- 通過制定周詳?shù)挠媱?，我們可以更好地掌握和管理自己的生活和工作。設(shè)置目標時要具體明確，并且有時限，以增加計劃的操作性。以下是小編為大家整理的計劃范文，供大家參考和借鑒。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇一
2019年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標，加強安保部門管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部2019年度工作計劃。
(一)、工作目標。
1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標。
2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。
3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。
3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。
5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支，安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。
四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作。
1、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施，與下級簽訂“責任狀”，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2、參加安委會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。
3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。
五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。
2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇二
走過20××，再回首，思考亦多，感概亦多，“忙并收獲著，累并快樂著”，成了心曲的主旋律，常鳴耳盼，對我而言，10年的工作是最難忘，印記最深的一年，公司開展，薪酬改革，制度流程的重新修訂，以及“設(shè)備月”的實施，使我們從中學(xué)到了很多東西，公司還開展大面積的植樹造林活動，對環(huán)境保護我們也盡了一份力，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，基本較好皖成了本職工作，和領(lǐng)導(dǎo)安排下的的任務(wù)，在這辭舊迎新的日子，現(xiàn)交工作一年的收獲與不足以及20××年的工作計劃總結(jié)一下：
回首往日，我覺得可以用幾個詞形容我心中的感受，第一個便是收獲，是的，我只做了我應(yīng)該做的，卻收獲了太多東西，在我有限付出的同時，我收獲了成果，收獲了成長，收獲了大家對我的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情，這是企業(yè)所給予我的，也是激勵我迅速成長的源泉。
作為煤炭行業(yè)的一名員工，我感到學(xué)習(xí)的`緊迫性，所謂學(xué)海無涯，在知識爆炸的年代，現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，人才是企業(yè)的第一源泉，隨著公司不斷深入發(fā)展，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，在學(xué)習(xí)中，不斷豐富自己，提高自己，隨時準備在企業(yè)需要時貢獻自己的才智，這一年我感觸最深的就是在車間工作的氛圍，領(lǐng)導(dǎo)平易近人，像長輩一樣和藹可親，同事們善良樸實，無微不至的給我關(guān)心，像對徒弟一樣傳我技能，像對孩子一樣包容我的缺點，我很幸運，我融入了這樣一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體，融入了這樣一個溫暖的大家庭，它鼓勵我進步，激勵我成長，并無時無刻的提醒著我，這種團結(jié)一心攜手并進的企業(yè)合力是企業(yè)寶貴的團富，是能夠破除一切障礙，乘風(fēng)前行的助推器。
每個人都有一些長處，下面是自己認為干的不錯的幾點：
一在工作態(tài)度和工作能力方面，虛心學(xué)習(xí)，勤于實際操作，深刻學(xué)習(xí)怎樣控制好指標，理論結(jié)合實踐能熟練解決本崗位經(jīng)常發(fā)生的一些問題。
二熱愛本職工作能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時間，需要加班完成工作的時候，能夠按時加班加點，保證工作效率，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也煅煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了進步，開創(chuàng)了工作的新局面。
三在完成本職工作的同時，我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，熱情幫助其它同事解決工作中的問題，如硫銨包裝崗位入庫的時候，忙完自己崗位的活之后，幫他們?nèi)霂?，受到了大家的好評，這使我越來越感受到幫助別人的樂趣。
四在勞動紀律方面，認真遵守勞動紀律，從不因故請假，遲到，曠工，保證按時出勤，不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱情投入到工作中。
今年雖然收獲了不少，但也還有很多的不足：
一培訓(xùn)學(xué)習(xí)，投入還不夠和有經(jīng)驗的同事有一定差距。
二有時因為任性，對領(lǐng)導(dǎo)的話不放在心上，給車間添了不少麻煩，造成了一些不必要的損失。
三對其它工段的工藝，操作流程了解甚少。
四上進心不足，太滿足于現(xiàn)狀，來公司一年多了還是一名普通員工。
五對設(shè)備維護保養(yǎng)不太到位，有時存在應(yīng)付現(xiàn)象
根據(jù)自己的不足，制定下明年的工作計劃
一擴充自己的知識面，學(xué)好車間其它工段相關(guān)知識，用最短的時間將整個系統(tǒng)措透，熟悉所有工段的操作流程，較好的結(jié)合實際加以運用，加強車間操作規(guī)程工藝指標的控制，永無止境的追求，即是一種我們應(yīng)該發(fā)揚的一種工作精神，也是學(xué)習(xí)精神的需要。
二設(shè)備是我們搞生產(chǎn)的鍋與碗，是完成產(chǎn)量的根本，沒有了良好的設(shè)備運轉(zhuǎn)，我們的生產(chǎn)就無從談起，要以預(yù)防為主的思想去管理設(shè)備，愛護設(shè)備，確保生產(chǎn)中設(shè)備萬無一失。
“人生就像一粒豆子，在成長的過程中，充滿無數(shù)機遇，千萬不要因一時挫折或遭人冷落，放棄自己，看貶自己只要你在努力改變自己、發(fā)展自己，你人生的旅途就會充滿機遇。這句話一直在我耳邊想起，今后將已更加頑強的斗志去迎接新的明天。
回首一年，我深感欣慰，我從一名新員工，成長為一名要求自己進步的企業(yè)員工，各種滋味只有自己能體會到，這一年工作的啟示，將會成為我不斷前行的堅實動力！我會不斷思索和尋求，用全部青春和熱血為金能發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來’’，實踐是檢驗真理的唯一標準，曾經(jīng)的成功與失敗只屬于過去，每進一步，都要面對新的挑戰(zhàn)，每個早晨，又是一個新的開始。前面風(fēng)浪或許更大，困難或許更多，但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的，那就是我有面對萬重困難的氣慨，像面對暴風(fēng)雨中的海燕一樣，毫不畏懼，勇往直前。我相信，在主任及秦總的帶領(lǐng)下，未來的車間會更加輝煌，未來的金能公司一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美，富而強！
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇三
是深入貫徹黨的十七大精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進社會主義和諧社會建設(shè)的重要一年。
20我鄉(xiāng)婦聯(lián)工作的總體要求：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護婦女合法權(quán)益為根本任務(wù)，開拓創(chuàng)新扎實工作，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)婦女為建設(shè)和諧鄉(xiāng)，做出新貢獻，創(chuàng)造新業(yè)績，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)婦女工作全局。大力實施農(nóng)村婦女致富行動和婦女維權(quán)行動，加強各方面建設(shè)，找準婦聯(lián)工作最佳結(jié)合點，從而不斷開創(chuàng)婦女工作新局面。
一、思想政治宣傳工作。
1、圍繞村風(fēng)文明建設(shè)，開展以“除陋習(xí)、樹文明”為主題的家庭美德建設(shè)活動，并做好“鄉(xiāng)風(fēng)文明新農(nóng)家”的篩選工作，各村評選表彰農(nóng)家戶數(shù)占全村總戶數(shù)17%。
2、圍繞男女平等基本國策和婦女保障法等，組織規(guī)模較大的宣傳活動不少于2次。
3、利用多種形式宣傳婦女典型，挖掘優(yōu)秀婦女或優(yōu)秀婦女典型5個以上。
4、“三·八”婦女節(jié)期間，舉辦系列紀念活動。
二、組織工作。
1、強化和完善婦聯(lián)組織規(guī)范化管理，堅持每月村婦聯(lián)干部例會制度，以會代訓(xùn)，進行培訓(xùn)。
2、加強基層組織建設(shè)和陣地建設(shè)。
三、婦女就業(yè)發(fā)展工作。
1、大規(guī)模地組織婦女參加引導(dǎo)性培訓(xùn)和就業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)不少于360人。
2、結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，積極尋找企業(yè)、家政等用工崗位，切實幫助失業(yè)婦女實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。
3、結(jié)合“惠民行動”開展貧困母親扶貧助困活動，結(jié)對幫扶貧困母親，并建立檔案。
4、每季度匯總?cè)l(xiāng)女性人力資源的情況，切實做到“三清”。
5、開展農(nóng)業(yè)新技術(shù)，勞動就業(yè)技能等知識培訓(xùn)。
6、廣泛宣傳農(nóng)村致富女標兵、女能手，讓其帶動周圍婦女共同致富。
四、維權(quán)工作。
1、圍繞“三·八”節(jié)、“11·25”消除針對婦女的暴力日、“12·1”國際艾滋病日、“12·4”全國法制宣傳日等深入鄉(xiāng)村開展普法宣傳教育活動。以村為重點繼續(xù)開展“不讓毒品進我家”活動。
2、認真做好“平安家庭”的創(chuàng)建工作，使農(nóng)村家庭創(chuàng)建率達30%。
3、建立健全信訪工作制度，推動重大典型信訪案件的查處，全年超級上訪不超過1件，針對群眾反映的問題，認真、即時處理。
五、兒童工作。
1、做好貧困兒童登記工作，并建立資料庫，切實幫助農(nóng)村困難家庭子女完成學(xué)業(yè)。
2、認真做好農(nóng)村留守兒童的普查工作，同時加強對留守兒童的管理、教育和社會化服務(wù)。
3、繼續(xù)實施小公民道德建設(shè)計劃，積極創(chuàng)建小公民道德建設(shè)實踐基地和示范基地。
4、配合上級部門搞好維護婦女兒童合法權(quán)益的執(zhí)法檢查。
5、大力發(fā)展“母親課堂”、“系子互動會”等為主題的社區(qū)家庭教育活動，建立家庭教育工作點。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇四
(以下簡稱甲方)。
二、工程地點：江北區(qū)海-爾路油毛氈片區(qū)。
三、乙方工作崗位職責范圍：
1、在項目負責人領(lǐng)導(dǎo)下，負責檢查、監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施，并負責向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。
2、檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、地下管道、機械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)范和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的，提出處理意見，報項目負責人處理。
3、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。
4、處理一般性的安全事故。
5、按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。
四、聘用期限：自合同簽訂之日起至本工程竣工之日合同終止。
五、工資待遇：經(jīng)雙方協(xié)商一致，乙方實行月工資，每月4000元人民幣，不足一月按月工資/天數(shù)計算。工資包括各項福利待遇。乙方可在工程期間預(yù)支生活費，不超過每月工資的百分之三十。
工資的發(fā)放時間是每月1日至5日，若發(fā)放日適逢周末或節(jié)假日，則順延至假期結(jié)束。
六、違約責任：
1、甲方認定乙方管理技術(shù)等原因不能滿足施工要求的，需7日前提前通知乙方，工資按4000元每月結(jié)算。
2、乙方若因個人原因不能順利施工至工程完工，需提前7日通知甲方，工資按元每月結(jié)算。
七、考勤制度：乙方每月出勤率應(yīng)達到二十天以上，每天出勤時間不少于八小時，否則，每月出勤率少于二十天和每天少于八小時時，建設(shè)單位所進行的處罰由乙方承擔。
七、乙方在工作中，應(yīng)自行解決膳宿問題，若有事需向甲方請假，不得擅自離崗。
八、乙方做好自身安全工作，否則，發(fā)生一切大小事故時，其一切責任自負。
九、乙方在工作中，不得違反甲方和建設(shè)單位對本工程的有關(guān)規(guī)定，否則，甲方有權(quán)處理。
八、其他條款：
1、乙方在工作中，應(yīng)服從甲方組織安排，不得擅自對本工程施工中的工序和項目進行更改，否則，所造成的經(jīng)濟損失由乙方負責。
2、自雙方簽訂本聘書之日起，在未取得甲方同意時，乙方不得單方解聘，否則，建設(shè)單位因乙方的自身原因所造成的處罰由乙方負承擔。
以上條款，雙方必須遵守執(zhí)行，本合同壹式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，
本合同自雙方簽字之日起生效，待本工程竣工后失效。
甲方：重慶市渝中區(qū)第九建筑*程公司。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇五
陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去,那么商場保安年終總結(jié)以及明年工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼纳虉霰０材杲K總結(jié)以及明年。
工作計劃范文。
希望大家喜歡!
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20__年要在商場總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好商場的安全防范工作，維護商場的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標，為商場創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
具體工作計劃如下：
1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們這份工作的責任。
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級，匯報商場保安的工作。
20__年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作，維護商場的治安秩序，總結(jié)工作如下：
一、工作的職責。
二、消防知識。
九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認可!
工作體會。
半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。
所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點是：出口多，人員雜。怎樣預(yù)防公司的財產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進的目標。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。
因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。
我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。
其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。
三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。
上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，上半年的。
工作總結(jié)。
不到、不妥、不對之外懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
即將過去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：
一、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。
作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。
二、遵章守紀，注重禮貌禮節(jié)。
遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律。
三、正確樹立服務(wù)意識。
目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴謹、認真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責，將本職工作做好。
四、不斷學(xué)習(xí)進取，提高業(yè)務(wù)水平。
要想做好保安工作，必須熟練掌握保安工作的職責、要求和工作內(nèi)容。我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是經(jīng)過公司外派到消防培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn)，并取得優(yōu)異的成績，從而大大提高消防技能;三是認真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認真履行職責。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己，使工作能力有所提高。
五、存在的不足和今后的努力方向。
回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;二是工作上還存在一些不如人意的地方;三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
20xx年的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇六
時光似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在2021年度取得了不小的進步。
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
我于20__年_月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉了解工作流程。
作為設(shè)計師助理，我的職責是幫助設(shè)計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設(shè)計師簽單做好充分準備。經(jīng)過一段時期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設(shè)計師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。
__年已經(jīng)隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于專業(yè)知識不夠扎實，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作效能。
2、缺乏計劃性。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本認識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
1、加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，多從細節(jié)考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展考勤工作。
2、積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請教，并以實踐帶動學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力。
3、克服自己本身存在的諸多缺點，加強學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
年末，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來的相伴，讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學(xué)習(xí)的平臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。真誠的感謝。也真摯的希望我們在2022年越走越好。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇七
尊敬的__董事長、親愛的同事們：
大家下午好!今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂，我非常高興能夠在這個既溫馨又祥和的時刻和大家共同回顧過去，展望未來。新春伊始，萬象更新。我們告別了忙碌而豐收的20__年，迎來了令人期待的20__年，首先請允許我代表公司向大家拜個早年，恭祝各位：
x年吉祥、身體健康、工作順利、家庭幸福!
回想20__年公司創(chuàng)立之初，公司僅有3—5個人。人手不足，條件不好，環(huán)境不良，渠道不通，業(yè)務(wù)困難，競爭激烈，是當時的一個殘酷現(xiàn)實，真是應(yīng)了“萬事開頭難”的俗話。但是，正是憑著明確的目標，堅定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家堅持下來了。人手不足，就一人頂倆;條件不好，就創(chuàng)造條件;環(huán)境不良，就苦中作樂;渠道不通，就攻堅拓展;業(yè)務(wù)困難，就踏破鐵鞋;競爭激烈，我們就勇于競爭，因為沒有競爭的事業(yè)是沒有前途的事業(yè)!融合團隊的智慧，公司一步一步的壯大起來，發(fā)展至今總計已有100多余人，也鍛煉出了一批骨干力量。在這里我鄭重承諾：公司永遠不會忘記你們以及你們曾經(jīng)為公司做過的重要貢獻，你們將可以得到更多的成果分享!誠然，公司更需要你們作為榜樣，帶動更多的新生力量，密切融入到公司團隊中來，為公司的發(fā)展壯大作出新的貢獻，創(chuàng)造新的成就!
我們曾經(jīng)取得的成績是值得肯定的。但是，我們要重新審視當前的行業(yè)環(huán)境，國家已著手對房地產(chǎn)行業(yè)作新一輪的宏觀調(diào)控，各種縮緊政策隨時可能出臺，整個行業(yè)都存在較大的不可預(yù)測的風(fēng)險性，由此帶來的市場壓力將會增大，競爭會更加激烈，市場不容樂觀。然而，我們也要看到中國房地產(chǎn)行業(yè)的巨大潛力和深度市場：國家進一步推動的城鎮(zhèn)化改造，以及城鎮(zhèn)化過程中個人對住房的需求，決定了商業(yè)廣場、寫字樓、商住房等地產(chǎn)產(chǎn)品的剛性需求;而且，惠州市的市政路橋修建、改建正是方興未艾，這是一個長期的工程，在未來數(shù)十年內(nèi)都需要持續(xù)推動。因此，我們既要在市場的寒冬中感受到危機的存在，也要看透本質(zhì)透析行業(yè)發(fā)展的前景，我們更要抓住機會推動促進公司進一步發(fā)展壯大!
過去的20__，在公司全員的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儭Ｎ覀兺瓿闪穗娖鞒?、百丘田、稔山稔石項目、亞婆角一期合作項目完成了前?1%手續(xù)、207道路改造完成工程進度80%。與此同時，我們順利開展了208、2__道路改造工程、天和家園項目、亞婆角二期項目征地工作和空殼山中通·龍源項目前期開發(fā)工作，皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過去的一年，我們公司的規(guī)章制度得到了進一步的建立與完善，企業(yè)文化得到了進一步的塑造，員工的工作理念也得到了進一步的提升;過去一年，公司也涌現(xiàn)出了許多任勞任怨、埋頭苦干的好員工，通過共同的努力，使公司贏得了社會各界的認可。我為有你們這樣的同事感到驕傲，并為自己能為灃盛這樣具有實力、富有朝氣、永葆競爭力的公司服務(wù)而感到自豪。總而言之，在過去的一年，我們不但取得了新的成績，也贏得了新的榮耀，這將為我們贏得新的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
然而，成績只屬于過去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能亦同時需要加強，個人應(yīng)主動提高標準要求，才能順應(yīng)公司的長遠發(fā)展。我們更要審查自己，發(fā)現(xiàn)不足，提出問題，并徹底解決問題!
