總結是對所學知識進行復習鞏固，提高學習效果和學習方法的重要途徑。使用簡潔明了的語言，避免廢話和冗長的句子，提高總結的閱讀效果。在這里整理了一些總結范文，希望能夠給大家在寫作時提供一些好的參考和借鑒。
火電廠試用期工作總結篇一
進入公司工作以來，在公司嚴格要求下，在部門領導和同事們幫助教育下，思想理論上日漸成熟，業(yè)務頭腦更加清醒，作為一名退伍軍人，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉變。特別是通過前期公司一系列的學習和鍛煉，使我進一步增強了業(yè)務性，更加明確了作為一名公司職員在實際工作中要實事求是、勇于進取。
一、對公司的印象及感觸。
通過前期公司對自己的培訓和自己在工作中的體會，感覺到我們偉之杰安保安咨詢服務有限公司是一家中國唯一一家跨省份，跨地域專門為大型活動提供安保服務的專業(yè)公司。特別是年初又取得了北京市公安局保安服務許可的資質，使我公司的業(yè)務更廣泛，服務更全面。我公司的宗旨是“高品質、重信譽、講安全、創(chuàng)一流”，通過幾個月的工作我更體會到了這一點。我公司服務的客戶都是高端的客戶，如勞力士、斯伯倫、國家博物館等等，通過和這些客戶的接觸不但提高了自己的工作水平，也提高了自身的修養(yǎng)。
二、工作業(yè)績在公司工作以來，先后參與了和的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作，工作中自己盡心盡責，發(fā)揮自己攝影、繪圖的長處，圓滿完成了各級交給的任務。
最近，在經(jīng)理的領導下，自己參加了現(xiàn)場的安全警衛(wèi)任務，并負責執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請領、管理和發(fā)放，圓滿完成執(zhí)勤器材的保障，確保了任務圓滿完成，自己吃苦耐勞，公司需要自己做什么自己就做什么。年前勞力士駐勤點由于內部裝修，缺少人手，自己主動申請到該執(zhí)勤點工作，通過在駐勤點的工作，使自己的工作得到了實踐，為下步保安管理部內勤工作奠定了基礎。
內勤管理方面，自己充分發(fā)揮曾學習檔案管理的經(jīng)驗，給各經(jīng)營部建立檔案，方便及時查閱。詳細記錄公司、部門的會議，會后認真整理紀要并存檔待查。
三、
工作中存在的問題。
雖然工作中盡心盡責，但工作中也存在很多問題。在制定安保方案的過程中，對保安力量的統(tǒng)計不夠細心，導致出現(xiàn)錯誤。對工作的協(xié)調能力還不是很強，特別是領導安排工作后，不知如何下手，如何去干，進而影響了整個工作的進度。對自己的業(yè)務還不夠熟悉，特別是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上，還需要加強學習。
四、改進計劃下步工作中要加強學習，學習老員工身上的優(yōu)點，學習公司務實的工作作風。在工作中做到認真細心，對自己所做的工作要仔細核對，防止發(fā)生問題。保安的內勤管理要進一步做好歸檔工作，特別是保安糾察情況及時進行匯總報告。各類會議紀要整理要更加詳細。
通過這幾個月工作，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。
火電廠試用期工作總結篇二
在實訓教師的精心指導和08級加工專業(yè)兩個班的積極配合下，順利完成了為期一個月的車工實訓?；仡櫛敬螌嵱枺谝韵聨追矫嫒〉昧溯^好的效果：
一、無安全事故發(fā)生。
車工實訓不象一般的課堂。
教學。
車間里學生面對的是高速旋轉的機床及車床上隨時因操作不當而高速飛出的工件、刀具、金屬碎塊等還有高速旋轉且隨時因操作不慎而爆裂的砂輪。這些都可能對學生的人身甚至是生命安全構成極大威脅這也是車工實訓課堂上的最大隱患。而作為實訓指導教師在教學過程中始終不忘安全第一的思想每節(jié)上課前的集中都要強調安全學生操作過程中始終能嚴格要求操作規(guī)范下課前的總結都要把存在的安全隱患加以強調。老師不厭其煩的講安全、強調安全不斷培養(yǎng)學生樹立安全意識久而久之學生逐步形成安全生產、規(guī)范操作的思想意識從而確保了整個實訓過程中無安全事故發(fā)生。
二、加強管理，減少消耗，降低實訓成本。
車工實訓成本投入較高，實訓過程中原材料、工量具等消耗較大，但為了節(jié)約成本、降低消耗，在本次實訓過程中，重點加強了材料、刀具、量具的管理，嚴格控制各種材料的出入，特別是在實訓開始之前，就將實訓所需的常用工量具分組交由學生自己管理，實訓結束時再檢查收回，增強了學生愛護工量具的意識。
對每個學生在實訓過程中所需原材料，都由學生親自下料，教師對每個學生的原材料進行登記，并為每個原材料做標識記號，便于學生對自己的材料進行管理，最后在實訓結束時，對每個學生用自己原材料完成的工件進行登記并打分。
在實訓過程中，對學生因各種失誤所造成的刀具、設備等損壞，先由學生自己報告組長，再由組長上報教師，然后共同認真分析事故原因，對確因未按規(guī)范操作或因個人行為造成的重大損壞，酌情進行賠償。從而刺激了學生在操作過程中按教師要求認真規(guī)范操作，極大的降低了各種事故發(fā)生，減少了各種材料、刀具、量具、設備的人為損壞，減少實訓中的消耗，極大了降低了實訓成本。
三、采取各種措施激發(fā)學生的學習興趣。
為改變部分學生在實訓過程中不愿動手的被動局面，本次實訓開始就讓學生明確本次實訓的宗旨及所采取的一系列措施，在本次實訓過程中，平時原材料及半成品都由學生自己管理，從下料到普車加工以及數(shù)控車床上的程序編寫到操作等環(huán)節(jié)，必須由學生自己獨立完成，實訓結束時每個學生必須上交普車、數(shù)車工件各一個，然后以班為單位統(tǒng)一進行實訓成果展示，最后對每個學生自己獨立完成的工件交還學生，由學生帶回家中，讓家長了解本專業(yè)學習內容，通過這種方法極大的調動了學生的學習積極性。
四、加強實訓考核，促使學生認真操作。
按照學校教學要求，加強學生平時成績考核，本次實訓過程中，把學生實訓成績進行了細化，一個工件按工藝分為六次進行加工，分六次進行考核評分，既縮短了學生輪換加工的周期，又可以隨時掌握學生完成實訓任務的質量情況，便于實控制、調整實訓任務和進度。在學生實訓結束時，在學生的六次成績中取掉一個最低分，給了每個學生一次失誤的機會，然后對其余五次成績進行平均，所得成績就是本次實訓成績。
總之，本次實訓，由于時間相對集中，便于老師對實訓管理和實訓任務安排，再加上本次實訓的管理方法及措施到位，從而取得了較理想的實訓效果。
火電廠試用期工作總結篇三
20xx年是我們公司在去年取得成績基礎上，持續(xù)改進管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保推進三期發(fā)展的關鍵一年。一年來，檢修部在公司黨委及生產技術部領導下，全面貫徹落實集團公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實踐科學發(fā)展觀，堅定不移地按照公司“轉型企業(yè)、挖掘潛力、提高質量、創(chuàng)造一流”的中心任務和創(chuàng)建“本質安全、本質經(jīng)濟、先進高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一個支部一個特色、一個黨員一面旗幟”活動，不斷加強設備管理、技術管理、費用內部控制，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，緊緊圍繞20xx年公司安全生產目標，分階段分步驟，不斷強化設備管理,轉變員工觀念，不斷提高接受任務的敏感性和處理缺陷的及時性，特別是影響機組負荷和經(jīng)濟指標缺陷處理的及時性，不斷提高經(jīng)濟意識，不斷提高安全生產意識和勞動技能，逐步提升和規(guī)范生產管理水平,構建設備管理新理念，為設備的安全可靠運行奠定堅實基礎。
20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念，經(jīng)受嚴峻考驗的一年。在公司領導、生產技術部的正確領導下，我們認真貫徹落實公司二屆四次職代會暨20xx年工作會議的總體部署，圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設備才能拼設備，拼設備才能搶電量”的中心任務，大力開展了“保安全、查隱患，主管主任親自抓；變觀念、鑄文化，目標統(tǒng)一不分家；爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督確保機組安全運行；強化上崗檢查、保設備健康爭電量；分清主次、連續(xù)加班搶設備保經(jīng)濟指標，積極應對嚴峻經(jīng)營形勢，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實現(xiàn)機組長周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，打贏了“關停i期、盈利ii期、保亞運”的攻堅戰(zhàn)，基本完成了公司下達的各項指標任務，安全生產保持了長周期運行記錄，管理水平及效益意識明顯加強。
主要工作完成情況。
1、細化安全管理、杜絕人為責任，實現(xiàn)安全生產長周期運行。
安全生產始終是各項工作的基礎。檢修部緊緊結合“保安全長周期發(fā)電”活動、元旦系統(tǒng)安全活動、安全生產系列活動、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，重點檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護和安全自動裝置等涉網(wǎng)安全設備、起重設備、電力二次安全防護、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問題，及時徹底消除設備缺陷和事故隱患，加強設備上崗檢查力度，做到異常事件事前控制。要求班組設備責任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊巡查所管轄設備的重點部位，確保重要輔機與主保護不出現(xiàn)異常擴大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應急小分隊，合理安排值班人員，遇突發(fā)險情，根據(jù)部門要求及時趕到現(xiàn)場，確保設備缺陷及時處理、消除，切實做好設備維護工作。圓滿地完成了“保安全長周期發(fā)電”、“兩會一節(jié)”、廣州亞運會、殘亞會保電任務。截止到20xx年12月31日，檢修部的安全紀錄為1979天，無人身傷亡事故，發(fā)生非人為責任一類障礙3次，二類障礙13次，負次要責任的一般設備事故1次，習慣性違章21次，跟20xx年比，安全形勢明顯好轉。工作票共開出3455張，不合格2張，合格率99.97%；安全活動次數(shù)達297次。
2、加強安全培訓和宣傳工作，組織部門員工積極參加各種安全活動，不斷提高員工的安全意識，在檢修部內部營造我要安全的安全文化氛圍。
20xx年檢修部加強對員工的安全培訓教育，借立即開展安全大檢查契機，針對集團公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規(guī)范安全技術培訓工作；嚴格執(zhí)行“三級培訓教育”制度，對新入廠人員進行部門級、班組級的入職安全培訓，提高新來人員安全意識；定期組織包括外單位人員進行安規(guī)考試，鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產人員安全知識考試、安規(guī)考試等，參加安全培訓人次共546人次，人數(shù)共有192人，其中檢修部131人，外包單位61人。本年度檢修部出版了認真學習公司二屆四次職代會精神板報、“厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動板報、“安全月專題”板報、開展系列安全生產活動、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報，營造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識。
3、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作，認真查找安全生產存在的漏洞和隱患，并對查出的問題進行整改，確保人身和設備的安全。
根據(jù)公司的部署，制定周密方案，認真務實地開展春節(jié)前安全檢查、保機組長周期發(fā)電專項治理活動、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團公司安全穩(wěn)定電視電話會議精神立即開展安全生產大檢查等活動，并對查出的問題邊檢查邊整改的要求，及時進行整改，并跟蹤未完成項目，有機會時進行處理。一年來，共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問題334項，已處理完成287項，完成率為85.93%。在平時的工作中認真進行現(xiàn)場的安全檢查和考核，狠抓現(xiàn)場的安全違章行為和安全文明施工管理，一年來共組織各種現(xiàn)場檢查60次，共發(fā)現(xiàn)問題140項，并對查出的問題及時進行整改，特別加強了對#3機組c級檢修、#4機組a級檢修的安全管理?，F(xiàn)場定置管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現(xiàn)場到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機側及鍋爐零米基本上實現(xiàn)了“三不落地”；電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統(tǒng)一布置，消除了蜘蛛網(wǎng)現(xiàn)象。整個檢修期間，緊張而有序，安全管理監(jiān)督到位，沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出考核及警告，責成立即整改。通過加強現(xiàn)場的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場的安全生產情況較以往有所改觀，現(xiàn)場習慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。
針對去年自查出安全性評價問題的整改工作，部門領導非常重視，親自督促各專業(yè)嚴格按計劃完成，對不具備條件的項目，辦理延期手續(xù)，嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評價整改項目37項，已完成35項，完成率為94.6%，還有2項未完成已申請延期手續(xù)。20xx年安全性評價，檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作，各專業(yè)主管主任督促審核，認真查評，共查出問題84項，待安監(jiān)部下發(fā)整改計劃后明年進行整改。
4、強化缺陷管理力度，確保機組安全經(jīng)濟長周期運行。
檢修部根據(jù)20xx年設備缺陷管理存在的問題，專門指定一名副主任，負責缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處理時要體現(xiàn)檢修人員的敏感性和及時性，對不能24小時消除的缺陷進行申請變更，對影響機組安全經(jīng)濟運行缺陷，要求主管主任和專工親自到場督促協(xié)調及時進行處理，對于復雜系統(tǒng)或缺陷要求制定處理方案和危險點分析，部門領導采用分工不分家方式開展工作，取得了一定的成效，截止至20xx年12月25日全廠共發(fā)生缺陷5244項，與去年同期相比減少了681項，目前已消除缺陷5168項，消缺率為98.55%（較之去年12月份消缺率同比上升0.51%）。未發(fā)生處理缺陷導致的人身傷害事故。全年發(fā)生影響機組安全經(jīng)濟運行缺陷42項，都得到了及時處理，其中24小時加班搶修處理獲得公司獎勵的缺陷有35項。
5、加強設備管理，優(yōu)化人員配置，故障處理前移，提高設備可靠性。
檢修部始終把設備管理放在首位，因為設備檢修與設備管理相輔相成，沒有管理的檢修是無序的檢修，勢必造成設備過檢修或設備欠檢修。跟檢修脫節(jié)的管理是瞎管理，只能造成人力資源的極大浪費，所以檢修部20xx年繼續(xù)重視專業(yè)室的力量，努力提高檢修部設備狀態(tài)周報的質量，要求專業(yè)專責及時分析設備狀態(tài)，跟蹤設備檢修質量，規(guī)范使用檢修作業(yè)文件包，在檢修項目的確定和標準的執(zhí)行上，要求專業(yè)專責認真檢查。在執(zhí)行中，技術管理人員分包到位深入檢修現(xiàn)場，跟蹤查對文件包是否得到的認真執(zhí)行，查驗檢修與試驗標準是否有降低和不執(zhí)行情況。工作負責人不僅是工作票內容的安全第一責任人，也是檢修質量的第一責任人，對檢修中出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)的質量問題，組織人員認真分析，堅持不分析清楚不放過，沒有措施不放過的原則，嚴格執(zhí)行質量三級驗收制度，堅決杜絕重復性檢修，一旦出現(xiàn)重復性檢修加重考核，試運有異常的設備堅決不能投入運行。
設備檢修臺賬是設備的履歷表。過去我們在設備的臺賬方面管理的不好，沒有做到對每一件設備的檢修及缺陷等狀況及時記錄，造成事后查設備資料時無從下手，20xx年我們不僅要求設備每次的檢修和缺陷、異常等都做到件件記錄，而且組織人員重新對設備的歷年、歷次檢修進行盤查補漏，并通過廠部要求的技術資料歸檔工作的開展，全方位的開展各項工作。
缺陷治理。設備缺陷分析是可靠性管理的重要內容，缺陷分析是缺陷管理進步的主要原因之一，每發(fā)生一次設備缺陷，我們都組織設備相關的班組人員，認真分析缺陷發(fā)生的原因，做到缺陷分析不清不放過，班組人員不清楚缺陷原因不放過，缺陷管理進步的第二個原因就是加強設備的檢修質量和運行中的巡視檢查，力爭把缺陷消滅在萌芽之。
管理前移。根據(jù)20xx年的設備運行情況和經(jīng)驗，部門加強了設備管理前移工作，強調全員上崗檢查設備，未雨綢繆。例如：在機組停運時完成機組高壓電機軸承檢查更換工作，機組開機前校驗大機調門，檢查試用點火油系統(tǒng)等。部分工作轉化為定期性長態(tài)工作是管理前移的具體表現(xiàn)。
設備狀態(tài)檢修。嚴格要求各專業(yè)室從事設備點檢，并及時對點檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行適當?shù)奶幚恚苊庠O備事故。對點檢過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，組織召開主管主任、部門主任參加的專業(yè)分析會，將分析結果以設備異動方式，報生產技術部審核處理。
通過上述工作，我部門設備管理逐漸由無到有，并取得了一定的實效。下一步檢修部將推行設備受控目標管理，結合技術監(jiān)督與班組建設，完善設備基礎管理性工作，使設備管理常態(tài)化，提高設備可靠性。
