工程文員年度總結(jié)與計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    一個良好的計劃可以幫助我們更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)并克服困難,增強(qiáng)我們的適應(yīng)能力。設(shè)定明確的時間節(jié)點(diǎn)和里程碑,以便及時檢查進(jìn)展并進(jìn)行必要的調(diào)整。以下是小編為大家收集的計劃范文,供大家參考和借鑒。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇一
    俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
    二、完成的主要任務(wù)。
    酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
    1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
    2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
    3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。
    4.完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
    5.對中高考會議進(jìn)行了跟進(jìn)。
    6.簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運(yùn)行。
    7.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
    8.完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
    9.完成餐廳各次會議團(tuán)體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
    10.除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
    三、能源管理。
    通過多年來的'節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
    四、安全管理。
    操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。
    設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。
    五、存在的問題。
    1.部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強(qiáng)。
    2.酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。
    3在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
    xx年主要工作計劃。
    1.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。
    2.建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。
    3.加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比xx年再降5~8%。
    4.對客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。
    1、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理。
    工程部主要負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作,對工程進(jìn)度情況依據(jù)合同條款和招標(biāo)文件,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃整體部署,加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性,加強(qiáng)生產(chǎn)計劃的動態(tài)管理,加大檢查和監(jiān)控力度。主要從以下三方面進(jìn)行控制:1)以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,指定施工細(xì)則,保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2)以總進(jìn)度為依據(jù),明確各個施工單位的目標(biāo),通過以分頭實(shí)現(xiàn)每個階段的部分目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)按總進(jìn)度計劃的時間要求,將施工總進(jìn)度計劃分解為月和周進(jìn)度計劃加大對施工單位的監(jiān)控力度和深度。
    工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時積極開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項(xiàng)工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對設(shè)計、監(jiān)理及承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào),從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)管理??梢哉f從年初的右壩肩的開挖到一期圍堰的施工及開挖,最后到二期圍堰的勝利截流,乃至年底各項(xiàng)施工目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),工程部的足跡遍布每一階段,每一環(huán)節(jié),每一部位。
    在金屬結(jié)構(gòu)施工期間兩孔事故閘門門槽埋件門楣以下底檻、軌道(el702-el713)和門楣的安裝工作中,由于出口明渠段澆筑混凝土交替穿插施工,金屬結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。為確保今年10月底二期圍堰能順利截流,工程部派出專人對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控協(xié)調(diào),確保了金屬結(jié)構(gòu)安裝與土建施工相互配合,圓滿完成了今年二期截流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    2、安全及文明施工管理。
    xx年隨著沖乎爾水電站主體建設(shè)的施工,壩肩開挖及混凝土澆筑等危險場所作業(yè)的逐步增多,安全生產(chǎn)工作的難度逐步提高,針對此現(xiàn)象,沖乎爾公司成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。工程部及時出臺了《安全管理制度》并下發(fā)施工單位,由監(jiān)理監(jiān)督落實(shí)。堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,始終貫徹“雙零”(零傷亡、零重大機(jī)械事故)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),堅持“以人為本,重在教育”的管理理念,加強(qiáng)管理,做好施工現(xiàn)場安全環(huán)境評估,預(yù)知危險源,制定并堅決落實(shí)監(jiān)控防護(hù)措施,加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查力度,糾正違章行為。
    按照水利部《關(guān)于水利安全生產(chǎn)隱患檢查治理專項(xiàng)活動的通知》來執(zhí)行,成立了沖乎爾專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行統(tǒng)一布置,逐條進(jìn)行自查;在沖乎爾水電站工地開展工程安全專項(xiàng)整治活動,整改了安全隱患,提高了工程建設(shè)的安全水平。
    在大型機(jī)械管理上工程部不敢有任何松懈,每月由工程部組織聯(lián)合大檢查,著重檢查機(jī)械在運(yùn)行過程中的安全使用和平時的保養(yǎng)工作,以保證大型機(jī)械在安全生產(chǎn)下的合理使用,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。使大型機(jī)械在沖乎爾水電站工程上充分得到了發(fā)揮,無重大事故發(fā)生,保證大型機(jī)械在沖乎爾水電站工程正常作業(yè)。
    3、狠抓工程質(zhì)量,健全質(zhì)量保障體系。
    始終把質(zhì)量放在第一位,強(qiáng)化“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),施工單位保證,監(jiān)理單位控制,設(shè)計部門參與”一整套完備的質(zhì)量保障體系,狠抓重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,要求單元工程、分部工程、細(xì)部結(jié)構(gòu)、隱蔽部分都有施工記錄并進(jìn)行按批次的進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。出臺了《質(zhì)量管理辦法》,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查;要求監(jiān)理單位及施工單位質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制,在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正,對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄,達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。建立了完善質(zhì)量管理制度及措施,確保施工過程處于受控狀態(tài)。
    4、工程量結(jié)算及資料檔案管理。
    對工程量的結(jié)算控制進(jìn)行了嚴(yán)格的審核,對圖紙和業(yè)務(wù)聯(lián)系單作清晰、細(xì)致的審查,每一筆工程量必須附有計算書和相關(guān)備查資料,最后肅清臺賬。
    工程部制定了收發(fā)文管理辦法,根據(jù)總公司下發(fā)的管理辦法和相關(guān)的檔案管理的標(biāo)準(zhǔn),今年接收各種文件350余件,其中:公司綜合部95件、監(jiān)理單位135件、設(shè)計單位21件、施工單位134件,所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄都已完成,使機(jī)關(guān)的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。在今年8月份上級領(lǐng)導(dǎo)檢查組到工程部檢查資料管理工作,工程部的檔案管理工作得到了檢查組的充分肯定,使檔案管理工作基本實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,為提高檔案管理的自身價值和促進(jìn)工程部檔案管理達(dá)標(biāo)工作起到了積極的促進(jìn)作用。
    存在問題及明年工作打算。
    1、存在問題。
    (1)、工程部技術(shù)人員的專業(yè)水平知識不夠全面,缺乏全面掌握的能力;對招投標(biāo)知識,合同管理經(jīng)驗(yàn)不足缺乏認(rèn)識。
    (2)、工程部在前方主要實(shí)施質(zhì)量、生產(chǎn)、安全及投資管理,目前在編人員有4人,其中文員1名;無法做到在前方對質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工全面實(shí)施監(jiān)控,存在檢查和監(jiān)控不全面的地方。
    總體思路:進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全、進(jìn)度、質(zhì)量的控制工作;建立健全工程量審核制度;協(xié)調(diào)好監(jiān)理、設(shè)計及承包商的之間的關(guān)系;加強(qiáng)員工的思想教育和團(tuán)結(jié)合作精神.具體安排有:。
