招投標年終總結(jié)報告(匯總16篇)

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    報告的寫作需要注意條理性和邏輯性,要有清晰的結(jié)構(gòu)和層次,使讀者能夠快速理解和獲取所需信息。報告的結(jié)構(gòu)要清晰合理,可以根據(jù)需要添加標題、圖表和附錄等內(nèi)容。這些范文不僅能夠提供寫作思路和方法,同時還能夠拓寬我們對于報告的認識和理解。%20
    招投標年終總結(jié)報告篇一
    經(jīng)一個學期的工程招投標,這次的實訓(xùn)讓我感受最深的是做事情要有始有終,有條不紊,遇事不驚慌。在整個實訓(xùn)過程遇到困難也不會有想放棄的想法,因此事情就會迎刃而解的。本次實訓(xùn)也是為我們以后工作打下良好的基礎(chǔ)。
    實訓(xùn)的前兩三次,老師就我們介紹這次實訓(xùn)的任務(wù)。全班分成4個投標小組。我們小組拿到招標文件后,小組成員認真的研究文件的內(nèi)容,我們都慎重的對待這份招標文件。因為我們知道這次的認真、慎重對待就是為以后的工作打基礎(chǔ),同時通過這次的小組合作可以找出自身的不足之處,以吸取教訓(xùn)。老師講完后,剩下的時間就讓我們各自熟悉招標文件的內(nèi)容。我們小組認真的閱讀、研究。雖然一開始沒有任何頭緒,但我們并沒有就此放棄。遇到不明白的問題就一起研究,最后我們還是解決了問題。后來老師檢查了投標文件的樣板材料。在老師的指導(dǎo)下,我們對照招標文件填寫投標文件。填寫投標文件一定要細心認真,不然很容易出錯的。投標文件的內(nèi)容我們還是第一次接觸,雖然繁瑣,但我們分工合理,所以很快就完成了。
    通過本次的實訓(xùn),讓我學到了很多東西,不僅使我在理論上對招投標有了全新的認識,在實踐能力上也得到了提高。這次的實訓(xùn)讓我明白了整個招投標文件過程中,必須有團隊合作完成。通過實訓(xùn),我對招投標文件的編制有了更進一步的了解和認識。
    招投標年終總結(jié)報告篇二
    光陰荏苒,自3月份入職至今已有9個多月時間?;叵肫鸾拥饺肼毻ㄖ獣r郵件末尾的一句話特別打動我,它是這么說的:“祝您在xx工作愉快,實現(xiàn)自己的人生價值!”。回首20xx,慶幸自己沒有虛度光陰。現(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下:
    作為商務(wù)組的一員,我的主要工作是負責商務(wù)文件的編制、以及技術(shù)文件和報價文件的整合,及時完成投標文件的編制并參與投標文件文件遞交、開標等,其中穿插著入庫備案、原件協(xié)調(diào)、打印膠裝、封標蓋章等事項。20xx年共參與了18個項目的投標,協(xié)助其他組同事的項目有6個,小組主導(dǎo)的項目共12個。這一年我最大的收獲就是更系統(tǒng)更科學的重新學習了一遍投標流程,從第一個項目的手忙腳亂漏洞百出,到工作逐漸進入了狀態(tài),這中間缺不了領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心和指導(dǎo)。也讓我清楚的看到了和其他同事的差距,看到了自己專業(yè)知識的不足。
    通過對工作的不斷學習與鍛煉,在基本工作技能方面有了進一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。在同事的指導(dǎo)和幫助下順利的完成了xx、xx、xx等項目的資格預(yù)審,從協(xié)助其他同事,到能獨立出差,到組織出差,這中間的進步雖然微不足道,但是對我卻是很大的鼓舞。一次次的投標工作使我不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),提高了自己專業(yè)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力,也學到了同事們踏實肯干的工作作風。編寫投標文件雖然不是一件很復(fù)雜的事情,但是卻需要極大的耐心和細心,雖然在工作過程中承受著一定的壓力,但與此同時也是我的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
    這一年有中標后的喜悅,也有廢標的失落。以xx項目投標為例,因為社保繳納證明不規(guī)范而廢標。但是開標前完全沒有注意到這個問題,只是想當然的覺得以前可以這樣用,現(xiàn)在也可以,沒有考慮到其他可能。工作做得多了,往往過于依賴以往經(jīng)驗。希望以后的投標中能摒棄這種慣性思維,把每一次投標都認真對待。從仔細閱讀招標信息開始,按時、準確、完整的做好資料文件和參加投標,全面掌握投標資格預(yù)審文件和投標文件的編制,做到內(nèi)容準確、完成準時。
    雖然從事投標工作多年,工作仍不夠嚴謹,在編寫標書的同時發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,首先是編寫過程不夠認真,經(jīng)常有個別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,把希望寄托于同事的檢查中,依賴性過強。其次是對公司證件、人員信息不夠了解。還有就是工作主動性不夠,投完標后就覺得結(jié)束了,對后續(xù)工作沒有跟進,導(dǎo)致保證金退還進度緩慢。希望每一次投標中犯過的錯以后不會再犯,盡早變成一個合格的投標人。
    新的一年我會時刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門學習,補充自己的專業(yè)知識,提升自己的工作能力,全面掌握招投標工作流程。為了將投標做到細致化還需要不斷深入學習招投標法、ppp知識及新的行業(yè)訊息,同時還要學習如何為人處世如何高效溝通。
    希望部門內(nèi)可以多開展內(nèi)部培訓(xùn),讓我們有機會更多的學習本職工作外的知識,也有助于對投標文件的自檢自查。
    1、增強自己的`專業(yè)知識,提高自身的綜合的素質(zhì)。
    2、本職工作要做的更負責,小事做到細,大事做到全面。
    3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事做好工作,提升工作效率。
    4、落實好各項正在進行中的工作,及時總結(jié),發(fā)現(xiàn)其中不足。每月月末及時規(guī)劃下個月的工作任務(wù),下月初及時總結(jié)上個月的工作,對自己要做的工作心中有數(shù),有序安排工作。
    作為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄的力量是自己義不容辭的責任。在20xx年,我將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到本職工作中,為公司的的發(fā)展貢獻自己的力量。養(yǎng)成“認真、踏實”的良好工作習慣,成為一個值得信賴的員工。
    招投標年終總結(jié)報告篇三
    經(jīng)三個星期的工程招投標與合同管理的實訓(xùn)學習,從編制投標文件,參加模擬招標會到簽訂合同等各個流程的操作讓我收獲很多,感受很深。這次的實訓(xùn)也為我們以后工作打下良好的基礎(chǔ)。
    實訓(xùn)的第一天上午,老師門就在教室給我們介紹這次實訓(xùn)的任務(wù)。這次是對學校的2棟產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)綜合樓招標。全班分成8個投標小組。每組都發(fā)有一份招標文件,對于這份投標文件既熟悉而又陌生。我們小組拿到招標文件后,10個人就很認真的對文件內(nèi)容研究起來。雖然只是模擬,但我們小組每個成員都很慎重的對待這份文件。因為我知道這次的認真對待就是為以后工作打基礎(chǔ),同時通過這次操作找出自身的不足之處,以吸取其經(jīng)驗教訓(xùn)。下午的時間老師交給我們自行安排,主要是熟悉招標文件的內(nèi)容。我們10個人各自有條有序地研究招標文件的內(nèi)容。雖然一開始沒什么頭緒,但我們沒有就此放棄。遇到我們想不明白的問題,就做上記號,以便第二天問老師或去圖書館找資料。第二天,我們?nèi)C房進行提交投標文件樣板材料訓(xùn)練。
    在王老師的指導(dǎo)下,我們對照招標文件一一填投標文件。填投標文件一定要細心認真,如有出錯很有可能就會廢標。到時候就會前功盡棄。所以我們都很小心謹慎,填好一遍后,大家都一起檢查哪里有可能遺漏或打錯。其他同學也很認真,有的還追著老師問個不停。整個機房都濃郁著一股學習氣氛。我們組還特別派出“偵探”去跟著老師,老師跟哪組講就去聽。然后回來告訴我們。我覺得這樣的氣氛與分工讓我們感覺學習中也有樂趣。投標文件里的內(nèi)容我們還是第一次接觸,雖然有點繁瑣,但我們的分工合理,所以很快就寫完。剩下的就是投標文件里重要的部分報價。這次是以合理低價中標法評標的。所以這也是招標會最關(guān)鍵最精彩的環(huán)節(jié)。報價要根據(jù)工程預(yù)算,成本,利潤等內(nèi)容來算出合理的價格。下午我們還是繼續(xù)對報價進行研究。這時會有其他小組成員來問我們報價多少。顯然是故意探密的,故意忽悠你的。但我們并沒有進入他們的圈套,反而故意報個假的也忽悠他們。
    我們當然不會在那么多同學面前討論報價,放學后我們找了個地方討論??紤]到讓利給業(yè)主更有可能中標,所以我們盡可能報低價。算出來還得看看它能讓利多少。
    招投標年終總結(jié)報告篇四
    xx,中華人民共和國合法企業(yè),法定地址。
    特授權(quán)xx代表我公司全權(quán)辦理針對上述項目的投標、談判、簽約等具體工作,并簽署全部有關(guān)的文件、協(xié)議及合同。我公司對被授權(quán)人的簽名負全部責任。
    在撤銷授權(quán)的書面通知到達以前,本授權(quán)書一直有效。被授權(quán)人簽署的所有文件(在授權(quán)書有效期內(nèi)簽署的)不因授權(quán)的撤消而失效。
    被授權(quán)人簽名:
    授權(quán)人簽名:
    職務(wù):
    職務(wù):
    招投標年終總結(jié)報告篇五
    20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照統(tǒng)一進場、規(guī)范管理、規(guī)則主導(dǎo)、全程監(jiān)管的工作思路,扎實有效地推進各項工作,取得了可喜的成績。目前,全縣招投標活動基本實現(xiàn)全部進場、全程監(jiān)管目標,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
