人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
設(shè)計院總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
購物中心職位說明書 文件編號：
職位代碼 職位名稱 購物中心 公司
總經(jīng)理
集團總裁 直接上級
其他公司總經(jīng)
副總經(jīng)理 下屬職位平行職位
理
總裁直接任命 任命方式
在集團戰(zhàn)略指導(dǎo)下，制定本公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃并完成集團下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，促
工作
進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)迅速增長，為集團貢獻(xiàn)利潤，并分散風(fēng)險。同時，優(yōu)化公司內(nèi)部的組
目標(biāo)
織管理和人才培養(yǎng)實現(xiàn)本公司和集團的可持續(xù)發(fā)展
工作參與
職位主要職責(zé) 時間 程度
根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，主持?jǐn)M訂本公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn) 1.略措施，報集團總裁審批
主持?jǐn)M訂本公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計 2.劃，報集團總裁審批
督促本公司執(zhí)行集團各項管理制度，并組織實施集團 3.工作
各項決議
描述
組織建立并審批本公司管理體系、制度、流程和規(guī)范 4.主持總經(jīng)理辦公會議，督促和協(xié)調(diào)各個職能部門工作 5.業(yè)務(wù)管理
6.動員和激勵下屬努力工作以實現(xiàn)公司目標(biāo)和計劃
負(fù)責(zé)建設(shè)、推廣與維護協(xié)信企業(yè)文化和協(xié)信品牌，并 7.負(fù)責(zé)相關(guān)公關(guān)活動 保障本公司業(yè)務(wù)運作的規(guī)范性和合法性 8.管理購物中心業(yè)務(wù)，對營運效果負(fù)責(zé) 9.主持處理公司重大突發(fā)事件 10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外界各部門的關(guān)系 11.1
主持制定本公司的組織機構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工，1.確定對相應(yīng)崗位的工作要求和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)
（不包括財務(wù)經(jīng)理）參與并審批對部門經(jīng)理及以下人員 2.的招聘、任免、晉升和調(diào)配
對部門經(jīng)理以上人員的招聘、任免、晉升和調(diào)配有建 3.議權(quán)
組織管理
建議行政人事經(jīng)理的任免，報集團審批 4.負(fù)責(zé)對本公司員工的業(yè)績考評管理 5.主持?jǐn)M訂本公司費用預(yù)算，報集團總裁審批并監(jiān)督執(zhí) 6.行
負(fù)責(zé)審批預(yù)算內(nèi)及權(quán)限范圍內(nèi)的費用 7.審核預(yù)算外和權(quán)限范圍外的開支，并報集團總裁審批 8.主持?jǐn)M訂本公司核心職位的繼任計劃 1.員工培養(yǎng)
審批公司培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行 2.全面主持本公司經(jīng)營管理工作 1.其它工作 完成集團交辦的其他工作任務(wù) 2.解決本公司與集團內(nèi)部的工作協(xié)調(diào)和人員溝通 3.負(fù)責(zé)流程
流程 責(zé)任
參與流程
權(quán)限
財務(wù)指標(biāo)
關(guān)鍵
運營指標(biāo)
業(yè)績
客戶指標(biāo)
指標(biāo)
成長指標(biāo)
使用文件
相關(guān)制度文件（工作手冊，操作
規(guī)范等）
建筑或管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷 教育程度
年以上購物中心管理經(jīng)驗3年以上大中型企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗，5 經(jīng)驗
具有較強的戰(zhàn)略管理能力和決策能力 1.任職
熟悉商業(yè)房地產(chǎn)和購物中心經(jīng)營運作，具有較強的規(guī)劃招商能力 2.資格
具備一定的財務(wù)知識，和財務(wù)統(tǒng)籌分析能力 3.知識技能
較強的綜合分析能力 4.5.較強的組織能力、溝通能力和動員能力
具有良好的公關(guān)及協(xié)調(diào)能力 6.審批者簽名 直接上級簽名 任職者簽名
設(shè)計院總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
研發(fā)中心總經(jīng)理崗位職責(zé)14899429研發(fā)中心崗位說明書 編制說明: 1.本職位說明書由員工本人和主管上級共同擬制，經(jīng)員工確認(rèn)、主管上級和研發(fā)中心審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，作為員工工作指導(dǎo)、公司人力資源管理的基本依據(jù)。當(dāng)工作內(nèi)容、工作環(huán)境變化時，職位內(nèi)容應(yīng)及時修改和完善。
一、部門結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理
研發(fā)經(jīng)理1 研發(fā)經(jīng)理2 效建機 果筑電 師 圖設(shè) 設(shè)計 師 計 師
二、職位說明書 )總經(jīng)理 1基本資料 職
位總經(jīng)理 職位編號 名 稱 職
2.位職位編制 1 等 級 所
屬研發(fā)中心 管理幅度 直轄3崗 部 門 職位定位
本職位是研發(fā)中心總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理工作，確保公司業(yè)務(wù)開展受
控和可持續(xù)。工作聯(lián)系 內(nèi)董事長、內(nèi)
