方案應該具備靈活性，在應對變化時能夠作出相應調(diào)整。方案應該是具體的，明確每個步驟和要求。研究這些范文，了解已經(jīng)實施過的方案在解決問題時的思路和方法。
標準化工作實施方案篇一
為進一步貫徹落實國家和省關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關意見，推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進我公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我公司實際，制定本方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，堅持安全發(fā)展和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范，以項目自查和整改、公司自評和考核、現(xiàn)場監(jiān)理部評價、監(jiān)管部門檢查和實行安全質(zhì)量標準化認證為基本方式，建立和推行對公司和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的綜合評價。通過健全制度、典型引路、政策激勵和嚴格監(jiān)管等辦法，引導和督促公司各部門落實安全生產(chǎn)主體責任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進的長效機制，逐步實現(xiàn)我公司及施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化，推進公司以質(zhì)量和安全為核心的標準化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，全面提高公司建筑施工安全保障水平。
二、工作目標。
（一）總體目標：按照建筑施工安全質(zhì)量標準化要求，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，通過在公司及施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化管理，力爭在兩年內(nèi)全面實現(xiàn)公司市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化，促進公司建立高效運轉(zhuǎn)的自我安全保障體系。
（二）階段性目標：
按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化兩個方面，分3個時間段提出綜合評價目標。
1．公司安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77—2010）及有關規(guī)定進行安全質(zhì)量標準化認證（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱安全認證）。從2010年11月起，公司啟動建筑施工企業(yè)安全認證工作。到2011年3月底前，公司應達到安全評定“基本合格”的標準；到2011年10月底前，公司所屬省內(nèi)分公司應達到安全評定“基本合格”的標準；到2011年年底，公司應通過安全認證。公司應積極努力，爭取提前通過安全認證。從2010年10月起，公司應啟動創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化示范工程，在進行安全認證前，應有一個以上的工程項目獲得省級或市級安全質(zhì)量標準化示范工程稱號。
2．建筑施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—99）和有關規(guī)定進行安全質(zhì)量標準化驗收（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱達標驗收）。公司在省內(nèi)各項目積極主動的做好自查自糾工作，并主動向項目安全監(jiān)督機構(gòu)提出達標驗收評定申請，到2011年10月底前，公司在省內(nèi)各項目應全部通過達標驗收。
三、實施范圍和依據(jù)。
（一）實施范圍：湖南奉天建設有限公司和公司所屬在省內(nèi)的所有房屋建筑與市政基礎設施工程項目。
（二）工作依據(jù)：
1．國家和省有關法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》《湖南省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、等。
2．國家有關標準規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—99）、《建筑施工安全技術規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關規(guī)范標準。
3．住房和城鄉(xiāng)建設部與省有關文件：原建設部《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》（建質(zhì)?2005?232號）、住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)?2009?87號）、《關于印發(fā)建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則的通知》（建質(zhì)?2009?254號），原湖南省建設廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標準化工作導則》（湘建建?2007?331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實施細則》（湘建建?2009?303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)的《湖南省建設工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備標準及管理辦法（試行）（》湘建建?2010?109號）、《關于進一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）、《關于進一步推進我省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號）等。
四、實施步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（2010年11月—12月）。主要任務是“統(tǒng)一思想，明確目標”。公司應成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作（以下簡稱“貫標工作”）的組織機構(gòu)，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳，公司各部門和各項目部要高度統(tǒng)一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務，各有關人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質(zhì)量標準化工作的各項措施及要求。
（二）啟動實施階段（2011年1月—6月）。主要任務是“查找問題，加強建設”。公司啟動對公司本身和承建項目的貫標工作，扎實開展施工項目部自查自糾和公司的自查自評工作，深入查找和分析問題，認真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進一步加強制度建設、技術標準建設和安全防護標準化建設等基礎工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。有條件的項目部可以申請通過達標驗收。
（三）穩(wěn)步推進階段（2011年7月—2011年12月）。主要任務是“過程規(guī)范，管理達標”。要充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進公司和施工項目的貫標工作，不斷規(guī)范管理行為，細化過程控制，對施工現(xiàn)場基本建立“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓，提高全員安全防范意識和防范能力，實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標準化。公司應通過安全認證，所有施工現(xiàn)場應通過建筑工程安全監(jiān)管機構(gòu)的達標驗收。
（四）鞏固提高階段（自2012年1月起）。主要任務是“深化鞏固，常態(tài)長效”。公司通過安全認證和施工現(xiàn)場達標驗收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術標準、安全行為和現(xiàn)場標準化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立公司安全認證的動態(tài)核查和施工現(xiàn)場達標驗收的動態(tài)評定制度，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
五、主要工作。
（一）制定工作方案。公司應認真分析公司和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定切實可行的實施方案。按照強制性安全認證和施工現(xiàn)場驗收達標的要求，結(jié)合公司自身特點，突出自查自評、落實整改、達標復核、安全認證、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實施方案的科學性和針對性，確保實現(xiàn)推行安全質(zhì)量標準化工作階段性目標和總體目標。
（二）組織開展培訓。重點抓好三個層面的培訓：一是抓好公司主要負責人的培訓，重點就建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的政策文件、標準規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進行系統(tǒng)學習，統(tǒng)一思想，提高對貫標工作的認識。二是抓好公司“三類人員”的繼續(xù)教育。以國家有關安全管理的標準規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術和典型案例為主要內(nèi)容開展公司“三類人員”安全質(zhì)量標準化知識培訓，提高公司管理層和施工現(xiàn)場專職安全員的安全管理能力。三是抓好施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員的培訓。依托農(nóng)民工學校，結(jié)合班組安全教育活動，以安全防護基本知識和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開展定期培訓，提高廣大作業(yè)人員的安全意識和防范能力。
（三）落實標準化建設。依照國家和省法律法規(guī)、標準規(guī)范和制度文件要求，制定出臺公司貫標技術手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。
（四）創(chuàng)建標準化示范工程。從2010年10月起，全面啟動建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建工作。有步驟地推進標準化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項目實施全過程安全評價為基礎，重點考核關鍵崗位人員履責到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實等內(nèi)容，達到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化等要求。
（五）推進安全認證和達標驗收。
1．公司應就安全認證工作開展自查自評、提出申請，安全認證機構(gòu)現(xiàn)場核查、項目抽查、綜合評定直至通過安全認證。
2．施工現(xiàn)場達標驗收。施工現(xiàn)場達標驗收工作由項目安全監(jiān)督機構(gòu)負責組織。施工項目部通過自查和整改后組織考核，現(xiàn)場監(jiān)理部和建設單位簽署評價意見，項目安全監(jiān)督機構(gòu)組織復核。對施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化的安全評定工作應結(jié)合項目特點，分基礎施工、主體施工和裝修施工階段進行動態(tài)評定。公司對承建項目進行考核，將考核資料和公司意見報現(xiàn)場監(jiān)理部和建設單位簽署評價意見后報安全監(jiān)督機構(gòu)。安全監(jiān)督機構(gòu)組織復核和達標驗收。
（六）加強監(jiān)督檢查。公司應結(jié)合質(zhì)量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對公司和施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化的檢查力度。在對承建項目開展安全質(zhì)量標準化管理檢查與考核并上報相關資料的基礎上，及時開展檢查或抽查進行復核，發(fā)現(xiàn)問題應及時督促整改。公司根據(jù)推行安全質(zhì)量標準化工作要求，應進一步完善監(jiān)管方式，堅持實體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應進一步完善監(jiān)管內(nèi)容，落實對施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現(xiàn)場流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應進一步明確監(jiān)管重點，突出對重大危險源、重要時段、重要部位和重要節(jié)點的監(jiān)管。
六、保障措施。
（一）加強組織領導。推行建筑施工安全質(zhì)量標準化，是一項長期性、系統(tǒng)性工程。公司高度重視，成立以公司總經(jīng)理為組長的專門領導小組，落實專職人員，明確各自職責，承擔起推進安全質(zhì)量標準化各項工作的責任。公司在施工項目部落實配備標準員，專門負責施工現(xiàn)場標準化推進工作。
（二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進安全質(zhì)量標準化工作的基礎。公司切實執(zhí)行國家和省有關規(guī)定，確保施工現(xiàn)場的安全投入和推行安全質(zhì)量標準化工作的必需經(jīng)費。在參加建設工程招投標活動中，明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用，不得以任何形式減免。
加強建設工程安全防護、文明施工措施費在施工過程中的使用，確保安全投入使用到位，為推進安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造有利條件。
（三）建立獎罰機制。公司要在加強監(jiān)督檢查的基礎上，定期對各項目部開展安全質(zhì)量標準化工作情況進行通報，對推行安全質(zhì)量標準化成績突出的施工現(xiàn)場給予表彰。對獲得“全省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程”的項目以及在推進安全質(zhì)量標準化工作中工作突出的個人，公司將給予物質(zhì)上的獎勵。
七、工作要求。
（一）高度重視。公司各部門和各項目部要站在保證公司可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認識推行安全質(zhì)量標準化工作的基礎作用，進一步轉(zhuǎn)變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術能力和水平，加強從業(yè)人員教育培訓。
（二）及時上報情況。公司各部門及各項目部要積極開展自查自糾，并將在自查自糾過程發(fā)現(xiàn)的問題、針對問題采取的整改措施及整改結(jié)果等上報公司安全認證及項目達標領導小組。領導小組依據(jù)自查自糾匯報材料，及時安排專人復查，確保各項整改措施能夠落實到位，確保企業(yè)及項目通過安全質(zhì)量標準化認證及驗收。
（三）搞好輿論宣傳。公司要通過網(wǎng)絡、發(fā)文等宣傳形式，推廣安全質(zhì)量標準化示范工程，曝光達不到標準化管理的項目及其存在的問題，營造開展安全質(zhì)量標準化工作的濃厚氛圍。要充分發(fā)揮典型示范作用，組織項目各負責人及專職管理人員到現(xiàn)場觀摩和互相學習交流活動。
標準化工作實施方案篇二
為了建立健全保持共產(chǎn)員先進性的長效機制，進一步把創(chuàng)建“學習型黨組織”活動引向深入，提高黨員干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。根據(jù)市直屬機關工委《關于先進性教育活動后建立長效機制以及創(chuàng)建“學習型黨組織”活動的工作思路》的精神，規(guī)定醫(yī)院先教活動后建立長效機制及創(chuàng)建“學習型組織”活動工作實施方案如下：
一、指導思想。
以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，樹立終身學習理念和構(gòu)建終身教育體系，以提高人的綜合素質(zhì)，促進人的全面發(fā)展為中心，以提高服務質(zhì)量和技術水平為目標，創(chuàng)建學習載體，建立遠行機制，營造濃厚的學習氛圍，達到提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，促進醫(yī)院各項工作協(xié)調(diào)快速發(fā)展的目的。
二、方法步驟。
創(chuàng)建“學習型黨組織”是一項長期的系統(tǒng)工程，是實踐“三個代表”重要思想的客觀要求，是時代發(fā)展的客觀需要也是提高黨員干部職工綜合素質(zhì)的需要。要使活動循序推進，取得實效，具體安排如下：
1、制定創(chuàng)建“學習型黨組織”活動的方案，醫(yī)院黨委及支部要結(jié)合實際制定創(chuàng)建“學習型黨組織”活動實施方案。把創(chuàng)建活動與黨建工作和醫(yī)院中心任務和精神文明建設結(jié)合起來，做到實事求是，狠抓落實。
3、建立健全先教活動后長效機制和創(chuàng)建“學習型黨組織”活動機制，建立黨員考核考評機制，黨員行為約束機制，支部黨員活動機制等。
4、強化保障。完善和優(yōu)化圖書室、黨員活動室，配備好黨支部、黨小組資料，為黨員干部職工的`學習提供保障。
三、內(nèi)容和要求。
1、以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為重點，認真開展政治理論學習。定期組織黨員學習理論，緊緊抓住用“三個代表”重要思想武裝黨員這一根本任務，牢固樹立科學發(fā)展觀，解決黨員隊伍在思想、組織和作風存在的突出問題。
2、對黨員進行科學文化知識和各種業(yè)務技能培訓，幫助黨員提高做好本職工作的本領，更好地發(fā)揮他們的先鋒表率作用。通過開展專業(yè)知識、基本技能、選送進修、參加學術交流、聘請專家授傳等多種形式培訓，不斷提高他們的知識層次和專業(yè)技術水平。
3、廣泛開展讀書活動，組織廣大黨員讀一本好書，學會一門實用技術，寫一篇心得體會文章或論文鼓勵黨員干部學電腦，學普通話、學英語，提高他們的微機應用能力，普通話和英語水平。
4、建立比較完備的學習醫(yī)院體系，以黨委、支部集中學習為。帶動全院科室班組的集體學習、帶動個人自學，克服過去只重視業(yè)務而忽視經(jīng)濟、政治、法律法規(guī)等系統(tǒng)理論的學習。
四、組織領導機構(gòu)，深入推進“學習型組織”創(chuàng)建活動。
1、為了確保創(chuàng)學活動工作扎實有效，循序推進，醫(yī)院成立創(chuàng)建“學習型黨組織”活動領導小組。
組長：黨委書記、院長。
副組長：黨委副書記、副院長。
黨委委員、副院長。
黨委委員、副院長。
成員：黨委委員、黨委辦主任。
黨委委員、院辦主任。
黨委委員、醫(yī)務科事科長。
行政一支部書記、黨委辦干事。
行政二支部書記、財務科會計。
臨床一支部書記、骨二區(qū)主任。
臨床二支部書記、內(nèi)科副主任。
門診一支部書記、藥劑科主任。
門診二支部書記、腫瘤治療中心組長。
離退休支部書記。
2、周密安排，精心組織。要把創(chuàng)建活動列入醫(yī)院黨委和支部的重要議事日程，按照本方案的要求，采取有力措施，分步實施，確保創(chuàng)建活動落實到實處。
3、領導要發(fā)揮表率作用，帶頭學習。努力按照新形勢、新任務的要求，解放思想，積極探索新的學習形式，學習方法，不斷充實新的學習內(nèi)容，保證取得新的成效。
標準化工作實施方案篇三
為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任，夯實安全生產(chǎn)基礎，全面提升我公司的安全管理水平，科學評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實施方案：
一、指導思想。
深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《遼寧省人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》等法律法規(guī)和文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，強化我公司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎工作。通過推行安全質(zhì)量標準化工作，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、目標。
作為防腐保溫專業(yè)施工企業(yè)，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范，嚴格落實企業(yè)安全責任制，實施科學和規(guī)范化管理；加強安全教育培訓，強化安全意識、技術錯做和防范技能，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，實現(xiàn)崗位達標。不斷完善工作機制，將安全生產(chǎn)標準化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，促進安全生產(chǎn)管理動態(tài)化、規(guī)范化和制度化。
三、工作計劃。
1.成立安全管理機構(gòu)。
2.制定各部門、各崗位安全生產(chǎn)管理職責3.建立并推行安全生產(chǎn)管理體系。
6.定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評價。
組長：成員：
領導小組下設安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設在綜合管理部。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度。
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由綜合管理部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的安全技術操作規(guī)程。
六、已發(fā)培訓各類人員，做到持證上崗。
根據(jù)安全質(zhì)量標準化管理工作的要求，由公司綜合管理部負責對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓效果。
七、嚴格現(xiàn)場管理、貴方作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為。
1.對腳手架、臨時用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品。
八、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患。
3.在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進行整改并建立臺賬，在短時間南里整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
4.建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
九、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力。
十、建立獎罰機制。
項目達標驗收是執(zhí)行標準化管理工作的基礎，因此按照公司規(guī)定應該通過達標驗收的項目均應在規(guī)定的時間內(nèi)通過達標驗收，未通過達標驗收的，項目部除承擔相應的損失外，另罰款2萬元。對于創(chuàng)優(yōu)工程項目，公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進行獎勵。
實施建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作是國家對建筑施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領導高度重視，各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標準化管理工作。
標準化工作實施方案篇四
安全生產(chǎn)是保護勞動者的安全、健康和國家財產(chǎn)，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展，進一步實行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作具有重要的意義。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！
根據(jù)文件精神，為切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平，有效預防和減少各類事故，結(jié)合我市實際，制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設實施方案。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。
通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。
到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標;20xx年底前，所有工貿(mào)、危險化學品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達標。20xx年安全生產(chǎn)標準化的目標為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%，復評達標率必須達到50%;其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%，復評達標率必須達到30%;危險化學品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標準化達標活動;民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險化學品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
按照國家和省總體要求，結(jié)合我市實際，安全生產(chǎn)標準化建設的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。
(一)宣傳發(fā)動階段。
全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設標準和考評標準，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責人及自評人員和有關部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。
(二)自查整改階段。
生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和相關規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范。
(三)自評申報階段。
生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。
(四)考評驗收階段。
我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對危險化學品、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位申報材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進行考評，并形成考評報告。
(一)提高認識，增強信心。安全生產(chǎn)標準化建設，對于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體建設水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎管理上臺階、上水平具有至關重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標準化建設，是提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅持不懈地開展下去，生產(chǎn)經(jīng)營單位真正達到了標準化建設，我市的安全生產(chǎn)形勢必將實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
(二)加強領導，整體推進。要切實加強對安全生產(chǎn)標準化建設工作的領導，把加快推進生產(chǎn)經(jīng)營單位標準化建設作為安全生產(chǎn)的基礎性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標，增強達標信心，完善安全生產(chǎn)基礎管理和運行機制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標準化活動順利開展。要進一步轉(zhuǎn)變作風，深入基層、企業(yè)，搞好分類指導和監(jiān)督，扎扎實實地把安全生產(chǎn)標準化建設落到實處，推進全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。
(三)搞好服務，抓好落實。要按照國家、省及行業(yè)標準和采取抓住重點、全面推進的方法引導企業(yè)有計劃、有步驟地對照實施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標準化建設達標工作中遇到的難點問題，跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設達標進度和完成情況，并做到“兩個結(jié)合”：一是把開展安全標準化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標準規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全標準化活動，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，將生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道;二是把開展安全標準化活動與深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標準化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設達標活動，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關。
嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，加強安全科學管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標準化建設，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，各行業(yè)(領域)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。
為貫徹落實政辦發(fā)[20xx]3號文件精神，全面推進我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕大小安全事故的發(fā)生，構(gòu)建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特制定本實施方案：
為加強對全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的領導，鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領導小組，由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長任組長，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟發(fā)展辦、工會為成員單位。
加強對安全生產(chǎn)標準化內(nèi)涵和意義和宣傳工作，使社會各界形成共識，營造良好的社會氛圍，張貼宣傳標語，懸掛宣傳橫幅，發(fā)送短信，做到促使企業(yè)主動參加，開展安全達標工作。
1、非煤礦山企業(yè)：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場、怡達建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機磚廠。
2、化工企業(yè)：玉橋化工廠；
20xx全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實現(xiàn)達標。
20xx規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)達標。
20xx規(guī)模以下企業(yè)實現(xiàn)全面達標。
根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設要求，各成員單位必須認真配合各企業(yè)做好相應的服務工作，指導督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時間內(nèi)全面實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標。
為扎實推進第三屆“全國文明漁港”的創(chuàng)建及“全國平安漁業(yè)示范縣”的典型品牌引領，鞏固延伸全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎規(guī)范化建設，規(guī)范和完善工作機制，全面提升漁業(yè)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管水平，根據(jù)縣人民政府安全生產(chǎn)委員會《縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關于開展縣直單位安全生產(chǎn)基層基礎規(guī)范化建設活動的通知》文件精神及部署要求，結(jié)合實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實黨的十八大及十八屆三中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進基層落實責任、健全制度、完善機制，努力增強廣大漁民群眾的安全意識和自我防范意識，促進漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
從組織領導、辦公設備、工作制度、檔案資料建設等四個方面入手，在組織機構(gòu)建設、制度建設、宣傳教育、執(zhí)法監(jiān)管、隱患整治、應急救援等建設中成效明顯。
1.部署動員階段（即日起至4月30日）。
召開安全生產(chǎn)標準化動員部署工作會議，傳達縣委文件精神，成立安全生產(chǎn)標準化活動小組，設立電話，電子郵箱，確定實施方案。
2.自評考核階段（5月1日至6月30日）。
認真落實自評考核工作，按照《縣海洋與漁業(yè)局漁業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎規(guī)范化建設標準》（附件1）和《縣海洋與漁業(yè)局漁業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎規(guī)范化建設要求》（附件2）要求，采取切實有效的措施，要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進漁業(yè)安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。
3.檢查驗收階段（7月1日至7月31日）。
局安全生產(chǎn)標準化活動小組對開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設情況進行組織驗收，完善各項工作，提高標準化建設質(zhì)量。
4.總結(jié)階段（8月1日至8月30日）。
經(jīng)過縣安委會驗收，認真總結(jié)漁業(yè)安全標準化工作遇到的問題與不足，及時解決，將總結(jié)報告上報縣安委會。