    (2)、完善規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程;
    (4)、實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“看,問”向數(shù)據(jù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變;實(shí)行建設(shè)過程取樣抽查,從施工過程上掌握工程質(zhì)量動態(tài);(5)、嚴(yán)格控制工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),實(shí)施獎罰制度。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇二
    xxxxxxxx年,也是本人在xxxx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:
    初來工程部,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導(dǎo)下,經(jīng)驗(yàn)通過摸索,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解,培訓(xùn),現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解。
    二、做好維修班員工的'管理工作、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來電報修工作。
    本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調(diào)動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理。
    工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。
    操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。
    設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇三
    一、部門管理工作俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
    二、完成的主要任務(wù)。
    酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
    1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
    2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
    3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。
    4.完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
    5.對中高考會議進(jìn)行了跟進(jìn)。
    6.簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運(yùn)行。
    7.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
    8.完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
    9.完成餐廳各次會議團(tuán)體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
    10.除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇四
    一、部門管理工作俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
    二、完成的主要任務(wù)。
    酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
    1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
    2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
    3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。
    4.完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
    5.對中高考會議進(jìn)行了跟進(jìn)。
    6.簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運(yùn)行。
    7.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
    8.完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
    9.完成餐廳各次會議團(tuán)體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
    10.除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
    三、能源管理。
    通過多年來的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
    四、安全管理。
    操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。
    設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。
    五、存在的問題。
    1.部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強(qiáng)。
    2.酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。
    3在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
    xx年主要工作計劃。
    1.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。
    2.建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。
    3.加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比xx年再降5~8%。
    4.對客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。
    1、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理。
    工程部主要負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作,對工程進(jìn)度情況依據(jù)合同條款和招標(biāo)文件,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃整體部署,加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性,加強(qiáng)生產(chǎn)計劃的動態(tài)管理,加大檢查和監(jiān)控力度。主要從以下三方面進(jìn)行控制:1)以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,指定施工細(xì)則,保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2)以總進(jìn)度為依據(jù),明確各個施工單位的目標(biāo),通過以分頭實(shí)現(xiàn)每個階段的部分目標(biāo)來確??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)按總進(jìn)度計劃的時間要求,將施工總進(jìn)度計劃分解為月和周進(jìn)度計劃加大對施工單位的監(jiān)控力度和深度。
    工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時積極開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項(xiàng)工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對設(shè)計、監(jiān)理及承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào),從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)管理。可以說從年初的右壩肩的開挖到一期圍堰的施工及開挖,最后到二期圍堰的勝利截流,乃至年底各項(xiàng)施工目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),工程部的足跡遍布每一階段,每一環(huán)節(jié),每一部位。
    在金屬結(jié)構(gòu)施工期間兩孔事故閘門門槽埋件門楣以下底檻、軌道(el702-el713)和門楣的安裝工作中,由于出口明渠段澆筑混凝土交替穿插施工,金屬結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。為確保今年10月底二期圍堰能順利截流,工程部派出專人對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控協(xié)調(diào),確保了金屬結(jié)構(gòu)安裝與土建施工相互配合,圓滿完成了今年二期截流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    2、安全及文明施工管理。
    xx年隨著沖乎爾水電站主體建設(shè)的施工,壩肩開挖及混凝土澆筑等危險場所作業(yè)的逐步增多,安全生產(chǎn)工作的難度逐步提高,針對此現(xiàn)象,沖乎爾公司成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。工程部及時出臺了《安全管理制度》并下發(fā)施工單位,由監(jiān)理監(jiān)督落實(shí)。堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,始終貫徹“雙零”(零傷亡、零重大機(jī)械事故)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),堅持“以人為本,重在教育”的管理理念,加強(qiáng)管理,做好施工現(xiàn)場安全環(huán)境評估,預(yù)知危險源,制定并堅決落實(shí)監(jiān)控防護(hù)措施,加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查力度,糾正違章行為。
    按照水利部《關(guān)于水利安全生產(chǎn)隱患檢查治理專項(xiàng)活動的通知》來執(zhí)行,成立了沖乎爾專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行統(tǒng)一布置,逐條進(jìn)行自查;在沖乎爾水電站工地開展工程安全專項(xiàng)整治活動,整改了安全隱患,提高了工程建設(shè)的安全水平。
    在大型機(jī)械管理上工程部不敢有任何松懈,每月由工程部組織聯(lián)合大檢查,著重檢查機(jī)械在運(yùn)行過程中的安全使用和平時的保養(yǎng)工作,以保證大型機(jī)械在安全生產(chǎn)下的合理使用,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。使大型機(jī)械在沖乎爾水電站工程上充分得到了發(fā)揮,無重大事故發(fā)生,保證大型機(jī)械在沖乎爾水電站工程正常作業(yè)。
    3、狠抓工程質(zhì)量,健全質(zhì)量保障體系。
