科技的發(fā)展給我們的生活帶來了諸多便利，我們要善于利用科技資源?？偨Y(jié)要體現(xiàn)自身的思考和思想，不僅要簡單地陳述事實，還要表達個人的理解和認識。這些總結(jié)范文將為大家提供一些寫作的思路和方法，希望對大家有所啟發(fā)。
公司品牌建設工作匯報篇一
20_年_月_日至_日，_x技術工程部在公司培訓教室召開了_年度總結(jié)會議，公司董事長姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術工程部經(jīng)理_x及技術工程部全體技術支持工程師共60多人到會。
會議第一天以加強服務意識，提高服務質(zhì)量的培訓學習為主題，營銷副總監(jiān)兼技術工程部經(jīng)理_x根據(jù)多年經(jīng)驗的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓了近5小時。張經(jīng)理運用客戶服務的專業(yè)理論知識，結(jié)合公司產(chǎn)品特點和服務案例，簡單闡述了客戶服務的基礎知識，詳細講解了客戶服務禮儀、服務方法等經(jīng)常性的服務內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術：矢量控制、同步電機控制及能量回饋等技術。通過這次專業(yè)的客戶服務培訓和技術知識培訓，向員工灌輸規(guī)范的服務意識和理念，使公司的服務由為用戶提供服務的簡單服務意識轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動服務理念，為客戶提供及時、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務!
會議第二天以成績喜人，任重道遠的工作總結(jié)為主題，各主管分別對各自服務部20_年的工作進行了總結(jié)，分析了存在的問題，推廣了成功的經(jīng)驗，并對各自部門_年的工作進行了初步規(guī)劃。技術工程部副經(jīng)理細分析了存在的問題并進行尖銳的批評，營銷副總監(jiān)兼技術工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況，并詳細規(guī)劃了_年的工作任務和目標。
最后，姜總和周總分別對技術工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對存在的問題進行了全面、客觀地分析，并對下一步的工作寄予厚望。領導的理解和肯定更加堅定了每位技術工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)的技術工程部精神，提高服務質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務!
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責為酒店工程部的初期培訓工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
19_年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)昆明法語培訓中心隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主培訓工作總結(jié)了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓、更可_。
第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
公司品牌建設工作匯報篇二
市綜考辦：
根據(jù)都昌市綜合考核辦公室《關于做好濰坊市科學發(fā)展綜合考核銜接工作的通知》要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
一、責任指標預計完成情況：
目前，我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率保持平穩(wěn)勢頭，產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定，極少數(shù)企業(yè)質(zhì)量有波動，預計年底前，我市產(chǎn)品質(zhì)量將有所提高，仍將會居全市前列；同時，我局將積極配合各級部門對工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作，努力提高工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
二、下一步工作措施：
（一）、積極開展質(zhì)量興市、大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。
積極開展質(zhì)量興市、質(zhì)量興企活動，大力實施以質(zhì)取勝，名牌帶動和技術標準戰(zhàn)略，推廣卓越績效管理，引導企業(yè)依法經(jīng)營，努力營造生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的氛圍。
（二）深入開展重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動。
1、突出重點產(chǎn)品。認真開展化工產(chǎn)品、紡織產(chǎn)品、機械制造產(chǎn)品等重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動；同時選擇百姓關切、社會關注、政府關心、質(zhì)量問題突出的產(chǎn)品，組織開展產(chǎn)品質(zhì)量提升活動。
聚合力。對內(nèi)將生產(chǎn)許可、監(jiān)督抽查、質(zhì)量分析、問題約談、分類監(jiān)管等質(zhì)量監(jiān)督職能與執(zhí)法打假、標準制修訂、強制性認證等質(zhì)監(jiān)職能緊密結(jié)合；對外主動爭取有關部門、相關企業(yè)，共同采取措施，努力消除影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。
（三）、大力實施分類監(jiān)管制度、嚴格生產(chǎn)許可管理。
1、扎實推進工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管。在認真做好生產(chǎn)許可證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎上，將實施范圍積極穩(wěn)妥地擴展到監(jiān)管職責范圍內(nèi)的其它重要工業(yè)企業(yè)。全面建立分類監(jiān)管與其它監(jiān)管制度的互動機制，認真落實對不同類別企業(yè)、不同風險產(chǎn)品的差別化監(jiān)管措施。
2嚴格生產(chǎn)許可后續(xù)監(jiān)管。結(jié)合工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管和獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查工作，組織開展生產(chǎn)許可風險排查專項活動。重點開展對危險化學品、建筑材料、化肥、農(nóng)藥等產(chǎn)品及獲證企業(yè)的監(jiān)督檢查，對不再具備許可條件的企業(yè)依法處理，切實加大違規(guī)企業(yè)退出力度。
（四）、加大打假治劣和扶優(yōu)限劣工作力度。
通過加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查和對不合格產(chǎn)品的后處理力度，督促企業(yè)落實質(zhì)量整改措施，嚴格按產(chǎn)品標準要求生產(chǎn)合格產(chǎn)品，通過加強質(zhì)量監(jiān)管工作，全面提升我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
2014年6月18日。
公司品牌建設工作匯報篇三
（2016年3月15日）。
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好，根據(jù)會議議程安排，我就我們公司關于品牌創(chuàng)建的有關工作向各位領導及同仁匯報，我們公司組建于2011年，現(xiàn)有職工200余人。主要從事“則天”牌高級手工真絲掛毯的非遺傳承、創(chuàng)意設計以及手工絲毯的制造和銷售，產(chǎn)品主要銷往歐美、日本、港澳等多個國家和地區(qū)，企業(yè)則天牌商標獲四川省著名商標。近年來，公司面對激烈的市場競爭，主要以打造國內(nèi)最具競爭力的手工地毯基地為目標，大力實施品牌戰(zhàn)略，積極推進品牌建設。針對品牌建設我們主要做了以下幾方面工作。
一、加強商標管理，創(chuàng)立自主品牌。
1斷培育和運用，通過企業(yè)的有效經(jīng)營實現(xiàn)增值，成為企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn)。
企業(yè)創(chuàng)立一個品牌很不容易，創(chuàng)出名牌更不容易，為了防止企業(yè)的無形資產(chǎn)不受侵害，商標的后續(xù)管理和營銷是重要內(nèi)容之一，強化企業(yè)商標管理我們結(jié)合企業(yè)實際情況,成立商標管理部門專人管理，建立健全商標檔案制度、商標印制制度、商標保護制度，規(guī)范使用商標標識等，在許可的前提下，堅持不斷擴大商標的使用范圍，讓商標管理工作成為企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的保障。
二、強化精品意識，夯實品牌根基。
一、認識到位和高度重視，在嚴格執(zhí)行部頒標準和行業(yè)指標的同時，樹立精品意識，把好產(chǎn)品質(zhì)量關，完善質(zhì)量管控體系和質(zhì)量檢測手段，結(jié)合公司實際情況建立一套完整的質(zhì)量保證體系，建立企業(yè)質(zhì)量管理手冊、工藝生產(chǎn)流程，加強對技術管理人員和技術工人進行定期和不定期的新工藝、技能提升培訓。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的售后贏得客戶。
2高附加值的新產(chǎn)品，以適應和滿足市場，不斷保持和提升企業(yè)的品牌優(yōu)勢。
三、加強品牌推廣、宣傳。
不可否認要創(chuàng)建品牌，少不了廣告宣傳和營銷資金的投入。我們公司成立了專門的營銷團隊，預算專項經(jīng)費，加大產(chǎn)品營銷力度，深入市場調(diào)研，廣泛收集市場信息、掌握客戶需求并及時反饋，公司第一時間做出決策，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為滿足客戶，占有市場贏得先機。
現(xiàn)今是互聯(lián)網(wǎng)+時代，我們企業(yè)把網(wǎng)絡營銷作為產(chǎn)品銷售和宣傳的重點，目前我們通過京東、阿里巴巴、天虎云商、非遺世家以及微信、微商等一些網(wǎng)絡銷售宣傳平臺，有效的宣傳企業(yè)品牌和銷售產(chǎn)品。使企業(yè)得到了好的收益，好的質(zhì)量加上品牌宣傳才能讓用戶認知和信賴企業(yè)產(chǎn)品，才能不被市場淘汰，也才能使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。以上是我的匯報，不妥之處望指正。
謝謝大家！
二0一六年三月十五日。
公司品牌建設工作匯報篇四
1、注冊資金一人有限公司10萬元，兩人或以上三萬元;。
2、到交管局備案做前置審批等其他條件;。
1、法人股東身份證件;。
2、法人一寸照片兩張、簡歷一份;。
3、房產(chǎn)證復印件、租房協(xié)議、發(fā)票;。
4、公司經(jīng)營范圍、座機手機號碼;。
1、核準公司名稱;。
2、前置審批;。
3、提交材料與工商局預約;。
4、辦理工商稅務手續(xù);。
5、開設銀行賬戶;。
公司品牌建設工作匯報篇五
[論文作者：白朋飛]摘要：本文首先探討了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的必要性，然后對河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的現(xiàn)狀進行了分析，接著對河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設中的問題和優(yōu)勢進行了研究，最后提出了河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的對策。
近年來，我國農(nóng)產(chǎn)品已形成買方市場的格局，一方面源于國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品總量的供給大大增加，另一方面源于國外農(nóng)產(chǎn)品進入國內(nèi)，搶占了部分國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的市場。這種賣難的狀況使得農(nóng)民增產(chǎn)并不增收，如何改變我國農(nóng)產(chǎn)品賣難的局面，需要多種措施和方法的并行實施。本文主要分析河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設現(xiàn)狀和并結(jié)合現(xiàn)狀提出品牌發(fā)展對策。
在農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日益加劇的情況下，農(nóng)業(yè)實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，是推進結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，贏得競爭新優(yōu)勢，促進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑。
（一）實施品牌戰(zhàn)略是發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的必然選擇。
河南省人多地少，土地資源缺乏，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較高，在市場競爭中往往處于不利地位。但農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源豐富，特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品明顯，挖掘和整合這些有利條件，全面實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，對于促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提升產(chǎn)業(yè)層次，對于加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)具有十分重要的意義。
（二）推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。
實施品牌戰(zhàn)略是推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的迫切需要。經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，河南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力大幅增強，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快，但隨之帶來生產(chǎn)盲目性和結(jié)構(gòu)趨同性問題，導致結(jié)構(gòu)調(diào)整多變、增產(chǎn)不增收。實施品牌戰(zhàn)略，能憑借某名牌產(chǎn)品廣闊的市場，通過其所在生產(chǎn)組織體系的連接，實行區(qū)域化布局、基地化建設和專業(yè)化生產(chǎn)，形成農(nóng)業(yè)區(qū)域合理分工，逐步做大規(guī)模，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，獲得市場認同，避免大起大落，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，從而為高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
（三）轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的需要。
實施品牌戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的迫切需要。農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變，是產(chǎn)業(yè)升級的基礎，是今后河南農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務。這可以通過實施品牌戰(zhàn)略，依托名牌產(chǎn)品帶來良好的經(jīng)濟效益和超額利潤，驅(qū)動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者重視科技進步，增加科技投入，在種子選用、生產(chǎn)、加工、包裝、儲運、銷售全過程，積極采用先進科技，實行科學管理，減少資源消耗和環(huán)境污染，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)向集約型方向轉(zhuǎn)變。
（四）強化自主創(chuàng)新的需要。
實施品牌戰(zhàn)略是培育農(nóng)業(yè)文化，強化自主創(chuàng)新的迫切需要。從深層次看，品牌是一種文化，是一種創(chuàng)新的文化。河南省農(nóng)業(yè)歷史悠久，通過以品牌為標志的產(chǎn)品形象塑造，將地方傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)文化有效整合，樹立與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展相適應的競爭、市場、營銷、無形資產(chǎn)、商標、知識產(chǎn)權等新理念和運作模式，大大豐富農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展空間，改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的地位。
（五）農(nóng)產(chǎn)品銷售方式的變化的要求。
中國的農(nóng)產(chǎn)品零售交易主要發(fā)生在城市交易市場，而城市農(nóng)產(chǎn)品零售貿(mào)易方式正在由集市銷售向超市銷售方式過渡。超市銷售方式的迅速發(fā)展為品牌農(nóng)產(chǎn)品提供了擴大市場份額的機會，同時也排斥了無品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場進入。這就使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷成為一種必要。
近年來，河南省農(nóng)村改革不斷深化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟迅猛發(fā)展，特別是圍繞特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，推進品牌農(nóng)業(yè)建設，取得良好成效。
（一）創(chuàng)建主體多元化，品牌數(shù)量大為增加。
濟組織等市場主體在名牌創(chuàng)建中熱情高漲，成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)名牌的主力軍。許多農(nóng)業(yè)科技機構(gòu)、農(nóng)技推廣單位也積極參與，注冊了不少商標，開發(fā)了一批知名產(chǎn)品。一些農(nóng)民種養(yǎng)大戶創(chuàng)牌意識增強，或單獨或聯(lián)戶注冊，共同開發(fā)。有的由政府直接申報證明商標，供符合條件的農(nóng)戶使用。
（二）品牌管理手段注重標準化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。
品牌管理手段注重標準化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。各地以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為出發(fā)點，以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為開發(fā)重點，積極制訂農(nóng)業(yè)標準，建立示范區(qū)，以基地建設與市場監(jiān)督為抓手，積極推行安全農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的規(guī)范化管理，形成了以標準化為支撐的品牌管理手段，促進了有機食品、綠色食品和無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)，為創(chuàng)建名牌打下了良好基礎。
（三）品牌創(chuàng)建機制市場化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。
品牌創(chuàng)建機制市場化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。企業(yè)和協(xié)會在注冊商標，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，積極采用市場化運作手段，加強品牌策劃、包裝和宣傳，提高知名度，強化“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”機制，促進品牌產(chǎn)品的價值實現(xiàn)。同時，農(nóng)業(yè)品牌已成為無形資產(chǎn)，運用兼并、轉(zhuǎn)讓、入股等形式，擴大品牌規(guī)模，拓展了市場空間。以品牌為主導的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，已經(jīng)成為農(nóng)民增收新的增長點。
三、
總體上看，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設與市場經(jīng)濟體制改革、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相伴而生，通過多年的發(fā)展，得到了較快發(fā)展。但由于時間不長，基礎條件差，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設還是初步的、低層次的，依然存在著不少問題。
（一）品牌建設理念不到位，品牌戰(zhàn)略導向不明顯。
由于長期小農(nóng)經(jīng)濟的影響和計劃經(jīng)濟思想的束縛，一些地方政府對品牌農(nóng)業(yè)引導不力，有的認為創(chuàng)品牌是企業(yè)的事，與政府關系不大，缺乏有力的政策支持；不少企業(yè)認為農(nóng)業(yè)品牌效益優(yōu)勢不明顯，創(chuàng)建工作難，忽視品牌形象塑造和優(yōu)勢培育農(nóng)民群眾認為自己實力小，與農(nóng)業(yè)企業(yè)只是產(chǎn)品買賣關系，創(chuàng)品牌與己無關，不注重產(chǎn)品質(zhì)量。
（二）產(chǎn)業(yè)層次不高，競爭優(yōu)勢不明顯。
農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量低，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運、加工環(huán)節(jié)科技攻關滯后，企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少，高科技產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品更少。農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，農(nóng)民組織化程度不高。除極少部分群體品牌外，大部分農(nóng)產(chǎn)品仍存在“諸侯割據(jù)、各自為政”現(xiàn)象，難以形成組團出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場競爭力。
（三）經(jīng)營者缺乏品牌營銷意識。
目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營的核心不是品牌而是農(nóng)產(chǎn)品，缺乏品牌形象實力的營造，將品牌僅僅視同為商標，大多是注重品牌的識別功能和促銷功能，將其打造成名牌的意識不強，不能有效地開展品牌經(jīng)營。許多優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)因無注冊品牌，導致農(nóng)產(chǎn)品土味濃，精品少，附加值不高，市場競爭優(yōu)勢和價格優(yōu)勢不強。
（四）農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量標準體系不健全。
如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，使之成為名牌，并經(jīng)受住外來農(nóng)產(chǎn)品的沖擊而長久地生存下去呢?歸根到底是想辦法提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，而提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的關鍵在于通過制定和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的工藝流程和衡量標準。而在目前，由于中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是粗放的小生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術操作沒有統(tǒng)一的標準，導致農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)各異，從而使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷缺乏必要的質(zhì)量保證。
（一）特色資源優(yōu)勢。
河南耕地地域遼闊，自然條件的差異使農(nóng)產(chǎn)品的品種和品質(zhì)產(chǎn)生巨大的差異以資源為依托，發(fā)揮地域優(yōu)勢形成名優(yōu)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的資源依托。目前一些地區(qū)根據(jù)自然條件的差異，已經(jīng)初步形成了當?shù)氐拿飘a(chǎn)品，帶動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，提高了農(nóng)民的收入。
（二）政府的大力支持。
面大力支持農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷戰(zhàn)略的實施，為推動農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷提供了強有力的保證。
（三）農(nóng)產(chǎn)品電子商務的迅速發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品品牌。
營銷提供了新的思路。自從20世紀90年代中期以來，中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務得到迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)網(wǎng)站如雨后春筍，日益發(fā)展起來。農(nóng)產(chǎn)品電子商務的飛速發(fā)展為中國農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷提供了新的思路，利用先進、快捷的網(wǎng)絡技術，搭建電子商務平臺，在網(wǎng)絡上進行品牌傳播，不僅節(jié)約成本，而且不受時間和空間的限制，它已經(jīng)成為推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的有效手段。
五、加快河南特色農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展的對策和建議。
目前中國農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷存在的一個關鍵問題是農(nóng)產(chǎn)品營銷主體缺乏品牌營銷觀念，品牌營銷主體發(fā)展滯后。針對這種境況，首先應該大力培育農(nóng)產(chǎn)品營銷主體的品牌營銷意識，樹立其品牌觀念，這是實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的先決條件。其次，針對目前中國農(nóng)業(yè)合作社等中介組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)達國家和國內(nèi)一些先進地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的成功經(jīng)驗，在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制和“民辦、民管、民受益”原則的基礎上，大力扶持農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的發(fā)展，使之成為推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的重要平臺；要進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營水平，重點培育和扶持一批龍頭企業(yè)建設發(fā)展，使之成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的重要主體。
（二）加強對特色農(nóng)產(chǎn)品資源的保護和開發(fā)力度。
從農(nóng)產(chǎn)品“特色”形成的資源條件上講，河南特色農(nóng)產(chǎn)品的資源非常豐富，保護好這些資源是保證特色農(nóng)業(yè)順利發(fā)展的基礎。在自然條件方面，由于河南人口眾多、人地比例失調(diào)，這就需要在推進工業(yè)化的同時充分重視對資源環(huán)境的保護工作，在推進城鎮(zhèn)化的過程中注意對耕地的保護和節(jié)約，盡快將經(jīng)濟增長方式由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在生物物種資源方面，應加大對河南傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)物種和稀有生物物種的普查和保護力度，加強對優(yōu)良品種的培育工作，并結(jié)合河南的具體情況，積極引進適宜的種植和養(yǎng)殖物種。
（三）建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標準體系。
質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的物質(zhì)保障，而按標準組織生產(chǎn)管理，是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保證農(nóng)產(chǎn)品安全最有效的措施和手段。因此應該加快農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標準體系建設，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的標準化。一是強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的標準化意識，切實加大對農(nóng)產(chǎn)品標準的宣傳貫徹和實施力度。二是突出抓好農(nóng)業(yè)質(zhì)量標準體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測體系和農(nóng)業(yè)標準化技術推廣三大體系建設，嚴格實行產(chǎn)品質(zhì)量認證制度，做到質(zhì)量有標準，生產(chǎn)有規(guī)程，產(chǎn)品有標志，市場有監(jiān)測。
（四）依靠科技興農(nóng)，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量。
實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷，必須重視科技創(chuàng)新，走“科技興農(nóng)”道路。一是要加大農(nóng)業(yè)科技投入，加強農(nóng)業(yè)科技的研究與開發(fā)，改善科技發(fā)展環(huán)境。二是加快農(nóng)業(yè)科技體制改革，優(yōu)化科技資源配置。三是加快農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應用，進一步完善農(nóng)業(yè)科技推廣服務體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技推廣隊伍，提高農(nóng)業(yè)科技的貢獻率。四是切實抓好科技培訓，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)。五是加快農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡建設，以推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的網(wǎng)絡化。
（五）增強農(nóng)產(chǎn)品品牌的法律意識，加強品牌的保護。
創(chuàng)立品牌不僅是成本、時間、金錢的付出，更需要法律強有力的保障。要積極做好農(nóng)產(chǎn)品品牌的申報、注冊工作，防止農(nóng)產(chǎn)品品牌的流失。其次，要完善保護品牌農(nóng)產(chǎn)品的法律法規(guī)，積極培育優(yōu)良的市場競爭環(huán)境，嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品，為品牌農(nóng)產(chǎn)品保駕護航。
（六）改善農(nóng)業(yè)基礎設施條件，提高農(nóng)業(yè)的信息化水平。