6、發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，加班加點圓滿完成#3機組c級檢修、#4機組a級檢修任務。
20xx年5月27日至20xx年8月5日，檢修部在生產技術部指導下完成了#3機組c級檢修、#4機組a級檢修任務：#3機組c級檢修主要解決影響#3機組安全經(jīng)濟運行的重大缺陷。以鍋爐專業(yè)為例，主要解決如下問題：
1)撈渣機斜坡段鑄石板脫落處理,重新鋪設鑄石板，新鋪鑄石板采用螺栓固定式,避免脫落。
2)省煤器落灰斗變形加固，更換變形的工字鋼梁40米，新梁由原來的35號工字鋼改為40號工字鋼，消除灰斗繼續(xù)下沉的隱患。
3)電除塵陽極板掛鉤加固，加焊防脫鉤鋼筋，避免電除塵陽極板松脫造成電場短路。
4)過熱器吹損嚴重換管，在小修中檢查發(fā)現(xiàn)對流過熱器和低溫過熱器管子吹損嚴重，共更換29根高溫對流過熱器管和43根低溫過熱器管，加焊2500塊防磨護罩，消除本體受熱面存在的爆管隱患。
6)空氣預熱器中心筒密封改造，在空氣預熱器冷端和熱端中心筒軸封處安裝新型密封裝置，消除了漏風煙，提高經(jīng)濟效益和運行環(huán)境衛(wèi)生。
7)增加輔助事故放水管，輔助事故放水管從連排管一次閥時引出至定排擴容器，管徑為dn100，排放量約為原事故放水管的兩陪。
8)球磨機安裝快冷風管，快冷風管由密封風管至一次風管，管徑為dn200，球磨機檢修時可用密封風對磨筒體通風快速冷卻，減少搶修時間。
9)火檢冷卻風增加一次風支路，可用一次風作為火檢冷卻風，提高設備運行可靠性。
由此可見，#3機組c級檢修21天，時間緊任務重，#4機組a級檢修時間40天，由于推后一年，面臨的困難更大，特別是#4爐落灰斗塌落修復更增加了檢修難度，檢修部科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，全員放棄周六、周日休息時間，每天延期1小時下班，遇見工作任務當天無法完成時，主動留下加班，確保了檢修任務的及時完成，機組順利開出，為公司爭搶電量贏得了時間。
檢修后，設備安全可靠性較上半年有明顯的提高，下半年電量損失及影響經(jīng)濟運行的缺陷大幅減少，至年底廠年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。
7、改觀念，要效益，強推“打破專業(yè)限制，將主管設備我負責改為生產設備我負責”
改變觀念適應新形勢、新挑戰(zhàn)的要求是20xx年檢修部的重要工作，檢修部提出：檢修部全體員工的目標只有一個，那就是所有的工作都要緊緊扣住公司利潤這個最主要的目標，個人所做的一切都在使部門一步一步地更接近這個目標，最終使我們集體創(chuàng)造的價值的平均值將大于個體創(chuàng)造的價值。為此，檢修部宣貫集體奉獻，團隊精神這一文化理念，并取得了一定的效果，20xx年9月以后，專業(yè)之間扯皮的事少了、主動上崗檢查設備的積極性提高了、專業(yè)之間人員調配順了、影響機組安全經(jīng)濟運行的缺陷處理更及時更主動就是最好的例證。
8、積極倡導勤儉節(jié)約精神，繼續(xù)開展修舊利廢活動，取得重大實效。
檢修部貫徹落實年初公司職代會精神，積極開展修舊利廢活動，通過調動員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工積極投身于“節(jié)能降耗、修舊利廢”的熱潮中。在活動中，員工的專業(yè)技術水平得到進一步提高，現(xiàn)場安全、技術細節(jié)的考慮得到進一步加強，同時也為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。截止至12月底，部門各專業(yè)共進行修舊利廢項目40余項，共為公司節(jié)約材料費用187.03萬元左右。其中成績突出的項目主要有：
1）檢修部熱控專業(yè)在#4機組a級檢修中，從班組抽出專業(yè)技術骨干，組成#4爐落灰斗熱控檢修突擊隊，專門負責落灰斗掉落損壞的后墻熱工設備的修復工作。
2）檢修部脫硫專業(yè)修復了#3脫硫吸收塔循環(huán)泵泵殼、葉輪以及各類閥門、機械密封設備。同時，專業(yè)室還利用我公司輸煤系統(tǒng)更換下來的廢舊皮帶，修割成脫硫系統(tǒng)石膏輸送皮帶及石料皮帶等工作。
9、全力推進三期“上大壓小”工作，努力實現(xiàn)公司持續(xù)科學發(fā)展新跨越。
按照公司關停小火電機組的要求，部門組織成立了小機組關停工作組，配合生產技術部制定小機組關停實施方案，積極妥善處理關停有關問題，做到小機組關停全過程參與，圓滿完成生產技術部交待的各項任務。
同時響應公司抓住國家“上大壓小”有利政策，保ii期設備健康、促進ii期機組安全經(jīng)濟長周期運行、環(huán)保設備達標排放、利潤在20xx年基礎上再上臺階，做三期2×300mw級熱電冷聯(lián)產項目的堅強后盾。
10、加強脫硫系統(tǒng)設備維護，確保二氧化硫達標排放。
部門高度重視脫硫系統(tǒng)設備維護，充分發(fā)揮脫硫管理人員的作用，加強對外委隊伍的管理，主動為外委隊伍排憂解難，針對上半年管理人員不夠，20xx年9月檢修部從爐修、機修各抽調一名機務人員參與管理，熱控專業(yè)專門成立脫硫維護小組，重點分析解決脫硫系統(tǒng)運行中存在的問題，取得了一定的實效，同時部門利用檢修部集體力量，協(xié)助外委隊伍及時解決設備運行過程中存在的問題，例如12月脫硫系統(tǒng)搶修，爐修班在自己工作任務很重，連續(xù)加班的情況下，仍抽調6位同志協(xié)助九江潯能公司搶修石膏輸送皮帶，一干就是一個通宵，機修班放下自己的工作任務仍抽調3位同志，幫助處理脫硫缺陷，熱工班、電修班、綜合班急設備所急，主動承接九江潯能公司合同內的項目，正是這些措施才確保了我公司脫硫系統(tǒng)的達標排放。全年未出現(xiàn)環(huán)保事件，并在12月環(huán)保檢查中贏得華南環(huán)保檢測中心的表揚，順利通過國家六部委聯(lián)合環(huán)保大檢查。目前重要脫硫設備上崗檢查、提前處理，異常分析等管理流程已基本就緒，各項工作正在有條不紊地展開。20xx年9月以后，脫硫系統(tǒng)設備健康狀況跟上半年比有明顯提高。
火電廠試用期工作總結篇四
10月26號，公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場操作，融入運行生活，新學員們開始了值內培訓。
通過簡單的介紹和安規(guī)考試后，值長對我們每個專業(yè)的新員工進行了談話，以了解培訓情況和培訓進度，并安排了巡檢的師傅對我們進行了一對一的現(xiàn)場指導。
我所在的二期三值是一支工作認真負責，充滿團隊凝聚力的隊伍，值里的每一個人對新來的我們寄予了厚望，并主動帶我們去現(xiàn)場巡檢，從一個個系統(tǒng)、一臺臺設備、一路路管道，小到一個個閥門對我們新員工不厭其煩的認真講解，有時候怕自己說的不好，講完一遍后還會請別的同事來加以講解，我們對值內師傅們這種用心工作，認真負責的態(tài)度深深的感動，深怕自己辜負了各位師傅對自己的期望，更加努力的用心去學習，希望自己懂得更多一些，學的更快更好，好使我們師傅們講解起來更輕松一些，也不愿自己拖了團隊的“后腿”。
每一次和師傅生產現(xiàn)場巡回的機會我們倍外珍惜，巡檢過程中，不怕說錯大膽的和師傅們詢問各種學習中的疑問和現(xiàn)場的就地的操作，對書本上的知識和系統(tǒng)圖加以印證，師傅們不管我們提出的問題簡單與否，都會用心的去詳解，并把自己巡檢工作中總結的經(jīng)驗傳授我們，在這里我們深深感受到用心工作，實現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個人心中生根發(fā)芽，而我們也絕不會辜負每一個人對我們的期望和努力，我們每一個人都會盡快成長為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領導的親切關懷和各位師傅的辛勤教導，他們管理知識全面，專業(yè)技術過硬，知識層面廣闊，工作態(tài)度嚴謹，是我們學習的好榜樣好楷模，在以后的工作當中，也將以他們?yōu)闃藯U用心工作，實現(xiàn)自己的人生價值。
最后衷心祝愿各位領導和師傅們工作順利，身體健康，我們這股新鮮的血液與xx電廠同成長、共繁榮！
火電廠試用期工作總結篇五
1.打掃總經(jīng)理辦公室、大廳、會議室及前臺衛(wèi)生。
2.檢查室內各類物品的擺放（報刊架、花卉盆景、煙灰缸、展示品，易拉寶），注意設備的日常維護。
3.管理好開關射燈及辦公區(qū)域照明。
4.查看飲用水數(shù)量，及時打電話補充。
5.總部客服發(fā)來的行情信息及時轉發(fā)到公司群。
6.上前程無憂、智聯(lián)招聘、納才網(wǎng)下載簡歷并平均分配給各個團隊經(jīng)理，管理層簡歷發(fā)到董事長郵箱。
7.接聽電話，問清對方公司名稱、對方姓名與來電目的。
8.接待來訪客戶，對來訪客戶進行來訪登記，然后立即通知相關的銷售人員（或銷售部經(jīng)理）到前臺來接待，為客戶準備茶水。
9.及時將客戶來訪信息寫到市場終端部的白板上，并及時登記到hc內部管理系統(tǒng)上。
10.接待求職者面試，對求職者做好登記，帶領其到會議室或客廳填寫興趣測試表，（沒帶簡歷的求職者要先填寫應聘登記表）打好評分后通知相關經(jīng)理面試。
11.為各部門制作表格及打印資料文件。
能夠較好的完成本職工作（如文件的錄入、存檔、表格的制作、打印、辦公用品發(fā)放、客戶接待）大部分工作都能獨立完成，懂得事情輕重緩急，做事較有條理，能較好的完成領導交代的工作。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。工作適應力逐步加強，對后期安排的工作，也能妥善完成。工作的完成情況自我評價有的優(yōu)良，比如一些行政方面的工作都能妥善安排，有序完成；但是有的卻完成的不太理想，特別是每月月初的考勤統(tǒng)計和工資表的制作，經(jīng)常會出現(xiàn)一些嚴重的差錯，這都是因為本人的粗心大意造成的，在今后的工作中我一定要認真仔細，不該出現(xiàn)的錯誤一定不能出現(xiàn)，做好自己的本職工作。工作中存在的問題：
1.現(xiàn)在每天都有上門拜訪的客戶，客戶到訪要通知投資顧問來大廳接待，因為市場部用的都是呼叫系統(tǒng)，沒有電話內線，只能通知部門經(jīng)理，但是有時候經(jīng)理在業(yè)務大廳，去業(yè)務大廳找業(yè)務員的話前臺就沒人，只剩客戶，這樣感覺不是很妥當，得想個合適的解決方法。
2.名片問題：現(xiàn)在合作的廣告公司印名片的標準是每張名片兩盒起印，有的員工在職時間比較短，名片都沒怎么用，有些浪費。
作為行政部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。要想?yún)f(xié)調好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高工作水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最后以主人問的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。今后的工作我要更加細致點，溝通多一點，責任心強一點，跟著匯創(chuàng)越做越強。
感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事這幾個月來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信只要自己堅持不懈，加上大家彼此多分理解、多份溝通，明天會更好。
點是電話談判技巧和當面談判技巧。因為現(xiàn)在我們公司員工大部分是畢業(yè)生，剛出社會，對于人與人之間的交流和談判技巧都不成熟，需要重點培訓。
的只能在客廳談判，而客廳的沙發(fā)是沿著墻一排擺放的，沒有桌子，客戶的杯子沒地方放，業(yè)務員和客戶談判的時候資料和電腦也只能拿在手上，有時候要寫字就更不方便了。
行政工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。各部門提供支持與配合的程度如何等，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以工作完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。20××年公司是緊張忙碌的，行政前臺工作責任也大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，在今年的工作中存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預料來年大家的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
火電廠試用期工作總結篇六
xx年是xx公司的管理年,同時也是廠的管理年.在廠各領導的正確管理方針策略下xx廠較好的完成了上半年的生產計劃,水處理也及時、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
xx年對我個人來說也是我人生轉折的一年，在這里公司、廠內給我提供了一個自我提升的平臺。經(jīng)過半年的培訓、學習，充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作，在工作中將理論與實踐相結合，理論指導實踐，使工作更加得心應手;實踐升華理論，使自己知識儲備中添加自己的想法和見解，將所學變?yōu)樗小?BR> 水處理系統(tǒng)嚴格按照領導要求執(zhí)行計劃檢修，及時排除設備隱患，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設備的`使用壽命。水處理運行人員在設備運行時認真維護，做到及時反映設備問題，及時清掃設備，保持廠房清潔。
由于平時的維護和計劃檢修，水處理系統(tǒng)才能在長達四年的長周期、高負荷下穩(wěn)定運行。理論上講陶氏膜的使用壽命在一開一備的情況下為六年，而本反滲透系統(tǒng)在無備用、平均運行時間超過18小時每天的情況下，仍能保持較高水平。edi設備，由于其設備技術的先進性，運行維護要求較高，現(xiàn)兩套edi設備運行工況有所下降。在酸、堿洗后濃水循環(huán)量仍不高，加大酸、堿洗力度也不奏效，設備廠家專家也來廠知道維護、清洗效果也不大明顯;整流器也較頻繁的出現(xiàn)問題?，F(xiàn)備品備件齊全，設備運行基本穩(wěn)定。
水處理生產狀況較平穩(wěn)，能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時準確的分析。進入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產量，但是冷凝水水質及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強對凝水、爐水的水質監(jiān)督。
污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內污水。
經(jīng)過半年的培訓、學習，基本掌握本專業(yè)相關知識，能正確處理日常運行常見問題，但經(jīng)驗仍不足，還需學習;基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣;脫硫專業(yè)知識儲備不足，對其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學習。
思想高度不夠，有時不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。
1、夯實基礎，抓好現(xiàn)有設備安全、穩(wěn)定運行。
平時工作再忙，也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。
2、積極努力學習專業(yè)知識，為擴建做準備。
利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料，擴大知識儲備，為擴建做好準備。
3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領導、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認識，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。
4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質的進步。
學好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力，盡早適應自己的角色。
火電廠試用期工作總結篇七
我被分配在第二車間，跟隨師傅工作。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有xx主任、xx師傅以及好心的同事的耐心指點和教導，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。以下是我試用期間的工作總結。
一、熟悉工作環(huán)境是展開工作的基礎。
試用期的前兩周，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設備，增加自己對車間設備的感性認識，初步了解各設備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，建立良好的關系，增進大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。
二、通過查閱相關的資料深入了解各機床設備的操作方法。
這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件?，F(xiàn)在的機床越來越先進了，特別是數(shù)控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。
三、除了要掌握電子電氣的維修技術，還要掌握一定的機械維修技術。
現(xiàn)在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。
四、有了豐富的實踐經(jīng)驗，檢修起電氣故障來才能得心應。
x師傅經(jīng)驗豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都會跟著他到維修現(xiàn)場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗。
除了跟師傅學習，積極主動參加維修工作外，還要設法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、plc等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經(jīng)驗。另外，xx師傅因事沒來上班時，雖然經(jīng)驗不是很足，維修技術不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會鍛煉自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。
