房管員述職報告(精選18篇)

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    在工作和學(xué)習(xí)中,我們經(jīng)常需要寫報告來總結(jié)和分享所做的工作。在撰寫報告時,要注意使用簡單明了的語言,避免使用過多的專業(yè)術(shù)語。推薦幾本寫報告的好書,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    房管員述職報告篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
    大家好!
    房管局xxx分所主要負(fù)責(zé)xxx、xxx、xxx三鎮(zhèn)的房產(chǎn)權(quán)屬登記,房屋交易管理,房地產(chǎn)測量等房產(chǎn)行政管理工作,負(fù)責(zé)房產(chǎn)政策的咨詢宣傳。近年來,在轄區(qū)黨委政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,分所圍繞轄區(qū)黨委、政府工作中心,以服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任,深入開展“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)基層的能力。現(xiàn)將xxx分所創(chuàng)建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
    (一)堅持依法行政,強化各項行政職能工作。
    不斷創(chuàng)新工作思路,積極地開展各項職能工作。加強對《房屋登記辦法》等法規(guī)的學(xué)習(xí)和貫徹落實,認(rèn)真依法做好登記工作,不斷加強產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理,以提高權(quán)屬登記規(guī)范化管理水平為契機,積極推進(jìn)信息化服務(wù),使房屋產(chǎn)權(quán)登記工作制度化、規(guī)范化,切實簡化辦事程序,縮減工作流程,方便群眾辦事。
    (二)強化效能建設(shè),不斷提高服務(wù)水平。
    以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以政務(wù)公開為抓手,以制度建設(shè)為重點,不斷創(chuàng)新方式方法,加強效能建設(shè),不斷提高行政能力。
    1、不斷完善服務(wù)體系,改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。堅持“首問負(fù)責(zé)制”,要求工作人員的言談舉止應(yīng)文明、禮貌、熱情,及時了解群眾所思所想、所盼所求,推行便民利民措施,切實為群眾排憂解難。
    2、進(jìn)一步推進(jìn)房產(chǎn)管理政務(wù)公開,使行政執(zhí)法水平有新的提高。為確保政務(wù)公開,規(guī)范運行,做好“五個公開”,即公開工作職責(zé)、公開辦事操作流程、公開政策收費標(biāo)準(zhǔn)、公開服務(wù)承諾內(nèi)容、公開投訴舉報電話等多種形式,自覺接受廣大干部群眾監(jiān)督,促進(jìn)服務(wù)的規(guī)范化。
    3、健全制度,強化工作責(zé)任,提高辦事效率。以承諾制明確服務(wù)要求,進(jìn)一步完善了服務(wù)承諾事項,加快工作節(jié)奏,縮短辦理時限,提高辦事效率;以責(zé)任追究制嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保制度落實,不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。同時,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常上門服務(wù),為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和行動不便等有需要的服務(wù)對象提供無償預(yù)約上門收件辦證、解答咨詢服務(wù),為服務(wù)對象排憂解難,受到房地產(chǎn)企業(yè)和房產(chǎn)業(yè)主的歡迎和好評。去年至今已辦理企業(yè)辦證11件。居民辦證260件、抵押登記15件、注銷登記2件、變更登記2件。加強商品房預(yù)售監(jiān)督和管理。積極配合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行商品房預(yù)售登記,至今已辦理預(yù)告商品房登記2件。
    (三)、加強廉潔自律,樹立房管人的良好形象。
    在工作中,我所注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治學(xué)習(xí)有杌結(jié)合起來,濃厚學(xué)習(xí)氛圍,搞活學(xué)習(xí)形式,擴大學(xué)習(xí)范圍,增強學(xué)習(xí)效果。2010年以來,除積極參加市房管局的集中學(xué)習(xí)、集體討論,在緊張的工作之作,又抽出一定的時間自學(xué)。通過經(jīng)常性、多種形式的黨風(fēng)、黨紀(jì)廉政教育,使全所工作人員牢固樹立了正確價值觀、權(quán)利觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力。
    創(chuàng)建群眾滿意基層站所工作是一項長期工作,有起點,無終點,只有更好,沒有最好,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,大力弘揚“開明開放、擔(dān)當(dāng)實干、創(chuàng)新突破、爭先進(jìn)位’’的xx精神,以市第十一次黨代會精神為指導(dǎo),始終堅持“服務(wù)群眾”理念,推動創(chuàng)建活動順利開展,為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,維護(hù)群眾利益,促進(jìn)工作人員依法、高效、廉潔行政,努力為地方經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
    市房管局xxx分所二o一一年六月二十日。
    房管員述職報告篇二
    201_年,房管局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神為主線,按照“提升年、顯效年”的總要求,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,大力實施機關(guān)“三個體系”建設(shè),以保障民生和服務(wù)民生為重點,黨組班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,解放思想、銳意進(jìn)取,圓滿完成了年度工作目標(biāo),開創(chuàng)了住房保障和房產(chǎn)管理工作的新局面?,F(xiàn)將有關(guān)情況述職匯報如下:
    一、201_年主要工作完成情況。
    (一)關(guān)注民生,服務(wù)大局,積極推進(jìn)保障房建設(shè)項目。
    201_年,續(xù)建的怡寧家園保障房項目,各單體工程主體均已完工。怡馨家園續(xù)建項目,經(jīng)濟(jì)適用住房、公廉租房主體工程已經(jīng)完成,預(yù)計20__年5月底前交付使用。
    201_年我市列入省、濟(jì)寧市改造任務(wù)的棚戶區(qū)共有七處,建筑面積約26萬平方米,概算投資約7.7億元。為了加快棚戶區(qū)改造,建立健全了棚戶區(qū)改造工程建設(shè)工作聯(lián)席會議制度,定期召開由相關(guān)部門參加的棚戶區(qū)改造工程建設(shè)工作調(diào)度會,全面落實兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策。1749戶建設(shè)任務(wù)已全部完成,部分棚改戶已上樓入住。
    今年為63戶低收入家庭發(fā)放了租賃補貼,為479戶低收入家庭進(jìn)行了實物配租。完成了經(jīng)濟(jì)適用房800套銷售及816套經(jīng)適房的交付分配工作。啟動了201_年經(jīng)適房申報工作,對第一批通過審核共546戶家庭進(jìn)行了公示。為110名各類引進(jìn)人才進(jìn)行了公租房配租,進(jìn)一步完善了我市住房保障體系。
    強化保障房管理工作。全面推行網(wǎng)格化和便民服務(wù)卡制度,啟用了住房保障信息系統(tǒng)。全年累計收繳各類租金538萬元,年內(nèi)投入資金約3萬元對老舊公房進(jìn)行了維修。加大出租房屋登記備案管理力度,嚴(yán)格材料審批,目前已發(fā)放租賃備案證675個。
    為實現(xiàn)我市城區(qū)范圍內(nèi)居民危險房屋改造工作的日?;⒅贫然?,今年制定了《鄒城市城區(qū)居民危險房屋改造暫行辦法》,年內(nèi)為我市45戶危險房屋進(jìn)行鑒定,為人民群眾營造了良好的居住環(huán)境。
    (二)創(chuàng)新機制,全面開展全市老舊小區(qū)綜合整治。
    按照《鄒城市老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治實施方案》(鄒創(chuàng)發(fā)[201_]8號)文件要求,完成了34個老舊小區(qū)綜合整治,改造面積105.1萬平方米,327棟樓,惠及居民10287戶。三個街道辦事處共組建社區(qū)物業(yè)服務(wù)站13個,超額完成201_年建成10個站的工作任務(wù),將50個“三無老舊小區(qū)”小區(qū)納入管理服務(wù)范圍。基本解決了“三無”小區(qū)的衛(wèi)生無人管、垃圾無人拉、環(huán)境“臟亂差”現(xiàn)象。
    組建成立了全市物業(yè)維修應(yīng)急維修服務(wù)中心,開通了“5312311”物業(yè)應(yīng)急維修服務(wù)熱線,24小時的全天候受理各類維修報修。有效的解決了老百姓維修難的問題,受到了廣大業(yè)主的信賴與好評。
    年內(nèi)完成天福二期、愛家豪庭、昌平花園二期等小區(qū)3208戶住宅專項維修資金的收繳工作,完成收繳金額2723余萬元,對鴻景雅苑二期、剛領(lǐng)國際汽配五金機電城等項目物業(yè)質(zhì)量保修金予以了收繳,完成收繳金額1619余萬元。全年共完成東方駿景、龍都佳園、碧桂園、文博東苑等10個項目的前期物業(yè)招投標(biāo)工作,前期物業(yè)招標(biāo)率達(dá)到100%。加強了對物業(yè)管理住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的考核工作,從7月份開始,考核情況通報由原來按季度考核改為按月考核,共印發(fā)物管小區(qū)物業(yè)考核情況通報7份,全部送達(dá)到到各社區(qū)物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員手中。
    (三)強化監(jiān)管,注重服務(wù),引導(dǎo)房產(chǎn)市場健康發(fā)展。
    目前,全市在建開發(fā)項目40個,年內(nèi)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資32億元,商品房在建面積506萬平方米,竣工面積67.5萬平方米,商品房預(yù)(銷)售面積76萬平方米共8264套,銷售面積為87.54萬平方米,銷售額29.2億元。對34個房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)行了商品房預(yù)售款的監(jiān)督管理,監(jiān)管預(yù)售資金共17.8億。
    加強房地產(chǎn)中介機構(gòu)的監(jiān)管,本年度共對全市房地產(chǎn)中介機構(gòu)進(jìn)行了摸底調(diào)查2次,建立了中介機構(gòu)信息公開制度、信用評價制度和目標(biāo)考核制度,為規(guī)范房產(chǎn)中介構(gòu)發(fā)展,奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    加強交易管理規(guī)范化建設(shè),本年度共辦理房屋登記總計18475件,總登記面積322.94萬平方米,發(fā)放各類權(quán)項證書13132本。協(xié)助地稅局代征費稅2810萬元。今年9月1日正式啟用房屋登記證明防偽工程,創(chuàng)新開展了房產(chǎn)證書免費“加密碼”工程,群眾可以自愿對自己的房產(chǎn)證,選擇加“密碼”、或指紋,或者兩者皆可的保護(hù)功能,有效地保護(hù)了權(quán)利人的合法權(quán)益。
    以特事特辦、聯(lián)審聯(lián)辦方式,完成78家工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)測繪,為全市第三批16家工業(yè)企業(yè)辦理初始登記,有力地支持了我市工業(yè)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。購買了一臺房屋登記科普宣傳服務(wù)車,把此作為“流動服務(wù)大廳”,開展免費上門辦理房屋登記和房產(chǎn)知識宣傳,受到了社會各界、人民群眾的好評。今年,房地產(chǎn)交易所順利通過住建部的全國規(guī)范化單位復(fù)核工作,成為全省獲得此項殊榮的三家單位之一,標(biāo)志著我市房屋登記規(guī)范化建設(shè)已達(dá)到全國先進(jìn)水平。
    (四)科學(xué)運作,推動轉(zhuǎn)型,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得良好效益。
    局屬國有住宅建筑公司,面對激烈的市場競爭,把握機遇,勵精圖治,艱苦創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造了公司新的經(jīng)營佳績。公司在建單位工程68項,在建工程面積約356253m2,完成竣工工程8項,竣工面積62897m2,工程投標(biāo)26項,中標(biāo)16項,中標(biāo)率61%,實現(xiàn)施工產(chǎn)值約9200萬元,繳稅約314萬元,實現(xiàn)凈利潤約13萬元;昊宇開發(fā)公司實現(xiàn)施工產(chǎn)值約1億元,繳稅約940萬元,超額完成年初制定的計劃指標(biāo)。
