閱讀是提高自己思維能力的有效途徑。用簡(jiǎn)明扼要的標(biāo)題概括內(nèi)容，快速吸引讀者的興趣；以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇一
各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng)晚上好：
我是xx很榮幸今天由我來(lái)代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過(guò)全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來(lái)看，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的`分散：
官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。
通過(guò)與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。
營(yíng)銷商也越來(lái)越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)，為將來(lái)的直接營(yíng)銷打下基矗當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù)，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒(méi)有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來(lái)多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購(gòu)買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。
1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒(méi)有補(bǔ)到貨。
4、滯銷商品不好賣沒(méi)有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來(lái)下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇二
一、七月份
安全
工作總結(jié)：
7月份，自備電廠生產(chǎn)相對(duì)比較穩(wěn)定，但是也有部分設(shè)備影響安全生產(chǎn)。 7月13日#1給水泵#3軸承化瓦，原因是進(jìn)油管道節(jié)流孔板墊片老化脫落堵塞進(jìn)油孔，致使軸瓦斷油磨損。更換新軸瓦后，多次試轉(zhuǎn)都因振動(dòng)超標(biāo)而停泵繼續(xù)處理。同時(shí)，#5給水泵也因振動(dòng)大而一直處于檢修狀態(tài)，一度因沒(méi)有備用給水泵而使安全生產(chǎn)陷入被動(dòng)狀態(tài)。為此，我們組織開分析會(huì)、找廠家、請(qǐng)專家，多方努力解決#1、#5給水泵振動(dòng)問(wèn)題，現(xiàn)已處理好投入運(yùn)行。
7月11-13日，高壓二路安全門更換，出口電動(dòng)門檢修，相應(yīng)的鍋爐壓火，都安全順利完成。7月15日晚由于工藝回水水質(zhì)惡化致使中間水箱污染，妥善處理，避免了因除鹽水箱水位下降導(dǎo)致全廠停汽、停產(chǎn)的惡性事故。
7月19日，#2爐大修工作正式開始，清倉(cāng)工作安全進(jìn)行，在此期間，安全保衛(wèi)組對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查，落實(shí)安全措施，保證了大修現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全。高壓一路一直沒(méi)有安全門，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了極大隱患，督促運(yùn)行人員加強(qiáng)監(jiān)視，做好事故預(yù)想，在28日高壓一系列停車期間已經(jīng)安裝好，消除了這一隱患。
7月29日3點(diǎn)，輸煤變10kv進(jìn)線絕緣皮破裂，導(dǎo)致輸煤變連桿與10kv電纜鎧甲接觸放電，10kv系統(tǒng)接地;7月29日19點(diǎn)，pd5-1開關(guān)保護(hù)動(dòng)作跳閘，系統(tǒng)電壓瞬間降低，電廠大批400v設(shè)備跳閘，氧化鋁廠壓汽停產(chǎn)。這兩起電氣事故，自備電廠果斷正確處理，避免了事故進(jìn)一步擴(kuò)大，保證了設(shè)備安全。
煙塵、二氧化硫在線檢測(cè)系統(tǒng)已安裝、調(diào)試完成，為運(yùn)行中監(jiān)測(cè)帶來(lái)了方便，可以及時(shí)調(diào)整，以保證煙塵、二氧化硫排放量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。為迎接26日職業(yè)衛(wèi)生健康檢查，自備電廠做了大量工作，懸掛警示牌、檢查勞保用品使用情況、督促打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生等。#2爐電收塵裝置改造工作也在積極開展。
5名新進(jìn)廠員工經(jīng)過(guò)安規(guī)培訓(xùn)，考試合格，已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開始技能培訓(xùn)。
7月11日公司安全例會(huì)結(jié)束后，立即舉行安全例會(huì)，制訂了自備電廠安全工作制度，包括：1、安全會(huì)議制度化：每月公司安全例會(huì)后舉行自備電廠安全例會(huì)，傳達(dá)公司安全例會(huì)會(huì)議精神，自備電廠本月安全工作總結(jié)及下月安全工作計(jì)劃。2、安全檢查制度化：檢查包括定期檢查和抽查，檢查內(nèi)容包括：安全隱患、安全文明生產(chǎn)、消防、環(huán)保、勞保用品的使用情況、勞動(dòng)紀(jì)律等。3、安全培訓(xùn)制度化：各
專業(yè)
、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，每月初進(jìn)行檢查。4、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案完善：根據(jù)發(fā)現(xiàn)的缺陷，進(jìn)一步修改、完善管理制度，補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案。
從本月生產(chǎn)狀況看，雖然各項(xiàng)指標(biāo)都完成的很好，但是隱患較多，很多都是影響安全生產(chǎn)的'大隱患。當(dāng)然，自備電廠安全工作也有不足之處，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，有些設(shè)備處于亞健康狀態(tài)，還有很多急待解決的問(wèn)題。
二、八月份安全工作計(jì)劃：
1、對(duì)新進(jìn)廠員工繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使安全觀念深入人心。
2、最近由于檢修維護(hù)部門人員變動(dòng)，工作票制度執(zhí)行情況不夠理想，下月初對(duì)工作票、操作票制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、整改，保證使兩票合格率達(dá)到100%。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，改觀生產(chǎn)環(huán)境和員工面貌。
4、繼續(xù)跟蹤檢查#2爐大修現(xiàn)場(chǎng)，保證使#2爐大修工作能夠順利完成。
5、針對(duì)以上設(shè)備存在隱患及由此引發(fā)的事故，對(duì)全廠進(jìn)行檢查，避免類似事故再次發(fā)生。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，同學(xué)們：
大家好，我是來(lái)自機(jī)械與電氣技術(shù)系的學(xué)生，趙佳莉。學(xué)院舉辦了大學(xué)生骨干培訓(xùn)班，作為參加此次活動(dòng)的一員，我對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的理念又有了新的理解。希望我接下來(lái)的發(fā)言可以讓大家有所收獲。我想說(shuō)的是——我們都一樣。
我是一個(gè)即將下到工廠去實(shí)習(xí)的大二學(xué)生，在這個(gè)過(guò)渡期，無(wú)疑是我最迷茫和無(wú)助的時(shí)候，前途未卜，未來(lái)難測(cè)，我明白這是我面臨的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我像許多大學(xué)生一樣，有很多很多想要靠自己努力去實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，但是眼前的迷霧已經(jīng)讓我沒(méi)了去實(shí)現(xiàn)它的勇氣。就在我躊躇的時(shí)候，學(xué)校舉辦了一系列活動(dòng)來(lái)指導(dǎo)我們，比如老師和學(xué)生互動(dòng)談心等。就在這個(gè)時(shí)候，黨組織的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)就像一個(gè)里程碑，給我指明了前進(jìn)的方向。爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)一流，這不正是以后實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的墊腳石么？爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)并不是抽象的理念，它并不遙遠(yuǎn)。說(shuō)到這里，我想給大家說(shuō)一個(gè)人。
我是我系學(xué)生會(huì)的成員，當(dāng)我進(jìn)入學(xué)生會(huì)的時(shí)候，我結(jié)識(shí)了我的部長(zhǎng)張躍龍。他是一個(gè)很踏實(shí)穩(wěn)重的人，在我們相處的短短一年中，他教會(huì)我的不只是一些做事的技巧，更教會(huì)我一個(gè)人應(yīng)當(dāng)怎么樣處世。我一直很崇拜他。他并沒(méi)有下到一個(gè)很好的工廠去實(shí)習(xí)，而是去了一個(gè)不是很有名氣的工廠頂崗。但是，就是在這樣一個(gè)工廠，他散發(fā)出了前所未有的光芒。他進(jìn)入工廠后就從車間扛鋼板做起，始終沒(méi)有對(duì)工作有任何不滿，漸漸地，他得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，于是他開始跟著師傅學(xué)習(xí)一些技巧方面的工作。終于，功夫不負(fù)有心人，去年，他代替我參加了全區(qū)的職業(yè)技能大賽，獲得全區(qū)第二的好成績(jī)，他的踏實(shí)穩(wěn)重，積極上進(jìn)，單位領(lǐng)導(dǎo)十分欣賞，讓他去做質(zhì)檢方面的工作。我也記得，他曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò)，學(xué)校的日子真的很好，現(xiàn)在才感到學(xué)校的好，工作很辛苦，以后你下到廠子里也一樣，一定要能吃苦，風(fēng)雨過(guò)后的彩虹才是最美麗的。能學(xué)什么一定要好好學(xué)，技能才是我們現(xiàn)在最應(yīng)該掌握的東西。學(xué)校現(xiàn)在又舉辦了許多活動(dòng)，比如紅歌班班唱，運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，各系積極爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀，這不是也體現(xiàn)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的思想么，現(xiàn)在想起來(lái)，對(duì)部長(zhǎng)的話又是另一種領(lǐng)悟，原來(lái)部長(zhǎng)早就將爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的理念教給了我。
我們都一樣，都是寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一員；
我們都一樣，在為期不長(zhǎng)的大學(xué)生活中只有兩年在學(xué)校度過(guò)；
其實(shí)我們都一樣，渴望著夢(mèng)想的光芒。
其實(shí)我們真的都一樣，既然我們的前輩可以很優(yōu)秀，我們有什么不可以！
通過(guò)這次“學(xué)技能、比素質(zhì)、練作風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)創(chuàng)一流”活動(dòng)，讓我說(shuō)出了我想說(shuō)的話，我很感激我的學(xué)校，讓我離開了父母牢靠的避風(fēng)港，開始用稚嫩的翅膀自己飛翔，用學(xué)校教給我的知識(shí)、技能去武裝自己，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)運(yùn)用到生活中?？傆幸惶欤嘈盼覀兛梢韵裎覀?cè)S許多多的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們一樣，創(chuàng)造出自己生命中的奇跡，實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。
我即將離開我的學(xué)校，很多很多舍不得，希望大家可以珍惜在學(xué)校的日子，珍惜身邊的每一個(gè)人，努力鍛煉好自己，這一路的喜悅彷徨都將成為我們最美好的回憶。因?yàn)槲覀兌家粯樱覀儽池?fù)的不僅僅是學(xué)校的榮譽(yù)，更是我們的未來(lái)，國(guó)家的未來(lái)！
我的演講完了，謝謝大家。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇四
公司要求各部門在隊(duì)伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上，塌塌實(shí)實(shí)的做好本職工作。圍繞這個(gè)總的要求，安保部充實(shí)了人員，進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進(jìn)；保潔部大力加強(qiáng)職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作，對(duì)開發(fā)方面為開盤所做的各項(xiàng)部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進(jìn)行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動(dòng)的到植樹現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務(wù)，又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過(guò)各項(xiàng)工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出，各部門對(duì)左岸開盤前的工作還有些缺乏準(zhǔn)備和預(yù)計(jì)，對(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有完全的將工作想再前做在前，準(zhǔn)備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進(jìn)。
下周公司工作的重點(diǎn)仍將著力于左岸開盤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，希望各部門繼續(xù)保持文明服務(wù)等優(yōu)點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合以往開盤積累的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行嚴(yán)密計(jì)劃和細(xì)致部屬，確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開盤的到來(lái)。
行政部。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家晚上好!
能代表級(jí)班主任與大家交流我倍感榮幸，面對(duì)濟(jì)源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經(jīng)驗(yàn)，只想把自己當(dāng)班主任以來(lái)的點(diǎn)滴做法向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望不會(huì)耽誤大家時(shí)間。
一、工欲善其事，必先利其器;。
時(shí)代在發(fā)展，學(xué)生在變化，我們班主任工作也必須是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程。我們不能以曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)以不變應(yīng)萬(wàn)變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)化管理素養(yǎng);。
為了提高班主任的理論水平，我先后學(xué)習(xí)了魏書生，李鎮(zhèn)西，萬(wàn)瑋等著名班主任的理論書籍，從中學(xué)到了很多東西，并且結(jié)合自己班級(jí)的個(gè)性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實(shí)行魏書生的人人有責(zé)的管理方式效果不錯(cuò)，全班分工明確，責(zé)任到人，人人有事做，事事有人做。
2.提高專業(yè)水平，增強(qiáng)授課魅力;親其師信其道，對(duì)班主任而言更為重要。如果一個(gè)連課都教不好的班主任是不會(huì)得到學(xué)生的信賴和支持的，班級(jí)工作必將會(huì)舉步維艱。為此我不斷加強(qiáng)備課，吃透教參和資料，多聽課勤反思，不斷提高，用激情感染學(xué)生，用知識(shí)征服學(xué)生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。
3.不斷擴(kuò)大視野，更能登高望遠(yuǎn);。
信息爆炸的時(shí)代，如果只是專業(yè)學(xué)習(xí)必將成為井底之蛙。為擴(kuò)大視野我長(zhǎng)期喜歡閱讀《特別關(guān)注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟(jì)源日?qǐng)?bào)等報(bào)刊雜志，尤其喜歡特別關(guān)注，她讓我快捷地了解國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)，國(guó)事史事、家事天下事。也許是時(shí)間緊的緣故吧，我選擇的可以說(shuō)是比較功利性的閱讀。
4.博采眾家之長(zhǎng)，鑄就獨(dú)特自我;。
世上沒(méi)有完全相同的兩片樹葉，學(xué)習(xí)別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨(dú)特的自己始終是我不懈的追求。
二、知己知彼，和諧發(fā)展;。
不同的班級(jí)，不同的學(xué)生，不同的個(gè)性，不同的需求，我們只有了解學(xué)生理解學(xué)生，才能有的放矢、卓有成效的開展班級(jí)管理工作。為了全面了解學(xué)生我做了以下工作：
1.率直學(xué)生交流，快捷了解班情;。
為了盡快了解學(xué)生，我經(jīng)常和性格直率的同學(xué)聊天，因?yàn)樗麄冃愿裰甭?，所以?duì)于課堂內(nèi)外的一些人、事他們可以說(shuō)是知無(wú)不言，言無(wú)不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。
2.抽看隨筆反思，捕捉個(gè)性信息;。
對(duì)于學(xué)生的個(gè)性情況，我采取抽看學(xué)生隨筆和讓學(xué)生寫階段學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)的方式來(lái)了解。言為心聲，雖然有虛假的成分，但只言片語(yǔ)也能透漏學(xué)生的`內(nèi)心世界的。
3.共建班級(jí)博客，了解學(xué)生喜好;。
為了建立更多的與學(xué)生溝通的渠道，我創(chuàng)建了永恒0631的班級(jí)博客，開辟了一些板塊，鼓勵(lì)學(xué)生節(jié)假日共建班級(jí)博客。博客上傳了很多班級(jí)照片和視頻，鏈接了數(shù)十個(gè)適合學(xué)生的網(wǎng)站，開辟了學(xué)法指導(dǎo)，0631班級(jí)公告，和諧班級(jí)共建設(shè)等板塊。我利用業(yè)余時(shí)間發(fā)了130余篇關(guān)于人生感悟、學(xué)法心理輔導(dǎo)等博文。學(xué)生及其家人可以通過(guò)博客學(xué)習(xí)和關(guān)注班級(jí)的發(fā)展。并且通過(guò)學(xué)生所發(fā)博文洞察學(xué)生思想。
4.網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;。
三、協(xié)調(diào)師生，共存共榮;。
班級(jí)發(fā)展不能靠班主任唱獨(dú)角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學(xué)生的共同努力，只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅(jiān)持以下做法：
1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;。
2.正面宣揚(yáng)教師，樹立教師威信;。
3.做好后勤工作，為師生排憂難;。
4.充分利用班會(huì)，多方溝通搭臺(tái);。
四、習(xí)慣養(yǎng)成，持續(xù)發(fā)展;。
學(xué)生在學(xué)習(xí)的路上能走多遠(yuǎn)，能爬多高，不問(wèn)手腳問(wèn)習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣應(yīng)該是班主任的核心工作：
1.班會(huì)課堂共學(xué)，課下師生監(jiān)督;。
2.堅(jiān)持抓大放小，長(zhǎng)期逐步推行;。
3.注意點(diǎn)滴言行，以身作則示范;。
4.抓典型揚(yáng)正氣，表?yè)P(yáng)打壓并舉;。
五、科學(xué)管理，先理后管;。
班主任工作千千萬(wàn)，有有形的但更多的是無(wú)形的，我們的時(shí)間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學(xué)會(huì)如何科學(xué)管理。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇六
按照學(xué)校德育處的安排，本月的班主任例會(huì)上要求我談一談“自主管理班級(jí)”的做法。我認(rèn)真羅列了幾點(diǎn)，寫下了發(fā)言稿。如下：
因?yàn)槲覌寢尫浅Ｇ诳?，加上有姐姐的緣故，家?wù)事從不沾手，導(dǎo)致自己當(dāng)媽媽前只會(huì)煮方便面，就像俗話說(shuō)的那樣“勤快的媽媽，懶女兒?！蔽揖驮诜此?，從而得到啟發(fā)，老師管理一個(gè)班級(jí)也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為，那么無(wú)形中就剝奪了學(xué)生能力的培養(yǎng)。所以，我著手讓自己變得“懶”，并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組，獲得了學(xué)生做集體的主人的現(xiàn)成方法。想從以下幾個(gè)方面聊聊。
一、實(shí)行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心，并做好動(dòng)員工作，使孩子相信自己有這個(gè)自主管理的能力。
二、建立班級(jí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的潛能。