五、車間電氣管理工作的一些不足。
維護工作做得還不夠好，車間機床很多電氣設備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無故障就閑著，應該經(jīng)常到車間去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。
還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，拆去。只有平時維護得好，機床正常工作，才能充分利用好機床，創(chuàng)造大的效益。而一但機床（特別是數(shù)控機床）出現(xiàn)故障，即會影響車間的生產，要是出現(xiàn)大故障，造成停車時間過長，對公司來說就會造成巨大的.經(jīng)濟損失。
要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經(jīng)驗的增加而增強。
火電廠試用期工作總結篇八
尊敬的xx：
我叫xxx，是學院電氣工程及其自動化專業(yè)xxx級畢業(yè)生。我于xx年七月十二日來公司報到。八月一日至九月十五日，參加了為期四十五天的入廠安規(guī)培訓。在這段時間里，我系統(tǒng)的學習了火力發(fā)電廠安全規(guī)程，火力發(fā)電廠汽機，鍋爐，電氣一，二次系統(tǒng)，熱控系統(tǒng)，化學制水，輸煤系統(tǒng)，除灰排渣系統(tǒng)，脫硫系統(tǒng)的相關知識。作為剛剛走出校園，新進入廠的員工，雖然在大學期間也學到了一些本專業(yè)的基礎知識，但對于電廠實際運行乃至整個系統(tǒng)的了解還是很模糊的。這次培訓內容安排基于各專業(yè)的基礎，結合同華電廠的實際情況，通過各部門專工深入的講解，讓我對本電廠有了更為深刻的了解。
作為一名煤礦工人的后代。從小的耳濡目染，使我深知在生產單位安全的重要性?！鞍踩哂谝磺?，責任重于泰山”，學習安全知識，掌握安全技能，樹立安全意識是每個新進員工必須要做到的。在培訓的過程中，講解專工立足于教材，又結合自身多年工作經(jīng)驗，為我們詳盡的講解了安全規(guī)程知識。每一條安規(guī)，都是前人血的教訓所換來的，使我們后人警醒。
我深刻體會到在日常生產中，一定要以“安全生產，預防為主”為方針，保證人身安全，電網(wǎng)安全，設備安全。嚴格執(zhí)行工作票制度，熟記各類安全數(shù)據(jù)和二十五項重點要求。熟練使用各種消防器具，認真學習設備使用規(guī)范。這次安規(guī)培訓，為我今后在現(xiàn)場安全工作打下了很好的基礎。
按照培訓計劃，入廠培訓之后，我們都被按專業(yè)分到了相應班組參加工作。我被分入了電氣專業(yè)。九月二十七日，我開始參加檢修隊工作。每天，我都和同事一起，參與日常的巡檢，點檢工作，電氣設備的檢查與維修。特別是與電氣二次相關的電子間的巡檢，網(wǎng)繼室的維護等工作我都認真了解。在工作中理論與實踐是需要很好的結合，所以在剛開始的階段，每一天我都認真學習，熟悉廠區(qū)與電氣相關的設備位置，觀察檢修隊平時的工作流程與主要任務，用心總結。
十月十六日至三十日，公司進行了d修。期間，我參與了檢修隊對電子間，相關設備的清掃，廠區(qū)照明的維護，設備安全檢測，特別是10kv保護的校驗工作。我還全程參加了gis升壓站的檢修工作。這是我入廠以來參加的第一次檢修工作，學到了很多實踐經(jīng)驗，深深的體會到實際工作的困難與挑戰(zhàn)。由于我的新員工，專業(yè)技術知識還很欠缺，所以沒有參與到500kv保護的校驗工作，這也是我在下次檢修期到來之前需要努力學習的。
檢修結束后，我繼續(xù)在檢修隊工作。期間，我也被安排參加設備部的工作。專工他們在工作中給了我很多指導與鼓勵，對我的幫助很大。我學習并參與了互感器的測試，電能表的校驗，斷路器的打壓試驗，了解了相關試驗儀器的操作，特別是對35kv備用電源站的檢修工作，我一直參與，從而對電源站有了一定的了解。
在工作之余，我有大量的時間可以學習。師傅告訴我，要想干好電氣二次的工作，就要熟悉電氣一次系統(tǒng)。在檢修隊工作期間，我利用空閑時間閱讀電氣一次系統(tǒng)圖，并做好筆記。相比于一次圖，電氣二次的原理，接線圖紙更加細化，比較難懂，我也在努力學習讀二次圖的方法。我也知道，電廠，是一個龐大的整體系統(tǒng)，各專業(yè)都有很密切的聯(lián)系。要想把電廠的電氣工作做好，那么就要對電廠各專業(yè)有所了解。所以我也很注重對其他專業(yè)的學習，自備教材，在需要時隨時查閱。期間，我負責了繼電室的臺帳統(tǒng)計，對其相關設備有了一定的`了解。
十二月十二日至十五日，公司安排我去參加國家電網(wǎng)繼電保護處組織為期四天的培訓。期間，我學習到了繼保的相關規(guī)范，管理規(guī)定，運行申請票的相關要求，以及oms系統(tǒng)與雙細則考核繼電保護模塊的使用。這次學習，讓我對電廠與電網(wǎng)之間的聯(lián)系有了新的認識，對各個環(huán)節(jié)的配合與銜接有了了解。
春節(jié)前后，我主要負責電氣二次網(wǎng)繼室，通訊室，升壓站等設備的圖紙校驗，塑封工作。這工作，是我對二次系統(tǒng)，特別是網(wǎng)繼室的保護系統(tǒng)認真學習的一個機會。在圖紙校訂期間，我認識到自己對電氣圖紙的認讀能力還很不足，所以在工作之余，我認真學習電氣圖紙的相關知識。期間，主任工還安排我學習我廠通訊的初步知識。由于過去沒有接觸過通訊的相關知識，學習起來有一定的難度。不過，我有信心去學。
二月上旬，我負責將電氣相關儀器送交計量監(jiān)督檢定測試所進行檢驗。這是公司電氣專業(yè)每年都要做的工作，每年送檢一次。在工作的準備階段，我有機會對電氣專業(yè)所用到的儀器種類，個數(shù)，作用等進行了解。很多儀器，都是我第一次見到，這就需要我認真的去檔案室查閱資料，說明書，廠家信息，爭取在三月份的一號機組d修期間可以掌握相關儀器的使用。
之后，我被安排負責電氣二次控制的部分圖紙修改工作。這些圖紙，都是需要用到cad繪圖軟件。軟件的相關知識，我在學校已經(jīng)學過，但之后就沒有什么機會運用。這次的工作，讓我從新學習了繪圖軟件并得以運用。工作期間，我向主任工提出，雖然我已經(jīng)修改過很多圖紙，但對圖紙中所涉及到現(xiàn)場的相關設備還很不了解。李工認真的分析了我自身情況，并答應在修改圖紙結束之后，安排我到現(xiàn)場參加二次線路的檢查工作。
最近，公司的工作安排上有了新的變化。主任工對我接下來的工作做出了安排，以下工作，將由我協(xié)助李工共同負責：系統(tǒng)通信（包括保護通道）和廠內通信系統(tǒng)設備，雙細則考核全部項目，#1#2機組10kv快切裝置及其回路，全廠變頻器，廠用監(jiān)控系統(tǒng)，全廠10kv保護及其控制回路，全廠380v保護及其控制回路，全廠的計量設備及其回路。這對于我來說，是機遇，也是挑戰(zhàn)。負責這些工作，我可以更好的鍛煉自己的現(xiàn)場操作技能，在實際工作中提高自己；同時，這就需要我更加用心和努力的去學習知識，虛心向師父請教。否則，我是不能肩負起這些重要的責任。我有信心和決心做好！爭取使自己盡快成長為一名合格的電廠技術人員，為公司未來的發(fā)展做出貢獻！
火電廠試用期工作總結篇九
xx年公司緊緊圍繞投資開發(fā)水電和加強資產管理兩大業(yè)務，大力推進體制改革，各項工作都取得了長足的進步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標志的水電拓展取得歷史性突破，全年實施合同投資額達2億元。資產管理運營工作成效顯著，電力生產經(jīng)營創(chuàng)造歷史最高水平，全年發(fā)電總量達22.7億千瓦時；長期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xu0002c廠一舉扭虧為盈；江河機電公司產業(yè)結構調整取得新的突破。改革工作穩(wěn)步推進，取得重要階段性成果，基本實現(xiàn)了改革工作的年度目標。管理工作扎實有效。公司資產總量和質量得到大幅提升，控制資產總量達64億元，公司及控股企業(yè)全年預計實現(xiàn)銷售收入10億元、實現(xiàn)凈利潤1億元，控制水電總裝機達200萬千瓦。
(一)水電開發(fā)取得歷史性突破。
一年來，在王文珂董事長的直接領導下，公司依托行業(yè)優(yōu)勢，把握好工作方向和工作時機，積極尋求水電開發(fā)資源，規(guī)避各種風險，明確了重點實施四大項目、跟蹤兩大項目的開發(fā)目標，全體員工不畏艱苦，戰(zhàn)勝困難，使水電投資主業(yè)取得了突破性進展。主要標志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作，以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產和16.28萬千瓦的水電裝機，開辟了寧夏、新疆兩大主戰(zhàn)場。大幅提升了公司資產總量和質量，不僅可在近期內獲得較好的投資收益，并且對進一步投資開發(fā)黃河中游段及新疆自治區(qū)的水電資源具有重要戰(zhàn)略意義，同時積累了以較小的投入控制較大規(guī)模資產的經(jīng)驗。此舉成為公司發(fā)展史上的里程碑。
1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開發(fā)首批十大重點建設工程之一，主要承擔灌溉和發(fā)電任務。電站總裝機12.03萬千瓦，總投資11.97億元，目前主體工程已近收尾，其1、2號機組已并網(wǎng)發(fā)電，3、4號機組今年上半年投產。該項目幾經(jīng)考察，反復分析、論證，在與寧夏自治區(qū)政府充分磋商的基礎上，新華公司出資4672.5萬元(占42%股權)控股沙坡頭公司，目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量，加強對沙坡頭水利樞紐工程的開發(fā)建設與管理運營工作。國家開發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經(jīng)落實，有力促進了工程項目的建設。該項目預計xx年就可實現(xiàn)投資收益回報。（照片1：翟浩輝副部長出席重組沙坡頭公司簽字儀式。照片2：王文珂董事長在重組沙坡頭公司協(xié)議上簽字。照片3：裴宏志總經(jīng)濟師出席沙坡頭貸款簽字儀式）。
2、新疆新水股份公司主營業(yè)務是水利發(fā)電和水利施工，其資產總量為3.2億元，控制水電裝機4.25萬千瓦，經(jīng)濟效益較好，且新疆可開發(fā)水電資源在全國排第四位，目前僅開發(fā)4%，水電市場具有較大的發(fā)展空間，新疆還有大量的稀有金屬礦產資源有待開發(fā)，具有大量的潛在用電用戶，新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽。新華公司出資7840萬元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺，重點實施“建二籌二改一，再簽訂3～５個項目開發(fā)權”的工作，進一步拓展新疆水電市場。（照片4：王文珂董事長在收購新水股份公司協(xié)議上簽字。）。
3、云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進展。公司及時與相關單位組建了云南龍江水電樞紐有限公司，選派業(yè)務骨干進駐現(xiàn)場，全面展開工程項目前期工作。重新修編完成了予可研報告，環(huán)評、水資源、水保等專項報告編制工作已經(jīng)全面啟動，組織進行了項目重大技術咨詢和研究工作，基本完成了淹沒補償?shù)膶嵨锖瞬楹脱a償費用測算工作，為今后的項目實施打下了堅實的基礎。
4、黃河龍口水利樞紐項目進入實施階段。目前已完成大量的工程建設準備工作，9月份輔助工程的關鍵工程–黃河大橋正式開工，標志著龍口項目全面進入實施階段。（照片5：龍口黃河大橋正式開工建設。）。
5、黑山峽、大藤峽等重大項目跟蹤工作已經(jīng)起動。公司組建了重大項目辦公室，安排了專項資金和專門人員，積極開展重大項目開發(fā)的.跟蹤、協(xié)調工作。
(二)資產管理運營工作成效顯著。
在加快推進體制改革步伐的基礎上，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，加強資產管理，加強對所屬企業(yè)、控股公司的監(jiān)管和指導，參控股公司和所屬企業(yè)的生產經(jīng)營成效顯著。同時關系到公司長遠發(fā)展的資本公積金轉增注冊資本金工作進展順利。
1、萬家寨公司的發(fā)電量和發(fā)電收入創(chuàng)歷史新高，xx年發(fā)電量首次突破20億度，比去年同期增加11.1%，發(fā)電收入達6.7億元，比去年同期增加36.7%，效益也有明顯提高。萬家寨電站發(fā)電耗水率比去年降低0.33%，實現(xiàn)6.07立方米的來水發(fā)一度電的水平，在相同來水的情況下，多發(fā)電660萬度，增加經(jīng)濟效益240多萬元。（照片6：萬家寨電廠）。
2、三門峽水工機械廠和重慶水文儀器廠在完成公司制改革的基礎上，生產和銷售取得了歷史最好成績，一舉遏制了產量徘徊不前、虧損逐年增加的局面。三門峽水工機械廠當年完成工業(yè)總產值3.47億元，產品銷售收入2.6億元，利潤１６１萬元，實現(xiàn)年內扭虧為盈；重慶水文儀器廠當年完成工業(yè)總產值800萬元，與去年同期相比增加了170萬元，銷售收入906萬元，利潤49萬元，實現(xiàn)年內扭虧為盈；江河機電公司在順利實現(xiàn)股權結構調整的基礎上，全年簽定合同額2.6億多元，并在國際貿易和招標代理業(yè)務上取得新的突破；華水保公司在優(yōu)化結構、加強管理的基礎上，盤活資源，加大市場開發(fā)力度，實現(xiàn)利潤88.7萬元。鄭州水工機械廠在非常困難的情況下，維持了生產經(jīng)營的正常進行，保持了基本穩(wěn)定，到xx年11月，完成工業(yè)總產值1.63億元，綜合產量1.06萬噸，銷售收入1.65億元。
3、公司公積金轉增注冊資本金工作進展順利。為進一步提高公司的市場競爭實力，促進公司長遠發(fā)展，公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉增為注冊資本金，使公司注冊資本金由5000萬元增加到7.5億元。目前，轉增報告已得到國資委正式批準，正在進行工商注冊變更，不久即可完成。該項工作完成后，對公司提高融資能力、提升市場信譽、增強競爭實力以及長遠快速發(fā)展都將起到極大的促進作用。
今年是公司改革工作取得突破的一年，公司按照局黨委制定的改革部署和要求，采取有效措施，把握大局，深化改革，加強管理，改革工作取得了明顯成效，實現(xiàn)了年初制定的改革目標。
1、根據(jù)綜合事業(yè)局的部署和要求，公司把改革工作作為年度重要任務之一，明確公司三位副總經(jīng)理分別負責“三廠”的改制工作，將改制責任和任務落實到人。一年來，在多次調研的基礎上，具體研究并指導直屬企業(yè)的改制工作，協(xié)調解決改制中出現(xiàn)的情況和問題，實現(xiàn)了三門峽水工機械廠和重慶水文儀器廠從“工廠制”到“公司制”的改革目標，分別更名為三門峽新華水工機械有限責任公司(以下簡稱三門峽公司)和重慶華正水文儀器有限公司(以下簡稱重慶公司)。江河機電公司順利完成股權結構調整，現(xiàn)正在履行產權交割手續(xù)。鄭州廠改制工作，一年來歷經(jīng)坎坷和反復，在綜合局的領導下，經(jīng)過各方艱巨努力，克服了改革過程中的諸多困難，鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗，保證了穩(wěn)定大局，現(xiàn)進一步明確了改革目標和方向，為其進一步深化改革奠定了堅實基礎。（照片7：王楊群副局長為重慶華正水文儀器有限公司揭牌。照片8：三門峽新華水工機械有限責任公司正式成立。）。
2、為適應公司發(fā)展的要求,公司本部的機構改革和人員調整工作正式啟動，以重大項目跟蹤、協(xié)調為主要職能的重大項目辦公室已經(jīng)組建，新華公司水電建設管理分公司、多種經(jīng)營部等機構籌建工作正在進行中。公司本部的機構改革為公司未來的發(fā)展，理順了關系，打下了基礎。
(四)管理工作與制度建設扎實有效。
重點加大了對直屬企業(yè)和參控股公司的管理力度，加強了公司本部管理制度建設。
1、多次組織并參加了萬家寨公司董事會、監(jiān)事會會議，審核了年初經(jīng)營預算和年度財務決算，有效控制了萬家寨公司的開支。通過深入細致的工作，參加擬定了萬家寨公司股本結構調整的多種方案，并協(xié)調投資三方，簽訂了萬家寨公司投資資本金的減資協(xié)議。（照片9：討論通過萬家寨股本減持方案的第四次股東會）。
2、從多個環(huán)節(jié)入手加大對直屬企業(yè)和參、控股公司的管理力度，通過績效考核、清產核資、資產評估、財務審計、調整董事監(jiān)事、班子考察考核等手段，不斷完善管理辦法,加強各個環(huán)節(jié)的管理。
3、公司本部在加強基礎管理、加大制度落實及規(guī)范辦公秩序的基礎上，重點實施了投資管理、資產管理和人事勞動管理，制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財務支出管理暫行辦法》，修定了《新華水利水電投資公司人事勞動管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請假制度》，促進了公司正規(guī)化建設，維護了公司良好風貌。同時加強公司內部人才隊伍管理，加大管理力度，及時開展思想教育，幫助員工增強信心，提高工作積極性，從而扭轉了消極局面，形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號召本部員工參加一線工作時，幾乎沒有人主動報名，而到年底，有近一半員工自愿主動要求到一線項目上工作。在努力調動現(xiàn)有人員積極性的同時，積極引進和交流外部人才，來自水利水電十一局等單位的多名業(yè)務骨干加入到公司發(fā)展大業(yè)中，壯大了人才力量。
(五)黨建工作和精神文明建設卓有成效。
組織黨員積極參加“保持共產黨員先進性教育活動”準備階段的調研工作，結合紀念建黨八十三周年，公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛國主義教育基地，弘揚了革命傳統(tǒng)，激發(fā)了全體同志的愛國熱情。注重對入黨積極分子的培養(yǎng)，確定了3位重點培養(yǎng)對象，為黨員隊伍的發(fā)展壯大積蓄了力量。狠抓黨風廉政建設，黨員干部自覺學習黨風廉政建設理論和法規(guī)，增強反腐倡廉意識，打牢防腐思想基礎，明確廉政建設重點任務，加強管理，措施到位，有效地防止了腐敗現(xiàn)象，提高了廉政能力。妥善處理了上訪、信訪事件及困難企業(yè)中部分職工的醫(yī)保問題，保證了職工的思想穩(wěn)定。做好后勤服務保障工作，切實關心群眾利益，積極組織文體活動，豐富了職工文化生活。加強精神文明建設，提高了公司的凝聚力和向心力。
火電廠試用期工作總結篇十
