通過總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃和安排未來的學(xué)習(xí)和工作計劃。寫總結(jié)要注意結(jié)構(gòu)的完整和連貫，讓讀者能夠迅速抓住重點，理解全文。讀完這些總結(jié)范文，相信大家會對總結(jié)的寫作方法有更深入的了解。
月工作總結(jié)匯報會議篇一
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。
今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項是：進行會議總結(jié)講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議第一項議程正式開始！
接下來進入會議的第二個議程：
掌聲有請總進行會議總結(jié)并做工作報告。
催人奮進的大會！
會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為酒店的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
一、會議時間。
xx年6月29日至7月2日。
二、會議地點。
三、會議內(nèi)容。
l政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹宏觀經(jīng)濟振興政策和形勢分析；
l商會介紹今年前4個月我國家紡出口特點；
l南通市外經(jīng)貿(mào)局介紹南通家紡產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、發(fā)展情況；
l商會介紹近期國外貿(mào)易保護動向和巴西對化纖毯反傾銷及企業(yè)應(yīng)訴情況；
l美國棉花協(xié)會介紹美國家紡市場調(diào)查情況；
l南通企業(yè)介紹公司發(fā)展經(jīng)驗；
l企業(yè)自由發(fā)言，介紹當前出口所面臨的主要困難及意見建議等；
l參觀南通疊石橋家紡城。
四、會議費用。
費用標準。
1、住會企業(yè)：包括住宿費、餐費、會議費、資料費、參觀等項費用，企業(yè)1900元/人，如需住單人間加收單間費700元/人。
2、不住會企業(yè)：包括會議費、資料費、會議當天餐費，企業(yè)600元/人。
繳費方式。
1、現(xiàn)金：與會代表可在報到時一次性現(xiàn)金交清會議費用。
2、匯款：與會代表于6月12日前將會議費匯入我會賬戶，商會賬戶，開戶行：農(nóng)行北京分行潘家園支行，戶名：中國紡織品進出口商會，帳號：220xx40000216。
五、會議交通。
為方便企業(yè)參會，我會于6月29日在上海虹橋機場接機，下午17：00統(tǒng)一前往南通，7月2日早7：00在南通四季花園酒店送機，統(tǒng)一前往上海虹橋機場，請相關(guān)企業(yè)提前安排行程。
另外，北京、廣州、廈門、深圳、武漢、鹽城、成都、義烏等省市與南通市互通直達航班，企業(yè)無需在上海中轉(zhuǎn)。
請企業(yè)派相關(guān)負責(zé)人員參會，并務(wù)必于6月12日前將“會議回執(zhí)”傳真至我會。
中國紡織品進出口商會。
xx年5月27日。
女：夜色闌珊、流光溢彩。
男：星河燦爛、圣誕祝福，親愛的各位來賓、各位朋友。
女：女士們、先生們。
合：大家晚上好！
女：圣誕佳節(jié)喜相逢，平安之夜歡樂多！
男：今天我們在圣誕之際，相約玉泉森信大酒店，一是相會舊友，二來結(jié)識新朋。女：讓我們把祝福珍藏在心中，感受圣誕給您帶來的這非同凡響的一刻。
男：因為相聚，讓我們分享這快樂的時光，女：因為浪漫的圣誕讓我們承載無盡的祝福，男：親愛的朋友們，真心的祝愿您：圣誕快樂！
女：愿圣誕老人把我們今晚許下的所有心愿。
合：一一實現(xiàn)。
男：下面，由金月亮藝術(shù)團給大家?guī)淼摹镑攘τ袢で榭駳g”大型文藝匯演。合：現(xiàn)在開始！?。?！
女：親愛的朋友們，揚起你們快樂的嘴角，帶上你的好心情，在這個歡樂的日子里，與我們。
一起來感受這美好而又溫暖的時光。
男：有這樣一群人，他們有著追逐和引領(lǐng)時尚的心態(tài)和積極向上的活力與朝氣，有著健康的精神面貌和特有的美麗風(fēng)采！看啊，他們走過來了，像那絢麗的彩霞，下面請欣賞服飾表演，《流動的色彩》。表演者：楊濟生等。
女：果然是光彩照人，豐姿婀娜??！圣誕節(jié)的快樂要與身邊的朋友來分享，沒有一個人的快樂，下面讓一群快樂的小天使，帶來舞蹈《圣誕寶貝》為今晚的晚會注入一絲活力。
男：謝謝這群活潑可愛的孩子們啊。令我們擁有了如此完美的夜晚。好了，精彩過后，再讓。
我們來欣賞一曲情意綿綿的《天邊》。
女：謝謝您的精彩演唱，曲意綿長，動人心扉，我相信草原上那淳樸的愛情-。
一定會感動我們。
每一位來賓。感動之余，我們同樣也要感謝您的光臨，現(xiàn)在我們將進行今晚的第一個抽獎環(huán)節(jié)。
男：現(xiàn)在，我們將要抽出的是本晚的六等獎，抽獎規(guī)則如下：。。。。
請沒有獲獎的朋友們不要灰心，后邊的獎品將會更加的豐厚。
下面，激動人心的時刻就要到來了，開始我們今晚第一個游戲環(huán)節(jié)。乒乓球是我們中國的國球，我們的酒店是乒乓主題酒店，所以我們今天就圍繞著乒乓球來娛樂一下，請觀眾上場來大顯身手。
1、托球轉(zhuǎn)：6人一組，站好一圈，每人一個球一個拍，圍桌子轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)到最后者為勝。。
條。。。。。
男：看得出來，大家做完游戲、抽完獎很開心，是不是想要更加開心呢？-。
那么接下來由金月亮藝術(shù)團為大家獻上舞蹈《綠蒲扇》，掌聲歡迎。
女：如此可愛的舞蹈，演員們臉上的表情也同樣是豐富多彩。接下來請大家在回味當中感受。
那來自母親的溫柔。有請歌伴舞《最美的歌唱給媽媽》。
男：有許多人、許多事，經(jīng)歷了轉(zhuǎn)身便會忘記，但在我們的心靈深處永遠不會忘記我們的母。
親，永遠不會因為歲月的流逝而消減我們對母親那深深的愛。在此讓我們祝天下所有的母親開心快樂！！
女：炫美的舞姿動人心魄，魅惑的眼神勾人遐想，如果將炫與魅融合在一起，朋友們，你們。
還能hoid住么？
男：果然是回味無窮，當音樂結(jié)束時，我們還沉浸在這優(yōu)雅與瘋狂之間不能自拔。讓我們帶。
著這樣的回味與激動抽出今晚的四等獎，四等獎是由紅領(lǐng)西服提供的價值-。
580元的高級襯衣一套！
女：抽獎過后，依然是我們的游戲環(huán)節(jié)，本環(huán)節(jié)是考驗父母與孩子之間默契程度的。
2、夾球跑：家庭組，必須有一個孩子，兩人用球拍夾住乒乓球，從一個筐子移到另一。
個筐子里，多者或運完者勝出。
女：眾所周知，我們濟南緊靠黃河，我們都是黃河子女，但是大家是否都知道黃河的源頭是。
哪里呢？接下來這個節(jié)目將會告訴你們答案。
男：黃河西來決昆侖，咆哮萬里觸龍門。我們齊魯大地上的人們就像黃河一樣擁有那廣闊的胸懷。
存于我們的心中，朋友們請舉起你們的酒杯，讓我們?yōu)樽鎳杀?BR> 男：精彩的表演，美麗的歌聲，那么讓我們在舉杯之后，抽出今晚的三等獎。三等獎獎品是價值788元的茅臺橡木桶高級干紅葡萄酒。
