年終總結(jié)下一步的計(jì)劃（匯總21篇）

    計(jì)劃是規(guī)劃和安排未來一段時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)和行動(dòng)步驟的過程，它可以幫助我們提前思考和預(yù)判，有效提高工作和學(xué)習(xí)的效率。我想我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了吧。在制定計(jì)劃時(shí)，考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。接下來是一些成功人士分享的關(guān)于制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇一
    xxxx年上半年，xx鎮(zhèn)財(cái)政分局在縣財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體目標(biāo)和財(cái)政局對(duì)財(cái)政工作的整體部署，結(jié)合本鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際，大力發(fā)揮財(cái)政工作職能，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管，提高財(cái)政資金使用效率，堅(jiān)持依法行政，依法科學(xué)理財(cái)，努力工作，財(cái)政各項(xiàng)工作保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)保障和促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展起到了積極的作用，主要工作情況總結(jié)如下：
    1.堅(jiān)持鎮(zhèn)政府組織安排的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的政策、財(cái)經(jīng)方針、財(cái)經(jīng)理論法規(guī)，聽取各部門工作匯報(bào)和鎮(zhèn)政府重點(diǎn)工作部署。學(xué)以致用，提高全局工作人員政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，不斷提高干部的綜合素質(zhì)。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和預(yù)算管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政保障能力。
    合理編制年度財(cái)政預(yù)算，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理，完善內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持量入為出，有保有壓的原則，緊縮公務(wù)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)等支出，節(jié)儉財(cái)政支出，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)支出。
    樹立依法理財(cái)理念，合理編制預(yù)算，執(zhí)行預(yù)算公開，細(xì)化預(yù)算編制，硬化預(yù)算約束，嚴(yán)格執(zhí)行人大批準(zhǔn)的預(yù)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序，實(shí)行國(guó)庫集中支付管理，嚴(yán)格使用財(cái)政專用票據(jù)，杜絕坐支、挪用和小金庫現(xiàn)象，端正風(fēng)氣，避免腐敗現(xiàn)象的滋生，提高了資金使用效益，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政保障能力。
    努力完成財(cái)政收支任務(wù)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門聯(lián)系，及時(shí)交流信息，分析稅源結(jié)構(gòu)，摸排稅源，鞏固財(cái)政收入，上半年完成財(cái)政收入xxx萬元。
    上半年（x至x月份）萬元。萬元；萬元；萬元；萬元；萬元。
    3.加強(qiáng)鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。
    嚴(yán)格執(zhí)行《行政事業(yè)單位管理制度》、《村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督和鎮(zhèn)財(cái)政與審計(jì)監(jiān)督管理，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督管理，組織村級(jí)財(cái)務(wù)檢查審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題督促檢查整改。
    4.開展惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金一卡通規(guī)范管理，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展。
    認(rèn)真落實(shí)財(cái)政部和省財(cái)政廳關(guān)于惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金一卡通管理工作要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和政策宣傳，加強(qiáng)部門配合和相互監(jiān)督，對(duì)惠民惠農(nóng)資金項(xiàng)目、來源渠道、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放渠道，是否存在違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及整改。x至x月份已按期完成了民政特困供養(yǎng)、森林生態(tài)效益和造林補(bǔ)助、農(nóng)機(jī)具購置、計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助、村干部組織報(bào)酬、大中型水庫移民后扶持、萬元的一卡制發(fā)放任務(wù)，保證黨和政府的各項(xiàng)惠農(nóng)政策真正落到了實(shí)處，進(jìn)一步提高增強(qiáng)貫徹落實(shí)惠農(nóng)政策自覺性，從抓政策學(xué)習(xí)入手，并將政策運(yùn)用到實(shí)際，確保我鎮(zhèn)群眾實(shí)實(shí)在在享受惠農(nóng)政策。
    5.保障民生促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
    積極開展民生工程宣傳周活動(dòng)，踐行財(cái)政服務(wù)民生.維護(hù)農(nóng)民利益，服務(wù)群眾，認(rèn)真實(shí)施各部門各項(xiàng)民生工程。
    xxxx年全鎮(zhèn)參加水稻等農(nóng)作物保險(xiǎn)農(nóng)戶xxxx戶，畝、承保油菜xx.x畝、承保森林保險(xiǎn)xxxxx畝。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)，保險(xiǎn)賠付工作迅速有力推進(jìn)，保障了受災(zāi)農(nóng)戶的切身利益，降低農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高農(nóng)戶的參保積極性。
    認(rèn)真做好村級(jí)公益事業(yè)一事一議項(xiàng)目建設(shè)。
    xxxx年，我局嚴(yán)格按照村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)程序開展申報(bào)工作，規(guī)范操作，申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，萬元，其中財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金xx萬元，萬元。目前已完工x個(gè)、在建x個(gè)。
    6.加強(qiáng)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任為抓手，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，按規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，通過學(xué)習(xí)和認(rèn)真對(duì)照查擺在政治思想、組織紀(jì)律、為民服務(wù)宗旨、實(shí)事求是等方面存在的問題，并進(jìn)行了認(rèn)真剖析，通過學(xué)習(xí)徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念，以便今后更好地開展工作，切實(shí)加強(qiáng)干部黨風(fēng)廉政教育，廉潔自律。
    1.深入開展黨的群眾路線活動(dòng)，落實(shí)走訪調(diào)研活動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的思想政治教育和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)干部廉正教育。
    2.狠抓業(yè)務(wù)工作，提高素質(zhì)能力，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力協(xié)調(diào)組織收入，規(guī)范預(yù)算支出，確保全年收支平衡統(tǒng)籌安排，規(guī)范管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)政支出?？茖W(xué)合理理財(cái)，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的正常有序開展。
    3.加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)中央文件精神，保證各項(xiàng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。協(xié)同各相關(guān)部門共同做好各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放，保證一卡通打卡發(fā)放工作高質(zhì)量完成。
    4.扎實(shí)推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作和一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作穩(wěn)步進(jìn)行。
    5.打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，認(rèn)真及時(shí)地完成縣局和鎮(zhèn)政府安排的其他各項(xiàng)中心工作。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇二
    1、聚焦生財(cái)聚財(cái)，著力穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)量，財(cái)政收入穩(wěn)步回升。截止目前，億元，同比增長(zhǎng)xx.x%，億元，稅收占比xx.x%，同比下降x.x%，億元，同比增長(zhǎng)x.x%，增幅連續(xù)數(shù)月排全市第一，根據(jù)從市財(cái)政局了解的情況來看，一般公共公共預(yù)算收入增幅在年底有很大希望繼續(xù)保持第一，打個(gè)翻身仗。主要做了以下幾方面工作：一是積極向上爭(zhēng)資。億元，億元，億元，億元。億元，億元，億元。二是加強(qiáng)與稅務(wù)的無縫對(duì)接。x月與稅務(wù)部門聯(lián)合開展xxxx年度稅源調(diào)查，將全縣預(yù)計(jì)納稅上xx萬元的企業(yè)納稅稅收監(jiān)控范圍，并對(duì)全縣歷年的建筑安裝及房地產(chǎn)業(yè)的地方六稅進(jìn)了全面清理，清繳房地產(chǎn)、建設(shè)業(yè)稅收近x.x億。截止xx月底，全縣xx家規(guī)上工業(yè)納稅企業(yè)累計(jì)納稅額為xxxxx.x萬元，同比增收xxxx萬元，增長(zhǎng)xx.x%。三是強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)管理。充分發(fā)揮xx縣總部經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，杜絕各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間不合規(guī)的稅收劃轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)我縣總部經(jīng)濟(jì)健康、規(guī)范、持續(xù)發(fā)展，確保財(cái)政收入的應(yīng)收盡收，級(jí)次劃分，規(guī)范入庫。截止xx月份，全縣總部經(jīng)濟(jì)稅收入庫xxxxx萬元，占全部稅收收入的xx.x%。
    2、聚焦理財(cái)用財(cái)，著力兜民生、保重點(diǎn)，重點(diǎn)支出有效保障。以保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生為底線，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，截止xx月份，億元，億元，占一般公共預(yù)算支出的xx.x%。一是加快推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興銜接，截至目前安排新農(nóng)村建設(shè)資金xxxx萬元，打造新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)xx個(gè)，萬元，落實(shí)鄉(xiāng)村振興銜接項(xiàng)目共計(jì)xxx個(gè)，投入規(guī)模超xxx萬的項(xiàng)目xx個(gè)，產(chǎn)業(yè)扶貧資金xxxx萬元，占xxxx年鄉(xiāng)村振興銜接資金總投入xx%以上。二是揮財(cái)政社保政策和資金的民生兜底作用，截至xx月發(fā)放各項(xiàng)社保補(bǔ)助資金xxxx萬元。其中發(fā)放特困人員供養(yǎng)資金xxx.x萬元，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助款xxx萬元，農(nóng)村低保金xxxx.x萬元，城市低保金xxx.x萬元。通過惠農(nóng)一卡通直接發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼xx項(xiàng)，萬元。
    3、聚焦改革引領(lǐng)，著力優(yōu)服務(wù)、謀創(chuàng)新，財(cái)政管理不斷規(guī)范。一是推進(jìn)預(yù)算管理一體化順利上線，按照省、市財(cái)政部門預(yù)算管理一體化建設(shè)統(tǒng)一部署，縣財(cái)政進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)、明確完成時(shí)限，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、業(yè)務(wù)流程梳理、聯(lián)調(diào)測(cè)試、系統(tǒng)操作培訓(xùn)、崗位權(quán)限申請(qǐng)、國(guó)庫集中支付業(yè)務(wù)代理銀行互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)遷移等一系列工作，于x月xx日完成了預(yù)算管理一體化上線運(yùn)行，確保了預(yù)算執(zhí)行正常運(yùn)行。二是做好試點(diǎn)縣直部門零基預(yù)算預(yù)算編制準(zhǔn)備工作，對(duì)全縣各部門的收支情況進(jìn)行摸底，建立部門項(xiàng)目庫，對(duì)項(xiàng)目庫實(shí)行周期滾動(dòng)管理，建立項(xiàng)目申報(bào)庫與財(cái)政項(xiàng)目庫的信息反饋機(jī)制。三是推進(jìn)我縣法院、檢察院財(cái)物設(shè)區(qū)市統(tǒng)一管理改革工作，成立調(diào)研小組，通過對(duì)縣法院、縣檢察院實(shí)地調(diào)研的形式，對(duì)法檢xxxx年-xxxx年的人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、辦案經(jīng)費(fèi)、工作業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、經(jīng)常性項(xiàng)目支出、政法轉(zhuǎn)移支付、非稅收入購成等數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的梳理核實(shí)，于xx月法檢兩家財(cái)物設(shè)區(qū)市統(tǒng)一管理改革工作全部到位。改革后，縣財(cái)政固定法檢兩家上劃基數(shù)為xxx萬元，每年將至少減少剛性開支xxxx萬元。四是上線了x省財(cái)政投資評(píng)審業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)評(píng)審系統(tǒng)，按照寬進(jìn)嚴(yán)管的原則，增加中介機(jī)構(gòu)數(shù)量，最終入駐中介xx家，較之前增加了xx%，制定《社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與xx縣級(jí)財(cái)政投資評(píng)審項(xiàng)目委托實(shí)施細(xì)則》和《xx縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算管理辦法》，建立項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)制度，出具預(yù)算評(píng)審結(jié)果平均時(shí)長(zhǎng)由上線前的十余天縮減為八天，切實(shí)提高了財(cái)政評(píng)審效率。
    4、聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范，著力補(bǔ)短板、優(yōu)機(jī)制，財(cái)政監(jiān)督切實(shí)增強(qiáng)。一是開展財(cái)務(wù)管理違規(guī)問題專項(xiàng)整治行動(dòng)，今年xx月份起，對(duì)全縣xx個(gè)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及國(guó)有企業(yè)開展了財(cái)務(wù)管理違規(guī)問題重點(diǎn)檢查工作，對(duì)單位賬戶管理，崗位和人員管理，資金收付管理，會(huì)計(jì)核算管理，單位資產(chǎn)管理，印鑒、票據(jù)和現(xiàn)金管理等六個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，并這周末對(duì)全縣財(cái)務(wù)人員開展一次培訓(xùn)，嚴(yán)肅各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。二是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)管理，按照《關(guān)于加強(qiáng)縣屬國(guó)有企業(yè)規(guī)范管理若干規(guī)定》要求，對(duì)銅發(fā)集團(tuán)實(shí)行投融資計(jì)劃審批制度，上線財(cái)務(wù)軟件隨時(shí)調(diào)度集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率，對(duì)國(guó)有企業(yè)的投資行為進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)縣屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)融資實(shí)施警戒線控制，根據(jù)各國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況、經(jīng)營(yíng)績(jī)效和市場(chǎng)化盈利能力確定資產(chǎn)負(fù)債率警戒線，不得突破警戒線融資。三是全力推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，全面落實(shí)《xx縣財(cái)政性投資工程項(xiàng)目管理辦法》，嚴(yán)格履行工程量變更報(bào)批、隱藏工程驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程驗(yàn)收核查，把好工程項(xiàng)目資金撥付關(guān)。加快推進(jìn)x省財(cái)政投資評(píng)審系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，有效促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，降低評(píng)審工作人員的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)。四是全面強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理，深入調(diào)研并參與制定出臺(tái)了《xx縣關(guān)于規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理的若干舉措（試行）》，xxxx年x月x日開始啟用xx縣村級(jí)財(cái)務(wù)專用收款收據(jù)，統(tǒng)一票據(jù)、統(tǒng)一報(bào)賬流程，并對(duì)備用金制度、村級(jí)工作餐費(fèi)用、村級(jí)資產(chǎn)管理制度、村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)和資金管理等等均做出了明確規(guī)定，為今后村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范提供根本的遵循和指南。
    5、聚焦從嚴(yán)治黨，著力轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，隊(duì)伍建設(shè)煥發(fā)新貌。一是在全系統(tǒng)內(nèi)開展為期x個(gè)月的講政治、勇?lián)?dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能專題教育活動(dòng)，針對(duì)當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的怕慢假庸散、不作為、亂作為、慢作為、不肯干、不會(huì)干、不敢干等問題，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，深刻查找反思，切實(shí)整改落實(shí)，推動(dòng)形成想干事、敢干事、會(huì)干事的濃厚氛圍。二是把黨史學(xué)習(xí)教育作為貫穿全年的重大政治任務(wù)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。截至目前，開展了xx期黨史學(xué)習(xí)教育集中學(xué)習(xí)，舉辦了x期財(cái)政大講堂，開展了x次黨史學(xué)習(xí)教育知識(shí)競(jìng)賽。把為民辦實(shí)事作為學(xué)習(xí)教育的根本落腳點(diǎn)，主動(dòng)對(duì)接各單位和掛點(diǎn)村，為群眾辦實(shí)事xx起，工作成效初步顯現(xiàn)。三是抓好巡察反饋問題整改工作，對(duì)縣委第二巡察組反饋的問題，召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，深挖根源、對(duì)癥下藥，認(rèn)真制訂整改方案，細(xì)化分解任務(wù)，明確整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室和完成時(shí)限，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
    1、圍繞提高財(cái)政收入，確保首月和首季開門紅。培植財(cái)源，做實(shí)做優(yōu)財(cái)政收入，支持重點(diǎn)稅源，鞏固支柱地位，扶優(yōu)壯強(qiáng)，集中財(cái)力培植壯大納稅大戶和主體稅源，圍繞縣委工業(yè)強(qiáng)縣發(fā)展戰(zhàn)略，夯實(shí)工業(yè)企業(yè)的支柱地位，提高收入質(zhì)效、促進(jìn)財(cái)政狀況根本好轉(zhuǎn)。在稅收收入延壓x.x億，非稅收入延壓x.x億的基礎(chǔ)上，以提高收入質(zhì)量為核心，與稅務(wù)部門緊密配合，加強(qiáng)稅源監(jiān)測(cè)分析和收入形勢(shì)研判，及時(shí)掌握影響收入的變化因素，認(rèn)真查找征收管理的薄弱環(huán)節(jié)、增收突破口，確保各項(xiàng)財(cái)政收入及時(shí)足額入庫，奮力沖刺首月和首季開門紅，為順利實(shí)現(xiàn)xxxx年度雙過半和全年財(cái)政目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、圍繞加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，積極主動(dòng)向上爭(zhēng)資。一是加強(qiáng)與省、市財(cái)政部門走訪溝通，了解上級(jí)財(cái)政部門對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)資金的分配辦法、補(bǔ)助對(duì)象、申報(bào)條件、審批和下達(dá)程序、下達(dá)和實(shí)施期限等基本情況，商各業(yè)務(wù)部門篩選符合上級(jí)專項(xiàng)資金使用范圍的項(xiàng)目。二是對(duì)接爭(zhēng)取上級(jí)均衡性轉(zhuǎn)移支付資金，根據(jù)因素需要，適當(dāng)做大、做實(shí)、做小相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)，建立爭(zhēng)取轉(zhuǎn)移支付資金數(shù)據(jù)庫。比如適當(dāng)做大年末總?cè)丝凇⑿姓^(qū)劃面積、鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)數(shù)、在職供養(yǎng)人數(shù)等數(shù)據(jù)指標(biāo)，做實(shí)財(cái)政收入、人均gdp等指標(biāo)，積極爭(zhēng)取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付。
    3、圍繞確保三保支出，牢固樹立過緊日子的思想。努力壓減財(cái)政支出，進(jìn)一步壓減非急需、非剛性支出，節(jié)省出的資金用于保障剛性支出。一是從緊預(yù)算編制，嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)，大力壓減一般性支出，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安排民生資金，運(yùn)用績(jī)效管理編制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，把每一分錢都花在刀刃上、緊要處。二是嚴(yán)肅預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格遵循保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、?；久裆闹С霰Ｕ蠙C(jī)制順序，嚴(yán)控追加，執(zhí)行中確需追加支出的，都按照程序和規(guī)定報(bào)請(qǐng)人大常委會(huì)審議批準(zhǔn)。