    20xx年,全縣共核準招標項目31個,已開標項目25個,進場交易項目24個,中標金額3598萬元,“萬佛山侗寨風景名勝區(qū)總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃編制”工作招標活動由于通道縣沒有相關(guān)評標專家,到懷化進行開標,而沒有進場交易,招投標監(jiān)管和服務(wù)工作實現(xiàn)了零差錯、沒收到一份投訴,招投標市場繼續(xù)保持規(guī)范、平穩(wěn)、有序運行??v觀20xx年以來的工作,全縣招投標工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面,即:一是進場項目增多,場外交易項目減少。過去進場的項目都是政府性投資項目,縣屬機關(guān)企事業(yè)單位的項目,而20xx年,通過我們的宣傳發(fā)動以及公開、公平、公正的招投標工作實踐,省屬單位、有關(guān)條管部門及民營企業(yè)的一些項目都主動進場交易,場外交易的現(xiàn)象明顯減少。二是“一標定終身”的項目增多,標后變更的項目很少。今年僅有一起項目由于第一中標人主動放棄,由第二中標人中標。三是對招投標工作正面評價增多,負面評價減少。通過我們回訪以及多方征集意見和縣有關(guān)部門的考評,全縣絕大部分單位對招投標工作的滿意度在提高,正面的評價在增多,主動關(guān)心支持這項工作的人增多,誤解及負面評價明顯減少。四是全縣上下各級領(lǐng)導(dǎo)對項目招投標工作的意識增強?;仡?0xx年上半年以來,我們重點做了以下幾方面工作:
    我們始終把招投標的法制宣傳工作擺在重要的位置來抓,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和采取組織培訓(xùn)、座談等多種形式加強宣傳教育。重點開展了以下幾項工作:一是抓教育引導(dǎo)。請縣領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會議上多次強調(diào)依法開展招投標活動的極端重要性,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位主要負責人,認真學習并自覺遵守招投標法律法規(guī),嚴格依照法定程序做好開標、評標、定標工作,做到應(yīng)招盡招,依法定標。二是拓展宣傳形式。20xx年向社會加大了對《中華人民共和國招標投標法》、《湖南省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》宣傳力度,普及招投標知識,對招投標的運作程序、相關(guān)知識和法律規(guī)定等作了系統(tǒng)、詳細地介紹,向社會各界介紹招投標工作,宣傳政策法規(guī),解答群眾關(guān)心的熱點難點問題,進一步擴大了宣傳工作覆蓋面。
    根據(jù)《懷化市人民政府辦公室關(guān)于進一步加強和規(guī)范招標投標工作的通知》精神,我縣20xx年組建了縣招投標領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,每個項目在開標前都成立招投標監(jiān)督小組,縣招投標領(lǐng)導(dǎo)小組負責縣域內(nèi)招標投標活動范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,縣招投標監(jiān)督小組負責縣域內(nèi)招標投標活動的監(jiān)督和受理投訴等事宜。
    為使招投標各項工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,財政投資5萬元,建成寬尚的建設(shè)工程交易中心和高標準的評標室開標室,設(shè)立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域,下一步將裝備先進的技術(shù)設(shè)施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督,開標結(jié)果掃描復(fù)制,待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統(tǒng)的建設(shè)正在進行,建成后對進一步提高工作效率,方便招投標各方操作,提高政策的透明度,提高對全縣公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善,進一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護了招投標當事人的合法權(quán)益,規(guī)范了招投標行為。
    此外,招投標管理辦公室成立以來,注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務(wù)意識,組織工作人員拓展學習層面,更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規(guī)范運行。
    20xx年,在《中華人民共和國招標投標法》、《湖南省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》以及懷化市關(guān)于招投標工作的有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,制定《通道侗族自治縣招標投標管理暫行辦法》將各項招投標活動納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項招投標活動有法可依,切實維護公共利益,維護招標單位利益,維護投標方利益。今年根據(jù)我縣實際對《通道侗族自治縣招標投標管理暫行辦法》進行了修定。
    1、更符合我縣經(jīng)濟發(fā)展要求。
    2、立足于我縣實行招投標綜合監(jiān)管的工作實際,借鑒和吸取外地的先進經(jīng)驗,依法制定了基本的招投標辦法,對招標范圍、規(guī)模標準以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式、綜合評標專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評標委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理,提高國有資金投資效益,將起到積極促進作用。
    3、規(guī)范操作程序。對招標公告、專家抽選、評標管理、中標公示制度、備案管理等一系列制度進行了修改,規(guī)范了操作程序,使招投標交易更加規(guī)范,保證招投標活動公開、公平、公正的進行。
    1、強化日常監(jiān)管。在招投標過程中實行“事前核準,事中監(jiān)督,事后備案”,加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡化手續(xù),提高效率。
    2、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標市場行為,維護“三公”原則起到了重要的保障作用。20xx年我縣招投標工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家?guī)觳煌晟?,滯后于整個招投標工作;招投標制度的規(guī)范,各項紀律,執(zhí)行有待于進一步加強;工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高。
    招投標年終總結(jié)報告篇六
    一周的招投標轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,雖然時間很短,但是我們學到了很多東西,使我們受益匪淺。這次的實訓(xùn)也為我們以后工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    在實訓(xùn)當中,太多的細節(jié)需要注意,真的很需要平時對招標、投標,以及合同相關(guān)知識的積累。實訓(xùn)是對每個人綜合能力的檢驗。做好每一件事,細心是關(guān)鍵。細節(jié)決定成功在投標過程中得到了很好的體現(xiàn)。在開標會議上大部分小組被廢標。主要是因為忽略了一些很小的細節(jié),比如忘記分訂成冊、忘記填寫報價、忘記蓋印章、沒有用標準字體填寫報價等等諸如此類的小問題而導(dǎo)致廢標。實訓(xùn)中我親身感受了所學知識與實際的應(yīng)用,我得到了很大的啟示,這可能也是對所學知識的一個檢驗吧!
    這次實訓(xùn)對我以后的學習或找工作將會受益匪淺。經(jīng)過這次實訓(xùn),讓我明白整個招投標過程中,必須由團隊來分工合作。團結(jié)就是力量。團結(jié)是一種重要的精神,一個人要立足于社會或成功發(fā)展,除了自身要有較高的素質(zhì)外。還必須要有能夠與別人團結(jié)合作的精神。在整個招投標過程中,只有團結(jié)才能保證工作的順利進行。大家才能朝著同一個目標前進努力,成功才有希望。如果有人對自己的任務(wù)不負責或鬧意見不合,都會影響到投標是否成功,所以團結(jié)第一。
    實訓(xùn)的第一天,我們組仔細看了這次實訓(xùn)的任務(wù)。這次是對學校的辦公樓招標。全班分成8個投標小組。每組都發(fā)有一份招標文件,對于這份投標文件既熟悉而又陌生。我們第8小組小組拿到招標文件后,6個人就很認真的對文件內(nèi)容研究起來。雖然只是模擬,但我們小組每個成員都很慎重的對待這份文件。因為我知道這次的認真對待就是為以后工作打基礎(chǔ),同時通過這次操作找出自身的不足之處,以吸取其經(jīng)驗教訓(xùn)。
    第二天的時間老師交給我們自行安排,主要是熟悉招標文件的內(nèi)容。我們5個人在組長的安排下各自有條有序地研究招標文件的內(nèi)容。雖然一開始沒什么頭緒,但我們沒有就此放棄。遇到我們想不明白的問題,就做上記號,以便尋問老師。填投標文件一定要細心認真,如有出錯很有可能就會廢標。到時候就會前功盡棄。所以我們都很小心謹慎,填好一遍后,大家都一起檢查哪里有可能遺漏或打錯。投標文件里的內(nèi)容,雖然有點繁瑣,但我們的分工合理,所以很快就寫完。剩下的就是投標文件里重要的部分報價。這次是以合理低價中標法評標的。所以這也是招標會最關(guān)鍵最精彩的環(huán)節(jié)。報價要根據(jù)工程預(yù)算,成本,利潤等內(nèi)容來算出合理的價格。最后檢查投標文件有沒有遺漏的。然后就拿去打印,等待明天的最終結(jié)果。我們上到教室,教室里已經(jīng)熱鬧一片,同學們紛紛都在最后認真審核文件。然后裝訂,蓋章。等待開標結(jié)果。
    這次的模擬開標會真的很有意義。我們不但了解了整個開標會的過程還有一些幕后的工作,還掌握了制定標書技能。中標以后的合同簽訂也讓我們在簽訂合同方面掌握了一定的技巧。提升自己的操作能力。也在這次的實訓(xùn)中找出自身的不足,及時改正。為以后的工作技能打下堅實的基礎(chǔ)。此次實訓(xùn),我深深體會到積累知識的重要性。課外時間應(yīng)該主動去關(guān)注、收集與課程相關(guān)的知識、信息。而不應(yīng)局限于課本。要不斷地拓寬知識面。尤其是不能教條主義。這是一個短暫而又充實的實訓(xùn),同時也是一個實踐十收的實訓(xùn),從中學到的東西都意義重大,這些對將來走向工作崗位會有很大的幫助和啟示。作為一名學生,向他人虛心求教,不懂就要問,踏踏實實走好每一步是始終要堅持的學習態(tài)度,實訓(xùn)所學到的經(jīng)驗和知識大多來自老師和同學們的教導(dǎo),這是一筆寶貴的財富,感謝這次實訓(xùn),讓我收獲頗十,受益匪淺!
