寫總結(jié)可以梳理思路，加深對所學(xué)內(nèi)容的理解，提高學(xué)習(xí)和工作的效果。在總結(jié)中，我們可以運用一些論述技巧和修辭手法，使文章更有說服力。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以拓寬自己的思路和觀點。
儀表自動化年終總結(jié)篇一
我從xx年7月15日在唐山星晨自動化技術(shù)工程有限公司開始實習(xí)，實習(xí)崗位為儀表工，主要是對現(xiàn)場的硬件設(shè)備的安裝與軟件的鏈接進行調(diào)試。
唐山星辰自動化技術(shù)工程有限公司坐落于唐山路北區(qū)70號市場外側(cè)樓的是一家專業(yè)致力于建筑安裝電子產(chǎn)品機電設(shè)備建材五金交電等。本著幫助企業(yè)降低成本、提高效益的原則為客戶服務(wù)。我們的計算機應(yīng)用開發(fā)涵蓋如下的領(lǐng)域：
(1)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)
(2)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)
(3)工作流管理和應(yīng)用系統(tǒng)
(4)自動化系統(tǒng)集成的一家公司。我的實習(xí)的項目是該公司與唐鋼自動化公司共同合作為唐鋼中厚板公司的自動化控制系統(tǒng)進行設(shè)計與實施安裝。唐鋼擁有強大的研發(fā)能力、制造能力，帶動該公司在此方面不斷的向前發(fā)展。
在日趨激烈的市場競爭中，公司堅持“以創(chuàng)新引導(dǎo)需求，以速度領(lǐng)先市場，以質(zhì)量贏取信任，以成本推動發(fā)展”的經(jīng)營理念。圍繞收集整理科研創(chuàng)新能力、一體化的制造能力不斷對人才的積累和自己努力，實現(xiàn)將來可以獨立完成該項目。
實習(xí)期間，我在實習(xí)公司的工程部門進行工作，工程部門主要從事于現(xiàn)場設(shè)備的安裝與調(diào)試。剛進入公司的時候，公司里的一切對我來說都是陌生的。該工作的工作環(huán)境不怎么好，需要長時間在現(xiàn)場，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個月，當(dāng)時還有些不適應(yīng)，不過在與公司的老員工的交談之中對工作的性子也了解了很多。第一天進行培訓(xùn)時，公司培訓(xùn)專員對我們進行培訓(xùn)，認(rèn)識現(xiàn)場調(diào)試的設(shè)備和安裝、調(diào)試的方法，還有安全教育，按照培訓(xùn)專員教我們的方法，進行對設(shè)備進行安裝、調(diào)試，熟悉調(diào)試的方法和體驗工作的感覺。在培訓(xùn)的同時慢慢熟悉了工作環(huán)境。
作為初次到社會上去工作的學(xué)生來說，對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對現(xiàn)場技術(shù)員的各項規(guī)章制度，安全操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解，但在長時間的工作與自己的積累對現(xiàn)場調(diào)試的要求和工作質(zhì)量的評估都有了一點的了解，同時也提高了自己的知識量。
對工作環(huán)境和內(nèi)容有所了解熟悉后，開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來，工作期間每天按照公司的要求進行工作，工作之前先到指定地點等待領(lǐng)導(dǎo)開會強調(diào)工作中的有關(guān)事項及到現(xiàn)場工作期間的要求，同時給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后，在出發(fā)之前做些準(zhǔn)備工作，與現(xiàn)場施工進了解現(xiàn)場的施工狀況和進度，以便到了可以正常工作，以免耽誤太多的時間。在現(xiàn)場工作時根據(jù)甲方人員的要求進場前的準(zhǔn)備工作，進場后于甲方人員和施工人員進行溝通和了解，以便可以順利的完成工作，然后開始正常的安裝工作。另外在工作中，你遇到不明白的問題和一些關(guān)于公司利益的事時，要及時與公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司的老員工進行溝通，讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題，可以幫助解決遇到的麻煩和煩惱，如果自己可以解決的話，也是一個不小的收獲，在別人遇到此類問題時，解決時我也幫忙解決。
剛開始工作時還有些不適應(yīng)，所有的東西都是剛剛接觸，培訓(xùn)時設(shè)備所處環(huán)境與現(xiàn)場設(shè)備所處的環(huán)境不同，出現(xiàn)的問題也不一樣，所以有些不知道如何下手，工作效率不高，調(diào)試周期比較長，調(diào)試好的也不是很完美還是有些細(xì)節(jié)問題會被漏掉。但在長時間不斷的學(xué)習(xí)與磨練當(dāng)中對什么樣的問題應(yīng)該怎樣解決從那一面下手有了根深的了解與掌握，從而培養(yǎng)了自己解決問題和分析的能力。最苦惱的是有些問題不是我們這樣的新手能理解的，于是便要向公司的員工同事交流，向他們請教方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)著把這種有難度比較奇怪的問題解決，從中體會問題解決的方法。如果我在工作前準(zhǔn)備工作做的很充分，也有利于提高工作的效率。在平時工作過程中也要不斷摸索出解決問題有效方法和技巧，尋找其根源所在。有時在調(diào)試過程中一定要遵守工控機、信息平臺的關(guān)機的操作順序，防止產(chǎn)生不良影響，造成硬件的順壞。對你要進行調(diào)試的設(shè)備要有明確的了解，在使用之前，一定要先看設(shè)備的使用說明，以便在上電后不會燒毀設(shè)備，在沒把握的情況下也可以詢問公司同事，按同事提供的要求進行上電調(diào)試，安全防放在第一位。
經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)對現(xiàn)場工作環(huán)境有了了解，并對整套系統(tǒng)在現(xiàn)場的安裝流程和到現(xiàn)場的具體的工作事項已有了一個較詳細(xì)的了解與熟悉。對現(xiàn)場調(diào)試所涉及到的設(shè)備也有了了解和認(rèn)識，對解決問題的切入點也有了掌握，工作質(zhì)量有所提高，工作效率也在不斷提升。上班期間，聽從組織的安排，接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，在自己的任務(wù)上認(rèn)真地進行工作。當(dāng)出現(xiàn)一些小的問題和困難時，先自己嘗試著去解決，而當(dāng)問題較大自己獨自難以解決時，則向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，向同事求助，請求他們幫助解決。在他們的幫助下，出現(xiàn)的問題很快就被解決了，我有時也學(xué)著運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題，慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解他們處理問題方法。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強，對工作的積極性也有所提高。
在整個系統(tǒng)不出現(xiàn)大的故障的情況下，在確保工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓自己完成的工作不再產(chǎn)生不必要的問題，同時給自己也帶來了方便，以便遞交工作。讓公司對你的工作認(rèn)可，也給自己將來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
實習(xí)期間，我對公司的結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實習(xí)的工作與所學(xué)專業(yè)的相關(guān)性不是很大，但實習(xí)中，我拓寬了自己的知識面，學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識，學(xué)到了在學(xué)校難以學(xué)到的東西。
在實習(xí)的這段時間，讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作，晚上較晚才下班回去，也許是工作的時間較短，在時間上還有些不適應(yīng)，深感疲憊，很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學(xué)校的時光。
此次實習(xí)，我學(xué)會了運用所學(xué)知識解決處理簡單問題的方法與技巧，學(xué)會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性，通過實習(xí)，讓我在社會中磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓(xùn)練了自己的動手操作能力，提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經(jīng)驗，為以后工作也打下了一點基礎(chǔ)。
很感謝唐山星晨自動化技術(shù)工程有限公司給了我這樣一個實習(xí)的機會，能讓我到社會上接觸學(xué)校書本知識外的東西，也讓我增長了見識開拓眼界。感謝我所在部門的所有同事，是你們的幫助讓我能在這么快的時間內(nèi)掌握工作技能，感謝幫助我解決處理相關(guān)問題，包容我的錯誤的同事和領(lǐng)導(dǎo)，讓我在此期間不斷進步與成長。此外，我還要感謝我的實習(xí)指導(dǎo)老師，在實習(xí)期間指導(dǎo)我在實習(xí)過程中需要注意的相關(guān)事項和解決問題的方法。我也感謝在我有困難時給予我?guī)椭乃腥恕?BR> 儀表自動化年終總結(jié)篇二
二、工作上加強學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率智能樓宇管理師。
智能樓宇管理師展望未來，在以后的工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好自動化工程師的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強與同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為公司做出更大的成績。
儀表自動化年終總結(jié)篇三
時間匆匆轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰(zhàn)與機遇。回顧過去的一年感慨良多，過去的20xx年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運行生產(chǎn)，三期建設(shè)建設(shè)的順利開工.....同樣在過去的20xx年，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個人的工作匯報如下：
我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓(xùn)，每次每期的安全作業(yè)本都嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)的書寫去對待，在安全生產(chǎn)方面還做到了，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程;發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識，真正響應(yīng)公司的號召做到了安全生產(chǎn)，做好各方面的安全防范措施。
巡查工作：在20xx年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度，做到預(yù)防為主，維修結(jié)合的指導(dǎo)方針，而且把各車間的設(shè)備實行分片負(fù)責(zé)，設(shè)備到人，責(zé)任到人。做到在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。
1.檢修及改造方面，我的日常工作是維護和維修二期及加氫焦化裝置，保證各個裝置都能順利正常運行，未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點，維修和做好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝。調(diào)試進行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設(shè)單位協(xié)商解決，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對dcs組態(tài)進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領(lǐng)導(dǎo)。
2.節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面，我們深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為公司降低能耗，節(jié)約材料。我們儀表班更是強化了班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的銅管、閥門、等，為公司節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。在現(xiàn)場做工完成之后，還做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在儀表班組，我更是以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，做好各種材料的分類工作，方便查找與使用，更讓我們儀表值班室時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。當(dāng)然人無完人，金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點，工作經(jīng)驗有待提高，對于相關(guān)的專業(yè)知識了解的還不夠詳細(xì)和充實，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平和加強分析與解決實際問題的動手能力，對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，不懂就問，做好筆記，努力豐富自己、充實自己，不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，同時也多多接受領(lǐng)導(dǎo)跟同事的建議和批評，以便更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作的需要，在以后處理個問題時考慮的更加全面、慎重，對待問題也更加嚴(yán)謹(jǐn)。
展望20xx年，我充滿了信心，但有感到了責(zé)任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量，做出自己的一份努力。
儀表自動化年終總結(jié)篇四
儀表班全體員工在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力和保運中心的大力協(xié)助下，我們在確保裝置安全平穩(wěn)運行的同時又發(fā)揚茂化建不怕艱難、刻苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了湛江東興20xx年度的裝置保運及大修、技改任務(wù)，確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運行及正常生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作：
（一）按時巡檢，發(fā)現(xiàn)的漏點進行了及時的處理，未能處理的進行掛牌跟蹤。
（二）日常維護保養(yǎng)工作：
2、機組儀表設(shè)備定期潤滑及強制保養(yǎng)，我們都是提前做好計劃，各機組儀表設(shè)備每月做一次保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸訌娺@方面的工作。
3、持續(xù)加強班組成員的安全教育和技能培訓(xùn)，強調(diào)了特護巡檢察的重要性。特護機組是生產(chǎn)裝置的主要運輸設(shè)備，如果出現(xiàn)故障停機，整套生產(chǎn)裝置就會停產(chǎn)，嚴(yán)重的會造成設(shè)備事故或人員傷亡事故。因此，我們對職工進行了責(zé)任心的教育及技能方面的培訓(xùn)。為了更好地增強員工的責(zé)任心，我們實行了嚴(yán)格考核制度，對巡檢流于形式的進行扣罰，表現(xiàn)好的進行獎勵等。
20xx年4月始，湛江東興煉油廠開始了三年一度的全場裝置停工檢修，我儀表班承擔(dān)了1#催化、1#氣分、聚丙烯、油品及供排水的大修及技改工程，和2#催化、2#氣分及產(chǎn)品精致的檢修工作，經(jīng)過2個月全體員工的努力工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，我們出色的完成了大修期間的檢修及技改工作，得到了業(yè)主的認(rèn)可。20xx年9月27日湛江東興再次停工檢修，我儀表班緊密配合，對各個車間提出的問題進行跟蹤處理，對臨時的改造項目也積極配合施工，確保裝置盡快的完成檢修，進入待開工狀態(tài)，如機組c4102、be31101、j201b的拆檢維修，各裝置的聯(lián)鎖信號調(diào)試等等。為裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。
通過全體員工都努力工作，儀表班出色的完成了20xx年度保運任務(wù)，雖然經(jīng)歷了湛江東興的兩次全場停工，儀表班仍堅持自己的職責(zé)，努力做好日常保運工作，確保裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運行及，如：20xx年10月份停工期間，2#催化提出儀表問題七十多項，我們主動聯(lián)系工藝車間，與工藝車間逐一對接銷項，確保問題得到妥善解決與處理，為平穩(wěn)開工做出了保障；還有聚丙烯pk101壓力開關(guān)pal141b故障，我們努力鉆研，最終將問題處理好，避免了因其損壞造成設(shè)備的停運的威脅，并未業(yè)主節(jié)省了配件。當(dāng)然在維保過程中還存在著一些不足，如機組溫度探頭多次損壞等，今后應(yīng)繼續(xù)加強這方面的技術(shù)鉆研與攻關(guān)。
今年初大修時保運裝置內(nèi)的技措工程外，儀表班還承擔(dān)了，湛江東興舊球罐噴淋系統(tǒng)改造，常減壓四合一爐改造及茂名1000萬噸/年常減壓項目的部分儀表項目，為公司效益的增長做出了貢獻(xiàn)。
今年是公司革新管理的一年，公司正朝著打造麥肯模式前進，儀表班在學(xué)習(xí)貫徹公司管理理念的前提下，發(fā)揚自身優(yōu)良傳統(tǒng)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，努力改革班組管理方式，制定和完善班組管理制度及作業(yè)流程等，努力向總部提出的新的管理理念靠攏，進一步的提高自己。
今年也是培訓(xùn)工作進入常態(tài)化的第一年，儀表班堅持每月制定培訓(xùn)計劃，每天進行半小時的員工技能培訓(xùn)，并在月底進行培訓(xùn)評估，對不足的地方進行改進，對好的方面進行保留與發(fā)揚。
管理是工作能否做好的重要因素，一個班組的好壞，全看這個班組的管理人員的水平及技能，因此我們要吸取之前的管理教訓(xùn)，發(fā)揚好的管理方法，努力管好班組，為公司培養(yǎng)出更多的專業(yè)人才，并為公司創(chuàng)造出更大的利益。
總結(jié)工作成績及存在的問題是為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，為更好地完成20xx年度的儀表維保工作打下基礎(chǔ)。展望20xx年，我們充滿信心，但又感到責(zé)任重大，現(xiàn)階段我們不論從意識上、責(zé)任心還有技能等等方面都達(dá)不到要求，在這個時期，領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持與幫助，因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表班一步一個臺階，為了達(dá)到這個目標(biāo)，我們要做到如下具體的工作：
一、提高員工的責(zé)任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認(rèn)真細(xì)致。儀表設(shè)備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動工作，不等不靠。
二、加強各相關(guān)專業(yè)的溝通，更好地配合各專業(yè)維護檢修工作。
三、對存在的漏點在有機會時認(rèn)真處理，把出現(xiàn)故障的儀表設(shè)備在下次檢修中進行分析原因，努力鉆研并找出解決方法。
四、加強員工儀表專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。
儀表自動化年終總結(jié)篇五
在學(xué)校、學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)和系部的大力支持下，20--年自動化儀表系全體教師兢兢業(yè)業(yè)，團結(jié)奮進，較好地完成了各項工作任務(wù)，在教學(xué)、科研等諸多方面取得了可喜成績。包括以下四個方面：
一、教學(xué)管理工作。
5、開展教學(xué)研討和教學(xué)觀摩活動，積極探索教學(xué)方法和教學(xué)模式研究，11年儀表系獲批一項學(xué)校教學(xué)改革課程立項、三項學(xué)院教學(xué)改革課程立項。多名教師獲教學(xué)連優(yōu)評價。
二、科研和研究生工作。
（一）、科研和學(xué)科建設(shè)。
3、20--年儀表系有1項國家自然科學(xué)基金重點項目入圍答辯(---全)；獲批一項國家重大專項子課題(劉彬)、2項國家自然科學(xué)基金（童凱，王志斌）、3項河北省自然科學(xué)基金（張淑清，謝平，郝曉辰）、1項河北省高等學(xué)?？茖W(xué)技術(shù)研究計劃項目（程淑紅）、1項教育部高等學(xué)校博士學(xué)科點專項科研基金（郝曉辰）、2項省重點實驗室開放基金(朱丹丹，林洪彬)。
（二）、研究生培養(yǎng)。
(三)、合作交流、人才引進和培養(yǎng)。
1、積極開展國際合作與交流，邀請長江學(xué)者顧爾丹教授來訪做學(xué)術(shù)報告，并成功申報河北省---資助項目。
2、今年我系引進教師2人（劉剛、吳曉光）；
3、獲得博士學(xué)位教師2人（韓立強、程淑紅）；
4、有1位教師晉升為副教授（程淑紅）。
三．黨支部和工會工作。
1、響應(yīng)上級黨組織的號召，認(rèn)真組織系黨支部活動，開展一系列的黨小組學(xué)習(xí)和討論活動，提高教師的綜合素質(zhì)，20--年儀表黨支部獲燕山大學(xué)先進黨支部榮譽稱號。
2、積極組織教師參加學(xué)校和學(xué)院工會組織的多種文體活動，20--年趙彥濤老師獲學(xué)校乒乓球大賽第一名，20--年全系教師共同創(chuàng)作表演的節(jié)目“電院走進新時代”獲學(xué)院迎新年晚會一等獎。
3、系黨支部和工會注重組織開展一系列活動豐富教師業(yè)務(wù)文化生活，如春游、新年聯(lián)歡、教師節(jié)座談、迎新年座談會等，提高集體凝聚力，并有助于教師之間以及與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各部門科室教師的溝通交流。
一系列成績的取得充分體現(xiàn)了自動化儀表系是一個團結(jié)協(xié)作、勇于進取的集體，為電氣學(xué)院和學(xué)校的發(fā)展等作出了寶貴貢獻(xiàn)。20--年自動化儀表系全體教師將更加努力工作、銳意進取、求實創(chuàng)新，為專業(yè)發(fā)展和學(xué)科建設(shè)，為學(xué)院和學(xué)校的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量!
