報告的語言應(yīng)當(dāng)規(guī)范得體，符合專業(yè)和行業(yè)的術(shù)語和標(biāo)準(zhǔn)。報告在陳述問題時要客觀中立，不受個人情感和偏見的干擾。以下是一些經(jīng)典報告范文，希望能夠?qū)δ膱蟾鎸懽饔兴鶐椭?BR> 投資項目實訓(xùn)報告篇一
鷓鴣，又名賽飛龍，是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長快、繁殖力強，肉質(zhì)細嫩鮮美，清香可口，具有補中益腎，平喘，補肝腎及補腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比雞肉高10%以上，有預(yù)防和治療癌癥的作用，是一種理想的營養(yǎng)滋補保健品，鷓鴣肉具有強身壯體，滋補五臟氣血，增強人體免疫功能，延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓，成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點：
1、保險：鷓鴣是野生禽類，可適應(yīng)各種惡劣氣候，抗病力特強，不易得瘟疫，全國均可養(yǎng)殖，投資可靠保險。
2、好養(yǎng)：與家雞相似，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、青菜，用舊房間、倉庫圈養(yǎng)。一人可養(yǎng)1000只，成年鷓鴣6只/平方米，剛出殼苗200只/平方米。
3、好賣：鷓鴣是野味，人人喜歡，酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計，僅廣東、上海等地年需求量就達5000萬只，而供應(yīng)只有350萬只，預(yù)計內(nèi)難以滿足市場。
5、快捷：種鷓鴣6個多月產(chǎn)蛋，年產(chǎn)蛋120-180枚，開產(chǎn)幾個月就可收回投資。是投資少、見效快的好項目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項風(fēng)險小、效益高、市場前景好的新興致富門路。
二、市場前景。
據(jù)調(diào)查，一般地區(qū)級城市，酒家、飯店都在500家以上；縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家，按每個縣以他們1/10的購賣能力，每家酒店日均消費5只，年需求鷓鴣就達45萬只，而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場及重大節(jié)日期間普通市民的消費，一般需求量都在5-10萬只以上。另外，野味食品風(fēng)糜全國，很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線，僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場是穩(wěn)妥可行的。
三、項目的技術(shù)保證措施。
鷓鴣適應(yīng)能力強，疾病少，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng)，養(yǎng)殖方式可利用舊房進行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力，我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種，我場的鷓鴣經(jīng)過提純復(fù)壯，多元雜交后，產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高，優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級畜牧師，摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決，還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù)，可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題，確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心，我們的速凍鷓鴣可以及時發(fā)往全國各地，形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項目的實施提供了有力的保證。
四、投資規(guī)模。
該項目投資宜在4.9萬元左右，普通民房3-5間，初次引進種鴣100組（100公，300母）計算，300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚，按孵化率90%計算，可孵化商品鴣32400只。
五、投資估算及資金投入。
項目總投資4.9萬元，其中固定資產(chǎn)投資：（100組×490元/組）4.9萬元，流動資金0.4萬元。為扶持發(fā)展，引種100組以上我處無嘗扶持3萬元，實際投資1.9萬元。
六、項目經(jīng)濟效益分析。
1、收入預(yù)測：該項目建成飼養(yǎng)滿一年收入計算，300只母鴣預(yù)計年產(chǎn)商品鴣32400只，每只商品鴣平均體重0.5公斤計算售價15元，可收入468000元，項目建成后可獲銷售收入468000元。
2、成本分析：a、人員工資：平均每人每年按6000元計，2人共計1.2萬元。b、企業(yè)管理費：包括銷售費、業(yè)務(wù)費、差旅費，不可預(yù)見費1萬元計。c、喂養(yǎng)費：每只商品鴣按平均體重0.5公斤計算（料肉比3.5：1），飼養(yǎng)成本不足4元，在計算期內(nèi)約需飼料費129600元。d、水、電費年支約3000元，引種款等2萬元，共計開支174600元。
3、利潤計算：純利潤等于銷售收入減去費用支出：即468000―174600=311400元，年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟效益只是在當(dāng)年，兩年后飼養(yǎng)場年純利會成倍增長，如果在當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標(biāo)本，就地銷售利潤更高。
七、社會經(jīng)濟效益分析。
養(yǎng)殖鷓鴣是一項投資少、見效快、無風(fēng)險的冷門養(yǎng)殖項目，該項目建成后可促進當(dāng)?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此，該項目的建設(shè)經(jīng)濟效益和社會效益都很顯著。
投資項目實訓(xùn)報告篇二
在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，首先要考慮的是，你最擅長的領(lǐng)域是什么？比如說，你一直從事的是教育方面的工作，那么在你選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，一定要結(jié)合你現(xiàn)在的工作進行考慮，優(yōu)先選擇教育領(lǐng)域的項目。尤其是初創(chuàng)企業(yè)首先選擇的是自己擅長的領(lǐng)域，該領(lǐng)域是自己比較熟悉的，運作起來也比較快。
在選擇擅長領(lǐng)域的時候，要有創(chuàng)新意識，你的創(chuàng)新點在哪里，你的優(yōu)勢在哪里？如果你去創(chuàng)業(yè)，選擇擅長領(lǐng)域你的做法和你的競爭對手沒有很大的差異，那么針對一個剛剛成立的公司，競爭優(yōu)勢是沒有的，一定要在你原來的領(lǐng)域有所創(chuàng)新，對用戶細分，渠道細分，你才能更好的發(fā)現(xiàn)需求，解決需求。
2、認清大趨勢。
當(dāng)下是個快速發(fā)展的社會，也是個互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)時代，有些機會當(dāng)你的發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)晚了。
所有我們要在平時多注意社會上出現(xiàn)的新事物，有哪些比較受歡迎的東西，要學(xué)會用發(fā)展的眼光看待世界，認清當(dāng)下大的趨勢。在這種環(huán)境下我們?nèi)绾胃S大趨勢，發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)項目。
當(dāng)下的大趨勢就是流量的時代，誰的流量大、流量多那么誰就會有更大的市場和空間。有流量就可以變現(xiàn)。
隨著智能手機的不斷更新，大家已經(jīng)把手機賦予更多的功能，在手機功能不斷發(fā)展的時代，人人都是傳播者，人人都是媒體，互聯(lián)網(wǎng)把大家緊緊的聯(lián)系在了一起，可以通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多的人了解您。每個時代都會相應(yīng)的產(chǎn)物和機會，在時代大背景下，您是否能夠抓住這種趨勢，順勢而為呢？就看你能不能有個發(fā)現(xiàn)需求機會的頭腦。在這種大趨勢下，人們的需求和生活方式也發(fā)現(xiàn)者變化。
a消費習(xí)慣的改變：
以往的消費習(xí)慣就是傳統(tǒng)的商業(yè)模式，現(xiàn)金支付。當(dāng)下是個無紙幣時代，快速支付時代，以往你要想使用一件物品，那么這件物品必須滿足2個條件你才能使用，一個是你自己的，另一個是你借來的，除非以上兩種你才能使用?，F(xiàn)在則不一樣，你可以利用共享模式隨時都可以使用。
b消費需求的改變。
隨著生活水平的提高，現(xiàn)在人對于自己的需求也在不斷的提高，以往消費需求時都會更加的注意價格，而現(xiàn)在的人更加在意的是商品帶來的價值。比如餐飲行業(yè)，以往人吃飯會選擇口味和價格，現(xiàn)在卻是選擇環(huán)境和口味，價格已經(jīng)不是重要考慮的因素了。
消費需求的細分和多元化，隨著數(shù)據(jù)時代的到來，人們更加愿意利用互聯(lián)網(wǎng)工具給自己增加價值，比如線上商學(xué)院等方面的內(nèi)容。人們更加喜歡使用搜索工具來完成自己的工作。這是個需求每天都在變化的時代，利用大趨勢抓住需求。
3、看準(zhǔn)小趨勢。
4、需求分析。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項目基本上都是為了更好的解決個人或企業(yè)的需求而進行的，你是否能夠更好的抓住需求，如何進行需求分析呢？以往都是進行市場調(diào)研進行需求分析，但是現(xiàn)在你可以利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，去精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)需求。大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的需求都是比較細分的、精準(zhǔn)的需求，比如想開一家面館，什么口味的比較受歡迎？可以通過數(shù)據(jù)的對比，來找到需求點。需求點找到了，其實就是你的創(chuàng)業(yè)項目。
5、獲客成本分析。
在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，還有一個因素要考慮的是，獲客成本的考慮，如果你發(fā)現(xiàn)該項目獲客成本較低，也可以作為你的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中如何獲得用戶，往往是投入比較大的，如果可以更好的、更低的成本獲得用戶，也可以選擇作為創(chuàng)業(yè)項目。獲客成本較低的項目，大部分都是與我們生活息息相關(guān)的項目，是很多人的需求。
6、自身資源分析。
如果想去創(chuàng)業(yè)，那么自身的情況也是要考慮的。自身的資源如何？你的人脈關(guān)系，你的資金來源等一些你自身的資源也是你，選擇創(chuàng)業(yè)項目的關(guān)鍵因素。
另一點就是創(chuàng)業(yè)者本身是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)，是否有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)心態(tài)等內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)能力的具備。一個成功的創(chuàng)業(yè)者是一個偉大的冒險家，也是一個偉大的喜劇大師。
創(chuàng)業(yè)剛剛起步，不可急于求成，自身的資源如果不能支撐你的項目，那么就要從小做起，慢慢的去實現(xiàn)從小到大的成長。
創(chuàng)業(yè)需要具備什么，這幾點非常重要。
作為一個創(chuàng)業(yè)者你必須有著常人所沒有的毅力與能力才能取得真正的成功。而做為創(chuàng)業(yè)者你也是必須有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)潛力才能在這條跑上走的越來越遠。
第一點：必須的持續(xù)學(xué)習(xí)能力。
很多朋友認為大多社會名流，企業(yè)精英當(dāng)年也是沒上過大學(xué)或者不是名牌畢業(yè)，因此認為學(xué)習(xí)無所謂，這是嚴重的錯誤！學(xué)歷不等于知識，沒有學(xué)歷的人可以出人頭地，但沒有知識的人一定不會成龍成鳳，很多朋友只看見了名人們沒有上過大學(xué)或好大學(xué)所以沒有受過高等教育，卻忽略了他們在艱難的人生歷程中在社會大學(xué)所鍛煉出的優(yōu)秀品質(zhì)與再學(xué)習(xí)經(jīng)歷，而這些歷練所帶來的知識與經(jīng)驗，才是他們可以高人一等的根源所在！
所以，無論諸位是大學(xué)畢業(yè)，還是沒上過大學(xué)，無論你曾經(jīng)學(xué)過何種專業(yè)，現(xiàn)在都不能有任何借口退卻再學(xué)習(xí)的機會，而且要不斷創(chuàng)造機會去學(xué)習(xí)！不僅僅是去課堂參加培訓(xùn)，不僅僅是要求公司完善培訓(xùn)制度，包括與販夫走卒的交流體驗，包括對商場政界事件的個人模擬分析，包括對自然萬物的細微觀察，都是不斷提升自我的途徑！
職場就是戰(zhàn)場，這里不相信眼淚，沒有真才實學(xué)，注定沒有成功的機會！
第二點：與當(dāng)?shù)厝斯蔡幍哪芰Α?BR> 如今針對北京人的惡評是很多的，不同地域，不同利益，不同觀念的人在針對北京人的問題上卻出奇的一致，這或許北京的朋友們應(yīng)該反思一下！其實南方人統(tǒng)治北京200多年，蒙古人，東北人統(tǒng)治北京300多年，近代戰(zhàn)爭頻繁，整個北京其實就是移民的城市，包括門頭溝，昌平，延慶等等郊區(qū)也都是建國后才因為利益需要劃入北京，這些地方55歲以上的早先都是河北人！大家又都是中國人，又何必你討厭我，我鄙視你呢！
盡管現(xiàn)實中一定要面對種.種不公，但對于來北京漂流的各方精英們，你們來北京的目的都是為了可以更好的實現(xiàn)自己的人生價值，記住，是為了價值，為了利益，然后才是享受生活的樂趣！生存是第一位的！你不是來打架的，不是來胡鬧的！所以，如果這些小事都無法忍耐，那我勸你立刻回家鄉(xiāng)，不要在北京這個城市混著！而且，還需注意的是，每個地域的人都有著其劣行，但同樣也都有著各自的優(yōu)點，北京人也有很多我們趕不上的地方，況且，在大家互相指責(zé)的同時，我們不能把責(zé)任都歸于當(dāng)?shù)厝?，也要看我們是不是做的不對，也有不妥之處！萬事存乎矛盾之中，兼顧考慮！
所以，在與當(dāng)?shù)厝说慕涣魃?，或者說與所有不認識的人交往中，首先要學(xué)會忍耐，要有容人之量！其次要換位思考！
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投資項目實訓(xùn)報告篇三
縣發(fā)改委：
根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于切實做好我市擴大內(nèi)需中央投資項目落實工作的緊急通知》(黃政辦明電[xx]18號)的文件要求，我局召開了專題會議并組織有關(guān)人員進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯入惠民家園配建廉租住房41套、建筑面積20xxm2，項目總投資492萬元，下達計劃投資246萬元(現(xiàn)已下達246萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
2、xx年7月繼續(xù)在縣城城西龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房60套、建筑面積3000m2，項目總投資700萬元，下達計劃投資390萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房50套、建筑面積2500m2，項目投資700萬元，下達計劃投資310萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，目前工程已封頂，正在室內(nèi)室外裝修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭在xx年9月底前竣工交付使用。
2、xx年4月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園三期建廉租住房50套、面積2500m2，項目總投資325萬元，下達計劃投資為325萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，目前項目進展順利，基礎(chǔ)工程基本完工，力爭xx年12月底前竣工交付使用。
根據(jù)省、市等上級部門對廉租住房建設(shè)資金有關(guān)規(guī)定要求，xx年第一批中央投資項目：項目總投資1192萬元，下達計劃投資為636萬元(其中中央補助資金計劃下達為172萬元，地方計劃配套資金為464萬元)，xx年1月中央新增投資項目補助資金82萬元、90萬元已全部撥付到位，地方配套資金215萬元和省級債券轉(zhuǎn)貸市縣安排資金108萬元，合計323萬元已撥付到位。目前地方配套資金缺口141萬元，沒有落實撥付到位。xx年第二批列入1300億元中央投資項目：項目總投資325萬元，下達計劃投資為635萬元(其中中央補助資金計劃下達為150萬元，地方配套資金下達計劃數(shù)為485萬元)。xx年4月中旬新增投資項目補助資金二期75萬元、三期75萬元，合計150萬元已全部撥付到位，地方配套資金缺口48萬元沒有落實撥付到位。
我局按照國債項目管理辦法要求，對新增中央投資項目嚴格按照項目“四制”要求，認真執(zhí)行國債項目各項審批程序，已基本完備各項手續(xù)的審批，現(xiàn)正對已竣工項目積極組織竣工綜合驗收和項目的審計。
通過自查，主要存在的問題是地方配套資金沒有按計劃落實到位，下一步主要會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)積極落實地方債券轉(zhuǎn)貸縣安排資金626萬元撥付到位，按照“三個”百分之百的'要求，狠抓工作落實。
一是要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化緊迫意識，以高效率推進項目建設(shè);。
三是要進一步加強監(jiān)督檢查。第一是積極落實建設(shè)資金;第二是高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);第三是認真抓好責(zé)任落實;第四是確保工程廉潔推進。
投資項目實訓(xùn)報告篇四
“楚雄州兒童福利院”項目為國家第四批擴大內(nèi)需新增社會事業(yè)投資項目，建設(shè)規(guī)模為3000平方米，共建床位150張，總投資450萬元（不含土地費用和附屬設(shè)施），其中國家發(fā)改委下達360萬元，占總投資的80%，省發(fā)改委補助90萬元，占總投資的20%。根據(jù)項目建設(shè)用地情況和規(guī)劃設(shè)計方案，“楚雄州兒童福利院”設(shè)計建筑面積為3473.3平方米?，F(xiàn)將項目建設(shè)情況報告如下：
一、資金落實情況。
“楚雄州兒童福利院”項目已到位資金450萬元，其中楚財建〔2009〕166號下達中央資金360萬元、楚財建〔2009〕196號下達省補助資金90萬元。
二、組織協(xié)調(diào)情況。
我局局黨組高度重視項目建設(shè)工作，多次召開會議，對項目建設(shè)工作進行安排部署，并成立了以局黨組書記、局長任組長，分管副局長為副組長，社會福利和社會事務(wù)科工作人員為成員的“楚雄州民政局兒童福利院項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負責(zé)“州兒童福利院”項目建設(shè)的相關(guān)工作，做到明確責(zé)任、明確人員、明確目標(biāo)，并按照工作任務(wù)目標(biāo)要求，采取多種有效措施，積極推進了工作進程。
—1—。
協(xié)調(diào)楚雄州兒童福利院項目建設(shè)用地的請示》，請求州人民政府幫助協(xié)調(diào)楚雄市人民政府給予落實州兒童福利院項目建設(shè)用地，經(jīng)楚雄市人民政府協(xié)調(diào)，楚雄市規(guī)劃局根據(jù)《楚雄市城市總體規(guī)劃（2004—2020》和《楚雄市萬家壩片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》，選定楚雄市萬家壩南路農(nóng)貿(mào)市場西側(cè)空地9129平方米，用于“楚雄州兒童福利院”和“楚雄州流浪未成年人救助保護中心”兩個項目建設(shè)，其中：“州兒童福利院”項目建設(shè)用地5549平方米。經(jīng)州、市土地部門同意，地塊按三類用地計算，每畝24萬元，共需征地費329萬元。為解決項目用地經(jīng)費，我局又于2009年9月16日向州人民政府提交了《關(guān)于請求幫助解決州兒童福利院項目建設(shè)用地經(jīng)費的請示》，經(jīng)州政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示，州財政局于2009年12月追加2009年預(yù)算200萬元，先行支付，州、市國土資源部門已分別出具了用地批復(fù)。州財政局又于2010年7月向我局下達項目建設(shè)用地征地費129萬元。
三、招投標(biāo)情況。
根據(jù)中央和省、州關(guān)于擴大內(nèi)需建設(shè)項目“三個百分之百”的要求，“楚雄州兒童福利院”項目于2009年10月26日通過公開招標(biāo)，中標(biāo)單位為云南祿豐泰和建筑有限公司，并簽訂了施工合同，交招標(biāo)辦備案。工程監(jiān)理單位為云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。并于2009年10月30日與中標(biāo)單位簽訂《施工合同》，項目已于2009年10月31日開工建設(shè)。
四、工程進度和建設(shè)中遇到的困難。
—2—。
“州兒童福利院”項目建設(shè)工作，得到了州發(fā)改委和州、市土地、規(guī)劃、建設(shè)部門的大力支持，才保證了項目按規(guī)定時間開工建設(shè)，目前，項目已完成基礎(chǔ)澆注階段建設(shè)任務(wù)，共完成投資420萬元（包括土地費用200萬元）。但在推進工作中，仍存在著一些不容忽視的困難，主要是建設(shè)用地地塊的復(fù)雜性：由于項目用地位居城市街道與局面住宅區(qū)之間，屬鬧市區(qū)，地下埋藏物和地上附著物較多，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，目前已完成對經(jīng)項目用地進入云南地質(zhì)工程隊809隊生活區(qū)的自來水管道和臨時道路改道工程，并與中國電信楚雄州分公司就進入上述生活區(qū)的通信光纜的改造問題進行協(xié)商并已完成改道。同時，為提高土地的使用效益，我局根據(jù)土地勘測定界結(jié)果，將地塊東面突出的三角形地塊西邊屬州國有資本經(jīng)營投資有限公司的地塊進行置換，雙方在簽訂《土地置換協(xié)議》的基礎(chǔ)上，再次進行土地勘測定界，等面積進行了置換。在項目的規(guī)劃和設(shè)計過程中，設(shè)計單位忽視了建設(shè)用地上空有南方電網(wǎng)公司的高壓線路，由于該線路距離地面不足10米，根據(jù)項目規(guī)劃，該線路直接影響施工和項目用房，經(jīng)我局多次協(xié)調(diào)電力部門對該線路進行拆遷或加高未果后，不得不于2010年3月對項目規(guī)劃進行了調(diào)整，將所有規(guī)劃建筑物向南移動了8米。
