環(huán)衛(wèi)工工作計劃和總結(jié)(優(yōu)秀16篇)

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    通過制定計劃,我們可以合理安排各項任務(wù)的優(yōu)先級,以及分配自己的精力和注意力。計劃的制定要具備靈活性,能夠根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和變化。制定計劃時,我們要考慮到不同場景和情況下的應(yīng)對策略,以下是一些案例分享。
    環(huán)衛(wèi)工工作計劃和總結(jié)篇一
    20xx下半年年,我村積極響應(yīng)上級號召,嚴(yán)格按照縣鄉(xiāng)兩級要求,采用書記包村、干部包片、村民自覺參與的辦法,積極組織衛(wèi)生保潔員,對我村的環(huán)境進(jìn)行了全面的整治?,F(xiàn)將我村的衛(wèi)生整治工作小結(jié)如下:
    在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中,做到了任務(wù)層層落實,責(zé)任明確到位。成立了以村黨總支書記吳永勝為組長,副書記曹賢俊、佘德順為副組長,兩委干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子,把全村劃分為六個責(zé)任區(qū),分片包干,責(zé)任到人。
    我村根據(jù)村內(nèi)的實際情況,有步驟、有計劃地進(jìn)行村莊整治工作。我村共聘請了6名保潔員,并聘請專人負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)。目前為止我村共建立了13個垃圾池,并且正在緊鑼密鼓的繼續(xù)在有需要的地方新建,宣傳發(fā)動共書寫標(biāo)語3條,懸掛橫幅2條。2011年4月份,組織衛(wèi)生保潔員和村民對石山村民組進(jìn)行了全面清理。對村主干道沿線配備了24個垃圾箱,并派專人管理。同時正在逐步對各自然村合理配備垃圾箱。
    五峰村的特色是“鎮(zhèn)村銜接”,衛(wèi)生整治區(qū)域交叉圍繞。我們向全村的衛(wèi)生保潔員嚴(yán)格要求,要求他們像中心街區(qū)衛(wèi)生保潔員學(xué)習(xí),嚴(yán)格參照中心街區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并由各個自然村內(nèi)的老黨員、老干部做群眾督察員,督促他們做好環(huán)境整治工作。
    五峰村全民總動員,大力宣傳,廣泛號召,逐家逐戶發(fā)放環(huán)境整治一封信。各戶自家實行“門前三包”,由村內(nèi)專職人員集體清運(yùn),集中處理(目前的處理方式是送至垃圾焚燒池統(tǒng)一焚燒)。在集中整治階段,村委下大力氣,安排專人負(fù)責(zé),開展環(huán)境整治大清潔,在我村桃山自然村開展試點(diǎn),清理衛(wèi)生死角,共清除石瓦煤堆、糞堆、柴草雜物堆70余個,動用大型機(jī)具10余臺/次,投入人工110余個。
    我村制定了各項規(guī)章制度,如保潔員的管理制度、保潔制度等。村兩委包片責(zé)任到人,組建了檢查小組,保證每月兩次檢查,對檢查中成績明顯的保潔員當(dāng)即給予適當(dāng)獎勵,對檢查中未盡到保潔職責(zé)的保潔員依照天門鎮(zhèn)保潔員管理制度進(jìn)行懲罰,并對不合格地點(diǎn)進(jìn)行整改,特別差的要在村內(nèi)廣播點(diǎn)名批評。
    經(jīng)過不斷的努力,村內(nèi)垃圾遍地、雜物隨意堆放、牲畜糞便隨處可見、污水溢流等農(nóng)村惡習(xí)已經(jīng)根除,你可以看見的是一個“四化四美”的新農(nóng)村。但我們自知差距很大,仍需進(jìn)一步努力。
    環(huán)衛(wèi)工工作計劃和總結(jié)篇二
    20xx年正式分管采購品管財務(wù)工作,鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點(diǎn):
    1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問題可以迅速定位責(zé)任人。
    2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
    3、建立部門審核制度,層層復(fù)審,及時察覺錯誤,阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。
    采購部:
    1、建立完整質(zhì)量考評體系:針對各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗,建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗小組,配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu),做到內(nèi)審,外審相結(jié)合,嚴(yán)格控制來料質(zhì)量,一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題,首先找內(nèi)審小組問責(zé)。內(nèi)審小組的人選會議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對采購人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識培訓(xùn),使其具備基本的質(zhì)量辨識能力。
    2、建立充足的供應(yīng)商名單:維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下,開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,考評供應(yīng)商主要從以下三方面:質(zhì)量,價格,效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,建立供應(yīng)商信息庫,以便隨時可以找到可替代的合格供應(yīng)商,供應(yīng)商信息庫建立不完善,不能及時有效查找替換商,堅持誰負(fù)責(zé)誰擔(dān)責(zé)的原則,進(jìn)行問責(zé)。
    3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系:從來料入倉,生產(chǎn)車件領(lǐng)料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,以確保來料數(shù)量是否短缺,品質(zhì)是否正確,同時建立層級檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。
    4、退換料以及財務(wù)工作銜接:采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn),同時財務(wù)處理上要及時扣除相應(yīng)貨款。采購合同必須制定符合本公司財務(wù)狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。
    品管部:
    1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),必須達(dá)到上崗要求方可上崗,崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé),且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
    2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗,跟單qc,必須形成一套完整的檢驗鏈,做到相互制約,相互審查。
    3、采購和品管是兩兩相關(guān)部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負(fù)責(zé)檢查來料質(zhì)量,采購部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補(bǔ)料流程,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補(bǔ)料的程序,不可隨意補(bǔ)料,由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,必須落實到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。
    4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn),必須進(jìn)行崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容需要涉。
    及檢驗常識,檢驗要領(lǐng),檢驗放行標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)手勢等,崗前培訓(xùn)還必須強(qiáng)調(diào)檢驗規(guī)章制度,制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間,業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗計劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。
    5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,每周向廠部提交周報告,報告涉及周產(chǎn)量,下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財務(wù)部:
    1、財務(wù)部實行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時查找相關(guān)賬目信息。
    2、財務(wù)部要建立層級審核制度,以降低錯誤發(fā)生率,及時發(fā)現(xiàn)錯誤。