    招投標年終總結(jié)報告篇七
    會議時間:
    會議地點:
    參會人員:
    紀要如下:
    按照**大慈寺項目工程進度,計劃開始大慈寺項目招標工作,現(xiàn)將招標的原則及擬投標單位的入圍情況匯報如下:
    1、招標基本情況:
    1、本次擬招,數(shù)量如下表:
    序號。
    鍋爐。
    編號。
    材料、設(shè)備名稱。
    計量。
    單位。
    數(shù)量。
    備注。
    (不同清單,格式可調(diào)整)。
    2、本項目目標成本:
    x萬元。
    3、入圍條件:
    1、;。
    2、;。
    3、;。
    4、提出入圍單位建議如下:
    等;。
    等;。
    等;。
    (資格預(yù)審表詳見附件1)。
    (此表見此前郵件提供的調(diào)研表)。
    五、小組會議結(jié)論:
    招采工作小組內(nèi)部達成一致:建議確定家為本次招標入圍單位。
    招投標年終總結(jié)報告篇八
    主持人:章。
    會議內(nèi)容:對湘陰港村暮五線至湘陰港組及倉屋渡口、暮五線至灣塘組岔口公路硬化工程進行招標。內(nèi)容如下:
    一、毛:介紹本次工程的概況,及解讀本次招標會招標須知。
    二、黃:詳述本次招標工作的細節(jié):
    1、支村兩委對村內(nèi)外現(xiàn)有已硬化公路的施工、用材、質(zhì)量等進行詳細調(diào)查,學習兄弟村先進經(jīng)驗,經(jīng)村民代表大會討論通過,決定對本次公路硬化工程采取包工不包料的方式對外招標,盡量保證公路質(zhì)量。
    2、本次參與投標的老板中,王老板是江背人,溝渠路項目在村內(nèi)施工大半年,工具器械均在村內(nèi),其他4位老板均是湘陰港村內(nèi)人,都是本鄉(xiāng)本土人,施工一定要保證質(zhì)量,質(zhì)量不達標都要負責。
    3、天氣炎熱,有效工期只有20天,施工中要保證質(zhì)量,各位老板都要深思熟慮,考慮好投標價格。
    三、章:主持招標工作。
    (一)的要求。
    1、本次招標只包工不包料,村委會要專人負責保證材料的質(zhì)量與及時到位。
    2、工程要保證質(zhì)量,施工過程中硬化路面濕水、覆蓋要到位,保證路面不燒壞。
    3、要做到保質(zhì)、及時、保安全,施工方一定要為工人購買人身意外保險。
    (二)本次招標辦法。
    有效投標價格58-62元/立方米,投標價多于62或少于58均屬廢標,投標價格精確到分,投標價在有效范圍內(nèi)的取最低價格為中標,如果最低價有相同的,以抓鬮確定中標者。
    (三)解答投標人與村民代表疑問。
    1、招標須知要求強45攪拌機,現(xiàn)在使用是均是滾筒攪拌機,如果一定要求使用強45攪拌機,成本將上升三萬左右,這個投標價無法做到。
    答:招標須知與合同不同的地方,一切以合同為準。
    2、村民代表要求一定要保證質(zhì)量,路面開裂或壓痕不能修補,一定要重新修。
    施工方答:水泥路面開裂是目前解決不了的,只能保證盡量的減少出現(xiàn)開裂。
    章答:技術(shù)問題由公路質(zhì)監(jiān)站負責檢驗,施工方保證裂痕數(shù)量能通過驗收。各位來賓都是本地人,對質(zhì)量一定要嚴格要求,不把好事做成壞事。村民組的組干部、黨員、村民代表及村民都要共同監(jiān)督。
    四、王金彪:中標老板要保證施工工人的工資足額發(fā)放,否則村委會有權(quán)在承包款內(nèi)扣出工資發(fā)放給工人。
    五、章:沒有其他疑問了,開始投標,投標人到隔壁辦公室寫標價,由鎮(zhèn)政府工作人員當場開標,確定最低價格中標。
    王:59.58元王:60.88元陶:60.85元。
    徐:60.02元王:58.00元。
    六、章宣布:王以有效投標最低價58元中標。會議結(jié)束。
    招投標年終總結(jié)報告篇九
    從八月二十七來公司報到至今也四月有余了。剛開始來公司心中一直懷著下工地到第一現(xiàn)場去歷練,總覺得那里才是更適合自己,經(jīng)過三個多月的招投標工作,想法基本上又改變了些:本著對自己、對公司負責的態(tài)度,無論你處在哪個崗位,首先要想到是怎么做好這個崗位該做的事,其次是如何去提升自己,做到更好。應(yīng)該說的是,不管做什么,自己的付出只要得到認可,能夠給公司創(chuàng)造利益,這就足夠了。
    我大概是九月下旬進入市場部,開始了參與投標的征程的。還能夠依稀記得我做的第一個技術(shù)標是xx路(深圳大道至上大道)道路及排水,雖然自己學的是建筑工程專業(yè),但是對于市政道路工程可以說是一竅不通,基本上是不懂它的施工流程及工藝的。但由于工作的原因,只能逼著自己邊學邊干,同時也還歸功于前期的招投標工作量不是很大。所以做完了這個技術(shù)標,使我對于市政工程一般道路部分的施工流程及工藝有了一定的理論知識量的儲備。我一直相信一個道理:只要你愿意學習,無論學到的什么知識,都會有用得上的時候。再將理論結(jié)合實際,你會走的更穩(wěn),更快!