20--年1月20日。
儀表自動化年終總結(jié)篇六
一年來，xxxx街道婦聯(lián)在區(qū)婦聯(lián)的指導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指引，緊緊圍繞街道黨工委辦事處的中心工作，全面履行婦女組織的基本職能，切實維護婦女兒童合法權(quán)益、提升婦女整體素質(zhì)、活躍婦女文化生活、為促進轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
xxxx年，xxxx街道婦聯(lián)以創(chuàng)幸福家庭、建和諧xxxx為目標(biāo)，制定了“幸福家庭5+5行動”計劃，并制作了600份宣傳冊下發(fā)至各基層單位。“幸福家庭5+5行動”跨度一年，是以轄區(qū)5個村、社區(qū)為主體，利用相關(guān)節(jié)日契機，圍繞魅力女性月、歡樂家庭月、七彩少兒月、健康關(guān)懷月和法制宣傳月5個主題開展的系列活動。
1、魅力女性月：魅力女性月通過開展形式多樣的活動來慶祝三八婦女節(jié)103周年，彰顯新時期女性蓬勃向上的精神風(fēng)貌。街道婦聯(lián)聯(lián)合文化站以“魅力女性巾幗風(fēng)采”為主題，于3月7日晚在東升文化廣場舉辦了慶?！叭恕眿D女節(jié)文藝匯演，來自街道各村、社區(qū)的500余位文藝愛好者參加了演出；在兩新組織婦建全覆蓋的基礎(chǔ)上，針對轄區(qū)企業(yè)多、外來人口多的特點，面向轄區(qū)企業(yè)女職工開展了“我身邊的魅力女性”征文比賽和“魅力女人美麗人生”形象設(shè)計培訓(xùn)，以促進企業(yè)婦女工作的和諧推進。
2、歡樂家庭月：4-5月，街道婦聯(lián)開展了“捕捉精彩瞬間，秀秀幸福人生”愛·家庭主題攝影比賽和xxxx街道“十佳好婆媳”評選活動，并在蛟山公園幸福家園走廊舉辦了首屆家庭文化展，展出了愛·家庭主題攝影比賽獲獎作品和“十佳好婆媳”先進事跡，展示了轄區(qū)家庭文明素養(yǎng)，為街道和諧社會創(chuàng)建起到了積極的推進作用；在母親節(jié)來臨之際，聯(lián)合轄區(qū)四點鐘學(xué)校，開展了“溫馨母親節(jié)插花送媽媽”主題活動，為小學(xué)生們送上了一堂插花感恩教學(xué)活動，通過“愛之花、愛之語”兩個環(huán)節(jié)引導(dǎo)孩子們用實際行動表達(dá)對母親的祝福；5月中旬在老鷹山游步道舉辦了“健康1+1，攜手創(chuàng)和諧”親子登山比賽，讓參與家庭感受到親情合作帶來的快樂，推進家庭生活和諧和美。
3、七彩少兒月：7-8月，街道婦聯(lián)積極參與到假日學(xué)校的實施與開展中，相繼開展了“美麗中國夢青春安全行”、“讀萬卷書行萬里路”、“奇思妙想綠色生活”等主題活動，讓孩子們過上了一個輕松、愉快、有意義的假期。
4、健康關(guān)懷月：關(guān)注女性健康，在轄區(qū)人流集中的廣場開展婦女健康咨詢活動，共發(fā)放各類宣傳手冊500余份，接受現(xiàn)場咨詢服務(wù)20余次。此外，街道婦聯(lián)聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等部門開展“團隊醫(yī)生進企業(yè)”活動，組織專業(yè)醫(yī)生不定期進企業(yè)為員工提供健康檢查和咨詢，目前共有6家企業(yè)500余位員工受益。
5、法制宣傳月：通過提供法律咨詢、發(fā)放宣傳手冊、開展廣場宣傳活動、舉辦平安家庭知識競賽等方式，普及法律知識。相繼開展了《婚姻法》、《繼承法》、《婦女權(quán)益保障法》等婦女法制知識講座3期。
為及時有效化解轄區(qū)內(nèi)婚姻家庭矛盾、調(diào)解各類鄰里民間糾紛，切實為婦女、兒童維權(quán)，年初，街道婦聯(lián)成立了第一個民間婦女調(diào)解組織——“戚家大阿嫂”婦女調(diào)解社，探索轉(zhuǎn)變單一的以政府為主體的婦女矛盾化解和維權(quán)模式,充分發(fā)揮和利用基層調(diào)解員在各自村、社區(qū)的人熟、地熟、鄉(xiāng)情、友情、鄰里情等資源優(yōu)勢，促進轄區(qū)社會和諧。
1、創(chuàng)新組織方式，構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)。
針對女性貼近家庭、貼近生活的優(yōu)勢以及耐心、細(xì)致的特點，街道婦聯(lián)在轄區(qū)內(nèi)通過自薦、村、社區(qū)推薦等方式，選擇了12名義務(wù)調(diào)解員，都是由各村、社區(qū)具有一定文化素質(zhì)，品德良好，居民認(rèn)可，熱心公益事業(yè)，有愛心和奉獻(xiàn)精神的社區(qū)婦女干部、企業(yè)女職工和婦女群眾組成。調(diào)解社設(shè)有社長一名，全面負(fù)責(zé)調(diào)解社日常工作以及調(diào)解員之間的橫向聯(lián)系。這些來自村、社區(qū)的普通居民，沒有機關(guān)干部的身份，調(diào)解方式更傾向于在“家長里短”中化解矛盾，以情感人，以理服人，真正達(dá)到“潤物細(xì)無聲”。更容易打消糾紛雙方“是否公平”的`顧慮，矛盾雙方能敞開心扉交流，易于矛盾糾紛的化解。為更好地開展工作，調(diào)解社還專設(shè)法律指導(dǎo)員，以便及時有效地解決調(diào)解員在實際調(diào)解過程中遇到的法律問題。
2、創(chuàng)新工作機制，激發(fā)工作活力。
一是明確工作職責(zé)?！捌菁掖蟀⑸眿D女調(diào)解社是基層婦女進行自我教育、自我服務(wù)、自我約束的民間自治組織，以“化解糾紛，共建和諧”為宗旨，其主要職責(zé)是解決婚姻家庭矛盾，調(diào)解轄區(qū)群眾糾紛，傾聽婦女訴求，做好信息收集、反饋等工作，通過調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)向群眾宣傳法律法規(guī)。二是建立調(diào)解工作制度。調(diào)解社制定了調(diào)解登記制、案件追蹤制、糾紛回訪制、培訓(xùn)保障制等制度，并明確了調(diào)解工作方式、工作程序和工作紀(jì)律。制作了調(diào)解登記手冊，做到調(diào)解員人手一冊，對每個調(diào)解案例進行詳細(xì)記錄，并對案件進行追蹤與回訪；三是加強調(diào)解員隊伍建設(shè)，適時開展調(diào)解工作交流培訓(xùn)、研討等活動。定期邀請法律專家指導(dǎo)開展各類講座，認(rèn)真學(xué)習(xí)《婚姻法》、《繼承法》、《婦女權(quán)益保障法》等相關(guān)法律法規(guī)，分析討論實際案例，就日常調(diào)解過程中遇到的疑難問題進行研討，以提高“大阿嫂”們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
3、創(chuàng)新服務(wù)模式，打造品牌效應(yīng)。
充分利用“三八維權(quán)周”、“三八婦女節(jié)”、“平安家庭”宣傳等時機，通過舉辦成立儀式、印發(fā)宣傳冊和服務(wù)名片等方式，廣泛宣傳“戚家大阿嫂”開展的矛盾糾紛調(diào)解工作，把婦女維權(quán)工作的新舉措向居民告知，促使轄區(qū)居民“有矛盾就找‘戚家大阿嫂’”。目前，調(diào)解社在各村、社區(qū)均設(shè)立了調(diào)解熱線，調(diào)解員們以定期“坐堂問診”和按需入戶調(diào)解相結(jié)合的方式提供免費咨詢與調(diào)解，既有利于矛盾的解決，也保護了居民的隱私，力爭在第一時間把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
“戚家大阿嫂”婦女調(diào)解社自成立以來，已參與并成功調(diào)解15多起矛盾糾紛，成為維護轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定的又一有力抓手。
1、加強基層婦女干部隊伍建設(shè)。
一是做好參謀，推優(yōu)薦優(yōu)。在今年的社區(qū)居委會換屆選舉中及時做好參謀作用，積極推薦優(yōu)秀婦女進入社區(qū)居委會班子中，實現(xiàn)了社區(qū)（村）婦聯(lián)主席（婦代會主任）100%進兩委。二是完善制度，提升婦女干部能力。完善每月工作例會制度，制定下發(fā)了xxxx年度村、社區(qū)婦聯(lián)工作考核文件。深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大和兩會精神，通過開展學(xué)習(xí)、討論、座談、講座等途徑，深刻領(lǐng)會、全面貫徹會議精神，提高基層婦女工作水平。
2、深入推進兩新組織婦建工作。
一是在去年完成兩新組織婦建任務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步抓好新引進的符合組建條件企業(yè)的婦建工作。對新成立的寧波海越新材料有限公司、寧波中新腈綸有限公司以及寧波騰嘯磁業(yè)有限公司單建婦代會并建立婦女之家，以實現(xiàn)對區(qū)域兩新組織婦聯(lián)工作的全覆蓋。二是對已建立婦女組織的企業(yè)，促進其作用發(fā)揮。進一步規(guī)范企業(yè)婦女組織特別是單建婦代會的工作制度，通過培訓(xùn)講座、健康體檢、文體活動等加大對企業(yè)婦女的服務(wù)力度，提升婦女工作影響力，促進基層婦女組織的溝通交流，真正實現(xiàn)兩新組織婦女工作“點上突破、面上覆蓋、質(zhì)上提高”的目標(biāo)。
深入推進“母親素養(yǎng)工程”，擴大受惠母親群體。xxxx年，街道婦聯(lián)確定了以“戚家母親講堂”為品牌的項目培訓(xùn)課程，在往年以學(xué)校、村、社區(qū)為主體的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)企業(yè)多、外來人口多的特點，進一步拓展企業(yè)“母親素養(yǎng)工程“課堂。在課程方面，更傾向于“訂單式授課”的模式，事先將擬定的課程單交由企業(yè)，由相關(guān)企業(yè)自主選擇課程內(nèi)容，增強了課程的實效性。一年來，先后在錦偉標(biāo)準(zhǔn)件、三星重工等企業(yè)成功舉辦了五期講座，受益母親達(dá)400余人。
1、扎實推進“婦女健康提升工程”
一是積極做好宣傳發(fā)動，抓好已婚婦女的“兩癌”免費篩查和“三查”工作，今年共有817位婦女享受免費“兩癌”檢查，有4200位婦女接受免費“三查”服務(wù)。二是推進女性健康知識講座進村入企，一年來，在各村、社區(qū)、企業(yè)開展女性健康知識講座8次，切實增強了轄區(qū)婦女的自我保健意識。
2、關(guān)愛特殊人群和困難群體。
一是繼續(xù)開展“健康同行·關(guān)愛女性”救助專項資金募捐活動，積極為困難婦女提供救助，共籌得募捐款2166元。二是情暖空巢老人。組織巾幗志愿者與5戶“空巢老人”結(jié)對幫扶，一年來及時了解老人們的基本情況，并定期上門為老人們提供打掃衛(wèi)生、添購生活用品等志愿服務(wù)。三是關(guān)心、關(guān)愛特殊兒童群體。針對小港聯(lián)合實驗學(xué)校身患急性白血病的初三女生周寧馨的境況，街道婦聯(lián)聯(lián)合社救站等相關(guān)部門發(fā)起了“情暖白血病患兒共擁藍(lán)天”愛心募捐，為其籌得了1萬多元愛心款；在六一兒童節(jié)來臨之際，對各村、社區(qū)婦代會捐贈的衣物進行了愛心義賣，義賣所得慰問了轄區(qū)內(nèi)的兩位孤兒，送去了每戶500元的慰問金。
xxxx街道婦聯(lián)xxxx年工作思路。
一、以突出主題為重點，增強婦聯(lián)工作實效；
二、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，促進女性就業(yè)；
三、以創(chuàng)建平安和諧家庭為主導(dǎo)，大力推進和諧文化建設(shè)；
四、以固本強基為保障，著力構(gòu)筑婦女工作社會化格局；
五、以依法維權(quán)為關(guān)鍵，促進社會公平正義；
六、以實施關(guān)愛工程為切入點，共建共享和諧社會。
儀表自動化年終總結(jié)篇七
在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作資料以及日后的發(fā)展方向：
一、加強班組建設(shè)和管理。
1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進。
2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的職責(zé)直接影響車間的工作績效，所以，在xx年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時為班組成員團隊學(xué)習(xí)的機會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理。
1、充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情景，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位職責(zé)制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。進取配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)儉了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
五、對設(shè)備進行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情景進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)儉了生產(chǎn)成本。
2、經(jīng)過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進行改善，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本?？傊?，xx年雖然取得了必須的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表此刻以下幾點：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，此刻想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)當(dāng)不講情面，僅有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全職責(zé)人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不貼合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改職責(zé)人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改職責(zé)人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，可是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理。此刻想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。所以在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
儀表自動化年終總結(jié)篇八
不知不覺間20xx年即將過去，在這段時間的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。通過自身的不懈努力，取得了一定的成果，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在“工作的每一步都要細(xì)心細(xì)致，力求精細(xì)化”這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得個人得失要模糊計算，遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工程的進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
1、工作不夠精細(xì)化；在平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。
2、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個維護工作開始到完成有了認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏細(xì)心，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
3、缺少平時工作的知識總結(jié)；這半年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
4、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名優(yōu)秀的職工。
下半年工作較多，要吃苦耐勞，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步；其中以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；
4、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。其實作為一名員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一名員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，配合著實際工作不斷的進步。
儀表自動化年終總結(jié)篇九
時間匆匆轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰(zhàn)與機遇?；仡欉^去的一年感慨良多，過去的20xx年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運行生產(chǎn)，三期建設(shè)建設(shè)的順利開工.....同樣在過去的20xx年，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個人的工作匯報如下：
我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓(xùn)，每次每期的安全作業(yè)本都嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)的書寫去對待，在安全生產(chǎn)方面還做到了，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程;發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識，真正響應(yīng)公司的號召做到了安全生產(chǎn)，做好各方面的安全防范措施。
巡查工作：在20xx年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度，做到預(yù)防為主，維修結(jié)合的指導(dǎo)方針，而且把各車間的設(shè)備實行分片負(fù)責(zé)，設(shè)備到人，責(zé)任到人。做到在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。
1.檢修及改造方面，我的日常工作是維護和維修二期及加氫焦化裝置，保證各個裝置都能順利正常運行，未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點，維修和做好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝。調(diào)試進行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設(shè)單位協(xié)商解決，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對dcs組態(tài)進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領(lǐng)導(dǎo)。