    公司嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理工作,把質(zhì)量管理當(dāng)作一項常抓不懈的工作認(rèn)真落實。一年來,公司在建工程實測9320點,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)8360點,合格率90%。5月份,公司昊宇花園小區(qū)8#、9#樓,獲評為“濟(jì)寧市建設(shè)工程質(zhì)量運河杯獎項;公司施工的龍都佳園榮獲“濟(jì)寧市qc三等獎”;市怡馨家園10#創(chuàng)優(yōu)秀質(zhì)量結(jié)構(gòu)杯。9月公司承建的怡寧家園11#、12#、20~31#樓,龍都佳園1#共15棟樓一次性通過濟(jì)寧市驗收被評為濟(jì)寧市安全文明工地。
    二、強基固本,全面加強思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    高度重視思想政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。局黨組把黨建工作列入重要議事日程,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會精神及習(xí)近平總書記重要講話精神,并根據(jù)人事變動情況,及時調(diào)整充實局黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員。建立健全一級抓一級、層層抓落實的黨建責(zé)任制,嚴(yán)格規(guī)范權(quán)利運行,修訂、完善和建立了包括《重大決策議事制度》、《黨務(wù)政務(wù)公開相關(guān)制度》、《失職追究制度》等規(guī)章制度,形成了從規(guī)范決策、到監(jiān)督檢查、再到追究問責(zé)整套制度。
    加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”,集中開展了“黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育月”活動,組織黨員干部進(jìn)行了黨紀(jì)法規(guī)知識測試考試,舉行了廉政勤政宣誓和公開承諾啟動儀式,局班子成員、中層干部、黨員參加宣誓并簽訂廉政承諾書。10余次運用靈活多樣、務(wù)實管用的方式,加強革命傳統(tǒng)、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和“四德”方面的教育。切實強化局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。制定了關(guān)于加強班子作風(fēng)建設(shè)、加強和改進(jìn)學(xué)習(xí)的意見,重新明確了分工,注重抓好自身作風(fēng),當(dāng)好從政表率,發(fā)揮示范帶動作用。有計劃地做好黨員發(fā)展工作,今年共發(fā)展預(yù)備黨員1名,確定入黨積極分子6名,足額繳納黨費1.6萬余元。
    深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子、4個基層黨組織、108名黨員(其中在崗黨員50名)參加,在市委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和第4督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下,聚焦“四風(fēng)”,認(rèn)真落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,成立了教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,按照規(guī)定書目,組織黨員干部集體學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間達(dá)到5天30個學(xué)時以上,開展豐富多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),共組織了23次集中學(xué)習(xí)教育活動。
    通過談心談話、座談等多種方式征求社會各方意見建議,共征求各類意見建議186條,分類梳理為23條,其中涉及班子“四風(fēng)”方面的問題建議12條,其他涉及工作方面的意見建議11條,及時建立了問題臺賬,按照責(zé)任分工,責(zé)成相關(guān)科室、單位進(jìn)行整改。
    在征求意見建議的基礎(chǔ)上,以高度負(fù)責(zé)的精神,召開了一次高質(zhì)量的專題民主生活會和專題組織生活會。在隨后各黨支部組織進(jìn)行的民主評議黨員中,全局應(yīng)參加評議黨員45名,通過全體黨員和24名群眾代表劃票測評,除個別同志得有一般票數(shù)外,沒有被評定為差等次的。
    有效推進(jìn)整改落實工作,局黨組研究制定了兩方案一計劃一清單,在領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案中提出了7個方面的21項具體整改措施,列出了12條“四風(fēng)”問題整改清單,明確了需要修訂、完善和建立的18項規(guī)章制度,重點開展了整治“慵懶散”、物業(yè)管理等6個方面的專項行動,建章立制,鞏固活動成果,初步構(gòu)建了促進(jìn)黨員干部堅持為民務(wù)實清廉的長效機制,使活動取得了一批實實在在的思想成果、工作成果和制度成果,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
    全面加強機關(guān)建設(shè)工作。以“解放思想,跨越發(fā)展”為目標(biāo),以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,規(guī)范工作制度,明確崗位職責(zé),大力實施廉政文化和道德文化建設(shè),深入開展“慵、懶、散”專項整治,強化干部職工教育,提升機關(guān)工作效能。按照“三個體系”的要求,全面落實重點科室及中層干部民主評議制度,開展公開承諾活動,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實推進(jìn)。強化政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的辦法,科室每周學(xué)習(xí)一次,機關(guān)工作人員每月集中學(xué)習(xí)四次,強化學(xué)習(xí)效果,局領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭參加學(xué)習(xí)并寫學(xué)習(xí)筆記,每人多達(dá)兩萬字以上。
    201_年,房管局圓滿完成了各項重點工作,雖然取得了一些成績,但離群眾要求仍有一定差距。新的一年里,我們將繼續(xù)做好健全住房保障、推進(jìn)老舊小區(qū)綜合整治、加快重點工程推進(jìn)建設(shè)、規(guī)范整治房產(chǎn)市場秩序等工作,秉承改善民生、服務(wù)群眾的理念,推動房產(chǎn)事業(yè)更好更快的發(fā)展。
    房管員述職報告篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    一年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機關(guān)工委的悉心指導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨組全體黨員干部深入開展黨的群眾路線教育實踐活動認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)較圓滿完成了上級黨組織安排的各項工作任務(wù)現(xiàn)將一年來黨建工作情況匯報如下:。
    一、工作情況。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)增強隊伍凝聚力。
    明確責(zé)任抓黨建。作為局黨組書記我緊扣本分切實履行“第一責(zé)任人”職責(zé)牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念形成黨組書記親自抓班子成員具體抓全體黨員人人抓的良好氛圍。健全制度抓黨建。一是堅持黨員學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、“三會一課”制度進(jìn)一步完善了黨務(wù)公開制增強黨組織工作透明度。二是建立和健全了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評議黨組織干部制度等.三是制訂和完善了我局各項機關(guān)管理制度.簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。落實整改抓黨建。根據(jù)年度述職評議考核中自己查擺、上級點評和群眾評議指出的問題認(rèn)真反思、深刻剖析在黨建工作中存在的突出問題。堅持做到邊查邊改確保突出問題得到整改落實。
    (二)加強組織建設(shè)增強隊伍執(zhí)行力。
    創(chuàng)先爭優(yōu)活動有長效。堅持把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來積極開展“xx市文明城市”、“xx市文明城市”、“五型機關(guān)”等系列創(chuàng)建活動使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與日常各項工作緊密結(jié)合取得了實實在在的效果。
    學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建有深度。一是堅持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段班子成員帶頭學(xué)習(xí)。二是有針對性地對黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查使廣大黨員干部正確地領(lǐng)悟文件精神實質(zhì)。三是加強專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)并將理論與實踐相結(jié)合不斷提高工作水平。
    黨員志愿服務(wù)活動有聲色。組織房管系統(tǒng)全體黨員干部廣泛開展黨員志愿服務(wù)活動發(fā)揮黨員在服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧中的先鋒模范作用成立黨員志愿服務(wù)隊x支積極開展志愿活動?!叭f”活動、精準(zhǔn)扶貧工作有成效。局黨組高度重視“三萬”活動和精準(zhǔn)扶貧工作組建了x個工作組常駐、x村開展“”活動及扶貧工作。同時努力調(diào)動房地產(chǎn)協(xié)會、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)企業(yè)積極性匯集各方力量形成全社會共同扶貧的強大合力打好精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)。
    (三)加強“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育增強隊伍公信力。
    一是定期開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育積極引領(lǐng)黨員干部對照“四講四有”要求堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)、堅持實事求是、改進(jìn)工作作風(fēng)以身作則率先垂范。二是嚴(yán)格按照《干部任用條例》、《公務(wù)員管理條例》以及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等要求嚴(yán)格干部任用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范干部考察程序、公開干部任用流程確保提高用人質(zhì)量。三是積極開展“察擔(dān)當(dāng)促有為”專項考察工作通過召開述職測評會、查閱查看相關(guān)工作資料、座談交流、征求意見等方式對班子及成員“為官不為、廉而不勤”等方面的問題進(jìn)行了深入剖析加強整改促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。
    (四)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)增強隊伍廉潔力。
    組織領(lǐng)導(dǎo)到位。局黨組成立了以為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真落實中央、省委、xx市委相關(guān)規(guī)定加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到有組織、有活動、有成效。
    部署落實到位。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項工作結(jié)合起來做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。樹立黨員干部正確的世界觀、人生觀、價值觀重點在黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機制和反腐倡廉教育機制上抓出成效真正把黨委主體責(zé)任抓落實。
    宣傳教育到位。組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議x次創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、注重學(xué)習(xí)效果利用黨員座談會和全體黨員大會采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、理論輔導(dǎo)和研討座談相結(jié)合等多種形式開展廉政紀(jì)律學(xué)習(xí)教育不斷提高黨員的政治素質(zhì)、筑牢拒腐防變的思想防線。
