人們常常在一段時間過后回顧自己的行動，這樣有助于我們的成長和改進。在寫作過程中，注意語法和標點的正確使用非常重要，下面列舉一些常見的錯誤和注意事項。請參考下文給出的總結示例，理解如何全面評價自己的工作。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇一
親愛的各位家人：
大家早上好!
我是今天晨會主持人：高肖文，高晉娥的高，肖軍的肖，文旭的文謝謝!很高興能為大家主持今天的晨會，有人說：撕一張日歷，很簡單，把握住一天，卻不容易。所以我希望大家都能好好的把握今天，快樂工作，快樂生活。謝謝了!掌聲由請行政部家人為大家點到：
謝謝。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇二
各位領導、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務是總結上半年經(jīng)濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有：區(qū)政府全體領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領導，區(qū)政府各部門行政主要領導、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領導。
今天會議共有三項內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟運行分析； 第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
第四位，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長同志發(fā)言。
第五位，由開發(fā)區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第六位，由新區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第七位，由街辦主任同志發(fā)言。
第八位，由街辦主任同志發(fā)言。
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委棠委、副區(qū)長同志發(fā)言。
請區(qū)委棠委、常務副區(qū)長同志發(fā)言。
現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
同志們：今天會議的各項議程已經(jīng)進行完畢。前面，
發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個單位分別就上半年經(jīng)濟運行情況及各自承擔的重點工作、重點項目作了發(fā)言；兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結分析，并對下一步工作進行全面安排部署。
7.1個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了32.12個百分點，財政收入由負增長（-31.16%）轉(zhuǎn)為增長（0.96）。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。
和17.12%。形勢的確不容樂觀。
另外，重點項目上，目前還有14個子項目尚未開工建設，尤其是
旅游
基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。
因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調(diào)兩點：
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，龐區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
同志們：
今天，我們召開1—5月份全區(qū)經(jīng)濟運行分析會，會議的主要任務是：認真總結上半年經(jīng)濟運行情況，找出存在的問題和差距，研究部署下半年經(jīng)濟工作，確保以更快的節(jié)奏、更高的效率、更實的作風，加快推進各項工作，如期完成全年目標任務。
參加今天會議的有：區(qū)四大班子在家領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，區(qū)直各單位負責同志。今天的會議共兩項議程：一是聽取區(qū)考核辦、統(tǒng)計局、經(jīng)信局、發(fā)改局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作匯報。由于時間關系，
其他
單位作書面匯報，匯報材料已經(jīng)印發(fā)；二是***作重要講話。
下面，先請考核辦匯報，統(tǒng)計局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請統(tǒng)計局匯報，經(jīng)信局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請經(jīng)信局匯報，發(fā)改局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請發(fā)改局匯報。
……
分管領導有沒有補充？
………
會議第二項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎***作重要講話。 ………
同志們，今天，我們用半天的時間，聽取了有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.工作匯報，對今年前五個月的工作進行了全面盤點和客觀總結，既肯定了
成績
，又找出了問題，明確了措施，特別是剛才***站在全局的高度，對1—5月份全區(qū)經(jīng)濟運行情況作了深刻分析，站位高遠、立意深刻、要求到位、措施有力，具有很強的指導性、前瞻性和針對性，是我們做好下半年工作的總綱領和動員令。下面，就抓好會議精神的貫徹落實，我再強調(diào)三點意見：
來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，凝聚到加快推動今年的各項目標任務上來。宣傳部門和新聞媒體要加大宣傳力度，對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進各項重點工作的好經(jīng)驗、好做法集中報道，積極營造想發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展的良好社會氛圍，盡快掀起狠抓各項工作落實的新高-潮。
二、要細化任務，狠抓落實。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照***提出的推進工作的具體要求，結合自身實際，統(tǒng)籌安排，精心組織，查找不足，彌補漏洞，盡快研究制定具體的工作推進措施，從現(xiàn)在開始，倒排時間，把目標任務落實到每一項具體工作，落實到每一個具體項目，落實到每一個責任人，做到人人肩上有指標、項項工作有著落、件件事情有結果。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要多溝通、多協(xié)調(diào)、多配合，真正做到部門聯(lián)動、上下互動，形成推動工作的良好機制，確保各項工作不延時、不誤事、不擱淺，高效快速推進。
位負責人要嚴格問責，對工作有思路、有魄力、有實績，特別是在年度目標任務完成中有突出貢獻的單位要予以表彰獎勵。希望大家高度重視，嚴格按照會議的安排部署，對照自己的工作職責，加快推進各項工作，為圓滿完成全年目標任務做出新的更大貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
散會。
20xx年11月18日同志們： 今天上午把大家集中在一起開會，主要是傳達一個緊急通知和集團公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟形勢分析的重要講話精神。受國際金融風暴的嚴重影響，集團公司的經(jīng)濟形勢現(xiàn)在已變得異常嚴峻，張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對我們今后的各項工作起到十分重要的指導意義，希望在座的同志能集中精神認真聽，認真記，會后認真組織廣大職工學習貫徹。
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剛才**書記和**總分別把集團公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達給了大家，形勢分析和具體要求都說的非常清楚，我就不重復了。針對本次會議的貫徹落實，我再強調(diào)三點：
一、充分認清當前形勢，做好此次會議精神的宣傳貫徹工作
今年以來，國際金融市場動蕩加劇，全球經(jīng)濟增長明顯放緩，國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境非常嚴峻，受美國金融危機劇烈影響，作為基礎能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴重的沖擊，集團公司當前形勢不容樂觀，雖然暫時還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關專家分析，煤炭行業(yè)將會在明年第二季度步入嚴冬期，而且還沒有專家能估計出來這個嚴冬期到底會有多長，到底
什么
時候能結束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè)，看起來和集團公司的煤炭主業(yè)關系不大，但是我們應該認識到，我們公司還在依靠吃集團公司經(jīng)費補貼維持著正常運轉(zhuǎn)，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外，隨著經(jīng)濟環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟危機，集團公司經(jīng)濟形勢急劇惡化，我們勢必也要受到嚴重影響。 面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，各單位領導干部會后一定要把深化形勢任務教育當作當前一項重中之重的工作來抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認清當前形勢宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團公司當前形勢講清講透，還要把我們公司有關改制的形勢講清，政策講透，措施講實。要正確認識當前公司面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領干部職工全面看形勢，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢。要保持清醒的頭腦，對本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認識，對面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實把這次會議精神宣傳貫徹出實效來。
二、扎實做好公司當前各項工作，積極應對嚴峻形勢的挑戰(zhàn)
總經(jīng)理的講話中，對廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責任心和事業(yè)心去認真抓好抓實自己手頭的各項工作，確保公司當前的改革改制工作順利完成，這就是積極應對當前嚴峻形勢的最好方法。
首先我們要堅定加快發(fā)展的信心；
現(xiàn)在受金融危機影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢在急劇變化，集團公司的經(jīng)濟形勢已經(jīng)非常嚴峻。這次經(jīng)濟危機是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅定信心、攻堅克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，通過加快發(fā)展來解決金融危機帶來的一切負面效應，越是在困難的形勢下，我們越要堅定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應對挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標任務，理清工作思路，扎實做好各項工作。
其次我們要規(guī)范各項管理工作；
我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公
司改革改制的特殊時期，我們更要規(guī)范和加強各項管理工作。單位黨政正職要切實負起責任，從嚴格遵守民主集中制開始，落實基層領導辦公會制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項一定要集體決策，并形成會議記錄存檔備查。同時公司將出臺領導責任追究制度，追究領導的瀆職失職及因個人獨權給企業(yè)帶來重大損失的責任，以進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責。各單位領導要結合本單位生產(chǎn)管理實際情況，建立健全各項管理制度，要從新的管理模式下如何加強內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務流程的角度去思考這項工作，努力通過加強制度建設去堵塞各種管理漏洞，要確保各項工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。
集團公司領導在多次講話中都反復強調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費補貼生存，暫時還沒有盈利能力，我們各級領導干部更要樹立過緊日子的思想。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇三
各位領導、同志們：進入20xx年以來，我井在礦黨委、礦的的正確領導下,在兄弟單位和機關各部室的大力支持下，全井干部員工認真貫徹落實集團公司“三會”和礦“四會”精神，上半年基本完成了預定的生產(chǎn)任務，但掘進、開拓、經(jīng)營指標都有欠賬，借這次會議之機，我把二井上半年的經(jīng)濟運行情況向各位領導匯報如下：
一、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況：
——原煤產(chǎn)量：上半年在春節(jié)放假七天的情況下全井共生產(chǎn)原煤77.6萬噸，超作業(yè)計劃15.2萬噸，比去年同期欠產(chǎn)2.4萬噸，完成全年163萬噸確保目標的47%。
——掘進進米：上半年計劃3570米，實際完成3475米，欠95米。
——開拓進尺：開拓延伸上半年計劃722米，實際完成747米，超計劃25米;。
——巷道套修：主體巷道套修完成1021米，準備巷道套修完成1293米。
——變動費用：上半年變動費用計劃1344萬元，實際支出1388萬元，變動費用超支44萬元。
其中材料費計劃922萬元，實際支出937萬元，超支15萬元。
電力費用計劃347萬元，實際支出357萬元，超支10萬元。
修理費用計劃75萬元，實際支出94萬元，超支19萬元。
——變動費用噸煤計劃：計劃完成17.43元/噸，實際發(fā)生18.01元/噸，噸煤超支0.58元。
——全員效率：完成了4.415噸/工，比去年同期提高了0.**5噸/工。
——原煤綜合灰分計劃不超過36%，實際完成34.97%。
——安全質(zhì)量標準化鞏固了一級水平，順利通過了集團公司一季度和內(nèi)蒙古百日安全督察組的檢查驗收。上半年全井共發(fā)生工傷22人次，其中重傷6人次。
二、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況分析：
(一)上半年主要工作：
上半年我井干部員工經(jīng)過艱苦的努力，克服了巷道壓力大、水大、運輸戰(zhàn)線長、地質(zhì)條件復雜等諸多困難，全力組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織管理和成本控制上取得了一定的成效。從上述主要經(jīng)濟指標完成情況看，原煤生產(chǎn)在春節(jié)放假、六月份綜采半個月停產(chǎn)的情況下，仍然完成77.6萬噸，基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標，1—5月份平均月產(chǎn)達到了14.2萬噸。從年初開始我們重點抓了采場接續(xù)，1—2月份，開拓隊在六區(qū)235回風道干了一個多月，5—7月份建設隊在六區(qū)235回風道干了接近三個月。但是，因五區(qū)5-2n二片探放水困難，沒有達到預期目的。六區(qū)5-1工作面地質(zhì)資料不詳，導致送巖巷200多米。四區(qū)6-3工作面由于地質(zhì)條件差、水大、壓力大、巷道反復套修，綜掘機沒有發(fā)揮作用，掘進速度緩慢，造成綜采隊停產(chǎn)一個月，致使1—5月份全體員工用辛勤勞動、飽含汗水取得的成果付之東流。給我們留下了慘痛的教訓和深刻的反思。
(二)存在問題及原因：
盡管上半年我們做了大量的工作，取得了一些成果。但是，我們在工作中還有不足之處，存在著不少問題，需要我們認真剖析并在以后的工作中進行改進和克服。具體是：
問題一：成本居高不下。實事求是地說，我們1—5月份能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)支，很大一部分靠的是產(chǎn)量的提高。而在工資費用總額、材料消耗上均比去年同期有所增加，這里即有搶采場、保產(chǎn)量等生產(chǎn)任務繁重造成加班費用增加，也有機電運輸專項治理工程成本投入增大的因素，也有我們管理存在漏洞的因素。
一是坑木消耗量大，上半年計劃1155立方米，消耗2380立方米，超耗1225立方米，比計劃多投入135萬元。萬噸耗31立方米，比計劃萬噸耗超耗16立方米。比去年同期萬噸多消耗5立方米坑木。造成坑木多耗的因素是：炮采工作面條件不好，工作面鋪板皮，回風道上安全出口打木垛，巷道失修嚴重，反復進行套修消耗坑木多。另外，掘進巷道工程質(zhì)量差、礦壓大、背頂高，用木料多，再加之反復套修，坑木消耗居高不下。同時我們在運輸專項治理工作中，更換井上下道木4000多塊，也用了大量木料。
二是大型材料投入增大，造成成本超支。上半年我井新投入運輸皮帶1330米，價值46萬元，新投入電纜615米，價值13萬元。上半年投入礦工鋼1900架，我井支付制作費用45萬元。
問題二：掘進進米欠帳。由于地質(zhì)條件等原因，我井小接續(xù)面臨緊張態(tài)勢。受主客觀因素影響造成采掘接續(xù)緊張失調(diào)，造成下半年生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標吃緊。
問題三：生產(chǎn)開拓工程進展緩慢，大接續(xù)緊張狀況依然存在。主要原因是在5、6、7三個月，承擔開拓任務的建設隊抽調(diào)到搶采場會戰(zhàn)中，影響了開拓工程進度。
問題四：巷道治理工作仍然很繁重。主要是四區(qū)綜采工作面和六區(qū)綜采工作面兩道套修量大。
問題五：采煤工藝轉(zhuǎn)型，巷道支護斷面大，支護工藝改革投入大。
問題六：技術性較強的崗位人員業(yè)務素質(zhì)有待提高，井下電鉗工、掘進機司機、采煤機司機等技術人員業(yè)務素質(zhì)普遍偏低。主要原因是最近幾年技術骨干流失很多，部分人員被人高新聘走。
問題七：質(zhì)量標準化和安全工作有待進一步提高和加強，上半年我井安全工作不盡人意，全井共發(fā)生輕重傷22人次，這里即有個人‘三違’的原因，也有我們各級干部安全管理不到位的責任。也有安全設備、設施投入不到位的原因。
問題八：經(jīng)濟運行中的管理不到位，各項制度措施執(zhí)行力不夠，損失浪費丟失現(xiàn)象嚴重。
問題九：班組成本核算薄弱，材料管理粗放、操作人員素質(zhì)低所造成的損失浪費現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。
問題十：勞動組織管理還有待于進一步加強。
三、下半年經(jīng)營形勢分析：
我井經(jīng)過近幾年來的調(diào)整理順，干部的管理水平得到了提高，員工吃苦耐勞、勇于拼搏的精神已經(jīng)形成，生產(chǎn)布局已經(jīng)趨于合理，后五個月我們的生產(chǎn)條件經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)會有所好轉(zhuǎn)，這是我井面臨的有利環(huán)境、機遇和條件。不利因素是：一是受采場接續(xù)原因的影響，原煤產(chǎn)量會有所下降，僅七月份就少出原煤8萬噸左右，勢必造成經(jīng)營指標吃緊、員工收入下降;二是下半年兩個綜采面、一個綜放面需要安裝，需要投入大量資金,用電量增加;三是掘進、開拓工程量大，開拓材料費用投入大，勢必影響全年成本指標的完成;四是質(zhì)量標準化建設需要較大投入;五是巷道維護量大、套修量增多;六是人員的不穩(wěn)定因素、材料價格的居高不下，這些都影響到員工的收入和勞動積極性。
針對下半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，我們必須客觀分析利弊、正確對待現(xiàn)實狀況，千方百計地想辦法克服困難，保生產(chǎn)，多出煤，化解一切不利因素。
四、下半年經(jīng)營目標和重點工作：
具體目標是：
——原煤生產(chǎn)：全年確保163萬噸，下半年必保86萬噸以上。
——掘進進米：全年完成7030米，大開拓工程保證完成1170米。
——安全生產(chǎn)：力爭實現(xiàn)安全年，輕重傷率不超過規(guī)定指標，質(zhì)量標準化保持一級水平。
——變動費用：力爭完成預定指標，經(jīng)營成本略有盈余。
為確保上述目標的實現(xiàn)，下半年我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一、扎實抓好生產(chǎn)管理，精心組織，努力提高原煤產(chǎn)量。
在生產(chǎn)格局上由全井的“一綜一炮”調(diào)整為“一綜一放”格局;在生產(chǎn)工藝上，實現(xiàn)綜采向綜放，炮采向綜采、炮掘向綜掘生產(chǎn)工藝的轉(zhuǎn)變;在生產(chǎn)系統(tǒng)上，完善我井較為復雜的通風系統(tǒng)，加強防治水和瓦斯治理工作，提高我井防災抗災能力，確保礦井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。進一步完善全井各生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是運輸、提升系統(tǒng)，盡量減少各環(huán)節(jié)的影響，解決運輸“瓶頸”問題;發(fā)揮出大功率綜采、綜放采煤機械化的優(yōu)勢，實現(xiàn)高產(chǎn)高效。
二是精心組織，合理安排，下半年安裝三個工作面、撤出兩個工作面、掘進貫通三個工作面。目前二區(qū)綜放工作面正在緊張施工中，爭取在8月份貫通，要全力保證這三個工作面的安裝任務。兩個掘進頭全部實現(xiàn)機械化，充分發(fā)揮新設備的威力，加快綜掘掘進頭的進度，爭取把上半年的欠帳補回來;改革支護形式;加強設備檢修質(zhì)量，以良好的人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、操作質(zhì)量、工程質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常進行;繼續(xù)加強高產(chǎn)高效采掘隊伍建設，加強員工技術培訓，盡快掌握放頂煤先進技術。
三是加快六區(qū)開拓工程速度，在安全施工的前提下確保工程質(zhì)量，早日形成完善的生產(chǎn)、運輸、供電、排水、通風系統(tǒng)，為我井高產(chǎn)打好基礎。
二、扎實抓好經(jīng)營管理，深挖內(nèi)潛，努力提高經(jīng)濟效益。
把指標分解到各隊，要定量、定人、定責進行分解落實到班組。并將成本管理與各隊獎金掛鉤，做到事事有人抓、有人管;二是做好日常預算管理，出臺各項經(jīng)營管理制度，繼續(xù)實施《材料消耗日清日節(jié)管理辦法》和《班組核算考核辦法》，各項工程要提前搞好成本預算，施工中嚴格控制材料費用，節(jié)獎超罰。
在成本控制上，努力提高職工成本意識，加強現(xiàn)場技術管理，合理安排生產(chǎn)，減少無效進尺，降低采掘直接成本;加強材料管理，堵塞漏洞，杜絕生產(chǎn)過程中“跑、冒、滴、漏”和損失浪費等問題;抓好材料回收復用及修舊利廢工作;嚴格控制坑木消耗，加強回收復用，降低支護費用;在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎上，提高煤質(zhì);做好節(jié)電節(jié)水工作，嚴格執(zhí)行躲峰填谷節(jié)電措施，嚴禁設備空載無效運轉(zhuǎn);加強機電設備的檢修維護與使用，要有計劃的進行技改、更新;開展節(jié)約創(chuàng)收,增收節(jié)支活動，減少非生產(chǎn)性支出;加大打擊偷盜力度，避免礦山物資的流失;加強考勤管理，嚴格工傷、病假及事假審批假制度;嚴格執(zhí)行礦出臺的各項經(jīng)營管理制度，力爭做到全年收支平衡。
三、扎實抓好安全管理工作，堅持“三個到位”，努力提高安全質(zhì)量標準化水平。
一是職工安全培訓到位，進一步提高職工的安全技能、安全意識。對全井各技術崗位摸底調(diào)查，組織重要崗位的技術工人到集團公司和礦培訓中心參加專業(yè)技術培訓。大力開展技術比武和崗位練兵活動，力爭職工全員參與，做到應知應會。
二是安全基礎管理工作到位。深入開展“轉(zhuǎn)變作風、狠反‘三違’、兌現(xiàn)規(guī)程”活動，開展“班中講安全、班中行為觀察、班后工作總結、‘三違’過五關”閉合安全管理工作。持續(xù)推進階段性質(zhì)量標準化工作，;加強“一通三防”工作，從源頭上解決工作面發(fā)火隱患，抓好全井防治水工作，積極做好超前防范工作;加強機電運輸設備管理，杜絕失爆事故的發(fā)生。
三是安全隱患整改落實到位，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，嚴肅查處各類事故;井隊干部抓好現(xiàn)場安全管理，堅持入井檢查、隱患排查處理制度，確保我井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
總之，我們深信，有礦領導及機關各部室的大力支持和幫助，有全礦兄弟單位的大力合作，有我們二井1372名干部員工勇于克服困難、戰(zhàn)勝一切困難的光榮傳統(tǒng)，我們二井一定會百尺竿頭、更進一步，我們的目標將一定能實現(xiàn)。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇四
經(jīng)濟活動分析是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,是企業(yè)提高管理水平和經(jīng)濟效益的一種行之有效的手段,是有效管理企業(yè)的科學方法系統(tǒng)中的重要的環(huán)節(jié)。下面是本站小編給大家整理的經(jīng)濟活動分析會議講話，僅供參考。
同志們：
今天下午，我們召開縣委十四屆十五次全委(擴大)會議暨上半年經(jīng)濟活動分析會議，目的在于客觀估價成績、準確研判形勢、精心部署工作，動員全縣上下進一步提振精神、狠抓落實、爭先進位，努力完成全年各項目標任務。會上，書面通報了全縣上半年經(jīng)濟運行情況;隨后，縣委吳書記還要作重要講話，請大家悉心領會，認真抓好落實。下面，我講三個方面的問題：
一、關于上半年經(jīng)濟工作的基本估價。
今年以來，面對錯綜復雜的宏觀經(jīng)濟形勢，全縣各級各部門按照縣委、縣政府的總體部署，牢牢把握穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新的總基調(diào)，緊扣年初確定的思路目標和重點任務，攻堅克難，真抓實干，促使各項工作取得了明顯成效，實現(xiàn)了發(fā)展速度和質(zhì)量效益的同步提升。預計6月底，全縣生產(chǎn)總值完成12.05億元，增長13.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成2983.3萬元，增長16%;固定資產(chǎn)投資完成60.14億元，增長23.4%;社會消費品零售總額完成6.18億元，增長16.6%;財政大小口徑收入分別完成7726萬元、6143萬元，增長4.84%、4.42%;農(nóng)村居民人均可支配收入3597.32元，增長15%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11462.93元，增長13.5%。
一是項目建設穩(wěn)步推進。積極實施項目帶動戰(zhàn)略，認真落實重點項目“三個一”包抓責任制，實施500萬元以上項目182個，拉動了投資快速增長。縣城污水處理廠、縣醫(yī)院整體搬遷、保障性住房、客運服務中心等縣城建設項目，通過各個層面的合力攻堅，進度明顯加快。永正、榆林子、宮河、湫頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小城鎮(zhèn)提質(zhì)改造，都有大的動作。西羅周公路全線竣工，交通扶貧攻堅通村水泥路建設進展順利。嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉各標段工程有序推進，四郎河綜合治理工程進展較快。項目資金爭取實現(xiàn)了較大的增長，爭取到易地扶貧搬遷、農(nóng)村通暢工程、財政扶貧專項等投資項目45個、資金4.32億元，占全年任務的71.95%;6個縣直部門超額完成全年資金爭取任務，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和16個縣直部門完成任務過半，其中6個部門超過90%。招商引資洽談對接項目10多個，到位資金7.46億元，招商局超額完成全年招商任務，交通局、工商聯(lián)完成任務過半，山河鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)、住建局、工信局、水務局有一定進展?！疤m洽會”簽約電廠固廢資源綜合利用開發(fā)、天馳物流園建設等投資過億元項目6個，簽約資金68.7億元。
二是重點工作抓實見效。“三農(nóng)”工作堅持以扶貧攻堅為統(tǒng)攬，突出跨區(qū)域連片綜合開發(fā)，充分發(fā)揮群眾主體作用，進一步加快了脫貧致富步伐。蘋果栽植春季一次性完成全年任務，集中打造了南塬成園和北塬幼園兩大萬畝示范片帶?？緹熞?guī)范化生產(chǎn)水平明顯提升，設施瓜菜經(jīng)營機制創(chuàng)新富有成效，苗林結合培育實現(xiàn)了連片開發(fā)、立體經(jīng)營，利用廢棄窯洞發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和“果沼畜”一體化循環(huán)發(fā)展模式得到市上充分肯定，新型經(jīng)營主體培育有了新突破?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范工程和美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建示范引領效應進一步凸顯，市上在我縣召開了改善農(nóng)村人居環(huán)境現(xiàn)場推進會議。工業(yè)經(jīng)濟堅持煤炭工業(yè)和地方工業(yè)齊抓共進，煤炭資源開發(fā)取得重大進展，核桃峪煤礦主、副、風“三井”全面貫通，進入二期工程建設階段;石油開發(fā)捷報頻傳，試采生產(chǎn)原油過萬噸。匯豐公司紙箱廠搬遷及新建精品包裝生產(chǎn)線項目建成投產(chǎn)，初具現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模;興發(fā)公司滴灌帶和聚乙蠟、錦運公司醫(yī)用氧氣及工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝等項目進展順利。外貿(mào)經(jīng)濟增長勢頭強勁，完成出口創(chuàng)匯1534萬美元，占全年任務的87%，增長9.5%。社會事業(yè)發(fā)展和保障改善民生同步推進，省市下達我縣的民生實事及縣政府確定的民生實事有效落實，校安工程和公立幼兒園建設順利實施，新醫(yī)改成效逐步顯現(xiàn)，文化資源保護利用卓有成效，城鄉(xiāng)低保清理規(guī)范工作扎實有效，綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作全面加強，防汛減災應對有力，全縣社會大局和諧穩(wěn)定。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作各具特色。通過一天半的現(xiàn)場督查觀摩，大家親眼見證了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)競相發(fā)展的可喜變化。每個點都飽含著心血、凝聚著智慧、體現(xiàn)著創(chuàng)新，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有得意之作、奮進之筆、可學之處。五頃塬鄉(xiāng)孟河移民新村圓了林區(qū)散居回族群眾幾代人走出山林“挪窮窩”的夢想，西頭村因地制宜走出了農(nóng)、林、牧、漁立體式開發(fā)的新路子。湫頭鄉(xiāng)矮化密植示范園規(guī)范化管理措施落得實，西溝村萬畝苗林結合培育思路新、規(guī)模大、引領示范和輻射帶動效應好。三嘉鄉(xiāng)苗林結合培育管理規(guī)范、成活率高，蘋果示范園在大戶承包經(jīng)營上有創(chuàng)新。永和鎮(zhèn)標準化規(guī)模養(yǎng)殖起點高，萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果示范基地建設抓的實、成效好。宮河鎮(zhèn)苗林培育套種大蔥有特色，矮化密植示范園到戶經(jīng)營機制活。周家鄉(xiāng)電廠拆遷安置點建設集約化程度高，富方圓家庭農(nóng)場為全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提供了樣板。榆林子鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設有亮點，連片扶貧開發(fā)力度大，蘋果大苗栽植和煙果套種規(guī)范化管理水平高。永正鄉(xiāng)川區(qū)扶貧開發(fā)點面結合標準高，“果沼畜”循環(huán)發(fā)展模式為全縣蘋果產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展樹立了標桿。山河鎮(zhèn)引導大戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖步子大，特別是配合縣城建設做了大量扎實有效的工作，付出了艱辛努力。西坡鄉(xiāng)農(nóng)村綜合改革試點扎實有效，因勢利導發(fā)動群眾利用廢棄窯洞養(yǎng)羊規(guī)模有了新擴展，城郊生態(tài)采摘園經(jīng)營模式實現(xiàn)多元化。這些特色和亮點，也充分體現(xiàn)了縣直相關部門的工作能力和服務水平。我們一定要繼續(xù)保持這種干勁和勢頭，乘勢而上，應勢而為，奮力謀求更大突破。