    在接下來的投標工作中,所接觸到的工程涉及到房建工程,市政(道路、水廠)工程,小型水利工程等領(lǐng)域。在房建工程投標中,我參與了xxx共檢驗檢測平臺、xxx楚都客運站、xx二期xx新莊小區(qū)安置房以及xx新垸村還建小區(qū)建設(shè)項目等工程投標文件技術(shù)標的編制。在小型水利工程投標中,我參與了xxx泗新垸中低產(chǎn)田改造項目,xxx城區(qū)段綜合治理,xxx農(nóng)田建設(shè)示范工程,公xxx總渠閘口泵站到黃山段治理(一、二標段)等項目投標文件技術(shù)標的編制。在市政工程投標中,我還參與了xx山峽后續(xù)工作規(guī)劃長江中下游城鎮(zhèn)供水影響處理一期實施規(guī)劃項目(一、六標段)投標文件技術(shù)標的編制。其中在參與這些項目投標文件技術(shù)標部分編制的過程中,使我對小型水利工程以及市政工程的施工流程及施工工藝有了一定的了解與熟悉。對房建工程,無論是單體建筑的施工組織設(shè)計還是群體建筑的施工組織設(shè)計都有了自己一定的理性認識。同時還使我對于房建工程現(xiàn)場的管理有了自己的一些看法,在季節(jié)施工、環(huán)境保護、安全、文明、質(zhì)量等方面也有了進一步的認識,對于以后的現(xiàn)場管理工作有了多方面的知識儲備。
    回顧這三個多月以來的招投標工作,不僅使我對招投標的流程有了一個整體的了解,對投標文件商務(wù)標及綜合標部分也有了一定程度的熟悉。在參與投標文件技術(shù)標部分的編制過程中,使我對一些構(gòu)件的制作流程及工藝更加熟悉。在回顧翻閱自己最初所編制的投標文件技術(shù)標部分,不論是從編制的文本格式還是從編制的內(nèi)容都有了一定程度的提高。在文本編制方面,也在逐步形成自己一定的風格;在施工技術(shù)方面也考慮如何去更接近實際。但也還存在不足之處,就是如何更加完善有針對性的施工組織設(shè)計,體現(xiàn)編制水準;如何保證編制質(zhì)量的前提下,提高編制效率。對于如何更加完善有針對性的施工組織設(shè)計,體現(xiàn)編制水準,這是一個還需要不斷學習和提高的過程,通過學習別人來提高自己。對于如何保證編制質(zhì)量的前提下,提高編制效率方面,我想在以后的'工作中逐步采取模塊化的編制方式。即在以后的投標文件技術(shù)標部分編制過程中,將施工組織設(shè)計進行分解,大致分解為:針對具體項目而言的編制內(nèi)容,施工技術(shù)部分,質(zhì)量、安全文明、季節(jié)性施工措施,環(huán)境保護。在不斷編制積累的過程中形成自己的模塊庫,并且在針對不同難易程度的項目時,要有不同側(cè)重點突出。在我自己看來,最能體現(xiàn)投標文件技術(shù)標部分編制水平,也就體現(xiàn)在工程項目介紹、工程項目重難點、工期及進度計劃的安排、現(xiàn)場總平面的布置、以及一些創(chuàng)新的工藝。這也是我在20xx年的工作中要去完善的,同時在專業(yè)方面我也會去努力學習新的知識。
    上半年,項目辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,團結(jié)進取、努力工作,克服困難,以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為中心,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實工作,做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進程看得見,工作的范圍說得清工作的效率比得出,增強了工作緊迫感和責任感,讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法,切實提高工作執(zhí)行力,較好的完成上半年的工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年,在四個路基隊,一個橋隊進入施工現(xiàn)場后,我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業(yè)面,在業(yè)主沒有賠付青苗費,遷墳費,征地動遷等各種補償費的情況下,部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索,導(dǎo)致施工隊不能正常施工,做為辦公室主管征地動遷,對外協(xié)調(diào)的壓力可想而知,在這種情況下,辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部,鎮(zhèn)政府,派出所等相關(guān)部門動遷房屋處,遷墳多座,補償村民青苗費、樹木損失費數(shù)十萬元,使施工隊得以正常施工,減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導(dǎo)致石土將胡家多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀,畝山地不能耕種,村民胡云強多次到施工現(xiàn)場阻工,索要人民幣萬元,辦公室積極協(xié)調(diào)派出所,鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當?shù)氐南嚓P(guān)政策、法規(guī),具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)能力,時刻以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。
    辦公室各種報表及時上報準確無誤,各種合同、臺賬齊全,“五比五創(chuàng)”進行考核及時,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    努力提高后勤保障管理水平,項目部食堂的日常管理,嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫,食堂帳目日清月累,定期公布食堂收支情況,嚴抓食堂衛(wèi)生,改進食堂伙食,使職工吃的放心,住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。
    在今后的工作中認真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負責。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息,做到上情下達和下情上報;搞好各部門間相互配合,實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,認真履行其工作職責。
    加強與公司上級主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系,促進項目與當?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來,塑造公司良好的企業(yè)形象;負責做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務(wù)工作。
    嚴格執(zhí)行項目部用車管理,保障辦公車輛正常運行,提高車輛的利用率,節(jié)約燃油,降低成本,對駕駛員經(jīng)常進行安全教育,做到安全行車無事故。
    搞好對外協(xié)調(diào)工作,增強業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)能力。時刻做到以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。
    雖然上半年辦公室做了一定的工作,但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距,工作中還存在一定的不足。今后,我將進一步按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風實、服務(wù)好”的總體要求,不斷加強自身修養(yǎng),努力提高個人素質(zhì),圍繞中心、服務(wù)大局,開拓創(chuàng)新、真抓實干,努力提升服務(wù)水平,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    項目基本概況:路線走向、技術(shù)標準、建設(shè)規(guī)模;項目立項、工可、初步設(shè)計、施工圖批復(fù)情況(批復(fù)文號、批復(fù)規(guī)模、批復(fù)金額);建設(shè)資金籌措方案;項目的開工時間,目前工程進度情況,計劃工期及預(yù)計完成工期。
    (一)工程造價管理架構(gòu)、責任人及目標。
    (二)項目基建程序。
    說明項目目前為止已完成的招投標情況,包括標段的劃分、類型、中標價,并說明是否已完成全部招投標工作,若尚未完成的需說明后續(xù)需招標的標段類型及預(yù)計金額。
    (四)施工合同價與批復(fù)概(預(yù))算對比情況。
    對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復(fù)概算,分析說明招標節(jié)余情況、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況。
    (五)工程造價臺賬建立情況。
    簡述勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、建設(shè)貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況,累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預(yù)估金額。
    1、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標準;
    2、費用計算原則和結(jié)算原則。
    3、對比批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分說明招標節(jié)余情況。
    3、說明合同金額是否控制在批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分的金額內(nèi)。
    1、工程費用結(jié)算原則;
    2、工程變更原因,變更工程結(jié)算原則,說明變更數(shù)量、費用及上報、審查、審批情況;
    3、工程費用支付原則及已支付情況。
    4、說明有無補償費用情況,說明補償原因、補償數(shù)量、費用及上報、審查、審批等情況。
    1、說明項目征地拆遷補償管理模式;
    2、征地拆遷補償費用計算標準;
    3、征地拆遷補償費用結(jié)算原則;
    4、征地拆遷補償費用支付情況。
    針對審查、審批意見,說明在施工圖設(shè)計和實施過程中造價執(zhí)行情況,如完善路線方案,節(jié)省土石方費用,完善橋梁設(shè)計縮短橋長,節(jié)省工程費用,調(diào)整橋型方案,降低工程費用等。對比批復(fù)概算,分析變化差異原因。
    2、機電工程:與初步設(shè)計(一階段設(shè)計的為施工圖設(shè)計)對比說明,如設(shè)計原則、建設(shè)標準、規(guī)模、機電設(shè)備選型方案。
    3.公路沿線綠化設(shè)施:與初步設(shè)計(一階段設(shè)計的為施工圖設(shè)計)對比說明,如設(shè)計原則、建設(shè)標準、規(guī)模。
