活和細活,來不的半點急躁和虛假,它需要一個過程,這個過程就是每一節(jié)課,每一次作業(yè),每一次單元測試。要下大力氣,花多的時間深入到課堂中多聽課、多調研,及時了解教師日常教學情況,特別是備課情況。要提醒教師質量的提高是建立在一步一個腳印扎實上好每節(jié)課的基礎之上。我們反對學?;蚪處熡醚a課、挪課、拖課來獲取抽謂質量的提高。為了解基層校常規(guī)管理情況本學期縣局將組織常規(guī)檢查,屆時將組織人員對在執(zhí)行教學常規(guī)情況進行調研。我們將從教師的備課、上課、教學反思、作業(yè)評改、師生閱讀、課程執(zhí)行等方面做深入調研。
    教案。
    集(教師用書)外基本找不出第三本書。似想一下,當我們的教師手頭只有教本和教參時,這樣的課堂會是怎樣的?課堂文化又會是怎樣的?不夸張地說如今的文化沙漠在校園出現以不再是怪事。我們希望主任們要想辦法讓教師和學生讀起書來,讓學校閱覽室、班級圖書角的圖書真正發(fā)揮起作用來。作為主任有義務讓學生特別是農村的學生優(yōu)雅走進書的世界,讓教師愉快的讀讀教參經外的書。今后教研室的同志下校也將通過各種渠道了解師生的閱讀情況。
    4、扎實開展校本教研,提高教研的實效性。學校要突破傳統(tǒng)思維的框架,走出一條富有自身特色的校本研究路子。各組在作好課題研究外一定要選定符合你們自已實際,又能確實能解決具體存在的突出問題的課題進行研究。比如:如何讓孩子走進閱讀世界、如何提高教師備課質量、如何在大班額下開展研究性學習、如何讓農村孩子留下來……等都是有意義的研究課題。校本教研切不可走進單純的聽課、評課的傳統(tǒng)而線性模式中。
    5、組織和發(fā)動教師撰寫論文。一年一篇教學論文或教學案例(教學設計)對一位教師來說是完全必要的,既是總結一年的工作得失,更是對今后工作的一個提示,當然還是提高課題研究的行之有效的方法。論文撰寫我們要求寫自己的心得和體會,反對抄襲。
    6、關注學生的生活和學習狀態(tài)。希望組長們在抓業(yè)務工作的同時不要忘記這批弱勢群體,班主任會上要告誡每位教師本著一顆善良的心、同情的心、慈愛的心去關注他們,幫助他們、愛護他們。課堂上要更多的給他們的關愛,別在他們孤獨的心里加壓和撒鹽。對遠離父母的孩子來說教師的愛不僅可以減少他們心理孤獨感,更能讓他們獲得向上動力。
    7、關于開展骨干教師評選工作。
    8、關于校本教研的建議。
    9、關于教師博客建立和使用的初步打算??辞闆r說一下內容(建議中青年教師都有自己的博客,并經常在博客上寫自己的教育反思、教學心的、生活趣事等,同時經常性的到他人博客上訪問、發(fā)表評論。)。
    教研組長會議講話稿篇六
    各位組長
    不對之處敬請批評指正。
    首先,我想說說教研組長到底該做些什么?
    教研組是學校教導處。
    領導。
    下開展教學管理和教學研究組織。其主要工作,簡要地說,主要有:教學、教研、學科教師管理和學科教師培訓等。具體地說,要做以下工作:
    和科研。
    工作計劃。
    指導下,按照要求制定教研組。
    工作計劃。
    開展教研活動,并對計劃執(zhí)行情況進行及時。
    總結。
    和相應調整。
    2、組織理論學習。即就是要組織教師學習教育教學理論,更新觀念,鉆研業(yè)務,提高教學能力。
    3、指導備課組工作。帶領和指導備課組制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,指導開展相應教學研究活動及集體備課。
    4、教學常規(guī)管理。即就是檢查本組教師落實教學常規(guī)情況,做到認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),認真輔導學生,認真組織復習等等。
    5、教學質量管理。通過檢查備課、聽課、檢查學生作業(yè)與學生座談等形式,了解本組教師教學情況,包括教學進度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導),有責任向老師提出改進教學意見和建議。
    6、教師培養(yǎng)。充分發(fā)揮教學骨干作用,結合本學科實際,制定相關計劃措施,形成教學模式。加強對學科教師培養(yǎng),努力讓每一位教師得到成長。
    7、教育科研。及時把握基本學科教改發(fā)展動態(tài),積極搜集本學科教改發(fā)展動態(tài),開展學科課題研究,帶頭進行教學論文撰寫。
    8、教學質量分析。各教研組要根據教導處要求,做好有關試卷命題、閱卷工作,及時做好本學科教學質量分析,并有針對性及時調整教研活動重點。
    或校。
    領導。
    反映組內教師一些情況。
    8、承擔學?;蚪虒幗晦k其它有關工作。
    教研組長工作不能只是傳達學校布置工作,簡單組織教研組會,組織一下例行公開課、進行各項檢查以及考試命題與閱卷等工作。但是,作為學校一門學科帶頭人,如果教研組長研究水平有限,素質不強,那就不能引領其他教師針對本校實際把課程改革工作開展起來。因此,教研組長必須深入開展課程改革,并對組內教師進行大力培養(yǎng)和指導。
    專家。
    是癡心課改先鋒。教研組長不僅是學生老師也是教師教師要和教師共同成長共同進步超前發(fā)展。
    3.教研組長應是課堂教學潛心研究者和改革者。
    教研組長要根植課堂,癡心課堂教學改革。要有前衛(wèi)課程意識,不僅明晰教什么,更重要是明了為什么教。要用自己行動告訴每位從教者:如果你想使每天上課不致變成一種單調義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐行動研究,是在成功經驗中凝結生長點,在現實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,最終達到研并快樂著,教并成長著!
    絡學習,向書本學習等,教研組長這種終身學習。
    精神。
    會激勵著周圍教師遠離浮躁走向課堂與經典為伍與時代同步!