綜合分析我縣上半年經(jīng)濟運行情況，存在的差距仍然較大、問題依然很多，面臨的形勢十分嚴峻。從指標完成情況看，盡管八項主要經(jīng)濟指標均有增長，但與去年同期增幅相比，固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)村居民可支配收入五項指標增速均有不同程度下滑。特別是生產(chǎn)總值、財政大小口徑收入三項指標未能趕上計劃進度，沒有實現(xiàn)“雙過半”目標，年終完成市列目標增速的壓力很大。從項目推進情況看，雖然時間已經(jīng)過半，但年初謀劃的一些重大項目至今尚未開工，38個重點包抓項目僅開工20個，開工率不到60%，還有15個項目拖在方案審定、設計評審、拆遷安置等前期準備階段，遲遲開不了工。個別在建項目抓促不力，長年窩工，一拖再拖，未能按期竣工驗收、交付使用。同時，從通報的情況看，項目入庫投資額只有90億元，僅占入庫任務的73.2%，部門入庫額僅占下達任務的46.7%，10個部門和單位至今沒有入庫項目;項目爭取仍有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個縣直部門沒有過半，其中2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個部門不足20%;招商引資沒有新項目落地實施，任務欠賬很大，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個部門沒有任何進展。從工作落實情況看，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門在工作謀劃上理念不新、思路不活、措施不力，在工作落實上勁頭不足、推諉扯皮、效率低下，致使一些重點工作、重大項目進度慢、欠賬大。有的領導干部缺乏主動作為的擔當意識，養(yǎng)尊處優(yōu)、得過且過，該負的責任沒有負起來，該抓的工作沒有抓到位，不找主觀原因，只擺客觀困難，甚至搞“上有政策、下有對策”，作風漂浮、為政不勤的現(xiàn)象依然存在。這些差距和問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是各級領導干部一定要保持清醒認識，深刻反思，冷靜分析，在今后的工作中著力克服和解決。
二、關于下半年經(jīng)濟工作的主要任務。
做好下半年經(jīng)濟工作，縣委、縣政府總的要求是：緊扣年初既定的思路目標和階段性任務安排，堅持責任主體、措施要求、考核獎懲“三個不變”，堅持教育實踐活動與經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓、兩不誤、兩促進”，抓重點、求突破，抓落實、見成效，確保全面完成全年各項目標任務。
(一)持續(xù)攻堅，加速推進重大項目建設。一要在包抓項目建設上集中發(fā)力。各包抓領導、責任部門要嚴格按照“三個一”包抓責任制要求，對照年初制定的推進方案，細摳時間節(jié)點，逐項破解難題，抓前期、促開工、趕進度，下實手把項目建設進度趕上去。縣城建設，由縣住建局牽頭負責，相關部門全力配合，力爭縣城集中供熱、東關改造1#2#號安置樓7月底前開工建設;新寧路8月底完成地下管網(wǎng)鋪設，9月底完成路基處理;城北道路及排水8月中旬完成地下管網(wǎng)鋪設，10月底完成建設任務。體育場、電影院改造要盡快完成拆遷安置，制定招拍掛方案，進行市場化運作?？h城污水處理廠、縣醫(yī)院整體搬遷、客運服務中心等民生項目，要采取非常規(guī)措施加快推進，確保按承諾期限竣工交付使用。今年國家、省、市把棚戶區(qū)改造作為一項重要的政治任務，提出了“四年任務兩年完，當年任務翻一番”的工作要求。縣住建局、房管局和相關部門要依據(jù)省市相關政策，盡快制定我縣實施方案和相關配套政策，抓緊啟動實施。由房管局、城投公司負責，積極爭取國開行貸款，破解棚戶區(qū)改造資金難題。安居小區(qū)配套附屬工程、公租房和棚戶區(qū)改造7月底前開工建設，9月底前配套工程竣工，向住戶交鑰匙。交通建設，8月底前全面完成華能電廠拆遷安置區(qū)道路和第一批交通扶貧攻堅工程建設任務，并開工建設第二批交通扶貧攻堅工程;南羅公路升級改造工程，由包抓領導負責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)沿線征地拆遷及林木、桿線遷移等工作，確保9月份開工建設，年內(nèi)完成路基、橋涵建設任務。水利建設，嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉工程，要加快混凝土大壩澆筑進度，盡快購置安裝引輸水設備，10月底前必須竣工投用;四郎河樊灣子、房河護岸工程，在加快進度的同時要注意防汛安全，11月底全面竣工。所有建設項目必須嚴格按程序規(guī)范操作，對違規(guī)建設的責任單位和責任人要嚴肅追究責任。二要在項目資金爭取上取得實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要打消思想顧慮，深度挖掘政策資源，積極跑上去、爭回來，在項目資金爭取上謀求更大突破。對20xx年易地扶貧搬遷、城區(qū)提引水管線改擴建、永正垃圾處理場、羅川古城遺址保護世行貸款二期等重點項目，要采取盯人盯事盯項目的辦法，加強溝通，無縫對接，確保早日下達投資計劃。項目資金爭取至今沒有過半的單位，主要領導要親自負責抓爭取，第三季度要有實質(zhì)性進展，年終必須完成爭取任務。三要在招商引資項目上力求突破。針對簽約項目少、實施項目少、資金到位率低的問題，縣招商局要會同發(fā)改、工信等部門拿出下半年重點產(chǎn)業(yè)、重點項目招商單子，制定招商引資方案，抓緊聯(lián)系邀請有投資意向的企業(yè)集團考察洽談項目，力爭下半年招商引資有突破性進展。對“蘭洽會”簽約的6個投資上億元項目，分管領導和責任部門要逐項目制定推進方案，緊盯不放，跟蹤服務，力促落地，切實提高項目履約率。同時，要積極參加“民企隴上行”、“千名隴商回家鄉(xiāng)”等招商推介活動，多方捕捉信息，加強洽談對接，上門招商，以商招商，爭取電影院改造、體育場改造、中藥材物流園及飲片加工等項目落地實施，確保全年招商引資到位資金增長30%以上。
(二)聚合優(yōu)勢，全面提升工業(yè)經(jīng)濟實力。一要在煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)上求突破。縣油煤辦、周家鄉(xiāng)及縣直相關部門要按照服從服務于煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)的要求，在涉及煤電開發(fā)的重大問題上，加強與開發(fā)企業(yè)的密切溝通，盡力為企業(yè)排憂解難，全力支持核桃峪煤礦加快建設進度，確保設備安裝、井底車場、煤倉、工作巷等二期工程順利推進。積極配合華能公司完成電廠環(huán)評審批、土地審批、核準審批、“五通一平”等工作，力爭主體工程10月份開工建設。二要在石油資源開發(fā)上求突破。各涉油鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國土、交通、林業(yè)、油煤等相關部門要一如既往地搞好協(xié)調(diào)服務，妥善解決涉及群眾利益的矛盾問題，為企業(yè)進場施工提供便利，全力支持開發(fā)企業(yè)擴大區(qū)塊、增加探井、擴能上產(chǎn)，力爭年內(nèi)布設石油探井達到30口，原油產(chǎn)量突破2萬噸。三要在引企入園上求突破。針對我縣兩個工業(yè)集中區(qū)入園企業(yè)少、實力弱的問題，要下功夫在扶強做大現(xiàn)有入園企業(yè)上做文章，積極引導企業(yè)淘汰落后技術設備、承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，通過技術改造、轉(zhuǎn)產(chǎn)、合資合作經(jīng)營擴大規(guī)模、開拓市場，尋求發(fā)展壯大。同時，要高端定位謀劃一批技術含量高的優(yōu)勢項目，引進入駐一批競爭力強的工業(yè)企業(yè)，切實提高園區(qū)投資強度和辦園效益?？h工信局要精心指導匯豐公司按照建設現(xiàn)代企業(yè)的目標定位，完善廠區(qū)設施，培育企業(yè)文化，抓好生產(chǎn)擴量、品牌包裝、宣傳推介和市場開拓，進一步提高企業(yè)市場競爭力。要指導督促尚文印務公司在加強內(nèi)部管理的同時，擴大規(guī)模，提高效益，確保年內(nèi)進入規(guī)上工業(yè)企業(yè)行列。要督促加快興發(fā)廢舊物資回收公司聚乙蠟、錦運建材公司醫(yī)用氧氣及工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝等項目建設進度，力爭早日建成投產(chǎn)。要積極協(xié)調(diào)推進億耕公司整體搬遷工程，力爭9月底前完成項目選址，10月份開工建設。
(三)精準發(fā)力，全力加快扶貧攻堅步伐。一要鞏固提升富民產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應。秋季再新栽蘋果1萬畝，力爭完成苗林結合培育2萬畝，縣林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提早靠實任務落實地塊、聯(lián)系苗木，10月上旬全面啟動，既要擴大規(guī)模，更要保證質(zhì)量。同時，要繼續(xù)抓好蘋果標準化示范園建設，加強設施蔬菜和烤煙大田生產(chǎn)管理，大力推廣窯洞養(yǎng)羊和“果沼畜”循環(huán)養(yǎng)殖模式，建辦一批標準高、機制活、帶動能力強的產(chǎn)業(yè)示范點和專業(yè)村。要鼓勵引導種養(yǎng)大戶、能人建辦專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，最大限度地激活民間資金，全力培育多種形式的經(jīng)營主體，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營水平。要鼓勵引導種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、農(nóng)頭企業(yè)建立農(nóng)超對接、網(wǎng)絡促銷等新型銷售模式，進一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，促進農(nóng)民增收，釋放產(chǎn)業(yè)開發(fā)“紅利”。二要著力改善農(nóng)村人居環(huán)境?？h委農(nóng)村部要按照市縣統(tǒng)一要求，圍繞“四美”目標，年底前編制完成縣域村莊布局規(guī)劃、村莊整治規(guī)劃。要突出基礎設施配套、環(huán)境綜合整治、公共服務優(yōu)化、富民產(chǎn)業(yè)培育、農(nóng)民教育培訓、機制制度創(chuàng)新“六大任務”，精準發(fā)力，統(tǒng)籌推進，圓滿完成羅川、中巷2個“千村美麗”示范村及宋畔、移風等13個“萬村整潔”示范村創(chuàng)建任務，確保順利通過省市考核驗收。同時，要深入開展以正周路、石宮路、南羅路3條主干道和軒轅大道、西月路、張劉路3條支線為重點的村莊環(huán)境綜合整治及舊村改造，集中打造連片整治示范工程，進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，探索美麗鄉(xiāng)村建設的新路子。三要狠抓扶貧攻堅任務落實。各責任單位要對照扶貧攻堅手冊，算清時間賬、任務賬，加快進度，追趕欠賬，不折不扣地完成既定建設任務，年底縣上將統(tǒng)一組織考核驗收?？h扶貧辦要加強與省市業(yè)務部門的銜接匯報，爭取世行貸款六期產(chǎn)業(yè)扶貧示范試點項目盡早立項實施。要加快西坡高紅、榆林子高龍頭等7個扶貧整村推進項目實施進度，年底前完成建設任務的80%以上。同時，要切實加快精準扶貧建檔立卡工作進度，8月底前完成各類檔案表冊填寫和數(shù)據(jù)錄入，10月底前統(tǒng)一對錄入數(shù)據(jù)試運行。
(四)開源節(jié)流,切實增強財稅保障能力。一要全力抓好稅收征管。兩稅和財政部門對今年嚴峻的收入形勢一定要有清醒的認識，算清各自收入賬，將收入任務層層分解到人、到月，靠實征管責任，拓寬征收渠道，強化稅務稽查，大小稅源齊抓，確保超額完成全年收入任務。各收入?yún)f(xié)管部門要充分發(fā)揮稅收源頭控制作用，認真履行收入?yún)f(xié)管職責，全力抓好收入代扣代繳工作，保證各項收入按時足額入庫;對不履行協(xié)管職責造成收入流失的，要扣減協(xié)管單位預算經(jīng)費。各涉煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃今年的烤煙收購工作，擬定收購預案，抓好煙葉生產(chǎn)和收購管理，確保完成1200萬元煙稅任務，力爭超收。二要從嚴抓好支出管理。進一步強化預算約束，除縣委、縣政府決策支出、社會事業(yè)發(fā)展支出可適當追加外，單位經(jīng)費性、事務性支出一律從嚴控制;特別是對以協(xié)調(diào)費、管理費、拆遷補償?shù)让x申請支出的，財政部門要認真審核、嚴格把關，堅決防止和杜絕虛報支出問題的發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要樹立過緊日子的思想，精打細算、量入為出，嚴控“三公”支出，力爭少花錢、多辦事，花小錢、辦大事，真正把有限的財政資金用實用好。三要多方爭取財力補助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要摒棄怕爭取、怕出事的思想，正確認識、認真對待財力爭取工作，積極論證上報項目，千方百計爭取更多的財力性轉(zhuǎn)移支付和項目建設資金。財政部門要進一步拓寬融資渠道，加強與甘肅銀行、信用聯(lián)社等金融機構的協(xié)調(diào)聯(lián)系，加大融資力度，努力緩解財政收支壓力，切實解決經(jīng)濟發(fā)展資金不足的問題。四要切實規(guī)范財務管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格按照全縣財務管理培訓會的要求，進一步完善單位財務管理制度，強化支出審批與監(jiān)督，規(guī)范國有資產(chǎn)、政府債務會計核算，依法依規(guī)辦理各項支出。財政、審計、監(jiān)察等部門要切實負起監(jiān)管職責，進一步深化國庫集中支付、政府采購、公務卡消費等各項財稅改革，完善制度，優(yōu)化流程，在提高支出效率的同時，實現(xiàn)支出全程監(jiān)管。要按照“事前審查把關、事中跟蹤監(jiān)控、事后檢查稽核”的原則，懲防并舉，進一步加大監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處各類違規(guī)違紀行為，確保財政資金安全、規(guī)范運行。
(五)兌現(xiàn)承諾，全力保障和改善民生。一要認真辦好民生實事。各主辦單位要按照縣政府分解下達的任務要求，加大辦理力度，屬于惠農(nóng)政策的，要加強銜接落實;屬于項目建設的，要積極匯報爭取并抓緊實施，確保件件落實到位。縣督查考核局要定期督查，通報進展。二要統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)。縣教體局要重點在狠抓教育教學質(zhì)量、加強師德師風建設和校園安全上下功夫，建立健全長效機制，促進教育事業(yè)健康提質(zhì)發(fā)展?？h衛(wèi)生局要扎實推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深入開展“醫(yī)療服務質(zhì)量提升年”活動，進一步加強公共衛(wèi)生服務，著力解決群眾看病難、看病貴問題。縣文廣局要全力抓好羅川趙氏石坊保護和維修項目申報，年底前完成趙氏祠堂維修和文廟大殿修繕保護工作?？h旅游局要抓好南邑關中特區(qū)蘇維埃政府舊址修建性詳細規(guī)劃編制和黃帝文化博覽園施工方案設計工作，7月底完成黃帝文化中心功德廳主體封頂，10月底完成姓氏廣場硬化和圖騰柱安裝?？h人社局要大力開展創(chuàng)業(yè)促就業(yè)行動，積極引導做好高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)富余勞動力創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作?？h民政局要切實鞏固城鄉(xiāng)低保清理規(guī)范活動成果，全力做好社會救助和服務工作，加強社會養(yǎng)老服務體系建設，進一步提高社會保障受益面。三要高度重視安全維穩(wěn)。各級各部門要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，嚴格落實維護穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、防汛減災屬地管理責任制，加大矛盾糾紛化解調(diào)處力度，依法穩(wěn)妥做好群眾來信來訪工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。最近，縣上制定下發(fā)了《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的實施意見》，對“一崗雙責”、主體責任落實、監(jiān)督檢查、責任追究等作出了明確具體的規(guī)定，這個文件是縣委擴大會、縣政府常務會審定通過的，請各級各部門認真學習，遵照執(zhí)行。要深入開展安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”專項行動，加強隱患排查整治，警鐘長鳴、防微慮遠，嚴防發(fā)生重大安全事故。特別是當前已進入主汛期，災害性天氣明顯增多，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關部門要未雨綢繆、嚴陣以待，嚴格執(zhí)行防汛工作制度和紀律，加強應急值守和預警預報，全面落實各項防范應對措施，確保安全度汛。
三、關于抓促落實的具體要求。
“一分布置，九分落實”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結合正在開展的群眾路線教育實踐活動，進一步強化趕超意識和實干精神，同頻共振、奮力爭先，全力推動各項工作任務落實到位。
一要顧大局，明責任。各分管領導對縣委、縣政府確定的重點工作和重大項目，要大膽負責，放手抓管，多給分管部門、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)交任務、壓擔子、提要求，督促落實，全力突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要樹立“一盤棋”的思想，按照時限要求保質(zhì)保量地完成各自承擔的工作任務，不得以任何借口打折扣、降標準、搞變通，做到定一件，抓一件，成一件。特別是對上半年沒有趕上計劃進度、欠賬較大的工作，要進一步量化任務、細化指標、靠實責任，倒排時限、掛牌銷號，彌補差距、迎頭趕上，不僅要全面完成責任目標，而且要爭取名次靠前。
二要轉(zhuǎn)作風，提效能。各級領導干部要大力弘揚勤勉務實，親力親為的作風，腳踏實地、埋頭苦干，做到任務親自布置，問題親自過問，矛盾親自化解，落實親自督辦，以“釘釘子”的精神抓落實、干到位。要大力弘揚勇于擔當、雷厲風行的作風，貫徹不講困難，落實不講條件，說了算、定了干、馬上辦，務求各項工作件件有著落、事事見實效。要堅決杜絕有令不行、有禁不止、陽奉陰違的不良風氣，堅決整治推諉扯皮、頂著不干、拖著不辦的懶散行為，著力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以作風建設的實際成效提升能力、推動發(fā)展。
三要勤督查，嚴考核。下半年，是完成全年任務的決勝階段，也是驗收成果的關鍵時期，要把督查檢查貫穿到各項工作、各個領域。對重點工作和重大項目，一律實行倒計時排序、責任表落實，由分管領導、包抓領導負責，親自部署安排，加強日常督查和專項督查，強化執(zhí)紀問責，跟蹤督促落實。年終，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實行綜合考核和績效評價，逐一問結果，逐一驗成效，捆綁考核，兌現(xiàn)獎懲，確保各項工作快速高效推進。
同志們，圓滿完成全年目標任務，任務艱巨，責任重大。各級各部門一定要切實把思想行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的舉措、更加務實的作風，努力推動全縣整體工作上臺階、上水平、創(chuàng)一流。
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經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇五
各級各部門必須始終牽緊牽牢項目建設“牛鼻子”，嚴格落實“三包三促”工作責任。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼目h長在2022年上半年經(jīng)濟運行分析會議上的講話報告，希望大家喜歡。
同志們：
縣政府決定召開這次會議，主要是為了盤點上半年經(jīng)濟工作，分析面臨的形勢和存在的問題，安排下半年重點工作。上面，**同志傳達了省、市有關會議精神，縣發(fā)改局、工信局、統(tǒng)計局負責同志分別通報了上半年全縣經(jīng)濟運行及項目建設、工業(yè)經(jīng)濟和主要指標完成情況，就下半年工作提出了很好的建議，我完全同意，請大家按照要求，級級傳導壓力，層層抓好落實，確保全年各項目標任務圓滿完成。下面，我再強調(diào)幾點意見：
一、充分肯定成績，堅定乘勢而上的信心和決心。
今年以來，全縣上下以“增量提質(zhì)、高點開局”為統(tǒng)攬，認真貫徹中、省、市決策部署，創(chuàng)新作為，真抓實干，全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好的態(tài)勢，基本實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。主要表現(xiàn)出以下幾個特點：一是經(jīng)濟增長持續(xù)向好。上半年，全縣原煤、甲醇、發(fā)電產(chǎn)值再創(chuàng)新高，分別增長**%、**%和**%。預計生產(chǎn)總值增長**%，高出全省**個百分點;社會消費品零售總額增長**%，高出全市*個百分點;地方財政收入完成*億元，增長*%，扭轉(zhuǎn)了一季度負增長態(tài)勢。二是發(fā)展動能持續(xù)增強。1—6月份，全縣固定資產(chǎn)投資預計增長**%，高出全市*個百分點;實施招商引資項目**個，合同引進資金***億元，到位資金**億元，占全年任務的**%。三是民生兜底持續(xù)有力。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長速度均突破兩位數(shù)。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率較去年下降*個百分點。民生項目加快實施，“兩館一院一中心”、金潤社區(qū)日間照料中心等項目正式啟用。
這些數(shù)據(jù)充分說明，全縣經(jīng)濟基本面是好的。但是，我們也要看到經(jīng)濟運行中的問題以及發(fā)展中的短板。一是企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。國家共核減我縣煤炭產(chǎn)能***萬噸，導致各煤礦企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn)，產(chǎn)量、產(chǎn)值難以達到預期，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長的動力不足。二是項目帶動后勁不強。按照“碳達峰、碳中和”要求，需要對“十四五”規(guī)劃內(nèi)的“兩高”項目進行篩除，而新替換的項目數(shù)量少、體量小，支撐和引領高質(zhì)量發(fā)展的作用不強。加之受招商引資難度加大、重大項目儲備不足等因素影響，經(jīng)濟發(fā)展后勁不足問題日益凸現(xiàn)。三是財政收支矛盾突出。教育衛(wèi)生、社會保障、民生工程等剛性需求不斷增加，支出范圍不斷擴大。據(jù)測算，今年全縣財力缺口高達*億元，保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生的壓力不斷增大。
事業(yè)是干出來的，好的成績和局面也是努力奮斗開創(chuàng)的。大家既要看到上半年我們?nèi)〉玫某煽儯J清我們當前面臨的嚴峻形勢，在下半年工作中，認真查找不足、制定措施、狠抓落實，采取強有力措施，堅定不移推進各項重點工作，真正做到用心做事、用心謀事、用心干事，全力確保全年經(jīng)濟目標順利實現(xiàn)。
二、扭住關鍵環(huán)節(jié)，全力抓好下半年重點工作。
今年是黨的二十大召開之年，也是貫徹落實縣第八次黨代會的開局之年。五年看頭年，開局最關鍵，做好今年的工作，至關重要。馬上就要進入7月了，距年底滿打滿算也就剩下5個月時間，能否抓住這短短的5個月查漏補缺，到年底實現(xiàn)高點開局，就看在座各位“關鍵少數(shù)”的能力和擔當。大家要抓緊對上半年工作進行一次“回頭望”，進展較好的，要以全市爭先進、全省創(chuàng)一流為目標，再鼓干勁，再接再厲，確保全面或超額完成年度任務;沒有達到進度要求的，要逐一查找原因，算好任務賬，明確責任人，列出時間表，一項一項抓好落實，做到以旬保月、以月保季、以季保年，力促各項既定目標順利完成。重點要抓好以下幾方面工作：
一是狠抓產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增量。對工業(yè)經(jīng)濟，要抓大不放小，常態(tài)化開展“大走訪”活動，上門問需、現(xiàn)場督辦，為企業(yè)提供全方位精準服務，主動幫助企業(yè)開拓市場，保障生產(chǎn)要素供應，支持煤炭、電力、甲醇等重點工業(yè)企業(yè)開足馬力、超產(chǎn)超銷，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，堅決穩(wěn)住工業(yè)經(jīng)濟基本盤。要堅持優(yōu)存量與擴增量并舉，加快推進方大管材等企業(yè)納規(guī)工作，抓好大唐光伏發(fā)電等項目建設，積極推進3000噸鹽酸胍、12億片面膜基布、薄膜晶體管液晶顯示器等項目盡快落地，全力打造新的經(jīng)濟增長點。對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要持之以恒推進“噸糧田”“萬元果”等“八項攻堅工程”，加快實施正大生豬、新秦農(nóng)百萬蛋雞二期等農(nóng)業(yè)項目，力爭年內(nèi)新增規(guī)模化養(yǎng)殖場**家。對現(xiàn)代服務業(yè)，要加快推進京東云倉二期、義烏商貿(mào)物流城二期等項目建設，力爭年內(nèi)線上交易額突破*億元。要精心策劃各類節(jié)會展會，為企業(yè)銷售、群眾消費提供平臺，尤其是要利用好暑期、中秋、國慶等重要節(jié)點開展展銷促銷活動，持續(xù)強化消費拉動作用。
二是攻堅項目擴投資。沒有項目就沒有增量，沒有增量就沒有增長，沒有增長就沒有發(fā)展。各級各部門必須始終牽緊牽牢項目建設“牛鼻子”，嚴格落實“三包三促”工作責任。對未開工的職教中心、相公至楊家溝二級公路建設項目，要逐環(huán)節(jié)明確包抓責任、落實主體、推進節(jié)點，力促項目盡快開工。要嚴格實行重點項目“周調(diào)度、月點評、季度排名約談”制度，全力加快項目建設進度，推動投資量應報盡報、應統(tǒng)盡統(tǒng)，確保趕10月底前**個縣級重點項目全面完成年度投資任務。要按照“干著今天、想著明天、備著后天”的思路，強化項目儲備包裝，確保在全市三季度項目觀摩中有看點、有亮點。要深化招商引資效果，各級領導干部一定要樹立“零點思維”“空杯心態(tài)”，在依法合規(guī)的前提下，以開放的心態(tài)、開放的政策、開放的措施來開門迎商、叩門招商，重點招引管材加工、精細化工、裝備制造等產(chǎn)業(yè)鏈下游項目，全力構建產(chǎn)業(yè)集群，千方百計提高產(chǎn)業(yè)首位度，力爭年內(nèi)新簽約億元以上項目**個以上。要積極爭取債券項目、中央預算內(nèi)資金項目，不斷增蓄發(fā)展后勁。要繼續(xù)加強標準化廠房建設，培育和招引更多中小微企業(yè)入駐，不斷提高工業(yè)園區(qū)畝均效益。
三是改善環(huán)境提品質(zhì)。要圍繞提升宜居水平抓好城鄉(xiāng)建設，加快實施縣城第二污水處理廠、建筑垃圾填埋場、蒙恬路以及農(nóng)村生活垃圾處理、基礎設施建設等重點項目，力爭年內(nèi)建成*個人居環(huán)境整治示范村和****座無害化衛(wèi)生廁所。要扎實推進鄉(xiāng)村振興，把鞏固拓展脫貧攻堅成果牢牢抓在手中，持續(xù)做好易返貧致貧人口動態(tài)監(jiān)測幫扶，“兩不愁三保障”和安全飲水等底線任務決不允許出現(xiàn)問題。要科學編制縣鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃和村莊規(guī)劃，鼓勵各鎮(zhèn)(街道)圍繞“五個振興”開展試點，通過示范帶動打造一批亮點示范村。要把產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的基礎，抓住土地適度規(guī)模經(jīng)營這個突破口，強化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革、龍頭企業(yè)培育、利益聯(lián)結機制創(chuàng)新三個重點，著力促進“三變”改革，增強產(chǎn)業(yè)振興動力。要扎實開展“奮戰(zhàn)三季度，五控保藍天”行動，持續(xù)深化城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治，扎實開展違法用地大清查大整治和水資源利用排查整改工作，高質(zhì)量做好省委生態(tài)環(huán)境保護例行督察各項配合保障工作，推動全縣生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好。要扭住“放管服”改革不放松，相對集中行政許可權改革與一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦協(xié)同推進，“雙隨機、一公開”監(jiān)管與“互聯(lián)網(wǎng)+”大走訪協(xié)同推進，推進行政審批由“嚴進寬管”向“寬進嚴管”轉(zhuǎn)變，加快實現(xiàn)“審批不見面，解決問題面對面”。
四是強化保障惠民生。慎終如始做好常態(tài)化疫情防控，穩(wěn)步擴大疫苗接種覆蓋面，堅決守住“零感染”的底線。要扎實開展安全生產(chǎn)百日整治行動，突出河流、水庫等關鍵部位和臨水、臨崖等重點地段，做好防汛隱患排查整治，加大暑期溺水安全教育，常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，強化矛盾糾紛排查整治，切實維護社會穩(wěn)定。要全力辦好惠民便民實事，加快實施昭仁幼兒園、縣醫(yī)院內(nèi)科綜合樓、建苑巷便民市場等項目，確保朝陽幼兒園秋季開學正式投用，不斷提升百姓獲得感和幸福感。要全面梳理穩(wěn)就業(yè)各項扶持政策，落實好援企穩(wěn)崗、創(chuàng)業(yè)扶持、技能培訓等措施，積極開發(fā)就業(yè)崗位，保證“零就業(yè)”家庭至少一人實現(xiàn)就業(yè)，確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在**%以下。要大力發(fā)展社會事業(yè)，扎實開展義務教育優(yōu)質(zhì)均衡和學前教育普及普惠創(chuàng)建工作，落實好義務教育階段學科類校外培訓機構取締關閉政策，持續(xù)推進健康長武建設，加快推進緊密型縣域醫(yī)共體建設，持續(xù)完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。
三、弘揚擔當實干，力促各項任務落實落細。
受4月份疫情影響，當前發(fā)展的形勢十分嚴峻，發(fā)展的任務異常艱巨。我們必須牢牢抓住經(jīng)濟建設這個中心，把加快發(fā)展作為最大的政治、最硬的道理和最根本的任務，咬定目標加油沖刺，找準關鍵攻堅克難，做到工作一月比一月好、一季比一季好，確保全面超額完成全年目標任務。
一要精準對標抓落實。我們干工作，最怕有了標準不堅守、有了標桿不對齊，最怕想當然、大而化之。大家要牢固樹立對標意識，從單項對標向全面對標轉(zhuǎn)變，從階段性對標向經(jīng)常性對標轉(zhuǎn)變，從項目對標向工作對標轉(zhuǎn)變，學人之長，調(diào)動自身，勇于在全省找位置、在全市創(chuàng)一流，抬高標桿，自我加壓，激情干事，努力創(chuàng)造實打?qū)嵉匾涣鞴ぷ鳂I(yè)績。
二要務實戒虛抓落實。我們的有效工作時間越來越短，大家要算清時間帳、任務帳、差距帳，細排目標，緊扣節(jié)點，倒時安排，集中攻堅，確保各項工作取得實效?？h政府各位班子成員要深入一線，靠前指揮，帶頭到企業(yè)，到基層，到一線，到困難多的地方，化解矛盾，解決問題，努力把每項工作抓細、抓實、抓出成效。各單位“一把手”既要當好“指揮員”，又要當好“戰(zhàn)斗員”，搞好任務分解，明確具體分工，團結和帶領廣大干部共同出工、出力、出效，確保工作干一件成一件。
三要強化問責抓落實。今年，縣政府將繼續(xù)實行嚴格的目標責任考核，對責任、措施不落實而造成工作失誤、影響全縣考核的單位將實行重罰?？h委(縣政府)督查室要強化對重點工作、重大項目進展情況的跟蹤督查，及時客觀反映工作進度，著重“抓住不落實的事，盯住不落實的人”，重點查糾有令不行、有禁不止，不作為、慢作為、亂作為等違規(guī)典型，以強有力的督查推進任務落實?？h考核辦、統(tǒng)計局要與市上搞好對接，指導各部門科學上報數(shù)據(jù)，牢牢掌握工作主動權。
同志們，決戰(zhàn)半年的號角已經(jīng)吹響，全力攻堅就能乘勢而上，稍有懈怠就會落后于人。全縣上下務必按照“決戰(zhàn)半年，爭先進位”的總體要求，堅定追趕超越的信心、鼓足只爭朝夕的精神、發(fā)揚真抓實干的作風，以“時時放心不下”的責任感，堅決完成年度各項目標任務，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻禮!
