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企業(yè)主要負責人安全述職報告篇一
美化城市市容市貌，社區(qū)街道，給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命，也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召，為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個市民的生活質量，我在20xx年做了以下工作：
隨著市場經濟的不斷深化，社會就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個高尚而文雅的名字———城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲，同時我們也感到了責任之重大。
為此，我們必須要立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，讓我們把真愛化作無窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落！
人人皆知，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中，享受著家庭溫暖和天倫之樂時，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著刺骨的寒風，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡如對您有幫助，請購買打賞，謝謝您！
管寒風凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日里，我們在烈日下，在風雨中堅守自己的崗位，別人可以打著花折傘，穿著美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著工作服，忍著酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾；在春風中，在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂，我們默默地奉獻自己的真心和愛意，當陽光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎！
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的`，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個念頭，同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬個理由相信：用我們的真情，一定會換取美好的明天！
我將繼續(xù)以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質量”為已任，在如對您有幫助，請購買打賞，謝謝您！
平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘，無私奉獻，給市民營造一個舒適的生活、工作空間，給人們換來一個清潔，環(huán)保，健康的明天！
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇二
上半年以來，安監(jiān)辦在縣安監(jiān)局和xx工委辦事處的正確領導和指引下，依照《安全生產法》，結合xx安全生產工作的實際情況，以“雙基”(基礎和基層)工作為重點，明確責任，分級負責，積極大膽的抓好了轄區(qū)各企事業(yè)單位的安全生產工作，較好的完成了各級確定的安全生產工作目標。我們重點做了以下工作：
xx工委、辦事處歷來把安全生產工作當作頭等大事來抓，提倡“珍惜生命，安全第一”的工作思路，同時也擺上了xx工委、辦事處的工作議事日程，主要領導任安全生產工作的第一責任人，并親自任領導小組組長，分管領導靠上抓。不斷完善一系列安全生產規(guī)章制度，落實安全生產崗位責任制，實行安全生產責任追究制；每季度召開一次安全生產例會，對安全生產涉及到的工作主要領導親自過問，并要求其他業(yè)務口密切配合，資金上給予大力支持，為xx工委、辦事處上下齊心協(xié)力抓好安全生產工作營造了良好的環(huán)境，特別是全體干部職工的安全生產意識逐步增強，安全生產防范能力和水平有了更進一步的提高。
根據(jù)縣安監(jiān)局和xx工委、辦事處的安全生產目標管理責任狀，我們把油田三產企業(yè)納入了安全生產監(jiān)管范圍，建立健全各項安全生產規(guī)章制度，層層落實，確定各企業(yè)的一把手為安全生產第一責任人，進一步夯實了安全生產的工作基礎。
xx安監(jiān)辦按照“專家查隱患、政府搞督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實”的原則，堅持對轄區(qū)內的企業(yè)單位和工商業(yè)戶進行“大檢查、嚴治理、嚴監(jiān)控”的專項整治檢查工作。一是認真做好春夏和節(jié)日期間的安全生產工作。重點對轄區(qū)內規(guī)模以上企業(yè)“xx玻璃制品有限公司”和“xxx農化有限責任公司”進行重點安全生產檢查，特別是在“春節(jié)”、“五一”期間，對他們的生產車間逐個進行詳細檢查，側重防火、防爆的安全措施是否到位，應急救援預案是否合理，操作是否正規(guī)，安全生產臺帳是否規(guī)范等，對檢查中檢查出的事故隱患落實責任人，并限期予以整改。半年來共檢查15余次，查出事故隱患20起，立即整改12起，限期整改8起；二是對一家造紙廠和葦板廠的安全消防和鍋爐進行了檢查，檢查中對直接責任人進行了安全教育，并要求對鍋爐進行定期年審，切實消除安全隱患；三是對一棵樹的經營戶及流動居住戶進行了安全檢查，對私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點進行了清理。通過組織開展大檢查活動，消除了大量事故隱患，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
一是組織安全生產系列宣傳教育，總人數(shù)達600余人，發(fā)放各種宣傳材料共20xx余份，通過宣傳使大家的安全意識有了明顯的提高。二是聯(lián)系縣安監(jiān)局，特聘請東營技術學院郭新照教授給油田三產企業(yè)分管安全的領導、安監(jiān)辦主任和一線工人講授安全生產知識。三是積極上報信息，已在縣電視臺播放安全生產檢查工作指導3次，積極宣傳安全生產的重要性。四是認真組織參加縣安監(jiān)局組織的“安全生產月”活動。出動宣傳車一輛，制作宣傳展板1塊，印發(fā)宣傳材料600余份，到轄區(qū)內人員密集場所宣傳發(fā)放宣傳材料，制作橫幅3幅。
雖然半年轄區(qū)內安全生產形勢較好，但安全生產工作仍存在許多不足之處。一是思想認識有差距，個別領導干部和企業(yè)負責人對安全生產認識不到位，沒有把安全生產工作擺上應有的位置；二是基礎工作仍然薄弱，從業(yè)人員文化素質低，職工培訓少，無證上崗，安全生產投入不足，勞動防護不到位，企業(yè)“三違”等現(xiàn)象時有發(fā)生。
1、落實安全生產責任追究制，各單位、企業(yè)的`主要負責人為第一責任人，增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，切實做好安全生產工作。
2、做好專項整改活動，從建設“平安xx”的高度，充分認識專項整治的重要性，做好安全生產工作的檢查工作，排查整個環(huán)節(jié)的事故隱患。強化安全生產監(jiān)督和整治工作，根據(jù)季節(jié)重大節(jié)日和安全生產形勢需要，適時組織開展安全生產綜合性、專項性安全檢查。
3、不斷修訂完善安全生產規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范每個人，把一崗雙責作為安全生產工作的主要任務來抓。
4、進一步加強安全生產宣傳教育，提高全民安全意識。
5、積極申請為xx成立安全生產執(zhí)法監(jiān)察中隊而努力。
5、全力配合縣安監(jiān)局做好其他常規(guī)性工作。
總之，安全生產無小事，責任重大，我們一定要提高認識，堅定信心，以人民群眾生命財產安全高度負責的態(tài)度，認真抓好xx的安全生產工作，為xx的安全生產環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出應有的貢獻。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇三
本人任小良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，擔任安全生產第一責任人。20xx年，本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下。
一是明確責任分工。我鎮(zhèn)成立了安全生產工作領導小組，我本人任組長，分管領導戴調委員任副組長，派出所、安監(jiān)所等相關部門人員為成員。領導小組辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)所，由安監(jiān)所長任辦公室主任。統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)安全生產工作。領導小組將安全生產目標責任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)xx個行政村和xx多家企業(yè)的負責人簽訂了生產安全和消防安全責任書，各企業(yè)（單位）把安全生產目標具體分解到車間、班組和個人，切實將安全生產責任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實，形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。平時，根據(jù)上級工作部署和本鎮(zhèn)實際，及時召開安全生產工作會議，部署全鎮(zhèn)安全生產工作，切實將安全生產工作擺在重要位置，要求各村、企業(yè)（單位）把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。
二是嚴格責任追究。將安全生產工作列入村年度工作目標考核范圍。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，要求各村、社區(qū)負責人對安全生產工作切實負起責任，并明確了責任追究。由于領導到位，責任落實，措施得力，20xx年度，沒有發(fā)生重大安全生產事故。
我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產工作的主要抓手，組織開展安全生產專項治理，適時開展安全生產大檢查，排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的工作計劃和上級部署，20xx年，全鎮(zhèn)共進行了多次安全生產大檢查，每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產旺季，組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關部門人員，深入各村和企事業(yè)單位進行拉網式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出：
1、突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查。
重點加強了對危險化學品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產的日常管理工作。并要求轄區(qū)內企業(yè)報送企業(yè)安全生產報告書，積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來，鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關部門多次到各企業(yè)進行隱患排查。
通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產隱患xx條，對相關單位開出隱患整改通知書27份，得到了相關單位領導的重視，在整改中做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質量，全鎮(zhèn)隱患整改率達xx%以上，共投入整改資金xx余萬元。強化對危險化學品重點單位的危險源監(jiān)控，落實了監(jiān)控措施和責任人，建立了危險源預案。
3、突出重、特大事故的預防控制。
為切實消除各類事故隱患，有效預防控制各類事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面認真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產工作的督查；另一方面嚴格安全措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無重、特大事故發(fā)生。
我始終堅持宣傳、培訓作為抓好安全生產的一項基礎性工作來抓。
一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負責人會議上，通過以會代訓等形式，傳達貫徹上級安全生產工作會議精神，學習安全生產法律法規(guī)等知識，提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識。
二是認真組織開展“安全生產月”等群眾性安全生產活動，通過宣傳畫、標語、橫幅等進行宣傳，通過宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案，教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓，做到警鐘長鳴，防患未然。
今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語xx多條，懸掛橫幅xx條，黑板報xx塊。通過宣傳工作，提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識，為全面做好全鎮(zhèn)安全生產工作奠定了基礎。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇四
推薦:日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結：
進公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現(xiàn)狀，同時抽出時間學習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點。
在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。
1.各項目部的檢查；
每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育，全年無一例事。
2.報公司、集團的安全管理資料；
安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在oa里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實，出現(xiàn)的一些習慣性管理資料重點檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領導。
安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進行整改，并予以書面形式。
每天對我們部門人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進行記錄，有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關負責人進行整改，防止部門辦事效率低局勢。
xxxx年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻（語音）安全工作會議xx次。每周都會用qq的形式會議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的安全形勢，并做出違規(guī)人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容，使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入xxxx年以來安環(huán)部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
項目部組織勞務隊簽訂了xxxx年度安全生產環(huán)境保護責任狀、編寫了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。