    2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計變更管理的實施細則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號),結(jié)合項目實際進行說明。
    3、說明發(fā)生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎(chǔ)資料的收集和核定情況;說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
    4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設(shè)項目變更情況一覽表”和“建設(shè)項目變更統(tǒng)計表”。
    說明索賠原因及索賠內(nèi)容,處理結(jié)果。
    對照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設(shè)項目概算預(yù)算編制辦法〉》(jtgb06-20xx)、省交通廳關(guān)于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求,說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓(xùn)情況。
    根據(jù)上述一、二、三項情況,預(yù)估項目決算金額,并與批復(fù)概算(一階段設(shè)計的為批復(fù)預(yù)算)對比,分析超支(結(jié)余)原因。
    自檢本項目存在的困難及問題,并提出解決方案。
    招投標年終總結(jié)報告篇十
    敬愛的黨組織:。
    大學里的最后一個暑假就這么過去了,8月暑假工作思想?yún)R報??梢哉f是漫長也可以說是短暫,漫長的是覺得出外找工作打工確實不易,而大四將面臨的真正的就業(yè)問題,覺得這短短的暑期里學到太少的東西。每次放暑假,學校都要求我們參加暑期社會實踐。很多大學生對社會的各個階層和地方進行了多方位的調(diào)研,在老師的指導(dǎo)下進行深入的社會調(diào)查。一方面,他們走進社會、走進農(nóng)村、走進自然,努力把自己鍛煉成為綜合性、復(fù)合型的人才,對自己進行挑戰(zhàn)與磨練,以求自身綜合素質(zhì)的進一步提高。另一方面,大學生們廣泛的暑期社會實踐活動,也為社會的進步和科技的普及起到了積極的作用。
    今年暑假我一開始,我再次參加了暑假實踐,雖說以前也有過暑假找工作的經(jīng)歷,但這次想找與本專業(yè)相關(guān)的來做一下,好為自己以后打基礎(chǔ)。其實學校要求我們參加社會實踐,無非是想讓我們提前接觸社會,了解社會,這樣才不會在真正走上社會的時候找不到生活的重心,于是我才決定今年要真正的.去接觸社會,品嘗社會的酸甜苦辣。
    幾經(jīng)周折才找到了一家工廠,體驗到了找工作的苦楚。第一天的工作就在我的激情和疑問中結(jié)束。在我的打工生活中,我也明白了許多:在日常的工作中上級欺壓、責備下級是不可避免的。雖然事實如此,但這也給我上了寶貴的一課。它讓我明白到別人批評你時,一定要心平氣和,只有這樣才能表示你在誠心聽他說話,思想?yún)R報《8月暑假工作思想?yún)R報》。因為這樣才能在失敗中吸取教訓(xùn),為以后的成功鋪路。我們要學會從那里跌倒就從哪里爬起來,這才是我所應(yīng)該做的。我也從工作中學習到了一些人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中,我能看到自身的價值??墒侨绻阒粏柛挪粏柺斋@,那么你一定會交到很多朋友。對待朋友,切不可斤斤計較,不可強求對方付出與你對等的真情,要知道給予比獲得更令人開心。不論做是事情,都必須有主動性和積極性,對成功要有信心,要學會和周圍的人溝通思想、關(guān)心別人、支持別人。
    打工的日子,有喜有憂,有歡樂,也有苦累,但總的來說,這次的打工生活是我人生中邁向社會的重要一步,是值得回憶的。我所學到的生活的道理是我在學校里無法體會的,這也算是我的一分財富吧。大學生除了學習書本知識,還需要參加社會實踐。因為很多的大學生都清醒得知道“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的人不是現(xiàn)代社會需要的人才。大學生要在社會實踐中培養(yǎng)獨立思考、獨立工作和獨立解決問題能力。通過參加一些實踐性活動鞏固所學的理論,增長一些書本上學不到的知識和技能。因為知識要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實踐的經(jīng)驗和鍛煉。我覺得大學生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,不要簡單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會經(jīng)驗的手段,更重要的是借機培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實踐能力。
    現(xiàn)在,在人才市場上大學生已不是什么“搶手貨”,而在每個用人單位的招聘條件中,幾乎都要求有工作經(jīng)驗。所以,大學生不僅僅要有理論知識,工作經(jīng)驗的積累對將來找工作也同樣重要。事情很簡單,同等學歷去應(yīng)聘一份工作,公司當然更看重個人的相關(guān)工作經(jīng)驗。現(xiàn)在的招聘單位越來越看重大學生的實踐和動手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學生,只要是自己所能承受的,就應(yīng)該把握所有的機會,正確衡量自己,充分發(fā)揮所長,以便進入社會后可以盡快走上軌道。
    在這次暑期的工作中,對我今后的生活和學習都有很大程度上的啟發(fā)。我相信這將會對我這學期找工作有不可估量的作用,這也促使我逐步走向社會,慢慢走向成熟。
    招投標年終總結(jié)報告篇十一
    今日入團儀式總結(jié)為大力弘揚“愛國、進步、民主、科學”的團員精神,牌坊中心校團委于20xx年5月30日上午在七(2)班教室舉行了“屆新團員入團宣誓儀式”。
    中心學校黨支部書記周廣福、政教主任黃振、總務(wù)主任燕同好、辦公室副主任梁幫魁、團委書記燕群、骨干教師袁震武、耿鵬等同志、老團員代表、新團員、各班班長,出席了本次大會。骨干教師耿鵬同志擔任主持。
    首先由主持人介紹了出席本次大會的領(lǐng)導(dǎo)、老師和學生。接著由黨支部書記周廣福宣讀新團員名單,然后,由政教主任黃振作了重要講話、接著有各位領(lǐng)導(dǎo)、老師為新團員頒發(fā)團徽和團員證,有團委書記燕群帶領(lǐng)新團員進行了宣誓,接下來,有新團員代表燕曉珊作了發(fā)言,她表示一定要牢記各位領(lǐng)導(dǎo)、老師教導(dǎo),刻苦學習,努力拼搏,一定不會辜負學校領(lǐng)導(dǎo)的厚望。
    最后,團委書記燕群總結(jié)了本次宣誓儀式,對新加入團組織的`15位新團員表示了熱烈的祝賀。并對新團員提出了堅持一貫的優(yōu)良作風,在同學們中間起好帶頭作用的要求。在學校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,本次新團員入團儀式取得了圓滿成功。
    牌坊中心校團委。
    招投標年終總結(jié)報告篇十二
    根據(jù)xxxxx工程需開工建設(shè)的申請,依據(jù)《集團工程建設(shè)管理制度》(xxxx[20xx]8號)文件為指導(dǎo),以xxx在集團煤炭企業(yè)觀摩交流會講話中強調(diào)的業(yè)務(wù)“公開透明”、“杜絕黑箱操作”為原則,為保證整個招投標過程的公平、公開、公正,以及開評標流程規(guī)范化,招標委員會從成立招標委員會到完善制度表單,對此次會議進行了認真細致的籌劃和安排。現(xiàn)將整個招投標過程的`工作情況總結(jié)如下:
    1、成立招投標委員會。根據(jù)《集團工程建設(shè)管理制度》文件要求,工程管理部擬定了招標委員會組成的申請報告,在經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)批示后,于8月初分別通知集團相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)(包括建設(shè)單位負責人、項目管理機構(gòu)主要負責人、工程管理部、工程預(yù)算部、采購供應(yīng)部、財務(wù)部、法務(wù)部、董事長辦公室、集團領(lǐng)導(dǎo)),組成了招投標委員會。
    2、審查投標單位資格,下發(fā)招標文件。首先,根據(jù)工程實際情況,工程管理部對被邀請投標單位資格進行了預(yù)審,最終確定了三個符合工程要求的投標單位,并發(fā)放了施工圖紙。其次,在各相關(guān)部門的配合下,工程管理部編制了《招標文件》,于8月5日組織投標單位到項目現(xiàn)場進行踏勘,于8月6日組織召開答疑會,并下發(fā)了《招標文件》,8月8日根據(jù)招標委員會意見編制、下發(fā)了《招標文件補充說明》。
    3、根據(jù)《招標文件》要求,各投標單位于8月9日提交了《投標文件》,并提交了投標保證金。
    為切實做好本次招投標工作,規(guī)范化招投標流程,工程管理部根據(jù)實際情況,編制、審定了相關(guān)制度和一整套表單,包括《評標原則與方法》、《投標單位信息表》、《投標單位表》、《投標單位報價單》、《擬定中標單位匯總表》及《議標記錄》、《中標通知書》等資料,并審定了《開標會議議程》、《開標會議紀律》及《開標會議議程》ppt演示文稿,為開標會的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
    工程管理部協(xié)調(diào)招標委員會意見,將招標會議時間確定為20xx年8月12日9:30,地點為xxxxxx會議室,并根據(jù)集團制度規(guī)定,從招標委員會成員中抽調(diào)9人組成了評標委員,總裁辦1人為監(jiān)標人。
    會上,各投標單位根據(jù)自身情況對工程質(zhì)量、工期、秋收期間正常施工做出了。在議標過程中,委員會評審組逐個對投標單位進行了評審,各投標單位綜合考慮自身情況后在清單計價的基礎(chǔ)上均進行了大幅度的讓利。評審組依據(jù)公開、公平、公正的原則,對企業(yè)資質(zhì)、履約能力、價格、工期、施工組織設(shè)計(方案)、質(zhì)量、安全、企業(yè)信譽、市場行為等因素進行了全面審查,并對預(yù)中標單位進行了匿名投票,最終確定了兩個單位作為中標候選人。
    根據(jù)集團管理制度規(guī)定,工程管理部將綜合評估結(jié)果報請集團分管工程建設(shè)管理的領(lǐng)導(dǎo)和董事局確定中標單位。
    本次招投標是自《集團工程建設(shè)管理制度》下發(fā)以來,首次進行的工程招投標,尚存在專業(yè)人員不足等問題需完善。根據(jù)招投標委員會的意見,我們要汲取經(jīng)驗,總結(jié)不足,認真學習相關(guān)法規(guī),以公開、公平、公正為原則,盡快將整個招投標管理體系健全起來,為以后招投標工作的制度化、程序化、規(guī)范化打好基礎(chǔ)。
    招投標年終總結(jié)報告篇十三
    現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、全年業(yè)務(wù)工作完成情況。
    (一)交易業(yè)績不斷增長。
    1、工程類招投標項目累計完成240項,造價33.82億元,建筑面積225.669萬m2,各項數(shù)據(jù)同比增長5.26%、16.58%和5.18%。