    4、圍繞零基預(yù)算改革，加強(qiáng)預(yù)算編制管理。試點(diǎn)縣直部門零基預(yù)算預(yù)算編制工作，打破基數(shù)+增長(zhǎng)的固化格局，抓好預(yù)算編制源頭，在預(yù)算編制中不受以往預(yù)算安排情況的影響，一切從實(shí)際出發(fā)，逐項(xiàng)審議預(yù)算年度內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用內(nèi)容和開支標(biāo)準(zhǔn)，明確財(cái)政支出保障的重點(diǎn)和方向，提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性和針對(duì)性，有效提高預(yù)算資金年初分配的到位率和預(yù)算的可執(zhí)行性，實(shí)現(xiàn)預(yù)算安排與項(xiàng)目實(shí)施的精準(zhǔn)銜接，從源頭上減少存量資金結(jié)余，嚴(yán)格控制新增財(cái)政存量資金。
    5、圍繞清理結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金，做好資金統(tǒng)籌。一是加強(qiáng)財(cái)政資金動(dòng)態(tài)監(jiān)督，對(duì)部門結(jié)余資金和連續(xù)兩年未用完的結(jié)轉(zhuǎn)資金，一律收回，統(tǒng)籌用于亟需資金支持的其他領(lǐng)域。二是對(duì)未下達(dá)到部門預(yù)算單位的財(cái)政存量資金進(jìn)行清理，一律補(bǔ)充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金；三是對(duì)歷年財(cái)政對(duì)外借款資金進(jìn)行清理，運(yùn)用合法手段予以清收，消化財(cái)政暫付款項(xiàng)。四是摸清縣直部門單位閑置資產(chǎn)情況，建立國(guó)資明細(xì)臺(tái)賬。對(duì)長(zhǎng)期低效運(yùn)轉(zhuǎn)、閑置以及超標(biāo)準(zhǔn)配置的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)，積極采取有效措施予以盤活，確實(shí)提高國(guó)有資產(chǎn)收益。
    6、圍繞債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。落實(shí)好政府性隱性債務(wù)底數(shù)詳細(xì)情況和化解風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施方案，實(shí)行債務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)債務(wù)進(jìn)行全口徑監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)變動(dòng)分析。關(guān)注融資平臺(tái)、政府購買服務(wù)等可能產(chǎn)生的隱形負(fù)債，合理控制債務(wù)規(guī)模，有效防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。明確政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置及承擔(dān)主體，充分利用好隱性債務(wù)率公式，做大分母，做小分子，對(duì)債務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。全面清理盤活棚改土地，加快土地收儲(chǔ)和招拍掛進(jìn)度，為隱性債務(wù)化解及后續(xù)工程建設(shè)提供資金保障。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇三
    一是加強(qiáng)地塊收儲(chǔ)工作。完成方圓市政公司、昌輝公司老三村地塊、原新光公司x宗地塊收儲(chǔ)，面積xxx.x畝，收儲(chǔ)工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察。嚴(yán)格落實(shí)日常執(zhí)法監(jiān)察，至xx月底共開展執(zhí)法巡查xxx次，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)線索xx個(gè)，及時(shí)有效制止；立案查處土地違法案件xx宗，依法作出行政處罰xx宗（含上年度立案xx宗），結(jié)案xx宗，平方米，沒收建筑面積xxxx.x平方米，立方米，萬元。扎實(shí)開展農(nóng)村亂占耕地問題摸排工作，制定《xx縣農(nóng)村亂占耕地建房問題摸排工作方案》，認(rèn)真組織摸排業(yè)務(wù)培訓(xùn)、做好技術(shù)指導(dǎo)。目前全縣已完成初步摸排任務(wù)，確定納入摸排填報(bào)范圍xxxx宗。同時(shí)在摸排中堅(jiān)決遏制新增問題，及時(shí)依法拆除x宗，平方米。三是加強(qiáng)土地整治，堅(jiān)守耕地紅線。全面梳理分析、核實(shí)永久基本農(nóng)田劃定成果；完成xxxx年第一批次新增耕地項(xiàng)目的省廳備案工作，畝，畝，畝，超額完成了市級(jí)下達(dá)的任務(wù)數(shù)（xx畝）；完成xxxx年第二批次xx個(gè)新增耕地項(xiàng)目的縣級(jí)驗(yàn)收，畝，爭(zhēng)取年內(nèi)獲取省廳備案批復(fù)。同時(shí)，還組織開展新增耕地項(xiàng)目的摸排工作，目前已發(fā)掘一批宜耕園地（林地）項(xiàng)目，預(yù)計(jì)新增耕地面積可達(dá)xxx畝。四是開展生態(tài)保護(hù)紅線評(píng)估工作。對(duì)已劃定的成果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，結(jié)合自然保護(hù)地整合優(yōu)化成果，有針對(duì)性地提出優(yōu)化完善建議方案。目前，已按要求完成第七次修改，公頃，%。五是扎實(shí)開展礦山整治和生態(tài)修復(fù)工作。制定《xx縣自然資源系統(tǒng)礦山整治和生態(tài)修復(fù)實(shí)施方案》和責(zé)任清單，明確責(zé)職分工、責(zé)任到人。全縣非煤礦山領(lǐng)域xx個(gè)點(diǎn)共xx項(xiàng)問題，現(xiàn)全部整改完畢，并完成x家試點(diǎn)綠色礦山的創(chuàng)建工作。做好全縣自然保護(hù)區(qū)內(nèi)礦業(yè)權(quán)退出工作，共涉及礦業(yè)權(quán)共xx個(gè)，其中采礦權(quán)x個(gè)，退出面積達(dá)xxx平方公里。
    一是依法管理難到位。農(nóng)村宅基地執(zhí)法主體不明確，執(zhí)法責(zé)任主體難落實(shí)，執(zhí)法程序繁瑣等問題，導(dǎo)致違法違規(guī)行為查處難以在短期內(nèi)取得明顯成效。二是部門協(xié)調(diào)需磨合?！笆刈o(hù)凈土”行動(dòng)涉及部門較多，部門之間配合度還不夠、主動(dòng)性不強(qiáng)，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)磨合，形成工作合力。
    牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，強(qiáng)化山水林田湖草各類自然資源整體保護(hù)和系統(tǒng)修復(fù)。一是統(tǒng)籌布局優(yōu)化空間。做好生態(tài)保護(hù)紅線評(píng)估，在國(guó)土空間規(guī)劃中統(tǒng)籌劃定落實(shí)生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃及重要地區(qū)村莊規(guī)劃等編制工作。二是落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。完成永久基本農(nóng)田核實(shí)補(bǔ)劃整改工作，確保永久基本農(nóng)田面積不減少；加強(qiáng)對(duì)永久基本農(nóng)田占用與補(bǔ)劃、補(bǔ)充耕地?cái)?shù)量與質(zhì)量的日常監(jiān)管；組織實(shí)施xxxx年度新增耕地項(xiàng)目，計(jì)劃完成xxx畝新增耕地任務(wù)。三是扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)保護(hù)修復(fù)。加快推進(jìn)廢棄礦山生態(tài)修復(fù)工作，協(xié)同做好環(huán)保問題整改等工作。強(qiáng)化土壤污染防治，組織開展化工企業(yè)地塊土壤污染調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)管控工作，加快推進(jìn)收儲(chǔ)地塊污染治理工作。四是提升礦產(chǎn)資源管理水平。做好縣級(jí)第四輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃編制工作，持續(xù)督促礦山嚴(yán)格按開發(fā)利用方案和開采設(shè)計(jì)開采，促進(jìn)礦山企業(yè)節(jié)約、有序、安全開采。五是依法依規(guī)嚴(yán)格執(zhí)法。嚴(yán)格落實(shí)日常巡查制度，扎實(shí)推進(jìn)年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，對(duì)已核實(shí)的違法用地，切實(shí)履行查處整改責(zé)任。按照國(guó)家和省市統(tǒng)一部署，以講政治的高度、最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的舉措，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村亂占耕地建房問題、違建別墅問題、耕地保護(hù)督察等專項(xiàng)整治，真正做到問題查處到位、責(zé)任追究到位、違法狀態(tài)消除到位。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇四
    回顧過去的一年工作，對(duì)我來說既是繁忙又是充實(shí)的一年，我從課本上學(xué)來的科學(xué)知識(shí)理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，我在工作中積累著點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，才是我一生中最好的寶藏。
    這一年內(nèi)，工作有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果是完成了崗位職責(zé)，也強(qiáng)化自身能力?，F(xiàn)在，我將這一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    第一，在政治思想方面。
    我懷著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)心關(guān)注電力建設(shè)公司的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，工作當(dāng)中切身顧慮公司的各項(xiàng)利益。堅(jiān)定不移地促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
    雖然我還沒有加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也會(huì)以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督，不懈努力工作，克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。
    我必須以日常工作做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，培養(yǎng)自身的奉獻(xiàn)精神，孜孜不倦地做出成績(jī)，我要不斷努力改善自己的工作技能，掌握足夠的崗位知識(shí)，腳踏實(shí)地得做好本職工作。
    第二，工作態(tài)度。
    無論在工作還是生活中，我始終相信，一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力不斷地努力學(xué)習(xí)。熱愛自己的本職工作，認(rèn)真糾正工作中存在的每一項(xiàng)不足，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。我始終懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神。
    第三，崗位職責(zé)。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究和發(fā)展政策。切實(shí)執(zhí)行崗位有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)試方法和有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    第四，具體工作。
    土木工程師的主要工作是從事土木工程某些類型的材料(水泥，沙子，石子，鋼材，磚等)以及成品(鋼筋焊件、混凝土砌塊等)進(jìn)行測(cè)試與檢驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)混凝土和回填工作進(jìn)行控制與處理。
    第五，工作業(yè)績(jī)。
    我在工作當(dāng)中學(xué)到了很多，但也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈努力，與及進(jìn)一步的水平提高，先后榮獲“榮立個(gè)人二等功”，“集體勞動(dòng)標(biāo)兵”等稱號(hào)。
    第六，工作小結(jié)。
    在今年我雖然取得了一些小成績(jī)，但相對(duì)于公司對(duì)我的重托和期望來說還遠(yuǎn)不足道。在以后的工作中，我將更加努力，不斷提高自己的工作專業(yè)技能，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付我的任務(wù)。
    20__年即將過去，回首一年來的工作，感慨頗深，時(shí)光如梭，不知不覺中來瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來，這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識(shí)，時(shí)光就已流逝；漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員，今后的路還很漫長(zhǎng)。
    回顧當(dāng)初來瑞和物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨日一樣，但是如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員，對(duì)客服工作也由陌生變得熟悉。
    很多人不了解客服工作，認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無聊，但是是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了；其實(shí)不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，掌握必須的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作職責(zé)心，否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口，只有持續(xù)信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開展，客服人員不僅僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修、咨詢、投訴和推薦，更要及時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)約修、報(bào)修的完成狀況進(jìn)行回訪。為提高工作效率，在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí)，前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔，使各種信息儲(chǔ)存更完整，查找更方便，持續(xù)原始資料的完整性，同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
    下面是我這一年來的主要工作資料：
    1、按照要求，對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理，發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新；
    2、對(duì)業(yè)主的報(bào)修、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，并記錄在業(yè)主信息登記表上；
    3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔；
    4、對(duì)于業(yè)主反映的問題進(jìn)行分類，聯(lián)系施工方進(jìn)行維修，跟蹤及反饋；
    7、新舊表單的更換及投入使用；
    8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
    在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì)，工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言，工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫忙下，讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去應(yīng)對(duì)，敢于理解挑戰(zhàn)，性格也逐步沉淀下來。在瑞和物業(yè)我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí)，無論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你應(yīng)對(duì)客戶時(shí)，無論你高興與否，煩惱與否，都應(yīng)以工作為重，急客戶所急，始終持續(xù)微笑，因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象，更是公司的形象。
    在這一年來的工作中我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得，馬虎不得；不論是擬就通知時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的認(rèn)識(shí)到，只有深入細(xì)節(jié)，才能從中獲得回報(bào)；細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)帶來成功。
    工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能，當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí)，換來的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案，當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后，心中充滿成功的喜悅與對(duì)工作的激情；至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案，我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待，盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好。
    在20__年這全新的一年里，我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn)，不斷提升自己，著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
    1、自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度；
    2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，提高與客戶交流的技巧，完善客服接待流程及禮儀；
    5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己各方面潛力，跟上公司前進(jìn)的步伐。
    很幸運(yùn)能加入瑞和物業(yè)這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，瑞和的文化理念，客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動(dòng)著我；讓我能夠在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)；也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻，我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，與公司一齊取得更大的進(jìn)步！
    一年來，我立足本職工作，深挖自己的潛力，繼續(xù)深造，在工作中嚴(yán)格要求自己，加緊努力，積極參與車間快修團(tuán)隊(duì)的管理，圓滿完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。
    一、基于自己的職責(zé)，取得技師證后，更加努力，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。
    仔細(xì)研究和審查所有分配的任務(wù)，出現(xiàn)問題時(shí)與技術(shù)人員溝通及時(shí)解決維護(hù)問題，并與車間經(jīng)理合作改進(jìn)各項(xiàng)管理工作。積極倡導(dǎo)新的管理制度和新技術(shù)，使車間和班組管理良好，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)力量過硬，能夠超額完成公司下達(dá)的任務(wù)，積極配合其他班組的維修工作，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司發(fā)布的所有文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修次數(shù)上多下功夫，讓公司的營(yíng)業(yè)額達(dá)到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    二、繼續(xù)學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    取得技術(shù)維修工證書后，不僅能掌握本工種的操作技能和先進(jìn)的汽車技術(shù)，推動(dòng)公司車間班組各項(xiàng)技術(shù)的提高，還能深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，積極與技術(shù)人員和班組管理人員探討技術(shù)問題，提出解決方案。平時(shí)主動(dòng)參與解決工作中遇到的技術(shù)問題。20__年，解決了20多個(gè)問題。還可以毫無保留地把所有技能傳授給學(xué)員，一絲不茍，耐心真誠(chéng)，促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，相互學(xué)習(xí)，相互督促。
    三、安全生產(chǎn)，在完成任務(wù)的同時(shí)，更加重視安全工作。
    能夠正確理解安全與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵守規(guī)章制度，做到安全第一，不安全生產(chǎn)。日常工作前，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、三位一體、手指默寫，然后進(jìn)行自檢，及時(shí)檢查消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來，本人及所轄車間未出現(xiàn)任何違章指揮或三違情況，有力支持公司安全工作。
    四、端正勞動(dòng)態(tài)度。
    服從領(lǐng)導(dǎo)安排，努力工作，心安理得，遵守各項(xiàng)管理制度，積極完成組織安排的工作。團(tuán)結(jié)同志，恪守職業(yè)道德，無不良行為。帶領(lǐng)員工共同維護(hù)文明氛圍，形成互助、互相監(jiān)督、互相監(jiān)督的良好工作環(huán)境。
    以上是我20年獲得汽車維修技師資格以來的工作總結(jié)了解車間生產(chǎn)難點(diǎn)，解決實(shí)際問題，創(chuàng)造性工作，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，為__的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
    回首20__年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來到了物業(yè)公司，開始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過去了，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去?；I劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下：
    1、物業(yè)服務(wù)工作。
    物業(yè)工作主要有日常報(bào)修，投訴處理，收費(fèi)，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)，上級(jí)部門檢查等。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20__年年度的主要工作，經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
    2、辦公室工作。
    辦公室工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有書文處理。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自我強(qiáng)化工作意識(shí)。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全。準(zhǔn)確。適度。避免疏漏和差錯(cuò)。
    3、存在的不足。
    本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
    4、努力的方向。
    第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。第二，本著實(shí)事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致。群策群力的氛圍。第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
    “不積蛙步，無以至千里;不積小流，無以成江海?！?0__年，收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪;我會(huì)一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。最后預(yù)祝__物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福!