    黨內(nèi)監(jiān)督到位。簽訂了反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任狀x份明確責(zé)任一級抓一級層層抓落實確保了反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)各項工作落到實處并將在年終進(jìn)行考核把考核結(jié)果與年終評優(yōu)評先進(jìn)行掛鉤形成了縱向到底、上下聯(lián)動的責(zé)任機制。
    二、存在的突出問題。
    一年來黨建工作雖有一定的成績但是由于各種客觀或主觀因素的影響本人在履行基層黨建工作職責(zé)方面與市委、市政府的要求和領(lǐng)導(dǎo)的希望還存在著差距主要存在以下方面的不足:。
    (一)組織教育活動不經(jīng)常?;鶎狱h組織生活制度落實不夠全面雖然將組織教育納入支部重要議事日程但在實際落實中不夠徹底存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。特別是對組織生活制度抓得不實流于形式。在抓黨員思想教育中不注重對黨員的集中學(xué)習(xí)缺乏對科學(xué)文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育使得一些黨員對政治學(xué)習(xí)興趣不濃導(dǎo)致業(yè)務(wù)理論一知半解工作水平和能力平平思想觀念陳舊落后宗旨意識有所淡化。
    (二0黨員先鋒意識未強化。不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用致使個別黨員放松了對自己的要求。有的黨員黨性淡薄日常工作中把自已等同于普通群眾只顧局部利益缺乏全局觀念,有的黨員工作缺乏熱情和積極性得過且過工作上不求進(jìn)取少數(shù)黨員只繳納黨費不參加組織生活,有的黨費也要催繳還有的甚至連黨費也不愿意按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納。這些問題的存在嚴(yán)重影響了黨的形象影響工作的健康發(fā)展。對此必須認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
    (三)黨員干部教育管理“虛化”。制度不完善管理松懈支部組織生活不健全存在著行政會、業(yè)務(wù)會與支部會兼顧開支部大會不規(guī)范不嚴(yán)肅,在對黨員管理結(jié)果的衡量上往往把行政業(yè)務(wù)工作開展得好壞作為評價全年工作成績的主要依據(jù)而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實施準(zhǔn)確的評價考核,有的黨務(wù)工作者從未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)黨務(wù)知識懂得不多對黨員的教育管理手段比較落后管理缺乏力度。
    三、下步工作措施。
    一是要加強教育提高素質(zhì)。進(jìn)一步強化黨建工作“第一責(zé)任人”的意識加強黨員干部黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育既用先進(jìn)典型進(jìn)行示范教育又用反面案例進(jìn)行警示教育不斷提高思想政治素質(zhì)增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用真正發(fā)揮黨員干部的先鋒表率作用在頭腦里筑起一道拒腐防變的思想道德防線。
    二是要建章立制規(guī)范管理。將制度建設(shè)貫穿于思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)之中把黨風(fēng)廉政建設(shè)制度化、法制化確保制度上墻、制度上手、制度上心。要繼續(xù)抓好各項反腐倡廉工作的落實確保黨員干部有規(guī)可守、有章可循。繼續(xù)加強對征地拆遷、住房保障等工作的監(jiān)督檢查確保各項政策落到實處。
    三是加強監(jiān)督提高效能。繼續(xù)把群眾路線教育與開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動有機地結(jié)合起來認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以身作則當(dāng)表率廉潔從政守底線。強化權(quán)為民所用權(quán)利意識提高廣大黨員干部服務(wù)意識繼續(xù)加強房管行風(fēng)建設(shè)。以是否為人民群眾辦好事、辦實事為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量工作成績的重要標(biāo)準(zhǔn)力爭為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展多謀大事、為企業(yè)發(fā)展多做實事、為基層發(fā)展多解難事、為人民群眾多辦好事促進(jìn)全市社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    房管員述職報告篇四
    我是信工系計算機科學(xué)與技術(shù)xx級1班的張中凱。擔(dān)任第一屆和第二屆院學(xué)生會宿管部部長。作為院學(xué)生會的一份子能在這里向大家做我感到很榮幸。在此向各位老師、各位同學(xué)、各個兄弟部門、以及宿管部的干事們在這一年甚至兩年里對我工作的配合、認(rèn)可和幫助表示感謝!時光飛逝,自第一屆我有幸被聘為院學(xué)生宿管部部長以來,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)渡過了在大學(xué)生活中最美好的兩年時光。下面,我將代表院學(xué)生會宿管部做部長述職報告:
    本學(xué)年開始以來,在兩位得力的副部長的配合幫助下,我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真完成宿管部的基礎(chǔ)工作,做好每一次的宿舍安全衛(wèi)生檢查工作。在院團(tuán)委、學(xué)生處和院學(xué)生會主席團(tuán)的指導(dǎo)下,在所有干事的大力配合下,我本著“求團(tuán)結(jié)、樹形象、做服務(wù)、引思潮”的理念,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo),不斷的開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部干事有針對性地展開了一系列工作,并且為學(xué)生會其他部門舉辦活動提供支持。我不但帶領(lǐng)大家認(rèn)真完成學(xué)生處、主席團(tuán)安排的各項任務(wù),而且取得了一定的成績。在去年四月,我部承辦了第一屆宿舍文化藝術(shù)節(jié),該活動達(dá)到了豐富大家宿舍生活,增強宿舍文化氛圍的目的。
    在每周定期召開的例會上,我及時工作、布置任務(wù),并把上級精神和指示傳達(dá)給各干事,形成上下統(tǒng)一的思想。同時,我讓大家借此機會加強彼此之間的交流,避免出現(xiàn)尾大不掉的情況。我對大家肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升干事工作水平。另外,我還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問詢情況,將寢室問題及時反饋給學(xué)生會。
    我多次帶隊并監(jiān)督每周的定期檢查宿舍工作,使檢查工作客觀、公平、公正、合理。每周五我把檢查的結(jié)果報至學(xué)生處,并就相關(guān)問題和老師做進(jìn)一步的交流溝通,爭取為全體同學(xué)提供一個良好的生活空間。每次例會我都會就宿舍樓內(nèi)的檢查工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次明確和強調(diào),爭取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在我的帶領(lǐng)和大家的努力下,我們的檢查工作一直在進(jìn)步,多次受到好評,標(biāo)準(zhǔn)也在逐步統(tǒng)一。
    每月末,我要求每個人都要寫下自己的工作,并對前期工作作出自己的評價,對今后的工作提出自己的建議。我就是想集思廣益,有事大家商量。我告訴兩位副部長我們要及時了解大家思想概況,在生活上工作上互相幫助。我們多次抽時間找不同干事談話,發(fā)現(xiàn)在思想上有波動的立刻勸說并鼓勵。堅決不讓大家?guī)е榫w工作。這更是讓大家發(fā)揮個人主動性,而不是一味的被動工作。
    本學(xué)期開始,經(jīng)主席的同意,我將對院學(xué)生會全體成員宿舍的檢查寫入工作。在完成基礎(chǔ)工作之后,這將是我們的又一重點工作。截止目前,本學(xué)期共對院學(xué)生全體成員的宿舍進(jìn)行了三次大檢查,即3月份,4月份,5月份。檢查結(jié)果我都在第一時間上報至主席團(tuán)。
    我?guī)ьI(lǐng)大家積極配合各部門搞好各項活動,完成了上級交代的各項任務(wù),完成了我們制定的工作。我們共同的努力使得學(xué)生會工作得以圓滿快速的完成。我經(jīng)常對干事們說:每個部門是一個小家,院學(xué)生會是一個大家,沒有大家何談小家。我們在學(xué)校運動會的兩天內(nèi)負(fù)責(zé)看臺秩序的維持工作,本學(xué)期多次為其他部門的活動提供后勤服務(wù)工作。
    兩年的學(xué)生會經(jīng)歷中,我勤勤懇懇、踏踏實實的做了許多工作,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。同時,也為豐富全院大學(xué)生宿舍生活、提高學(xué)生會在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻(xiàn)。在去年和今年我曾被評為優(yōu)秀共青團(tuán)員,兩次被評為優(yōu)秀學(xué)生會干部,現(xiàn)在已經(jīng)是預(yù)備黨員??偨Y(jié)過去,昭示現(xiàn)在,指導(dǎo)未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。雖然換屆工作已經(jīng)開始,但我依然會在學(xué)生會需要我的時候,協(xié)助新一屆的部長把第三屆院學(xué)生會工作做的更好。
    以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們同學(xué)們批評指正。
    再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的各位和廣大同事致以衷心的感謝!
    房管員述職報告篇五
    20__年是不平凡的一年,在這一年中,經(jīng)物業(yè)部全體員工共同努力,在公司其他部門的大力配合下,完成了二期接管驗收及持續(xù)四次的集中入伙工作;完成地上停車位出租及車輛出入口收費管理;物業(yè)費及其他經(jīng)營收費的收繳、催繳工作;配合公司完成iso9001文件編寫及認(rèn)證工作;小區(qū)日常管理及日常服務(wù);與業(yè)主的持續(xù)有效溝通及密切內(nèi)部關(guān)系。
    工作中,兢兢業(yè)業(yè),真抓實干,處處維護(hù)萬達(dá)品牌,時時注重公司形象,較好地完成了年度工作任務(wù)。
    二、20__年完成的主要工作。
    1、業(yè)主一般責(zé)任投訴、協(xié)助處理投訴的解決處理。
    全年處理各類投訴近1500起,其中,物業(yè)服務(wù)類投訴15起。大部分屬于協(xié)助處理投訴,也就是與施工單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。20__年1月至9月,服務(wù)中心接到投訴(報修)3768起,其中關(guān)于質(zhì)量問題3647起,占99.15%。
    2、重點業(yè)戶的走訪。
    全年走訪重點業(yè)戶30余戶,主要與業(yè)主進(jìn)行有效溝通,協(xié)調(diào)解決業(yè)戶的困難,征求業(yè)戶對物業(yè)服務(wù)的意見,征得業(yè)主的理解和支持。通過走訪,及時了解和掌握業(yè)主的想法和需求,為改善服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。
    3、協(xié)助完成iso9001文件編寫工作。
    自6月份開始,利用1個月時間,配合品質(zhì)部完成了《環(huán)境工作手冊》、《工程工作手冊》、《客服工作手冊》、《保安工作手冊》、《消防工作手冊》等相關(guān)內(nèi)容的編寫工作。這些文件的編寫工作主要是利用下班后的時間完成的,有時加班到很晚,最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件編寫期間,幾乎每天都是打出租車回家。辛苦的付出得到了回報,7月份公司第一套體系文件頒布實施,為各部門各崗位的工作提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
    4、二期接管驗收及入伙工作。
    能夠帶領(lǐng)物業(yè)部全體員工,按照制度及項目公司的要求,完成了二期項目的兩次接管驗收工作。能夠做到事前有計劃、有培訓(xùn),事中有控制,事后有評價。每次驗收都親自到現(xiàn)場參與驗收工作,本著對公司負(fù)責(zé),對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,力求全面、客觀、真實在反映項目的質(zhì)量情況,并且及時將驗收情況匯總后呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。二期已經(jīng)接管的住宅及公建項目總面積147074.38平方米,其中住宅1028套,商鋪及地上車庫174套。
    今年組織了4次集中入伙工作,已經(jīng)發(fā)售的25棟住宅共818戶,辦理入住手續(xù)的687戶。能夠較好地解釋業(yè)主入伙過程中提出的有關(guān)物業(yè)管理方面的各種問題。
    5、一期地上停車收費的組織與實施。