1．繼續(xù)加強工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。
2.繼續(xù)加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3.嚴格履行安全管理生產審批制度，加強安全監(jiān)督檢查。
安全工作無止境，安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時，
本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產職責，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇五
我是20xx年10月?lián)喂旧a副經理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內部的生產組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經理的領導下，在各位副職領導和有關部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行副職領導的各項職責，完成了公司副職領導目標責任狀的內容。下面：我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職：
（一）、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產。
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產任務。
20xx年公司內部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產值32000萬元，完成為年計劃的123，是去年同期的161。具體在生產組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。進入20xx年以來，按照公司內部市場開發(fā)的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經王經理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經落實46個項目中的37個，及時的組織生產、物資、設備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
3、強化生產組織的嚴密性。針對公司今年內部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產任務的超額完成。
4、強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執(zhí)行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動，并適時地與各分公司經理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產例會24次，并對10個項目的項目經理和項目部分別處罰，保證了20xx年各項工程都按公司內控工期完成。
5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調設備的科學性。在公司設備緊張時，我和生產協(xié)調部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近平衡，減少了設備的閑置時間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經理及兩位副總吃住在工地，并與有關部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關重要，對公司生產能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
（二）、加強安全管理工作，做到生產無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，以“安全生產基礎年”活動為載體，結合“安全活動月”，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
（三）、以降低企業(yè)成本為目標，狠抓物資管理工作。
今年，由于各項目的質量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項目不能及時結算，新落實的項目不能及時拿到預付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對此，多次與供應廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項目大宗材料及時供應，確保了生產正常進行。
1、加強物資采購的計劃性和程序性；嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”；加強了對周轉材料及小型機具的管理；強化了物資管理的基礎工作。
2、本著公開、公平、公正的原則，對具備條件的物資全面實行招標，采取公開招標保證價格、質量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應廠商加強溝通，征得他們的理解與支持，及時確保材料到位，保證了各項目的順利進行。
4、對各分公司材料主管進行了調整，加強對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關。
做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。一年來，我一是深入學習兩個《條例》，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高；
2、由于是第一年進入領導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產組織得更好。特別是今年公司內部生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項目不同程度欠產，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使公司的生產管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇六
年初以來，在市委、政府的堅強領導下，在安監(jiān)局的大力支持下，我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，以上級一系列安全生產工作會議精神為指導，不斷強化安全生產宣傳教育，抓好安全檢查制度，落實大量整改事故隱患，突出專項治理，圓滿完成了市政府下達的各項任務，有力地促進了徐塘辦事處經濟、社會和諧發(fā)展，為人民群眾安居樂業(yè)提供了安全保障。
(一)高度重視，真抓實干。徐塘辦事處一直十分重視安全生產工作，具體表現(xiàn)在：辦事處安委會成員繼續(xù)得到充實和加強，領導在每次開會時都強調安全生產工作，另外經常召開專題會議，在每次安全檢查中，辦事處領導親自掛帥，帶領安監(jiān)人員進村入企，仔細檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當場整改或限期整改。由于領導高度重視，所以安監(jiān)人員和其他單位，不馬虎不松懈。從宣傳到召開會議，從布置到檢查，形成了主要領導親自抓，分管領導著手抓，安全人員一齊抓的工作局面。
(二)廣泛宣傳，形成氛圍。為使廣大干部職工在思想上高度重視安全工作，在行為規(guī)范上保證安全，通過廣泛的宣傳教育，使轄區(qū)內廣大干部職工群眾增強了安全生產法律觀念和法律意識。我們緊緊圍繞《安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》《江蘇省安全生產管理規(guī)定》等法律法規(guī)來進行宣傳。采取宣傳車、懸掛橫幅、張貼小標語等多種形式來營造安全生產工作良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計，我們共出動宣傳車50余次，掛過路橫幅150余條，張貼小條幅1000多條，廣播宣傳100余次及在廠區(qū)、車間、重點地段有各種安全警示牌、標語、宣傳欄等，收到了良好的效果。
(三)制度措施，狠抓落實。隨著招商引資工作力度加大，各類企業(yè)發(fā)展，企業(yè)安全工作重要性日益突出，我們采取多項措施抓好安全工作。這項措施主要有：
(1)各項制度落實，我們以江蘇省安全生產達標活動內容為準則，要求各類企業(yè)、各村(居)、各單位都要制定嚴格的安全生產各項管理制度。
(2)進駐企業(yè)必須保證安全工作做到實處，凡是由招商引資進駐辦事處的企業(yè)在開工時必須落實“三同時制度”，在施工過程中，必須把安全工作放在第一重要位置，確保不發(fā)生任何事故。
(3)簽訂責任狀，落實好安全生產責任制，是搞好安全生產工作的關鍵。辦事處在與市政府簽訂責任狀后，便與各村(居)、企業(yè)簽訂“安全生產目標管理責任狀”。做到年終及時總結，獎罰分明。
(4)持之以恒，常抓不懈，查隱患、查苗頭、查規(guī)章制度，每月中旬進行拉網式大檢查，采取重點檢查，突出檢查，專項治理及多種檢查形式。
(5)堅持每月18日召開安監(jiān)員列會，上傳下達及時調度，交流總結查找問題，取長補短。
(7)進一步規(guī)范了檔案、健全了臺帳，保證了辦公場所人、財、物的投入，改善了工作條件。
(四)從細從嚴查處隱患。根據(jù)市安監(jiān)局的要求，結合辦事處的實際情況，我們統(tǒng)一思想，組織力量，集中時間，在結合大檢查的基礎上首先重點進行了一是煙花爆竹專項整治，對4家銷售點進行了督察督辦，確保安全規(guī)范，對無證違規(guī)攤點進行清除，對其他商鋪和居民分別簽定了責任書。二是結合市化治辦開展的化工行業(yè)專項整治對本轄區(qū)化工企業(yè)進行徹底檢查和整治3家化工廠，除1家停產，其余兩家已達標順利通過聯(lián)合組的檢查驗收。三是在建筑行業(yè)著重開展了安全警示和防護的督促督辦活動，對_一條街、_園和_鞋廠及_×小學內施工中的安全隱患，辦事處安監(jiān)人員多次到現(xiàn)場對施工方、施工人、責任人進行宣傳教育，并及時下達整改通知書。_×的13戶、_×居委會原中心小學教工宿舍16戶危房進行說服教育，限期搬遷、整修，并同當事人簽訂責任書。四是狠抓交通管理。對__2處草危橋進行維護和協(xié)調重建。_×在無交通信號的交叉路口設有專兼職安全員看護，并對_×路與路等無紅綠燈的交匯點存在隱患及時向有關部門進行反映。五是對易燃易爆有壓力容器特種設備的板材廠、小浴室、冷庫進行專項普查和整治達58臺套，使其軟硬件規(guī)范有明顯提高，操作人員安全意識大大增強。六是對人員密集場所和板材廠、加油站等重點企業(yè)進行消防的專項檢查和整治，建立了組織。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇七
尊敬的領導：
時光荏苒，歲月如梭，轉眼來我們公司已經有兩年多的時間了，在過去的兩年內，我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領導及各位同仁共同努力下的高速發(fā)展，作為個人，十分感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總日常工作給予的指導，在此，我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結，同時堅信在陳總及洪總的帶領下，公司會大跨步的進入一個新的發(fā)展里程。
1、安全生產方面。
安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎，在過去的20xx年，金平分公司共發(fā)生6起，其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷、1起蒸氣管燙傷、1起維修時設備鐵銹濺傷。雖然較2013年8起有所提高，但仍存在著巨大的改善空間，個人認為，所有的安全事故都是可以預防的，從造成安全事故的根本原因來看，大致可分為兩大類：人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，導致人的不安全行為有兩種可能，一種是他們已經有意識到，但不愿去做，可能是會覺得不方便或為了節(jié)省時間，一種是他們沒有意識到，對自己的行為所帶來的危害沒有一個直觀的認識。而物的不安全狀態(tài)，則需要現(xiàn)場管理人員，尤其是現(xiàn)場安全巡查員的及時發(fā)現(xiàn)并糾正、總結，培訓，來達到滿足安全生產的狀態(tài)。針對于以上分析，我們在20xx年主要做了如下方面工作：
1.1建立安全操作技能培訓。
正如如上所述，對于人的不安全行為導致的安全事故的兩種原因分析，我認為，后一種情況即他們沒有意識到，自己行為可能帶來的危害，會占安全事件人的因素中的絕大多數(shù)，于是我們充分利用早會時間，對生產一線員工進行安全操作培訓，具體的培訓內容側重于告知他們不當操作會有哪些潛在的危險，并對正確的操作加以示范，以及對培訓后效果的評估、確認。
1.2推行每周一次的安全巡查。
對于一個正常運作的組織，安全部門的存在對消除安全隱患、預防事故的發(fā)生有著重要的意義，而我到分公司來之后，發(fā)現(xiàn)并沒有安全人員參與分公司的日常運作，經與she部門經理的溝通，建立了每周一次的安全巡查工作，對分公司全工廠的安全隱患進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題后，跟進整改。
1.3注重安全意識培養(yǎng)。
除she部門組織的安全培訓外，在日常工作過程中，分公司一線作業(yè)人員安全主要通過早會有意識進行安全意識的強化，以及巡查時發(fā)現(xiàn)安全隱患后，對員工進行及時的教育，并將此情況作為早會的教材進行安全意識培養(yǎng)，并將通過各途徑得到的安全方面的案件，對全體一線人員進行宣導，以期通過時間及頻率達到強化安全意識的目的。
1.4建立員工過敏檔案。
通過去年6月份的3起過敏事件的分析，我們認為，由于個人身體特質，車間存在部分員工對某些產品過敏的情況，于是建立了車間員工過敏檔案，以期減少員工由于過敏情況而導致的工作事件。
2、產品質量方面。
產品質量是企業(yè)生產的根本，本著"質量是生產出來的，而不是檢驗出來的"的原則，利用早會及巡查時間，強調生產過程中的質量控制異常重要，在巡查過程中，嚴格控制每道工序的質量，保證產品質量的持續(xù)穩(wěn)定。14年全年的產品一檢合格率為98.93%，金平分公司的外部有效投訴，根據(jù)質保部提供的數(shù)據(jù)為3起，其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛ph值偏低，根據(jù)產品質量至上原則作指導，在20xx年度，對生產實行了：
2.1產品生產過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
雖然產品在生產過程中，存在著大量的約束因素，如原料質量、能源狀況甚至操作人員的個體差異等，但對產品過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，能對產品的生產有著一定的指導作用，并能在產品發(fā)生異常情況時，能很快劃到異常的原因，且對以后進行規(guī)范化作業(yè)時，有著重要的指導作用，故在14年下半年，要求廠區(qū)的技術員建立對產品的生產過程數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。
2.2完善生產過程記錄。
從管理的角度出發(fā)，產品生產過程的控制，需要每一工序進行嚴格的控制，在14年車間設計并建立了各工序的記錄，如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、周轉桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關記錄約20份，留下了真實全面的工序管理控制情況。
2.3異常情況反饋機制建立。
起草并推行了異常情況反饋工作流程，并在早會及日常工作過程中，對員工進行及時的培訓與適時提醒，并在執(zhí)行過程中，輔以績效手段。從推行的效果來看，工作過程中的異常情況，得到較大的改善，如去年一年沒有發(fā)生過收到交叉污染及產品異物方面的投訴。
2.4完善首檢責任制。
由于包裝車間采取的是計件模式，而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處，有時存在著同時都有包裝組進行包裝的情況，而分公司現(xiàn)場質檢只有一人，故存在著產品轉換時質檢不在現(xiàn)場的情況，這給產品的質量控制帶來一定的缺陷，于是組織了主管、班長、外質檢三方面人進行溝通，最后達成了共識，在產品包裝完成前二十分鐘，需由包裝班長通知到外質檢，落實包裝開始前以及首檢的質量確認。
3、機器設備管理方面。
