項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議(優(yōu)質(zhì)22篇)

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    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇一
    1、制定物業(yè)管理體系、質(zhì)量品質(zhì)管理規(guī)劃和環(huán)境管理規(guī)劃。
    2、制定和提供有關(guān)管理手冊(cè)運(yùn)作信息,為公司管理決策提供信息支持。
    3、協(xié)助物業(yè)總監(jiān)組織項(xiàng)目物業(yè)管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
    4、負(fù)責(zé)對(duì)合作方的工作監(jiān)督和檢查,組織建立服務(wù)品質(zhì)管理檔案,提出改進(jìn)方案。
    5、不斷改進(jìn)完善管理手冊(cè)文件,確保各崗位使用的管理手冊(cè)的即時(shí)更新,并對(duì)管理手冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放管理工作。
    6、組織開(kāi)展管理評(píng)審工作。組織并協(xié)助各物業(yè)服務(wù)中心開(kāi)展顧客意見(jiàn)調(diào)查活動(dòng)。
    7、處理管理服務(wù)的投訴,監(jiān)督相關(guān)物業(yè)服務(wù)中心對(duì)投訴處理結(jié)果的回訪(fǎng)工作。
    8、制定物業(yè)服務(wù)中心的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方向并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,保證經(jīng)營(yíng)管理工作的.正常進(jìn)行。
    9、組織召開(kāi)品質(zhì)分析會(huì)、運(yùn)營(yíng)分析會(huì)等重點(diǎn)會(huì)議。
    10、對(duì)外判項(xiàng)目、合作管理項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)管,達(dá)成管理目標(biāo)。
    11、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要,接管、移交新、舊物業(yè)。
    12、與社會(huì)各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系;督促項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心與客戶(hù)建立良好客戶(hù)關(guān)系,樹(shù)立良好形象,代表項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心對(duì)外關(guān)系及接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、群眾、團(tuán)體、單位等。
    13、負(fù)責(zé)公司物業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)拓策劃及物業(yè)項(xiàng)目前期工作的組織實(shí)施。
    14、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。
    15、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的招投標(biāo)策劃、編制和評(píng)審。
    1、全日制本科及以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不受限制;。
    2、8年以上工作經(jīng)驗(yàn),在物業(yè)管理國(guó)際五大行(仲量行、世邦魏理仕、戴德梁行、高力國(guó)際、第一太平戴維斯)具有任職經(jīng)歷優(yōu)先,具備五大行管理的寫(xiě)字樓全權(quán)委托管理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。
    4、忠誠(chéng)廉潔、吃苦耐勞、遵紀(jì)守法、開(kāi)拓創(chuàng)新,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、組織策劃能力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇二
    3、制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表、項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃;。
    4、建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程控制,配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制;。
    5、跟蹤和分析成本,記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息;。
    7、理解并貫徹公司長(zhǎng)期和短期的方針與政策,用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的.開(kāi)展。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇三
    職責(zé):
    2、跟蹤并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,協(xié)助解決問(wèn)題,推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)行;。
    3、收集并整理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),不斷完善項(xiàng)目管理體系;。
    4、指導(dǎo)其他成員的項(xiàng)目管理工作。
    5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的`推進(jìn)工作。
    職位要求:
    1、本科或以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)或軟件工程相關(guān)專(zhuān)業(yè);。
    2、5年以上項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),電商行業(yè)it項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;。
    5、pmp證書(shū)者優(yōu)先。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇四
    5.參與基金出資人關(guān)系管理,提高被投企業(yè)信息披露的規(guī)范性和透明度;。
    6.參與公司項(xiàng)目前期投資決策,對(duì)項(xiàng)目投資方案提出投后管理專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議;。
    7.負(fù)責(zé)基金及被投項(xiàng)目的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;。
    8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。
    2.專(zhuān)業(yè)不限,金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、管理或法律等專(zhuān)業(yè),具備復(fù)合背景者優(yōu)先考慮;。
    5.熟悉國(guó)家相關(guān)投融資政策法規(guī),熟悉上市、并購(gòu)等資本運(yùn)作模式;。
    8.具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力;。
    9.對(duì)工作具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神,監(jiān)督能力強(qiáng),能堅(jiān)持原則,具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇五
    2、能根據(jù)項(xiàng)目總結(jié),能根據(jù)實(shí)施管理需要,總結(jié)提練實(shí)施體系及宣導(dǎo)方案。
    3、組織項(xiàng)目部例會(huì),及項(xiàng)目決策性會(huì)議,并跟蹤會(huì)議要求事項(xiàng);。
    4、負(fù)責(zé)完成匯報(bào)報(bào)表;。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
    1、兩年以上軟件領(lǐng)域項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),期望在人力資源行業(yè)持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展;。
    3、具有團(tuán)隊(duì)合作精神和親和力,工作耐心、細(xì)致、有毅力;。
    4、進(jìn)取心強(qiáng),喜歡要求持續(xù)學(xué)習(xí)、有挑戰(zhàn)的'工作。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇六
    第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量管理體系手冊(cè)》及《質(zhì)量管理體系程序文件》,確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目部持續(xù)有效的運(yùn)行。增強(qiáng)項(xiàng)目人員質(zhì)量意識(shí),教育全體人員樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針和執(zhí)行“管理施工首先管好質(zhì)量,操作人員必須保證質(zhì)量”的原則,為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部所建工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。
    第二條堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制,促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
    第三條必須依據(jù)有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定及業(yè)主和監(jiān)理的要求,按照設(shè)計(jì)文件、施工合同和施工工藝要求組織施工,并對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)計(jì)和施工要求,不斷改進(jìn)施工工藝,確保合同段項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    第四條工程質(zhì)量總方針:以人為本,健康安全,保護(hù)環(huán)境,持續(xù)發(fā)展,誠(chéng)信守法,質(zhì)量至上。
    工程質(zhì)量總目標(biāo)。
    第五條項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):
    (一)保持gb/t19001—20xx質(zhì)量體系在本項(xiàng)目有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn);
    (三)杜絕重大質(zhì)量安全事故;
    (四)按規(guī)定處置廢棄物;
    (五)有毒、有害、污水排放符合地方標(biāo)準(zhǔn);
    (六)節(jié)能降耗,減少資源浪費(fèi);
    (七)杜絕爆炸事故,嚴(yán)控傷亡事故發(fā)生;
    (八)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程:爭(zhēng)獲省優(yōu)、國(guó)優(yōu)。