—3—。
質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快施工進度；三是加強與發(fā)改委等部門的溝通聯(lián)系，形成相互配合、相互支持的合力，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題，保證“州兒童福利院”項目于2010年12月底前竣工，盡快投入使用，發(fā)揮上級資金的使用效益。
—4—。
楚雄州民政局。
二〇一〇年十月二十七日。
投資項目實訓(xùn)報告篇五
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工程竣工結(jié)算審核報告。
**縣審計局：
受貴單位委托，我公司指派具有專業(yè)資格的造價人員根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、定額和相關(guān)的文件規(guī)定，本著客觀、公正、獨立、公平的原則，對***************工程的竣工結(jié)算進行了審核。提供工程結(jié)算及相關(guān)的資料，并保證上述資料的真實、合法、完整是編制單位和建設(shè)單位的責(zé)任，我們的責(zé)任是在實施審核工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審核意見。審核過程中，我們根據(jù)建設(shè)單位提供的發(fā)改委立項批復(fù)、施工合同、施工圖紙、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、工程簽證單、竣工驗收單、工程結(jié)算書等有關(guān)資料，結(jié)合該工程的實際情況，復(fù)核工程量、核對結(jié)算單價，實施了現(xiàn)場勘驗等我們認為必要的審核程序。現(xiàn)將審核情況及結(jié)果匯報如下：
一、工程概況。
8.工程地址：**********；
9.資金來源：中央預(yù)算內(nèi)資金及自籌資金。
二、審核依據(jù)。
4．工程類別：按建筑三類工程計算費用。
三、
審核范圍及內(nèi)容。
1．審核范圍：施工合同、施工圖紙、工程簽證單、工程結(jié)算書等涉及的全部內(nèi)容；
2．審核內(nèi)容：送審資料的完整性、有效性審核，對送審工程的工程量、人工、材料、機械價格和計費程序及各項費率等進行復(fù)核。
四、審核說明。
1．按施工合同的約定，本合同在實施過程中需進行增減的款項外，合同價格不作調(diào)整；
2.工程履行了招投標(biāo)程序，由********工程咨詢有限公司代理招標(biāo)；3.該工程前期用地規(guī)劃、選址、工程規(guī)劃等手續(xù)齊備，工程按中標(biāo)價簽訂了施工合同，簽訂的合同金額4,865,016.90元，工程已通過驗收，質(zhì)量合格，該工程沒有簽證。
五、審核結(jié)果。
3．核減金額為281,037.33（大寫：人民幣貳拾捌萬壹仟零叁拾柒元叁角叁分），核減比率為4.85%。
六、有關(guān)建議和意見。
1．經(jīng)審核，建設(shè)方和施工方對審定造價均無異議；
2．如有可能影響審核結(jié)論的資料而在審核期間未提供的，責(zé)任自負。
七、附件。
附件1《工程結(jié)算審核定案表》附件2《工程結(jié)算審核明細表》附件3營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書。
審核單位資質(zhì)：
審核單位(蓋章)。
編制人：審核人：
二〇一四年十月三十一日。
投資項目實訓(xùn)報告篇六
1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設(shè)項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作情況。
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，嚴格按照有關(guān)要求，認真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下:(一)加強項目檔案、信息的管理工作。
1、加強對投資項目情況的核查、核對工作，確保項目名稱、項目單位名稱、手續(xù)、投資數(shù)額等與實際情況相符;2、加強對建設(shè)項目形象進度的督查，確保進度與上報完成投資額相符。3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進行規(guī)范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。
今年以來，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進一步提高，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達到進庫標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權(quán)限，項目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐，由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點:一是部分項目單位完全沒有上報意識，而在辦理各項審核報批手續(xù)時也無人告知應(yīng)向統(tǒng)計員上報投資報表;二是部門之間協(xié)調(diào)不到位，由于統(tǒng)計部門的職能所限而不能及時準(zhǔn)確掌握項目單位的投資信息，延誤了統(tǒng)計上報時間，造成了漏報現(xiàn)象;三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進度與實際進度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認真組織落實。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結(jié)合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進度與實際進度相一致。
一是重點整改事項一定范圍進行公示。市統(tǒng)計局按照“順民意、重民愿、匯民智”的工作方法，制定了《關(guān)于教育實踐活動征求意見環(huán)節(jié)的工作安排》，通過設(shè)置意見箱、召開鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計人員座談會、發(fā)放征求意見函等多種方式廣泛征求內(nèi)外意見，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對征求到的“四風(fēng)”問題的意見一一領(lǐng)取，態(tài)度誠懇認真，對自己領(lǐng)取的問題制定了詳細的整改措施，領(lǐng)導(dǎo)班子重點整改事項以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人整改問題清單在全體人員會議上進行了通報，并在乳山統(tǒng)計網(wǎng)站上進行了公示。整改措施進展情況每月督導(dǎo)檢查一次，并及時在網(wǎng)站上進行更新。二是根據(jù)查擺出來的問題，及時出臺了《xx市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實方案》，印發(fā)了《xx市統(tǒng)計局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動專項整治工作方案》和《xx市統(tǒng)計局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)計劃》。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照“準(zhǔn)”、“狠”、“韌”的要求，帶頭提出嚴格按照市委要求對違規(guī)配備公務(wù)用車，多占辦公用房，濫建樓堂館所，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)在社會組織兼職并領(lǐng)取報酬，“吃空餉”等方面的問題開展了認真的自查自糾。對查找出的問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專項治理推進會，一件一件督查、一步一步跟進，所有問題都明確整改目標(biāo)、整改措施、整改時限和具體責(zé)任人。
二、堅持問題導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，教育實踐成果顯著針對查擺出來的“四風(fēng)”問題，發(fā)揚“釘釘子”精神，落實“準(zhǔn)”“狠”“韌”要求，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，局黨組班子召開了四次專項治理推進會，一件一件督查、一步一步跟進，敢于動真碰硬，教育實踐活動做到了兩促進、兩不誤，取得了顯著的成效。
1.文山會海大幅減少。進一步加強公文管理和文件精簡工作，今年以來，全局編發(fā)各類文件16件，比上年減少15個，同比減少48%，召開各類會議23個，如果剔除新增的不可比的經(jīng)濟普查會議，則會議數(shù)量為14個，比上年減少6個，同比減少30%，會議和文件數(shù)量同口徑比較均精簡20%以上。
2.公款吃喝、奢侈浪費等問題有效解決。局機關(guān)嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，公務(wù)接待要有接待函，局領(lǐng)導(dǎo)誰批示誰負責(zé)，并附上名單、事由、金額、菜單等。同時，加強成本效益控制，推進精細化管理，從嚴從緊配置辦公設(shè)備，建立機關(guān)能源管理的監(jiān)測和統(tǒng)計體系，加強節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水管理。
3.公務(wù)用車、辦公用房專項整治到位。根據(jù)xx市機關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于核定xx市直有關(guān)行政事業(yè)單位公務(wù)用車編制的通知》及機關(guān)事業(yè)單位黃標(biāo)車整治要求，市局高度重視，立即召開了公務(wù)車輛整治會議，認真落實車輛編制情況，將達到報廢條件的作報廢處理。同時，嚴格按照《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定對局辦公用房進行了專項清理，對超編辦公用房按規(guī)定調(diào)整，騰出辦公用房1間。經(jīng)調(diào)整后，4位科級干部平均每人使用辦公面積均符合政策要求。
4.統(tǒng)計方法制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。進一步加大統(tǒng)計設(shè)計管理改革創(chuàng)新力度，推進統(tǒng)計方法制度改革，精簡過時的統(tǒng)計報表制度，最大限度減輕基層負擔(dān)，大力開展統(tǒng)計“四大工程”、企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作，堅守“四條紅線”，建立嚴格的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核檢查和評估機制，建立統(tǒng)計信息和統(tǒng)計質(zhì)量監(jiān)督制度，加大對重點數(shù)據(jù)的審核抽查力度。特別是在三經(jīng)普工作中，采取各種措施確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。
我局高度重視審計統(tǒng)計工作，建立健全了以下領(lǐng)導(dǎo)措施:一是明確審計統(tǒng)計工作由局黨組成員、副局長田勁松同志分管，并在辦公室設(shè)置統(tǒng)計工作崗位，選派人員專職負責(zé)統(tǒng)計工作;二是定期召開統(tǒng)計工作會，聽取有關(guān)人員對審計統(tǒng)計工作進展情況的匯報，分析、研究工作中存在的問題并提出解決措施;三是健全統(tǒng)計相關(guān)制度，積極支持統(tǒng)計人員依法、獨立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)督等職權(quán)，對發(fā)現(xiàn)的違反統(tǒng)計法規(guī)的行為堅決予以糾正和處理;四是制定相關(guān)考核，對統(tǒng)計工作完成及時，統(tǒng)計質(zhì)量高的干部給予一定獎勵。
二、依法統(tǒng)計，注重效率。
一步做好審計統(tǒng)計工作的通知》(川審辦[2009]58號)等文件精神，切實提高審計干部統(tǒng)計法制觀念和統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識;二是加強統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要加強對統(tǒng)計人員統(tǒng)計軟件操作、統(tǒng)計指標(biāo)解釋、統(tǒng)計報表分析等方面的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，切實提高統(tǒng)計人員從事統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)技能;三是對審計統(tǒng)計中出現(xiàn)的問題由統(tǒng)計人員及時向市局有關(guān)負責(zé)人報告，爭取市局的指導(dǎo)和幫助。
(二)依法統(tǒng)計。一是嚴格執(zhí)行“統(tǒng)計臺賬由主審填報，審計組長審核”規(guī)定，要求審計項目在出具審計(調(diào)查)報告、審計決定等正式文書3日內(nèi)填報臺賬;二是嚴格執(zhí)行臺賬填報規(guī)定，準(zhǔn)確填列有關(guān)事項，并填寫齊全、完整;三是統(tǒng)計人員在每月25日前匯總各股室統(tǒng)計臺賬，形成統(tǒng)計報表交分管領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后，通過審計郵件系統(tǒng)將統(tǒng)計報表連同審計統(tǒng)計臺賬上報市審計局;四是加強對統(tǒng)計半年報和年報的分析研究，及時總結(jié)統(tǒng)計中反映的審計情況，研究制定相關(guān)的工作措施，為順利推進審計業(yè)務(wù)工作提供決策依據(jù)。
三、強化審計統(tǒng)計管理。
(一)強化審計統(tǒng)計軟件管理。一是指定專門電腦安裝統(tǒng)計軟件，確保軟件穩(wěn)定、安全運行;二是按照要求，及時對統(tǒng)計軟件進行升級、更新和維護，確保與上級審計機關(guān)統(tǒng)計軟件相一致;三是定期備份統(tǒng)計臺賬及統(tǒng)計報表電子文檔，確保電子數(shù)據(jù)安全。(二)強化審計統(tǒng)計檔案管理。對當(dāng)年的審計統(tǒng)計檔案由統(tǒng)計人員負責(zé)收集、歸檔并裝訂成冊，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核后交檔案管理部門統(tǒng)一歸檔保管，確保統(tǒng)計檔案完整、安全。
四、區(qū)縣情況。
求、指標(biāo)口徑、報送時限和考核標(biāo)準(zhǔn)等審計統(tǒng)計工作均有章可循。上報的審計統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)。
都真實、準(zhǔn)確，上報數(shù)據(jù)、審計文書與臺賬數(shù)據(jù)一致，臺賬數(shù)據(jù)與報表數(shù)據(jù)一致，無拒報、虛報、重報、瞞報、漏報或遲報等問題。統(tǒng)計分析所反映的情況與統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)情況一致。
投資項目實訓(xùn)報告篇七
（2）投資總額：10萬元（rmb）。
（3）項目運作時間：20xx年10月底至20xx年1月底。
（4）投資收益及風(fēng)險：理論利潤12萬元；風(fēng)險虧損1萬元。
1、從基本面情況來看，原油是現(xiàn)代文明無以替代的重要戰(zhàn)略和重要生活物資，原油價格自20xx年8月突破148美元/噸的歷史高位，標(biāo)志著油價見頂整理。從長遠來看，在未來兩三年之內(nèi)替代能源還無法取代原油在世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟中的重要地位。
2、根據(jù)美國原油長期的走勢分析，在未來三到四個月之間，隨著冬季的來臨，20xx年城市女性消費以“服裝服飾”為最大一筆開支，穩(wěn)居消費榜首（這一“榜首”地位已連續(xù)五年），排在其后的分別是旅游、健康和與車相關(guān)的支出。
調(diào)查還顯示，中國女性更加青睞國內(nèi)服裝品牌，在城市女性購買的最貴的一件（套）服裝中，選擇“國內(nèi)品牌”的居首位，達到；選擇購買“國內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過六成；城市女性對國際品牌的認知度與城市國際化程度相關(guān)，選擇國際品牌比例較高的城市依次是北京、大連、上海。在美麗消費持續(xù)增長的數(shù)據(jù)中，女性消費中購置服裝、服飾是永恒的主題，今年前10個月，的被訪者有服裝、服飾消費經(jīng)歷。為自己購買服裝的平均開支為4267元，為全家購買服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購買最貴一件（套）服裝平均為1390元。
投資項目實訓(xùn)報告篇八
手工自制巧克力吧，讓很多人愛吃的巧克力賦予了更多的個性化色彩，并成為一種不錯的創(chuàng)業(yè)選擇。巧克力已不僅是一種食物，而且是一件“作品”了。巧克力在更多場合是一種送給親人和愛人的禮物，承載了情感傳遞的功能。進口巧克力以其純正的口味贏得年輕人的心，而訂制巧克力則是靠充滿個性的創(chuàng)意吸引個性一族。自制巧克力的價格是28元/兩，有兩起賣，應(yīng)該說是價格比較高的。由于這種銷售巧克力的方式比較獨特，即使價位較高，顧客還是很多。另外，店主也可以自己diy，做一些形狀新奇、富有創(chuàng)意的巧克力以供外賣。年輕情侶是巧克力吧最常見的顧客，除此之外，家長在這里為小孩開生日聚會，買上半斤巧克力，一群小孩可以玩上半天。
2、開家保健果凍店。
根據(jù)對北京、上海、廣州、成都、西安五大城市兒童消費市場的調(diào)查，有60%的兒童表示平時愛吃果凍，近3成的兒童家長經(jīng)常購買果凍，一個孩子每年在果凍上的花費超過百元。果凍不單只是兒童零食，也逐漸為成人喜愛。在日本，果凍因其熱量低、脂肪低，被視為健康的減肥食品，成人消費正日益增多。果凍在常溫下裝在密封容器內(nèi)可保存半年(如用蜂臘封口，則可保存18個月)，制作果凍工藝流程簡單。生產(chǎn)果凍需要果凍生產(chǎn)機，購買一臺小型果凍機約5000元，銷售600千克左右的番石榴果凍就可以收回成本，收回成本的時間不超過半年。
3、開家怪味牛骨店。
1)在家中將牛骨頭加工好，然后批發(fā)給當(dāng)?shù)夭蛷d或熟食店銷售;或用塑料袋精心包裝，進入商場超市;2)可擺攤、設(shè)點或開專營店，但店址一定要選在人流量多的地方或美食一條街上;3)利用此技術(shù)配方，同時配套經(jīng)營牛筋、牛肉、牛雜等利潤更高。另外，用加工后的骨頭湯汁，可以制作牛肉米粉、牛肉面。
4、開家重慶口口脆店。
重慶火鍋全國聞名，重慶小吃也名震四方，口口脆則是近年來正風(fēng)靡山城重慶大街小巷的又一特色休閑小吃。口口脆價格不貴，且又時尚，深受廣大青少年喜歡，因此有良好的市場賣點。該小吃有香酥風(fēng)爽多、香脆功夫丸、咖喱脆牛排、黃金脆雞排、串燒墨魚仔、宮廷龍鳳卷等近30個品種，以雞肉、豬肉、牛肉、海鮮、水果、熟菜為主，原材料配方購買很方便。操作過程是將數(shù)十種名貴藥材或調(diào)料腌入食品中，經(jīng)一定工藝處理，油炸后淋上所需調(diào)料?？诳诖辔缎陀絮r香味、蒜香味、魚香味、糖醋味、蔥油味、芥末味、椒鹽味、怪味、麻辣味、紅油味等，其主要特點是脆、嫩，吃起來油而不膩，鮮香可口，外酥里嫩，常吃可上癮。和燒烤完全不同，口口脆吃了不上火，是一種休閑時尚小吃。
5、開家炸餅?zāi)Ｔ绮偷辍?BR> 利用炸餅?zāi)Ｖ谱黠烆愂称?，銷售無須專業(yè)店面，有一個占地3平方米的小攤即可。主要原料有面粉、糯米粉、玉米面、紅薯、南瓜、馬鈴薯、黃豆、花生米等農(nóng)副產(chǎn)品，主要工具有炸餅?zāi)?、煤爐(或燃氣灶)、油鍋、盆、桶等，除了場地租金外，一般投資500元即可。攤點選在市場、車站、學(xué)校等場所，上下班人流多的街道、住宅密集區(qū)也是好地方，如不定點銷售，推車銷售流動服務(wù)也不錯。
6、開家桂林米粉店。
桂林米粉店無須很大，一般都在30平方米左右，五六張餐桌，兩三個服務(wù)員即可。桂林米粉的做法是先將上好大米磨成漿，裝袋濾干，揉成粉團，煮熟后壓榨成條狀或片狀，然后把切好的豬、牛雜煮熟，倒進盛有米粉的碗中，加上蔥花、味精、胡椒、麻油即成。
四十萬對于很多三四線城市的普通家庭來說，已經(jīng)算是一個比不低的資金了。但是，如果實在一些一二線的大城市中來說，四十萬其實也不算一筆太大的資金。如果你的手里面有四十萬的閑置資金，并且想要做一些投資的話，不妨來看下下面的一些建議。
我們先來看下，對于大多數(shù)人來說，四十萬可以做些什么。首先，四十萬在一些三四線的城市中來說，是完全夠支付一套房子的首付的，就目前的房市來看，大多數(shù)的城市房價還是保持著上漲的趨勢的。雖然說現(xiàn)在大行情看來房價上漲的幅度不會太大，但是，如果用四十萬投資房產(chǎn)的話，賠錢的機率也會很小。
就一些三四線的城市來說，目前房價每年上漲的幅度依然還保持在百分之十左右，比如今年一平方是一萬元，到下一年，很可能就會上浮到十萬元左右。不過，如果想要把手里面的四十萬投資到房產(chǎn)上的話，還是需要謹慎一些，因為畢竟是以首付的方式購買的房子，考慮到貸款利率以及房市行情，在做投資房產(chǎn)的打算。
不過，如果你可以找到一個地段不錯的門面房，并且四十萬足夠支付首付的話，商業(yè)房的投資性是要遠遠高于住宅樓的。而且，風(fēng)險相對也會小很多，即使之后不專賣，也可以有源源不斷地額房租收益。
如果想要用四十萬做一些創(chuàng)業(yè)好項目的話，就需要投資者去親力親為了，如果有合伙人，你投入了四十萬，即使對對方再信任，也要對生意經(jīng)營上的事情了如指掌，畢竟是涉及到利益問題的。而且，投資做生意風(fēng)險相對比較大一些，如果你是一個工薪階層，目前有穩(wěn)定工作的話，建議不要合伙做生意，除非是自己的直系親屬去管理，比如另一半，或者父母孩子。
除了做生意和投資房產(chǎn)之外，還可以去購買一些理財產(chǎn)品，像之前，余額寶上的年利率可以達到百分之四左右，一萬塊錢一年的收益大概是四百左右，如果是四十萬的話，年收益就在一萬六千元左右。即使不放在余額寶中，也可以再一些正規(guī)銀行買一些理財產(chǎn)品，收益也差不了多少。
四十萬能開辦工廠嗎?