部總裁、副部本中心各崗位、總部各部門、各城市公司 供總裁、運客 方 營部 戶 外設(shè)計公外
部司、咨詢部無 供公司、?？?方 家、學(xué)者 戶 崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)項目前期規(guī)劃研究;參與項目的可行性分析與決策;配合投資發(fā)展部進(jìn)行項目發(fā)展用地產(chǎn)的考察、評估及談判。
品
組織本中心人員進(jìn)行行業(yè)整體水平和產(chǎn)品發(fā)展趨勢的市場調(diào)研(包括但不限于市場戶型、建研筑風(fēng)格等)，開展新產(chǎn)品研發(fā)工作。究
根據(jù)產(chǎn)品的研究成果，協(xié)助運營部編制項目開發(fā)關(guān)鍵點計劃。標(biāo)組織公司標(biāo)準(zhǔn)化平臺的搭建，督導(dǎo)副總經(jīng)理和研發(fā)經(jīng)理適時收集標(biāo)準(zhǔn)化研究需求(包括跨專
業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各部門專業(yè)標(biāo)準(zhǔn))，篩選研究課題并加以實施。準(zhǔn)
化根據(jù)產(chǎn)品定位及產(chǎn)品的成本和價值要求，組織本部人員制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并推廣落實。
管
根據(jù)需要組織本部人員編制標(biāo)準(zhǔn)圖集，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化成果的實施應(yīng)用。理 督導(dǎo)公司知識庫建設(shè)，促進(jìn)研發(fā)成果的錄入更新。其
參與運營部組織的制度執(zhí)行情況檢查。它
組織本部門人員完成【職責(zé)權(quán)限表】要求的其他各類參與性和配合性工作。負(fù)責(zé)本部門制度建設(shè)及計劃管理。負(fù)責(zé)組織本部門內(nèi)的培訓(xùn)工作。部
門負(fù)責(zé)落實本部門績效考核工作。管負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級審批/審核意見在本部門經(jīng)辦事宜中的落實。
理 負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通。負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職要求 性
別,無要求 ?男 ?女 要 求 年基
齡本?無要求 ?25歲及以上 ?30歲及以上 ,35歲及以上 要要 求 求 身,無要求 高?男 ?160cm及以上 ?170cm及以上 ?180cm及以上 要 ?女 ?160cm及以上 ?170cm及以上 ?180cm及以上 求 教
育?無要求 ?大專及以上 ,本科及以上 ?碩士及以上 學(xué)水歷平及專專業(yè)業(yè)?無要求 ,相關(guān)專業(yè):房地產(chǎn)經(jīng)營管理、城市規(guī)劃、建筑學(xué)等 背背景 景資要格求 ,無要求 ?機動車駕駛證 ?專業(yè)資格證書:______________ 證
書 工專
作業(yè)?無要求 ?1-3年 ?3年及以上 ?5年及以上 ,10年及以上 經(jīng)工,特別/優(yōu)先工作經(jīng)驗:房地產(chǎn)項目管理工作經(jīng)驗 驗作
要經(jīng) 求 驗(相 關(guān)/相近職
位)管?無要求 ?1-3年 ,3年及以上 ?5年及以上 ?10年及以上 理 工 作 經(jīng) 驗(內(nèi) 部 正
?專業(yè)主管級 ,部門管理級 ?城市公司級 ?集團公司級 常 晉 升 時 可 不 作 要
求)政?無要求 ?一般了解 ,熟悉 ?精通 策 法
(列出所需掌握項)規(guī)
1、國家、地方房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī) 知 識
知?無要求 ?一般了解 ?熟悉 ,精通 業(yè)識務(wù)(列出所需掌握項)技專1、企業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)知識;能業(yè)2、房地產(chǎn)開發(fā)全景業(yè)務(wù)流程;要知3、產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)知識;求 識 4、國家、行業(yè)重要設(shè)計規(guī)范、工程建造規(guī)范;計
算?無要求 ,office辦公軟件 ,oa系統(tǒng) ,erp系統(tǒng) 機,設(shè)計制圖類軟件(如autocad)?本專業(yè)軟件:______________ /it 技 能 ?無要求 ?方言要求
中口頭表達(dá)能力(?良好 ,優(yōu)秀)文 語口公文寫作能力(?良好 ,優(yōu)秀)言,無要求 ?翻譯能力 技英能 ?口頭表達(dá)能力(?良好 ?優(yōu)秀)文 ?公文寫作能力(?良好 ?優(yōu)秀)其他需掌握語言:_______________________________________________
設(shè)計院總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
物資采購中心總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、本崗位由公司總經(jīng)理提名，報董事會任命產(chǎn)生。
2、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)項目成本核算、預(yù)算、結(jié)算等全面的管理工作，且在公司確定原則下，對其具有決策權(quán)。 3、具有全權(quán)管理下各職能部門人事任免權(quán)。
4、定期參加總經(jīng)理辦公會，對公司整體發(fā)展享有建議權(quán)。 5、對公司整體的人事任免具有建議權(quán)、否決權(quán)。
6、負(fù)責(zé)完成對外相關(guān)單位，項目建設(shè)甲方的經(jīng)營工作；負(fù)責(zé)對內(nèi)各分包生產(chǎn)單位、材料供應(yīng)單位等的經(jīng)營管理工作。
7、對項目投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算、成本核算具有審核權(quán)、決策權(quán)。
