總結(jié)是一個反思自己成長的機會，可以激勵我們更加努力地追求進步。編寫總結(jié)時，首先要明確總結(jié)的目的和范圍。在閱讀這些范文時，大家可以對照自己的總結(jié)進行對比，找出不足和提高之處。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇一
各單位召開了專題安全會，同時利用職工大會、公開園地、黑板報、物流月刊報道等多種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識，大力宣傳交通運輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識，營造濃厚的交通運輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過安全學習日，班前會宣傳動員，增強廣大員工遵章守紀的自覺性和主動性。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇二
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊扣“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的主題，全面貫徹黨中央、國務院和四川省委省政府以及中冶集團、五冶集團、一分公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，增強職工的安全意識，提高職工的安全知識、安全技能水平。為此，我項目部全線開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，結(jié)合工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關(guān)于2017年“安全生產(chǎn)月”活動的具體情況總結(jié)如下：
一、指導思想。
深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，認真落實省委、省政府以及中冶集團、五冶集團、一分公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項要求和措施，以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，聚焦安全生產(chǎn)事故預防和安全法規(guī)知識等內(nèi)容，通過集中開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，普及安全知識，弘揚安全文化，筑牢安全生產(chǎn)思想基礎，營造良好輿論氛圍，全面落實安全生產(chǎn)責任，不斷推動安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作，防范生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)工地安全生產(chǎn)總目標創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、領(lǐng)導重視、組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，我項目部指揮長負責本次安全月活動的組織實施，各級各部門積極配合、響應，設立“安全生產(chǎn)月”專項領(lǐng)導小組，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的主題，認真組織，實施。由于準備充分、布置周詳，我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有計劃、有布置、有檢查、有落實的正常軌道，并使得在本次安全月活動中項目部、各分包隊伍無任何安全事故發(fā)生。
三、組織機構(gòu)：
主任：副主任：成員：
1、第一階段為安全生產(chǎn)專欄宣傳活動。（6月1日~6月30日）1）6月1日，安全月領(lǐng)導小組組織所有項目部、各分包單位管理人員及部分一線作業(yè)人員在項目部辦公區(qū)召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，宣貫“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，部署“安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)工作安排，宣讀安全誓詞，觀看安全生產(chǎn)事故案例等活動，為“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。
2）在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等場所粘貼安全月相關(guān)活動掛圖、安全標語及圖片渲染安全月氣氛。
3）活動期間，項目各部門積極參與到各班組每日開展的班前教育活動中，宣傳相關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)注意事項，努力提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
4）6月20日，安全領(lǐng)導小組組織所有施工現(xiàn)場作業(yè)人員觀看“全國特大火災”案例視頻資料，強化作業(yè)人員安全意識。
2、第二階段為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。?月16日）。
“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒臃譃槎介_展，第一步組織現(xiàn)場作業(yè)人員在項目部班前講評臺處集中宣貫勞動保護法、勞動者權(quán)益保護法、職業(yè)病防治法及工傷保險條例等相關(guān)法律法規(guī)的摘要，第二步各部門管理人員分為四個小組，分別針對以上法律法規(guī)宣貫中不明白的地方對工人進行一一解答，有效地增強了工人法律法規(guī)責任理念、提高了廣大職工個人安全防護意識的能力。
3、第三階段為隱患排查治理活動。（6月5~6月30日）。
4、第四階段為應急演練活動。（6月20~6月22日）。
1）6月20日項目部、各分包管理人員在項目部會議室對防觸電應急演練方案進行推演，并提出相關(guān)修改意見。
2）原定6月22日進行的防觸電應急演練因下雨暫停開展，待天氣好轉(zhuǎn)后再進行現(xiàn)場演練。
5、第五階段為職業(yè)健康活動。（6月1~6月30日）。
1）安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，我項目部要求各分包單位將防暑降溫物品及時發(fā)放到每一名工人手中并做好相關(guān)記錄及影像資料，定期交到項目安全部存檔備查，并在每日巡視過程中詢問工人發(fā)放情況，盡到監(jiān)管職責。2）6月9日項目部開展了一次“防暑降溫關(guān)愛農(nóng)民工活動”將相關(guān)防暑降溫物品統(tǒng)一發(fā)放到現(xiàn)場所有分包單位，并監(jiān)督分包單位發(fā)放到工人手中。
6、第六階段為專題培訓活動。（6月20日）。
1）6月20日12:30分項目部組織現(xiàn)場作業(yè)人員開展安全帽、安全帶、滅火器規(guī)范使用培訓，并現(xiàn)場抽問均回答正確。
通過此次“安全生產(chǎn)月”系列活動，進一步明確了安全生產(chǎn)責任制，充分調(diào)動了職工的積極性，增強了各級員工的安全意識，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎，項目部將以這次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，實現(xiàn)以月促年，確保今年的各項目標能夠在安全的前提下順利進行。安全無小事，在今后的安全管理工作中我項目部還將會繼續(xù)加大安全管理力度，以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
注：后附相關(guān)影像資料。
中國五冶集團。
瀘州醫(yī)學院教學輔助用房項目部。
2017年6月25日附件：
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇三
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，我部門成立了由傅凱書記為組長，辦公室行政人員和各校級學生組織主席團成員組成的安全月活動領(lǐng)導小組。負責本次安全月活動的組織實施。并在第一時間召開了領(lǐng)導小組工作會議，分配和布置了我部門的工作任務。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇四
工隊在接到有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動的要求后，首先明確了活動開展內(nèi)容，按要求規(guī)劃了四個階段的活動內(nèi)容及重點要求，現(xiàn)針對第一階段要求，我工隊利用交班會時間，向職工詳細傳達了段、車間對于開展安全生產(chǎn)月的具體要求，并及時打印、傳閱學習《大機風采》，在工隊中營造開展安全生產(chǎn)月的氣氛。
6月，結(jié)合石太線小半徑曲線較多、鋼軌頂面嚴重超寬，為確保施工安全，我工隊妥善安排了作業(yè)時各單元、部位的盯控人，明確盯控項點，對異常情況立即停機。