在過去的一年里，制定了分公司1車間及2車間的設備日常維護及保養(yǎng)計劃，并根據(jù)計劃進行維護與保養(yǎng)，使得1、2車間的設備運轉完好率達到100%，尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響到生產的事件，并建立了設備維護與保養(yǎng)的相關記錄，如離心機維護保養(yǎng)記錄、過濾泵維護與保養(yǎng)記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度，對所有用電設備及電柜線路及相應的標識進行處理。
4、人員管理。
人員是組織正常運作的核心資源，對人員管理在很大程度上影響企業(yè)的運營。在14年的工作過程中，推行了一線員工的能力矩陣培訓、點滴教育、ojt培訓以及結合以老帶新的培訓模式進行組織培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到對崗位的絕對勝任，且對老員工進行輪崗培訓，保證崗位輪換工作的順利進行。
人才梯隊的建設，是工作得以持續(xù)開展的關鍵，基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實有著至關重要的影響，因此20xx年，我對車間主管及班長進行了有意識的培養(yǎng)，如在和員工談話時讓其在場，示范如何溝通達到我們預定的目標。
5、強化車間物料管理。
定額是企業(yè)生產經營活動中，對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應遵守的標準或應達到的水平。對于在14年作業(yè)過程中主原料的定額控制，在全年都達到了100%，當然由于工藝及作業(yè)環(huán)境等各方面因素的改進，已與技術人員進行溝通，計劃在今年會對主原料的定額進行重新核定。
在20xx年，推行車間在清場時，所產出的母液一律采用25kg桶進行分裝再入庫，并確保所有清場時剩余的物料都有明確的標識，并放置于待檢室指定母液放置區(qū)域。
對于車間易耗品及工具控制，以前經常出現(xiàn)生產產品前，發(fā)現(xiàn)工具缺少的情況，20xx年11月份開始，我們推行了專人負責制，所有車間在清場完成后，對工具進行回收并登記，在生產下一產品時，領取所需的工具。
6、庫存管理。
庫存對企業(yè)來說至關重要，它能滿足預期顧客需求、平衡生產產能、保證生產正常運作、防止缺貨、避免價格上漲以及采購時數(shù)量折扣等，庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產瓶頸等;而庫存過剩則不必要地占用如果用在別處會更有效益的資金。
20xx年在洪總的帶領下，分公司和西庫對現(xiàn)有老庫存進行了重新的統(tǒng)計梳理，并建立了專人跟進處理，處理了相當一部分老庫存，釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。
在20xx年初曾發(fā)生過西庫產品交庫后，沒有及時入庫的情況，經與倉庫管理人員溝通，要求其在拿到流轉卡，確認為當天發(fā)貨產品后，需立即通過傳真，傳回分公司，并通過電話提醒分公司倉管員收單入庫，并跟進了盡2周的時間，已確認此問題得到了解決。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇八
為個人安全健康，為家庭幸福美滿，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，要認真做到遵章守法、規(guī)范操作，安全生產從我做起，并鄭重承諾：
1.本人在上崗前，已接受本單位：新進場工人三級安全教育、安全生產紀律教育、項目管理制度教育、本工種“安全生產操作規(guī)程”、及各項安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度教育。
2.牢記“安全第一、預防為主”安全生產方針，自覺履行本崗位安全職責，在生產與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一，做到：以人為本、安全為天，堅決做到不安全不生產。
和安全職能人員安全檢查與監(jiān)督、自覺接受項目部日常管理。
4.在工作中，自覺遵守國家、地方法律法規(guī)，自覺遵守項目部有關安全生產管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程，正確使用個人勞動保護用品和安全防護用具。
5.增強自我保護意識：在工作中做到“我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己”,不在工作時間從事與工作無關活動。
情況及時處置，不延誤時機。
7.日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律、不盲目作業(yè);為實現(xiàn)企業(yè)安全奮斗目標，保證操作零失誤、作業(yè)零失誤、安全零事故，身邊無“三違”。
8.主動制止同事不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產管理人員或工區(qū)負責人報告，接到報告人員應當及時予以處理。
9.積極參加項目部及所屬工區(qū)各種安全培訓、安全學習、安全活動和事故應急演練，掌握作業(yè)所需安全生產知識，增強事故預防和應急處理能力。
對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔責任。
本承諾書自簽字日起生效。
承諾人(簽字)：
項目經理(簽字)：
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇九
：
經xx正方建設集團長沙分公司審核同意，并由d1區(qū)工程經理部，平安部組織的平安教育和培訓考核合格，從即日起承當治安保衛(wèi)人員工作。
本人承諾以下幾條：
進入工地必須佩帶平安帽，嚴禁赤腳、赤膊及穿拖鞋施工，在易燃、易爆的`區(qū)域禁止吸煙，嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上，不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次處以500元罰款，情節(jié)嚴重者，應送公安機關處理。
遵守工地上規(guī)章制度及作息時間，文明施工，標準作業(yè)，服從班長管理，服從工作分配，責任心強，對工作認真、負責、細心，堅守工作崗位，下班時遇臨時任務隨叫隨到，工作主動，眼中有活，盡責盡職，及時做好班長及棟號長安排的各項工作。
在工作中不得私自撿廢品，紙箱，〔鋼〕電線頭，礦泉水瓶，對工地上成品或半成品材料不得隨意損壞，如顧意損壞由個人承當賠嘗，對工地上材料、設備、機械、工具等人人都得關心和保護，不得損壞和喪失。
工地用電要注意平安，所有用電線路，電器接電，照明用電均應由工地電工專人負責接線，不得私自亂接，不得野蠻施工操作，在工作中存在平安隱患的區(qū)域及時報告班長及工程部管理人員，確定平安方可施工。
對夢八態(tài)度熱情，對各分包單位兄弟好言答復，在工作中，不得隨意向人索要任何財物，同事與同事之間不發(fā)生矛盾任何爭執(zhí)。
值班人員佩戴袖標，及對講機，如監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)未佩戴者，扣除當天工資，認真職責，堅守崗們，工作期間不喝酒，不睡覺，做好交接班記錄。
工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事。
承諾人：
保安班長：
保安隊長：
工程負責人：
20xx年7月6日。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇十
為了加強公司的財務管理工作和標準財務管理行為，提高會計人員的職業(yè)道德和專業(yè)技術水平，維護市場經濟秩序，本人對關于銀合聯(lián)投資管理公司的財務會計方面的工作作出如下承諾：
1、負責建立健全投資業(yè)務的各項財務制度，編制財務。
方案。
和各項資金報表、會計報表、統(tǒng)計報表。嚴守公司商業(yè)秘密和財務秘密。
2、負責投資業(yè)務的會計核算，財務分析和考核工作，實施財務管理，負責編制財務預算和決算并開展實施工作。指導公司出納的日常財務管理工作。
3、做好公司的'本錢管理工作財務決策工作。對公司支出的各項費用進行審核、控制，制止各種浪費和損失，以節(jié)約費用，降低本錢。
4、負責協(xié)調各協(xié)議銀行及其他金融機構的資金往來，承辦對外融資和對內管理工作。負責實施對協(xié)議銀行貸款發(fā)放的額度、進度的監(jiān)管。
5、負責審核代償。
方案。
撥付代償資金。負責對擔保總額、代償額、信用放大倍數(shù)等統(tǒng)計。
評價。
工作。
6、協(xié)助風控部對重大的投資工程、擔保工程、再擔保工程和代償后追償工程進行風險管控。
7、做好同其他部門的溝通和合作，完成。
領導。
交給的其他日常事務性工作。
承諾人：
時間：xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇十一
xx省煤炭工業(yè)廳：
我單位通過招投標，（建設單位）的井下二、三期礦建工程由我單位承建，雙方已簽訂了施工合同，明確了各自的安全責任。為切實做好本項目施工期間的安全工作，我們保證堅決貫徹執(zhí)行國家、省有關安全生產法律法規(guī)、標準和《關于進一步加強煤礦建設項目安全管理的通知》（發(fā)改能源［xx］709號）、《關于加強煤礦建設項目安全管理的通知》（晉政辦發(fā)［xx］172號）和《關于進一步加強全省煤礦建設安全“十不準兩嚴格”的'通知》（晉政辦發(fā)［xx］47號）文件的具體規(guī)定要求，不發(fā)生生產建設事故，堅決杜絕重大事故，作為建設施工安全的主體責任者，我單位鄭重承諾：
一、建立健全安全管理機構，加強施工安全技術管理，配備各類相關專業(yè)技術人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員，切實加強工人教育培訓工作，不使用未經培訓或培訓不合格的人員上崗。
二、切實強化施工管理，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》和《煤礦建設安全規(guī)定》等有關規(guī)定規(guī)范和各項安全制度。
三、認真編制施工組織設計和作業(yè)規(guī)程并嚴格實施。合理安排一、二、三期施工順序，嚴格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進度，杜絕多頭面建設和超強度、超能力組織施工的行為。
四、建立健全“一通三防”、水害防治、提升運輸、頂板管理、供電、設備檢修等安全管理制度。嚴格落實重大隱患排查治理制度和防范應急處置措施，對重大隱患和重大危險源及時排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的不施工。
五、配備專職安全員，負責對安全施工進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；嚴格落實施工安全措施和崗位安全責任制；加強精細化管理，規(guī)范工人操作細節(jié)，嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)范規(guī)定、安全標準和安全措施，做好現(xiàn)場安全檢查治理和反“三違”工作，安全措施不到位不施工。
六、加強內部管理，建立完善的內部管理制度，杜絕工程轉包、違規(guī)分包和掛靠資質現(xiàn)象的發(fā)生，絕不弄虛作假。
七、強化生產過程管理的。
領導。
責任，實行。
領導。
班子成員現(xiàn)場帶班制度，與工人同時下井，同時升井。
八、嚴格施工設備和材料管理，不使用不符合安全標準、安全性能低下、職業(yè)危害嚴重、危及安全生產及淘汰、落后的工藝和設備。
九、為從業(yè)人員。
提供。
符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育其按照規(guī)定正確佩戴和使用。
情況必須立即停工迅速撤出人員。
十一、不進行任何違法違規(guī)施工建設活動。
如果違反上述承諾或未執(zhí)行國家、省有關安全生產法律法規(guī)、標準和政策要求，導致安全事故發(fā)生，自愿承擔由此帶來的一切法律后果。
承諾人：
20xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇十二
在此新的一年來臨之際，我們油庫車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務，同時將油庫車間在2014年所做的各項工作做一總結。
油庫車間現(xiàn)有員工30人，主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作，在工作中車間全體員工認真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項規(guī)章制度，并把“不斷滿足顧客需求就是我們精練的向導”作為我們油庫的工作指導方針，從而保質保量的完成了廠2014年下達的各項生產指標，具體狀況如下：
1、全年累計管輸49237.09噸。
2、全年累計接卸海拉爾原料5280.75噸。
3、全年累計裝車60918.11噸。
4、全年累計卸車14213.77噸。
5、生產事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設備利用率85%以上。
9、設備完好率100%。
10、干部無違紀，職工無犯罪，沒有群眾上訪事件。
11、在文化建設方面，所有員工都能用心參加廠里組織的各項活動，做到了友誼第一、比賽第二，賽出了風格、賽出了成績。
油庫是化工廠安全生產的重點部位之一，安全生產是我們日常生產工作中的重中之重，我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位，借安全之東風，繼續(xù)把“查隱患、抓整改、強三基、反三違”作為全年安全管理的重點，嚴格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。車間除及時傳達上級各部門下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會，同時各班組每一天工作之前召開班組安全講話，并做好詳細記錄，把各項工作細節(jié)化，工作開展中需要注意的問題具體化;另外，在安全工作方面，車間還成立了車間內部專門的安全檢查小組，每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查，分析總結車間在安全工作中的各項漏洞，自今年活動開展以來，在生產方面車間共查出各類大小安全隱患多起，能整改的及時整改，不能整改的及時上報各相關部門，并做好詳細記錄，從而保證了全年各項安全工作的正常開展。
另外，車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外，還加大了對員工的培訓力度，車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓外，由于廠里組織應急預案、新裝?操作規(guī)程和停電應急預案的修訂，車間還利用空余時光對裝卸車員工對重新修訂的操作規(guī)程及應急預案的進行培訓，使員工對各項規(guī)章制度及操作規(guī)程應急預案熟記于心，大大增強了員工對應急事故的處理潛力。
同時，車間還參加今年夏季十萬噸技術改造項目，全車間用心努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自我車間的夏季檢修本職工作的同時還，還不忘學習原料罐的流程工藝，認真的完成交給廠里交給車間的各項工作，還根據(jù)需求帶給好的推薦把原先的兩個戊烷，透過技術改造供液化氣使用。在剛投產時由于產量增加，裝車了比原先翻了一番，油庫車間全體員工早起貪晚，連續(xù)工作70個工作日不休息，出色的完成廠里交給的任務。
車間還用心參加廠里組織的各項活動，不僅僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，還增強了員工對應急事故的演練及處理潛力;在實際裝卸車的操作過程中，車間制定了“職責個人化”的裝卸車制度---即誰裝卸誰負責，從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發(fā)生;另外，在對裝卸車輛的安全檢查工作方面，車間也實行了專人負責制---即誰檢查誰負責，對不貼合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區(qū)進行裝卸作業(yè)，同時車間嚴格要求員工按照操作規(guī)程進行裝卸作業(yè)，在實際操作中堅決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故;同時，在安全管理工作中，車間用心響應廠里的各項要求加強了值班值宿制度，當班人員沒發(fā)生一齊脫崗及酒后上崗現(xiàn)象，車間值班領導每一天堅持對油庫職責區(qū)進行安全巡回檢查，并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用，計量的準確與否不僅僅關系到油庫各報表的準確性，更關系到廠經營指標的完成狀況，因此，車間嚴把油品計量關，除每一天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關部門外，車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點，對帳、物不一致及時查找原因，從而確保了計量的`準確;車間本著“不斷滿足客戶的要求，就是我們精煉的向導”的工作方針，嚴格按調撥單進行裝車、計量，并認真填寫好油品銷售的相關記錄，今年年累計共裝車輛2688輛，裝車60918。11噸，共卸車輛1599輛，卸車14213。77噸。這中間未發(fā)生一齊付錯油、報錯表的職責事故，真正做到了銷售數(shù)量準確、計量無誤差。另外，車間始終要求“當日油品當日清”的原則，不管當日裝卸車是否貪晚，當日油品存儲數(shù)量絕不推到第二天去做，真正做到了“日清”，確保了油庫計量工作的正常進行，為廠經營指標的完成奠定了基礎。
