學生會任職規(guī)劃書(專業(yè)12篇)

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    在人生的道路上,我們會遇到很多坎坷和挫折,但最重要的是如何勇敢面對。寫總結時,要簡明扼要,言之有物卻不繁瑣冗長??偨Y的好壞不僅僅在于字數多少,更在于是否能夠突出重點和抓住要點。
    學生會任職規(guī)劃書篇一
    為了使學校各處室相關計劃在班級得到更好的貫徹和落實,形成良好的教育環(huán)境,樹立良好的班風和學風,提高學生的身心素質,特制定本學期初中班主任職業(yè)規(guī)劃:
    一、指導思想。
    以學校及相關處室提出教育教學及班級管理的各項工作要求,貫徹落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,從學校職業(yè)規(guī)劃和學生思想實際出發(fā),抓好班級管理工作,以提高學生道德素質,文化素質和身心素質為目的,以學校開展的各項活動為契機,以樹立良好班風和學風,增強班級凝聚力為主要任務,努力完成學校交給自己的工作任務,是全班學生在德、智、體、美、勞等各方面都得到發(fā)展。
    二、工作目標:
    1、按照德育處的工作要求:加強樹德立品的教育和教務處提出的培養(yǎng)學生自主、探究、合作、創(chuàng)新的學習方式,努力把學生培養(yǎng)成有靈魂有靈氣的陽光少年。
    2、根據初二學生的心理和生理特點,加強學生心理健康教育,提高心理健康輔導水平。
    3、加強學法指導,培養(yǎng)獨立學習能力和抗挫能力,克服學生的厭學心理。
    三、工作措施。
    1、言傳身教,以誠取誠。
    言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。在我們耳邊我們常??梢月牭竭@樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,我們的言行對學生有多大影響。所以,當我們要求學生做到時,我們自己應該首先做到。用我們的真誠去喚起學生思想上的共鳴。當然,我們作為班主任應該不斷加強自我修養(yǎng),不斷汲取新知識,擴大知識面,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學生信服,增強自己的親和力,使自己的非權力性影響持久而深遠。
    2、尊重學生,關愛學生。
    “愛”是教育的主旋律。教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。愛學生,尊重學生人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。
    人格尊嚴是平等的。努力做到能象一個真正的朋友一樣,重視、欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要,在日程工作中把自己的認識潤物細無聲的轉化為學生的內在動力。
    3、加強對后進生的教育工作。
    對于班級的后進生采用“五導”的教育方式,即:情感上開導,心理上疏導,思想上引導,學習上輔導,行動上督導。樹立為了學生的一切的責任感,把后進生視為自己的子女,視為期待雕鑿的璞玉,渴望甘露的孱弱花朵,和風細雨精心培育,真心誠意地關心愛護,以自己滿腔熱情在后進生的心靈深處點燃起熊熊火焰,以自己誨人不倦的精神,把他們培養(yǎng)成為新世紀的有用人才。
    4、開展各項常規(guī)檢查評比活動。
    繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動,每天公布檢查結果,班主任要切實從班級自身出發(fā),加強宣傳發(fā)動,指導訓練,將各項常規(guī)工作抓細抓實,力爭主動,科學,民主管理班級,切實抓好班風班貌建設。同時認真抓好班會、團會等,并經常開展形式多樣,生動活潑的活動,使班主任工作的管理更合理化,規(guī)范化,藝術化。
    5、家校聯(lián)手,形成良好的教育合力。
    (1)結合每月考試成績,開好每次的家長會,針對學生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。
    (2)平時,把學生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數,請家長協(xié)助鼓勵或幫助學生,作好學生的思想工作,同時,向家長了解學生在家的表現(xiàn),及時找到問題所在,對癥下藥。
    6、加強對學生的安全職業(yè)規(guī)劃與法制教育職業(yè)規(guī)劃。
    作為班主任,我們應該充分利用“兩會”(班會、班務會)陣地,加強對學生的食品安全職業(yè)規(guī)劃、交通安全職業(yè)規(guī)劃、上下樓梯安全教育職業(yè)規(guī)劃,加強對學生的防火防盜意識教育,加強突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告的教育,堅決貫徹執(zhí)行學校的安全首視責任制。
    同時,本人作為班主任,應該注意不要體罰、心罰和變相體罰學生,注意在言語上尊重、理解我們的學生,注意對教學成績的合情合理合法化處理,注意教育方式的文明化、科學化。
    對班級干部進行大膽的使用和嚴格的管理,并作學生干部的堅強后盾。在日常工作中注意發(fā)揮學生干部的表率作用。該放手的一定要放手,從而歷練能力,樹立威信。與此同時,注意提高他們的自身素質和管理水平,定期召開班級干部管理會議組織學習。
    8、開展班級特色活動。
    (1)初二階段的學生極易產生叛逆心理、盲目追求自由平等、易受外界影響、情緒情感偏激、易激動暴躁、情緒兩極波動、憑感情行事的特征,但同時又具有可塑性大、主動嘗試、追求獨立等特點。根據初二年級學生的身心發(fā)展特點結合班級學生的實際情況開展特色活動,開展以“脫離低級趣味、培養(yǎng)高尚情趣”為主題的活動。以周末論壇的活動形式(每周的最后一節(jié)課)。
    (2)初二學生由于對性知識的一知半解,他們心理萌動著一些從沒有過的新的體驗與感受,開始產生神秘的騷動,這使他們既感到好奇,又迷惑和害怕,不敢接近對方。他們關于異性同伴在什么場合可以呆在一起的社會允許程度仍然很敏感。因此,表面上看,他們并不互相接近,而是互相排斥,但是由于對異性的好奇和渴望,內心又有對異性的追求的心理矛盾。根據初二學生這一心理特點,本學期準備開展一次青春期教育講座。
    (3)繼續(xù)開展寫周記、日記活動,征求同學們的意見,及時把握學生的心理狀態(tài),做到和學生時刻保持心靈上的溝通。
    以上是本學期的班主任個人職業(yè)規(guī)劃,自己有決心不讓計劃成為一紙空文,在工作中一定按計劃完成各項工作。爭取自己的班級管理和學生的學習成績學期末再上一個新的臺階。
    學生會任職規(guī)劃書篇二
    從某種角度講,也是學生人生道路上一個重要的轉折點。本學期的工作目標是結合學校德育職業(yè)規(guī)劃,努力營造良好的學習氛圍,讓每個學生發(fā)揮自己的潛能,考上滿意的學校,緊抓學生的思想工作和日常行為規(guī)范,要求學生在做好人的前提下努力提高學習成績。
    一、樹立理想、確定目標。
    著名教育家第斯多惠說得好:“教學的藝術不在于傳授的本領,而在于激勵、喚醒與鼓舞,而沒有興奮的情緒,怎么能激勵人,沒有主動性怎么能喚醒沉睡的人,沒有生氣勃勃的精神,怎么能鼓舞人?”
    通過開展主題班會,強化理想前途教育、學習目的性教育和形勢教育,幫助每一位同學樹立各自的學習和升學目標,轉變學習態(tài)度,把“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”。學生思想上端正了,他們自然而然也不會出現(xiàn)不做作業(yè)、不聽講的現(xiàn)象了,磨刀不誤砍柴工。
    而初三上學期是實現(xiàn)目標的最后階段,只有重視其學習過程,才能讓同學們轉變各自的學習態(tài)度,明確努力的方向,實現(xiàn)自己的理想。
    二、鼓舞信心、永抓恒心。
    初三這學期最后幾個月是同學們沖刺的階段和收獲的季節(jié)。在這個時期里,凡事放慢腳步,多觀察,細心發(fā)現(xiàn),小事勤說,引導啟發(fā),盡快解決。
    首先,根據同學的情況,做好每個同學的思想工作,幫助他們鼓起學習的勇氣。在整個的學習過程中,注意做好學生的思想跟蹤,抓恒心,及時進行思想的調整。
    其次,在結束初三的課程后,就進入復習,要讓學生在復習中,制定出符合自己實際情況切實可行的復習計劃,對原來學習過的知識進行查缺補漏,使他們在學習和復習的過程中樹立信心,戰(zhàn)勝一切學習上的困難。
    再次,做好中考體育的各項準備工作,配合體育老師進行體育考前的訓練工作,力爭使得更多的同學在體育上獲得高分。
    三、共同進步、共同提高。
    彼得羅夫斯基、施巴林斯基在《集休的社會心理學》一書中說到:“教育過程是在集體中并通過集體實現(xiàn)的,在本學期中,要關注同學們各學科之間的平衡發(fā)展,根據各科學習的特點,引導同學們不斷加強薄弱學科的學習,不能出現(xiàn)偏科現(xiàn)象,使他們明確“7-1=0”的道理。
    在這時期里,各科任老師為了使自己所教學科能考得更好,都在爭分奪秒地帶領學生復習,時間對學生來說是最寶貴的。此時,班主任要著眼全局,以身作則,與各科任教師密切配合,及時掌握學生的學習動態(tài),督促學生多下功夫,各科兼顧,不放棄任何一科,老師、學生、家長上下擰成一股繩,形成顧全大局、協(xié)同作戰(zhàn)、齊抓共管、全面提高的局面。對學情檢測、模擬考試中出現(xiàn)的問題及時分析原因,找出對策。對學生出現(xiàn)的壓力大、焦慮高、成績不理想、學習信心下降、時間分配不當、有驕傲情緒等現(xiàn)象及時糾正,調整心態(tài),指明正確的方法。
    四、注重細節(jié)、加強管理。
    紀律是成功的保證,在這學期里,班級的各項管理還需從細節(jié)入手,仍然注重常規(guī),儀容儀表,加強班級管理工作,嚴抓課堂紀律,不能因升學而放棄班級的常規(guī)管理工作,要讓學生全面發(fā)展,提高其責任心。
    五、經常聯(lián)系、共謀發(fā)展。
    我們知道“三角形具有穩(wěn)定性”,學生、老師、家長是三角形的三個頂點。
    要使這個三角形具有穩(wěn)定性,就需要經常與家長保持聯(lián)系,針對學生出現(xiàn)的問題及時通報,共商對策,使學生緊張、穩(wěn)定的度過初三上學期……沖刺期,以最佳心態(tài)迎接中考,使其達到我們理想的目的。
    六、加大安全教育力度。
    安全是學校一切工作的重中之重。新的學期里,我將繼續(xù)堅決執(zhí)行學校制定的安全事故防范措施,經常性地深入學生中間了解情況、發(fā)現(xiàn)問題,加強學生在諸如教室、校園、回家途中甚至在家中等地點的安全防范意識,消除學生在日常生活中存在的一切不安全因素。
    學生會任職規(guī)劃書篇三
    這個學期,我繼續(xù)擔任六年級班的班主任工作,為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,我將特制定班主任計劃如下:
    一、預期班風。
    團結、文明、誠實、上進。
    二、學生情況分析。
    六年級班共有38名學生。隨著年齡的增長,越來越多地出現(xiàn)心理問題,為班級管理工作帶來了很大的難度。但學生又多聰明伶俐,多才多藝,是我校整體綜合素質較好的班級。
    三、實施性教育方式。
    集體教育與個性教育的統(tǒng)一。
    四、采取的措施。
    1、重視養(yǎng)成教育。
    養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。充分利用班會的時間學習《一日常規(guī)》,《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
    2、重視德育工作。
    合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這學期利用植樹節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)和五一節(jié)等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
    3、重視衛(wèi)生工作。
    講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。
    (1)個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,早操勤做。
    (2)班級衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
    4、培養(yǎng)班級干部。
    召開會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。
    5、加強后進生管理。
    面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發(fā),了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
    6、及時了解學情。
    準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
    7、家教結合。
    經常保持與學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。
    8、重視關懷教育。
    要關心學生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
    這學期,我將會以朋友的身份和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找學生身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛學生,尊重學生,寬容學生,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,敬請領導和老師批評,指正。
    學生會任職規(guī)劃書篇四
    春回大地,萬物復蘇,轉眼間新的一學期又來臨了,為了確保班級工作在新的學期有個新的變化,大的飛躍,特擬定班級職業(yè)規(guī)劃如下:
    一、學生情況。
    我班共有學生人,其中女生人,通過上學期的要求,培養(yǎng),本班學生思想素質比較高,上進心比較強,人人熱愛班集體,個個能為班集體爭光添彩。學習的勁頭足,互助精神強,差生的學習習慣有了好轉,成績也在慢慢提高。此班干部責任心強,有為大家服務的精神。衛(wèi)生意識比較強,良好的衛(wèi)生習慣已經養(yǎng)成。但也存在著一些不足,優(yōu)差懸殊較大,存在著嚴重的兩極分化,一部分接受能力偏低的學生,良好的學習習慣沒有養(yǎng)成,上課聽講走神,愛擺弄小東西,思想開小差,作業(yè)態(tài)度不端正,書寫質量差,拖拉現(xiàn)象嚴重。