    5.教研組長應是一個合作者。
    合作、與同事合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長精誠合作,才使整個教研組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
    ”行列。教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)底氣、愈挫彌堅勇氣、蓬勃向上朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。
    7.教研組長應是一個服務者。
    提高等過程中,為組內教師。
    提供。
    力所能及指導、幫助與服務。
    做好教研組工作,簡單了說就是要合理規(guī)劃,目標明確;學會統(tǒng)籌,加強整合;執(zhí)行到位,合理調整;管理嚴謹,深入細化;反饋及時,指導到位;上傳下達善與溝通。具體說就是要做好以下幾點:
    1.必須在時間、地點、人數、內容上保證教研組活動質量,要在提高教研組活動水平和效率上下功夫,保證教研活動質量。今天教研組會上各教研組組長要先擬定教研組活動計劃,并在教研組會上討論通過,自己留底一份,給教導處報送一份。以后每一周教研組會內容要提前一周向組內成員通報,讓組員做好準備,活動內容寫到教研組會議記錄上。各教研組活動安排一定要要務實,要行之有效,不能唱高調??雌饋碚{子挺高,實效起來無從著手活動最好不要定。要充分利用每周一次教研組活動積極探討課改新思路,思考提高教學質量新途徑,不要把教研組會變成聊天會、變成受難日。
    一般來說對一堂課。
    評價。
    主要表現在三個方面,一是教學。
    思想。
    二是教學方法三是教學手段其中前兩者最重要因此課堂教學不要一味地追求形式要重實效。要求各教研組每學期至少定2—3節(jié)組內公開課、實驗課或研討課。深入開展對課堂教學改革研究把提高課堂教學質量作為教研活動中心
    工作。要根據“少、精、活、實”原則,結合本學科特點,結合學生實際情況研究各種不同課型教堂教學規(guī)律。公開課結束后要利用教研組會讓上課人說課并在組內進行評課,評課要客觀公平,要挖掘授課中閃光點,指出不足和改進措施,不能走過場,圖形式,以更好地提升教師教學能力,提高課堂教學效率。公開課周次和課節(jié)教研組計劃擬好后要報教導處備案,以便檢查。要求每位教師每學期聽課節(jié)數不得少于20節(jié),教研組長和新教師聽課節(jié)數不少于25節(jié),教導處將對教師聽課筆記進行不定期抽查。
    做好檢查指導工作。對于不合格。
    教案。
    尤其是對簡案和不寫課后反思。
    教案。
    不予簽字,責令其重新備課,對于拒不重備教師教研組要及時上報教導處,由教導處負責報行政會處理。對于作業(yè)批改、輔導等各項常要求各組要利用本周四教研活動時間要再明確,嚴要求。教導處對。
    教案。
    具體要求是:明確目標,三維并舉,使。
    教案。
    有放矢;內容完備,表述清晰,使。
    教案。
    嚴謹練達;
    精心。
    設計,獨辟蹊徑,使。
    教案。
    案獨樹一幟;設問巧妙,以一當十,使。
    教案。
    簡約有智;共享資源,有機整合,使。
    教案。
    靈動豐沛;重視反思,不斷提升,使。
    教案。
    積淀精華。整個。
    教案。
    書寫要有導言、過渡語、情景創(chuàng)設,有具體問題設計及問題答案,有突破重難點方法手段。有學生自主學習具體安排(如:觀察、閱讀、書寫、思考、交流等)。有針對性強、層次分明、形式多樣練習設計。有訓練時間預設。上完每節(jié)課,及時在原來。
    教案。
    中補寫教學反思,
    總結。
    該課中情智做法及其效果,反思存在問題,提出改進設想。對作業(yè)布置要求是:作業(yè)設計要緊扣教學目標、教學重點、難點,以及教學主要內容。原則上每節(jié)課后都要布置作業(yè)。設計作業(yè)時候要精選題目,合理控制題量,提高作業(yè)效率。分層設計,分類要求,滿足不同層次學生需要,因材施教。規(guī)范、科學、合理地用好教材配套練習冊等。規(guī)范作業(yè)要求,對完成作業(yè)形式、時間和書寫有明確要求。作業(yè)應該是“有收必發(fā),有收必改,有改必講,有錯必糾。”每學期教研組至少要抽查作業(yè)批閱情況2——3次,要嚴把教學第一關。
    以外,教研組長必須對
    教師業(yè)務筆記進行簽閱,每三至五周左右教導處將對各組教師業(yè)務學習筆記進行抽查。
    5、利用互聽互學和業(yè)務學習等活動,各教研組都要培養(yǎng)出一批學科骨干。在教學和教研上要形成競爭意識,要在合作中競爭,在競爭中合作,要形成團結、和諧、不斷進步風氣。
    5、.要充分發(fā)揮組內骨干教師作用,要加強對新教師培養(yǎng)力度,要對新教師傳、幫、帶,要給他們給任務、定目標、加擔子促進新教師盡快成長。
    6、做好組內論文撰寫工作。各組要抓好對教師。
    教案。
    教學反思督查與要求,對教學中出現優(yōu)缺點及時。
    總結。
    深入反思定期歸納撰寫教育教學論文力爭在各級各類刊物中發(fā)表或在各類論文評選中力爭獲獎。力爭每人每年有一。
    篇
    論文發(fā)表或獲獎,為今后職稱晉升、進城選調、各類評優(yōu)創(chuàng)造條件。
    競賽,希望數學和理化組今天教研組會上對競賽輔導做嚴格要求,數學現在都是國家級獎項,可能難度較大,但理化均為省級將項,只要認真抓,學生獲獎可能性還是很大。教導處將安排數理化輔導時間,到時誰輔導誰學生,輔導時要有資料準備,注重解題方法和解題。
    思想。
    滲透。
    8、要及時掌握本組課程進度,根據情況適時調整課程進度和復習進度,使教學科學、規(guī)范、順利進行。要了解本年段學科教學成績,對薄弱年級或班級要共同分析,查找原因,幫助提高。對本年段本學科整體成果要有計劃,有工作目標,做到心中有數,抓年級整體成績提高。