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇六
各位領導、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務是總結上半年經(jīng)濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有：區(qū)政府全體領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領導，區(qū)政府各部門行政主要領導、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領導。
今天會議共有三項內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟運行分析； 第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
第四位，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長同志發(fā)言。
第五位，由開發(fā)區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第六位，由新區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第七位，由街辦主任同志發(fā)言。
第八位，由街辦主任同志發(fā)言。
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委棠委、副區(qū)長同志發(fā)言。
請區(qū)委棠委、常務副區(qū)長同志發(fā)言。
現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
同志們：今天會議的各項議程已經(jīng)進行完畢。前面，
發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個單位分別就上半年經(jīng)濟運行情況及各自承擔的重點工作、重點項目作了發(fā)言；兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結分析，并對下一步工作進行全面安排部署。
7.1個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了32.12個百分點，財政收入由負增長（-31.16%）轉(zhuǎn)為增長（0.96）。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。
和17.12%。形勢的確不容樂觀。
另外，重點項目上，目前還有14個子項目尚未開工建設，尤其是
旅游
基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。
因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調(diào)兩點：
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，龐區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
20xx年11月18日同志們： 今天上午把大家集中在一起開會，主要是傳達一個緊急通知和集團公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟形勢分析的重要講話精神。受國際金融風暴的.嚴重影響，集團公司的經(jīng)濟形勢現(xiàn)在已變得異常嚴峻，張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對我們今后的各項工作起到十分重要的指導意義，希望在座的同志能集中精神認真聽，認真記，會后認真組織廣大職工
學習
貫徹。
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剛才**書記和**總分別把集團公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達給了大家，形勢分析和具體要求都說的非常清楚，我就不重復了。針對本次會議的貫徹落實，我再強調(diào)三點：
一、充分認清當前形勢，做好此次會議精神的宣傳貫徹工作
今年以來，國際金融市場動蕩加劇，全球經(jīng)濟增長明顯放緩，國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境非常嚴峻，受美國金融危機劇烈影響，作為基礎能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴重的沖擊，集團公司當前形勢不容樂觀，雖然暫時還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關專家分析，煤炭行業(yè)將會在明年第二季度步入嚴冬期，而且還沒有專家能估計出來這個嚴冬期到底會有多長，到底
什么
時候能結束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè)，看起來和集團公司的煤炭主業(yè)關系不大，但是我們應該認識到，我們公司還在依靠吃集團公司經(jīng)費補貼維持著正常運轉(zhuǎn)，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外，隨著經(jīng)濟環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟危機，集團公司經(jīng)濟形勢急劇惡化，我們勢必也要受到嚴重影響。 面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，各單位領導干部會后一定要把深化形勢任務教育當作當前一項重中之重的工作來抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認清當前形勢宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團公司當前形勢講清講透，還要把我們公司有關改制的形勢講清，政策講透，措施講實。要正確認識當前公司面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領干部職工全面看形勢，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢。要保持清醒的頭腦，對本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認識，對面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實把這次會議精神宣傳貫徹出實效來。
二、扎實做好公司當前各項工作，積極應對嚴峻形勢的挑戰(zhàn)
總經(jīng)理的講話中，對廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責任心和事業(yè)心去認真抓好抓實自己手頭的各項工作，確保公司當前的改革改制工作順利完成，這就是積極應對當前嚴峻形勢的最好方法。
首先我們要堅定加快發(fā)展的信心；
現(xiàn)在受金融危機影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢在急劇變化，集團公司的經(jīng)濟形勢已經(jīng)非常嚴峻。這次經(jīng)濟危機是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅定信心、攻堅克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，通過加快發(fā)展來解決金融危機帶來的一切負面效應，越是在困難的形勢下，我們越要堅定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應對挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標任務，理清工作思路，扎實做好各項工作。
其次我們要規(guī)范各項管理工作；
我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公
司改革改制的特殊時期，我們更要規(guī)范和加強各項管理工作。單位黨政正職要切實負起責任，從嚴格遵守民主集中制開始，落實基層領導辦公會制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項一定要集體決策，并形成會議記錄存檔備查。同時公司將出臺領導責任追究制度，追究領導的瀆職失職及因個人獨權給企業(yè)帶來重大損失的責任，以進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責。各單位領導要結合本單位生產(chǎn)管理實際情況，建立健全各項管理制度，要從新的管理模式下如何加強內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務流程的角度去思考這項工作，努力通過加強制度建設去堵塞各種管理漏洞，要確保各項工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。
集團公司領導在多次講話中都反復強調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費補貼生存，暫時還沒有盈利能力，我們各級領導干部更要樹立過緊日子的思想。
現(xiàn)在開會。從7月2日到今天上午，我們利用2天半的時間，觀摩了各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)和市直有關部門重點項目、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、生態(tài)綠化方面的工作，對全市上半年經(jīng)濟工作有了一個直觀、感性的認識，今天我們召開全市上半年經(jīng)濟形勢分析會，主要目的是全面總結上半年經(jīng)濟工作，客觀分析當前經(jīng)濟形勢，動員全市上下進一步堅定信心、加壓鼓勁、乘勢而上、攻堅克難，全力做好下半年經(jīng)濟工作，確保圓滿完成年初確定的各項目標任務。
參加今天會議的有：市委、人大、政府、政協(xié)全體領導；市中級人民法院院長、人民檢-察-院檢察長；市委、人大、政府、政協(xié)秘書長、副秘書長；市委各部委，市人大、政協(xié)各專委會，市直各部門、各人民團體、直屬事業(yè)單位副處級以上領導干部；各民主黨派、區(qū)屬駐吳有關單位主要負責同志；各縣（市、區(qū)）黨委、政府主要負責同志，分管“兩大任務”的政府副縣（市、區(qū)）長；各開發(fā)區(qū)黨工委、管委會主要負責同志；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（工委）主要負責同志；市建設局、園林局、城鄉(xiāng)規(guī)劃和環(huán)衛(wèi)綜合管理局，市行政中心各部門科級干部；以及全市骨干企業(yè)主要負責人。
今天的會議共有六項議程：
下面，進行第一項議程：請xxx副市長通報上半年全市“兩大任務”及重點項目建設進展情況。
會議第二項：請xxx副市長通報全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況。
會議第三項：請市人大、政協(xié)領導作點評發(fā)言。
首先，請市人大 副主任點評；
下面，請市政協(xié) 副主席點評。
會議第四項：請xxx市長作重要講話，大家歡迎。
會議第五項：大會發(fā)言。
首先，請xxx縣xxx作交流發(fā)言；
下面，請市建設局xxx作交流發(fā)言；
下面，請xxx縣xxx作表態(tài)發(fā)言；
下面，請市水務局xxx作表態(tài)發(fā)言。
會議第六項：請白書記作重要講話，大家歡迎。
同志們，今天的會議議程已全部進行完畢。會上，xxx、xxx副市長分別通報了上半年全市“兩大任務”、重點項目建設進展情況和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況，市人大 副主任和市政協(xié)建設局、水務局4個單位分別作了發(fā)言。xx市長全面客觀總結了上半年全市經(jīng)濟工作，深入分析了當前經(jīng)濟運行中存在的突出問題，并就進一步做好下半年經(jīng)濟工作做了安排部署。白書記站在科學發(fā)展、跨越發(fā)展的高度，點評了上半年全市經(jīng)濟形勢，指出了存在的問題，對全力做好下半年工作，全面完成年初確定的目標任務提出了明確要求。白書記、xx市長的講話非常重要，大家一定要認真學習、深刻領會，切實抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實好今天的會議精神，再強調(diào)三點：
一是要統(tǒng)一思想，提高認識。會后，各級各部門要認真?zhèn)鬟_學習雪山書記、玉才市長的講話精神，準確把握兩位領導講話的精神實質(zhì)，結合各自實際和觀摩點評情況，認真分析總結本地區(qū)、本部門上半年工作的成敗與得失，及時調(diào)整下半年工作思路，自加壓力、再鼓干勁，采取更加科學、更為有力的措施，確保今年各項目標順利實現(xiàn)。
要對照年初確定的目標任務，結合今天會上提出的部署要求，在抓好全面工作的同時，突出重點，把握關鍵，攻堅克難，全力沖刺。要緊盯100億元上爭項目資金、425億招商引資、400億固定資產(chǎn)投資的目標任務，狠抓“兩大任務”，以“兩大任務”推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、統(tǒng)籌各項工作。
三是要轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。今后幾個月是抓落實、要結果、出成效的沖刺階段。各級各部門要結合進一步營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動，狠抓勤政建設，進一步轉(zhuǎn)變作風，加大工作力度，分解任務，明確要求，落實責任，倒排工期，全力落實，真正做到千方百計保增長，集中精力抓落實，齊心協(xié)力促發(fā)展。市委督查室要加大督查力度，對工作進展情況及時通報，確保各項目標任務的全面完成。
會議到此結束，散會。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領導、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務是總結上半年經(jīng)濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有：xx，xx，xx，……。
今天會議共有三項內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
……。
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委常委、副區(qū)長xx同志發(fā)言。
（講話完畢）。
現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
（講話完畢）。
兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；
最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結分析，并對下一步工作進行全面安排部署。
總體來講，上半年，我區(qū)經(jīng)濟形勢逐步回暖。從地方生產(chǎn)總值的角度來看：二季度gdp增速明顯加快，高出一季度x個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了x百分點，財政收入由負增長x轉(zhuǎn)為增長x。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。
相比去年分別下降了x和x。形勢的確不容樂觀。
另外，重點項目上，目前還有x個子項目尚未開工建設，尤其是旅游基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。
因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調(diào)兩點：
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，xx區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇八
同志們：
在全年時間過半的重要節(jié)點，在學習一系列重要講話精神的關鍵時刻，在上半年全市重點工作觀摩及經(jīng)濟分析會之后，我縣及時召開上半年經(jīng)濟分析會，既是貫徹落實全省領導干部大會和全市上半年經(jīng)濟分析會精神的要求，更是一個總結經(jīng)驗、分析形勢、鼓勁打氣的會議。剛才，海軍縣長就上半年經(jīng)濟工作進行了總結分析，對下半年工作進行了安排部署，很全面，很具體，我完全贊同，大家要抓好貫徹落實。下面，我講兩方面意見：
第一方面：總結上半年，我們既感可喜、又有不足。
關于上半年工作，可以用兩句話來概括：
第一句話，就是發(fā)展勢頭平穩(wěn)，應當鼓足干勁。今年以來，從全國來看，宏觀經(jīng)濟調(diào)控形勢不太樂觀，全國經(jīng)濟都在下滑。全縣上下按照“三年”工作部署，經(jīng)濟發(fā)展勢頭平穩(wěn)、穩(wěn)中有進。在全市經(jīng)濟工作觀摩點評會上，張璞書記對和順的評價是，干部志氣高、干得猛、動作比較大，和順實現(xiàn)了各業(yè)均衡發(fā)展，呈現(xiàn)出一派喜氣洋洋、揚眉吐氣、大干快上的良好局面。我認為，主要有三個特點：一是經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。7月29日，省政府下發(fā)的20xx年縣域經(jīng)濟發(fā)展考核結果通報顯示，和順在全省c類36個縣中，排名第三，受到了省政府的表彰。省里對縣域經(jīng)濟的考核，不僅僅是gdp的考核，也包括民生指數(shù)的考核，我們獲得了第三名。這對我們的工作是個肯定，也是非常好的積累。今年上半年，八大經(jīng)濟指標均保持兩位數(shù)增長，在十分困難的情況下，我們?nèi)〉眠@樣的成績，來之不易。二是發(fā)展全面，后勁增強。在項目建設、城市建設、生態(tài)文化建設、農(nóng)民農(nóng)業(yè)建設上都齊頭并進。“以煤為基、多元發(fā)展”的格局逐步形成。在項目建設上，我們一方面有所為有所不為。比如去年以來準備投資26億元的陽煤化工二期項目，今年就能上馬，但是由于項目緊靠河道，會對環(huán)境造成污染，另外和我們的和邢鐵路規(guī)劃也發(fā)生了沖突，所以我們就立足全縣的發(fā)展和將來，忍痛割愛拿下了這個項目。另一方面就是抓大不放小，一批新興項目相繼落地、開工、投產(chǎn)。以雙孢菇為主的設施蔬菜產(chǎn)業(yè)，已完成菇床面積23.8萬平米，這個規(guī)模在全市是最大的;養(yǎng)牛業(yè)上半年人均養(yǎng)牛收入1508元，同比增長298元，成為農(nóng)民增收的主渠道;許村國際藝術節(jié)，作為文化品牌，擴大了和順知名度和影響力。前段時間，張璞書記專門深入許村調(diào)研，看了以后非常興奮。在九點離開和順的路上，臨時召集市里文化旅游部門負責人，召開了手機電話會。第二天上午又開會，安排宣傳部要大力宣傳許村國際藝術節(jié)。張書記的想法是，想把許村打造成和平遙一樣的代表晉中的文化品牌，同時還給我們介紹了很多大企業(yè)來對接，今天下午香港宏馬集團就要到許村進行考察，看在哪些方面能夠給一些投入和幫助。三是士氣高昂，力量彰顯。以貫徹落實中央“八項規(guī)定”為基礎，通過“全心全意解民憂、盡職盡責辦實事”、“三聯(lián)五幫”、“500科級干部下基層”、科級領導干部“曬”日志、“三公開”等一系列活動，以及工作責任制的落實，干部的作風好轉(zhuǎn)、激情高漲，踐行了“和民心、順民意”的理念，“干部能力顯現(xiàn)年”取得了階段性成果。實踐證明，我們只要緊盯目標，勇于作為，就一定能夠沖破難關，有新的收獲。
第二句話，挑戰(zhàn)依然不小，必須保持清醒?！爸蛔悖缓竽茏苑匆?知困，然后能自強也”?？吹匠煽兊耐瑫r，也要看到問題。一是經(jīng)濟下行壓力不減，煤炭市場尚未探底，對于我們這樣一個xx縣份來說，完成全年任務有難度;二是我們在去年實現(xiàn)了升名進位。如何能穩(wěn)住這個位置，是我們面臨的一個考驗。面對全市各縣爭先發(fā)展、激烈競爭的態(tài)勢，稍有不慎，就會被別人趕上來、超過去;三是項目建設引進多、落地少，盤子大、推進慢，進展不夠平衡、投資力度不大、前期時間長、一些制約性的因素尚未得到有效破解等;四是新一屆中央領導集體上任以來，把轉(zhuǎn)變作風提到了前所未有的高度，相繼出臺了一系列制度意見，拿出了一整套狠剎“四風”的行動舉措。隨著“干部能力五年提升規(guī)劃”的實施，我縣廣大干部的能力作風得到了提升，但面對中心工作和群眾的期望期望，在一些干部身上仍然存在著精神“缺鈣”、思想保守、心浮氣躁、好逸惡勞、形式主義等不良作風和習氣。對于上述問題，我們要引起高度重視，切實加以解決。
第二方面：沖刺下半年，我們要提振狀態(tài)、倍加努力。
近日，中央政治局召開經(jīng)濟工作會議強調(diào)指出，下半年要堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為，既要增強憂患意識，充分做好應對各種復雜局面的準備，又要牢牢把握重大調(diào)整機遇，堅持統(tǒng)籌穩(wěn)增長、調(diào)結構、促改革，堅持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會政策要托底，努力實現(xiàn)三者有機統(tǒng)一。貫徹落實好中央、省、市有關精神，做到“穩(wěn)中有為”，我們要在“三年”建設的統(tǒng)領下，圍繞“三保”目標、落實“四項舉措”，提振精神。
第一，全力保增長。一是要把握“穩(wěn)重求進”、“穩(wěn)中有為”的總基調(diào)，思路不變，力度不減，標準不降，越是在困難時候越要咬住不放，越是在壓力之下越要主動作為。二是雖然我們的經(jīng)濟指標增幅不斷突破，但經(jīng)濟總量偏低仍然是基本縣情，所以我們要加大增長的力度。三是要敏銳抓住機遇。從全省看，百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧工程，為建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快扶貧開發(fā)注入了新的動力。低熱值發(fā)電審批權到省，為煤炭就地轉(zhuǎn)化、加快項目建設創(chuàng)造了條件;從全市看，“一區(qū)兩翼”格局加快形成，帶動輻射作用更加強大，我們獨有的區(qū)位、資源、生態(tài)等優(yōu)勢將更加凸顯，人流、物流、資金流、信息流不斷匯集，發(fā)展活力將會進一步增強。我們要抓住這些有利機遇和條件，主動出擊，迎頭趕超。四是要統(tǒng)籌兼顧、均衡發(fā)展。在重點抓經(jīng)濟、抓項目的同時，也要注重社會事業(yè)、生態(tài)保護、文化建設、黨的建設等工作，把握好、處理好、協(xié)調(diào)好。
第二，全力保民生。毛澤東說過，“一切群眾的實際問題，我們都應當把它放到議事日程上，必須給人民看得見的物質(zhì)福利”。保民生，要圍繞“民生改善推進年”的基本安排，一是要把握一條原則，就是要多做雪中送炭的工作，少做錦上添花的事情。同時要認真反思，分析一下哪些承諾能做到，哪些做不到，已經(jīng)承諾做不到的，要實事求是向老百姓講清楚，不要辦失信于民的事情。二是要在不折不扣落實好中央、省、市各項惠民政策的基礎上，堅持把更多的公共資源投向民生領域，把錢花在刀刃上，提高教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化、體育、人口和計劃生育等水平，進一步完善基本公共服務體系。要努力辦好“十件民生實事”。三是要千方百計增加農(nóng)民收入。要圍繞設施蔬菜、養(yǎng)牛等產(chǎn)業(yè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐，繼續(xù)推廣農(nóng)民增收明白卡，促進農(nóng)民增收。要借助省市領導和部門在我縣包縣、包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村的力量，爭取上級政策、資金和人才支持。四是要深入基層辦實事。解決農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活中遇到的實際問題，辦更多的實事、好事，實現(xiàn)轉(zhuǎn)作風、惠民生的“雙贏”。五是要強化責任，執(zhí)行制度，努力化解矛盾糾紛，早協(xié)調(diào)、早處置，維護和諧穩(wěn)定。六是要及時解決群眾的集體訴求和合理訴求。前不久，我們在全縣范圍內(nèi)開展第五次征求意見，共征集到關于民生改善的建議1500余條，其中很多意見和建議提的非常中肯，待下一步匯總整理以后，我們要把工作分解到部門、單位和干部頭上，并且要在網(wǎng)絡、貼吧上進行公布，讓群眾看到這些事情是哪些單位在做、怎么做的。我在今年的信訪會議上提過，要把同一類型的問題拿出來，統(tǒng)一整理出來，統(tǒng)一答復，統(tǒng)一解決。這里面就是個責任的問題，我們就是通過這種模式來解決密切關系老百姓生產(chǎn)生活的問題，包括通過和順貼吧和郵箱反映上來的問題，都要明確責任主體進行解決。七是人大和政協(xié)，要針對民生問題和項目建設，督促相關部門進行履職，代表人民反映這些問題，幫助人民解決這些問題，層層負責，解決到實處。
第三，全力保安全。越是在加快發(fā)展的同時，越是要抓好安全。人的安全才是真正的安全。一是要樹立“發(fā)展生產(chǎn)，不能以犧牲人的生命財產(chǎn)安全為代價”這樣一個基本觀點。堅持以零開始、以零結束，特別是生產(chǎn)安全、食品安全、交通安全等涉及到安全的每一個方面。二是要加大對職工的安全培訓教育。這個是至關重要的，要讓廣大群眾、職工牢牢緊繃安全這根弦。三是要保證干部的安全。工作要上去，干部不能“倒下去”。在當前全縣大規(guī)模的建設過程中，領導干部的職務安全也是一個首要考慮的問題。所以，工程量的投入、項目建設的增加，是檢驗和考核各級領導干部廉潔從政的時機，在這個過程中要保證干部清廉。
圍繞上述“三?！蹦繕?，我們要落實好“四項措施”：
第一，堅定不移抓項目。我們要按照“達效一批、建設一批、聯(lián)姻一批、儲備一批、論證一批”的原則，用足用活產(chǎn)業(yè)政策。一方面要延伸產(chǎn)業(yè)鏈。這次全市上半年經(jīng)濟工作觀摩中，xx縣已經(jīng)將雙孢菇的產(chǎn)業(yè)鏈延伸到種植木耳和蛹蟲草。我們現(xiàn)在雙孢菇產(chǎn)業(yè)的想法是盡快上加工企業(yè)，確保有銷路。但是下一步如何延伸，包括煤的延伸、牛的延伸、雙孢菇的延伸等，要抓緊考慮和落實。在抓項目的過程中，要有敢闖敢為、只爭朝夕的態(tài)度，去爭取項目、資金、人才，特別是要多爭取一些高層次、高科技的管理人才。目前，一方面，要對以前簽約項目進行“回頭看”。能盡快落地的盡快落地，對于只簽約不落地、不開工，或者是浪費資源、“半死不活”的項目要考慮收回來，重新進行整理，從而把我們的資源用足、用活、用好。另一方面，我們要有寬容失敗的勇氣和膽識。在談項目和建項目的過程中，不可能談一個成一個，也不可能建一個成一個，所以我們要給抓項目的領導和企業(yè)鼓氣撐腰，給予有限量的寬容。
第二，聚精會神抓運行。一是要認真做好全縣工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測預測分析工作。要密切關注宏觀政策走向，加強調(diào)研，針對問題提出相關對策與建議。要進一步完善以重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及主要產(chǎn)品、原材料價格變化為主要內(nèi)容的報表制度。制度完善以后，要給兩辦報，全面了解全縣的動態(tài)。二是要加大重點企業(yè)扶持力度。三是要加強綜合協(xié)調(diào)，保證企業(yè)正常生產(chǎn)運行。四是要積極幫助企業(yè)開拓市場。加強對重點行業(yè)和重點企業(yè)的市場開拓工作指導，有針對性地組織企業(yè)參加產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會、促銷會。五是要堅持政府推動、銀企合作，多措并舉幫助企業(yè)拓寬融資渠道，為項目找資金，為資金找項目。
第三，不遺余力抓環(huán)境。一是要逐步改變，劃清界限。政府主動做好自己該做的事，市場的事情由市場說了算。政府要有所為有所不為，一方面要轉(zhuǎn)變工作重點，從組織生產(chǎn)、擴大投資，轉(zhuǎn)向維護公平競爭市場環(huán)境、制定標準、提供服務上來。另一方面是要合理引導，加強管理，告訴企業(yè)不能做什么，該做什么，由企業(yè)根據(jù)市場供求關系變化做出判斷，政府部門要少打擾、少干預。這里，還是要著重提一下管理，凡是在和順地面上的企業(yè)，不管是國企央企還是民營企業(yè)，不管是外地企業(yè)還是本地企業(yè)，管理權限都歸政府。所以，我們必須要深入企業(yè)認真了解情況，給企業(yè)提供針對性、切合企業(yè)需求的服務。二是要營造寬松靈活的政策環(huán)境。在國家的政策框架內(nèi)，有重點地制定一些優(yōu)惠政策，增大吸引力。比如，我們的招商引資獎勵辦法，要加緊完善。三是要繼續(xù)推進“一站式”、“保姆式”服務，縣級領導要協(xié)調(diào)，科級干部要跟進，一般干部要投入，要通過在項目建設中的服務意識來打造政府的高效率。同時，也希望企業(yè)對那些吃、拿、卡、要的行為，該舉報的舉報，該投訴的投訴，我們將堅決予以處理，以此優(yōu)化我們的環(huán)境。四是要用足用好社會管理網(wǎng)格化這張網(wǎng)，提高服務群眾、管理社會的水平，營造干事創(chuàng)業(yè)、安居樂業(yè)的社會環(huán)境。五是要以創(chuàng)建省級文明城市為契機，提高群眾素養(yǎng)和城市文明程度，打造舒適環(huán)境，擦亮開放窗口，塑造和順形象。
第四，一以貫之抓作風。要借助群眾路線教育實踐活動的東風，早介入，早檢點，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題。一要嚴明紀律。黨的紀律是多方面的，但首要的就是要嚴明政治紀律。各級領導干部要牢固樹立黨章意識，帶頭服從組織決定，自覺維護集體形象，不破壞既定的規(guī)矩，不和政策對著干，不搞有禁不止、有令不行。要強化程序觀念，該報告的必須報告，該打招呼的必須打招呼，該履行的職責必須履行，該承擔的責任必須承擔。對違反紀律的問題和行為，要給予相應的糾正和制止。二要繼續(xù)深化“全心全意解民憂、盡職盡責辦實事”、“三聯(lián)五幫”、“500科級干部下基層”、領導干部“曬”日志等活動?！叭?lián)五幫”工作作為群眾路線教育實踐活動的一個典型案例和全省的黨建優(yōu)秀案例，今年下半年在全市推廣，明年在全省推廣，我們要抓實抓好。前一段，我們讓縣委辦對每個部門、單位每天工作情況進行匯總，目的是要掌握工作動態(tài)和干部的工作情況。我們的想法是要開展“機關瘦身”活動，就是讓那些工作不太緊張的單位的干部星期一、星期五在機關工作，星期二、星期三、星期四，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村幫助開展工作。通過這種模式，加強干部同基層群眾的聯(lián)系，了解群眾的心態(tài)，掌握基層現(xiàn)狀，宣講黨的政策、方針和法律知識，幫助群眾辦一些力所能及的實事。同時，也可以從群眾的反映中查找工作的不足，從而推進工作、改進作風、提高能力。三要追究責任。目前，在我縣有一個很好的習慣，就是經(jīng)常有人給我們反映一些領導干部不作為的事情。當然，一個人的反映我們從來不信，但多數(shù)人的反映我們必須要重視，實名舉報的我們也相信。這里我們主要指的就是那些自由散漫、不講原則、弄虛作假、搬弄是非、有令不行的行為。針對這些事情，前一段公安局就對那些恣意妄為、造謠生事的人進行了打擊。最近，紀檢委也在下功夫，要嚴格查處一批自己無所作為還要說三道四的人。同時在這里，我還想呼吁，在和順發(fā)財?shù)睦习鍌儭⒃谕獬刹诺暮晚樇耸?，千萬不能忘記和順，要多為和順做貢獻，多為和順做正面宣傳，回饋和順、回報家鄉(xiāng)。我一直在想，我們能不能搞一次諸如“我是和順人、要為和順做貢獻”這樣的活動。最后特別指出的是，對那些占著位子不干事、無所作為、搞不正之風的干部，還有那些不干事還挑事的人以及與民爭利的人和行為，要嚴肅查處。四要圍繞“透明政府建設年”，拓寬公開面，細化公開事項，注重過程公開，該透明的事情全部公開出去，接受群眾監(jiān)督，避免無端的猜測和議論，促進干部知責、履責、盡責，保證干部清正、政治清明、政府清廉。
同志們，順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。市委張璞書記多次講到，晉中的發(fā)展看東山，東山的發(fā)展看和順，市委對我們的期望是很高的。我們要抓好每一天的工作，干好每一個月的工作，以天保周，以周保月，以月保季，以更加振奮的精神，更加務實的態(tài)度，真抓實干，奮力確保“五地兩區(qū)”、山西“東大門”、“百億和順”目標的實現(xiàn)。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，我們認真貫徹落實黨中央國務院決策部署和省委省政府工作安排，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，著力強化投資、消費、出口、物流“四個拉動”，構建了抓項目、促生產(chǎn)、擴投資、促發(fā)展的濃厚氛圍，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，總體實現(xiàn)了“開門紅”。
在肯定成績的同時，要清醒認識當前經(jīng)濟運行中存在的困難和問題，科學分析、精準研判、保持定力，堅持問題導向、結果導向、目標導向，堅持項目為王、致力產(chǎn)業(yè)倍增，進一步堅定信心、鞏固態(tài)勢、晉位爭先、勇創(chuàng)一流，為完成全年各項目標任務打牢堅實基礎。
穩(wěn)住投資、企業(yè)、就業(yè)，確保經(jīng)濟運行更加穩(wěn)??；
加大招商引資力度，堅定不移推進科技創(chuàng)新，培育新的增長點，最大限度減少疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響。各級各部門要保持定力耐力，將各種有利條件和因素轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的動力，用好經(jīng)濟運行調(diào)度周例會，準確把握經(jīng)濟運行態(tài)勢，及時研究政策措施，以旬保月、以月保季、以季保年，確保上半年時間任務“雙過半”。
二要瞄準問題、突出重點。要著力擴大有效投資，持續(xù)加大招商引資力度，充分發(fā)揮“云招商平臺”作用，吸引先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等領域優(yōu)勢企業(yè)進駐*。要提振消費信心活力，綜合施策釋放消費潛力，做好基本消費品保供穩(wěn)價，推動房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。要切實幫扶企業(yè)渡過難關，落實各項紓困惠企政策，精準開展“萬人助萬企”活動，用好“企業(yè)服務日”制度，主動幫助企業(yè)打通銷售、用工、用能、用資、物流及供應鏈等堵點痛點。要堅持不懈抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強麥田中后期管理，確保夏糧豐收。要把優(yōu)化營商環(huán)境與開展能力作風建設攻堅結合起來，助推項目投產(chǎn)達效。要著力抓好安全生產(chǎn)與社會穩(wěn)定，深入開展安全隱患排查，扎實做好防汛工作，多措并舉穩(wěn)住就業(yè)，確保社會大局穩(wěn)定、經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。