1、諸事管理員崗位的設(shè)置。除了通常的班級(jí)干部崗位外，根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異設(shè)置相應(yīng)的崗位。如：“紅領(lǐng)巾、校牌監(jiān)督員”督促同學(xué)戴好?？ê图t領(lǐng)巾，矛盾調(diào)解員……班級(jí)實(shí)行“崗位負(fù)責(zé)制”，對(duì)班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責(zé)，使班級(jí)的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人。孩子們?nèi)巳擞泄芾矸?wù)的崗位，在讓他們知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任的過(guò)程中，逐步嘗試讓他們自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理。（列舉馬麗媛的管理花草實(shí)例）。
2、班級(jí)管理委員會(huì)的成立。競(jìng)選原則：成員通過(guò)毛遂自薦+競(jìng)選演講+投票產(chǎn)生。如今的孩子，有很強(qiáng)的自我意識(shí)、自尊心，他們渴望得到尊重，渴望被別人承認(rèn)，渴望在同學(xué)面前展示自己。根據(jù)這些特點(diǎn)，我在班級(jí)管理中建立了班級(jí)崗位責(zé)任制，五位成員每日輪流當(dāng)值日班長(zhǎng)，班長(zhǎng)培養(yǎng)好了，工作會(huì)省心很多，班級(jí)工作也會(huì)更出色一些。學(xué)期結(jié)束由同學(xué)評(píng)選出最優(yōu)秀值周班長(zhǎng)。
三、班主任要學(xué)會(huì)“偷懶”，學(xué)會(huì)放權(quán)。
1）要充分相信學(xué)生的管理能力。各位管理員在任職初期，老師要堅(jiān)持監(jiān)督，及時(shí)提出工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足。
2）學(xué)生之間難免會(huì)發(fā)生摩擦，這時(shí)候老師要給班干及當(dāng)事人之間的處理空間。
3）把問(wèn)題拋給學(xué)生。在預(yù)控的范圍內(nèi)，出現(xiàn)諸多問(wèn)題，先不要忙著解決，而是先問(wèn)問(wèn)學(xué)生“你們說(shuō)該怎么辦？”學(xué)生在解決問(wèn)題的過(guò)程中其實(shí)得到了很大的鍛煉。（舉例：徐明陽(yáng)遲到，我問(wèn)同學(xué)們?cè)撛趺刺幚?？羅列幾條，以多數(shù)觀點(diǎn)為準(zhǔn)）。
4）班會(huì)課在總結(jié)一周的班級(jí)情況時(shí)，也應(yīng)讓同學(xué)主持發(fā)言。
四、樹立班干的威信。
我充分的相信班干的能力。如果有學(xué)生在班干管理班級(jí)時(shí)與其發(fā)生沖突，我會(huì)站在班干這邊，保證他們的威信。即使有不足，也不能當(dāng)著其他同學(xué)的面說(shuō)。
五、建設(shè)班級(jí)文化，開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，提高學(xué)生自我管理的能力。
由于孩子們活潑好動(dòng)，好勝心強(qiáng)，喜歡新鮮事物。因此，我盡量為學(xué)生提供各種條件，組織靈活多樣的活動(dòng)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中提高自我管理能力。開學(xué)初期，組織學(xué)生討論一學(xué)期的活動(dòng)：個(gè)人想法+集體討論+集體通過(guò)的原則。在活動(dòng)中培養(yǎng)他們的集體觀念、責(zé)任感和義務(wù)感，提高他們的自覺(jué)性和自制力。這些形式多樣、趣味性強(qiáng)的班級(jí)活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神、自理能力、交往能力，充分體現(xiàn)了學(xué)生在班級(jí)中主人翁的地位，發(fā)掘了學(xué)生的創(chuàng)新能力。
六、利用上課的時(shí)間，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，形成良好班風(fēng)。
現(xiàn)在獨(dú)生子女越來(lái)越多，很多學(xué)生深受家長(zhǎng)的溺愛，學(xué)生好強(qiáng)好勝，我在各種教育活動(dòng)中，有意識(shí)地培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。如語(yǔ)文課時(shí)，現(xiàn)在四人小組內(nèi)選1名代表，再在一大組內(nèi)競(jìng)選一名代表，最后五大組內(nèi)比賽朗讀課文或聽寫，最后評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。在小組精神的帶動(dòng)下，班級(jí)的凝聚力增強(qiáng)了。
另外，以“一幫一”、“同桌同學(xué)互幫互學(xué)”，等多種形式，使大家齊心協(xié)力，讓學(xué)生感受到集體的力量，找到了歸屬感。（列舉唐德琴的實(shí)例）。
七、以“法”治班，獎(jiǎng)罰分明。
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。開學(xué)初就利用班會(huì)時(shí)間，組織學(xué)生民主制定班級(jí)公約。在讓學(xué)生干部意識(shí)到班主任對(duì)他們的充分信任和密切關(guān)注，讓他們時(shí)刻知道學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)的，必須走在全班同學(xué)的前列做同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。另外，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤，要嚴(yán)厲批評(píng)并讓其對(duì)照班級(jí)公約負(fù)相應(yīng)責(zé)任，以讓全班學(xué)生看到班級(jí)管理的公平公正。時(shí)間長(zhǎng)了可以自然的使這種自主性延伸到學(xué)生的學(xué)習(xí)上，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力。
八、重視學(xué)生的思想教育。
首先，我將“與人為善，學(xué)會(huì)感恩”的思想傾注給學(xué)生，強(qiáng)調(diào)人人相互幫助，相互關(guān)愛，學(xué)會(huì)感恩，師生一起營(yíng)造平等、民主、和諧的班級(jí)環(huán)境。不定時(shí)的強(qiáng)調(diào)這種意識(shí)，時(shí)間一長(zhǎng)就能達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。
總之，班級(jí)中事無(wú)巨細(xì)，教師要做得把控全局，作為掌舵的人，學(xué)生自主管理不是全部放開。這些是我在開展班級(jí)工作中的點(diǎn)滴感受。謝謝！
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇七
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!今天我們?cè)谶@齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來(lái)。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!
回顧過(guò)去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來(lái)，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理，及時(shí)消除設(shè)備隱患。
設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無(wú)法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來(lái)協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問(wèn)題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
二、積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無(wú)故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的.積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問(wèn)題提出來(lái)，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。
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機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇八
提綱：
1、簡(jiǎn)單的人物介紹；
2、強(qiáng)調(diào)如何進(jìn)行項(xiàng)目管理方面；
3、專業(yè)規(guī)范與措施講述
4、安全措施落實(shí)；
5、協(xié)調(diào)；
6、確立監(jiān)理例會(huì)開會(huì)時(shí)間與參會(huì)人員，確立理會(huì)制度；
項(xiàng)目總監(jiān)
土建監(jiān)理
安裝監(jiān)理 等等
（2）項(xiàng)目資料安排專人進(jìn)行操作，把開工前準(zhǔn)備資料建立健全并且及時(shí)報(bào)送建設(shè)反與監(jiān)理方。
（1）施工方建立完整的質(zhì)量管理與保證體系，健全完整的質(zhì)量保證制度；
（2）項(xiàng)目剛開始進(jìn)入施工階段施工方組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究，如有含糊不清之處及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通處理.
（3）每道工序開工之前必須提前報(bào)送技術(shù)交底，每道工序施工完成嚴(yán)格按照程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，工序報(bào)驗(yàn)建立流程：工序完成施工單位自檢自檢合格報(bào)驗(yàn)。
（4）施工方建立原材料報(bào)驗(yàn)流程，材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，不合格產(chǎn)品禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)更不能采納與使用。
（3）驗(yàn)收階段：分部分項(xiàng)工程是否達(dá)到規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在誤差之內(nèi)；施工方配合監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制；監(jiān)理人員定期完善匯報(bào)制度與影響資料。
施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行，工程量首先報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審理，審查具備條件后再有總監(jiān)理工程師審查，最后提交業(yè)主 簽證報(bào)批必須經(jīng)監(jiān)理與業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施，獲準(zhǔn)批準(zhǔn)后方可作簽證處理。
安全文明施工管理：
3、安排專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查
4、施工方建立完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容，安全生產(chǎn)責(zé)任制、進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育、安全生產(chǎn)檢查。
5、施工方管理人員與技術(shù)技術(shù)人員、安全員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
總結(jié)：我項(xiàng)目部監(jiān)理人員一定會(huì)廉潔自律，公正公平進(jìn)行監(jiān)督管理履行監(jiān)理業(yè)務(wù)，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等作為依據(jù)，同時(shí)歡迎各方進(jìn)行監(jiān)督，我們一定按照監(jiān)理合同及建設(shè)方所賦予的權(quán)力對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全控制等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是新人xxx，很高興列席這次行政周例會(huì)。從面試開始，我就被公司的優(yōu)秀企業(yè)文化所吸引，很多同事與我交流的過(guò)程中，談起公司的發(fā)展史、開荒精神和未來(lái)的發(fā)展前景時(shí)，他們身上都散發(fā)出那種對(duì)公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動(dòng)了我，吸引我加入xx公司。
過(guò)去的3天里，我接受了24條規(guī)章制度的培訓(xùn)，很規(guī)范、很細(xì)致，涵蓋了公司對(duì)每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財(cái)務(wù)報(bào)銷等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴(yán)格的多。對(duì)此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我就有義務(wù)學(xué)好、執(zhí)行好各項(xiàng)制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質(zhì)，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。
最后，通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我對(duì)公司有了更深的了解，給我印象比較深刻的一個(gè)是員工日志制度，給了普通員工與總經(jīng)理溝通交流的平臺(tái)；另一個(gè)與一般私企不同的就是，除了福利待遇比較優(yōu)厚之外，公司在培訓(xùn)、旅游、員工生日、文體活動(dòng)等方面投入很大，說(shuō)明公司很注意企業(yè)文化和凝聚力。非常感謝xx公司給我這樣一個(gè)優(yōu)越的平臺(tái)，讓我有這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。那么我能回饋恒大什么呢？我是從科技項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型而來(lái)，面對(duì)房地產(chǎn)這一全新領(lǐng)域，更多的是要不斷的學(xué)習(xí)，多觀察、多參與、多思考，擺正心態(tài)、端正態(tài)度，保質(zhì)保量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，為公司和個(gè)人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績(jī)。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，很榮幸領(lǐng)導(dǎo)能給我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所悟，這既是對(duì)我們的肯定和重視，也是對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì)。走上新工作崗位的這一天使我們?nèi)松壽E發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一天，也是真正實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的開始。
新入公司的每一天都有新的感悟、新的啟發(fā)，對(duì)于一名新員工來(lái)說(shuō)，如何盡快適應(yīng)新工作環(huán)境、如何將所學(xué)更好的運(yùn)用到工作實(shí)踐中，是我迫切需要解決的問(wèn)題。下面請(qǐng)?jiān)试S我談一下對(duì)新工作的體會(huì)：
首先，是深刻的自豪感和
幸福
感。能夠邁入龍浩集團(tuán)的門檻，成為浩利公司的一員，我感到無(wú)比的驕傲和自豪；而自從進(jìn)入公司的第一天，我就感受到這個(gè)大家庭帶來(lái)的溫暖，特別是領(lǐng)導(dǎo)同事精心為我解決吃飯、住宿等問(wèn)題。其次，是工作崗位轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)感。走出部隊(duì)進(jìn)入地方公司工作，這是一個(gè)工作環(huán)境、工作崗位的轉(zhuǎn)變，也是對(duì)我工作能力新的考驗(yàn)。告別曾經(jīng)朝夕相處的戰(zhàn)友，接觸新的領(lǐng)導(dǎo)、新的同事，從新融入到一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，興許有些戀舊情懷。再次，是業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏的緊張感。公司安排我到行政管理崗位，擔(dān)負(fù)任務(wù)艱巨，工作性質(zhì)決定了我每天工作都必須高度集中精力，容不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一丁點(diǎn)的疏漏都可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果。這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都是不小的考驗(yàn)。
針對(duì)這些問(wèn)題，我會(huì)努力做到以下幾點(diǎn)使自己勝任本職工作：
第一、多看多想多問(wèn)多學(xué)，不怕苦不怕累。作為剛走出軍隊(duì)大門不久的我來(lái)說(shuō)，公司經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)都很欠缺，所以我一定會(huì)努力接受新觀念新知識(shí)，拓展自己的視野，增強(qiáng)自己的
專業(yè)
水平，為能夠適應(yīng)工作需要而不斷努力。另一方面也要跟同事多交流多
學(xué)習(xí)
，使自己盡快融入到新工作環(huán)境中去。
第二、認(rèn)真踏實(shí)細(xì)心。行政管理是集管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)于一體的特殊工作崗位，自己作為一名印章管理員來(lái)說(shuō)，更是崗位特殊，責(zé)任重大。所以要認(rèn)認(rèn)真真辦好每一件事，踏踏實(shí)實(shí)工作，不毛躁不馬虎。管理工作沒(méi)有最好只有更好，只有扎扎實(shí)實(shí)，注重細(xì)節(jié)，做到大事不含糊小事不馬虎，才能確保工作少失誤、零失誤。
第三、要有責(zé)任心，作為一名管理員不僅要對(duì)公司盡職盡責(zé)，也要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)，這樣大家才能齊心協(xié)力把工作做得更好，讓公司更上一層樓。
以上就是我的發(fā)言，如有不正之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝。
自我總結(jié)：
通過(guò)上次例會(huì)的的總結(jié)，自身也認(rèn)識(shí)了一些工作上的不足，同時(shí)通過(guò)對(duì)同事的例會(huì)發(fā)言的學(xué)習(xí)。自身在工作中不斷注意自身毛病，并加以改善。在驗(yàn)印系統(tǒng)的維護(hù)上，通過(guò)繼續(xù)的強(qiáng)化，對(duì)驗(yàn)印系統(tǒng)的維護(hù)能力上相對(duì)比以前更為扎實(shí)，自身也不斷的記錄維護(hù)中所遇到的問(wèn)題以及問(wèn)題的解決辦法。在
其他
票據(jù)系統(tǒng)上，通過(guò)不斷的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并參與時(shí)間，也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
自我建議：
臨近年末春節(jié)，在加上冬天天氣寒冷，自身思想上的松懈，導(dǎo)致在工作和學(xué)習(xí)上有一定的懶惰情緒，這個(gè)對(duì)工作和學(xué)習(xí)的效率有一定的影響。這個(gè)希望能在以后的工作和學(xué)習(xí)中記憶改善。
在這段時(shí)間里我對(duì)全國(guó)影像和對(duì)賬系統(tǒng)進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和工作參與，我也在著手準(zhǔn)備把我的心得和大家一起分享，我想能在下次例會(huì)的時(shí)候能得以實(shí)現(xiàn)。 建議：
通過(guò)將近一年的工作配合和學(xué)習(xí)配合，我個(gè)人還是有一定的建議。
一、多跟洪哥學(xué)習(xí)，多問(wèn)問(wèn)題。
在我個(gè)人和洪哥一起去處理問(wèn)題的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們跟洪哥的處理問(wèn)題的思路和解決問(wèn)題的辦法上是有很大的差異，對(duì)問(wèn)題的思路和考慮層次是我們需要學(xué)習(xí)的，還有對(duì)知識(shí)面的的掌握和技能的熟練程度也是我們需要學(xué)習(xí)和改善的。
二、擴(kuò)大知識(shí)面
知識(shí)面的寬廣很大程度上決定了我們思考問(wèn)題的角度和層次，影響著我們對(duì)處理問(wèn)題的思路，從而導(dǎo)致我們?cè)谔幚韱?wèn)題的效率甚至是效率降低。
三、技術(shù)維護(hù)知識(shí)的全面性和技術(shù)維護(hù)的專業(yè)性
全面的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)解決問(wèn)題的全面性，在技術(shù)支持維護(hù)的工作中能起到全面的作用。系統(tǒng)的專業(yè)的學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品，達(dá)到很深的技術(shù)層次，在解決該問(wèn)題的疑難雜癥上有所心得，這樣也能實(shí)現(xiàn)辦事處的整體的工作效率。
最后，完結(jié)！
今天很榮幸將大家召集在一起開這個(gè)會(huì)，我代表井華派出所全體民警感謝大家的支持，這次我們召開會(huì)議，主要是向大家通報(bào)一下上半年我們井華派出所的工作情況和下半年的工作計(jì)劃，歡迎大家踴躍發(fā)言，對(duì)我們的工作提出意見和建議，我們會(huì)積極的采納。
這次會(huì)議是在電廠行政部的主持下召開的，在座的各位我們有些是已經(jīng)打過(guò)交道，有些則是第一次見面，初次見面就得
自我介紹
一下，我是xxx----.大家都知道，現(xiàn)在時(shí)電廠a修的非常時(shí)期，但是我們電廠的治安形勢(shì)相對(duì)嚴(yán)峻，這也是我們召集大家開會(huì)的原因之一。
現(xiàn)在我們政府機(jī)關(guān)包括公安機(jī)關(guān)在內(nèi)正在如火如荼的開展了大走訪活動(dòng)，這項(xiàng)工作的目的就是向廣大轄區(qū)群眾了解實(shí)際情況，通過(guò)調(diào)研獲得第一手資料，促進(jìn)我們青原區(qū)的城鎮(zhèn)化建設(shè)，按照要求，我們所有外來(lái)務(wù)工人員都必須在當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《居住證》，這個(gè)事情我們?cè)谀瓿蹙秃鸵恍┬枰k理出入證的單位的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人談過(guò)，但是效果不佳。目前，區(qū)委區(qū)政府正式開始準(zhǔn)備將《居住證》的辦理納入到社會(huì)建設(shè)上來(lái)，擁有了《居住證》，就能享受到本地的一些優(yōu)惠福利政策，當(dāng)然這個(gè)政策還沒(méi)出臺(tái)，但是形勢(shì)是好的，希望大家踴躍支持。