如果手里有四十萬想要開工廠的話，難度還是比較大的。想要開工廠，首先要考察項目，首先要避開危害環(huán)保的行業(yè)，現(xiàn)在我們國家對于環(huán)保上的監(jiān)管力度是非常大的。一旦再某個時期當(dāng)?shù)夭块T對環(huán)保檢查比較嚴格的話，就需要停產(chǎn)。而且，四十萬開辦的工廠都是效性的加工廠，規(guī)模不會太大，利潤也不會太高，所以，如果你有四十萬的話，除非有貴人幫忙，不然還是不建議自己去開工廠。
項目一、綠色干洗店。
新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低，對衣物無任何損傷，對人體也無害，是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺質(zhì)量過硬的熨燙機3000元和一臺普通洗衣機800元即可。洗滌原料200元當(dāng)?shù)厣痰昃少彽茫浞胶唵我讓W(xué)，配好比例即可操作。操作時只需將衣物浸泡在裝滿運用綠色干洗工藝配制的洗滌液中，按上洗衣機輕柔檔，幾分鐘即可洗滌完畢。洗一套衣服只需2元左右的成本，收費10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各種疑難問題衣服處理，扣除工商、稅務(wù)、水電、房租等費用，年利可達8萬元以上。
項目二、寵物產(chǎn)業(yè)。
花3-5萬元開家龐物用品店，投入少、利潤高，不需要過多專業(yè)技術(shù)，最為切實可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開家寵物托兒所是個致富的捷徑，1天的收費不過20-30元，當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對象，從中收取5-10%的中介費;美物美容院：如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近，以借光造勢。如今，隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍，家有寵物已成為一種都市時尚。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測，未來，我國哈寵族人數(shù)將呈幾何級數(shù)增長，寵物市場前景燦爛。
項目三、喜糖包裝店。
目前市場上的喜糖包裝往往千篇一律，或者糖好吃包裝不夠漂亮，或者包裝好看糖的口味和品種一般。時下開個喜糖包裝店肯定有市場。
開喜糖包裝店經(jīng)營提醒：開動腦筋，把喜糖的范圍擴大。比如：洞房之喜、喬遷之喜、榮升之喜、金榜之喜、得子之喜、評職稱、孩子考上托福出國等等。這些都是值得慶賀的喜事。人家買包喜糖與朋友分享，你便有了賺錢的機會。
開喜糖包裝店經(jīng)營要點：多收集一些糖果類的信息，了解最新的糖果品種、口味和價位，然后根據(jù)顧客的要求尋找口味好、品質(zhì)高、搭配合理的喜糖，并進行新穎的包裝設(shè)計，突出新人的品位和愛好，以達到與眾不同的效果。包裝人員一定要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。
如果客人選擇的糖果本身的包裝就很漂亮、也夠檔次，可以選擇透明玻璃包裝，讓糖果一目了然;如果客人的糖果很一般，則可以用漂亮的包裝紙把它襯托起來;如果客人是準(zhǔn)備給老人的金婚之喜，那么可以搭配一些無糖型糖果，以防老人可能有糖尿病、高血壓等。
項目四、生日禮品專賣店。
目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等，據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責(zé)人透露，來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格，生日用品無價格可比性，投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M水平任意上浮價格，故生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上。像生日報，不同年代價格都不一樣，配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。
建議：為了減少風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者可首先開一家小型店面以投石問路，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場買不到的暢銷品，如生日報紙等，這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷，利于女孩子初期經(jīng)營。
項目五、自拍照相吧。
表現(xiàn)自我、張揚自我是現(xiàn)代年輕人的追求。自拍照相吧的出現(xiàn)正迎合了年輕的人這種需求，是個新興的小本賺錢新行業(yè)。開家自拍照相吧，改變傳統(tǒng)拍照模式，讓人們在體現(xiàn)自我、張揚個性的氛圍里按照個人的喜好拍出滿意的靚照，滿足年輕人追求時尚、另類的需求，是一個不錯的新行當(dāng)。
投資策劃：租間10平方米左右的店面，月租金約500元;店面進行一般性裝飾約需元，購置不干膠自拍成像機一臺需12000元，添置相片展示欄及各種假發(fā)、眼鏡(供顧客拍照時選用)共需1500元;購買壓牌機一臺需1500元，相紙20張，需1200元，各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元，辦理營業(yè)執(zhí)照等需500元，總投資在2萬左右。
效益分析：按日可拍照片30張，每張獲利6元，日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機壓到裝飾牌上即可)20個，每個獲利4元計，則日營業(yè)額即為260元，月收益78，年毛利93600元。
營銷建議：這類照相吧的主要消費者是中小學(xué)生及年輕人，因此店址應(yīng)選在校園周圍，影劇院或娛樂場所、公園、少年宮等處。同時，應(yīng)定期開展一些活動，如評選最佳上鏡者并獎勵，可招徠顧客，擴大自拍照吧的影響。
項目六、指甲美容。
一般人經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，只需要半個月的時間便可掌握這種技術(shù)，學(xué)費僅為2000元左右。再加上你所準(zhǔn)備的2-3萬元的啟動資金，一家包括干裂手護理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營項目的美甲中心便可以順利地建設(shè)起來了。1.初期一次性投入儀器設(shè)備(光療器、烘干機、小手盆等)約1200元;2.每月開支：美甲材料1000多元;3.鋪租：幾千元到萬元不等;4.人工：一般根據(jù)業(yè)績靈活提成;5.每月收益：凈收入一般過萬元。
項目七、特色小餐館。
餐飲業(yè)因投資門檻較低、爆發(fā)力較強，一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專家分析認為，現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項目，是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對于初次創(chuàng)業(yè)者來說，可從小型餐飲企業(yè)起步，逐漸累積經(jīng)驗和資本，逐步把企業(yè)做大做強。尤其是目前的一些特色類加盟小吃，好的項目加上合理的運作，將會是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!
項目八、拼圖小店。
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等。值得注意的是，在進貨時要注重數(shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進貨數(shù)量要少，要拉開消費檔次，滿足不同層次顧客的要求。
項目九、皮鞋美容店。
一臺國產(chǎn)皮鞋修理機價格在8000元左右，加上購置一些相關(guān)材料(鞋底、跟、鞋線)，總成本約萬元。其市場價格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類為：上膠2-15元，植鞋20-25元，補洞15-20元，換底25-100元，與傳統(tǒng)修鞋方式相比較，機械修鞋雖在價格上稍貴，但在返修率上則低得多。現(xiàn)在什么生意賺錢?以日修鞋20雙計算，每月經(jīng)營額可達2500-3500元，利潤在1000元以上，一年可收回成本。
項目十、精美瓷器店。
薄如紙、白如玉、聲如馨的骨質(zhì)瓷、象牙瓷做的餐飲器具受到了人們的喜愛;仿古青花瓷瓶、景泰藍瓷器、唐三彩成了主人推崇傳統(tǒng)文化，講究生活品位的象征。開設(shè)陶瓷店應(yīng)盡量設(shè)在靠近市場邊緣，最好與雜貨相鄰，要么選擇過往顧客多的市場附近。人手以2-3人為佳，但以自己的人手去做更為理想。在商品擺設(shè)上要多動腦筋，如果以青年階層為主要對象，一定要在陳列上有色彩感，這有助于商品銷售。
投資項目實訓(xùn)報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
首先我對這次交流會議的召開表示祝賀！我們這里煙草項目工作始終圍繞州批審項目建設(shè)工作，突出全縣改革、發(fā)展主旋律，加大固定資產(chǎn)投資，堅持“三服務(wù)”宗旨，按照促進發(fā)展的原則，抓住重點、關(guān)注生活、突出亮點，讓經(jīng)濟發(fā)展，滿足人們發(fā)展的需求。
我們公司是老公司，建設(shè)項目多，既有新建的，也是改、擴建的。我們總的管理過程中做法是：
一、提高認識，滿足人們生活增長的需求。
一是認識到位。建設(shè)煙草項目工作是上級煙草項目工作的重要組成部分，是上級為加快發(fā)展服務(wù)領(lǐng)域形象的重要途徑，是全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在新形勢下，必須搞好滿足生活增長需求、真實的、具有前瞻性的建設(shè)，以作為促進發(fā)展、改善人民生活、擴大項目建設(shè)，確保全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。充分認識到新形勢下進一步加強建設(shè)煙草項目工作的重要性和緊迫性，高度重視建設(shè)煙草項目工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，努力做好項目建設(shè)。項目實施前的準(zhǔn)備，也就是進行合理的規(guī)劃、可研、設(shè)計等。
二是設(shè)計到位。一是項目發(fā)展，力爭建設(shè)有高度。適時組織建設(shè)煙草項目工作人員學(xué)習(xí)其他項目發(fā)展變化，準(zhǔn)確把握新時期建設(shè)煙草項目工作的特點和州、縣上級對建設(shè)的需求趨勢。二是抓好設(shè)計，力爭建設(shè)成果有深度。建設(shè)煙草項目工作結(jié)合實際。我們建設(shè)開發(fā)煙草項目工作不拘泥于做“小建設(shè)”，而是采取“大手筆”的辦法，深入社會去進行調(diào)查，分析項目建設(shè)開發(fā)的本質(zhì)。三是拓展開發(fā)源頭，力爭建設(shè)成果有廣度。充分利用建設(shè)開發(fā)的資源優(yōu)勢，突破空間跨度，廣泛征求各界意見、專家的解讀成果、外地的成功經(jīng)驗，拓寬了我們開發(fā)建設(shè)視野。
三是領(lǐng)導(dǎo)到位。為進一步發(fā)揮好項目建設(shè)的重要作用，不斷推進建設(shè)開發(fā)煙草項目工作深入開展，保持開發(fā)煙草項目工作的良好局面，縣歷來高度重視建設(shè)開發(fā)煙草項目工作，將此列入重要議事日程常抓不懈。經(jīng)常了解項目開發(fā)煙草項目工作情況，適時為我們建設(shè)部門出注意、定目標(biāo)、提要求。每年對全縣煙草項目建設(shè)工作進行通盤規(guī)劃，確定建設(shè)開發(fā)煙草項目工作思路、重點和措施，將建設(shè)貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展煙草項目工作中去，作為市公司為項目開發(fā)建設(shè)辦實事。
四是安全到位。牢固樹立安全第一的思想，安全是企業(yè)的生命。我們加強流程管理。為提高建設(shè)質(zhì)量安全，我們強化了建設(shè)工程煙草項目工作隊伍的要求，提高員工們對質(zhì)量安全的認識。為此并和大家利益掛鉤。一是要求大家掌握質(zhì)量是工程的生命，來不得半點疏忽和大意，年終考核作為不稱職處理。
五是有目標(biāo)任務(wù)。建設(shè)煙草項目工作必須做好的，講責(zé)任、講進度、講實效。為此，我們著力強化了目標(biāo)管理、煙草項目工作運行、競爭激勵機制，構(gòu)建了“全員抓流程，專職唱主角”的煙草項目工作格局。一是強化目標(biāo)管理機制。落實質(zhì)量要求制度，把目標(biāo)任務(wù)落實到人頭，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，月末進行獎懲。二是強化建設(shè)煙草項目工作運行機制。抓好協(xié)調(diào)和聯(lián)系渠道，加快重大建設(shè)或緊急建設(shè)的報送速度。三是強化競爭激勵機制。結(jié)合公司實際，妥善解決建設(shè)工程質(zhì)量問題，努力為建設(shè)煙草項目工作創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。同時，對項目開發(fā)建設(shè)工作實行雙重獎勵，一方面將建設(shè)任務(wù)完成情況與煙草項目工作人員年終考核掛鉤。
二、按照技術(shù)強、業(yè)務(wù)精、保流程的要求。
進一步加大對項目建設(shè)力度，對建設(shè)項目工作人員堅持“高看一眼，嚴管一層，厚愛一分”，對能力強的給予肯定，稍差一些的給予鼓勵，在全公司內(nèi)造就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別能奉獻的建設(shè)煙草項目工作隊伍，確保建設(shè)煙草項目工作效率和質(zhì)量。
三、不斷創(chuàng)新，積極推廣經(jīng)驗，建設(shè)煙草項目。
今年以來，我們建設(shè)煙草項目工作實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變和加強。一是思想觀念進一步轉(zhuǎn)變，公司領(lǐng)導(dǎo)力度進一步加強。真切地反應(yīng)了實際情況。公司領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)開發(fā)煙草項目工作十分重視，親自過問，到現(xiàn)場親自指導(dǎo)、親自抓、親自管、親自檢查，實現(xiàn)了建設(shè)煙草項目工作全方位落實。二是煙草項目工作方式進一步轉(zhuǎn)變，對外社會負責(zé)得到加強。全體建設(shè)人員圍繞對客戶負責(zé)，由對內(nèi)對員工要求做好流程服務(wù)，對外對客戶負責(zé)。三是建設(shè)任務(wù)分配的方式進一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量管理得到加強。確保了流程管理的完成。進一步加強了流程質(zhì)量的管理，采取層層把關(guān)、層層落實責(zé)任的方式，確保了流程的`質(zhì)量提高。四是員工觀念進一步轉(zhuǎn)變，流程質(zhì)量得到加強。五是流程開發(fā)思路進一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量得到加強。目前，我們建設(shè)煙草項目工作呈現(xiàn)三個明顯的變化：一是建設(shè)開發(fā)煙草項目工作出現(xiàn)好的思路；二是從開發(fā)進行了整體布局；三是從主動提供有效服務(wù)上轉(zhuǎn)變，責(zé)任意識得到加強。進一步制定完善了建設(shè)煙草項目工作獎懲制度并把建設(shè)項目工作任務(wù)完成情況納入考核的內(nèi)容，進一步增強了項目建設(shè)人員的責(zé)任意識。
四、善于總結(jié)提煉，“三條”經(jīng)驗值得推廣。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。建設(shè)是做好項目開發(fā)依據(jù)。公司始終把這項煙草項目工作擺在突出位置，認真研究部署，精心組織，狠抓落實，幫助協(xié)調(diào)等方面給予大力支持，有效地保障了建設(shè)開發(fā)煙草項目工作的高效運轉(zhuǎn)。按照上級和國家的相關(guān)管理制度和流程不折不扣地進行。
二是提高工程質(zhì)量是關(guān)鍵，質(zhì)量是項目建設(shè)的生命。建設(shè)質(zhì)量好壞，直接影響項目開發(fā)。對此，我們結(jié)合實際，突出把握建設(shè)需求重點，從長遠著眼，從客觀情況做好城鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè)煙草項目工作思路，把握社會的關(guān)注點，抓住群眾關(guān)心的熱點、難點問題。對建設(shè)嚴格把關(guān)，多角度、多側(cè)面、多層次分析問題，從而為項目建設(shè)提供了高效、優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù)。同時把好質(zhì)量關(guān)，把各種材料和數(shù)據(jù)按時歸檔，實行責(zé)任制。
三是目標(biāo)、責(zé)任、措施、制度落實是保障。加強建設(shè)工程質(zhì)量化、規(guī)范化建設(shè)是保證建設(shè)煙草項目工作順利開展，提高建設(shè)煙草項目工作質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)。在煙草項目工作中，我們明確任務(wù)，落實責(zé)任，制定出臺了一系列有力措施和嚴密制度，積極用新思路、新方法捕捉項目建設(shè)，從內(nèi)容和方法不斷改進，推陳出新，使煙草項目建設(shè)建設(shè)工作走上了規(guī)范化軌道并始終具有生機和活力。為我們的和諧社會發(fā)展再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家！
投資項目實訓(xùn)報告篇十
可行性研究的內(nèi)容比較廣泛，隨建設(shè)項目的'條件不同而異。對于礦床開采來說，應(yīng)該著重研究礦山投資的經(jīng)濟效益。露天礦山建設(shè)可行性研究的基本內(nèi)容是：
1、總論。
1)項目提出的背景及依據(jù)。
2)項目的建設(shè)條件，改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況。
3)建設(shè)方案，包括廠址方案、規(guī)模及產(chǎn)品方案、開拓運輸方案、開采方案、選礦方案、外部運輸方案、公用輔助設(shè)計方案、主要設(shè)備及建設(shè)工程量、建設(shè)工程進度。
4)企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟效果。
5)存在的主要問題及建議。
2、需求預(yù)測及擬建規(guī)模。
1)國內(nèi)外需求預(yù)測。
2)建設(shè)規(guī)模方案及其技術(shù)經(jīng)濟論證。
3、地質(zhì)資源。
1)礦區(qū)地質(zhì)及礦床地質(zhì)。
2)礦床工業(yè)指標(biāo)及礦石儲量。
3)地質(zhì)勘探及取樣分析。
4)地質(zhì)資源及勘探工作綜合評價。
5)存在的問題及建議。
4、主要建設(shè)方案。
1)開采方式的選擇。
2)廠址選擇。
3)外部運輸方案。
5、露天開采。
1)露天開采境界。
2)礦山工作制度、服務(wù)年限及生產(chǎn)能力。
3)開拓運輸系統(tǒng)。
4)采剝工作。
5)基建生產(chǎn)進度計劃。
6)露天礦防、排水。
7)廢石場。
8)爆破材料設(shè)施。
6、礦山機械。
1)礦山提升與運輸。
2)破碎設(shè)施。
3)壓氣設(shè)施。
4)排水設(shè)施。
5)通風(fēng)設(shè)施。
7、選礦及尾礦設(shè)施。
1)原礦性質(zhì)及選礦試驗。
2)設(shè)計工藝流程及指標(biāo)。
3)生產(chǎn)能力及工作制度。
4)主要設(shè)備選擇。
5)廠房布置。
6)輔助設(shè)備。
7)尾礦設(shè)施。
8、總圖運輸。
1)礦區(qū)總體布置。
2)總平面布置。
3)內(nèi)、外部運輸。
9、公用輔助設(shè)施及土建工程。
1)給、排水。
2)電氣、自動化儀表及通信。
3)機修、汽修、電修設(shè)施。
4)熱工及暖風(fēng)。
5)土建工程及生活福利設(shè)施。
10、環(huán)境保護。
1)控制污染及生態(tài)變化的措施。
2)環(huán)境影響預(yù)測。
3)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
11、企業(yè)生產(chǎn)組織、勞動定員及職工培訓(xùn)。
1)企業(yè)生產(chǎn)組織。
2)勞動定員及工資、勞動生產(chǎn)率。
3)人員培訓(xùn)。
12、項目實施計劃。
1)建設(shè)進度及工程計劃安排。
2)外部協(xié)作工程施工計劃進度要求。
13、總投資估算。
1)基建投資估算。
2)流動資金估算。
3)建設(shè)總投資估算。
4)建設(shè)資金籌措。
14、成本估算。
1)成本估算原則及計算條件。
2)成本。
3)成本分析。
15、經(jīng)濟評價。
1)財務(wù)計算與分析。
2)主要投資效果指標(biāo)計算與分析。
3)不確定性分析。
4)國民經(jīng)濟評價。
投資項目實訓(xùn)報告篇十一
1、定位要有針對性。將消費對象準(zhǔn)確定位，這是決定開店選址、商品種類選擇等一切相關(guān)事項的立足點。從男性消費者的需求和消費能力兩方面綜合考慮，男士用品店的消費對象主要是25～45歲事業(yè)型男子，這是決定店址、商品種類等相關(guān)事項的關(guān)鍵。經(jīng)營地點一般要選擇在市中心，假如找不到單獨的店面，在大型商場里租一塊營業(yè)場地也是可以的;經(jīng)營面積不宜太小，一般為50～100平方米左右，店堂布置必須簡潔明快、高雅大方，體現(xiàn)男性的陽剛之氣。
2、經(jīng)營要有品位。所購商品必須經(jīng)過精心選擇。首先商品種類必須是男性專用，如剃須刀、煙斗、領(lǐng)帶等，在店里的其他地方依次擺放男人們所需要的各種商品，一排筆挺的西服、瀟灑的風(fēng)衣、油亮的皮鞋、高貴的皮箱、鮮艷的領(lǐng)帶……同時，要注重所經(jīng)營的商品必須有正宗牌子，而且做工要好，不一定追求名牌商品，但決不能連個品牌都沒有，這是體現(xiàn)男士品位的關(guān)鍵所在，也是顧客非?？粗氐?。
3、好商品還得有好賣相。男士用品的貨物采購其實與開其他商店沒有多大的區(qū)別，只是平時要多長個心眼，隨時注意有哪些商品是適合自己專賣店經(jīng)銷的，有適合的就要及時進貨，以豐富經(jīng)營品種。具體的進貨方式有代銷名牌產(chǎn)品，從代理公司或生產(chǎn)廠家直接進貨等。
當(dāng)然直接到商品市場中去采購也不是不可以，但一定要把握好商品的質(zhì)量和款式。
效益分析：一般來說，男士用品的利潤在50%左右，若按每天平均營業(yè)額2000元計算，每年毛利36萬元左右，除去房租、水電、稅、工資等支出10萬元，每年純利25萬元左右。
投資項目實訓(xùn)報告篇十二
目前，大力提倡發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，即不用或盡可能不用人工合成的化學(xué)藥品，包括化肥、農(nóng)藥、植物激素等，提倡依靠輪作，施用農(nóng)作物殘體、人畜糞尿等有機廢物供給作物養(yǎng)分，保持土壤肥力和可耕性，采用防治技術(shù)、控制病蟲雜草。
用這種方法生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品被稱為綠色食品（或無公害食品），生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品是21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主流。因此，建設(shè)有機復(fù)合肥垃圾處理廠，利用城市垃圾和火電廠垃圾粉煤灰為原料，采用固體廢物堆肥與復(fù)合肥生產(chǎn)的工藝原理，生產(chǎn)復(fù)混肥是適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。