針對夜間施工，要求上下班時同去同歸，地面號位應攜帶好照明器具，隨時留意腳下障礙物，并保持電臺聯(lián)系通暢。
工隊是一個充滿青春活力的隊伍，為激發(fā)青年人的活躍思維，我工隊相應號召，積極參加“安全伴我行”、“安全在我心中”、“安全在我身邊”和銘記血的事故教訓，“落實作業(yè)標準化、爭做安全放心人”，“安全從我做起，安全連著你我他”，“遵章守紀光榮、違章蠻干可恥”等主題征文活動。
xx工隊。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇五
為進一步夯實安全基礎，根據(jù)華西局文件要求，結(jié)合本項目實際情況，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題開展活動。加強領(lǐng)導，精心組織，分工負責，分口把關(guān)，與有關(guān)部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。同時成立活動領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理任組長?；顒右v求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，項目經(jīng)理親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。
1、首先召開了動員會，組織職工認真學習華西局文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。
2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。
3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場管理。活動小組對施工現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度。同時與各班組的經(jīng)濟和各類評先掛鉤。
第四，強化質(zhì)量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期返工，并對責任人和管理人員進行處罰。第五，為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休，不得隨意調(diào)休。為確保農(nóng)忙期間的出勤率，規(guī)定本月出勤不得低于28天，否則，扣發(fā)績效工資。對出工不出力，不服從分配，疲勞上班等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復發(fā)生的，一律清場。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個人，項目部將根據(jù)活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為施工安全生產(chǎn)作出貢獻。
湖南省建筑工程集團總公司寧夏吳忠恒大名都項目部。
2011年6月20日。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇六
班組是企業(yè)的最基層組織，是加強企業(yè)安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實;企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此，加強班組建設、開展創(chuàng)建安全標準化班組活動是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業(yè)安全管理，促進企業(yè)安全管理上臺階、上水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障措施。
一、指導思想。
創(chuàng)建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標準化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。
二、活動主題。
“創(chuàng)建安全班組，夯實安全基礎，促進公司安全管理水平邁上新臺階?！?BR> 三、目標任務。
善安全生產(chǎn)責任制、實行安全目標和政績考核，強化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的的落實，促進企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
四、創(chuàng)建標準。
1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。
2.開展經(jīng)常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。
3.積極開展班組標準化活動，逐步達到作業(yè)程序標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、生產(chǎn)設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。
4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應的整改措施并及時整改，班組不能整改的要及時上報，并配合上級部門及時整改落實。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時、準確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，并將原始記錄分卷匯總，統(tǒng)計分析，建立臺帳。
6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。
7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。
8.堅持班組安全群眾監(jiān)督，落實職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán)，職工有權(quán)拒違章指揮，對及時舉報安全生產(chǎn)隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調(diào)動職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。
9.班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢于負責、善于管理的同志擔任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細致認真的同志設立班組安全員，協(xié)助班組長做好班組安全工作。
10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發(fā)生。
五、評選表彰。
安全標準化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進班組”、“安全生產(chǎn)標兵示范班組”三級。在成員企業(yè)、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。
六、工作要求及實施步驟。
各單位行政和工會組織要把“創(chuàng)建”活動作為加強企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好班組安全制度、規(guī)劃、標準和制定和完善，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
第一階段：前期準備。各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標準化示范動員會，積極宣傳、鼓勵生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動中來。進行情況摸底，初步確定創(chuàng)建對象名單，第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會、實地參觀考察、一對一結(jié)對等多種形式開展創(chuàng)建工作。
第三階段：檢查驗收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報情況組織檢查驗收，進行專項考核評比，對工作業(yè)績突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。
第四階段：總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標準化單位，應及時總結(jié)，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創(chuàng)建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系，全面推進公司安全生產(chǎn)工作。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇七
在舉行的安全生產(chǎn)會議中，強調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢，分析了近年來我國幾起建設領(lǐng)域安全事故、事故中暴露出來的監(jiān)管問題，就落實安全生產(chǎn)責任的幾點建議等內(nèi)容作了安排部署，使全體干部職工的安全意識和安全觀念大大增強，形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇八