    在20__年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難，但對(duì)于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì)，我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)。
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。
    作為一名技術(shù)員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備專業(yè)技能素質(zhì)。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)，不斷強(qiáng)化自己的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)范。是的，作為一名年輕員工，我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí)我虛心接受。以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的更好一些。
    二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作。
    這年我在叉車從事技術(shù)工作，這年在公司跟經(jīng)理做國(guó)優(yōu)資料。工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行一個(gè)__員工的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。工作中會(huì)虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，平時(shí)對(duì)自身的嚴(yán)格要求，做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn)，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識(shí)，都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華。這當(dāng)中我學(xué)到了很多工作的技能技巧。
    三、不足與展望。
    我清楚自身還有許多不足之處，如經(jīng)驗(yàn)不豐富，理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：
    1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
    2、嚴(yán)格準(zhǔn)守公司規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
    總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心!做的自己!以上就是我20__年工作的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，希望我能迅速成長(zhǎng)，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
    轉(zhuǎn)眼間，20年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到20年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
    一、任務(wù)完成情況。
    今年實(shí)際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥20__萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(zhǎng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅?？偟恼f來是銷售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。
    二、客戶反映較多的情況。
    對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
    1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如x客戶的球閥，x客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
    2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
    3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
    4、運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如x、x、x等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
    5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解，x、x等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
    6、報(bào)價(jià)問題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
    20__年x月即將過去，時(shí)間總是悄悄而過，我作為一名普通的員工，月份的工作將要結(jié)束，于我而言這個(gè)x月給了我很多，讓我得到很多，雖然只是個(gè)普普通通的員工，但是也是有去學(xué)到東西，也讓自己改變了很多。如今面臨即將過去的月，我來對(duì)自己的工作進(jìn)行如下的總結(jié)：
    一、認(rèn)真完成每天的工作。
    x月里，我的工作不是很多，但是我依然每天都會(huì)按時(shí)按量的完成工作，認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的工作。工作雖然輕松，但是我也知道不能偷懶，所以每天的工作我都有認(rèn)真去做，盡量不出現(xiàn)粗心馬虎，把上級(jí)交代要做的工作全部都會(huì)完成，不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)失望。身為員工，努力且認(rèn)真的完成工作是自己必須要做到的，也是自己的一份責(zé)任。所以整個(gè)x月份的工作，我基本上都認(rèn)真完成了，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。
    二、刻苦學(xué)習(xí)，豐富自我。
    由于x月份我的工作不是特別的繁忙，所以我把多余的時(shí)間就空出來去學(xué)習(xí)，每天都會(huì)看相關(guān)自己工作的書籍，也會(huì)去看一些有哲理的書籍，不斷的豐富自我，讓自己變得更加有內(nèi)涵，用知識(shí)去武裝自己。工作之余，刻苦的學(xué)習(xí)也讓我的生活很充實(shí)，每天都有事情做，不會(huì)過得無聊。在完成自己的工作后，我還能去鉆研理論，并進(jìn)行實(shí)踐與理論的結(jié)合，讓自己全身心的進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。這個(gè)x月，我個(gè)人收獲特別多的東西，讓自己變得更加的優(yōu)秀。
    三、個(gè)人不足。
    雖然工作上并沒有出現(xiàn)什么大的失誤，但是小錯(cuò)還是有的，可見自身還有不足的地方。特別是每次領(lǐng)導(dǎo)叫我?guī)退砦募臅r(shí)候，會(huì)出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象，導(dǎo)致自己總是來回走，這樣就很浪費(fèi)時(shí)間，雖然每次領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此都是包容的，但是也需要去改進(jìn)，不然積累起來，以后就會(huì)成為大錯(cuò)了，所以在下月一定要把自己身上不利于工作的缺點(diǎn)改過來，讓自己工作起來更加的順心。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇五
    今年以來，縣扶貧辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市縣關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作各項(xiàng)決策部署，聚焦工作短板、集優(yōu)要素資源、集聚干群合力，全身心投入春季整改、夏季提升整改、秋冬鞏固攻勢(shì)，以國(guó)貧縣的工作力度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    全縣xx個(gè)十三五省級(jí)貧困村已全部退出。全縣現(xiàn)有建檔立卡貧困戶xxxx戶xxxxx人，xxxx年底前已脫貧xxxx戶xxxxx人，xxxx年已公示脫貧xxx戶xxxx人，未脫貧xxx戶xxx人，貧困發(fā)生率由xxxx年初的x%%。
    （一）扎實(shí)推進(jìn)三大攻勢(shì)，確保整改持續(xù)深化。集中力量開展春季整改、夏季提升整改、秋冬鞏固攻勢(shì)，歸類聚焦分別制定整改方案，列出清單xxx項(xiàng)、xx項(xiàng)、xx項(xiàng)。目前分別完成整改xxx項(xiàng)、xx項(xiàng)、xx項(xiàng)，其余x項(xiàng)、x項(xiàng)、x項(xiàng)未到整改預(yù)定完成時(shí)限。同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)省暗訪督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的x個(gè)問題已全部整改落實(shí)到位。
    （二）深度聚焦三大重點(diǎn)，確保政策落實(shí)落地。一是聚焦四大保障。醫(yī)療保障、教育保障、住房安全、飲水安全方面。二是聚焦兩業(yè)增收。健全鞏固四個(gè)一產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧機(jī)制，深入推進(jìn)一領(lǐng)辦三參與利益聯(lián)結(jié)模式，保障貧困戶穩(wěn)定增收。三是聚焦扶貧項(xiàng)目。xxxx年安排扶貧項(xiàng)目資金xxxxx.x萬元項(xiàng)目xxx個(gè)，其中中央專項(xiàng)扶貧資金xxxx萬元項(xiàng)目xx個(gè)。統(tǒng)籌整合涉農(nóng)扶貧資金xxxxx.x萬元項(xiàng)目xxx個(gè)，其中省級(jí)資金xxxx.x萬元、市級(jí)資金xxx萬元、縣級(jí)資金xxxx萬元。
    （三）精準(zhǔn)建立三項(xiàng)制度，確保工作抓細(xì)抓實(shí)。建立整改周報(bào)、銷號(hào)雙審、常態(tài)督導(dǎo)工作制度。一是整改周報(bào)制。實(shí)行問題整改情況周報(bào)送、周研究、周調(diào)度，確保整改中各類問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)會(huì)商、及時(shí)解決。二是銷號(hào)雙審制。村銷號(hào)臺(tái)賬由第一書記審核簽字背書后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)站所復(fù)審，鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷號(hào)臺(tái)賬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字背書后報(bào)送至縣直相關(guān)單位進(jìn)行復(fù)審，層層把關(guān)，嚴(yán)密過篩，確保真改實(shí)改、精準(zhǔn)銷號(hào)。三是督導(dǎo)常態(tài)制。將銷號(hào)問題落實(shí)情況納入常態(tài)化督導(dǎo)內(nèi)容，扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組組建x個(gè)督導(dǎo)組、縣扶貧辦組成x個(gè)督導(dǎo)組，靈活機(jī)動(dòng)不定期開展回頭看，確保問題在一線發(fā)現(xiàn)、一線指導(dǎo)、一線整改、一線解決，現(xiàn)已完成x輪督導(dǎo)。
    （四）深入實(shí)施三大行動(dòng)，確保幫扶有力有效。通過包片掛點(diǎn)解難題、業(yè)務(wù)培訓(xùn)增能力、扶貧扶志聚動(dòng)力三大行動(dòng)，形成部門行業(yè)合力扶、扶貧單位傾心幫、駐村干部結(jié)對(duì)包的攻堅(jiān)格局，減輕基層壓力，提升干部能力，增強(qiáng)脫貧動(dòng)力。一是包片掛點(diǎn)解難題。縣扶貧辦牽頭，聯(lián)合十大扶貧工程牽頭單位業(yè)務(wù)人員，定期定點(diǎn)對(duì)接鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全方位、立體式、精準(zhǔn)化指導(dǎo)，確保問題清、措施實(shí)、程序準(zhǔn)、整改好，及時(shí)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)解難題。二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)增能力。利用工作布置會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、扶貧專干、第一書記和幫扶干部以及十大扶貧工程相關(guān)單位扶貧業(yè)務(wù)人員進(jìn)行扶貧宣講和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班x期共培訓(xùn)干部xxx人次，為扶貧干部增能力。三是扶貧扶志聚動(dòng)力。大力實(shí)施扶貧扶志四大感恩行動(dòng)，抓實(shí)感恩懇談會(huì)、專題黨課、四星評(píng)選等xx項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)，舉辦一輪巡講巡演活動(dòng)，宣講xx場(chǎng)，送戲下鄉(xiāng)xxx余場(chǎng)。選出志智雙扶奮進(jìn)之星、創(chuàng)業(yè)之星、巾幗之星、向上之星各xx名。宣傳一批脫貧典型，在省級(jí)媒體上稿xx篇、市級(jí)xx篇，為貧困人員聚動(dòng)力。
    （五）著重做到三個(gè)抓實(shí)，確保脫貧實(shí)效長(zhǎng)效。一是抓實(shí)動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格按照七清四嚴(yán)要求和三級(jí)核實(shí)、三級(jí)核查、三級(jí)印證工作方法，規(guī)范精準(zhǔn)識(shí)別和退出程序，夯實(shí)脫貧基礎(chǔ)。新識(shí)別x戶xx人，清退xx戶xxx人，自然增加xxx人，自然減少xxx人。二是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣關(guān)于力戒形式主義為基層減負(fù)的三十條措施等文件精神，對(duì)照中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋形式主義官僚主義立行立改指導(dǎo)清單（十不得），持續(xù)深入整治怕、慢、假、庸、散和脫貧攻堅(jiān)形式主義官僚主義突出問題，堅(jiān)決管住村級(jí)填表報(bào)數(shù)，精簡(jiǎn)文件會(huì)議，嚴(yán)禁為迎接檢查督導(dǎo)考核評(píng)估開展各類模擬演練，做展板、拉橫幅。堅(jiān)決不搞虛假式脫貧、算賬式脫貧、指標(biāo)式脫貧、游走式脫貧。三是抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控。重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)防范、三個(gè)防止，防范產(chǎn)業(yè)扶貧市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，防范扶貧小額貸款還貸風(fēng)險(xiǎn)，防范資金項(xiàng)目不精準(zhǔn)產(chǎn)生攀比的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)；防止簡(jiǎn)單發(fā)錢發(fā)物保姆式扶貧或一股了之等養(yǎng)懶漢，防止危房改造或易地扶貧搬遷因建房費(fèi)用過高致貧返貧的風(fēng)險(xiǎn)，防止健康扶貧報(bào)銷比例過高懸崖效應(yīng)造成新的不公平風(fēng)險(xiǎn)。
    （六）積極打好三項(xiàng)基礎(chǔ)，確保移民安心穩(wěn)心。一是直補(bǔ)移民動(dòng)態(tài)管理和資金發(fā)放工作。全年共核減xxx人，萬元。二是移民信息數(shù)據(jù)稽核工作。完成x座中型水庫信息、xxx個(gè)村組地名信息，xxxxx個(gè)移民信息、xxx條省比對(duì)平臺(tái)疑似問題數(shù)據(jù)的稽核上報(bào)，為進(jìn)一步規(guī)范移民管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是xxxx-xxxx年度移民扶持項(xiàng)目實(shí)施工作。完成xxxx年度項(xiàng)目xxx個(gè)，xxxx年度項(xiàng)目xx個(gè)，撥付項(xiàng)目資金xxx萬元。
    （一）工作思路。
    確保同全國(guó)、全省一道如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，完成剩余xxx人脫貧，實(shí)現(xiàn)全縣xxxxx人建檔立卡人口的全面脫貧；下大力氣做好脫貧成果鞏固提升工作，探索建立相對(duì)貧困人口幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。
    （二）具體措施。
    3.配合做好省級(jí)村非貧困縣脫貧攻堅(jiān)成效普查工作；
    7.繼續(xù)實(shí)施涉及扶貧資金整合項(xiàng)目建設(shè)，適當(dāng)傾向于十二五貧困村和貧困人口較多的非貧困村。
    8.抓好水庫移民后期扶持十四五規(guī)劃（xxxx-xxxx年）編制上報(bào)工作和高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施xx鎮(zhèn)xx村小中組等x個(gè)美麗移民村建設(shè)。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇六
    xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx街道圍繞年初制定的發(fā)展目標(biāo)，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。到目前為止，街道工作已經(jīng)取得了一定成效，具體情況如下：
    （一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。截止至目前，xx街道共上報(bào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目xx個(gè)，其中去年年底結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目x個(gè)，目前總投資額約xxxxx萬元。其中億元項(xiàng)目益陽xx建設(shè)項(xiàng)目，今年完成投資額xxxx萬元；xxxx萬以下項(xiàng)目xx個(gè)。計(jì)劃投資xxxx萬元的市中醫(yī)院門診大樓新建項(xiàng)目已經(jīng)申報(bào)成功，預(yù)計(jì)xx月可開網(wǎng)上報(bào)。完成立項(xiàng)爭(zhēng)資xx萬元，目前資金已到位。xx社區(qū)居民公益籃球場(chǎng)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)到位資金xx萬元。
    （二）征地拆遷工作成績(jī)顯著。沿江風(fēng)貌帶建設(shè)征拆工作xx社區(qū)拆遷任務(wù)xx戶在全區(qū)范圍內(nèi)率先完成；三圣殿xxx戶拆遷任務(wù)完成xxx戶，完成率達(dá)xx%；建設(shè)街xxx戶拆遷任務(wù)完成xxx戶，完成率為xx%；永豐村風(fēng)貌帶建設(shè)xx戶已簽約xx戶，完成率xx%。xxxx年以前棚改xx公司xx戶已經(jīng)全部完成騰空；xx號(hào)地拆遷只剩x戶未簽約，xx二期目前只剩x戶未簽約，xxxx年棚改三個(gè)片區(qū)的拆遷戶共計(jì)xxx戶，截止至x月xx日已經(jīng)評(píng)估房屋xxx戶，簽訂拆遷安置協(xié)議xx戶，騰空房屋xx戶。
    （三）扎實(shí)推進(jìn)黨建工作。偉大的事業(yè)需要偉大的精神，偉大的精神托舉偉大的夢(mèng)想。xx街道始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在按時(shí)按量地完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上力求做到最好。xx街道和社區(qū)定期開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育、民主生活會(huì)、主題黨日等活動(dòng)。x月x日前完成了社區(qū)黨組織換屆工作，x月x日前完成了社區(qū)居委換屆，兩委換屆嚴(yán)格依法依程序完成了兩委班子換屆選舉，實(shí)現(xiàn)了選優(yōu)配強(qiáng)的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正的換屆工作局面，共選舉產(chǎn)生兩委干部xx名，其中產(chǎn)生新書記x名，新主任x名，通過一段時(shí)間的工作開展，新班子的戰(zhàn)斗力得到了驗(yàn)證，驗(yàn)證了選舉工作是成功的。在益村和紅星云平臺(tái)的推廣中，街道、社區(qū)組織入戶宣傳講解，耐心地和居民進(jìn)行溝通交流，積極指導(dǎo)居民完成注冊(cè)，受到了大家的一致好評(píng)。一直以來，街道認(rèn)真完成各項(xiàng)黨建工作，著力于提高黨員干部的思想覺悟，嚴(yán)肅黨風(fēng)政紀(jì)，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步前行。
    （四）全力保障和改善民生。一是精準(zhǔn)扶貧，對(duì)極度貧困家庭、困境兒童進(jìn)行摸底造冊(cè)，組織轄區(qū)內(nèi)殘疾人參加市殘聯(lián)組織的大型招聘會(huì)，摸底并發(fā)放殘疾人燃油補(bǔ)貼，對(duì)需要進(jìn)行大病救助對(duì)象和兩項(xiàng)補(bǔ)貼人員，審核并上報(bào)資料。二是推行計(jì)劃生育全面二孩政策及相關(guān)工作，按照上級(jí)要求落實(shí)利益導(dǎo)向新增農(nóng)村獎(jiǎng)扶x名，特扶xx名，獎(jiǎng)扶共計(jì)發(fā)放xx人，特扶xxx人，獨(dú)生子女保健費(fèi)享受對(duì)象xxx人，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)將全面二孩政策及流動(dòng)人口均等化服務(wù)宣傳到千家萬戶，免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查任務(wù)已超額提前完成任務(wù)。至九月底已基本完成年初區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù)。三是抗洪搶險(xiǎn)取得勝利，通過科學(xué)決策和領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，全體干職工齊心協(xié)力與洪災(zāi)作斗爭(zhēng)，在今年特大洪水面前確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    （五）切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，一是積極化解矛盾糾紛，今年以來，在各社區(qū)的努力下，共開展矛盾糾紛排查x次，排查出矛盾糾紛xx起，成功化解了xx起，正在有序解決的x起。二是積極推進(jìn)平安創(chuàng)建工作，街道共發(fā)放綜治民調(diào)宣傳手冊(cè)xxxxx冊(cè)，小型貼圖xxxx張，大型貼圖xxx張，通過xx公司短信平臺(tái)向轄區(qū)內(nèi)居民發(fā)放綜治民調(diào)短信xxxxx條。同時(shí)，轄區(qū)內(nèi)的led屏、電子顯示屏滾動(dòng)播放平安創(chuàng)建內(nèi)容。三是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，班子高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，強(qiáng)化對(duì)xx批發(fā)市場(chǎng)群的重點(diǎn)管理。
