計劃的制定需要我們對目標和需求進行深入了解，以確保計劃的有效性。要寫好計劃，我們需要事先做一些準備工作，如收集資料、搜集信息和相關(guān)研究等。小編整理了一些關(guān)于計劃制定的常識和基本原則，供大家參考和借鑒。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇一
回首忙碌而充實的201x年，預(yù)算部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，各部門的積極配合協(xié)作下，部門員工共同努力較好的完成了201x年各項工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好的完成201x年的各項工作指標，結(jié)合公司工程進度與本部門工作職責，現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對201x年工作做出安排。
1、工程結(jié)算工作：
在結(jié)算過程中，我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結(jié)合實際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結(jié)算，保證公司利益最大化，做到每一項工程結(jié)算清晰明了。201x年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份，施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬元，我部門審核定案報送財務(wù)掛帳金額約為5680萬元，審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份，施工單位報送結(jié)算金額約為8524萬元，我部門審定并報財務(wù)掛賬金額約為8079萬元，審減額約為445萬元。根據(jù)北京總部要求，洗煤廠工程結(jié)算上報金額約1.68億元，現(xiàn)已審核完成約80%的工程量，工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實說話，最大程度的維護了公司的經(jīng)濟利益。
2、工程預(yù)算及進度款審核：
我部門及時準確的完成各項工程進度款的審核、報批工作，共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬元，審定金額約1076萬元，審減額約238萬元；二期工程進度約112份，施工單位報送金額約1.29億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬元；韋二煤礦工程進度約94份，施工單位報送金額約5732萬元，審定金額約4658萬元，審減額約1073萬元；韋二煤礦礦建工程進度約30份，審定金額約4387萬元；賀陡溝煤礦工程進度13份，審定金額約1372萬元，審減額約137萬元；窯山煤礦工程進度8份，審定金額約1705萬元。
時間緊，任務(wù)重，壓力大，責任大。為此，要求部門員工團結(jié)一致，克服種種困難，保質(zhì)保量地及時完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。6月份配合公司財務(wù)部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》；9月份填報完成《已完工建設(shè)項目情況統(tǒng)計表》、《已完工建設(shè)項目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財務(wù)決算總體計劃表》、《竣工結(jié)算和財務(wù)決算具體計劃及執(zhí)行情況表》。在預(yù)算、進度款的審核過程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護公司利益，嚴格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導的支持下，積極與監(jiān)理公司和基建部配合，及時了解施工過程中的實際情況，公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費用，保證工程按計劃正常進行。
3、合同的擬訂、管理:。
并簽署意見。本部門合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財務(wù)部、審計部及其它相關(guān)部門實行合同的科學合理化管理。利用專業(yè)知識，認真學習、領(lǐng)會《合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團公司合同管理規(guī)章制度，建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設(shè)工程承包合同，在簽訂合同之前，認真了解對方當事人的情況。具體包括：對方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書情況，了解其企業(yè)業(yè)績，與相關(guān)部門一起對其將負責承包的施工內(nèi)容進行討論、分析，合理劃分其施工承包范圍，認真起草合同專用條款，明確雙方的責任與義務(wù)，逐條落實，尤其是供料劃分、付款比例，責任區(qū)分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。201x年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對所有合同進行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。
4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè)：
保證工程資金的有效控制，根據(jù)工程的進展，安排員工及時深入工地，了解情況，現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時要加強工程資料及合同的管理，由專人負責登記成冊，分類別存放，以便隨時抽查調(diào)閱，為工程結(jié)算做好了準備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經(jīng)理重要講話精神、強化內(nèi)部管理，是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析，對職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮，合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復(fù)合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過細，崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價員7人，其中土建專業(yè)4人，安裝專業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經(jīng)理1人。在日常工作中，預(yù)算部全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進度進行審核把關(guān)。
我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電，倡導無紙化辦公，提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，能當天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業(yè)務(wù)接待費用上為公司節(jié)省近1.7萬元。
總結(jié)一年的工作，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改進。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇二
作為一名預(yù)算員，我們能根據(jù)公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項預(yù)算及審核工作。
按公司的規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項目預(yù)（結(jié)）算及審核工作。嚴格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令的政策，精確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其改變，剛好調(diào)整避開發(fā)生不應(yīng)有的錯誤；嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資安排，維護公司的`權(quán)益。
熟識圖紙及設(shè)計變更，剛好編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作，剛好駕馭和了解市場狀況，熟識xx市每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。
在實際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當科學合理化的調(diào)整，為公司的成本限制供應(yīng)一些合理化的保證措施，為公司剛好供應(yīng)一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，剛好做好項目的成本核算工作。剛好參與公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查看法。依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際狀況，在工作中總是主動地協(xié)作項目經(jīng)理進行合同管理，參加一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤限制。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。剛好、精確、實事求是、把握住定額，限制量。有時遇到一些工作困難，剛好向領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便找尋更好解決問題的方法，爭取公司的最大利潤。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇三
2015年上半年工作主要圍繞完善全面預(yù)算管理體系方面進行，主要預(yù)算指標完成情況如下:截止5月凈利潤（考核口徑剔除營業(yè)稅金及附加、集中費用）完成省公司基本目標46.3%，超時間進度4.93pp。省公司下發(fā)數(shù)據(jù)（含營業(yè)稅金及附加、集中費用）累計凈利潤率33.24%,全省第4。
（一）簡化管理架構(gòu)、明晰管理職責。
撤銷全面預(yù)算管理委員會、人力資源管理委員會以及創(chuàng)新管理委員會，成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會，并對戰(zhàn)略執(zhí)行委員會的的人員構(gòu)成、組織架構(gòu)、工作職責，工作機制、流程發(fā)文進行明確。
（二）優(yōu)化預(yù)算流程、規(guī)范管理制度。
全面梳理公司現(xiàn)行預(yù)算管理流程，建立目標設(shè)定、預(yù)算編制及下達、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)控與分析、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核一體化的閉環(huán)管理流程。編制《荊州分公司營銷費用預(yù)算閉環(huán)管理操作手冊（討論稿）》，采取以點代面的方式，以營銷資源預(yù)算優(yōu)化為著力點，推行全面預(yù)算閉環(huán)管理。按照營銷費用類別組織市場部門制定了相關(guān)的管理辦法及規(guī)范，包括《廣告宣傳費管理全過程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關(guān)規(guī)范》、《積分兌換閉環(huán)管理流程》等。
（三）工作計劃先行、預(yù)算使用匹配。
開展全員預(yù)算，利用建立工作計劃的方式，調(diào)動基層作業(yè)人員參與到預(yù)算編制工作中，提高工作計劃的可實施性。各單位通過工作計劃的方式將成本預(yù)算管理融入具體工作當中，充分做到項目、預(yù)算、責任人相匹配。月度通報工作計劃執(zhí)行偏離情況，及時對各單位成本預(yù)算使用進行預(yù)警，敦促其針對工作計劃合理安排成本預(yù)算投放，切實對預(yù)算使用過程進行監(jiān)控。
（四）優(yōu)化管控手段、改善過程管理。
營銷費用過程控制推行實際業(yè)務(wù)量與預(yù)算資源掛鉤，搭建市場業(yè)務(wù)目標完成值與營銷費用使用進度匹配平臺，實時監(jiān)控營銷資源使用進度，按照業(yè)務(wù)量與營銷費用完成情況，合理規(guī)劃月度目標分解數(shù)與營銷資源月度投放進度。設(shè)備維修費過程控制推行項目責任制，從項目立項、合同簽訂、項目申報、報賬進度全生命周期過程，控制設(shè)備維修費使用進度。采取標桿對標方式，對區(qū)縣單位戶均營銷費用、單個員工平均招待費、三公費用等進行對標，通過找差距、提升不足、改善成本使用效益。
（五）強化預(yù)算考核、促進管理提升。
2015年全面預(yù)算考核嚴格按照《全面預(yù)算管理責任追究管理辦法》進行管理，落實工作計劃完成、預(yù)算進度完成與單位管理責任、領(lǐng)導人責任、項目負責人責任。豐富預(yù)算考核指標，采取工作項目完成率與預(yù)算完成進度、預(yù)算使用金額偏離度進行綜合考核，彌補預(yù)算考核指標單一不足。
二、待改進短板。
（一）工作計劃表考核短板工作計劃預(yù)算使用金額偏離情況暫無法對應(yīng)到每個項目，主要是市場口業(yè)務(wù)計劃無法取值到每個項目實際使用預(yù)算值，如何取數(shù)成為短板問題。工作項目完成率主要依靠各單位自評數(shù)據(jù)計算完成，如何保證各單位填報實際完成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題成為難點。
（二）資產(chǎn)預(yù)算聯(lián)動平臺短板。
資產(chǎn)與預(yù)算聯(lián)動管理平臺搭建，能耗系統(tǒng)中存在基站編碼如何轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)物理地點的問題。能耗系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)同一資產(chǎn)所屬物理地址是否統(tǒng)一。
上半年成本費用使用進度不足，累計每月完成進度均低于時間進度，其中設(shè)備維修費使用進度與時間進度偏差較大。
三、下一步工作計劃。
（一）營銷資源流程優(yōu)化制度落地。
嚴格按照制定的營銷費用相關(guān)管理辦法與規(guī)范，進行分類管控。加強對未嚴格按照既定管理規(guī)范與辦法的單位進行問責，對營銷費用流程優(yōu)化落地執(zhí)行較好的單位采取一定激勵政策，引導全市向標桿單位學習。
（二）開展營銷費用效益分析。
實時監(jiān)控營銷費用使用與業(yè)務(wù)量匹配關(guān)系，開展不定期的營銷資源投放效益分析，采取營銷案全過程管理與營銷資源投放效益分析并行舉措，及時找出業(yè)務(wù)營銷短板問題，調(diào)整營銷方案。
（三）完善預(yù)算監(jiān)控it化系統(tǒng)平臺工作計劃表it化系統(tǒng)7月進入試運行狀態(tài)，對使用過程中出現(xiàn)的一些不足會采用管理手段進行優(yōu)化。業(yè)務(wù)量與營銷資源聯(lián)動平臺功能要與工作計劃表相互聯(lián)系起來，共同對預(yù)算管理過程進行實時監(jiān)控。
（四）開展重點費用預(yù)計進度與實際完成進度月度通報從7月開始將各單位重點費用進展情況進行專項分析，在每月財務(wù)收支通報中予以說明，敦促各單位重點費用按計劃完成，并要求計劃與實際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇四
又一個忙碌并充實的一年結(jié)束了，雖然，我只是上了將盡10個月的班，但這一年真的是收獲很大。
一、所做工作大況。
10個月里，完成項目30余個，計算單體50多棟，大體情況如下：
預(yù)算方面工作：海景園、柳工、融創(chuàng)、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等；
結(jié)算方面工作：奧迪城市中心。
全過程項目：萬科一、二、三期；
二、20工作心得。
3月中旬上班后，經(jīng)歷了半個月的淡季，沒什么特別忙的活，覺得不像人家說的一樣，忙的不可開交。進入四月后開始發(fā)現(xiàn)，原來真的.很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是過的真的很充實，覺得以前在其他單位度日如年，在**旺輝真的是光陰似箭。