同時，也解決了城市垃圾處理與火電廠的垃圾處理問題，相得益彰，前景廣闊。因此在建設(shè)有機復(fù)合肥垃圾處理廠很有必要。
該垃圾處理廠規(guī)模為大型企業(yè)，年生產(chǎn)復(fù)合肥50萬噸，年處理垃圾35萬噸。其中處理城市垃圾5萬噸，粉煤灰30萬噸。
1、廠址選在縣陽長村，緊靠納水二級路，交通方便，原料及產(chǎn)品運輸成本較低。
2、水源：該處有天然優(yōu)質(zhì)水源，估算日供水枯水季節(jié)萬噸，豐水季節(jié)萬噸，可以滿足廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
投資項目實訓(xùn)報告篇十三
隨著國民收入水平的提高，老年人口比例的上升，醫(yī)療觀念的轉(zhuǎn)變以及醫(yī)保覆蓋面的提升，我國對醫(yī)療器械的需求不斷增加，其中骨科則是許多醫(yī)療器械巨頭最為看重的領(lǐng)域，在過去的十幾年中經(jīng)歷了高速發(fā)展的階段。
骨科主要是研究骨骼肌肉系統(tǒng)的解剖、生理和病理，對于骨科疾病常用的治療方法包括藥物治療、物理治療和手術(shù)治療。
骨科醫(yī)療器械行業(yè)則是以治療骨外科疾病為目的而產(chǎn)生的，是醫(yī)療器械行業(yè)的一個重要子行業(yè)，目前產(chǎn)品主要可分為創(chuàng)傷類、脊柱類、關(guān)節(jié)類和其他類，分別針對不同情況下的疾病和損傷：
創(chuàng)傷主要指因意外、損傷或撞擊引致的突發(fā)身體損傷。造成創(chuàng)傷類骨科創(chuàng)傷的常見原因有交通意外、失足或跌倒，以及被尖銳或堅硬的物體擊中等。另外骨質(zhì)疏松癥等骨骼退化也會引致此類創(chuàng)傷。
關(guān)節(jié)是指兩個或以上骨頭接合以便身體部位移動的地方。通常由纖維結(jié)締組織、軟骨和韌帶組成。關(guān)節(jié)炎及對關(guān)節(jié)的直接創(chuàng)傷是關(guān)節(jié)損壞的主要原因。髖關(guān)節(jié)以及膝關(guān)節(jié)損傷占關(guān)節(jié)類損傷的主要部分。
脊柱主要由椎骨的小骨頭、椎間盤、韌帶、肌肉及關(guān)節(jié)突關(guān)節(jié)組成。脊柱疾病主要包括畸形脊柱疾病、若干類型腫瘤、骨折、退化或椎體與椎間盤脫位等另外骨質(zhì)疏松、骨關(guān)節(jié)炎也等較易導(dǎo)致脊柱疾病。
包括新型的足踝類以及在一些大型的醫(yī)院細分的各類損傷。
調(diào)查顯示，20xx年全球骨科醫(yī)療器械市場容量為418億美元，其中人工關(guān)節(jié)162億元，占比，是市場的絕對主力。脊柱類產(chǎn)品市場份額占比，創(chuàng)傷類占比。
投資項目實訓(xùn)報告篇十四
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
項目總投資萬元，其中建設(shè)投資萬元(其中土建工程費萬元、設(shè)備購置及安裝調(diào)試費萬元、土地購置及整理費萬元、工程建設(shè)其他費用萬元、基本預(yù)備費萬元、漲價預(yù)備費萬元)，鋪底流動資金萬元。項目所需投入總資金萬元。
項目建成后，年營業(yè)收入萬元，年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤總額萬元、所得稅萬元、年稅后利潤萬元，投資利潤率，投資利稅率，銷售利潤率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點，年稅金總額萬元。
(十)項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1
項目投入總資金。
萬元。
1.1。
建設(shè)投資。
萬元。
1.2。
流動資金。
萬元。
2
項目總投資。
萬元。
2.1。
建設(shè)投資。
萬元。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
11。
投資利潤率（%）。
%
12。
投資利稅率（%）。
%
13。
資本金投資利潤率（%）。
%
14。
資本金投資利稅率（%）。
%
15。
銷售利潤率（%）。
%
16。
稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
17。
稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
18。
稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
萬元。
19。
稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
萬元。
20。
稅后投資回收期。
年
21。
稅前投資回收期。
年
22。
盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。
%
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)項目政策層面發(fā)起背景。
1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2、產(chǎn)業(yè)政策。
3、技術(shù)政策。
(二)項目市場層面發(fā)起背景。
1、市場發(fā)展階段、趨勢、特點。
2、市場發(fā)展前景。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
1、公司在技術(shù)方面的積累。
2、公司在市場方面的積累。
3、……。
(四)……。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
(二)市場發(fā)展的要求。
(三)企業(yè)發(fā)展的要求。
(一)經(jīng)濟可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分酒店項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、xx市場前景(重點)。
二、xx市場容量(重點)。
三、xx市場競爭格局。
四、xx價格現(xiàn)狀及預(yù)測。
五、xx市場主要原材料供應(yīng)。
第四部分酒店項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、酒店項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、酒店項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、酒店項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分酒店項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
(一)酒店項目建設(shè)地地理位置。
(三)酒店項目建設(shè)地資源情況。
(四)酒店項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)酒店項目建設(shè)地人口情況。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
投資項目實訓(xùn)報告篇十五
**科技有限公司是xxx股份有限公司的控股子公司。注冊資金四千多萬元人民幣，是專門從事酒店行業(yè)數(shù)字化信息技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)。公司依托清華大學(xué)的人才、科技優(yōu)勢，通過與國內(nèi)外著名高科技企業(yè)的緊密合作，將最新、最先進的科研成果，迅速轉(zhuǎn)化為適應(yīng)酒店現(xiàn)代化發(fā)展需求的技術(shù)產(chǎn)品，形成了以“酒店互動信息服務(wù)管理系統(tǒng)”為核心技術(shù)的，圍繞酒店信息化應(yīng)用的一系列數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。
對于一家現(xiàn)代化的酒店，電視機已經(jīng)成為客人于酒店之間進行有效溝通的最佳媒介之一，客人不僅可以收看衛(wèi)星傳輸?shù)碾娨暪?jié)目，還可以根據(jù)自身的興趣與需要對已經(jīng)存儲在服務(wù)器中的節(jié)目或視頻信息服務(wù)內(nèi)容進行點播。這種專門點播的形式被稱作vod視頻點播，目前大量應(yīng)用于星級酒店，而達成這種點播形勢所需要的技術(shù)架構(gòu)被稱作iis。**科技有限公司就是這種技術(shù)的開發(fā)商，并將此技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品進行生產(chǎn)及銷售。
為了更快更好的提升自身市場占有率，同方易豪公司已為客戶提供更全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為理念，不僅向酒店提供技術(shù)產(chǎn)品，同時更進一步提供后臺服務(wù)器中用來點播的節(jié)目。但是同方易豪公司畢竟是it產(chǎn)業(yè)中的一家技術(shù)公司，對電視節(jié)目的選題、版權(quán)、制作與播出都存在不足，為了迅速彌補這些缺憾，他們選擇了與中國廣播電視協(xié)會進行緊密型合作。
1、政策把握：
對方公司在過去的經(jīng)營過程中，在節(jié)目購買上時常會遇到版權(quán)問題，記載不知情的清況下購買了正規(guī)音像銷售場所售出的盜版節(jié)目，這種行為造成了經(jīng)濟上的損失，尤其在信譽上會產(chǎn)生極其不良的影響，與我方合作后首先就可以避免這種情況的再現(xiàn)。
另外，所屬出節(jié)目的收視群體多位涉外酒店的國際流動人口，因此，什么樣的節(jié)目可以播放，什么樣的不可以播放是非常重要的（這方面只有政府與行業(yè)管理組織才是最權(quán)威的），同方易豪不是專業(yè)的文化公司，對這方面的政策是不可能做到準(zhǔn)確把握的，而一旦出現(xiàn)問題，造成的后果是不可想象的（有可能整個項目叫停），與我方合作后從根本上避免了這一問題的出現(xiàn)。
2、組織節(jié)目源：
對方公司將要實施的酒店vod電視點播項目所需的節(jié)目數(shù)量是龐大的，其程度甚至還要超過電視臺。他的系統(tǒng)操作平臺是可以無限制擴展的，包括各種類型的節(jié)目，而每種類型中又需要有若干個獨立的節(jié)目來構(gòu)成，例如飲食類，需要介紹飲食文化（若干個文化短片）和餐廳（若干個餐廳的視頻資料）；財經(jīng)類，要介紹國家、地區(qū)、當(dāng)?shù)氐恼撸ㄟ@需要與當(dāng)?shù)卣?lián)系搜集各種過去電視臺報道過的視頻資料），介紹當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展歷程（若干個企業(yè)的宣傳片）。這些都不是單純依靠資金就可以順利實施完成的，與我方合作后，在這方面首先可以大大縮短運營時間。
3、市場壟斷：
資源壟斷：對方所需要的大量節(jié)目在全國各電視臺都有，但要將這些節(jié)目組織起來進行統(tǒng)一播出，以公司形象出面進行協(xié)調(diào)購買需要大量的時間可行性是很小的。中國廣播電視協(xié)會是中國廣播電視行業(yè)的管理組織，與全國的電視臺都有著密切的聯(lián)絡(luò)，與我方的合作一旦達成將使這種不可能變?yōu)榭赡?，這無疑就形成了一種壟斷性。
渠道壟斷：我方每年都要組織若干次廣播電視系統(tǒng)內(nèi)的各類節(jié)目評選，參評節(jié)目都是國內(nèi)最優(yōu)秀的電視作品，對方于我們達成合作就可以以相對少量的資金來獲取全國最好的節(jié)目播出權(quán)，這種節(jié)目的獲取渠道只有建立在與中國廣播電視協(xié)會合作的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)。
信息壟斷：我單位負責(zé)廣播電視行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的工作，vod視頻點播到目前為止還沒有一個完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與我們合作后對方將支持并參與制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從目前我國的經(jīng)濟環(huán)境出發(fā)，公司一旦參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將會對其未來的經(jīng)營帶來莫大的經(jīng)濟效益。
4、成為全國最大的vod節(jié)目供應(yīng)商：
如果一個公司在某個領(lǐng)域達成了資源、渠道與信息的相對壟斷，那么只需要兩到三年的時間他就可以占領(lǐng)這個領(lǐng)域的大半市場。對方公司推出的這種點播形式已經(jīng)得到了其試點酒店（北京、上海的部分酒店）的認可，下一步同方易豪將會把這種形式推向全國，但支持這種點播形式的是大量的節(jié)目，而在行業(yè)認可并提出需求的時候，同方易豪已經(jīng)與我們建立了合作關(guān)系，市場壟斷的架構(gòu)已經(jīng)搭建完成，無疑他將成為全國最大的vod節(jié)目供應(yīng)商。
1、對方優(yōu)勢：
資金優(yōu)勢：同方易豪為xxx上市公司的控股子公司，注冊資金四千多萬。同方易豪在過去幾年中對此項目的技術(shù)研發(fā)和實踐應(yīng)用說明這項技術(shù)已經(jīng)適應(yīng)市場并走向成熟，而同方易豪今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)⒅鸩睫D(zhuǎn)向節(jié)目供應(yīng)，這也是符合xxx向文化傳媒領(lǐng)域發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針的。因此，xxx的支持及同方易豪未來的自身融資都說明堆放在資金上是具備一定優(yōu)勢的。
主體發(fā)展戰(zhàn)略明確：進軍文化市場是xxx公司未來主要的發(fā)展方向之一，同方易豪作為子公司，在自身的經(jīng)營發(fā)展上也積極地體現(xiàn)了這一點（他們引入了上文廣與百事通兩家作為股東）。大型公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向是不會輕易修改的，加之我方在文化市場上的絕對優(yōu)勢，所以一旦進入合作狀態(tài)，將是長期穩(wěn)步堅實的。
股東結(jié)構(gòu)：同方易豪的主要股東是xxx、百世通、上文廣，從股東結(jié)構(gòu)上看基本屬于基于it技術(shù)之上的文化發(fā)展公司，且股東實力都非常強，同時沒有外來資金注入，政治風(fēng)險大大降低，對于我們之間的合作是有利的。
2、我方優(yōu)勢：
行政資源優(yōu)勢：中國廣播電視協(xié)會是中國xxx、中央人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的，由國家廣播電影電視總局直接管理的，中國廣播電視行業(yè)的管理組織，具有濃厚的政府背景，對政策有先知先覺的優(yōu)勢和深刻的了解，同時通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可以使合作企業(yè)最先進行適合自身發(fā)展的市場開拓，這對今后的經(jīng)營是非常有利的。
行業(yè)資源優(yōu)勢：中國的廣播電視機構(gòu)有數(shù)千個，我方的分會遍布全國各大中城市，這是基于政府資源下建立起來的渠道，是任何一家公司所不能比擬的。同時我方在基于雙贏的基礎(chǔ)上與地方廣電機構(gòu)開展合作是會得到政府與基層單位大力支持和歡迎的。
管理體制優(yōu)勢：上級領(lǐng)導(dǎo)指示2008年是開拓創(chuàng)新的一年，要擴大協(xié)會在行業(yè)內(nèi)外的影響力，要以創(chuàng)收為準(zhǔn)則，在必要的時候可以進行公司化運作，這都給我方的經(jīng)營帶來了活力，靈活主動性也大大加強。在政府背景下利用行業(yè)資源開展靈活多樣的市場化運作浙江是任何一家企業(yè)夢寐以求的。
1、對方意向。
節(jié)目版權(quán)購買：我方組織節(jié)目，對方以認同的價格進行購買。這種方式相對簡單便于操作，但前提是我們首先要提供對方需求的節(jié)目，同時還要做前期的資金投入，這將給我們帶來一定的風(fēng)險。在具體實施時，對方還很有可能提出索要獨家購買的權(quán)利，在過去的談判中對方也不是很推崇這樣的操作方式。
股份置換：對方給我們一定數(shù)量的同方易豪公司股份，作為回報由我方組織適合播出的節(jié)目，所需資金全部列入運營成本統(tǒng)一核算，無須由我方做出任何支出，不存在資金風(fēng)險，但收益相對較慢，同方易豪一旦上市，我方將獲得豐厚的收益，不過所置換給我方的股份數(shù)量不會很多。
合作建立公司：由我方出資源對方出資金雙方共同建立一家公司，來運作此項目，所有市場運營授權(quán)都歸這家公司所有，在由此公司對外發(fā)放二級授權(quán)或直接進行經(jīng)營。
2、我方意向。
節(jié)目版權(quán)銷售：與對方意向中節(jié)目版權(quán)購買相對應(yīng)。
合作建立公司：與對方意向中合作建立公司相同。
廣告代理權(quán)置換：由我方負責(zé)提供節(jié)目，作為回報我方代理所有播出節(jié)目的貼片廣告，節(jié)目制作的成本與收益都由我方負擔(dān)。
1、項目前景。
當(dāng)前的酒店vod視頻點播系統(tǒng)內(nèi)容單一，僅限于電影和音樂等幾種，不具備更好的觀賞性，知識性，趣味性，內(nèi)容極不豐富。造成這種局面主要是有以下幾種原因，首先市場規(guī)模不大，目前僅限于星級酒店業(yè)，國內(nèi)三星級以上酒店是有限的，三星級以下酒店短期內(nèi)還不是主要客戶，所以市場規(guī)模小是無法逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實問題。但也正是由于這樣的原因，為這個市場提供相應(yīng)服務(wù)的公司也不多，而且很少有大型公司介入。另外市場環(huán)境較為混亂，誰都可以做節(jié)目，什么樣的節(jié)目都有可能播出，政府在這方面沒有很細致的法律法規(guī)。所以，以行業(yè)協(xié)會出面制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以合作公司出面，借助以上提到的雙方優(yōu)勢迅速的搶占市場份額將是獲取未來良好收益的前提。
2、合作前景。
資源與資金：本項目的合作是具備一定的核心競爭力的，資源與資金形成了合理有效的搭配?？梢酝ㄟ^節(jié)目評選獲取節(jié)目源，評選過程既是獲取過程同時還是盈利過程，操作成本大大降低，這樣的過程從價格、數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量上都得到了提升，進入了良性循環(huán)狀態(tài)，而達成這種循環(huán)的前提是與我方的合作。
vod行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定：同方易豪是致力于開發(fā)和大規(guī)模占有vod市場的。
企業(yè)，所以很愿意參與制定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這對今后的發(fā)展極為有利。所以在資金上就有了支持，時間并不是困難，首先第一部的合作并不是制定標(biāo)準(zhǔn)，這給了我們充足的時間進行前期的準(zhǔn)備。其次，我們是行業(yè)協(xié)會，我們該做的事沒有人可以替代。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺后，針對企業(yè)的最終認證全有可能是廣電總局，但實施認證過程有可能有協(xié)會來完成，這方面我們的直接收益就是相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。
1、雙方相互了解，展示資源，達成合作意向。
2、雙方明確自身需求，認可相互彌補的形式。
3、雙方高層會晤，明確前期談判內(nèi)容。
4、會晤后分別再次深度研究合作的可行性。
5、項目負責(zé)人探討協(xié)調(diào)雙方的責(zé)權(quán)利。
6、由一方起草合作協(xié)議。
投資項目實訓(xùn)報告篇十六
代碼：600050。
行業(yè)：電信服務(wù)業(yè)。
控股股東中國聯(lián)合通信有限公司：持股比例69.33%。
主要業(yè)務(wù)：本地電話業(yè)務(wù)；移動通信、無線尋呼及衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)（不含衛(wèi)星空間段）；數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及ip電話業(yè)務(wù)；電信增值業(yè)務(wù)；國家外經(jīng)貿(mào)主管部門批準(zhǔn)的進出口業(yè)務(wù)；國家允許或委托的其他業(yè)務(wù)。
近十年來，在電信運營商經(jīng)歷了拆分、重組、上市等一系列變遷之后，中國電信運營業(yè)形成了相對穩(wěn)定的競爭格局，競爭推動了電信業(yè)務(wù)的高速增長。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2004年我國電信市場中移動話音占據(jù)的份額最大，超過了50%，較去年同期相比增長了23%，移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增長率為82.7%，2005年至2007年移動業(yè)務(wù)收入將很有可能成為中國電信市場主流收入。移動數(shù)據(jù)收入將占到整體收入的18%-20%，甚至更多。故電信行業(yè)前景仍可樂觀期待。
日前中國聯(lián)通在四大電信運營商當(dāng)中處于一個相對弱勢的地位，但由于其在前幾年獲得了來自政府的政策支持，中國聯(lián)通得以在去年年底以前一直保持著一個比中國移動更快的增長速度。隨著政府對中國移動的一些限制政策的取消，加上中國電信和中國網(wǎng)通的小靈通業(yè)務(wù)開展得如火如荼，中國聯(lián)通面臨的競爭壓力一天天在加大。從新增用戶數(shù)量來看，中國移動的每月新增用戶從去年年底的200萬戶左右已增加到現(xiàn)在的300萬戶左右，中國聯(lián)通的每月新增gsm用戶基本穩(wěn)定在80萬左右的水平，而中國聯(lián)通每月新增的cdma用戶則從去年年底的110萬戶左右下降到現(xiàn)在的70萬戶左右，所以從新增用戶數(shù)量來看，中國聯(lián)通和中國移動的差距在加大，其中尤以承載著聯(lián)通未來希望的cdma業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不盡如人意。
3g業(yè)務(wù)對整個移動通信行業(yè)來說是一個新的機會，但對中國聯(lián)通來講卻有可能意味著新的挑戰(zhàn)。這是因為隨著中國電信和中國網(wǎng)通進入移動通信領(lǐng)域，中國聯(lián)通將面臨更多競爭對手的沖擊，所以對中國聯(lián)通業(yè)務(wù)未來的成長性，特別是對其業(yè)務(wù)的成長性，難以給出積極的評價。在另一方面，國內(nèi)電信運營業(yè)還存在重組的可能性，政府也有可能向中國聯(lián)通提供新的政策支持，聯(lián)通以后的發(fā)展還存在相當(dāng)大的不確定性。
今年前三季度公司完成主營業(yè)務(wù)收入531.7億元，比上年同期增長20.0%。其中，gsm移動電話業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入329.4億元，比上年同期增長14.5%；cdma移動電話業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入170.8億元，比上年同期增長53.1%，所占移動電話主營業(yè)務(wù)收入的比重達到34.1%；長途、數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入31.4億元，比去年同期下降4.1%。
仔細分析第三季度季報就可發(fā)現(xiàn)，中國聯(lián)通（600050)今年前三季度看似較去年同期有所增長，但其面臨的競爭壓力正在加大。季報披露，前三個季度中國聯(lián)通完成銷售收入531.7億元，比上年同期增長20.0%，但由于去年的季報只包含了21個省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，今年的則增加了去年年底并入的9個省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，所以聯(lián)通業(yè)務(wù)實際的增長率并沒有這么高。而從半年報可以看出，聯(lián)通目前的業(yè)務(wù)收入的增長速度已經(jīng)被中國移動趕上。據(jù)中國移動季報，其前三個季度的(21省）同口徑營業(yè)收入增長率為12.9%，所以我們預(yù)計聯(lián)通同口徑的銷售收入增長速度應(yīng)該也在13%左右。