女：現(xiàn)在三等獎已經(jīng)產(chǎn)生，大家是否想知道一、二等獎究竟會滑落誰家呢？不用急，先讓我們伴著踢踏舞的嗒嗒聲迎接今晚的平安之夜。
男：踢踏之聲環(huán)繞耳邊，清脆的聲音、歡快的節(jié)奏，與今晚的主題是如此的契合。接下來將。
是我們今晚最后一個游戲環(huán)節(jié)，沒有行動的朋友還不抓緊時間行動么？不要讓機會從你的身邊劃過哦。
3、彈球：桌上放一小圓筐，每人3個球，扔到地上彈到筐里多者勝出，10人一組，取。
前2名。
女：今夜我們擁有了溫馨與活力，在這個圣誕節(jié)我們是否還差那么一絲絲神秘呢？就讓接下。
來的節(jié)目帶我們進入那神秘的耶利-。
亞。
將帶我們再次進入那神秘而又狂野的世界。
男，朋友們我們的晚宴即將進入尾聲，本晚的大獎也將在此刻產(chǎn)生。我們一等獎的獎品是42英寸液晶電視一臺。
結(jié)束語：
女：在這圣誕之際，我們玉泉森信大酒店已經(jīng)完成了圣誕老人交給的快樂使命。希望大家在這里都能收獲一份開心與快樂。這不僅僅是一次順應(yīng)節(jié)日的聚會。更是對走過的時光的回首和對前方道路的憧憬。
男：圣誕節(jié)踮著腳尖，輕快的走來，-。
在這特別的時刻讓我們一起向往美好的未來，新的一年。
里玉泉與你攜手同行，讓我們共同期待明年再相聚。
合：marrychristmas！
大家各就各位了，我是今天下午的主持人haoword！歡迎大家參加本次會議，那么現(xiàn)在有請濤老師對代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做一個系統(tǒng)的講解大家掌聲有請老師給我們帶來的代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
感謝老師給我們帶來的關(guān)于代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的課程精彩講解，希望在座的每位同學(xué)把今天所學(xué)的學(xué)以致用，讓我們把熱烈的掌聲再次送給老師！今天老師帶來的都是對在校大學(xué)生來說非常實用的課程，現(xiàn)在，是一個競爭的時代，是市場的競爭，是人才的競爭，更是口才的競爭。
機會，那么大家有沒有遇到過這樣的尷尬？不要因為我們沒有好的口才而失去表現(xiàn)自我的機會，不要因為我們沒有好的演講能力而錯過成就自我的機會，那么下面有濤老師給我們帶來演講與口才的精彩講解。
老師講的好不好！精不精彩！既然我們的老師講了這么精彩的課程，那么我們大家肯定有很多好的想法和建議，或者還有什么不明白的問題，下面就以學(xué)校結(jié)成小組自由討論，有問題的同學(xué)可以向在場老師咨詢，提問。
我們知道了如何做好高品質(zhì)的溝通，了解了我們中心的文化，我相信咱們中心讓好的教育沒有距離的宗旨，一定會通過大家傳遍燕趙大地。經(jīng)過一天的培訓(xùn)，到現(xiàn)在也接近尾聲了，祝大家工作順利，合家幸福！
好范文主持詞頻道：主持詞種類年會主持詞家長會主持詞。
主持人：周文明。
大家上午好！現(xiàn)在開始開會。為了保持會議的質(zhì)量和效果，首先強調(diào)一下會場紀律，請大家將手機打入靜音或震動狀態(tài)，不要說話和交頭接耳，不要隨便走動，更不要中途退場。同志們！今天我們在這里隆重集會，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨92歲的生日，旨在回顧中國共產(chǎn)黨走過的光輝歷史，總結(jié)我們前一階段的工作,激勵士氣,鼓舞干勁,進一步動員全村廣大黨員干部解放思想,與時俱進,團結(jié)拼搏,自我加壓，全面而扎實的開展各項工作,為我村各項工作的健康發(fā)展、全面完成今年各項任務(wù)而努力奮斗。參加今天會議的有我村在家的全體共產(chǎn)黨員，部分入黨積極分子。在會議即將召開之前，請允許我向大家隆重介紹一下今天參加我們這次會議的烏沙鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)，坐在我旁邊的這位是，烏沙鎮(zhèn)黨委委員，鎮(zhèn)武裝部長兼司法所長陳亞平同志，因聞君同志工作調(diào)動，黨委重新安排陳亞平部長聯(lián)系我村工作。首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎陳部長的到來。
今天會議的議程有：
第一：紀律同志代表村黨總支，結(jié)合一些黨課知識，以及即將在全黨開展的黨的群眾路線教育活動作大會發(fā)言。
第二：陳亞平部長作重要講話。
同志們：剛才二位領(lǐng)導(dǎo)作了很好的講話，從我們黨的成立到艱辛發(fā)展的歷史，作了全面闡述。并結(jié)合我村目前的現(xiàn)狀對黨建工作作了很好的概刮、總結(jié)和部署，給大家上了一堂生動的黨課，希望大家一定要牢記領(lǐng)會，吃透會議精神，把思想統(tǒng)一到黨總支的工作部署上來，并且切實有效地應(yīng)用到日常的生活和工作中去。要始終牢記共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的神圣使命，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性，不辱使命，不負重托。
同志們，今天會議的各項議程已經(jīng)全部圓滿結(jié)束，謝謝大家，現(xiàn)在散會。請大家按照順序在陳小利處簽字并領(lǐng)取一份紀念品，不可帶領(lǐng)。
2014-6-30-。
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月工作總結(jié)匯報會議篇二
主要議題：全面抓好2012年的黨建工作。參會人員：黨組成員及全體干警主要內(nèi)容：
根據(jù)我院《2012年黨總支工作要點》，黨委于3月5日上午召開了法院黨建工作專題會議。會上圍繞我院年度工作計劃，結(jié)合工作發(fā)展實際，研究部署2010年黨建工作。進一步明確了黨建工作總體思路、黨建工作目標和今后一段時間黨建工作的主要任務(wù)。會上主要從以下三方面形成意見：
一、集中討論了2012年我院黨建工作要點：一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用；二是落實黨建工作責(zé)任制，發(fā)揮政治核心作用；三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；四是積極推進基層黨組織工作信息化。五是拓展黨組織開展活動、發(fā)揮作用空間；六是重視黨務(wù)工作隊伍建設(shè)，努力造就思想、作風(fēng)能力都過硬的高素質(zhì)黨務(wù)工作隊伍。經(jīng)過討論，黨群工作部制定了以上各項工作要點的實施方案，確保各項黨建工作責(zé)任落實到人、任務(wù)落實到位。
二、研究討論了今年黨組理論中心組學(xué)習(xí)計劃、研究制定黨員培訓(xùn)計劃。
三、對今年的紀檢監(jiān)察工作進行研究部署，建立“一崗。
雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系，圍繞“三重一大”開展宣傳教育，對廉政風(fēng)險點進行梳理，完善懲防體系建設(shè)工作，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用。