    二、指導思想。
    端正學習態(tài)度,改變懶漢作風,建立一個團結、文明、守紀、刻苦、勤奮、互助的班集體,使學生全面、健康的發(fā)展。
    三、任務與目標。
    1、做好學生開學的思想工作,使其把心收到學習上。
    2、制定班規(guī),明確班規(guī)要求,自覺遵守班規(guī)紀律。
    3、成立新的班委,明確分工,各負其職。
    4、開展比學、互助活動,形成濃厚的學習氛圍。
    四、采取方法措施。
    1、開學后及時對學生進行思想教育,把心放到學校,全身心地投入到教學上,一如既往地搞好常規(guī)工作。
    2、根據學校對班級量化評比標準,結合班上實際情況,制定切實可行的班務制度。主要從思想、學習、紀律、衛(wèi)生等幾個方面,使每位學生明確班規(guī)要求,自覺遵守班規(guī)紀律。
    3、根據上學期干部的表現(xiàn),采用民主選舉的辦法,選出自己信賴的班委成員,然后明確分工,各負其職,并及時指導好班干部的工作。
    4、班上開展比學,互助活動。采用人與人,組與組比賽,采用優(yōu)包差互助學習,及時做好評比,使每位學生學有方向,趕有目標。
    5、增強衛(wèi)生意識,經常教育、要求他們,并做好衛(wèi)生干部工作的指導,使同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
    6、培養(yǎng)學生良好的學習習慣。主要包括:讀書習慣,坐姿習慣,作業(yè)習慣,書寫習慣,聽講習慣。
    學生會任職規(guī)劃書篇五
    為了使學校各處室相關計劃在班級得到更好的貫徹和落實,形成良好的教育環(huán)境,樹立良好的班風和學風,提高學生的身心素質,特制定本學期初中班主任職業(yè)規(guī)劃:
    一、指導思想。
    以學校及相關處室提出教育教學及班級管理的各項工作要求,貫徹落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,從學校職業(yè)規(guī)劃和學生思想實際出發(fā),抓好班級管理工作,以提高學生道德素質,文化素質和身心素質為目的,以學校開展的各項活動為契機,以樹立良好班風和學風,增強班級凝聚力為主要任務,努力完成學校交給自己的工作任務,是全班學生在德、智、體、美、勞等各方面都得到發(fā)展。
    二、工作目標。
    1、按照德育處的工作要求:加強樹德立品的教育和教務處提出的培養(yǎng)學生自主、探究、合作、創(chuàng)新的學習方式,努力把學生培養(yǎng)成有靈魂有靈氣的陽光少年。
    2、根據初二學生的心理和生理特點,加強學生心理健康教育,提高心理健康輔導水平。
    3、加強學法指導,培養(yǎng)獨立學習能力和抗挫能力,克服學生的厭學心理。
    三、工作措施。
    1、言傳身教,以誠取誠。
    言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。在我們耳邊我們常??梢月牭竭@樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,我們的言行對學生有多大影響。所以,當我們要求學生做到時,我們自己應該首先做到。用我們的真誠去喚起學生思想上的共鳴。當然,我們作為班主任應該不斷加強自我修養(yǎng),不斷汲取新知識,擴大知識面,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學生信服,增強自己的親和力,使自己的非權力性影響持久而深遠。
    2、尊重學生,關愛學生。
    “愛”是教育的主旋律。教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。愛學生,尊重學生人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。
    人格尊嚴是平等的。努力做到能象一個真正的朋友一樣,重視、欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要,在日程工作中把自己的認識潤物細無聲的轉化為學生的內在動力。
    3、加強對后進生的教育工作。
    對于班級的后進生采用“五導”的教育方式,即:情感上開導,心理上疏導,思想上引導,學習上輔導,行動上督導。樹立為了學生的一切的責任感,把后進生視為自己的子女,視為期待雕鑿的璞玉,渴望甘露的孱弱花朵,和風細雨精心培育,真心誠意地關心愛護,以自己滿腔熱情在后進生的心靈深處點燃起熊熊火焰,以自己誨人不倦的精神,把他們培養(yǎng)成為新世紀的有用人才。
    4、開展各項常規(guī)檢查評比活動。
    繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動,每天公布檢查結果,班主任要切實從班級自身出發(fā),加強宣傳發(fā)動,指導訓練,將各項常規(guī)工作抓細抓實,力爭主動,科學,民主管理班級,切實抓好班風班貌建設。同時認真抓好班會、團會等,并經常開展形式多樣,生動活潑的活動,使班主任工作的管理更合理化,規(guī)范化,藝術化。
    5、家校聯(lián)手,形成良好的教育合力。
    (1)結合每月考試成績,開好每次的家長會,針對學生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。
    (2)平時,把學生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數,請家長協(xié)助鼓勵或幫助學生,作好學生的思想工作,同時,向家長了解學生在家的表現(xiàn),及時找到問題所在,對癥下藥。
    6、加強對學生的安全職業(yè)規(guī)劃與法制教育職業(yè)規(guī)劃。
    作為班主任,我們應該充分利用“兩會”(班會、班務會)陣地,加強對學生的食品安全職業(yè)規(guī)劃、交通安全職業(yè)規(guī)劃、上下樓梯安全教育職業(yè)規(guī)劃,加強對學生的防火防盜意識教育,加強突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告的教育,堅決貫徹執(zhí)行學校的安全首視責任制。
    同時,本人作為班主任,應該注意不要體罰、心罰和變相體罰學生,注意在言語上尊重、理解我們的學生,注意對教學成績的合情合理合法化處理,注意教育方式的文明化、科學化。
    對班級干部進行大膽的使用和嚴格的管理,并作學生干部的堅強后盾。在日常工作中注意發(fā)揮學生干部的表率作用。該放手的一定要放手,從而歷練能力,樹立威信。與此同時,注意提高他們的自身素質和管理水平,定期召開班級干部管理會議組織學習。
    以上是本學期的班主任個人職業(yè)規(guī)劃,自己有決心不讓計劃成為一紙空文,在工作中一定按計劃完成各項工作。爭取自己的班級管理和學生的學習成績學期末再上一個新的臺階。
    學生會任職規(guī)劃書篇六
    轉眼間,我已經做班主任工作二十多年了,回顧自己教書歷程,才意識到我沒有從宏觀的角度分析過自己,一直以來,我對職業(yè)規(guī)劃的理解就是簡單的為自己做一個計劃,經過領導的提醒和多方查找資料我才明白:每一個人都希望在自己的職業(yè)生涯中,能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛能,有效地實現(xiàn)自我價值,從而保證在事業(yè)上取得更大的成就。為此,我做了一份職業(yè)規(guī)劃如下:
    一、自身優(yōu)勢:
    1、熱愛本職工作,有奉獻精神,能積極完成學校布置的任務,勇于探索、能吃苦、有上進心。對于自己所選專業(yè)和工作一直抱著樂觀積極的心態(tài)。教學積極性高,和學生的交流比較有耐心。
    2、善于采集教學資源,能充分利用各方面的信息資料,豐富課堂教學,并能熟練的運用現(xiàn)代化的教學手段來輔助教學。
    3、能獨立完成自己的本職工作,并能與有教學經驗的教師保持頻繁、有意義的支持性-交流。在工作中認真踏實,有著高度的責任心。
    4、考慮問題能從多角度去思考,周到細致且能集中注意力深入某個問題或觀點。能和同事和睦相處,為人誠懇,熱心,謙虛向他人請教。
    二、自身劣勢:
    2、在學生管理上還有待提高,對于班級管理上還需要探索和學習。
    3、沒有掌握到學生心理發(fā)展特點的要髓。
    三、環(huán)境分析
    我們學校在農村小學中算是條件比較好的,隨著棚戶區(qū)及塌陷區(qū)的搬遷,學生人數的大量減少,使得一些村小撤銷與合并,學生集中到相對離家較遠的中心校,由于農村地理條件的限制,資源的短缺,學生家長文化素質不高,對孩子疏于管理,而現(xiàn)在的農村小學生嬌慣脆弱,受不得點滴委屈,很多家長外出打工,孩子一般由目不識丁的爺爺、奶奶帶,由于嬌慣,疏于管教,養(yǎng)成了一些壞習氣,生活不能自理,缺乏自覺性,學習馬虎、紀律松散,使得孩子在校問題嚴重。因此,作為農村的小學班主任我們就需要更多的耐心和愛心。
    四、發(fā)展目標
    在工作中樹立終身學習的觀念,抓緊分分秒秒學習充電,使學習成為自己的一種內需,通過學習提升師德修養(yǎng),豐富知識結構,增強理論底蘊;工作中,積極投身教育科研的改革與實踐,從學生發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學;實踐中,不斷探求、感悟、反思,時刻提醒自己用腦子工作。不斷加強師德修養(yǎng),努力培養(yǎng)自己的愛心、耐心、細心,不斷錘煉自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力,做一個有特色的小學班主任。刻苦鉆研,加強教育教學專業(yè)理論學習,提高課堂教學實踐能力。
    五、自我職業(yè)規(guī)劃
    1、提高自身文化素養(yǎng),做有品位的老師,堅持用課余時間多讀教育、教學的書籍,增加自己的理論水平,為科研工作中積累理論知識,用人格魅力和深厚的人文素養(yǎng),廣博的知識積淀影響學生,形成高尚的品德,正確的人生觀和價值觀。
    2、他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。不斷向身邊優(yōu)秀的教師學習他們先進的教學經驗及方法,力求形成扎實的學術功底,及時積累教育教學工作中的成功與失敗,總結經驗、教訓,做一名快樂、輕松、幽默具有親和力的受學生歡迎的老師。
    3、養(yǎng)成“善于反思、勤于積累”的習慣。對自己的教育教學活動要及時進行反思,積累經驗,把“育人”放在首位,樹立為學生一生負責的理念,培養(yǎng)人、塑造人,形成自己獨有的工作風格。
    4、提高研讀教材的能力,研究學生的學習心理,并認真做好讀書筆記。在努力做到優(yōu)化課堂教學的過程中,把每節(jié)課都當作公開課來上,看自己是否把"學"的權力還給學生;是否把"想"的時間交給學生;是否把"做"的過程留給學生;是否把"說"的機會讓給學生,不斷提高自己的教學水平。
    5、平時要嚴格要求自己,做到有毅力,有恒心,有承受力,不斷給自己加壓,合理安排時間,提高做事效率和質量。勤思考,勤動筆。做到上好每一節(jié)常態(tài)課,寫好每一篇文章,做實每一件事。
    六、近期目標
    1、在假期研讀班主任理論常識,提升自己的理論素養(yǎng)。
    2、反思班級管理及日常工作中存在的問題,進行整理,做好下學期班級管理與改進規(guī)劃。
    3、在班級的工作中針對我班學生缺少進取精神,學習表面化、不愛動腦筋等缺點,下學期我將開展各種各樣的活動,激勵他們不斷進取,幫助學生在各方面取得理想的成績。
    七、達成目標措施:
    1、自主學習。
    至少要讀一本教育專著,及時作好筆記,寫出自己的心得,豐富自己的文化素養(yǎng)。同時要多看一些權威性的教育類期刊雜志,了解更多著名教育專家、行家的觀點,了解當前的教改動態(tài)。
    2、積極參與班主任工作室活動。
    一個人的經歷,決定了一個人的思維方式,有很大的局限性,因此我將積極參與工作室成員之間的交流,跟各位班主任分享,交流看法,發(fā)現(xiàn)自己思維的不足,揚長避短。此外,積極參與學校的課題研究,與同事一起寫研究論文并把研究成果用于班級管理中。
    3、 在工作中反思。
    反思是經常的,但疏于記錄,懶于整理,還心血來潮寫了一段時間的班主任工作日記,可惜沒堅持多久。今后在工作過程中,我將把親身經歷的德育個案與自主發(fā)展形成的觀點看法相結合,努力反思、改善、實踐、以便更快更有效地達到自己的發(fā)展目標。班主任專業(yè)化成長是一個沒有止境的過程。而要想做一名優(yōu)秀的班主任,是我今后的追求。我會嚴格的按規(guī)劃去做,我相信有付出就會有收獲。
    祝大家永遠健康
    一、個人分析:
    我自1997年參加工作,工作期間擔任過美術教師、微機理論教師,三年的課業(yè)為我多樣的班主任工作打造了異樣天空,在工作中,探索到了一些教育的方法,總結了一些班級管理方面的經驗。我熱愛班主任工作,覺得班主任工作是一項充滿智慧的工作。雖然班主任工作很苦很累,但卻帶給我寶石般的樂趣。
    二、自身優(yōu)勢:
    我善于吸納先進的教育理念來指導我的日常教育工作;我有一顆敏感的心,能夠及時洞察到學生的需求;我能夠時刻做到以學生為本,尊重生命的個體;我對教育有著自己不隨波逐流的想法。更重要的是作為農村教師我肩負著“心理醫(yī)生”的調節(jié)作用,改變了抑郁孩子閉塞的心里——用耐心呵護我的孩子。
    三、發(fā)展目標:
    結合班主任專業(yè)化實踐與研究,深化專業(yè)化發(fā)展,不斷提高自己的班主任理論知識素養(yǎng);在實踐中努力捕捉班主任工作中存在的小問題,創(chuàng)造性地去解決問題,積累經驗,提升智慧。引領學生做有思想,有主見,有目標,有團結協(xié)作精神的人,并在此過程中,不斷提高自己的專業(yè)水平,形成自己的教育風格;在實踐中不斷提升自己作為班主任的文化素養(yǎng)、專業(yè)知識技能、情智與價值觀。
    四、自我規(guī)劃:
    1、加強理論修養(yǎng),把自主學習提到日程上來。要深入學心理學,了解和研究學生的心理,學會幫助學生克服心理障礙, 促進學生心理的健康發(fā)展。要學現(xiàn)代教育理論,掌握班主任工作的先進專業(yè)理念及教育規(guī)律,少走彎路,提高育人效果。每次說到學習,總覺得對自己是一件很有意義的事,但每次又都是虎頭蛇尾,堅持不下來。而這次學習首先制定了學習方法:一是堅持閱讀班主任工作方面的報刊、雜志、書籍;二是養(yǎng)成在學習中反思的習慣,將理論與現(xiàn)實結合起來思考,從而內化理論;三是養(yǎng)成在實踐中反思的習慣,堅持寫管理隨筆,嘗試用理論對管理中出現(xiàn)的問題進行案例分析;四是盡可能積極參加各種形式的班主任專業(yè)化培訓,在交流、碰撞中互通有無、取長補短。