回顧一年來走過的歷程，公司各項工作都有明顯的進步，尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績，這些是公司的主流，也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到，在前進的道路上還存在著不少困難和問題，改制工作任務依然很重，公司本部人才培養(yǎng)進展緩慢，對融資工作的難度估計不足，員工思想觀念需要徹底轉變等，對這些困難和問題，必須高度重視并要認真解決。
回顧一年來的工作，公司之所以取得顯著的成績，之所以成功發(fā)展，與正確確立發(fā)展思路和目標，與公司決策層的科學決策、執(zhí)行層的堅強執(zhí)行、全體員工的積極努力，與深化改革及全面加強資產管理和內部機制管理等工作密不可分。最主要的體會有以下4個方面：
1、堅持科學發(fā)展觀，正確確立公司總體發(fā)展思路和目標，準確把握公司發(fā)展方向，從而形成了思路清晰、目標明確、重點突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。
2、王文珂董事長以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，審時度勢，科學決策，及時調控，同時身先士卒，率先垂范，帶領全體員工戰(zhàn)勝困難，奮發(fā)進取，使公司在較短時間內走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領導班子全面提高執(zhí)行能力，堅決落實發(fā)展思路和要求，團結協(xié)作，勇挑重擔，敢于負責，大膽工作，使公司面貌煥然一新，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統(tǒng)一，以飽滿的工作熱情和工作積極性，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，出色完成了各項工作任務。這是公司發(fā)展的關鍵。
3、通過機構調整和深化改革，進一步理順了管理關系，逐步建立起適合公司發(fā)展的機制，在穩(wěn)步實施主輔分離的同時，圍繞主業(yè)配置資源，有力促進了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。
4、不斷完善公司內部管理機制，注重培育公司形象，創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內部環(huán)境；加大資產管理與經(jīng)營力度，管好并用好存量資產，最大限度地發(fā)揮存量資產所產生的.經(jīng)濟效益。這是公司成功發(fā)展的基礎。
xx年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務是，按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟發(fā)展要求，進一步搞好主業(yè)開發(fā)建設和輔業(yè)生產經(jīng)營，繼續(xù)深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐盡快投產發(fā)電，抓緊實施龍口、龍江水電站建設，力促黑山峽和大藤峽項目的開發(fā)，積極拓展新疆水電市場，在全年工作中再創(chuàng)新成績，再上新臺階。
(一)切實做好“兩個主戰(zhàn)場”的水電開發(fā)工作，同時關注廣西大藤峽和四川亭子口等項目的前期工作。黃河中游段重點是在抓好沙坡頭工程運營管理并盡快取得收益的基礎上，力促黑山峽項目的開發(fā)。新疆開發(fā)的重點是“建二籌二”，即開工建設上千佛洞、哈德布特兩個電站，協(xié)調籌建吉林臺二級等兩個電站的項目公司，同時簽定區(qū)域內3～5個項目的開發(fā)權。龍江項目要加強項目公司內部管理，做好移民等關鍵性基礎工作，全力促進項目的立項。
(二)加大經(jīng)濟財務工作力度，重點解決融資問題，同時抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調度工作，以確保主業(yè)的發(fā)展。
(三)合理調整機構設置，繼續(xù)深化改革。公司本部在機構設置調整的同時，抓緊進行股權多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅持產權多元化的改革目標不動搖。江河機電要完善法人治理結構，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅定信心，按照既定的改革方向和“退內進外、盤活土地資源”的原則，繼續(xù)推進體制改革，同時做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作。
(四)進一步加強資產管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營目標責任制和考核辦法，做好董事、監(jiān)事的選派和管理調配工作。要進一步改善經(jīng)營機制，加強經(jīng)營手段，保持效益持續(xù)增長。繼續(xù)完善管理制度，加大管理力度和制度落實工作。加強對擬建、在建及已建項目的分類管理工作，健全和理順不同項目的管理體制和機制。
(五)樹立為主業(yè)發(fā)展服務的思想，進一步加強公司人才隊伍建設。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、引進人才”為原則，采取崗位培訓、學歷教育和引進等多種方式，加快人才隊伍建設，努力營造人才成長環(huán)境，改善人才管理機制，培養(yǎng)和造就一支思想素質高、工作能力強的適應主業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術人才隊伍和管理人才隊伍。
(六)著重抓好黨建和精神文明建設。進一步提高單位的凝聚力和向心力，全面加強綜合服務質量，積極做好基礎工作，繼續(xù)加強對外宣傳，更加注重公司形象建設，大力塑造“新華水電”品牌形象。
新的一年，新的征程，面臨的將是更多的機遇和挑戰(zhàn)。我們將堅決落實綜合事業(yè)局和王文珂董事長的部署及要求，堅定信心，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情，繼續(xù)開拓進取，勵精圖治，在前進的道路上，克服困難，扎實工作，一定會取得新成績，邁上新臺階。
火電廠試用期工作總結篇十一
20xx年7月已經(jīng)結束，回顧運行車間7月份的工作，在各位領導的正確領導和大力支持下，經(jīng)過運行車間全體員工的共同努力，各項工作圓滿完成?，F(xiàn)將運行車間的主要工作總結如下：
一、主要工作情況。
1、日常工作。
運行當班值及時聯(lián)系調度，合理安排各項工作，積極配合機電設備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日志，認真總結月度生產運行情況并及時匯報領導，以便于公司領導更好地指導工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設備狀況調整運行方式，及時總結運行經(jīng)驗。在保證機組正常運行的同時，積極配合設備消缺工作，對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電廠安全運行。
2、生產情況及運行總結。
火電廠試用期工作總結篇十二
1．20xx年度管理上采取的主要措施，取得的成績。（簡述）。
2．20xx年度完成的主要工作。
完成的主要缺陷處理情況匯總，含缺陷消缺及時率等。
完成的機組大、小修工作總結。
完成的主要技改等工作。
管理上取得的成績（包括公司12項主要工作完成情況、安全管理、公司安全達標、隱患排查處理、節(jié)能對標節(jié)能降耗、迎峰度夏、迎峰度冬、防寒防凍、技術培訓、技術比賽、qc、科技成果、發(fā)表論文等）。
3．經(jīng)驗及存在的差距。
4．20xx年度主要工作計劃及打算（包括技改、成本控制、創(chuàng)新、節(jié)能降耗、節(jié)能對標等內容）。
結束語。
火電廠試用期工作總結篇十三
新員工試用期轉正工作總結簡介： 首先很感謝各位領導能在百忙 之中抽出寶貴的時間看我的，也很榮幸地能夠成《新員工試用期轉正工作總結》一文簡介結束新員工試用期轉正工作總結正文開始 。 首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作 總結，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領導和同事的幫助 下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓，又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業(yè) 文化及各項規(guī)章制度。
一、 以情服務、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待， 保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自己代表的是 公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到” ，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、 遵守制度、敢抓敢管。xxx 施工期間，我按制度、按程序 對工人進行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如： “進 入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安 全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
三、 任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地 做好每天的職責，生活中我也常常關心同事， 經(jīng)常于他們談心、 交流， 他們不開心時，我就會去開導他們，給他們講笑話，逗他們開心。我 始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處， 但我時刻以“合格金源人”的標準來要 求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的 xx 人，能 在 xxx這個大舞臺上展示自己，能為 xxx 的輝煌奉獻自己的一份 力量。
9月28日，我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報批報建工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結如下：
一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
二、主動學習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境，了解報批報建工作內容。主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了相關的工作內容，工作流程、工作方法。
三、工作積極、認真、負責，通過不斷學習、請教，總結積累，較好地完成了領導安排的各項工作任務。
1、在領導的安排下，與上海設計部積極溝通和聯(lián)系，就梅墟項目與政府各相關部門積極溝通和征詢，為方案的順利進行提供了有效幫助。
2、憑工作經(jīng)驗和進度，結合公司實際，努力把工作計劃與工作進度密切結合，使計劃和進度有效、有序進行。
3、根據(jù)項目情況，結合公司一級計劃，有預見性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。
4、盡所能和所掌握的關系，配合并幫助其他部門完成相關工作，提供我所能提供的幫助。
5、在計劃要求時間內，提前完成立項備案，為項目正常進行提供了條件。
6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準備。
7、與土地部門積極溝通，加強聯(lián)系，有效完成了地塊高壓線路遷移的說服，并在有效時間內敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案，為項目進行提供了有利保障。
8、配合公司領導對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監(jiān)督，為領導做好參謀，為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內所能進行的工作。
9、利用個人關系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無怨言。與同事之間***相處、加強溝通、團結協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。
四、存在問題及解決辦法：
1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營和項目管理工作，對于房產公司的工作內容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內還沒有完全與公司的習慣和規(guī)章相融入，這需要領導和同志們的傳幫帶。
2、工作中有時過于自信，對有些復雜工作估量過于簡單，造成了工作上的被動，有急于求成之狀，求功心切。
總之，在短短的三個月時間里，我個人以為取得了一點成績，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進一步嚴格要求自己，克服不足，加強學習，努力提高業(yè)務水平，充分發(fā)揮所長，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。
我回 顧了自己的這半年的學習工作，有很多值得回味和深思的東西。從最初入住白龍 潭集中培訓的對銀行工作的總體勾畫、在財貿學校對的銀行技能初體驗、來到首體支行的懵懂無知，在首體支行第一天正式上柜時候的謹慎小心，再到如今在能 柜臺上對常規(guī)業(yè)務的熟練操作。一路走來，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的農商行員工的標準要求自己。立足本職工作，認真學習業(yè)務技能，希望 自己能更快的融入到這個崗位中。作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，幾年的專業(yè)知識學習，養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少，對于許多實際應用問題不了解。面對這 種情況，在近一段時間里，我在師傅的教導下，柜臺經(jīng)理的帶領下，在首體支行各位領導的關心和全體同事們的幫助下，在實踐中學習，不斷提高工作能力，一 步步提高自己，完善自己，使自己在業(yè)務技能和個人素質等方面都能夠勝任這個崗位?，F(xiàn)將這一年的學習和工作情況總結如下：
(一)養(yǎng)成良好的品德素質和職業(yè)道德是重中之重 作為一名銀行柜員，每天與金錢打交道，因此對員工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德 上面的要求更高。需要我們有足夠的自制力， 能遵紀守法， 忠于職守、 廉潔奉公、 遵守職業(yè)道德和社會公德。因此我對自己這方面的業(yè)務知識和工作能力方面。在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累經(jīng)驗，要求很高，堅決不做違反員 工守則要求的事。
(二)要認真學習專業(yè)技能知識，在工作上爭創(chuàng)佳績 要成為一名優(yōu)秀的員工，首要條件就是成為業(yè)務技能上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的`我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業(yè) 知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中，因此，在目前的工作崗位上，我不斷的跟老員工學習業(yè)務知識，積累經(jīng)驗，經(jīng)過 自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待客戶，應對柜面上面的一 般業(yè)務。在業(yè)務技能、 綜合分析能力、 協(xié)調辦事能力、 文字語言表達能力等方面， 都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業(yè)務技能水平，我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，銀行屬于服務行業(yè)，工作使我每天要面對眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己” ，在繁忙的工作中，我仍然 堅持做好“微笑服務” ，耐心細致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他， 最終也得到了客戶的理解和尊重。 我始終以 “客戶滿意、 業(yè)務發(fā)展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每個顧客都高興而來滿意而歸。
(三)要揚長避短，不斷完善自己 作為一名新員工，我們的短處是業(yè)務技能上的經(jīng)驗不足，但我會在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面發(fā)揮自己的長處。熱愛自己的本職工作，正確，認真的去對待每 一項工作任務，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務培訓和營銷任務。經(jīng)過近一年的不懈努力，我的工作水平有了一定的進步，并且 相信自己能為首體支行做出更多的貢獻。
(四)工作中存在的不足及今后的打算 雖然近一段時間來感覺自己有了不小的進步，但不足之處仍然存在，在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺，如收章鎖屏、錢箱擺放等柜員行為規(guī)范以 及業(yè)務中的操作順序和合規(guī)排查等。此外，對于一些日常工作中遇見次數(shù)很少的業(yè)務，我還掌握得不夠，總是在新人的立場上不敢接手。我要在今后的工作學習 中磨練自己，在領導主管和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足。在今后制定出我新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，向先進學習， 向同事學習，學習新業(yè)務，掌握新理論，適應新要求，取長補短，共同進步，不斷提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成業(yè)務全面的人才。