黨組書記在會上強調(diào)：黨建工作作為我院一項十分重要的政治工作，要給予高度的重視。要加強黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，充分發(fā)揮黨支部的職能作用，切實做到責(zé)任明確、措施到位、領(lǐng)導(dǎo)有力，通過抓黨建來推動各項任務(wù)的完成。
會議地點：四樓會議室主要議題：黨務(wù)公開。
參會人員：黨組成員及全體干警主要內(nèi)容：
張勇院長對我院近階段黨務(wù)公開工作進行了具體部署，田增林副院長對我院的黨務(wù)公開工作提出了要求。會議認為：黨務(wù)公開工作是今年全黨的一項重要工作，是黨的建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是民主進程的重要環(huán)節(jié)。各級都十分重視，此項工作只能加強，不能削弱。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員既有組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作的責(zé)任，各支部又是我院黨務(wù)公開工作的主體和主要責(zé)任單位。因此，領(lǐng)導(dǎo)小組成員既要抓好本部門本單位的工作，更要擔負起面上推廣工作的責(zé)任。每個支部都要成為黨務(wù)公開工作示范單位。會議議定：
一、抓好載體建設(shè)。
1、建立網(wǎng)頁。各支部都要在內(nèi)網(wǎng)上增設(shè)黨務(wù)公開欄目。
2、各支部要高標準、高質(zhì)量地建設(shè)黨務(wù)公開欄。
二、正確處理好黨務(wù)公開工作與當前各項工作的矛盾黨務(wù)公開工作應(yīng)列入各單位議事議程，各單位要合理安排好各項工作，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，確定專門工作人員具體負責(zé)黨務(wù)公開工作。作為“一把手”工程，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、布置、督促。
三、加強督導(dǎo)和考核。
黨務(wù)公開工作已經(jīng)列入到全元的年度工作目標考核。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強督導(dǎo)和檢查，按照工作方案進行階段性的考核驗收。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要辦好工作簡報，及時通報開展情況，總結(jié)工作經(jīng)驗，上報下達工作信息，認真協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的問題。
月工作總結(jié)匯報會議篇三
時間：自年月日午時分至?xí)r分地點：出席：列席：缺席：
主持：（主要負責(zé)人簽名）記錄：（簽名）。
內(nèi)容：研究干部調(diào)整初步人選有關(guān)事宜。
討論記錄。
（以發(fā)言先后為序）。
***（主持人）：這次會議主要是研究干部調(diào)整初步人選有關(guān)事宜。首先，由***同志（政工負責(zé)人）介紹一下有關(guān)情況。
***（政工負責(zé)人）：逐個介紹人選有關(guān)情況，包括競爭上崗得分情況、位次等或民主推薦得票情況等。
***（主持人）：大家有什么意見，請發(fā)表?！ㄅc會人員逐個表達意見）。
***（主持人）：我也同意。既然大家都同意，會后以書面形式報市委組織部預(yù)批備案。
月工作總結(jié)匯報會議篇四
第三次學(xué)生黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議于20xx年6月21日召開，校黨委副書記、學(xué)生黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李xx主持會議，副組長張xx、楊xx同志由于出差在外未能參加，其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員全部出席會議，黨委組織部和組織員工作辦公室有關(guān)工作人員列席了會議。
本次會議是在我校認真貫徹落實中央16號文件精神，以及中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《中共中央組織部、中共教育部黨組、共青團中央關(guān)于加強和改進在大學(xué)生中發(fā)展黨員工作和大學(xué)生黨支部建設(shè)的意見》，進一步加強大學(xué)生黨建和思想政治工作的背景下召開的。會上，領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同學(xué)習(xí)了中組部、教育部黨組、團中央制定的《意見》全文，聽取了黨委組織部關(guān)于期中學(xué)生黨建工作檢查情況的匯報，并就如何加強今后大學(xué)生黨建工作進行了研究討論。會議還審議通過了地球資源與信息學(xué)院學(xué)生黨總支、信息與控制工程學(xué)院學(xué)生黨總支、物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院學(xué)生黨總支等3個學(xué)生黨總支委員會候選人預(yù)備人選名單，聽取了黨委組織部關(guān)于“七一”前夕我校大學(xué)生黨建工作安排的情況匯報等。
會議認為，自第12次全國高校黨建工作會議和我校發(fā)展黨員工作會議后，在校黨委、學(xué)生黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校各職能部門，黨務(wù)工作者、學(xué)生工作者的共同努力，我校學(xué)生黨建工作取得了顯著成績，多次得到上級有關(guān)部門的肯定，但同時也應(yīng)認識到學(xué)生黨建工作還存在部分問題，需要引起我們注意。會議經(jīng)過認真研究討論，形成以下意見和決議：
一、提高認識，統(tǒng)一思想。學(xué)生黨建工作是學(xué)生工作的重要方面，是學(xué)校育人工作的重要內(nèi)容，今后，黨委各職能部門、各基層黨組織要進一步增強責(zé)任意識，切實提高對學(xué)生黨建工作重要性的認識，把學(xué)生黨建工作作為做好學(xué)生工作的一個關(guān)鍵抓手來抓，努力在全校形成學(xué)生黨建齊抓共管的局面。要出實招，出狠招，努力開創(chuàng)我校大學(xué)生黨建和思想政治工作的新局面。
