合同是一種法律文件，用于約定雙方在特定事項上的權利和義務。合同中的關鍵條款應當重點關注和專業(yè)解讀。在簽訂合同之前，建議咨詢相關法律專家或律師，以確保合同的合法性和有效性。
建筑工程合同管理篇一
甲方：_________________(以下簡稱甲方)。
乙方：_________________(以下簡稱乙方)。
鑒于甲方向乙方采購原輔材料、零部件、外協(xié)作件等(以下簡稱產品)。
就乙方產品質量保證有關問題，甲乙雙方經協(xié)商達成以下協(xié)議。
第一部分目的。
第一節(jié)(目的)。
乙方向甲方提供產品，必須符合甲方的技術、生產、組裝、加工、使用等(以下簡稱制造)的質量要求(包含但不限于結構、材質、性能、安全性等要求)，乙方保證向甲方提供滿足甲方品質要求的產品。
第二部分質量要求。
第二節(jié)(質量要求規(guī)定)。
1、乙方產品基本質量要求按甲方最新頒布的企業(yè)技術標準(包括圖紙)、驗收標準、檢驗作業(yè)指導書等(已提供給乙方)執(zhí)行，以上包含了產品主要性能指標、試驗方法、檢驗規(guī)則、標志、包裝、運輸、貯存、標準要求等內容。甲方未制定以上標準或未提出有關要求時，乙方按相關國家標準執(zhí)行。甲方驗收乙方產品時，以上述標準為依據。
2、有關產品的質量要求(如新品)，乙方制造產品前或交貨前，必須對相關圖紙、技術標準或樣本等進行確認簽字，質量要求等如變更時也必須確認簽字。
3、乙方向甲方提供產品，必須符合甲方上述要求。
第三節(jié)(遵守法律、法規(guī)和其他要求)。
1、乙方必須遵守與產品安全、有害物質控制相關的法律、法規(guī)、條例等規(guī)定。
2、乙方必須接受甲方有關產品的技術標準、采購要求、訂單、采購計劃、供貨合同等，如果不能接受時，乙方立即用書面形式向甲方報告協(xié)商。
第三部分質量保證能力。
第四節(jié)(建立質量保證體系)。
1、乙方應建立質量管理體系，并有義務按照iso9001標準建立，以證實其有能力為甲方提供合格的產品。
2、乙方同意甲方及甲方的第二方通過工廠審核手段或工廠訪問方法，檢查其質量保證能力是否達到甲方的要求。涉及內容：物資管理、檢驗和試驗、工程管理、測量裝置管理、生產設施管理、不合格品控制、標識和追溯性、持續(xù)改進、有害物質控制或過程、產品、文件等。在此情況下，甲方將保守乙方有關的商業(yè)秘密。
3、對審核的結果，甲方及時反饋給乙方，乙方對甲方提出的糾正措施應在甲方規(guī)定的日期內執(zhí)行完畢，并將結果反饋甲方，經甲方檢查確認。
4、乙方指定一名質量負責人或業(yè)務聯(lián)系人作為與甲方之聯(lián)系與溝通。
第五節(jié)(采購物資質量保證)。
1、乙方保證產品所需的零件、材料等完全符合甲方的質量要求并附相應的保證資料。
2、乙方根據甲方的要求，向甲方提交乙方采購零件、材料的質量、性能指標等證明資料。
3、乙方用于制造產品使用的物資，如由甲方有償或無償提供，或向由甲方指定的第三方采購的，其質量亦由乙方保證。
第六節(jié)(產品的外形質量保證)。
1、為防止產品質量劣化(如受壓變形、潮濕淋雨、銹蝕、磕碰損傷、規(guī)格混淆等)，乙方送交產品之外形、標識、運輸、包裝、貯存和保護等，應采取充分而有效的防護措施。
2、甲方有權決定乙方所制造產品之外形、包裝、數量及運輸方法等，如乙方變更以上內容，必須事先得到甲方的認可。
第四部分質量確認及記錄。
第七節(jié)(提交檢驗報告單)。
1、乙方向甲方提供產品時，應向甲方提交產品檢驗報告單，其內容、格式由甲、乙雙方商定。
2、乙方應備有產品的檢查、試驗等記錄，甲方需要時，乙方應隨時提供原件或復印件。
3、乙方應向甲方提供每年度不少于1-2次由權威檢測機構出具的檢測報告，除此以外，甲方可根據需要適當時在甲方或乙方抽取乙方產品委外檢測，其費用由乙方承擔。
第八節(jié)(批次可追溯性管理)。
乙方向甲方提供的產品，應事前進行批次標識，明確區(qū)分產品生產批次及質量情況以便甲方追蹤。
第五部分產品檢驗。
第九節(jié)(驗收檢查)。
1、乙方向甲方提交的產品由甲方實施驗收檢查。同時乙方同意并由甲方或甲方的第二方在乙方現場實施驗收檢查，乙方予以配合。
2、經驗收檢查被判定不合格而不能作讓步使用之產品，甲方將及時通知乙方，乙方應在甲方要求之時間內向甲方送交替代品或按甲方要求進行處理。
3、非第一次驗收時(至少上一次驗收結論為不合格)，乙方應按甲方要求提交所進行的不良原因分析及改進實施記錄等資料，否則甲方有權拒絕驗收使用，由此給甲方帶來的停產、影響甲方訂單的完成等損失由乙方承擔。
第十節(jié)(樣品檢查)。
1、乙方按新規(guī)定向甲方提供或變更后初次向甲方提供產品前，應對產品樣品進行報驗，并附具該批樣品全數全項檢查報告。
2、乙方向甲方提供樣品，經甲方驗收合格并共同封存后，乙方憑甲方的訂單生產產品。
3、為保證乙方產品批量質量，在乙方正式批量供貨前，乙方須向甲方提供甲乙雙方商定數量的免費樣品，甲方收到乙方樣品時即實施檢查、試驗、并將其結果通知乙方。
4、樣品不合格時，采用前第九節(jié)第2、3條規(guī)定。
第十一節(jié)(不合格品處理)。
1、甲方在驗收、檢查、使用或保管中發(fā)現乙方的不合格品，乙方應接受甲方制定的有關質量處罰規(guī)定，由甲方從乙方應收貨款中扣除。
2、對于不合格品，按照甲方的處置結論，乙方重新提交出廠檢查合格的產品，由甲方進行驗收，乙方將不合格品進行修理或挑選后交甲方重新驗收。為避免不合格品的混入，甲方有權對乙方不合格品進行處理。被甲方拒收的產品如由于生產急需，由甲方進行挑選或修理后使用，甲方所產生的人工費、材料費和其它費用，全部由乙方承擔，并直接從乙方應付款中扣除。
3、由于不合格品的連續(xù)發(fā)生，甲方的正常生產受影響，甲方有權解除供貨合同。
4、甲方作出退貨處理的不合格品，乙方在下批交貨時未取回，每延期一天，向甲方交納保管費100元，甲方可直接在乙方應收款中扣除，超過一個月未取回，視作乙方對不合格產品自動拋棄，任由甲方處置。
第六部分質量損失賠償。
第十二節(jié)(質量保證責任)。
1、乙方保證交付產品與甲乙雙方約定相符。由于乙方原因包括：乙方的工作人員、代理人、供應商之行為或因不作為所造成的直接或間接的質量問題給甲方造成的一切損失，由乙方承擔責任。
2、甲方在各項驗收、檢查、生產或保管過程中，確定由于乙方的責任產生的不合格品時，乙方執(zhí)行甲方制定的有關質量處罰規(guī)定，從乙方應收貨款中扣除，若因乙方的不合格品造成甲方停產的，則按元/小時向乙方索賠，由甲方從乙方應收貨款中扣除。
3、甲方產品出售后，若由于乙方產品不合格而導致甲方產品被客戶退貨(不包括社會反饋)，乙方按甲方產品售價賠償損失，不足，以1元/臺進行賠償。如整批退貨，應賠償甲方因退貨造成的實際損失并加罰每批萬元。從乙方應收款扣除，應收款不足部分現款結算。
4、由于乙方零部件不合格，導致顧客向甲方投訴要求賠償，由乙方承擔一切賠償損失。如導致媒體曝光或第三方機構抽樣不合格，除承擔以上賠償金額，乙方還應承擔甲方的信譽損失(不少于萬元)，該賠償由甲方直接在乙方應收款中扣除。
5、乙方承諾按甲方要求供貨、驗收、記錄和格式流程辦理業(yè)務，若發(fā)生偽造證章、單據、記錄、格式、內容涂改等一律無效，甲方有權對乙方處以元/次的罰款，并有權對乙方至少凍結貨款直至與乙方終止合同。
6、由于質量、供貨等原因，雙方欲終止合同，甲方有權扣除乙方的貨款作為“質量保證金“，以作為支付甲方出售產品因乙方產品不合格造成的部分損害賠償和質量處罰，限期年，余額返回乙方。
第七部分爭議的處理。
第十三節(jié)若乙方對甲方的處理有異議時，應在五日內以書面形式向甲方提出，雙方協(xié)商解決，逾期視為甲方處理意見，協(xié)商不成時，可提交甲方所在地法院訴訟解決。
第十四節(jié)本協(xié)議一式二份，甲乙雙方授權代表簽字并蓋章后生效，雙方各執(zhí)一份。
甲方：______________。
日期：______________
乙方：______________。
日期：______________
建筑工程合同管理篇二
我們要對工程的合同進行管理。而且我們對合同的管理不僅僅是在開始時，在整個工程項目的過程之中都有合理的進行。要及時的跟進，而且要系統(tǒng)的加強對合同的管理工作。此外，要對合同實施全方位的管理，不僅要將合同中涉及的內容進行合理的管理，還要將一些變化及時的處理。這樣才能防止損失的發(fā)生。
我們都知道合同的含義，他是簽署合同的當事人為了在辦理某項事物時，根據自己的利益和應負的責任來制定的行為準則。那么建筑工程合同就是針對建筑的各項事務進行的合同。合同問題對建筑項目管理工作有很重要的作用，他直接關系到整體的成敗。假如說企業(yè)沒有對合同進行系統(tǒng)全面的管理，缺乏管理的意識，這將會造成極大的損失，會影響經濟和工程的質量。所以我們必須要加強對合同的管理工作。
建筑工程合同管理篇三
(一)合同管理應以法律為依據，只有以合法為前提進行合同管理，才能切實保障業(yè)主的根本利益，促進工程的順利建設。
與建設工程合同管理密切相關的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標法、擔保法、保險法在內的經濟法。合同管理人員應熟知以上法律并能夠較為熟練地應用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。法律賦予業(yè)主的權利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。
(二)合同管理應以建設工程的實際情況為出發(fā)點和突破點，保證建設工程在實現質量、進度、投資三大目標的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應根據建設工程的實際情況制定出科學的合同管理的方案，編制出可操作性較強的合同條款，并且工程在質量、進度、投資方面的目標應包括合同管理工作在內的所有工程管理工作的綱領，任何合同甚至任何合同條款都應體現和貫徹以上目標，只有如此，合同管理才會在建設工程項目管理中發(fā)揮出較大的推進作用。
(三)合同管理應以預防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
預防是進行風險控制的有效方法之一，項目管理公司應綜合考慮項目管理過程中的各種風險，并盡可能制定出相應的風險控制方法并體現在具體合同條款中。同時，應確保合同條款的明確、具體，避免歧義和含糊。
(四)最大限度地將建設工程參建各方的權利、義務及責任納入到合同管理的范圍中，使參與項目建設的任何一方都能以合同為依據，享有權利，履行義務，共同保證建設工程的順利竣工和投入使用。
(五)項目管理公司進行建設工程合同管理應以最大限度保護業(yè)主的合法利益為出發(fā)點，以推進項目順利建設為中心，盡可能實現包括業(yè)主在內的項目各參建方的共贏。
任何合同條款都包含了合同主體之間利益的相互制約和相互促進，建設工程的各類合同中，業(yè)主與其它工程參建方的利益不會是完全的對抗關系，也不可能是完全的一致關系，他們之間的利益通過各個合同條款表現出相互制約和相互促進的特點。項目管理公司在進行合同管理時應把握業(yè)主的合法利益與非法利益的界限，把握保護業(yè)主利益的恰當限度，應以推進項目順利建設為中心來商談合同條款為宜，畢竟項目的順利建設是實現包括業(yè)主在內的所有參建方利益共贏的唯一途徑。
友為合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎，從風險管理的視角對合同管理進行的分析，形成合同管理的5大功能模塊，并最終落實對合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過提高合同審批效率，加強合同履行的跟蹤，對各種預警進行控制風險，快速查詢和統(tǒng)計分析來支持決策。
友為合同管理系統(tǒng)功能以“合同”為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預警提醒”“統(tǒng)計分析”為核心應用，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺，當我們找到其中的一個信息點時，與此信息點相關的所有信息都被提取出來，供所有合同相關不同角色的人員使用。
根據現代企業(yè)合同管理的應用特點及管理瓶頸，友為合同管理系統(tǒng)在nfs平臺上，構建合同管理組織流程體系，對合同進行體系化、動態(tài)化、全流程地管理，更加及時和準確地防范企業(yè)的'法律風險，使得企業(yè)在規(guī)范合作管理的同時，且規(guī)避合同執(zhí)行中可能出現的問題及法律風險，從合同管理中實現企業(yè)利益的最大化。
建筑工程合同管理篇四
由于建設工程承發(fā)包合同條款多、文件涉及面廣，其中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應對施工合同的理解負責，建設單位應主動為合同文件起草，應對合同文件的正確性負責。
但是施工企業(yè)為了達到中標目的，往往對施工合同不加細致研究，最終與招標投標文件中相應的合同條款已相距甚遠。究其原因，一方面是施工單位不重視，認為合同只是一種表面形式;或因與建設單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現;甚至一些施工單位被迫有意使然，待事后通過“溝通”解決。另一方面，施工企業(yè)常常在合同簽署上過分遷就建設單位，不計成本，違心地提高質量等級、壓縮工期，或低于建設成本承包工程，使得工程質量無法得到保證，合同執(zhí)行必然受阻，導致建設工程施工合同履約率低。
在建筑工程行業(yè)中，輕合同人員，重施工技術人員的現象普遍存在。大家統(tǒng)一的認識是“工程是干出來的”。項目經理一般看重現場的施工技術人員，當現場施工任務緊張或者新工程抽調人員時，一般先從合同部門抽調，造成人員的不固定。當出現合同糾紛時，后續(xù)人員往往不明情況，難以解說。大部分的合同管理人員是在項目施工中摸索的一點體會，不具備專業(yè)合同管理人員的素質。
(一)合同管理應以法律為依據，只有以合法為前提進行合同管理，才能切實保障業(yè)主的根本利益，促進工程的順利建設。
與建設工程合同管理密切相關的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標法、擔保法、保險法在內的經濟法。合同管理人員應熟知以上法律并能夠較為熟練地應用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。法律賦予業(yè)主的權利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。
(二)合同管理應以建設工程的實際情況為出發(fā)點和突破點，保證建設工程在實現質量、進度、投資三大目標的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應根據建設工程的實際情況制定出科學的合同管理的方案，編制出可操作性較強的合同條款，并且工程在質量、進度、投資方面的目標應包括合同管理工作在內的所有工程管理工作的綱領，任何合同甚至任何合同條款都應體現和貫徹以上目標，只有如此，合同管理才會在建設工程項目管理中發(fā)揮出較大的推進作用。
(三)合同管理應以預防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
預防是進行風險控制的有效方法之一，項目管理公司應綜合考慮項目管理過程中的各種風險，并盡可能制定出相應的風險控制方法并體現在具體合同條款中。同時，應確保合同條款的明確、具體，避免歧義和含糊。
(四)最大限度地將建設工程參建各方的權利、義務及責任納入到合同管理的范圍中，使參與項目建設的任何一方都能以合同為依據，享有權利，履行義務，共同保證建設工程的順利竣工和投入使用。
(五)項目管理公司進行建設工程合同管理應以最大限度保護業(yè)主的合法利益為出發(fā)點，以推進項目順利建設為中心，盡可能實現包括業(yè)主在內的項目各參建方的共贏。
任何合同條款都包含了合同主體之間利益的相互制約和相互促進，建設工程的各類合同中，業(yè)主與其它工程參建方的利益不會是完全的對抗關系，也不可能是完全的一致關系，他們之間的利益通過各個合同條款表現出相互制約和相互促進的特點。項目管理公司在進行合同管理時應把握業(yè)主的合法利益與非法利益的界限，把握保護業(yè)主利益的恰當限度，應以推進項目順利建設為中心來商談合同條款為宜，畢竟項目的順利建設是實現包括業(yè)主在內的所有參建方利益共贏的唯一途徑。
友為合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎，從風險管理的視角對合同管理進行的分析，形成合同管理的 5 大功能模塊，并最終落實對合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過提高合同審批效率，加強合同履行的跟蹤，對各種預警進行控制風險，快速查詢和統(tǒng)計分析來支持決策。
友為合同管理系統(tǒng)功能以"合同"為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預警提醒”“統(tǒng)計分析”為核心應用，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺，當我們找到其中的一個信息點時，與此信息點相關的所有信息都被提取出來，供所有合同相關不同角色的人員使用。
根據現代企業(yè)合同管理的應用特點及管理瓶頸，友為合同管理系統(tǒng)在nfs平臺上，構建合同管理組織流程體系，對合同進行體系化、動態(tài)化、全流程地管理，更加及時和準確地防范企業(yè)的法律風險，使得企業(yè)在規(guī)范合作管理的同時，且規(guī)避合同執(zhí)行中可能出現的問題及法律風險，從合同管理中實現企業(yè)利益的最大化。
我們要對工程的合同進行管理。而且我們對合同的管理不僅僅是在開始時，在整個工程項目的過程之中都有合理的`進行。要及時的跟進，而且要系統(tǒng)的加強對合同的管理工作。此外，要對合同實施全方位的管理，不僅要將合同中涉及的內容進行合理的管理，還要將一些變化及時的處理。這樣才能防止損失的發(fā)生。
我們都知道合同的含義，他是簽署合同的當事人為了在辦理某項事物時，根據自己的利益和應負的責任來制定的行為準則。那么建筑工程合同就是針對建筑的各項事務進行的合同。合同問題對建筑項目管理工作有很重要的作用，他直接關系到整體的成敗。假如說企業(yè)沒有對合同進行系統(tǒng)全面的管理，缺乏管理的意識，這將會造成極大的損失，會影響經濟和工程的質量。所以我們必須要加強對合同的管理工作。
建筑工程合同的當事人為雙方或者多方的代表，它的內容包括工程建設中的義務、成本、工期等等一系列的問題。另外還有幾方的責權利關系，雙方的獎勵、懲罰的標準和措施等。現在的工程建設一般都是大型的項目，而這些大項目中還有很多的小項目，而這些小的項目就分別委托給其他的施工單位。這些大型的工程項目要通過大量的人員來進行操作。但是對不同的專業(yè)的管理就要通過合同來進行系統(tǒng)的管理了。如果不對合同進行系統(tǒng)的管理，那么對各專業(yè)的分辨就很難了。這樣就會導致管理的目標不明確，另外也會造成管理質量下降，而且工作效率也很低。
了解了合同的內容我們還要知道合同的作用。它主要是為了確定合同雙方的責任、利益以及雙方要承擔的權利和義務。合同是對簽署者的限制合約束，而且合同的雙方要如何工作要怎么做都要按照合同要求來進行。合同是受法律保護的，所以合同的低位在現在不斷地提高，很多工程建設都通過簽署合同來確保工作順利進行。合同是最好的安全保障。
建筑工程的合同的制定要根據標準。在填寫的過程中也要將雙方的情況詳細的填寫清楚。尤其是那些容易出現矛盾的地方更要詳細的了解。而在合同簽訂之前，一定要仔細的對合同的內容進行認真的研究。要提前對那些事情進行預防。要對工期的成本、時間以及賠償問題要進行充分的考慮。通過雙方的協(xié)商以后，制定明確的合同條款。在合同簽署以后，合同的管理人要對相關的技術人員進行了解，然后要對相關的技術人員進行任務的部署，這樣才能使工作順利進行，而且可以使各部門的工作能夠順利進行相互配合。才能使決策人做出正確的決定。
對合同的管理要系統(tǒng)科學，建立一個科學合理的管理系統(tǒng)，對合同進行統(tǒng)一的管理。另外，在合同的處理也要細心謹慎。我們不能認為合同簽完了就結束了，一切就可以確定，很多事情都是突然發(fā)生的，沒有任何預兆。所以我們要在對那些出現的問題和變動認真的解決。對合同的管理要科學，這樣才能使合同的雙方能夠履行合同。我們要建立合同的監(jiān)管機制，這樣才能要對合同進行更好的監(jiān)管。另外我們還要加強法制宣傳的力度，即時加強對合同的管理。
合同簽訂后，我們不能就結束工作，還要對合同的各方各面都要進行系統(tǒng)的管理。要進行整體的全面的管理。對于現場出現的問題更要進行嚴格的控制和管理。防止工程過量。使工程的成本過高。另外還要注意搜集證據，已完成簽證或者變更的問題。這些證據包括圖紙、設計等等。另外，還要注意對合同的時間點的主意，對于那些由于時間引起的問題要及時的解決，比如各種停工、工期延遲等等問題。要仔細的劃分事情發(fā)生的原因和負責人的負責范圍。然后按照合同進行解決。
合同管理包含了項目管理的眾多方面，因此合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。合同管理部不到位就無法對工程的成本、工程的進度、工程的質量進行科學的管理，也無法使項目目標保質保量的完成。因此合同管理有著重要意義，下面從幾個方面進行說明：
合同管理在合同履行過程中起到指導性文件的作用，在履行合同時，哪些內容應該做，哪些內容不能做，對于各種事件的及時處理，各中變更等及時填充，對合同的履行程度實時跟進，能夠避免項目的施工質量的做假、施工成本的必要增加 、施工工期的不合理延長，同時降低合同的雙方產生糾紛的可能性，對整個的項目工程的運行起到良好的作用。項目由若干個系統(tǒng)組成，從前期的設計到中期的施工，再到后期的收尾，要簽訂若干個合同，每一個合同的有效管理對與項目工程來說，降低的風險就不是一點點了。
工程合同里的時間節(jié)點是工程類合同的重點之一。工程的進行要嚴格按照合同約定的時間節(jié)點來完成，不能過度提前造成質量下降;也不能無限拖延造成雙方的巨大人力、物力的浪費。在保證質量的情況下按照時間節(jié)點完成是保證工作效率的重要手段之一，對于不能按照時間節(jié)點完成的除去客觀因素后按照合同的約定對責任方進行懲罰，加大了施工方的施工進度壓力，也增加了施工動力。對于合同管理不到位的，沒有嚴格按照合同執(zhí)行的，時間久了，淡化了合同的存在，按照施工方的節(jié)奏進行，勢必要造成不必要的麻煩。
履行合同不是一早一夕就能完成的，是在工程進行時來一點一滴的完成。合同的管理不僅僅保證了項目的風險、提高了效率，同時，更能保證質量。在合同的簽訂前，相應的技術標準都會進行詳細的說明，對于合同管理的好，則施工質量會盡可能的接近標準。而合同控制的不好則會視合同如一張廢紙。人是有惰性的，當合同管理的不好，現場監(jiān)督即使管理的再好，合同不能有效的執(zhí)行，久而久之，現場監(jiān)督會懈怠，同時施工方也同樣降低標準。因此，對合同管理的好壞將直接關系到項目工程的質量。
合同管理是項目管理的重點，是工程管理的核心部分，是科學管理的重要內容。工程的各個方面都要以合同為中心進行。在合同管理方面，要積極進行探索，不斷的完善合同管理制度，管理的方式方法，提升管理技能，在成本、時間、質量等方面進行管理。通過對不可預見和可預見的因素的判定，來對合同管理進行不斷的認識提升，使管理能力不斷地提升。我們可以借鑒外國經驗，對合同的動態(tài)管理方式進行不斷的學習，使合同管理不能陷入僵局，同時項目能夠可持續(xù)的、保質保量的進行下去。另外，企業(yè)在履約過程中也是不斷地維護自己的利益，提高經濟效益，是實現企業(yè)對社會的責任，提升品質的重要方式。
建筑工程合同管理篇五
發(fā)包方(甲方)：承包方(乙方)：
茲有乙方現承包甲方發(fā)包的工程，根據有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合本工程的具體情況，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上協(xié)商一致，達成如下條款，并共同遵守執(zhí)行。
一、工程概況：
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、承包范圍：
4、承包方式：
6、工期要求：
二、施工項目：
二、甲方工作：
1、甲方指派()為駐工地代表，負責履行本合同的相關事宜，全面、全權負責現場的管理工作，對乙方的工程質量、進度、用料、安全文明等工作進行監(jiān)督、檢查。
2、負責向乙方提供施工現場臨時用水用電。
三、乙方工作：
1、乙方()為駐工地代表，常駐現場，負責履行合同范圍內的應盡職責，按照甲方要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務，服從甲方工地代表的監(jiān)督和管理。
2、做好承包范圍內各相關工種間的交叉配合工作，竣工驗收交鑰匙前的成品保護工作由乙方負責。
3、未經甲方同意，不得擅自拆改原建筑結構或設備管線。
四、關于質量的約定：
1、乙方須嚴格按照甲方要求和施工圖紙、作法說明及設計變更等進行施工，工程質量達到施工合同要求，相關質量驗收規(guī)范(gb50210-2001、gb50303-2002、gb50242-2002、gb50327-2001等)作為本工程的質量評定驗收標準。
2、如因乙方責任原因造成質量不合格或不能通過驗收，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。
3、如因甲供材料質量不合格而影響工程質量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。
4、乙方需在每日工程結束后把現場清理干凈方可離開現場;工程結束時需清潔包括成品在內的現場衛(wèi)生，待甲方代表檢查合格后方可驗收。
五、關于工期的約定：
1、如因甲方不能按約給付乙方工程進度款而影響工期，乙方可停工，工期順延。
2、如因乙方責任造成中途無故停工、窩工而影響工期，工期不順延。
3、因業(yè)主等不可抗力的因素而影響工期，工期順延。
建筑工程合同管理篇六
法定住址：_________。
法定代表人：_________。
職務：_________。
委托代理人：_________。
身份證號碼：_________。
通訊地址：_________。
郵政編碼：_________。
聯(lián)系人：_________。
電話：_________。
傳真：_________。
帳號：_________。
電子信箱：_________。
承包方：_________。
法定住址：_________。
法定代表人：_________。
職務：_________。
委托代理人：_________。
身份證號碼：_________。
通訊地址：_________。
郵政編碼：_________。
聯(lián)系人：_________。
電話：_________。
傳真：_________。
帳號：_________。
電子信箱：_________。
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
第一章工程。
第一條工程概況。
1.工程名稱：_________工程。
2.工程地點：_________市_________區(qū)(縣)。
3.工程內容：
(1)_________房型_________房_________廳_________套，施工面積_________平方米。
(2)群體工程應附承包方承攬工程項目一覽表。
4.承包范圍：
(1)_________。
(2)應注明是否包括土建、設備安裝、裝飾裝修等工作。
5.承包方式：工程承包方式：雙方商定采取下列第_________種承包方式。
(1)承包方包工、包全部材料。
(2)承包方包工、部分包料，發(fā)包方提供部分材料。
(3)承包方包工、發(fā)包方包全部材料。
6.資金來源：_________。
7.批準文號：_________。
8.業(yè)主或主管單位：_________。
若本工程實行工程監(jiān)理，發(fā)包方與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責等通知承包方。
第三條工期：工程期限_________天，其中：
1.開工日期：本合同工程定于_________年_________月_________日開工，從簽定合同后第_________日算起。
2.竣工日期：本合同工程定于_________年_________月_________日竣工。
3.凡是延期開工或順延工期的約定，都是以約定的開工日期和竣工日期為計算基礎。
第四條工程造價：總價款：_________元，大寫(人民幣)：_________。其中：
材料費：_________元(人民幣)，
人工費：_________元(人民幣)，
管理費：_________元(人民幣)，
設計費：_________元(人民幣)，
垃圾清運費：_________元(人民幣)，
稅金：_________元(人民幣)，
其他費用：_________元(人民幣)。
經雙方認可，變更施工內容，變更部分的工程款按實另計。
第二章詞語涵義及合同文件。
第五條詞語涵義。
1.有關合同雙方和監(jiān)理人的詞語。
(1)發(fā)包方：指與承包方簽訂本合同協(xié)議書的當事人。
(2)承包方：指與發(fā)包方簽訂本合同協(xié)議書的當事人。
(3)分包人：指本合同中從承包方處分包某一部分工程的當事人。
(4)監(jiān)理人：指專用合同條款中寫明的由發(fā)包方委托對本合同實施監(jiān)理的當事人。
2.有關合同組成文件的詞語。
(1)合同文件(或稱合同)：指由發(fā)包方與承包方簽訂的為完成本合同規(guī)定的各項工作而列入本合同第六條的全部文件和圖紙，以及其他在協(xié)議書中明確列入的文件和圖紙。
(2)技術條款：指本合同的技術條款和由監(jiān)理人作出或批準的對技術條款修改或補充的文件。
(3)圖紙：指列入合同的招標圖紙和發(fā)包方按合同規(guī)定向承包方提供的所有圖紙(包括配套說明和有關資料)，以及列入合同的投標圖紙和由承包方提交并經監(jiān)理人批準的所有圖紙(包括配套說明和有關資料)。
(4)施工圖紙：指上述第(3)項規(guī)定的圖紙中由發(fā)包方提供或由承包方提交并經監(jiān)理人批準的直接用于施工的圖紙(包括配套說明和有關資料)。
(5)投標文件：指承包方為完成本合同規(guī)定的各項工作，在投標時按招標文件的要求向發(fā)包方提交的投標報價書、已標價的工程量清單及其他文件。
(6)中標通知書：指發(fā)包方正式向中標人授標的通知書。
3.有關工程和設備的詞語。
(1)工程：指永久工程和臨時工程或為二者之一。
(2)永久工程：指按本合同規(guī)定應建造的并移交給發(fā)包方使用的工程(包括工程設備)。
(3)臨時工程：指為完成本合同規(guī)定的各項工作所需的各類非永久工程(不包括施工設備)。
(4)主體工程：指合同條款中寫明的全部永久工程中的主要工程。
(5)單位工程：指合同條款中寫明的單位工程。
(6)工程設備：指構成或計劃構成永久工程一部分的機電設備、金屬結構設備、儀器裝置及其他類似的設備裝置。
(7)施工設備：指為完成本合同規(guī)定的各項工作所需的全部用于施工的設備、器具和其他物品(不包括臨時工程和材料)。
(8)承包方設備：指承包方的施工設備。
(9)進點：指承包方接到開工通知后進入施工場地。
4.有關工期的詞語。
(1)開工通知：指發(fā)包方委托監(jiān)理人通知承包方開工的函件。
(2)開工日期：指承包方接到監(jiān)理人發(fā)出的開工通知的日期或開工通知中寫明的開工日。
(3)完工日期：指本合同規(guī)定的全部工程、單位工程或部分工程完工和通過完工驗收后在移交證書(或臨時移交證書)中寫明的完工日。
5.有關合同價格和費用的詞語。
(1)合同價格：指協(xié)議書中寫明的合同總金額。