2.節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面，我們深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為公司降低能耗，節(jié)約材料。我們儀表班更是強化了班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的銅管、閥門、等，為公司節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。在現(xiàn)場做工完成之后，還做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在儀表班組，我更是以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，做好各種材料的分類工作，方便查找與使用，更讓我們儀表值班室時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。當(dāng)然人無完人，金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點，工作經(jīng)驗有待提高，對于相關(guān)的專業(yè)知識了解的還不夠詳細(xì)和充實，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平和加強分析與解決實際問題的動手能力，對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，不懂就問，做好筆記，努力豐富自己、充實自己，不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，同時也多多接受領(lǐng)導(dǎo)跟同事的建議和批評，以便更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作的需要，在以后處理個問題時考慮的更加全面、慎重，對待問題也更加嚴(yán)謹(jǐn)。
展望20xx年，我充滿了信心，但有感到了責(zé)任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量，做出自己的一份努力。
儀表自動化年終總結(jié)篇十
這一年，自動化技術(shù)實驗室認(rèn)真落實了學(xué)校和學(xué)院的要求，結(jié)合我系實際工作情況，努力改善了實驗教學(xué)環(huán)境與條件，并且進一步加強了實驗教學(xué)過程管理，增強了大學(xué)生實踐動手能力和創(chuàng)新意識，取得了一定的成績。
一、實驗室為學(xué)生實驗教學(xué)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計以及競賽輔導(dǎo)等第二課堂提供了教學(xué)平臺。該學(xué)期實驗室完成了17000多人學(xué)時的工作量，圓滿完成了各項實驗教學(xué)任務(wù)；指導(dǎo)了課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計；輔導(dǎo)了計算機仿真競賽、嵌入式芯片應(yīng)用競賽以及全國大學(xué)生電子設(shè)計大賽的參賽學(xué)生。
二、在實驗教學(xué)規(guī)范方面，以過程控制綜合實驗教學(xué)平臺的驗收為契機，結(jié)合實驗室評估工作中的相關(guān)指標(biāo)要求建立和完善了專業(yè)課實驗教學(xué)大綱和專業(yè)課實驗項目，專業(yè)課實驗報告的規(guī)范和批改也得到較大程度的落實，實驗教學(xué)日志、實驗室工作日志、儀器設(shè)備使用記錄的填寫進一步加強。
三、配合設(shè)備處驗收過程控制綜合實驗教學(xué)平臺建設(shè)項目，對驗收過程存在的問題進行了認(rèn)真研究，有針對性的進行了整改。
四、組織召開多次會議修訂大綱，包括面向全校開課的電工實習(xí)、電子實習(xí)教學(xué)大綱和計算機控制技術(shù)實驗教學(xué)大綱等。
五、配合工程基礎(chǔ)實驗教學(xué)中心申報廣東省實驗教學(xué)示范中心，自動化技術(shù)實驗室規(guī)范了實驗教學(xué)內(nèi)容，豐富了實驗教學(xué)方法，提煉了實驗教學(xué)理念。
六、組織教師到華南理工大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、南京工學(xué)院、集美大學(xué)等多所高校調(diào)研，研究電氣工程與自動化專業(yè)發(fā)展思路和新增測控專業(yè)的可行性。
七、經(jīng)過多次研討和修改，制定了自動化技術(shù)實驗室三年發(fā)展規(guī)劃，并成功申報了微機原理實驗室建設(shè)項目和電氣控制綜合實驗室建設(shè)項目。
總的來說，在校院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備處的指導(dǎo)下，本期自動化技術(shù)實驗室工作各方面都有長足的進步，對實驗室還存在的不足我們也已有了較好的解決方案，相信下學(xué)期實驗室工作還能取得更大的進展。
儀表自動化年終總結(jié)篇十一
20xx年轉(zhuǎn)瞬間將過去了，回顧這上半年來的工作我們無論在思想上和工作上都取得了很大的進步，同時也成長了許多。在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下經(jīng)過全體人員的一致努力克服生產(chǎn)維護緊張、技改頻繁、人員不足等方面的困難，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.現(xiàn)場安裝儀表。
1)檢查各生產(chǎn)車間儀表氣源壓力是否正常，閥門有無內(nèi)漏、結(jié)冰或滯后現(xiàn)象；檢查引壓管和伴熱管線系統(tǒng)有無泄漏，變送器顯示有無異常現(xiàn)象；檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護管、撓性保護管、穿線盒、進線口有無破損、露線等現(xiàn)象；檢查儀表防護設(shè)施是否完好；發(fā)現(xiàn)問題通知外協(xié)人員維護維修，及時消除不安全因素。
2)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場儀表的維護和維修，全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)的幾百個點進行巡回檢查；監(jiān)督衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗等維護工作，檢查故障儀表是否及時維修、調(diào)校并投運，做好修廢利舊工作。
2.主控室儀表。
1)檢查儀表盤柜電源、ups輸出電壓是否在規(guī)定范圍內(nèi)，工作是否正常；主控室數(shù)顯儀表顯示，pha記錄儀表打點、記錄紙運轉(zhuǎn)是否正常；手操器輸出范圍是否是4~20ma，是否線性；智能無紙記錄儀表各通道記錄曲線是否正常，操作員有無越權(quán)操作；閃光報警器測試是否正常報警。
2)檢查控制室儀表盤后衛(wèi)生狀況是否良好，車間操作人員對控制室儀表的使用是否規(guī)范。
1.華臨公司：
華臨混料槽技改中做到：自主設(shè)計、審核、安裝現(xiàn)場和盤后儀表、敷設(shè)線路、參數(shù)設(shè)定、調(diào)試并成功投入運行?，F(xiàn)場安裝變送器1臺，調(diào)節(jié)閥1臺，測溫點2個，盤后安裝信號轉(zhuǎn)換器2臺，數(shù)顯儀1臺，敷設(shè)管線300多米。
2.單體車間：
1)完成去華臨質(zhì)量流量計的安裝調(diào)試，包括內(nèi)部參數(shù)設(shè)定，配合dcs系統(tǒng)內(nèi)畫面調(diào)整、控制算法組態(tài)、參數(shù)計算、變量定義、工程下裝等工作后一次性調(diào)試成功。
2)除氧塔液位自控改造中，設(shè)計安裝閥門一臺，氣源管線15米，敷設(shè)信號線50米。
3)完善2號爐火焰檢測報警系統(tǒng)，設(shè)計增加閃光報警燈1臺。
4)對殘液plc系統(tǒng)wincc監(jiān)視畫面組態(tài)，增加hcl和hf濃度顯示部分及其趨勢畫面，敷設(shè)信號線xx米，設(shè)計更改控制柜通道2組；殘夜增加閃光報警燈一臺。
車間：
2000l聚合釜液位自控改造，設(shè)計增加雙法蘭液位計1臺，控制調(diào)節(jié)閥1臺，計算并設(shè)定內(nèi)部參數(shù)，調(diào)試成功正常投入運行。
4.f46車間：
1)進物料槽壓力控制改造，設(shè)計安裝壓力變送器1臺，調(diào)節(jié)閥1臺，計算并設(shè)定內(nèi)部參數(shù)，調(diào)試成功正常投入運行。
2)換熱器溫度控制改造，安裝加溫調(diào)節(jié)閥1臺，增加測溫點一個。
3)氣流烘干項目改造，設(shè)計新增測溫點6個，敷設(shè)管線350米；為智能噴吹儀敷設(shè)管線80米。
1.檢查維修人員是否按照巡檢路線全面巡檢，發(fā)現(xiàn)問題隱患是否及時解決，處理是否得當(dāng)；維護維修質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，各種記錄填寫是否清晰完整。
2.做好外協(xié)人員的技術(shù)指導(dǎo)工作，定期進行技術(shù)考核，在檢修期間及工作繁忙或遇有技術(shù)難題時，一起參與解決。
1.協(xié)助計量室建立健全設(shè)備和生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺帳和記錄。
2.校驗現(xiàn)場儀表467臺，校驗控制室儀表175臺。共更換合格標(biāo)簽642張，填寫校驗記錄457份。
1.隨著自動化程度不斷提高，儀表設(shè)備種類繁多，部分交接技術(shù)資料不全。
2.隨著儀表設(shè)備投入運行年限的增加,暴露出儀表隱患增多,給后期維護帶來麻煩。
3.外協(xié)人員對設(shè)備和工藝都不熟悉，邊學(xué)習(xí)邊工作，造成工作有時做不到位。
總結(jié)20xx年儀表管理崗位的工作成績及存在的問題是為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，為更好地完成20xx年度的儀表維保工作打下基礎(chǔ)。展望20xx年，我們充滿信心，但又感到責(zé)任重大。在這個時期，領(lǐng)導(dǎo)給予了我們很大支持與幫助。因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表管理工作一步一個臺階，為了達(dá)到這個目標(biāo)，我們要做到如下具體的工作：
1.提高維護人員的責(zé)任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認(rèn)真細(xì)致。儀表設(shè)備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動工作，不等不靠。
2.加強各相關(guān)專業(yè)的溝通，更好地配合各生產(chǎn)管理工作。
3.對存在的漏點及時認(rèn)真處理，把儀表設(shè)備出現(xiàn)故障的原因進行分析匯總總結(jié)，努力鉆研并找出解決方案。
4.加強外協(xié)人員儀表專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。
儀表自動化年終總結(jié)篇十二
儀表班全體員工在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力和保運中心的大力協(xié)助下，我們在確保裝置安全平穩(wěn)運行的同時又發(fā)揚茂化建不怕艱難、刻苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了湛江東興20xx年度的裝置保運及大修、技改任務(wù)，確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運行及正常生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作：
一、特護機組工作方面。
1、按時巡檢，發(fā)現(xiàn)的漏點進行了及時的處理，未能處理的進行掛牌跟蹤。
2、日常維護保養(yǎng)工作：1、柴油加氫新氣機c4102非驅(qū)動端溫度ti4703、2#催化煙機be31101及1#催化煙機j201b軸瓦溫度開機后不久就損壞的問題一至無法得到妥善解決;2、機組儀表設(shè)備定期潤滑及強制保養(yǎng)，我們都是提前做好計劃，各機組儀表設(shè)備每月做一次保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸訌娺@方面的工作。
3、持續(xù)加強班組成員的安全教育和技能培訓(xùn)，強調(diào)了特護巡檢察的重要性。特護機組是生產(chǎn)裝置的主要運輸設(shè)備，如果出現(xiàn)故障停機，整套生產(chǎn)裝置就會停產(chǎn)，嚴(yán)重的會造成設(shè)備事故或人員傷亡事故。因此，我們對職工進行了責(zé)任心的教育及技能方面的培訓(xùn)。為了更好地增強員工的責(zé)任心，我們實行了嚴(yán)格考核制度，對巡檢流于形式的進行扣罰，表現(xiàn)好的進行獎勵等。
二、湛江東興停工檢修方面：
20xx年4月始，湛江東興煉油廠開始了三年一度的全場裝置停工檢修，我儀表班承擔(dān)了1#催化、1#氣分、聚丙烯、油品及供排水的大修及技改工程，和2#催化、2#氣分及產(chǎn)品精致的檢修工作，經(jīng)過2個月全體員工的努力工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，我們出色的完成了大修期間的檢修及技改工作，得到了業(yè)主的認(rèn)可。20xx年9月27日湛江東興再次停工檢修，我儀表班緊密配合，對各個車間提出的問題進行跟蹤處理，對臨時的改造項目也積極配合施工，確保裝置盡快的完成檢修，進入待開工狀態(tài)，如機組c4102、be31101、j201b的拆檢維修，各裝置的聯(lián)鎖信號調(diào)試等等。為裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、年度維保工作。
通過全體員工都努力工作，儀表班出色的完成了20xx年度保運任務(wù)，雖然經(jīng)歷了湛江東興的兩次全場停工，儀表班仍堅持自己的職責(zé)，努力做好日常保運工作，確保裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運行及，如：20xx年10月份停工期間，2#催化提出儀表問題七十多項，我們主動聯(lián)系工藝車間，與工藝車間逐一對接銷項，確保問題得到妥善解決與處理，為平穩(wěn)開工做出了保障;還有聚丙烯pk101壓力開關(guān)pal141b故障，我們努力鉆研，最終將問題處理好，避免了因其損壞造成設(shè)備的停運的威脅，并未業(yè)主節(jié)省了配件。當(dāng)然在維保過程中還存在著一些不足，如機組溫度探頭多次損壞等，今后應(yīng)繼續(xù)加強這方面的技術(shù)鉆研與攻關(guān)。
四、技改技措方面。
今年初大修時保運裝置內(nèi)的技措工程外，儀表班還承擔(dān)了，湛江東興舊球罐噴淋系統(tǒng)改造，常減壓四合一爐改造及茂名1000萬噸/年常減壓項目的部分儀表項目，為公司效益的增長做出了貢獻(xiàn)。
五、班組管理方面。
今年是公司革新管理的一年，公司正朝著打造麥肯模式前進，儀表班在學(xué)習(xí)貫徹公司管理理念的前提下，發(fā)揚自身優(yōu)良傳統(tǒng)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，努力改革班組管理方式，制定和完善班組管理制度及作業(yè)流程等，努力向總部提出的新的管理理念靠攏，進一步的提高自己。
今年也是培訓(xùn)工作進入常態(tài)化的第一年，儀表班堅持每月制定培訓(xùn)計劃，每天進行半小時的員工技能培訓(xùn)，并在月底進行培訓(xùn)評估，對不足的地方進行改進，對好的方面進行保留與發(fā)揚。
管理是工作能否做好的重要因素，一個班組的好壞，全看這個班組的管理人員的水平及技能，因此我們要吸取之前的管理教訓(xùn)，發(fā)揚好的管理方法，努力管好班組，為公司培養(yǎng)出更多的專業(yè)人才，并為公司創(chuàng)造出更大的利益。
總結(jié)20xx年儀表班的工作成績及存在的問題是為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，為更好地完成20xx年度的儀表維保工作打下基礎(chǔ)。展望20xx年，我們充滿信心，但又感到責(zé)任重大，現(xiàn)階段我們不論從意識上、責(zé)任心還有技能等等方面都達(dá)不到要求，在這個時期，領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持與幫助，因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表班一步一個臺階，為了達(dá)到這個目標(biāo)，我們要做到如下具體的工作：
一、提高員工的責(zé)任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認(rèn)真細(xì)致。儀表設(shè)備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動工作，不等不靠。
二、加強各相關(guān)專業(yè)的溝通，更好地配合各專業(yè)維護檢修工作。
三、對存在的漏點在有機會時認(rèn)真處理，把出現(xiàn)故障的儀表設(shè)備在下次檢修中進行分析原因，努力鉆研并找出解決方法。
四、加強員工儀表專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。
20xx-11-8。
儀表自動化年終總結(jié)篇十三
截止至20xx年6月28日，電儀隊順利的完成了《20xx年大港石化公司檢修》電氣儀表的工作內(nèi)容，其中涵蓋除常減壓、加氫裂化外所有生產(chǎn)裝置，涉及施工聯(lián)絡(luò)單58個，項目5個，單項維修計劃450項，回顧近兩個月的檢修時間，無論從檢修前的準(zhǔn)備工作，還是檢修期間突發(fā)的一些狀況，再到檢修結(jié)束，雖然遇到很多困難，但我們都一一克服，沒有影響公司聲譽，現(xiàn)就檢修期間暴露出的得與失總結(jié)如下。
1、涉及車間和裝置比較多，裝置內(nèi)的常規(guī)檢修項目內(nèi)容比較多，且零散，同時一些前期遺留的施工內(nèi)容（20xx年下發(fā)的聯(lián)系單等，只有停工期間才能施工的項目）都要在檢修期間完成，同時還會涉及到其他專業(yè)，需要做大量的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。
2、涉及整個廠區(qū)開工節(jié)點的項目比較多，如：co鍋爐連鎖改造、空壓站壓縮機改造、氣分mtbe氣壓機主風(fēng)機操作移位、一二水源連鎖程序改造、包括動力鍋爐、水處理、ii水源等5座配電的改造，同時這些項目工作量比較大，工序比較多，技術(shù)要求比較高，且都只有很短的停開工時間段。
3、技措技改項目設(shè)計圖紙質(zhì)量不高、適用性不強、無法完全按圖施工，很多項目都是在邊施工邊發(fā)現(xiàn)問題、再聯(lián)系設(shè)計、廠家、甲方負(fù)責(zé)人解決問題的過程中進行，更改了不少設(shè)計內(nèi)容，耗費大量的精力，也做了大量的無用工，如：pk301壓縮機安裝、焦化大吹氣和反沖洗過濾器、高危泵改造（自控）等項目。
4、部分電氣儀表項目的圖紙和任務(wù)下發(fā)相對比較晚，同時在檢修過程中新增的項目，給整個檢修的前期人員材料機具準(zhǔn)備造成了沖擊，在施工過程中體現(xiàn)出了人員不夠充足、力量不夠的被動局面。
5、電氣儀表常規(guī)檢修和技措技改的材料種類多，技術(shù)要求高，對工序的影響比較大，在本次檢修中多次出現(xiàn)材料因供貨周期長，到貨不及時的情況，給檢修的進度造成了一定的制約影響。
電儀隊以安全是天，質(zhì)量為魂，工期為信的理念保障檢修期間的質(zhì)量、安全、進度控制。
1、責(zé)任逐級落實-對本隊4個技術(shù)人員，2名隊長進行施工任務(wù)單派發(fā)，要求誰主管的施工項目安全、質(zhì)量、進度為第一責(zé)任人，根據(jù)檢修項目，要求管理人員從施工方案、機具設(shè)備進場、施工現(xiàn)場布置、人員標(biāo)準(zhǔn)化操作、施工質(zhì)量、安全措施、施工人員進度調(diào)配、交工驗收等由分管人員包干負(fù)責(zé)。
2、主抓薄弱環(huán)節(jié)-隨著檢修全面開展，新進入廠區(qū)的人員是生產(chǎn)安全質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，由于外來施工人員情況復(fù)雜，安全意識淡薄，為保障檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，對外來人員進行一次隊內(nèi)安全教育，并派發(fā)了煉達(dá)公司安全、質(zhì)量管理手冊，要求施工人員隨身攜帶并熟記手冊內(nèi)容。
3、加強施工現(xiàn)場檢查-每天由本隊隊長對施工現(xiàn)場不少于2次的安全巡查，隨時與現(xiàn)場施工人員溝通暴露出來的問題，嚴(yán)重的要求施工現(xiàn)場人員停止作業(yè)進行整改，待整改完畢后恢復(fù)施工。
4、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護-配電室改造過程中，由于施工時間短，要求配電柜母線在帶電的情況下進線大量的拆接線工作，這給施工帶來了很大的安全隱患，要求施工技術(shù)人員全程對施工過程進行監(jiān)護，待技術(shù)人員確認(rèn)后進行施工作業(yè)。
5、安全質(zhì)量驗收確認(rèn)-要求誰負(fù)責(zé)的項目對安全質(zhì)量驗收情況進行驗收后簽字確認(rèn)，確認(rèn)后交甲方驗收。