1、目的。
保證企業(yè)安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
2、范圍。
3、責任。
企業(yè)安全小組負責制定方案，企業(yè)安全總負責人負責審核，審核通過后實施。
4、內(nèi)容。
4.1設立安全組織機構(gòu)。
1企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。
2企業(yè)總負責人直接管轄，企業(yè)安全員負責處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責人審批后實施。
3成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責人及關鍵崗位負責人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
4.2制定安全管理方針。
1以“安全第一，預防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
3于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針，時刻提醒員工。
4.3制定全面的安全管理制度。
1安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產(chǎn)安全管理制度。
2安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3組織員工進行學習培訓，考核合格后方可上崗。
4各類安全制度修訂后須及時公告。
4.4嚴格落實生產(chǎn)安全責任制。
1制定各崗位人員生產(chǎn)安全責任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2通過培訓學習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。
3簽訂安全生產(chǎn)責任狀，以便安全責任溯源追究。
4.5識別獲取適用的法律法規(guī)。
1凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應收集管理，方便法治管理。
2適用的相關法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
3隨時關注相關法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。
4.6進行安全教育培訓。
1實行分級培訓，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓并通過考核方能上崗。
2使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關法律法規(guī)。
3定期組織相關生產(chǎn)安全培訓學習，加強員工安全意識。
4.7開展安全文化活動。
1開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
2組織員工進行安全事故應急救援模擬練習。
3制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
4.8深化安全雙基建設。
4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度:。
3領導基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領導的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。
4切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎，深化生產(chǎn)安全基礎管理工作:。
1安全生產(chǎn)的基礎，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設施建設、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬件建設、機構(gòu)建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。
2加強安全生產(chǎn)基礎設施建設、企業(yè)安全標準化建設、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
4.9實施企業(yè)安全風險評價與管理。
1制定企業(yè)安全風險評價制度，明確企業(yè)風險評價范圍;采取適當?shù)姆椒ê蜏蕜t進行評價。
2組織相關人員依照安全風險評價制度對企業(yè)開展科學真實嚴格的風險評價,并采取風險控制措施，尤其是對重大危險源的風險控制。
3企業(yè)風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
4做好風險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風險信息的更新。
4.10制定事故應急救援措施。
1明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學品登記。
2確定事故應急救援小組人員，制定應急救援計劃，明確人員分工與職責。
3實行應急救援演練，準備應急救援物資。
4設立事故應急咨詢服務電話，做好危害品檔案，方便查詢。
第一階段：6月1日—7月30日。
工作任務：1、“一通三防”各項圖紙、方案措施、記錄臺帳做到齊全；2、井下通防設施安裝按照礦每月生產(chǎn)計劃任務，制訂本部門工作計劃落實完成；3、井下“一通三防”現(xiàn)場動態(tài)管理達到二級標準化要求（風門等通風設施完好，風筒吊掛平直編號管理，井下巷道定期防塵灑水沖洗巷道，防滅火器材齊全，按要求安裝各類監(jiān)控設施）。
第二階段：8月1日—年底。
工作任務：1、“一通三防”各項圖紙、方案措施、記錄臺帳做到進一步完善，符合一級標準化檢查要求；2、井下通防設施安裝按照礦每月生產(chǎn)計劃任務，制訂本部門工作計劃落實完成（風門等通風設施的安裝數(shù)量、位置、連鎖、質(zhì)量等符合一級標準化要求）；3、井下“一通三防”現(xiàn)場動態(tài)管理達到一級標準化要求。
組長：劉建明。
副組長：王志勇、李玉偉、任宏、楊衛(wèi)東。
成員：通防部全體成員。
二、工作組工作職責。
2、副組長協(xié)助組長完成“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達標的各項工作任務，按照各自分工對標準化達標工作負責。
3、通防部全體成員在組長和副組長的帶領下，認真學習《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》，掌握專業(yè)知識和有關規(guī)定及井下現(xiàn)場通防工程項目建設規(guī)范，全面完成各項工作。
1、通風技術組。
組長：任宏、楊衛(wèi)東。
成員：楊仁瑞、王鴻俊、馬海濤、楊曉泰、張瑤玉、任志勇。
楊衛(wèi)冬負責職業(yè)衛(wèi)生全部資料的編制和整理。
張瑤玉負責各專業(yè)信息平臺填報匯總。
各項工作責任到人，但也要相互配合，切合實際認真完成各自工作。
2、監(jiān)控組。
組長：宋春勝。
成員:張清海、張衛(wèi)平、黃帥、劉強、李小鵬、王建貴。
負責壓風自救和供水施救裝置的安裝和日常管理、維護，確保正常使用。
負責井下各地點自動噴霧裝置的安裝和日常的維護。
3、瓦斯組。
組長：曹旭峰、王永生、荊俏。
嚴格按照瓦斯巡回檢查制度認真檢查各地點瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的情況，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場檢查檢測和匯報制度。
負責本區(qū)域通風設施、防塵設施、隔爆設施運行和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。
4、通風組。
組長：郝培信。
成員：劉恩泉、任青海、胡靈榮、陳鵬、劉志元、馬金璽。
負責井下各地點通風設施的安裝和砌筑，嚴格按照施工標準進行作業(yè)。
以上分工責任到人目標明確，每人嚴格按照分工完成好自己的工作，如有工作需要，各組相互協(xié)調(diào)共同完成。努力達到礦井安全生產(chǎn)標準化一級礦井。
標準化工作實施方案篇五
公司各科室、項目部：
冷水江市教育建筑工程公司二o一o年八月二十八日。
為進一步貫徹落實國家和公司、市關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關意見，推動我市建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進建筑業(yè)健康有序發(fā)展，結(jié)合我公司實際，制定本方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，堅持安全發(fā)展和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范，以項目自查和整改、企業(yè)自評和考核、現(xiàn)場監(jiān)理部評價、監(jiān)管部門檢查和實行安全質(zhì)量標準化認證為基本方式，建立和推行對建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的綜合評價。通過健全制度、典型引路、政策激勵和嚴格監(jiān)管等辦法，引導和督促建筑施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進的長效機制，逐步實現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化，推進建筑施工企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標準化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，全面提高我公司建筑施工安全保障水平。
二、工作目標。
（一）總體目標：按照建筑施工安全質(zhì)量標準化要求，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，通過在建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化管理，力爭在三年內(nèi)全面實現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化，促進企業(yè)建立高效運轉(zhuǎn)的自我安全保障體系。
（二）階段性目標：
按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化兩個方面，分3個時間段提出綜合評價目標。
1．建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77—2010）及有關規(guī)定進行安全質(zhì)量標準化認證（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱安全認證）。從2010年9月起，我公司啟動建筑施工企業(yè)安全認證工作。到2012年底前，我公司應達到安全評定“基本合格”；到2013年5月底前，我公司應通過安全認證。在進行安全認證前，我公司應有一個以上的工程項目獲得市級安全質(zhì)量標準化示范工程稱號。
2．建筑施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—2011）和有關規(guī)定進行安全質(zhì)量標準化驗收（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱達標驗收）。到2012年12月底前，公司承建項目應通過達標驗收。
三、實施范圍和依據(jù)。
（一）實施范圍：
本公司所有承建的工程項目。
（二）工作依據(jù)：
1．國家和公司有關法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖南省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等。
2．國家有關標準規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—2011）、《建筑施工安全技術規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關規(guī)范標準。
3．住房和城鄉(xiāng)建設部與省、市有關文件：原建設部《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》（建質(zhì)?2005?232號）、住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)?2009?87號）、《關于印發(fā)建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則的通知》（建質(zhì)?2009?254號），原湖南省建設廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標準化工作導則》（湘建建?2007?331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實施細則》（湘建建?2009?303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)的《湖南省建設工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備標準及管理辦法（試行）》（湘建建?2010?109號）、《關于進一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）、《關于進一步推進我省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號）和《關于印發(fā)婁底市建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案的通知》（婁建發(fā)[2010]116號）等。
四、實施步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（2010年8月）。主要任務是“統(tǒng)一思想，明確目標”。公司成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作（以下簡稱“貫標工作”）的組織機構(gòu)，制定本企業(yè)貫標工作實施方案和具體辦法，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。
（二）啟動實施階段（2010年9月—12月）。主要任務是“查找問題，加強建設”。建筑施工企業(yè)啟動對企業(yè)本身和承建項目的貫標工作，扎實開展施工項目部自查自糾和施工企業(yè)自查自評工作，深入查找和分析問題，認真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進一步加強企業(yè)制度建設、技術標準建設和安全防護標準化建設等基礎工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。企業(yè)啟動創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化示范工程。
（三）穩(wěn)步推進階段（2011年1月—2013年4月）。主要任務是“過程規(guī)范，管理達標”。要充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進企業(yè)和施工項目的貫標工作，不斷規(guī)范管理行為，細化過程控制，對施工現(xiàn)場基本建立“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓，提高全員安全防范意識和防范能力，實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標準化。公司應通過安全認證，所有施工現(xiàn)場應通過建筑工程安全監(jiān)管機構(gòu)的達標驗收，全面開展安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建活動，典型示范作用明顯。
（四）鞏固提高階段（自2013年5月起）。主要任務是“深化鞏固，常態(tài)長效”。建筑施工企業(yè)通過安全認證和施工現(xiàn)場達標驗收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術標準、安全行為和現(xiàn)場標準化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立建筑施工企業(yè)安全認證的動態(tài)核查和施工現(xiàn)場達標驗收的動態(tài)評定制度，實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
五、主要工作。
（一）制定工作方案。我公司應于2010年8月底前制定出臺本企業(yè)推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案。按照強制性安全認證和施工現(xiàn)場驗收達標的要求，結(jié)合企業(yè)自身特點，突出自查自評、落實整改、達標復核、安全認證、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實施方案的科學性和針對性，確保實現(xiàn)推行安全質(zhì)量標準化工作階段性目標和總體目標。
（二）組織開展培訓。重點抓好三個層面的培訓：一是抓好公司負責人、各科室和項目主要負責人的培訓，重點就建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的政策文件、標準規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進行系統(tǒng)學習，統(tǒng)一思想，提高對貫標工作的認識。培訓分公司、項目部兩級進行，其中公司質(zhì)、安科負責組織對各科室和項目部負責人的貫標培訓，項目部負責人負責組織對項目部成員和各班組成員的貫標培訓，均應在2010年10月底前完成。二是抓好企業(yè)“三類人員”的繼續(xù)教育。以國家有關安全管理的標準規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術和典型案例為主要內(nèi)容開展建筑施工企業(yè)“三類人員”安全質(zhì)量標準化知識培訓，提高企業(yè)管理層和施工現(xiàn)場專職安全員的安全管理能力。培訓分公司、項目部兩級進行，其中公司負責開展對持安全生產(chǎn)合格證書a證人員的培訓，安全科負責開展對公司持安全生產(chǎn)合格證書b、c證人員的培訓。從2010年101月起分期分批組織，2011年底全部完成。三是抓好施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員的培訓。由公司依托農(nóng)民工學校，結(jié)合班組安全教育活動，以安全防護基本知識和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開展定期培訓，提高廣大作業(yè)人員的安全意識和防范能力。
（三）落實標準化建設。公司應于2011年12月底前，按照國家和公司法律法規(guī)、標準規(guī)范和制度文件要求，制定出臺本公司貫標技術手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。
（四）創(chuàng)建標準化示范工程。從2011年1月起，全面啟動公司建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項目實施全過程安全評價為基礎，重點考核關鍵崗位人員履責到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實等內(nèi)容，達到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化等要求。
（五）加強監(jiān)督檢查。我公司將結(jié)合市季度性質(zhì)量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對各項目施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化的檢查力度。在公司對承建項目開展安全質(zhì)量標準化管理檢查與考核并上報相關資料的基礎上，及時開展檢查或抽查進行復核，發(fā)現(xiàn)問題應及時督促整改。公司根據(jù)推行安全質(zhì)量標準化工作要求，應進一步完善監(jiān)管方式，堅持實體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應進一步完善監(jiān)管內(nèi)容，落實對項目安全管理、現(xiàn)場關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現(xiàn)場流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應進一步明確監(jiān)管重點，突出對重大危險源、重要時段、重要部位和重要節(jié)點的監(jiān)管。公司加強監(jiān)督檢查的記錄工作，為實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理達標驗收創(chuàng)造條件。
六、保障措施。
（一）加強組織領導。推行建筑施工安全質(zhì)量標準化，是一項長期性、系統(tǒng)性工程。公司和各項目部負責人要高度重視，成立領導小組，組建高水平的專門工作班子，落實人員，明確職責，承擔起推進本企業(yè)安全質(zhì)量標準化各項工作。公司應在施工項目部落實配備標準員，專門負責施工現(xiàn)場標準化推進工作。
我公司成立冷水江市教育建筑工程公司建筑施工安全質(zhì)量標準化工作領導小組，潘國清任組長，陽振宏任副組長，公司安全科、質(zhì)檢科、技術科負責人為領導小組成員。領導小組負責公司建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的組織領導和宏觀指導。
（二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進安全質(zhì)量標準化工作的基礎。各項目部應切實執(zhí)行國家和公司有關規(guī)定，確保施工現(xiàn)場的安全投入和推行安全質(zhì)量標準化工作必需經(jīng)費。
我公司將嚴格執(zhí)行《關于進一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）規(guī)定，加強建設工程安全防護、文明施工措施費的監(jiān)管，確保撥付到位、使用到位，為推進安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造有利條件。
（三）建立獎罰機制。我公司將在加強監(jiān)督檢查的基礎上，定期對本公司項目開展安全質(zhì)量標準化工作情況進行通報，對推行安全質(zhì)量標準化成績突出的施工現(xiàn)場給予表彰。對通過“婁底市建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程”項目，按照公司有關規(guī)定，對項目部進行獎勵措施。
（四）實施差別化管理。公司將定期組織開展推行安全質(zhì)量標準化工作考核，對工作實、成效好的項目將及時激勵；對工作不力、流于形式、進度較慢的項目將進行重點督查，必要時采取問責性約談，并通報各項目部和公司各科室。
我公司將對施工現(xiàn)場安全隱患突出的、隱患多的項目實施差別化管理，納入重點監(jiān)督，并對施工項目采取責令限期整改或停工整改措施。
七、工作要求。
（一）高度重視。公司要充分認識推行安全質(zhì)量標準化工作的基礎作用，進一步轉(zhuǎn)變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術能力和水平，加強從業(yè)人員教育培訓。
（二）搞好輿論宣傳。公司要充分發(fā)揮宣傳作用，推介典型經(jīng)驗，曝光違法違紀行為，營造開展安全質(zhì)量標準化工作的濃厚氛圍。要發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場觀摩和互相學習交流活動。對于經(jīng)考核為不合格的施工現(xiàn)場，要予以通報批評。
（三）狠抓落實。各項目部要進一步落實、細化貫標工作責任制，明確工作目標，層層分解，責任到人，對于存在的問題要定人、定時整改到位。要進一步加大投入力度，創(chuàng)新手段，創(chuàng)新機制，全公司動員，全力支持施工安全質(zhì)量標準化工作。
（四）要長抓不懈。公司通過安全認證和施工現(xiàn)場達標驗收后，要求所有新開工項目按貫標要求組織施工，公司將建立動態(tài)核查和施工現(xiàn)場動態(tài)評定制度。
標準化工作實施方案篇六
—２０１６年）的通知》（國辦發(fā)〔２０１５〕６７號），加快完善全省標準化管理體制機制，有序推進標準化工作改革，結(jié)合我省實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，以標準化結(jié)構(gòu)性改革服務于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增加標準有效供給，提高吉林標準質(zhì)量和水平，加強標準實施與監(jiān)督，更好地發(fā)揮標準化在全省經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎性、戰(zhàn)略性、引領性作用。
１
堅持放管結(jié)合。
放開搞活企業(yè)標準，培育發(fā)展聯(lián)盟標準和團體標準，激發(fā)市場主體活力；強化地方標準管理，保證公益類地方標準的基本供給。
２
堅持國際接軌、適合省情。
借鑒發(fā)達國家及先進?。ㄊ小^(qū)）標準化管理的經(jīng)驗和做法，結(jié)合我省發(fā)展實際，建立完善具有吉林特色的標準化體系和標準化管理體制。
３
堅持統(tǒng)一管理、分工負責。
既發(fā)揮好省政府標準化主管部門的綜合管理協(xié)調(diào)職責，又充分發(fā)揮省政府各部門在相關領域內(nèi)標準制定、實施及監(jiān)督的作用。
４
堅持依法行政、統(tǒng)籌推進。
加快標準化法治建設，做好我省與國家標準化重大改革、標準化法規(guī)規(guī)章修改完善的有機銜接；合理統(tǒng)籌改革優(yōu)先領域、關鍵環(huán)節(jié)和實施步驟，通過市場自主制定標準的增量帶動現(xiàn)行標準的存量改革。
到２０２０年，建成結(jié)構(gòu)合理、銜接配套、覆蓋全面、適應經(jīng)濟社會發(fā)展需求的吉林新型標準化體系。政府主導制定的標準與市場自主制定的標準協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套；健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運行高效、政府與市場共治的地方標準化管理體制；形成政府引導、市場驅(qū)動、社會參與、協(xié)同推進的標準化發(fā)展模式；全面提升吉林標準水平，讓標準成為對質(zhì)量的
“硬約束”，為全省經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力支撐。
１
開展強制性地方標準清理評估。
按照國家逐步將現(xiàn)行強制性地方標準整合為強制性國家標準的要求，對現(xiàn)行２０３項強制性吉林省地方標準進行全面清理、評估。確有必要保留的，推動逐步整合為強制性國家標準；不屬于強制性標準范圍的，轉(zhuǎn)化為推薦性地方標準；不再適用或者與強制性國家標準重復的，予以廢止。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門配合）
２
優(yōu)化完善地方標準體系。
優(yōu)化地方標準體系結(jié)構(gòu)，推動向政府職責范圍內(nèi)的公益類標準過渡。合理界定推薦性地方標準制定范圍，圍繞吉林農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)以及環(huán)境保護、工程建設、社會管理和公共服務等領域發(fā)展實際，重點制定滿足地方自然條件、民族風俗習慣等特殊技術、管理和服務要求的推薦性標準。對現(xiàn)行１５９３項推薦性吉林省地方標準開展復審。對與現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準存在較大差距，明顯滯后于產(chǎn)業(yè)或技術發(fā)展的，分批次開展修訂工作；存在交叉矛盾的，根據(jù)復審結(jié)果進行整合修訂；不再適用的，予以廢止。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門、各市州政府配合）
３
規(guī)范推薦性地方標準制修訂程序。
提高效率，縮短標準制定周期，加強備案管理，及時開展標準復審和維護更新，有效解決標準缺失滯后問題。省政府有關部門要做好本行業(yè)或領域歸口項目的前期立項審查、試驗驗證、征求意見以及標準發(fā)布后的推廣應用工作，確保推薦性地方標準的科學性、先進性及適用性。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門配合）
４
建立推薦性地方標準信息公共服務平臺。
運用信息化手段，強化推薦性地方標準制修訂過程中的信息共享、社會監(jiān)督和自查自糾，有效避免推薦性地方標準在立項、制定過程中的交叉重復矛盾。免費向社會公開強制性國家標準，逐步向社會公開推薦性地方標準文本。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門、各市州政府配合）
５
強化標準實施和監(jiān)督。
省政府有關部門和各級地方政府要完善標準宣貫、解讀、推廣、實施、監(jiān)督和評價反饋機制，充分發(fā)揮標準在實施宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管和公共服務等方面的支撐和引領作用，加強經(jīng)濟建設、社會治理、生態(tài)文明、文化建設和政府管理等重點領域標準化建設，加速標準的實施推廣，擴大標準應用的覆蓋面。建立省政府標準化主管部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、省政府有關部門組織推動、應用單位定期反饋的標準實施效果評價機制；建立完善推薦性地方標準符合性檢測、監(jiān)督抽查、認證等推薦性標準監(jiān)督機制，強化地方標準制定主體的實施責任。按照國家統(tǒng)一部署，建立強制性國家標準實施情況統(tǒng)計分析報告制度，探索開展推薦性地方標準實施效果評價。重點加強保障國家安全、人體健康和生命財產(chǎn)安全、食品及農(nóng)產(chǎn)品安全、生態(tài)環(huán)境安全和滿足社會經(jīng)濟管理基本要求的強制性國家標準實施的監(jiān)督，鼓勵標準實施的社會監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門、各市州政府配合）
６
加強專業(yè)標準化技術機構(gòu)建設。
省政府有關部門要支持鼓勵本行業(yè)或領域具備相應能力的科研院所、企事業(yè)單位建立本專業(yè)、本領域的標準化技術委員會，加強本專業(yè)、本領域基礎標準化研究、產(chǎn)業(yè)技術標準體系建設、重要技術標準研制等工作。加強落戶我省的全國專業(yè)標準化技術機構(gòu)和省級專業(yè)標準化技術委員會建設，完善省級專業(yè)標準化技術委員會管理辦法，強化監(jiān)督考核，完善激勵和退出機制。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門配合）
７
開展團體標準試點。
選擇市場化程度高、技術創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標準較多的領域，鼓勵有條件的學會、協(xié)會、商會、聯(lián)合會等先行開展團體標準試點工作。鼓勵我省企業(yè)集團、產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟聯(lián)合國內(nèi)外專業(yè)領域的社會組織制定發(fā)布滿足市場和創(chuàng)新需要的團體標準，積極參與國內(nèi)外市場競爭。支持企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與科研機構(gòu)、企業(yè)與高校等單位組成聯(lián)盟，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，共同研制聯(lián)盟標準；支持高新技術產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)領域企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢研制聯(lián)盟標準，提升產(chǎn)業(yè)集群市場競爭力。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門和各市州政府配合）
８
建立團體標準激勵機制。
建立團體標準、聯(lián)盟標準研制激勵機制和評價機制，實施必要的規(guī)范、引導和監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門和各市州政府配合）
９
落實企業(yè)標準化主體責任。
鼓勵企業(yè)根據(jù)需要自主制定、實施企業(yè)標準。企業(yè)應嚴格執(zhí)行標準，把標準作為生產(chǎn)經(jīng)營、提供服務和控制質(zhì)量的依據(jù)和手段，提高產(chǎn)品服務質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營效益，創(chuàng)建知名品牌。鼓勵企業(yè)制定嚴于國家標準、行業(yè)標準、地方標準，具有競爭力的產(chǎn)品標準和服務標準。取消政府對企業(yè)產(chǎn)品標準的備案管理，實行企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度。企業(yè)執(zhí)行的產(chǎn)品標準應當向社會公開，鼓勵企業(yè)將執(zhí)行的服務標準向社會公開。鼓勵標準化專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)公開的標準開展比對和評價，鼓勵公眾和社會各界對企業(yè)公開的標準實施情況進行監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門、各市州政府配合）
１０。
增強企業(yè)標準化創(chuàng)新活力。
企業(yè)要建立促進技術進步和適應市場競爭需要的企業(yè)標準化工作機制。根據(jù)技術進步和生產(chǎn)經(jīng)營目標需要，建立健全以技術標準為主體、包括管理標準和工作標準的企業(yè)標準體系，并適應用戶、市場需求，保持企業(yè)所用標準的先進性和實用性。鼓勵企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，積極參與國際標準、國家標準、行業(yè)標準和團體標準、聯(lián)盟標準研制，主動爭取市場競爭話語權。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門、各市州政府配合）
鼓勵社會組織和產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟、企業(yè)加強國內(nèi)外先進標準研究，加快先進標準的轉(zhuǎn)化，提升我省企業(yè)和產(chǎn)業(yè)先進技術標準應用能力。鼓勵企業(yè)、科研機構(gòu)與高等院校以新興產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢領域為重點，爭取承擔更多國內(nèi)外專業(yè)標準化技術機構(gòu)工作，積極參與國內(nèi)外標準研制，提升標準話語權。鼓勵外資企業(yè)參與我省標準化活動，帶動提升我省相關領域標準化水平。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳、省商務廳、省經(jīng)合局等部門和各市州政府配合）
加強我省優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)技術標準與“一帶一路”沿線、東北亞國家和地區(qū)技術標準及法規(guī)比對研究，加強技術性貿(mào)易壁壘應對工作，強化國內(nèi)外標準的應用、吸收、創(chuàng)新和輸出，加快推動我省重點領域標準“走出去”，帶動吉林產(chǎn)品、技術、裝備、服務“走出去”。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門、各市州政府配合）
堅持整體推進與分步實施相結(jié)合，改革分三個階段實施。
１
制定《吉林省標準化戰(zhàn)略綱要（２０１６－２０２０年）》，出臺實施意見。（２０１６年５月完成）。
２
省政府標準化主管部門會同有關部門，對現(xiàn)行１７９６項吉林省地方標準進行全面清理，集中開展滯后老化標準的復審和修訂，解決標準缺失、矛盾交叉等問題。（２０１６年）。
３
開展２０３項強制性吉林省地方標準清理評估工作。（２０１６年）。
４