(2)費用：指為實施本合同所發(fā)生的開支，包括管理費和應分攤的其他費用，但不包括利潤。
6.其他詞語。
(1)施工場地(或稱工地)：指由發(fā)包方提供的用于本合同工程施工的場所以及在合同中指定作為施工場地組成部分的其他場所。
(2)書面形式：指任何手寫、打印、印刷的各種函件，包括電傳，電報、傳真和電子郵件。
(3)天：指日歷天。
第六條合同文件。
1.合同文件：合同文件互相解釋、互為說明，除合同條款另有約定外，其組成和解釋次序如下：
(1)雙方商定的補充協(xié)議或合同期內經雙方簽署的備忘錄;。
(2)合同協(xié)議書;。
(3)雙方簽署的合同談判備忘錄;。
(4)中標通知書、投標書和招標書;。
(5)與本合同有關的其他文件。
2.設計文件：發(fā)包方應在合同簽署后14天內按照合同條款中約定的份數向承包方提供設計圖紙、設計說明和其他設計資料。未經發(fā)包方同意，承包方不得將設計文件提供給第三方。若合同中約定部分工程由承包方進行設計，承包方應將有關設計文件和圖紙按合同約定的時間和份數提交發(fā)包方批準后方可實施。
3.補充設計文件：為滿足工程的正確實施或完成對其缺陷的修復，發(fā)包方可在合同范圍內提出補充設計文件和通知，承包方應接受并執(zhí)行。
4.合同文件解釋順序：_________。
第七條合同范圍。
本合同所要實施的具體工作內容、范圍及工程界限等，在合同條款中約定。
第八條技術標準。
雙方在條款內約定適用國家標準、規(guī)范和名稱;沒有國家標準、規(guī)范但有行業(yè)標準、規(guī)范的，約定適用行業(yè)標準、規(guī)范的名稱;沒有國家和行業(yè)標準、規(guī)范的，約定適用工程所在地地方標準、規(guī)范的名稱。發(fā)包方應按條款約定的時間向承包方提供一式兩分約定的標準、規(guī)范。
國內沒有相應標準、規(guī)范的，同發(fā)包方按條款約定的時間向承包方提出施工技術要求，承包方按約定的時間和要求提出施工工藝，經發(fā)包方認可后執(zhí)行。發(fā)包方要求使用國外標準、規(guī)范的，應負責提供中文譯本。本條所發(fā)生的購買、翻譯標準、規(guī)范或制定施工工藝的費用，由發(fā)包方承擔。
第九條語言文字、適用法律和聯(lián)系方式。
1.語言文字：本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如條款約定使用兩種以上(含兩種)語言文字時，漢語應為解釋和說明本合同的標準語言文字。在少數民族地區(qū)，雙方可以約定使用少數民族語言文字書寫和解釋、說明本合同。
2.適用法律和法規(guī)：本合同文件適用國家的法律和行政法規(guī)。需要明示的法律、行政法規(guī)，由雙方在條款中約定。
3.聯(lián)系方式：本合同實施過程中，工程有關各方的一切聯(lián)系均以書面形式為準。在緊急的情況下，可先以口頭陳述，但應在事后48小時內以書面形式予以確認。
第十條聯(lián)絡。
1.聯(lián)絡以書面形式為準：合同中述及的由任何人提出或給出的與合同有關的通知、指示、要求、請求、同意、意見、確認、批準、證書、證明和決定等是雙方聯(lián)系和履行合同的憑證，均應以書面形式為準，并應送達雙方約定的地點和辦理簽收手續(xù)。
2.來往函件的發(fā)出和答復：上述通知、指示、要求、請求、同意、意見、確認、批準、證書、證明和決定等來往函件均應按合同規(guī)定的期限及時發(fā)出和答復，不得無故扣壓和拖延，亦不得無故拒收，否則由責任方對由此造成的后果負責。
第十一條圖紙。
1.發(fā)包方應按條款約定的日期和套數，向承包方提供圖紙。承包方需要增加圖紙?zhí)讛档?，發(fā)包方應代為復制，復制費用由承包方承擔。發(fā)包方對工程有保密要求的，應在條款中提出保密要求，保密措施費用由發(fā)包方承擔，承包方在約定保密期限內履行保密義務。
2.承包方未經發(fā)包方同意，不得將本工程圖紙轉給第三人。工程質量保修期滿后，除承包方存檔需要的圖紙外，應將全部圖紙退還給發(fā)包方。
3.承包方應在施工現場保留一套完整圖紙，供工程師及有關人員進行工程檢查時使用。
第三章雙方責任。
第十二條工程師。
1.監(jiān)理單位委派的工程師：姓名：_________，職務：_________，發(fā)包方委托的職權：_________，需要取得發(fā)包方批準才能行使的職權：_________。
2.發(fā)包方派駐的工程師：姓名：_________，職務：_________，職權：_________。
3.不實行監(jiān)理的，工程師的職權：_________。
4.實行工程監(jiān)理的，發(fā)包方應在實施監(jiān)理前將委托的監(jiān)理單位名稱、監(jiān)理內容及監(jiān)理權限以書面形式通知承包方。
5.合同履行中，發(fā)生影響發(fā)包方、承包方雙方權利或義務的事件時，負責監(jiān)理的工程師應依據合同在其職權范圍內客觀公正地進行處理。一方對工程師的處理有異議時，按本合同關于爭議的約定處理。
6.除合同內有明確約定或經發(fā)包方同意外，負責監(jiān)理的工程師無權解除本合同約定的承包方的任何權利與義務。
第十三條工程師的委派和指令。
1.工程師可委派工程師代表，并可在認為必要時撤回委派。委派和撤回均應提前7天以書面形式通知承包方，負責監(jiān)理工程師還應將委派和撤回通知發(fā)包方。委派書和撤回通知作為本合同附件。
工程師代表在工程師授權范圍內向承包方發(fā)出的任何局面形式的函件，與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包方對工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交工程師，工程師應進行確認。工程師代表發(fā)出指令有失誤時，工程師應進行糾正。除工程師或工程師代表外，發(fā)包方派駐工地的其他人員均無權向承包方發(fā)出任何指令。
2.工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項目經理，項目經理的回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時內給予書面確認，承包方對工程師的指令應予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認的，承包方應于工程師發(fā)出口頭指令后7天內提出書面確認要求。工程師在承包方提出確認要求48小時內不予答復的，視為口頭指令已被確認。
(1)承包方認為工程師指令不合理，應在收到指令后24小時內向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到承包方報告后24小時內作出修改指出指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包方。緊急情況下，工程師要求承包方立即執(zhí)行的指令或承包方雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包方應予的執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包方造成的損失由發(fā)包方承擔，延誤的工期相應順延。
(2)本款規(guī)定同樣適用于由工程師代表發(fā)出的指令、通知。
3.工程師應按合同約定，及時向承包方提供所需指令、批準并履行約定的其他義務。由于工程師未能按合同約定履行義務造成工期延誤，發(fā)包方應承擔延誤造成的追加合同價款，并賠償承包方有關損失，順延延誤的工期。
4.如需更換工程師，發(fā)包方應至少提前7天以書面形式通知承包方，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務。
第十四條項目經理。
1.項目經理：姓名：_________，職務：_________。
2.承包方依據合同發(fā)出的通知，以書面形式由項目經理簽字后送交工程師，工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。
3.項目經理按發(fā)包方認可的施工組織設計(施工方案)和工程師依據合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時，項目經理應當采取保證人員生命和工程、財產安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內向工程師送交報告。責任在發(fā)包方或第三人，由發(fā)包方承擔由此發(fā)生的追加合同價款，相應順延工期;責任在承包方，由承包方承擔費用，不順延工期。
4.承包方如需更換項目經理，應至少提前7天以書面形式通知發(fā)包方，并征得發(fā)包方同意。后任繼續(xù)先行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務。
5.發(fā)包方可以與承包方協(xié)商，建議更換其認為不稱職的項目經理。
第十五條發(fā)包方代表。
1.發(fā)包方代表可委派有關具體管理人員，行使自己部分權利和職責，并可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應提前7天通知承包方。
2.發(fā)包方代表的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給承包方代表，承包方代表在回執(zhí)行上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，發(fā)包方代表可發(fā)出口頭指令，并在48小時內給予書面確認，承包方應于發(fā)包方代表發(fā)出口頭指令后7天內提出書面確認要求，發(fā)包方代表在承包方提出確認要求24小時后不予答復，視為承包方要求已被確認。承包方認為發(fā)包方代表指令不合理，應在收到指令后24小時內提出書面申告，發(fā)包方代表在收到承包方申告后24小時內作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包方。緊急情況下，發(fā)包方代表要求承包方立即執(zhí)行的指令或承包方加有異議，但發(fā)包方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包方應予執(zhí)行。因指令錯誤而發(fā)生的追加合同價款和對承包方造成的損失由發(fā)包方承擔，延誤的工期相應順延。
3.發(fā)包方代表應按合同約定，及時向承包方提供所需指令、批準、圖紙并履行其它約定的義務。否則承包方在約定時間后24小時內將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知發(fā)包方代表，發(fā)包方代表收到通知后48小時內不予答復，應承擔由此造成的追回合同價款，并賠償承包方的有關損失，延誤的工期相應順延。
4.發(fā)包方代表易人，發(fā)包方應于易人前7天通知承包方，后任繼續(xù)履行合同文件約定的前任的權利和義務。
第十六條承包方代表。
1.承包方的要求、請求和通知，以書面形式由承包方代表簽字后送發(fā)包方代表，發(fā)包方代表在回執(zhí)行上簽署姓名及收到時間后生效。
2.承包方代表按發(fā)包方代表批準的施工組織設計(或施工方案)和依據合同發(fā)出的指令、要求組織施工。在情況緊急且無法與發(fā)包方代表聯(lián)系的情況下，可采取保護人員生命和工程、財產安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內向發(fā)包方代表送交報告。責任在發(fā)包方，由發(fā)包方承擔由此發(fā)生的追加合同價款，相應順延工期;責任在承包方，由承包方承擔費用。
3.承包方代表易人，承包方應于易人前7天通知發(fā)包方，后任繼續(xù)履行合同文件約定的前任的權利和義務。
第十七條發(fā)包方工作。
1.提供場地條件：負責辦理土地、水域征用，青苗、樹木賠償，房屋拆遷，清除地面、地下、架空、水上和水下障礙物等工作。按合同條款中約定的時間、位置、面積和高程向承包方提供施工場地。
2.提供水電與交通條件：負責按合同條款中約定的時間、地點開通公共通道與施工場地間的道路，提供供水、供電、通訊等線路接點及施工船舶臨時停泊水域，并保證施工期間的暢通。
3.提供施工條件：辦理征地紅線、航行通告、拋泥區(qū)許可證和碼頭岸線審批等施工所需的各種手續(xù)。向承包方提供本工程征地范圍地形圖，辦理臨時用地的申報手續(xù)。協(xié)助解決對承包方施工有干擾的外部條件。
4.提供技術資料：按合同條款約定的時間和數量向承包方提供工程地質報告以及水準點、坐標控制點等技術資料，并組織進行設計交底及現場交驗。發(fā)包方對其提供的上述資料的真實性負責，承包方則對上述資料的理解和應用負責。
5.任命發(fā)包方代表：發(fā)包方應在合同協(xié)議書簽署后7天內任命代表，行使合同約定的發(fā)包方權力，負責履行合同約定的發(fā)包方義務，并將此任命書面通知承包方。發(fā)包方更換其代表時，應提前7天通知承包方。
6.付款：按本合同約定的期限和辦法向承包方支付工程價款。
7.發(fā)布工程指令：按本合同的約定，及時向承包方發(fā)布工程指令，簽發(fā)圖紙、確認工程進度報表，檢查隱蔽工程并辦理各種驗收或簽認手續(xù)。
8.竣工驗收：按本合同約定及時組織竣工驗收，辦理竣工結算。
第十八條承包方工作。
1.施工準備：負責施工現場的布置和臨時設施的施工，在本合同約定的期限內向監(jiān)理工程師提交詳細的施工組織設計、施工進度計劃及開工申請報告。按合同約定的時間、規(guī)格和數量及時到位施工船機和設備。
2.提交報告及報表：根據工程施工情況及監(jiān)理工程師的指令及時向監(jiān)理工程師提交隱蔽工程驗收通知、工程質量自檢報告、竣工驗收申請報告及工程事故報告等，并按時提交月度、季度施工作業(yè)計劃、用款計劃及工程完成情況統(tǒng)計表。
3.確保工程進度與質量：按設計文件、技術標準及批準的施工組織設計的要求進行施工和材料檢驗，建立健全施工質量保證體系。
4.提供條件：按招標書或本合同條款的約定，為監(jiān)理工程師的現場工作提供辦公、住宿、交通和通訊等條件。
5.負責工程的保護與保修：對已完工的建筑物和已安裝的設備，在交付發(fā)包方應前負責保護，保護期間發(fā)生損壞，由承包方無償予以修復。若因發(fā)包方提前使用造成損壞，修復費用由發(fā)包方承擔。工程竣工驗收合格后，在合同約定的保修期間，對屬于承包方責任造成的任何缺陷，承包方應無償修復。
6.任命承包方代表：在合同協(xié)議書簽署時任命代表，承包方代表應具有國家或交通部頒發(fā)的項目經理資質證書并常駐工程現場，負責履行本合同約定的承包方義務和管理本合同工程的施工。承包方更換其代表時，應事先征得發(fā)包方同意并提前7天通知監(jiān)理工程師。
7.遵守政府法令和規(guī)章：施工過程中應遵守政府的各項法令和規(guī)章，特別是交通、衛(wèi)生、安全、消防及環(huán)境保護等方面的法令和規(guī)章。
8.接受工程監(jiān)理：接受監(jiān)理工程師在發(fā)包方授權范圍內依據本合同對施工的監(jiān)督和管理，執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)布的工程指令，參加監(jiān)理工程或發(fā)包方主持的工程會議。
1.工程監(jiān)理：為確保工程質量與安全、控制施工進度和工程投資，發(fā)包方可委托監(jiān)理單位對工程實施監(jiān)理，承包方應接受監(jiān)理。
2.監(jiān)理工程師：發(fā)包方應在監(jiān)理工程師進駐現場前，將監(jiān)理工程師的職責和權限以書面形式通知承包方。監(jiān)理工程師在發(fā)包方授權范圍內，依據本施工合同，獨立、公正地行使監(jiān)理職權。
3.監(jiān)理工程師在發(fā)包方授權范圍內所發(fā)生的一切行為，均視為發(fā)包方行為。
4.監(jiān)理工程師可以任命一定數量的人員協(xié)助其工作，并授權此類人員履行監(jiān)理工程師的部分職責。監(jiān)理工程師也可隨時撤回此類任命與授權，但此類任命、授權與撤回應提前7天報告發(fā)包方并通知承包方。
5.為保證施工正常進行，雙方應尊重總監(jiān)理工程師的決定。對總監(jiān)理工程師的決定有異議時，按協(xié)議條款的約定處理?？偙O(jiān)理工程師易人，發(fā)包方接到監(jiān)理單位通知后應同時通知承包方，后任繼續(xù)履行賦予前任的權利和義務。
6.建設工程實行監(jiān)理的，發(fā)包方應當與監(jiān)理人采用書面形式訂立委托監(jiān)理合同。發(fā)包方與監(jiān)理人的權利和義務以及法律責任，應當依照《中華人民共和國合同法》中委托合同以及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定。
第四章交通運輸。
第二十條交通運輸。
1.場內施工道路。
(1)發(fā)包方提交給承包方使用的道路和交通設施，應由承包方負責其在合同實施期內的維修、養(yǎng)護和交通管理工作，并承擔一切費用。
(2)除本款(1)項所述的由發(fā)包方提供的部分道路和交通設施外，承包方應負責修建、維修、養(yǎng)護和管理其施工所需的全部臨時道路和交通設施，并承擔一切費用。
(3)承包方修建的臨時道路和交通設施，應免費提供給發(fā)包方和監(jiān)理人使用。
2.場外公共交通。
(1)承包方的車輛外出行駛所需的場外公共道路的通行費、養(yǎng)路費和稅款等一切費用由承包方承擔。
(2)承包方車輛應服從當地交通部門的管理，嚴格按照道路和橋梁的限制荷重安全行駛，并服從交通監(jiān)管部門的檢查和檢驗。
3.超大件和超重件的運輸：由承包方負責運輸的物件中，若遇有超大件或超重件時，應由承包方負責向交通管理部門辦理申請手續(xù)。運輸超大件或超重件所需進行的道路和橋梁臨時加固改造費用和其他有關費用，均由承包方承擔。若實際運輸中的超大件或超重件超過合同規(guī)定的件數、尺寸或重量時，應由發(fā)包方和承包方共同協(xié)商確定各自分擔的費用。
4.道路和橋梁的損壞責任：承包方應為自己進行的物品運輸造成工地內外公共道路和橋梁的損壞負全部責任，并負責支付修復損壞的全部費用和可能引起的索賠。
5.水路運輸：本條上述各款的內容亦適用于水路運輸，其中“道路”一詞的涵義應包括水閘、碼頭、堤防或與水路有關的其他結構物;“車輛”一詞的涵義應包括船舶，本條各款規(guī)定仍有效。
第五章施工組織設計和工期。
第二十一條施工組織設計。
1.施工組織設計的提交：承包方應在合同條款中約定的期限內，將施工組織設計提交給監(jiān)理工程師審查。施工組織設計的主要內容應包括：施工進度計劃、施工工藝流程及說明、材料供應與檢驗、施工場地平面布置、施工質量保證措施、施工人員組成、施工船機配備和施工安全措施及施工對環(huán)境影響的保護措施等。施工進度計劃應按照網絡圖關鍵線路或主要工作橫道圖進行控制，并應包括每月預計完成的工作量和形象進度。
2.施工組織設計的審批：監(jiān)理工程師應在收到承包方施工組織設計后7天內提出審查意見并提請發(fā)包方審批，發(fā)包方應在接到審查意見后7天內予以審批。審批時，若發(fā)包方提出修改意見，承包方應對施工組織設計進行修改和補充，并在接到審批意見后7天內向監(jiān)理工程師提交修改和補充報告，監(jiān)理工程師確認后，承包方應按確認后的施工組織設計組織施工。若監(jiān)理工程師及發(fā)包方未在上述限定的時間內提出修改意見或審批，可視為承包方施工組織設計已被發(fā)包方批準。
3.施工進度計劃的修訂：如果監(jiān)理工程師認為工程實際施工進度不符合經發(fā)包方批準的施工進度計劃時，承包方應按監(jiān)理工程師的要求對施工進度計劃進行修訂，并提出保證工程在合同約定的施工期內完成的具體措施，經監(jiān)理工程師審核并報發(fā)包方批準后執(zhí)行。
第二十二條進度計劃。
1.承包方應按條款約定的日期，將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師，工程師按條款約定的時間預以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，視為同意。
2.群體工程中單位工程分期進行施工的，承包方應按照發(fā)包方提供圖紙及有關資料的時間，按單位工程編制進度計劃，其具體內容雙方在條款中約定。
3.承包方必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。工程實行進度與經確認的進度計劃不符時，承包方應按工程師的要求提出改進措施，經工程師確認后執(zhí)行。因承包方的原因導致實際進度與進度計劃不符，承包方無權就改進措施提出追加合同價款。
第二十三條開工及延期開工。
1.承包方應當按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包方不能按時開工，應當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應當在接到延期開工申請后的48小時內以書面形式答復承包方。工程師在接到延期開工申請后48小時內不答復，視為同意承包方要求，工期相應順延。工程師不同意延期要求或承包方未在規(guī)定時間內提出延期開工要求，工期不予順延。
2.因發(fā)包方原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應以書面形式通知承包方，推遲開工日期。發(fā)包方賠償承包方因延期開工造成的損失，并相應順延工期。
3.雙方約定工期順延的其他情況：_________。
第二十四條暫停施工。
工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包方暫停施工，并在提出要求后48小時內提出書面管理意見。承包方應當按工程師要求停止施工，并妥善保護已完工程。承包方實施工程師作出的管理意見后，可以書面形式提出復工要求，工程師應當在48小時內給予答復。工程師未能在規(guī)定時間內提出管理意見，或收到承包方復工要求后48小時內未予答復，承包方可自行復工。因發(fā)包原因造成停工的，由發(fā)包方承擔所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包方由此造成的損失，相應順延工期;因承包方原因造成停工的，由承包方承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。
第二十五條工期延誤。
1.因以下原因造成工期延誤，經工程師確認工期相應順延。
(1)發(fā)包方未能按條款的約定提供圖紙及開工條件。
(2)發(fā)包方未能按約定日期支付工程預付款、進度款，到使施工不能正常進行。
(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行。
(4)設計變更和工程量增加。
(5)一周內非承包方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時。
(6)不可抗力。
(7)條款中約定或工程師同意工程期順延的其他情況。
2.承包方在1款情況發(fā)生后14天內，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后14天內予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。
第二十六條工程竣工。
1.承包方必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。
2.因承包方原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，承包方承擔違約責任。
3.施工中發(fā)包方如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后就應簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應包括承包方為保證工程質量和安全采取的措施。發(fā)包方為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內容。
第六章質量與驗收。
第二十七條檢查和返工。
1.承包方應認真按照標準、規(guī)范和設計的要求以及發(fā)包方代表依據合同發(fā)出的指令施工，隨時接受發(fā)包方代表及其委派人員的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件，并按發(fā)包方代表及委派人員的要求返工、修改，承擔由自身原因導致返工、修改的費用。因發(fā)包方不正確糾正或其他非承包方原因引起的經濟支出，由發(fā)包方承擔。
2.以上檢查檢驗合格后，又發(fā)現由承包方原因引起的質量問題，仍由承包方承擔責任和發(fā)生的費用，賠償發(fā)包方的有關損失，工期相應順延。
3.以上檢查檢驗不應影響施工正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格，影響正常施工的費用由承包方承擔。除此以外影響正常施工的經濟支出由發(fā)包方承擔，相應順延工期。
第二十八條質量。
(一)工程質量等級。
1.工程質量應達到國家或專業(yè)的質量檢驗評定標準的合格條件。發(fā)包方要求部分或全部工程質量達到優(yōu)良標準，應支付由此增加的經濟支出，對工期有影響的應給予相應順延。
2.達不到約定條件的部分，發(fā)包方代表一經發(fā)現，可要求承包方返工，承包方應按發(fā)包方代表要求的時間返工，直到符合約定條件。因承包方原因達不到約定條件，由承包方承擔返工費用，工期不予順延。返工后仍不能達到約定條件，承包方承擔違約責任。因發(fā)包方原因達不到約定條件，由發(fā)包方承擔返工的經濟支出，工期相應順延。
3.雙方對工程質量的爭議，請協(xié)議條款約定的質量監(jiān)督部門仲裁，仲裁費用及因此造成的損失，由敗訴一方承擔。
(二)質量標準。
1.承包方必須按照設計文件和國家現行的技術標準、規(guī)范進行施工。
2.承包方所承包的工程，必須全部達到國家現行的工程質量驗收標準，工程一次驗收合格率達到100%，優(yōu)良率達到_________。
3.凡因承包方原因造成的施工質量不合格的工程，承包方應在發(fā)包方規(guī)定的時間內無償返工，達到工程質量驗收標準。返工后仍達不到的，由承包方承擔違約責任。由于發(fā)包方原因達不到工程質量標準的，由發(fā)包方承擔返工責任及經濟支出。
4.本工程施工質量驗收標準為：_________。
5.施工過程中雙方對工程質量發(fā)生爭議時，如不服調解，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據其責任分別承擔。
(三)質量監(jiān)督。
本工程的質量監(jiān)督，由質量監(jiān)督站負責，雙方均應接受其對工程質量的監(jiān)督與檢查。
第二十九條試車。
1.設備安裝工程具備單機無負荷試車條件，承包方組織試車，并在試車48小時前通知發(fā)包方代表，通知包括試車內容、時間地點，承包方準備試車記錄。發(fā)包方為試車提供必要條件。試車通過，發(fā)包方代表在試車記錄上簽字。
2.設備安裝工程具備聯(lián)動無負荷試車條件，發(fā)包方組織試車，并在試車48小時前通知承包方。通知包括試車內容、時間、地點和對承包方應作準備工作的要求。承包方按要求做好準備工作和試車記錄。試車通過，雙方在試車記錄上簽字后，方可進行竣工驗收。
3.由于設計原因試車達不到驗收要求。發(fā)包方負責修改設計，承包方按修改后設計重新安裝。發(fā)包方承擔修改設計費用、拆除及重新安裝的經濟支出，工期相應順延。
4.由于設備制造試車達不到驗收要求，由該設備采購一方負責重新購置或修理，承包方負責拆除和重新安裝。設備為承包方采購，由承包方承擔修理或重新購置、拆除及重新安裝的費用，工期不予順延;設備由發(fā)包方采購，發(fā)包方承擔上述各項經濟支出，工期相應順延。
5.由于承包方施工原因試車達不到驗收要求，發(fā)包方代表在試車后24小時內提出修改意見。承包方修改后重新試車，承擔修改和重新試車的費用，工期不予順延。
6.試車費用除已包括在合同價款之內或協(xié)議條款另有約定的，均由發(fā)包方承擔。
7.發(fā)包方代表未在規(guī)定時間提出修理意見，或試車合格不在試車記錄上簽字，試車結束24小時后，記錄自行生效，承包方可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。
第三十條驗收和重新檢驗。
1.發(fā)包方代表不能按時參加驗收或試車，須在開始驗收或試車24小時之前向承包方提出延期要求，延期不能超過兩天。發(fā)包方代表未能按以上時間提出延期要求，不參加驗收和試車，承包方可自行組織驗收和試車，發(fā)包方應承認驗收或試車記錄。
2.無論發(fā)包方代表是否參加驗收，當其提出對已經隱蔽工程重新檢驗的要求時，承包方應按要求進行剝露，并在檢驗后重新進行復蓋或修復。檢驗合格。發(fā)包方承擔由此發(fā)生的經濟支出，賠償承包方損失并相應順延工期。檢驗不合格，承包方承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。
第七章文明施工。
第三十一條文明施工。
發(fā)包方應統(tǒng)一管理本工程的文明施工工作，負責管理和協(xié)調全工地的治安保衛(wèi)、施工安全和環(huán)境保護等有關文明施工事項。
1.發(fā)包方應負責與當地公安部門協(xié)商，共同在工地建立或委托當地公安部門，建立一個現場治安管理機構，統(tǒng)一管理全工地的治安保衛(wèi)事宜，負責履行本工程的治安保衛(wèi)職責。
2.發(fā)包方和承包方應教育各自的人員遵紀守法，共同維護全工地的社會治安，協(xié)助現場治安管理機構，做好各自管轄區(qū)(包括施工工地和生活區(qū))的治安保衛(wèi)工作。
第三十二條安全施工與檢查。
1.承包方應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨意接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包方安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由承包方承擔。
2.發(fā)包方應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。發(fā)包方不得要求承包方違反安全管理的規(guī)定進行施工。因發(fā)包方原因導致的安全事故，由發(fā)包方承擔相應責任及發(fā)生的費用。
第三十三條安全防護。
1.承包方在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向工程師提出安全防護措施，經工程師認可后實施，防護措施費用由發(fā)包方承擔。
2.實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包方應在施工前14天以書面形式通知工程師，并提出相應的安全防護措施，經工程師認可后實施由發(fā)包方承擔安全防護措施費用。
第三十四條事故管理。
1.發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包方應按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知工程師，同時按政府有關部門要求管理，由事故責任方承擔發(fā)生的費用。
2.發(fā)包方承包方對事故責任有爭議時，應按政府有關部門的認定處理。
第三十五條環(huán)境保護。
1.環(huán)境保護責任：承包方在施工過程中，應遵守有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關規(guī)定，并應對其違反上述法規(guī)和規(guī)章和本合同規(guī)定所造成的環(huán)境破壞以及人員傷害和財產損失負責。