    編寫、教學評優(yōu)活動執(zhí)行力度、組內教師論文獲獎或發(fā)表、學科競賽等方面進行細化,希望各教研組長認真組織教研活動,爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。
    最后,衷心感謝各位以往辛勤付出,我相信,在各位共同努力下,我們東壩中學學科建設,我們教師教育教學能力定會有一個質飛躍。
    教研組長會議講話稿篇七
    各位同仁:
    下午好。
    今天,我宣布辭去xx中學語文教研組長一職。作為學校語文教研組長四年時間,承蒙郭主席、魏書記兩位前任組長的時時指導、幫扶,何老師、李老師兩位搭檔的先后真誠配合,更有各位同仁的實實在在支持。幾年來,我的工作開展的十分順利,也取得了一些成績,得到學校領導的認可。在此,我要真誠的感謝你們。
    各位,我之辭去語文教研組長,是基于幾個方面的考慮:
    個人十多年的初高中語文教學生涯,已凸顯諸多不足,我想是該靜下來整理思想,修煉內功的時候了。我羨慕唐老師、賈老師他們絕美的書法,我羨慕邵主任,尚老師她們標準的普通話,我羨慕梁老師、何老師她們老道的教學藝術。我欽佩魏書記、趙老師、賈老師他們對教材的精準駕馭把握。我更羨慕梁老師、潘老師她們現代教學技術的嫻熟。劉老師、李老師、趙老師他們對語文的獨到理解、思考,還有我們的教壇新秀——接手高中一輪就非常嫻熟的何老師、張老師,他們敬業(yè)的精神,嚴謹的作風更令我汗顏。
    朋友們,你們都是我們開中的脊梁啊,你們都是我學習的榜樣,從你們身上,我發(fā)現自身的諸多不足,生活中有幾個志同道合的朋友,在事業(yè)成長上與我引起共鳴,共同研討提高,也是一種崇高的享受,記得去年全縣語文教育學會,承蒙郭主席的厚愛,推薦我代表xx中學在會上主題發(fā)言。兩天內寫成一篇稿子,好在有程校長、梁老師給我指導,收到不錯的效果。更令我感動的是梁老師連稿子中幾個錯別字都仔細的給我指出。我們語文組這種齊心協(xié)力,治學謹嚴的精神是需要繼續(xù)發(fā)揚,永遠傳承的。
    各位,有人說教育是一門遺憾的藝術,我們每位教師一屆學生也好,一班弟子也好,一節(jié)課也好,可能有失誤,有遺憾,那就再來一屆,再來一班,再來一節(jié)課,但是對于每一位學子,她的人生沒有彩排,他就是他們父母的全部。她們輸不起的。我們的工作能不能不留遺憾呢。這就需要我們各位的精品教育了,精品教育就要得從我們的課堂精彩開始,要是課堂精彩,就需要我們練好內功,提升素質。這卻是我當前急需做的。
    再者,常言說要遠離貧窮,先更新觀念,億萬財富買不到一個好觀念,好的觀念卻能讓你賺到億萬財富。做教研組長時間長了,自己觀點老化了,還可能去影響別人,因此阻礙了我們語文組的發(fā)展,那我就成了罪人了,這也是我辭去組長更主要的一個原因。我們xx中學語文組是一個團結的,研究型的教研組,語文教研組長期以來在學校教學研究中起到了引領作用,利用每周寶貴的研討時間,我們進行教學反思,交流教學心得,讀書心得,真正提升了學校的教研質量,引領全校教學研討的風氣,這是值得傳承下去的。
    各位,經我推薦,學校行政會研討通過。讓劉老師擔任語文教研組長,與李老師一起開展好語文組教研工作,希望各位全力支持。
    有人說劉老師說話文縐縐的,我想文雅啊,可是又老是文不起來,有人說劉老師經常抱著散文、小說苦讀多迂腐,我多想讀啊,可惜沒有多余的時間,沒有他那樣的心境,有些老師說我們語文老師把文科上成了理科,枯燥死板,沒有思想的碰撞,沒有精神的漫朔,其實說的就是我而絕不是劉老師,從劉老師身上,我看到了語文人的特質,這正是我追求的。
    各位,讓我們語文組在劉老師的帶領下,行走在讀書與教書之間,把書認真的讀起來,把書實在的教下去吧,這樣,我們就能從“忍受”走向“享受”,我們就能明明白白、清清爽爽、快快樂樂、實實在在創(chuàng)造語文的美好。
    各位,語文之路,是我們的職業(yè)之路,也是我們的生命之路,祝愿開中語文組在劉老師的帶領下,我們開中語文人處處做好語文的事情,時時享受語文的美好。讓開中這快牌子更加響鐺鐺。
    教研組長會議講話稿篇八
    在年級組的推薦下,教導處經過深思熟慮,決定聘請在座的各位為教研組長、備課組長。教研組長、備課組長是學校進行學科教學研究和教學改革的組織者與帶頭人,希望在今后的工作中能夠根據教務處的安排負責、組織、實施本學科的教研、高效課堂的探索、研究等活動。組長是備課組、教研組的靈魂與核心,直接影響著備課組的活動質量。一個好的組長既能帶出一個優(yōu)秀的教研組,又是教研組活動順利開展的重要先決條件。
    首先我對在座的各位提幾點要求:
    1、教研組長、備課組長要做本科教學的帶頭人。
    教研組長要想做好本科教研工作,應該以自身的威信,良好的工作作風,先進的教育教學理念,優(yōu)秀的教育教學成績來感召人、折服人、帶動人。
    2、教研組長應是年輕教師的領路人。
    教研組長應該義不容辭的擔負起年輕教師的教學指導工作,以自己高尚的人格進行言傳身教,為他們樹立榜樣,對其嚴格要求,促使他們追求更高的目標。教研組長還應該主動給他們上示范課,以自己的教學給他們作以參照,使他們逐步成為本組乃至學校內的教學骨干。
    3、教研組長應該是本科教育教學研究的組織者。
    教研組長工作的最大成功,是創(chuàng)出教研組的特色,打造出教研組的“品牌”。教研組長作為學科帶頭人,必須在教學改革中起先鋒模范作用,通過全組成員的共同努力,努力探索出一條符合本學科學生實際、本校教學實際的教學新路。
    下面就近期工作作如下安排:
    1、各位組長根據學校教學計劃、教學歷撰寫本組教研工作計劃,包括學情分析(起始年級上學期備課組計劃可省略,也可簡要分析)、教材分析、具體措施、課時進度(最好用表格呈現)、具體周安排如說課安排、組內公開課安排、組內特色安排、單元檢測命題安排、其他安排等等(最好用表格呈現)。教研工作計劃必須經全組老師討論、可行的計劃,于下周一前交教導處。
    2、落實教學常規(guī)六個一。每周定時定點定人定內容開展教研活動。時間:語文:周一下午,數學:周二下午,英語:周三下午,理化:周四上午,政史:周四上午,體衛(wèi)藝:周五上午。地點:七年級:二樓白板教室;八年級:一樓白板教室;九年級:二號教學樓三樓辦公室旁邊的教室。每周確定中心發(fā)言人、確定發(fā)言內容。教研活動流程:課例研討—理論學習、亮點回顧—下周說課—疑點交流。教導處將在活動時間地點檢查,校領導將不定時參加教研活動。同時教研活動不能局限于規(guī)定的時間,有問題就可以隨時開,有重要的會議精神就要及時傳達,如今天的重要精神就要及時召開會議。每月一次教學常規(guī)檢查,檢查內容包括備課(學案或教案)、教學工作手冊、作業(yè)批改(征訂了資料的納入檢查范圍)。每兩月一次教情反思、每兩月一次學情反饋,建立在每天、每周的反思上。