    地上停車收費工作從7月份開始進(jìn)行宣傳準(zhǔn)備,8月份進(jìn)行劃線,9月份進(jìn)行車位出租,共149個車位,目前已經(jīng)出租了117個車位。經(jīng)過艱苦細(xì)致的解釋工作,現(xiàn)在大多數(shù)業(yè)戶都能夠理解和支持地上停車收費。
    6、物業(yè)部成立之后四個二級部門的協(xié)調(diào)配合。
    物業(yè)部是由原來的工程環(huán)境部、服務(wù)中心、保安保潔部3個部門組合而成,設(shè)置為工程部、服務(wù)中心、保安部、環(huán)境部4個二級部門。如何使4個二級部門協(xié)調(diào)配合,形成合力就成了擺在我面前的一個主要問題。主要從兩個方面著手,一方面是抓制度的學(xué)習(xí)和落實,另一方面是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),處處身先士卒,做好榜樣。通過5個多月的磨合,物業(yè)部現(xiàn)在已經(jīng)能夠形成合力,能夠做到互相補位,互相支持,互相通氣。能夠做到工作中講原則,生活中講感情,關(guān)心所屬員工的生活,盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難,得到了員工的信任和支持。
    7、《論語》學(xué)習(xí)。
    按照集團(tuán)的要求,學(xué)習(xí)了《論語》,結(jié)合自己學(xué)習(xí)體會,寫了兩篇體會文章。
    《〈論語〉與現(xiàn)代企業(yè)家的管理藝術(shù)》、《對〈論語〉修身思想點滴認(rèn)識及其現(xiàn)代價值探討》。
    8、保安員的制度培訓(xùn)。
    9000體系文件頒布實施后,組織保安員進(jìn)行了4天的集中培訓(xùn),親自進(jìn)行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實施。
    9、物業(yè)部成立后的目標(biāo)責(zé)任書的合并落實工作。
    物業(yè)部成立后,及時將原3個部門與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書合并執(zhí)行。目標(biāo)責(zé)任書中的三項主要指標(biāo)都已經(jīng)完成,一是物業(yè)費收繳率,一期按套數(shù)計算收繳率達(dá)到95%;二是業(yè)主綜合滿意,11月份業(yè)主抽樣調(diào)查顯示,綜合滿意度達(dá)到了90%以上;三是成本控制,小區(qū)電費開支沒有超出年初確定的指標(biāo)。
    三、一年來主要收獲和體會。
    3.整頓房管員隊伍,提高服務(wù)接待水平。
    四、工作中最大的收獲。
    經(jīng)歷了物業(yè)管理中的前期介入、接管驗收、入伙工作、日常服務(wù)與維修、9000文件的編寫等工作的全過程,為日后提高管理水平積累了經(jīng)驗,經(jīng)歷就是財富。
    五、工作中遇到的最大困難。
    遇到的最大困難就是與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合。物業(yè)公司、業(yè)主、施工單位、項目公司四方,物業(yè)公司處于弱勢,物業(yè)部又是物業(yè)公司的一線部門,經(jīng)常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。
    六、存在的主要問題。
    1.還缺乏對物業(yè)管理行業(yè)的深刻理解;。
    2.在與其他部門溝通協(xié)調(diào)上還存在問題;。
    3.個別問題愛叫真,顯得死板,得罪了不少人;。
    4.靈活運用法律法規(guī)及行政規(guī)章處理各類問題上還缺乏經(jīng)驗;。
    5.管理方式方法上存在簡單化傾向。
    七、下步工作打算。
    1.全力配合公司完成小區(qū)爭創(chuàng)全國優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)工作;。
    2.進(jìn)一步做好各崗位人員的培訓(xùn)工作,在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫;。
    3.加強與業(yè)戶的溝通,融洽關(guān)系,采取多方法、多渠道提高物業(yè)費收繳率;。
    4.持續(xù)推進(jìn)地上停車位出租及車輛出入口收費管理工作;。
    5.重點解決好保安員的形象及盡職盡責(zé)問題;。
    全力完成20__年度其他工作目標(biāo)。
    房管員述職報告篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    20__年,房管局黨總支部在政府、直機關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹開展黨的群眾路線教育實踐活動,遵從客觀求實的態(tài)度抓好黨建工作任務(wù)的落實,為房管事業(yè)穩(wěn)健快速的發(fā)展提供了強有力的組織保障、思想保證和精神動力。
    一、實行基層黨建工作述職制度,增強基層黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作的責(zé)任感和使命感。
    為進(jìn)一步落實基層黨組織書記的黨建工作責(zé)任,使基層黨組織書記樹立“不抓黨建工作是失職,抓不好黨建工作是不稱職”的觀念,增強抓好黨建工作的責(zé)任感和緊迫感,去年以來,豐市建立了區(qū)、市直部門、縣黨組織書記黨建工作述職制度。述黨建工作結(jié)合對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和縣班子、縣干部的年度考核,每年組織實施一次。區(qū)黨委書記向參加測評會議的全體人員述職時,要把黨建工作作為述職的一項重要內(nèi)容;縣黨組織書記述職時,要把黨建工作作為述職的一個重要方面;市直部門行政負(fù)責(zé)人代表班子向考核組和參加測評的全體人員述職后,黨委、黨組書記要專門就本單位黨建工作開展情況進(jìn)行專項述職。黨組織書記述職的主要內(nèi)容包括抓班子自身建設(shè)情況,加強黨員隊伍建設(shè),指導(dǎo)基層黨組織做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作,規(guī)范、完善基層黨員干部的培訓(xùn)制度,切實提高黨員隊伍整體素質(zhì)等六個方面。黨建工作述職報告以黨委、黨組、縣黨組織履行職責(zé)為主線,注重體現(xiàn)黨組織負(fù)責(zé)人抓基層黨建的工作思路、主要措施和黨建責(zé)任制落實情況。為保證質(zhì)量,市委要求黨組織負(fù)責(zé)人在撰寫黨建工作述職報告時,要處理好黨委管黨與書記管黨、書記管黨與部門管黨、書記管黨與基層黨組織管黨、匯報工作與黨建述職“四個關(guān)系”,做到“四個防止”,即防止以工作匯報代替工作述職、以班子述職代替書記述職、以部門工作代替書記工作、以全面工作代替黨建工作。通過構(gòu)建黨委、黨組、縣黨組織書記黨建工作述職這一平臺,強化了基層黨組織書記作為基層黨建工作直接責(zé)任人的作用,增強了市委指導(dǎo)基層黨建工作的針對性和實效性,形成了相互促進(jìn)、整體推進(jìn)的黨建工作新格局,達(dá)到了責(zé)任意識得到加強,組織作用得到發(fā)揮,黨員作用更加突出,各項工作得到促進(jìn)的目標(biāo)。
    二、實行基層黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度,切實把基層黨建工作各項任務(wù)落到實處。
    一是建立市委常委和黨員副市長黨建工作聯(lián)系點制度。市委常委和黨員副市長每年到聯(lián)系點活動不少于10次,為點上的黨員干部上一次黨課,幫助解決1~2個實際問題。同時,結(jié)合各聯(lián)系點的實際,幫助研究和制定黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總體規(guī)劃和階段性工作計劃,明確目標(biāo)任務(wù)及具體要求,落實目標(biāo)管理責(zé)任制。二是為市委常委、黨員副市長、各基層黨委書記每人配備一名基層黨建工作聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員主要職責(zé)是提醒、配合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照市委要求和基層黨建工作責(zé)任制規(guī)定,做好責(zé)任區(qū)黨建工作的指導(dǎo)和督查工作。聯(lián)絡(luò)員由熟悉黨建工作、了解基層情況的黨務(wù)工作者兼任,業(yè)務(wù)上接受組織部指導(dǎo),每年結(jié)合責(zé)任區(qū)黨建工作開展情況,撰寫2篇調(diào)研報告或理論文章。同時,建立了聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)、考核獎懲等制度。三是實施組織工作聯(lián)絡(luò)點制度。組織部每個科室至少聯(lián)系1個區(qū),與其“結(jié)對子”,全面了解基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)狀況,協(xié)助區(qū)黨委抓好黨建工作。聯(lián)絡(luò)員每月到聯(lián)絡(luò)點的時間不少于3個工作日,必要時可列席聯(lián)絡(luò)點黨委會議。聯(lián)絡(luò)員每個季度要向分管部長匯報一次工作情況,半年要向部長匯報一次工作情況,特殊情況隨時匯報。四是推行區(qū)黨建特派員制度。為把區(qū)黨委的“直接責(zé)任”落到實處,各區(qū)選拔了一批政治素質(zhì)高、工作能力強、具有一定農(nóng)縣工作經(jīng)驗的機關(guān)干部,聯(lián)系全市360個行政縣,擔(dān)任黨建特派員。特派員主要有四個方面的職責(zé):當(dāng)好督查員,督促縣黨組織如期完成黨建工作各項任務(wù);當(dāng)好指導(dǎo)員,幫助縣黨組織抓好班子自身建設(shè),理清發(fā)展思路,維護(hù)農(nóng)縣穩(wěn)定;當(dāng)好信息員,保證上情下達(dá)與下情上達(dá),并及時向縣黨組織和縣民宣傳黨的政策、傳送致富信息;當(dāng)好協(xié)調(diào)員,幫助協(xié)調(diào)本縣與區(qū)部門之間、鄰縣之間的關(guān)系以及縣兩委之間的關(guān)系。
    三、建立基層黨建問責(zé)制度,保證黨建工作責(zé)任制的有效運行。
    一是實行專項考核。市委研究制訂基層黨建工作考核意見,在年度領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核中,對基層黨組織抓基層黨建情況,抽調(diào)專人進(jìn)行專項考核,考核結(jié)果納入總體考核評價體系。年初,市委主要領(lǐng)導(dǎo)都與基層黨委書記簽訂黨建責(zé)任狀,下發(fā)黨建工作目標(biāo)考核的意見,基層黨委也都與下屬黨支部層層簽訂黨建工作責(zé)任狀,形成了任務(wù)具體、職責(zé)明確、分頭負(fù)責(zé)、密切協(xié)作的基層黨建工作責(zé)任體系。二是對考核情況進(jìn)行排位。在對領(lǐng)導(dǎo)班子考核中,適當(dāng)加大基層黨建工作的考核分值。對基層黨組織黨建工作考核綜合排名,并將考核情況在一定范圍內(nèi)通報,并把黨建考核與年終評先評優(yōu)、評價黨組織書記的素質(zhì)能力和選拔任用、考核獎懲有機結(jié)合起來。三是強化對基層黨建工作的督促檢查。市委組織部加強對基層黨組織抓黨建工作的考核督查,采取召開觀摩推進(jìn)會、督導(dǎo)調(diào)研、明查暗訪等形式,加大檢查力度,及時總結(jié)、推廣基層黨建工作的好經(jīng)驗、好做法,認(rèn)真剖析存在問題和不足。對存在的突出問題,通過向基層黨組織寄發(fā)督辦信函、整改通知書等形式,及時提出整改意見,督促抓好整改。對一年寄發(fā)兩次督辦信函或整改通知書的區(qū)和單位,其黨組織主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人不能參與評先評優(yōu),并提出批評,限期整改。因工作不力造成嚴(yán)重后果的,對黨組織主要負(fù)責(zé)人給予組織處理。問責(zé)制度實行以來,取消了2個區(qū)黨建工作示范區(qū)的評選資格,2名區(qū)黨委書記和2名市直單位黨組書記的年度評先評優(yōu)資格,使基層黨組織負(fù)責(zé)人樹立了“基層黨建工作抓不好不行、不抓更不行”的理念。
    四、存在的主要問題及原因。
    存在的問題:一是思想教育針對性不夠。雖能高度重視黨員干部的思想政治教育,但在準(zhǔn)確把握黨員干部思想動態(tài),抓住其關(guān)心關(guān)注的熱點重點問題,豐富教育內(nèi)容,采取因崗因人施教,提高教育的針對性、實效性等方面,做得不夠深入。二是黨員隊伍先鋒意識淡化。少數(shù)黨員滿足于“平平淡淡”,在遵守黨的紀(jì)律、維護(hù)黨的形象方面信奉“既不出事、也不多事”,沒有發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三是黨建活動抓得不夠經(jīng)常。業(yè)務(wù)工作較忙時,對黨建工作有所放松,沒有把黨建工作與業(yè)務(wù)工作很好地結(jié)合起來“經(jīng)常抓,抓經(jīng)?!?,出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
    分析原因:一是重視不夠。沒深刻認(rèn)識到思想政治工作對業(yè)務(wù)工作的促進(jìn)作用,工作重心向業(yè)務(wù)工作傾斜。二是管理不嚴(yán)。對黨員缺乏有效的管理措施,影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。三是創(chuàng)新不夠。由于機關(guān)黨務(wù)工作者絕大多數(shù)兼職,沒有深層次地探索和創(chuàng)新機關(guān)黨建工作。
    五、解決問題的辦法和措施。