2.采取合理的措施保護環(huán)境。
(1)承包方應在其編報的施工組織設計中，做好施工棄渣的處理措施，嚴格按批準的棄渣規(guī)劃有序地堆放和利用棄渣，防止任意堆放棄渣降低河道的抗洪能力和影響其他承包方的施工和危及下游居民的安全。
(2)承包方應按合同規(guī)定采取有效措施對施工開挖的邊坡及時進行支護和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。
(3)承包方在施工過程中應采取有效措施，注意保護飲用水源免受施工活動造成的污染。
(4)承包方應按《技術條款》的規(guī)定，加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的控制和治理，努力降低噪聲、控制粉塵和廢氣濃度以及做好廢水和廢油的治理和排放。
(5)承包方應保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清除垃圾和廢棄物，并運至指定的地點堆放和處理。進入現場的材料、設備必須置放有序，防止任意堆放器材、雜物阻塞工作場地周圍的通道和破壞環(huán)境。
第八章合同價款與支付。
第三十六條合同價款及調整。
1.招標工程的合同價款由發(fā)包方承包方依據中標通知書中的中標價格在協(xié)議書內約定。非招標工程的合同價款由發(fā)包方承包方依據工程預算書在協(xié)議書內約定。
2.合同價款在協(xié)議書內約定后，任何一方不得擅自改變。下列三種確定合同價款的方式，雙方可在條款內約定采用其中一種：
(1)固定價格合同。雙方在條款內約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內合同價款不再調整。風險范圍以外的合同價款調整方法。應當在條款內約定。
(2)可調價格合同。合同價款可根據雙方的約定而調整，雙方在條款內約定合同價款調整方法。
(3)成本加酬金合同。合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在條款內約定成本構成和酬金的計算方法。
3.可調價格合同中合同價款的調整因素包括：
(1)法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款。
(2)工程造價管理部門公布的價格調整。
(3)一周內非承包方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時。
(4)雙方約定的其他因素。
4.承包方應當在3款情況發(fā)生后14天內，將調整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認調整金額后作為追加合同價款，與工程款同期支付。工程師收到承包方通知后14天內不予確認也不提出修改意見，視為已經同意該項調整。
第三十七條工程預付款。
實行工程預付款的，雙方應當在條款內約定發(fā)包方向承包方預付工程款的時間和數額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包方不按約定預付，承包方在約定預付時間7天后向發(fā)包方發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包方收到通知后仍不能按要求預付，承包方可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包方應從約定應付之日起向承包方支付應付款的貸款利息，并承擔違約責任。
第三十八條工程款(進度款)支付。
1.在確認計量結果后14天內，發(fā)包方應向承包方支付工程款(進度款)。按約定時間發(fā)包方應扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結算。
2.本合同確定調整的合同價款，應與工程款(進度款)同期調整支付。
3.發(fā)包方超過約定的支付時間不支付工程款(進度款)，承包方可向發(fā)包方發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包方收到承包方通知后仍不能按要求付款，可與承包方協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經承包方同意后可延期支付。協(xié)議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第15天起應付款的貸款利息。
4.發(fā)包方不按合同約定支付工程款(進度款)，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導致施工無法進行，承包方可停止施工，由發(fā)包方承擔違約責任。
第九章計量與支付。
第三十九條計量。
1.工程量：《工程量清單》中開列的工程量是合同的估算工程量，不是承包方為履行合同應當完成的和用于結算的工程量。結算的工程量應是承包方實際完成的并按合同有關計量規(guī)定計量的工程量。
2.完成工程量的計量。
(1)承包方應按合同規(guī)定的計量辦法，按月對已完成的合格的工程進行準確計量，并在每月末隨同月付款申請單，按《工程量清單》的項目分項向監(jiān)理人提交完成工程量月報和有關計量資料。
(2)監(jiān)理人對承包方提交的工程量月報表進行復核，以確定當月完成的工程量，有疑問時，可以要求承包方派員與監(jiān)理人共同復核，并可要求承包方按規(guī)定進行抽樣復測，此時，承包應指派代表協(xié)助監(jiān)理人進行復核并按監(jiān)理人的要求提供補充的計量資料。
(3)若承包方未按監(jiān)理人的要求派代表參加復核，則監(jiān)理人復核修正的工程量應被視為承包方實際完成的準確工程量。
(4)監(jiān)理人認為有必要時，可要求與承包方聯(lián)合進行測量計量，承包方應遵照執(zhí)行。
(5)承包方完成了《工程量清單》中每個項目的全部工程量后，監(jiān)理人應要求承包方派員共同對每個項目的歷次計量報表進行匯總和通過測量核實該項目的最終結算工程量，并可要求承包方提供補充計量資料，以確定該項目最后一次進度付款的準確工程量。如承包方未按監(jiān)理人的要求派員參加，則監(jiān)理人最終核實的工程量應被視為該項目完成的準確工程量。
3.計量方法：除合同另有規(guī)定外，各個項目的計量辦法應按《技術條款》的有關規(guī)定執(zhí)行。
4.計量單位：除合同另有規(guī)定外，均應采用國家法定的計量單位。
5.總價承包項目的分解：承包方應將工程量清單中的總價承包項目進行分解，并在簽訂協(xié)議書后的28天內將該項目的分解表提交監(jiān)理人審批。分解表應標明其所屬子項和分階段需支付的金額。
第十章材料設備供應。
第四十條材料樣品或樣本。
不論任何一方供應都應事先提供材料樣品或樣本。經雙方驗收后封存，作為材料供應和竣工驗收的實物標準。發(fā)包方或設計單位指定的材料品種，由指定者提供指定式樣、色調和規(guī)格的樣品或樣本。
第四十一條發(fā)包方提供材料。
1.發(fā)包方按照協(xié)議條款約定的材料種類、規(guī)格、數量、單價、質量等級和提供時間、地點的清單，向承包方提供材料及其產品合格證明。發(fā)包方代表在所提供材料驗收24小時前將通知送達承包方，承包方派人與發(fā)包方一起驗收。無論承包方是否派人參加驗收，驗收后由承包方妥善保管，發(fā)包方支付相應的保管費用。發(fā)生損壞或丟失，由承包方負責賠償。發(fā)包方不按規(guī)定通知承包方驗收，承包方不負責材料設備的保管，損壞或丟失由發(fā)包方負責。
2.發(fā)包方供應的材料與清單或樣品不符，按下列情況分別處理：
(1)材料單價與清單不符，由發(fā)包方承擔所有差價。
(2)材料的種類、規(guī)格、型號、質量等級與清單或樣品不符，承包方可拒絕接收保管，由發(fā)包方運出施工現場并重新采購。
(3)到貨地點與清單不符，發(fā)包方負責倒運至約定地點。
(4)供應數量少于清單約定數量時，發(fā)包方將數量補齊。多于清單數量時，發(fā)包方負責將多余部分運出施工現場。
(5)供應時間早于清單約定時間，發(fā)包方承擔因此發(fā)生的保管費用。
因以上原因或遲于清單約定時間供應而導致的追加合同價款，由發(fā)包方承擔。發(fā)生延誤，工期相應順延，并由發(fā)包方賠償承包方由此造成的損失。
3.承包方檢驗難過之后仍發(fā)現有與清單和樣品的規(guī)格、質量等級不符的情況，發(fā)包方還應承擔重新采購及返工的追加合同價款，并相應順延工期。
第四十二條承包方供應材料。
承包方根據協(xié)議條款約定，按照設計、規(guī)范和樣品的要求采購工程需要的材料，并提供產品合格證明。在材料設備到貨24小時前通知發(fā)包方代表驗收。對與設計、規(guī)范和樣品要求不符的產品，發(fā)包方代表應禁止使用，由承包方按發(fā)包方代表要求的時間運出現場，重新采購符合要求的產品，承擔由此發(fā)生的費用，工期不予順延。發(fā)包方未能按時到場驗收，以后發(fā)現材料不符合規(guī)范、設計和樣品要求，承包方仍應拆除、修復及重新采購，并承擔發(fā)生的費用。由此延誤的工期相應順延。
第四十三條材料試驗。
對于必須經過試驗才能使用的材料，不論雙方任何一方供應，按協(xié)議條款的約定，由承包方進行防火阻燃、毒性反應等測試。不具備測試條件的，可委托專業(yè)機構進行測試，費用由發(fā)包方承擔。測試結果不合格的材料，凡款采購的應停止采購，凡已采購運至現場的，應立即由采購方運出現場，由此造成的全部材料采購費用，由采購方承擔。發(fā)包方或設計單位指定的材料不合格，由發(fā)包方承擔全部材料采購費用。
第十一章工程變更。
第四十四條工程設計變更。
1.施工中發(fā)包方需對原工程設計變更，應提前14天以書面形式向承包方發(fā)出變更通知。變更超過原設計標準或批準的建設規(guī)模時，發(fā)包方應報規(guī)劃管理部門和其他有關部門重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。承包方按照工程師發(fā)出的變更通知及有關要求，進行下列需要的變更：
(1)更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸。
(2)增減合同中約定的工程量。
(3)改變有關工程的施工時間和順序。
(4)其他有關工程變更需要的附加工作。
因變更導致合同價款的增減及造成的承包方損失，由發(fā)包方承擔，延誤的工期相應順延。
2.施工中承包方不得對原工程設計進行變更。因承包方擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致發(fā)包方的直接損失，由承包方承擔，延誤的工期不予順延。
3.承包方在施工中提出的合理化建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的更改及對材料、設備的換用，須經工程師同意。未經同意擅自更改或換用時，承包方承擔由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包方的有關損失，延誤的工期不予順延。
工程師同意采用承包方合理化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益，發(fā)包方承包方另行約定分擔或分享。
第四十五條其他變更。
合同履行中發(fā)包方要求變更工程質量標準及發(fā)生其他實質性變更，由雙方協(xié)商解決。
第四十六條價款變更。
1.承包方在工程變更確定后14天內，提出變更工程價款的報告，經工程師確認后調整合同價款。變更合同價款按下列方法進行：
(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。
(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同介款。
(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包方提出適當的變更價格，經工程師確認后執(zhí)行。
2.承包方在雙方確定變更后14天內不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。
3.工程師應在收到變更工程價款報告之日起14天內予以確認，工程師無正當理由不確認時，自變更工程價款報告送達之日起14天后視為變更工程價款報告已被確認。
4.工程師不同意承包方提出的變更價款，按本合同第五十二條關于爭議的約定處理。
5.工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程款同期支付。
6.因承包方自身原因導致的工程變更，承包方無權要求追加合同價款。
第十二章驗收與結算。
第四十七條驗收。
(一)雙方約定在施工過程中分下列三個階段對工程質量進行驗收：
1.水、電管線，防水層及吊頂基層等隱蔽工程驗收;。
2.油漆、面層涂料施工前驗收;。
(1)工程驗收，發(fā)包方代表不能按時參加驗收或試車，須在開始驗收或二十四小時之前向承包方提出延期要求，延期要求，延期不能超過兩天。發(fā)包方代表未能按以上時間提出延期要求，不參加驗收或試車，承包方可自行組織驗收或試車，發(fā)包方應承認驗收或試車記錄。
(2)無論發(fā)包方代表是否參加驗收，當其代表對已經隱蔽工程重新檢驗的要求時，承包方應按要求進行剝露，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格，發(fā)包方承擔由此產生的經濟支出，賠償承包方損失并相應順延工期。檢驗不合格時，承包方承擔支出費用，工期也予順延。
(二)竣工驗收。
1.工程具備竣工驗收條件，承包方按國家工程竣工驗收有關規(guī)定，向發(fā)包方提供完整竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由承包方提供竣工圖的，應當在條款內約定提供的日期和份數。
2.發(fā)包方收到竣工驗收報告后28天內組織有關單位驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。承包方按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。
3.發(fā)包方收到承包方送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收，或驗收后14天內不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。
4.工程竣工驗收通過，承包方送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包方要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包方修改后提請發(fā)包方驗收的日期。
5.發(fā)包方收到承包方竣工驗收報告后28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任。
6.中間交工工程的范圍和竣工時間，雙方在條款內約定，其驗收程序按1款至4款辦理。
7.因特殊原因，發(fā)包方要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議，明確雙方責任和工程價款的支付方法。
8.工程未經竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包方不得使用。發(fā)包方強行使用時，由此發(fā)生的質量問題及其他問題，由發(fā)包方承擔責任。
(三)隱蔽工程和中間驗收。
1.工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到協(xié)議條款約定的中間驗收部位，承包方自檢合格后在隱蔽和中間驗收48小時前通知發(fā)包方代表參加。通知包括承包方自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。承包方準備驗收記錄。驗收合格，發(fā)包方代表在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包方在限定時間內修改后重新驗收。
2.工程質量符合規(guī)范要求，驗收24小時后，發(fā)包方代表不在驗收記錄簽字，可視為發(fā)包方代表已經批準，承包方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。
第四十八條竣工結算。
1.工程竣工驗收報告經發(fā)包方認可后28天內，承包方向發(fā)包方遞交竣工結算報告及完整的結算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及條款約定的合同價款調整內容，進行工程竣工結算。
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建筑工程合同管理篇七
摘要:在我國社會經濟不斷發(fā)展的當下，各行各業(yè)的建設都如火如荼。
作為國民經濟建設中十分重要的行業(yè)，建筑工程管理質量的好壞直接反映著國民生活水平的質量和國民經濟發(fā)展的狀況。
建筑工程的順利開展離不開現場的管理工作，建筑工程管理涉及許多方面，包括:控制成本、施工進度管理、施工人員管理、設備管理、安全管理等內容。
雖然我國已經深刻認識到建筑工程管理的重要性，但在實際過程中，建筑工程的管理仍存在許多弊病。
本文就當前的管理現狀著手進行分析，找準問題、提出解決的策略。
建筑工程的順利開展不僅要求按期交工，對于施工過程中的安全、質量、成本管理也是十分必要的。
在建筑施工過程中，施工單位要嚴格遵守施工規(guī)范條例，對于施工過程要嚴把嚴抓，從根本上提高施工管理人員的素質技能，從而保證建筑工程管理的有效性。
1.1管理制度不完善。
建筑工程施工過程中，沒有完善的管理制度對現場管理進行要求，也沒有相應的管理制度對施工管理人員作出責任考核要求。
并且施工單位內部的管理部門和管理體系不健全，設置不合理，遇到問題經常出現互相推諉的現象。
對于很大一部分施工單位，在建筑施工過程中往往只注重施工進度和經濟效益，對于現場的施工管理重視度不夠，沒有制定出合理的管理制度來約束現場施工，對于施工管理的工作的開展急需提高認識[1]。
1.2管理方式落伍。
當前建筑施工現場的管理方式已經與社會的發(fā)展嚴重脫節(jié)，而這一問題已經長期存在，并沒有引起施工單位的重視。
在目前的施工過程中，施工單位大量的雇傭農民工，流動性大、勞務費用低、管理成本低是農民工的一大特點，由于農民工并不具備良好的技能素質，在施工過程中并沒有良好的責任意識，不僅施工管理難度大，而且施工質量難以得到保證。
施工單位現場管理達不到標準要求，管理模式落后。
1.3專業(yè)管理人才缺乏。
由于建筑施工過程中需要配合的工程環(huán)節(jié)很多，施工所涉及的內容也很廣泛。
作為建筑單位，需要設有專門的技術人員進行管理，不僅要對整個施工前期的技術協(xié)議、可行性研究、項目立項、施工合同等較為熟悉，對于整個工程的概況也要有充分的了解，并且對于整個施工現場的人員、成本、物資等都要進行有效管理。
所以，管理人員的素質技能高低，對于建筑工程的施工質量有很大的影響，但當前施工單位中的管理人才較為缺乏，造成現場管理存在很大漏洞。
1.4施工單位不重視。
當前的施工單位在建筑施工過程中，單位負責人對于建筑工程的施工管理重視度不夠，過多的將注意力放在施工進度和利潤成本上。
正是由于建筑單位對現場管理的不重視，造成許多工程在實際中經常出現質量問題，甚至成為爛尾工程。
隨著社會會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的要求也越來越高，但許多施工單位為了獲得高額的利潤，不合理的降低成本、趕工期，對于施工質量的管控不到位，對于施工單位今后的發(fā)展也極為不利。
2.1制度化建設要加強。
建筑工程施工質量的提高關鍵在于現場施工管理的提高，其對于提高工程質量安全、提高材料成本管理、現場施工人員管理都有很重要的作用。
現實中可以采取多種方式加強施工管理，比如:對施工管理人員建立責任制制度，對于施工中的每一環(huán)節(jié)、整體項目情況、現場監(jiān)管等都要設置專門的人去管理。
嚴格遵守國家的相關法律法規(guī)及規(guī)范制度進行管理，在施工過程中要及時進行監(jiān)督，一旦出現任何質量安全問題，要及時找到責任人，對其追究相應的責任。
對于管理到位、安全無事故的施工隊伍，施工單位要給予表彰，以鼓勵的形式帶動整體進步，提高施工管理程度。
責任制度的推行，使施工人員正確認識到安全管理的重要性，將個人利益與集體利益融為一體[2]。
2.2提高施工人員素質。
由于建筑工程施工過程中涉及到許多專業(yè)領域，工序復雜、施工工程量大，所以對于現場的管理人員要求非常高。
建筑施工單位對于內部的施工管理人員，要注重其個人素質的提升，定期對其進行培訓教育，從根本上提高企業(yè)安全管理人員的責任心和安全理念。
尤其是上崗之前的崗前培訓要十分重視，必須保證其在考核合格之后再安排到相應的管理崗位，避免施工過程中由于人員管理不到位造成的進度緩慢和安全管理問題。
2.3提高現場的監(jiān)督管理力度。
當前國內城市建設的許多重大工程并不是由政府部門設置單獨的施工隊伍進行施工，而是通過招投標的方式選定隊伍。
這就導致有許多評標單位存在徇私作弊的情況，對于所選定的隊伍資質和工程質量并沒有進行合理的評定，致使選定的施工隊伍本身就存在很大的問題。
這些施工隊伍在施工過程中，對于施工管理并不重視，施工過程中的材料、成本、施工人員、設備等沒有專人進行管理，所以提高建筑工程建設過程中的監(jiān)督管理力度勢在必行。
讓管理人員真正有章可循、有法可依，至于監(jiān)督管理人員要提高其自身的技能素質，使其真正認識到施工過程中安全管理的重要性，從而在建筑工程施工過程中真正對施工質量進行嚴格把控，保障工程進度，避免出現安全質量問題[3]。
對于施工單位而言，以最短的時間、最低的成本獲取最大的利益為終極目標。
要獲取利潤必須建立在建設工程質量可靠的基礎上，施工單位要結合現場施工的實際，科學合理的對施工現場進行管理和監(jiān)督，建立完善的質量安全體系。
發(fā)展才是硬道理，只有在保證質量的前提下，施工單位才能保證自身長足的發(fā)展，在市場競爭中立于不敗之地。
2.5嚴格按照工序進行施工。
在建筑施工過程中，要嚴格遵循國家相關的規(guī)章制度施工。
對于施工過程中的每一環(huán)節(jié)，都要以高標準去要求，施工前期的項目可研、施工過程中的工程管理、施工結束后的竣工驗收，每一環(huán)節(jié)都要保質保量的完成任務，不能因為趕工期而省略其中的質量管理和監(jiān)督。
對于建筑施工過程中容易發(fā)生的安全問題，和施工重點難點，都要提前制定應急措施，在施工過程中發(fā)現問題，要及時進行解決，要遵循先計劃后施工，先調查后設計，先驗收后投用的原則。
全面的提高建筑施工質量，加強施工過程中的管理力度。
2.6提高管理意識。
對于建筑行業(yè)而言，建筑工程管理是重中之重，關系到工程質量和安全。
施工單位要樹立施工管理意識，認識到其重要性，切實提高工程管理水平。
提高工程管理水平不僅對于施工質量有了有效保障，對于施工單位而言也有良好的口碑，能保證自身在市場經濟中長久生存。
施工單位要采取行之有效的管理方法來進行施工管理，對于各級管理人員進行定期培訓，提高其安全管理意識[3]。
3結束語。
建筑工程管理的重點就針對現場施工、材料成本、機器設備的管理，在保證施工質量的前提下，節(jié)約成本，縮短工期。
建筑施工管理的好壞對于施工質量和施工安全都有直接影響。
建筑工程管理提高對于我國社會的發(fā)展和經濟的進步都有重大意義。
總而言之，施工單位應該結合工程總體情況，制定行之有效的工程管理制度，不斷的通過實踐總結經驗，進行探索和研究，解決實際施工過程中遇到的各種問題。
真正從基礎建設為問題上促進我國國民生活水平的提高。
參考文獻。
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[3]張淑琴.論建筑工程管理的現狀分析及控制措施[j].江西建材，(14):121.
建筑工程合同管理篇八
由于建設工程承發(fā)包合同條款多、文件涉及面廣，其中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應對施工合同的理解負責，建設單位應主動為合同文件起草，應對合同文件的正確性負責。
但是施工企業(yè)為了達到中標目的，往往對施工合同不加細致研究，最終與招標投標文件中相應的合同條款已相距甚遠。究其原因，一方面是施工單位不重視，認為合同只是一種表面形式;或因與建設單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現;甚至一些施工單位被迫有意使然，待事后通過“溝通”解決。另一方面，施工企業(yè)常常在合同簽署上過分遷就建設單位，不計成本，違心地提高質量等級、壓縮工期，或低于建設成本承包工程，使得工程質量無法得到保證，合同執(zhí)行必然受阻，導致建設工程施工合同履約率低。
在建筑工程行業(yè)中，輕合同人員，重施工技術人員的現象普遍存在。大家統(tǒng)一的認識是“工程是干出來的”。項目經理一般看重現場的施工技術人員，當現場施工任務緊張或者新工程抽調人員時，一般先從合同部門抽調，造成人員的不固定。當出現合同糾紛時，后續(xù)人員往往不明情況，難以解說。大部分的合同管理人員是在項目施工中摸索的一點體會，不具備專業(yè)合同管理人員的素質。
建筑工程合同管理篇九
資質等級：_________________________。
甲乙雙方根據我國法律規(guī)定，在審核乙方的裝修資質后，簽訂本裝修合同，具體條款如下：
1.工程概況：_________________________。
3.工期________________。
4.工程質量標準：________________。
5.工程造價：________________________。
7.工程驗收合格后，乙方應向甲方提出工程結算，并將有關資料送交甲方。甲方接到資料后________日后如未有異議，即視為同意，雙方應填寫工程結算單(見附表九：工程結算單)并簽字，甲方應在簽字時向乙方結清工程尾款。
8.工程款全部結清后，乙方應向甲方開具正式統(tǒng)一發(fā)票。
建筑工程合同管理篇十
六、關于價款和結算的約定：
1、雙方商定本工程合同承包價格()元(人民幣)。
2、本承包價格包含()。
3、付款方式：()。
七、關于材料的約定：
1、甲方負責同業(yè)主聯(lián)系及時提供乙方所需材料，并按時到場。經乙方驗收入庫后，由乙方負責保管。如因乙方保管不善而造成損壞，由乙方照價賠償。
2、乙方須在預算定額范圍內使用材料(包括臨時用水用電)，材料損耗按定額計，超支的不合理材耗由乙方自行承擔，并在承包價格中相應扣減。
3、所有進場的甲方供材，乙方不得擅自挪用。
八、關于安全施工的約定：
1、乙方須嚴格遵守甲方和物管部門的規(guī)章制度，以及對文明施工和安全施工的要求。
2、乙方嚴禁在施工現場發(fā)生違法亂紀等行為。
九、關于違約責任的約定：
1、乙方須自行完成本施工任務，嚴禁乙方將本項目再次進行分包或轉包。
2、因乙方責任原因而延誤工期逾期完工，每延期一天乙方向甲方賠付違約金100元。
3、乙方必須給進場施工的工作人員購買人身保險，在施工中發(fā)生安全生產事故造成人身傷害或財產損失，由乙方承擔經濟賠償責任。
4、如乙方違約給甲方造成經濟損失，由乙方負責經濟賠償，且甲方有權單方終止本合同。本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，履行完畢后即終止。其中未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
甲方(簽章)：乙方(簽章)：
年月日年月日。
總包方(甲方)：____________________________。
分包方(乙方)：____________________________。
依照《中華人民共和國合同法》、建設部《建筑安裝工程總分包實施辦法》和有關規(guī)定，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴肅履行。
第一條工程項目。
一、工程名稱：________________。
二、工程地點：________________。
三、分包工程范圍及工程量(附預算書)。
四、分包工程期限________年____月____日開工，________年____月____日竣工。
第二條工程結算。
第三條工程質量。
甲方根據國家質量驗收規(guī)范和評定標準進行技術交底和組織驗收，乙方按照施工圖紙和說明書要求，精心組織施工，保證工程質量，如質量不合標準，必須返工修理，其工料費損失，由乙方承擔;如工程質量低劣又無法挽救的，應由乙方負責賠償全部工料損失。
第四條安全生產。
一、甲方對乙方承擔的工程要做安全交底，提出明確的安全要求，并進行監(jiān)督檢查，乙方必須認真貫徹有關安全施工的規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，對甲方提供的安全生產設施，乙方經檢查合格方可使用，施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方負責。
二、勞動保護用品及施工中屬個人使用的帶電操作具如絕緣手套、膠靴等由乙方自行解決。
三、在施工過程中，乙方因違反消防條例和法規(guī)造成的火災事故，由乙方負責。
第五條生活管理。
一、乙方工人進場后，食宿問題由乙方自理。
第六條分包工程人工費單價。
第七條材料管理。
活完料凈，保持現場整潔。
第八條施工機具。
一、大型工具由乙方負責。
二、手工操作工具，由乙方負責。
第九條現場管理。
一、甲、乙方人員要嚴格遵守現場各項管理制度，保證施工順利進行。
二、乙方應對施工人員進行遵紀守法和安全生產、愛護財產的教育，并指定專人負責現場保衛(wèi)工作。
三、分包人員要保持相對穩(wěn)定。
第十條違約責任。
一、乙方分包的工程項目，不得再行分包。在施工過程中經檢驗達不到國家驗收規(guī)范規(guī)定，不能保證工程質量，甲方有權終止合同，造成返工的損失，乙方應予賠償。
二、合同簽訂后，不經雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更或解除。如乙方不經甲方同意，單方解除合同時，應由乙方賠償甲方因影響施工計劃造成的經濟損失;如甲方中途解除合同，應賠償乙方因此造成的經濟損失。
三、乙方必須按合同規(guī)定的工期及質量要求完成，否則每逾期一天，應償付給甲方按分包工程人工費____%的逾期違約金。
四、甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項，如拖欠不付，按銀行短期貸款利率，償付給對方逾期付款違約金。
第十一條附則。
一、本合同發(fā)生糾紛時，當事人雙方應及時協(xié)商，協(xié)商不成時。解決不了的，可按以下第()項解決：(1)向建筑物所在地經濟合同仲裁委員會申請仲裁，(2)向人民法院起訴。
二、本合同一式__份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本，報送____備案。
三、要求鑒證(公證)的，可到建筑物所在地的區(qū)、縣工商行政管理局進行鑒證或公證處公證。
四、雙方商定的其他條款：
第十二條合同附件及有效期。
一、合同附件：
工程預算書;。
代表人：________。
____年____月____日。
分包單位：______________。
代表人：________。
____年____月____日。
建筑工程合同管理篇十一
（3）改變合同中任何工作的質量標準或其他特性：
（4）改變工程的基線、標高、位置和尺寸；
（5）改變工程的時間安排或實施順序。
2.變更權發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更，變更指示均通過監(jiān)理人發(fā)出，監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應征得發(fā)包人同意。