二、堅持積極發(fā)展，確保質(zhì)量。繼續(xù)堅持和貫徹我校自第12次全國高校黨建會以來形成的關(guān)于發(fā)展大學(xué)生黨員工作的一系列目標規(guī)劃、工作思路、制度和措施，確保學(xué)生黨員繼續(xù)保持一定規(guī)模。要牢固樹立質(zhì)量意識，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，不能以犧牲、降低質(zhì)量來換取數(shù)量。要嚴格落實學(xué)校各項規(guī)定和要求，細化措施，嚴格程序，積極主動發(fā)現(xiàn)問題，開創(chuàng)性地探索一些解決辦法，落到實處，確保大學(xué)生黨員質(zhì)量與規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、注重教育，發(fā)揮作用。要以提高素質(zhì)、增強黨性、發(fā)揮作用為目標，建立健全新形勢下大學(xué)生黨員長期受教育、永葆先進性的長效工作機制，深入扎實地做好大學(xué)生黨員教育工作。要大力營造教育氛圍，以各種形式、各種載體加強大學(xué)生入黨前、中、后的教育，積極為大學(xué)生黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，進一步增強大學(xué)生黨員的黨員意識和歸屬感。要繼續(xù)加強二級黨校建設(shè)，充分發(fā)揮二級黨校在大學(xué)生教育工作中的重要陣地作用。
四、提供必要的黨建經(jīng)費支持和物質(zhì)保障。為進一步加強大學(xué)生黨建和思想政治工作，學(xué)校已為各院部黨委、學(xué)生黨總支撥出?？钣枰灾С帧８髟翰奎h組織要抓住這一契機，不斷完善加強大學(xué)生黨建工作的保障機制。要積極爭取和創(chuàng)造條件，在黨員先進性教育活動結(jié)束之前，每個院部都要爭取建立一個標準的學(xué)生黨員活動室，為發(fā)展學(xué)生黨員、開展黨員教育、組織生活等提供場所。
五、繼續(xù)完善發(fā)展黨員質(zhì)量保障體系。學(xué)校將進一步加大對各院部發(fā)展黨員工作程序、必備材料的抽檢力度，直接介入組織員談話，定期召開大學(xué)生黨建工作座談會，聽取對發(fā)展黨員工作的意見。各院部黨委要充分認識自己在大學(xué)生黨建工作中的基礎(chǔ)地位和作用，切實履行職責(zé)，加強對學(xué)生黨總支、黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)。要建立黨委書記、學(xué)生黨總支書記聯(lián)系學(xué)生黨支部制度，探索實踐研究生擔任本科班黨建輔導(dǎo)員工作制度。
月工作總結(jié)匯報會議篇五
3月22日下午，王瑞海院長在四樓會議室主持召開會議，會議簡要。
總結(jié)。
了一季度科技管理工作，重點對近期的主要工作進行了安排部署。參加會議的人員有各機關(guān)科室主要負責(zé)人。會議內(nèi)容紀要如下：
2012年，我院科技創(chuàng)新成果相對往年有了較大進步，但與兄弟單位相比存在較大差距，今年我院科研項目及列入集團公司科研攻關(guān)項目較往年有所增加，希望各專業(yè)科室要充分認識到科技創(chuàng)新工作的重要性，積極行動起來，集思廣益，挖掘潛力，切實推出一批科技含量高、具有推廣價值的科技成果。同時各專業(yè)要認真規(guī)劃2012年科技創(chuàng)新項目。
各專業(yè)重點工作安排。
外科專業(yè)：項目由謝明亮負責(zé)。
內(nèi)科專業(yè)：項目由蔡魯平負責(zé)。
婦幼專業(yè)：項目由許海濤負責(zé)。
急診急救專業(yè)：項目有黃虎負責(zé)。
醫(yī)技科室專業(yè)：項目由王希學(xué)負責(zé)。
會議最后要求，為進一步提高專業(yè)技術(shù)管理水平，全面推進科技創(chuàng)新工作，我們要及時回顧總結(jié)技術(shù)工作的得與失，尋不足，找差距，定措施、趕先進，為科技創(chuàng)新工作創(chuàng)造良好氛圍。
月工作總結(jié)匯報會議篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！
晚上好！今天晚上我們歡聚一堂，隆重召開廣東駿和通信肇慶辦2012年工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司以及肇慶地市團隊向在2012年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業(yè)廳和個人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了！
2012年是不平凡的一年，在過去的一年中，我們歷經(jīng)風(fēng)雨，我們分享榮譽。在整個2012年，圍繞著“突破、提升”這個主題，肇慶地市取得了理想的成績：
2012年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%，基本完成公司的銷售任務(wù)。但是從全年的業(yè)績表現(xiàn)來看，各月的差距還是非常大的；從2月份的120%，到8月份的75%，我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水；但無論在什么環(huán)境下，肇慶地市依然團結(jié)奮斗，從未放棄，展現(xiàn)出了我們堅韌不屈的精神風(fēng)貌！
2012年，肇慶移動對自建他營的考核方式進行了改革，改革對我們的酬金系數(shù)造成了非常大的影響，形成了艱難的局面，同時給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團隊，憑借著地市全體人員的努力拼搏，改革后的4個月，依然取得了優(yōu)異的成績，無論管理考核分還是綜合排名系數(shù)都排在天音公司以及自營廳前面，展現(xiàn)出了我們肇慶團隊強大的戰(zhàn)斗力。
2012年，肇慶地市銷售隊伍持續(xù)壯大。截至2012年底，肇慶地市團隊達到了61人。在過去的一年里，肇慶地市的銷售團隊進行了一些調(diào)整，對部分營業(yè)廳造成了一定的影響，但是調(diào)整的方向是好的，因為我們的銷售團隊保持相當?shù)姆€(wěn)定，精英銷售力量得到了很好保存，同時新的銷售力量的加入，為我們的團隊補充了新鮮的血液，注入了新的活力，進一步增強了地市的整體銷售能力，這才是我們最為寶貴的財富。
2012年，員工個人得到充分發(fā)展。駿和是一個大舞臺，給我們的員工提供了很好的鍛煉機會，提供了一個展示自己才能的舞臺，公司確信，只有發(fā)展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來發(fā)展的空間，才能更好地讓員工與公司一起成長。因此，公司秉承一貫的人才理念，為員工發(fā)展提供了廣闊的空間，使得眾多人員在公司提供的舞臺上得到了良好的展現(xiàn)，陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業(yè)廳經(jīng)理就是最好的證明，她們都來自一線基層，但是憑借著自己的努力奮斗，取得了優(yōu)秀的成績，獲得了公司的充分肯定，實現(xiàn)了個人的良好發(fā)展。 2012年，我們?nèi)〉昧顺煽?，與此同時，我們也不回避出現(xiàn)的問題，在2012年的運營工作中，地市團隊、營業(yè)廳、員工個人可能都存在這樣或那樣的問題，但是通過我們的自我檢討、改進都得到了良好的解決，因為我們能夠勇敢面對問題，我們堅信，每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進步，都是自我提升的過程。