    始終把質(zhì)量放在第一位,強(qiáng)化“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),施工單位保證,監(jiān)理單位控制,設(shè)計部門參與”一整套完備的質(zhì)量保障體系,狠抓重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,要求單元工程、分部工程、細(xì)部結(jié)構(gòu)、隱蔽部分都有施工記錄并進(jìn)行按批次的進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。出臺了《質(zhì)量管理辦法》,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查;要求監(jiān)理單位及施工單位質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制,在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正,對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄,達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。建立了完善質(zhì)量管理制度及措施,確保施工過程處于受控狀態(tài)。
    4、工程量結(jié)算及資料檔案管理。
    對工程量的結(jié)算控制進(jìn)行了嚴(yán)格的審核,對圖紙和業(yè)務(wù)聯(lián)系單作清晰、細(xì)致的審查,每一筆工程量必須附有計算書和相關(guān)備查資料,最后肅清臺賬。
    工程部制定了收發(fā)文管理辦法,根據(jù)總公司下發(fā)的管理辦法和相關(guān)的檔案管理的標(biāo)準(zhǔn),今年接收各種文件350余件,其中:公司綜合部95件、監(jiān)理單位135件、設(shè)計單位21件、施工單位134件,所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄都已完成,使機(jī)關(guān)的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。在今年8月份上級領(lǐng)導(dǎo)檢查組到工程部檢查資料管理工作,工程部的檔案管理工作得到了檢查組的充分肯定,使檔案管理工作基本實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,為提高檔案管理的自身價值和促進(jìn)工程部檔案管理達(dá)標(biāo)工作起到了積極的促進(jìn)作用。
    存在問題及明年工作打算。
    1、存在問題。
    (1)、工程部技術(shù)人員的專業(yè)水平知識不夠全面,缺乏全面掌握的能力;對招投標(biāo)知識,合同管理經(jīng)驗(yàn)不足缺乏認(rèn)識。
    (2)、工程部在前方主要實(shí)施質(zhì)量、生產(chǎn)、安全及投資管理,目前在編人員有4人,其中文員1名;無法做到在前方對質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工全面實(shí)施監(jiān)控,存在檢查和監(jiān)控不全面的地方。
    總體思路:進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全、進(jìn)度、質(zhì)量的控制工作;建立健全工程量審核制度;協(xié)調(diào)好監(jiān)理、設(shè)計及承包商的之間的關(guān)系;加強(qiáng)員工的思想教育和團(tuán)結(jié)合作精神.具體安排有:。
    (2)、完善規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程;。
    (5)、嚴(yán)格控制工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),實(shí)施獎罰制度。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇五
    20xx年xx月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關(guān)系以來,公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到xxxx縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部辦公室從事內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。
    一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界?;仡櫸疫@一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認(rèn)真做好今年的工作。
    一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng),堅定正確的政治方向。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點(diǎn)。
    二是集體意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過我的手里傳承。因此,自覺增強(qiáng)了集體意識,結(jié)合實(shí)際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
    三是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
    從我xx月份進(jìn)入公司到xx月份,就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過晏主任細(xì)心教導(dǎo),使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。xx月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤項(xiàng)目部,在項(xiàng)目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作,工作紀(jì)律上,認(rèn)真作好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準(zhǔn)時上下班,按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    xxxx年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員,負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作,在這短短的5個月,較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務(wù),在這一年里能夠自覺遵守公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。
    在這一年里,自己盡管經(jīng)過一些努力,使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實(shí)履行崗位職責(zé)。
    一是眼勤。每天閱讀公司河堤項(xiàng)目部收發(fā)的文件,翻看檔案,查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要認(rèn)真看,對上級的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細(xì)閱全文,掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況,讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。
    二是手勤。在工作上積極主動,做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,都要根據(jù)需要分別摘錄。
    三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作情況,實(shí)事求是,及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    四是腿勤。結(jié)合實(shí)際,開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項(xiàng)工作動態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項(xiàng)工作。
    五是腦勤。對各類文字材料,認(rèn)真分析。對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇六
    20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的xx年。在過去的xx年里,我部門認(rèn)真履行部門的工作職責(zé),遵守公司《員工手冊》,同時做好本職工作,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
    1、工程建設(shè)情況:
    2、部門建設(shè)情況:
    部門建設(shè)的成功與否,離不開各部門的通力協(xié)作,與生產(chǎn)部門緊密配合,在生產(chǎn)通知下發(fā)后,積極與相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使得生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3、車間內(nèi)部管理情況:
    為了加強(qiáng)對各車間現(xiàn)場管理的監(jiān)督,車間內(nèi)部管理水平有了一定的提高,特別是各崗位工作積極性明顯的提高,對生產(chǎn)現(xiàn)場的各個工序嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
    4、在日常的工作中,有些問題的處理,如果只是一味的依賴部門領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,很難讓大家積極地投入到工作當(dāng)中。
    5、對生產(chǎn)部門的`監(jiān)督檢查力度不夠,致使車間的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
    在新的xx年里,我部門將通過努力,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:
    6、繼續(xù)深入推進(jìn)三大改造,確保全年無質(zhì)量事故發(fā)生。
    7、進(jìn)一步加大執(zhí)行力度,使其良性循環(huán)。
    8、加大員工培訓(xùn)力度,全面提升員工技能素質(zhì)和工作效率。
    9、繼續(xù)加大質(zhì)量管控力度,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    10、完善管理制度,加大執(zhí)行力度,使其更好更有效地服務(wù)客戶和生產(chǎn)經(jīng)營。
    11、全面開展部門培訓(xùn)工作,使其真正發(fā)揮質(zhì)檢部的“傳、幫、帶”作用,為產(chǎn)品質(zhì)量提升貢獻(xiàn)自己的力量。
    12、加大部門內(nèi)部的質(zhì)量檢查力度,提升部門整體質(zhì)量水平,爭取為產(chǎn)品質(zhì)量提升貢獻(xiàn)自己的力量。
    最后,在新春到來之際,祝愿公司所有的產(chǎn)品質(zhì)量提升工作順利,事業(yè)有成!
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇七
    我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了,我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    一年來,能夠認(rèn)真參加單位組織的各項(xiàng)活動,自覺主動地學(xué)習(xí)政治理論,在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護(hù)年輕同志。在為人與事中,嚴(yán)以律己、寬以待人。工作中,能夠勇于承擔(dān)任務(wù),遇事不推諉、不扯皮,敢于負(fù)責(zé),講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻(xiàn)精神,不計個人得失,在對外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。