下面，我將談?wù)劰灸壳霸诮?jīng)營管理方面主要存在的不足。對此，我總結(jié)了六個關(guān)鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來，我將一一進行解析：
一、組織管理方面。
目前公司的組織機構(gòu)設(shè)置已不能適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展要求，主要體現(xiàn)在：組織機構(gòu)不完善，系統(tǒng)劃分不明確，部門分工不合理，協(xié)同監(jiān)管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現(xiàn)在：
3、部門之間的橫向聯(lián)系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強、分而精”的理想局面。以上問題，給我們的工作帶來一定的“盲目性”，戰(zhàn)略不清晰，目標不明確，結(jié)果當然不理想。
4、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理的原則，也形成部門職能的交叉，或者是管理幅度過大形成實際上管理不到位。
二、流程管理方面。
公司的管理包含很多項業(yè)務(wù)管理流程，每個流程包含很多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)應(yīng)該建立相應(yīng)的工作標準，每個標準應(yīng)該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差，提高執(zhí)行力，方能達成效果。
而目前公司的流程管理相當薄弱。譬如：工程開發(fā)管理流程、工程建設(shè)招投標流程、合同管理流程、工程物資采購流程、財務(wù)預(yù)算控制管理流程、人事招聘管理流程、培訓(xùn)開發(fā)管理流程等，要么沒有，要么沒有貫徹落實執(zhí)行。流程如水，“道不順則流不暢”。業(yè)務(wù)管理流程的不健全，造成了很多工作不明確由誰負責，不清楚各自職責權(quán)限，公司的方針政策得不到貫徹落實，甚至無從下手，不知從何做起?？傊枪芾怼盎靵y”，執(zhí)行忙亂，結(jié)果一片凌亂。流程的不清晰，帶來的是執(zhí)行過程的不順暢，從而造成執(zhí)行人的“茫然”不知所措。
三、制度建設(shè)方面。
流程建設(shè)管理的缺失，帶來的就是制度建設(shè)的不足。因為流程不合理，則很大程度決定了制度無法保障，執(zhí)行沒結(jié)果。沒有了制度就沒有了依據(jù)，而這種情況下，即使有了制度也無法落實執(zhí)行，也等于沒有?！盁o以規(guī)矩，不成方圓”，沒有制度支撐，那么就會形成“事先沒有標準，過程無法控制，結(jié)果無法考核”，無法達成有效的管控。
四、項目管理方面。
目前，公司有幾個項目在同時履行，我了解項目部的工作人員們都比較忙，比較累，而且項目做得還不夠順，煩心事一大堆。當然，這種局面是由內(nèi)、外綜合因素造成的。那么，在無法改變外在環(huán)境的情況下，我們只能通過強化內(nèi)部管理和增加人力來改善提升。
項目管理方面存在的問題，我想各項目部的負責人最清楚。工程技術(shù)標準不夠明確，技術(shù)交底不夠清晰，文件傳達不夠到位;質(zhì)量標準不夠規(guī)范，質(zhì)量要求不夠嚴格，質(zhì)量管理細節(jié)不夠精細化;以及施工計劃不科學(xué)、分工安排不合理、計劃執(zhí)行不落實、進度控制不到位、計劃期限無保障;再如工程合同管理不夠規(guī)范，工程預(yù)算不夠精確，財務(wù)管理不夠統(tǒng)一，安全管理不夠嚴格，甲方乙方溝通不夠協(xié)調(diào)順暢，現(xiàn)場管理比較雜亂等諸多問題，都亟待加強。而且關(guān)鍵的，項目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時，項目履行進度報告、關(guān)鍵事項計劃報批、存在問題及項目部提議的解決方案等未能及時上報公司決策層，造成總部對項目情況的信息了解不明或滯后，過程控制不得力，十分不利項目的整體運營，甚至影響到公司的業(yè)務(wù)計劃。
因此，項目管理整體方案的計劃性、科學(xué)性、合理性、可操作性十分關(guān)鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。
五、制度執(zhí)行方面。
這一段時間，公司根據(jù)管理需要，也出臺了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎懲管理制度、員工行為規(guī)范和會議管理制度等，但總體來說，執(zhí)行不到位，監(jiān)督不嚴格，獎懲激勵未落實。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，有執(zhí)行沒監(jiān)督，有監(jiān)督?jīng)]考核，有考核沒獎懲約束，那么，執(zhí)行結(jié)果只能是“差”!
六、財務(wù)控制方面。
財務(wù)管理是公司管理的核心內(nèi)容之一。目前公司的財務(wù)預(yù)算管理、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)成本控制、財務(wù)審批流程、財務(wù)報銷制度、公司財務(wù)與項目財務(wù)的統(tǒng)一管理等都還不完善。
七、有效溝通方面。
管理的問題，歸根結(jié)底是溝通的問題。目前我們的內(nèi)、外部溝通都需要加強。
管理有問題，合作方有意見，員工有建議，沒有一個良好有效的反映和申訴渠道，從而無法與主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)建立銜接，信息無法有效傳遞，方案提案無法上報，導(dǎo)致問題一直存在或重復(fù)產(chǎn)生。從而積小成多，本來是小問題，卻因處理的不及時，形成大問題而變得更加棘手，更難解決。
以上我是對20__年的工作進行的總結(jié)。相信在新的一年里，公司將會取得更大的發(fā)展。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇八
為了加強治理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，__年要酒店在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞酒店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好酒店的安全防范工作，維護酒店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境。具體工作計劃如下：
1、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標治理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中，和隊員一起練習(xí)，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務(wù)，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格治理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項消防工作安全順利。
4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練，即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力。
總之，我們要通過不斷深化治理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的酒店保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作.
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家上午好：
2月份，工序間銜接配合密切、組織調(diào)動合理，崗位操作水平顯著提高，各項經(jīng)濟指標比一月份都取得了進步，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零事故，現(xiàn)對二月份生產(chǎn)情況做以下總結(jié)：
一、產(chǎn)量、質(zhì)量指標完成情況：
動力廠：計劃產(chǎn)量萬m,實際完成萬m,完成率;計劃合格率,完成100%.
電廠：計劃產(chǎn)量810萬度，實際完成萬度，完成率;。
白灰車間：計劃產(chǎn)量10260噸，實際完成10420噸，完成率;計劃合格率97%,完成100%.
豎爐車間：計劃產(chǎn)量51300噸，實際完成噸，完成率（因檢修計劃改變，產(chǎn)量未完成）；計劃合格率97%,完成.
燒結(jié)廠：計劃產(chǎn)量120575噸，實際完成140881噸，完成率;計劃合格率97%,完成100%.
煉鐵廠：計劃產(chǎn)量82350噸，實際完成噸，完成率;計劃合格率97%,完成.
煉鋼廠：計劃產(chǎn)量82350噸，實際完成噸，完成率;計劃合格率,完成.
方鋼：計劃產(chǎn)量20000噸，由于方鋼產(chǎn)能受限，本月方鋼生產(chǎn)噸，完成率.
二、重點工作完成情況。
1、強化春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)零事故。
春節(jié)期間，公司統(tǒng)一安排，安環(huán)處制定了《冬季、雙節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查實施方案》，各部門認真開展了自查自改，整個雙節(jié)期間共計查改各類隱患770項，涉及到安全、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、現(xiàn)場5s管理等，查處違章違紀人員16人次，全面消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素；節(jié)日值班期間通過加強日常巡查，強化重大危險源點的管控，強化班前、班中飲酒監(jiān)管，確保了關(guān)鍵設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保每位員工度過了一個平安祥和的春節(jié)。
2、以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)為支撐，實現(xiàn)技術(shù)降本增效。
生產(chǎn)技術(shù)處與各生產(chǎn)廠結(jié)合，不斷改進技術(shù)，面對原料價格市場波動現(xiàn)象，不斷優(yōu)化配比（本月燒結(jié)變料7次、球團變料7次），提高燒結(jié)礦及球團礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)，不斷降低現(xiàn)價成本。燒結(jié)礦固體燃料完成,比計劃降低,高爐球團返礦率完成,比內(nèi)控指標降低,高爐燃料比完成541kg/t,比計劃降低6kg/t,煉鋼鋼鐵料消耗完成1037kg/t,比計劃降低27kg/t,鐵水、鋼坯成本達到同行業(yè)先進水平。
3、合理協(xié)調(diào)平衡各工序生產(chǎn)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
在鋼鐵行業(yè)低迷，價格持續(xù)走低等外部因素不可控的大環(huán)境下，我們充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備能力，把穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)作為主要工作目標，把保證生產(chǎn)滿負荷運轉(zhuǎn)作為重點工作，充分發(fā)揮各級生產(chǎn)調(diào)度的指揮能力，平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)，從原輔材料供應(yīng)、生產(chǎn)組織、車輛人員調(diào)配入手，盡量減少對生產(chǎn)的影響，特別是春節(jié)期間，各職能處室對備件、物料精打細算，確保了春節(jié)期間生產(chǎn)的有序進行，為穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)了條件。
各位同事，我們順利的度過了新春佳節(jié)，也順利的度過了對鋼鐵行業(yè)影響較大的冬季，2015年前兩個月都圓滿完成了既定目標，但在當前繼續(xù)虧損的形勢下，我們應(yīng)當保持清醒的認識，制定更有效的措施，為扭虧為盈創(chuàng)造條件；為此，三月份我們要做好以下重點工作：
一、減少事故，降低事故率是當務(wù)之急。
從1月份事故就有所抬頭，2月份依然沒有好轉(zhuǎn)，煉鋼廠本月共24起事故，其中1起一級生產(chǎn)事故、1起一級質(zhì)量事故，其中單流拉下19次，轉(zhuǎn)爐漏爐1次，共計影響時間2935分鐘，影響產(chǎn)量噸；煉鐵本月共4次事故，其中2起一級生產(chǎn)事故，影響時間575分鐘，影響產(chǎn)量噸；燒結(jié)本月3起事故，影響時間140分鐘，影響產(chǎn)量噸。
所有這些事故有設(shè)備自身缺陷，有維護、保養(yǎng)不當原因，有人為操作失誤，如何降低事故率，保證設(shè)備滿負荷運轉(zhuǎn)，已是當務(wù)之急。各級主管部門，應(yīng)當狠抓設(shè)備運行、維護管理，特別是重點設(shè)備、關(guān)鍵裝置的日常巡檢；生產(chǎn)部門也要督促操作人員熟悉掌握各種設(shè)備使用方法，杜絕人為操作事故。3月份，各單位要把事故管控作為一項重點工作，堅決遏制事故頻發(fā)現(xiàn)象。
二、強化質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識。
經(jīng)過近一年的管理，產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提高，基本杜絕了質(zhì)量事故，但本月煉鋼廠發(fā)生一級質(zhì)量事故1起。我們?nèi)w員工要時刻不能忘記精品理念，不管是中間產(chǎn)品還是終端產(chǎn)品必須要精益求精，以質(zhì)量求生存、向管理要效益不能停留在口頭上、紙面上，職能處室也要發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，強化工序管理、細節(jié)管理，尊重規(guī)程，重視規(guī)程，提高質(zhì)量意識，千方百計杜絕質(zhì)量事故。
三、安全、環(huán)保要深入現(xiàn)場，抓三違，抓制度。
截至目前，我們杜絕了人身傷害事故，但違章違紀現(xiàn)象還仍然突出，安環(huán)處二月共計查處9起違章違紀現(xiàn)象，各單位要和安監(jiān)處緊密配合，把落實制度作為關(guān)鍵，時刻保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，三月份要做好隱患排查、防火防爆、防二次揚塵等專項活動，繼續(xù)保持良好穩(wěn)定的安全、環(huán)保形勢。
四、三月生產(chǎn)計劃：
同事們，各單位要根據(jù)三月份的生產(chǎn)計劃和本月重點工作，認真分解指標，制定措施，層層落實；各部門要團結(jié)協(xié)作，凝心聚力，始終把成本管控作為工作中心，時刻關(guān)注成本變化，時刻關(guān)注降本增效，爭取早日扭虧為盈，努力實現(xiàn)一季度的開門紅！
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇十
堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，任何時候都不能有絲毫的懈怠和放松。今年經(jīng)濟工作的總體安排部署我在1月25日的全縣經(jīng)濟工作會上再具體講。這里，我主要就當前需要抓緊落實的幾項工作作如下強調(diào)。
(一)搞好總結(jié)，及早安排，力爭實現(xiàn)2005年工作開門紅。
一是切實搞好2004年各項工作的目標考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，以推動工作的順利開展。按照縣委統(tǒng)一安排，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會都在陸續(xù)召開。這是總結(jié)回顧去年工作，安排部署今年工作的一種有效形式，希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志利用這種形式，搞好工作總結(jié)，統(tǒng)籌安排好今年各項工作。各級各有關(guān)部門都要按照年初政府序列目標考核的相關(guān)內(nèi)容，對照年初制定的財政、稅收、工業(yè)經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟發(fā)展、固定資產(chǎn)投資、能源交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟、城鎮(zhèn)化等經(jīng)濟發(fā)展指標，以及計劃生育、教育、衛(wèi)生、勞動社保等社會事業(yè)發(fā)展任務(wù)，逐項檢查驗收，嚴格獎懲，獎勵先進、鞭策后進，以利再戰(zhàn)。對各項工作目標任務(wù)完成出色的單位要大張旗鼓地宣傳、表彰。據(jù)我了解，到目前為止，我縣的城鎮(zhèn)化工作、勞動社保工作、穩(wěn)定工作都在市上考核評比中榮獲一等獎。對這些來之不易的成績就應(yīng)該表彰，應(yīng)當給予榮譽，給予獎勵。同時，對未能按時按質(zhì)完成工作任務(wù)的，要及時分析原因，找準癥結(jié)，提出改進措施和處理意見，該懲就懲，獎懲分明。
二是力爭實現(xiàn)2005年工作良好開局?！耙荒曛H在于春”。良好的開局對于完成全年工作目標任務(wù)起著至關(guān)重要的作用。各級各部門要結(jié)合去年工作完成情況，提早安排今年工作的目標任務(wù)、工作重點和保障措施，做到及早規(guī)劃，未雨綢繆，爭取奪取新的更大的勝利。全縣的總體目標任務(wù)，我們將在本月的經(jīng)濟工作會和春節(jié)后的人代會上作出具體安排部署。各級各部門尤其是經(jīng)濟綜合部門，要緊密結(jié)合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體安排，清醒認識當前形勢，清醒認識本單位工作的實際狀況，進一步明確目標，找準差距，始終保持一種奮發(fā)有為的斗志，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、勇往直前的精神品質(zhì)，不斷攻艱克難、再創(chuàng)佳績，為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展做出不懈努力。這里，我對財政稅收、工業(yè)經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟發(fā)展、招商引資等工作提出明確要求：要在延續(xù)去年良好發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，再接再厲，挖潛增效，確保實現(xiàn)開門紅。當前，工業(yè)經(jīng)濟要突出抓好重點骨干企業(yè)發(fā)展，強化天然氣、電力等資源要素的綜合平衡，確保重點企業(yè)滿負荷生產(chǎn)；各企業(yè)也要積極開拓市場，開足馬力，努力保持強勁的發(fā)展態(tài)勢。農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟要扎實搞好今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)，及早安排部署春耕、春播，認真兌現(xiàn)扶農(nóng)、支農(nóng)各項政策，努力維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
(二)加強經(jīng)濟社會發(fā)展要素的綜合協(xié)調(diào)，搞好系統(tǒng)平衡，努力緩解資源要素的當期約束。從去年以來，我縣在能源、土地、運輸?shù)确矫婀┬杳荛_始顯現(xiàn)，預(yù)計今年將更為突出。對此，全縣上下尤其是各有關(guān)部門務(wù)必高度重視，要想盡一切辦法，采取一切必要措施，切實加強各種要素資源的銜接、聯(lián)系，確保供需平衡。這也是縣委、縣政府全年經(jīng)濟工作的重點之一。當前，要著力抓好兩項工作，確保廣大人民群眾和工業(yè)企業(yè)節(jié)日期間生產(chǎn)生活需要。一是認真搞好電力、天然氣、水資源和交通運輸?shù)膮f(xié)調(diào)調(diào)度，確保人民群眾節(jié)日所需。這項工作由縣經(jīng)委、交通局、水利農(nóng)機局負責，縣電力公司、鼎發(fā)公司、自來水公司主要負責同志必須親自抓，排出詳細的供需計劃。搞好客運車輛調(diào)度和線路平衡，抓緊開展設(shè)施設(shè)備的檢修和維護保養(yǎng)工作，積極向市級有關(guān)行業(yè)主管部門和單位匯報，爭取獲得更大供應(yīng)計劃支持，決不允許出現(xiàn)節(jié)日期間斷檔、失控的現(xiàn)象發(fā)生。對此造成不良影響和重大后果的，將嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。二是加快能源、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程，保障供應(yīng)暢通和人民群眾出行順暢。這項工作由電力公司、鼎發(fā)公司、交通局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責。選址在澄溪的220千伏變電站和100萬方脫硫技改項目，是解決我縣中長期用電、用氣問題的重大工程。請有關(guān)責任單位和負責同志抓緊搞好施工建設(shè)有關(guān)工作，加快推進項目建設(shè)。交通建設(shè)方面，尤其是墊道路、桂南大道等交通建設(shè)工程由于多方面原因，進展緩慢，人民群眾對此意見很大。請交通局牽頭，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府積極參與，千方百計加快建設(shè)進度，確保人民群眾出行通暢。