下面我將簡(jiǎn)短的將我們上半年的工作情況做一下通報(bào)。
事故，在這里，我再一次向所有關(guān)心和支持我們井華派出所的人士表示感謝。
井華派出所是一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的公安隊(duì)伍，本著“為人民服務(wù)”的宗旨，我們始終把最廣大人民群眾利益放在首位，保持著對(duì)犯罪的高壓打擊態(tài)勢(shì)。在今年的“冬春平安行動(dòng)”中，我們?cè)谌A能電廠的運(yùn)輸粉煤灰貨車上查獲了兩把管制刀具，對(duì)涉案人員進(jìn)行了依法處理；在朱家牌我們現(xiàn)場(chǎng)抓獲了新潮公司的幾個(gè)參賭人員，也依法給予了相應(yīng)的行政處理。
截止目前，調(diào)解糾紛化解矛盾20余起，總共出動(dòng)警力200余人次，組織治安巡邏和法制宣傳30余次，走訪群眾500余戶。上半年共查處各類行政案件40余起，其中一般程序8起，破獲刑事案件6起。在上述說(shuō)的案件里，社會(huì)影響較大，人民群眾比較關(guān)心的有劉志煒等人尋釁滋事案，贛江沙場(chǎng)挖沙船被打砸案以及我們正在辦理的新潮公司員工謝淑英等人盜竊窩案。
打黑辦公室列為重點(diǎn)督辦案件，指令我分局刑警大隊(duì)受理，并著手對(duì)涉案人員進(jìn)行了逐一抓捕?，F(xiàn)在該案的主要嫌疑人均已落網(wǎng)并被逮捕。
贛江沙場(chǎng)挖沙船被砸案。2012年12月24日，數(shù)名身份不明的青年男子駕駛小船沿贛江由南往北以過(guò)界挖沙為由依次將轄區(qū)的5艘挖沙船設(shè)備砸壞，后逃逸。我所當(dāng)即將該案受理，并展開偵查工作，隨著偵查的深入開展，我所確定這伙人系吉安縣永和鎮(zhèn)挖沙場(chǎng)請(qǐng)來(lái)的社會(huì)閑散人員，他們以占有挖沙資源為由，將我轄區(qū)挖沙船的挖沙設(shè)備砸壞。同時(shí)，我們還得知，這伙人不止一次打砸設(shè)備。為了有效打擊犯罪，我們和富灘派出所聯(lián)合辦案。但這伙人囂張程度令人發(fā)指，引起了沙場(chǎng)業(yè)主同仇敵愾。
2015年4月28日，9名身份不明的男子又來(lái)打雜挖沙船，但是這次，我所民警和受害人一起在電廠水泵房處將這伙人中的.七人抓獲歸案，引起了強(qiáng)烈反響。在抓獲過(guò)程中，這伙人竟將受害人及民警無(wú)視，企圖以暴-力反抗，但終被趕來(lái)的武警中隊(duì)?wèi)?zhàn)士和現(xiàn)場(chǎng)的村民制服。這起案件受到了分局的高度重視，政委彭仕民在案發(fā)后親臨所內(nèi)指揮調(diào)度，抽調(diào)了我分居刑警大隊(duì)、治安大隊(duì)精干力量投入到偵查辦案中去。經(jīng)查實(shí)，這9人與2012年底發(fā)生的打砸挖沙船案系同一伙人，現(xiàn)已經(jīng)并案。目前這伙人已經(jīng)被批準(zhǔn)逮捕，即將面臨的是法律的嚴(yán)懲。
開案情研討會(huì)議，認(rèn)真分析每一個(gè)細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)以最快的速度破案。
這兩起案件是上半年來(lái)群眾反映比較強(qiáng)烈的案件，但是我下面向大家通報(bào)的是發(fā)生在我們電廠的案件，這起案件我想大家也有所耳聞。是的，我們?cè)?015年4月19日下午抓獲了一個(gè)盜竊的婦女，這名婦女名為謝淑英，是云江村委會(huì)堵下自然村人，經(jīng)過(guò)我們對(duì)謝淑英的審訊，她在2012年12月底至被抓獲，前前后后共盜竊26次，每次都以“螞蟻搬家”式的手段，盜竊華能電廠1號(hào)機(jī)組的廢鐵，然后從華能電廠鐵路橋圍墻的小洞盜出電廠藏匿于家中，后被我們依法查獲，共310斤。我們?cè)趥赊k這起案件之前，已經(jīng)在電廠的鐵路橋秘密拍攝了1個(gè)星期，擁有足夠的證據(jù)。在我們掌握的證據(jù)里面，我們發(fā)現(xiàn)不止謝淑英一人實(shí)施了多次盜竊的行為，還有為數(shù)不少的人也參與了其中。我們偵辦這起案件，受到了電廠行政部的大力支持，我們?cè)诓楂@線索后就向行政部劉前程主任和楊遠(yuǎn)華副主任進(jìn)行了匯報(bào)，后來(lái)，廠領(lǐng)導(dǎo)也了解此事，要求我們堅(jiān)決予以打擊?，F(xiàn)在我們已經(jīng)準(zhǔn)備將謝淑英移送起訴。
在我們辦理這起案件過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分外委單位的員工也參與其中，且我們已經(jīng)掌握了相關(guān)證據(jù)，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)深挖線索，查處這一批人。
這三起社會(huì)影響惡劣的案件中，前面兩起案件受到了市委政府的高度重視，現(xiàn)在正在以專案形式辦理，目前正在審查起訴階段。
外委單位的違法犯罪活動(dòng)，我這里有幾點(diǎn)看法，請(qǐng)大家探討。
首先嚴(yán)格華能電廠出入證審核。井華派出所受行政部委托，審核所有辦理出入證的人員，這是為了保證大家清白，以防有社會(huì)閑雜人等進(jìn)入電廠。但是這一措施并沒(méi)有執(zhí)行妥帖。在辦理謝淑英盜竊窩案時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分人被公安機(jī)關(guān)處理過(guò)，但仍能辦理出入證，且未經(jīng)過(guò)我們審核，謝淑英就是其中一個(gè)。那么，從控人這一觀點(diǎn)上看，人員顯得十分必要，因此，我們建議所有外委單位的新進(jìn)的員工辦理出入證必須到派出所進(jìn)行審核把關(guān)，而且所有未登記的車輛均要在派出所進(jìn)行備案，嚴(yán)進(jìn)才能有效預(yù)防犯罪。（核查身份）
其次是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。協(xié)議…………
其次是加強(qiáng)電廠員工的責(zé)任意識(shí)。電廠所有員工都是這個(gè)集體的一份子，人人都要有為這個(gè)集體負(fù)責(zé)的意識(shí)。要從大局角度出發(fā)，對(duì)危害電廠安全的行為堅(jiān)決予以斗爭(zhēng)，形成“過(guò)街老鼠，人人喊打”的局面，對(duì)違法犯罪份子絕不姑息，不要以為小偷一下就沒(méi)
什么
，一旦養(yǎng)成習(xí)慣，就會(huì)成為大患。
最后加強(qiáng)保安隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)。據(jù)我們掌握的情況，電廠保安存在責(zé)任心不強(qiáng)的嚴(yán)重問(wèn)題，在電廠鐵路橋處，保安隊(duì)員對(duì)從洞內(nèi)爬出廠的行為置若罔聞，不聞不問(wèn)。相對(duì)于往年看到盜竊行為立馬扭送的好做法，少之又少。希望保安隊(duì)員要真正發(fā)揮電廠衛(wèi)士的職責(zé)，積極和公安機(jī)關(guān)配合好，共同維護(hù)華能電廠的治安。
部門，我們希望電廠無(wú)事發(fā)生，平安穩(wěn)定。這也需要我們電廠的全體同仁共同參與，共同努力。
謝謝大家！
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十一
同志們：
今天，我們召開第二季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，主要任務(wù)是分析當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯同志通報(bào)了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況，各位副縣長(zhǎng)對(duì)下一階段的工作分別進(jìn)行了安排部署，我完全贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，講三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性今年以來(lái)，全縣各級(jí)各部門以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境，成績(jī)來(lái)之不易。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)清醒的.認(rèn)識(shí)。
從現(xiàn)狀看，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻：一是安全監(jiān)管壓力大。進(jìn)入二季度后，各企業(yè)已進(jìn)入生產(chǎn)旺季；同時(shí)汛期來(lái)臨雨霧氣候增加，給安全監(jiān)管工作帶來(lái)了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā)，安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議的通報(bào)看，一季度，全市發(fā)生較大事故4起，死亡17人，較大事故起數(shù)占全年嚴(yán)控指標(biāo)66.7%，超省下達(dá)的嚴(yán)控指標(biāo)進(jìn)度，甚至超半年的指標(biāo)任務(wù)數(shù)，形勢(shì)異常嚴(yán)峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作、最嚴(yán)格的責(zé)任追究，把事故高發(fā)勢(shì)頭壓下來(lái)，把死亡指標(biāo)壓下去，堅(jiān)決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯，就是要求各區(qū)縣堅(jiān)決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項(xiàng)目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報(bào)情況看，1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢(shì)，暴露出道路交通安全工作還存在責(zé)任不落實(shí)、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問(wèn)題，帶來(lái)的教訓(xùn)極為沉痛，警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，抓牢抓實(shí)抓出成效。
從工作的措施上看，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未真正落實(shí)。一些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理，安全生產(chǎn)還沒(méi)有真正成為企業(yè)的自覺(jué)行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)安全投入不足，安全培訓(xùn)流于形式，管理不到位、措施不健全，職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象比較普遍，給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報(bào)的情況看，安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責(zé)任制“懸空放置”的問(wèn)題，“高位截癱”的問(wèn)題，事故隱患“整而不改”的問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)重視程度逐級(jí)遞減，上面熱、下面冷的問(wèn)題，在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會(huì)議上、落實(shí)在文件上、懸掛在墻壁上，沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上，安全隱患得不到及時(shí)排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象，安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng)，部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí)，怕?lián)?dāng)責(zé)任，怕得罪人。從第一季度考核情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責(zé)任書簽訂照抄照搬，針對(duì)性不強(qiáng)，檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范，隱患排查整改不扎實(shí)、不徹底，整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。
從面臨的形勢(shì)看，影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來(lái)越大。當(dāng)前，人民群眾對(duì)安全和健康的預(yù)期值越來(lái)越高，社會(huì)輿論對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來(lái)越高，無(wú)論是對(duì)我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理，都提出了更高的工作要求，工作難度進(jìn)一步加大。二是壓力逐年加大。當(dāng)前我縣正處于事故上升期，特別是隨著一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入施工攻堅(jiān)階段，城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)，大批外地施工企業(yè)、流動(dòng)作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時(shí)作業(yè)人員的大量存在，加之近年來(lái)全縣交通工具、道路通車?yán)锍痰募眲≡鲩L(zhǎng)，安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大，而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢(shì)要求。長(zhǎng)期以來(lái)，我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式，加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后，缺乏科學(xué)、有效的監(jiān)管手段，監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢(shì)要求。
針對(duì)上述存在問(wèn)題，各級(jí)各部門務(wù)必要對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，絕不能心存僥幸、盲目樂(lè)觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài)，認(rèn)真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，深入查找事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，健全完善工作制度，制定切實(shí)可行的配套措施，盡快形成一整套科學(xué)、有效的確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)整改向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從注重治標(biāo)向立足治本的方向轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動(dòng)作為、良性循環(huán)的軌道。
二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。20xx年以來(lái)，中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的批示，核心就是落實(shí)責(zé)任。今年的季度考核方案，重點(diǎn)也放在了落實(shí)責(zé)任上。但從實(shí)際情況看，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會(huì)議，親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，縣安委辦要加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)履職情況差，整改不力，對(duì)督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報(bào)告。今年以來(lái)全省、全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議對(duì)落實(shí)政府、部門安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任提出了非常嚴(yán)格的要求。
一要嚴(yán)格落實(shí)政府屬地管理責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制。要認(rèn)真按照思黨辦發(fā)61號(hào)文件的具體要求，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，按時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)和辦公會(huì)，認(rèn)真分析形勢(shì)，安排部署工作，檢查各部門履職情況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題，在人員、裝備和經(jīng)費(fèi)上給予必要的重視和支持，一方面要按照年初簽訂的責(zé)任書要求，保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的足額預(yù)算和撥付到位；另一方面要加大對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。同時(shí)要按照季度考核共性目標(biāo)管理的具體要求，及時(shí)檢查各部門的履職情況。也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，除了認(rèn)識(shí)到位、觀念到位以外，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，按照有利于形成合力的要求，把安全生產(chǎn)工作抓住不放，把各項(xiàng)措施真正落實(shí)到位。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十二
各位人事行政經(jīng)理，大家早上好！
很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議，再次與大家見面，公司會(huì)議發(fā)言稿。應(yīng)金總、人力資源部李部長(zhǎng)之邀，今天就公司經(jīng)營(yíng)管理中“默默無(wú)聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
“默默無(wú)聞”并非說(shuō)我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績(jī)指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個(gè)展示窗口，它是通過(guò)我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。
一、內(nèi)部信息傳遞。
信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來(lái)源于我們所展開的溝通工作。
公司內(nèi)部信息簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，分為4個(gè)部分：
1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的信息。
2、對(duì)公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息。
3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息。
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤，這些都是問(wèn)題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào)，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件（好的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)）所產(chǎn)生的信息。
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映，我們對(duì)此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿，發(fā)言稿《公司會(huì)議發(fā)言稿》。
這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報(bào)送來(lái)看，各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報(bào)喜不報(bào)憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司。各項(xiàng)管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們?cè)诠九c員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報(bào)、投訴；由上而下－任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實(shí)的信息來(lái)源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。
二、后勤服務(wù)保障。
后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè)，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場(chǎng)提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營(yíng)社會(huì)化，服務(wù)精細(xì)化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對(duì)提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低，是一塊經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒(méi)有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，就可以提出一個(gè)新的思路和方法來(lái)。
既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)?；?yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
謝謝大家！
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!今天我們?cè)谶@齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來(lái)。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!