    2、截止12月31日,我區(qū)政府采購全年累計完成項目188項,采購預(yù)算金額231121163.00元,實際成交金額203,069,605.44元,節(jié)約資金28,051,557.56元,節(jié)約率為12.14%。其中:完成市級政府采購項目54項,預(yù)算金額65,740,570元,成交金額56,806,474元,節(jié)支金額8,934,096元,節(jié)支率13.59%。
    (二)加強落實攔標價審查制度。
    根據(jù)《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強工程建設(shè)項目造價管理的通知》(東政辦〔〕65號)文件,區(qū)綜合招投標中心負責承辦攔標價審查工作。本項工作的開展,為了進一步加強我區(qū)工程建設(shè)項目的管理力度,合理制定工程造價,起到有力的鋪墊工作。攔標價審查情況如下圖:
    名稱。
    項目個數(shù)。
    預(yù)算價(萬元)。
    審計價(萬元)。
    二次審核價(萬元)。
    累計審減額(萬元)。
    審減率。
    500萬以上項目。
    26。
    106643.7003。
    101628.1669。
    97797.4971。
    8846.2032。
    8.29%。
    500萬以下項目。
    25。
    7332.2。
    6693.1125。
    6665.8715。
    666.3285。
    9.09%。
    合計。
    51。
    113975.9003。
    108321.2794。
    104463.369。
    9512.5317。
    8.35%。
    (三)建立東西湖區(qū)政府投資項目企業(yè)名錄庫和使用。
    根據(jù)東政規(guī)1號文件精神、區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示,度東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程項目企業(yè)名錄庫,由區(qū)綜合招投標中心于5月10日通過在報刊和網(wǎng)絡(luò)媒介發(fā)布公示公告,共收到六大類報名投標單位851家。經(jīng)建設(shè)局、水務(wù)局、交通局等業(yè)務(wù)主管部門審核,最終確定有效報名789家,組建完成度政府投資項目企業(yè)名錄庫。度東西湖區(qū)政府投資項目使用名錄庫累計33次,工程造價合計41865.3097萬元。其中房屋建筑工程類15次,工程造價合計27805.7487萬元;市政工程類15次,工程造價合計12115.7146萬;園林綠化工程類3次,工程造價合計1943.8464萬元。
    根據(jù)區(qū)綜合招投標管理委員會的要求和實際工作需要,草擬了《東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程企業(yè)名錄庫管理規(guī)定(試行)》、《關(guān)于制定東西湖區(qū)政府投資項目企業(yè)名錄庫使用管理規(guī)定的請示》,對區(qū)企業(yè)名錄庫使用操作的規(guī)范性提供了依據(jù)。
    (四)場租費清理。
    度,招投標中心開具場租費項目累計389項,應(yīng)繳場租費274.7602萬元,已繳納221.2682萬元,欠費50.4006萬元,繳費率達到80.53%,其中直接發(fā)包項目120項,收取金額58.2824萬元。
    二、日常管理工作。
    (一)以制度建設(shè)為保障,確保內(nèi)部管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。
    綜合招投標中心經(jīng)過近一年的iso質(zhì)量管理前期籌備,確定了以《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》為核心的三大標準化質(zhì)量控制體系,將依法合規(guī)、規(guī)范操作和程式服務(wù)貫穿到每一個工作環(huán)節(jié),確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定性和操作流程標準化、程式化。擬定在今年上半年通過審核,在質(zhì)量管理體系上獲得跨躍。
    我們根據(jù)近年來中心內(nèi)部管理的運作情況,結(jié)合以往制訂的各種規(guī)章制度,制定了多項制度、細則、規(guī)范,其內(nèi)容涵蓋行為規(guī)范、培訓(xùn)制度、考勤制度、每月之星等等,將制度建設(shè)貫穿于各項工作之中,更好地確保中心內(nèi)部管理工作有法可依、有章可循、有律可束,形成了按制度辦事,用機制管人的良好工作氛圍。
    (二)查找工作不足,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平。
    招投標工作是一項專業(yè)性很強的工作,需要有精湛的業(yè)務(wù)水平,既要學習法律法規(guī),又要學習各類招投標類別的業(yè)務(wù)知識,綜合招投標全體工作人員在平常的工作中重視業(yè)務(wù)知識的學習和交流,目前已經(jīng)舉辦8期業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高起到極大幫助。招投標工作具有規(guī)范化、程序化的特點,我們在規(guī)范的工作中堅持“以人為本”,做到“貼心”服務(wù),不斷優(yōu)化工作流程,從方便招投標當事人出發(fā),真正做到想招投標當事人所想,急招投標當事人所急,以群眾的滿意度來衡量我們的工作成效,不斷提升服務(wù)的整體水平。
    今年,綜合招投標中心對往年完成的招投標項目進行了抽查回訪,通過電話問詢、網(wǎng)上調(diào)查、現(xiàn)場了解、問卷調(diào)查等方式廣泛征詢建設(shè)單位、采購人、投標人和供應(yīng)商的評價意見。從反饋和掌握的情況來看,招投標活動相關(guān)人員對綜合招投標中心工作的評價較為滿意。下一步,我們將繼續(xù)堅持對招投標項目的抽查回訪,同時將收集到的問題整理,并專題研究。
    (三)繼續(xù)加強硬件設(shè)備建設(shè)工作。
    通過硬件設(shè)施的完善,進一步杜絕暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護招投標各方的合法權(quán)益,規(guī)范招投標行為。
    (四)專家評委系統(tǒng)的管理和使用。
    11月,綜合招投標中心開展了“評標專家廉潔自律承諾活動”,將評委專家廉潔自律承諾書張貼公布的形式,廣泛接受群眾和監(jiān)管部門的監(jiān)督。12月底,結(jié)合評委評標考勤記錄和評標信息的評價,推選出10位優(yōu)秀評委候選人。通過以上工作的開展,為公平、公正評標,科學合理選擇中標企業(yè),提供了紀律保證。
    三、xx年的工作重點。
    xx年,我們將按照“健全制度、規(guī)范機制、熱情服務(wù)、廉潔高效”的總體要求,深入貫徹落實各項法律法規(guī),堅持用發(fā)展的思想和改革的辦法,解決招投標工作中的新問題、新情況,按照規(guī)范化、科學化、精細化的要求,進一步提高招投標工作的水平。
    (一)加強制度建設(shè),規(guī)范流程操作。
    針對目前業(yè)務(wù)規(guī)模急劇增加、人員不斷增多的情況,招投標中心將重新對各崗位職責進行梳理和明確,建立任務(wù)分配、標書編制審查與論證額、信息發(fā)布、報名資格審核、開標評標定標流程、開標紀律、評標定標紀律、檔案管理、監(jiān)控管理、內(nèi)部監(jiān)督和審核、績效評估、廉政紀律等一系列制度,使得在每一個流程節(jié)點責任到人,在操作中實行層級管理,即下游流程對上游流程實行對接監(jiān)督,使未嚴格按照制度執(zhí)行的程序得到有效監(jiān)督,能及時得到糾正。
    (二)引入社會監(jiān)督,推進陽光招投標。
    我市出臺了《武漢市政府采購監(jiān)督員管理暫行辦法(試用)》,中心將配合區(qū)政府采購辦公室,按照該辦法聘請社會兼職監(jiān)督人員,利用社會監(jiān)督員制度,了解并反映政府采購法律、法規(guī)、政策等的執(zhí)行情況;反映、傳遞人民群眾對政府采購活動的檢舉、控告及投訴受理情況;參加政府采購檢查、投訴調(diào)查工作;列席政府采購項目開標會,并監(jiān)督項目評標過程等。通過社會督察員制度,堵塞管理上的漏洞,清除制度“死角”,規(guī)范管理。工程部將力爭對每項招投標項目完成項目征詢意見記錄表,收集建設(shè)單位的評價意見,總結(jié)項目完成情況,提出合理化建議和措施,不斷推進工程招投標的外部監(jiān)督建設(shè)。綜合招投標中心將繼續(xù)全面配合區(qū)監(jiān)察局的工作,目前已完成對工程類招投標和政府采購的監(jiān)管軟件系統(tǒng)的需求分析,為xx年度的招投標工作的電子化外部監(jiān)督管理夯實了基礎(chǔ)。
    (三)提高服務(wù)意識,改進工作方式。
    招投標中心要牢固樹立服務(wù)意識,將日常管理寓于服務(wù)之中,為招標人、投標人和監(jiān)管部門做好服務(wù)改變工作方式。中心將繼續(xù)堅持“服務(wù)承諾制”,項目負責人主動上門為招標人和采購人提供服務(wù),認真做好項目前期各項準備工作。項目推進中,加強與相關(guān)部門密切配合,加強溝通、協(xié)調(diào)服務(wù)、耐心解釋,化解矛盾,共同解決問題。綜合招投標中心推行政府采購回訪制度,加大對采購質(zhì)量的回訪,對在投標、供貨過程中供應(yīng)商的違法違規(guī)行為調(diào)查,有效地維護了采購人的合法權(quán)益,得到了監(jiān)管部門和采購人的良好稱贊,xx年度,中心將繼續(xù)加大回訪制度。
    (四)緊抓政治和業(yè)務(wù)學習,加強隊伍建設(shè)。
    作為綜合招投標中心工作人員,必須樹立法制觀念,強化廉潔意識,搞好廉潔自律,將招投標活動置于公開透明的環(huán)境中,杜絕暗箱操作,做到廉政建設(shè)警鐘長鳴,加強內(nèi)部管理,通過用良好道德感染人,用積極的政策鼓勵人,全面提高提招投標工作人員廉潔自律的自覺性。建立職業(yè)資格認證制度和培訓(xùn)考核制度是綜合招投標工作發(fā)展的必由之路,應(yīng)逐步做到招投標人員持證上崗,規(guī)范用人機制,加強人力資源建設(shè)。綜合招投標中心將建立全面系統(tǒng)的人員培訓(xùn)制度,內(nèi)容包括:明確培訓(xùn)主體、培訓(xùn)任務(wù)、和培訓(xùn)內(nèi)容,形成定期培訓(xùn)、定期考核的長效培訓(xùn)制度。按照管理與操作專業(yè)化的要求,建立一支政治立場堅定、理論基礎(chǔ)扎實、操作業(yè)務(wù)熟練、職業(yè)道德優(yōu)良的招投標隊伍。
    (五)以采購效益為核心,最求采購效果最大化。
    綜合招投標中心作為集中采購機構(gòu)是政府采購的執(zhí)行部門,其目的就是通過規(guī)范的操作程序,最大限度的鼓勵競爭,實現(xiàn)財政資金效益的最大化。目前,我中心與市內(nèi)優(yōu)秀的政府采購中心,在項目資金節(jié)約率上還有一段距離。針對這一現(xiàn)狀,綜合招投標中心將針對以后的重大招投標項目前期進行項目調(diào)研,形成調(diào)查報告,主要內(nèi)容包括項目背景、市場現(xiàn)狀、主流產(chǎn)品(或供應(yīng)商)、市場平均成交價格等,通過前期對項目進行仔細調(diào)查分析,準備大量的第一手資料,在招標方法上引進國際招標的先進經(jīng)驗,結(jié)合政府采購的特點,制定有針對性的采購方案,引入充分競爭達到較好的采購效果。