    第六條項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (一)項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):xxx。
    副組長(zhǎng):xxx。
    (二)負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度,督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源,定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)議,分析、研究、制定改進(jìn)措施。
    (三)領(lǐng)導(dǎo)小組成員按各自崗位質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真履行職責(zé)。
    (四)實(shí)行項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)兩級(jí)內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。
    第七條質(zhì)量崗位責(zé)任制:
    (一)、建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部要建立層層負(fù)責(zé)制,明確分工,責(zé)任到人。把本項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位和員工,形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。
    (二)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者,對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    (三)總工程師受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
    (四)項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律技術(shù)責(zé)任。
    (五)項(xiàng)目部各級(jí)人員按有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行公司《質(zhì)量管理體系手冊(cè)》所規(guī)定的各部門(mén)、人員職責(zé),把質(zhì)量管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處,建立和完善縱向到底、橫向到邊的工程質(zhì)量保證體系,做到崗位職責(zé)明確,管理監(jiān)督到位,規(guī)章制度落實(shí),確保工程質(zhì)量。
    第八條開(kāi)工報(bào)告制。
    在建設(shè)項(xiàng)目工程開(kāi)工之前,應(yīng)對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,具備開(kāi)工條件,才能開(kāi)工。開(kāi)工報(bào)告均由項(xiàng)目經(jīng)理部工程處負(fù)責(zé)管理,開(kāi)工報(bào)告未經(jīng)審批的工程不準(zhǔn)開(kāi)工。工程開(kāi)工必須具備以下條件:
    (一)進(jìn)行合同交底,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織各部門(mén)和有關(guān)施工管理人員認(rèn)真熟悉合同條款,明確合同條款、合同工期、質(zhì)量要求、工程量及其它特殊要求。
    (二)做好施工調(diào)查,組織有關(guān)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件和項(xiàng)目合同條款全面了解工程分布、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、水文氣象、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、交通、水源、電力、施工干擾,地畝拆遷,臨時(shí)工程、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力及地方風(fēng)俗習(xí)慣等情況,編制施工調(diào)查,為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。
    (三)認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,由工程處和質(zhì)檢處負(fù)責(zé)編制,報(bào)公司審定批準(zhǔn)后,下發(fā)執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,施工過(guò)程中若涉及變更、進(jìn)度超前和滯后,施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要相應(yīng)調(diào)整和修正。
    (四)設(shè)計(jì)圖紙及文件經(jīng)審核無(wú)誤后方能使用。
    (五)開(kāi)工復(fù)線(xiàn)“雙檢”無(wú)誤,施工樁位標(biāo)識(shí)正確。
    (六)材料、機(jī)具、設(shè)備、勞力、用地能滿(mǎn)足開(kāi)工要求。
    (七)工地布置、施工用電、用水、臨時(shí)房屋、運(yùn)輸便道能滿(mǎn)足開(kāi)工需要。
    (八)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生、環(huán)保措施符合有關(guān)規(guī)程要求。
    第九條設(shè)計(jì)文件審核制設(shè)計(jì)文件收到后,項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真審查核對(duì)其所采用的設(shè)計(jì)施工質(zhì)量管理制度圖、通用圖是否正確、結(jié)構(gòu)尺寸是否正確、工程數(shù)量有無(wú)出入以及與現(xiàn)場(chǎng)地形地貌是否相符等。對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員應(yīng)以書(shū)面形式上報(bào)工程處,提出初步修改意見(jiàn),工程處收到圖紙審核書(shū)面報(bào)告后要對(duì)問(wèn)題進(jìn)一步審核、確認(rèn),確屬設(shè)計(jì)文件存在問(wèn)題,經(jīng)總工同意后書(shū)面報(bào)告監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行解決。建立專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)文件審核記錄臺(tái)帳,注明審核人員、日期及審核結(jié)果等。各級(jí)技術(shù)人員、主管工程師對(duì)審核后的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙負(fù)責(zé)。
    第十條設(shè)計(jì)變更申報(bào)制。
    設(shè)計(jì)變更申報(bào)由工程處負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)計(jì)不合理或者由于其它原因進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的,提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告及相應(yīng)工程量增減數(shù)量,變更內(nèi)容要逐級(jí)審批簽認(rèn),同時(shí)建立設(shè)計(jì)變更記錄或臺(tái)帳。變更設(shè)計(jì)要有依據(jù),并妥善保管有關(guān)依據(jù)資料,變更內(nèi)容記錄清楚。對(duì)變更設(shè)計(jì)原圖紙要進(jìn)行標(biāo)識(shí),整張圖紙全部變更的應(yīng)在圖上加蓋“作廢”印章,部分變更的應(yīng)在該圖上加蓋“有變更”字樣,并在說(shuō)明欄同注明變更內(nèi)容或注明變更單號(hào),防止錯(cuò)用圖紙?jiān)斐杉夹g(shù)事故。在未得到甲方或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況下,任何人不得隨意變更設(shè)計(jì)。
    第十一條測(cè)量雙檢復(fù)核制。
    現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量由工區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。開(kāi)工前由建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位向施工單位交接樁。交接必須有書(shū)面記錄,雙方交接簽字后施工單位應(yīng)進(jìn)行及時(shí)復(fù)測(cè),對(duì)復(fù)測(cè)后確認(rèn)的問(wèn)題及時(shí)向交接單位反映以便及時(shí)解決。凡施工測(cè)量放線(xiàn)放樣,均需進(jìn)行“雙檢”及復(fù)核測(cè)量。方法為:
    (1)兩個(gè)測(cè)量組分別測(cè)量,核對(duì)結(jié)果;
    (2)一個(gè)測(cè)量組先后用不同方法測(cè)量,核對(duì)結(jié)果。測(cè)量樁質(zhì)量管理制度交接必須在“雙檢”的基礎(chǔ)上辦理書(shū)面交接手續(xù)且雙方簽字,重要樁須用圖示意說(shuō)明,復(fù)雜地形須用儀器觀測(cè)交樁,一般地形允許點(diǎn)交,記錄中應(yīng)寫(xiě)明存在的誤差及調(diào)整補(bǔ)救辦法。記錄作為移交文件,要妥善保存。測(cè)量記錄必須標(biāo)準(zhǔn)化,所有測(cè)量記錄必須有正式記錄薄,不準(zhǔn)亂涂亂寫(xiě),不準(zhǔn)在其中列式演算。每次測(cè)量均有主測(cè)人員及復(fù)核人員簽認(rèn),注明誤差標(biāo)準(zhǔn),能否準(zhǔn)予使用等狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
    第十二條技術(shù)交底制。
    技術(shù)交底由工程處負(fù)責(zé),由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編制,編制前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)技術(shù)交底,熟悉各項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。依據(jù)施工需要負(fù)責(zé)向下級(jí)或施工班組及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目工程師編寫(xiě)施工技術(shù)交底書(shū)及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。交底書(shū)一般按單位工程編寫(xiě),也可按分部工程編寫(xiě),重點(diǎn)項(xiàng)目編寫(xiě)單項(xiàng)技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括工程特點(diǎn)、工程情況、地質(zhì)條件、結(jié)構(gòu)詳圖、施工工藝、建筑材料標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、操作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。交底書(shū)應(yīng)發(fā)放項(xiàng)目工區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、作業(yè)班組長(zhǎng)。交底書(shū)工程處必須存底且發(fā)放時(shí)必須登記。項(xiàng)目工區(qū)長(zhǎng)及班組負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前組織班組長(zhǎng)和工人學(xué)習(xí)技術(shù)交底書(shū),使每個(gè)工人都明確各自崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,必要時(shí)讓技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講解。技術(shù)交底書(shū)格式應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化,字跡、圖表應(yīng)清楚規(guī)范、有復(fù)核簽字、交接雙方簽字,施工技術(shù)部門(mén)應(yīng)建立發(fā)放臺(tái)帳。