    (一)從嚴(yán)治黨,落實黨員教育管理主體責(zé)任。堅持主責(zé)從主體抓起,壓實黨組、機關(guān)黨委、黨支部三級主體責(zé)任。堅持從嚴(yán)學(xué)著力,不斷豐富教育內(nèi)容,組織到教育基地開展專題黨日活動,堅定黨員干部理想信念。
    (二)常抓常新,永葆黨的生機和活力。建立健全基層黨支部的組織生活制度和工作制度,切實提高“三會一課”的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會的程序和要求。注重提升黨員能力,開展“傳、幫、帶”活動,激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力,增強黨員干部對困難群眾的真感情。
    (三)強化管理,健全黨建工作機制。按“一崗雙責(zé)”的要求,形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責(zé)任機制。通過建立績效考核評價機制,引導(dǎo)黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作,提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
    述職人:__。
    20__年__月__日。
    房管員述職報告篇七
    在新學(xué)期伊始,我部根據(jù)學(xué)院對宿舍的有關(guān)規(guī)定,相應(yīng)制定出我系宿舍的`“宿舍檢查標(biāo)準(zhǔn)”及“宿舍評分制度”。并通過軍訓(xùn)期間與大一新生的交流溝通,使我們的“檢查標(biāo)準(zhǔn)”、“評分制度”讓更多的同學(xué)熟知和接受。有了制度使打掃宿舍的同學(xué)更能有的放矢,使檢查的同學(xué)作到“有法可依”,公平公正。
    第二,是檢查及獎懲。說到檢查我部分周四常規(guī)檢查和平時的抽查,并每周公布宿舍檢查結(jié)果,做到懲劣獎優(yōu)。在檢查時對出現(xiàn)問題的宿舍所在班級扣除相應(yīng)的量化分。而對宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生打掃較好的宿舍給予頒發(fā)“星級文明宿舍”流動紅旗,并給予所在班級加相應(yīng)的量化分。使同學(xué)們明白,我們檢查不是目的,而是手段,使其由被動變主動,態(tài)度更加端正,打掃更加積極。
    第三,是活動。本學(xué)期我部與學(xué)習(xí)部合作,組織了以宿舍為主題的宿舍征文活動,并對獲獎同學(xué)頒發(fā)榮譽證書。在11月份時,以高標(biāo)準(zhǔn)的宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生順利通過了公寓評估。在第四屆“宿舍文化藝術(shù)節(jié)”中,與學(xué)生會各部合作,在“宿舍裝飾”、“宿舍征文”、“宿舍板報設(shè)計”、“宿舍公益廣告設(shè)計”等各方面都取得了優(yōu)異的成績。
    第四,是團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。我認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗,團(tuán)隊成就自我,學(xué)生會的每一個成員都是一個細(xì)胞,我們團(tuán)結(jié)在一起,才是一個有力的團(tuán)隊。如果工作中出現(xiàn)失誤,我們一定會虛心聽取老師與同學(xué)們的意見、建議,并加以改正。身為學(xué)生會的一員,我們多的不僅是個頭銜,而是光環(huán)背后的責(zé)任和義務(wù)。我們有義務(wù)做好老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶,我們更責(zé)任使這個橋梁更加暢通,使這個紐帶更加牢固。
    有了上學(xué)期工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),下學(xué)期我們將著眼細(xì)節(jié),重在落實,使我們宿管部做到不是徒有虛名的擺設(shè),而是名副其實的存在。
    最后希望我們外語系學(xué)生會工作百尺竿頭,更進(jìn)一步。
    房管員述職報告篇八
    公司領(lǐng)導(dǎo):
    20xx年9月,自到公司工作至今,回顧這一年多的時間,離不開同事們和領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和信任。在這一年多來,我始終不忘自己作為一名管理者的職責(zé),雖然領(lǐng)導(dǎo)班子成員幾經(jīng)變動,但是我始終與班子成員保持良好的溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,較好地完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)作述職如下:
    在剛?cè)肼殨r,作為一名普通的客服管理員,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,在思想上始終與公司保持一致,做好基礎(chǔ)本職工作,認(rèn)清自己崗位職責(zé),勇于解決較難處理的事情,做到“思想認(rèn)識到位,工作到位”,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第三個月開始擔(dān)任客服部主管,在此崗位工作的5個月中,抓好本部門的各項工作,提高客服部整體服務(wù)意識,對各項工作進(jìn)行合理安排、管理,提高了工作的實效性,具體包括:對各樓負(fù)責(zé)人的重新劃分;協(xié)助項目成立收費小組;每周的排班與工作計劃;各種資料的收集、整理歸檔;制作了客服工作常用電話聯(lián)系單;經(jīng)常地提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,獨立處理投訴上百起;協(xié)調(diào)與工程部的工作等。工作中,在短時間內(nèi)使本部門各項工作實現(xiàn)了有序管理,同時,不斷充實自己的專業(yè)理論知識,相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。
    作為積極上進(jìn)的年輕人,勇于承擔(dān)責(zé)任,服從領(lǐng)導(dǎo)各項工作安排,我于20xx年5月14日,擔(dān)任東二區(qū)區(qū)域主任,在此崗位工作的4個多月的時間里,一直嚴(yán)守區(qū)域崗位職責(zé)開展區(qū)域各項工作,作為區(qū)域負(fù)責(zé)人,將精力用在抓管理與服務(wù)上,提高區(qū)域整體服務(wù)水平,最終完成收費任務(wù),這是根本要求。制定了本區(qū)域的管理方案,并有針對性的進(jìn)行實施,以“做好基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)水平,最終達(dá)到物業(yè)費的收取”為總體工作思路,并圍繞這一思路開展一系列有效的工作,使區(qū)域管理工作得到了提高和改善,制定了區(qū)域工作管理制度和考核辦法,在抓好管理和服務(wù)的同時,在基層樹立起“不干則罷,干就干好”的敬業(yè)精神,強化區(qū)域人員素質(zhì)培訓(xùn),提高其服務(wù)意識,重點抓好基礎(chǔ)工作:
    1、15#號樓門前隔離樁的安裝,解決業(yè)主出行問題;
    2、對業(yè)主工程報修及時處理并對有償服務(wù)進(jìn)行重點回訪;
    3、對各樓宇及其公共區(qū)域的巡查,包括地下空間以及業(yè)主家中情況的掌握;
    4、建立健全區(qū)域各種資料,尤其是收費相關(guān)紀(jì)錄;
    5、經(jīng)常對基層員工進(jìn)行生活上的關(guān)心,工作上的監(jiān)督檢查等。
    作為區(qū)域的負(fù)責(zé)人,時刻起到表率作用,區(qū)域管理工作也是有序管理、穩(wěn)中推進(jìn),其中,物業(yè)費的收取工作也是一直居第一位,區(qū)域整體收費率為68%,個人認(rèn)為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作。
    作為一名中高層管理工作者,我深知以身作則的重要性,日常工作生活中,也是親歷親為,在擔(dān)任綜合部經(jīng)理崗位工作以來,我每天最后一個下班,盡忠職守,工作崗位的調(diào)動并沒有改變我對工作的熱情,在工作中,努力做好上級安排的各項工作:
    1、加強辦公室的管理,制定辦公室管理規(guī)定;明確辦公室人員崗位職責(zé)細(xì)分,做到責(zé)任到人;落實中午與夜間的值班,做到不管何時業(yè)主來訪、咨詢、投訴、交費都有人接待,提高辦公室人員的服務(wù)意識。
    2、完善庫房、資料室的管理工作。庫房領(lǐng)用物資必須有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的《物品領(lǐng)料單》,由專人負(fù)責(zé)資料室各類文件的收集整理工作等。
    3、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)區(qū)域工作,甚至直接參與區(qū)域試點工作,同時,協(xié)調(diào)各部門全力配合區(qū)域各項收費工作。
    4、處理業(yè)主投訴,協(xié)調(diào)解決業(yè)主家中具體問題,與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費的收取。
    5、組織項目部每月進(jìn)行自檢及綜合整治工作,諸如對園區(qū)違規(guī)廣告的拆除,底商的文明經(jīng)營以及門前環(huán)境衛(wèi)生管理等。
    6、積極努力協(xié)調(diào)與保安公司、開發(fā)商、社區(qū)和城管等外聯(lián)工作。
    目前負(fù)責(zé)綜合部工作兩個多月以來,我承受著一定的壓力,我也付出了很多的時間和精力,有時候事情多起來,忙得一天閑不下來,但是我覺得很充實,對于我來說,在這不長的時間內(nèi),我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。對于我這樣的年輕管理工作者來說,還有很多急需提高和改進(jìn)的地方,接下來的時間里,我會利用閑暇時間重溫所學(xué)管理理論知識,欲擠出時間參加mba理論知識學(xué)習(xí),以不斷充實自己,提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平。但是我自身現(xiàn)在還存在很多不足之處:缺乏實際工作經(jīng)驗;對大局觀的把握及思考不夠到位;對員工的管理缺乏力度;工作效率有待進(jìn)一步提高;與基層員工的溝通及了解不夠。
    我并沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢也不足掛齒,但是我有的是積極上進(jìn)的工作心態(tài),默默無聞的敬業(yè)精神,我從不奢求什么,只希望大家能了解我,幫助我,支持我!也正因如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,恪盡職守,虛心好學(xué),更加勤奮的工作,努力克服自身的缺點和不足之處,從我做起,以感召班子,影響部門,帶動員工,以增強我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    1、新年春節(jié)臨近,加強綜合整治工作,考慮底商可能會做宣傳工作,對此,我們應(yīng)加大巡查力度,對違法違規(guī)廣告,及時予以清除;消防安全、環(huán)境衛(wèi)生方面在春節(jié)前要徹底檢查,對商戶加大管理力度,建議對商戶環(huán)境衛(wèi)生實行門前三包責(zé)任制。
    2、時至春節(jié),考慮基層員工可能請假,甚至辭職回家過年的情況增多,建議各部門負(fù)責(zé)人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排。
    3、能源的節(jié)能降耗。例如:電梯工在業(yè)主上下班高峰時,對乘梯人員進(jìn)行疏導(dǎo),盡量使電梯滿載運行,減少電梯運行次數(shù),因為電梯每運行一次的費用將近一塊錢。
    4、加大樓宇保安職責(zé)范圍,對保安提出更多具體要求,如效果不佳,可否考慮由區(qū)域增加人員,負(fù)責(zé)安保工作,名稱但不能夠叫保安,以免混淆責(zé)任,此想法必定增加人工成本,對此,可否與社區(qū)聯(lián)系,春節(jié)期間或在一定時期內(nèi),招一些志愿者負(fù)責(zé)園區(qū)安全巡視工作,畢竟小區(qū)有很大一部分業(yè)主很關(guān)注小區(qū)的安全。
    5、加強管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),包括:專業(yè)理論知識,收費技巧,案例分析等。
    1、各區(qū)域做好基礎(chǔ)服務(wù)工作,提高整體服務(wù)質(zhì)量,熱情接待業(yè)主,對業(yè)主問題的`答復(fù)要統(tǒng)一口徑。
    2、了解業(yè)主情況,經(jīng)常性地與業(yè)主溝通交流,感情投資,由物業(yè)費收取的公對私,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗綄λ健?BR>    3、提高收費人員綜合素質(zhì),知識面一定要廣,區(qū)域負(fù)責(zé)人以身作則,重點落實收費工作。
    4、將業(yè)主分為5類,針對每一類采取不同收費措施,將業(yè)主家中具體問題記清,以便有充足的時間跟業(yè)主進(jìn)行談判,將收費任務(wù)盡可能的往前趕。
    5、春節(jié)期間對業(yè)主一些禮品的贈送、便民服務(wù)等。例如:過年業(yè)主出行乘坐出租車居多,并且車不好找,我們可否與出租汽車公司協(xié)商方便訂車事宜。
    最后,感謝大家耐心聽完我的述職報告,今天借此機會,我想說:在這一年多的時間里,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的批評、教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處的全體同事對我的支持、理解和信任。
    謝謝大家!