顧客就是上帝，在工作中我們始終以“滿足顧客要求，增強顧客滿意”為服務宗旨，油品充裝時要留有必須的安全高度，有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點，車間就耐心地做工作，直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不貼合要求我們就帶給一些力所能及的工具(如過橋、扳手等)，直至客戶的車輛貼合裝卸要求方允許進入廠區(qū)進行作業(yè);有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時光為其裝車，真正地“服務了大家，方便了自已”，讓客戶高興而來，滿意而歸，雖然犧牲了自已的時光，但看到客戶對我們滿意的服務態(tài)度，我們員工也感到了一絲自豪。
xx年除保質保量完成廠下達的各項經營指標外，車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重，確保今年全年無一齊安全職責事故;同時，車間會針對去年生產期間出現(xiàn)的一些問題在夏季檢修中進行整改，針對液化氣生產量增加與各產品日生產量的變化，油庫儲運格局與工藝流程等方面的狀況做出技術整改，其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術整改項目已上報)的整改。確保xx年檢修工作順利完成，確保xx安全生產及油庫儲運化。另外，車間還將繼續(xù)加大力度對員工進行安全知識、操作規(guī)程及應急預案的培訓工作，針對不一樣崗位的員工，進行專崗專項的一對一培訓，增強員工各方面的潛力，確保xx年各項工作能順利完成。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇十三
為切實履行企業(yè)安全生產主體責任，我作為本單位安全生產第一責任人，向市長鄭重承諾如下：
對公司安全生產負全面責任建立健全安全生產管理機構配備安全生產管理人員保障必要的工作條件督促其認真履行安全管理職責充分發(fā)揮作用。
2、嚴格落實安全生產責任制，確保國家安全生產方針、政策、國家（行業(yè)）安全標準在公司內得到認真貫徹執(zhí)行和落實。
3、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷修訂完善并認真組織落實。
4、認真開展事故隱患排查治理，組織對公司生產經營場所、設備設施及生產經營環(huán)節(jié)進行隱患排查，崗位隱患排查率達到100%。并按照“四定”要求（定措施、定專人、定資金、定時限），對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，落實重大事故隱患的整改措施。
5、按規(guī)定足額提取安全費用，保證安全生產投入的有效實施，做到專款專用；依法參加工傷保險，為全體員工繳納工傷保險費。
6、加強職業(yè)病危害防治，建立、健全職業(yè)病防治責任制，按規(guī)定組織職業(yè)危害因素申報，加強對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對公司產生的職業(yè)病危害承擔責任。
7、嚴格建設項目安全管理，按國家建設項目安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保設施“三同時”的規(guī)定，確保新、改、擴建項目使用的`設備及設施符合國家安全相關法規(guī)、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。
8、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查公司各單位對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
9、強化全員安全教育培訓，保證公司主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按國家有關規(guī)定100%的持相關資格證書上崗；認真做好全員安全教育培訓工作，不斷提高員工的安全意識和安全技能，做到全體員工（含各類臨時用工人員）100%培訓合格后上崗。
10、加強設備設施管理，嚴格制定設備設施年度維護保養(yǎng)計劃，按時進行維護保養(yǎng)，確保設備設施處于良好運行狀態(tài)。加大安全資金投入，不讓設備帶病運行。
11、嚴格外來施工隊伍管理，職能部門與相關方簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全職責，制定安全防范措施，并監(jiān)督、檢查相關方執(zhí)行情況。
12、積極推進安全標準化和安全班組建設，通過開展、實施安全生產標準化和安全班組建設，全面夯實安全生產基礎，提高事故防范能力，建立安全生產長效機制。
13、加強應急救援體系建設，發(fā)布實施公司生產安全事故應急預案，負責指揮公司的事故應急救援工作。對預案中存在的問題進行解決落實，督促各單位開展事故應急救援演練工作，確保公司事故應急救援預案得到有效實施。
14、嚴格落實事故報告制度。發(fā)生安全生產事故，保證第一時間趕到現(xiàn)場，組織、指揮事故的應急救援工作，并按規(guī)定要求立即上報，做到不遲報、不瞞報、不謊報。
15、強化安全管理，實行公司。
領導。
和管理人員現(xiàn)場帶班制度，堅決糾正“三違”現(xiàn)象，現(xiàn)場帶班。
領導。
安全管理人員發(fā)現(xiàn)險情不能保證安全時，有權下達人員撤離的命令。
16、嚴格落實安全生產例會制度，每季度至少主持召開一次安全生產例會，安排、部署、督促、檢查公司安全生產工作；督促安全副職每月至少組織召開一次安全生產調度會議，分析工作中存在的問題，找出解決意見并督促各項工作和防范措施的落實。
17、嚴格落實安全生產制度，組織有關機構和人員，根據(jù)安全生產法律法規(guī)，結合自身實際，將隱患排查治理、全員教育培訓、設備維護保養(yǎng)、危險源點監(jiān)控、應急救援演練、安全生產經費投入等，納入公司年度安全生產計劃，并認真實施，確保各項工作的有序進行。
18、嚴格落實安全生產承諾制度，在內部層層開展承諾活動，組織所有人員簽訂安全生產承諾書，教育動員全體干部員工，信守安全承諾，履行安全職責，落實安全措施。
19、認真搞好危害辨識、風險評估工作，組織相關副職和部門，每年至少對公司進行一次全面的危害辨識、風險評估；如涉及重大危險源，及時登記建檔備案，定期組織對重大危險源和安全設備進行檢測；強化管理、教育培訓、個體防護等控制措施，預防事故的發(fā)生。
20、制定勞動防護用品發(fā)放標準，保障按時按量為員工發(fā)放符合國家或行業(yè)標準要求的勞動防護用品，并得到規(guī)范使用。
法定代表（實際控制人）簽字：
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇十四
可能是因為和新聞傳達專業(yè)好歹有點關系，這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質，需要研讀大量書籍。
企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的當月主要撰寫本年度工作計劃。1上半年。
舉辦企業(yè)文化內訓師培訓班，25月。邀請咨詢公司老師，主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。
企業(yè)內部進行服務品牌logo征集及評選活動，35月。目前已經聯(lián)系了專業(yè)設計機構，這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設計機構的大量作品撫慰大家，形成比較清晰的思路。
撰寫加快服務品牌建設的分析演講。45月。
舉辦企業(yè)文化小型研討會，56月。探討不同文化的對接工作。
但是已經可以看出其中的工作思路—以服務品牌為主要抓手，上半年工作不多。輔以內訓師素質提升。
全年工作計劃、每周工作計劃，工作方法：寫計劃。盡量每天有工作回顧。
作為組織者，這些工作中。溝通協(xié)調能力得到一定提高，如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質的飛躍，寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結合起來。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇十五
xx年，工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下，全年共完成產量實物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，成品質量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點九七，無產品質量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。
四型班組建立方面。
四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質量無缺陷的考核標準。
另外，在四型班組建立活動中，四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇十六
甲方：
乙方：
為了提高員工安全工作責任感和積極性，完善各項規(guī)章制度，維護甲、乙雙方合法權益，經雙方協(xié)商簽訂如下責任書。
一、雙方認為，搞好經濟建設，搞好物業(yè)管理，要樹立安全第一的。
思想。
堅持安全第一預防為主。
二、甲方要為乙方。
提供。
一個安全的工作環(huán)境，在制定。
工作計劃。
下達任務安排工作時都要充分考慮到安全。
三、根據(jù)工作需要，甲方要在工作現(xiàn)場。
提供。
必要防護設施，為員工。
提供。
符合要求的勞動防護工具護品。
四、乙方要遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，嚴守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，正確使用各種勞動保護品，保證安全生產。
五、乙方要努力學習業(yè)務，提高工作技能，熟悉工作環(huán)境，熟練的使用機械設備，不得盲目蠻干。
六、本責任書一式兩份。甲乙雙方各一份，雙方簽字（蓋章）生效。
未盡事宜雙方另行商定。
甲方：乙方：簽字：簽字：事故應急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產知識，提升安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
10、忠于職守，嚴格履行本崗位的'安全生產責任，落實“一崗雙責制”。
（一崗雙責就是在執(zhí)行任務責任的同時也執(zhí)行安全責任）對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔責任。
范文篇。
我作為單位法定代表人，對本公司所屬煤礦企業(yè)安全生產工作負全面責任。我將認真組織全體員工學習貫徹實施《安全生產法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》及有關煤礦方面的法律法規(guī)、規(guī)章、標準及有關規(guī)定，并鄭重承諾如下：
一、認真落實本公司的安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制和各項管理制度，并嚴格執(zhí)行；按規(guī)定建立健全安全管理機構和配齊安全生產管理人員，做好企業(yè)安全文化建設。自覺接受各級政府及煤炭管理部門的監(jiān)督管理，把安全工作層層分解，落實到人。
符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品，并督促其按規(guī)定佩戴、使用；不斷完善防護設施設備，定期做好設備檢修，記錄齊全，認真改進安全生產條件，努力實現(xiàn)本質安全型礦井。
三、嚴格執(zhí)行煤礦安全例會制度，定期、不定期對所屬煤礦組織開展安全檢查，認真排查各類安全生產隱患，及時整改存在問題，并如實上報煤礦隱患排查整治情況。
四、主打接受各級煤炭管理部門的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行監(jiān)管部門下達的文書、指令，按時積極整改存在的隱患和問題。
五、制定本公司安全生產事故應急救援預案，定期進行演練。對重大危險源和易發(fā)生事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控，落實重點部位、重點崗位應急措施，建立定期巡回檢查制度。
六、認真做好所屬煤礦的全員培訓工作，不斷提高煤礦職工的安全意識和安全技能水平。保證煤礦六長、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗，全員培訓達到百分之百。
七、加強所屬煤礦的安全生產事故防范工作，煤礦發(fā)生事故要及時如實上報，積極配合相關部門做好事故調查工作，按照處理事故四不放過的原則，認真吸取事故教訓，及時整改落實事故調查組提出的各項防范措施。
八、按照省市關于煤礦企業(yè)兼并重組整合的有關規(guī)定，認真做好所屬煤礦的兼并重組整合工作，及時履行兼并重組整合改造礦井的基建手續(xù)，確保所屬礦井安全生產、建設。
九、嚴格執(zhí)行《勞動法》的有關規(guī)定，依法保障所屬煤礦職工的合法權益，勞動合同簽訂率、合同登記備案率、工傷保險繳納率及職工培訓率實現(xiàn)四個百分之百。煤礦工傷和事故死亡人員嚴格按照國家規(guī)定標準進行賠付。
十、如違反上述承諾，我代表公司愿意承擔相應的法律責任，并接受相應的行政處罰。
承諾人（。
簽名。
）：
時間：年月日。
負責人（簽字）：
時間：年月日。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇十七
安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益;是平安，也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。做好安全生產工作，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關職工群眾生命財產安全，事關企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事，我作為電站的一份子，深知電力生產電氣設備多，倒閘操作頻繁，易燃易爆物品多，生產中潛在的危險因素多，在工作中稍有疏忽，就會發(fā)生人身傷亡和設備損壞事故。
1、認真履行崗位安全責任，教育監(jiān)督本班組成員學習執(zhí)行有關的安全作業(yè)，生產運行方面的各項規(guī)章制度，為班組成員的.安全負責，為自己的安全負責。
2、遵守公司的各種安全管理規(guī)章制度、規(guī)定，服從管理，正確使用安全防護用品和勞動保護用品，堅決同“違章、麻痺大意、不負責任”的不安全行為做斗爭，努力做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
3、認真組織召開班前、班后會，結合當班任務，做好事故預想，布置好安全措施，及時糾正違章行為，嚴防事故的發(fā)生。
4、認真組織本班組每周“安全日”活動，學習規(guī)程、事故通報、反事故措施，結合實際吸取教訓，改進工作，在防范上狠下功夫。
5、確保本班組管轄區(qū)內設備健康連續(xù)運行，防護設施完整，消防系統(tǒng)和消防器材完好，并積極學習滅火與火場逃生的有關知識，熟悉電站各種滅火器材的使用方法和配置地點。
6、日常工作中不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，不盲目作業(yè)。
7、支持公司安監(jiān)部門的工作，積極接受安全管理人員和其他人員對自己不安全行為的批評建議并及時改正。
8、積極參加公司舉辦的各種培訓和安全學習活動等，不斷提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
9、積極參加公司的安全文化建設，努力營造和諧的安全生產氛圍，培養(yǎng)良好的工作習慣和安全價值觀。