8、組織管理部門制定年度、月計劃并完成審核，確保計劃的實施及完成。 9、對管理部門工作的時效性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。10、承擔(dān)公司文件、合同等審核審查工作。
11、對材料、設(shè)備等詢價、采購環(huán)節(jié)全面管理，對采購材料的價格合理性、質(zhì)量等負(fù)責(zé)。
12、協(xié)助工程運營中心完成合同起草、簽訂，完成材料、設(shè)施設(shè)備等采購。 13、協(xié)助辦公室人力資源中心完成所管理人事的招/投聘、解聘等工作。14、定期不定期參加公司組織的相關(guān)會議。15、完成公司賦予、臨時交辦的其他工作。
設(shè)計院總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1． 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)，總經(jīng)理崗位職責(zé)。
2． 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3． 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。
4． 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5． 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員，管理制度《總經(jīng)理崗位職責(zé)》。建立健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系。
6． 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。
7． 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8． 審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
9． 健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11．搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
12．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13．加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
14．加強廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團工作。
15．積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
設(shè)計院總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、
編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。
五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
十、加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。
設(shè)計院總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
購物中心職位說明書 文件編號：
職位代碼 職位名稱 購物中心 公司
總經(jīng)理
集團總裁 直接上級
其他公司總經(jīng)
副總經(jīng)理 下屬職位平行職位
理
總裁直接任命 任命方式
在集團戰(zhàn)略指導(dǎo)下，制定本公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃并完成集團下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，促
工作
進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)迅速增長，為集團貢獻(xiàn)利潤，并分散風(fēng)險。同時，優(yōu)化公司內(nèi)部的組
目標(biāo)
織管理和人才培養(yǎng)實現(xiàn)本公司和集團的可持續(xù)發(fā)展
工作參與
職位主要職責(zé) 時間 程度
根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，主持?jǐn)M訂本公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn) 1.略措施，報集團總裁審批
主持?jǐn)M訂本公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計 2.劃，報集團總裁審批
督促本公司執(zhí)行集團各項管理制度，并組織實施集團 3.工作
各項決議
描述
組織建立并審批本公司管理體系、制度、流程和規(guī)范 4.主持總經(jīng)理辦公會議，督促和協(xié)調(diào)各個職能部門工作 5.業(yè)務(wù)管理
6.動員和激勵下屬努力工作以實現(xiàn)公司目標(biāo)和計劃
負(fù)責(zé)建設(shè)、推廣與維護協(xié)信企業(yè)文化和協(xié)信品牌，并 7.負(fù)責(zé)相關(guān)公關(guān)活動 保障本公司業(yè)務(wù)運作的規(guī)范性和合法性 8.管理購物中心業(yè)務(wù)，對營運效果負(fù)責(zé) 9.主持處理公司重大突發(fā)事件 10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外界各部門的關(guān)系 11.1
主持制定本公司的組織機構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工，1.確定對相應(yīng)崗位的工作要求和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)
（不包括財務(wù)經(jīng)理）參與并審批對部門經(jīng)理及以下人員 2.的招聘、任免、晉升和調(diào)配
對部門經(jīng)理以上人員的招聘、任免、晉升和調(diào)配有建 3.議權(quán)
組織管理
建議行政人事經(jīng)理的任免，報集團審批 4.負(fù)責(zé)對本公司員工的業(yè)績考評管理 5.主持?jǐn)M訂本公司費用預(yù)算，報集團總裁審批并監(jiān)督執(zhí) 6.行