    房管員述職報告篇九
    一、努力工作,做好本職崗位。
    二、崗位之外,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
    在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時,早起上早餐,在缺少服務(wù)人員時,積極主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成。
    三、團(tuán)結(jié)同事,有好相處。
    樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中,我注意團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做朋友,相處融洽。
    四、工作中存在的問題和不足。
    一是工作中出現(xiàn)馬虎,不仔細(xì)導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
    二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。
    三是工作主動性還不夠,食品庫存量的預(yù)見性有待提高。
    四是食品上架擺放偶有欠缺。
    五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
    在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),周總的帶領(lǐng),我相信我們的.工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。
    房管員述職報告篇十
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到3年的時間里我也學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!在20xx年來臨之際,回顧20xx的工作,具體總結(jié):
    1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
    2、做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。
    3、嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。
    4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
    4、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
    5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。
    6、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)。
    7、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
    8、配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當(dāng)接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時發(fā)貨的客戶,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。
    9、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
    10、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
    總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。
    房管員述職報告篇十一
    同事大家好,時光荏苒,回想自己在20xx年度的工作,現(xiàn)做以下個人述職。
    20xx年質(zhì)檢部對內(nèi)主要開展了如下工作:
    的引導(dǎo)上,讓他們的。
    思想。
    更加與公司的企業(yè)文化融為一體。
    2.通過定期和不定期的溝通談話,讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨立和完善。
    3.根據(jù)每個人特長的不同安排不同的任務(wù),必要時通過我有意識地組織與安排,讓員工相互合作,以保證團(tuán)隊協(xié)作方面不斷的提升。
    4.根據(jù)對公司產(chǎn)品要求的不斷提升,經(jīng)多次修改,從原材料、過程、及最終產(chǎn)品檢驗各階段正逐步完善檢驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗內(nèi)容,完善公司產(chǎn)品在市場競爭的要求和自身存在的不足。
    5.按時完成公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    6.根據(jù)ccc工廠審核要求的變化,重新修訂了ccc質(zhì)量手冊,并下發(fā)相關(guān)各部門。
    20xx年質(zhì)檢部對外主要開展了如下工作:
    2.為完善質(zhì)量管理,細(xì)化了質(zhì)量管理制度,并對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核;
    在力所能及的基礎(chǔ)上逐漸提升;
    7.建立出廠資料電子文檔清單,隨時。
    提供。
    供電設(shè)備廠和電業(yè)局,以備不時之需;
    10.按照公司的新要求,完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,并順利的通過了國家審核獲得了證書,保證了公司對市場的需求。
    對下屬的管理:
    日常體系管理這幾方面進(jìn)行職責(zé)分工;
    其次,按照公司的管理制度和部門制度的考核要求,通過在。
    思想。
    上的疏導(dǎo),讓員工自覺遵守各項制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況,首先通過溝通了解情況、傾聽他們的想法,分析產(chǎn)生的原因,教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,必要時通過績效考核進(jìn)行處罰。
    再次,我會根據(jù)每個人特質(zhì)的不同,找其談話,讓他們在其自身的人生。
    職業(yè)規(guī)劃。
    上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計劃。給他們營造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍,通過指導(dǎo)與監(jiān)督,在日常工作和學(xué)習(xí)中,讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng),不斷完善和強化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。
    還有就是通過我的言傳身教,以身作則,給他們樹立榜樣。自我學(xué)習(xí)與完善:
    通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐,首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴大。
    到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,讓我認(rèn)識到,一切以公司利益出發(fā),不能局限于部門主義,要有部門協(xié)作意識,公司的發(fā)展才能又快又好。其次,讓我學(xué)到了憂患意識,要從細(xì)節(jié)出發(fā),重在執(zhí)行。再次,要注重自我的修養(yǎng),要不斷的學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我。通過理論的學(xué)習(xí),不斷的在管理實踐中發(fā)揮作用,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    在管理上,還存在一些不足:
    5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時期卓越績效管理模式和質(zhì)量獎的要求,在質(zhì)量管理上還有許多路要走,需要在質(zhì)量管理等方面逐漸提升管理水平和方法,需要不斷地學(xué)習(xí),加強與部門間的合作。
    的教導(dǎo)下,公司質(zhì)量管理工作將會更加穩(wěn)健、高效。
    房管員述職報告篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    作為一個倉管,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責(zé)任的歸屬,要有達(dá)成目的的時間。
    倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。
    (1)收貨(入庫)時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;
    (2)物料發(fā)放時馬虎大意,點錯數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);
    (3)入庫時實物未有明確標(biāo)識,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;
    (4)數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤,多做,少做,漏做等。
    對于倉庫來說,頻繁地進(jìn)出物料,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責(zé)任心,認(rèn)真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。當(dāng)然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn),及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下,盡快糾錯。
    在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來進(jìn)行發(fā)料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程序來做。
    做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。
    養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。
    日事日畢、日清日高對于倉庫來說,十分重要!
    每個倉管員在每日工作結(jié)束時,進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進(jìn),第二天才能進(jìn)步和提高。
    我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。當(dāng)然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。
    (1)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
    (2)嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。
    (3)認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。
    (4)認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
    (5)認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。
    (1)對各類物品方位務(wù)必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!
    (2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點。
    (3)不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!
    (4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
    (5)帳物相符,先進(jìn)先出。
    衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門,或者說是一個服務(wù)部門,他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。
    要做好一個倉管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。
    1、入庫驗收:
    在物料正確的前提下,入庫時要把好三關(guān):
    (1)數(shù)量關(guān):入庫時要點清數(shù)量;
    (2)質(zhì)量關(guān):對來料質(zhì)量進(jìn)行檢驗和控制;
    (3)單據(jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。
    2、保管:
    (1)擺放科學(xué):擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存取。
    (2)確保質(zhì)量:防塵、防潮、防損害、防跌落。
    (3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢。
    (4)帳、卡、物相符。
    3、自我監(jiān)督。
    (1)對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),以確保一致;
    (2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
    (3)對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;
    (4)有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";
    (5)工作主動,而不是被動等待安排;
    4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德:
    (1)熱愛公司,熱愛本職。
    (2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。
    (3)樹立興我榮,衰我恥的責(zé)任感和使命感,一切維護(hù)和服從公司的利益。
    (4)強烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。
    (5)具有較強的責(zé)任心和責(zé)任感。
    (6)切實做到“三實”、“四嚴(yán)”、“三個一樣”。三實:做誠實人,說實話,做實事。
    (7)四嚴(yán):嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律。
    (8)三個一樣:黑夜和白天一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,有無檢查一個樣。
    我一直信奉一句話:要么不做,做就要做好。好是什么,對于一個倉管員來說,好是自己做出來,別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可,反而給部門工作,相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個心態(tài)問題。
    態(tài)度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料,既然沒有滿腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè),那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準(zhǔn)確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認(rèn)可。
    房管員述職報告篇十三
    一、經(jīng)營:我在各位的下集思廣益、制定較的經(jīng)營計劃。如:顧客的消費生理,推出綠色彩食品以及野生食品;季節(jié)性原料供應(yīng)獨特的地方,推出特價菜。等等。
    二、辦理:以人為本,我員工情況素質(zhì)教誨,每天都對員工有性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵把工作看作是的事業(yè)。努力,員工整體素質(zhì)得以,如注重儀表、篤守廚房規(guī)章軌制等;有些員工甚至還開始琢磨新菜譜。現(xiàn)在,了、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊。
    三、質(zhì)量:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的焦點競爭力。廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對每道菜都制作了投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時標(biāo)準(zhǔn),每道菜的色、香、味穩(wěn)定;還前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中改進(jìn);還經(jīng)常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,回頭客每次都可以嘗到新口味。
    4、衛(wèi)生:《食品衛(wèi)生安全法》,抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都對各自的衛(wèi)生區(qū),,由我不查抄;,規(guī)定食品原料分類存放,分別,廚房器具也存固定位置;,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及濕潤程度測量。一切可以的氣力,食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,不須要的后果。
    五、成本:在菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,是追求的。廚師長,我也總結(jié)出降低成本的新方法。如:庫存狀態(tài),堅決"先進(jìn)先出"原則,把存貨較長的原料盡快銷售出去;研究制造無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,就把成本控制到每個員工身上,使所有廚房員工都成本,從而效益最大化。
    房管員述職報告篇十四
    簡歷編號:
    更新日期:
    無照片。
    姓名:
    大學(xué)生個人簡歷。
    國籍:
    中國。
    目前所在地:
    廣州。
    民族:
    漢族。
    戶口所在地:
    廣東省。
    身材:
    152cm?43kg。
    婚姻狀況:
    未婚。
    年齡:
    24歲。
    培訓(xùn)認(rèn)證:
    誠信徽章:
    求職意向及工作經(jīng)歷。
    人才類型:
    普通求職?