開展標準實施效果評價，按照國家統(tǒng)一部署建立起強制性國家標準實施情況統(tǒng)計分析報告制度。強化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法，嚴肅查處違法違規(guī)行為。（２０１６年啟動）。
５
出臺《聯(lián)盟標準管理辦法》，圍繞重點工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，開展聯(lián)盟標準試點工作。（２０１６年啟動）。
６
在長春、吉林和延邊３個地區(qū)開展試點的基礎上，在全省推廣實施企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度改革。（２０１６年５月啟動）。
７
建立企業(yè)標準公開咨詢服務平臺。（２０１６年７月完成）。
８
鼓勵各級各類標準化專業(yè)服務機構(gòu)對聲明公開的企業(yè)標準開展比對評價、技術咨詢等標準化服務。（２０１６年７月啟動）。
９
建立省政府標準化協(xié)調(diào)推進機制，制定相關制度文件。建立吉林省地方標準信息公共服務平臺。（２０１６年１２月完成）。
１
根據(jù)《中華人民共和國標準化法（修正案）》，開展與修改后的標準化法配套地方性法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作。（２０１７年完成）。
２
出臺《吉林省地方標準管理辦法》（２０１７年）。
３
優(yōu)化推薦性吉林省地方標準立項和審批程序，縮短標準制定周期。加強推薦性吉林省地方標準制定和實施后評估。（２０１７年）。
４
進一步明晰推薦性吉林省地方標準制定范圍，理清各類標準間的關系，逐步向政府職責范圍內(nèi)的公益類標準過渡。（２０１７年完成）。
５
確有必要保留的現(xiàn)行強制性吉林省地方標準，逐步推薦上升為強制性國家標準。（２０１７年完成）。
６
制定一批滿足市場和創(chuàng)新需要的團體標準、聯(lián)盟標準。加強全省團體標準、聯(lián)盟標準的跟蹤評價。健全聯(lián)盟標準、團體標準培育激勵機制。（２０１７年完成）。
７
健全企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度。（２０１７年全面實施）。
８
吉林標準與國內(nèi)外標準水平一致性程度顯著提高，重點領域技術標準與國際標準一致性程度達到９０％以上。（２０１８年完成）。
１
政府主導制定的。
地方標準限定在公益類范圍，形成協(xié)調(diào)配套、簡化高效的吉林省地方標準管理體制。（２０２０年完成）
２
市場自主制定的團體標準、聯(lián)盟標準、企業(yè)標準發(fā)展較為成熟，更好滿足市場競爭、創(chuàng)新發(fā)展的需求。（２０２０年完成）。
３
主導和參與制定國家標準、行業(yè)標準數(shù)量實現(xiàn)遞增。（２０２０年完成）。
４
參與國內(nèi)外標準化能力進一步增強，承擔國家級專業(yè)標準化技術機構(gòu)數(shù)量顯著增多，吉林標準對東北亞區(qū)域國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展促進作用明顯提升。（２０２０年完成）。
健全標準化統(tǒng)籌推進機制省實施質(zhì)量強省聯(lián)席會議負責統(tǒng)籌推進標準化工作改革統(tǒng)籌全省標準化重大改革，研究標準化重大政策，協(xié)調(diào)跨部門、跨領域的標準化建設重大問題，推動標準制定實施中各項工作任務的有效落實各市（州）政府、省政府有關部門和有關單位要按照任務分工，制定工作方案，倒排時間，落實責任，確保按要求完成任務（省質(zhì)量強省聯(lián)席會議辦公室牽頭，省政府有關部門、各市州政府配合）
各市（州）、縣（市）政府及有關部門要結(jié)合實際，制定相應的激勵政策。各級財政部門要將標準化建設經(jīng)費納入預算并予以保障。按照國家和省有關規(guī)定，完善《吉林省標準創(chuàng)新貢獻獎管理辦法》，對在標準化工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵。加強標準研制與技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟發(fā)展的銜接配套，制定支持自主創(chuàng)新技術標準、重大產(chǎn)業(yè)技術標準研發(fā)的優(yōu)惠政策，在省級科技計劃中進一步強化技術標準的導向作用，把標準列為省級科技計劃項目立項、評價的指標。鞏固標準成果登記制度，推薦優(yōu)秀標準成果參評
“吉林省科學技術獎”。對采用國際標準或有重大影響標準的產(chǎn)品，凡符合國家或省級相關評選表彰條件及要求的，可在參評時優(yōu)先給予考慮。（省財政廳、省公務員局、省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳、省質(zhì)監(jiān)局、各市州政府負責）。
加強對現(xiàn)行標準化相關法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的清理評估，開展與修改后的標準化法配套法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作。（省法制辦、省政府有關部門、各市州政府負責）
堅持專業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向，建立完善標準化服務體系，培育發(fā)展標準化服務業(yè)。加強對標準信息的綜合加工、深度開發(fā)，不斷創(chuàng)新服務形式，拓展服務渠道，為全社會提供高質(zhì)量的標準信息服務。著力加強標準化科研和服務能力建設，促進標準化行業(yè)協(xié)會等社團組織和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟健康發(fā)展，培育和發(fā)展標準化研究、咨詢、檢測、認證等中介服務機構(gòu)，發(fā)揮標準化服務機構(gòu)在標準制定、宣傳、培訓、解讀、咨詢等技術服務工作中的積極作用。（省質(zhì)監(jiān)局、省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門負責）
加強對標準化重大政策和重點工作的普及性宣傳，圍繞重要標準、重要專項、重要節(jié)點和重大事件，加大標準化宣傳，及時發(fā)布與人民生活和社會管理等密切相關的標準信息。深入開展標準化知識進企業(yè)、進機關、進學校、進社區(qū)、進家庭等活動，普及標準化知識，增強全社會的標準化意識，營造人人關注標準、重視標準、使用標準的良好社會氛圍。（省質(zhì)監(jiān)局、省政府有關部門、各市州政府負責）
標準化工作實施方案篇七
工程概況：
近年來青島市建委、建管局在全市范圍內(nèi)全面推廣施工現(xiàn)場管理標準化，并于二月頒發(fā)了《施工現(xiàn)場管理標準》，進一步促進了青島市建筑行業(yè)管理科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，我公司積極響應上級號召，立即行動，貫徹《施工現(xiàn)場管理標準》，在該工程施工中，我們嚴格遵照標準化工地要求進行規(guī)范，正規(guī)，認真做好每一步工作。下面將該工程創(chuàng)建標準化工地的具體措施匯報如下：
計劃目標：“爭創(chuàng)標準化工地”，“爭創(chuàng)泰山杯”、“爭創(chuàng)全國安全文明示范工地”。
保證體系：項目成立質(zhì)量、安全領導小組，形成由項目經(jīng)理領導的現(xiàn)場質(zhì)量、安全保證體系，根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量、安全體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要，建立由公司總部宏觀控制，項目各級管理人員中間控制的管理系統(tǒng)，形成了橫向從結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾到各個項目，縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡，組成了項目經(jīng)理，管理層職能部門、責任人員的三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理職能體系。
一、安全生產(chǎn)。
1、我們嚴格按照《施工現(xiàn)場管理標準》，在工程上配備了專職安全員，統(tǒng)一黃色服裝及黃色安全帽，加強過程監(jiān)管，同時授予項目部安全員停工權、罰款權、越級上報權。
2、其次該工程開工前，我們?yōu)槁毠まk理了意外傷害保險，解除了職工的后顧之憂。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理“從零工作法”，制定了各種安全技術操作規(guī)程，并懸掛在工人操作平臺前。
3、嚴格進行安全技術交底，并形成了文字材料存檔。
4、現(xiàn)場作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場前，嚴格進行三級安全教育培訓，并建立安全教育培訓檔案。
二、文明施工：
1、我們按標準要求配備了符合標準的現(xiàn)場辦公室，職工宿舍統(tǒng)一配備了飯柜、被套、床單、枕巾、臉盆、暖瓶等生活用品，并配備一名專職宿舍管理員對宿舍及周邊環(huán)境進行管理，確保職工生活在一個舒適的環(huán)境中。
2、按標準配備了職工伙房，內(nèi)設電蒸車、電炒鍋等炊事用品，生熟分離，操作間與售飯間分防，炊事人員按時進行體檢，全部持證上崗。
3、建立了職工娛樂室，配備了電視、報刊、雜志等學習及娛樂用品，每天晚上及業(yè)余時間按時對工人進行開放，豐富了職工的業(yè)余生活，生活區(qū)設置了淋浴室，配備了太陽能和熱水器；設置了理發(fā)室，每半個月為工人免費理發(fā)一次；設置了醫(yī)務室，配備了擔架等急救器材，同時配備了止血藥、繃帶等常用藥品，并有經(jīng)過培訓的急救人員。
4、按標準要求對施工現(xiàn)場配電箱、鋼筋、木工加工棚全部用鋼管竹膠板封檐刷紅白相間油漆進行美化，保證了施工現(xiàn)場整齊美觀。
5、施工現(xiàn)場管理方面，采取分區(qū)管理的辦法，隨時清理，隨時整理，達到了現(xiàn)場物料堆放整齊有序，操作面整潔衛(wèi)生的標準。
6、施工現(xiàn)場設置了數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，塔吊前臂安裝了攝像頭，在辦公室內(nèi)就可以監(jiān)控到操作面。對工程實行了動態(tài)管理和過程監(jiān)控。
三、工程質(zhì)量：
（一）砼工程。
1、嚴把材料關：每次澆注混凝土前，對商砼廠家所用砂、石、水泥進行檢查，達到質(zhì)量要求后方可用于主體結(jié)構(gòu)施工中。
2、加強砼振搗、養(yǎng)護：砼振搗過程中由施工員、技術員、監(jiān)。
理工程師旁站，以保證上下層砼的振搗接槎、振搗棒振點間距及振，以防漏振、過振；泵管出口處由技術員對砼坍落度進行測量，以防砼出現(xiàn)離析現(xiàn)象。
3、加強砼養(yǎng)護：砼終凝后7天內(nèi)由專人對砼墻、梁、板采用。
噴霧器、蓄水等方法進行養(yǎng)護。
4、為保證砼試塊能夠達到足夠的強度，施工現(xiàn)場配備標準養(yǎng)。
護箱，解決了試塊在施工現(xiàn)場不能達到標準養(yǎng)護的問題。
（二）模板工程。
由于該工程采用大模板施工，要求標準高。施工前由技術員、木工工長對結(jié)構(gòu)部分進行細致研究并向工人進行技術交底；根據(jù)施測的施工線、標高點對模板軸線、截面尺寸、標高、垂直度、平整度嚴格控制，達到要求后方可進行下道工序。
實行嚴格的拆模通知書制度：
根據(jù)現(xiàn)場同條件養(yǎng)護下試塊強度及結(jié)構(gòu)部部位由技術負責人簽發(fā)拆模通知書后方可將該部位模板拆除。
（三）鋼筋工程。
1、加強原材料檢測：鋼筋進場后按規(guī)定批量進行鋼筋強度。
檢測，未經(jīng)檢測及不合格鋼筋不得用于工程部位。
2、嚴把鋼筋成型關：由技術員作出鋼筋下料單并向鋼筋工。
長、鋼筋工人進行詳細交底，加工成型的半成品經(jīng)驗收后分類堆放并作好標簽，以防混用。
3、鋼筋保護層的控制：采用鋼筋定位卡及“#”型內(nèi)定位鋼。
筋框控制。
4、施工過程中加強鋼筋成品保護：砼澆筑過程，操作人員。
全部在用馬凳、架木板搭成的操作平臺上施工，不得直接踩踏鋼筋；每層砼澆筑時安排兩名鋼筋工值班，對個別破壞鋼筋進行復位。砼達到上人強度后，鋼筋工將鋼筋上的砼污染用鋼絲刷清理干凈。
四、隊伍管理：
1、首先與每個工人依法簽定了規(guī)范的勞動合同，明確了各自的權利和義務，明確了工資發(fā)放的時間和標準。
訴。
3、為職工配發(fā)了統(tǒng)一樣式的服裝，加大了職工的福利待遇。使職工隊伍管理走向了正規(guī)化。
以上是我單位為創(chuàng)建標準化工地，所實行的一系列保證措施。
標準化工作實施方案篇八
為推動安全生產(chǎn)標準化實施工作，切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔2011〕24號）和《甘肅省危險化學品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設推進方案》（甘安監(jiān)管三〔2011〕64號）等相關文件要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，制定xxx公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。
一、工作目標。
通過安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。在hse管理體系規(guī)范有效運行的基礎上，2013年公司整體達到安全生產(chǎn)標準化三級標準，加油站班組建設及運行規(guī)范有效。
《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》。
三、組織領導。
為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，在公司安全生產(chǎn)委員會（hse委員會）機構(gòu)中設立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設領導小組。
組長：曹瑛。
副組長：李效文雷文清張林科。
成員：張濤崔波張華李格平仇繼平。
張世英趙軍丁芙蓉王秉功劉軍琦。
杜甲琦王書平王舉紅。
領導小組下設辦公室，辦公室設在公司質(zhì)量安全環(huán)保部，張世英兼任辦公室主任。
四、工作內(nèi)容。
（一）以公司安全生產(chǎn)委員會為核心，按照安全生產(chǎn)責任制分工，落實各自職責，根據(jù)hse管理體系和程序文件落實相關工作，建立健全各級安全生產(chǎn)標準化組織機構(gòu)，分工明確，全員參與，以確保安全標準化工作順利開展。
（二）認真梳理國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求，組織適宜性評價后嚴格落實。按時召開安全會議，經(jīng)營開展安全教育，堅持加油站每周安全例會制度，崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
（三）規(guī)范油罐及附件、加油機、視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營設施設備維護保養(yǎng)，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應急物資配備是否到位，重點部位安全標志是否規(guī)范、醒目。經(jīng)常組織員工學習崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導書，并根據(jù)執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素，并進行科學評價，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風險高的事故應急響應預案和處置程序，并定期組織培訓和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。
（四）各部門依據(jù)檔案資料管理相關規(guī)定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。
（五）安全體系標準化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。
五、實施步驟。
（一）部署動員階段（6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達學習有關文件精神，充分認識國家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，部署和啟動安全生產(chǎn)標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員，落實安全生產(chǎn)標準化建設工作責任。
（二）宣貫培訓階段（8月16日至8月31日）。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標準化宣貫培訓計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產(chǎn)標準化培訓，積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標準化的培訓工作。
(三)排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計劃，統(tǒng)一組織安全標準化工作人員，評價現(xiàn)有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產(chǎn)標準化工作的現(xiàn)狀。
(四)標準制定實施階段（9月11日至9月30日）。按照“統(tǒng)。
一、簡化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件，在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產(chǎn)標準修訂完善計劃，著重建立和完善設施設備、作業(yè)組織、過程控制和現(xiàn)場管理等方面的技術標準和崗位操作規(guī)程。
（五）標準實施及開展自評階段（10月1日至10月31日）。組織相關職能部門成立自評組，制定安全考核評價表，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方式，對各考評要素進行打分并填入考核評價表，匯總考核評價分值。通過自評后，完善相關內(nèi)容，開始試運行，同時申報評審。
（六）達標評級階段（6月1日至6月30日）。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報的評審報告，制訂考核評價計劃，組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評員資質(zhì)的人員組成復評組，對平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設和運行情況進行評審，確定安全生產(chǎn)標準化達標等級。
（七）持續(xù)改進階段（11月30日以后）。安全生產(chǎn)標準化工作通過相應等級評審后正式運行，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為持續(xù)改進的重要依據(jù)。
六、工作要求。
徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。
（二）加強領導。各單位要指定專人具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，確保安全生產(chǎn)標準化建設高標準實施，高質(zhì)量推進，確保年內(nèi)順利通過安全標準化三級資質(zhì)評審。
標準化工作實施方案篇九
為深入推進行政審批制度改革，規(guī)范行政許可行為，優(yōu)化行政審批服務，提升行政審批效率，結(jié)合本單位工作實際，制定本方案。
按照國務院“以標準化促進規(guī)范化”的要求，認真對照《行政許可標準化指引（20xx版）》，建成涵蓋行政許可“全事項、全過程、各環(huán)節(jié)”相互配套協(xié)調(diào)標準體系。以標準化促進行政許可規(guī)范化，進一步優(yōu)化審批程序，提升服務質(zhì)量，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的政務環(huán)境。
堅持依法行政、簡明實用、積極創(chuàng)新、持續(xù)改進的原則，提高辦事效率，達到便民、高效的要求，進一步規(guī)范行政許可事項、行政許可流程、行政許可服務，建立有效的行政許可標準實施、監(jiān)督和評價體系，確保行政許可活動依法有序開展。
（一）梳理行政許可事項。
1、根據(jù)《行政許可法》，完善行政許可事項清單，明確行政許可事項的名稱、設定依據(jù)、行政許可實施機關、行政許可對象等要素，及時更新本級保留的.行政許可事項目錄。
2、做好行政許可事項動態(tài)管理，對行政許可事項的新設、減少以及變更要素等事宜，按照程序及時做出調(diào)整，并向社會公開。
3、按照“兩集中、兩到位”要求，根據(jù)我局行政許可事項的數(shù)量、申請量、辦理機構(gòu)數(shù)量等情況，合理配置人員，加強日常管理，嚴格信息的公開與保密以及檔案管理。
（二）規(guī)范行政許可流程。
1、優(yōu)化許可流程，針對受理、審查、批復、送達等行政許可的主要環(huán)節(jié)，通過減少流程提升審批效率。
2、規(guī)范申報要件，做到凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的辦事條件、申請材料，一律取消。
3、根據(jù)各項審批事項相關法律、法規(guī)的頒布實施和修訂的動態(tài)情況，及時修改、簡化行政許可事項的設定依據(jù)、流程、申請材料、辦結(jié)時限等要素。
（三）完善行政許可服務。
1、嚴格落實首問負責制、信息公開制、一次性書面告知制、頂崗補位制、服務承諾制等工作制度。
2、公開服務指南、辦事流程。在相應位置公布和擺放行政許可事項服務指南、事項申請表等服務指引，實現(xiàn)審批公開形式的標準化，方便群眾辦事、接受群眾監(jiān)督。
3、完善行政許可事項網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上受理工作。指定專人提供咨詢服務、及時回復網(wǎng)上咨詢。
1、統(tǒng)一思想，加強領導。各相關科室要高度重視推進行政許可標準化工作，把這項工作列入重要議事日程，加強組織領導，周密安排，明確工作，落實責任，全力推進行政許可標準化工作。
2、明確分工，有序推進。建立“一把手”負總責，分管領導具體抓的工作機制，由局辦公室承擔具體標準化建設工作，各科室要按照職責分工密切配合，形成合力，確保行政許可標準化各項工作有序進行。
3、突出重點，注重實效。要把便民、高效作為行政許可標準化建設的出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新優(yōu)化工作模式，切實將行政許可標準化建設工作作為加快推動我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大事來做。
標準化工作實施方案篇十
通過安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。
為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，成立安全生產(chǎn)標準化建設領導小組：
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
領導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）安?？?，安保科科長兼任辦公室主任。
（一）組織管理標準化。
局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應急指揮領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。煙葉倉庫、卷煙客戶服務部、基層煙站成立安全領導小組、義務消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。xx月底前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。
（二）制度管理標準化。
各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，于xx月xx日前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。
（三）基礎管理標準化。
各部門要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。安?？埔贫ㄍ晟瓢踩己藰藴剩吭聦Ω鞑块T、基層單位進行檢查考核。
（四）現(xiàn)場管理標準化。
財務科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時”有關規(guī)定，建立健全安全設施的建設、維護、保養(yǎng)標準；煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關于進一步加強安全設施建設的意見》，建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標準，按照《煙草倉庫安全技術管理暫行規(guī)定》明確重點部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量；煙葉倉庫、卷煙客戶服務部、各基層煙站要明確重點部位安全標志。各部門制定的標準措施于xx月xx日前報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。
標準化工作實施方案篇十一
為貫徹落實省、市、區(qū)安監(jiān)關于進一步加強安全生產(chǎn)標準化建設指導意見的通知精神，進一步加強華宇公司全面開展危險化學品安全生產(chǎn)標準化工作，規(guī)范安全管理工作，提高安全管理水平，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本方案：
1、指導思想。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標準化達標建設為工作中心，不斷夯實華宇公司的安全管理基礎，提升華宇公司本質(zhì)安全。
2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月，向當?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標準化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標準化三級考評機構(gòu)達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。
3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標準或國家標準。實施危化品行業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法后，立即啟動自評準備工作。
4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，如果嚴格遵守了有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故，并接受了當?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評確認加強了日常安全生產(chǎn)管理，未降低安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達到安全生產(chǎn)標準化考評要求的危險化學品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。
5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點和涉及危險化學品的危險特性，按照國家標準和行業(yè)標準分類、分級對工藝技術、主要設備設施、安全設施，重大危險源和關鍵部位的監(jiān)控設施等進行維護保養(yǎng)。
6、完善和嚴格履行全員安全生產(chǎn)責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產(chǎn)責任制，尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領導層和管理人員的安全生產(chǎn)責任制。崗位安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容要與本人的職務和崗位職責相匹配。
7、完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關法律法規(guī)標準情況進行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標準規(guī)范的有關規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況。
8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關部門和人員的責任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。
9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。
10、加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術措施的基礎上，建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責任制，明確責任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險化學品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作，完善應急預案，防范重特大事故。
11、加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產(chǎn)應急預案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備并及時維護和更新。
12、認真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓，要認真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因，強化安全管理，在此基礎上完善有關安全生產(chǎn)管理制度，舉一反三，改進管理，提高安全生產(chǎn)水平。
13、提高思想認識，明確目的意義。安全生產(chǎn)標準是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術規(guī)范，是市場準入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標準化建設是加強安全生產(chǎn)的一項基礎性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質(zhì)安全水平，就必須全面開展安全生產(chǎn)標準化建設。把安全生產(chǎn)標準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來抓。
14、加大安全生產(chǎn)標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學品安全生產(chǎn)標準納入本單位安全生產(chǎn)培訓工作內(nèi)容，使華宇公司員工及時了解安全標準變化和更新情況；采取培訓、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學品安全生產(chǎn)標準，搞好培訓教育，幫助員工正確理解和把握相關標準的內(nèi)涵和要求。
15、健全組織機構(gòu)，加強領導協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領導小組，組長：xxx，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理xxx，技術工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關人員組成小組成員。領導小組負責對安全生產(chǎn)標準化建設工作組織領導、統(tǒng)一部署、組織實施，指導、監(jiān)督和檢查標準化建設工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標準化建設工作正常開展。
16、執(zhí)行標準?！段ｋU化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范（aq3013－20xx）》，安監(jiān)總局制定的《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》廣東省安監(jiān)局補充要求等。
17、評定程序。對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范》（aq3013—20xx）、《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》、廣東省安監(jiān)局補充要求進行標準化運行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產(chǎn)標準化達標目標，選擇相應級別的考評機構(gòu)進行考評。
主要負責人：
xx年三月二日。
標準化工作實施方案篇十二
2020年4月19日。
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采油三大隊。
2020年4月19日。
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采油三大隊。
為了進一步提高班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時根據(jù)采油廠要求，我采油三大隊決定今年深入開展標準化建設，結(jié)合采油廠重點工作要求，特制定本標準化建設實施方案。
一、指導思想。
圍繞“黨建文化管理”工程，以精細管理理論為指導，以采油廠標準體系為藍本，以大隊標準為補充，搭建大隊標準體系，進一步落實生產(chǎn)責任制，健全管理制度，強化教育，加強現(xiàn)場管理，完善安全考核，全面提升工作水平。
二、工作目標。
為更好地推動“標準化建設”活動的深入開展，落實各項相關管理制度，我大隊將成立“標準化建設”領導小組。
組長：肖延軍。
成員：鄭峰、劉小梅、王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白。
2020年4月19日。
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陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強、董成、孫博。
四、職能劃分。
（一）王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強、董成負責大隊操作崗位工作標準的收集與整理。
（二）鄭峰負責操作崗位工作標準的匯總，修訂及上報工作。孫博負責組織宣貫、落實勘探開發(fā)科及研究所有關技術管理方面的標準，以及單井計量、罐存折算、抽泵聯(lián)掛考核等標準。
（三）韓冰潔負責上級單位人力資源管理、考勤考核、計生等工作制度的接收、傳達與執(zhí)行，配合開展四定工作，執(zhí)行大隊績效考核制度等。
（四）程紅英負責四級核算及全面預算工作，執(zhí)行上級單位下達的成本管控及全面預算相關標準，按照成本運行情況及目標責任書考核標準，制定大隊考核辦法。
（五）鄭峰負責宣傳、落實我廠安全、環(huán)保等標準，組織實施大隊的標準化班組建設、hse建設等。
（六）劉曉梅負責宣傳、落實七里村采油廠設備管理方面各項標準，以及大隊6s建設。
（七）李志敏負責宣傳、落實廠生產(chǎn)科、保衛(wèi)科的各項標準，并根據(jù)大隊石油管護要求，制定巡查標準。
（八）曹旭東負責宣貫、落實黨建工作相關標準，并負責本次標準化管理建設的宣傳報道工作。
2020年4月19日。
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五、時間進度安排（一）采油廠標準宣貫落實1.采油廠標準收集(3月31日前）。
各專業(yè)口積極與采油廠對口單位對接，收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關標準，并于3月底前將標準名稱以書面形式報于技術組。
2.制定宣貫計劃（4月1日—4月10日）。
由技術組根據(jù)標準化的整體進度和各區(qū)隊對接，制定年度標準宣貫計劃。
3.進行宣貫（4月11日—5月31日）。
各區(qū)隊應按照宣貫計劃認真組織相關人員進行宣貫，做好簽到表和圖片資料歸檔。
4.標準實施（6月1日—10月31日）。
各區(qū)隊應嚴格按照標準要求落實，及時反饋實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
5.