和員工的監(jiān)督。
承諾人：
時間：xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇一
美化城市市容市貌，社區(qū)街道，給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命，也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召，為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個市民的生活質量，我在20xx年做了以下工作：
隨著市場經濟的不斷深化，社會就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個高尚而文雅的名字———城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲，同時我們也感到了責任之重大。
為此，我們必須要立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，讓我們把真愛化作無窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落！
人人皆知，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中，享受著家庭溫暖和天倫之樂時，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著刺骨的寒風，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡如對您有幫助，請購買打賞，謝謝您！
管寒風凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日里，我們在烈日下，在風雨中堅守自己的崗位，別人可以打著花折傘，穿著美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著工作服，忍著酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾；在春風中，在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂，我們默默地奉獻自己的真心和愛意，當陽光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎！
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的`，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個念頭，同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬個理由相信：用我們的真情，一定會換取美好的明天！
我將繼續(xù)以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質量”為已任，在如對您有幫助，請購買打賞，謝謝您！
平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘，無私奉獻，給市民營造一個舒適的生活、工作空間，給人們換來一個清潔，環(huán)保，健康的明天！
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇二
上半年以來，安監(jiān)辦在縣安監(jiān)局和xx工委辦事處的正確領導和指引下，依照《安全生產法》，結合xx安全生產工作的實際情況，以“雙基”(基礎和基層)工作為重點，明確責任，分級負責，積極大膽的抓好了轄區(qū)各企事業(yè)單位的安全生產工作，較好的完成了各級確定的安全生產工作目標。我們重點做了以下工作：
xx工委、辦事處歷來把安全生產工作當作頭等大事來抓，提倡“珍惜生命，安全第一”的工作思路，同時也擺上了xx工委、辦事處的工作議事日程，主要領導任安全生產工作的第一責任人，并親自任領導小組組長，分管領導靠上抓。不斷完善一系列安全生產規(guī)章制度，落實安全生產崗位責任制，實行安全生產責任追究制；每季度召開一次安全生產例會，對安全生產涉及到的工作主要領導親自過問，并要求其他業(yè)務口密切配合，資金上給予大力支持，為xx工委、辦事處上下齊心協(xié)力抓好安全生產工作營造了良好的環(huán)境，特別是全體干部職工的安全生產意識逐步增強，安全生產防范能力和水平有了更進一步的提高。
根據(jù)縣安監(jiān)局和xx工委、辦事處的安全生產目標管理責任狀，我們把油田三產企業(yè)納入了安全生產監(jiān)管范圍，建立健全各項安全生產規(guī)章制度，層層落實，確定各企業(yè)的一把手為安全生產第一責任人，進一步夯實了安全生產的工作基礎。
xx安監(jiān)辦按照“專家查隱患、政府搞督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實”的原則，堅持對轄區(qū)內的企業(yè)單位和工商業(yè)戶進行“大檢查、嚴治理、嚴監(jiān)控”的專項整治檢查工作。一是認真做好春夏和節(jié)日期間的安全生產工作。重點對轄區(qū)內規(guī)模以上企業(yè)“xx玻璃制品有限公司”和“xxx農化有限責任公司”進行重點安全生產檢查，特別是在“春節(jié)”、“五一”期間，對他們的生產車間逐個進行詳細檢查，側重防火、防爆的安全措施是否到位，應急救援預案是否合理，操作是否正規(guī)，安全生產臺帳是否規(guī)范等，對檢查中檢查出的事故隱患落實責任人，并限期予以整改。半年來共檢查15余次，查出事故隱患20起，立即整改12起，限期整改8起；二是對一家造紙廠和葦板廠的安全消防和鍋爐進行了檢查，檢查中對直接責任人進行了安全教育，并要求對鍋爐進行定期年審，切實消除安全隱患；三是對一棵樹的經營戶及流動居住戶進行了安全檢查，對私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點進行了清理。通過組織開展大檢查活動，消除了大量事故隱患，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
一是組織安全生產系列宣傳教育，總人數(shù)達600余人，發(fā)放各種宣傳材料共20xx余份，通過宣傳使大家的安全意識有了明顯的提高。二是聯(lián)系縣安監(jiān)局，特聘請東營技術學院郭新照教授給油田三產企業(yè)分管安全的領導、安監(jiān)辦主任和一線工人講授安全生產知識。三是積極上報信息，已在縣電視臺播放安全生產檢查工作指導3次，積極宣傳安全生產的重要性。四是認真組織參加縣安監(jiān)局組織的“安全生產月”活動。出動宣傳車一輛，制作宣傳展板1塊，印發(fā)宣傳材料600余份，到轄區(qū)內人員密集場所宣傳發(fā)放宣傳材料，制作橫幅3幅。
雖然半年轄區(qū)內安全生產形勢較好，但安全生產工作仍存在許多不足之處。一是思想認識有差距，個別領導干部和企業(yè)負責人對安全生產認識不到位，沒有把安全生產工作擺上應有的位置；二是基礎工作仍然薄弱，從業(yè)人員文化素質低，職工培訓少，無證上崗，安全生產投入不足，勞動防護不到位，企業(yè)“三違”等現(xiàn)象時有發(fā)生。
1、落實安全生產責任追究制，各單位、企業(yè)的`主要負責人為第一責任人，增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，切實做好安全生產工作。
2、做好專項整改活動，從建設“平安xx”的高度，充分認識專項整治的重要性，做好安全生產工作的檢查工作，排查整個環(huán)節(jié)的事故隱患。強化安全生產監(jiān)督和整治工作，根據(jù)季節(jié)重大節(jié)日和安全生產形勢需要，適時組織開展安全生產綜合性、專項性安全檢查。
3、不斷修訂完善安全生產規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范每個人，把一崗雙責作為安全生產工作的主要任務來抓。
4、進一步加強安全生產宣傳教育，提高全民安全意識。
5、積極申請為xx成立安全生產執(zhí)法監(jiān)察中隊而努力。
5、全力配合縣安監(jiān)局做好其他常規(guī)性工作。
總之，安全生產無小事，責任重大，我們一定要提高認識，堅定信心，以人民群眾生命財產安全高度負責的態(tài)度，認真抓好xx的安全生產工作，為xx的安全生產環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出應有的貢獻。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇三
本人任小良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，擔任安全生產第一責任人。20xx年，本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下。
一是明確責任分工。我鎮(zhèn)成立了安全生產工作領導小組，我本人任組長，分管領導戴調委員任副組長，派出所、安監(jiān)所等相關部門人員為成員。領導小組辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)所，由安監(jiān)所長任辦公室主任。統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)安全生產工作。領導小組將安全生產目標責任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)xx個行政村和xx多家企業(yè)的負責人簽訂了生產安全和消防安全責任書，各企業(yè)（單位）把安全生產目標具體分解到車間、班組和個人，切實將安全生產責任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實，形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。平時，根據(jù)上級工作部署和本鎮(zhèn)實際，及時召開安全生產工作會議，部署全鎮(zhèn)安全生產工作，切實將安全生產工作擺在重要位置，要求各村、企業(yè)（單位）把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。
二是嚴格責任追究。將安全生產工作列入村年度工作目標考核范圍。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，要求各村、社區(qū)負責人對安全生產工作切實負起責任，并明確了責任追究。由于領導到位，責任落實，措施得力，20xx年度，沒有發(fā)生重大安全生產事故。
我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產工作的主要抓手，組織開展安全生產專項治理，適時開展安全生產大檢查，排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的工作計劃和上級部署，20xx年，全鎮(zhèn)共進行了多次安全生產大檢查，每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產旺季，組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關部門人員，深入各村和企事業(yè)單位進行拉網式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出：
1、突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查。
重點加強了對危險化學品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產的日常管理工作。并要求轄區(qū)內企業(yè)報送企業(yè)安全生產報告書，積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來，鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關部門多次到各企業(yè)進行隱患排查。
通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產隱患xx條，對相關單位開出隱患整改通知書27份，得到了相關單位領導的重視，在整改中做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質量，全鎮(zhèn)隱患整改率達xx%以上，共投入整改資金xx余萬元。強化對危險化學品重點單位的危險源監(jiān)控，落實了監(jiān)控措施和責任人，建立了危險源預案。
3、突出重、特大事故的預防控制。
為切實消除各類事故隱患，有效預防控制各類事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面認真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產工作的督查；另一方面嚴格安全措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無重、特大事故發(fā)生。
我始終堅持宣傳、培訓作為抓好安全生產的一項基礎性工作來抓。
一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負責人會議上，通過以會代訓等形式，傳達貫徹上級安全生產工作會議精神，學習安全生產法律法規(guī)等知識，提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識。
二是認真組織開展“安全生產月”等群眾性安全生產活動，通過宣傳畫、標語、橫幅等進行宣傳，通過宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案，教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓，做到警鐘長鳴，防患未然。
今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語xx多條，懸掛橫幅xx條，黑板報xx塊。通過宣傳工作，提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識，為全面做好全鎮(zhèn)安全生產工作奠定了基礎。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇四
推薦:日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結：
進公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現(xiàn)狀，同時抽出時間學習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點。
在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。
1.各項目部的檢查；
每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育，全年無一例事。
2.報公司、集團的安全管理資料；
安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在oa里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實，出現(xiàn)的一些習慣性管理資料重點檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領導。
安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進行整改，并予以書面形式。
每天對我們部門人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進行記錄，有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關負責人進行整改，防止部門辦事效率低局勢。
xxxx年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻（語音）安全工作會議xx次。每周都會用qq的形式會議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的安全形勢，并做出違規(guī)人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容，使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入xxxx年以來安環(huán)部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
項目部組織勞務隊簽訂了xxxx年度安全生產環(huán)境保護責任狀、編寫了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。