    2、加強師德修養(yǎng),提升自己的人格魅力。班主任最根本的教育理念、最重要的教育品質就是對學生的精神關懷,這是師德的核心內容之一。馬卡連柯說過:“愛是教育的基礎,沒有愛就沒有教育。一是要更新觀念,建立民-主平等的師生關系,促進師生間情感的交流;二是要了解學生,做學生的朋友;三是尊重學生,信任學生,充分尊重學生的人格。
    3、注重理論與實踐的有機結合,努力做好教育教學工作。積極參與教育教學改革的探索,不斷提高教育教學質量,使學生把學習當作需要,在愉快的情緒下學習。加強德育工作,使學生在不知不覺中提升道德修養(yǎng),培養(yǎng)學生健康的道德品質。
    五、近期目標:
    1、在假期研讀班主任理論常識,提升自己的理論素養(yǎng)。
    2、反思班級管理及日常工作中存在的問題,進行整理,做好下學期班級管理與改進規(guī)劃。
    3、結合家訪中了解到的情況,做好家?;?,使孩子在假期有所得。
    六、預期效果
    1、在教育理論水平和教學水平上有一個明顯的提高。具有良好的駕馭課堂的教學能力。個人學科專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高。
    2、使自己成為受學生喜歡、受學生尊重的教師。形成團結、向上、積極、進取、良好的班集體。真正為學生打造美好未來。
    希望能通過自身努力實現(xiàn)目標,完善自我,超越自我。以便更好地完成班主任工作,不辱教師的使命。
    我是一名普通的小學班主任,我很喜歡自己目前從事的這個職業(yè),并將它當作自己的事業(yè)用心經營。與周圍的人相比,在物質上我也許并不富有,但在精神上,我卻是一個富翁,充分地享受著引導孩子成長過程中的酸甜苦辣。隨著時代的發(fā)展和新課程改革的深入,新時期的班主任工作是極富挑戰(zhàn)性的。我一直很喜歡朱熹的一首詩——“半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊。問渠哪得清如許?為有源頭活水來?!边@首詩道出了一個樸素的道理,那就是只有不斷地學習,不斷地豐富自己,才能讓自己不斷地發(fā)展,以適應社會的需要。以教書育人為己任的班主任就更應該對自己的發(fā)展做出規(guī)劃,并為之不斷地努力,從而成為一名優(yōu)秀的小學班主任。
    一、加強自身師德修養(yǎng)
    有人說班主任的工作是一份良心活,對此,我深表贊同。因為這份工作面對的不是生產線上的產品,而是有血有肉、有思想,并且還沒有定型的孩子。我不贊同“教師是人類靈魂的工程師”的說法,因為老師也是平凡的人,他承擔不起這樣的責任,但班主任一定要有師德,在教育教學工作中,真正為學生的終身發(fā)展負責,不要讓孩子在成長的過程中因為遇到了你而留下任何遺憾。
    二、不斷提高個人素質
    班主任的工作就是即教書又育人,所以,我要不斷提高個人的素質。為了進一步做好自己的工作,我給自己提出了如下的要求。
    1、多讀書,用先進的教育理論武裝自己。
    2、虛心請教,取人之長,補己之短。
    作為一名年輕教師,我要積極向同伴學習,以班主任博客圈及qq群為平臺多與其他班主任溝通交流,多向大家學習。在學校多走進其他班級,向有經驗的教師請教,多聽領導的指教。就當天發(fā)生的突發(fā)事件,學生的思想問題及解決方法等與及時與其他班主任交流,尋求解決辦法。
    3、積極參加各種培訓,爭做小學骨干班主任。
    積極爭取,認真參加各種培訓。認真記錄,將理論與自己的班級管理相結合,打造優(yōu)秀班集體,爭做小學骨干班主任。
    三、努力抓好德育教育,打造優(yōu)秀集體
    結合學生的年齡特點和實際情況,我將對學生從多方面進行進行德育教育,使每位學生都能融入班集體中,具有班級凝聚力和榮譽感,愛班如家,快樂成長每一天。我希望生活在我的班級中的孩子是對生活充滿希望和信心的人。是具有好的行為習慣的人,是具有自我管理能力的人。
    1、近遠期目標
    近期目標:建立班集體意識,組建強有力的班級干部隊伍,養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣,做一名合格的小學生。
    遠期目標:把學生培養(yǎng)成為有理想,有道德,有文化,有紀律的具有創(chuàng)新意識,開拓精神的新世紀接-班人。
    2、采取的具體措施,實施活動情況及效果。
    (1),人人有事做,視班為家。
    通過言傳身教使學生知道自己有兩個家,每天從第一個家里背上書包來到第二個家里上學,第二個家的名字叫,班集體,激起了孩子們對班集體的親切感,從而學生頭腦中有了班集體的意識。讓每個學生都負責班級的一項事物,增強了責任心,培養(yǎng)了能力,有一種歸屬感,成就感,成為班級的主人。
    (2),以身示范,抓典型
    開展學期前一周大練兵活動,對學生進行具體的學習習慣和行為習慣訓練,諸如上課習慣,課前準備習慣,作業(yè)習慣,文具的整理習慣和正確的聽說讀寫習慣等,要求人人掌握規(guī)范的舉手姿勢,發(fā)言的體態(tài)及聲音的高低,嚴格遵守學校秩序,保持衛(wèi)生見到老師敬禮問好,以編兒歌的形式使學生在輕松愉快的養(yǎng)成習慣如要排隊三個點,靜點齊點快一點,表揚典型鼓勵向他學習,促使學生良好的習慣養(yǎng)成。
    (3),圍繞目標開展活動,形成班級特色。
    (4),采用激勵向上,共同提高。
    對于小學的孩子來說,激勵這種方法更是體現(xiàn)了極大的優(yōu)越性,國為他們年齡小,許多說教他們聽不懂,我將采用了多元的梯度獎勵制,上課表現(xiàn),完成作業(yè)情況,值日效果,紀律及比賽分數等都可得到一顆小星星,而3顆星星可以換一朵小紅花,期末時候,20朵小紅花以上者可以得到老師格外的獎賞,諸如本子、鉛筆,每個學生都可以找到屬于自己的坐標,找到自信和成功。最終在班級中形成趕比追的積極育人氛圍。
    (5),培養(yǎng)優(yōu)秀班級干部,加強班級管理。
    我會隨時觀察本班學生的動態(tài),觀察他們的適應能力及組織能力,選擇優(yōu)秀的,有上進心的,關心集體的學生作為班干部培養(yǎng)對象。并委以他們重任,指導他們做好本職工作,讓他們在不斷的學習實踐中鍛煉自己,并培養(yǎng)他們熱愛集體,關心他人的良好品質,通過他們來管好班級的各項事務。
    (6),通過家訪,座談協(xié)調家長和課任都是共同教育,共同促使孩子良好的習慣的形成。
    古人說:“心之無往,會不知所向“目標具有導向作用和激勵作用。面對自己神圣的重任,我充滿了信心,也有許多美好的設想。我將帶著自己的激-情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作,在實踐中不斷積累經驗,促使自己盡快成長起來。
    作為一名班主任,一名二十一世紀新時代的班主任,我感到尤為自豪與驕傲。但在驕傲與自豪的同時,我也意識到自己肩上責任的擔子之沉重,并且時刻對自己敲響警鐘,來警示自己的言傳身教,一切都應該按照國家教育方針及其綱要,按照省、市各級教育部門的教學策略來要求自己,提升自己,真正地做到“傳道、授業(yè)、解惑”之重任。
    發(fā)展自己,增強自己,我從以下兩個方向著手:
    第一、國家政策。目前國家提出對班主任一職要大力支持及其給予鼓勵,并且舉行各類國訓活動來使班主任積極接受新興教學思想,新興教學理念,此活動也同時得到了全國各級教育部門的響應,及參與行動。例如:國培、網絡遠程教育、名師導讀等學習方式,我也要借此機會來培養(yǎng)自己的班主任能力。
    第二、學校發(fā)展。國家在發(fā)展,社會在進步,教育問題便是社會發(fā)展中的重中之重。所以,學校的發(fā)展首先體現(xiàn)的是教育問題,發(fā)展問題歸根結底是班主任方向的發(fā)展。在發(fā)展優(yōu)秀班主任過程中,學校每學期都會開展班主任培訓,新老班主任結隊等各種活動,在活動中學習新方法,總結老方法,雙重結合來汲取適合自己、適合現(xiàn)代教學的'方法。
    最后,自己還應大量閱讀各類教學材料,來提升個人內在知識儲備,例如:《班主任之友》,《青年教師》等雜志報刊。并且在閱讀學習中,在教學探索中發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,把學習到的方法因材施教,因人施教。爭做一名合格的班主任,為教育事業(yè)奉獻出自己的全部力量。
    一名蛟河技校財務會計專業(yè)畢業(yè)的我,無意中走進教育這片沃土。剛上班時我對教育一竅不通,感覺十分自悲。但我既然干了,就要想盡辦法干好它,從此我邊學邊教。從教十五年的我,沒有多大的奢求,沒有偉大的目標,只是在自己的工作崗位中踏踏實實地工作,努力完成自己的本職工作,不讓領導操心,不讓家長煩心,不讓學生討厭,從沒有想過在自己長遠的工作中要達到一個什么目標,所以自己始終平平淡淡,沒有什么太大的成績。去年成為蛟河班主任工作室的一員,我感到很高興。也給我一次分析自己、認識自己的機會,使自己的工作有了奔頭,有了發(fā)展的動力。因為班主任工作室為班主任們搭建了一個學習、交流與展示的舞臺,讓部分班主任工作之亮點予以展示。今年又有幸參加了名優(yōu)班主任培養(yǎng)活動,所以我要十分珍惜這次學習的機會,想通過活動提高自己的班級管理水平,使自己在班主任工作中逐步走向成熟。為了在今后的實際工作中不斷總結、不斷完善,力爭把班級管理工作做得更好。我特制定了如下發(fā)展規(guī)劃。
    一、自主學習。
    每次說到學習自己總有些激動,覺得對自己是一件很有意義的事,但每次都是虎頭蛇尾,堅持不下來。我去年用了長達一個冬天的時間才看了一本李鎮(zhèn)西的《愛心與教育》,感覺到確實受益匪淺。而這次學習為了能堅持不懈,我首先制定了學習目的:提升自我,實現(xiàn)自我價值,做好班主任工作。今年我將計劃學習朱玉忠主編的《影響班主任的101個經典管理案例》、亞米契斯的《愛的教育》、任小艾的《賞識孩子的33個細節(jié)》等材料,并且看后寫要寫出讀后記,以內化專家的理念和觀點。以后爭取每年看兩本書,從而提高自己的能力。
    二、積極參與班主任工作室活動。
    讓工作室的成員幫助發(fā)展。一個人的經歷,決定了一個人的思維方式,有很大的局限性,因此我將積極參與工作室的博客交流,爭取每月寫一篇隨筆發(fā)表于博客中。跟各位班主任分享,交流看法,發(fā)現(xiàn)自己思維的不足,完善自己內化的結果。此外,積極參與學校的課題研究,與研究老師一起寫研究論文并把研究成果用于班級管理中。
    三、努力使自己成為優(yōu)秀班主任。
    我雖說干了15年的班主任,但自從參加各級班主任培訓后,更深深感覺到,我要學的,要做的,要努力的還有很多很多,所以從今以后,我要盡自己的一切力量,干好我的本職工作。在學校的工作中把我班學生的習慣培養(yǎng)落到實處,通過墻報的布置、板報的出版,活動的安排等,使他們在下學期有更大的進步,使班級各方面都有所發(fā)展,逐步使我班成為優(yōu)秀班集體,使孩子們?yōu)橛形疫@樣的班主任而驕傲。
    四、在工作中反思。
    在工作過程中,我將把親身經歷的德育個案與自主發(fā)展形成的觀點看法相結合,努力反思、改善、實踐、讓我的發(fā)展目標更快的實現(xiàn)。
    教師被譽為“人類靈魂的工程師”。光看這個字眼,就知道人們對于教師職業(yè)的尊重與期望。隨著社會的發(fā)展,同樣也為教師賦予了新的歷史使命。如何能一直保持剛參加工作時的那份責任與熱情,堅守崗位,不斷探索、不斷努力、不斷進步,能夠始終用積極向上的心態(tài)來面對每天繁雜的班主任工作,避免產生職業(yè)倦怠感,確實值得每一位班主任去深入思考。
    蘇格拉底曾說:“沒有反思的生活,是不值得過的生活?!睂σ粋€班主任而言,沒有規(guī)劃的職業(yè)生活,是不應該過的生活。結合自身的情況,經過一番思考,我制定了自己的班主任職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。
    一、外部環(huán)境分析
    1、我們處在素質教育與課程改革不斷推進的今天,所需要的知識、理念都在不斷的變化與更新當中,如果不進行科學有效的職業(yè)規(guī)劃,我們只是在一遍遍的重復著同一年的工作,這樣下去,必將產生職業(yè)的倦怠感,從而也消磨了教師職業(yè)的幸福感。試想,每天在毫無幸福感的工作著,將是多么可怕的事情!
    2、關于社會及學校
    我們天崗中心校是比較大的鎮(zhèn)級小學,全??側藬颠_1000人左右,近年來,學校投入大量的資金進行校園設施改良與建設。尤其是今年,新教學樓正在施工當中,隨著工程的結束,整個教學環(huán)境將有一個大的改善。學校為我們的成長更是提供了許多學習與進修的機會,隨著教學質量的不斷提升,天崗中心校在社會上的影響力越來越好,獲得了社會與家長的支持與認可,這也為我們的成長提供了有利的條件。
    二、自身素質分析
    我自2000年7月畢業(yè)于永吉師范學校,已經有11年的班主任工作經驗,告別了剛參加工作時的青澀,已經帶過一輪畢業(yè)班的我對于管理班級、溝通家長、教育教學等方面有了一定的工作經驗。由于上一屆畢業(yè)班我?guī)У帽容^出色,在家長中有了較好的口碑,也樹立了一定的威信。
    相對于剛剛參加工作的那些特崗教師,我不敢說我年輕,但我敢說的是:我充滿熱情、充滿活力,我熱愛班主任工作!每當走進校園,聽著那一聲聲稚嫩的“老師早上好!”一種職業(yè)的幸福感便油然而生。正是這份熱愛,讓我有信心,有能力更好的完成班主任工作。
    我做事從不拖拖拉拉,什么事情都是提前完成,熟悉我的同事都說:“看你判作業(yè)就想到一個成語――雷厲風行?!痹谛愿穹矫妫易鍪抡J真,比較有耐心,還保持著一顆童心,這樣的性格特點,讓我能走進孩子們的世界,利于溝通。
    此外,和家長的溝通方面,我也始終堅持著一個“平等”的原則,溝通時角色互換,也保證了工作的順利開展。
    三、未來班主任工作發(fā)展規(guī)劃:
    1、正確認識自我,自信開展工作,相信自己有能力把班主任工作越做越好。
    2、班級管理中,繼續(xù)樹立“集體是我家”的意識,讓學生愛集體,尊重集體,切實把自己當作集體中的一員,榮辱與共。
    3、以往由于家里上不了網,導致自己沒有按時進行博客交流。此次,我要堅持班主任博客交流,把自己工作的點滴心情與體會記錄下來,及時更新內容,與同事們探討交流工作生涯的苦與樂,記錄下自己的工作成長足跡。
    4、下學期,我所帶的班級就是三年級了。這是一個新的開始,課程增加了,年齡增加了,隨之而來會出現(xiàn)的問題我都已經有所心理準備。我將繼續(xù)為他們營造平等、和-諧的育人氛圍,幫助他們健康快樂成長。
    5、精心備課、上課,讓學生想學、樂學,成績穩(wěn)中有升。
    6、最后一點:“年齡不是拒絕成長的借口,惰性才是造成我們平庸的禍首?!彼?,我不要再給自己找理由說“沒有時間看書”,讓自己在書中實現(xiàn)與教育大師心靈的碰撞,提升自己,完善自己!
