發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告大全（20篇）

    報告應(yīng)具備客觀性和中立性，盡量避免個人主觀意見的介入。最后，對于一份優(yōu)秀的報告來說，編輯和校對工作的重要性不可忽視，以確保報告的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┙?jīng)典報告的寫作方法與技巧，希望對你有所啟發(fā)。
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇一
    xx年年，防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹"十七大"精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神，克服了防腐工程頻繁瑣碎，時間緊任務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全面參與今年總廠的大檢修任務(wù).防腐保溫,安全閥校驗,密封墊片加工,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,取得了一定的成績?？朔刂乩щy,圓滿的完成了年初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù).全年完成產(chǎn)值820萬實現(xiàn)利潤-------萬.現(xiàn)將xx年年,領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工報告如下：
    按照“三個代表”重要思想要求，防腐保溫分工司堅持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
    1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)"十七大"會議精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅持支部中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研記錄，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    2．強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經(jīng)理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。獎勵處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊組長任用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項決策的民主性和科學(xué)性。
    3．堅持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴(yán)的方針。在防腐保溫分工司黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以xx“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少一次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
    在做好學(xué)習(xí)教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《企業(yè)辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫?！墩螌W(xué)習(xí)制度》，《防腐保溫分公司工作制度》，《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項議事規(guī)則》在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在xx年年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團(tuán)隊、歷練精誠員工為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。
    4．強(qiáng)化公仆意識，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況，是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。
    xx年年以來，防腐保溫分工司黨、政、工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認(rèn)真貫廠黨委,黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為主線，突出抓好我公司職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對干部和員工提出的建議和意見，做到件件有著落，事事有回音。
    做細(xì)、做實、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對團(tuán)結(jié)和動員積極因素，抓好以隊組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點的中心工作,具有特別重要的意義。
    1．民主評議黨員干部堅持標(biāo)準(zhǔn)。所有黨員干部100%參評，沒有不合格黨員干部。xx年年公司民主評議黨員干部工作，注意結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好"十七大"精神和新黨章“雙學(xué)”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員干部在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識：一要有先進(jìn)的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
    2．干部考核任用堅持制度。嚴(yán)格按照《隊組長選拔任用制度》，按照重點考察重點選拔、班子評議組織公示、綜合考核等程序，完成了隊組長的任用和選拔。
    3．黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。xx年年在黨的積極分子選拔工作中，我們堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
    4．統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項工作得到全面加強(qiáng)。xx年年防腐保溫分公司被石化建評為先進(jìn)集體，一個班組被命名為先進(jìn)班組,四位員工被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者.一名員工被評為優(yōu)秀報道員.打造出一支精英團(tuán)隊，和特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍。確保了企業(yè)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
    xx年年，是我們防腐保溫分工司喜得機(jī)遇的一年,總廠大修各項工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們公司在石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞裝置大檢修的中心工作，以打經(jīng)濟(jì)翻身仗為奮斗目標(biāo)，克服防腐保溫工程零散繁雜，要求的時間緊質(zhì)量高，人員相對緊缺等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全公司的干部員工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和“第一次就把事情做對做好”的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮班組長和各級管理人員的主觀能動性，調(diào)動各方面的積極因素，確保了各項工作任務(wù)圓滿的完成。
    1．創(chuàng)新黨建工作載體，為隊組建設(shè)提供堅強(qiáng)的源動力。
    xx年年裝置大檢修任務(wù)重、場地多高空交叉作業(yè)比較多，安全管理變數(shù)大的實際，要求我們必須齊心協(xié)力，超常工作，班子成員和隊組長黨團(tuán)員，必須切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。公司黨政因時制宜，因勢利導(dǎo)，在全公司開展了“立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團(tuán)員立足本職，開拓創(chuàng)新，爭當(dāng)先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場管理中，開展“比質(zhì)量、比速度、比安全、比環(huán)保、比服務(wù)”的“五比”活動。
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二
    今年以來，運(yùn)搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神禮貌建設(shè)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人異常能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運(yùn)輸任務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了必須的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
    一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，團(tuán)體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
    按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改善思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了必須的成效。
    1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策本事。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。經(jīng)過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實好“第一職責(zé)人”的職責(zé)，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)資料，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情景列入民主生活會資料。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作本事。
    2、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們堅持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自我置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫忙，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到團(tuán)體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學(xué)性。
    3、堅持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要職責(zé)之一，就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)資料上，我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部宗旨意識和夢想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，經(jīng)過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的本事。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
    在做好學(xué)習(xí)教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)立精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
    4、強(qiáng)化公仆意識，進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情景是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件提議意見，做到件件有著落，事事有回音。
    二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
    “黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對團(tuán)結(jié)和動員進(jìn)取因素，抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設(shè)為重點的中心工作具有異常重要的意義。
    1、民主評議黨員堅持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)66名黨員（其中預(yù)備黨員4名），100%參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識：一要有先進(jìn)的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
    2、干部考核任用堅持制度。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。
    3、黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到在申領(lǐng)黨表前11項資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
    4、統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評為先進(jìn)團(tuán)體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
    三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力。
    今年，是我們運(yùn)搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標(biāo)，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運(yùn)輸任務(wù)繁重，人員相對緊缺等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格職責(zé)落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念，以“雙基”建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調(diào)動各方面的進(jìn)取因素，確保了各項工作任務(wù)較好完成。
    1、創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊建設(shè)供給堅強(qiáng)的源動力。
    二是創(chuàng)立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了創(chuàng)立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)立目標(biāo)，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象到達(dá)穩(wěn)定受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng)，增強(qiáng)一線的滿意度，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月到達(dá)動態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；安全程度評價鞏固提高；各項貫標(biāo)杜絕重大不合格項；軌道優(yōu)良品率到達(dá)95%以上；設(shè)施、設(shè)備完好率到達(dá)“90、5、1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不禮貌行為，力爭全員違法違紀(jì)率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進(jìn)入公司先進(jìn)行列。
    2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
    今年以來，工區(qū)各項工作頭緒多、壓力大的情景下，強(qiáng)化目標(biāo)意識，強(qiáng)化職責(zé)意識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，克服各種困難，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，抓緊當(dāng)前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績。
    1—11月份，全礦計劃供應(yīng)車皮150153個，實際供應(yīng)157095個，完成計劃的104、62%，井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車，排放掘進(jìn)矸石114769車。平均比去年同期提高了21、6%，前十一個月計劃鋪軌18400米，實際鋪設(shè)35431米，完成計劃的192%，另外，安全快速、優(yōu)質(zhì)高效地完成了11個工作面安撤的運(yùn)輸任務(wù)。
    四、問題與體會。
    今年我區(qū)運(yùn)輸任務(wù)十分繁重，雖然各項工作取得了必須的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題，一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時有發(fā)生。異常是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故，說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠(yuǎn)未到達(dá)穩(wěn)定受控的程度；二是工班組長認(rèn)識不到位，思想境界低，觀念轉(zhuǎn)變慢，現(xiàn)場安全管理職責(zé)落實不到位，工班長職責(zé)作用發(fā)揮不充分，存在畏難情緒，在今后的工作中，還需要進(jìn)一步堅強(qiáng)教育和管理；三是個別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢，管理缺乏創(chuàng)新，職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有必須差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視，在今后的工作中進(jìn)取采取有效措施，努力克服，認(rèn)真加以解決。
    在今年三個禮貌建設(shè)中我們的工作體會：
    一是咬定目標(biāo)不放松，堅持標(biāo)準(zhǔn)不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識，強(qiáng)化職責(zé)意識，做到無論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動搖。
    二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展“立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動。采用多種形式，構(gòu)成強(qiáng)烈氛圍，推進(jìn)區(qū)隊建設(shè)工作。
    三是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，深化嚴(yán)細(xì)管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口，堅持實施“精、亮、凈、美”工程。一是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識，使搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為干部職工的自覺行為；二是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎懲，在班組之間著力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級上檔；三是強(qiáng)化禮貌生產(chǎn)，嚴(yán)格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通；四是持續(xù)實施“三零”工程，嚴(yán)防雜物混入煤流系統(tǒng)，促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
    四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，提升隊伍素質(zhì)。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育資料，嚴(yán)抓落實，努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神。同時，以深化創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織為主線，制定靈活的激勵政策，采取有效措施，激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣，提高職工學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的進(jìn)取性和主動性，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。
    五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢，強(qiáng)化實施效果。以弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考，超前工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高區(qū)隊干部的管理水平和工作本事，努力把區(qū)隊班子建設(shè)成求真務(wù)實、奮發(fā)有為的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗團(tuán)體。進(jìn)一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員職責(zé)區(qū)”競賽活動，發(fā)揮黨總支（部）戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)作。同時及時制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，進(jìn)取選樹“十佳”典型，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，促使我隊整體工作再上新的臺階。
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇三
    09年，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們xx以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以爭創(chuàng)先進(jìn)黨總支和廠好班子為目標(biāo)，不斷提高職工素質(zhì)和管理水平，推進(jìn)基層班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、基層文化建設(shè)，帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想，更新觀念，開拓進(jìn)取，創(chuàng)一流，爭第一，使xx三個文明建設(shè)得到了均衡發(fā)展，圓滿完成了廠黨委和廠下達(dá)的各項任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告?，F(xiàn)將xx領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)的情況向檢查考核組向xx職工代表做一簡要匯報：
    實際完成xxx萬噸，超額xxx萬噸。
    xx兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效”的標(biāo)準(zhǔn)，堅持民主集中制原則，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
    職工隊伍穩(wěn)定，無違法違紀(jì)事件。黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。
    我們堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，結(jié)合實際創(chuàng)造性地貫徹公司黨委、公司的決議、部署，堅持“兩個文明”一起抓，身體力行“三個代表”重要思想，形成一個貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策堅定，能顧全大局，具有組織紀(jì)律觀念，能改革創(chuàng)新，盡職盡責(zé)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此我們制訂了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中、四中全會精神和局、廠職代會精神，做到了“一個明確，三個清楚，二個加強(qiáng)”。明確我xx發(fā)展指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)；清楚存在的困難和工作上存在的不足，清楚生產(chǎn)經(jīng)營中的有利條件，清楚發(fā)展方向。做到兩個加強(qiáng)，一是增強(qiáng)改革意識，適應(yīng)新機(jī)制的要求，加大管理創(chuàng)新力度，調(diào)動廣大職工的積極性。二是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。圍繞中心，把握主題，明確定位，服務(wù)大局，以高度的使命感和創(chuàng)新精神，把上級黨組織的指示和有關(guān)會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)消化并落實在具體工作中，依靠堅強(qiáng)有力的黨建工作，為油礦發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和組織保證，不斷開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。
    企業(yè)的最終目的是追求利潤最大化，作為一個生產(chǎn)單位理應(yīng)把完成生產(chǎn)任務(wù)，有效控制成本、安全、穩(wěn)定作為中心工作，述職報告《公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》。xx班子成員在黨政工不同的崗位上，具體工作分工不同，但無論出發(fā)點怎樣，最后都落腳于產(chǎn)量、成本、安全、穩(wěn)定這個中心工作上來。我們在。
    總結(jié)。
    2005年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，理出2009年的工作思路，并及早安排，及早動手，牢牢抓住2009年各項工作的主動權(quán)，有條不紊的開展工作。針對生產(chǎn)中面臨的困難和機(jī)遇，制定了老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、難采補(bǔ)產(chǎn)、和新區(qū)增產(chǎn)的總體規(guī)劃，以確保今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。確立了“圍繞一個中心，抓住一條主線，突出三個建設(shè)，發(fā)揮三個作用，做好三項基礎(chǔ)工作”的工作思路。黨建工作按照“黨總支書記負(fù)總責(zé)，黨總支委員建立責(zé)任區(qū)，黨支部書記分級負(fù)責(zé)”的要求，明確職責(zé)，落實責(zé)任制，在具體工作中，班子成員中既有分工，又有合作，人在崗在，人不在崗仍在，及時互補(bǔ)，保證中心工作不間斷，為2009年各項工作的全面開展奠定了基礎(chǔ)。
    我們深深的認(rèn)識到班子的作風(fēng)決定著一個隊伍的作風(fēng)，決定著改革和生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成。而一個班子是否具有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于是否團(tuán)結(jié)，是否能夠形成合力，共謀中心工作。因此，我們把加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為創(chuàng)好班子的切入點，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成員每項工作都有規(guī)可循，其次是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的原則，事關(guān)xx發(fā)展和涉及職工切身利益的大事都上會討論，形成一致意見后，分頭落實，第三是加強(qiáng)溝通，一個班子成員天天在一起工作，不可能所有工作意見都那么一致，出現(xiàn)分歧時，及時勾通，盡可能達(dá)成共識，消除思想上的隔閡，從而形成一個共想中心工作，共干中心之事，健康和團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
    對照工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查自改。要求廣大黨員干部政治可靠，做最講黨性、組織原則的人；盡職盡責(zé)，做最勤勉敬業(yè)的人；提升自我，做最勤于學(xué)習(xí)的人；不忘宗旨，做最密切聯(lián)系職工群眾的人；嚴(yán)于律已，做最廉潔奉公的人。對干部管理和專業(yè)技術(shù)干部的培養(yǎng)，引進(jìn)競爭機(jī)制，對缺員崗位實行竟聘上崗，不管有多少人報名應(yīng)聘，都按程序公開、公平、擇優(yōu)競聘。積極推行崗位輪換、輪訓(xùn)，保持了基層干部隊伍的生機(jī)和活力。
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會胡錦濤同志在中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話，在各種會議上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，警鐘長鳴，增強(qiáng)黨員干部廉政工作的自覺性。在油礦全體黨員、干部中組織開展了學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》的“五個一”活動。廣大黨員干部認(rèn)真總結(jié)，找差距，訂措施，表決心，班子成員都能嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，不拿不該拿的東西，管住自己的嘴，不說不該說的話，管住自己的腿，不去不該去的地方，管住自己的家屬不辦不該辦的事。在加強(qiáng)自身廉潔奉公的同時，每名成員都承包一個責(zé)任區(qū)，主動到責(zé)任區(qū)內(nèi)了解情況做工作，履行職責(zé)。二是堅持定期組織黨風(fēng)廉政建設(shè)分析，認(rèn)真分析排查油礦存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對管錢、管物等重點崗位的監(jiān)督、檢查力度，防范于未然。三是完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，依靠完善的工作制度抓好黨風(fēng)廉政工作，先后完善和制定了用電管理程序、地磅房管理制度等，從制度上堵住了漏洞。四是認(rèn)真落實“廠務(wù)公開”制度，堅持召開職代會，把民主管理工作重點放在基層，逐步完善班組民主管理制度，使xx民主管理扎實有效地開展。
    一些黨員干部知識水平、思維方式、工作方法還跟不上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇四
    以來，園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中央和省、市、區(qū)各項決策部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以抓好班子建設(shè)為龍頭，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)廣大干部群眾，篳路藍(lán)縷，扎實苦干，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面提高，為實現(xiàn)全區(qū)“一年一個樣三年大變樣五年進(jìn)位爭先”的奮斗目標(biāo)做出了進(jìn)取的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)述職、述廉如下:。