    (六)用于創(chuàng)新,開創(chuàng)政府采購新局面。
    綜合招投標中心將采取有效措施(如制定節(jié)能環(huán)保和自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品加分辦法),為有效發(fā)揮政府采購在促進自主創(chuàng)新和支持地方經(jīng)濟發(fā)展的政策導(dǎo)向功能,以及政府采購引領(lǐng)“綠色消費和節(jié)能環(huán)?!钡氖痉蹲饔谩k娮踊少弻⑹钦少徆ぷ靼l(fā)展方向。一方面,要積極推行和運用“政府采購管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”,對政府采購方式審批、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;另一方面,在綜合招投標中心已經(jīng)初步設(shè)計出一套電子化政府采購程序,已進入初運行階段,下一步準備深入研究、查找不足、優(yōu)化設(shè)計,為全面的電子化采購做好前期工作,加強內(nèi)部監(jiān)管管理力度。
    綜合招投標中心全體工作人員深刻的意識到,招投標中心就是為招投標相關(guān)人提供的一個公平交易的平臺,招投標工作就是一項服務(wù)性工作。目前,我區(qū)少數(shù)單位和部門對招投標改革工作的不理解、對簡化后的流程不清楚、對規(guī)范操作的不適應(yīng),所有這些更是要求全體工作人員加大對外宣傳,更要在日常的工作中嚴格按照法律法規(guī)和工作流程辦事。綜合招投標中心全體工作人員堅信,在政務(wù)服務(wù)中心的關(guān)心和支持下,綜合招投標中心在xx年各項工作一定能邁上一個新臺階,為推進我區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
    招投標年終總結(jié)報告篇十四
    1、不同領(lǐng)域的招標。
    招標二部主要負責房建項目的招標,這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標。然而進入公司后由我負責的第一個項目并不是該領(lǐng)域的招標,而是貨物采購的項目,在這之前,我所接觸的關(guān)于貨物采購項目招標的就只有電梯采購的項目。通過查看招標三部關(guān)于貨物采購招標的相關(guān)資料以及同事的幫助,使我順利完成此次招標工作。xx項目的招標,使我對公司的招標流程有了更清楚的了解,讓我對接下來的xx項目變配電間設(shè)備改造項目駕輕就熟。
    2、招標資料的整理、交接。
    項目結(jié)束后,對經(jīng)手的招標材料、電子檔、中標文件等進行歸檔整理、登記、統(tǒng)計并進行交接,該工作雖然瑣碎,但可以鍛煉自己對工作認真負責的態(tài)度。
    1、工作不夠細致。
    xx項目第一次招標,因招標文件中投標保證金賬戶與公司購買標書及中標服務(wù)費收取的帳戶搞錯,致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標中,在編制招標時未仔細核對投標保證金賬號,差點導(dǎo)致投標人的投標保證金未在規(guī)定時間到賬,使得該項目流標。
    2、匯報信息不夠準確。
    南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設(shè)備改造xx項目中,因一投標單位的投標保證金繳納至總部,在未確定清楚的情況下,向領(lǐng)導(dǎo)匯報了錯誤的消息。
    1、正視不足。
    從事招標工作以來,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。通過這段時間的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在不足,對有些領(lǐng)域的招標工作不是十分了解,個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,并加以正視,以便在以后的工作中加以克服。
    2、加強學習。
    隨著公司的發(fā)展,招標的范圍將不斷擴大,業(yè)務(wù)種類也將越來越多,所以加強學習,掌握好專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)工作需要。在今后的各項工作中,不斷的總結(jié)、反省和鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
    3、嚴格自律。
    由于工作崗位的特殊性,時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,堅持原則,規(guī)范行為,維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于個人與公司形象的事。
    4、加強協(xié)調(diào)。
    工作中,對內(nèi),要遵守公司規(guī)章制度,同時,還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系;對外,要與招標人及招標辦協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持、配合。
    5、團隊精神。
    一個人的成功離不開團隊協(xié)作,集體的成就也離不開團隊協(xié)作,只有具有很好的團結(jié)協(xié)作精神,才能凝聚更多的.智慧、積聚力量。團結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。
    新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,帶來更多的利益。
    招投標年終總結(jié)報告篇十五
    時光匆匆流走,轉(zhuǎn)眼已是我xx擔任項目部的資料員的第二個年頭。在項目上我的主要工作是對xx項目資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系,認真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項目部、監(jiān)理及各分包單位的工作,為他們提供所需的資料做好工作?,F(xiàn)將我的個人年終工作總結(jié)如下:
    (1)及時整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
    (2)在經(jīng)理的指導(dǎo)下,核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一,按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因工程資料應(yīng)認真填寫,字績工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項目部各種書籍、資料表。
    (3)負責及時處理好項目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報審。
    (4)負責項目部內(nèi)的會議記錄,會議紀要的撰寫,文件的錄入,以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室的電話接打。
    由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,能夠正確認真的`對待每一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,確保工作能按時完成。
    雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索和探索中,所以存在一些細節(jié)問題,比如會議紀要的撰寫,文檔整理歸檔,都需要進一步學習和改進,特別是圖紙的識別,要不斷學習。
    今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中,加強理論學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為更好的明天貢獻出一份力。
    招投標年終總結(jié)報告篇十六
    今年我縣農(nóng)發(fā)項目工程施工招投標工作,嚴格按照贛農(nóng)綜開辦字[20xx]98號和吉市農(nóng)開發(fā)字[xxxx]62號和遂府發(fā)[xxxx]31號文件要求,除對水毀項目(計劃中央財政投資20萬元)進行了邀請招標外,對其余計劃財政投資10(含)萬元以上的9個單項工程(其中包括提前一年實施的xxxx年度的高塘園田化項目)施工都實行了公開招標,所有招標活動均在縣招標投標采購中心進行,對計劃財政投資總額10(不含)萬元以下的上塘坑山塘維修及渠系配套工程施工實行直接發(fā)包。并于xxxx年8月25日—9月19日和11月12日—11月21日分兩次順利完成了所有項目的招投標工作,下面是我縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招投標基本情況表:
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,確保招投標工作順利進行。
    為了加強我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工招標投標工作的領(lǐng)導(dǎo),我縣成立了縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工招標投標領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣農(nóng)發(fā)辦主任和縣監(jiān)察局副局長任副組長,成員由縣農(nóng)發(fā)辦、縣審計局、縣財政局、縣水電局、縣檢察院、縣招標投標采購中心、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)等有關(guān)單位負責人或技術(shù)人員組成。執(zhí)行了《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工邀請招投標操作規(guī)程》及《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工公開招標投標操作規(guī)程》,進一步規(guī)范了我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程招標投標程序。
    (二)規(guī)范程序,陽光操作,確保招標投標工作“公開、公平、公正、合法、有效”
    1、依法組建招標項目法人,辦理了招標登記手續(xù)。根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)政策規(guī)定,縣級農(nóng)發(fā)機構(gòu)為項目法人,主任為法人代表,可以自行招標,因此我辦將農(nóng)發(fā)項目招標申請報招標投標行政監(jiān)督部門和上級業(yè)務(wù)主管部門核準后留存?zhèn)浒福⒏嬷丝h監(jiān)察局和縣檢察院。依法到縣招標投標采購中心辦理了登記手續(xù),填寫了《交易登記表》,簽發(fā)了《招標活動日程表》,并嚴格按照規(guī)定在縣招標投標采購中心公告欄和市招標投標網(wǎng)發(fā)布招標公告及中標候選人公示,整個招標投標全程均在縣招標投標采購中心進行。