負(fù)責(zé)審批預(yù)算內(nèi)及權(quán)限范圍內(nèi)的費用 7.審核預(yù)算外和權(quán)限范圍外的開支，并報集團總裁審批 8.主持?jǐn)M訂本公司核心職位的繼任計劃 1.員工培養(yǎng)
審批公司培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行 2.全面主持本公司經(jīng)營管理工作 1.其它工作 完成集團交辦的其他工作任務(wù) 2.解決本公司與集團內(nèi)部的工作協(xié)調(diào)和人員溝通 3.負(fù)責(zé)流程
流程 責(zé)任
參與流程
權(quán)限
財務(wù)指標(biāo)
關(guān)鍵
運營指標(biāo)
業(yè)績
客戶指標(biāo)
指標(biāo)
成長指標(biāo)
使用文件
相關(guān)制度文件（工作手冊，操作
規(guī)范等）
建筑或管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷 教育程度
年以上購物中心管理經(jīng)驗3年以上大中型企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗，5 經(jīng)驗
具有較強的戰(zhàn)略管理能力和決策能力 1.任職
熟悉商業(yè)房地產(chǎn)和購物中心經(jīng)營運作，具有較強的規(guī)劃招商能力 2.資格
具備一定的財務(wù)知識，和財務(wù)統(tǒng)籌分析能力 3.知識技能
較強的綜合分析能力 4.5.較強的組織能力、溝通能力和動員能力
具有良好的公關(guān)及協(xié)調(diào)能力 6.審批者簽名 直接上級簽名 任職者簽名
設(shè)計院總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
研發(fā)中心總經(jīng)理崗位職責(zé)14899429研發(fā)中心崗位說明書 編制說明: 1.本職位說明書由員工本人和主管上級共同擬制，經(jīng)員工確認(rèn)、主管上級和研發(fā)中心審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，作為員工工作指導(dǎo)、公司人力資源管理的基本依據(jù)。當(dāng)工作內(nèi)容、工作環(huán)境變化時，職位內(nèi)容應(yīng)及時修改和完善。
一、部門結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理
研發(fā)經(jīng)理1 研發(fā)經(jīng)理2 效建機 果筑電 師 圖設(shè) 設(shè)計 師 計 師
二、職位說明書 )總經(jīng)理 1基本資料 職
位總經(jīng)理 職位編號 名 稱 職
2.位職位編制 1 等 級 所
屬研發(fā)中心 管理幅度 直轄3崗 部 門 職位定位
本職位是研發(fā)中心總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理工作，確保公司業(yè)務(wù)開展受
控和可持續(xù)。工作聯(lián)系 內(nèi)董事長、內(nèi)
部總裁、副部本中心各崗位、總部各部門、各城市公司 供總裁、運客 方 營部 戶 外設(shè)計公外
部司、咨詢部無 供公司、?？?方 家、學(xué)者 戶 崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)項目前期規(guī)劃研究;參與項目的可行性分析與決策;配合投資發(fā)展部進(jìn)行項目發(fā)展用地產(chǎn)的考察、評估及談判。
品
組織本中心人員進(jìn)行行業(yè)整體水平和產(chǎn)品發(fā)展趨勢的市場調(diào)研(包括但不限于市場戶型、建研筑風(fēng)格等)，開展新產(chǎn)品研發(fā)工作。究
根據(jù)產(chǎn)品的研究成果，協(xié)助運營部編制項目開發(fā)關(guān)鍵點計劃。標(biāo)組織公司標(biāo)準(zhǔn)化平臺的搭建，督導(dǎo)副總經(jīng)理和研發(fā)經(jīng)理適時收集標(biāo)準(zhǔn)化研究需求(包括跨專
業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各部門專業(yè)標(biāo)準(zhǔn))，篩選研究課題并加以實施。準(zhǔn)
化根據(jù)產(chǎn)品定位及產(chǎn)品的成本和價值要求，組織本部人員制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并推廣落實。
管
根據(jù)需要組織本部人員編制標(biāo)準(zhǔn)圖集，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化成果的實施應(yīng)用。理 督導(dǎo)公司知識庫建設(shè)，促進(jìn)研發(fā)成果的錄入更新。其
參與運營部組織的制度執(zhí)行情況檢查。它
組織本部門人員完成【職責(zé)權(quán)限表】要求的其他各類參與性和配合性工作。負(fù)責(zé)本部門制度建設(shè)及計劃管理。負(fù)責(zé)組織本部門內(nèi)的培訓(xùn)工作。部
門負(fù)責(zé)落實本部門績效考核工作。管負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級審批/審核意見在本部門經(jīng)辦事宜中的落實。
理 負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通。負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職要求 性
別,無要求 ?男 ?女 要 求 年基
齡本?無要求 ?25歲及以上 ?30歲及以上 ,35歲及以上 要要 求 求 身,無要求 高?男 ?160cm及以上 ?170cm及以上 ?180cm及以上 要 ?女 ?160cm及以上 ?170cm及以上 ?180cm及以上 求 教
育?無要求 ?大專及以上 ,本科及以上 ?碩士及以上 學(xué)水歷平及專專業(yè)業(yè)?無要求 ,相關(guān)專業(yè):房地產(chǎn)經(jīng)營管理、城市規(guī)劃、建筑學(xué)等 背背景 景資要格求 ,無要求 ?機動車駕駛證 ?專業(yè)資格證書:______________ 證
書 工專