回顧過(guò)去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來(lái)，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：
設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無(wú)法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來(lái)協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問(wèn)題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無(wú)故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問(wèn)題提出來(lái)，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位來(lái)賓：
大家下午好！
近年來(lái)，我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，而隨之而來(lái)的是企業(yè)興起，一些工業(yè)污染、安全事故、質(zhì)量問(wèn)題等諸多隱患也在企業(yè)中逐漸浮現(xiàn)。因此，如何加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理，切實(shí)保障人民的生命安全和健康，是我們的共同責(zé)任。
首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)不可逾越的紅線。企業(yè)必須合理配置安全生產(chǎn)的資源，建立完善的安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn)和教育，定期演練和檢查疏散和救援預(yù)案，并維護(hù)員工的合法權(quán)益。
其次，我們更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品的`質(zhì)量問(wèn)題。企業(yè)需要加速升級(jí)生產(chǎn)工藝，引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性，并時(shí)刻以消費(fèi)者為中心，不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì)，以滿足市場(chǎng)需求。
最后，我們需要貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的理念，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，通過(guò)合作共建，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十五
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間，所以把明天開會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來(lái)，請(qǐng)各位討論指正。
我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)一個(gè)理念：我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為
什么
滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢？也只有滿足客戶需要，客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會(huì)有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么？這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個(gè)先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價(jià)格。服務(wù)，結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來(lái)就是來(lái)料檢測(cè)，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測(cè)。就品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，我們不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能達(dá)到的，是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。為什么說(shuō)，我們要付出心血才能做到呢？因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí)，
專業(yè)
技能，和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來(lái)的。
從另外一個(gè)角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦](méi)有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進(jìn)入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個(gè)人，包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào)，既能賺到錢同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責(zé)任感等等，一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。
滿足客戶需要的
其他
方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識(shí)技能和責(zé)任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，我們首先要有這樣的目標(biāo)意識(shí)，然后從物料到料時(shí)間，生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時(shí)的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務(wù)人員在接單時(shí)也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個(gè)我們不可能完成的目標(biāo)回來(lái)。
理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來(lái)我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問(wèn)題，我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題，我們的來(lái)料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，逐漸完善工作技能，強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制？我說(shuō)說(shuō)自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄；二總經(jīng)理副和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；三合作前對(duì)客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解；四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容；五合作過(guò)程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況；六對(duì)客戶的細(xì)小變化要敏感要多問(wèn)自己是怎么會(huì)事，變化意味著什么；七一旦出現(xiàn)跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊(cè)公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，屬于未注冊(cè)的公司，以詐騙報(bào)案，同時(shí)找朋友保全其財(cái)產(chǎn)；八客戶跟蹤時(shí)間長(zhǎng)，我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對(duì)成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時(shí)去一下，這樣的目的是我們幾個(gè)人，就對(duì)客戶的看法進(jìn)行匯總，評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說(shuō)的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來(lái)的努力工作。有你們我才是老板，沒(méi)有你們我只是一個(gè)無(wú)能之輩。祝大家周末愉快！
馮少華
今天很榮幸將大家召集在一起開這個(gè)會(huì)，我代表井華派出所全體民警感謝大家的支持，這次我們召開會(huì)議，主要是向大家通報(bào)一下上半年我們井華派出所的工作情況和下半年的工作計(jì)劃，歡迎大家踴躍發(fā)言，對(duì)我們的工作提出意見和建議，我們會(huì)積極的采納。
這次會(huì)議是在電廠行政部的主持下召開的`，在座的各位我們有些是已經(jīng)打過(guò)交道，有些則是第一次見面，初次見面就得
自我介紹
一下，我是xxx----.大家都知道，現(xiàn)在時(shí)電廠a修的非常時(shí)期，但是我們電廠的治安形勢(shì)相對(duì)嚴(yán)峻，這也是我們召集大家開會(huì)的原因之一。
現(xiàn)在我們政府機(jī)關(guān)包括公安機(jī)關(guān)在內(nèi)正在如火如荼的開展了大走訪活動(dòng)，這項(xiàng)工作的目的就是向廣大轄區(qū)群眾了解實(shí)際情況，通過(guò)調(diào)研獲得第一手資料，促進(jìn)我們青原區(qū)的城鎮(zhèn)化建設(shè)，按照要求，我們所有外來(lái)務(wù)工人員都必須在當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《居住證》，這個(gè)事情我們?cè)谀瓿蹙秃鸵恍┬枰k理出入證的單位的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人談過(guò)，但是效果不佳。目前，區(qū)委區(qū)政府正式開始準(zhǔn)備將《居住證》的辦理納入到社會(huì)建設(shè)上來(lái)，擁有了《居住證》，就能享受到本地的一些優(yōu)惠福利政策，當(dāng)然這個(gè)政策還沒(méi)出臺(tái)，但是形勢(shì)是好的，希望大家踴躍支持。
下面我將簡(jiǎn)短的將我們上半年的工作情況做一下通報(bào)。
事故，在這里，我再一次向所有關(guān)心和支持我們井華派出所的人士表示感謝。
井華派出所是一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的公安隊(duì)伍，本著“為人民服務(wù)”的宗旨，我們始終把最廣大人民群眾利益放在首位，保持著對(duì)犯罪的高壓打擊態(tài)勢(shì)。在今年的“冬春平安行動(dòng)”中，我們?cè)谌A能電廠的運(yùn)輸粉煤灰貨車上查獲了兩把管制刀具，對(duì)涉案人員進(jìn)行了依法處理；在朱家牌我們現(xiàn)場(chǎng)抓獲了新潮公司的幾個(gè)參賭人員，也依法給予了相應(yīng)的行政處理。
截止目前，調(diào)解糾紛化解矛盾20余起，總共出動(dòng)警力200余人次，組織治安巡邏和法制宣傳30余次，走訪群眾500余戶。上半年共查處各類行政案件40余起，其中一般程序8起，破獲刑事案件6起。在上述說(shuō)的案件里，社會(huì)影響較大，人民群眾比較關(guān)心的有劉志煒等人尋釁滋事案，贛江沙場(chǎng)挖沙船被打砸案以及我們正在辦理的新潮公司員工謝淑英等人盜竊窩案。
打黑辦公室列為重點(diǎn)督辦案件，指令我分局刑警大隊(duì)受理，并著手對(duì)涉案人員進(jìn)行了逐一抓捕?，F(xiàn)在該案的主要嫌疑人均已落網(wǎng)并被逮捕。
贛江沙場(chǎng)挖沙船被砸案。2012年12月24日，數(shù)名身份不明的青年男子駕駛小船沿贛江由南往北以過(guò)界挖沙為由依次將轄區(qū)的5艘挖沙船設(shè)備砸壞，后逃逸。我所當(dāng)即將該案受理，并展開偵查工作，隨著偵查的深入開展，我所確定這伙人系吉安縣永和鎮(zhèn)挖沙場(chǎng)請(qǐng)來(lái)的社會(huì)閑散人員，他們以占有挖沙資源為由，將我轄區(qū)挖沙船的挖沙設(shè)備砸壞。同時(shí)，我們還得知，這伙人不止一次打砸設(shè)備。為了有效打擊犯罪，我們和富灘派出所聯(lián)合辦案。但這伙人囂張程度令人發(fā)指，引起了沙場(chǎng)業(yè)主同仇敵愾。
2015年4月28日，9名身份不明的男子又來(lái)打雜挖沙船，但是這次，我所民警和受害人一起在電廠水泵房處將這伙人中的七人抓獲歸案，引起了強(qiáng)烈反響。在抓獲過(guò)程中，這伙人竟將受害人及民警無(wú)視，企圖以暴-力反抗，但終被趕來(lái)的武警中隊(duì)?wèi)?zhàn)士和現(xiàn)場(chǎng)的村民制服。這起案件受到了分局的高度重視，政委彭仕民在案發(fā)后親臨所內(nèi)指揮調(diào)度，抽調(diào)了我分居刑警大隊(duì)、治安大隊(duì)精干力量投入到偵查辦案中去。經(jīng)查實(shí)，這9人與2012年底發(fā)生的打砸挖沙船案系同一伙人，現(xiàn)已經(jīng)并案。目前這伙人已經(jīng)被批準(zhǔn)逮捕，即將面臨的是法律的嚴(yán)懲。
開案情研討會(huì)議，認(rèn)真分析每一個(gè)細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)以最快的速度破案。
這兩起案件是上半年來(lái)群眾反映比較強(qiáng)烈的案件，但是我下面向大家通報(bào)的是發(fā)生在我們電廠的案件，這起案件我想大家也有所耳聞。是的，我們?cè)?015年4月19日下午抓獲了一個(gè)盜竊的婦女，這名婦女名為謝淑英，是云江村委會(huì)堵下自然村人，經(jīng)過(guò)我們對(duì)謝淑英的審訊，她在2012年12月底至被抓獲，前前后后共盜竊26次，每次都以“螞蟻搬家”式的手段，盜竊華能電廠1號(hào)機(jī)組的廢鐵，然后從華能電廠鐵路橋圍墻的小洞盜出電廠藏匿于家中，后被我們依法查獲，共310斤。我們?cè)趥赊k這起案件之前，已經(jīng)在電廠的鐵路橋秘密拍攝了1個(gè)星期，擁有足夠的證據(jù)。在我們掌握的證據(jù)里面，我們發(fā)現(xiàn)不止謝淑英一人實(shí)施了多次盜竊的行為，還有為數(shù)不少的人也參與了其中。我們偵辦這起案件，受到了電廠行政部的大力支持，我們?cè)诓楂@線索后就向行政部劉前程主任和楊遠(yuǎn)華副主任進(jìn)行了匯報(bào)，后來(lái)，廠領(lǐng)導(dǎo)也了解此事，要求我們堅(jiān)決予以打擊?，F(xiàn)在我們已經(jīng)準(zhǔn)備將謝淑英移送起訴。
在我們辦理這起案件過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分外委單位的員工也參與其中，且我們已經(jīng)掌握了相關(guān)證據(jù)，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)深挖線索，查處這一批人。
這三起社會(huì)影響惡劣的案件中，前面兩起案件受到了市委政府的高度重視，現(xiàn)在正在以專案形式辦理，目前正在審查起訴階段。
外委單位的違法犯罪活動(dòng)，我這里有幾點(diǎn)看法，請(qǐng)大家探討。
首先嚴(yán)格華能電廠出入證審核。井華派出所受行政部委托，審核所有辦理出入證的人員，這是為了保證大家清白，以防有社會(huì)閑雜人等進(jìn)入電廠。但是這一措施并沒(méi)有執(zhí)行妥帖。在辦理謝淑英盜竊窩案時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分人被公安機(jī)關(guān)處理過(guò)，但仍能辦理出入證，且未經(jīng)過(guò)我們審核，謝淑英就是其中一個(gè)。那么，從控人這一觀點(diǎn)上看，人員顯得十分必要，因此，我們建議所有外委單位的新進(jìn)的員工辦理出入證必須到派出所進(jìn)行審核把關(guān)，而且所有未登記的車輛均要在派出所進(jìn)行備案，嚴(yán)進(jìn)才能有效預(yù)防犯罪。（核查身份）
其次是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。協(xié)議…………
其次是加強(qiáng)電廠員工的責(zé)任意識(shí)。電廠所有員工都是這個(gè)集體的一份子，人人都要有為這個(gè)集體負(fù)責(zé)的意識(shí)。要從大局角度出發(fā)，對(duì)危害電廠安全的行為堅(jiān)決予以斗爭(zhēng)，形成“過(guò)街老鼠，人人喊打”的局面，對(duì)違法犯罪份子絕不姑息，不要以為小偷一下就沒(méi)什么，一旦養(yǎng)成習(xí)慣，就會(huì)成為大患。
最后加強(qiáng)保安隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)。據(jù)我們掌握的情況，電廠保安存在責(zé)任心不強(qiáng)的嚴(yán)重問(wèn)題，在電廠鐵路橋處，保安隊(duì)員對(duì)從洞內(nèi)爬出廠的行為置若罔聞，不聞不問(wèn)。相對(duì)于往年看到盜竊行為立馬扭送的好做法，少之又少。希望保安隊(duì)員要真正發(fā)揮電廠衛(wèi)士的職責(zé)，積極和公安機(jī)關(guān)配合好，共同維護(hù)華能電廠的治安。
部門，我們希望電廠無(wú)事發(fā)生，平安穩(wěn)定。這也需要我們電廠的全體同仁共同參與，共同努力。
謝謝大家！
近兩個(gè)月的時(shí)光忙忙碌碌的過(guò)去了，我校的教育教學(xué)工作告一段落，在這兩個(gè)月的時(shí)間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位老師的支持和幫助下，在學(xué)校各部門的通力配合下，按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處工作計(jì)劃，圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，在這里一并向各位對(duì)我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?，F(xiàn)對(duì)這一時(shí)期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排與部署：
1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性，在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性，合理編排了各年級(jí)課程表，有效地利用了教學(xué)時(shí)間，增加了學(xué)生的自習(xí)時(shí)間，每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘，第八節(jié)為全員活動(dòng)時(shí)間，體現(xiàn)了快樂(lè)自主
學(xué)習(xí)
，我運(yùn)動(dòng)我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學(xué)生的睡覺(jué)情況，堅(jiān)持每天有專人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心，扎實(shí)有效地開展工作，教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行，總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范（坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話、提前離開課堂現(xiàn)象）。對(duì)于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現(xiàn)象。
3、聽課情況：本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽課，尤其是有聽課活動(dòng)，很多老師能夠積極參與聽課，在聽課活動(dòng)中：大部分教師備課充分，目標(biāo)明確，但在教學(xué)中對(duì)學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價(jià)值觀體現(xiàn)不夠。（教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)）對(duì)參加旗級(jí)教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo)，效果很好。
5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況：作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi)，高段要控制在1小時(shí)以內(nèi)。
6、嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排，隨時(shí)準(zhǔn)備接受常規(guī)過(guò)關(guān)課聽課活動(dòng)。
7、電子白板的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會(huì)議室（道德講堂室）。王建軍對(duì)每組進(jìn)行手把手一對(duì)一的進(jìn)行培訓(xùn)，順序語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、
英語(yǔ)
組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會(huì)，下學(xué)期10月份要對(duì)全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。
8、旗級(jí)課題今年結(jié)題要充實(shí)完善，學(xué)期末教務(wù)處要檢查。
9、月考工作：要確實(shí)起到實(shí)效，對(duì)
成績(jī)
分析到位，班科任要對(duì)成績(jī)進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過(guò)微信或校訊通的方式通報(bào)給家長(zhǎng)。建議班主任給本班家長(zhǎng)、任課教師建立一個(gè)微信群。
10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會(huì)議室（道德講堂室）學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見通知。
總之，教務(wù)處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的大力支持下，教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務(wù)處會(huì)攜全體教師繼續(xù)努力，把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好！
課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在，我們要確立 “以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、滾動(dòng)發(fā)展”的思路，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
很榮幸能夠在此次安全質(zhì)量會(huì)議上發(fā)言。安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命線，越是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，越要加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理，提高客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
首先，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的重中之重。我們要加強(qiáng)對(duì)員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)水平，不斷推行創(chuàng)新安全教育和培訓(xùn)工作，開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，全面保障員工的生命安全和身體健康。
其次，質(zhì)量管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。采用全面質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)上能夠?qū)崿F(xiàn)從客戶需求到出貨交付的全鏈條質(zhì)量控制，通過(guò)質(zhì)量管理的優(yōu)化，為企業(yè)提供更加可靠的'產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，在安全和質(zhì)量管理過(guò)程中，我們必須提高管理水平，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，不斷檢查和完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理科技的應(yīng)用，一以貫之地持續(xù)推進(jìn)安全和質(zhì)量改進(jìn)工作，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總之，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境中，我們需要不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理，堅(jiān)決做到“安全第一、質(zhì)量為本”，加強(qiáng)內(nèi)部和外部合作交流與溝通，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。謝謝大家！
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家晚上好!