    應(yīng)聘職位:
    工作年限:
    3
    職稱:
    中級。
    求職類型:
    全職。
    可到職日期:
    隨時。
    --3500。
    希望工作地區(qū):
    廣州廣州廣州。
    個人工作經(jīng)歷:
    公司名稱:
    廣州親弟洲服裝貿(mào)易公司起止年月:-10~-06。
    公司性質(zhì):
    私營企業(yè)所屬行業(yè):紡織,服裝。
    擔(dān)任職務(wù):
    銷售行政助理。
    工作描述:
    主要職責(zé):
    行政:公司辦公室日常行政工作:
    1.員工考勤簽到、登記。
    2.辦公用品申購、管理及辦公設(shè)備的保養(yǎng)。
    3.記錄各類培訓(xùn)會議及周例會內(nèi)容摘要。
    4.起草公司相關(guān)制度及各種表格的制定。
    5.上網(wǎng)收發(fā)電子郵件等。
    庫房:
    1.熟悉倉庫整個生產(chǎn)流程。
    2.熟練利用軟件系統(tǒng)嚴(yán)格按照規(guī)定領(lǐng)發(fā)物資、材料;
    3.保管登記各種存貨明細(xì)賬,并根據(jù)出入庫單進(jìn)行賬簿登記,保證賬賬相符,賬實相符。
    4.每月對存貨進(jìn)行實地盤點,做到以事實為依據(jù),編制盤存盈虧表及盤點總結(jié)。
    5.元器件申購前的價格查詢及相關(guān)表格的制定。
    銷售助理:
    1、公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。熟悉訂單處理流程,處理訂單異議。
    2、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,以便銷售主管了解銷售狀況,從而提出問題分析問題和解決問題,整理信息協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作;定期維護(hù)客戶關(guān)系。
    3、協(xié)助主管做好各種會議的記錄等工作,妥善保管電腦資料,不泄公司機密。
    4、供應(yīng)商來貨統(tǒng)計、價錢核對。
    離職原因:
    公司名稱:
    公司性質(zhì):
    私營企業(yè)所屬行業(yè):日用生活服務(wù)。
    擔(dān)任職務(wù):
    銷售行政文員。
    工作描述:
    銷售行政文員。
    主要負(fù)責(zé):
    1、客戶推介商品(根據(jù)客戶實際需求向客戶推介相應(yīng)商品);
    2、跟蹤客戶,處理客戶意見和投訴;
    3、貨單數(shù)據(jù)錄入和處理;
    4、業(yè)務(wù)員業(yè)績統(tǒng)計;
    離職原因:
    教育背景。
    畢業(yè)院校:
    廣州暨南大學(xué)。
    最高學(xué)歷:
    大專。
    畢業(yè)日期:
    所學(xué)專業(yè)一:
    物業(yè)管理。
    所學(xué)專業(yè)二:
    計算機與應(yīng)用。
    受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
    學(xué)校(機構(gòu))。
    專業(yè)。
    獲得證書。
    證書編號。
    -09。
    -07。
    三水工業(yè)中專。
    計算機及應(yīng)用。
    中專畢業(yè)證。
    13301401071120010020。
    三水區(qū)工業(yè)中專。
    計算機及應(yīng)用。
    計算機中級證。
    0419000000442890。
    -01。
    廣州暨南大學(xué)。
    物業(yè)管理。
    大專畢業(yè)證。
    66440601023003698。
    廣州深寶藍(lán)設(shè)計學(xué)院。
    廣告平面設(shè)計。
    畢業(yè)證。
    語言能力。
    外語:
    英語一般。
    國語水平:
    優(yōu)秀。
    粵語水平:
    優(yōu)秀。
    工作能力及其他專長。
    熟練掌握word,excel,ppt等辦公軟件;對數(shù)字較為敏感,學(xué)習(xí)和吸收新東西較快,辦事效率高;絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,注重團(tuán)隊協(xié)作精神;以誠信為本,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),有上進(jìn)心。
    運用photoshop,coreldram進(jìn)行圖形圖象處理;使用“易用財務(wù)倉庫管理軟件”。
    詳細(xì)個人自傳。
    自薦信。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。
    你好!
    非常感謝您審閱我的自薦材料,給我一個展示自我的機會。.
    學(xué)歷不高的我,在現(xiàn)代社會中為求生存,不斷的努力進(jìn)修去適應(yīng)社會的發(fā)展。在就讀佛山市三水區(qū)工業(yè)中專學(xué)校時,一邊攻讀中專課程,一邊進(jìn)修暨南大學(xué)的(大專)物業(yè)管理課程。畢業(yè)后,在廣州深寶藍(lán)職業(yè)技術(shù)學(xué)院報讀“廣告設(shè)計精英班”并獲得相應(yīng)的畢業(yè)證書。雖然不可以像廣告設(shè)計大師一樣進(jìn)行廣告設(shè)計制作,但是一般圖片、圖形的處理則是運用自如的。
    在m2000香精香料有限公司擔(dān)任銷售行政文員的.期間,使我和社會的接觸越來越多。營銷、銷售理念都有了一定的提高。學(xué)會了人與人之間的相處技巧。一年多的工作時間令我認(rèn)識到只要對自己有信心就算是從來沒有接觸過的工作通過自己的努力也一定能夠成功。
    在這充滿競爭和挑戰(zhàn)的社會,我深信憑自己的實力與敬業(yè)的精神一定會得到貴單位的承認(rèn)與肯定。我熱愛貴單位所從事的事業(yè),殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下,為貴公司的建設(shè)出一分力;并且在實踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。本人現(xiàn)在即可工作。如果您覺得我符合貴單位的要求,請回信。我殷切期盼著您的回音。
    無論您是否選擇我,尊敬的領(lǐng)導(dǎo),希望您能夠接受我誠懇的謝意!
    祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上!
    個人聯(lián)系方式。
    通訊地址:
    聯(lián)系電話:
    134xxxxxxxxxxx。
    家庭電話:
    手機:
    qq號碼:
    電子郵件:
    個人主頁:
    房管員述職報告篇十五
    20xx年即將過去,做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:
    我是公司儲運部某倉庫的倉庫管理員,我是20xx年1月進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。在近二年的工作中,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,也學(xué)會了很多學(xué)校里沒有的知識與管理技能,我想這是我職業(yè)的開始,。
    本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),具有很強的責(zé)任心和進(jìn)取心,在性格方面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,同時卻不失為一個堅強的男孩,遇到困難不會輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進(jìn)自己。
    1、人力的安排。
    倉儲作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,按時完成oto國內(nèi)成品發(fā)貨,xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
    合理的休息。
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像洗浴用品的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3、人員的培訓(xùn)和提高。
    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    第三部分:貨物的管理。
    自倉庫開業(yè)三個多月來,xxx深圳工廠、xxx洗浴用品的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入倉庫??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。生管物控網(wǎng)()。
    易拿,易放,易看,易點的堆積方式;貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”;貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù));堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異;保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
    主要有:
    1、部品的入庫作業(yè);
    2、部品的出庫作業(yè)。
    二:成品/出口品的管理。
    1、成品/出口品的入庫作業(yè)。
    相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,洗浴用品的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”
    2、成品/出口品的出庫作業(yè)。
    成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。
    為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
    第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。
    一、設(shè)備管理。
    倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
    倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
    二、衛(wèi)生工作。
    倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
    這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的,還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和公司共同發(fā)展,共同進(jìn)步!