重慶市建設工程施工安全管理總站：
我世紀廣場建筑工程施工項目部，為持續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障施工生產(chǎn)安全工作的需要，在建筑生產(chǎn)安全隱患排查治理專項工作，文明施工專項整治活動工作，安全生產(chǎn)百日督查專項行動等項工作的同時，又按照安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號文件精神，開展了2008年建筑“安全生產(chǎn)月”活動工作，活動工作情況如下：
一、我項目部在接到市安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號文件后，得知了開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知，積極響應總站開展“安全生產(chǎn)月”活動的號召，及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，組織傳達學習了16號文件，布置“安全生產(chǎn)月”活動工作。提出在活動期間加強宣傳教育，解除人的不安全行為。嚴格排查治理安全隱患，及時消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)的工作要求。
二、按照總站16號文件內(nèi)容的要求，以項目經(jīng)理，副經(jīng)理為主，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，與生產(chǎn)安全有關(guān)人員為組員，根據(jù)安全生產(chǎn)的工作情況，進行了小組分工，開展“安全生產(chǎn)月”的活動工作。
三、在“安全生產(chǎn)月”的活動中，以“治理隱患，防范事故”為主題，制定了強化管理，嚴格排查，認真整改，消除安全隱患，杜絕傷亡事故及重傷事故的工作目標。
四、在“安全生產(chǎn)月”活動過程中，我們以“治理隱患，防范事故”為主，對現(xiàn)場進行全面的排查整治。
1、對施工現(xiàn)場勞動防護用品的檢查，有的部分防護密目網(wǎng)已破損，根據(jù)破損的情況，購入了新的密目安全網(wǎng)，進行了部分更換。
2、在排查整治時，發(fā)現(xiàn)有的作業(yè)這私自拆除臨邊防護，針對這種人的不安全行為，我們進行了嚴肅的批評教育，使違章者認識到，這種行為是在制造隱患，給別人留下了后患。事后他自覺的恢復了臨邊防護。
3、對施工現(xiàn)場的機電設備，電器設施設備，施工用電線路的檢查，無隱患，正常運轉(zhuǎn)使用。
4、5、對特殊工種的檢查，全部持證上崗，無違章，違規(guī)現(xiàn)象。施工現(xiàn)場內(nèi)“四口五臨邊”的檢查，發(fā)現(xiàn)部分臨邊洞口防護不到位，項目部對下屬施工單位以書面形式發(fā)了安全隱患整改通知書，按著定人，定時間，定措施的三定辦法進行整改。
6、為迎接2008北京奧運會，重慶火炬?zhèn)鬟f，按照安全管理總站的要求，拆除了陳舊的密目網(wǎng)防護，用鋼管對部分防護欄桿進行了重新搭設，重新刷了紅白道油漆。施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場清理和材料碼放，以整潔的外貌迎接了奧運火炬在重慶的傳遞。
五、“安全生產(chǎn)月”活動雖然是短暫的，但是建筑施工生產(chǎn)安全隱患排查治理工作是持久的，只要有建筑施工生產(chǎn)工作，排查治理工作就不能停止，由于建筑施工生產(chǎn)工作不安全因素較多，我們必須堅持以人為本的思想，深入持久的貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強生產(chǎn)安全工作管理，把“治理隱患，防范事故”安全工作做的更扎實，使建筑生產(chǎn)工作在施工過程中有一個可靠的安全保障。
北京城建二公司重慶分公司。
世紀廣場項目部2008年6月30日。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇九
開元公司機電隊維護組二班，在冊20人，承擔著全公司井下供風、供水、供電及排水的日常維護任務；去年公司開展建塑班組文化，創(chuàng)建品牌班組活動中，維護二班被創(chuàng)建為安全型班組，僅一年多的時間里。維護二班積極落實公司提出的“打造基層班組，強化基礎管理。提升基本素質(zhì)”三基工程，保證了機電安全生產(chǎn)，受到公司領(lǐng)導的表揚。
一．“以人為本”強化培訓，提高員工素質(zhì)確保正規(guī)操作：維護二班針對當前微機保護和先進的機電設備在煤礦機電設備的應用，有計劃地進行培訓，培訓遵照“循序漸進”和“循循善誘”的方法開展。他們先后組織井下電鉗工和水泵工兩大特殊工種，采取脫產(chǎn)培訓和班前，班后培訓相結(jié)合的方法，由本班工人技師負責講操作標準，講電氣設備結(jié)構(gòu)原理，講作業(yè)規(guī)程，講安全規(guī)程，對常見電氣故障及處理方法做細致講解，特別對新進電氣設備，要求班組成員必須達到“四懂四會”，即懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂原理，懂生產(chǎn)過程：會維護，會保養(yǎng)，會檢查，會排除故障。維護二班還以“缺什么補什么，差什么學什么”為宗旨，在創(chuàng)新培訓上下工夫，采取因人施教，因材施教的措施，從工作實際為出發(fā)點，和崗位緊密結(jié)合，有步驟的對員工加強培訓，對培訓工作實施全過程精細化管理，嚴格考核并對培訓進行鑒定，對成績優(yōu)秀的員工，采取工分加獎的激勵辦法，增強了員工學技術(shù)的積極性。因此，維護組二班先后涌現(xiàn)出一大批井下電鉗工技術(shù)能手。
二．健全班組各種制度，確保設備安全運行：
維護組二班結(jié)合本單位的實際制定了《崗位責任制》，《包機制》，《交接班制》，《班組巡回檢查制》，《漏電試驗制》等制度，并在實踐中修改完善，嚴格考核，使本班員工責任明確，各負其責，從下井到班中，班后的一舉一動有了清清楚楚的規(guī)定，從而增強了員工的崗位責任心，機電設備事故率明顯的下降，保證了設備安全運轉(zhuǎn)。
維護組二班針對公司3#煤和9#煤采區(qū)瓦斯大的原因，為了杜絕3#煤和9#煤采區(qū)配電室無計劃停風事故發(fā)生，3#煤和9#煤采區(qū)兩個配電室實行“雙崗”值班必須由工人和安全員分別盯在這兩個賠電室，扎實做好走動式管理，解決工作中的疑問，處理各種穩(wěn)患。
三．強化班組質(zhì)量標準化建設，實現(xiàn)管理區(qū)設備動態(tài)達標：上標準崗，干標準活是維護組二班每位員工最基本的行為準則；對本班所管轄范圍的電氣設備臺臺完好也是他們最基本的要求。維護組二班提出了“一條螺絲保安全，一個彈墊惹大禍”和“溫度，儀表多觀察，一時不看是后患”的口號。在日常維護中，他們都會對所有的電氣設備及水泵不厭其煩地認真檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題總會及時處理，決不能留下不安全隱患。另外，維護組二班還具有創(chuàng)新意識，他們先后利用費舊鋼絲繩吊電纜，將東二配電室門外一直吊掛不合格的電纜達到了標準，使機電設備達到了動態(tài)達標。在幾次集團公司同工種競賽中，各列前茅，受到集團公司領(lǐng)導的一致認可。
四．強化員工安全教育，確保人身安全：
1.維護組二班員工充分利用“二·五”安全活動日，認真學習安全生產(chǎn)指示。命令和公司《安全一號文件》，并通過員工在下井之前看一看全家福，重溫一遍安全誓詞，時刻提醒員工“全家之福至于一身”和把個人安全帳戶考核的情況逐一通知家屬，要讓家屬從關(guān)心員工和關(guān)心經(jīng)濟利益的雙重牽掛中，經(jīng)常促進員工遵章作業(yè)，做好自主保安。2.堅持安全預想，每干一項工程或班前安排任務時，都能進行超前分析和判斷，制定出有針對性和可操作性的具體措施，責任到人，落到實處，有效防止和杜絕了人身觸電事故的發(fā)生。3.維護組二班充分發(fā)揮本班黨員和青監(jiān)崗員，群監(jiān)網(wǎng)員的作用，加大了安全監(jiān)察力度，他們定期不定期對班中員工的正規(guī)操作情況進行檢查，指出存在的問題，對不正規(guī)操作者，并采取說服教育與考核“雙管”齊下的辦法，提高不正規(guī)操作者的思想認識，令其限期整改，并對整改結(jié)果進行復查，消除職工的麻痹心理，真正做到不安全不生產(chǎn)。
五.抓班組建設，一如既往推行“手指口述”：
開展形式多樣的安全技術(shù)競賽活動，維護組二班開展了爭奪標兵班組，四有職工，崗位技術(shù)能手，優(yōu)秀團員等形式多樣的安全生產(chǎn)競賽活動，用安全，質(zhì)量。出勤效率等多方面考評，定期評選考核，有力的促進了全班安全維修任務及各項指標的順利完成。該班從去年推行“手指口述”以來，一直不簡斷地把“手指口述”當作一項重要的任務來抓，手指口述是一中通過心，腦，眼，口，手，指向集中聯(lián)動而強指注意集中的操作方法是提升崗位作業(yè)質(zhì)量，避免操作失誤，提高員工個人自主保安能力確保安全生產(chǎn)的重要手段，該班補充規(guī)范了“手指口述”，100%的員工會說會用，杜絕了輕傷事故及重大設備事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
機電隊。
2006.10.10.