(三)大力營造環(huán)境，濃厚氛圍，突出抓好招商引資工作。招商引資工作是全縣經(jīng)濟工作牽頭冠總的“頭號工程”、“一把手工程”，任何時候都要抓緊、抓好。一是利用春節(jié)這一有利時機開展各種招商活動。春節(jié)期間，是墊江籍在外工作人員返鄉(xiāng)的高峰期和結(jié)交朋友的最佳時期。各級各有關(guān)單位，要充分抓住這個有利時機，利用召開座談會、同鄉(xiāng)會、聯(lián)誼會等形式，廣泛捕捉信息，了解動態(tài)，結(jié)交朋友，建立深厚感情，為更好地招商引資奠定堅實基礎(chǔ)。去年春節(jié)縣政府舉辦了一次墊江籍外出成功人士座談會，社會各界反響都很不錯，也收到了一定的成效。今年，我們將繼續(xù)舉辦墊江籍外出成功人士座談會。請招商局抓緊落實相關(guān)工作，也請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據(jù)你們掌握的情況，及時向招商局提供信息，把這個會議開出特色、開出成效，促進全縣招商引資工作的良好起步。二是搞好春節(jié)期間的人才回引工作。隨著工業(yè)園區(qū)幾個大項目的開工建設(shè)并即將竣工投產(chǎn)，我縣對于機械加工、精細化工、熱處理、數(shù)控等方面的技術(shù)人才稀缺。而春節(jié)期間正是外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，其中含有大量輕型加工、精細化工所需人才，勞動就業(yè)部門以及企業(yè)主管部門要抓住這一有利時機，抓緊銜接，提早規(guī)劃，做好用工、招工各項工作，為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)、辦好事。三是抓緊銜接好國家政策、項目和資金。今年國家在加大經(jīng)濟社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)上有很多實實在在的政策措施，積極爭取和利用好這些政策、項目投入的機遇，是加快我縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的一項重要工作。當前，正值上級有關(guān)項目、資金落實年度計劃盤子的關(guān)鍵時期。各有關(guān)部門要抓住這一時機，騰出時間，抽出精力，及時跟進銜接，以增進了解，加強溝通，爭取獲得國家和市上更多更直接的支持。該拜的年一定要拜，該花在刀刃上的錢一定要花，為完成全年向上爭取政策、項目和資金不得低于三峽庫區(qū)平均水平的任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、關(guān)注民計民生，嚴格行為規(guī)范，努力維護安定團結(jié)的大好局面。
認真做好節(jié)日期間各項工作，確保全縣人民過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日，是“三個代表”重要思想和以人為本、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)，也是各級各部門義不容辭的重要職責。^v^、^v^，市委、市政府對做好節(jié)日期間的工作十分重視，分別專門下發(fā)了文件，對認真做好元旦、春節(jié)期的有關(guān)工作進行了安排、部署。縣委、縣政府也結(jié)合全縣的認真實際情況，及時印發(fā)了具體貫徹落實意見。下面，我再強調(diào)四項主要工作。
(一)妥善安排并努力豐富人民群眾的生產(chǎn)生活，確保人民群眾度過一個祥和、安定的春節(jié)。各級各部門、各單位尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度，認真貫徹落實黨的^v^、十六屆四中全會和市委二屆六次全會、縣委十一屆五次全委會精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，抓緊解決當前群眾生產(chǎn)生活中的實際問題和具體困難。
1、要妥善安排群眾生產(chǎn)生活。一是要全面落實中央、市委、市政府關(guān)于扶持就業(yè)再就業(yè)的各項政策措施，千方百計增加就業(yè)崗位，廣泛開展就業(yè)援助活動。尤其要利用春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)各種人才聚集的有利實際，抓緊搞好入駐工業(yè)園區(qū)的幾個大型企業(yè)招工、培訓(xùn)等工作銜接，竭力緩解就業(yè)壓力。二是要繼續(xù)做好“兩個確?！焙统鞘械捅９ぷ?，加強“三條保障線”銜接，對下崗失業(yè)人員和城鎮(zhèn)困難家庭進行重點幫助。三是要著力解決好重點優(yōu)撫對象、勞模先進和農(nóng)村“五保戶”、特困戶的實際困難，認真落實義務(wù)兵家屬的優(yōu)待政策，扎實做好轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人安置工作，積極妥善安排和遣返的生活無著落流浪乞討人員的救助工作。四是要采取強有力措施千方百計解決一些企業(yè)拖欠職工工資的問題，認真清理并嚴厲查處拖欠、克扣農(nóng)民工工資等違法行為，確保農(nóng)民工拿到應(yīng)得的勞動報酬。五是要千方百計安排好農(nóng)村貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活，加強對救災(zāi)救濟款物的管理使用，確保救災(zāi)救濟款物及時發(fā)放到困難群眾手中，確保每一名困難群眾吃飽穿暖，安全過冬。
(二)全力維護社會穩(wěn)定，倍加珍惜來之不易的安定團結(jié)大好局面。各級各部門要立足于構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，按照中央、市委、市政府和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，制定措施，落實維護穩(wěn)定工作責任制，努力消除各種不穩(wěn)定因素，確保節(jié)假日期間的社會穩(wěn)定。
一是要繼續(xù)同等非法組織作斗爭。堅決抵御境內(nèi)外敵對勢力的滲透破壞活動，高度警惕和有效預(yù)防暴力恐怖活動的發(fā)生，嚴密防范和嚴厲打擊等組織搗亂滋事活動，特別要防止其非法干擾廣播電視和衛(wèi)星，確保廣播電視節(jié)目正常播出。要切實加強保密工作，增強保密意識，對本單位的保密措施要進行全面檢查，消除泄密隱患，有效杜絕泄密事件發(fā)生。
二是要不斷加強和改進工作。集中開展矛盾糾紛的排查調(diào)處，節(jié)日前要組織專門力量對引發(fā)集體訪、重復(fù)訪、越級訪尤其是進京上訪的事件，對涉及農(nóng)村征地、城鎮(zhèn)房屋拆遷、國有企業(yè)改革等熱難點問題，進行全面排查和及時處理。積極預(yù)防和妥善處置，建立健全保障公共安全和處置突發(fā)事件的預(yù)警體系及工作預(yù)案，健全處理突出問題和聯(lián)席會議制度，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機制，做好深入細致的宣傳教育和思想政治工作，正確引導(dǎo)社會輿論，有效防止大規(guī)模群眾集體上訪和的發(fā)生。這里提點要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門對于5人以上的群體性上訪事件，在接到通知以后要及時到位，做好耐心細致的宣傳解釋工作，對于通知后不到位或故意拖延時間的，要追究有關(guān)單位負責人責任。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇十一
為使我院201x年除“四害”工作有一個明確的方向，切實有效地降低“四害”密度。使“四害”密度始終控制在國家要求的標準以內(nèi)。保障廣大醫(yī)務(wù)工作人員、病人及其家屬免受“四害”侵擾。同時也為了更好的鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果，提高環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)貴陽市委市政府提出的“創(chuàng)?！本裰甘?，結(jié)合我院歷年來在“創(chuàng)衛(wèi)”、“健康教育”及除“四害”工作上的經(jīng)驗，現(xiàn)將201x年除“四害”工作計劃如下：
一、基本規(guī)劃。
1、結(jié)合醫(yī)院的工作實際，在時間和條件允許的狀況下，有我科室牽頭，計劃成立“四害防治監(jiān)督管理小組”明確職責，明確管轄區(qū)域，負責配合并監(jiān)督外請殺蟲公司的每一次“除害”作業(yè)，監(jiān)督院內(nèi)環(huán)境治理工作，收集院內(nèi)“除害”和環(huán)境治理數(shù)據(jù)并匯總狀況。定期加以整合，確保“除害”工作的有效性、保證醫(yī)院環(huán)境質(zhì)量能夠穩(wěn)步提升。
2、繼續(xù)加大對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，確保各項衛(wèi)生管理制度能夠有效運行。加強學(xué)習(xí)貴陽市委市政府下達的有關(guān)“創(chuàng)模”文件指示精神，做好宣傳和倡導(dǎo)工作，提高各類人員的精神素質(zhì)，使“控煙”及“健康教育”管理等工作能夠得到有效的推進。
3、利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗以及走訪等宣傳方式，加強“四害”防治的宣傳力度，不斷提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作人員對“四害”危害的認知度、提升“四害”防治意識，要做到一旦發(fā)現(xiàn)“四害”隱情就“人人喊打”使外請殺蟲公司的“除害”工作更準確、更有效。
二、協(xié)調(diào)參與。
1、近年來；我院除“四害”工作一向由專業(yè)的殺蟲公司承包，我科室負責主要的監(jiān)管工作。201x年；我科室將不遺余力地協(xié)助外請殺蟲公司的每一次“消殺”作業(yè)，并督促其在不同季節(jié)、不同環(huán)境下要不斷的更新“消殺”標準，提升“消殺”技術(shù)，以滿足我院對除“四害”工作方面的新要求。保證院內(nèi)“四害”狀況可防、可控。始終將“四害”密度控制在國家要求的標準以內(nèi)。
2、不斷地提升醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作人員對“四害”危害的認知度和“四害”防范意識、依然是我科20xx年的首要工作。在本年度中；我們將協(xié)調(diào)外請殺蟲公司一齊，加強對各科室、各部門的醫(yī)務(wù)人員進行“四害”防范的宣傳工作，使廣大醫(yī)務(wù)人員能夠不斷增強“四害”的防范知識，共同建立一個舒適、健康的工作環(huán)境。
三、完成目標。
1、建立醫(yī)院“四害防治監(jiān)督管理小組”健全并完善各類衛(wèi)生管理制度和標準，加強執(zhí)行力，在利用高強度的宣傳手段，使廣大醫(yī)務(wù)工作人員不斷地提高意識，不斷提高廣大醫(yī)務(wù)人員對“四害”危害的認知度及防范意識，增強大家對“四害”防治的參與度。
2、每季度至少組織完成一次大掃除活動，全保不留下任何衛(wèi)生死角。
3、要求殺蟲公司每月除“四害”工作需根據(jù)醫(yī)院實際狀況及季節(jié)變化作出明確的“消殺”計劃，使醫(yī)院“四害”防治工作能夠系統(tǒng)化的進行。
4、新老鼠洞的修補完成率要到達90%以上。毒鼠宅毒餌更新率要到達100%。確保不給鼠患滋生留下任何空間。
5、密切監(jiān)督醫(yī)院蟑螂、蚊蠅、螞蟻等有害生物的滋生狀況，根據(jù)各科室的反應(yīng)，及時督促殺蟲公做好滅殺工作。對醫(yī)院蟑螂、蚊蠅、螞蟻等有害生物要做好系統(tǒng)的檢測工作，一旦發(fā)現(xiàn)有害生物滋生狀況，就要立即采取滅殺手段進行治理。
6、加強學(xué)習(xí)貴陽市委市政府下達的有關(guān)“創(chuàng)?！蔽募?，完成有關(guān)“創(chuàng)?！蔽募囊?，配合好“創(chuàng)?！惫ぷ鞯捻樌_展。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事們：
xxxx年是個不平凡的一年!在這里我代表奮斗在一線生產(chǎn)要害部位的優(yōu)秀干部!向各位關(guān)心、支持我們的領(lǐng)導(dǎo)，向奮斗在xx的同事們問好。
xxxx年中隊穩(wěn)步發(fā)展!雖然出現(xiàn)了頗多的困難!但是二中隊的工作依然取得了令人鼓舞的成績。要害部位守衛(wèi)的艱辛-坎坷!我想：在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們都深有體會!
二中隊地處于xx一帶!四周的荒漠緊密的包裹著我們!睜眼是荒漠!閉眼還是荒漠!讓我們堅持工作下來的動力就是領(lǐng)導(dǎo)給予我們的信任!團隊中的凝聚力!兄弟之間的情意!
當獲知我被評為xxxx年優(yōu)秀干部時，我的心情無比激動。這證明的不是我個人的成績，這是我們大家共同相互協(xié)作.齊心協(xié)力共同進步的榮譽。
在此感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺!因為有好的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)我們奮發(fā)拼搏，不斷進取，能夠發(fā)揚不怕苦不怕累的精神!才讓我們克服了艱辛!走過了坎坷!來到了這個成績與榮譽并存的演講臺。
機遇蘊含精彩!創(chuàng)新成就偉業(yè)!新的一年新的歷程!新的歷程展現(xiàn)在了我們眼前!xxxx年是我們每個人追求進步的一年!也是我們xx大隊在碩果累累的基礎(chǔ)上更進一步的時刻。
在這里感謝我們xx大隊的各位領(lǐng)導(dǎo)，對我們的信任-關(guān)懷!有了領(lǐng)導(dǎo)的信任才會有今天我們的成績。再次感謝同我奮斗了一年的兄弟們默默的對我工作的支持.配合。
祝愿xx保安服務(wù)有限公司在新的一年里鵬程萬里。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇十三
1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
一.保安部結(jié)合公司實際情況做好安全保衛(wèi)工作。
1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。
全面總結(jié)安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
四.認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務(wù)，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
五.加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
1.完善維保制度，明確責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
1、緊密的團結(jié)在殷董事長為核心的董事會周圍，堅決執(zhí)行和落實總經(jīng)辦的各項指示和酒店的規(guī)章制度。
2、始終把消防工作作為本部門的重點工作，有計劃的組織本部門員工學(xué)習(xí)消防知識及消防設(shè)施的基本使用方法。不定期的進行消防演練，并制定合理有效的應(yīng)急疏散預(yù)案，增強大家的火災(zāi)防患意識和緊密情況下的協(xié)調(diào)組織能力。并不定期的對消防設(shè)施及防火通道進行檢查，確保各消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，使用和防火通道的暢通，保證消防工作的萬無一失。
3、以安全保衛(wèi)為部門的核心工作，確保酒店的財產(chǎn)安全不受到侵犯，保證來店消費客人的車輛不受到傷害和損壞;組織員工進行政治學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，提高員工的思想素質(zhì)和精神面貌。加大樓層的巡查力度，保障各設(shè)施的正確使用和財產(chǎn)的安全，加大外出員工隨身物品的檢查力度，杜絕員工私帶酒店物品外出現(xiàn)象的發(fā)生。堅持監(jiān)控室二十四小時值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并做好登記，杜絕一切違紀和私占酒店物品現(xiàn)象的發(fā)生。
4、提高為客服務(wù)的標準及站崗時動作的規(guī)范化：不斷的進行文明禮貌、用語的培訓(xùn)，規(guī)范當值保安為客服務(wù)動作及表情，加大軍訓(xùn)力度，力爭做到站如松、走如風(fēng)。調(diào)整動作標準統(tǒng)一、干凈利索，以樹立一名保安一面旗幟、一個崗位一個窗口的形象意識，讓盛世開元保安的威武、文明、訓(xùn)練有素的精神面貌全面展現(xiàn)給所有了解盛世開元的客人。
5、不斷完善溜冰保安的各項制度及為客服務(wù)的標準，并在原有的基礎(chǔ)上進行不斷的創(chuàng)新，不斷的提高專業(yè)技能，讓溜冰保安這一特色服務(wù)更加的絢麗多彩，讓溜冰保安完美的服務(wù)，優(yōu)雅的動作能夠贏得顧客的高度贊揚，成為顧客對盛世開元所向往的一部分。
相信在以殷董事長為核心的董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的極力協(xié)助配合下，盛世開元的明天一定會更加美好!更加輝煌!
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇十四
為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本。
一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想。
堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，謀求公司的長足發(fā)展。
二、加強公司內(nèi)部管理，完善各項。
規(guī)章制度。
1、勞動管理、財務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。
三、搭架子、建班子、明確職責。
1、搭好公司、器材管理部、財務(wù)部、保安服務(wù)部、督察部、保安培訓(xùn)部的機構(gòu)架子。
2、選定各部的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。
3、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。
四、加強培訓(xùn)工作。
1、保安員考證各項培訓(xùn)工作開展。
2、在崗保安員(分崗位)的各項相關(guān)培訓(xùn)工作，
課件。
制作及培訓(xùn)。
3、國家法律法規(guī)培訓(xùn)。
(1)學(xué)習(xí)政府的各項法律、法規(guī)。增強各位管理人員法制意識、依法管理經(jīng)營。在具體經(jīng)營實踐中樹立和強化法制觀念。
(2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息，全面、準確掌握法律、法規(guī)的實質(zhì)及實踐運用。
(3)對保安員進行計劃性的法制教育，強化法制觀念，強化自覺執(zhí)法的積極性。
4、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);年度進行一次綜合性培訓(xùn)。
5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
6、保安公司各項證件相關(guān)管理工作改進。
7、各級保安員證考證工作的落實與跟進。
五、檢查工作。
1、每月按計劃對公司所屬各網(wǎng)點進行檢查，是否違反國家法律法規(guī)。
2、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改，未按時整改的單位進行相關(guān)考核制度的執(zhí)行。
六、溝通工作。
1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊、*保支隊)。
2、參加公安部門組織的各項會議。
3、保安協(xié)會的各項溝通。
4、其他保安公司的溝通協(xié)作。
一、消防安全。
4、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
二、治安管理。
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
5、加強員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)。
3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不手軟!