三要堅定信心，精準施策。要加強經(jīng)濟運行調(diào)度，堅持周例會、旬調(diào)度、月通報等工作機制，及時調(diào)整統(tǒng)計樣本，進一步堵塞漏洞、補足短板、破解難題，盡最大努力把疫情造成的損失彌補回來，決戰(zhàn)決勝第二季度。要著力抓好投資穩(wěn)增長。堅持“項目為王”，滾動推進“三個一批”活動，毫不放松抓好重點項目建設，加快推進安置房建設，積極化解問題樓盤，進一步激活房地產(chǎn)市場，努力擴大有效投資。要著力抓好專項債擴投資。專班推進現(xiàn)有專項債項目，圍繞水利工程、城市基礎設施、新基建、醫(yī)療衛(wèi)生等領域，精準對接、超前謀劃新的專項債項目，努力爭取更多項目進入國家、省大盤子。要著力抓好消費復蘇。在做好疫情防控的前提下，積極開展促消費活動，形成政府搭建平臺、商家豐富供給、全民樂享消費的良好氛圍。要著力抓好企業(yè)物流通暢和正常生產(chǎn)秩序。完善物資配送內(nèi)外隔離的雙循環(huán)體系，加大助企紓困力度，促進中小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。要守牢底線，為發(fā)展贏得空間。毫不放松抓好疫情防控，全面細致排查安全隱患，加強應急救援人員培訓和防汛演練，防范化解各類系統(tǒng)性風險。要著力抓好麥田管理，全力做好病蟲害防控，確保夏糧穩(wěn)產(chǎn)豐收。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇十
為了確保公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成，要求各車間部門根據(jù)一季度的`實際營運情況，認真組織一季度經(jīng)濟活動分析并上報分析資料。
現(xiàn)就有關事宜通知如下：
一、材料內(nèi)容：
1、對本單位一季度完成的凈利潤和高目標特征值，對比上年同期值和20xx年預算目標進度，分別反映本單位生產(chǎn)經(jīng)營是否實現(xiàn)了進步增長，是否完成了預算進度。
2、通過將一季度凈利潤和高目標特征值進行同比和與預算進度對比后，對產(chǎn)生的差異重點從服務質(zhì)量、市場開拓、成本及費用控制等方面進行深入分析。
二、材料要求。
1、各車間部門主要負責人要親力親為，力爭做到全面分析與重點分析相結合，經(jīng)濟分析與技術分析相結合、定性分析與定量分析相結合，縱向分析與橫向分析相結合，事后分析與事前分析相結合。
2、通過與上年同期對比，重點既要分析成績?nèi)〉玫脑?，總結經(jīng)驗，又要揭示矛盾，分析未能達到預期成績問題產(chǎn)生的癥結。
3、通過分析一季度經(jīng)營活動的得失，對后三季度的重點工作做出安排，明確方向，配套相應的措施和辦法。
4、內(nèi)容要求既不隱瞞問題，又要真實展現(xiàn)取得的成績，摒棄單純羅列數(shù)據(jù)的形式，少講空話套話，找出客觀影響因素，有針對性的地進行總結評價。
三、上報時間。
經(jīng)濟活動材料編寫完成后，于20xx年4月3日下午5時前將紙質(zhì)版與電子版一并報送財務部，紙質(zhì)版要求簽字并蓋章。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇十一
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，決定今天下午召開全縣經(jīng)濟形勢分析會，主要目的是總結和分析全縣一季度經(jīng)濟運行情況，部署和督促落實二季度工作任務，動員全縣上下進一步認清形勢，突出重點，強化措施，狠抓落實，確保今年上半年"雙過半"目標任務的圓滿完成。
今天的會議，在縣上設置了主會場，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置了分會場。出席主會場會議的有縣四大家有關領導，參加會議的有：縣法院、檢察院有關負責人，縣級各部門、經(jīng)開區(qū)管委會、中省市駐鄰單位主要負責人，縣府辦各副主任。在各分會場參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和分管經(jīng)濟工作的領導。請大家將手機置于振動或靜音狀態(tài)，不要隨意走動，不要交頭接耳，認真做好會議記錄。
今天的會議只有一項議程：縣委副書記、縣長講話。
下面，請xx縣長講話，大家歡迎;。
剛才，xx縣長客觀全面地總結了一季度全縣經(jīng)濟運行情況，冷靜分析了存在的問題和面臨的形勢，對二季度工作作了詳細安排部署，并對當前工作進行了強調(diào)，希望大家認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實這次會議精神強調(diào)三點：
一是要明確責任抓落實。各級各部門要按照剛才xx縣長的安排部署，對照縣委、縣政府下達的二季度目標任務，結合自身實際，盡快拿出具體的辦法，提出過硬的措施，并將目標任務落實到每一項具體工作，落實到每一個具體項目、具體日程和具體責任人，建立起一級抓一級、層層抓落實的工作機制，確保人人肩上有指標、項項工作有著落、件件事情有結果，確保"雙過半"目標任務圓滿完成。
二是要強化督查抓落實?？h委、縣政府各分管領導要督促各相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作落實，及時研究解決工作中的問題。縣委縣政府督查辦要組織人員對二季度目標任務及安排的重點工作完成情況開展督促檢查，及時通報各地貫徹落實情況，對工作進展不大，工作措施不力的單位和部門，要在全縣通報。
三是要改進作風抓落實。要大力弘揚求真務實的工作作風，定下來的事情就要雷厲風行、抓緊實施，部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。各級領導干部要有強烈的事業(yè)心和責任感、緊迫感，把所有心思集中到加快發(fā)展上來，把全部精力投入到實際工作中去，全力推進跨越發(fā)展。
經(jīng)濟形勢分析會到此結束。請有關縣級領導和部門負責人，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關人員，分別在縣上及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會場留下來，繼續(xù)參加全國人口與計劃生育系統(tǒng)基層文明執(zhí)法專項電視電話會議。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇十二
同志們：
今天，我們召開全縣一季度經(jīng)濟形勢分析會，主要目的是傳達學習全市一季度經(jīng)濟形勢分析會精神，深入分析把握我縣當前經(jīng)濟運行情況，研究解決經(jīng)濟運行過程中遇到的重點、難點問題，進一步明確下階段尤其是二季度重點工作，動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想，切實把主要精力集中到抓經(jīng)濟、抓發(fā)展上來，以超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展。下面，我講三點意見：
一、非常之時，必須以非常之見識大局。
綜合分析一季度全縣經(jīng)濟運行形勢，應該說，各項工作都取得了階段性進展，主要經(jīng)濟指標也完成的還不錯，順利實現(xiàn)了首季開門紅。但在看到成績的同時，也要清醒地認識到經(jīng)濟運行中依然存在諸多問題，需要我們冷靜、理性地看待喜憂得失，切實增強工作緊迫感和責任感。
首先，從定量分析看，冷熱不均、進度緩慢?！袄錈岵痪敝饕憩F(xiàn)在經(jīng)濟指標完成不平衡，絕對值基本靠前，增幅基本靠后，個別指標完成的很好，如：驗資口徑實際利用外資增幅達到1100%，居全市第一，地區(qū)生產(chǎn)總值增幅居全市第二;但多個指標完成的不夠理想，有7個指標增幅在全市第6以后，處在中下游水平。“進度緩慢”最為突出表現(xiàn)在項目建設上。前些日子我到部分項目建設現(xiàn)場看了一下，一些省市拉練檢查項目和災后重建項目進展緩慢，未達到序時進度，有的甚至嚴重滯后，沒有實質(zhì)性進展。前段時間天氣很好，基本沒有持續(xù)的降雨，有利于項目建設，進展卻如此緩慢，很不應該，也很不正常。
其次，從定性分析看，困難重重、要求不高?！袄щy重重”主要表現(xiàn)為大需求小供給。項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市拓展、基礎設施完善等每一項工作，對土地、資金、勞動力等要素都有大量的需求，而今年銀行銀根緊縮，貸款難度越來越大，土地方面也是指標緊缺，加上拆遷難度大，項目用地供給量很小，這些要素遠遠無法滿足經(jīng)濟社會加快發(fā)展、跨越發(fā)展的需要。各征遷工作組必須加大工作力度，縣政府要強化協(xié)調(diào)調(diào)度，強力解決征遷中遇到的問題和阻力，確保快征、多征，保證項目落地需要?！耙蟛桓摺敝饕憩F(xiàn)為高目標低標準。我們提出實施“1256”工程，打好“六大戰(zhàn)役”，實現(xiàn)“爭十強、創(chuàng)一流”的奮斗目標，這其中所包含的每一項工作甚至每一個環(huán)節(jié)都需要很大的工作投入，都要求很高的標準，需要我們劈荊斬棘的銳氣和百折不撓的毅力。但我感到仍然有一部分同志潛意識里工作要求不高。表現(xiàn)在工作中就是，“穩(wěn)重型”、常規(guī)型”的干部多，“進攻型”、“創(chuàng)新型”的干部少;還有一些干部“戰(zhàn)略思維”能力很強，談概念、講理論一套一套的，但實際操作，總是辦法不多，習慣“四平八穩(wěn)”的辦事，走不出傳統(tǒng)套路。加上今年換屆，這種表現(xiàn)更為明顯。
三。的地區(qū)生產(chǎn)總值、財政一般預算收入、固定資產(chǎn)投資等主要指標，無論是絕對值還是增幅都離我們越來越近，甚至超越我們，大有趕超之勢。以前，我們常說“追兵越來越近”，現(xiàn)在已不僅僅是“近”的問題了，而是有可能“追兵”成為我們的“標兵”。這種競爭壓力前所未有，越來越讓我感到食不甘味、寢不安席。希望大家對此要有正確的認識、理性的把握，保持強烈的危機意識，切不可盲目樂觀、沾沾自喜，自我感覺良好。
二、非常之務，必須以非常之策保進度。
二季度是各項工作提速增效的集中攻堅期，在經(jīng)濟工作中具有承上啟下的重要作用。這一階段的工作成效如何，直接關系到能否實現(xiàn)上半年“雙過半”任務，關系到能否為下半年經(jīng)濟運行打下堅實的基礎，關系到能否確保完成全年目標任務。全縣上下要緊緊圍繞全縣中心工作，把握工作重點，爭分奪秒、搶抓進度，確保上半年“時間過半、任務過半”。
一要不氣餒。古人講：勝不驕，敗不餒。這體現(xiàn)的是一種積極的人生態(tài)度，就是在困難和挫折面前不要灰心喪氣，而要保持一種積極的、樂觀的人生態(tài)度。雖然我們當前存在冷熱不均、進度緩慢等一些實際困難和問題，但不能有思想包袱，而要看到發(fā)展的積極有利因素，進一步增強信心和動力。從國際看，全球經(jīng)濟正在復蘇。從全國看，一季度經(jīng)濟保持平穩(wěn)運行，投資、消費、出口穩(wěn)定增長，內(nèi)需支撐作用增強，工業(yè)平穩(wěn)增長，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢向好，財政收支增長較快，貨幣信貸平穩(wěn)回調(diào)，經(jīng)濟增長的主要拉動力逐步從政策刺激向自主增長有序轉(zhuǎn)變;就業(yè)和居民收入繼續(xù)增加，人民生活進一步改善。從全省看，“打好五大戰(zhàn)役，大干開局之年”深入開展，全省上下比學超越的發(fā)展氛圍更加濃厚。從全市看，一季度多數(shù)經(jīng)濟指標增幅好于全省平均水平，各項主要經(jīng)濟指標增幅均居全省前列，五大戰(zhàn)役成效明顯，發(fā)展合力進一步增強。從全縣看，全縣上下始終保持良好的精神狀態(tài)，各級各部門和廣大干部群眾以“人一我十”的付出，以只爭朝夕的勁頭，更加有力地服務發(fā)展、保障發(fā)展。我們要牢牢把握這些有利條件因素，振奮精神，抓住重點，迎難而上，把工作一件一件分解好，把任務一項一項落實好。
二要不動搖。就是要堅持既定總體部署不動搖，堅持年度目標任務不動搖。從中長期來看，“一城三地”和閩中發(fā)展的核心區(qū)域與中心城市是我們的戰(zhàn)略定位，“爭十強、創(chuàng)一流”是我們的奮斗目標，“提升工業(yè)、突破三產(chǎn)、調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)、做靚城市、構建和諧、加強黨建”是我們的工作思路，“解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)造、突圍突破、爭先進位”是我們的工作要求，“1256”工程是我們的工作舉措。這些都是對x發(fā)展歷史經(jīng)驗教訓的科學總結，也是促進x科學發(fā)展、跨越發(fā)展的正確決策，體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的理念，符合科學發(fā)展觀的要求。我們必須始終堅持，毫不動搖，不為任何困難所懼，不為任何干擾所惑，進一步增強工作的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、前瞻性、創(chuàng)造性，真正通過每年的工作、每個領域的工作、每個環(huán)節(jié)的工作，堅定不移地朝著既定目標前進。從今年來看，是實施“”規(guī)劃的開局年，目標任務完成得好與壞，將直接影響到后面幾年和整個“”預期目標的完成。各級各部門要緊緊圍繞經(jīng)年初下達的各項任務，圍繞20xx年縣委21項工作重點、“六大戰(zhàn)役”和年度重點項目，切實對照時間節(jié)點，以腳踏實地、真抓實干的扎實作風，以雷厲風行、抓住不放的實際行動，一項一項加以落實，一天一天加以推進，全力以赴推動經(jīng)濟發(fā)展。
三要不懈怠。當前，我們正處于“”開局起步的關鍵時期，也正處于x加快轉(zhuǎn)變、跨越發(fā)展的關鍵階段。在加快x跨越發(fā)展的征程中，容不得我們有絲毫的懈怠。必須付出百倍的努力，必須要有不把x的事情辦好就吃不好飯、睡不好覺的精神和勁頭。決戰(zhàn)第二季度，要著力抓好幾項重點工作：一是招商引資不懈怠。招商引資工作，是加快區(qū)域跨越發(fā)展的主抓手。我們必須堅定不移地強化招商引資力度，不斷創(chuàng)新工作，提高實效。各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直招商引資重點部門和重要部門，都要圍繞招商引資工作，進一步整合力量，組建機構，安排經(jīng)費，出臺政策，著力形成對投資商有吸引力、對干部有推動力的一套系統(tǒng)的激勵機制，在全縣營造無人不招商、無處不招商、無時不招商的濃厚氛圍。當前，著重要抓好溫州、泉州、南平、漳州等幾場專場招商會的籌備工作，務求取得大的實質(zhì)性的效果，真正招到一批成長性好、帶動性強、競爭力突出的新型產(chǎn)業(yè)項目。二是項目推進不懈怠。這幾年我縣經(jīng)濟社會一直保持著快速健康的發(fā)展勢頭，就是我們始終堅持項目戰(zhàn)略、注重項目建設的結果。我們要把項目建設作為經(jīng)濟發(fā)展永恒的主題，堅持不懈地抓下去。要對項目工作，包括重大前期項目的推進實行“精細化”管理。精：就是精兵強將抓項目，投入主要精力抓項目;細：就是要細化目標進度抓落實，細化解決問題的措施抓落實。二季度是項目建設的黃金時期，年初確定的122個縣重點項目，未開工的要采取有力的手段和措施，爭取在二季度開工建設;已經(jīng)開工建設的要加強督促檢查，加快建設進度，確保按期完工。特別要全力以赴推進省市拉練檢查迎檢項目，目前離省市拉練檢查僅剩一個多月時間，各有關責任單位、責任人要進一步提高認識，為13個備檢項目提供全方位、保姆式服務，確保在5月底6月初前達到既定的形象進度。三是典型創(chuàng)建不懈怠?！啊遍_局之后，全省上下都鉚足干勁，加快發(fā)展。除了項目工作外，年初確定的幾項創(chuàng)品牌的工作，也要抓緊抓實。土地流轉(zhuǎn)工作要圍繞成立土地信托投資有限公司，進一步完善機制，加強監(jiān)管，強化扶持，提升水平，爭取土地流轉(zhuǎn)工作品牌早日在全國打響。農(nóng)村新型社區(qū)要按照“統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、功能配套、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美”的要求，倒排工期，抓緊實施，確保年底完成主體工程建設，力爭在全省起到示范推廣效應。此外，關于農(nóng)村金融改革試點和縣委權力公開透明運行試點工作，各級各有關部門也要按照縣委的工作部署，各司其職，緊密配合，扎實抓好，力爭出經(jīng)驗、創(chuàng)品牌;關于全國文明縣城創(chuàng)建工作，離檢查驗收也只差不到2個月時間，希望大家始終保持清醒認識，切實消除松懈畏難厭戰(zhàn)思想，迅速進入決戰(zhàn)狀態(tài)，全面整治問題，再掀“創(chuàng)城”工作新高潮，確?！皠?chuàng)城”工作順利收官。
三、非常之責，必須以非常之為促跨越。
今年是“”開局之年，也是我縣實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展十分重要的一個爬坡過坎期。二季度是這一時期的一個重要門檻，跨過了，就是個“門”，跨不過去，則是道“檻”。結果怎樣，都取決于在座的各位是否具有強烈的責任感、事業(yè)心。
一要始終保持快節(jié)奏、滿負荷的狀態(tài)。今年的任務重、壓力大，然而從一季度工作情況來看，一些工作欠賬較多，這就更加需要我們珍惜時間、加快步伐，拿出“工作狂”的干勁，以追趕者的姿態(tài)抓發(fā)展，“搶”字當頭，搶時間、搶進度、搶效益，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全身心、高強度地投入工作，進一步打開局面。要主動以“操真心、負全責、干滿點”的工作態(tài)度，以“快節(jié)奏、滿負荷、求實效”的標準，少說實干推動經(jīng)濟發(fā)展提速趕超。
二要始終保持不畏難、勇攻堅的韌勁。在競爭日趨白熱化的今天，作為山區(qū)縣，我們本身就有產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)、項目檔次不高的“先天不足”，今年又面臨國家為防通脹、穩(wěn)物價所采取的一系列宏觀調(diào)控政策，導致外力不足、土地資金等要素短缺的“營養(yǎng)不良”等瓶頸，這些不確定、不可控因素都為實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展帶來各種困難。然而在困難面前，我們要始終保持不被困難嚇倒、不因困難止步的恒心，始終堅定知難而進、愈挫愈勇的信心，不回避問題，不上交矛盾。對只要認準的事情，不管多大困難和矛盾，多少阻力和瓶頸，都要竭盡全力、忍辱負重地比意志、比韌勁、比毅力，一件一件抓推進、一項一項求突破。
三要始終保持晝無為、夜難寐的激情。x發(fā)展，是我們共同的追求和責任。在座的各位都是x的主人，也是x發(fā)展的參與者和踐行者。當前要實現(xiàn)x新一輪發(fā)展時間緊、任務重，這就要求我們必須懷著對工作的不懈追求，以“朝受命，夕飲冰”的使命感，“晝無為、夜難寐”的緊迫感，滿腔熱情地投入工作，做到“一日無為、三日不安”。現(xiàn)在，一些同志缺少這種責任感，總認為發(fā)展是別人的事情，不是自己的事情;干工作是為縣長、書記干的，不是為自己干的。豈不知，組織把我們放到這個崗位上，就是要讓我們對自己、對群眾負責，干成點事、造福百姓。全縣上下要堅持把“x發(fā)展，我的責任”作為一種品質(zhì)，把精力用在求作為上，功夫下到抓落實上，本領用到促發(fā)展上，加快推進x發(fā)展新跨越。
四要始終保持敢作為、善運作的謀略。世界上只有想不通的人，沒有走不通的路，關鍵要看“為不為、怎么為”。一方面，要有敢作為的膽識?？h委、縣政府歷來鼓勵和支持大家大膽試、大膽闖、大膽干，這是最優(yōu)的政策、最大的資源、最好的導向，希望各級各部門從傳統(tǒng)思維、常規(guī)路徑的思想圍城中走出來，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度，解放思想、勇于創(chuàng)新。另一方面，要具備善運作的策略。策略，宏觀地說就是思路，微觀地說就是方法。有膽識還要有策略，否則就是有勇無謀。當前全縣的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展重點已經(jīng)確定，現(xiàn)在要做的就是千方百計找方法、抓落實。面對困難和問題，最好的辦法就是主動去找辦法，而且只要去找，沒有解決不了的問題，關鍵看你去不去找、會不會找。接下來的工作中，將會不可避免的遇到一些困難和問題，希望大家做到胸中有全局、手中有重點、工作有方法，切實將縣委、縣政府的各項部署落到實處。
同志們，應對當前困難形勢，實現(xiàn)超常發(fā)展，關鍵在快速行動、根本在狠抓落實、目的在推動發(fā)展。我們必須時刻保持清醒頭腦，以更加開闊的視野、更加扎實的作風、更加有力的措施，迎難而上，克難攻堅，上下一心，打好二季度經(jīng)濟發(fā)展的攻堅戰(zhàn)、主動仗，為促進全縣經(jīng)濟社會新跨越做出新的更大的貢獻。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇十三
公共區(qū)域衛(wèi)生：
1、衛(wèi)生公共區(qū)域是指各車間現(xiàn)固定位置放垃圾桶、拖把、掃把的地方。
2、每人每天按衛(wèi)生值日表格中排列的.對應日期，在下班前輪流打掃好公共區(qū)域的衛(wèi)生，同時將垃圾桶里的垃圾倒在大垃圾桶里面（大垃圾桶放在第二道大門的洗手池旁）。
3、值日人員完成公共區(qū)域的衛(wèi)生工作后要在本人相對應的值日情況表格內(nèi)簽名。
本人所看機臺區(qū)域衛(wèi)生：
1、原則上按每兩臺車、兩個擋車工（白、夜班的）領一只放廢絲、廢紗的小塑料筐，負責保管。
2、每天交接班時下班人員要將小塑料筐里的廢絲、廢紗倒在專門的回收紙箱內(nèi)（回收紙箱放在通道王小賢理筒管的地方）。同時將機臺前后地面衛(wèi)生拖、掃干凈，方可下班，接班人員自行監(jiān)督。衛(wèi)生檢查獎罰處理：
1、公司檢查小組將不定期進行抽查，如發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生區(qū)域某人某天未打掃或未簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣款10元，所扣款項列入獎勵基金。
2、如發(fā)現(xiàn)本人所看機臺區(qū)域衛(wèi)生未打掃或小塑料筐里有生活垃圾和廢絲、廢紗混在一起，發(fā)現(xiàn)一次扣款10元，所扣款項列入獎勵基金。
佳隆針紡經(jīng)編車間。
2011年3月12日起執(zhí)行。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇十四
尊敬的李義宏局長、郭宏燕副局長、梨樹局各位同仁、公主嶺局各位同志：
大家上午好!受李警德局長委托，今天會議由我主持。今天是一個特殊的日子，艷陽七月，八年前的今天，舉國上下為成功申奧而歡呼雀躍。今天，公主嶺局全體干部員工，力邀梨樹局以李局長為核心的'各位相聚在這天高、云淡、水碧、山青的二龍湖畔，共同總結兩個局1-6月的經(jīng)營情況，詳細布置下半年工作，是踐行劉局長年初提出“抓市、強縣，強快發(fā)展農(nóng)村支局”的戰(zhàn)略部署，是兌現(xiàn)李義宏局長和李警德局長在 5月12日確立7萬目標，6月1日確立共同召開6月經(jīng)營分析會的承諾。
參加今天會議的有兩個局局長、副局長、局長助理、市場部主任、副主任、綜合辦主任、副主任，各
專業(yè)
公司經(jīng)理、內(nèi)設機構負責人、松原交流副局長、綜合辦秘書、市場部綜合員，共29人。為便于大家進行交流，我簡要給各位介紹一下。為保證會議質(zhì)量，請大家把手機調(diào)到震動狀態(tài)，不要吸煙。
今天會議共有四項議程，第一，請雙方財務通報財務收入情況，成本支出情況;第二，請雙方市場部對經(jīng)營情況進行分析，并總結工作的具體做法和工作亮點;第三、請雙方局長總結上半年工作并對下步工作進行布置;第四，請雙方局專業(yè)部門進行業(yè)務交流。會議時間大約2個半小時。
下面我們進行會議第一項，請公主嶺局財務于穎超主任通報公主嶺局上半年收支情況。
應該說，我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平，超過了形象進度，通過貫徹落實市局降本增效活動，開展了致全體職工的一封公開信，員工給企業(yè)提合理化建議，召開形式任務教育大會，
學習
科學發(fā)展觀活動，收支差額73萬，通過強專業(yè)，強支局，強營銷，強項目，控直接費用，降間接費用，收支差額1萬對我們壓力很大，下半年還有很多事要做，改善生產(chǎn)條件，改善勞動條件，但有我們共同努力，我們目標一定能實現(xiàn)。
下面請梨樹辦公室許主任通報梨樹財務收支情況。
一連的數(shù)字證明梨樹局通過抓重點項目，抓重點網(wǎng)點，抓重點業(yè)務，取得全省第1名好
成績
，通過開展電腦休眠降電費，通過設虛擬網(wǎng)降電話費，通過研究降保險等各項業(yè)務代辦費，取得147萬收支差額，市局63萬，我們兩個局貢獻122萬，我們兩個局真正實現(xiàn)“胸懷全局做貢獻”。
進行會議第二議程，請雙方局市場部進行經(jīng)營分析。
首先請公主嶺局市場部張主任對公主嶺局進行分析，并介紹業(yè)務發(fā)展的亮點，項目進展情況。
1、上午年完成收入2264萬，完成市局計劃的59.9%，完成奮斗目標的55%，兩局目標的5.89%，收入規(guī)模全省第一，增幅全省第9位，這是歷史的第一次。有暉春、伊通、舒蘭、梨樹、雙遼、松原、撫余七個地市局交流學習，有省公司農(nóng)村工作會議召開，省公司姜總調(diào)研，集郵、廣告等部門調(diào)研工作。
2、如果我們網(wǎng)點按上半年情況，我們到年末將有18-2個網(wǎng)
點超百萬，整體消滅5萬網(wǎng)點，剔除發(fā)行代投四平日報因素，我們所有業(yè)務均實現(xiàn)業(yè)務增長。
3、項目拉動。(1)交-警賬單項目上;(2)
愛
心包裹項目;(3)
集郵年冊項目;(4)商函大禮包項目;(5)農(nóng)資大肥項目。
下面請梨樹市場部姜主任對梨對局進行經(jīng)營分析。
1、梨樹總1139萬，比去年進8位，一舉進入全省前1行列，增幅全曾列全省第一，本月第二。
3、先后有撫余局交流，有省公司調(diào)研究推廣集郵經(jīng)驗，在全
省農(nóng)資會上介紹經(jīng)驗。
4、梨樹交流支局長效果明顯。石嶺支局、劉劉家館支局、沈洋支局、孟家?guī)X支局都由落后變先進，由慢變快。
5、重點網(wǎng)點規(guī)模強，小城子支局，郭家店支局正走在全區(qū)前列。
下面進行會議第三議程，請雙方局長總結，并布置下半年工作。
首先請公主嶺局李局長總結。
李局長詳細總結了上半年工作，既肯定了成績，又指出了不足，繼往開來，請各部門要嚴格落實，行動要迅速，執(zhí)行要具體，綜合辦，市場部進行督辦，下半年工作要遵循。
下面請梨樹局李局長總結上半年工作，并布置下半年工作。
李局對梨樹局發(fā)展進行了點評，請梨樹局各部門嚴格執(zhí)行李局的工作安排，早日實現(xiàn)進位的大目標。
會議，經(jīng)過2個半小時，圓滿地完成了各項議程，會上雙方財務負責人通報了雙方的收支情況，雙方市場部對經(jīng)營進行了分析?，F(xiàn)在散會。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇十五
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，縣委、縣政府深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊跟省“四化兩型”和市“現(xiàn)代常德、幸福家園”戰(zhàn)略部署，著力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構，繼續(xù)堅定不移地推進三項建設，加快四化進程，致力建設現(xiàn)代、活力、生態(tài)，經(jīng)濟呈現(xiàn)出平穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢。
銀峰”成品包裝茶價格持續(xù)走高，均價達600元/斤，比上年增長100元/斤，其中“銀峰王”、“冠云春芽”分別達到元/斤、2800元/斤的歷史高點。煙葉落實面積2.5萬畝，中部煙區(qū)正加緊移栽，我縣已納入湖南中煙公司烤煙生產(chǎn)基地，煙葉政策性提價幅度大，初步預計，今年1擔烤煙的綜合性收入可達到1000元。糧油生產(chǎn)穩(wěn)中有增，蔬菜種植效益趨好，養(yǎng)殖業(yè)增長14.6%。服務業(yè)發(fā)展勢頭良好。消費品市場持續(xù)火爆，實現(xiàn)社會消費品零售總額9.6億元，同比增長15.8%，增速較去年同期提高0.7個百分點。旅游人氣逐步升溫，全縣共接待游客11萬人次，實現(xiàn)門票收入100萬元，創(chuàng)旅游綜合收入3000多萬元。同時，我縣被省旅游廳列入了《大湘西生態(tài)文化旅游圈旅游發(fā)展規(guī)劃》，完成了投資5000萬元的子良大河洲溫泉度假村項目簽約，旅游發(fā)展來勢看好。房地產(chǎn)投資有所回落，但銷售持續(xù)火爆。房地產(chǎn)完成開發(fā)投資0.3億元，同比下降45%;商品房銷售面積4.59萬平方米，增長99.6%;銷售額1.02億元，增長107.2%。
二是質(zhì)量穩(wěn)步提升。財政收支狀況良好。完成財政總收入14525萬元，同比增長8.0%;一般預算收入9163萬元，增長32.2%，其中稅收收入6874萬元，增長10.6%，稅收占財政收入的比重達75%。完成一般預算支出34644萬元，增長139.4%。其中一般公共服務支出4541萬元，增長86.2%。金融運行態(tài)勢穩(wěn)健。截至3月底，金融機構各項存款余額80.9億元，較去年同期增長20.2%，增速提高5.9個百分點，較年初凈增7.1億元;各項貸款余額52.9億元，較去年同期增長6.4%，增幅下降17.2個百分點，較年初僅增加15萬元，金融機構放貸趨緊。群眾生活穩(wěn)步改善。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4376.8元，增長20.4%，收入增加主要來源于工薪及經(jīng)營性、轉(zhuǎn)移性收入增長。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入為1908.3元，增長16.3%，其中，人均工資性現(xiàn)金收入846.9元，增長25.9%，在農(nóng)民收入中的比例達到44.4%。
三是后勁穩(wěn)步增強。固定資產(chǎn)投資較快增長。全縣完成全社會固定資產(chǎn)投資總4.8億元，同比增長54.1%。其中城鎮(zhèn)以上投資4.6億元，增長54.1%;農(nóng)村非農(nóng)戶投資0.2億元，增長54%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的增長主要源于工業(yè)固定資產(chǎn)投資的拉動，全縣完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.5億元，增長79.7%，其中技改投資2.1億元，增長5倍。重點工程推進有力。列入市“項目建設年”考核的15個重點項目，一季度完成投資2.9億元，占年計劃的25.1%。其中，隆威鎳鐵生產(chǎn)線工程、九峰飼料生產(chǎn)線工程、湘豐茶葉加工生產(chǎn)線工程、盛節(jié)節(jié)高果蔬綜合加工項目、堯業(yè)華天大酒店工程進展迅速，均已完成投資任務的50%以上。重大項目開發(fā)有序推進，共開發(fā)項目14個，總投資41.4億元，其中已有3個項目具備開工條件。按照全市“一競賽兩高潮”的決策部署，加快園區(qū)基礎設施投入，完成園區(qū)基礎建設投入2600多萬元;全力推進s304繞城線、壺大公路、火車北站等交通項目建設，一季度投資達到3000萬元;10個大型農(nóng)田水利項目建設已啟動前期工作或開工建設。招商引資開局良好。到位內(nèi)資7.7億元，完成年度目標任務的25.6%。新簽約千萬元以上項目8個，新開工千萬元以上項目6個。同時，加強了對國旅集團、中鋼集團、煤炭地質(zhì)總局、大漢集團等戰(zhàn)略投資者跟蹤談判。目前，已與大漢集團簽訂總投資5億元的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，國旅集團、中鋼集團已來進行資源考察。
二、當前經(jīng)濟發(fā)展存在的問題。
總體而言，我縣一季度經(jīng)濟實現(xiàn)了良好開局，但也還存在著一些問題和困難。主要表現(xiàn)在：
1、項目建設壓力大。主要是缺乏大項目支撐，項目建設的后勁有待增強。一季度，我縣雖然有14個工業(yè)項目在建或開工建設，但是沒有一個億元以上項目，后期項目建設的壓力很大。
2、規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)高速增長壓力大。我縣規(guī)模工業(yè)經(jīng)過多年高速增長，已經(jīng)有較大基數(shù)，加上我縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)多為資源性企業(yè)，面臨轉(zhuǎn)型升級和市場競爭的雙重壓力，規(guī)模工業(yè)繼續(xù)保持高速增長的勢頭壓力較大。
3、農(nóng)民持續(xù)增收的壓力大。我縣柑桔、茶葉等農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)受去冬今春冰凍和一季度持續(xù)干旱等災害影響，損失嚴重。目前，旱情還在進一步擴大，加上今年農(nóng)產(chǎn)品價格的走勢也還未有定論，農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收的壓力極大。此外，受全國性物價上漲因素影響，種子、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲，也一定程度上壓縮了農(nóng)民的增收空間。
三、下階段工作重點。
二季度是狠抓落實的關鍵時期。我們將按照市委、市政府的工作要求，扎實推進“一競賽兩高潮”活動，全力抓發(fā)展、促發(fā)展，確保時間過半，任務過半。
1、抓項目建設，保開工、促進度。按照“簽約項目抓開工，在建項目抓進度”的原則，加強調(diào)度，確保順利完成年度目標任務。加快在建項目進度，確保15個重點項目按既定目標有序推進。全力抓好項目開工，力爭簽約項目二季度全部開工;同時，配合抓好安慈高速、宜張高速項目前期和工作銜接，爭取盡快開工建設。積極抓好項目引進，重點搞好縣旅游資源整體開發(fā)、鞋業(yè)、東城物流中心、煤炭儲運中心等7個重大項目的招商洽談，力爭二季度成功簽約一批項目落戶園區(qū)。
2、抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，?；A、促增收。重點做好稻谷、柑橘、棉花、油菜等的抗旱救災和農(nóng)作物病蟲害防治，為全年農(nóng)業(yè)的豐收奠定基礎。抓好煙葉生產(chǎn)，4月底前完成2.5萬畝煙苗移栽。搞好春茶生產(chǎn)和銷售，進一步加大“銀鋒”推介力度，提升品牌效應。落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，加大勞務輸轉(zhuǎn)力度，確保農(nóng)民增收。
3、抓三產(chǎn)提升，保流通，促活力。積極做好旅游促銷，通過舉辦縣旅游發(fā)展戰(zhàn)略論壇、皂角湖路亞國際釣魚大賽等活動，集聚旅游人氣。扎實進“家電下鄉(xiāng)”、“汽摩下鄉(xiāng)”和萬村千鄉(xiāng)市場工程、農(nóng)貿(mào)市場建設，組織籌備湘西北首屆汽車展銷會，進一步激活消費市場。
4、抓民生民本，保穩(wěn)定，促和諧。圍繞全年為民辦實事的目標任務，進一步加強工作調(diào)度，實行倒排工期，做到月有計劃、月有安排，加速推進200公里通暢工程、11座小i型水庫除險加固、200口農(nóng)村堰塘整治、1000套廉租房等為民辦實事工作，力爭提前完成目標任務。進一步加大安全生產(chǎn)力度，加強安全隱患的排查、整改工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。繼續(xù)抓好信訪維穩(wěn)工作，重點抓好皂市水庫移民群體的穩(wěn)控和教育疏導。深入推進平安創(chuàng)建活動，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇一
親愛的各位家人：
大家早上好!