作業(yè)?無要求 ?1-3年 ?3年及以上 ?5年及以上 ,10年及以上 經(jīng)工,特別/優(yōu)先工作經(jīng)驗:房地產(chǎn)項目管理工作經(jīng)驗 驗作
要經(jīng) 求 驗(相 關(guān)/相近職
位)管?無要求 ?1-3年 ,3年及以上 ?5年及以上 ?10年及以上 理 工 作 經(jīng) 驗(內(nèi) 部 正
?專業(yè)主管級 ,部門管理級 ?城市公司級 ?集團公司級 常 晉 升 時 可 不 作 要
求)政?無要求 ?一般了解 ,熟悉 ?精通 策 法
(列出所需掌握項)規(guī)
1、國家、地方房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī) 知 識
知?無要求 ?一般了解 ?熟悉 ,精通 業(yè)識務(wù)(列出所需掌握項)技專1、企業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)知識;能業(yè)2、房地產(chǎn)開發(fā)全景業(yè)務(wù)流程;要知3、產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)知識;求 識 4、國家、行業(yè)重要設(shè)計規(guī)范、工程建造規(guī)范;計
算?無要求 ,office辦公軟件 ,oa系統(tǒng) ,erp系統(tǒng) 機,設(shè)計制圖類軟件(如autocad)?本專業(yè)軟件:______________ /it 技 能 ?無要求 ?方言要求
中口頭表達(dá)能力(?良好 ,優(yōu)秀)文 語口公文寫作能力(?良好 ,優(yōu)秀)言,無要求 ?翻譯能力 技英能 ?口頭表達(dá)能力(?良好 ?優(yōu)秀)文 ?公文寫作能力(?良好 ?優(yōu)秀)其他需掌握語言:_______________________________________________
設(shè)計院總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
物資采購中心總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、本崗位由公司總經(jīng)理提名，報董事會任命產(chǎn)生。
2、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)項目成本核算、預(yù)算、結(jié)算等全面的管理工作，且在公司確定原則下，對其具有決策權(quán)。 3、具有全權(quán)管理下各職能部門人事任免權(quán)。
4、定期參加總經(jīng)理辦公會，對公司整體發(fā)展享有建議權(quán)。 5、對公司整體的人事任免具有建議權(quán)、否決權(quán)。
6、負(fù)責(zé)完成對外相關(guān)單位，項目建設(shè)甲方的經(jīng)營工作；負(fù)責(zé)對內(nèi)各分包生產(chǎn)單位、材料供應(yīng)單位等的經(jīng)營管理工作。
7、對項目投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算、成本核算具有審核權(quán)、決策權(quán)。
8、組織管理部門制定年度、月計劃并完成審核，確保計劃的實施及完成。 9、對管理部門工作的時效性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。10、承擔(dān)公司文件、合同等審核審查工作。
11、對材料、設(shè)備等詢價、采購環(huán)節(jié)全面管理，對采購材料的價格合理性、質(zhì)量等負(fù)責(zé)。
12、協(xié)助工程運營中心完成合同起草、簽訂，完成材料、設(shè)施設(shè)備等采購。 13、協(xié)助辦公室人力資源中心完成所管理人事的招/投聘、解聘等工作。14、定期不定期參加公司組織的相關(guān)會議。15、完成公司賦予、臨時交辦的其他工作。
設(shè)計院總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1． 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)，總經(jīng)理崗位職責(zé)。
2． 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3． 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。
4． 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5． 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員，管理制度《總經(jīng)理崗位職責(zé)》。建立健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系。
6． 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。
7． 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8． 審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
9． 健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11．搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
12．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13．加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
14．加強廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團工作。
15．積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
設(shè)計院總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、
編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。
五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
十、加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。