    1、接待工作。
    今年,因?yàn)閱挝唤哟ぷ魇址敝?。根?jù)單位工作需要,我除了完成了日常承擔(dān)管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,主要精力投入接待工作中。為了做好這項(xiàng)工作,我擬訂構(gòu)思接待方案,有時為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),常常夜不能寐。經(jīng)過近兩個月的認(rèn)真準(zhǔn)備,終于制訂出了一套長達(dá)一萬多字、詳細(xì)而完備的接待方案。在整個接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。但由于計劃周密,組織得當(dāng),接待工作一直在有條不紊地進(jìn)行,受到了來賓的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。從而在樹立單位形象,宣傳單位方面起到了積極的作用。
    2、協(xié)調(diào)工作。
    今年以來,我參與協(xié)調(diào)處理的`主要行政事務(wù)有:單位基本工程建設(shè)中涉及的有關(guān)事宜;單位創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作;清房工作;職工子女入中小學(xué)讀書的聯(lián)系工作、有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。我不計較個人得失,幾乎放棄了休息時間,主動處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù),從而保證工作不受到影響。
    除上述工作之外,在協(xié)助有關(guān)部門搞好接待、加強(qiáng)車隊(duì)管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。
    (自己在本年度寫的工作報告、簡報、情況反映、文件、報道等)及其取得的效果。受到的表彰。
    不足之處:
    1、對政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。
    2、在工作節(jié)奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇八
    xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部認(rèn)真落實(shí)工作方針,按照公司要求,堅持以人為本,努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,較好地完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本部門工作總結(jié)如下:
    在過去的xx年中,我部門認(rèn)真按公司要求開展各項(xiàng)工作,并完成了上年度文件與報告。
    1、文件起草。
    xx年xx月xx日公司各類文件共下發(fā)82份,均做好詳細(xì)的文件記錄,并及時催收下發(fā)。
    2、文件下發(fā)、傳閱。
    xx年xx月xx日下發(fā)文件90份,共下發(fā)82份。
    3、辦公室印章的管理。
    我部門嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理制度,不泄露一粒任何一粒,并對公司各部門交來的文件進(jìn)行登記、歸檔,并分類保存,以便查閱和管理。
    4、下發(fā)公文。
    對于公司下發(fā)的通知、指示均進(jìn)行下發(fā),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改,無重大差錯。
    5、辦公用品。
    對于辦公室發(fā)放的物品進(jìn)行登記,并分類保管,以便查閱和管理。
    6、工作細(xì)心度仍有所欠缺;
    7、工作效率需提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待提高;。
    8、執(zhí)行力不強(qiáng),總是被人拖后腿。
    9、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,提高技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;
    10、加強(qiáng)文案、會務(wù)等制作能力;拓展各項(xiàng)工作技能,如學(xué)習(xí)。
    11、軟件的操作等;
    13、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。
    很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,讓我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;這也感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠多年來對我的'工作考核,工作上給予指導(dǎo)和支持。雖然目前還在努力工作,但是回頭想想,xx年已經(jīng)來到,展望20xx的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和創(chuàng)意思想,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇九
    3、負(fù)責(zé)工程部資料、文件的收發(fā)和分類歸檔,準(zhǔn)確無誤地填制各種報表和表格;。
    5、說話和氣、熱情,禮貌接待內(nèi)外來訪人員;。
    6、傳達(dá)工程部經(jīng)理有關(guān)工作安排,并將落實(shí)情況及時匯報;。
    7、參加會議,并做好會議記錄、整理工作;。
    10、負(fù)責(zé)動力設(shè)備運(yùn)行時間、動力物資、人力消耗統(tǒng)計。
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    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十
    一、工程部主要分工:
    1、整理項(xiàng)目竣工資料,對照存檔要求編制三套(存檔一套、甲方一套、監(jiān)理自備一套),審查竣工上交資料不全的,要求項(xiàng)目部補(bǔ)齊,不能獨(dú)立完成的提供他們模板,協(xié)助完成直至存檔通過。
    2、辦公室、項(xiàng)目部物品領(lǐng)用及物品維修上報。及時查看物品存量,審核用量,不足備份,以防所需要。重要物品每月登記到月匯總表上。
    3、經(jīng)營部需要幫忙時,參加買標(biāo)書、交保證金等。
    4、每月及時向項(xiàng)目部催要監(jiān)理月報,監(jiān)理通知單、會議紀(jì)要、現(xiàn)場進(jìn)度及現(xiàn)場有關(guān)照片。匯總在建項(xiàng)目進(jìn)度、人員情況。做好月報匯總,上交給領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、人員情況。
    5、項(xiàng)目竣工時及時總監(jiān)銷號。
    6、協(xié)助完成洪經(jīng)理、周總交代的其它任務(wù)。
    二、工作體會。
    1、施工組織設(shè)計、專項(xiàng)方案審批太簡單,我們有些總監(jiān)太不認(rèn)真履行自己的責(zé)職,(其實(shí)沒資格說總監(jiān)的)有些根本是監(jiān)理員寫的。(打算就把審批寫得好的項(xiàng)目拍下來以后共享一下)。
    2、平時上報的月報、會議紀(jì)要,文字、標(biāo)點(diǎn)符號有問題,希望總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能審查一遍,每月只一次,化不了多少時間的。還有一條準(zhǔn)時上報,每月25日至下月5日。有十天時間,可有些就是準(zhǔn)時不了。
    3、物品保管方面:每次竣工拿回來的電腦、打印機(jī)都積滿厚厚的灰塵,希望平時灰塵都清理,照相機(jī)要保管好。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)該象保管自己家的一樣負(fù)起責(zé)任。
    4、對于存檔資料,我們工程部用qq群上發(fā)的項(xiàng)目部必需準(zhǔn)備的資料,按平時一步步都做到位,都能順利存檔。
    5、到201月份_路泵站資料、_資料(以前沒什么做)這兩項(xiàng)目能基本搞齊,那以前遺留資料不多了。
    三、來了_公司今年是第三次過年。
    本人自評對本職工作還算負(fù)責(zé),像劉文路資料上沒一份月報(一個人監(jiān)理的項(xiàng)目派人話能做資料的,個人意見)甲方急要審計用,本人雙休在家編制了6份應(yīng)付交差。年底工程部來敲章特別多,靜不下心。資料通過話工程部也算完成了一項(xiàng)任務(wù)。本人以前做施工資料自由慣了,從8月到_公司,既然從事這行,本人認(rèn)為還算能認(rèn)真履行自己崗位職責(zé),協(xié)助周總、洪經(jīng)理處理日常發(fā)生的事項(xiàng)。
    四、自己新的一年里要從各方面不同角度提高自己的專業(yè)水平,使負(fù)責(zé)的工作越加順利。
    最后祝公司新的一年越辦越好。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十一
    一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
    二、 掌握各類房屋的分布狀況,房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu),附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向,分布狀況以及管線主控制位置,以及設(shè)備的性能和使用狀況。
    三、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌、穿工作服,上門維修佩戴工作牌,態(tài)度熱情、服務(wù)周到,具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)水、電、土建等基本知識和規(guī)范操作,適應(yīng)住宅區(qū)維修工作的需要。
    四、經(jīng)常巡視住宅區(qū),掌握公用設(shè)施的運(yùn)行和完好狀況,以確保公共設(shè)施完好,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在工作中準(zhǔn)確的找到維修的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。
    六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的'主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    下半年的工作將從零開始,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
    xx年下半年下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)知識。加強(qiáng)對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
    二、團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進(jìn)工作質(zhì)量、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司出謀劃策。
    回顧上半年的工作,雖然自己在盡全力的工作,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在下半年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
    工程部:xx
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十二
    日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的工程技術(shù)工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。