總結(jié)。
評價（11月1日—11月30日）。
各區(qū)隊對本區(qū)隊的標準進行適用性評價，對不符合實際的條款，提出修改意見、建議，由技術組進行匯總整理、歸檔。
（二）大隊標準制定。
1.調(diào)研收集資料（4月1日----4月30日）。
2020年4月19日。
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各區(qū)隊按照各自的標準化建設職責，針對任務和本區(qū)隊關鍵工作進行深入調(diào)研，收集整理相關資料，提出本區(qū)隊擬制定的大隊標準名稱并上報技術組。
2.起草標準初稿（5月1日----6月30日）。
按照大隊標準化建設領導小組下達的新訂標準任務，參考公司、采油廠相關標準，結(jié)合本大隊實際，按期完成大隊級標準初稿。
3.討論修改完善（7月1日----7月31日）。
組織相關人員就標準初稿進行討論，廣泛征求意見，論證完善標準初稿。
4.試行（8月1日----10月31日）。
對修改完善的標準試行三個月，以實踐來檢驗標準的適用性和可操作性，不斷總結(jié)完善標準條款。
1.選點（7月1日----7月31日）。
根據(jù)我大隊管理現(xiàn)狀，優(yōu)先選擇基礎條件好區(qū)隊作為標準化管理示范點。
2.示范點建設（8月1日----10月31日）。
2020年4月19日。
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根據(jù)采油廠及大隊有關標準，按層次逐級進行制度搭建，并實施落實，從實際執(zhí)行情況出發(fā)對制度和管理進行調(diào)整，不斷完善示范點建設。
3.組織對標交流（11月1日----11月30日）。
以示范點為標桿，組織相關區(qū)隊對標學習，以點帶面，全面推廣管理經(jīng)驗和方法，加快推進大隊標準化建設。
五、措施要求。
各區(qū)隊、班組區(qū)隊長、班組長為本區(qū)隊、班組標準化建設第一責任人，要認真組織制定本區(qū)隊、班組的標準化建設方案，劃分責任，落實任務，制定時間節(jié)點要求，抓好方案落實。
2020年4月19日。
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采油三大隊。
2020年4月19日。
標準化工作實施方案篇十三
公司始終把“安全第一、預防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展“安全標準化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護能力，充分調(diào)動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。（二）、目標和原則：
目標：深入推進安全標準化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作小組。
1、工作小組組成人員：組長：總經(jīng)理。
1.根據(jù)《實施方案》制定標準化工作實施計劃，x月xx日前完成。
第二階段：具體推進實施階段（x月x日-x月x日）1、第一類底線標準（11個）。
每月根據(jù)安全標準化實施計劃完成以下11個底線要素工作：第一要素法律法規(guī)和標準，主要內(nèi)容：識別和獲取、符合性評價、學習，根據(jù)相關的法律法規(guī)對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價；第二要素機構(gòu)和職責，主要內(nèi)容：方針目標、負責人、職責、組織機構(gòu)、安全風險達標、安全費用的使用等；第三要素風險管理，主要內(nèi)容：風險評價管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動清單、設備、設施清單、組織風險評價、重大危險源的管理；第四要素管理制度，主要內(nèi)容：固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；第六要素生產(chǎn)設施及工藝安全，主要內(nèi)容：生產(chǎn)設施建設、安全設施、特種設備、工藝安全、關鍵裝置及重點部位、檢維修、拆除和報廢；第七要素作業(yè)安全，建立安全標示臺帳、統(tǒng)計分析各類票證執(zhí)行情況、在職業(yè)危害的崗位設置警示標志；第八要素職業(yè)健康，職業(yè)危害項目申報、作業(yè)場所職業(yè)危害管理、勞動防護用品、職業(yè)危害預評價、控制效果評價、現(xiàn)狀評價；第九要素危險化學品管理，危險化學品檔案、化學品分類、化學品安全技術說明書和安全標簽、化學事故應急咨詢服務電話、危險化學品登記、危害告知、儲存和運輸；第十要素事故與應急，應急指揮和救援系統(tǒng)、應急救援設施、應急救援預案與演練、搶險與救護、事故報告、事故調(diào)查；第十一要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評；第十二要素本地區(qū)的要求，危險化學品生產(chǎn)企業(yè)中負責人的學歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規(guī)設計的企業(yè)的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實要求。
計劃實施：
第一要素法律法規(guī)和標準。
2、根據(jù)法律法規(guī)相關條款的要求，結(jié)合自身職能進行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時組織學習整改落實。
第二要素機構(gòu)和職責。
第三要素風險管理。
第七要素作業(yè)安全。
第八要素職業(yè)健康。
第九要素危險化學品管理。
第十要素事故與應急。
2、根據(jù)公司的事故應急預案制定“車間事故應急預案”、“重大危險源事故應急預案”，每月至少組織一次事故應急演練（要有：演練預案、照片、驗證）；每日對本車間內(nèi)的安全消防設施進行維護保養(yǎng)和檢查，建立安全設施臺帳；質(zhì)量技術部積極參與應急演練，以起到演練的目的。
第十一要素檢查與自評。
具體實施計劃：第一季度：
第二季度：
人的本質(zhì)化安全做到：1、公司組織一次綜合性事故應急演練；以提高公司整體的應急能力；2、利用每月組織的事故應急演練，組織班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對員工培訓應急處理、應急處置控制操作以及現(xiàn)場自救逃生的應急處置方法；3、增加外出培訓頻次，學習先進安全管理經(jīng)驗；4、利用安全生產(chǎn)月的契機組織安全防護技能運動會、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動，以增加員工的安全意識；5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。
管理本質(zhì)化安全做到：1、技改檢修后，針對裝置的動改部位，組織全體員工現(xiàn)地現(xiàn)物進行風險評價，對辨識出的危險制定相應的控制措施，并對事故預案進行修訂完善，做好現(xiàn)場處置事故預案學習和演練；2、根據(jù)安全標準化的要求，組織污水處理裝置進行hazop分析，以規(guī)范安全管理；3、制定安全設施模板，將車間的安全設施標示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設施的管理；4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關工作；5、組織“生產(chǎn)安全事故應急救援預案”到期的評審工作；6、將重大危險源根據(jù)存放區(qū)不同辨識存在重大危險的部位、設備、作業(yè)過程，針對辨識的風險制定相應的預控措施，劃分管理等級，重大、中度、一般的危險管控等級；7、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進行學習、整改執(zhí)行；8、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全。
第三季度：
人的本質(zhì)化安全做到：1、組織在崗員工進行職業(yè)健康體檢，對有異常的協(xié)調(diào)人事行政部調(diào)崗，保證員工身體健康；2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；3、公司組織一次現(xiàn)場處置事故應急演練；以提升對一種?；沸孤┗蛑甬惓Ｊ录膽碧幚砟芰?。
設施本質(zhì)化安全做到：1、對各裝置現(xiàn)場設備運行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進行檢測，針對檢測結(jié)果制定控制措施；2、根據(jù)檢測結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌，3、根據(jù)公司設備的升級情況，跟進設備的本質(zhì)化安全。
第四季度：
設施本質(zhì)化安全做到：1、針對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進行檢查，確保其無泄漏，降低環(huán)境危險因素；2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；3、針對裝置運行情況確定2018年設備升級方案。
3、第三類階段重點標準（1個）。
在培訓方面重點加強全員的安全意識培訓，使安全意識培訓與制度培訓相結(jié)合，生動形象的對員工進行培訓教育。按照計劃組織培訓考試，完善培訓檔案，具體實施方案：
第一季度：
4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第二季度：
1、學習周邊的事故視頻，便于對員工進行安全培訓；
3、聘請公司內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導；4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第三季度：
1、做好公司新上裝置員工的集中培訓，確保上崗之前具備相關的安全知識與技能；
4、聘請公司內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導；第四季度：
2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）。
安全標準化工作小組擔任此次活動執(zhí)行情況的考評小組，考評小組主要職責和工作內(nèi)容如下：
1、主要職責和要求：
（1）評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標準化工作實施情況的考評。
（2）制定安全標準化工作獎懲辦法，并根據(jù)考評結(jié)果對相關部門和人員進行獎懲。
2、評價安排和考核：
（1）公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核，形成安全標準化考評執(zhí)行情況總結(jié)分析報告。報告須體現(xiàn)：計劃完成情況、存在問題、改進措施；根據(jù)對安全標準化工作貢獻情況，對相關部門及人員進行相應獎懲。
（2）實行標準化工作調(diào)度制度。為順利推進公司安全標準化實施，達到問題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計劃，每階段組織車間召開安全標準化工作調(diào)度會，對標準化工作實行階段調(diào)度制度。重點針對車間在執(zhí)行標準化相關標準方面存在問題進行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標準化整體工作順利推進。
采取考評結(jié)果與崗位安全風險管理達標獎相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場考評綜合得分對安全風險管理達標獎進行考核。
年底考評小組根據(jù)每月綜合考評結(jié)果進行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標準化先進單位”或“安全標準化先進班組”稱號。
標準化工作實施方案篇十四
為了更好的貫徹公司安全生產(chǎn)方針，使安全生產(chǎn)責任制落地，改善公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效的控制安全生產(chǎn)過程中得風險，提高安全標準化管理水平，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制定公司安全生產(chǎn)標準化實施方案。
每年年初制訂安全培訓計劃，按時組織培訓；定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項等安全檢查；加強作業(yè)安全管理，嚴格管理各類票證作業(yè)，及時消除隱患，確保各類作業(yè)符合安全規(guī)范；嚴格按照職業(yè)健康管理的要求執(zhí)行，組織體檢；按照相關的法律法規(guī)定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產(chǎn)事故應急演練和修訂預案等工作，但在安全管理方面未形成規(guī)范化、標準化的系統(tǒng)體系，存在管理的不足和缺陷，計劃利用推進安全標準化各促進各管理要素、措施的落地。
（一）、指導思想。
公司始終把“安全第一、預防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展“安全標準化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護能力，充分調(diào)動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。
（二）、目標和原則：
目標：深入推進安全標準化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。
原則：按照國家安全標準化要求，結(jié)合公司特點，從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設施本質(zhì)化安全方面入手，開展安全標準化工作。
（三）、組織機構(gòu)及職責。
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作小組。
1、工作小組組成人員：
組長：總經(jīng)理。
副組長：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術部經(jīng)理、安全員。
成員：安全生產(chǎn)部及質(zhì)量技術部全體人員。
2、工作小組職責。
（2）、確定標準化活動實施方案，負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；
（5）、組織各類事故隱患排查整改復查工作；
（6）、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部評比和考核；
（四）、實施步驟、內(nèi)容和時間安排。
標準執(zhí)行依據(jù)：按照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》執(zhí)行；
本年度標準化實施計劃從20xx年2月10日開始，至20xx年12月31日結(jié)束。共分三個階段：
第一階段：各部門安全標準化工作計劃制定和培訓階段。
1、根據(jù)《實施方案》制定標準化工作實施計劃，2月20日前完成。
2、依據(jù)標準化要求，針對編制的安全標準化計劃，組織培訓，讓員工明白20xx年的安全標準化計劃，于2月28日前完成。
第二階段：具體推進實施階段（3月1日-12月31日）。
1、第一類底線標準（11個）。
第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；
第九要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評；第十二要素本地區(qū)的要求，危險化學品生產(chǎn)企業(yè)中負責人的學歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規(guī)設計的企業(yè)的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實要求。
計劃實施：
第一要素法律法規(guī)和標準。
2、根據(jù)法律法規(guī)相關條款的要求，結(jié)合自身職能進行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時組織學習整改落實。
第二要素機構(gòu)和職責。
第三要素風險管理。
第四要素管理制度。
2、嚴格執(zhí)行公司的安全管理制度，運行過程中出現(xiàn)問題及時進行反饋溝通；
第五要素生產(chǎn)設施及工藝安全。
第六要素作業(yè)安全。
第七要素職業(yè)健康。
第八要素危險化學品管理。
第九要素事故與應急。
第十要素檢查與自評。
第十一要素本地區(qū)的要求。
（2）針對安全評價中出現(xiàn)的問題或隱患及時的整改回執(zhí)。
第二類提升標準（3個）。
第一季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
4、針對班組長以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓（法律法規(guī)、安全制度）；
5、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；
6、組織一次公司級硫化氫泄漏專項事故應急演練；
管理本質(zhì)化安全做到：
2、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確安全職責；
4、組織車間制定生產(chǎn)事故應急預案演練計劃，并按計劃實施；
7、嚴格按照“六項管理制度”的內(nèi)容要求實施，使制度充分落地；
設施的本質(zhì)化安全做到：
2、組織防爆區(qū)域靜電檢查，加設靜電消除器。
3、完善監(jiān)護人員的醒目標志；
4、增設廠區(qū)的照明設施，使廠區(qū)照明得到進一步的改善，便于夜間的巡檢操作；
第二季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、公司組織一次綜合性事故應急演練；以提高公司整體的應急能力；
3、增加外出培訓頻次，學習先進安全管理經(jīng)驗；
5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。
管理本質(zhì)化安全做到：
3、制定安全設施模板，將車間的安全設施標示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設施的管理；
4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關工作；
5、組織“生產(chǎn)安全事故應急救援預案”到期的評審工作；
8、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全。
設施本質(zhì)化安全做到：
1、加強春季防雷、防靜電設施的檢查，確保良好備用；
4、針對處理污水的性質(zhì)，對裝置部分設備材質(zhì)進行升級，確保設備的本質(zhì)化安全；
5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾，有效的消除人體靜電；
6、對主要工藝管線定期測厚、更換，消除管線年久腐蝕泄露隱患；
第三季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；
3、公司組織一次現(xiàn)場處置事故應急演練；以提升對一種?；沸孤┗蛑甬惓Ｊ录膽碧幚砟芰?。
管理本質(zhì)化安全做到：
2、針對新上項目組織職業(yè)危害控制效果評價；
3、組織夏季六防安全檢查，杜絕因高溫引起的安全事故；
設施本質(zhì)化安全做到：
1、對各裝置現(xiàn)場設備運行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進行檢測，針對檢測結(jié)果制定控制措施；
2、根據(jù)檢測結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌；
3、根據(jù)公司設備的升級情況，跟進設備的本質(zhì)化安全。
第四季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、組織季度全員安全考試，增強員工的安全知識；
2、組織職業(yè)危害申報工作；
3、組織編制20xx年安全培訓教育總結(jié)及制定20xx年安全培訓教育計劃；
4、組織編制20xx年安全標準化總結(jié)及制定20xx年安全標準化計劃；
管理本質(zhì)化安全做到：
2、制定20xx年安全技術措施計劃；
3、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全；
設施本質(zhì)化安全做到：
2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；
3、針對裝置運行情況確定20xx年設備升級方案。
3、第三類階段重點標準（1個）。
在培訓方面重點加強全員的安全意識培訓，使安全意識培訓與制度培訓相結(jié)合，生動形象的對員工進行培訓教育。按照計劃組織培訓考試，完善培訓檔案，具體實施方案：
第一季度：
4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第二季度：
1、學習周邊的事故視頻，便于對員工進行安全培訓；
3、聘請集團內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導；
4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第三季度：
1、做好公司新上裝置員工的集中培訓，確保上崗之前具備相關的安全知識與技能；
4、聘請集團內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導。
第四季度：
2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）。
根據(jù)本年度安全標準化工作實施情況進行總結(jié)分析，查找不足，提出改進方案，并制定20xx年度安全標準化實施計劃。
安全標準化工作小組擔任此次活動執(zhí)行情況的考評小組，考評小組主要職責和工作內(nèi)容如下：
1、主要職責和要求：
（1）評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標準化工作實施情況的考評。
（2）制定安全標準化工作獎懲辦法，并根據(jù)考評結(jié)果對相關部門和人員進行獎懲。
2、評價安排和考核：
（1）公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核，形成安全標準化考評執(zhí)行情況總結(jié)分析報告。報告須體現(xiàn)：計劃完成情況、存在問題、改進措施；根據(jù)對安全標準化工作貢獻情況，對相關部門及人員進行相應獎懲。
（2）實行標準化工作調(diào)度制度。為順利推進公司安全標準化實施，達到問題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計劃，每階段組織車間召開安全標準化工作調(diào)度會，對標準化工作實行階段調(diào)度制度。重點針對車間在執(zhí)行標準化相關標準方面存在問題進行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標準化整體工作順利推進。
（3）每月上、中、下旬考評小組分3次將考評結(jié)果下發(fā)并公示。要求車間根據(jù)失分、得分情況進行分析總結(jié)，避免同類錯誤繼續(xù)發(fā)生；總結(jié)要體現(xiàn)：
采取考評結(jié)果與崗位安全風險管理達標獎相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場考評綜合得分對安全風險管理達標獎進行考核。
年底考評小組根據(jù)每月綜合考評結(jié)果進行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標準化先進單位”或“安全標準化先進班組”稱號。
標準化工作實施方案篇十五
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞建設服務型政府的總體目標，深化行政管理體制和機制改革，全面開展行政服務中心標準化建設工作，重點把握“創(chuàng)新理念、制定標準、設計流程、嚴格考評”等四個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮行政服務中心精簡審批事項、優(yōu)化工作流程、提高服務效能、達到群眾滿意的平臺作用。
二、任務目標。
根據(jù)行政審批服務發(fā)展的要求，建立健全適合中心工作需要、有中心特色的服務標準體系，將服務事項辦理、服務窗口管理和日常事務處理規(guī)則納入標準化管理，實現(xiàn)“有人就有工作標準，有事就有質(zhì)量標準，有物就有管理標準”。
在標準化建設過程中，重點抓好以下四個環(huán)節(jié)。
(一)創(chuàng)新理念。
標準化建設工作要以人民群眾滿意為檢驗標準。
在實際工作開展中，要對現(xiàn)有的運行模式、業(yè)務流程、監(jiān)督管理制度等進行梳理，對每個崗位、每個事項、每個行為都確定標準，保持服務質(zhì)量的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
標準化建設工作中，在遵循“簡化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”的標準化原則基礎上，要不斷創(chuàng)新理念，以達到“服務質(zhì)量提高、服務成本降低、服務效率優(yōu)化”的標準化建設目標。
(二)制定標準。
制定標準要從通用基礎標準、服務保障標準、服務提供標準三個方面入手。
通用基礎標準要制定標準化導則、術語、符號、數(shù)值和測量等方面的標準;服務保障標準要嚴格為支撐服務有效提供而制定規(guī)范性文件，將人事管理、財務管理、信息管理、設施管理、后勤管理、環(huán)境管理、文化建設管理、職業(yè)健康管理、安全應急管理、督查考評管理、電子監(jiān)察管理等方面的內(nèi)容制成標準;服務提供標準要滿足服務對象需求，規(guī)范工作人員與服務對象之間接觸過程，制定服務提供、服務質(zhì)量控制、運行管理、服務評價與改進等方面的標準。
(三)設計流程。
在標準化建設過程中，要以提高效率為目標，進行流程再造，繪制標準流程圖，規(guī)范工作流程。
對進駐中心的所有服務事項逐一進行梳理和規(guī)范，明確項目的適用范圍、辦理主體、設立依據(jù)、申報材料、辦理程序、收費依據(jù)、收費標準和承諾時限，繪制出標準流程圖。
(四)嚴格考評。
縣監(jiān)察部門和質(zhì)量技術監(jiān)督部門要組成聯(lián)合督查組，對此項工作的推進和落實情況進行督導檢查和業(yè)務指導。
同時，制定標準實施檢查工作計劃和制度，加強對標準實施的日常檢查和記錄，定期進行評審，把標準實施工作情況納入日?？己撕湍杲K評比。
三、時間安排。
全縣行政服務中心標準化建設總實施時間為一年，分四個階段進行。
(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年8月)。
全縣各有關部門著力做好行政服務中心標準化建設的宣傳工作，通過召開動員大會、舉辦培訓班等形式，更新觀念，統(tǒng)一思想，提高全縣對行政服務中心標準化建設工作的認同感。
(二)標準制定階段(20xx年9月—10月)。
按照全市行政服務中心標準化建設要求，行政服務中心管理部門和各窗口單位根據(jù)各自工作性質(zhì)和特點，起草、試驗、修改、送審標準草案，經(jīng)評審符合要求后正式發(fā)布。
在縣行政服務中心全面推行標準化服務，暢通內(nèi)、外部監(jiān)督渠道，征求行業(yè)專家、有關部門、群眾和企業(yè)的意見，針對實施中存在的問題進行調(diào)整，對各項標準進行修改和完善。
(四)標準驗收階段(20xx年1月—4月)。
由縣監(jiān)察部門和質(zhì)量技術監(jiān)督部門組成聯(lián)合驗收組，對全縣行政服務中心標準化建設實施情況進行初步驗收，在初步驗收合格的基礎上提請上級標準化管理委員會驗收。
四、實施要求。
(一)成立全縣行政服務中心標準化建設領導小組。
行政服務中心標準化建設工作具有很強的政策性和系統(tǒng)性，涉及部門較多。
為確保工作順利開展，成立由縣委常委、縣政府常務副縣長孟凡雄任組長，縣委常委、縣紀委書記李順貞任副組長，縣監(jiān)察局、縣行政服務中心管委會、縣財政局、縣質(zhì)監(jiān)局和縣法制辦等部門主要負責同志為成員的全縣行政服務中心標準化建設領導小組。
領導小組下設辦公室，辦公室設在縣行政服務中心管委會，主要負責縣本級行政服務中心標準化建設，同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心標準化建設進行指導和督查。
縣監(jiān)察局和縣行政服務中心管委會負責全縣行政服務中心標準化建設的組織實施和監(jiān)督檢查。
縣質(zhì)監(jiān)局負責對全縣行政服務中心標準化建設進行業(yè)務指導。
縣財政局負責對全縣行政服務中心標準化建設提供經(jīng)費保障。
縣法制辦負責對全縣行政服務中心標準化建設內(nèi)容進行把關。
入駐縣行政服務中心的窗口單位負責起草本部門職責和事項辦理的標準化文件。
(二)確保全縣行政服務中心標準化建設持續(xù)改進。
為了使標準化建設在探索和創(chuàng)新中發(fā)展，在完善和改進中提高，聘請標準化行業(yè)指導機構(gòu)和專家為顧問，聘請服務對象為特邀監(jiān)督員，定期召開座談會，廣泛征求意見。
縣行政服務中心標準化建設領導小組辦公室定期對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行糾偏，并跟蹤糾偏措施的實施。
標準化工作實施方案篇十六
為了貫徹落實各級政府《關于進一步加強企業(yè)安全標準化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)成果，xx公司結(jié)合實際情況，特制定xx年安全生產(chǎn)標準化實施方案。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。
（一）工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。
（二）主要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。
2.分解落實安全生產(chǎn)標準化工作責任，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門各個崗位。
3.完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全生產(chǎn)標準化領導機構(gòu)，指定內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)培訓合格的專責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡體系。
4.建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標準化自評和評審工作。
公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下五個階段進行推進與實施：
（一）準備階段。
進一步完善公司安全生產(chǎn)標準化實施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產(chǎn)標準化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段。
安全標準化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標準化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓工作，各部門務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術知識及相關的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標準化培訓，是安全安全生產(chǎn)標準化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式；
2、各部門標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；
3、各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓；
4、各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓。
（三）自評與整改階段。
xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于xx年xx月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
（四）評審階段。
xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在xx月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務。
（五）持續(xù)再提高階段。
在xx年通過三級標準化驗收后，還要加強安全生產(chǎn)標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。
安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu)，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1、加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設領導機構(gòu)與網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全公司安全標準化建設工作。各部門指定負責本部門安全生產(chǎn)標準化建設的實施工作。
2、統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產(chǎn)標準化建設已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的.重要性、緊迫性、艱巨性。
3、突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進；把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質(zhì)，提高商場內(nèi)部設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
標準化工作實施方案篇十七
為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；強化源頭管理，建立安全生產(chǎn)長效機制；預防事故，改善公司安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全管理工作，控制安全生產(chǎn)風險，提高公司本質(zhì)安全程度。按照《南陽市開展工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》宛安監(jiān)【20xx】71號的要求，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t9006－20xx）及公司的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標準化建設實施方案。
確保公司在xx年xx月前，通過安全生產(chǎn)標準化三級標準的評審；并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。
對公司文件資料的摸底排查，充分考慮公司自身情況，把安全生產(chǎn)標準化工作與企業(yè)所做的體系充分融合，形成一套體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)標準化管理體系。
把安全生產(chǎn)標準化體系文件所要求的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書等，根據(jù)公司實際情況，已有的，責成相關部門依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx）、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》的要求修改完善；按要求沒有的，有安環(huán)科統(tǒng)一布置，涉及到的部門制定完善。
公司按《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx）、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》的要求，指導生產(chǎn)現(xiàn)場的安全治理整改工作。
1、加強領導，穩(wěn)步推進；
2、部門協(xié)作，落實責任；
3、全員參與，加強宣傳；
4、獎懲嚴明，確保達標。
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領導小組。
（一）、領導小組組成人員：組長：副組長：成員：
（二）、領導小組下設辦公室，辦公室設在安環(huán)科，負責日常具體工作。
辦公室主任：（兼）成員：
（三）、領導小組職責。
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。