在利潤指標(biāo)上我們發(fā)現(xiàn)中國聯(lián)通和中國移動之間的差距在拉大，第三季度聯(lián)通的凈利潤甚至還出現(xiàn)了負增長。季報披露第三季度中國聯(lián)通30個省市完成的凈利潤為6.96億，比去年同期21個省市完成的7.93億凈利潤還少了近一個億，下降幅度為12.2%。其實就30個省市同口徑凈利潤環(huán)比增長率來說，中國聯(lián)通的凈利潤上半年就已經(jīng)呈現(xiàn)下降趨勢，比如半年報披露中國聯(lián)通上半年完成凈利潤只有去年全年的49.8%，而中國移動上半年凈利潤則達到去年全年的53%。
由此可見，對于中國聯(lián)通經(jīng)營前景，目前只能謹慎樂觀。
自今年2月初中國聯(lián)通摸高5.36元以后（配股復(fù)權(quán)后的最高價是5.12元），該股一直處于向下尋求支撐的價值回歸進程之中，最低摸至2.43元，最大跌幅達到50%以上，存在較大的反彈空間。今年以來，股價一直圍繞配股價3元上下震蕩整理，包括廣大機構(gòu)投資者在內(nèi)的流通股東大多都處于套牢狀態(tài)。以12月30日收盤價為計算標(biāo)準(zhǔn)，目前動態(tài)市盈率為20倍左右，近期股價不斷向上運行，說明有資金在低位收集。從該股在二級市場的地位來看，該股目前流通市值高達195億元，占到上證50樣本股總流通市值的8.3%，是上證50指數(shù)的第一權(quán)重股，隨著上證50etf基金發(fā)行完畢并開始逐步建倉，該股將成為機構(gòu)搏弈的重要籌碼。
公司是目前在國內(nèi)上市的唯一電信營運商，所在電信行業(yè)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Γ袊?lián)通在行業(yè)中的地位并不具有明顯的優(yōu)勢，其發(fā)展前景只能謹慎樂觀；從其二級市場走勢和其二級市場地位來分析，該股目前處于中線超跌狀態(tài)，潛在的波段反彈空間至少有百分之二十以上，建議倉位較輕的投資者逢低分批吸納，波段進出。
鷓鴣，又名賽飛龍，是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長快、繁殖力強，肉質(zhì)細嫩鮮美，清香可口，具有補中益腎，平喘，補肝腎及補腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比雞肉高10%以上，有預(yù)防和治療癌癥的作用，是一種理想的營養(yǎng)滋補保健品，鷓鴣肉具有強身壯體，滋補五臟氣血，增強人體免疫功能，延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓，成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點：
1、保險：鷓鴣是野生禽類，可適應(yīng)各種惡劣氣候，抗病力特強，不易得瘟疫，全國均可養(yǎng)殖，投資可靠保險。
2、好養(yǎng)：與家雞相似，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、青菜，用舊房間、倉庫圈養(yǎng)。一人可養(yǎng)1000只，成年鷓鴣6只/平方米，剛出殼苗200只/平方米。
3、好賣：鷓鴣是野味，人人喜歡，酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計，僅廣東、上海等地年需求量就達5000萬只，而供應(yīng)只有350萬只，預(yù)計內(nèi)難以滿足市場。
5、快捷：種鷓鴣6個多月產(chǎn)蛋，年產(chǎn)蛋120-180枚，開產(chǎn)幾個月就可收回投資。是投資少、見效快的好項目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項風(fēng)險小、效益高、市場前景好的新興致富門路。
二、市場前景。
據(jù)調(diào)查，一般地區(qū)級城市，酒家、飯店都在500家以上；縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家，按每個縣以他們1/10的購賣能力，每家酒店日均消費5只，年需求鷓鴣就達45萬只，而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場及重大節(jié)日期間普通市民的消費，一般需求量都在5-10萬只以上。另外，野味食品風(fēng)糜全國，很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線，僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場是穩(wěn)妥可行的。
三、項目的技術(shù)保證措施。
鷓鴣適應(yīng)能力強，疾病少，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng)，養(yǎng)殖方式可利用舊房進行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力，我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種，我場的鷓鴣經(jīng)過提純復(fù)壯，多元雜交后，產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高，優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級畜牧師，摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決，還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù)，可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題，確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心，我們的速凍鷓鴣可以及時發(fā)往全國各地，形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項目的實施提供了有力的保證。
四、投資規(guī)模。
該項目投資宜在4.9萬元左右，普通民房3-5間，初次引進種鴣100組（100公，300母）計算，300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚，按孵化率90%計算，可孵化商品鴣32400只。
五、投資估算及資金投入。
項目總投資4.9萬元，其中固定資產(chǎn)投資：（100組×490元/組）4.9萬元，流動資金0.4萬元。為扶持發(fā)展，引種100組以上我處無嘗扶持3萬元，實際投資1.9萬元。
六、項目經(jīng)濟效益分析。
1、收入預(yù)測：該項目建成飼養(yǎng)滿一年收入計算，300只母鴣預(yù)計年產(chǎn)商品鴣32400只，每只商品鴣平均體重0.5公斤計算售價15元，可收入468000元，項目建成后可獲銷售收入468000元。
2、成本分析：a、人員工資：平均每人每年按6000元計，2人共計1.2萬元。b、企業(yè)管理費：包括銷售費、業(yè)務(wù)費、差旅費，不可預(yù)見費1萬元計。c、喂養(yǎng)費：每只商品鴣按平均體重0.5公斤計算（料肉比3.5：1），飼養(yǎng)成本不足4元，在計算期內(nèi)約需飼料費129600元。d、水、電費年支約3000元，引種款等2萬元，共計開支174600元。
3、利潤計算：純利潤等于銷售收入減去費用支出：即468000―174600=311400元，年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟效益只是在當(dāng)年，兩年后飼養(yǎng)場年純利會成倍增長，如果在當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標(biāo)本，就地銷售利潤更高。
七、社會經(jīng)濟效益分析。
養(yǎng)殖鷓鴣是一項投資少、見效快、無風(fēng)險的冷門養(yǎng)殖項目，該項目建成后可促進當(dāng)?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此，該項目的建設(shè)經(jīng)濟效益和社會效益都很顯著。
投資項目實訓(xùn)報告篇二
在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，首先要考慮的是，你最擅長的領(lǐng)域是什么？比如說，你一直從事的是教育方面的工作，那么在你選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，一定要結(jié)合你現(xiàn)在的工作進行考慮，優(yōu)先選擇教育領(lǐng)域的項目。尤其是初創(chuàng)企業(yè)首先選擇的是自己擅長的領(lǐng)域，該領(lǐng)域是自己比較熟悉的，運作起來也比較快。
在選擇擅長領(lǐng)域的時候，要有創(chuàng)新意識，你的創(chuàng)新點在哪里，你的優(yōu)勢在哪里？如果你去創(chuàng)業(yè)，選擇擅長領(lǐng)域你的做法和你的競爭對手沒有很大的差異，那么針對一個剛剛成立的公司，競爭優(yōu)勢是沒有的，一定要在你原來的領(lǐng)域有所創(chuàng)新，對用戶細分，渠道細分，你才能更好的發(fā)現(xiàn)需求，解決需求。
2、認清大趨勢。
當(dāng)下是個快速發(fā)展的社會，也是個互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)時代，有些機會當(dāng)你的發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)晚了。
所有我們要在平時多注意社會上出現(xiàn)的新事物，有哪些比較受歡迎的東西，要學(xué)會用發(fā)展的眼光看待世界，認清當(dāng)下大的趨勢。在這種環(huán)境下我們?nèi)绾胃S大趨勢，發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)項目。
當(dāng)下的大趨勢就是流量的時代，誰的流量大、流量多那么誰就會有更大的市場和空間。有流量就可以變現(xiàn)。
隨著智能手機的不斷更新，大家已經(jīng)把手機賦予更多的功能，在手機功能不斷發(fā)展的時代，人人都是傳播者，人人都是媒體，互聯(lián)網(wǎng)把大家緊緊的聯(lián)系在了一起，可以通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多的人了解您。每個時代都會相應(yīng)的產(chǎn)物和機會，在時代大背景下，您是否能夠抓住這種趨勢，順勢而為呢？就看你能不能有個發(fā)現(xiàn)需求機會的頭腦。在這種大趨勢下，人們的需求和生活方式也發(fā)現(xiàn)者變化。
a消費習(xí)慣的改變：
以往的消費習(xí)慣就是傳統(tǒng)的商業(yè)模式，現(xiàn)金支付。當(dāng)下是個無紙幣時代，快速支付時代，以往你要想使用一件物品，那么這件物品必須滿足2個條件你才能使用，一個是你自己的，另一個是你借來的，除非以上兩種你才能使用?，F(xiàn)在則不一樣，你可以利用共享模式隨時都可以使用。
b消費需求的改變。
隨著生活水平的提高，現(xiàn)在人對于自己的需求也在不斷的提高，以往消費需求時都會更加的注意價格，而現(xiàn)在的人更加在意的是商品帶來的價值。比如餐飲行業(yè)，以往人吃飯會選擇口味和價格，現(xiàn)在卻是選擇環(huán)境和口味，價格已經(jīng)不是重要考慮的因素了。
消費需求的細分和多元化，隨著數(shù)據(jù)時代的到來，人們更加愿意利用互聯(lián)網(wǎng)工具給自己增加價值，比如線上商學(xué)院等方面的內(nèi)容。人們更加喜歡使用搜索工具來完成自己的工作。這是個需求每天都在變化的時代，利用大趨勢抓住需求。
3、看準(zhǔn)小趨勢。
4、需求分析。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項目基本上都是為了更好的解決個人或企業(yè)的需求而進行的，你是否能夠更好的抓住需求，如何進行需求分析呢？以往都是進行市場調(diào)研進行需求分析，但是現(xiàn)在你可以利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，去精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)需求。大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的需求都是比較細分的、精準(zhǔn)的需求，比如想開一家面館，什么口味的比較受歡迎？可以通過數(shù)據(jù)的對比，來找到需求點。需求點找到了，其實就是你的創(chuàng)業(yè)項目。
5、獲客成本分析。
在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，還有一個因素要考慮的是，獲客成本的考慮，如果你發(fā)現(xiàn)該項目獲客成本較低，也可以作為你的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中如何獲得用戶，往往是投入比較大的，如果可以更好的、更低的成本獲得用戶，也可以選擇作為創(chuàng)業(yè)項目。獲客成本較低的項目，大部分都是與我們生活息息相關(guān)的項目，是很多人的需求。
6、自身資源分析。
如果想去創(chuàng)業(yè)，那么自身的情況也是要考慮的。自身的資源如何？你的人脈關(guān)系，你的資金來源等一些你自身的資源也是你，選擇創(chuàng)業(yè)項目的關(guān)鍵因素。
另一點就是創(chuàng)業(yè)者本身是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)，是否有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)心態(tài)等內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)能力的具備。一個成功的創(chuàng)業(yè)者是一個偉大的冒險家，也是一個偉大的喜劇大師。
創(chuàng)業(yè)剛剛起步，不可急于求成，自身的資源如果不能支撐你的項目，那么就要從小做起，慢慢的去實現(xiàn)從小到大的成長。
創(chuàng)業(yè)需要具備什么，這幾點非常重要。
作為一個創(chuàng)業(yè)者你必須有著常人所沒有的毅力與能力才能取得真正的成功。而做為創(chuàng)業(yè)者你也是必須有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)潛力才能在這條跑上走的越來越遠。
第一點：必須的持續(xù)學(xué)習(xí)能力。
很多朋友認為大多社會名流，企業(yè)精英當(dāng)年也是沒上過大學(xué)或者不是名牌畢業(yè)，因此認為學(xué)習(xí)無所謂，這是嚴重的錯誤！學(xué)歷不等于知識，沒有學(xué)歷的人可以出人頭地，但沒有知識的人一定不會成龍成鳳，很多朋友只看見了名人們沒有上過大學(xué)或好大學(xué)所以沒有受過高等教育，卻忽略了他們在艱難的人生歷程中在社會大學(xué)所鍛煉出的優(yōu)秀品質(zhì)與再學(xué)習(xí)經(jīng)歷，而這些歷練所帶來的知識與經(jīng)驗，才是他們可以高人一等的根源所在！
所以，無論諸位是大學(xué)畢業(yè)，還是沒上過大學(xué)，無論你曾經(jīng)學(xué)過何種專業(yè)，現(xiàn)在都不能有任何借口退卻再學(xué)習(xí)的機會，而且要不斷創(chuàng)造機會去學(xué)習(xí)！不僅僅是去課堂參加培訓(xùn)，不僅僅是要求公司完善培訓(xùn)制度，包括與販夫走卒的交流體驗，包括對商場政界事件的個人模擬分析，包括對自然萬物的細微觀察，都是不斷提升自我的途徑！
職場就是戰(zhàn)場，這里不相信眼淚，沒有真才實學(xué)，注定沒有成功的機會！
第二點：與當(dāng)?shù)厝斯蔡幍哪芰Α?BR> 如今針對北京人的惡評是很多的，不同地域，不同利益，不同觀念的人在針對北京人的問題上卻出奇的一致，這或許北京的朋友們應(yīng)該反思一下！其實南方人統(tǒng)治北京200多年，蒙古人，東北人統(tǒng)治北京300多年，近代戰(zhàn)爭頻繁，整個北京其實就是移民的城市，包括門頭溝，昌平，延慶等等郊區(qū)也都是建國后才因為利益需要劃入北京，這些地方55歲以上的早先都是河北人！大家又都是中國人，又何必你討厭我，我鄙視你呢！
盡管現(xiàn)實中一定要面對種.種不公，但對于來北京漂流的各方精英們，你們來北京的目的都是為了可以更好的實現(xiàn)自己的人生價值，記住，是為了價值，為了利益，然后才是享受生活的樂趣！生存是第一位的！你不是來打架的，不是來胡鬧的！所以，如果這些小事都無法忍耐，那我勸你立刻回家鄉(xiāng)，不要在北京這個城市混著！而且，還需注意的是，每個地域的人都有著其劣行，但同樣也都有著各自的優(yōu)點，北京人也有很多我們趕不上的地方，況且，在大家互相指責(zé)的同時，我們不能把責(zé)任都歸于當(dāng)?shù)厝?，也要看我們是不是做的不對，也有不妥之處！萬事存乎矛盾之中，兼顧考慮！
所以，在與當(dāng)?shù)厝说慕涣魃?，或者說與所有不認識的人交往中，首先要學(xué)會忍耐，要有容人之量！其次要換位思考！
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投資項目實訓(xùn)報告篇三
縣發(fā)改委：
根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于切實做好我市擴大內(nèi)需中央投資項目落實工作的緊急通知》(黃政辦明電[xx]18號)的文件要求，我局召開了專題會議并組織有關(guān)人員進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯入惠民家園配建廉租住房41套、建筑面積20xxm2，項目總投資492萬元，下達計劃投資246萬元(現(xiàn)已下達246萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
2、xx年7月繼續(xù)在縣城城西龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房60套、建筑面積3000m2，項目總投資700萬元，下達計劃投資390萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房50套、建筑面積2500m2，項目投資700萬元，下達計劃投資310萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，目前工程已封頂，正在室內(nèi)室外裝修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭在xx年9月底前竣工交付使用。
2、xx年4月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園三期建廉租住房50套、面積2500m2，項目總投資325萬元，下達計劃投資為325萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，目前項目進展順利，基礎(chǔ)工程基本完工，力爭xx年12月底前竣工交付使用。
根據(jù)省、市等上級部門對廉租住房建設(shè)資金有關(guān)規(guī)定要求，xx年第一批中央投資項目：項目總投資1192萬元，下達計劃投資為636萬元(其中中央補助資金計劃下達為172萬元，地方計劃配套資金為464萬元)，xx年1月中央新增投資項目補助資金82萬元、90萬元已全部撥付到位，地方配套資金215萬元和省級債券轉(zhuǎn)貸市縣安排資金108萬元，合計323萬元已撥付到位。目前地方配套資金缺口141萬元，沒有落實撥付到位。xx年第二批列入1300億元中央投資項目：項目總投資325萬元，下達計劃投資為635萬元(其中中央補助資金計劃下達為150萬元，地方配套資金下達計劃數(shù)為485萬元)。xx年4月中旬新增投資項目補助資金二期75萬元、三期75萬元，合計150萬元已全部撥付到位，地方配套資金缺口48萬元沒有落實撥付到位。
我局按照國債項目管理辦法要求，對新增中央投資項目嚴格按照項目“四制”要求，認真執(zhí)行國債項目各項審批程序，已基本完備各項手續(xù)的審批，現(xiàn)正對已竣工項目積極組織竣工綜合驗收和項目的審計。
通過自查，主要存在的問題是地方配套資金沒有按計劃落實到位，下一步主要會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)積極落實地方債券轉(zhuǎn)貸縣安排資金626萬元撥付到位，按照“三個”百分之百的'要求，狠抓工作落實。
一是要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化緊迫意識，以高效率推進項目建設(shè);。
三是要進一步加強監(jiān)督檢查。第一是積極落實建設(shè)資金;第二是高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);第三是認真抓好責(zé)任落實;第四是確保工程廉潔推進。
投資項目實訓(xùn)報告篇四
“楚雄州兒童福利院”項目為國家第四批擴大內(nèi)需新增社會事業(yè)投資項目，建設(shè)規(guī)模為3000平方米，共建床位150張，總投資450萬元（不含土地費用和附屬設(shè)施），其中國家發(fā)改委下達360萬元，占總投資的80%，省發(fā)改委補助90萬元，占總投資的20%。根據(jù)項目建設(shè)用地情況和規(guī)劃設(shè)計方案，“楚雄州兒童福利院”設(shè)計建筑面積為3473.3平方米?，F(xiàn)將項目建設(shè)情況報告如下：
一、資金落實情況。
“楚雄州兒童福利院”項目已到位資金450萬元，其中楚財建〔2009〕166號下達中央資金360萬元、楚財建〔2009〕196號下達省補助資金90萬元。
二、組織協(xié)調(diào)情況。
我局局黨組高度重視項目建設(shè)工作，多次召開會議，對項目建設(shè)工作進行安排部署，并成立了以局黨組書記、局長任組長，分管副局長為副組長，社會福利和社會事務(wù)科工作人員為成員的“楚雄州民政局兒童福利院項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負責(zé)“州兒童福利院”項目建設(shè)的相關(guān)工作，做到明確責(zé)任、明確人員、明確目標(biāo)，并按照工作任務(wù)目標(biāo)要求，采取多種有效措施，積極推進了工作進程。
—1—。
協(xié)調(diào)楚雄州兒童福利院項目建設(shè)用地的請示》，請求州人民政府幫助協(xié)調(diào)楚雄市人民政府給予落實州兒童福利院項目建設(shè)用地，經(jīng)楚雄市人民政府協(xié)調(diào)，楚雄市規(guī)劃局根據(jù)《楚雄市城市總體規(guī)劃（2004—2020》和《楚雄市萬家壩片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》，選定楚雄市萬家壩南路農(nóng)貿(mào)市場西側(cè)空地9129平方米，用于“楚雄州兒童福利院”和“楚雄州流浪未成年人救助保護中心”兩個項目建設(shè)，其中：“州兒童福利院”項目建設(shè)用地5549平方米。經(jīng)州、市土地部門同意，地塊按三類用地計算，每畝24萬元，共需征地費329萬元。為解決項目用地經(jīng)費，我局又于2009年9月16日向州人民政府提交了《關(guān)于請求幫助解決州兒童福利院項目建設(shè)用地經(jīng)費的請示》，經(jīng)州政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示，州財政局于2009年12月追加2009年預(yù)算200萬元，先行支付，州、市國土資源部門已分別出具了用地批復(fù)。州財政局又于2010年7月向我局下達項目建設(shè)用地征地費129萬元。
三、招投標(biāo)情況。
根據(jù)中央和省、州關(guān)于擴大內(nèi)需建設(shè)項目“三個百分之百”的要求，“楚雄州兒童福利院”項目于2009年10月26日通過公開招標(biāo)，中標(biāo)單位為云南祿豐泰和建筑有限公司，并簽訂了施工合同，交招標(biāo)辦備案。工程監(jiān)理單位為云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。并于2009年10月30日與中標(biāo)單位簽訂《施工合同》，項目已于2009年10月31日開工建設(shè)。