河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)的水利、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)等基礎設施還不夠完善，尤其是農(nóng)業(yè)信息化水平比較低，需要大力改善和提高。完善的基礎設施作為公共物品，還可以大大降低各相關產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營風險，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的垂直分工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集群化，這又會反過來促進農(nóng)業(yè)本身的產(chǎn)品質(zhì)量的提高及其營銷網(wǎng)絡的完善，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。
（七）加大對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持力度，拓寬融資渠道。
特色農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的基礎設施建設、技術研發(fā)與推廣、農(nóng)戶培訓、標準化管理等，都需要資金支持，而資金正是河南特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中最為緊缺的要素。解決這一問題，一是要靠政府增加對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的財政投入；二是要靠特色農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策的推行，通過稅收減免、投資補貼等方法，鼓勵民間資本投資于特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，多方引進資金，為民營企業(yè)和農(nóng)業(yè)金融市場的發(fā)展壯大創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。在河南省財政實力有限的情況下，第二種途徑顯得尤為重要。
本論文是《河南省社科聯(lián)、省經(jīng)團聯(lián)2010年度調(diào)研課題》（課題編號：skl—2010—2803）階段性成果。
參考文獻：
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白朋飛；鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學院市場營銷系講師，鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學院品牌研究中心副主任。
公司品牌建設工作匯報篇六
一、目前我縣注冊商標現(xiàn)狀：
在我局的重點培育下，目前全縣共擁有注冊商標***件，省著名商標**件，地理標志證明商標*件，中國馳名商標*件，強力推進了我縣地方產(chǎn)品的市場競爭力，極大地提升了企業(yè)增效、商標增值、地方增名的效果，為促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎。
在注冊商標中鑄造業(yè)**件、食品類**件、醫(yī)藥類**件、加工業(yè)**件、化工類**件、商業(yè)**件、飼料種籽**件、服務業(yè)**件、廣告管理類**件。省著名商標食品類**件、藥品類*件、生產(chǎn)水泥*件、碳素*件。今年我局重點培育**有限公司的注冊商標申報“中國馳名商標”，目前材料已報送國家工商總局。
二、立足服務，創(chuàng)新監(jiān)管方式，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。為更好的保護我縣農(nóng)產(chǎn)品特色品牌，促進產(chǎn)業(yè)上檔升級，進而推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提升市場競爭力，我局立足職能，加快發(fā)展“一村一品”、“一縣一業(yè)”的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，以扶持、推廣當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)為突破口，創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面提升商標監(jiān)管服務綜合能力，積極探索建立商標服務、指導、培育、維權等一條龍服務機制，以打造具有地域特色的商標品牌為重點，加快推進培育、指導企業(yè)商標注冊工作。
1、創(chuàng)優(yōu)服務，加快推進商標注冊。在縣委縣政府的強有力領導和相關職能部門的全力扶持下，我們對我先特色農(nóng)產(chǎn)品資源進行了全面的調(diào)查摸底和論證，專門成立了申報領導組，指定專人，通過上門服務指導幫扶、聯(lián)點服務親歷親為、打擊侵權保護名牌等措施盡職盡責履行職能，在短短6個月成功注冊*件地理標志證明商標，實現(xiàn)了我縣地理標志證明商標“零”的突破，開創(chuàng)了我縣農(nóng)產(chǎn)品商標新局面。
1用實際行動扶持本地品牌成為中國馳名商標，是我們局在保護知識產(chǎn)權創(chuàng)新上的又一新舉措。2012年，我們對全縣地方特色龍頭行業(yè)進行了廣泛摸底，實地調(diào)研企業(yè)發(fā)展需求后，精心甄選**有限公司爭創(chuàng)中國馳名商標，并于2013年使該公司的注冊商標榮獲了中國馳名商標，成為我縣第一個中國馳名商標。
在商標日常管理工作中，根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營狀況，我局實地上門積極鼓勵、引導企業(yè)制定切實可行的商標戰(zhàn)略，幫助企業(yè)解決在實施商標戰(zhàn)略中遇到的困難和問題。全年及時通知*戶企業(yè)在寬展期內(nèi)辦理了注冊商標續(xù)展工作，為*戶企業(yè)及時辦理了著名商標續(xù)展工作，幫助*戶企業(yè)辦理申報了省著名商標相關事宜，指導幫助“**有限公司”完善、遞交了中國馳名商標申請資料。
2、加強監(jiān)管，規(guī)范注冊商標管理。*件地理標志證明商標注冊成功后，我們及時轉(zhuǎn)變工作重點，加強對地理標志證明商標的使用指導與監(jiān)管。首先是加大宣傳力度，充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡等大眾傳媒提升地理標志證明商標的知名度。今年7月24日，我們用一個月的時間在省日報發(fā)表“聲明”，對我縣地理標志證明商標從社會環(huán)境角度進行了聲譽維護和知名度推廣。其次是分期分批對生產(chǎn)廠家、經(jīng)營商戶、廣告經(jīng)營者進行《廣告法》、《商標法》、《集體商標、證明商標注冊和管理辦法》、《地理標志產(chǎn)品專用標識管理辦法》等相關法律法規(guī)的培訓；組織相關人員赴外地參觀學習地理標志證明商標的先進管理經(jīng)驗和做法，以提升他們的品牌意識、維權意識和業(yè)務素質(zhì)，幫助他們充分認識、用足、用好地理標志證明商標。第三，充分發(fā)揮行政指導作用，幫助協(xié)會出臺了統(tǒng)一的地標管理辦法和商標使用許可合同等一系列規(guī)定，對許可使用的地理標志證明商標企業(yè)實行“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標識、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一監(jiān)管；對申請使用證明2商標的企業(yè)實行審核批準制度。第四，針對生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模、水平、質(zhì)量管理參差不一的現(xiàn)狀，我們按照分批使用、梯次推進原則，逐步推廣地理標志證明商標的使用。同時積極探索推行“協(xié)會+地理標志+企業(yè)+農(nóng)戶（專業(yè)合作社）”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)加工模式，采取分類指導、個別培養(yǎng)的方法，遵循“規(guī)范一批、成熟一批、吸收一批”的原則，層級推進達標企業(yè)加入?yún)f(xié)會，簽訂商標許可使用合同，規(guī)范使用地理標志證明商標。目前，我縣**戶特色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已被許可使用地理標志證明商標，并報國家工商總局商標局備案。第五，配合**食品有限公司外出打假，搗毀了制假黑窩點，查獲1440袋侵權產(chǎn)品、3000個包裝箱，有力地保護了我縣著名商標。
3、履行職責，大力保護縣域品牌。我局立足職能，履行職責，有計劃地組織和開展了打擊商標侵權和制售假冒偽劣商品專項行動，全面營造了公平、合理、有序的市場環(huán)境。
我們注重抓住重點，破解難點，突出特點，采取多種形式，組織了多次專項行動，實現(xiàn)了打假工作點面結(jié)合，以點帶面，全面鋪開的局面。一是廠商主動上門協(xié)助打假。多次和品牌生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合行動，在我縣市場查獲假冒產(chǎn)品100件，價值20萬元，沒收銷毀侵權假冒產(chǎn)品314件；聯(lián)合**有限公司查扣侵權產(chǎn)品2400件，管件1200個；和廠家聯(lián)合打擊銷售侵權假冒防凍液行為，查扣侵權假冒防凍液100余桶，價值1萬余元；和**食品有限公司聯(lián)合查處假冒侵權調(diào)味品380袋，價值2000余元。二是協(xié)同職能部門聯(lián)合打假。與縣煙草公司配合，成功搗毀了一個銷售侵權劣質(zhì)卷煙的窩點，當場查獲侵權卷煙21條，貨值7000余元，經(jīng)鑒定為侵權劣質(zhì)卷煙，當事人被處以2萬元的罰款。并對社會影響力大，涉案金額大的重大案件達到移送標準的案件及時向相關部門進行移送處理。三是幫助企業(yè)維權出擊打假。20113年，我們協(xié)助**有限公司外出進行打假，現(xiàn)場查獲侵權假冒商標13.6余萬張以及配套的封口膠帶和封口膠帽。
為加強商標印制企業(yè)管理，維護商標印制市場秩序，我們以全縣從事商標標識、包裝裝潢印刷企業(yè)為監(jiān)管突破口，對全縣30余戶印刷企業(yè)進行了清查摸底，通過檢查企業(yè)市場準入資格的合法有效，查看企業(yè)印制商標標識承接、出入庫、廢次標識銷毀等制度的完善度，以此查堵商標違法源頭，做到監(jiān)督檢查與規(guī)范并舉，從源頭上預防商標假冒、近似等侵權行為，有效地保護了注冊商標的專用權。
三、
下一步計劃和打算。
我們將充分運用工商管理職能，著力抓好馳名、著名商標的培育、保護和使用管理，以“大力實施品牌興縣工程，加大商標保護力度，以產(chǎn)業(yè)支撐品牌、品牌提升產(chǎn)業(yè)”為工作思路，爭取通過品牌建設，提高農(nóng)民收入、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程、推動縣域經(jīng)濟發(fā)展、提升地方形象的有效途徑。
1、加大品牌建設力度，重點培育和創(chuàng)建一批擁有自主知識產(chǎn)權、生產(chǎn)規(guī)模大、市場影響力和競爭力強的馳名、著名商標以及地理標志證明商標，爭取在品牌數(shù)量和質(zhì)量上有較大幅度的提高。一是爭取在2013年幫助**有限公司將其商標申報為“中國馳名商標”，使我縣中國馳名商標擁有量達到2件；在2013年培育3戶企業(yè)申報山西省著名商標，力爭使我縣山西省著名商標擁有量達到20件。二是針對我縣特有的土地肥沃我們將著力扶持一項特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極籌備申辦地理標志證明商標。三是針對我縣**產(chǎn)業(yè)日益凸顯的成群而不壯觀、品牌影響力不足、企業(yè)管理滯后等問題，通過提升老品牌、創(chuàng)造新品牌等多種途徑，推動我縣**行業(yè)做強做大，助力我縣**業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在2013年協(xié)助**協(xié)會充分準備申報集體商標的相關材料，在縣相關部門的4大力支持下，深入調(diào)研起草切實可行的《**集體商標使用的管理細則》，并主動和國家商標局聯(lián)系、溝通申請注冊相關事宜，促使集體商標盡快早日注冊成功。四是針對我縣是農(nóng)業(yè)大縣的實際，需要有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和實力強大的龍頭企業(yè)，推進“蔬菜、瓜果、服務業(yè)”農(nóng)產(chǎn)品品牌群建設。我局已親臨**鄉(xiāng)**村、**有限公司實地調(diào)查摸底，重點培育、扶持蔬菜瓜果、農(nóng)業(yè)服務業(yè)兩大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，扶持龍頭企業(yè)打品牌進入市場，帶動我縣其他農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展。五是針對苗木花卉業(yè)已逐漸成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，我們將著重扶持**農(nóng)林專業(yè)合作社、**園藝苗圃、**有限公司等苗木企業(yè)發(fā)展其特色品牌，逐步形成以**村、**村、**村和**村等為中心的種苗基地，重點培育一批有影響力的苗木花卉類注冊商標，引導我縣苗木花卉向規(guī)?；⑹袌龌l(fā)展，以高品質(zhì)、名品牌贏得市場的青睞。
2、大力開展樹品牌宣傳活動，增強品牌建設意識。我局將把品牌建設重點企業(yè)作為全縣對內(nèi)對外宣傳的重要內(nèi)容，在全縣企業(yè)形象推介、新聞宣傳等工作中對這些企業(yè)進行重點宣傳報道。指導和幫助企業(yè)做好品牌建設的宣傳策劃，建議在政府及部門網(wǎng)站開設品牌展示專欄，在交通樞紐和城區(qū)內(nèi)主要地段設置戶外廣告牌或品牌宣傳一條街；定期在縣報社以及電臺、電視臺等新聞媒體，采取專欄、專題節(jié)目或公益廣告的形式，大力宣傳實施技術創(chuàng)新和品牌建設的意義，報道實施品牌建設成功企業(yè)的經(jīng)驗和做法，提高企業(yè)和社會各界的品牌建設意識，形成全縣上下齊抓共管的良好氛圍。
3、加強監(jiān)管，嚴格履職，規(guī)范注冊商標的使用。我們始終將加強注冊商標規(guī)范管理、保護注冊商標專用權作為我們商標管理工作的首要任務，努力營造秩序公平、環(huán)境優(yōu)良的市場氛圍，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢造福一方百姓。一是加強監(jiān)管規(guī)范經(jīng)營，將服5務與監(jiān)管有效融合于執(zhí)法中，通過對企業(yè)的日常監(jiān)管，從中發(fā)現(xiàn)問題及時予以服務規(guī)范，引導、促進企業(yè)守法、合法生產(chǎn)經(jīng)營、健康有序發(fā)展；二是加大監(jiān)管執(zhí)法力度，嚴厲查處假冒地理標志證明商標和農(nóng)產(chǎn)品商標等不法行為，加大對地理標志證明商標及馳名、著名商標的保護；三是加大對地理標志證明商標和農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)商標的保護，將地理標志證明商標與企業(yè)主打的商標品牌同時使用，在重點突出地理標志證明商標公共品牌的同時，又讓企業(yè)的商品商標有發(fā)展空間，使證明商標成為可供識別的原產(chǎn)地主要標志，是企業(yè)的商品商標成為原產(chǎn)地域內(nèi)可供識別的主要標志，從而實現(xiàn)公共品牌與企業(yè)自主品牌同步發(fā)展的格局。
公司品牌建設工作匯報篇七
真心真情服務，及時高效保障——一支部一品牌建設匯報一、品牌概要xxx黨支部共有職工x人，其中黨員x人，入黨積極分子x人，下設x個黨小組，黨員占職工比例xx%。
品牌名稱：真心服務、高效保障品牌建設內(nèi)涵、意義：xxx做為xxx服務的實踐者和推動者，承擔著xx家企業(yè)、xx個業(yè)務代碼、xxx個利潤中心、x萬多座加油財務核算服務，各項工作齊頭并進、紛繁復雜，任務艱巨、挑戰(zhàn)空前。xxx支部就是xxx這艘拓疆探海巨艦不斷前行的平衡器和加油站，用自己潤物無聲的貼心服務和堅實可信的堅強保障，護衛(wèi)著xxx乘風破浪、揚帆遠航。
二、品牌建設開展情況（一）充分認識“服務本質(zhì)”，用服務理念引導工作。
新時代征途上，我們都是追夢人，在飛馳的逆旅人生中，每個人都為他人服務著，每個人都被他人服務著。我們只有充分認識本職崗位的服務本質(zhì)，才能更好地完善流程、推進工作。
務”這個工作核心，在成立伊始就積極營造“服務好其他業(yè)務部門是我們崗位工作的要求”“服務伴我成長，服務成就自我”的工作氛圍，讓支部黨員和部門員工牢牢把握“服務”這個“關鍵詞”了，充分認清服務本質(zhì)，以“貼心服務”為支撐點，為“堅強保障”為落腳點，把服務意識根植于心，用服務理念引領工作，各司其職、各盡其責，讓xx部這艘大船揚帆遠航、行穩(wěn)致遠。
（二）緊貼業(yè)務“工作特性”，用到位服務保障運營。
牡丹花好空入目、棗花雖小結(jié)實成。xxx黨支部全體黨員、員工，始終恪守崇實充實、埋頭苦干的工作作風，從小事干起，從細處著眼，謹慎、務實地做好每次服務，展示出“功成必定有我”責任擔當。
展。
二抓“精細”，減少內(nèi)外協(xié)調(diào)。注重不規(guī)范問題收集，加強與企業(yè)端的日常溝通，及時提醒通報錯誤率較高業(yè)務，多環(huán)節(jié)聯(lián)合把控，降低業(yè)務出錯率，提升綜合處理效率；完善f系統(tǒng)已完成業(yè)務補換單操作方式，實行企業(yè)、核算、檔案聯(lián)合審批機制，加強業(yè)務管控，降低各方業(yè)務處理風險；崗位交叉檢查，各崗位對上一崗位進行業(yè)務監(jiān)督及循環(huán)檢查，做好不同崗位每日業(yè)務量比對，相互制約與監(jiān)督，以日保周，以周保月、以月保季、以季保年，確保每項檔案完整處理歸檔；形成業(yè)務督辦組及聯(lián)動機制，根據(jù)超期業(yè)務數(shù)量，每周x次向企業(yè)通報待補單業(yè)務清單，及時反饋業(yè)務督辦進度，盡量縮短緊急申請補單期限；移交工作做到三表、三查，即移交清冊表、分冊目錄表，現(xiàn)場交接表；架上查、取出查、車前查，確保交接數(shù)量清晰無誤，完成xxx單位xx00冊檔案移交。狠抓業(yè)務及時率，設置專門人員每天在系統(tǒng)中進行檢查，及時提醒，及時通報，及時整改，確保各環(huán)節(jié)業(yè)務及時處理；每日檢查資料歸檔情況，嚴格做到“三不”，當日未檢查不放過，發(fā)現(xiàn)異常未查清原因不放過，未確定單據(jù)下落不放過；強化檔案借閱管理，嚴格實行檔案查、借閱審批制度，無相關手續(xù)嚴禁到現(xiàn)場進行原始檔案的查借閱。
三抓“高效”，維護平穩(wěn)運營。日常工作千頭萬緒，各種各樣的問題此起彼伏，層出不窮，此類問題的及時、高效地解決是考驗xxx部服務能力的試金石。
（前天的電話線路還沒修好，昨天某員工的椅子壞了，今天某員工的電腦又崩潰了）日常工作千頭萬緒，各種各樣的問題層出不窮，如何及時、高效地解決是考驗服務能力的試金石。日常運營時保障，堅持隨叫隨到、隨時處理，全力以赴做好問題的處理與維護，只要是自己能做到的，保證處理問題不過夜。接到服務企業(yè)咨詢和建議，xxx崗即時反饋各部門，拿措施、給建議，積極做好反饋；物資發(fā)放時，議定發(fā)放流程，專人通知、專人發(fā)放，健全記錄，確保將各類物資當天發(fā)放到員工手里；落實好接待、出差用車安排，準確落實每個車次的時間、行程，及時與相關人員聯(lián)系，做到無縫銜接，確保接、送站順暢有序。及時做好網(wǎng)絡、單機、機房、服務器和權限配置等各類信息系統(tǒng)運維工作，保障網(wǎng)絡系統(tǒng)平穩(wěn)運行，設備正常運轉(zhuǎn)，核算系統(tǒng)健康運轉(zhuǎn)，業(yè)務核算工作平穩(wěn)推進。
四抓“需求”，化解崗位難題。在三百多人同時工作的環(huán)境里，每人思考問題的角度不同、提出的需求不同，對待事物的態(tài)度不同，決定著訴求、需求的復雜性和多樣性。
xxx部在日常的管理與服務中，積極收集員工的各種需求和訴求，及時向xx領導反饋，做到合理、統(tǒng)一需求、訴求應對、解決有方案有措施。如：部分員工反映食堂伙食問題，我們xxx工會成立伙委會，定期與食堂溝通，豐富早餐品種，建議午餐多樣化等；部分員工反映窗口陽谷刺眼的問題，及時向領導反饋信息，在相關資金到位后安裝了窗簾等，其他諸如按照空調(diào)擋風板、發(fā)放綠植，采購發(fā)放加班食品等等，都及時地解決了xx部員工的合理訴求和崗位難題，有效地提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五抓“安全”，落實人本理念。安全是最大的效益，安。
全是最好的以人為本。xx業(yè)務部高效貫徹落實xx部人本管理理念，從健全hsse制度、打造健康安全環(huán)境入手，切實抓實抓好hsse管理，讓廣大員工省心、安心、放心，提高員工的認同感和歸屬感。連續(xù)兩年開展了消防應急預案演練，提高員工應急處理能力；堅持hsse小組定期檢查，消除物的不安全隱患，人的不安全狀態(tài)；開展安全環(huán)境專項整治工作，杜絕辦公環(huán)境臟、亂、差，將人美、物美和環(huán)境美充分融合，打造整潔有序、高端有型的良好辦公環(huán)境；開展極端偽劣天氣信息提醒、大屏提示、警示牌公告、東西兩側(cè)走廊封閉、大廳連廊鋪設防滑墊等有效措施，消除了部分安全隱患，保障了員工的人身安全。
（三）、精準把握“短處弱項”，持續(xù)改進助力發(fā)展。
服務工作，進無止境。xxx黨支部運用“一支部一品牌”創(chuàng)建契機，始終堅持改進、完善、提升的服務理念，認真梳理。
總結(jié)。
服務工作中的亮點、特色，積極向xxx內(nèi)部兄弟單位學習經(jīng)驗、成果，善于聽取全體黨員、員工的訴求、意見，不斷反思工作方法、密切專項組織、健全反饋機制，不斷地補齊短板、發(fā)揮優(yōu)勢、提高技能，用最優(yōu)質(zhì)、最精益、最高效的服務，助推xx部更好更開發(fā)展。
（鶴舞飛揚，2019.12）。
公司品牌建設工作匯報篇八
摘要工業(yè)品牌建設與普通消費品牌的品牌打造有眾多不同之處。作為玻璃行業(yè)的市場挑戰(zhàn)者，福耀玻璃在品牌建設方面有很多成功經(jīng)驗。本文以福耀玻璃為例，探求工業(yè)品牌建設的方法，希望能對本土工業(yè)品牌有所助益。
關鍵詞品牌聯(lián)想品牌資產(chǎn)工業(yè)品牌。
黃合水認為，“品牌資產(chǎn)是消費者關于品牌的知識，是相關品牌的所有營銷活動給消費者造成的心理事實”。也就是說，要建立品牌資產(chǎn)就必須讓所有的營銷活動都能接觸到消費者并造成積極的品牌聯(lián)想。不過，對于汽車玻璃行業(yè)來說，擺在我們面前的事實是：當我們提起福特、別克、大眾、豐田、本田等汽車品牌的時候，絕大多數(shù)消費者都會豎起大拇指。不過當我們提起福耀的時候，也許很多人聞所未聞。這是因為，福耀作為上游供應商，所面臨的主要受眾群體不是普通消費者，而是經(jīng)銷商或者是汽車生產(chǎn)廠商。也就是說，福耀所要實行的不是b2c的溝通和傳播，而是b2b的營銷。所以，福耀的品牌形象首先應該在這些經(jīng)銷商或汽車生產(chǎn)廠商中建立，所期望的傳播效果也就不是普通意義上在大眾媒體上的傳播所能形成的，而是需要通過一種獨特的傳播方式和途徑才能形成。
大衛(wèi)·阿克認為，品牌資產(chǎn)應該由品牌認知、品牌聯(lián)想、品牌忠誠、主觀質(zhì)量和其他權益等組成。即使福耀屬于工業(yè)品牌，在品牌資產(chǎn)建立過程中的戰(zhàn)術選擇上，與普通大眾消費品千差萬別，但其戰(zhàn)術背后的戰(zhàn)略決策思路仍然離不開以上幾個方面，下面我們就從這幾個方面對福耀品牌運營實行剖析。
一、一步曲：品牌資產(chǎn)的建立。
建立品牌認知。工業(yè)品牌應善于使用所有機會暴露自己的品牌。福耀利用與他人結(jié)盟的時機獲得媒體的廣泛注重。作為世界500強，法國的圣戈班在汽車零配件領域可謂無人不知，無人不曉，而福耀卻是一個不為人知的中國小品牌。在攀上這個“好親戚”后，福耀合理利用圣戈班的品牌知名度和市場影響力，全面提升了自身價值。1996年，圣戈班投資1530萬美元，與福耀合資成立萬達汽車玻璃有限公司。其中法方控股51％，中資占49％。與世界500強結(jié)緣提升了福耀在行業(yè)中的地位，為福耀帶來了更多媒體曝光機會，也增強了福耀進入行業(yè)第一集團的底氣。
建立品牌聯(lián)想?！案Ｒ且粋€負責任的公司”、“福耀是汽車玻璃行業(yè)領導者，他代表中國未來民營企業(yè)的發(fā)展方向，是民營企業(yè)積極效仿的典范”、“福耀是世界汽車玻璃專業(yè)供應商典范……”這些對于福耀的描述是我們了解福耀品牌的窗口，也是福耀經(jīng)過持續(xù)地傳播所形成的積極的品牌聯(lián)想。
一個品牌所擁有品牌資產(chǎn)的強弱，很大水準上取決于品牌聯(lián)想中積極因素的多寡，以及眾多品牌聯(lián)想點與品牌核心競爭力之間的關聯(lián)水準。一個強勢品牌，其品牌聯(lián)想往往包括：高質(zhì)量的產(chǎn)品、完善的售后服務、人性化的企業(yè)形象、為社會和消費者付出并時刻關心社會的良好企業(yè)公民等。擁有這些品牌聯(lián)想屬性，需要綜合各種品牌傳播元素和營銷手段，在整合營銷傳播視野下對各種品牌行為實行構(gòu)筑和培育。福耀集團主要從三個方面實行消費者溝通，建立品牌聯(lián)想。
第一、建立共同產(chǎn)品屬性、利益和態(tài)度。
建立高質(zhì)量認知。質(zhì)量是任何一個企業(yè)和品牌成功的最基本元素，基于高質(zhì)量基礎上的品牌建設才是真正的優(yōu)秀強勢品牌成長的必由之路。所以，任何一個有遠見卓識的強勢品牌在創(chuàng)業(yè)之始都會將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來抓，并持續(xù)持續(xù)地向更高質(zhì)量邁進。福耀對于產(chǎn)品質(zhì)量地持續(xù)追求一直是行業(yè)人士津津樂道的話題。福耀從創(chuàng)業(yè)之初就重視企業(yè)質(zhì)量管理，保證出廠產(chǎn)品達到零缺陷要求。早在1995年，福耀集團就通過了is09002質(zhì)量體系認證，這不但為福耀的產(chǎn)品取得了國際市場準人證，還在國內(nèi)汽車玻璃行業(yè)樹立了重視質(zhì)量的典范。福耀還制定了質(zhì)量戰(zhàn)略體系，保證世界的任何一個辦公室和工廠都能按照這個體系實行運作(見圖1)，最終達到全面的顧客滿意。
第二、建立信譽，豐滿品牌聯(lián)想。
一個強勢品牌的品牌行為所傳遞的信譽信息，能夠讓該品牌擁有世界聯(lián)想。這種聯(lián)想的核心水平是：能夠支持公司業(yè)績持續(xù)攀升；在品牌遭遇危機時迅速緩解險情，轉(zhuǎn)危為安；或者降低因為品牌延伸或品牌線延伸時所帶來的系統(tǒng)風險。當然，對于消費者來說，擁有高信譽的企業(yè)所提供的產(chǎn)品有心理上的安全保證，這種消費者感覺是品牌資產(chǎn)的重要來源。
在專業(yè)領域優(yōu)勢地位地確認，即公司要有水平制造和銷售專業(yè)水平高的產(chǎn)品和服務。2006年福耀集團研究院還被國家發(fā)改委、科技部、財政部、海關總署、國家稅務總局等聯(lián)合認定為“國家認定企業(yè)技術中心”。另外。企業(yè)能夠通過誠實的交易表明關心消費者需求的態(tài)度，贏得目標消費群的尊重和信任。1996年，福耀向美國同行取經(jīng)，引入嚴格的審計制度。并于1999年聘請安達信執(zhí)行審計工作。正是因為這種模范自律行為，使福耀贏得了“海關信得過單位”、“銀行aaa級信用單位”、等一系列榮譽。福耀在行業(yè)和消費者心目中的信任度得到進一步提升。
第
三、
持續(xù)的公關活動，樹立責任公民形象。
任何一個品牌要想建立強勢地位，增加品牌資產(chǎn)，必須讓消費者時刻感知到其存有的價值，而這種價值在如今的社會上已經(jīng)不但僅體現(xiàn)在，企業(yè)能為社會和消費者提供多優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)作為社會成員如何關心周圍環(huán)境、如何協(xié)助弱勢群體以及企業(yè)在多大水準上投身公益事業(yè)等指標。這些指標樣本的演變是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是一個品牌的眾多聯(lián)想點中及其重要的因素。首先，由公關傳播來構(gòu)建品牌認知。2003年，福耀在海南文昌成立福耀硅砂有限公司，為擴大福耀在當?shù)氐钠放普J知，同時正值當?shù)鼐用耧嬎щy，福耀決定出資500萬元，協(xié)助當?shù)卣纳凭用耧嬎闆r。這個舉動得到了當?shù)孛襟w的廣泛報道，受到了當?shù)鼐用竦臒崃覛g迎，這提升了福耀的品牌知名度，形成了積極的品牌偏好。其次，喚起消費者品牌感受。社會營銷，公共關系等活動能夠喚起消費者的社會認同和自我尊重兩種品牌感受，這種感受也正是品牌資產(chǎn)大的重要來源。激發(fā)消費者對于協(xié)助別人的一種認同，以及協(xié)助別人所獲得的贊許和光榮感來激發(fā)消費者對于品牌贊助行為的贊許和認同，從而得到更多消費者的潛意識支持。2006年，福建遭遇百年不遇的“桑美”臺風，受災地區(qū)面臨重建家園的困境。曹德旺拿出個人收入200萬元支持災后重建工作。也就在這個年，福耀贏得了“中國社會責任百家優(yōu)秀企業(yè)”稱號，福耀的品牌形象得到進一步豐滿。
不過，“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，維護品牌資產(chǎn)要比建設一個新品牌艱難的多，所以，對于任何一個已經(jīng)在市場上立足的品牌或意欲占據(jù)市場領導地位的品牌來說，維護品牌資產(chǎn)才是擺在他們面前更為重要的工作。
維護品牌資產(chǎn)的傳播方式有很多種，比如，廣告歌、廣告語、包裝、商標、知識產(chǎn)權、申請專利、法律手段等，這些企業(yè)行為都能在比較寬泛的領域保護品牌資產(chǎn)。福耀也不例外，它在這些領域同樣付出了艱辛的努力，福耀首先在世界各地注冊以“福耀”命名的公司。如福耀在開拓北美市場的時候作為緩兵之計，首先注冊了“綠榕”玻璃公司，當福耀已經(jīng)在北美市場取得穩(wěn)定地位的時候，即，2005年3月馬上在美國southcarolina注冊成立福耀(北美)有限公司，全面取代原綠榕玻璃公司在北美的福耀汽車玻璃銷售業(yè)務。不過，意想不到地是，這種對于品牌資產(chǎn)地保護一開始竟然源自于曹德旺樸素的愛國情結(jié)：他認為一個優(yōu)秀的商人必須是愛國的，也只有這樣，才能獲得成功。所以，曹德旺拒絕為某些oem產(chǎn)品打上其他競爭品牌或合作品牌的標志，卻在出口產(chǎn)品上都打上了“fy”標記，目的是為國家賺取更多的外匯。結(jié)果幾年后，“fy”成為中國汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國馳名商標”。2007年2月，福耀董事長曹德旺還被授予“第三屆(2006年度)中國品牌建設實踐創(chuàng)新貢獻獎”稱號。
福耀在1989年就注冊了“福耀fy”商標，并于1998年申請擴大注冊，類別覆蓋至全類中的39件，其中經(jīng)營、經(jīng)銷類商標3件，防御性商標36件；同時還于t994年在美國申請了商標注冊。福耀集團持續(xù)增強商標保護意識，針對假冒“福耀fy”商標的不法行為，公司還專門成立了商標管理機構(gòu)。專人專職負責查處假冒產(chǎn)品。
能夠說，福耀這些品牌保護行為在創(chuàng)業(yè)之初也許來自于曹德旺濃厚的主觀愛國情結(jié)，但客觀上卻保護了品牌資產(chǎn)。福耀還以另外一種更為直接、更為有效的方式給國內(nèi)同行上了一堂保護品牌資產(chǎn)的課，即應訴加拿大和美國的反傾銷調(diào)查。
2001年12月18日加拿大ppg公司向加拿大海關總署提出對我國包括福耀等四家出口風窗玻璃廠家的反傾銷指控，海關總署初步裁定產(chǎn)業(yè)侵害成立，福耀需承擔24.09％的反傾銷稅。為此，福耀作出最快的反應，專門派工作組赴加拿大公開聆訊，批駁ppg公司假借反傾銷之名，試圖控制市場的野心，最終，翔實的材料令法官修改了決議。
三、三步曲：品牌資產(chǎn)的管理。
持續(xù)強化品牌。一個優(yōu)勢品牌時刻面臨品牌老化的危險，同時還不得不面對挑戰(zhàn)品牌的競爭壓力。如果沒有持續(xù)保持品牌曝光度，持續(xù)強化品牌，很可能面臨被消費者遺忘的危險。所以，國際知名品牌在廣告或公關投入上都表現(xiàn)遞增的態(tài)勢，其目的就是要使自己的營銷、廣告和公關努力得到消費者和社會的認同，通過這些手段持續(xù)強化品牌，讓品牌形象在消費者頭腦中保持持續(xù)性。強化品牌最重要的考慮是，品牌收到的市場營銷支持的一致性。而一致性的關鍵在于，維持品牌聯(lián)想的強度和偏好性。那些在研究與開發(fā)以及營銷上得不到充分支持的品牌，面臨著技術上落伍、過時、不恰當，甚至被遺忘的危險。即使福耀基本沒有在大眾媒體上投入一分錢，但它的營銷和公關支持卻一直維持高穩(wěn)定增長狀態(tài)，使得福耀品牌在持續(xù)地繼承與揚棄中得到強化。
產(chǎn)品線延伸。強勢品牌取得品牌成功的關鍵之一就是懂得如何平衡各類資產(chǎn)。通常情況下，建立品牌資產(chǎn)靠地是打造品牌知名度、高認知質(zhì)量、品牌聯(lián)想、和顧客忠誠等，但當品牌資產(chǎn)建立起來之后，一個更具有戰(zhàn)略性的問題就擺在面前了：怎樣將品牌做大、做強，品牌資產(chǎn)的各個要素如何平衡?阿克認為，平衡品牌的方法有兩種，一種是在現(xiàn)有產(chǎn)品族中向上或向下實行產(chǎn)品線延伸，另一種就是實行品牌延伸，即將品牌擴展到其他產(chǎn)品線領域。福耀經(jīng)過品牌發(fā)展的艱難陣痛期后，最終選擇了產(chǎn)品線延伸的策略，并一直堅持到現(xiàn)在，其目標是“為中國人造中國的玻璃”。
1993年，福耀披露了上市后的第一份年報，“福耀玻璃”當時除汽車玻璃主業(yè)外，還涉足了房地產(chǎn)、裝修工程和證券等領域。福耀試圖利用品牌延伸來補充主營業(yè)務收入的下滑缺口，想通過房地產(chǎn)、裝修的利潤盤活主營玻璃業(yè)務。不過，事實證明，這種“不務正業(yè)”的做法影響了股民的情緒，也不利于公司的長遠發(fā)展。曹德旺在研究了一些大型跨國公司的報表后，理解到分散投資不如主營突出，所以重新選定了“為汽車玻璃專業(yè)供應商樹立典范”的專業(yè)化道路。福耀開始逐漸向玻璃產(chǎn)品的縱向發(fā)展，實行產(chǎn)品線延伸：汽車玻璃原材料——高級浮法玻璃的制造。2004年，“福耀玻璃”與美國ppg化敵為友，斥資lo億元引進其兩條高級浮法玻璃生產(chǎn)線，還從德國購買設備，建造了1條年產(chǎn)能12萬噸的高級浮法玻璃線。截至2006年，福耀高級浮法玻璃年生產(chǎn)水平達到近40萬噸，其中60-70％可用作汽車玻璃，基本滿足自用。這為福耀節(jié)省了不小的開支，同時為爭奪上游市場打下良好的基礎。塑造品牌文化。調(diào)整組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以最合理的組織構(gòu)架和最科學的管理體系來維護強勢品牌的硬件性能，同時在組織和員工之間建立一種和諧、高效率的企業(yè)文化，通過這種文化靈魂建立組織和員工的共同價值觀。這種共同的信念是建立強勢品牌必不可少的動作。當然，這些方面的動作可能包括很多，比如：清晰界定了的價值、規(guī)范以及組織符號、高層管理人員明確支持品牌；任何可能將品牌置于危險境地的行動都理所當然地被排除和禁止。