3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；
4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；
6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核。
（四）、辦公室職責。
1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；
3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
4、負責組織事故隱患排查整改復查；
5、負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫自評報告和提出評審申請；
6、及時收集并向領導小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報有關材料。五、工作步驟具體工作安排如下：
第一階段。
制定安全生產(chǎn)方針、目標，發(fā)布有關安全生產(chǎn)標準化文件。
（2xx完成）。
第二階段。
標準化工作實施方案篇一
為進一步貫徹落實國家和省關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關意見，推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進我公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我公司實際，制定本方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，堅持安全發(fā)展和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范，以項目自查和整改、公司自評和考核、現(xiàn)場監(jiān)理部評價、監(jiān)管部門檢查和實行安全質(zhì)量標準化認證為基本方式，建立和推行對公司和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的綜合評價。通過健全制度、典型引路、政策激勵和嚴格監(jiān)管等辦法，引導和督促公司各部門落實安全生產(chǎn)主體責任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進的長效機制，逐步實現(xiàn)我公司及施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化，推進公司以質(zhì)量和安全為核心的標準化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，全面提高公司建筑施工安全保障水平。
二、工作目標。
（一）總體目標：按照建筑施工安全質(zhì)量標準化要求，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，通過在公司及施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化管理，力爭在兩年內(nèi)全面實現(xiàn)公司市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化，促進公司建立高效運轉(zhuǎn)的自我安全保障體系。
（二）階段性目標：
按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化兩個方面，分3個時間段提出綜合評價目標。
1．公司安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77—2010）及有關規(guī)定進行安全質(zhì)量標準化認證（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱安全認證）。從2010年11月起，公司啟動建筑施工企業(yè)安全認證工作。到2011年3月底前，公司應達到安全評定“基本合格”的標準；到2011年10月底前，公司所屬省內(nèi)分公司應達到安全評定“基本合格”的標準；到2011年年底，公司應通過安全認證。公司應積極努力，爭取提前通過安全認證。從2010年10月起，公司應啟動創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化示范工程，在進行安全認證前，應有一個以上的工程項目獲得省級或市級安全質(zhì)量標準化示范工程稱號。
2．建筑施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—99）和有關規(guī)定進行安全質(zhì)量標準化驗收（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱達標驗收）。公司在省內(nèi)各項目積極主動的做好自查自糾工作，并主動向項目安全監(jiān)督機構(gòu)提出達標驗收評定申請，到2011年10月底前，公司在省內(nèi)各項目應全部通過達標驗收。
三、實施范圍和依據(jù)。
（一）實施范圍：湖南奉天建設有限公司和公司所屬在省內(nèi)的所有房屋建筑與市政基礎設施工程項目。
（二）工作依據(jù)：
1．國家和省有關法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》《湖南省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、等。
2．國家有關標準規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—99）、《建筑施工安全技術規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關規(guī)范標準。
3．住房和城鄉(xiāng)建設部與省有關文件：原建設部《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》（建質(zhì)?2005?232號）、住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)?2009?87號）、《關于印發(fā)建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則的通知》（建質(zhì)?2009?254號），原湖南省建設廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標準化工作導則》（湘建建?2007?331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實施細則》（湘建建?2009?303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)的《湖南省建設工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備標準及管理辦法（試行）（》湘建建?2010?109號）、《關于進一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）、《關于進一步推進我省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號）等。
四、實施步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（2010年11月—12月）。主要任務是“統(tǒng)一思想，明確目標”。公司應成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作（以下簡稱“貫標工作”）的組織機構(gòu)，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳，公司各部門和各項目部要高度統(tǒng)一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務，各有關人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質(zhì)量標準化工作的各項措施及要求。
（二）啟動實施階段（2011年1月—6月）。主要任務是“查找問題，加強建設”。公司啟動對公司本身和承建項目的貫標工作，扎實開展施工項目部自查自糾和公司的自查自評工作，深入查找和分析問題，認真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進一步加強制度建設、技術標準建設和安全防護標準化建設等基礎工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。有條件的項目部可以申請通過達標驗收。
（三）穩(wěn)步推進階段（2011年7月—2011年12月）。主要任務是“過程規(guī)范，管理達標”。要充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進公司和施工項目的貫標工作，不斷規(guī)范管理行為，細化過程控制，對施工現(xiàn)場基本建立“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓，提高全員安全防范意識和防范能力，實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標準化。公司應通過安全認證，所有施工現(xiàn)場應通過建筑工程安全監(jiān)管機構(gòu)的達標驗收。
（四）鞏固提高階段（自2012年1月起）。主要任務是“深化鞏固，常態(tài)長效”。公司通過安全認證和施工現(xiàn)場達標驗收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術標準、安全行為和現(xiàn)場標準化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立公司安全認證的動態(tài)核查和施工現(xiàn)場達標驗收的動態(tài)評定制度，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
五、主要工作。
（一）制定工作方案。公司應認真分析公司和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定切實可行的實施方案。按照強制性安全認證和施工現(xiàn)場驗收達標的要求，結(jié)合公司自身特點，突出自查自評、落實整改、達標復核、安全認證、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實施方案的科學性和針對性，確保實現(xiàn)推行安全質(zhì)量標準化工作階段性目標和總體目標。
（二）組織開展培訓。重點抓好三個層面的培訓：一是抓好公司主要負責人的培訓，重點就建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的政策文件、標準規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進行系統(tǒng)學習，統(tǒng)一思想，提高對貫標工作的認識。二是抓好公司“三類人員”的繼續(xù)教育。以國家有關安全管理的標準規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術和典型案例為主要內(nèi)容開展公司“三類人員”安全質(zhì)量標準化知識培訓，提高公司管理層和施工現(xiàn)場專職安全員的安全管理能力。三是抓好施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員的培訓。依托農(nóng)民工學校，結(jié)合班組安全教育活動，以安全防護基本知識和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開展定期培訓，提高廣大作業(yè)人員的安全意識和防范能力。
（三）落實標準化建設。依照國家和省法律法規(guī)、標準規(guī)范和制度文件要求，制定出臺公司貫標技術手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。
（四）創(chuàng)建標準化示范工程。從2010年10月起，全面啟動建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建工作。有步驟地推進標準化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項目實施全過程安全評價為基礎，重點考核關鍵崗位人員履責到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實等內(nèi)容，達到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化等要求。
（五）推進安全認證和達標驗收。
1．公司應就安全認證工作開展自查自評、提出申請，安全認證機構(gòu)現(xiàn)場核查、項目抽查、綜合評定直至通過安全認證。
2．施工現(xiàn)場達標驗收。施工現(xiàn)場達標驗收工作由項目安全監(jiān)督機構(gòu)負責組織。施工項目部通過自查和整改后組織考核，現(xiàn)場監(jiān)理部和建設單位簽署評價意見，項目安全監(jiān)督機構(gòu)組織復核。對施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化的安全評定工作應結(jié)合項目特點，分基礎施工、主體施工和裝修施工階段進行動態(tài)評定。公司對承建項目進行考核，將考核資料和公司意見報現(xiàn)場監(jiān)理部和建設單位簽署評價意見后報安全監(jiān)督機構(gòu)。安全監(jiān)督機構(gòu)組織復核和達標驗收。
（六）加強監(jiān)督檢查。公司應結(jié)合質(zhì)量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對公司和施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化的檢查力度。在對承建項目開展安全質(zhì)量標準化管理檢查與考核并上報相關資料的基礎上，及時開展檢查或抽查進行復核，發(fā)現(xiàn)問題應及時督促整改。公司根據(jù)推行安全質(zhì)量標準化工作要求，應進一步完善監(jiān)管方式，堅持實體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應進一步完善監(jiān)管內(nèi)容，落實對施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現(xiàn)場流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應進一步明確監(jiān)管重點，突出對重大危險源、重要時段、重要部位和重要節(jié)點的監(jiān)管。
六、保障措施。
（一）加強組織領導。推行建筑施工安全質(zhì)量標準化，是一項長期性、系統(tǒng)性工程。公司高度重視，成立以公司總經(jīng)理為組長的專門領導小組，落實專職人員，明確各自職責，承擔起推進安全質(zhì)量標準化各項工作的責任。公司在施工項目部落實配備標準員，專門負責施工現(xiàn)場標準化推進工作。
（二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進安全質(zhì)量標準化工作的基礎。公司切實執(zhí)行國家和省有關規(guī)定，確保施工現(xiàn)場的安全投入和推行安全質(zhì)量標準化工作的必需經(jīng)費。在參加建設工程招投標活動中，明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用，不得以任何形式減免。
加強建設工程安全防護、文明施工措施費在施工過程中的使用，確保安全投入使用到位，為推進安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造有利條件。
（三）建立獎罰機制。公司要在加強監(jiān)督檢查的基礎上，定期對各項目部開展安全質(zhì)量標準化工作情況進行通報，對推行安全質(zhì)量標準化成績突出的施工現(xiàn)場給予表彰。對獲得“全省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程”的項目以及在推進安全質(zhì)量標準化工作中工作突出的個人，公司將給予物質(zhì)上的獎勵。
七、工作要求。
（一）高度重視。公司各部門和各項目部要站在保證公司可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認識推行安全質(zhì)量標準化工作的基礎作用，進一步轉(zhuǎn)變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術能力和水平，加強從業(yè)人員教育培訓。
（二）及時上報情況。公司各部門及各項目部要積極開展自查自糾，并將在自查自糾過程發(fā)現(xiàn)的問題、針對問題采取的整改措施及整改結(jié)果等上報公司安全認證及項目達標領導小組。領導小組依據(jù)自查自糾匯報材料，及時安排專人復查，確保各項整改措施能夠落實到位，確保企業(yè)及項目通過安全質(zhì)量標準化認證及驗收。
（三）搞好輿論宣傳。公司要通過網(wǎng)絡、發(fā)文等宣傳形式，推廣安全質(zhì)量標準化示范工程，曝光達不到標準化管理的項目及其存在的問題，營造開展安全質(zhì)量標準化工作的濃厚氛圍。要充分發(fā)揮典型示范作用，組織項目各負責人及專職管理人員到現(xiàn)場觀摩和互相學習交流活動。
標準化工作實施方案篇二
為了建立健全保持共產(chǎn)員先進性的長效機制，進一步把創(chuàng)建“學習型黨組織”活動引向深入，提高黨員干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。根據(jù)市直屬機關工委《關于先進性教育活動后建立長效機制以及創(chuàng)建“學習型黨組織”活動的工作思路》的精神，規(guī)定醫(yī)院先教活動后建立長效機制及創(chuàng)建“學習型組織”活動工作實施方案如下：
一、指導思想。
以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，樹立終身學習理念和構(gòu)建終身教育體系，以提高人的綜合素質(zhì)，促進人的全面發(fā)展為中心，以提高服務質(zhì)量和技術水平為目標，創(chuàng)建學習載體，建立遠行機制，營造濃厚的學習氛圍，達到提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，促進醫(yī)院各項工作協(xié)調(diào)快速發(fā)展的目的。
二、方法步驟。
創(chuàng)建“學習型黨組織”是一項長期的系統(tǒng)工程，是實踐“三個代表”重要思想的客觀要求，是時代發(fā)展的客觀需要也是提高黨員干部職工綜合素質(zhì)的需要。要使活動循序推進，取得實效，具體安排如下：
1、制定創(chuàng)建“學習型黨組織”活動的方案，醫(yī)院黨委及支部要結(jié)合實際制定創(chuàng)建“學習型黨組織”活動實施方案。把創(chuàng)建活動與黨建工作和醫(yī)院中心任務和精神文明建設結(jié)合起來，做到實事求是，狠抓落實。
3、建立健全先教活動后長效機制和創(chuàng)建“學習型黨組織”活動機制，建立黨員考核考評機制，黨員行為約束機制，支部黨員活動機制等。
4、強化保障。完善和優(yōu)化圖書室、黨員活動室，配備好黨支部、黨小組資料，為黨員干部職工的`學習提供保障。
三、內(nèi)容和要求。
1、以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為重點，認真開展政治理論學習。定期組織黨員學習理論，緊緊抓住用“三個代表”重要思想武裝黨員這一根本任務，牢固樹立科學發(fā)展觀，解決黨員隊伍在思想、組織和作風存在的突出問題。
2、對黨員進行科學文化知識和各種業(yè)務技能培訓，幫助黨員提高做好本職工作的本領，更好地發(fā)揮他們的先鋒表率作用。通過開展專業(yè)知識、基本技能、選送進修、參加學術交流、聘請專家授傳等多種形式培訓，不斷提高他們的知識層次和專業(yè)技術水平。
3、廣泛開展讀書活動，組織廣大黨員讀一本好書，學會一門實用技術，寫一篇心得體會文章或論文鼓勵黨員干部學電腦，學普通話、學英語，提高他們的微機應用能力，普通話和英語水平。
4、建立比較完備的學習醫(yī)院體系，以黨委、支部集中學習為。帶動全院科室班組的集體學習、帶動個人自學，克服過去只重視業(yè)務而忽視經(jīng)濟、政治、法律法規(guī)等系統(tǒng)理論的學習。
四、組織領導機構(gòu)，深入推進“學習型組織”創(chuàng)建活動。
1、為了確保創(chuàng)學活動工作扎實有效，循序推進，醫(yī)院成立創(chuàng)建“學習型黨組織”活動領導小組。
組長：黨委書記、院長。
副組長：黨委副書記、副院長。
黨委委員、副院長。
黨委委員、副院長。
成員：黨委委員、黨委辦主任。
黨委委員、院辦主任。
黨委委員、醫(yī)務科事科長。
行政一支部書記、黨委辦干事。
行政二支部書記、財務科會計。
臨床一支部書記、骨二區(qū)主任。
臨床二支部書記、內(nèi)科副主任。
門診一支部書記、藥劑科主任。
門診二支部書記、腫瘤治療中心組長。
離退休支部書記。
2、周密安排，精心組織。要把創(chuàng)建活動列入醫(yī)院黨委和支部的重要議事日程，按照本方案的要求，采取有力措施，分步實施，確保創(chuàng)建活動落實到實處。
3、領導要發(fā)揮表率作用，帶頭學習。努力按照新形勢、新任務的要求，解放思想，積極探索新的學習形式，學習方法，不斷充實新的學習內(nèi)容，保證取得新的成效。
標準化工作實施方案篇三
為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任，夯實安全生產(chǎn)基礎，全面提升我公司的安全管理水平，科學評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實施方案：
一、指導思想。
深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《遼寧省人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》等法律法規(guī)和文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，強化我公司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎工作。通過推行安全質(zhì)量標準化工作，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、目標。
作為防腐保溫專業(yè)施工企業(yè)，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范，嚴格落實企業(yè)安全責任制，實施科學和規(guī)范化管理；加強安全教育培訓，強化安全意識、技術錯做和防范技能，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，實現(xiàn)崗位達標。不斷完善工作機制，將安全生產(chǎn)標準化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，促進安全生產(chǎn)管理動態(tài)化、規(guī)范化和制度化。
三、工作計劃。
1.成立安全管理機構(gòu)。
2.制定各部門、各崗位安全生產(chǎn)管理職責3.建立并推行安全生產(chǎn)管理體系。
6.定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評價。
組長：成員：
領導小組下設安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設在綜合管理部。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度。
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由綜合管理部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的安全技術操作規(guī)程。
六、已發(fā)培訓各類人員，做到持證上崗。
根據(jù)安全質(zhì)量標準化管理工作的要求，由公司綜合管理部負責對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓效果。
七、嚴格現(xiàn)場管理、貴方作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為。
1.對腳手架、臨時用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品。
八、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患。
3.在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進行整改并建立臺賬，在短時間南里整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
4.建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
九、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力。
十、建立獎罰機制。
項目達標驗收是執(zhí)行標準化管理工作的基礎，因此按照公司規(guī)定應該通過達標驗收的項目均應在規(guī)定的時間內(nèi)通過達標驗收，未通過達標驗收的，項目部除承擔相應的損失外，另罰款2萬元。對于創(chuàng)優(yōu)工程項目，公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進行獎勵。
實施建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作是國家對建筑施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領導高度重視，各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標準化管理工作。
標準化工作實施方案篇四
安全生產(chǎn)是保護勞動者的安全、健康和國家財產(chǎn)，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展，進一步實行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作具有重要的意義。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！
根據(jù)文件精神，為切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平，有效預防和減少各類事故，結(jié)合我市實際，制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設實施方案。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。
通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。
到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標;20xx年底前，所有工貿(mào)、危險化學品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達標。20xx年安全生產(chǎn)標準化的目標為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%，復評達標率必須達到50%;其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%，復評達標率必須達到30%;危險化學品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標準化達標活動;民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險化學品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
按照國家和省總體要求，結(jié)合我市實際，安全生產(chǎn)標準化建設的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。
(一)宣傳發(fā)動階段。
全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設標準和考評標準，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責人及自評人員和有關部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。
(二)自查整改階段。
生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和相關規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范。
(三)自評申報階段。
生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。
(四)考評驗收階段。
我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對危險化學品、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位申報材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進行考評，并形成考評報告。
(一)提高認識，增強信心。安全生產(chǎn)標準化建設，對于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體建設水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎管理上臺階、上水平具有至關重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標準化建設，是提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅持不懈地開展下去，生產(chǎn)經(jīng)營單位真正達到了標準化建設，我市的安全生產(chǎn)形勢必將實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
(二)加強領導，整體推進。要切實加強對安全生產(chǎn)標準化建設工作的領導，把加快推進生產(chǎn)經(jīng)營單位標準化建設作為安全生產(chǎn)的基礎性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標，增強達標信心，完善安全生產(chǎn)基礎管理和運行機制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標準化活動順利開展。要進一步轉(zhuǎn)變作風，深入基層、企業(yè)，搞好分類指導和監(jiān)督，扎扎實實地把安全生產(chǎn)標準化建設落到實處，推進全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。
(三)搞好服務，抓好落實。要按照國家、省及行業(yè)標準和采取抓住重點、全面推進的方法引導企業(yè)有計劃、有步驟地對照實施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標準化建設達標工作中遇到的難點問題，跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設達標進度和完成情況，并做到“兩個結(jié)合”：一是把開展安全標準化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標準規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全標準化活動，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，將生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道;二是把開展安全標準化活動與深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標準化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設達標活動，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關。
嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，加強安全科學管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標準化建設，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，各行業(yè)(領域)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。
為貫徹落實政辦發(fā)[20xx]3號文件精神，全面推進我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕大小安全事故的發(fā)生，構(gòu)建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特制定本實施方案：
為加強對全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的領導，鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領導小組，由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長任組長，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟發(fā)展辦、工會為成員單位。
加強對安全生產(chǎn)標準化內(nèi)涵和意義和宣傳工作，使社會各界形成共識，營造良好的社會氛圍，張貼宣傳標語，懸掛宣傳橫幅，發(fā)送短信，做到促使企業(yè)主動參加，開展安全達標工作。
1、非煤礦山企業(yè)：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場、怡達建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機磚廠。
2、化工企業(yè)：玉橋化工廠；
20xx全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實現(xiàn)達標。
20xx規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)達標。
20xx規(guī)模以下企業(yè)實現(xiàn)全面達標。
根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設要求，各成員單位必須認真配合各企業(yè)做好相應的服務工作，指導督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時間內(nèi)全面實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標。
為扎實推進第三屆“全國文明漁港”的創(chuàng)建及“全國平安漁業(yè)示范縣”的典型品牌引領，鞏固延伸全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎規(guī)范化建設，規(guī)范和完善工作機制，全面提升漁業(yè)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管水平，根據(jù)縣人民政府安全生產(chǎn)委員會《縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關于開展縣直單位安全生產(chǎn)基層基礎規(guī)范化建設活動的通知》文件精神及部署要求，結(jié)合實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實黨的十八大及十八屆三中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進基層落實責任、健全制度、完善機制，努力增強廣大漁民群眾的安全意識和自我防范意識，促進漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
從組織領導、辦公設備、工作制度、檔案資料建設等四個方面入手，在組織機構(gòu)建設、制度建設、宣傳教育、執(zhí)法監(jiān)管、隱患整治、應急救援等建設中成效明顯。
1.部署動員階段（即日起至4月30日）。
召開安全生產(chǎn)標準化動員部署工作會議，傳達縣委文件精神，成立安全生產(chǎn)標準化活動小組，設立電話，電子郵箱，確定實施方案。
2.自評考核階段（5月1日至6月30日）。
認真落實自評考核工作，按照《縣海洋與漁業(yè)局漁業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎規(guī)范化建設標準》（附件1）和《縣海洋與漁業(yè)局漁業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎規(guī)范化建設要求》（附件2）要求，采取切實有效的措施，要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進漁業(yè)安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。