    自參加工作以來,遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),滿足施工單位進(jìn)度。維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)站的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識,了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,不斷充實(shí)完善自己,做到思想行動統(tǒng)一?,F(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下:
    堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。
    在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
    從拿到圖紙到圖紙會審,認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工,認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
    熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,全身心地投入工作,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。
    新的一年的到來,意味著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的到來。所以在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)很多東西,不斷鍛煉自己,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    過去的一年,xx公司在局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)安排下,在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,全公司各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃,積極工作,努力推進(jìn),較好的完成了全年的各項(xiàng)工作計劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額1294.70萬元,完成總產(chǎn)值1823.4萬元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1831.8萬元,利潤總額122.4萬元,凈利潤112.4萬元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    1、公路施工方面:
    20xx年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里,簽訂施工合同1294.7萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標(biāo)封層、透層、粘層施工;水界高速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工;藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個項(xiàng)目,共完成總產(chǎn)值1823.4萬元。目前,還有一個在建施工項(xiàng)目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。
    2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:
    10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺,現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺,其中:12m31臺,9m35臺,8m31臺,3m31臺;半成品8臺,其中9m37臺,6m31臺,完成生產(chǎn)總值約301萬元,交付出租9m33臺。
    1、xx年初,為了適應(yīng)公路建設(shè)市場的需要,公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨(dú)立的對外營業(yè)執(zhí)照,實(shí)行對內(nèi)為公司的工程部,對外為公司的工程分公司,同時,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備,從而有效的占領(lǐng)市場,為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。
    2、xx年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對此,公司總部及各部門,對原有的一些規(guī)章制度,獎懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善,并要求認(rèn)真落實(shí),一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。
    3、加強(qiáng)人員的儲備,保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,特別是有專業(yè)技術(shù),有能力的青年員工,時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,制度化和科學(xué)化。
    安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。
    1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。
    2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。
    3、配齊配全了安全文明標(biāo)識和器材,按時發(fā)放和佩戴安全用品。
    4、通過規(guī)章制度不斷落實(shí),促進(jìn)操作人員自覺維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,保證了機(jī)械設(shè)備的完好,從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生。
    5、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。
    1、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí)。
    2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來。
    3、產(chǎn)品種類還比較單一,因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時,要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施,均衡生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待于進(jìn)一步完善,因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。
    5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè),做到以人為本,充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力,增強(qiáng)公司的'凝聚力。
    一、全年計劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標(biāo)。
    1、xx年計劃實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額xx萬,計劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬?;厥帐┕すこ炭?500萬。
    2、xx年計劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)(水泥攪拌車)48臺(含已完成8臺半成品),計劃完成產(chǎn)值504萬元,計劃實(shí)現(xiàn)銷售18臺,實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬元(含底盤),計劃實(shí)現(xiàn)利潤50萬元。
    4、xx年全年計劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。
    初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。
    使各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到落實(shí),保證公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。
    畢業(yè)設(shè)計(論文)是是本科培養(yǎng)方案的重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)和提高學(xué)生創(chuàng)新能力的有效手段,是對學(xué)生掌握和運(yùn)用所學(xué)基本理論、基本知識、基本技能以及從事科學(xué)研究能力的綜合考核,所有畢業(yè)生和指導(dǎo)教師都應(yīng)該高度重視。根據(jù)中地長院字【xx】34號“中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)工作細(xì)則(試行)”文件要求,為加強(qiáng)畢業(yè)論文管理,提高畢業(yè)論文質(zhì)量,我系本著早部署、嚴(yán)要求、重質(zhì)量的原則,對xx屆畢業(yè)設(shè)計(論文)工作初步做出如下安排。
    工程技術(shù)系xx屆畢業(yè)生共計476人,其中土木工程專業(yè)210人,機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)221人,測繪工程專業(yè)45人。
    1.xx年9月1日—11月15日,以教研室為單位,負(fù)責(zé)本專業(yè)指導(dǎo)教師名單的確定和題目的收集工作。
    畢業(yè)設(shè)計(論文)題目確定后,指導(dǎo)教師要及時做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,其中包括擬定任務(wù)書、指導(dǎo)書,收集資料以及做好實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作,制定指導(dǎo)計劃和工作程序。
    2.11月16日—20日,教研室主任會同系領(lǐng)導(dǎo)審查畢業(yè)設(shè)計(論文)題目及指導(dǎo)教師,并確定最終學(xué)生所選題目和指導(dǎo)老師名單。
    3.11月21日—30日,各教研室將系主任批準(zhǔn)題目進(jìn)行分配,制定學(xué)生選題安排并協(xié)同輔導(dǎo)員制定各專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(論文)動員會會議安排。
    4、12月1日,各專業(yè)召開xx屆畢業(yè)設(shè)計(論文)動員大會,要求全部畢業(yè)生參加。
    5、12月1日—2日,各教研室會同各專業(yè)輔導(dǎo)員組織學(xué)生開始初步選題,12月2日下午學(xué)生以班為單位提交畢業(yè)論文(設(shè)計)題目結(jié)果交至各專業(yè)教研室。
    6、12月3日—5日,教研室負(fù)責(zé)匯總學(xué)生選題結(jié)果,調(diào)整平衡各位指導(dǎo)教師所帶學(xué)生,教研室根據(jù)學(xué)生意向、學(xué)生本人的實(shí)際能力、成績以及課題的類型、分量、難易程度,結(jié)合指導(dǎo)教師的意見進(jìn)行綜合平衡,最后確定課題分配,并將最終選題結(jié)果進(jìn)行匯總報系主任審批。