承包人收到經發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更。未經許可，承包人不得擅自對工程的任何部分進行變更。涉及設計變更的，應由設計人提供變更后的圖紙和說明。如變更超過原設計標準或批準的建設規(guī)模時，發(fā)包人應及時辦理規(guī)劃、設計變更等審批手續(xù)。
建筑工程合同管理篇十二
建筑工程合同的當事人為雙方或者多方的代表，它的內容包括工程建設中的義務、成本、工期等等一系列的問題。另外還有幾方的責權利關系，雙方的獎勵、懲罰的標準和措施等?，F在的工程建設一般都是大型的項目，而這些大項目中還有很多的小項目，而這些小的項目就分別委托給其他的施工單位。這些大型的工程項目要通過大量的人員來進行操作。但是對不同的專業(yè)的管理就要通過合同來進行系統(tǒng)的管理了。如果不對合同進行系統(tǒng)的管理，那么對各專業(yè)的分辨就很難了。這樣就會導致管理的目標不明確，另外也會造成管理質量下降，而且工作效率也很低。
2合同的作用。
了解了合同的內容我們還要知道合同的作用。它主要是為了確定合同雙方的責任、利益以及雙方要承擔的權利和義務。合同是對簽署者的限制合約束，而且合同的雙方要如何工作要怎么做都要按照合同要求來進行。合同是受法律保護的，所以合同的低位在現在不斷地提高，很多工程建設都通過簽署合同來確保工作順利進行。合同是最好的安全保障。
建筑工程合同管理篇十三
按照《中華人民共和國經濟合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、誠實信用的原則，結合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
工程名稱：_______。
工程地點：______________。
工程內容：_______。
承包范圍：_______。
包工包料：_______。
開工日期：_______年__________月__________
日竣工日期：_______年__________月__________日
合同工期總日歷天數：______________。
質量等級：_______。
合同價款(大寫)：__________。
一、圖紙?zhí)峁┤掌冢篲_________
二、圖紙?zhí)峁┨讛担篲________。
一、甲方駐工地代表及委派人員名單：
二、實行社會監(jiān)理的總監(jiān)理工程師姓名及其被授權范圍(如果有)：無。
三、乙方駐工地代表：
一、乙方施工所需要的場地，由甲方在乙方進入現場前三日內清除干凈，使施工現場具備施工條件，并在開工后繼續(xù)負責解決施工現場遺留的問題。
二、在乙方進入現場前三日內將施工所需要的水、電源、線路從施工場地外部接至施工現場內指定地點，并保證施工期間的需要。施工期間所需水電費用由甲方負責。
一、乙方根據甲方提供的施工圖紙進行施工。
二、乙方提供營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、施工資質、安全生產許可證、法人授權委托書。
三、向甲方代表提供工程進度計劃的時間和份數：乙方進入現場二日內，一份。
四、負責在交工前清理施工現場。
乙方應隨時接受甲方代表對施工質量的檢查，如因質量問題需要乙方返工、修改，乙方應承擔由返工、修改而增加的費用;如因甲方不正確糾正或其它非乙方原因而引起的經濟支出，由甲方承擔。
第九條_______工程價款與支付。
一、總造價：
二、付款方式：
1、合同簽訂日起，甲方支付給乙方總造價40%預付款。
2、施工進度完成80%支付總造價35%工程款，驗收合格再支付總造價20%工程款。
3、一年后支付總造價5%質保金。
一、乙方采購材料、設備的要求：經甲方代表驗收達到質量標準后方可投入施工。
二、材料要求：
乙方提供驗收報告的時間：工程竣工驗收后二日內。
一、工程竣工后，由乙方于工程竣工驗收合格后三日內，向甲方代表提交結算報告，并由甲方代表批準。
一、保修期從甲方代表在最終驗收記錄上簽字之日起計算，保修期為壹年。
二、由乙方提供的工程安裝，因產品及施工質量問題，乙方在接到甲方通知后二日內派人修理。
在履行合同中，如甲乙雙方發(fā)生爭議，其解決的程序為：自行調解、申請、提出起訴，在爭議未果之前應保持施工連續(xù)，同時甲乙雙方都要保護好已完工程。
一、在施工期間，由乙方自行承擔所發(fā)生的一切安全事故責任。
二、乙方應遵守甲方廠規(guī)廠紀。
一、本合同自協(xié)議條款約定后雙方簽字之日起生效，合同有效期為二年。
二、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
三、本合同內的未盡事宜，經甲乙雙方共同協(xié)商后另簽協(xié)議，與本合同具有同等效力。
開戶銀行名稱：_______開戶銀行名稱：__________。
銀行帳號：_______銀行帳號：__________。
建筑工程合同管理篇十四
摘要:在社會主義市場經濟體制中，建筑活動主要是通過建筑市場實現的，而合同是維系市場運轉的載體。建設工程合同是承發(fā)包雙方為實現建設工程目標，明確相互責任、權利、義務關系的協(xié)議；是承包人進行工程建設并獲取合理利潤的源泉；同樣也是發(fā)包人支付價款，控制工程項目質量、進度、投資，進而保證工程建設活動順利進行的重要法律文件。加強合同管理是保證承發(fā)包人全面履行合同約定的義務，是確保實現建設目標（質量、投資、工期）的重要手段。
我國要建設成為有中國特色的社會主義國家，高度發(fā)達的法制是我們發(fā)展的目標。在建筑工程領域主要表現是落實合同法，提高承發(fā)包人的合同法律意識，提高相關從業(yè)人員的素質，保證合同管理實施的力度。確保提高我國建筑市場逐步走向法制化和規(guī)范化，提高我國建筑從業(yè)企業(yè)的管理能力和技術能力。在我國加入wto組織后，在建筑市場將逐步與國際建筑市場接軌的同時，確保我國的建筑從業(yè)企業(yè)能與國外企業(yè)競爭，實現利潤效益最大化是我們的必要工作。
建設工程合同指的是承包人按照發(fā)包人的要求進行工程建設，發(fā)包人支付工程價款的合同，是發(fā)包人和承包人為實現工程建設目標，明確雙方責任、權利和義務的協(xié)議，它的簽訂為項目管理提供了管理對象，成為全過程施工管理的基礎。它是安排項目施工的指導性文件，施工組織設計、工程報表及竣工結算都要按照合同的約定編制，工程材料、設備等也要按照合同規(guī)格購買；工程合同又是進行工程結算的依據，合同中約定了工程價款的支付方式及材料價格的確定辦法，還約定了工程進度款的支付時間等內容；工程合同也是進行工程索賠和反索賠的依據，合同中約定了發(fā)包方和承包方的權利和義務，它是分析索賠事件能否成立及索賠性質的主要依據。因此，建設工程合同的管理就成為工程建設管理中一項很重要的內容。
隨著我國建筑市場的不斷發(fā)育成熟,建筑工程項目合同管理的重要性日益顯現。
2.1加強合同管理符合社會主義市場經濟的要求。
使用合同來引導和管理建筑市場,順應了政府轉變職能，應用法律、法規(guī)和經濟手段調節(jié)和管理市場的大趨勢。而各建筑市場主體也必須依據市場規(guī)律要求，健全各項內部管理制度，其中非常重要的一項就是合同管理。
2.2合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。
任何建筑工程項目的實施都是以簽訂系列承發(fā)包合同為前提的，忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調控整個建筑工程項目的運行狀態(tài)，實現建設目標。
2.3加強合同管理也是規(guī)范各建設主體行為的需要。
建筑工程項目合同界定了建設主體各方的基本權利與義務關系，是建設主體各方履行義務、享有權利的法律基礎，同時也是正確處理建筑工程項目實施過程當中出現的各種爭執(zhí)與糾紛的法律依據?？v觀目前我國建筑市場的經濟活動及交易行為，所出現的誠信危機、不正當競爭多與建設主體法制觀念淡薄及合同管理意識薄弱有關。加強合同管理，促使建設主體各方按照合同約定履行義務并處理所出現的爭執(zhí)與糾紛，能夠起到規(guī)范建設主體行為的積極作用，對整頓我國的建筑市場起到了促進作用。
2.4加強合同管理是我國迎接國際競爭的需要。
至今，我國建筑市場已經全面開放，面對接來自國外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn),就必須適應國際市場規(guī)則、遵循國際慣例。只有加強合同管理，建筑企業(yè)才有可能與國外建筑企業(yè)一爭高下，才能贏得自己生存與發(fā)展的空間。
隨著民法通則、合同法、招標投標法、建筑法、的頒布，建設工程合同管理法律基本健全。但是，在實踐中，這些法律的執(zhí)行還存在著很大的問題，其中既有勘察、設計、施工單位轉包、違法分包、不認真執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料、忽視工程質量的問題，也有監(jiān)理單位監(jiān)理不到位的問題，還有建設單位不認真履行合同、特別是拖欠工程款的問題。市場經濟條件下，要求我們在管理建設工程合同時要嚴格依法進行管理，這樣，我們的管理行為才能有效，能提高我們建設工程中合同管理的水平。
3.2加強對承包商的資質管理。
通過嚴把建筑承包商資質管理關，解決目前建筑市場上供求失衡與過度競爭問題。同時，各級建設行政主管部門要加強對各方參建主體市場行為的監(jiān)督管理，特別是對承包商的違法行為要嚴肅處理，確保建筑市場的規(guī)范、健康發(fā)展。
3.3加強建設工程招投標管理。
建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度國家已經出臺了招投標法，并全力推行工程量清單招投標。建議在建設工程招標中應該重視原則，突出效果。同時，積極按工程量清單計價方式進行合同管理，使得招投標所確定的中標價在建設工程項目的實施過程中嚴格執(zhí)行。
3.4重視合同變更管理。
合同變更在工程實踐中是非常頻繁的，變更意味著索賠的機會，因此在工程實施中必須加強管理。應該記錄、收集、整理所涉及到的種種文件，如圖紙、各種計劃、技術說明、規(guī)范和業(yè)主的變更指令，并對變更部分的內容進行審查和分析。在實際工作中，變更必須與提出索賠同步進行，待雙方達成一致以后，再進行合同變更。很多承包人往往不重視變更管理,對業(yè)主要求的變更無條件服從，導致工作做了卻無法獲得賠償。
3.5加強施工合同索賠管理工作。
過程中，要隨時結合施工現場實際情況，結合法律法規(guī)進行分析研究，以利于履行合同。這不僅有利于保護自己的合法權益，更重要的是有利于企業(yè)盡快適應國際慣例，提高企業(yè)未來競爭能力。
總之,合同管理是建筑工程項目管理的核心，工程管理的各方面工作都要圍繞著這個核心來開展，建筑工程項目的合同管理已經成為我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展、實現科學管理的重要內容。建筑工程項目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一個動態(tài)的過程，在管理中要講求方式、方法,要講究管理的技巧。因此，要在高度重視建筑工程項目的合同管理、深刻了解其重要地位的基礎上，在實踐中探索及歸納建筑工程項目合同管理的技巧，尋找新方法，解決新問題，促使參建各方自覺履行合同約定的條款，從而降低建筑市場風險，切實維護建筑市場的秩序，確保建筑工程項目順利進行。
建筑工程合同管理篇十五
甲乙雙方經友好協(xié)商，就______工程達成以下協(xié)議：
1.甲方為乙方提供______設備及軟件，共____。
合同總價款：_________元(大寫：_________萬____仟____百____拾整)。
其中軟件費：_________元(大寫：_________萬____仟____百____拾整)。
硬件費：________元(大寫：________萬____仟____百____拾整)。
工程費：_________元(大寫：_________萬____仟____百____拾整)。
2.付款方式。
乙方先付甲方總工程預付款。共_________元(大寫：____萬____仟____百____拾整)。
其中軟件費：_________元(大寫：____萬____仟____百____拾整)。
硬件費：_________元(大寫：____萬____仟____百____拾整)。
工程費：_________元(大寫：____萬____仟____百____拾整)。
甲方電腦硬件送達乙方指定場地經乙方點數后，乙方須當即付給甲方所有硬件費用。
完成安裝后，乙方在____日內向甲方支付其余全部款項。
以上付款方式均為現金付款。
3.甲方責任。
(1)甲方在乙方要求的時間________年____月____日之前完成軟件安裝調試。
(2)甲方負責培訓乙方的系統(tǒng)管理員和該軟件的維護期為________年，維護地點在甲方公司所在地。________年內因甲方提供硬件設備非人為損壞而引起軟件被破壞，甲方提供恢復。
(3)如果是按乙方的要求擴允功能，甲方可收取擴充部分的費用。
(4)________年以后甲方對提供設備和軟件有償維護，維護費用為____元年(不包括更換設備和增加軟件支持點數的費用)。
4.乙方責任。
(1)甲方調試系統(tǒng)所用的素材僅供系統(tǒng)測試，均不得用于營業(yè)或其它以盈利為目的的商業(yè)活動，否則涉及的一切民事及刑事法律責任由乙方承擔。
(2)乙方用于營業(yè)或其它以盈利為目的的商業(yè)活動所需之節(jié)目由乙方自行解決，甲方概不負責。
(3)由乙方在以后使用中，由人為造成的系統(tǒng)的損壞，需要甲方上門服務的，甲方發(fā)生的費用全部由乙方負責。
5.其他事項。
(1)不得對軟件加以仿制;對軟件權利的標志不得除去、遮蓋或涂抹等。
(2)按本合同第2條的規(guī)定，若乙方逾期不付款超過____天，甲方有權終止合同，由此造成的后果甲方概不負責在。
6.違約責任。
雙方若有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商解決，若有一方違約或侵權，參照我國有關法律法規(guī)處理;雙方若有糾紛，提交人民法院裁判解決。
7.本合同自甲乙雙方代表簽字及蓋章后生效;合同正本一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具同等的法律效力，本合同附件共有____份如下，也具同等法律效力。聲明：本合同經復印或涂改后無效!
甲方：(蓋章)_______。
負責人：_____________。
時間：_______________。
地點：_______________。
乙方：(蓋章)_______。
負責人：_____________。
時間：_______________。
地點。
建筑工程合同管理篇十六
乙方：
___________________________經雙方協(xié)商，甲方將______小區(qū)_____樓____單元_____室_______內部裝修_______工程。承包給乙方進行施工，并達成如下協(xié)議：
1、甲方向乙方提供經客戶確認后的施工圖紙及做法說明；
3、甲方向乙方提供材料時，要辦理材料驗（接）收手續(xù)，不負責退料；
5、甲方接到客戶維修通知后，應于24小時內通知乙方前去維修；
第三方傷害，由乙方全部負責；
1、本工程采取由甲方提供材料，乙方進行施工的承包方式；
1、乙方工人進場施工____日后，甲方支付工程款的30%為材料款；
2、乙方工程量完成過半后，甲方支付工程量款的30%。
3、工程全部完工后，____日內甲方支付工程款的30%。
4、甲方工程全部交工并同業(yè)主結算完工程款后，____月內無異議，無質量問題甲方支付給乙方工程款的10%，（質量保證金）。
2、本合同一式兩份，甲，乙雙方各執(zhí)一份具有同等法律效力；
建筑工程合同管理篇十七
甲方(發(fā)包方)： 身份證號碼：
乙方(承包方)： 身份證號碼：
甲方將位于____市____區(qū)新xx自住房的建房施工工程承包給乙方施工。為明確雙方權利和義務，本著平等、互利、誠信的原則，根據本工程的具體情況，經雙方協(xié)商同意簽訂本合同，以期共同遵守：
一、承包方式：
采用包工不包料方式承包：甲方提供建房所需的建筑材料，包括：建筑用水、用電、紅磚、水泥、沙、碎石、鋼材、鐵釘、扎絲、安全網等一切建筑材料;乙方提供勞務、施工技術、施工工具、施工所需的木料、板材及生產、生活的一切用具等。
乙方負責施工過程中組織、管理工人，指揮工人施工，施工人員的生活由乙方妥善安置，乙方及其施工工人與甲方不存在雇傭關系，乙方及施工人員就餐、飲用水、煙等均自理。施工工人用工合同及工資由乙方負責，如有勞資等用工糾紛與甲方無關，乙方須負全責并處理好。
二、 施工范圍：
在甲方一棟自住房三層基礎上再承建三層，一層毛坯房約1002(以實際面積計算)。乙方嚴格按照甲方提供的要求或圖紙進行施工(如有更改，雙方應提前協(xié)商)，承建結果以甲方實際情況而定，如出現其他情況甲方可以就此工程的一個階段做為結束可以終止施工(如主體建好、外墻裝修內部毛坯、全部建成并裝修完工);乙方接受承包后不得以任何理由單方面終止施工。
三、承包工程內容及金額：
四、
五、六層按叁佰捌拾圓整(380.00元)每平方結算，在原來毛坯房基礎上增加如下項目：四層房間和廳地板，規(guī)格為60 c 60c，廳地板規(guī)格為80 c 80 c;房和廳墻面貼瓷片1.2米高，規(guī)格為25c40c;廚房衛(wèi)生間墻面貼瓷片至頂，需要做防水工程。
五、六層房間地板規(guī)格為60 c 60c，貼地腳線;廳地板規(guī)格為80 c 80 c，廳墻面貼瓷片至頂;廚房衛(wèi)生間墻面貼瓷片至頂，需要做防水工程。樓梯墻面貼瓷片1.6米高;協(xié)助安裝門窗等裝修;天面另計。甲方需要另行增加工程，雙方協(xié)商定價。
四、施工工期：
施工，如因乙方的原因造成工期拖延三個月以上，甲方有權按總工程款每天扣除1%的費用。
五、付款方式：
甲方按每層倒好樓面后五天內付壹萬伍仟圓整(15000.00元)給乙方;砌磚完，付壹萬伍仟圓整(15000.00元)給乙方;其他工程款按工程進度的80%付款，工程完工結算所有工程款?？偣こ炭钔锨凡坏贸^壹萬伍仟圓整(15000.00元)，拖欠時間最長不超過________年(________年)，如甲方經濟許可應提前付款。________年內甲方房屋出現有工程質量問題，乙方須重新修繕。
六、施工安全：
在施工過程中，乙方必須做到安全生產、文明施工，全程對施工安全負完全責任。乙方應在工地安裝一切必要的安全防護裝置，不得違法違規(guī)操作，確保施工人員人身安全，甲方不承擔乙方在施工過程中發(fā)生的一切傷亡事故的賠償責任。由于乙方對施工工地管理疏忽等原因造成施工人員以外的第三方人身及財產損失，乙方應對此負全部責任。如遇當地有違建執(zhí)法，造成乙方建筑用具被沒收、拖走，甲方應給予賠償。
七、其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決;本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份;一經簽字即具有法律效力，雙方必須共同遵守本合同條款。
甲方簽字： 乙方簽字：____日 期：____日 期：
建筑工程合同管理篇十八
分包單位(以下簡稱丙方)：xx有限責任公司。
根據工程的實際需要，經協(xié)商甲方同意乙方將“陽光世紀商業(yè)綜合樓”的外墻裝修工程分包給丙方，為了保證工程的順利完成，實現優(yōu)質、高效、低耗和文明施工的目標，特制定本三方協(xié)議。明確各自的責權利，以資共同遵守。
丙方根據甲、乙方認可的方案以及施工圖的要求對商業(yè)綜合樓的外墻裝飾工程工包料施工。
1、甲方直接與丙方進行結算，結算方式雙方另訂協(xié)議確定。乙方給丙方在結算手續(xù)上提供便利(如為丙方的簽證及結算資料蓋章等)。
2、甲方按與丙方結算總價的5%給予乙方項目部工程配合費及2%的工程管理費。
3、工程的稅金含在丙方的承包價中，由丙方負責激納。項目部工程配合管理費自身的稅金已含在配合管理費內，由乙方激納。
4、乙方與丙方再另訂分包合同具體確定雙方責任，不再另行增加費用。
5、至20xx年9月30日止陽光世紀工人生活區(qū)水、電費用由乙方負責繳納，此后工人生活區(qū)的水、電費用由甲方負責繳納。
乙方與丙方完善分包手續(xù)，乙方對工程進行全程跟蹤控制管理，并配合丙方施工，竣工資料由丙方負責收集、整理并提交乙方，由乙方匯總統(tǒng)一申報竣工驗收。
1、工程款由乙方委托甲方直接撥付給丙方。需支付工程進度款時，由丙方提出申請，乙方簽字確認并出具支付委托書后報甲方審核。
2、甲方在給丙方撥付進度工程款的同時，按付款額的5%付給乙方配合費。
1、甲方責任：甲方根據合同的付款條約，根據工程進度給乙方和丙方，分別撥付配合費和工程進度款。若甲方未能及時付款，則甲方應承擔因此造成的損失且工期應順延。
2、乙方責任：與丙方完善相關分包手續(xù)并備案，按分包合同履行總包的權利和義務，負責對丙方施工全過程進行全面管理。協(xié)助配合丙方做好現場成品的保護、防火防盜、安全、文明施工管理工作。
3、丙方接受乙方的管理，按分包合同要求按時、按質完成施工任務，并保證提供材料的品牌、規(guī)格、型號與樣本及甲方要求的相一致。丙方所承包的分包工程的質量保修由丙方負責，丙方在質保期內，工程發(fā)生質量問題，在接到保修通知后24小時之內到現場進行免費維修，否則甲方有權自行維修處理并扣除相應的質保金。質保期內，因工程質量導致的損失，丙方承擔相應的賠償責任，丙方應做好安全生產，文明施工，保證工程的安全管理和人身安全，丙方原因造成的人身安全責任由丙方自行負責。
甲方:乙方：
法定代表人(或委托人):法定代表人(或委托人)：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
20年月日20年月日。
丙方：
法定代表人(或委托人)：
開戶銀行：
帳號：
建筑工程合同管理篇十九
甲方由于居住需要，確定在徐聞縣農貿市場內建設一幢三層半框架半混合水泥結構的住房。為確保工程質量、定期竣工，明確雙方的責任和言中有據的目的，經雙方以合同為依據協(xié)商訂立以下條款，供本樓施工全過程雙方相互制約和共同遵守。
一，承建方式：
該工程乙方實行包工不包七大料：鋼筋、水泥、石灰、沙、碎石、紅磚、瓷磚。工程竣工后經設計人員和甲方驗收符合要求，由甲乙雙方按實際每一層的建筑面積（不包括四面的墻體），每平方米付給乙方貳佰肆拾元計算。甲方的樓外墻只有正面貼瓷磚，樓內地板貼瓷磚及樓內墻體根據甲方的需要而貼瓷磚。若外瓷磚每貼一張，甲方有權扣取乙方工程款伍元/每平方。
二，建筑工程施工中甲、乙雙方負責以下：
甲方負責：
1，負責本工程用地的各種手續(xù)完善及三通一平（水、電、路通），樓的座落基地平坦及樓工程所需的鋼筋焊接。
2、負責挖基、回填土。
3、負責本工程七大材料供給不得誤。鋼筋、水泥、石灰、沙、碎石、紅磚、瓷磚。
乙方負責：
1，負責本工程：安裝模板合理完整。排布鋼筋適度。綁鋼筋。倒制混凝土。用紅磚砌墻體。批檔磚墻。貼瓷磚地板磚。
2，負責工人工資及一切生活費用，生活用品（包括餐具、煮具、燃料、被鋪等）
3，負責工人在施工過程中所需的一切工具（包括瓷磚機、刀片、攪拌機、升降機等）
4，負責模板及搭架所需的一切材料。
5，負責鐵線、鐵釘、鋼釘、飲料。
6，負責工程的現場管理，布置工場安全措施，工人安全事故，安裝排污系統(tǒng)所有的設施。
7，負責工程篩沙、濾石灰、澆碎石、澆紅磚、洗模板、竣工后清除全樓房施工所有遺棄的廢料和雜物。
8，負責配合甲方保管材料。在施工過程中一定要做到施工科學配料，合理應用材料，不得隨便廢棄，保質保量，雙方協(xié)調，客觀對待，負責經技術鑒定而返工所造成的伍佰元以上材料損失的經濟責任。
9，負責工人在工作期間的法律責任。
三，工程驗收細則及其方法：
1，穩(wěn)蔽工程驗收，由甲乙方雙方層層核實，項項過關的驗收方法。
2，在施工過程中，若需改變必須經甲乙雙方協(xié)商確定后才能施工。要使全樓體結構嚴密，避免后顧之憂和因而所造成承擔損失的責任。
3，在施工過程中若遇不可抗拒的自然災害所造成的損失，則各負其責任。
4，驗收細則：由甲乙雙方參加驗收。每個層次的安裝及鋼筋分布結構均需驗收認定合格后才能繼續(xù)施工。搗制混凝土，墻體、批檔、貼墻磚。樓外體正面貼瓷磚、地板貼滿地板墻（貼80×80地磚）。全樓內墻體（除天花板外）均貼1米高的瓷磚（貼×瓷磚）廚房衛(wèi)生間貼滿瓷磚（20×40瓷磚）
四，工程付款方式：
乙方進行施工基礎完工后甲方付給乙方6000元，往后付款按工程進展情況分梯度付款，其檔次以下：第一層搗制完工后甲方付給乙方總工程款的20%，（總工程款預計十萬元計算），第二層樓搗制完后甲方付給乙方總工程款中的35%（含第一次付給的20%）。第三層樓搗制完工后，甲方付給乙方總工程款的50%（含第一、第二次付款）砌完全樓和批檔完工后，甲方付給乙方總工程款的70%（含第一第二第三次和預支6000元的付款），工程竣工經驗收合格后，甲方在五天內付清乙方的工程款。
五，工程定于農歷20_年七月十一日開工，于農歷20_年十月底竣工驗收。
六，在整個工程施工操作中甲乙雙方若有違反合同條款，對方有權給予違反規(guī)定的對方的經濟懲罰。
七，本合同一式二份，甲方乙方各執(zhí)一份，希雙方嚴格執(zhí)行。本合同自簽訂之日起產生法律效力。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
建筑工程合同管理篇二十
第一條、工程概況。
2、工程地點：_______________公司。
3、承包方式：_______包工包料(甲方認質認價)。
第二條、工程期限、合同金額、付款方式。
1、本合同工期為天。
2、工程總造價：_______________元整，大寫：_______整。本合同簽訂生效后，乙方制作安裝完工后，待甲方驗收合格，無扣減事項后，天內甲方以支票方式付全款，乙方需出具由稅務局監(jiān)制的有效發(fā)票。
第三條、雙方責任及義務。
1、乙方必須按照設計圖紙及甲方的要求保質、保量的進行施工，如工程質量不符合相關規(guī)定，乙方負責無償修理或返工，否則將賠償甲方的一切損失。
2、乙方必須按雙方約定的時間完工，如發(fā)生不可抗力因素，工期順延。否則，視為違約，并賠償甲方工程總造價10的違約金。
3、使用過程中，如出現質量問題，乙方在得到甲方通知后應及時負責維修。
第四條、違約責任。
1、乙方采購的材料必須保證質量，且是符合設計要求的合格產品。否則，應及時、免費按照甲方要求更換并賠償甲方的損失。
2、合同糾紛解決方式：_______法院起訴。
本合同正本一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，均具有同等效力，本合同自簽訂之日起生效。
發(fā)包人：_______承包人：_______。
住所：_______住所：_______。
法定代表人：_______法定代表人：_______。
委托代理人：_______委托代理人：_______。
電話：_______電話：_______。
傳真：_______傳真：_______。
開戶銀行：_______開戶銀行：_______。
賬號：_______賬號：_______。
郵政編碼：_______郵政編碼：_______。
建筑工程合同管理篇二十一
建設單位：(以下簡稱甲方)
承包單位：(以下簡稱乙方)
為了明確雙方在施工過程中的權利義務及經濟責任，經雙方協(xié)商一致，同意簽訂本合同，以下交款作為動工、工程驗收及單位結算為依據。
一、承包內容及承包方式
1、工程地點：
2、樓房結構：
3、樓房層數為米。
4、承包方式：包工不包料只包主體工程
5、包工單價為元/平方米。
6、包工價內結算方法：要按樓房投影、樓板實倒面積，包含雨篷實倒面積及樓梯間、采光井空位在內面積。
二、承包工價內的工程施工項目及責任
1、乙方責任：乙方是由正付零以上的磚體工程、框架柱、梁工程、模板制作及安裝、拆工程、鋼筋工程(不包含鋼筋制作)、柱子、梁、樓面燒制工程、自帶所有旌工工具及模板、頂桐費用。(不包含室內、外批灰及裝修和壓墻磚體工程)。
2、甲方責任：在施工過程中，一切水電費、片石基礎磚、地梁及地板更化、化糞池、預埋、給水、排污等工程、吊磚倒樓面及機子費用，外墻安全架、安全網工料費。
三、安全起見及質量要求
1、在施工過程中，乙方要做到安全第一的工作方法進行施工，否則所發(fā)生的一切工傷事故，人身和財產損失全由乙方負責。
2、在施工過程乙方要甲方提供工程施工圖紙結構進行施工，要按質按量進行工作，要按國家建筑規(guī)范進行施工，否則所發(fā)生的一切返工重做現象，全由乙方負責，甲方不再補任何工資及費用，天然災害、樓板冷、熱、收縮、分裂，乙方不負任何責任。
四、付款及結算方法
1、甲方要按乙方所完成的工程量進行付款，當倒完第一層主體，甲方留元作質保金，其余部分在搗樓天內結算付清。其次第二層以上，每完一層結清一層(在工程合格情況下進行結算)。待所有承包內的主體工程完工否則乙方有權收取甲方的%滯納金(按天數計算)。
2、主體驗收方式
在乙方完成主體工程及所承包自工作范圍內全部完成十天內，甲方要進行工程檢查驗收。否則超過天后，工程作為合格驗收處理。
五、承包工程外的施工費用。
在施工過程中，乙方要按甲方提供的施工圖紙結構及合同說明施工外，如甲方有所修改時，需要增加工量時，雙方要協(xié)商，同時增加工程施工費用。
1、增加工程項目及工程費用。
增加工地看守、保養(yǎng)、淋磚費
增加衛(wèi)生間主體，每層乙方包一個，其余每個加元;
增加廚房、櫥柜每個
柱子每層每條每層圈梁每米增加元;
每層搗樓師傅補助費元;
第一層搗柱子機械補助費元。
六、工程管理及工程期限
工程施工工期由年月月日止，共個晴天，施工期按晴天計算，雨天保養(yǎng)期、假、節(jié)日、停工待料的，天然災害例外。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，從簽字之日起生效，并受到法律保護，任何一方不能反悔。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
建筑工程合同管理篇二十二
工程地點：_________。
工程規(guī)模：_________。
總投資：_________。
監(jiān)理范圍：_________。
2.本合同中的措詞和用語及所屬的監(jiān)理合同條件及有關附件同義。
3.下列文件均為本合同的組成部分：
(1)監(jiān)理委托函或中標函：_________。
(2)工程建設監(jiān)理合同標準條件：_________。
(3)工程建設監(jiān)理合同專用條件：_________。
(4)在實施過程同簽署的補充與修正文件以及雙方確認的往來信函、傳真，郵子郵件等。
4.監(jiān)理單位同意，按照本合同的規(guī)定，承擔本工程合同專用條件中議定范圍內的監(jiān)理業(yè)務。
5.業(yè)主同意按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理單位支付酬金。支付方式見工程建設監(jiān)理合同的專用條件。
本合同的監(jiān)理業(yè)務自_________年_________月_________日開始實施，至_________年_________月_________日完成。
本合同正本一式兩份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份。副本_________份，各執(zhí)_________份。
業(yè)主(蓋章)：_________監(jiān)理單位(蓋章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
地址：_________地址：_________。
開戶銀行：_________開戶銀行：_________。
賬號：_________賬號：_________。
郵編：_________郵編：_________。
電話：_________電話：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
簽訂地點：_________簽訂地點：_________。