1、技術(shù)人員得到鍛煉-從制定檢修計劃開始，面對我隊員工檢修經(jīng)驗不足的這一問題，本隊就此次檢修工作多次召開內(nèi)部會議，詳細(xì)制定安排了此次檢修工作，廣泛聽取了大家對工作安排、人員分工提出的建議，及早的指定了各個區(qū)域的檢修負(fù)責(zé)人和實施方案，在此次檢修工作中，我隊4名技術(shù)人員單獨完成了co鍋爐連鎖改造、空壓站壓縮機改造、氣分mtbe氣壓機主風(fēng)機操作移位、一二水源連鎖程序改造、動力鍋爐、水處理、ii水源等5座配電的改造的重點施工項目的組織和協(xié)調(diào)工作。
2、年輕員工得到鍛煉-檢修初期針對此次檢修的特點，電儀隊對人員進行重新調(diào)整，以工作2年的員工為主導(dǎo)，以老員工輔佐新員工做了任務(wù)分配，這樣就為年輕的員工學(xué)習(xí)更好的.知識搭建了良好的平臺，努力提高新員工的學(xué)習(xí)和做事能力，為以后的工作積攢寶貴的財富。
3、施工能力得到提高-由于檢修期間配電室改造工作時間短、任務(wù)重的特點，施工人員連續(xù)7天加班到晚上10點左右，從隊伍施工面貌到人員施工能力都得到了很好的鍛煉，更讓新參加工作的員工深刻感受到隊伍的工作氛圍，為以后樹立工作目標(biāo)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣打下了基礎(chǔ)。
本隊存在問題。
1、管理人員工作中由于經(jīng)驗不足，對現(xiàn)場發(fā)生的狀況掌控能力的欠缺，以及很多事情沒有考慮全面。
2、年輕員工比較多，技能素質(zhì)不能達(dá)到快節(jié)奏的施工能力，還需加大力度對員工的培訓(xùn)工作。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還需提高，由于現(xiàn)場施工人員質(zhì)量要求不高，檢修期間停工整改的單項施工內(nèi)容6項，質(zhì)量檢查不合格25項，暴露出施工人員還存在糊弄和低標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)和習(xí)慣，針對此項問題本隊檢修期間對個別施工班組進行教育并帶領(lǐng)班組去一公司施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)2次。
存在困難及需公司解決問題。
1、管焊施工協(xié)調(diào)難，檢修期間各生產(chǎn)車間儀表導(dǎo)壓管及伴熱改造疏通的工作都由本隊負(fù)責(zé)組織與安排，這些工作零散且不易處理，造成各裝置檢修施工隊伍抵觸情緒比較大，個別裝置負(fù)責(zé)人大局意識比較差，未能盡到協(xié)調(diào)與組織的作用，而且一些言行助長了施工隊伍的行為，給本隊完成施工任務(wù)帶來了很大的壓力。
2、裝置負(fù)責(zé)人責(zé)任心不夠-不能完全識別出檢修計劃隱含的工作量，造成部分工作量發(fā)生了才通知相應(yīng)專業(yè)隊進行施工，另外檢修期間破壞的設(shè)施不能及時內(nèi)部溝通處理解決，仍然存在施工所破壞的設(shè)施需通過甲方進行告知，對整體協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力是制約。
3、目前電氣儀表協(xié)作隊伍選擇面比較窄，施工能力素質(zhì)不能達(dá)到長期發(fā)展的需要，需繼續(xù)尋找電氣儀表協(xié)作資源。
此次檢修雖然結(jié)束，但不算圓滿，在今后的工作當(dāng)中我們將吸收本次檢修的寶貴經(jīng)驗，為下一步工作打好基礎(chǔ)。
儀表自動化年終總結(jié)篇十四
本人19xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。19xx年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間，我歷經(jīng)多項國家、盛部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
20xx年6月，我由xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入xx國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原xx廠新建工程、xx水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、xx礦務(wù)局xx熱電廠3x35t/h+2x6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。
在xx水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進口，技術(shù)屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
儀表自動化年終總結(jié)篇十五
20xx年，在省電力公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟班組的積極配合下，我們發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力，圓滿完成了200x年的各項工作指標(biāo)，現(xiàn)將我公司調(diào)度自動化工作情況作一總結(jié)：
隨著社會的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)自動化程度越來越高，尤其是我們電力行業(yè)，調(diào)度自動化技術(shù)也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此，公司各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視自動化工作，從物力、財力上給予了極大的支持，先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護和升級。對于省公司關(guān)于自動化的政策和要求，我們都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極落實，確保調(diào)度自動化工作的順利開展，確保xxx電網(wǎng)的安全運行。
一是突出安全管理，實現(xiàn)一流的安全生產(chǎn)。
隨著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展，調(diào)度自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對安全生產(chǎn)實行“七化”管理上，即：安全責(zé)任目標(biāo)化、安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預(yù)防全面化、安全考核嚴(yán)格化等，實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。
上到主管經(jīng)理、調(diào)度主任，下至專責(zé)、班長和班組成員，人人身上有責(zé)任，人人身上有壓力，從而將調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作落實到每一個細(xì)節(jié)上，確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實，夯實了自動化管理工作的安全基礎(chǔ)，形成積極向上的工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運行。
二是突出基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)一流的班組建設(shè)。
自動化班是一個有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組，嚴(yán)格按照一流班組的創(chuàng)建要求，并結(jié)合班組實際，形成了豐富的班組管理文化。主要體現(xiàn)在：
（1）班組管理有標(biāo)準(zhǔn)。
要求班組成員。
一是能勤奮學(xué)習(xí)，勝任工作需求；
二是要作風(fēng)過硬，能迎難而上，敢打硬仗，敢于拼搏；
三是要有進取精神，能與時俱進，不斷學(xué)習(xí)新知識，適應(yīng)工作新要求。
（2）班組工作有創(chuàng)新。
在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，力求每年有進步，年年有成效，積極倡導(dǎo)“立足本職，崗位成才”，認(rèn)真做好每一件日常工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極研究解決方法；在學(xué)習(xí)過程中除了做好日常技術(shù)講解、技術(shù)問答、事故預(yù)想外，還逐步養(yǎng)成了互幫互學(xué)講解、帶著問題學(xué)習(xí)、以老帶新等良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，取得了良好效果。
（3）班組建設(shè)有特色。
對原有規(guī)章制度、考核細(xì)則進行了補充完善，并編寫了所轄變電站現(xiàn)場運行規(guī)程，促進了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時，以人為本，充分發(fā)揮班組每個成員的主觀能動性，著力構(gòu)筑班組親和力，工作中互幫互助，生活中相互關(guān)心，形成融洽的工作氛圍。
（4）班組安全互保有成效。
班組把安全互保工作作為班組建設(shè)的一項重要內(nèi)容，并以豐富的互保形式和內(nèi)容貫穿到平時工作中，每一根接線，每一數(shù)據(jù)，每一次操作，都做到了一人執(zhí)行，一人監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提醒，確保了系統(tǒng)安全，確保了工作質(zhì)量。自動化班多年被評為公司安全生產(chǎn)先進班組、雙文明先進班組。
三是突出技術(shù)進步，實現(xiàn)技術(shù)上的不斷創(chuàng)新。
我公司自動化工作始終堅持“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新方式，從而在不斷地技術(shù)改進工作中取得了一定成績。針對現(xiàn)場的實際情況，通過開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，解決了許多的實際問題，取得了明顯的成效。今年，將電壓無功優(yōu)化運行閉環(huán)控制系統(tǒng)進行了升級，在我公司及廠家技術(shù)人員的共同努力下，對軟件進行了修改和完善，提高了該系統(tǒng)的可用性與及時性，使得xxx電網(wǎng)電壓質(zhì)量有了顯著提高。
四是突出人員管理，培養(yǎng)堅強的人才隊伍。
人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，一流的職工隊伍才是建設(shè)一流企業(yè)的保證。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我公司對調(diào)度自動化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的教育培訓(xùn)機制。
一方面是制訂培訓(xùn)計劃，建立技術(shù)培訓(xùn)檔案，加強對自動化崗位新職工的教育培訓(xùn)，堅持“一帶一”制度，實現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境，掌握工作要領(lǐng)的要求。
另一方面組織自動化技術(shù)人員編寫了一些實用的教材，尤其是將故障處理情況進行詳細(xì)的記錄，使新的工作人員能夠很快熟悉系統(tǒng)、熟悉操作。
在大家的共同努力下，我公司自動化工作取得了長足的發(fā)展，x年我公司自動化專業(yè)在省公司組織的調(diào)度各專業(yè)評比中分別獲得第三名、第二名的好成績。
可以說，調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行直接關(guān)系著電網(wǎng)的安全運行。如果說調(diào)度員是xxx電網(wǎng)安全運行的指揮官，那么調(diào)度自動化系統(tǒng)就是指揮官的眼睛和手。也正是深深意識到自動化系統(tǒng)的重要性，我們對系統(tǒng)的日常維護工作做到了“三心”，即精心、細(xì)心、耐心。
如今新建變電站信息量較大，一個220kv變電站數(shù)據(jù)量往往達(dá)到了千條之多，工作人員需要連續(xù)幾天進行初始數(shù)據(jù)的輸入與核對，以確保系統(tǒng)每一個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并在系統(tǒng)運行中根據(jù)變電站參數(shù)的調(diào)整修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進行大量的維護工作。
為加強對設(shè)備的運行管理，我們詳細(xì)記錄運行日志、巡視記錄、缺陷處理記錄、數(shù)據(jù)庫修改記錄等，每天對自動化設(shè)備進行檢查；對于變電站設(shè)備變更，及時對系統(tǒng)進行維護；經(jīng)常與調(diào)度員聯(lián)系，聽取他們在系統(tǒng)使用過程的想法和意見，通過相互交流溝通，不斷完善自動化系統(tǒng)，促進了自動化工作的順利開展，也使調(diào)度員使用起來更加得心應(yīng)手。
全面完成各項生產(chǎn)指標(biāo)。
20xx年調(diào)度自動化系統(tǒng)總體運行穩(wěn)定，保持了較高的運行水平，電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)在保障全市電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行中發(fā)揮了重要作用。
20xx年度自動化系統(tǒng)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況如下：
地區(qū)負(fù)荷總加完成率：100%；
計算機系統(tǒng)運行率：100%；
遠(yuǎn)動系統(tǒng)運行率：99.99%；
事故時遙信年動作正確率：100%；
調(diào)度日報表月合格率：100`%；
狀態(tài)估計月可用率：100%；
遙測估計月合格率：96.59%。
調(diào)度員潮流月合格率：100%。
調(diào)度員潮流計算結(jié)果誤差：1.28%。
負(fù)荷預(yù)測月運行率：100%。
月負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率：97.31%。
月最高（低）負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率：98.19%。
1、調(diào)度自動化主站scada系統(tǒng)由于運行時間長，服務(wù)器硬盤和內(nèi)存不足，影響主站運行速度和功能的發(fā)揮，亟需對主站系統(tǒng)進行硬件和軟件升級改造。
2、調(diào)度自動化主站系統(tǒng)ups電源為單臺運行，且電池已老化，一旦故障，可能造成整個系統(tǒng)癱瘓。
3、調(diào)度自動化系統(tǒng)設(shè)備型號多，生產(chǎn)廠家雜，由于備品備件加之人員培訓(xùn)滯后，給運行維護帶來不少困難，出現(xiàn)故障和缺陷難于處理。
4、地方小火電數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)，設(shè)備老化嚴(yán)重甚至損壞，缺乏有效管理和考核機制。
5、自動化人員技術(shù)水平有待繼續(xù)提高，目前班組內(nèi)掌握設(shè)備性能的專業(yè)技術(shù)人員較少，維護難度大，今后要加強培訓(xùn)力度。
20xx年自動化專業(yè)工作的總體思路是：以進一步提升自動化運行和應(yīng)用水平為目標(biāo)，以科學(xué)規(guī)范高效的管理保證自動化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行；強化為電網(wǎng)一次服務(wù)的理念，營造團結(jié)協(xié)作積極主動的工作氛圍；堅持以人為本，積極創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量和效率，全面完成年度各項工作任務(wù)。
儀表自動化年終總結(jié)篇十六
本人19xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。19xx年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間，我歷經(jīng)多項國家、盛部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
20xx年6月，我由xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入xx國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原xx廠新建工程、xx水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、xx礦務(wù)局xx熱電廠3x35t/h+2x6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。
在xx水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進口，技術(shù)屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定。該工程竣工后，獲度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
儀表自動化年終總結(jié)篇一
我從xx年7月15日在唐山星晨自動化技術(shù)工程有限公司開始實習(xí)，實習(xí)崗位為儀表工，主要是對現(xiàn)場的硬件設(shè)備的安裝與軟件的鏈接進行調(diào)試。
唐山星辰自動化技術(shù)工程有限公司坐落于唐山路北區(qū)70號市場外側(cè)樓的是一家專業(yè)致力于建筑安裝電子產(chǎn)品機電設(shè)備建材五金交電等。本著幫助企業(yè)降低成本、提高效益的原則為客戶服務(wù)。我們的計算機應(yīng)用開發(fā)涵蓋如下的領(lǐng)域：
(1)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)
(2)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)
(3)工作流管理和應(yīng)用系統(tǒng)
(4)自動化系統(tǒng)集成的一家公司。我的實習(xí)的項目是該公司與唐鋼自動化公司共同合作為唐鋼中厚板公司的自動化控制系統(tǒng)進行設(shè)計與實施安裝。唐鋼擁有強大的研發(fā)能力、制造能力，帶動該公司在此方面不斷的向前發(fā)展。
在日趨激烈的市場競爭中，公司堅持“以創(chuàng)新引導(dǎo)需求，以速度領(lǐng)先市場，以質(zhì)量贏取信任，以成本推動發(fā)展”的經(jīng)營理念。圍繞收集整理科研創(chuàng)新能力、一體化的制造能力不斷對人才的積累和自己努力，實現(xiàn)將來可以獨立完成該項目。
實習(xí)期間，我在實習(xí)公司的工程部門進行工作，工程部門主要從事于現(xiàn)場設(shè)備的安裝與調(diào)試。剛進入公司的時候，公司里的一切對我來說都是陌生的。該工作的工作環(huán)境不怎么好，需要長時間在現(xiàn)場，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個月，當(dāng)時還有些不適應(yīng)，不過在與公司的老員工的交談之中對工作的性子也了解了很多。第一天進行培訓(xùn)時，公司培訓(xùn)專員對我們進行培訓(xùn)，認(rèn)識現(xiàn)場調(diào)試的設(shè)備和安裝、調(diào)試的方法，還有安全教育，按照培訓(xùn)專員教我們的方法，進行對設(shè)備進行安裝、調(diào)試，熟悉調(diào)試的方法和體驗工作的感覺。在培訓(xùn)的同時慢慢熟悉了工作環(huán)境。
作為初次到社會上去工作的學(xué)生來說，對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對現(xiàn)場技術(shù)員的各項規(guī)章制度，安全操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解，但在長時間的工作與自己的積累對現(xiàn)場調(diào)試的要求和工作質(zhì)量的評估都有了一點的了解，同時也提高了自己的知識量。