我是今天晨會主持人：高肖文，高晉娥的高，肖軍的肖，文旭的文謝謝!很高興能為大家主持今天的晨會，有人說：撕一張日歷，很簡單，把握住一天，卻不容易。所以我希望大家都能好好的把握今天，快樂工作，快樂生活。謝謝了!掌聲由請行政部家人為大家點到：
謝謝。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇二
各位領導、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務是總結上半年經(jīng)濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有：區(qū)政府全體領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領導，區(qū)政府各部門行政主要領導、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領導。
今天會議共有三項內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟運行分析； 第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
第四位，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長同志發(fā)言。
第五位，由開發(fā)區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第六位，由新區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第七位，由街辦主任同志發(fā)言。
第八位，由街辦主任同志發(fā)言。
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委棠委、副區(qū)長同志發(fā)言。
請區(qū)委棠委、常務副區(qū)長同志發(fā)言。
現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
同志們：今天會議的各項議程已經(jīng)進行完畢。前面，
發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個單位分別就上半年經(jīng)濟運行情況及各自承擔的重點工作、重點項目作了發(fā)言；兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結分析，并對下一步工作進行全面安排部署。
7.1個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了32.12個百分點，財政收入由負增長（-31.16%）轉(zhuǎn)為增長（0.96）。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。
和17.12%。形勢的確不容樂觀。
另外，重點項目上，目前還有14個子項目尚未開工建設，尤其是
旅游
基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。
因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調(diào)兩點：
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，龐區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
同志們：
今天，我們召開1—5月份全區(qū)經(jīng)濟運行分析會，會議的主要任務是：認真總結上半年經(jīng)濟運行情況，找出存在的問題和差距，研究部署下半年經(jīng)濟工作，確保以更快的節(jié)奏、更高的效率、更實的作風，加快推進各項工作，如期完成全年目標任務。
參加今天會議的有：區(qū)四大班子在家領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，區(qū)直各單位負責同志。今天的會議共兩項議程：一是聽取區(qū)考核辦、統(tǒng)計局、經(jīng)信局、發(fā)改局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作匯報。由于時間關系，
其他
單位作書面匯報，匯報材料已經(jīng)印發(fā)；二是***作重要講話。
下面，先請考核辦匯報，統(tǒng)計局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請統(tǒng)計局匯報，經(jīng)信局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請經(jīng)信局匯報，發(fā)改局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請發(fā)改局匯報。
……
分管領導有沒有補充？
………
會議第二項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎***作重要講話。 ………
同志們，今天，我們用半天的時間，聽取了有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.工作匯報，對今年前五個月的工作進行了全面盤點和客觀總結，既肯定了
成績
，又找出了問題，明確了措施，特別是剛才***站在全局的高度，對1—5月份全區(qū)經(jīng)濟運行情況作了深刻分析，站位高遠、立意深刻、要求到位、措施有力，具有很強的指導性、前瞻性和針對性，是我們做好下半年工作的總綱領和動員令。下面，就抓好會議精神的貫徹落實，我再強調(diào)三點意見：
來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，凝聚到加快推動今年的各項目標任務上來。宣傳部門和新聞媒體要加大宣傳力度，對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進各項重點工作的好經(jīng)驗、好做法集中報道，積極營造想發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展的良好社會氛圍，盡快掀起狠抓各項工作落實的新高-潮。
二、要細化任務，狠抓落實。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照***提出的推進工作的具體要求，結合自身實際，統(tǒng)籌安排，精心組織，查找不足，彌補漏洞，盡快研究制定具體的工作推進措施，從現(xiàn)在開始，倒排時間，把目標任務落實到每一項具體工作，落實到每一個具體項目，落實到每一個責任人，做到人人肩上有指標、項項工作有著落、件件事情有結果。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要多溝通、多協(xié)調(diào)、多配合，真正做到部門聯(lián)動、上下互動，形成推動工作的良好機制，確保各項工作不延時、不誤事、不擱淺，高效快速推進。
位負責人要嚴格問責，對工作有思路、有魄力、有實績，特別是在年度目標任務完成中有突出貢獻的單位要予以表彰獎勵。希望大家高度重視，嚴格按照會議的安排部署，對照自己的工作職責，加快推進各項工作，為圓滿完成全年目標任務做出新的更大貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
散會。
20xx年11月18日同志們： 今天上午把大家集中在一起開會，主要是傳達一個緊急通知和集團公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟形勢分析的重要講話精神。受國際金融風暴的嚴重影響，集團公司的經(jīng)濟形勢現(xiàn)在已變得異常嚴峻，張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對我們今后的各項工作起到十分重要的指導意義，希望在座的同志能集中精神認真聽，認真記，會后認真組織廣大職工學習貫徹。
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剛才**書記和**總分別把集團公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達給了大家，形勢分析和具體要求都說的非常清楚，我就不重復了。針對本次會議的貫徹落實，我再強調(diào)三點：
一、充分認清當前形勢，做好此次會議精神的宣傳貫徹工作
今年以來，國際金融市場動蕩加劇，全球經(jīng)濟增長明顯放緩，國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境非常嚴峻，受美國金融危機劇烈影響，作為基礎能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴重的沖擊，集團公司當前形勢不容樂觀，雖然暫時還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關專家分析，煤炭行業(yè)將會在明年第二季度步入嚴冬期，而且還沒有專家能估計出來這個嚴冬期到底會有多長，到底
什么
時候能結束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè)，看起來和集團公司的煤炭主業(yè)關系不大，但是我們應該認識到，我們公司還在依靠吃集團公司經(jīng)費補貼維持著正常運轉(zhuǎn)，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外，隨著經(jīng)濟環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟危機，集團公司經(jīng)濟形勢急劇惡化，我們勢必也要受到嚴重影響。 面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，各單位領導干部會后一定要把深化形勢任務教育當作當前一項重中之重的工作來抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認清當前形勢宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團公司當前形勢講清講透，還要把我們公司有關改制的形勢講清，政策講透，措施講實。要正確認識當前公司面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領干部職工全面看形勢，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢。要保持清醒的頭腦，對本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認識，對面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實把這次會議精神宣傳貫徹出實效來。
二、扎實做好公司當前各項工作，積極應對嚴峻形勢的挑戰(zhàn)
總經(jīng)理的講話中，對廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責任心和事業(yè)心去認真抓好抓實自己手頭的各項工作，確保公司當前的改革改制工作順利完成，這就是積極應對當前嚴峻形勢的最好方法。
首先我們要堅定加快發(fā)展的信心；
現(xiàn)在受金融危機影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢在急劇變化，集團公司的經(jīng)濟形勢已經(jīng)非常嚴峻。這次經(jīng)濟危機是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅定信心、攻堅克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，通過加快發(fā)展來解決金融危機帶來的一切負面效應，越是在困難的形勢下，我們越要堅定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應對挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標任務，理清工作思路，扎實做好各項工作。
其次我們要規(guī)范各項管理工作；
我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公
司改革改制的特殊時期，我們更要規(guī)范和加強各項管理工作。單位黨政正職要切實負起責任，從嚴格遵守民主集中制開始，落實基層領導辦公會制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項一定要集體決策，并形成會議記錄存檔備查。同時公司將出臺領導責任追究制度，追究領導的瀆職失職及因個人獨權給企業(yè)帶來重大損失的責任，以進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責。各單位領導要結合本單位生產(chǎn)管理實際情況，建立健全各項管理制度，要從新的管理模式下如何加強內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務流程的角度去思考這項工作，努力通過加強制度建設去堵塞各種管理漏洞，要確保各項工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。
集團公司領導在多次講話中都反復強調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費補貼生存，暫時還沒有盈利能力，我們各級領導干部更要樹立過緊日子的思想。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇三
各位領導、同志們：進入20xx年以來，我井在礦黨委、礦的的正確領導下,在兄弟單位和機關各部室的大力支持下，全井干部員工認真貫徹落實集團公司“三會”和礦“四會”精神，上半年基本完成了預定的生產(chǎn)任務，但掘進、開拓、經(jīng)營指標都有欠賬，借這次會議之機，我把二井上半年的經(jīng)濟運行情況向各位領導匯報如下：
一、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況：
——原煤產(chǎn)量：上半年在春節(jié)放假七天的情況下全井共生產(chǎn)原煤77.6萬噸，超作業(yè)計劃15.2萬噸，比去年同期欠產(chǎn)2.4萬噸，完成全年163萬噸確保目標的47%。
——掘進進米：上半年計劃3570米，實際完成3475米，欠95米。
——開拓進尺：開拓延伸上半年計劃722米，實際完成747米，超計劃25米;。
——巷道套修：主體巷道套修完成1021米，準備巷道套修完成1293米。
——變動費用：上半年變動費用計劃1344萬元，實際支出1388萬元，變動費用超支44萬元。
其中材料費計劃922萬元，實際支出937萬元，超支15萬元。
電力費用計劃347萬元，實際支出357萬元，超支10萬元。
修理費用計劃75萬元，實際支出94萬元，超支19萬元。
——變動費用噸煤計劃：計劃完成17.43元/噸，實際發(fā)生18.01元/噸，噸煤超支0.58元。
——全員效率：完成了4.415噸/工，比去年同期提高了0.**5噸/工。
——原煤綜合灰分計劃不超過36%，實際完成34.97%。
——安全質(zhì)量標準化鞏固了一級水平，順利通過了集團公司一季度和內(nèi)蒙古百日安全督察組的檢查驗收。上半年全井共發(fā)生工傷22人次，其中重傷6人次。
二、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況分析：
(一)上半年主要工作：
上半年我井干部員工經(jīng)過艱苦的努力，克服了巷道壓力大、水大、運輸戰(zhàn)線長、地質(zhì)條件復雜等諸多困難，全力組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織管理和成本控制上取得了一定的成效。從上述主要經(jīng)濟指標完成情況看，原煤生產(chǎn)在春節(jié)放假、六月份綜采半個月停產(chǎn)的情況下，仍然完成77.6萬噸，基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標，1—5月份平均月產(chǎn)達到了14.2萬噸。從年初開始我們重點抓了采場接續(xù)，1—2月份，開拓隊在六區(qū)235回風道干了一個多月，5—7月份建設隊在六區(qū)235回風道干了接近三個月。但是，因五區(qū)5-2n二片探放水困難，沒有達到預期目的。六區(qū)5-1工作面地質(zhì)資料不詳，導致送巖巷200多米。四區(qū)6-3工作面由于地質(zhì)條件差、水大、壓力大、巷道反復套修，綜掘機沒有發(fā)揮作用，掘進速度緩慢，造成綜采隊停產(chǎn)一個月，致使1—5月份全體員工用辛勤勞動、飽含汗水取得的成果付之東流。給我們留下了慘痛的教訓和深刻的反思。
(二)存在問題及原因：
盡管上半年我們做了大量的工作，取得了一些成果。但是，我們在工作中還有不足之處，存在著不少問題，需要我們認真剖析并在以后的工作中進行改進和克服。具體是：
問題一：成本居高不下。實事求是地說，我們1—5月份能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)支，很大一部分靠的是產(chǎn)量的提高。而在工資費用總額、材料消耗上均比去年同期有所增加，這里即有搶采場、保產(chǎn)量等生產(chǎn)任務繁重造成加班費用增加，也有機電運輸專項治理工程成本投入增大的因素，也有我們管理存在漏洞的因素。
一是坑木消耗量大，上半年計劃1155立方米，消耗2380立方米，超耗1225立方米，比計劃多投入135萬元。萬噸耗31立方米，比計劃萬噸耗超耗16立方米。比去年同期萬噸多消耗5立方米坑木。造成坑木多耗的因素是：炮采工作面條件不好，工作面鋪板皮，回風道上安全出口打木垛，巷道失修嚴重，反復進行套修消耗坑木多。另外，掘進巷道工程質(zhì)量差、礦壓大、背頂高，用木料多，再加之反復套修，坑木消耗居高不下。同時我們在運輸專項治理工作中，更換井上下道木4000多塊，也用了大量木料。
二是大型材料投入增大，造成成本超支。上半年我井新投入運輸皮帶1330米，價值46萬元，新投入電纜615米，價值13萬元。上半年投入礦工鋼1900架，我井支付制作費用45萬元。
問題二：掘進進米欠帳。由于地質(zhì)條件等原因，我井小接續(xù)面臨緊張態(tài)勢。受主客觀因素影響造成采掘接續(xù)緊張失調(diào)，造成下半年生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標吃緊。
問題三：生產(chǎn)開拓工程進展緩慢，大接續(xù)緊張狀況依然存在。主要原因是在5、6、7三個月，承擔開拓任務的建設隊抽調(diào)到搶采場會戰(zhàn)中，影響了開拓工程進度。
問題四：巷道治理工作仍然很繁重。主要是四區(qū)綜采工作面和六區(qū)綜采工作面兩道套修量大。
問題五：采煤工藝轉(zhuǎn)型，巷道支護斷面大，支護工藝改革投入大。
問題六：技術性較強的崗位人員業(yè)務素質(zhì)有待提高，井下電鉗工、掘進機司機、采煤機司機等技術人員業(yè)務素質(zhì)普遍偏低。主要原因是最近幾年技術骨干流失很多，部分人員被人高新聘走。
問題七：質(zhì)量標準化和安全工作有待進一步提高和加強，上半年我井安全工作不盡人意，全井共發(fā)生輕重傷22人次，這里即有個人‘三違’的原因，也有我們各級干部安全管理不到位的責任。也有安全設備、設施投入不到位的原因。
問題八：經(jīng)濟運行中的管理不到位，各項制度措施執(zhí)行力不夠，損失浪費丟失現(xiàn)象嚴重。
問題九：班組成本核算薄弱，材料管理粗放、操作人員素質(zhì)低所造成的損失浪費現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。
問題十：勞動組織管理還有待于進一步加強。
三、下半年經(jīng)營形勢分析：
我井經(jīng)過近幾年來的調(diào)整理順，干部的管理水平得到了提高，員工吃苦耐勞、勇于拼搏的精神已經(jīng)形成，生產(chǎn)布局已經(jīng)趨于合理，后五個月我們的生產(chǎn)條件經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)會有所好轉(zhuǎn)，這是我井面臨的有利環(huán)境、機遇和條件。不利因素是：一是受采場接續(xù)原因的影響，原煤產(chǎn)量會有所下降，僅七月份就少出原煤8萬噸左右，勢必造成經(jīng)營指標吃緊、員工收入下降;二是下半年兩個綜采面、一個綜放面需要安裝，需要投入大量資金,用電量增加;三是掘進、開拓工程量大，開拓材料費用投入大，勢必影響全年成本指標的完成;四是質(zhì)量標準化建設需要較大投入;五是巷道維護量大、套修量增多;六是人員的不穩(wěn)定因素、材料價格的居高不下，這些都影響到員工的收入和勞動積極性。
針對下半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，我們必須客觀分析利弊、正確對待現(xiàn)實狀況，千方百計地想辦法克服困難，保生產(chǎn)，多出煤，化解一切不利因素。
四、下半年經(jīng)營目標和重點工作：
具體目標是：
——原煤生產(chǎn)：全年確保163萬噸，下半年必保86萬噸以上。
——掘進進米：全年完成7030米，大開拓工程保證完成1170米。
——安全生產(chǎn)：力爭實現(xiàn)安全年，輕重傷率不超過規(guī)定指標，質(zhì)量標準化保持一級水平。
——變動費用：力爭完成預定指標，經(jīng)營成本略有盈余。
為確保上述目標的實現(xiàn)，下半年我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一、扎實抓好生產(chǎn)管理，精心組織，努力提高原煤產(chǎn)量。
在生產(chǎn)格局上由全井的“一綜一炮”調(diào)整為“一綜一放”格局;在生產(chǎn)工藝上，實現(xiàn)綜采向綜放，炮采向綜采、炮掘向綜掘生產(chǎn)工藝的轉(zhuǎn)變;在生產(chǎn)系統(tǒng)上，完善我井較為復雜的通風系統(tǒng)，加強防治水和瓦斯治理工作，提高我井防災抗災能力，確保礦井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。進一步完善全井各生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是運輸、提升系統(tǒng)，盡量減少各環(huán)節(jié)的影響，解決運輸“瓶頸”問題;發(fā)揮出大功率綜采、綜放采煤機械化的優(yōu)勢，實現(xiàn)高產(chǎn)高效。
二是精心組織，合理安排，下半年安裝三個工作面、撤出兩個工作面、掘進貫通三個工作面。目前二區(qū)綜放工作面正在緊張施工中，爭取在8月份貫通，要全力保證這三個工作面的安裝任務。兩個掘進頭全部實現(xiàn)機械化，充分發(fā)揮新設備的威力，加快綜掘掘進頭的進度，爭取把上半年的欠帳補回來;改革支護形式;加強設備檢修質(zhì)量，以良好的人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、操作質(zhì)量、工程質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常進行;繼續(xù)加強高產(chǎn)高效采掘隊伍建設，加強員工技術培訓，盡快掌握放頂煤先進技術。
三是加快六區(qū)開拓工程速度，在安全施工的前提下確保工程質(zhì)量，早日形成完善的生產(chǎn)、運輸、供電、排水、通風系統(tǒng)，為我井高產(chǎn)打好基礎。
二、扎實抓好經(jīng)營管理，深挖內(nèi)潛，努力提高經(jīng)濟效益。
把指標分解到各隊，要定量、定人、定責進行分解落實到班組。并將成本管理與各隊獎金掛鉤，做到事事有人抓、有人管;二是做好日常預算管理，出臺各項經(jīng)營管理制度，繼續(xù)實施《材料消耗日清日節(jié)管理辦法》和《班組核算考核辦法》，各項工程要提前搞好成本預算，施工中嚴格控制材料費用，節(jié)獎超罰。
在成本控制上，努力提高職工成本意識，加強現(xiàn)場技術管理，合理安排生產(chǎn)，減少無效進尺，降低采掘直接成本;加強材料管理，堵塞漏洞，杜絕生產(chǎn)過程中“跑、冒、滴、漏”和損失浪費等問題;抓好材料回收復用及修舊利廢工作;嚴格控制坑木消耗，加強回收復用，降低支護費用;在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎上，提高煤質(zhì);做好節(jié)電節(jié)水工作，嚴格執(zhí)行躲峰填谷節(jié)電措施，嚴禁設備空載無效運轉(zhuǎn);加強機電設備的檢修維護與使用，要有計劃的進行技改、更新;開展節(jié)約創(chuàng)收,增收節(jié)支活動，減少非生產(chǎn)性支出;加大打擊偷盜力度，避免礦山物資的流失;加強考勤管理，嚴格工傷、病假及事假審批假制度;嚴格執(zhí)行礦出臺的各項經(jīng)營管理制度，力爭做到全年收支平衡。
三、扎實抓好安全管理工作，堅持“三個到位”，努力提高安全質(zhì)量標準化水平。
一是職工安全培訓到位，進一步提高職工的安全技能、安全意識。對全井各技術崗位摸底調(diào)查，組織重要崗位的技術工人到集團公司和礦培訓中心參加專業(yè)技術培訓。大力開展技術比武和崗位練兵活動，力爭職工全員參與，做到應知應會。
二是安全基礎管理工作到位。深入開展“轉(zhuǎn)變作風、狠反‘三違’、兌現(xiàn)規(guī)程”活動，開展“班中講安全、班中行為觀察、班后工作總結、‘三違’過五關”閉合安全管理工作。持續(xù)推進階段性質(zhì)量標準化工作，;加強“一通三防”工作，從源頭上解決工作面發(fā)火隱患，抓好全井防治水工作，積極做好超前防范工作;加強機電運輸設備管理，杜絕失爆事故的發(fā)生。
三是安全隱患整改落實到位，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，嚴肅查處各類事故;井隊干部抓好現(xiàn)場安全管理，堅持入井檢查、隱患排查處理制度，確保我井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
總之，我們深信，有礦領導及機關各部室的大力支持和幫助，有全礦兄弟單位的大力合作，有我們二井1372名干部員工勇于克服困難、戰(zhàn)勝一切困難的光榮傳統(tǒng)，我們二井一定會百尺竿頭、更進一步，我們的目標將一定能實現(xiàn)。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇四
經(jīng)濟活動分析是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,是企業(yè)提高管理水平和經(jīng)濟效益的一種行之有效的手段,是有效管理企業(yè)的科學方法系統(tǒng)中的重要的環(huán)節(jié)。下面是本站小編給大家整理的經(jīng)濟活動分析會議講話，僅供參考。
同志們：
今天下午，我們召開縣委十四屆十五次全委(擴大)會議暨上半年經(jīng)濟活動分析會議，目的在于客觀估價成績、準確研判形勢、精心部署工作，動員全縣上下進一步提振精神、狠抓落實、爭先進位，努力完成全年各項目標任務。會上，書面通報了全縣上半年經(jīng)濟運行情況;隨后，縣委吳書記還要作重要講話，請大家悉心領會，認真抓好落實。下面，我講三個方面的問題：
一、關于上半年經(jīng)濟工作的基本估價。
今年以來，面對錯綜復雜的宏觀經(jīng)濟形勢，全縣各級各部門按照縣委、縣政府的總體部署，牢牢把握穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新的總基調(diào)，緊扣年初確定的思路目標和重點任務，攻堅克難，真抓實干，促使各項工作取得了明顯成效，實現(xiàn)了發(fā)展速度和質(zhì)量效益的同步提升。預計6月底，全縣生產(chǎn)總值完成12.05億元，增長13.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成2983.3萬元，增長16%;固定資產(chǎn)投資完成60.14億元，增長23.4%;社會消費品零售總額完成6.18億元，增長16.6%;財政大小口徑收入分別完成7726萬元、6143萬元，增長4.84%、4.42%;農(nóng)村居民人均可支配收入3597.32元，增長15%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11462.93元，增長13.5%。
一是項目建設穩(wěn)步推進。積極實施項目帶動戰(zhàn)略，認真落實重點項目“三個一”包抓責任制，實施500萬元以上項目182個，拉動了投資快速增長。縣城污水處理廠、縣醫(yī)院整體搬遷、保障性住房、客運服務中心等縣城建設項目，通過各個層面的合力攻堅，進度明顯加快。永正、榆林子、宮河、湫頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小城鎮(zhèn)提質(zhì)改造，都有大的動作。西羅周公路全線竣工，交通扶貧攻堅通村水泥路建設進展順利。嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉各標段工程有序推進，四郎河綜合治理工程進展較快。項目資金爭取實現(xiàn)了較大的增長，爭取到易地扶貧搬遷、農(nóng)村通暢工程、財政扶貧專項等投資項目45個、資金4.32億元，占全年任務的71.95%;6個縣直部門超額完成全年資金爭取任務，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和16個縣直部門完成任務過半，其中6個部門超過90%。招商引資洽談對接項目10多個，到位資金7.46億元，招商局超額完成全年招商任務，交通局、工商聯(lián)完成任務過半，山河鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)、住建局、工信局、水務局有一定進展?！疤m洽會”簽約電廠固廢資源綜合利用開發(fā)、天馳物流園建設等投資過億元項目6個，簽約資金68.7億元。
二是重點工作抓實見效。“三農(nóng)”工作堅持以扶貧攻堅為統(tǒng)攬，突出跨區(qū)域連片綜合開發(fā)，充分發(fā)揮群眾主體作用，進一步加快了脫貧致富步伐。蘋果栽植春季一次性完成全年任務，集中打造了南塬成園和北塬幼園兩大萬畝示范片帶?？緹熞?guī)范化生產(chǎn)水平明顯提升，設施瓜菜經(jīng)營機制創(chuàng)新富有成效，苗林結合培育實現(xiàn)了連片開發(fā)、立體經(jīng)營，利用廢棄窯洞發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和“果沼畜”一體化循環(huán)發(fā)展模式得到市上充分肯定，新型經(jīng)營主體培育有了新突破?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范工程和美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建示范引領效應進一步凸顯，市上在我縣召開了改善農(nóng)村人居環(huán)境現(xiàn)場推進會議。工業(yè)經(jīng)濟堅持煤炭工業(yè)和地方工業(yè)齊抓共進，煤炭資源開發(fā)取得重大進展，核桃峪煤礦主、副、風“三井”全面貫通，進入二期工程建設階段;石油開發(fā)捷報頻傳，試采生產(chǎn)原油過萬噸。匯豐公司紙箱廠搬遷及新建精品包裝生產(chǎn)線項目建成投產(chǎn)，初具現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模;興發(fā)公司滴灌帶和聚乙蠟、錦運公司醫(yī)用氧氣及工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝等項目進展順利。外貿(mào)經(jīng)濟增長勢頭強勁，完成出口創(chuàng)匯1534萬美元，占全年任務的87%，增長9.5%。社會事業(yè)發(fā)展和保障改善民生同步推進，省市下達我縣的民生實事及縣政府確定的民生實事有效落實，校安工程和公立幼兒園建設順利實施，新醫(yī)改成效逐步顯現(xiàn)，文化資源保護利用卓有成效，城鄉(xiāng)低保清理規(guī)范工作扎實有效，綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作全面加強，防汛減災應對有力，全縣社會大局和諧穩(wěn)定。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作各具特色。通過一天半的現(xiàn)場督查觀摩，大家親眼見證了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)競相發(fā)展的可喜變化。每個點都飽含著心血、凝聚著智慧、體現(xiàn)著創(chuàng)新，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有得意之作、奮進之筆、可學之處。五頃塬鄉(xiāng)孟河移民新村圓了林區(qū)散居回族群眾幾代人走出山林“挪窮窩”的夢想，西頭村因地制宜走出了農(nóng)、林、牧、漁立體式開發(fā)的新路子。湫頭鄉(xiāng)矮化密植示范園規(guī)范化管理措施落得實，西溝村萬畝苗林結合培育思路新、規(guī)模大、引領示范和輻射帶動效應好。三嘉鄉(xiāng)苗林結合培育管理規(guī)范、成活率高，蘋果示范園在大戶承包經(jīng)營上有創(chuàng)新。永和鎮(zhèn)標準化規(guī)模養(yǎng)殖起點高，萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果示范基地建設抓的實、成效好。宮河鎮(zhèn)苗林培育套種大蔥有特色，矮化密植示范園到戶經(jīng)營機制活。周家鄉(xiāng)電廠拆遷安置點建設集約化程度高，富方圓家庭農(nóng)場為全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提供了樣板。榆林子鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設有亮點，連片扶貧開發(fā)力度大，蘋果大苗栽植和煙果套種規(guī)范化管理水平高。永正鄉(xiāng)川區(qū)扶貧開發(fā)點面結合標準高，“果沼畜”循環(huán)發(fā)展模式為全縣蘋果產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展樹立了標桿。山河鎮(zhèn)引導大戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖步子大，特別是配合縣城建設做了大量扎實有效的工作，付出了艱辛努力。西坡鄉(xiāng)農(nóng)村綜合改革試點扎實有效，因勢利導發(fā)動群眾利用廢棄窯洞養(yǎng)羊規(guī)模有了新擴展，城郊生態(tài)采摘園經(jīng)營模式實現(xiàn)多元化。這些特色和亮點，也充分體現(xiàn)了縣直相關部門的工作能力和服務水平。我們一定要繼續(xù)保持這種干勁和勢頭，乘勢而上，應勢而為，奮力謀求更大突破。