    有人說:“作為一個承擔著教育重任的班主任老師,要對自己的人生負責,更要給學生樹立一個可以仰望的榜樣。”我,會為此并正在為此而努力。
    學生會任職規(guī)劃書篇七
    作為國家第三批中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校,是由六所中等職業(yè)學校合并而成。最后構成了這天的安陽市中等職業(yè)技術學校,并依據專業(yè)成立了四個學部,本校學生會由四個學部共同組建而成。在此之前各學部學生會也在不斷的發(fā)展和完善,經過一代又一代學生干部的拼搏和努力,各學部最終構成了一套相對獨立和較完善的管理制度,但是這些已經無法適應現(xiàn)有的環(huán)境。所以我們要在原有的基礎上,加強自身建設,改革發(fā)展思路,拓寬發(fā)展道路,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,把我校學生會建立成為一支素質過硬的優(yōu)秀團體。回顧學生會的發(fā)展歷程,一步一個腳印踏踏實實,這是一代代學生干部的心血與辛勞。我們曾提出方向,建設了“精英型”學生會、“學習型”學生會、“服務性”學生會。那么我們要在厚積薄發(fā)的基礎上,以改革創(chuàng)新為前提,以發(fā)展為動力,力爭在2--3個學年內把安陽市中等職業(yè)技術學校學生會打造成豫北一流的“引導型”學生組織,為我校學生工作奠定良好基礎。
    學生會的發(fā)展需要“腳踏實地改革創(chuàng)新”經過長時間的學習探究?,F(xiàn)提出發(fā)展規(guī)劃如下:
    我校學生會在經歷了一個飛速發(fā)展的黃金時期,取得了相當優(yōu)異成績。但是,在建設一流學生會的目標面前,我們需要站在一個新的高度上來開展工作。我校學生會的發(fā)展現(xiàn)已遇到了瓶頸。想要突破,只有學生會本身的建設到達必須的水平,才能展現(xiàn)出更好的成績。此刻問題的關鍵就是我院學生會的自身建設問題,改革和優(yōu)化刻不容緩。在新的時期,結合我校正在建立國家級中等職業(yè)教育示范校的實際狀況狀況,以一種行之有效、循序漸進的方式來加強自身建設成為必要。
    1、根據《安陽市中等職業(yè)技術學校學生會制度》《學生會內部考核評價制度》,以此來規(guī)范學生會管理,使學生會管理和工作開展有章可循、有法可依。
    3、全面提升學生干部的綜合素質。
    (1)、認真做好學生會整體的學生干部培訓工作,包括學生干部基本素質培訓,禮貌禮儀培訓,學長學姐經驗傳授,素質潛力拓展等方面。到達各學部各部門互相熟識、互相交流的目的。培養(yǎng)工作潛力的同時,能夠增進學生會成員間的感情,促進“大家庭”文化的構成。
    (2)、在群眾性培訓之余,各學部各部門可根據具體工作特點,開展科學合理的技能培訓,迅速加強學生會內部的凝聚力。在此之外,可開展各學部各部門間交流學習,根據實際狀況,最大限度的提升學生干部的綜合素質,為學生會培養(yǎng)中堅力量。這需要在工作上幫忙她們,在生活中關心她們,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時疏導問題。以避免學生會組織人才的流失。
    (4)、加強學部與學部之間的學習交流,促進構成思想上的互相碰撞和啟發(fā),從而構成統(tǒng)一認識,以便到達在學習中領會思想,緊密團結同學的目的。
    (5)、養(yǎng)成工作前用心探索新方法,工作后認真總結成果教訓的好習慣。我校學生會定期舉行主席團會議,主席團擴大會議以及部長級會議、各學部中的內部會議,在會議中,進行階段性工作總結,交流經驗,發(fā)現(xiàn)問題,為下一步發(fā)展指明方向。
    6、打造全新的學生會成員信息交流平臺。在以往會議的基礎上,充分利用微博、qq、微信等網絡資源,建立新型信息交流平臺,促進學生會內部交流和資源整合。
    7、學生會主要領導干部應有獨立自主的工作思路,以先進的方法為指導,在我校領導的幫忙下獨立自主開展工作,協(xié)助校領導工作,減輕學校的壓力負擔。
    學生會的成功與發(fā)展離不開外部環(huán)境,它不僅僅要適應新形勢下學生工作的新要求,而且要竭力對環(huán)境施加影響。因此,正確定位并塑造良好的學生會組織形象,對凸顯學生會組織在普通學生當中的地位,提高學生會干部在普通學生當中的認知感具有重要好處。
    1、認真貫徹落實學生會“全心全意為同學服務”的宗旨。
    2、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力爭取學校領導更多的指導和支持,加強與學校相關部門的溝通,力爭能夠真正做到學生與學校間橋梁與紐帶的作用,為學生多做好事,多做實事。
    3、學生干部從學生中來,到學生中去。堅決杜絕官僚主義作風,強調學生干部與普通學生平等的關系,要求學生干部在和普通學生的接觸中,態(tài)度和善,語言禮貌得體。注意持續(xù)學生干部的自身形象,加強自身素質要求。
    4、樹立具有自身特點的形象意識,內強素質,外樹形象。加強與校內各學生組織的交流配合,加強與學校其他學生組織的溝通聯(lián)系。擴大與社會合作,互相學習,取長補短,共同提高。
    5、針對新時期中職生特點、興趣愛好,不斷創(chuàng)新資料和方式方法,提高活動的覆蓋影響力和參與的廣泛性。辦同學們喜聞樂見的活動。由學生會開展的各項校園文化活動從模式化走向生活化,從精英化走向大眾化。讓更多的普通同學參與到活動中來。也可在各項活動的籌備和開展過程中召集部分學生志愿者參與工作。
    6、在文藝類競技類活動中,邀請更大比例的大眾評審,在評判過程中非大眾評委需充分思考到校園文化活動的非專業(yè)性、娛樂性的特質。
    7、開展“一日學生會”活動,讓普通同學親身參與到學生會的工作中來,切實了解真實學生會工作。
    8、透過適宜的途徑宣傳自己。
    總而言之學生會組織建設是一個系統(tǒng)工程,是一個長期、動態(tài)、發(fā)展的過程。只有在管理中不斷引入先進理念,不斷創(chuàng)新模式,拓展活動領域,才能不斷增強學生會組織工作的吸引力和影響力,才能保證學生會的可持續(xù)發(fā)展。
    1、嘗試建設學生會新浪(騰訊)微博等多種信息平臺,讓信息宣傳工作擴散到一個更大的范圍,每個平臺上需打造特色板塊,使之新穎搞笑,引人入勝,到達讓更多的普通學生來了解我們。關注我們的目的。也為學生會的服務工作更進一步。
    3、能夠創(chuàng)辦《學生刊物》,由宣傳部打造一個報刊類信息平臺,每月或每個季度出一期,各級學生組織免費發(fā)放,了解學生學習生活,宣傳主流思想,到達學校與學生會,與普通同學間增進了解、引領思潮的目的。
    4、學生會大型活動的宣傳海報制作規(guī)范化,藝術化,特色化。
    5、有計劃的開展內部宣傳教育活動,可由主席團牽頭,辦公室、宣傳部與秘書處實際承辦。以增進部門間的了解,引導學生干部正確的思想方向。
    6、主席團、秘書處、辦公室為各活動實際承辦部門,各學部學生會等協(xié)辦部門需在活動結束后提交有質量的新聞稿件,需報送校網、校報或校外媒體,廣泛宣傳學生會工作的正面形象。
    由于學生會進行社團活動的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調性,同時又持續(xù)必須的獨立性,這樣不僅僅能夠使所有學生會成員連接一體,資源共享,提高效率。
    1、規(guī)定各學部各部門工作職責,以管理和服務為主。
    2、嚴格規(guī)范各學部各部門成員的入會退會,對所有會員登記造冊,以條例的形式明確各成員的職責及義務。
    以“雙贏”為目標。明確組織關系,潛移默化,不激進,不急于求成。
    1、明確組織關系,要求各學部學生會以《安陽市中等職業(yè)技術學校學生會會章》為基礎,讓我校中心學生會在帶領各學部學生會共同工作時到達有據可依。
    2、中心學生會需帶著各學部學生會一齊工作,例如,學部學生會與各班級接觸更直接,能夠適當的把一些例如新成員信息統(tǒng)計,新成員培訓,新成員登記統(tǒng)計等工作交由各學部學生會具體實施,中心學生會等相關部門在此期間也要切實的參與進去。
    3、各學部的副主席要定期參加校里的主席團會及擴大會議。
    4、可組織學生會系統(tǒng)的內部交流活動,加強認知。
    6、辦公室需繼續(xù)加強工作建設,落實考評評優(yōu)工作。
    7、基層組織的提升:我們提出標準,基層自評、互評,認識到差距,提出計劃,辦公室牽頭督促、考評計劃完成狀況,由上級學生組織帶動基層學生組織,實施聯(lián)動,發(fā)展成一個大循環(huán),良性運作,合作雙贏,使我校學生會的發(fā)展有更大的力量凝聚,使各學部學生會走出工作亙古不變的.怪圈,去更大舞臺上發(fā)展。
    8、與其他學生組織間交流時,在堅持自身組織原則的基礎上,謙虛有禮,平等待人。工作中互相幫忙,生活中團結友愛。
    9、與其他學生組織應走“合作共贏”的發(fā)展道路,求同存異,共同發(fā)展。
    學生會任職規(guī)劃書篇八
    為密切配合學校各項學生工作的開展,在我院黨委的領導及團委的指導下,從科學發(fā)展觀出發(fā),以培養(yǎng)良好的學習風氣為重點,以提高同學們的綜合素質為目的,以更好的建立學生會特色文化為己任,以更好的為我院同學服務為宗旨,下面由我提出以下學生會規(guī)劃發(fā)展及工作推薦:
    1、建設一支素質高、潛力強、學習好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學生會干部隊伍。
    2、建立一套健全的保障學生會工作有效運行的制度和機制。
    3、開展一批具有鮮明特色、深受同學們喜愛的品牌活動。
    4、爭創(chuàng)我校一流的學生會團體。
    學生工作很辛苦,時間長了,有些人可能就失去了以前的那份激情,所以很多人中途退出,或者有些人以一種敷衍的態(tài)度去對待學生會的工作,這說明學生會這個群眾沒有自己的魅力,缺少凝聚力,在此我提出幾點設想,以促進學生會的和諧發(fā)展。
    (1)進行干部培訓,抓緊學風建設。
    定期組織學生會內部人員舉辦工作經驗討論會,總結近期學生會各項工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題與不足,并在以后的活動中加以改正,這樣有利于學生會各部門今后工作的開展。
    學習潛力是一個人潛力的綜合體現(xiàn),有些學生干部不能妥善的處理好學習與工作之間的關系,往往不能二者兼優(yōu)。但這也是一種挑戰(zhàn),一種對潛力的鍛煉,更何況學習是一名學生的基本要求,只有全面優(yōu)秀的人才,才能適應新時代的要求,所以在那里提醒大家在搞活動的同時不要忘了學習。
    (2)加強素質培養(yǎng),重視創(chuàng)業(yè)、就業(yè)潛力訓練。
    開展多種大學生就業(yè)實踐活動,使其加深對社會的了解,并向社會需求的方向發(fā)展。重視每年的“挑戰(zhàn)杯”大賽、杭州“賽伯樂杯”創(chuàng)業(yè)企劃大賽等一系列科技創(chuàng)新類比賽。用心完善我院大學生社會實踐體系,在假期開展形式多樣的實踐活動,讓大學生走進社會,提高大學生的實際操作和動手潛力。
    (1)制度:學生會的制度早就已經建立起來了,但是我們的多。
    少成員真正了解,學生會的考勤制度也是早就開始實施了,但是如今實施的效果仍然不理想,建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。
    (2)高層:學生會的主席團和基層的成員溝通的不好,甚至可。
    以說我們沒有建立起直接溝通的渠道,主席團無法和基層同學溝通,學生會沒有開過全體學生會成員大會,以前出現(xiàn)過我們的學生會干事不明白我們的主席是誰,不明白學生會的近期,長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強:各級干部,從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動,學習與思考的潛力不強。能進行恰當的操作,完成必須的任務,固然是合格人才最起碼的要求。但是,思考是一個人價值大小的關鍵因素,作為大學生要更加注重在實踐基礎上學會思考。
    (3)基層:工作目標不明確,常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況,其實。
    過程中由于專業(yè)知識和經驗欠缺,學生會很難在短時間內遴選出最適合的人選,只能退而運用“廣泛撒網”的策略,難以徹底解決人浮于事的問題,造成學生會機構龐大,人員過多,但是真正有用,能用的人又很少的尖銳矛盾。
    (4)對內:對于學生會的團隊建設始終缺乏一套行之有效的可。
    遵行的規(guī)則或者經驗,我們很多的工作都還沒有做,比如對于過去成功的總結,對于基層學生會成員的激勵制度。
    (5)對外:交流不夠,我們和兄弟院系得學生會,和各民辦高。
    校的學生會,以及徐州各高校的學生會的聯(lián)系和交流的太少,我們不了解別人的運作模式,他們也很難了解我們的成功經驗,對于廣大同學來說,他們不明白學生會是一個什么樣的團體,也不明白學生會的人成天在忙著一些什么,對于學生會的態(tài)度,要么是不清楚,不了解,要么是消極的表示嗤之以鼻,對于同學們生活中的困難我們不明白,更談不上解決。
    (6)自滿:“內因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹慎,抱著。
    一種開放的心態(tài),才能不斷進步。院學生會現(xiàn)有的經驗、優(yōu)勢和在學院中的重要地位與作用從某種好處上講也是學生會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自我肯定,對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。解決方案:
    (1)從上到下的落實學生會的執(zhí)行力,現(xiàn)有的制度我們進行修訂,
    對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴格的執(zhí)行,對于沒有可執(zhí)行性的,我們修改甚至廢除,不能把學生會成文的制度束之高閣。
    (2)學生會的高層和基層成員建立直接溝通機制,透過建立qq。
    群,網上學生會內部論壇,茶話會,學生會全體成員大會等一系列的方式,樹立學生會領導干部在基層成員中的威信。
    (4)設立任務及時公示制度:把學生會長遠目標,近期活動,近。
    期成果,近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學生會所有基層成員和科文學院的同學進行公示,讓大家明白我們在忙些什么,我們真正忙出什么成果出來。