    7.12月6日—7日,由系領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任審核最終選題結(jié)果,對不符合要求的重新擬題分配,直至通過。系里負(fù)責(zé)將最終選題結(jié)果公布于眾,確保每位學(xué)生拿到所選題目。教研室負(fù)責(zé)匯總所選題目,填寫“中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院xx屆畢業(yè)設(shè)計(論文)選題匯總表”。
    8.12月8日—12月10日,以教研室為單位,安排每組指導(dǎo)教師與學(xué)生見面,向?qū)W生講明開題內(nèi)容、形式、研究(設(shè)計)流程、寫作要求和時間期限等具體要求,解答學(xué)生疑問,指定主要參考資料,并以書面形式將課題任務(wù)書下達(dá)給學(xué)生。介紹開題報告的寫作要求及方法、如何寫文獻(xiàn)綜述、翻譯外文文獻(xiàn)及其注意事項(xiàng)等。公布院、系兩級對畢業(yè)設(shè)計(論文)工作的要求、評分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理規(guī)定。
    本次畢業(yè)設(shè)計(論文)階段,各教研室需指定一名專職教師負(fù)責(zé)畢業(yè)設(shè)計(論文)各項(xiàng)工作的落實(shí)和傳達(dá)工作,并及時做好教研室和系之間的溝通。
    1、12月10日—20日,學(xué)生在接到畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書后,在查閱、收集、整理、歸納文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,向指導(dǎo)教師提呈調(diào)查研究提綱,并撰寫畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告,內(nèi)容包括課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究方案、進(jìn)度安排、預(yù)期結(jié)果、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容。指導(dǎo)教師導(dǎo)教師意見作對畢業(yè)論文的開題報告進(jìn)行審核,將存在問題及時反饋給學(xué)生,學(xué)生根據(jù)指進(jìn)一步修改。指導(dǎo)教師開始填寫“開題報告審閱表”。
    2、12月21日—22日,系里組織召開“開題報告會”,對學(xué)生的開題報告進(jìn)行審核。審核小組成員由具有指導(dǎo)教師資格的教師擔(dān)任,人數(shù)為3—4人,組長由副教授以上職稱的教師擔(dān)任,指導(dǎo)教師不能擔(dān)任所指導(dǎo)學(xué)生開題審核小組組長。
    開題報告會要求學(xué)生利用10—15分鐘左右時間精要匯報論文工作內(nèi)容和工作思路,回答審核小組成員的提問。開題報告會學(xué)生匯報的情況要有專人記錄,并填寫指導(dǎo)教師聯(lián)系情況登記表,作為論文資料存檔。審核小組成員在學(xué)生匯報結(jié)束后討論,形成小組意見。小組和學(xué)院均審核通過后,學(xué)生按照開題報告的要求開展畢業(yè)論文。開題后,論文選題和指導(dǎo)教師確定,不得隨意更改。論文撰寫階段,指導(dǎo)教師應(yīng)與學(xué)生保持密切聯(lián)系,及時溝通。
    3、12月23日—31日,由指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生查閱資料,學(xué)生應(yīng)結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(論文)課題進(jìn)行外文資料閱讀,并翻譯外文資料,字?jǐn)?shù)不少于3000字。
    4、xx年1月1日—1月20日,學(xué)生向指導(dǎo)教師匯報開發(fā)設(shè)計進(jìn)展、文獻(xiàn)閱讀情況,并撰寫文獻(xiàn)綜述。學(xué)生完成文獻(xiàn)綜述、外文翻譯的指導(dǎo)工作,學(xué)生將文獻(xiàn)綜述和外文翻譯定稿交與指導(dǎo)老師。經(jīng)指導(dǎo)教師審閱通過后著手畢業(yè)論文的寫作。指導(dǎo)老師填寫指導(dǎo)教師聯(lián)系情況登記表,了解學(xué)生進(jìn)展情況。
    5、xx年1月21日—3月6日,學(xué)生開始編寫畢業(yè)設(shè)計(論文)工作計劃,進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(論文)的撰寫階段。在假期內(nèi)利用電子郵件等方式與指導(dǎo)教師溝通,修改計劃和設(shè)計(論文),指導(dǎo)教師填寫“指導(dǎo)記錄表”。指導(dǎo)教師整理、匯總開題報告終稿,填寫指導(dǎo)教師意見和教研室意見。教研室組織對開題報告的互查工作。學(xué)生進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計繪圖、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)等階段。
    6、3月8日前,系組織對開題報告、文獻(xiàn)綜述、譯文的審查工作,對不符合質(zhì)量要求的開題報告、文獻(xiàn)綜述、譯文限期整改。接受學(xué)院、系對開題報告、文獻(xiàn)綜述、外文譯文的隨機(jī)抽查。學(xué)生提交畢業(yè)設(shè)計(論文)工作計劃,經(jīng)指導(dǎo)教師審閱同意后方可實(shí)施。
    7.3月9日—3月31日,學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計(論文)雛形,并學(xué)生定期向指導(dǎo)教師匯報進(jìn)度,聽取指導(dǎo)教師的意見和指導(dǎo),指導(dǎo)教師根據(jù)指導(dǎo)情況填寫指導(dǎo)教師聯(lián)系情況登記表。
    8.4月1日—4月15日,進(jìn)入中期檢查階段,根據(jù)檢查情況,填寫“中期檢查表”。指導(dǎo)教師必須從時間、精力予以充分保證,并根據(jù)進(jìn)程安排進(jìn)行階段性檢查,填寫指導(dǎo)教師聯(lián)系情況登記表。系組織專家在中期對畢業(yè)論文的進(jìn)展情況進(jìn)行集中檢查,并對檢查情況進(jìn)行總結(jié),并將書面總結(jié)報教務(wù)處。教務(wù)處組織工作人員對各學(xué)院畢業(yè)論文工作進(jìn)展情況和中期檢查情況進(jìn)行抽查。
    9.4月17日前,學(xué)生根據(jù)《中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)撰寫規(guī)范》完成畢業(yè)設(shè)計(論文)的寫作,要求學(xué)生本人用計算機(jī)排版、打印,并且要求思想端正、觀點(diǎn)明確、實(shí)事求是、撰寫規(guī)范、文筆通順。
    10、4月21日前,學(xué)生提交論文終稿給指導(dǎo)教師,指導(dǎo)老師根據(jù)設(shè)計和論文情況填寫“指導(dǎo)教師評閱書”,匯總指導(dǎo)教師評閱成績。
    11.4月22日—28日,教研室負(fù)責(zé)檢查畢業(yè)設(shè)計(論文)完成情況(要求學(xué)生進(jìn)行演示),并組織專家進(jìn)行評閱,填寫“專家批閱書”。教研室負(fù)責(zé)匯總專家評閱成績,不符合要求的學(xué)生不允許參加答辯。
    12.4月29日—30日,系里召開畢業(yè)設(shè)計(論文)中期檢查總結(jié)會,匯集意見,整改論文。
    1.5月5日,成立系級畢業(yè)設(shè)計(論文)答辯委員會,對畢業(yè)設(shè)計(論文)工作進(jìn)行全面監(jiān)控,答辯委員會主任由系主任擔(dān)任。以教研室為單位審查設(shè)計(論文),審查合格者由論文指導(dǎo)小組及論文評閱老師推薦方可參加答辯。不合格者限期整改經(jīng)審查合格后由學(xué)生提交答辯申請。
    2、5月6日—8日,系辦負(fù)責(zé)制定各專業(yè)答辯日程總體安排。
    3.5月9日,通知學(xué)生答辯時間、答辯流程和注意事項(xiàng)等。
    4.5月15日,xx屆畢業(yè)生答辯正式開始,各答辯小組按10%比例推薦優(yōu)秀論文。答辯未通過者限期整改,并申請參加第二次答辯。
    5.5月20日前,各教研室負(fù)責(zé)匯總答辯成績。對申請參加第二次的論文進(jìn)行審查,不合格者整改經(jīng)審查合格后提交答辯申請。做出第二次答辯安排。
    6.5月21日,第二次答辯(第二批答辯成績原則上應(yīng)低于第一批答辯成績),教研室統(tǒng)計第二次答辯成績。
    7.5月24日前,完成答辯工作,完成成績綜合評定,評選學(xué)院優(yōu)秀論文。并接受學(xué)校對畢業(yè)設(shè)計(論文)的抽檢。
    1.5月25日,根據(jù)評優(yōu)答辯結(jié)果,上報評選校級優(yōu)秀畢業(yè)論文的參評論文。
    2.5月26日前,學(xué)生以班為單位按學(xué)號順序提交畢業(yè)設(shè)計(論文)裝訂版和電子版終稿至教研室。
    3.5月27日前,匯總、整理畢業(yè)設(shè)計(論文)電子版,上報教務(wù)處。
    4.5月27日—5月29日,各教研室和系辦完成畢業(yè)設(shè)計(論文)的裝訂存檔工作。
    5.6月10日前,根據(jù)教務(wù)要求上報教務(wù)處xx屆畢業(yè)設(shè)計(論文)工作總結(jié)。
    xx年11月15日。
    作為新加入xx局工程公司第八項(xiàng)目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,
    20xx年工作計劃如下:
    在項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項(xiàng)目部的20xx年總體計劃。
    保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收。
    保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項(xiàng)目按局領(lǐng)導(dǎo)計劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),具體如下:
    一、保證變配電室土建順利通過竣工驗(yàn)收;。
    四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十三
    我于20__年x月,經(jīng)行署人事勞動局初級職務(wù)評委會認(rèn)定,獲得了機(jī)械助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:
    一、在生產(chǎn)中,認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),為生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。
    生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否,都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責(zé)任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo),努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo),我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細(xì)節(jié),從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報告,使問題得以及時解決,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、參加設(shè)備檢修技改工作,用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。
    在本年度的檢修期間,我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,20__年度檢修期間,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計,并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計圖進(jìn)行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達(dá)到了預(yù)期目的。