品牌文化是最終確保組織獲得可靠優(yōu)勢的驅(qū)動因素，而不是程序或結(jié)構(gòu)。這不是口頭的承諾或口號，而是一種信念。品牌文化是一個品牌長期管理的最重要元素之一，因為它是一個品牌能成為百年品牌。成就萬里長城萬里長的奇跡地最深層支持力量。雖然福耀只有短短20年歷史，和其他行業(yè)強勢品牌相比，在成立時間上有非常大的差別。但企業(yè)歷史地長短不代表文化積奠的多寡。曹德旺認為，企業(yè)和品牌的競爭從表面上看是技術、管理或市場的競爭，但歸根到底是文化的競爭。企業(yè)的一切行為都屬于品牌文化的范疇，所以，員工的一舉一動，企業(yè)的外在、內(nèi)在形象都是品牌文化的外在表現(xiàn)。在這方面，福耀將自己的企業(yè)愿景定位為“成就世界汽車玻璃專業(yè)供應商典范”。
公司品牌建設工作匯報篇九
時光如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)走過半年。在20xx年的上半年里，建筑公司在集團公司領導的大力支持下以及相關業(yè)務主管部門的大力幫助下，建筑公司始終堅持以市場發(fā)展方向為導向，緊緊跟隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展步伐，解放思想，更新觀念，發(fā)揚“求實、開拓、創(chuàng)新、奉獻”的精神，全體工作人員團結(jié)一心，上半年參與了幾個項目的招投標工作，成功的取得息縣軍休所工程、平橋銀基花園1號樓工程、醫(yī)院體檢樓工程、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項目，合計合同額達3900萬元，另外正在聯(lián)系的有光明社區(qū)服務中心等工程，其中羊山新區(qū)鴻運鈑金修理公司聯(lián)建樓工程已經(jīng)達成意向并正在公告。建筑公司全體員工結(jié)合建筑公司本身的實際情況，做了如下的工作：
為了保證公司經(jīng)濟增長的持續(xù)性和連續(xù)性，建筑公司在做好現(xiàn)有工程的管理和對外加強業(yè)務主管部門聯(lián)系兩項工作的同時，積極對外聯(lián)系新的經(jīng)濟增長點。雖說今年我市建筑市場在向好的方向發(fā)展，但是由于我公司自身條件的不足，我公司做為一個三級資質(zhì)的施工企業(yè)，市場選擇范圍相當狹窄，建筑公司要求員工能夠積極要求走出去，發(fā)動自身能夠使用的關系積極聯(lián)系項目。公司在去年就接洽中的潤洲房地產(chǎn)公司開發(fā)的項目由于該公司資金一直沒有到位開始建設，雖說該公司已經(jīng)同意由我公司對該項目的部分標段進行施工，但我建筑公司在今年下半年在繼續(xù)做好跟進外，參考到我公司的實際能力和市場因素，爭取另外再聯(lián)系到12個項目。
我公司現(xiàn)有建造師10個，其中只有兩個是正式注冊的建造師，其余的都為原來項目經(jīng)理轉(zhuǎn)換過來的臨時建造師，而從明年開始，建筑企業(yè)的資質(zhì)年檢將對正式建造師的數(shù)量進行要求，根據(jù)規(guī)定，我公司正式建造師離主管部門要求還有一定的差距，雖說在我地區(qū)等個的建筑企業(yè)中都存在這這個問題，但我們還是要未雨綢繆，今年建筑公司積極和現(xiàn)有項目經(jīng)理以及周圍認識并達到一定條件的相關人員進行聯(lián)系，組織了5人參加今年的建造師考試，爭取早日達到資質(zhì)要求的人數(shù)要求并參加相關主管部門組織的培訓和取證（特殊工種及造價員）進一步完善建筑公司軟件的配置。
今年4月，接市安檢站通知，進入220xx年企業(yè)安全評價考核準備，11月份正式進行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在對去年資料進行整理的基礎上，根據(jù)今年的實際情況進行完善相關資料，爭取能按時完成公司整體企業(yè)安全評價和現(xiàn)有項目的安全評價工作，為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎。在今年4月同時開始的還有企業(yè)20xx年度的資質(zhì)動態(tài)考核，在進行動態(tài)考核這項工作時，建筑公司基本達到全體參與，在很短的時間就完成整項工作，順利進行了網(wǎng)報，在6月初就順利通過了省廳的20xx年度的資質(zhì)年檢。四、狠抓質(zhì)量管理與安全管理，保持和提高企業(yè)信譽。為了進一步鞏固和提高公司信譽，擴大業(yè)務輻射面，我們牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽至上”的指導思想，強化工程質(zhì)量意識，緊緊圍繞工程質(zhì)量這一中心去推動和開展好公司的各項工作，把工程質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的信譽緊密地聯(lián)系起來，我們從制度上、組織上，技術上、管理上下大功夫，建立健全了質(zhì)量保證體系，由公司技術責任人全面指導。具體執(zhí)行工程質(zhì)量管理的有關工作，質(zhì)檢員負責施工現(xiàn)場管理，責任到人，切實做到了宏觀指導正確，微觀執(zhí)行得力的質(zhì)量管理新局面。同時，對違反操作規(guī)程施工的工序，堅決予以返工，并給予相應處罰，決不姑息遷就，保證各項工序不留隱患，把提高工程質(zhì)量作為公司日常工作中的頭等大事來抓。另外在建筑行業(yè)的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部門全程跟蹤指導和監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要敢于提出意見，并對出現(xiàn)問題不進行整改的項目部下發(fā)停工通知，直到整改完畢項目經(jīng)理簽字后方可繼續(xù)施工。建筑公司通過以上措施，在全公司形成了“抓質(zhì)量、講質(zhì)量、保安全、創(chuàng)優(yōu)良”的新氣象。
半年來，建筑公司雖說取得了一定的成績，但是離總公司的期望還相差很遠，離我們自己的要求和目標也相差很遠，在20年下半年，我建筑公司將從以下幾個方面來進一步完善員工個人及公司整體素質(zhì)，繼續(xù)擴大市場增加效益。
1、繼續(xù)響應主管部門的號召，組織相關人員參加主管部門組織的各項業(yè)務培訓與學習，提高員工及公司整體的專業(yè)和服務素質(zhì)。
2、加強對內(nèi)部項目經(jīng)理的管理，吸收外來項目經(jīng)理的加入，增加項目經(jīng)理人數(shù)。
3、繼續(xù)積極對外聯(lián)系項目，以擴大市場占有份額，增加經(jīng)濟效益收入。
4、加大對現(xiàn)有施工項目的管理，特別是安全管理。
總結(jié)成績查找不足，回顧220xx年已經(jīng)走過的工作歷程，我們對自己的工作有了更進一步的認識。在下半年，我們相信在總公司的正確領導下、在主管部門的關心和支持下、在公司全體員工的共同努力，我們一定會抓住機遇，克服困難，努力促進我公司經(jīng)濟的進一步發(fā)展，來開拓我弘運更美好的未來。
信陽市xx建筑安裝工程有限公司二一年六月三十日。
公司品牌建設工作匯報篇十
摘要：農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展經(jīng)歷了簡單商品經(jīng)濟時期的農(nóng)產(chǎn)品品牌自發(fā)形成階段、建國后農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的淡化萎縮階段、改革開放后的農(nóng)產(chǎn)品品牌恢復發(fā)展階段以及入世后農(nóng)產(chǎn)品品牌快速發(fā)展的階段。在嘉興的農(nóng)業(yè)主管部門的高度重視下，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設在增強品牌意識、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)與管理、帶動基地建設以及增加農(nóng)民收入等方面取得了很大成效。但也存在著品牌多、規(guī)模??；知名品牌少、品牌力弱；品牌科技含量低、附加值不高等一些問題。究其發(fā)展滯后的原因是多方面的。本文對嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀進行客觀的歸納、分析和描述，指出嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展現(xiàn)狀中存在的主要問題，并對此進行原因的剖析。
一、引言。
我國是一個農(nóng)業(yè)大國,從中央到地方各級政府都非常重視農(nóng)業(yè)問題。加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設正是提升我國農(nóng)產(chǎn)品競爭力的重要手段。中共中央十七屆三中全會決定中提出“培育知名品牌”、“加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標和地理標志保護力度”等，也說明農(nóng)產(chǎn)品品牌建設具有重要現(xiàn)實意義。然而,目前在嘉興市各個農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)中能夠讓人叫出“牌子”的數(shù)量很少。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略下,在wto的框架和市場經(jīng)濟體制下,探索了既有嘉興文化又與國際接軌的農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設途徑和創(chuàng)新思路。針對嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌相對缺失的問題,從嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的現(xiàn)狀入手,分析了品牌建設中存在的主要問題和導致農(nóng)產(chǎn)品品牌建設不足的原因,從而提出加強嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的對策。
1：提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。
（1）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可使區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶獲得協(xié)同效應，降低成本，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。
成功的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可以產(chǎn)生公共資源、組織、服務三種協(xié)同效應，從而減低成本。一是公共資源協(xié)同效應，區(qū)域品牌組織提供一系列的公共資源、公共服務，具有明顯的規(guī)模效益；二是組織協(xié)同效益，區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的運作組織可以克服以小企業(yè)、小農(nóng)戶為主體的小規(guī)模經(jīng)營無力進行品牌運作的弊端；三是服務協(xié)同效應，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌將帶動整個農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商、包裝、儲存、運輸、旅游、賓館餐飲等產(chǎn)業(yè)），從而為區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與農(nóng)戶提供全面、低成本的共享資源。
（2）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為農(nóng)產(chǎn)品的“信號顯示”，可以使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的資源優(yōu)勢和特定區(qū)域優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的重要來源，自然資源優(yōu)勢的好壞對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有十分重要的決定作用。因而自然資源的比較優(yōu)勢可以使得農(nóng)產(chǎn)品形成質(zhì)量優(yōu)勢，從而提成農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。但是，農(nóng)產(chǎn)品的某些質(zhì)量特征具有隱蔽性的特點，購買者很難真是完整地了解有關農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量信息，由自然資源優(yōu)勢所決定的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢信息不能直接的展現(xiàn)在購買者面前。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為一種“信號顯示”的標示，可以向消費者傳遞生產(chǎn)某種農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢所形成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量特征，使消費者對這一區(qū)域生產(chǎn)的某種農(nóng)產(chǎn)品的隱形質(zhì)量特征產(chǎn)生信任，并為這些質(zhì)量特征支付一定的價格。
（3）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可為區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)戶提供持續(xù)的品牌效應，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。一般來說，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌有著悠久的歷史和文化內(nèi)涵，來自獨特的自然地理資源，形成于區(qū)域政府或行業(yè)協(xié)會的強力推動。因此，具有強大、持久的影響力，對區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶提供強大的光環(huán)效應，促進農(nóng)產(chǎn)品的銷售，從而提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。
2：提高農(nóng)民收入，促進社會主義新農(nóng)村建設。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提高農(nóng)民收入是社會主義新農(nóng)村建設的兩大目標、通過區(qū)域品牌的運作，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與市場化水平，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營管理水平，促進先進科技與管理手段的運用，最終有利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌通過兩方面提高農(nóng)民收入水平，一是提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價值，二是延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了許多就業(yè)崗位。農(nóng)民收入水平提高后，消費能力的釋放又促進農(nóng)業(yè)的投入及生活消費品的消費，進一步帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
三、嘉興市農(nóng)產(chǎn)品建設現(xiàn)狀及其存在的問題。
近幾年來，嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設取得了很大成效，農(nóng)產(chǎn)品商標注冊數(shù)目明顯增多，發(fā)展速度明顯加快，但由于發(fā)展時間短，就其品牌所表現(xiàn)的內(nèi)涵來說，仍處于起步階段，在發(fā)展過程中，存在著以下幾個主要問題：
政”現(xiàn)象，品牌多、雜、亂、小。很多地方，一個特色農(nóng)業(yè)，往往出現(xiàn)眾多品牌拼搶市場、一片“混戰(zhàn)”的局面，牌子太多、太雜，沖淡了品牌效應，難以形成組團出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場競爭力。由于沒有統(tǒng)一品牌，加之宣傳不到位，市場銷售大多處于自發(fā)狀態(tài)，惡性競爭十分嚴重。常常“叫好不叫座”——品質(zhì)口碑不錯，但市場占有率卻不高。
2、知名品牌少，品牌力弱。
品牌化的農(nóng)產(chǎn)品越來越多，雖然一些農(nóng)產(chǎn)品也獲得了省、市名牌稱號，但在國內(nèi)外市場上真正享有較高知名度的品牌較少。好多初級農(nóng)產(chǎn)品如水果、鮮肉、雞蛋等紛紛注冊了商標，但大多數(shù)只是注重商標的識別功能和促銷功能，還沒有挖掘出品牌的深層次價值，品牌的差異化和獨占性不突出。
3、品牌科技含量低，附加值不高。
嘉興市現(xiàn)有的品牌農(nóng)產(chǎn)品大部分是鮮活產(chǎn)品和初加工品，科技含量低，附加值不高。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運、加工環(huán)節(jié)科技攻關滯后；企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少。
由于加工農(nóng)產(chǎn)品多是直接消費產(chǎn)品，消費者接觸多，容易形成品牌，而初級農(nóng)產(chǎn)品很大部分扮演的是原材料的角色，受傳統(tǒng)消費習慣影響，這部分產(chǎn)品不使用品牌商標也能出售，因此，在初級農(nóng)產(chǎn)品中只有面向最終消費者直接出售的那部分消費品（而非原材料），一般才適合打品牌。
5、品牌運作水平不高，沒有形成成效機制。
品牌評選，從國家到地方很多部門都在開展，缺乏統(tǒng)一規(guī)范，名牌認定上也沒有體現(xiàn)市場和消費者選擇，大多是重申報、重評選，還缺乏品牌后續(xù)跟蹤管理，忽視優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品的策劃和宣傳，不利于樹立品牌形象。政府品牌扶持政策比較零散，有的連續(xù)性不夠，扶持效應不明顯。
6、品牌外向度低。
嘉興市的農(nóng)產(chǎn)品商標國際注冊數(shù)量少的可憐，導致農(nóng)產(chǎn)品在出口時屢屢碰壁。相比之下，國際商標注冊卻更是少的可憐，導致出口受阻。農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展中現(xiàn)存的主要問題是有多方面原因造成的，有歷史體制的原因、產(chǎn)業(yè)自身的原因、市場主體的原因，還有政府的原因；有產(chǎn)品實體本身的問題，還有品牌營銷的問題。歸結(jié)起來，主要有以下幾方面的原因：
6.1、農(nóng)產(chǎn)品本身的特點，不利于品牌的開發(fā)。
農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品和初加工品對初級生產(chǎn)要素高度依賴，不利于形成品牌。
6.2、農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟起步晚，市場機制不健全。
品牌是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場是由計劃經(jīng)濟短缺經(jīng)濟發(fā)展到市場經(jīng)濟。長期以來的計劃經(jīng)濟體制下，嘉興政府對大部分農(nóng)產(chǎn)品實行統(tǒng)購統(tǒng)銷，農(nóng)產(chǎn)品商品化程度低，農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展一直缺乏必要的市場基礎。即使從上世紀80年代部分農(nóng)副產(chǎn)品市場放開算起，嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)育還不到二十年的歷史。市場機制還不夠健全，農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不夠暢通，市場中介組織不健全，農(nóng)戶參與市場競爭的能力比較低。
6.3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，龍頭企業(yè)帶動能力弱。
目前，傳統(tǒng)一家一戶的分散經(jīng)營的生產(chǎn)方式仍然是嘉興市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要方式。雖然我們借鑒發(fā)達省市、國家的經(jīng)驗，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路來提高市場組織化程度，實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營，依靠龍頭企業(yè)的帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，形成一體化的經(jīng)營方式。然而，嘉興市的帶頭企業(yè)還很少，帶動力弱，導致嘉興農(nóng)業(yè)市場競爭主體薄弱，產(chǎn)業(yè)化程度低嚴重地制約著農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展。
6.4、經(jīng)營者品牌意識淡薄。
初期打造產(chǎn)品，成熟期打造品牌，從產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展到品牌營銷，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大趨勢。目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營的核心不是品牌而仍然是產(chǎn)品，“重生產(chǎn)、輕品牌”、品牌運作簡單，以為注冊了個商標，就算品牌化了，缺乏品牌形象的塑造。打造名牌的意識不強，不能有效地開展品牌經(jīng)營。除以上所說的之外，還存在著農(nóng)村金融體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品品牌打造缺乏足夠的資金支持，政策指導不明確等一系列問題。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展狀況直接影響著一國的經(jīng)濟發(fā)展程度，甚至可以毫不夸張的說直接影響著一國經(jīng)濟發(fā)展能力的強弱。大力促進嘉興市農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展，大力提高我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的實力對于我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和國民經(jīng)濟的健康發(fā)展無疑具有重要的意義。而要促進我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的強大，需要政府、企業(yè)和各相關部門以及經(jīng)營者多方面的整體配合才能夠做好，集中精力做大做強農(nóng)業(yè)對于我市的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。
四、對策。
參看文獻。
公司品牌建設工作匯報篇十一
“受益于宏觀經(jīng)濟發(fā)展和消費高潮的推動，今年上半年我國廣告投入已達2770億元，同比增幅17％，創(chuàng)下四年來新高?！敝袊鴱V告協(xié)會會長李東生10月24日在南昌舉行的“中國國際廣告節(jié)—經(jīng)濟名人談廣告論品牌高峰論壇”上表示，“從中國廣告經(jīng)營額占gdp的比例和人均廣告花費這兩項指標看，中國廣告工業(yè)發(fā)展依然落后于西方發(fā)達國家。如何利用廣告來擴大品牌的影響力，增強中國創(chuàng)造、中國品牌在國際市場上的聲音，是今后面對的一個重要課題?！?BR> 此次論壇由中國廣告協(xié)會和新華社廣告中央主辦，《中國名牌》雜志社承辦，主要圍繞“助力中國創(chuàng)造品牌成長、詮釋商標廣告?zhèn)鞑ブ馈边@一主題展開。國家工商總局商標局局長李建昌在會上為與會嘉賓解讀了《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》、《鼎力推進商標戰(zhàn)略實施的意見》有關細則，并表示，截至今年9月底，我國現(xiàn)注冊、申請的商標總量有779萬件，其中已注冊商標529萬件，居世界第一，中國已“商標大國”。但他同時夸大，我們?nèi)孕璁斦尕瀼芈鋵崱秶抑R產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》，鼎力推進商標戰(zhàn)略的實施，加快從“商標大國”向“商標強國”的轉(zhuǎn)變。
而詳細到一個城市該如何實施商標戰(zhàn)略、推動品牌經(jīng)濟、打造特色城市，首批商標戰(zhàn)略示范城市沈陽市副市長祁鳴先容了沈陽的做法。從沈陽實施商標品牌戰(zhàn)略過程看，政府一直扮演著重要的角色，通過政策引導、資金鼓勵、營造公平有序的法制環(huán)境，由點及面加以推動，不斷創(chuàng)造與優(yōu)化品牌成長的良好前提。培育一批擁有工業(yè)和區(qū)域上風的馳（著）名商標企業(yè)，牽動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，引領工業(yè)集群，從而進一步增強了自主立異能力。
同樣作為首批商標戰(zhàn)略示范城市的佛山，王玲副市長則表示不能知足于目前所取得的成就，而要客觀分析佛山目前所面對的題目：“以出產(chǎn)制造業(yè)為主的佛山在打出‘佛山制造’的同時，近年來經(jīng)濟發(fā)展也觸及了一個個‘天花板’，佛山正要通過實施以專利、商標、尺度等知識產(chǎn)權為核心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商標戰(zhàn)略，謀求新的發(fā)展空間?！?BR> 現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入品牌主導市場消費的時代，城市越來越正視商標戰(zhàn)略和品牌建設。作為企業(yè)，更要注重商標和品牌，匹克團體和茅臺酒廠在這方面走在了前面。
匹克團體ceo許志華一直有一種迷惑：“什么是國際品牌？豈非國產(chǎn)品牌就不是國際品牌嗎？中國的民族品牌未來的走向應該是什么？”
他有如斯疑問，是由于匹克在海內(nèi)常常會遇到一個挑戰(zhàn)：良多商場只做國際品牌，不做中國品牌。
匹克為了加快品牌在世界范圍內(nèi)傳播，把品牌推向了nba賽場，讓nba球星穿上匹克的服裝，傳播匹克品牌。許志華說，匹克在傳播品牌的同時，也非常注重商標的保護，已經(jīng)在世界130多個國家都注冊了商標。
而茅臺始終保持兩位數(shù)增長速度的“常勝”策略，用其副總經(jīng)理戴傳典的話說，就是“品牌塑造+廣告?zhèn)鞑ァ薄?BR> 茅臺有自己的特有治理模式，有完整的監(jiān)視評價機制：從一次廣告的宣傳前到實施后，乃至事后的綜合評價，形成了自己的宣傳廣告系統(tǒng)，準確宣傳貴州茅臺商標，傳播“國酒茅臺”這一品牌概念。
北京青花瓷酒業(yè)股份有限公司和杭州申澳賓館有限公司的與會代表也指出，品質(zhì)是品牌核心價值的體現(xiàn)，顧客的認可是企業(yè)前進的主要推動力。
同時，在品牌建設之路上，傳播媒介也扮演著不可或缺的角色。而企業(yè)如何同媒體打交道，也被很多業(yè)內(nèi)人士作為熱點課題予以探討。
“近年來，海內(nèi)涌現(xiàn)出了一批國際著名品牌和商標。在晉升商標影響力的過程中，離不開媒體的傳播?！敝袊鴱V告協(xié)會副會長、新華社《中國名牌》雜志社社長程小玲表示。
關于如何塑造品牌，新華社《半月談》雜志社總編纂馮瑛冰表達了自己的看法：“品牌的塑造工作主要就是切實不斷地增強傳播影響力。首先，品牌質(zhì)量一定要夠硬；其次，要留意差異化經(jīng)營，要有不同凡響的地方?！?BR> 新華社《經(jīng)濟參考報》常務副總編纂李仁虎也在本次論壇上為企業(yè)支招：“企業(yè)在日常經(jīng)營中，一定要堅持以誠為本。泛起題目時也是一樣，要敢于擔當，理性地處理和媒體的關系，遮諱飾掩解決不了題目，坦然地面臨和負責到底的立場才是樞紐所在?！?BR> 本屆廣告節(jié)及高峰論壇的成功舉辦，為行業(yè)提供了一個更加專業(yè)、開闊的交流平臺，在剖析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、研討發(fā)展方向的同時，起到了引領海內(nèi)廣告業(yè)向前發(fā)展的積極作用。
公司品牌建設工作匯報篇十二
同志們：
今天召開這次座談會，主要目的是進一步深入貫徹全省品牌建設大會以來中央和省委省政府關于實施品牌戰(zhàn)略的一系列布署，交流各地在推動工業(yè)品牌建設上的經(jīng)驗做法，研究布署下一步重點工作。剛才，青島、煙臺、濰坊、濟寧、威海、臨沂6個市經(jīng)信委的主要負責同志作了典型發(fā)言，其余11個市也提交了書面交流材料?？偟膩砜?，全省品牌建設大會以來，各市經(jīng)信委對工業(yè)品牌建設工作都非常重視，各項工作落實都比較到位，探索了許多行之有效的經(jīng)驗和做法，聽了大家的發(fā)言很受鼓舞和啟發(fā)。下面我就如何更加全面深入貫徹落實省委、省政府關于加快品牌建設的一系列決策部署，進一步堅持問題導向，積極擔當，主動作為，推動我省工業(yè)品牌建設再上新水平，談幾點意見。
一、進一步提高思想認識，把品牌建設工作作為加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。
推進我省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。全省經(jīng)濟工作會議提出，要把品牌建設工作當成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級生死存亡的大事來抓。今年的政府工作報告中，郭樹清省長強調(diào)要把老字號的牌匾擦得锃亮，把大品牌叫得更響，還要花更大力氣支持眾多的成長型品牌在海內(nèi)外闖出更大天地，一口氣細數(shù)了27個品牌。這是對我省品牌建設工作新的要求，也傳達出全省深入實施品牌強省戰(zhàn)略的信心和決心，又一次引起了全社會的廣泛關注。全省經(jīng)信部門要切實把思想和認識統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來，把推進工業(yè)品牌建設提上重要工作議程，切實增強緊迫感，提高主動性，創(chuàng)新手段和方法，采取強力措施推進品牌建設工作。
（一）加快推進品牌建設，要充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)主體作用。
平納、盛瑞等4個工業(yè)企業(yè)獲得國家科技進步一等獎；累計共有6家企業(yè)榮獲中國工業(yè)大獎，14家工業(yè)企業(yè)獲得全國質(zhì)量獎，獲中國質(zhì)量獎1項，提名獎11項，以上這些數(shù)量均居全國第一位。青島市被列為“中國制造2025”試點示范城市，煙臺市被列為全國首批消費品工業(yè)“三品”戰(zhàn)略示范試點城市?？梢哉f，我省工業(yè)的發(fā)展基礎牢固，優(yōu)勢和特色明顯，工業(yè)必須為全省品牌建設發(fā)揮更加強力的引領和支撐作用。
（二）加快推進品牌建設，要認清面臨的形勢和瓶頸。
百年歷史的品牌只有25家，而具有一定國內(nèi)外知名程度的只有青啤、張裕、東阿阿膠等幾家企業(yè)。而在國際企業(yè)界有很多常青樹式的企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，全球超過200年的企業(yè)，日本最多，有3100多家，其次是德國近300家，法國近x家，一個企業(yè)如何做到經(jīng)久不衰，除了擁有關鍵技術、核心技術的專利，最重要的就是擁有國際知名的品牌。三是企業(yè)品牌意識薄弱，品牌競爭的市場環(huán)境也有較大差距。國際市場為人們所熟悉所推崇的那些商品，無論是耐用消費品，還是服裝、家居用品和食品，幾乎全是發(fā)達國家的洋品牌。同樣的產(chǎn)品，我們自己的賣不出去，貼上人家的牌子，就能銷往國內(nèi)外，價格也會提升。哈佛大學商學院約翰?戴騰(johndeighton)教授指出，“中國品牌的原產(chǎn)國戰(zhàn)略應盡可能避免，美國x%的鞋都是中國制造，但都貼的還是美國品牌。應該將品牌建立在消費者所關心的品質(zhì)之上，而不是原產(chǎn)地”。其原因還是企業(yè)對品牌的價值與作用認識不到位，創(chuàng)建品牌的主動性不強，沒有痛下決心去創(chuàng)造自己的自主品牌。
公司品牌建設工作匯報篇十三
2021年，為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，完成上級黨委黨風廉政建設各項要求，切實加強黨員干部自身的黨風廉政學習和教育，我公司重點針對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，加強黨政風險防控，全面落實從嚴治黨，開展了相應的工作。現(xiàn)將我公司黨風廉政建設工作情況匯報如下：
2021年以來，公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導思想，通過強化廉潔教育、擴大宣傳教育、加強監(jiān)督檢查行之有效的措施，使黨風廉政建設工作取得了階段性成效，為促進公司發(fā)展、社會穩(wěn)定和諧發(fā)揮了積極作用。
（一）強化廉潔教育，增強黨員干部廉潔自律意識。
今年以來單位高度重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作，把它列入重要工作日程安排中。為提升大家廉潔自律意識，公司組織了豐富多彩的活動。4月，公司開展了廉潔教育培訓課，全體員工參與了學習；5月，組織員工觀看了《以案為鑒，警鐘長鳴》警示教育片；6月，舉辦了《廉政準則》知識答題測試；8月，黨支部召開了“黨員干部作風建設”專題組織生活會，各黨員干部認真查擺自身問題并做出整改措施；9月，組織各黨員干部簽訂《廉潔過節(jié)承諾書》。通過開展豐富多樣的活動，大大提升了黨員干部黨性修養(yǎng)、強化了廉潔自律意識。
（二）加強監(jiān)督檢查，構(gòu)建防腐拒變思想道德防線。