    (5)設立學生會激勵制度:我們學生會此刻kcc記者團的做法值。
    得我們學習,制定一個量化的考核標準,根據這個標準評選每周之星,我們對于學生會的基層成員,就應有這樣的一個激勵制度,比如設立部門之星,學生會之星,在學期末對于學生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉交其班主任輔導員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關懷,真正調動起其用心性。
    當前面臨的形勢:
    評,其中02級的學生干部所起到的作用是決定性的,在02級的同學離開學生會之后,學生會必然出現(xiàn)一個中空期,因此,實現(xiàn)學生會的平滑過渡,讓補上來的學生干部盡快上手進行工作是目前的當務之急。
    3.提升學生會整體形象的措施:
    (1)外塑形象,內練素質,從學生干部抓起,使所有學生會成。
    員以學生干部為榜樣,規(guī)范自己的言行。如經常邀請老師授課,開展學生干部輔導班,相關的管理講座,閱讀管理方面的書籍,提高干部的內在素質,為所有學生會成員樹立榜樣。
    (2)學生會的公示措施的實施(文中上部分已涉及,此處不在。
    贅述)。
    (3)設立主席接待日,學生困難熱線電話,打出“有困難找學。
    生會”的口號等等,讓我們的學生會能夠切實的幫忙廣大同學解決生活當中的問題,讓群眾滿意,讓領導放心。
    4.紅色接力學生干部培訓班簡要流程:
    (1)開幕儀式:除了邀請領導講話之外的傳統(tǒng)流程,增加一個。
    學生干部的宣誓儀式(誓詞另定),這樣做的目的是為了增強學生干部的歸屬感,成就感。
    (2)區(qū)別傳統(tǒng)過去的學生干部培訓班請領導講課的模式,獨辟。
    方式,研讀分析ibm,聯(lián)想等企業(yè)成功案例并聯(lián)系實際工作進行討論。
    (3)參加素質拓展訓練營,用課外實踐,游戲等多種多樣的方。
    式訓練學生干部的反應,思維,團隊概念等方面的素質。
    5.下一學期的重要活動:
    學院十佳歌手。
    院長杯籃球賽。
    6.主席與副主席,部長與副部長的關系:
    首先就應強調的是主席與副主席,部長于副部長就應精誠團結,那里講的精誠團結是指,他們之間就應各因素相互認同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件,實踐證明只有主席與副主席,部長于副部長以及學生會各成員精誠團結,才能把工作做好,否則必將一事無成。其次就應就應強調的他們之間的責權不同,主席,部長就應是制定規(guī)劃,長遠發(fā)展方向的人,換言之他們在身體上和體力上是“閑人”,而副主席,副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人,監(jiān)督人,樹立部員對副部長負責,副部長對部長負責,副主席對主席負責的觀念。當然,主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席,副部長的意見和推薦。
    7.學生會主席的要求:。
    (1)政治素質過硬,思想用心進步,熱愛學生會這個團體。
    (2)工作潛力強,具體奉獻精神。
    (3)有全局觀的意識,具有較高的素質和領導水平。
    (4)令必行、禁必止,以身行則。
    學生會,作為校園文化建設的一支主力軍,在活躍校園氛圍,促進學校建設,服務學生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎和成果上不斷健全內部的制度,規(guī)范組織的管理體系、增進內部的凝聚力,更好地為在校師生服務,維護廣大同學的利益,發(fā)揮學校橋梁和紐帶作用,開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學術與文化,營造用心、健康、向上的校園氛圍?這些都是值得我們每一位學生會成員關注和深思的問題。
    回顧我校學生會所走過的歷程,我們看到了它在不斷的成長與進步,所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上,滿足于已有的發(fā)展狀況,這個組織將很難持續(xù)旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維,更加嚴謹的態(tài)度,更加飽滿的精神來對待我們學生會的工作,務實求真、開拓進取,只有這樣才能推動學生會工作在新學期進入一個新的輝煌歷史階段。
    首先,讓我們來分析一下如今的校學生會存在著哪些方面的不足,只有先自省,才能求進步。在長期的工作交流和實踐中,我們總結了學生會組織在運轉過程中出現(xiàn)的問題。
    2.人浮于事,部分學生會成員對自身定位不明確,追名逐利,浮躁之氣日益旺盛;
    4.工作宣傳力度不夠,對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位;
    5.工作被動,用心性不高,活動形式缺乏創(chuàng)新;
    6.會議多,效率低;往往一場耗時很久的會議在結束之后卻并沒有收到應有的實際效果;
    8.學生會系統(tǒng)內部溝通交流少,部門之間獨立性太強,不利于整體發(fā)展目標的實現(xiàn);
    11.除以上問題之外,還存在一個屬于基礎硬件設施的原因。現(xiàn)有辦公面積過小,辦公室設備陳舊落后,基本辦公設備缺乏,這些也嚴重的制約了學生會的發(fā)展,導致工作效率不高,工作質量受牽制。
    以上是根據我校學生會發(fā)展狀況并結合對其他高校發(fā)展的調研而分析出來的若干問題。應對以上出現(xiàn)的諸多問題,我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學生會長遠發(fā)展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發(fā)展,為此我們做了超多的調查和實踐,提出學生會在近期發(fā)展的一個目標是:在各項制度完備的基礎上,學生會各項工作井然有序,學生干部精神風貌好,職責心強,辦事效率明顯提高,外在形象明顯改善,在同學心目中地位日益上升。為實現(xiàn)這個目標,我們特提出了以下發(fā)展思路。
    2.外塑形象將包括以下幾大工程:“會徽工程”,將在全校范圍內廣泛征集、設計學生會會徽,提高全校師生對學生會的關注程度,樹立好學生會的公眾形象;“民心工程”,構建校園調研系統(tǒng),定期召開學生座談會議,誠心聽取廣大學生的意見,豐富學生會整體的精神內涵,架構起組織和基層聯(lián)絡感情的橋梁。定期進行宿舍內務大檢、飯檢等,同時對學生宿舍使用設備和校園設施進行檢查,深入學生當中,了解同學心聲。“網絡工程”,以網站建設帶動學生會工作發(fā)展新局面,以學生會網站為陣地,輻射學生會各部門,強化學生會的形象宣傳、拓展學生會的網絡服務功能。
    3.內重建設則將從以下幾方面開展。在開學之初,參照優(yōu)秀高校學生會組織建設和規(guī)章制度建設,加大力度完善各項工作制度,現(xiàn)正在草擬的制度有:《廣西師范學院學生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學院學生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學院學生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學院學生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學院學生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學院學生會辦公室制度》、《廣西師范學院學生會各項會議制度》、《廣西師范學院學生會檔案管理制度》、《廣西師范學院學生會工作證使用制度》、《廣西師范學院學生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象,將在開學之后組織一次全體干部的集中學習會并要求今后各項工作均需實現(xiàn)制度化操作。
    8.定期到各二級學院學生會進行走訪調研,了解調查學院學生會工作進展并加以實際指導。同時,為加強與學院學生會的聯(lián)系,將在校學生會網頁對學院學生會活動進行報道,并適時創(chuàng)造機會讓學院學生會切身參與到校學生會活動的組織策劃當中來。此外,為規(guī)范與各二級學院關系,將會進一步完善“優(yōu)秀學生會”評選條例。
    我們相信,在學校黨委的領導下,團委的指導和監(jiān)督下,學生會上下一致,齊心協(xié)力,必將勾勒出完美的藍圖。同時,我們將在實現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時,根據實踐經驗并不斷對外交流,不斷構成長遠期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
    進入學生會快兩年了,在這段時間里,我有幸結識了不少干部,干事,這些對我而言,是一筆寶的財富。雖然在這期間有歡笑,有淚水,但我覺得人生正是有這些點點滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是我對學生會未來的發(fā)展規(guī)劃。
    1、打造屬于農學院的特色。
    學生會打造屬于農學院特色的節(jié)目很有必要,如這學期弄的手繪t恤就很有好處,一方面,激發(fā)了同學們動手動腦的潛力,而且還能夠將農學院的特色表現(xiàn)出來。如果下年有時間的話,我想五谷雜糧拼圖,農業(yè)工具攝影,宿舍文化大賽也能夠再弄弄,充分調動同學們的用心性。
    2、人才的選拔與培養(yǎng)。
    (1)優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。以培養(yǎng)學生干部的學習潛力、實踐潛力和創(chuàng)新潛力為重點,注重傳授管理知識、培養(yǎng)操作潛力、提高素質協(xié)調發(fā)展。確定特色培養(yǎng)目標,突出彈性和開放性,突出層次性和多樣性。創(chuàng)新以綜合素質教育為特征的多元融合的人才培養(yǎng)模式。
    程,透過各種可行性強,收益性高的素質拓展,大力推進培訓技術手段創(chuàng)新,用心推動學生會干部素質提高。
    3、注重溝通與交流。
    (1)拉近部長與干事的關系。來到學生會這個大家庭不容易,“干事”和“部長”的稱謂只是因為入學遲早而已,因此,無論何時部長都要用心的和干事溝通,主動關心他們的學習和生活,了解他們的思想動態(tài),并將他們提出的一些好的意見反饋給主席團。
    (2)加強部門之間的合作與交流。學生會里各個部門無論做的事大小,都就應讓學生會里其他部門知曉,如有需要的,就應提前和其他部門聯(lián)系好,尋求支援。
    (3)加強學生會與各個班級之間的聯(lián)系。無論學生會在干什么工作,都要第一時間反饋給農學院各個班級,讓他們明白我們在干什么。個性是要選派同學代表學院出賽的,更是就應提前通知,讓他們做好充分的準備。而且在學生會的同學在班級中都就應起到良好的帶頭作用。
    4、制度的建立。
    沒有規(guī)矩,不成方圓。每個部門應在剛剛招新之后就就應根據本部門的需要,制定一系列的規(guī)章制定,如部門會議遲到受什么樣的懲罰,群眾大會遲到應受什么樣的懲罰(包括部長在內)等,都就應做出明確的規(guī)定。全體大會未到者,主席團也就應給予必須的批評與懲戒。
    各部部長在進行換屆之后,應主動告訴新任部長就應注意哪些事,如果出問題的話就應如何解決以及將本部門上一學年收到的邀請函、獎狀之類的做一個簡單的交接。
    5、認真學習。
    學生最主要的任務是學習,因此,在部門內部,應構成在學習上互相促進,相互競爭的氛圍,而且無論到了任何時刻,都不就應把“為了完成學生會的工作才逃課”掛在嘴邊。逐步構成主席監(jiān)督部長,部長監(jiān)督干事的趨勢,以努力學習為榮。
    建成一個以調研和服務為主要資料的工作模式。
    建設一支素質高、潛力強、學習好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學生會干部隊伍。
    建立一套健全的保障學生會工作有效運行的制度和機制。開展一批具有鮮明特色、高文化含量的品牌活動。爭創(chuàng)鎮(zhèn)江一流的學生會工作水平。
    (1)制度:學生會的制度早就已經建立起來了,但是我們的多少成員真正了解,學生會的考勤制度也是早就開始實施了,但是如今實施的效果仍然不理想,建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。
    (2)高層:學生會的主席團和基層的成員溝通的不好,甚至能夠說我們沒有建立起直接溝通的渠道,主席團無法和基層同學溝通,學生會干事不明白學生會的近期,長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強:各級干部,從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動,學習與思考的潛力不強。能進行恰當的操作,完成必須的任務,固然是合格人才最起碼的要求。但是,思考是一個人價值大小的關鍵因素,作為大學生要更加注重在實踐基礎上學會思考。
    (3)基層:工作目標不明確,常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況,其實出現(xiàn)這樣狀況的根本原因除了個別學生會成員覺悟不高之外,還有一個很重要的因素就是我們的學生會普通成員不明白自己就應忙些什么,不明白自己為什么要忙,對于學生會這個群眾缺乏歸屬感,對于身處學生會這個團體缺乏榮譽感,此為其一。其二就是過多的人員影響精英隊伍的構成,也影響其作用的充分發(fā)揮,影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業(yè)知識和經驗欠缺,學生會很難在短時間內遴選出最適合的人選,只能退而運用“廣泛撒網”的策略,難以徹底解決人浮于事的問題,造成學生會機構龐大,人員過多,但是真正有用,能用的人又很少的尖銳矛盾。
    (4)對內:對于學生會的團隊建設始終缺乏一套行之有效的可遵行的規(guī)則或者經驗,我們很多的工作都還沒有做,比如對于過去成功的總結,對于基層學生會成員的激勵制度。
    (5)對外:交流不夠,我們和兄弟院校的學生會的聯(lián)系和交流的太少,我們不了解別人的運作模式,他們也很難了解我們的成功經驗,對于廣大同學來說,他們不明白學生會是一個什么樣的團體,也不明白學生會的人成天在忙著一些什么,對于學生會的態(tài)度,要么是不清楚,不了解,要么是消極的表示嗤之以鼻,對于同學們生活中的困難我們不明白,更談不上解決。