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十
由公司安全委員會全面負責“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導，安環(huán)部負責“安全生產(chǎn)月”活動的日常工作，各生產(chǎn)單位各自成立了領(lǐng)導小組，并結(jié)合各單位實際制定了“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案，有效的保障了安全生產(chǎn)月各項活動的開展。
二、積極宣傳動員。
各單位召開了專題安全會，同時利用職工大會、公開園地、黑板報、物流月刊報道等多種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識，大力宣傳交通運輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識，營造濃厚的交通運輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過安全學習日，班前會宣傳動員，增強廣大員工遵章守紀的自覺性和主動性。
三、加強現(xiàn)場管理，排查安全隱患。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司上下對各單位作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，查找存在的安全隱患，針對現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，對公司所有的安全崗位、重要設備、消防設施都進行了排查和整理，對各崗位的安全隱患進行了梳理，對查出的安全隱患做出了整改。
四、開展了各類安全活動。
貨運分公司結(jié)合開展的“大排查、大教育、大整治”活動，組織進行了專題安全知識學習討論，全體駕駛員對“普通公路上行車時最常見最危險的10種情況”進行了評判，增加了安全教育的針對性。同時在駕駛員中開展“一幫一”結(jié)對互助活動。以進一步增強駕駛員的安全責任意識，不斷積累安全駕駛經(jīng)驗，提高事故防范能力。
運輸一隊利用幻燈片播放安全紀錄片或案例照片，增強員工的直觀感和立體感，讓員工能夠親眼看到由于違章、違反安全操作、安全意識淡薄等人為原因所造成事故結(jié)果，從而讓員工產(chǎn)生憂患意識，刺激員工神經(jīng)，真正地能夠吸取事故教訓，同時在現(xiàn)場開展以安全為主題的勞動競賽，并倡導全員參與，以實際行動積極融入安全工作，自省、自勵。
_分公司著重加強了對現(xiàn)場的檢查管理，開展了自查自糾活動，活動期間，發(fā)動廣大員工對安全生產(chǎn)建言獻策，經(jīng)過對現(xiàn)場作業(yè)的檢查及隱患排查，發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患，并及時對隱患進行了整改、排除，連續(xù)兩個月實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
__月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)匯報，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作中得到了很好的貫徹和加強，對在活動中查找出的各類安全隱患都做出了及時的整改，保證了物流公司的生產(chǎn)安全順行。
通過本次活動的開展，收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體員工的安全責任心，營造了人人關(guān)心安全生產(chǎn)的思想氛圍，為促進公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)提供思想保證、精神動力和智力支持，各項安全措施得到進一步落實；同時普及了交通運輸安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，推動了安全文化建設，提高了全體員工的安全意識和安全技能。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十一
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的精神，我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情景，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將活動開展情景總結(jié)如下：
項目領(lǐng)導班子以“安全發(fā)展”理念為指導，及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產(chǎn)形式，對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。
在活動開展中，全項目圍繞“安全職責，重在落實”活動主題，深入學習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步強化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標語8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
活動開期間，項目安質(zhì)部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中。
1、工程施工安全管理方面：切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員，每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)出自施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學習教育，有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進度。
特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進行管理。安質(zhì)部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。
2、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場施工認真落實領(lǐng)導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實加強了內(nèi)部安全防范工作。
3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情景：6月20日至6月21日隱患排查階段，項目部領(lǐng)導根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時召開專題會議，分析討論了本項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實職責，制定措施，確定工作資料、目標任務和階段性工作計劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情景下順利開展。
總之，經(jīng)過開展“安全生產(chǎn)月”活動，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實，安全隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在必須的不足，我項目將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十二
在上級主管部門、機場領(lǐng)導小組的監(jiān)督管理下，消防護衛(wèi)部堅持“以防為主、防消結(jié)合”的方針，堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改善和完善工作方法，提高安全防范本事，將事故隱患減少到最低指數(shù)，扎扎實實做好消防安全工作，提高全體員工安全防范本事，確保旅客、職工生命的安全。
僅有思想上重視起來，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實這項工作。
(一)成立消防安全領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作。經(jīng)過各級會議進行消防安全宣傳，領(lǐng)導小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題，討論措施布置工作。領(lǐng)導小組在每次工作大會上，對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。
(二)組織形式多樣的消防安全知識教育活動，我們針對各級員工理解和理解問題的特點，經(jīng)過相關(guān)活動，使員工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。消防護衛(wèi)部還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進行消防安全知識講座，使全體員工掌握消防安全知識。消防護衛(wèi)部進行消防器材使用方法實際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作本事從而進一步推動了學校消防教育工作。
(三)進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對哈密機場各個重要部門，譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設施進行了全面的檢查。
僅有加強管理，做到職責到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我們在以下六個方面加強了規(guī)范管理:。
1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機場規(guī)劃等具體情景及時調(diào)整了重點部位防火職責人。
2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應急燈。
3、加強對候機樓、機房和宿舍的管理，不定期檢查安全情景。在事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。
4、加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為一些器具平時閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時能夠應急使用，對機場重要部位消防進行了保障。
5、加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。
6、開展消防安全檢查，做到三個結(jié)合：消防設施檢查和重點部位檢查相結(jié)合，平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合。
安全職責重于泰山，消防安全無小事，為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，制定了切實可行的“哈密機場消防安全緊急預案”、“哈密機場消防演練計劃”“哈密機場消防桌面演練方案”并且組織消防員進行學習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作本事從而進一步推動了學校消防教育工作。
消防安全高于一切，消防工作任重道遠，消防安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情景總結(jié)的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。僅有防治結(jié)合，才能保證學校安全。每個人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在全機場職員工的共同努力下，我們必須能將消防安全工作做得更好，促進哈密機場又好又快地發(fā)展。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十三