火電廠試用期工作總結篇一
進入公司工作以來，在公司嚴格要求下，在部門領導和同事們幫助教育下，思想理論上日漸成熟，業(yè)務頭腦更加清醒，作為一名退伍軍人，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉變。特別是通過前期公司一系列的學習和鍛煉，使我進一步增強了業(yè)務性，更加明確了作為一名公司職員在實際工作中要實事求是、勇于進取。
一、對公司的印象及感觸。
通過前期公司對自己的培訓和自己在工作中的體會，感覺到我們偉之杰安保安咨詢服務有限公司是一家中國唯一一家跨省份，跨地域專門為大型活動提供安保服務的專業(yè)公司。特別是年初又取得了北京市公安局保安服務許可的資質，使我公司的業(yè)務更廣泛，服務更全面。我公司的宗旨是“高品質、重信譽、講安全、創(chuàng)一流”，通過幾個月的工作我更體會到了這一點。我公司服務的客戶都是高端的客戶，如勞力士、斯伯倫、國家博物館等等，通過和這些客戶的接觸不但提高了自己的工作水平，也提高了自身的修養(yǎng)。
二、工作業(yè)績在公司工作以來，先后參與了和的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作，工作中自己盡心盡責，發(fā)揮自己攝影、繪圖的長處，圓滿完成了各級交給的任務。
最近，在經(jīng)理的領導下，自己參加了現(xiàn)場的安全警衛(wèi)任務，并負責執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請領、管理和發(fā)放，圓滿完成執(zhí)勤器材的保障，確保了任務圓滿完成，自己吃苦耐勞，公司需要自己做什么自己就做什么。年前勞力士駐勤點由于內部裝修，缺少人手，自己主動申請到該執(zhí)勤點工作，通過在駐勤點的工作，使自己的工作得到了實踐，為下步保安管理部內勤工作奠定了基礎。
內勤管理方面，自己充分發(fā)揮曾學習檔案管理的經(jīng)驗，給各經(jīng)營部建立檔案，方便及時查閱。詳細記錄公司、部門的會議，會后認真整理紀要并存檔待查。
三、
工作中存在的問題。
雖然工作中盡心盡責，但工作中也存在很多問題。在制定安保方案的過程中，對保安力量的統(tǒng)計不夠細心，導致出現(xiàn)錯誤。對工作的協(xié)調能力還不是很強，特別是領導安排工作后，不知如何下手，如何去干，進而影響了整個工作的進度。對自己的業(yè)務還不夠熟悉，特別是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上，還需要加強學習。
四、改進計劃下步工作中要加強學習，學習老員工身上的優(yōu)點，學習公司務實的工作作風。在工作中做到認真細心，對自己所做的工作要仔細核對，防止發(fā)生問題。保安的內勤管理要進一步做好歸檔工作，特別是保安糾察情況及時進行匯總報告。各類會議紀要整理要更加詳細。
通過這幾個月工作，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。
火電廠試用期工作總結篇二
在實訓教師的精心指導和08級加工專業(yè)兩個班的積極配合下，順利完成了為期一個月的車工實訓?；仡櫛敬螌嵱枺谝韵聨追矫嫒〉昧溯^好的效果：
一、無安全事故發(fā)生。
車工實訓不象一般的課堂。
教學。
車間里學生面對的是高速旋轉的機床及車床上隨時因操作不當而高速飛出的工件、刀具、金屬碎塊等還有高速旋轉且隨時因操作不慎而爆裂的砂輪。這些都可能對學生的人身甚至是生命安全構成極大威脅這也是車工實訓課堂上的最大隱患。而作為實訓指導教師在教學過程中始終不忘安全第一的思想每節(jié)上課前的集中都要強調安全學生操作過程中始終能嚴格要求操作規(guī)范下課前的總結都要把存在的安全隱患加以強調。老師不厭其煩的講安全、強調安全不斷培養(yǎng)學生樹立安全意識久而久之學生逐步形成安全生產、規(guī)范操作的思想意識從而確保了整個實訓過程中無安全事故發(fā)生。
二、加強管理，減少消耗，降低實訓成本。
車工實訓成本投入較高，實訓過程中原材料、工量具等消耗較大，但為了節(jié)約成本、降低消耗，在本次實訓過程中，重點加強了材料、刀具、量具的管理，嚴格控制各種材料的出入，特別是在實訓開始之前，就將實訓所需的常用工量具分組交由學生自己管理，實訓結束時再檢查收回，增強了學生愛護工量具的意識。
對每個學生在實訓過程中所需原材料，都由學生親自下料，教師對每個學生的原材料進行登記，并為每個原材料做標識記號，便于學生對自己的材料進行管理，最后在實訓結束時，對每個學生用自己原材料完成的工件進行登記并打分。
在實訓過程中，對學生因各種失誤所造成的刀具、設備等損壞，先由學生自己報告組長，再由組長上報教師，然后共同認真分析事故原因，對確因未按規(guī)范操作或因個人行為造成的重大損壞，酌情進行賠償。從而刺激了學生在操作過程中按教師要求認真規(guī)范操作，極大的降低了各種事故發(fā)生，減少了各種材料、刀具、量具、設備的人為損壞，減少實訓中的消耗，極大了降低了實訓成本。
三、采取各種措施激發(fā)學生的學習興趣。
為改變部分學生在實訓過程中不愿動手的被動局面，本次實訓開始就讓學生明確本次實訓的宗旨及所采取的一系列措施，在本次實訓過程中，平時原材料及半成品都由學生自己管理，從下料到普車加工以及數(shù)控車床上的程序編寫到操作等環(huán)節(jié)，必須由學生自己獨立完成，實訓結束時每個學生必須上交普車、數(shù)車工件各一個，然后以班為單位統(tǒng)一進行實訓成果展示，最后對每個學生自己獨立完成的工件交還學生，由學生帶回家中，讓家長了解本專業(yè)學習內容，通過這種方法極大的調動了學生的學習積極性。
四、加強實訓考核，促使學生認真操作。
按照學校教學要求，加強學生平時成績考核，本次實訓過程中，把學生實訓成績進行了細化，一個工件按工藝分為六次進行加工，分六次進行考核評分，既縮短了學生輪換加工的周期，又可以隨時掌握學生完成實訓任務的質量情況，便于實控制、調整實訓任務和進度。在學生實訓結束時，在學生的六次成績中取掉一個最低分，給了每個學生一次失誤的機會，然后對其余五次成績進行平均，所得成績就是本次實訓成績。
總之，本次實訓，由于時間相對集中，便于老師對實訓管理和實訓任務安排，再加上本次實訓的管理方法及措施到位，從而取得了較理想的實訓效果。
火電廠試用期工作總結篇三
20xx年是我們公司在去年取得成績基礎上，持續(xù)改進管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保推進三期發(fā)展的關鍵一年。一年來，檢修部在公司黨委及生產技術部領導下，全面貫徹落實集團公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實踐科學發(fā)展觀，堅定不移地按照公司“轉型企業(yè)、挖掘潛力、提高質量、創(chuàng)造一流”的中心任務和創(chuàng)建“本質安全、本質經(jīng)濟、先進高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一個支部一個特色、一個黨員一面旗幟”活動，不斷加強設備管理、技術管理、費用內部控制，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，緊緊圍繞20xx年公司安全生產目標，分階段分步驟，不斷強化設備管理,轉變員工觀念，不斷提高接受任務的敏感性和處理缺陷的及時性，特別是影響機組負荷和經(jīng)濟指標缺陷處理的及時性，不斷提高經(jīng)濟意識，不斷提高安全生產意識和勞動技能，逐步提升和規(guī)范生產管理水平,構建設備管理新理念，為設備的安全可靠運行奠定堅實基礎。
20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念，經(jīng)受嚴峻考驗的一年。在公司領導、生產技術部的正確領導下，我們認真貫徹落實公司二屆四次職代會暨20xx年工作會議的總體部署，圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設備才能拼設備，拼設備才能搶電量”的中心任務，大力開展了“保安全、查隱患，主管主任親自抓；變觀念、鑄文化，目標統(tǒng)一不分家；爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督確保機組安全運行；強化上崗檢查、保設備健康爭電量；分清主次、連續(xù)加班搶設備保經(jīng)濟指標，積極應對嚴峻經(jīng)營形勢，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實現(xiàn)機組長周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，打贏了“關停i期、盈利ii期、保亞運”的攻堅戰(zhàn)，基本完成了公司下達的各項指標任務，安全生產保持了長周期運行記錄，管理水平及效益意識明顯加強。
主要工作完成情況。
1、細化安全管理、杜絕人為責任，實現(xiàn)安全生產長周期運行。
安全生產始終是各項工作的基礎。檢修部緊緊結合“保安全長周期發(fā)電”活動、元旦系統(tǒng)安全活動、安全生產系列活動、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，重點檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護和安全自動裝置等涉網(wǎng)安全設備、起重設備、電力二次安全防護、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問題，及時徹底消除設備缺陷和事故隱患，加強設備上崗檢查力度，做到異常事件事前控制。要求班組設備責任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊巡查所管轄設備的重點部位，確保重要輔機與主保護不出現(xiàn)異常擴大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應急小分隊，合理安排值班人員，遇突發(fā)險情，根據(jù)部門要求及時趕到現(xiàn)場，確保設備缺陷及時處理、消除，切實做好設備維護工作。圓滿地完成了“保安全長周期發(fā)電”、“兩會一節(jié)”、廣州亞運會、殘亞會保電任務。截止到20xx年12月31日，檢修部的安全紀錄為1979天，無人身傷亡事故，發(fā)生非人為責任一類障礙3次，二類障礙13次，負次要責任的一般設備事故1次，習慣性違章21次，跟20xx年比，安全形勢明顯好轉。工作票共開出3455張，不合格2張，合格率99.97%；安全活動次數(shù)達297次。
2、加強安全培訓和宣傳工作，組織部門員工積極參加各種安全活動，不斷提高員工的安全意識，在檢修部內部營造我要安全的安全文化氛圍。
20xx年檢修部加強對員工的安全培訓教育，借立即開展安全大檢查契機，針對集團公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規(guī)范安全技術培訓工作；嚴格執(zhí)行“三級培訓教育”制度，對新入廠人員進行部門級、班組級的入職安全培訓，提高新來人員安全意識；定期組織包括外單位人員進行安規(guī)考試，鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產人員安全知識考試、安規(guī)考試等，參加安全培訓人次共546人次，人數(shù)共有192人，其中檢修部131人，外包單位61人。本年度檢修部出版了認真學習公司二屆四次職代會精神板報、“厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動板報、“安全月專題”板報、開展系列安全生產活動、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報，營造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識。
3、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作，認真查找安全生產存在的漏洞和隱患，并對查出的問題進行整改，確保人身和設備的安全。
根據(jù)公司的部署，制定周密方案，認真務實地開展春節(jié)前安全檢查、保機組長周期發(fā)電專項治理活動、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團公司安全穩(wěn)定電視電話會議精神立即開展安全生產大檢查等活動，并對查出的問題邊檢查邊整改的要求，及時進行整改，并跟蹤未完成項目，有機會時進行處理。一年來，共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問題334項，已處理完成287項，完成率為85.93%。在平時的工作中認真進行現(xiàn)場的安全檢查和考核，狠抓現(xiàn)場的安全違章行為和安全文明施工管理，一年來共組織各種現(xiàn)場檢查60次，共發(fā)現(xiàn)問題140項，并對查出的問題及時進行整改，特別加強了對#3機組c級檢修、#4機組a級檢修的安全管理?，F(xiàn)場定置管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現(xiàn)場到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機側及鍋爐零米基本上實現(xiàn)了“三不落地”；電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統(tǒng)一布置，消除了蜘蛛網(wǎng)現(xiàn)象。整個檢修期間，緊張而有序，安全管理監(jiān)督到位，沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出考核及警告，責成立即整改。通過加強現(xiàn)場的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場的安全生產情況較以往有所改觀，現(xiàn)場習慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。
針對去年自查出安全性評價問題的整改工作，部門領導非常重視，親自督促各專業(yè)嚴格按計劃完成，對不具備條件的項目，辦理延期手續(xù)，嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評價整改項目37項，已完成35項，完成率為94.6%，還有2項未完成已申請延期手續(xù)。20xx年安全性評價，檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作，各專業(yè)主管主任督促審核，認真查評，共查出問題84項，待安監(jiān)部下發(fā)整改計劃后明年進行整改。
4、強化缺陷管理力度，確保機組安全經(jīng)濟長周期運行。
檢修部根據(jù)20xx年設備缺陷管理存在的問題，專門指定一名副主任，負責缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處理時要體現(xiàn)檢修人員的敏感性和及時性，對不能24小時消除的缺陷進行申請變更，對影響機組安全經(jīng)濟運行缺陷，要求主管主任和專工親自到場督促協(xié)調及時進行處理，對于復雜系統(tǒng)或缺陷要求制定處理方案和危險點分析，部門領導采用分工不分家方式開展工作，取得了一定的成效，截止至20xx年12月25日全廠共發(fā)生缺陷5244項，與去年同期相比減少了681項，目前已消除缺陷5168項，消缺率為98.55%（較之去年12月份消缺率同比上升0.51%）。未發(fā)生處理缺陷導致的人身傷害事故。全年發(fā)生影響機組安全經(jīng)濟運行缺陷42項，都得到了及時處理，其中24小時加班搶修處理獲得公司獎勵的缺陷有35項。
5、加強設備管理，優(yōu)化人員配置，故障處理前移，提高設備可靠性。
檢修部始終把設備管理放在首位，因為設備檢修與設備管理相輔相成，沒有管理的檢修是無序的檢修，勢必造成設備過檢修或設備欠檢修。跟檢修脫節(jié)的管理是瞎管理，只能造成人力資源的極大浪費，所以檢修部20xx年繼續(xù)重視專業(yè)室的力量，努力提高檢修部設備狀態(tài)周報的質量，要求專業(yè)專責及時分析設備狀態(tài)，跟蹤設備檢修質量，規(guī)范使用檢修作業(yè)文件包，在檢修項目的確定和標準的執(zhí)行上，要求專業(yè)專責認真檢查。在執(zhí)行中，技術管理人員分包到位深入檢修現(xiàn)場，跟蹤查對文件包是否得到的認真執(zhí)行，查驗檢修與試驗標準是否有降低和不執(zhí)行情況。工作負責人不僅是工作票內容的安全第一責任人，也是檢修質量的第一責任人，對檢修中出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)的質量問題，組織人員認真分析，堅持不分析清楚不放過，沒有措施不放過的原則，嚴格執(zhí)行質量三級驗收制度，堅決杜絕重復性檢修，一旦出現(xiàn)重復性檢修加重考核，試運有異常的設備堅決不能投入運行。
設備檢修臺賬是設備的履歷表。過去我們在設備的臺賬方面管理的不好，沒有做到對每一件設備的檢修及缺陷等狀況及時記錄，造成事后查設備資料時無從下手，20xx年我們不僅要求設備每次的檢修和缺陷、異常等都做到件件記錄，而且組織人員重新對設備的歷年、歷次檢修進行盤查補漏，并通過廠部要求的技術資料歸檔工作的開展，全方位的開展各項工作。
缺陷治理。設備缺陷分析是可靠性管理的重要內容，缺陷分析是缺陷管理進步的主要原因之一，每發(fā)生一次設備缺陷，我們都組織設備相關的班組人員，認真分析缺陷發(fā)生的原因，做到缺陷分析不清不放過，班組人員不清楚缺陷原因不放過，缺陷管理進步的第二個原因就是加強設備的檢修質量和運行中的巡視檢查，力爭把缺陷消滅在萌芽之。
管理前移。根據(jù)20xx年的設備運行情況和經(jīng)驗，部門加強了設備管理前移工作，強調全員上崗檢查設備，未雨綢繆。例如：在機組停運時完成機組高壓電機軸承檢查更換工作，機組開機前校驗大機調門，檢查試用點火油系統(tǒng)等。部分工作轉化為定期性長態(tài)工作是管理前移的具體表現(xiàn)。
設備狀態(tài)檢修。嚴格要求各專業(yè)室從事設備點檢，并及時對點檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行適當?shù)奶幚恚苊庠O備事故。對點檢過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，組織召開主管主任、部門主任參加的專業(yè)分析會，將分析結果以設備異動方式，報生產技術部審核處理。
通過上述工作，我部門設備管理逐漸由無到有，并取得了一定的實效。下一步檢修部將推行設備受控目標管理，結合技術監(jiān)督與班組建設，完善設備基礎管理性工作，使設備管理常態(tài)化，提高設備可靠性。
6、發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，加班加點圓滿完成#3機組c級檢修、#4機組a級檢修任務。