    為推動我校高效課堂建設,從本周開始,每周五上午第一節(jié)在一樓白板室進行高效課堂公開課并進行評課,請全體年級組長、備課組長、同學科教師參加。
    3、布置高效課堂的具體操作。
    我校高效課堂以“任務式導學”模式為突破口。課堂活動包括學習目標、學習過程和學習評價,每一個活動都有相應的任務:高效課堂的學習目標的任務應以促進學生的發(fā)展與進步為宗旨,課堂活動緊緊圍繞目標進行,才能最大限度地減少隨意性、盲目性和模糊性,提高課堂活動的方向性,針對性和有效性。學習過程的任務學生是學習的主體,必須重視調動學習主體的積極性,創(chuàng)設民主、寬松、和諧的課堂氣氛,以引導學生主動地學習,變“被動學習”為“自主學習”,變“要我學”為“我要學”。學習評價的任務是評判課堂教學過程中學生的學習主體性是否得到了體現,學生的學習積極性是否得到了充分調動,學生達到“三學”,即肯學、想學、學會。
    教研組長會議講話稿篇九
    今天把各教研組長聚在一起開個短會,今天的會議內容主要是以課程改革為工作重點,以課堂教學為研究核心,以教研組教研方式的改善為抓手,促進教師課改實施的水平和教學能力的提高,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,努力提高我校的教育教學質量,推進教改課改的實施。
    一、抓好抓實常規(guī)工作,開創(chuàng)教學新局面。
    在我們這樣的山區(qū)學校,學生基礎不太好,沒有搞花架子的優(yōu)勢,只有努力抓好抓實常規(guī)工作,才能取得一定的成績。本學期我們將繼續(xù)進一步明確職責,嚴格教學管理,規(guī)范教學行為。
    (一)、加強常規(guī)工作。
    1.嚴格教學秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。
    2.各教研組應根據學校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃,并嚴格按規(guī)定統(tǒng)一進度教學,教研組長對此要定期進行協(xié)調,以保證計劃的順利實施。非統(tǒng)考科目在期末結束前兩個星期結束,統(tǒng)考科目要留出兩周的時間進行期末復習。特別是本學期的兩屆畢業(yè)班安排教學計劃時,要從緊安排,留出足夠的時間復習。
    3.細化教學常規(guī)管理。
    (1)嚴禁無教案上課,要嚴抓備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好課后反思,所有老師不準用現成教案。(沒教案的要有教師的導案且導案上要有教師的筆跡)。
    (2)加強課堂教學管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象。上課要注意學生的接受能力和上課狀態(tài),不一味追求速度和進度。課堂內容體現多活動、勤反復和高效率。教導處將會同教研組繼續(xù)推進隨機聽課制度,加強對平時課堂教學質量的監(jiān)控。
    (3)對作業(yè)的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾);切實減輕學生過多的課業(yè)負擔。
    (4)加強考試管理工作,嚴格監(jiān)考制度(月考或中期考試)。認真做好各種考試的命題、批閱及試卷分析。重點要把好命題關,命題老師要把握好試卷的三度:“信度”、“難度”、“區(qū)分度”以及得分率和錯題所占比例,使好中差三類學生都有成就感,為檢驗教學效果提供合理而可靠的依據。
    二、加強教研組、備課組建設。
    1、我校教研氛圍不濃,還需要更好地發(fā)揮組長的學科引領作用,各教研組每周要開一次教研組活動,每次活動要圍繞主題進行分析且要定時間、定地點、定內容、定人員,要學習相關的理論,促使每位組員健康成長。加強每個組的戰(zhàn)斗力,凝聚力,及時完成學校布置的教學工作。教研組長要在學業(yè)上,以人格魅力去感染組員,切切實實地做出成績,使各教研組的建設得到進一步的加強。
    2、公開課每學期每位教師至少要上一節(jié),教研組要協(xié)調各位教師,要開設不同類型的課,在制定教研組計劃時,要按周次安排好組內公開課的教師,同時要發(fā)揮名師和骨干教師的引領作用,多開設一些示范課,加強對課堂教學的研究,開設研究課,對課堂教學的模式和效率開展研討。每個教研組要安排組內教師交流,說課、評課,研討課堂模式。
    3、每位教師要經常聽課,每學期教師聽課至少15節(jié)以上,新教師每學期至少聽課20節(jié),,聽課要有記錄。教研組長對組內教師的公開課情況要做好記錄。
    4、培優(yōu)補差,真抓實干。根據我校學生的現狀,為了使每個學生都有成就感,必須重視分層教學,做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)要做到集中輔導與平時“添料”相結合,靈活輔導,讓尖子生吃得飽,吃得好。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導,對優(yōu)生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。
    5、關心幫助青年教師成長,教研組長要經常深入到青年教師的課堂中去,教研組長除了組內的公開課外至少還要將組內教師的常態(tài)課聽一節(jié)。通過課堂觀察,及時了解新教師教學中的問題,促成新教師盡快成長,新教師要擠出時間,主動聽課。
    總之,各位教研組長,你們都是各學科的佼佼者,是學科教學的引領人,望各位組長在做好自己教學工作的同時,為自己的教研組的建設多下力氣。謝謝大家的配合及支持!
    教研組長會議講話稿篇十
    尊敬的各位領導、老師:大家好!