四、工程進度和建設(shè)中遇到的困難。
—2—。
“州兒童福利院”項目建設(shè)工作，得到了州發(fā)改委和州、市土地、規(guī)劃、建設(shè)部門的大力支持，才保證了項目按規(guī)定時間開工建設(shè)，目前，項目已完成基礎(chǔ)澆注階段建設(shè)任務(wù)，共完成投資420萬元（包括土地費用200萬元）。但在推進工作中，仍存在著一些不容忽視的困難，主要是建設(shè)用地地塊的復(fù)雜性：由于項目用地位居城市街道與局面住宅區(qū)之間，屬鬧市區(qū)，地下埋藏物和地上附著物較多，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，目前已完成對經(jīng)項目用地進入云南地質(zhì)工程隊809隊生活區(qū)的自來水管道和臨時道路改道工程，并與中國電信楚雄州分公司就進入上述生活區(qū)的通信光纜的改造問題進行協(xié)商并已完成改道。同時，為提高土地的使用效益，我局根據(jù)土地勘測定界結(jié)果，將地塊東面突出的三角形地塊西邊屬州國有資本經(jīng)營投資有限公司的地塊進行置換，雙方在簽訂《土地置換協(xié)議》的基礎(chǔ)上，再次進行土地勘測定界，等面積進行了置換。在項目的規(guī)劃和設(shè)計過程中，設(shè)計單位忽視了建設(shè)用地上空有南方電網(wǎng)公司的高壓線路，由于該線路距離地面不足10米，根據(jù)項目規(guī)劃，該線路直接影響施工和項目用房，經(jīng)我局多次協(xié)調(diào)電力部門對該線路進行拆遷或加高未果后，不得不于2010年3月對項目規(guī)劃進行了調(diào)整，將所有規(guī)劃建筑物向南移動了8米。
—3—。
質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快施工進度；三是加強與發(fā)改委等部門的溝通聯(lián)系，形成相互配合、相互支持的合力，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題，保證“州兒童福利院”項目于2010年12月底前竣工，盡快投入使用，發(fā)揮上級資金的使用效益。
—4—。
楚雄州民政局。
二〇一〇年十月二十七日。
投資項目實訓(xùn)報告篇五
********************************。
工程竣工結(jié)算審核報告。
**縣審計局：
受貴單位委托，我公司指派具有專業(yè)資格的造價人員根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、定額和相關(guān)的文件規(guī)定，本著客觀、公正、獨立、公平的原則，對***************工程的竣工結(jié)算進行了審核。提供工程結(jié)算及相關(guān)的資料，并保證上述資料的真實、合法、完整是編制單位和建設(shè)單位的責(zé)任，我們的責(zé)任是在實施審核工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審核意見。審核過程中，我們根據(jù)建設(shè)單位提供的發(fā)改委立項批復(fù)、施工合同、施工圖紙、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、工程簽證單、竣工驗收單、工程結(jié)算書等有關(guān)資料，結(jié)合該工程的實際情況，復(fù)核工程量、核對結(jié)算單價，實施了現(xiàn)場勘驗等我們認為必要的審核程序。現(xiàn)將審核情況及結(jié)果匯報如下：
一、工程概況。
8.工程地址：**********；
9.資金來源：中央預(yù)算內(nèi)資金及自籌資金。
二、審核依據(jù)。
4．工程類別：按建筑三類工程計算費用。
三、
審核范圍及內(nèi)容。
1．審核范圍：施工合同、施工圖紙、工程簽證單、工程結(jié)算書等涉及的全部內(nèi)容；
2．審核內(nèi)容：送審資料的完整性、有效性審核，對送審工程的工程量、人工、材料、機械價格和計費程序及各項費率等進行復(fù)核。
四、審核說明。
1．按施工合同的約定，本合同在實施過程中需進行增減的款項外，合同價格不作調(diào)整；
2.工程履行了招投標(biāo)程序，由********工程咨詢有限公司代理招標(biāo)；3.該工程前期用地規(guī)劃、選址、工程規(guī)劃等手續(xù)齊備，工程按中標(biāo)價簽訂了施工合同，簽訂的合同金額4,865,016.90元，工程已通過驗收，質(zhì)量合格，該工程沒有簽證。
五、審核結(jié)果。
3．核減金額為281,037.33（大寫：人民幣貳拾捌萬壹仟零叁拾柒元叁角叁分），核減比率為4.85%。
六、有關(guān)建議和意見。
1．經(jīng)審核，建設(shè)方和施工方對審定造價均無異議；
2．如有可能影響審核結(jié)論的資料而在審核期間未提供的，責(zé)任自負。
七、附件。
附件1《工程結(jié)算審核定案表》附件2《工程結(jié)算審核明細表》附件3營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書。
審核單位資質(zhì)：
審核單位(蓋章)。
編制人：審核人：
二〇一四年十月三十一日。
投資項目實訓(xùn)報告篇六
1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設(shè)項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作情況。
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，嚴格按照有關(guān)要求，認真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下:(一)加強項目檔案、信息的管理工作。
1、加強對投資項目情況的核查、核對工作，確保項目名稱、項目單位名稱、手續(xù)、投資數(shù)額等與實際情況相符;2、加強對建設(shè)項目形象進度的督查，確保進度與上報完成投資額相符。3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進行規(guī)范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。
今年以來，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進一步提高，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達到進庫標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權(quán)限，項目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐，由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點:一是部分項目單位完全沒有上報意識，而在辦理各項審核報批手續(xù)時也無人告知應(yīng)向統(tǒng)計員上報投資報表;二是部門之間協(xié)調(diào)不到位，由于統(tǒng)計部門的職能所限而不能及時準(zhǔn)確掌握項目單位的投資信息，延誤了統(tǒng)計上報時間，造成了漏報現(xiàn)象;三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進度與實際進度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認真組織落實。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結(jié)合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進度與實際進度相一致。
一是重點整改事項一定范圍進行公示。市統(tǒng)計局按照“順民意、重民愿、匯民智”的工作方法，制定了《關(guān)于教育實踐活動征求意見環(huán)節(jié)的工作安排》，通過設(shè)置意見箱、召開鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計人員座談會、發(fā)放征求意見函等多種方式廣泛征求內(nèi)外意見，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對征求到的“四風(fēng)”問題的意見一一領(lǐng)取，態(tài)度誠懇認真，對自己領(lǐng)取的問題制定了詳細的整改措施，領(lǐng)導(dǎo)班子重點整改事項以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人整改問題清單在全體人員會議上進行了通報，并在乳山統(tǒng)計網(wǎng)站上進行了公示。整改措施進展情況每月督導(dǎo)檢查一次，并及時在網(wǎng)站上進行更新。二是根據(jù)查擺出來的問題，及時出臺了《xx市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實方案》，印發(fā)了《xx市統(tǒng)計局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動專項整治工作方案》和《xx市統(tǒng)計局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)計劃》。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照“準(zhǔn)”、“狠”、“韌”的要求，帶頭提出嚴格按照市委要求對違規(guī)配備公務(wù)用車，多占辦公用房，濫建樓堂館所，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)在社會組織兼職并領(lǐng)取報酬，“吃空餉”等方面的問題開展了認真的自查自糾。對查找出的問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專項治理推進會，一件一件督查、一步一步跟進，所有問題都明確整改目標(biāo)、整改措施、整改時限和具體責(zé)任人。
二、堅持問題導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，教育實踐成果顯著針對查擺出來的“四風(fēng)”問題，發(fā)揚“釘釘子”精神，落實“準(zhǔn)”“狠”“韌”要求，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，局黨組班子召開了四次專項治理推進會，一件一件督查、一步一步跟進，敢于動真碰硬，教育實踐活動做到了兩促進、兩不誤，取得了顯著的成效。
1.文山會海大幅減少。進一步加強公文管理和文件精簡工作，今年以來，全局編發(fā)各類文件16件，比上年減少15個，同比減少48%，召開各類會議23個，如果剔除新增的不可比的經(jīng)濟普查會議，則會議數(shù)量為14個，比上年減少6個，同比減少30%，會議和文件數(shù)量同口徑比較均精簡20%以上。
2.公款吃喝、奢侈浪費等問題有效解決。局機關(guān)嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，公務(wù)接待要有接待函，局領(lǐng)導(dǎo)誰批示誰負責(zé)，并附上名單、事由、金額、菜單等。同時，加強成本效益控制，推進精細化管理，從嚴從緊配置辦公設(shè)備，建立機關(guān)能源管理的監(jiān)測和統(tǒng)計體系，加強節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水管理。
3.公務(wù)用車、辦公用房專項整治到位。根據(jù)xx市機關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于核定xx市直有關(guān)行政事業(yè)單位公務(wù)用車編制的通知》及機關(guān)事業(yè)單位黃標(biāo)車整治要求，市局高度重視，立即召開了公務(wù)車輛整治會議，認真落實車輛編制情況，將達到報廢條件的作報廢處理。同時，嚴格按照《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定對局辦公用房進行了專項清理，對超編辦公用房按規(guī)定調(diào)整，騰出辦公用房1間。經(jīng)調(diào)整后，4位科級干部平均每人使用辦公面積均符合政策要求。
4.統(tǒng)計方法制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。進一步加大統(tǒng)計設(shè)計管理改革創(chuàng)新力度，推進統(tǒng)計方法制度改革，精簡過時的統(tǒng)計報表制度，最大限度減輕基層負擔(dān)，大力開展統(tǒng)計“四大工程”、企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作，堅守“四條紅線”，建立嚴格的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核檢查和評估機制，建立統(tǒng)計信息和統(tǒng)計質(zhì)量監(jiān)督制度，加大對重點數(shù)據(jù)的審核抽查力度。特別是在三經(jīng)普工作中，采取各種措施確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。
我局高度重視審計統(tǒng)計工作，建立健全了以下領(lǐng)導(dǎo)措施:一是明確審計統(tǒng)計工作由局黨組成員、副局長田勁松同志分管，并在辦公室設(shè)置統(tǒng)計工作崗位，選派人員專職負責(zé)統(tǒng)計工作;二是定期召開統(tǒng)計工作會，聽取有關(guān)人員對審計統(tǒng)計工作進展情況的匯報，分析、研究工作中存在的問題并提出解決措施;三是健全統(tǒng)計相關(guān)制度，積極支持統(tǒng)計人員依法、獨立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)督等職權(quán)，對發(fā)現(xiàn)的違反統(tǒng)計法規(guī)的行為堅決予以糾正和處理;四是制定相關(guān)考核，對統(tǒng)計工作完成及時，統(tǒng)計質(zhì)量高的干部給予一定獎勵。
二、依法統(tǒng)計，注重效率。
一步做好審計統(tǒng)計工作的通知》(川審辦[2009]58號)等文件精神，切實提高審計干部統(tǒng)計法制觀念和統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識;二是加強統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要加強對統(tǒng)計人員統(tǒng)計軟件操作、統(tǒng)計指標(biāo)解釋、統(tǒng)計報表分析等方面的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，切實提高統(tǒng)計人員從事統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)技能;三是對審計統(tǒng)計中出現(xiàn)的問題由統(tǒng)計人員及時向市局有關(guān)負責(zé)人報告，爭取市局的指導(dǎo)和幫助。
(二)依法統(tǒng)計。一是嚴格執(zhí)行“統(tǒng)計臺賬由主審填報，審計組長審核”規(guī)定，要求審計項目在出具審計(調(diào)查)報告、審計決定等正式文書3日內(nèi)填報臺賬;二是嚴格執(zhí)行臺賬填報規(guī)定，準(zhǔn)確填列有關(guān)事項，并填寫齊全、完整;三是統(tǒng)計人員在每月25日前匯總各股室統(tǒng)計臺賬，形成統(tǒng)計報表交分管領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后，通過審計郵件系統(tǒng)將統(tǒng)計報表連同審計統(tǒng)計臺賬上報市審計局;四是加強對統(tǒng)計半年報和年報的分析研究，及時總結(jié)統(tǒng)計中反映的審計情況，研究制定相關(guān)的工作措施，為順利推進審計業(yè)務(wù)工作提供決策依據(jù)。
三、強化審計統(tǒng)計管理。
(一)強化審計統(tǒng)計軟件管理。一是指定專門電腦安裝統(tǒng)計軟件，確保軟件穩(wěn)定、安全運行;二是按照要求，及時對統(tǒng)計軟件進行升級、更新和維護，確保與上級審計機關(guān)統(tǒng)計軟件相一致;三是定期備份統(tǒng)計臺賬及統(tǒng)計報表電子文檔，確保電子數(shù)據(jù)安全。(二)強化審計統(tǒng)計檔案管理。對當(dāng)年的審計統(tǒng)計檔案由統(tǒng)計人員負責(zé)收集、歸檔并裝訂成冊，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核后交檔案管理部門統(tǒng)一歸檔保管，確保統(tǒng)計檔案完整、安全。
四、區(qū)縣情況。
求、指標(biāo)口徑、報送時限和考核標(biāo)準(zhǔn)等審計統(tǒng)計工作均有章可循。上報的審計統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)。
都真實、準(zhǔn)確，上報數(shù)據(jù)、審計文書與臺賬數(shù)據(jù)一致，臺賬數(shù)據(jù)與報表數(shù)據(jù)一致，無拒報、虛報、重報、瞞報、漏報或遲報等問題。統(tǒng)計分析所反映的情況與統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)情況一致。
投資項目實訓(xùn)報告篇七
（2）投資總額：10萬元（rmb）。
（3）項目運作時間：20xx年10月底至20xx年1月底。
（4）投資收益及風(fēng)險：理論利潤12萬元；風(fēng)險虧損1萬元。
1、從基本面情況來看，原油是現(xiàn)代文明無以替代的重要戰(zhàn)略和重要生活物資，原油價格自20xx年8月突破148美元/噸的歷史高位，標(biāo)志著油價見頂整理。從長遠來看，在未來兩三年之內(nèi)替代能源還無法取代原油在世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟中的重要地位。
2、根據(jù)美國原油長期的走勢分析，在未來三到四個月之間，隨著冬季的來臨，20xx年城市女性消費以“服裝服飾”為最大一筆開支，穩(wěn)居消費榜首（這一“榜首”地位已連續(xù)五年），排在其后的分別是旅游、健康和與車相關(guān)的支出。
調(diào)查還顯示，中國女性更加青睞國內(nèi)服裝品牌，在城市女性購買的最貴的一件（套）服裝中，選擇“國內(nèi)品牌”的居首位，達到；選擇購買“國內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過六成；城市女性對國際品牌的認知度與城市國際化程度相關(guān)，選擇國際品牌比例較高的城市依次是北京、大連、上海。在美麗消費持續(xù)增長的數(shù)據(jù)中，女性消費中購置服裝、服飾是永恒的主題，今年前10個月，的被訪者有服裝、服飾消費經(jīng)歷。為自己購買服裝的平均開支為4267元，為全家購買服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購買最貴一件（套）服裝平均為1390元。
投資項目實訓(xùn)報告篇八
手工自制巧克力吧，讓很多人愛吃的巧克力賦予了更多的個性化色彩，并成為一種不錯的創(chuàng)業(yè)選擇。巧克力已不僅是一種食物，而且是一件“作品”了。巧克力在更多場合是一種送給親人和愛人的禮物，承載了情感傳遞的功能。進口巧克力以其純正的口味贏得年輕人的心，而訂制巧克力則是靠充滿個性的創(chuàng)意吸引個性一族。自制巧克力的價格是28元/兩，有兩起賣，應(yīng)該說是價格比較高的。由于這種銷售巧克力的方式比較獨特，即使價位較高，顧客還是很多。另外，店主也可以自己diy，做一些形狀新奇、富有創(chuàng)意的巧克力以供外賣。年輕情侶是巧克力吧最常見的顧客，除此之外，家長在這里為小孩開生日聚會，買上半斤巧克力，一群小孩可以玩上半天。
2、開家保健果凍店。
根據(jù)對北京、上海、廣州、成都、西安五大城市兒童消費市場的調(diào)查，有60%的兒童表示平時愛吃果凍，近3成的兒童家長經(jīng)常購買果凍，一個孩子每年在果凍上的花費超過百元。果凍不單只是兒童零食，也逐漸為成人喜愛。在日本，果凍因其熱量低、脂肪低，被視為健康的減肥食品，成人消費正日益增多。果凍在常溫下裝在密封容器內(nèi)可保存半年(如用蜂臘封口，則可保存18個月)，制作果凍工藝流程簡單。生產(chǎn)果凍需要果凍生產(chǎn)機，購買一臺小型果凍機約5000元，銷售600千克左右的番石榴果凍就可以收回成本，收回成本的時間不超過半年。
3、開家怪味牛骨店。
1)在家中將牛骨頭加工好，然后批發(fā)給當(dāng)?shù)夭蛷d或熟食店銷售;或用塑料袋精心包裝，進入商場超市;2)可擺攤、設(shè)點或開專營店，但店址一定要選在人流量多的地方或美食一條街上;3)利用此技術(shù)配方，同時配套經(jīng)營牛筋、牛肉、牛雜等利潤更高。另外，用加工后的骨頭湯汁，可以制作牛肉米粉、牛肉面。
4、開家重慶口口脆店。
重慶火鍋全國聞名，重慶小吃也名震四方，口口脆則是近年來正風(fēng)靡山城重慶大街小巷的又一特色休閑小吃。口口脆價格不貴，且又時尚，深受廣大青少年喜歡，因此有良好的市場賣點。該小吃有香酥風(fēng)爽多、香脆功夫丸、咖喱脆牛排、黃金脆雞排、串燒墨魚仔、宮廷龍鳳卷等近30個品種，以雞肉、豬肉、牛肉、海鮮、水果、熟菜為主，原材料配方購買很方便。操作過程是將數(shù)十種名貴藥材或調(diào)料腌入食品中，經(jīng)一定工藝處理，油炸后淋上所需調(diào)料?？诳诖辔缎陀絮r香味、蒜香味、魚香味、糖醋味、蔥油味、芥末味、椒鹽味、怪味、麻辣味、紅油味等，其主要特點是脆、嫩，吃起來油而不膩，鮮香可口，外酥里嫩，常吃可上癮。和燒烤完全不同，口口脆吃了不上火，是一種休閑時尚小吃。
5、開家炸餅?zāi)Ｔ绮偷辍?BR> 利用炸餅?zāi)Ｖ谱黠烆愂称?，銷售無須專業(yè)店面，有一個占地3平方米的小攤即可。主要原料有面粉、糯米粉、玉米面、紅薯、南瓜、馬鈴薯、黃豆、花生米等農(nóng)副產(chǎn)品，主要工具有炸餅?zāi)?、煤爐(或燃氣灶)、油鍋、盆、桶等，除了場地租金外，一般投資500元即可。攤點選在市場、車站、學(xué)校等場所，上下班人流多的街道、住宅密集區(qū)也是好地方，如不定點銷售，推車銷售流動服務(wù)也不錯。
6、開家桂林米粉店。
桂林米粉店無須很大，一般都在30平方米左右，五六張餐桌，兩三個服務(wù)員即可。桂林米粉的做法是先將上好大米磨成漿，裝袋濾干，揉成粉團，煮熟后壓榨成條狀或片狀，然后把切好的豬、牛雜煮熟，倒進盛有米粉的碗中，加上蔥花、味精、胡椒、麻油即成。
四十萬對于很多三四線城市的普通家庭來說，已經(jīng)算是一個比不低的資金了。但是，如果實在一些一二線的大城市中來說，四十萬其實也不算一筆太大的資金。如果你的手里面有四十萬的閑置資金，并且想要做一些投資的話，不妨來看下下面的一些建議。
我們先來看下，對于大多數(shù)人來說，四十萬可以做些什么。首先，四十萬在一些三四線的城市中來說，是完全夠支付一套房子的首付的，就目前的房市來看，大多數(shù)的城市房價還是保持著上漲的趨勢的。雖然說現(xiàn)在大行情看來房價上漲的幅度不會太大，但是，如果用四十萬投資房產(chǎn)的話，賠錢的機率也會很小。
就一些三四線的城市來說，目前房價每年上漲的幅度依然還保持在百分之十左右，比如今年一平方是一萬元，到下一年，很可能就會上浮到十萬元左右。不過，如果想要把手里面的四十萬投資到房產(chǎn)上的話，還是需要謹慎一些，因為畢竟是以首付的方式購買的房子，考慮到貸款利率以及房市行情，在做投資房產(chǎn)的打算。
不過，如果你可以找到一個地段不錯的門面房，并且四十萬足夠支付首付的話，商業(yè)房的投資性是要遠遠高于住宅樓的。而且，風(fēng)險相對也會小很多，即使之后不專賣，也可以有源源不斷地額房租收益。
如果想要用四十萬做一些創(chuàng)業(yè)好項目的話，就需要投資者去親力親為了，如果有合伙人，你投入了四十萬，即使對對方再信任，也要對生意經(jīng)營上的事情了如指掌，畢竟是涉及到利益問題的。而且，投資做生意風(fēng)險相對比較大一些，如果你是一個工薪階層，目前有穩(wěn)定工作的話，建議不要合伙做生意，除非是自己的直系親屬去管理，比如另一半，或者父母孩子。
除了做生意和投資房產(chǎn)之外，還可以去購買一些理財產(chǎn)品，像之前，余額寶上的年利率可以達到百分之四左右，一萬塊錢一年的收益大概是四百左右，如果是四十萬的話，年收益就在一萬六千元左右。即使不放在余額寶中，也可以再一些正規(guī)銀行買一些理財產(chǎn)品，收益也差不了多少。
四十萬能開辦工廠嗎?