通過與融創(chuàng)、萬科等幾個業(yè)主的接觸后，發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一些問題，工作做得不夠仔細，重復(fù)勞動很多，原因是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預(yù)算模板的內(nèi)容，經(jīng)過一段時間的調(diào)整很快適應(yīng)了新的工作方法，并自己覺得很滿意。
7月份開始正式接受萬科全過程，一開始不是很適應(yīng)，本人心粗，沒做過這么仔細的工作，剛開始給業(yè)主留下的印象不是很好，經(jīng)過高輝的提醒與指導，決定改進自己。經(jīng)過一段時間的努力，得到了萬科業(yè)主的認可。
三、目標。
新的一年即將開始，我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中，認真準確的完成每一個工作。需要學習的東西更多，像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范、圖集等。具體要求如下：
1、熟悉定額，撐握其計算規(guī)則與各項劃分分類并且了解與市場價格的差別；
2、還是要多了解技術(shù)規(guī)范，了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，撐握更多知識；
3、做預(yù)算要做到更快、更好、更準；
4、努力獨立去完成一個全過程業(yè)務(wù)，全面提升自己；
5、準備考取相關(guān)職稱。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇五
一、作為盛世名筑項目部的預(yù)算人員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，對于施工階段的施工材料以實際情況按每個樓層每個分項工程工程量作出材料計劃，-并打印全部的工料分析，將計劃下達給項目經(jīng)理和材料部門，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對影響預(yù)決算的別更提出合理化意見。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。按照合同約定適時合理的向業(yè)主及監(jiān)理上報工程進度和進度產(chǎn)值。盡量做到和諧快捷申報和申批工程進度款。（對勞務(wù)分包）的工作情況。對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時準確的撥付勞務(wù)工程款，加深對勞務(wù)合同的理解，尤其是補充條款的規(guī)定。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的其他工作和其他的預(yù)算工作（旗下營3#電石廠4#電石廠工程決算和勞務(wù)分包結(jié)算）。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、利用工作之余的休息時間加強學習。
注意收集內(nèi)蒙古呼和浩特市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業(yè)的施工工藝，對材料的數(shù)量及價格盡心了解掌握，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
五、做好下一年度工作計劃，讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
1.完成盛世名筑一期g-6綜合樓、19#樓、周邊地庫的全部工程的工程量計算，并套入定額，做好預(yù)算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。
2.多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝和有關(guān)別更的了解。
3.加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格和用量做合理的分析。
4.配合項目經(jīng)理做好其他方面的工作。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇六
20__年在學院黨政班子的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實精神，堅持政治理論學習，履行崗位工作職責，勤奮工作，廉潔自律，保證了各項工作有序有效的運行，現(xiàn)將一年來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下。
(一)關(guān)于思想政治表現(xiàn)。
認真學習黨的xx大文件，擁護黨的基本路線和各項方針政策;服從大局、主動服務(wù)大局，認真貫徹落實黨委決議、校長辦公會議決議和校財經(jīng)領(lǐng)導小組會議精神;能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，忠實地為全校師生員工服務(wù);公道正派，堅持原則，在學校改革和事業(yè)發(fā)展中注意發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的表率作用。
(二)關(guān)于組織領(lǐng)導能力。
能堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析研究和解決學校財務(wù)工作中遇到的實際問題;能駕馭全局，有較強的組織協(xié)調(diào)能力;具有一定的科學決策水平和開拓創(chuàng)新能力;在干部使用上，善于發(fā)現(xiàn)人才、注意培養(yǎng)干部，能正確使用干部，用人所長，避其所短;兼任財務(wù)處黨支部書記，能結(jié)合業(yè)務(wù)工作的特點，有針對性地做好干部職工的思想政治工作。
(三)關(guān)于工作作風。
能嚴格執(zhí)行民主集中制，認真執(zhí)行財務(wù)處議事規(guī)則和工作紀律，堅持每周一次處長辦公會議制度。能平易近人，與其他處領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作，與兄弟處室密切配合，努力完成學校下達的各項目標任務(wù)。為了在省屬高校財務(wù)系統(tǒng)中保持一流地位，自我加壓，與時俱進，不斷探索和管理創(chuàng)新;勇于改革，敢于負責，勤奮敬業(yè)，任勞任怨;能組織有關(guān)人員經(jīng)常深入第一線，了解情況，幫助基層解決實際困難。
(四)關(guān)于工作實績。
對照工作目標，今年本人工作實績主要體現(xiàn)在六個方面：
1，切實做好校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組日常事務(wù)工作，當好領(lǐng)導參謀助手。
按照學校__年黨政工作目標要求，今年八月，我校組建了校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組，本人擔任財經(jīng)工作領(lǐng)導小組成員兼秘書，為了使財經(jīng)工作領(lǐng)導小組有序地開展工作，按照職責分工和工作程序，我能及時主動提出建議議題送校領(lǐng)導審定，事先了解和掌握各項議題的具體情況，詳實地向校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組匯報，積極地參與討論，準確地起草會議紀要，并切實貫徹執(zhí)行校財經(jīng)領(lǐng)導小組的各項決議。今年共召開六次財經(jīng)工作領(lǐng)導小組會議，學校急需研究解決的有關(guān)財經(jīng)工作方面的問題基本上都能得到妥善解決，達到了加強對全校財經(jīng)工作領(lǐng)導的要求。
2、多渠道籌集資金，確保學校資金需要。
(1)充分調(diào)動各方面積極性，較好地完成校慶籌資任務(wù)。為了調(diào)動各學院、各部門籌資積極性，確保我校成功地舉辦百年校慶，負責起草了《校慶捐贈財物管理辦法》和《操作規(guī)程》，精心設(shè)計了校慶捐贈證書、校慶捐贈財物登記憑證等配套材料，在有關(guān)部門的大力支持和配合下，校慶前及時舉行了兩次捐贈儀式，推動和促進了百年校慶捐贈工作。校慶期間兼任校慶捐贈組組長，組織了100多人的隊伍現(xiàn)場接受捐贈，由于精心組織、分工合理、崗位明確、責任到人，捐贈工作井然有序，給來賓和校友們留下了深刻的印象。據(jù)統(tǒng)計，校慶捐贈財物共計700多萬元，其中捐款400多萬元(含財務(wù)處爭取的捐贈130多萬元)，捐贈物品價值300多萬元。同時還得到了省財政廳增撥的校慶專項補助100萬元，為我校成功地舉辦百年校慶提供了資金保障。
(2)用好用活政策，增加學校收入。根據(jù)我省選擇性招生有關(guān)政策，我與校內(nèi)有關(guān)部門共同研究籌資辦法，規(guī)范操作程序，并組織有關(guān)人員密切配合，增加學校收入1700多萬元，較好地彌補了學校經(jīng)費的不足。
“部門預(yù)算”業(yè)務(wù)培訓，使我校各級主管財務(wù)領(lǐng)導和財會人員普遍受到了一次對“部門預(yù)算”知識的輔導。通過研究、考察和培訓活動，拓寬了信息傳遞的通道，增進了交流與合作，增加了上級部門對我校的了解，提高了我校的知名度和美譽度，為我校爭取經(jīng)費創(chuàng)造了有利條件。據(jù)悉，我校關(guān)于申請增加重點建設(shè)經(jīng)費的請示報告，最近省政府領(lǐng)導已有批示，原則同意我校“十五期間”重點建設(shè)經(jīng)費與南師大、蘇大(211工程)享受同等待遇。為了使領(lǐng)導批示落到實處，今后將需繼續(xù)用鍥而不舍的精神一如既往做好工作，抓住機遇，爭取政府及有關(guān)部門支持，力爭達到預(yù)期效果。
(4)積極爭取金融部門對我校的支持。我處與當?shù)劂y行經(jīng)常保持廣泛聯(lián)系，及時介紹學校建設(shè)情況，溝通金融信息。按照基建進度，今年我校已向銀行貸款7000萬元，同時組織有關(guān)人員爭取銀行支持計算機設(shè)備等25萬元，支持廣陵新校區(qū)校園“一卡通”建設(shè)24萬元，保證了學校建設(shè)資金需要。
3、實施穩(wěn)健的財政政策，穩(wěn)步推進“部門預(yù)算”改革。今年是我省實施“部門預(yù)算”改革的第一年，我校緊緊圍繞學校黨政工作目標安排預(yù)算，確保學校改革、穩(wěn)定和各項事業(yè)發(fā)展，為全面提升學校整體實力、提高辦學水平及搞好百年校慶提供經(jīng)費保障。今年在預(yù)算安排上體現(xiàn)三個特點：一是突出重點，教學科研、人才建設(shè)、學科建設(shè)、實驗室建設(shè)、圖書資料建設(shè)、廣陵學院新校區(qū)建設(shè)、百年校慶活動、電視臺建設(shè)、新教學實驗樓及學生宿舍設(shè)備配套、水電基礎(chǔ)設(shè)施及校園環(huán)境整治等專項經(jīng)費安排1.2億元，學校各項重點建設(shè)步伐加快，事業(yè)發(fā)展充滿生機;二是實行穩(wěn)健的財政政策，盤活校內(nèi)存量資金，提高資金使用效率。今年計劃新增銀行貸款1.55億元，實際新增銀行貸款7000萬元，節(jié)省了財務(wù)成本;三是細化預(yù)算和剛性約束，預(yù)算項目內(nèi)容細化，預(yù)算指標剛性約束，預(yù)算管理操作規(guī)范，與省財政“部門預(yù)算”改革的要求基本銜接。我校預(yù)算管理工作受到上級部門及有關(guān)高校的一致好評，我校的預(yù)算模式紛紛為兄弟院校效仿。
4、強化“經(jīng)營學?！崩砟?，堅持開源節(jié)流，勤儉辦學。我處堅持從自身做起，邀請校領(lǐng)導在財務(wù)處作關(guān)于“加入wto與經(jīng)營學校理念”的輔導報告;我利用學校wto知識學習班的契機，提出經(jīng)營學校的十個設(shè)想，呼吁全校教職工增強危機意識、使命意識、責任意識，共同做好經(jīng)營學校的大文章;根據(jù)工作目標要求，組織我處有關(guān)人員在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于堅持勤儉辦學、反對鋪張浪費的若干意見》。省教育廳批轉(zhuǎn)全省，要求在全省高校推廣。
5.我校財務(wù)順利通過審計檢查，并且獲得一致好評。今年省政府年度工作目標確定對全省46所高校__年度財務(wù)收支和收費管理使用情況開展專項審計，我校列為其中。市審計局受省審計廳委托，選調(diào)6名專家進駐我校進行了為期40天的審計檢查，我處積極予以配合，組織專人負責提供資料、咨詢、答疑、解釋和服務(wù)，確保審計工作順利進行。經(jīng)過審計，審計局揚審意行(__)45號提出以下審計意見“審計結(jié)果表明：__年，你校較好地執(zhí)行了國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，財務(wù)管理及內(nèi)控制度健全，基礎(chǔ)工作規(guī)范，會計核算基本真實，財務(wù)工作為學?？缭绞桨l(fā)展發(fā)揮了重要的保障和促進作用”，審計中發(fā)現(xiàn)的問題主要是企業(yè)返還稅需補交學校和少數(shù)二級財務(wù)核算范圍問題，屬于內(nèi)部糾正和改進的問題，未發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。據(jù)悉，被查的兄弟高校有的“小金庫”被沒收，有的偷稅漏稅被罰款，有的基礎(chǔ)工作較差，違規(guī)問題嚴重，學校與審計的關(guān)系僵持，牽制了學校領(lǐng)導許多精力。相反我校通過檢查，成為全省財務(wù)工作做得比較好的典型，擴大了我校的影響，提高了學校知名度。
6.加強和規(guī)范二級財務(wù)管理。今年，我校就加強和規(guī)范二級財務(wù)管理主要有做了六項工作：即根據(jù)校黨委(擴大)會議決議，對五個校內(nèi)二級財務(wù)單位委派了財務(wù)負責人，從體制上理順了校內(nèi)財務(wù)關(guān)系;修訂崗位責任制，進一步明確了二級財務(wù)負責人的工作職責;初步明確了二級財務(wù)單位的核算范圍;組織校內(nèi)財會人員對二級財務(wù)進行觀摩;聘請專家對二級財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)學習培訓;規(guī)范二級單位會計報表等?，F(xiàn)在，校內(nèi)財務(wù)體制初步理順，二級財務(wù)管理得到加強;二級單位財會人員素質(zhì)進一步提高。
(五)關(guān)于廉潔自律。
按照財務(wù)處廉政責任第一責任人的要求，能帶頭認真學習并組織全處干部職工學習黨中央關(guān)于廉政建設(shè)的一系列文件，參加學校廉政報告會，觀看廉政錄像，通過學習，從思想上筑起一道鋼鐵長城，增強防范意識和拒腐防變能力。同時針對財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)，堵塞財務(wù)管理漏洞，加強防范。按規(guī)定進行個人收入申報，接受組織監(jiān)督。自覺做到自省、自警、自勵、自律。今年上半年，校紀委監(jiān)察處對我處進行了黨風廉政責任制考核，肯定了成績和好的做法，主要是：“領(lǐng)導重視、積極開展黨風廉政教育、責任制網(wǎng)絡(luò)健全、重視制度建設(shè)、從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題、注重行風建設(shè);”同時指出要“進一步增強財務(wù)透明度，根據(jù)財務(wù)部門工作的特點，把廉政建設(shè)責任制的要求貫徹落實到每個財會人員”。對照考核結(jié)果，我處提出五條整改意見，根據(jù)財務(wù)委派制的實際情況，進一步調(diào)整和健全了廉政責任網(wǎng)絡(luò)，在校財務(wù)處網(wǎng)頁上分級授權(quán)公開財務(wù)工作的有關(guān)內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。
(六)今年工作中的缺點和失誤。
1.在“部門預(yù)算”改革的條件下，如何多渠道籌資，為學校提供更多的建設(shè)資金，需要有新思路、新舉措?！安块T預(yù)算”改革剛剛起步，制度本身有許多缺陷，我們一方面通過幫助上級部門完善制度，增加財政主渠道對教育的投入;另一方面，有意識培養(yǎng)多渠道籌資隊伍，及時溝通籌資信息，研究籌資對策;還要運用利益激勵機制，進一步調(diào)動各方面積極性，開辟多種籌資渠道，為學?？缭桨l(fā)展爭取更多的資金。
2、與部門溝通和向領(lǐng)導請示匯報都做得不夠。雖然工作有主見，辦事公正，敢于負責，也不越權(quán)，但是，對個別業(yè)務(wù)的處理稍有疏忽就會犯溝通不夠或者向領(lǐng)導請示匯報不夠的錯誤，因此今后在業(yè)務(wù)工作上既要大膽，又要謹慎，要防止急中出錯。
3.對國家開辟“綠色通道”后學生欠費增多的情況估計不足。財務(wù)處雖然與有關(guān)部門和學院共同做了許多工作，效果比較明顯，但學生欠費仍多于去年。
4、加強財會理論學習和研究不夠。
今年只寫了兩篇論文分別在華東農(nóng)林院校財務(wù)研討會和全國地方性綜合性大學財務(wù)研討會上宣讀，與有關(guān)同志合作在省以上雜志上公開發(fā)表論文一篇。論文數(shù)量不多，質(zhì)量也需要進一步提高.