    今天,非常榮幸代表我們英語教研組在這里發(fā)言。英語教研組的全體老師在過去的一學期里精誠團結,同心協(xié)作,教學、教研工作踏踏實實,備課組活動井然有序,老教師起到了率先垂范,以身作則的示范作用。年輕老師虛心好學,真誠地向老教師請教,教育教學水平有了長足的發(fā)展,教學經驗得到了進一步的提升,教學成績的有了突飛猛進的發(fā)展。這些成績的取得,離不開教務處的悉心關心、重視和指導,更是我們全組教師和全體學生團結合作,努力拼搏的結果。我們的做法不足為道,現在領導給我這個機會,是想要鞭策我們英語組繼續(xù)努力,今后我們定會不負眾望?,F在我將我們一些不成熟的做法匯報給在座的各位,真誠地希望得到大家的指正和幫助。觀點不同之處,敬請諒解!
    一、制定嚴密合理的教研組工作計劃,按照計劃分步實施組織英語教學研討工作。
    學期初,我們英語教研組就開始按照市、縣教研室的有關文件精神,根據校長室和教務處的計劃、安排,制定適合英語教研組的工作計劃,對一學期的教研工作進行合理的規(guī)劃和安排,盡量做到合情、合理、合適。把學習教學理論和教學方法作為教學研討的重要部分。對于計劃安排的內容,如果因為其他的因素被沖擊掉的,也會利用適當的機會或者是在下一次的教研活動時進行彌補。盡量做到計劃的全面實施。確保教研組工作計劃的有效性!在平時教研活動以及備課組活動的時候,我們首先要進行理論學習,文章有的是我們自己寫的,也有的是從網上下載的,還有的是報刊雜志上面的論文。但是在下載或者是學習之前,要進行充分的修改,盡量做到切合我們教研活動的內容。
    二、正視現實,進行課堂改革,扭轉落后面貌。
    英語是語言學科、也是基礎學科,語言教學涉及的知識面廣,可以說,學生英語成績的高低直接關系到每一屆學生的高考命運。我們這幾年學生的英語基礎不夠扎實,厭學已經是不爭事實。不少學生對英語的學習已經沒有任何的興趣可言。教研組在活動的時候,對這方面的問題展開了熱烈的探討和研究。大家經過比較,覺得在學生普遍對學習英語的興趣下滑的情況下,只有通過堅持不懈的努力,通過強化對學生基礎知識和基本能力的培養(yǎng),才能確保學生不掉隊。不拖后腿或者是少拖后腿!盡自己最大的努力來改變比較困難的英語教學現狀。
    三、定期開設具有針對性的公開課、組織全體老師聽課、評課,研討。
    為了搞好教研活動,不搞花架子。扎扎實實地做點事情。英語教研組定期進行大組活動。每月舉行一次集體活動,由三個年級組輪流承擔。針對實際教學中的某一個具體問題進行探討。由備課組確定研討的內容,指定專人準備,拿出具體的教學方案。再由備課組全體老師共同分析教案,確定上課的方式,教學的目標、教學的重點和難點,甚至是教學的過程中所要使用的教學語言,都進行細致的推敲、確定。然后利用公開課的形式,展現在所有老師的面前!通過教學研討、全體老師能夠得到實實在在的收益和提高。教學水平得到很大的提升。特別是一些參與上課的年輕的老師,在老教師的督促、輔導、幫助之下,膽子練得更大了,臉皮更堅韌了,水平和經驗也豐富了。而那些沒有上課的老師,通過自己的觀摩學習,再加上聆聽一些具有豐富教學經驗的老教師們的精彩的點評,受益匪淺,他們對英語教研活動的理解、支持的程度也得到了進一步的加強。
    教研組長會議講話稿篇十一
    各位組長:
    大家好!
    教學始終是學校的中心工作,沒有好的教學質量就沒有學校的發(fā)展,
    學科課堂教學的突破和學科教學質量的提升無形之中已經落在了我們在座的身上。教研組長是學校教學的中堅力量,要切實發(fā)揮引領作用,認真履行崗位職責,創(chuàng)造性地開展教研活動,努力營造濃厚的教學教研氛圍,使本學科教研活動在內容、形式、質量上有大的突破。
    今天我們把大家召集來開會,希望大家能做到以下幾點:
    明確職責強化自身建設努力推進學校教研工作。
    1.負責教研組和備課組的建設。
    2.抓好教學研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學質量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在于潮流引領,課題引領,要把教學中的問題,轉化為課題,同時要注意總結提煉。
    3.高效組織本學科教學活動?;顒虞d體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學常規(guī)。
    1、高度認識教研組在提升學校教學質量上的重要作用。學科教學研究主要任務在教研組,教研組研究也有很強的針對性。盡管教學上有很多的共同性,但是在實際教學中也有差異性。我們的教研組長要能緊密團結本組成員認真地開展好學科教學研究活動,做到能從根本上解決一些問題,做到能學科教研能真正為我服務,不能搞形式主義,不能走過場。
    2、要廣泛吸納本組成員的意見,結合學科特點、年級特點和教師特點,針對性地制定好本組的工作計劃,計劃要做到周密詳實,淡化理論、明確目標、強化策略、靠實措施,在周密安排的基礎上注重計劃的落實到位、資料的,每次活動做好記錄。
    3、要充分調動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務,個個有目標,全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個性特點給予明確具體的任務,同時要注意跟蹤督促和檢查。
    4、要加強青年教師培養(yǎng)。各個組要積極爭取進修校的支持,注重提高學校教師知名度,讓我們的教師能參加市直學校的公開課,對于市直學校的活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結合本組學科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織作文比賽、書法比賽,數學組可以組織解題速度大賽、數學習題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽、聽說讀寫訓練,理化生可以演示實驗,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、樂器比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學效率的提高,促教師精神面貌的改變,本學期教師進修校深入各校調研,向寫字課檢查,規(guī)范漢字、點班級抽查聽寫漢字,下學期教師還要進行教師基本功大賽等。
    5、要加強課題研究工作。教務處梳理一下目前在手的課題,召集課題組負責人開好會,落實好工作進程,努力把在手的課題按時結題。
    6、要做好組內的常規(guī)教學研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規(guī)工作正常做(無特殊情況不得更改),應急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協(xié)商著做(例如校級以上的公開課等要提前協(xié)商、發(fā)揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)。
    7、教學改革的主陣地又是在課堂,也就是說調節(jié)教學在“主陣地”上去落實教學改革,讓師生自主教學、合作教學、探究教學,從而實現知識與能力,過程與方法,情感、態(tài)度、價值觀三維教學目標,這就是調節(jié)教學同當前的課程改革的契合點。
    課程改革提倡的課堂教學方針是:
    要讓學生自主學習、合作學習、探究學習(六字方針)課堂決定質量。學生參與、學生快樂、學生自信、學生成長,把課堂真正還給了學生。關于備課:1、做到清晰的教學內容、清晰的教學設計;教師備課要積極實施板塊式備課;學期集中檢查;2、集體備課要做到三定(時間、主題、中心發(fā)言人)。
    本學期開始,我建議每位教師努力做到“四個一”:上一節(jié)優(yōu)質的公開課;寫一篇有一定質量的論文;閱讀一本好書;每月寫一篇教學反思;。
    各位組長,希望大家能與教務處劉主任密切配合,大家能通力協(xié)作,共同努力,邁好我校教研工作的第一步。愿新學期大家盡情施展才華,互相幫助,共同創(chuàng)造屬于自己和我們大家的輝煌!在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!