四、日常工作。
3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象。
2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長)。
3、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味。
4、上崗前不吃帶異味的東西。
新的一年，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務(wù)要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。
一、工作回顧。
xx年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛(wèi)點區(qū)域進行安全大檢查，有漏洞的及時匯報客戶領(lǐng)導(dǎo)，定期組織隊員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識，定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決，重視消防工作,始終堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良好運作,同時培養(yǎng)隊員養(yǎng)兵千日、用兵一時的指導(dǎo)思想，重視客戶單位安全防范，加強對外來人員的登記、管理，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項安保工作。
在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的，我分隊想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍，為公司缺人問題盡自己的一份力量。
強化隊伍，定期組織附近護衛(wèi)點隊員訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，展我公司保安風(fēng)采。星期一下午18點--19點訓(xùn)練軍事技能(立正.稍息.停止間轉(zhuǎn)法.敬禮等)。
星期三下午18點--19點消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識)。
星期五下午18點--19點學(xué)習(xí)公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等)。
通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導(dǎo)，增強保安隊伍凝聚力和處事能力，
讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行，達到客戶滿意的效果。
xx年x月x日早上5：40左右，x護衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車，隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的，所以就沒有查實，導(dǎo)致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理，所有車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類事件的發(fā)生。
xx年x月x日x護衛(wèi)點因工廠倒閉撤點。
xx年x月x日x小區(qū)上13人，接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊長，我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，提前交接好原護衛(wèi)點的工作，信心十足做好全力以赴的準備，在福永大隊.中隊大力支持下，接點當天一切順利，上點第一天開始克服種種困難，有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排，工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題，一個多月工作以來，全體隊員齊心協(xié)力，為小區(qū)搞活動全體隊員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條，得到客戶好評。12月x日上點以來，在人員非常緊張的情況下，我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工，上點以來在保持本分隊能運轉(zhuǎn)的情況下，向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。
為了讓隊員安心工作和生活、穩(wěn)定隊員思想，我分隊特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請了一臺電視機，在鄙陋線不能看電視的情況下，我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋，隊員下班后可以開開心心看看電視，把隊員當自己家人對待，生活當中相互幫助與支持，工作當中講究原則、強化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事對我來說每天都在成長，每天都充滿著成功和快樂。經(jīng)過xx年的工作努力，我的目標分隊長、業(yè)務(wù)目標50人順利完成，使我在能力.經(jīng)驗.業(yè)務(wù)水平有了很大的提升，同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創(chuàng)新的方法和思路，把工作每個細節(jié)做好，讓公司放心，讓客戶放心，讓隊員上班安心。
二、業(yè)務(wù)匯報。
我進入保安公司已經(jīng)三年多時間了，特別是在xx年我的成長是最快的一年，我堅信.相信是萬能的開始，從我進入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現(xiàn)心中的理想，相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺，讓我們演繹精彩。
xx年我開始進入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，我相信：努力一定成功，學(xué)歷不等于能力、文憑不等于水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中、開始跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧，收集客戶資料、電話預(yù)約、陌生拜訪等。
xx年見面談的客戶達28家(見業(yè)務(wù)報表)。成交5家客戶：共計：成交54人，達到了xx年目標計劃50人的理想效果。
我們合作我們對他有幫助，資源整合共享，一定是一個多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)，保證服務(wù)到位、堅持改進服務(wù)，使服務(wù)更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通，使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求，需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。
公司發(fā)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā)，我來到公司就想一件事：怎樣才能把公司發(fā)展得更好，讓公司去為社會做貢獻，xx年我要努力學(xué)習(xí)知識來提升和超越自己，我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的，我一定會成功。
1、
合同。
人數(shù)成交100人。
2、成交6個護衛(wèi)點。
3、公司業(yè)務(wù)第一名。
四、自我信念。
任何事情都是好事。相信是萬能的開始。努力一定成功。沒有得到想要的我即將得到更好的。
新的一年即將到來，機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存，在這激動人心的日子里，我滿懷喜悅的心情，暢想來年的目標和計劃，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行，以艱苦奮斗為榮，以團結(jié)互助為榮，努力完成xx年的工作目標，和公司一起展望美好的未來。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇十五
按照會議安排，對2021年春檢工作進行部署。
一、公司2021年春檢工作安排。
公司2021年春檢工作計劃于5月10日開始，至5月27日結(jié)束，歷時18天。春檢期間，共安排各類計劃檢修作業(yè)28項，同比增長5項，占年度總檢修計劃的43%，其中技改停電任務(wù)8項，例行檢修停電任務(wù)9項，技改結(jié)合例行檢修停電任務(wù)11項，實現(xiàn)了“綜合平衡、一停多用、只停一次”的原則。
二、公司春檢工作面臨的形勢。
一是作業(yè)計劃安排較為集中。年初以來，公司強化年度檢修計劃管理，統(tǒng)籌各專業(yè)工作需求，研究確定了年度綜合檢修計劃。后期受極端天氣及省公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等因素影響，4月份未安排停電檢修計劃，6月份為“慶祝中國^v^成立100周年”重要保電月，將部分重要停電檢修任務(wù)提前至5月份實施，導(dǎo)致春檢期間停電任務(wù)較同期增多，現(xiàn)場安全管控壓力進一步加大。二是部分專業(yè)人員承載力不足。公司變電專業(yè)電氣試驗人員、檢修作業(yè)人員、繼電保護人員近年流動較大，一方面是經(jīng)驗豐富的老師傅退休，一方面是年輕骨干技術(shù)力量向公司機關(guān)部門輸送，導(dǎo)致現(xiàn)有作業(yè)人員數(shù)量銳減，無法滿足多現(xiàn)場分組作業(yè)安排。同時受各供電單位生產(chǎn)人員短缺影響，部分可隨變電站停電進行的配電專業(yè)消缺等作業(yè)，一次停電無法全部完成。三是外來人員管控壓力較大。今年春檢期間技改項目施工數(shù)量較多，同時部分檢修作業(yè)需廠家現(xiàn)場配合，造成工作現(xiàn)場外來人員增多，增加了現(xiàn)場管理難度，現(xiàn)場疫情防控措施落實、防山火措施落實均需進一步加強。四是作業(yè)現(xiàn)場管控難度較重。由于春檢周期短、任務(wù)重，同時遵循“逢停必檢”的原則，形成一天內(nèi)出現(xiàn)多個作業(yè)現(xiàn)場的情況，如5月25日同時存在4個作業(yè)現(xiàn)場，這樣就對現(xiàn)場安全管控提出了新的要求，需要各部門、單位合理安排到崗到位人員，保障各個作業(yè)現(xiàn)場安全管理人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位，同時各級現(xiàn)場到位人員要敢抓、敢管，切實杜絕作業(yè)現(xiàn)場各類安全隱患。五是疫情防控風(fēng)險依然存在。目前地區(qū)疫情防控仍然存在輸入性風(fēng)險、聚集性風(fēng)險，同時春檢期間作業(yè)人員、配合人員、到崗到位人員相對集中，給疫情防控帶來一定壓力。在強化作業(yè)人員及外來人員防疫措施落實的同時，各作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置測溫、掃碼區(qū)，設(shè)置防疫監(jiān)督人員，全過程做好疫情防控。六是上級安全管控要求更高。目前省公司通過站內(nèi)視頻系統(tǒng)、布控球、“四不兩直”等多種形式對作業(yè)現(xiàn)場進行管控，作業(yè)現(xiàn)場一定要嚴格遵守《安規(guī)》、“十不干”等相關(guān)制度，堅決杜絕無計劃、無票、超范圍作業(yè)等違章行為發(fā)生。同時要充分發(fā)揮作業(yè)現(xiàn)場黨員先鋒力量，開展“黨員身邊無違章、無投訴”活動。
三、高質(zhì)量完成春檢作業(yè)任務(wù)。
（一）周密部署各項前期準備工作。
（二）強化作業(yè)現(xiàn)場全過程管控。
一是嚴格執(zhí)行檢修計劃。強化停電計劃的嚴肅性和規(guī)范性，調(diào)控中心要嚴把計劃關(guān)，堅決杜絕無計劃、超范圍作業(yè)，堅決杜絕隨意增加作業(yè)、隨意變更作業(yè)內(nèi)容。二是確保操作安全。嚴格執(zhí)行防止電氣誤操作“十個不干”要求，各級單位到位人員要加強操作票審核和危險點分析，確保風(fēng)險預(yù)控措施落實到位，操作全過程各級管理人員要跟蹤監(jiān)護，堅決杜絕誤操作發(fā)生。三是加強現(xiàn)場安全管控。落實新版《現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控工作規(guī)范》，繼續(xù)發(fā)揚近幾年來春檢的好經(jīng)驗、好做法，作業(yè)前一天組織開展作業(yè)承載力分析和安全風(fēng)險辨識分析會，提前部署風(fēng)險預(yù)控措施?，F(xiàn)場嚴格“兩票”執(zhí)行，落實生產(chǎn)現(xiàn)場“十不干”要求，杜絕無管控作業(yè)。四是強化標準化作業(yè)執(zhí)行。深化各專業(yè)標準化作業(yè)指導(dǎo)卡（書）的執(zhí)行與審核，認真編制“三措一案”，細化組織措施、技術(shù)措施、安全措施，牢固樹立“不執(zhí)行標準化就是違章”的理念，確保作業(yè)標準、安全。五是加強作業(yè)人員防疫管控。繼續(xù)遵照“一個提高，六個強化”要求，堅持“四早”“四清”原則，毫不放松抓好疫情防控工作。強化現(xiàn)場疫情防控措施落實，確保作業(yè)人員防疫安全。六是多措并舉做好停電信息。各市、縣、區(qū)供電單位要按照停電計劃安排，以手機短信、電視臺插播停電通知、小區(qū)微信群通知等形式，做好停電信息工作。針對重要用戶要采取告知書的形式及時告知。
（三）持續(xù)提升設(shè)備檢修質(zhì)量。
一是深化設(shè)備狀態(tài)檢修及技術(shù)監(jiān)督管理要求。嚴格按照《輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程》開展例行試驗和診斷性試驗，避免出現(xiàn)失修失試情況。深入開展運維檢修環(huán)節(jié)技術(shù)監(jiān)督工作，加強62項技術(shù)監(jiān)督實施細則落地執(zhí)行。二是嚴格把控設(shè)備檢修關(guān)鍵點。各單位要嚴把質(zhì)量關(guān)，堅持“應(yīng)修必修、修必修好”“應(yīng)試必試、試必精準”的原則，確保春檢預(yù)試項目全覆蓋。運行單位要嚴把驗收關(guān)，確保設(shè)備春檢后實現(xiàn)零缺陷運行，決不允許發(fā)生各類人為因素造成設(shè)備臨時復(fù)檢。三是加強技改工程驗收工作。春檢期間有多項技改工程實施，各相關(guān)部門、單位應(yīng)統(tǒng)籌人員、梳理項目，把控各工程要點，尤其是隱蔽工程及施工重要環(huán)節(jié)，要指派專人隨工驗收，確保各項工程零缺陷投運。
（四）結(jié)合現(xiàn)場開展“黨建+春檢”活動。
一是積極開展“黨建+春檢”活動。與黨委黨建部加強溝通，春檢期間開展黨員示范崗、無違章班組、黨員先鋒等活動，強化黨建引領(lǐng)作用。同時加強新聞宣傳，重點宣傳春檢期間一線工人、黨員、勞動模范的風(fēng)采，營造良好、積極的作業(yè)氛圍。二是加強春檢期間工作紀律管控。各參檢單位黨政負責人要加強隊伍紀律建設(shè)，尤其是春檢涉及大興安嶺地區(qū)多個縣、林業(yè)局等，要自覺遵守本地的防疫要求，主動配合測溫、掃碼等，在休息時間，嚴禁聚眾飲酒、、鬧事、酒后駕車等，同時各級人員要嚴格遵守防山火“四加強，四禁止”，確保營造一個風(fēng)清氣質(zhì)的春檢隊伍。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇十六
各位同仁：下午好，現(xiàn)在由我就恩施分公司營運部201x年工作及201x年計劃向大家做匯報。
201x年是“五年發(fā)展規(guī)劃”的收官之年，我們恩施分公司營運部在管理上以培訓(xùn)指導(dǎo)為切入點，緊抓全體員工的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，以提升現(xiàn)場管理，強抓流程為主題，通過現(xiàn)場培訓(xùn)、組織互查等方式，推進營運工作。具體總結(jié)如下：
一、穩(wěn)步促進門店管理提升，我從以下五點作出說明。
1.狠抓基礎(chǔ)管理、強化執(zhí)行與落實：分公司營運部在201x年通過下發(fā)指導(dǎo)性強的管理通知，與門店共同從賣場環(huán)境、食品安全、銷售環(huán)節(jié)等方面提升管理水平，并強化檢查跟進力度，采取分公司營運部巡查、門店互查、質(zhì)檢員自查以及下發(fā)通報等多種形式，及時改進門店管理薄弱點。
針對階段管理重點進行工作布置要求，從管理流程執(zhí)行、員工服務(wù)標準、現(xiàn)場購物環(huán)境、薄弱時段經(jīng)營等重點管理環(huán)節(jié)入手，梳理存在的問題，確保門店規(guī)范經(jīng)營。
2.嚴把收貨關(guān)，確保進入商場的商品無假冒偽劣產(chǎn)品：為了加強食品的安全監(jiān)管，分公司營運部要求門店在收貨環(huán)節(jié)的操作嚴格按規(guī)范執(zhí)行，嚴格檢查商品三期及質(zhì)量，在源頭中控制假冒偽劣及過期商品進入賣場。同時對各門店質(zhì)檢員進行了針對性的培訓(xùn)，并要求質(zhì)檢員加強商品三期的檢查力度，保證無過期商品。特別是要求質(zhì)檢員加強蔬菜農(nóng)藥殘留檢測管理及生鮮熟食設(shè)施設(shè)備消毒管理，保障食品安全，為消費者提供質(zhì)、最安全的商品。
3.做好庫存管理工作,合理控制商品周轉(zhuǎn)：根據(jù)總部要求，按流程進行日常重點商品合理要貨、突出陳列，對于淘汰、破損、滯銷商品及時上報，并采取dm促銷、超值換購等方式消化庫存，壓縮庫存，不斷加快庫存周轉(zhuǎn)，提升門店庫存管理效率。
4.調(diào)整商品品類：通過詳盡市調(diào)擬定類別品種、品牌需求，根據(jù)市場需求對門店的品種數(shù)及類別的豐富性進行跟進，確保了經(jīng)營品類齊全。
5.強化培訓(xùn)機制，提升專業(yè)技能：分公司營運部一方面為提升員工專業(yè)技能，提升門店經(jīng)營形象，通過開展陳列比賽，充分調(diào)動員工的創(chuàng)新意識，使門店陳列明顯改善；另一方面強化對質(zhì)檢員技能指導(dǎo)。不定期對質(zhì)檢員進行培訓(xùn)，結(jié)合門店的質(zhì)量管理問題對質(zhì)檢員明確工作要求，促進門店質(zhì)量管理規(guī)范化、標準化。
二、穩(wěn)步促進門店經(jīng)營提升，規(guī)范價格體系提升商品毛利水平。
敏感商品的價格優(yōu)勢。
2.嚴格按照商品價格管理的規(guī)范流程對商品的進價、售價及促銷價進行操作，并根據(jù)供應(yīng)商及采購部的需求，對促銷信息進行維護、對聯(lián)營商品進行短期降抽調(diào)整。確保恩施分公司所屬門店所有商品的進價，售價及促銷價一致。
3.提升公司形象，建立價格監(jiān)控體系：我們加強了價格誠信建設(shè)，在分公司內(nèi)部建立價格定調(diào)價制度，對價格制定、價格標識、價格履行、促銷變價等日常工作進行全面監(jiān)控、檢查和跟蹤。確保商品明碼標價，無價格欺詐行為。
4..每周上報市物價局《城市居民食品價格監(jiān)測表》、《城市居民日用工業(yè)消費品零售價格檢測表》等信息，接受物價局關(guān)于對我司物價的檢查。
5.保障基礎(chǔ)信息維護：11年錄入口共處理訂單7753份，同比10年2830份，增幅173.96%。去年1-12月份完成售價變價4089筆、促銷變價9342余筆、降抽1036筆、進價變價280筆。根據(jù)門店經(jīng)營需要，完成分公司52檔單店驚爆單品促銷工作。
三、穩(wěn)步提升顧客滿意度,提升服務(wù)質(zhì)量，
1.規(guī)范服務(wù)流程，加強服務(wù)技巧培訓(xùn)：分公司營運部以服務(wù)規(guī)范復(fù)訓(xùn)，強化公司顧客投訴接待流程，培訓(xùn)較敏感的價格投訴、質(zhì)量投訴處理技巧，提升投訴處理效率，提升顧客滿意度。與此同時營運部加大了監(jiān)控一線操作力度：加強禮儀員對便民服務(wù)項目的操作能力，要求員工主動幫助、指導(dǎo)顧客完成便民代收工作，使顧客在購物之余，能夠便利的完成代收項目的費用繳納，強化聚客能力。
2.開展“微笑服務(wù)月活動”，提升門店服務(wù)質(zhì)量。分公司大力推廣“微笑服務(wù)月”活動，使全體員工深刻領(lǐng)悟微笑服務(wù)的文明宗旨，在服務(wù)過程中時刻遵守微笑服務(wù)的規(guī)范要求，積極展現(xiàn)微笑服務(wù)的精神風(fēng)貌，全面營造了講文明、重禮儀、善微笑的良好服務(wù)氛圍，員工也在工作中注重服務(wù)細節(jié)，力求通過規(guī)范、周到的服務(wù)，贏得顧客的信賴，從而穩(wěn)定客群。
3.擴充服務(wù)范圍：我們新增了聯(lián)通、電信話費代收項目。去年，各項便民服務(wù)功能共實現(xiàn)交易金額3.98萬元（其中電信業(yè)務(wù)實現(xiàn)交易額1.23萬，聯(lián)通業(yè)務(wù)實現(xiàn)交易額2.78萬元），公司盈利0.19萬元。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇一
2019年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標，加強安保部門管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部2019年度工作計劃。
(一)、工作目標。
1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標。
2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。
3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。
3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。
5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支，安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。
四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作。
1、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施，與下級簽訂“責任狀”，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2、參加安委會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。
3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。
五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。
2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇二
走過20××，再回首，思考亦多，感概亦多，“忙并收獲著，累并快樂著”，成了心曲的主旋律，常鳴耳盼，對我而言，10年的工作是最難忘，印記最深的一年，公司開展，薪酬改革，制度流程的重新修訂，以及“設(shè)備月”的實施，使我們從中學(xué)到了很多東西，公司還開展大面積的植樹造林活動，對環(huán)境保護我們也盡了一份力，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，基本較好皖成了本職工作，和領(lǐng)導(dǎo)安排下的的任務(wù)，在這辭舊迎新的日子，現(xiàn)交工作一年的收獲與不足以及20××年的工作計劃總結(jié)一下：