建筑工程合同管理篇一
甲方：_________________(以下簡稱甲方)。
乙方：_________________(以下簡稱乙方)。
鑒于甲方向乙方采購原輔材料、零部件、外協(xié)作件等(以下簡稱產品)。
就乙方產品質量保證有關問題，甲乙雙方經協(xié)商達成以下協(xié)議。
第一部分目的。
第一節(jié)(目的)。
乙方向甲方提供產品，必須符合甲方的技術、生產、組裝、加工、使用等(以下簡稱制造)的質量要求(包含但不限于結構、材質、性能、安全性等要求)，乙方保證向甲方提供滿足甲方品質要求的產品。
第二部分質量要求。
第二節(jié)(質量要求規(guī)定)。
1、乙方產品基本質量要求按甲方最新頒布的企業(yè)技術標準(包括圖紙)、驗收標準、檢驗作業(yè)指導書等(已提供給乙方)執(zhí)行，以上包含了產品主要性能指標、試驗方法、檢驗規(guī)則、標志、包裝、運輸、貯存、標準要求等內容。甲方未制定以上標準或未提出有關要求時，乙方按相關國家標準執(zhí)行。甲方驗收乙方產品時，以上述標準為依據。
2、有關產品的質量要求(如新品)，乙方制造產品前或交貨前，必須對相關圖紙、技術標準或樣本等進行確認簽字，質量要求等如變更時也必須確認簽字。
3、乙方向甲方提供產品，必須符合甲方上述要求。
第三節(jié)(遵守法律、法規(guī)和其他要求)。
1、乙方必須遵守與產品安全、有害物質控制相關的法律、法規(guī)、條例等規(guī)定。
2、乙方必須接受甲方有關產品的技術標準、采購要求、訂單、采購計劃、供貨合同等，如果不能接受時，乙方立即用書面形式向甲方報告協(xié)商。
第三部分質量保證能力。
第四節(jié)(建立質量保證體系)。
1、乙方應建立質量管理體系，并有義務按照iso9001標準建立，以證實其有能力為甲方提供合格的產品。
2、乙方同意甲方及甲方的第二方通過工廠審核手段或工廠訪問方法，檢查其質量保證能力是否達到甲方的要求。涉及內容：物資管理、檢驗和試驗、工程管理、測量裝置管理、生產設施管理、不合格品控制、標識和追溯性、持續(xù)改進、有害物質控制或過程、產品、文件等。在此情況下，甲方將保守乙方有關的商業(yè)秘密。
3、對審核的結果，甲方及時反饋給乙方，乙方對甲方提出的糾正措施應在甲方規(guī)定的日期內執(zhí)行完畢，并將結果反饋甲方，經甲方檢查確認。
4、乙方指定一名質量負責人或業(yè)務聯(lián)系人作為與甲方之聯(lián)系與溝通。
第五節(jié)(采購物資質量保證)。
1、乙方保證產品所需的零件、材料等完全符合甲方的質量要求并附相應的保證資料。
2、乙方根據甲方的要求，向甲方提交乙方采購零件、材料的質量、性能指標等證明資料。
3、乙方用于制造產品使用的物資，如由甲方有償或無償提供，或向由甲方指定的第三方采購的，其質量亦由乙方保證。
第六節(jié)(產品的外形質量保證)。
1、為防止產品質量劣化(如受壓變形、潮濕淋雨、銹蝕、磕碰損傷、規(guī)格混淆等)，乙方送交產品之外形、標識、運輸、包裝、貯存和保護等，應采取充分而有效的防護措施。
2、甲方有權決定乙方所制造產品之外形、包裝、數量及運輸方法等，如乙方變更以上內容，必須事先得到甲方的認可。
第四部分質量確認及記錄。
第七節(jié)(提交檢驗報告單)。
1、乙方向甲方提供產品時，應向甲方提交產品檢驗報告單，其內容、格式由甲、乙雙方商定。
2、乙方應備有產品的檢查、試驗等記錄，甲方需要時，乙方應隨時提供原件或復印件。
3、乙方應向甲方提供每年度不少于1-2次由權威檢測機構出具的檢測報告，除此以外，甲方可根據需要適當時在甲方或乙方抽取乙方產品委外檢測，其費用由乙方承擔。
第八節(jié)(批次可追溯性管理)。
乙方向甲方提供的產品，應事前進行批次標識，明確區(qū)分產品生產批次及質量情況以便甲方追蹤。
第五部分產品檢驗。
第九節(jié)(驗收檢查)。
1、乙方向甲方提交的產品由甲方實施驗收檢查。同時乙方同意并由甲方或甲方的第二方在乙方現場實施驗收檢查，乙方予以配合。
2、經驗收檢查被判定不合格而不能作讓步使用之產品，甲方將及時通知乙方，乙方應在甲方要求之時間內向甲方送交替代品或按甲方要求進行處理。
3、非第一次驗收時(至少上一次驗收結論為不合格)，乙方應按甲方要求提交所進行的不良原因分析及改進實施記錄等資料，否則甲方有權拒絕驗收使用，由此給甲方帶來的停產、影響甲方訂單的完成等損失由乙方承擔。
第十節(jié)(樣品檢查)。
1、乙方按新規(guī)定向甲方提供或變更后初次向甲方提供產品前，應對產品樣品進行報驗，并附具該批樣品全數全項檢查報告。
2、乙方向甲方提供樣品，經甲方驗收合格并共同封存后，乙方憑甲方的訂單生產產品。
3、為保證乙方產品批量質量，在乙方正式批量供貨前，乙方須向甲方提供甲乙雙方商定數量的免費樣品，甲方收到乙方樣品時即實施檢查、試驗、并將其結果通知乙方。
4、樣品不合格時，采用前第九節(jié)第2、3條規(guī)定。
第十一節(jié)(不合格品處理)。
1、甲方在驗收、檢查、使用或保管中發(fā)現乙方的不合格品，乙方應接受甲方制定的有關質量處罰規(guī)定，由甲方從乙方應收貨款中扣除。
2、對于不合格品，按照甲方的處置結論，乙方重新提交出廠檢查合格的產品，由甲方進行驗收，乙方將不合格品進行修理或挑選后交甲方重新驗收。為避免不合格品的混入，甲方有權對乙方不合格品進行處理。被甲方拒收的產品如由于生產急需，由甲方進行挑選或修理后使用，甲方所產生的人工費、材料費和其它費用，全部由乙方承擔，并直接從乙方應付款中扣除。
3、由于不合格品的連續(xù)發(fā)生，甲方的正常生產受影響，甲方有權解除供貨合同。
4、甲方作出退貨處理的不合格品，乙方在下批交貨時未取回，每延期一天，向甲方交納保管費100元，甲方可直接在乙方應收款中扣除，超過一個月未取回，視作乙方對不合格產品自動拋棄，任由甲方處置。
第六部分質量損失賠償。
第十二節(jié)(質量保證責任)。
1、乙方保證交付產品與甲乙雙方約定相符。由于乙方原因包括：乙方的工作人員、代理人、供應商之行為或因不作為所造成的直接或間接的質量問題給甲方造成的一切損失，由乙方承擔責任。
2、甲方在各項驗收、檢查、生產或保管過程中，確定由于乙方的責任產生的不合格品時，乙方執(zhí)行甲方制定的有關質量處罰規(guī)定，從乙方應收貨款中扣除，若因乙方的不合格品造成甲方停產的，則按元/小時向乙方索賠，由甲方從乙方應收貨款中扣除。
3、甲方產品出售后，若由于乙方產品不合格而導致甲方產品被客戶退貨(不包括社會反饋)，乙方按甲方產品售價賠償損失，不足，以1元/臺進行賠償。如整批退貨，應賠償甲方因退貨造成的實際損失并加罰每批萬元。從乙方應收款扣除，應收款不足部分現款結算。
4、由于乙方零部件不合格，導致顧客向甲方投訴要求賠償，由乙方承擔一切賠償損失。如導致媒體曝光或第三方機構抽樣不合格，除承擔以上賠償金額，乙方還應承擔甲方的信譽損失(不少于萬元)，該賠償由甲方直接在乙方應收款中扣除。
5、乙方承諾按甲方要求供貨、驗收、記錄和格式流程辦理業(yè)務，若發(fā)生偽造證章、單據、記錄、格式、內容涂改等一律無效，甲方有權對乙方處以元/次的罰款，并有權對乙方至少凍結貨款直至與乙方終止合同。
6、由于質量、供貨等原因，雙方欲終止合同，甲方有權扣除乙方的貨款作為“質量保證金“，以作為支付甲方出售產品因乙方產品不合格造成的部分損害賠償和質量處罰，限期年，余額返回乙方。
第七部分爭議的處理。
第十三節(jié)若乙方對甲方的處理有異議時，應在五日內以書面形式向甲方提出，雙方協(xié)商解決，逾期視為甲方處理意見，協(xié)商不成時，可提交甲方所在地法院訴訟解決。
第十四節(jié)本協(xié)議一式二份，甲乙雙方授權代表簽字并蓋章后生效，雙方各執(zhí)一份。
甲方：______________。
日期：______________
乙方：______________。
日期：______________
建筑工程合同管理篇二
我們要對工程的合同進行管理。而且我們對合同的管理不僅僅是在開始時，在整個工程項目的過程之中都有合理的進行。要及時的跟進，而且要系統(tǒng)的加強對合同的管理工作。此外，要對合同實施全方位的管理，不僅要將合同中涉及的內容進行合理的管理，還要將一些變化及時的處理。這樣才能防止損失的發(fā)生。
我們都知道合同的含義，他是簽署合同的當事人為了在辦理某項事物時，根據自己的利益和應負的責任來制定的行為準則。那么建筑工程合同就是針對建筑的各項事務進行的合同。合同問題對建筑項目管理工作有很重要的作用，他直接關系到整體的成敗。假如說企業(yè)沒有對合同進行系統(tǒng)全面的管理，缺乏管理的意識，這將會造成極大的損失，會影響經濟和工程的質量。所以我們必須要加強對合同的管理工作。
建筑工程合同管理篇三
(一)合同管理應以法律為依據，只有以合法為前提進行合同管理，才能切實保障業(yè)主的根本利益，促進工程的順利建設。
與建設工程合同管理密切相關的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標法、擔保法、保險法在內的經濟法。合同管理人員應熟知以上法律并能夠較為熟練地應用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。法律賦予業(yè)主的權利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。
(二)合同管理應以建設工程的實際情況為出發(fā)點和突破點，保證建設工程在實現質量、進度、投資三大目標的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應根據建設工程的實際情況制定出科學的合同管理的方案，編制出可操作性較強的合同條款，并且工程在質量、進度、投資方面的目標應包括合同管理工作在內的所有工程管理工作的綱領，任何合同甚至任何合同條款都應體現和貫徹以上目標，只有如此，合同管理才會在建設工程項目管理中發(fā)揮出較大的推進作用。
(三)合同管理應以預防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
預防是進行風險控制的有效方法之一，項目管理公司應綜合考慮項目管理過程中的各種風險，并盡可能制定出相應的風險控制方法并體現在具體合同條款中。同時，應確保合同條款的明確、具體，避免歧義和含糊。
(四)最大限度地將建設工程參建各方的權利、義務及責任納入到合同管理的范圍中，使參與項目建設的任何一方都能以合同為依據，享有權利，履行義務，共同保證建設工程的順利竣工和投入使用。
(五)項目管理公司進行建設工程合同管理應以最大限度保護業(yè)主的合法利益為出發(fā)點，以推進項目順利建設為中心，盡可能實現包括業(yè)主在內的項目各參建方的共贏。
任何合同條款都包含了合同主體之間利益的相互制約和相互促進，建設工程的各類合同中，業(yè)主與其它工程參建方的利益不會是完全的對抗關系，也不可能是完全的一致關系，他們之間的利益通過各個合同條款表現出相互制約和相互促進的特點。項目管理公司在進行合同管理時應把握業(yè)主的合法利益與非法利益的界限，把握保護業(yè)主利益的恰當限度，應以推進項目順利建設為中心來商談合同條款為宜，畢竟項目的順利建設是實現包括業(yè)主在內的所有參建方利益共贏的唯一途徑。
友為合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎，從風險管理的視角對合同管理進行的分析，形成合同管理的5大功能模塊，并最終落實對合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過提高合同審批效率，加強合同履行的跟蹤，對各種預警進行控制風險，快速查詢和統(tǒng)計分析來支持決策。
友為合同管理系統(tǒng)功能以“合同”為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預警提醒”“統(tǒng)計分析”為核心應用，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺，當我們找到其中的一個信息點時，與此信息點相關的所有信息都被提取出來，供所有合同相關不同角色的人員使用。
根據現代企業(yè)合同管理的應用特點及管理瓶頸，友為合同管理系統(tǒng)在nfs平臺上，構建合同管理組織流程體系，對合同進行體系化、動態(tài)化、全流程地管理，更加及時和準確地防范企業(yè)的'法律風險，使得企業(yè)在規(guī)范合作管理的同時，且規(guī)避合同執(zhí)行中可能出現的問題及法律風險，從合同管理中實現企業(yè)利益的最大化。
建筑工程合同管理篇四
由于建設工程承發(fā)包合同條款多、文件涉及面廣，其中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應對施工合同的理解負責，建設單位應主動為合同文件起草，應對合同文件的正確性負責。
但是施工企業(yè)為了達到中標目的，往往對施工合同不加細致研究，最終與招標投標文件中相應的合同條款已相距甚遠。究其原因，一方面是施工單位不重視，認為合同只是一種表面形式;或因與建設單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現;甚至一些施工單位被迫有意使然，待事后通過“溝通”解決。另一方面，施工企業(yè)常常在合同簽署上過分遷就建設單位，不計成本，違心地提高質量等級、壓縮工期，或低于建設成本承包工程，使得工程質量無法得到保證，合同執(zhí)行必然受阻，導致建設工程施工合同履約率低。
在建筑工程行業(yè)中，輕合同人員，重施工技術人員的現象普遍存在。大家統(tǒng)一的認識是“工程是干出來的”。項目經理一般看重現場的施工技術人員，當現場施工任務緊張或者新工程抽調人員時，一般先從合同部門抽調，造成人員的不固定。當出現合同糾紛時，后續(xù)人員往往不明情況，難以解說。大部分的合同管理人員是在項目施工中摸索的一點體會，不具備專業(yè)合同管理人員的素質。
(一)合同管理應以法律為依據，只有以合法為前提進行合同管理，才能切實保障業(yè)主的根本利益，促進工程的順利建設。
與建設工程合同管理密切相關的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標法、擔保法、保險法在內的經濟法。合同管理人員應熟知以上法律并能夠較為熟練地應用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。法律賦予業(yè)主的權利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。
(二)合同管理應以建設工程的實際情況為出發(fā)點和突破點，保證建設工程在實現質量、進度、投資三大目標的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應根據建設工程的實際情況制定出科學的合同管理的方案，編制出可操作性較強的合同條款，并且工程在質量、進度、投資方面的目標應包括合同管理工作在內的所有工程管理工作的綱領，任何合同甚至任何合同條款都應體現和貫徹以上目標，只有如此，合同管理才會在建設工程項目管理中發(fā)揮出較大的推進作用。
(三)合同管理應以預防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
預防是進行風險控制的有效方法之一，項目管理公司應綜合考慮項目管理過程中的各種風險，并盡可能制定出相應的風險控制方法并體現在具體合同條款中。同時，應確保合同條款的明確、具體，避免歧義和含糊。
(四)最大限度地將建設工程參建各方的權利、義務及責任納入到合同管理的范圍中，使參與項目建設的任何一方都能以合同為依據，享有權利，履行義務，共同保證建設工程的順利竣工和投入使用。
(五)項目管理公司進行建設工程合同管理應以最大限度保護業(yè)主的合法利益為出發(fā)點，以推進項目順利建設為中心，盡可能實現包括業(yè)主在內的項目各參建方的共贏。
任何合同條款都包含了合同主體之間利益的相互制約和相互促進，建設工程的各類合同中，業(yè)主與其它工程參建方的利益不會是完全的對抗關系，也不可能是完全的一致關系，他們之間的利益通過各個合同條款表現出相互制約和相互促進的特點。項目管理公司在進行合同管理時應把握業(yè)主的合法利益與非法利益的界限，把握保護業(yè)主利益的恰當限度，應以推進項目順利建設為中心來商談合同條款為宜，畢竟項目的順利建設是實現包括業(yè)主在內的所有參建方利益共贏的唯一途徑。
友為合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎，從風險管理的視角對合同管理進行的分析，形成合同管理的 5 大功能模塊，并最終落實對合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過提高合同審批效率，加強合同履行的跟蹤，對各種預警進行控制風險，快速查詢和統(tǒng)計分析來支持決策。
友為合同管理系統(tǒng)功能以"合同"為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預警提醒”“統(tǒng)計分析”為核心應用，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺，當我們找到其中的一個信息點時，與此信息點相關的所有信息都被提取出來，供所有合同相關不同角色的人員使用。
根據現代企業(yè)合同管理的應用特點及管理瓶頸，友為合同管理系統(tǒng)在nfs平臺上，構建合同管理組織流程體系，對合同進行體系化、動態(tài)化、全流程地管理，更加及時和準確地防范企業(yè)的法律風險，使得企業(yè)在規(guī)范合作管理的同時，且規(guī)避合同執(zhí)行中可能出現的問題及法律風險，從合同管理中實現企業(yè)利益的最大化。
我們要對工程的合同進行管理。而且我們對合同的管理不僅僅是在開始時，在整個工程項目的過程之中都有合理的`進行。要及時的跟進，而且要系統(tǒng)的加強對合同的管理工作。此外，要對合同實施全方位的管理，不僅要將合同中涉及的內容進行合理的管理，還要將一些變化及時的處理。這樣才能防止損失的發(fā)生。
我們都知道合同的含義，他是簽署合同的當事人為了在辦理某項事物時，根據自己的利益和應負的責任來制定的行為準則。那么建筑工程合同就是針對建筑的各項事務進行的合同。合同問題對建筑項目管理工作有很重要的作用，他直接關系到整體的成敗。假如說企業(yè)沒有對合同進行系統(tǒng)全面的管理，缺乏管理的意識，這將會造成極大的損失，會影響經濟和工程的質量。所以我們必須要加強對合同的管理工作。
建筑工程合同的當事人為雙方或者多方的代表，它的內容包括工程建設中的義務、成本、工期等等一系列的問題。另外還有幾方的責權利關系，雙方的獎勵、懲罰的標準和措施等。現在的工程建設一般都是大型的項目，而這些大項目中還有很多的小項目，而這些小的項目就分別委托給其他的施工單位。這些大型的工程項目要通過大量的人員來進行操作。但是對不同的專業(yè)的管理就要通過合同來進行系統(tǒng)的管理了。如果不對合同進行系統(tǒng)的管理，那么對各專業(yè)的分辨就很難了。這樣就會導致管理的目標不明確，另外也會造成管理質量下降，而且工作效率也很低。
了解了合同的內容我們還要知道合同的作用。它主要是為了確定合同雙方的責任、利益以及雙方要承擔的權利和義務。合同是對簽署者的限制合約束，而且合同的雙方要如何工作要怎么做都要按照合同要求來進行。合同是受法律保護的，所以合同的低位在現在不斷地提高，很多工程建設都通過簽署合同來確保工作順利進行。合同是最好的安全保障。
建筑工程的合同的制定要根據標準。在填寫的過程中也要將雙方的情況詳細的填寫清楚。尤其是那些容易出現矛盾的地方更要詳細的了解。而在合同簽訂之前，一定要仔細的對合同的內容進行認真的研究。要提前對那些事情進行預防。要對工期的成本、時間以及賠償問題要進行充分的考慮。通過雙方的協(xié)商以后，制定明確的合同條款。在合同簽署以后，合同的管理人要對相關的技術人員進行了解，然后要對相關的技術人員進行任務的部署，這樣才能使工作順利進行，而且可以使各部門的工作能夠順利進行相互配合。才能使決策人做出正確的決定。
對合同的管理要系統(tǒng)科學，建立一個科學合理的管理系統(tǒng)，對合同進行統(tǒng)一的管理。另外，在合同的處理也要細心謹慎。我們不能認為合同簽完了就結束了，一切就可以確定，很多事情都是突然發(fā)生的，沒有任何預兆。所以我們要在對那些出現的問題和變動認真的解決。對合同的管理要科學，這樣才能使合同的雙方能夠履行合同。我們要建立合同的監(jiān)管機制，這樣才能要對合同進行更好的監(jiān)管。另外我們還要加強法制宣傳的力度，即時加強對合同的管理。
合同簽訂后，我們不能就結束工作，還要對合同的各方各面都要進行系統(tǒng)的管理。要進行整體的全面的管理。對于現場出現的問題更要進行嚴格的控制和管理。防止工程過量。使工程的成本過高。另外還要注意搜集證據，已完成簽證或者變更的問題。這些證據包括圖紙、設計等等。另外，還要注意對合同的時間點的主意，對于那些由于時間引起的問題要及時的解決，比如各種停工、工期延遲等等問題。要仔細的劃分事情發(fā)生的原因和負責人的負責范圍。然后按照合同進行解決。
合同管理包含了項目管理的眾多方面，因此合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。合同管理部不到位就無法對工程的成本、工程的進度、工程的質量進行科學的管理，也無法使項目目標保質保量的完成。因此合同管理有著重要意義，下面從幾個方面進行說明：
合同管理在合同履行過程中起到指導性文件的作用，在履行合同時，哪些內容應該做，哪些內容不能做，對于各種事件的及時處理，各中變更等及時填充，對合同的履行程度實時跟進，能夠避免項目的施工質量的做假、施工成本的必要增加 、施工工期的不合理延長，同時降低合同的雙方產生糾紛的可能性，對整個的項目工程的運行起到良好的作用。項目由若干個系統(tǒng)組成，從前期的設計到中期的施工，再到后期的收尾，要簽訂若干個合同，每一個合同的有效管理對與項目工程來說，降低的風險就不是一點點了。
工程合同里的時間節(jié)點是工程類合同的重點之一。工程的進行要嚴格按照合同約定的時間節(jié)點來完成，不能過度提前造成質量下降;也不能無限拖延造成雙方的巨大人力、物力的浪費。在保證質量的情況下按照時間節(jié)點完成是保證工作效率的重要手段之一，對于不能按照時間節(jié)點完成的除去客觀因素后按照合同的約定對責任方進行懲罰，加大了施工方的施工進度壓力，也增加了施工動力。對于合同管理不到位的，沒有嚴格按照合同執(zhí)行的，時間久了，淡化了合同的存在，按照施工方的節(jié)奏進行，勢必要造成不必要的麻煩。
履行合同不是一早一夕就能完成的，是在工程進行時來一點一滴的完成。合同的管理不僅僅保證了項目的風險、提高了效率，同時，更能保證質量。在合同的簽訂前，相應的技術標準都會進行詳細的說明，對于合同管理的好，則施工質量會盡可能的接近標準。而合同控制的不好則會視合同如一張廢紙。人是有惰性的，當合同管理的不好，現場監(jiān)督即使管理的再好，合同不能有效的執(zhí)行，久而久之，現場監(jiān)督會懈怠，同時施工方也同樣降低標準。因此，對合同管理的好壞將直接關系到項目工程的質量。
合同管理是項目管理的重點，是工程管理的核心部分，是科學管理的重要內容。工程的各個方面都要以合同為中心進行。在合同管理方面，要積極進行探索，不斷的完善合同管理制度，管理的方式方法，提升管理技能，在成本、時間、質量等方面進行管理。通過對不可預見和可預見的因素的判定，來對合同管理進行不斷的認識提升，使管理能力不斷地提升。我們可以借鑒外國經驗，對合同的動態(tài)管理方式進行不斷的學習，使合同管理不能陷入僵局，同時項目能夠可持續(xù)的、保質保量的進行下去。另外，企業(yè)在履約過程中也是不斷地維護自己的利益，提高經濟效益，是實現企業(yè)對社會的責任，提升品質的重要方式。
建筑工程合同管理篇五
發(fā)包方(甲方)：承包方(乙方)：
茲有乙方現承包甲方發(fā)包的工程，根據有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合本工程的具體情況，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上協(xié)商一致，達成如下條款，并共同遵守執(zhí)行。
一、工程概況：
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、承包范圍：
4、承包方式：
6、工期要求：
二、施工項目：
二、甲方工作：
1、甲方指派()為駐工地代表，負責履行本合同的相關事宜，全面、全權負責現場的管理工作，對乙方的工程質量、進度、用料、安全文明等工作進行監(jiān)督、檢查。
2、負責向乙方提供施工現場臨時用水用電。
三、乙方工作：
1、乙方()為駐工地代表，常駐現場，負責履行合同范圍內的應盡職責，按照甲方要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務，服從甲方工地代表的監(jiān)督和管理。
2、做好承包范圍內各相關工種間的交叉配合工作，竣工驗收交鑰匙前的成品保護工作由乙方負責。
3、未經甲方同意，不得擅自拆改原建筑結構或設備管線。
四、關于質量的約定：
1、乙方須嚴格按照甲方要求和施工圖紙、作法說明及設計變更等進行施工，工程質量達到施工合同要求，相關質量驗收規(guī)范(gb50210-2001、gb50303-2002、gb50242-2002、gb50327-2001等)作為本工程的質量評定驗收標準。
2、如因乙方責任原因造成質量不合格或不能通過驗收，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。
3、如因甲供材料質量不合格而影響工程質量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。
4、乙方需在每日工程結束后把現場清理干凈方可離開現場;工程結束時需清潔包括成品在內的現場衛(wèi)生，待甲方代表檢查合格后方可驗收。
五、關于工期的約定：
1、如因甲方不能按約給付乙方工程進度款而影響工期，乙方可停工，工期順延。
2、如因乙方責任造成中途無故停工、窩工而影響工期，工期不順延。
3、因業(yè)主等不可抗力的因素而影響工期，工期順延。
建筑工程合同管理篇六
法定住址：_________。
法定代表人：_________。
職務：_________。
委托代理人：_________。
身份證號碼：_________。
通訊地址：_________。
郵政編碼：_________。
聯(lián)系人：_________。
電話：_________。
傳真：_________。
帳號：_________。
電子信箱：_________。
承包方：_________。
法定住址：_________。
法定代表人：_________。
職務：_________。
委托代理人：_________。
身份證號碼：_________。
通訊地址：_________。
郵政編碼：_________。
聯(lián)系人：_________。
電話：_________。
傳真：_________。
帳號：_________。
電子信箱：_________。
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
第一章工程。
第一條工程概況。
1.工程名稱：_________工程。
2.工程地點：_________市_________區(qū)(縣)。
3.工程內容：
(1)_________房型_________房_________廳_________套，施工面積_________平方米。
(2)群體工程應附承包方承攬工程項目一覽表。
4.承包范圍：
(1)_________。
(2)應注明是否包括土建、設備安裝、裝飾裝修等工作。
5.承包方式：工程承包方式：雙方商定采取下列第_________種承包方式。
(1)承包方包工、包全部材料。
(2)承包方包工、部分包料，發(fā)包方提供部分材料。
(3)承包方包工、發(fā)包方包全部材料。
6.資金來源：_________。
7.批準文號：_________。
8.業(yè)主或主管單位：_________。
若本工程實行工程監(jiān)理，發(fā)包方與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責等通知承包方。
第三條工期：工程期限_________天，其中：
1.開工日期：本合同工程定于_________年_________月_________日開工，從簽定合同后第_________日算起。
2.竣工日期：本合同工程定于_________年_________月_________日竣工。
3.凡是延期開工或順延工期的約定，都是以約定的開工日期和竣工日期為計算基礎。
第四條工程造價：總價款：_________元，大寫(人民幣)：_________。其中：
材料費：_________元(人民幣)，
人工費：_________元(人民幣)，
管理費：_________元(人民幣)，
設計費：_________元(人民幣)，
垃圾清運費：_________元(人民幣)，
稅金：_________元(人民幣)，
其他費用：_________元(人民幣)。
經雙方認可，變更施工內容，變更部分的工程款按實另計。
第二章詞語涵義及合同文件。
第五條詞語涵義。
1.有關合同雙方和監(jiān)理人的詞語。
(1)發(fā)包方：指與承包方簽訂本合同協(xié)議書的當事人。
(2)承包方：指與發(fā)包方簽訂本合同協(xié)議書的當事人。
(3)分包人：指本合同中從承包方處分包某一部分工程的當事人。
(4)監(jiān)理人：指專用合同條款中寫明的由發(fā)包方委托對本合同實施監(jiān)理的當事人。
2.有關合同組成文件的詞語。
(1)合同文件(或稱合同)：指由發(fā)包方與承包方簽訂的為完成本合同規(guī)定的各項工作而列入本合同第六條的全部文件和圖紙，以及其他在協(xié)議書中明確列入的文件和圖紙。
(2)技術條款：指本合同的技術條款和由監(jiān)理人作出或批準的對技術條款修改或補充的文件。
(3)圖紙：指列入合同的招標圖紙和發(fā)包方按合同規(guī)定向承包方提供的所有圖紙(包括配套說明和有關資料)，以及列入合同的投標圖紙和由承包方提交并經監(jiān)理人批準的所有圖紙(包括配套說明和有關資料)。
(4)施工圖紙：指上述第(3)項規(guī)定的圖紙中由發(fā)包方提供或由承包方提交并經監(jiān)理人批準的直接用于施工的圖紙(包括配套說明和有關資料)。
(5)投標文件：指承包方為完成本合同規(guī)定的各項工作，在投標時按招標文件的要求向發(fā)包方提交的投標報價書、已標價的工程量清單及其他文件。
(6)中標通知書：指發(fā)包方正式向中標人授標的通知書。
3.有關工程和設備的詞語。
(1)工程：指永久工程和臨時工程或為二者之一。
(2)永久工程：指按本合同規(guī)定應建造的并移交給發(fā)包方使用的工程(包括工程設備)。
(3)臨時工程：指為完成本合同規(guī)定的各項工作所需的各類非永久工程(不包括施工設備)。
(4)主體工程：指合同條款中寫明的全部永久工程中的主要工程。
(5)單位工程：指合同條款中寫明的單位工程。
(6)工程設備：指構成或計劃構成永久工程一部分的機電設備、金屬結構設備、儀器裝置及其他類似的設備裝置。
(7)施工設備：指為完成本合同規(guī)定的各項工作所需的全部用于施工的設備、器具和其他物品(不包括臨時工程和材料)。
(8)承包方設備：指承包方的施工設備。
(9)進點：指承包方接到開工通知后進入施工場地。
4.有關工期的詞語。
(1)開工通知：指發(fā)包方委托監(jiān)理人通知承包方開工的函件。
(2)開工日期：指承包方接到監(jiān)理人發(fā)出的開工通知的日期或開工通知中寫明的開工日。
(3)完工日期：指本合同規(guī)定的全部工程、單位工程或部分工程完工和通過完工驗收后在移交證書(或臨時移交證書)中寫明的完工日。
5.有關合同價格和費用的詞語。
(1)合同價格：指協(xié)議書中寫明的合同總金額。
(2)費用：指為實施本合同所發(fā)生的開支，包括管理費和應分攤的其他費用，但不包括利潤。
6.其他詞語。
(1)施工場地(或稱工地)：指由發(fā)包方提供的用于本合同工程施工的場所以及在合同中指定作為施工場地組成部分的其他場所。