    2、制定了統(tǒng)一、規(guī)范的招投標文件(即招標申請書、招標公告或投標邀請書、投標資格預(yù)審書、投標資格預(yù)審合格通知書、招標文件、評標辦法、當?shù)夭牧蠁蝺r表、標底、設(shè)計說明書及圖紙、投標書、評標報告書、中標候選人公示、定標意見書、中標通知書、未中標通知書、招標投標情況備案報告書和施工合同等)。
    3、實行明標暗投。聘請水工等專家根據(jù)統(tǒng)一的編制依據(jù)和材料單價編制標底,在出售招標文件時告知投標單位。
    4、嚴格招投標程序。根據(jù)省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招投標管理文件要求,我縣9個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目嚴格按《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程公開招投標操作規(guī)程》實行公開招標,1個水毀工程項目按《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程邀請招投標操作規(guī)程》實行邀請招標。
    5、統(tǒng)一評標辦法,嚴肅評標紀律。評標委員會依法由招標人代表和有關(guān)工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家組成,人數(shù)為5人,其中工程技術(shù)經(jīng)濟方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評標專家按有關(guān)規(guī)定于開標當天在縣招標投標采購中心現(xiàn)場隨機抽取。與投標人有利害關(guān)系的人不得進入評標委員會,已進入的應(yīng)當更換。評分辦法依據(jù)吉市農(nóng)開辦字[xxxx]62號文件制定并經(jīng)招投標領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后報市農(nóng)發(fā)辦審核備案。評標工作由評標委員會嚴格按評標辦法公開操作,評標人員實行回避制度,確保評標工作“公開、公平、公正”。
    (三)科學制定《方案》及《評標辦法》,嚴把資質(zhì)審查關(guān),確保合理低價中標。
    在施工企業(yè)報名前,我縣召開了招投標領(lǐng)導(dǎo)小組會議,專題研究制定了《縣xxxx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目招標投標方案》及《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工招標評標辦法》,在縣招標投標采購中心依法組織投標報名,嚴格審核投標人資質(zhì)證書。根據(jù)報名參與投標的企業(yè)的資質(zhì)等級、項目經(jīng)理等級、企業(yè)信譽、施工業(yè)績(獲得優(yōu)良工程)、資信情況、安全生產(chǎn)等情況先由經(jīng)辦人和分管領(lǐng)導(dǎo)嚴格審核資質(zhì)證書,再經(jīng)縣農(nóng)發(fā)辦主任辦公會集體審定。對財政投資50(含)萬元以上工程的報名企業(yè)及項目經(jīng)理經(jīng)市檢察院在網(wǎng)上查詢、審核,如無不良記錄的施工企業(yè)報名才合法有效。并嚴格按照“在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程”的法律規(guī)定,把好資質(zhì)審查關(guān),在“招標公告”中明示,凡是不具有水利水電工程資質(zhì)等級許可的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍(或兼營業(yè)務(wù)范圍)的年檢合格施工企業(yè)不準承攬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利水電工程項目的施工。工業(yè)濾布因此,凡參加水源工程投標的投標人及項目經(jīng)理,必須具備水利水電工程施工總承包三級(含)以上資質(zhì),參加其它非水源工程投標也必須具有水利水電工程施工資質(zhì)等級許可的經(jīng)營(或兼營)業(yè)務(wù)范圍。堅決杜絕無證無照的投標企業(yè)參加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的招投標。為遵循公開、公平、公正原則,所有報名并具有相應(yīng)資質(zhì)的投標企業(yè)均可參與競標。資格預(yù)審后,招標人將符合條件的投標人名單加蓋公章后報縣管委辦備案,并向符合條件的投標人發(fā)送投標資格預(yù)審合格通知書。今年我縣公開招標的9個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目依據(jù)國家預(yù)算定額標準和當?shù)噩F(xiàn)行市場材料價格確定投標報價最高限價為424.3352萬元,邀請招標的1個水毀項目投標報價最高限價為18.98萬元,通過招投標,不僅擇優(yōu)選擇了有資質(zhì)、有施工經(jīng)驗、有資信的施工隊伍,而且通過科學評標、合理低價中標,10個項目中標總造價僅為424.19萬元,節(jié)約了項目資金19.12萬元,所節(jié)約的資金又可為項目區(qū)群眾多建設(shè)一些農(nóng)田水利設(shè)施。此外,通過招投標,進入了市場交易,既防止了不正之風,又融洽了項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣農(nóng)發(fā)辦的關(guān)系,整個招投標工作引起了良好的社會反響,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    今年是我縣全面推行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程招投標的第四年,實踐證明,這種做法既可以節(jié)約工程造價,又能擇優(yōu)選擇有資質(zhì)的施工隊伍,有利于提高工程質(zhì)量。但通過這次招投標我們也同時感到招投標工作中確實還存在一些問題:一是采用明標暗投方法可以防止標底泄密和減少或不發(fā)生投標者無效報價,這是有利的一面,但很容易被投標企業(yè)合伙串標,抬高工程中標報價;二是投標企業(yè)借證借照現(xiàn)象比比皆是,暗箱操作,防不勝防,工程招投標成本費用高,高昂的投標費用勢必影響工程建設(shè)費用;三是外地企業(yè)中標后的項目經(jīng)理不駐工地或少駐工地,管理難,處罰難。針對這些亟待解決的問題,我辦建議:
    (一)著力引導(dǎo),進一步規(guī)范農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招標投標。
    目前,全國各地招標投標市場已經(jīng)形成,招標投標法律、法規(guī)已逐步完善,而農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程點多、面廣、量大,投資主體多元化,應(yīng)嚴格按照規(guī)定進入市場,依照市場運作程序合理、合法進行招標投標,做到六“公開”。
    (2)公開報名投標的條件,摒棄地方保護主義,并與招標信息同時發(fā)布;
    (3)公開接受投標報名,在規(guī)定時間內(nèi),招標單位公開接受投標企業(yè)的投標報名;
    (4)公開預(yù)審?fù)稑似髽I(yè)資格,每個標段參加競標的投標企業(yè)不得少于3家;
    (6)公開招標的結(jié)果,招標結(jié)果通過公示欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等向社會公布中標企業(yè)。
    (二)加強監(jiān)管,堵住一個源頭,管好兩支隊伍,把好三個關(guān)口。
    加強對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招標投標過程的管理、監(jiān)督和監(jiān)察是非常重要的,根據(jù)對水利建設(shè)項目招標投標的執(zhí)法監(jiān)察的實踐,認為必須:
    1、堵住一個源頭,先堵住投標人借(買)牌子投標這個源頭,嚴格投標人資格審查,在投標人報名時,招標人要對投標人的`資質(zhì),資信等情況進行嚴格審查,要明確規(guī)定參加投標報名購買招標文件、開標會的人員為法人代表或法人委托代理人,委托代理人必須是投標企業(yè)內(nèi)的人員,對在投標中弄虛作假串通投標、買賣牌子的企業(yè)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要堅決予以打擊,不僅要在招標范圍內(nèi)對其進行通報,并且要按照《招標投標法》的規(guī)定取消其今后參加農(nóng)發(fā)項目招標的資格,讓其永久出局。對中標人項目經(jīng)理實行壓證施工制度,在中標人項目經(jīng)理資格證書交行政主管部門留存后項目業(yè)主才能與其簽訂合同。
    2、管好兩支隊伍。管好評標專家隊伍,一是建立完善評標專家?guī)?,專家?guī)斓慕⒁獓栏癜凑铡墩袠送稑朔ā芬约皣矣嬑?部委聯(lián)合頒發(fā)的《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》的要求篩選專家,不僅要有理論基礎(chǔ)知識和實踐經(jīng)驗,還要有較高的職業(yè)道德水準,要防止招標人隨意或者憑主觀意愿把一些不合格的人納入評標委員會,影響評標水平。二是要對評標專家進行職業(yè)道德教育和廉政教育,防止在評標過程中收受投標人及其他利害關(guān)系的財物或者其他好處而不能公正履行職責的現(xiàn)象發(fā)生。濾布三是專家?guī)觳捎脛討B(tài)管理辦法,庫內(nèi)專家能進能出,對發(fā)現(xiàn)在評標過程中違反原則,有不公正評分的評委,一經(jīng)查實,要堅決清出專家?guī)?。管好中標人隊伍。為了防止有的投標人并不想實際去做工程,而是為了獲得中標后的違法轉(zhuǎn)包分包利潤,千方百計謀求中標,干擾招標市場秩序的現(xiàn)象發(fā)生。我辦認為首先要強化對中標人投標書作出的承諾進行管理,防止有的投標人為了能中標,在投標書上承諾是一套,而一旦中標后做的又是一套;其次是一旦發(fā)現(xiàn)中標人不能很好地履行其投標的承諾或是違法轉(zhuǎn)包、分包等,則需堅決對其進行經(jīng)濟處罰甚至中止中標資格。
    3、把好三個關(guān)口,把好標底關(guān)。聘請水工、預(yù)算專家根據(jù)統(tǒng)一的編制依據(jù)和材料單價編制標底,嚴格審查編制標底的當?shù)夭牧蟽r格,算出本次招標項目的最高控制價。把好評標關(guān)。要保證評委產(chǎn)生的隨機性和現(xiàn)場性,評委的產(chǎn)生應(yīng)當從專家?guī)熘鞋F(xiàn)場隨機抽取,在評標過程中,評委攜帶的手機由紀檢監(jiān)察人員集中保管,同時紀檢監(jiān)察人員在評標過程中進行全程巡視監(jiān)督,要求評委不得與外界發(fā)生任何聯(lián)系,以免影響公正評標。把好決策關(guān)。評標結(jié)束后,評委擬推薦2~3名中標候選人,寫出評標報告,交由招標人定標。招標人定標要按照有關(guān)規(guī)定,無特殊情況由第一名中標,如選擇其他的必須有充足的理由。在定標前招標人可以發(fā)表意見和建議,但必須陳述理由,并以書面形式報項目管理權(quán)限的主管部門備案,在定標過程中,紀檢監(jiān)察人員必須參與監(jiān)督。