(七)今后的打算。
按照建設(shè)高水平大學的要求，全面提升財務(wù)管理水平。高水平大學不僅需要一流人才、一流師資和一流設(shè)備等條件，同時也需要有一流管理。特別是財務(wù)管理，要力爭做成“品牌”，形成特色，全面提升我校財務(wù)工作在全省的地位，真正實現(xiàn)我處“科學理財、高效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭創(chuàng)一流”的目標，使財務(wù)管理水平與建設(shè)高水平大學相適應(yīng)。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇七
2011年8月我加入公司設(shè)計二部，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)將近半年過去，回顧這半年的工作和生活，受益頗多。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個人在2011年下半年取得了不小的進步?，F(xiàn)將有關(guān)2011年下半個人工作情況作如下總結(jié)：
一、工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好基礎(chǔ)，我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
公司也很注重鼓勵和培養(yǎng)員工參加各類專業(yè)考試和培訓，提高自己的專業(yè)水平。對于參加工作不久的我是個很大的激勵。
2、熟悉崗位內(nèi)容，加強專業(yè)知識。
設(shè)計二部是主要從事景觀綠化方面的設(shè)計，我的工作內(nèi)容是完成部門景觀設(shè)計過程中估算、概算、預(yù)算及領(lǐng)導安排的其它事項。由于在原單位主要負責路橋方面的預(yù)算編制及技術(shù)質(zhì)量控制，對于景觀綠化方面的預(yù)算工作基本沒有接觸。當我拿到第一份圖紙開始做預(yù)算時，感覺是相當困難。幸運的是領(lǐng)導和同事給了我巨大幫助，在來公司的第一個月，領(lǐng)導沒有給我安排具體工作，給了我充足的時間來熟悉景觀綠化方面的樹種、工藝、定額、規(guī)范以及前輩留下的預(yù)算方面的相關(guān)資料。讓我一步步的熟悉，慢慢上手。在這里我要衷心的感謝領(lǐng)導和同事的支持幫助。
（1）登封市城鎮(zhèn)生活污水生態(tài)濕地處理-四鎮(zhèn)的施工圖預(yù)算。
（2）汾陽市禹門河馮家莊至北門河道生態(tài)綜合治理工程施工圖預(yù)算。
（3）登封市農(nóng)村生活污水生態(tài)濕地處理-八村的施工圖預(yù)算。
（4）國道107線鄭州段改建工程綠化施工圖預(yù)算。
（5）鄭州市須水河生態(tài)水河道護岸施工圖預(yù)算。
第1頁/共3頁。
（6）鞏義至登封高速公路綠化概算及施工圖預(yù)算。
（7）南四環(huán)分離式立交施工圖預(yù)算。
（9）部分公路及綠化概算。
（10）內(nèi)鄉(xiāng)至鄧州高速公路綠化投標預(yù)算前期工作。
二、存在的不足以及改進措施。
2011年已然過去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然在工作中學到了很多，但還有很多不滿意的地方，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏綠化、景觀方面的專業(yè)知識。
在工作的過程中，由于綠化專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。對于各樹種的適宜種植環(huán)境、成活率、栽植條件、樹形修剪尺寸、外購苗木時是否帶土球等常識及經(jīng)驗性知識不熟悉；硬質(zhì)景觀施工工藝不了解，施工工程中在圖紙上體現(xiàn)不出來的配件及輔助工藝不知道；景觀綠化方面的技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)行規(guī)定、各種要求不清楚；各種苗木、裝飾性材料的價格地區(qū)間的差別處理不到位；造成定額套用容易不適用、缺漏項、材料價格組價時差別較大等情況。在以后的工作中，我要惡補相關(guān)知識，熟記定額相關(guān)的計算規(guī)則和適用范圍，平常注意收集各種常用知識和價格信息，增強自己的專業(yè)知識。
在工作過程中，我的工作內(nèi)容包括綜合綠化工程及單獨的公路綠化工程。對于綜合綠化工程其中包括的建筑、電氣、給排水、暖通這些配套工程預(yù)算更是一知半解；對于綜合綠化工程與公路綠化工程之間的區(qū)別處理還不到位。我認識到需要盡快補充工作經(jīng)驗以及積極與他人溝通，在以后的工作中我會多注意這些方面，培養(yǎng)工作經(jīng)驗，更好的完成工作。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對專業(yè)認識不夠，特別是施工工藝以及工程量清單、定額，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
4、市場信息把握不夠。
對于各地區(qū)域的市場信息價格等了解少，這對以后預(yù)算工作將是一個很大的影響。所以我現(xiàn)將通過日常積累、網(wǎng)上詢價、施工現(xiàn)場實地問訊實在的去開始接觸和了解相關(guān)的知識和經(jīng)驗。加強自己的市場信息敏銳。
三、2012年的工作目標。
在認識到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在2012年要做到能獨擋一面，在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學習，為以后的工作打下堅定的基礎(chǔ)，其實我的目標很簡單，就是“努力工作、快樂生活”。
在預(yù)算的工作工程中，讓我對預(yù)算有了更深的認識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責任心，在這其中我比較欠缺的就是細心。也讓我認識到專業(yè)知識要扎實，每遇到一個問題一定要弄清楚，要舉一反三。
在預(yù)算領(lǐng)域，我還是一個新手。自己平時除了看看技術(shù)書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時也向公司前輩身上學習先進的工作經(jīng)驗和工作方法，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。預(yù)算軟件操作方面，計價軟件已經(jīng)相當熟練，在圖形算量和鋼筋抽量方面在努力的學習，我有信心做的越來越好。
希望自己能始終有個良好的心態(tài)，工作積極奮進，生活陽光快樂；保持持續(xù)學習發(fā)展的習慣深入專業(yè)改善工作方法和技能，拓展各方面知識和人際關(guān)系；努力改變自己懶惰的習慣堅持健身；努力提高自己的收入讓身邊的人過上幸福的生活。
五、結(jié)語。
最后我要感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心與指導，讓我在2011年經(jīng)歷了很多，成長了很多；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
設(shè)計二部：李志勇2011年12月30日。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇八
20xx年我部門在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務(wù)。今天，我將過去半年的工作回顧與總結(jié)，并對下半年的工作進行展望。
過完年預(yù)算部就開始忙碌起來了。
因為一期電梯屬于拼裝組合電梯在質(zhì)量和品質(zhì)上較差，維修困難，嚴重影響了住戶的使用，所以二期在選用電梯方面十分重視，我們進行了招標后，對投標的單位進行了報價比對，經(jīng)過公司開會討論選定了xx四種電梯，隨后就是對這四種電梯為期兩天的考察，其中xx電梯和一期電梯一樣，考察完畢對四種電梯進行了綜合性價比分析，經(jīng)過領(lǐng)導開會討論選定xx三種電梯，并為以后的長期合作打好基礎(chǔ)。
由于鋼筋由我項目部代為購買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財務(wù)支付鋼筋貨款。
由于氣象預(yù)警中心在七月即將迎來中國氣象局領(lǐng)導的視察，在時間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預(yù)警中心沙盤，在五天內(nèi)完成了兩個沙盤顏色的選定、制作和安裝。
現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進行了接收施工單位投標書，并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂，完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書編制等等。
1、在領(lǐng)導的指揮下，負責xxx二期工程的預(yù)、結(jié)算審核工作；
2、熟練掌握相關(guān)工程定額，運用科學的方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進行造價分析；
6、不斷豐富工作經(jīng)驗，掌握充足數(shù)字資料，為洽商工作提供充足的依據(jù)支持；
7、及時進行工程跟蹤，掌握工程進度和已完成工程量情況，為工程進度款支付提供依據(jù)；
9、積極完成各項合同的招標和備案工作，在相關(guān)部門的協(xié)助下進行合同的起草等；
10、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導交代的各項事務(wù)。
相信下半年在公司的全面領(lǐng)導下，xxx的發(fā)展將會蒸蒸日上，xxx的工程面貌將是日新月異。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇九
1、基建含義：是指固定資產(chǎn)的建造、添置和安裝，是國名經(jīng)濟各部門為了擴大在生產(chǎn)而進行的增加固定資產(chǎn)的建設(shè)工作。內(nèi)容：建筑安裝工程、設(shè)備工具器具的購置、其他基本建設(shè)工作。按性質(zhì)分為新建項目、擴建項目、改建項目、恢復(fù)項目。基建項目組成：建設(shè)項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程?；ǔ绦颍喉椖拷ㄗh書階段、可行性研究階段、初步設(shè)計階段、施工準備階段、建設(shè)實施階段、竣工驗收，交付使用階段、項目后評價。
2、工程造價含義：一是建設(shè)工程投資費用或稱投資額，二是指工程價格或稱合同價、承包價。構(gòu)成劃分：設(shè)備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費、預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。計價特征：單件性計價、多次性計價、組合性計價。
3、建筑安裝工程費：直接費（直接工程費（人材機）、措施費（環(huán)保文施安施夜施臨設(shè)二搬））、間接費、利潤、稅金。
4、定額：是在正常生產(chǎn)條件下，通過合理的勞動組織、合理的使用材料和機械，完成單位合格產(chǎn)品所需要的資源數(shù)量的標準。特點：科學性、群眾性、權(quán)威性、相對穩(wěn)定性、針對性。分類：生產(chǎn)要素分為勞動定額、材料消耗定額、機械臺班使用定額。
5、施工定額：正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所需要的人工、機械臺班、材料消耗的數(shù)量標準，它是以施工過程或施工工序為對象編制的。作用：施工單位編制施工組織設(shè)計和施工作業(yè)計劃的依據(jù)，組織施工生產(chǎn)的有效工具，計取勞動報酬和獎勵的依據(jù)，有利于推廣先進技術(shù)，編制施工預(yù)算、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，施工企業(yè)進行工程投標、編制工程報價的基礎(chǔ)和主要依據(jù)。6、預(yù)算定額：是規(guī)定消耗在合格質(zhì)量的單位工程基本構(gòu)造要素上的人工、材料、機械臺班數(shù)量標準，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)。作用：編制施工圖預(yù)算、確定建筑安裝工程造價的基礎(chǔ)，編制施工組織設(shè)計的依據(jù)、是施工組織設(shè)計的重要任務(wù)之一，工程結(jié)算的依據(jù)，施工單位進行經(jīng)濟活動分析的依據(jù)，編制概算定額的基礎(chǔ)，合理編制招標標底、投標報價的基礎(chǔ)。
7、現(xiàn)行預(yù)算定額不適應(yīng)清單計價的原因：預(yù)算定額項目的工序為項目劃分的原則，而清單計價要求的綜合實體“劃分”；施工工藝，方法是根據(jù)大多數(shù)施工企業(yè)的綜合方法取定的，不能體現(xiàn)個別施工企業(yè)水平；人、材、機的消耗量是按社會平均水平測量的，不能體現(xiàn)先進性；取費標準是根據(jù)不同地區(qū)平均測定的。8、應(yīng)用定額時應(yīng)注意的問題：清單規(guī)范中的項目內(nèi)容與預(yù)算定額中的項目不對應(yīng)，清單規(guī)范中的項目少，綜合難度大；兩者的工程量計算有差別；清單報價中的綜合單價往往要套用多個定額得出。
9、施工圖預(yù)算：是施工圖預(yù)算設(shè)計的簡稱，它是由設(shè)計單位在施工圖設(shè)計完成后，根據(jù)施工圖設(shè)計圖紙，施工圖組織設(shè)計、現(xiàn)行預(yù)算定額、單位估價表、各種取費標準以及地區(qū)設(shè)備、材料、人工、施工機械臺班等預(yù)算價格編制和確定的建筑安裝工程造價經(jīng)濟技術(shù)文件。作用：施工圖預(yù)算是控制工程造價的依據(jù)，是選擇設(shè)計方案、確定工程造價的依據(jù)，是簽訂施工合同、實行工程預(yù)算包干、進行竣工結(jié)算的依據(jù)，是施工企業(yè)加強經(jīng)營管理、搞好經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，是建設(shè)銀行撥款或貸款的依據(jù)，是甲乙雙方辦工程結(jié)算的依據(jù)，是倆算對比的依據(jù)。編制依據(jù)：施工圖設(shè)計文件、說明書和標準圖集，施工組織設(shè)計或施工方案，現(xiàn)行的建筑工程預(yù)算定額，其他有關(guān)文件，預(yù)算員工作手冊及有關(guān)工具書。
10、工程量：工程量是把設(shè)計圖紙的內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為按定額的分項工程或按結(jié)構(gòu)構(gòu)件項目劃分的、以物理計量單位或自然計量單位表示的實物數(shù)量。計算的一般原則：計算項目應(yīng)與定額子目的口徑一致，計算單位應(yīng)與定額計量單位一致，必須按工程計算規(guī)則計算，必須與圖紙設(shè)計的規(guī)定一致，計算必須準確，不重算、不漏算。
11、建筑面積：是指房屋建筑中符合條件的各層外圍結(jié)構(gòu)水平投影面積的'總和。包括：使用面積、輔助面積、結(jié)構(gòu)面積。作用：是一項重要的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，計算某些分項工程量的基本數(shù)據(jù)，是計劃、統(tǒng)計及工程概況的主要數(shù)據(jù)指標之一，此外確定擬建項目的規(guī)模、反映國家的建設(shè)速度、人民生活改善、評價投資效益、設(shè)計方案的經(jīng)濟性和合理性、對單項工程進行技術(shù)經(jīng)濟分析都關(guān)系到建筑面積。12、土木工程施工預(yù)算：是根據(jù)施工圖紙、施工定額、單位工程施工組織設(shè)計、降低工程成本的技術(shù)組織措施，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，在施工圖預(yù)算的控制下，以單位工程為對象編制的能夠反映一個單位工程所需費用的經(jīng)濟文件。作用：是施工企業(yè)編制施工作業(yè)計劃、進行施工管理的重要依據(jù)，是向班組下達施工任務(wù)書，簽發(fā)施工任務(wù)單，和限額領(lǐng)料但的重要依據(jù)，是計算超額工資和計件工資、貫徹按勞分配原則的依據(jù)，是施工企業(yè)開展經(jīng)濟活動分析、進行倆算對比的依據(jù)，是控制和降低工程計劃成本的有力措施，勞資部門安排勞動人數(shù)和組織進場時間的依據(jù)也是材料供應(yīng)部門定制材料供應(yīng)計劃、進行備料和按時組織材料進場的依據(jù)。編制依據(jù)：經(jīng)會審后的施工圖紙和設(shè)計說明書，施工定額和補充定額，施工組織設(shè)計和施工方案，施工圖預(yù)算，土木工程材料手冊和相關(guān)預(yù)算工作手冊，現(xiàn)場勘測和測量資料。13、“兩算”對比：施工企業(yè)為搞好經(jīng)濟核算，用施工預(yù)算和施工圖預(yù)算進行對比，叫“兩算”對比。內(nèi)容：包括主要項目工程量、用工數(shù)、主要材料耗用量。兩算差異：工程項目劃分的粗細不同、計算范圍不同、計算單位不同、在考慮施工組織因素方面有所不同、編制依據(jù)和作用不同、編制單位不同、計算方式不同、服務(wù)對象不同?！皟伤恪睂Ρ纫饬x：1、可以發(fā)現(xiàn)差異，及時找出原因，防止多算或漏算2、可以在施工準備工作中，對人工，材料和機械臺班消耗數(shù)量等做到心中有數(shù)，防止人工、材料、和機械費等超支，避免引起計劃成本虧損3、可以使企業(yè)決策者和管理人員對收支情況心中有底，及時采取有效的措施，確保施工作業(yè)順利進行，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的?！皟伤恪睂Ρ确治龅膬?nèi)容：直接費對比法、人工費對比法、工日數(shù)對比法、材料費對比法、主要材料用料對比、機械費用對比。14、工程價款結(jié)算：是指承包商在工程實施過程中依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量，并按照規(guī)定的程序向建設(shè)單位收取工程價款的一項經(jīng)濟活動。意義：是反映工程進度的主要指標，加速資金周轉(zhuǎn)的主要環(huán)節(jié)，考核經(jīng)濟效益的主要指標。方式：按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標結(jié)款方式、結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。