對工作環(huán)境和內(nèi)容有所了解熟悉后，開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來，工作期間每天按照公司的要求進行工作，工作之前先到指定地點等待領(lǐng)導(dǎo)開會強調(diào)工作中的有關(guān)事項及到現(xiàn)場工作期間的要求，同時給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后，在出發(fā)之前做些準(zhǔn)備工作，與現(xiàn)場施工進了解現(xiàn)場的施工狀況和進度，以便到了可以正常工作，以免耽誤太多的時間。在現(xiàn)場工作時根據(jù)甲方人員的要求進場前的準(zhǔn)備工作，進場后于甲方人員和施工人員進行溝通和了解，以便可以順利的完成工作，然后開始正常的安裝工作。另外在工作中，你遇到不明白的問題和一些關(guān)于公司利益的事時，要及時與公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司的老員工進行溝通，讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題，可以幫助解決遇到的麻煩和煩惱，如果自己可以解決的話，也是一個不小的收獲，在別人遇到此類問題時，解決時我也幫忙解決。
剛開始工作時還有些不適應(yīng)，所有的東西都是剛剛接觸，培訓(xùn)時設(shè)備所處環(huán)境與現(xiàn)場設(shè)備所處的環(huán)境不同，出現(xiàn)的問題也不一樣，所以有些不知道如何下手，工作效率不高，調(diào)試周期比較長，調(diào)試好的也不是很完美還是有些細(xì)節(jié)問題會被漏掉。但在長時間不斷的學(xué)習(xí)與磨練當(dāng)中對什么樣的問題應(yīng)該怎樣解決從那一面下手有了根深的了解與掌握，從而培養(yǎng)了自己解決問題和分析的能力。最苦惱的是有些問題不是我們這樣的新手能理解的，于是便要向公司的員工同事交流，向他們請教方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)著把這種有難度比較奇怪的問題解決，從中體會問題解決的方法。如果我在工作前準(zhǔn)備工作做的很充分，也有利于提高工作的效率。在平時工作過程中也要不斷摸索出解決問題有效方法和技巧，尋找其根源所在。有時在調(diào)試過程中一定要遵守工控機、信息平臺的關(guān)機的操作順序，防止產(chǎn)生不良影響，造成硬件的順壞。對你要進行調(diào)試的設(shè)備要有明確的了解，在使用之前，一定要先看設(shè)備的使用說明，以便在上電后不會燒毀設(shè)備，在沒把握的情況下也可以詢問公司同事，按同事提供的要求進行上電調(diào)試，安全防放在第一位。
經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)對現(xiàn)場工作環(huán)境有了了解，并對整套系統(tǒng)在現(xiàn)場的安裝流程和到現(xiàn)場的具體的工作事項已有了一個較詳細(xì)的了解與熟悉。對現(xiàn)場調(diào)試所涉及到的設(shè)備也有了了解和認(rèn)識，對解決問題的切入點也有了掌握，工作質(zhì)量有所提高，工作效率也在不斷提升。上班期間，聽從組織的安排，接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，在自己的任務(wù)上認(rèn)真地進行工作。當(dāng)出現(xiàn)一些小的問題和困難時，先自己嘗試著去解決，而當(dāng)問題較大自己獨自難以解決時，則向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，向同事求助，請求他們幫助解決。在他們的幫助下，出現(xiàn)的問題很快就被解決了，我有時也學(xué)著運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題，慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解他們處理問題方法。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強，對工作的積極性也有所提高。
在整個系統(tǒng)不出現(xiàn)大的故障的情況下，在確保工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓自己完成的工作不再產(chǎn)生不必要的問題，同時給自己也帶來了方便，以便遞交工作。讓公司對你的工作認(rèn)可，也給自己將來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
實習(xí)期間，我對公司的結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實習(xí)的工作與所學(xué)專業(yè)的相關(guān)性不是很大，但實習(xí)中，我拓寬了自己的知識面，學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識，學(xué)到了在學(xué)校難以學(xué)到的東西。
在實習(xí)的這段時間，讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作，晚上較晚才下班回去，也許是工作的時間較短，在時間上還有些不適應(yīng)，深感疲憊，很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學(xué)校的時光。
此次實習(xí)，我學(xué)會了運用所學(xué)知識解決處理簡單問題的方法與技巧，學(xué)會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性，通過實習(xí)，讓我在社會中磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓(xùn)練了自己的動手操作能力，提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經(jīng)驗，為以后工作也打下了一點基礎(chǔ)。
很感謝唐山星晨自動化技術(shù)工程有限公司給了我這樣一個實習(xí)的機會，能讓我到社會上接觸學(xué)校書本知識外的東西，也讓我增長了見識開拓眼界。感謝我所在部門的所有同事，是你們的幫助讓我能在這么快的時間內(nèi)掌握工作技能，感謝幫助我解決處理相關(guān)問題，包容我的錯誤的同事和領(lǐng)導(dǎo)，讓我在此期間不斷進步與成長。此外，我還要感謝我的實習(xí)指導(dǎo)老師，在實習(xí)期間指導(dǎo)我在實習(xí)過程中需要注意的相關(guān)事項和解決問題的方法。我也感謝在我有困難時給予我?guī)椭乃腥恕?BR> 儀表自動化年終總結(jié)篇二
二、工作上加強學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率智能樓宇管理師。
智能樓宇管理師展望未來，在以后的工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好自動化工程師的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強與同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為公司做出更大的成績。
儀表自動化年終總結(jié)篇三
時間匆匆轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰(zhàn)與機遇。回顧過去的一年感慨良多，過去的20xx年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運行生產(chǎn)，三期建設(shè)建設(shè)的順利開工.....同樣在過去的20xx年，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個人的工作匯報如下：
我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓(xùn)，每次每期的安全作業(yè)本都嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)的書寫去對待，在安全生產(chǎn)方面還做到了，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程;發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識，真正響應(yīng)公司的號召做到了安全生產(chǎn)，做好各方面的安全防范措施。
巡查工作：在20xx年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度，做到預(yù)防為主，維修結(jié)合的指導(dǎo)方針，而且把各車間的設(shè)備實行分片負(fù)責(zé)，設(shè)備到人，責(zé)任到人。做到在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。
1.檢修及改造方面，我的日常工作是維護和維修二期及加氫焦化裝置，保證各個裝置都能順利正常運行，未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點，維修和做好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝。調(diào)試進行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設(shè)單位協(xié)商解決，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對dcs組態(tài)進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領(lǐng)導(dǎo)。
2.節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面，我們深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為公司降低能耗，節(jié)約材料。我們儀表班更是強化了班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的銅管、閥門、等，為公司節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。在現(xiàn)場做工完成之后，還做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在儀表班組，我更是以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，做好各種材料的分類工作，方便查找與使用，更讓我們儀表值班室時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。當(dāng)然人無完人，金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點，工作經(jīng)驗有待提高，對于相關(guān)的專業(yè)知識了解的還不夠詳細(xì)和充實，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平和加強分析與解決實際問題的動手能力，對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，不懂就問，做好筆記，努力豐富自己、充實自己，不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，同時也多多接受領(lǐng)導(dǎo)跟同事的建議和批評，以便更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作的需要，在以后處理個問題時考慮的更加全面、慎重，對待問題也更加嚴(yán)謹(jǐn)。
展望20xx年，我充滿了信心，但有感到了責(zé)任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量，做出自己的一份努力。
儀表自動化年終總結(jié)篇四
儀表班全體員工在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力和保運中心的大力協(xié)助下，我們在確保裝置安全平穩(wěn)運行的同時又發(fā)揚茂化建不怕艱難、刻苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了湛江東興20xx年度的裝置保運及大修、技改任務(wù)，確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運行及正常生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作：
（一）按時巡檢，發(fā)現(xiàn)的漏點進行了及時的處理，未能處理的進行掛牌跟蹤。
（二）日常維護保養(yǎng)工作：
2、機組儀表設(shè)備定期潤滑及強制保養(yǎng)，我們都是提前做好計劃，各機組儀表設(shè)備每月做一次保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸訌娺@方面的工作。
3、持續(xù)加強班組成員的安全教育和技能培訓(xùn)，強調(diào)了特護巡檢察的重要性。特護機組是生產(chǎn)裝置的主要運輸設(shè)備，如果出現(xiàn)故障停機，整套生產(chǎn)裝置就會停產(chǎn)，嚴(yán)重的會造成設(shè)備事故或人員傷亡事故。因此，我們對職工進行了責(zé)任心的教育及技能方面的培訓(xùn)。為了更好地增強員工的責(zé)任心，我們實行了嚴(yán)格考核制度，對巡檢流于形式的進行扣罰，表現(xiàn)好的進行獎勵等。
20xx年4月始，湛江東興煉油廠開始了三年一度的全場裝置停工檢修，我儀表班承擔(dān)了1#催化、1#氣分、聚丙烯、油品及供排水的大修及技改工程，和2#催化、2#氣分及產(chǎn)品精致的檢修工作，經(jīng)過2個月全體員工的努力工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，我們出色的完成了大修期間的檢修及技改工作，得到了業(yè)主的認(rèn)可。20xx年9月27日湛江東興再次停工檢修，我儀表班緊密配合，對各個車間提出的問題進行跟蹤處理，對臨時的改造項目也積極配合施工，確保裝置盡快的完成檢修，進入待開工狀態(tài)，如機組c4102、be31101、j201b的拆檢維修，各裝置的聯(lián)鎖信號調(diào)試等等。為裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。
通過全體員工都努力工作，儀表班出色的完成了20xx年度保運任務(wù)，雖然經(jīng)歷了湛江東興的兩次全場停工，儀表班仍堅持自己的職責(zé)，努力做好日常保運工作，確保裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運行及，如：20xx年10月份停工期間，2#催化提出儀表問題七十多項，我們主動聯(lián)系工藝車間，與工藝車間逐一對接銷項，確保問題得到妥善解決與處理，為平穩(wěn)開工做出了保障；還有聚丙烯pk101壓力開關(guān)pal141b故障，我們努力鉆研，最終將問題處理好，避免了因其損壞造成設(shè)備的停運的威脅，并未業(yè)主節(jié)省了配件。當(dāng)然在維保過程中還存在著一些不足，如機組溫度探頭多次損壞等，今后應(yīng)繼續(xù)加強這方面的技術(shù)鉆研與攻關(guān)。
今年初大修時保運裝置內(nèi)的技措工程外，儀表班還承擔(dān)了，湛江東興舊球罐噴淋系統(tǒng)改造，常減壓四合一爐改造及茂名1000萬噸/年常減壓項目的部分儀表項目，為公司效益的增長做出了貢獻(xiàn)。
今年是公司革新管理的一年，公司正朝著打造麥肯模式前進，儀表班在學(xué)習(xí)貫徹公司管理理念的前提下，發(fā)揚自身優(yōu)良傳統(tǒng)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，努力改革班組管理方式，制定和完善班組管理制度及作業(yè)流程等，努力向總部提出的新的管理理念靠攏，進一步的提高自己。
今年也是培訓(xùn)工作進入常態(tài)化的第一年，儀表班堅持每月制定培訓(xùn)計劃，每天進行半小時的員工技能培訓(xùn)，并在月底進行培訓(xùn)評估，對不足的地方進行改進，對好的方面進行保留與發(fā)揚。
管理是工作能否做好的重要因素，一個班組的好壞，全看這個班組的管理人員的水平及技能，因此我們要吸取之前的管理教訓(xùn)，發(fā)揚好的管理方法，努力管好班組，為公司培養(yǎng)出更多的專業(yè)人才，并為公司創(chuàng)造出更大的利益。
總結(jié)工作成績及存在的問題是為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，為更好地完成20xx年度的儀表維保工作打下基礎(chǔ)。展望20xx年，我們充滿信心，但又感到責(zé)任重大，現(xiàn)階段我們不論從意識上、責(zé)任心還有技能等等方面都達(dá)不到要求，在這個時期，領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持與幫助，因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表班一步一個臺階，為了達(dá)到這個目標(biāo)，我們要做到如下具體的工作：
一、提高員工的責(zé)任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認(rèn)真細(xì)致。儀表設(shè)備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動工作，不等不靠。
二、加強各相關(guān)專業(yè)的溝通，更好地配合各專業(yè)維護檢修工作。
三、對存在的漏點在有機會時認(rèn)真處理，把出現(xiàn)故障的儀表設(shè)備在下次檢修中進行分析原因，努力鉆研并找出解決方法。
四、加強員工儀表專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。
儀表自動化年終總結(jié)篇五
在學(xué)校、學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)和系部的大力支持下，20--年自動化儀表系全體教師兢兢業(yè)業(yè)，團結(jié)奮進，較好地完成了各項工作任務(wù)，在教學(xué)、科研等諸多方面取得了可喜成績。包括以下四個方面：
一、教學(xué)管理工作。
5、開展教學(xué)研討和教學(xué)觀摩活動，積極探索教學(xué)方法和教學(xué)模式研究，11年儀表系獲批一項學(xué)校教學(xué)改革課程立項、三項學(xué)院教學(xué)改革課程立項。多名教師獲教學(xué)連優(yōu)評價。
二、科研和研究生工作。
（一）、科研和學(xué)科建設(shè)。
3、20--年儀表系有1項國家自然科學(xué)基金重點項目入圍答辯(---全)；獲批一項國家重大專項子課題(劉彬)、2項國家自然科學(xué)基金（童凱，王志斌）、3項河北省自然科學(xué)基金（張淑清，謝平，郝曉辰）、1項河北省高等學(xué)?？茖W(xué)技術(shù)研究計劃項目（程淑紅）、1項教育部高等學(xué)校博士學(xué)科點專項科研基金（郝曉辰）、2項省重點實驗室開放基金(朱丹丹，林洪彬)。
（二）、研究生培養(yǎng)。
(三)、合作交流、人才引進和培養(yǎng)。
1、積極開展國際合作與交流，邀請長江學(xué)者顧爾丹教授來訪做學(xué)術(shù)報告，并成功申報河北省---資助項目。
2、今年我系引進教師2人（劉剛、吳曉光）；
3、獲得博士學(xué)位教師2人（韓立強、程淑紅）；
4、有1位教師晉升為副教授（程淑紅）。
三．黨支部和工會工作。
1、響應(yīng)上級黨組織的號召，認(rèn)真組織系黨支部活動，開展一系列的黨小組學(xué)習(xí)和討論活動，提高教師的綜合素質(zhì)，20--年儀表黨支部獲燕山大學(xué)先進黨支部榮譽稱號。
2、積極組織教師參加學(xué)校和學(xué)院工會組織的多種文體活動，20--年趙彥濤老師獲學(xué)校乒乓球大賽第一名，20--年全系教師共同創(chuàng)作表演的節(jié)目“電院走進新時代”獲學(xué)院迎新年晚會一等獎。
3、系黨支部和工會注重組織開展一系列活動豐富教師業(yè)務(wù)文化生活，如春游、新年聯(lián)歡、教師節(jié)座談、迎新年座談會等，提高集體凝聚力，并有助于教師之間以及與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各部門科室教師的溝通交流。
一系列成績的取得充分體現(xiàn)了自動化儀表系是一個團結(jié)協(xié)作、勇于進取的集體，為電氣學(xué)院和學(xué)校的發(fā)展等作出了寶貴貢獻(xiàn)。20--年自動化儀表系全體教師將更加努力工作、銳意進取、求實創(chuàng)新，為專業(yè)發(fā)展和學(xué)科建設(shè)，為學(xué)院和學(xué)校的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量!