    3、財務(wù)部需完善報表上交體系,月報,周報,需按時上報,賬目需日清月結(jié),不能堆積賬務(wù)。
    4、財務(wù)部需完善結(jié)賬體系,做到及時結(jié)賬,準(zhǔn)確結(jié)賬。
    5、財務(wù)部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。
    6、財務(wù)部需加大理財力度,做到合理理財,保障理財風(fēng)險同時減少資金閑置。
    以上是對各部門進(jìn)行的大致規(guī)劃,具體細(xì)節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細(xì)計劃。
    環(huán)衛(wèi)工工作計劃和總結(jié)篇三
    通過半年的努力,在上級部門的指導(dǎo)下,在我院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作取得了顯著成績。
    成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由李院長任組長,張股長任副組長,秉公執(zhí)法,按章辦事,加大了工作力度,為全鎮(zhèn)人民的身體健康提供了有力的保障,提高了人民的生活環(huán)境質(zhì)量。
    利用集市的時機(jī),我們向群眾發(fā)放宣傳單1萬多份,出動宣傳車10多次,張貼標(biāo)語20多份,懸掛橫幅10余條,由于今年手足口病的傳播和h1n1的蔓延,我院組織人員到各村為群眾宣傳講解相關(guān)傳染病的防治,讓群眾認(rèn)識到加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生也是阻斷傳染病的有效手段,使我鎮(zhèn)的發(fā)病率一直很低。通過努力,提高了人民對環(huán)境工作的重要性的認(rèn)識,樹立了正確的思想。
    對全鎮(zhèn)和相關(guān)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)2次,參加培訓(xùn)100多人,發(fā)放宣傳材料200多套。
    利用一周的時間,防疫股人員配合市站領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)查體辦健康證、衛(wèi)生許可證通知單500多份,督促上門辦證200多人次,使我鎮(zhèn)各從業(yè)人員持證上崗,持證營業(yè)。改造了鎮(zhèn)村衛(wèi)生廁所26多個,使我鎮(zhèn)衛(wèi)生廁所普及率達(dá)60%以上,全鎮(zhèn)新建集中供水水井12處,使我鎮(zhèn)居民飲用安全水普及率達(dá)80%以上,有效改善了我鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境,提高了居民的生活質(zhì)量。
    環(huán)衛(wèi)工工作計劃和總結(jié)篇四
    20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際,立足本職工作,以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo),忠于職守,用心用力,務(wù)實高效,穩(wěn)步推進(jìn),使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階?,F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下:
    一、深入開展精細(xì)化管理,持續(xù)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化。
    (一)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理,提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
    對主次干道,我們堅持“兩掃一保”工作制度,充分發(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢,機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣,人工補(bǔ)掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題,每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時刻不低于12小時,一般街道保潔時刻不低于8小時,堅決做到“四凈六無”,即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染,無雜草,確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強(qiáng)督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場整改。對不負(fù)職責(zé)造成損失的層層追究職責(zé),并處以罰款;出現(xiàn)市級領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題,實行一事一議,當(dāng)即處罰。
    充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢,為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進(jìn)一步對機(jī)掃車隊加強(qiáng)管理,對司機(jī)、維修人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的維修用油制度,標(biāo)定油耗,完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。用心主動的研究車掃與人掃的.銜接,請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機(jī)作業(yè)狀況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,提高道路清掃質(zhì)量,促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。
    (二)生活垃圾日產(chǎn)日清,為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。
    生活垃圾收集運(yùn)輸全面密閉化,重點(diǎn)做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運(yùn)工作,務(wù)必在上午9:00前完成第一次清運(yùn),以后機(jī)動靈活調(diào)度垃圾壓縮車,隨時清運(yùn)。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運(yùn)車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點(diǎn)專人管理,對城區(qū)1754個垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦,對箱點(diǎn)周圍的垃圾及時清理,地面清潔無遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時,徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實注意交通安全。
    (三)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范到位管理。
    環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)聯(lián)百姓生活,對現(xiàn)有的24座公廁,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,實行24小時免費(fèi)開放、專人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,使城市形象得到較大提升。
    (四)全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作,及時無害處理生活垃圾。
    所有城區(qū)生活垃圾務(wù)必密封清運(yùn)至市生活垃圾綜合處理場,垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進(jìn)場垃圾的計量工作,準(zhǔn)確核實每一天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場,特殊狀況需進(jìn)場時,請示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場,同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng),維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財產(chǎn)安全。落實安全職責(zé)制,防止安全事故發(fā)生。
    (五)認(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。
    按照托管協(xié)議的要求,從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好托管道路保潔工作,及時清運(yùn)生活垃圾。采取得力措施,堅決消滅生活垃圾死角,促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進(jìn)一步提升。
    二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行體制。
    隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務(wù)擺在了我們的面前,如,中轉(zhuǎn)站如何正常運(yùn)轉(zhuǎn),垃圾收集和運(yùn)輸路線如何設(shè)置,運(yùn)行費(fèi)用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔(dān)一項或幾項任務(wù),透過試驗比較,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場的運(yùn)輸工作;幫忙鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,理順工作頭緒,幫忙做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo),并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不一樣需求加強(qiáng)工作指導(dǎo),力爭做到工作有序開展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。
    環(huán)衛(wèi)工工作計劃和總結(jié)篇五
    為全面貫徹落實中央、國務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全工作部署。
    2、安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂率100%。
    3、隱患整改率到達(dá)100%。
    4、員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,考試合格率到達(dá)80%以上。
    5、消防器材等安全設(shè)施完好率100%。
    6、治安環(huán)保刑事案件為零。
    7、一年2次防雷檢測,至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
    8、每年不少以一項創(chuàng)新管理。
    1、年初安??聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門,各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。
    2、年初安保科組織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書并制定考核辦法,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,落實到人。安??贫ㄆ趯δ繕?biāo)實施計劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,每半年對目標(biāo)完成狀況進(jìn)行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
    3、安??平M織安全生產(chǎn)委員會每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責(zé)部門要求其及時整改,并對整改狀況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。
    4、由總工室制定年度教育培訓(xùn)計劃,安保科協(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察,確保員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,培訓(xùn)結(jié)果合格率到達(dá)80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。
    5、安??泼吭仑?fù)責(zé)對全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率到達(dá)100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,有效防范各類治安刑事案件。
    6、加強(qiáng)危險有害因素辨識和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險撤離方法。
    7、加強(qiáng)創(chuàng)新管理,安保科根據(jù)實際狀況,20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個方面入手,用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實職責(zé)。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將工作細(xì)化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實際狀況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    3、抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧。以安全職責(zé)、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn),同時兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時抓住細(xì)節(jié),做到標(biāo)本兼治。
    4、認(rèn)真謹(jǐn)慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個安全全生產(chǎn)工作目標(biāo),因此在實際工作中會遇到很多困難,我們必須要用心應(yīng)對,迎難而上。
    按照公司考核與獎懲辦法施行。
    環(huán)衛(wèi)工工作計劃和總結(jié)篇六
    為倡導(dǎo)創(chuàng)造文明、健康的生活方式,創(chuàng)造幽雅、舒適的校園環(huán)境,學(xué)校決定以省上整治城鄉(xiāng)環(huán)境為契機(jī),徹底整治校園環(huán)境,為實施好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,切實改善校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況,營造良好的育人氛圍,結(jié)合學(xué)校實際,制定本實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    圍繞縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的總體要求,進(jìn)一步貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,促進(jìn)全校師生環(huán)境衛(wèi)生意識不斷提高,建設(shè)優(yōu)美、文明、和諧的校園。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    圍繞“四化一確?!保辞鍧嵒?、秩序化、制度化、優(yōu)美化和確保不發(fā)生大疫情)目標(biāo)要求開展工作,開展好專項活動,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、管理水平、師生素質(zhì)“三個提升”。
    三、工作步驟。
    根據(jù)教育局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,今年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作從2013年1月開始至2016年1月結(jié)束,分三個階段進(jìn)行:
    懸掛標(biāo)語、開展活動等形式,廣泛深入發(fā)動師生參與環(huán)境綜合治理工作。
    2、環(huán)境綜合整治階段(2014年5月至9月。一是校園及周邊垃圾清掃、衛(wèi)生死角清理、牛皮癬清除。二是整治校園中亂堆亂碼、亂扔亂倒、亂占亂建、亂拉亂接等現(xiàn)象。三是學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范垃圾房內(nèi)衛(wèi)生工具的擺放、購置果皮箱內(nèi)膽、廁所內(nèi)增添垃圾框。四是修補(bǔ)破舊設(shè)施、設(shè)備,實現(xiàn)校園美化、亮化、規(guī)范化。五是建立健全日常保潔、監(jiān)督管理、檢查評比、考核獎懲等一系列環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。
    3、深化提升階段(2015年10至2016年1月)。一是抓好前兩個階段的鞏固提高工作,做到日常保潔制度化、常態(tài)化。二是做好迎接省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查驗收工作。
    四、主要措施。
    (一)高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
    1、提高思想認(rèn)識。通過廣泛宣傳和學(xué)習(xí),讓全校師生認(rèn)識到:學(xué)校實施“清潔校園工程”,有利于發(fā)揮學(xué)校的示范和帶動作用,促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作深入實施;有利于改善校園及周邊環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識、文明行為習(xí)慣和社會責(zé)任感。
    2、加大領(lǐng)導(dǎo)力度。為了加強(qiáng)此項工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,成立托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)小組。成名單如下:
    成員:孫寶華、呂永莉、哈麗旦。阿不都熱依木、鄭紅霞、努爾孜亞。
    (二)明確重點(diǎn),整體推進(jìn)。
    1、規(guī)范設(shè)置硬件設(shè)施。學(xué)校圍墻完整,校門端莊,校牌得體,校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等標(biāo)牌、標(biāo)語設(shè)置在校園內(nèi)醒目位置,國旗桿、旗壇、板報、櫥窗設(shè)置規(guī)范,辦學(xué)理念、等專欄設(shè)置恰當(dāng)。校園綠化、美化科學(xué)規(guī)范,無積存垃圾。合理布置規(guī)范美觀的垃圾箱。學(xué)校食堂、廁所內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備按規(guī)定設(shè)置,規(guī)范安全。
    2、保持校園環(huán)境整潔。各室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    辦公室:
    電話、清潔工具及櫥內(nèi)物品等擺放有序,干凈整潔。保持室內(nèi)空氣清新、流通。
    教室及各功能室:
    室及功能室里的各種設(shè)施完整。保持室內(nèi)空氣清新、流通。走廊、過道、樓梯及墻面:
    衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):走廊、過道和樓道的地面干凈,無雜物堆放;樓梯上的扶手、欄桿干凈,無積塵。墻上無污跡和腳印,無亂寫、亂畫、亂貼,天花板上無蛛網(wǎng);無口香糖跡。廁所:
    衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):無明顯污垢、異味。地面上整潔、坑里無雜物。室外:
    衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):花壇、草坪無雜物、紙屑;無亂扔煙頭;無亂倒垃圾、污水、污物。
    3、扎實開展健康教育和防疫工作。一是在廣大師生中開展健康教育,采取一定的激勵措施,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣。
    勤換衣服勤洗澡,養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,無隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、喝生水等不良習(xí)慣。二是加強(qiáng)學(xué)校飲用水、儀器的管理,確保安全。三是加強(qiáng)“疾病預(yù)防”工作,積極主動做好人畜流行病和傳染病預(yù)防工作。
    4、保持良好校園秩序。校內(nèi)無亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象,堅決杜絕流動攤點(diǎn)在校園周邊向?qū)W生出售商品。堅持好安全保衛(wèi)制度和校園周邊巡邏制度,定期組織開展學(xué)校周邊環(huán)境整頓、治理,嚴(yán)防社會閑雜人員進(jìn)入校園,保障師生員工生命財產(chǎn)安全。
    (三)豐富載體,創(chuàng)新舉措。
    1、加大宣傳力度。學(xué)校利用全校學(xué)生集會、教職工大會,深入廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重大意義、政策措施,形成全民參與、全民動手的態(tài)勢。在黑板報開辟專欄,利用校園網(wǎng)絡(luò)及廣播廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的相關(guān)情況,讓廣大師生員工自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動中來。
    2、豐富活動載體。學(xué)校開展豐富多彩的寓教于樂的活動,將培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣融入活動中,在師生中廣泛掀起清潔校園的熱潮。
    (1)在幼兒園開展傳唱”愛清潔、講衛(wèi)生”兒歌和童謠活動,讓學(xué)生通過傳唱兒歌和童謠,受到愛清潔、講衛(wèi)生的教育,并內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為。
    環(huán)衛(wèi)工工作計劃和總結(jié)篇七
    20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理的力度。
    1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負(fù)責(zé)制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
    3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機(jī)制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強(qiáng)對無清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。
    4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的`垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。
    環(huán)衛(wèi)工工作計劃和總結(jié)篇八
    為深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建,我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署,通過集中整治和專項治理,進(jìn)一步加強(qiáng)對于社區(qū)市容環(huán)境的'管理,建立符合實際的長效管理機(jī)制,具體情況如下:
    我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū),人口稠密、環(huán)境復(fù)雜,環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標(biāo)準(zhǔn)高、涉及面廣、任務(wù)艱巨。社區(qū)高度重視,迎難而上,將此項工作作為重點(diǎn)工程來抓,本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標(biāo),在街道相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)黨支部書記擔(dān)任組長,社區(qū)工作人員為成員。傳達(dá)了市級相關(guān)文件,明確了相關(guān)人員的職責(zé),將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,將居委會工作人員分組,為具體整治工作明確了具體負(fù)責(zé)人。
    (1)加大宣傳力度,提高整治工作的知曉率
    我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作;廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動園地,主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識,提倡文明新風(fēng),引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,樹立公共衛(wèi)生意識;在整個環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中,積極宣傳涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人,充分發(fā)揮榜樣和先進(jìn)的示范帶頭作用,營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍,保證此項活動深入開展。
    (二)政策普及,激發(fā)群眾的參與熱情
    社區(qū)工作人員及黨員志愿者,通過模范帶頭、入戶走訪等形式,將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步宣傳到家庭,引導(dǎo)群眾樹立文明意識,養(yǎng)成文明習(xí)慣,使“環(huán)境衛(wèi)生,全民參與”的主題深入人心,發(fā)放宣傳資料,著力營造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍,廣泛發(fā)動群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)上來,自覺愛護(hù)小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實施,并對小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進(jìn)行有意識的制止和清除。
    我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。通過社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點(diǎn)的辛勤勞動,共清理衛(wèi)生死角200多處,清理亂張貼以及牛皮癬300處,清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃圾車,清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾,更換路板、井蓋2塊,對小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進(jìn)行維護(hù)。
    (一)重點(diǎn)問題重點(diǎn)整治