    第十三條工程試驗(yàn)及試驗(yàn)儀器檢測(cè)制。
    項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)工地試驗(yàn)工作;試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行控制,確保各項(xiàng)工程材料的理化性能達(dá)到規(guī)定質(zhì)量管理制度要求。指導(dǎo)項(xiàng)目試驗(yàn)人員進(jìn)行正確的取樣和試件制作。對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集,做好各種擊實(shí)試驗(yàn),混合料的配合比試驗(yàn),結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等。在開(kāi)工前對(duì)焊接及其它需要預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程進(jìn)行工藝試驗(yàn),依據(jù)試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部試驗(yàn)工程師隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性能的抽樣試驗(yàn)檢查,內(nèi)容包括各種材料的物理性能,回填及其它填筑施工的密實(shí)度,砼、砂漿及瀝青砼的強(qiáng)度等的測(cè)定和試驗(yàn)。各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄必須按監(jiān)理細(xì)則的有關(guān)項(xiàng)目及時(shí)填寫(xiě)、簽認(rèn)并妥善保管,保存期至工程保修期滿(mǎn)為止。對(duì)試驗(yàn)設(shè)備、儀器按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后方可使用。檢測(cè)試驗(yàn)人員對(duì)出具檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé)。第十四條隱蔽工程檢查制隱蔽工程檢查由質(zhì)檢處負(fù)責(zé),先由各工區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)員自檢合格后,及時(shí)填寫(xiě)“監(jiān)理細(xì)則”中對(duì)應(yīng)的有關(guān)自檢資料,并備齊有關(guān)附件(如分項(xiàng)工程檢驗(yàn)記錄及有關(guān)材料、合格證證件等),提前通知質(zhì)檢工程師檢查簽證。如隱蔽工程檢查后,經(jīng)長(zhǎng)期停工,復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查,重新簽證。由質(zhì)檢工程師復(fù)檢合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽證,否則不得擅自隱蔽。
    第十五條工程質(zhì)量責(zé)任制及例會(huì)制。
    (1)一個(gè)工序完成后,由工區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)員負(fù)責(zé),按照上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下道工序的原則,對(duì)已完工序質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,并根據(jù)監(jiān)理計(jì)劃要求及時(shí)完成相關(guān)自檢資料。
    (2)質(zhì)檢工程師、工區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常檢查。檢查的內(nèi)容有:作業(yè)人員是否按規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、工法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底進(jìn)行施工;質(zhì)量保證措施是否落實(shí),過(guò)程質(zhì)量是否得到控制;工程質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
    (3)月檢查:項(xiàng)目經(jīng)理部每月由項(xiàng)目經(jīng)理或總工帶隊(duì),各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行定期工程質(zhì)量大檢查。通過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)或措施,情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行相應(yīng)的`經(jīng)濟(jì)處罰,明確整改責(zé)任人和期限,完成整改后及時(shí)進(jìn)行檢查,并及時(shí)上報(bào)下發(fā)檢查情況通報(bào)。
    第十六條工程質(zhì)量例會(huì):每月23日(工地例會(huì)之前)由質(zhì)檢處主持例會(huì),工區(qū)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、作業(yè)班組長(zhǎng)參加。會(huì)議內(nèi)容:對(duì)本項(xiàng)目完成的施工項(xiàng)目綜合管理進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行綜合打分評(píng)比。依據(jù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)確定:優(yōu)、良、差三個(gè)等級(jí),對(duì)優(yōu)良班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)差的班組找出原因,實(shí)施糾正和整改,并依據(jù)實(shí)際情況給予通報(bào)批評(píng)。凡連續(xù)三次整改不利,得不到改進(jìn)的班組,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,依據(jù)情節(jié)追究有關(guān)人員責(zé)任;總結(jié)當(dāng)月各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工情況和施工中存在質(zhì)量原因,針對(duì)存在的質(zhì)量原因做出相應(yīng)整改措施,項(xiàng)目部質(zhì)檢處針對(duì)質(zhì)量事故嚴(yán)重者,將進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)要求所有參與人員加強(qiáng)對(duì)公路工程招標(biāo)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
    第十七條質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制。
    定工程質(zhì)量。按照“質(zhì)量計(jì)劃”規(guī)定的程序檢查施工工序,每道工序完后,質(zhì)檢工程師進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,合格后轉(zhuǎn)入下道工序,分項(xiàng)或分部工程施工中,項(xiàng)目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定。分項(xiàng)分部工程完工后質(zhì)檢工程師會(huì)同項(xiàng)目總工程師再進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查,匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)結(jié)果提出報(bào)告,填寫(xiě)《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》或《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》。單位工程完工,項(xiàng)目質(zhì)檢工程師組織項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢人員進(jìn)行系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,必要時(shí)應(yīng)做竣工測(cè)量或抽樣試驗(yàn),檢驗(yàn)合格后填寫(xiě)《單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》。
    第十八條工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制。
    凡在工程建設(shè)中由于責(zé)任過(guò)失造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一般需作返工、加固處理的均造成質(zhì)量事故。發(fā)生質(zhì)量事故后,項(xiàng)目部必須逐級(jí)進(jìn)行上報(bào)。2萬(wàn)元以下的一般質(zhì)量事故報(bào)公司調(diào)查處理,2~10萬(wàn)元的一般事故報(bào)到集團(tuán)公司調(diào)查處理。事故調(diào)查處理必須按“三不放過(guò)”(原因分析不清不放過(guò);責(zé)任者或當(dāng)事人未經(jīng)教育不放過(guò);無(wú)整改防范措施不放過(guò))的原則辦理,提出事故調(diào)查處理報(bào)告,對(duì)有關(guān)責(zé)任人依據(jù)情節(jié)給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延時(shí)間、擅自處理、未按“三不放過(guò)”的原則處理、破壞現(xiàn)場(chǎng)、阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行、無(wú)正當(dāng)理由拒絕詢(xún)問(wèn)或拒絕提供與事故情況有關(guān)的資料、以及提供偽證的,由上級(jí)主管部門(mén)按規(guī)定給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,移交當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
    第十九條材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制各種原材料、成品、半成品,均應(yīng)有出廠合格證明,運(yùn)到工地時(shí)應(yīng)先進(jìn)質(zhì)量管理制度行包裝外觀檢查,核對(duì)規(guī)格和品質(zhì)。并抽樣試驗(yàn)檢驗(yàn)合格后,做好各種標(biāo)識(shí),方能用于施工。對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格材料不得用于工程,不合格工序不得轉(zhuǎn)序。
    第二十條工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制。
    (一)對(duì)工程質(zhì)量工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人應(yīng)給予榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)造成工程質(zhì)量事故或?qū)ζ髽I(yè)質(zhì)量聲譽(yù)造成較大損害的有關(guān)人員給予行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰。
    (二)質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。
    在現(xiàn)場(chǎng)施工中制定以下的懲罰制度。