    一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力鍛造攻堅克難的強(qiáng)大本事一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，著力在深化學(xué)習(xí)上下功夫，努力提高班子的整體素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，始終堅持把學(xué)習(xí)建設(shè)中國特色社會主義理論體系與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動緊密結(jié)合;堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆十二次全會、市委九屆八次全會以及區(qū)委二屆九次全會精神與推動園區(qū)跨越發(fā)展的各項工作緊密結(jié)合;堅持把學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、區(qū)“保增長保民生保穩(wěn)定”的各項重大決策部署與維護(hù)人民群眾的切身利益緊密結(jié)合。另一方面注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)，按照“五型”單位的建設(shè)要求，進(jìn)取參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，定期舉辦周末“大講堂”，組織召開黨工委專題學(xué)習(xí)會，重點加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。經(jīng)過開展多種形式的學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員確定復(fù)雜形勢、應(yīng)對困難局面和解決實際問題的本事，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員自覺運(yùn)用黨的重大理論、方針、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學(xué)發(fā)展的本事，有力的促進(jìn)了班子整體素質(zhì)的全面提升。
    二、堅持民主集中，進(jìn)取營造蓬勃向上的總體氛圍一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終貫徹落實民主集中制，進(jìn)取營造蓬勃向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的總體氛圍，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力不斷增強(qiáng)。園區(qū)重大決策、重點工程和重要管理制度都是經(jīng)過廣泛征求黨員和群眾意見后，再由團(tuán)體討論決定的，充分保障了決策的科學(xué)性和民主性;堅持在團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，班子成員根據(jù)團(tuán)體決策和個人分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，使領(lǐng)導(dǎo)班子的合力得到了充分的發(fā)揮;認(rèn)真落實民主生活會制度，深入剖析自身存在的不足之處，進(jìn)取開展批評和自我批評，全年召開班子民主生活會2次，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告1份，班子成員分析檢查報告6份。經(jīng)過溝通思想、善意批評、誠懇幫忙，在班子成員之間構(gòu)成了生活上相互關(guān)心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛圍。
    三、突出堡壘作用，全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè)一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，努力把基層黨組織錘煉成為堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員干部組織、作風(fēng)、隊伍建設(shè)，認(rèn)真組織開展了深入學(xué)習(xí)實踐發(fā)展觀活動，確立以“堅持改革創(chuàng)新推動科學(xué)發(fā)展勇當(dāng)現(xiàn)代化瑤海建設(shè)排頭兵”為活動主題，引領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部牢固樹立推動園區(qū)科學(xué)發(fā)展的使命感和緊迫感;加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成，社區(qū)后備干部隊伍素質(zhì)顯著提高;非公黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)，非公黨員隊伍不斷壯大、結(jié)構(gòu)不斷趨向合理，截止底，園區(qū)已累計成立新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織黨組織37家(其中單獨組建27家，聯(lián)合組建10家)，黨的工作在所有“兩新”組織實現(xiàn)了全面覆蓋，共管理服務(wù)黨員254名，培育非公黨建示范點和社區(qū)黨建示范點各一個。
    四、落實勤政為民，不斷提升統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展的本事水平一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“112-224”的發(fā)展目標(biāo)，不斷解放思想，加快開放開發(fā)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，促進(jìn)社會和諧，推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得顯著成績。
    1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，各項指標(biāo)全線飄紅。20，園區(qū)堅持了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢，綜合實力顯著增強(qiáng)。一是經(jīng)濟(jì)總量大幅增加。全年實現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33.48億元，同比增長18.7%;工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元，同比增長63.7%，工業(yè)增加值15.09億元。同比增長21.4%;稅收1.44億元，同比增長24%;二是規(guī)上企業(yè)數(shù)量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家，總數(shù)達(dá)70家，其中億元以上企業(yè)新增3家，總數(shù)達(dá)11家。三是商業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。新增限上商業(yè)企業(yè)7家，總數(shù)達(dá)13家;實現(xiàn)商業(yè)銷售額46.58億元，同比增長18.7%。四是綜合競爭本事明顯增強(qiáng)。根據(jù)省經(jīng)濟(jì)研究所公布的20省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調(diào)查顯示，瑤海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合競爭力排行全省第一位。
    2、招商引資成果豐碩，為企服務(wù)不斷深化。年，園區(qū)招商引資工作取得重大突破，全年完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進(jìn)外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機(jī)械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個，其中10億元以上項目2個，分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。在為企服務(wù)上，園區(qū)進(jìn)一步加大服務(wù)力度，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化服務(wù)內(nèi)涵，不斷強(qiáng)化企業(yè)項目推進(jìn)，進(jìn)取搭建企業(yè)交流平臺，努力幫忙企業(yè)爭取政策支持，組織11家企業(yè)申報省財政專項資金、9家企業(yè)進(jìn)入省市技術(shù)改造項目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。
    3、重點項目穩(wěn)步推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。年，園區(qū)重點項目推進(jìn)速度全面加快，基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提升，全年在建項目142個，完成固定資產(chǎn)投資84.4億元，同比增長32.7%，當(dāng)年完成億元以上投資的項目16個。強(qiáng)力推進(jìn)職教三路、職教四路、關(guān)井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷;大力協(xié)調(diào)解決長源液壓件、勝華銅業(yè)、飛箭化工、福文科工貿(mào)、榮光鞋業(yè)等項目推進(jìn)難題，可新增產(chǎn)能近80億元;萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產(chǎn)項目完成投資6億元，逆市飄紅;方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大拆遷復(fù)建點建設(shè)全面加快，11萬平方米復(fù)建房竣工并交付使用，實現(xiàn)新開工面積17萬平方米。
    4、拆遷安置規(guī)范有序，和諧程度大幅提升。2018年，園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為，明確拆遷安置流程，開展建園以來的拆遷檔案整理工作，促進(jìn)拆遷安置工作逐步完善;方橋、勤勞、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務(wù)基本厘清，方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米，1200多戶，順利和諧回遷;方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進(jìn)入三榜公示;征地拆遷遺留問題得到突破性進(jìn)展，文澮苑全面開工建設(shè);后續(xù)拆遷及文忠路等重點工程拆遷順利完成，新完成拆遷231戶46000平方米。園區(qū)采取多項措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效，全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數(shù)都有顯著下降，整體社會和諧程度大幅提升。
    存在的問題及今后努力的方向。
    一年來，在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下，園區(qū)各項工作都取得了較好的成效?？墒窃诔煽兠媲?，我們也清醒的認(rèn)識到工作中依然存在著一些問題：一是知識儲備不夠，學(xué)習(xí)的主動性有待加強(qiáng);二是創(chuàng)新思維不夠，破解難題的本事有待加強(qiáng);三是深入調(diào)研不夠，統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展的本事有待加強(qiáng);四是落實工作力度不夠，工作節(jié)奏還有待加強(qiáng)。對于上述問題，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子將給予高度重視，認(rèn)真解決，按照“眼界寬思路寬胸襟寬”的要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新思想觀念，提高自身修養(yǎng)，努力把園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為引領(lǐng)園區(qū)跨越式發(fā)展的堅強(qiáng)堡壘。
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇五
    2011年，***公司領(lǐng)導(dǎo)班子在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，克服股東資源供應(yīng)不足、市場競爭激烈等諸多不利因素，緊緊圍繞集團(tuán)公司“一三五”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和公司中心工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓奮進(jìn)，以嶄新的精神風(fēng)貌，帶領(lǐng)公司全面發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)，取得良好的成績?，F(xiàn)將一年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子的主要工作報告如下：
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子要求，堅持學(xué)習(xí)制度化，堅持中心組理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，努力提高班子成員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。在強(qiáng)化學(xué)習(xí)目的、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式上下功夫，分層次、系統(tǒng)學(xué)、帶著問題進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了班子運(yùn)用理論解決實際問題的能力，做到思路有創(chuàng)新、發(fā)展有舉措、改革有突破、工作有實績。
    1極探索黨管干部原則與董事會、經(jīng)理層依法行使用人權(quán)的有機(jī)結(jié)合；堅持開展年度經(jīng)理人員360°品行評價，進(jìn)一步提高公司干部隊伍的整體管理水平和廉潔經(jīng)營自覺性，公司科學(xué)管理、民主管理上了一個新臺階。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在可持續(xù)、科學(xué)發(fā)展的高度，以是否盈利為準(zhǔn)則，重新審視現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式，堅持精細(xì)化管理，強(qiáng)化內(nèi)部管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，引領(lǐng)公司進(jìn)入發(fā)展定位清晰、發(fā)展前景明朗、發(fā)展活力旺盛的時期，進(jìn)一步提高了班子統(tǒng)攬全局、駕馭復(fù)雜形勢和局面的能力。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制。年初召開了年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會，與全體經(jīng)理人員簽訂了“雙廉責(zé)任書”，并按照《***公司2011年黨風(fēng)黨紀(jì)教育計劃》，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)教育，將黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核之中，與公司工作同布置、同落實、同檢查。結(jié)合公司經(jīng)營工作的性質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司組織架構(gòu)進(jìn)行了扁平化設(shè)置，提高了各職能部門之間相互監(jiān)督制約的能力，落實了牽頭單位和協(xié)辦單位的工作責(zé)任和工作任務(wù)；組織各部門實施“資金管理收支兩條線”、“賬戶集中管理”、“違規(guī)違紀(jì)舉報調(diào)查工作規(guī)范”及“工程項目招標(biāo)管理辦法”等一百多項管理制度和規(guī)程，圓滿完成了“小金庫”專項治理五個階段的工作，進(jìn)一步規(guī)范了公司的經(jīng)營管理行為。通過懲防體系長效機(jī)制的逐步建立，公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作再上了新臺階。
    在面對金融危機(jī)、資源緊張等諸多不利因素影響，整個集團(tuán)公司經(jīng)營遭遇前所未有的困境下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全公司員工積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績較去年有了較好的提升。1-10月，公司銷售各類產(chǎn)品***萬噸，同比減少***%，實現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長***4%，為集團(tuán)公司盡快扭虧增盈做出了積極貢獻(xiàn)。
    在化工產(chǎn)品營銷方面抓住市場機(jī)遇，緊跟市場節(jié)奏，積極實現(xiàn)化工產(chǎn)品當(dāng)期市場高端價格成交。燃?xì)猱a(chǎn)品銷售搭建了以短信為主的內(nèi)部資源共享信息平臺，拓展了汽槽車采購與配送業(yè)務(wù)，開辟了中石油吐哈煉油廠等10余家大型甲醇生產(chǎn)型供應(yīng)商并堅持將股東產(chǎn)品和代加工二甲醚銷往高價區(qū)域，努力實現(xiàn)公司利潤最大化。
    自行設(shè)計造粒機(jī)高塔核心關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備等大量的技術(shù)改造工作；成功的攻克了***生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)，全面提高了配肥產(chǎn)品的質(zhì)量。同時，通過投料口改造、新上氯化鉀在線破碎機(jī)、冷凝液回收系統(tǒng)改造、高塔抽風(fēng)系統(tǒng)改造、包膜系統(tǒng)改造等系列技改技革，大大降低了生產(chǎn)成本。在管理上，實行了以銷定產(chǎn)的科學(xué)管理模式，產(chǎn)銷量及利潤較去年相比有了較大提高。
    到目前為止，***基氨化復(fù)肥項目已完成設(shè)備采購工作量的90%，八大主機(jī)設(shè)備已安裝完成，復(fù)肥主廠房等主體工程基本完成。此外，公司還圍繞***荊州石油化工物流園區(qū)、荊門通源公司搬遷/擴(kuò)建項目及昆侖燃?xì)夂腺Y合作三個項目開展了前期籌備論證工作。
    大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，深入挖潛，控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力提升公司產(chǎn)品競爭力、市場占有率和影響力。公司今年開展了9個課題的研發(fā)工作，并進(jìn)行了農(nóng)化服務(wù)報刊專欄和農(nóng)化服務(wù)試點嘗試，其中，***康+被列為國家科技部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化唯一推薦產(chǎn)品。
    重點監(jiān)控銷售資金回籠，加快了資金周轉(zhuǎn)，規(guī)范機(jī)構(gòu)銀行賬戶開/銷戶，加強(qiáng)資金支付審核工作，降低財務(wù)費(fèi)用，全面實現(xiàn)了現(xiàn)金管理平臺的上線，有效地提高了資金周轉(zhuǎn)效率。
    4hr平臺的上線應(yīng)用等，
    到目前為止，公司無重大事故和人員死亡，安全環(huán)保設(shè)施與主體裝置同時開工率為100%，環(huán)保指標(biāo)合格率為100%，重大環(huán)境污染事故為0，環(huán)保行政處罰為0，環(huán)保排放指標(biāo)達(dá)到或高于國家排放標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司要求。
    今年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在***產(chǎn)量低、價格高，淡儲工作難度非常大的情況下，第八次承擔(dān)了國家***淡儲任務(wù)。
    5堅定信心，在創(chuàng)先爭優(yōu)中搶抓機(jī)遇，攻堅破難，激勵黨員干部立足本職當(dāng)先鋒、爭創(chuàng)一流作貢獻(xiàn)，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進(jìn)公司各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成。
    公司班子特別注重基層黨建工作，狠抓黨建責(zé)任制的落實，責(zé)任制考核結(jié)果納入公司各部門績效考核，推動公司黨建工作上臺階。為了不斷強(qiáng)化黨員干部的學(xué)習(xí)教育，黨委全年共編發(fā)中心組學(xué)習(xí)資料匯編12期（每月一期）、黨員學(xué)習(xí)資料匯編5期（每季度一期，“十七屆六中全會精神”專題學(xué)習(xí)一期）通過公司電子郵箱點對點發(fā)送，做到黨員干部學(xué)習(xí)全覆蓋。今年三季度起，公司黨委創(chuàng)新基層黨建工作方式方法和黨員教育模式，探索新形勢下黨員的教育、管理和監(jiān)督方法，開始在各支部開展“黨員過政治生日”活動。通過活動，促進(jìn)了黨組織與黨員的溝通交流，增強(qiáng)了黨員的黨性觀念、榮譽(yù)感和責(zé)任感，為黨員與支部之間搭起一個暢通的交流平臺，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和向心力，大大提高了基層黨組織的活力。
    公司班子堅持在各種重大節(jié)日期間制作精美的電子賀卡，向全公司員工進(jìn)行慰問，通過工會組織對困難員工和生病住院員工進(jìn)行幫扶、慰問，及時送去組織的關(guān)心。各級工會組織還適時開展員工趣味運(yùn)動會、乒乓賽、籃球賽等活動，促進(jìn)相互之間交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力，推動了企業(yè)和諧發(fā)展。
    6清醒地認(rèn)識到，對照上級的要求，還存在一定的差距。一是公司內(nèi)部管理延續(xù)性、破壞性的創(chuàng)新力度不夠；二是目前的銷售機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、固定成本開支較大；三是公司一些經(jīng)營、管理短板還需進(jìn)一步解決等等。
    2012年，是集團(tuán)公司實現(xiàn)“135”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、***公司創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將按照集團(tuán)公司扭轉(zhuǎn)困境的總體要求，深入貫徹陳曉軍董事長在集團(tuán)公司半年經(jīng)營工作會上的講話精神，積極查找不足，切實加強(qiáng)班子的自身建設(shè)，提高班子成員在科學(xué)決策、經(jīng)營管理、市場競爭、應(yīng)對復(fù)雜局面、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面的能力，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，始終以振奮的精神和良好的作風(fēng)努力促進(jìn)公司整體經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，開創(chuàng)***公司更加美好的明天！
    二〇一一年十一月二十四日。
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇六
    到了均衡發(fā)展，圓滿完成了廠黨委和廠下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將xx領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)的情況向檢查考核組向xx職工代表做一簡要匯報：
    實際完成xxx萬噸，超額xxx萬噸。
    xx兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效”的標(biāo)準(zhǔn)，堅持民主集中制原則，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
    職工隊伍穩(wěn)定，無違法違紀(jì)事件。黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。
    我們堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，結(jié)合實際創(chuàng)造性地貫徹公司黨委、公司的決議、部署，堅持“兩個文明”一起抓，身體力行“三個代表”重要思想，形成一個貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策堅定，能顧全大局，具有組織紀(jì)律觀念，能改革創(chuàng)新，盡職盡責(zé)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此我們制訂了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中、四中全會精神和局、廠職代會精神，做到了“一個明確，三個清楚，二個加強(qiáng)”。明確我xx發(fā)展指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)；清楚存在的困難和工作上存在的不足，清楚生產(chǎn)經(jīng)營中的有利條件，清楚發(fā)展方向。做到兩個加強(qiáng)，一是增強(qiáng)改革意識，適應(yīng)新機(jī)制的要求，加大管理創(chuàng)新力度，調(diào)動廣大職工的積極性。二是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。圍繞中心，把握主題，明確定位，服務(wù)大局，以高度的使命感和創(chuàng)新精神，把上級黨組織的指示和有關(guān)會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)消化并落實在具體工作中，依靠堅強(qiáng)有力的黨建工作，為油礦發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和組織保證，不斷開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。
    企業(yè)的最終目的是追求利潤最大化，作為一個生產(chǎn)單位理應(yīng)把完成生產(chǎn)任務(wù)，有效控制成本、安全、穩(wěn)定作為中心工作。xx班子成員在黨政工不同的崗位上，具體工作分工不同，但無論出發(fā)點怎樣，最后都落腳于產(chǎn)量、成本、安全、穩(wěn)定這個中心工作上來。我們在總結(jié)2005年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，理出2006年的工作思路，并及早安排，及早動手，牢牢抓住2006年各項工作的主動權(quán)，有條不紊的開展工作。針對生產(chǎn)中面臨的困難和機(jī)遇，制定了老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、難采補(bǔ)產(chǎn)、和新區(qū)增產(chǎn)的總體規(guī)劃，以確保今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。確立了“圍繞一個中心，抓住一條主線，突出三個建設(shè)，發(fā)揮三個作用，做好三項基礎(chǔ)工作”的工作思路。黨建工作按照“黨總支書記負(fù)總責(zé)，黨總支委員建立責(zé)任區(qū)，黨支部書記分級負(fù)責(zé)”的要求，明確職責(zé)，落實責(zé)任制，在具體工作中，班子成員中既有分工，又有合作，人在崗在，人不在崗仍在，及時互補(bǔ)，保證中心工作不間斷，為2006年各項工作的全面開展奠定了基礎(chǔ)。
    我們深深的認(rèn)識到班子的作風(fēng)決定著一個隊伍的作風(fēng)，決定著改革和生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成。而一個班子是否具有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于是否團(tuán)結(jié)，是否能夠形成合力，共謀中心工作。因此，我們把加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為創(chuàng)好班子的切入點，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成員每項工作都有規(guī)可循，其次是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的原則，事關(guān)xx發(fā)展和涉及職工切身利益的大事都上會討論，形成一致意見后，分頭落實，第三是加強(qiáng)溝通，一個班子成員天天在一起工作，不可能所有工作意見都那么一致，出現(xiàn)分歧時，及時勾通，盡可能達(dá)成共識，消除思想上的隔閡，從而形成一個共想中心工作，共干中心之事，健康和團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
    為了建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實、銳意創(chuàng)新。
    對照工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查自改。要求廣大黨員干部政治可靠，做最講黨性、組織原則的人；盡職盡責(zé)，做最勤勉敬業(yè)的人；提升自我，做最勤于學(xué)習(xí)的人；不忘宗旨，做最密切聯(lián)系職工群眾的人；嚴(yán)于律已，做最廉潔奉公的人。對干部管理和專業(yè)技術(shù)干部的培養(yǎng)，引進(jìn)競爭機(jī)制，對缺員崗位實行竟聘上崗，不管有多少人報名應(yīng)聘，都按程序公開、公平、擇優(yōu)競聘。積極推行崗位輪換、輪訓(xùn)，保持了基層干部隊伍的生機(jī)和活力。
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會胡錦濤同志在中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話，在各種會議上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，警鐘長鳴，增強(qiáng)黨員干部廉政工作的自覺性。在油礦全體黨員、干部中組織開展了學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》的“五個一”活動。廣大黨員干部認(rèn)真總結(jié)，找差距，訂措施，表決心，班子成員都能嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，不拿不該拿的東西，管住自己的嘴，不說不該說的話，管住自己的腿，不去不該去的地方，管住自己的家屬不辦不該辦的事。在加強(qiáng)自身廉潔奉公的同時，每名成員都承包一個責(zé)任區(qū)，主動到責(zé)任區(qū)內(nèi)了解情況做工作，履行職責(zé)。二是堅持定期組織黨風(fēng)廉政建設(shè)分析，認(rèn)真分析排查油礦存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對管錢、管物等重點崗位的監(jiān)督、檢查力度，防范于未然。三是完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，依靠完善的工作制度抓好黨風(fēng)廉政工作，先后完善和制定了用電管理程序、地磅房管理制度等，從制度上堵住了漏洞。四是認(rèn)真落實“廠務(wù)公開”制度，堅持召開職代會，把民主管理工作重點放在基層，逐步完善班組民主管理制度，使xx民主管理扎實有效地開展。
    一些黨員干部知識水平、思維方式、工作方法還跟不上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇七
    根據(jù)縣委要求，現(xiàn)將20__年以來鎮(zhèn)黨委、政府的主要工作匯報如下：
    20__年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞打造經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾努力踐行“三個代表”重要思想，振奮精神，真抓實干，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項任務(wù)和措施的落實，在困難中謀發(fā)展，在發(fā)展中保穩(wěn)定，在穩(wěn)定中創(chuàng)和諧，確保了經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
    一、創(chuàng)新思路，推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。
    20__年以來，我們立足鎮(zhèn)情實際，確立發(fā)展新規(guī)劃，堅持把“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”作為加快發(fā)展的第一方略，強(qiáng)力推進(jìn)民營化、科技化、規(guī)模化，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸駛上了“快車道”。