(2)書面形式：指任何手寫、打印、印刷的各種函件，包括電傳，電報、傳真和電子郵件。
(3)天：指日歷天。
第六條合同文件。
1.合同文件：合同文件互相解釋、互為說明，除合同條款另有約定外，其組成和解釋次序如下：
(1)雙方商定的補充協(xié)議或合同期內經雙方簽署的備忘錄;。
(2)合同協(xié)議書;。
(3)雙方簽署的合同談判備忘錄;。
(4)中標通知書、投標書和招標書;。
(5)與本合同有關的其他文件。
2.設計文件：發(fā)包方應在合同簽署后14天內按照合同條款中約定的份數向承包方提供設計圖紙、設計說明和其他設計資料。未經發(fā)包方同意，承包方不得將設計文件提供給第三方。若合同中約定部分工程由承包方進行設計，承包方應將有關設計文件和圖紙按合同約定的時間和份數提交發(fā)包方批準后方可實施。
3.補充設計文件：為滿足工程的正確實施或完成對其缺陷的修復，發(fā)包方可在合同范圍內提出補充設計文件和通知，承包方應接受并執(zhí)行。
4.合同文件解釋順序：_________。
第七條合同范圍。
本合同所要實施的具體工作內容、范圍及工程界限等，在合同條款中約定。
第八條技術標準。
雙方在條款內約定適用國家標準、規(guī)范和名稱;沒有國家標準、規(guī)范但有行業(yè)標準、規(guī)范的，約定適用行業(yè)標準、規(guī)范的名稱;沒有國家和行業(yè)標準、規(guī)范的，約定適用工程所在地地方標準、規(guī)范的名稱。發(fā)包方應按條款約定的時間向承包方提供一式兩分約定的標準、規(guī)范。
國內沒有相應標準、規(guī)范的，同發(fā)包方按條款約定的時間向承包方提出施工技術要求，承包方按約定的時間和要求提出施工工藝，經發(fā)包方認可后執(zhí)行。發(fā)包方要求使用國外標準、規(guī)范的，應負責提供中文譯本。本條所發(fā)生的購買、翻譯標準、規(guī)范或制定施工工藝的費用，由發(fā)包方承擔。
第九條語言文字、適用法律和聯(lián)系方式。
1.語言文字：本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如條款約定使用兩種以上(含兩種)語言文字時，漢語應為解釋和說明本合同的標準語言文字。在少數民族地區(qū)，雙方可以約定使用少數民族語言文字書寫和解釋、說明本合同。
2.適用法律和法規(guī)：本合同文件適用國家的法律和行政法規(guī)。需要明示的法律、行政法規(guī)，由雙方在條款中約定。
3.聯(lián)系方式：本合同實施過程中，工程有關各方的一切聯(lián)系均以書面形式為準。在緊急的情況下，可先以口頭陳述，但應在事后48小時內以書面形式予以確認。
第十條聯(lián)絡。
1.聯(lián)絡以書面形式為準：合同中述及的由任何人提出或給出的與合同有關的通知、指示、要求、請求、同意、意見、確認、批準、證書、證明和決定等是雙方聯(lián)系和履行合同的憑證，均應以書面形式為準，并應送達雙方約定的地點和辦理簽收手續(xù)。
2.來往函件的發(fā)出和答復：上述通知、指示、要求、請求、同意、意見、確認、批準、證書、證明和決定等來往函件均應按合同規(guī)定的期限及時發(fā)出和答復，不得無故扣壓和拖延，亦不得無故拒收，否則由責任方對由此造成的后果負責。
第十一條圖紙。
1.發(fā)包方應按條款約定的日期和套數，向承包方提供圖紙。承包方需要增加圖紙?zhí)讛档?，發(fā)包方應代為復制，復制費用由承包方承擔。發(fā)包方對工程有保密要求的，應在條款中提出保密要求，保密措施費用由發(fā)包方承擔，承包方在約定保密期限內履行保密義務。
2.承包方未經發(fā)包方同意，不得將本工程圖紙轉給第三人。工程質量保修期滿后，除承包方存檔需要的圖紙外，應將全部圖紙退還給發(fā)包方。
3.承包方應在施工現場保留一套完整圖紙，供工程師及有關人員進行工程檢查時使用。
第三章雙方責任。
第十二條工程師。
1.監(jiān)理單位委派的工程師：姓名：_________，職務：_________，發(fā)包方委托的職權：_________，需要取得發(fā)包方批準才能行使的職權：_________。
2.發(fā)包方派駐的工程師：姓名：_________，職務：_________，職權：_________。
3.不實行監(jiān)理的，工程師的職權：_________。
4.實行工程監(jiān)理的，發(fā)包方應在實施監(jiān)理前將委托的監(jiān)理單位名稱、監(jiān)理內容及監(jiān)理權限以書面形式通知承包方。
5.合同履行中，發(fā)生影響發(fā)包方、承包方雙方權利或義務的事件時，負責監(jiān)理的工程師應依據合同在其職權范圍內客觀公正地進行處理。一方對工程師的處理有異議時，按本合同關于爭議的約定處理。
6.除合同內有明確約定或經發(fā)包方同意外，負責監(jiān)理的工程師無權解除本合同約定的承包方的任何權利與義務。
第十三條工程師的委派和指令。
1.工程師可委派工程師代表，并可在認為必要時撤回委派。委派和撤回均應提前7天以書面形式通知承包方，負責監(jiān)理工程師還應將委派和撤回通知發(fā)包方。委派書和撤回通知作為本合同附件。
工程師代表在工程師授權范圍內向承包方發(fā)出的任何局面形式的函件，與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包方對工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交工程師，工程師應進行確認。工程師代表發(fā)出指令有失誤時，工程師應進行糾正。除工程師或工程師代表外，發(fā)包方派駐工地的其他人員均無權向承包方發(fā)出任何指令。
2.工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項目經理，項目經理的回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時內給予書面確認，承包方對工程師的指令應予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認的，承包方應于工程師發(fā)出口頭指令后7天內提出書面確認要求。工程師在承包方提出確認要求48小時內不予答復的，視為口頭指令已被確認。
(1)承包方認為工程師指令不合理，應在收到指令后24小時內向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到承包方報告后24小時內作出修改指出指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包方。緊急情況下，工程師要求承包方立即執(zhí)行的指令或承包方雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包方應予的執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包方造成的損失由發(fā)包方承擔，延誤的工期相應順延。
(2)本款規(guī)定同樣適用于由工程師代表發(fā)出的指令、通知。
3.工程師應按合同約定，及時向承包方提供所需指令、批準并履行約定的其他義務。由于工程師未能按合同約定履行義務造成工期延誤，發(fā)包方應承擔延誤造成的追加合同價款，并賠償承包方有關損失，順延延誤的工期。
4.如需更換工程師，發(fā)包方應至少提前7天以書面形式通知承包方，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務。
第十四條項目經理。
1.項目經理：姓名：_________，職務：_________。
2.承包方依據合同發(fā)出的通知，以書面形式由項目經理簽字后送交工程師，工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。
3.項目經理按發(fā)包方認可的施工組織設計(施工方案)和工程師依據合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時，項目經理應當采取保證人員生命和工程、財產安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內向工程師送交報告。責任在發(fā)包方或第三人，由發(fā)包方承擔由此發(fā)生的追加合同價款，相應順延工期;責任在承包方，由承包方承擔費用，不順延工期。
4.承包方如需更換項目經理，應至少提前7天以書面形式通知發(fā)包方，并征得發(fā)包方同意。后任繼續(xù)先行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務。
5.發(fā)包方可以與承包方協(xié)商，建議更換其認為不稱職的項目經理。
第十五條發(fā)包方代表。
1.發(fā)包方代表可委派有關具體管理人員，行使自己部分權利和職責，并可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應提前7天通知承包方。
2.發(fā)包方代表的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給承包方代表，承包方代表在回執(zhí)行上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，發(fā)包方代表可發(fā)出口頭指令，并在48小時內給予書面確認，承包方應于發(fā)包方代表發(fā)出口頭指令后7天內提出書面確認要求，發(fā)包方代表在承包方提出確認要求24小時后不予答復，視為承包方要求已被確認。承包方認為發(fā)包方代表指令不合理，應在收到指令后24小時內提出書面申告，發(fā)包方代表在收到承包方申告后24小時內作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包方。緊急情況下，發(fā)包方代表要求承包方立即執(zhí)行的指令或承包方加有異議，但發(fā)包方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包方應予執(zhí)行。因指令錯誤而發(fā)生的追加合同價款和對承包方造成的損失由發(fā)包方承擔，延誤的工期相應順延。
3.發(fā)包方代表應按合同約定，及時向承包方提供所需指令、批準、圖紙并履行其它約定的義務。否則承包方在約定時間后24小時內將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知發(fā)包方代表，發(fā)包方代表收到通知后48小時內不予答復，應承擔由此造成的追回合同價款，并賠償承包方的有關損失，延誤的工期相應順延。
4.發(fā)包方代表易人，發(fā)包方應于易人前7天通知承包方，后任繼續(xù)履行合同文件約定的前任的權利和義務。
第十六條承包方代表。
1.承包方的要求、請求和通知，以書面形式由承包方代表簽字后送發(fā)包方代表，發(fā)包方代表在回執(zhí)行上簽署姓名及收到時間后生效。
2.承包方代表按發(fā)包方代表批準的施工組織設計(或施工方案)和依據合同發(fā)出的指令、要求組織施工。在情況緊急且無法與發(fā)包方代表聯(lián)系的情況下，可采取保護人員生命和工程、財產安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內向發(fā)包方代表送交報告。責任在發(fā)包方，由發(fā)包方承擔由此發(fā)生的追加合同價款，相應順延工期;責任在承包方，由承包方承擔費用。
3.承包方代表易人，承包方應于易人前7天通知發(fā)包方，后任繼續(xù)履行合同文件約定的前任的權利和義務。
第十七條發(fā)包方工作。
1.提供場地條件：負責辦理土地、水域征用，青苗、樹木賠償，房屋拆遷，清除地面、地下、架空、水上和水下障礙物等工作。按合同條款中約定的時間、位置、面積和高程向承包方提供施工場地。
2.提供水電與交通條件：負責按合同條款中約定的時間、地點開通公共通道與施工場地間的道路，提供供水、供電、通訊等線路接點及施工船舶臨時停泊水域，并保證施工期間的暢通。
3.提供施工條件：辦理征地紅線、航行通告、拋泥區(qū)許可證和碼頭岸線審批等施工所需的各種手續(xù)。向承包方提供本工程征地范圍地形圖，辦理臨時用地的申報手續(xù)。協(xié)助解決對承包方施工有干擾的外部條件。
4.提供技術資料：按合同條款約定的時間和數量向承包方提供工程地質報告以及水準點、坐標控制點等技術資料，并組織進行設計交底及現場交驗。發(fā)包方對其提供的上述資料的真實性負責，承包方則對上述資料的理解和應用負責。
5.任命發(fā)包方代表：發(fā)包方應在合同協(xié)議書簽署后7天內任命代表，行使合同約定的發(fā)包方權力，負責履行合同約定的發(fā)包方義務，并將此任命書面通知承包方。發(fā)包方更換其代表時，應提前7天通知承包方。
6.付款：按本合同約定的期限和辦法向承包方支付工程價款。
7.發(fā)布工程指令：按本合同的約定，及時向承包方發(fā)布工程指令，簽發(fā)圖紙、確認工程進度報表，檢查隱蔽工程并辦理各種驗收或簽認手續(xù)。
8.竣工驗收：按本合同約定及時組織竣工驗收，辦理竣工結算。
第十八條承包方工作。
1.施工準備：負責施工現場的布置和臨時設施的施工，在本合同約定的期限內向監(jiān)理工程師提交詳細的施工組織設計、施工進度計劃及開工申請報告。按合同約定的時間、規(guī)格和數量及時到位施工船機和設備。
2.提交報告及報表：根據工程施工情況及監(jiān)理工程師的指令及時向監(jiān)理工程師提交隱蔽工程驗收通知、工程質量自檢報告、竣工驗收申請報告及工程事故報告等，并按時提交月度、季度施工作業(yè)計劃、用款計劃及工程完成情況統(tǒng)計表。
3.確保工程進度與質量：按設計文件、技術標準及批準的施工組織設計的要求進行施工和材料檢驗，建立健全施工質量保證體系。
4.提供條件：按招標書或本合同條款的約定，為監(jiān)理工程師的現場工作提供辦公、住宿、交通和通訊等條件。
5.負責工程的保護與保修：對已完工的建筑物和已安裝的設備，在交付發(fā)包方應前負責保護，保護期間發(fā)生損壞，由承包方無償予以修復。若因發(fā)包方提前使用造成損壞，修復費用由發(fā)包方承擔。工程竣工驗收合格后，在合同約定的保修期間，對屬于承包方責任造成的任何缺陷，承包方應無償修復。
6.任命承包方代表：在合同協(xié)議書簽署時任命代表，承包方代表應具有國家或交通部頒發(fā)的項目經理資質證書并常駐工程現場，負責履行本合同約定的承包方義務和管理本合同工程的施工。承包方更換其代表時，應事先征得發(fā)包方同意并提前7天通知監(jiān)理工程師。
7.遵守政府法令和規(guī)章：施工過程中應遵守政府的各項法令和規(guī)章，特別是交通、衛(wèi)生、安全、消防及環(huán)境保護等方面的法令和規(guī)章。
8.接受工程監(jiān)理：接受監(jiān)理工程師在發(fā)包方授權范圍內依據本合同對施工的監(jiān)督和管理，執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)布的工程指令，參加監(jiān)理工程或發(fā)包方主持的工程會議。
1.工程監(jiān)理：為確保工程質量與安全、控制施工進度和工程投資，發(fā)包方可委托監(jiān)理單位對工程實施監(jiān)理，承包方應接受監(jiān)理。
2.監(jiān)理工程師：發(fā)包方應在監(jiān)理工程師進駐現場前，將監(jiān)理工程師的職責和權限以書面形式通知承包方。監(jiān)理工程師在發(fā)包方授權范圍內，依據本施工合同，獨立、公正地行使監(jiān)理職權。
3.監(jiān)理工程師在發(fā)包方授權范圍內所發(fā)生的一切行為，均視為發(fā)包方行為。
4.監(jiān)理工程師可以任命一定數量的人員協(xié)助其工作，并授權此類人員履行監(jiān)理工程師的部分職責。監(jiān)理工程師也可隨時撤回此類任命與授權，但此類任命、授權與撤回應提前7天報告發(fā)包方并通知承包方。
5.為保證施工正常進行，雙方應尊重總監(jiān)理工程師的決定。對總監(jiān)理工程師的決定有異議時，按協(xié)議條款的約定處理?？偙O(jiān)理工程師易人，發(fā)包方接到監(jiān)理單位通知后應同時通知承包方，后任繼續(xù)履行賦予前任的權利和義務。
6.建設工程實行監(jiān)理的，發(fā)包方應當與監(jiān)理人采用書面形式訂立委托監(jiān)理合同。發(fā)包方與監(jiān)理人的權利和義務以及法律責任，應當依照《中華人民共和國合同法》中委托合同以及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定。
第四章交通運輸。
第二十條交通運輸。
1.場內施工道路。
(1)發(fā)包方提交給承包方使用的道路和交通設施，應由承包方負責其在合同實施期內的維修、養(yǎng)護和交通管理工作，并承擔一切費用。
(2)除本款(1)項所述的由發(fā)包方提供的部分道路和交通設施外，承包方應負責修建、維修、養(yǎng)護和管理其施工所需的全部臨時道路和交通設施，并承擔一切費用。
(3)承包方修建的臨時道路和交通設施，應免費提供給發(fā)包方和監(jiān)理人使用。
2.場外公共交通。
(1)承包方的車輛外出行駛所需的場外公共道路的通行費、養(yǎng)路費和稅款等一切費用由承包方承擔。
(2)承包方車輛應服從當地交通部門的管理，嚴格按照道路和橋梁的限制荷重安全行駛，并服從交通監(jiān)管部門的檢查和檢驗。
3.超大件和超重件的運輸：由承包方負責運輸的物件中，若遇有超大件或超重件時，應由承包方負責向交通管理部門辦理申請手續(xù)。運輸超大件或超重件所需進行的道路和橋梁臨時加固改造費用和其他有關費用，均由承包方承擔。若實際運輸中的超大件或超重件超過合同規(guī)定的件數、尺寸或重量時，應由發(fā)包方和承包方共同協(xié)商確定各自分擔的費用。
4.道路和橋梁的損壞責任：承包方應為自己進行的物品運輸造成工地內外公共道路和橋梁的損壞負全部責任，并負責支付修復損壞的全部費用和可能引起的索賠。
5.水路運輸：本條上述各款的內容亦適用于水路運輸，其中“道路”一詞的涵義應包括水閘、碼頭、堤防或與水路有關的其他結構物;“車輛”一詞的涵義應包括船舶，本條各款規(guī)定仍有效。
第五章施工組織設計和工期。
第二十一條施工組織設計。
1.施工組織設計的提交：承包方應在合同條款中約定的期限內，將施工組織設計提交給監(jiān)理工程師審查。施工組織設計的主要內容應包括：施工進度計劃、施工工藝流程及說明、材料供應與檢驗、施工場地平面布置、施工質量保證措施、施工人員組成、施工船機配備和施工安全措施及施工對環(huán)境影響的保護措施等。施工進度計劃應按照網絡圖關鍵線路或主要工作橫道圖進行控制，并應包括每月預計完成的工作量和形象進度。
2.施工組織設計的審批：監(jiān)理工程師應在收到承包方施工組織設計后7天內提出審查意見并提請發(fā)包方審批，發(fā)包方應在接到審查意見后7天內予以審批。審批時，若發(fā)包方提出修改意見，承包方應對施工組織設計進行修改和補充，并在接到審批意見后7天內向監(jiān)理工程師提交修改和補充報告，監(jiān)理工程師確認后，承包方應按確認后的施工組織設計組織施工。若監(jiān)理工程師及發(fā)包方未在上述限定的時間內提出修改意見或審批，可視為承包方施工組織設計已被發(fā)包方批準。
3.施工進度計劃的修訂：如果監(jiān)理工程師認為工程實際施工進度不符合經發(fā)包方批準的施工進度計劃時，承包方應按監(jiān)理工程師的要求對施工進度計劃進行修訂，并提出保證工程在合同約定的施工期內完成的具體措施，經監(jiān)理工程師審核并報發(fā)包方批準后執(zhí)行。
第二十二條進度計劃。
1.承包方應按條款約定的日期，將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師，工程師按條款約定的時間預以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，視為同意。
2.群體工程中單位工程分期進行施工的，承包方應按照發(fā)包方提供圖紙及有關資料的時間，按單位工程編制進度計劃，其具體內容雙方在條款中約定。
3.承包方必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。工程實行進度與經確認的進度計劃不符時，承包方應按工程師的要求提出改進措施，經工程師確認后執(zhí)行。因承包方的原因導致實際進度與進度計劃不符，承包方無權就改進措施提出追加合同價款。
第二十三條開工及延期開工。
1.承包方應當按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包方不能按時開工，應當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應當在接到延期開工申請后的48小時內以書面形式答復承包方。工程師在接到延期開工申請后48小時內不答復，視為同意承包方要求，工期相應順延。工程師不同意延期要求或承包方未在規(guī)定時間內提出延期開工要求，工期不予順延。
2.因發(fā)包方原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應以書面形式通知承包方，推遲開工日期。發(fā)包方賠償承包方因延期開工造成的損失，并相應順延工期。
3.雙方約定工期順延的其他情況：_________。
第二十四條暫停施工。
工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包方暫停施工，并在提出要求后48小時內提出書面管理意見。承包方應當按工程師要求停止施工，并妥善保護已完工程。承包方實施工程師作出的管理意見后，可以書面形式提出復工要求，工程師應當在48小時內給予答復。工程師未能在規(guī)定時間內提出管理意見，或收到承包方復工要求后48小時內未予答復，承包方可自行復工。因發(fā)包原因造成停工的，由發(fā)包方承擔所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包方由此造成的損失，相應順延工期;因承包方原因造成停工的，由承包方承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。
第二十五條工期延誤。
1.因以下原因造成工期延誤，經工程師確認工期相應順延。
(1)發(fā)包方未能按條款的約定提供圖紙及開工條件。
(2)發(fā)包方未能按約定日期支付工程預付款、進度款，到使施工不能正常進行。
(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行。
(4)設計變更和工程量增加。
(5)一周內非承包方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時。
(6)不可抗力。
(7)條款中約定或工程師同意工程期順延的其他情況。
2.承包方在1款情況發(fā)生后14天內，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后14天內予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。
第二十六條工程竣工。
1.承包方必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。
2.因承包方原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，承包方承擔違約責任。
3.施工中發(fā)包方如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后就應簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應包括承包方為保證工程質量和安全采取的措施。發(fā)包方為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內容。
第六章質量與驗收。
第二十七條檢查和返工。
1.承包方應認真按照標準、規(guī)范和設計的要求以及發(fā)包方代表依據合同發(fā)出的指令施工，隨時接受發(fā)包方代表及其委派人員的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件，并按發(fā)包方代表及委派人員的要求返工、修改，承擔由自身原因導致返工、修改的費用。因發(fā)包方不正確糾正或其他非承包方原因引起的經濟支出，由發(fā)包方承擔。
2.以上檢查檢驗合格后，又發(fā)現由承包方原因引起的質量問題，仍由承包方承擔責任和發(fā)生的費用，賠償發(fā)包方的有關損失，工期相應順延。
3.以上檢查檢驗不應影響施工正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格，影響正常施工的費用由承包方承擔。除此以外影響正常施工的經濟支出由發(fā)包方承擔，相應順延工期。
第二十八條質量。
(一)工程質量等級。
1.工程質量應達到國家或專業(yè)的質量檢驗評定標準的合格條件。發(fā)包方要求部分或全部工程質量達到優(yōu)良標準，應支付由此增加的經濟支出，對工期有影響的應給予相應順延。
2.達不到約定條件的部分，發(fā)包方代表一經發(fā)現，可要求承包方返工，承包方應按發(fā)包方代表要求的時間返工，直到符合約定條件。因承包方原因達不到約定條件，由承包方承擔返工費用，工期不予順延。返工后仍不能達到約定條件，承包方承擔違約責任。因發(fā)包方原因達不到約定條件，由發(fā)包方承擔返工的經濟支出，工期相應順延。
3.雙方對工程質量的爭議，請協(xié)議條款約定的質量監(jiān)督部門仲裁，仲裁費用及因此造成的損失，由敗訴一方承擔。
(二)質量標準。
1.承包方必須按照設計文件和國家現行的技術標準、規(guī)范進行施工。
2.承包方所承包的工程，必須全部達到國家現行的工程質量驗收標準，工程一次驗收合格率達到100%，優(yōu)良率達到_________。
3.凡因承包方原因造成的施工質量不合格的工程，承包方應在發(fā)包方規(guī)定的時間內無償返工，達到工程質量驗收標準。返工后仍達不到的，由承包方承擔違約責任。由于發(fā)包方原因達不到工程質量標準的，由發(fā)包方承擔返工責任及經濟支出。
4.本工程施工質量驗收標準為：_________。
5.施工過程中雙方對工程質量發(fā)生爭議時，如不服調解，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據其責任分別承擔。
(三)質量監(jiān)督。
本工程的質量監(jiān)督，由質量監(jiān)督站負責，雙方均應接受其對工程質量的監(jiān)督與檢查。
第二十九條試車。
1.設備安裝工程具備單機無負荷試車條件，承包方組織試車，并在試車48小時前通知發(fā)包方代表，通知包括試車內容、時間地點，承包方準備試車記錄。發(fā)包方為試車提供必要條件。試車通過，發(fā)包方代表在試車記錄上簽字。
2.設備安裝工程具備聯(lián)動無負荷試車條件，發(fā)包方組織試車，并在試車48小時前通知承包方。通知包括試車內容、時間、地點和對承包方應作準備工作的要求。承包方按要求做好準備工作和試車記錄。試車通過，雙方在試車記錄上簽字后，方可進行竣工驗收。
3.由于設計原因試車達不到驗收要求。發(fā)包方負責修改設計，承包方按修改后設計重新安裝。發(fā)包方承擔修改設計費用、拆除及重新安裝的經濟支出，工期相應順延。
4.由于設備制造試車達不到驗收要求，由該設備采購一方負責重新購置或修理，承包方負責拆除和重新安裝。設備為承包方采購，由承包方承擔修理或重新購置、拆除及重新安裝的費用，工期不予順延;設備由發(fā)包方采購，發(fā)包方承擔上述各項經濟支出，工期相應順延。
5.由于承包方施工原因試車達不到驗收要求，發(fā)包方代表在試車后24小時內提出修改意見。承包方修改后重新試車，承擔修改和重新試車的費用，工期不予順延。
6.試車費用除已包括在合同價款之內或協(xié)議條款另有約定的，均由發(fā)包方承擔。
7.發(fā)包方代表未在規(guī)定時間提出修理意見，或試車合格不在試車記錄上簽字，試車結束24小時后，記錄自行生效，承包方可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。
第三十條驗收和重新檢驗。
1.發(fā)包方代表不能按時參加驗收或試車，須在開始驗收或試車24小時之前向承包方提出延期要求，延期不能超過兩天。發(fā)包方代表未能按以上時間提出延期要求，不參加驗收和試車，承包方可自行組織驗收和試車，發(fā)包方應承認驗收或試車記錄。
2.無論發(fā)包方代表是否參加驗收，當其提出對已經隱蔽工程重新檢驗的要求時，承包方應按要求進行剝露，并在檢驗后重新進行復蓋或修復。檢驗合格。發(fā)包方承擔由此發(fā)生的經濟支出，賠償承包方損失并相應順延工期。檢驗不合格，承包方承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。
第七章文明施工。
第三十一條文明施工。
發(fā)包方應統(tǒng)一管理本工程的文明施工工作，負責管理和協(xié)調全工地的治安保衛(wèi)、施工安全和環(huán)境保護等有關文明施工事項。
1.發(fā)包方應負責與當地公安部門協(xié)商，共同在工地建立或委托當地公安部門，建立一個現場治安管理機構，統(tǒng)一管理全工地的治安保衛(wèi)事宜，負責履行本工程的治安保衛(wèi)職責。
2.發(fā)包方和承包方應教育各自的人員遵紀守法，共同維護全工地的社會治安，協(xié)助現場治安管理機構，做好各自管轄區(qū)(包括施工工地和生活區(qū))的治安保衛(wèi)工作。
第三十二條安全施工與檢查。
1.承包方應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨意接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包方安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由承包方承擔。
2.發(fā)包方應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。發(fā)包方不得要求承包方違反安全管理的規(guī)定進行施工。因發(fā)包方原因導致的安全事故，由發(fā)包方承擔相應責任及發(fā)生的費用。
第三十三條安全防護。
1.承包方在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向工程師提出安全防護措施，經工程師認可后實施，防護措施費用由發(fā)包方承擔。
2.實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包方應在施工前14天以書面形式通知工程師，并提出相應的安全防護措施，經工程師認可后實施由發(fā)包方承擔安全防護措施費用。
第三十四條事故管理。
1.發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包方應按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知工程師，同時按政府有關部門要求管理，由事故責任方承擔發(fā)生的費用。
2.發(fā)包方承包方對事故責任有爭議時，應按政府有關部門的認定處理。
第三十五條環(huán)境保護。
1.環(huán)境保護責任：承包方在施工過程中，應遵守有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關規(guī)定，并應對其違反上述法規(guī)和規(guī)章和本合同規(guī)定所造成的環(huán)境破壞以及人員傷害和財產損失負責。
2.采取合理的措施保護環(huán)境。