15、工程量清單計價：指在建設(shè)工程招標投標中，由招標人或委托具有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標文件的一部分提供給招標人，招標人依據(jù)工程量清單自主報價的計價模式。組成：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇十
為了更好的做好客戶拓展工作，根據(jù)現(xiàn)有客戶的情況，進行分析和分類，分別有針對性的開展此項工作。
一、時間進度：
根據(jù)往年經(jīng)驗，在12月15日前完成預(yù)算摸底上報，及重點項目計劃上報工作。
二、方式方法：
為了更好的將客戶的預(yù)算情況進行摸底，根據(jù)本組實際的客戶情況，進行分類安排工作。總體原則為：統(tǒng)籌兼顧、逐一摸底。
1、關(guān)系穩(wěn)固客戶：
2、關(guān)系一般客戶：
a、有一定客戶關(guān)系基礎(chǔ)。
b、客戶關(guān)系基礎(chǔ)較薄弱客戶。
為了確保此項工作的真實、詳細及全面性，全程建議由主管、組長協(xié)同客戶經(jīng)理，共同完成此項工作，借此機會也可增進客戶的關(guān)系，增加與客戶合作的契機。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇十一
2021年繼續(xù)堅定貫徹省委省政府各項決策部署，積極支持“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，全力抓好財政收支工作。
1、挖潛增收確保財政經(jīng)濟平穩(wěn)運行。
認真做好當前及未來經(jīng)濟形勢的分析研判工作，實事求是組織財政收入，嚴禁虛收空轉(zhuǎn)等行為，努力實現(xiàn)財政收入平穩(wěn)可持續(xù)增長。加強收入分析調(diào)度，依法組織財政收入，力爭實現(xiàn)財稅收入首季“開門紅”，為完成全年收入預(yù)算打好堅實基礎(chǔ)。深化預(yù)算管理制度改革，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴格貫徹落實中央及省過緊日子思想和要求，繼續(xù)壓減一般性支出和非剛性支出，積極盤活用好各類沉淀資金，把節(jié)省下來的資金優(yōu)先用于保障基本民生和重點領(lǐng)域支出需要，兜牢全縣“三保”底線。宣傳并貫徹落實好《預(yù)算法實施條例》，積極謀劃“十四五”規(guī)劃和2021年財政收支工作，統(tǒng)籌編制好2021年全縣財政收支預(yù)算。深入推進預(yù)算績效管理，推動績效評價提質(zhì)擴圍，提高財政資金使用績效。
2、落實好更加積極有為的財政政策。
積極落實各項減稅降費政策，充分發(fā)揮財政政策逆周期調(diào)節(jié)作用，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿?wù)。加快債券資金使用，擴大有效投資。用足用好“財園信貸通”、“財政惠農(nóng)信貸通”、融資擔保、農(nóng)業(yè)擔保等政策，解決企業(yè)融資難題。抓好中央財政直達資金尤其是抗疫特別國債項目資金的使用和監(jiān)督，加強直達資金支付的跟蹤問效，有效發(fā)揮財政資金的支撐作用。
3、堅定不移支持打贏三大攻堅戰(zhàn)。
繼續(xù)安排專項資金，確?！叭蠊詰?zhàn)”順利推進。堅決貫徹落實省委、省政府應(yīng)對疫情堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要求，健全穩(wěn)定脫貧長效機制。支持污染防治，堅決防止疫情次生災(zāi)害對生態(tài)環(huán)境和人民群眾健康造成不良影響。加強地方政府債務(wù)管理，積極應(yīng)對社保基金運行壓力，支持并落實省統(tǒng)籌、調(diào)劑等政策。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇十二
由我們部門自行組織招投標工作，從編制招標文件、報價依據(jù)和。
要求，嚴格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”。
針對前期工程的情況，我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
相關(guān)資質(zhì)的單位，并進行抽查考核，保證參與投標的單位資質(zhì)真實并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標文件的時候，我們部門嚴格按找有關(guān)部門的要求進行。
編制，并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在20xx年預(yù)算部完成的招標的工程有：
（1）、xxxxx工程勘察招標；
（2）、xxxxxx工程招標；
（3）、xxxxxx工程招標；
2、合同簽訂與管理。
預(yù)算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程，并完成合同的簽訂。
我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤?、臨時圍墻合同、銷售中心設(shè)計合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。
預(yù)算部又一工作重點就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，同工程部協(xié)調(diào)解決，計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價，依據(jù)計價規(guī)則、相關(guān)費用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關(guān)單位核對，及時準確的完成各項結(jié)算。
售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。
截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時掌握工程進度及工程款撥付情況，做好每月進度款支付的存檔及核實工作，保證同工程有關(guān)的每一筆款項支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工，組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的預(yù)算價格及工程量，審核并確定精品排鋪的預(yù)算價格。
根據(jù)工程進度及所需的材料，到市場去考核各種材料的市場價，并同xx省和xx的價格信息價格做對比，做好臺賬，根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本，嚴格把控好成本關(guān)。
4、配合公司各部門完成的工作。
本部門在做好本職工作外，還配合其他部門完成了相關(guān)工作，如：
（1）、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對，確定廣告圍擋施工單位；
（2）、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算；
（3）、配合前期部完成成本核算等工作。
20xx年新的一年，在新的一年里，我們會繼續(xù)做好預(yù)算部的本職，在20xx年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預(yù)算部，定會以公司效益為前提，做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預(yù)結(jié)算工作，做好工程結(jié)算，施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下：
（1）、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作；
（2）、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作；
（3）、根據(jù)確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同；
（8）、配合其他部門完成相關(guān)工作；
（9）、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場，實地查看工程進度，嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗，更加熟悉業(yè)務(wù)；進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司20xx年各項工作目標做出努力和貢獻。
祝公司事業(yè)紅紅火火！
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇十三
20xx年，按照省、市對編制政務(wù)公開要求，和群眾對編制政務(wù)公開需求，xx市繼續(xù)健全完善公開制度，規(guī)范工作程序，扎實做好實名制數(shù)據(jù)的更新維護，及時對接上傳公開，積極宣傳機構(gòu)編制政策法規(guī)和政務(wù)信息，認真辦理網(wǎng)上咨詢、投訴和建議，財政與編制公開網(wǎng)關(guān)注度全面提升，編制政務(wù)公開質(zhì)效不斷增強，機構(gòu)編制工作更加陽光、透明。
（一）機構(gòu)情況。截止20xx年12月15日，全市共公開行政事業(yè)機構(gòu)365個（除1個機構(gòu)按規(guī)定不能公開外），其中，行政機構(gòu)63個，事業(yè)機構(gòu)302個。
（二）編制情況。全市共公開編制15127名。其中，行政編制1851名，工勤事業(yè)編制60名，事業(yè)編制132xx名（含市殘聯(lián)、文聯(lián)批準使用全額事業(yè)編制13名）。
（三）人員情況。全市共公開行政事業(yè)單位13829人，其中，行政單位1732人，事業(yè)單位12097人。
（四）實名制情況。不斷維護更新實名制數(shù)據(jù)，與編制政務(wù)公開數(shù)據(jù)完全同步。全市除1個機構(gòu)按規(guī)定不能公開外，其他機構(gòu)和所有在編人員全部落實了“實名制”并上網(wǎng)公開。編制實名制率100％。
（五）財供人數(shù)控制情況。嚴格控制財政供養(yǎng)人員數(shù)量，全市財供人員11786人，嚴格控制在上級下達的財政供養(yǎng)系數(shù)內(nèi)。
（一）責任明確，程序規(guī)范。
自20xx年實行編制政務(wù)公開以來，xx市編辦始終將其作為一項重要的常規(guī)性工作來抓，毫不松懈。責任清晰，分工明確，堅持主任主管，副主任主抓，專人負責。不斷完善編制政務(wù)公開工作制度，規(guī)范工作程序。
（二）認真審核，及時更新，公開更具時效性。
一是及時更新工作信息。通過編制政務(wù)信息更新，全面增強市民對機構(gòu)編制工作的了解，提升編制意識。上半年，共更新編制政務(wù)信息24條，很好地宣傳了編制工作情況。二是及時更新機構(gòu)編制信息。認真做好機構(gòu)編制信息的報送、提醒和督促工作，把好審核關(guān)，時間關(guān)，全年共更新機構(gòu)信息135多條，人員編制信息1200多條。具體做到了三個“及時”：及時公開新進人員的編制信息；及時調(diào)整職務(wù)、崗位變動及改革調(diào)整等人員的.編制信息；及時做好退休、死亡、調(diào)離本市等人員的銷編下網(wǎng)工作（全年共下編448人，其中，退休315人，辭職辭退等113人，清理吃空餉8人，死亡６人，調(diào)離本市6人）。編制政務(wù)公開信息更新更準、更快，時效性進一步增強。
（三）加強互動，全面提升公開質(zhì)效。
一是認真做好網(wǎng)上咨詢、投訴、建議的回復(fù)工作。全年共收到網(wǎng)上咨詢、投訴、建議14條，我們均按照有關(guān)制度，認真做發(fā)了審理、調(diào)研和回復(fù)工作。二是認真做好信訪工作。對待群眾的電話、qq咨詢，或上門咨詢時，我們熱情接待，認真解釋，態(tài)度謙和，讓群眾帶著疑問而來，帶著滿意而去。三是應(yīng)公開盡公開，確保公開真實、準確、及時。
我市編制政務(wù)公開工作已連續(xù)八年獲省考核優(yōu)秀等次，財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)的關(guān)注度越來越高，應(yīng)用效果正逐步顯現(xiàn)，這對我們編制政務(wù)公開工作提出了更高的要求。下一步，我們將根據(jù)新形勢、新任務(wù)，具體抓好以下工作：
一是按照機構(gòu)編制核查、“實名制”和編制政務(wù)公開要求，做好信息上報、審核、上傳、更新等環(huán)節(jié)工作，確保公開信息的真實、準確、規(guī)范、及時。
二是做好業(yè)務(wù)培訓力度。采取集中培訓、qq交流、個別指導等方式，認真做好部門單位政工干部的培訓指導工作，不斷增強公開隊伍編制政務(wù)公開工作能力，為打造“陽光編制”夯實基礎(chǔ)。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇十四
伴隨著20xx年的到來，在加入xx地產(chǎn)公司這些日子里，深刻的感受到了公司領(lǐng)導努力拼搏，同事們互相幫助、團結(jié)進取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將20xx年度個人工作計劃匯報如下：
在新的一年，xx項目主體工程進入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進行大量專業(yè)分包招標工作，例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖（管道、閥門、分集水器）等。作為招標小組的成員，應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項目公司領(lǐng)導的安排，積極對市場進行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實匯報，最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。我會繼續(xù)按照。
地產(chǎn)公司及項目公司的要求，在法律顧問的配合下，對每一個合同都做到嚴格把關(guān)、及時簽訂，保證工程的順利進行。對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。
xxx項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程。
中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。而且陜西省當?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導價比市場價偏高，參考性不強，這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價，做好價格信息的采集和整理。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進入工程結(jié)算階段。我在部門經(jīng)理的安排及指導下，深入現(xiàn)場了解實際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報，由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認。
20xx年是xx地產(chǎn)公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應(yīng)該嚴格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻。