    抓招商培植經(jīng)濟(jì)增長點。我們堅持把招商引資、做強(qiáng)工業(yè)作為全鎮(zhèn)第一要務(wù)。集聚全鎮(zhèn)7%的人力、精力、財力服務(wù)于招商引資。不斷改進(jìn)招商方式，嚴(yán)格招商獎懲，形成全鎮(zhèn)上下時時想招商，人人忙招商，處處為招商的濃厚氛圍，在全鎮(zhèn)倡導(dǎo)盡全心、負(fù)全責(zé)、出全力的招商精神，爭創(chuàng)招商佳績;采取駐點招商、小分隊招商、以企招商、以商招商、委托招商等行之有效的措施，在無錫、昆山和浙江等地設(shè)立駐點招商點，班子成員帶隊，實行全職、全天候、全日制在外招商，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資工作的針對性和實效性，不達(dá)目的絕不鳴金收兵;在引進(jìn)項目中，實行大中小項目一起上，一、二、三產(chǎn)業(yè)一起抓，重點突破產(chǎn)品附加值高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的大項目、好項目。20__年以來，全鎮(zhèn)共招引工業(yè)項目1多個，其中固定資產(chǎn)投入1-3萬元項目4多個、3萬元以上項目3多個、1億元以上項目3個。
    抓載體建設(shè)搭建發(fā)展平臺。我們堅持把工業(yè)集中區(qū)建設(shè)作為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張的主要載體。認(rèn)真規(guī)劃了“一區(qū)、一園、一點”建設(shè)，“一區(qū)”即戴樓工業(yè)集中區(qū);“一園”即官塘鑄鍛工業(yè)園;“一點”即樓莊創(chuàng)業(yè)點。圍繞機(jī)械加工、電線電纜、鞋子織套、糧食加工、汽車配件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展以企招商、以商引商。為拓展發(fā)展空間，20__年4月份對牌樓村5個組進(jìn)行拆遷，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部克服困難，不分晝夜做工作，使328戶農(nóng)戶在一個月內(nèi)全部拆遷完畢，為開發(fā)區(qū)騰出土地21畝。20__年對官塘進(jìn)行了一次拆遷15戶，搬遷5個企業(yè)，引進(jìn)了16噸液壓快鍛、2萬噸鍛件項目。20__年6月又引進(jìn)投資一億元的萬噸鑄件項目落戶官塘鑄鍛園區(qū)，又對紅嶺二組14戶進(jìn)行了拆遷，騰出土地13畝。今年又加大工業(yè)集中區(qū)建設(shè)步伐，對牌樓八組35戶進(jìn)行拆遷，并將全組土地進(jìn)行換社保，使工業(yè)集中區(qū)向北延伸到建設(shè)西路，為承載項目奠定基礎(chǔ)。9月份啟動、由全鎮(zhèn)各村、單位投資建設(shè)的15幢標(biāo)準(zhǔn)化廠房也正在緊鑼密鼓的建設(shè)之中，實行鎮(zhèn)村聯(lián)動找項目、盤項目、選項目。高品位工業(yè)集中區(qū)建設(shè)和區(qū)位優(yōu)勢，成為戴樓對外招商的一張“王牌”，已吸引大批客商前來投資興業(yè)。已有39家企業(yè)在集中區(qū)“安營扎寨”。共完成固定資產(chǎn)投入2.6億元，實現(xiàn)工業(yè)銷售收入3.2億元，帶動農(nóng)民就業(yè)1123人。
    抓現(xiàn)有企業(yè)盤大盤強(qiáng)。我們通過多渠道、多方式全力引導(dǎo)全鎮(zhèn)企業(yè)盤大盤強(qiáng)。鎮(zhèn)三套班子成員每人掛鉤一個列統(tǒng)企業(yè)，一個成長型企業(yè)，一個重點項目，積極為企業(yè)排憂解難，指導(dǎo)他們建立現(xiàn)代管理制度，提高商品市場占有率，努力為企業(yè)做大做強(qiáng)獻(xiàn)計獻(xiàn)策;鎮(zhèn)勞動服務(wù)所和成人校及時為企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀的技術(shù)人才;及時組織規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加全縣舉辦的企業(yè)競爭力大講堂培訓(xùn)活動，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，提高現(xiàn)代經(jīng)營水平和誠信意識;制定優(yōu)惠政策鼓勵企業(yè)整合資源，實行優(yōu)勢互補(bǔ)，努力形成“拳頭”。引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)管理，加快技術(shù)更新。目前實現(xiàn)銷售千萬元以上企業(yè)8個;實現(xiàn)稅收3萬元以上企業(yè)21個，其中一萬元以上15個。
    抓全民創(chuàng)業(yè)激活內(nèi)力。我們以解放思想為先導(dǎo)，大張旗鼓支持全民創(chuàng)業(yè)，全力以赴突破民營經(jīng)濟(jì)，在全社會營造百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)實業(yè)的生動局面。以濃烈的社會環(huán)境激勵創(chuàng)業(yè)。我們及時轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合、不利于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念，把思想和行動統(tǒng)一到全民創(chuàng)業(yè)上來，把智慧和力量凝聚到全民創(chuàng)業(yè)上來，做到“四放、四不、四有”，即思想上放膽、市場上放開、管理上放手、政策上放活，不論成分重發(fā)展、不限比例重效益、不看性質(zhì)看貢獻(xiàn)、不看現(xiàn)狀看活力，讓民營企業(yè)經(jīng)營者政治上有榮譽(yù)、社會上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實惠、名譽(yù)上有聲望。使一批優(yōu)秀的民營企業(yè)家成為縣人大代表、政協(xié)委員、“雙強(qiáng)”型村黨總支書記。以寬松的政策環(huán)境扶持創(chuàng)業(yè)。加大政策、信息、技術(shù)、市場、人才等方面的支持力度。通過政策激活投資，進(jìn)一步放寬民資進(jìn)入的領(lǐng)域。突出抓產(chǎn)業(yè)集群，為全民自主創(chuàng)業(yè)提供重要平臺和載體，以特色產(chǎn)業(yè)板塊和專業(yè)市場拉動、帶動出一大批創(chuàng)業(yè)群體。以優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境支撐創(chuàng)業(yè)。我們對所有創(chuàng)業(yè)者都要一視同仁，切實做到“創(chuàng)業(yè)起步時多幫手、創(chuàng)業(yè)紅火時不伸手、創(chuàng)業(yè)困難時不撒手”。著力解決創(chuàng)業(yè)者所思、所想、所盼問題。目前筑巢引鳳，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房1萬平方米，吸引創(chuàng)業(yè)人員辦企業(yè)16個。
    (二)高效農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    我們把高效規(guī)模農(nóng)業(yè)作為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的重要舉措，放在突出位置，科學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真落實，提出了“南養(yǎng)北種”思路，即原官塘片以養(yǎng)殖業(yè)為主，原戴樓片以種植業(yè)為主的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。按照“一次規(guī)劃、分期開發(fā)、統(tǒng)一配套、分步實施”方法，規(guī)劃高效種植業(yè)95畝。在牌樓村原有西瓜基地的基礎(chǔ)上，建設(shè)首期核心區(qū)面積15畝的設(shè)施化蔬菜栽培、西瓜示范基地。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展蔬菜基地2個，一個是牌樓村15畝，一個是衡陽村5畝。今年又計劃與成都農(nóng)科院合作在新塘村建立8畝藕蓮子生產(chǎn)基地，在樓莊村建立5畝高效蔬菜園，目前這兩個項目正在緊鑼密鼓的實施當(dāng)中。在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)中也不斷探索出了畜禽規(guī)模養(yǎng)殖的新路子，使規(guī)模養(yǎng)殖不斷擴(kuò)大，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖大戶32戶，建成了兩個4萬只的肉雞養(yǎng)殖基地、文忠肉鴨養(yǎng)殖基地，以及7個年出欄15頭生豬的養(yǎng)殖基地。
    我鎮(zhèn)在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的同時，還把培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為加快農(nóng)業(yè)科技推廣，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)模化水平的重要舉措來抓，按照“搭臺不唱戲、參與不干預(yù)、獻(xiàn)策不決策、推動不強(qiáng)迫”的原則，以“示范、規(guī)范、發(fā)展”為前提，積極做好一系列的規(guī)范引導(dǎo)服務(wù)工作。及時成立了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社三年發(fā)展規(guī)劃”，出臺了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社考核獎勵辦法”，實施1+1幫扶措施，全體班子成員與2家農(nóng)民合作社結(jié)對，加速了全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到39個，其中：種植業(yè)16個、養(yǎng)殖業(yè)11個、服務(wù)業(yè)12個。已在工商部門登記注冊39個，合計社成員總數(shù)達(dá)259人，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的49%，入社股金總額2294萬元。20__年獲得市“十強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社”1個、縣“四有農(nóng)民專業(yè)合作社”2個。
    二、真抓實干，推進(jìn)社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。
    我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體思路和主要目標(biāo)任務(wù)，緊扣社會發(fā)展這個中心，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，解放思想、真抓實干，全鎮(zhèn)社會事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好勢頭。
    集鎮(zhèn)建設(shè)顯生機(jī)?？茖W(xué)制定集鎮(zhèn)規(guī)劃，使鎮(zhèn)區(qū)初步形成“三橫一縱”、“四區(qū)一中心”的格局，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，人文居住環(huán)境不斷優(yōu)化。投入1多萬元改造了集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場;開工建設(shè)了“神月?綠都”別墅群項目。
    居住點建設(shè)添亮點。啟動牌樓、樓莊兩個示范點建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)公寓房12萬平方米，入住農(nóng)戶98戶。省康居示范工程---樓莊農(nóng)民集中居住點，自20__年啟動建設(shè)以來，共投入3多萬元，總規(guī)劃272畝，可入住農(nóng)戶5戶，為便于農(nóng)民生產(chǎn)、生活，除在點內(nèi)配套有黨群議事服務(wù)中心、衛(wèi)生室、超市、幼兒園等公共設(shè)施外，在居住點門前配套建設(shè)了公園等休閑娛樂功能的市政設(shè)施，在西側(cè)配套建設(shè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)點。居住點已建成農(nóng)居2多戶，已有145戶裝修并入住，完全是一個全新的現(xiàn)代農(nóng)居。樓莊小區(qū)的建設(shè)得到來我鎮(zhèn)觀摩的省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。已成為我縣西大門的一大亮點工程。
    精神文明建設(shè)不斷加快。因地制宜開展“三和家庭”、“十星級文明戶”、“五好家庭”創(chuàng)建活動，在農(nóng)村形成文明向上的社會風(fēng)貌，被評為省級創(chuàng)文明單位。開展形式多樣的群眾文化活動，20__年成立的永豐農(nóng)家樂俱樂部，自編自演了鄉(xiāng)土氣息濃郁的文藝節(jié)目，每年演出1多場。全鎮(zhèn)有線電視用戶41戶，總?cè)霊袈蔬_(dá)78%。積極實施“文明育農(nóng)、科技富民”工程，選樹了一批先進(jìn)典型，為市、縣推進(jìn)會提供了觀摩現(xiàn)場。
    社會保障不斷強(qiáng)化。投資5余萬元，建成鎮(zhèn)老年公寓，32個五保老人全部實行集中供養(yǎng);新型農(nóng)民養(yǎng)老保險工作正穩(wěn)步推進(jìn)，今年新增農(nóng)民養(yǎng)老保險32人，使全鎮(zhèn)參保總數(shù)達(dá)38多人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)1%。積極落實農(nóng)村低保動態(tài)機(jī)制，確保應(yīng)保盡保。牌樓村5個組328戶283公頃耕地被征用，198個被征地農(nóng)民都領(lǐng)到養(yǎng)老證或基本生活保障證。
    平安建設(shè)促進(jìn)和諧。建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，杜絕安全事故發(fā)生;以創(chuàng)建法治江蘇合格縣為契機(jī)，建立大普法、大調(diào)解、大防控三大機(jī)制，打造平安戴樓，和諧戴樓。今年上半年在全市率先建成由鎮(zhèn)綜治辦、61辦公室、信訪辦、安全辦、司法所等部門組成的鎮(zhèn)政法綜治工作中心，實行集中辦公、資源共享，形成了基層平安建設(shè)的新活力。受到省、市、縣政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
    教育衛(wèi)生事業(yè)成效顯著。全力整合資源，調(diào)整教育布局，官塘、戴樓兩所中學(xué)合并入楓葉國際學(xué)校。新建樓莊幼兒園，已投入使用;以衛(wèi)生創(chuàng)建為抓手，強(qiáng)化牌樓村、衡陽村、新塘村、永豐村、樓莊村、紅嶺村和兩個集鎮(zhèn)的保潔工作;村容環(huán)境整治得到很大改善，建立秸稈禁燒的長效機(jī)制;在全鎮(zhèn)改造無害化戶廁26座，居民生活環(huán)境不斷改善。農(nóng)村全面開展了以清潔家園、清潔田園、清潔水源為主的“三清工程”。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，建立標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院一所，標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站5個。投資3多萬元改建了鎮(zhèn)世代服務(wù)中心，全鎮(zhèn)9個村也分別建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化村世代服務(wù)室。
    三、立黨為公，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。
    我們堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的思路，切實加強(qiáng)黨建工作，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子心往一處想，勁往一處使，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，整個班子的決策、執(zhí)行力不斷增強(qiáng)，凝聚力、戰(zhàn)斗力空前提高。為全鎮(zhèn)“三個文明”建設(shè)再上新臺階提供可靠的組織保證。
    加強(qiáng)隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，《黨章》為鏡子，先進(jìn)模范為榜樣，提高班子成員的黨性觀念、組織觀念、宗旨觀念、群眾觀念，同時學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、科技文化知識、法律法規(guī)知識，以提高班子綜合素質(zhì)和駕馭本地區(qū)全局的能力。圍繞市委“一改、雙強(qiáng)、六掛、一活動”的精神要求，選配了9名政治素質(zhì)好、帶富本領(lǐng)強(qiáng)、不在村里拿報酬的“雙強(qiáng)”型村黨總支書記。
    加強(qiáng)陣地建設(shè)。我們堅持以人為本，因地制宜，注重實效的原則，狠抓基層組織陣地建設(shè)。進(jìn)一步提高農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，不斷推進(jìn)村部建設(shè)，全鎮(zhèn)9個村已建成牌樓、永豐、樓莊、紅嶺、新塘、小集6個黨群服務(wù)中心，總投資3多萬元，平均面積8平方米。村部建設(shè)已成為全鎮(zhèn)黨群關(guān)系的“紐帶”，農(nóng)民發(fā)家致富的“橋梁”。
    加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)?？朔h員干部在群眾中存在的“怕、懶、舊、滿”的思想障礙，樹立發(fā)展意識、開拓意識、大局意識、市場意識和協(xié)調(diào)意識。堅持“抓基層、打基礎(chǔ)”，扎實推進(jìn)以黨支部為核心的村級組織建設(shè)。班子成員之間非常珍惜共事緣分，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)服從大局，以各種形式加強(qiáng)交流溝通，開展批評和自我批評，相互交換意見和看法，做到相互敬重、相互信任。營造了專心謀事、安心干事的濃厚氛圍和強(qiáng)大合力。
    加強(qiáng)思想建設(shè)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨委為目標(biāo)，認(rèn)真抓好鎮(zhèn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造力、凝聚力;集中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，為新形勢下加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)積累了新的經(jīng)驗;班子成員在半年度、年終工作總結(jié)時，自覺對照各自職責(zé)和制度要求，認(rèn)真檢查、總結(jié)、自評、報告反腐倡廉工作的落實情況。
    加強(qiáng)廉政建設(shè)。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，促進(jìn)廉潔從政。以堅定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識、嚴(yán)守黨的紀(jì)律為主要內(nèi)容，深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。把廉政建設(shè)列入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，進(jìn)一部規(guī)范從政行為。
    回顧近年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求比，與群眾的期望比，還有較大的差距，主要是招商成效不夠好;財政支出壓力大;工業(yè)新的增長點不夠多;創(chuàng)新精神不夠快。我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，絕不辜負(fù)上級黨委和同志們對我們的殷切期望。
    以上報告，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見和建議。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今年以來，_在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下，采取各種有效措施，嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和國家、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)定，增強(qiáng)了黨員干部防腐拒變能力，充分發(fā)揮了黨員干部模范帶頭作用，樹立了隊伍良好的形象，為完成我局的各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況報告如下：
    一、工程部工作總結(jié)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作擺在突出位置。
    今年，局黨支部認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，將加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作當(dāng)做黨支部的中心工作抓緊抓實、抓出成效。局黨支部先后數(shù)次召開支委會，結(jié)合我局行業(yè)特點，研究部署黨風(fēng)廉政和反____工作，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，并在班子成員中形成了共識，大家認(rèn)為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作是實踐“三個代表”，保持黨的先進(jìn)性的必然要求，是促進(jìn)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，維護(hù)政治、社會穩(wěn)定的重要保證，每一名黨員干部都要提高廉潔從政的使命感和自覺性。做為同人民群眾生活有密切聯(lián)系的單位，群眾從我們身上看黨風(fēng)、看社會風(fēng)氣，因此，我們必須從嚴(yán)要求、加強(qiáng)教育、嚴(yán)格管理，提高我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作水平，在預(yù)防上下功夫，筑牢思想道德防線。為此，局黨支部成立了黨支部書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，由書記負(fù)總責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負(fù)責(zé)，實行逐級負(fù)責(zé)制，一級抓一級、層層抓落實，保證了我局黨風(fēng)廉政責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作組織落實、責(zé)任明確，有力地推動了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)及反____向縱深發(fā)展。
    二、加強(qiáng)教育，qq大全筑牢思想道德防線。
    加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反____斗爭，教育是基礎(chǔ)。今年以來，局黨支部在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作中緊緊抓住教育這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合當(dāng)前全區(qū)開展的“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展―學(xué)、轉(zhuǎn)、促干部教育活動”，提高黨員干部發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的自覺性和堅定性。首先，在教育的內(nèi)容上，重點對黨員干部加強(qiáng)理想信念教育和廉潔從政教育。理想信念是一名黨員的精神支柱。我局黨支部結(jié)合工作實際，積極引導(dǎo)黨員干部既要牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，又要腳踏實地、立足崗位做好工作。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合民主評議行風(fēng)活動，加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，使全體黨員干部真正做到廉潔從政，誠心誠意為人民謀利益，從而樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，甘做人民公仆。廉潔從政是對每名黨員干部的具體要求。局黨支部在結(jié)合“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育和當(dāng)前社會環(huán)境變化及新時期工作可能出現(xiàn)的新問題，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)了《______在中央紀(jì)委第二次全體會議上的講話》、《______在國務(wù)院廉政工作會議上的講話》、《黨紀(jì)政紀(jì)條例》、《干部任用條例》等一系列文件精神和有關(guān)規(guī)定，積極組織黨員干部通過集中學(xué)習(xí)和利用業(yè)余時間自學(xué)等方式，提高黨員干部艱苦奮斗、廉潔從政意識，把哪些能做、哪些不能做，什么必須堅持、什么必須反對等要求講清楚，并嚴(yán)加督促，幫助黨員干部筑牢思想道德防線，引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識反____的形勢，增強(qiáng)黨員干部反____的信心和決心。其次，在教育的方式上，我們突出教育的自覺性、經(jīng)常性和典型性。自覺性就是我們把教育的側(cè)重點放在引導(dǎo)黨員干部自覺地嚴(yán)格自律上，積極啟發(fā)黨員干部自覺地按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，做到自重、自省、自警、自勵。經(jīng)常性就是我們把教育貫穿于班子自身建設(shè)和黨員發(fā)展、管理的各個環(huán)節(jié)，貫穿于工作、學(xué)習(xí)、生活的各個方面。通過召開支委會、班子會、民主生活會發(fā)揮班子成員之間相互監(jiān)督、相互激勵和對黨員干部的示范影響作用。典型性就是黨支部運(yùn)用正反典型來教育黨員干部。我們充分利用反面典型進(jìn)行了警示教育。同時，通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，激發(fā)黨員干部愛崗敬業(yè)的工作熱情，弘揚(yáng)正氣，以正祛邪。
    三、完善措施，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    (二)繼續(xù)落實了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受直接管理和服務(wù)對象、主管范圍內(nèi)下屬單位和個人、其他與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人、外商和私營企業(yè)主的現(xiàn)金及有價證券的規(guī)定。我們采取了“預(yù)控”措施，完善了“領(lǐng)導(dǎo)干部八不準(zhǔn)”、“廉潔自律守則”等項規(guī)定，在狠抓制度落實的同時，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)干部沒有此類違紀(jì)現(xiàn)象。
    (三)嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。我們在繼續(xù)落實中紀(jì)發(fā)[20__年以來，我局沒有發(fā)現(xiàn)此類違紀(jì)問題。
    一年來，我局在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定差距，人員的綜合素質(zhì)還有待加強(qiáng)，一些黨員干部的思想政治水平、拒腐防變意識有待提高和增強(qiáng)，因此，今后我局將按照上級的安排和部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作，深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以十六大精神為指導(dǎo)，自覺維護(hù)好黨和政府的形象。
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇八
    二0一四年四月四日。
    1
    xxx。
    2014年4月11日。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們好：
    按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員20。
    兩年來，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，緊緊圍繞集團(tuán)公司年度工作會議精神，凝心聚力，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，各項工作取得了較好的成績。
    體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)總量上：兩年來，公司上下克服困難，積極應(yīng)對市場競爭，2012年全年實現(xiàn)銷售收入xxx萬元，同比增收xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxx萬元；2013年全年實現(xiàn)銷售收入xxx萬元，同比減收xxx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元。
    體現(xiàn)在安全形勢穩(wěn)定上：全年未發(fā)生任何輕傷事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    2存在的問題敢于剖析，理清了思路，明確了整改方向，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
    兩年來，重點開展了以下三個方面工作：
    公司圍繞成本管理、采購管理、質(zhì)量管理狠抓落實，在激烈的市場競爭中著力破解市場單一問題，切實增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險能力。在提升產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，穩(wěn)固產(chǎn)品市場，提高產(chǎn)品占有率，鞏固了xxx公司市場。強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，加大訂單式生產(chǎn)，加大采購管理力度，降低原材料和產(chǎn)成品庫存積壓，大大降低經(jīng)營風(fēng)險。
    當(dāng)前，公司用工總量較多，必須突出效率核心，優(yōu)化人力資源配置，切實解決勞動效率低的問題。公司先后走出去，向兄弟單位學(xué)習(xí)請教，學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗，但也不能生搬硬套，要結(jié)合公司實際開展工作，努力減少勞動用工，提高勞動效率。對于減員提效工作必須高度重視，采取有效措施，加強(qiáng)政策研究，合理利用政策，加大工作力度，狠抓工作落實，確保取得實效。
    3每日巡查，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。兩年來共查出安全隱患185條，下整改通知書6份，落實整改185項，辦“三違”學(xué)習(xí)班3次，違章罰款200元。開展各類培訓(xùn)班12次，參培人員241人次。出安全板報21期，宣傳橫幅6條。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升創(chuàng)建水平，改善了安全生產(chǎn)環(huán)境，筑牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高了職工安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了自主保安能力，確保了安全生產(chǎn)。
    不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，堅持“講黨性、重品行、作表率”，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)人員整體素質(zhì)。繼續(xù)深入開展“四好班子”建設(shè)，圍繞公司工作會議制定的目標(biāo)任務(wù)積極開展形勢宣傳教育工作，切實把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來。
    4的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線——重要論述摘編》等學(xué)習(xí)材料，使廣大黨員干部受益匪淺。充分認(rèn)識到形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題的嚴(yán)重性，通過以“為民務(wù)實清廉”為主題的民主生活會，針對“四風(fēng)”問題不僅為廣大黨員干部提了醒，打了預(yù)防針，也對黨員干部提出了明確要求，解決了職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，密切了黨同職工群眾的血肉聯(lián)系。
    加強(qiáng)源頭參與，筑牢民主管理平臺。進(jìn)一步健全和完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度，公司每年堅持規(guī)范召開職代會，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益，有效推進(jìn)了公司民主發(fā)展進(jìn)程。
    為活躍職工業(yè)余文化生活，每逢節(jié)日，公司適時開展一系列職工喜聞樂見的趣味活動，既考驗了團(tuán)隊智慧，又展示了合作精神，增強(qiáng)了職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    把黨組織的溫暖送到困難職工中，積極開展扶貧解困送溫暖活動。兩年來-為81人次困難職工發(fā)放救濟(jì)款6200元；為大病會員及時辦理救助金，使職工參保人數(shù)逐年增加，參保職工達(dá)370人；為3名職工子女上大學(xué)發(fā)放助學(xué)金1800元，體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關(guān)愛。