按照《xx公司黨風廉政建設責任制》明確每個人的職責分工，把工作落到實處，責任到人。各黨員干部思想上高度重視廉潔自律工作，行動上以身作則，認真貫徹“一崗雙責”，注重理論聯(lián)系實際，以高標準嚴要求對待工作，不斷加強專業(yè)知識學習、提升業(yè)務能力。在落實黨風廉政建設責任制中，公司推行了多種方式。
一是建立過黨員政治生日的制度，在支部黨員大會上為當月過政治生日的黨員同志慶祝政治生日，并為其發(fā)放政治生日賀卡。在黨員“政治生日”當天，給黨員發(fā)送祝福短信，表示祝賀和慰問，給予希望寄語，鼓舞、激勵黨員繼續(xù)努力、奮勇拼搏。
二是公司建立了滿意度評價系統(tǒng)等制度，積極探索建立科學、合理的政績考核評價體系，進一步加強對黨員的監(jiān)督管理。
三是加強監(jiān)督檢查，公司極度重視日常監(jiān)督、季度考核年中檢查、年末考核評優(yōu)，凡是發(fā)生違反廉政建設責任制有關規(guī)定的行為，都將給予處分，以維護黨風廉政建設責任制的嚴肅性。
（三）擴大宣傳教育，營造風清氣正的工作環(huán)境。
為營造風清氣正的工作環(huán)境，公司黨支部大力宣傳廉潔教育。
一是及時購買廉潔教育相關書籍。如《清正廉潔做表率50講》、《做一個政治上的明白人》、《黨政干部廉鑒》、《扣好人生每一?？圩印返葧?，以黨支部、黨小組集體學和個人自主學習的方式進行廉潔教育，進一步使黨員干部堅定了理想信念，踐行初心使命。
二是針對公司全體員工認真開展了思想政治教育、廉政教育、黨紀法規(guī)教育，每日堅持通過“學習強國”app強化政治理論知識，確保廉政教育常態(tài)化。
回顧一年來黨風廉政建設工作，我們雖然做了不少努力，付出了很多心血，取得了一定成效，但仍存在諸多問題，主要表現(xiàn)在：
一是學習不夠深入、系統(tǒng)、全面。支部組織的學習活動形式還不夠豐富，針對性不夠強，缺乏系統(tǒng)、全面的學習。另外，部分同志由于工作繁忙，有時不能按時參加支部組織的廉政教育活動。
二是監(jiān)督檢查制度還需進一步完善。公司相應監(jiān)督檢查制度還不夠健全，廉政建設制度仍需進一步完善。目前單位監(jiān)督檢查是由部分黨員同志在工作之余兼任，隨機進行抽查，檢查力度有待提升。
三、下一步整改措施。
公司將明確領導、職工的職責范圍、工作任務，切實保證“一崗雙責”有效實施，堅持做到工作有重點、有監(jiān)督、有檢查、有人管，在提高制度執(zhí)行力的基礎上同時不斷創(chuàng)新完善責任制度、考核規(guī)定等，把考核評比結(jié)果運用到人事崗位調(diào)動中，提高大家工作的積極性、責任心。
在按上級要求開展組織廉政教育學習的同時，公司將積極組織黨員同志、干部職工開展各種學習活動，如開展廉政建設征文活動、廉潔自律趣味答題比賽等，加強大家廉政知識，進一步落實中央八項規(guī)定精神，強化黨風廉政建設。
（三）進一步加強監(jiān)督檢查工作的開展。
公司將理論聯(lián)系實際，逐步加強監(jiān)督檢查力度，建立檢查專員，通過日常學習、網(wǎng)絡學習、會議討論、談心談話等方式提升檢查專員政治理論知識積累，增強專員的責任心、積極性。另外，進一步創(chuàng)新工作思路、方式方法，提升工作效率，推動公司監(jiān)督檢查工作順利開展，使廣大黨員干部思想上、行動上重視廉政建設，嚴防違法違紀問題，筑牢防腐拒變思想防線。
公司品牌建設工作匯報篇十四
xx找房（北京）科技有限公司（以下簡稱xx找房公司）是一家定位于以科技驅(qū)動的新居住服務平臺企業(yè)。公司成立兩年來，始終堅持以黨建引領平臺企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為進駐平臺的新經(jīng)紀品牌、線下門店、服務者和消費者提供高品質(zhì)服務，實現(xiàn)從傳統(tǒng)居住向智慧新居住的跨越。20xx年4月，xx找房公司成立黨委。一年多來，xx找房公司黨委將黨建工作融入到推動企業(yè)發(fā)展和承擔社會責任的各方面，持續(xù)推動平臺企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。特別是，新冠肺炎疫情發(fā)生后，xx找房公司黨委積極發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用，成立疫情防控領導機構(gòu)和工作機構(gòu)，在xx、xx等33座城市成立抗擊疫情志愿服務隊，積極協(xié)助社區(qū)做好疫情防控工作。公司向中國紅十字基金會捐贈1000萬元馳援湖北，為疫情防控貢獻了力量。
強化黨建引領提升政治站位。
xx找房公司黨委堅定履行平臺企業(yè)黨組織的政治責任，堅持高位謀劃、高位推進，以高質(zhì)量黨建有效服務線上線下融合和打造新居住品質(zhì)服務生態(tài)，把黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為平臺發(fā)展優(yōu)勢，引領平臺連接的新經(jīng)紀品牌、線下門店和服務者，助力社會治理和民生服務再上新臺階。
在業(yè)務發(fā)展中，xx找房公司黨委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，教育引導黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保^v^決策部署在居住服務平臺落地生根。公司黨委堅持在深刻領悟上下功夫，將真學作為重大政治責任，花精力系統(tǒng)學、深入思考學、聯(lián)系實際學，學出堅定信仰、學出忠誠可靠、學出使命擔當。同時在學習中強化結(jié)合，把實際工作擺進去，深刻領會蘊含其中的馬克思主義立場、觀點和方法，深刻領會貫穿其中的強大真理偉力，不斷錘煉科學思維，增強工作的科學性、預見性、主動性和創(chuàng)造性。
自20xx年x月x日起，xx找房公司每日面向全平臺陸續(xù)推出《gr每日播報》《政策日報》《xx政事觀》等系列內(nèi)容，以音頻、文字、企業(yè)微信公眾號推送等形式，對^v^決策部署做到第一時間傳達學習。以《gr每日播報》為例，截至6月底，已經(jīng)播出百期，內(nèi)容包括疫情防控、復工復產(chǎn)、志愿服務、垃圾分類、新基建等，做到播報內(nèi)容與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有播出、有反饋，確保發(fā)揮教育黨員和員工的作用。
夯實黨建基礎筑牢發(fā)展根基。
xx找房公司黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，著力增強員工的政治認同、思想認同、情感認同，不斷夯實黨建基礎，筑牢居住服務行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。依托黨建工作的突出優(yōu)勢，將黨建工作的軟實力轉(zhuǎn)化為平臺發(fā)展的硬支撐，以務實作風抓牢基礎，以綜合施策精準發(fā)力，在服務平臺發(fā)展上做到融合為一。圍繞推動居住服務行業(yè)正循環(huán)這一目標來抓黨建，推動黨建工作與發(fā)展中心工作深度融合，把抓任務落實作為檢驗組織力的試金石、磨刀石，把支部建在業(yè)務一線、讓黨員頂在關鍵位置，在為消費者提供品質(zhì)居住服務中彰顯黨建成效。
目前，xx找房公司已進駐全國110個城市和地區(qū)，合作新經(jīng)紀品牌超過250個，連接門店近4萬家，約37萬經(jīng)紀人在平臺上提供服務。聚人、聚心、聚氣、聚力，xx找房公司黨委正不斷加強黨建引領，激活“紅色引擎”，以“筑夢新居住，永遠跟黨走”為核心，推動黨建引領新居住高質(zhì)量發(fā)展重點工程，實施紅旗筑城、新居住先鋒和凝心聚力3大示范建設項目，推進“一城市一組織”“一品牌一支部”建設，推出跨品牌、跨地域“黨員經(jīng)紀人線上亮身份”行動，完成志愿服務注冊登記納入國家規(guī)范化管理。持續(xù)以檢視和解決制約平臺邁向高質(zhì)量發(fā)展的掣肘問題為切入點，堅持問題導向、效果導向、目標導向，在平臺發(fā)展中把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫通起來，夯實平臺發(fā)展的政治保障、思想保障、組織保障，提升市場競爭力，破解黨建和運營“兩張皮”難題。
創(chuàng)^v^建方式激發(fā)企業(yè)活力。
xx找房公司黨委主動適應信息時代新形勢和黨員隊伍新變化，不斷創(chuàng)^v^建工作方式和互動方式，主動參與社會治理、履行社會責任，讓黨建工作更高效、更精準、更貼心，是滿足居住服務行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。
居住是民生大事，xx找房公司黨委以提升服務推動發(fā)展、凝心聚力共創(chuàng)偉業(yè)為工作出發(fā)點和落腳點，切實發(fā)揮榜樣引領作用，激發(fā)平臺服務者干事創(chuàng)業(yè)熱情，推進居住服務新基建實踐，成為居住服務行業(yè)新基建的探路者。
公司品牌建設工作匯報篇十五
今年來，我鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx大精神，落實科學發(fā)展觀，以縣紀委工作會議精神和“作風建設年”活動為著力點，圍繞中心，服務大局，充分發(fā)揮職能作用，切實維護群眾利益，切實保障黨員干部民主權利，為反腐倡廉建設服務，為維護社會和諧穩(wěn)定服務。主要做了以下幾個方面的工作：
對農(nóng)村黨員干部進行廉政培訓教育，堅持開展主題教育。今年組織開展了“轉(zhuǎn)變干部作風，促進突破發(fā)展”集中教育活動，組織開展了“講黨性、重品行、做表率、促發(fā)展”集中教育活動。鎮(zhèn)上出資建成廉政文化墻、政務公開欄，各村建立黨風廉政室，使村級黨風廉政建設活動開展有了固定的陣地。刷寫固定性黨風廉政標語12條，利用集鎮(zhèn)發(fā)放黨風廉政資料1000余冊，在農(nóng)村形成了崇尚廉潔的良好風尚，為黨風廉政和反腐敗工作營造出了良好的輿論宣傳氛圍。
積極推行以農(nóng)村民主公開日、村級集中辦公日、重大村務民主決策，村民代表質(zhì)詢等為主要內(nèi)容的“陽光村務”，確保村民對村級事務的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權。確定每月15日為農(nóng)村民主公開日，以村務公開和民主議事為主題，集體討論本村事務，鎮(zhèn)包村干部和村兩委會成員，每周確定一天時間進行集中辦公，處理村級事務。
在村干部中重點推行示廉、述職述廉、民主評廉三項制度。強化對村級干部的監(jiān)督制約，規(guī)范村級事務決策權，實行村級兩委會、黨員大會、村民代表會議重大問題“三會”決策。規(guī)范村級“三資”處理使用權。實行村級財務鎮(zhèn)管制度，同時加強監(jiān)督，使村級集體財產(chǎn)得到時有效管理。對村級財產(chǎn)從組織管理、項目范圍、程序要求及違規(guī)處理等方面作出了具體規(guī)定。從而使村干部的權力得到制約，實現(xiàn)了干部監(jiān)督的規(guī)范化。
妥善處理群眾來信來訪問題，既是保持社會穩(wěn)定的需要，也是貫徹落實“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn)。進一步加大工作力度，努力減少不穩(wěn)定因素是我來自秘書園地鎮(zhèn)今年黨風廉政建設的工作重點。建立健全了矛盾排查化解機制，暢通上訪、信訪渠道。把握工作重點，對上訪人員、集體上訪苗頭和不穩(wěn)定因素，對排查出的苗頭隱患逐一研究分析、逐一落實責任，逐一耳目穩(wěn)控，全力攻克了一部分“釘子案”、“骨頭案”，確保了結(jié)案率。針對今年兩委會換屆，重點對各村一些群眾反映的問題進行查處，有效維護了群眾的意愿，重樹了黨員干部在人民群眾心目中的形象，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
抓好黨風廉政建設和反腐敗工作是黨委、政府的重要職責，推動農(nóng)村基層廉政建設是經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的前提。通過努力我鎮(zhèn)基本形成了抓廉政、促勤政、謀發(fā)展的濃厚氛圍，呈現(xiàn)出風清氣正、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。
公司品牌建設工作匯報篇十六
尊敬的陳總、各位領導：大家好！我代表六建公司黨委和紀委向陳總一行匯報公司黨風廉政建設有關工作。
（一）扎實開展懲防體系建設。按照寰球總部的要求和去年6月公司第七次黨代會上，紀委工作報告對今后幾年作出的規(guī)劃，公司懲防體系《實施辦法》、《推進計劃》和《運行大表》明確了各部門和單位的工作任務、主要內(nèi)容、責任人和進度要求，確保體系建設工作部署到位、責任到位、措施到位、檢查到位。結(jié)合內(nèi)控體系建設，進一步健全了紀檢監(jiān)察工作制度，《反腐倡廉工作聯(lián)席會議制度》、《紀檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》、《領導干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、《監(jiān)察部門監(jiān)督招投標工作實施辦法》使紀檢監(jiān)察工作有了制度規(guī)范和工作目標，促使各單位和各級領導干部把反腐倡廉建設放在更加突出的位置。加強權力運行的制約和監(jiān)督，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，維護企業(yè)和職工的利益。
（二）扎實開展工程建設領域突出問題專項治理工作。一是強化組織領導，明確責任。公司和直屬單位都成立了專項治理工作領導小組和辦公室，確定了工作聯(lián)系人及聯(lián)系電話，為工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。二是注重統(tǒng)籌安排，落實分工。通過《運行方案》、《責任分解工作運行表》和《排查工作表》，明確了牽頭部門和參加部門的工作內(nèi)容、工作任務和完成時間。三是加強溝通協(xié)調(diào)，全面推進。建立了例會工作制度，每月召開2次工作例會，協(xié)調(diào)解決存在的問題，并形成會議紀要和工作簡報下發(fā)。四是做好排查工作，以查促改。按照工作運行方案和運行表，堅持“邊學習、邊開展”的原則，逐步深入開展排查工作，清理出2008年以來立項、在建和竣工項目61項。因去年底和今年初，大多項目處于冬休期間，排查工作的第一階段任務主要在機關各部門中開展，主要查找了項目招投標、物資采購、資金撥付使用、工程質(zhì)量、安全環(huán)保等方面的工作。在工程建設實施和質(zhì)量管理方面，發(fā)現(xiàn)存在問題1項，已經(jīng)分析了原因，明確了整改措施。所有在建項目已按照自查自糾階段的要求，進行梳理，制定整改措施。去年第三季度，公司三個效能監(jiān)察工作組，對11個項目部的20多個單位工程進行了檢查。4月份，寰球總部對公司2006～2009年財務情況進行了審計，同時對大連、撫順和四分公司機關進行了審計，出具了未有保留意見的審計報告。
（三）扎實開展廉潔從業(yè)教育。公司紀委堅持把領導干部的思想教育作為加強黨風建設和反腐倡廉的重點工作來抓，半年下發(fā)一次學習計劃，重點學習中紀委每次全會和集團公司、寰球總部相關會議、文件和制度精神，促使領導干部深刻領會會議和文件精髓，指導工作實踐。在閉路電視播放《廉潔文化在中國石油》和《貪之害》等影視作品，組織干部職工觀看《鐵人》、《奠基者》等電影和電視劇，每年邀請地方檢察院或反貪局領導給公司領導干部講授“職務犯罪典型案例和法規(guī)知識”，轉(zhuǎn)發(fā)集團公司典型案例剖析材料，用鮮活的事例警示領導干部。通過內(nèi)部報紙、廣播和網(wǎng)絡廣泛宣傳集團公司《管理人員違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》、《高級管理人員職業(yè)道德規(guī)范》、《員工職業(yè)道德規(guī)范》和廉潔文化理念，拓展廉潔從業(yè)教育的廣度和深度，用正面典型的宣傳引導和反面案例的警示教育，筑牢拒腐防變思想道德防線。公司領導利用各種會議和下基層調(diào)研的機會，也反復叮囑各級領導干部，要本著對企業(yè)、對家庭、對自己負責的態(tài)度，充分認清拒腐防變、廉潔從業(yè)的重要意義，做到警鐘長鳴，防范于未然。積極參加寰球總部開展的以學習貫徹四個中央文件知識答題、以黨支部為單位的專題組織生活和“讀文思廉”征文、“送廉潔、進項目”贈書，廉潔教育“進崗位、進家庭”等活動，使活動過程成為領導干部受教育的過程。
（四）扎實履行黨組織保證監(jiān)督職能。公司黨委賦予基層黨委和黨支部充分的監(jiān)督職能，明確項目黨支部書記參與重大決策的詳細內(nèi)容，如生產(chǎn)經(jīng)營計劃，大宗設備、物資采購，大額財務開支，職工獎金分配，合作隊伍的使用、計價和撥款，人員使用和獎懲，以及其他涉及職工切身利益的重要問題等，使各級黨組織能直接參與本單位的“三重一大”決策，實行過程監(jiān)督和具體監(jiān)督，使各項工作在陽光下運行，促使各級領導干部和關鍵崗位人員自覺廉潔從業(yè)。
（五）扎實履行紀委監(jiān)督職能。公司的所有物資招標采辦、設備購置、工程招投標等都有紀檢監(jiān)察工作人員監(jiān)督，如中油國際儲備庫欽州項目和四川石化項目的物采辦資招標、設備購置招標、工程招標的量都較大，公司紀委派出人員參與招標工作，使招標工作公開、公平、公正。近三年，參與招投標120多次，涉及金額近6億元，沒有發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)的現(xiàn)象。同時參與領導干部選拔任用、住房分配、職稱評定等涉及職工群眾關心的工作，增加工作透明度。
（六）扎實開展效能監(jiān)察工作。公司紀委每年下發(fā)效能監(jiān)察工作要點，明確工作重點。堅持從生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點部位入手，抓住影響經(jīng)濟效益的關鍵環(huán)節(jié)，采取專項檢查、過程監(jiān)督、事前防范等方式，圍繞外投外借清查、商業(yè)保險、不良資產(chǎn)處置、已完工項目、基地基建等開展效能監(jiān)察。2009年，對11個項目部的項目管理、物資集中采購、人員薪酬管理等工作進行效能監(jiān)察，推進廉潔從業(yè)工作。行政審計監(jiān)督，注重效果，對基建工程、勞務分包工程結(jié)算進行100%審計，近三年，對9.7億元工程結(jié)算進行了審計，審減金額782萬元。對財務收支審計作為常規(guī)性審計項目，對財務收支及其他有關經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行審計。開展內(nèi)控審計，每年選擇幾個單位或項目部，進行制度的健全性、符合性、有效性和可操作性進行測試和評價，發(fā)現(xiàn)缺陷或薄弱環(huán)節(jié)時，督促限期改進。
（七）扎實加強制度建設。推行領導干部廉潔自律承諾制，與下屬各單位層層簽訂《黨風廉政責任書》，與領導干部和關鍵崗位管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書。兩級領導班子成員每年在同級職代會上進行述職述廉，對新提拔到領導崗位的領導干部，100%進行任前廉潔談話，副處以上領導干部按要求報告?zhèn)€人有關事項。去年以懲防體系和內(nèi)控體系建設為契機，梳理規(guī)章制度131項，適用的進行了明確，不適用的進行了廢止，需要完善的及時進行了修改，有效地規(guī)范了管理、堵塞了漏洞。特別是一建公司事件以來，公司建立健全和修訂完善了一系列管理制度：財務管理方面有《財務管理辦法》、《重大財務事項報告制度》、《資金支出審批管理規(guī)定》等28項，物資采購管理方面有《招標采辦管理辦法》、《物資管理制度》、《采辦管理實施細則》、《合格供方名錄》等6項，勞務分包方面有《工程分承包管理手冊》、《全面預算管理辦法》、《合格分承包方準入制》、《工程分包招投標制》、《外協(xié)單位獎懲制》等，這些制度使企業(yè)管理更加嚴格、更加規(guī)范，成為有效預防腐敗的“防火墻”。
（八）扎實加強內(nèi)控體系建設。公司結(jié)合企業(yè)自身特點，提出了“流程性體系化”的管理理念，已有完善的iso9000質(zhì)量管理體系和健康安全環(huán)境管理體系，初步建立了市場開發(fā)體系、成本管理體系、人力資源管理體系、思想政治工作體系等企業(yè)內(nèi)部管理體系。按集團公司和寰球總部的總體部署，建立了較為完善的內(nèi)控體系，去年12月，正式發(fā)布了《內(nèi)部控制管理手冊》，今年開始實施。一年多來，公司識別適用風險491個，完成業(yè)務流程149個，編制風險控制文檔145個，明確了控制實施證據(jù)和控制措施，有力地規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營活動，對規(guī)避報告風險、投資風險和法律風險起到了重要作用。
三、以創(chuàng)建“四好”班子為目標，扎實推進領導班子建設。目前，公司有10個二級單位領導班子，50多個總分項目領導班子。有在職職工黨員812名、離退休職工黨員332名，下設二級黨委6個、黨總支3個、黨支部45個。設黨委和黨支部的單位或項目部，分別建立了紀委和紀檢監(jiān)察小組。
（一）嚴格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度。公司有健全的黨組織參與重大問題決策的工作機制、議事規(guī)則和程序，對班子及成員的職權、議事內(nèi)容、工作范圍、決策程度等，作出了明確具體的規(guī)定。凡是屬于發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等事關企業(yè)發(fā)展方向的重大問題，凡是屬于重大項目安排、重要項目投資、大額資金使用等事關發(fā)展全局的重大問題，凡是屬于重要改革方案、重要管理制度、重要干部任免、機構(gòu)設置調(diào)整、涉及職工切身利益等事關企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，都由黨政聯(lián)席會議研究，按照程序進行決策，形成了決策的民主化和制度化。公司領導班子成員都能顧全大局、互相尊重、團結(jié)協(xié)作，在議事過程中，能夠敞開思想，把不同意見擺在桌面上，充分發(fā)表自己的意見和建議。在重大事項決策之前，黨政主要領導能做到首先溝通，達成一致意見后再上會討論，避免了議而不決的現(xiàn)象。
（二）堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉藴?，培養(yǎng)選拔領導干部。公司建立了中層領導干部公開競聘（選拔）制度，通過競聘上崗，使各級領導班子得到充實，提高了班子的戰(zhàn)斗力。近三年，280多人次參與了138個崗位的競聘，形成了能上能下、充滿活力的用人機制。注重干部隊伍的培訓工作，堅持內(nèi)培與外培相結(jié)合的辦法，去年底，利用冬休時間，先后開展了項目經(jīng)理、安全管理、技術質(zhì)量、政工干部、文控管理等系列培訓，全年培訓職工5800多人次。加強年輕后備干部隊伍建設，堅持重點考察與全面考察相結(jié)合，主要通過與領導干部、班組長和職工代表談話，了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，掌握干部的黨性修養(yǎng)、道德品行、能力素質(zhì)等，同時注重干部的培養(yǎng)鍛煉，加強機關與基層之間的干部交流，對綜合素質(zhì)較好，有發(fā)展后勁和培養(yǎng)前途的年輕干部，及時放到相應的位置鍛煉，促進后備干部隊伍整體素質(zhì)提高，形成年輕干部梯次發(fā)展的良好態(tài)勢。
（三）嚴格執(zhí)行領導干部考核制度。公司每年對基層領導班子和公司機關部門領導實行量化“雙向”考核，上、下級之間互相考評。通過與不同層次的干部職工逐一談話，廣泛了解領導班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度、經(jīng)營業(yè)績、思想品德、廉潔從業(yè)、工作能力等情況，使公司全面了解干部的品德、業(yè)績和能力，為干部培養(yǎng)和使用提供科學的依據(jù)。公司兩級領導班子每年按時召開民主生活會，深入開展批評與自我批評，查找自身存在的差距和不足，深刻分析原因，制定詳細的改進措施，促進班子的民主和團結(jié)。班子成員每年向同級職代會述職述廉，由職工代表進行民主測評，體現(xiàn)民主管理，強化監(jiān)督制約，推進制度反腐，深化領導干部自覺接受監(jiān)督的意識。
（四）切實加強作風建設，機關作風和領導干部作風明顯好轉(zhuǎn)。按照集團公司和寰球公司關于加強作風建設的精神，針對公司領導干部、機關作風存在的突出問題，先后開展“八個良好風氣”、“牢記兩個務必，加強作風建設年”和“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題教育和實踐活動，扎實開展公司三級機關和中高層領導干部作風建設，明確總體要求、時間安排、主要活動和任務目標，使活動做到有計劃、有措施、有目標。各單位認真開展作風建設大討論，深刻剖析本單位和本部門在作風建設存在的問題，提出改進措施和意見，從而使三級機關的協(xié)調(diào)、指導、服務、控制職能得到進一步發(fā)揮，機關人員的服務意識和工作效率明顯提升。我們堅信，有集團公司的正確領導和親切關懷，有寰球總部的大力支持和幫助，在新的歷史發(fā)展起點上，我們將一如既往地貫徹落實科學發(fā)展觀，以健全完善的監(jiān)督保障體制和機制，加快管理型施工總承包企業(yè)建設步伐，為集團公司建設綜合性國際能源公司和寰球公司“國內(nèi)第一、國際一流”的目標作出新的更大貢獻！
公司品牌建設工作匯報篇十七
根據(jù)***政府****工作要求，***局結(jié)合自身工作實際對照文件要求，深入查找工作問題和短板，深入剖析原因，并研究開展下一步工作安排和建議?，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：
（一）落實情況。
（1）堅持嚴守政治紀律政治規(guī)矩。以黨章為根本遵循，加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，營造了旗幟鮮明講政治、從嚴從緊抓紀律的機關氛圍。結(jié)合工作實際，開展政治紀律和政治規(guī)矩執(zhí)行情況自查自糾工作，制定黨員遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩自查清單，逐條進行自查。針對存在的問題，制訂整改措施，限期進行整改。加強對政治紀律和政治規(guī)矩的監(jiān)督力度。對黨員干部在遵守政治紀律和政治規(guī)矩方面存在的苗頭性問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時進行約談提醒，真正做到對黨忠誠，嚴守底線。
（2）加強思想建設夯實政治基礎。堅持把“不忘初心、牢記使命”主題教育和“兩學一做”學習教育保持常態(tài)化制度化，全面加強領導班子和干部職工思想政治建設，從嚴管理干部隊伍。將黨內(nèi)政策法規(guī)列入學習計劃開展集中學習。持續(xù)加強思想政治教育，加強習近平新時代中國特色社會主義思想學習，領導干部帶頭講黨課，以班子帶動全體干部職工開展政治理論學習。集中學習建立“固定學習日”制度，不斷創(chuàng)新多層次、寬領域、高實效的活動載體，充分依托微信學習群、“學習強國”app、干部網(wǎng)絡在線教育平臺等載體，通過分享心得、知識測試、主題觀影、辦讀書會及現(xiàn)場觀摩等多種方式豐富學習形式，進一步濃厚干部學習氛圍。
（3）持續(xù)強化機關干部作風建設。持續(xù)整治“四風”不收手，加大對干部職工工作中庸懶散奢等問題的監(jiān)督力度。結(jié)合“在職黨員進社區(qū)”活動，加大黨員干部了解基層、幫助基層、服務基層的能力。開展警示教育活動，組織黨員干部學習上級有關黨風廉政建設和反腐敗工作重大決策部署及會議精神，組織干部參加自治區(qū)黨風廉政警示教育視頻會議。結(jié)合整治形式主義官僚主義行動。定期開展廉政談話，加強對干部職工在履行職責、遵守紀律等方面的思想教育。抓好意識形態(tài)工作，加強意識形態(tài)陣地的管理，加強在疫情防控、****使用等特殊時間節(jié)點干部職工意識形態(tài)管控，配合網(wǎng)宣部門做好信息宣傳及網(wǎng)評工作。
2、落實黨風建設主體責任。
（1）加強工作統(tǒng)籌謀劃。始終堅持把黨風廉政建設同全局業(yè)務工作同部署、同落實，不斷強化管黨治黨的政治責任。定期召開會議專題研究、部署、總結(jié)機關黨風廉政建設和反腐敗工作相關事宜。進一步完善黨風廉政建設制度機制。年初制定了《***局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作計劃》，層層傳導壓力抓好主體責任落實、加強警示教育等方面明確主體責任事項，并明確了責任領導、責任股室，推動形成反腐倡廉的強大合力。
（2）明確工作目標責任。按照“一把手負總責，誰主管誰負責”的原則，切實履行“一崗雙責”，在承擔業(yè)務工作的同時，切實負責職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設責任，形成黨風廉政建設人人皆知、人人有責、互相監(jiān)督的氛圍，并形成黨組和黨組成員黨風廉政建設責任清單和負面清單。
（3）強化責任監(jiān)督考核。把黨風廉政建設責任考核結(jié)果作為衡量領導班子、領導干部工作能力和工作實績的重要依據(jù)，與年終績效考核緊密結(jié)合，同部署、同落實、同考核，為強化黨風廉政建設各項措施提供了強有力的領導和組織保障。
（二）存在問題。
總體來看，我局的黨風廉政建設和反腐敗工作按照***委、**會和紀檢監(jiān)察部門的部署和要求扎實推進，取得了一定成效，但對照全面從嚴治黨要求仍存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)有：一是少數(shù)同志對黨風廉政建設和反腐敗工作思想認識需要進一步提高。個別同志認為自己不是領導干部，不會有廉政問題；二是領導班子經(jīng)常性黨風廉政和反腐敗教育做得不夠，思想引導不到位；三是黨風廉政工作制度化建設有待進一步完善，長效機制還未真正形成。
（三）下一步工作安排及建議。
做好黨風廉政建設和反腐敗工作意義重大，在今后的工作中，***局將結(jié)合實際，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷探索新的工作方法，努力取得黨風廉政建設和反腐敗工作的新成效，鞏固系統(tǒng)風清氣正的良好政治生態(tài)，為***經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供堅實保障。
公司品牌建設工作匯報篇十八
縣紀檢委：今年上半年，我們煤炭公司以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，圍繞我縣“三三三”發(fā)展戰(zhàn)略和“八三一”工作重點，按照縣委“廉政穩(wěn)縣”的要求，緊密結(jié)合反腐敗斗爭的新形勢和煤運建設的新任務，認真部署落實黨風廉政建設責任制，推進了煤運的黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。
一、從嚴組織實施，黨風廉政建設責任制進一步得到。
落實。今年上半年，我們把黨風廉政建設責任制作為一項主要工作來抓，努力形成黨政齊抓共管，各負其責，一級帶一級，層層抓落實的工作機制和氛圍。一是實行責任分解和責任報告制度。
我們對責任制領導組成員進行了分工，把任務分解到每個成員頭上，要求認真抓好自己分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作，并每半年向上級進行責任制落實報告。二是黨委書記與各支部書記簽訂了黨風廉政建設目標責任書，通過簽訂目標責任書，把黨風廉政建設責任落實到了各個基層單位，同時，實行了黨風廉政建設責任制百分考核及獎懲制度。三是在黨委書記的帶領下，到基層單位進行調(diào)研，就黨風廉政建設責任制的落實情況進行專題研究，對先進經(jīng)驗進行推廣，找出不足進行整改，紀檢委緊緊圍繞黨風廉政建設責任制進行監(jiān)督檢查，加強了各項任務的落實和制度的規(guī)范。四是黨政一把手作為第一責任人，做到了“四個親自”、“四個同步”即：親自部署、親自落實、親自檢查考核、親自解決重大問題；黨風廉政建設和反腐敗工作要與經(jīng)濟業(yè)務工作同步部署、同步落實、同步檢查、同步總結(jié)。
二、認真落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定，增強領導責任意識。
（一）強化管理抓監(jiān)督。首先教育領導干部要充分認識抓好監(jiān)督管理工作的重要性，使這項工作納入紀檢監(jiān)察工作的重要議事日程，將監(jiān)督的關口前移。其次，在內(nèi)容上，將干部的工作、學習、生活等方面全部納入監(jiān)督范圍，實行全方位、全過程的監(jiān)督；再次，方式方法上，將內(nèi)部的紀檢監(jiān)察同效能監(jiān)察、審計監(jiān)察、企務公開結(jié)合起來，將單位監(jiān)督同家庭監(jiān)督結(jié)合起來，拓寬群眾監(jiān)督渠道。
敗行為。三是向職工群眾發(fā)出征求意見書。四是發(fā)揮黨風廉政建設監(jiān)督員的作用。采取了座談會、定期報送黨風廉政監(jiān)督建議、收集群眾意見進行反饋等形式，形成了監(jiān)督網(wǎng)絡，增強了各級領導的責任意識。
頭上遏制了建設工程項目中的腐敗現(xiàn)象和不正之風。二是參與了一年一度的干部考核，以及推薦后備干部的考察工作，均實行了廉潔自律“一票否決”制。三是在非典型肺炎防治工作中對領導不重視、措施不得力、責任不明確、工作不到位和有關情況進行嚴格的監(jiān)督檢查，并實行了每周兩次零報告制度。四是對企務公開內(nèi)容是否真實、全面、公開是否及時、程序是否合法，職工群眾反映的問題，是否得到解決等由紀檢委進行了監(jiān)督協(xié)調(diào)。五是對公司超計劃生育6名黨員、13名職工給予了黨紀、政紀處分。
公司品牌建設工作匯報篇一
20_年_月_日至_日，_x技術工程部在公司培訓教室召開了_年度總結(jié)會議，公司董事長姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術工程部經(jīng)理_x及技術工程部全體技術支持工程師共60多人到會。
會議第一天以加強服務意識，提高服務質(zhì)量的培訓學習為主題，營銷副總監(jiān)兼技術工程部經(jīng)理_x根據(jù)多年經(jīng)驗的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓了近5小時。張經(jīng)理運用客戶服務的專業(yè)理論知識，結(jié)合公司產(chǎn)品特點和服務案例，簡單闡述了客戶服務的基礎知識，詳細講解了客戶服務禮儀、服務方法等經(jīng)常性的服務內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術：矢量控制、同步電機控制及能量回饋等技術。通過這次專業(yè)的客戶服務培訓和技術知識培訓，向員工灌輸規(guī)范的服務意識和理念，使公司的服務由為用戶提供服務的簡單服務意識轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動服務理念，為客戶提供及時、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務!