20--年1月20日。
儀表自動化年終總結(jié)篇六
一年來，xxxx街道婦聯(lián)在區(qū)婦聯(lián)的指導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指引，緊緊圍繞街道黨工委辦事處的中心工作，全面履行婦女組織的基本職能，切實維護婦女兒童合法權(quán)益、提升婦女整體素質(zhì)、活躍婦女文化生活、為促進轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
xxxx年，xxxx街道婦聯(lián)以創(chuàng)幸福家庭、建和諧xxxx為目標(biāo)，制定了“幸福家庭5+5行動”計劃，并制作了600份宣傳冊下發(fā)至各基層單位。“幸福家庭5+5行動”跨度一年，是以轄區(qū)5個村、社區(qū)為主體，利用相關(guān)節(jié)日契機，圍繞魅力女性月、歡樂家庭月、七彩少兒月、健康關(guān)懷月和法制宣傳月5個主題開展的系列活動。
1、魅力女性月：魅力女性月通過開展形式多樣的活動來慶祝三八婦女節(jié)103周年，彰顯新時期女性蓬勃向上的精神風(fēng)貌。街道婦聯(lián)聯(lián)合文化站以“魅力女性巾幗風(fēng)采”為主題，于3月7日晚在東升文化廣場舉辦了慶?！叭恕眿D女節(jié)文藝匯演，來自街道各村、社區(qū)的500余位文藝愛好者參加了演出；在兩新組織婦建全覆蓋的基礎(chǔ)上，針對轄區(qū)企業(yè)多、外來人口多的特點，面向轄區(qū)企業(yè)女職工開展了“我身邊的魅力女性”征文比賽和“魅力女人美麗人生”形象設(shè)計培訓(xùn)，以促進企業(yè)婦女工作的和諧推進。
2、歡樂家庭月：4-5月，街道婦聯(lián)開展了“捕捉精彩瞬間，秀秀幸福人生”愛·家庭主題攝影比賽和xxxx街道“十佳好婆媳”評選活動，并在蛟山公園幸福家園走廊舉辦了首屆家庭文化展，展出了愛·家庭主題攝影比賽獲獎作品和“十佳好婆媳”先進事跡，展示了轄區(qū)家庭文明素養(yǎng)，為街道和諧社會創(chuàng)建起到了積極的推進作用；在母親節(jié)來臨之際，聯(lián)合轄區(qū)四點鐘學(xué)校，開展了“溫馨母親節(jié)插花送媽媽”主題活動，為小學(xué)生們送上了一堂插花感恩教學(xué)活動，通過“愛之花、愛之語”兩個環(huán)節(jié)引導(dǎo)孩子們用實際行動表達(dá)對母親的祝福；5月中旬在老鷹山游步道舉辦了“健康1+1，攜手創(chuàng)和諧”親子登山比賽，讓參與家庭感受到親情合作帶來的快樂，推進家庭生活和諧和美。
3、七彩少兒月：7-8月，街道婦聯(lián)積極參與到假日學(xué)校的實施與開展中，相繼開展了“美麗中國夢青春安全行”、“讀萬卷書行萬里路”、“奇思妙想綠色生活”等主題活動，讓孩子們過上了一個輕松、愉快、有意義的假期。
4、健康關(guān)懷月：關(guān)注女性健康，在轄區(qū)人流集中的廣場開展婦女健康咨詢活動，共發(fā)放各類宣傳手冊500余份，接受現(xiàn)場咨詢服務(wù)20余次。此外，街道婦聯(lián)聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等部門開展“團隊醫(yī)生進企業(yè)”活動，組織專業(yè)醫(yī)生不定期進企業(yè)為員工提供健康檢查和咨詢，目前共有6家企業(yè)500余位員工受益。
5、法制宣傳月：通過提供法律咨詢、發(fā)放宣傳手冊、開展廣場宣傳活動、舉辦平安家庭知識競賽等方式，普及法律知識。相繼開展了《婚姻法》、《繼承法》、《婦女權(quán)益保障法》等婦女法制知識講座3期。
為及時有效化解轄區(qū)內(nèi)婚姻家庭矛盾、調(diào)解各類鄰里民間糾紛，切實為婦女、兒童維權(quán)，年初，街道婦聯(lián)成立了第一個民間婦女調(diào)解組織——“戚家大阿嫂”婦女調(diào)解社，探索轉(zhuǎn)變單一的以政府為主體的婦女矛盾化解和維權(quán)模式,充分發(fā)揮和利用基層調(diào)解員在各自村、社區(qū)的人熟、地熟、鄉(xiāng)情、友情、鄰里情等資源優(yōu)勢，促進轄區(qū)社會和諧。
1、創(chuàng)新組織方式，構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)。
針對女性貼近家庭、貼近生活的優(yōu)勢以及耐心、細(xì)致的特點，街道婦聯(lián)在轄區(qū)內(nèi)通過自薦、村、社區(qū)推薦等方式，選擇了12名義務(wù)調(diào)解員，都是由各村、社區(qū)具有一定文化素質(zhì)，品德良好，居民認(rèn)可，熱心公益事業(yè)，有愛心和奉獻(xiàn)精神的社區(qū)婦女干部、企業(yè)女職工和婦女群眾組成。調(diào)解社設(shè)有社長一名，全面負(fù)責(zé)調(diào)解社日常工作以及調(diào)解員之間的橫向聯(lián)系。這些來自村、社區(qū)的普通居民，沒有機關(guān)干部的身份，調(diào)解方式更傾向于在“家長里短”中化解矛盾，以情感人，以理服人，真正達(dá)到“潤物細(xì)無聲”。更容易打消糾紛雙方“是否公平”的`顧慮，矛盾雙方能敞開心扉交流，易于矛盾糾紛的化解。為更好地開展工作，調(diào)解社還專設(shè)法律指導(dǎo)員，以便及時有效地解決調(diào)解員在實際調(diào)解過程中遇到的法律問題。
2、創(chuàng)新工作機制，激發(fā)工作活力。
一是明確工作職責(zé)?！捌菁掖蟀⑸眿D女調(diào)解社是基層婦女進行自我教育、自我服務(wù)、自我約束的民間自治組織，以“化解糾紛，共建和諧”為宗旨，其主要職責(zé)是解決婚姻家庭矛盾，調(diào)解轄區(qū)群眾糾紛，傾聽婦女訴求，做好信息收集、反饋等工作，通過調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)向群眾宣傳法律法規(guī)。二是建立調(diào)解工作制度。調(diào)解社制定了調(diào)解登記制、案件追蹤制、糾紛回訪制、培訓(xùn)保障制等制度，并明確了調(diào)解工作方式、工作程序和工作紀(jì)律。制作了調(diào)解登記手冊，做到調(diào)解員人手一冊，對每個調(diào)解案例進行詳細(xì)記錄，并對案件進行追蹤與回訪；三是加強調(diào)解員隊伍建設(shè)，適時開展調(diào)解工作交流培訓(xùn)、研討等活動。定期邀請法律專家指導(dǎo)開展各類講座，認(rèn)真學(xué)習(xí)《婚姻法》、《繼承法》、《婦女權(quán)益保障法》等相關(guān)法律法規(guī)，分析討論實際案例，就日常調(diào)解過程中遇到的疑難問題進行研討，以提高“大阿嫂”們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
3、創(chuàng)新服務(wù)模式，打造品牌效應(yīng)。
充分利用“三八維權(quán)周”、“三八婦女節(jié)”、“平安家庭”宣傳等時機，通過舉辦成立儀式、印發(fā)宣傳冊和服務(wù)名片等方式，廣泛宣傳“戚家大阿嫂”開展的矛盾糾紛調(diào)解工作，把婦女維權(quán)工作的新舉措向居民告知，促使轄區(qū)居民“有矛盾就找‘戚家大阿嫂’”。目前，調(diào)解社在各村、社區(qū)均設(shè)立了調(diào)解熱線，調(diào)解員們以定期“坐堂問診”和按需入戶調(diào)解相結(jié)合的方式提供免費咨詢與調(diào)解，既有利于矛盾的解決，也保護了居民的隱私，力爭在第一時間把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
“戚家大阿嫂”婦女調(diào)解社自成立以來，已參與并成功調(diào)解15多起矛盾糾紛，成為維護轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定的又一有力抓手。
1、加強基層婦女干部隊伍建設(shè)。
一是做好參謀，推優(yōu)薦優(yōu)。在今年的社區(qū)居委會換屆選舉中及時做好參謀作用，積極推薦優(yōu)秀婦女進入社區(qū)居委會班子中，實現(xiàn)了社區(qū)（村）婦聯(lián)主席（婦代會主任）100%進兩委。二是完善制度，提升婦女干部能力。完善每月工作例會制度，制定下發(fā)了xxxx年度村、社區(qū)婦聯(lián)工作考核文件。深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大和兩會精神，通過開展學(xué)習(xí)、討論、座談、講座等途徑，深刻領(lǐng)會、全面貫徹會議精神，提高基層婦女工作水平。
2、深入推進兩新組織婦建工作。
一是在去年完成兩新組織婦建任務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步抓好新引進的符合組建條件企業(yè)的婦建工作。對新成立的寧波海越新材料有限公司、寧波中新腈綸有限公司以及寧波騰嘯磁業(yè)有限公司單建婦代會并建立婦女之家，以實現(xiàn)對區(qū)域兩新組織婦聯(lián)工作的全覆蓋。二是對已建立婦女組織的企業(yè)，促進其作用發(fā)揮。進一步規(guī)范企業(yè)婦女組織特別是單建婦代會的工作制度，通過培訓(xùn)講座、健康體檢、文體活動等加大對企業(yè)婦女的服務(wù)力度，提升婦女工作影響力，促進基層婦女組織的溝通交流，真正實現(xiàn)兩新組織婦女工作“點上突破、面上覆蓋、質(zhì)上提高”的目標(biāo)。
深入推進“母親素養(yǎng)工程”，擴大受惠母親群體。xxxx年，街道婦聯(lián)確定了以“戚家母親講堂”為品牌的項目培訓(xùn)課程，在往年以學(xué)校、村、社區(qū)為主體的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)企業(yè)多、外來人口多的特點，進一步拓展企業(yè)“母親素養(yǎng)工程“課堂。在課程方面，更傾向于“訂單式授課”的模式，事先將擬定的課程單交由企業(yè)，由相關(guān)企業(yè)自主選擇課程內(nèi)容，增強了課程的實效性。一年來，先后在錦偉標(biāo)準(zhǔn)件、三星重工等企業(yè)成功舉辦了五期講座，受益母親達(dá)400余人。
1、扎實推進“婦女健康提升工程”
一是積極做好宣傳發(fā)動，抓好已婚婦女的“兩癌”免費篩查和“三查”工作，今年共有817位婦女享受免費“兩癌”檢查，有4200位婦女接受免費“三查”服務(wù)。二是推進女性健康知識講座進村入企，一年來，在各村、社區(qū)、企業(yè)開展女性健康知識講座8次，切實增強了轄區(qū)婦女的自我保健意識。
2、關(guān)愛特殊人群和困難群體。
一是繼續(xù)開展“健康同行·關(guān)愛女性”救助專項資金募捐活動，積極為困難婦女提供救助，共籌得募捐款2166元。二是情暖空巢老人。組織巾幗志愿者與5戶“空巢老人”結(jié)對幫扶，一年來及時了解老人們的基本情況，并定期上門為老人們提供打掃衛(wèi)生、添購生活用品等志愿服務(wù)。三是關(guān)心、關(guān)愛特殊兒童群體。針對小港聯(lián)合實驗學(xué)校身患急性白血病的初三女生周寧馨的境況，街道婦聯(lián)聯(lián)合社救站等相關(guān)部門發(fā)起了“情暖白血病患兒共擁藍(lán)天”愛心募捐，為其籌得了1萬多元愛心款；在六一兒童節(jié)來臨之際，對各村、社區(qū)婦代會捐贈的衣物進行了愛心義賣，義賣所得慰問了轄區(qū)內(nèi)的兩位孤兒，送去了每戶500元的慰問金。
xxxx街道婦聯(lián)xxxx年工作思路。
一、以突出主題為重點，增強婦聯(lián)工作實效；
二、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，促進女性就業(yè)；
三、以創(chuàng)建平安和諧家庭為主導(dǎo)，大力推進和諧文化建設(shè)；
四、以固本強基為保障，著力構(gòu)筑婦女工作社會化格局；
五、以依法維權(quán)為關(guān)鍵，促進社會公平正義；
六、以實施關(guān)愛工程為切入點，共建共享和諧社會。
儀表自動化年終總結(jié)篇七
在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作資料以及日后的發(fā)展方向：
一、加強班組建設(shè)和管理。
1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進。
2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的職責(zé)直接影響車間的工作績效，所以，在xx年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時為班組成員團隊學(xué)習(xí)的機會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理。
1、充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情景，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位職責(zé)制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。進取配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)儉了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
五、對設(shè)備進行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情景進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)儉了生產(chǎn)成本。
2、經(jīng)過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進行改善，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本?？傊?，xx年雖然取得了必須的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表此刻以下幾點：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，此刻想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)當(dāng)不講情面，僅有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全職責(zé)人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不貼合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改職責(zé)人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改職責(zé)人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，可是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理。此刻想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。所以在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
儀表自動化年終總結(jié)篇八
不知不覺間20xx年即將過去，在這段時間的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。通過自身的不懈努力，取得了一定的成果，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在“工作的每一步都要細(xì)心細(xì)致，力求精細(xì)化”這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得個人得失要模糊計算，遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工程的進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
1、工作不夠精細(xì)化；在平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。
2、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個維護工作開始到完成有了認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏細(xì)心，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
3、缺少平時工作的知識總結(jié)；這半年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
4、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名優(yōu)秀的職工。
下半年工作較多，要吃苦耐勞，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步；其中以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；
4、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。其實作為一名員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一名員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，配合著實際工作不斷的進步。
儀表自動化年終總結(jié)篇九
時間匆匆轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰(zhàn)與機遇?；仡欉^去的一年感慨良多，過去的20xx年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運行生產(chǎn)，三期建設(shè)建設(shè)的順利開工.....同樣在過去的20xx年，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個人的工作匯報如下：
我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓(xùn)，每次每期的安全作業(yè)本都嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)的書寫去對待，在安全生產(chǎn)方面還做到了，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程;發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識，真正響應(yīng)公司的號召做到了安全生產(chǎn)，做好各方面的安全防范措施。
巡查工作：在20xx年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度，做到預(yù)防為主，維修結(jié)合的指導(dǎo)方針，而且把各車間的設(shè)備實行分片負(fù)責(zé)，設(shè)備到人，責(zé)任到人。做到在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。
1.檢修及改造方面，我的日常工作是維護和維修二期及加氫焦化裝置，保證各個裝置都能順利正常運行，未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點，維修和做好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝。調(diào)試進行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設(shè)單位協(xié)商解決，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對dcs組態(tài)進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領(lǐng)導(dǎo)。