今天晨會(huì)我講兩個(gè)方面的要求:一是考試要求，二是上課狀態(tài)要求。
周二、周三七、八年級(jí)進(jìn)行期中考試，九年級(jí)舉行第一次模擬考試。根據(jù)以往。
網(wǎng)
上掃描試卷出現(xiàn)的問(wèn)題，
給大家。
做以下要求:。
1、姓名必須寫正確，字跡工整。姓名處只寫姓名，不要寫其他多余的內(nèi)容。
2、考號(hào)從左邊第一個(gè)方格寫起，一個(gè)方格填寫一個(gè)數(shù)字。不要涂改，字跡工整，不要跳格填寫；每個(gè)數(shù)字都應(yīng)該寫在每個(gè)方格的中間。
3、答題不要超過(guò)答題區(qū)域。超出答題區(qū)域，掃描不上是無(wú)效的答題。
4、涂卡注意事項(xiàng)。
用2b鉛筆涂卡，不要用其他顏色筆涂。如果發(fā)現(xiàn)涂卡涂錯(cuò)了，可以用橡皮擦干凈再涂。
正確涂卡，涂滿，看清題號(hào)。
5、答題時(shí)注意。
(1)、先做會(huì)的，再做想一想能想起來(lái)的，不會(huì)做的做個(gè)標(biāo)記，不要忘了沒(méi)有做的題。九年級(jí)上周考試就有學(xué)生忘題，有時(shí)候不是不會(huì)，確實(shí)會(huì)有忘記做的，確實(shí)有些可惜。
(2)、合理分配考試時(shí)間?？荚嚨臅r(shí)候要合理分配時(shí)間，不能光顧著做前面的題，不會(huì)的題還在那一直思考，導(dǎo)致后面的題沒(méi)時(shí)間做。上周九年級(jí)考試就有學(xué)生光顧著思考前面的題，后面有會(huì)的題卻又沒(méi)有時(shí)間去做。
近段天氣一熱就，就出現(xiàn)個(gè)別學(xué)生上課狀態(tài)不佳，現(xiàn)在對(duì)我們的上課學(xué)習(xí)狀態(tài)再重申一下要求。
上課狀態(tài)要求:坐姿端正、認(rèn)真聽講、老師上課不能做小動(dòng)作、不能竊竊私語(yǔ)，要提高聽課效率。
周二、周三就要考試了，這是對(duì)你近段學(xué)習(xí)情況的檢驗(yàn)。你的學(xué)習(xí)狀態(tài)就決定了你的最終成績(jī)，我希望每位同學(xué)都能端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度。
不管結(jié)果如何，努力就不會(huì)后悔，也希望所有的同學(xué)不要假裝努力，結(jié)果不會(huì)陪你演戲，后悔的也永遠(yuǎn)是你自己。
己理想的成績(jī)。
謝謝大家！
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十八
今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會(huì)，目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至20xx年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見。
一、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)。
當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認(rèn)識(shí)到搞好安全工作的極端重要性，把這項(xiàng)工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產(chǎn)工作。
1.20xx年貴陽(yáng)交投成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，建立起貴陽(yáng)交投、子公司、各部門、一線班組四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個(gè)層級(jí)、各個(gè)方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時(shí)，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2.交投公司始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，牢固樹立“紅線意識(shí)”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。
3.出臺(tái)多項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)子公司實(shí)際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實(shí)安全檢查和隱患排查治理責(zé)任，制定隱患排查治理季度計(jì)劃。在事故隱患治理過(guò)程中，嚴(yán)格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實(shí)施分類分級(jí)管理，嚴(yán)格落實(shí)重大事故隱患整改“五落實(shí)”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。
4.抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開展《平安交通杯》學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，利用每周一下午開展培訓(xùn)，并落實(shí)考核。
三、下步工作要求。
1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年年底完成標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總體目標(biāo)不放松，認(rèn)真對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)缺失的制度及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺(jué)性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化、明確到每個(gè)班組、每名職工，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)。
3.做好全年安全教育培訓(xùn)工作。20xx年安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年，每月一個(gè)主題，加強(qiáng)在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會(huì)外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和考核。對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個(gè)月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對(duì)多工種配合作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育，提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結(jié)。
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)很艱巨，我們必須堅(jiān)持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會(huì)議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇一
各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng)晚上好：
我是xx很榮幸今天由我來(lái)代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過(guò)全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來(lái)看，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的`分散：
官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。
通過(guò)與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。
營(yíng)銷商也越來(lái)越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)，為將來(lái)的直接營(yíng)銷打下基矗當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù)，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒(méi)有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來(lái)多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購(gòu)買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。
1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒(méi)有補(bǔ)到貨。
4、滯銷商品不好賣沒(méi)有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來(lái)下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇二
一、七月份
安全
工作總結(jié)：
7月份，自備電廠生產(chǎn)相對(duì)比較穩(wěn)定，但是也有部分設(shè)備影響安全生產(chǎn)。 7月13日#1給水泵#3軸承化瓦，原因是進(jìn)油管道節(jié)流孔板墊片老化脫落堵塞進(jìn)油孔，致使軸瓦斷油磨損。更換新軸瓦后，多次試轉(zhuǎn)都因振動(dòng)超標(biāo)而停泵繼續(xù)處理。同時(shí)，#5給水泵也因振動(dòng)大而一直處于檢修狀態(tài)，一度因沒(méi)有備用給水泵而使安全生產(chǎn)陷入被動(dòng)狀態(tài)。為此，我們組織開分析會(huì)、找廠家、請(qǐng)專家，多方努力解決#1、#5給水泵振動(dòng)問(wèn)題，現(xiàn)已處理好投入運(yùn)行。
7月11-13日，高壓二路安全門更換，出口電動(dòng)門檢修，相應(yīng)的鍋爐壓火，都安全順利完成。7月15日晚由于工藝回水水質(zhì)惡化致使中間水箱污染，妥善處理，避免了因除鹽水箱水位下降導(dǎo)致全廠停汽、停產(chǎn)的惡性事故。
7月19日，#2爐大修工作正式開始，清倉(cāng)工作安全進(jìn)行，在此期間，安全保衛(wèi)組對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查，落實(shí)安全措施，保證了大修現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全。高壓一路一直沒(méi)有安全門，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了極大隱患，督促運(yùn)行人員加強(qiáng)監(jiān)視，做好事故預(yù)想，在28日高壓一系列停車期間已經(jīng)安裝好，消除了這一隱患。
7月29日3點(diǎn)，輸煤變10kv進(jìn)線絕緣皮破裂，導(dǎo)致輸煤變連桿與10kv電纜鎧甲接觸放電，10kv系統(tǒng)接地;7月29日19點(diǎn)，pd5-1開關(guān)保護(hù)動(dòng)作跳閘，系統(tǒng)電壓瞬間降低，電廠大批400v設(shè)備跳閘，氧化鋁廠壓汽停產(chǎn)。這兩起電氣事故，自備電廠果斷正確處理，避免了事故進(jìn)一步擴(kuò)大，保證了設(shè)備安全。
煙塵、二氧化硫在線檢測(cè)系統(tǒng)已安裝、調(diào)試完成，為運(yùn)行中監(jiān)測(cè)帶來(lái)了方便，可以及時(shí)調(diào)整，以保證煙塵、二氧化硫排放量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。為迎接26日職業(yè)衛(wèi)生健康檢查，自備電廠做了大量工作，懸掛警示牌、檢查勞保用品使用情況、督促打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生等。#2爐電收塵裝置改造工作也在積極開展。
5名新進(jìn)廠員工經(jīng)過(guò)安規(guī)培訓(xùn)，考試合格，已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開始技能培訓(xùn)。
7月11日公司安全例會(huì)結(jié)束后，立即舉行安全例會(huì)，制訂了自備電廠安全工作制度，包括：1、安全會(huì)議制度化：每月公司安全例會(huì)后舉行自備電廠安全例會(huì)，傳達(dá)公司安全例會(huì)會(huì)議精神，自備電廠本月安全工作總結(jié)及下月安全工作計(jì)劃。2、安全檢查制度化：檢查包括定期檢查和抽查，檢查內(nèi)容包括：安全隱患、安全文明生產(chǎn)、消防、環(huán)保、勞保用品的使用情況、勞動(dòng)紀(jì)律等。3、安全培訓(xùn)制度化：各
專業(yè)
、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，每月初進(jìn)行檢查。4、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案完善：根據(jù)發(fā)現(xiàn)的缺陷，進(jìn)一步修改、完善管理制度，補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案。
從本月生產(chǎn)狀況看，雖然各項(xiàng)指標(biāo)都完成的很好，但是隱患較多，很多都是影響安全生產(chǎn)的'大隱患。當(dāng)然，自備電廠安全工作也有不足之處，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，有些設(shè)備處于亞健康狀態(tài)，還有很多急待解決的問(wèn)題。
二、八月份安全工作計(jì)劃：
1、對(duì)新進(jìn)廠員工繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使安全觀念深入人心。
2、最近由于檢修維護(hù)部門人員變動(dòng)，工作票制度執(zhí)行情況不夠理想，下月初對(duì)工作票、操作票制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、整改，保證使兩票合格率達(dá)到100%。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，改觀生產(chǎn)環(huán)境和員工面貌。
4、繼續(xù)跟蹤檢查#2爐大修現(xiàn)場(chǎng)，保證使#2爐大修工作能夠順利完成。
5、針對(duì)以上設(shè)備存在隱患及由此引發(fā)的事故，對(duì)全廠進(jìn)行檢查，避免類似事故再次發(fā)生。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，同學(xué)們：
大家好，我是來(lái)自機(jī)械與電氣技術(shù)系的學(xué)生，趙佳莉。學(xué)院舉辦了大學(xué)生骨干培訓(xùn)班，作為參加此次活動(dòng)的一員，我對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的理念又有了新的理解。希望我接下來(lái)的發(fā)言可以讓大家有所收獲。我想說(shuō)的是——我們都一樣。
我是一個(gè)即將下到工廠去實(shí)習(xí)的大二學(xué)生，在這個(gè)過(guò)渡期，無(wú)疑是我最迷茫和無(wú)助的時(shí)候，前途未卜，未來(lái)難測(cè)，我明白這是我面臨的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我像許多大學(xué)生一樣，有很多很多想要靠自己努力去實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，但是眼前的迷霧已經(jīng)讓我沒(méi)了去實(shí)現(xiàn)它的勇氣。就在我躊躇的時(shí)候，學(xué)校舉辦了一系列活動(dòng)來(lái)指導(dǎo)我們，比如老師和學(xué)生互動(dòng)談心等。就在這個(gè)時(shí)候，黨組織的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)就像一個(gè)里程碑，給我指明了前進(jìn)的方向。爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)一流，這不正是以后實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的墊腳石么？爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)并不是抽象的理念，它并不遙遠(yuǎn)。說(shuō)到這里，我想給大家說(shuō)一個(gè)人。
我是我系學(xué)生會(huì)的成員，當(dāng)我進(jìn)入學(xué)生會(huì)的時(shí)候，我結(jié)識(shí)了我的部長(zhǎng)張躍龍。他是一個(gè)很踏實(shí)穩(wěn)重的人，在我們相處的短短一年中，他教會(huì)我的不只是一些做事的技巧，更教會(huì)我一個(gè)人應(yīng)當(dāng)怎么樣處世。我一直很崇拜他。他并沒(méi)有下到一個(gè)很好的工廠去實(shí)習(xí)，而是去了一個(gè)不是很有名氣的工廠頂崗。但是，就是在這樣一個(gè)工廠，他散發(fā)出了前所未有的光芒。他進(jìn)入工廠后就從車間扛鋼板做起，始終沒(méi)有對(duì)工作有任何不滿，漸漸地，他得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，于是他開始跟著師傅學(xué)習(xí)一些技巧方面的工作。終于，功夫不負(fù)有心人，去年，他代替我參加了全區(qū)的職業(yè)技能大賽，獲得全區(qū)第二的好成績(jī)，他的踏實(shí)穩(wěn)重，積極上進(jìn)，單位領(lǐng)導(dǎo)十分欣賞，讓他去做質(zhì)檢方面的工作。我也記得，他曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò)，學(xué)校的日子真的很好，現(xiàn)在才感到學(xué)校的好，工作很辛苦，以后你下到廠子里也一樣，一定要能吃苦，風(fēng)雨過(guò)后的彩虹才是最美麗的。能學(xué)什么一定要好好學(xué)，技能才是我們現(xiàn)在最應(yīng)該掌握的東西。學(xué)校現(xiàn)在又舉辦了許多活動(dòng)，比如紅歌班班唱，運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，各系積極爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀，這不是也體現(xiàn)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的思想么，現(xiàn)在想起來(lái)，對(duì)部長(zhǎng)的話又是另一種領(lǐng)悟，原來(lái)部長(zhǎng)早就將爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的理念教給了我。
我們都一樣，都是寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一員；
我們都一樣，在為期不長(zhǎng)的大學(xué)生活中只有兩年在學(xué)校度過(guò)；
其實(shí)我們都一樣，渴望著夢(mèng)想的光芒。
其實(shí)我們真的都一樣，既然我們的前輩可以很優(yōu)秀，我們有什么不可以！
通過(guò)這次“學(xué)技能、比素質(zhì)、練作風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)創(chuàng)一流”活動(dòng)，讓我說(shuō)出了我想說(shuō)的話，我很感激我的學(xué)校，讓我離開了父母牢靠的避風(fēng)港，開始用稚嫩的翅膀自己飛翔，用學(xué)校教給我的知識(shí)、技能去武裝自己，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)運(yùn)用到生活中?？傆幸惶欤嘈盼覀兛梢韵裎覀?cè)S許多多的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們一樣，創(chuàng)造出自己生命中的奇跡，實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。
我即將離開我的學(xué)校，很多很多舍不得，希望大家可以珍惜在學(xué)校的日子，珍惜身邊的每一個(gè)人，努力鍛煉好自己，這一路的喜悅彷徨都將成為我們最美好的回憶。因?yàn)槲覀兌家粯樱覀儽池?fù)的不僅僅是學(xué)校的榮譽(yù)，更是我們的未來(lái)，國(guó)家的未來(lái)！
我的演講完了，謝謝大家。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇四
公司要求各部門在隊(duì)伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上，塌塌實(shí)實(shí)的做好本職工作。圍繞這個(gè)總的要求，安保部充實(shí)了人員，進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進(jìn)；保潔部大力加強(qiáng)職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作，對(duì)開發(fā)方面為開盤所做的各項(xiàng)部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進(jìn)行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動(dòng)的到植樹現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務(wù)，又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過(guò)各項(xiàng)工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出，各部門對(duì)左岸開盤前的工作還有些缺乏準(zhǔn)備和預(yù)計(jì)，對(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有完全的將工作想再前做在前，準(zhǔn)備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進(jìn)。
下周公司工作的重點(diǎn)仍將著力于左岸開盤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，希望各部門繼續(xù)保持文明服務(wù)等優(yōu)點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合以往開盤積累的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行嚴(yán)密計(jì)劃和細(xì)致部屬，確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開盤的到來(lái)。
行政部。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家晚上好!
能代表級(jí)班主任與大家交流我倍感榮幸，面對(duì)濟(jì)源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經(jīng)驗(yàn)，只想把自己當(dāng)班主任以來(lái)的點(diǎn)滴做法向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望不會(huì)耽誤大家時(shí)間。
一、工欲善其事，必先利其器;。
時(shí)代在發(fā)展，學(xué)生在變化，我們班主任工作也必須是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程。我們不能以曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)以不變應(yīng)萬(wàn)變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)化管理素養(yǎng);。
為了提高班主任的理論水平，我先后學(xué)習(xí)了魏書生，李鎮(zhèn)西，萬(wàn)瑋等著名班主任的理論書籍，從中學(xué)到了很多東西，并且結(jié)合自己班級(jí)的個(gè)性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實(shí)行魏書生的人人有責(zé)的管理方式效果不錯(cuò)，全班分工明確，責(zé)任到人，人人有事做，事事有人做。
2.提高專業(yè)水平，增強(qiáng)授課魅力;親其師信其道，對(duì)班主任而言更為重要。如果一個(gè)連課都教不好的班主任是不會(huì)得到學(xué)生的信賴和支持的，班級(jí)工作必將會(huì)舉步維艱。為此我不斷加強(qiáng)備課，吃透教參和資料，多聽課勤反思，不斷提高，用激情感染學(xué)生，用知識(shí)征服學(xué)生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。
3.不斷擴(kuò)大視野，更能登高望遠(yuǎn);。
信息爆炸的時(shí)代，如果只是專業(yè)學(xué)習(xí)必將成為井底之蛙。為擴(kuò)大視野我長(zhǎng)期喜歡閱讀《特別關(guān)注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟(jì)源日?qǐng)?bào)等報(bào)刊雜志，尤其喜歡特別關(guān)注，她讓我快捷地了解國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)，國(guó)事史事、家事天下事。也許是時(shí)間緊的緣故吧，我選擇的可以說(shuō)是比較功利性的閱讀。
4.博采眾家之長(zhǎng)，鑄就獨(dú)特自我;。
世上沒(méi)有完全相同的兩片樹葉，學(xué)習(xí)別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨(dú)特的自己始終是我不懈的追求。
二、知己知彼，和諧發(fā)展;。
不同的班級(jí)，不同的學(xué)生，不同的個(gè)性，不同的需求，我們只有了解學(xué)生理解學(xué)生，才能有的放矢、卓有成效的開展班級(jí)管理工作。為了全面了解學(xué)生我做了以下工作：