回首往日，我覺得可以用幾個詞形容我心中的感受，第一個便是收獲，是的，我只做了我應(yīng)該做的，卻收獲了太多東西，在我有限付出的同時，我收獲了成果，收獲了成長，收獲了大家對我的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情，這是企業(yè)所給予我的，也是激勵我迅速成長的源泉。
作為煤炭行業(yè)的一名員工，我感到學(xué)習(xí)的`緊迫性，所謂學(xué)海無涯，在知識爆炸的年代，現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，人才是企業(yè)的第一源泉，隨著公司不斷深入發(fā)展，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，在學(xué)習(xí)中，不斷豐富自己，提高自己，隨時準備在企業(yè)需要時貢獻自己的才智，這一年我感觸最深的就是在車間工作的氛圍，領(lǐng)導(dǎo)平易近人，像長輩一樣和藹可親，同事們善良樸實，無微不至的給我關(guān)心，像對徒弟一樣傳我技能，像對孩子一樣包容我的缺點，我很幸運，我融入了這樣一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體，融入了這樣一個溫暖的大家庭，它鼓勵我進步，激勵我成長，并無時無刻的提醒著我，這種團結(jié)一心攜手并進的企業(yè)合力是企業(yè)寶貴的團富，是能夠破除一切障礙，乘風(fēng)前行的助推器。
每個人都有一些長處，下面是自己認為干的不錯的幾點：
一在工作態(tài)度和工作能力方面，虛心學(xué)習(xí)，勤于實際操作，深刻學(xué)習(xí)怎樣控制好指標，理論結(jié)合實踐能熟練解決本崗位經(jīng)常發(fā)生的一些問題。
二熱愛本職工作能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時間，需要加班完成工作的時候，能夠按時加班加點，保證工作效率，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也煅煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了進步，開創(chuàng)了工作的新局面。
三在完成本職工作的同時，我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，熱情幫助其它同事解決工作中的問題，如硫銨包裝崗位入庫的時候，忙完自己崗位的活之后，幫他們?nèi)霂?，受到了大家的好評，這使我越來越感受到幫助別人的樂趣。
四在勞動紀律方面，認真遵守勞動紀律，從不因故請假，遲到，曠工，保證按時出勤，不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱情投入到工作中。
今年雖然收獲了不少，但也還有很多的不足：
一培訓(xùn)學(xué)習(xí)，投入還不夠和有經(jīng)驗的同事有一定差距。
二有時因為任性，對領(lǐng)導(dǎo)的話不放在心上，給車間添了不少麻煩，造成了一些不必要的損失。
三對其它工段的工藝，操作流程了解甚少。
四上進心不足，太滿足于現(xiàn)狀，來公司一年多了還是一名普通員工。
五對設(shè)備維護保養(yǎng)不太到位，有時存在應(yīng)付現(xiàn)象
根據(jù)自己的不足，制定下明年的工作計劃
一擴充自己的知識面，學(xué)好車間其它工段相關(guān)知識，用最短的時間將整個系統(tǒng)措透，熟悉所有工段的操作流程，較好的結(jié)合實際加以運用，加強車間操作規(guī)程工藝指標的控制，永無止境的追求，即是一種我們應(yīng)該發(fā)揚的一種工作精神，也是學(xué)習(xí)精神的需要。
二設(shè)備是我們搞生產(chǎn)的鍋與碗，是完成產(chǎn)量的根本，沒有了良好的設(shè)備運轉(zhuǎn)，我們的生產(chǎn)就無從談起，要以預(yù)防為主的思想去管理設(shè)備，愛護設(shè)備，確保生產(chǎn)中設(shè)備萬無一失。
“人生就像一粒豆子，在成長的過程中，充滿無數(shù)機遇，千萬不要因一時挫折或遭人冷落，放棄自己，看貶自己只要你在努力改變自己、發(fā)展自己，你人生的旅途就會充滿機遇。這句話一直在我耳邊想起，今后將已更加頑強的斗志去迎接新的明天。
回首一年，我深感欣慰，我從一名新員工，成長為一名要求自己進步的企業(yè)員工，各種滋味只有自己能體會到，這一年工作的啟示，將會成為我不斷前行的堅實動力！我會不斷思索和尋求，用全部青春和熱血為金能發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來’’，實踐是檢驗真理的唯一標準，曾經(jīng)的成功與失敗只屬于過去，每進一步，都要面對新的挑戰(zhàn)，每個早晨，又是一個新的開始。前面風(fēng)浪或許更大，困難或許更多，但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的，那就是我有面對萬重困難的氣慨，像面對暴風(fēng)雨中的海燕一樣，毫不畏懼，勇往直前。我相信，在主任及秦總的帶領(lǐng)下，未來的車間會更加輝煌，未來的金能公司一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美，富而強！
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇三
是深入貫徹黨的十七大精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進社會主義和諧社會建設(shè)的重要一年。
20我鄉(xiāng)婦聯(lián)工作的總體要求：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護婦女合法權(quán)益為根本任務(wù)，開拓創(chuàng)新扎實工作，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)婦女為建設(shè)和諧鄉(xiāng)，做出新貢獻，創(chuàng)造新業(yè)績，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)婦女工作全局。大力實施農(nóng)村婦女致富行動和婦女維權(quán)行動，加強各方面建設(shè)，找準婦聯(lián)工作最佳結(jié)合點，從而不斷開創(chuàng)婦女工作新局面。
一、思想政治宣傳工作。
1、圍繞村風(fēng)文明建設(shè)，開展以“除陋習(xí)、樹文明”為主題的家庭美德建設(shè)活動，并做好“鄉(xiāng)風(fēng)文明新農(nóng)家”的篩選工作，各村評選表彰農(nóng)家戶數(shù)占全村總戶數(shù)17%。
2、圍繞男女平等基本國策和婦女保障法等，組織規(guī)模較大的宣傳活動不少于2次。
3、利用多種形式宣傳婦女典型，挖掘優(yōu)秀婦女或優(yōu)秀婦女典型5個以上。
4、“三·八”婦女節(jié)期間，舉辦系列紀念活動。
二、組織工作。
1、強化和完善婦聯(lián)組織規(guī)范化管理，堅持每月村婦聯(lián)干部例會制度，以會代訓(xùn)，進行培訓(xùn)。
2、加強基層組織建設(shè)和陣地建設(shè)。
三、婦女就業(yè)發(fā)展工作。
1、大規(guī)模地組織婦女參加引導(dǎo)性培訓(xùn)和就業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)不少于360人。
2、結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，積極尋找企業(yè)、家政等用工崗位，切實幫助失業(yè)婦女實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。
3、結(jié)合“惠民行動”開展貧困母親扶貧助困活動，結(jié)對幫扶貧困母親，并建立檔案。
4、每季度匯總?cè)l(xiāng)女性人力資源的情況，切實做到“三清”。
5、開展農(nóng)業(yè)新技術(shù)，勞動就業(yè)技能等知識培訓(xùn)。
6、廣泛宣傳農(nóng)村致富女標兵、女能手，讓其帶動周圍婦女共同致富。
四、維權(quán)工作。
1、圍繞“三·八”節(jié)、“11·25”消除針對婦女的暴力日、“12·1”國際艾滋病日、“12·4”全國法制宣傳日等深入鄉(xiāng)村開展普法宣傳教育活動。以村為重點繼續(xù)開展“不讓毒品進我家”活動。
2、認真做好“平安家庭”的創(chuàng)建工作，使農(nóng)村家庭創(chuàng)建率達30%。
3、建立健全信訪工作制度，推動重大典型信訪案件的查處，全年超級上訪不超過1件，針對群眾反映的問題，認真、即時處理。
五、兒童工作。
1、做好貧困兒童登記工作，并建立資料庫，切實幫助農(nóng)村困難家庭子女完成學(xué)業(yè)。
2、認真做好農(nóng)村留守兒童的普查工作，同時加強對留守兒童的管理、教育和社會化服務(wù)。
3、繼續(xù)實施小公民道德建設(shè)計劃，積極創(chuàng)建小公民道德建設(shè)實踐基地和示范基地。
4、配合上級部門搞好維護婦女兒童合法權(quán)益的執(zhí)法檢查。
5、大力發(fā)展“母親課堂”、“系子互動會”等為主題的社區(qū)家庭教育活動，建立家庭教育工作點。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇四
(以下簡稱甲方)。
二、工程地點：江北區(qū)海-爾路油毛氈片區(qū)。
三、乙方工作崗位職責范圍：
1、在項目負責人領(lǐng)導(dǎo)下，負責檢查、監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施，并負責向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。
2、檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、地下管道、機械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)范和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的，提出處理意見，報項目負責人處理。
3、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。
4、處理一般性的安全事故。
5、按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。
四、聘用期限：自合同簽訂之日起至本工程竣工之日合同終止。
五、工資待遇：經(jīng)雙方協(xié)商一致，乙方實行月工資，每月4000元人民幣，不足一月按月工資/天數(shù)計算。工資包括各項福利待遇。乙方可在工程期間預(yù)支生活費，不超過每月工資的百分之三十。
工資的發(fā)放時間是每月1日至5日，若發(fā)放日適逢周末或節(jié)假日，則順延至假期結(jié)束。
六、違約責任：
1、甲方認定乙方管理技術(shù)等原因不能滿足施工要求的，需7日前提前通知乙方，工資按4000元每月結(jié)算。
2、乙方若因個人原因不能順利施工至工程完工，需提前7日通知甲方，工資按元每月結(jié)算。
七、考勤制度：乙方每月出勤率應(yīng)達到二十天以上，每天出勤時間不少于八小時，否則，每月出勤率少于二十天和每天少于八小時時，建設(shè)單位所進行的處罰由乙方承擔。
七、乙方在工作中，應(yīng)自行解決膳宿問題，若有事需向甲方請假，不得擅自離崗。
八、乙方做好自身安全工作，否則，發(fā)生一切大小事故時，其一切責任自負。
九、乙方在工作中，不得違反甲方和建設(shè)單位對本工程的有關(guān)規(guī)定，否則，甲方有權(quán)處理。
八、其他條款：
1、乙方在工作中，應(yīng)服從甲方組織安排，不得擅自對本工程施工中的工序和項目進行更改，否則，所造成的經(jīng)濟損失由乙方負責。
2、自雙方簽訂本聘書之日起，在未取得甲方同意時，乙方不得單方解聘，否則，建設(shè)單位因乙方的自身原因所造成的處罰由乙方負承擔。
以上條款，雙方必須遵守執(zhí)行，本合同壹式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，
本合同自雙方簽字之日起生效，待本工程竣工后失效。
甲方：重慶市渝中區(qū)第九建筑*程公司。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇五
陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去,那么商場保安年終總結(jié)以及明年工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼纳虉霰０材杲K總結(jié)以及明年。
工作計劃范文。
希望大家喜歡!
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20__年要在商場總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好商場的安全防范工作，維護商場的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標，為商場創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
具體工作計劃如下：
1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們這份工作的責任。
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級，匯報商場保安的工作。
20__年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作，維護商場的治安秩序，總結(jié)工作如下：
一、工作的職責。
二、消防知識。
九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認可!
工作體會。
半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。
所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點是：出口多，人員雜。怎樣預(yù)防公司的財產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進的目標。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。
因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。
我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。
其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。
三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。
上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，上半年的。
工作總結(jié)。
不到、不妥、不對之外懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
即將過去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：
一、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。
作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。
二、遵章守紀，注重禮貌禮節(jié)。
遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律。
三、正確樹立服務(wù)意識。
目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴謹、認真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責，將本職工作做好。
四、不斷學(xué)習(xí)進取，提高業(yè)務(wù)水平。
要想做好保安工作，必須熟練掌握保安工作的職責、要求和工作內(nèi)容。我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是經(jīng)過公司外派到消防培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn)，并取得優(yōu)異的成績，從而大大提高消防技能;三是認真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認真履行職責。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己，使工作能力有所提高。
五、存在的不足和今后的努力方向。
回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;二是工作上還存在一些不如人意的地方;三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
20xx年的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇六
時光似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在2021年度取得了不小的進步。
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
我于20__年_月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉了解工作流程。
作為設(shè)計師助理，我的職責是幫助設(shè)計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設(shè)計師簽單做好充分準備。經(jīng)過一段時期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設(shè)計師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。
__年已經(jīng)隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于專業(yè)知識不夠扎實，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作效能。
2、缺乏計劃性。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本認識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
1、加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，多從細節(jié)考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展考勤工作。
2、積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請教，并以實踐帶動學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力。
3、克服自己本身存在的諸多缺點，加強學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
年末，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來的相伴，讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學(xué)習(xí)的平臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。真誠的感謝。也真摯的希望我們在2022年越走越好。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇七
尊敬的__董事長、親愛的同事們：
大家下午好!今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂，我非常高興能夠在這個既溫馨又祥和的時刻和大家共同回顧過去，展望未來。新春伊始，萬象更新。我們告別了忙碌而豐收的20__年，迎來了令人期待的20__年，首先請允許我代表公司向大家拜個早年，恭祝各位：
x年吉祥、身體健康、工作順利、家庭幸福!
回想20__年公司創(chuàng)立之初，公司僅有3—5個人。人手不足，條件不好，環(huán)境不良，渠道不通，業(yè)務(wù)困難，競爭激烈，是當時的一個殘酷現(xiàn)實，真是應(yīng)了“萬事開頭難”的俗話。但是，正是憑著明確的目標，堅定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家堅持下來了。人手不足，就一人頂倆;條件不好，就創(chuàng)造條件;環(huán)境不良，就苦中作樂;渠道不通，就攻堅拓展;業(yè)務(wù)困難，就踏破鐵鞋;競爭激烈，我們就勇于競爭，因為沒有競爭的事業(yè)是沒有前途的事業(yè)!融合團隊的智慧，公司一步一步的壯大起來，發(fā)展至今總計已有100多余人，也鍛煉出了一批骨干力量。在這里我鄭重承諾：公司永遠不會忘記你們以及你們曾經(jīng)為公司做過的重要貢獻，你們將可以得到更多的成果分享!誠然，公司更需要你們作為榜樣，帶動更多的新生力量，密切融入到公司團隊中來，為公司的發(fā)展壯大作出新的貢獻，創(chuàng)造新的成就!
我們曾經(jīng)取得的成績是值得肯定的。但是，我們要重新審視當前的行業(yè)環(huán)境，國家已著手對房地產(chǎn)行業(yè)作新一輪的宏觀調(diào)控，各種縮緊政策隨時可能出臺，整個行業(yè)都存在較大的不可預(yù)測的風(fēng)險性，由此帶來的市場壓力將會增大，競爭會更加激烈，市場不容樂觀。然而，我們也要看到中國房地產(chǎn)行業(yè)的巨大潛力和深度市場：國家進一步推動的城鎮(zhèn)化改造，以及城鎮(zhèn)化過程中個人對住房的需求，決定了商業(yè)廣場、寫字樓、商住房等地產(chǎn)產(chǎn)品的剛性需求;而且，惠州市的市政路橋修建、改建正是方興未艾，這是一個長期的工程，在未來數(shù)十年內(nèi)都需要持續(xù)推動。因此，我們既要在市場的寒冬中感受到危機的存在，也要看透本質(zhì)透析行業(yè)發(fā)展的前景，我們更要抓住機會推動促進公司進一步發(fā)展壯大!
過去的20__，在公司全員的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儭Ｎ覀兺瓿闪穗娖鞒?、百丘田、稔山稔石項目、亞婆角一期合作項目完成了前?1%手續(xù)、207道路改造完成工程進度80%。與此同時，我們順利開展了208、2__道路改造工程、天和家園項目、亞婆角二期項目征地工作和空殼山中通·龍源項目前期開發(fā)工作，皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過去的一年，我們公司的規(guī)章制度得到了進一步的建立與完善，企業(yè)文化得到了進一步的塑造，員工的工作理念也得到了進一步的提升;過去一年，公司也涌現(xiàn)出了許多任勞任怨、埋頭苦干的好員工，通過共同的努力，使公司贏得了社會各界的認可。我為有你們這樣的同事感到驕傲，并為自己能為灃盛這樣具有實力、富有朝氣、永葆競爭力的公司服務(wù)而感到自豪。總而言之，在過去的一年，我們不但取得了新的成績，也贏得了新的榮耀，這將為我們贏得新的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
然而，成績只屬于過去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能亦同時需要加強，個人應(yīng)主動提高標準要求，才能順應(yīng)公司的長遠發(fā)展。我們更要審查自己，發(fā)現(xiàn)不足，提出問題，并徹底解決問題!