2.節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面，我們深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為公司降低能耗，節(jié)約材料。我們儀表班更是強化了班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的銅管、閥門、等，為公司節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。在現(xiàn)場做工完成之后，還做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在儀表班組，我更是以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，做好各種材料的分類工作，方便查找與使用，更讓我們儀表值班室時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。當(dāng)然人無完人，金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點，工作經(jīng)驗有待提高，對于相關(guān)的專業(yè)知識了解的還不夠詳細(xì)和充實，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平和加強分析與解決實際問題的動手能力，對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，不懂就問，做好筆記，努力豐富自己、充實自己，不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，同時也多多接受領(lǐng)導(dǎo)跟同事的建議和批評，以便更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作的需要，在以后處理個問題時考慮的更加全面、慎重，對待問題也更加嚴(yán)謹(jǐn)。
展望20xx年，我充滿了信心，但有感到了責(zé)任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量，做出自己的一份努力。
儀表自動化年終總結(jié)篇十
這一年，自動化技術(shù)實驗室認(rèn)真落實了學(xué)校和學(xué)院的要求，結(jié)合我系實際工作情況，努力改善了實驗教學(xué)環(huán)境與條件，并且進一步加強了實驗教學(xué)過程管理，增強了大學(xué)生實踐動手能力和創(chuàng)新意識，取得了一定的成績。
一、實驗室為學(xué)生實驗教學(xué)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計以及競賽輔導(dǎo)等第二課堂提供了教學(xué)平臺。該學(xué)期實驗室完成了17000多人學(xué)時的工作量，圓滿完成了各項實驗教學(xué)任務(wù)；指導(dǎo)了課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計；輔導(dǎo)了計算機仿真競賽、嵌入式芯片應(yīng)用競賽以及全國大學(xué)生電子設(shè)計大賽的參賽學(xué)生。
二、在實驗教學(xué)規(guī)范方面，以過程控制綜合實驗教學(xué)平臺的驗收為契機，結(jié)合實驗室評估工作中的相關(guān)指標(biāo)要求建立和完善了專業(yè)課實驗教學(xué)大綱和專業(yè)課實驗項目，專業(yè)課實驗報告的規(guī)范和批改也得到較大程度的落實，實驗教學(xué)日志、實驗室工作日志、儀器設(shè)備使用記錄的填寫進一步加強。
三、配合設(shè)備處驗收過程控制綜合實驗教學(xué)平臺建設(shè)項目，對驗收過程存在的問題進行了認(rèn)真研究，有針對性的進行了整改。
四、組織召開多次會議修訂大綱，包括面向全校開課的電工實習(xí)、電子實習(xí)教學(xué)大綱和計算機控制技術(shù)實驗教學(xué)大綱等。
五、配合工程基礎(chǔ)實驗教學(xué)中心申報廣東省實驗教學(xué)示范中心，自動化技術(shù)實驗室規(guī)范了實驗教學(xué)內(nèi)容，豐富了實驗教學(xué)方法，提煉了實驗教學(xué)理念。
六、組織教師到華南理工大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、南京工學(xué)院、集美大學(xué)等多所高校調(diào)研，研究電氣工程與自動化專業(yè)發(fā)展思路和新增測控專業(yè)的可行性。
七、經(jīng)過多次研討和修改，制定了自動化技術(shù)實驗室三年發(fā)展規(guī)劃，并成功申報了微機原理實驗室建設(shè)項目和電氣控制綜合實驗室建設(shè)項目。
總的來說，在校院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備處的指導(dǎo)下，本期自動化技術(shù)實驗室工作各方面都有長足的進步，對實驗室還存在的不足我們也已有了較好的解決方案，相信下學(xué)期實驗室工作還能取得更大的進展。
儀表自動化年終總結(jié)篇十一
20xx年轉(zhuǎn)瞬間將過去了，回顧這上半年來的工作我們無論在思想上和工作上都取得了很大的進步，同時也成長了許多。在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下經(jīng)過全體人員的一致努力克服生產(chǎn)維護緊張、技改頻繁、人員不足等方面的困難，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.現(xiàn)場安裝儀表。
1)檢查各生產(chǎn)車間儀表氣源壓力是否正常，閥門有無內(nèi)漏、結(jié)冰或滯后現(xiàn)象；檢查引壓管和伴熱管線系統(tǒng)有無泄漏，變送器顯示有無異常現(xiàn)象；檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護管、撓性保護管、穿線盒、進線口有無破損、露線等現(xiàn)象；檢查儀表防護設(shè)施是否完好；發(fā)現(xiàn)問題通知外協(xié)人員維護維修，及時消除不安全因素。
2)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場儀表的維護和維修，全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)的幾百個點進行巡回檢查；監(jiān)督衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗等維護工作，檢查故障儀表是否及時維修、調(diào)校并投運，做好修廢利舊工作。
2.主控室儀表。
1)檢查儀表盤柜電源、ups輸出電壓是否在規(guī)定范圍內(nèi)，工作是否正常；主控室數(shù)顯儀表顯示，pha記錄儀表打點、記錄紙運轉(zhuǎn)是否正常；手操器輸出范圍是否是4~20ma，是否線性；智能無紙記錄儀表各通道記錄曲線是否正常，操作員有無越權(quán)操作；閃光報警器測試是否正常報警。
2)檢查控制室儀表盤后衛(wèi)生狀況是否良好，車間操作人員對控制室儀表的使用是否規(guī)范。
1.華臨公司：
華臨混料槽技改中做到：自主設(shè)計、審核、安裝現(xiàn)場和盤后儀表、敷設(shè)線路、參數(shù)設(shè)定、調(diào)試并成功投入運行?，F(xiàn)場安裝變送器1臺，調(diào)節(jié)閥1臺，測溫點2個，盤后安裝信號轉(zhuǎn)換器2臺，數(shù)顯儀1臺，敷設(shè)管線300多米。
2.單體車間：
1)完成去華臨質(zhì)量流量計的安裝調(diào)試，包括內(nèi)部參數(shù)設(shè)定，配合dcs系統(tǒng)內(nèi)畫面調(diào)整、控制算法組態(tài)、參數(shù)計算、變量定義、工程下裝等工作后一次性調(diào)試成功。
2)除氧塔液位自控改造中，設(shè)計安裝閥門一臺，氣源管線15米，敷設(shè)信號線50米。
3)完善2號爐火焰檢測報警系統(tǒng)，設(shè)計增加閃光報警燈1臺。
4)對殘液plc系統(tǒng)wincc監(jiān)視畫面組態(tài)，增加hcl和hf濃度顯示部分及其趨勢畫面，敷設(shè)信號線xx米，設(shè)計更改控制柜通道2組；殘夜增加閃光報警燈一臺。
車間：
2000l聚合釜液位自控改造，設(shè)計增加雙法蘭液位計1臺，控制調(diào)節(jié)閥1臺，計算并設(shè)定內(nèi)部參數(shù)，調(diào)試成功正常投入運行。
4.f46車間：
1)進物料槽壓力控制改造，設(shè)計安裝壓力變送器1臺，調(diào)節(jié)閥1臺，計算并設(shè)定內(nèi)部參數(shù)，調(diào)試成功正常投入運行。
2)換熱器溫度控制改造，安裝加溫調(diào)節(jié)閥1臺，增加測溫點一個。
3)氣流烘干項目改造，設(shè)計新增測溫點6個，敷設(shè)管線350米；為智能噴吹儀敷設(shè)管線80米。
1.檢查維修人員是否按照巡檢路線全面巡檢，發(fā)現(xiàn)問題隱患是否及時解決，處理是否得當(dāng)；維護維修質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，各種記錄填寫是否清晰完整。
2.做好外協(xié)人員的技術(shù)指導(dǎo)工作，定期進行技術(shù)考核，在檢修期間及工作繁忙或遇有技術(shù)難題時，一起參與解決。
1.協(xié)助計量室建立健全設(shè)備和生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺帳和記錄。
2.校驗現(xiàn)場儀表467臺，校驗控制室儀表175臺。共更換合格標(biāo)簽642張，填寫校驗記錄457份。
1.隨著自動化程度不斷提高，儀表設(shè)備種類繁多，部分交接技術(shù)資料不全。
2.隨著儀表設(shè)備投入運行年限的增加,暴露出儀表隱患增多,給后期維護帶來麻煩。
3.外協(xié)人員對設(shè)備和工藝都不熟悉，邊學(xué)習(xí)邊工作，造成工作有時做不到位。
總結(jié)20xx年儀表管理崗位的工作成績及存在的問題是為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，為更好地完成20xx年度的儀表維保工作打下基礎(chǔ)。展望20xx年，我們充滿信心，但又感到責(zé)任重大。在這個時期，領(lǐng)導(dǎo)給予了我們很大支持與幫助。因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表管理工作一步一個臺階，為了達(dá)到這個目標(biāo)，我們要做到如下具體的工作：
1.提高維護人員的責(zé)任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認(rèn)真細(xì)致。儀表設(shè)備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動工作，不等不靠。
2.加強各相關(guān)專業(yè)的溝通，更好地配合各生產(chǎn)管理工作。
3.對存在的漏點及時認(rèn)真處理，把儀表設(shè)備出現(xiàn)故障的原因進行分析匯總總結(jié)，努力鉆研并找出解決方案。
4.加強外協(xié)人員儀表專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。
儀表自動化年終總結(jié)篇十二
儀表班全體員工在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力和保運中心的大力協(xié)助下，我們在確保裝置安全平穩(wěn)運行的同時又發(fā)揚茂化建不怕艱難、刻苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了湛江東興20xx年度的裝置保運及大修、技改任務(wù)，確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運行及正常生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作：
一、特護機組工作方面。
1、按時巡檢，發(fā)現(xiàn)的漏點進行了及時的處理，未能處理的進行掛牌跟蹤。
2、日常維護保養(yǎng)工作：1、柴油加氫新氣機c4102非驅(qū)動端溫度ti4703、2#催化煙機be31101及1#催化煙機j201b軸瓦溫度開機后不久就損壞的問題一至無法得到妥善解決;2、機組儀表設(shè)備定期潤滑及強制保養(yǎng)，我們都是提前做好計劃，各機組儀表設(shè)備每月做一次保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸訌娺@方面的工作。
3、持續(xù)加強班組成員的安全教育和技能培訓(xùn)，強調(diào)了特護巡檢察的重要性。特護機組是生產(chǎn)裝置的主要運輸設(shè)備，如果出現(xiàn)故障停機，整套生產(chǎn)裝置就會停產(chǎn)，嚴(yán)重的會造成設(shè)備事故或人員傷亡事故。因此，我們對職工進行了責(zé)任心的教育及技能方面的培訓(xùn)。為了更好地增強員工的責(zé)任心，我們實行了嚴(yán)格考核制度，對巡檢流于形式的進行扣罰，表現(xiàn)好的進行獎勵等。
二、湛江東興停工檢修方面：
20xx年4月始，湛江東興煉油廠開始了三年一度的全場裝置停工檢修，我儀表班承擔(dān)了1#催化、1#氣分、聚丙烯、油品及供排水的大修及技改工程，和2#催化、2#氣分及產(chǎn)品精致的檢修工作，經(jīng)過2個月全體員工的努力工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，我們出色的完成了大修期間的檢修及技改工作，得到了業(yè)主的認(rèn)可。20xx年9月27日湛江東興再次停工檢修，我儀表班緊密配合，對各個車間提出的問題進行跟蹤處理，對臨時的改造項目也積極配合施工，確保裝置盡快的完成檢修，進入待開工狀態(tài)，如機組c4102、be31101、j201b的拆檢維修，各裝置的聯(lián)鎖信號調(diào)試等等。為裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、年度維保工作。
通過全體員工都努力工作，儀表班出色的完成了20xx年度保運任務(wù)，雖然經(jīng)歷了湛江東興的兩次全場停工，儀表班仍堅持自己的職責(zé)，努力做好日常保運工作，確保裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運行及，如：20xx年10月份停工期間，2#催化提出儀表問題七十多項，我們主動聯(lián)系工藝車間，與工藝車間逐一對接銷項，確保問題得到妥善解決與處理，為平穩(wěn)開工做出了保障;還有聚丙烯pk101壓力開關(guān)pal141b故障，我們努力鉆研，最終將問題處理好，避免了因其損壞造成設(shè)備的停運的威脅，并未業(yè)主節(jié)省了配件。當(dāng)然在維保過程中還存在著一些不足，如機組溫度探頭多次損壞等，今后應(yīng)繼續(xù)加強這方面的技術(shù)鉆研與攻關(guān)。
四、技改技措方面。
今年初大修時保運裝置內(nèi)的技措工程外，儀表班還承擔(dān)了，湛江東興舊球罐噴淋系統(tǒng)改造，常減壓四合一爐改造及茂名1000萬噸/年常減壓項目的部分儀表項目，為公司效益的增長做出了貢獻(xiàn)。
五、班組管理方面。
今年是公司革新管理的一年，公司正朝著打造麥肯模式前進，儀表班在學(xué)習(xí)貫徹公司管理理念的前提下，發(fā)揚自身優(yōu)良傳統(tǒng)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，努力改革班組管理方式，制定和完善班組管理制度及作業(yè)流程等，努力向總部提出的新的管理理念靠攏，進一步的提高自己。
今年也是培訓(xùn)工作進入常態(tài)化的第一年，儀表班堅持每月制定培訓(xùn)計劃，每天進行半小時的員工技能培訓(xùn)，并在月底進行培訓(xùn)評估，對不足的地方進行改進，對好的方面進行保留與發(fā)揚。
管理是工作能否做好的重要因素，一個班組的好壞，全看這個班組的管理人員的水平及技能，因此我們要吸取之前的管理教訓(xùn)，發(fā)揚好的管理方法，努力管好班組，為公司培養(yǎng)出更多的專業(yè)人才，并為公司創(chuàng)造出更大的利益。
總結(jié)20xx年儀表班的工作成績及存在的問題是為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，為更好地完成20xx年度的儀表維保工作打下基礎(chǔ)。展望20xx年，我們充滿信心，但又感到責(zé)任重大，現(xiàn)階段我們不論從意識上、責(zé)任心還有技能等等方面都達(dá)不到要求，在這個時期，領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持與幫助，因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表班一步一個臺階，為了達(dá)到這個目標(biāo)，我們要做到如下具體的工作：
一、提高員工的責(zé)任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認(rèn)真細(xì)致。儀表設(shè)備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動工作，不等不靠。
二、加強各相關(guān)專業(yè)的溝通，更好地配合各專業(yè)維護檢修工作。
三、對存在的漏點在有機會時認(rèn)真處理，把出現(xiàn)故障的儀表設(shè)備在下次檢修中進行分析原因，努力鉆研并找出解決方法。
四、加強員工儀表專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。
20xx-11-8。
儀表自動化年終總結(jié)篇十三
截止至20xx年6月28日，電儀隊順利的完成了《20xx年大港石化公司檢修》電氣儀表的工作內(nèi)容，其中涵蓋除常減壓、加氫裂化外所有生產(chǎn)裝置，涉及施工聯(lián)絡(luò)單58個，項目5個，單項維修計劃450項，回顧近兩個月的檢修時間，無論從檢修前的準(zhǔn)備工作，還是檢修期間突發(fā)的一些狀況，再到檢修結(jié)束，雖然遇到很多困難，但我們都一一克服，沒有影響公司聲譽，現(xiàn)就檢修期間暴露出的得與失總結(jié)如下。
1、涉及車間和裝置比較多，裝置內(nèi)的常規(guī)檢修項目內(nèi)容比較多，且零散，同時一些前期遺留的施工內(nèi)容（20xx年下發(fā)的聯(lián)系單等，只有停工期間才能施工的項目）都要在檢修期間完成，同時還會涉及到其他專業(yè)，需要做大量的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。
2、涉及整個廠區(qū)開工節(jié)點的項目比較多，如：co鍋爐連鎖改造、空壓站壓縮機改造、氣分mtbe氣壓機主風(fēng)機操作移位、一二水源連鎖程序改造、包括動力鍋爐、水處理、ii水源等5座配電的改造，同時這些項目工作量比較大，工序比較多，技術(shù)要求比較高，且都只有很短的停開工時間段。
3、技措技改項目設(shè)計圖紙質(zhì)量不高、適用性不強、無法完全按圖施工，很多項目都是在邊施工邊發(fā)現(xiàn)問題、再聯(lián)系設(shè)計、廠家、甲方負(fù)責(zé)人解決問題的過程中進行，更改了不少設(shè)計內(nèi)容，耗費大量的精力，也做了大量的無用工，如：pk301壓縮機安裝、焦化大吹氣和反沖洗過濾器、高危泵改造（自控）等項目。
4、部分電氣儀表項目的圖紙和任務(wù)下發(fā)相對比較晚，同時在檢修過程中新增的項目，給整個檢修的前期人員材料機具準(zhǔn)備造成了沖擊，在施工過程中體現(xiàn)出了人員不夠充足、力量不夠的被動局面。