    位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū),建筑物雜亂,空地雜草叢生、生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,部分居民在道路兩側(cè)開田種菜,造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留,影響小區(qū)容貌。我社區(qū)專門組織人員,加班加點(diǎn)除草、清運(yùn)生活垃圾,清理衛(wèi)生死角;社區(qū)工作人員入戶對亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣傳,協(xié)助住戶清運(yùn)建筑垃圾;通過政策宣傳、說服教育,大部分種菜居民主動清收了蔬菜;社區(qū)組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動。在社區(qū)的大力整治下,私房區(qū)面貌煥然一新。
    長崗東路南側(cè)的老居民樓區(qū),拆違后空地雜草叢生,部分宿舍樓年久失修,下水道堵塞,污水漫上道路,社區(qū)工作人員和低保戶,頂著烈日,連續(xù)奮戰(zhàn)四天,拔除雜草、清掃生活垃圾、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬、疏通下水道,為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境。
    位于市中醫(yī)院東側(cè),連通**路和長港路的一條通道,集中了四家廢品收購站和一家浴室,路邊堆放了大量收購來的廢品,浴室門口堆滿了木柴,既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面,治標(biāo)不治本,借此次環(huán)境整治行動,社區(qū)下定決心解決根本問題。社區(qū)主任幾次上門,與廢品站負(fù)責(zé)人溝通,最終達(dá)成一致,廢品站老板將占道的建筑被拆除,人行道的廢品全部被收入到院內(nèi),并保證再不將廢品堆放路邊。社區(qū)幾經(jīng)周折找到了浴室的主人,通過做其思想工作,幫助其將兩大堆木柴移到了房內(nèi)。經(jīng)過三天的努力,最終換來了整潔的社區(qū)環(huán)境。
    (二)充分利用社區(qū)資源
    社區(qū)大,環(huán)境復(fù)雜,需要治理的地方多,單憑社區(qū)干部和低保戶,很難在短期完成整治任務(wù)。從主任到工作人員,均認(rèn)識到光自己埋頭苦干是不夠的,需要開動腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系,通過協(xié)商。輕工技校組織人員對學(xué)校和周邊環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真整治;榮鑫物業(yè)也組織了員工對小區(qū)周圍的綠化帶和道路進(jìn)行了清掃;社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負(fù)責(zé)人,抽調(diào)出一輛挖掘機(jī),清理了通往居委會的道路上叢生的雜草和垃圾,極大的減少了人工。開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),每周到社區(qū)開展義務(wù)勞動。這些人力物力資源的利用,極大的促進(jìn)了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動的開展。
    環(huán)衛(wèi)工工作計劃和總結(jié)篇九
    日子像念珠一樣,一天接著一天滑過,串成周,串成月.伴隨著陣陣寒風(fēng),又是一個冬季的來臨.團(tuán)學(xué)會也迎來了一個新的周期,在這個充滿寒意的十二月里我們部門的計劃如下:。
    1、本月我們會策劃并舉辦一個書畫活動,其目的是為了豐富學(xué)校大學(xué)生的課余生活,提高我系學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)、審美情趣、為書畫愛好者提供展現(xiàn)自我價值的平臺。
    2、本月我們會除了召開衛(wèi)教委員、生活委員宣傳并落實我們的活動以外,我們還會去各班宣傳,以求能夠調(diào)動同學(xué)們的參與熱情與積極性,以便我們的活動能夠順利并更好的完成。
    3、本月我們將會進(jìn)行一次對各班衛(wèi)教委員和生活委員會議記錄的檢查,并更好的了解我們工作的落實情況,以便于我們更好的改進(jìn)和完善我們的不足之處。
    4、配合院部與食堂就學(xué)生的就餐問題進(jìn)行溝通和協(xié)商,盡量為同學(xué)們爭取利益。
    1、每周二的院部例會,我們都會及時參加,然后配合院部檢查四個系衛(wèi)生,認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,加強(qiáng)學(xué)校整體和學(xué)生衛(wèi)生工作。以及每次例會我們都會總結(jié)上周的`工作情況,以便下周更好地開展工作。
    2、我們會及時把周報材料、計劃、總結(jié)交到系辦公室,及時把計劃、總結(jié)和海報、財產(chǎn)統(tǒng)計交給院部。
    3、每月召開2到3次的衛(wèi)教委員和生活委員會議,加強(qiáng)各班級衛(wèi)生的督導(dǎo)力度,增強(qiáng)生活委員、衛(wèi)教委員和我們環(huán)衛(wèi)生活部的互動。
    4、月末召開一次衛(wèi)教生活委員總結(jié)會議,讓他們匯報這個月的工作情況,然后由我們部門進(jìn)行工作總結(jié),并頒發(fā)月優(yōu)秀班級獎狀。
    5、我們要一如既往的聽取同學(xué)們對我們環(huán)衛(wèi)生活部的意見,在第一時間展開聯(lián)系,進(jìn)行協(xié)商,盡一切努力解決問題,促進(jìn)兩方面的溝通,為同學(xué)們的校園生活爭取到更好的利益。同時強(qiáng)化內(nèi)部溝通和了解,強(qiáng)化團(tuán)隊意識。
    6、月末將每班每天情況詳細(xì)表格制作成海報粘貼出來。做到工作公開公正公平。
    7、嚴(yán)格規(guī)范,最好的完成本職工作。如有活動極力配合各部門做好后勤工作。協(xié)助后勤飲食管理中心加強(qiáng)伙食管理,協(xié)助管理者提高服務(wù)質(zhì)量,定期對學(xué)校食堂、餐廳進(jìn)行督察、評比,并提出合理化建議。
    8、按時嚴(yán)格檢查食堂衛(wèi)生,做好同學(xué)們與食堂溝通的橋梁。
    9、我們會組織班級出好本月的“生活小貼士”,讓同學(xué)們能學(xué)到生活小竅門,并運(yùn)用于生活。
    10、劃分好環(huán)衛(wèi)區(qū)衛(wèi)生,責(zé)任到班級。我們會組織并監(jiān)督好每班的日常衛(wèi)生打掃和每周二大掃除。
    我們環(huán)衛(wèi)生活部會盡最大的努力,做好每一件事,讓同學(xué)們能在好的環(huán)境下學(xué)習(xí)和生活。
    環(huán)衛(wèi)工工作計劃和總結(jié)篇十
    20xx年已臨結(jié)束,但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠(yuǎn),我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,早作謀劃,站在新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚(yáng)的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進(jìn)。
    目前,垃圾清運(yùn)車輛不足,且部分農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)未硬底化、未建池、未放桶,致使垃圾裝運(yùn)效率低下,故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運(yùn)一遍,農(nóng)村垃圾需5日清運(yùn)一遍。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,我所擬定如下工作計劃:
    一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):
    申購一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,提高垃圾清運(yùn)效率。3噸壓縮車專門用于清運(yùn)圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運(yùn)17個行政村生活垃圾。
    二、保潔隊伍建設(shè):
    3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運(yùn)作。
    計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,并配發(fā)工作服。
    四、制度監(jiān)督落實:
    加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度。
    五、專項活動宣傳及活動開展:
    做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng)造機(jī)會開展專項活動。
    六、打造省市衛(wèi)生村:
    完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達(dá)的申報1個省衛(wèi)生村,2個市衛(wèi)生村工作任務(wù)。
    環(huán)衛(wèi)工工作計劃和總結(jié)篇十一
    為全面貫徹落實中央、國務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全工作部署,在公司xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定安保環(huán)衛(wèi)科xx年度工作計劃。