下面，我將談?wù)劰灸壳霸诮?jīng)營管理方面主要存在的不足。對此，我總結(jié)了六個關(guān)鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來，我將一一進行解析：
一、組織管理方面。
目前公司的組織機構(gòu)設(shè)置已不能適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展要求，主要體現(xiàn)在：組織機構(gòu)不完善，系統(tǒng)劃分不明確，部門分工不合理，協(xié)同監(jiān)管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現(xiàn)在：
3、部門之間的橫向聯(lián)系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強、分而精”的理想局面。以上問題，給我們的工作帶來一定的“盲目性”，戰(zhàn)略不清晰，目標不明確，結(jié)果當然不理想。
4、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理的原則，也形成部門職能的交叉，或者是管理幅度過大形成實際上管理不到位。
二、流程管理方面。
公司的管理包含很多項業(yè)務(wù)管理流程，每個流程包含很多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)應(yīng)該建立相應(yīng)的工作標準，每個標準應(yīng)該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差，提高執(zhí)行力，方能達成效果。
而目前公司的流程管理相當薄弱。譬如：工程開發(fā)管理流程、工程建設(shè)招投標流程、合同管理流程、工程物資采購流程、財務(wù)預(yù)算控制管理流程、人事招聘管理流程、培訓(xùn)開發(fā)管理流程等，要么沒有，要么沒有貫徹落實執(zhí)行。流程如水，“道不順則流不暢”。業(yè)務(wù)管理流程的不健全，造成了很多工作不明確由誰負責，不清楚各自職責權(quán)限，公司的方針政策得不到貫徹落實，甚至無從下手，不知從何做起?？傊枪芾怼盎靵y”，執(zhí)行忙亂，結(jié)果一片凌亂。流程的不清晰，帶來的是執(zhí)行過程的不順暢，從而造成執(zhí)行人的“茫然”不知所措。
三、制度建設(shè)方面。
流程建設(shè)管理的缺失，帶來的就是制度建設(shè)的不足。因為流程不合理，則很大程度決定了制度無法保障，執(zhí)行沒結(jié)果。沒有了制度就沒有了依據(jù)，而這種情況下，即使有了制度也無法落實執(zhí)行，也等于沒有?！盁o以規(guī)矩，不成方圓”，沒有制度支撐，那么就會形成“事先沒有標準，過程無法控制，結(jié)果無法考核”，無法達成有效的管控。
四、項目管理方面。
目前，公司有幾個項目在同時履行，我了解項目部的工作人員們都比較忙，比較累，而且項目做得還不夠順，煩心事一大堆。當然，這種局面是由內(nèi)、外綜合因素造成的。那么，在無法改變外在環(huán)境的情況下，我們只能通過強化內(nèi)部管理和增加人力來改善提升。
項目管理方面存在的問題，我想各項目部的負責人最清楚。工程技術(shù)標準不夠明確，技術(shù)交底不夠清晰，文件傳達不夠到位;質(zhì)量標準不夠規(guī)范，質(zhì)量要求不夠嚴格，質(zhì)量管理細節(jié)不夠精細化;以及施工計劃不科學(xué)、分工安排不合理、計劃執(zhí)行不落實、進度控制不到位、計劃期限無保障;再如工程合同管理不夠規(guī)范，工程預(yù)算不夠精確，財務(wù)管理不夠統(tǒng)一，安全管理不夠嚴格，甲方乙方溝通不夠協(xié)調(diào)順暢，現(xiàn)場管理比較雜亂等諸多問題，都亟待加強。而且關(guān)鍵的，項目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時，項目履行進度報告、關(guān)鍵事項計劃報批、存在問題及項目部提議的解決方案等未能及時上報公司決策層，造成總部對項目情況的信息了解不明或滯后，過程控制不得力，十分不利項目的整體運營，甚至影響到公司的業(yè)務(wù)計劃。
因此，項目管理整體方案的計劃性、科學(xué)性、合理性、可操作性十分關(guān)鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。
五、制度執(zhí)行方面。
這一段時間，公司根據(jù)管理需要，也出臺了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎懲管理制度、員工行為規(guī)范和會議管理制度等，但總體來說，執(zhí)行不到位，監(jiān)督不嚴格，獎懲激勵未落實。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，有執(zhí)行沒監(jiān)督，有監(jiān)督?jīng)]考核，有考核沒獎懲約束，那么，執(zhí)行結(jié)果只能是“差”!
六、財務(wù)控制方面。
財務(wù)管理是公司管理的核心內(nèi)容之一。目前公司的財務(wù)預(yù)算管理、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)成本控制、財務(wù)審批流程、財務(wù)報銷制度、公司財務(wù)與項目財務(wù)的統(tǒng)一管理等都還不完善。
七、有效溝通方面。
管理的問題，歸根結(jié)底是溝通的問題。目前我們的內(nèi)、外部溝通都需要加強。
管理有問題，合作方有意見，員工有建議，沒有一個良好有效的反映和申訴渠道，從而無法與主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)建立銜接，信息無法有效傳遞，方案提案無法上報，導(dǎo)致問題一直存在或重復(fù)產(chǎn)生。從而積小成多，本來是小問題，卻因處理的不及時，形成大問題而變得更加棘手，更難解決。
以上我是對20__年的工作進行的總結(jié)。相信在新的一年里，公司將會取得更大的發(fā)展。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇八
為了加強治理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，__年要酒店在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞酒店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好酒店的安全防范工作，維護酒店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境。具體工作計劃如下：
1、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標治理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中，和隊員一起練習(xí)，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務(wù)，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格治理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項消防工作安全順利。
4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練，即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力。
總之，我們要通過不斷深化治理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的酒店保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作.
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家上午好：
2月份，工序間銜接配合密切、組織調(diào)動合理，崗位操作水平顯著提高，各項經(jīng)濟指標比一月份都取得了進步，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零事故，現(xiàn)對二月份生產(chǎn)情況做以下總結(jié)：
一、產(chǎn)量、質(zhì)量指標完成情況：
動力廠：計劃產(chǎn)量萬m,實際完成萬m,完成率;計劃合格率,完成100%.
電廠：計劃產(chǎn)量810萬度，實際完成萬度，完成率;。
白灰車間：計劃產(chǎn)量10260噸，實際完成10420噸，完成率;計劃合格率97%,完成100%.
豎爐車間：計劃產(chǎn)量51300噸，實際完成噸，完成率（因檢修計劃改變，產(chǎn)量未完成）；計劃合格率97%,完成.
燒結(jié)廠：計劃產(chǎn)量120575噸，實際完成140881噸，完成率;計劃合格率97%,完成100%.
煉鐵廠：計劃產(chǎn)量82350噸，實際完成噸，完成率;計劃合格率97%,完成.
煉鋼廠：計劃產(chǎn)量82350噸，實際完成噸，完成率;計劃合格率,完成.
方鋼：計劃產(chǎn)量20000噸，由于方鋼產(chǎn)能受限，本月方鋼生產(chǎn)噸，完成率.
二、重點工作完成情況。
1、強化春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)零事故。
春節(jié)期間，公司統(tǒng)一安排，安環(huán)處制定了《冬季、雙節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查實施方案》，各部門認真開展了自查自改，整個雙節(jié)期間共計查改各類隱患770項，涉及到安全、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、現(xiàn)場5s管理等，查處違章違紀人員16人次，全面消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素；節(jié)日值班期間通過加強日常巡查，強化重大危險源點的管控，強化班前、班中飲酒監(jiān)管，確保了關(guān)鍵設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保每位員工度過了一個平安祥和的春節(jié)。
2、以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)為支撐，實現(xiàn)技術(shù)降本增效。
生產(chǎn)技術(shù)處與各生產(chǎn)廠結(jié)合，不斷改進技術(shù)，面對原料價格市場波動現(xiàn)象，不斷優(yōu)化配比（本月燒結(jié)變料7次、球團變料7次），提高燒結(jié)礦及球團礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)，不斷降低現(xiàn)價成本。燒結(jié)礦固體燃料完成,比計劃降低,高爐球團返礦率完成,比內(nèi)控指標降低,高爐燃料比完成541kg/t,比計劃降低6kg/t,煉鋼鋼鐵料消耗完成1037kg/t,比計劃降低27kg/t,鐵水、鋼坯成本達到同行業(yè)先進水平。
3、合理協(xié)調(diào)平衡各工序生產(chǎn)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
在鋼鐵行業(yè)低迷，價格持續(xù)走低等外部因素不可控的大環(huán)境下，我們充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備能力，把穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)作為主要工作目標，把保證生產(chǎn)滿負荷運轉(zhuǎn)作為重點工作，充分發(fā)揮各級生產(chǎn)調(diào)度的指揮能力，平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)，從原輔材料供應(yīng)、生產(chǎn)組織、車輛人員調(diào)配入手，盡量減少對生產(chǎn)的影響，特別是春節(jié)期間，各職能處室對備件、物料精打細算，確保了春節(jié)期間生產(chǎn)的有序進行，為穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)了條件。
各位同事，我們順利的度過了新春佳節(jié)，也順利的度過了對鋼鐵行業(yè)影響較大的冬季，2015年前兩個月都圓滿完成了既定目標，但在當前繼續(xù)虧損的形勢下，我們應(yīng)當保持清醒的認識，制定更有效的措施，為扭虧為盈創(chuàng)造條件；為此，三月份我們要做好以下重點工作：
一、減少事故，降低事故率是當務(wù)之急。
從1月份事故就有所抬頭，2月份依然沒有好轉(zhuǎn)，煉鋼廠本月共24起事故，其中1起一級生產(chǎn)事故、1起一級質(zhì)量事故，其中單流拉下19次，轉(zhuǎn)爐漏爐1次，共計影響時間2935分鐘，影響產(chǎn)量噸；煉鐵本月共4次事故，其中2起一級生產(chǎn)事故，影響時間575分鐘，影響產(chǎn)量噸；燒結(jié)本月3起事故，影響時間140分鐘，影響產(chǎn)量噸。
所有這些事故有設(shè)備自身缺陷，有維護、保養(yǎng)不當原因，有人為操作失誤，如何降低事故率，保證設(shè)備滿負荷運轉(zhuǎn)，已是當務(wù)之急。各級主管部門，應(yīng)當狠抓設(shè)備運行、維護管理，特別是重點設(shè)備、關(guān)鍵裝置的日常巡檢；生產(chǎn)部門也要督促操作人員熟悉掌握各種設(shè)備使用方法，杜絕人為操作事故。3月份，各單位要把事故管控作為一項重點工作，堅決遏制事故頻發(fā)現(xiàn)象。
二、強化質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識。
經(jīng)過近一年的管理，產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提高，基本杜絕了質(zhì)量事故，但本月煉鋼廠發(fā)生一級質(zhì)量事故1起。我們?nèi)w員工要時刻不能忘記精品理念，不管是中間產(chǎn)品還是終端產(chǎn)品必須要精益求精，以質(zhì)量求生存、向管理要效益不能停留在口頭上、紙面上，職能處室也要發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，強化工序管理、細節(jié)管理，尊重規(guī)程，重視規(guī)程，提高質(zhì)量意識，千方百計杜絕質(zhì)量事故。
三、安全、環(huán)保要深入現(xiàn)場，抓三違，抓制度。
截至目前，我們杜絕了人身傷害事故，但違章違紀現(xiàn)象還仍然突出，安環(huán)處二月共計查處9起違章違紀現(xiàn)象，各單位要和安監(jiān)處緊密配合，把落實制度作為關(guān)鍵，時刻保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，三月份要做好隱患排查、防火防爆、防二次揚塵等專項活動，繼續(xù)保持良好穩(wěn)定的安全、環(huán)保形勢。
四、三月生產(chǎn)計劃：
同事們，各單位要根據(jù)三月份的生產(chǎn)計劃和本月重點工作，認真分解指標，制定措施，層層落實；各部門要團結(jié)協(xié)作，凝心聚力，始終把成本管控作為工作中心，時刻關(guān)注成本變化，時刻關(guān)注降本增效，爭取早日扭虧為盈，努力實現(xiàn)一季度的開門紅！
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇十
堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，任何時候都不能有絲毫的懈怠和放松。今年經(jīng)濟工作的總體安排部署我在1月25日的全縣經(jīng)濟工作會上再具體講。這里，我主要就當前需要抓緊落實的幾項工作作如下強調(diào)。
(一)搞好總結(jié)，及早安排，力爭實現(xiàn)2005年工作開門紅。
一是切實搞好2004年各項工作的目標考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，以推動工作的順利開展。按照縣委統(tǒng)一安排，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會都在陸續(xù)召開。這是總結(jié)回顧去年工作，安排部署今年工作的一種有效形式，希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志利用這種形式，搞好工作總結(jié)，統(tǒng)籌安排好今年各項工作。各級各有關(guān)部門都要按照年初政府序列目標考核的相關(guān)內(nèi)容，對照年初制定的財政、稅收、工業(yè)經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟發(fā)展、固定資產(chǎn)投資、能源交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟、城鎮(zhèn)化等經(jīng)濟發(fā)展指標，以及計劃生育、教育、衛(wèi)生、勞動社保等社會事業(yè)發(fā)展任務(wù)，逐項檢查驗收，嚴格獎懲，獎勵先進、鞭策后進，以利再戰(zhàn)。對各項工作目標任務(wù)完成出色的單位要大張旗鼓地宣傳、表彰。據(jù)我了解，到目前為止，我縣的城鎮(zhèn)化工作、勞動社保工作、穩(wěn)定工作都在市上考核評比中榮獲一等獎。對這些來之不易的成績就應(yīng)該表彰，應(yīng)當給予榮譽，給予獎勵。同時，對未能按時按質(zhì)完成工作任務(wù)的，要及時分析原因，找準癥結(jié)，提出改進措施和處理意見，該懲就懲，獎懲分明。
二是力爭實現(xiàn)2005年工作良好開局?！耙荒曛H在于春”。良好的開局對于完成全年工作目標任務(wù)起著至關(guān)重要的作用。各級各部門要結(jié)合去年工作完成情況，提早安排今年工作的目標任務(wù)、工作重點和保障措施，做到及早規(guī)劃，未雨綢繆，爭取奪取新的更大的勝利。全縣的總體目標任務(wù)，我們將在本月的經(jīng)濟工作會和春節(jié)后的人代會上作出具體安排部署。各級各部門尤其是經(jīng)濟綜合部門，要緊密結(jié)合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體安排，清醒認識當前形勢，清醒認識本單位工作的實際狀況，進一步明確目標，找準差距，始終保持一種奮發(fā)有為的斗志，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、勇往直前的精神品質(zhì)，不斷攻艱克難、再創(chuàng)佳績，為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展做出不懈努力。這里，我對財政稅收、工業(yè)經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟發(fā)展、招商引資等工作提出明確要求：要在延續(xù)去年良好發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，再接再厲，挖潛增效，確保實現(xiàn)開門紅。當前，工業(yè)經(jīng)濟要突出抓好重點骨干企業(yè)發(fā)展，強化天然氣、電力等資源要素的綜合平衡，確保重點企業(yè)滿負荷生產(chǎn)；各企業(yè)也要積極開拓市場，開足馬力，努力保持強勁的發(fā)展態(tài)勢。農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟要扎實搞好今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)，及早安排部署春耕、春播，認真兌現(xiàn)扶農(nóng)、支農(nóng)各項政策，努力維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
(二)加強經(jīng)濟社會發(fā)展要素的綜合協(xié)調(diào)，搞好系統(tǒng)平衡，努力緩解資源要素的當期約束。從去年以來，我縣在能源、土地、運輸?shù)确矫婀┬杳荛_始顯現(xiàn)，預(yù)計今年將更為突出。對此，全縣上下尤其是各有關(guān)部門務(wù)必高度重視，要想盡一切辦法，采取一切必要措施，切實加強各種要素資源的銜接、聯(lián)系，確保供需平衡。這也是縣委、縣政府全年經(jīng)濟工作的重點之一。當前，要著力抓好兩項工作，確保廣大人民群眾和工業(yè)企業(yè)節(jié)日期間生產(chǎn)生活需要。一是認真搞好電力、天然氣、水資源和交通運輸?shù)膮f(xié)調(diào)調(diào)度，確保人民群眾節(jié)日所需。這項工作由縣經(jīng)委、交通局、水利農(nóng)機局負責，縣電力公司、鼎發(fā)公司、自來水公司主要負責同志必須親自抓，排出詳細的供需計劃。搞好客運車輛調(diào)度和線路平衡，抓緊開展設(shè)施設(shè)備的檢修和維護保養(yǎng)工作，積極向市級有關(guān)行業(yè)主管部門和單位匯報，爭取獲得更大供應(yīng)計劃支持，決不允許出現(xiàn)節(jié)日期間斷檔、失控的現(xiàn)象發(fā)生。對此造成不良影響和重大后果的，將嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。二是加快能源、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程，保障供應(yīng)暢通和人民群眾出行順暢。這項工作由電力公司、鼎發(fā)公司、交通局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責。選址在澄溪的220千伏變電站和100萬方脫硫技改項目，是解決我縣中長期用電、用氣問題的重大工程。請有關(guān)責任單位和負責同志抓緊搞好施工建設(shè)有關(guān)工作，加快推進項目建設(shè)。交通建設(shè)方面，尤其是墊道路、桂南大道等交通建設(shè)工程由于多方面原因，進展緩慢，人民群眾對此意見很大。請交通局牽頭，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府積極參與，千方百計加快建設(shè)進度，確保人民群眾出行通暢。