20xx年01月03日。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇十五
1、對內(nèi)的工作情況。
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的.基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的.技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇一
回首忙碌而充實的201x年，預(yù)算部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，各部門的積極配合協(xié)作下，部門員工共同努力較好的完成了201x年各項工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好的完成201x年的各項工作指標，結(jié)合公司工程進度與本部門工作職責，現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對201x年工作做出安排。
1、工程結(jié)算工作：
在結(jié)算過程中，我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結(jié)合實際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結(jié)算，保證公司利益最大化，做到每一項工程結(jié)算清晰明了。201x年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份，施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬元，我部門審核定案報送財務(wù)掛帳金額約為5680萬元，審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份，施工單位報送結(jié)算金額約為8524萬元，我部門審定并報財務(wù)掛賬金額約為8079萬元，審減額約為445萬元。根據(jù)北京總部要求，洗煤廠工程結(jié)算上報金額約1.68億元，現(xiàn)已審核完成約80%的工程量，工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實說話，最大程度的維護了公司的經(jīng)濟利益。
2、工程預(yù)算及進度款審核：
我部門及時準確的完成各項工程進度款的審核、報批工作，共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬元，審定金額約1076萬元，審減額約238萬元；二期工程進度約112份，施工單位報送金額約1.29億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬元；韋二煤礦工程進度約94份，施工單位報送金額約5732萬元，審定金額約4658萬元，審減額約1073萬元；韋二煤礦礦建工程進度約30份，審定金額約4387萬元；賀陡溝煤礦工程進度13份，審定金額約1372萬元，審減額約137萬元；窯山煤礦工程進度8份，審定金額約1705萬元。
時間緊，任務(wù)重，壓力大，責任大。為此，要求部門員工團結(jié)一致，克服種種困難，保質(zhì)保量地及時完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。6月份配合公司財務(wù)部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》；9月份填報完成《已完工建設(shè)項目情況統(tǒng)計表》、《已完工建設(shè)項目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財務(wù)決算總體計劃表》、《竣工結(jié)算和財務(wù)決算具體計劃及執(zhí)行情況表》。在預(yù)算、進度款的審核過程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護公司利益，嚴格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導的支持下，積極與監(jiān)理公司和基建部配合，及時了解施工過程中的實際情況，公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費用，保證工程按計劃正常進行。
3、合同的擬訂、管理:。
并簽署意見。本部門合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財務(wù)部、審計部及其它相關(guān)部門實行合同的科學合理化管理。利用專業(yè)知識，認真學習、領(lǐng)會《合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團公司合同管理規(guī)章制度，建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設(shè)工程承包合同，在簽訂合同之前，認真了解對方當事人的情況。具體包括：對方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書情況，了解其企業(yè)業(yè)績，與相關(guān)部門一起對其將負責承包的施工內(nèi)容進行討論、分析，合理劃分其施工承包范圍，認真起草合同專用條款，明確雙方的責任與義務(wù)，逐條落實，尤其是供料劃分、付款比例，責任區(qū)分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。201x年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對所有合同進行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。
4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè)：
保證工程資金的有效控制，根據(jù)工程的進展，安排員工及時深入工地，了解情況，現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時要加強工程資料及合同的管理，由專人負責登記成冊，分類別存放，以便隨時抽查調(diào)閱，為工程結(jié)算做好了準備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經(jīng)理重要講話精神、強化內(nèi)部管理，是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析，對職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮，合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復(fù)合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過細，崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價員7人，其中土建專業(yè)4人，安裝專業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經(jīng)理1人。在日常工作中，預(yù)算部全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進度進行審核把關(guān)。
我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電，倡導無紙化辦公，提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，能當天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業(yè)務(wù)接待費用上為公司節(jié)省近1.7萬元。
總結(jié)一年的工作，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改進。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇二
作為一名預(yù)算員，我們能根據(jù)公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項預(yù)算及審核工作。
按公司的規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項目預(yù)（結(jié)）算及審核工作。嚴格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令的政策，精確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其改變，剛好調(diào)整避開發(fā)生不應(yīng)有的錯誤；嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資安排，維護公司的`權(quán)益。
熟識圖紙及設(shè)計變更，剛好編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作，剛好駕馭和了解市場狀況，熟識xx市每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。
在實際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當科學合理化的調(diào)整，為公司的成本限制供應(yīng)一些合理化的保證措施，為公司剛好供應(yīng)一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，剛好做好項目的成本核算工作。剛好參與公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查看法。依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際狀況，在工作中總是主動地協(xié)作項目經(jīng)理進行合同管理，參加一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤限制。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。剛好、精確、實事求是、把握住定額，限制量。有時遇到一些工作困難，剛好向領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便找尋更好解決問題的方法，爭取公司的最大利潤。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇三
2015年上半年工作主要圍繞完善全面預(yù)算管理體系方面進行，主要預(yù)算指標完成情況如下:截止5月凈利潤（考核口徑剔除營業(yè)稅金及附加、集中費用）完成省公司基本目標46.3%，超時間進度4.93pp。省公司下發(fā)數(shù)據(jù)（含營業(yè)稅金及附加、集中費用）累計凈利潤率33.24%,全省第4。
（一）簡化管理架構(gòu)、明晰管理職責。
撤銷全面預(yù)算管理委員會、人力資源管理委員會以及創(chuàng)新管理委員會，成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會，并對戰(zhàn)略執(zhí)行委員會的的人員構(gòu)成、組織架構(gòu)、工作職責，工作機制、流程發(fā)文進行明確。
（二）優(yōu)化預(yù)算流程、規(guī)范管理制度。
全面梳理公司現(xiàn)行預(yù)算管理流程，建立目標設(shè)定、預(yù)算編制及下達、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)控與分析、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核一體化的閉環(huán)管理流程。編制《荊州分公司營銷費用預(yù)算閉環(huán)管理操作手冊（討論稿）》，采取以點代面的方式，以營銷資源預(yù)算優(yōu)化為著力點，推行全面預(yù)算閉環(huán)管理。按照營銷費用類別組織市場部門制定了相關(guān)的管理辦法及規(guī)范，包括《廣告宣傳費管理全過程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關(guān)規(guī)范》、《積分兌換閉環(huán)管理流程》等。
（三）工作計劃先行、預(yù)算使用匹配。
開展全員預(yù)算，利用建立工作計劃的方式，調(diào)動基層作業(yè)人員參與到預(yù)算編制工作中，提高工作計劃的可實施性。各單位通過工作計劃的方式將成本預(yù)算管理融入具體工作當中，充分做到項目、預(yù)算、責任人相匹配。月度通報工作計劃執(zhí)行偏離情況，及時對各單位成本預(yù)算使用進行預(yù)警，敦促其針對工作計劃合理安排成本預(yù)算投放，切實對預(yù)算使用過程進行監(jiān)控。
（四）優(yōu)化管控手段、改善過程管理。
營銷費用過程控制推行實際業(yè)務(wù)量與預(yù)算資源掛鉤，搭建市場業(yè)務(wù)目標完成值與營銷費用使用進度匹配平臺，實時監(jiān)控營銷資源使用進度，按照業(yè)務(wù)量與營銷費用完成情況，合理規(guī)劃月度目標分解數(shù)與營銷資源月度投放進度。設(shè)備維修費過程控制推行項目責任制，從項目立項、合同簽訂、項目申報、報賬進度全生命周期過程，控制設(shè)備維修費使用進度。采取標桿對標方式，對區(qū)縣單位戶均營銷費用、單個員工平均招待費、三公費用等進行對標，通過找差距、提升不足、改善成本使用效益。
（五）強化預(yù)算考核、促進管理提升。
2015年全面預(yù)算考核嚴格按照《全面預(yù)算管理責任追究管理辦法》進行管理，落實工作計劃完成、預(yù)算進度完成與單位管理責任、領(lǐng)導人責任、項目負責人責任。豐富預(yù)算考核指標，采取工作項目完成率與預(yù)算完成進度、預(yù)算使用金額偏離度進行綜合考核，彌補預(yù)算考核指標單一不足。
二、待改進短板。
（一）工作計劃表考核短板工作計劃預(yù)算使用金額偏離情況暫無法對應(yīng)到每個項目，主要是市場口業(yè)務(wù)計劃無法取值到每個項目實際使用預(yù)算值，如何取數(shù)成為短板問題。工作項目完成率主要依靠各單位自評數(shù)據(jù)計算完成，如何保證各單位填報實際完成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題成為難點。
（二）資產(chǎn)預(yù)算聯(lián)動平臺短板。
資產(chǎn)與預(yù)算聯(lián)動管理平臺搭建，能耗系統(tǒng)中存在基站編碼如何轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)物理地點的問題。能耗系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)同一資產(chǎn)所屬物理地址是否統(tǒng)一。
上半年成本費用使用進度不足，累計每月完成進度均低于時間進度，其中設(shè)備維修費使用進度與時間進度偏差較大。
三、下一步工作計劃。
（一）營銷資源流程優(yōu)化制度落地。
嚴格按照制定的營銷費用相關(guān)管理辦法與規(guī)范，進行分類管控。加強對未嚴格按照既定管理規(guī)范與辦法的單位進行問責，對營銷費用流程優(yōu)化落地執(zhí)行較好的單位采取一定激勵政策，引導全市向標桿單位學習。
（二）開展營銷費用效益分析。
實時監(jiān)控營銷費用使用與業(yè)務(wù)量匹配關(guān)系，開展不定期的營銷資源投放效益分析，采取營銷案全過程管理與營銷資源投放效益分析并行舉措，及時找出業(yè)務(wù)營銷短板問題，調(diào)整營銷方案。
（三）完善預(yù)算監(jiān)控it化系統(tǒng)平臺工作計劃表it化系統(tǒng)7月進入試運行狀態(tài)，對使用過程中出現(xiàn)的一些不足會采用管理手段進行優(yōu)化。業(yè)務(wù)量與營銷資源聯(lián)動平臺功能要與工作計劃表相互聯(lián)系起來，共同對預(yù)算管理過程進行實時監(jiān)控。
（四）開展重點費用預(yù)計進度與實際完成進度月度通報從7月開始將各單位重點費用進展情況進行專項分析，在每月財務(wù)收支通報中予以說明，敦促各單位重點費用按計劃完成，并要求計劃與實際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇四
又一個忙碌并充實的一年結(jié)束了，雖然，我只是上了將盡10個月的班，但這一年真的是收獲很大。
一、所做工作大況。
10個月里，完成項目30余個，計算單體50多棟，大體情況如下：
預(yù)算方面工作：海景園、柳工、融創(chuàng)、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等；
結(jié)算方面工作：奧迪城市中心。
全過程項目：萬科一、二、三期；
二、20工作心得。
3月中旬上班后，經(jīng)歷了半個月的淡季，沒什么特別忙的活，覺得不像人家說的一樣，忙的不可開交。進入四月后開始發(fā)現(xiàn)，原來真的.很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是過的真的很充實，覺得以前在其他單位度日如年，在**旺輝真的是光陰似箭。