    (1)各工區(qū)質(zhì)檢人員必須堅(jiān)守工作崗位,擅離職守者,發(fā)現(xiàn)一次,罰款200元;第二次罰款40000元;第三次罰款600元,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),同時(shí)做出工作崗位調(diào)整。
    (2)工地帶班人員、技術(shù)、試驗(yàn)人員,對(duì)施工隊(duì)伍違章作業(yè),不按規(guī)定施工的現(xiàn)象不加以制止,視而不見(jiàn)、包庇縱容的,輕者,提出批評(píng);造成不良影響、或工程返工的,罰款500元,并承擔(dān)全部返工費(fèi)用。
    (3)各協(xié)作隊(duì)伍不虛心聽(tīng)取工地施工員、技術(shù)人員、試驗(yàn)人員的批評(píng)、勸告,惡意頂撞、攻擊管理人員,違規(guī)施工的,給協(xié)作隊(duì)伍一次性罰款1000~5000元,情節(jié)嚴(yán)重的視為合同違約1次,累計(jì)達(dá)到2次其合同終止清逐出施工場(chǎng)地。
    (4)各施工隊(duì)工地所用材料進(jìn)場(chǎng)前必須通知試驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗(yàn)使用者罰款1000元,并重新進(jìn)行檢驗(yàn)。
    (5)工地堆放材料應(yīng)符合文明施工要求,在施工場(chǎng)地發(fā)現(xiàn)不合格材料,質(zhì)量管理制度每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)施工隊(duì)伍罰款500元,并限12小時(shí)內(nèi)清理出場(chǎng),屢教不改,或造成不良影響的罰款20xx元。
    (6)工地現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具應(yīng)齊全并能正常使用,缺少磅秤者,發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)施工隊(duì)罰款500元,對(duì)工地值班人員罰款200元。有秤不過(guò)者,發(fā)現(xiàn)一次,罰款500元,工地值班人員及在場(chǎng)試驗(yàn)人員各罰款200元。
    (7)砼表面出現(xiàn)露骨、氣泡、水印、麻面、蜂窩的,視嚴(yán)重程度罰款100~1000元。
    (8)在砼表面用水泥漿涂抹,形成外觀缺陷的,每處(每平方米計(jì))罰款200元。
    (9)砼完工后的養(yǎng)護(hù)期內(nèi),不進(jìn)行正常養(yǎng)護(hù)的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
    (11)對(duì)于違反施工常規(guī),情節(jié)嚴(yán)重的項(xiàng)目部技術(shù)及施工管理人員有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)作出停工決定。
    (12)其它未注明的處罰項(xiàng)目,按下發(fā)的項(xiàng)目管理辦法等內(nèi)容執(zhí)行。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇七
    2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期的調(diào)查、收集整理相關(guān)資料,制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;。
    3、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃,制定項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目執(zhí)行和控制基本計(jì)劃。
    4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌項(xiàng)目的規(guī)劃和文檔管理。
    6、建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng),記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。
    8、制定、實(shí)施項(xiàng)目管理相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃,提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體能力。
    1、本科以上學(xué)歷,2年以上開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),5年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);。
    2、具有公司級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立建立和完善項(xiàng)目管理制度和相關(guān)規(guī)范;。
    3、熟悉軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程及pmp、iso等管理體系;。
    4、熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目管理流程,掌握項(xiàng)目管理方法。
    1、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、項(xiàng)目管理能力、隊(duì)伍培訓(xùn)能力;。
    2、具備良好的溝通能力,能與各層面人員溝通,善于主動(dòng)總結(jié)和分享自己的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
    3、具備出色的分析、歸納、總結(jié)的能力及文檔撰寫(xiě)能力,擅長(zhǎng)各類(lèi)文檔的.設(shè)計(jì)及編寫(xiě);。
    4、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作及管理能力,高效的部門(mén)內(nèi)及跨部門(mén)協(xié)調(diào)溝通能力;。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇八
    2、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)推進(jìn)項(xiàng)目;。
    4、項(xiàng)目啟動(dòng)前組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建,可行性分析;。
    5、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,組織定期項(xiàng)目討論會(huì)議,回顧項(xiàng)目計(jì)劃;。
    6、按照項(xiàng)目管理規(guī)范的要求對(duì)項(xiàng)目及時(shí)的.匯報(bào)。
    7、跟進(jìn)成員進(jìn)度和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提出需要的幫助;。
    9、每月組織一次項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié),項(xiàng)目數(shù)據(jù)總結(jié)和差距分析;。
    10、根據(jù)團(tuán)隊(duì)能力需求,適時(shí)組織培訓(xùn);。
    11、協(xié)助對(duì)接部門(mén)項(xiàng)目過(guò)程中的資料收集,整理工作,并按pmo要求歸檔;。
    1.能使用線(xiàn)上項(xiàng)目管理工具,比如jira,project;。
    2.有服裝公司質(zhì)量,時(shí)效等項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;。
    3.有強(qiáng)執(zhí)行力,跨部門(mén)溝通和推動(dòng)能力;。
    4.有2年以上工作經(jīng)驗(yàn),自驅(qū)力強(qiáng),自我管理。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇九
    3、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度;
    4、與公司藥政部緊密協(xié)作,組織項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收會(huì)議;
    5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理文件夾及文檔的檢查及追蹤歸檔;
    6、協(xié)助公司研發(fā)項(xiàng)目與外部合作單位的聯(lián)系、追蹤更新及合同審批流程。
    1、生物、藥學(xué)及相關(guān)專(zhuān)業(yè),碩士研究生及以上學(xué)歷;
    2、1年以上抗體研發(fā)或生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),具有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
    3、具備良好的.相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),熟悉新藥開(kāi)發(fā)流程及要求等;
    4、具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)匯總及文字表達(dá)能力,可獨(dú)立完成綜述資料等撰寫(xiě)工作;
    5、有較好的英文基礎(chǔ);
    6、具有較強(qiáng)的責(zé)任心,良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇十
    職責(zé):
    2、設(shè)計(jì)滿(mǎn)足客戶(hù)需求的咨詢(xún)解決方案并輔導(dǎo)客戶(hù)有效實(shí)施;。
    3、參與咨詢(xún)項(xiàng)目洽談,完成項(xiàng)目銷(xiāo)售工作;。
    4、服務(wù)項(xiàng)目的日常協(xié)調(diào)和執(zhí)行、監(jiān)督管理。
    任職要求:
    1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,已持有證券從業(yè)資格證或基金從業(yè)資格證。
    2、有信貸、資產(chǎn)管理、信托等行業(yè)投資管理3年以上相關(guān)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);。
    3、具有從事公司投資管理、項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力;。
    4、具有較強(qiáng)的.溝通協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力和文字功底。
    5、具有一定電腦操盤(pán)及操作水平。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇十一
    2、為管理層提供新項(xiàng)目決策的專(zhuān)業(yè)建議;。
    3、建立、實(shí)施和維護(hù)公司的項(xiàng)目管理流程;。
    5、招聘、培養(yǎng)和考核項(xiàng)目管理人員;。
    7、及時(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供項(xiàng)目管理方面的技術(shù)支持和咨詢(xún);。
    8、組織和實(shí)施項(xiàng)目管理培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng);。
    9、建立和維護(hù)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(pmis);。
    10、開(kāi)發(fā)和引進(jìn)項(xiàng)目管理工具;。
    11、參與項(xiàng)目的關(guān)鍵里程碑審查會(huì)議、質(zhì)量審計(jì)會(huì)議、最終驗(yàn)收等,提供專(zhuān)業(yè)建議;。
    13、保存項(xiàng)目歷史資料,形成分析數(shù)據(jù),構(gòu)造專(zhuān)業(yè)而有價(jià)值的組織過(guò)程資產(chǎn);。