1．繼續(xù)加強工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。
2.繼續(xù)加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3.嚴格履行安全管理生產審批制度，加強安全監(jiān)督檢查。
安全工作無止境，安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時，
本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產職責，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇五
我是20xx年10月?lián)喂旧a副經理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內部的生產組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經理的領導下，在各位副職領導和有關部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行副職領導的各項職責，完成了公司副職領導目標責任狀的內容。下面：我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職：
（一）、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產。
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產任務。
20xx年公司內部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產值32000萬元，完成為年計劃的123，是去年同期的161。具體在生產組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。進入20xx年以來，按照公司內部市場開發(fā)的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經王經理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經落實46個項目中的37個，及時的組織生產、物資、設備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
3、強化生產組織的嚴密性。針對公司今年內部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產任務的超額完成。
4、強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執(zhí)行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動，并適時地與各分公司經理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產例會24次，并對10個項目的項目經理和項目部分別處罰，保證了20xx年各項工程都按公司內控工期完成。
5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調設備的科學性。在公司設備緊張時，我和生產協(xié)調部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近平衡，減少了設備的閑置時間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經理及兩位副總吃住在工地，并與有關部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關重要，對公司生產能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
（二）、加強安全管理工作，做到生產無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，以“安全生產基礎年”活動為載體，結合“安全活動月”，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
（三）、以降低企業(yè)成本為目標，狠抓物資管理工作。
今年，由于各項目的質量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項目不能及時結算，新落實的項目不能及時拿到預付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對此，多次與供應廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項目大宗材料及時供應，確保了生產正常進行。
1、加強物資采購的計劃性和程序性；嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”；加強了對周轉材料及小型機具的管理；強化了物資管理的基礎工作。
2、本著公開、公平、公正的原則，對具備條件的物資全面實行招標，采取公開招標保證價格、質量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應廠商加強溝通，征得他們的理解與支持，及時確保材料到位，保證了各項目的順利進行。
4、對各分公司材料主管進行了調整，加強對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關。
做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。一年來，我一是深入學習兩個《條例》，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高；
2、由于是第一年進入領導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產組織得更好。特別是今年公司內部生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項目不同程度欠產，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使公司的生產管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇六
年初以來，在市委、政府的堅強領導下，在安監(jiān)局的大力支持下，我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，以上級一系列安全生產工作會議精神為指導，不斷強化安全生產宣傳教育，抓好安全檢查制度，落實大量整改事故隱患，突出專項治理，圓滿完成了市政府下達的各項任務，有力地促進了徐塘辦事處經濟、社會和諧發(fā)展，為人民群眾安居樂業(yè)提供了安全保障。
(一)高度重視，真抓實干。徐塘辦事處一直十分重視安全生產工作，具體表現(xiàn)在：辦事處安委會成員繼續(xù)得到充實和加強，領導在每次開會時都強調安全生產工作，另外經常召開專題會議，在每次安全檢查中，辦事處領導親自掛帥，帶領安監(jiān)人員進村入企，仔細檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當場整改或限期整改。由于領導高度重視，所以安監(jiān)人員和其他單位，不馬虎不松懈。從宣傳到召開會議，從布置到檢查，形成了主要領導親自抓，分管領導著手抓，安全人員一齊抓的工作局面。
(二)廣泛宣傳，形成氛圍。為使廣大干部職工在思想上高度重視安全工作，在行為規(guī)范上保證安全，通過廣泛的宣傳教育，使轄區(qū)內廣大干部職工群眾增強了安全生產法律觀念和法律意識。我們緊緊圍繞《安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》《江蘇省安全生產管理規(guī)定》等法律法規(guī)來進行宣傳。采取宣傳車、懸掛橫幅、張貼小標語等多種形式來營造安全生產工作良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計，我們共出動宣傳車50余次，掛過路橫幅150余條，張貼小條幅1000多條，廣播宣傳100余次及在廠區(qū)、車間、重點地段有各種安全警示牌、標語、宣傳欄等，收到了良好的效果。
(三)制度措施，狠抓落實。隨著招商引資工作力度加大，各類企業(yè)發(fā)展，企業(yè)安全工作重要性日益突出，我們采取多項措施抓好安全工作。這項措施主要有：
(1)各項制度落實，我們以江蘇省安全生產達標活動內容為準則，要求各類企業(yè)、各村(居)、各單位都要制定嚴格的安全生產各項管理制度。
(2)進駐企業(yè)必須保證安全工作做到實處，凡是由招商引資進駐辦事處的企業(yè)在開工時必須落實“三同時制度”，在施工過程中，必須把安全工作放在第一重要位置，確保不發(fā)生任何事故。
(3)簽訂責任狀，落實好安全生產責任制，是搞好安全生產工作的關鍵。辦事處在與市政府簽訂責任狀后，便與各村(居)、企業(yè)簽訂“安全生產目標管理責任狀”。做到年終及時總結，獎罰分明。
(4)持之以恒，常抓不懈，查隱患、查苗頭、查規(guī)章制度，每月中旬進行拉網式大檢查，采取重點檢查，突出檢查，專項治理及多種檢查形式。
(5)堅持每月18日召開安監(jiān)員列會，上傳下達及時調度，交流總結查找問題，取長補短。
(7)進一步規(guī)范了檔案、健全了臺帳，保證了辦公場所人、財、物的投入，改善了工作條件。
(四)從細從嚴查處隱患。根據(jù)市安監(jiān)局的要求，結合辦事處的實際情況，我們統(tǒng)一思想，組織力量，集中時間，在結合大檢查的基礎上首先重點進行了一是煙花爆竹專項整治，對4家銷售點進行了督察督辦，確保安全規(guī)范，對無證違規(guī)攤點進行清除，對其他商鋪和居民分別簽定了責任書。二是結合市化治辦開展的化工行業(yè)專項整治對本轄區(qū)化工企業(yè)進行徹底檢查和整治3家化工廠，除1家停產，其余兩家已達標順利通過聯(lián)合組的檢查驗收。三是在建筑行業(yè)著重開展了安全警示和防護的督促督辦活動，對_一條街、_園和_鞋廠及_×小學內施工中的安全隱患，辦事處安監(jiān)人員多次到現(xiàn)場對施工方、施工人、責任人進行宣傳教育，并及時下達整改通知書。_×的13戶、_×居委會原中心小學教工宿舍16戶危房進行說服教育，限期搬遷、整修，并同當事人簽訂責任書。四是狠抓交通管理。對__2處草危橋進行維護和協(xié)調重建。_×在無交通信號的交叉路口設有專兼職安全員看護，并對_×路與路等無紅綠燈的交匯點存在隱患及時向有關部門進行反映。五是對易燃易爆有壓力容器特種設備的板材廠、小浴室、冷庫進行專項普查和整治達58臺套，使其軟硬件規(guī)范有明顯提高，操作人員安全意識大大增強。六是對人員密集場所和板材廠、加油站等重點企業(yè)進行消防的專項檢查和整治，建立了組織。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇七
尊敬的領導：
時光荏苒，歲月如梭，轉眼來我們公司已經有兩年多的時間了，在過去的兩年內，我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領導及各位同仁共同努力下的高速發(fā)展，作為個人，十分感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總日常工作給予的指導，在此，我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結，同時堅信在陳總及洪總的帶領下，公司會大跨步的進入一個新的發(fā)展里程。
1、安全生產方面。
安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎，在過去的20xx年，金平分公司共發(fā)生6起，其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷、1起蒸氣管燙傷、1起維修時設備鐵銹濺傷。雖然較2013年8起有所提高，但仍存在著巨大的改善空間，個人認為，所有的安全事故都是可以預防的，從造成安全事故的根本原因來看，大致可分為兩大類：人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，導致人的不安全行為有兩種可能，一種是他們已經有意識到，但不愿去做，可能是會覺得不方便或為了節(jié)省時間，一種是他們沒有意識到，對自己的行為所帶來的危害沒有一個直觀的認識。而物的不安全狀態(tài)，則需要現(xiàn)場管理人員，尤其是現(xiàn)場安全巡查員的及時發(fā)現(xiàn)并糾正、總結，培訓，來達到滿足安全生產的狀態(tài)。針對于以上分析，我們在20xx年主要做了如下方面工作：
1.1建立安全操作技能培訓。
正如如上所述，對于人的不安全行為導致的安全事故的兩種原因分析，我認為，后一種情況即他們沒有意識到，自己行為可能帶來的危害，會占安全事件人的因素中的絕大多數(shù)，于是我們充分利用早會時間，對生產一線員工進行安全操作培訓，具體的培訓內容側重于告知他們不當操作會有哪些潛在的危險，并對正確的操作加以示范，以及對培訓后效果的評估、確認。
1.2推行每周一次的安全巡查。
對于一個正常運作的組織，安全部門的存在對消除安全隱患、預防事故的發(fā)生有著重要的意義，而我到分公司來之后，發(fā)現(xiàn)并沒有安全人員參與分公司的日常運作，經與she部門經理的溝通，建立了每周一次的安全巡查工作，對分公司全工廠的安全隱患進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題后，跟進整改。
1.3注重安全意識培養(yǎng)。
除she部門組織的安全培訓外，在日常工作過程中，分公司一線作業(yè)人員安全主要通過早會有意識進行安全意識的強化，以及巡查時發(fā)現(xiàn)安全隱患后，對員工進行及時的教育，并將此情況作為早會的教材進行安全意識培養(yǎng)，并將通過各途徑得到的安全方面的案件，對全體一線人員進行宣導，以期通過時間及頻率達到強化安全意識的目的。
1.4建立員工過敏檔案。
通過去年6月份的3起過敏事件的分析，我們認為，由于個人身體特質，車間存在部分員工對某些產品過敏的情況，于是建立了車間員工過敏檔案，以期減少員工由于過敏情況而導致的工作事件。
2、產品質量方面。
產品質量是企業(yè)生產的根本，本著"質量是生產出來的，而不是檢驗出來的"的原則，利用早會及巡查時間，強調生產過程中的質量控制異常重要，在巡查過程中，嚴格控制每道工序的質量，保證產品質量的持續(xù)穩(wěn)定。14年全年的產品一檢合格率為98.93%，金平分公司的外部有效投訴，根據(jù)質保部提供的數(shù)據(jù)為3起，其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛ph值偏低，根據(jù)產品質量至上原則作指導，在20xx年度，對生產實行了：
2.1產品生產過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
雖然產品在生產過程中，存在著大量的約束因素，如原料質量、能源狀況甚至操作人員的個體差異等，但對產品過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，能對產品的生產有著一定的指導作用，并能在產品發(fā)生異常情況時，能很快劃到異常的原因，且對以后進行規(guī)范化作業(yè)時，有著重要的指導作用，故在14年下半年，要求廠區(qū)的技術員建立對產品的生產過程數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。
2.2完善生產過程記錄。
從管理的角度出發(fā)，產品生產過程的控制，需要每一工序進行嚴格的控制，在14年車間設計并建立了各工序的記錄，如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、周轉桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關記錄約20份，留下了真實全面的工序管理控制情況。
2.3異常情況反饋機制建立。
起草并推行了異常情況反饋工作流程，并在早會及日常工作過程中，對員工進行及時的培訓與適時提醒，并在執(zhí)行過程中，輔以績效手段。從推行的效果來看，工作過程中的異常情況，得到較大的改善，如去年一年沒有發(fā)生過收到交叉污染及產品異物方面的投訴。
2.4完善首檢責任制。
由于包裝車間采取的是計件模式，而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處，有時存在著同時都有包裝組進行包裝的情況，而分公司現(xiàn)場質檢只有一人，故存在著產品轉換時質檢不在現(xiàn)場的情況，這給產品的質量控制帶來一定的缺陷，于是組織了主管、班長、外質檢三方面人進行溝通，最后達成了共識，在產品包裝完成前二十分鐘，需由包裝班長通知到外質檢，落實包裝開始前以及首檢的質量確認。
3、機器設備管理方面。