(1)承包方應在其編報的施工組織設計中，做好施工棄渣的處理措施，嚴格按批準的棄渣規(guī)劃有序地堆放和利用棄渣，防止任意堆放棄渣降低河道的抗洪能力和影響其他承包方的施工和危及下游居民的安全。
(2)承包方應按合同規(guī)定采取有效措施對施工開挖的邊坡及時進行支護和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。
(3)承包方在施工過程中應采取有效措施，注意保護飲用水源免受施工活動造成的污染。
(4)承包方應按《技術條款》的規(guī)定，加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的控制和治理，努力降低噪聲、控制粉塵和廢氣濃度以及做好廢水和廢油的治理和排放。
(5)承包方應保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清除垃圾和廢棄物，并運至指定的地點堆放和處理。進入現場的材料、設備必須置放有序，防止任意堆放器材、雜物阻塞工作場地周圍的通道和破壞環(huán)境。
第八章合同價款與支付。
第三十六條合同價款及調整。
1.招標工程的合同價款由發(fā)包方承包方依據中標通知書中的中標價格在協(xié)議書內約定。非招標工程的合同價款由發(fā)包方承包方依據工程預算書在協(xié)議書內約定。
2.合同價款在協(xié)議書內約定后，任何一方不得擅自改變。下列三種確定合同價款的方式，雙方可在條款內約定采用其中一種：
(1)固定價格合同。雙方在條款內約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內合同價款不再調整。風險范圍以外的合同價款調整方法。應當在條款內約定。
(2)可調價格合同。合同價款可根據雙方的約定而調整，雙方在條款內約定合同價款調整方法。
(3)成本加酬金合同。合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在條款內約定成本構成和酬金的計算方法。
3.可調價格合同中合同價款的調整因素包括：
(1)法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款。
(2)工程造價管理部門公布的價格調整。
(3)一周內非承包方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時。
(4)雙方約定的其他因素。
4.承包方應當在3款情況發(fā)生后14天內，將調整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認調整金額后作為追加合同價款，與工程款同期支付。工程師收到承包方通知后14天內不予確認也不提出修改意見，視為已經同意該項調整。
第三十七條工程預付款。
實行工程預付款的，雙方應當在條款內約定發(fā)包方向承包方預付工程款的時間和數額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包方不按約定預付，承包方在約定預付時間7天后向發(fā)包方發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包方收到通知后仍不能按要求預付，承包方可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包方應從約定應付之日起向承包方支付應付款的貸款利息，并承擔違約責任。
第三十八條工程款(進度款)支付。
1.在確認計量結果后14天內，發(fā)包方應向承包方支付工程款(進度款)。按約定時間發(fā)包方應扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結算。
2.本合同確定調整的合同價款，應與工程款(進度款)同期調整支付。
3.發(fā)包方超過約定的支付時間不支付工程款(進度款)，承包方可向發(fā)包方發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包方收到承包方通知后仍不能按要求付款，可與承包方協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經承包方同意后可延期支付。協(xié)議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第15天起應付款的貸款利息。
4.發(fā)包方不按合同約定支付工程款(進度款)，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導致施工無法進行，承包方可停止施工，由發(fā)包方承擔違約責任。
第九章計量與支付。
第三十九條計量。
1.工程量：《工程量清單》中開列的工程量是合同的估算工程量，不是承包方為履行合同應當完成的和用于結算的工程量。結算的工程量應是承包方實際完成的并按合同有關計量規(guī)定計量的工程量。
2.完成工程量的計量。
(1)承包方應按合同規(guī)定的計量辦法，按月對已完成的合格的工程進行準確計量，并在每月末隨同月付款申請單，按《工程量清單》的項目分項向監(jiān)理人提交完成工程量月報和有關計量資料。
(2)監(jiān)理人對承包方提交的工程量月報表進行復核，以確定當月完成的工程量，有疑問時，可以要求承包方派員與監(jiān)理人共同復核，并可要求承包方按規(guī)定進行抽樣復測，此時，承包應指派代表協(xié)助監(jiān)理人進行復核并按監(jiān)理人的要求提供補充的計量資料。
(3)若承包方未按監(jiān)理人的要求派代表參加復核，則監(jiān)理人復核修正的工程量應被視為承包方實際完成的準確工程量。
(4)監(jiān)理人認為有必要時，可要求與承包方聯(lián)合進行測量計量，承包方應遵照執(zhí)行。
(5)承包方完成了《工程量清單》中每個項目的全部工程量后，監(jiān)理人應要求承包方派員共同對每個項目的歷次計量報表進行匯總和通過測量核實該項目的最終結算工程量，并可要求承包方提供補充計量資料，以確定該項目最后一次進度付款的準確工程量。如承包方未按監(jiān)理人的要求派員參加，則監(jiān)理人最終核實的工程量應被視為該項目完成的準確工程量。
3.計量方法：除合同另有規(guī)定外，各個項目的計量辦法應按《技術條款》的有關規(guī)定執(zhí)行。
4.計量單位：除合同另有規(guī)定外，均應采用國家法定的計量單位。
5.總價承包項目的分解：承包方應將工程量清單中的總價承包項目進行分解，并在簽訂協(xié)議書后的28天內將該項目的分解表提交監(jiān)理人審批。分解表應標明其所屬子項和分階段需支付的金額。
第十章材料設備供應。
第四十條材料樣品或樣本。
不論任何一方供應都應事先提供材料樣品或樣本。經雙方驗收后封存，作為材料供應和竣工驗收的實物標準。發(fā)包方或設計單位指定的材料品種，由指定者提供指定式樣、色調和規(guī)格的樣品或樣本。
第四十一條發(fā)包方提供材料。
1.發(fā)包方按照協(xié)議條款約定的材料種類、規(guī)格、數量、單價、質量等級和提供時間、地點的清單，向承包方提供材料及其產品合格證明。發(fā)包方代表在所提供材料驗收24小時前將通知送達承包方，承包方派人與發(fā)包方一起驗收。無論承包方是否派人參加驗收，驗收后由承包方妥善保管，發(fā)包方支付相應的保管費用。發(fā)生損壞或丟失，由承包方負責賠償。發(fā)包方不按規(guī)定通知承包方驗收，承包方不負責材料設備的保管，損壞或丟失由發(fā)包方負責。
2.發(fā)包方供應的材料與清單或樣品不符，按下列情況分別處理：
(1)材料單價與清單不符，由發(fā)包方承擔所有差價。
(2)材料的種類、規(guī)格、型號、質量等級與清單或樣品不符，承包方可拒絕接收保管，由發(fā)包方運出施工現場并重新采購。
(3)到貨地點與清單不符，發(fā)包方負責倒運至約定地點。
(4)供應數量少于清單約定數量時，發(fā)包方將數量補齊。多于清單數量時，發(fā)包方負責將多余部分運出施工現場。
(5)供應時間早于清單約定時間，發(fā)包方承擔因此發(fā)生的保管費用。
因以上原因或遲于清單約定時間供應而導致的追加合同價款，由發(fā)包方承擔。發(fā)生延誤，工期相應順延，并由發(fā)包方賠償承包方由此造成的損失。
3.承包方檢驗難過之后仍發(fā)現有與清單和樣品的規(guī)格、質量等級不符的情況，發(fā)包方還應承擔重新采購及返工的追加合同價款，并相應順延工期。
第四十二條承包方供應材料。
承包方根據協(xié)議條款約定，按照設計、規(guī)范和樣品的要求采購工程需要的材料，并提供產品合格證明。在材料設備到貨24小時前通知發(fā)包方代表驗收。對與設計、規(guī)范和樣品要求不符的產品，發(fā)包方代表應禁止使用，由承包方按發(fā)包方代表要求的時間運出現場，重新采購符合要求的產品，承擔由此發(fā)生的費用，工期不予順延。發(fā)包方未能按時到場驗收，以后發(fā)現材料不符合規(guī)范、設計和樣品要求，承包方仍應拆除、修復及重新采購，并承擔發(fā)生的費用。由此延誤的工期相應順延。
第四十三條材料試驗。
對于必須經過試驗才能使用的材料，不論雙方任何一方供應，按協(xié)議條款的約定，由承包方進行防火阻燃、毒性反應等測試。不具備測試條件的，可委托專業(yè)機構進行測試，費用由發(fā)包方承擔。測試結果不合格的材料，凡款采購的應停止采購，凡已采購運至現場的，應立即由采購方運出現場，由此造成的全部材料采購費用，由采購方承擔。發(fā)包方或設計單位指定的材料不合格，由發(fā)包方承擔全部材料采購費用。
第十一章工程變更。
第四十四條工程設計變更。
1.施工中發(fā)包方需對原工程設計變更，應提前14天以書面形式向承包方發(fā)出變更通知。變更超過原設計標準或批準的建設規(guī)模時，發(fā)包方應報規(guī)劃管理部門和其他有關部門重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。承包方按照工程師發(fā)出的變更通知及有關要求，進行下列需要的變更：
(1)更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸。
(2)增減合同中約定的工程量。
(3)改變有關工程的施工時間和順序。
(4)其他有關工程變更需要的附加工作。
因變更導致合同價款的增減及造成的承包方損失，由發(fā)包方承擔，延誤的工期相應順延。
2.施工中承包方不得對原工程設計進行變更。因承包方擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致發(fā)包方的直接損失，由承包方承擔，延誤的工期不予順延。
3.承包方在施工中提出的合理化建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的更改及對材料、設備的換用，須經工程師同意。未經同意擅自更改或換用時，承包方承擔由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包方的有關損失，延誤的工期不予順延。
工程師同意采用承包方合理化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益，發(fā)包方承包方另行約定分擔或分享。
第四十五條其他變更。
合同履行中發(fā)包方要求變更工程質量標準及發(fā)生其他實質性變更，由雙方協(xié)商解決。
第四十六條價款變更。
1.承包方在工程變更確定后14天內，提出變更工程價款的報告，經工程師確認后調整合同價款。變更合同價款按下列方法進行：
(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。
(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同介款。
(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包方提出適當的變更價格，經工程師確認后執(zhí)行。
2.承包方在雙方確定變更后14天內不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。
3.工程師應在收到變更工程價款報告之日起14天內予以確認，工程師無正當理由不確認時，自變更工程價款報告送達之日起14天后視為變更工程價款報告已被確認。
4.工程師不同意承包方提出的變更價款，按本合同第五十二條關于爭議的約定處理。
5.工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程款同期支付。
6.因承包方自身原因導致的工程變更，承包方無權要求追加合同價款。
第十二章驗收與結算。
第四十七條驗收。
(一)雙方約定在施工過程中分下列三個階段對工程質量進行驗收：
1.水、電管線，防水層及吊頂基層等隱蔽工程驗收;。
2.油漆、面層涂料施工前驗收;。
(1)工程驗收，發(fā)包方代表不能按時參加驗收或試車，須在開始驗收或二十四小時之前向承包方提出延期要求，延期要求，延期不能超過兩天。發(fā)包方代表未能按以上時間提出延期要求，不參加驗收或試車，承包方可自行組織驗收或試車，發(fā)包方應承認驗收或試車記錄。
(2)無論發(fā)包方代表是否參加驗收，當其代表對已經隱蔽工程重新檢驗的要求時，承包方應按要求進行剝露，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格，發(fā)包方承擔由此產生的經濟支出，賠償承包方損失并相應順延工期。檢驗不合格時，承包方承擔支出費用，工期也予順延。
(二)竣工驗收。
1.工程具備竣工驗收條件，承包方按國家工程竣工驗收有關規(guī)定，向發(fā)包方提供完整竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由承包方提供竣工圖的，應當在條款內約定提供的日期和份數。
2.發(fā)包方收到竣工驗收報告后28天內組織有關單位驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。承包方按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。
3.發(fā)包方收到承包方送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收，或驗收后14天內不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。
4.工程竣工驗收通過，承包方送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包方要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包方修改后提請發(fā)包方驗收的日期。
5.發(fā)包方收到承包方竣工驗收報告后28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任。
6.中間交工工程的范圍和竣工時間，雙方在條款內約定，其驗收程序按1款至4款辦理。
7.因特殊原因，發(fā)包方要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議，明確雙方責任和工程價款的支付方法。
8.工程未經竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包方不得使用。發(fā)包方強行使用時，由此發(fā)生的質量問題及其他問題，由發(fā)包方承擔責任。
(三)隱蔽工程和中間驗收。
1.工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到協(xié)議條款約定的中間驗收部位，承包方自檢合格后在隱蔽和中間驗收48小時前通知發(fā)包方代表參加。通知包括承包方自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。承包方準備驗收記錄。驗收合格，發(fā)包方代表在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包方在限定時間內修改后重新驗收。
2.工程質量符合規(guī)范要求，驗收24小時后，發(fā)包方代表不在驗收記錄簽字，可視為發(fā)包方代表已經批準，承包方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。
第四十八條竣工結算。
1.工程竣工驗收報告經發(fā)包方認可后28天內，承包方向發(fā)包方遞交竣工結算報告及完整的結算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及條款約定的合同價款調整內容，進行工程竣工結算。
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建筑工程合同管理篇七
摘要:在我國社會經濟不斷發(fā)展的當下，各行各業(yè)的建設都如火如荼。
作為國民經濟建設中十分重要的行業(yè)，建筑工程管理質量的好壞直接反映著國民生活水平的質量和國民經濟發(fā)展的狀況。
建筑工程的順利開展離不開現場的管理工作，建筑工程管理涉及許多方面，包括:控制成本、施工進度管理、施工人員管理、設備管理、安全管理等內容。
雖然我國已經深刻認識到建筑工程管理的重要性，但在實際過程中，建筑工程的管理仍存在許多弊病。
本文就當前的管理現狀著手進行分析，找準問題、提出解決的策略。
建筑工程的順利開展不僅要求按期交工，對于施工過程中的安全、質量、成本管理也是十分必要的。
在建筑施工過程中，施工單位要嚴格遵守施工規(guī)范條例，對于施工過程要嚴把嚴抓，從根本上提高施工管理人員的素質技能，從而保證建筑工程管理的有效性。
1.1管理制度不完善。
建筑工程施工過程中，沒有完善的管理制度對現場管理進行要求，也沒有相應的管理制度對施工管理人員作出責任考核要求。
并且施工單位內部的管理部門和管理體系不健全，設置不合理，遇到問題經常出現互相推諉的現象。
對于很大一部分施工單位，在建筑施工過程中往往只注重施工進度和經濟效益，對于現場的施工管理重視度不夠，沒有制定出合理的管理制度來約束現場施工，對于施工管理的工作的開展急需提高認識[1]。
1.2管理方式落伍。
當前建筑施工現場的管理方式已經與社會的發(fā)展嚴重脫節(jié)，而這一問題已經長期存在，并沒有引起施工單位的重視。
在目前的施工過程中，施工單位大量的雇傭農民工，流動性大、勞務費用低、管理成本低是農民工的一大特點，由于農民工并不具備良好的技能素質，在施工過程中并沒有良好的責任意識，不僅施工管理難度大，而且施工質量難以得到保證。
施工單位現場管理達不到標準要求，管理模式落后。
1.3專業(yè)管理人才缺乏。
由于建筑施工過程中需要配合的工程環(huán)節(jié)很多，施工所涉及的內容也很廣泛。
作為建筑單位，需要設有專門的技術人員進行管理，不僅要對整個施工前期的技術協(xié)議、可行性研究、項目立項、施工合同等較為熟悉，對于整個工程的概況也要有充分的了解，并且對于整個施工現場的人員、成本、物資等都要進行有效管理。
所以，管理人員的素質技能高低，對于建筑工程的施工質量有很大的影響，但當前施工單位中的管理人才較為缺乏，造成現場管理存在很大漏洞。
1.4施工單位不重視。
當前的施工單位在建筑施工過程中，單位負責人對于建筑工程的施工管理重視度不夠，過多的將注意力放在施工進度和利潤成本上。
正是由于建筑單位對現場管理的不重視，造成許多工程在實際中經常出現質量問題，甚至成為爛尾工程。
隨著社會會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的要求也越來越高，但許多施工單位為了獲得高額的利潤，不合理的降低成本、趕工期，對于施工質量的管控不到位，對于施工單位今后的發(fā)展也極為不利。
2.1制度化建設要加強。
建筑工程施工質量的提高關鍵在于現場施工管理的提高，其對于提高工程質量安全、提高材料成本管理、現場施工人員管理都有很重要的作用。
現實中可以采取多種方式加強施工管理，比如:對施工管理人員建立責任制制度，對于施工中的每一環(huán)節(jié)、整體項目情況、現場監(jiān)管等都要設置專門的人去管理。
嚴格遵守國家的相關法律法規(guī)及規(guī)范制度進行管理，在施工過程中要及時進行監(jiān)督，一旦出現任何質量安全問題，要及時找到責任人，對其追究相應的責任。
對于管理到位、安全無事故的施工隊伍，施工單位要給予表彰，以鼓勵的形式帶動整體進步，提高施工管理程度。
責任制度的推行，使施工人員正確認識到安全管理的重要性，將個人利益與集體利益融為一體[2]。
2.2提高施工人員素質。
由于建筑工程施工過程中涉及到許多專業(yè)領域，工序復雜、施工工程量大，所以對于現場的管理人員要求非常高。
建筑施工單位對于內部的施工管理人員，要注重其個人素質的提升，定期對其進行培訓教育，從根本上提高企業(yè)安全管理人員的責任心和安全理念。
尤其是上崗之前的崗前培訓要十分重視，必須保證其在考核合格之后再安排到相應的管理崗位，避免施工過程中由于人員管理不到位造成的進度緩慢和安全管理問題。
2.3提高現場的監(jiān)督管理力度。
當前國內城市建設的許多重大工程并不是由政府部門設置單獨的施工隊伍進行施工，而是通過招投標的方式選定隊伍。
這就導致有許多評標單位存在徇私作弊的情況，對于所選定的隊伍資質和工程質量并沒有進行合理的評定，致使選定的施工隊伍本身就存在很大的問題。
這些施工隊伍在施工過程中，對于施工管理并不重視，施工過程中的材料、成本、施工人員、設備等沒有專人進行管理，所以提高建筑工程建設過程中的監(jiān)督管理力度勢在必行。
讓管理人員真正有章可循、有法可依，至于監(jiān)督管理人員要提高其自身的技能素質，使其真正認識到施工過程中安全管理的重要性，從而在建筑工程施工過程中真正對施工質量進行嚴格把控，保障工程進度，避免出現安全質量問題[3]。
對于施工單位而言，以最短的時間、最低的成本獲取最大的利益為終極目標。
要獲取利潤必須建立在建設工程質量可靠的基礎上，施工單位要結合現場施工的實際，科學合理的對施工現場進行管理和監(jiān)督，建立完善的質量安全體系。
發(fā)展才是硬道理，只有在保證質量的前提下，施工單位才能保證自身長足的發(fā)展，在市場競爭中立于不敗之地。
2.5嚴格按照工序進行施工。
在建筑施工過程中，要嚴格遵循國家相關的規(guī)章制度施工。
對于施工過程中的每一環(huán)節(jié)，都要以高標準去要求，施工前期的項目可研、施工過程中的工程管理、施工結束后的竣工驗收，每一環(huán)節(jié)都要保質保量的完成任務，不能因為趕工期而省略其中的質量管理和監(jiān)督。
對于建筑施工過程中容易發(fā)生的安全問題，和施工重點難點，都要提前制定應急措施，在施工過程中發(fā)現問題，要及時進行解決，要遵循先計劃后施工，先調查后設計，先驗收后投用的原則。
全面的提高建筑施工質量，加強施工過程中的管理力度。
2.6提高管理意識。
對于建筑行業(yè)而言，建筑工程管理是重中之重，關系到工程質量和安全。
施工單位要樹立施工管理意識，認識到其重要性，切實提高工程管理水平。
提高工程管理水平不僅對于施工質量有了有效保障，對于施工單位而言也有良好的口碑，能保證自身在市場經濟中長久生存。
施工單位要采取行之有效的管理方法來進行施工管理，對于各級管理人員進行定期培訓，提高其安全管理意識[3]。
3結束語。
建筑工程管理的重點就針對現場施工、材料成本、機器設備的管理，在保證施工質量的前提下，節(jié)約成本，縮短工期。
建筑施工管理的好壞對于施工質量和施工安全都有直接影響。
建筑工程管理提高對于我國社會的發(fā)展和經濟的進步都有重大意義。
總而言之，施工單位應該結合工程總體情況，制定行之有效的工程管理制度，不斷的通過實踐總結經驗，進行探索和研究，解決實際施工過程中遇到的各種問題。
真正從基礎建設為問題上促進我國國民生活水平的提高。
參考文獻。
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[2]花威偉.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[j].科技風，(12):214.
[3]張淑琴.論建筑工程管理的現狀分析及控制措施[j].江西建材，(14):121.
建筑工程合同管理篇八
由于建設工程承發(fā)包合同條款多、文件涉及面廣，其中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應對施工合同的理解負責，建設單位應主動為合同文件起草，應對合同文件的正確性負責。
但是施工企業(yè)為了達到中標目的，往往對施工合同不加細致研究，最終與招標投標文件中相應的合同條款已相距甚遠。究其原因，一方面是施工單位不重視，認為合同只是一種表面形式;或因與建設單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現;甚至一些施工單位被迫有意使然，待事后通過“溝通”解決。另一方面，施工企業(yè)常常在合同簽署上過分遷就建設單位，不計成本，違心地提高質量等級、壓縮工期，或低于建設成本承包工程，使得工程質量無法得到保證，合同執(zhí)行必然受阻，導致建設工程施工合同履約率低。
在建筑工程行業(yè)中，輕合同人員，重施工技術人員的現象普遍存在。大家統(tǒng)一的認識是“工程是干出來的”。項目經理一般看重現場的施工技術人員，當現場施工任務緊張或者新工程抽調人員時，一般先從合同部門抽調，造成人員的不固定。當出現合同糾紛時，后續(xù)人員往往不明情況，難以解說。大部分的合同管理人員是在項目施工中摸索的一點體會，不具備專業(yè)合同管理人員的素質。
建筑工程合同管理篇九
資質等級：_________________________。
甲乙雙方根據我國法律規(guī)定，在審核乙方的裝修資質后，簽訂本裝修合同，具體條款如下：
1.工程概況：_________________________。
3.工期________________。
4.工程質量標準：________________。
5.工程造價：________________________。
7.工程驗收合格后，乙方應向甲方提出工程結算，并將有關資料送交甲方。甲方接到資料后________日后如未有異議，即視為同意，雙方應填寫工程結算單(見附表九：工程結算單)并簽字，甲方應在簽字時向乙方結清工程尾款。
8.工程款全部結清后，乙方應向甲方開具正式統(tǒng)一發(fā)票。
建筑工程合同管理篇十
六、關于價款和結算的約定：
1、雙方商定本工程合同承包價格()元(人民幣)。
2、本承包價格包含()。
3、付款方式：()。
七、關于材料的約定：
1、甲方負責同業(yè)主聯(lián)系及時提供乙方所需材料，并按時到場。經乙方驗收入庫后，由乙方負責保管。如因乙方保管不善而造成損壞，由乙方照價賠償。
2、乙方須在預算定額范圍內使用材料(包括臨時用水用電)，材料損耗按定額計，超支的不合理材耗由乙方自行承擔，并在承包價格中相應扣減。
3、所有進場的甲方供材，乙方不得擅自挪用。
八、關于安全施工的約定：
1、乙方須嚴格遵守甲方和物管部門的規(guī)章制度，以及對文明施工和安全施工的要求。
2、乙方嚴禁在施工現場發(fā)生違法亂紀等行為。
九、關于違約責任的約定：
1、乙方須自行完成本施工任務，嚴禁乙方將本項目再次進行分包或轉包。
2、因乙方責任原因而延誤工期逾期完工，每延期一天乙方向甲方賠付違約金100元。
3、乙方必須給進場施工的工作人員購買人身保險，在施工中發(fā)生安全生產事故造成人身傷害或財產損失，由乙方承擔經濟賠償責任。
4、如乙方違約給甲方造成經濟損失，由乙方負責經濟賠償，且甲方有權單方終止本合同。本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，履行完畢后即終止。其中未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
甲方(簽章)：乙方(簽章)：
年月日年月日。
總包方(甲方)：____________________________。
分包方(乙方)：____________________________。
依照《中華人民共和國合同法》、建設部《建筑安裝工程總分包實施辦法》和有關規(guī)定，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴肅履行。
第一條工程項目。
一、工程名稱：________________。
二、工程地點：________________。
三、分包工程范圍及工程量(附預算書)。
四、分包工程期限________年____月____日開工，________年____月____日竣工。
第二條工程結算。
第三條工程質量。
甲方根據國家質量驗收規(guī)范和評定標準進行技術交底和組織驗收，乙方按照施工圖紙和說明書要求，精心組織施工，保證工程質量，如質量不合標準，必須返工修理，其工料費損失，由乙方承擔;如工程質量低劣又無法挽救的，應由乙方負責賠償全部工料損失。
第四條安全生產。
一、甲方對乙方承擔的工程要做安全交底，提出明確的安全要求，并進行監(jiān)督檢查，乙方必須認真貫徹有關安全施工的規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，對甲方提供的安全生產設施，乙方經檢查合格方可使用，施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方負責。
二、勞動保護用品及施工中屬個人使用的帶電操作具如絕緣手套、膠靴等由乙方自行解決。
三、在施工過程中，乙方因違反消防條例和法規(guī)造成的火災事故，由乙方負責。
第五條生活管理。
一、乙方工人進場后，食宿問題由乙方自理。
第六條分包工程人工費單價。
第七條材料管理。
活完料凈，保持現場整潔。
第八條施工機具。
一、大型工具由乙方負責。
二、手工操作工具，由乙方負責。
第九條現場管理。
一、甲、乙方人員要嚴格遵守現場各項管理制度，保證施工順利進行。
二、乙方應對施工人員進行遵紀守法和安全生產、愛護財產的教育，并指定專人負責現場保衛(wèi)工作。
三、分包人員要保持相對穩(wěn)定。
第十條違約責任。
一、乙方分包的工程項目，不得再行分包。在施工過程中經檢驗達不到國家驗收規(guī)范規(guī)定，不能保證工程質量，甲方有權終止合同，造成返工的損失，乙方應予賠償。
二、合同簽訂后，不經雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更或解除。如乙方不經甲方同意，單方解除合同時，應由乙方賠償甲方因影響施工計劃造成的經濟損失;如甲方中途解除合同，應賠償乙方因此造成的經濟損失。
三、乙方必須按合同規(guī)定的工期及質量要求完成，否則每逾期一天，應償付給甲方按分包工程人工費____%的逾期違約金。
四、甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項，如拖欠不付，按銀行短期貸款利率，償付給對方逾期付款違約金。
第十一條附則。
一、本合同發(fā)生糾紛時，當事人雙方應及時協(xié)商，協(xié)商不成時。解決不了的，可按以下第()項解決：(1)向建筑物所在地經濟合同仲裁委員會申請仲裁，(2)向人民法院起訴。
二、本合同一式__份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本，報送____備案。
三、要求鑒證(公證)的，可到建筑物所在地的區(qū)、縣工商行政管理局進行鑒證或公證處公證。
四、雙方商定的其他條款：
第十二條合同附件及有效期。
一、合同附件：
工程預算書;。
代表人：________。
____年____月____日。
分包單位：______________。
代表人：________。
____年____月____日。
建筑工程合同管理篇十一
（3）改變合同中任何工作的質量標準或其他特性：
（4）改變工程的基線、標高、位置和尺寸；
（5）改變工程的時間安排或實施順序。
2.變更權發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更，變更指示均通過監(jiān)理人發(fā)出，監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應征得發(fā)包人同意。