    15、提高企業(yè)項(xiàng)目管理能力。一方面通過(guò)pmo所承擔(dān)的日常性職能來(lái)貫徹和體現(xiàn),另一方面把項(xiàng)目管理能力變成一種可持久體現(xiàn)、不依賴(lài)個(gè)人行為的組織行為。將企業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐和專(zhuān)家知識(shí)整理成適合本企業(yè)的一套完整的項(xiàng)目管理方法論,在企業(yè)內(nèi)傳播和推廣。
    1、具備大局觀,能站在項(xiàng)目部總監(jiān)的角度去思考項(xiàng)目的問(wèn)題和項(xiàng)目管理的問(wèn)題;。
    2、具備平衡能力,能平衡多項(xiàng)目間的資源沖突及其利益關(guān)系;。
    5、具備服務(wù)式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇十二
    為了更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理,特制定管理制度如下:
    1、項(xiàng)目經(jīng)理隸屬工程部管理。工程部經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,是工程項(xiàng)目法人。
    2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極參加行業(yè)和單位組織的'學(xué)習(xí)、進(jìn)修和各種考核,項(xiàng)目經(jīng)理分一級(jí)至四級(jí)。必須持證上崗和參加年檢。年檢不合格或無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理上崗證的施工管理人員不能為項(xiàng)目經(jīng)理,只能為助理,破格錄用的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l件和資格并工作表現(xiàn)優(yōu)秀的。
    3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)精通管理,熟練掌握各種施工工藝,具有較好地組織協(xié)調(diào)決策能力,并對(duì)工期、質(zhì)量、安全、毛利和工程資料搜集、資金回?cái)n六項(xiàng)考核指標(biāo)負(fù)責(zé)。對(duì)各工程項(xiàng)目,開(kāi)工前后三天內(nèi)必須簽訂工程項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū),竣工前后三天內(nèi)給予條款考核記載。全年年底考核。凡各項(xiàng)目均合格或優(yōu)良,可榮獲優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱(chēng)號(hào),并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)項(xiàng)目管理產(chǎn)生較大效益的給予重獎(jiǎng)。凡有二個(gè)以上項(xiàng)目不合格,或有一個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)重不合格,應(yīng)取消項(xiàng)目經(jīng)理聘任降級(jí)降薪使用。
    4、工程項(xiàng)目部下屬管理人員及項(xiàng)目施工班組人員,原則上由項(xiàng)目經(jīng)理組建錄用,工程項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常組織開(kāi)展業(yè)務(wù)、安全、管理等方面的教育和培訓(xùn)。
    5、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度,秉公辦事,不得接受他人任何錢(qián)物、好處,出現(xiàn)一次,扣除全年獎(jiǎng)金;出現(xiàn)二次,開(kāi)除出公司并追究有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    6、公司或工程部應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。
    7、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真參加建筑工程有關(guān)法律法規(guī),自覺(jué)接受建管、質(zhì)監(jiān)、安全監(jiān)督部門(mén)的教育管理。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇十三
    甲方:
    乙方:
    1、工程名稱(chēng):
    2、施工范圍及工作內(nèi)容:
    3、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員及職責(zé)
    (1)甲方:
    (2)乙方:
    1、提供企業(yè)資質(zhì)等相關(guān)材料;
    2、主要管理人員崗位證書(shū)(包含特殊人員操作證書(shū));
    3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員身份證復(fù)印件(花名冊(cè));
    4、分包單位自行編制的施工方案;
    5、簽訂臨電、臨水、安全管理、文明施工等各項(xiàng)協(xié)議書(shū);
    2、生產(chǎn)施工過(guò)程中,每周六上報(bào)下周進(jìn)度計(jì)劃,每月25日上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃;
    1、乙方進(jìn)場(chǎng)后,施工前必須熟悉施工圖紙,了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工節(jié)點(diǎn)不清楚之處,以書(shū)面形式上報(bào)甲方,甲方將根據(jù)實(shí)際情況,安排技術(shù)人員和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行答疑。(此工作必須在進(jìn)場(chǎng)后1周之內(nèi)完成,以避免影響生產(chǎn)進(jìn)度)
    2、乙方編制的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,必須經(jīng)甲方相關(guān)人員審批認(rèn)可后,方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。施工過(guò)程中如果現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不符合上報(bào)施工方案中技術(shù)措施的,甲方將有權(quán)要求乙方整改,如出現(xiàn)材料和勞動(dòng)力浪費(fèi)的情況,一切損失將由乙方承擔(dān)。
    3、工序驗(yàn)收必須符合國(guó)家規(guī)范要求,未經(jīng)驗(yàn)收的禁止進(jìn)行下道工序施工。
    4、乙方自行采購(gòu)物資,例如:門(mén)窗、防水材料、保溫材料、空調(diào)設(shè)備等,材料到場(chǎng)后,需上報(bào)甲方,經(jīng)甲方相關(guān)人員核定品牌、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等合格后,方可進(jìn)場(chǎng),根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求,需做現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料,需經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位旁站見(jiàn)證取樣,并送至指定實(shí)驗(yàn)室,試驗(yàn)合格后,方可用于工程施工。
    1、人員安全(三級(jí)教育)
    2、機(jī)械使用安全
    3、外腳手架使用安全
    4、生活區(qū)衛(wèi)生安全
    5、施工用電安全
    6、放射性材料安全
    1、材料進(jìn)場(chǎng)登記管理
    2、材料移交管理
    3、材料使用管理
    4、不合格材料退場(chǎng)管理
    5、架設(shè)工具及各種機(jī)械出廠登記管理
    1、乙方勞動(dòng)力管理員每月定時(shí)上報(bào)考勤表、工資發(fā)放表等資料;
    2、乙方每月上報(bào)產(chǎn)值,并編制形象進(jìn)度說(shuō)明;
    1、宿舍衛(wèi)生,每間宿舍設(shè)置衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,由各自隊(duì)伍自行指定;
    2、公共走廊、衛(wèi)生間需設(shè)置專(zhuān)人每天灑水清理;
    3、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接,使用大功率電器設(shè)備等;
    4、食堂管理制度;
    以上內(nèi)容需細(xì)部完善,整理標(biāo)準(zhǔn)文本,每個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍,需簽訂并遵守項(xiàng)目管理協(xié)議進(jìn)行施工生產(chǎn)安排!
    甲方:
    乙方:
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇十四
    委托方(甲方):
    受托方(乙方):
    甲方委托乙方實(shí)施項(xiàng)目。在合法、平等、自愿的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議:
    一、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù):
    1.甲方為乙方提供完成項(xiàng)目所必要的條件和資料。
    2.未經(jīng)雙方協(xié)商一致,均不得無(wú)故變更合同條款。
    3.甲方不得委托乙方從事違法的委托事項(xiàng)。
    4.乙方在甲方指導(dǎo)意見(jiàn)下,負(fù)責(zé)委托項(xiàng)目的具體實(shí)施。并嚴(yán)格按照甲方的要求完成項(xiàng)目其他各方面工作。
    5.乙方應(yīng)按照合同約定方式和標(biāo)準(zhǔn),交付項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)成果。
    二、相關(guān)酬勞及給予方式:
    雙方約定本項(xiàng)目合格完成后,甲方轉(zhuǎn)讓百分之三十的公司股權(quán)給乙方,自項(xiàng)目完成后個(gè)月之內(nèi)完成股權(quán)交割登記。
    三、違約責(zé)任:
    如果因一方原因?qū)е马?xiàng)目不能按期完成,則由其承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任,如有約定違約金應(yīng)按照約定進(jìn)行賠償。
    四、合同糾紛的解決方式:
    合同履行中如果發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決。如果雙方不能協(xié)商解決,則由進(jìn)行仲裁或向法院提起訴訟。如對(duì)項(xiàng)目完成質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)由雙方共同約定的鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定。
    五、其它:
    1.本合同自簽訂之日起生效,合同履行期間,雙方均不得隨意變更或解除合同。
    2.如有未盡事宜,雙方本著誠(chéng)實(shí)信用、公平友好的原則共同協(xié)商,以書(shū)面形式做出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與合同具有同等法律效力。
    本合同壹式份甲方執(zhí)份,乙方執(zhí)份,從正式簽訂之日起生效。
    委托方:受托方:
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇十五
    為保證_________技術(shù)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的_____________順利推廣、銷(xiāo)售,本著公平、雙贏的原則,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