    （六）各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展迅速。一是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作，積極推動(dòng)創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作有序開展，聯(lián)合多方資源，著力整頓市場(chǎng)、衛(wèi)生和交通秩序，大力完善基礎(chǔ)設(shè)施，xx社區(qū)成為我市第一個(gè)無障礙社區(qū)。創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作也是今年街道工作一大亮點(diǎn)，今年一、二季度的成績(jī)?cè)谑袇^(qū)排名領(lǐng)先，受到了市區(qū)政府表彰和重獎(jiǎng)。第一季度街道創(chuàng)文全市街道排名第二，xx在一類社區(qū)中排名第三。第二季度街道在全市排名第一，xx在一類社區(qū)中排名第一，人民路、三圣殿、建設(shè)街等都名列前茅。二是加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，尤其是就業(yè)平臺(tái)，自今年以來，街道積極結(jié)合自身實(shí)際，充分利用政府投資和重大項(xiàng)目的帶動(dòng)作用，積極增加社區(qū)服務(wù)、公共服務(wù)等公益性崗位，努力提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，到目前為止我街道新增就業(yè)xxxx人，下崗失業(yè)人員中xxx人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了xxxx就業(yè)困難人員中xxx人再就業(yè)的工作目標(biāo)。
    （一）綜治維穩(wěn)壓力大。
    由于企業(yè)改制、拆遷，人口密集、人員復(fù)雜等方面原因，街道目前信訪維穩(wěn)壓力大、不穩(wěn)定因素新老交錯(cuò)，目前突出存在的有天格印業(yè)債務(wù)事件、xx公司防洪工程拆遷、機(jī)構(gòu)改革人員分流遺留問題等三起群體性不穩(wěn)定因素以及個(gè)案四例。
    （二）征地拆遷壓力大。
    拆遷工作遍地開花任務(wù)重、時(shí)間緊，加上xx號(hào)地等拆遷項(xiàng)目是多年來的老大難問題，拆遷工作壓力大，拆遷工作力量相對(duì)不足。
    回顧一年的工作，辦事處固然取得了一定成績(jī)，但在新情勢(shì)、新情況，各種問題層出不窮，我們工作的各個(gè)方面都還有待加強(qiáng)。xxxx年我處工作將圍繞樹穩(wěn)，破局，立新的目標(biāo)來開展。
    （一）樹穩(wěn)，構(gòu)建穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
    一要通過過細(xì)扎實(shí)工作盡可能減少矛盾的發(fā)生；二要化小化早將矛盾化解在萌芽狀態(tài)；三要按分類處置的辦法將矛盾處置到位，堅(jiān)持做到能解釋的解釋，能解決的解決，對(duì)非訪等違法行為堅(jiān)決予以打擊。
    （二）破局，破除制約發(fā)展局面。
    不破不立，什么阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展就改革什么，什么制約社會(huì)進(jìn)步就破除什么，逢山開路、遇水搭橋，用改革的思維和辦法，下大力解決各種困難。在下階段的征拆建設(shè)工作中，xx街道全體干職工要堅(jiān)持工作要上去，干部要下去的精神，要增強(qiáng)工作活力，樹立良好的工作態(tài)度，找準(zhǔn)個(gè)人定位，具備良好的執(zhí)行力，分析了解政策，多多走訪，積極和群眾進(jìn)行溝通和交流，充分調(diào)動(dòng)多種有利因素確保下階段的征拆工作順利進(jìn)行，肩負(fù)起城市建設(shè)拆遷工作的歷史重任。
    （三）立新，樹立創(chuàng)新發(fā)展理念。
    惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。黨的十九大吹響了加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的強(qiáng)勁號(hào)角，創(chuàng)新成為十九大報(bào)告的亮點(diǎn)。在下階段的工作中，我們將以十九大精神引領(lǐng)工作，以更加務(wù)實(shí)為民的工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作機(jī)制，打造工作亮點(diǎn)，不斷開創(chuàng)全新工作局面。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇七
    xx縣是脫貧攻堅(jiān)面上縣，今年以來，我縣脫貧攻堅(jiān)工作圍繞年度脫貧目標(biāo)以及全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，采取積極有效舉措，層層分解任務(wù)，傳遞壓力，切實(shí)加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)突出問題集中整改工作，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，取得了良好成效。
    1、明確任務(wù)，層層壓實(shí)減貧責(zé)任。一是明確了全年減貧目標(biāo)，xxxx年計(jì)劃完成xxxx人脫貧、x個(gè)貧困村全部出列，將任務(wù)分解到鄉(xiāng)、到村。二是明確具體任務(wù)和舉措，切實(shí)將責(zé)任傳導(dǎo)到每一級(jí)責(zé)任主體。三是明確定位狠抓落實(shí)，縣領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際工作出發(fā)，分段明確重點(diǎn)抓部署落實(shí)。
    2、優(yōu)化機(jī)制，著力推動(dòng)部門扶貧。一是制定了縣內(nèi)x+x專項(xiàng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則，確立了專項(xiàng)扶貧工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。二是著力解決兩不愁三保障突出問題。義務(wù)教育保障方面，經(jīng)過全面摸底核查，我縣全部落實(shí)了建檔立卡義務(wù)教育階段就讀學(xué)生xxxx人的資助政策。基本醫(yī)療保障方面，縣域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)院住院已全部實(shí)行先診療后付費(fèi)和一站式結(jié)算，貧困人口基本醫(yī)療均得到保障。住房安全保障方面，住房鑒定為c、d級(jí)危房的戶數(shù)為xxx戶，xx月底前全面完成x類重點(diǎn)對(duì)象存量危房改造任務(wù)。飲水安全保障方面，全縣xxxxx戶貧困戶已全部實(shí)現(xiàn)了集中供水，飲水安全均已得到保障。三是強(qiáng)化分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)任務(wù)的日常落實(shí)。
    3、強(qiáng)化保障，盡銳出戰(zhàn)確保成效。一是調(diào)優(yōu)配強(qiáng)幫扶力量。對(duì)脫貧基礎(chǔ)薄弱、脫貧任務(wù)艱巨的x個(gè)未出列貧困村、x個(gè)貧困人口在xxx人以上的非貧困村進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。二是調(diào)整充實(shí)業(yè)務(wù)專干隊(duì)伍，保證了脫貧攻堅(jiān)工作在基層最后一公里持續(xù)有效開展。三是加強(qiáng)縣本級(jí)財(cái)政投入。xxxx年投入縣級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金xxxx萬元、用于解決兩不愁三保障問題資金xxxx萬元，分別比上年增長(zhǎng)xx%和xx%。
    4、狠抓整改，問題導(dǎo)向解決突出問題。一是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)交辦問題的整改。針對(duì)中央、省、市交辦的xx項(xiàng)問題，均以書面形式落實(shí)了交辦整改。二是扎實(shí)開展三回頭行動(dòng)。x月底前已完成全面摸底和部分突出問題的邊查邊改工作，x月份活動(dòng)取得了初步成效。三是扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)問題自查自糾。x-x月份，全縣對(duì)審計(jì)自查、半年度例行督查發(fā)現(xiàn)的問題，開列了病情和處方?？h委組織部、縣駐村辦全年約談xx人次，加強(qiáng)了工作警示，敦促了責(zé)任落實(shí)。
    5、注重造血，探索產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧新舉措。一是立足湖鄉(xiāng)特色，大力發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè)。全縣貧困戶參與特色種養(yǎng)殖業(yè)面積x.x萬畝，產(chǎn)業(yè)類型覆蓋全縣所有村，涉及貧困戶xxxx戶，xxxxx人。二是拓新發(fā)展方式，積極推行產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式的示范引領(lǐng)。縣農(nóng)業(yè)局牽頭，縣內(nèi)統(tǒng)籌整合項(xiàng)目資金，重點(diǎn)建設(shè)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范。三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有效開發(fā)鄉(xiāng)村旅游新資源。大力建設(shè)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，計(jì)劃提供xxx多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，并帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在拓展就業(yè)渠道上，傾力打造扶貧車間。去年縣內(nèi)增加了xx家企業(yè)，今年已投入資金xx萬元對(duì)xx鄉(xiāng)xx村原村委進(jìn)行維修改造，建立堅(jiān)果加工車間，可解決附近xxx余貧困人口的就業(yè)問題。
    一是非貧困村脫貧成效有待提高。貧困村這些年變化有目共睹，但各級(jí)在工作重視、幫扶力度、責(zé)任管理、扶貧投入等方面，在主、客觀決策上，對(duì)重點(diǎn)村關(guān)注更多，導(dǎo)致非貧困村在脫貧成效上差距過大。在我縣，貧困人口超過一半分布在非貧困村，他們從扶貧政策受惠的感受是遠(yuǎn)不如貧困村的。
    二是部分行業(yè)扶貧政策落實(shí)有盲區(qū)。如：產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)扶貧不穩(wěn)定、不牢固、難持續(xù)，產(chǎn)業(yè)扶貧造血功能不強(qiáng)，貧困戶難以獲得一技之長(zhǎng)來實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定脫貧；健康扶貧縣級(jí)財(cái)政兜底壓力大，我縣僅xxxx年就需要xxxx萬元左右；危房改造存在部分脫貧后因其他原因住房再變成危房的情況；安全飲水暴露出部分水質(zhì)水量不達(dá)標(biāo)等群眾反響熱烈的問題；教育扶貧異地就學(xué)對(duì)象助學(xué)政策落實(shí)不到位的問題等。
    三是少數(shù)貧困戶脫貧內(nèi)生動(dòng)力不足。脫貧攻堅(jiān)如今到了啃硬骨頭的關(guān)鍵時(shí)期，除一部分貧困戶因本身發(fā)展基礎(chǔ)差脫貧難度較大外，還有一部分貧困群眾因政策期望高，養(yǎng)成了懶漢思維，不思進(jìn)取，消極等待，滋生等靠要情緒。
    （一）總體思路。
    以實(shí)現(xiàn)全面脫貧為目標(biāo)，堅(jiān)持一超過兩不愁三保障工作抓手，著力推進(jìn)貧困退出鞏固提升、重點(diǎn)人口精準(zhǔn)幫扶戰(zhàn)略，確保全面小康任務(wù)順利完成。
    （二）目標(biāo)任務(wù)。
    完成余下xxxx多人貧困人口脫貧任務(wù)，做到應(yīng)幫盡幫、能脫盡脫；進(jìn)一步抓好已脫貧人口和出列貧困村的鞏固提升，充分保障脫貧成效。
    （三）重點(diǎn)工作安排。
    一是制定脫貧目標(biāo)。科學(xué)安排，合理部署年度脫貧計(jì)劃和任務(wù)，明確年度工作方案和要點(diǎn)，理清工作思路。
    二是狠抓兩個(gè)幫扶。進(jìn)一步規(guī)范兩個(gè)幫扶管理，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)幫扶力量，確保幫扶政策落實(shí)，增強(qiáng)幫扶成效，提升群眾滿意度。
    三是凝聚部門合力。抓好行業(yè)扶貧、專項(xiàng)扶貧工作的調(diào)度和協(xié)調(diào)，搞好部門協(xié)作配合，進(jìn)一步增強(qiáng)工作合力，提高工作效率，營(yíng)造好濃厚氛圍。
    四是嚴(yán)格項(xiàng)目管理。抓好項(xiàng)目實(shí)施和管理工作，嚴(yán)格按照程序要求，加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，杜絕項(xiàng)目腐敗，提高項(xiàng)目效益。
    五是夯實(shí)工作基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，全面澄清底子，規(guī)范基礎(chǔ)資料，提升業(yè)務(wù)水平，將基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)筑牢。
    （四）保障措施。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作推進(jìn)力度。始終堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)一把手負(fù)責(zé)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位工作落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與、親自調(diào)度；聯(lián)鄉(xiāng)、聯(lián)村的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持定期調(diào)度、到點(diǎn)指導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)工作，認(rèn)真落實(shí)三走訪三簽字要求，深入開展基層調(diào)研活動(dòng)；專項(xiàng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持按規(guī)則議事，根據(jù)考核要求，適時(shí)出臺(tái)行業(yè)扶貧方案和工作舉措，加強(qiáng)行業(yè)扶貧政策的落實(shí)力度。
    二是開展培訓(xùn)指導(dǎo)，增強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。注重干部培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)扶貧政策和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以集中培訓(xùn)和到點(diǎn)培訓(xùn)結(jié)合方式，全面提升扶貧隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)質(zhì)量。
    三是優(yōu)化工作機(jī)制，著力推動(dòng)部門扶貧。著眼于行業(yè)扶貧開展信息互通、部門聯(lián)動(dòng)，積極推動(dòng)x+x行業(yè)扶貧工作機(jī)制運(yùn)行，努力打造良好的合力攻堅(jiān)局面。
    四是增強(qiáng)扶貧保障，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。對(duì)扶貧隊(duì)伍開展優(yōu)化調(diào)整，致力打造精干力量，努力做好經(jīng)費(fèi)保障，實(shí)行績(jī)效管理，進(jìn)一步提高扶貧干部政治待遇，真正建立健全可操作的脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇八
    年終總結(jié)與計(jì)劃，經(jīng)過一年的辛勤工作，有收獲也有失敗，下面是小編帶來的年終總結(jié)與計(jì)劃范文，歡迎閱讀!
    過去的二0一一年是不平凡的一年，既是舉國(guó)上下深入學(xué)習(xí)并實(shí)踐“以人為本，全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀”的一年，也是我們思源大酒店創(chuàng)建初期的第二年，是思源大酒店創(chuàng)立品牌，豐富品牌內(nèi)涵，提升品牌形象的一年，是思源大酒店提升市場(chǎng)占有率的一年。
    二0一0年，我們思源大酒店，在林董的統(tǒng)一部署下，在劉總經(jīng)理的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府及工商、稅務(wù)、旅游等相關(guān)政府部門的關(guān)照下，承蒙行政人事部(包括保安分部和工程分部)、財(cái)務(wù)部、客房部、餐飲部、出品部、營(yíng)銷部、采購部等各部門的通力協(xié)助，以及廣大顧客和酒店協(xié)議單位、外聯(lián)業(yè)務(wù)單位、供應(yīng)商的密切配合，酒店全體員工同心同德、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、積極進(jìn)娶奮力拼搏，克服各種困難，取得了豐碩的工作成績(jī):
    一、酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升相比去年有明顯幅度的進(jìn)步
    2010年酒店全年?duì)I業(yè)收入完成了酒店年初下達(dá)的全年?duì)I業(yè)額指標(biāo)，另外全年上繳各種稅金超30萬元。
    二、酒店綜合管理日趨加強(qiáng)和完善，水平全面提升
    1、繼續(xù)建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (1)重新擬定并完善了酒店各項(xiàng)崗位職責(zé)。
    包括完善了上自總經(jīng)理下至普通服務(wù)員等所有崗位職責(zé)。
    (2)根據(jù)工作需要不斷補(bǔ)充的完善酒店綜合管理制度。
    酒店今年出臺(tái)了《員工勞動(dòng)紀(jì)律綜合管理制度》、《酒店休假管理制度(更正版)》、《員工食堂就餐制度》、《員工工作餐供應(yīng)制度》、《酒店物資采購管理制度》、《關(guān)于酒店財(cái)經(jīng)紀(jì)律的規(guī)定》、《酒店衛(wèi)生管理制度》等制度。
    特別是《酒店物資采購管理制度》的出臺(tái)，酒店大部分菜品原料實(shí)行了供應(yīng)商上門供貨和采購分類價(jià)格市場(chǎng)調(diào)價(jià)制度，重點(diǎn)完善了酒店采購制度的深化改革，節(jié)約了酒店采購人力，節(jié)省了采購時(shí)間，提高了采購時(shí)效。
    (4)、酒店根據(jù)實(shí)際情況還制定了一些各部門技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。
    如出臺(tái)了客房部《客房衛(wèi)生管理規(guī)定》、《酒店pa技工工作標(biāo)準(zhǔn)》、《酒店木制品保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》、《酒店金屬設(shè)施保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》、《前臺(tái)節(jié)能降耗控制細(xì)則》等。
    可以說酒店有了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的強(qiáng)有力的制度加上貫徹執(zhí)行到位，充分保證了酒店管理的正常開展。
    2、酒店質(zhì)量檢查、督察工作常抓不懈
    眾所周知，質(zhì)量就是酒店的生命線，一年來我們酒店自上而下高度重視酒店出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量。
    酒店上半年成立了以財(cái)務(wù)部李金平經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查督察領(lǐng)導(dǎo)小組，下半年成立了以劉桔林總經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查督察領(lǐng)導(dǎo)小組，每周定期不定期對(duì)酒店各部門全面工作(包括員工勞動(dòng)紀(jì)律、員工儀容儀表、部門衛(wèi)生工作、部門服務(wù)質(zhì)量、部門消防工作等)進(jìn)行質(zhì)量檢查，并責(zé)成有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人整改，全面開展酒店綜合質(zhì)檢工作。
    酒店綜合質(zhì)檢工作堅(jiān)持每周至少一次，有力的督促了酒店各項(xiàng)日常管理工作的開展。
    3、著重加強(qiáng)了酒店六常管理、六t實(shí)務(wù)管理工作
    酒店全面落實(shí)“常分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育”的“酒店六常管理法”，對(duì)各部門員工進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)。
    下半年全面推廣酒店六t實(shí)務(wù)管理模式，即“天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)”，重點(diǎn)做好餐飲部、、出品部、客房部工作柜(抽屜)的格子間隔，做好小物件的定置管理，規(guī)范了酒店倉庫及廚房原料、物料的擺放，按左進(jìn)右出的原則操作，杜絕了因操作不規(guī)范而導(dǎo)致出現(xiàn)過期食品、物品。
    三、酒店服務(wù)水平日漸提高，員工服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)
    1、酒店行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)新招員工進(jìn)行了全方位的入職培訓(xùn)，包括酒店基本知識(shí)，酒店全員消防培訓(xùn)等。
    2、酒店3月份出錢派賀一先去株洲市五星級(jí)酒店華天大酒店學(xué)習(xí)洗衣房技術(shù)，賀一先學(xué)成回來后還寫了學(xué)習(xí)心得在酒店進(jìn)行宣講，促進(jìn)了酒店員工學(xué)習(xí)。
    3、酒店各部門全年每月都能積極開展員工崗位培訓(xùn)，員工崗位技能比武等活動(dòng)。
    如餐飲部成立培訓(xùn)小組，明確培訓(xùn)的“目的性、實(shí)用性、時(shí)間性”，制定培訓(xùn)方案，采取理論與實(shí)際相結(jié)合，經(jīng)老帶新的方式，分期分批進(jìn)行員工培訓(xùn)。
    每月積極開展了員工儀容儀表、禮貌用語等行為規(guī)范及托盤、斟酒、擺臺(tái)、上菜、餐巾折花等技能的培訓(xùn)和比武競(jìng)賽;每月一次酒店管理知識(shí)的培訓(xùn)、一次安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn);每周二次餐飲促銷業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等，并定期進(jìn)行考核。
    財(cái)務(wù)部全年始終開展收銀員崗位培訓(xùn)及技能比武工作。
    客房部全年每月利用不忙時(shí)間積極開展了客房服務(wù)員各崗位的培訓(xùn)和打掃房間、鋪床、查房技巧等的技能比武。
    酒店各部門通過平時(shí)不斷的培訓(xùn)和技能比武及時(shí)糾正了員工工作時(shí)的不良操作習(xí)慣、不規(guī)范不科學(xué)的操作流程，有力地提高了員工服務(wù)技能水平和服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)了一大批各部門崗位技術(shù)能手。