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。
4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;。
5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語;。
6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳;。
2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會議。
1)征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元;其中一等獎1名，擬獎勵200元的`獎品;二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品;該項活動預算共計：1200元。
2)安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。
3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等)：1500元。
4)其他活動組織費用：500元。
5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預算為：3700元。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十四
1深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生。
產(chǎn)的基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
二.生產(chǎn)管理方面。
1嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。
3嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。
三.在現(xiàn)場管理方面。
1對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導安排需要加班整改的一切工作。
四.抓好班組建設。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
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9.幼兒園大班組四月工作小結(jié)。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十五
xxx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“天天從零開始”的目標，為達到這個目標，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。
一、統(tǒng)一認識。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。map生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。
同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過常只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標記奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導部門的大力支持。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部，廠部、車間總是及時給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴重，嚴重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對職工生命健康的危險因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，xxx年生產(chǎn)二班的成績已成過去，在xxx年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十六
我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神，結(jié)合區(qū)實際狀況，在全面推進安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導獻言獻策，并取得必須成效。先后被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人，以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人?，F(xiàn)將2019年工作總結(jié)如下：
20xx年，根據(jù)工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構(gòu)成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構(gòu)，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。
自任職以來能用心學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管潛力。首先認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。其次能認真學習貫徹好上級的文件精神，結(jié)合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。
為切實抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產(chǎn)職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責人，誰出問題，誰負責。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。
3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預測，對應對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
4、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、學校、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點，透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子20xx多本?，F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_20xx余人?；顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣瑥娀巳癜踩庾R，營造了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》，進一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班，使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務素質(zhì)和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。
在實際工作中堅持不以權(quán)謀私，不行賄不受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題，都要及時向領(lǐng)導匯報，經(jīng)過領(lǐng)導班子研究決定，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。
簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平;在學習、工作和生活中識大體、顧大局，樹立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十七
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
工作。
同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導部門的大力支持。
及第一時間給予整改。例如：制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一班。
2010/12/23。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇一
各單位召開了專題安全會，同時利用職工大會、公開園地、黑板報、物流月刊報道等多種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識，大力宣傳交通運輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識，營造濃厚的交通運輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過安全學習日，班前會宣傳動員，增強廣大員工遵章守紀的自覺性和主動性。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇二
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊扣“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的主題，全面貫徹黨中央、國務院和四川省委省政府以及中冶集團、五冶集團、一分公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，增強職工的安全意識，提高職工的安全知識、安全技能水平。為此，我項目部全線開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，結(jié)合工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關(guān)于2017年“安全生產(chǎn)月”活動的具體情況總結(jié)如下：
一、指導思想。
深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，認真落實省委、省政府以及中冶集團、五冶集團、一分公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項要求和措施，以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，聚焦安全生產(chǎn)事故預防和安全法規(guī)知識等內(nèi)容，通過集中開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，普及安全知識，弘揚安全文化，筑牢安全生產(chǎn)思想基礎，營造良好輿論氛圍，全面落實安全生產(chǎn)責任，不斷推動安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作，防范生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)工地安全生產(chǎn)總目標創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、領(lǐng)導重視、組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，我項目部指揮長負責本次安全月活動的組織實施，各級各部門積極配合、響應，設立“安全生產(chǎn)月”專項領(lǐng)導小組，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的主題，認真組織，實施。由于準備充分、布置周詳，我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有計劃、有布置、有檢查、有落實的正常軌道，并使得在本次安全月活動中項目部、各分包隊伍無任何安全事故發(fā)生。