20xx年5月27日至20xx年8月5日，檢修部在生產技術部指導下完成了#3機組c級檢修、#4機組a級檢修任務：#3機組c級檢修主要解決影響#3機組安全經(jīng)濟運行的重大缺陷。以鍋爐專業(yè)為例，主要解決如下問題：
1)撈渣機斜坡段鑄石板脫落處理,重新鋪設鑄石板，新鋪鑄石板采用螺栓固定式,避免脫落。
2)省煤器落灰斗變形加固，更換變形的工字鋼梁40米，新梁由原來的35號工字鋼改為40號工字鋼，消除灰斗繼續(xù)下沉的隱患。
3)電除塵陽極板掛鉤加固，加焊防脫鉤鋼筋，避免電除塵陽極板松脫造成電場短路。
4)過熱器吹損嚴重換管，在小修中檢查發(fā)現(xiàn)對流過熱器和低溫過熱器管子吹損嚴重，共更換29根高溫對流過熱器管和43根低溫過熱器管，加焊2500塊防磨護罩，消除本體受熱面存在的爆管隱患。
6)空氣預熱器中心筒密封改造，在空氣預熱器冷端和熱端中心筒軸封處安裝新型密封裝置，消除了漏風煙，提高經(jīng)濟效益和運行環(huán)境衛(wèi)生。
7)增加輔助事故放水管，輔助事故放水管從連排管一次閥時引出至定排擴容器，管徑為dn100，排放量約為原事故放水管的兩陪。
8)球磨機安裝快冷風管，快冷風管由密封風管至一次風管，管徑為dn200，球磨機檢修時可用密封風對磨筒體通風快速冷卻，減少搶修時間。
9)火檢冷卻風增加一次風支路，可用一次風作為火檢冷卻風，提高設備運行可靠性。
由此可見，#3機組c級檢修21天，時間緊任務重，#4機組a級檢修時間40天，由于推后一年，面臨的困難更大，特別是#4爐落灰斗塌落修復更增加了檢修難度，檢修部科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，全員放棄周六、周日休息時間，每天延期1小時下班，遇見工作任務當天無法完成時，主動留下加班，確保了檢修任務的及時完成，機組順利開出，為公司爭搶電量贏得了時間。
檢修后，設備安全可靠性較上半年有明顯的提高，下半年電量損失及影響經(jīng)濟運行的缺陷大幅減少，至年底廠年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。
7、改觀念，要效益，強推“打破專業(yè)限制，將主管設備我負責改為生產設備我負責”
改變觀念適應新形勢、新挑戰(zhàn)的要求是20xx年檢修部的重要工作，檢修部提出：檢修部全體員工的目標只有一個，那就是所有的工作都要緊緊扣住公司利潤這個最主要的目標，個人所做的一切都在使部門一步一步地更接近這個目標，最終使我們集體創(chuàng)造的價值的平均值將大于個體創(chuàng)造的價值。為此，檢修部宣貫集體奉獻，團隊精神這一文化理念，并取得了一定的效果，20xx年9月以后，專業(yè)之間扯皮的事少了、主動上崗檢查設備的積極性提高了、專業(yè)之間人員調配順了、影響機組安全經(jīng)濟運行的缺陷處理更及時更主動就是最好的例證。
8、積極倡導勤儉節(jié)約精神，繼續(xù)開展修舊利廢活動，取得重大實效。
檢修部貫徹落實年初公司職代會精神，積極開展修舊利廢活動，通過調動員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工積極投身于“節(jié)能降耗、修舊利廢”的熱潮中。在活動中，員工的專業(yè)技術水平得到進一步提高，現(xiàn)場安全、技術細節(jié)的考慮得到進一步加強，同時也為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。截止至12月底，部門各專業(yè)共進行修舊利廢項目40余項，共為公司節(jié)約材料費用187.03萬元左右。其中成績突出的項目主要有：
1）檢修部熱控專業(yè)在#4機組a級檢修中，從班組抽出專業(yè)技術骨干，組成#4爐落灰斗熱控檢修突擊隊，專門負責落灰斗掉落損壞的后墻熱工設備的修復工作。
2）檢修部脫硫專業(yè)修復了#3脫硫吸收塔循環(huán)泵泵殼、葉輪以及各類閥門、機械密封設備。同時，專業(yè)室還利用我公司輸煤系統(tǒng)更換下來的廢舊皮帶，修割成脫硫系統(tǒng)石膏輸送皮帶及石料皮帶等工作。
9、全力推進三期“上大壓小”工作，努力實現(xiàn)公司持續(xù)科學發(fā)展新跨越。
按照公司關停小火電機組的要求，部門組織成立了小機組關停工作組，配合生產技術部制定小機組關停實施方案，積極妥善處理關停有關問題，做到小機組關停全過程參與，圓滿完成生產技術部交待的各項任務。
同時響應公司抓住國家“上大壓小”有利政策，保ii期設備健康、促進ii期機組安全經(jīng)濟長周期運行、環(huán)保設備達標排放、利潤在20xx年基礎上再上臺階，做三期2×300mw級熱電冷聯(lián)產項目的堅強后盾。
10、加強脫硫系統(tǒng)設備維護，確保二氧化硫達標排放。
部門高度重視脫硫系統(tǒng)設備維護，充分發(fā)揮脫硫管理人員的作用，加強對外委隊伍的管理，主動為外委隊伍排憂解難，針對上半年管理人員不夠，20xx年9月檢修部從爐修、機修各抽調一名機務人員參與管理，熱控專業(yè)專門成立脫硫維護小組，重點分析解決脫硫系統(tǒng)運行中存在的問題，取得了一定的實效，同時部門利用檢修部集體力量，協(xié)助外委隊伍及時解決設備運行過程中存在的問題，例如12月脫硫系統(tǒng)搶修，爐修班在自己工作任務很重，連續(xù)加班的情況下，仍抽調6位同志協(xié)助九江潯能公司搶修石膏輸送皮帶，一干就是一個通宵，機修班放下自己的工作任務仍抽調3位同志，幫助處理脫硫缺陷，熱工班、電修班、綜合班急設備所急，主動承接九江潯能公司合同內的項目，正是這些措施才確保了我公司脫硫系統(tǒng)的達標排放。全年未出現(xiàn)環(huán)保事件，并在12月環(huán)保檢查中贏得華南環(huán)保檢測中心的表揚，順利通過國家六部委聯(lián)合環(huán)保大檢查。目前重要脫硫設備上崗檢查、提前處理，異常分析等管理流程已基本就緒，各項工作正在有條不紊地展開。20xx年9月以后，脫硫系統(tǒng)設備健康狀況跟上半年比有明顯提高。
火電廠試用期工作總結篇四
10月26號，公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場操作，融入運行生活，新學員們開始了值內培訓。
通過簡單的介紹和安規(guī)考試后，值長對我們每個專業(yè)的新員工進行了談話，以了解培訓情況和培訓進度，并安排了巡檢的師傅對我們進行了一對一的現(xiàn)場指導。
我所在的二期三值是一支工作認真負責，充滿團隊凝聚力的隊伍，值里的每一個人對新來的我們寄予了厚望，并主動帶我們去現(xiàn)場巡檢，從一個個系統(tǒng)、一臺臺設備、一路路管道，小到一個個閥門對我們新員工不厭其煩的認真講解，有時候怕自己說的不好，講完一遍后還會請別的同事來加以講解，我們對值內師傅們這種用心工作，認真負責的態(tài)度深深的感動，深怕自己辜負了各位師傅對自己的期望，更加努力的用心去學習，希望自己懂得更多一些，學的更快更好，好使我們師傅們講解起來更輕松一些，也不愿自己拖了團隊的“后腿”。
每一次和師傅生產現(xiàn)場巡回的機會我們倍外珍惜，巡檢過程中，不怕說錯大膽的和師傅們詢問各種學習中的疑問和現(xiàn)場的就地的操作，對書本上的知識和系統(tǒng)圖加以印證，師傅們不管我們提出的問題簡單與否，都會用心的去詳解，并把自己巡檢工作中總結的經(jīng)驗傳授我們，在這里我們深深感受到用心工作，實現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個人心中生根發(fā)芽，而我們也絕不會辜負每一個人對我們的期望和努力，我們每一個人都會盡快成長為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領導的親切關懷和各位師傅的辛勤教導，他們管理知識全面，專業(yè)技術過硬，知識層面廣闊，工作態(tài)度嚴謹，是我們學習的好榜樣好楷模，在以后的工作當中，也將以他們?yōu)闃藯U用心工作，實現(xiàn)自己的人生價值。
最后衷心祝愿各位領導和師傅們工作順利，身體健康，我們這股新鮮的血液與xx電廠同成長、共繁榮！
火電廠試用期工作總結篇五
1.打掃總經(jīng)理辦公室、大廳、會議室及前臺衛(wèi)生。
2.檢查室內各類物品的擺放（報刊架、花卉盆景、煙灰缸、展示品，易拉寶），注意設備的日常維護。
3.管理好開關射燈及辦公區(qū)域照明。
4.查看飲用水數(shù)量，及時打電話補充。
5.總部客服發(fā)來的行情信息及時轉發(fā)到公司群。
6.上前程無憂、智聯(lián)招聘、納才網(wǎng)下載簡歷并平均分配給各個團隊經(jīng)理，管理層簡歷發(fā)到董事長郵箱。
7.接聽電話，問清對方公司名稱、對方姓名與來電目的。
8.接待來訪客戶，對來訪客戶進行來訪登記，然后立即通知相關的銷售人員（或銷售部經(jīng)理）到前臺來接待，為客戶準備茶水。
9.及時將客戶來訪信息寫到市場終端部的白板上，并及時登記到hc內部管理系統(tǒng)上。
10.接待求職者面試，對求職者做好登記，帶領其到會議室或客廳填寫興趣測試表，（沒帶簡歷的求職者要先填寫應聘登記表）打好評分后通知相關經(jīng)理面試。
11.為各部門制作表格及打印資料文件。
能夠較好的完成本職工作（如文件的錄入、存檔、表格的制作、打印、辦公用品發(fā)放、客戶接待）大部分工作都能獨立完成，懂得事情輕重緩急，做事較有條理，能較好的完成領導交代的工作。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。工作適應力逐步加強，對后期安排的工作，也能妥善完成。工作的完成情況自我評價有的優(yōu)良，比如一些行政方面的工作都能妥善安排，有序完成；但是有的卻完成的不太理想，特別是每月月初的考勤統(tǒng)計和工資表的制作，經(jīng)常會出現(xiàn)一些嚴重的差錯，這都是因為本人的粗心大意造成的，在今后的工作中我一定要認真仔細，不該出現(xiàn)的錯誤一定不能出現(xiàn)，做好自己的本職工作。工作中存在的問題：
1.現(xiàn)在每天都有上門拜訪的客戶，客戶到訪要通知投資顧問來大廳接待，因為市場部用的都是呼叫系統(tǒng)，沒有電話內線，只能通知部門經(jīng)理，但是有時候經(jīng)理在業(yè)務大廳，去業(yè)務大廳找業(yè)務員的話前臺就沒人，只剩客戶，這樣感覺不是很妥當，得想個合適的解決方法。
2.名片問題：現(xiàn)在合作的廣告公司印名片的標準是每張名片兩盒起印，有的員工在職時間比較短，名片都沒怎么用，有些浪費。
作為行政部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。要想?yún)f(xié)調好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高工作水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最后以主人問的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。今后的工作我要更加細致點，溝通多一點，責任心強一點，跟著匯創(chuàng)越做越強。
感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事這幾個月來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信只要自己堅持不懈，加上大家彼此多分理解、多份溝通，明天會更好。
點是電話談判技巧和當面談判技巧。因為現(xiàn)在我們公司員工大部分是畢業(yè)生，剛出社會，對于人與人之間的交流和談判技巧都不成熟，需要重點培訓。
的只能在客廳談判，而客廳的沙發(fā)是沿著墻一排擺放的，沒有桌子，客戶的杯子沒地方放，業(yè)務員和客戶談判的時候資料和電腦也只能拿在手上，有時候要寫字就更不方便了。
行政工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。各部門提供支持與配合的程度如何等，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以工作完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。20××年公司是緊張忙碌的，行政前臺工作責任也大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，在今年的工作中存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預料來年大家的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
火電廠試用期工作總結篇六
xx年是xx公司的管理年,同時也是廠的管理年.在廠各領導的正確管理方針策略下xx廠較好的完成了上半年的生產計劃,水處理也及時、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
xx年對我個人來說也是我人生轉折的一年，在這里公司、廠內給我提供了一個自我提升的平臺。經(jīng)過半年的培訓、學習，充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作，在工作中將理論與實踐相結合，理論指導實踐，使工作更加得心應手;實踐升華理論，使自己知識儲備中添加自己的想法和見解，將所學變?yōu)樗小?BR> 水處理系統(tǒng)嚴格按照領導要求執(zhí)行計劃檢修，及時排除設備隱患，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設備的`使用壽命。水處理運行人員在設備運行時認真維護，做到及時反映設備問題，及時清掃設備，保持廠房清潔。
由于平時的維護和計劃檢修，水處理系統(tǒng)才能在長達四年的長周期、高負荷下穩(wěn)定運行。理論上講陶氏膜的使用壽命在一開一備的情況下為六年，而本反滲透系統(tǒng)在無備用、平均運行時間超過18小時每天的情況下，仍能保持較高水平。edi設備，由于其設備技術的先進性，運行維護要求較高，現(xiàn)兩套edi設備運行工況有所下降。在酸、堿洗后濃水循環(huán)量仍不高，加大酸、堿洗力度也不奏效，設備廠家專家也來廠知道維護、清洗效果也不大明顯;整流器也較頻繁的出現(xiàn)問題?，F(xiàn)備品備件齊全，設備運行基本穩(wěn)定。
水處理生產狀況較平穩(wěn)，能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時準確的分析。進入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產量，但是冷凝水水質及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強對凝水、爐水的水質監(jiān)督。
污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內污水。
經(jīng)過半年的培訓、學習，基本掌握本專業(yè)相關知識，能正確處理日常運行常見問題，但經(jīng)驗仍不足，還需學習;基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣;脫硫專業(yè)知識儲備不足，對其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學習。
思想高度不夠，有時不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。
1、夯實基礎，抓好現(xiàn)有設備安全、穩(wěn)定運行。
平時工作再忙，也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。
2、積極努力學習專業(yè)知識，為擴建做準備。
利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料，擴大知識儲備，為擴建做好準備。
3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領導、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認識，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。
4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質的進步。
學好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力，盡早適應自己的角色。
火電廠試用期工作總結篇七
我被分配在第二車間，跟隨師傅工作。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有xx主任、xx師傅以及好心的同事的耐心指點和教導，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。以下是我試用期間的工作總結。
一、熟悉工作環(huán)境是展開工作的基礎。
試用期的前兩周，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設備，增加自己對車間設備的感性認識，初步了解各設備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，建立良好的關系，增進大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。
二、通過查閱相關的資料深入了解各機床設備的操作方法。
這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件?，F(xiàn)在的機床越來越先進了，特別是數(shù)控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。
三、除了要掌握電子電氣的維修技術，還要掌握一定的機械維修技術。
現(xiàn)在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。
四、有了豐富的實踐經(jīng)驗，檢修起電氣故障來才能得心應。
x師傅經(jīng)驗豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都會跟著他到維修現(xiàn)場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗。
除了跟師傅學習，積極主動參加維修工作外，還要設法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、plc等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經(jīng)驗。另外，xx師傅因事沒來上班時，雖然經(jīng)驗不是很足，維修技術不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會鍛煉自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。