1.率直學(xué)生交流，快捷了解班情;。
為了盡快了解學(xué)生，我經(jīng)常和性格直率的同學(xué)聊天，因?yàn)樗麄冃愿裰甭?，所以?duì)于課堂內(nèi)外的一些人、事他們可以說(shuō)是知無(wú)不言，言無(wú)不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。
2.抽看隨筆反思，捕捉個(gè)性信息;。
對(duì)于學(xué)生的個(gè)性情況，我采取抽看學(xué)生隨筆和讓學(xué)生寫階段學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)的方式來(lái)了解。言為心聲，雖然有虛假的成分，但只言片語(yǔ)也能透漏學(xué)生的`內(nèi)心世界的。
3.共建班級(jí)博客，了解學(xué)生喜好;。
為了建立更多的與學(xué)生溝通的渠道，我創(chuàng)建了永恒0631的班級(jí)博客，開辟了一些板塊，鼓勵(lì)學(xué)生節(jié)假日共建班級(jí)博客。博客上傳了很多班級(jí)照片和視頻，鏈接了數(shù)十個(gè)適合學(xué)生的網(wǎng)站，開辟了學(xué)法指導(dǎo)，0631班級(jí)公告，和諧班級(jí)共建設(shè)等板塊。我利用業(yè)余時(shí)間發(fā)了130余篇關(guān)于人生感悟、學(xué)法心理輔導(dǎo)等博文。學(xué)生及其家人可以通過(guò)博客學(xué)習(xí)和關(guān)注班級(jí)的發(fā)展。并且通過(guò)學(xué)生所發(fā)博文洞察學(xué)生思想。
4.網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;。
三、協(xié)調(diào)師生，共存共榮;。
班級(jí)發(fā)展不能靠班主任唱獨(dú)角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學(xué)生的共同努力，只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅(jiān)持以下做法：
1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;。
2.正面宣揚(yáng)教師，樹立教師威信;。
3.做好后勤工作，為師生排憂難;。
4.充分利用班會(huì)，多方溝通搭臺(tái);。
四、習(xí)慣養(yǎng)成，持續(xù)發(fā)展;。
學(xué)生在學(xué)習(xí)的路上能走多遠(yuǎn)，能爬多高，不問(wèn)手腳問(wèn)習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣應(yīng)該是班主任的核心工作：
1.班會(huì)課堂共學(xué)，課下師生監(jiān)督;。
2.堅(jiān)持抓大放小，長(zhǎng)期逐步推行;。
3.注意點(diǎn)滴言行，以身作則示范;。
4.抓典型揚(yáng)正氣，表?yè)P(yáng)打壓并舉;。
五、科學(xué)管理，先理后管;。
班主任工作千千萬(wàn)，有有形的但更多的是無(wú)形的，我們的時(shí)間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學(xué)會(huì)如何科學(xué)管理。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇六
按照學(xué)校德育處的安排，本月的班主任例會(huì)上要求我談一談“自主管理班級(jí)”的做法。我認(rèn)真羅列了幾點(diǎn)，寫下了發(fā)言稿。如下：
因?yàn)槲覌寢尫浅Ｇ诳?，加上有姐姐的緣故，家?wù)事從不沾手，導(dǎo)致自己當(dāng)媽媽前只會(huì)煮方便面，就像俗話說(shuō)的那樣“勤快的媽媽，懶女兒?！蔽揖驮诜此?，從而得到啟發(fā)，老師管理一個(gè)班級(jí)也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為，那么無(wú)形中就剝奪了學(xué)生能力的培養(yǎng)。所以，我著手讓自己變得“懶”，并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組，獲得了學(xué)生做集體的主人的現(xiàn)成方法。想從以下幾個(gè)方面聊聊。
一、實(shí)行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心，并做好動(dòng)員工作，使孩子相信自己有這個(gè)自主管理的能力。
二、建立班級(jí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的潛能。
1、諸事管理員崗位的設(shè)置。除了通常的班級(jí)干部崗位外，根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異設(shè)置相應(yīng)的崗位。如：“紅領(lǐng)巾、校牌監(jiān)督員”督促同學(xué)戴好?？ê图t領(lǐng)巾，矛盾調(diào)解員……班級(jí)實(shí)行“崗位負(fù)責(zé)制”，對(duì)班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責(zé)，使班級(jí)的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人。孩子們?nèi)巳擞泄芾矸?wù)的崗位，在讓他們知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任的過(guò)程中，逐步嘗試讓他們自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理。（列舉馬麗媛的管理花草實(shí)例）。
2、班級(jí)管理委員會(huì)的成立。競(jìng)選原則：成員通過(guò)毛遂自薦+競(jìng)選演講+投票產(chǎn)生。如今的孩子，有很強(qiáng)的自我意識(shí)、自尊心，他們渴望得到尊重，渴望被別人承認(rèn)，渴望在同學(xué)面前展示自己。根據(jù)這些特點(diǎn)，我在班級(jí)管理中建立了班級(jí)崗位責(zé)任制，五位成員每日輪流當(dāng)值日班長(zhǎng)，班長(zhǎng)培養(yǎng)好了，工作會(huì)省心很多，班級(jí)工作也會(huì)更出色一些。學(xué)期結(jié)束由同學(xué)評(píng)選出最優(yōu)秀值周班長(zhǎng)。
三、班主任要學(xué)會(huì)“偷懶”，學(xué)會(huì)放權(quán)。
1）要充分相信學(xué)生的管理能力。各位管理員在任職初期，老師要堅(jiān)持監(jiān)督，及時(shí)提出工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足。
2）學(xué)生之間難免會(huì)發(fā)生摩擦，這時(shí)候老師要給班干及當(dāng)事人之間的處理空間。
3）把問(wèn)題拋給學(xué)生。在預(yù)控的范圍內(nèi)，出現(xiàn)諸多問(wèn)題，先不要忙著解決，而是先問(wèn)問(wèn)學(xué)生“你們說(shuō)該怎么辦？”學(xué)生在解決問(wèn)題的過(guò)程中其實(shí)得到了很大的鍛煉。（舉例：徐明陽(yáng)遲到，我問(wèn)同學(xué)們?cè)撛趺刺幚?？羅列幾條，以多數(shù)觀點(diǎn)為準(zhǔn)）。
4）班會(huì)課在總結(jié)一周的班級(jí)情況時(shí)，也應(yīng)讓同學(xué)主持發(fā)言。
四、樹立班干的威信。
我充分的相信班干的能力。如果有學(xué)生在班干管理班級(jí)時(shí)與其發(fā)生沖突，我會(huì)站在班干這邊，保證他們的威信。即使有不足，也不能當(dāng)著其他同學(xué)的面說(shuō)。
五、建設(shè)班級(jí)文化，開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，提高學(xué)生自我管理的能力。
由于孩子們活潑好動(dòng)，好勝心強(qiáng)，喜歡新鮮事物。因此，我盡量為學(xué)生提供各種條件，組織靈活多樣的活動(dòng)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中提高自我管理能力。開學(xué)初期，組織學(xué)生討論一學(xué)期的活動(dòng)：個(gè)人想法+集體討論+集體通過(guò)的原則。在活動(dòng)中培養(yǎng)他們的集體觀念、責(zé)任感和義務(wù)感，提高他們的自覺(jué)性和自制力。這些形式多樣、趣味性強(qiáng)的班級(jí)活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神、自理能力、交往能力，充分體現(xiàn)了學(xué)生在班級(jí)中主人翁的地位，發(fā)掘了學(xué)生的創(chuàng)新能力。
六、利用上課的時(shí)間，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，形成良好班風(fēng)。
現(xiàn)在獨(dú)生子女越來(lái)越多，很多學(xué)生深受家長(zhǎng)的溺愛，學(xué)生好強(qiáng)好勝，我在各種教育活動(dòng)中，有意識(shí)地培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。如語(yǔ)文課時(shí)，現(xiàn)在四人小組內(nèi)選1名代表，再在一大組內(nèi)競(jìng)選一名代表，最后五大組內(nèi)比賽朗讀課文或聽寫，最后評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。在小組精神的帶動(dòng)下，班級(jí)的凝聚力增強(qiáng)了。
另外，以“一幫一”、“同桌同學(xué)互幫互學(xué)”，等多種形式，使大家齊心協(xié)力，讓學(xué)生感受到集體的力量，找到了歸屬感。（列舉唐德琴的實(shí)例）。
七、以“法”治班，獎(jiǎng)罰分明。
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。開學(xué)初就利用班會(huì)時(shí)間，組織學(xué)生民主制定班級(jí)公約。在讓學(xué)生干部意識(shí)到班主任對(duì)他們的充分信任和密切關(guān)注，讓他們時(shí)刻知道學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)的，必須走在全班同學(xué)的前列做同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。另外，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤，要嚴(yán)厲批評(píng)并讓其對(duì)照班級(jí)公約負(fù)相應(yīng)責(zé)任，以讓全班學(xué)生看到班級(jí)管理的公平公正。時(shí)間長(zhǎng)了可以自然的使這種自主性延伸到學(xué)生的學(xué)習(xí)上，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力。
八、重視學(xué)生的思想教育。
首先，我將“與人為善，學(xué)會(huì)感恩”的思想傾注給學(xué)生，強(qiáng)調(diào)人人相互幫助，相互關(guān)愛，學(xué)會(huì)感恩，師生一起營(yíng)造平等、民主、和諧的班級(jí)環(huán)境。不定時(shí)的強(qiáng)調(diào)這種意識(shí)，時(shí)間一長(zhǎng)就能達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。
總之，班級(jí)中事無(wú)巨細(xì)，教師要做得把控全局，作為掌舵的人，學(xué)生自主管理不是全部放開。這些是我在開展班級(jí)工作中的點(diǎn)滴感受。謝謝！
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇七
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!今天我們?cè)谶@齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來(lái)。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!
回顧過(guò)去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來(lái)，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理，及時(shí)消除設(shè)備隱患。
設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無(wú)法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來(lái)協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問(wèn)題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
二、積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無(wú)故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的.積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問(wèn)題提出來(lái)，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。
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機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇八
提綱：
1、簡(jiǎn)單的人物介紹；
2、強(qiáng)調(diào)如何進(jìn)行項(xiàng)目管理方面；
3、專業(yè)規(guī)范與措施講述
4、安全措施落實(shí)；
5、協(xié)調(diào)；
6、確立監(jiān)理例會(huì)開會(huì)時(shí)間與參會(huì)人員，確立理會(huì)制度；
項(xiàng)目總監(jiān)
土建監(jiān)理
安裝監(jiān)理 等等
（2）項(xiàng)目資料安排專人進(jìn)行操作，把開工前準(zhǔn)備資料建立健全并且及時(shí)報(bào)送建設(shè)反與監(jiān)理方。
（1）施工方建立完整的質(zhì)量管理與保證體系，健全完整的質(zhì)量保證制度；
（2）項(xiàng)目剛開始進(jìn)入施工階段施工方組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究，如有含糊不清之處及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通處理.
（3）每道工序開工之前必須提前報(bào)送技術(shù)交底，每道工序施工完成嚴(yán)格按照程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，工序報(bào)驗(yàn)建立流程：工序完成施工單位自檢自檢合格報(bào)驗(yàn)。
（4）施工方建立原材料報(bào)驗(yàn)流程，材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，不合格產(chǎn)品禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)更不能采納與使用。
（3）驗(yàn)收階段：分部分項(xiàng)工程是否達(dá)到規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在誤差之內(nèi)；施工方配合監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制；監(jiān)理人員定期完善匯報(bào)制度與影響資料。
施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行，工程量首先報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審理，審查具備條件后再有總監(jiān)理工程師審查，最后提交業(yè)主 簽證報(bào)批必須經(jīng)監(jiān)理與業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施，獲準(zhǔn)批準(zhǔn)后方可作簽證處理。
安全文明施工管理：
3、安排專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查
4、施工方建立完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容，安全生產(chǎn)責(zé)任制、進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育、安全生產(chǎn)檢查。
5、施工方管理人員與技術(shù)技術(shù)人員、安全員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
總結(jié)：我項(xiàng)目部監(jiān)理人員一定會(huì)廉潔自律，公正公平進(jìn)行監(jiān)督管理履行監(jiān)理業(yè)務(wù)，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等作為依據(jù)，同時(shí)歡迎各方進(jìn)行監(jiān)督，我們一定按照監(jiān)理合同及建設(shè)方所賦予的權(quán)力對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全控制等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是新人xxx，很高興列席這次行政周例會(huì)。從面試開始，我就被公司的優(yōu)秀企業(yè)文化所吸引，很多同事與我交流的過(guò)程中，談起公司的發(fā)展史、開荒精神和未來(lái)的發(fā)展前景時(shí)，他們身上都散發(fā)出那種對(duì)公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動(dòng)了我，吸引我加入xx公司。
過(guò)去的3天里，我接受了24條規(guī)章制度的培訓(xùn)，很規(guī)范、很細(xì)致，涵蓋了公司對(duì)每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財(cái)務(wù)報(bào)銷等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴(yán)格的多。對(duì)此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我就有義務(wù)學(xué)好、執(zhí)行好各項(xiàng)制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質(zhì)，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。
最后，通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我對(duì)公司有了更深的了解，給我印象比較深刻的一個(gè)是員工日志制度，給了普通員工與總經(jīng)理溝通交流的平臺(tái)；另一個(gè)與一般私企不同的就是，除了福利待遇比較優(yōu)厚之外，公司在培訓(xùn)、旅游、員工生日、文體活動(dòng)等方面投入很大，說(shuō)明公司很注意企業(yè)文化和凝聚力。非常感謝xx公司給我這樣一個(gè)優(yōu)越的平臺(tái)，讓我有這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。那么我能回饋恒大什么呢？我是從科技項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型而來(lái)，面對(duì)房地產(chǎn)這一全新領(lǐng)域，更多的是要不斷的學(xué)習(xí)，多觀察、多參與、多思考，擺正心態(tài)、端正態(tài)度，保質(zhì)保量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，為公司和個(gè)人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績(jī)。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，很榮幸領(lǐng)導(dǎo)能給我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所悟，這既是對(duì)我們的肯定和重視，也是對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì)。走上新工作崗位的這一天使我們?nèi)松壽E發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一天，也是真正實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的開始。
新入公司的每一天都有新的感悟、新的啟發(fā)，對(duì)于一名新員工來(lái)說(shuō)，如何盡快適應(yīng)新工作環(huán)境、如何將所學(xué)更好的運(yùn)用到工作實(shí)踐中，是我迫切需要解決的問(wèn)題。下面請(qǐng)?jiān)试S我談一下對(duì)新工作的體會(huì)：
首先，是深刻的自豪感和
幸福
感。能夠邁入龍浩集團(tuán)的門檻，成為浩利公司的一員，我感到無(wú)比的驕傲和自豪；而自從進(jìn)入公司的第一天，我就感受到這個(gè)大家庭帶來(lái)的溫暖，特別是領(lǐng)導(dǎo)同事精心為我解決吃飯、住宿等問(wèn)題。其次，是工作崗位轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)感。走出部隊(duì)進(jìn)入地方公司工作，這是一個(gè)工作環(huán)境、工作崗位的轉(zhuǎn)變，也是對(duì)我工作能力新的考驗(yàn)。告別曾經(jīng)朝夕相處的戰(zhàn)友，接觸新的領(lǐng)導(dǎo)、新的同事，從新融入到一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，興許有些戀舊情懷。再次，是業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏的緊張感。公司安排我到行政管理崗位，擔(dān)負(fù)任務(wù)艱巨，工作性質(zhì)決定了我每天工作都必須高度集中精力，容不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一丁點(diǎn)的疏漏都可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果。這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都是不小的考驗(yàn)。
針對(duì)這些問(wèn)題，我會(huì)努力做到以下幾點(diǎn)使自己勝任本職工作：
第一、多看多想多問(wèn)多學(xué)，不怕苦不怕累。作為剛走出軍隊(duì)大門不久的我來(lái)說(shuō)，公司經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)都很欠缺，所以我一定會(huì)努力接受新觀念新知識(shí)，拓展自己的視野，增強(qiáng)自己的
專業(yè)
水平，為能夠適應(yīng)工作需要而不斷努力。另一方面也要跟同事多交流多
學(xué)習(xí)
，使自己盡快融入到新工作環(huán)境中去。
第二、認(rèn)真踏實(shí)細(xì)心。行政管理是集管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)于一體的特殊工作崗位，自己作為一名印章管理員來(lái)說(shuō)，更是崗位特殊，責(zé)任重大。所以要認(rèn)認(rèn)真真辦好每一件事，踏踏實(shí)實(shí)工作，不毛躁不馬虎。管理工作沒(méi)有最好只有更好，只有扎扎實(shí)實(shí)，注重細(xì)節(jié)，做到大事不含糊小事不馬虎，才能確保工作少失誤、零失誤。
第三、要有責(zé)任心，作為一名管理員不僅要對(duì)公司盡職盡責(zé)，也要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)，這樣大家才能齊心協(xié)力把工作做得更好，讓公司更上一層樓。
以上就是我的發(fā)言，如有不正之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝。
自我總結(jié)：
通過(guò)上次例會(huì)的的總結(jié)，自身也認(rèn)識(shí)了一些工作上的不足，同時(shí)通過(guò)對(duì)同事的例會(huì)發(fā)言的學(xué)習(xí)。自身在工作中不斷注意自身毛病，并加以改善。在驗(yàn)印系統(tǒng)的維護(hù)上，通過(guò)繼續(xù)的強(qiáng)化，對(duì)驗(yàn)印系統(tǒng)的維護(hù)能力上相對(duì)比以前更為扎實(shí)，自身也不斷的記錄維護(hù)中所遇到的問(wèn)題以及問(wèn)題的解決辦法。在
其他
票據(jù)系統(tǒng)上，通過(guò)不斷的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并參與時(shí)間，也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
自我建議：
臨近年末春節(jié)，在加上冬天天氣寒冷，自身思想上的松懈，導(dǎo)致在工作和學(xué)習(xí)上有一定的懶惰情緒，這個(gè)對(duì)工作和學(xué)習(xí)的效率有一定的影響。這個(gè)希望能在以后的工作和學(xué)習(xí)中記憶改善。
在這段時(shí)間里我對(duì)全國(guó)影像和對(duì)賬系統(tǒng)進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和工作參與，我也在著手準(zhǔn)備把我的心得和大家一起分享，我想能在下次例會(huì)的時(shí)候能得以實(shí)現(xiàn)。 建議：
通過(guò)將近一年的工作配合和學(xué)習(xí)配合，我個(gè)人還是有一定的建議。
一、多跟洪哥學(xué)習(xí)，多問(wèn)問(wèn)題。
在我個(gè)人和洪哥一起去處理問(wèn)題的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們跟洪哥的處理問(wèn)題的思路和解決問(wèn)題的辦法上是有很大的差異，對(duì)問(wèn)題的思路和考慮層次是我們需要學(xué)習(xí)的，還有對(duì)知識(shí)面的的掌握和技能的熟練程度也是我們需要學(xué)習(xí)和改善的。