如果手里有四十萬想要開工廠的話，難度還是比較大的。想要開工廠，首先要考察項目，首先要避開危害環(huán)保的行業(yè)，現(xiàn)在我們國家對于環(huán)保上的監(jiān)管力度是非常大的。一旦再某個時期當(dāng)?shù)夭块T對環(huán)保檢查比較嚴格的話，就需要停產(chǎn)。而且，四十萬開辦的工廠都是效性的加工廠，規(guī)模不會太大，利潤也不會太高，所以，如果你有四十萬的話，除非有貴人幫忙，不然還是不建議自己去開工廠。
項目一、綠色干洗店。
新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低，對衣物無任何損傷，對人體也無害，是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺質(zhì)量過硬的熨燙機3000元和一臺普通洗衣機800元即可。洗滌原料200元當(dāng)?shù)厣痰昃少彽茫浞胶唵我讓W(xué)，配好比例即可操作。操作時只需將衣物浸泡在裝滿運用綠色干洗工藝配制的洗滌液中，按上洗衣機輕柔檔，幾分鐘即可洗滌完畢。洗一套衣服只需2元左右的成本，收費10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各種疑難問題衣服處理，扣除工商、稅務(wù)、水電、房租等費用，年利可達8萬元以上。
項目二、寵物產(chǎn)業(yè)。
花3-5萬元開家龐物用品店，投入少、利潤高，不需要過多專業(yè)技術(shù)，最為切實可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開家寵物托兒所是個致富的捷徑，1天的收費不過20-30元，當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對象，從中收取5-10%的中介費;美物美容院：如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近，以借光造勢。如今，隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍，家有寵物已成為一種都市時尚。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測，未來，我國哈寵族人數(shù)將呈幾何級數(shù)增長，寵物市場前景燦爛。
項目三、喜糖包裝店。
目前市場上的喜糖包裝往往千篇一律，或者糖好吃包裝不夠漂亮，或者包裝好看糖的口味和品種一般。時下開個喜糖包裝店肯定有市場。
開喜糖包裝店經(jīng)營提醒：開動腦筋，把喜糖的范圍擴大。比如：洞房之喜、喬遷之喜、榮升之喜、金榜之喜、得子之喜、評職稱、孩子考上托福出國等等。這些都是值得慶賀的喜事。人家買包喜糖與朋友分享，你便有了賺錢的機會。
開喜糖包裝店經(jīng)營要點：多收集一些糖果類的信息，了解最新的糖果品種、口味和價位，然后根據(jù)顧客的要求尋找口味好、品質(zhì)高、搭配合理的喜糖，并進行新穎的包裝設(shè)計，突出新人的品位和愛好，以達到與眾不同的效果。包裝人員一定要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。
如果客人選擇的糖果本身的包裝就很漂亮、也夠檔次，可以選擇透明玻璃包裝，讓糖果一目了然;如果客人的糖果很一般，則可以用漂亮的包裝紙把它襯托起來;如果客人是準(zhǔn)備給老人的金婚之喜，那么可以搭配一些無糖型糖果，以防老人可能有糖尿病、高血壓等。
項目四、生日禮品專賣店。
目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等，據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責(zé)人透露，來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格，生日用品無價格可比性，投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M水平任意上浮價格，故生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上。像生日報，不同年代價格都不一樣，配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。
建議：為了減少風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者可首先開一家小型店面以投石問路，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場買不到的暢銷品，如生日報紙等，這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷，利于女孩子初期經(jīng)營。
項目五、自拍照相吧。
表現(xiàn)自我、張揚自我是現(xiàn)代年輕人的追求。自拍照相吧的出現(xiàn)正迎合了年輕的人這種需求，是個新興的小本賺錢新行業(yè)。開家自拍照相吧，改變傳統(tǒng)拍照模式，讓人們在體現(xiàn)自我、張揚個性的氛圍里按照個人的喜好拍出滿意的靚照，滿足年輕人追求時尚、另類的需求，是一個不錯的新行當(dāng)。
投資策劃：租間10平方米左右的店面，月租金約500元;店面進行一般性裝飾約需元，購置不干膠自拍成像機一臺需12000元，添置相片展示欄及各種假發(fā)、眼鏡(供顧客拍照時選用)共需1500元;購買壓牌機一臺需1500元，相紙20張，需1200元，各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元，辦理營業(yè)執(zhí)照等需500元，總投資在2萬左右。
效益分析：按日可拍照片30張，每張獲利6元，日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機壓到裝飾牌上即可)20個，每個獲利4元計，則日營業(yè)額即為260元，月收益78，年毛利93600元。
營銷建議：這類照相吧的主要消費者是中小學(xué)生及年輕人，因此店址應(yīng)選在校園周圍，影劇院或娛樂場所、公園、少年宮等處。同時，應(yīng)定期開展一些活動，如評選最佳上鏡者并獎勵，可招徠顧客，擴大自拍照吧的影響。
項目六、指甲美容。
一般人經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，只需要半個月的時間便可掌握這種技術(shù)，學(xué)費僅為2000元左右。再加上你所準(zhǔn)備的2-3萬元的啟動資金，一家包括干裂手護理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營項目的美甲中心便可以順利地建設(shè)起來了。1.初期一次性投入儀器設(shè)備(光療器、烘干機、小手盆等)約1200元;2.每月開支：美甲材料1000多元;3.鋪租：幾千元到萬元不等;4.人工：一般根據(jù)業(yè)績靈活提成;5.每月收益：凈收入一般過萬元。
項目七、特色小餐館。
餐飲業(yè)因投資門檻較低、爆發(fā)力較強，一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專家分析認為，現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項目，是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對于初次創(chuàng)業(yè)者來說，可從小型餐飲企業(yè)起步，逐漸累積經(jīng)驗和資本，逐步把企業(yè)做大做強。尤其是目前的一些特色類加盟小吃，好的項目加上合理的運作，將會是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!
項目八、拼圖小店。
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等。值得注意的是，在進貨時要注重數(shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進貨數(shù)量要少，要拉開消費檔次，滿足不同層次顧客的要求。
項目九、皮鞋美容店。
一臺國產(chǎn)皮鞋修理機價格在8000元左右，加上購置一些相關(guān)材料(鞋底、跟、鞋線)，總成本約萬元。其市場價格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類為：上膠2-15元，植鞋20-25元，補洞15-20元，換底25-100元，與傳統(tǒng)修鞋方式相比較，機械修鞋雖在價格上稍貴，但在返修率上則低得多。現(xiàn)在什么生意賺錢?以日修鞋20雙計算，每月經(jīng)營額可達2500-3500元，利潤在1000元以上，一年可收回成本。
項目十、精美瓷器店。
薄如紙、白如玉、聲如馨的骨質(zhì)瓷、象牙瓷做的餐飲器具受到了人們的喜愛;仿古青花瓷瓶、景泰藍瓷器、唐三彩成了主人推崇傳統(tǒng)文化，講究生活品位的象征。開設(shè)陶瓷店應(yīng)盡量設(shè)在靠近市場邊緣，最好與雜貨相鄰，要么選擇過往顧客多的市場附近。人手以2-3人為佳，但以自己的人手去做更為理想。在商品擺設(shè)上要多動腦筋，如果以青年階層為主要對象，一定要在陳列上有色彩感，這有助于商品銷售。
投資項目實訓(xùn)報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
首先我對這次交流會議的召開表示祝賀！我們這里煙草項目工作始終圍繞州批審項目建設(shè)工作，突出全縣改革、發(fā)展主旋律，加大固定資產(chǎn)投資，堅持“三服務(wù)”宗旨，按照促進發(fā)展的原則，抓住重點、關(guān)注生活、突出亮點，讓經(jīng)濟發(fā)展，滿足人們發(fā)展的需求。
我們公司是老公司，建設(shè)項目多，既有新建的，也是改、擴建的。我們總的管理過程中做法是：
一、提高認識，滿足人們生活增長的需求。
一是認識到位。建設(shè)煙草項目工作是上級煙草項目工作的重要組成部分，是上級為加快發(fā)展服務(wù)領(lǐng)域形象的重要途徑，是全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在新形勢下，必須搞好滿足生活增長需求、真實的、具有前瞻性的建設(shè)，以作為促進發(fā)展、改善人民生活、擴大項目建設(shè)，確保全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。充分認識到新形勢下進一步加強建設(shè)煙草項目工作的重要性和緊迫性，高度重視建設(shè)煙草項目工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，努力做好項目建設(shè)。項目實施前的準(zhǔn)備，也就是進行合理的規(guī)劃、可研、設(shè)計等。
二是設(shè)計到位。一是項目發(fā)展，力爭建設(shè)有高度。適時組織建設(shè)煙草項目工作人員學(xué)習(xí)其他項目發(fā)展變化，準(zhǔn)確把握新時期建設(shè)煙草項目工作的特點和州、縣上級對建設(shè)的需求趨勢。二是抓好設(shè)計，力爭建設(shè)成果有深度。建設(shè)煙草項目工作結(jié)合實際。我們建設(shè)開發(fā)煙草項目工作不拘泥于做“小建設(shè)”，而是采取“大手筆”的辦法，深入社會去進行調(diào)查，分析項目建設(shè)開發(fā)的本質(zhì)。三是拓展開發(fā)源頭，力爭建設(shè)成果有廣度。充分利用建設(shè)開發(fā)的資源優(yōu)勢，突破空間跨度，廣泛征求各界意見、專家的解讀成果、外地的成功經(jīng)驗，拓寬了我們開發(fā)建設(shè)視野。
三是領(lǐng)導(dǎo)到位。為進一步發(fā)揮好項目建設(shè)的重要作用，不斷推進建設(shè)開發(fā)煙草項目工作深入開展，保持開發(fā)煙草項目工作的良好局面，縣歷來高度重視建設(shè)開發(fā)煙草項目工作，將此列入重要議事日程常抓不懈。經(jīng)常了解項目開發(fā)煙草項目工作情況，適時為我們建設(shè)部門出注意、定目標(biāo)、提要求。每年對全縣煙草項目建設(shè)工作進行通盤規(guī)劃，確定建設(shè)開發(fā)煙草項目工作思路、重點和措施，將建設(shè)貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展煙草項目工作中去，作為市公司為項目開發(fā)建設(shè)辦實事。
四是安全到位。牢固樹立安全第一的思想，安全是企業(yè)的生命。我們加強流程管理。為提高建設(shè)質(zhì)量安全，我們強化了建設(shè)工程煙草項目工作隊伍的要求，提高員工們對質(zhì)量安全的認識。為此并和大家利益掛鉤。一是要求大家掌握質(zhì)量是工程的生命，來不得半點疏忽和大意，年終考核作為不稱職處理。
五是有目標(biāo)任務(wù)。建設(shè)煙草項目工作必須做好的，講責(zé)任、講進度、講實效。為此，我們著力強化了目標(biāo)管理、煙草項目工作運行、競爭激勵機制，構(gòu)建了“全員抓流程，專職唱主角”的煙草項目工作格局。一是強化目標(biāo)管理機制。落實質(zhì)量要求制度，把目標(biāo)任務(wù)落實到人頭，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，月末進行獎懲。二是強化建設(shè)煙草項目工作運行機制。抓好協(xié)調(diào)和聯(lián)系渠道，加快重大建設(shè)或緊急建設(shè)的報送速度。三是強化競爭激勵機制。結(jié)合公司實際，妥善解決建設(shè)工程質(zhì)量問題，努力為建設(shè)煙草項目工作創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。同時，對項目開發(fā)建設(shè)工作實行雙重獎勵，一方面將建設(shè)任務(wù)完成情況與煙草項目工作人員年終考核掛鉤。
二、按照技術(shù)強、業(yè)務(wù)精、保流程的要求。
進一步加大對項目建設(shè)力度，對建設(shè)項目工作人員堅持“高看一眼，嚴管一層，厚愛一分”，對能力強的給予肯定，稍差一些的給予鼓勵，在全公司內(nèi)造就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別能奉獻的建設(shè)煙草項目工作隊伍，確保建設(shè)煙草項目工作效率和質(zhì)量。
三、不斷創(chuàng)新，積極推廣經(jīng)驗，建設(shè)煙草項目。
今年以來，我們建設(shè)煙草項目工作實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變和加強。一是思想觀念進一步轉(zhuǎn)變，公司領(lǐng)導(dǎo)力度進一步加強。真切地反應(yīng)了實際情況。公司領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)開發(fā)煙草項目工作十分重視，親自過問，到現(xiàn)場親自指導(dǎo)、親自抓、親自管、親自檢查，實現(xiàn)了建設(shè)煙草項目工作全方位落實。二是煙草項目工作方式進一步轉(zhuǎn)變，對外社會負責(zé)得到加強。全體建設(shè)人員圍繞對客戶負責(zé)，由對內(nèi)對員工要求做好流程服務(wù)，對外對客戶負責(zé)。三是建設(shè)任務(wù)分配的方式進一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量管理得到加強。確保了流程管理的完成。進一步加強了流程質(zhì)量的管理，采取層層把關(guān)、層層落實責(zé)任的方式，確保了流程的`質(zhì)量提高。四是員工觀念進一步轉(zhuǎn)變，流程質(zhì)量得到加強。五是流程開發(fā)思路進一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量得到加強。目前，我們建設(shè)煙草項目工作呈現(xiàn)三個明顯的變化：一是建設(shè)開發(fā)煙草項目工作出現(xiàn)好的思路；二是從開發(fā)進行了整體布局；三是從主動提供有效服務(wù)上轉(zhuǎn)變，責(zé)任意識得到加強。進一步制定完善了建設(shè)煙草項目工作獎懲制度并把建設(shè)項目工作任務(wù)完成情況納入考核的內(nèi)容，進一步增強了項目建設(shè)人員的責(zé)任意識。
四、善于總結(jié)提煉，“三條”經(jīng)驗值得推廣。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。建設(shè)是做好項目開發(fā)依據(jù)。公司始終把這項煙草項目工作擺在突出位置，認真研究部署，精心組織，狠抓落實，幫助協(xié)調(diào)等方面給予大力支持，有效地保障了建設(shè)開發(fā)煙草項目工作的高效運轉(zhuǎn)。按照上級和國家的相關(guān)管理制度和流程不折不扣地進行。
二是提高工程質(zhì)量是關(guān)鍵，質(zhì)量是項目建設(shè)的生命。建設(shè)質(zhì)量好壞，直接影響項目開發(fā)。對此，我們結(jié)合實際，突出把握建設(shè)需求重點，從長遠著眼，從客觀情況做好城鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè)煙草項目工作思路，把握社會的關(guān)注點，抓住群眾關(guān)心的熱點、難點問題。對建設(shè)嚴格把關(guān)，多角度、多側(cè)面、多層次分析問題，從而為項目建設(shè)提供了高效、優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù)。同時把好質(zhì)量關(guān)，把各種材料和數(shù)據(jù)按時歸檔，實行責(zé)任制。
三是目標(biāo)、責(zé)任、措施、制度落實是保障。加強建設(shè)工程質(zhì)量化、規(guī)范化建設(shè)是保證建設(shè)煙草項目工作順利開展，提高建設(shè)煙草項目工作質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)。在煙草項目工作中，我們明確任務(wù)，落實責(zé)任，制定出臺了一系列有力措施和嚴密制度，積極用新思路、新方法捕捉項目建設(shè)，從內(nèi)容和方法不斷改進，推陳出新，使煙草項目建設(shè)建設(shè)工作走上了規(guī)范化軌道并始終具有生機和活力。為我們的和諧社會發(fā)展再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家！
投資項目實訓(xùn)報告篇十
可行性研究的內(nèi)容比較廣泛，隨建設(shè)項目的'條件不同而異。對于礦床開采來說，應(yīng)該著重研究礦山投資的經(jīng)濟效益。露天礦山建設(shè)可行性研究的基本內(nèi)容是：
1、總論。
1)項目提出的背景及依據(jù)。
2)項目的建設(shè)條件，改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況。
3)建設(shè)方案，包括廠址方案、規(guī)模及產(chǎn)品方案、開拓運輸方案、開采方案、選礦方案、外部運輸方案、公用輔助設(shè)計方案、主要設(shè)備及建設(shè)工程量、建設(shè)工程進度。
4)企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟效果。
5)存在的主要問題及建議。
2、需求預(yù)測及擬建規(guī)模。
1)國內(nèi)外需求預(yù)測。
2)建設(shè)規(guī)模方案及其技術(shù)經(jīng)濟論證。
3、地質(zhì)資源。
1)礦區(qū)地質(zhì)及礦床地質(zhì)。
2)礦床工業(yè)指標(biāo)及礦石儲量。
3)地質(zhì)勘探及取樣分析。
4)地質(zhì)資源及勘探工作綜合評價。
5)存在的問題及建議。
4、主要建設(shè)方案。
1)開采方式的選擇。
2)廠址選擇。
3)外部運輸方案。
5、露天開采。
1)露天開采境界。
2)礦山工作制度、服務(wù)年限及生產(chǎn)能力。
3)開拓運輸系統(tǒng)。
4)采剝工作。
5)基建生產(chǎn)進度計劃。
6)露天礦防、排水。
7)廢石場。
8)爆破材料設(shè)施。
6、礦山機械。
1)礦山提升與運輸。
2)破碎設(shè)施。
3)壓氣設(shè)施。
4)排水設(shè)施。
5)通風(fēng)設(shè)施。
7、選礦及尾礦設(shè)施。
1)原礦性質(zhì)及選礦試驗。
2)設(shè)計工藝流程及指標(biāo)。
3)生產(chǎn)能力及工作制度。
4)主要設(shè)備選擇。
5)廠房布置。
6)輔助設(shè)備。
7)尾礦設(shè)施。
8、總圖運輸。
1)礦區(qū)總體布置。
2)總平面布置。
3)內(nèi)、外部運輸。
9、公用輔助設(shè)施及土建工程。
1)給、排水。
2)電氣、自動化儀表及通信。
3)機修、汽修、電修設(shè)施。
4)熱工及暖風(fēng)。
5)土建工程及生活福利設(shè)施。
10、環(huán)境保護。
1)控制污染及生態(tài)變化的措施。
2)環(huán)境影響預(yù)測。
3)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
11、企業(yè)生產(chǎn)組織、勞動定員及職工培訓(xùn)。
1)企業(yè)生產(chǎn)組織。
2)勞動定員及工資、勞動生產(chǎn)率。
3)人員培訓(xùn)。
12、項目實施計劃。
1)建設(shè)進度及工程計劃安排。
2)外部協(xié)作工程施工計劃進度要求。
13、總投資估算。
1)基建投資估算。
2)流動資金估算。
3)建設(shè)總投資估算。
4)建設(shè)資金籌措。
14、成本估算。
1)成本估算原則及計算條件。
2)成本。
3)成本分析。
15、經(jīng)濟評價。
1)財務(wù)計算與分析。
2)主要投資效果指標(biāo)計算與分析。
3)不確定性分析。
4)國民經(jīng)濟評價。
投資項目實訓(xùn)報告篇十一
1、定位要有針對性。將消費對象準(zhǔn)確定位，這是決定開店選址、商品種類選擇等一切相關(guān)事項的立足點。從男性消費者的需求和消費能力兩方面綜合考慮，男士用品店的消費對象主要是25～45歲事業(yè)型男子，這是決定店址、商品種類等相關(guān)事項的關(guān)鍵。經(jīng)營地點一般要選擇在市中心，假如找不到單獨的店面，在大型商場里租一塊營業(yè)場地也是可以的;經(jīng)營面積不宜太小，一般為50～100平方米左右，店堂布置必須簡潔明快、高雅大方，體現(xiàn)男性的陽剛之氣。
2、經(jīng)營要有品位。所購商品必須經(jīng)過精心選擇。首先商品種類必須是男性專用，如剃須刀、煙斗、領(lǐng)帶等，在店里的其他地方依次擺放男人們所需要的各種商品，一排筆挺的西服、瀟灑的風(fēng)衣、油亮的皮鞋、高貴的皮箱、鮮艷的領(lǐng)帶……同時，要注重所經(jīng)營的商品必須有正宗牌子，而且做工要好，不一定追求名牌商品，但決不能連個品牌都沒有，這是體現(xiàn)男士品位的關(guān)鍵所在，也是顧客非?？粗氐?。
3、好商品還得有好賣相。男士用品的貨物采購其實與開其他商店沒有多大的區(qū)別，只是平時要多長個心眼，隨時注意有哪些商品是適合自己專賣店經(jīng)銷的，有適合的就要及時進貨，以豐富經(jīng)營品種。具體的進貨方式有代銷名牌產(chǎn)品，從代理公司或生產(chǎn)廠家直接進貨等。
當(dāng)然直接到商品市場中去采購也不是不可以，但一定要把握好商品的質(zhì)量和款式。
效益分析：一般來說，男士用品的利潤在50%左右，若按每天平均營業(yè)額2000元計算，每年毛利36萬元左右，除去房租、水電、稅、工資等支出10萬元，每年純利25萬元左右。
投資項目實訓(xùn)報告篇十二
目前，大力提倡發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，即不用或盡可能不用人工合成的化學(xué)藥品，包括化肥、農(nóng)藥、植物激素等，提倡依靠輪作，施用農(nóng)作物殘體、人畜糞尿等有機廢物供給作物養(yǎng)分，保持土壤肥力和可耕性，采用防治技術(shù)、控制病蟲雜草。
用這種方法生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品被稱為綠色食品（或無公害食品），生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品是21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主流。因此，建設(shè)有機復(fù)合肥垃圾處理廠，利用城市垃圾和火電廠垃圾粉煤灰為原料，采用固體廢物堆肥與復(fù)合肥生產(chǎn)的工藝原理，生產(chǎn)復(fù)混肥是適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。
同時，也解決了城市垃圾處理與火電廠的垃圾處理問題，相得益彰，前景廣闊。因此在建設(shè)有機復(fù)合肥垃圾處理廠很有必要。
該垃圾處理廠規(guī)模為大型企業(yè)，年生產(chǎn)復(fù)合肥50萬噸，年處理垃圾35萬噸。其中處理城市垃圾5萬噸，粉煤灰30萬噸。
1、廠址選在縣陽長村，緊靠納水二級路，交通方便，原料及產(chǎn)品運輸成本較低。
2、水源：該處有天然優(yōu)質(zhì)水源，估算日供水枯水季節(jié)萬噸，豐水季節(jié)萬噸，可以滿足廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
投資項目實訓(xùn)報告篇十三
隨著國民收入水平的提高，老年人口比例的上升，醫(yī)療觀念的轉(zhuǎn)變以及醫(yī)保覆蓋面的提升，我國對醫(yī)療器械的需求不斷增加，其中骨科則是許多醫(yī)療器械巨頭最為看重的領(lǐng)域，在過去的十幾年中經(jīng)歷了高速發(fā)展的階段。
骨科主要是研究骨骼肌肉系統(tǒng)的解剖、生理和病理，對于骨科疾病常用的治療方法包括藥物治療、物理治療和手術(shù)治療。