綜合分析我縣上半年經(jīng)濟運行情況，存在的差距仍然較大、問題依然很多，面臨的形勢十分嚴峻。從指標完成情況看，盡管八項主要經(jīng)濟指標均有增長，但與去年同期增幅相比，固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)村居民可支配收入五項指標增速均有不同程度下滑。特別是生產(chǎn)總值、財政大小口徑收入三項指標未能趕上計劃進度，沒有實現(xiàn)“雙過半”目標，年終完成市列目標增速的壓力很大。從項目推進情況看，雖然時間已經(jīng)過半，但年初謀劃的一些重大項目至今尚未開工，38個重點包抓項目僅開工20個，開工率不到60%，還有15個項目拖在方案審定、設計評審、拆遷安置等前期準備階段，遲遲開不了工。個別在建項目抓促不力，長年窩工，一拖再拖，未能按期竣工驗收、交付使用。同時，從通報的情況看，項目入庫投資額只有90億元，僅占入庫任務的73.2%，部門入庫額僅占下達任務的46.7%，10個部門和單位至今沒有入庫項目;項目爭取仍有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個縣直部門沒有過半，其中2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個部門不足20%;招商引資沒有新項目落地實施，任務欠賬很大，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個部門沒有任何進展。從工作落實情況看，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門在工作謀劃上理念不新、思路不活、措施不力，在工作落實上勁頭不足、推諉扯皮、效率低下，致使一些重點工作、重大項目進度慢、欠賬大。有的領導干部缺乏主動作為的擔當意識，養(yǎng)尊處優(yōu)、得過且過，該負的責任沒有負起來，該抓的工作沒有抓到位，不找主觀原因，只擺客觀困難，甚至搞“上有政策、下有對策”，作風漂浮、為政不勤的現(xiàn)象依然存在。這些差距和問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是各級領導干部一定要保持清醒認識，深刻反思，冷靜分析，在今后的工作中著力克服和解決。
二、關于下半年經(jīng)濟工作的主要任務。
做好下半年經(jīng)濟工作，縣委、縣政府總的要求是：緊扣年初既定的思路目標和階段性任務安排，堅持責任主體、措施要求、考核獎懲“三個不變”，堅持教育實踐活動與經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓、兩不誤、兩促進”，抓重點、求突破，抓落實、見成效，確保全面完成全年各項目標任務。
(一)持續(xù)攻堅，加速推進重大項目建設。一要在包抓項目建設上集中發(fā)力。各包抓領導、責任部門要嚴格按照“三個一”包抓責任制要求，對照年初制定的推進方案，細摳時間節(jié)點，逐項破解難題，抓前期、促開工、趕進度，下實手把項目建設進度趕上去。縣城建設，由縣住建局牽頭負責，相關部門全力配合，力爭縣城集中供熱、東關改造1#2#號安置樓7月底前開工建設;新寧路8月底完成地下管網(wǎng)鋪設，9月底完成路基處理;城北道路及排水8月中旬完成地下管網(wǎng)鋪設，10月底完成建設任務。體育場、電影院改造要盡快完成拆遷安置，制定招拍掛方案，進行市場化運作?？h城污水處理廠、縣醫(yī)院整體搬遷、客運服務中心等民生項目，要采取非常規(guī)措施加快推進，確保按承諾期限竣工交付使用。今年國家、省、市把棚戶區(qū)改造作為一項重要的政治任務，提出了“四年任務兩年完，當年任務翻一番”的工作要求。縣住建局、房管局和相關部門要依據(jù)省市相關政策，盡快制定我縣實施方案和相關配套政策，抓緊啟動實施。由房管局、城投公司負責，積極爭取國開行貸款，破解棚戶區(qū)改造資金難題。安居小區(qū)配套附屬工程、公租房和棚戶區(qū)改造7月底前開工建設，9月底前配套工程竣工，向住戶交鑰匙。交通建設，8月底前全面完成華能電廠拆遷安置區(qū)道路和第一批交通扶貧攻堅工程建設任務，并開工建設第二批交通扶貧攻堅工程;南羅公路升級改造工程，由包抓領導負責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)沿線征地拆遷及林木、桿線遷移等工作，確保9月份開工建設，年內(nèi)完成路基、橋涵建設任務。水利建設，嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉工程，要加快混凝土大壩澆筑進度，盡快購置安裝引輸水設備，10月底前必須竣工投用;四郎河樊灣子、房河護岸工程，在加快進度的同時要注意防汛安全，11月底全面竣工。所有建設項目必須嚴格按程序規(guī)范操作，對違規(guī)建設的責任單位和責任人要嚴肅追究責任。二要在項目資金爭取上取得實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要打消思想顧慮，深度挖掘政策資源，積極跑上去、爭回來，在項目資金爭取上謀求更大突破。對20xx年易地扶貧搬遷、城區(qū)提引水管線改擴建、永正垃圾處理場、羅川古城遺址保護世行貸款二期等重點項目，要采取盯人盯事盯項目的辦法，加強溝通，無縫對接，確保早日下達投資計劃。項目資金爭取至今沒有過半的單位，主要領導要親自負責抓爭取，第三季度要有實質(zhì)性進展，年終必須完成爭取任務。三要在招商引資項目上力求突破。針對簽約項目少、實施項目少、資金到位率低的問題，縣招商局要會同發(fā)改、工信等部門拿出下半年重點產(chǎn)業(yè)、重點項目招商單子，制定招商引資方案，抓緊聯(lián)系邀請有投資意向的企業(yè)集團考察洽談項目，力爭下半年招商引資有突破性進展。對“蘭洽會”簽約的6個投資上億元項目，分管領導和責任部門要逐項目制定推進方案，緊盯不放，跟蹤服務，力促落地，切實提高項目履約率。同時，要積極參加“民企隴上行”、“千名隴商回家鄉(xiāng)”等招商推介活動，多方捕捉信息，加強洽談對接，上門招商，以商招商，爭取電影院改造、體育場改造、中藥材物流園及飲片加工等項目落地實施，確保全年招商引資到位資金增長30%以上。
(二)聚合優(yōu)勢，全面提升工業(yè)經(jīng)濟實力。一要在煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)上求突破。縣油煤辦、周家鄉(xiāng)及縣直相關部門要按照服從服務于煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)的要求，在涉及煤電開發(fā)的重大問題上，加強與開發(fā)企業(yè)的密切溝通，盡力為企業(yè)排憂解難，全力支持核桃峪煤礦加快建設進度，確保設備安裝、井底車場、煤倉、工作巷等二期工程順利推進。積極配合華能公司完成電廠環(huán)評審批、土地審批、核準審批、“五通一平”等工作，力爭主體工程10月份開工建設。二要在石油資源開發(fā)上求突破。各涉油鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國土、交通、林業(yè)、油煤等相關部門要一如既往地搞好協(xié)調(diào)服務，妥善解決涉及群眾利益的矛盾問題，為企業(yè)進場施工提供便利，全力支持開發(fā)企業(yè)擴大區(qū)塊、增加探井、擴能上產(chǎn)，力爭年內(nèi)布設石油探井達到30口，原油產(chǎn)量突破2萬噸。三要在引企入園上求突破。針對我縣兩個工業(yè)集中區(qū)入園企業(yè)少、實力弱的問題，要下功夫在扶強做大現(xiàn)有入園企業(yè)上做文章，積極引導企業(yè)淘汰落后技術設備、承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，通過技術改造、轉(zhuǎn)產(chǎn)、合資合作經(jīng)營擴大規(guī)模、開拓市場，尋求發(fā)展壯大。同時，要高端定位謀劃一批技術含量高的優(yōu)勢項目，引進入駐一批競爭力強的工業(yè)企業(yè)，切實提高園區(qū)投資強度和辦園效益?？h工信局要精心指導匯豐公司按照建設現(xiàn)代企業(yè)的目標定位，完善廠區(qū)設施，培育企業(yè)文化，抓好生產(chǎn)擴量、品牌包裝、宣傳推介和市場開拓，進一步提高企業(yè)市場競爭力。要指導督促尚文印務公司在加強內(nèi)部管理的同時，擴大規(guī)模，提高效益，確保年內(nèi)進入規(guī)上工業(yè)企業(yè)行列。要督促加快興發(fā)廢舊物資回收公司聚乙蠟、錦運建材公司醫(yī)用氧氣及工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝等項目建設進度，力爭早日建成投產(chǎn)。要積極協(xié)調(diào)推進億耕公司整體搬遷工程，力爭9月底前完成項目選址，10月份開工建設。
(三)精準發(fā)力，全力加快扶貧攻堅步伐。一要鞏固提升富民產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應。秋季再新栽蘋果1萬畝，力爭完成苗林結合培育2萬畝，縣林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提早靠實任務落實地塊、聯(lián)系苗木，10月上旬全面啟動，既要擴大規(guī)模，更要保證質(zhì)量。同時，要繼續(xù)抓好蘋果標準化示范園建設，加強設施蔬菜和烤煙大田生產(chǎn)管理，大力推廣窯洞養(yǎng)羊和“果沼畜”循環(huán)養(yǎng)殖模式，建辦一批標準高、機制活、帶動能力強的產(chǎn)業(yè)示范點和專業(yè)村。要鼓勵引導種養(yǎng)大戶、能人建辦專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，最大限度地激活民間資金，全力培育多種形式的經(jīng)營主體，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營水平。要鼓勵引導種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、農(nóng)頭企業(yè)建立農(nóng)超對接、網(wǎng)絡促銷等新型銷售模式，進一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，促進農(nóng)民增收，釋放產(chǎn)業(yè)開發(fā)“紅利”。二要著力改善農(nóng)村人居環(huán)境?？h委農(nóng)村部要按照市縣統(tǒng)一要求，圍繞“四美”目標，年底前編制完成縣域村莊布局規(guī)劃、村莊整治規(guī)劃。要突出基礎設施配套、環(huán)境綜合整治、公共服務優(yōu)化、富民產(chǎn)業(yè)培育、農(nóng)民教育培訓、機制制度創(chuàng)新“六大任務”，精準發(fā)力，統(tǒng)籌推進，圓滿完成羅川、中巷2個“千村美麗”示范村及宋畔、移風等13個“萬村整潔”示范村創(chuàng)建任務，確保順利通過省市考核驗收。同時，要深入開展以正周路、石宮路、南羅路3條主干道和軒轅大道、西月路、張劉路3條支線為重點的村莊環(huán)境綜合整治及舊村改造，集中打造連片整治示范工程，進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，探索美麗鄉(xiāng)村建設的新路子。三要狠抓扶貧攻堅任務落實。各責任單位要對照扶貧攻堅手冊，算清時間賬、任務賬，加快進度，追趕欠賬，不折不扣地完成既定建設任務，年底縣上將統(tǒng)一組織考核驗收?？h扶貧辦要加強與省市業(yè)務部門的銜接匯報，爭取世行貸款六期產(chǎn)業(yè)扶貧示范試點項目盡早立項實施。要加快西坡高紅、榆林子高龍頭等7個扶貧整村推進項目實施進度，年底前完成建設任務的80%以上。同時，要切實加快精準扶貧建檔立卡工作進度，8月底前完成各類檔案表冊填寫和數(shù)據(jù)錄入，10月底前統(tǒng)一對錄入數(shù)據(jù)試運行。
(四)開源節(jié)流,切實增強財稅保障能力。一要全力抓好稅收征管。兩稅和財政部門對今年嚴峻的收入形勢一定要有清醒的認識，算清各自收入賬，將收入任務層層分解到人、到月，靠實征管責任，拓寬征收渠道，強化稅務稽查，大小稅源齊抓，確保超額完成全年收入任務。各收入?yún)f(xié)管部門要充分發(fā)揮稅收源頭控制作用，認真履行收入?yún)f(xié)管職責，全力抓好收入代扣代繳工作，保證各項收入按時足額入庫;對不履行協(xié)管職責造成收入流失的，要扣減協(xié)管單位預算經(jīng)費。各涉煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃今年的烤煙收購工作，擬定收購預案，抓好煙葉生產(chǎn)和收購管理，確保完成1200萬元煙稅任務，力爭超收。二要從嚴抓好支出管理。進一步強化預算約束，除縣委、縣政府決策支出、社會事業(yè)發(fā)展支出可適當追加外，單位經(jīng)費性、事務性支出一律從嚴控制;特別是對以協(xié)調(diào)費、管理費、拆遷補償?shù)让x申請支出的，財政部門要認真審核、嚴格把關，堅決防止和杜絕虛報支出問題的發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要樹立過緊日子的思想，精打細算、量入為出，嚴控“三公”支出，力爭少花錢、多辦事，花小錢、辦大事，真正把有限的財政資金用實用好。三要多方爭取財力補助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要摒棄怕爭取、怕出事的思想，正確認識、認真對待財力爭取工作，積極論證上報項目，千方百計爭取更多的財力性轉(zhuǎn)移支付和項目建設資金。財政部門要進一步拓寬融資渠道，加強與甘肅銀行、信用聯(lián)社等金融機構的協(xié)調(diào)聯(lián)系，加大融資力度，努力緩解財政收支壓力，切實解決經(jīng)濟發(fā)展資金不足的問題。四要切實規(guī)范財務管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格按照全縣財務管理培訓會的要求，進一步完善單位財務管理制度，強化支出審批與監(jiān)督，規(guī)范國有資產(chǎn)、政府債務會計核算，依法依規(guī)辦理各項支出。財政、審計、監(jiān)察等部門要切實負起監(jiān)管職責，進一步深化國庫集中支付、政府采購、公務卡消費等各項財稅改革，完善制度，優(yōu)化流程，在提高支出效率的同時，實現(xiàn)支出全程監(jiān)管。要按照“事前審查把關、事中跟蹤監(jiān)控、事后檢查稽核”的原則，懲防并舉，進一步加大監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處各類違規(guī)違紀行為，確保財政資金安全、規(guī)范運行。
(五)兌現(xiàn)承諾，全力保障和改善民生。一要認真辦好民生實事。各主辦單位要按照縣政府分解下達的任務要求，加大辦理力度，屬于惠農(nóng)政策的，要加強銜接落實;屬于項目建設的，要積極匯報爭取并抓緊實施，確保件件落實到位。縣督查考核局要定期督查，通報進展。二要統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)。縣教體局要重點在狠抓教育教學質(zhì)量、加強師德師風建設和校園安全上下功夫，建立健全長效機制，促進教育事業(yè)健康提質(zhì)發(fā)展?？h衛(wèi)生局要扎實推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深入開展“醫(yī)療服務質(zhì)量提升年”活動，進一步加強公共衛(wèi)生服務，著力解決群眾看病難、看病貴問題。縣文廣局要全力抓好羅川趙氏石坊保護和維修項目申報，年底前完成趙氏祠堂維修和文廟大殿修繕保護工作?？h旅游局要抓好南邑關中特區(qū)蘇維埃政府舊址修建性詳細規(guī)劃編制和黃帝文化博覽園施工方案設計工作，7月底完成黃帝文化中心功德廳主體封頂，10月底完成姓氏廣場硬化和圖騰柱安裝?？h人社局要大力開展創(chuàng)業(yè)促就業(yè)行動，積極引導做好高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)富余勞動力創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作?？h民政局要切實鞏固城鄉(xiāng)低保清理規(guī)范活動成果，全力做好社會救助和服務工作，加強社會養(yǎng)老服務體系建設，進一步提高社會保障受益面。三要高度重視安全維穩(wěn)。各級各部門要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，嚴格落實維護穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、防汛減災屬地管理責任制，加大矛盾糾紛化解調(diào)處力度，依法穩(wěn)妥做好群眾來信來訪工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。最近，縣上制定下發(fā)了《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的實施意見》，對“一崗雙責”、主體責任落實、監(jiān)督檢查、責任追究等作出了明確具體的規(guī)定，這個文件是縣委擴大會、縣政府常務會審定通過的，請各級各部門認真學習，遵照執(zhí)行。要深入開展安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”專項行動，加強隱患排查整治，警鐘長鳴、防微慮遠，嚴防發(fā)生重大安全事故。特別是當前已進入主汛期，災害性天氣明顯增多，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關部門要未雨綢繆、嚴陣以待，嚴格執(zhí)行防汛工作制度和紀律，加強應急值守和預警預報，全面落實各項防范應對措施，確保安全度汛。
三、關于抓促落實的具體要求。
“一分布置，九分落實”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結合正在開展的群眾路線教育實踐活動，進一步強化趕超意識和實干精神，同頻共振、奮力爭先，全力推動各項工作任務落實到位。
一要顧大局，明責任。各分管領導對縣委、縣政府確定的重點工作和重大項目，要大膽負責，放手抓管，多給分管部門、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)交任務、壓擔子、提要求，督促落實，全力突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要樹立“一盤棋”的思想，按照時限要求保質(zhì)保量地完成各自承擔的工作任務，不得以任何借口打折扣、降標準、搞變通，做到定一件，抓一件，成一件。特別是對上半年沒有趕上計劃進度、欠賬較大的工作，要進一步量化任務、細化指標、靠實責任，倒排時限、掛牌銷號，彌補差距、迎頭趕上，不僅要全面完成責任目標，而且要爭取名次靠前。
二要轉(zhuǎn)作風，提效能。各級領導干部要大力弘揚勤勉務實，親力親為的作風，腳踏實地、埋頭苦干，做到任務親自布置，問題親自過問，矛盾親自化解，落實親自督辦，以“釘釘子”的精神抓落實、干到位。要大力弘揚勇于擔當、雷厲風行的作風，貫徹不講困難，落實不講條件，說了算、定了干、馬上辦，務求各項工作件件有著落、事事見實效。要堅決杜絕有令不行、有禁不止、陽奉陰違的不良風氣，堅決整治推諉扯皮、頂著不干、拖著不辦的懶散行為，著力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以作風建設的實際成效提升能力、推動發(fā)展。
三要勤督查，嚴考核。下半年，是完成全年任務的決勝階段，也是驗收成果的關鍵時期，要把督查檢查貫穿到各項工作、各個領域。對重點工作和重大項目，一律實行倒計時排序、責任表落實，由分管領導、包抓領導負責，親自部署安排，加強日常督查和專項督查，強化執(zhí)紀問責，跟蹤督促落實。年終，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實行綜合考核和績效評價，逐一問結果，逐一驗成效，捆綁考核，兌現(xiàn)獎懲，確保各項工作快速高效推進。
同志們，圓滿完成全年目標任務，任務艱巨，責任重大。各級各部門一定要切實把思想行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的舉措、更加務實的作風，努力推動全縣整體工作上臺階、上水平、創(chuàng)一流。
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經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇五
各級各部門必須始終牽緊牽牢項目建設“牛鼻子”，嚴格落實“三包三促”工作責任。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼目h長在2022年上半年經(jīng)濟運行分析會議上的講話報告，希望大家喜歡。
同志們：
縣政府決定召開這次會議，主要是為了盤點上半年經(jīng)濟工作，分析面臨的形勢和存在的問題，安排下半年重點工作。上面，**同志傳達了省、市有關會議精神，縣發(fā)改局、工信局、統(tǒng)計局負責同志分別通報了上半年全縣經(jīng)濟運行及項目建設、工業(yè)經(jīng)濟和主要指標完成情況，就下半年工作提出了很好的建議，我完全同意，請大家按照要求，級級傳導壓力，層層抓好落實，確保全年各項目標任務圓滿完成。下面，我再強調(diào)幾點意見：
一、充分肯定成績，堅定乘勢而上的信心和決心。
今年以來，全縣上下以“增量提質(zhì)、高點開局”為統(tǒng)攬，認真貫徹中、省、市決策部署，創(chuàng)新作為，真抓實干，全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好的態(tài)勢，基本實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。主要表現(xiàn)出以下幾個特點：一是經(jīng)濟增長持續(xù)向好。上半年，全縣原煤、甲醇、發(fā)電產(chǎn)值再創(chuàng)新高，分別增長**%、**%和**%。預計生產(chǎn)總值增長**%，高出全省**個百分點;社會消費品零售總額增長**%，高出全市*個百分點;地方財政收入完成*億元，增長*%，扭轉(zhuǎn)了一季度負增長態(tài)勢。二是發(fā)展動能持續(xù)增強。1—6月份，全縣固定資產(chǎn)投資預計增長**%，高出全市*個百分點;實施招商引資項目**個，合同引進資金***億元，到位資金**億元，占全年任務的**%。三是民生兜底持續(xù)有力。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長速度均突破兩位數(shù)。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率較去年下降*個百分點。民生項目加快實施，“兩館一院一中心”、金潤社區(qū)日間照料中心等項目正式啟用。
這些數(shù)據(jù)充分說明，全縣經(jīng)濟基本面是好的。但是，我們也要看到經(jīng)濟運行中的問題以及發(fā)展中的短板。一是企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。國家共核減我縣煤炭產(chǎn)能***萬噸，導致各煤礦企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn)，產(chǎn)量、產(chǎn)值難以達到預期，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長的動力不足。二是項目帶動后勁不強。按照“碳達峰、碳中和”要求，需要對“十四五”規(guī)劃內(nèi)的“兩高”項目進行篩除，而新替換的項目數(shù)量少、體量小，支撐和引領高質(zhì)量發(fā)展的作用不強。加之受招商引資難度加大、重大項目儲備不足等因素影響，經(jīng)濟發(fā)展后勁不足問題日益凸現(xiàn)。三是財政收支矛盾突出。教育衛(wèi)生、社會保障、民生工程等剛性需求不斷增加，支出范圍不斷擴大。據(jù)測算，今年全縣財力缺口高達*億元，保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生的壓力不斷增大。
事業(yè)是干出來的，好的成績和局面也是努力奮斗開創(chuàng)的。大家既要看到上半年我們?nèi)〉玫某煽儯J清我們當前面臨的嚴峻形勢，在下半年工作中，認真查找不足、制定措施、狠抓落實，采取強有力措施，堅定不移推進各項重點工作，真正做到用心做事、用心謀事、用心干事，全力確保全年經(jīng)濟目標順利實現(xiàn)。
二、扭住關鍵環(huán)節(jié)，全力抓好下半年重點工作。
今年是黨的二十大召開之年，也是貫徹落實縣第八次黨代會的開局之年。五年看頭年，開局最關鍵，做好今年的工作，至關重要。馬上就要進入7月了，距年底滿打滿算也就剩下5個月時間，能否抓住這短短的5個月查漏補缺，到年底實現(xiàn)高點開局，就看在座各位“關鍵少數(shù)”的能力和擔當。大家要抓緊對上半年工作進行一次“回頭望”，進展較好的，要以全市爭先進、全省創(chuàng)一流為目標，再鼓干勁，再接再厲，確保全面或超額完成年度任務;沒有達到進度要求的，要逐一查找原因，算好任務賬，明確責任人，列出時間表，一項一項抓好落實，做到以旬保月、以月保季、以季保年，力促各項既定目標順利完成。重點要抓好以下幾方面工作：
一是狠抓產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增量。對工業(yè)經(jīng)濟，要抓大不放小，常態(tài)化開展“大走訪”活動，上門問需、現(xiàn)場督辦，為企業(yè)提供全方位精準服務，主動幫助企業(yè)開拓市場，保障生產(chǎn)要素供應，支持煤炭、電力、甲醇等重點工業(yè)企業(yè)開足馬力、超產(chǎn)超銷，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，堅決穩(wěn)住工業(yè)經(jīng)濟基本盤。要堅持優(yōu)存量與擴增量并舉，加快推進方大管材等企業(yè)納規(guī)工作，抓好大唐光伏發(fā)電等項目建設，積極推進3000噸鹽酸胍、12億片面膜基布、薄膜晶體管液晶顯示器等項目盡快落地，全力打造新的經(jīng)濟增長點。對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要持之以恒推進“噸糧田”“萬元果”等“八項攻堅工程”，加快實施正大生豬、新秦農(nóng)百萬蛋雞二期等農(nóng)業(yè)項目，力爭年內(nèi)新增規(guī)模化養(yǎng)殖場**家。對現(xiàn)代服務業(yè)，要加快推進京東云倉二期、義烏商貿(mào)物流城二期等項目建設，力爭年內(nèi)線上交易額突破*億元。要精心策劃各類節(jié)會展會，為企業(yè)銷售、群眾消費提供平臺，尤其是要利用好暑期、中秋、國慶等重要節(jié)點開展展銷促銷活動，持續(xù)強化消費拉動作用。
二是攻堅項目擴投資。沒有項目就沒有增量，沒有增量就沒有增長，沒有增長就沒有發(fā)展。各級各部門必須始終牽緊牽牢項目建設“牛鼻子”，嚴格落實“三包三促”工作責任。對未開工的職教中心、相公至楊家溝二級公路建設項目，要逐環(huán)節(jié)明確包抓責任、落實主體、推進節(jié)點，力促項目盡快開工。要嚴格實行重點項目“周調(diào)度、月點評、季度排名約談”制度，全力加快項目建設進度，推動投資量應報盡報、應統(tǒng)盡統(tǒng)，確保趕10月底前**個縣級重點項目全面完成年度投資任務。要按照“干著今天、想著明天、備著后天”的思路，強化項目儲備包裝，確保在全市三季度項目觀摩中有看點、有亮點。要深化招商引資效果，各級領導干部一定要樹立“零點思維”“空杯心態(tài)”，在依法合規(guī)的前提下，以開放的心態(tài)、開放的政策、開放的措施來開門迎商、叩門招商，重點招引管材加工、精細化工、裝備制造等產(chǎn)業(yè)鏈下游項目，全力構建產(chǎn)業(yè)集群，千方百計提高產(chǎn)業(yè)首位度，力爭年內(nèi)新簽約億元以上項目**個以上。要積極爭取債券項目、中央預算內(nèi)資金項目，不斷增蓄發(fā)展后勁。要繼續(xù)加強標準化廠房建設，培育和招引更多中小微企業(yè)入駐，不斷提高工業(yè)園區(qū)畝均效益。
三是改善環(huán)境提品質(zhì)。要圍繞提升宜居水平抓好城鄉(xiāng)建設，加快實施縣城第二污水處理廠、建筑垃圾填埋場、蒙恬路以及農(nóng)村生活垃圾處理、基礎設施建設等重點項目，力爭年內(nèi)建成*個人居環(huán)境整治示范村和****座無害化衛(wèi)生廁所。要扎實推進鄉(xiāng)村振興，把鞏固拓展脫貧攻堅成果牢牢抓在手中，持續(xù)做好易返貧致貧人口動態(tài)監(jiān)測幫扶，“兩不愁三保障”和安全飲水等底線任務決不允許出現(xiàn)問題。要科學編制縣鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃和村莊規(guī)劃，鼓勵各鎮(zhèn)(街道)圍繞“五個振興”開展試點，通過示范帶動打造一批亮點示范村。要把產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的基礎，抓住土地適度規(guī)模經(jīng)營這個突破口，強化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革、龍頭企業(yè)培育、利益聯(lián)結機制創(chuàng)新三個重點，著力促進“三變”改革，增強產(chǎn)業(yè)振興動力。要扎實開展“奮戰(zhàn)三季度，五控保藍天”行動，持續(xù)深化城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治，扎實開展違法用地大清查大整治和水資源利用排查整改工作，高質(zhì)量做好省委生態(tài)環(huán)境保護例行督察各項配合保障工作，推動全縣生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好。要扭住“放管服”改革不放松，相對集中行政許可權改革與一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦協(xié)同推進，“雙隨機、一公開”監(jiān)管與“互聯(lián)網(wǎng)+”大走訪協(xié)同推進，推進行政審批由“嚴進寬管”向“寬進嚴管”轉(zhuǎn)變，加快實現(xiàn)“審批不見面，解決問題面對面”。
四是強化保障惠民生。慎終如始做好常態(tài)化疫情防控，穩(wěn)步擴大疫苗接種覆蓋面，堅決守住“零感染”的底線。要扎實開展安全生產(chǎn)百日整治行動，突出河流、水庫等關鍵部位和臨水、臨崖等重點地段，做好防汛隱患排查整治，加大暑期溺水安全教育，常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，強化矛盾糾紛排查整治，切實維護社會穩(wěn)定。要全力辦好惠民便民實事，加快實施昭仁幼兒園、縣醫(yī)院內(nèi)科綜合樓、建苑巷便民市場等項目，確保朝陽幼兒園秋季開學正式投用，不斷提升百姓獲得感和幸福感。要全面梳理穩(wěn)就業(yè)各項扶持政策，落實好援企穩(wěn)崗、創(chuàng)業(yè)扶持、技能培訓等措施，積極開發(fā)就業(yè)崗位，保證“零就業(yè)”家庭至少一人實現(xiàn)就業(yè)，確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在**%以下。要大力發(fā)展社會事業(yè)，扎實開展義務教育優(yōu)質(zhì)均衡和學前教育普及普惠創(chuàng)建工作，落實好義務教育階段學科類校外培訓機構取締關閉政策，持續(xù)推進健康長武建設，加快推進緊密型縣域醫(yī)共體建設，持續(xù)完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。
三、弘揚擔當實干，力促各項任務落實落細。
受4月份疫情影響，當前發(fā)展的形勢十分嚴峻，發(fā)展的任務異常艱巨。我們必須牢牢抓住經(jīng)濟建設這個中心，把加快發(fā)展作為最大的政治、最硬的道理和最根本的任務，咬定目標加油沖刺，找準關鍵攻堅克難，做到工作一月比一月好、一季比一季好，確保全面超額完成全年目標任務。
一要精準對標抓落實。我們干工作，最怕有了標準不堅守、有了標桿不對齊，最怕想當然、大而化之。大家要牢固樹立對標意識，從單項對標向全面對標轉(zhuǎn)變，從階段性對標向經(jīng)常性對標轉(zhuǎn)變，從項目對標向工作對標轉(zhuǎn)變，學人之長，調(diào)動自身，勇于在全省找位置、在全市創(chuàng)一流，抬高標桿，自我加壓，激情干事，努力創(chuàng)造實打?qū)嵉匾涣鞴ぷ鳂I(yè)績。
二要務實戒虛抓落實。我們的有效工作時間越來越短，大家要算清時間帳、任務帳、差距帳，細排目標，緊扣節(jié)點，倒時安排，集中攻堅，確保各項工作取得實效?？h政府各位班子成員要深入一線，靠前指揮，帶頭到企業(yè)，到基層，到一線，到困難多的地方，化解矛盾，解決問題，努力把每項工作抓細、抓實、抓出成效。各單位“一把手”既要當好“指揮員”，又要當好“戰(zhàn)斗員”，搞好任務分解，明確具體分工，團結和帶領廣大干部共同出工、出力、出效，確保工作干一件成一件。
三要強化問責抓落實。今年，縣政府將繼續(xù)實行嚴格的目標責任考核，對責任、措施不落實而造成工作失誤、影響全縣考核的單位將實行重罰?？h委(縣政府)督查室要強化對重點工作、重大項目進展情況的跟蹤督查，及時客觀反映工作進度，著重“抓住不落實的事，盯住不落實的人”，重點查糾有令不行、有禁不止，不作為、慢作為、亂作為等違規(guī)典型，以強有力的督查推進任務落實?？h考核辦、統(tǒng)計局要與市上搞好對接，指導各部門科學上報數(shù)據(jù)，牢牢掌握工作主動權。
同志們，決戰(zhàn)半年的號角已經(jīng)吹響，全力攻堅就能乘勢而上，稍有懈怠就會落后于人。全縣上下務必按照“決戰(zhàn)半年，爭先進位”的總體要求，堅定追趕超越的信心、鼓足只爭朝夕的精神、發(fā)揚真抓實干的作風，以“時時放心不下”的責任感，堅決完成年度各項目標任務，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻禮!