通過與融創(chuàng)、萬科等幾個業(yè)主的接觸后，發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一些問題，工作做得不夠仔細，重復(fù)勞動很多，原因是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預(yù)算模板的內(nèi)容，經(jīng)過一段時間的調(diào)整很快適應(yīng)了新的工作方法，并自己覺得很滿意。
7月份開始正式接受萬科全過程，一開始不是很適應(yīng)，本人心粗，沒做過這么仔細的工作，剛開始給業(yè)主留下的印象不是很好，經(jīng)過高輝的提醒與指導，決定改進自己。經(jīng)過一段時間的努力，得到了萬科業(yè)主的認可。
三、目標。
新的一年即將開始，我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中，認真準確的完成每一個工作。需要學習的東西更多，像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范、圖集等。具體要求如下：
1、熟悉定額，撐握其計算規(guī)則與各項劃分分類并且了解與市場價格的差別；
2、還是要多了解技術(shù)規(guī)范，了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，撐握更多知識；
3、做預(yù)算要做到更快、更好、更準；
4、努力獨立去完成一個全過程業(yè)務(wù)，全面提升自己；
5、準備考取相關(guān)職稱。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇五
一、作為盛世名筑項目部的預(yù)算人員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，對于施工階段的施工材料以實際情況按每個樓層每個分項工程工程量作出材料計劃，-并打印全部的工料分析，將計劃下達給項目經(jīng)理和材料部門，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對影響預(yù)決算的別更提出合理化意見。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。按照合同約定適時合理的向業(yè)主及監(jiān)理上報工程進度和進度產(chǎn)值。盡量做到和諧快捷申報和申批工程進度款。（對勞務(wù)分包）的工作情況。對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時準確的撥付勞務(wù)工程款，加深對勞務(wù)合同的理解，尤其是補充條款的規(guī)定。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的其他工作和其他的預(yù)算工作（旗下營3#電石廠4#電石廠工程決算和勞務(wù)分包結(jié)算）。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、利用工作之余的休息時間加強學習。
注意收集內(nèi)蒙古呼和浩特市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業(yè)的施工工藝，對材料的數(shù)量及價格盡心了解掌握，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
五、做好下一年度工作計劃，讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
1.完成盛世名筑一期g-6綜合樓、19#樓、周邊地庫的全部工程的工程量計算，并套入定額，做好預(yù)算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。
2.多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝和有關(guān)別更的了解。
3.加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格和用量做合理的分析。
4.配合項目經(jīng)理做好其他方面的工作。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇六
20__年在學院黨政班子的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實精神，堅持政治理論學習，履行崗位工作職責，勤奮工作，廉潔自律，保證了各項工作有序有效的運行，現(xiàn)將一年來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下。
(一)關(guān)于思想政治表現(xiàn)。
認真學習黨的xx大文件，擁護黨的基本路線和各項方針政策;服從大局、主動服務(wù)大局，認真貫徹落實黨委決議、校長辦公會議決議和校財經(jīng)領(lǐng)導小組會議精神;能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，忠實地為全校師生員工服務(wù);公道正派，堅持原則，在學校改革和事業(yè)發(fā)展中注意發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的表率作用。
(二)關(guān)于組織領(lǐng)導能力。
能堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析研究和解決學校財務(wù)工作中遇到的實際問題;能駕馭全局，有較強的組織協(xié)調(diào)能力;具有一定的科學決策水平和開拓創(chuàng)新能力;在干部使用上，善于發(fā)現(xiàn)人才、注意培養(yǎng)干部，能正確使用干部，用人所長，避其所短;兼任財務(wù)處黨支部書記，能結(jié)合業(yè)務(wù)工作的特點，有針對性地做好干部職工的思想政治工作。
(三)關(guān)于工作作風。
能嚴格執(zhí)行民主集中制，認真執(zhí)行財務(wù)處議事規(guī)則和工作紀律，堅持每周一次處長辦公會議制度。能平易近人，與其他處領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作，與兄弟處室密切配合，努力完成學校下達的各項目標任務(wù)。為了在省屬高校財務(wù)系統(tǒng)中保持一流地位，自我加壓，與時俱進，不斷探索和管理創(chuàng)新;勇于改革，敢于負責，勤奮敬業(yè)，任勞任怨;能組織有關(guān)人員經(jīng)常深入第一線，了解情況，幫助基層解決實際困難。
(四)關(guān)于工作實績。
對照工作目標，今年本人工作實績主要體現(xiàn)在六個方面：
1，切實做好校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組日常事務(wù)工作，當好領(lǐng)導參謀助手。
按照學校__年黨政工作目標要求，今年八月，我校組建了校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組，本人擔任財經(jīng)工作領(lǐng)導小組成員兼秘書，為了使財經(jīng)工作領(lǐng)導小組有序地開展工作，按照職責分工和工作程序，我能及時主動提出建議議題送校領(lǐng)導審定，事先了解和掌握各項議題的具體情況，詳實地向校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組匯報，積極地參與討論，準確地起草會議紀要，并切實貫徹執(zhí)行校財經(jīng)領(lǐng)導小組的各項決議。今年共召開六次財經(jīng)工作領(lǐng)導小組會議，學校急需研究解決的有關(guān)財經(jīng)工作方面的問題基本上都能得到妥善解決，達到了加強對全校財經(jīng)工作領(lǐng)導的要求。
2、多渠道籌集資金，確保學校資金需要。
(1)充分調(diào)動各方面積極性，較好地完成校慶籌資任務(wù)。為了調(diào)動各學院、各部門籌資積極性，確保我校成功地舉辦百年校慶，負責起草了《校慶捐贈財物管理辦法》和《操作規(guī)程》，精心設(shè)計了校慶捐贈證書、校慶捐贈財物登記憑證等配套材料，在有關(guān)部門的大力支持和配合下，校慶前及時舉行了兩次捐贈儀式，推動和促進了百年校慶捐贈工作。校慶期間兼任校慶捐贈組組長，組織了100多人的隊伍現(xiàn)場接受捐贈，由于精心組織、分工合理、崗位明確、責任到人，捐贈工作井然有序，給來賓和校友們留下了深刻的印象。據(jù)統(tǒng)計，校慶捐贈財物共計700多萬元，其中捐款400多萬元(含財務(wù)處爭取的捐贈130多萬元)，捐贈物品價值300多萬元。同時還得到了省財政廳增撥的校慶專項補助100萬元，為我校成功地舉辦百年校慶提供了資金保障。
(2)用好用活政策，增加學校收入。根據(jù)我省選擇性招生有關(guān)政策，我與校內(nèi)有關(guān)部門共同研究籌資辦法，規(guī)范操作程序，并組織有關(guān)人員密切配合，增加學校收入1700多萬元，較好地彌補了學校經(jīng)費的不足。
“部門預(yù)算”業(yè)務(wù)培訓，使我校各級主管財務(wù)領(lǐng)導和財會人員普遍受到了一次對“部門預(yù)算”知識的輔導。通過研究、考察和培訓活動，拓寬了信息傳遞的通道，增進了交流與合作，增加了上級部門對我校的了解，提高了我校的知名度和美譽度，為我校爭取經(jīng)費創(chuàng)造了有利條件。據(jù)悉，我校關(guān)于申請增加重點建設(shè)經(jīng)費的請示報告，最近省政府領(lǐng)導已有批示，原則同意我校“十五期間”重點建設(shè)經(jīng)費與南師大、蘇大(211工程)享受同等待遇。為了使領(lǐng)導批示落到實處，今后將需繼續(xù)用鍥而不舍的精神一如既往做好工作，抓住機遇，爭取政府及有關(guān)部門支持，力爭達到預(yù)期效果。
(4)積極爭取金融部門對我校的支持。我處與當?shù)劂y行經(jīng)常保持廣泛聯(lián)系，及時介紹學校建設(shè)情況，溝通金融信息。按照基建進度，今年我校已向銀行貸款7000萬元，同時組織有關(guān)人員爭取銀行支持計算機設(shè)備等25萬元，支持廣陵新校區(qū)校園“一卡通”建設(shè)24萬元，保證了學校建設(shè)資金需要。
3、實施穩(wěn)健的財政政策，穩(wěn)步推進“部門預(yù)算”改革。今年是我省實施“部門預(yù)算”改革的第一年，我校緊緊圍繞學校黨政工作目標安排預(yù)算，確保學校改革、穩(wěn)定和各項事業(yè)發(fā)展，為全面提升學校整體實力、提高辦學水平及搞好百年校慶提供經(jīng)費保障。今年在預(yù)算安排上體現(xiàn)三個特點：一是突出重點，教學科研、人才建設(shè)、學科建設(shè)、實驗室建設(shè)、圖書資料建設(shè)、廣陵學院新校區(qū)建設(shè)、百年校慶活動、電視臺建設(shè)、新教學實驗樓及學生宿舍設(shè)備配套、水電基礎(chǔ)設(shè)施及校園環(huán)境整治等專項經(jīng)費安排1.2億元，學校各項重點建設(shè)步伐加快，事業(yè)發(fā)展充滿生機;二是實行穩(wěn)健的財政政策，盤活校內(nèi)存量資金，提高資金使用效率。今年計劃新增銀行貸款1.55億元，實際新增銀行貸款7000萬元，節(jié)省了財務(wù)成本;三是細化預(yù)算和剛性約束，預(yù)算項目內(nèi)容細化，預(yù)算指標剛性約束，預(yù)算管理操作規(guī)范，與省財政“部門預(yù)算”改革的要求基本銜接。我校預(yù)算管理工作受到上級部門及有關(guān)高校的一致好評，我校的預(yù)算模式紛紛為兄弟院校效仿。
4、強化“經(jīng)營學?！崩砟?，堅持開源節(jié)流，勤儉辦學。我處堅持從自身做起，邀請校領(lǐng)導在財務(wù)處作關(guān)于“加入wto與經(jīng)營學校理念”的輔導報告;我利用學校wto知識學習班的契機，提出經(jīng)營學校的十個設(shè)想，呼吁全校教職工增強危機意識、使命意識、責任意識，共同做好經(jīng)營學校的大文章;根據(jù)工作目標要求，組織我處有關(guān)人員在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于堅持勤儉辦學、反對鋪張浪費的若干意見》。省教育廳批轉(zhuǎn)全省，要求在全省高校推廣。
5.我校財務(wù)順利通過審計檢查，并且獲得一致好評。今年省政府年度工作目標確定對全省46所高校__年度財務(wù)收支和收費管理使用情況開展專項審計，我校列為其中。市審計局受省審計廳委托，選調(diào)6名專家進駐我校進行了為期40天的審計檢查，我處積極予以配合，組織專人負責提供資料、咨詢、答疑、解釋和服務(wù)，確保審計工作順利進行。經(jīng)過審計，審計局揚審意行(__)45號提出以下審計意見“審計結(jié)果表明：__年，你校較好地執(zhí)行了國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，財務(wù)管理及內(nèi)控制度健全，基礎(chǔ)工作規(guī)范，會計核算基本真實，財務(wù)工作為學?？缭绞桨l(fā)展發(fā)揮了重要的保障和促進作用”，審計中發(fā)現(xiàn)的問題主要是企業(yè)返還稅需補交學校和少數(shù)二級財務(wù)核算范圍問題，屬于內(nèi)部糾正和改進的問題，未發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。據(jù)悉，被查的兄弟高校有的“小金庫”被沒收，有的偷稅漏稅被罰款，有的基礎(chǔ)工作較差，違規(guī)問題嚴重，學校與審計的關(guān)系僵持，牽制了學校領(lǐng)導許多精力。相反我校通過檢查，成為全省財務(wù)工作做得比較好的典型，擴大了我校的影響，提高了學校知名度。
6.加強和規(guī)范二級財務(wù)管理。今年，我校就加強和規(guī)范二級財務(wù)管理主要有做了六項工作：即根據(jù)校黨委(擴大)會議決議，對五個校內(nèi)二級財務(wù)單位委派了財務(wù)負責人，從體制上理順了校內(nèi)財務(wù)關(guān)系;修訂崗位責任制，進一步明確了二級財務(wù)負責人的工作職責;初步明確了二級財務(wù)單位的核算范圍;組織校內(nèi)財會人員對二級財務(wù)進行觀摩;聘請專家對二級財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)學習培訓;規(guī)范二級單位會計報表等?，F(xiàn)在，校內(nèi)財務(wù)體制初步理順，二級財務(wù)管理得到加強;二級單位財會人員素質(zhì)進一步提高。
(五)關(guān)于廉潔自律。
按照財務(wù)處廉政責任第一責任人的要求，能帶頭認真學習并組織全處干部職工學習黨中央關(guān)于廉政建設(shè)的一系列文件，參加學校廉政報告會，觀看廉政錄像，通過學習，從思想上筑起一道鋼鐵長城，增強防范意識和拒腐防變能力。同時針對財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)，堵塞財務(wù)管理漏洞，加強防范。按規(guī)定進行個人收入申報，接受組織監(jiān)督。自覺做到自省、自警、自勵、自律。今年上半年，校紀委監(jiān)察處對我處進行了黨風廉政責任制考核，肯定了成績和好的做法，主要是：“領(lǐng)導重視、積極開展黨風廉政教育、責任制網(wǎng)絡(luò)健全、重視制度建設(shè)、從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題、注重行風建設(shè);”同時指出要“進一步增強財務(wù)透明度，根據(jù)財務(wù)部門工作的特點，把廉政建設(shè)責任制的要求貫徹落實到每個財會人員”。對照考核結(jié)果，我處提出五條整改意見，根據(jù)財務(wù)委派制的實際情況，進一步調(diào)整和健全了廉政責任網(wǎng)絡(luò)，在校財務(wù)處網(wǎng)頁上分級授權(quán)公開財務(wù)工作的有關(guān)內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。
(六)今年工作中的缺點和失誤。
1.在“部門預(yù)算”改革的條件下，如何多渠道籌資，為學校提供更多的建設(shè)資金，需要有新思路、新舉措?！安块T預(yù)算”改革剛剛起步，制度本身有許多缺陷，我們一方面通過幫助上級部門完善制度，增加財政主渠道對教育的投入;另一方面，有意識培養(yǎng)多渠道籌資隊伍，及時溝通籌資信息，研究籌資對策;還要運用利益激勵機制，進一步調(diào)動各方面積極性，開辟多種籌資渠道，為學?？缭桨l(fā)展爭取更多的資金。
2、與部門溝通和向領(lǐng)導請示匯報都做得不夠。雖然工作有主見，辦事公正，敢于負責，也不越權(quán)，但是，對個別業(yè)務(wù)的處理稍有疏忽就會犯溝通不夠或者向領(lǐng)導請示匯報不夠的錯誤，因此今后在業(yè)務(wù)工作上既要大膽，又要謹慎，要防止急中出錯。
3.對國家開辟“綠色通道”后學生欠費增多的情況估計不足。財務(wù)處雖然與有關(guān)部門和學院共同做了許多工作，效果比較明顯，但學生欠費仍多于去年。
4、加強財會理論學習和研究不夠。
今年只寫了兩篇論文分別在華東農(nóng)林院校財務(wù)研討會和全國地方性綜合性大學財務(wù)研討會上宣讀，與有關(guān)同志合作在省以上雜志上公開發(fā)表論文一篇。論文數(shù)量不多，質(zhì)量也需要進一步提高.