    4、酒店各部門在實(shí)際工作中不斷總結(jié)出一些酒店服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，如客房部通過規(guī)范溫馨留言服務(wù)、叫醒服務(wù)、家外之家樓層管家服務(wù)等個(gè)性化服務(wù)，滿意加驚喜的服務(wù)，不斷提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。
    餐飲部服務(wù)員自我營(yíng)銷個(gè)性化服務(wù)，節(jié)假日向客戶電話問候或短信聯(lián)絡(luò)等等，不斷提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與顧客的情感溝通，促進(jìn)餐飲經(jīng)營(yíng)。
    四、堅(jiān)持不懈開展酒店?duì)I銷工作
    酒店?duì)I銷工作主要由營(yíng)銷部和行政人事部擔(dān)綱，在各部門全力配合下具體開展了以下工作:
    1、酒店根據(jù)全年工作計(jì)劃，出臺(tái)了營(yíng)銷部工作績(jī)效(提成)方案，營(yíng)銷部以完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)為中心，以追求經(jīng)濟(jì)效益最大化為第一目標(biāo)，制定了本部門營(yíng)銷制度，落實(shí)營(yíng)銷任務(wù)分解到人責(zé)任到人，積極開展酒店?duì)I銷工作。
    2、集酒店全體力量，不斷開拓、創(chuàng)新營(yíng)銷渠道，廣開營(yíng)銷工作思路，倡導(dǎo)全員營(yíng)銷模式，不斷提高營(yíng)銷人員酒店?duì)I銷的積極性，開展?fàn)I銷人員的酒店?duì)I銷技能培訓(xùn)，提高營(yíng)銷人員營(yíng)銷水平。
    如為了拓寬酒店?duì)I銷宣傳渠道，利用酒店網(wǎng)站的信息平臺(tái)，對(duì)酒店?duì)I銷活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行宣傳;利用維美短信平臺(tái)對(duì)酒店系列營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)營(yíng)銷信息發(fā)布;定期不定期加強(qiáng)與客戶的溝通，對(duì)客戶進(jìn)行上門拜訪、回訪;建立好客戶相關(guān)檔案等。
    3、有的放矢地開展了系列營(yíng)銷策劃活動(dòng)。
    如三、四月份開展淡季營(yíng)銷活動(dòng)。
    五月份開展了學(xué)生套餐營(yíng)銷活動(dòng)。
    七月份開展了“思源魚頭皇”招牌菜、謝師宴等營(yíng)銷活動(dòng)。
    8月份開展了慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，酒店擁軍愛民優(yōu)惠大酬賓活動(dòng)。
    8月份起開展了酒店2010年中秋月餅銷售營(yíng)銷活動(dòng)(完成月餅銷售700多盒)。
    9月份開展了酒店迎為秒慶國(guó)慶營(yíng)銷活動(dòng)和教師節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)，及思源老賀家牛雜招牌菜、陽澄湖“蘇亭”大閘蟹營(yíng)銷活動(dòng)。
    11月份開展了酒店“光棍節(jié)”主題派對(duì)聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)和一樓火鍋城開業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)。
    12月份開展了酒店2010圣誕夜化妝假面舞會(huì)活動(dòng)。
    等等。
    4、酒店開展了店慶一周年?duì)I銷活動(dòng)和牛年除夕年夜飯的營(yíng)銷活動(dòng)。
    5、對(duì)酒店店慶兩周年以及虎年除夕年夜飯的營(yíng)銷都進(jìn)行了提前策劃。
    6、組建的婚(壽)慶團(tuán)隊(duì)以點(diǎn)帶面營(yíng)銷促進(jìn)了酒店整體經(jīng)營(yíng)。
    五、酒店開源節(jié)流工作卓有功效
    酒店全年對(duì)各部門出臺(tái)了部門績(jī)效方案，強(qiáng)化各部門的成本核算，主要是針對(duì)客店部樓層、洗衣房，以及餐飲部、出品部進(jìn)行細(xì)化成本控制，節(jié)約日常耗材，節(jié)約日常用水用電用氣等，取得了較好的成效。
    2、客房部是酒店主要?jiǎng)?chuàng)收部門，同昱也是酒店成本費(fèi)用最高的一個(gè)部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的宗旨，客房部號(hào)召全體員工從自我做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
    (1)客房部樓層要求員工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可作為清潔劑使用，牙刷、剃須刀等回收后可賣給廢品收購站，梳子清洗消毒后可利用，所有一次性用品外殼回收再利用。
    (2)客房部每個(gè)工作區(qū)域都制定了燈、空調(diào)等的開關(guān)時(shí)間表，及時(shí)開關(guān)，科學(xué)使用，這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來，為酒店節(jié)約了不少的電費(fèi)。
    (3)客房部針對(duì)酒店下發(fā)的部門預(yù)算指標(biāo)，對(duì)各管區(qū)的物品領(lǐng)用進(jìn)行合理化劃分每月定額，盡量做到以舊換新，責(zé)任到人。
    3、餐飲部增強(qiáng)員工效益意識(shí)，加強(qiáng)部門成本控制，節(jié)約費(fèi)用開支。
    (1)餐飲部在部門會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)部門成本控制的重要性，提倡員工的效益意識(shí)，并嚴(yán)格要求貫徹執(zhí)行落實(shí)下去。
    同時(shí)完善部門有關(guān)物品申購制度、使用制度及流程，明確責(zé)任。
    (2)節(jié)約部門耗材，一些物品廢舊后加以再利用。
    如香巾報(bào)廢后用作抹布再使用，餐桌臺(tái)布?jí)牧撕罂p縫補(bǔ)補(bǔ)再利用等。
    (3)培養(yǎng)餐飲服務(wù)員平時(shí)養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理開關(guān)部門區(qū)域內(nèi)的所有水、電、氣、油、空調(diào)開關(guān)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
    4、出品部平時(shí)嚴(yán)格控制菜品出品成本，嚴(yán)抓廚房?jī)?nèi)部的各項(xiàng)成本核算。
    面對(duì)今年十一月份以來市場(chǎng)物價(jià)飛漲的狂潮時(shí)，出品部一方面從菜品價(jià)格、原料搭配上做文章，及時(shí)調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)，確保廚房的出品毛利;另一方面配合采購部一起調(diào)查市場(chǎng)，及時(shí)組織貨源，儲(chǔ)存了一大批低價(jià)糧油(包括茶油、色拉油、大米等)，有效地節(jié)約了大量出品成本。
    六、酒店后勤保障工作充分有力
    1、采購工作:
    酒店采購員只有兩人，他們除了每天每天起早頭，風(fēng)雨無阻進(jìn)行采購工作，保證酒店的物資供應(yīng)保障外，采購部的還兼顧了酒店的其它工作，每天采購部還要負(fù)責(zé)幫洗衣房接送外來布草的任務(wù)。
    另外采購部下半年兩位員工還兼職的酒店的其它職位，象賀志勇兼職了餐飲總監(jiān)的工作，賀偉河兼職了酒店保安主管的工作，工作確實(shí)很辛苦。
    今年下半年酒店采購工作實(shí)行了采購制度科學(xué)改革。
    酒店采購制度改革的的主要內(nèi)容為酒店專門成立了7位成員的采購價(jià)格委員會(huì)，酒店菜品主要原料實(shí)行供貨商對(duì)口供應(yīng)上門送貨，酒店采購價(jià)格委員會(huì)成員每隔10天進(jìn)行菜品原料市場(chǎng)批價(jià)問詢，以及規(guī)范酒店物品、原料的采購工作程序等。
    通過采購制度的改革，一方面減少了酒店采購成本，提高了采購工作效率;另一方面減輕了采購員的采購工作量，讓采購員從紛繁復(fù)雜的采購瑣事中解放出來，能投入更多精力于酒店的兼職工作中。
    這標(biāo)志著酒店采購管理工作日趨科學(xué)化、規(guī)范化。
    平時(shí)采購部加強(qiáng)了對(duì)采購車輛的愛護(hù)與管理，采購車實(shí)行專車專用，每次出車都計(jì)載行車?yán)锍?，駕駛過程中盡量采取節(jié)油技術(shù)。
    全年安全行車幾萬公里無重大事故。
    采購部全年全力以赳支持、配合酒店一系列完善硬件設(shè)施的舉措，及幾次大型營(yíng)銷活動(dòng)，出色完成相關(guān)設(shè)備、物資的采購工作。
    如酒店四樓牌室麻將的更新升級(jí)采購，員工食堂座椅的添置，一樓特價(jià)廳改火鍋城設(shè)備的采購，酒店“思源魚頭皇”新招牌菜主原料大雄魚頭貨源的落實(shí)，11月11日“光棍節(jié)”交友派對(duì)晚會(huì)活動(dòng)的物品、原料采購，以及12月24日圣誕夜化妝假面舞會(huì)活動(dòng)的物品、原料采購等。
    采購部為酒店全年開展一系列營(yíng)銷活動(dòng)尋求供應(yīng)商的支持、贊助，作了大量的聯(lián)系溝通工作，有力地促進(jìn)了酒店?duì)I銷活動(dòng)的開展。
    采購部全年協(xié)助出品部經(jīng)常外出長(zhǎng)沙、醴陵、攸縣等地采購新食材，不斷研發(fā)新菜品、新菜式，為出品部菜品的推陳出新作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一年來采購部能及時(shí)按要求按標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量地完成酒店采購任務(wù)，杜絕了一切不健康不衛(wèi)生的假冒偽劣的物品、原料流入酒店，為酒店正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)履行了物資供應(yīng)保障的本職工作。
    2、工程、動(dòng)力運(yùn)維工作:
    酒店動(dòng)力、工程部的工作人員也只有兩人，一年來他們兩師徒不僅擔(dān)負(fù)著酒店動(dòng)力運(yùn)營(yíng)的任務(wù)，還肩負(fù)著酒店日常水電、工程物業(yè)方面的維修工作，工作至關(guān)重要，也相當(dāng)繁忙。
    酒店在工程部的組織負(fù)責(zé)下，全年做了大量的工程維修工作，主要有酒店所有的天花板漏水工程，酒店主樓的空調(diào)維修工程、酒店外墻亮化維修工程、酒店熱水供應(yīng)系統(tǒng)維修工程、酒店電視安全監(jiān)控系統(tǒng)維修工程、酒店廚房油煙管道清理工程、酒店下水道疏通工程、酒店廚房氣房漏氣維修工程、酒店一樓果汁工作間改造工程、酒店洗衣房設(shè)備維修工程、酒店十樓屋頂防水改造修補(bǔ)工程、酒店樓頂避雷針重新制作安裝工程、客房房門補(bǔ)漆工程等。
    酒店工程部今年負(fù)責(zé)的新建工程也不少，如花巨資上萬元新安裝了酒店二、四樓包廂和麻將客房的紗窗，及員工通道鐵橋上的雨棚。
    5月份完成酒店各部門分裝水電表的工程。
    7月份打通洗衣房車間隔墻降溫、做洗衣房放布草的.不銹鋼工作臺(tái)。
    8月份在廚房新建了一個(gè)大魚池，一個(gè)燒鹵房;在酒店十樓空中花園建造了一個(gè)羅漢松盆景的養(yǎng)護(hù)池。
    9月份前臺(tái)新裝報(bào)警器工程(2300元)。
    11月份前臺(tái)新裝身份證掃描儀工程(2000元)、酒店數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程(3萬多元)及酒店辦公樓四樓的防盜窗制作安裝工程(11000元)。
    等等。
    酒店動(dòng)力工程部以上工作確保了酒店動(dòng)力運(yùn)轉(zhuǎn)正常，酒店建筑功能正常，完善了酒店硬件設(shè)施。
    3、消防安全工作:
    今年根據(jù)酒店全年構(gòu)建平安“思源”、和諧“思源”的消防工作方案，年初與各部門經(jīng)理簽訂了部門消防安全責(zé)任書，分解、落實(shí)了酒店消防安全管理責(zé)任。
    今年8月份酒店投資6000多元，委托株洲市金盾消防傳媒有限公司制作、張貼酒店消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、職責(zé)，制作、張貼所有消防設(shè)施的規(guī)范標(biāo)識(shí);9月份又將酒店消防組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)圖制作出來并懸掛于總經(jīng)理辦公室。
    今年底又花費(fèi)6000元請(qǐng)消防工程公司的專家來對(duì)酒店整個(gè)消防系統(tǒng)，包括消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消防栓給水系統(tǒng)、消防應(yīng)急照明系統(tǒng)等進(jìn)行了全面的檢測(cè)、維修、調(diào)試，一些消防故障得到了解決，一些消防配件得到了維修，使酒店消防系統(tǒng)完全運(yùn)轉(zhuǎn)正常;12月份又將酒店所有的沒有壓力的11具干粉滅火器進(jìn)行了換藥維修。
    酒店全年高度重視員工的消防安全培訓(xùn)尤其是新入職員工的消防培訓(xùn)。
    酒店全年消防培訓(xùn)做了大量的工作，如1月31日對(duì)酒店領(lǐng)班以上管理人員進(jìn)行關(guān)于酒店消防監(jiān)控室操作知識(shí)、滅火器的使用方法、消防水帶的使用方法等消防安全基本知識(shí)的培訓(xùn)。
    如8月25日請(qǐng)湖南省消防協(xié)會(huì)科普宣教委株洲工作組教員來酒店，對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)消防車法律、消防管理、家庭防火、高層火災(zāi)逃生等消防安全知識(shí)的培訓(xùn)。
    8月26日酒店開展了有關(guān)酒店安全防火、消防管理、消防器材(設(shè)施)知識(shí)，及酒店應(yīng)急滅火疏散預(yù)案的全員消防培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    11月份酒店出錢選派專人去長(zhǎng)沙參加省消防總隊(duì)舉辦的關(guān)重點(diǎn)消防控制室操作員、巡防員的培訓(xùn)。
    11月又想方設(shè)法通過關(guān)系從市消防支隊(duì)復(fù)印了酒店全套消防報(bào)建的資料，填補(bǔ)了酒店缺失消防報(bào)建折資料的空白。
    總之酒店今年圍繞重點(diǎn)消防工作計(jì)劃，本著“安全第一，預(yù)防為主”的消防工作方針，完善了消防管理責(zé)任體系，理順了酒店三級(jí)消防管理責(zé)任制;主抓了酒店各部門防火責(zé)任人管理責(zé)任的落實(shí);以教育培訓(xùn)為依托，普及了酒店全員消防常識(shí)，提高了酒店參與消防管理的能力;強(qiáng)化了酒店消防安全檢查和日常管理，確保了酒店一方平安。
    4、安全保衛(wèi)工作:
    酒店保安是酒店對(duì)外形象的代表，擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)酒店人身安全、財(cái)產(chǎn)安全的重任。
    一年來，酒店保安部克服了長(zhǎng)期人手不足的困難，堅(jiān)持對(duì)酒店的安全巡邏，搞好停車場(chǎng)的日常管理，基本上能保證酒店的安全，全年沒有出現(xiàn)重大事故，沒有造成酒店重大經(jīng)濟(jì)損失。
    酒店8月份經(jīng)過多方努力提前中止了與原外保承包人文加貴的承包合同，酒店成功收回對(duì)停車場(chǎng)的直接管理權(quán)。
    8月5日保安廖華東及時(shí)發(fā)現(xiàn)酒店樓頂避雷針被風(fēng)吹倒，第一時(shí)間報(bào)告給酒店領(lǐng)導(dǎo)，使酒店能以最快速度當(dāng)場(chǎng)緊急處理及時(shí)解決安全隱患。
    保安部成功解決了3月23日酒店一樓咖啡廳玻璃門被門前過路中巴車離奇弄碎事件的破案及索賠問題，成功解決了9月8日客人搞壞酒店走道欄桿及門鎖事件的索賠問題。
    9月與縣五中的朱足糧簽訂了停車場(chǎng)協(xié)管員合同，有效地解決了酒店停車車位不夠的問題。
    保安部負(fù)責(zé)完成了2月份“兩*”期間本酒店負(fù)責(zé)接待縣政協(xié)委員的安保工作。
    負(fù)責(zé)完成了對(duì)11月6日中科院士、國(guó)家減災(zāi)委專家一行下榻酒店的安防任務(wù)。
    完成了11月11日酒店光棍節(jié)活動(dòng)的安保工作。
    完成了12月24日酒店圣誕夜化妝假面舞會(huì)活動(dòng)的安防工作。
    另外還負(fù)責(zé)完成了所有節(jié)假日酒店安防工作以及平時(shí)對(duì)客房部、餐飲部的幫忙工作等。
    酒店保安部平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)保安禮節(jié)禮貌、行為風(fēng)范、消防知識(shí)的培訓(xùn)。
    經(jīng)過酒店對(duì)保安隊(duì)伍的長(zhǎng)期建設(shè)，目前酒店保安工作逐漸走上正規(guī)，保安員的工作態(tài)度、精神面貌大為改觀，保安工作確保了酒店一方安全。
    5、綠化維護(hù)保養(yǎng)工作:今年酒店繼續(xù)將一樓外圍綠化及維護(hù)保養(yǎng)工作交與株洲縣綠化處承包負(fù)責(zé)，縣綠化處派了專人每月及時(shí)來酒店進(jìn)行綠化維護(hù)保養(yǎng)，酒店的花草樹木得以正常生長(zhǎng)。
    6、員工住宿、就餐等生活管理工作;
    酒店全年員工住宿、就餐管理工作卓有成效，酒店為近五十位員工妥善安排了住宿，為一百多位員工安排了員工食堂免費(fèi)就餐，為部門負(fù)責(zé)人安排了免費(fèi)經(jīng)理餐。
    酒店3月份調(diào)整了客房部樓層服務(wù)員的就餐時(shí)間，表現(xiàn)出酒店對(duì)員工生活的關(guān)心。
    酒店下半年在員工食堂新增裝了一臺(tái)吊扇，新購了全套員工用餐桌椅設(shè)施，員工食堂煥然一新。
    酒店員工食堂及宿舍8月份重新維修配置了員工工衣柜、專柜鎖鑰，加強(qiáng)了管理。
    酒店出臺(tái)了《關(guān)于總值班人員對(duì)員工食堂就餐管理進(jìn)行監(jiān)督的通知》(4月份、9月份)、《關(guān)于加強(qiáng)員工宿舍內(nèi)務(wù)管理的通知》(6月份)、《酒店員工工作餐供應(yīng)制度》和《酒店員工食堂就餐制度》(9月份)等文件，酒店加強(qiáng)了對(duì)員工食堂的日常規(guī)范化管理。
    酒店每月還召集當(dāng)月過生日(以身份證日期為準(zhǔn))的員工舉行生日會(huì)餐。
    現(xiàn)在酒店大部分男生宿舍和餐飲部女生宿舍都裝了空調(diào)，其它宿舍都裝了風(fēng)扇，男生出品部宿舍裝了飲水機(jī)，女生宿舍集體配備了洗衣機(jī)，員工住宿條件得到了不斷的改善。
    7、創(chuàng)衛(wèi)工作:
    酒店從今年7月份起每月多次響應(yīng)縣政府號(hào)召，組織酒店部分員工開展株洲縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城集中整治日活動(dòng)，清掃、清理縣五中門口至縣消防大隊(duì)一線沿街衛(wèi)生。
    同時(shí)在酒店內(nèi)部加強(qiáng)衛(wèi)生制度管理，積極開展衛(wèi)生達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
    酒店今年繼續(xù)與株洲鑫達(dá)蟲害防治公司簽訂了“除四害”合同，每周由該公司派專家來酒店進(jìn)行除蟲滅鼠，確保了酒店衛(wèi)生環(huán)境。
    8、其它社會(huì)工作:酒店計(jì)生、慈善等其它社會(huì)工作延續(xù)去年的成效。
    酒店員工全年無超生現(xiàn)象。
    今年酒店老板在太湖鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)上為太湖鄉(xiāng)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)捐款4萬元。
    9、酒店董事長(zhǎng)在年底被株洲縣勞動(dòng)局推薦為株洲縣唯一代表參評(píng)2010年首屆株洲市創(chuàng)業(yè)明星活動(dòng)，目前該活動(dòng)正在評(píng)選之中。
    七、企業(yè)文化建設(shè)
    一年來，我們酒店秉承“思源”獨(dú)特的企業(yè)文化立業(yè)宗旨，堅(jiān)持以《員工手冊(cè)》內(nèi)涵為標(biāo)準(zhǔn)，以不斷塑造酒店良好形象，增強(qiáng)酒店凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召力、員工戰(zhàn)斗力，打造“思源”核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，有的放矢地開展了以下精神文明建設(shè)工作:
    1、大力提倡員工思想道德建設(shè)。
    酒店訂了《株洲晚報(bào)》、《瀟湘晨報(bào)》等報(bào)紙供員工閱覽，學(xué)習(xí)黨的政策精神，平時(shí)號(hào)召各部門深入進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義等優(yōu)良傳統(tǒng)思想教育，進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，樹立崇高的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)顧客、勇于奉獻(xiàn)的職業(yè)風(fēng)尚。
    如5月份酒店行政人事部組織員工分三天六批次觀看《李強(qiáng):優(yōu)秀員工》錄像，進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，培訓(xùn)后每位員工都寫了觀后感，都不同程度上受到了啟迪，大大提高了員工的素質(zhì)。
    一些員工的優(yōu)秀觀后感還張貼在員工食堂供廣大員工學(xué)習(xí)。
    10月份酒店行政人事部先后兩次組織員工開展了以人生觀、世界觀為主要內(nèi)容的思想道德教育培訓(xùn)，極大地促進(jìn)了酒店員工綜合素質(zhì)的提高。
    2、一如既往加強(qiáng)員工作風(fēng)建設(shè)。
    酒店始終倡導(dǎo)“以人為本，共同發(fā)展”的企業(yè)精神，以制度規(guī)范人，以紀(jì)律約束人，加強(qiáng)酒店管理，提高員工工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量。
    酒店大力開展員工爭(zhēng)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動(dòng)等。
    酒店每月開展部門優(yōu)秀員工評(píng)選，年底開展了年度優(yōu)秀員工評(píng)眩酒店將優(yōu)秀員工的相片貼切在員工食堂的明星欄上，激勵(lì)員工上進(jìn)。
    3、酒店7月份制作了40多塊企業(yè)文化標(biāo)語宣傳牌張貼于酒店辦公樓、員工食堂墻壁上;把酒店組織機(jī)構(gòu)圖制成牌懸掛在員工食堂墻壁上，體現(xiàn)了酒店濃厚的企業(yè)文化氛圍。
    4、制定《思源大酒店員工行為規(guī)范》，讓酒店全體員工學(xué)習(xí)、落實(shí)，為構(gòu)建和諧和社會(huì)從本酒店做起，從自身做起，規(guī)范員工行為，提升員工綜合素質(zhì)。
    5、酒店4月份組織員工分兩批去長(zhǎng)沙石燕湖旅游，作為酒店對(duì)員工辛苦工作的慰問，大大激勵(lì)了員工更好地為酒店工作。
    八、酒店涌現(xiàn)了一大批各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，經(jīng)過年終評(píng)選客房部經(jīng)理趙蘭花同志當(dāng)選為酒店二0一0年度“優(yōu)秀經(jīng)理”;羅蕾、吳素歡倆同志當(dāng)選為酒店二0一0年度“優(yōu)秀領(lǐng)班”;高浪等13位同志當(dāng)選為酒店二0一0年度“服務(wù)明星”，我們要向這些優(yōu)秀員工代表學(xué)習(xí)致敬!