5、電氣儀表常規(guī)檢修和技措技改的材料種類多，技術(shù)要求高，對工序的影響比較大，在本次檢修中多次出現(xiàn)材料因供貨周期長，到貨不及時的情況，給檢修的進度造成了一定的制約影響。
電儀隊以安全是天，質(zhì)量為魂，工期為信的理念保障檢修期間的質(zhì)量、安全、進度控制。
1、責(zé)任逐級落實-對本隊4個技術(shù)人員，2名隊長進行施工任務(wù)單派發(fā)，要求誰主管的施工項目安全、質(zhì)量、進度為第一責(zé)任人，根據(jù)檢修項目，要求管理人員從施工方案、機具設(shè)備進場、施工現(xiàn)場布置、人員標(biāo)準(zhǔn)化操作、施工質(zhì)量、安全措施、施工人員進度調(diào)配、交工驗收等由分管人員包干負(fù)責(zé)。
2、主抓薄弱環(huán)節(jié)-隨著檢修全面開展，新進入廠區(qū)的人員是生產(chǎn)安全質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，由于外來施工人員情況復(fù)雜，安全意識淡薄，為保障檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，對外來人員進行一次隊內(nèi)安全教育，并派發(fā)了煉達(dá)公司安全、質(zhì)量管理手冊，要求施工人員隨身攜帶并熟記手冊內(nèi)容。
3、加強施工現(xiàn)場檢查-每天由本隊隊長對施工現(xiàn)場不少于2次的安全巡查，隨時與現(xiàn)場施工人員溝通暴露出來的問題，嚴(yán)重的要求施工現(xiàn)場人員停止作業(yè)進行整改，待整改完畢后恢復(fù)施工。
4、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護-配電室改造過程中，由于施工時間短，要求配電柜母線在帶電的情況下進線大量的拆接線工作，這給施工帶來了很大的安全隱患，要求施工技術(shù)人員全程對施工過程進行監(jiān)護，待技術(shù)人員確認(rèn)后進行施工作業(yè)。
5、安全質(zhì)量驗收確認(rèn)-要求誰負(fù)責(zé)的項目對安全質(zhì)量驗收情況進行驗收后簽字確認(rèn)，確認(rèn)后交甲方驗收。
1、技術(shù)人員得到鍛煉-從制定檢修計劃開始，面對我隊員工檢修經(jīng)驗不足的這一問題，本隊就此次檢修工作多次召開內(nèi)部會議，詳細(xì)制定安排了此次檢修工作，廣泛聽取了大家對工作安排、人員分工提出的建議，及早的指定了各個區(qū)域的檢修負(fù)責(zé)人和實施方案，在此次檢修工作中，我隊4名技術(shù)人員單獨完成了co鍋爐連鎖改造、空壓站壓縮機改造、氣分mtbe氣壓機主風(fēng)機操作移位、一二水源連鎖程序改造、動力鍋爐、水處理、ii水源等5座配電的改造的重點施工項目的組織和協(xié)調(diào)工作。
2、年輕員工得到鍛煉-檢修初期針對此次檢修的特點，電儀隊對人員進行重新調(diào)整，以工作2年的員工為主導(dǎo)，以老員工輔佐新員工做了任務(wù)分配，這樣就為年輕的員工學(xué)習(xí)更好的.知識搭建了良好的平臺，努力提高新員工的學(xué)習(xí)和做事能力，為以后的工作積攢寶貴的財富。
3、施工能力得到提高-由于檢修期間配電室改造工作時間短、任務(wù)重的特點，施工人員連續(xù)7天加班到晚上10點左右，從隊伍施工面貌到人員施工能力都得到了很好的鍛煉，更讓新參加工作的員工深刻感受到隊伍的工作氛圍，為以后樹立工作目標(biāo)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣打下了基礎(chǔ)。
本隊存在問題。
1、管理人員工作中由于經(jīng)驗不足，對現(xiàn)場發(fā)生的狀況掌控能力的欠缺，以及很多事情沒有考慮全面。
2、年輕員工比較多，技能素質(zhì)不能達(dá)到快節(jié)奏的施工能力，還需加大力度對員工的培訓(xùn)工作。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還需提高，由于現(xiàn)場施工人員質(zhì)量要求不高，檢修期間停工整改的單項施工內(nèi)容6項，質(zhì)量檢查不合格25項，暴露出施工人員還存在糊弄和低標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)和習(xí)慣，針對此項問題本隊檢修期間對個別施工班組進行教育并帶領(lǐng)班組去一公司施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)2次。
存在困難及需公司解決問題。
1、管焊施工協(xié)調(diào)難，檢修期間各生產(chǎn)車間儀表導(dǎo)壓管及伴熱改造疏通的工作都由本隊負(fù)責(zé)組織與安排，這些工作零散且不易處理，造成各裝置檢修施工隊伍抵觸情緒比較大，個別裝置負(fù)責(zé)人大局意識比較差，未能盡到協(xié)調(diào)與組織的作用，而且一些言行助長了施工隊伍的行為，給本隊完成施工任務(wù)帶來了很大的壓力。
2、裝置負(fù)責(zé)人責(zé)任心不夠-不能完全識別出檢修計劃隱含的工作量，造成部分工作量發(fā)生了才通知相應(yīng)專業(yè)隊進行施工，另外檢修期間破壞的設(shè)施不能及時內(nèi)部溝通處理解決，仍然存在施工所破壞的設(shè)施需通過甲方進行告知，對整體協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力是制約。
3、目前電氣儀表協(xié)作隊伍選擇面比較窄，施工能力素質(zhì)不能達(dá)到長期發(fā)展的需要，需繼續(xù)尋找電氣儀表協(xié)作資源。
此次檢修雖然結(jié)束，但不算圓滿，在今后的工作當(dāng)中我們將吸收本次檢修的寶貴經(jīng)驗，為下一步工作打好基礎(chǔ)。
儀表自動化年終總結(jié)篇十四
本人19xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。19xx年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間，我歷經(jīng)多項國家、盛部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
20xx年6月，我由xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入xx國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原xx廠新建工程、xx水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、xx礦務(wù)局xx熱電廠3x35t/h+2x6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。
在xx水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進口，技術(shù)屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
儀表自動化年終總結(jié)篇十五
20xx年，在省電力公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟班組的積極配合下，我們發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力，圓滿完成了200x年的各項工作指標(biāo)，現(xiàn)將我公司調(diào)度自動化工作情況作一總結(jié)：
隨著社會的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)自動化程度越來越高，尤其是我們電力行業(yè)，調(diào)度自動化技術(shù)也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此，公司各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視自動化工作，從物力、財力上給予了極大的支持，先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護和升級。對于省公司關(guān)于自動化的政策和要求，我們都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極落實，確保調(diào)度自動化工作的順利開展，確保xxx電網(wǎng)的安全運行。
一是突出安全管理，實現(xiàn)一流的安全生產(chǎn)。
隨著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展，調(diào)度自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對安全生產(chǎn)實行“七化”管理上，即：安全責(zé)任目標(biāo)化、安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預(yù)防全面化、安全考核嚴(yán)格化等，實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。
上到主管經(jīng)理、調(diào)度主任，下至專責(zé)、班長和班組成員，人人身上有責(zé)任，人人身上有壓力，從而將調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作落實到每一個細(xì)節(jié)上，確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實，夯實了自動化管理工作的安全基礎(chǔ)，形成積極向上的工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運行。
二是突出基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)一流的班組建設(shè)。
自動化班是一個有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組，嚴(yán)格按照一流班組的創(chuàng)建要求，并結(jié)合班組實際，形成了豐富的班組管理文化。主要體現(xiàn)在：
（1）班組管理有標(biāo)準(zhǔn)。
要求班組成員。
一是能勤奮學(xué)習(xí)，勝任工作需求；
二是要作風(fēng)過硬，能迎難而上，敢打硬仗，敢于拼搏；
三是要有進取精神，能與時俱進，不斷學(xué)習(xí)新知識，適應(yīng)工作新要求。
（2）班組工作有創(chuàng)新。
在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，力求每年有進步，年年有成效，積極倡導(dǎo)“立足本職，崗位成才”，認(rèn)真做好每一件日常工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極研究解決方法；在學(xué)習(xí)過程中除了做好日常技術(shù)講解、技術(shù)問答、事故預(yù)想外，還逐步養(yǎng)成了互幫互學(xué)講解、帶著問題學(xué)習(xí)、以老帶新等良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，取得了良好效果。
（3）班組建設(shè)有特色。
對原有規(guī)章制度、考核細(xì)則進行了補充完善，并編寫了所轄變電站現(xiàn)場運行規(guī)程，促進了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時，以人為本，充分發(fā)揮班組每個成員的主觀能動性，著力構(gòu)筑班組親和力，工作中互幫互助，生活中相互關(guān)心，形成融洽的工作氛圍。
（4）班組安全互保有成效。
班組把安全互保工作作為班組建設(shè)的一項重要內(nèi)容，并以豐富的互保形式和內(nèi)容貫穿到平時工作中，每一根接線，每一數(shù)據(jù)，每一次操作，都做到了一人執(zhí)行，一人監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提醒，確保了系統(tǒng)安全，確保了工作質(zhì)量。自動化班多年被評為公司安全生產(chǎn)先進班組、雙文明先進班組。
三是突出技術(shù)進步，實現(xiàn)技術(shù)上的不斷創(chuàng)新。
我公司自動化工作始終堅持“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新方式，從而在不斷地技術(shù)改進工作中取得了一定成績。針對現(xiàn)場的實際情況，通過開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，解決了許多的實際問題，取得了明顯的成效。今年，將電壓無功優(yōu)化運行閉環(huán)控制系統(tǒng)進行了升級，在我公司及廠家技術(shù)人員的共同努力下，對軟件進行了修改和完善，提高了該系統(tǒng)的可用性與及時性，使得xxx電網(wǎng)電壓質(zhì)量有了顯著提高。
四是突出人員管理，培養(yǎng)堅強的人才隊伍。
人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，一流的職工隊伍才是建設(shè)一流企業(yè)的保證。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我公司對調(diào)度自動化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的教育培訓(xùn)機制。
一方面是制訂培訓(xùn)計劃，建立技術(shù)培訓(xùn)檔案，加強對自動化崗位新職工的教育培訓(xùn)，堅持“一帶一”制度，實現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境，掌握工作要領(lǐng)的要求。
另一方面組織自動化技術(shù)人員編寫了一些實用的教材，尤其是將故障處理情況進行詳細(xì)的記錄，使新的工作人員能夠很快熟悉系統(tǒng)、熟悉操作。
在大家的共同努力下，我公司自動化工作取得了長足的發(fā)展，x年我公司自動化專業(yè)在省公司組織的調(diào)度各專業(yè)評比中分別獲得第三名、第二名的好成績。
可以說，調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行直接關(guān)系著電網(wǎng)的安全運行。如果說調(diào)度員是xxx電網(wǎng)安全運行的指揮官，那么調(diào)度自動化系統(tǒng)就是指揮官的眼睛和手。也正是深深意識到自動化系統(tǒng)的重要性，我們對系統(tǒng)的日常維護工作做到了“三心”，即精心、細(xì)心、耐心。
如今新建變電站信息量較大，一個220kv變電站數(shù)據(jù)量往往達(dá)到了千條之多，工作人員需要連續(xù)幾天進行初始數(shù)據(jù)的輸入與核對，以確保系統(tǒng)每一個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并在系統(tǒng)運行中根據(jù)變電站參數(shù)的調(diào)整修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進行大量的維護工作。
為加強對設(shè)備的運行管理，我們詳細(xì)記錄運行日志、巡視記錄、缺陷處理記錄、數(shù)據(jù)庫修改記錄等，每天對自動化設(shè)備進行檢查；對于變電站設(shè)備變更，及時對系統(tǒng)進行維護；經(jīng)常與調(diào)度員聯(lián)系，聽取他們在系統(tǒng)使用過程的想法和意見，通過相互交流溝通，不斷完善自動化系統(tǒng)，促進了自動化工作的順利開展，也使調(diào)度員使用起來更加得心應(yīng)手。
全面完成各項生產(chǎn)指標(biāo)。
20xx年調(diào)度自動化系統(tǒng)總體運行穩(wěn)定，保持了較高的運行水平，電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)在保障全市電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行中發(fā)揮了重要作用。
20xx年度自動化系統(tǒng)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況如下：
地區(qū)負(fù)荷總加完成率：100%；
計算機系統(tǒng)運行率：100%；
遠(yuǎn)動系統(tǒng)運行率：99.99%；
事故時遙信年動作正確率：100%；
調(diào)度日報表月合格率：100`%；
狀態(tài)估計月可用率：100%；
遙測估計月合格率：96.59%。
調(diào)度員潮流月合格率：100%。
調(diào)度員潮流計算結(jié)果誤差：1.28%。
負(fù)荷預(yù)測月運行率：100%。
月負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率：97.31%。
月最高（低）負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率：98.19%。
1、調(diào)度自動化主站scada系統(tǒng)由于運行時間長，服務(wù)器硬盤和內(nèi)存不足，影響主站運行速度和功能的發(fā)揮，亟需對主站系統(tǒng)進行硬件和軟件升級改造。
2、調(diào)度自動化主站系統(tǒng)ups電源為單臺運行，且電池已老化，一旦故障，可能造成整個系統(tǒng)癱瘓。
3、調(diào)度自動化系統(tǒng)設(shè)備型號多，生產(chǎn)廠家雜，由于備品備件加之人員培訓(xùn)滯后，給運行維護帶來不少困難，出現(xiàn)故障和缺陷難于處理。
4、地方小火電數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)，設(shè)備老化嚴(yán)重甚至損壞，缺乏有效管理和考核機制。
5、自動化人員技術(shù)水平有待繼續(xù)提高，目前班組內(nèi)掌握設(shè)備性能的專業(yè)技術(shù)人員較少，維護難度大，今后要加強培訓(xùn)力度。
20xx年自動化專業(yè)工作的總體思路是：以進一步提升自動化運行和應(yīng)用水平為目標(biāo)，以科學(xué)規(guī)范高效的管理保證自動化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行；強化為電網(wǎng)一次服務(wù)的理念，營造團結(jié)協(xié)作積極主動的工作氛圍；堅持以人為本，積極創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量和效率，全面完成年度各項工作任務(wù)。
儀表自動化年終總結(jié)篇十六
本人19xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。19xx年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間，我歷經(jīng)多項國家、盛部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
20xx年6月，我由xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入xx國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原xx廠新建工程、xx水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、xx礦務(wù)局xx熱電廠3x35t/h+2x6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。
在xx水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進口，技術(shù)屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定。該工程竣工后，獲度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。