(七)今后的打算。
按照建設(shè)高水平大學的要求，全面提升財務(wù)管理水平。高水平大學不僅需要一流人才、一流師資和一流設(shè)備等條件，同時也需要有一流管理。特別是財務(wù)管理，要力爭做成“品牌”，形成特色，全面提升我校財務(wù)工作在全省的地位，真正實現(xiàn)我處“科學理財、高效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭創(chuàng)一流”的目標，使財務(wù)管理水平與建設(shè)高水平大學相適應(yīng)。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇七
2011年8月我加入公司設(shè)計二部，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)將近半年過去，回顧這半年的工作和生活，受益頗多。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個人在2011年下半年取得了不小的進步?，F(xiàn)將有關(guān)2011年下半個人工作情況作如下總結(jié)：
一、工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好基礎(chǔ)，我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
公司也很注重鼓勵和培養(yǎng)員工參加各類專業(yè)考試和培訓，提高自己的專業(yè)水平。對于參加工作不久的我是個很大的激勵。
2、熟悉崗位內(nèi)容，加強專業(yè)知識。
設(shè)計二部是主要從事景觀綠化方面的設(shè)計，我的工作內(nèi)容是完成部門景觀設(shè)計過程中估算、概算、預(yù)算及領(lǐng)導安排的其它事項。由于在原單位主要負責路橋方面的預(yù)算編制及技術(shù)質(zhì)量控制，對于景觀綠化方面的預(yù)算工作基本沒有接觸。當我拿到第一份圖紙開始做預(yù)算時，感覺是相當困難。幸運的是領(lǐng)導和同事給了我巨大幫助，在來公司的第一個月，領(lǐng)導沒有給我安排具體工作，給了我充足的時間來熟悉景觀綠化方面的樹種、工藝、定額、規(guī)范以及前輩留下的預(yù)算方面的相關(guān)資料。讓我一步步的熟悉，慢慢上手。在這里我要衷心的感謝領(lǐng)導和同事的支持幫助。
（1）登封市城鎮(zhèn)生活污水生態(tài)濕地處理-四鎮(zhèn)的施工圖預(yù)算。
（2）汾陽市禹門河馮家莊至北門河道生態(tài)綜合治理工程施工圖預(yù)算。
（3）登封市農(nóng)村生活污水生態(tài)濕地處理-八村的施工圖預(yù)算。
（4）國道107線鄭州段改建工程綠化施工圖預(yù)算。
（5）鄭州市須水河生態(tài)水河道護岸施工圖預(yù)算。
第1頁/共3頁。
（6）鞏義至登封高速公路綠化概算及施工圖預(yù)算。
（7）南四環(huán)分離式立交施工圖預(yù)算。
（9）部分公路及綠化概算。
（10）內(nèi)鄉(xiāng)至鄧州高速公路綠化投標預(yù)算前期工作。
二、存在的不足以及改進措施。
2011年已然過去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然在工作中學到了很多，但還有很多不滿意的地方，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏綠化、景觀方面的專業(yè)知識。
在工作的過程中，由于綠化專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。對于各樹種的適宜種植環(huán)境、成活率、栽植條件、樹形修剪尺寸、外購苗木時是否帶土球等常識及經(jīng)驗性知識不熟悉；硬質(zhì)景觀施工工藝不了解，施工工程中在圖紙上體現(xiàn)不出來的配件及輔助工藝不知道；景觀綠化方面的技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)行規(guī)定、各種要求不清楚；各種苗木、裝飾性材料的價格地區(qū)間的差別處理不到位；造成定額套用容易不適用、缺漏項、材料價格組價時差別較大等情況。在以后的工作中，我要惡補相關(guān)知識，熟記定額相關(guān)的計算規(guī)則和適用范圍，平常注意收集各種常用知識和價格信息，增強自己的專業(yè)知識。
在工作過程中，我的工作內(nèi)容包括綜合綠化工程及單獨的公路綠化工程。對于綜合綠化工程其中包括的建筑、電氣、給排水、暖通這些配套工程預(yù)算更是一知半解；對于綜合綠化工程與公路綠化工程之間的區(qū)別處理還不到位。我認識到需要盡快補充工作經(jīng)驗以及積極與他人溝通，在以后的工作中我會多注意這些方面，培養(yǎng)工作經(jīng)驗，更好的完成工作。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對專業(yè)認識不夠，特別是施工工藝以及工程量清單、定額，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
4、市場信息把握不夠。
對于各地區(qū)域的市場信息價格等了解少，這對以后預(yù)算工作將是一個很大的影響。所以我現(xiàn)將通過日常積累、網(wǎng)上詢價、施工現(xiàn)場實地問訊實在的去開始接觸和了解相關(guān)的知識和經(jīng)驗。加強自己的市場信息敏銳。
三、2012年的工作目標。
在認識到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在2012年要做到能獨擋一面，在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學習，為以后的工作打下堅定的基礎(chǔ)，其實我的目標很簡單，就是“努力工作、快樂生活”。
在預(yù)算的工作工程中，讓我對預(yù)算有了更深的認識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責任心，在這其中我比較欠缺的就是細心。也讓我認識到專業(yè)知識要扎實，每遇到一個問題一定要弄清楚，要舉一反三。
在預(yù)算領(lǐng)域，我還是一個新手。自己平時除了看看技術(shù)書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時也向公司前輩身上學習先進的工作經(jīng)驗和工作方法，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。預(yù)算軟件操作方面，計價軟件已經(jīng)相當熟練，在圖形算量和鋼筋抽量方面在努力的學習，我有信心做的越來越好。
希望自己能始終有個良好的心態(tài)，工作積極奮進，生活陽光快樂；保持持續(xù)學習發(fā)展的習慣深入專業(yè)改善工作方法和技能，拓展各方面知識和人際關(guān)系；努力改變自己懶惰的習慣堅持健身；努力提高自己的收入讓身邊的人過上幸福的生活。
五、結(jié)語。
最后我要感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心與指導，讓我在2011年經(jīng)歷了很多，成長了很多；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
設(shè)計二部：李志勇2011年12月30日。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇八
20xx年我部門在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務(wù)。今天，我將過去半年的工作回顧與總結(jié)，并對下半年的工作進行展望。
過完年預(yù)算部就開始忙碌起來了。
因為一期電梯屬于拼裝組合電梯在質(zhì)量和品質(zhì)上較差，維修困難，嚴重影響了住戶的使用，所以二期在選用電梯方面十分重視，我們進行了招標后，對投標的單位進行了報價比對，經(jīng)過公司開會討論選定了xx四種電梯，隨后就是對這四種電梯為期兩天的考察，其中xx電梯和一期電梯一樣，考察完畢對四種電梯進行了綜合性價比分析，經(jīng)過領(lǐng)導開會討論選定xx三種電梯，并為以后的長期合作打好基礎(chǔ)。
由于鋼筋由我項目部代為購買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財務(wù)支付鋼筋貨款。
由于氣象預(yù)警中心在七月即將迎來中國氣象局領(lǐng)導的視察，在時間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預(yù)警中心沙盤，在五天內(nèi)完成了兩個沙盤顏色的選定、制作和安裝。
現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進行了接收施工單位投標書，并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂，完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書編制等等。
1、在領(lǐng)導的指揮下，負責xxx二期工程的預(yù)、結(jié)算審核工作；
2、熟練掌握相關(guān)工程定額，運用科學的方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進行造價分析；
6、不斷豐富工作經(jīng)驗，掌握充足數(shù)字資料，為洽商工作提供充足的依據(jù)支持；
7、及時進行工程跟蹤，掌握工程進度和已完成工程量情況，為工程進度款支付提供依據(jù)；
9、積極完成各項合同的招標和備案工作，在相關(guān)部門的協(xié)助下進行合同的起草等；
10、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導交代的各項事務(wù)。
相信下半年在公司的全面領(lǐng)導下，xxx的發(fā)展將會蒸蒸日上，xxx的工程面貌將是日新月異。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇九
1、基建含義：是指固定資產(chǎn)的建造、添置和安裝，是國名經(jīng)濟各部門為了擴大在生產(chǎn)而進行的增加固定資產(chǎn)的建設(shè)工作。內(nèi)容：建筑安裝工程、設(shè)備工具器具的購置、其他基本建設(shè)工作。按性質(zhì)分為新建項目、擴建項目、改建項目、恢復(fù)項目。基建項目組成：建設(shè)項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程?；ǔ绦颍喉椖拷ㄗh書階段、可行性研究階段、初步設(shè)計階段、施工準備階段、建設(shè)實施階段、竣工驗收，交付使用階段、項目后評價。
2、工程造價含義：一是建設(shè)工程投資費用或稱投資額，二是指工程價格或稱合同價、承包價。構(gòu)成劃分：設(shè)備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費、預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。計價特征：單件性計價、多次性計價、組合性計價。
3、建筑安裝工程費：直接費（直接工程費（人材機）、措施費（環(huán)保文施安施夜施臨設(shè)二搬））、間接費、利潤、稅金。
4、定額：是在正常生產(chǎn)條件下，通過合理的勞動組織、合理的使用材料和機械，完成單位合格產(chǎn)品所需要的資源數(shù)量的標準。特點：科學性、群眾性、權(quán)威性、相對穩(wěn)定性、針對性。分類：生產(chǎn)要素分為勞動定額、材料消耗定額、機械臺班使用定額。
5、施工定額：正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所需要的人工、機械臺班、材料消耗的數(shù)量標準，它是以施工過程或施工工序為對象編制的。作用：施工單位編制施工組織設(shè)計和施工作業(yè)計劃的依據(jù)，組織施工生產(chǎn)的有效工具，計取勞動報酬和獎勵的依據(jù)，有利于推廣先進技術(shù)，編制施工預(yù)算、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，施工企業(yè)進行工程投標、編制工程報價的基礎(chǔ)和主要依據(jù)。6、預(yù)算定額：是規(guī)定消耗在合格質(zhì)量的單位工程基本構(gòu)造要素上的人工、材料、機械臺班數(shù)量標準，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)。作用：編制施工圖預(yù)算、確定建筑安裝工程造價的基礎(chǔ)，編制施工組織設(shè)計的依據(jù)、是施工組織設(shè)計的重要任務(wù)之一，工程結(jié)算的依據(jù)，施工單位進行經(jīng)濟活動分析的依據(jù)，編制概算定額的基礎(chǔ)，合理編制招標標底、投標報價的基礎(chǔ)。
7、現(xiàn)行預(yù)算定額不適應(yīng)清單計價的原因：預(yù)算定額項目的工序為項目劃分的原則，而清單計價要求的綜合實體“劃分”；施工工藝，方法是根據(jù)大多數(shù)施工企業(yè)的綜合方法取定的，不能體現(xiàn)個別施工企業(yè)水平；人、材、機的消耗量是按社會平均水平測量的，不能體現(xiàn)先進性；取費標準是根據(jù)不同地區(qū)平均測定的。8、應(yīng)用定額時應(yīng)注意的問題：清單規(guī)范中的項目內(nèi)容與預(yù)算定額中的項目不對應(yīng)，清單規(guī)范中的項目少，綜合難度大；兩者的工程量計算有差別；清單報價中的綜合單價往往要套用多個定額得出。
9、施工圖預(yù)算：是施工圖預(yù)算設(shè)計的簡稱，它是由設(shè)計單位在施工圖設(shè)計完成后，根據(jù)施工圖設(shè)計圖紙，施工圖組織設(shè)計、現(xiàn)行預(yù)算定額、單位估價表、各種取費標準以及地區(qū)設(shè)備、材料、人工、施工機械臺班等預(yù)算價格編制和確定的建筑安裝工程造價經(jīng)濟技術(shù)文件。作用：施工圖預(yù)算是控制工程造價的依據(jù)，是選擇設(shè)計方案、確定工程造價的依據(jù)，是簽訂施工合同、實行工程預(yù)算包干、進行竣工結(jié)算的依據(jù)，是施工企業(yè)加強經(jīng)營管理、搞好經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，是建設(shè)銀行撥款或貸款的依據(jù)，是甲乙雙方辦工程結(jié)算的依據(jù)，是倆算對比的依據(jù)。編制依據(jù)：施工圖設(shè)計文件、說明書和標準圖集，施工組織設(shè)計或施工方案，現(xiàn)行的建筑工程預(yù)算定額，其他有關(guān)文件，預(yù)算員工作手冊及有關(guān)工具書。
10、工程量：工程量是把設(shè)計圖紙的內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為按定額的分項工程或按結(jié)構(gòu)構(gòu)件項目劃分的、以物理計量單位或自然計量單位表示的實物數(shù)量。計算的一般原則：計算項目應(yīng)與定額子目的口徑一致，計算單位應(yīng)與定額計量單位一致，必須按工程計算規(guī)則計算，必須與圖紙設(shè)計的規(guī)定一致，計算必須準確，不重算、不漏算。
11、建筑面積：是指房屋建筑中符合條件的各層外圍結(jié)構(gòu)水平投影面積的'總和。包括：使用面積、輔助面積、結(jié)構(gòu)面積。作用：是一項重要的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，計算某些分項工程量的基本數(shù)據(jù)，是計劃、統(tǒng)計及工程概況的主要數(shù)據(jù)指標之一，此外確定擬建項目的規(guī)模、反映國家的建設(shè)速度、人民生活改善、評價投資效益、設(shè)計方案的經(jīng)濟性和合理性、對單項工程進行技術(shù)經(jīng)濟分析都關(guān)系到建筑面積。12、土木工程施工預(yù)算：是根據(jù)施工圖紙、施工定額、單位工程施工組織設(shè)計、降低工程成本的技術(shù)組織措施，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，在施工圖預(yù)算的控制下，以單位工程為對象編制的能夠反映一個單位工程所需費用的經(jīng)濟文件。作用：是施工企業(yè)編制施工作業(yè)計劃、進行施工管理的重要依據(jù)，是向班組下達施工任務(wù)書，簽發(fā)施工任務(wù)單，和限額領(lǐng)料但的重要依據(jù)，是計算超額工資和計件工資、貫徹按勞分配原則的依據(jù)，是施工企業(yè)開展經(jīng)濟活動分析、進行倆算對比的依據(jù)，是控制和降低工程計劃成本的有力措施，勞資部門安排勞動人數(shù)和組織進場時間的依據(jù)也是材料供應(yīng)部門定制材料供應(yīng)計劃、進行備料和按時組織材料進場的依據(jù)。編制依據(jù)：經(jīng)會審后的施工圖紙和設(shè)計說明書，施工定額和補充定額，施工組織設(shè)計和施工方案，施工圖預(yù)算，土木工程材料手冊和相關(guān)預(yù)算工作手冊，現(xiàn)場勘測和測量資料。13、“兩算”對比：施工企業(yè)為搞好經(jīng)濟核算，用施工預(yù)算和施工圖預(yù)算進行對比，叫“兩算”對比。內(nèi)容：包括主要項目工程量、用工數(shù)、主要材料耗用量。兩算差異：工程項目劃分的粗細不同、計算范圍不同、計算單位不同、在考慮施工組織因素方面有所不同、編制依據(jù)和作用不同、編制單位不同、計算方式不同、服務(wù)對象不同?！皟伤恪睂Ρ纫饬x：1、可以發(fā)現(xiàn)差異，及時找出原因，防止多算或漏算2、可以在施工準備工作中，對人工，材料和機械臺班消耗數(shù)量等做到心中有數(shù)，防止人工、材料、和機械費等超支，避免引起計劃成本虧損3、可以使企業(yè)決策者和管理人員對收支情況心中有底，及時采取有效的措施，確保施工作業(yè)順利進行，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的?！皟伤恪睂Ρ确治龅膬?nèi)容：直接費對比法、人工費對比法、工日數(shù)對比法、材料費對比法、主要材料用料對比、機械費用對比。14、工程價款結(jié)算：是指承包商在工程實施過程中依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量，并按照規(guī)定的程序向建設(shè)單位收取工程價款的一項經(jīng)濟活動。意義：是反映工程進度的主要指標，加速資金周轉(zhuǎn)的主要環(huán)節(jié)，考核經(jīng)濟效益的主要指標。方式：按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標結(jié)款方式、結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。