    (6)自滿:“內因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹慎,抱著一種開放的心態(tài),才能不斷進步。學生會現(xiàn)有的經驗、優(yōu)勢和在學校中的重要地位與作用從某種好處上講也是學生會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自我肯定,對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。
    解決方案:
    (1)從上到下的落實學生會的執(zhí)行力,現(xiàn)有的制度我們進行修訂,對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴格的執(zhí)行,對于沒有可執(zhí)行性的,我們修改甚至廢除,不能把學生會成文的制度束之高閣。
    (2)學生會的高層和基層成員建立直接溝通機制,透過建立qq群,網上學生會內部論壇,茶話會,學生會全體成員大會等一系列的方式,樹立學生會領導干部在基層成員中的威信。
    (3)設立任務及時公示制度:把學生會長遠目標,近期活動,近期成果,近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學生會所有基層成員和科文學校的同學進行公示,讓大家明白我們在忙些什么,我們真正忙出什么成果出來。
    (4)設立學生會激勵制度:我們學生會此刻kcc記者團的做法值得我們學習,制定一個量化的考核標準,根據這個標準評選每周之星,我們對于學生會的基層成員,就應有這樣的一個激勵制度,比如設立部門之星,學生會之星,在學期末對于學生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉交其班主任輔導員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關懷,真正調動起其用心性。
    當前面臨的形勢:
    學生會在全體同學的.共同努力下,我們取得了驕人的成績,受到了校領導以及各位老師一向的肯定和好評,其中07級的學生干部所起到的作用是決定性的,在07級的同學離開學生會之后,學生會必然出現(xiàn)一個中空期,因此,實現(xiàn)學生會的平滑過渡,讓補上來的學生干部盡快上手進行工作是目前的當務之急。
    3.提升學生會整體形象的措施:
    (1)外塑形象,內練素質,從學生干部抓起,使所有學生會成員以學生干部為榜樣,規(guī)范自己的言行。如經常邀請老師授課,開展學生干部輔導班,相關的管理講座,閱讀管理方面的書籍,提高干部的內在素質,為所有學生會成員樹立榜樣。
    (2)學生會的公示措施的實施(文中上部分已涉及,此處不在贅述)。
    (3)設立主席接待日,學生困難熱線電話,打出“有困難找學生會”的口號等等,讓我們的學生會能夠切實的幫忙廣大同學解決生活當中的問題,讓群眾滿意,讓領導放心。
    4.紅色接力學生干部培訓班簡要流程:
    (1)開幕儀式:除了邀請領導講話之外的傳統(tǒng)流程,增加一個學生干部的宣誓儀式(誓詞另定),這樣做的目的是為了增強學生干部的歸屬感,成就感。
    (3)參加素質拓展訓練營,用課外實踐,游戲等多種多樣的方式訓練學生干部的反應,思維,團隊概念等方面的素質。
    5.下一學期的重要活動:
    學校十佳歌手。
    院長杯籃球賽。
    6.主席與副主席,部長與副部長的關系:
    首先就應強調的是主席與副主席,部長于副部長就應精誠團結,那里講的精誠團結是指,他們之間就應各因素相互認同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件,實踐證明只有主席與副主席,部長于副部長以及學生會各成員精誠團結,才能把工作做好,否則必將一事無成。其次就應強調的他們之間的責權不同,主席,部長就應是制定規(guī)劃,長遠發(fā)展方向的人,換言之他們在身體上和體力上是“閑人”,而副主席,副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人,監(jiān)督人,樹立部員對副部長負責,副部長對部長負責,副主席對主席負責的觀念。當然,主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席,副部長的意見和推薦。
    7.學生會主席的要求:。
    (1)政治素質過硬,思想用心進步,熱愛學生會這個團體。
    (2)工作潛力強,具體奉獻精神。
    (3)有全局觀的意識,具有較高的素質和領導水平。
    (4)令必行、禁必止,以身行則。
    8.自我評價:
    學生會,作為校園文化建設的一支主力軍,在活躍校園氛圍,促進學校建設,服務學生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎和成果上不斷健全內部的制度,規(guī)范組織的管理體系、增進內部的凝聚力,更好地為在校師生服務,維護廣大同學的利益,發(fā)揮學校橋梁和紐帶作用,開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學術與文化,營造用心、健康、向上的校園氛圍?這些都是值得我們每一位學生會成員關注和深思的問題。
    回顧我校學生會所走過的歷程,我們看到了它在不斷的成長與進步,所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上,滿足于已有的發(fā)展狀況,這個組織將很難持續(xù)旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維,更加嚴謹的態(tài)度,更加飽滿的精神來對待我們學生會的工作,務實求真、開拓進取,只有這樣才能推動學生會工作在新學期進入一個新的輝煌歷史階段。
    首先,讓我們來分析一下如今的校學生會存在著哪些方面的不足,只有先自省,才能求進步。在長期的工作交流和實踐中,我們總結了學生會組織在運轉過程中出現(xiàn)的問題。
    2.人浮于事,部分學生會成員對自身定位不明確,追名逐利,浮躁之氣日益旺盛;
    4.工作宣傳力度不夠,對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位;
    5.工作被動,用心性不高,活動形式缺乏創(chuàng)新;
    6.會議多,效率低;往往一場耗時很久的會議在結束之后卻并沒有收到應有的實際效果;
    8.學生會系統(tǒng)內部溝通交流少,部門之間獨立性太強,不利于整體發(fā)展目標的實現(xiàn);
    11.除以上問題之外,還存在一個屬于基礎硬件設施的原因。現(xiàn)有辦公面積過小,辦公室設備陳舊落后,基本辦公設備缺乏,這些也嚴重的制約了學生會的發(fā)展,導致工作效率不高,工作質量受牽制。
    以上是根據我校學生會發(fā)展狀況并結合對其他高校發(fā)展的調研而分析出來的若干問題。應對以上出現(xiàn)的諸多問題,我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學生會長遠發(fā)展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發(fā)展,為此我們做了超多的調查和實踐,提出學生會在近期發(fā)展的一個目標是:在各項制度完備的基礎上,學生會各項工作井然有序,學生干部精神風貌好,職責心強,辦事效率明顯提高,外在形象明顯改善,在同學心目中地位日益上升。為實現(xiàn)這個目標,我們特提出了以下發(fā)展思路。
    2.外塑形象將包括以下幾大工程:“會徽工程”,將在全校范圍內廣泛征集、設計學生會會徽,提高全校師生對學生會的關注程度,樹立好學生會的公眾形象;“民心工程”,構建校園調研系統(tǒng),定期召開學生座談會議,誠心聽取廣大學生的意見,豐富學生會整體的精神內涵,架構起組織和基層聯(lián)絡感情的橋梁。定期進行宿舍內務大檢、飯檢等,同時對學生宿舍使用設備和校園設施進行檢查,深入學生當中,了解同學心聲?!熬W絡工程”,以網站建設帶動學生會工作發(fā)展新局面,以學生會網站為陣地,輻射學生會各部門,強化學生會的形象宣傳、拓展學生會的網絡服務功能。
    3.內重建設則將從以下幾方面開展。在開學之初,參照優(yōu)秀高校學生會組織建設和規(guī)章制度建設,加大力度完善各項工作制度,現(xiàn)正在草擬的制度有:《廣西師范學院學生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學院學生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學院學生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學院學生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學院學生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學院學生會辦公室制度》、《廣西師范學院學生會各項會議制度》、《廣西師范學院學生會檔案管理制度》、《廣西師范學院學生會工作證使用制度》、《廣西師范學院學生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象,將在開學之后組織一次全體干部的集中學習會并要求今后各項工作均需實現(xiàn)制度化操作。
    8.定期到各二級學院學生會進行走訪調研,了解調查學院學生會工作進展并加以實際指導。同時,為加強與學院學生會的聯(lián)系,將在校學生會網頁對學院學生會活動進行報道,并適時創(chuàng)造機會讓學院學生會切身參與到校學生會活動的組織策劃當中來。此外,為規(guī)范與各二級學院關系,將會進一步完善“優(yōu)秀學生會”評選條例。
    我們相信,在學校黨委的領導下,團委的指導和監(jiān)督下,學生會上下一致,齊心協(xié)力,必將勾勒出完美的藍圖。同時,我們將在實現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時,根據實踐經驗并不斷對外交流,不斷構成長遠期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
    個人規(guī)劃。
    一.踏實、務實。
    1.每次部長會議前,做好已結束活動的總結以及計劃活動的匯報準。
    備,在會議上和主席團以及其他部門進行較好的溝通,表達我們的需要和意見,盡量將要解決的問題放到活動開始前商討解決?;顒用媾R的困難(盡量部門內部消化解決)如果需要其他部門的協(xié)助,除在會議上提出,還能夠會后與之溝通,并做好其他部門不到位的準備。
    2.每次部門會議前,先與副部、組長進行溝通,達成領導層的意見。
    一致。其次,對會議的有大體的把握,讓部員清楚活動規(guī)劃,明確自身任務,并能提出自己的意見和推薦,營造簡單卻不失嚴肅的會議氛圍。力求使每周的例會都能解決些問題,都能有所收獲。
    二.端正態(tài)度,嚴明紀律。
    1.每次會議、每次活動,領導班子樹立好榜樣,并對部員做出要。
    求,不遲到是基本要求。
    2.規(guī)范學習部的人員考核標準,人事組應對此做出具體的分工和。
    安排。日常的點名,簽到,階段總結等考核環(huán)節(jié)不應馬虎,結。
    果納入年終評優(yōu)活動的參照。
    3.態(tài)度決定一切,領導層和老干事作為榜樣,用部門制度加以約。
    束,使新一屆的部員盡快構成一個學習部成員應有的端正態(tài)度。這一年的活動做下來,暴露了我們執(zhí)行力不足的以及紀律習慣不好問題,對此,除了以上所講辦法,我計劃在活動啟用新干事作為部分任務的負責人,調動用心性。
    三.個人素質的提升。
    1.因為之前當的是副部長,所承擔的事上傳下達的橋梁作用,而。
    此刻,走上前臺,我要逐漸向基石和支柱的方向努力。也就是。
    將任務分配,讓每個人參與其中,在實踐中收獲的想必更讓他。
    們有收獲。我則扮演好掌握全局的主角,保證大方向的正確。
    2.提高自己的演講潛力,就是學習如何去表達。更加恰當的,避。
    免言語對他人的沖突;更加簡練的,使部員明白自己的意思。
    3.提高自己的觀察潛力,每一位新干事,都是一個獨立的個體,
    每一點珍貴的推薦,知人善用是最高目標。
    1.每個階段的開始和結束,我都會要求一份報告。能夠是只言片語,
    唯一的要求就是心里話。對要辦的活動的設想,活動進行中的推薦,活動后的思考和總結。
    2.領導班子經常開碰頭會,商討近期的工作安排,自我檢討,反省。
    工作中的失誤,商量出解決的辦法。
    五.一家人。
    1.在活動中予以引導、鼓勵和支持,讓他們在合作中增進友。
    誼,更快的熟悉彼此,明確群眾的目標,共同努力,團結協(xié)作。在繼承傳統(tǒng)活動的同時,多多增加部門內的活動,促進新老部員的交流。
    2.學習、生活中,老部員們個性是領導班子,要多和新干事。
    交流,為這些剛剛邁入大學門的孩子們送上我們的推薦,讓他們更好地適應大學生活,更好地投入部門工作。
    對我校團委、學生會下屬部門及社團來說是大變革、大發(fā)展的一年。這一年里在學校黨委的指導、團委的領導下團委、學生會下屬部門及社團(以下簡稱為學校團委、學生會)不斷成長逐漸走向成熟。
    一向以來,我校團委、學生會始終堅持以“自我管理、自我教育、自我服務”為工作宗旨,用心踐行“科學發(fā)展觀”,認真學習貫徹黨的有關指導方針,用心配合學校工作、發(fā)展,開展各項學生校園實踐活動,提高同學們的思想覺悟、社會實踐潛力和知識水平,配合學校維持良好的教學秩序和學習環(huán)境。
    總結過去,展望未來,團委、學生會下屬部門及社團將繼續(xù)堅持中國共產黨、共青團的指導思想和學校的發(fā)展路線,緊跟時代主題,把握時代脈搏,繼續(xù)以“自我管理、自我教育、自我服務”為宗旨,繼承和發(fā)揚我校團委、學生會下屬部門及社團工作的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)展“團結、務實、高效、創(chuàng)新”的工作原則,解決新問題,克服新挑戰(zhàn),因時制宜、因地制宜地開展一系列高品味、深內涵的特色活動,為豐富校園文化生活和建設和諧校園做貢獻。進一步擴大在全校師生中的影響。
    在接下來三年,團委、學生會下屬部門及社團的全體成員將從以。
    下幾個方面,以“求實、進取”為目標、“創(chuàng)新、發(fā)展”為要求,扎實工作,用心進取,深入探索,努力把團委、學生會建設成為“思想型、創(chuàng)新型、學習型、規(guī)范型、服務型”的學生自主組織。
    一、加強學生思想道德建設,有效開展各項思想教育工作。