(三)大力營造環(huán)境，濃厚氛圍，突出抓好招商引資工作。招商引資工作是全縣經(jīng)濟工作牽頭冠總的“頭號工程”、“一把手工程”，任何時候都要抓緊、抓好。一是利用春節(jié)這一有利時機開展各種招商活動。春節(jié)期間，是墊江籍在外工作人員返鄉(xiāng)的高峰期和結(jié)交朋友的最佳時期。各級各有關(guān)單位，要充分抓住這個有利時機，利用召開座談會、同鄉(xiāng)會、聯(lián)誼會等形式，廣泛捕捉信息，了解動態(tài)，結(jié)交朋友，建立深厚感情，為更好地招商引資奠定堅實基礎(chǔ)。去年春節(jié)縣政府舉辦了一次墊江籍外出成功人士座談會，社會各界反響都很不錯，也收到了一定的成效。今年，我們將繼續(xù)舉辦墊江籍外出成功人士座談會。請招商局抓緊落實相關(guān)工作，也請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據(jù)你們掌握的情況，及時向招商局提供信息，把這個會議開出特色、開出成效，促進全縣招商引資工作的良好起步。二是搞好春節(jié)期間的人才回引工作。隨著工業(yè)園區(qū)幾個大項目的開工建設(shè)并即將竣工投產(chǎn)，我縣對于機械加工、精細化工、熱處理、數(shù)控等方面的技術(shù)人才稀缺。而春節(jié)期間正是外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，其中含有大量輕型加工、精細化工所需人才，勞動就業(yè)部門以及企業(yè)主管部門要抓住這一有利時機，抓緊銜接，提早規(guī)劃，做好用工、招工各項工作，為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)、辦好事。三是抓緊銜接好國家政策、項目和資金。今年國家在加大經(jīng)濟社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)上有很多實實在在的政策措施，積極爭取和利用好這些政策、項目投入的機遇，是加快我縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的一項重要工作。當前，正值上級有關(guān)項目、資金落實年度計劃盤子的關(guān)鍵時期。各有關(guān)部門要抓住這一時機，騰出時間，抽出精力，及時跟進銜接，以增進了解，加強溝通，爭取獲得國家和市上更多更直接的支持。該拜的年一定要拜，該花在刀刃上的錢一定要花，為完成全年向上爭取政策、項目和資金不得低于三峽庫區(qū)平均水平的任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、關(guān)注民計民生，嚴格行為規(guī)范，努力維護安定團結(jié)的大好局面。
認真做好節(jié)日期間各項工作，確保全縣人民過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日，是“三個代表”重要思想和以人為本、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)，也是各級各部門義不容辭的重要職責。^v^、^v^，市委、市政府對做好節(jié)日期間的工作十分重視，分別專門下發(fā)了文件，對認真做好元旦、春節(jié)期的有關(guān)工作進行了安排、部署。縣委、縣政府也結(jié)合全縣的認真實際情況，及時印發(fā)了具體貫徹落實意見。下面，我再強調(diào)四項主要工作。
(一)妥善安排并努力豐富人民群眾的生產(chǎn)生活，確保人民群眾度過一個祥和、安定的春節(jié)。各級各部門、各單位尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度，認真貫徹落實黨的^v^、十六屆四中全會和市委二屆六次全會、縣委十一屆五次全委會精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，抓緊解決當前群眾生產(chǎn)生活中的實際問題和具體困難。
1、要妥善安排群眾生產(chǎn)生活。一是要全面落實中央、市委、市政府關(guān)于扶持就業(yè)再就業(yè)的各項政策措施，千方百計增加就業(yè)崗位，廣泛開展就業(yè)援助活動。尤其要利用春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)各種人才聚集的有利實際，抓緊搞好入駐工業(yè)園區(qū)的幾個大型企業(yè)招工、培訓(xùn)等工作銜接，竭力緩解就業(yè)壓力。二是要繼續(xù)做好“兩個確?！焙统鞘械捅９ぷ?，加強“三條保障線”銜接，對下崗失業(yè)人員和城鎮(zhèn)困難家庭進行重點幫助。三是要著力解決好重點優(yōu)撫對象、勞模先進和農(nóng)村“五保戶”、特困戶的實際困難，認真落實義務(wù)兵家屬的優(yōu)待政策，扎實做好轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人安置工作，積極妥善安排和遣返的生活無著落流浪乞討人員的救助工作。四是要采取強有力措施千方百計解決一些企業(yè)拖欠職工工資的問題，認真清理并嚴厲查處拖欠、克扣農(nóng)民工工資等違法行為，確保農(nóng)民工拿到應(yīng)得的勞動報酬。五是要千方百計安排好農(nóng)村貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活，加強對救災(zāi)救濟款物的管理使用，確保救災(zāi)救濟款物及時發(fā)放到困難群眾手中，確保每一名困難群眾吃飽穿暖，安全過冬。
(二)全力維護社會穩(wěn)定，倍加珍惜來之不易的安定團結(jié)大好局面。各級各部門要立足于構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，按照中央、市委、市政府和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，制定措施，落實維護穩(wěn)定工作責任制，努力消除各種不穩(wěn)定因素，確保節(jié)假日期間的社會穩(wěn)定。
一是要繼續(xù)同等非法組織作斗爭。堅決抵御境內(nèi)外敵對勢力的滲透破壞活動，高度警惕和有效預(yù)防暴力恐怖活動的發(fā)生，嚴密防范和嚴厲打擊等組織搗亂滋事活動，特別要防止其非法干擾廣播電視和衛(wèi)星，確保廣播電視節(jié)目正常播出。要切實加強保密工作，增強保密意識，對本單位的保密措施要進行全面檢查，消除泄密隱患，有效杜絕泄密事件發(fā)生。
二是要不斷加強和改進工作。集中開展矛盾糾紛的排查調(diào)處，節(jié)日前要組織專門力量對引發(fā)集體訪、重復(fù)訪、越級訪尤其是進京上訪的事件，對涉及農(nóng)村征地、城鎮(zhèn)房屋拆遷、國有企業(yè)改革等熱難點問題，進行全面排查和及時處理。積極預(yù)防和妥善處置，建立健全保障公共安全和處置突發(fā)事件的預(yù)警體系及工作預(yù)案，健全處理突出問題和聯(lián)席會議制度，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機制，做好深入細致的宣傳教育和思想政治工作，正確引導(dǎo)社會輿論，有效防止大規(guī)模群眾集體上訪和的發(fā)生。這里提點要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門對于5人以上的群體性上訪事件，在接到通知以后要及時到位，做好耐心細致的宣傳解釋工作，對于通知后不到位或故意拖延時間的，要追究有關(guān)單位負責人責任。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇十一
為使我院201x年除“四害”工作有一個明確的方向，切實有效地降低“四害”密度。使“四害”密度始終控制在國家要求的標準以內(nèi)。保障廣大醫(yī)務(wù)工作人員、病人及其家屬免受“四害”侵擾。同時也為了更好的鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果，提高環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)貴陽市委市政府提出的“創(chuàng)?！本裰甘?，結(jié)合我院歷年來在“創(chuàng)衛(wèi)”、“健康教育”及除“四害”工作上的經(jīng)驗，現(xiàn)將201x年除“四害”工作計劃如下：
一、基本規(guī)劃。
1、結(jié)合醫(yī)院的工作實際，在時間和條件允許的狀況下，有我科室牽頭，計劃成立“四害防治監(jiān)督管理小組”明確職責，明確管轄區(qū)域，負責配合并監(jiān)督外請殺蟲公司的每一次“除害”作業(yè)，監(jiān)督院內(nèi)環(huán)境治理工作，收集院內(nèi)“除害”和環(huán)境治理數(shù)據(jù)并匯總狀況。定期加以整合，確保“除害”工作的有效性、保證醫(yī)院環(huán)境質(zhì)量能夠穩(wěn)步提升。
2、繼續(xù)加大對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，確保各項衛(wèi)生管理制度能夠有效運行。加強學(xué)習(xí)貴陽市委市政府下達的有關(guān)“創(chuàng)模”文件指示精神，做好宣傳和倡導(dǎo)工作，提高各類人員的精神素質(zhì)，使“控煙”及“健康教育”管理等工作能夠得到有效的推進。
3、利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗以及走訪等宣傳方式，加強“四害”防治的宣傳力度，不斷提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作人員對“四害”危害的認知度、提升“四害”防治意識，要做到一旦發(fā)現(xiàn)“四害”隱情就“人人喊打”使外請殺蟲公司的“除害”工作更準確、更有效。
二、協(xié)調(diào)參與。
1、近年來；我院除“四害”工作一向由專業(yè)的殺蟲公司承包，我科室負責主要的監(jiān)管工作。201x年；我科室將不遺余力地協(xié)助外請殺蟲公司的每一次“消殺”作業(yè)，并督促其在不同季節(jié)、不同環(huán)境下要不斷的更新“消殺”標準，提升“消殺”技術(shù)，以滿足我院對除“四害”工作方面的新要求。保證院內(nèi)“四害”狀況可防、可控。始終將“四害”密度控制在國家要求的標準以內(nèi)。
2、不斷地提升醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作人員對“四害”危害的認知度和“四害”防范意識、依然是我科20xx年的首要工作。在本年度中；我們將協(xié)調(diào)外請殺蟲公司一齊，加強對各科室、各部門的醫(yī)務(wù)人員進行“四害”防范的宣傳工作，使廣大醫(yī)務(wù)人員能夠不斷增強“四害”的防范知識，共同建立一個舒適、健康的工作環(huán)境。
三、完成目標。
1、建立醫(yī)院“四害防治監(jiān)督管理小組”健全并完善各類衛(wèi)生管理制度和標準，加強執(zhí)行力，在利用高強度的宣傳手段，使廣大醫(yī)務(wù)工作人員不斷地提高意識，不斷提高廣大醫(yī)務(wù)人員對“四害”危害的認知度及防范意識，增強大家對“四害”防治的參與度。
2、每季度至少組織完成一次大掃除活動，全保不留下任何衛(wèi)生死角。
3、要求殺蟲公司每月除“四害”工作需根據(jù)醫(yī)院實際狀況及季節(jié)變化作出明確的“消殺”計劃，使醫(yī)院“四害”防治工作能夠系統(tǒng)化的進行。
4、新老鼠洞的修補完成率要到達90%以上。毒鼠宅毒餌更新率要到達100%。確保不給鼠患滋生留下任何空間。
5、密切監(jiān)督醫(yī)院蟑螂、蚊蠅、螞蟻等有害生物的滋生狀況，根據(jù)各科室的反應(yīng)，及時督促殺蟲公做好滅殺工作。對醫(yī)院蟑螂、蚊蠅、螞蟻等有害生物要做好系統(tǒng)的檢測工作，一旦發(fā)現(xiàn)有害生物滋生狀況，就要立即采取滅殺手段進行治理。
6、加強學(xué)習(xí)貴陽市委市政府下達的有關(guān)“創(chuàng)?！蔽募?，完成有關(guān)“創(chuàng)?！蔽募囊?，配合好“創(chuàng)?！惫ぷ鞯捻樌_展。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事們：
xxxx年是個不平凡的一年!在這里我代表奮斗在一線生產(chǎn)要害部位的優(yōu)秀干部!向各位關(guān)心、支持我們的領(lǐng)導(dǎo)，向奮斗在xx的同事們問好。
xxxx年中隊穩(wěn)步發(fā)展!雖然出現(xiàn)了頗多的困難!但是二中隊的工作依然取得了令人鼓舞的成績。要害部位守衛(wèi)的艱辛-坎坷!我想：在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們都深有體會!
二中隊地處于xx一帶!四周的荒漠緊密的包裹著我們!睜眼是荒漠!閉眼還是荒漠!讓我們堅持工作下來的動力就是領(lǐng)導(dǎo)給予我們的信任!團隊中的凝聚力!兄弟之間的情意!
當獲知我被評為xxxx年優(yōu)秀干部時，我的心情無比激動。這證明的不是我個人的成績，這是我們大家共同相互協(xié)作.齊心協(xié)力共同進步的榮譽。
在此感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺!因為有好的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)我們奮發(fā)拼搏，不斷進取，能夠發(fā)揚不怕苦不怕累的精神!才讓我們克服了艱辛!走過了坎坷!來到了這個成績與榮譽并存的演講臺。
機遇蘊含精彩!創(chuàng)新成就偉業(yè)!新的一年新的歷程!新的歷程展現(xiàn)在了我們眼前!xxxx年是我們每個人追求進步的一年!也是我們xx大隊在碩果累累的基礎(chǔ)上更進一步的時刻。
在這里感謝我們xx大隊的各位領(lǐng)導(dǎo)，對我們的信任-關(guān)懷!有了領(lǐng)導(dǎo)的信任才會有今天我們的成績。再次感謝同我奮斗了一年的兄弟們默默的對我工作的支持.配合。
祝愿xx保安服務(wù)有限公司在新的一年里鵬程萬里。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇十三
1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
一.保安部結(jié)合公司實際情況做好安全保衛(wèi)工作。
1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。
全面總結(jié)安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
四.認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務(wù)，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
五.加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
1.完善維保制度，明確責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
1、緊密的團結(jié)在殷董事長為核心的董事會周圍，堅決執(zhí)行和落實總經(jīng)辦的各項指示和酒店的規(guī)章制度。
2、始終把消防工作作為本部門的重點工作，有計劃的組織本部門員工學(xué)習(xí)消防知識及消防設(shè)施的基本使用方法。不定期的進行消防演練，并制定合理有效的應(yīng)急疏散預(yù)案，增強大家的火災(zāi)防患意識和緊密情況下的協(xié)調(diào)組織能力。并不定期的對消防設(shè)施及防火通道進行檢查，確保各消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，使用和防火通道的暢通，保證消防工作的萬無一失。
3、以安全保衛(wèi)為部門的核心工作，確保酒店的財產(chǎn)安全不受到侵犯，保證來店消費客人的車輛不受到傷害和損壞;組織員工進行政治學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，提高員工的思想素質(zhì)和精神面貌。加大樓層的巡查力度，保障各設(shè)施的正確使用和財產(chǎn)的安全，加大外出員工隨身物品的檢查力度，杜絕員工私帶酒店物品外出現(xiàn)象的發(fā)生。堅持監(jiān)控室二十四小時值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并做好登記，杜絕一切違紀和私占酒店物品現(xiàn)象的發(fā)生。
4、提高為客服務(wù)的標準及站崗時動作的規(guī)范化：不斷的進行文明禮貌、用語的培訓(xùn)，規(guī)范當值保安為客服務(wù)動作及表情，加大軍訓(xùn)力度，力爭做到站如松、走如風(fēng)。調(diào)整動作標準統(tǒng)一、干凈利索，以樹立一名保安一面旗幟、一個崗位一個窗口的形象意識，讓盛世開元保安的威武、文明、訓(xùn)練有素的精神面貌全面展現(xiàn)給所有了解盛世開元的客人。
5、不斷完善溜冰保安的各項制度及為客服務(wù)的標準，并在原有的基礎(chǔ)上進行不斷的創(chuàng)新，不斷的提高專業(yè)技能，讓溜冰保安這一特色服務(wù)更加的絢麗多彩，讓溜冰保安完美的服務(wù)，優(yōu)雅的動作能夠贏得顧客的高度贊揚，成為顧客對盛世開元所向往的一部分。
相信在以殷董事長為核心的董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的極力協(xié)助配合下，盛世開元的明天一定會更加美好!更加輝煌!
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇十四
為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本。
一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想。
堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，謀求公司的長足發(fā)展。
二、加強公司內(nèi)部管理，完善各項。
規(guī)章制度。
1、勞動管理、財務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。
三、搭架子、建班子、明確職責。
1、搭好公司、器材管理部、財務(wù)部、保安服務(wù)部、督察部、保安培訓(xùn)部的機構(gòu)架子。
2、選定各部的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。
3、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。
四、加強培訓(xùn)工作。
1、保安員考證各項培訓(xùn)工作開展。
2、在崗保安員(分崗位)的各項相關(guān)培訓(xùn)工作，
課件。
制作及培訓(xùn)。
3、國家法律法規(guī)培訓(xùn)。
(1)學(xué)習(xí)政府的各項法律、法規(guī)。增強各位管理人員法制意識、依法管理經(jīng)營。在具體經(jīng)營實踐中樹立和強化法制觀念。
(2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息，全面、準確掌握法律、法規(guī)的實質(zhì)及實踐運用。
(3)對保安員進行計劃性的法制教育，強化法制觀念，強化自覺執(zhí)法的積極性。
4、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);年度進行一次綜合性培訓(xùn)。
5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
6、保安公司各項證件相關(guān)管理工作改進。
7、各級保安員證考證工作的落實與跟進。
五、檢查工作。
1、每月按計劃對公司所屬各網(wǎng)點進行檢查，是否違反國家法律法規(guī)。
2、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改，未按時整改的單位進行相關(guān)考核制度的執(zhí)行。
六、溝通工作。
1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊、*保支隊)。
2、參加公安部門組織的各項會議。
3、保安協(xié)會的各項溝通。
4、其他保安公司的溝通協(xié)作。
一、消防安全。
4、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
二、治安管理。
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
5、加強員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)。
3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不手軟!