    一、乙方負(fù)責(zé)代理項(xiàng)目及價(jià)格。
    1、代理項(xiàng)目。
    甲方正式授予乙方代理____________技術(shù)有限公司_____________項(xiàng)目設(shè)備銷(xiāo)售的代理權(quán),負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作。
    2、乙方代理的設(shè)備型號(hào)為_(kāi)________________設(shè)備價(jià)格(大寫(xiě)):___________。配置見(jiàn)附件。
    二、設(shè)備銷(xiāo)售貨款支付方式。
    1、設(shè)備銷(xiāo)售貨款支付方式:
    (一)付款時(shí)間:合同簽訂后的三個(gè)工作日內(nèi)支付合同總金額的_______%,貨到交貨地點(diǎn)三個(gè)工作日內(nèi)支付合同總金額的______%,設(shè)備安裝調(diào)試完畢三個(gè)工作日內(nèi)付清合同總金額的______%。
    (二)付款方式:最終用戶(hù)需將設(shè)備銷(xiāo)售款直接打入甲方指定賬戶(hù)。當(dāng)甲方收到貨款_____%后,甲方在一周內(nèi)按約定價(jià)格支付乙方的傭金,乙方提供代理酬金發(fā)票。
    (三)甲方開(kāi)戶(hù)行:________________銀行,賬號(hào):_______________。
    2、__________________________________。
    三、甲、乙雙方權(quán)利與責(zé)任。
    1、甲方在技術(shù)上全力配合乙方工作,但在項(xiàng)目運(yùn)作的整個(gè)周期內(nèi)所產(chǎn)生的費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。
    2、按公司提供的價(jià)格出售的設(shè)備,項(xiàng)目代理有______%的利益,在公司提供的價(jià)格上打折后出售的設(shè)備,打折部分由代理商自行承擔(dān)。
    3、如甲方?jīng)]有按時(shí)、足額收到設(shè)備銷(xiāo)售款,甲方有權(quán)延緩支付乙方相應(yīng)傭金,乙方有義務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備方的銷(xiāo)售款進(jìn)行追繳。
    4、乙方在負(fù)責(zé)甲方授權(quán)項(xiàng)目銷(xiāo)售、推廣過(guò)程中產(chǎn)生的一切債務(wù)、債權(quán)和一切經(jīng)濟(jì)糾紛均與甲方無(wú)關(guān),由乙方獨(dú)立承擔(dān)其全部相關(guān)法律責(zé)任。
    5、乙方在負(fù)責(zé)甲方授權(quán)項(xiàng)目銷(xiāo)售過(guò)程中,不得有做出不利于正當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行為,不得做出不利于甲方對(duì)外形象及甲方利益的'行為,否則,甲方有權(quán)隨時(shí)終止協(xié)議約定內(nèi)容。
    6、乙方必須遵守總公司的《技術(shù)保密協(xié)定》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同》及《項(xiàng)目代理協(xié)議》等相應(yīng)協(xié)議的所有條款。
    7、本協(xié)議所簽內(nèi)容未經(jīng)甲方同意,乙方不得轉(zhuǎn)讓他方;。
    四、簽署相關(guān)協(xié)議。
    甲、乙雙方必須簽署“ceco商標(biāo)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)定”和“ceco知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同”,上述兩協(xié)議必須與本協(xié)議同時(shí)簽署方能生效且與本協(xié)議具有同等法律效力。
    五、協(xié)議期限及簽署地點(diǎn)。
    1、協(xié)議期限:本協(xié)議簽字蓋章之日生效,有效期壹年,此前所簽協(xié)議作廢;。
    2、本協(xié)議的簽訂地點(diǎn):______市______街______號(hào)______大廈______座______層。
    六、協(xié)議的中止。
    1、乙方在代理期間,做出任何違反甲方管理規(guī)定或有損甲方形象和利益的行為,甲方有權(quán)單方面中止與乙方簽訂的本代理協(xié)議。
    2、乙方不得有擅自出售、抵押、許可、泄漏甲方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為,否則甲方有權(quán)單方面中止與乙方簽訂的本代理協(xié)議同時(shí)追究乙方的法律責(zé)任。
    3、乙方?jīng)]有履行本代理協(xié)議時(shí),甲方有權(quán)單方面中止與乙方簽訂的本代理協(xié)議。
    七、協(xié)議糾紛的解決。
    在本協(xié)議執(zhí)行期間,甲乙雙方如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方可以協(xié)商解決,協(xié)商解決未果時(shí),可以向甲方所在地人民法院提請(qǐng)經(jīng)濟(jì)訴訟解決。
    八、協(xié)議文本及附件。
    1、本協(xié)議一式貳份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力,影印無(wú)效;。
    2、本協(xié)議附件包括:
    乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照等公司證照及法人代表身份證復(fù)印件;。
    代理商管理制度。
    設(shè)備配置。
    代理商承諾書(shū)。
    “ceco商標(biāo)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)定”和“ceco知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同”。
    代表人:________________代表人:________________。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇十六
    3、協(xié)助項(xiàng)目工程師解決在新產(chǎn)品研發(fā)階段及模具制作等方面存的技術(shù)難點(diǎn);。
    5、撐控產(chǎn)品成本,項(xiàng)目進(jìn)度,滿(mǎn)足市場(chǎng)銷(xiāo)售部新品上市時(shí)間及銷(xiāo)售預(yù)期達(dá)成。
    1、電子、自動(dòng)化等相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)以上學(xué)歷;。
    2、5年以上電子或遙控器等相關(guān)行業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理或項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);。
    3、熟悉bs,gb,iec,ul等電器的安全標(biāo)準(zhǔn);。
    4、熟悉電子常用的'塑膠,五金材料性能和加工工藝,以及塑膠模具、五金模具結(jié)構(gòu);。
    5、善于溝通,具備韌性、積極性、主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)意識(shí),具有獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇十七
    1、與客戶(hù)溝通,了解項(xiàng)目的整體需求。并與客戶(hù)保持一定的聯(lián)系,即時(shí)反饋階段性的成果,和即時(shí)更改客戶(hù)提出的合理需求。
    2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源,與客戶(hù)和項(xiàng)目組溝通,負(fù)責(zé)向客戶(hù)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度;。
    3、督促項(xiàng)目組制定項(xiàng)目計(jì)劃,跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃提交階段性成果,確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    4、向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,需求變更等所有項(xiàng)目信息。
    5、項(xiàng)目完成的`時(shí)候需要項(xiàng)目總結(jié),產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔。
    6、通過(guò)郵件、電話(huà)或項(xiàng)目會(huì)議形式,將項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告給項(xiàng)目相關(guān)人員。
    8、制定項(xiàng)目考核依據(jù),對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行考核。
    9、上級(jí)分配的其他工作任務(wù)。
    2、具備良好的溝通表達(dá)、方案撰寫(xiě)、技術(shù)文檔閱讀能力;。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇十八
    2、每周輸出各個(gè)項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑的差異分析表,根據(jù)差異要求各項(xiàng)目經(jīng)理提供追趕計(jì)劃;。
    3、處理各新項(xiàng)目合同審批、立項(xiàng)審批,并更新立項(xiàng)臺(tái)賬;。
    4、項(xiàng)目文檔管理,包括文檔掃描、文檔轉(zhuǎn)交、文檔部門(mén)內(nèi)部存檔;。
    5、每周跟業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門(mén)部進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度和收款進(jìn)度數(shù)據(jù)對(duì)接,提供差異分析表;。
    6、每周更新和維護(hù)項(xiàng)目問(wèn)題跟蹤表,對(duì)各類(lèi)因其它原因產(chǎn)生的差異問(wèn)題登記入表;。
    3、語(yǔ)言:英語(yǔ)可作為工作語(yǔ)言,具有優(yōu)秀的`英語(yǔ)聽(tīng)力、口語(yǔ)、書(shū)寫(xiě)溝通能力;。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇十九
    2、負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目部年度、季度、月度工作計(jì)劃,并組織相關(guān)人員落實(shí);。
    4、負(fù)責(zé)定期與甲方的溝通回訪(fǎng)及投訴反饋工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn);。
    5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防及跟蹤;。
    7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)。
    8、負(fù)責(zé)及時(shí)有效處理業(yè)主的重大投訴和各類(lèi)突發(fā)應(yīng)急事件。
    1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,物業(yè)管理、酒店管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)優(yōu)先;。
    2、三年以上醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉醫(yī)院類(lèi)型物業(yè)辦公室、保潔有關(guān)等管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各類(lèi)物業(yè)管理整體業(yè)務(wù)和運(yùn)作流程。