3.檢查驗收階段（7月1日至7月31日）。
局安全生產(chǎn)標準化活動小組對開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設情況進行組織驗收，完善各項工作，提高標準化建設質(zhì)量。
4.總結(jié)階段（8月1日至8月30日）。
經(jīng)過縣安委會驗收，認真總結(jié)漁業(yè)安全標準化工作遇到的問題與不足，及時解決，將總結(jié)報告上報縣安委會。
1、目的。
保證企業(yè)安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
2、范圍。
3、責任。
企業(yè)安全小組負責制定方案，企業(yè)安全總負責人負責審核，審核通過后實施。
4、內(nèi)容。
4.1設立安全組織機構(gòu)。
1企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。
2企業(yè)總負責人直接管轄，企業(yè)安全員負責處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責人審批后實施。
3成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責人及關鍵崗位負責人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
4.2制定安全管理方針。
1以“安全第一，預防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
3于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針，時刻提醒員工。
4.3制定全面的安全管理制度。
1安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產(chǎn)安全管理制度。
2安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3組織員工進行學習培訓，考核合格后方可上崗。
4各類安全制度修訂后須及時公告。
4.4嚴格落實生產(chǎn)安全責任制。
1制定各崗位人員生產(chǎn)安全責任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2通過培訓學習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。
3簽訂安全生產(chǎn)責任狀，以便安全責任溯源追究。
4.5識別獲取適用的法律法規(guī)。
1凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應收集管理，方便法治管理。
2適用的相關法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
3隨時關注相關法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。
4.6進行安全教育培訓。
1實行分級培訓，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓并通過考核方能上崗。
2使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關法律法規(guī)。
3定期組織相關生產(chǎn)安全培訓學習，加強員工安全意識。
4.7開展安全文化活動。
1開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
2組織員工進行安全事故應急救援模擬練習。
3制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
4.8深化安全雙基建設。
4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度:。
3領導基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領導的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。
4切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎，深化生產(chǎn)安全基礎管理工作:。
1安全生產(chǎn)的基礎，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設施建設、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬件建設、機構(gòu)建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。
2加強安全生產(chǎn)基礎設施建設、企業(yè)安全標準化建設、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
4.9實施企業(yè)安全風險評價與管理。
1制定企業(yè)安全風險評價制度，明確企業(yè)風險評價范圍;采取適當?shù)姆椒ê蜏蕜t進行評價。
2組織相關人員依照安全風險評價制度對企業(yè)開展科學真實嚴格的風險評價,并采取風險控制措施，尤其是對重大危險源的風險控制。
3企業(yè)風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
4做好風險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風險信息的更新。
4.10制定事故應急救援措施。
1明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學品登記。
2確定事故應急救援小組人員，制定應急救援計劃，明確人員分工與職責。
3實行應急救援演練，準備應急救援物資。
4設立事故應急咨詢服務電話，做好危害品檔案，方便查詢。
第一階段：6月1日—7月30日。
工作任務：1、“一通三防”各項圖紙、方案措施、記錄臺帳做到齊全；2、井下通防設施安裝按照礦每月生產(chǎn)計劃任務，制訂本部門工作計劃落實完成；3、井下“一通三防”現(xiàn)場動態(tài)管理達到二級標準化要求（風門等通風設施完好，風筒吊掛平直編號管理，井下巷道定期防塵灑水沖洗巷道，防滅火器材齊全，按要求安裝各類監(jiān)控設施）。
第二階段：8月1日—年底。
工作任務：1、“一通三防”各項圖紙、方案措施、記錄臺帳做到進一步完善，符合一級標準化檢查要求；2、井下通防設施安裝按照礦每月生產(chǎn)計劃任務，制訂本部門工作計劃落實完成（風門等通風設施的安裝數(shù)量、位置、連鎖、質(zhì)量等符合一級標準化要求）；3、井下“一通三防”現(xiàn)場動態(tài)管理達到一級標準化要求。
組長：劉建明。
副組長：王志勇、李玉偉、任宏、楊衛(wèi)東。
成員：通防部全體成員。
二、工作組工作職責。
2、副組長協(xié)助組長完成“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達標的各項工作任務，按照各自分工對標準化達標工作負責。
3、通防部全體成員在組長和副組長的帶領下，認真學習《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》，掌握專業(yè)知識和有關規(guī)定及井下現(xiàn)場通防工程項目建設規(guī)范，全面完成各項工作。
1、通風技術組。
組長：任宏、楊衛(wèi)東。
成員：楊仁瑞、王鴻俊、馬海濤、楊曉泰、張瑤玉、任志勇。
楊衛(wèi)冬負責職業(yè)衛(wèi)生全部資料的編制和整理。
張瑤玉負責各專業(yè)信息平臺填報匯總。
各項工作責任到人，但也要相互配合，切合實際認真完成各自工作。
2、監(jiān)控組。
組長：宋春勝。
成員:張清海、張衛(wèi)平、黃帥、劉強、李小鵬、王建貴。
負責壓風自救和供水施救裝置的安裝和日常管理、維護，確保正常使用。
負責井下各地點自動噴霧裝置的安裝和日常的維護。
3、瓦斯組。
組長：曹旭峰、王永生、荊俏。
嚴格按照瓦斯巡回檢查制度認真檢查各地點瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的情況，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場檢查檢測和匯報制度。
負責本區(qū)域通風設施、防塵設施、隔爆設施運行和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。
4、通風組。
組長：郝培信。
成員：劉恩泉、任青海、胡靈榮、陳鵬、劉志元、馬金璽。
負責井下各地點通風設施的安裝和砌筑，嚴格按照施工標準進行作業(yè)。
以上分工責任到人目標明確，每人嚴格按照分工完成好自己的工作，如有工作需要，各組相互協(xié)調(diào)共同完成。努力達到礦井安全生產(chǎn)標準化一級礦井。
標準化工作實施方案篇五
公司各科室、項目部：
冷水江市教育建筑工程公司二o一o年八月二十八日。
為進一步貫徹落實國家和公司、市關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關意見，推動我市建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進建筑業(yè)健康有序發(fā)展，結(jié)合我公司實際，制定本方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，堅持安全發(fā)展和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范，以項目自查和整改、企業(yè)自評和考核、現(xiàn)場監(jiān)理部評價、監(jiān)管部門檢查和實行安全質(zhì)量標準化認證為基本方式，建立和推行對建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的綜合評價。通過健全制度、典型引路、政策激勵和嚴格監(jiān)管等辦法，引導和督促建筑施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進的長效機制，逐步實現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化，推進建筑施工企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標準化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，全面提高我公司建筑施工安全保障水平。
二、工作目標。
（一）總體目標：按照建筑施工安全質(zhì)量標準化要求，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，通過在建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化管理，力爭在三年內(nèi)全面實現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化，促進企業(yè)建立高效運轉(zhuǎn)的自我安全保障體系。
（二）階段性目標：
按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化兩個方面，分3個時間段提出綜合評價目標。
1．建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77—2010）及有關規(guī)定進行安全質(zhì)量標準化認證（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱安全認證）。從2010年9月起，我公司啟動建筑施工企業(yè)安全認證工作。到2012年底前，我公司應達到安全評定“基本合格”；到2013年5月底前，我公司應通過安全認證。在進行安全認證前，我公司應有一個以上的工程項目獲得市級安全質(zhì)量標準化示范工程稱號。
2．建筑施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—2011）和有關規(guī)定進行安全質(zhì)量標準化驗收（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱達標驗收）。到2012年12月底前，公司承建項目應通過達標驗收。
三、實施范圍和依據(jù)。
（一）實施范圍：
本公司所有承建的工程項目。
（二）工作依據(jù)：
1．國家和公司有關法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖南省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等。
2．國家有關標準規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—2011）、《建筑施工安全技術規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關規(guī)范標準。
3．住房和城鄉(xiāng)建設部與省、市有關文件：原建設部《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》（建質(zhì)?2005?232號）、住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)?2009?87號）、《關于印發(fā)建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則的通知》（建質(zhì)?2009?254號），原湖南省建設廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標準化工作導則》（湘建建?2007?331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實施細則》（湘建建?2009?303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)的《湖南省建設工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備標準及管理辦法（試行）》（湘建建?2010?109號）、《關于進一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）、《關于進一步推進我省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號）和《關于印發(fā)婁底市建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案的通知》（婁建發(fā)[2010]116號）等。
四、實施步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（2010年8月）。主要任務是“統(tǒng)一思想，明確目標”。公司成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作（以下簡稱“貫標工作”）的組織機構(gòu)，制定本企業(yè)貫標工作實施方案和具體辦法，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。
（二）啟動實施階段（2010年9月—12月）。主要任務是“查找問題，加強建設”。建筑施工企業(yè)啟動對企業(yè)本身和承建項目的貫標工作，扎實開展施工項目部自查自糾和施工企業(yè)自查自評工作，深入查找和分析問題，認真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進一步加強企業(yè)制度建設、技術標準建設和安全防護標準化建設等基礎工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。企業(yè)啟動創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化示范工程。
（三）穩(wěn)步推進階段（2011年1月—2013年4月）。主要任務是“過程規(guī)范，管理達標”。要充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進企業(yè)和施工項目的貫標工作，不斷規(guī)范管理行為，細化過程控制，對施工現(xiàn)場基本建立“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓，提高全員安全防范意識和防范能力，實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標準化。公司應通過安全認證，所有施工現(xiàn)場應通過建筑工程安全監(jiān)管機構(gòu)的達標驗收，全面開展安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建活動，典型示范作用明顯。
（四）鞏固提高階段（自2013年5月起）。主要任務是“深化鞏固，常態(tài)長效”。建筑施工企業(yè)通過安全認證和施工現(xiàn)場達標驗收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術標準、安全行為和現(xiàn)場標準化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立建筑施工企業(yè)安全認證的動態(tài)核查和施工現(xiàn)場達標驗收的動態(tài)評定制度，實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
五、主要工作。
（一）制定工作方案。我公司應于2010年8月底前制定出臺本企業(yè)推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案。按照強制性安全認證和施工現(xiàn)場驗收達標的要求，結(jié)合企業(yè)自身特點，突出自查自評、落實整改、達標復核、安全認證、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實施方案的科學性和針對性，確保實現(xiàn)推行安全質(zhì)量標準化工作階段性目標和總體目標。
（二）組織開展培訓。重點抓好三個層面的培訓：一是抓好公司負責人、各科室和項目主要負責人的培訓，重點就建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的政策文件、標準規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進行系統(tǒng)學習，統(tǒng)一思想，提高對貫標工作的認識。培訓分公司、項目部兩級進行，其中公司質(zhì)、安科負責組織對各科室和項目部負責人的貫標培訓，項目部負責人負責組織對項目部成員和各班組成員的貫標培訓，均應在2010年10月底前完成。二是抓好企業(yè)“三類人員”的繼續(xù)教育。以國家有關安全管理的標準規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術和典型案例為主要內(nèi)容開展建筑施工企業(yè)“三類人員”安全質(zhì)量標準化知識培訓，提高企業(yè)管理層和施工現(xiàn)場專職安全員的安全管理能力。培訓分公司、項目部兩級進行，其中公司負責開展對持安全生產(chǎn)合格證書a證人員的培訓，安全科負責開展對公司持安全生產(chǎn)合格證書b、c證人員的培訓。從2010年101月起分期分批組織，2011年底全部完成。三是抓好施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員的培訓。由公司依托農(nóng)民工學校，結(jié)合班組安全教育活動，以安全防護基本知識和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開展定期培訓，提高廣大作業(yè)人員的安全意識和防范能力。
（三）落實標準化建設。公司應于2011年12月底前，按照國家和公司法律法規(guī)、標準規(guī)范和制度文件要求，制定出臺本公司貫標技術手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。
（四）創(chuàng)建標準化示范工程。從2011年1月起，全面啟動公司建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項目實施全過程安全評價為基礎，重點考核關鍵崗位人員履責到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實等內(nèi)容，達到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化等要求。
（五）加強監(jiān)督檢查。我公司將結(jié)合市季度性質(zhì)量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對各項目施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化的檢查力度。在公司對承建項目開展安全質(zhì)量標準化管理檢查與考核并上報相關資料的基礎上，及時開展檢查或抽查進行復核，發(fā)現(xiàn)問題應及時督促整改。公司根據(jù)推行安全質(zhì)量標準化工作要求，應進一步完善監(jiān)管方式，堅持實體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應進一步完善監(jiān)管內(nèi)容，落實對項目安全管理、現(xiàn)場關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現(xiàn)場流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應進一步明確監(jiān)管重點，突出對重大危險源、重要時段、重要部位和重要節(jié)點的監(jiān)管。公司加強監(jiān)督檢查的記錄工作，為實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理達標驗收創(chuàng)造條件。
六、保障措施。
（一）加強組織領導。推行建筑施工安全質(zhì)量標準化，是一項長期性、系統(tǒng)性工程。公司和各項目部負責人要高度重視，成立領導小組，組建高水平的專門工作班子，落實人員，明確職責，承擔起推進本企業(yè)安全質(zhì)量標準化各項工作。公司應在施工項目部落實配備標準員，專門負責施工現(xiàn)場標準化推進工作。
我公司成立冷水江市教育建筑工程公司建筑施工安全質(zhì)量標準化工作領導小組，潘國清任組長，陽振宏任副組長，公司安全科、質(zhì)檢科、技術科負責人為領導小組成員。領導小組負責公司建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的組織領導和宏觀指導。
（二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進安全質(zhì)量標準化工作的基礎。各項目部應切實執(zhí)行國家和公司有關規(guī)定，確保施工現(xiàn)場的安全投入和推行安全質(zhì)量標準化工作必需經(jīng)費。
我公司將嚴格執(zhí)行《關于進一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）規(guī)定，加強建設工程安全防護、文明施工措施費的監(jiān)管，確保撥付到位、使用到位，為推進安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造有利條件。
（三）建立獎罰機制。我公司將在加強監(jiān)督檢查的基礎上，定期對本公司項目開展安全質(zhì)量標準化工作情況進行通報，對推行安全質(zhì)量標準化成績突出的施工現(xiàn)場給予表彰。對通過“婁底市建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程”項目，按照公司有關規(guī)定，對項目部進行獎勵措施。
（四）實施差別化管理。公司將定期組織開展推行安全質(zhì)量標準化工作考核，對工作實、成效好的項目將及時激勵；對工作不力、流于形式、進度較慢的項目將進行重點督查，必要時采取問責性約談，并通報各項目部和公司各科室。
我公司將對施工現(xiàn)場安全隱患突出的、隱患多的項目實施差別化管理，納入重點監(jiān)督，并對施工項目采取責令限期整改或停工整改措施。
七、工作要求。
（一）高度重視。公司要充分認識推行安全質(zhì)量標準化工作的基礎作用，進一步轉(zhuǎn)變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術能力和水平，加強從業(yè)人員教育培訓。
（二）搞好輿論宣傳。公司要充分發(fā)揮宣傳作用，推介典型經(jīng)驗，曝光違法違紀行為，營造開展安全質(zhì)量標準化工作的濃厚氛圍。要發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場觀摩和互相學習交流活動。對于經(jīng)考核為不合格的施工現(xiàn)場，要予以通報批評。
（三）狠抓落實。各項目部要進一步落實、細化貫標工作責任制，明確工作目標，層層分解，責任到人，對于存在的問題要定人、定時整改到位。要進一步加大投入力度，創(chuàng)新手段，創(chuàng)新機制，全公司動員，全力支持施工安全質(zhì)量標準化工作。
（四）要長抓不懈。公司通過安全認證和施工現(xiàn)場達標驗收后，要求所有新開工項目按貫標要求組織施工，公司將建立動態(tài)核查和施工現(xiàn)場動態(tài)評定制度。
標準化工作實施方案篇六
—２０１６年）的通知》（國辦發(fā)〔２０１５〕６７號），加快完善全省標準化管理體制機制，有序推進標準化工作改革，結(jié)合我省實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，以標準化結(jié)構(gòu)性改革服務于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增加標準有效供給，提高吉林標準質(zhì)量和水平，加強標準實施與監(jiān)督，更好地發(fā)揮標準化在全省經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎性、戰(zhàn)略性、引領性作用。
１
堅持放管結(jié)合。
放開搞活企業(yè)標準，培育發(fā)展聯(lián)盟標準和團體標準，激發(fā)市場主體活力；強化地方標準管理，保證公益類地方標準的基本供給。
２
堅持國際接軌、適合省情。
借鑒發(fā)達國家及先進?。ㄊ小^(qū)）標準化管理的經(jīng)驗和做法，結(jié)合我省發(fā)展實際，建立完善具有吉林特色的標準化體系和標準化管理體制。
３
堅持統(tǒng)一管理、分工負責。
既發(fā)揮好省政府標準化主管部門的綜合管理協(xié)調(diào)職責，又充分發(fā)揮省政府各部門在相關領域內(nèi)標準制定、實施及監(jiān)督的作用。
４
堅持依法行政、統(tǒng)籌推進。
加快標準化法治建設，做好我省與國家標準化重大改革、標準化法規(guī)規(guī)章修改完善的有機銜接；合理統(tǒng)籌改革優(yōu)先領域、關鍵環(huán)節(jié)和實施步驟，通過市場自主制定標準的增量帶動現(xiàn)行標準的存量改革。
到２０２０年，建成結(jié)構(gòu)合理、銜接配套、覆蓋全面、適應經(jīng)濟社會發(fā)展需求的吉林新型標準化體系。政府主導制定的標準與市場自主制定的標準協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套；健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運行高效、政府與市場共治的地方標準化管理體制；形成政府引導、市場驅(qū)動、社會參與、協(xié)同推進的標準化發(fā)展模式；全面提升吉林標準水平，讓標準成為對質(zhì)量的
“硬約束”，為全省經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力支撐。
１
開展強制性地方標準清理評估。
按照國家逐步將現(xiàn)行強制性地方標準整合為強制性國家標準的要求，對現(xiàn)行２０３項強制性吉林省地方標準進行全面清理、評估。確有必要保留的，推動逐步整合為強制性國家標準；不屬于強制性標準范圍的，轉(zhuǎn)化為推薦性地方標準；不再適用或者與強制性國家標準重復的，予以廢止。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門配合）
２
優(yōu)化完善地方標準體系。
優(yōu)化地方標準體系結(jié)構(gòu)，推動向政府職責范圍內(nèi)的公益類標準過渡。合理界定推薦性地方標準制定范圍，圍繞吉林農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)以及環(huán)境保護、工程建設、社會管理和公共服務等領域發(fā)展實際，重點制定滿足地方自然條件、民族風俗習慣等特殊技術、管理和服務要求的推薦性標準。對現(xiàn)行１５９３項推薦性吉林省地方標準開展復審。對與現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準存在較大差距，明顯滯后于產(chǎn)業(yè)或技術發(fā)展的，分批次開展修訂工作；存在交叉矛盾的，根據(jù)復審結(jié)果進行整合修訂；不再適用的，予以廢止。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門、各市州政府配合）
３
規(guī)范推薦性地方標準制修訂程序。
提高效率，縮短標準制定周期，加強備案管理，及時開展標準復審和維護更新，有效解決標準缺失滯后問題。省政府有關部門要做好本行業(yè)或領域歸口項目的前期立項審查、試驗驗證、征求意見以及標準發(fā)布后的推廣應用工作，確保推薦性地方標準的科學性、先進性及適用性。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門配合）
４
建立推薦性地方標準信息公共服務平臺。
運用信息化手段，強化推薦性地方標準制修訂過程中的信息共享、社會監(jiān)督和自查自糾，有效避免推薦性地方標準在立項、制定過程中的交叉重復矛盾。免費向社會公開強制性國家標準，逐步向社會公開推薦性地方標準文本。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門、各市州政府配合）
５
強化標準實施和監(jiān)督。
省政府有關部門和各級地方政府要完善標準宣貫、解讀、推廣、實施、監(jiān)督和評價反饋機制，充分發(fā)揮標準在實施宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管和公共服務等方面的支撐和引領作用，加強經(jīng)濟建設、社會治理、生態(tài)文明、文化建設和政府管理等重點領域標準化建設，加速標準的實施推廣，擴大標準應用的覆蓋面。建立省政府標準化主管部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、省政府有關部門組織推動、應用單位定期反饋的標準實施效果評價機制；建立完善推薦性地方標準符合性檢測、監(jiān)督抽查、認證等推薦性標準監(jiān)督機制，強化地方標準制定主體的實施責任。按照國家統(tǒng)一部署，建立強制性國家標準實施情況統(tǒng)計分析報告制度，探索開展推薦性地方標準實施效果評價。重點加強保障國家安全、人體健康和生命財產(chǎn)安全、食品及農(nóng)產(chǎn)品安全、生態(tài)環(huán)境安全和滿足社會經(jīng)濟管理基本要求的強制性國家標準實施的監(jiān)督，鼓勵標準實施的社會監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門、各市州政府配合）
６
加強專業(yè)標準化技術機構(gòu)建設。
省政府有關部門要支持鼓勵本行業(yè)或領域具備相應能力的科研院所、企事業(yè)單位建立本專業(yè)、本領域的標準化技術委員會，加強本專業(yè)、本領域基礎標準化研究、產(chǎn)業(yè)技術標準體系建設、重要技術標準研制等工作。加強落戶我省的全國專業(yè)標準化技術機構(gòu)和省級專業(yè)標準化技術委員會建設，完善省級專業(yè)標準化技術委員會管理辦法，強化監(jiān)督考核，完善激勵和退出機制。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門配合）
７
開展團體標準試點。
選擇市場化程度高、技術創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標準較多的領域，鼓勵有條件的學會、協(xié)會、商會、聯(lián)合會等先行開展團體標準試點工作。鼓勵我省企業(yè)集團、產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟聯(lián)合國內(nèi)外專業(yè)領域的社會組織制定發(fā)布滿足市場和創(chuàng)新需要的團體標準，積極參與國內(nèi)外市場競爭。支持企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與科研機構(gòu)、企業(yè)與高校等單位組成聯(lián)盟，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，共同研制聯(lián)盟標準；支持高新技術產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)領域企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢研制聯(lián)盟標準，提升產(chǎn)業(yè)集群市場競爭力。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門和各市州政府配合）
８
建立團體標準激勵機制。
建立團體標準、聯(lián)盟標準研制激勵機制和評價機制，實施必要的規(guī)范、引導和監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門和各市州政府配合）
９
落實企業(yè)標準化主體責任。
鼓勵企業(yè)根據(jù)需要自主制定、實施企業(yè)標準。企業(yè)應嚴格執(zhí)行標準，把標準作為生產(chǎn)經(jīng)營、提供服務和控制質(zhì)量的依據(jù)和手段，提高產(chǎn)品服務質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營效益，創(chuàng)建知名品牌。鼓勵企業(yè)制定嚴于國家標準、行業(yè)標準、地方標準，具有競爭力的產(chǎn)品標準和服務標準。取消政府對企業(yè)產(chǎn)品標準的備案管理，實行企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度。企業(yè)執(zhí)行的產(chǎn)品標準應當向社會公開，鼓勵企業(yè)將執(zhí)行的服務標準向社會公開。鼓勵標準化專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)公開的標準開展比對和評價，鼓勵公眾和社會各界對企業(yè)公開的標準實施情況進行監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門、各市州政府配合）
１０。
增強企業(yè)標準化創(chuàng)新活力。
企業(yè)要建立促進技術進步和適應市場競爭需要的企業(yè)標準化工作機制。根據(jù)技術進步和生產(chǎn)經(jīng)營目標需要，建立健全以技術標準為主體、包括管理標準和工作標準的企業(yè)標準體系，并適應用戶、市場需求，保持企業(yè)所用標準的先進性和實用性。鼓勵企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，積極參與國際標準、國家標準、行業(yè)標準和團體標準、聯(lián)盟標準研制，主動爭取市場競爭話語權。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門、各市州政府配合）
鼓勵社會組織和產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟、企業(yè)加強國內(nèi)外先進標準研究，加快先進標準的轉(zhuǎn)化，提升我省企業(yè)和產(chǎn)業(yè)先進技術標準應用能力。鼓勵企業(yè)、科研機構(gòu)與高等院校以新興產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢領域為重點，爭取承擔更多國內(nèi)外專業(yè)標準化技術機構(gòu)工作，積極參與國內(nèi)外標準研制，提升標準話語權。鼓勵外資企業(yè)參與我省標準化活動，帶動提升我省相關領域標準化水平。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳、省商務廳、省經(jīng)合局等部門和各市州政府配合）
加強我省優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)技術標準與“一帶一路”沿線、東北亞國家和地區(qū)技術標準及法規(guī)比對研究，加強技術性貿(mào)易壁壘應對工作，強化國內(nèi)外標準的應用、吸收、創(chuàng)新和輸出，加快推動我省重點領域標準“走出去”，帶動吉林產(chǎn)品、技術、裝備、服務“走出去”。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關部門、各市州政府配合）
堅持整體推進與分步實施相結(jié)合，改革分三個階段實施。
１
制定《吉林省標準化戰(zhàn)略綱要（２０１６－２０２０年）》，出臺實施意見。（２０１６年５月完成）。
２