四、日常工作。
3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象。
2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長)。
3、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味。
4、上崗前不吃帶異味的東西。
新的一年，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務(wù)要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。
一、工作回顧。
xx年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛(wèi)點區(qū)域進行安全大檢查，有漏洞的及時匯報客戶領(lǐng)導(dǎo)，定期組織隊員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識，定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決，重視消防工作,始終堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良好運作,同時培養(yǎng)隊員養(yǎng)兵千日、用兵一時的指導(dǎo)思想，重視客戶單位安全防范，加強對外來人員的登記、管理，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項安保工作。
在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的，我分隊想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍，為公司缺人問題盡自己的一份力量。
強化隊伍，定期組織附近護衛(wèi)點隊員訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，展我公司保安風(fēng)采。星期一下午18點--19點訓(xùn)練軍事技能(立正.稍息.停止間轉(zhuǎn)法.敬禮等)。
星期三下午18點--19點消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識)。
星期五下午18點--19點學(xué)習(xí)公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等)。
通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導(dǎo)，增強保安隊伍凝聚力和處事能力，
讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行，達到客戶滿意的效果。
xx年x月x日早上5：40左右，x護衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車，隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的，所以就沒有查實，導(dǎo)致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理，所有車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類事件的發(fā)生。
xx年x月x日x護衛(wèi)點因工廠倒閉撤點。
xx年x月x日x小區(qū)上13人，接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊長，我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，提前交接好原護衛(wèi)點的工作，信心十足做好全力以赴的準備，在福永大隊.中隊大力支持下，接點當天一切順利，上點第一天開始克服種種困難，有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排，工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題，一個多月工作以來，全體隊員齊心協(xié)力，為小區(qū)搞活動全體隊員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條，得到客戶好評。12月x日上點以來，在人員非常緊張的情況下，我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工，上點以來在保持本分隊能運轉(zhuǎn)的情況下，向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。
為了讓隊員安心工作和生活、穩(wěn)定隊員思想，我分隊特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請了一臺電視機，在鄙陋線不能看電視的情況下，我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋，隊員下班后可以開開心心看看電視，把隊員當自己家人對待，生活當中相互幫助與支持，工作當中講究原則、強化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事對我來說每天都在成長，每天都充滿著成功和快樂。經(jīng)過xx年的工作努力，我的目標分隊長、業(yè)務(wù)目標50人順利完成，使我在能力.經(jīng)驗.業(yè)務(wù)水平有了很大的提升，同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創(chuàng)新的方法和思路，把工作每個細節(jié)做好，讓公司放心，讓客戶放心，讓隊員上班安心。
二、業(yè)務(wù)匯報。
我進入保安公司已經(jīng)三年多時間了，特別是在xx年我的成長是最快的一年，我堅信.相信是萬能的開始，從我進入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現(xiàn)心中的理想，相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺，讓我們演繹精彩。
xx年我開始進入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，我相信：努力一定成功，學(xué)歷不等于能力、文憑不等于水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中、開始跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧，收集客戶資料、電話預(yù)約、陌生拜訪等。
xx年見面談的客戶達28家(見業(yè)務(wù)報表)。成交5家客戶：共計：成交54人，達到了xx年目標計劃50人的理想效果。
我們合作我們對他有幫助，資源整合共享，一定是一個多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)，保證服務(wù)到位、堅持改進服務(wù)，使服務(wù)更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通，使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求，需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。
公司發(fā)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā)，我來到公司就想一件事：怎樣才能把公司發(fā)展得更好，讓公司去為社會做貢獻，xx年我要努力學(xué)習(xí)知識來提升和超越自己，我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的，我一定會成功。
1、
合同。
人數(shù)成交100人。
2、成交6個護衛(wèi)點。
3、公司業(yè)務(wù)第一名。
四、自我信念。
任何事情都是好事。相信是萬能的開始。努力一定成功。沒有得到想要的我即將得到更好的。
新的一年即將到來，機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存，在這激動人心的日子里，我滿懷喜悅的心情，暢想來年的目標和計劃，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行，以艱苦奮斗為榮，以團結(jié)互助為榮，努力完成xx年的工作目標，和公司一起展望美好的未來。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇十五
按照會議安排，對2021年春檢工作進行部署。
一、公司2021年春檢工作安排。
公司2021年春檢工作計劃于5月10日開始，至5月27日結(jié)束，歷時18天。春檢期間，共安排各類計劃檢修作業(yè)28項，同比增長5項，占年度總檢修計劃的43%，其中技改停電任務(wù)8項，例行檢修停電任務(wù)9項，技改結(jié)合例行檢修停電任務(wù)11項，實現(xiàn)了“綜合平衡、一停多用、只停一次”的原則。
二、公司春檢工作面臨的形勢。
一是作業(yè)計劃安排較為集中。年初以來，公司強化年度檢修計劃管理，統(tǒng)籌各專業(yè)工作需求，研究確定了年度綜合檢修計劃。后期受極端天氣及省公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等因素影響，4月份未安排停電檢修計劃，6月份為“慶祝中國^v^成立100周年”重要保電月，將部分重要停電檢修任務(wù)提前至5月份實施，導(dǎo)致春檢期間停電任務(wù)較同期增多，現(xiàn)場安全管控壓力進一步加大。二是部分專業(yè)人員承載力不足。公司變電專業(yè)電氣試驗人員、檢修作業(yè)人員、繼電保護人員近年流動較大，一方面是經(jīng)驗豐富的老師傅退休，一方面是年輕骨干技術(shù)力量向公司機關(guān)部門輸送，導(dǎo)致現(xiàn)有作業(yè)人員數(shù)量銳減，無法滿足多現(xiàn)場分組作業(yè)安排。同時受各供電單位生產(chǎn)人員短缺影響，部分可隨變電站停電進行的配電專業(yè)消缺等作業(yè)，一次停電無法全部完成。三是外來人員管控壓力較大。今年春檢期間技改項目施工數(shù)量較多，同時部分檢修作業(yè)需廠家現(xiàn)場配合，造成工作現(xiàn)場外來人員增多，增加了現(xiàn)場管理難度，現(xiàn)場疫情防控措施落實、防山火措施落實均需進一步加強。四是作業(yè)現(xiàn)場管控難度較重。由于春檢周期短、任務(wù)重，同時遵循“逢停必檢”的原則，形成一天內(nèi)出現(xiàn)多個作業(yè)現(xiàn)場的情況，如5月25日同時存在4個作業(yè)現(xiàn)場，這樣就對現(xiàn)場安全管控提出了新的要求，需要各部門、單位合理安排到崗到位人員，保障各個作業(yè)現(xiàn)場安全管理人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位，同時各級現(xiàn)場到位人員要敢抓、敢管，切實杜絕作業(yè)現(xiàn)場各類安全隱患。五是疫情防控風(fēng)險依然存在。目前地區(qū)疫情防控仍然存在輸入性風(fēng)險、聚集性風(fēng)險，同時春檢期間作業(yè)人員、配合人員、到崗到位人員相對集中，給疫情防控帶來一定壓力。在強化作業(yè)人員及外來人員防疫措施落實的同時，各作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置測溫、掃碼區(qū)，設(shè)置防疫監(jiān)督人員，全過程做好疫情防控。六是上級安全管控要求更高。目前省公司通過站內(nèi)視頻系統(tǒng)、布控球、“四不兩直”等多種形式對作業(yè)現(xiàn)場進行管控，作業(yè)現(xiàn)場一定要嚴格遵守《安規(guī)》、“十不干”等相關(guān)制度，堅決杜絕無計劃、無票、超范圍作業(yè)等違章行為發(fā)生。同時要充分發(fā)揮作業(yè)現(xiàn)場黨員先鋒力量，開展“黨員身邊無違章、無投訴”活動。
三、高質(zhì)量完成春檢作業(yè)任務(wù)。
（一）周密部署各項前期準備工作。
（二）強化作業(yè)現(xiàn)場全過程管控。
一是嚴格執(zhí)行檢修計劃。強化停電計劃的嚴肅性和規(guī)范性，調(diào)控中心要嚴把計劃關(guān)，堅決杜絕無計劃、超范圍作業(yè)，堅決杜絕隨意增加作業(yè)、隨意變更作業(yè)內(nèi)容。二是確保操作安全。嚴格執(zhí)行防止電氣誤操作“十個不干”要求，各級單位到位人員要加強操作票審核和危險點分析，確保風(fēng)險預(yù)控措施落實到位，操作全過程各級管理人員要跟蹤監(jiān)護，堅決杜絕誤操作發(fā)生。三是加強現(xiàn)場安全管控。落實新版《現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控工作規(guī)范》，繼續(xù)發(fā)揚近幾年來春檢的好經(jīng)驗、好做法，作業(yè)前一天組織開展作業(yè)承載力分析和安全風(fēng)險辨識分析會，提前部署風(fēng)險預(yù)控措施?，F(xiàn)場嚴格“兩票”執(zhí)行，落實生產(chǎn)現(xiàn)場“十不干”要求，杜絕無管控作業(yè)。四是強化標準化作業(yè)執(zhí)行。深化各專業(yè)標準化作業(yè)指導(dǎo)卡（書）的執(zhí)行與審核，認真編制“三措一案”，細化組織措施、技術(shù)措施、安全措施，牢固樹立“不執(zhí)行標準化就是違章”的理念，確保作業(yè)標準、安全。五是加強作業(yè)人員防疫管控。繼續(xù)遵照“一個提高，六個強化”要求，堅持“四早”“四清”原則，毫不放松抓好疫情防控工作。強化現(xiàn)場疫情防控措施落實，確保作業(yè)人員防疫安全。六是多措并舉做好停電信息。各市、縣、區(qū)供電單位要按照停電計劃安排，以手機短信、電視臺插播停電通知、小區(qū)微信群通知等形式，做好停電信息工作。針對重要用戶要采取告知書的形式及時告知。
（三）持續(xù)提升設(shè)備檢修質(zhì)量。
一是深化設(shè)備狀態(tài)檢修及技術(shù)監(jiān)督管理要求。嚴格按照《輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程》開展例行試驗和診斷性試驗，避免出現(xiàn)失修失試情況。深入開展運維檢修環(huán)節(jié)技術(shù)監(jiān)督工作，加強62項技術(shù)監(jiān)督實施細則落地執(zhí)行。二是嚴格把控設(shè)備檢修關(guān)鍵點。各單位要嚴把質(zhì)量關(guān)，堅持“應(yīng)修必修、修必修好”“應(yīng)試必試、試必精準”的原則，確保春檢預(yù)試項目全覆蓋。運行單位要嚴把驗收關(guān)，確保設(shè)備春檢后實現(xiàn)零缺陷運行，決不允許發(fā)生各類人為因素造成設(shè)備臨時復(fù)檢。三是加強技改工程驗收工作。春檢期間有多項技改工程實施，各相關(guān)部門、單位應(yīng)統(tǒng)籌人員、梳理項目，把控各工程要點，尤其是隱蔽工程及施工重要環(huán)節(jié)，要指派專人隨工驗收，確保各項工程零缺陷投運。
（四）結(jié)合現(xiàn)場開展“黨建+春檢”活動。
一是積極開展“黨建+春檢”活動。與黨委黨建部加強溝通，春檢期間開展黨員示范崗、無違章班組、黨員先鋒等活動，強化黨建引領(lǐng)作用。同時加強新聞宣傳，重點宣傳春檢期間一線工人、黨員、勞動模范的風(fēng)采，營造良好、積極的作業(yè)氛圍。二是加強春檢期間工作紀律管控。各參檢單位黨政負責人要加強隊伍紀律建設(shè)，尤其是春檢涉及大興安嶺地區(qū)多個縣、林業(yè)局等，要自覺遵守本地的防疫要求，主動配合測溫、掃碼等，在休息時間，嚴禁聚眾飲酒、、鬧事、酒后駕車等，同時各級人員要嚴格遵守防山火“四加強，四禁止”，確保營造一個風(fēng)清氣質(zhì)的春檢隊伍。
保安年終總結(jié)和新年工作計劃篇十六
各位同仁：下午好，現(xiàn)在由我就恩施分公司營運部201x年工作及201x年計劃向大家做匯報。
201x年是“五年發(fā)展規(guī)劃”的收官之年，我們恩施分公司營運部在管理上以培訓(xùn)指導(dǎo)為切入點，緊抓全體員工的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，以提升現(xiàn)場管理，強抓流程為主題，通過現(xiàn)場培訓(xùn)、組織互查等方式，推進營運工作。具體總結(jié)如下：
一、穩(wěn)步促進門店管理提升，我從以下五點作出說明。
1.狠抓基礎(chǔ)管理、強化執(zhí)行與落實：分公司營運部在201x年通過下發(fā)指導(dǎo)性強的管理通知，與門店共同從賣場環(huán)境、食品安全、銷售環(huán)節(jié)等方面提升管理水平，并強化檢查跟進力度，采取分公司營運部巡查、門店互查、質(zhì)檢員自查以及下發(fā)通報等多種形式，及時改進門店管理薄弱點。
針對階段管理重點進行工作布置要求，從管理流程執(zhí)行、員工服務(wù)標準、現(xiàn)場購物環(huán)境、薄弱時段經(jīng)營等重點管理環(huán)節(jié)入手，梳理存在的問題，確保門店規(guī)范經(jīng)營。
2.嚴把收貨關(guān)，確保進入商場的商品無假冒偽劣產(chǎn)品：為了加強食品的安全監(jiān)管，分公司營運部要求門店在收貨環(huán)節(jié)的操作嚴格按規(guī)范執(zhí)行，嚴格檢查商品三期及質(zhì)量，在源頭中控制假冒偽劣及過期商品進入賣場。同時對各門店質(zhì)檢員進行了針對性的培訓(xùn)，并要求質(zhì)檢員加強商品三期的檢查力度，保證無過期商品。特別是要求質(zhì)檢員加強蔬菜農(nóng)藥殘留檢測管理及生鮮熟食設(shè)施設(shè)備消毒管理，保障食品安全，為消費者提供質(zhì)、最安全的商品。
3.做好庫存管理工作,合理控制商品周轉(zhuǎn)：根據(jù)總部要求，按流程進行日常重點商品合理要貨、突出陳列，對于淘汰、破損、滯銷商品及時上報，并采取dm促銷、超值換購等方式消化庫存，壓縮庫存，不斷加快庫存周轉(zhuǎn)，提升門店庫存管理效率。
4.調(diào)整商品品類：通過詳盡市調(diào)擬定類別品種、品牌需求，根據(jù)市場需求對門店的品種數(shù)及類別的豐富性進行跟進，確保了經(jīng)營品類齊全。
5.強化培訓(xùn)機制，提升專業(yè)技能：分公司營運部一方面為提升員工專業(yè)技能，提升門店經(jīng)營形象，通過開展陳列比賽，充分調(diào)動員工的創(chuàng)新意識，使門店陳列明顯改善；另一方面強化對質(zhì)檢員技能指導(dǎo)。不定期對質(zhì)檢員進行培訓(xùn)，結(jié)合門店的質(zhì)量管理問題對質(zhì)檢員明確工作要求，促進門店質(zhì)量管理規(guī)范化、標準化。
二、穩(wěn)步促進門店經(jīng)營提升，規(guī)范價格體系提升商品毛利水平。
敏感商品的價格優(yōu)勢。
2.嚴格按照商品價格管理的規(guī)范流程對商品的進價、售價及促銷價進行操作，并根據(jù)供應(yīng)商及采購部的需求，對促銷信息進行維護、對聯(lián)營商品進行短期降抽調(diào)整。確保恩施分公司所屬門店所有商品的進價，售價及促銷價一致。
3.提升公司形象，建立價格監(jiān)控體系：我們加強了價格誠信建設(shè)，在分公司內(nèi)部建立價格定調(diào)價制度，對價格制定、價格標識、價格履行、促銷變價等日常工作進行全面監(jiān)控、檢查和跟蹤。確保商品明碼標價，無價格欺詐行為。
4..每周上報市物價局《城市居民食品價格監(jiān)測表》、《城市居民日用工業(yè)消費品零售價格檢測表》等信息，接受物價局關(guān)于對我司物價的檢查。
5.保障基礎(chǔ)信息維護：11年錄入口共處理訂單7753份，同比10年2830份，增幅173.96%。去年1-12月份完成售價變價4089筆、促銷變價9342余筆、降抽1036筆、進價變價280筆。根據(jù)門店經(jīng)營需要，完成分公司52檔單店驚爆單品促銷工作。
三、穩(wěn)步提升顧客滿意度,提升服務(wù)質(zhì)量，
1.規(guī)范服務(wù)流程，加強服務(wù)技巧培訓(xùn)：分公司營運部以服務(wù)規(guī)范復(fù)訓(xùn)，強化公司顧客投訴接待流程，培訓(xùn)較敏感的價格投訴、質(zhì)量投訴處理技巧，提升投訴處理效率，提升顧客滿意度。與此同時營運部加大了監(jiān)控一線操作力度：加強禮儀員對便民服務(wù)項目的操作能力，要求員工主動幫助、指導(dǎo)顧客完成便民代收工作，使顧客在購物之余，能夠便利的完成代收項目的費用繳納，強化聚客能力。
2.開展“微笑服務(wù)月活動”，提升門店服務(wù)質(zhì)量。分公司大力推廣“微笑服務(wù)月”活動，使全體員工深刻領(lǐng)悟微笑服務(wù)的文明宗旨，在服務(wù)過程中時刻遵守微笑服務(wù)的規(guī)范要求，積極展現(xiàn)微笑服務(wù)的精神風(fēng)貌，全面營造了講文明、重禮儀、善微笑的良好服務(wù)氛圍，員工也在工作中注重服務(wù)細節(jié)，力求通過規(guī)范、周到的服務(wù)，贏得顧客的信賴，從而穩(wěn)定客群。
3.擴充服務(wù)范圍：我們新增了聯(lián)通、電信話費代收項目。去年，各項便民服務(wù)功能共實現(xiàn)交易金額3.98萬元（其中電信業(yè)務(wù)實現(xiàn)交易額1.23萬，聯(lián)通業(yè)務(wù)實現(xiàn)交易額2.78萬元），公司盈利0.19萬元。