    5公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，認(rèn)真分析公司內(nèi)部穩(wěn)定形勢，制定信訪領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，完善制度。進(jìn)一步明確責(zé)任，形成信訪網(wǎng)絡(luò)一體化管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，切實制定應(yīng)對措施，力爭把矛盾化解在基層，做到發(fā)現(xiàn)問題積極引導(dǎo)，及時化解，杜絕越級上訪。暢通信訪渠道，加大信訪教育力度，積極引導(dǎo)職工以合理合法的方式表達(dá)訴求，依法規(guī)范信訪行為，發(fā)現(xiàn)重要苗頭及時上報，防止事態(tài)擴(kuò)大，確保大局穩(wěn)定。
    回顧兩年來工作，盡管取得一定成績，但還存在諸多差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是思想觀念需進(jìn)一步解放，缺乏市場意識和競爭意識。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)太單一，需進(jìn)一步調(diào)整，加大油品市場力度。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，懲防體系制度需進(jìn)一步完善。
    總之，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將以此次考核為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工努力開創(chuàng)xx公司改革發(fā)展新局面。
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    公司考核組今天來xxx總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎！下面，我代表班子作述職報告，請評議。
    一、主要的落實情況。
    在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下我們認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想樹立科學(xué)發(fā)展觀在不斷加強(qiáng)班子建設(shè)的基礎(chǔ)上帶領(lǐng)全體員工較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。在具體中我們主要抓了以下六個方面：
    1、適應(yīng)任務(wù)要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞大局，注重整體推進(jìn)。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)會議，確定了以深化目標(biāo)管理推進(jìn)主輔分離、以配合沉陷項目落實房改任務(wù)，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強(qiáng)化管理促進(jìn)衛(wèi)生面貌改觀，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項重點，保證了生活后勤有序推進(jìn)。今年經(jīng)過考核，整體后勤服務(wù)保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞目標(biāo)，注重加大落實力度。根據(jù)確定的目標(biāo)任務(wù)，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點，從服務(wù)上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動員住戶拆除違章建筑，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境。認(rèn)真落實民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強(qiáng)窯街衛(wèi)生管理，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進(jìn)作風(fēng)，注重職工利益。去年，針對費(fèi)用緊張、服務(wù)設(shè)施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題，扭轉(zhuǎn)了服務(wù)經(jīng)營的被動局面，順利完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，使整體發(fā)展得到了進(jìn)一步的保障?？傎M(fèi)用控制指標(biāo)實際發(fā)生xxxxx萬元，比核定指標(biāo)xxxx萬元節(jié)支xxx萬元，并使職工勞保福利待遇得到進(jìn)一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長xxx元，職工“三金”上繳率為100。
    2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善了服務(wù)經(jīng)營機(jī)制。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營考核機(jī)制。把單位(部門)責(zé)任風(fēng)險與分管領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤，強(qiáng)化經(jīng)營責(zé)任，使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系。細(xì)化、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項標(biāo)準(zhǔn)，逐月考核兌現(xiàn)，有力地保證服務(wù)快捷到位、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施。進(jìn)一步規(guī)范了水電費(fèi)的抄、核、支管理規(guī)定，并堅持“三方到場，現(xiàn)場核實”。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現(xiàn)場管理、供電技改和加強(qiáng)班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強(qiáng)費(fèi)用回收。普遍實行了收費(fèi)崗位效益考核辦法，理順了收費(fèi)中的責(zé)權(quán)利關(guān)系，各項費(fèi)用的收繳率達(dá)到了97以上。
    3、貫徹房改政策，繼續(xù)推進(jìn)房改各項。一是落實地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放。去年與地方房管部門配合，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為xxx多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預(yù)售。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴(yán)格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題，使新興小區(qū)xxx套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米，達(dá)到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設(shè)經(jīng)驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設(shè)小康局”。
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    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十
    平莊東城街道認(rèn)真落實區(qū)第八次黨代會和八屆五次人代會精神以“十個全覆蓋”、創(chuàng)建文明城、特色社區(qū)建設(shè)、低保核查、社會穩(wěn)定等五項重點工作為引領(lǐng)統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作開展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步。
    一、重點工作進(jìn)展情況。
    （一）“十個全覆蓋”工作情況。
    積極爭取將平莊村納入“十個全覆蓋”工作范疇，通過街村聯(lián)動，完成街巷硬化15167延長米。建設(shè)了文化活動室，對便民連鎖超市進(jìn)行升級改造，新建衛(wèi)生室面積136平方米，完成村村通廣播電視和通訊工程4戶。到目前為止平莊村享受低保886戶、1279人，參加農(nóng)村合作醫(yī)療6848人，參加城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險1571人，被征地農(nóng)民參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險588人。完成第二次全國地名普查工作和地名標(biāo)志牌設(shè)置工作。完成“十個全覆蓋”檔案建設(shè)工作。
    （二）創(chuàng)建文明城工作情況。
    建立完善創(chuàng)建工作聯(lián)席會議制度，多方聯(lián)動共同推進(jìn)環(huán)境整治工作。協(xié)調(diào)平投公司加大日常衛(wèi)生保潔工作力度，對48處破損垃圾箱進(jìn)行更換，并新增垃圾箱65個。對平莊村衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中治理，清運(yùn)、掩埋垃圾1.1萬立方米，沿街沿路規(guī)范設(shè)置了垃圾箱。與轄區(qū)內(nèi)6家物業(yè)公司進(jìn)行對接，加強(qiáng)住宅小區(qū)環(huán)境治理。對建行家屬樓物業(yè)棄管問題進(jìn)行了處理，配合區(qū)住建局對56棟住宅樓進(jìn)行了節(jié)能改造。組織志愿者對小廣告進(jìn)行集中清理，清理樓體廣告1萬余條；對商業(yè)廣告張貼點進(jìn)行規(guī)范，設(shè)置商業(yè)廣告欄19處，引導(dǎo)居民定點張貼。利用市人大投入的50萬元幫扶資金，為新華小區(qū)修補(bǔ)路面7000平米。配合環(huán)保部門推進(jìn)平房區(qū)取暖環(huán)保鍋爐改造工作，發(fā)放節(jié)能環(huán)保鍋爐356臺。加大創(chuàng)城宣傳力度，在住宅區(qū)主干路和人員密集場所增設(shè)遵德守禮提示牌70個，led電子顯示屏5處，更換戶外廣告287塊，制作各類宣傳牌397塊，粉刷墻體標(biāo)語20處。積極開展志愿服務(wù)活動，成立志愿協(xié)會1個，志愿服務(wù)團(tuán)體10個，志愿者達(dá)5000余人，開展扶貧濟(jì)困、敬老助殘、心理咨詢、情感慰藉等志愿服務(wù)200余次。建立“社區(qū)大舞臺”2處，開展創(chuàng)建文明城市、“十個全覆蓋”等系列活動100余次。充分發(fā)揮道德講堂、文化講堂、市民學(xué)校陣地作用，開展公民思想道德建設(shè)、科普教育等活動100余次。按照區(qū)委宣傳部的要求，提高創(chuàng)城檔案質(zhì)量，把檔案納入制度化、經(jīng)?；芾怼?BR>    （三）特色社區(qū)建設(shè)工作情況。
    針對社區(qū)服務(wù)場所老舊、功能設(shè)置不合理、服務(wù)內(nèi)容單一等問題，從社區(qū)服務(wù)場所改造、特色服務(wù)品牌建設(shè)兩個方面入手，加大社區(qū)建設(shè)力度。投資80萬元對銀河社區(qū)1134平米服務(wù)場所進(jìn)行裝飾裝修，積極塑造“黨建引領(lǐng)、共享發(fā)展”服務(wù)品牌，力爭打造全區(qū)面積最大、功能最全、環(huán)境最優(yōu)、獨具特色的新型社區(qū)。投資15萬元實施銀河社區(qū)民族團(tuán)結(jié)示范社區(qū)項目，建設(shè)少數(shù)民族風(fēng)情園一處，增加社區(qū)民族文化元素。投資25萬元對紅山路、寶山路社區(qū)服務(wù)場所進(jìn)行了裝修和牌匾設(shè)置，增設(shè)了殘疾人康復(fù)室、建設(shè)了殘疾人手工坊，社區(qū)殘健共融服務(wù)品牌進(jìn)一步完善。投資5萬元對新華社區(qū)辦公服務(wù)場所進(jìn)行維修，建立“社區(qū)黨委主導(dǎo)、物業(yè)公司具體運(yùn)作”的工作機(jī)制，啟動“十五分鐘服務(wù)圈”建設(shè)項目，通過商戶與居民利益共享的運(yùn)作模式，吸收成員單位11家，為居民提供醫(yī)療、水電維修、快遞、送貨上門等方面服務(wù)，全年為余戶居民提供服務(wù)2137次，為建設(shè)特色服務(wù)品牌奠定了基礎(chǔ)。平莊村在新建辦公場所的基礎(chǔ)上，通過到松山區(qū)當(dāng)鋪地、東南營子以及前進(jìn)村等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)軟件建設(shè)，力爭打造全區(qū)村級組織規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)典型。
    （四）低保核查工作情況。
    根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一安排，按照低保新標(biāo)準(zhǔn)，歷時兩個月，對1746戶城鄉(xiāng)低保戶進(jìn)行了重新認(rèn)定，現(xiàn)已完成入戶核實和核算工作，年內(nèi)完成評議、公示和上報工作。
    （五）社會穩(wěn)定工作情況。
    開展法制宣傳17次，切實做好社區(qū)矯正人員、刑滿釋放人員的教育、改造和安置幫教工作。建立三級調(diào)節(jié)組織，積極開展矛盾糾紛排查化解工作，全年接待各類信訪案件28件、473人次，重點信訪事項4項，引導(dǎo)解決24件。堅持徹底消除隱患的原則，加強(qiáng)與區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報以及與區(qū)直相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，解決群眾反映強(qiáng)烈的'熱點問題4個。104隊家屬院82戶居民拆遷問題，經(jīng)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自過問，發(fā)放了20過渡安置費(fèi)，建設(shè)安置房。吉祥花園拆遷于永生死亡案，得到區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，擬財政撥款解決，現(xiàn)正履行相關(guān)審批程序。大黑山煤礦家屬樓危房問題，現(xiàn)已完成危房鑒定，正在與住建部門協(xié)商安置補(bǔ)償方案。礦工街商廳改造問題，區(qū)政府已同意撥款建設(shè)。高度重視安全生產(chǎn)工作，對轄區(qū)內(nèi)5家煙花爆竹門市、6家重點企業(yè)、8家娛樂場所集中進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，年內(nèi)沒有發(fā)生安全事故。
    二、經(jīng)濟(jì)工作完成情況。
    1-11月份完成固定資產(chǎn)投資33363萬元，招商引資12941萬元，實施重點項目7個。一是投資2100萬元，完成東東賣家居建材網(wǎng)線下實體體驗店項目。二是本年度投資2800萬元，完成平莊村二組一期棚戶區(qū)改造項目（晨光二期）。三是平莊村二組二期棚戶區(qū)改造項目（紅山路東）已完成規(guī)劃設(shè)計和土地置換工作，現(xiàn)正組織實施拆遷。四是投資6000萬元，完成愛購商貿(mào)項目。五是總投資6919萬元，完成理想家園a區(qū)建設(shè)項目。六是規(guī)劃建設(shè)面積1.8萬平米的宏業(yè)商務(wù)大廈建設(shè)項目，已完成規(guī)劃設(shè)計，現(xiàn)正在辦理相關(guān)手續(xù)。七是占地46畝的吉祥花園二期項目，正在進(jìn)行拆遷。
    三、民生工作開展情況。
    對貧困家庭進(jìn)行了臨時救助，發(fā)放臨時救助款3.05萬元。核實上報廉租房80戶，申報公租房28戶。為城鎮(zhèn)、農(nóng)村義務(wù)兵發(fā)放家屬優(yōu)待金97.8萬元；為退伍軍人發(fā)放安置費(fèi)71萬元；發(fā)放分散供養(yǎng)費(fèi)27.5萬元；發(fā)放城鎮(zhèn)孤兒育養(yǎng)補(bǔ)助3.8萬元；發(fā)放城鎮(zhèn)醫(yī)療救助6.9萬元；發(fā)放長壽補(bǔ)貼8.5萬元。發(fā)放重特大醫(yī)療救助7.2萬元。企事業(yè)單位遺屬退休人員臉譜信息采集完成3100人。為450名靈活就業(yè)困難人員辦理了《就業(yè)失業(yè)登記證》。
    堅持落實計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，完善計劃生育工作措，持續(xù)穩(wěn)定低生育水平。全年出生人口252人，出生性別比111.8，人口出生率6.08‰，自然增長率5.38‰。
    四、黨建工作開展情況。
    （一）理論和思想武裝工作情況。
    推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，組織理論中心組集體學(xué)習(xí)研討12次。抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，以落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等管理制度為依托，針對機(jī)關(guān)、社區(qū)、村、非公經(jīng)濟(jì)和社會組織、大學(xué)生等不同情況制定分類指導(dǎo)手冊，編制了“兩學(xué)一做”四字訣，為黨員學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。采取書記講黨課、領(lǐng)學(xué)、送學(xué)、觀看影片、qq群、微信平臺等多種形式，為黨員學(xué)習(xí)提供便利。組織黨員參觀遼沈紀(jì)念館，接受紅色革命教育。設(shè)置理論學(xué)習(xí)專題10個、書記講黨課45次、交流研討80余次、知識競賽1次，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。堅持問題導(dǎo)向，開展“三查三找”、“六學(xué)六做”活動，結(jié)合查找出的問題制定了整改措施，明確了整改期限。開展了黨員建言獻(xiàn)策活動，征求黨員對黨組織建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、民生事業(yè)、社區(qū)建設(shè)等方面的意見建議450余條，正在制定整改措施。
    （二）市級黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目建設(shè)情況。
    “網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)扶貧，兩年勵志圓夢”黨建創(chuàng)優(yōu)項目已在協(xié)會建立了黨組織，對殘疾人進(jìn)行了調(diào)查摸底，并進(jìn)行了立志教育和技能培訓(xùn)，協(xié)調(diào)搭建“交流互動式網(wǎng)絡(luò)教育平臺”，對殘疾人進(jìn)行遠(yuǎn)程實用技術(shù)培訓(xùn)。
    （三）基層組織建設(shè)情況。
    實行班子成員聯(lián)系社區(qū)、村的工作制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對社區(qū)、村實行目標(biāo)化管理，通過季度督查、半年檢查、年終總評，推進(jìn)重點工作落實。調(diào)整社區(qū)黨組織書記、副書記4人，加大平莊村后備干部培養(yǎng)選拔力度。組織村、社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)和社會組織黨組織書記進(jìn)行專題培訓(xùn)7次，選派黨組織書記參加上級培訓(xùn)3人次。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步規(guī)范“三會一課”制度，發(fā)展新黨員5名。深化區(qū)域化黨建工作，社區(qū)聯(lián)合黨委為社區(qū)解決具體問題11件，幫扶資金2.75萬元，配備電腦6臺，走訪慰問困難戶17戶，安置就業(yè)5人。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，通過設(shè)置公益性崗位和申請民生志愿者，為社區(qū)增配工作人員46名。完善社區(qū)黨組織、居民委員會、業(yè)主委員會和物業(yè)公司“四方共議”機(jī)制，解決居民反映的熱點難點問題11件。以“十星級”黨組織創(chuàng)建為重點，加強(qiáng)村級組織規(guī)范化建設(shè)，形成村級民主管理的良好機(jī)制。
    對照工商、地稅、民政底冊，對非公經(jīng)濟(jì)和社會組織進(jìn)行了調(diào)查摸底，規(guī)范已建立黨組織的9個非公企業(yè)黨建工作，加強(qiáng)勝藍(lán)培訓(xùn)學(xué)校和新發(fā)地市場黨組織建設(shè)工作，建設(shè)非公經(jīng)濟(jì)和社會組織黨建工作示范點。選派6名有黨建經(jīng)驗的指導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)，將企業(yè)黨組織掛靠到所轄社區(qū)一起開展黨建工作，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。
    發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)和民兵組織作用，凝聚各方面工作力量。開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作，簽訂完成企業(yè)工資合同、集體合同、女職工合同93份。加強(qiáng)國防教育，積極開展軍事日活動，完成民兵整組任務(wù)，組建應(yīng)急隊伍5支，適齡男性青年應(yīng)征報名81人,參加上站體檢31人。
    （四）作風(fēng)建設(shè)工作情況。
    落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成“一把手”抓班子成員、班子成員抓分管部門，一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育宣傳工作，組織廉政黨課2次。全年開展工作紀(jì)律、重點工作督查50余次，發(fā)通報20批次。開展了“不作為、慢作為、亂作為”專項整治活動。積極參加區(qū)紀(jì)委聯(lián)合辦案，全年參加聯(lián)合辦案3起3人次。完成自辦案件1件，給予黨紀(jì)處分1人次。
    盡管年工作取得了一定成績，但在社區(qū)建設(shè)、社會穩(wěn)定以及黨員干部隊伍建設(shè)等方面還存在一定的不足，需要在今后的工作中進(jìn)一步解決。
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十一
    (二)繼續(xù)落實了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受直接管理和服務(wù)對象、主管范圍內(nèi)下屬單位和個人、其他與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人、外商和私營企業(yè)主的現(xiàn)金及有價證券的規(guī)定。我們采取了“預(yù)控”措施，完善了“領(lǐng)導(dǎo)干部八不準(zhǔn)”、“廉潔自律守則”等項規(guī)定，在狠抓制度落實的同時，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)干部沒有此類違紀(jì)現(xiàn)象。
    (三)嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。我們在繼續(xù)落實中紀(jì)發(fā)[20xx年以來，我局沒有發(fā)現(xiàn)此類違紀(jì)問題。
    一年來，我局在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定差距，人員的綜合素質(zhì)還有待加強(qiáng)，一些黨員干部的思想政治水平、拒腐防變意識有待提高和增強(qiáng)，因此，今后我局將按照上級的安排和部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作，深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以十六大精神為指導(dǎo)，自覺維護(hù)好黨和政府的形象。
    今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持三農(nóng)為重點，認(rèn)真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
    一、各項考核指標(biāo)完成情況。
    (三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的%;。
    (五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的%;。
    (六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%，比年初市場份額上升個百分點。
    二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展。
    全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
    (一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：
    一是做到任務(wù)早落實，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
    二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會各個層面。
    三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。
    四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    通過以上措施，至年末，各項存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務(wù)三農(nóng)和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
    (二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為三農(nóng)服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為三農(nóng)服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。
    為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。
    二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。
    目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
    (三)切實加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險的措施。
    一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。
    二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。
    三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。
    四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
    (四)努力提高綜合經(jīng)營效益。
    一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。
    二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項財務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務(wù)支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。
    當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當(dāng)年計提應(yīng)付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
    三、把握機(jī)遇，加快改革。改革工作進(jìn)展順利我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇，加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進(jìn)展。
    合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測，加強(qiáng)對風(fēng)險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。
    四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全。
    以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運(yùn)營機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。
    一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制，制定了三會職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)三會民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主、高效。
    二是實行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營，責(zé)任明確。
    三是按照用制度管人，用制度約束人的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險管理、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
    五、加強(qiáng)管理，狠抓落實，按章操作漸入人心。
    合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
    一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度。全年共進(jìn)行了3次問責(zé)，問責(zé)貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責(zé)責(zé)任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進(jìn)行了問責(zé)，對不良貸款風(fēng)險進(jìn)行了認(rèn)真評估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險意見，共收回不良貸款1721萬元。
    二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強(qiáng)會計財務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。
    在檢查中共發(fā)出會計財務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰;下發(fā)信貸督導(dǎo)單份，整改意見條，實行停崗清收5人，達(dá)到人事并舉效果。通過輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結(jié))。
    六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，行風(fēng)行貌煥然一新。
    在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，為我行順利完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅強(qiáng)的保證。
    一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點和黨員實際，按照先進(jìn)性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問題上找差距，進(jìn)行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù)三農(nóng)的服務(wù)意識。
    二是以身作則，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。
    三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對全行服務(wù)水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的口號，制定了規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則，并嚴(yán)格考核。
    一年來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此，在的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議!