三、組織機構(gòu)：
主任：副主任：成員：
1、第一階段為安全生產(chǎn)專欄宣傳活動。（6月1日~6月30日）1）6月1日，安全月領(lǐng)導小組組織所有項目部、各分包單位管理人員及部分一線作業(yè)人員在項目部辦公區(qū)召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，宣貫“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，部署“安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)工作安排，宣讀安全誓詞，觀看安全生產(chǎn)事故案例等活動，為“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。
2）在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等場所粘貼安全月相關(guān)活動掛圖、安全標語及圖片渲染安全月氣氛。
3）活動期間，項目各部門積極參與到各班組每日開展的班前教育活動中，宣傳相關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)注意事項，努力提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
4）6月20日，安全領(lǐng)導小組組織所有施工現(xiàn)場作業(yè)人員觀看“全國特大火災”案例視頻資料，強化作業(yè)人員安全意識。
2、第二階段為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。?月16日）。
“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒臃譃槎介_展，第一步組織現(xiàn)場作業(yè)人員在項目部班前講評臺處集中宣貫勞動保護法、勞動者權(quán)益保護法、職業(yè)病防治法及工傷保險條例等相關(guān)法律法規(guī)的摘要，第二步各部門管理人員分為四個小組，分別針對以上法律法規(guī)宣貫中不明白的地方對工人進行一一解答，有效地增強了工人法律法規(guī)責任理念、提高了廣大職工個人安全防護意識的能力。
3、第三階段為隱患排查治理活動。（6月5~6月30日）。
4、第四階段為應急演練活動。（6月20~6月22日）。
1）6月20日項目部、各分包管理人員在項目部會議室對防觸電應急演練方案進行推演，并提出相關(guān)修改意見。
2）原定6月22日進行的防觸電應急演練因下雨暫停開展，待天氣好轉(zhuǎn)后再進行現(xiàn)場演練。
5、第五階段為職業(yè)健康活動。（6月1~6月30日）。
1）安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，我項目部要求各分包單位將防暑降溫物品及時發(fā)放到每一名工人手中并做好相關(guān)記錄及影像資料，定期交到項目安全部存檔備查，并在每日巡視過程中詢問工人發(fā)放情況，盡到監(jiān)管職責。2）6月9日項目部開展了一次“防暑降溫關(guān)愛農(nóng)民工活動”將相關(guān)防暑降溫物品統(tǒng)一發(fā)放到現(xiàn)場所有分包單位，并監(jiān)督分包單位發(fā)放到工人手中。
6、第六階段為專題培訓活動。（6月20日）。
1）6月20日12:30分項目部組織現(xiàn)場作業(yè)人員開展安全帽、安全帶、滅火器規(guī)范使用培訓，并現(xiàn)場抽問均回答正確。
通過此次“安全生產(chǎn)月”系列活動，進一步明確了安全生產(chǎn)責任制，充分調(diào)動了職工的積極性，增強了各級員工的安全意識，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎，項目部將以這次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，實現(xiàn)以月促年，確保今年的各項目標能夠在安全的前提下順利進行。安全無小事，在今后的安全管理工作中我項目部還將會繼續(xù)加大安全管理力度，以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
注：后附相關(guān)影像資料。
中國五冶集團。
瀘州醫(yī)學院教學輔助用房項目部。
2017年6月25日附件：
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇三
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，我部門成立了由傅凱書記為組長，辦公室行政人員和各校級學生組織主席團成員組成的安全月活動領(lǐng)導小組。負責本次安全月活動的組織實施。并在第一時間召開了領(lǐng)導小組工作會議，分配和布置了我部門的工作任務。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇四
工隊在接到有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動的要求后，首先明確了活動開展內(nèi)容，按要求規(guī)劃了四個階段的活動內(nèi)容及重點要求，現(xiàn)針對第一階段要求，我工隊利用交班會時間，向職工詳細傳達了段、車間對于開展安全生產(chǎn)月的具體要求，并及時打印、傳閱學習《大機風采》，在工隊中營造開展安全生產(chǎn)月的氣氛。
6月，結(jié)合石太線小半徑曲線較多、鋼軌頂面嚴重超寬，為確保施工安全，我工隊妥善安排了作業(yè)時各單元、部位的盯控人，明確盯控項點，對異常情況立即停機。
針對夜間施工，要求上下班時同去同歸，地面號位應攜帶好照明器具，隨時留意腳下障礙物，并保持電臺聯(lián)系通暢。
工隊是一個充滿青春活力的隊伍，為激發(fā)青年人的活躍思維，我工隊相應號召，積極參加“安全伴我行”、“安全在我心中”、“安全在我身邊”和銘記血的事故教訓，“落實作業(yè)標準化、爭做安全放心人”，“安全從我做起，安全連著你我他”，“遵章守紀光榮、違章蠻干可恥”等主題征文活動。
xx工隊。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇五
為進一步夯實安全基礎，根據(jù)華西局文件要求，結(jié)合本項目實際情況，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題開展活動。加強領(lǐng)導，精心組織，分工負責，分口把關(guān)，與有關(guān)部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。同時成立活動領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理任組長?；顒右v求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，項目經(jīng)理親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。
1、首先召開了動員會，組織職工認真學習華西局文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。
2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。
3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場管理。活動小組對施工現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度。同時與各班組的經(jīng)濟和各類評先掛鉤。
第四，強化質(zhì)量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期返工，并對責任人和管理人員進行處罰。第五，為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休，不得隨意調(diào)休。為確保農(nóng)忙期間的出勤率，規(guī)定本月出勤不得低于28天，否則，扣發(fā)績效工資。對出工不出力，不服從分配，疲勞上班等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復發(fā)生的，一律清場。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個人，項目部將根據(jù)活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為施工安全生產(chǎn)作出貢獻。
湖南省建筑工程集團總公司寧夏吳忠恒大名都項目部。
2011年6月20日。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇六
班組是企業(yè)的最基層組織，是加強企業(yè)安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實;企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此，加強班組建設、開展創(chuàng)建安全標準化班組活動是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業(yè)安全管理，促進企業(yè)安全管理上臺階、上水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障措施。
一、指導思想。
創(chuàng)建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標準化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。
二、活動主題。
“創(chuàng)建安全班組，夯實安全基礎，促進公司安全管理水平邁上新臺階?！?BR> 三、目標任務。
善安全生產(chǎn)責任制、實行安全目標和政績考核，強化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的的落實，促進企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
四、創(chuàng)建標準。
1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。
2.開展經(jīng)常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。
3.積極開展班組標準化活動，逐步達到作業(yè)程序標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、生產(chǎn)設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。
4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應的整改措施并及時整改，班組不能整改的要及時上報，并配合上級部門及時整改落實。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時、準確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，并將原始記錄分卷匯總，統(tǒng)計分析，建立臺帳。
6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。
7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。
8.堅持班組安全群眾監(jiān)督，落實職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán)，職工有權(quán)拒違章指揮，對及時舉報安全生產(chǎn)隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調(diào)動職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。