會議第二天以成績喜人，任重道遠的工作總結(jié)為主題，各主管分別對各自服務部20_年的工作進行了總結(jié)，分析了存在的問題，推廣了成功的經(jīng)驗，并對各自部門_年的工作進行了初步規(guī)劃。技術工程部副經(jīng)理細分析了存在的問題并進行尖銳的批評，營銷副總監(jiān)兼技術工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況，并詳細規(guī)劃了_年的工作任務和目標。
最后，姜總和周總分別對技術工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對存在的問題進行了全面、客觀地分析，并對下一步的工作寄予厚望。領導的理解和肯定更加堅定了每位技術工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)的技術工程部精神，提高服務質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務!
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責為酒店工程部的初期培訓工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
19_年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)昆明法語培訓中心隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主培訓工作總結(jié)了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓、更可_。
第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
公司品牌建設工作匯報篇二
市綜考辦：
根據(jù)都昌市綜合考核辦公室《關于做好濰坊市科學發(fā)展綜合考核銜接工作的通知》要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
一、責任指標預計完成情況：
目前，我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率保持平穩(wěn)勢頭，產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定，極少數(shù)企業(yè)質(zhì)量有波動，預計年底前，我市產(chǎn)品質(zhì)量將有所提高，仍將會居全市前列；同時，我局將積極配合各級部門對工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作，努力提高工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
二、下一步工作措施：
（一）、積極開展質(zhì)量興市、大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。
積極開展質(zhì)量興市、質(zhì)量興企活動，大力實施以質(zhì)取勝，名牌帶動和技術標準戰(zhàn)略，推廣卓越績效管理，引導企業(yè)依法經(jīng)營，努力營造生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的氛圍。
（二）深入開展重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動。
1、突出重點產(chǎn)品。認真開展化工產(chǎn)品、紡織產(chǎn)品、機械制造產(chǎn)品等重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動；同時選擇百姓關切、社會關注、政府關心、質(zhì)量問題突出的產(chǎn)品，組織開展產(chǎn)品質(zhì)量提升活動。
聚合力。對內(nèi)將生產(chǎn)許可、監(jiān)督抽查、質(zhì)量分析、問題約談、分類監(jiān)管等質(zhì)量監(jiān)督職能與執(zhí)法打假、標準制修訂、強制性認證等質(zhì)監(jiān)職能緊密結(jié)合；對外主動爭取有關部門、相關企業(yè)，共同采取措施，努力消除影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。
（三）、大力實施分類監(jiān)管制度、嚴格生產(chǎn)許可管理。
1、扎實推進工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管。在認真做好生產(chǎn)許可證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎上，將實施范圍積極穩(wěn)妥地擴展到監(jiān)管職責范圍內(nèi)的其它重要工業(yè)企業(yè)。全面建立分類監(jiān)管與其它監(jiān)管制度的互動機制，認真落實對不同類別企業(yè)、不同風險產(chǎn)品的差別化監(jiān)管措施。
2嚴格生產(chǎn)許可后續(xù)監(jiān)管。結(jié)合工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管和獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查工作，組織開展生產(chǎn)許可風險排查專項活動。重點開展對危險化學品、建筑材料、化肥、農(nóng)藥等產(chǎn)品及獲證企業(yè)的監(jiān)督檢查，對不再具備許可條件的企業(yè)依法處理，切實加大違規(guī)企業(yè)退出力度。
（四）、加大打假治劣和扶優(yōu)限劣工作力度。
通過加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查和對不合格產(chǎn)品的后處理力度，督促企業(yè)落實質(zhì)量整改措施，嚴格按產(chǎn)品標準要求生產(chǎn)合格產(chǎn)品，通過加強質(zhì)量監(jiān)管工作，全面提升我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
2014年6月18日。
公司品牌建設工作匯報篇三
（2016年3月15日）。
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好，根據(jù)會議議程安排，我就我們公司關于品牌創(chuàng)建的有關工作向各位領導及同仁匯報，我們公司組建于2011年，現(xiàn)有職工200余人。主要從事“則天”牌高級手工真絲掛毯的非遺傳承、創(chuàng)意設計以及手工絲毯的制造和銷售，產(chǎn)品主要銷往歐美、日本、港澳等多個國家和地區(qū)，企業(yè)則天牌商標獲四川省著名商標。近年來，公司面對激烈的市場競爭，主要以打造國內(nèi)最具競爭力的手工地毯基地為目標，大力實施品牌戰(zhàn)略，積極推進品牌建設。針對品牌建設我們主要做了以下幾方面工作。
一、加強商標管理，創(chuàng)立自主品牌。
1斷培育和運用，通過企業(yè)的有效經(jīng)營實現(xiàn)增值，成為企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn)。
企業(yè)創(chuàng)立一個品牌很不容易，創(chuàng)出名牌更不容易，為了防止企業(yè)的無形資產(chǎn)不受侵害，商標的后續(xù)管理和營銷是重要內(nèi)容之一，強化企業(yè)商標管理我們結(jié)合企業(yè)實際情況,成立商標管理部門專人管理，建立健全商標檔案制度、商標印制制度、商標保護制度，規(guī)范使用商標標識等，在許可的前提下，堅持不斷擴大商標的使用范圍，讓商標管理工作成為企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的保障。
二、強化精品意識，夯實品牌根基。
一、認識到位和高度重視，在嚴格執(zhí)行部頒標準和行業(yè)指標的同時，樹立精品意識，把好產(chǎn)品質(zhì)量關，完善質(zhì)量管控體系和質(zhì)量檢測手段，結(jié)合公司實際情況建立一套完整的質(zhì)量保證體系，建立企業(yè)質(zhì)量管理手冊、工藝生產(chǎn)流程，加強對技術管理人員和技術工人進行定期和不定期的新工藝、技能提升培訓。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的售后贏得客戶。
2高附加值的新產(chǎn)品，以適應和滿足市場，不斷保持和提升企業(yè)的品牌優(yōu)勢。
三、加強品牌推廣、宣傳。
不可否認要創(chuàng)建品牌，少不了廣告宣傳和營銷資金的投入。我們公司成立了專門的營銷團隊，預算專項經(jīng)費，加大產(chǎn)品營銷力度，深入市場調(diào)研，廣泛收集市場信息、掌握客戶需求并及時反饋，公司第一時間做出決策，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為滿足客戶，占有市場贏得先機。
現(xiàn)今是互聯(lián)網(wǎng)+時代，我們企業(yè)把網(wǎng)絡營銷作為產(chǎn)品銷售和宣傳的重點，目前我們通過京東、阿里巴巴、天虎云商、非遺世家以及微信、微商等一些網(wǎng)絡銷售宣傳平臺，有效的宣傳企業(yè)品牌和銷售產(chǎn)品。使企業(yè)得到了好的收益，好的質(zhì)量加上品牌宣傳才能讓用戶認知和信賴企業(yè)產(chǎn)品，才能不被市場淘汰，也才能使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。以上是我的匯報，不妥之處望指正。
謝謝大家！
二0一六年三月十五日。
公司品牌建設工作匯報篇四
1、注冊資金一人有限公司10萬元，兩人或以上三萬元;。
2、到交管局備案做前置審批等其他條件;。
1、法人股東身份證件;。
2、法人一寸照片兩張、簡歷一份;。
3、房產(chǎn)證復印件、租房協(xié)議、發(fā)票;。
4、公司經(jīng)營范圍、座機手機號碼;。
1、核準公司名稱;。
2、前置審批;。
3、提交材料與工商局預約;。
4、辦理工商稅務手續(xù);。
5、開設銀行賬戶;。
公司品牌建設工作匯報篇五
[論文作者：白朋飛]摘要：本文首先探討了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的必要性，然后對河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的現(xiàn)狀進行了分析，接著對河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設中的問題和優(yōu)勢進行了研究，最后提出了河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的對策。
近年來，我國農(nóng)產(chǎn)品已形成買方市場的格局，一方面源于國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品總量的供給大大增加，另一方面源于國外農(nóng)產(chǎn)品進入國內(nèi)，搶占了部分國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的市場。這種賣難的狀況使得農(nóng)民增產(chǎn)并不增收，如何改變我國農(nóng)產(chǎn)品賣難的局面，需要多種措施和方法的并行實施。本文主要分析河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設現(xiàn)狀和并結(jié)合現(xiàn)狀提出品牌發(fā)展對策。
在農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日益加劇的情況下，農(nóng)業(yè)實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，是推進結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，贏得競爭新優(yōu)勢，促進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑。
（一）實施品牌戰(zhàn)略是發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的必然選擇。
河南省人多地少，土地資源缺乏，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較高，在市場競爭中往往處于不利地位。但農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源豐富，特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品明顯，挖掘和整合這些有利條件，全面實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，對于促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提升產(chǎn)業(yè)層次，對于加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)具有十分重要的意義。
（二）推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。
實施品牌戰(zhàn)略是推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的迫切需要。經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，河南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力大幅增強，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快，但隨之帶來生產(chǎn)盲目性和結(jié)構(gòu)趨同性問題，導致結(jié)構(gòu)調(diào)整多變、增產(chǎn)不增收。實施品牌戰(zhàn)略，能憑借某名牌產(chǎn)品廣闊的市場，通過其所在生產(chǎn)組織體系的連接，實行區(qū)域化布局、基地化建設和專業(yè)化生產(chǎn)，形成農(nóng)業(yè)區(qū)域合理分工，逐步做大規(guī)模，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，獲得市場認同，避免大起大落，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，從而為高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
（三）轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的需要。
實施品牌戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的迫切需要。農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變，是產(chǎn)業(yè)升級的基礎，是今后河南農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務。這可以通過實施品牌戰(zhàn)略，依托名牌產(chǎn)品帶來良好的經(jīng)濟效益和超額利潤，驅(qū)動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者重視科技進步，增加科技投入，在種子選用、生產(chǎn)、加工、包裝、儲運、銷售全過程，積極采用先進科技，實行科學管理，減少資源消耗和環(huán)境污染，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)向集約型方向轉(zhuǎn)變。
（四）強化自主創(chuàng)新的需要。
實施品牌戰(zhàn)略是培育農(nóng)業(yè)文化，強化自主創(chuàng)新的迫切需要。從深層次看，品牌是一種文化，是一種創(chuàng)新的文化。河南省農(nóng)業(yè)歷史悠久，通過以品牌為標志的產(chǎn)品形象塑造，將地方傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)文化有效整合，樹立與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展相適應的競爭、市場、營銷、無形資產(chǎn)、商標、知識產(chǎn)權等新理念和運作模式，大大豐富農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展空間，改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的地位。
（五）農(nóng)產(chǎn)品銷售方式的變化的要求。
中國的農(nóng)產(chǎn)品零售交易主要發(fā)生在城市交易市場，而城市農(nóng)產(chǎn)品零售貿(mào)易方式正在由集市銷售向超市銷售方式過渡。超市銷售方式的迅速發(fā)展為品牌農(nóng)產(chǎn)品提供了擴大市場份額的機會，同時也排斥了無品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場進入。這就使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷成為一種必要。
近年來，河南省農(nóng)村改革不斷深化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟迅猛發(fā)展，特別是圍繞特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，推進品牌農(nóng)業(yè)建設，取得良好成效。
（一）創(chuàng)建主體多元化，品牌數(shù)量大為增加。
濟組織等市場主體在名牌創(chuàng)建中熱情高漲，成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)名牌的主力軍。許多農(nóng)業(yè)科技機構(gòu)、農(nóng)技推廣單位也積極參與，注冊了不少商標，開發(fā)了一批知名產(chǎn)品。一些農(nóng)民種養(yǎng)大戶創(chuàng)牌意識增強，或單獨或聯(lián)戶注冊，共同開發(fā)。有的由政府直接申報證明商標，供符合條件的農(nóng)戶使用。
（二）品牌管理手段注重標準化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。
品牌管理手段注重標準化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。各地以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為出發(fā)點，以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為開發(fā)重點，積極制訂農(nóng)業(yè)標準，建立示范區(qū)，以基地建設與市場監(jiān)督為抓手，積極推行安全農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的規(guī)范化管理，形成了以標準化為支撐的品牌管理手段，促進了有機食品、綠色食品和無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)，為創(chuàng)建名牌打下了良好基礎。
（三）品牌創(chuàng)建機制市場化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。
品牌創(chuàng)建機制市場化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。企業(yè)和協(xié)會在注冊商標，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，積極采用市場化運作手段，加強品牌策劃、包裝和宣傳，提高知名度，強化“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”機制，促進品牌產(chǎn)品的價值實現(xiàn)。同時，農(nóng)業(yè)品牌已成為無形資產(chǎn)，運用兼并、轉(zhuǎn)讓、入股等形式，擴大品牌規(guī)模，拓展了市場空間。以品牌為主導的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，已經(jīng)成為農(nóng)民增收新的增長點。
三、
總體上看，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設與市場經(jīng)濟體制改革、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相伴而生，通過多年的發(fā)展，得到了較快發(fā)展。但由于時間不長，基礎條件差，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設還是初步的、低層次的，依然存在著不少問題。
（一）品牌建設理念不到位，品牌戰(zhàn)略導向不明顯。
由于長期小農(nóng)經(jīng)濟的影響和計劃經(jīng)濟思想的束縛，一些地方政府對品牌農(nóng)業(yè)引導不力，有的認為創(chuàng)品牌是企業(yè)的事，與政府關系不大，缺乏有力的政策支持；不少企業(yè)認為農(nóng)業(yè)品牌效益優(yōu)勢不明顯，創(chuàng)建工作難，忽視品牌形象塑造和優(yōu)勢培育農(nóng)民群眾認為自己實力小，與農(nóng)業(yè)企業(yè)只是產(chǎn)品買賣關系，創(chuàng)品牌與己無關，不注重產(chǎn)品質(zhì)量。
（二）產(chǎn)業(yè)層次不高，競爭優(yōu)勢不明顯。
農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量低，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運、加工環(huán)節(jié)科技攻關滯后，企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少，高科技產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品更少。農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，農(nóng)民組織化程度不高。除極少部分群體品牌外，大部分農(nóng)產(chǎn)品仍存在“諸侯割據(jù)、各自為政”現(xiàn)象，難以形成組團出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場競爭力。
（三）經(jīng)營者缺乏品牌營銷意識。
目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營的核心不是品牌而是農(nóng)產(chǎn)品，缺乏品牌形象實力的營造，將品牌僅僅視同為商標，大多是注重品牌的識別功能和促銷功能，將其打造成名牌的意識不強，不能有效地開展品牌經(jīng)營。許多優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)因無注冊品牌，導致農(nóng)產(chǎn)品土味濃，精品少，附加值不高，市場競爭優(yōu)勢和價格優(yōu)勢不強。
（四）農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量標準體系不健全。
如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，使之成為名牌，并經(jīng)受住外來農(nóng)產(chǎn)品的沖擊而長久地生存下去呢?歸根到底是想辦法提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，而提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的關鍵在于通過制定和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的工藝流程和衡量標準。而在目前，由于中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是粗放的小生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術操作沒有統(tǒng)一的標準，導致農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)各異，從而使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷缺乏必要的質(zhì)量保證。
（一）特色資源優(yōu)勢。
河南耕地地域遼闊，自然條件的差異使農(nóng)產(chǎn)品的品種和品質(zhì)產(chǎn)生巨大的差異以資源為依托，發(fā)揮地域優(yōu)勢形成名優(yōu)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的資源依托。目前一些地區(qū)根據(jù)自然條件的差異，已經(jīng)初步形成了當?shù)氐拿飘a(chǎn)品，帶動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，提高了農(nóng)民的收入。
（二）政府的大力支持。
面大力支持農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷戰(zhàn)略的實施，為推動農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷提供了強有力的保證。
（三）農(nóng)產(chǎn)品電子商務的迅速發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品品牌。
營銷提供了新的思路。自從20世紀90年代中期以來，中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務得到迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)網(wǎng)站如雨后春筍，日益發(fā)展起來。農(nóng)產(chǎn)品電子商務的飛速發(fā)展為中國農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷提供了新的思路，利用先進、快捷的網(wǎng)絡技術，搭建電子商務平臺，在網(wǎng)絡上進行品牌傳播，不僅節(jié)約成本，而且不受時間和空間的限制，它已經(jīng)成為推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的有效手段。
五、加快河南特色農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展的對策和建議。
目前中國農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷存在的一個關鍵問題是農(nóng)產(chǎn)品營銷主體缺乏品牌營銷觀念，品牌營銷主體發(fā)展滯后。針對這種境況，首先應該大力培育農(nóng)產(chǎn)品營銷主體的品牌營銷意識，樹立其品牌觀念，這是實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的先決條件。其次，針對目前中國農(nóng)業(yè)合作社等中介組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)達國家和國內(nèi)一些先進地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的成功經(jīng)驗，在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制和“民辦、民管、民受益”原則的基礎上，大力扶持農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的發(fā)展，使之成為推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的重要平臺；要進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營水平，重點培育和扶持一批龍頭企業(yè)建設發(fā)展，使之成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的重要主體。
（二）加強對特色農(nóng)產(chǎn)品資源的保護和開發(fā)力度。
從農(nóng)產(chǎn)品“特色”形成的資源條件上講，河南特色農(nóng)產(chǎn)品的資源非常豐富，保護好這些資源是保證特色農(nóng)業(yè)順利發(fā)展的基礎。在自然條件方面，由于河南人口眾多、人地比例失調(diào)，這就需要在推進工業(yè)化的同時充分重視對資源環(huán)境的保護工作，在推進城鎮(zhèn)化的過程中注意對耕地的保護和節(jié)約，盡快將經(jīng)濟增長方式由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在生物物種資源方面，應加大對河南傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)物種和稀有生物物種的普查和保護力度，加強對優(yōu)良品種的培育工作，并結(jié)合河南的具體情況，積極引進適宜的種植和養(yǎng)殖物種。
（三）建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標準體系。
質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的物質(zhì)保障，而按標準組織生產(chǎn)管理，是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保證農(nóng)產(chǎn)品安全最有效的措施和手段。因此應該加快農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標準體系建設，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的標準化。一是強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的標準化意識，切實加大對農(nóng)產(chǎn)品標準的宣傳貫徹和實施力度。二是突出抓好農(nóng)業(yè)質(zhì)量標準體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測體系和農(nóng)業(yè)標準化技術推廣三大體系建設，嚴格實行產(chǎn)品質(zhì)量認證制度，做到質(zhì)量有標準，生產(chǎn)有規(guī)程，產(chǎn)品有標志，市場有監(jiān)測。
（四）依靠科技興農(nóng)，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量。
實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷，必須重視科技創(chuàng)新，走“科技興農(nóng)”道路。一是要加大農(nóng)業(yè)科技投入，加強農(nóng)業(yè)科技的研究與開發(fā)，改善科技發(fā)展環(huán)境。二是加快農(nóng)業(yè)科技體制改革，優(yōu)化科技資源配置。三是加快農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應用，進一步完善農(nóng)業(yè)科技推廣服務體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技推廣隊伍，提高農(nóng)業(yè)科技的貢獻率。四是切實抓好科技培訓，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)。五是加快農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡建設，以推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的網(wǎng)絡化。
（五）增強農(nóng)產(chǎn)品品牌的法律意識，加強品牌的保護。
創(chuàng)立品牌不僅是成本、時間、金錢的付出，更需要法律強有力的保障。要積極做好農(nóng)產(chǎn)品品牌的申報、注冊工作，防止農(nóng)產(chǎn)品品牌的流失。其次，要完善保護品牌農(nóng)產(chǎn)品的法律法規(guī)，積極培育優(yōu)良的市場競爭環(huán)境，嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品，為品牌農(nóng)產(chǎn)品保駕護航。
（六）改善農(nóng)業(yè)基礎設施條件，提高農(nóng)業(yè)的信息化水平。
河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)的水利、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)等基礎設施還不夠完善，尤其是農(nóng)業(yè)信息化水平比較低，需要大力改善和提高。完善的基礎設施作為公共物品，還可以大大降低各相關產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營風險，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的垂直分工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集群化，這又會反過來促進農(nóng)業(yè)本身的產(chǎn)品質(zhì)量的提高及其營銷網(wǎng)絡的完善，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。
（七）加大對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持力度，拓寬融資渠道。