    教研組長會議講話稿篇十二
    各位組長:
    大家好!
    今天坐在這里的,是學校精心選拔出來的教研組長和備課組長,是學校的精英人才,是骨干,是中流砥柱,是學校發(fā)展的關鍵。我們這一批人員的素質和強弱,直接體現了學校教師的整體水平和將來的發(fā)展。學科課堂教學的突破和學科教學質量的提升無形之中已經落在了我們在座的身上。
    今天我們把大家召集來開會,希望大家能做到以下幾點:
    明確職責強化自身建設努力推進學校教研工作.負責教研組和備課組的建設。
    2.抓好教學研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學質量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在于潮流引領,課題引領,要把教學中的問題,轉化為課題,同時要注意總結提煉。
    3.高效組織本學科教學活動?;顒虞d體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學常規(guī)。
    1、高度認識教研組在提升學校教學質量上的重要作用。學科教學研究主要任務在教研組,教研組研究也有很強的針對性。盡管教學上有很多的共同性,但是在實際教學中也有差異性。語文學科的教學與數學學科教學就有明顯的不同。所以,我們的教研組長要能緊密團結本組成員認真地開展好學科教學研究活動,做到能從根本上解決一些問題,做到能學科教研能真正為我服務,不能搞形式主義,不能走過場。
    2、要廣泛吸納本組成員的意見,結合學科特點、學校特點和教師特點,針對性地制定好本組的工作計劃,計劃要做到周密詳實,淡化理論、明確目標、強化策略、靠實措施,在周密安排的基礎上注重計劃的落實到位、資料的收集整理,每次活動做好記錄。
    3、要充分調動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務,個個有目標,全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個性特點給予明確具體的任務,同時要注意跟蹤督促和檢查。
    4、要加強青年教師培養(yǎng)。各個組要積極爭取進修校的支持,注重提高學校教師知名度,讓我們的教師能參加市直學校的公開課,對于市直學校的活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結合本組學科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織作文比賽、書法比賽,數學組可以組織解題速度大賽、數學習題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、樂器比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學效率的提高,促教師精神面貌的改變。
    5、要加強課題研究工作。教務處梳理一下目前在手的課題,召集課題組負責人開好會,落實好工作進程,努力把在手的課題按時結題。
    6、要把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,撰寫教學反思,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。我希望在座的各位組長能帶動組內的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。
    7、要做好組內的常規(guī)教學研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規(guī)工作正常做(無特殊情況不得更改),應急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協(xié)商著做(例如校級以上的公開課等要提前協(xié)商、發(fā)揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)。
    本學期開始,我建議每位教師努力做到“四個一”:上一節(jié)優(yōu)質的公開課;寫一篇有一定質量的論文;閱讀一本好書;每月寫一篇教學反思;。
    各位組長,希望大家能與教務處劉主任密切配合,大家能通力協(xié)作,共同努力,邁好我校教研工作的第一步。愿新學期大家盡情施展才華,互相幫助,共同創(chuàng)造屬于自己和我們大家的輝煌!在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!
    學期三次集中檢查;2、集體備課要做到三定(時間、主題、中心發(fā)言人)。
    嚴格按計劃進行;要組內人員共同參與;要及時組織評課活動;每次活動后將公開課材料收齊交教務處存檔。
    “有改必評”、“有錯必糾”,為切實提高作業(yè)布置與批改的質量;3、要培養(yǎng)學生規(guī)范作業(yè)的習慣。
    六、關于參加校外教研活動。(重要性)。
    第一把火即施行好課標準的三個量化指標;第二把火即上好三種課:預習課、展示課、反饋課;第三把火即一談二警三停,教師上課第一次不達標校長談話,第二次不達標警告,第三次不達標則停課,下崗學習。立足課堂,決勝課堂,課堂決定質量。學生參與、學生快樂、學生自信、學生成長,把課堂真正還給了學生。
    教學改革的主陣地又是在課堂,也就是說調節(jié)教學在“主陣地”上去落實教學改革,讓師生自主教學、合作教學、探究教學,從而實現知識與能力,過程與方法,情感、態(tài)度、價值觀三維教學目標,這就是調節(jié)教學同當前的課程改革的契合點。課程改革提倡的課堂教學方針是:要讓學生自主學習、合作學習、探究學習(六字方針)。
    教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。教研組的活動、建設只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質量。
    分散性多,集體備課處于應付狀態(tài):在現實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰(zhàn)的現象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協(xié)同作戰(zhàn)比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。
    教師情況復雜,容易得罪人等等。
    (5)志存高遠、持之以恒,追求自身的專業(yè)成長。
    要在精細化管理上要質量。
    我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。
    “科學、民主、開放的課堂”,實施“讓學生在自主、合作、探究學習中的課堂教學”,把新課程的“為了每一個學生發(fā)展”核心理念真正落到實處,全面促進學生學業(yè)優(yōu)異、健康成長,讓家長滿意和放心,為社會創(chuàng)造并貢獻更多更好的價值,從而全方位支撐學校可持續(xù)健康的發(fā)展。
    教研組長是學校教學的中堅力量,要切實發(fā)揮引領作用,認真履行崗位職責,創(chuàng)造性地開展教研活動,努力營造濃厚的教學教研氛圍,使本學科教研活動在內容、形式、質量上有大的突破。
    2、教研組長對教研組的活動要在學校整體安排的前提下,有思路、有措施、有目標,教研組長要發(fā)揮教研組的帶頭作用,要把教研組工作搞好,首先要把教研組建設成一個團體協(xié)作的整體,充分調動組員的積極性,激發(fā)每個組員的工作熱情,增強他們的使命感和責任感,使他們全身心的投入工作,這是搞好一切工作的基礎和保證。所以我們教研組長把各項工作不要看作是自己一個人的事,充分發(fā)揮組員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能在我們的教研過程中提高教學效率和教學質量。其次我們也要把提高組員能力當作是一個首要的任務,尤其是課堂授課能力,這也是提升教學質量的關鍵。
    3、要形成濃厚的教學研究氛圍,我們組長要創(chuàng)新活動形式,來實在的,不要浪費大家的時間和感情。最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在我們的共同努力下,我們學校的教學科研建設,教師的能力會有一個質的飛躍。
    教研組長會議講話稿篇十三
    非常高興能與大家坐在一起研究學校的教研組的建設問題。今天我們召開教研組長會議主要是因為教研組長這支隊伍對學校教學質量的提高和教研力量、教師培訓等方向的作用太重要了,你們是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校某門學科發(fā)展的方向,你們的科研水平決定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質量的高低.直接決定著學校的發(fā)展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。
    首先,我想說說教研組長到底該做些什么?