    未來三年,團委、學生會下屬部門及社團將繼續(xù)在學校黨委指導和團委領導下,堅持中國共產黨、共青團的指導思想和學校的發(fā)展路線,以素質教育為中心,用心開展各項思想教育工作,切實有效地提高學生思想道德水平。
    從學校團委、學生會的自身特點出發(fā),結合實際狀況,找到服務同學成長成才的切入點;善于合理有序地表達和維護同學正當權益;不斷提高同學們的學習潛力;把加強自身建設作為履行職能的重要保障,為團委、學生會各項工作的開展打下堅實基礎。在工作中進一步增強凝聚力、吸引力、影響力,力爭使團委、學生會成為一個“思想型、創(chuàng)新型、學習型、規(guī)范型、服務型”的團隊。
    二、完善學校團委、學生會各類制度與條例,增強組織文化氛圍,不斷推動團委、學生會的制度化、規(guī)范化、人文化發(fā)展。
    在未來的工作和實踐過程中,學校團委、學生會將在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)修訂、完善《長壽中學校團委、學生會管理制度》《長壽中學校社團管理制度》等相關管理制度與條例,進一步推動學校團委、學生會制度化、規(guī)范化建設力度,使我們的工作能夠有章可循、權責清晰、分工科學和運作高效。
    進一步明確主席、副主席職責。學生會主席是學生會的領導核心,
    負責學生會的全面工作。三名副主席中可選出一名學生會常務副主席,并在后期可兼任學校團委副書記,主要分管學校團委下屬三個部門的工作,并協(xié)助團委處理一些日常工作,在學生會主席事務繁忙時代為行使主席職權;另兩名副主席則負責學生會四個部門(國旗部、集會部、志愿者部和禁煙部)。
    明確社團定位,促進社團用心活力。學生社團,屬學生自發(fā)成立,自愿理解學校團委領導的組織。各社團理解學校團委領導,由團委按民主集中制原則任命各社團負責人,學校學生會直接指導學生社團活動。后期,可成立社團管理委員會,在學校團委、學生會框架下,全權代管學生社團事務。
    建立并完善學校團委、學生會工作體系,明確各部門學期工作狀況的要點、各部門的考核要求等等。在建立和完善管理制度、考核制度的同時,要以“打造學校團委、學生會整體強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力”為目標,制定和實施獎勵制度,將“學期優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀干事”、“優(yōu)秀社團”等評優(yōu)表彰活動制度化,定期評選,激勵各部門成員努力為學校團委、學生會建設做出貢獻。實現(xiàn)學校團委、學生會發(fā)展的人文化。在組織開展學校團委、學生會日常工作的過程中,堅持“以人為本,權衡得當,賞罰分明”;透過規(guī)范性、公平性、公開性的考核來到達激勵的目的;在關心成員工作狀況的基礎上,盡可能地均衡各項工作任務,讓每位成員都在以良好的狀態(tài)完成任務的同時也得到鍛煉,從而實現(xiàn)整個組織的高效運作。
    三、立足學生,寓教于樂,開展高品位、深層次的活動營造豐富。
    多彩、用心向上的校園文化氛圍。
    校園文化作為學生校園生活的一個重要組成部分。為活躍校園文化,提升校園的文化藝術品位,發(fā)揮廣大學生的個性特長,拓展綜合素質,為學生的成長成才營造良好的校園氛圍和文化環(huán)境,用心推動我校精神禮貌建設,學校團委、學生會將探索開展各項異彩紛呈、健康向上的多元校園文化活動,用心推動校園文化建設。
    未來,學校團委、學生會將堅持正確的校園文化主流方向,注重校園文化的傳承和創(chuàng)新,緊扣時代旋律,豐富校園文化內涵,提升校園文化層次,配合學校努力打造的具有“時代特征、校園特點、獨具特色”的,充滿活力、穩(wěn)定有序、健康向上的校園文化。
    四、加強部門文化建設,注重學生干部的潛力培養(yǎng),提升服務水平。
    在學校團委、學生會干部隊伍建設中,我們將更加重視學生干部的選拔,著重培養(yǎng)綜合素質、促進學生全面發(fā)展。用心配合學校團委、德育處探索學生干部培訓的新模式,開展學生干部素質拓展交流活動,透過舉辦經驗交流會、制度學習等多種形式,分享經驗,不斷改善和提高工作水平,增強分析問題和解決問題的潛力。逐漸構成系統(tǒng)化、全面化的學生干部培訓機制。
    學生干部的選拔則是學生干部隊伍建設的重要環(huán)節(jié),我們將始終堅持選賢任能的原則,根據德才兼?zhèn)涞臉藴?,有組織、有計劃地進行學生干部的選拔。不斷完善學生干部、社團負責人的選拔機制,采用“差額選舉”、“民主集中制”、“不記名投票”的選舉方式。
    五、探索“合作與發(fā)展”和“走出去”的道路,加強部門、社團間的內部聯(lián)系,并嘗試與其他學校學生組織開展聯(lián)系與交流活動。促使學生會工作更上一層樓。
    加強學校團委、學生會的聯(lián)系與合作是提高學校團委、學生會自身影響力的必要途徑,也是有效吸收外部經驗與資源的重要方式。未來三年,學校團委、學生會將把下屬部門、社團之間的交流與合作作為重要工作,充分發(fā)揮部門的模范性和社團的自主性,使部門、社團更加貼近學生、班級,充分整合多方資源,互相學習,相互前進,共同為學校學生工作而努力。還能夠由學校團委協(xié)調成立少量兩個或多個部門合作的“工作小組”,使部門間的聯(lián)系更加緊密。
    學校學生會未來三年還將用心探索對外交流的方法,嘗試探索與“六校聯(lián)考”的六所學校的學生組織的交流方法,學習各校學校團委、學生會的優(yōu)秀工作經驗和建設模式,嘗試進行六校學生間的溝通與合作,透過不斷聯(lián)系、不斷溝通、不斷探索、不斷學習,在合作交流中“長見識、廣思路、促發(fā)展”,以合作促交流,以交流促學習,以學習促進步,為學校團委、學生會發(fā)展注入新活力。
    六、以“改革”為核心,廣開思路,真正做到為學生服務。
    同學的學習和生活問題,服務潛力還不夠強。
    學生會的宗旨是全心全意為同學服務,我們是學生權益的維護者,我們就應想同學之所想,急同學之所急,盡學校團委、學生會的最大潛力為同學們解決生活,學習中遇到的各方面的問題。
    未來,學校團委、學生會將致力于為長中學子搭建一個學校與學生間聯(lián)系的信息交流平臺,實現(xiàn)學生與學校的間接對話,在平臺搭建完成之后,我們會充分利用這個平臺,切實有效地反映同學們的想法,加強與同學們的溝通和了解,幫忙同學們解決好學習與生活中遇到的困難,促進學校和學生的共同進步。
    在新形勢下,學生會將結合我們的實際工作狀況,以“創(chuàng)新”為重點,突破傳統(tǒng)工作理念,將首先從以下兩點出發(fā),實現(xiàn)工作上的突破及創(chuàng)新上的飛躍。
    開辟學生會內部事務動態(tài)專欄,完善有關監(jiān)督制度,切實保障學生的必要知情權。堅持“完善制度、加強監(jiān)管、注重服務、堅持落實、科學管理、務實高效”六項原則開展學校團委、學生會工作,保證工作的透明度;用心完善有關的監(jiān)督制度;在資料室開辟學生會內部事務動態(tài)專欄,及時公布學校團委、學生會的事務動態(tài)、活動策劃和方案等。號召學校團委、學生會所有成員用心參與到對活動的點評中的隊伍來,為學校團委、學生會活動過程提出意見和推薦,以便對不足之處及時改正,使學生會的工作日趨制度化、規(guī)范化、民主化。
    開辟學生與學生會交流、溝通的有效途徑。促進學校團委、學生會和學校各班、學生之間的聯(lián)系,加強學校團委、學生會對學生的了解。
    撫今追昔,我們深感肩負的使命神圣而光榮;展望未來,我們對未來學校團委、學生會的發(fā)展充滿信心。我們將繼續(xù)以飽滿的工作熱情、務實的工作態(tài)度、創(chuàng)新的工作精神,全面推進學校團委、學生會的各項工作,再創(chuàng)輝煌!
    作為一所省內聞名的獨立院校的院級學生組織,南昌大學科技學院學生會透過自身的不斷發(fā)展和完善,經過一代代學生干部的拼搏努力,最后在江西省學聯(lián)創(chuàng)出了一片生存的沃土,江西省五星級學生會、江西省學聯(lián)主席團單位等,但這并不能成為我們駐足不前的甚至逐步倒退的理由,我們反而要在現(xiàn)有基礎上,加強自身建設,改革發(fā)展思路,拓寬發(fā)展道路,優(yōu)化生存環(huán)境,把我院學生會做大做強,為打造國內一流學生會而努力奮斗。回顧學生會的發(fā)展歷程,一步一個腳印的走到盡頭,歷屆主席團對學生會的發(fā)展方向和建設重心提出了循序漸進的方向引導。我們曾提出方向,建設了“精英型”學生會、“學習型”學生會、“服務性”學生會。那么這天,在厚積薄發(fā)的基礎上,我們以改革創(chuàng)新為前提,以發(fā)展為動力,以適應新時期新環(huán)境的精神文化建設為保障,力爭在2--3個學年內把南昌大學科技學院學生會真正的建設成一流的“引導型”學生組織。為我院學生工作的長遠未來奠定基矗成為科技學院發(fā)展道路上一股不可或缺的不斷成長、壯大的力量。
    學生會的發(fā)展需要“仰望星空腳踏實地”經多方探究、調研、學習、討論?,F(xiàn)提出發(fā)展規(guī)劃如下:
    一、加強改革建設,凝聚“拳頭力量”。
    化刻不容緩。在新的時期,結合我院的特殊狀況,以一種行之有效的,循序漸進的方式來繼續(xù)自身建設成為必然。
    1、根據《中華學聯(lián)章程》、《江西省學聯(lián)章程》、《南昌大學學生會章程》修訂《南昌大學科學技術學院學生會章程》(試行),如起草修訂《學生會議事決策辦法》、《學生會工作和辦事程序》、《考核評價和獎懲制度》、《會務準備及管理細則》、《財務制度》等,以此來規(guī)范學生會管理,使學生會管理和工作開展有章可循、有法可依。
    3、全面提升學生干部的綜合素質。
    (1)、認真做好學生會整體的學干培訓工作,包括學生干部基本素質培養(yǎng),禮貌禮儀培訓,學長學姐經驗傳授,各種工作技能專場培訓,先進思想學習、優(yōu)秀文化座談、素質潛力拓展等方面。到達技能培養(yǎng),思想提升,各部門成員互相熟識,互相交流的目的。培養(yǎng)工作潛力的同時,增進學生會成員間的感情,促進“大家庭”文化的構成。
    (2)、在群眾性培訓之余,各部門需根據部門工作特點,開展科學合理的技能培訓,邊學習邊實踐,讓各部門的新成員培訓工作緊密的開展起來,迅速強化新部委對學生會的凝聚力。在基本掌握部門內工作后,可開展部門間交流學習,不局限于哪一個部門。根據實際狀況,最大限度的提升學生干部的綜合素質,為學生會培養(yǎng)后背中堅力量。各部負責人需向部委輸送正確的人生價值觀,在工作上幫忙她們,在生活中關心她們,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時疏導問題。避免學生會組織人才的流失。
    (3)、加速學生干部的青年馬克思主義者培養(yǎng)工作,組織全體學生干部認真學習我黨我團的發(fā)展歷史,展開演講、辯論等內部比賽,在競技比賽中潛移默化的引導正確的人生價值觀。
    (4)、認真學習中央的重要精神,開展主要學生骨干(副部長以上)間、幾個部門間及部門內部的學習交流論壇。構成思想上的互相碰撞和啟發(fā),最終統(tǒng)一認識,到達在學習中領會思想,在交流辯論中緊密團結的目的。
    (5)、規(guī)定養(yǎng)成工作前用心探索新方法,工作后認真總結成果教訓的好習慣。我院學生會范圍內由主席團、秘書處主持,組織副部長以上工作總結會議;部門范圍內,由部長主持。進行個人階段性工作總結。在自我反省和剖析的過程中,交流經驗,發(fā)現(xiàn)問題,為下一步發(fā)展指明方向。
    (6)、探索更加公開透明的學生會干部選拔任用機制,探索由全體學生代表選舉產生主席團的模式,對此,中山大學已有過相關探索。我們可根據我院狀況適時、適度的摸索。另外,需要對學干部文化課成績提出要求,在學生干部任免上列為參考依據之一。保證學生干部綜合素質和文化成績的同步發(fā)展。
    (7)、加強其他兄弟院校的學習交流??稍趯W生會抽調主要學生干部開展與其他院校的經驗交流學習,吸取外界的成功經驗。能夠調研、座談的形式開展,思考探索與其他院校進行學干交換工作,在實際工作中認真考察。走出去的學生干部需認真總結所有的經驗,與我院學生會全體成員分享,能夠提問、討論、辯論等形式展開。
    4、加強學生會對外界的認知,熟悉國內外政治形勢,了解黨和國家的政策方針,合理合法的參與政治生活。貫徹上級學生組織和團中央團省委的指示精神,結合我院實際狀況,有效開展工作。了解中華學聯(lián)、省學聯(lián)內的輿論導向,借鑒高校學生組織和其他各階層組織的先進的管理經驗和發(fā)展模式。
    5、推陳出新,革故鼎新,拓寬視野,走出學生會工作一代代繼承不變,原地踏步的怪圈。如學生戶活動的開展,在“歌手大賽”、“辯論社”等傳統(tǒng)的一代代傳承下來的活動之外,能夠根據當前國內外、校園內外發(fā)生的熱點,組織一些創(chuàng)新性的活動。如“釣魚島事件”可組織專題調研和大討論;如十八大召開期間可組織認真學習十八大會議精神,組織演講比賽等。學生會工作和活動創(chuàng)新的根本性要求,就是要明確各部門的工作方向,重新梳理各部門工作職責。優(yōu)化資源配置,轉變工作思路,尋求新的突破口,每個部門的發(fā)展建設需提出具有建設性的意見。各部門工作逐漸地從“吃老本”向“繼承-發(fā)展-創(chuàng)新”的模式過度。
    6、打造全新的學生會成員信息交流平臺。在以往的會議,座談等基礎上,充分運用微博、人人網、qq等網絡資源搭建全方位、全時段覆蓋的新型信息交流平臺,促進學生戶內部交流和資源整合。
    7、學生會主要領導干部應有獨立自主的工作思路,以先進的方法論為指導,在院團委的幫忙下獨立自主開展工作,協(xié)助團委工作,減輕團委的壓力負擔。
    二、加強學生會組織形象與塑造。凸顯學生會組織在普通學生當中的地位,提高學生會干部在普通學生當中的認知感。
    高校學生會的城村與發(fā)展離不開外部環(huán)境,它不僅僅要適應新形勢下高校學生工作的新要求,而且要竭力對環(huán)境施加影響。因此,正確定位并塑造良好的學生會組織形象,對凸顯學生會組織在普通學生當中的地位,提高學生會干部在普通學生當中的認知感具有重要好處。
    1、認真貫徹落實學生會“全心全意為同學服務”的宗旨。
    2、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力爭取學院黨委和團委的更多的指導和支持,加強與學院相關職能部門的溝通,力爭有一天能夠在學院各職能部門由學生會干部出任行政助理,真正做學生與學院間的橋梁紐帶作用。為學生多做好事,多做實事。
    3、學生干部從學生中來,到學生中去。堅決杜絕官僚主義作風,強調學生干部與普通學生平等的關系,要求學生干部在和普通學生的接觸中,態(tài)度和善,語言禮貌得體。注意持續(xù)學生干部的自身形象,加強自身素質要求。
    4、樹立具有自身特點的形象意識,內樹標桿,外樹形象。加強與院內各學生組織的交流配合,加強與其他兄弟院校學生組織的溝通聯(lián)系。擴大與社會合作,互相學習,取長補短,共同提高。