特色農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的基礎設施建設、技術研發(fā)與推廣、農(nóng)戶培訓、標準化管理等，都需要資金支持，而資金正是河南特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中最為緊缺的要素。解決這一問題，一是要靠政府增加對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的財政投入；二是要靠特色農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策的推行，通過稅收減免、投資補貼等方法，鼓勵民間資本投資于特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，多方引進資金，為民營企業(yè)和農(nóng)業(yè)金融市場的發(fā)展壯大創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。在河南省財政實力有限的情況下，第二種途徑顯得尤為重要。
本論文是《河南省社科聯(lián)、省經(jīng)團聯(lián)2010年度調(diào)研課題》（課題編號：skl—2010—2803）階段性成果。
參考文獻：
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白朋飛；鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學院市場營銷系講師，鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學院品牌研究中心副主任。
公司品牌建設工作匯報篇六
一、目前我縣注冊商標現(xiàn)狀：
在我局的重點培育下，目前全縣共擁有注冊商標***件，省著名商標**件，地理標志證明商標*件，中國馳名商標*件，強力推進了我縣地方產(chǎn)品的市場競爭力，極大地提升了企業(yè)增效、商標增值、地方增名的效果，為促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎。
在注冊商標中鑄造業(yè)**件、食品類**件、醫(yī)藥類**件、加工業(yè)**件、化工類**件、商業(yè)**件、飼料種籽**件、服務業(yè)**件、廣告管理類**件。省著名商標食品類**件、藥品類*件、生產(chǎn)水泥*件、碳素*件。今年我局重點培育**有限公司的注冊商標申報“中國馳名商標”，目前材料已報送國家工商總局。
二、立足服務，創(chuàng)新監(jiān)管方式，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。為更好的保護我縣農(nóng)產(chǎn)品特色品牌，促進產(chǎn)業(yè)上檔升級，進而推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提升市場競爭力，我局立足職能，加快發(fā)展“一村一品”、“一縣一業(yè)”的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，以扶持、推廣當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)為突破口，創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面提升商標監(jiān)管服務綜合能力，積極探索建立商標服務、指導、培育、維權等一條龍服務機制，以打造具有地域特色的商標品牌為重點，加快推進培育、指導企業(yè)商標注冊工作。
1、創(chuàng)優(yōu)服務，加快推進商標注冊。在縣委縣政府的強有力領導和相關職能部門的全力扶持下，我們對我先特色農(nóng)產(chǎn)品資源進行了全面的調(diào)查摸底和論證，專門成立了申報領導組，指定專人，通過上門服務指導幫扶、聯(lián)點服務親歷親為、打擊侵權保護名牌等措施盡職盡責履行職能，在短短6個月成功注冊*件地理標志證明商標，實現(xiàn)了我縣地理標志證明商標“零”的突破，開創(chuàng)了我縣農(nóng)產(chǎn)品商標新局面。
1用實際行動扶持本地品牌成為中國馳名商標，是我們局在保護知識產(chǎn)權創(chuàng)新上的又一新舉措。2012年，我們對全縣地方特色龍頭行業(yè)進行了廣泛摸底，實地調(diào)研企業(yè)發(fā)展需求后，精心甄選**有限公司爭創(chuàng)中國馳名商標，并于2013年使該公司的注冊商標榮獲了中國馳名商標，成為我縣第一個中國馳名商標。
在商標日常管理工作中，根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營狀況，我局實地上門積極鼓勵、引導企業(yè)制定切實可行的商標戰(zhàn)略，幫助企業(yè)解決在實施商標戰(zhàn)略中遇到的困難和問題。全年及時通知*戶企業(yè)在寬展期內(nèi)辦理了注冊商標續(xù)展工作，為*戶企業(yè)及時辦理了著名商標續(xù)展工作，幫助*戶企業(yè)辦理申報了省著名商標相關事宜，指導幫助“**有限公司”完善、遞交了中國馳名商標申請資料。
2、加強監(jiān)管，規(guī)范注冊商標管理。*件地理標志證明商標注冊成功后，我們及時轉(zhuǎn)變工作重點，加強對地理標志證明商標的使用指導與監(jiān)管。首先是加大宣傳力度，充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡等大眾傳媒提升地理標志證明商標的知名度。今年7月24日，我們用一個月的時間在省日報發(fā)表“聲明”，對我縣地理標志證明商標從社會環(huán)境角度進行了聲譽維護和知名度推廣。其次是分期分批對生產(chǎn)廠家、經(jīng)營商戶、廣告經(jīng)營者進行《廣告法》、《商標法》、《集體商標、證明商標注冊和管理辦法》、《地理標志產(chǎn)品專用標識管理辦法》等相關法律法規(guī)的培訓；組織相關人員赴外地參觀學習地理標志證明商標的先進管理經(jīng)驗和做法，以提升他們的品牌意識、維權意識和業(yè)務素質(zhì)，幫助他們充分認識、用足、用好地理標志證明商標。第三，充分發(fā)揮行政指導作用，幫助協(xié)會出臺了統(tǒng)一的地標管理辦法和商標使用許可合同等一系列規(guī)定，對許可使用的地理標志證明商標企業(yè)實行“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標識、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一監(jiān)管；對申請使用證明2商標的企業(yè)實行審核批準制度。第四，針對生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模、水平、質(zhì)量管理參差不一的現(xiàn)狀，我們按照分批使用、梯次推進原則，逐步推廣地理標志證明商標的使用。同時積極探索推行“協(xié)會+地理標志+企業(yè)+農(nóng)戶（專業(yè)合作社）”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)加工模式，采取分類指導、個別培養(yǎng)的方法，遵循“規(guī)范一批、成熟一批、吸收一批”的原則，層級推進達標企業(yè)加入?yún)f(xié)會，簽訂商標許可使用合同，規(guī)范使用地理標志證明商標。目前，我縣**戶特色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已被許可使用地理標志證明商標，并報國家工商總局商標局備案。第五，配合**食品有限公司外出打假，搗毀了制假黑窩點，查獲1440袋侵權產(chǎn)品、3000個包裝箱，有力地保護了我縣著名商標。
3、履行職責，大力保護縣域品牌。我局立足職能，履行職責，有計劃地組織和開展了打擊商標侵權和制售假冒偽劣商品專項行動，全面營造了公平、合理、有序的市場環(huán)境。
我們注重抓住重點，破解難點，突出特點，采取多種形式，組織了多次專項行動，實現(xiàn)了打假工作點面結(jié)合，以點帶面，全面鋪開的局面。一是廠商主動上門協(xié)助打假。多次和品牌生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合行動，在我縣市場查獲假冒產(chǎn)品100件，價值20萬元，沒收銷毀侵權假冒產(chǎn)品314件；聯(lián)合**有限公司查扣侵權產(chǎn)品2400件，管件1200個；和廠家聯(lián)合打擊銷售侵權假冒防凍液行為，查扣侵權假冒防凍液100余桶，價值1萬余元；和**食品有限公司聯(lián)合查處假冒侵權調(diào)味品380袋，價值2000余元。二是協(xié)同職能部門聯(lián)合打假。與縣煙草公司配合，成功搗毀了一個銷售侵權劣質(zhì)卷煙的窩點，當場查獲侵權卷煙21條，貨值7000余元，經(jīng)鑒定為侵權劣質(zhì)卷煙，當事人被處以2萬元的罰款。并對社會影響力大，涉案金額大的重大案件達到移送標準的案件及時向相關部門進行移送處理。三是幫助企業(yè)維權出擊打假。20113年，我們協(xié)助**有限公司外出進行打假，現(xiàn)場查獲侵權假冒商標13.6余萬張以及配套的封口膠帶和封口膠帽。
為加強商標印制企業(yè)管理，維護商標印制市場秩序，我們以全縣從事商標標識、包裝裝潢印刷企業(yè)為監(jiān)管突破口，對全縣30余戶印刷企業(yè)進行了清查摸底，通過檢查企業(yè)市場準入資格的合法有效，查看企業(yè)印制商標標識承接、出入庫、廢次標識銷毀等制度的完善度，以此查堵商標違法源頭，做到監(jiān)督檢查與規(guī)范并舉，從源頭上預防商標假冒、近似等侵權行為，有效地保護了注冊商標的專用權。
三、
下一步計劃和打算。
我們將充分運用工商管理職能，著力抓好馳名、著名商標的培育、保護和使用管理，以“大力實施品牌興縣工程，加大商標保護力度，以產(chǎn)業(yè)支撐品牌、品牌提升產(chǎn)業(yè)”為工作思路，爭取通過品牌建設，提高農(nóng)民收入、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程、推動縣域經(jīng)濟發(fā)展、提升地方形象的有效途徑。
1、加大品牌建設力度，重點培育和創(chuàng)建一批擁有自主知識產(chǎn)權、生產(chǎn)規(guī)模大、市場影響力和競爭力強的馳名、著名商標以及地理標志證明商標，爭取在品牌數(shù)量和質(zhì)量上有較大幅度的提高。一是爭取在2013年幫助**有限公司將其商標申報為“中國馳名商標”，使我縣中國馳名商標擁有量達到2件；在2013年培育3戶企業(yè)申報山西省著名商標，力爭使我縣山西省著名商標擁有量達到20件。二是針對我縣特有的土地肥沃我們將著力扶持一項特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極籌備申辦地理標志證明商標。三是針對我縣**產(chǎn)業(yè)日益凸顯的成群而不壯觀、品牌影響力不足、企業(yè)管理滯后等問題，通過提升老品牌、創(chuàng)造新品牌等多種途徑，推動我縣**行業(yè)做強做大，助力我縣**業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在2013年協(xié)助**協(xié)會充分準備申報集體商標的相關材料，在縣相關部門的4大力支持下，深入調(diào)研起草切實可行的《**集體商標使用的管理細則》，并主動和國家商標局聯(lián)系、溝通申請注冊相關事宜，促使集體商標盡快早日注冊成功。四是針對我縣是農(nóng)業(yè)大縣的實際，需要有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和實力強大的龍頭企業(yè)，推進“蔬菜、瓜果、服務業(yè)”農(nóng)產(chǎn)品品牌群建設。我局已親臨**鄉(xiāng)**村、**有限公司實地調(diào)查摸底，重點培育、扶持蔬菜瓜果、農(nóng)業(yè)服務業(yè)兩大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，扶持龍頭企業(yè)打品牌進入市場，帶動我縣其他農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展。五是針對苗木花卉業(yè)已逐漸成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，我們將著重扶持**農(nóng)林專業(yè)合作社、**園藝苗圃、**有限公司等苗木企業(yè)發(fā)展其特色品牌，逐步形成以**村、**村、**村和**村等為中心的種苗基地，重點培育一批有影響力的苗木花卉類注冊商標，引導我縣苗木花卉向規(guī)?；⑹袌龌l(fā)展，以高品質(zhì)、名品牌贏得市場的青睞。
2、大力開展樹品牌宣傳活動，增強品牌建設意識。我局將把品牌建設重點企業(yè)作為全縣對內(nèi)對外宣傳的重要內(nèi)容，在全縣企業(yè)形象推介、新聞宣傳等工作中對這些企業(yè)進行重點宣傳報道。指導和幫助企業(yè)做好品牌建設的宣傳策劃，建議在政府及部門網(wǎng)站開設品牌展示專欄，在交通樞紐和城區(qū)內(nèi)主要地段設置戶外廣告牌或品牌宣傳一條街；定期在縣報社以及電臺、電視臺等新聞媒體，采取專欄、專題節(jié)目或公益廣告的形式，大力宣傳實施技術創(chuàng)新和品牌建設的意義，報道實施品牌建設成功企業(yè)的經(jīng)驗和做法，提高企業(yè)和社會各界的品牌建設意識，形成全縣上下齊抓共管的良好氛圍。
3、加強監(jiān)管，嚴格履職，規(guī)范注冊商標的使用。我們始終將加強注冊商標規(guī)范管理、保護注冊商標專用權作為我們商標管理工作的首要任務，努力營造秩序公平、環(huán)境優(yōu)良的市場氛圍，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢造福一方百姓。一是加強監(jiān)管規(guī)范經(jīng)營，將服5務與監(jiān)管有效融合于執(zhí)法中，通過對企業(yè)的日常監(jiān)管，從中發(fā)現(xiàn)問題及時予以服務規(guī)范，引導、促進企業(yè)守法、合法生產(chǎn)經(jīng)營、健康有序發(fā)展；二是加大監(jiān)管執(zhí)法力度，嚴厲查處假冒地理標志證明商標和農(nóng)產(chǎn)品商標等不法行為，加大對地理標志證明商標及馳名、著名商標的保護；三是加大對地理標志證明商標和農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)商標的保護，將地理標志證明商標與企業(yè)主打的商標品牌同時使用，在重點突出地理標志證明商標公共品牌的同時，又讓企業(yè)的商品商標有發(fā)展空間，使證明商標成為可供識別的原產(chǎn)地主要標志，是企業(yè)的商品商標成為原產(chǎn)地域內(nèi)可供識別的主要標志，從而實現(xiàn)公共品牌與企業(yè)自主品牌同步發(fā)展的格局。
公司品牌建設工作匯報篇七
真心真情服務，及時高效保障——一支部一品牌建設匯報一、品牌概要xxx黨支部共有職工x人，其中黨員x人，入黨積極分子x人，下設x個黨小組，黨員占職工比例xx%。
品牌名稱：真心服務、高效保障品牌建設內(nèi)涵、意義：xxx做為xxx服務的實踐者和推動者，承擔著xx家企業(yè)、xx個業(yè)務代碼、xxx個利潤中心、x萬多座加油財務核算服務，各項工作齊頭并進、紛繁復雜，任務艱巨、挑戰(zhàn)空前。xxx支部就是xxx這艘拓疆探海巨艦不斷前行的平衡器和加油站，用自己潤物無聲的貼心服務和堅實可信的堅強保障，護衛(wèi)著xxx乘風破浪、揚帆遠航。
二、品牌建設開展情況（一）充分認識“服務本質(zhì)”，用服務理念引導工作。
新時代征途上，我們都是追夢人，在飛馳的逆旅人生中，每個人都為他人服務著，每個人都被他人服務著。我們只有充分認識本職崗位的服務本質(zhì)，才能更好地完善流程、推進工作。
務”這個工作核心，在成立伊始就積極營造“服務好其他業(yè)務部門是我們崗位工作的要求”“服務伴我成長，服務成就自我”的工作氛圍，讓支部黨員和部門員工牢牢把握“服務”這個“關鍵詞”了，充分認清服務本質(zhì)，以“貼心服務”為支撐點，為“堅強保障”為落腳點，把服務意識根植于心，用服務理念引領工作，各司其職、各盡其責，讓xx部這艘大船揚帆遠航、行穩(wěn)致遠。
（二）緊貼業(yè)務“工作特性”，用到位服務保障運營。
牡丹花好空入目、棗花雖小結(jié)實成。xxx黨支部全體黨員、員工，始終恪守崇實充實、埋頭苦干的工作作風，從小事干起，從細處著眼，謹慎、務實地做好每次服務，展示出“功成必定有我”責任擔當。
展。
二抓“精細”，減少內(nèi)外協(xié)調(diào)。注重不規(guī)范問題收集，加強與企業(yè)端的日常溝通，及時提醒通報錯誤率較高業(yè)務，多環(huán)節(jié)聯(lián)合把控，降低業(yè)務出錯率，提升綜合處理效率；完善f系統(tǒng)已完成業(yè)務補換單操作方式，實行企業(yè)、核算、檔案聯(lián)合審批機制，加強業(yè)務管控，降低各方業(yè)務處理風險；崗位交叉檢查，各崗位對上一崗位進行業(yè)務監(jiān)督及循環(huán)檢查，做好不同崗位每日業(yè)務量比對，相互制約與監(jiān)督，以日保周，以周保月、以月保季、以季保年，確保每項檔案完整處理歸檔；形成業(yè)務督辦組及聯(lián)動機制，根據(jù)超期業(yè)務數(shù)量，每周x次向企業(yè)通報待補單業(yè)務清單，及時反饋業(yè)務督辦進度，盡量縮短緊急申請補單期限；移交工作做到三表、三查，即移交清冊表、分冊目錄表，現(xiàn)場交接表；架上查、取出查、車前查，確保交接數(shù)量清晰無誤，完成xxx單位xx00冊檔案移交。狠抓業(yè)務及時率，設置專門人員每天在系統(tǒng)中進行檢查，及時提醒，及時通報，及時整改，確保各環(huán)節(jié)業(yè)務及時處理；每日檢查資料歸檔情況，嚴格做到“三不”，當日未檢查不放過，發(fā)現(xiàn)異常未查清原因不放過，未確定單據(jù)下落不放過；強化檔案借閱管理，嚴格實行檔案查、借閱審批制度，無相關手續(xù)嚴禁到現(xiàn)場進行原始檔案的查借閱。
三抓“高效”，維護平穩(wěn)運營。日常工作千頭萬緒，各種各樣的問題此起彼伏，層出不窮，此類問題的及時、高效地解決是考驗xxx部服務能力的試金石。
（前天的電話線路還沒修好，昨天某員工的椅子壞了，今天某員工的電腦又崩潰了）日常工作千頭萬緒，各種各樣的問題層出不窮，如何及時、高效地解決是考驗服務能力的試金石。日常運營時保障，堅持隨叫隨到、隨時處理，全力以赴做好問題的處理與維護，只要是自己能做到的，保證處理問題不過夜。接到服務企業(yè)咨詢和建議，xxx崗即時反饋各部門，拿措施、給建議，積極做好反饋；物資發(fā)放時，議定發(fā)放流程，專人通知、專人發(fā)放，健全記錄，確保將各類物資當天發(fā)放到員工手里；落實好接待、出差用車安排，準確落實每個車次的時間、行程，及時與相關人員聯(lián)系，做到無縫銜接，確保接、送站順暢有序。及時做好網(wǎng)絡、單機、機房、服務器和權限配置等各類信息系統(tǒng)運維工作，保障網(wǎng)絡系統(tǒng)平穩(wěn)運行，設備正常運轉(zhuǎn)，核算系統(tǒng)健康運轉(zhuǎn)，業(yè)務核算工作平穩(wěn)推進。
四抓“需求”，化解崗位難題。在三百多人同時工作的環(huán)境里，每人思考問題的角度不同、提出的需求不同，對待事物的態(tài)度不同，決定著訴求、需求的復雜性和多樣性。
xxx部在日常的管理與服務中，積極收集員工的各種需求和訴求，及時向xx領導反饋，做到合理、統(tǒng)一需求、訴求應對、解決有方案有措施。如：部分員工反映食堂伙食問題，我們xxx工會成立伙委會，定期與食堂溝通，豐富早餐品種，建議午餐多樣化等；部分員工反映窗口陽谷刺眼的問題，及時向領導反饋信息，在相關資金到位后安裝了窗簾等，其他諸如按照空調(diào)擋風板、發(fā)放綠植，采購發(fā)放加班食品等等，都及時地解決了xx部員工的合理訴求和崗位難題，有效地提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五抓“安全”，落實人本理念。安全是最大的效益，安。
全是最好的以人為本。xx業(yè)務部高效貫徹落實xx部人本管理理念，從健全hsse制度、打造健康安全環(huán)境入手，切實抓實抓好hsse管理，讓廣大員工省心、安心、放心，提高員工的認同感和歸屬感。連續(xù)兩年開展了消防應急預案演練，提高員工應急處理能力；堅持hsse小組定期檢查，消除物的不安全隱患，人的不安全狀態(tài)；開展安全環(huán)境專項整治工作，杜絕辦公環(huán)境臟、亂、差，將人美、物美和環(huán)境美充分融合，打造整潔有序、高端有型的良好辦公環(huán)境；開展極端偽劣天氣信息提醒、大屏提示、警示牌公告、東西兩側(cè)走廊封閉、大廳連廊鋪設防滑墊等有效措施，消除了部分安全隱患，保障了員工的人身安全。
（三）、精準把握“短處弱項”，持續(xù)改進助力發(fā)展。
服務工作，進無止境。xxx黨支部運用“一支部一品牌”創(chuàng)建契機，始終堅持改進、完善、提升的服務理念，認真梳理。
總結(jié)。
服務工作中的亮點、特色，積極向xxx內(nèi)部兄弟單位學習經(jīng)驗、成果，善于聽取全體黨員、員工的訴求、意見，不斷反思工作方法、密切專項組織、健全反饋機制，不斷地補齊短板、發(fā)揮優(yōu)勢、提高技能，用最優(yōu)質(zhì)、最精益、最高效的服務，助推xx部更好更開發(fā)展。
（鶴舞飛揚，2019.12）。
公司品牌建設工作匯報篇八
摘要工業(yè)品牌建設與普通消費品牌的品牌打造有眾多不同之處。作為玻璃行業(yè)的市場挑戰(zhàn)者，福耀玻璃在品牌建設方面有很多成功經(jīng)驗。本文以福耀玻璃為例，探求工業(yè)品牌建設的方法，希望能對本土工業(yè)品牌有所助益。
關鍵詞品牌聯(lián)想品牌資產(chǎn)工業(yè)品牌。
黃合水認為，“品牌資產(chǎn)是消費者關于品牌的知識，是相關品牌的所有營銷活動給消費者造成的心理事實”。也就是說，要建立品牌資產(chǎn)就必須讓所有的營銷活動都能接觸到消費者并造成積極的品牌聯(lián)想。不過，對于汽車玻璃行業(yè)來說，擺在我們面前的事實是：當我們提起福特、別克、大眾、豐田、本田等汽車品牌的時候，絕大多數(shù)消費者都會豎起大拇指。不過當我們提起福耀的時候，也許很多人聞所未聞。這是因為，福耀作為上游供應商，所面臨的主要受眾群體不是普通消費者，而是經(jīng)銷商或者是汽車生產(chǎn)廠商。也就是說，福耀所要實行的不是b2c的溝通和傳播，而是b2b的營銷。所以，福耀的品牌形象首先應該在這些經(jīng)銷商或汽車生產(chǎn)廠商中建立，所期望的傳播效果也就不是普通意義上在大眾媒體上的傳播所能形成的，而是需要通過一種獨特的傳播方式和途徑才能形成。
大衛(wèi)·阿克認為，品牌資產(chǎn)應該由品牌認知、品牌聯(lián)想、品牌忠誠、主觀質(zhì)量和其他權益等組成。即使福耀屬于工業(yè)品牌，在品牌資產(chǎn)建立過程中的戰(zhàn)術選擇上，與普通大眾消費品千差萬別，但其戰(zhàn)術背后的戰(zhàn)略決策思路仍然離不開以上幾個方面，下面我們就從這幾個方面對福耀品牌運營實行剖析。
一、一步曲：品牌資產(chǎn)的建立。
建立品牌認知。工業(yè)品牌應善于使用所有機會暴露自己的品牌。福耀利用與他人結(jié)盟的時機獲得媒體的廣泛注重。作為世界500強，法國的圣戈班在汽車零配件領域可謂無人不知，無人不曉，而福耀卻是一個不為人知的中國小品牌。在攀上這個“好親戚”后，福耀合理利用圣戈班的品牌知名度和市場影響力，全面提升了自身價值。1996年，圣戈班投資1530萬美元，與福耀合資成立萬達汽車玻璃有限公司。其中法方控股51％，中資占49％。與世界500強結(jié)緣提升了福耀在行業(yè)中的地位，為福耀帶來了更多媒體曝光機會，也增強了福耀進入行業(yè)第一集團的底氣。
建立品牌聯(lián)想?！案Ｒ且粋€負責任的公司”、“福耀是汽車玻璃行業(yè)領導者，他代表中國未來民營企業(yè)的發(fā)展方向，是民營企業(yè)積極效仿的典范”、“福耀是世界汽車玻璃專業(yè)供應商典范……”這些對于福耀的描述是我們了解福耀品牌的窗口，也是福耀經(jīng)過持續(xù)地傳播所形成的積極的品牌聯(lián)想。
一個品牌所擁有品牌資產(chǎn)的強弱，很大水準上取決于品牌聯(lián)想中積極因素的多寡，以及眾多品牌聯(lián)想點與品牌核心競爭力之間的關聯(lián)水準。一個強勢品牌，其品牌聯(lián)想往往包括：高質(zhì)量的產(chǎn)品、完善的售后服務、人性化的企業(yè)形象、為社會和消費者付出并時刻關心社會的良好企業(yè)公民等。擁有這些品牌聯(lián)想屬性，需要綜合各種品牌傳播元素和營銷手段，在整合營銷傳播視野下對各種品牌行為實行構(gòu)筑和培育。福耀集團主要從三個方面實行消費者溝通，建立品牌聯(lián)想。
第一、建立共同產(chǎn)品屬性、利益和態(tài)度。
建立高質(zhì)量認知。質(zhì)量是任何一個企業(yè)和品牌成功的最基本元素，基于高質(zhì)量基礎上的品牌建設才是真正的優(yōu)秀強勢品牌成長的必由之路。所以，任何一個有遠見卓識的強勢品牌在創(chuàng)業(yè)之始都會將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來抓，并持續(xù)持續(xù)地向更高質(zhì)量邁進。福耀對于產(chǎn)品質(zhì)量地持續(xù)追求一直是行業(yè)人士津津樂道的話題。福耀從創(chuàng)業(yè)之初就重視企業(yè)質(zhì)量管理，保證出廠產(chǎn)品達到零缺陷要求。早在1995年，福耀集團就通過了is09002質(zhì)量體系認證，這不但為福耀的產(chǎn)品取得了國際市場準人證，還在國內(nèi)汽車玻璃行業(yè)樹立了重視質(zhì)量的典范。福耀還制定了質(zhì)量戰(zhàn)略體系，保證世界的任何一個辦公室和工廠都能按照這個體系實行運作(見圖1)，最終達到全面的顧客滿意。
第二、建立信譽，豐滿品牌聯(lián)想。
一個強勢品牌的品牌行為所傳遞的信譽信息，能夠讓該品牌擁有世界聯(lián)想。這種聯(lián)想的核心水平是：能夠支持公司業(yè)績持續(xù)攀升；在品牌遭遇危機時迅速緩解險情，轉(zhuǎn)危為安；或者降低因為品牌延伸或品牌線延伸時所帶來的系統(tǒng)風險。當然，對于消費者來說，擁有高信譽的企業(yè)所提供的產(chǎn)品有心理上的安全保證，這種消費者感覺是品牌資產(chǎn)的重要來源。
在專業(yè)領域優(yōu)勢地位地確認，即公司要有水平制造和銷售專業(yè)水平高的產(chǎn)品和服務。2006年福耀集團研究院還被國家發(fā)改委、科技部、財政部、海關總署、國家稅務總局等聯(lián)合認定為“國家認定企業(yè)技術中心”。另外。企業(yè)能夠通過誠實的交易表明關心消費者需求的態(tài)度，贏得目標消費群的尊重和信任。1996年，福耀向美國同行取經(jīng)，引入嚴格的審計制度。并于1999年聘請安達信執(zhí)行審計工作。正是因為這種模范自律行為，使福耀贏得了“海關信得過單位”、“銀行aaa級信用單位”、等一系列榮譽。福耀在行業(yè)和消費者心目中的信任度得到進一步提升。
第
三、
持續(xù)的公關活動，樹立責任公民形象。
任何一個品牌要想建立強勢地位，增加品牌資產(chǎn)，必須讓消費者時刻感知到其存有的價值，而這種價值在如今的社會上已經(jīng)不但僅體現(xiàn)在，企業(yè)能為社會和消費者提供多優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)作為社會成員如何關心周圍環(huán)境、如何協(xié)助弱勢群體以及企業(yè)在多大水準上投身公益事業(yè)等指標。這些指標樣本的演變是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是一個品牌的眾多聯(lián)想點中及其重要的因素。首先，由公關傳播來構(gòu)建品牌認知。2003年，福耀在海南文昌成立福耀硅砂有限公司，為擴大福耀在當?shù)氐钠放普J知，同時正值當?shù)鼐用耧嬎щy，福耀決定出資500萬元，協(xié)助當?shù)卣纳凭用耧嬎闆r。這個舉動得到了當?shù)孛襟w的廣泛報道，受到了當?shù)鼐用竦臒崃覛g迎，這提升了福耀的品牌知名度，形成了積極的品牌偏好。其次，喚起消費者品牌感受。社會營銷，公共關系等活動能夠喚起消費者的社會認同和自我尊重兩種品牌感受，這種感受也正是品牌資產(chǎn)大的重要來源。激發(fā)消費者對于協(xié)助別人的一種認同，以及協(xié)助別人所獲得的贊許和光榮感來激發(fā)消費者對于品牌贊助行為的贊許和認同，從而得到更多消費者的潛意識支持。2006年，福建遭遇百年不遇的“桑美”臺風，受災地區(qū)面臨重建家園的困境。曹德旺拿出個人收入200萬元支持災后重建工作。也就在這個年，福耀贏得了“中國社會責任百家優(yōu)秀企業(yè)”稱號，福耀的品牌形象得到進一步豐滿。
不過，“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，維護品牌資產(chǎn)要比建設一個新品牌艱難的多，所以，對于任何一個已經(jīng)在市場上立足的品牌或意欲占據(jù)市場領導地位的品牌來說，維護品牌資產(chǎn)才是擺在他們面前更為重要的工作。
維護品牌資產(chǎn)的傳播方式有很多種，比如，廣告歌、廣告語、包裝、商標、知識產(chǎn)權、申請專利、法律手段等，這些企業(yè)行為都能在比較寬泛的領域保護品牌資產(chǎn)。福耀也不例外，它在這些領域同樣付出了艱辛的努力，福耀首先在世界各地注冊以“福耀”命名的公司。如福耀在開拓北美市場的時候作為緩兵之計，首先注冊了“綠榕”玻璃公司，當福耀已經(jīng)在北美市場取得穩(wěn)定地位的時候，即，2005年3月馬上在美國southcarolina注冊成立福耀(北美)有限公司，全面取代原綠榕玻璃公司在北美的福耀汽車玻璃銷售業(yè)務。不過，意想不到地是，這種對于品牌資產(chǎn)地保護一開始竟然源自于曹德旺樸素的愛國情結(jié)：他認為一個優(yōu)秀的商人必須是愛國的，也只有這樣，才能獲得成功。所以，曹德旺拒絕為某些oem產(chǎn)品打上其他競爭品牌或合作品牌的標志，卻在出口產(chǎn)品上都打上了“fy”標記，目的是為國家賺取更多的外匯。結(jié)果幾年后，“fy”成為中國汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國馳名商標”。2007年2月，福耀董事長曹德旺還被授予“第三屆(2006年度)中國品牌建設實踐創(chuàng)新貢獻獎”稱號。
福耀在1989年就注冊了“福耀fy”商標，并于1998年申請擴大注冊，類別覆蓋至全類中的39件，其中經(jīng)營、經(jīng)銷類商標3件，防御性商標36件；同時還于t994年在美國申請了商標注冊。福耀集團持續(xù)增強商標保護意識，針對假冒“福耀fy”商標的不法行為，公司還專門成立了商標管理機構(gòu)。專人專職負責查處假冒產(chǎn)品。
能夠說，福耀這些品牌保護行為在創(chuàng)業(yè)之初也許來自于曹德旺濃厚的主觀愛國情結(jié)，但客觀上卻保護了品牌資產(chǎn)。福耀還以另外一種更為直接、更為有效的方式給國內(nèi)同行上了一堂保護品牌資產(chǎn)的課，即應訴加拿大和美國的反傾銷調(diào)查。
2001年12月18日加拿大ppg公司向加拿大海關總署提出對我國包括福耀等四家出口風窗玻璃廠家的反傾銷指控，海關總署初步裁定產(chǎn)業(yè)侵害成立，福耀需承擔24.09％的反傾銷稅。為此，福耀作出最快的反應，專門派工作組赴加拿大公開聆訊，批駁ppg公司假借反傾銷之名，試圖控制市場的野心，最終，翔實的材料令法官修改了決議。
三、三步曲：品牌資產(chǎn)的管理。
持續(xù)強化品牌。一個優(yōu)勢品牌時刻面臨品牌老化的危險，同時還不得不面對挑戰(zhàn)品牌的競爭壓力。如果沒有持續(xù)保持品牌曝光度，持續(xù)強化品牌，很可能面臨被消費者遺忘的危險。所以，國際知名品牌在廣告或公關投入上都表現(xiàn)遞增的態(tài)勢，其目的就是要使自己的營銷、廣告和公關努力得到消費者和社會的認同，通過這些手段持續(xù)強化品牌，讓品牌形象在消費者頭腦中保持持續(xù)性。強化品牌最重要的考慮是，品牌收到的市場營銷支持的一致性。而一致性的關鍵在于，維持品牌聯(lián)想的強度和偏好性。那些在研究與開發(fā)以及營銷上得不到充分支持的品牌，面臨著技術上落伍、過時、不恰當，甚至被遺忘的危險。即使福耀基本沒有在大眾媒體上投入一分錢，但它的營銷和公關支持卻一直維持高穩(wěn)定增長狀態(tài)，使得福耀品牌在持續(xù)地繼承與揚棄中得到強化。
產(chǎn)品線延伸。強勢品牌取得品牌成功的關鍵之一就是懂得如何平衡各類資產(chǎn)。通常情況下，建立品牌資產(chǎn)靠地是打造品牌知名度、高認知質(zhì)量、品牌聯(lián)想、和顧客忠誠等，但當品牌資產(chǎn)建立起來之后，一個更具有戰(zhàn)略性的問題就擺在面前了：怎樣將品牌做大、做強，品牌資產(chǎn)的各個要素如何平衡?阿克認為，平衡品牌的方法有兩種，一種是在現(xiàn)有產(chǎn)品族中向上或向下實行產(chǎn)品線延伸，另一種就是實行品牌延伸，即將品牌擴展到其他產(chǎn)品線領域。福耀經(jīng)過品牌發(fā)展的艱難陣痛期后，最終選擇了產(chǎn)品線延伸的策略，并一直堅持到現(xiàn)在，其目標是“為中國人造中國的玻璃”。
1993年，福耀披露了上市后的第一份年報，“福耀玻璃”當時除汽車玻璃主業(yè)外，還涉足了房地產(chǎn)、裝修工程和證券等領域。福耀試圖利用品牌延伸來補充主營業(yè)務收入的下滑缺口，想通過房地產(chǎn)、裝修的利潤盤活主營玻璃業(yè)務。不過，事實證明，這種“不務正業(yè)”的做法影響了股民的情緒，也不利于公司的長遠發(fā)展。曹德旺在研究了一些大型跨國公司的報表后，理解到分散投資不如主營突出，所以重新選定了“為汽車玻璃專業(yè)供應商樹立典范”的專業(yè)化道路。福耀開始逐漸向玻璃產(chǎn)品的縱向發(fā)展，實行產(chǎn)品線延伸：汽車玻璃原材料——高級浮法玻璃的制造。2004年，“福耀玻璃”與美國ppg化敵為友，斥資lo億元引進其兩條高級浮法玻璃生產(chǎn)線，還從德國購買設備，建造了1條年產(chǎn)能12萬噸的高級浮法玻璃線。截至2006年，福耀高級浮法玻璃年生產(chǎn)水平達到近40萬噸，其中60-70％可用作汽車玻璃，基本滿足自用。這為福耀節(jié)省了不小的開支，同時為爭奪上游市場打下良好的基礎。塑造品牌文化。調(diào)整組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以最合理的組織構(gòu)架和最科學的管理體系來維護強勢品牌的硬件性能，同時在組織和員工之間建立一種和諧、高效率的企業(yè)文化，通過這種文化靈魂建立組織和員工的共同價值觀。這種共同的信念是建立強勢品牌必不可少的動作。當然，這些方面的動作可能包括很多，比如：清晰界定了的價值、規(guī)范以及組織符號、高層管理人員明確支持品牌；任何可能將品牌置于危險境地的行動都理所當然地被排除和禁止。