    3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、專(zhuān)業(yè)形象和團(tuán)隊(duì)精神;。
    4、吃苦耐勞,工作積極主動(dòng),踏實(shí)認(rèn)真。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇二十
    3、負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督項(xiàng)目所需設(shè)備的采購(gòu)需求;。
    4、負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;。
    6、負(fù)責(zé)審核購(gòu)物中心設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況;。
    7、負(fù)責(zé)協(xié)助審批購(gòu)物中心設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃;。
    8、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理制度,并監(jiān)督貫徹與執(zhí)行;。
    9、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)商戶(hù)裝修的審核、現(xiàn)場(chǎng)管理和驗(yàn)收工作;。
    10、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排和管理物業(yè)安保和保潔工作;。
    11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    2、5年以上購(gòu)物中心物業(yè)工程管理經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);。
    5、具備良好的`溝通能力及高度的責(zé)任心,富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作及敬業(yè)精神。
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇二十一
    株洲市石峰區(qū)振興建筑工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
    工程項(xiàng)目承包人 (簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
    依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》,經(jīng)公司研究決定,同意由乙方承包 工程的施工。遵循平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)、信用的原則,經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成以下條款,約束雙方共同遵守:
    一、工程項(xiàng)目承包人: 身份證號(hào): 住址:
    二、工程項(xiàng)目名稱(chēng): 工程造價(jià)估算 萬(wàn)元。
    三、工程建設(shè)方:
    四、承包范圍:按工程建設(shè)方提供的施工方案、施工合同、設(shè)計(jì)施工圖以及現(xiàn)場(chǎng)簽證資料等范圍承包。
    五、承包方式:按照甲、乙雙方確定的承包范圍,乙方執(zhí)行包工、包料、包質(zhì)量、包
    安全
    、包進(jìn)度、包保修期內(nèi)的質(zhì)量保修承包。工程施工期內(nèi),企業(yè)對(duì)承包人執(zhí)行獨(dú)立核算建立單獨(dú)財(cái)務(wù)帳。施工期內(nèi),乙方的一切有關(guān)安全、法律責(zé)任、債權(quán)、債務(wù)等方面的責(zé)任均由乙方自行承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。
    六、施工工期:總工期按甲方與建設(shè)方簽訂的合同工期確定,獎(jiǎng)罰均由乙方所有。
    七、承包指標(biāo)
    理費(fèi),管理費(fèi)包含營(yíng)業(yè)稅等稅金。
    2、該工程如果按施工合同增加工程量,如:道路排水、人行道道路綠化、燈飾等工程,雙方按照上述承包原則執(zhí)行。
    3、管理費(fèi)支付規(guī)定,管理費(fèi)的支付在施工進(jìn)度款中分批分次由甲方按 %的比例扣除,在工程完工后的一次進(jìn)度款中全部扣完。
    八、工程保修:按與工程建設(shè)方簽訂的施工合同質(zhì)量保修書(shū)執(zhí)行。
    九、工程質(zhì)量:按甲方與建設(shè)方簽訂的合同確定,乙方必須保證一次驗(yàn)收合格,否則造成的處罰由乙方自行承擔(dān)。
    十、承包管理
    1、確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及服務(wù)滿(mǎn)足合同要求;并做好售后服務(wù)及回訪(fǎng)回修工作,保證業(yè)主滿(mǎn)意,切實(shí)維護(hù)甲方的信譽(yù)和公眾形象。
    2、嚴(yán)禁乙方在施工過(guò)程中將工程轉(zhuǎn)包,否則,甲方有權(quán)單方終止本合同,取消期施工資格并拒付工程款。
    3、乙方不得以甲方名義簽訂任何合同。
    4、乙方不得拖欠民工工資,因拖欠民工工資而引起的一切法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由乙方承擔(dān),并且乙方須承擔(dān)3-6萬(wàn)元的罰金。
    十一、材料管理:本合同施工的所有材料,均由乙方自行采購(gòu),材料質(zhì)量及品牌必須符合設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主的要求。
    a:甲方責(zé)任:
    1、配合乙方辦理工程項(xiàng)目施工所需的報(bào)建手續(xù),但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    2、負(fù)責(zé)將乙方的個(gè)人資料(身份證復(fù)印證、個(gè)人簡(jiǎn)歷、通訊地址)備存公司檔案,以便對(duì)外統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。
    3、負(fù)責(zé)協(xié)助乙方做好工程項(xiàng)目技術(shù)資料的審核簽字蓋章手續(xù),費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    4、甲方指派壹名技術(shù)工程師代表甲方對(duì)乙方工程項(xiàng)目施工中的質(zhì)量技術(shù)、安全、進(jìn)度跟蹤管理,乙方應(yīng)嚴(yán)格聽(tīng)從該工程師的指揮,對(duì)拒不服從甲方安排的施工事項(xiàng),甲方有權(quán)處罰甲方。
    5、建設(shè)單位所付工程款到甲方帳上,甲方根據(jù)工程進(jìn)度比例扣除工程管理費(fèi),余款全額支付給乙方。
    b:乙方責(zé)任:
    1、自覺(jué)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格按國(guó)家建筑法規(guī)和公司的規(guī)章制度對(duì)外合法經(jīng)營(yíng)。服從甲方統(tǒng)一管理,接受甲方監(jiān)督、指導(dǎo)。
    2、乙方負(fù)責(zé)提交工程款的 %材料發(fā)票(發(fā)票符合工程所用材料發(fā)票)和 %工資表給公司財(cái)務(wù)做帳。若不能交足,甲方將在付給乙方的工程款中扣收因未交發(fā)票產(chǎn)生利潤(rùn)的25%的`所得稅。如工程量增加按上述原則執(zhí)行。
    3、配合建設(shè)方辦理好工程各種報(bào)建手續(xù)并負(fù)責(zé)繳納各種報(bào)建費(fèi)用,負(fù)責(zé)做好對(duì)建設(shè)單位來(lái)工地檢查的接待工作。
    4、乙方不能做有損于甲方形象、利益、信譽(yù)的事。不能以任何理由和任何借口拖欠甲方的管理費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用,不能以公司的名義對(duì)外進(jìn)行欺詐、賒欠材料、拖欠人工工資,不能搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等違法行為。如有以上行為,甲方有權(quán)提出終止承包協(xié)議,并對(duì)乙方處以5-10萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)處罰。
    5、乙方必須按合同約定墊付工程前期備料款或工程款的墊付資金,如因乙方墊付資金不到位,影響工程進(jìn)度,違反與建設(shè)單位的合同約定,所造成的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任全部由乙方負(fù)責(zé),甲方概不墊付和不承擔(dān)責(zé)任。
    概不負(fù)責(zé)。如未第一時(shí)間通知甲方,甲方將對(duì)乙方進(jìn)行5000~10000元的處罰。(如甲方技術(shù)工程師不能與乙方很好的協(xié)調(diào),不負(fù)責(zé)任,給乙方帶來(lái)不必要的損失,乙方有權(quán)向甲方提出更換人員)。
    7、該工程的工程款進(jìn)入公司統(tǒng)一帳號(hào),乙方要接受公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。
    d:違約責(zé)任:
    1、乙方有損公司形象、利益、信譽(yù)所賒欠材料款及拖欠人工工資的情況下,按實(shí)際發(fā)生額 %收違約金,并承擔(dān)民事責(zé)任。甲方有權(quán)終止承包協(xié)議。
    2、由于國(guó)家政策改變和甲方機(jī)構(gòu)調(diào)整變更可終止本協(xié)議。
    3、甲乙雙方無(wú)論任何一方有違約行為,將按[合同法]的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    此協(xié)議一式叁份,甲方貳份,乙方壹份,雙方簽章生效。
    甲 方: 乙 方:
    負(fù)責(zé)人: 負(fù)責(zé)人:
    聯(lián)系電話(huà): 聯(lián)系電話(huà):
    簽訂日期: 年 月 日
    項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)議篇二十二
    本合同雙方當(dāng)事人:
    甲方:____________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
    乙方:____________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
    甲方是依法成立的國(guó)有控股有限責(zé)任公司,依據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、江蘇省人民政府、南京市人民政府的有關(guān)文件精神,由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)授權(quán),具體實(shí)施南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的地塊規(guī)劃、管理并進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)入園企業(yè)投資項(xiàng)目用地進(jìn)行規(guī)劃安排、提供相關(guān)服務(wù)。
    乙方是__________________,在南京化學(xué)工業(yè)園園區(qū)內(nèi)投資建設(shè)的_______企業(yè),該項(xiàng)目擬定項(xiàng)目名稱(chēng)為_(kāi)________、主產(chǎn)品_______、年產(chǎn)量______、總投資______、注冊(cè)資金______、注冊(cè)日期________、開(kāi)工日期______、投產(chǎn)日期_______.