9.班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢于負責、善于管理的同志擔任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細致認真的同志設立班組安全員，協(xié)助班組長做好班組安全工作。
10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發(fā)生。
五、評選表彰。
安全標準化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進班組”、“安全生產(chǎn)標兵示范班組”三級。在成員企業(yè)、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。
六、工作要求及實施步驟。
各單位行政和工會組織要把“創(chuàng)建”活動作為加強企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好班組安全制度、規(guī)劃、標準和制定和完善，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
第一階段：前期準備。各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標準化示范動員會，積極宣傳、鼓勵生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動中來。進行情況摸底，初步確定創(chuàng)建對象名單，第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會、實地參觀考察、一對一結(jié)對等多種形式開展創(chuàng)建工作。
第三階段：檢查驗收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報情況組織檢查驗收，進行專項考核評比，對工作業(yè)績突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。
第四階段：總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標準化單位，應及時總結(jié)，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創(chuàng)建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系，全面推進公司安全生產(chǎn)工作。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇七
在舉行的安全生產(chǎn)會議中，強調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢，分析了近年來我國幾起建設領(lǐng)域安全事故、事故中暴露出來的監(jiān)管問題，就落實安全生產(chǎn)責任的幾點建議等內(nèi)容作了安排部署，使全體干部職工的安全意識和安全觀念大大增強，形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇八
重慶市建設工程施工安全管理總站：
我世紀廣場建筑工程施工項目部，為持續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障施工生產(chǎn)安全工作的需要，在建筑生產(chǎn)安全隱患排查治理專項工作，文明施工專項整治活動工作，安全生產(chǎn)百日督查專項行動等項工作的同時，又按照安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號文件精神，開展了2008年建筑“安全生產(chǎn)月”活動工作，活動工作情況如下：
一、我項目部在接到市安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號文件后，得知了開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知，積極響應總站開展“安全生產(chǎn)月”活動的號召，及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，組織傳達學習了16號文件，布置“安全生產(chǎn)月”活動工作。提出在活動期間加強宣傳教育，解除人的不安全行為。嚴格排查治理安全隱患，及時消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)的工作要求。
二、按照總站16號文件內(nèi)容的要求，以項目經(jīng)理，副經(jīng)理為主，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，與生產(chǎn)安全有關(guān)人員為組員，根據(jù)安全生產(chǎn)的工作情況，進行了小組分工，開展“安全生產(chǎn)月”的活動工作。
三、在“安全生產(chǎn)月”的活動中，以“治理隱患，防范事故”為主題，制定了強化管理，嚴格排查，認真整改，消除安全隱患，杜絕傷亡事故及重傷事故的工作目標。
四、在“安全生產(chǎn)月”活動過程中，我們以“治理隱患，防范事故”為主，對現(xiàn)場進行全面的排查整治。
1、對施工現(xiàn)場勞動防護用品的檢查，有的部分防護密目網(wǎng)已破損，根據(jù)破損的情況，購入了新的密目安全網(wǎng)，進行了部分更換。
2、在排查整治時，發(fā)現(xiàn)有的作業(yè)這私自拆除臨邊防護，針對這種人的不安全行為，我們進行了嚴肅的批評教育，使違章者認識到，這種行為是在制造隱患，給別人留下了后患。事后他自覺的恢復了臨邊防護。
3、對施工現(xiàn)場的機電設備，電器設施設備，施工用電線路的檢查，無隱患，正常運轉(zhuǎn)使用。
4、5、對特殊工種的檢查，全部持證上崗，無違章，違規(guī)現(xiàn)象。施工現(xiàn)場內(nèi)“四口五臨邊”的檢查，發(fā)現(xiàn)部分臨邊洞口防護不到位，項目部對下屬施工單位以書面形式發(fā)了安全隱患整改通知書，按著定人，定時間，定措施的三定辦法進行整改。
6、為迎接2008北京奧運會，重慶火炬?zhèn)鬟f，按照安全管理總站的要求，拆除了陳舊的密目網(wǎng)防護，用鋼管對部分防護欄桿進行了重新搭設，重新刷了紅白道油漆。施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場清理和材料碼放，以整潔的外貌迎接了奧運火炬在重慶的傳遞。
五、“安全生產(chǎn)月”活動雖然是短暫的，但是建筑施工生產(chǎn)安全隱患排查治理工作是持久的，只要有建筑施工生產(chǎn)工作，排查治理工作就不能停止，由于建筑施工生產(chǎn)工作不安全因素較多，我們必須堅持以人為本的思想，深入持久的貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強生產(chǎn)安全工作管理，把“治理隱患，防范事故”安全工作做的更扎實，使建筑生產(chǎn)工作在施工過程中有一個可靠的安全保障。
北京城建二公司重慶分公司。
世紀廣場項目部2008年6月30日。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇九
開元公司機電隊維護組二班，在冊20人，承擔著全公司井下供風、供水、供電及排水的日常維護任務；去年公司開展建塑班組文化，創(chuàng)建品牌班組活動中，維護二班被創(chuàng)建為安全型班組，僅一年多的時間里。維護二班積極落實公司提出的“打造基層班組，強化基礎管理。提升基本素質(zhì)”三基工程，保證了機電安全生產(chǎn)，受到公司領(lǐng)導的表揚。
一．“以人為本”強化培訓，提高員工素質(zhì)確保正規(guī)操作：維護二班針對當前微機保護和先進的機電設備在煤礦機電設備的應用，有計劃地進行培訓，培訓遵照“循序漸進”和“循循善誘”的方法開展。他們先后組織井下電鉗工和水泵工兩大特殊工種，采取脫產(chǎn)培訓和班前，班后培訓相結(jié)合的方法，由本班工人技師負責講操作標準，講電氣設備結(jié)構(gòu)原理，講作業(yè)規(guī)程，講安全規(guī)程，對常見電氣故障及處理方法做細致講解，特別對新進電氣設備，要求班組成員必須達到“四懂四會”，即懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂原理，懂生產(chǎn)過程：會維護，會保養(yǎng)，會檢查，會排除故障。維護二班還以“缺什么補什么，差什么學什么”為宗旨，在創(chuàng)新培訓上下工夫，采取因人施教，因材施教的措施，從工作實際為出發(fā)點，和崗位緊密結(jié)合，有步驟的對員工加強培訓，對培訓工作實施全過程精細化管理，嚴格考核并對培訓進行鑒定，對成績優(yōu)秀的員工，采取工分加獎的激勵辦法，增強了員工學技術(shù)的積極性。因此，維護組二班先后涌現(xiàn)出一大批井下電鉗工技術(shù)能手。
二．健全班組各種制度，確保設備安全運行：
維護組二班結(jié)合本單位的實際制定了《崗位責任制》，《包機制》，《交接班制》，《班組巡回檢查制》，《漏電試驗制》等制度，并在實踐中修改完善，嚴格考核，使本班員工責任明確，各負其責，從下井到班中，班后的一舉一動有了清清楚楚的規(guī)定，從而增強了員工的崗位責任心，機電設備事故率明顯的下降，保證了設備安全運轉(zhuǎn)。
維護組二班針對公司3#煤和9#煤采區(qū)瓦斯大的原因，為了杜絕3#煤和9#煤采區(qū)配電室無計劃停風事故發(fā)生，3#煤和9#煤采區(qū)兩個配電室實行“雙崗”值班必須由工人和安全員分別盯在這兩個賠電室，扎實做好走動式管理，解決工作中的疑問，處理各種穩(wěn)患。
三．強化班組質(zhì)量標準化建設，實現(xiàn)管理區(qū)設備動態(tài)達標：上標準崗，干標準活是維護組二班每位員工最基本的行為準則；對本班所管轄范圍的電氣設備臺臺完好也是他們最基本的要求。維護組二班提出了“一條螺絲保安全，一個彈墊惹大禍”和“溫度，儀表多觀察，一時不看是后患”的口號。在日常維護中，他們都會對所有的電氣設備及水泵不厭其煩地認真檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題總會及時處理，決不能留下不安全隱患。另外，維護組二班還具有創(chuàng)新意識，他們先后利用費舊鋼絲繩吊電纜，將東二配電室門外一直吊掛不合格的電纜達到了標準，使機電設備達到了動態(tài)達標。在幾次集團公司同工種競賽中，各列前茅，受到集團公司領(lǐng)導的一致認可。
四．強化員工安全教育，確保人身安全：
1.維護組二班員工充分利用“二·五”安全活動日，認真學習安全生產(chǎn)指示。命令和公司《安全一號文件》，并通過員工在下井之前看一看全家福，重溫一遍安全誓詞，時刻提醒員工“全家之福至于一身”和把個人安全帳戶考核的情況逐一通知家屬，要讓家屬從關(guān)心員工和關(guān)心經(jīng)濟利益的雙重牽掛中，經(jīng)常促進員工遵章作業(yè)，做好自主保安。2.堅持安全預想，每干一項工程或班前安排任務時，都能進行超前分析和判斷，制定出有針對性和可操作性的具體措施，責任到人，落到實處，有效防止和杜絕了人身觸電事故的發(fā)生。3.維護組二班充分發(fā)揮本班黨員和青監(jiān)崗員，群監(jiān)網(wǎng)員的作用，加大了安全監(jiān)察力度，他們定期不定期對班中員工的正規(guī)操作情況進行檢查，指出存在的問題，對不正規(guī)操作者，并采取說服教育與考核“雙管”齊下的辦法，提高不正規(guī)操作者的思想認識，令其限期整改，并對整改結(jié)果進行復查，消除職工的麻痹心理，真正做到不安全不生產(chǎn)。
五.抓班組建設，一如既往推行“手指口述”：
開展形式多樣的安全技術(shù)競賽活動，維護組二班開展了爭奪標兵班組，四有職工，崗位技術(shù)能手，優(yōu)秀團員等形式多樣的安全生產(chǎn)競賽活動，用安全，質(zhì)量。出勤效率等多方面考評，定期評選考核，有力的促進了全班安全維修任務及各項指標的順利完成。該班從去年推行“手指口述”以來，一直不簡斷地把“手指口述”當作一項重要的任務來抓，手指口述是一中通過心，腦，眼，口，手，指向集中聯(lián)動而強指注意集中的操作方法是提升崗位作業(yè)質(zhì)量，避免操作失誤，提高員工個人自主保安能力確保安全生產(chǎn)的重要手段，該班補充規(guī)范了“手指口述”，100%的員工會說會用，杜絕了輕傷事故及重大設備事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
機電隊。
2006.10.10.