    教研組是學校教導處領導下開展教學管理和教學研究的組織。其主要工作,簡要地說,主要有:教學、教研、學科教師管理和學科教師培訓等。具體地說,要做以下工作:
    1、制定、執(zhí)行、調整計劃。即就是在上級、學校各項計劃,特別是教學工作計劃和科研工作計劃的指導下,按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動,并對計劃執(zhí)行情況進行及時總結和相應調整。
    2、組織理論學習。即就是要組織教師學習教育教學理論,更新觀念,鉆研業(yè)務,提高教學能力。
    3、指導備課組工作。帶領和指導備課組制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,指導開展相應的教學研究活動及集體備課。
    4、教學常規(guī)管理。即就是檢查本組教師落實教學常規(guī)情況,做到認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),認真輔導學生,認真組織復習等等。
    5、教學質量管理。通過檢查備課、聽課、檢查學生作業(yè)與學生座談等形式,了解本組教師教學情況,包括教學進度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導),有責任向老師提出改進教學的意見和建議。
    6、教師培養(yǎng)。充分發(fā)揮教學骨干的作用,結合本學科實際,制定相關計劃措施,形成教學模式。加強對學科教師的培養(yǎng),努力讓每一位教師得到成長。
    7、教育科研。及時把握基本學科教改發(fā)展動態(tài),積極搜集本學科教改發(fā)展動態(tài),開展學科課題研究,帶頭進行教學論文的撰寫。
    8、教學質量分析。各教研組要根據教導處的要求,做好有關試卷的命題、閱卷工作,及時做好本學科教學質量分析,并有針對性的及時調整教研活動的重點。
    9、橋梁作用。教研組長要關心本組教師的身體、工作和生活,促進團隊和諧發(fā)展,及時向分管領導或校領導反映組內教師的一些情況。
    8、承擔學校或教導處交辦的其它有關工作。
    其次,我想說說教研組長的角色定位。
    教研組長的工作不能只是傳達學校布置的工作,簡單的組織教研組會,組織一下例行的公開課、進行各項檢查以及考試的命題與閱卷等工作。但是,作為學校一門學科的帶頭人,如果教研組長的研究水平有限,素質不強,那就不能引領其他教師針對本校實際把課程改革的工作開展起來。因此,教研組長必須深入開展課程改革,并對組內教師進行大力培養(yǎng)和指導。
    教研組長是組內業(yè)務的“權威”,是本學科的“領銜人物”。教研組長的工作性質客觀上要求其是業(yè)務精湛的專家,是癡心課改的先鋒。教研組長不僅是學生的老師,也是教師的教師,要和教師共同成長,共同進步,超前發(fā)展。
    3.教研組長應是課堂教學的潛心研究者和改革者。
    教研組長要根植課堂,癡心課堂教學改革。要有前衛(wèi)的課程意識,不僅明晰教什么,更重要的是明了為什么教。要用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致變成一種單調的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行動研究,是在成功的經驗中凝結生長點,在現實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,最終達到研并快樂著,教并成長著!
    教研組長應把學習作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學習,其生也有涯,而知也無涯,學也無涯。信息技術的發(fā)展和我們教育對象的不斷的變化都在要求我們要勤學不輟,要及時更新自己的教育觀念以適應社會的發(fā)展。學習的方式很多,諸如:向同伴學習,向網絡學習,向書本學習等,教研組長的這種終身學習的精神,會激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,與經典為伍,與時代同步!