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇六
各位領導、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務是總結上半年經(jīng)濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有：區(qū)政府全體領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領導，區(qū)政府各部門行政主要領導、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領導。
今天會議共有三項內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟運行分析； 第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
第四位，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長同志發(fā)言。
第五位，由開發(fā)區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第六位，由新區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第七位，由街辦主任同志發(fā)言。
第八位，由街辦主任同志發(fā)言。
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委棠委、副區(qū)長同志發(fā)言。
請區(qū)委棠委、常務副區(qū)長同志發(fā)言。
現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
同志們：今天會議的各項議程已經(jīng)進行完畢。前面，
發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個單位分別就上半年經(jīng)濟運行情況及各自承擔的重點工作、重點項目作了發(fā)言；兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結分析，并對下一步工作進行全面安排部署。
7.1個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了32.12個百分點，財政收入由負增長（-31.16%）轉(zhuǎn)為增長（0.96）。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。
和17.12%。形勢的確不容樂觀。
另外，重點項目上，目前還有14個子項目尚未開工建設，尤其是
旅游
基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。
因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調(diào)兩點：
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，龐區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
20xx年11月18日同志們： 今天上午把大家集中在一起開會，主要是傳達一個緊急通知和集團公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟形勢分析的重要講話精神。受國際金融風暴的.嚴重影響，集團公司的經(jīng)濟形勢現(xiàn)在已變得異常嚴峻，張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對我們今后的各項工作起到十分重要的指導意義，希望在座的同志能集中精神認真聽，認真記，會后認真組織廣大職工
學習
貫徹。
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剛才**書記和**總分別把集團公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達給了大家，形勢分析和具體要求都說的非常清楚，我就不重復了。針對本次會議的貫徹落實，我再強調(diào)三點：
一、充分認清當前形勢，做好此次會議精神的宣傳貫徹工作
今年以來，國際金融市場動蕩加劇，全球經(jīng)濟增長明顯放緩，國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境非常嚴峻，受美國金融危機劇烈影響，作為基礎能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴重的沖擊，集團公司當前形勢不容樂觀，雖然暫時還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關專家分析，煤炭行業(yè)將會在明年第二季度步入嚴冬期，而且還沒有專家能估計出來這個嚴冬期到底會有多長，到底
什么
時候能結束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè)，看起來和集團公司的煤炭主業(yè)關系不大，但是我們應該認識到，我們公司還在依靠吃集團公司經(jīng)費補貼維持著正常運轉(zhuǎn)，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外，隨著經(jīng)濟環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟危機，集團公司經(jīng)濟形勢急劇惡化，我們勢必也要受到嚴重影響。 面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，各單位領導干部會后一定要把深化形勢任務教育當作當前一項重中之重的工作來抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認清當前形勢宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團公司當前形勢講清講透，還要把我們公司有關改制的形勢講清，政策講透，措施講實。要正確認識當前公司面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領干部職工全面看形勢，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢。要保持清醒的頭腦，對本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認識，對面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實把這次會議精神宣傳貫徹出實效來。
二、扎實做好公司當前各項工作，積極應對嚴峻形勢的挑戰(zhàn)
總經(jīng)理的講話中，對廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責任心和事業(yè)心去認真抓好抓實自己手頭的各項工作，確保公司當前的改革改制工作順利完成，這就是積極應對當前嚴峻形勢的最好方法。
首先我們要堅定加快發(fā)展的信心；
現(xiàn)在受金融危機影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢在急劇變化，集團公司的經(jīng)濟形勢已經(jīng)非常嚴峻。這次經(jīng)濟危機是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅定信心、攻堅克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，通過加快發(fā)展來解決金融危機帶來的一切負面效應，越是在困難的形勢下，我們越要堅定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應對挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標任務，理清工作思路，扎實做好各項工作。
其次我們要規(guī)范各項管理工作；
我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公
司改革改制的特殊時期，我們更要規(guī)范和加強各項管理工作。單位黨政正職要切實負起責任，從嚴格遵守民主集中制開始，落實基層領導辦公會制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項一定要集體決策，并形成會議記錄存檔備查。同時公司將出臺領導責任追究制度，追究領導的瀆職失職及因個人獨權給企業(yè)帶來重大損失的責任，以進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責。各單位領導要結合本單位生產(chǎn)管理實際情況，建立健全各項管理制度，要從新的管理模式下如何加強內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務流程的角度去思考這項工作，努力通過加強制度建設去堵塞各種管理漏洞，要確保各項工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。
集團公司領導在多次講話中都反復強調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費補貼生存，暫時還沒有盈利能力，我們各級領導干部更要樹立過緊日子的思想。
現(xiàn)在開會。從7月2日到今天上午，我們利用2天半的時間，觀摩了各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)和市直有關部門重點項目、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、生態(tài)綠化方面的工作，對全市上半年經(jīng)濟工作有了一個直觀、感性的認識，今天我們召開全市上半年經(jīng)濟形勢分析會，主要目的是全面總結上半年經(jīng)濟工作，客觀分析當前經(jīng)濟形勢，動員全市上下進一步堅定信心、加壓鼓勁、乘勢而上、攻堅克難，全力做好下半年經(jīng)濟工作，確保圓滿完成年初確定的各項目標任務。
參加今天會議的有：市委、人大、政府、政協(xié)全體領導；市中級人民法院院長、人民檢-察-院檢察長；市委、人大、政府、政協(xié)秘書長、副秘書長；市委各部委，市人大、政協(xié)各專委會，市直各部門、各人民團體、直屬事業(yè)單位副處級以上領導干部；各民主黨派、區(qū)屬駐吳有關單位主要負責同志；各縣（市、區(qū)）黨委、政府主要負責同志，分管“兩大任務”的政府副縣（市、區(qū)）長；各開發(fā)區(qū)黨工委、管委會主要負責同志；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（工委）主要負責同志；市建設局、園林局、城鄉(xiāng)規(guī)劃和環(huán)衛(wèi)綜合管理局，市行政中心各部門科級干部；以及全市骨干企業(yè)主要負責人。
今天的會議共有六項議程：
下面，進行第一項議程：請xxx副市長通報上半年全市“兩大任務”及重點項目建設進展情況。
會議第二項：請xxx副市長通報全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況。
會議第三項：請市人大、政協(xié)領導作點評發(fā)言。
首先，請市人大 副主任點評；
下面，請市政協(xié) 副主席點評。
會議第四項：請xxx市長作重要講話，大家歡迎。
會議第五項：大會發(fā)言。
首先，請xxx縣xxx作交流發(fā)言；
下面，請市建設局xxx作交流發(fā)言；
下面，請xxx縣xxx作表態(tài)發(fā)言；
下面，請市水務局xxx作表態(tài)發(fā)言。
會議第六項：請白書記作重要講話，大家歡迎。
同志們，今天的會議議程已全部進行完畢。會上，xxx、xxx副市長分別通報了上半年全市“兩大任務”、重點項目建設進展情況和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況，市人大 副主任和市政協(xié)建設局、水務局4個單位分別作了發(fā)言。xx市長全面客觀總結了上半年全市經(jīng)濟工作，深入分析了當前經(jīng)濟運行中存在的突出問題，并就進一步做好下半年經(jīng)濟工作做了安排部署。白書記站在科學發(fā)展、跨越發(fā)展的高度，點評了上半年全市經(jīng)濟形勢，指出了存在的問題，對全力做好下半年工作，全面完成年初確定的目標任務提出了明確要求。白書記、xx市長的講話非常重要，大家一定要認真學習、深刻領會，切實抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實好今天的會議精神，再強調(diào)三點：
一是要統(tǒng)一思想，提高認識。會后，各級各部門要認真?zhèn)鬟_學習雪山書記、玉才市長的講話精神，準確把握兩位領導講話的精神實質(zhì)，結合各自實際和觀摩點評情況，認真分析總結本地區(qū)、本部門上半年工作的成敗與得失，及時調(diào)整下半年工作思路，自加壓力、再鼓干勁，采取更加科學、更為有力的措施，確保今年各項目標順利實現(xiàn)。
要對照年初確定的目標任務，結合今天會上提出的部署要求，在抓好全面工作的同時，突出重點，把握關鍵，攻堅克難，全力沖刺。要緊盯100億元上爭項目資金、425億招商引資、400億固定資產(chǎn)投資的目標任務，狠抓“兩大任務”，以“兩大任務”推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、統(tǒng)籌各項工作。
三是要轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。今后幾個月是抓落實、要結果、出成效的沖刺階段。各級各部門要結合進一步營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動，狠抓勤政建設，進一步轉(zhuǎn)變作風，加大工作力度，分解任務，明確要求，落實責任，倒排工期，全力落實，真正做到千方百計保增長，集中精力抓落實，齊心協(xié)力促發(fā)展。市委督查室要加大督查力度，對工作進展情況及時通報，確保各項目標任務的全面完成。
會議到此結束，散會。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領導、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務是總結上半年經(jīng)濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有：xx，xx，xx，……。
今天會議共有三項內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
……。
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委常委、副區(qū)長xx同志發(fā)言。
（講話完畢）。
現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
（講話完畢）。
兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；
最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結分析，并對下一步工作進行全面安排部署。
總體來講，上半年，我區(qū)經(jīng)濟形勢逐步回暖。從地方生產(chǎn)總值的角度來看：二季度gdp增速明顯加快，高出一季度x個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了x百分點，財政收入由負增長x轉(zhuǎn)為增長x。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。
相比去年分別下降了x和x。形勢的確不容樂觀。
另外，重點項目上，目前還有x個子項目尚未開工建設，尤其是旅游基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。
因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調(diào)兩點：
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，xx區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇八
同志們：
在全年時間過半的重要節(jié)點，在學習一系列重要講話精神的關鍵時刻，在上半年全市重點工作觀摩及經(jīng)濟分析會之后，我縣及時召開上半年經(jīng)濟分析會，既是貫徹落實全省領導干部大會和全市上半年經(jīng)濟分析會精神的要求，更是一個總結經(jīng)驗、分析形勢、鼓勁打氣的會議。剛才，海軍縣長就上半年經(jīng)濟工作進行了總結分析，對下半年工作進行了安排部署，很全面，很具體，我完全贊同，大家要抓好貫徹落實。下面，我講兩方面意見：
第一方面：總結上半年，我們既感可喜、又有不足。
關于上半年工作，可以用兩句話來概括：
第一句話，就是發(fā)展勢頭平穩(wěn)，應當鼓足干勁。今年以來，從全國來看，宏觀經(jīng)濟調(diào)控形勢不太樂觀，全國經(jīng)濟都在下滑。全縣上下按照“三年”工作部署，經(jīng)濟發(fā)展勢頭平穩(wěn)、穩(wěn)中有進。在全市經(jīng)濟工作觀摩點評會上，張璞書記對和順的評價是，干部志氣高、干得猛、動作比較大，和順實現(xiàn)了各業(yè)均衡發(fā)展，呈現(xiàn)出一派喜氣洋洋、揚眉吐氣、大干快上的良好局面。我認為，主要有三個特點：一是經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。7月29日，省政府下發(fā)的20xx年縣域經(jīng)濟發(fā)展考核結果通報顯示，和順在全省c類36個縣中，排名第三，受到了省政府的表彰。省里對縣域經(jīng)濟的考核，不僅僅是gdp的考核，也包括民生指數(shù)的考核，我們獲得了第三名。這對我們的工作是個肯定，也是非常好的積累。今年上半年，八大經(jīng)濟指標均保持兩位數(shù)增長，在十分困難的情況下，我們?nèi)〉眠@樣的成績，來之不易。二是發(fā)展全面，后勁增強。在項目建設、城市建設、生態(tài)文化建設、農(nóng)民農(nóng)業(yè)建設上都齊頭并進。“以煤為基、多元發(fā)展”的格局逐步形成。在項目建設上，我們一方面有所為有所不為。比如去年以來準備投資26億元的陽煤化工二期項目，今年就能上馬，但是由于項目緊靠河道，會對環(huán)境造成污染，另外和我們的和邢鐵路規(guī)劃也發(fā)生了沖突，所以我們就立足全縣的發(fā)展和將來，忍痛割愛拿下了這個項目。另一方面就是抓大不放小，一批新興項目相繼落地、開工、投產(chǎn)。以雙孢菇為主的設施蔬菜產(chǎn)業(yè)，已完成菇床面積23.8萬平米，這個規(guī)模在全市是最大的;養(yǎng)牛業(yè)上半年人均養(yǎng)牛收入1508元，同比增長298元，成為農(nóng)民增收的主渠道;許村國際藝術節(jié)，作為文化品牌，擴大了和順知名度和影響力。前段時間，張璞書記專門深入許村調(diào)研，看了以后非常興奮。在九點離開和順的路上，臨時召集市里文化旅游部門負責人，召開了手機電話會。第二天上午又開會，安排宣傳部要大力宣傳許村國際藝術節(jié)。張書記的想法是，想把許村打造成和平遙一樣的代表晉中的文化品牌，同時還給我們介紹了很多大企業(yè)來對接，今天下午香港宏馬集團就要到許村進行考察，看在哪些方面能夠給一些投入和幫助。三是士氣高昂，力量彰顯。以貫徹落實中央“八項規(guī)定”為基礎，通過“全心全意解民憂、盡職盡責辦實事”、“三聯(lián)五幫”、“500科級干部下基層”、科級領導干部“曬”日志、“三公開”等一系列活動，以及工作責任制的落實，干部的作風好轉(zhuǎn)、激情高漲，踐行了“和民心、順民意”的理念，“干部能力顯現(xiàn)年”取得了階段性成果。實踐證明，我們只要緊盯目標，勇于作為，就一定能夠沖破難關，有新的收獲。
第二句話，挑戰(zhàn)依然不小，必須保持清醒?！爸蛔悖缓竽茏苑匆?知困，然后能自強也”?？吹匠煽兊耐瑫r，也要看到問題。一是經(jīng)濟下行壓力不減，煤炭市場尚未探底，對于我們這樣一個xx縣份來說，完成全年任務有難度;二是我們在去年實現(xiàn)了升名進位。如何能穩(wěn)住這個位置，是我們面臨的一個考驗。面對全市各縣爭先發(fā)展、激烈競爭的態(tài)勢，稍有不慎，就會被別人趕上來、超過去;三是項目建設引進多、落地少，盤子大、推進慢，進展不夠平衡、投資力度不大、前期時間長、一些制約性的因素尚未得到有效破解等;四是新一屆中央領導集體上任以來，把轉(zhuǎn)變作風提到了前所未有的高度，相繼出臺了一系列制度意見，拿出了一整套狠剎“四風”的行動舉措。隨著“干部能力五年提升規(guī)劃”的實施，我縣廣大干部的能力作風得到了提升，但面對中心工作和群眾的期望期望，在一些干部身上仍然存在著精神“缺鈣”、思想保守、心浮氣躁、好逸惡勞、形式主義等不良作風和習氣。對于上述問題，我們要引起高度重視，切實加以解決。
第二方面：沖刺下半年，我們要提振狀態(tài)、倍加努力。
近日，中央政治局召開經(jīng)濟工作會議強調(diào)指出，下半年要堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為，既要增強憂患意識，充分做好應對各種復雜局面的準備，又要牢牢把握重大調(diào)整機遇，堅持統(tǒng)籌穩(wěn)增長、調(diào)結構、促改革，堅持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會政策要托底，努力實現(xiàn)三者有機統(tǒng)一。貫徹落實好中央、省、市有關精神，做到“穩(wěn)中有為”，我們要在“三年”建設的統(tǒng)領下，圍繞“三保”目標、落實“四項舉措”，提振精神。
第一，全力保增長。一是要把握“穩(wěn)重求進”、“穩(wěn)中有為”的總基調(diào)，思路不變，力度不減，標準不降，越是在困難時候越要咬住不放，越是在壓力之下越要主動作為。二是雖然我們的經(jīng)濟指標增幅不斷突破，但經(jīng)濟總量偏低仍然是基本縣情，所以我們要加大增長的力度。三是要敏銳抓住機遇。從全省看，百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧工程，為建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快扶貧開發(fā)注入了新的動力。低熱值發(fā)電審批權到省，為煤炭就地轉(zhuǎn)化、加快項目建設創(chuàng)造了條件;從全市看，“一區(qū)兩翼”格局加快形成，帶動輻射作用更加強大，我們獨有的區(qū)位、資源、生態(tài)等優(yōu)勢將更加凸顯，人流、物流、資金流、信息流不斷匯集，發(fā)展活力將會進一步增強。我們要抓住這些有利機遇和條件，主動出擊，迎頭趕超。四是要統(tǒng)籌兼顧、均衡發(fā)展。在重點抓經(jīng)濟、抓項目的同時，也要注重社會事業(yè)、生態(tài)保護、文化建設、黨的建設等工作，把握好、處理好、協(xié)調(diào)好。
第二，全力保民生。毛澤東說過，“一切群眾的實際問題，我們都應當把它放到議事日程上，必須給人民看得見的物質(zhì)福利”。保民生，要圍繞“民生改善推進年”的基本安排，一是要把握一條原則，就是要多做雪中送炭的工作，少做錦上添花的事情。同時要認真反思，分析一下哪些承諾能做到，哪些做不到，已經(jīng)承諾做不到的，要實事求是向老百姓講清楚，不要辦失信于民的事情。二是要在不折不扣落實好中央、省、市各項惠民政策的基礎上，堅持把更多的公共資源投向民生領域，把錢花在刀刃上，提高教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化、體育、人口和計劃生育等水平，進一步完善基本公共服務體系。要努力辦好“十件民生實事”。三是要千方百計增加農(nóng)民收入。要圍繞設施蔬菜、養(yǎng)牛等產(chǎn)業(yè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐，繼續(xù)推廣農(nóng)民增收明白卡，促進農(nóng)民增收。要借助省市領導和部門在我縣包縣、包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村的力量，爭取上級政策、資金和人才支持。四是要深入基層辦實事。解決農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活中遇到的實際問題，辦更多的實事、好事，實現(xiàn)轉(zhuǎn)作風、惠民生的“雙贏”。五是要強化責任，執(zhí)行制度，努力化解矛盾糾紛，早協(xié)調(diào)、早處置，維護和諧穩(wěn)定。六是要及時解決群眾的集體訴求和合理訴求。前不久，我們在全縣范圍內(nèi)開展第五次征求意見，共征集到關于民生改善的建議1500余條，其中很多意見和建議提的非常中肯，待下一步匯總整理以后，我們要把工作分解到部門、單位和干部頭上，并且要在網(wǎng)絡、貼吧上進行公布，讓群眾看到這些事情是哪些單位在做、怎么做的。我在今年的信訪會議上提過，要把同一類型的問題拿出來，統(tǒng)一整理出來，統(tǒng)一答復，統(tǒng)一解決。這里面就是個責任的問題，我們就是通過這種模式來解決密切關系老百姓生產(chǎn)生活的問題，包括通過和順貼吧和郵箱反映上來的問題，都要明確責任主體進行解決。七是人大和政協(xié)，要針對民生問題和項目建設，督促相關部門進行履職，代表人民反映這些問題，幫助人民解決這些問題，層層負責，解決到實處。
第三，全力保安全。越是在加快發(fā)展的同時，越是要抓好安全。人的安全才是真正的安全。一是要樹立“發(fā)展生產(chǎn)，不能以犧牲人的生命財產(chǎn)安全為代價”這樣一個基本觀點。堅持以零開始、以零結束，特別是生產(chǎn)安全、食品安全、交通安全等涉及到安全的每一個方面。二是要加大對職工的安全培訓教育。這個是至關重要的，要讓廣大群眾、職工牢牢緊繃安全這根弦。三是要保證干部的安全。工作要上去，干部不能“倒下去”。在當前全縣大規(guī)模的建設過程中，領導干部的職務安全也是一個首要考慮的問題。所以，工程量的投入、項目建設的增加，是檢驗和考核各級領導干部廉潔從政的時機，在這個過程中要保證干部清廉。
圍繞上述“三?！蹦繕?，我們要落實好“四項措施”：
第一，堅定不移抓項目。我們要按照“達效一批、建設一批、聯(lián)姻一批、儲備一批、論證一批”的原則，用足用活產(chǎn)業(yè)政策。一方面要延伸產(chǎn)業(yè)鏈。這次全市上半年經(jīng)濟工作觀摩中，xx縣已經(jīng)將雙孢菇的產(chǎn)業(yè)鏈延伸到種植木耳和蛹蟲草。我們現(xiàn)在雙孢菇產(chǎn)業(yè)的想法是盡快上加工企業(yè)，確保有銷路。但是下一步如何延伸，包括煤的延伸、牛的延伸、雙孢菇的延伸等，要抓緊考慮和落實。在抓項目的過程中，要有敢闖敢為、只爭朝夕的態(tài)度，去爭取項目、資金、人才，特別是要多爭取一些高層次、高科技的管理人才。目前，一方面，要對以前簽約項目進行“回頭看”。能盡快落地的盡快落地，對于只簽約不落地、不開工，或者是浪費資源、“半死不活”的項目要考慮收回來，重新進行整理，從而把我們的資源用足、用活、用好。另一方面，我們要有寬容失敗的勇氣和膽識。在談項目和建項目的過程中，不可能談一個成一個，也不可能建一個成一個，所以我們要給抓項目的領導和企業(yè)鼓氣撐腰，給予有限量的寬容。
第二，聚精會神抓運行。一是要認真做好全縣工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測預測分析工作。要密切關注宏觀政策走向，加強調(diào)研，針對問題提出相關對策與建議。要進一步完善以重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及主要產(chǎn)品、原材料價格變化為主要內(nèi)容的報表制度。制度完善以后，要給兩辦報，全面了解全縣的動態(tài)。二是要加大重點企業(yè)扶持力度。三是要加強綜合協(xié)調(diào)，保證企業(yè)正常生產(chǎn)運行。四是要積極幫助企業(yè)開拓市場。加強對重點行業(yè)和重點企業(yè)的市場開拓工作指導，有針對性地組織企業(yè)參加產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會、促銷會。五是要堅持政府推動、銀企合作，多措并舉幫助企業(yè)拓寬融資渠道，為項目找資金，為資金找項目。
第三，不遺余力抓環(huán)境。一是要逐步改變，劃清界限。政府主動做好自己該做的事，市場的事情由市場說了算。政府要有所為有所不為，一方面要轉(zhuǎn)變工作重點，從組織生產(chǎn)、擴大投資，轉(zhuǎn)向維護公平競爭市場環(huán)境、制定標準、提供服務上來。另一方面是要合理引導，加強管理，告訴企業(yè)不能做什么，該做什么，由企業(yè)根據(jù)市場供求關系變化做出判斷，政府部門要少打擾、少干預。這里，還是要著重提一下管理，凡是在和順地面上的企業(yè)，不管是國企央企還是民營企業(yè)，不管是外地企業(yè)還是本地企業(yè)，管理權限都歸政府。所以，我們必須要深入企業(yè)認真了解情況，給企業(yè)提供針對性、切合企業(yè)需求的服務。二是要營造寬松靈活的政策環(huán)境。在國家的政策框架內(nèi)，有重點地制定一些優(yōu)惠政策，增大吸引力。比如，我們的招商引資獎勵辦法，要加緊完善。三是要繼續(xù)推進“一站式”、“保姆式”服務，縣級領導要協(xié)調(diào)，科級干部要跟進，一般干部要投入，要通過在項目建設中的服務意識來打造政府的高效率。同時，也希望企業(yè)對那些吃、拿、卡、要的行為，該舉報的舉報，該投訴的投訴，我們將堅決予以處理，以此優(yōu)化我們的環(huán)境。四是要用足用好社會管理網(wǎng)格化這張網(wǎng)，提高服務群眾、管理社會的水平，營造干事創(chuàng)業(yè)、安居樂業(yè)的社會環(huán)境。五是要以創(chuàng)建省級文明城市為契機，提高群眾素養(yǎng)和城市文明程度，打造舒適環(huán)境，擦亮開放窗口，塑造和順形象。
第四，一以貫之抓作風。要借助群眾路線教育實踐活動的東風，早介入，早檢點，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題。一要嚴明紀律。黨的紀律是多方面的，但首要的就是要嚴明政治紀律。各級領導干部要牢固樹立黨章意識，帶頭服從組織決定，自覺維護集體形象，不破壞既定的規(guī)矩，不和政策對著干，不搞有禁不止、有令不行。要強化程序觀念，該報告的必須報告，該打招呼的必須打招呼，該履行的職責必須履行，該承擔的責任必須承擔。對違反紀律的問題和行為，要給予相應的糾正和制止。二要繼續(xù)深化“全心全意解民憂、盡職盡責辦實事”、“三聯(lián)五幫”、“500科級干部下基層”、領導干部“曬”日志等活動?！叭?lián)五幫”工作作為群眾路線教育實踐活動的一個典型案例和全省的黨建優(yōu)秀案例，今年下半年在全市推廣，明年在全省推廣，我們要抓實抓好。前一段，我們讓縣委辦對每個部門、單位每天工作情況進行匯總，目的是要掌握工作動態(tài)和干部的工作情況。我們的想法是要開展“機關瘦身”活動，就是讓那些工作不太緊張的單位的干部星期一、星期五在機關工作，星期二、星期三、星期四，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村幫助開展工作。通過這種模式，加強干部同基層群眾的聯(lián)系，了解群眾的心態(tài)，掌握基層現(xiàn)狀，宣講黨的政策、方針和法律知識，幫助群眾辦一些力所能及的實事。同時，也可以從群眾的反映中查找工作的不足，從而推進工作、改進作風、提高能力。三要追究責任。目前，在我縣有一個很好的習慣，就是經(jīng)常有人給我們反映一些領導干部不作為的事情。當然，一個人的反映我們從來不信，但多數(shù)人的反映我們必須要重視，實名舉報的我們也相信。這里我們主要指的就是那些自由散漫、不講原則、弄虛作假、搬弄是非、有令不行的行為。針對這些事情，前一段公安局就對那些恣意妄為、造謠生事的人進行了打擊。最近，紀檢委也在下功夫，要嚴格查處一批自己無所作為還要說三道四的人。同時在這里，我還想呼吁，在和順發(fā)財?shù)睦习鍌儭⒃谕獬刹诺暮晚樇耸?，千萬不能忘記和順，要多為和順做貢獻，多為和順做正面宣傳，回饋和順、回報家鄉(xiāng)。我一直在想，我們能不能搞一次諸如“我是和順人、要為和順做貢獻”這樣的活動。最后特別指出的是，對那些占著位子不干事、無所作為、搞不正之風的干部，還有那些不干事還挑事的人以及與民爭利的人和行為，要嚴肅查處。四要圍繞“透明政府建設年”，拓寬公開面，細化公開事項，注重過程公開，該透明的事情全部公開出去，接受群眾監(jiān)督，避免無端的猜測和議論，促進干部知責、履責、盡責，保證干部清正、政治清明、政府清廉。
同志們，順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。市委張璞書記多次講到，晉中的發(fā)展看東山，東山的發(fā)展看和順，市委對我們的期望是很高的。我們要抓好每一天的工作，干好每一個月的工作，以天保周，以周保月，以月保季，以更加振奮的精神，更加務實的態(tài)度，真抓實干，奮力確保“五地兩區(qū)”、山西“東大門”、“百億和順”目標的實現(xiàn)。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，我們認真貫徹落實黨中央國務院決策部署和省委省政府工作安排，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，著力強化投資、消費、出口、物流“四個拉動”，構建了抓項目、促生產(chǎn)、擴投資、促發(fā)展的濃厚氛圍，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，總體實現(xiàn)了“開門紅”。
在肯定成績的同時，要清醒認識當前經(jīng)濟運行中存在的困難和問題，科學分析、精準研判、保持定力，堅持問題導向、結果導向、目標導向，堅持項目為王、致力產(chǎn)業(yè)倍增，進一步堅定信心、鞏固態(tài)勢、晉位爭先、勇創(chuàng)一流，為完成全年各項目標任務打牢堅實基礎。
穩(wěn)住投資、企業(yè)、就業(yè)，確保經(jīng)濟運行更加穩(wěn)??；
加大招商引資力度，堅定不移推進科技創(chuàng)新，培育新的增長點，最大限度減少疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響。各級各部門要保持定力耐力，將各種有利條件和因素轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的動力，用好經(jīng)濟運行調(diào)度周例會，準確把握經(jīng)濟運行態(tài)勢，及時研究政策措施，以旬保月、以月保季、以季保年，確保上半年時間任務“雙過半”。
二要瞄準問題、突出重點。要著力擴大有效投資，持續(xù)加大招商引資力度，充分發(fā)揮“云招商平臺”作用，吸引先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等領域優(yōu)勢企業(yè)進駐*。要提振消費信心活力，綜合施策釋放消費潛力，做好基本消費品保供穩(wěn)價，推動房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。要切實幫扶企業(yè)渡過難關，落實各項紓困惠企政策，精準開展“萬人助萬企”活動，用好“企業(yè)服務日”制度，主動幫助企業(yè)打通銷售、用工、用能、用資、物流及供應鏈等堵點痛點。要堅持不懈抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強麥田中后期管理，確保夏糧豐收。要把優(yōu)化營商環(huán)境與開展能力作風建設攻堅結合起來，助推項目投產(chǎn)達效。要著力抓好安全生產(chǎn)與社會穩(wěn)定，深入開展安全隱患排查，扎實做好防汛工作，多措并舉穩(wěn)住就業(yè)，確保社會大局穩(wěn)定、經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。