    2.安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%。
    3.隱患整改率達(dá)到100%。
    4.員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,考試合格率達(dá)到80%以上。
    5.消防器材等安全設(shè)施完好率100%。
    6.治安環(huán)保刑事案件為零。
    7.一年2次防雷檢測,至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
    8.每年不少以一項創(chuàng)新管理。
    1.年初安??聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門,各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實際情況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。
    2.年初安??平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書并制定考核辦法,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,落實到人。安??贫ㄆ趯δ繕?biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,每半年對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
    3.安??平M織安全生產(chǎn)委員會每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)責(zé)任部門要求其及時整改,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。
    4.由總工室制定年度教育培訓(xùn)計劃,安保科協(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察,確保員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,培訓(xùn)結(jié)果合格率達(dá)到80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。
    5.安保科每月負(fù)責(zé)對全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率達(dá)到100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,有效防范各類治安刑事案件。
    6.加強(qiáng)危險有害因素辨識和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應(yīng)急突發(fā)情況下的自救互救措施、避險撤離方法。
    7.加強(qiáng)創(chuàng)新管理,安保科根據(jù)實際情況,xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個方面入手,積極尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。
    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將工作細(xì)化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上。
    2.認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實際情況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    3.抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧。以安全責(zé)任、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn),同時兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時抓住細(xì)節(jié),做到標(biāo)本兼治。
    4.認(rèn)真謹(jǐn)慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個安全全生產(chǎn)工作目標(biāo),所以在實際工作中會遇到很多困難,我們一定要積極應(yīng)對,迎難而上。
    按照公司考核與獎懲辦法施行。
    環(huán)衛(wèi)工工作計劃和總結(jié)篇十二
    20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營銷體系建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,提高整體銷售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:
    根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,以落實團(tuán)隊經(jīng)營、夯實隊伍根基為指導(dǎo),以“四化策略”為工具,即(關(guān)鍵指標(biāo)理性化、團(tuán)隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化);以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項目20xx年度營銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
    1、團(tuán)隊經(jīng)營策略;
    要經(jīng)營好團(tuán)隊,就要經(jīng)營好團(tuán)隊中的“人”,要經(jīng)營好團(tuán)隊中的“人”,就要經(jīng)營“差異”;團(tuán)隊中的差異化績效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識中的多中少,銷售技巧的強(qiáng)中弱,業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團(tuán)隊建設(shè)思路、確定發(fā)展目標(biāo)、落實經(jīng)營措施的過程中必須構(gòu)建差異化的推進(jìn)平臺。
    (1)鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進(jìn);
    (2)推動中績效群體奮勇爭先;
    (3)提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展;
    增強(qiáng)對團(tuán)隊的整體管控意識,提高,防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營銷隊伍人才機(jī)制,銷售人員激勵辦法為前提進(jìn)行差異化的活動管理、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標(biāo),然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進(jìn)行分解,讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升; 另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。
    2、團(tuán)隊經(jīng)營模式
    加強(qiáng)銷售組織建設(shè),努力做到“三個幫扶”推動科學(xué)發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動銷售總監(jiān)履行團(tuán)隊管理職責(zé)為目標(biāo),激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi):
    (1)幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績;
    加強(qiáng)集團(tuán)營銷理念和當(dāng)今消費(fèi)理論的立場、觀點(diǎn)和方法來端正自己的價值觀,在貫徹市場開拓能力、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。
    (2)幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力;
    崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照上級工作的安排,盡快熟悉個體的工作和職責(zé),熟悉各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團(tuán)年度、季度、月度營銷方針,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性;因此,要求總監(jiān)須在面談輔導(dǎo)能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力、團(tuán)隊掌控能力下功夫,向素質(zhì)要人。
    (3)幫扶小組人力規(guī)?;蛴行肆Τ掷m(xù)增長;
    銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊伍建設(shè)的頭等大事,沒有人力就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。
    3、團(tuán)隊經(jīng)營措施
    (3)內(nèi)部講師體系構(gòu)建;