    5.教研組長應是一個合作者。
    教研組長對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與學校領導合作、與同事合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
    關注組內教師的利益重于己、關注學校大發(fā)展,通過教研組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,使中年教師不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向“專家”的行列。教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。
    7.教研組長應是一個服務者。
    教研組長要有“管理即是服務,服務為了管理”的意識。成為積極參與課程改革的教師們的服務員,在理論武裝、課堂實踐、行動調整、總結提高等過程中,為組內教師提供力所能及的指導、幫助與服務。
    最后我想說說怎么做好教研組工作。
    做好教研組工作,簡單了說就是要合理規(guī)劃,目標明確;學會統(tǒng)籌,加強整合;執(zhí)行到位,合理調整;管理嚴謹,深入細化;反饋及時,指導到位;上傳下達善與溝通。具體說就是要做好以下幾點:
    1.必須在時間、地點、人數、內容上保證教研組活動的質量,要在提高教研組活動水平和效率上下功夫,保證教研活動的質量。今天教研組會上各教研組組長要先擬定教研組活動計劃,并在教研組會上討論通過,自己留底一份,給教導處報送一份。以后每一周教研組會的內容要提前一周向組內成員通報,讓組員做好準備,活動內容寫到教研組會議記錄上。各教研組的活動安排一定要要務實,要行之有效,不能唱高調。看起來調子挺高,實效起來無從著手的活動最好不要定。要充分利用每周一次的教研組活動積極探討課改的新思路,思考提高教學質量的新途徑,不要把教研組會變成聊天會、變成受難日。
    2、.教學研究不要擺花架子,不要搞花拳繡腿,要結合實際。比如課堂教學的評價,一般來說,對一堂課的評價主要表現在三個方面,一是教學思想,二是教學方法,三是教學手段,其中前兩者最重要,因此課堂教學不要一味地追求形式,要重實效。要求各教研組每學期至少定2—3節(jié)組內公開課、實驗課或研討課。深入開展對課堂教學改革的研究,把提高課堂教學質量作為教研活動的中心工作。要根據“少、精、活、實”的原則,結合本學科特點,結合學生的實際情況研究各種不同課型的教堂教學規(guī)律。公開課結束后要利用教研組會讓上課人說課并在組內進行評課,評課要客觀公平,要挖掘授課中的閃光點,指出不足和改進措施,不能走過場,圖形式,以更好的地提升教師教學能力,提高課堂教學效率。公開課周次和課節(jié)教研組計劃擬好后要報教導處備案,以便檢查。要求每位教師每學期聽課節(jié)數不得少于20節(jié),教研組長和新教師聽課節(jié)數不少于25節(jié),教導處將對教師的聽課筆記進行不定期抽查。
    3、各教研組應嚴格做到“一查、一評、一簽字”制度,做好常規(guī)檢查。每次教研活動務必將教學常規(guī)的檢查督促工作作為首要工作。對組員的教案做好檢查指導工作。對于不合格的教案,尤其是對簡案和不寫課后反思的教案不予簽字,責令其重新備課,對于拒不重備的教師教研組要及時上報教導處,由教導處負責報行政會處理。對于作業(yè)批改、輔導等各項常要求各組要利用本周四的教研活動時間要再明確,嚴要求。教導處對教案的具體要求是:明確目標,三維并舉,使教案有的放矢;內容完備,表述清晰,使教案嚴謹練達;精心設計,獨辟蹊徑,使教案案獨樹一幟;設問巧妙,以一當十,使教案簡約有智;共享資源,有機整合,使教案靈動豐沛;重視反思,不斷提升,使教案積淀精華。整個教案的書寫要有導言、過渡語、情景的創(chuàng)設,有具體的問題設計及問題的答案,有突破重難點的方法手段。有學生自主學習的具體安排(如:觀察、閱讀、書寫、思考、交流等)。有針對性強、層次分明、形式多樣的練習設計。有訓練時間的預設。上完每節(jié)課,及時在原來的教案中補寫教學反思,總結該課中的情智做法及其效果,反思存在問題,提出改進設想。對作業(yè)布置的要求是:作業(yè)的設計要緊扣教學目標、教學重點、難點,以及教學主要內容。原則上每節(jié)課后都要布置作業(yè)。設計作業(yè)的時候要精選題目,合理控制題量,提高作業(yè)的效率。分層設計,分類要求,滿足不同層次學生的需要,因材施教。規(guī)范、科學、合理地用好教材配套的練習冊等。規(guī)范作業(yè)要求,對完成作業(yè)的形式、時間和書寫有明確的要求。作業(yè)應該是“有收必發(fā),有收必改,有改必講,有錯必糾。”每學期教研組至少要抽查作業(yè)批閱情況2——3次,要嚴把教學第一關。
    4、教研組長要認真組織組內成員的理論學習。各教研組要對教師的業(yè)務學習做統(tǒng)一安排,指導本組教師做好業(yè)務學習筆記,組織本組教師學習教學理論,促使他們在理念上再更新,在業(yè)務上再鉆研,在能力上再提高,各教師每學期業(yè)務學習筆記不得少于3000字。本學期教研組會除帶教案以外,教研組長必須對教師的業(yè)務筆記進行簽閱,每三至五周左右教導處將對各組教師的業(yè)務學習筆記進行抽查。
    5、利用互聽互學和業(yè)務學習等活動,各教研組都要培養(yǎng)出一批學科骨干。在教學和教研上要形成競爭意識,要在合作中競爭,在競爭中合作,要形成團結、和諧、不斷進步的風氣。
    5、.要充分發(fā)揮組內骨干教師的作用,要加強對新教師的培養(yǎng)力度,要對新教師傳、幫、帶,要給他們給任務、定目標、加擔子促進新教師盡快成長。
    6、做好組內論文撰寫工作。各組要抓好對教師教案教學反思的督查與要求,對教學中出現的優(yōu)缺點及時總結,深入反思,定期歸納,撰寫教育教學論文,力爭在各級各類刊物中發(fā)表或在各類論文評選中力爭獲獎。力爭每人每年有一篇論文發(fā)表或獲獎,為今后的職稱晉升、進城選調、各類評優(yōu)創(chuàng)造條件。
    7、各組要抓好競賽輔導。四月中旬將進行數理化競賽輔導,英語競賽每年十月份舉行,今年又加了作文競賽,希望數學和理化組今天教研組會上對競賽輔導做嚴格要求,數學現在都是國家級獎項,可能難度較大,但理化均為省級將項,只要認真抓,學生獲獎的可能性還是很大的。教導處將安排數理化輔導時間,到時誰輔導誰的學生,輔導時要有資料準備,注重解題方法和解題思想的滲透。
    8、要及時掌握本組課程進度,根據情況適時調整課程進度和復習進度,使教學科學、規(guī)范、順利進行。要了解本年段學科的教學成績,對薄弱年級或班級要共同分析,查找原因,幫助提高。對本年段本學科整體成果要有計劃,有工作目標,做到心中有數,抓年級整體成績提高。
    另外,本學期計劃從教研組中評選兩個優(yōu)秀教研組,并對該組的教研組長進行物質獎勵,評選主要從各教研組教師教案的編寫、教學評優(yōu)活動的執(zhí)行力度、組內教師論文獲獎或發(fā)表、學科競賽等方面進行細化,希望各教研組長認真組織教研活動,爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。
    最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在各位的共同努力下,我們東壩中學的學科建設,我們教師的教育教學能力定會有一個質的飛躍。