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十
由公司安全委員會全面負責“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導，安環(huán)部負責“安全生產(chǎn)月”活動的日常工作，各生產(chǎn)單位各自成立了領(lǐng)導小組，并結(jié)合各單位實際制定了“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案，有效的保障了安全生產(chǎn)月各項活動的開展。
二、積極宣傳動員。
各單位召開了專題安全會，同時利用職工大會、公開園地、黑板報、物流月刊報道等多種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識，大力宣傳交通運輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識，營造濃厚的交通運輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過安全學習日，班前會宣傳動員，增強廣大員工遵章守紀的自覺性和主動性。
三、加強現(xiàn)場管理，排查安全隱患。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司上下對各單位作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，查找存在的安全隱患，針對現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，對公司所有的安全崗位、重要設備、消防設施都進行了排查和整理，對各崗位的安全隱患進行了梳理，對查出的安全隱患做出了整改。
四、開展了各類安全活動。
貨運分公司結(jié)合開展的“大排查、大教育、大整治”活動，組織進行了專題安全知識學習討論，全體駕駛員對“普通公路上行車時最常見最危險的10種情況”進行了評判，增加了安全教育的針對性。同時在駕駛員中開展“一幫一”結(jié)對互助活動。以進一步增強駕駛員的安全責任意識，不斷積累安全駕駛經(jīng)驗，提高事故防范能力。
運輸一隊利用幻燈片播放安全紀錄片或案例照片，增強員工的直觀感和立體感，讓員工能夠親眼看到由于違章、違反安全操作、安全意識淡薄等人為原因所造成事故結(jié)果，從而讓員工產(chǎn)生憂患意識，刺激員工神經(jīng)，真正地能夠吸取事故教訓，同時在現(xiàn)場開展以安全為主題的勞動競賽，并倡導全員參與，以實際行動積極融入安全工作，自省、自勵。
_分公司著重加強了對現(xiàn)場的檢查管理，開展了自查自糾活動，活動期間，發(fā)動廣大員工對安全生產(chǎn)建言獻策，經(jīng)過對現(xiàn)場作業(yè)的檢查及隱患排查，發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患，并及時對隱患進行了整改、排除，連續(xù)兩個月實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
__月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)匯報，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作中得到了很好的貫徹和加強，對在活動中查找出的各類安全隱患都做出了及時的整改，保證了物流公司的生產(chǎn)安全順行。
通過本次活動的開展，收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體員工的安全責任心，營造了人人關(guān)心安全生產(chǎn)的思想氛圍，為促進公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)提供思想保證、精神動力和智力支持，各項安全措施得到進一步落實；同時普及了交通運輸安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，推動了安全文化建設，提高了全體員工的安全意識和安全技能。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十一
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的精神，我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情景，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將活動開展情景總結(jié)如下：
項目領(lǐng)導班子以“安全發(fā)展”理念為指導，及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產(chǎn)形式，對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。
在活動開展中，全項目圍繞“安全職責，重在落實”活動主題，深入學習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步強化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標語8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
活動開期間，項目安質(zhì)部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中。
1、工程施工安全管理方面：切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員，每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)出自施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學習教育，有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進度。
特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進行管理。安質(zhì)部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。
2、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場施工認真落實領(lǐng)導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實加強了內(nèi)部安全防范工作。
3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情景：6月20日至6月21日隱患排查階段，項目部領(lǐng)導根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時召開專題會議，分析討論了本項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實職責，制定措施，確定工作資料、目標任務和階段性工作計劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情景下順利開展。
總之，經(jīng)過開展“安全生產(chǎn)月”活動，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實，安全隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在必須的不足，我項目將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十二
在上級主管部門、機場領(lǐng)導小組的監(jiān)督管理下，消防護衛(wèi)部堅持“以防為主、防消結(jié)合”的方針，堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改善和完善工作方法，提高安全防范本事，將事故隱患減少到最低指數(shù)，扎扎實實做好消防安全工作，提高全體員工安全防范本事，確保旅客、職工生命的安全。
僅有思想上重視起來，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實這項工作。
(一)成立消防安全領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作。經(jīng)過各級會議進行消防安全宣傳，領(lǐng)導小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題，討論措施布置工作。領(lǐng)導小組在每次工作大會上，對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。
(二)組織形式多樣的消防安全知識教育活動，我們針對各級員工理解和理解問題的特點，經(jīng)過相關(guān)活動，使員工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。消防護衛(wèi)部還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進行消防安全知識講座，使全體員工掌握消防安全知識。消防護衛(wèi)部進行消防器材使用方法實際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作本事從而進一步推動了學校消防教育工作。
(三)進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對哈密機場各個重要部門，譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設施進行了全面的檢查。
僅有加強管理，做到職責到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我們在以下六個方面加強了規(guī)范管理:。
1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機場規(guī)劃等具體情景及時調(diào)整了重點部位防火職責人。
2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應急燈。
3、加強對候機樓、機房和宿舍的管理，不定期檢查安全情景。在事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。
4、加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為一些器具平時閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時能夠應急使用，對機場重要部位消防進行了保障。
5、加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。
6、開展消防安全檢查，做到三個結(jié)合：消防設施檢查和重點部位檢查相結(jié)合，平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合。
安全職責重于泰山，消防安全無小事，為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，制定了切實可行的“哈密機場消防安全緊急預案”、“哈密機場消防演練計劃”“哈密機場消防桌面演練方案”并且組織消防員進行學習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作本事從而進一步推動了學校消防教育工作。
消防安全高于一切，消防工作任重道遠，消防安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情景總結(jié)的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。僅有防治結(jié)合，才能保證學校安全。每個人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在全機場職員工的共同努力下，我們必須能將消防安全工作做得更好，促進哈密機場又好又快地發(fā)展。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十三
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。
4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;。
5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語;。
6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳;。
2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會議。
1)征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元;其中一等獎1名，擬獎勵200元的`獎品;二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品;該項活動預算共計：1200元。
2)安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。
3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等)：1500元。
4)其他活動組織費用：500元。
5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預算為：3700元。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十四
1深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生。
產(chǎn)的基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
二.生產(chǎn)管理方面。
1嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。
3嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。
三.在現(xiàn)場管理方面。
1對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導安排需要加班整改的一切工作。
四.抓好班組建設。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
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班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十五
xxx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“天天從零開始”的目標，為達到這個目標，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。
一、統(tǒng)一認識。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。map生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。
同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過常只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標記奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導部門的大力支持。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部，廠部、車間總是及時給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴重，嚴重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對職工生命健康的危險因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，xxx年生產(chǎn)二班的成績已成過去，在xxx年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十六
我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神，結(jié)合區(qū)實際狀況，在全面推進安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導獻言獻策，并取得必須成效。先后被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人，以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人?，F(xiàn)將2019年工作總結(jié)如下：
20xx年，根據(jù)工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構(gòu)成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構(gòu)，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。
自任職以來能用心學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管潛力。首先認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。其次能認真學習貫徹好上級的文件精神，結(jié)合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。
為切實抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產(chǎn)職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責人，誰出問題，誰負責。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。
3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預測，對應對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
4、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、學校、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點，透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子20xx多本?，F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_20xx余人?；顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣瑥娀巳癜踩庾R，營造了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》，進一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班，使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務素質(zhì)和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。
在實際工作中堅持不以權(quán)謀私，不行賄不受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題，都要及時向領(lǐng)導匯報，經(jīng)過領(lǐng)導班子研究決定，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。
簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平;在學習、工作和生活中識大體、顧大局，樹立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。
班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十七
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
工作。
同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導部門的大力支持。
及第一時間給予整改。例如：制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一班。
2010/12/23。