    5、針對新時期大學生特點、興趣愛好,不斷創(chuàng)新果凍資料和方式方法,提高活動的覆蓋影響力和參與的廣泛性。辦同學們喜聞樂見的活動。由學生會開展的各項校園文化活動從模式化走向生活化,從精英化走向大眾化。讓更多的普通同學參與到活動中來。也可在各項活動的籌備和開展過程中召集部分學生志愿者參與工作。
    6、在文藝類競技類活動中,邀請更大比例的大眾評審,在評判過程中非大眾評委需充分思考到校園文化活動的非專業(yè)性、娛樂性的特質。
    7、開展“一日學生會”活動,讓普通同學親身參與到學生會的工作中來,切實了解真實學生會工作。
    8、透過適宜的途徑宣傳自己。
    總而言之學生會組織建設是一個系統(tǒng)工程,是一個長期、動態(tài)、發(fā)展的過程。只有在管理中不斷引入先進理念,不斷創(chuàng)新模式,拓展活動領域,才能不斷增強學生會組織工作的吸引力和影響力,才能保證學生會的可持續(xù)發(fā)展。
    三、創(chuàng)新校園新媒體的宣傳工作,打造學生會自己的輿論平臺,向院內外的所有同學和朋友展現(xiàn)最真實的學生會工作。宣傳主流思想意識,引導正確輿論走向。
    2、繼續(xù)建設學生會新浪(騰訊)微博,人人網等多種信息平臺,讓信息宣傳工作擴散到一個更大的范圍,每個平臺上需打造特色板塊,使之新穎搞笑,引人入勝,到達讓更多的普通學生來了解我們。關注我們的目的。也為學生會的服務工作更進一步。
    3、創(chuàng)辦《學生會會刊》,由宣傳部打造一個報刊類信息平臺,每月或每個季度出一期,可與圖書館和各級學生組織免費發(fā)放,了解學生會工作的實質和工作方向,宣傳主流思想,到達學生會與各級學生組織,與普通同學間增進了解、引領思潮的目的。
    4、學生會大型活動的宣傳海報制作規(guī)范化,藝術化,特色化。
    5、有計劃的開展內部宣傳教育活動,可由秘書處牽頭,組織部和宣傳部實際承辦。增進部門間的了解,引導學生干部正確的思想方向。
    6、主席團、秘書處、宣傳部級各活動實際承辦部門,協(xié)辦部門需在活動結束后提交有質量的新聞稿件,報送院網、院報及院外媒體處,廣泛宣傳學生會工作的正面形象。
    四、規(guī)范社團管理工作,不流于形式。
    由學生會社團部進行社團活動的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調,同時又持續(xù)社團必須的獨立性,這樣不僅僅能夠使社團和學生會連接一體,資源共享,提高效率。海加強學生會對社團的宏觀管理,更有效的發(fā)揮社團的作用。
    1、規(guī)定社團部工作職責,以管理和服務為主。
    2、嚴格規(guī)范各社團的成員的入會退會,對所有會員登記造冊,以條例的形式明確各社團成員的職責及義務。
    3、嚴。
    學生會任職規(guī)劃書篇九
    建成一個以調研和服務為主要資料的工作模式。
    建設一支素質高、潛力強、學習好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學生會干部隊伍。
    建立一套健全的保障學生會工作有效運行的制度和機制。開展一批具有鮮明特色、高文化含量的品牌活動。爭創(chuàng)鎮(zhèn)江一流的學生會工作水平。
    (1)制度:學生會的制度早就已經建立起來了,但是我們的多少成員真正了解,學生會的考勤制度也是早就開始實施了,但是如今實施的效果仍然不理想,建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。
    (2)高層:學生會的主席團和基層的成員溝通的不好,甚至能夠說我們沒有建立起直接溝通的渠道,主席團無法和基層同學溝通,學生會干事不明白學生會的近期,長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強:各級干部,從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動,學習與思考的潛力不強。能進行恰當的操作,完成必須的任務,固然是合格人才最起碼的要求。但是,思考是一個人價值大小的關鍵因素,作為大學生要更加注重在實踐基礎上學會思考。
    (3)基層:工作目標不明確,常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況,其實出現(xiàn)這樣狀況的根本原因除了個別學生會成員覺悟不高之外,還有一個很重要的因素就是我們的學生會普通成員不明白自己就應忙些什么,不明白自己為什么要忙,對于學生會這個群眾缺乏歸屬感,對于身處學生會這個團體缺乏榮譽感,此為其一。其二就是過多的人員影響精英隊伍的構成,也影響其作用的充分發(fā)揮,影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業(yè)知識和經驗欠缺,學生會很難在短時間內遴選出最適合的人選,只能退而運用“廣泛撒網”的策略,難以徹底解決人浮于事的問題,造成學生會機構龐大,人員過多,但是真正有用,能用的人又很少的尖銳矛盾。
    (4)對內:對于學生會的團隊建設始終缺乏一套行之有效的可遵行的規(guī)則或者經驗,我們很多的工作都還沒有做,比如對于過去成功的總結,對于基層學生會成員的激勵制度。
    (5)對外:交流不夠,我們和兄弟院校的學生會的聯(lián)系和交流的太少,我們不了解別人的運作模式,他們也很難了解我們的成功經驗,對于廣大同學來說,他們不明白學生會是一個什么樣的團體,也不明白學生會的人成天在忙著一些什么,對于學生會的態(tài)度,要么是不清楚,不了解,要么是消極的表示嗤之以鼻,對于同學們生活中的困難我們不明白,更談不上解決。
    (6)自滿:“內因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹慎,抱著一種開放的心態(tài),才能不斷進步。學生會現(xiàn)有的經驗、優(yōu)勢和在學校中的重要地位與作用從某種好處上講也是學生會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自身肯定,對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。
    (1)從上到下的落實學生會的執(zhí)行力,現(xiàn)有的制度我們進行修訂,對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴格的執(zhí)行,對于沒有可執(zhí)行性的,我們修改甚至廢除,不能把學生會成文的制度束之高閣。
    (2)學生會的高層和基層成員建立直接溝通機制,透過建立qq群,網上學生會內部論壇,茶話會,學生會全體成員大會等一系列的方式,樹立學生會領導干部在基層成員中的威信。
    (3)設立任務及時公示制度:把學生會長遠目標,近期活動,近期成果,近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學生會所有基層成員和科文學校的同學進行公示,讓大家明白我們在忙些什么,我們真正忙出什么成果出來。
    (4)設立學生會激勵制度:我們學生會此刻kcc記者團的做法值得我們學習,制定一個量化的考核標準,根據這個標準評選每周之星,我們對于學生會的基層成員,就應有這樣的一個激勵制度,比如設立部門之星,學生會之星,在學期末對于學生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉交其班主任輔導員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關懷,真正調動起其用心性。
    學生會在全體同學的共同努力下,我們取得了驕人的成績,受到了校領導以及各位老師一向的肯定和好評,其中07級的學生干部所起到的作用是決定性的,在07級的同學離開學生會之后,學生會必然出現(xiàn)一個中空期,因此,實現(xiàn)學生會的平滑過渡,讓補上來的學生干部盡快上手進行工作是目前的當務之急。
    (1)外塑形象,內練素質,從學生干部抓起,使所有學生會成員以學生干部為榜樣,規(guī)范自己的言行。如經常邀請老師授課,開展學生干部輔導班,相關的管理講座,閱讀管理方面的書籍,提高干部的內在素質,為所有學生會成員樹立榜樣。
    (2)學生會的公示措施的實施(文中上部分已涉及,此處不在贅述)。
    (3)設立主席接待日,學生困難熱線電話,打出“有困難找學生會”的口號等等,讓我們的學生會能夠切實的幫忙廣大同學解決生活當中的問題,讓群眾滿意,讓領導放心。
    (1)開幕儀式:除了邀請領導講話之外的傳統(tǒng)流程,增加一個學生干部的宣誓儀式(誓詞另定),這樣做的目的是為了增強學生干部的歸屬感,成就感。
    (3)參加素質拓展訓練營,用課外實踐,游戲等多種多樣的方式訓練學生干部的反應,思維,團隊概念等方面的素質。
    學校十佳歌手。
    院長杯籃球賽。
    首先就應強調的是主席與副主席,部長于副部長就應精誠團結,那里講的精誠團結是指,他們之間就應各因素相互認同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件,實踐證明只有主席與副主席,部長于副部長以及學生會各成員精誠團結,才能把工作做好,否則必將一事無成。其次就應強調的他們之間的責權不同,主席,部長就應是制定規(guī)劃,長遠發(fā)展方向的人,換言之他們在身體上和體力上是“閑人”,而副主席,副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人,監(jiān)督人,樹立部員對副部長負責,副部長對部長負責,副主席對主席負責的觀念。當然,主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席,副部長的意見和推薦。
    (1)政治素質過硬,熱愛學生會這個團體。
    (2)工作潛力強,具體奉獻精神。
    (3)有全局觀的意識,具有較高的素質和領導水平。
    (4)令必行、禁必止,以身行則。
    學生會任職規(guī)劃書篇十
    1、優(yōu)化完善工作流程及部門管理規(guī)定,負責本部門的團隊建議,培養(yǎng)新人,建立人才儲備庫。
    2、負責訂單執(zhí)行前的各項準備工作,如工藝配方、人員、材料、流程、設備等。
    3、執(zhí)行計劃部門的生產計劃,協(xié)調解決影響生產進程的問題,按期交貨。
    4、組織進行工藝測試,制定工藝方案,管理和監(jiān)督現(xiàn)場的工藝執(zhí)行情況。
    5、負責進入生產狀態(tài)產品的質量控制,減少和避免返工報廢。
    6、組織開展現(xiàn)場優(yōu)化,提高生產效率,降低成本,改善生產條件,避免安全事故。
    7、發(fā)現(xiàn)和解決瓶頸問題,參與技改項目。
    學生會任職規(guī)劃書篇十一
    2)根據車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓要求和發(fā)展課程。
    2.客戶服務。
    1)計劃并提高對顧客的關懷,從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜。
    2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛。
    3.車間活動/事務。
    1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題。
    2)根據管理組的規(guī)定限制購買物品的價格上限。
    3)制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率。
    4)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助。
    5)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理。
    6)抽查車輛的維修,保證工作是按dcag的規(guī)格進行的。
    學生會任職規(guī)劃書篇十二
    一、建筑與土木工程學院學生干部考核管理辦法:
    在老師指導下制定《建筑與土木工程學院學生干部考核管理辦法》,完善學生會監(jiān)督機制,增強制度的可執(zhí)行性和影響力。學期末將考評結果記入干部檔案表并報各學院了解。辦公室將盡力做好制度的執(zhí)行工作,做到以評促改。
    二、財務管理制度:
    第一條建筑與土木工程學院團委學生會除宣傳部外其它財務流動由辦公室負責管理。
    第二條學生會各部門活動經費和日常開支,均須事先上報辦公室,由辦公室與各位老師審批合格后方可購買物品。
    第三條所有支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報帳收據、白條及超市電腦小票等因無法為活動支出提供可靠證據故一概視為無效憑證不予報銷。
    第四條為加強對發(fā)票報銷的統(tǒng)一管理,發(fā)票在每次活動結束后統(tǒng)一上交辦公室,若支出金額過于零散可于每次學生會例會時上交。
    三、辦公室管理制度:
    第一條辦公室的管理機構為建筑與土木工程學院學生會辦公室。學生會辦公室內的一切財產歸學生會所有,不屬于任何個人。
    第二條學生會辦公室的鑰匙由學生會辦公室統(tǒng)一配發(fā),不得私自配備,若丟失,需報告學生會辦公室,由學生會辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進入辦公室做與學生會事務無關的事情。
    第三條除學生會例會外,要借用辦公室必須經過學生會辦公室批準,借用人方可使用。
    第四條使用辦公室時,必須愛惜辦公室內的財產,如有損壞,必須立即報告學生會辦公室。
    第五條每次活動領取辦公室物品時必須有負責人詳細填寫借出清單,并簽名?;顒油戤厷w還物品時必須及時清點物品并由辦公室確認,如有損壞須如實報告。
    第六條如有非學生會人員借用物品,必須先報辦公室,經辦公室主任同意后,進行登記并要求限期后方可借出。如有損壞或丟失,借用人須照價賠償。
    第七條辦公室不得存放私人用品,不得帶人進入辦公室做與辦公室事物無關的事。
    第八條自覺維護辦公室內衛(wèi)生環(huán)境,使用辦公室后要將物品整理好,將地面打掃干凈。離開時,必須將門鎖好。
    四、協(xié)調幫助各部門的學生工作:作到承上啟下的中間樞紐作用,保證學院的活動能更加順暢快速的完成。
    五、交流會:12月中旬與漳州校區(qū)本科生交流會,主要目的是加強學院各年級之間的交流幫助學弟學妹更快更好的'適應大學生活。
    12月下旬邀請本部研究生及大四學習優(yōu)異的同學開茶話會,向他們學習成功經驗