三要堅定信心，精準施策。要加強經(jīng)濟運行調(diào)度，堅持周例會、旬調(diào)度、月通報等工作機制，及時調(diào)整統(tǒng)計樣本，進一步堵塞漏洞、補足短板、破解難題，盡最大努力把疫情造成的損失彌補回來，決戰(zhàn)決勝第二季度。要著力抓好投資穩(wěn)增長。堅持“項目為王”，滾動推進“三個一批”活動，毫不放松抓好重點項目建設，加快推進安置房建設，積極化解問題樓盤，進一步激活房地產(chǎn)市場，努力擴大有效投資。要著力抓好專項債擴投資。專班推進現(xiàn)有專項債項目，圍繞水利工程、城市基礎設施、新基建、醫(yī)療衛(wèi)生等領域，精準對接、超前謀劃新的專項債項目，努力爭取更多項目進入國家、省大盤子。要著力抓好消費復蘇。在做好疫情防控的前提下，積極開展促消費活動，形成政府搭建平臺、商家豐富供給、全民樂享消費的良好氛圍。要著力抓好企業(yè)物流通暢和正常生產(chǎn)秩序。完善物資配送內(nèi)外隔離的雙循環(huán)體系，加大助企紓困力度，促進中小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。要守牢底線，為發(fā)展贏得空間。毫不放松抓好疫情防控，全面細致排查安全隱患，加強應急救援人員培訓和防汛演練，防范化解各類系統(tǒng)性風險。要著力抓好麥田管理，全力做好病蟲害防控，確保夏糧穩(wěn)產(chǎn)豐收。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇十
為了確保公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成，要求各車間部門根據(jù)一季度的`實際營運情況，認真組織一季度經(jīng)濟活動分析并上報分析資料。
現(xiàn)就有關事宜通知如下：
一、材料內(nèi)容：
1、對本單位一季度完成的凈利潤和高目標特征值，對比上年同期值和20xx年預算目標進度，分別反映本單位生產(chǎn)經(jīng)營是否實現(xiàn)了進步增長，是否完成了預算進度。
2、通過將一季度凈利潤和高目標特征值進行同比和與預算進度對比后，對產(chǎn)生的差異重點從服務質(zhì)量、市場開拓、成本及費用控制等方面進行深入分析。
二、材料要求。
1、各車間部門主要負責人要親力親為，力爭做到全面分析與重點分析相結合，經(jīng)濟分析與技術分析相結合、定性分析與定量分析相結合，縱向分析與橫向分析相結合，事后分析與事前分析相結合。
2、通過與上年同期對比，重點既要分析成績?nèi)〉玫脑?，總結經(jīng)驗，又要揭示矛盾，分析未能達到預期成績問題產(chǎn)生的癥結。
3、通過分析一季度經(jīng)營活動的得失，對后三季度的重點工作做出安排，明確方向，配套相應的措施和辦法。
4、內(nèi)容要求既不隱瞞問題，又要真實展現(xiàn)取得的成績，摒棄單純羅列數(shù)據(jù)的形式，少講空話套話，找出客觀影響因素，有針對性的地進行總結評價。
三、上報時間。
經(jīng)濟活動材料編寫完成后，于20xx年4月3日下午5時前將紙質(zhì)版與電子版一并報送財務部，紙質(zhì)版要求簽字并蓋章。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇十一
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，決定今天下午召開全縣經(jīng)濟形勢分析會，主要目的是總結和分析全縣一季度經(jīng)濟運行情況，部署和督促落實二季度工作任務，動員全縣上下進一步認清形勢，突出重點，強化措施，狠抓落實，確保今年上半年"雙過半"目標任務的圓滿完成。
今天的會議，在縣上設置了主會場，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置了分會場。出席主會場會議的有縣四大家有關領導，參加會議的有：縣法院、檢察院有關負責人，縣級各部門、經(jīng)開區(qū)管委會、中省市駐鄰單位主要負責人，縣府辦各副主任。在各分會場參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和分管經(jīng)濟工作的領導。請大家將手機置于振動或靜音狀態(tài)，不要隨意走動，不要交頭接耳，認真做好會議記錄。
今天的會議只有一項議程：縣委副書記、縣長講話。
下面，請xx縣長講話，大家歡迎;。
剛才，xx縣長客觀全面地總結了一季度全縣經(jīng)濟運行情況，冷靜分析了存在的問題和面臨的形勢，對二季度工作作了詳細安排部署，并對當前工作進行了強調(diào)，希望大家認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實這次會議精神強調(diào)三點：
一是要明確責任抓落實。各級各部門要按照剛才xx縣長的安排部署，對照縣委、縣政府下達的二季度目標任務，結合自身實際，盡快拿出具體的辦法，提出過硬的措施，并將目標任務落實到每一項具體工作，落實到每一個具體項目、具體日程和具體責任人，建立起一級抓一級、層層抓落實的工作機制，確保人人肩上有指標、項項工作有著落、件件事情有結果，確保"雙過半"目標任務圓滿完成。
二是要強化督查抓落實?？h委、縣政府各分管領導要督促各相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作落實，及時研究解決工作中的問題。縣委縣政府督查辦要組織人員對二季度目標任務及安排的重點工作完成情況開展督促檢查，及時通報各地貫徹落實情況，對工作進展不大，工作措施不力的單位和部門，要在全縣通報。
三是要改進作風抓落實。要大力弘揚求真務實的工作作風，定下來的事情就要雷厲風行、抓緊實施，部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。各級領導干部要有強烈的事業(yè)心和責任感、緊迫感，把所有心思集中到加快發(fā)展上來，把全部精力投入到實際工作中去，全力推進跨越發(fā)展。
經(jīng)濟形勢分析會到此結束。請有關縣級領導和部門負責人，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關人員，分別在縣上及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會場留下來，繼續(xù)參加全國人口與計劃生育系統(tǒng)基層文明執(zhí)法專項電視電話會議。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇十二
同志們：
今天，我們召開全縣一季度經(jīng)濟形勢分析會，主要目的是傳達學習全市一季度經(jīng)濟形勢分析會精神，深入分析把握我縣當前經(jīng)濟運行情況，研究解決經(jīng)濟運行過程中遇到的重點、難點問題，進一步明確下階段尤其是二季度重點工作，動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想，切實把主要精力集中到抓經(jīng)濟、抓發(fā)展上來，以超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展。下面，我講三點意見：
一、非常之時，必須以非常之見識大局。
綜合分析一季度全縣經(jīng)濟運行形勢，應該說，各項工作都取得了階段性進展，主要經(jīng)濟指標也完成的還不錯，順利實現(xiàn)了首季開門紅。但在看到成績的同時，也要清醒地認識到經(jīng)濟運行中依然存在諸多問題，需要我們冷靜、理性地看待喜憂得失，切實增強工作緊迫感和責任感。
首先，從定量分析看，冷熱不均、進度緩慢?！袄錈岵痪敝饕憩F(xiàn)在經(jīng)濟指標完成不平衡，絕對值基本靠前，增幅基本靠后，個別指標完成的很好，如：驗資口徑實際利用外資增幅達到1100%，居全市第一，地區(qū)生產(chǎn)總值增幅居全市第二;但多個指標完成的不夠理想，有7個指標增幅在全市第6以后，處在中下游水平。“進度緩慢”最為突出表現(xiàn)在項目建設上。前些日子我到部分項目建設現(xiàn)場看了一下，一些省市拉練檢查項目和災后重建項目進展緩慢，未達到序時進度，有的甚至嚴重滯后，沒有實質(zhì)性進展。前段時間天氣很好，基本沒有持續(xù)的降雨，有利于項目建設，進展卻如此緩慢，很不應該，也很不正常。
其次，從定性分析看，困難重重、要求不高?！袄щy重重”主要表現(xiàn)為大需求小供給。項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市拓展、基礎設施完善等每一項工作，對土地、資金、勞動力等要素都有大量的需求，而今年銀行銀根緊縮，貸款難度越來越大，土地方面也是指標緊缺，加上拆遷難度大，項目用地供給量很小，這些要素遠遠無法滿足經(jīng)濟社會加快發(fā)展、跨越發(fā)展的需要。各征遷工作組必須加大工作力度，縣政府要強化協(xié)調(diào)調(diào)度，強力解決征遷中遇到的問題和阻力，確保快征、多征，保證項目落地需要?！耙蟛桓摺敝饕憩F(xiàn)為高目標低標準。我們提出實施“1256”工程，打好“六大戰(zhàn)役”，實現(xiàn)“爭十強、創(chuàng)一流”的奮斗目標，這其中所包含的每一項工作甚至每一個環(huán)節(jié)都需要很大的工作投入，都要求很高的標準，需要我們劈荊斬棘的銳氣和百折不撓的毅力。但我感到仍然有一部分同志潛意識里工作要求不高。表現(xiàn)在工作中就是，“穩(wěn)重型”、常規(guī)型”的干部多，“進攻型”、“創(chuàng)新型”的干部少;還有一些干部“戰(zhàn)略思維”能力很強，談概念、講理論一套一套的，但實際操作，總是辦法不多，習慣“四平八穩(wěn)”的辦事，走不出傳統(tǒng)套路。加上今年換屆，這種表現(xiàn)更為明顯。
三。的地區(qū)生產(chǎn)總值、財政一般預算收入、固定資產(chǎn)投資等主要指標，無論是絕對值還是增幅都離我們越來越近，甚至超越我們，大有趕超之勢。以前，我們常說“追兵越來越近”，現(xiàn)在已不僅僅是“近”的問題了，而是有可能“追兵”成為我們的“標兵”。這種競爭壓力前所未有，越來越讓我感到食不甘味、寢不安席。希望大家對此要有正確的認識、理性的把握，保持強烈的危機意識，切不可盲目樂觀、沾沾自喜，自我感覺良好。
二、非常之務，必須以非常之策保進度。
二季度是各項工作提速增效的集中攻堅期，在經(jīng)濟工作中具有承上啟下的重要作用。這一階段的工作成效如何，直接關系到能否實現(xiàn)上半年“雙過半”任務，關系到能否為下半年經(jīng)濟運行打下堅實的基礎，關系到能否確保完成全年目標任務。全縣上下要緊緊圍繞全縣中心工作，把握工作重點，爭分奪秒、搶抓進度，確保上半年“時間過半、任務過半”。
一要不氣餒。古人講：勝不驕，敗不餒。這體現(xiàn)的是一種積極的人生態(tài)度，就是在困難和挫折面前不要灰心喪氣，而要保持一種積極的、樂觀的人生態(tài)度。雖然我們當前存在冷熱不均、進度緩慢等一些實際困難和問題，但不能有思想包袱，而要看到發(fā)展的積極有利因素，進一步增強信心和動力。從國際看，全球經(jīng)濟正在復蘇。從全國看，一季度經(jīng)濟保持平穩(wěn)運行，投資、消費、出口穩(wěn)定增長，內(nèi)需支撐作用增強，工業(yè)平穩(wěn)增長，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢向好，財政收支增長較快，貨幣信貸平穩(wěn)回調(diào)，經(jīng)濟增長的主要拉動力逐步從政策刺激向自主增長有序轉(zhuǎn)變;就業(yè)和居民收入繼續(xù)增加，人民生活進一步改善。從全省看，“打好五大戰(zhàn)役，大干開局之年”深入開展，全省上下比學超越的發(fā)展氛圍更加濃厚。從全市看，一季度多數(shù)經(jīng)濟指標增幅好于全省平均水平，各項主要經(jīng)濟指標增幅均居全省前列，五大戰(zhàn)役成效明顯，發(fā)展合力進一步增強。從全縣看，全縣上下始終保持良好的精神狀態(tài)，各級各部門和廣大干部群眾以“人一我十”的付出，以只爭朝夕的勁頭，更加有力地服務發(fā)展、保障發(fā)展。我們要牢牢把握這些有利條件因素，振奮精神，抓住重點，迎難而上，把工作一件一件分解好，把任務一項一項落實好。
二要不動搖。就是要堅持既定總體部署不動搖，堅持年度目標任務不動搖。從中長期來看，“一城三地”和閩中發(fā)展的核心區(qū)域與中心城市是我們的戰(zhàn)略定位，“爭十強、創(chuàng)一流”是我們的奮斗目標，“提升工業(yè)、突破三產(chǎn)、調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)、做靚城市、構建和諧、加強黨建”是我們的工作思路，“解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)造、突圍突破、爭先進位”是我們的工作要求，“1256”工程是我們的工作舉措。這些都是對x發(fā)展歷史經(jīng)驗教訓的科學總結，也是促進x科學發(fā)展、跨越發(fā)展的正確決策，體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的理念，符合科學發(fā)展觀的要求。我們必須始終堅持，毫不動搖，不為任何困難所懼，不為任何干擾所惑，進一步增強工作的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、前瞻性、創(chuàng)造性，真正通過每年的工作、每個領域的工作、每個環(huán)節(jié)的工作，堅定不移地朝著既定目標前進。從今年來看，是實施“”規(guī)劃的開局年，目標任務完成得好與壞，將直接影響到后面幾年和整個“”預期目標的完成。各級各部門要緊緊圍繞經(jīng)年初下達的各項任務，圍繞20xx年縣委21項工作重點、“六大戰(zhàn)役”和年度重點項目，切實對照時間節(jié)點，以腳踏實地、真抓實干的扎實作風，以雷厲風行、抓住不放的實際行動，一項一項加以落實，一天一天加以推進，全力以赴推動經(jīng)濟發(fā)展。
三要不懈怠。當前，我們正處于“”開局起步的關鍵時期，也正處于x加快轉(zhuǎn)變、跨越發(fā)展的關鍵階段。在加快x跨越發(fā)展的征程中，容不得我們有絲毫的懈怠。必須付出百倍的努力，必須要有不把x的事情辦好就吃不好飯、睡不好覺的精神和勁頭。決戰(zhàn)第二季度，要著力抓好幾項重點工作：一是招商引資不懈怠。招商引資工作，是加快區(qū)域跨越發(fā)展的主抓手。我們必須堅定不移地強化招商引資力度，不斷創(chuàng)新工作，提高實效。各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直招商引資重點部門和重要部門，都要圍繞招商引資工作，進一步整合力量，組建機構，安排經(jīng)費，出臺政策，著力形成對投資商有吸引力、對干部有推動力的一套系統(tǒng)的激勵機制，在全縣營造無人不招商、無處不招商、無時不招商的濃厚氛圍。當前，著重要抓好溫州、泉州、南平、漳州等幾場專場招商會的籌備工作，務求取得大的實質(zhì)性的效果，真正招到一批成長性好、帶動性強、競爭力突出的新型產(chǎn)業(yè)項目。二是項目推進不懈怠。這幾年我縣經(jīng)濟社會一直保持著快速健康的發(fā)展勢頭，就是我們始終堅持項目戰(zhàn)略、注重項目建設的結果。我們要把項目建設作為經(jīng)濟發(fā)展永恒的主題，堅持不懈地抓下去。要對項目工作，包括重大前期項目的推進實行“精細化”管理。精：就是精兵強將抓項目，投入主要精力抓項目;細：就是要細化目標進度抓落實，細化解決問題的措施抓落實。二季度是項目建設的黃金時期，年初確定的122個縣重點項目，未開工的要采取有力的手段和措施，爭取在二季度開工建設;已經(jīng)開工建設的要加強督促檢查，加快建設進度，確保按期完工。特別要全力以赴推進省市拉練檢查迎檢項目，目前離省市拉練檢查僅剩一個多月時間，各有關責任單位、責任人要進一步提高認識，為13個備檢項目提供全方位、保姆式服務，確保在5月底6月初前達到既定的形象進度。三是典型創(chuàng)建不懈怠?！啊遍_局之后，全省上下都鉚足干勁，加快發(fā)展。除了項目工作外，年初確定的幾項創(chuàng)品牌的工作，也要抓緊抓實。土地流轉(zhuǎn)工作要圍繞成立土地信托投資有限公司，進一步完善機制，加強監(jiān)管，強化扶持，提升水平，爭取土地流轉(zhuǎn)工作品牌早日在全國打響。農(nóng)村新型社區(qū)要按照“統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、功能配套、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美”的要求，倒排工期，抓緊實施，確保年底完成主體工程建設，力爭在全省起到示范推廣效應。此外，關于農(nóng)村金融改革試點和縣委權力公開透明運行試點工作，各級各有關部門也要按照縣委的工作部署，各司其職，緊密配合，扎實抓好，力爭出經(jīng)驗、創(chuàng)品牌;關于全國文明縣城創(chuàng)建工作，離檢查驗收也只差不到2個月時間，希望大家始終保持清醒認識，切實消除松懈畏難厭戰(zhàn)思想，迅速進入決戰(zhàn)狀態(tài)，全面整治問題，再掀“創(chuàng)城”工作新高潮，確?！皠?chuàng)城”工作順利收官。
三、非常之責，必須以非常之為促跨越。
今年是“”開局之年，也是我縣實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展十分重要的一個爬坡過坎期。二季度是這一時期的一個重要門檻，跨過了，就是個“門”，跨不過去，則是道“檻”。結果怎樣，都取決于在座的各位是否具有強烈的責任感、事業(yè)心。
一要始終保持快節(jié)奏、滿負荷的狀態(tài)。今年的任務重、壓力大，然而從一季度工作情況來看，一些工作欠賬較多，這就更加需要我們珍惜時間、加快步伐，拿出“工作狂”的干勁，以追趕者的姿態(tài)抓發(fā)展，“搶”字當頭，搶時間、搶進度、搶效益，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全身心、高強度地投入工作，進一步打開局面。要主動以“操真心、負全責、干滿點”的工作態(tài)度，以“快節(jié)奏、滿負荷、求實效”的標準，少說實干推動經(jīng)濟發(fā)展提速趕超。
二要始終保持不畏難、勇攻堅的韌勁。在競爭日趨白熱化的今天，作為山區(qū)縣，我們本身就有產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)、項目檔次不高的“先天不足”，今年又面臨國家為防通脹、穩(wěn)物價所采取的一系列宏觀調(diào)控政策，導致外力不足、土地資金等要素短缺的“營養(yǎng)不良”等瓶頸，這些不確定、不可控因素都為實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展帶來各種困難。然而在困難面前，我們要始終保持不被困難嚇倒、不因困難止步的恒心，始終堅定知難而進、愈挫愈勇的信心，不回避問題，不上交矛盾。對只要認準的事情，不管多大困難和矛盾，多少阻力和瓶頸，都要竭盡全力、忍辱負重地比意志、比韌勁、比毅力，一件一件抓推進、一項一項求突破。
三要始終保持晝無為、夜難寐的激情。x發(fā)展，是我們共同的追求和責任。在座的各位都是x的主人，也是x發(fā)展的參與者和踐行者。當前要實現(xiàn)x新一輪發(fā)展時間緊、任務重，這就要求我們必須懷著對工作的不懈追求，以“朝受命，夕飲冰”的使命感，“晝無為、夜難寐”的緊迫感，滿腔熱情地投入工作，做到“一日無為、三日不安”。現(xiàn)在，一些同志缺少這種責任感，總認為發(fā)展是別人的事情，不是自己的事情;干工作是為縣長、書記干的，不是為自己干的。豈不知，組織把我們放到這個崗位上，就是要讓我們對自己、對群眾負責，干成點事、造福百姓。全縣上下要堅持把“x發(fā)展，我的責任”作為一種品質(zhì)，把精力用在求作為上，功夫下到抓落實上，本領用到促發(fā)展上，加快推進x發(fā)展新跨越。
四要始終保持敢作為、善運作的謀略。世界上只有想不通的人，沒有走不通的路，關鍵要看“為不為、怎么為”。一方面，要有敢作為的膽識?？h委、縣政府歷來鼓勵和支持大家大膽試、大膽闖、大膽干，這是最優(yōu)的政策、最大的資源、最好的導向，希望各級各部門從傳統(tǒng)思維、常規(guī)路徑的思想圍城中走出來，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度，解放思想、勇于創(chuàng)新。另一方面，要具備善運作的策略。策略，宏觀地說就是思路，微觀地說就是方法。有膽識還要有策略，否則就是有勇無謀。當前全縣的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展重點已經(jīng)確定，現(xiàn)在要做的就是千方百計找方法、抓落實。面對困難和問題，最好的辦法就是主動去找辦法，而且只要去找，沒有解決不了的問題，關鍵看你去不去找、會不會找。接下來的工作中，將會不可避免的遇到一些困難和問題，希望大家做到胸中有全局、手中有重點、工作有方法，切實將縣委、縣政府的各項部署落到實處。
同志們，應對當前困難形勢，實現(xiàn)超常發(fā)展，關鍵在快速行動、根本在狠抓落實、目的在推動發(fā)展。我們必須時刻保持清醒頭腦，以更加開闊的視野、更加扎實的作風、更加有力的措施，迎難而上，克難攻堅，上下一心，打好二季度經(jīng)濟發(fā)展的攻堅戰(zhàn)、主動仗，為促進全縣經(jīng)濟社會新跨越做出新的更大的貢獻。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇十三
公共區(qū)域衛(wèi)生：
1、衛(wèi)生公共區(qū)域是指各車間現(xiàn)固定位置放垃圾桶、拖把、掃把的地方。
2、每人每天按衛(wèi)生值日表格中排列的.對應日期，在下班前輪流打掃好公共區(qū)域的衛(wèi)生，同時將垃圾桶里的垃圾倒在大垃圾桶里面（大垃圾桶放在第二道大門的洗手池旁）。
3、值日人員完成公共區(qū)域的衛(wèi)生工作后要在本人相對應的值日情況表格內(nèi)簽名。
本人所看機臺區(qū)域衛(wèi)生：
1、原則上按每兩臺車、兩個擋車工（白、夜班的）領一只放廢絲、廢紗的小塑料筐，負責保管。
2、每天交接班時下班人員要將小塑料筐里的廢絲、廢紗倒在專門的回收紙箱內(nèi)（回收紙箱放在通道王小賢理筒管的地方）。同時將機臺前后地面衛(wèi)生拖、掃干凈，方可下班，接班人員自行監(jiān)督。衛(wèi)生檢查獎罰處理：
1、公司檢查小組將不定期進行抽查，如發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生區(qū)域某人某天未打掃或未簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣款10元，所扣款項列入獎勵基金。
2、如發(fā)現(xiàn)本人所看機臺區(qū)域衛(wèi)生未打掃或小塑料筐里有生活垃圾和廢絲、廢紗混在一起，發(fā)現(xiàn)一次扣款10元，所扣款項列入獎勵基金。
佳隆針紡經(jīng)編車間。
2011年3月12日起執(zhí)行。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇十四
尊敬的李義宏局長、郭宏燕副局長、梨樹局各位同仁、公主嶺局各位同志：
大家上午好!受李警德局長委托，今天會議由我主持。今天是一個特殊的日子，艷陽七月，八年前的今天，舉國上下為成功申奧而歡呼雀躍。今天，公主嶺局全體干部員工，力邀梨樹局以李局長為核心的'各位相聚在這天高、云淡、水碧、山青的二龍湖畔，共同總結兩個局1-6月的經(jīng)營情況，詳細布置下半年工作，是踐行劉局長年初提出“抓市、強縣，強快發(fā)展農(nóng)村支局”的戰(zhàn)略部署，是兌現(xiàn)李義宏局長和李警德局長在 5月12日確立7萬目標，6月1日確立共同召開6月經(jīng)營分析會的承諾。
參加今天會議的有兩個局局長、副局長、局長助理、市場部主任、副主任、綜合辦主任、副主任，各
專業(yè)
公司經(jīng)理、內(nèi)設機構負責人、松原交流副局長、綜合辦秘書、市場部綜合員，共29人。為便于大家進行交流，我簡要給各位介紹一下。為保證會議質(zhì)量，請大家把手機調(diào)到震動狀態(tài)，不要吸煙。
今天會議共有四項議程，第一，請雙方財務通報財務收入情況，成本支出情況;第二，請雙方市場部對經(jīng)營情況進行分析，并總結工作的具體做法和工作亮點;第三、請雙方局長總結上半年工作并對下步工作進行布置;第四，請雙方局專業(yè)部門進行業(yè)務交流。會議時間大約2個半小時。
下面我們進行會議第一項，請公主嶺局財務于穎超主任通報公主嶺局上半年收支情況。
應該說，我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平，超過了形象進度，通過貫徹落實市局降本增效活動，開展了致全體職工的一封公開信，員工給企業(yè)提合理化建議，召開形式任務教育大會，
學習
科學發(fā)展觀活動，收支差額73萬，通過強專業(yè)，強支局，強營銷，強項目，控直接費用，降間接費用，收支差額1萬對我們壓力很大，下半年還有很多事要做，改善生產(chǎn)條件，改善勞動條件，但有我們共同努力，我們目標一定能實現(xiàn)。
下面請梨樹辦公室許主任通報梨樹財務收支情況。
一連的數(shù)字證明梨樹局通過抓重點項目，抓重點網(wǎng)點，抓重點業(yè)務，取得全省第1名好
成績
，通過開展電腦休眠降電費，通過設虛擬網(wǎng)降電話費，通過研究降保險等各項業(yè)務代辦費，取得147萬收支差額，市局63萬，我們兩個局貢獻122萬，我們兩個局真正實現(xiàn)“胸懷全局做貢獻”。
進行會議第二議程，請雙方局市場部進行經(jīng)營分析。
首先請公主嶺局市場部張主任對公主嶺局進行分析，并介紹業(yè)務發(fā)展的亮點，項目進展情況。
1、上午年完成收入2264萬，完成市局計劃的59.9%，完成奮斗目標的55%，兩局目標的5.89%，收入規(guī)模全省第一，增幅全省第9位，這是歷史的第一次。有暉春、伊通、舒蘭、梨樹、雙遼、松原、撫余七個地市局交流學習，有省公司農(nóng)村工作會議召開，省公司姜總調(diào)研，集郵、廣告等部門調(diào)研工作。
2、如果我們網(wǎng)點按上半年情況，我們到年末將有18-2個網(wǎng)
點超百萬，整體消滅5萬網(wǎng)點，剔除發(fā)行代投四平日報因素，我們所有業(yè)務均實現(xiàn)業(yè)務增長。
3、項目拉動。(1)交-警賬單項目上;(2)
愛
心包裹項目;(3)
集郵年冊項目;(4)商函大禮包項目;(5)農(nóng)資大肥項目。
下面請梨樹市場部姜主任對梨對局進行經(jīng)營分析。
1、梨樹總1139萬，比去年進8位，一舉進入全省前1行列，增幅全曾列全省第一，本月第二。
3、先后有撫余局交流，有省公司調(diào)研究推廣集郵經(jīng)驗，在全
省農(nóng)資會上介紹經(jīng)驗。
4、梨樹交流支局長效果明顯。石嶺支局、劉劉家館支局、沈洋支局、孟家?guī)X支局都由落后變先進，由慢變快。
5、重點網(wǎng)點規(guī)模強，小城子支局，郭家店支局正走在全區(qū)前列。
下面進行會議第三議程，請雙方局長總結，并布置下半年工作。
首先請公主嶺局李局長總結。
李局長詳細總結了上半年工作，既肯定了成績，又指出了不足，繼往開來，請各部門要嚴格落實，行動要迅速，執(zhí)行要具體，綜合辦，市場部進行督辦，下半年工作要遵循。
下面請梨樹局李局長總結上半年工作，并布置下半年工作。
李局對梨樹局發(fā)展進行了點評，請梨樹局各部門嚴格執(zhí)行李局的工作安排，早日實現(xiàn)進位的大目標。
會議，經(jīng)過2個半小時，圓滿地完成了各項議程，會上雙方財務負責人通報了雙方的收支情況，雙方市場部對經(jīng)營進行了分析?，F(xiàn)在散會。
經(jīng)濟活動分析會議主持詞篇十五
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，縣委、縣政府深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊跟省“四化兩型”和市“現(xiàn)代常德、幸福家園”戰(zhàn)略部署，著力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構，繼續(xù)堅定不移地推進三項建設，加快四化進程，致力建設現(xiàn)代、活力、生態(tài)，經(jīng)濟呈現(xiàn)出平穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢。
銀峰”成品包裝茶價格持續(xù)走高，均價達600元/斤，比上年增長100元/斤，其中“銀峰王”、“冠云春芽”分別達到元/斤、2800元/斤的歷史高點。煙葉落實面積2.5萬畝，中部煙區(qū)正加緊移栽，我縣已納入湖南中煙公司烤煙生產(chǎn)基地，煙葉政策性提價幅度大，初步預計，今年1擔烤煙的綜合性收入可達到1000元。糧油生產(chǎn)穩(wěn)中有增，蔬菜種植效益趨好，養(yǎng)殖業(yè)增長14.6%。服務業(yè)發(fā)展勢頭良好。消費品市場持續(xù)火爆，實現(xiàn)社會消費品零售總額9.6億元，同比增長15.8%，增速較去年同期提高0.7個百分點。旅游人氣逐步升溫，全縣共接待游客11萬人次，實現(xiàn)門票收入100萬元，創(chuàng)旅游綜合收入3000多萬元。同時，我縣被省旅游廳列入了《大湘西生態(tài)文化旅游圈旅游發(fā)展規(guī)劃》，完成了投資5000萬元的子良大河洲溫泉度假村項目簽約，旅游發(fā)展來勢看好。房地產(chǎn)投資有所回落，但銷售持續(xù)火爆。房地產(chǎn)完成開發(fā)投資0.3億元，同比下降45%;商品房銷售面積4.59萬平方米，增長99.6%;銷售額1.02億元，增長107.2%。
二是質(zhì)量穩(wěn)步提升。財政收支狀況良好。完成財政總收入14525萬元，同比增長8.0%;一般預算收入9163萬元，增長32.2%，其中稅收收入6874萬元，增長10.6%，稅收占財政收入的比重達75%。完成一般預算支出34644萬元，增長139.4%。其中一般公共服務支出4541萬元，增長86.2%。金融運行態(tài)勢穩(wěn)健。截至3月底，金融機構各項存款余額80.9億元，較去年同期增長20.2%，增速提高5.9個百分點，較年初凈增7.1億元;各項貸款余額52.9億元，較去年同期增長6.4%，增幅下降17.2個百分點，較年初僅增加15萬元，金融機構放貸趨緊。群眾生活穩(wěn)步改善。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4376.8元，增長20.4%，收入增加主要來源于工薪及經(jīng)營性、轉(zhuǎn)移性收入增長。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入為1908.3元，增長16.3%，其中，人均工資性現(xiàn)金收入846.9元，增長25.9%，在農(nóng)民收入中的比例達到44.4%。
三是后勁穩(wěn)步增強。固定資產(chǎn)投資較快增長。全縣完成全社會固定資產(chǎn)投資總4.8億元，同比增長54.1%。其中城鎮(zhèn)以上投資4.6億元，增長54.1%;農(nóng)村非農(nóng)戶投資0.2億元，增長54%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的增長主要源于工業(yè)固定資產(chǎn)投資的拉動，全縣完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.5億元，增長79.7%，其中技改投資2.1億元，增長5倍。重點工程推進有力。列入市“項目建設年”考核的15個重點項目，一季度完成投資2.9億元，占年計劃的25.1%。其中，隆威鎳鐵生產(chǎn)線工程、九峰飼料生產(chǎn)線工程、湘豐茶葉加工生產(chǎn)線工程、盛節(jié)節(jié)高果蔬綜合加工項目、堯業(yè)華天大酒店工程進展迅速，均已完成投資任務的50%以上。重大項目開發(fā)有序推進，共開發(fā)項目14個，總投資41.4億元，其中已有3個項目具備開工條件。按照全市“一競賽兩高潮”的決策部署，加快園區(qū)基礎設施投入，完成園區(qū)基礎建設投入2600多萬元;全力推進s304繞城線、壺大公路、火車北站等交通項目建設，一季度投資達到3000萬元;10個大型農(nóng)田水利項目建設已啟動前期工作或開工建設。招商引資開局良好。到位內(nèi)資7.7億元，完成年度目標任務的25.6%。新簽約千萬元以上項目8個，新開工千萬元以上項目6個。同時，加強了對國旅集團、中鋼集團、煤炭地質(zhì)總局、大漢集團等戰(zhàn)略投資者跟蹤談判。目前，已與大漢集團簽訂總投資5億元的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，國旅集團、中鋼集團已來進行資源考察。
二、當前經(jīng)濟發(fā)展存在的問題。
總體而言，我縣一季度經(jīng)濟實現(xiàn)了良好開局，但也還存在著一些問題和困難。主要表現(xiàn)在：
1、項目建設壓力大。主要是缺乏大項目支撐，項目建設的后勁有待增強。一季度，我縣雖然有14個工業(yè)項目在建或開工建設，但是沒有一個億元以上項目，后期項目建設的壓力很大。
2、規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)高速增長壓力大。我縣規(guī)模工業(yè)經(jīng)過多年高速增長，已經(jīng)有較大基數(shù)，加上我縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)多為資源性企業(yè)，面臨轉(zhuǎn)型升級和市場競爭的雙重壓力，規(guī)模工業(yè)繼續(xù)保持高速增長的勢頭壓力較大。
3、農(nóng)民持續(xù)增收的壓力大。我縣柑桔、茶葉等農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)受去冬今春冰凍和一季度持續(xù)干旱等災害影響，損失嚴重。目前，旱情還在進一步擴大，加上今年農(nóng)產(chǎn)品價格的走勢也還未有定論，農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收的壓力極大。此外，受全國性物價上漲因素影響，種子、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲，也一定程度上壓縮了農(nóng)民的增收空間。
三、下階段工作重點。
二季度是狠抓落實的關鍵時期。我們將按照市委、市政府的工作要求，扎實推進“一競賽兩高潮”活動，全力抓發(fā)展、促發(fā)展，確保時間過半，任務過半。
1、抓項目建設，保開工、促進度。按照“簽約項目抓開工，在建項目抓進度”的原則，加強調(diào)度，確保順利完成年度目標任務。加快在建項目進度，確保15個重點項目按既定目標有序推進。全力抓好項目開工，力爭簽約項目二季度全部開工;同時，配合抓好安慈高速、宜張高速項目前期和工作銜接，爭取盡快開工建設。積極抓好項目引進，重點搞好縣旅游資源整體開發(fā)、鞋業(yè)、東城物流中心、煤炭儲運中心等7個重大項目的招商洽談，力爭二季度成功簽約一批項目落戶園區(qū)。
2、抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，?；A、促增收。重點做好稻谷、柑橘、棉花、油菜等的抗旱救災和農(nóng)作物病蟲害防治，為全年農(nóng)業(yè)的豐收奠定基礎。抓好煙葉生產(chǎn)，4月底前完成2.5萬畝煙苗移栽。搞好春茶生產(chǎn)和銷售，進一步加大“銀鋒”推介力度，提升品牌效應。落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，加大勞務輸轉(zhuǎn)力度，確保農(nóng)民增收。
3、抓三產(chǎn)提升，保流通，促活力。積極做好旅游促銷，通過舉辦縣旅游發(fā)展戰(zhàn)略論壇、皂角湖路亞國際釣魚大賽等活動，集聚旅游人氣。扎實進“家電下鄉(xiāng)”、“汽摩下鄉(xiāng)”和萬村千鄉(xiāng)市場工程、農(nóng)貿(mào)市場建設，組織籌備湘西北首屆汽車展銷會，進一步激活消費市場。
4、抓民生民本，保穩(wěn)定，促和諧。圍繞全年為民辦實事的目標任務，進一步加強工作調(diào)度，實行倒排工期，做到月有計劃、月有安排，加速推進200公里通暢工程、11座小i型水庫除險加固、200口農(nóng)村堰塘整治、1000套廉租房等為民辦實事工作，力爭提前完成目標任務。進一步加大安全生產(chǎn)力度，加強安全隱患的排查、整改工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。繼續(xù)抓好信訪維穩(wěn)工作，重點抓好皂市水庫移民群體的穩(wěn)控和教育疏導。深入推進平安創(chuàng)建活動，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。