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十二
    按照“三個代表”重要思想要求，防腐保溫分工司堅持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)”十七大”會議精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅持支部中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研記錄，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    2．強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經(jīng)理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。獎勵處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊組長任用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項決策的民主性和科學(xué)性。
    理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以xx“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少一次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
    在做好學(xué)習(xí)教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《企業(yè)辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。《政治學(xué)習(xí)制度》，《防腐保溫分公司工作制度》，《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項議事規(guī)則》在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在xx年年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團(tuán)隊、歷練精誠員工為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十三
    五年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級婦聯(lián)的關(guān)心支持下，我們緊緊抓住發(fā)展與維權(quán)兩大主線，按照“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的原則找準(zhǔn)工作定位，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，關(guān)注民生，服務(wù)和諧，為把婦聯(lián)打造成“務(wù)實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、高效”的堅強(qiáng)團(tuán)隊，充分發(fā)揮婦女“半邊天”作用作出了積極的努力。區(qū)婦聯(lián)20xx年被評為泉州市“雙學(xué)雙比”活動先進(jìn)協(xié)調(diào)組織、20xx年被評為“泉州市三八紅旗集體”、連續(xù)三屆獲得區(qū)級文明單位，區(qū)婦聯(lián)支部連續(xù)二屆被評為先進(jìn)“五好”黨支部?，F(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)班子20xx年以來勤政廉政工作述職如下：
    一、思想政治建設(shè)方面。
    區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子以樹立終身學(xué)習(xí)意識、構(gòu)建學(xué)習(xí)型婦聯(lián)組織為目標(biāo)，狠抓學(xué)習(xí)教育，不斷提升班子和全會干部職工的思想政治素質(zhì)。認(rèn)真落實機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)日制度，組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)等中央領(lǐng)導(dǎo)來閩考察時的重要講話精神，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)有關(guān)重要會議精神，切實加強(qiáng)對廣大婦聯(lián)干部的思想政治和道德教育，牢固樹立全心全意為婦女服務(wù)的宗旨。精心組織，較好地完成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀各項工作，進(jìn)一步提高了婦聯(lián)全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力，查擺出了婦聯(lián)工作存在的問題和不足，初步解決了婦女兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，創(chuàng)新完善了推進(jìn)婦聯(lián)工作科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，基本實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標(biāo)。精心組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實抓好活動的方案制定、機(jī)構(gòu)設(shè)置、氛圍營造和黨員公開承諾等各項工作。堅持把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化機(jī)關(guān)黨建“五建五創(chuàng)”活動結(jié)合起來，與實施“大干150天，全力打好‘五大攻堅戰(zhàn)’”結(jié)合起來，激發(fā)基層婦聯(lián)組織和廣大婦女群眾干事創(chuàng)業(yè)、奮力發(fā)展、力爭上游的干勁熱情。深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層了解掌握基層婦聯(lián)干部、婦女群眾的思想、生產(chǎn)、生活的實際狀況和需求，分析婦女發(fā)展和婦女工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究和探索工作的新思路、新辦法，切實推動解決婦女群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題，腳踏實地抓好惠民幫扶工作，努力提升婦聯(lián)組織的服務(wù)水平。
    二、主體工作實績方面。
    （一）、堅持民生優(yōu)先，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女發(fā)展工作扎實推進(jìn)。
    1、開展對接活動，形成城鄉(xiāng)共同發(fā)展新局面。充分發(fā)揮婦女組織牽線搭橋的紐帶作用，深入開展“一扶持、三牽手、五對接”活動，組織河市鎮(zhèn)山邊村與市政府口系統(tǒng)婦委會、雙陽街道陽山社區(qū)婦聯(lián)和石獅市女企業(yè)家聯(lián)誼會、馬甲鎮(zhèn)新民村和泉州市郵政局巾幗文明崗進(jìn)行“一幫一”對接。通過開展走訪慰問、牽手對接活動，整合城鄉(xiāng)資源，幫助河市鎮(zhèn)山邊村解決了學(xué)校綠化、新村綠化、水渠灌溉等項目建設(shè)資金缺口的問題，幫助新民村解決了農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)教材缺少的問題，幫助三新小學(xué)解決了學(xué)校電腦和圖書缺失的問題，初步形成了城鄉(xiāng)互動、共同發(fā)展的良好創(chuàng)建局面。
    2、建立示范基地，搭建婦女施展才能新平臺。制定實施《洛江區(qū)婦聯(lián)關(guān)于發(fā)揮婦女在建設(shè)新農(nóng)村中作用的實施方案》，培育壯大了山邊村、南塘村、白鳳村和羅溪雙溪村等一批省市級“巾幗科技致富示范村”，泉美生物巾幗科技致富服務(wù)小組等市級“巾幗科技致富服務(wù)示范小組”，山邊村婦女芋頭蔬菜協(xié)會等市級“農(nóng)村婦女農(nóng)產(chǎn)品先進(jìn)行業(yè)協(xié)會”，評選表彰了18個“雙學(xué)雙比”活動的先進(jìn)集體、女能手、巾幗標(biāo)兵。發(fā)揮基地輻射帶動和先進(jìn)典型示范作用，引導(dǎo)廣大農(nóng)村婦女推廣運(yùn)用新品種、新技術(shù)、新化肥、新農(nóng)藥、新機(jī)具，積極參與“一村一品”和專業(yè)村生產(chǎn)建設(shè)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    3、加強(qiáng)動態(tài)管理，提升巾幗文明崗創(chuàng)建水平。建立區(qū)級示范基地7個、鎮(zhèn)級示范基地9個，其中“三八”綠色基地3個，培訓(xùn)巾幗科技帶頭305人，幫助農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn)增收致富。組織全區(qū)各級“巾幗文明崗”參觀國家級“巾幗文明崗”區(qū)計生服務(wù)站和省級“巾幗文明崗”區(qū)婦幼保健所，發(fā)揮典型示范激勵作用。拓展“巾幗文明崗”創(chuàng)建領(lǐng)域，積極向企業(yè)、服務(wù)業(yè)等一線行業(yè)推進(jìn)，吸引各個領(lǐng)域在崗女工踴躍參與創(chuàng)建活動。開展巾幗文明崗“知榮辱，獻(xiàn)愛心”活動，為孤兒院、老年服務(wù)中心的兒童及孤寡老人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，為社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)婦女開展預(yù)防愛滋病、傳染病等健康知識的宣傳，共開展健康知識講座15場，為婦女兒童免費(fèi)體檢和咨詢達(dá)35000多人次，進(jìn)一步提高了創(chuàng)崗質(zhì)量。
    4、注重素質(zhì)培訓(xùn)，積極推進(jìn)婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。堅持把服務(wù)和保障民生放在重要位置，大力開展農(nóng)村婦女及返鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，深入開展春風(fēng)送崗位服務(wù)行動，幫助農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)、返鄉(xiāng)婦女就地就業(yè)，真心為婦女群眾辦實事。先后聯(lián)合區(qū)直有關(guān)部門成功舉辦絲網(wǎng)花藝制作培訓(xùn)、家政服務(wù)技能培訓(xùn)、“專家快車農(nóng)村行”技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村婦女優(yōu)秀實用人才培訓(xùn)等各類技術(shù)技能培訓(xùn)班15多場次，培訓(xùn)婦女群眾達(dá)1萬多人次，有力提升了農(nóng)村婦女增收致富能力。
    （二）堅持以人為本，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益力度加大。
    1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)婦女維權(quán)意識。堅持以婦女兒童為先，以維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益為己任，大力實施“婦女兒童權(quán)益維護(hù)行動”，營造婦女兒童生存與發(fā)展良好環(huán)境。定期舉辦婦干維權(quán)知識培訓(xùn)，提高基層婦干維權(quán)技巧。聯(lián)合有關(guān)單位深入開展“法律進(jìn)企業(yè)、維權(quán)在身邊”職工維權(quán)月活動、“3·8維權(quán)工作進(jìn)企業(yè)”活動和區(qū)直機(jī)關(guān)“普法杯”女子環(huán)城跑、“禁毒防艾、共建平安家園”主題巡回禁毒宣傳、“綠色家園攜手創(chuàng)、遵章守法我先行”主題森林防火法制宣傳、“和諧洛江歡樂行”現(xiàn)場宣傳、平安建設(shè)大型宣傳咨詢等各類維權(quán)宣傳活動30多場次，現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料4萬多份，取得了較好的社會效果。
    2、暢通訴求渠道，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。認(rèn)真落實區(qū)、鎮(zhèn)、村三級婦聯(lián)組織來信來電來訪情況內(nèi)卡登記制度，跟蹤了解每起案例的調(diào)解進(jìn)展情況，聯(lián)合有關(guān)部門，采取有效措施，及時幫助信訪群眾解決實際困難，化解矛盾糾紛。幾年來，共受理涉及家庭暴力案、婚姻家庭糾紛、勞動社會保障、財產(chǎn)權(quán)益婦女等各類群眾來信來訪358來件。充分發(fā)揮維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益合議庭平臺作用，參與合議庭案件調(diào)解和重大婦女維權(quán)案件的陪審，著力維護(hù)婦女婚姻家庭合法權(quán)益，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
    3、整合社會資源，傾情關(guān)愛留守兒童。成立洛江區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《洛江進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童工作的實施意見》，切實加強(qiáng)對農(nóng)村留守兒童工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好全區(qū)0-18周歲農(nóng)村留守兒童的調(diào)查摸底和規(guī)范建檔工作，為開展幫扶工作提供依據(jù)。整合資源，建立10所示范性村級“留守兒童之家”，配備兒童圖書室、活動室、學(xué)習(xí)室和學(xué)習(xí)讀物、娛樂器材等，開通親情熱線，為開展關(guān)愛留守兒童活動提供保證。先后組織開展了“同享黨的陽光雨露、親情關(guān)愛留守兒童”、“手拉手傳遞溫暖、心連心共促成長”、“合作愉快”、“留守兒童心向黨，祖國發(fā)展我成長”等系列關(guān)愛留守兒童主題活動，積極為留守兒童提供權(quán)益保護(hù)、心理咨詢、生活扶助、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等服務(wù)。全區(qū)共有18名處級干部、179名科級干部與重點幫扶農(nóng)村留守兒童結(jié)成“一幫一”為期三年的幫帶對子。
    （三）堅持宣傳造勢，關(guān)愛婦女兒童良好氛圍日益濃厚。
    1、豐富活動形式，展示女性獨特風(fēng)采。以慶?！叭恕眹H婦女節(jié)、母親節(jié)為契機(jī)，精心組織，創(chuàng)新形式，積極開展?fàn)I造全社會尊重女性的各種活動。如，開展現(xiàn)代女性大講堂活動——美容化妝技巧講座、職業(yè)女性禮儀、“和諧之美”服飾色彩、“職業(yè)女性壓力與情緒管理”講座等活動，展現(xiàn)新時代女性風(fēng)采；舉辦印尼風(fēng)情舞蹈、木蘭拳、健身腰鼓骨干培訓(xùn)班，舉辦“慶百年婦運(yùn)·展巾幗風(fēng)采”村（社區(qū)）婦女健身隊大賽和以“迎奧運(yùn)·辦農(nóng)運(yùn)·講文明·樹新風(fēng)”為主題的洛江區(qū)婦女風(fēng)采表演賽，帶領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參加健身活動，積極營造和諧、發(fā)展、奮進(jìn)的氛圍，全面展示洛江女性獨特魅力；開展“婦女發(fā)展與和諧洛江”和學(xué)習(xí)惠女精神征文活動，進(jìn)一步推動全區(qū)廣大婦女深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會惠女精神，展洛江精神，引領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參與和諧洛江建設(shè)。
    2、創(chuàng)新活動載體，促進(jìn)兒童健康成長。依托萬安實驗幼兒園建立qq親子園，組織開展“流動親子課堂”試點活動，深入社區(qū)（村）開展10場“流動親子”活動，加快我區(qū)早期教育發(fā)展步伐。開展慶?！傲弧眹H兒童節(jié)及各種關(guān)愛兒童活動，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入學(xué)校走訪慰問殘疾貧困生、特校洛江籍學(xué)生，和小朋友一起共度“六一”佳節(jié)。開展“科學(xué)用眼·健康成長”系列活動，幫助少年兒童掌握科學(xué)用眼的知識和方法，促進(jìn)少年兒童健康成長。開展家庭教育講座40多場，使家長提高思想認(rèn)識，更新教育觀念。組織開展“春蕾助學(xué)”愛心助學(xué)活動，幾年來共為貧困學(xué)生爭取資金11.14萬元，幫助160多名貧困學(xué)生重返校園。
    3、加大宣傳力度，促進(jìn)和諧社會共建。廣泛宣傳男女平等基本國策和兒童優(yōu)先原則，宣傳有關(guān)保護(hù)婦女兒童的法律、法規(guī)等，夯實全社會重視婦女兒童工作的思想基礎(chǔ)。開展“文明家庭”、“平安家庭”創(chuàng)建活動，組織評選洛江區(qū)“文明家庭”示范標(biāo)兵戶及各類特色家庭示范標(biāo)兵戶，推薦報送洛江公安分局為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進(jìn)示范單位，羅溪鎮(zhèn)前溪村、河市鎮(zhèn)南塘村為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進(jìn)示范村，深入基層開展義診、現(xiàn)場贈藥、義寫平安春聯(lián)等活動，促進(jìn)家庭和睦、社會和諧。
    （四）堅持跟蹤督促，實施“兩綱”工作順利進(jìn)行。
    1、發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)動態(tài)管理。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革變化和干部人事調(diào)整，及時調(diào)整充實婦兒工委成員單位和相關(guān)人員。充分發(fā)揮婦兒工委辦職能優(yōu)勢，協(xié)調(diào)、組織各成員單位對照實施“兩綱”目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測評估，認(rèn)真做好“兩綱”監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、梳理、匯總和上報工作，認(rèn)真完成各年度“兩綱”監(jiān)測評估工作。深入基層開展調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)實施“兩綱”的經(jīng)驗做法和主要成效，分析熱點難點問題，有針對性地提出意見建議，并形成調(diào)研報告上報市婦兒工委辦。
    2、協(xié)調(diào)督查，形成實施“兩綱”工作合力。督促各成員單位認(rèn)真履行部門責(zé)任，要求各成員單位做好每年的信息跟蹤、搜集、整理、反饋和交流工作，定期上報實施“兩綱”的有關(guān)數(shù)據(jù)和工作情況，全面動態(tài)地監(jiān)測婦女兒童發(fā)展?fàn)顩r，確保了“兩綱”的順利實施。區(qū)婦兒工委作為區(qū)政府負(fù)責(zé)婦女兒童工作的協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)，能積極發(fā)揮上下溝通和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的中樞作用，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)和信息溝通，推動各成員單位共同做好婦女兒童維權(quán)和實施“兩綱”工作。
    3、加強(qiáng)跟蹤督辦，推動項目落實。堅持把婦女兒童活動中心建設(shè)納入十二五規(guī)劃，與區(qū)規(guī)劃同步推進(jìn)，區(qū)婦聯(lián)成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)項目建設(shè)工作，全程跟蹤督辦。目前，該項目(含老干部、青少年)已完成選址立項工作，規(guī)劃建設(shè)用地面積約20畝，建筑面積1.2萬平方米。該中心將涵蓋法律維權(quán)、就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、婚姻家庭指導(dǎo)、心理咨詢、體智能訓(xùn)練、圖書閱覽等功能。
    （五）堅持“固本強(qiáng)基”，堅強(qiáng)陣地和溫暖之家穩(wěn)步推進(jìn)。
    一是推進(jìn)干部能力建設(shè)。深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，認(rèn)真組織實施《2007—20xx年洛江區(qū)婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，以豐富知識、提高素質(zhì)為目的，按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求，深入開展?fàn)幾觥皩W(xué)習(xí)型干部”和“學(xué)習(xí)型女性”活動，重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部、村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席進(jìn)行普遍輪訓(xùn)，進(jìn)一步提高各級婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的理論水平和工作能力。組織婦聯(lián)干部參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓(xùn)班，不斷增強(qiáng)各級婦女干部運(yùn)用科學(xué)理論分析、研究解決婦女發(fā)展實際問題的能力。近年來，區(qū)婦聯(lián)共舉辦培訓(xùn)2場次，培訓(xùn)干部250人次，組織婦聯(lián)干部45人次參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓(xùn)班。
    二是夯實基層工作基礎(chǔ)。以2006、20xx年村級組織換屆選舉工作為契機(jī)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)查摸底，精心制定方案，狠抓工作落實，通過舉辦推進(jìn)女性進(jìn)村“兩委”班子的專題培訓(xùn)班、指定專人跟蹤指導(dǎo)，**年換屆后女性進(jìn)村“兩委”118人；婦代會主任進(jìn)村“兩委”75人；**年換屆后女性任村（社區(qū)）支委123人；村婦代會主任進(jìn)村（社區(qū)）兩委85人，實現(xiàn)了兩個“100%”。按照廣泛性、先進(jìn)性、代表性原則認(rèn)真選好區(qū)婦女第三次代表大會代表，高質(zhì)量開好代表大會。認(rèn)真審議區(qū)婦聯(lián)第二屆執(zhí)行委員會的工作報告，選舉產(chǎn)生了新一屆區(qū)婦聯(lián)班子，并且組織全區(qū)婦女組織、婦女干部和婦女群眾學(xué)習(xí)宣傳貫徹區(qū)婦代會精神。
    三是創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制。堅持黨建帶婦建，以加強(qiáng)社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）婦聯(lián)基層組織建設(shè)為重點，研究基層組織建設(shè)中的突出問題，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有組織網(wǎng)絡(luò)和基本隊伍，積極探索新的組織方式。貫徹省委組織部與省婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)以黨的建設(shè)帶動婦聯(lián)建設(shè)工作的意見》，努力把婦聯(lián)基層組織建設(shè)納入基層黨建的整體規(guī)劃，切實做到“四帶一加強(qiáng)，即以黨的建設(shè)帶動婦聯(lián)組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，加強(qiáng)發(fā)展女黨員工作。深入開展“結(jié)對共建促發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌求和諧”活動，通過聯(lián)合開展黨員學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、黨員組織生活會，舉辦“我工作，我快樂”的心理健康自我維護(hù)講座等形式，實現(xiàn)結(jié)對雙方黨員互聯(lián)互動。根據(jù)市婦聯(lián)“千村婦代會爭先創(chuàng)優(yōu)”活動部署，在全區(qū)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)婦聯(lián)基層組織建設(shè)的新思路、新舉措，把婦聯(lián)基層組織真正建設(shè)成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務(wù)高效的群眾。
    三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
    區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子始終深入貫徹落實中央、省、市、區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署和要求，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)婦聯(lián)機(jī)關(guān)反腐倡廉“六個機(jī)制”實施意見，大力加強(qiáng)班子自身建設(shè)，結(jié)合婦聯(lián)工作實際，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面著手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)思想教育，推進(jìn)制度建設(shè)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項目標(biāo)要求認(rèn)真做好區(qū)婦聯(lián)各項工作。一是成立了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負(fù)總責(zé)，黨組成員根據(jù)職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)、密切配合，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行，率先垂范，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。二是加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子把開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面的教育活動作為一項經(jīng)常性的工作，堅持經(jīng)常性教育與集中教育相結(jié)合，正面示范引導(dǎo)與反面典型警示相結(jié)合，組織收看反腐防腐教育片和廉政建設(shè)紀(jì)錄片，組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物事跡，開展專題討論，增強(qiáng)全體黨員干部遵守廉政建設(shè)各項規(guī)定的自覺性，從思想上筑起堅固的“堤防”。三是恪守各項規(guī)章制度。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子為使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處，率先垂范，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。不斷修改完善考勤、財務(wù)、用車等各項規(guī)章制度，并堅持民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則，建立了民主科學(xué)的決策機(jī)制，做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀，會議決定，切實維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，形成分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)合作、勤政高效的工作格局。凡涉及重大決策、評選先進(jìn)、招考工作人員以及其他應(yīng)由集體討論的重大事項，都召開主席辦公會集體討論決定，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。與此同時，十分注重堅持民主集中制原則，廣泛聽取群眾意見和建議，堅持走群眾路線，充分發(fā)揮干部職工的工作主動性、創(chuàng)造性，著力提高各項工作的群眾參與度，從而使各項決策的科學(xué)化、民主化程度進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍更加濃厚。