    (3。1)重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,參與制定內(nèi)部講師的評選工作,對優(yōu)秀的、求進(jìn)步的銷售員進(jìn)行選拔,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護(hù)穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
    (3。2)重視講師的教育和管理工作,通過組織講師開好發(fā)動會,觀看電教片,茶話會,面對面的一起學(xué)習(xí),開展不同形式的教育,強(qiáng)化服務(wù)意識。
    (3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實際問題做好基礎(chǔ)。
    環(huán)衛(wèi)工工作計劃和總結(jié)篇十三
    在過去的一個學(xué)期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領(lǐng)下有了較好的默契,在大家的共同配合和努力下我們部的各項工作都有了很大的提高,相信大家在這個學(xué)期會有更好的表現(xiàn)。本學(xué)期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,努力為大家營造干凈優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境ヌ嶸同學(xué)們的衛(wèi)生環(huán)保意識,督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。作為學(xué)生會的檢查部門,本學(xué)期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則,協(xié)助學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的'態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成我們的工作。
    環(huán)衛(wèi)部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學(xué)期中,我部制定如下計劃:
    一、已經(jīng)過去的半個學(xué)期,我們共同努力,工作已經(jīng)形成好的狀態(tài),工作態(tài)度積極。新學(xué)期開始,我們將趁大好時機(jī)進(jìn)行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強(qiáng)大的后備力量。
    二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
    三、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質(zhì)。從同學(xué)內(nèi)心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。
    四、開展教室保潔行動。教室是我們的學(xué)習(xí)場所,為了給同學(xué)們營造一個干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進(jìn)行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進(jìn)行通報表揚(yáng)。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。
    五、加強(qiáng)與院環(huán)衛(wèi)部的交流學(xué)習(xí)。積極配合其工作,積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項活動。積極配合老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,積極與老師溝通,形成良好的工作流程和狀態(tài)。
    六、加強(qiáng)團(tuán)隊精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作。
    七、部內(nèi)人員安排。1、調(diào)動每個成員的積極性,提倡系主人翁的奉獻(xiàn)精神。2、將每一個任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無誤。3、嚴(yán)格要求每一個成員,開會準(zhǔn)時不遲到。
    八、在部內(nèi)成員之間樹立起認(rèn)真檢查的觀念,引導(dǎo)每位成員能夠做到對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正ビ臚學(xué)交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
    九、加強(qiáng)與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學(xué)期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹,動員大家能夠主動、積極配合我們工作。學(xué)期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗,提出改正意見。
    十、鍛煉并增強(qiáng)部內(nèi)成員的工作能力,使每個人都能接觸到更多的工作,以達(dá)到學(xué)生會鍛煉同學(xué)能力的目的。
    本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上全身心的投入到工作當(dāng)中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著努力學(xué)習(xí)、踏實工作的原則ナ雇學(xué)們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
    環(huán)衛(wèi)工工作計劃和總結(jié)篇十四
    貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
    (一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推進(jìn)社區(qū)建設(shè),完善管理網(wǎng)絡(luò),落實“凈化家園”目標(biāo),切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
    (二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。
    (三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
    (四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化。
    (一)抓服務(wù),落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。
    (二)、抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)1步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。
    (三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進(jìn)社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細(xì)化延伸,最終形成1個人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
    (一)加強(qiáng)道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強(qiáng)對野廣告的青睞工作、特別是加強(qiáng)櫥窗廣告整治工作。
    (二)完善對保潔公司的長效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司,按照整改情況對白潔公司進(jìn)行績效考核、落實獎懲。
    (三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),力爭實現(xiàn)“3個提升”即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
    環(huán)衛(wèi)工工作計劃和總結(jié)篇十五
    x年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際,立足本職工作,以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo),忠于職守,用心用力,務(wù)實高效,穩(wěn)步推進(jìn),使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階?,F(xiàn)將x年工作思路梳理如下:
    對主次干道,我們堅持“兩掃一?!惫ぷ髦贫?,充分發(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢,機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣,人工補(bǔ)掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題,每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時間不低于12小時,一般街道保潔時間不低于8小時,堅決做到“四凈六無”,即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染,無雜草,確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強(qiáng)督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場整改。對不負(fù)責(zé)任造成損失的層層追究責(zé)任,并處以罰款;出現(xiàn)市級領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題,實行一事一議,當(dāng)即處罰。