二、擴(kuò)大知識(shí)面
知識(shí)面的寬廣很大程度上決定了我們思考問(wèn)題的角度和層次，影響著我們對(duì)處理問(wèn)題的思路，從而導(dǎo)致我們?cè)谔幚韱?wèn)題的效率甚至是效率降低。
三、技術(shù)維護(hù)知識(shí)的全面性和技術(shù)維護(hù)的專業(yè)性
全面的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)解決問(wèn)題的全面性，在技術(shù)支持維護(hù)的工作中能起到全面的作用。系統(tǒng)的專業(yè)的學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品，達(dá)到很深的技術(shù)層次，在解決該問(wèn)題的疑難雜癥上有所心得，這樣也能實(shí)現(xiàn)辦事處的整體的工作效率。
最后，完結(jié)！
今天很榮幸將大家召集在一起開這個(gè)會(huì)，我代表井華派出所全體民警感謝大家的支持，這次我們召開會(huì)議，主要是向大家通報(bào)一下上半年我們井華派出所的工作情況和下半年的工作計(jì)劃，歡迎大家踴躍發(fā)言，對(duì)我們的工作提出意見和建議，我們會(huì)積極的采納。
這次會(huì)議是在電廠行政部的主持下召開的，在座的各位我們有些是已經(jīng)打過(guò)交道，有些則是第一次見面，初次見面就得
自我介紹
一下，我是xxx----.大家都知道，現(xiàn)在時(shí)電廠a修的非常時(shí)期，但是我們電廠的治安形勢(shì)相對(duì)嚴(yán)峻，這也是我們召集大家開會(huì)的原因之一。
現(xiàn)在我們政府機(jī)關(guān)包括公安機(jī)關(guān)在內(nèi)正在如火如荼的開展了大走訪活動(dòng)，這項(xiàng)工作的目的就是向廣大轄區(qū)群眾了解實(shí)際情況，通過(guò)調(diào)研獲得第一手資料，促進(jìn)我們青原區(qū)的城鎮(zhèn)化建設(shè)，按照要求，我們所有外來(lái)務(wù)工人員都必須在當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《居住證》，這個(gè)事情我們?cè)谀瓿蹙秃鸵恍┬枰k理出入證的單位的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人談過(guò)，但是效果不佳。目前，區(qū)委區(qū)政府正式開始準(zhǔn)備將《居住證》的辦理納入到社會(huì)建設(shè)上來(lái)，擁有了《居住證》，就能享受到本地的一些優(yōu)惠福利政策，當(dāng)然這個(gè)政策還沒(méi)出臺(tái)，但是形勢(shì)是好的，希望大家踴躍支持。
下面我將簡(jiǎn)短的將我們上半年的工作情況做一下通報(bào)。
事故，在這里，我再一次向所有關(guān)心和支持我們井華派出所的人士表示感謝。
井華派出所是一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的公安隊(duì)伍，本著“為人民服務(wù)”的宗旨，我們始終把最廣大人民群眾利益放在首位，保持著對(duì)犯罪的高壓打擊態(tài)勢(shì)。在今年的“冬春平安行動(dòng)”中，我們?cè)谌A能電廠的運(yùn)輸粉煤灰貨車上查獲了兩把管制刀具，對(duì)涉案人員進(jìn)行了依法處理；在朱家牌我們現(xiàn)場(chǎng)抓獲了新潮公司的幾個(gè)參賭人員，也依法給予了相應(yīng)的行政處理。
截止目前，調(diào)解糾紛化解矛盾20余起，總共出動(dòng)警力200余人次，組織治安巡邏和法制宣傳30余次，走訪群眾500余戶。上半年共查處各類行政案件40余起，其中一般程序8起，破獲刑事案件6起。在上述說(shuō)的案件里，社會(huì)影響較大，人民群眾比較關(guān)心的有劉志煒等人尋釁滋事案，贛江沙場(chǎng)挖沙船被打砸案以及我們正在辦理的新潮公司員工謝淑英等人盜竊窩案。
打黑辦公室列為重點(diǎn)督辦案件，指令我分局刑警大隊(duì)受理，并著手對(duì)涉案人員進(jìn)行了逐一抓捕?，F(xiàn)在該案的主要嫌疑人均已落網(wǎng)并被逮捕。
贛江沙場(chǎng)挖沙船被砸案。2012年12月24日，數(shù)名身份不明的青年男子駕駛小船沿贛江由南往北以過(guò)界挖沙為由依次將轄區(qū)的5艘挖沙船設(shè)備砸壞，后逃逸。我所當(dāng)即將該案受理，并展開偵查工作，隨著偵查的深入開展，我所確定這伙人系吉安縣永和鎮(zhèn)挖沙場(chǎng)請(qǐng)來(lái)的社會(huì)閑散人員，他們以占有挖沙資源為由，將我轄區(qū)挖沙船的挖沙設(shè)備砸壞。同時(shí)，我們還得知，這伙人不止一次打砸設(shè)備。為了有效打擊犯罪，我們和富灘派出所聯(lián)合辦案。但這伙人囂張程度令人發(fā)指，引起了沙場(chǎng)業(yè)主同仇敵愾。
2015年4月28日，9名身份不明的男子又來(lái)打雜挖沙船，但是這次，我所民警和受害人一起在電廠水泵房處將這伙人中的.七人抓獲歸案，引起了強(qiáng)烈反響。在抓獲過(guò)程中，這伙人竟將受害人及民警無(wú)視，企圖以暴-力反抗，但終被趕來(lái)的武警中隊(duì)?wèi)?zhàn)士和現(xiàn)場(chǎng)的村民制服。這起案件受到了分局的高度重視，政委彭仕民在案發(fā)后親臨所內(nèi)指揮調(diào)度，抽調(diào)了我分居刑警大隊(duì)、治安大隊(duì)精干力量投入到偵查辦案中去。經(jīng)查實(shí)，這9人與2012年底發(fā)生的打砸挖沙船案系同一伙人，現(xiàn)已經(jīng)并案。目前這伙人已經(jīng)被批準(zhǔn)逮捕，即將面臨的是法律的嚴(yán)懲。
開案情研討會(huì)議，認(rèn)真分析每一個(gè)細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)以最快的速度破案。
這兩起案件是上半年來(lái)群眾反映比較強(qiáng)烈的案件，但是我下面向大家通報(bào)的是發(fā)生在我們電廠的案件，這起案件我想大家也有所耳聞。是的，我們?cè)?015年4月19日下午抓獲了一個(gè)盜竊的婦女，這名婦女名為謝淑英，是云江村委會(huì)堵下自然村人，經(jīng)過(guò)我們對(duì)謝淑英的審訊，她在2012年12月底至被抓獲，前前后后共盜竊26次，每次都以“螞蟻搬家”式的手段，盜竊華能電廠1號(hào)機(jī)組的廢鐵，然后從華能電廠鐵路橋圍墻的小洞盜出電廠藏匿于家中，后被我們依法查獲，共310斤。我們?cè)趥赊k這起案件之前，已經(jīng)在電廠的鐵路橋秘密拍攝了1個(gè)星期，擁有足夠的證據(jù)。在我們掌握的證據(jù)里面，我們發(fā)現(xiàn)不止謝淑英一人實(shí)施了多次盜竊的行為，還有為數(shù)不少的人也參與了其中。我們偵辦這起案件，受到了電廠行政部的大力支持，我們?cè)诓楂@線索后就向行政部劉前程主任和楊遠(yuǎn)華副主任進(jìn)行了匯報(bào)，后來(lái)，廠領(lǐng)導(dǎo)也了解此事，要求我們堅(jiān)決予以打擊?，F(xiàn)在我們已經(jīng)準(zhǔn)備將謝淑英移送起訴。
在我們辦理這起案件過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分外委單位的員工也參與其中，且我們已經(jīng)掌握了相關(guān)證據(jù)，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)深挖線索，查處這一批人。
這三起社會(huì)影響惡劣的案件中，前面兩起案件受到了市委政府的高度重視，現(xiàn)在正在以專案形式辦理，目前正在審查起訴階段。
外委單位的違法犯罪活動(dòng)，我這里有幾點(diǎn)看法，請(qǐng)大家探討。
首先嚴(yán)格華能電廠出入證審核。井華派出所受行政部委托，審核所有辦理出入證的人員，這是為了保證大家清白，以防有社會(huì)閑雜人等進(jìn)入電廠。但是這一措施并沒(méi)有執(zhí)行妥帖。在辦理謝淑英盜竊窩案時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分人被公安機(jī)關(guān)處理過(guò)，但仍能辦理出入證，且未經(jīng)過(guò)我們審核，謝淑英就是其中一個(gè)。那么，從控人這一觀點(diǎn)上看，人員顯得十分必要，因此，我們建議所有外委單位的新進(jìn)的員工辦理出入證必須到派出所進(jìn)行審核把關(guān)，而且所有未登記的車輛均要在派出所進(jìn)行備案，嚴(yán)進(jìn)才能有效預(yù)防犯罪。（核查身份）
其次是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。協(xié)議…………
其次是加強(qiáng)電廠員工的責(zé)任意識(shí)。電廠所有員工都是這個(gè)集體的一份子，人人都要有為這個(gè)集體負(fù)責(zé)的意識(shí)。要從大局角度出發(fā)，對(duì)危害電廠安全的行為堅(jiān)決予以斗爭(zhēng)，形成“過(guò)街老鼠，人人喊打”的局面，對(duì)違法犯罪份子絕不姑息，不要以為小偷一下就沒(méi)
什么
，一旦養(yǎng)成習(xí)慣，就會(huì)成為大患。
最后加強(qiáng)保安隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)。據(jù)我們掌握的情況，電廠保安存在責(zé)任心不強(qiáng)的嚴(yán)重問(wèn)題，在電廠鐵路橋處，保安隊(duì)員對(duì)從洞內(nèi)爬出廠的行為置若罔聞，不聞不問(wèn)。相對(duì)于往年看到盜竊行為立馬扭送的好做法，少之又少。希望保安隊(duì)員要真正發(fā)揮電廠衛(wèi)士的職責(zé)，積極和公安機(jī)關(guān)配合好，共同維護(hù)華能電廠的治安。
部門，我們希望電廠無(wú)事發(fā)生，平安穩(wěn)定。這也需要我們電廠的全體同仁共同參與，共同努力。
謝謝大家！
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十一
同志們：
今天，我們召開第二季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，主要任務(wù)是分析當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯同志通報(bào)了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況，各位副縣長(zhǎng)對(duì)下一階段的工作分別進(jìn)行了安排部署，我完全贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，講三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性今年以來(lái)，全縣各級(jí)各部門以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境，成績(jī)來(lái)之不易。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)清醒的.認(rèn)識(shí)。
從現(xiàn)狀看，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻：一是安全監(jiān)管壓力大。進(jìn)入二季度后，各企業(yè)已進(jìn)入生產(chǎn)旺季；同時(shí)汛期來(lái)臨雨霧氣候增加，給安全監(jiān)管工作帶來(lái)了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā)，安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議的通報(bào)看，一季度，全市發(fā)生較大事故4起，死亡17人，較大事故起數(shù)占全年嚴(yán)控指標(biāo)66.7%，超省下達(dá)的嚴(yán)控指標(biāo)進(jìn)度，甚至超半年的指標(biāo)任務(wù)數(shù)，形勢(shì)異常嚴(yán)峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作、最嚴(yán)格的責(zé)任追究，把事故高發(fā)勢(shì)頭壓下來(lái)，把死亡指標(biāo)壓下去，堅(jiān)決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯，就是要求各區(qū)縣堅(jiān)決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項(xiàng)目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報(bào)情況看，1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢(shì)，暴露出道路交通安全工作還存在責(zé)任不落實(shí)、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問(wèn)題，帶來(lái)的教訓(xùn)極為沉痛，警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，抓牢抓實(shí)抓出成效。
從工作的措施上看，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未真正落實(shí)。一些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理，安全生產(chǎn)還沒(méi)有真正成為企業(yè)的自覺(jué)行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)安全投入不足，安全培訓(xùn)流于形式，管理不到位、措施不健全，職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象比較普遍，給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報(bào)的情況看，安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責(zé)任制“懸空放置”的問(wèn)題，“高位截癱”的問(wèn)題，事故隱患“整而不改”的問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)重視程度逐級(jí)遞減，上面熱、下面冷的問(wèn)題，在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會(huì)議上、落實(shí)在文件上、懸掛在墻壁上，沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上，安全隱患得不到及時(shí)排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象，安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng)，部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí)，怕?lián)?dāng)責(zé)任，怕得罪人。從第一季度考核情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責(zé)任書簽訂照抄照搬，針對(duì)性不強(qiáng)，檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范，隱患排查整改不扎實(shí)、不徹底，整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。
從面臨的形勢(shì)看，影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來(lái)越大。當(dāng)前，人民群眾對(duì)安全和健康的預(yù)期值越來(lái)越高，社會(huì)輿論對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來(lái)越高，無(wú)論是對(duì)我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理，都提出了更高的工作要求，工作難度進(jìn)一步加大。二是壓力逐年加大。當(dāng)前我縣正處于事故上升期，特別是隨著一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入施工攻堅(jiān)階段，城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)，大批外地施工企業(yè)、流動(dòng)作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時(shí)作業(yè)人員的大量存在，加之近年來(lái)全縣交通工具、道路通車?yán)锍痰募眲≡鲩L(zhǎng)，安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大，而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢(shì)要求。長(zhǎng)期以來(lái)，我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式，加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后，缺乏科學(xué)、有效的監(jiān)管手段，監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢(shì)要求。
針對(duì)上述存在問(wèn)題，各級(jí)各部門務(wù)必要對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，絕不能心存僥幸、盲目樂(lè)觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài)，認(rèn)真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，深入查找事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，健全完善工作制度，制定切實(shí)可行的配套措施，盡快形成一整套科學(xué)、有效的確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)整改向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從注重治標(biāo)向立足治本的方向轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動(dòng)作為、良性循環(huán)的軌道。
二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。20xx年以來(lái)，中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的批示，核心就是落實(shí)責(zé)任。今年的季度考核方案，重點(diǎn)也放在了落實(shí)責(zé)任上。但從實(shí)際情況看，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會(huì)議，親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，縣安委辦要加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)履職情況差，整改不力，對(duì)督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報(bào)告。今年以來(lái)全省、全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議對(duì)落實(shí)政府、部門安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任提出了非常嚴(yán)格的要求。
一要嚴(yán)格落實(shí)政府屬地管理責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制。要認(rèn)真按照思黨辦發(fā)61號(hào)文件的具體要求，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，按時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)和辦公會(huì)，認(rèn)真分析形勢(shì)，安排部署工作，檢查各部門履職情況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題，在人員、裝備和經(jīng)費(fèi)上給予必要的重視和支持，一方面要按照年初簽訂的責(zé)任書要求，保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的足額預(yù)算和撥付到位；另一方面要加大對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。同時(shí)要按照季度考核共性目標(biāo)管理的具體要求，及時(shí)檢查各部門的履職情況。也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，除了認(rèn)識(shí)到位、觀念到位以外，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，按照有利于形成合力的要求，把安全生產(chǎn)工作抓住不放，把各項(xiàng)措施真正落實(shí)到位。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十二
各位人事行政經(jīng)理，大家早上好！
很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議，再次與大家見面，公司會(huì)議發(fā)言稿。應(yīng)金總、人力資源部李部長(zhǎng)之邀，今天就公司經(jīng)營(yíng)管理中“默默無(wú)聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
“默默無(wú)聞”并非說(shuō)我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績(jī)指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個(gè)展示窗口，它是通過(guò)我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。
一、內(nèi)部信息傳遞。
信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來(lái)源于我們所展開的溝通工作。
公司內(nèi)部信息簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，分為4個(gè)部分：
1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的信息。
2、對(duì)公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息。
3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息。
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤，這些都是問(wèn)題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào)，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件（好的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)）所產(chǎn)生的信息。
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映，我們對(duì)此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿，發(fā)言稿《公司會(huì)議發(fā)言稿》。
這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報(bào)送來(lái)看，各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報(bào)喜不報(bào)憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司。各項(xiàng)管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們?cè)诠九c員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報(bào)、投訴；由上而下－任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實(shí)的信息來(lái)源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。
二、后勤服務(wù)保障。
后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè)，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場(chǎng)提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營(yíng)社會(huì)化，服務(wù)精細(xì)化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對(duì)提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低，是一塊經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒(méi)有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，就可以提出一個(gè)新的思路和方法來(lái)。
既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)?；?yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
謝謝大家！
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!今天我們?cè)谶@齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來(lái)。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!