在過去的一年里，制定了分公司1車間及2車間的設備日常維護及保養(yǎng)計劃，并根據(jù)計劃進行維護與保養(yǎng)，使得1、2車間的設備運轉完好率達到100%，尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響到生產的事件，并建立了設備維護與保養(yǎng)的相關記錄，如離心機維護保養(yǎng)記錄、過濾泵維護與保養(yǎng)記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度，對所有用電設備及電柜線路及相應的標識進行處理。
4、人員管理。
人員是組織正常運作的核心資源，對人員管理在很大程度上影響企業(yè)的運營。在14年的工作過程中，推行了一線員工的能力矩陣培訓、點滴教育、ojt培訓以及結合以老帶新的培訓模式進行組織培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到對崗位的絕對勝任，且對老員工進行輪崗培訓，保證崗位輪換工作的順利進行。
人才梯隊的建設，是工作得以持續(xù)開展的關鍵，基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實有著至關重要的影響，因此20xx年，我對車間主管及班長進行了有意識的培養(yǎng)，如在和員工談話時讓其在場，示范如何溝通達到我們預定的目標。
5、強化車間物料管理。
定額是企業(yè)生產經營活動中，對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應遵守的標準或應達到的水平。對于在14年作業(yè)過程中主原料的定額控制，在全年都達到了100%，當然由于工藝及作業(yè)環(huán)境等各方面因素的改進，已與技術人員進行溝通，計劃在今年會對主原料的定額進行重新核定。
在20xx年，推行車間在清場時，所產出的母液一律采用25kg桶進行分裝再入庫，并確保所有清場時剩余的物料都有明確的標識，并放置于待檢室指定母液放置區(qū)域。
對于車間易耗品及工具控制，以前經常出現(xiàn)生產產品前，發(fā)現(xiàn)工具缺少的情況，20xx年11月份開始，我們推行了專人負責制，所有車間在清場完成后，對工具進行回收并登記，在生產下一產品時，領取所需的工具。
6、庫存管理。
庫存對企業(yè)來說至關重要，它能滿足預期顧客需求、平衡生產產能、保證生產正常運作、防止缺貨、避免價格上漲以及采購時數(shù)量折扣等，庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產瓶頸等;而庫存過剩則不必要地占用如果用在別處會更有效益的資金。
20xx年在洪總的帶領下，分公司和西庫對現(xiàn)有老庫存進行了重新的統(tǒng)計梳理，并建立了專人跟進處理，處理了相當一部分老庫存，釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。
在20xx年初曾發(fā)生過西庫產品交庫后，沒有及時入庫的情況，經與倉庫管理人員溝通，要求其在拿到流轉卡，確認為當天發(fā)貨產品后，需立即通過傳真，傳回分公司，并通過電話提醒分公司倉管員收單入庫，并跟進了盡2周的時間，已確認此問題得到了解決。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇八
為個人安全健康，為家庭幸福美滿，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，要認真做到遵章守法、規(guī)范操作，安全生產從我做起，并鄭重承諾：
1.本人在上崗前，已接受本單位：新進場工人三級安全教育、安全生產紀律教育、項目管理制度教育、本工種“安全生產操作規(guī)程”、及各項安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度教育。
2.牢記“安全第一、預防為主”安全生產方針，自覺履行本崗位安全職責，在生產與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一，做到：以人為本、安全為天，堅決做到不安全不生產。
和安全職能人員安全檢查與監(jiān)督、自覺接受項目部日常管理。
4.在工作中，自覺遵守國家、地方法律法規(guī)，自覺遵守項目部有關安全生產管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程，正確使用個人勞動保護用品和安全防護用具。
5.增強自我保護意識：在工作中做到“我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己”,不在工作時間從事與工作無關活動。
情況及時處置，不延誤時機。
7.日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律、不盲目作業(yè);為實現(xiàn)企業(yè)安全奮斗目標，保證操作零失誤、作業(yè)零失誤、安全零事故，身邊無“三違”。
8.主動制止同事不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產管理人員或工區(qū)負責人報告，接到報告人員應當及時予以處理。
9.積極參加項目部及所屬工區(qū)各種安全培訓、安全學習、安全活動和事故應急演練，掌握作業(yè)所需安全生產知識，增強事故預防和應急處理能力。
對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔責任。
本承諾書自簽字日起生效。
承諾人(簽字)：
項目經理(簽字)：
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇九
：
經xx正方建設集團長沙分公司審核同意，并由d1區(qū)工程經理部，平安部組織的平安教育和培訓考核合格，從即日起承當治安保衛(wèi)人員工作。
本人承諾以下幾條：
進入工地必須佩帶平安帽，嚴禁赤腳、赤膊及穿拖鞋施工，在易燃、易爆的`區(qū)域禁止吸煙，嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上，不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次處以500元罰款，情節(jié)嚴重者，應送公安機關處理。
遵守工地上規(guī)章制度及作息時間，文明施工，標準作業(yè)，服從班長管理，服從工作分配，責任心強，對工作認真、負責、細心，堅守工作崗位，下班時遇臨時任務隨叫隨到，工作主動，眼中有活，盡責盡職，及時做好班長及棟號長安排的各項工作。
在工作中不得私自撿廢品，紙箱，〔鋼〕電線頭，礦泉水瓶，對工地上成品或半成品材料不得隨意損壞，如顧意損壞由個人承當賠嘗，對工地上材料、設備、機械、工具等人人都得關心和保護，不得損壞和喪失。
工地用電要注意平安，所有用電線路，電器接電，照明用電均應由工地電工專人負責接線，不得私自亂接，不得野蠻施工操作，在工作中存在平安隱患的區(qū)域及時報告班長及工程部管理人員，確定平安方可施工。
對夢八態(tài)度熱情，對各分包單位兄弟好言答復，在工作中，不得隨意向人索要任何財物，同事與同事之間不發(fā)生矛盾任何爭執(zhí)。
值班人員佩戴袖標，及對講機，如監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)未佩戴者，扣除當天工資，認真職責，堅守崗們，工作期間不喝酒，不睡覺，做好交接班記錄。
工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事。
承諾人：
保安班長：
保安隊長：
工程負責人：
20xx年7月6日。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇十
為了加強公司的財務管理工作和標準財務管理行為，提高會計人員的職業(yè)道德和專業(yè)技術水平，維護市場經濟秩序，本人對關于銀合聯(lián)投資管理公司的財務會計方面的工作作出如下承諾：
1、負責建立健全投資業(yè)務的各項財務制度，編制財務。
方案。
和各項資金報表、會計報表、統(tǒng)計報表。嚴守公司商業(yè)秘密和財務秘密。
2、負責投資業(yè)務的會計核算，財務分析和考核工作，實施財務管理，負責編制財務預算和決算并開展實施工作。指導公司出納的日常財務管理工作。
3、做好公司的'本錢管理工作財務決策工作。對公司支出的各項費用進行審核、控制，制止各種浪費和損失，以節(jié)約費用，降低本錢。
4、負責協(xié)調各協(xié)議銀行及其他金融機構的資金往來，承辦對外融資和對內管理工作。負責實施對協(xié)議銀行貸款發(fā)放的額度、進度的監(jiān)管。
5、負責審核代償。
方案。
撥付代償資金。負責對擔保總額、代償額、信用放大倍數(shù)等統(tǒng)計。
評價。
工作。
6、協(xié)助風控部對重大的投資工程、擔保工程、再擔保工程和代償后追償工程進行風險管控。
7、做好同其他部門的溝通和合作，完成。
領導。
交給的其他日常事務性工作。
承諾人：
時間：xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇十一
xx省煤炭工業(yè)廳：
我單位通過招投標，（建設單位）的井下二、三期礦建工程由我單位承建，雙方已簽訂了施工合同，明確了各自的安全責任。為切實做好本項目施工期間的安全工作，我們保證堅決貫徹執(zhí)行國家、省有關安全生產法律法規(guī)、標準和《關于進一步加強煤礦建設項目安全管理的通知》（發(fā)改能源［xx］709號）、《關于加強煤礦建設項目安全管理的通知》（晉政辦發(fā)［xx］172號）和《關于進一步加強全省煤礦建設安全“十不準兩嚴格”的'通知》（晉政辦發(fā)［xx］47號）文件的具體規(guī)定要求，不發(fā)生生產建設事故，堅決杜絕重大事故，作為建設施工安全的主體責任者，我單位鄭重承諾：
一、建立健全安全管理機構，加強施工安全技術管理，配備各類相關專業(yè)技術人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員，切實加強工人教育培訓工作，不使用未經培訓或培訓不合格的人員上崗。
二、切實強化施工管理，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》和《煤礦建設安全規(guī)定》等有關規(guī)定規(guī)范和各項安全制度。
三、認真編制施工組織設計和作業(yè)規(guī)程并嚴格實施。合理安排一、二、三期施工順序，嚴格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進度，杜絕多頭面建設和超強度、超能力組織施工的行為。
四、建立健全“一通三防”、水害防治、提升運輸、頂板管理、供電、設備檢修等安全管理制度。嚴格落實重大隱患排查治理制度和防范應急處置措施，對重大隱患和重大危險源及時排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的不施工。
五、配備專職安全員，負責對安全施工進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；嚴格落實施工安全措施和崗位安全責任制；加強精細化管理，規(guī)范工人操作細節(jié)，嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)范規(guī)定、安全標準和安全措施，做好現(xiàn)場安全檢查治理和反“三違”工作，安全措施不到位不施工。
六、加強內部管理，建立完善的內部管理制度，杜絕工程轉包、違規(guī)分包和掛靠資質現(xiàn)象的發(fā)生，絕不弄虛作假。
七、強化生產過程管理的。
領導。
責任，實行。
領導。
班子成員現(xiàn)場帶班制度，與工人同時下井，同時升井。
八、嚴格施工設備和材料管理，不使用不符合安全標準、安全性能低下、職業(yè)危害嚴重、危及安全生產及淘汰、落后的工藝和設備。
九、為從業(yè)人員。
提供。
符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育其按照規(guī)定正確佩戴和使用。
情況必須立即停工迅速撤出人員。
十一、不進行任何違法違規(guī)施工建設活動。
如果違反上述承諾或未執(zhí)行國家、省有關安全生產法律法規(guī)、標準和政策要求，導致安全事故發(fā)生，自愿承擔由此帶來的一切法律后果。
承諾人：
20xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇十二
在此新的一年來臨之際，我們油庫車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務，同時將油庫車間在2014年所做的各項工作做一總結。
油庫車間現(xiàn)有員工30人，主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作，在工作中車間全體員工認真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項規(guī)章制度，并把“不斷滿足顧客需求就是我們精練的向導”作為我們油庫的工作指導方針，從而保質保量的完成了廠2014年下達的各項生產指標，具體狀況如下：
1、全年累計管輸49237.09噸。
2、全年累計接卸海拉爾原料5280.75噸。
3、全年累計裝車60918.11噸。
4、全年累計卸車14213.77噸。
5、生產事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設備利用率85%以上。
9、設備完好率100%。
10、干部無違紀，職工無犯罪，沒有群眾上訪事件。
11、在文化建設方面，所有員工都能用心參加廠里組織的各項活動，做到了友誼第一、比賽第二，賽出了風格、賽出了成績。
油庫是化工廠安全生產的重點部位之一，安全生產是我們日常生產工作中的重中之重，我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位，借安全之東風，繼續(xù)把“查隱患、抓整改、強三基、反三違”作為全年安全管理的重點，嚴格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。車間除及時傳達上級各部門下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會，同時各班組每一天工作之前召開班組安全講話，并做好詳細記錄，把各項工作細節(jié)化，工作開展中需要注意的問題具體化;另外，在安全工作方面，車間還成立了車間內部專門的安全檢查小組，每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查，分析總結車間在安全工作中的各項漏洞，自今年活動開展以來，在生產方面車間共查出各類大小安全隱患多起，能整改的及時整改，不能整改的及時上報各相關部門，并做好詳細記錄，從而保證了全年各項安全工作的正常開展。
另外，車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外，還加大了對員工的培訓力度，車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓外，由于廠里組織應急預案、新裝?操作規(guī)程和停電應急預案的修訂，車間還利用空余時光對裝卸車員工對重新修訂的操作規(guī)程及應急預案的進行培訓，使員工對各項規(guī)章制度及操作規(guī)程應急預案熟記于心，大大增強了員工對應急事故的處理潛力。
同時，車間還參加今年夏季十萬噸技術改造項目，全車間用心努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自我車間的夏季檢修本職工作的同時還，還不忘學習原料罐的流程工藝，認真的完成交給廠里交給車間的各項工作，還根據(jù)需求帶給好的推薦把原先的兩個戊烷，透過技術改造供液化氣使用。在剛投產時由于產量增加，裝車了比原先翻了一番，油庫車間全體員工早起貪晚，連續(xù)工作70個工作日不休息，出色的完成廠里交給的任務。
車間還用心參加廠里組織的各項活動，不僅僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，還增強了員工對應急事故的演練及處理潛力;在實際裝卸車的操作過程中，車間制定了“職責個人化”的裝卸車制度---即誰裝卸誰負責，從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發(fā)生;另外，在對裝卸車輛的安全檢查工作方面，車間也實行了專人負責制---即誰檢查誰負責，對不貼合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區(qū)進行裝卸作業(yè)，同時車間嚴格要求員工按照操作規(guī)程進行裝卸作業(yè)，在實際操作中堅決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故;同時，在安全管理工作中，車間用心響應廠里的各項要求加強了值班值宿制度，當班人員沒發(fā)生一齊脫崗及酒后上崗現(xiàn)象，車間值班領導每一天堅持對油庫職責區(qū)進行安全巡回檢查，并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用，計量的準確與否不僅僅關系到油庫各報表的準確性，更關系到廠經營指標的完成狀況，因此，車間嚴把油品計量關，除每一天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關部門外，車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點，對帳、物不一致及時查找原因，從而確保了計量的`準確;車間本著“不斷滿足客戶的要求，就是我們精煉的向導”的工作方針，嚴格按調撥單進行裝車、計量，并認真填寫好油品銷售的相關記錄，今年年累計共裝車輛2688輛，裝車60918。11噸，共卸車輛1599輛，卸車14213。77噸。這中間未發(fā)生一齊付錯油、報錯表的職責事故，真正做到了銷售數(shù)量準確、計量無誤差。另外，車間始終要求“當日油品當日清”的原則，不管當日裝卸車是否貪晚，當日油品存儲數(shù)量絕不推到第二天去做，真正做到了“日清”，確保了油庫計量工作的正常進行，為廠經營指標的完成奠定了基礎。