品牌文化是最終確保組織獲得可靠優(yōu)勢的驅(qū)動因素，而不是程序或結(jié)構(gòu)。這不是口頭的承諾或口號，而是一種信念。品牌文化是一個品牌長期管理的最重要元素之一，因為它是一個品牌能成為百年品牌。成就萬里長城萬里長的奇跡地最深層支持力量。雖然福耀只有短短20年歷史，和其他行業(yè)強勢品牌相比，在成立時間上有非常大的差別。但企業(yè)歷史地長短不代表文化積奠的多寡。曹德旺認為，企業(yè)和品牌的競爭從表面上看是技術、管理或市場的競爭，但歸根到底是文化的競爭。企業(yè)的一切行為都屬于品牌文化的范疇，所以，員工的一舉一動，企業(yè)的外在、內(nèi)在形象都是品牌文化的外在表現(xiàn)。在這方面，福耀將自己的企業(yè)愿景定位為“成就世界汽車玻璃專業(yè)供應商典范”。
公司品牌建設工作匯報篇九
時光如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)走過半年。在20xx年的上半年里，建筑公司在集團公司領導的大力支持下以及相關業(yè)務主管部門的大力幫助下，建筑公司始終堅持以市場發(fā)展方向為導向，緊緊跟隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展步伐，解放思想，更新觀念，發(fā)揚“求實、開拓、創(chuàng)新、奉獻”的精神，全體工作人員團結(jié)一心，上半年參與了幾個項目的招投標工作，成功的取得息縣軍休所工程、平橋銀基花園1號樓工程、醫(yī)院體檢樓工程、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項目，合計合同額達3900萬元，另外正在聯(lián)系的有光明社區(qū)服務中心等工程，其中羊山新區(qū)鴻運鈑金修理公司聯(lián)建樓工程已經(jīng)達成意向并正在公告。建筑公司全體員工結(jié)合建筑公司本身的實際情況，做了如下的工作：
為了保證公司經(jīng)濟增長的持續(xù)性和連續(xù)性，建筑公司在做好現(xiàn)有工程的管理和對外加強業(yè)務主管部門聯(lián)系兩項工作的同時，積極對外聯(lián)系新的經(jīng)濟增長點。雖說今年我市建筑市場在向好的方向發(fā)展，但是由于我公司自身條件的不足，我公司做為一個三級資質(zhì)的施工企業(yè)，市場選擇范圍相當狹窄，建筑公司要求員工能夠積極要求走出去，發(fā)動自身能夠使用的關系積極聯(lián)系項目。公司在去年就接洽中的潤洲房地產(chǎn)公司開發(fā)的項目由于該公司資金一直沒有到位開始建設，雖說該公司已經(jīng)同意由我公司對該項目的部分標段進行施工，但我建筑公司在今年下半年在繼續(xù)做好跟進外，參考到我公司的實際能力和市場因素，爭取另外再聯(lián)系到12個項目。
我公司現(xiàn)有建造師10個，其中只有兩個是正式注冊的建造師，其余的都為原來項目經(jīng)理轉(zhuǎn)換過來的臨時建造師，而從明年開始，建筑企業(yè)的資質(zhì)年檢將對正式建造師的數(shù)量進行要求，根據(jù)規(guī)定，我公司正式建造師離主管部門要求還有一定的差距，雖說在我地區(qū)等個的建筑企業(yè)中都存在這這個問題，但我們還是要未雨綢繆，今年建筑公司積極和現(xiàn)有項目經(jīng)理以及周圍認識并達到一定條件的相關人員進行聯(lián)系，組織了5人參加今年的建造師考試，爭取早日達到資質(zhì)要求的人數(shù)要求并參加相關主管部門組織的培訓和取證（特殊工種及造價員）進一步完善建筑公司軟件的配置。
今年4月，接市安檢站通知，進入220xx年企業(yè)安全評價考核準備，11月份正式進行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在對去年資料進行整理的基礎上，根據(jù)今年的實際情況進行完善相關資料，爭取能按時完成公司整體企業(yè)安全評價和現(xiàn)有項目的安全評價工作，為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎。在今年4月同時開始的還有企業(yè)20xx年度的資質(zhì)動態(tài)考核，在進行動態(tài)考核這項工作時，建筑公司基本達到全體參與，在很短的時間就完成整項工作，順利進行了網(wǎng)報，在6月初就順利通過了省廳的20xx年度的資質(zhì)年檢。四、狠抓質(zhì)量管理與安全管理，保持和提高企業(yè)信譽。為了進一步鞏固和提高公司信譽，擴大業(yè)務輻射面，我們牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽至上”的指導思想，強化工程質(zhì)量意識，緊緊圍繞工程質(zhì)量這一中心去推動和開展好公司的各項工作，把工程質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的信譽緊密地聯(lián)系起來，我們從制度上、組織上，技術上、管理上下大功夫，建立健全了質(zhì)量保證體系，由公司技術責任人全面指導。具體執(zhí)行工程質(zhì)量管理的有關工作，質(zhì)檢員負責施工現(xiàn)場管理，責任到人，切實做到了宏觀指導正確，微觀執(zhí)行得力的質(zhì)量管理新局面。同時，對違反操作規(guī)程施工的工序，堅決予以返工，并給予相應處罰，決不姑息遷就，保證各項工序不留隱患，把提高工程質(zhì)量作為公司日常工作中的頭等大事來抓。另外在建筑行業(yè)的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部門全程跟蹤指導和監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要敢于提出意見，并對出現(xiàn)問題不進行整改的項目部下發(fā)停工通知，直到整改完畢項目經(jīng)理簽字后方可繼續(xù)施工。建筑公司通過以上措施，在全公司形成了“抓質(zhì)量、講質(zhì)量、保安全、創(chuàng)優(yōu)良”的新氣象。
半年來，建筑公司雖說取得了一定的成績，但是離總公司的期望還相差很遠，離我們自己的要求和目標也相差很遠，在20年下半年，我建筑公司將從以下幾個方面來進一步完善員工個人及公司整體素質(zhì)，繼續(xù)擴大市場增加效益。
1、繼續(xù)響應主管部門的號召，組織相關人員參加主管部門組織的各項業(yè)務培訓與學習，提高員工及公司整體的專業(yè)和服務素質(zhì)。
2、加強對內(nèi)部項目經(jīng)理的管理，吸收外來項目經(jīng)理的加入，增加項目經(jīng)理人數(shù)。
3、繼續(xù)積極對外聯(lián)系項目，以擴大市場占有份額，增加經(jīng)濟效益收入。
4、加大對現(xiàn)有施工項目的管理，特別是安全管理。
總結(jié)成績查找不足，回顧220xx年已經(jīng)走過的工作歷程，我們對自己的工作有了更進一步的認識。在下半年，我們相信在總公司的正確領導下、在主管部門的關心和支持下、在公司全體員工的共同努力，我們一定會抓住機遇，克服困難，努力促進我公司經(jīng)濟的進一步發(fā)展，來開拓我弘運更美好的未來。
信陽市xx建筑安裝工程有限公司二一年六月三十日。
公司品牌建設工作匯報篇十
摘要：農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展經(jīng)歷了簡單商品經(jīng)濟時期的農(nóng)產(chǎn)品品牌自發(fā)形成階段、建國后農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的淡化萎縮階段、改革開放后的農(nóng)產(chǎn)品品牌恢復發(fā)展階段以及入世后農(nóng)產(chǎn)品品牌快速發(fā)展的階段。在嘉興的農(nóng)業(yè)主管部門的高度重視下，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設在增強品牌意識、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)與管理、帶動基地建設以及增加農(nóng)民收入等方面取得了很大成效。但也存在著品牌多、規(guī)模??；知名品牌少、品牌力弱；品牌科技含量低、附加值不高等一些問題。究其發(fā)展滯后的原因是多方面的。本文對嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀進行客觀的歸納、分析和描述，指出嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展現(xiàn)狀中存在的主要問題，并對此進行原因的剖析。
一、引言。
我國是一個農(nóng)業(yè)大國,從中央到地方各級政府都非常重視農(nóng)業(yè)問題。加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設正是提升我國農(nóng)產(chǎn)品競爭力的重要手段。中共中央十七屆三中全會決定中提出“培育知名品牌”、“加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標和地理標志保護力度”等，也說明農(nóng)產(chǎn)品品牌建設具有重要現(xiàn)實意義。然而,目前在嘉興市各個農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)中能夠讓人叫出“牌子”的數(shù)量很少。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略下,在wto的框架和市場經(jīng)濟體制下,探索了既有嘉興文化又與國際接軌的農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設途徑和創(chuàng)新思路。針對嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌相對缺失的問題,從嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的現(xiàn)狀入手,分析了品牌建設中存在的主要問題和導致農(nóng)產(chǎn)品品牌建設不足的原因,從而提出加強嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的對策。
1：提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。
（1）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可使區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶獲得協(xié)同效應，降低成本，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。
成功的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可以產(chǎn)生公共資源、組織、服務三種協(xié)同效應，從而減低成本。一是公共資源協(xié)同效應，區(qū)域品牌組織提供一系列的公共資源、公共服務，具有明顯的規(guī)模效益；二是組織協(xié)同效益，區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的運作組織可以克服以小企業(yè)、小農(nóng)戶為主體的小規(guī)模經(jīng)營無力進行品牌運作的弊端；三是服務協(xié)同效應，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌將帶動整個農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商、包裝、儲存、運輸、旅游、賓館餐飲等產(chǎn)業(yè)），從而為區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與農(nóng)戶提供全面、低成本的共享資源。
（2）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為農(nóng)產(chǎn)品的“信號顯示”，可以使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的資源優(yōu)勢和特定區(qū)域優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的重要來源，自然資源優(yōu)勢的好壞對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有十分重要的決定作用。因而自然資源的比較優(yōu)勢可以使得農(nóng)產(chǎn)品形成質(zhì)量優(yōu)勢，從而提成農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。但是，農(nóng)產(chǎn)品的某些質(zhì)量特征具有隱蔽性的特點，購買者很難真是完整地了解有關農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量信息，由自然資源優(yōu)勢所決定的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢信息不能直接的展現(xiàn)在購買者面前。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為一種“信號顯示”的標示，可以向消費者傳遞生產(chǎn)某種農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢所形成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量特征，使消費者對這一區(qū)域生產(chǎn)的某種農(nóng)產(chǎn)品的隱形質(zhì)量特征產(chǎn)生信任，并為這些質(zhì)量特征支付一定的價格。
（3）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可為區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)戶提供持續(xù)的品牌效應，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。一般來說，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌有著悠久的歷史和文化內(nèi)涵，來自獨特的自然地理資源，形成于區(qū)域政府或行業(yè)協(xié)會的強力推動。因此，具有強大、持久的影響力，對區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶提供強大的光環(huán)效應，促進農(nóng)產(chǎn)品的銷售，從而提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。
2：提高農(nóng)民收入，促進社會主義新農(nóng)村建設。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提高農(nóng)民收入是社會主義新農(nóng)村建設的兩大目標、通過區(qū)域品牌的運作，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與市場化水平，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營管理水平，促進先進科技與管理手段的運用，最終有利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌通過兩方面提高農(nóng)民收入水平，一是提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價值，二是延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了許多就業(yè)崗位。農(nóng)民收入水平提高后，消費能力的釋放又促進農(nóng)業(yè)的投入及生活消費品的消費，進一步帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
三、嘉興市農(nóng)產(chǎn)品建設現(xiàn)狀及其存在的問題。
近幾年來，嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設取得了很大成效，農(nóng)產(chǎn)品商標注冊數(shù)目明顯增多，發(fā)展速度明顯加快，但由于發(fā)展時間短，就其品牌所表現(xiàn)的內(nèi)涵來說，仍處于起步階段，在發(fā)展過程中，存在著以下幾個主要問題：
政”現(xiàn)象，品牌多、雜、亂、小。很多地方，一個特色農(nóng)業(yè)，往往出現(xiàn)眾多品牌拼搶市場、一片“混戰(zhàn)”的局面，牌子太多、太雜，沖淡了品牌效應，難以形成組團出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場競爭力。由于沒有統(tǒng)一品牌，加之宣傳不到位，市場銷售大多處于自發(fā)狀態(tài)，惡性競爭十分嚴重。常常“叫好不叫座”——品質(zhì)口碑不錯，但市場占有率卻不高。
2、知名品牌少，品牌力弱。
品牌化的農(nóng)產(chǎn)品越來越多，雖然一些農(nóng)產(chǎn)品也獲得了省、市名牌稱號，但在國內(nèi)外市場上真正享有較高知名度的品牌較少。好多初級農(nóng)產(chǎn)品如水果、鮮肉、雞蛋等紛紛注冊了商標，但大多數(shù)只是注重商標的識別功能和促銷功能，還沒有挖掘出品牌的深層次價值，品牌的差異化和獨占性不突出。
3、品牌科技含量低，附加值不高。
嘉興市現(xiàn)有的品牌農(nóng)產(chǎn)品大部分是鮮活產(chǎn)品和初加工品，科技含量低，附加值不高。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運、加工環(huán)節(jié)科技攻關滯后；企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少。
由于加工農(nóng)產(chǎn)品多是直接消費產(chǎn)品，消費者接觸多，容易形成品牌，而初級農(nóng)產(chǎn)品很大部分扮演的是原材料的角色，受傳統(tǒng)消費習慣影響，這部分產(chǎn)品不使用品牌商標也能出售，因此，在初級農(nóng)產(chǎn)品中只有面向最終消費者直接出售的那部分消費品（而非原材料），一般才適合打品牌。
5、品牌運作水平不高，沒有形成成效機制。
品牌評選，從國家到地方很多部門都在開展，缺乏統(tǒng)一規(guī)范，名牌認定上也沒有體現(xiàn)市場和消費者選擇，大多是重申報、重評選，還缺乏品牌后續(xù)跟蹤管理，忽視優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品的策劃和宣傳，不利于樹立品牌形象。政府品牌扶持政策比較零散，有的連續(xù)性不夠，扶持效應不明顯。
6、品牌外向度低。
嘉興市的農(nóng)產(chǎn)品商標國際注冊數(shù)量少的可憐，導致農(nóng)產(chǎn)品在出口時屢屢碰壁。相比之下，國際商標注冊卻更是少的可憐，導致出口受阻。農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展中現(xiàn)存的主要問題是有多方面原因造成的，有歷史體制的原因、產(chǎn)業(yè)自身的原因、市場主體的原因，還有政府的原因；有產(chǎn)品實體本身的問題，還有品牌營銷的問題。歸結(jié)起來，主要有以下幾方面的原因：
6.1、農(nóng)產(chǎn)品本身的特點，不利于品牌的開發(fā)。
農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品和初加工品對初級生產(chǎn)要素高度依賴，不利于形成品牌。
6.2、農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟起步晚，市場機制不健全。
品牌是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場是由計劃經(jīng)濟短缺經(jīng)濟發(fā)展到市場經(jīng)濟。長期以來的計劃經(jīng)濟體制下，嘉興政府對大部分農(nóng)產(chǎn)品實行統(tǒng)購統(tǒng)銷，農(nóng)產(chǎn)品商品化程度低，農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展一直缺乏必要的市場基礎。即使從上世紀80年代部分農(nóng)副產(chǎn)品市場放開算起，嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)育還不到二十年的歷史。市場機制還不夠健全，農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不夠暢通，市場中介組織不健全，農(nóng)戶參與市場競爭的能力比較低。
6.3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，龍頭企業(yè)帶動能力弱。
目前，傳統(tǒng)一家一戶的分散經(jīng)營的生產(chǎn)方式仍然是嘉興市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要方式。雖然我們借鑒發(fā)達省市、國家的經(jīng)驗，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路來提高市場組織化程度，實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營，依靠龍頭企業(yè)的帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，形成一體化的經(jīng)營方式。然而，嘉興市的帶頭企業(yè)還很少，帶動力弱，導致嘉興農(nóng)業(yè)市場競爭主體薄弱，產(chǎn)業(yè)化程度低嚴重地制約著農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展。
6.4、經(jīng)營者品牌意識淡薄。
初期打造產(chǎn)品，成熟期打造品牌，從產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展到品牌營銷，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大趨勢。目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營的核心不是品牌而仍然是產(chǎn)品，“重生產(chǎn)、輕品牌”、品牌運作簡單，以為注冊了個商標，就算品牌化了，缺乏品牌形象的塑造。打造名牌的意識不強，不能有效地開展品牌經(jīng)營。除以上所說的之外，還存在著農(nóng)村金融體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品品牌打造缺乏足夠的資金支持，政策指導不明確等一系列問題。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展狀況直接影響著一國的經(jīng)濟發(fā)展程度，甚至可以毫不夸張的說直接影響著一國經(jīng)濟發(fā)展能力的強弱。大力促進嘉興市農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展，大力提高我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的實力對于我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和國民經(jīng)濟的健康發(fā)展無疑具有重要的意義。而要促進我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的強大，需要政府、企業(yè)和各相關部門以及經(jīng)營者多方面的整體配合才能夠做好，集中精力做大做強農(nóng)業(yè)對于我市的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。
四、對策。
參看文獻。
公司品牌建設工作匯報篇十一
“受益于宏觀經(jīng)濟發(fā)展和消費高潮的推動，今年上半年我國廣告投入已達2770億元，同比增幅17％，創(chuàng)下四年來新高?！敝袊鴱V告協(xié)會會長李東生10月24日在南昌舉行的“中國國際廣告節(jié)—經(jīng)濟名人談廣告論品牌高峰論壇”上表示，“從中國廣告經(jīng)營額占gdp的比例和人均廣告花費這兩項指標看，中國廣告工業(yè)發(fā)展依然落后于西方發(fā)達國家。如何利用廣告來擴大品牌的影響力，增強中國創(chuàng)造、中國品牌在國際市場上的聲音，是今后面對的一個重要課題?！?BR> 此次論壇由中國廣告協(xié)會和新華社廣告中央主辦，《中國名牌》雜志社承辦，主要圍繞“助力中國創(chuàng)造品牌成長、詮釋商標廣告?zhèn)鞑ブ馈边@一主題展開。國家工商總局商標局局長李建昌在會上為與會嘉賓解讀了《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》、《鼎力推進商標戰(zhàn)略實施的意見》有關細則，并表示，截至今年9月底，我國現(xiàn)注冊、申請的商標總量有779萬件，其中已注冊商標529萬件，居世界第一，中國已“商標大國”。但他同時夸大，我們?nèi)孕璁斦尕瀼芈鋵崱秶抑R產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》，鼎力推進商標戰(zhàn)略的實施，加快從“商標大國”向“商標強國”的轉(zhuǎn)變。
而詳細到一個城市該如何實施商標戰(zhàn)略、推動品牌經(jīng)濟、打造特色城市，首批商標戰(zhàn)略示范城市沈陽市副市長祁鳴先容了沈陽的做法。從沈陽實施商標品牌戰(zhàn)略過程看，政府一直扮演著重要的角色，通過政策引導、資金鼓勵、營造公平有序的法制環(huán)境，由點及面加以推動，不斷創(chuàng)造與優(yōu)化品牌成長的良好前提。培育一批擁有工業(yè)和區(qū)域上風的馳（著）名商標企業(yè)，牽動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，引領工業(yè)集群，從而進一步增強了自主立異能力。
同樣作為首批商標戰(zhàn)略示范城市的佛山，王玲副市長則表示不能知足于目前所取得的成就，而要客觀分析佛山目前所面對的題目：“以出產(chǎn)制造業(yè)為主的佛山在打出‘佛山制造’的同時，近年來經(jīng)濟發(fā)展也觸及了一個個‘天花板’，佛山正要通過實施以專利、商標、尺度等知識產(chǎn)權為核心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商標戰(zhàn)略，謀求新的發(fā)展空間?！?BR> 現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入品牌主導市場消費的時代，城市越來越正視商標戰(zhàn)略和品牌建設。作為企業(yè)，更要注重商標和品牌，匹克團體和茅臺酒廠在這方面走在了前面。
匹克團體ceo許志華一直有一種迷惑：“什么是國際品牌？豈非國產(chǎn)品牌就不是國際品牌嗎？中國的民族品牌未來的走向應該是什么？”
他有如斯疑問，是由于匹克在海內(nèi)常常會遇到一個挑戰(zhàn)：良多商場只做國際品牌，不做中國品牌。
匹克為了加快品牌在世界范圍內(nèi)傳播，把品牌推向了nba賽場，讓nba球星穿上匹克的服裝，傳播匹克品牌。許志華說，匹克在傳播品牌的同時，也非常注重商標的保護，已經(jīng)在世界130多個國家都注冊了商標。
而茅臺始終保持兩位數(shù)增長速度的“常勝”策略，用其副總經(jīng)理戴傳典的話說，就是“品牌塑造+廣告?zhèn)鞑ァ薄?BR> 茅臺有自己的特有治理模式，有完整的監(jiān)視評價機制：從一次廣告的宣傳前到實施后，乃至事后的綜合評價，形成了自己的宣傳廣告系統(tǒng)，準確宣傳貴州茅臺商標，傳播“國酒茅臺”這一品牌概念。
北京青花瓷酒業(yè)股份有限公司和杭州申澳賓館有限公司的與會代表也指出，品質(zhì)是品牌核心價值的體現(xiàn)，顧客的認可是企業(yè)前進的主要推動力。
同時，在品牌建設之路上，傳播媒介也扮演著不可或缺的角色。而企業(yè)如何同媒體打交道，也被很多業(yè)內(nèi)人士作為熱點課題予以探討。
“近年來，海內(nèi)涌現(xiàn)出了一批國際著名品牌和商標。在晉升商標影響力的過程中，離不開媒體的傳播?！敝袊鴱V告協(xié)會副會長、新華社《中國名牌》雜志社社長程小玲表示。
關于如何塑造品牌，新華社《半月談》雜志社總編纂馮瑛冰表達了自己的看法：“品牌的塑造工作主要就是切實不斷地增強傳播影響力。首先，品牌質(zhì)量一定要夠硬；其次，要留意差異化經(jīng)營，要有不同凡響的地方?！?BR> 新華社《經(jīng)濟參考報》常務副總編纂李仁虎也在本次論壇上為企業(yè)支招：“企業(yè)在日常經(jīng)營中，一定要堅持以誠為本。泛起題目時也是一樣，要敢于擔當，理性地處理和媒體的關系，遮諱飾掩解決不了題目，坦然地面臨和負責到底的立場才是樞紐所在?！?BR> 本屆廣告節(jié)及高峰論壇的成功舉辦，為行業(yè)提供了一個更加專業(yè)、開闊的交流平臺，在剖析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、研討發(fā)展方向的同時，起到了引領海內(nèi)廣告業(yè)向前發(fā)展的積極作用。
公司品牌建設工作匯報篇十二
同志們：
今天召開這次座談會，主要目的是進一步深入貫徹全省品牌建設大會以來中央和省委省政府關于實施品牌戰(zhàn)略的一系列布署，交流各地在推動工業(yè)品牌建設上的經(jīng)驗做法，研究布署下一步重點工作。剛才，青島、煙臺、濰坊、濟寧、威海、臨沂6個市經(jīng)信委的主要負責同志作了典型發(fā)言，其余11個市也提交了書面交流材料?？偟膩砜?，全省品牌建設大會以來，各市經(jīng)信委對工業(yè)品牌建設工作都非常重視，各項工作落實都比較到位，探索了許多行之有效的經(jīng)驗和做法，聽了大家的發(fā)言很受鼓舞和啟發(fā)。下面我就如何更加全面深入貫徹落實省委、省政府關于加快品牌建設的一系列決策部署，進一步堅持問題導向，積極擔當，主動作為，推動我省工業(yè)品牌建設再上新水平，談幾點意見。
一、進一步提高思想認識，把品牌建設工作作為加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。
推進我省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。全省經(jīng)濟工作會議提出，要把品牌建設工作當成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級生死存亡的大事來抓。今年的政府工作報告中，郭樹清省長強調(diào)要把老字號的牌匾擦得锃亮，把大品牌叫得更響，還要花更大力氣支持眾多的成長型品牌在海內(nèi)外闖出更大天地，一口氣細數(shù)了27個品牌。這是對我省品牌建設工作新的要求，也傳達出全省深入實施品牌強省戰(zhàn)略的信心和決心，又一次引起了全社會的廣泛關注。全省經(jīng)信部門要切實把思想和認識統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來，把推進工業(yè)品牌建設提上重要工作議程，切實增強緊迫感，提高主動性，創(chuàng)新手段和方法，采取強力措施推進品牌建設工作。
（一）加快推進品牌建設，要充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)主體作用。
平納、盛瑞等4個工業(yè)企業(yè)獲得國家科技進步一等獎；累計共有6家企業(yè)榮獲中國工業(yè)大獎，14家工業(yè)企業(yè)獲得全國質(zhì)量獎，獲中國質(zhì)量獎1項，提名獎11項，以上這些數(shù)量均居全國第一位。青島市被列為“中國制造2025”試點示范城市，煙臺市被列為全國首批消費品工業(yè)“三品”戰(zhàn)略示范試點城市?？梢哉f，我省工業(yè)的發(fā)展基礎牢固，優(yōu)勢和特色明顯，工業(yè)必須為全省品牌建設發(fā)揮更加強力的引領和支撐作用。
（二）加快推進品牌建設，要認清面臨的形勢和瓶頸。
百年歷史的品牌只有25家，而具有一定國內(nèi)外知名程度的只有青啤、張裕、東阿阿膠等幾家企業(yè)。而在國際企業(yè)界有很多常青樹式的企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，全球超過200年的企業(yè)，日本最多，有3100多家，其次是德國近300家，法國近x家，一個企業(yè)如何做到經(jīng)久不衰，除了擁有關鍵技術、核心技術的專利，最重要的就是擁有國際知名的品牌。三是企業(yè)品牌意識薄弱，品牌競爭的市場環(huán)境也有較大差距。國際市場為人們所熟悉所推崇的那些商品，無論是耐用消費品，還是服裝、家居用品和食品，幾乎全是發(fā)達國家的洋品牌。同樣的產(chǎn)品，我們自己的賣不出去，貼上人家的牌子，就能銷往國內(nèi)外，價格也會提升。哈佛大學商學院約翰?戴騰(johndeighton)教授指出，“中國品牌的原產(chǎn)國戰(zhàn)略應盡可能避免，美國x%的鞋都是中國制造，但都貼的還是美國品牌。應該將品牌建立在消費者所關心的品質(zhì)之上，而不是原產(chǎn)地”。其原因還是企業(yè)對品牌的價值與作用認識不到位，創(chuàng)建品牌的主動性不強，沒有痛下決心去創(chuàng)造自己的自主品牌。
公司品牌建設工作匯報篇十三
2021年，為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，完成上級黨委黨風廉政建設各項要求，切實加強黨員干部自身的黨風廉政學習和教育，我公司重點針對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，加強黨政風險防控，全面落實從嚴治黨，開展了相應的工作。現(xiàn)將我公司黨風廉政建設工作情況匯報如下：
2021年以來，公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導思想，通過強化廉潔教育、擴大宣傳教育、加強監(jiān)督檢查行之有效的措施，使黨風廉政建設工作取得了階段性成效，為促進公司發(fā)展、社會穩(wěn)定和諧發(fā)揮了積極作用。
（一）強化廉潔教育，增強黨員干部廉潔自律意識。