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    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十四
    以來，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和全系統(tǒng)干職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，不斷創(chuàng)新經(jīng)營體制，著力實施“新網(wǎng)工程”，著力引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，著力加強(qiáng)社有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營和管理，著力促進(jìn)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，實現(xiàn)了全系統(tǒng)改革創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
    20，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額2.2億元，實現(xiàn)2.4億元，元-8月實現(xiàn)2.3億元，分別比上年同期增長6.2%、9.1%和6.8%，利稅總額分別實現(xiàn)180萬元、210萬元和185萬元，也保持了同比增長態(tài)勢。
    年，我社被省人社廳、省供銷總社授予“全省供銷社系統(tǒng)先進(jìn)單位”稱號；202月，我市被省人民政府授予“全省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)先進(jìn)縣（市）”稱號；年，我社被省供銷總社確定為“振興縣級供銷合作社試點社”；近三年來，我社在宜昌市供銷社系統(tǒng)綜合目標(biāo)考核中連續(xù)位居前列。
    一、常抓黨的組織建設(shè)，推進(jìn)基層黨建工作。
    一是加強(qiáng)班子建設(shè)。市供銷社機(jī)關(guān)黨委所屬支部7個，現(xiàn)有黨員147名，其中：機(jī)關(guān)黨支部1個，離退休干部黨支部1個，企業(yè)黨支部5個。在圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展中，市社成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。著重選好配強(qiáng)社屬企業(yè)的黨政班子，健全工作機(jī)構(gòu)。把工作經(jīng)驗豐富的老同志、年富力強(qiáng)的中層干部和思想活躍的年輕同志選拔進(jìn)黨政班子，形成梯級結(jié)構(gòu)、配置合理的社屬企業(yè)黨政班子。
    二是加強(qiáng)陣地建設(shè)。市社每年落實黨建工作專項經(jīng)費(fèi)萬余元，規(guī)范“一欄、一網(wǎng)、三室”（一欄即戶外宣傳欄，一網(wǎng)即“枝江供銷社合作網(wǎng)”，三室即黨員活動室、榮譽(yù)室、資料檔案室）的建設(shè)，做到“八有”，即：有專人管理、有專項資料、有專項經(jīng)費(fèi)、有學(xué)習(xí)園地、有辦公桌椅、有電教設(shè)備、有規(guī)章制度、有黨員示范崗。
    三是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合供銷系統(tǒng)實際，制定黨員干部服務(wù)承諾制度、黨組織生活會制度、黨員聯(lián)系群眾工作制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等18項黨務(wù)工作制度全部上墻，確立公布“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的活動方式、活動主題和目標(biāo)要求，確保黨建工作規(guī)范有序地開展。同時，建立健全了財務(wù)管理、紀(jì)律考勤、安全衛(wèi)生管理等16項行管制度，形成社務(wù)工作制度體系。
    二、常抓思想政治學(xué)習(xí)，推進(jìn)系統(tǒng)效能建設(shè)。
    我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想政治學(xué)習(xí)作為搞好工作、加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)和前提，常抓不懈，形成經(jīng)常性學(xué)習(xí)機(jī)制。
    1、推進(jìn)學(xué)習(xí)教育制度落實。各支部認(rèn)真落實“三會一課”制度和黨員教育培訓(xùn)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，每周集中學(xué)習(xí)一次，每人每年撰寫調(diào)研報告和學(xué)習(xí)心得體會。所屬企業(yè)黨支部結(jié)合經(jīng)營業(yè)務(wù)的實際、崗位技術(shù)的要求，有的放矢地加強(qiáng)技能培訓(xùn)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實效。
    2、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。以“提高能力素質(zhì)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題，市社建立了圖書閱覽室，購置書柜、桌椅、圖書600多冊（套），每周五機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)，廣泛開展讀書活動，并做到“四有”，即：有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有心得體會。
    3、推進(jìn)系統(tǒng)效能建設(shè)。按照《枝江市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作考核評價辦法（試行）的通知》（枝辦發(fā)[]18號）要求，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力為核心，全力開展效能考核工作。一是結(jié)合實際制定方案，精心組織實施，使效能考核工作落實到每一個人，每一個崗位。二是結(jié)合機(jī)關(guān)實際開展“四查四看”。三是創(chuàng)新活動形式，強(qiáng)化考評效果。對各科室人員按照各自的工作崗位，實行了崗位責(zé)任制，明確了工作目標(biāo)任務(wù)，落實了“一崗雙責(zé)”，并結(jié)合工作目標(biāo)責(zé)任制每月進(jìn)行考核，實行獎優(yōu)罰劣。四是公開承諾。向社會公開發(fā)布《工作責(zé)任白皮書》，接受上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實保障人民群眾對供銷社工作的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    三、常抓法紀(jì)廉政教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    1、堅持開展廉政教育活動。近年來，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把教育放在廉政建設(shè)的首位，既堅持集中性教育活動，又堅持經(jīng)常性的教育活動。一是每年組織開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”活動。對照中央“八項規(guī)定”、《廉政準(zhǔn)則》，制定相應(yīng)的整改措施，市社黨組主要負(fù)責(zé)人集中給黨員上輔導(dǎo)課，進(jìn)一步增強(qiáng)全體黨員的黨性觀念。二是開展讀書思廉活動。利用市社機(jī)關(guān)圖書室，組織鼓勵大家多看一些廉政勤政書籍，從中受到啟示。三是開展警示教育活動。聯(lián)系本系統(tǒng)典型案例現(xiàn)身說法，組織黨員干部到看守所現(xiàn)場觀看，給黨員干部經(jīng)常提個醒，做到警鐘長鳴。四是開展學(xué)教活動。經(jīng)常將各級黨委、紀(jì)委各項廉政規(guī)定及時傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹，讓黨紀(jì)國法在黨員干部心目中學(xué)有印跡。
    2、堅持依法依規(guī)管理企業(yè)。近三年來，市社領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)系統(tǒng)實際情況，重點加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營、處置活動的監(jiān)督；加強(qiáng)社有企業(yè)守法活動的監(jiān)督；加強(qiáng)涉及企業(yè)職工利益突出問題解決的監(jiān)督；加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督等。按照監(jiān)督四項重點工作的要求，著力抓好租賃企業(yè)合同結(jié)賬兌現(xiàn)，對部分企業(yè)長期租賃社有資產(chǎn)拖欠租金的問題，運(yùn)用行政的、法律的手段強(qiáng)制清收，保護(hù)公有資產(chǎn)不流失。對社有資產(chǎn)的處置，始終堅持公開、公平、公正，嚴(yán)格處置程序，嚴(yán)格公開招投標(biāo)，杜絕違規(guī)或暗箱操作。
    3、堅持完善各項制度。近三年來，為確保規(guī)范化運(yùn)作，科學(xué)化管理，我們認(rèn)真修訂和健全了40項制度，重點加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、財務(wù)審批制、重大事項議事規(guī)則等制度落實力度的'監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理、機(jī)關(guān)管理、旅差費(fèi)管理、公務(wù)接待等制度，確保廉潔行政，依法行政。在落實“十個全覆蓋”工作中，構(gòu)建了防腐工作機(jī)制，有效進(jìn)行防控工作。在建立完善制度的基礎(chǔ)上，重在落實各項制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行制度上的問題，堅持認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，強(qiáng)化黨組集體領(lǐng)導(dǎo)，做到大事講原則，小事不糊涂，保持清醒頭腦，保持廉潔從政品質(zhì)。
    四、常抓體制機(jī)制創(chuàng)新，提升行業(yè)服務(wù)功能。
    一是抓現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以“枝江供銷·隆字號”為品牌，全系統(tǒng)已發(fā)展連鎖配送企業(yè)2家、配送中心24個、加盟連鎖經(jīng)營網(wǎng)點1200個。通過建立現(xiàn)代農(nóng)資和煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，維護(hù)了農(nóng)民利益、平抑了農(nóng)資價格、保障了農(nóng)資供應(yīng)、理順了經(jīng)營秩序，滿足了人民群眾的傳統(tǒng)消費(fèi)需要，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二是抓村級綜合服務(wù)社建設(shè)。根據(jù)省委組織部和省供銷社關(guān)于依托村委會辦公場所建設(shè)村級綜合服務(wù)社的要求，先后在全市新建和改造村級綜合服務(wù)社147家，覆蓋了全市80％的行政村。村級社在開展農(nóng)資、日用消費(fèi)品供應(yīng)的同時，還增設(shè)了銀行卡轉(zhuǎn)賬代理、農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)項目，實行了會員制，對會員購物進(jìn)行二次優(yōu)惠返利，我社切實把村級綜合服務(wù)社辦成了農(nóng)民自己的放心社、方便社、實惠社。
    三是抓招商引資、項目建設(shè)。近年來，我社已建成項目3個，總投資400萬元（農(nóng)資倉庫、基層社等改造項目）；在建項目1個，總投資300萬元（煙花爆竹倉庫項目）；引資合作籌建項目1個，總投資將達(dá)1.5億元（農(nóng)資大市場項目）；入庫項目1個，總投資為2000萬元（隆興專業(yè)社項目）；爭取上級項目資金200余萬元。
    四是抓網(wǎng)上便民服務(wù)中心建設(shè)。我社依托村級綜合服務(wù)社，在全市構(gòu)建起“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”92家，運(yùn)用電子信息技術(shù)手段整合電信、移動、聯(lián)通、電力等繳費(fèi)業(yè)務(wù)，并同步開展信息發(fā)布、科技培訓(xùn)、電子商務(wù)等服務(wù)的綜合網(wǎng)絡(luò)平臺。，解決了農(nóng)民“買難”、“賣難”、“出行難”、“繳費(fèi)難”等問題，切實拉動農(nóng)村消費(fèi)市場、改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、深受農(nóng)民群眾歡迎。
    五是抓為農(nóng)服務(wù)功能提升。按照市委“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”的要求，在“三萬”活動和對口幫扶中，市社黨組書記和班子成員先后到百里洲鎮(zhèn)指南村、合心村等走訪慰問困難黨員和困難群眾10戶，送去慰問金4300元，為共建村提供扶持資金和物資6萬余元。為聯(lián)系村“農(nóng)家書屋”送科技、法律圖書500冊，積極向上爭取政策和項目資金20余萬元扶持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。今年4月，我社被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村建設(shè)對口幫扶工作先進(jìn)單位”。
    五、常抓安全維穩(wěn)保障，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
    近三年來，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全維穩(wěn)作為供銷社改革與發(fā)展的關(guān)鍵來抓。一是切實抓好安全生產(chǎn)。堅持做到安全工作逢會必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必改。切實抓好安全消防基礎(chǔ)設(shè)施工作，先后投入20余萬元完善消防器材和警示標(biāo)語牌。切實加大安全生產(chǎn)檢查力度，隱患整改率達(dá)100%，確保了人、財、物的安全與經(jīng)營的順利開展。二是切實抓好信訪工作。堅持和完善各項信訪制度，制訂并堅持首問負(fù)責(zé)制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等。同時，認(rèn)真開展維穩(wěn)隱患排查工作。對不安定隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早行動、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在企業(yè)內(nèi)部。認(rèn)真并妥善處理職工上訪事件。三年來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生一起群體性、集體越級上訪事件，得到了政府部門的充分肯定。
    回顧近三年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足，一是供銷社企業(yè)實力有待進(jìn)一步增強(qiáng)；二是供銷社為農(nóng)服務(wù)功能有待進(jìn)一步完善；三是供銷社宣傳力度有待進(jìn)一步加大。今后，我們將認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，進(jìn)一步解放思想，激情跨越，為加快實現(xiàn)市委市政府提出的“三大目標(biāo)”和全面振興縣級供銷合作社而努力奮斗。
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    公司考核組今天來xxx總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎!下面，我代表班子作述職報告，請評議。
    一、主要工作的落實情況。
    20xx年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在不斷加強(qiáng)班子建設(shè)的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全體員工，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們主要抓了以下六個方面：
    1、適應(yīng)任務(wù)要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞工作大局，注重整體推進(jìn)。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)工作會議，確定了以深化目標(biāo)管理推進(jìn)主輔分離、以配合沉陷項目落實房改任務(wù)，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強(qiáng)化管理促進(jìn)衛(wèi)生面貌改觀，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項重點工作，保證了生活后勤工作有序推進(jìn)。今年經(jīng)過考核，整體后勤服務(wù)保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞工作目標(biāo)，注重加大落實力度。根據(jù)確定的目標(biāo)任務(wù)，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點，從服務(wù)上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動員住戶拆除違章建筑，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境。認(rèn)真落實民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強(qiáng)窯街衛(wèi)生管理，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進(jìn)作風(fēng)，注重職工利益。去年，針對費(fèi)用緊張、服務(wù)設(shè)施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題，扭轉(zhuǎn)了服務(wù)經(jīng)營的被動局面，順利完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，使整體工作發(fā)展得到了進(jìn)一步的保障。總費(fèi)用控制指標(biāo)實際發(fā)生xxxxx萬元，比核定指標(biāo)xxxx萬元節(jié)支xxx萬元，并使職工勞保福利待遇得到進(jìn)一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長xxx元，職工“三金”上繳率為100。
    2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善了服務(wù)經(jīng)營機(jī)制。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營工作考核機(jī)制。把單位(部門)責(zé)任風(fēng)險與分管領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤，強(qiáng)化經(jīng)營責(zé)任，使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系。細(xì)化、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項工作標(biāo)準(zhǔn)，逐月考核兌現(xiàn)，有力地保證服務(wù)快捷到位、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施。進(jìn)一步規(guī)范了水電費(fèi)的抄、核、支管理規(guī)定，并堅持“三方到場，現(xiàn)場核實”。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現(xiàn)場管理、供電技改和加強(qiáng)班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強(qiáng)費(fèi)用回收。普遍實行了收費(fèi)崗位效益考核辦法，理順了收費(fèi)中的責(zé)權(quán)利關(guān)系，各項費(fèi)用的收繳率達(dá)到了97以上。
    3、貫徹房改政策，繼續(xù)推進(jìn)房改各項工作。一是落實地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放工作。去年與地方房管部門配合，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為xxx多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預(yù)售工作。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴(yán)格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題，使新興小區(qū)xxx套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米，達(dá)到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設(shè)經(jīng)驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設(shè)小康局”。
    4、以思想政治工作做保證，充分調(diào)動了職工的積極性。一是超前考慮。根據(jù)公司安排，積極去做辭退家屬的思想工作，對調(diào)入的勞動事務(wù)站和原雙氰胺廠xx名待崗職工進(jìn)行了妥善安置，平穩(wěn)完成了工作接替。二是關(guān)注心態(tài)。去年對捆綁天礦破產(chǎn)和內(nèi)部退養(yǎng)退崗職工反映的問題，準(zhǔn)確反饋和講解有關(guān)政策，較好地化解了矛盾。對xx名退休職工，同以往一樣，專門召開歡送會，贈送紀(jì)念品，幫助調(diào)整心態(tài)，促進(jìn)了內(nèi)部和諧。三是溝通思想。。去年初，由于業(yè)務(wù)劃出單位的個別職工，思想上產(chǎn)生了“改革吃虧”的念頭，頻頻到公司上訪，對我們過去的改革政策、推行的承包機(jī)制以及利益調(diào)整等產(chǎn)生疑問，曲解事實要求解決，干擾了正常工作和穩(wěn)定。我們不回避矛盾，不上交責(zé)任，親自把反映問題的職工請到單位，以平和心態(tài)，解釋政策，澄清事實，較好地理順了情緒，化解了矛盾，還對其中xx名生活困難的上訪職工，依然給予了xx元的經(jīng)濟(jì)救助，讓職工感受到了組織的溫暖，營造了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的工作局面。
    子民主生活會的重要內(nèi)容，從思想上、制度上保證了反腐倡廉落到實處。二是明確責(zé)任落實，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)班子成員分管工作，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》，與支部簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，做到了分工明確，責(zé)任到人，措施具體。三是加強(qiáng)監(jiān)督制約，把黨風(fēng)廉政的各項制度規(guī)定落到實處。班子注重民主集中制建設(shè)，在干部選聘、職稱評定、工資獎金分配、住房分配等重要事項決策上，廣泛征求意見，集體討論決定，保證了按制度辦事、靠監(jiān)督落實。在各項費(fèi)用收取方面，對票據(jù)管理進(jìn)行效能監(jiān)察，防止了不廉行為的發(fā)生。去年，總公司紀(jì)委沒有接到信訪舉報，黨員干部中未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題。
    6、以創(chuàng)建活動為載體，促進(jìn)了單位的全面發(fā)展。一是把創(chuàng)建活動作為強(qiáng)化服務(wù)意識的長效機(jī)制，促進(jìn)了職工愛崗敬業(yè)。我們利用創(chuàng)建活動載體，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，保持了干部員工精神狀態(tài)積極向上，對服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)同和運(yùn)用不斷提升，尤其是負(fù)責(zé)辦公樓清掃的員工，表現(xiàn)出的敬業(yè)精神，得到了職工群眾的贊許。二是把創(chuàng)建成果作為展示精神文明建設(shè)的窗口，提升單位的.文明程度。我們本著節(jié)約高效的原則，去年投入xx萬余元，更新辦公設(shè)施，改善辦公條件。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展創(chuàng)建活動，其中海石灣住宅區(qū)等7個創(chuàng)建主體被樹為優(yōu)秀主體和創(chuàng)建標(biāo)兵，在全系統(tǒng)起到了樣板作用。三是把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為關(guān)愛職工的實際行動，提高職工的綜合素質(zhì)。落實培訓(xùn)計劃，分批選送職工外出學(xué)習(xí)先進(jìn)物業(yè)管理經(jīng)驗，考察引進(jìn)了載波智能電表集抄系統(tǒng)。同時創(chuàng)造條件，鼓勵職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，有x名管理人員取得了“中國物業(yè)管理經(jīng)理崗位資格證”，xx名服務(wù)人員取得了高、中級工技術(shù)工種任職資格，為提高服務(wù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十六
    于20xx年9月起改制為國有控股的***有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造***糧食購銷龍頭企業(yè)為目標(biāo)，以振興***糧食經(jīng)濟(jì)為己任，工作中認(rèn)真執(zhí)行糧改政策，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使改制后的*公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為***糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，下面就改制以來*公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項工作作以簡要匯報：
    一、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之間的合作。
    在新的經(jīng)濟(jì)形式下，團(tuán)結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
    的關(guān)鍵。公司成立以來，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉庫重大事項總是及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚(yáng)民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。
    二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項工作。
    依據(jù)省、市糧改精神，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項政策，做到了深刻領(lǐng)會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅持公平、公正、公開的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的*儲備庫有限公司。
    三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，打造***糧食購銷龍頭企業(yè)。
    自*公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機(jī)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持發(fā)展才是硬道理，千方百計壯大企業(yè)實力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成***糧食購銷龍頭企業(yè)。
    在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，征地55畝，申請農(nóng)發(fā)行簡易倉借款500萬元改建、擴(kuò)建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時，努力爭取引進(jìn)外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現(xiàn)在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時*公司總倉容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