    在20__年度檢修期間,我還參與了__車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,對第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。
    三、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外,在科內(nèi),還主動承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;x年十一月,還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。
    在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學(xué)習(xí)新知識,把握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。
    在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和把握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。
    在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
    以上總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)給予評議。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十四
    本人自三個月前有幸成為本公司的一員之后,在何總的信任和培養(yǎng)下,在公司黃總的直接領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,以及在全體同事的積極配合下,本人不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做了一些工作,在日常工作能力、行政處事水平和思想修養(yǎng)等方面,都得到了很大的提升。現(xiàn)就這三個多月的工作簡單總結(jié)匯報如下:
    一、激情走入新崗位,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中明確人事行政工作的意義和價值。由于大學(xué)所學(xué)專業(yè)的不同,加之畢業(yè)以后所做的工作是聯(lián)想網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù),在來到本公司之前,本人未曾接觸過行政管理和福彩業(yè)務(wù)的相關(guān)知識。但當(dāng)我了解到福彩行業(yè)和總公司的前景很好,本分公司成立在即,急需能吃苦耐勞、工作負(fù)責(zé)的員工協(xié)助籌辦時,我在家人的鼓勵和支持下,帶著激情,滿懷信心,元月份從深圳辭職,來到了本公司。盡管不是很了解我所做工作的性質(zhì)和職能,但我還是很愉快地服從安排、接受了任務(wù),很用心地投入到了公司籌建工作當(dāng)中。初入崗位,我主要是配合領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系辦公場所的租用和室內(nèi)布置等工作。本人按照領(lǐng)導(dǎo)“一切從最節(jié)約開始”的要求,在添置辦公用品等方面精打細(xì)算、力爭用最少的錢辦最大的事、辦好每一件事。我們所租用的辦公室約120平米大小,墻面已很陳舊,本人為了節(jié)省開支,利用了幾天時間,自購888涂料,自行涂刷了兩遍,面貌換然一新。為購置辦公桌椅、配合驗(yàn)收和運(yùn)送開樂彩器材,我和公司領(lǐng)導(dǎo)同事一起,經(jīng)常加班到深夜,周六周日都未休息。本人毫無怨言,樂此不疲。
    通過網(wǎng)絡(luò)查詢、同行間的咨詢,最后未通過辦證公司,獨(dú)自將所有證照辦理下來,期間,因?yàn)榉止镜奶厥庑再|(zhì)以及其他因素,遇到了很多阻礙,但最后一一解決。辦證一事使我學(xué)到了不少知識,熟悉了公司辦理及經(jīng)營的一系列相關(guān)的流程。
    有耕耘就有收獲。工作這些日子以來,我發(fā)現(xiàn)我學(xué)到了很多,原本認(rèn)識不足的一些開樂彩業(yè)務(wù)和我個人的職能已漸漸明白。我認(rèn)識到了,做的很多工作盡管事無巨細(xì),但都是必不可少,都很有意義、很有價值。有些工作也開始找到規(guī)律,做起來也得心應(yīng)手。
    二、立足現(xiàn)有崗位,明確崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力完成各項(xiàng)任務(wù)。由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,本人擔(dān)任了人事行政崗位一職?;谶@是一個全新的崗位,可以說是完全不懂業(yè)務(wù)、一切須從零學(xué)起。所以一開始感到壓力很大,工作也經(jīng)常出錯,曾經(jīng)有過放棄的念頭。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、鼓勵和指點(diǎn)下,本人終于克服了不少困難,堅持學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足,在“勤”和“細(xì)”字上下功夫。大體完成了以下本職工作:
    1、日常工作。
    2)認(rèn)真熱情地接聽每一個咨詢電話,做到詳細(xì)了解客戶信息和咨詢意圖,為發(fā)展業(yè)務(wù)做好宣傳發(fā)動與服務(wù)。并且,在工作日的下班時間以及周末雙休時間里,依然使用自己的手機(jī)接聽公司電話,確保能留住每一個業(yè)務(wù)機(jī)會并夠隨時為客戶提供咨詢服務(wù)。
    3)負(fù)責(zé)公司資料的打印、復(fù)印、傳真和快遞的收發(fā),及時更新了通訊錄、記錄了全員的考勤。
    4)完成好了領(lǐng)導(dǎo)交代的其他一些臨時性工作。
    2、物資管理工作。
    固定資產(chǎn)和辦公用品的管理工作也是本人的職責(zé)范圍。自上崗以來,本人按照工作要求,認(rèn)真做好各資產(chǎn)和辦公用品的登記,按需發(fā)放,做到不浪費(fèi);按時清點(diǎn),以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    3、部分文秘工作。
    1)本人能根據(jù)工作需要,及時制作了各類表格和文檔,配合領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)主資料、協(xié)議書建檔立卡。
    2)參加各類會議,協(xié)助會務(wù)工作,做好了公司大大小小的會議記錄,學(xué)習(xí)書寫了相關(guān)會議紀(jì)要報總公司。4月份公司召開第一次開樂彩業(yè)主培訓(xùn)大會之前,本人按照領(lǐng)導(dǎo)要求下達(dá)會議通知,進(jìn)行會前準(zhǔn)備,預(yù)訂會議室與會議餐并協(xié)商好價格,制作橫幅、購買會議所需資料并一一裝袋分發(fā),購買茶水,接待領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主,管理好培訓(xùn)所用電腦與網(wǎng)絡(luò),確保其正常使用,時刻做好各項(xiàng)接待與服務(wù)工作,確保了大會順利進(jìn)行。
    4、辦理員工入職手續(xù)。
    按照工作安排,本公司新入職的員工入職手續(xù)應(yīng)由本人負(fù)責(zé)經(jīng)辦。本人配合領(lǐng)導(dǎo)及時完成了這些工作任務(wù)。如登記員工詳細(xì)信息電子檔并上報,將新員工的入職相關(guān)資料(如勞動合同、職位申請表、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件等)整理,一份寄送總部存檔,一份分公司存檔,裝訂成冊。
    5、銷售內(nèi)務(wù)管理工作(兼)。
    近兩個月來,本人服從安排,每天查詢并匯總開樂彩湖南新站點(diǎn)的銷售額日報表,上報總部并發(fā)送給全員;建立多種溝通平臺,方便公司全員業(yè)務(wù)等工作的及時溝通,以及上傳下達(dá);每兩日匯總一次公司全體業(yè)務(wù)員的客戶拜訪數(shù)據(jù)并發(fā)送至全員;定期電話聯(lián)絡(luò)各業(yè)主詢問銷售情況等。目前本公司已發(fā)展到了近三十個網(wǎng)點(diǎn)正常銷售開樂彩,每日報表都能認(rèn)真及時建立并上報。
    6.其他工作:工作期間,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他一些臨時性的工作,如接待三環(huán)公司的同事,安排食宿等。
    三、不足之處:
    如前所述,通過三個多月的學(xué)習(xí)和鍛煉,本人大體完成了工作任務(wù),盡職盡責(zé)做了一些工作、取得了不少進(jìn)步,一切主要源自總公司和我們分公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)與指導(dǎo),借此機(jī)會我表示衷心感謝。
    在近段時間里,在總部的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下,我在正規(guī)化的行政工作上有了一些提高,但我也清楚自己還存在很多不足以及需要改進(jìn)的地方。我明白,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能,其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本,“服務(wù)第一”。同時需要“細(xì)心、謹(jǐn)慎、有耐心”,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。對比之下,在這方面我還做得很不夠。反省自我,牢記領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo),對我今后的提高是十分必要的。目前急需要改進(jìn)的就是細(xì)心、謹(jǐn)慎,注意細(xì)節(jié),考慮事情的時候要從多方面多角度去考慮。為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀方面也很不夠,有時還不能很好的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖。此外,和同事的交流上還需要加強(qiáng),學(xué)習(xí)能力也有待提高,對公司的總體業(yè)務(wù)和個人崗位職能還有待強(qiáng)化學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解。
    四、個人規(guī)劃。
    1)加強(qiáng)崗位職能方面的學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。行政之前自己做的工作大部份都是銷售工作,對內(nèi)勤、文秘和人事等方面的工作還比較陌生,希望自己在這方面能更快地學(xué)習(xí)和提高。
    2)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢,修正缺點(diǎn)和不足,嚴(yán)格要求自我,向身邊優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),誠懇為人,扎實(shí)做事。
    3)對工作充滿激情,對事業(yè)充滿信心,積極配合領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、當(dāng)好各部門同事的服務(wù)標(biāo)兵。
    4)希望有機(jī)會參加工作相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),做一名優(yōu)秀的、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)人民的好員工。
    最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的各方面指導(dǎo)、批評、幫助和培養(yǎng)!請領(lǐng)導(dǎo)相信,我一定會不懈努力,和公司一起成長,為公司興旺努力,以最快的速度成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和公司對我的期望!