承包人收到經發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更。未經許可，承包人不得擅自對工程的任何部分進行變更。涉及設計變更的，應由設計人提供變更后的圖紙和說明。如變更超過原設計標準或批準的建設規(guī)模時，發(fā)包人應及時辦理規(guī)劃、設計變更等審批手續(xù)。
建筑工程合同管理篇十二
建筑工程合同的當事人為雙方或者多方的代表，它的內容包括工程建設中的義務、成本、工期等等一系列的問題。另外還有幾方的責權利關系，雙方的獎勵、懲罰的標準和措施等?，F在的工程建設一般都是大型的項目，而這些大項目中還有很多的小項目，而這些小的項目就分別委托給其他的施工單位。這些大型的工程項目要通過大量的人員來進行操作。但是對不同的專業(yè)的管理就要通過合同來進行系統(tǒng)的管理了。如果不對合同進行系統(tǒng)的管理，那么對各專業(yè)的分辨就很難了。這樣就會導致管理的目標不明確，另外也會造成管理質量下降，而且工作效率也很低。
2合同的作用。
了解了合同的內容我們還要知道合同的作用。它主要是為了確定合同雙方的責任、利益以及雙方要承擔的權利和義務。合同是對簽署者的限制合約束，而且合同的雙方要如何工作要怎么做都要按照合同要求來進行。合同是受法律保護的，所以合同的低位在現在不斷地提高，很多工程建設都通過簽署合同來確保工作順利進行。合同是最好的安全保障。
建筑工程合同管理篇十三
按照《中華人民共和國經濟合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、誠實信用的原則，結合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
工程名稱：_______。
工程地點：______________。
工程內容：_______。
承包范圍：_______。
包工包料：_______。
開工日期：_______年__________月__________
日竣工日期：_______年__________月__________日
合同工期總日歷天數：______________。
質量等級：_______。
合同價款(大寫)：__________。
一、圖紙?zhí)峁┤掌冢篲_________
二、圖紙?zhí)峁┨讛担篲________。
一、甲方駐工地代表及委派人員名單：
二、實行社會監(jiān)理的總監(jiān)理工程師姓名及其被授權范圍(如果有)：無。
三、乙方駐工地代表：
一、乙方施工所需要的場地，由甲方在乙方進入現場前三日內清除干凈，使施工現場具備施工條件，并在開工后繼續(xù)負責解決施工現場遺留的問題。
二、在乙方進入現場前三日內將施工所需要的水、電源、線路從施工場地外部接至施工現場內指定地點，并保證施工期間的需要。施工期間所需水電費用由甲方負責。
一、乙方根據甲方提供的施工圖紙進行施工。
二、乙方提供營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、施工資質、安全生產許可證、法人授權委托書。
三、向甲方代表提供工程進度計劃的時間和份數：乙方進入現場二日內，一份。
四、負責在交工前清理施工現場。
乙方應隨時接受甲方代表對施工質量的檢查，如因質量問題需要乙方返工、修改，乙方應承擔由返工、修改而增加的費用;如因甲方不正確糾正或其它非乙方原因而引起的經濟支出，由甲方承擔。
第九條_______工程價款與支付。
一、總造價：
二、付款方式：
1、合同簽訂日起，甲方支付給乙方總造價40%預付款。
2、施工進度完成80%支付總造價35%工程款，驗收合格再支付總造價20%工程款。
3、一年后支付總造價5%質保金。
一、乙方采購材料、設備的要求：經甲方代表驗收達到質量標準后方可投入施工。
二、材料要求：
乙方提供驗收報告的時間：工程竣工驗收后二日內。
一、工程竣工后，由乙方于工程竣工驗收合格后三日內，向甲方代表提交結算報告，并由甲方代表批準。
一、保修期從甲方代表在最終驗收記錄上簽字之日起計算，保修期為壹年。
二、由乙方提供的工程安裝，因產品及施工質量問題，乙方在接到甲方通知后二日內派人修理。
在履行合同中，如甲乙雙方發(fā)生爭議，其解決的程序為：自行調解、申請、提出起訴，在爭議未果之前應保持施工連續(xù)，同時甲乙雙方都要保護好已完工程。
一、在施工期間，由乙方自行承擔所發(fā)生的一切安全事故責任。
二、乙方應遵守甲方廠規(guī)廠紀。
一、本合同自協(xié)議條款約定后雙方簽字之日起生效，合同有效期為二年。
二、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
三、本合同內的未盡事宜，經甲乙雙方共同協(xié)商后另簽協(xié)議，與本合同具有同等效力。
開戶銀行名稱：_______開戶銀行名稱：__________。
銀行帳號：_______銀行帳號：__________。
建筑工程合同管理篇十四
摘要:在社會主義市場經濟體制中，建筑活動主要是通過建筑市場實現的，而合同是維系市場運轉的載體。建設工程合同是承發(fā)包雙方為實現建設工程目標，明確相互責任、權利、義務關系的協(xié)議；是承包人進行工程建設并獲取合理利潤的源泉；同樣也是發(fā)包人支付價款，控制工程項目質量、進度、投資，進而保證工程建設活動順利進行的重要法律文件。加強合同管理是保證承發(fā)包人全面履行合同約定的義務，是確保實現建設目標（質量、投資、工期）的重要手段。
我國要建設成為有中國特色的社會主義國家，高度發(fā)達的法制是我們發(fā)展的目標。在建筑工程領域主要表現是落實合同法，提高承發(fā)包人的合同法律意識，提高相關從業(yè)人員的素質，保證合同管理實施的力度。確保提高我國建筑市場逐步走向法制化和規(guī)范化，提高我國建筑從業(yè)企業(yè)的管理能力和技術能力。在我國加入wto組織后，在建筑市場將逐步與國際建筑市場接軌的同時，確保我國的建筑從業(yè)企業(yè)能與國外企業(yè)競爭，實現利潤效益最大化是我們的必要工作。
建設工程合同指的是承包人按照發(fā)包人的要求進行工程建設，發(fā)包人支付工程價款的合同，是發(fā)包人和承包人為實現工程建設目標，明確雙方責任、權利和義務的協(xié)議，它的簽訂為項目管理提供了管理對象，成為全過程施工管理的基礎。它是安排項目施工的指導性文件，施工組織設計、工程報表及竣工結算都要按照合同的約定編制，工程材料、設備等也要按照合同規(guī)格購買；工程合同又是進行工程結算的依據，合同中約定了工程價款的支付方式及材料價格的確定辦法，還約定了工程進度款的支付時間等內容；工程合同也是進行工程索賠和反索賠的依據，合同中約定了發(fā)包方和承包方的權利和義務，它是分析索賠事件能否成立及索賠性質的主要依據。因此，建設工程合同的管理就成為工程建設管理中一項很重要的內容。
隨著我國建筑市場的不斷發(fā)育成熟,建筑工程項目合同管理的重要性日益顯現。
2.1加強合同管理符合社會主義市場經濟的要求。
使用合同來引導和管理建筑市場,順應了政府轉變職能，應用法律、法規(guī)和經濟手段調節(jié)和管理市場的大趨勢。而各建筑市場主體也必須依據市場規(guī)律要求，健全各項內部管理制度，其中非常重要的一項就是合同管理。
2.2合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。
任何建筑工程項目的實施都是以簽訂系列承發(fā)包合同為前提的，忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調控整個建筑工程項目的運行狀態(tài)，實現建設目標。
2.3加強合同管理也是規(guī)范各建設主體行為的需要。
建筑工程項目合同界定了建設主體各方的基本權利與義務關系，是建設主體各方履行義務、享有權利的法律基礎，同時也是正確處理建筑工程項目實施過程當中出現的各種爭執(zhí)與糾紛的法律依據?？v觀目前我國建筑市場的經濟活動及交易行為，所出現的誠信危機、不正當競爭多與建設主體法制觀念淡薄及合同管理意識薄弱有關。加強合同管理，促使建設主體各方按照合同約定履行義務并處理所出現的爭執(zhí)與糾紛，能夠起到規(guī)范建設主體行為的積極作用，對整頓我國的建筑市場起到了促進作用。
2.4加強合同管理是我國迎接國際競爭的需要。
至今，我國建筑市場已經全面開放，面對接來自國外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn),就必須適應國際市場規(guī)則、遵循國際慣例。只有加強合同管理，建筑企業(yè)才有可能與國外建筑企業(yè)一爭高下，才能贏得自己生存與發(fā)展的空間。
隨著民法通則、合同法、招標投標法、建筑法、的頒布，建設工程合同管理法律基本健全。但是，在實踐中，這些法律的執(zhí)行還存在著很大的問題，其中既有勘察、設計、施工單位轉包、違法分包、不認真執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料、忽視工程質量的問題，也有監(jiān)理單位監(jiān)理不到位的問題，還有建設單位不認真履行合同、特別是拖欠工程款的問題。市場經濟條件下，要求我們在管理建設工程合同時要嚴格依法進行管理，這樣，我們的管理行為才能有效，能提高我們建設工程中合同管理的水平。
3.2加強對承包商的資質管理。
通過嚴把建筑承包商資質管理關，解決目前建筑市場上供求失衡與過度競爭問題。同時，各級建設行政主管部門要加強對各方參建主體市場行為的監(jiān)督管理，特別是對承包商的違法行為要嚴肅處理，確保建筑市場的規(guī)范、健康發(fā)展。
3.3加強建設工程招投標管理。
建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度國家已經出臺了招投標法，并全力推行工程量清單招投標。建議在建設工程招標中應該重視原則，突出效果。同時，積極按工程量清單計價方式進行合同管理，使得招投標所確定的中標價在建設工程項目的實施過程中嚴格執(zhí)行。
3.4重視合同變更管理。
合同變更在工程實踐中是非常頻繁的，變更意味著索賠的機會，因此在工程實施中必須加強管理。應該記錄、收集、整理所涉及到的種種文件，如圖紙、各種計劃、技術說明、規(guī)范和業(yè)主的變更指令，并對變更部分的內容進行審查和分析。在實際工作中，變更必須與提出索賠同步進行，待雙方達成一致以后，再進行合同變更。很多承包人往往不重視變更管理,對業(yè)主要求的變更無條件服從，導致工作做了卻無法獲得賠償。
3.5加強施工合同索賠管理工作。
過程中，要隨時結合施工現場實際情況，結合法律法規(guī)進行分析研究，以利于履行合同。這不僅有利于保護自己的合法權益，更重要的是有利于企業(yè)盡快適應國際慣例，提高企業(yè)未來競爭能力。
總之,合同管理是建筑工程項目管理的核心，工程管理的各方面工作都要圍繞著這個核心來開展，建筑工程項目的合同管理已經成為我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展、實現科學管理的重要內容。建筑工程項目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一個動態(tài)的過程，在管理中要講求方式、方法,要講究管理的技巧。因此，要在高度重視建筑工程項目的合同管理、深刻了解其重要地位的基礎上，在實踐中探索及歸納建筑工程項目合同管理的技巧，尋找新方法，解決新問題，促使參建各方自覺履行合同約定的條款，從而降低建筑市場風險，切實維護建筑市場的秩序，確保建筑工程項目順利進行。
建筑工程合同管理篇十五
甲乙雙方經友好協(xié)商，就______工程達成以下協(xié)議：
1.甲方為乙方提供______設備及軟件，共____。
合同總價款：_________元(大寫：_________萬____仟____百____拾整)。
其中軟件費：_________元(大寫：_________萬____仟____百____拾整)。
硬件費：________元(大寫：________萬____仟____百____拾整)。
工程費：_________元(大寫：_________萬____仟____百____拾整)。
2.付款方式。
乙方先付甲方總工程預付款。共_________元(大寫：____萬____仟____百____拾整)。
其中軟件費：_________元(大寫：____萬____仟____百____拾整)。
硬件費：_________元(大寫：____萬____仟____百____拾整)。
工程費：_________元(大寫：____萬____仟____百____拾整)。
甲方電腦硬件送達乙方指定場地經乙方點數后，乙方須當即付給甲方所有硬件費用。
完成安裝后，乙方在____日內向甲方支付其余全部款項。
以上付款方式均為現金付款。
3.甲方責任。
(1)甲方在乙方要求的時間________年____月____日之前完成軟件安裝調試。
(2)甲方負責培訓乙方的系統(tǒng)管理員和該軟件的維護期為________年，維護地點在甲方公司所在地。________年內因甲方提供硬件設備非人為損壞而引起軟件被破壞，甲方提供恢復。
(3)如果是按乙方的要求擴允功能，甲方可收取擴充部分的費用。
(4)________年以后甲方對提供設備和軟件有償維護，維護費用為____元年(不包括更換設備和增加軟件支持點數的費用)。
4.乙方責任。
(1)甲方調試系統(tǒng)所用的素材僅供系統(tǒng)測試，均不得用于營業(yè)或其它以盈利為目的的商業(yè)活動，否則涉及的一切民事及刑事法律責任由乙方承擔。
(2)乙方用于營業(yè)或其它以盈利為目的的商業(yè)活動所需之節(jié)目由乙方自行解決，甲方概不負責。
(3)由乙方在以后使用中，由人為造成的系統(tǒng)的損壞，需要甲方上門服務的，甲方發(fā)生的費用全部由乙方負責。
5.其他事項。
(1)不得對軟件加以仿制;對軟件權利的標志不得除去、遮蓋或涂抹等。
(2)按本合同第2條的規(guī)定，若乙方逾期不付款超過____天，甲方有權終止合同，由此造成的后果甲方概不負責在。
6.違約責任。
雙方若有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商解決，若有一方違約或侵權，參照我國有關法律法規(guī)處理;雙方若有糾紛，提交人民法院裁判解決。
7.本合同自甲乙雙方代表簽字及蓋章后生效;合同正本一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具同等的法律效力，本合同附件共有____份如下，也具同等法律效力。聲明：本合同經復印或涂改后無效!
甲方：(蓋章)_______。
負責人：_____________。
時間：_______________。
地點：_______________。
乙方：(蓋章)_______。
負責人：_____________。
時間：_______________。
地點。
建筑工程合同管理篇十六
乙方：
___________________________經雙方協(xié)商，甲方將______小區(qū)_____樓____單元_____室_______內部裝修_______工程。承包給乙方進行施工，并達成如下協(xié)議：
1、甲方向乙方提供經客戶確認后的施工圖紙及做法說明；
3、甲方向乙方提供材料時，要辦理材料驗（接）收手續(xù)，不負責退料；
5、甲方接到客戶維修通知后，應于24小時內通知乙方前去維修；
第三方傷害，由乙方全部負責；
1、本工程采取由甲方提供材料，乙方進行施工的承包方式；
1、乙方工人進場施工____日后，甲方支付工程款的30%為材料款；
2、乙方工程量完成過半后，甲方支付工程量款的30%。
3、工程全部完工后，____日內甲方支付工程款的30%。
4、甲方工程全部交工并同業(yè)主結算完工程款后，____月內無異議，無質量問題甲方支付給乙方工程款的10%，（質量保證金）。
2、本合同一式兩份，甲，乙雙方各執(zhí)一份具有同等法律效力；
建筑工程合同管理篇十七
甲方(發(fā)包方)： 身份證號碼：
乙方(承包方)： 身份證號碼：
甲方將位于____市____區(qū)新xx自住房的建房施工工程承包給乙方施工。為明確雙方權利和義務，本著平等、互利、誠信的原則，根據本工程的具體情況，經雙方協(xié)商同意簽訂本合同，以期共同遵守：
一、承包方式：
采用包工不包料方式承包：甲方提供建房所需的建筑材料，包括：建筑用水、用電、紅磚、水泥、沙、碎石、鋼材、鐵釘、扎絲、安全網等一切建筑材料;乙方提供勞務、施工技術、施工工具、施工所需的木料、板材及生產、生活的一切用具等。
乙方負責施工過程中組織、管理工人，指揮工人施工，施工人員的生活由乙方妥善安置，乙方及其施工工人與甲方不存在雇傭關系，乙方及施工人員就餐、飲用水、煙等均自理。施工工人用工合同及工資由乙方負責，如有勞資等用工糾紛與甲方無關，乙方須負全責并處理好。
二、 施工范圍：
在甲方一棟自住房三層基礎上再承建三層，一層毛坯房約1002(以實際面積計算)。乙方嚴格按照甲方提供的要求或圖紙進行施工(如有更改，雙方應提前協(xié)商)，承建結果以甲方實際情況而定，如出現其他情況甲方可以就此工程的一個階段做為結束可以終止施工(如主體建好、外墻裝修內部毛坯、全部建成并裝修完工);乙方接受承包后不得以任何理由單方面終止施工。
三、承包工程內容及金額：
四、
五、六層按叁佰捌拾圓整(380.00元)每平方結算，在原來毛坯房基礎上增加如下項目：四層房間和廳地板，規(guī)格為60 c 60c，廳地板規(guī)格為80 c 80 c;房和廳墻面貼瓷片1.2米高，規(guī)格為25c40c;廚房衛(wèi)生間墻面貼瓷片至頂，需要做防水工程。
五、六層房間地板規(guī)格為60 c 60c，貼地腳線;廳地板規(guī)格為80 c 80 c，廳墻面貼瓷片至頂;廚房衛(wèi)生間墻面貼瓷片至頂，需要做防水工程。樓梯墻面貼瓷片1.6米高;協(xié)助安裝門窗等裝修;天面另計。甲方需要另行增加工程，雙方協(xié)商定價。
四、施工工期：
施工，如因乙方的原因造成工期拖延三個月以上，甲方有權按總工程款每天扣除1%的費用。
五、付款方式：
甲方按每層倒好樓面后五天內付壹萬伍仟圓整(15000.00元)給乙方;砌磚完，付壹萬伍仟圓整(15000.00元)給乙方;其他工程款按工程進度的80%付款，工程完工結算所有工程款?？偣こ炭钔锨凡坏贸^壹萬伍仟圓整(15000.00元)，拖欠時間最長不超過________年(________年)，如甲方經濟許可應提前付款。________年內甲方房屋出現有工程質量問題，乙方須重新修繕。
六、施工安全：
在施工過程中，乙方必須做到安全生產、文明施工，全程對施工安全負完全責任。乙方應在工地安裝一切必要的安全防護裝置，不得違法違規(guī)操作，確保施工人員人身安全，甲方不承擔乙方在施工過程中發(fā)生的一切傷亡事故的賠償責任。由于乙方對施工工地管理疏忽等原因造成施工人員以外的第三方人身及財產損失，乙方應對此負全部責任。如遇當地有違建執(zhí)法，造成乙方建筑用具被沒收、拖走，甲方應給予賠償。
七、其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決;本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份;一經簽字即具有法律效力，雙方必須共同遵守本合同條款。
甲方簽字： 乙方簽字：____日 期：____日 期：
建筑工程合同管理篇十八
分包單位(以下簡稱丙方)：xx有限責任公司。
根據工程的實際需要，經協(xié)商甲方同意乙方將“陽光世紀商業(yè)綜合樓”的外墻裝修工程分包給丙方，為了保證工程的順利完成，實現優(yōu)質、高效、低耗和文明施工的目標，特制定本三方協(xié)議。明確各自的責權利，以資共同遵守。
丙方根據甲、乙方認可的方案以及施工圖的要求對商業(yè)綜合樓的外墻裝飾工程工包料施工。
1、甲方直接與丙方進行結算，結算方式雙方另訂協(xié)議確定。乙方給丙方在結算手續(xù)上提供便利(如為丙方的簽證及結算資料蓋章等)。
2、甲方按與丙方結算總價的5%給予乙方項目部工程配合費及2%的工程管理費。
3、工程的稅金含在丙方的承包價中，由丙方負責激納。項目部工程配合管理費自身的稅金已含在配合管理費內，由乙方激納。
4、乙方與丙方再另訂分包合同具體確定雙方責任，不再另行增加費用。
5、至20xx年9月30日止陽光世紀工人生活區(qū)水、電費用由乙方負責繳納，此后工人生活區(qū)的水、電費用由甲方負責繳納。
乙方與丙方完善分包手續(xù)，乙方對工程進行全程跟蹤控制管理，并配合丙方施工，竣工資料由丙方負責收集、整理并提交乙方，由乙方匯總統(tǒng)一申報竣工驗收。
1、工程款由乙方委托甲方直接撥付給丙方。需支付工程進度款時，由丙方提出申請，乙方簽字確認并出具支付委托書后報甲方審核。
2、甲方在給丙方撥付進度工程款的同時，按付款額的5%付給乙方配合費。
1、甲方責任：甲方根據合同的付款條約，根據工程進度給乙方和丙方，分別撥付配合費和工程進度款。若甲方未能及時付款，則甲方應承擔因此造成的損失且工期應順延。
2、乙方責任：與丙方完善相關分包手續(xù)并備案，按分包合同履行總包的權利和義務，負責對丙方施工全過程進行全面管理。協(xié)助配合丙方做好現場成品的保護、防火防盜、安全、文明施工管理工作。
3、丙方接受乙方的管理，按分包合同要求按時、按質完成施工任務，并保證提供材料的品牌、規(guī)格、型號與樣本及甲方要求的相一致。丙方所承包的分包工程的質量保修由丙方負責，丙方在質保期內，工程發(fā)生質量問題，在接到保修通知后24小時之內到現場進行免費維修，否則甲方有權自行維修處理并扣除相應的質保金。質保期內，因工程質量導致的損失，丙方承擔相應的賠償責任，丙方應做好安全生產，文明施工，保證工程的安全管理和人身安全，丙方原因造成的人身安全責任由丙方自行負責。
甲方:乙方：
法定代表人(或委托人):法定代表人(或委托人)：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
20年月日20年月日。
丙方：
法定代表人(或委托人)：
開戶銀行：
帳號：
建筑工程合同管理篇十九
甲方由于居住需要，確定在徐聞縣農貿市場內建設一幢三層半框架半混合水泥結構的住房。為確保工程質量、定期竣工，明確雙方的責任和言中有據的目的，經雙方以合同為依據協(xié)商訂立以下條款，供本樓施工全過程雙方相互制約和共同遵守。
一，承建方式：
該工程乙方實行包工不包七大料：鋼筋、水泥、石灰、沙、碎石、紅磚、瓷磚。工程竣工后經設計人員和甲方驗收符合要求，由甲乙雙方按實際每一層的建筑面積（不包括四面的墻體），每平方米付給乙方貳佰肆拾元計算。甲方的樓外墻只有正面貼瓷磚，樓內地板貼瓷磚及樓內墻體根據甲方的需要而貼瓷磚。若外瓷磚每貼一張，甲方有權扣取乙方工程款伍元/每平方。
二，建筑工程施工中甲、乙雙方負責以下：
甲方負責：
1，負責本工程用地的各種手續(xù)完善及三通一平（水、電、路通），樓的座落基地平坦及樓工程所需的鋼筋焊接。
2、負責挖基、回填土。
3、負責本工程七大材料供給不得誤。鋼筋、水泥、石灰、沙、碎石、紅磚、瓷磚。
乙方負責：
1，負責本工程：安裝模板合理完整。排布鋼筋適度。綁鋼筋。倒制混凝土。用紅磚砌墻體。批檔磚墻。貼瓷磚地板磚。
2，負責工人工資及一切生活費用，生活用品（包括餐具、煮具、燃料、被鋪等）
3，負責工人在施工過程中所需的一切工具（包括瓷磚機、刀片、攪拌機、升降機等）
4，負責模板及搭架所需的一切材料。
5，負責鐵線、鐵釘、鋼釘、飲料。
6，負責工程的現場管理，布置工場安全措施，工人安全事故，安裝排污系統(tǒng)所有的設施。
7，負責工程篩沙、濾石灰、澆碎石、澆紅磚、洗模板、竣工后清除全樓房施工所有遺棄的廢料和雜物。
8，負責配合甲方保管材料。在施工過程中一定要做到施工科學配料，合理應用材料，不得隨便廢棄，保質保量，雙方協(xié)調，客觀對待，負責經技術鑒定而返工所造成的伍佰元以上材料損失的經濟責任。
9，負責工人在工作期間的法律責任。
三，工程驗收細則及其方法：
1，穩(wěn)蔽工程驗收，由甲乙方雙方層層核實，項項過關的驗收方法。
2，在施工過程中，若需改變必須經甲乙雙方協(xié)商確定后才能施工。要使全樓體結構嚴密，避免后顧之憂和因而所造成承擔損失的責任。
3，在施工過程中若遇不可抗拒的自然災害所造成的損失，則各負其責任。
4，驗收細則：由甲乙雙方參加驗收。每個層次的安裝及鋼筋分布結構均需驗收認定合格后才能繼續(xù)施工。搗制混凝土，墻體、批檔、貼墻磚。樓外體正面貼瓷磚、地板貼滿地板墻（貼80×80地磚）。全樓內墻體（除天花板外）均貼1米高的瓷磚（貼×瓷磚）廚房衛(wèi)生間貼滿瓷磚（20×40瓷磚）
四，工程付款方式：
乙方進行施工基礎完工后甲方付給乙方6000元，往后付款按工程進展情況分梯度付款，其檔次以下：第一層搗制完工后甲方付給乙方總工程款的20%，（總工程款預計十萬元計算），第二層樓搗制完后甲方付給乙方總工程款中的35%（含第一次付給的20%）。第三層樓搗制完工后，甲方付給乙方總工程款的50%（含第一、第二次付款）砌完全樓和批檔完工后，甲方付給乙方總工程款的70%（含第一第二第三次和預支6000元的付款），工程竣工經驗收合格后，甲方在五天內付清乙方的工程款。
五，工程定于農歷20_年七月十一日開工，于農歷20_年十月底竣工驗收。
六，在整個工程施工操作中甲乙雙方若有違反合同條款，對方有權給予違反規(guī)定的對方的經濟懲罰。
七，本合同一式二份，甲方乙方各執(zhí)一份，希雙方嚴格執(zhí)行。本合同自簽訂之日起產生法律效力。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
建筑工程合同管理篇二十
第一條、工程概況。
2、工程地點：_______________公司。
3、承包方式：_______包工包料(甲方認質認價)。
第二條、工程期限、合同金額、付款方式。
1、本合同工期為天。
2、工程總造價：_______________元整，大寫：_______整。本合同簽訂生效后，乙方制作安裝完工后，待甲方驗收合格，無扣減事項后，天內甲方以支票方式付全款，乙方需出具由稅務局監(jiān)制的有效發(fā)票。
第三條、雙方責任及義務。
1、乙方必須按照設計圖紙及甲方的要求保質、保量的進行施工，如工程質量不符合相關規(guī)定，乙方負責無償修理或返工，否則將賠償甲方的一切損失。
2、乙方必須按雙方約定的時間完工，如發(fā)生不可抗力因素，工期順延。否則，視為違約，并賠償甲方工程總造價10的違約金。
3、使用過程中，如出現質量問題，乙方在得到甲方通知后應及時負責維修。
第四條、違約責任。
1、乙方采購的材料必須保證質量，且是符合設計要求的合格產品。否則，應及時、免費按照甲方要求更換并賠償甲方的損失。
2、合同糾紛解決方式：_______法院起訴。
本合同正本一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，均具有同等效力，本合同自簽訂之日起生效。
發(fā)包人：_______承包人：_______。
住所：_______住所：_______。
法定代表人：_______法定代表人：_______。
委托代理人：_______委托代理人：_______。
電話：_______電話：_______。
傳真：_______傳真：_______。
開戶銀行：_______開戶銀行：_______。
賬號：_______賬號：_______。
郵政編碼：_______郵政編碼：_______。
建筑工程合同管理篇二十一
建設單位：(以下簡稱甲方)
承包單位：(以下簡稱乙方)
為了明確雙方在施工過程中的權利義務及經濟責任，經雙方協(xié)商一致，同意簽訂本合同，以下交款作為動工、工程驗收及單位結算為依據。
一、承包內容及承包方式
1、工程地點：
2、樓房結構：
3、樓房層數為米。
4、承包方式：包工不包料只包主體工程
5、包工單價為元/平方米。
6、包工價內結算方法：要按樓房投影、樓板實倒面積，包含雨篷實倒面積及樓梯間、采光井空位在內面積。
二、承包工價內的工程施工項目及責任
1、乙方責任：乙方是由正付零以上的磚體工程、框架柱、梁工程、模板制作及安裝、拆工程、鋼筋工程(不包含鋼筋制作)、柱子、梁、樓面燒制工程、自帶所有旌工工具及模板、頂桐費用。(不包含室內、外批灰及裝修和壓墻磚體工程)。
2、甲方責任：在施工過程中，一切水電費、片石基礎磚、地梁及地板更化、化糞池、預埋、給水、排污等工程、吊磚倒樓面及機子費用，外墻安全架、安全網工料費。
三、安全起見及質量要求
1、在施工過程中，乙方要做到安全第一的工作方法進行施工，否則所發(fā)生的一切工傷事故，人身和財產損失全由乙方負責。
2、在施工過程乙方要甲方提供工程施工圖紙結構進行施工，要按質按量進行工作，要按國家建筑規(guī)范進行施工，否則所發(fā)生的一切返工重做現象，全由乙方負責，甲方不再補任何工資及費用，天然災害、樓板冷、熱、收縮、分裂，乙方不負任何責任。
四、付款及結算方法
1、甲方要按乙方所完成的工程量進行付款，當倒完第一層主體，甲方留元作質保金，其余部分在搗樓天內結算付清。其次第二層以上，每完一層結清一層(在工程合格情況下進行結算)。待所有承包內的主體工程完工否則乙方有權收取甲方的%滯納金(按天數計算)。
2、主體驗收方式
在乙方完成主體工程及所承包自工作范圍內全部完成十天內，甲方要進行工程檢查驗收。否則超過天后，工程作為合格驗收處理。
五、承包工程外的施工費用。
在施工過程中，乙方要按甲方提供的施工圖紙結構及合同說明施工外，如甲方有所修改時，需要增加工量時，雙方要協(xié)商，同時增加工程施工費用。
1、增加工程項目及工程費用。
增加工地看守、保養(yǎng)、淋磚費
增加衛(wèi)生間主體，每層乙方包一個，其余每個加元;
增加廚房、櫥柜每個
柱子每層每條每層圈梁每米增加元;
每層搗樓師傅補助費元;
第一層搗柱子機械補助費元。
六、工程管理及工程期限
工程施工工期由年月月日止，共個晴天，施工期按晴天計算，雨天保養(yǎng)期、假、節(jié)日、停工待料的，天然災害例外。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，從簽字之日起生效，并受到法律保護，任何一方不能反悔。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
建筑工程合同管理篇二十二
工程地點：_________。
工程規(guī)模：_________。
總投資：_________。
監(jiān)理范圍：_________。
2.本合同中的措詞和用語及所屬的監(jiān)理合同條件及有關附件同義。
3.下列文件均為本合同的組成部分：
(1)監(jiān)理委托函或中標函：_________。
(2)工程建設監(jiān)理合同標準條件：_________。
(3)工程建設監(jiān)理合同專用條件：_________。
(4)在實施過程同簽署的補充與修正文件以及雙方確認的往來信函、傳真，郵子郵件等。
4.監(jiān)理單位同意，按照本合同的規(guī)定，承擔本工程合同專用條件中議定范圍內的監(jiān)理業(yè)務。
5.業(yè)主同意按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理單位支付酬金。支付方式見工程建設監(jiān)理合同的專用條件。
本合同的監(jiān)理業(yè)務自_________年_________月_________日開始實施，至_________年_________月_________日完成。
本合同正本一式兩份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份。副本_________份，各執(zhí)_________份。
業(yè)主(蓋章)：_________監(jiān)理單位(蓋章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
地址：_________地址：_________。
開戶銀行：_________開戶銀行：_________。
賬號：_________賬號：_________。
郵編：_________郵編：_________。
電話：_________電話：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
簽訂地點：_________簽訂地點：_________。