五、車間電氣管理工作的一些不足。
維護工作做得還不夠好，車間機床很多電氣設備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無故障就閑著，應該經(jīng)常到車間去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。
還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，拆去。只有平時維護得好，機床正常工作，才能充分利用好機床，創(chuàng)造大的效益。而一但機床（特別是數(shù)控機床）出現(xiàn)故障，即會影響車間的生產，要是出現(xiàn)大故障，造成停車時間過長，對公司來說就會造成巨大的.經(jīng)濟損失。
要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經(jīng)驗的增加而增強。
火電廠試用期工作總結篇八
尊敬的xx：
我叫xxx，是學院電氣工程及其自動化專業(yè)xxx級畢業(yè)生。我于xx年七月十二日來公司報到。八月一日至九月十五日，參加了為期四十五天的入廠安規(guī)培訓。在這段時間里，我系統(tǒng)的學習了火力發(fā)電廠安全規(guī)程，火力發(fā)電廠汽機，鍋爐，電氣一，二次系統(tǒng)，熱控系統(tǒng)，化學制水，輸煤系統(tǒng)，除灰排渣系統(tǒng)，脫硫系統(tǒng)的相關知識。作為剛剛走出校園，新進入廠的員工，雖然在大學期間也學到了一些本專業(yè)的基礎知識，但對于電廠實際運行乃至整個系統(tǒng)的了解還是很模糊的。這次培訓內容安排基于各專業(yè)的基礎，結合同華電廠的實際情況，通過各部門專工深入的講解，讓我對本電廠有了更為深刻的了解。
作為一名煤礦工人的后代。從小的耳濡目染，使我深知在生產單位安全的重要性?！鞍踩哂谝磺?，責任重于泰山”，學習安全知識，掌握安全技能，樹立安全意識是每個新進員工必須要做到的。在培訓的過程中，講解專工立足于教材，又結合自身多年工作經(jīng)驗，為我們詳盡的講解了安全規(guī)程知識。每一條安規(guī)，都是前人血的教訓所換來的，使我們后人警醒。
我深刻體會到在日常生產中，一定要以“安全生產，預防為主”為方針，保證人身安全，電網(wǎng)安全，設備安全。嚴格執(zhí)行工作票制度，熟記各類安全數(shù)據(jù)和二十五項重點要求。熟練使用各種消防器具，認真學習設備使用規(guī)范。這次安規(guī)培訓，為我今后在現(xiàn)場安全工作打下了很好的基礎。
按照培訓計劃，入廠培訓之后，我們都被按專業(yè)分到了相應班組參加工作。我被分入了電氣專業(yè)。九月二十七日，我開始參加檢修隊工作。每天，我都和同事一起，參與日常的巡檢，點檢工作，電氣設備的檢查與維修。特別是與電氣二次相關的電子間的巡檢，網(wǎng)繼室的維護等工作我都認真了解。在工作中理論與實踐是需要很好的結合，所以在剛開始的階段，每一天我都認真學習，熟悉廠區(qū)與電氣相關的設備位置，觀察檢修隊平時的工作流程與主要任務，用心總結。
十月十六日至三十日，公司進行了d修。期間，我參與了檢修隊對電子間，相關設備的清掃，廠區(qū)照明的維護，設備安全檢測，特別是10kv保護的校驗工作。我還全程參加了gis升壓站的檢修工作。這是我入廠以來參加的第一次檢修工作，學到了很多實踐經(jīng)驗，深深的體會到實際工作的困難與挑戰(zhàn)。由于我的新員工，專業(yè)技術知識還很欠缺，所以沒有參與到500kv保護的校驗工作，這也是我在下次檢修期到來之前需要努力學習的。
檢修結束后，我繼續(xù)在檢修隊工作。期間，我也被安排參加設備部的工作。專工他們在工作中給了我很多指導與鼓勵，對我的幫助很大。我學習并參與了互感器的測試，電能表的校驗，斷路器的打壓試驗，了解了相關試驗儀器的操作，特別是對35kv備用電源站的檢修工作，我一直參與，從而對電源站有了一定的了解。
在工作之余，我有大量的時間可以學習。師傅告訴我，要想干好電氣二次的工作，就要熟悉電氣一次系統(tǒng)。在檢修隊工作期間，我利用空閑時間閱讀電氣一次系統(tǒng)圖，并做好筆記。相比于一次圖，電氣二次的原理，接線圖紙更加細化，比較難懂，我也在努力學習讀二次圖的方法。我也知道，電廠，是一個龐大的整體系統(tǒng)，各專業(yè)都有很密切的聯(lián)系。要想把電廠的電氣工作做好，那么就要對電廠各專業(yè)有所了解。所以我也很注重對其他專業(yè)的學習，自備教材，在需要時隨時查閱。期間，我負責了繼電室的臺帳統(tǒng)計，對其相關設備有了一定的`了解。
十二月十二日至十五日，公司安排我去參加國家電網(wǎng)繼電保護處組織為期四天的培訓。期間，我學習到了繼保的相關規(guī)范，管理規(guī)定，運行申請票的相關要求，以及oms系統(tǒng)與雙細則考核繼電保護模塊的使用。這次學習，讓我對電廠與電網(wǎng)之間的聯(lián)系有了新的認識，對各個環(huán)節(jié)的配合與銜接有了了解。
春節(jié)前后，我主要負責電氣二次網(wǎng)繼室，通訊室，升壓站等設備的圖紙校驗，塑封工作。這工作，是我對二次系統(tǒng)，特別是網(wǎng)繼室的保護系統(tǒng)認真學習的一個機會。在圖紙校訂期間，我認識到自己對電氣圖紙的認讀能力還很不足，所以在工作之余，我認真學習電氣圖紙的相關知識。期間，主任工還安排我學習我廠通訊的初步知識。由于過去沒有接觸過通訊的相關知識，學習起來有一定的難度。不過，我有信心去學。
二月上旬，我負責將電氣相關儀器送交計量監(jiān)督檢定測試所進行檢驗。這是公司電氣專業(yè)每年都要做的工作，每年送檢一次。在工作的準備階段，我有機會對電氣專業(yè)所用到的儀器種類，個數(shù)，作用等進行了解。很多儀器，都是我第一次見到，這就需要我認真的去檔案室查閱資料，說明書，廠家信息，爭取在三月份的一號機組d修期間可以掌握相關儀器的使用。
之后，我被安排負責電氣二次控制的部分圖紙修改工作。這些圖紙，都是需要用到cad繪圖軟件。軟件的相關知識，我在學校已經(jīng)學過，但之后就沒有什么機會運用。這次的工作，讓我從新學習了繪圖軟件并得以運用。工作期間，我向主任工提出，雖然我已經(jīng)修改過很多圖紙，但對圖紙中所涉及到現(xiàn)場的相關設備還很不了解。李工認真的分析了我自身情況，并答應在修改圖紙結束之后，安排我到現(xiàn)場參加二次線路的檢查工作。
最近，公司的工作安排上有了新的變化。主任工對我接下來的工作做出了安排，以下工作，將由我協(xié)助李工共同負責：系統(tǒng)通信（包括保護通道）和廠內通信系統(tǒng)設備，雙細則考核全部項目，#1#2機組10kv快切裝置及其回路，全廠變頻器，廠用監(jiān)控系統(tǒng)，全廠10kv保護及其控制回路，全廠380v保護及其控制回路，全廠的計量設備及其回路。這對于我來說，是機遇，也是挑戰(zhàn)。負責這些工作，我可以更好的鍛煉自己的現(xiàn)場操作技能，在實際工作中提高自己；同時，這就需要我更加用心和努力的去學習知識，虛心向師父請教。否則，我是不能肩負起這些重要的責任。我有信心和決心做好！爭取使自己盡快成長為一名合格的電廠技術人員，為公司未來的發(fā)展做出貢獻！
火電廠試用期工作總結篇九
xx年公司緊緊圍繞投資開發(fā)水電和加強資產管理兩大業(yè)務，大力推進體制改革，各項工作都取得了長足的進步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標志的水電拓展取得歷史性突破，全年實施合同投資額達2億元。資產管理運營工作成效顯著，電力生產經(jīng)營創(chuàng)造歷史最高水平，全年發(fā)電總量達22.7億千瓦時；長期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xu0002c廠一舉扭虧為盈；江河機電公司產業(yè)結構調整取得新的突破。改革工作穩(wěn)步推進，取得重要階段性成果，基本實現(xiàn)了改革工作的年度目標。管理工作扎實有效。公司資產總量和質量得到大幅提升，控制資產總量達64億元，公司及控股企業(yè)全年預計實現(xiàn)銷售收入10億元、實現(xiàn)凈利潤1億元，控制水電總裝機達200萬千瓦。
(一)水電開發(fā)取得歷史性突破。
一年來，在王文珂董事長的直接領導下，公司依托行業(yè)優(yōu)勢，把握好工作方向和工作時機，積極尋求水電開發(fā)資源，規(guī)避各種風險，明確了重點實施四大項目、跟蹤兩大項目的開發(fā)目標，全體員工不畏艱苦，戰(zhàn)勝困難，使水電投資主業(yè)取得了突破性進展。主要標志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作，以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產和16.28萬千瓦的水電裝機，開辟了寧夏、新疆兩大主戰(zhàn)場。大幅提升了公司資產總量和質量，不僅可在近期內獲得較好的投資收益，并且對進一步投資開發(fā)黃河中游段及新疆自治區(qū)的水電資源具有重要戰(zhàn)略意義，同時積累了以較小的投入控制較大規(guī)模資產的經(jīng)驗。此舉成為公司發(fā)展史上的里程碑。
1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開發(fā)首批十大重點建設工程之一，主要承擔灌溉和發(fā)電任務。電站總裝機12.03萬千瓦，總投資11.97億元，目前主體工程已近收尾，其1、2號機組已并網(wǎng)發(fā)電，3、4號機組今年上半年投產。該項目幾經(jīng)考察，反復分析、論證，在與寧夏自治區(qū)政府充分磋商的基礎上，新華公司出資4672.5萬元(占42%股權)控股沙坡頭公司，目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量，加強對沙坡頭水利樞紐工程的開發(fā)建設與管理運營工作。國家開發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經(jīng)落實，有力促進了工程項目的建設。該項目預計xx年就可實現(xiàn)投資收益回報。（照片1：翟浩輝副部長出席重組沙坡頭公司簽字儀式。照片2：王文珂董事長在重組沙坡頭公司協(xié)議上簽字。照片3：裴宏志總經(jīng)濟師出席沙坡頭貸款簽字儀式）。
2、新疆新水股份公司主營業(yè)務是水利發(fā)電和水利施工，其資產總量為3.2億元，控制水電裝機4.25萬千瓦，經(jīng)濟效益較好，且新疆可開發(fā)水電資源在全國排第四位，目前僅開發(fā)4%，水電市場具有較大的發(fā)展空間，新疆還有大量的稀有金屬礦產資源有待開發(fā)，具有大量的潛在用電用戶，新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽。新華公司出資7840萬元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺，重點實施“建二籌二改一，再簽訂3～５個項目開發(fā)權”的工作，進一步拓展新疆水電市場。（照片4：王文珂董事長在收購新水股份公司協(xié)議上簽字。）。
3、云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進展。公司及時與相關單位組建了云南龍江水電樞紐有限公司，選派業(yè)務骨干進駐現(xiàn)場，全面展開工程項目前期工作。重新修編完成了予可研報告，環(huán)評、水資源、水保等專項報告編制工作已經(jīng)全面啟動，組織進行了項目重大技術咨詢和研究工作，基本完成了淹沒補償?shù)膶嵨锖瞬楹脱a償費用測算工作，為今后的項目實施打下了堅實的基礎。
4、黃河龍口水利樞紐項目進入實施階段。目前已完成大量的工程建設準備工作，9月份輔助工程的關鍵工程–黃河大橋正式開工，標志著龍口項目全面進入實施階段。（照片5：龍口黃河大橋正式開工建設。）。
5、黑山峽、大藤峽等重大項目跟蹤工作已經(jīng)起動。公司組建了重大項目辦公室，安排了專項資金和專門人員，積極開展重大項目開發(fā)的.跟蹤、協(xié)調工作。
(二)資產管理運營工作成效顯著。
在加快推進體制改革步伐的基礎上，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，加強資產管理，加強對所屬企業(yè)、控股公司的監(jiān)管和指導，參控股公司和所屬企業(yè)的生產經(jīng)營成效顯著。同時關系到公司長遠發(fā)展的資本公積金轉增注冊資本金工作進展順利。
1、萬家寨公司的發(fā)電量和發(fā)電收入創(chuàng)歷史新高，xx年發(fā)電量首次突破20億度，比去年同期增加11.1%，發(fā)電收入達6.7億元，比去年同期增加36.7%，效益也有明顯提高。萬家寨電站發(fā)電耗水率比去年降低0.33%，實現(xiàn)6.07立方米的來水發(fā)一度電的水平，在相同來水的情況下，多發(fā)電660萬度，增加經(jīng)濟效益240多萬元。（照片6：萬家寨電廠）。
2、三門峽水工機械廠和重慶水文儀器廠在完成公司制改革的基礎上，生產和銷售取得了歷史最好成績，一舉遏制了產量徘徊不前、虧損逐年增加的局面。三門峽水工機械廠當年完成工業(yè)總產值3.47億元，產品銷售收入2.6億元，利潤１６１萬元，實現(xiàn)年內扭虧為盈；重慶水文儀器廠當年完成工業(yè)總產值800萬元，與去年同期相比增加了170萬元，銷售收入906萬元，利潤49萬元，實現(xiàn)年內扭虧為盈；江河機電公司在順利實現(xiàn)股權結構調整的基礎上，全年簽定合同額2.6億多元，并在國際貿易和招標代理業(yè)務上取得新的突破；華水保公司在優(yōu)化結構、加強管理的基礎上，盤活資源，加大市場開發(fā)力度，實現(xiàn)利潤88.7萬元。鄭州水工機械廠在非常困難的情況下，維持了生產經(jīng)營的正常進行，保持了基本穩(wěn)定，到xx年11月，完成工業(yè)總產值1.63億元，綜合產量1.06萬噸，銷售收入1.65億元。
3、公司公積金轉增注冊資本金工作進展順利。為進一步提高公司的市場競爭實力，促進公司長遠發(fā)展，公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉增為注冊資本金，使公司注冊資本金由5000萬元增加到7.5億元。目前，轉增報告已得到國資委正式批準，正在進行工商注冊變更，不久即可完成。該項工作完成后，對公司提高融資能力、提升市場信譽、增強競爭實力以及長遠快速發(fā)展都將起到極大的促進作用。
今年是公司改革工作取得突破的一年，公司按照局黨委制定的改革部署和要求，采取有效措施，把握大局，深化改革，加強管理，改革工作取得了明顯成效，實現(xiàn)了年初制定的改革目標。
1、根據(jù)綜合事業(yè)局的部署和要求，公司把改革工作作為年度重要任務之一，明確公司三位副總經(jīng)理分別負責“三廠”的改制工作，將改制責任和任務落實到人。一年來，在多次調研的基礎上，具體研究并指導直屬企業(yè)的改制工作，協(xié)調解決改制中出現(xiàn)的情況和問題，實現(xiàn)了三門峽水工機械廠和重慶水文儀器廠從“工廠制”到“公司制”的改革目標，分別更名為三門峽新華水工機械有限責任公司(以下簡稱三門峽公司)和重慶華正水文儀器有限公司(以下簡稱重慶公司)。江河機電公司順利完成股權結構調整，現(xiàn)正在履行產權交割手續(xù)。鄭州廠改制工作，一年來歷經(jīng)坎坷和反復，在綜合局的領導下，經(jīng)過各方艱巨努力，克服了改革過程中的諸多困難，鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗，保證了穩(wěn)定大局，現(xiàn)進一步明確了改革目標和方向，為其進一步深化改革奠定了堅實基礎。（照片7：王楊群副局長為重慶華正水文儀器有限公司揭牌。照片8：三門峽新華水工機械有限責任公司正式成立。）。
2、為適應公司發(fā)展的要求,公司本部的機構改革和人員調整工作正式啟動，以重大項目跟蹤、協(xié)調為主要職能的重大項目辦公室已經(jīng)組建，新華公司水電建設管理分公司、多種經(jīng)營部等機構籌建工作正在進行中。公司本部的機構改革為公司未來的發(fā)展，理順了關系，打下了基礎。
(四)管理工作與制度建設扎實有效。
重點加大了對直屬企業(yè)和參控股公司的管理力度，加強了公司本部管理制度建設。
1、多次組織并參加了萬家寨公司董事會、監(jiān)事會會議，審核了年初經(jīng)營預算和年度財務決算，有效控制了萬家寨公司的開支。通過深入細致的工作，參加擬定了萬家寨公司股本結構調整的多種方案，并協(xié)調投資三方，簽訂了萬家寨公司投資資本金的減資協(xié)議。（照片9：討論通過萬家寨股本減持方案的第四次股東會）。
2、從多個環(huán)節(jié)入手加大對直屬企業(yè)和參、控股公司的管理力度，通過績效考核、清產核資、資產評估、財務審計、調整董事監(jiān)事、班子考察考核等手段，不斷完善管理辦法,加強各個環(huán)節(jié)的管理。
3、公司本部在加強基礎管理、加大制度落實及規(guī)范辦公秩序的基礎上，重點實施了投資管理、資產管理和人事勞動管理，制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財務支出管理暫行辦法》，修定了《新華水利水電投資公司人事勞動管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請假制度》，促進了公司正規(guī)化建設，維護了公司良好風貌。同時加強公司內部人才隊伍管理，加大管理力度，及時開展思想教育，幫助員工增強信心，提高工作積極性，從而扭轉了消極局面，形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號召本部員工參加一線工作時，幾乎沒有人主動報名，而到年底，有近一半員工自愿主動要求到一線項目上工作。在努力調動現(xiàn)有人員積極性的同時，積極引進和交流外部人才，來自水利水電十一局等單位的多名業(yè)務骨干加入到公司發(fā)展大業(yè)中，壯大了人才力量。
(五)黨建工作和精神文明建設卓有成效。
組織黨員積極參加“保持共產黨員先進性教育活動”準備階段的調研工作，結合紀念建黨八十三周年，公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛國主義教育基地，弘揚了革命傳統(tǒng)，激發(fā)了全體同志的愛國熱情。注重對入黨積極分子的培養(yǎng)，確定了3位重點培養(yǎng)對象，為黨員隊伍的發(fā)展壯大積蓄了力量。狠抓黨風廉政建設，黨員干部自覺學習黨風廉政建設理論和法規(guī)，增強反腐倡廉意識，打牢防腐思想基礎，明確廉政建設重點任務，加強管理，措施到位，有效地防止了腐敗現(xiàn)象，提高了廉政能力。妥善處理了上訪、信訪事件及困難企業(yè)中部分職工的醫(yī)保問題，保證了職工的思想穩(wěn)定。做好后勤服務保障工作，切實關心群眾利益，積極組織文體活動，豐富了職工文化生活。加強精神文明建設，提高了公司的凝聚力和向心力。
火電廠試用期工作總結篇十