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十五
    ??本著專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、個人反思的途徑,有計劃、分步驟、講實(shí)效地提高青藍(lán)工程的效能,擬定以下主要任務(wù)。
    ??1、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”,熟悉教材、考試要求,對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識,指導(dǎo)徒弟掌握教學(xué)常規(guī)。
    ??2、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):師傅指導(dǎo)徒弟利用讀書活動、網(wǎng)絡(luò)教研、同伴互助等模式開展學(xué)習(xí)型教研,針對本學(xué)科開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),吃透教材,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。
    ??3、教學(xué)實(shí)踐:開展教學(xué)教研師徒結(jié)對,開展互助備課。
    ??4、教育教學(xué)研究:師徒間定時或不定時開展問題教研,討論解決教育教學(xué)實(shí)際中的疑難問題。
    ??5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié):強(qiáng)化教師的反思意識和反思習(xí)慣,記錄在教育教學(xué)實(shí)際中的所思、所感;撰寫教后反思(每課1篇)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與教育教學(xué)論文(每學(xué)期1篇)等,加快教師思維方式的轉(zhuǎn)化和優(yōu)化,把公共知識內(nèi)化為個人知識,從經(jīng)驗(yàn)型向反思型、研究型、學(xué)者型教師的轉(zhuǎn)型。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十六
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    自20xx年xx月xx日從事工程部經(jīng)理工作以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和酒店同仁的大力支持下,主要進(jìn)行以下幾方面的工作:在酒店管理層明確12月18日開業(yè)后,工程部的工作壓力比較巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防報警系統(tǒng)的安裝調(diào)試、發(fā)電機(jī)組的維保調(diào)試,采暖系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行等,使酒店的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,滿足了開業(yè)的需要。
    1、初步完成了工程部的人員編制架構(gòu)且按酒店?duì)I業(yè)的需要運(yùn)行。
    2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫、皂液盒安裝等)。開業(yè)前期,酒店各部有大量的工作需工程部完成,集中體現(xiàn)在一線三部上,大量的'壁畫、皂液盒、漂香機(jī)是在動員工程部員工在不怕苦,不怕累的情況下安裝完畢的。
    3、配合高管領(lǐng)導(dǎo)完成消防驗(yàn)收工作,為酒店正常運(yùn)營奠定了基礎(chǔ)。
    消防驗(yàn)收合格是酒店按時開業(yè)的一個基本條件。因我酒店工程時間長的特殊原因,消防驗(yàn)收難度相對較大。在高管領(lǐng)導(dǎo)的安排下,工程部按時的完成和處理工程方面的遺留問題,保證了消防驗(yàn)收的順利通過。
    如上所述,我認(rèn)為自己在最近半年的工作中,在高管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,工作上有一定的成績,思想上有一定的進(jìn)步。但仍有缺點(diǎn)和不足:
    1、受自身?xiàng)l件的限制,綜合素質(zhì)有待提高。
    2、管理能力和技巧有待加強(qiáng)。
    3、配合其它部門工作的意識需更好。
    回想反思這半年的經(jīng)歷,思緒萬千,感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店,今朝終于開業(yè)。憂從開業(yè)至今,暴露出的前期工程中問題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度,工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過這段時間的工作,我堅信自己在今后的工作中一定會努力進(jìn)取,揚(yáng)長避短,作一名合格的工程部經(jīng)理。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十七
    20xx年即將過去,回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的'努力,圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù),確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):
    一、部門管理工作。
    俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。
    在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
    二、完成的主要任務(wù)。
    酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
    1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
    2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
    3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。
    4、完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
    5、對中高考會議進(jìn)行了跟進(jìn)。
    6、簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運(yùn)行。
    7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
    8、完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
    9、完成餐廳各次會議團(tuán)體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
    10、除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
    三、能源管理。
    通過多年來的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
    四、安全管理。
    1、操作安全:
    由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。
    2、設(shè)備設(shè)施安全:
    定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。
    五、存在的問題。
    1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強(qiáng)。
    2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。
    3、在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
    1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。
    2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。
    3、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比***年再降5~8%。
    4、對客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十八
    1、生產(chǎn)工作計劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄。
    2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
    二、配合gmp的認(rèn)證。
    1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。
    2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致。
    3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
    三、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。
    1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。
    2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。
    3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。
    又是一年的工作總結(jié),來xx已經(jīng)有20個月了,回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時光飛逝。
    一、工作崗位。
    做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務(wù)比較多。
    二、工作內(nèi)容。
    出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,及時了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,做好記錄,及時跟蹤采購部貨品情況,不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當(dāng)感覺自己不被理解時,我想的是要學(xué)會理解他人。
    車費(fèi)跟蹤:老實(shí)說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由于管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數(shù)錯錢,沒辦法,到核對時候,錢對不上數(shù),只能自己補(bǔ)錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額。
    貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,避免忙中出錯。
    退貨處理:清楚客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,提醒倉庫及時處理。
    業(yè)務(wù)禮品:隨著公司的發(fā)展,送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手,積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。xxx的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大。
    樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān),始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補(bǔ)。我個人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,不用經(jīng)過文員。
    三、個人年終評價。
    對比去年,這一年得到的的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉庫人員流動幅度較大,有時候生產(chǎn)力趕不上。老實(shí)說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)王總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進(jìn)步很多,成熟很多。本年度,開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,彌補(bǔ)了2019年的遺憾。2019年,關(guān)于責(zé)任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!
    四、對其他部門建議。
    生產(chǎn)部:廠長需花多點(diǎn)時間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識貨品的屬性,員工認(rèn)識貨品,了解貨的性質(zhì),可以減少廠長自身的工作量。
    采購部:由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時,客戶催貨,為趕生產(chǎn),去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長,運(yùn)費(fèi)方面增添,然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,導(dǎo)致退貨增多,重復(fù)送貨,運(yùn)費(fèi)資金額大。
    業(yè)務(wù)部:和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。
    2019年,有很多期待,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,對自己嚴(yán)格要求,爭取做到能獨(dú)擋一面。還有希望工資能提升!
    這一年里,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺,使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,我會多向各位同事學(xué)習(xí),多與大家溝通交流,我相信明天會更美好!
    伴隨著新年的伊始即將臨近,最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,生意興隆,財源廣進(jìn),在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,萬事如意!2020年,我們一起努力奔跑!
    一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和進(jìn)出庫工作的總體效果還是較為滿意的。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,沒有造成過大的損失。鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
    一、材料申購。
    根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并詳細(xì)注明物料批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等,報采購部進(jìn)入采購程序。
    二、進(jìn)倉。
    所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購合同做好物料型號、規(guī)格、數(shù)量等的核對,如無異常則進(jìn)行填單入庫,并按來料類型分類上架存儲,并及時填寫物料登記卡;如發(fā)現(xiàn)所采購物料不符合規(guī)定要求,則及時通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。
    三、材料保管。
    對倉庫所有物料負(fù)保管之責(zé)。物料堆放整齊、分類擺放,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時掌握所控物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。清點(diǎn)好物料數(shù)量,認(rèn)真、及時做好臺帳,做到賬、卡、物相符。按時、準(zhǔn)確上報各種數(shù)據(jù)報表。
    四、材料發(fā)放。
    根據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量,準(zhǔn)確、及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料,并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認(rèn)。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)部門及時做好退、補(bǔ)、換物料工作,保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。
    五、盤存。
    平時對庫存?zhèn)€別物料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤點(diǎn),確定各種庫存物料的實(shí)際庫存量,并與物料登記卡、臺帳中記錄的數(shù)量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,并制作盤點(diǎn)表,報財務(wù)審查核對。
    六、對明年工作也提出了初步設(shè)想。
    1、提高工作效率,使工作再上新臺階。
    2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。
    3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。
    面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員。