顧客就是上帝，在工作中我們始終以“滿足顧客要求，增強顧客滿意”為服務宗旨，油品充裝時要留有必須的安全高度，有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點，車間就耐心地做工作，直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不貼合要求我們就帶給一些力所能及的工具(如過橋、扳手等)，直至客戶的車輛貼合裝卸要求方允許進入廠區(qū)進行作業(yè);有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時光為其裝車，真正地“服務了大家，方便了自已”，讓客戶高興而來，滿意而歸，雖然犧牲了自已的時光，但看到客戶對我們滿意的服務態(tài)度，我們員工也感到了一絲自豪。
xx年除保質保量完成廠下達的各項經營指標外，車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重，確保今年全年無一齊安全職責事故;同時，車間會針對去年生產期間出現(xiàn)的一些問題在夏季檢修中進行整改，針對液化氣生產量增加與各產品日生產量的變化，油庫儲運格局與工藝流程等方面的狀況做出技術整改，其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術整改項目已上報)的整改。確保xx年檢修工作順利完成，確保xx安全生產及油庫儲運化。另外，車間還將繼續(xù)加大力度對員工進行安全知識、操作規(guī)程及應急預案的培訓工作，針對不一樣崗位的員工，進行專崗專項的一對一培訓，增強員工各方面的潛力，確保xx年各項工作能順利完成。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇十三
為切實履行企業(yè)安全生產主體責任，我作為本單位安全生產第一責任人，向市長鄭重承諾如下：
對公司安全生產負全面責任建立健全安全生產管理機構配備安全生產管理人員保障必要的工作條件督促其認真履行安全管理職責充分發(fā)揮作用。
2、嚴格落實安全生產責任制，確保國家安全生產方針、政策、國家（行業(yè)）安全標準在公司內得到認真貫徹執(zhí)行和落實。
3、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷修訂完善并認真組織落實。
4、認真開展事故隱患排查治理，組織對公司生產經營場所、設備設施及生產經營環(huán)節(jié)進行隱患排查，崗位隱患排查率達到100%。并按照“四定”要求（定措施、定專人、定資金、定時限），對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，落實重大事故隱患的整改措施。
5、按規(guī)定足額提取安全費用，保證安全生產投入的有效實施，做到專款專用；依法參加工傷保險，為全體員工繳納工傷保險費。
6、加強職業(yè)病危害防治，建立、健全職業(yè)病防治責任制，按規(guī)定組織職業(yè)危害因素申報，加強對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對公司產生的職業(yè)病危害承擔責任。
7、嚴格建設項目安全管理，按國家建設項目安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保設施“三同時”的規(guī)定，確保新、改、擴建項目使用的`設備及設施符合國家安全相關法規(guī)、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。
8、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查公司各單位對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
9、強化全員安全教育培訓，保證公司主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按國家有關規(guī)定100%的持相關資格證書上崗；認真做好全員安全教育培訓工作，不斷提高員工的安全意識和安全技能，做到全體員工（含各類臨時用工人員）100%培訓合格后上崗。
10、加強設備設施管理，嚴格制定設備設施年度維護保養(yǎng)計劃，按時進行維護保養(yǎng)，確保設備設施處于良好運行狀態(tài)。加大安全資金投入，不讓設備帶病運行。
11、嚴格外來施工隊伍管理，職能部門與相關方簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全職責，制定安全防范措施，并監(jiān)督、檢查相關方執(zhí)行情況。
12、積極推進安全標準化和安全班組建設，通過開展、實施安全生產標準化和安全班組建設，全面夯實安全生產基礎，提高事故防范能力，建立安全生產長效機制。
13、加強應急救援體系建設，發(fā)布實施公司生產安全事故應急預案，負責指揮公司的事故應急救援工作。對預案中存在的問題進行解決落實，督促各單位開展事故應急救援演練工作，確保公司事故應急救援預案得到有效實施。
14、嚴格落實事故報告制度。發(fā)生安全生產事故，保證第一時間趕到現(xiàn)場，組織、指揮事故的應急救援工作，并按規(guī)定要求立即上報，做到不遲報、不瞞報、不謊報。
15、強化安全管理，實行公司。
領導。
和管理人員現(xiàn)場帶班制度，堅決糾正“三違”現(xiàn)象，現(xiàn)場帶班。
領導。
安全管理人員發(fā)現(xiàn)險情不能保證安全時，有權下達人員撤離的命令。
16、嚴格落實安全生產例會制度，每季度至少主持召開一次安全生產例會，安排、部署、督促、檢查公司安全生產工作；督促安全副職每月至少組織召開一次安全生產調度會議，分析工作中存在的問題，找出解決意見并督促各項工作和防范措施的落實。
17、嚴格落實安全生產制度，組織有關機構和人員，根據(jù)安全生產法律法規(guī)，結合自身實際，將隱患排查治理、全員教育培訓、設備維護保養(yǎng)、危險源點監(jiān)控、應急救援演練、安全生產經費投入等，納入公司年度安全生產計劃，并認真實施，確保各項工作的有序進行。
18、嚴格落實安全生產承諾制度，在內部層層開展承諾活動，組織所有人員簽訂安全生產承諾書，教育動員全體干部員工，信守安全承諾，履行安全職責，落實安全措施。
19、認真搞好危害辨識、風險評估工作，組織相關副職和部門，每年至少對公司進行一次全面的危害辨識、風險評估；如涉及重大危險源，及時登記建檔備案，定期組織對重大危險源和安全設備進行檢測；強化管理、教育培訓、個體防護等控制措施，預防事故的發(fā)生。
20、制定勞動防護用品發(fā)放標準，保障按時按量為員工發(fā)放符合國家或行業(yè)標準要求的勞動防護用品，并得到規(guī)范使用。
法定代表（實際控制人）簽字：
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇十四
可能是因為和新聞傳達專業(yè)好歹有點關系，這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質，需要研讀大量書籍。
企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的當月主要撰寫本年度工作計劃。1上半年。
舉辦企業(yè)文化內訓師培訓班，25月。邀請咨詢公司老師，主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。
企業(yè)內部進行服務品牌logo征集及評選活動，35月。目前已經聯(lián)系了專業(yè)設計機構，這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設計機構的大量作品撫慰大家，形成比較清晰的思路。
撰寫加快服務品牌建設的分析演講。45月。
舉辦企業(yè)文化小型研討會，56月。探討不同文化的對接工作。
但是已經可以看出其中的工作思路—以服務品牌為主要抓手，上半年工作不多。輔以內訓師素質提升。
全年工作計劃、每周工作計劃，工作方法：寫計劃。盡量每天有工作回顧。
作為組織者，這些工作中。溝通協(xié)調能力得到一定提高，如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質的飛躍，寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結合起來。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇十五
xx年，工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下，全年共完成產量實物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，成品質量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點九七，無產品質量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。
四型班組建立方面。
四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質量無缺陷的考核標準。
另外，在四型班組建立活動中，四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇十六
甲方：
乙方：
為了提高員工安全工作責任感和積極性，完善各項規(guī)章制度，維護甲、乙雙方合法權益，經雙方協(xié)商簽訂如下責任書。
一、雙方認為，搞好經濟建設，搞好物業(yè)管理，要樹立安全第一的。
思想。
堅持安全第一預防為主。
二、甲方要為乙方。
提供。
一個安全的工作環(huán)境，在制定。
工作計劃。
下達任務安排工作時都要充分考慮到安全。
三、根據(jù)工作需要，甲方要在工作現(xiàn)場。
提供。
必要防護設施，為員工。
提供。
符合要求的勞動防護工具護品。
四、乙方要遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，嚴守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，正確使用各種勞動保護品，保證安全生產。
五、乙方要努力學習業(yè)務，提高工作技能，熟悉工作環(huán)境，熟練的使用機械設備，不得盲目蠻干。
六、本責任書一式兩份。甲乙雙方各一份，雙方簽字（蓋章）生效。
未盡事宜雙方另行商定。
甲方：乙方：簽字：簽字：事故應急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產知識，提升安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
10、忠于職守，嚴格履行本崗位的'安全生產責任，落實“一崗雙責制”。
（一崗雙責就是在執(zhí)行任務責任的同時也執(zhí)行安全責任）對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔責任。
范文篇。
我作為單位法定代表人，對本公司所屬煤礦企業(yè)安全生產工作負全面責任。我將認真組織全體員工學習貫徹實施《安全生產法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》及有關煤礦方面的法律法規(guī)、規(guī)章、標準及有關規(guī)定，并鄭重承諾如下：
一、認真落實本公司的安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制和各項管理制度，并嚴格執(zhí)行；按規(guī)定建立健全安全管理機構和配齊安全生產管理人員，做好企業(yè)安全文化建設。自覺接受各級政府及煤炭管理部門的監(jiān)督管理，把安全工作層層分解，落實到人。
符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品，并督促其按規(guī)定佩戴、使用；不斷完善防護設施設備，定期做好設備檢修，記錄齊全，認真改進安全生產條件，努力實現(xiàn)本質安全型礦井。
三、嚴格執(zhí)行煤礦安全例會制度，定期、不定期對所屬煤礦組織開展安全檢查，認真排查各類安全生產隱患，及時整改存在問題，并如實上報煤礦隱患排查整治情況。
四、主打接受各級煤炭管理部門的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行監(jiān)管部門下達的文書、指令，按時積極整改存在的隱患和問題。
五、制定本公司安全生產事故應急救援預案，定期進行演練。對重大危險源和易發(fā)生事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控，落實重點部位、重點崗位應急措施，建立定期巡回檢查制度。
六、認真做好所屬煤礦的全員培訓工作，不斷提高煤礦職工的安全意識和安全技能水平。保證煤礦六長、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗，全員培訓達到百分之百。
七、加強所屬煤礦的安全生產事故防范工作，煤礦發(fā)生事故要及時如實上報，積極配合相關部門做好事故調查工作，按照處理事故四不放過的原則，認真吸取事故教訓，及時整改落實事故調查組提出的各項防范措施。
八、按照省市關于煤礦企業(yè)兼并重組整合的有關規(guī)定，認真做好所屬煤礦的兼并重組整合工作，及時履行兼并重組整合改造礦井的基建手續(xù)，確保所屬礦井安全生產、建設。
九、嚴格執(zhí)行《勞動法》的有關規(guī)定，依法保障所屬煤礦職工的合法權益，勞動合同簽訂率、合同登記備案率、工傷保險繳納率及職工培訓率實現(xiàn)四個百分之百。煤礦工傷和事故死亡人員嚴格按照國家規(guī)定標準進行賠付。
十、如違反上述承諾，我代表公司愿意承擔相應的法律責任，并接受相應的行政處罰。
承諾人（。
簽名。
）：
時間：年月日。
負責人（簽字）：
時間：年月日。
企業(yè)主要負責人安全述職報告篇十七
安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益;是平安，也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。做好安全生產工作，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關職工群眾生命財產安全，事關企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事，我作為電站的一份子，深知電力生產電氣設備多，倒閘操作頻繁，易燃易爆物品多，生產中潛在的危險因素多，在工作中稍有疏忽，就會發(fā)生人身傷亡和設備損壞事故。
1、認真履行崗位安全責任，教育監(jiān)督本班組成員學習執(zhí)行有關的安全作業(yè)，生產運行方面的各項規(guī)章制度，為班組成員的.安全負責，為自己的安全負責。
2、遵守公司的各種安全管理規(guī)章制度、規(guī)定，服從管理，正確使用安全防護用品和勞動保護用品，堅決同“違章、麻痺大意、不負責任”的不安全行為做斗爭，努力做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
3、認真組織召開班前、班后會，結合當班任務，做好事故預想，布置好安全措施，及時糾正違章行為，嚴防事故的發(fā)生。
4、認真組織本班組每周“安全日”活動，學習規(guī)程、事故通報、反事故措施，結合實際吸取教訓，改進工作，在防范上狠下功夫。
5、確保本班組管轄區(qū)內設備健康連續(xù)運行，防護設施完整，消防系統(tǒng)和消防器材完好，并積極學習滅火與火場逃生的有關知識，熟悉電站各種滅火器材的使用方法和配置地點。
6、日常工作中不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，不盲目作業(yè)。
7、支持公司安監(jiān)部門的工作，積極接受安全管理人員和其他人員對自己不安全行為的批評建議并及時改正。
8、積極參加公司舉辦的各種培訓和安全學習活動等，不斷提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
9、積極參加公司的安全文化建設，努力營造和諧的安全生產氛圍，培養(yǎng)良好的工作習慣和安全價值觀。
和員工的監(jiān)督。
承諾人：
時間：xx年xx月xx日。