    充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢,為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進(jìn)一步對機(jī)掃車隊加強(qiáng)管理,對司機(jī)、維修人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的維修用油制度,標(biāo)定油耗,完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。積極主動的研究車掃與人掃的銜接,請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機(jī)作業(yè)情況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,提高道路清掃質(zhì)量,促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。
    生活垃圾收集運(yùn)輸全面密閉化,重點(diǎn)做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運(yùn)工作,必須在上午9:00前完成第一次清運(yùn),以后機(jī)動靈活調(diào)度垃圾壓縮車,隨時清運(yùn)。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運(yùn)車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點(diǎn)專人管理,對城區(qū)1754個垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦,對箱點(diǎn)周圍的垃圾及時清理,地面清潔無遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時,徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實注意交通安全。
    環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)系百姓生活,對現(xiàn)有的24座公廁,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,實行24小時免費(fèi)開放、專人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的`30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,使城市形象得到較大提升。
    所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運(yùn)至市生活垃圾綜合處理場,垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進(jìn)場垃圾的計量工作,準(zhǔn)確核實每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場,特殊情況需進(jìn)場時,請示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場,同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng),維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財產(chǎn)安全。落實安全責(zé)任制,防止安全事故發(fā)生。
    按照托管協(xié)議的要求,從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好托管道路保潔工作,及時清運(yùn)生活垃圾。采取得力措施,堅決消滅生活垃圾死角,促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進(jìn)一步提升。
    隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務(wù)擺在了我們的面前,如,中轉(zhuǎn)站如何正常運(yùn)轉(zhuǎn),垃圾收集和運(yùn)輸路線如何設(shè)置,運(yùn)行費(fèi)用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔(dān)一項或幾項任務(wù),通過試驗對比,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場的運(yùn)輸工作;幫助鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,理順工作頭緒,幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo),并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強(qiáng)工作指導(dǎo),力爭做到工作有序開展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。
    環(huán)衛(wèi)工工作計劃和總結(jié)篇十六
    根據(jù)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治會議精神,根據(jù)上級文件要求,我鎮(zhèn)為創(chuàng)建干凈整治的鎮(zhèn)村環(huán)境,徹底改變我鎮(zhèn)農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象,扎實推進(jìn)鎮(zhèn)村文明創(chuàng)建工作,專門成立了工作小組,鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作,要求具體落實工作責(zé)任,現(xiàn)就我鎮(zhèn)環(huán)境整治工作制定如下作方案:
    一、指導(dǎo)思想。
    以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十八大、重點(diǎn)集中整治穿越我鎮(zhèn)的公路、兩側(cè)污水橫流,廢舊物品亂堆亂放,跨路市場等“臟、亂、差”現(xiàn)象,做到把馬路讓出來,把垃圾收起來,把市場管起來,努力建設(shè)“潔、暢、綠、美、優(yōu)、安”的集鎮(zhèn)形象。
    二、工作目標(biāo)。
    鎮(zhèn)村設(shè)立正常工作機(jī)構(gòu),開展常規(guī)化管理;開展集中整治,消除臟亂差現(xiàn)象,做到有人管理,有錢辦事,加快基礎(chǔ)設(shè)施建,提高綠化、硬化和綠化水平,探索建立長效工作機(jī)制,建立衛(wèi)生管理制度與措施,實現(xiàn)鎮(zhèn)貌村容整潔衛(wèi)生。
    三、工作內(nèi)容。
    (一)衛(wèi)生整治。
    整治范圍為鎮(zhèn)區(qū)。
    1、加強(qiáng)街道的清掃保潔,垃圾與污水集中處置,補(bǔ)設(shè)垃圾桶,整修好通往垃圾填堆場的道路等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,做到垃圾日產(chǎn)日清,清除衛(wèi)生死角。
    2、加強(qiáng)集鎮(zhèn)貿(mào)易市場建設(shè),強(qiáng)化路邊零星攤點(diǎn)的管理,設(shè)置攤點(diǎn)擺區(qū),堅決取締出店經(jīng)營。
    3、加強(qiáng)集鎮(zhèn)容貌管理,禁止街道兩側(cè)堆放建材廢品,禁止農(nóng)戶堆草、堆肥。
    4、大道十八集社區(qū)段:清除大道兩側(cè)的各類垃圾、草堆、雜物做到整潔衛(wèi)生。
    (二)、加強(qiáng)違法建設(shè)查處工作。
    拆除沿街搭建和門面的遮陽篷傘。
    (三)、加強(qiáng)制度建設(shè)。
    建立健全衛(wèi)生制度,進(jìn)一步落實各項措施,做到長制長效。
    (四)、加強(qiáng)各村的村容整潔工作。
    按照新農(nóng)村建設(shè)村容整潔的要求,各村要堅持不懈抓好“四清”、“四改”、“四化”工作,特別是石街社區(qū),要做好青城小區(qū)的北面水泥路面及下水道工作。
    四、幾點(diǎn)要求。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,鎮(zhèn)長任組長,武裝部長為副組長,相關(guān)職能單位負(fù)責(zé)人為成員。各村、各單位也要成立相應(yīng)組織,高度重視,把此項工作當(dāng)作大事來抓,對照任務(wù)不折不扣完成。
    2、加強(qiáng)宣傳:要加大宣傳力度,通過廣播,過街橫幅廣泛宣傳,讓創(chuàng)建工作家喻戶曉,深入人心。
    3、全力整治:利用一個星期時間,鎮(zhèn)村下大力氣,部門積極參與,企業(yè)全面配合,確保一個好的結(jié)果。
    4、加強(qiáng)督查:3月15日鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)組開展全面檢查,對工作開展不及時,工作不力,存在問題嚴(yán)重的村(社區(qū))和單位,嚴(yán)肅批評,并限期整改到位。檢查結(jié)果列入年終崗位目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。