    四、圍繞基礎(chǔ)工作做文章，加強(qiáng)各級儲糧管理。
    倉儲工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉儲設(shè)施的'改善到儲糧技術(shù)的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新，從倉儲人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。也得到了中儲糧公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進(jìn)口小麥的儲備指標(biāo)。同時在我省與*市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸，在*市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。
    五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最大限度為員工謀福利。
    自改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長力，使*公司的經(jīng)濟(jì)效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐，并且投資20多萬元購進(jìn)了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機(jī)的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
    六、增強(qiáng)職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)兩個文明齊發(fā)展。
    導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進(jìn)行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
    在員工素質(zhì)提高工程中，我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)日，我們都會安排開展各種各樣的文藝、文體活動。特別是文藝演出，我們鼓勵員工自己編節(jié)目，自己演節(jié)目，通過這種自編自演的形式，不但提高了職工覺悟和素質(zhì)，而且使企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明得到了同步發(fā)展，受到了新鄉(xiāng)和我市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，取得了很好的效果。
    自改制以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，*公司在各個方面都得到快速的發(fā)展。當(dāng)前，我們按照中央政策正在緊張進(jìn)行今年的托市收購工作，我們申請了農(nóng)發(fā)行借款1億元，預(yù)計收購6000萬公斤托市小麥，這又將為我們公司帶來可觀的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?；仡欉^去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。在以后的工作，我們一定認(rèn)真踐行三個代表重要思想，工作中再接再厲，負(fù)重拼博，一心一意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為***糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做出最大的貢獻(xiàn)。
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十七
    尊敬的各位來賓、各位經(jīng)理、店長、各位員工們：
    大家晚上好！
    特別快樂又一次在這團(tuán)聚、喜慶和快樂的場合當(dāng)中與大家團(tuán)聚一堂，共賀新春。時間過得飛速，我們已悄然告辭了成績斐然的20xx年，迎來了布滿盼望的20xx。過去的一年，是公司進(jìn)展歷史最令人鼓舞、令人興奮的一年，也是我們在座各位制造歷史、書寫歷史的一年。20xx年，對于健欣來講，是轉(zhuǎn)折的一年，是收獲的一年！20xx年，我們實現(xiàn)了年度銷售額新的增長，實現(xiàn)了主題活動新的突破！從單打獨斗到協(xié)同作戰(zhàn)，從單個門店的提升到整體銷量的突破，從個人關(guān)注到團(tuán)隊聚焦，從單一部門負(fù)責(zé)到運(yùn)營部門整體參加，我們每前進(jìn)一步都是一種跨越！
    20xx年，我們系統(tǒng)性調(diào)整公司進(jìn)展方向，公司正在向正規(guī)化運(yùn)營。從關(guān)注銷售額到重視毛利，從大概也許到數(shù)據(jù)治理，從盲目執(zhí)行到目標(biāo)分解，從形式主義到門店根底考核，我們每走一步都意味著一次蛻變，每一次蛻變的背后都滲透著健欣人不屈而向上的精神，每一次突破的背后都是健欣人點點滴滴的付出！從總部到門店，從門店到個人，我們在付出，我們在成長！我們健欣的舞臺上走出的每一步都是那么的'踏實、有力！
    20xx年，作為公司負(fù)責(zé)人，作為我個人，有太多的感謝和感恩。
    在這里，首先我要感謝公司總部的全體人員，尤其是運(yùn)營部門：假如說大家是沖在主戰(zhàn)場前線的戰(zhàn)士，那運(yùn)營部門就是那吹響號角的人，就是沖鋒陷陣的人！無論何時何地，都會留下他們勞碌的身影從公司每場活動的籌劃到每項方案的執(zhí)行，從每次員工會議的組織到每天培訓(xùn)的跟蹤，他們始終沖在公司的第一線，為大家悄悄的付出，從無埋怨！感謝你們，感謝你們一年來無私的付出！(鞠躬)。
    其次，我要感謝在座的各位店長。他們是大家的核心、門店的靈魂、員工的標(biāo)桿，你們承上啟下，是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們?nèi)?zhí)行，員工的心聲由你們來反響，你們是帶著大家向前沖的人。今日公司進(jìn)展到現(xiàn)在，離不開你們的努力和汗水。感謝你們，感謝你們一年來所做的各種努力！(鞠躬)。
    其次，我要感謝幾位陪伴著我們公司走過多年的骨干：高炳花、孫建琴、曹淑云、宋龍云、王蕾。感謝我們的幾位骨干，感謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄，更感謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。你們的付出都會在公司的功績簿上留下重重的一筆！感謝你們，感謝你們多年的支持。(鞠躬)。
    最終，要感謝的，也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的店員們，對公司營業(yè)額的奉獻(xiàn)是的是你們，堅持在奮斗第一線的也是你們。你們的一言一行、一舉一動都是公司的形象。效勞好了，公司才能留住顧客；導(dǎo)購力強(qiáng)了，公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升；執(zhí)行力強(qiáng)了，公司才更顯專業(yè)。你們打算了公司的生命力！感謝你們，感謝你們一年來的堅持！(鞠躬)年會致辭稿回首過去，展望將來。20xx年是值得我們傲慢的一年，輝煌讓歷史牢記，幻想仍在前方！
    20xx年將是更加值得我們期盼的一年。
    20xx年，我們將新開10家店面，實現(xiàn)店面擴(kuò)張與銷售額的持續(xù)增長；20xx年，我們要做一場過百萬的主題活動；20xx年，我們要實現(xiàn)大保健的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；20xx年，我們要培育10名以上的金牌店長，20名以上的金牌主管；屆時我們將需要更多的人才，治理更加標(biāo)準(zhǔn)，在座的家人們將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用，讓干成事的人有位置，讓能干事的人有舞臺！
    在這里盼望在座的每一位珍惜這個時代供應(yīng)給我們的時機(jī)、珍惜這個行業(yè)蓬勃進(jìn)展的動力、珍惜我們企業(yè)七年打下的根底和供應(yīng)的平臺，在20xx年為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
    攜手共贏，共創(chuàng)美妙20xx。我信任，有在座各位員工的信念和努力，有大家團(tuán)結(jié)幫助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟健欣進(jìn)展新篇章，必將取得業(yè)績新的輝煌，信任我們在座的各位，也能夠收獲更多的勝利與幸福！
    最終，值此新春佳節(jié)降臨之際，我也代表公司、代表我的家人向全體健欣家人拜個早年，祝大家在新的一年里工作順當(dāng)！身體安康！闔家幸福！萬事如意！感謝大家，感謝！
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十八
    提綱：
    一、著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
    （一）始終旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護(hù)”
    （二）始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮“把管促”領(lǐng)導(dǎo)作用。
    （三）始終帶頭強(qiáng)化理論武裝，汲取百年奮斗經(jīng)驗。
    二、完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    （一）堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。
    一是以真學(xué)習(xí)促真反思，堅決改進(jìn)思想作風(fēng)。
    二是全面壓實安全責(zé)任，提升全員安全素養(yǎng)。
    三是開展安全生產(chǎn)專項整治，深入落實“六查六嚴(yán)”部署。
    四是深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三開展排查整改。
    五是全面升級人防、技防手段，始終保持反違章的高壓態(tài)勢。
    （二）高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)歷史性突破。
    一是構(gòu)建“全員謀發(fā)展”攻堅態(tài)勢。
    二是發(fā)揚(yáng)“頭拱地、兩腿泥”攻堅精神。
    （三）提質(zhì)增效取得顯著成效。
    （四）機(jī)制體制改革全面推進(jìn)。
    （五）打好法律風(fēng)險化解攻堅戰(zhàn)。
    三、持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量，強(qiáng)化引領(lǐng)保障作用。
    一是強(qiáng)化頂層設(shè)計。
    二是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
    三是夯實“三基建設(shè)”
    四是加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)。
    五是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。
    六是推進(jìn)“幸?！痢痢苯ㄔO(shè)。
    四、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步把全面從嚴(yán)治黨引向縱深。
    一是從嚴(yán)管黨治黨。
    二是堅決糾治“四風(fēng)”
    三是專業(yè)化、精益化管理需進(jìn)一步提升。
    四是穩(wěn)步開展審計整改。
    五、當(dāng)前面臨的形勢問題及下階段努力方向。
    一是高質(zhì)量發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。
    二是扎實推進(jìn)巡視整改。
    一流新能源公司”奮斗目標(biāo)，爭當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”先鋒、爭做“四強(qiáng)四優(yōu)”標(biāo)兵，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工堅定完成年度任務(wù)目標(biāo)的信心和決心，分公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，高質(zhì)量發(fā)展取得歷史性突破，黨的建設(shè)持續(xù)系統(tǒng)性提升。
    一、著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
    （一）始終旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護(hù)”
    始終把政治建設(shè)擺在首位，學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把“兩個維護(hù)”體現(xiàn)在不折不扣貫徹落實黨中央決策部署和總書記重要指示批示的實效上，體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實效上，做到了守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，建立健全“一報告兩臺賬”工作機(jī)制，黨委會學(xué)習(xí)傳達(dá)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神111項，研究部署貫徹落實措施，及時把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路和落實舉措。
    （二）始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮“把管促”領(lǐng)導(dǎo)作用。
    公司“三重一大”及重要決策事項清單》，進(jìn)一步厘清黨委會及總經(jīng)理辦公會權(quán)責(zé)邊界、決策清單，召開黨委會25次，研究“三重一大”事項268項，黨委前置把關(guān)率100%。班子成員嚴(yán)格遵守民主集中制原則，注重發(fā)揮自身智慧和才能，積極探索、變革創(chuàng)新、大膽實踐，創(chuàng)造性地把集團(tuán)公司決策部署落到實處。
    （三）始終帶頭強(qiáng)化理論武裝，汲取百年奮斗經(jīng)驗。
    建立中心組“讀、聽、講、寫”四位一體學(xué)習(xí)法，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，組織分公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)9次，開展研討交流6次、發(fā)言44人次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員刊發(fā)理論文章10篇。把黨史學(xué)習(xí)教育作為重大政治任務(wù)，明確了39項任務(wù)清單，掛圖作戰(zhàn)、對表推進(jìn)，加強(qiáng)對基層企業(yè)黨委的督導(dǎo)指導(dǎo)，確保黨史學(xué)習(xí)教育取得實效。用好用活紅色資源，以黨委會、中心組學(xué)習(xí)、讀書班、“三會一課”、主題黨日等為載體，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會和慶祝建黨100周年大會上的重要講話精神、黨的十九屆六中全會精神，抓好4本指定教材的集中學(xué)習(xí)研討，高標(biāo)準(zhǔn)召開了黨支部專題組織生活會。各級黨委組織黨史學(xué)習(xí)教育集中學(xué)習(xí)51次，組織黨員干部“打卡”紅色教育基地22次。
    二、完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    今年以來，分公司深刻認(rèn)識集團(tuán)公司工作會的里程碑意。
    義，準(zhǔn)確把握“三期疊加”新形勢新要求，迅速把集團(tuán)公司“1244”遠(yuǎn)景目標(biāo)、“2456”措施路徑轉(zhuǎn)化為分公司“五個提升”“五個一流”等具體目標(biāo)舉措，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    （一）堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。
    2021年，××分公司發(fā)生了霍林河風(fēng)電場“5.20”事故，一度對分公司奮發(fā)向上的士氣造成了一定沖擊，在事故發(fā)生后的6個月以來，我們變壓力為動力、變被動為主動，堅持黨建引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工痛定思痛、知恥后勇，將功補(bǔ)過、頂壓前行，重樹了全面完成年度任務(wù)目標(biāo)的信心和決心，基本扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動局面。
    一是以真學(xué)習(xí)促真反思，堅決改進(jìn)思想作風(fēng)。
    將安全穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)，帶著事故教訓(xùn)，重新學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，學(xué)習(xí)鄒董事長在集團(tuán)公司歷次重要會議上對安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅要求，強(qiáng)化對“安全第一”“生命至上”的認(rèn)識。組織召開安全生產(chǎn)警示教育大會和反思視頻會，發(fā)揮問責(zé)的警示教育作用，整治領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)管理人員存在的心浮氣躁、管理粗放等問題。
    二是全面壓實安全責(zé)任，提升全員安全素養(yǎng)。
    作業(yè)安全巡查督導(dǎo)工作組，系統(tǒng)檢查，嚴(yán)格考核，以嚴(yán)治安。組織編寫標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書，制作安全教育科普視頻，提升人員事故預(yù)防能力。研發(fā)“學(xué)習(xí)促安”app，通過微信小程序進(jìn)行線上安全生產(chǎn)知識調(diào)考、抽考、競賽。
    三是開展安全生產(chǎn)專項整治，深入落實“六查六嚴(yán)”部署。
    結(jié)合防汛減災(zāi)、迎峰度夏、森林草原防火等，統(tǒng)籌開展風(fēng)險隱患“六查六嚴(yán)”專項行動，安全環(huán)保問題隱患集中排查專項整治行動，安全生產(chǎn)專項整治三年行動等專項活動。完成全部41座場站“四不兩直”安全環(huán)保專項督查，1104項、已整改完成1007項，整改完成率91.2%。
    四是深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三開展排查整改。
    嚴(yán)格落實集團(tuán)公司要求，開展外委隊伍清理整頓。制定《關(guān)于外包隊伍“六道關(guān)口”資質(zhì)審查及入場管理流程指導(dǎo)手冊》，消除管理盲區(qū)。結(jié)合安全生產(chǎn)月，開展了“汲教訓(xùn)、反違章、抓外包、保安全”專項整治行動。
    五是全面升級人防、技防手段，始終保持反違章的高壓態(tài)勢。
    組織開展“曝光我身邊的不安全行為、現(xiàn)象、裝置”活動。完善監(jiān)督手段，上線安全視頻×系統(tǒng)，利用布控球、單兵攝像終端等設(shè)備，對作業(yè)現(xiàn)場及重點設(shè)備實時進(jìn)行視頻×。在應(yīng)急指揮中心、手機(jī)app可以與高風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場直接進(jìn)行對話，隨時×作業(yè)現(xiàn)場，形成安全監(jiān)督高壓態(tài)勢。
    六是加強(qiáng)嚴(yán)管厚愛，切實鞏固基層基礎(chǔ)管理。
    制定實施。
    關(guān)于風(fēng)光電站風(fēng)險度評估指導(dǎo)意見，從人員結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)管理等五個維度進(jìn)行考評。建立場站長安全特別獎制度，把安全擺在風(fēng)光場站各類考核首位，激勵場站長專注創(chuàng)建“無違規(guī)、無違章、無事故”場站。
    （二）高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)歷史性突破。
    2021年，集團(tuán)公司實行新能源發(fā)展放權(quán)授權(quán)、快速決策新機(jī)制，激發(fā)了××分公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。一年來，××分公司主動肩負(fù)起××在蒙新能源發(fā)展的光榮使命，我們深刻認(rèn)識到，集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的關(guān)鍵時刻，抓住了就是最大的機(jī)遇，抓不住就是最大的危機(jī)。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)所向、使命必達(dá)的決心，全力推進(jìn)千萬千瓦新能源基地建設(shè)，高質(zhì)量發(fā)展取得歷史性突破。在自治區(qū)保障性并網(wǎng)集中式風(fēng)電、光伏發(fā)電項目建設(shè)指標(biāo)競爭中，××分公司獲取9個項目、170萬千瓦，實現(xiàn)了一次獲取風(fēng)電項目單體容量最大、獲取光伏項目單體容量最大、獲取年度新能源項目最多、容量最大的“四個之最”，核準(zhǔn)任務(wù)完成翻了一番。
    一是構(gòu)建“全員謀發(fā)展”攻堅態(tài)勢。
    市工作機(jī)制，成立區(qū)域工作組，實行盟市組長負(fù)責(zé)制。建立督導(dǎo)考核機(jī)制，建立高質(zhì)量發(fā)展周調(diào)度和月分析機(jī)制，高效推動項目前期工作。完善獎懲機(jī)制，調(diào)整抓發(fā)展業(yè)績考核權(quán)重，設(shè)置專項獎勵，調(diào)動各方發(fā)展積極性。
    二是發(fā)揚(yáng)“頭拱地、兩腿泥”攻堅精神。
    針對新能源項目儲備不足、100多家主體白熱化競爭的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真研判自治區(qū)新能源發(fā)展整體形勢，確定重點區(qū)域和區(qū)域重點，深入一個個盟市一個個旗縣，開展“三類地”地毯式排查，做到心中有數(shù)。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上抓好關(guān)鍵點，在競爭性配置文件下發(fā)后，利用10天左右的時間密集拜會了烏海、阿拉善、烏蘭察布等6個盟市主要領(lǐng)導(dǎo)。在申報方案上把好質(zhì)量關(guān)，按照自治區(qū)項目申報相關(guān)要求，精心組織、迅速行動，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、每日調(diào)度、清單化管理。專家、盟市、合作方等各方對××編制的方案給予高度評價，認(rèn)為整體質(zhì)量最高、可行性論證最充分。在優(yōu)選入圍的60個、共1065萬千瓦項目中，我們申報的項目評分多數(shù)排在第一或前列，最后保證了獲取項目容量在自治區(qū)和五大均排名第一。在“大基地”謀劃上遠(yuǎn)近結(jié)合，認(rèn)真跟蹤相關(guān)政策動態(tài)，全力謀劃推進(jìn)阿拉善、赤峰百萬千瓦新能源基地。
    （三）提質(zhì)增效取得顯著成效。
    今年以來，分公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作。
    部署，制定了“三提兩降一治”行動方案，落實搶發(fā)電量行動計劃和盈利攻堅行動計劃，認(rèn)真開展“大干一百天、爭做新貢獻(xiàn)”活動，堅持向設(shè)備要效益、向市場要效益、向管理要效益。在向設(shè)備要效益方面，風(fēng)電機(jī)組臺均故障下降5%，大部件損壞減少48%，機(jī)組長停時間降低62%。在向市場要效益方面，存量機(jī)組交易同比降低0.88個百分點，平均上網(wǎng)電價同比升高2.91元/兆瓦時。解決萬義隆、三瑞里、塔林花項目歷史遺留問題，按照原核批電價已納入補(bǔ)貼清單。在向管理要效益方面，提前還貸6.8億元、大幅壓降貨幣資金余額及承兌匯票貼現(xiàn)，節(jié)約財務(wù)費(fèi)用1636萬元，累計收回理賠款1940萬元，保險賠付率完成105%。
    通過上述措施，提質(zhì)增效取得了“兩高一低”的優(yōu)異成績。一是發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，預(yù)計年底完成106億千瓦時。二是利潤創(chuàng)歷史新高，預(yù)計年底完成14億元。三是資產(chǎn)負(fù)債率創(chuàng)歷史新低，預(yù)計年底完成65.81%。
    （四）機(jī)制體制改革全面推進(jìn)。
    準(zhǔn)確把握“集團(tuán)化管控、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營、精益化管理”有關(guān)要求，認(rèn)真落實集團(tuán)公司2021年五次改革部署推進(jìn)會議精神，把體制機(jī)制改革作為激發(fā)內(nèi)生活力關(guān)鍵一招，推進(jìn)完成××分公司本部改革。
    突出使
    命感，實行“目標(biāo)引領(lǐng)、揭榜上崗”；
    對本部員工突出責(zé)任感，實行“全員競聘、擇優(yōu)上崗”，上下交流18人，全程無說情打招呼、無反映問題的信訪信件。
    以“明職責(zé)、強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促提升”主題活動和“四基”建設(shè)為抓手，進(jìn)一步激勵廣大干部做到“六強(qiáng)一高一優(yōu)一嚴(yán)”，即堅決做到政治上強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)精神強(qiáng)、協(xié)同效應(yīng)強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高、作風(fēng)建設(shè)優(yōu)、廉潔自律嚴(yán)，著力打造“政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、精干高效、清正廉潔”的新本部。
    （五）打好法律風(fēng)險化解攻堅戰(zhàn)。
    今年以來，分公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總。
    書記。
    關(guān)于法治工作的系列重要指示批示精神，全面落實集團(tuán)公司關(guān)于依法治企及責(zé)任追究等工作要求，圍繞中心，服務(wù)大局，有效防范化解各類風(fēng)險，為分公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
    始終把案件管理作為法治工作的重中之重，切實提高法律風(fēng)險化解成效。截至目前，已審結(jié)3起涉華創(chuàng)案件和1起蒙東事業(yè)部涉辦公樓買賣合同糾紛案件，集團(tuán)督辦案件降至2起，未結(jié)督辦案件也已取得有力進(jìn)展。其中，赤峰事業(yè)部所屬阿旗公司涉華創(chuàng)索賠案件，分公司組織專業(yè)人員反復(fù)研究對策，細(xì)致收集證據(jù)，最終裁定華創(chuàng)公司承擔(dān)違約責(zé)任共計1.21億元，該案件的處理工作多次受到集團(tuán)公司點名表揚(yáng)。
    三、持續(xù)提升。
    黨建。
    工作質(zhì)量，強(qiáng)化引領(lǐng)保障作用。
    一是強(qiáng)化頂層設(shè)計。
    緊扣《集團(tuán)公司黨建工作要點》和《“黨建創(chuàng)新拓展年”行動方案》，制定《“黨建創(chuàng)新拓展年”行動計劃》，以“舉旗”“強(qiáng)基”“鑄魂”“聚力”四大行動為統(tǒng)領(lǐng)，全面鋪開、全力推進(jìn)“八大黨建工程”“30個黨建項目”，建立“項目化推進(jìn)、清單化管理、定時化指導(dǎo)、定量化考核”的工作機(jī)制，使黨建工作長期有規(guī)劃、近期有計劃、具體有策劃，解決了基層黨建“干什么”“如何干”和“誰來干”等實踐問題，確保了黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)、黨建責(zé)任全面落實、黨建水平全面提高。
    二是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動，及時調(diào)整分公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開了年度黨建工作會議、3次領(lǐng)導(dǎo)小組會、4次黨建雙月例會和7次本部黨支部書記月度例會，廢改立黨委規(guī)范性文件224項，組建了××分公司基層黨支部指導(dǎo)服務(wù)隊，切實把黨建工作貫通到基層、責(zé)任壓實到基層、指導(dǎo)服務(wù)送到基層。