15、工程量清單計價：指在建設(shè)工程招標投標中，由招標人或委托具有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標文件的一部分提供給招標人，招標人依據(jù)工程量清單自主報價的計價模式。組成：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇十
為了更好的做好客戶拓展工作，根據(jù)現(xiàn)有客戶的情況，進行分析和分類，分別有針對性的開展此項工作。
一、時間進度：
根據(jù)往年經(jīng)驗，在12月15日前完成預(yù)算摸底上報，及重點項目計劃上報工作。
二、方式方法：
為了更好的將客戶的預(yù)算情況進行摸底，根據(jù)本組實際的客戶情況，進行分類安排工作。總體原則為：統(tǒng)籌兼顧、逐一摸底。
1、關(guān)系穩(wěn)固客戶：
2、關(guān)系一般客戶：
a、有一定客戶關(guān)系基礎(chǔ)。
b、客戶關(guān)系基礎(chǔ)較薄弱客戶。
為了確保此項工作的真實、詳細及全面性，全程建議由主管、組長協(xié)同客戶經(jīng)理，共同完成此項工作，借此機會也可增進客戶的關(guān)系，增加與客戶合作的契機。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇十一
2021年繼續(xù)堅定貫徹省委省政府各項決策部署，積極支持“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，全力抓好財政收支工作。
1、挖潛增收確保財政經(jīng)濟平穩(wěn)運行。
認真做好當前及未來經(jīng)濟形勢的分析研判工作，實事求是組織財政收入，嚴禁虛收空轉(zhuǎn)等行為，努力實現(xiàn)財政收入平穩(wěn)可持續(xù)增長。加強收入分析調(diào)度，依法組織財政收入，力爭實現(xiàn)財稅收入首季“開門紅”，為完成全年收入預(yù)算打好堅實基礎(chǔ)。深化預(yù)算管理制度改革，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴格貫徹落實中央及省過緊日子思想和要求，繼續(xù)壓減一般性支出和非剛性支出，積極盤活用好各類沉淀資金，把節(jié)省下來的資金優(yōu)先用于保障基本民生和重點領(lǐng)域支出需要，兜牢全縣“三保”底線。宣傳并貫徹落實好《預(yù)算法實施條例》，積極謀劃“十四五”規(guī)劃和2021年財政收支工作，統(tǒng)籌編制好2021年全縣財政收支預(yù)算。深入推進預(yù)算績效管理，推動績效評價提質(zhì)擴圍，提高財政資金使用績效。
2、落實好更加積極有為的財政政策。
積極落實各項減稅降費政策，充分發(fā)揮財政政策逆周期調(diào)節(jié)作用，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿?wù)。加快債券資金使用，擴大有效投資。用足用好“財園信貸通”、“財政惠農(nóng)信貸通”、融資擔保、農(nóng)業(yè)擔保等政策，解決企業(yè)融資難題。抓好中央財政直達資金尤其是抗疫特別國債項目資金的使用和監(jiān)督，加強直達資金支付的跟蹤問效，有效發(fā)揮財政資金的支撐作用。
3、堅定不移支持打贏三大攻堅戰(zhàn)。
繼續(xù)安排專項資金，確?！叭蠊詰?zhàn)”順利推進。堅決貫徹落實省委、省政府應(yīng)對疫情堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要求，健全穩(wěn)定脫貧長效機制。支持污染防治，堅決防止疫情次生災(zāi)害對生態(tài)環(huán)境和人民群眾健康造成不良影響。加強地方政府債務(wù)管理，積極應(yīng)對社保基金運行壓力，支持并落實省統(tǒng)籌、調(diào)劑等政策。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇十二
由我們部門自行組織招投標工作，從編制招標文件、報價依據(jù)和。
要求，嚴格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”。
針對前期工程的情況，我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
相關(guān)資質(zhì)的單位，并進行抽查考核，保證參與投標的單位資質(zhì)真實并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標文件的時候，我們部門嚴格按找有關(guān)部門的要求進行。
編制，并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在20xx年預(yù)算部完成的招標的工程有：
（1）、xxxxx工程勘察招標；
（2）、xxxxxx工程招標；
（3）、xxxxxx工程招標；
2、合同簽訂與管理。
預(yù)算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程，并完成合同的簽訂。
我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤?、臨時圍墻合同、銷售中心設(shè)計合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。
預(yù)算部又一工作重點就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，同工程部協(xié)調(diào)解決，計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價，依據(jù)計價規(guī)則、相關(guān)費用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關(guān)單位核對，及時準確的完成各項結(jié)算。
售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。
截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時掌握工程進度及工程款撥付情況，做好每月進度款支付的存檔及核實工作，保證同工程有關(guān)的每一筆款項支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工，組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的預(yù)算價格及工程量，審核并確定精品排鋪的預(yù)算價格。
根據(jù)工程進度及所需的材料，到市場去考核各種材料的市場價，并同xx省和xx的價格信息價格做對比，做好臺賬，根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本，嚴格把控好成本關(guān)。
4、配合公司各部門完成的工作。
本部門在做好本職工作外，還配合其他部門完成了相關(guān)工作，如：
（1）、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對，確定廣告圍擋施工單位；
（2）、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算；
（3）、配合前期部完成成本核算等工作。
20xx年新的一年，在新的一年里，我們會繼續(xù)做好預(yù)算部的本職，在20xx年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預(yù)算部，定會以公司效益為前提，做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預(yù)結(jié)算工作，做好工程結(jié)算，施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下：
（1）、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作；
（2）、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作；
（3）、根據(jù)確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同；
（8）、配合其他部門完成相關(guān)工作；
（9）、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場，實地查看工程進度，嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗，更加熟悉業(yè)務(wù)；進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司20xx年各項工作目標做出努力和貢獻。
祝公司事業(yè)紅紅火火！
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇十三
20xx年，按照省、市對編制政務(wù)公開要求，和群眾對編制政務(wù)公開需求，xx市繼續(xù)健全完善公開制度，規(guī)范工作程序，扎實做好實名制數(shù)據(jù)的更新維護，及時對接上傳公開，積極宣傳機構(gòu)編制政策法規(guī)和政務(wù)信息，認真辦理網(wǎng)上咨詢、投訴和建議，財政與編制公開網(wǎng)關(guān)注度全面提升，編制政務(wù)公開質(zhì)效不斷增強，機構(gòu)編制工作更加陽光、透明。
（一）機構(gòu)情況。截止20xx年12月15日，全市共公開行政事業(yè)機構(gòu)365個（除1個機構(gòu)按規(guī)定不能公開外），其中，行政機構(gòu)63個，事業(yè)機構(gòu)302個。
（二）編制情況。全市共公開編制15127名。其中，行政編制1851名，工勤事業(yè)編制60名，事業(yè)編制132xx名（含市殘聯(lián)、文聯(lián)批準使用全額事業(yè)編制13名）。
（三）人員情況。全市共公開行政事業(yè)單位13829人，其中，行政單位1732人，事業(yè)單位12097人。
（四）實名制情況。不斷維護更新實名制數(shù)據(jù)，與編制政務(wù)公開數(shù)據(jù)完全同步。全市除1個機構(gòu)按規(guī)定不能公開外，其他機構(gòu)和所有在編人員全部落實了“實名制”并上網(wǎng)公開。編制實名制率100％。
（五）財供人數(shù)控制情況。嚴格控制財政供養(yǎng)人員數(shù)量，全市財供人員11786人，嚴格控制在上級下達的財政供養(yǎng)系數(shù)內(nèi)。
（一）責任明確，程序規(guī)范。
自20xx年實行編制政務(wù)公開以來，xx市編辦始終將其作為一項重要的常規(guī)性工作來抓，毫不松懈。責任清晰，分工明確，堅持主任主管，副主任主抓，專人負責。不斷完善編制政務(wù)公開工作制度，規(guī)范工作程序。
（二）認真審核，及時更新，公開更具時效性。
一是及時更新工作信息。通過編制政務(wù)信息更新，全面增強市民對機構(gòu)編制工作的了解，提升編制意識。上半年，共更新編制政務(wù)信息24條，很好地宣傳了編制工作情況。二是及時更新機構(gòu)編制信息。認真做好機構(gòu)編制信息的報送、提醒和督促工作，把好審核關(guān)，時間關(guān)，全年共更新機構(gòu)信息135多條，人員編制信息1200多條。具體做到了三個“及時”：及時公開新進人員的編制信息；及時調(diào)整職務(wù)、崗位變動及改革調(diào)整等人員的.編制信息；及時做好退休、死亡、調(diào)離本市等人員的銷編下網(wǎng)工作（全年共下編448人，其中，退休315人，辭職辭退等113人，清理吃空餉8人，死亡６人，調(diào)離本市6人）。編制政務(wù)公開信息更新更準、更快，時效性進一步增強。
（三）加強互動，全面提升公開質(zhì)效。
一是認真做好網(wǎng)上咨詢、投訴、建議的回復(fù)工作。全年共收到網(wǎng)上咨詢、投訴、建議14條，我們均按照有關(guān)制度，認真做發(fā)了審理、調(diào)研和回復(fù)工作。二是認真做好信訪工作。對待群眾的電話、qq咨詢，或上門咨詢時，我們熱情接待，認真解釋，態(tài)度謙和，讓群眾帶著疑問而來，帶著滿意而去。三是應(yīng)公開盡公開，確保公開真實、準確、及時。
我市編制政務(wù)公開工作已連續(xù)八年獲省考核優(yōu)秀等次，財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)的關(guān)注度越來越高，應(yīng)用效果正逐步顯現(xiàn)，這對我們編制政務(wù)公開工作提出了更高的要求。下一步，我們將根據(jù)新形勢、新任務(wù)，具體抓好以下工作：
一是按照機構(gòu)編制核查、“實名制”和編制政務(wù)公開要求，做好信息上報、審核、上傳、更新等環(huán)節(jié)工作，確保公開信息的真實、準確、規(guī)范、及時。
二是做好業(yè)務(wù)培訓力度。采取集中培訓、qq交流、個別指導等方式，認真做好部門單位政工干部的培訓指導工作，不斷增強公開隊伍編制政務(wù)公開工作能力，為打造“陽光編制”夯實基礎(chǔ)。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇十四
伴隨著20xx年的到來，在加入xx地產(chǎn)公司這些日子里，深刻的感受到了公司領(lǐng)導努力拼搏，同事們互相幫助、團結(jié)進取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將20xx年度個人工作計劃匯報如下：
在新的一年，xx項目主體工程進入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進行大量專業(yè)分包招標工作，例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖（管道、閥門、分集水器）等。作為招標小組的成員，應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項目公司領(lǐng)導的安排，積極對市場進行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實匯報，最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。我會繼續(xù)按照。
地產(chǎn)公司及項目公司的要求，在法律顧問的配合下，對每一個合同都做到嚴格把關(guān)、及時簽訂，保證工程的順利進行。對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。
xxx項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程。
中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。而且陜西省當?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導價比市場價偏高，參考性不強，這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價，做好價格信息的采集和整理。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進入工程結(jié)算階段。我在部門經(jīng)理的安排及指導下，深入現(xiàn)場了解實際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報，由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認。
20xx年是xx地產(chǎn)公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應(yīng)該嚴格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻。
20xx年01月03日。
預(yù)算員工作總結(jié)及工作計劃篇十五
1、對內(nèi)的工作情況。
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的.基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的.技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。