    為滿(mǎn)足該投資項(xiàng)目建設(shè)用地需要,甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《中華人民共和國(guó)合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)卣募?guī)定,就投資項(xiàng)目用地事宜,本著平等、自愿、公平、互利的原則,經(jīng)過(guò)充分、友好協(xié)商,訂立本合同。
    第一條合同標(biāo)的。
    1.1乙方在甲方規(guī)劃管理范圍內(nèi)的投資項(xiàng)目用地(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宗地”),位于南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)內(nèi),地籍編號(hào)為_(kāi)________,面積約________平方米(最終面積以土地管理部門(mén)實(shí)測(cè)為準(zhǔn)),其四至范圍如本合同附圖所示。
    1.2甲方確保本合同項(xiàng)下的宗地為國(guó)有土地。
    第二條土地用途。
    2.1本合同項(xiàng)下的土地用途為工業(yè)用地,目的為滿(mǎn)足乙方該投資項(xiàng)目的建設(shè)需要。
    2.2在使用期限內(nèi),乙方使用宗地必須符合國(guó)家以及化工園區(qū)有關(guān)規(guī)劃建設(shè)、環(huán)保、安全的要求,如需改變土地用途和規(guī)劃要求,須按規(guī)定程序經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。
    2.3乙方保證按照項(xiàng)目可研批復(fù)和項(xiàng)目概述要求,落實(shí)該項(xiàng)目的投資,并按照經(jīng)批準(zhǔn)的投資計(jì)劃和項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間實(shí)際投入、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)。
    第三條宗地的交接。
    3.1本合同簽訂后,甲方在收到乙方首批土地款15日內(nèi),向乙方出具正式的用地紅線(xiàn)圖,經(jīng)有資質(zhì)的單位驗(yàn)線(xiàn),雙方確認(rèn)后并在用地紅線(xiàn)圖上簽字蓋章即視為完成宗地的交接。
    3.2乙方應(yīng)當(dāng)有效利用土地。辦理宗地交接后,乙方享有按照投資計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的權(quán)利,同時(shí)負(fù)有按照投資計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的義務(wù)。該宗地交接完成后_________月內(nèi)乙方必須開(kāi)工建設(shè),如未能按期開(kāi)工,甲方有權(quán)收回該宗地。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)后,乙方在________月內(nèi)對(duì)該宗地的土地利用率未達(dá)到2/3,甲方有權(quán)收回未使用部分的土地。即便是乙方已獲得該宗地國(guó)有土地使用權(quán)證,不影響甲方上述權(quán)利的行使,收回土地價(jià)款不得高于本合同約定價(jià)款,同時(shí)由于乙方的原因造成宗地閑置超過(guò)規(guī)定的期限被國(guó)家無(wú)償收回時(shí),責(zé)任由乙方自負(fù)。
    3.3乙方在宗地內(nèi)進(jìn)行建設(shè)和生產(chǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)服從甲方基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃管理和實(shí)施。有關(guān)投資項(xiàng)目用水、用電、用汽、污水處理、廢棄物處理、廠區(qū)內(nèi)規(guī)劃等以及其他設(shè)施與園區(qū)主管線(xiàn)對(duì)接和引入引出工程應(yīng)按園區(qū)規(guī)定辦理。
    第四條基礎(chǔ)設(shè)施條件。
    4.1項(xiàng)目開(kāi)工前,甲方必須提供宗地場(chǎng)地平整、臨時(shí)道路、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水等項(xiàng)目建設(shè)所需條件。
    4.2項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí),甲方負(fù)責(zé)宗地具備道路通行、生產(chǎn)給水、生活給水、通訊、通電、通汽、雨排水、污水排放等項(xiàng)目投產(chǎn)所必須的基礎(chǔ)設(shè)施條件。
    4.3項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中,有關(guān)管廊、鐵路、碼頭等公用設(shè)施的使用條件、水和蒸汽的供應(yīng)價(jià)格、污水的處理價(jià)格等,雙方另行商定。
    第五條土地價(jià)款。
    5.1本合同項(xiàng)下宗地單價(jià)為每平方米___________元人民幣,宗地總面積為_(kāi)_______平方米,價(jià)款總額為_(kāi)___________萬(wàn)元人民幣。
    5.2按5.1之規(guī)定,乙方應(yīng)當(dāng)支付甲方宗地價(jià)款人民幣。該宗地價(jià)款包括:省規(guī)費(fèi)、征地包干費(fèi)、宗地場(chǎng)平、必要基礎(chǔ)設(shè)施的提供所發(fā)生的所有成本費(fèi)用。該宗地價(jià)款不包括乙方應(yīng)交納的耕地占用稅、契稅、測(cè)繪費(fèi)及供地規(guī)費(fèi)。除非《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》和本協(xié)議另有約定或國(guó)家土地政策調(diào)整外,乙方無(wú)義務(wù)向甲方或任何第三方支付其他任何費(fèi)用,如發(fā)生該等費(fèi)用,由甲方予以支付。
    9.6乙方接收宗地后,因遲延用地或違法、違約用地,宗地被收回或由行政管理機(jī)關(guān)依法處罰的,不影響甲方向乙方索賠的權(quán)利。
    第十條法律管轄。
    本合同訂立、效力、解釋、履行及爭(zhēng)議的解決依照中華人民共和國(guó)法律,并受中華人民共和國(guó)法律的保護(hù)和管轄。
    第十一條爭(zhēng)議的解決。
    甲乙雙方均應(yīng)認(rèn)真履行本合同各項(xiàng)條款,因執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,由爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方可向本合同項(xiàng)下宗地所在地人民法院提起訴訟。
    第十二條合同的生效。
    本合同須經(jīng)雙方蓋章、法定代表人(委托代理人)簽字后生效。
    第十三條其他。
    13.1本合同及附件一式陸份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份,土地管理部門(mén)貳份。
    13.2本合同未盡事宜可由雙方協(xié)商訂立附件,附件與本合同具有同等法律效力。雙方同意本合同未約定事項(xiàng)所引起的爭(zhēng)議或已約定事項(xiàng)在與國(guó)家(包括地方政府)相關(guān)規(guī)定相悖(含發(fā)生變化)時(shí)的處理,按國(guó)家法律、法規(guī)及施市相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
    甲方:乙方:
    法定代表人:法定代表人:
    委托代理人:委托代理人:
    法定住所:法定住所:
    聯(lián)系電話(huà):聯(lián)系電話(huà):
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