骨科醫(yī)療器械行業(yè)則是以治療骨外科疾病為目的而產(chǎn)生的，是醫(yī)療器械行業(yè)的一個重要子行業(yè)，目前產(chǎn)品主要可分為創(chuàng)傷類、脊柱類、關(guān)節(jié)類和其他類，分別針對不同情況下的疾病和損傷：
創(chuàng)傷主要指因意外、損傷或撞擊引致的突發(fā)身體損傷。造成創(chuàng)傷類骨科創(chuàng)傷的常見原因有交通意外、失足或跌倒，以及被尖銳或堅硬的物體擊中等。另外骨質(zhì)疏松癥等骨骼退化也會引致此類創(chuàng)傷。
關(guān)節(jié)是指兩個或以上骨頭接合以便身體部位移動的地方。通常由纖維結(jié)締組織、軟骨和韌帶組成。關(guān)節(jié)炎及對關(guān)節(jié)的直接創(chuàng)傷是關(guān)節(jié)損壞的主要原因。髖關(guān)節(jié)以及膝關(guān)節(jié)損傷占關(guān)節(jié)類損傷的主要部分。
脊柱主要由椎骨的小骨頭、椎間盤、韌帶、肌肉及關(guān)節(jié)突關(guān)節(jié)組成。脊柱疾病主要包括畸形脊柱疾病、若干類型腫瘤、骨折、退化或椎體與椎間盤脫位等另外骨質(zhì)疏松、骨關(guān)節(jié)炎也等較易導(dǎo)致脊柱疾病。
包括新型的足踝類以及在一些大型的醫(yī)院細分的各類損傷。
調(diào)查顯示，20xx年全球骨科醫(yī)療器械市場容量為418億美元，其中人工關(guān)節(jié)162億元，占比，是市場的絕對主力。脊柱類產(chǎn)品市場份額占比，創(chuàng)傷類占比。
投資項目實訓(xùn)報告篇十四
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
項目總投資萬元，其中建設(shè)投資萬元(其中土建工程費萬元、設(shè)備購置及安裝調(diào)試費萬元、土地購置及整理費萬元、工程建設(shè)其他費用萬元、基本預(yù)備費萬元、漲價預(yù)備費萬元)，鋪底流動資金萬元。項目所需投入總資金萬元。
項目建成后，年營業(yè)收入萬元，年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤總額萬元、所得稅萬元、年稅后利潤萬元，投資利潤率，投資利稅率，銷售利潤率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點，年稅金總額萬元。
(十)項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1
項目投入總資金。
萬元。
1.1。
建設(shè)投資。
萬元。
1.2。
流動資金。
萬元。
2
項目總投資。
萬元。
2.1。
建設(shè)投資。
萬元。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
11。
投資利潤率（%）。
%
12。
投資利稅率（%）。
%
13。
資本金投資利潤率（%）。
%
14。
資本金投資利稅率（%）。
%
15。
銷售利潤率（%）。
%
16。
稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
17。
稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
18。
稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
萬元。
19。
稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
萬元。
20。
稅后投資回收期。
年
21。
稅前投資回收期。
年
22。
盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。
%
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)項目政策層面發(fā)起背景。
1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2、產(chǎn)業(yè)政策。
3、技術(shù)政策。
(二)項目市場層面發(fā)起背景。
1、市場發(fā)展階段、趨勢、特點。
2、市場發(fā)展前景。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
1、公司在技術(shù)方面的積累。
2、公司在市場方面的積累。
3、……。
(四)……。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
(二)市場發(fā)展的要求。
(三)企業(yè)發(fā)展的要求。
(一)經(jīng)濟可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分酒店項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、xx市場前景(重點)。
二、xx市場容量(重點)。
三、xx市場競爭格局。
四、xx價格現(xiàn)狀及預(yù)測。
五、xx市場主要原材料供應(yīng)。
第四部分酒店項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、酒店項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、酒店項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、酒店項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分酒店項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
(一)酒店項目建設(shè)地地理位置。
(三)酒店項目建設(shè)地資源情況。
(四)酒店項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)酒店項目建設(shè)地人口情況。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
投資項目實訓(xùn)報告篇十五
**科技有限公司是xxx股份有限公司的控股子公司。注冊資金四千多萬元人民幣，是專門從事酒店行業(yè)數(shù)字化信息技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)。公司依托清華大學(xué)的人才、科技優(yōu)勢，通過與國內(nèi)外著名高科技企業(yè)的緊密合作，將最新、最先進的科研成果，迅速轉(zhuǎn)化為適應(yīng)酒店現(xiàn)代化發(fā)展需求的技術(shù)產(chǎn)品，形成了以“酒店互動信息服務(wù)管理系統(tǒng)”為核心技術(shù)的，圍繞酒店信息化應(yīng)用的一系列數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。
對于一家現(xiàn)代化的酒店，電視機已經(jīng)成為客人于酒店之間進行有效溝通的最佳媒介之一，客人不僅可以收看衛(wèi)星傳輸?shù)碾娨暪?jié)目，還可以根據(jù)自身的興趣與需要對已經(jīng)存儲在服務(wù)器中的節(jié)目或視頻信息服務(wù)內(nèi)容進行點播。這種專門點播的形式被稱作vod視頻點播，目前大量應(yīng)用于星級酒店，而達成這種點播形勢所需要的技術(shù)架構(gòu)被稱作iis。**科技有限公司就是這種技術(shù)的開發(fā)商，并將此技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品進行生產(chǎn)及銷售。
為了更快更好的提升自身市場占有率，同方易豪公司已為客戶提供更全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為理念，不僅向酒店提供技術(shù)產(chǎn)品，同時更進一步提供后臺服務(wù)器中用來點播的節(jié)目。但是同方易豪公司畢竟是it產(chǎn)業(yè)中的一家技術(shù)公司，對電視節(jié)目的選題、版權(quán)、制作與播出都存在不足，為了迅速彌補這些缺憾，他們選擇了與中國廣播電視協(xié)會進行緊密型合作。
1、政策把握：
對方公司在過去的經(jīng)營過程中，在節(jié)目購買上時常會遇到版權(quán)問題，記載不知情的清況下購買了正規(guī)音像銷售場所售出的盜版節(jié)目，這種行為造成了經(jīng)濟上的損失，尤其在信譽上會產(chǎn)生極其不良的影響，與我方合作后首先就可以避免這種情況的再現(xiàn)。
另外，所屬出節(jié)目的收視群體多位涉外酒店的國際流動人口，因此，什么樣的節(jié)目可以播放，什么樣的不可以播放是非常重要的（這方面只有政府與行業(yè)管理組織才是最權(quán)威的），同方易豪不是專業(yè)的文化公司，對這方面的政策是不可能做到準(zhǔn)確把握的，而一旦出現(xiàn)問題，造成的后果是不可想象的（有可能整個項目叫停），與我方合作后從根本上避免了這一問題的出現(xiàn)。
2、組織節(jié)目源：
對方公司將要實施的酒店vod電視點播項目所需的節(jié)目數(shù)量是龐大的，其程度甚至還要超過電視臺。他的系統(tǒng)操作平臺是可以無限制擴展的，包括各種類型的節(jié)目，而每種類型中又需要有若干個獨立的節(jié)目來構(gòu)成，例如飲食類，需要介紹飲食文化（若干個文化短片）和餐廳（若干個餐廳的視頻資料）；財經(jīng)類，要介紹國家、地區(qū)、當(dāng)?shù)氐恼撸ㄟ@需要與當(dāng)?shù)卣?lián)系搜集各種過去電視臺報道過的視頻資料），介紹當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展歷程（若干個企業(yè)的宣傳片）。這些都不是單純依靠資金就可以順利實施完成的，與我方合作后，在這方面首先可以大大縮短運營時間。
3、市場壟斷：
資源壟斷：對方所需要的大量節(jié)目在全國各電視臺都有，但要將這些節(jié)目組織起來進行統(tǒng)一播出，以公司形象出面進行協(xié)調(diào)購買需要大量的時間可行性是很小的。中國廣播電視協(xié)會是中國廣播電視行業(yè)的管理組織，與全國的電視臺都有著密切的聯(lián)絡(luò)，與我方的合作一旦達成將使這種不可能變?yōu)榭赡?，這無疑就形成了一種壟斷性。
渠道壟斷：我方每年都要組織若干次廣播電視系統(tǒng)內(nèi)的各類節(jié)目評選，參評節(jié)目都是國內(nèi)最優(yōu)秀的電視作品，對方于我們達成合作就可以以相對少量的資金來獲取全國最好的節(jié)目播出權(quán)，這種節(jié)目的獲取渠道只有建立在與中國廣播電視協(xié)會合作的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)。
信息壟斷：我單位負責(zé)廣播電視行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的工作，vod視頻點播到目前為止還沒有一個完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與我們合作后對方將支持并參與制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從目前我國的經(jīng)濟環(huán)境出發(fā)，公司一旦參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將會對其未來的經(jīng)營帶來莫大的經(jīng)濟效益。
4、成為全國最大的vod節(jié)目供應(yīng)商：
如果一個公司在某個領(lǐng)域達成了資源、渠道與信息的相對壟斷，那么只需要兩到三年的時間他就可以占領(lǐng)這個領(lǐng)域的大半市場。對方公司推出的這種點播形式已經(jīng)得到了其試點酒店（北京、上海的部分酒店）的認可，下一步同方易豪將會把這種形式推向全國，但支持這種點播形式的是大量的節(jié)目，而在行業(yè)認可并提出需求的時候，同方易豪已經(jīng)與我們建立了合作關(guān)系，市場壟斷的架構(gòu)已經(jīng)搭建完成，無疑他將成為全國最大的vod節(jié)目供應(yīng)商。
1、對方優(yōu)勢：
資金優(yōu)勢：同方易豪為xxx上市公司的控股子公司，注冊資金四千多萬。同方易豪在過去幾年中對此項目的技術(shù)研發(fā)和實踐應(yīng)用說明這項技術(shù)已經(jīng)適應(yīng)市場并走向成熟，而同方易豪今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)⒅鸩睫D(zhuǎn)向節(jié)目供應(yīng)，這也是符合xxx向文化傳媒領(lǐng)域發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針的。因此，xxx的支持及同方易豪未來的自身融資都說明堆放在資金上是具備一定優(yōu)勢的。
主體發(fā)展戰(zhàn)略明確：進軍文化市場是xxx公司未來主要的發(fā)展方向之一，同方易豪作為子公司，在自身的經(jīng)營發(fā)展上也積極地體現(xiàn)了這一點（他們引入了上文廣與百事通兩家作為股東）。大型公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向是不會輕易修改的，加之我方在文化市場上的絕對優(yōu)勢，所以一旦進入合作狀態(tài)，將是長期穩(wěn)步堅實的。
股東結(jié)構(gòu)：同方易豪的主要股東是xxx、百世通、上文廣，從股東結(jié)構(gòu)上看基本屬于基于it技術(shù)之上的文化發(fā)展公司，且股東實力都非常強，同時沒有外來資金注入，政治風(fēng)險大大降低，對于我們之間的合作是有利的。
2、我方優(yōu)勢：
行政資源優(yōu)勢：中國廣播電視協(xié)會是中國xxx、中央人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的，由國家廣播電影電視總局直接管理的，中國廣播電視行業(yè)的管理組織，具有濃厚的政府背景，對政策有先知先覺的優(yōu)勢和深刻的了解，同時通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可以使合作企業(yè)最先進行適合自身發(fā)展的市場開拓，這對今后的經(jīng)營是非常有利的。
行業(yè)資源優(yōu)勢：中國的廣播電視機構(gòu)有數(shù)千個，我方的分會遍布全國各大中城市，這是基于政府資源下建立起來的渠道，是任何一家公司所不能比擬的。同時我方在基于雙贏的基礎(chǔ)上與地方廣電機構(gòu)開展合作是會得到政府與基層單位大力支持和歡迎的。
管理體制優(yōu)勢：上級領(lǐng)導(dǎo)指示2008年是開拓創(chuàng)新的一年，要擴大協(xié)會在行業(yè)內(nèi)外的影響力，要以創(chuàng)收為準(zhǔn)則，在必要的時候可以進行公司化運作，這都給我方的經(jīng)營帶來了活力，靈活主動性也大大加強。在政府背景下利用行業(yè)資源開展靈活多樣的市場化運作浙江是任何一家企業(yè)夢寐以求的。
1、對方意向。
節(jié)目版權(quán)購買：我方組織節(jié)目，對方以認同的價格進行購買。這種方式相對簡單便于操作，但前提是我們首先要提供對方需求的節(jié)目，同時還要做前期的資金投入，這將給我們帶來一定的風(fēng)險。在具體實施時，對方還很有可能提出索要獨家購買的權(quán)利，在過去的談判中對方也不是很推崇這樣的操作方式。
股份置換：對方給我們一定數(shù)量的同方易豪公司股份，作為回報由我方組織適合播出的節(jié)目，所需資金全部列入運營成本統(tǒng)一核算，無須由我方做出任何支出，不存在資金風(fēng)險，但收益相對較慢，同方易豪一旦上市，我方將獲得豐厚的收益，不過所置換給我方的股份數(shù)量不會很多。
合作建立公司：由我方出資源對方出資金雙方共同建立一家公司，來運作此項目，所有市場運營授權(quán)都歸這家公司所有，在由此公司對外發(fā)放二級授權(quán)或直接進行經(jīng)營。
2、我方意向。
節(jié)目版權(quán)銷售：與對方意向中節(jié)目版權(quán)購買相對應(yīng)。
合作建立公司：與對方意向中合作建立公司相同。
廣告代理權(quán)置換：由我方負責(zé)提供節(jié)目，作為回報我方代理所有播出節(jié)目的貼片廣告，節(jié)目制作的成本與收益都由我方負擔(dān)。
1、項目前景。
當(dāng)前的酒店vod視頻點播系統(tǒng)內(nèi)容單一，僅限于電影和音樂等幾種，不具備更好的觀賞性，知識性，趣味性，內(nèi)容極不豐富。造成這種局面主要是有以下幾種原因，首先市場規(guī)模不大，目前僅限于星級酒店業(yè)，國內(nèi)三星級以上酒店是有限的，三星級以下酒店短期內(nèi)還不是主要客戶，所以市場規(guī)模小是無法逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實問題。但也正是由于這樣的原因，為這個市場提供相應(yīng)服務(wù)的公司也不多，而且很少有大型公司介入。另外市場環(huán)境較為混亂，誰都可以做節(jié)目，什么樣的節(jié)目都有可能播出，政府在這方面沒有很細致的法律法規(guī)。所以，以行業(yè)協(xié)會出面制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以合作公司出面，借助以上提到的雙方優(yōu)勢迅速的搶占市場份額將是獲取未來良好收益的前提。
2、合作前景。
資源與資金：本項目的合作是具備一定的核心競爭力的，資源與資金形成了合理有效的搭配?？梢酝ㄟ^節(jié)目評選獲取節(jié)目源，評選過程既是獲取過程同時還是盈利過程，操作成本大大降低，這樣的過程從價格、數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量上都得到了提升，進入了良性循環(huán)狀態(tài)，而達成這種循環(huán)的前提是與我方的合作。
vod行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定：同方易豪是致力于開發(fā)和大規(guī)模占有vod市場的。
企業(yè)，所以很愿意參與制定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這對今后的發(fā)展極為有利。所以在資金上就有了支持，時間并不是困難，首先第一部的合作并不是制定標(biāo)準(zhǔn)，這給了我們充足的時間進行前期的準(zhǔn)備。其次，我們是行業(yè)協(xié)會，我們該做的事沒有人可以替代。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺后，針對企業(yè)的最終認證全有可能是廣電總局，但實施認證過程有可能有協(xié)會來完成，這方面我們的直接收益就是相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。
1、雙方相互了解，展示資源，達成合作意向。
2、雙方明確自身需求，認可相互彌補的形式。
3、雙方高層會晤，明確前期談判內(nèi)容。
4、會晤后分別再次深度研究合作的可行性。
5、項目負責(zé)人探討協(xié)調(diào)雙方的責(zé)權(quán)利。
6、由一方起草合作協(xié)議。
投資項目實訓(xùn)報告篇十六
代碼：600050。
行業(yè)：電信服務(wù)業(yè)。
控股股東中國聯(lián)合通信有限公司：持股比例69.33%。
主要業(yè)務(wù)：本地電話業(yè)務(wù)；移動通信、無線尋呼及衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)（不含衛(wèi)星空間段）；數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及ip電話業(yè)務(wù)；電信增值業(yè)務(wù)；國家外經(jīng)貿(mào)主管部門批準(zhǔn)的進出口業(yè)務(wù)；國家允許或委托的其他業(yè)務(wù)。
近十年來，在電信運營商經(jīng)歷了拆分、重組、上市等一系列變遷之后，中國電信運營業(yè)形成了相對穩(wěn)定的競爭格局，競爭推動了電信業(yè)務(wù)的高速增長。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2004年我國電信市場中移動話音占據(jù)的份額最大，超過了50%，較去年同期相比增長了23%，移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增長率為82.7%，2005年至2007年移動業(yè)務(wù)收入將很有可能成為中國電信市場主流收入。移動數(shù)據(jù)收入將占到整體收入的18%-20%，甚至更多。故電信行業(yè)前景仍可樂觀期待。
日前中國聯(lián)通在四大電信運營商當(dāng)中處于一個相對弱勢的地位，但由于其在前幾年獲得了來自政府的政策支持，中國聯(lián)通得以在去年年底以前一直保持著一個比中國移動更快的增長速度。隨著政府對中國移動的一些限制政策的取消，加上中國電信和中國網(wǎng)通的小靈通業(yè)務(wù)開展得如火如荼，中國聯(lián)通面臨的競爭壓力一天天在加大。從新增用戶數(shù)量來看，中國移動的每月新增用戶從去年年底的200萬戶左右已增加到現(xiàn)在的300萬戶左右，中國聯(lián)通的每月新增gsm用戶基本穩(wěn)定在80萬左右的水平，而中國聯(lián)通每月新增的cdma用戶則從去年年底的110萬戶左右下降到現(xiàn)在的70萬戶左右，所以從新增用戶數(shù)量來看，中國聯(lián)通和中國移動的差距在加大，其中尤以承載著聯(lián)通未來希望的cdma業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不盡如人意。
3g業(yè)務(wù)對整個移動通信行業(yè)來說是一個新的機會，但對中國聯(lián)通來講卻有可能意味著新的挑戰(zhàn)。這是因為隨著中國電信和中國網(wǎng)通進入移動通信領(lǐng)域，中國聯(lián)通將面臨更多競爭對手的沖擊，所以對中國聯(lián)通業(yè)務(wù)未來的成長性，特別是對其業(yè)務(wù)的成長性，難以給出積極的評價。在另一方面，國內(nèi)電信運營業(yè)還存在重組的可能性，政府也有可能向中國聯(lián)通提供新的政策支持，聯(lián)通以后的發(fā)展還存在相當(dāng)大的不確定性。
今年前三季度公司完成主營業(yè)務(wù)收入531.7億元，比上年同期增長20.0%。其中，gsm移動電話業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入329.4億元，比上年同期增長14.5%；cdma移動電話業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入170.8億元，比上年同期增長53.1%，所占移動電話主營業(yè)務(wù)收入的比重達到34.1%；長途、數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入31.4億元，比去年同期下降4.1%。
仔細分析第三季度季報就可發(fā)現(xiàn)，中國聯(lián)通（600050)今年前三季度看似較去年同期有所增長，但其面臨的競爭壓力正在加大。季報披露，前三個季度中國聯(lián)通完成銷售收入531.7億元，比上年同期增長20.0%，但由于去年的季報只包含了21個省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，今年的則增加了去年年底并入的9個省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，所以聯(lián)通業(yè)務(wù)實際的增長率并沒有這么高。而從半年報可以看出，聯(lián)通目前的業(yè)務(wù)收入的增長速度已經(jīng)被中國移動趕上。據(jù)中國移動季報，其前三個季度的(21省）同口徑營業(yè)收入增長率為12.9%，所以我們預(yù)計聯(lián)通同口徑的銷售收入增長速度應(yīng)該也在13%左右。
在利潤指標(biāo)上我們發(fā)現(xiàn)中國聯(lián)通和中國移動之間的差距在拉大，第三季度聯(lián)通的凈利潤甚至還出現(xiàn)了負增長。季報披露第三季度中國聯(lián)通30個省市完成的凈利潤為6.96億，比去年同期21個省市完成的7.93億凈利潤還少了近一個億，下降幅度為12.2%。其實就30個省市同口徑凈利潤環(huán)比增長率來說，中國聯(lián)通的凈利潤上半年就已經(jīng)呈現(xiàn)下降趨勢，比如半年報披露中國聯(lián)通上半年完成凈利潤只有去年全年的49.8%，而中國移動上半年凈利潤則達到去年全年的53%。
由此可見，對于中國聯(lián)通經(jīng)營前景，目前只能謹慎樂觀。
自今年2月初中國聯(lián)通摸高5.36元以后（配股復(fù)權(quán)后的最高價是5.12元），該股一直處于向下尋求支撐的價值回歸進程之中，最低摸至2.43元，最大跌幅達到50%以上，存在較大的反彈空間。今年以來，股價一直圍繞配股價3元上下震蕩整理，包括廣大機構(gòu)投資者在內(nèi)的流通股東大多都處于套牢狀態(tài)。以12月30日收盤價為計算標(biāo)準(zhǔn)，目前動態(tài)市盈率為20倍左右，近期股價不斷向上運行，說明有資金在低位收集。從該股在二級市場的地位來看，該股目前流通市值高達195億元，占到上證50樣本股總流通市值的8.3%，是上證50指數(shù)的第一權(quán)重股，隨著上證50etf基金發(fā)行完畢并開始逐步建倉，該股將成為機構(gòu)搏弈的重要籌碼。
公司是目前在國內(nèi)上市的唯一電信營運商，所在電信行業(yè)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Γ袊?lián)通在行業(yè)中的地位并不具有明顯的優(yōu)勢，其發(fā)展前景只能謹慎樂觀；從其二級市場走勢和其二級市場地位來分析，該股目前處于中線超跌狀態(tài)，潛在的波段反彈空間至少有百分之二十以上，建議倉位較輕的投資者逢低分批吸納，波段進出。