今年以來單位高度重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作，把它列入重要工作日程安排中。為提升大家廉潔自律意識，公司組織了豐富多彩的活動。4月，公司開展了廉潔教育培訓課，全體員工參與了學習；5月，組織員工觀看了《以案為鑒，警鐘長鳴》警示教育片；6月，舉辦了《廉政準則》知識答題測試；8月，黨支部召開了“黨員干部作風建設”專題組織生活會，各黨員干部認真查擺自身問題并做出整改措施；9月，組織各黨員干部簽訂《廉潔過節(jié)承諾書》。通過開展豐富多樣的活動，大大提升了黨員干部黨性修養(yǎng)、強化了廉潔自律意識。
（二）加強監(jiān)督檢查，構(gòu)建防腐拒變思想道德防線。
按照《xx公司黨風廉政建設責任制》明確每個人的職責分工，把工作落到實處，責任到人。各黨員干部思想上高度重視廉潔自律工作，行動上以身作則，認真貫徹“一崗雙責”，注重理論聯(lián)系實際，以高標準嚴要求對待工作，不斷加強專業(yè)知識學習、提升業(yè)務能力。在落實黨風廉政建設責任制中，公司推行了多種方式。
一是建立過黨員政治生日的制度，在支部黨員大會上為當月過政治生日的黨員同志慶祝政治生日，并為其發(fā)放政治生日賀卡。在黨員“政治生日”當天，給黨員發(fā)送祝福短信，表示祝賀和慰問，給予希望寄語，鼓舞、激勵黨員繼續(xù)努力、奮勇拼搏。
二是公司建立了滿意度評價系統(tǒng)等制度，積極探索建立科學、合理的政績考核評價體系，進一步加強對黨員的監(jiān)督管理。
三是加強監(jiān)督檢查，公司極度重視日常監(jiān)督、季度考核年中檢查、年末考核評優(yōu)，凡是發(fā)生違反廉政建設責任制有關規(guī)定的行為，都將給予處分，以維護黨風廉政建設責任制的嚴肅性。
（三）擴大宣傳教育，營造風清氣正的工作環(huán)境。
為營造風清氣正的工作環(huán)境，公司黨支部大力宣傳廉潔教育。
一是及時購買廉潔教育相關書籍。如《清正廉潔做表率50講》、《做一個政治上的明白人》、《黨政干部廉鑒》、《扣好人生每一?？圩印返葧?，以黨支部、黨小組集體學和個人自主學習的方式進行廉潔教育，進一步使黨員干部堅定了理想信念，踐行初心使命。
二是針對公司全體員工認真開展了思想政治教育、廉政教育、黨紀法規(guī)教育，每日堅持通過“學習強國”app強化政治理論知識，確保廉政教育常態(tài)化。
回顧一年來黨風廉政建設工作，我們雖然做了不少努力，付出了很多心血，取得了一定成效，但仍存在諸多問題，主要表現(xiàn)在：
一是學習不夠深入、系統(tǒng)、全面。支部組織的學習活動形式還不夠豐富，針對性不夠強，缺乏系統(tǒng)、全面的學習。另外，部分同志由于工作繁忙，有時不能按時參加支部組織的廉政教育活動。
二是監(jiān)督檢查制度還需進一步完善。公司相應監(jiān)督檢查制度還不夠健全，廉政建設制度仍需進一步完善。目前單位監(jiān)督檢查是由部分黨員同志在工作之余兼任，隨機進行抽查，檢查力度有待提升。
三、下一步整改措施。
公司將明確領導、職工的職責范圍、工作任務，切實保證“一崗雙責”有效實施，堅持做到工作有重點、有監(jiān)督、有檢查、有人管，在提高制度執(zhí)行力的基礎上同時不斷創(chuàng)新完善責任制度、考核規(guī)定等，把考核評比結(jié)果運用到人事崗位調(diào)動中，提高大家工作的積極性、責任心。
在按上級要求開展組織廉政教育學習的同時，公司將積極組織黨員同志、干部職工開展各種學習活動，如開展廉政建設征文活動、廉潔自律趣味答題比賽等，加強大家廉政知識，進一步落實中央八項規(guī)定精神，強化黨風廉政建設。
（三）進一步加強監(jiān)督檢查工作的開展。
公司將理論聯(lián)系實際，逐步加強監(jiān)督檢查力度，建立檢查專員，通過日常學習、網(wǎng)絡學習、會議討論、談心談話等方式提升檢查專員政治理論知識積累，增強專員的責任心、積極性。另外，進一步創(chuàng)新工作思路、方式方法，提升工作效率，推動公司監(jiān)督檢查工作順利開展，使廣大黨員干部思想上、行動上重視廉政建設，嚴防違法違紀問題，筑牢防腐拒變思想防線。
公司品牌建設工作匯報篇十四
xx找房（北京）科技有限公司（以下簡稱xx找房公司）是一家定位于以科技驅(qū)動的新居住服務平臺企業(yè)。公司成立兩年來，始終堅持以黨建引領平臺企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為進駐平臺的新經(jīng)紀品牌、線下門店、服務者和消費者提供高品質(zhì)服務，實現(xiàn)從傳統(tǒng)居住向智慧新居住的跨越。20xx年4月，xx找房公司成立黨委。一年多來，xx找房公司黨委將黨建工作融入到推動企業(yè)發(fā)展和承擔社會責任的各方面，持續(xù)推動平臺企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。特別是，新冠肺炎疫情發(fā)生后，xx找房公司黨委積極發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用，成立疫情防控領導機構(gòu)和工作機構(gòu)，在xx、xx等33座城市成立抗擊疫情志愿服務隊，積極協(xié)助社區(qū)做好疫情防控工作。公司向中國紅十字基金會捐贈1000萬元馳援湖北，為疫情防控貢獻了力量。
強化黨建引領提升政治站位。
xx找房公司黨委堅定履行平臺企業(yè)黨組織的政治責任，堅持高位謀劃、高位推進，以高質(zhì)量黨建有效服務線上線下融合和打造新居住品質(zhì)服務生態(tài)，把黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為平臺發(fā)展優(yōu)勢，引領平臺連接的新經(jīng)紀品牌、線下門店和服務者，助力社會治理和民生服務再上新臺階。
在業(yè)務發(fā)展中，xx找房公司黨委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，教育引導黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保^v^決策部署在居住服務平臺落地生根。公司黨委堅持在深刻領悟上下功夫，將真學作為重大政治責任，花精力系統(tǒng)學、深入思考學、聯(lián)系實際學，學出堅定信仰、學出忠誠可靠、學出使命擔當。同時在學習中強化結(jié)合，把實際工作擺進去，深刻領會蘊含其中的馬克思主義立場、觀點和方法，深刻領會貫穿其中的強大真理偉力，不斷錘煉科學思維，增強工作的科學性、預見性、主動性和創(chuàng)造性。
自20xx年x月x日起，xx找房公司每日面向全平臺陸續(xù)推出《gr每日播報》《政策日報》《xx政事觀》等系列內(nèi)容，以音頻、文字、企業(yè)微信公眾號推送等形式，對^v^決策部署做到第一時間傳達學習。以《gr每日播報》為例，截至6月底，已經(jīng)播出百期，內(nèi)容包括疫情防控、復工復產(chǎn)、志愿服務、垃圾分類、新基建等，做到播報內(nèi)容與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有播出、有反饋，確保發(fā)揮教育黨員和員工的作用。
夯實黨建基礎筑牢發(fā)展根基。
xx找房公司黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，著力增強員工的政治認同、思想認同、情感認同，不斷夯實黨建基礎，筑牢居住服務行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。依托黨建工作的突出優(yōu)勢，將黨建工作的軟實力轉(zhuǎn)化為平臺發(fā)展的硬支撐，以務實作風抓牢基礎，以綜合施策精準發(fā)力，在服務平臺發(fā)展上做到融合為一。圍繞推動居住服務行業(yè)正循環(huán)這一目標來抓黨建，推動黨建工作與發(fā)展中心工作深度融合，把抓任務落實作為檢驗組織力的試金石、磨刀石，把支部建在業(yè)務一線、讓黨員頂在關鍵位置，在為消費者提供品質(zhì)居住服務中彰顯黨建成效。
目前，xx找房公司已進駐全國110個城市和地區(qū)，合作新經(jīng)紀品牌超過250個，連接門店近4萬家，約37萬經(jīng)紀人在平臺上提供服務。聚人、聚心、聚氣、聚力，xx找房公司黨委正不斷加強黨建引領，激活“紅色引擎”，以“筑夢新居住，永遠跟黨走”為核心，推動黨建引領新居住高質(zhì)量發(fā)展重點工程，實施紅旗筑城、新居住先鋒和凝心聚力3大示范建設項目，推進“一城市一組織”“一品牌一支部”建設，推出跨品牌、跨地域“黨員經(jīng)紀人線上亮身份”行動，完成志愿服務注冊登記納入國家規(guī)范化管理。持續(xù)以檢視和解決制約平臺邁向高質(zhì)量發(fā)展的掣肘問題為切入點，堅持問題導向、效果導向、目標導向，在平臺發(fā)展中把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫通起來，夯實平臺發(fā)展的政治保障、思想保障、組織保障，提升市場競爭力，破解黨建和運營“兩張皮”難題。
創(chuàng)^v^建方式激發(fā)企業(yè)活力。
xx找房公司黨委主動適應信息時代新形勢和黨員隊伍新變化，不斷創(chuàng)^v^建工作方式和互動方式，主動參與社會治理、履行社會責任，讓黨建工作更高效、更精準、更貼心，是滿足居住服務行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。
居住是民生大事，xx找房公司黨委以提升服務推動發(fā)展、凝心聚力共創(chuàng)偉業(yè)為工作出發(fā)點和落腳點，切實發(fā)揮榜樣引領作用，激發(fā)平臺服務者干事創(chuàng)業(yè)熱情，推進居住服務新基建實踐，成為居住服務行業(yè)新基建的探路者。
公司品牌建設工作匯報篇十五
今年來，我鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx大精神，落實科學發(fā)展觀，以縣紀委工作會議精神和“作風建設年”活動為著力點，圍繞中心，服務大局，充分發(fā)揮職能作用，切實維護群眾利益，切實保障黨員干部民主權利，為反腐倡廉建設服務，為維護社會和諧穩(wěn)定服務。主要做了以下幾個方面的工作：
對農(nóng)村黨員干部進行廉政培訓教育，堅持開展主題教育。今年組織開展了“轉(zhuǎn)變干部作風，促進突破發(fā)展”集中教育活動，組織開展了“講黨性、重品行、做表率、促發(fā)展”集中教育活動。鎮(zhèn)上出資建成廉政文化墻、政務公開欄，各村建立黨風廉政室，使村級黨風廉政建設活動開展有了固定的陣地。刷寫固定性黨風廉政標語12條，利用集鎮(zhèn)發(fā)放黨風廉政資料1000余冊，在農(nóng)村形成了崇尚廉潔的良好風尚，為黨風廉政和反腐敗工作營造出了良好的輿論宣傳氛圍。
積極推行以農(nóng)村民主公開日、村級集中辦公日、重大村務民主決策，村民代表質(zhì)詢等為主要內(nèi)容的“陽光村務”，確保村民對村級事務的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權。確定每月15日為農(nóng)村民主公開日，以村務公開和民主議事為主題，集體討論本村事務，鎮(zhèn)包村干部和村兩委會成員，每周確定一天時間進行集中辦公，處理村級事務。
在村干部中重點推行示廉、述職述廉、民主評廉三項制度。強化對村級干部的監(jiān)督制約，規(guī)范村級事務決策權，實行村級兩委會、黨員大會、村民代表會議重大問題“三會”決策。規(guī)范村級“三資”處理使用權。實行村級財務鎮(zhèn)管制度，同時加強監(jiān)督，使村級集體財產(chǎn)得到時有效管理。對村級財產(chǎn)從組織管理、項目范圍、程序要求及違規(guī)處理等方面作出了具體規(guī)定。從而使村干部的權力得到制約，實現(xiàn)了干部監(jiān)督的規(guī)范化。
妥善處理群眾來信來訪問題，既是保持社會穩(wěn)定的需要，也是貫徹落實“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn)。進一步加大工作力度，努力減少不穩(wěn)定因素是我來自秘書園地鎮(zhèn)今年黨風廉政建設的工作重點。建立健全了矛盾排查化解機制，暢通上訪、信訪渠道。把握工作重點，對上訪人員、集體上訪苗頭和不穩(wěn)定因素，對排查出的苗頭隱患逐一研究分析、逐一落實責任，逐一耳目穩(wěn)控，全力攻克了一部分“釘子案”、“骨頭案”，確保了結(jié)案率。針對今年兩委會換屆，重點對各村一些群眾反映的問題進行查處，有效維護了群眾的意愿，重樹了黨員干部在人民群眾心目中的形象，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
抓好黨風廉政建設和反腐敗工作是黨委、政府的重要職責，推動農(nóng)村基層廉政建設是經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的前提。通過努力我鎮(zhèn)基本形成了抓廉政、促勤政、謀發(fā)展的濃厚氛圍，呈現(xiàn)出風清氣正、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。
公司品牌建設工作匯報篇十六
尊敬的陳總、各位領導：大家好！我代表六建公司黨委和紀委向陳總一行匯報公司黨風廉政建設有關工作。
（一）扎實開展懲防體系建設。按照寰球總部的要求和去年6月公司第七次黨代會上，紀委工作報告對今后幾年作出的規(guī)劃，公司懲防體系《實施辦法》、《推進計劃》和《運行大表》明確了各部門和單位的工作任務、主要內(nèi)容、責任人和進度要求，確保體系建設工作部署到位、責任到位、措施到位、檢查到位。結(jié)合內(nèi)控體系建設，進一步健全了紀檢監(jiān)察工作制度，《反腐倡廉工作聯(lián)席會議制度》、《紀檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》、《領導干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、《監(jiān)察部門監(jiān)督招投標工作實施辦法》使紀檢監(jiān)察工作有了制度規(guī)范和工作目標，促使各單位和各級領導干部把反腐倡廉建設放在更加突出的位置。加強權力運行的制約和監(jiān)督，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，維護企業(yè)和職工的利益。
（二）扎實開展工程建設領域突出問題專項治理工作。一是強化組織領導，明確責任。公司和直屬單位都成立了專項治理工作領導小組和辦公室，確定了工作聯(lián)系人及聯(lián)系電話，為工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。二是注重統(tǒng)籌安排，落實分工。通過《運行方案》、《責任分解工作運行表》和《排查工作表》，明確了牽頭部門和參加部門的工作內(nèi)容、工作任務和完成時間。三是加強溝通協(xié)調(diào)，全面推進。建立了例會工作制度，每月召開2次工作例會，協(xié)調(diào)解決存在的問題，并形成會議紀要和工作簡報下發(fā)。四是做好排查工作，以查促改。按照工作運行方案和運行表，堅持“邊學習、邊開展”的原則，逐步深入開展排查工作，清理出2008年以來立項、在建和竣工項目61項。因去年底和今年初，大多項目處于冬休期間，排查工作的第一階段任務主要在機關各部門中開展，主要查找了項目招投標、物資采購、資金撥付使用、工程質(zhì)量、安全環(huán)保等方面的工作。在工程建設實施和質(zhì)量管理方面，發(fā)現(xiàn)存在問題1項，已經(jīng)分析了原因，明確了整改措施。所有在建項目已按照自查自糾階段的要求，進行梳理，制定整改措施。去年第三季度，公司三個效能監(jiān)察工作組，對11個項目部的20多個單位工程進行了檢查。4月份，寰球總部對公司2006～2009年財務情況進行了審計，同時對大連、撫順和四分公司機關進行了審計，出具了未有保留意見的審計報告。
（三）扎實開展廉潔從業(yè)教育。公司紀委堅持把領導干部的思想教育作為加強黨風建設和反腐倡廉的重點工作來抓，半年下發(fā)一次學習計劃，重點學習中紀委每次全會和集團公司、寰球總部相關會議、文件和制度精神，促使領導干部深刻領會會議和文件精髓，指導工作實踐。在閉路電視播放《廉潔文化在中國石油》和《貪之害》等影視作品，組織干部職工觀看《鐵人》、《奠基者》等電影和電視劇，每年邀請地方檢察院或反貪局領導給公司領導干部講授“職務犯罪典型案例和法規(guī)知識”，轉(zhuǎn)發(fā)集團公司典型案例剖析材料，用鮮活的事例警示領導干部。通過內(nèi)部報紙、廣播和網(wǎng)絡廣泛宣傳集團公司《管理人員違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》、《高級管理人員職業(yè)道德規(guī)范》、《員工職業(yè)道德規(guī)范》和廉潔文化理念，拓展廉潔從業(yè)教育的廣度和深度，用正面典型的宣傳引導和反面案例的警示教育，筑牢拒腐防變思想道德防線。公司領導利用各種會議和下基層調(diào)研的機會，也反復叮囑各級領導干部，要本著對企業(yè)、對家庭、對自己負責的態(tài)度，充分認清拒腐防變、廉潔從業(yè)的重要意義，做到警鐘長鳴，防范于未然。積極參加寰球總部開展的以學習貫徹四個中央文件知識答題、以黨支部為單位的專題組織生活和“讀文思廉”征文、“送廉潔、進項目”贈書，廉潔教育“進崗位、進家庭”等活動，使活動過程成為領導干部受教育的過程。
（四）扎實履行黨組織保證監(jiān)督職能。公司黨委賦予基層黨委和黨支部充分的監(jiān)督職能，明確項目黨支部書記參與重大決策的詳細內(nèi)容，如生產(chǎn)經(jīng)營計劃，大宗設備、物資采購，大額財務開支，職工獎金分配，合作隊伍的使用、計價和撥款，人員使用和獎懲，以及其他涉及職工切身利益的重要問題等，使各級黨組織能直接參與本單位的“三重一大”決策，實行過程監(jiān)督和具體監(jiān)督，使各項工作在陽光下運行，促使各級領導干部和關鍵崗位人員自覺廉潔從業(yè)。
（五）扎實履行紀委監(jiān)督職能。公司的所有物資招標采辦、設備購置、工程招投標等都有紀檢監(jiān)察工作人員監(jiān)督，如中油國際儲備庫欽州項目和四川石化項目的物采辦資招標、設備購置招標、工程招標的量都較大，公司紀委派出人員參與招標工作，使招標工作公開、公平、公正。近三年，參與招投標120多次，涉及金額近6億元，沒有發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)的現(xiàn)象。同時參與領導干部選拔任用、住房分配、職稱評定等涉及職工群眾關心的工作，增加工作透明度。
（六）扎實開展效能監(jiān)察工作。公司紀委每年下發(fā)效能監(jiān)察工作要點，明確工作重點。堅持從生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點部位入手，抓住影響經(jīng)濟效益的關鍵環(huán)節(jié)，采取專項檢查、過程監(jiān)督、事前防范等方式，圍繞外投外借清查、商業(yè)保險、不良資產(chǎn)處置、已完工項目、基地基建等開展效能監(jiān)察。2009年，對11個項目部的項目管理、物資集中采購、人員薪酬管理等工作進行效能監(jiān)察，推進廉潔從業(yè)工作。行政審計監(jiān)督，注重效果，對基建工程、勞務分包工程結(jié)算進行100%審計，近三年，對9.7億元工程結(jié)算進行了審計，審減金額782萬元。對財務收支審計作為常規(guī)性審計項目，對財務收支及其他有關經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行審計。開展內(nèi)控審計，每年選擇幾個單位或項目部，進行制度的健全性、符合性、有效性和可操作性進行測試和評價，發(fā)現(xiàn)缺陷或薄弱環(huán)節(jié)時，督促限期改進。
（七）扎實加強制度建設。推行領導干部廉潔自律承諾制，與下屬各單位層層簽訂《黨風廉政責任書》，與領導干部和關鍵崗位管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書。兩級領導班子成員每年在同級職代會上進行述職述廉，對新提拔到領導崗位的領導干部，100%進行任前廉潔談話，副處以上領導干部按要求報告?zhèn)€人有關事項。去年以懲防體系和內(nèi)控體系建設為契機，梳理規(guī)章制度131項，適用的進行了明確，不適用的進行了廢止，需要完善的及時進行了修改，有效地規(guī)范了管理、堵塞了漏洞。特別是一建公司事件以來，公司建立健全和修訂完善了一系列管理制度：財務管理方面有《財務管理辦法》、《重大財務事項報告制度》、《資金支出審批管理規(guī)定》等28項，物資采購管理方面有《招標采辦管理辦法》、《物資管理制度》、《采辦管理實施細則》、《合格供方名錄》等6項，勞務分包方面有《工程分承包管理手冊》、《全面預算管理辦法》、《合格分承包方準入制》、《工程分包招投標制》、《外協(xié)單位獎懲制》等，這些制度使企業(yè)管理更加嚴格、更加規(guī)范，成為有效預防腐敗的“防火墻”。
（八）扎實加強內(nèi)控體系建設。公司結(jié)合企業(yè)自身特點，提出了“流程性體系化”的管理理念，已有完善的iso9000質(zhì)量管理體系和健康安全環(huán)境管理體系，初步建立了市場開發(fā)體系、成本管理體系、人力資源管理體系、思想政治工作體系等企業(yè)內(nèi)部管理體系。按集團公司和寰球總部的總體部署，建立了較為完善的內(nèi)控體系，去年12月，正式發(fā)布了《內(nèi)部控制管理手冊》，今年開始實施。一年多來，公司識別適用風險491個，完成業(yè)務流程149個，編制風險控制文檔145個，明確了控制實施證據(jù)和控制措施，有力地規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營活動，對規(guī)避報告風險、投資風險和法律風險起到了重要作用。
三、以創(chuàng)建“四好”班子為目標，扎實推進領導班子建設。目前，公司有10個二級單位領導班子，50多個總分項目領導班子。有在職職工黨員812名、離退休職工黨員332名，下設二級黨委6個、黨總支3個、黨支部45個。設黨委和黨支部的單位或項目部，分別建立了紀委和紀檢監(jiān)察小組。
（一）嚴格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度。公司有健全的黨組織參與重大問題決策的工作機制、議事規(guī)則和程序，對班子及成員的職權、議事內(nèi)容、工作范圍、決策程度等，作出了明確具體的規(guī)定。凡是屬于發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等事關企業(yè)發(fā)展方向的重大問題，凡是屬于重大項目安排、重要項目投資、大額資金使用等事關發(fā)展全局的重大問題，凡是屬于重要改革方案、重要管理制度、重要干部任免、機構(gòu)設置調(diào)整、涉及職工切身利益等事關企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，都由黨政聯(lián)席會議研究，按照程序進行決策，形成了決策的民主化和制度化。公司領導班子成員都能顧全大局、互相尊重、團結(jié)協(xié)作，在議事過程中，能夠敞開思想，把不同意見擺在桌面上，充分發(fā)表自己的意見和建議。在重大事項決策之前，黨政主要領導能做到首先溝通，達成一致意見后再上會討論，避免了議而不決的現(xiàn)象。
（二）堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉藴?，培養(yǎng)選拔領導干部。公司建立了中層領導干部公開競聘（選拔）制度，通過競聘上崗，使各級領導班子得到充實，提高了班子的戰(zhàn)斗力。近三年，280多人次參與了138個崗位的競聘，形成了能上能下、充滿活力的用人機制。注重干部隊伍的培訓工作，堅持內(nèi)培與外培相結(jié)合的辦法，去年底，利用冬休時間，先后開展了項目經(jīng)理、安全管理、技術質(zhì)量、政工干部、文控管理等系列培訓，全年培訓職工5800多人次。加強年輕后備干部隊伍建設，堅持重點考察與全面考察相結(jié)合，主要通過與領導干部、班組長和職工代表談話，了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，掌握干部的黨性修養(yǎng)、道德品行、能力素質(zhì)等，同時注重干部的培養(yǎng)鍛煉，加強機關與基層之間的干部交流，對綜合素質(zhì)較好，有發(fā)展后勁和培養(yǎng)前途的年輕干部，及時放到相應的位置鍛煉，促進后備干部隊伍整體素質(zhì)提高，形成年輕干部梯次發(fā)展的良好態(tài)勢。
（三）嚴格執(zhí)行領導干部考核制度。公司每年對基層領導班子和公司機關部門領導實行量化“雙向”考核，上、下級之間互相考評。通過與不同層次的干部職工逐一談話，廣泛了解領導班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度、經(jīng)營業(yè)績、思想品德、廉潔從業(yè)、工作能力等情況，使公司全面了解干部的品德、業(yè)績和能力，為干部培養(yǎng)和使用提供科學的依據(jù)。公司兩級領導班子每年按時召開民主生活會，深入開展批評與自我批評，查找自身存在的差距和不足，深刻分析原因，制定詳細的改進措施，促進班子的民主和團結(jié)。班子成員每年向同級職代會述職述廉，由職工代表進行民主測評，體現(xiàn)民主管理，強化監(jiān)督制約，推進制度反腐，深化領導干部自覺接受監(jiān)督的意識。
（四）切實加強作風建設，機關作風和領導干部作風明顯好轉(zhuǎn)。按照集團公司和寰球公司關于加強作風建設的精神，針對公司領導干部、機關作風存在的突出問題，先后開展“八個良好風氣”、“牢記兩個務必，加強作風建設年”和“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題教育和實踐活動，扎實開展公司三級機關和中高層領導干部作風建設，明確總體要求、時間安排、主要活動和任務目標，使活動做到有計劃、有措施、有目標。各單位認真開展作風建設大討論，深刻剖析本單位和本部門在作風建設存在的問題，提出改進措施和意見，從而使三級機關的協(xié)調(diào)、指導、服務、控制職能得到進一步發(fā)揮，機關人員的服務意識和工作效率明顯提升。我們堅信，有集團公司的正確領導和親切關懷，有寰球總部的大力支持和幫助，在新的歷史發(fā)展起點上，我們將一如既往地貫徹落實科學發(fā)展觀，以健全完善的監(jiān)督保障體制和機制，加快管理型施工總承包企業(yè)建設步伐，為集團公司建設綜合性國際能源公司和寰球公司“國內(nèi)第一、國際一流”的目標作出新的更大貢獻！
公司品牌建設工作匯報篇十七
根據(jù)***政府****工作要求，***局結(jié)合自身工作實際對照文件要求，深入查找工作問題和短板，深入剖析原因，并研究開展下一步工作安排和建議?，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：
（一）落實情況。
（1）堅持嚴守政治紀律政治規(guī)矩。以黨章為根本遵循，加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，營造了旗幟鮮明講政治、從嚴從緊抓紀律的機關氛圍。結(jié)合工作實際，開展政治紀律和政治規(guī)矩執(zhí)行情況自查自糾工作，制定黨員遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩自查清單，逐條進行自查。針對存在的問題，制訂整改措施，限期進行整改。加強對政治紀律和政治規(guī)矩的監(jiān)督力度。對黨員干部在遵守政治紀律和政治規(guī)矩方面存在的苗頭性問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時進行約談提醒，真正做到對黨忠誠，嚴守底線。
（2）加強思想建設夯實政治基礎。堅持把“不忘初心、牢記使命”主題教育和“兩學一做”學習教育保持常態(tài)化制度化，全面加強領導班子和干部職工思想政治建設，從嚴管理干部隊伍。將黨內(nèi)政策法規(guī)列入學習計劃開展集中學習。持續(xù)加強思想政治教育，加強習近平新時代中國特色社會主義思想學習，領導干部帶頭講黨課，以班子帶動全體干部職工開展政治理論學習。集中學習建立“固定學習日”制度，不斷創(chuàng)新多層次、寬領域、高實效的活動載體，充分依托微信學習群、“學習強國”app、干部網(wǎng)絡在線教育平臺等載體，通過分享心得、知識測試、主題觀影、辦讀書會及現(xiàn)場觀摩等多種方式豐富學習形式，進一步濃厚干部學習氛圍。
（3）持續(xù)強化機關干部作風建設。持續(xù)整治“四風”不收手，加大對干部職工工作中庸懶散奢等問題的監(jiān)督力度。結(jié)合“在職黨員進社區(qū)”活動，加大黨員干部了解基層、幫助基層、服務基層的能力。開展警示教育活動，組織黨員干部學習上級有關黨風廉政建設和反腐敗工作重大決策部署及會議精神，組織干部參加自治區(qū)黨風廉政警示教育視頻會議。結(jié)合整治形式主義官僚主義行動。定期開展廉政談話，加強對干部職工在履行職責、遵守紀律等方面的思想教育。抓好意識形態(tài)工作，加強意識形態(tài)陣地的管理，加強在疫情防控、****使用等特殊時間節(jié)點干部職工意識形態(tài)管控，配合網(wǎng)宣部門做好信息宣傳及網(wǎng)評工作。
2、落實黨風建設主體責任。
（1）加強工作統(tǒng)籌謀劃。始終堅持把黨風廉政建設同全局業(yè)務工作同部署、同落實，不斷強化管黨治黨的政治責任。定期召開會議專題研究、部署、總結(jié)機關黨風廉政建設和反腐敗工作相關事宜。進一步完善黨風廉政建設制度機制。年初制定了《***局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作計劃》，層層傳導壓力抓好主體責任落實、加強警示教育等方面明確主體責任事項，并明確了責任領導、責任股室，推動形成反腐倡廉的強大合力。
（2）明確工作目標責任。按照“一把手負總責，誰主管誰負責”的原則，切實履行“一崗雙責”，在承擔業(yè)務工作的同時，切實負責職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設責任，形成黨風廉政建設人人皆知、人人有責、互相監(jiān)督的氛圍，并形成黨組和黨組成員黨風廉政建設責任清單和負面清單。
（3）強化責任監(jiān)督考核。把黨風廉政建設責任考核結(jié)果作為衡量領導班子、領導干部工作能力和工作實績的重要依據(jù)，與年終績效考核緊密結(jié)合，同部署、同落實、同考核，為強化黨風廉政建設各項措施提供了強有力的領導和組織保障。
（二）存在問題。
總體來看，我局的黨風廉政建設和反腐敗工作按照***委、**會和紀檢監(jiān)察部門的部署和要求扎實推進，取得了一定成效，但對照全面從嚴治黨要求仍存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)有：一是少數(shù)同志對黨風廉政建設和反腐敗工作思想認識需要進一步提高。個別同志認為自己不是領導干部，不會有廉政問題；二是領導班子經(jīng)常性黨風廉政和反腐敗教育做得不夠，思想引導不到位；三是黨風廉政工作制度化建設有待進一步完善，長效機制還未真正形成。
（三）下一步工作安排及建議。
做好黨風廉政建設和反腐敗工作意義重大，在今后的工作中，***局將結(jié)合實際，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷探索新的工作方法，努力取得黨風廉政建設和反腐敗工作的新成效，鞏固系統(tǒng)風清氣正的良好政治生態(tài)，為***經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供堅實保障。
公司品牌建設工作匯報篇十八
縣紀檢委：今年上半年，我們煤炭公司以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，圍繞我縣“三三三”發(fā)展戰(zhàn)略和“八三一”工作重點，按照縣委“廉政穩(wěn)縣”的要求，緊密結(jié)合反腐敗斗爭的新形勢和煤運建設的新任務，認真部署落實黨風廉政建設責任制，推進了煤運的黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。
一、從嚴組織實施，黨風廉政建設責任制進一步得到。
落實。今年上半年，我們把黨風廉政建設責任制作為一項主要工作來抓，努力形成黨政齊抓共管，各負其責，一級帶一級，層層抓落實的工作機制和氛圍。一是實行責任分解和責任報告制度。
我們對責任制領導組成員進行了分工，把任務分解到每個成員頭上，要求認真抓好自己分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作，并每半年向上級進行責任制落實報告。二是黨委書記與各支部書記簽訂了黨風廉政建設目標責任書，通過簽訂目標責任書，把黨風廉政建設責任落實到了各個基層單位，同時，實行了黨風廉政建設責任制百分考核及獎懲制度。三是在黨委書記的帶領下，到基層單位進行調(diào)研，就黨風廉政建設責任制的落實情況進行專題研究，對先進經(jīng)驗進行推廣，找出不足進行整改，紀檢委緊緊圍繞黨風廉政建設責任制進行監(jiān)督檢查，加強了各項任務的落實和制度的規(guī)范。四是黨政一把手作為第一責任人，做到了“四個親自”、“四個同步”即：親自部署、親自落實、親自檢查考核、親自解決重大問題；黨風廉政建設和反腐敗工作要與經(jīng)濟業(yè)務工作同步部署、同步落實、同步檢查、同步總結(jié)。
二、認真落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定，增強領導責任意識。
（一）強化管理抓監(jiān)督。首先教育領導干部要充分認識抓好監(jiān)督管理工作的重要性，使這項工作納入紀檢監(jiān)察工作的重要議事日程，將監(jiān)督的關口前移。其次，在內(nèi)容上，將干部的工作、學習、生活等方面全部納入監(jiān)督范圍，實行全方位、全過程的監(jiān)督；再次，方式方法上，將內(nèi)部的紀檢監(jiān)察同效能監(jiān)察、審計監(jiān)察、企務公開結(jié)合起來，將單位監(jiān)督同家庭監(jiān)督結(jié)合起來，拓寬群眾監(jiān)督渠道。
敗行為。三是向職工群眾發(fā)出征求意見書。四是發(fā)揮黨風廉政建設監(jiān)督員的作用。采取了座談會、定期報送黨風廉政監(jiān)督建議、收集群眾意見進行反饋等形式，形成了監(jiān)督網(wǎng)絡，增強了各級領導的責任意識。
頭上遏制了建設工程項目中的腐敗現(xiàn)象和不正之風。二是參與了一年一度的干部考核，以及推薦后備干部的考察工作，均實行了廉潔自律“一票否決”制。三是在非典型肺炎防治工作中對領導不重視、措施不得力、責任不明確、工作不到位和有關情況進行嚴格的監(jiān)督檢查，并實行了每周兩次零報告制度。四是對企務公開內(nèi)容是否真實、全面、公開是否及時、程序是否合法，職工群眾反映的問題，是否得到解決等由紀檢委進行了監(jiān)督協(xié)調(diào)。五是對公司超計劃生育6名黨員、13名職工給予了黨紀、政紀處分。