省政府標準化主管部門會同有關部門，對現(xiàn)行１７９６項吉林省地方標準進行全面清理，集中開展滯后老化標準的復審和修訂，解決標準缺失、矛盾交叉等問題。（２０１６年）。
３
開展２０３項強制性吉林省地方標準清理評估工作。（２０１６年）。
４
開展標準實施效果評價，按照國家統(tǒng)一部署建立起強制性國家標準實施情況統(tǒng)計分析報告制度。強化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法，嚴肅查處違法違規(guī)行為。（２０１６年啟動）。
５
出臺《聯(lián)盟標準管理辦法》，圍繞重點工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，開展聯(lián)盟標準試點工作。（２０１６年啟動）。
６
在長春、吉林和延邊３個地區(qū)開展試點的基礎上，在全省推廣實施企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度改革。（２０１６年５月啟動）。
７
建立企業(yè)標準公開咨詢服務平臺。（２０１６年７月完成）。
８
鼓勵各級各類標準化專業(yè)服務機構(gòu)對聲明公開的企業(yè)標準開展比對評價、技術咨詢等標準化服務。（２０１６年７月啟動）。
９
建立省政府標準化協(xié)調(diào)推進機制，制定相關制度文件。建立吉林省地方標準信息公共服務平臺。（２０１６年１２月完成）。
１
根據(jù)《中華人民共和國標準化法（修正案）》，開展與修改后的標準化法配套地方性法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作。（２０１７年完成）。
２
出臺《吉林省地方標準管理辦法》（２０１７年）。
３
優(yōu)化推薦性吉林省地方標準立項和審批程序，縮短標準制定周期。加強推薦性吉林省地方標準制定和實施后評估。（２０１７年）。
４
進一步明晰推薦性吉林省地方標準制定范圍，理清各類標準間的關系，逐步向政府職責范圍內(nèi)的公益類標準過渡。（２０１７年完成）。
５
確有必要保留的現(xiàn)行強制性吉林省地方標準，逐步推薦上升為強制性國家標準。（２０１７年完成）。
６
制定一批滿足市場和創(chuàng)新需要的團體標準、聯(lián)盟標準。加強全省團體標準、聯(lián)盟標準的跟蹤評價。健全聯(lián)盟標準、團體標準培育激勵機制。（２０１７年完成）。
７
健全企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度。（２０１７年全面實施）。
８
吉林標準與國內(nèi)外標準水平一致性程度顯著提高，重點領域技術標準與國際標準一致性程度達到９０％以上。（２０１８年完成）。
１
政府主導制定的。
地方標準限定在公益類范圍，形成協(xié)調(diào)配套、簡化高效的吉林省地方標準管理體制。（２０２０年完成）
２
市場自主制定的團體標準、聯(lián)盟標準、企業(yè)標準發(fā)展較為成熟，更好滿足市場競爭、創(chuàng)新發(fā)展的需求。（２０２０年完成）。
３
主導和參與制定國家標準、行業(yè)標準數(shù)量實現(xiàn)遞增。（２０２０年完成）。
４
參與國內(nèi)外標準化能力進一步增強，承擔國家級專業(yè)標準化技術機構(gòu)數(shù)量顯著增多，吉林標準對東北亞區(qū)域國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展促進作用明顯提升。（２０２０年完成）。
健全標準化統(tǒng)籌推進機制省實施質(zhì)量強省聯(lián)席會議負責統(tǒng)籌推進標準化工作改革統(tǒng)籌全省標準化重大改革，研究標準化重大政策，協(xié)調(diào)跨部門、跨領域的標準化建設重大問題，推動標準制定實施中各項工作任務的有效落實各市（州）政府、省政府有關部門和有關單位要按照任務分工，制定工作方案，倒排時間，落實責任，確保按要求完成任務（省質(zhì)量強省聯(lián)席會議辦公室牽頭，省政府有關部門、各市州政府配合）
各市（州）、縣（市）政府及有關部門要結(jié)合實際，制定相應的激勵政策。各級財政部門要將標準化建設經(jīng)費納入預算并予以保障。按照國家和省有關規(guī)定，完善《吉林省標準創(chuàng)新貢獻獎管理辦法》，對在標準化工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵。加強標準研制與技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟發(fā)展的銜接配套，制定支持自主創(chuàng)新技術標準、重大產(chǎn)業(yè)技術標準研發(fā)的優(yōu)惠政策，在省級科技計劃中進一步強化技術標準的導向作用，把標準列為省級科技計劃項目立項、評價的指標。鞏固標準成果登記制度，推薦優(yōu)秀標準成果參評
“吉林省科學技術獎”。對采用國際標準或有重大影響標準的產(chǎn)品，凡符合國家或省級相關評選表彰條件及要求的，可在參評時優(yōu)先給予考慮。（省財政廳、省公務員局、省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳、省質(zhì)監(jiān)局、各市州政府負責）。
加強對現(xiàn)行標準化相關法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的清理評估，開展與修改后的標準化法配套法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作。（省法制辦、省政府有關部門、各市州政府負責）
堅持專業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向，建立完善標準化服務體系，培育發(fā)展標準化服務業(yè)。加強對標準信息的綜合加工、深度開發(fā)，不斷創(chuàng)新服務形式，拓展服務渠道，為全社會提供高質(zhì)量的標準信息服務。著力加強標準化科研和服務能力建設，促進標準化行業(yè)協(xié)會等社團組織和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟健康發(fā)展，培育和發(fā)展標準化研究、咨詢、檢測、認證等中介服務機構(gòu)，發(fā)揮標準化服務機構(gòu)在標準制定、宣傳、培訓、解讀、咨詢等技術服務工作中的積極作用。（省質(zhì)監(jiān)局、省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門負責）
加強對標準化重大政策和重點工作的普及性宣傳，圍繞重要標準、重要專項、重要節(jié)點和重大事件，加大標準化宣傳，及時發(fā)布與人民生活和社會管理等密切相關的標準信息。深入開展標準化知識進企業(yè)、進機關、進學校、進社區(qū)、進家庭等活動，普及標準化知識，增強全社會的標準化意識，營造人人關注標準、重視標準、使用標準的良好社會氛圍。（省質(zhì)監(jiān)局、省政府有關部門、各市州政府負責）
標準化工作實施方案篇七
工程概況：
近年來青島市建委、建管局在全市范圍內(nèi)全面推廣施工現(xiàn)場管理標準化，并于二月頒發(fā)了《施工現(xiàn)場管理標準》，進一步促進了青島市建筑行業(yè)管理科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，我公司積極響應上級號召，立即行動，貫徹《施工現(xiàn)場管理標準》，在該工程施工中，我們嚴格遵照標準化工地要求進行規(guī)范，正規(guī)，認真做好每一步工作。下面將該工程創(chuàng)建標準化工地的具體措施匯報如下：
計劃目標：“爭創(chuàng)標準化工地”，“爭創(chuàng)泰山杯”、“爭創(chuàng)全國安全文明示范工地”。
保證體系：項目成立質(zhì)量、安全領導小組，形成由項目經(jīng)理領導的現(xiàn)場質(zhì)量、安全保證體系，根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量、安全體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要，建立由公司總部宏觀控制，項目各級管理人員中間控制的管理系統(tǒng)，形成了橫向從結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾到各個項目，縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡，組成了項目經(jīng)理，管理層職能部門、責任人員的三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理職能體系。
一、安全生產(chǎn)。
1、我們嚴格按照《施工現(xiàn)場管理標準》，在工程上配備了專職安全員，統(tǒng)一黃色服裝及黃色安全帽，加強過程監(jiān)管，同時授予項目部安全員停工權、罰款權、越級上報權。
2、其次該工程開工前，我們?yōu)槁毠まk理了意外傷害保險，解除了職工的后顧之憂。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理“從零工作法”，制定了各種安全技術操作規(guī)程，并懸掛在工人操作平臺前。
3、嚴格進行安全技術交底，并形成了文字材料存檔。
4、現(xiàn)場作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場前，嚴格進行三級安全教育培訓，并建立安全教育培訓檔案。
二、文明施工：
1、我們按標準要求配備了符合標準的現(xiàn)場辦公室，職工宿舍統(tǒng)一配備了飯柜、被套、床單、枕巾、臉盆、暖瓶等生活用品，并配備一名專職宿舍管理員對宿舍及周邊環(huán)境進行管理，確保職工生活在一個舒適的環(huán)境中。
2、按標準配備了職工伙房，內(nèi)設電蒸車、電炒鍋等炊事用品，生熟分離，操作間與售飯間分防，炊事人員按時進行體檢，全部持證上崗。
3、建立了職工娛樂室，配備了電視、報刊、雜志等學習及娛樂用品，每天晚上及業(yè)余時間按時對工人進行開放，豐富了職工的業(yè)余生活，生活區(qū)設置了淋浴室，配備了太陽能和熱水器；設置了理發(fā)室，每半個月為工人免費理發(fā)一次；設置了醫(yī)務室，配備了擔架等急救器材，同時配備了止血藥、繃帶等常用藥品，并有經(jīng)過培訓的急救人員。
4、按標準要求對施工現(xiàn)場配電箱、鋼筋、木工加工棚全部用鋼管竹膠板封檐刷紅白相間油漆進行美化，保證了施工現(xiàn)場整齊美觀。
5、施工現(xiàn)場管理方面，采取分區(qū)管理的辦法，隨時清理，隨時整理，達到了現(xiàn)場物料堆放整齊有序，操作面整潔衛(wèi)生的標準。
6、施工現(xiàn)場設置了數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，塔吊前臂安裝了攝像頭，在辦公室內(nèi)就可以監(jiān)控到操作面。對工程實行了動態(tài)管理和過程監(jiān)控。
三、工程質(zhì)量：
（一）砼工程。
1、嚴把材料關：每次澆注混凝土前，對商砼廠家所用砂、石、水泥進行檢查，達到質(zhì)量要求后方可用于主體結(jié)構(gòu)施工中。
2、加強砼振搗、養(yǎng)護：砼振搗過程中由施工員、技術員、監(jiān)。
理工程師旁站，以保證上下層砼的振搗接槎、振搗棒振點間距及振，以防漏振、過振；泵管出口處由技術員對砼坍落度進行測量，以防砼出現(xiàn)離析現(xiàn)象。
3、加強砼養(yǎng)護：砼終凝后7天內(nèi)由專人對砼墻、梁、板采用。
噴霧器、蓄水等方法進行養(yǎng)護。
4、為保證砼試塊能夠達到足夠的強度，施工現(xiàn)場配備標準養(yǎng)。
護箱，解決了試塊在施工現(xiàn)場不能達到標準養(yǎng)護的問題。
（二）模板工程。
由于該工程采用大模板施工，要求標準高。施工前由技術員、木工工長對結(jié)構(gòu)部分進行細致研究并向工人進行技術交底；根據(jù)施測的施工線、標高點對模板軸線、截面尺寸、標高、垂直度、平整度嚴格控制，達到要求后方可進行下道工序。
實行嚴格的拆模通知書制度：
根據(jù)現(xiàn)場同條件養(yǎng)護下試塊強度及結(jié)構(gòu)部部位由技術負責人簽發(fā)拆模通知書后方可將該部位模板拆除。
（三）鋼筋工程。
1、加強原材料檢測：鋼筋進場后按規(guī)定批量進行鋼筋強度。
檢測，未經(jīng)檢測及不合格鋼筋不得用于工程部位。
2、嚴把鋼筋成型關：由技術員作出鋼筋下料單并向鋼筋工。
長、鋼筋工人進行詳細交底，加工成型的半成品經(jīng)驗收后分類堆放并作好標簽，以防混用。
3、鋼筋保護層的控制：采用鋼筋定位卡及“#”型內(nèi)定位鋼。
筋框控制。
4、施工過程中加強鋼筋成品保護：砼澆筑過程，操作人員。
全部在用馬凳、架木板搭成的操作平臺上施工，不得直接踩踏鋼筋；每層砼澆筑時安排兩名鋼筋工值班，對個別破壞鋼筋進行復位。砼達到上人強度后，鋼筋工將鋼筋上的砼污染用鋼絲刷清理干凈。
四、隊伍管理：
1、首先與每個工人依法簽定了規(guī)范的勞動合同，明確了各自的權利和義務，明確了工資發(fā)放的時間和標準。
訴。
3、為職工配發(fā)了統(tǒng)一樣式的服裝，加大了職工的福利待遇。使職工隊伍管理走向了正規(guī)化。
以上是我單位為創(chuàng)建標準化工地，所實行的一系列保證措施。
標準化工作實施方案篇八
為推動安全生產(chǎn)標準化實施工作，切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔2011〕24號）和《甘肅省危險化學品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設推進方案》（甘安監(jiān)管三〔2011〕64號）等相關文件要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，制定xxx公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。
一、工作目標。
通過安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。在hse管理體系規(guī)范有效運行的基礎上，2013年公司整體達到安全生產(chǎn)標準化三級標準，加油站班組建設及運行規(guī)范有效。
《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》。
三、組織領導。
為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，在公司安全生產(chǎn)委員會（hse委員會）機構(gòu)中設立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設領導小組。
組長：曹瑛。
副組長：李效文雷文清張林科。
成員：張濤崔波張華李格平仇繼平。
張世英趙軍丁芙蓉王秉功劉軍琦。
杜甲琦王書平王舉紅。
領導小組下設辦公室，辦公室設在公司質(zhì)量安全環(huán)保部，張世英兼任辦公室主任。
四、工作內(nèi)容。
（一）以公司安全生產(chǎn)委員會為核心，按照安全生產(chǎn)責任制分工，落實各自職責，根據(jù)hse管理體系和程序文件落實相關工作，建立健全各級安全生產(chǎn)標準化組織機構(gòu)，分工明確，全員參與，以確保安全標準化工作順利開展。
（二）認真梳理國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求，組織適宜性評價后嚴格落實。按時召開安全會議，經(jīng)營開展安全教育，堅持加油站每周安全例會制度，崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
（三）規(guī)范油罐及附件、加油機、視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營設施設備維護保養(yǎng)，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應急物資配備是否到位，重點部位安全標志是否規(guī)范、醒目。經(jīng)常組織員工學習崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導書，并根據(jù)執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素，并進行科學評價，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風險高的事故應急響應預案和處置程序，并定期組織培訓和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。
（四）各部門依據(jù)檔案資料管理相關規(guī)定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。
（五）安全體系標準化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。
五、實施步驟。
（一）部署動員階段（6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達學習有關文件精神，充分認識國家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，部署和啟動安全生產(chǎn)標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員，落實安全生產(chǎn)標準化建設工作責任。
（二）宣貫培訓階段（8月16日至8月31日）。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標準化宣貫培訓計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產(chǎn)標準化培訓，積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標準化的培訓工作。
(三)排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計劃，統(tǒng)一組織安全標準化工作人員，評價現(xiàn)有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產(chǎn)標準化工作的現(xiàn)狀。
(四)標準制定實施階段（9月11日至9月30日）。按照“統(tǒng)。
一、簡化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件，在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產(chǎn)標準修訂完善計劃，著重建立和完善設施設備、作業(yè)組織、過程控制和現(xiàn)場管理等方面的技術標準和崗位操作規(guī)程。
（五）標準實施及開展自評階段（10月1日至10月31日）。組織相關職能部門成立自評組，制定安全考核評價表，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方式，對各考評要素進行打分并填入考核評價表，匯總考核評價分值。通過自評后，完善相關內(nèi)容，開始試運行，同時申報評審。
（六）達標評級階段（6月1日至6月30日）。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報的評審報告，制訂考核評價計劃，組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評員資質(zhì)的人員組成復評組，對平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設和運行情況進行評審，確定安全生產(chǎn)標準化達標等級。
（七）持續(xù)改進階段（11月30日以后）。安全生產(chǎn)標準化工作通過相應等級評審后正式運行，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為持續(xù)改進的重要依據(jù)。
六、工作要求。
徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。
（二）加強領導。各單位要指定專人具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，確保安全生產(chǎn)標準化建設高標準實施，高質(zhì)量推進，確保年內(nèi)順利通過安全標準化三級資質(zhì)評審。
標準化工作實施方案篇九
為深入推進行政審批制度改革，規(guī)范行政許可行為，優(yōu)化行政審批服務，提升行政審批效率，結(jié)合本單位工作實際，制定本方案。
按照國務院“以標準化促進規(guī)范化”的要求，認真對照《行政許可標準化指引（20xx版）》，建成涵蓋行政許可“全事項、全過程、各環(huán)節(jié)”相互配套協(xié)調(diào)標準體系。以標準化促進行政許可規(guī)范化，進一步優(yōu)化審批程序，提升服務質(zhì)量，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的政務環(huán)境。
堅持依法行政、簡明實用、積極創(chuàng)新、持續(xù)改進的原則，提高辦事效率，達到便民、高效的要求，進一步規(guī)范行政許可事項、行政許可流程、行政許可服務，建立有效的行政許可標準實施、監(jiān)督和評價體系，確保行政許可活動依法有序開展。
（一）梳理行政許可事項。
1、根據(jù)《行政許可法》，完善行政許可事項清單，明確行政許可事項的名稱、設定依據(jù)、行政許可實施機關、行政許可對象等要素，及時更新本級保留的.行政許可事項目錄。
2、做好行政許可事項動態(tài)管理，對行政許可事項的新設、減少以及變更要素等事宜，按照程序及時做出調(diào)整，并向社會公開。
3、按照“兩集中、兩到位”要求，根據(jù)我局行政許可事項的數(shù)量、申請量、辦理機構(gòu)數(shù)量等情況，合理配置人員，加強日常管理，嚴格信息的公開與保密以及檔案管理。
（二）規(guī)范行政許可流程。
1、優(yōu)化許可流程，針對受理、審查、批復、送達等行政許可的主要環(huán)節(jié)，通過減少流程提升審批效率。
2、規(guī)范申報要件，做到凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的辦事條件、申請材料，一律取消。
3、根據(jù)各項審批事項相關法律、法規(guī)的頒布實施和修訂的動態(tài)情況，及時修改、簡化行政許可事項的設定依據(jù)、流程、申請材料、辦結(jié)時限等要素。
（三）完善行政許可服務。
1、嚴格落實首問負責制、信息公開制、一次性書面告知制、頂崗補位制、服務承諾制等工作制度。
2、公開服務指南、辦事流程。在相應位置公布和擺放行政許可事項服務指南、事項申請表等服務指引，實現(xiàn)審批公開形式的標準化，方便群眾辦事、接受群眾監(jiān)督。
3、完善行政許可事項網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上受理工作。指定專人提供咨詢服務、及時回復網(wǎng)上咨詢。
1、統(tǒng)一思想，加強領導。各相關科室要高度重視推進行政許可標準化工作，把這項工作列入重要議事日程，加強組織領導，周密安排，明確工作，落實責任，全力推進行政許可標準化工作。
2、明確分工，有序推進。建立“一把手”負總責，分管領導具體抓的工作機制，由局辦公室承擔具體標準化建設工作，各科室要按照職責分工密切配合，形成合力，確保行政許可標準化各項工作有序進行。
3、突出重點，注重實效。要把便民、高效作為行政許可標準化建設的出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新優(yōu)化工作模式，切實將行政許可標準化建設工作作為加快推動我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大事來做。
標準化工作實施方案篇十
通過安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。
為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，成立安全生產(chǎn)標準化建設領導小組：
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
領導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）安?？?，安保科科長兼任辦公室主任。
（一）組織管理標準化。
局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應急指揮領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。煙葉倉庫、卷煙客戶服務部、基層煙站成立安全領導小組、義務消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。xx月底前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。
（二）制度管理標準化。
各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，于xx月xx日前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。
（三）基礎管理標準化。
各部門要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。安?？埔贫ㄍ晟瓢踩己藰藴剩吭聦Ω鞑块T、基層單位進行檢查考核。
（四）現(xiàn)場管理標準化。
財務科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時”有關規(guī)定，建立健全安全設施的建設、維護、保養(yǎng)標準；煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關于進一步加強安全設施建設的意見》，建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標準，按照《煙草倉庫安全技術管理暫行規(guī)定》明確重點部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量；煙葉倉庫、卷煙客戶服務部、各基層煙站要明確重點部位安全標志。各部門制定的標準措施于xx月xx日前報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。
標準化工作實施方案篇十一
為貫徹落實省、市、區(qū)安監(jiān)關于進一步加強安全生產(chǎn)標準化建設指導意見的通知精神，進一步加強華宇公司全面開展危險化學品安全生產(chǎn)標準化工作，規(guī)范安全管理工作，提高安全管理水平，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本方案：
1、指導思想。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標準化達標建設為工作中心，不斷夯實華宇公司的安全管理基礎，提升華宇公司本質(zhì)安全。
2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月，向當?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標準化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標準化三級考評機構(gòu)達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。
3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標準或國家標準。實施危化品行業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法后，立即啟動自評準備工作。
4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，如果嚴格遵守了有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故，并接受了當?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評確認加強了日常安全生產(chǎn)管理，未降低安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達到安全生產(chǎn)標準化考評要求的危險化學品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。
5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點和涉及危險化學品的危險特性，按照國家標準和行業(yè)標準分類、分級對工藝技術、主要設備設施、安全設施，重大危險源和關鍵部位的監(jiān)控設施等進行維護保養(yǎng)。
6、完善和嚴格履行全員安全生產(chǎn)責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產(chǎn)責任制，尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領導層和管理人員的安全生產(chǎn)責任制。崗位安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容要與本人的職務和崗位職責相匹配。
7、完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關法律法規(guī)標準情況進行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標準規(guī)范的有關規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況。
8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關部門和人員的責任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。
9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。
10、加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術措施的基礎上，建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責任制，明確責任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險化學品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作，完善應急預案，防范重特大事故。
11、加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產(chǎn)應急預案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備并及時維護和更新。
12、認真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓，要認真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因，強化安全管理，在此基礎上完善有關安全生產(chǎn)管理制度，舉一反三，改進管理，提高安全生產(chǎn)水平。
13、提高思想認識，明確目的意義。安全生產(chǎn)標準是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術規(guī)范，是市場準入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標準化建設是加強安全生產(chǎn)的一項基礎性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質(zhì)安全水平，就必須全面開展安全生產(chǎn)標準化建設。把安全生產(chǎn)標準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來抓。
14、加大安全生產(chǎn)標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學品安全生產(chǎn)標準納入本單位安全生產(chǎn)培訓工作內(nèi)容，使華宇公司員工及時了解安全標準變化和更新情況；采取培訓、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學品安全生產(chǎn)標準，搞好培訓教育，幫助員工正確理解和把握相關標準的內(nèi)涵和要求。
15、健全組織機構(gòu)，加強領導協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領導小組，組長：xxx，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理xxx，技術工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關人員組成小組成員。領導小組負責對安全生產(chǎn)標準化建設工作組織領導、統(tǒng)一部署、組織實施，指導、監(jiān)督和檢查標準化建設工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標準化建設工作正常開展。
16、執(zhí)行標準?！段ｋU化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范（aq3013－20xx）》，安監(jiān)總局制定的《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》廣東省安監(jiān)局補充要求等。
17、評定程序。對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范》（aq3013—20xx）、《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》、廣東省安監(jiān)局補充要求進行標準化運行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產(chǎn)標準化達標目標，選擇相應級別的考評機構(gòu)進行考評。
主要負責人：
xx年三月二日。
標準化工作實施方案篇十二
2020年4月19日。
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采油三大隊。
2020年4月19日。
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采油三大隊。
為了進一步提高班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時根據(jù)采油廠要求，我采油三大隊決定今年深入開展標準化建設，結(jié)合采油廠重點工作要求，特制定本標準化建設實施方案。
一、指導思想。
圍繞“黨建文化管理”工程，以精細管理理論為指導，以采油廠標準體系為藍本，以大隊標準為補充，搭建大隊標準體系，進一步落實生產(chǎn)責任制，健全管理制度，強化教育，加強現(xiàn)場管理，完善安全考核，全面提升工作水平。
二、工作目標。
為更好地推動“標準化建設”活動的深入開展，落實各項相關管理制度，我大隊將成立“標準化建設”領導小組。
組長：肖延軍。
成員：鄭峰、劉小梅、王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白。
2020年4月19日。
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陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強、董成、孫博。
四、職能劃分。
（一）王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強、董成負責大隊操作崗位工作標準的收集與整理。
（二）鄭峰負責操作崗位工作標準的匯總，修訂及上報工作。孫博負責組織宣貫、落實勘探開發(fā)科及研究所有關技術管理方面的標準，以及單井計量、罐存折算、抽泵聯(lián)掛考核等標準。
（三）韓冰潔負責上級單位人力資源管理、考勤考核、計生等工作制度的接收、傳達與執(zhí)行，配合開展四定工作，執(zhí)行大隊績效考核制度等。
（四）程紅英負責四級核算及全面預算工作，執(zhí)行上級單位下達的成本管控及全面預算相關標準，按照成本運行情況及目標責任書考核標準，制定大隊考核辦法。
（五）鄭峰負責宣傳、落實我廠安全、環(huán)保等標準，組織實施大隊的標準化班組建設、hse建設等。
（六）劉曉梅負責宣傳、落實七里村采油廠設備管理方面各項標準，以及大隊6s建設。
（七）李志敏負責宣傳、落實廠生產(chǎn)科、保衛(wèi)科的各項標準，并根據(jù)大隊石油管護要求，制定巡查標準。
（八）曹旭東負責宣貫、落實黨建工作相關標準，并負責本次標準化管理建設的宣傳報道工作。
2020年4月19日。
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五、時間進度安排（一）采油廠標準宣貫落實1.采油廠標準收集(3月31日前）。
各專業(yè)口積極與采油廠對口單位對接，收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關標準，并于3月底前將標準名稱以書面形式報于技術組。
2.制定宣貫計劃（4月1日—4月10日）。
由技術組根據(jù)標準化的整體進度和各區(qū)隊對接，制定年度標準宣貫計劃。
3.進行宣貫（4月11日—5月31日）。
各區(qū)隊應按照宣貫計劃認真組織相關人員進行宣貫，做好簽到表和圖片資料歸檔。
4.標準實施（6月1日—10月31日）。
各區(qū)隊應嚴格按照標準要求落實，及時反饋實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
5.