2012年已經(jīng)離我們遠去，過去的成績僅僅代表著過去。在新的2015年，我希望各廳繼續(xù)堅持做好以下幾點：一是繼續(xù)保持高昂的工作激情，二是堅持團結(jié)、奮斗、拼搏的團隊精神，三是提升應(yīng)對艱難市場環(huán)境的抗壓能力，四是注意開展良好的團隊建設(shè)，保證穩(wěn)定高效的銷售力量。
我相信，通過拼搏與付出，我們必將擁有更美好的未來，最后，預(yù)祝本次大會取得圓滿成功，謝謝各位！
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標準推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關(guān)注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
2011年7月6日
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！
我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責(zé)任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標！
最后，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
月工作總結(jié)匯報會議篇七
會議日期：參加會議人員：會議主持：會議紀要：
會議主題：8月份的工作總結(jié)會議重點：
本周會議重點在員8月份的工作匯報總結(jié)。工作總結(jié)后，領(lǐng)導(dǎo)對大家的工作點評，以及部署9月份的工作內(nèi)容。會議內(nèi)容：
會議強調(diào)，經(jīng)紀人的發(fā)展雖有些量的成效，但是畢竟現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)有組員的增加，各小組還是得繼續(xù)努力把經(jīng)紀人的量有一個新的突破。只有突破了量級，才能把量級轉(zhuǎn)化為成交，從而才能提升客戶上訪數(shù)量，才能給我們帶來成交。
二、8月工作總結(jié)。
經(jīng)過一個多月的早上給老業(yè)主派發(fā)早餐的活動，晚上在老小區(qū)擺展，大家的幸苦應(yīng)該要在9月出成效。會議上強調(diào)，老業(yè)主的資源就應(yīng)該是商鋪的資源，只要把握住老業(yè)主的資源，就能保證業(yè)績。
現(xiàn)在我們通過公司給予的資源，已使外拓和老業(yè)主搭建了一個交流及維系的紐帶，讓老業(yè)主對我們的產(chǎn)品有了深刻的認識與了解。那我們就可以深度挖掘老業(yè)主或老業(yè)主身邊的資源，從而實現(xiàn)客戶價值的最大化，同時也可以快速提高咱們外拓人員的溝通能力，檢驗大家在與老業(yè)主或客戶說辭及答問方面是否存在問題。好的說辭與問答的溝通，有時往往就是促成客戶成交的關(guān)鍵。
三、9月工作部署。
1.9月要到周邊縣城拓展；
2.北方講究“金九銀十”，要維系好北方客戶，抓住機會促成北方客戶的成交；
做好老小區(qū)業(yè)主們的維護，深挖其身邊的資源，促成成交。
月工作總結(jié)匯報會議篇八
時間：
地點：教育局三樓小會議室。
主持人：
出席人員：
宣昂。
參加人員：
工作人員：
紀要事項。
副局長艾(分管財務(wù)審計股、勤工儉學(xué)股)。
(一)20xx年xx。
財務(wù)審計股。
1、迎接市政府教育督導(dǎo)評估;。
2、完成市義務(wù)教育均衡發(fā)展項目審查工作;。
3、召開學(xué)校食堂工作管理會;。
4、完成電器捐贈我縣部分中小學(xué)的熱水器發(fā)放工作。
勤工儉學(xué)股。
1、迎接市政府教育督導(dǎo)評估;。
2、完成蓖麻籽的回收工作。
(二)20xx年1月工作安排。
財務(wù)審計股。
1、做好年終決算工作，編制20xx年預(yù)算;。
2、做好市經(jīng)費專項督導(dǎo)評估工作;。
3、做好xx中學(xué)、xx中學(xué)兩所學(xué)校的教師周轉(zhuǎn)房勘察、設(shè)計工作;。
勤工儉學(xué)股。
1、做好市里勤工儉學(xué)統(tǒng)一報表工作;。
2、參加市勤工儉學(xué)股長年終總結(jié)會。
副局長王(分管普教股、語委辦)。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
普教股。
1、迎接市政府教育督導(dǎo)評估;。
3、完成對各校的年度督導(dǎo)評估工作。
語委辦。
1、完成xx幼兒園教師普通話培訓(xùn)測試報名工作;。
2、完成市語委關(guān)于小學(xué)識字教育的調(diào)研工作。
(二)20xx年1月工作安排。
普教股。
1、做好重點校，特別是半寄宿制學(xué)校的校園安全工作;。
2、做好幼兒園評估認定的掃尾工作;。
3、做好年終總結(jié)，制定20xx年工作要點。
語委辦。
2、做好參加縣級經(jīng)典誦讀和規(guī)范漢字書寫大賽作品的評審工作。
副局長呂(分管教研室、招生辦)。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
教研室。
1、迎接市政府教育督導(dǎo)評估;。
2、完成對各校的年度督導(dǎo)評估工作;。
3、布置期末質(zhì)量檢測的相關(guān)工作;。
4、組織開展生物、地理學(xué)科的高效課堂觀摩研討活動;。
5、完成小學(xué)跨越式實驗校階段性總結(jié)工作。
招生辦。
1、完成高考報名信息核對、照相和采集指紋等高考相關(guān)工作;。
2、完場高考學(xué)業(yè)水平文化課考試工作;。
3、完成自學(xué)考試報名工作。
(二)20xx年1月工作安排。
教研室。
1、做好中小學(xué)期末質(zhì)量檢測工作;。
2、做好20xx年度工作總結(jié)，制定20xx年工作要點;。
3、做好小學(xué)跨越式發(fā)展實驗教師的培訓(xùn)工作;。
4、研究各學(xué)科、各學(xué)段的教學(xué)方法，制定不同學(xué)科、不同學(xué)段的教學(xué)方法草案;。
5、做好檔案整理及歸檔工作。
招生辦。
1、協(xié)助上級主管部門做好高考藝術(shù)類考生專業(yè)測試工作;。
2、做好高考報名信息公示工作;。
3、做好20xx年度招生工作檔案整理和歸檔工作。
副局長賈(分管電教儀器站、職成教股)。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
電教儀器站。
1、迎接市政府教育督導(dǎo)評估;。
2、完成對各校的年度督導(dǎo)評估工作;。
3、組織全縣中小學(xué)教師參加全國第四屆電視公開展評課活動;。
4、完成20xx年度工作總結(jié)。
職成教股。
1、召開20xx年春季職業(yè)學(xué)校招生工作會;。
2、組織相關(guān)人員和兩所職業(yè)學(xué)校到各中學(xué)開展招生宣傳工作;。
3、完成市政府教育督導(dǎo)評估工作;。