回顧一年來走過的歷程，公司各項工作都有明顯的進步，尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績，這些是公司的主流，也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到，在前進的道路上還存在著不少困難和問題，改制工作任務依然很重，公司本部人才培養(yǎng)進展緩慢，對融資工作的難度估計不足，員工思想觀念需要徹底轉變等，對這些困難和問題，必須高度重視并要認真解決。
回顧一年來的工作，公司之所以取得顯著的成績，之所以成功發(fā)展，與正確確立發(fā)展思路和目標，與公司決策層的科學決策、執(zhí)行層的堅強執(zhí)行、全體員工的積極努力，與深化改革及全面加強資產管理和內部機制管理等工作密不可分。最主要的體會有以下4個方面：
1、堅持科學發(fā)展觀，正確確立公司總體發(fā)展思路和目標，準確把握公司發(fā)展方向，從而形成了思路清晰、目標明確、重點突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。
2、王文珂董事長以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，審時度勢，科學決策，及時調控，同時身先士卒，率先垂范，帶領全體員工戰(zhàn)勝困難，奮發(fā)進取，使公司在較短時間內走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領導班子全面提高執(zhí)行能力，堅決落實發(fā)展思路和要求，團結協(xié)作，勇挑重擔，敢于負責，大膽工作，使公司面貌煥然一新，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統(tǒng)一，以飽滿的工作熱情和工作積極性，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，出色完成了各項工作任務。這是公司發(fā)展的關鍵。
3、通過機構調整和深化改革，進一步理順了管理關系，逐步建立起適合公司發(fā)展的機制，在穩(wěn)步實施主輔分離的同時，圍繞主業(yè)配置資源，有力促進了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。
4、不斷完善公司內部管理機制，注重培育公司形象，創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內部環(huán)境；加大資產管理與經(jīng)營力度，管好并用好存量資產，最大限度地發(fā)揮存量資產所產生的.經(jīng)濟效益。這是公司成功發(fā)展的基礎。
xx年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務是，按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟發(fā)展要求，進一步搞好主業(yè)開發(fā)建設和輔業(yè)生產經(jīng)營，繼續(xù)深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐盡快投產發(fā)電，抓緊實施龍口、龍江水電站建設，力促黑山峽和大藤峽項目的開發(fā)，積極拓展新疆水電市場，在全年工作中再創(chuàng)新成績，再上新臺階。
(一)切實做好“兩個主戰(zhàn)場”的水電開發(fā)工作，同時關注廣西大藤峽和四川亭子口等項目的前期工作。黃河中游段重點是在抓好沙坡頭工程運營管理并盡快取得收益的基礎上，力促黑山峽項目的開發(fā)。新疆開發(fā)的重點是“建二籌二”，即開工建設上千佛洞、哈德布特兩個電站，協(xié)調籌建吉林臺二級等兩個電站的項目公司，同時簽定區(qū)域內3～5個項目的開發(fā)權。龍江項目要加強項目公司內部管理，做好移民等關鍵性基礎工作，全力促進項目的立項。
(二)加大經(jīng)濟財務工作力度，重點解決融資問題，同時抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調度工作，以確保主業(yè)的發(fā)展。
(三)合理調整機構設置，繼續(xù)深化改革。公司本部在機構設置調整的同時，抓緊進行股權多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅持產權多元化的改革目標不動搖。江河機電要完善法人治理結構，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅定信心，按照既定的改革方向和“退內進外、盤活土地資源”的原則，繼續(xù)推進體制改革，同時做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作。
(四)進一步加強資產管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營目標責任制和考核辦法，做好董事、監(jiān)事的選派和管理調配工作。要進一步改善經(jīng)營機制，加強經(jīng)營手段，保持效益持續(xù)增長。繼續(xù)完善管理制度，加大管理力度和制度落實工作。加強對擬建、在建及已建項目的分類管理工作，健全和理順不同項目的管理體制和機制。
(五)樹立為主業(yè)發(fā)展服務的思想，進一步加強公司人才隊伍建設。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、引進人才”為原則，采取崗位培訓、學歷教育和引進等多種方式，加快人才隊伍建設，努力營造人才成長環(huán)境，改善人才管理機制，培養(yǎng)和造就一支思想素質高、工作能力強的適應主業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術人才隊伍和管理人才隊伍。
(六)著重抓好黨建和精神文明建設。進一步提高單位的凝聚力和向心力，全面加強綜合服務質量，積極做好基礎工作，繼續(xù)加強對外宣傳，更加注重公司形象建設，大力塑造“新華水電”品牌形象。
新的一年，新的征程，面臨的將是更多的機遇和挑戰(zhàn)。我們將堅決落實綜合事業(yè)局和王文珂董事長的部署及要求，堅定信心，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情，繼續(xù)開拓進取，勵精圖治，在前進的道路上，克服困難，扎實工作，一定會取得新成績，邁上新臺階。
火電廠試用期工作總結篇十一
20xx年7月已經(jīng)結束，回顧運行車間7月份的工作，在各位領導的正確領導和大力支持下，經(jīng)過運行車間全體員工的共同努力，各項工作圓滿完成?，F(xiàn)將運行車間的主要工作總結如下：
一、主要工作情況。
1、日常工作。
運行當班值及時聯(lián)系調度，合理安排各項工作，積極配合機電設備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日志，認真總結月度生產運行情況并及時匯報領導，以便于公司領導更好地指導工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設備狀況調整運行方式，及時總結運行經(jīng)驗。在保證機組正常運行的同時，積極配合設備消缺工作，對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電廠安全運行。
2、生產情況及運行總結。
火電廠試用期工作總結篇十二
1．20xx年度管理上采取的主要措施，取得的成績。（簡述）。
2．20xx年度完成的主要工作。
完成的主要缺陷處理情況匯總，含缺陷消缺及時率等。
完成的機組大、小修工作總結。
完成的主要技改等工作。
管理上取得的成績（包括公司12項主要工作完成情況、安全管理、公司安全達標、隱患排查處理、節(jié)能對標節(jié)能降耗、迎峰度夏、迎峰度冬、防寒防凍、技術培訓、技術比賽、qc、科技成果、發(fā)表論文等）。
3．經(jīng)驗及存在的差距。
4．20xx年度主要工作計劃及打算（包括技改、成本控制、創(chuàng)新、節(jié)能降耗、節(jié)能對標等內容）。
結束語。
火電廠試用期工作總結篇十三
新員工試用期轉正工作總結簡介： 首先很感謝各位領導能在百忙 之中抽出寶貴的時間看我的，也很榮幸地能夠成《新員工試用期轉正工作總結》一文簡介結束新員工試用期轉正工作總結正文開始 。 首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作 總結，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領導和同事的幫助 下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓，又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業(yè) 文化及各項規(guī)章制度。
一、 以情服務、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待， 保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自己代表的是 公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到” ，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、 遵守制度、敢抓敢管。xxx 施工期間，我按制度、按程序 對工人進行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如： “進 入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安 全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
三、 任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地 做好每天的職責，生活中我也常常關心同事， 經(jīng)常于他們談心、 交流， 他們不開心時，我就會去開導他們，給他們講笑話，逗他們開心。我 始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處， 但我時刻以“合格金源人”的標準來要 求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的 xx 人，能 在 xxx這個大舞臺上展示自己，能為 xxx 的輝煌奉獻自己的一份 力量。
9月28日，我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報批報建工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結如下：
一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
二、主動學習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境，了解報批報建工作內容。主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了相關的工作內容，工作流程、工作方法。
三、工作積極、認真、負責，通過不斷學習、請教，總結積累，較好地完成了領導安排的各項工作任務。
1、在領導的安排下，與上海設計部積極溝通和聯(lián)系，就梅墟項目與政府各相關部門積極溝通和征詢，為方案的順利進行提供了有效幫助。
2、憑工作經(jīng)驗和進度，結合公司實際，努力把工作計劃與工作進度密切結合，使計劃和進度有效、有序進行。
3、根據(jù)項目情況，結合公司一級計劃，有預見性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。
4、盡所能和所掌握的關系，配合并幫助其他部門完成相關工作，提供我所能提供的幫助。
5、在計劃要求時間內，提前完成立項備案，為項目正常進行提供了條件。
6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準備。
7、與土地部門積極溝通，加強聯(lián)系，有效完成了地塊高壓線路遷移的說服，并在有效時間內敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案，為項目進行提供了有利保障。
8、配合公司領導對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監(jiān)督，為領導做好參謀，為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內所能進行的工作。
9、利用個人關系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無怨言。與同事之間***相處、加強溝通、團結協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。
四、存在問題及解決辦法：
1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營和項目管理工作，對于房產公司的工作內容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內還沒有完全與公司的習慣和規(guī)章相融入，這需要領導和同志們的傳幫帶。
2、工作中有時過于自信，對有些復雜工作估量過于簡單，造成了工作上的被動，有急于求成之狀，求功心切。
總之，在短短的三個月時間里，我個人以為取得了一點成績，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進一步嚴格要求自己，克服不足，加強學習，努力提高業(yè)務水平，充分發(fā)揮所長，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。
我回 顧了自己的這半年的學習工作，有很多值得回味和深思的東西。從最初入住白龍 潭集中培訓的對銀行工作的總體勾畫、在財貿學校對的銀行技能初體驗、來到首體支行的懵懂無知，在首體支行第一天正式上柜時候的謹慎小心，再到如今在能 柜臺上對常規(guī)業(yè)務的熟練操作。一路走來，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的農商行員工的標準要求自己。立足本職工作，認真學習業(yè)務技能，希望 自己能更快的融入到這個崗位中。作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，幾年的專業(yè)知識學習，養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少，對于許多實際應用問題不了解。面對這 種情況，在近一段時間里，我在師傅的教導下，柜臺經(jīng)理的帶領下，在首體支行各位領導的關心和全體同事們的幫助下，在實踐中學習，不斷提高工作能力，一 步步提高自己，完善自己，使自己在業(yè)務技能和個人素質等方面都能夠勝任這個崗位?，F(xiàn)將這一年的學習和工作情況總結如下：
(一)養(yǎng)成良好的品德素質和職業(yè)道德是重中之重 作為一名銀行柜員，每天與金錢打交道，因此對員工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德 上面的要求更高。需要我們有足夠的自制力， 能遵紀守法， 忠于職守、 廉潔奉公、 遵守職業(yè)道德和社會公德。因此我對自己這方面的業(yè)務知識和工作能力方面。在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累經(jīng)驗，要求很高，堅決不做違反員 工守則要求的事。
(二)要認真學習專業(yè)技能知識，在工作上爭創(chuàng)佳績 要成為一名優(yōu)秀的員工，首要條件就是成為業(yè)務技能上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的`我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業(yè) 知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中，因此，在目前的工作崗位上，我不斷的跟老員工學習業(yè)務知識，積累經(jīng)驗，經(jīng)過 自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待客戶，應對柜面上面的一 般業(yè)務。在業(yè)務技能、 綜合分析能力、 協(xié)調辦事能力、 文字語言表達能力等方面， 都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業(yè)務技能水平，我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，銀行屬于服務行業(yè)，工作使我每天要面對眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己” ，在繁忙的工作中，我仍然 堅持做好“微笑服務” ，耐心細致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他， 最終也得到了客戶的理解和尊重。 我始終以 “客戶滿意、 業(yè)務發(fā)展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每個顧客都高興而來滿意而歸。
(三)要揚長避短，不斷完善自己 作為一名新員工，我們的短處是業(yè)務技能上的經(jīng)驗不足，但我會在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面發(fā)揮自己的長處。熱愛自己的本職工作，正確，認真的去對待每 一項工作任務，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務培訓和營銷任務。經(jīng)過近一年的不懈努力，我的工作水平有了一定的進步，并且 相信自己能為首體支行做出更多的貢獻。
(四)工作中存在的不足及今后的打算 雖然近一段時間來感覺自己有了不小的進步，但不足之處仍然存在，在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺，如收章鎖屏、錢箱擺放等柜員行為規(guī)范以 及業(yè)務中的操作順序和合規(guī)排查等。此外，對于一些日常工作中遇見次數(shù)很少的業(yè)務，我還掌握得不夠，總是在新人的立場上不敢接手。我要在今后的工作學習 中磨練自己，在領導主管和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足。在今后制定出我新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，向先進學習， 向同事學習，學習新業(yè)務，掌握新理論，適應新要求，取長補短，共同進步，不斷提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成業(yè)務全面的人才。