    房管員述職報告篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我叫小靜,很高興參加集團(tuán)公司組織的這次述職競聘,此次述職充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司公平、公正、公開的用人原則,同時我也非常珍惜這次提高自我,鍛煉自己,展示自我的機會。做為雙匯一名員工,我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團(tuán)二車間倉庫庫管員。
    我的述職報告共分兩個部分:一是本崗位的'工作和學(xué)習(xí)情況;二是下一步工作思路。
    第一部分:
    工作、學(xué)習(xí)情況本人于09年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學(xué)習(xí)和工作中,深刻認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點:
    一、工作中做到認(rèn)真細(xì)心,依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當(dāng)班報表,日清日結(jié)。
    二、做好物資的入庫和出庫工作,所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放。
    三、依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當(dāng)班報表,日清日結(jié)。
    四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作,對于出現(xiàn)的異常情況做到及時上報。
    五、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序,保持良好的庫容庫貌。
    六、具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力,掌握車間生產(chǎn)情況,保證車間生產(chǎn)順暢。
    第二部分:
    下一步的工作思路總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況,剖析自己工作中存在的不足,意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通能力,這點自己還沒有作好。在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜絕給工作造成影響。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作:
    一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系,時時了解車間生產(chǎn)動態(tài),保證車間生產(chǎn)順暢。
    肉制品二車間大部分員工都是新人,要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計劃員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下,避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時通知車間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。
    二、嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作,為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。
    三、堅持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。
    要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學(xué)習(xí),不斷充實頭腦,工作中勤思考、多請教、多總結(jié)、多積累,增強自身綜合素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平,堅定工作信念,以充沛的精力和積極的工作心態(tài),去迎接每一天的工作。
    房管員述職報告篇十七
    在市委、市政府的關(guān)心指導(dǎo)下,我堅持以“三個代表”思想為指針,以維護(hù)社會和我局的穩(wěn)定為根本,圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針,狠抓基礎(chǔ)管理,從強化“人防、物防、技防”三方面入手,努力實現(xiàn)了全年既定的各項目標(biāo),確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定。
    作為房產(chǎn)局綜治維穩(wěn)第一責(zé)任人,我的主要職責(zé):一是定期主持召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議,聽取綜治維穩(wěn)工作情況匯報;二是根據(jù)我局各個時期的治安狀況作出正確決策,對涉及的重大工作和重大問題,親自部署,研究解決;三是對突發(fā)性影響社會穩(wěn)定的重大事件,立即趕赴組織指揮,果斷而妥善處置,并按規(guī)定及時上報發(fā)生和處置情況;四是支持綜治維穩(wěn)機構(gòu)和紀(jì)檢委、組織、人事、監(jiān)察部門對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的地區(qū)、部門、單位實施一票否決和責(zé)任查究。
    為了搞好綜治維穩(wěn)工作,我主要做了以下幾個方面的工作:
    抓好綜治維穩(wěn)工作,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是關(guān)鍵。我把綜治維穩(wěn)工作作為局重點工作來抓,以落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為主抓手,常抓不懈。局黨總支會堅持每月聽取一次全局社會治安情況匯報,及時研究解決人員配備、機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費投入等事關(guān)綜治工作長遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題。局綜治辦每月召開一次專題會議,每半月召開一次社會治安形勢分析會,研究把握特點和規(guī)律,制定對策和措施,提高工作的針對性和實效性。局屬各單位從強化工作責(zé)任制入手,定期分析治安形勢,采取有效措施,狠抓組織落實。年初,我與局屬各部門、各單位簽訂綜合治理責(zé)任書,各部門、各單位層層分解任務(wù),量化指標(biāo),落實綜合治理工作目標(biāo)任務(wù)。為使綜治措施真正能夠落到實處,我局嚴(yán)格實行綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,制定和出臺了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究的有關(guān)措施和辦法,對綜治工作責(zé)任不實、社會治安狀況不好的部門、單位實行一票否決,保證了綜治責(zé)任制的落實,推動了綜治工作的深入發(fā)展。
    為增強公民的法律意識,調(diào)動公民學(xué)法、用法的熱情,在全社會營造濃厚的法制輿論氛圍,今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動。一是年初在全市“千名干部送法下鄉(xiāng)”活動中,我局購買法律書籍二百多本,派出三名干部進(jìn)駐文坊鎮(zhèn)虹橋進(jìn)行法律宣傳,廣泛宣傳與農(nóng)民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī),進(jìn)一步提高了廣大農(nóng)民群眾的法制意識,極大地激發(fā)了廣大群眾參與社會治安綜合治理的主動性;二是開展了房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳月活動。在主要街道、各物業(yè)小區(qū)、各開發(fā)企業(yè)售樓處共展出圖文并茂的宣傳圖板60余塊,同時出動宣傳車,設(shè)立咨詢臺,散發(fā)宣傳資料2千余份,現(xiàn)場解答群眾咨詢近萬人次。
    我局今年主要房屋拆遷工作是東門貨場改造建設(shè)項目,其他還有遺留的和準(zhǔn)備動工的拆遷項目近二十處,都存在很多不穩(wěn)定因素。對此我局把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)、構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的基礎(chǔ)工作,抓在手上,落實在行動上。在拆遷工作中堅持定期排查調(diào)處制度,建立長效機制,推動工作發(fā)展。按照“屬地管理”原則和“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛,分級管理,歸口負(fù)責(zé),現(xiàn)場調(diào)處。對于群體性事件,制定應(yīng)急方案,研究處置辦法,形成了反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機制。今年來,全市未發(fā)生因矛盾糾紛排查調(diào)處不及時而引發(fā)的重大治安事故和問題。
    流動人口管理、已成為新形勢下社會治安工作的熱點難點問題。我局在這些方面進(jìn)行了積極的探索,因地制宜,突出重點,有效地消除了影響社會治安的隱患。在流動人口管理方面,我局主要有房地產(chǎn)交易市場和房屋租賃市場兩大塊,按照社會治安綜合治理“屬地管理”原則和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格實行目標(biāo)管理責(zé)任制,建立流動人口管理工作協(xié)調(diào)機構(gòu),指導(dǎo)落實流動人口管理各項措施,進(jìn)一步規(guī)范了流動人口管理工作。
    規(guī)范綜治辦公室建設(shè),是綜治工作發(fā)展進(jìn)步的新起點,良好的運行機制是推動綜治工作發(fā)展的重要保證。今年,我局設(shè)立專門的綜治辦公室,并投入一定資金規(guī)范綜治辦公室建設(shè),配齊配強綜治干部,建立明細(xì)臺帳,實現(xiàn)資料微機化管理。我局始終堅持不斷創(chuàng)新的觀念,注重工作長效機制的建立和完善,從領(lǐng)導(dǎo)機制、工作思路、工作措施、保障機制等方面進(jìn)行了積極的探索和有益的實踐,推動了我局綜治工作上臺階、上水平。
    在取得成績的同時也看到了自己的不足之處,如在房屋拆遷過程中處理矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)自己的法律專業(yè)知識欠缺。作為房產(chǎn)局綜治維穩(wěn)第一責(zé)任人,常感到綜治維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,但是我相信,在改革發(fā)展不斷深化,社會治安任務(wù)日趨繁重的新形勢下,只有不斷開拓創(chuàng)新,不斷完善各項機制,才能推動綜合治理工作不斷發(fā)展進(jìn)步。
    房管員述職報告篇十八
    我于7月15日到達(dá)濟(jì)南辦事處,16號報到。16號-19號主要實習(xí)任務(wù)是到庫房了解庫房管理流程(包括倉庫收貨流程、專柜要貨收貨流程、經(jīng)銷要貨收貨流等)。在庫房4天的實習(xí),讓我知道了貨品的分類擺放、點貨需反復(fù)校對,自身也參與了這些看似簡單,卻繁瑣的工作,體驗到庫房管理工作需要有耐心和細(xì)心。因為有時候發(fā)貨前需拿貨,因為時間比較倉促,拿了貨后沒有什么時間去整理貨,所以架柜上的貨經(jīng)常是比較亂的,這就必須每天都要有人去整理這些因拿貨時弄亂了的貨,以便下次拿貨的方便。所以整理這些貨必須有耐心,有條理地擺放好。而點貨、取貨、發(fā)貨需要的是細(xì)心,要經(jīng)過兩人以上至少是三次的校對。庫房里工作,也是挺辛苦的。但是4天的時間雖然短暫,但是我還是學(xué)到了很多經(jīng)驗。感謝庫房主管任姐對我的指導(dǎo)和幫助。
    7月20號-8月7號,我是去到銀座商城實習(xí)一線銷售。跟著金牌導(dǎo)購高慶真實習(xí)。第一天第二天,我對產(chǎn)品還不是很熟悉,就只能多聽多看導(dǎo)購們是怎么銷售產(chǎn)品的。還有觀察賣場的陳列,客流等。記得第一天,我在專柜站了7個小時,回到宿舍腳都沒辦法下地走了,那時感覺挺心酸,因為從來沒有這樣子連續(xù)站7個小時,到了第三天,我以基本上適應(yīng)了,而且也能向顧客介紹產(chǎn)品了,雖然心理還不是很有底,但是我還是嘗試著邁出第一步。接下來的幾天,我已經(jīng)能比較熟悉某些產(chǎn)品的功能和面料了,在向顧客介紹產(chǎn)品的同時也了解到顧客的需求,在顧客有她們自身需求的.同時也給她們做出正確的引導(dǎo),使她們能選擇更適合自己的產(chǎn)品。到到最后幾天,我已經(jīng)能銷售出產(chǎn)品了,這對我來說是比較大的鼓舞,也是對自身能力進(jìn)步的驗證。在賣場的這兩周,我對產(chǎn)品面料功能有了更全面的了解,而我能夠很快就有了這全面的了解則是經(jīng)理得知我在大學(xué)學(xué)的是服裝設(shè)計專業(yè),對面料知識這方面比較熟悉,讓我為新導(dǎo)購培訓(xùn)這方面知識。剛開始接到著個任務(wù)的時候,我覺得心理很沒底,因為雖然我對于面料基礎(chǔ)知識這方面是比較了解,但是對于我們公司產(chǎn)品的面料(由于大部分是進(jìn)口面料)接觸很少,讓我覺得我所了解的還沒有導(dǎo)購了解的多。但是因為有了這份壓力,我?guī)е@些問題去查資料,再結(jié)合自己知道的面料基礎(chǔ)知識,用了兩天時間為她們準(zhǔn)備了面料培訓(xùn)的ppt,自己在邊準(zhǔn)備的同時也邊學(xué)習(xí),感覺因為有了這份壓力,學(xué)習(xí)的效果也比平時顯著,突然感覺到了王經(jīng)理對我的用心良苦。但是,在做面料培訓(xùn)的時候,我因為對于產(chǎn)品還不是很熟悉,嚴(yán)姐還是在我旁邊,我邊講基礎(chǔ)知識,她邊穿插進(jìn)一些面料所對應(yīng)的產(chǎn)品,把知識與產(chǎn)品結(jié)合起來講,之后,還專門針對形體這一塊做了培訓(xùn)。我也在認(rèn)真學(xué)習(xí)著,受益很多。在專柜的這兩周,我體會到當(dāng)導(dǎo)購是很辛苦的,也明白了王經(jīng)理除了關(guān)心導(dǎo)購的銷售和素質(zhì)外,對于導(dǎo)購的生活也十分關(guān)心的原因,因為導(dǎo)購的生活以及情緒是直接關(guān)系到銷售業(yè)績的,這個是我們?nèi)菀缀鲆暤囊粋€問題,從這個問題感覺到王經(jīng)理對于細(xì)節(jié)的關(guān)注是很重視的。
    每個周一和周五的會議,以及周二的培訓(xùn),我基本上都參加了。王經(jīng)理對于一些細(xì)節(jié)方面的問題也很認(rèn)真地要求管理人員認(rèn)真落實到位;對導(dǎo)購的素質(zhì)、生活、情緒等各方面都很關(guān)注。在參與會議的同時,我也了解了很多管理流程,和管理人員必備的素質(zhì)。感受到公司積極的工作氛圍,為自己有幸能加入到公司而感到榮幸。每個周一會議開始前都有企業(yè)文化的宣讀,使得一周的開始就帶給我們一種積極向上的工作氛圍,我覺得這個是十分有必要的,有時,繁瑣的工作難免使我們產(chǎn)生一種惰性,每周的企業(yè)文化宣讀能調(diào)動起我們工作的激情。
    一個月的時間是很快的,中間還有幾天休息的時間,所以實習(xí)工作的時間實在是太短了。但是從中,我也是學(xué)到了很多在之前學(xué)不到的東西,或者是在書本中有,但經(jīng)過實踐才能夠真正的體會的東西。首先,一個人的心態(tài),以及對這個過程中的控制,是非常重要的,這也是一個人情商的重要表現(xiàn)。它會影響到你的工作,影響到你的周圍的人對你評價等等。第二,要有謙虛的品性,社會與學(xué)校畢竟不同。在一個陌生的行業(yè),我?guī)缀跏鞘裁炊疾欢晕沂潜е鴮W(xué)習(xí)的態(tài)度去投入工作的。而且,在操作中,即使沒有很高的文憑但已經(jīng)做了十來年的人,真是比我強多了。第三,在一個企業(yè)中,人際關(guān)系是很重要的,我是一個剛出社會的畢業(yè)生,所以對這個的體會或許更為深刻。最后,我要感謝濟(jì)南辦公司的王經(jīng)理和所有同事,感謝他們這一個月來給予我莫大的幫助和生活上對我的照顧,在他們每個人的身上我都學(xué)到了很多知識經(jīng)驗。