4、完成中職學(xué)校免費和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)費補助審核工作;。
5、組織開展送技術(shù)下鄉(xiāng)和培訓(xùn)活動;。
6、完成xx幼兒園普通話測試報名工作;。
7、完成縣城托教情況調(diào)研;。
8、開展職業(yè)教育專業(yè)課教師優(yōu)質(zhì)課評選活動;。
9、部署專業(yè)課期末復(fù)習(xí)考試工作。
(二)20xx年1月工作安排。
電教儀器站。
1、對參加全國第四屆電視公開展評課的作品進行評選;。
2、制定20xx年工作計劃;。
3、組織開展全國第14屆中小學(xué)生電腦制作活動;。
4、組織評選實驗教學(xué)、電化教學(xué)和圖書管理人員先進個人。
職成教股。
1、督導(dǎo)專業(yè)課期末復(fù)習(xí)考試工作;。
2、做好中職招生統(tǒng)計及考核工作;。
3、總結(jié)20xx年職成教工作，制定20xx年工作要點。
紀檢書記宣昂(分管黨委辦、工會)。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
黨務(wù)工作。
1、完成組織部年終考核、黨建工作和宣傳部精神文明考核工作;。
2、完成黨報黨刊征訂和黨費收取工作;。
3、完成對文明生態(tài)村、后進支部轉(zhuǎn)化和扶貧村年終慰問工作;。
4、完成縣紀委黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查工作;。
6、完成政法委、信訪局防范工作大聯(lián)查工作;。
7、完成教育系統(tǒng)縣、鎮(zhèn)兩級人大代表選舉工作;。
8、完成計生工作檢查;。
9、完成xx人次的信訪接待工作。
工會工作。
1、完成“家長學(xué)?！毙麄?、招生等相關(guān)工作;。
2、組織參加市“青年教師師德演講大賽”活動。
(二)20xx年1月工作安排。
黨委辦(紀檢監(jiān)察室)。
1、做好20xx年工作總結(jié)，制定20xx年工作要點;。
2、做好“兩節(jié)”期間信訪穩(wěn)定工作。
工會工作。
1、深研“家長學(xué)校”創(chuàng)建、運行、管理機制;。
2、做好20xx年度工作總結(jié)，謀劃20xx年工作。
副科級督學(xué)蘇(分管督導(dǎo)室、示范性高中建設(shè))。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
督導(dǎo)室。
1、召開涉教部門協(xié)調(diào)會，安排部署市年度督導(dǎo)評估工作;。
2、完成市年度督導(dǎo)評估匯總工作;。
3、完成兩項督導(dǎo)評估的。
自查報告。
工作;。
4、完成對各校年度督導(dǎo)評估工作。
示范性高中建設(shè)。
1、完成第二標段的設(shè)計工作。
(二)20xx年1月工作安排。
督導(dǎo)室。
1、做好對各校督導(dǎo)評估的匯總工作，并撰寫評估報告;。
3、完成20xx年度工作總結(jié)，制定20xx年督導(dǎo)工作計劃。
示范性高中建設(shè)。
1、做好第二標段的勘察和預(yù)算工作。
人事股。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
1、完成年滿60周歲原、代課教師發(fā)放養(yǎng)老補助復(fù)審公示及上報工作;。
2、完成各總校、直屬校報批績效工資總量工作;。
3、完成對各總校、直屬校班子、教育局任命干部考核及后備干部推薦工作;。
4、組織第4期雙向頂崗培訓(xùn)教師去河北師大參加培訓(xùn);。
5、完成人事局布置的公務(wù)員信息年統(tǒng)數(shù)據(jù)工作;。
6、完成各總校、直屬校機構(gòu)編制統(tǒng)計并上報縣編制辦工作;。
7、完成對教師“五級評價”試點校方案初審工作;。
8、完成縣級骨干教師、學(xué)科名師評審工作;。
9、完成初職評審及崗位聘任工作。
(二)20xx年1月工作安排。
2、完善獎勵性績效工資實施方案并布置各總校直屬校獎勵性績效工資審批工作;。
3、做好統(tǒng)計局安排布置的人事統(tǒng)計報表工作;。
4、做好20xx年度工作總結(jié)，制定20xx年工作計劃。
二、局長王x總結(jié)xx月份工作并重點部署下一步工作。
xx月份，各股室按照各自職能分工和工作計劃，扎實有序推進教育教學(xué)各項工作，效果很好。特別是迎接市政府教育督導(dǎo)團對我縣教育工作的督導(dǎo)評估，各股室做了大量的準備工作。對各總校、直屬校的年終督導(dǎo)評估和年度考核工作，各股室也做到了認真、有序、到位。通過各股室的協(xié)調(diào)合作和辛勤努力，市、縣兩級督導(dǎo)評估圓滿結(jié)束，體現(xiàn)了機關(guān)干部較好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。年終歲尾，各股室要對本年度工作進行“回頭看”，認真做好總結(jié)，努力發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善工作措施，力爭通過總結(jié)，提升工作效能，從而有效推動下一步工作持續(xù)、高效開展。
一要做好期末質(zhì)量檢測工作。相關(guān)股室要精心謀劃，創(chuàng)新思路，精心組織小范圍內(nèi)的10所學(xué)校聯(lián)考活動，聯(lián)考要精心組織，嚴肅對待，確保檢測過程的嚴密有序和檢測結(jié)果的公平、公正，對于質(zhì)量檢測成績，要按照學(xué)科給參考教師排位，以此發(fā)現(xiàn)教學(xué)差距，激勵教師上進。如有必要，可以召開參考教師教學(xué)質(zhì)量分析會，通過召開專題會議，查找問題，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，激勵奮進。
二是深研校園文化建設(shè)。部分學(xué)校的校園文化建設(shè)不精細、無特色，無內(nèi)涵，形式與內(nèi)容不統(tǒng)一、不和諧，下一階段的督導(dǎo)工作重點要放在校園文化建設(shè)上。理念決定做法，理念決定方向，要引導(dǎo)校長樹立學(xué)校文化建設(shè)先進理念，創(chuàng)建的校園文化要有特色，有內(nèi)涵，有系統(tǒng)，要致力深層的文化建設(shè)，讓文化在心靈深處舒展，全力打造特色校園、書香校園、品味校園。
三要加強電教手段的使用。要發(fā)揮理化生實驗室作用，用好各類實驗儀器，高度重視理化生實驗課，保證演示實驗和分組實驗開出率100%。對于課堂教學(xué)，要加大督導(dǎo)力度，教研室要把教師是否使用電教手段作為課堂教學(xué)評價的一個極其重要的方面，引導(dǎo)教師增強使用電教手段的自覺性和主動性。
四要做好教師培訓(xùn)工作。組織教師培訓(xùn)是提高教師素質(zhì)、促進教師專業(yè)成長的重要途徑，要協(xié)調(diào)進修學(xué)校，認真組織好教師的培訓(xùn)工作。要制定明晰的培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容，通過開展培訓(xùn)，幫助教師不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進教師專業(yè)成長。