    思源大酒店現(xiàn)在已經(jīng)成為株洲縣縣城集客房、餐飲、娛樂、咖啡茶飲、商務(wù)會(huì)談、會(huì)議接待于一體的多功能現(xiàn)代酒店。
    思源大酒店現(xiàn)在的主要設(shè)施齊全，裝修高檔，格調(diào)高雅，在硬件上至少達(dá)到四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)，軟件上正朝著上三星而不斷努力。
    勿庸置疑酒店已經(jīng)是淥口最好的酒店。
    一分耕耘，一分收獲。
    2010年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
    我們總結(jié)出一年來酒店經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)成功的主要經(jīng)驗(yàn)是強(qiáng)調(diào)做好了三個(gè)字的文章，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)“提升”的目標(biāo)。
    時(shí)光荏苒，2012年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一 年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    感謝公司給我提供這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    在沒有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒有銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏專業(yè)知識(shí)的人，僅憑對(duì)銷售的熱情，到公司之后，一切以零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，結(jié)合銷售學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);轉(zhuǎn)眼2009即逝，不知不覺中，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了。
    這段時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開括創(chuàng)新，扎實(shí)工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實(shí)踐中去。
    非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下:
    一、存在的缺失:
    1、對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時(shí)，沒有細(xì)心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績(jī)位能達(dá)到最佳狀態(tài)。
    2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個(gè)買場(chǎng)形象。
    3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。
    有時(shí)候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
    二、部門工作總結(jié):客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在:
    1、銷售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù)，信息反饋，一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。
    門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。
    2、溝通不夠深入。
    銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對(duì)客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。
    明年計(jì)劃:
    1、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。
    2、完善會(huì)員制定，建立一套明確的專人管理辦法。
    3、銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
    并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
    我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
    新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。
    明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。
    要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。
    踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于*局，著眼于今后的發(fā)展。
    我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
    一 、近段時(shí)間工作總結(jié)
    在我來到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。
    目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。
    下面我對(duì)2011年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    我是今年三月份到公司工作的，在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售管理工作以前，我的銷售經(jīng)驗(yàn)不足，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。
    為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，取得了良好的效果。
    通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)奶粉市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。
    現(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對(duì)客戶所提到的問題，把握客戶的需要，基本良好的與客戶溝通與信任。
    所以經(jīng)過努力，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。
    在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
    存在的缺點(diǎn)：
    對(duì)于奶粉市場(chǎng)了解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。
    本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)一般促銷人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)促銷人員的管理，培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠。
    我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。
    在今后的日子，我都會(huì)有針對(duì)性地修正自己的不足。
    二.下半年工作計(jì)劃
    在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
    1、做好基礎(chǔ)工作，為下一步工作做好鋪墊。
    基礎(chǔ)工作在這個(gè)行業(yè)中很難做，下一步要做好每個(gè)店的月平均銷量，按送貨次數(shù)分解計(jì)劃，做到有的放矢。
    維護(hù)好客情，做好與客戶的關(guān)系，經(jīng)常與客戶溝通。
    對(duì)銷售點(diǎn)的其他品牌做好記錄，做到對(duì)他們銷售形式與方式了如指掌，針對(duì)他們做自己的銷售計(jì)劃。
    2、完善促銷制度，加強(qiáng)促銷員的管理。
    促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。
    完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高促銷人員的主人翁意識(shí)。
    培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    3.靈活運(yùn)用活動(dòng)，提高銷售質(zhì)量
    現(xiàn)在奶粉市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家。
    在近段時(shí)間銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。
    在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動(dòng)力度做一下靈活的運(yùn)用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。
    在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì)，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
    4、銷售目標(biāo)
    下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
    并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
    三.我的建議
    1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率。
    提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    形成互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。
    2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們的根本。
    在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
    以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇九
    xxxx年，xx谷管委會(huì)積極貫徹落實(shí)中央和省市區(qū)委重大戰(zhàn)略部署，主動(dòng)對(duì)標(biāo)xx區(qū)中興主戰(zhàn)場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要平臺(tái)的使命擔(dān)當(dāng)，全面推進(jìn)xx谷及x小鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展邁上新臺(tái)階。
    今年，xx谷管委會(huì)全力推進(jìn)x小鎮(zhèn)創(chuàng)建和xx谷x.x版建設(shè)實(shí)施計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容，加快推動(dòng)土地資源的集約利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)和基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化提升。今年x-x月，小鎮(zhèn)財(cái)政總收入xxx.x億元，同比增幅xx%；億元，同比增幅xx.x%，已完成年度目標(biāo)任務(wù)（xx.x億元）%。
    （一）聚焦提升平臺(tái)能級(jí)，全面推進(jìn)強(qiáng)園建設(shè)。
    圍繞做地出地、特色園區(qū)打造、項(xiàng)目推進(jìn)等核心任務(wù)，推動(dòng)xx谷整體協(xié)同發(fā)展。一是實(shí)施中部崛起攻堅(jiān)行動(dòng)。以拓展發(fā)展空間為重點(diǎn)，完成了愛知車輛廠、天堂傘南地塊收儲(chǔ)工作，海聚電器地塊也即將收儲(chǔ)。加快青春寶總部、xx金融總部園等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。傾力打造浙商回歸產(chǎn)業(yè)園，在xx谷中部區(qū)域加速形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新增長(zhǎng)極。二是實(shí)施東部發(fā)展升級(jí)行動(dòng)。組建工作專班，制定專項(xiàng)方案，全力推進(jìn)省交投地塊x宗xx畝土地收購談判，配合屬地街道做好xx路xxx、xxx、xxx、xxx居民住戶的搬遷安置。目前地塊已完成收購簽約，正在推進(jìn)搬遷工作。推進(jìn)之江電影城、捷木股權(quán)、賽麗地產(chǎn)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)航天通信地塊（xx.x畝）做地工作，加速形成多業(yè)態(tài)、多層次、集聚化的產(chǎn)業(yè)布局。三是積極配合xx城投做好留下古鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，助推西部片區(qū)整體提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    （二）聚焦構(gòu)筑科創(chuàng)高地，全面增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。
    充分激發(fā)龍頭企業(yè)、重點(diǎn)平臺(tái)、名校名所的輻射作用與資源優(yōu)勢(shì)，通過高效經(jīng)濟(jì)加速行動(dòng)、xx生態(tài)健全行動(dòng)、小鎮(zhèn)創(chuàng)建提質(zhì)行動(dòng)，為高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。一是持續(xù)深化與x大學(xué)、浙大科技園、清華啟迪的互動(dòng)合作，啟動(dòng)xx谷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟籌備工作。今年x-x月，共引進(jìn)高校經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目xx個(gè)；申報(bào)xx英才項(xiàng)目xx個(gè)，落地x個(gè)；完成產(chǎn)學(xué)研合作x個(gè)。二是全力打造xx技術(shù)研究院創(chuàng)新基地、xx鏈產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，舉辦xxxx年區(qū)塊鏈城市峰會(huì)（x站），創(chuàng)新中心已落地項(xiàng)目x個(gè)。區(qū)域共集聚xx系企業(yè)xx家，x-x月，億元，%，占小鎮(zhèn)稅收的xx.x%。三是積極對(duì)標(biāo)省級(jí)特色小鎮(zhèn)命名要求，完成省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建驗(yàn)收工作，全面推進(jìn)金融科技第一鎮(zhèn)建設(shè)。
    （三）聚焦厚植xx魅力，全面優(yōu)化配套品質(zhì)。
    積極實(shí)施xx路最美迎賓大道建設(shè)行動(dòng)、支小路網(wǎng)優(yōu)化行動(dòng)、科技廣場(chǎng)景觀提升行動(dòng)，持續(xù)提升xx谷環(huán)境品質(zhì)。一是完成xx路綠化提升工作，傾力打造景觀中心和節(jié)點(diǎn)，全面啟動(dòng)xx路亮化工程施工。二是全力推進(jìn)浙創(chuàng)路涉及的征遷退讓工作，積極推進(jìn)慧和路（一期）、雙口井路、浙創(chuàng)路（紫荊花路-紫金港路）建設(shè)進(jìn)度，加快辦理浙創(chuàng)路（紫金港路-溪岳路）、站西路一期等項(xiàng)目前期手續(xù)。三是高品質(zhì)啟動(dòng)科技廣場(chǎng)建設(shè)，啟動(dòng)概念方案設(shè)計(jì)，全力打造xx谷城市陽臺(tái)。
    下一步，我們將緊扣區(qū)委區(qū)政府決策部署，瞄準(zhǔn)生態(tài)谷、科創(chuàng)谷、理想谷方向，加快打造xx谷全國(guó)金融科技第一鎮(zhèn)和國(guó)際金融科技中心。
    一是搶抓機(jī)遇、培育生態(tài)，持續(xù)集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)能。持續(xù)強(qiáng)化區(qū)校合作，從樓宇提升、活動(dòng)共辦、政策覆蓋和黨建引領(lǐng)等方面，深化與浙大科技園、x大學(xué)、清華啟迪、浙大-xx金科中心的共建、共享、共贏，加速浙大科技園軟硬件提升，激發(fā)內(nèi)在創(chuàng)新發(fā)展活力。培育壯大xx生態(tài)，推進(jìn)桃源塢創(chuàng)新谷打造，配合推進(jìn)樓宇的提升改造；確保xx鏈創(chuàng)新中心xxxx平方樓宇投入使用，xxxx年引進(jìn)優(yōu)質(zhì)區(qū)塊鏈項(xiàng)目xx個(gè)；啟動(dòng)xx谷-xx鏈產(chǎn)業(yè)人才培育基地打造，加快xx生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群。加快重點(diǎn)平臺(tái)打造，傾力打造浙商回歸產(chǎn)業(yè)園，確保年內(nèi)順利開園；推進(jìn)正大青春寶總部項(xiàng)目合作；推進(jìn)xx金融總部園等社會(huì)投資項(xiàng)目施工。
    二是主動(dòng)對(duì)接、迎難而上，加快推進(jìn)重點(diǎn)地塊征遷做地。
    推進(jìn)省交投地塊及xx路xxx號(hào)、xxx號(hào)搬遷及前期手續(xù)辦理。完成愛知車輛廠、天堂傘南、海聚電器x宗xx畝土地出讓工作，完成航天通信地塊xx.x畝土地收儲(chǔ)并出讓，加快推進(jìn)青春寶地塊搬遷及做地前期手續(xù)辦理，力爭(zhēng)完成收儲(chǔ)。
    三是拉高標(biāo)桿、精益求精，不斷提升區(qū)域基礎(chǔ)配套品質(zhì)。完成浙創(chuàng)路（紫金花路-溪岳路）、站西路（浙創(chuàng)路-xx路）、站西路一期等道路項(xiàng)目征遷并全面開工。全力推進(jìn)科技廣場(chǎng)開工，實(shí)現(xiàn)xx路沿線景觀提升和xx谷內(nèi)部交通健全完善。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十
    抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)，上半年重新調(diào)整了班子成員包重點(diǎn)項(xiàng)目，每周調(diào)度重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。到目前為止，總投資1.9億元的清怡國(guó)際（濱州賓館）已累計(jì)投入資金1億余元，現(xiàn)正在建設(shè)地上七層，今年年底竣工，屆時(shí)將與黃河六路即將建成的眾成大廈遙相呼應(yīng)，成為園區(qū)具有標(biāo)志性的高端寫字樓。中央公園項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已定，人人樂超市、橫店影視已入駐簽約，項(xiàng)目近期動(dòng)工。大潤(rùn)發(fā)二期開發(fā)項(xiàng)目，已與外商達(dá)成初步投資意向，規(guī)劃設(shè)計(jì)文本已出，同時(shí)依托大潤(rùn)發(fā)、渤海七路商業(yè)街，擬建渤海七路黃金商業(yè)步行街。這一項(xiàng)目的完成必將改變?yōu)I城區(qū)渤海七路的商業(yè)結(jié)構(gòu)，改變?yōu)I州的商業(yè)面貌，從整體上提升濱州的商業(yè)檔次，樹立濱州黃河三角洲大開發(fā)的中心城市形象。蒲臺(tái)古城、御座商城、盛世名門、濱商家園、東力賓館等項(xiàng)目建設(shè)如期進(jìn)行。截止目前，全辦已完成固定資產(chǎn)投資45730萬元，比去年同期增長(zhǎng)23%。
    目前，園區(qū)內(nèi)的注冊(cè)公司602家，個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)戶4000余家，
    其中年銷售收入500萬元以上的有400多家，擁有電動(dòng)車一條街、高杜建材市場(chǎng)、高杜茶葉市場(chǎng)、高杜古玩市場(chǎng)、新蒲城水果批發(fā)市場(chǎng)等多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)和渤海國(guó)際、新悅國(guó)際、王府井步行街、黃金國(guó)際大廈等多個(gè)商業(yè)集聚群。形成了以銀座購物廣場(chǎng)、中百大廈等為龍頭的大型百貨零售業(yè)，大潤(rùn)發(fā)、樂天瑪特等世界500強(qiáng)的大賣場(chǎng)，以銀茂、華濱為代表的`高檔商務(wù)餐飲企業(yè)，以及佰金翰洗浴、金鼎健身、精彩影城、百度ktv為首的時(shí)尚娛樂產(chǎn)業(yè)等高中低搭配，多元化、立體化的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)渤海七路中心商貿(mào)街“黃三角中央商務(wù)區(qū)”的目標(biāo)。發(fā)展重點(diǎn)放到高端服務(wù)業(yè)態(tài)上，大力引進(jìn)投融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)和股份制銀行，美商信聯(lián)、眾誠(chéng)擔(dān)保等新興擔(dān)保行業(yè)發(fā)展到20余家。東營(yíng)商業(yè)銀行、恒豐銀行兩家股份制商業(yè)銀行，與國(guó)有四大銀行以及農(nóng)信社共同聚集形成了初具規(guī)模的黃河三路金融一條街。今年上半年，全辦實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值6.8億元，比去年同期增長(zhǎng)21.4%，服務(wù)業(yè)占gdp比重達(dá)90%以上，解決了3萬多人的就業(yè)問題。
    盯緊靠齊商銀行、招商銀行項(xiàng)目的引進(jìn)，爭(zhēng)取年內(nèi)在將兩家銀行的分支機(jī)構(gòu)落戶我辦，努力打造黃三角金融中心。三聯(lián)家電、精彩影城、肯德基等相繼開業(yè)，橫店影視、人人樂超市簽約中央公園，上海錦江飯店已與東力賓館簽訂入駐協(xié)議，七天、漢庭等連鎖酒店下半年即將營(yíng)業(yè)。1至6月份，我辦新引進(jìn)招商項(xiàng)目17個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目6個(gè)，竣工投產(chǎn)項(xiàng)目6個(gè)，累計(jì)招商引資額達(dá)2.3億元。
    鑒于特殊的地理位置和城市發(fā)展規(guī)劃要求，20xx年我們把工作重點(diǎn)放在對(duì)原有工業(yè)企業(yè)的技術(shù)裝備升級(jí)改造和企業(yè)節(jié)能減排上，督促鍛壓機(jī)械廠、金馬機(jī)械有限公司、綠洲食品、環(huán)通管業(yè)等工業(yè)企業(yè)改造提升傳統(tǒng)工業(yè)，最終把規(guī)模做大做強(qiáng)。同時(shí)我們積極為中小企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展多種形式的人才對(duì)接活動(dòng)，積極為企業(yè)牽線搭橋，組織企業(yè)參加市區(qū)專家講座及課程培訓(xùn)達(dá)5余次，積極報(bào)名參加黃三角經(jīng)洽會(huì)和魯臺(tái)經(jīng)洽會(huì)，多次參加各類機(jī)構(gòu)舉辦的項(xiàng)目推介等活動(dòng)，切實(shí)引導(dǎo)中小企業(yè)“走出去”尋求更大發(fā)展。
    利用原供銷大廈地塊，進(jìn)行城市綜合體的招商，實(shí)現(xiàn)商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等城市生活空間立體組合，確保各項(xiàng)工作再上新水平。
    經(jīng)委、招商辦。
    20xx年xx月xx日。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十一
    4、每?jī)蓚€(gè)月部門制作至少一次的心理健康知識(shí)展板進(jìn)行宣傳;。
    5、每月對(duì)部門博客進(jìn)行多次更新;。
    6、每月按時(shí)參加校心理部工作會(huì)議。
    1、10月份新干部選拔培訓(xùn)。對(duì)部門新干部進(jìn)行考核選拔強(qiáng)化培訓(xùn)讓其盡快進(jìn)入工作學(xué)習(xí)狀態(tài)，更好的完成部門工作。組織大一各班心理委員參加學(xué)校心理咨詢中心的大一班級(jí)心理委員培訓(xùn)活動(dòng)。10月10號(hào)世界精神衛(wèi)生日將開展一些活動(dòng)，同時(shí)以海報(bào)的`形式通知，再準(zhǔn)備出一塊成果展。
    2、11月份心理主題班會(huì)評(píng)比。針對(duì)每班的實(shí)際情況開展一次心理主題班會(huì)活動(dòng)，組織同學(xué)們進(jìn)行一次心理電影賞析。
    3、12月份心理講座心理信箱。請(qǐng)我系學(xué)生心理健康輔導(dǎo)老師開展一次心理講座，要求每個(gè)班都制作一個(gè)心理信箱，當(dāng)有些同學(xué)心理遇到問題時(shí)可以通過紙條的形式寫好放進(jìn)信箱里，讓我們及時(shí)了解情況。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十二
    這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，我是對(duì)此深有體會(huì)的，在這一點(diǎn)上面我應(yīng)該要主動(dòng)去維持下去的，這對(duì)我個(gè)人能力而言也是一種鍛煉，在工作當(dāng)中我也應(yīng)該要做的更好一點(diǎn)，我感激公司同事的幫助，感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，我也相信在下一階段的工作當(dāng)中，讓自己做的更加到位一點(diǎn)的，我也相信我是能夠做的更好一點(diǎn)，對(duì)于這過去一年來的經(jīng)歷，我也需要總結(jié)一番。
    作為一名文員，我始終都清楚自己的方向，我也知道在接下來應(yīng)該要去做好哪些事情，這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我應(yīng)該要主動(dòng)一點(diǎn)去端正好心態(tài)，我認(rèn)真的去規(guī)劃好自己的方向，落實(shí)好相關(guān)的職責(zé)，對(duì)此我更加是感觸良多的，每天我也是做的不錯(cuò)的，我知道在這樣的環(huán)境下面，我需要做好一定的調(diào)整，我也是認(rèn)清楚了自己的職責(zé)，我的業(yè)務(wù)能力在過去一年來的工作當(dāng)中進(jìn)步了很多原創(chuàng)，落實(shí)好公司的規(guī)章制度，提高辦公室的工作氣氛，從來都是抱著虛心的態(tài)度，不遲到的不早退，我對(duì)此也是深信不移的，我知道在這方面，自己應(yīng)該要做出一些調(diào)整，在這個(gè)過程當(dāng)中我應(yīng)該要努力去調(diào)整好自己的心態(tài)。
    新的一年到來，在工作當(dāng)中的方方面面，我也是清楚的體會(huì)到了這些細(xì)節(jié)，在這年終之際我覺得自己應(yīng)該主動(dòng)的去做好相關(guān)的職責(zé)，這這對(duì)我個(gè)人能力，也是一個(gè)不錯(cuò)的提高，現(xiàn)在回想起來的時(shí)候，我也是感受到了自己能力的充分，在這個(gè)過程當(dāng)中我也是對(duì)此深有體會(huì)的，在今后一年的工作當(dāng)中，我應(yīng)該要該正好自己的不足和缺點(diǎn)，在這個(gè)過程當(dāng)中，我是非常清楚這一點(diǎn)的，對(duì)此我也是做好了很多方面的.一些細(xì)節(jié)，新的一年到來，我一定會(huì)讓自己堅(jiān)持去做好相關(guān)的職責(zé)，提高自己業(yè)務(wù)能力，整理好辦公室的文件，做到各類文件檔案，自己心理都有數(shù)，公司每個(gè)月都會(huì)有考核我也會(huì)做好相關(guān)的準(zhǔn)備，按時(shí)的提交考核表，并且對(duì)此我也是深有體會(huì)的，在這一點(diǎn)上面我還是感覺自己做的非常不錯(cuò)的，現(xiàn)在回想起來我也是在不斷的落實(shí)好相關(guān)的職責(zé)。