回顧過(guò)去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來(lái)，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：
設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無(wú)法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來(lái)協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問(wèn)題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無(wú)故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問(wèn)題提出來(lái)，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位來(lái)賓：
大家下午好！
近年來(lái)，我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，而隨之而來(lái)的是企業(yè)興起，一些工業(yè)污染、安全事故、質(zhì)量問(wèn)題等諸多隱患也在企業(yè)中逐漸浮現(xiàn)。因此，如何加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理，切實(shí)保障人民的生命安全和健康，是我們的共同責(zé)任。
首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)不可逾越的紅線。企業(yè)必須合理配置安全生產(chǎn)的資源，建立完善的安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn)和教育，定期演練和檢查疏散和救援預(yù)案，并維護(hù)員工的合法權(quán)益。
其次，我們更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品的`質(zhì)量問(wèn)題。企業(yè)需要加速升級(jí)生產(chǎn)工藝，引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性，并時(shí)刻以消費(fèi)者為中心，不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì)，以滿足市場(chǎng)需求。
最后，我們需要貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的理念，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，通過(guò)合作共建，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十五
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間，所以把明天開會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來(lái)，請(qǐng)各位討論指正。
我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)一個(gè)理念：我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為
什么
滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢？也只有滿足客戶需要，客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會(huì)有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么？這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個(gè)先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價(jià)格。服務(wù)，結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來(lái)就是來(lái)料檢測(cè)，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測(cè)。就品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，我們不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能達(dá)到的，是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。為什么說(shuō)，我們要付出心血才能做到呢？因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí)，
專業(yè)
技能，和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來(lái)的。
從另外一個(gè)角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦](méi)有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進(jìn)入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個(gè)人，包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào)，既能賺到錢同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責(zé)任感等等，一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。
滿足客戶需要的
其他
方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識(shí)技能和責(zé)任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，我們首先要有這樣的目標(biāo)意識(shí)，然后從物料到料時(shí)間，生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時(shí)的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務(wù)人員在接單時(shí)也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個(gè)我們不可能完成的目標(biāo)回來(lái)。
理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來(lái)我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問(wèn)題，我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題，我們的來(lái)料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，逐漸完善工作技能，強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制？我說(shuō)說(shuō)自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄；二總經(jīng)理副和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；三合作前對(duì)客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解；四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容；五合作過(guò)程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況；六對(duì)客戶的細(xì)小變化要敏感要多問(wèn)自己是怎么會(huì)事，變化意味著什么；七一旦出現(xiàn)跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊(cè)公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，屬于未注冊(cè)的公司，以詐騙報(bào)案，同時(shí)找朋友保全其財(cái)產(chǎn)；八客戶跟蹤時(shí)間長(zhǎng)，我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對(duì)成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時(shí)去一下，這樣的目的是我們幾個(gè)人，就對(duì)客戶的看法進(jìn)行匯總，評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說(shuō)的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來(lái)的努力工作。有你們我才是老板，沒(méi)有你們我只是一個(gè)無(wú)能之輩。祝大家周末愉快！
馮少華
今天很榮幸將大家召集在一起開這個(gè)會(huì)，我代表井華派出所全體民警感謝大家的支持，這次我們召開會(huì)議，主要是向大家通報(bào)一下上半年我們井華派出所的工作情況和下半年的工作計(jì)劃，歡迎大家踴躍發(fā)言，對(duì)我們的工作提出意見和建議，我們會(huì)積極的采納。
這次會(huì)議是在電廠行政部的主持下召開的`，在座的各位我們有些是已經(jīng)打過(guò)交道，有些則是第一次見面，初次見面就得
自我介紹
一下，我是xxx----.大家都知道，現(xiàn)在時(shí)電廠a修的非常時(shí)期，但是我們電廠的治安形勢(shì)相對(duì)嚴(yán)峻，這也是我們召集大家開會(huì)的原因之一。
現(xiàn)在我們政府機(jī)關(guān)包括公安機(jī)關(guān)在內(nèi)正在如火如荼的開展了大走訪活動(dòng)，這項(xiàng)工作的目的就是向廣大轄區(qū)群眾了解實(shí)際情況，通過(guò)調(diào)研獲得第一手資料，促進(jìn)我們青原區(qū)的城鎮(zhèn)化建設(shè)，按照要求，我們所有外來(lái)務(wù)工人員都必須在當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《居住證》，這個(gè)事情我們?cè)谀瓿蹙秃鸵恍┬枰k理出入證的單位的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人談過(guò)，但是效果不佳。目前，區(qū)委區(qū)政府正式開始準(zhǔn)備將《居住證》的辦理納入到社會(huì)建設(shè)上來(lái)，擁有了《居住證》，就能享受到本地的一些優(yōu)惠福利政策，當(dāng)然這個(gè)政策還沒(méi)出臺(tái)，但是形勢(shì)是好的，希望大家踴躍支持。
下面我將簡(jiǎn)短的將我們上半年的工作情況做一下通報(bào)。
事故，在這里，我再一次向所有關(guān)心和支持我們井華派出所的人士表示感謝。
井華派出所是一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的公安隊(duì)伍，本著“為人民服務(wù)”的宗旨，我們始終把最廣大人民群眾利益放在首位，保持著對(duì)犯罪的高壓打擊態(tài)勢(shì)。在今年的“冬春平安行動(dòng)”中，我們?cè)谌A能電廠的運(yùn)輸粉煤灰貨車上查獲了兩把管制刀具，對(duì)涉案人員進(jìn)行了依法處理；在朱家牌我們現(xiàn)場(chǎng)抓獲了新潮公司的幾個(gè)參賭人員，也依法給予了相應(yīng)的行政處理。
截止目前，調(diào)解糾紛化解矛盾20余起，總共出動(dòng)警力200余人次，組織治安巡邏和法制宣傳30余次，走訪群眾500余戶。上半年共查處各類行政案件40余起，其中一般程序8起，破獲刑事案件6起。在上述說(shuō)的案件里，社會(huì)影響較大，人民群眾比較關(guān)心的有劉志煒等人尋釁滋事案，贛江沙場(chǎng)挖沙船被打砸案以及我們正在辦理的新潮公司員工謝淑英等人盜竊窩案。
打黑辦公室列為重點(diǎn)督辦案件，指令我分局刑警大隊(duì)受理，并著手對(duì)涉案人員進(jìn)行了逐一抓捕?，F(xiàn)在該案的主要嫌疑人均已落網(wǎng)并被逮捕。
贛江沙場(chǎng)挖沙船被砸案。2012年12月24日，數(shù)名身份不明的青年男子駕駛小船沿贛江由南往北以過(guò)界挖沙為由依次將轄區(qū)的5艘挖沙船設(shè)備砸壞，后逃逸。我所當(dāng)即將該案受理，并展開偵查工作，隨著偵查的深入開展，我所確定這伙人系吉安縣永和鎮(zhèn)挖沙場(chǎng)請(qǐng)來(lái)的社會(huì)閑散人員，他們以占有挖沙資源為由，將我轄區(qū)挖沙船的挖沙設(shè)備砸壞。同時(shí)，我們還得知，這伙人不止一次打砸設(shè)備。為了有效打擊犯罪，我們和富灘派出所聯(lián)合辦案。但這伙人囂張程度令人發(fā)指，引起了沙場(chǎng)業(yè)主同仇敵愾。
2015年4月28日，9名身份不明的男子又來(lái)打雜挖沙船，但是這次，我所民警和受害人一起在電廠水泵房處將這伙人中的七人抓獲歸案，引起了強(qiáng)烈反響。在抓獲過(guò)程中，這伙人竟將受害人及民警無(wú)視，企圖以暴-力反抗，但終被趕來(lái)的武警中隊(duì)?wèi)?zhàn)士和現(xiàn)場(chǎng)的村民制服。這起案件受到了分局的高度重視，政委彭仕民在案發(fā)后親臨所內(nèi)指揮調(diào)度，抽調(diào)了我分居刑警大隊(duì)、治安大隊(duì)精干力量投入到偵查辦案中去。經(jīng)查實(shí)，這9人與2012年底發(fā)生的打砸挖沙船案系同一伙人，現(xiàn)已經(jīng)并案。目前這伙人已經(jīng)被批準(zhǔn)逮捕，即將面臨的是法律的嚴(yán)懲。
開案情研討會(huì)議，認(rèn)真分析每一個(gè)細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)以最快的速度破案。
這兩起案件是上半年來(lái)群眾反映比較強(qiáng)烈的案件，但是我下面向大家通報(bào)的是發(fā)生在我們電廠的案件，這起案件我想大家也有所耳聞。是的，我們?cè)?015年4月19日下午抓獲了一個(gè)盜竊的婦女，這名婦女名為謝淑英，是云江村委會(huì)堵下自然村人，經(jīng)過(guò)我們對(duì)謝淑英的審訊，她在2012年12月底至被抓獲，前前后后共盜竊26次，每次都以“螞蟻搬家”式的手段，盜竊華能電廠1號(hào)機(jī)組的廢鐵，然后從華能電廠鐵路橋圍墻的小洞盜出電廠藏匿于家中，后被我們依法查獲，共310斤。我們?cè)趥赊k這起案件之前，已經(jīng)在電廠的鐵路橋秘密拍攝了1個(gè)星期，擁有足夠的證據(jù)。在我們掌握的證據(jù)里面，我們發(fā)現(xiàn)不止謝淑英一人實(shí)施了多次盜竊的行為，還有為數(shù)不少的人也參與了其中。我們偵辦這起案件，受到了電廠行政部的大力支持，我們?cè)诓楂@線索后就向行政部劉前程主任和楊遠(yuǎn)華副主任進(jìn)行了匯報(bào)，后來(lái)，廠領(lǐng)導(dǎo)也了解此事，要求我們堅(jiān)決予以打擊?，F(xiàn)在我們已經(jīng)準(zhǔn)備將謝淑英移送起訴。
在我們辦理這起案件過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分外委單位的員工也參與其中，且我們已經(jīng)掌握了相關(guān)證據(jù)，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)深挖線索，查處這一批人。
這三起社會(huì)影響惡劣的案件中，前面兩起案件受到了市委政府的高度重視，現(xiàn)在正在以專案形式辦理，目前正在審查起訴階段。
外委單位的違法犯罪活動(dòng)，我這里有幾點(diǎn)看法，請(qǐng)大家探討。
首先嚴(yán)格華能電廠出入證審核。井華派出所受行政部委托，審核所有辦理出入證的人員，這是為了保證大家清白，以防有社會(huì)閑雜人等進(jìn)入電廠。但是這一措施并沒(méi)有執(zhí)行妥帖。在辦理謝淑英盜竊窩案時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分人被公安機(jī)關(guān)處理過(guò)，但仍能辦理出入證，且未經(jīng)過(guò)我們審核，謝淑英就是其中一個(gè)。那么，從控人這一觀點(diǎn)上看，人員顯得十分必要，因此，我們建議所有外委單位的新進(jìn)的員工辦理出入證必須到派出所進(jìn)行審核把關(guān)，而且所有未登記的車輛均要在派出所進(jìn)行備案，嚴(yán)進(jìn)才能有效預(yù)防犯罪。（核查身份）
其次是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。協(xié)議…………
其次是加強(qiáng)電廠員工的責(zé)任意識(shí)。電廠所有員工都是這個(gè)集體的一份子，人人都要有為這個(gè)集體負(fù)責(zé)的意識(shí)。要從大局角度出發(fā)，對(duì)危害電廠安全的行為堅(jiān)決予以斗爭(zhēng)，形成“過(guò)街老鼠，人人喊打”的局面，對(duì)違法犯罪份子絕不姑息，不要以為小偷一下就沒(méi)什么，一旦養(yǎng)成習(xí)慣，就會(huì)成為大患。
最后加強(qiáng)保安隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)。據(jù)我們掌握的情況，電廠保安存在責(zé)任心不強(qiáng)的嚴(yán)重問(wèn)題，在電廠鐵路橋處，保安隊(duì)員對(duì)從洞內(nèi)爬出廠的行為置若罔聞，不聞不問(wèn)。相對(duì)于往年看到盜竊行為立馬扭送的好做法，少之又少。希望保安隊(duì)員要真正發(fā)揮電廠衛(wèi)士的職責(zé)，積極和公安機(jī)關(guān)配合好，共同維護(hù)華能電廠的治安。
部門，我們希望電廠無(wú)事發(fā)生，平安穩(wěn)定。這也需要我們電廠的全體同仁共同參與，共同努力。
謝謝大家！
近兩個(gè)月的時(shí)光忙忙碌碌的過(guò)去了，我校的教育教學(xué)工作告一段落，在這兩個(gè)月的時(shí)間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位老師的支持和幫助下，在學(xué)校各部門的通力配合下，按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處工作計(jì)劃，圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，在這里一并向各位對(duì)我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?，F(xiàn)對(duì)這一時(shí)期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排與部署：
1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性，在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性，合理編排了各年級(jí)課程表，有效地利用了教學(xué)時(shí)間，增加了學(xué)生的自習(xí)時(shí)間，每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘，第八節(jié)為全員活動(dòng)時(shí)間，體現(xiàn)了快樂(lè)自主
學(xué)習(xí)
，我運(yùn)動(dòng)我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學(xué)生的睡覺(jué)情況，堅(jiān)持每天有專人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心，扎實(shí)有效地開展工作，教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行，總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范（坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話、提前離開課堂現(xiàn)象）。對(duì)于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現(xiàn)象。
3、聽課情況：本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽課，尤其是有聽課活動(dòng)，很多老師能夠積極參與聽課，在聽課活動(dòng)中：大部分教師備課充分，目標(biāo)明確，但在教學(xué)中對(duì)學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價(jià)值觀體現(xiàn)不夠。（教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)）對(duì)參加旗級(jí)教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo)，效果很好。
5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況：作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi)，高段要控制在1小時(shí)以內(nèi)。
6、嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排，隨時(shí)準(zhǔn)備接受常規(guī)過(guò)關(guān)課聽課活動(dòng)。
7、電子白板的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會(huì)議室（道德講堂室）。王建軍對(duì)每組進(jìn)行手把手一對(duì)一的進(jìn)行培訓(xùn)，順序語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、
英語(yǔ)
組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會(huì)，下學(xué)期10月份要對(duì)全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。
8、旗級(jí)課題今年結(jié)題要充實(shí)完善，學(xué)期末教務(wù)處要檢查。
9、月考工作：要確實(shí)起到實(shí)效，對(duì)
成績(jī)
分析到位，班科任要對(duì)成績(jī)進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過(guò)微信或校訊通的方式通報(bào)給家長(zhǎng)。建議班主任給本班家長(zhǎng)、任課教師建立一個(gè)微信群。
10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會(huì)議室（道德講堂室）學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見通知。
總之，教務(wù)處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的大力支持下，教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務(wù)處會(huì)攜全體教師繼續(xù)努力，把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好！
課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在，我們要確立 “以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、滾動(dòng)發(fā)展”的思路，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
很榮幸能夠在此次安全質(zhì)量會(huì)議上發(fā)言。安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命線，越是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，越要加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理，提高客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
首先，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的重中之重。我們要加強(qiáng)對(duì)員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)水平，不斷推行創(chuàng)新安全教育和培訓(xùn)工作，開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，全面保障員工的生命安全和身體健康。
其次，質(zhì)量管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。采用全面質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)上能夠?qū)崿F(xiàn)從客戶需求到出貨交付的全鏈條質(zhì)量控制，通過(guò)質(zhì)量管理的優(yōu)化，為企業(yè)提供更加可靠的'產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，在安全和質(zhì)量管理過(guò)程中，我們必須提高管理水平，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，不斷檢查和完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理科技的應(yīng)用，一以貫之地持續(xù)推進(jìn)安全和質(zhì)量改進(jìn)工作，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總之，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境中，我們需要不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理，堅(jiān)決做到“安全第一、質(zhì)量為本”，加強(qiáng)內(nèi)部和外部合作交流與溝通，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。謝謝大家！
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家晚上好!
今天晨會(huì)我講兩個(gè)方面的要求:一是考試要求，二是上課狀態(tài)要求。
周二、周三七、八年級(jí)進(jìn)行期中考試，九年級(jí)舉行第一次模擬考試。根據(jù)以往。
網(wǎng)
上掃描試卷出現(xiàn)的問(wèn)題，
給大家。
做以下要求:。
1、姓名必須寫正確，字跡工整。姓名處只寫姓名，不要寫其他多余的內(nèi)容。
2、考號(hào)從左邊第一個(gè)方格寫起，一個(gè)方格填寫一個(gè)數(shù)字。不要涂改，字跡工整，不要跳格填寫；每個(gè)數(shù)字都應(yīng)該寫在每個(gè)方格的中間。
3、答題不要超過(guò)答題區(qū)域。超出答題區(qū)域，掃描不上是無(wú)效的答題。
4、涂卡注意事項(xiàng)。
用2b鉛筆涂卡，不要用其他顏色筆涂。如果發(fā)現(xiàn)涂卡涂錯(cuò)了，可以用橡皮擦干凈再涂。
正確涂卡，涂滿，看清題號(hào)。
5、答題時(shí)注意。
(1)、先做會(huì)的，再做想一想能想起來(lái)的，不會(huì)做的做個(gè)標(biāo)記，不要忘了沒(méi)有做的題。九年級(jí)上周考試就有學(xué)生忘題，有時(shí)候不是不會(huì)，確實(shí)會(huì)有忘記做的，確實(shí)有些可惜。
(2)、合理分配考試時(shí)間?？荚嚨臅r(shí)候要合理分配時(shí)間，不能光顧著做前面的題，不會(huì)的題還在那一直思考，導(dǎo)致后面的題沒(méi)時(shí)間做。上周九年級(jí)考試就有學(xué)生光顧著思考前面的題，后面有會(huì)的題卻又沒(méi)有時(shí)間去做。
近段天氣一熱就，就出現(xiàn)個(gè)別學(xué)生上課狀態(tài)不佳，現(xiàn)在對(duì)我們的上課學(xué)習(xí)狀態(tài)再重申一下要求。
上課狀態(tài)要求:坐姿端正、認(rèn)真聽講、老師上課不能做小動(dòng)作、不能竊竊私語(yǔ)，要提高聽課效率。
周二、周三就要考試了，這是對(duì)你近段學(xué)習(xí)情況的檢驗(yàn)。你的學(xué)習(xí)狀態(tài)就決定了你的最終成績(jī)，我希望每位同學(xué)都能端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度。
不管結(jié)果如何，努力就不會(huì)后悔，也希望所有的同學(xué)不要假裝努力，結(jié)果不會(huì)陪你演戲，后悔的也永遠(yuǎn)是你自己。
己理想的成績(jī)。
謝謝大家！
機(jī)電例會(huì)發(fā)言稿篇十八
今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會(huì)，目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至20xx年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見。
一、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)。
當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認(rèn)識(shí)到搞好安全工作的極端重要性，把這項(xiàng)工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產(chǎn)工作。
1.20xx年貴陽(yáng)交投成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，建立起貴陽(yáng)交投、子公司、各部門、一線班組四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個(gè)層級(jí)、各個(gè)方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時(shí)，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2.交投公司始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，牢固樹立“紅線意識(shí)”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。
3.出臺(tái)多項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)子公司實(shí)際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實(shí)安全檢查和隱患排查治理責(zé)任，制定隱患排查治理季度計(jì)劃。在事故隱患治理過(guò)程中，嚴(yán)格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實(shí)施分類分級(jí)管理，嚴(yán)格落實(shí)重大事故隱患整改“五落實(shí)”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。
4.抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開展《平安交通杯》學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，利用每周一下午開展培訓(xùn)，并落實(shí)考核。
三、下步工作要求。
1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年年底完成標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總體目標(biāo)不放松，認(rèn)真對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)缺失的制度及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺(jué)性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化、明確到每個(gè)班組、每名職工，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)。
3.做好全年安全教育培訓(xùn)工作。20xx年安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年，每月一個(gè)主題，加強(qiáng)在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會(huì)外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和考核。對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個(gè)月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對(duì)多工種配合作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育，提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結(jié)。
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)很艱巨，我們必須堅(jiān)持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會(huì)議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!