總結(jié)。
評價（11月1日—11月30日）。
各區(qū)隊對本區(qū)隊的標準進行適用性評價，對不符合實際的條款，提出修改意見、建議，由技術組進行匯總整理、歸檔。
（二）大隊標準制定。
1.調(diào)研收集資料（4月1日----4月30日）。
2020年4月19日。
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各區(qū)隊按照各自的標準化建設職責，針對任務和本區(qū)隊關鍵工作進行深入調(diào)研，收集整理相關資料，提出本區(qū)隊擬制定的大隊標準名稱并上報技術組。
2.起草標準初稿（5月1日----6月30日）。
按照大隊標準化建設領導小組下達的新訂標準任務，參考公司、采油廠相關標準，結(jié)合本大隊實際，按期完成大隊級標準初稿。
3.討論修改完善（7月1日----7月31日）。
組織相關人員就標準初稿進行討論，廣泛征求意見，論證完善標準初稿。
4.試行（8月1日----10月31日）。
對修改完善的標準試行三個月，以實踐來檢驗標準的適用性和可操作性，不斷總結(jié)完善標準條款。
1.選點（7月1日----7月31日）。
根據(jù)我大隊管理現(xiàn)狀，優(yōu)先選擇基礎條件好區(qū)隊作為標準化管理示范點。
2.示范點建設（8月1日----10月31日）。
2020年4月19日。
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根據(jù)采油廠及大隊有關標準，按層次逐級進行制度搭建，并實施落實，從實際執(zhí)行情況出發(fā)對制度和管理進行調(diào)整，不斷完善示范點建設。
3.組織對標交流（11月1日----11月30日）。
以示范點為標桿，組織相關區(qū)隊對標學習，以點帶面，全面推廣管理經(jīng)驗和方法，加快推進大隊標準化建設。
五、措施要求。
各區(qū)隊、班組區(qū)隊長、班組長為本區(qū)隊、班組標準化建設第一責任人，要認真組織制定本區(qū)隊、班組的標準化建設方案，劃分責任，落實任務，制定時間節(jié)點要求，抓好方案落實。
2020年4月19日。
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采油三大隊。
2020年4月19日。
標準化工作實施方案篇十三
公司始終把“安全第一、預防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展“安全標準化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護能力，充分調(diào)動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。（二）、目標和原則：
目標：深入推進安全標準化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作小組。
1、工作小組組成人員：組長：總經(jīng)理。
1.根據(jù)《實施方案》制定標準化工作實施計劃，x月xx日前完成。
第二階段：具體推進實施階段（x月x日-x月x日）1、第一類底線標準（11個）。
每月根據(jù)安全標準化實施計劃完成以下11個底線要素工作：第一要素法律法規(guī)和標準，主要內(nèi)容：識別和獲取、符合性評價、學習，根據(jù)相關的法律法規(guī)對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價；第二要素機構(gòu)和職責，主要內(nèi)容：方針目標、負責人、職責、組織機構(gòu)、安全風險達標、安全費用的使用等；第三要素風險管理，主要內(nèi)容：風險評價管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動清單、設備、設施清單、組織風險評價、重大危險源的管理；第四要素管理制度，主要內(nèi)容：固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；第六要素生產(chǎn)設施及工藝安全，主要內(nèi)容：生產(chǎn)設施建設、安全設施、特種設備、工藝安全、關鍵裝置及重點部位、檢維修、拆除和報廢；第七要素作業(yè)安全，建立安全標示臺帳、統(tǒng)計分析各類票證執(zhí)行情況、在職業(yè)危害的崗位設置警示標志；第八要素職業(yè)健康，職業(yè)危害項目申報、作業(yè)場所職業(yè)危害管理、勞動防護用品、職業(yè)危害預評價、控制效果評價、現(xiàn)狀評價；第九要素危險化學品管理，危險化學品檔案、化學品分類、化學品安全技術說明書和安全標簽、化學事故應急咨詢服務電話、危險化學品登記、危害告知、儲存和運輸；第十要素事故與應急，應急指揮和救援系統(tǒng)、應急救援設施、應急救援預案與演練、搶險與救護、事故報告、事故調(diào)查；第十一要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評；第十二要素本地區(qū)的要求，危險化學品生產(chǎn)企業(yè)中負責人的學歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規(guī)設計的企業(yè)的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實要求。
計劃實施：
第一要素法律法規(guī)和標準。
2、根據(jù)法律法規(guī)相關條款的要求，結(jié)合自身職能進行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時組織學習整改落實。
第二要素機構(gòu)和職責。
第三要素風險管理。
第七要素作業(yè)安全。
第八要素職業(yè)健康。
第九要素危險化學品管理。
第十要素事故與應急。
2、根據(jù)公司的事故應急預案制定“車間事故應急預案”、“重大危險源事故應急預案”，每月至少組織一次事故應急演練（要有：演練預案、照片、驗證）；每日對本車間內(nèi)的安全消防設施進行維護保養(yǎng)和檢查，建立安全設施臺帳；質(zhì)量技術部積極參與應急演練，以起到演練的目的。
第十一要素檢查與自評。
具體實施計劃：第一季度：
第二季度：
人的本質(zhì)化安全做到：1、公司組織一次綜合性事故應急演練；以提高公司整體的應急能力；2、利用每月組織的事故應急演練，組織班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對員工培訓應急處理、應急處置控制操作以及現(xiàn)場自救逃生的應急處置方法；3、增加外出培訓頻次，學習先進安全管理經(jīng)驗；4、利用安全生產(chǎn)月的契機組織安全防護技能運動會、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動，以增加員工的安全意識；5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。
管理本質(zhì)化安全做到：1、技改檢修后，針對裝置的動改部位，組織全體員工現(xiàn)地現(xiàn)物進行風險評價，對辨識出的危險制定相應的控制措施，并對事故預案進行修訂完善，做好現(xiàn)場處置事故預案學習和演練；2、根據(jù)安全標準化的要求，組織污水處理裝置進行hazop分析，以規(guī)范安全管理；3、制定安全設施模板，將車間的安全設施標示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設施的管理；4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關工作；5、組織“生產(chǎn)安全事故應急救援預案”到期的評審工作；6、將重大危險源根據(jù)存放區(qū)不同辨識存在重大危險的部位、設備、作業(yè)過程，針對辨識的風險制定相應的預控措施，劃分管理等級，重大、中度、一般的危險管控等級；7、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進行學習、整改執(zhí)行；8、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全。
第三季度：
人的本質(zhì)化安全做到：1、組織在崗員工進行職業(yè)健康體檢，對有異常的協(xié)調(diào)人事行政部調(diào)崗，保證員工身體健康；2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；3、公司組織一次現(xiàn)場處置事故應急演練；以提升對一種?；沸孤┗蛑甬惓Ｊ录膽碧幚砟芰?。
設施本質(zhì)化安全做到：1、對各裝置現(xiàn)場設備運行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進行檢測，針對檢測結(jié)果制定控制措施；2、根據(jù)檢測結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌，3、根據(jù)公司設備的升級情況，跟進設備的本質(zhì)化安全。
第四季度：
設施本質(zhì)化安全做到：1、針對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進行檢查，確保其無泄漏，降低環(huán)境危險因素；2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；3、針對裝置運行情況確定2018年設備升級方案。
3、第三類階段重點標準（1個）。
在培訓方面重點加強全員的安全意識培訓，使安全意識培訓與制度培訓相結(jié)合，生動形象的對員工進行培訓教育。按照計劃組織培訓考試，完善培訓檔案，具體實施方案：
第一季度：
4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第二季度：
1、學習周邊的事故視頻，便于對員工進行安全培訓；
3、聘請公司內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導；4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第三季度：
1、做好公司新上裝置員工的集中培訓，確保上崗之前具備相關的安全知識與技能；
4、聘請公司內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導；第四季度：
2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）。
安全標準化工作小組擔任此次活動執(zhí)行情況的考評小組，考評小組主要職責和工作內(nèi)容如下：
1、主要職責和要求：
（1）評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標準化工作實施情況的考評。
（2）制定安全標準化工作獎懲辦法，并根據(jù)考評結(jié)果對相關部門和人員進行獎懲。
2、評價安排和考核：
（1）公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核，形成安全標準化考評執(zhí)行情況總結(jié)分析報告。報告須體現(xiàn)：計劃完成情況、存在問題、改進措施；根據(jù)對安全標準化工作貢獻情況，對相關部門及人員進行相應獎懲。
（2）實行標準化工作調(diào)度制度。為順利推進公司安全標準化實施，達到問題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計劃，每階段組織車間召開安全標準化工作調(diào)度會，對標準化工作實行階段調(diào)度制度。重點針對車間在執(zhí)行標準化相關標準方面存在問題進行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標準化整體工作順利推進。
采取考評結(jié)果與崗位安全風險管理達標獎相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場考評綜合得分對安全風險管理達標獎進行考核。
年底考評小組根據(jù)每月綜合考評結(jié)果進行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標準化先進單位”或“安全標準化先進班組”稱號。
標準化工作實施方案篇十四
為了更好的貫徹公司安全生產(chǎn)方針，使安全生產(chǎn)責任制落地，改善公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效的控制安全生產(chǎn)過程中得風險，提高安全標準化管理水平，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制定公司安全生產(chǎn)標準化實施方案。
每年年初制訂安全培訓計劃，按時組織培訓；定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項等安全檢查；加強作業(yè)安全管理，嚴格管理各類票證作業(yè)，及時消除隱患，確保各類作業(yè)符合安全規(guī)范；嚴格按照職業(yè)健康管理的要求執(zhí)行，組織體檢；按照相關的法律法規(guī)定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產(chǎn)事故應急演練和修訂預案等工作，但在安全管理方面未形成規(guī)范化、標準化的系統(tǒng)體系，存在管理的不足和缺陷，計劃利用推進安全標準化各促進各管理要素、措施的落地。
（一）、指導思想。
公司始終把“安全第一、預防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展“安全標準化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護能力，充分調(diào)動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。
（二）、目標和原則：
目標：深入推進安全標準化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。
原則：按照國家安全標準化要求，結(jié)合公司特點，從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設施本質(zhì)化安全方面入手，開展安全標準化工作。
（三）、組織機構(gòu)及職責。
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作小組。
1、工作小組組成人員：
組長：總經(jīng)理。
副組長：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術部經(jīng)理、安全員。
成員：安全生產(chǎn)部及質(zhì)量技術部全體人員。
2、工作小組職責。
（2）、確定標準化活動實施方案，負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；
（5）、組織各類事故隱患排查整改復查工作；
（6）、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部評比和考核；
（四）、實施步驟、內(nèi)容和時間安排。
標準執(zhí)行依據(jù)：按照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》執(zhí)行；
本年度標準化實施計劃從20xx年2月10日開始，至20xx年12月31日結(jié)束。共分三個階段：
第一階段：各部門安全標準化工作計劃制定和培訓階段。
1、根據(jù)《實施方案》制定標準化工作實施計劃，2月20日前完成。
2、依據(jù)標準化要求，針對編制的安全標準化計劃，組織培訓，讓員工明白20xx年的安全標準化計劃，于2月28日前完成。
第二階段：具體推進實施階段（3月1日-12月31日）。
1、第一類底線標準（11個）。
第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；
第九要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評；第十二要素本地區(qū)的要求，危險化學品生產(chǎn)企業(yè)中負責人的學歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規(guī)設計的企業(yè)的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實要求。
計劃實施：
第一要素法律法規(guī)和標準。
2、根據(jù)法律法規(guī)相關條款的要求，結(jié)合自身職能進行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時組織學習整改落實。
第二要素機構(gòu)和職責。
第三要素風險管理。
第四要素管理制度。
2、嚴格執(zhí)行公司的安全管理制度，運行過程中出現(xiàn)問題及時進行反饋溝通；
第五要素生產(chǎn)設施及工藝安全。
第六要素作業(yè)安全。
第七要素職業(yè)健康。
第八要素危險化學品管理。
第九要素事故與應急。
第十要素檢查與自評。
第十一要素本地區(qū)的要求。
（2）針對安全評價中出現(xiàn)的問題或隱患及時的整改回執(zhí)。
第二類提升標準（3個）。
第一季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
4、針對班組長以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓（法律法規(guī)、安全制度）；
5、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；
6、組織一次公司級硫化氫泄漏專項事故應急演練；
管理本質(zhì)化安全做到：
2、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確安全職責；
4、組織車間制定生產(chǎn)事故應急預案演練計劃，并按計劃實施；
7、嚴格按照“六項管理制度”的內(nèi)容要求實施，使制度充分落地；
設施的本質(zhì)化安全做到：
2、組織防爆區(qū)域靜電檢查，加設靜電消除器。
3、完善監(jiān)護人員的醒目標志；
4、增設廠區(qū)的照明設施，使廠區(qū)照明得到進一步的改善，便于夜間的巡檢操作；
第二季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、公司組織一次綜合性事故應急演練；以提高公司整體的應急能力；
3、增加外出培訓頻次，學習先進安全管理經(jīng)驗；
5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。
管理本質(zhì)化安全做到：
3、制定安全設施模板，將車間的安全設施標示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設施的管理；
4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關工作；
5、組織“生產(chǎn)安全事故應急救援預案”到期的評審工作；
8、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全。
設施本質(zhì)化安全做到：
1、加強春季防雷、防靜電設施的檢查，確保良好備用；
4、針對處理污水的性質(zhì)，對裝置部分設備材質(zhì)進行升級，確保設備的本質(zhì)化安全；
5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾，有效的消除人體靜電；
6、對主要工藝管線定期測厚、更換，消除管線年久腐蝕泄露隱患；
第三季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；
3、公司組織一次現(xiàn)場處置事故應急演練；以提升對一種?；沸孤┗蛑甬惓Ｊ录膽碧幚砟芰?。
管理本質(zhì)化安全做到：
2、針對新上項目組織職業(yè)危害控制效果評價；
3、組織夏季六防安全檢查，杜絕因高溫引起的安全事故；
設施本質(zhì)化安全做到：
1、對各裝置現(xiàn)場設備運行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進行檢測，針對檢測結(jié)果制定控制措施；
2、根據(jù)檢測結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌；
3、根據(jù)公司設備的升級情況，跟進設備的本質(zhì)化安全。
第四季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、組織季度全員安全考試，增強員工的安全知識；
2、組織職業(yè)危害申報工作；
3、組織編制20xx年安全培訓教育總結(jié)及制定20xx年安全培訓教育計劃；
4、組織編制20xx年安全標準化總結(jié)及制定20xx年安全標準化計劃；
管理本質(zhì)化安全做到：
2、制定20xx年安全技術措施計劃；
3、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全；
設施本質(zhì)化安全做到：
2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；
3、針對裝置運行情況確定20xx年設備升級方案。
3、第三類階段重點標準（1個）。
在培訓方面重點加強全員的安全意識培訓，使安全意識培訓與制度培訓相結(jié)合，生動形象的對員工進行培訓教育。按照計劃組織培訓考試，完善培訓檔案，具體實施方案：
第一季度：
4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第二季度：
1、學習周邊的事故視頻，便于對員工進行安全培訓；
3、聘請集團內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導；
4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第三季度：
1、做好公司新上裝置員工的集中培訓，確保上崗之前具備相關的安全知識與技能；
4、聘請集團內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導。
第四季度：
2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）。
根據(jù)本年度安全標準化工作實施情況進行總結(jié)分析，查找不足，提出改進方案，并制定20xx年度安全標準化實施計劃。
安全標準化工作小組擔任此次活動執(zhí)行情況的考評小組，考評小組主要職責和工作內(nèi)容如下：
1、主要職責和要求：
（1）評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標準化工作實施情況的考評。
（2）制定安全標準化工作獎懲辦法，并根據(jù)考評結(jié)果對相關部門和人員進行獎懲。
2、評價安排和考核：
（1）公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核，形成安全標準化考評執(zhí)行情況總結(jié)分析報告。報告須體現(xiàn)：計劃完成情況、存在問題、改進措施；根據(jù)對安全標準化工作貢獻情況，對相關部門及人員進行相應獎懲。
（2）實行標準化工作調(diào)度制度。為順利推進公司安全標準化實施，達到問題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計劃，每階段組織車間召開安全標準化工作調(diào)度會，對標準化工作實行階段調(diào)度制度。重點針對車間在執(zhí)行標準化相關標準方面存在問題進行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標準化整體工作順利推進。
（3）每月上、中、下旬考評小組分3次將考評結(jié)果下發(fā)并公示。要求車間根據(jù)失分、得分情況進行分析總結(jié)，避免同類錯誤繼續(xù)發(fā)生；總結(jié)要體現(xiàn)：
采取考評結(jié)果與崗位安全風險管理達標獎相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場考評綜合得分對安全風險管理達標獎進行考核。
年底考評小組根據(jù)每月綜合考評結(jié)果進行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標準化先進單位”或“安全標準化先進班組”稱號。
標準化工作實施方案篇十五
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞建設服務型政府的總體目標，深化行政管理體制和機制改革，全面開展行政服務中心標準化建設工作，重點把握“創(chuàng)新理念、制定標準、設計流程、嚴格考評”等四個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮行政服務中心精簡審批事項、優(yōu)化工作流程、提高服務效能、達到群眾滿意的平臺作用。
二、任務目標。
根據(jù)行政審批服務發(fā)展的要求，建立健全適合中心工作需要、有中心特色的服務標準體系，將服務事項辦理、服務窗口管理和日常事務處理規(guī)則納入標準化管理，實現(xiàn)“有人就有工作標準，有事就有質(zhì)量標準，有物就有管理標準”。
在標準化建設過程中，重點抓好以下四個環(huán)節(jié)。
(一)創(chuàng)新理念。
標準化建設工作要以人民群眾滿意為檢驗標準。
在實際工作開展中，要對現(xiàn)有的運行模式、業(yè)務流程、監(jiān)督管理制度等進行梳理，對每個崗位、每個事項、每個行為都確定標準，保持服務質(zhì)量的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
標準化建設工作中，在遵循“簡化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”的標準化原則基礎上，要不斷創(chuàng)新理念，以達到“服務質(zhì)量提高、服務成本降低、服務效率優(yōu)化”的標準化建設目標。
(二)制定標準。
制定標準要從通用基礎標準、服務保障標準、服務提供標準三個方面入手。
通用基礎標準要制定標準化導則、術語、符號、數(shù)值和測量等方面的標準;服務保障標準要嚴格為支撐服務有效提供而制定規(guī)范性文件，將人事管理、財務管理、信息管理、設施管理、后勤管理、環(huán)境管理、文化建設管理、職業(yè)健康管理、安全應急管理、督查考評管理、電子監(jiān)察管理等方面的內(nèi)容制成標準;服務提供標準要滿足服務對象需求，規(guī)范工作人員與服務對象之間接觸過程，制定服務提供、服務質(zhì)量控制、運行管理、服務評價與改進等方面的標準。
(三)設計流程。
在標準化建設過程中，要以提高效率為目標，進行流程再造，繪制標準流程圖，規(guī)范工作流程。
對進駐中心的所有服務事項逐一進行梳理和規(guī)范，明確項目的適用范圍、辦理主體、設立依據(jù)、申報材料、辦理程序、收費依據(jù)、收費標準和承諾時限，繪制出標準流程圖。
(四)嚴格考評。
縣監(jiān)察部門和質(zhì)量技術監(jiān)督部門要組成聯(lián)合督查組，對此項工作的推進和落實情況進行督導檢查和業(yè)務指導。
同時，制定標準實施檢查工作計劃和制度，加強對標準實施的日常檢查和記錄，定期進行評審，把標準實施工作情況納入日?？己撕湍杲K評比。
三、時間安排。
全縣行政服務中心標準化建設總實施時間為一年，分四個階段進行。
(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年8月)。
全縣各有關部門著力做好行政服務中心標準化建設的宣傳工作，通過召開動員大會、舉辦培訓班等形式，更新觀念，統(tǒng)一思想，提高全縣對行政服務中心標準化建設工作的認同感。
(二)標準制定階段(20xx年9月—10月)。
按照全市行政服務中心標準化建設要求，行政服務中心管理部門和各窗口單位根據(jù)各自工作性質(zhì)和特點，起草、試驗、修改、送審標準草案，經(jīng)評審符合要求后正式發(fā)布。
在縣行政服務中心全面推行標準化服務，暢通內(nèi)、外部監(jiān)督渠道，征求行業(yè)專家、有關部門、群眾和企業(yè)的意見，針對實施中存在的問題進行調(diào)整，對各項標準進行修改和完善。
(四)標準驗收階段(20xx年1月—4月)。
由縣監(jiān)察部門和質(zhì)量技術監(jiān)督部門組成聯(lián)合驗收組，對全縣行政服務中心標準化建設實施情況進行初步驗收，在初步驗收合格的基礎上提請上級標準化管理委員會驗收。
四、實施要求。
(一)成立全縣行政服務中心標準化建設領導小組。
行政服務中心標準化建設工作具有很強的政策性和系統(tǒng)性，涉及部門較多。
為確保工作順利開展，成立由縣委常委、縣政府常務副縣長孟凡雄任組長，縣委常委、縣紀委書記李順貞任副組長，縣監(jiān)察局、縣行政服務中心管委會、縣財政局、縣質(zhì)監(jiān)局和縣法制辦等部門主要負責同志為成員的全縣行政服務中心標準化建設領導小組。
領導小組下設辦公室，辦公室設在縣行政服務中心管委會，主要負責縣本級行政服務中心標準化建設，同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心標準化建設進行指導和督查。
縣監(jiān)察局和縣行政服務中心管委會負責全縣行政服務中心標準化建設的組織實施和監(jiān)督檢查。
縣質(zhì)監(jiān)局負責對全縣行政服務中心標準化建設進行業(yè)務指導。
縣財政局負責對全縣行政服務中心標準化建設提供經(jīng)費保障。
縣法制辦負責對全縣行政服務中心標準化建設內(nèi)容進行把關。
入駐縣行政服務中心的窗口單位負責起草本部門職責和事項辦理的標準化文件。
(二)確保全縣行政服務中心標準化建設持續(xù)改進。
為了使標準化建設在探索和創(chuàng)新中發(fā)展，在完善和改進中提高，聘請標準化行業(yè)指導機構(gòu)和專家為顧問，聘請服務對象為特邀監(jiān)督員，定期召開座談會，廣泛征求意見。
縣行政服務中心標準化建設領導小組辦公室定期對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行糾偏，并跟蹤糾偏措施的實施。
標準化工作實施方案篇十六
為了貫徹落實各級政府《關于進一步加強企業(yè)安全標準化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)成果，xx公司結(jié)合實際情況，特制定xx年安全生產(chǎn)標準化實施方案。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。
（一）工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。
（二）主要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。
2.分解落實安全生產(chǎn)標準化工作責任，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門各個崗位。
3.完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全生產(chǎn)標準化領導機構(gòu)，指定內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)培訓合格的專責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡體系。
4.建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標準化自評和評審工作。
公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下五個階段進行推進與實施：
（一）準備階段。
進一步完善公司安全生產(chǎn)標準化實施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產(chǎn)標準化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段。
安全標準化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標準化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓工作，各部門務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術知識及相關的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標準化培訓，是安全安全生產(chǎn)標準化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式；
2、各部門標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；
3、各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓；
4、各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓。
（三）自評與整改階段。
xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于xx年xx月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
（四）評審階段。
xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在xx月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務。
（五）持續(xù)再提高階段。
在xx年通過三級標準化驗收后，還要加強安全生產(chǎn)標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。
安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu)，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1、加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設領導機構(gòu)與網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全公司安全標準化建設工作。各部門指定負責本部門安全生產(chǎn)標準化建設的實施工作。
2、統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產(chǎn)標準化建設已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的.重要性、緊迫性、艱巨性。
3、突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進；把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質(zhì)，提高商場內(nèi)部設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
標準化工作實施方案篇十七
為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；強化源頭管理，建立安全生產(chǎn)長效機制；預防事故，改善公司安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全管理工作，控制安全生產(chǎn)風險，提高公司本質(zhì)安全程度。按照《南陽市開展工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》宛安監(jiān)【20xx】71號的要求，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t9006－20xx）及公司的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標準化建設實施方案。
確保公司在xx年xx月前，通過安全生產(chǎn)標準化三級標準的評審；并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。
對公司文件資料的摸底排查，充分考慮公司自身情況，把安全生產(chǎn)標準化工作與企業(yè)所做的體系充分融合，形成一套體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)標準化管理體系。
把安全生產(chǎn)標準化體系文件所要求的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書等，根據(jù)公司實際情況，已有的，責成相關部門依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx）、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》的要求修改完善；按要求沒有的，有安環(huán)科統(tǒng)一布置，涉及到的部門制定完善。
公司按《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx）、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》的要求，指導生產(chǎn)現(xiàn)場的安全治理整改工作。
1、加強領導，穩(wěn)步推進；
2、部門協(xié)作，落實責任；
3、全員參與，加強宣傳；
4、獎懲嚴明，確保達標。
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領導小組。
（一）、領導小組組成人員：組長：副組長：成員：
（二）、領導小組下設辦公室，辦公室設在安環(huán)科，負責日常具體工作。
辦公室主任：（兼）成員：
（三）、領導小組職責。
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。
3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；
4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；
6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核。
（四）、辦公室職責。
1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；
3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
4、負責組織事故隱患排查整改復查；
5、負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫自評報告和提出評審申請；
6、及時收集并向領導小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報有關材料。五、工作步驟具體工作安排如下：
第一階段。
制定安全生產(chǎn)方針、目標，發(fā)布有關安全生產(chǎn)標準化文件。
（2xx完成）。
第二階段。