    當(dāng)然我也有一些做的不夠好的地方，在這一點(diǎn)上面我對(duì)自己各個(gè)方面，還是有所體會(huì)的，在這個(gè)過程當(dāng)中我也是希望自己能夠?qū)W習(xí)到更多的東西，我也對(duì)接下來的工作很有信心，我知道這些都是能夠做好的。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十三
    時(shí)間如梭，xx年即將過去。這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督導(dǎo)下，在各部門同事的協(xié)助和大力支持下，在部門全體員工的奮力拼搏下，工程部xx年的工作雖不完美，但也不乏亮點(diǎn)。部門全體員工，在工作中獲得了喜悅、感慨，得到了突破，各方綜合能力也有了一定程度上的提高。
    (一)、工作亮點(diǎn)：
    2.針對(duì)重點(diǎn)工程如草壩恒天建設(shè)項(xiàng)目、雅康高速等項(xiàng)目，工程部實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤制，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目制作形象展示墻，堅(jiān)決按照業(yè)主要求完成項(xiàng)目施工，并將項(xiàng)目進(jìn)展及問題通過周報(bào)形式每周匯報(bào)至業(yè)主管理員。
    3.在年末啟動(dòng)“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程，組織有實(shí)力有責(zé)任心的施工隊(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工，對(duì)19個(gè)試點(diǎn)作出最高要求，務(wù)必按照電信公司吳總結(jié)合市場(chǎng)情況，最大化價(jià)值率的要求完成此項(xiàng)工程，為明年的“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標(biāo)桿，同時(shí)也為后期承接該項(xiàng)目的后續(xù)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    4.開展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽，將平時(shí)默默無聞的技術(shù)高手展現(xiàn)給大家，為相關(guān)人員提供了交流機(jī)會(huì)，激勵(lì)了大家相互學(xué)習(xí)的激情。
    5.選拔優(yōu)秀的施工隊(duì)，納入公司自建隊(duì)伍，為公司壯大了施工力量，增強(qiáng)了公司在施工方面的軟實(shí)力。
    6.與中移公司建立合作關(guān)系，擴(kuò)大了我公司在移動(dòng)工程中的份額，為公司的進(jìn)一步發(fā)展增光添彩。
    (二)、本年工作存在的不足：
    1.工程部一直存在最大的問題就是交付能力。施工隊(duì)人員素質(zhì)參差不齊、部門人員配置不夠、部門管理缺乏等問題都是交付能力的影響因素。
    2.項(xiàng)目管理不細(xì)致，缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理，沒有建立完善的管理臺(tái)賬，對(duì)自己管理的項(xiàng)目情況不清楚，出現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)、解決問題。
    3.責(zé)任心不夠，項(xiàng)目管理員將大量時(shí)間花在整改上，對(duì)于一次能處理好的問題卻反復(fù)整改，浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)資源。
    4.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的任務(wù)，沒有堅(jiān)決的執(zhí)行力，缺乏工作激情。
    在新的一年里，我們將改進(jìn)方法、按照部門實(shí)情加強(qiáng)管理，大膽探索工作新思路，促使部門工作再上一個(gè)臺(tái)階，為公司的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    (一)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡不到30歲，個(gè)個(gè)充滿活力，同時(shí)由于參加工作時(shí)間較短，大部分人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此，我們部門將在新的一年里讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，全面提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，讓他們盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
    (二)、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理。工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，僅僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)項(xiàng)目管理來說是至關(guān)重要的，在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)對(duì)施工隊(duì)在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上要嚴(yán)格把關(guān)、絕不含糊，出現(xiàn)問題積極溝通，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立項(xiàng)目管理員的威信，保證工程順利高效的進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
    (三)、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。缺乏執(zhí)行力，一切都是紙上談兵，執(zhí)行就是想到、說到、做到。明確工作的輕重緩急，合理的計(jì)劃安排工作，及時(shí)調(diào)整工作方式，提高工作效率，將每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。
    在即將到來的xx年，工程部全體員工會(huì)更加充滿激情的去迎接新挑戰(zhàn)，同時(shí)與個(gè)兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合，讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍，乘風(fēng)破浪，沖破艱難險(xiǎn)阻，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值體現(xiàn)的同時(shí)，快樂享受工作、享受生活，與公司共同成長(zhǎng)。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十四
     俗話說光陰似箭，不知不覺中回首將近一年的工作，走過了不平凡的20xx，又迎來了神秘的20xx，有碩果累累的喜悅，也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，它讓我成長(zhǎng)很多。
     可以說虛心學(xué)習(xí)，努力工作，是我一直以來所堅(jiān)定的征途，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗(yàn)和磨練，我相信，只要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，我們才可以成長(zhǎng)，才可以一直走下去。
     如今緊張而充實(shí)又充滿神秘的20xx已將要接近尾聲了，今年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各位同事的共同努力下，一起腳踏實(shí)地的工作與學(xué)習(xí)。
     在人力也相當(dāng)緊張的九月中旬cg第三個(gè)樓層開始進(jìn)入爬破階段，雖然當(dāng)時(shí)條件非常艱苦，陳組、李組依然沒有放松對(duì)我產(chǎn)線的關(guān)心和支持。
     通過兩個(gè)月的努力，產(chǎn)線的進(jìn)步來源于各主管的指導(dǎo)，言身傳教。
     課長(zhǎng)組長(zhǎng)以及各位線長(zhǎng)都是我學(xué)習(xí)的良師益友。
     都能幫助我提高自身能力，存在的潛意識(shí)，一些細(xì)節(jié)性的東西。
     俗話說;魔鬼藏在細(xì)節(jié)里，給自己定位定向，更正缺點(diǎn)，來填補(bǔ)美中不足。
     20xx工作計(jì)劃
     一;工作目標(biāo)
     1、結(jié)合學(xué)習(xí)，掌握新產(chǎn)品類型，新產(chǎn)品的制程，品質(zhì)的要求。
     產(chǎn)線安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度，如“8s”提高操作能力，還要有缺陷原因分析和異常處理。
     熟悉了解設(shè)備操作，減少物料報(bào)廢，良率的提升。
     2、與各線長(zhǎng)交流工作經(jīng)驗(yàn)，了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位，穩(wěn)打基礎(chǔ)。
     3、觀察線體生產(chǎn)問題結(jié)合實(shí)際問題思考。
     從人、機(jī)、料、法、環(huán)的五大角度分析，發(fā)現(xiàn)解決實(shí)際問題的方法并設(shè)定改善措施。
     二:工作內(nèi)容:
     1、嚴(yán)格按照wi來要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控。
     2、生產(chǎn)相關(guān)制度，安全措施的宣導(dǎo)、出勤、工單結(jié)案、良率以及品質(zhì)的要求。
     3、產(chǎn)線中產(chǎn)出的不良機(jī)臺(tái)原因分析，不良率的統(tǒng)計(jì)。
     uph的跟蹤，來料外觀不良的標(biāo)準(zhǔn)。
     從而達(dá)到品質(zhì)意識(shí)。
     三、工作體會(huì):
     1、培養(yǎng)多技能工，提高實(shí)際操作能力，加強(qiáng)對(duì)員工多技能培訓(xùn)，并對(duì)重點(diǎn)工站人員加以儲(chǔ)備，為后續(xù)人員的調(diào)整打好基礎(chǔ)，或當(dāng)人力異動(dòng)時(shí)能夠調(diào)配，加強(qiáng)干部對(duì)員工的培訓(xùn)，如物料的管控，干部要對(duì)員工不定時(shí)的做陷阱測(cè)試，讓員工了解物料管控意識(shí)的重要性，針對(duì)意識(shí)較弱的.員工進(jìn)行培訓(xùn)，安排干部喧導(dǎo)教育，以此來加強(qiáng)我全員的物料管控意識(shí)，從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現(xiàn)，培養(yǎng)一個(gè)有團(tuán)隊(duì)合作精神，有品質(zhì)、技術(shù)、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任感的強(qiáng)力團(tuán)隊(duì)。
     2、干部的培養(yǎng)，干部是我們的基礎(chǔ)，干部能力的高低決定著我們工作的成敗，我們要對(duì)干部進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，提高干部個(gè)人能力，強(qiáng)化干部素質(zhì)，提升干部專業(yè)技能，培養(yǎng)具備綜合素質(zhì)的干部，加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)能力、溝通能力、及完成事情能力。
     3、明白自己的職責(zé)，培養(yǎng)協(xié)調(diào)和溝通能力，利用空閑時(shí)間分析，自己的不足，吸取他人經(jīng)驗(yàn)和技能，那些不同之處的細(xì)節(jié)，多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率。
     20xx年是穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，累積基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)。
     回顧以往相結(jié)合，努力創(chuàng)造關(guān)鍵一年，核心競(jìng)爭(zhēng)力。
     不斷加大培訓(xùn)新干部的技能，使其加以歷練，糾正一分姿態(tài)去努力工作。
     對(duì)今年的當(dāng)務(wù)之急必須做到一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清，轉(zhuǎn)變工作角度，也要認(rèn)清工作形勢(shì)。
     必須跳出原始思維方式，以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
     迎接即將到來的2013，做出終結(jié)、分析、感受喜悅。
     提升自我學(xué)習(xí)技能，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品相關(guān)資料，盡美盡善去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。
     即使還有一些不足，我相信，我們正在通向成功的明天。
     以上是我的本年總結(jié)，沒有到位的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我會(huì)繼續(xù)努力的。
     xx年上半年,我局在“兩大工程”原有的基礎(chǔ)上，根據(jù)市局5月15日的會(huì)議精神，5月17日，局長(zhǎng)朱興明在局小會(huì)議室召開了股、所長(zhǎng)參加的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市局會(huì)議精神，要求統(tǒng)一思想，理清思路，提高認(rèn)識(shí)，把“兩大工程”作為重點(diǎn)工作來抓，一把手要親自抓，認(rèn)真落實(shí)定點(diǎn)幫扶制度，積極付諸實(shí)施，取得了一定的成效。
     一、廣泛宣傳，營(yíng)造“兩大工程”濃厚氛圍
     市局會(huì)議精神傳達(dá)結(jié)束后，我們加大了宣傳力度，統(tǒng)一印制了1000多份“兩大工程”知識(shí)宣傳彩頁，制作了3塊宣傳版面，由“兩大工程”辦公室牽頭組織了2支宣傳隊(duì)伍，深入企業(yè)、商戶和農(nóng)村，現(xiàn)場(chǎng)講解兩大工程知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)接受企業(yè)、商戶、農(nóng)民的咨詢，受理農(nóng)民投訴。
     和電視臺(tái)聯(lián)合舉辦了4期“兩大工程”專題講座，增強(qiáng)了社會(huì)各界對(duì)“兩大工程”理解和支持，為活動(dòng)的開展創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍。
     二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 健全組織嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制
     我們把實(shí)施“兩大工程”作為“一把手”工程，列入首要議事日程，成立了以朱興明局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)，有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“興企強(qiáng)縣”、“興農(nóng)富民”辦公室，具體負(fù)責(zé)工作的落實(shí)。
     分別研究制訂了具體、完善、切實(shí)可行的實(shí)施方案，對(duì)“兩大工程”工作進(jìn)行了細(xì)化分解，逐項(xiàng)明確了責(zé)任單位和責(zé)任人。
     在此基礎(chǔ)上，又分別成立了宣傳報(bào)道組和督察組，對(duì)“兩大工程”的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道和督查。
     各工商所也成立了相應(yīng)的組織，形成了上下齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
     三、完善制度強(qiáng)化責(zé)任
     首先是建立健全檔案資料，全面落實(shí)目標(biāo)管理。
     各工商所摸清轄區(qū)行政村底數(shù)、企業(yè)現(xiàn)有底數(shù)、已有經(jīng)紀(jì)人底數(shù)、已注冊(cè)商標(biāo)底數(shù)，建檔備案，在各工商所設(shè)立“兩大工程”專柜，由專人負(fù)責(zé)，建立起完備的檔案資料。
     然后按照圍繞幫什么、誰來幫、幫啥樣，列出清單，拿出具體的扶持措施，構(gòu)建完善的責(zé)任機(jī)制，并以此作為年終考核的主要內(nèi)容。
     二是建立和完善了定點(diǎn)聯(lián)系和幫扶制度。
     根據(jù)檔案記載的情況列出了幫扶對(duì)象，由黨組班子成員及工商所長(zhǎng)每人聯(lián)系1-2家重點(diǎn)企業(yè)，定點(diǎn)幫扶，轄區(qū)工商所明確專人跟蹤服務(wù)，具體指導(dǎo)，以確保幫扶工作取得實(shí)效。
     四、重點(diǎn)突出，全面推進(jìn)“兩大工程”
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十五
    輝煌的20xx年匆匆的離我而去了，留下的是一聲聲嘆息與一聲聲的贊美混合的聲音，對(duì)于我而言這一切都是我值得懷念的記憶，龍年除夕生活總結(jié)。有許多值得感謝的人，與許多值得贊美的事。
    首先我要感謝胡婧，是在你的勸說下我的脾氣才能改這許多。讓我能夠變得如此的收斂自己的脾氣，在工作人際方面變得如此的和諧。我知道我不夠好所以愿意讓你徹底的把我忘記，請(qǐng)不要記恨我做的那么絕，我祝你早日遇到聽你話對(duì)你好的人。衷心祝福。
    再次我要感謝我的售后經(jīng)理聶增輝，是你的容忍我才能做那么久的售后，也是我的壞脾氣常常給你惹麻煩，現(xiàn)在深感抱歉。
    還有脾氣隨和的楊軍偉，謝謝楊哥的勸導(dǎo)，工作中我脾氣不夠好，是你不厭其煩的勸解我才平靜了下來但我會(huì)聽你的以后好好改，我會(huì)努力變溫柔點(diǎn)的。
    另外我要感謝的是孫振杰，孫工。我出差頭大時(shí)是您的諄諄教導(dǎo)我才能把工作完成的漂漂亮亮。在此十分感謝您了。
    還有我要感謝陳軍德，陳工，謝謝您對(duì)我的包容，在工作上給您帶來的不便還請(qǐng)?jiān)?。在今后的日子里我?huì)努力支持您的工作安排。
    最后要感謝我工作中的徒弟，生活中的兄弟姐妹們，感謝你們的能夠接受我這么一個(gè)脾氣糟糕的人，有你們的陪伴覺得每天過的都是那么的美好。在新的一年里我會(huì)更加配合大家努力工作。
    感謝我身邊的每一個(gè)關(guān)心我，關(guān)注我的人們，謝謝你們的陪伴我才能有如此美好的生命軌跡，生活的印象。有人說20xx年底是世界末日，我真希望能有個(gè)我愛的人，也同樣愛我的人陪我度過。真想對(duì)她說：“20xx如果不是世界末日那我們就在20xx年結(jié)婚吧！”為了這個(gè)目標(biāo)我決定學(xué)溫柔，徒弟們要監(jiān)督我哦。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十六
    繼續(xù)鞏固和提高afp監(jiān)測(cè)質(zhì)量，提高及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理輸入野病毒和脊灰疫苗變異株功能。定期到縣直各醫(yī)療單位查閱門診日志和病例，20xx年上半年我縣未發(fā)現(xiàn)afp病例。為了鞏固強(qiáng)化免疫成果，繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài)，消除免疫空白，根據(jù)省、市統(tǒng)一部署：我縣于20xx年12月5—6日與20xx年1月5—6日開展兩輪4歲以下兒童消滅脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化免疫活動(dòng)，為了確保消滅脊灰強(qiáng)化免疫活動(dòng)質(zhì)量，服苗前制訂了服苗方案。并組織了有關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第一輪常住兒童應(yīng)種34314人，實(shí)種34177人，服苗率為99.60%；流動(dòng)兒童應(yīng)種830人,實(shí)種830人,服苗率為100%.第二輪常住兒童應(yīng)種35121人,實(shí)種35069人,服苗率為99.85%.流動(dòng)兒童應(yīng)種861人,實(shí)種861人,服苗率為100%.
    自20xx年9月1日我省正式將新生兒乙肝疫苗接種工作納入計(jì)劃免疫，按照《河南省乙肝疫苗兒童計(jì)劃免疫技術(shù)管理規(guī)程（試行）的要求，每年制訂具體工作計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)乙肝疫苗實(shí)施管理與監(jiān)督，開展廣泛的社會(huì)宣傳活動(dòng)，確保新生兒乙肝疫苗的接種率和接種質(zhì)量，20xx年上半年新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%。24小時(shí)及時(shí)接種率達(dá)99.98%。
    為了保證麻疹及新生兒破傷風(fēng)監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量，年初下發(fā)了《通許縣麻疹監(jiān)測(cè)方案》及《通許縣新生兒破傷風(fēng)監(jiān)測(cè)方案》并對(duì)鄉(xiāng)村級(jí)計(jì)免人員開展了培訓(xùn)。20xx年上半年共發(fā)現(xiàn)麻疹疑似病19例，調(diào)查19例。未發(fā)現(xiàn)新生兒破傷風(fēng)疑似病例。
    嚴(yán)格按照免疫程序做好應(yīng)種對(duì)象的預(yù)防控制工作，預(yù)防乙腦、流腦的發(fā)生，以鄉(xiāng)為單位適齡兒童接種率達(dá)90%以上。
    充分利用“4.25”宣傳的導(dǎo)向作用，利用廣播、電視、咨詢臺(tái)、標(biāo)語、過街聯(lián)、發(fā)放宣傳材料等多種形式，向群眾宣傳計(jì)劃免疫知識(shí)，增強(qiáng)群眾的防病意識(shí)，自覺為適齡兒童預(yù)防接種。
    上半年對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了2次督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時(shí)采取措施，確保全縣計(jì)劃免疫工作質(zhì)量，縣衛(wèi)生局每年開展一次計(jì)劃免疫考核，對(duì)先進(jìn)單位予以表彰，調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)免人員工作的積極性，促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)免工作平衡發(fā)展。
    依據(jù)《傳染病防治法》與《河南省計(jì)劃免疫條例》及《生物制品的管理規(guī)定》，縣衛(wèi)生局對(duì)全縣預(yù)防用生物制品實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)接種點(diǎn)所用一律由縣防疫站從市站統(tǒng)一購進(jìn)，其他任何單位和個(gè)人不得私自購買，否則將依《傳染病防治法》及《河南省計(jì)劃免疫條例》對(duì)當(dāng)事人予以行政處罰并。并取消年終評(píng)選資格。
    利用綜合時(shí)間加強(qiáng)對(duì)村級(jí)計(jì)免人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)其工作的責(zé)任心，保證全縣計(jì)劃免疫工作質(zhì)量。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十七
    本人于xx年xx月xx日借調(diào)至市委辦公室，現(xiàn)于市委辦秘書科任職，為了盡快理順工作思路，適應(yīng)工作要求，壓縮磨合時(shí)間，初步為自己制定工作目標(biāo)如下：
    一、盡快融入新的工作環(huán)境。市委辦公室對(duì)我而言是一個(gè)全新的起點(diǎn)，面對(duì)的是新的面孔和新的規(guī)則，如何盡快融入新的環(huán)境，和同事能夠打成一片，是我今后要面臨的首要任務(wù)。個(gè)人認(rèn)為，最好的方法是認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教。這個(gè)請(qǐng)教，不是有問題逮著人就問，相反的，要多聽多看多動(dòng)多想少說，在這里沒有專門為我們?cè)O(shè)引領(lǐng)導(dǎo)師，那么我就要學(xué)會(huì)把人人都當(dāng)成自己的老師，我要改變過去遇到不懂的問題就第一時(shí)間找人請(qǐng)教的習(xí)慣，而應(yīng)該學(xué)會(huì)首先自己用腦思考推斷，然后用眼觀察老同志對(duì)同一問題的解決方法來加以驗(yàn)證。最后加以總結(jié)，補(bǔ)充自己的推斷，變成自身的經(jīng)驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)在沉默中取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善自身，提高自己。
    二、盡快掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)。市委辦公室是全市的首腦部門和中樞機(jī)構(gòu)，是我市開展各項(xiàng)黨政工作的“司令部”和“指揮所”，對(duì)工作人員的素質(zhì)要求極高，無論是視野高度、思想深度、還是知識(shí)廣度，業(yè)務(wù)精度，都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)所無法與之相提并論的。因此，要想盡快拾起自己的工作，肩負(fù)起自己的職責(zé)，就必須像海綿吸水般汲取各方面的知識(shí)養(yǎng)分，充實(shí)自己的頭腦，擴(kuò)增自身的知識(shí)儲(chǔ)備，才能逐漸得到其他同事的認(rèn)可，在這樣人才濟(jì)濟(jì)、藏龍臥虎的中樞機(jī)關(guān)贏得自身的立錐之地。
    三、盡快提高自身寫作水平。秘書科的主要職責(zé)是為市委書記提供高質(zhì)量的文字材料，能不能把握好一把手的工作思路，牢牢抓住一把手的工作重點(diǎn)，這是文秘工作成敗的關(guān)鍵。對(duì)于寫材料，不論是“先天”還是“后天”，我都不占優(yōu)勢(shì)，可以說做文章是自己的一個(gè)軟肋，也是一個(gè)“死穴”。目前的情況是，上有浸淫文字工作多年的老同志，下有高等院校畢業(yè)的文科高材生，作為一名大專文憑、普通醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的大專生，如何在眾多強(qiáng)者中置之死地而后生，獲得生存的機(jī)會(huì)甚至脫穎而出、占有一席之地，這是我所需要面對(duì)的最重要和最根本的問題。解決的唯一途徑就是在今后一段時(shí)期內(nèi)，急速拓寬閱讀面，擴(kuò)充知識(shí)量，多練習(xí)寫作技巧，多學(xué)習(xí)老同志編寫的發(fā)言材料。這項(xiàng)工作不是一蹴而就的，需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持和努力，我將時(shí)時(shí)刻刻勉勵(lì)自己，咬牙堅(jiān)持不松懈，刻苦努力不掉隊(duì)，不辜負(fù)父母和大家對(duì)我的期望，努力把自己提升位一名合格的秘書科科員。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十八