    三是夯實“三基建設(shè)”。
    堅持“應(yīng)建必建、應(yīng)換必?fù)Q”，黨組織全面覆蓋；
    高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員44名，其中一線黨員23名。創(chuàng)新開展“黨支部明星風(fēng)機(jī)”“黨員示范風(fēng)機(jī)”爭創(chuàng)活動，評比表彰“黨支部明星風(fēng)機(jī)”10臺、“黨員示范風(fēng)機(jī)”20臺，推動黨建工作與中心工作同向發(fā)力、深度融合。
    四是加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)。
    文化和擔(dān)當(dāng)文化，強(qiáng)化對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度和履職待遇制度規(guī)定。
    五是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。
    以黨支部為單位實施思想政治工作。
    網(wǎng)格化管理，常態(tài)化開展黨員群眾“七必談六必問”。設(shè)立黨委書記信箱，暢通職工反映訴求通道。印發(fā)形勢任務(wù)教育讀本3冊。聚焦關(guān)鍵時期、關(guān)鍵時間節(jié)點，開展職工思想動態(tài)分析研判3次，建立有效管控措施，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。在風(fēng)光場站實施文明文化“雙提升”工程，創(chuàng)建“三滿意”食堂和文明宿舍。對外刊發(fā)宣傳報道700余篇，營造了昂揚(yáng)向上的輿論氛圍。
    六是推進(jìn)“幸?！痢痢苯ㄔO(shè)。
    在所有單位本部和風(fēng)光場站設(shè)立“愛心小藥箱”，“一場一策”選配必須常備藥和特殊疾病防護(hù)藥品。推進(jìn)“六最”項目11項，落實配套資金900余萬元。組建“××北疆烏蘭牧騎”，送文藝、送思想、送關(guān)懷、送歡樂到基層一線，受到了職工熱烈歡迎和廣泛好評。
    四、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步把全面從嚴(yán)治黨引向縱深。
    一是從嚴(yán)管黨治黨。
    制定了黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實施辦法和主體責(zé)任清單，壓實基層黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”。深入學(xué)習(xí)貫徹從嚴(yán)治黨要求，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議、警示教育大會，以案示警促廉潔從業(yè)。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”“關(guān)鍵崗位”和“小微權(quán)力”，做細(xì)做實日常監(jiān)督，開展了違規(guī)違紀(jì)專項排查，集中整治風(fēng)光場站“微腐敗”問題。深化運(yùn)用“四種形態(tài)”，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，2021年以來處理有關(guān)責(zé)任人43人次，其中，提醒談話23人次，誡勉談話12人次，輕處分及組織處理8人次。
    二是堅決糾治“四風(fēng)”。
    自查自糾未發(fā)現(xiàn)“影子公司”“影子股東”問題。緊盯重要時間節(jié)點、聚焦關(guān)鍵少數(shù)，在元旦春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶等節(jié)日期間開展疫情防控和中央八項規(guī)定精神監(jiān)督檢查4次。
    三是扎實推進(jìn)巡視整改。
    把巡視整改作為重大政治任務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)，壓實責(zé)任，舉一反三，標(biāo)本兼治。組織召開黨委。
    建立長效機(jī)制53個，其中修訂制度36項，完善體制機(jī)制17個。對巡視反饋的違反履職待遇、違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具、超標(biāo)準(zhǔn)住宿等問題，分公司即知即改、徹底整改，重新修訂了履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和差旅費(fèi)管理辦法，清退超標(biāo)費(fèi)用。
    四是穩(wěn)步開展審計整改。
    持續(xù)做好分公司原董事長陳侃同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計問題整改工作。審計共發(fā)現(xiàn)問題48項（其中：以前年度未整改完成問題6項），已整改完成27項，歸還原資金渠道4.94828萬元，新建制度4項，修訂制度1項，剩余21項問題正在整改，預(yù)計年底整改完成4項，到2022年底整改完成6項，2023年底整改完成1項，列為長期整改的10項。
    五、當(dāng)前面臨的形勢問題及下階段努力方向。
    一是高質(zhì)量發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。
    二是專業(yè)化、精益化管理需進(jìn)一步提升。
    專業(yè)化、精益化構(gòu)架基本形成，但對標(biāo)一流，依然存在一定差距。需要不斷。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗，找差距補(bǔ)短板，全力提升在新能源發(fā)展主賽道、主戰(zhàn)場上的核心競爭力。
    2022年，××分公司將認(rèn)真貫徹落實鄒董事長到內(nèi)蒙公司調(diào)研的。
    講話。
    精神，始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，在“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中展現(xiàn)內(nèi)蒙公司的新?lián)?dāng)、新作為。緊緊扭住高質(zhì)量發(fā)展這一主題主線，以黨建“兩年強(qiáng)基、三年提升”為保障，以深化體制機(jī)制改革為動力，以守住。
    安全。
    環(huán)保底線紅線為基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高、確保大基地項目取得突破。在集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中，爭當(dāng)綠色發(fā)展主力軍、爭做提質(zhì)增效排頭兵。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞、一往無前，不達(dá)目的絕不罷休”的蒙古馬精神，聚焦“雙碳”目標(biāo)，做到“四強(qiáng)四優(yōu)”，為集團(tuán)公司打造世界一流能源供應(yīng)商貢獻(xiàn)內(nèi)蒙力量。
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十九
    一年來，本人在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大全會精神和兩學(xué)一做重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務(wù)。
    一、進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識。
    綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
    二、狠抓綜治工作各項措施的落實。
    按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達(dá)整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。
    三、開展法制和道德宣傳教育工作。
    我局堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
    四、強(qiáng)化綜治工作責(zé)任制。
    強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，逐級建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作責(zé)任制，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的實施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)綜治工作，實行綜治工作責(zé)任制的通知》，對下屬單位下達(dá)了綜治工作責(zé)任書。
    一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神和重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
    發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二十
    以來，我公司在上級黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“創(chuàng)建縣級一流供電企業(yè)”的奮斗目標(biāo)，高度重視反腐倡廉建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實省市公司的決策，重點圍繞解決損害群眾利益的突出問題、查辦違法違紀(jì)案件、開展治理商業(yè)賄賂、加強(qiáng)預(yù)防腐敗的制度建設(shè)、規(guī)范行政權(quán)力等方面，進(jìn)行工作部署，廉政建設(shè)和反腐敗工作邁出新的步伐。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真開展“警示教育年”活動。為了進(jìn)一步強(qiáng)化我公司全體員工的廉潔自律意識和法紀(jì)觀念，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，深刻吸取發(fā)生在111電力系統(tǒng)違法犯罪案件的教訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了公司經(jīng)理任組長，各分管副經(jīng)理為副組長，各單位負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)，1月4日開展了警示教育年活動動員大會。警示教育活動，以十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以“加強(qiáng)廉政建設(shè)，預(yù)防職務(wù)犯罪”為主題，以學(xué)習(xí)教育、查擺問題、完善制度和作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重和預(yù)防腐敗體系為主線，通過警示教育年活動，使反腐倡廉意識得到提高，嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度，完善落實監(jiān)督制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)得到了切實加強(qiáng)。
    （二）統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實效，認(rèn)真做好各階段的工作。引導(dǎo)公司黨員干部職工統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識警示教育活動的重要性和必要性，在增強(qiáng)搞好警示教育活動的責(zé)任意識和使命感的基礎(chǔ)上，警示教育領(lǐng)導(dǎo)小組就教育活動進(jìn)行了部署，在每個階段，均組織全公司黨員干部和機(jī)關(guān)人員召開動員大會，動員和引導(dǎo)全局干部職工，將警示教育和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等工作有機(jī)結(jié)合，全面貫徹省市電力公司的部署，堅持人民電力為人民服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)改革發(fā)展的大局服務(wù)。
    （三）深入剖析典型案例，吸取教訓(xùn)，牢筑防腐拒變的思想道德防線。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、供電所長及各部門負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)111市局下發(fā)的典型案例，并進(jìn)行了認(rèn)真剖析，干部職工深受教育。同時我們充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，把一些反腐倡廉電視片、宣教片作成視頻文件，組織干部職工觀看。通過各類反腐紀(jì)實專題教材，教育引導(dǎo)廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    （一）反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制健全并發(fā)揮作用。公司黨委多次召開各種層次的會議，研究部署我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了黨委書記為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室、班組負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，由黨委書記負(fù)總責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負(fù)責(zé)，實行逐級負(fù)責(zé)制，一級抓一級、層層抓落實，在預(yù)防上下功夫、在完善制度上下功夫、在強(qiáng)化教育上下功夫，保證了我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織落實、措施落實、機(jī)制落實、責(zé)任明確，做到了任務(wù)細(xì)化、抓手得力，有力地推動了我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗向縱深發(fā)展。
    （二）不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追究不到位的問題。我們加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳教育，為領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案，在不正當(dāng)交易自查自糾活動中，要求領(lǐng)導(dǎo)干部如實反映情況，做出明示。對群眾反映的問題要及時解決。到目前，我們沒有發(fā)現(xiàn)存在此類違紀(jì)問題。
    （三）由紀(jì)檢書記牽頭，監(jiān)察審計部實施對客戶進(jìn)行走訪座談。4月份以來，我公司對全市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府村委會、個體戶和重要客戶及各界代表進(jìn)行了座談、走訪，認(rèn)真聽取他們對我公司的行風(fēng)建設(shè)工作的評價。就目前掌握的情況來看，社會各界均認(rèn)為我公司以來行風(fēng)建設(shè)工作開展扎實，各種措施制度針對性強(qiáng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高，年初向社會公布的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十項承諾”均得到了嚴(yán)格落實，為確保公司在民主評議活動中取得好的名次打下了堅實基礎(chǔ)。
    （一）堅持把落實各項廉政制度作為廉潔文化建設(shè)的重點，努力把無形的廉潔理念轉(zhuǎn)化為有形的制度。結(jié)合企業(yè)自身特點，公司先后出臺了《111供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《加強(qiáng)監(jiān)督約束實施責(zé)任追究的暫行規(guī)定》，《招投標(biāo)管理辦法》、《監(jiān)督管理辦法》等一系列規(guī)章制度，將廉潔要求融入制度建設(shè)及執(zhí)行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”的管理機(jī)制。近期來，以創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)為契機(jī)，針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題，公司開展了對現(xiàn)行反腐倡廉制度的清理工作，對不適應(yīng)形式發(fā)展的予以廢止，對執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強(qiáng)的進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。
    （二）構(gòu)筑懲防體系，重在監(jiān)督制約。懲治和預(yù)防是反腐倡廉相輔相成、互相促進(jìn)的兩個方面，懲治有力，才能增強(qiáng)教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。我公司在懲防體系的建設(shè)中，營銷部建立了各種制度、辦法28種，安全監(jiān)察部有49種，生產(chǎn)技術(shù)部20種，財務(wù)部25種、監(jiān)察審計部33種等共計155種制度、辦法，形成了有效的監(jiān)督機(jī)制。公司在建立健全規(guī)章制度的同時，更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性。年初，公司領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，建立起約束機(jī)制。按照《關(guān)于對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任職廉政談話的暫行辦法》要求，經(jīng)常性地開展科級以上干部以及重要崗位人員任職廉政談話，同時抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉報告、民主評議、戒勉談話等制度的貫徹落實。按照有關(guān)制度要求，對我公司重大、重要事項執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督，并對下屬各供電所進(jìn)行定期和突擊財務(wù)審計，進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，防止腐敗問題的產(chǎn)生。特別是對物資采購、資金管理、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障，從源頭上防止腐敗，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。
    （三）懲防體系的建立健全體現(xiàn)在為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線，縣級供電企業(yè)在深化客戶服務(wù)的過程中，使黨風(fēng)廉政建設(shè)得到發(fā)展。公司不斷完善業(yè)擴(kuò)管理辦法，嚴(yán)格落實服務(wù)承諾，將業(yè)擴(kuò)報裝辦理的各個環(huán)節(jié)納入全員監(jiān)督之下，促進(jìn)了業(yè)擴(kuò)管理規(guī)范化，堵住了管理漏洞，提高了經(jīng)濟(jì)效益。同時，建立健全監(jiān)督機(jī)制，成立了集客戶投訴、舉報、咨詢?yōu)橐惑w的95598呼叫中心，并不斷完善其功能，實現(xiàn)了與省市公司連網(wǎng)運(yùn)行，使員工的工作行為時刻處于上級部門和群眾的監(jiān)督，達(dá)到了行風(fēng)建設(shè)與懲防體系建設(shè)工作的有機(jī)結(jié)合。
    （一）黨風(fēng)廉政建設(shè)和建立考核評價機(jī)制有機(jī)的結(jié)合起來。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員個人很好的貫徹執(zhí)行各項廉政規(guī)定，年初公司制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任任務(wù)進(jìn)行了分解，確定廉政建設(shè)的重點，實行黨政工密切配合，明確責(zé)任，分工到位。公司班子成員及各單位的負(fù)責(zé)同志與公司簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，嚴(yán)明獎懲措施，保證各部門對廉政工作的落實。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分管的部室、單位開展不定期的檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出批評，制定整改措施，加以改正。
    （二）發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對黨員干部的全程監(jiān)督，抓住關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對公司領(lǐng)導(dǎo)和基層所長，使行任前廉政談話，任中提醒談話，定期責(zé)任審計、任滿離任審計。延伸監(jiān)管范圍，從工作圈延伸到生活和交際圈，對苗頭性問題，及時查清，即使遏止，防止擴(kuò)大化，真正做到“八小時之內(nèi)管住，八小時之外清楚”。規(guī)范公車管理、辦公費(fèi)和招待費(fèi)，堵塞財務(wù)管理漏洞，遏止腐敗行為。
    （三）領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅決執(zhí)行民主集中制。公司在全面推行廠務(wù)公開，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開的標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則，利用廠務(wù)公開櫥窗、專欄，公開職工和用戶最關(guān)心的工資調(diào)整、人員提拔、電力政策等熱點焦點問題，把領(lǐng)導(dǎo)班子的履職情況、企業(yè)的經(jīng)營管理和干部的廉政勤政情況置于廣大群眾的監(jiān)督之下，并通過職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和民主測評等工作，落實職工群眾的監(jiān)督權(quán)。
    （一）加大違法違紀(jì)案件查處力度。我公司積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用，對單位的各種違法違紀(jì)現(xiàn)象、行為和人員以及來信來訪都要備案和調(diào)查，做到了件件有調(diào)查、事事有回音，對經(jīng)查實的確存在問題的，不管涉及到誰，涉及到哪個部門，都要一追到底，決不姑息遷就，堅決嚴(yán)肅處理。
    （二）突出廉政監(jiān)督。在通過宣傳咨詢活動廣泛征求群眾意見和建議的基礎(chǔ)上，加大行風(fēng)監(jiān)督員隊伍建設(shè)，召開監(jiān)督員會議，認(rèn)真落實服務(wù)承諾，完善95598客戶服務(wù)熱線，深入開展供電所“零投訴”活動，并根據(jù)上級工作安排，進(jìn)行明察暗訪，對供電所進(jìn)行模擬報修、營業(yè)場所環(huán)境、人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行調(diào)查，極大的提升了干部職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
    （三）對信訪案件，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極查辦。公司向來重視客戶信訪投訴的問題，公司以黨委書記為組長，紀(jì)委書記掛帥，監(jiān)察審計部具體負(fù)責(zé)，對所有的信訪案件都要實地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，弄清事情真相，盡快給人民群眾一個明白、滿意的答復(fù)。在調(diào)查當(dāng)中，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理、提出整改措施限期整改，并對責(zé)任單位進(jìn)行回頭看，檢查其整改情況。
    （一）對“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用”嚴(yán)格管理。我公司嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行各項工作，遇到大的事情，都要召開黨委聯(lián)席會或職工代表會進(jìn)行集體表決，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體決策。對大額資金的使用上，如井井通電工程和戶戶持卡工程，都是通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的，并成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，對大額資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，工程物資全部是公開招標(biāo)進(jìn)行的，很好的遏制了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    （二）實行《三重一大制度》對公司預(yù)防腐敗起到了積極的作用。《三重一大制度》堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，依靠集體智慧決策，強(qiáng)化了民主監(jiān)督，減少了決策失誤，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重機(jī)關(guān)黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分聽取服務(wù)對象、基層職工、有關(guān)專家、班子成員的意見，使決策更符合實際、符合發(fā)展的要求，調(diào)動了全局上下的積極性。《三重一大制度》實現(xiàn)了用制度管權(quán)、管事、管人，并把預(yù)防腐敗的關(guān)口前移、把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力置于陽光下操作，公司上下形成了班子團(tuán)結(jié)、上下一心、風(fēng)正氣順的局面。
    （一）公司黨委率先垂范，帶動廉潔文化建設(shè)工作的開展。每次領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)，都有計劃、有步驟地安排反腐倡廉方面的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，把黨和國家反腐倡廉的方針政策以及法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)貫徹落實到實際工作中；嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任分工明確，層層簽定廉政建設(shè)責(zé)任書。
    （二）開好民主生活會，主動接受監(jiān)督。根據(jù)上級安排，結(jié)合單位實際情況，班子成員認(rèn)真剖析自己在作風(fēng)建設(shè)、務(wù)實、清廉等方面的問題，通過批評和自我批評，找差距，定措施，很有針對性；對中層干部和重點崗位人員每半年進(jìn)行一次廉潔談話，使其始終保持清醒的頭腦，堅持規(guī)范的從業(yè)行為。
    （三）堅持以身作則，樹立“干事、干凈”的班子形象。企業(yè)黨風(fēng)廉政搞的好不好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。公司黨委提出加強(qiáng)班子建設(shè)要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合；在黨風(fēng)廉政建設(shè)上要求班子成員“一點特殊不搞，一點便宜不沾、一點違紀(jì)的事不做、一心站在公正上、一身撲在工作上”。逢年過節(jié)，總有一些企業(yè)特別是幫扶單位總想通過宴請、高消費(fèi)的形式表示一下感謝，但班子成員無一違犯規(guī)定接受邀請的。領(lǐng)導(dǎo)班子用實際行動塑造了“為民、務(wù)實、清廉”和“干事、干凈”的良好形象。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作實踐，為我公司職工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，企業(yè)實現(xiàn)了零案件、零上訪。今年，公司紀(jì)委的工作職責(zé)和任務(wù)更加明確，黨風(fēng)廉政建設(shè)還有大量更細(xì)、更實的工作需要做。在今后的工作中，我們要向先進(jìn)的單位學(xué)習(xí)，向上級的要求看齊，認(rèn)真落實黨中央和公司系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)部署和要求，加強(qiáng)教育、完善機(jī)制、嚴(yán)格監(jiān)督，以創(chuàng)新務(wù)實的工作，不斷開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定，又好又快發(fā)展的新局面。