此外，假前校園安全，各校績效工資以及離退休教師慰問等各項工作，相關(guān)股室要按照工作節(jié)點扎實推進，不能有任何遺漏，確保各項工作按時、有序完成。
月工作總結(jié)匯報會議篇九
x年1月9日，在公司6層會議室舉行了沿海計劃匯報會，林克屏副總裁出席會議，中心主任楊智呈、高煥利，部門負責(zé)人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計劃項目組成員參加會議。
首先，蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組，就沿海計劃總體進展情況，項目組赴上海調(diào)研情況，上海試點方案和資源需求及沿海計劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細匯報。
在聽取匯報后，林克屏副總裁發(fā)表了重要講話，高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果，并且對沿海計劃項目下一步工作思路，沿海計劃實施要點和要求，沿海計劃的實施步驟等重要問題做出了明確指示。
一、關(guān)于沿海計劃下一步工作思路。
第一，要從戰(zhàn)略高度，認真做好沿海計劃項目。新華成立11年來，發(fā)展很快，但很不平衡，集中體現(xiàn)沿海機構(gòu)競爭力的缺乏上。沿海計劃是公司第一個真正戰(zhàn)略性的差異化項目，對于公司下一步機構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，都具有重要的意義。
第二，要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目小組外，個人、培訓(xùn)、市場等部門要高度關(guān)注這個項目。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費用上，要以新聞發(fā)布和報刊宣傳為主，注重效果。
二、關(guān)于沿海計劃的關(guān)鍵要素和實施要求。
第一，試點機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，對市場情況要有一個正確的判斷，對分公司的現(xiàn)狀也要有一個正確的判斷。
第二，要著力于實現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動作和統(tǒng)一的管理。如果運作過程中各有各的想法，各有各的動作，項目必敗無疑。
三、關(guān)于沿海計劃實施步驟和安排。
總體上同意項目組提出的方案，4月初，在上海進行試點，5月初在廣州試點。在廣州試點完成之后，視情況在其余沿海機構(gòu)全面鋪開。
參會人員：
月工作總結(jié)匯報會議篇十
xx鎮(zhèn)轄66個行政村，人口6.8萬，設(shè)6個黨總支，96個黨支部，共有黨員2658名，其中流動黨員23名（流入2名，流出21名）。近年來，鎮(zhèn)黨委堅持“與時俱進抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,以主題活動為載體，突出重點，開拓創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，不斷開創(chuàng)了黨建工作新局面。高度重視黨建工作，“書記要會干，就要抓黨建”成為全鎮(zhèn)各級黨組織的共識。鎮(zhèn)黨委堅持定期召開黨建工作會議，研究解決黨建工作中的重大問題，督促高標準完成黨建工作各項任務(wù)。建立了副科級以上領(lǐng)導(dǎo)黨建工作聯(lián)系點制度、科室聯(lián)系村制度。根據(jù)工作實際每名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部每月到聯(lián)系點調(diào)研工作不少于兩天，科室定期不定期到聯(lián)系村幫助指導(dǎo)工作，對發(fā)現(xiàn)的苗頭問題及時整改，并總結(jié)推廣好的做法和典型經(jīng)驗。進一步落實了抓黨建工作責(zé)任制度，鎮(zhèn)黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人，各黨組織負責(zé)人為黨建工作直接責(zé)任人。層層分解工作任務(wù)、目標，將黨建工作納入干部年度考核和村級主要工作千分考核中，工作中逐村逐項督查指導(dǎo),增強了各級抓黨建的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。加強陣地建設(shè)，提升工作環(huán)境，增強村干部積極性鎮(zhèn)黨委高度重視村級活動場所建設(shè)，按照市委組織部的統(tǒng)一安排，xx年年高標準建成郭樓等9個村的村級辦公場所并投入使用，2012年毛村等9個村的村級辦公場所正在有條不紊地進行。村級組織活動場所的建設(shè)有效改善了各村的辦公環(huán)境，增強了廣大黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。抓好活動載體，認真開展黨員主題實踐活動二是在四川大地震后積極組織開展“牢記黨性宗旨，心系災(zāi)區(qū)群眾”特殊黨費交納活動，全鎮(zhèn)黨員特別是建國前老黨員、離退休干部積極響應(yīng)，共交納特殊黨費234388.62元，其中過千元的28人，過萬元的4人。建國前老黨員張永川同志把省吃儉用的1500元作為特殊黨費交到黨支部，用實際行動表達對災(zāi)區(qū)人民的牽掛之情。四是切實加強流動黨員管理，發(fā)揮流動黨員在外務(wù)工信息多、人際關(guān)系豐富的優(yōu)勢，動員他們積極為家鄉(xiāng)招商引資提供信息、智力支持，現(xiàn)已收集到各種有效信息50余條。大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能一是建設(shè)“學(xué)習(xí)型”黨委。建立健全黨委中心組理論學(xué)習(xí)為核心內(nèi)容黨建工作制度，經(jīng)常開展集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流活動，進一步促進了班子成員競相學(xué)習(xí)、比學(xué)趕超的熱情。二是建設(shè)“實干型”黨委，黨委書記在黨委會多次強調(diào)并公開承諾：“真誠待人、用心干事、廉潔從政”。推行了服務(wù)群眾來訪“首問負責(zé)制”、“全程服務(wù)制”、“黨建工作問責(zé)制”等便民服務(wù)措施，黨委書記帶頭公開接訪、處訪，科級干部帶班接訪值班，及時為群眾服務(wù)。三是建設(shè)“和諧”型黨委。堅持好“民主集中制”，包括書記、鎮(zhèn)長在內(nèi)的黨政班子成員相互溝通思想、交換意見，努力做到了全鎮(zhèn)上下一種聲音，一個步調(diào)，同時要求各村支部書記一定要“真誠待人、公道辦事、服從領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)群眾”，增強各級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用，形成政令暢通、你追我趕的良好局面。