     工商銀行金華東關(guān)支行在全體員工的共同努力下，取得了一定的業(yè)績(jī)，該行針對(duì)存在的短板指標(biāo)明確下一步幾方面工作。
     一是繼續(xù)做好對(duì)公和儲(chǔ)蓄存款的增存穩(wěn)存工作。
     該行根據(jù)上級(jí)行工作要求，繼續(xù)做好對(duì)公和儲(chǔ)蓄存款的增存穩(wěn)存工作。
     加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)人員和個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)和聯(lián)系，進(jìn)一步增強(qiáng)存款意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻牢記存款是銀行一切業(yè)務(wù)之本，努力做好穩(wěn)存增存是我們的責(zé)任和義務(wù)。
     二是努力做好專業(yè)市場(chǎng)的走訪及新戶拓展工作，積極跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品。
     該行根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，努力做好周邊汽配城、農(nóng)產(chǎn)品等專業(yè)市場(chǎng)的走訪及新戶拓展工作，以商友卡(金卡)發(fā)卡、對(duì)公帳戶開戶、電話通、商城通等客戶擴(kuò)面為主，積極跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品，個(gè)人貸款，個(gè)人網(wǎng)銀等產(chǎn)品，同時(shí)通過專業(yè)市場(chǎng)的走訪，發(fā)揮商友俱樂部實(shí)現(xiàn)對(duì)俱樂部會(huì)員的集中營(yíng)銷。
     三是強(qiáng)化捆綁營(yíng)銷，深入挖掘個(gè)人客戶潛力。
     該行繼續(xù)發(fā)揮員工工作積極性，開展多層次營(yíng)銷，加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心的營(yíng)銷模式，強(qiáng)化捆綁營(yíng)銷，深入挖掘個(gè)人客戶潛力。
     推薦客戶辦理金融@家套餐，為客戶開通網(wǎng)上銀行、wap手機(jī)銀行、工行信使等免費(fèi)服務(wù)，同時(shí)根據(jù)客戶資產(chǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)偏好等信息，推薦客戶購買理財(cái)產(chǎn)品、基金、貴金屬等產(chǎn)品。
     四是抓好基礎(chǔ)客戶擴(kuò)面，打?qū)崢I(yè)務(wù)基矗該行做好新增個(gè)人有效戶和中高端客戶，促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)，同時(shí)做好中高端客戶的認(rèn)領(lǐng)及維護(hù)工作，特別是5萬元以上中高端客戶維護(hù)工作。
     在系統(tǒng)中建立完善的客戶檔案信息，了解客戶的性格及產(chǎn)品偏好，有針對(duì)性地開展產(chǎn)品營(yíng)銷，同時(shí)對(duì)客戶做好分層管理。
     擴(kuò)大“理財(cái)金賬戶”知名度和美譽(yù)度，依據(jù)理財(cái)金的品牌優(yōu)勢(shì)，針對(duì)不同的客戶群，推薦不同的產(chǎn)品功能。
     五是大力拓展公務(wù)卡營(yíng)銷力度，。
     該行重點(diǎn)營(yíng)銷財(cái)政預(yù)算單位的公務(wù)卡，利用工行公務(wù)卡的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以及市政府相關(guān)要求為契機(jī)，大力拓展公務(wù)卡營(yíng)銷力度，與相關(guān)單位做好對(duì)接聯(lián)系，落實(shí)申請(qǐng)表收單、初審和上報(bào)工作。
     六是繼續(xù)加強(qiáng)與證券公司的聯(lián)系，做好三方存管客戶的開戶工作，帶動(dòng)存款增長(zhǎng)以及相關(guān)產(chǎn)品的捆綁銷售。
     該行密切與證券公司的聯(lián)系，充分利用現(xiàn)有的`優(yōu)惠產(chǎn)品加強(qiáng)營(yíng)銷和合作。
     七是繼續(xù)抓好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)和內(nèi)控防案工作。
     該行進(jìn)一步梳理新的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)控制點(diǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)的管理和排查，杜絕在辦理存貸款業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)中的不正當(dāng)行為，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
     根據(jù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)準(zhǔn)則督促員工做好文明、規(guī)范化服務(wù)，讓規(guī)范化服務(wù)深入人心。
     (一)穩(wěn)妥完成機(jī)構(gòu)改革工作。
     強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的大局意識(shí)，加強(qiáng)素質(zhì)能力提升和作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督，切實(shí)做到業(yè)務(wù)工作與機(jī)構(gòu)整合兩手抓、兩手硬，兩不誤、兩促進(jìn)。
     采取有力措施，使干部職工思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷，確保機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥完成。
     做好城市管理行政執(zhí)法局等機(jī)構(gòu)組建成立及后續(xù)相關(guān)工作。
     (二)繼續(xù)加強(qiáng)人事人才公共服務(wù)體系建設(shè)。
     進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和人才服務(wù)中心窗口管理。
     進(jìn)一步加強(qiáng)人才公共服務(wù)體系建設(shè)。
     繼續(xù)抓好促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)、流動(dòng)人才人事檔案管理及相關(guān)服務(wù)等工作。
     全面推進(jìn)人才公共服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
     做好各項(xiàng)人事考試，加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)，為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
     (三)全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
     完善公務(wù)員管理制度，深化公務(wù)員分類管理試點(diǎn)，完善公務(wù)員任用和退出、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置備案機(jī)制。
     建立完善落實(shí)公務(wù)員法的監(jiān)督檢查機(jī)制。
     規(guī)范參照管理工作。
     圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和災(zāi)后重建需要，培養(yǎng)和引進(jìn)各類人才。
     重點(diǎn)抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。
     繼續(xù)大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力，落實(shí)國(guó)家和四川省有關(guān)項(xiàng)目。
     (四)積極推進(jìn)人事制度改革。
     進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位進(jìn)人行為。
     做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。
     加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘上崗工作的指導(dǎo)。
     規(guī)范完善事業(yè)單位聘用合同和聘用程序。
     深化職稱制度改革，做好優(yōu)秀人才、有突出貢獻(xiàn)專家的選拔和國(guó)家“友誼獎(jiǎng)”申報(bào)工作。
     深化分配制度改革，推進(jìn)事業(yè)單位規(guī)范津補(bǔ)貼工作。
     (五)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。
     深入抓好中央、省關(guān)于機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。
     認(rèn)真做好《市機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員管理實(shí)施辦法》的實(shí)施工作，建立健全機(jī)構(gòu)編制管理與組織(人事)管理、財(cái)政管理相互配套協(xié)調(diào)約束機(jī)制。
     進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。
     (六)抓好信訪ww工作。
     加強(qiáng)信訪ww工作制度建設(shè)。
     加強(qiáng)干部職工信訪ww的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化主動(dòng)ww意識(shí)，提高ww工作能力。
     針對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、農(nóng)業(yè)實(shí)踐生、機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革分流人員等重點(diǎn)對(duì)象主動(dòng)開展工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
     (七)大力推進(jìn)依法行政。
     抓好系統(tǒng)內(nèi)“五五”普法總結(jié)和“六五”普法啟動(dòng)準(zhǔn)備工作，全面完成收官之年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
     堅(jiān)持依法行政，做好法制城市創(chuàng)建和法治政府創(chuàng)建工作。
     深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制，做好行政復(fù)議、行政應(yīng)訴及人事爭(zhēng)議仲裁等工作。
     (八)統(tǒng)籌抓好信息調(diào)研、軍轉(zhuǎn)干部安置、人員調(diào)動(dòng)、人事計(jì)劃管理、自身建設(shè)等各項(xiàng)工作。
     (一)要做好夏季安全生產(chǎn),全力壓減生產(chǎn)安全事故。針對(duì)夏季安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全管理，在汛期到來之前，督促其制定防汛措施，保證設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)建筑施工行業(yè)的安全管理，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的安全管理，加強(qiáng)對(duì)汛期易發(fā)、多發(fā)事故的行業(yè)和單位的安全管理。
     (四)要全面推進(jìn)安全社區(qū)(村)的建設(shè)，抓好“雙基”工作落實(shí);
     (五)要努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)好各級(jí)各部門的安全職責(zé);
     (六)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行好安全監(jiān)管職責(zé);
     (七)要加大監(jiān)察執(zhí)法力度，對(duì)事故的查處，堅(jiān)持“四不放過”的原則，并加強(qiáng)對(duì)事前違法違規(guī)行為的處罰。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇十九
    我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)會(huì)議精神，明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，圍繞高效農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式深入開展招商活動(dòng)。
    一是充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體積極宣傳我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和良好的投資環(huán)境，將我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，招商意向，以及開展招商引資活動(dòng)情況等信息，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)外發(fā)布，并隨時(shí)與相關(guān)單位、人員進(jìn)行信息互動(dòng)。
    二是堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來，選派人員主動(dòng)上門與相關(guān)企業(yè)搞好項(xiàng)目對(duì)接。今年以來，先后赴濟(jì)寧、濰坊等地進(jìn)行考察和招商洽談，引薦福豐食品公司與陳官鎮(zhèn)對(duì)接毛豬屠宰及肉制品加工建設(shè)項(xiàng)目。三是通過參加有關(guān)論壇、研討等招商引資會(huì)議，收集信息，擴(kuò)大宣傳，尋找商機(jī)。
    加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，例如奧孚現(xiàn)代蘋果示范基地項(xiàng)目，我們積極與省農(nóng)科院對(duì)接，推動(dòng)省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、縣人民政府和奧孚蘋果有限公司共同成立了省農(nóng)業(yè)科學(xué)院（）奧孚魯麗蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，為基地建設(shè)提供了人才、技術(shù)支持；善之農(nóng)q國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈（）中心項(xiàng)目，我們積極與環(huán)保、國(guó)土等有關(guān)部門聯(lián)系，幫助企業(yè)盡快辦理手續(xù)，使土地順利完成征收，4月30日進(jìn)行了掛牌，正在進(jìn)行開工前各項(xiàng)手續(xù)辦理。
    一是進(jìn)一步明確目標(biāo)、理清思路。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，深挖招商線索。以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，以壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)為核心，主動(dòng)出擊、全力拼搶，爭(zhēng)取更多好項(xiàng)目、大項(xiàng)目落戶我縣。
    二是積極主動(dòng)為有招商引資需求的企業(yè)搞好服務(wù)工作，牽線搭橋，為企業(yè)排憂解難。及時(shí)掌握各地涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，捕捉招商信息，充分利用儲(chǔ)備項(xiàng)目庫、門戶網(wǎng)站等多種渠道和形式廣泛宣傳，確保完成全年招商引資任務(wù)。
    三是盯緊往年已落實(shí)的招商項(xiàng)目不放松，實(shí)行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，從而以點(diǎn)帶面，爭(zhēng)取帶來更多項(xiàng)目。
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    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇二十
    進(jìn)入20xx年以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的大力支持下，通過全體干部職工的共同努力和有關(guān)部門的配合，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。主要做了以下幾項(xiàng)工作：
    金98萬元，其中用于基礎(chǔ)建設(shè)工程的79.25萬元，用于“周轉(zhuǎn)畜”的18.75萬元。到5月底，基礎(chǔ)建設(shè)工程全部完成，并組織了驗(yàn)收和縣級(jí)報(bào)賬，項(xiàng)目資金全部落實(shí)到位。共打井27眼（其中深井16眼），道路硬化5400米，安裝變壓器4臺(tái)，架農(nóng)電線路3900米?！爸苻D(zhuǎn)畜”共下放資金9.25萬元，支持養(yǎng)豬戶26戶，由于受今年生豬行情影響，剩余9.5萬元資金難以落實(shí)，我們及時(shí)進(jìn)行了計(jì)劃調(diào)整，并報(bào)上級(jí)批復(fù)。
    在完成一期工作的同時(shí)，上半年一邊對(duì)二期11個(gè)貧困村的基本情況、水利、飲水、交通等基礎(chǔ)生活生產(chǎn)條件進(jìn)行了詳細(xì)摸底，并對(duì)各村需要建設(shè)的工程拿出了初步方案，并在上級(jí)明確非重點(diǎn)縣05年不再撥付資金由市縣自己解決的情況下，我們積極跑辦運(yùn)作，為我縣爭(zhēng)取資金25萬元，下半年我們?cè)诿椎幕A(chǔ)上，結(jié)合各村實(shí)際編報(bào)了05年項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，批復(fù)后立即組織了實(shí)施，到目前已有2個(gè)村硬化街道1100米，5個(gè)村簽定打井合同，春節(jié)前所有工程將全部完成。
    20xx年內(nèi)資項(xiàng)目總投資317萬元，其中市以上財(cái)政資金2xx萬元（無償），改造面積0.68萬畝，涉及龍華、安陵兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。共打井34 眼（其中淺井23眼），埋設(shè)地下防滲3.56萬米，安裝變壓器11臺(tái)，架設(shè)農(nóng)電線路4.3公里，整修農(nóng)路20.6公里，植樹4.1萬株。上半年在通過市級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，代表市接受了省級(jí)驗(yàn)收，并順利通過。
    三期世行節(jié)水灌溉項(xiàng)目總投資2710萬元，其中市以上財(cái)政資金1754萬元（無償），改造面積6.6萬畝，建設(shè)期為五年，涉及王瞳、北留智、杜橋三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年以來，我們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃、編報(bào)和論證，幾經(jīng)反復(fù)各項(xiàng)工作都達(dá)到了上級(jí)要求，并批復(fù)立項(xiàng)，很快進(jìn)入追溯報(bào)賬階段。在做好前期工作的同時(shí)，我們結(jié)合景縣實(shí)際，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目區(qū)的主要框架進(jìn)行了啟動(dòng)。三鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)面積達(dá)4.5萬畝，修路200多公里，植樹20萬棵，走在了全市前列。
    05年以來，我們?cè)谥\劃三期外資項(xiàng)目的同時(shí)，積極跑辦，促成了7600畝的中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資337萬元（其中上級(jí)無償資金230萬元），項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為溫城鄉(xiāng)。目前，各項(xiàng)工程已基本完成，共新開維修道路12條，總長(zhǎng)38 公里，劃方37 塊，植樹4.56萬株，打井8眼，安裝地下防滲管道15公里，變壓器11臺(tái)，年底全部完工。
    在抓好其他工作的同時(shí)，積極尋找信息，多方出擊，先后對(duì)龍華養(yǎng)豬場(chǎng)參股、第三造紙廠紙漿改木漿、縣社棉花協(xié)會(huì)、三期外資用水者協(xié)會(huì)等項(xiàng)目進(jìn)行跑辦，到目前，已促成立項(xiàng)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，一是縣社棉花協(xié)會(huì)項(xiàng)目，總投資110萬元，其中上級(jí)財(cái)政資金70萬元，二是外資用水者協(xié)會(huì)項(xiàng)目，總投資45 萬元，全部為上級(jí)財(cái)政資金。龍華養(yǎng)豬場(chǎng)總投資4516.1萬元的深加工項(xiàng)目正在積極跑辦中，（其中國(guó)家財(cái)政參股資金1500萬元），目前可行性研究報(bào)告已完成并上報(bào)到省。
    20xx年及“十一”期間的工作思路是：以十六大及十六屆五中全會(huì)精神為指針，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主線，著力實(shí)施好三項(xiàng)開發(fā)（農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開發(fā)、扶貧開發(fā)），突出抓好兩大重點(diǎn)（加快改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)），努力打造四個(gè)優(yōu)勢(shì)區(qū)（農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)區(qū)、糧食高產(chǎn)高效優(yōu)勢(shì)區(qū)、農(nóng)民增收優(yōu)勢(shì)區(qū)、林網(wǎng)生態(tài)優(yōu)勢(shì)區(qū)），在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)率先實(shí)現(xiàn)用先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用先進(jìn)的組織形式經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。
    按照上述指導(dǎo)思想，從20xx年到20xx年計(jì)劃改造中低產(chǎn)田10萬畝，力爭(zhēng)達(dá)到15萬畝，投入資金5000萬元以上，其中市以上財(cái)政資金3500萬元以上。到20xx年全縣首批在冊(cè)的74個(gè)貧困村完成脫貧任務(wù)，扶持壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3--5個(gè)，爭(zhēng)取資金20xx萬元以上。
    一是著力抓好7000畝土地治理項(xiàng)目的完善和1萬畝外資項(xiàng)目實(shí)施。重點(diǎn)抓好林網(wǎng)框架和水利工程建設(shè)。
    二是抓好二期扶貧項(xiàng)目工程建設(shè)和一期“周轉(zhuǎn)畜”的資金回收。力爭(zhēng)年年有資金投入，使二期的11個(gè)貧困村如期脫貧。
    三是深化改革，探索機(jī)制創(chuàng)新。結(jié)合實(shí)際對(duì)新時(shí)期如何干好農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧工作進(jìn)行積極探索，在工程的立項(xiàng)、實(shí)施、運(yùn)轉(zhuǎn)、管護(hù)等方面， 大膽創(chuàng)新，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步形成完善的競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)機(jī)制、工程招投標(biāo)機(jī)制、項(xiàng)目鄉(xiāng)村動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)機(jī)制、工程資金公示機(jī)制，使農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧工作進(jìn)入規(guī)范有序的發(fā)展軌道。
    四是抓好自身建設(shè)。繼續(xù)完善機(jī)關(guān)內(nèi)部“四有”管理制度，即：墻上有圖（
    工作流程圖），桌上有牌（工作職責(zé)牌），手中有表（任務(wù)明細(xì)表），辦公室有卡（任務(wù)完成督辦卡），使人們工作有目標(biāo)，完成有時(shí)間，落實(shí)有登記，樹立起良好開發(fā)形象。
    五是加大跑辦力度，盡量多的爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目。重點(diǎn)抓好昌榮棉業(yè)貼息貸款項(xiàng)目（年貼息70萬以上）及王瞳高效蔬菜示范項(xiàng)目（75萬元）的跑辦和立項(xiàng)。
    年終總結(jié)下一步的計(jì)劃篇二十一
    大家好！我是立康公司行政部xx，非常榮幸能擔(dān)任今天會(huì)議主持。
    在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行20xx年度工作大會(huì)，目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    會(huì)議分四項(xiàng)
    有請(qǐng)公司總經(jīng)理趙庭先生為會(huì)議新春致詞！有請(qǐng)謝謝！。
    請(qǐng)公司岳總作xx年年度工作報(bào)告！
    謝謝！感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻(xiàn)，希望在新的一年里本著用心做產(chǎn)品、誠(chéng)信求發(fā)展的企業(yè)宗旨為立康樹形象、立口碑！
    請(qǐng)?jiān)揽傂純?yōu)秀員工名單。
    并請(qǐng)優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
    讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工，正因?yàn)橛心銈兊呐?，立康公司才做出好的產(chǎn)品。
    成績(jī)只代表過去，面對(duì)嶄新的一年，同時(shí)希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅(jiān)守自己的崗位，不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，我們公司的發(fā)展會(huì)越來越好！
    斷進(jìn)取的一年。這一年，我們付出了勞動(dòng)與汗水，我們也收獲了歡笑與幸福。趙總和岳總的發(fā)言更讓我們感懷之深，xx但是我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著市場(chǎng)的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，消費(fèi)者對(duì)我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì)更高。我們堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天一定會(huì)更好！
    會(huì)議到此結(jié)束！祝大家新春快樂！身體健康！工作順利！
    合家幸福！