夯實干部基礎(chǔ)，建設(shè)高素質(zhì)的村級干部隊伍一是通過換屆加強了村級黨組織建設(shè)。在市督導(dǎo)組的指導(dǎo)下進行了村“兩委”換屆選舉，村黨支部書記、村主任一人兼比例達到91%，村“兩委”成員交叉任職比例達到83%，“雙高雙強”占兩委成員86%，換屆后，兩委成員精神面貌顯著改變、干勁更足。二是開展多種形式的教育培訓(xùn)活動。鎮(zhèn)黨委有針對性地分層次組織開展各種學(xué)習(xí)教育活動，通過活動的深入開展，黨員素質(zhì)和為民服務(wù)的能力有了進一步提升，黨性觀念、宗旨意識、大局意識顯著提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。三是全面加強村級后備干部隊伍建設(shè)。通過實施“源頭工程”、“雙百”人才對接工程、“年輕干部”推優(yōu)工程，大力選拔培養(yǎng)后備干部隊伍。全鎮(zhèn)后備人才庫中儲備青年干部387名，確保每個黨支部保持3-5名后備干部。四是認真做好黨員發(fā)展工作，全程實行“兩推薦兩票決三公示”制度。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，今年培養(yǎng)入黨積極分子196名，新發(fā)展黨員47名，轉(zhuǎn)正50名，工作中嚴把程序，認真考察，在黨員工作單位、生活居住地同時公示，擴大公示面，確保黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)。五是健全工作制度，規(guī)范干部行為。研究印發(fā)了《xx鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》等文件，進一步健全工作制度，強化村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開工作。嚴格的制度規(guī)范了村干部行為，密切了黨群干群關(guān)系，有效提升了村級工作規(guī)范化運作水平。2010—2011學(xué)年度第一期團支部工作總結(jié)2012年度勞動保障局員工工作總結(jié)2012年度法庭工作總結(jié)范文2012年度新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)2012年度工會工作總結(jié)幼兒園小班2012年度工作總結(jié)2012年度采礦技術(shù)工作總結(jié)管理所2012年度工作總結(jié)查看更多年度工作總結(jié)。
六是切實加強村級黨風(fēng)廉政建設(shè)。對村兩委成員每年進行２次民主測評，對群眾反映有問題的黨員干部，依法依紀嚴肅查處，決不姑息遷就，給群眾一個滿意交待。通過在農(nóng)村干部中開展警示教育活動，播放反面典型教育材料，給兩委干部時刻敲響黨風(fēng)廉政警鐘。統(tǒng)籌兼顧，以企業(yè)黨建推進經(jīng)濟發(fā)展在指導(dǎo)企業(yè)工作中，按照“一手抓組建，一手抓規(guī)范”的思路，統(tǒng)籌兼顧做好黨建工作，認真抓好新型經(jīng)濟社會組織中黨的建設(shè)工作。目前全鎮(zhèn)共有新型經(jīng)濟社會組織26家，其中適合組建黨組織的13家全部組建了黨組織,派駐了黨建工作聯(lián)絡(luò)員。對規(guī)模以下企業(yè)、新型社會組織黨員少或無黨員的，派駐黨建指導(dǎo)員靠上指導(dǎo)工作，達到了黨建工作全覆蓋，有力地促進了經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。2010—2011學(xué)年度第一期團支部工作總結(jié)2012年度勞動保障局員工工作總結(jié)2012年度法庭工作總結(jié)范文2012年度新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)2012年度工會工作總結(jié)幼兒園小班2012年度工作總結(jié)2012年度采礦技術(shù)工作總結(jié)管理所2012年度工作總結(jié)查看更多年度工作總結(jié)。
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月工作總結(jié)匯報會議篇十一
教學(xué)效果外化是續(xù)費的開始，家長是否繼續(xù)選擇原機構(gòu)，最直接的判斷標準就是學(xué)習(xí)效果。那什么是學(xué)習(xí)效果呢？顯而易見的效果是分數(shù)、成績、比賽考級成果等，那是不是沒有在這些方面突破的孩子，就沒有學(xué)習(xí)效果？不一定！孩子的成長是一個過程，并不僅僅是一次考試分數(shù)、比賽成績或是考級結(jié)果的展示。
如何讓家長可視化地看到孩子的成長過程？我想沒有什么比一份精美的“學(xué)生成長檔案”更有說服力。
眾所周知，孩子學(xué)習(xí)和成長不是單一的結(jié)果，而是變化的過程。一方面，學(xué)習(xí)是一個過程，從量變到質(zhì)變需要積累；另一方面，孩子的成長不能只用量化指標來衡量，孩子的品格變化、態(tài)度變化、綜合素質(zhì)發(fā)展，都不非一次考試、比賽能夠檢測出來。
但家長能看到的往往只是結(jié)果，如果孩子的變化過程有細致的記錄，那家長獲取孩子成長的途徑就多了一個?！俺砷L檔案”是通過文字、圖片、照片等方式反饋孩子成長過程的工具，它詳細記錄了孩子成長的過程，搭建起學(xué)校、家長、學(xué)生的無縫隙交流平臺，是效果外化的有利途徑。
然而，很多學(xué)校都缺乏系統(tǒng)記錄孩子成長的工具。很多學(xué)管師、老師和家長溝通孩子學(xué)習(xí)時，容易空洞無力，而成長檔案是對學(xué)生成長變化的追蹤記錄，能夠為老師和家長的有效溝通提供支持，讓家長清楚看到孩子培訓(xùn)前后的具體變化，而不再只是單一地以分數(shù)、成績作為依據(jù)，從而具象化地為續(xù)班提供更有利的支持和依據(jù)。
一本精美的成長檔案，給家長呈現(xiàn)的教學(xué)過程既視感不言而喻，這代表著學(xué)校的品牌形象，進而也能促進不少關(guān)單。
一本完整的“成長檔案”會以一本手冊的形式呈現(xiàn)，主要包含三個模塊：學(xué)生頁，家長頁以及教師頁。學(xué)生頁主要包含學(xué)生學(xué)習(xí)、作品、作業(yè)及獲獎?wù)掌?；家長頁和教師頁主要是家長寄語及教師評語，手冊的扉頁有學(xué)校的介紹及教育理念，并配以精美的設(shè)計和包裝。為了校長朋友們更好地操作，教育家app也提供了基本模板，建議校長根據(jù)課程和學(xué)生年齡選擇模板，調(diào)整后使用。
需要注意的是，“成長檔案”承載的不僅是學(xué)習(xí)成果，更肩負品宣作用，為了讓家長有好的體驗，制作要講究質(zhì)感，建議封面用250克或300克銅版紙，內(nèi)頁用200克或157克銅版紙，封面可以過光膠或啞膠騎馬釘裝，這樣比較精美。你可以先打樣幾冊，根據(jù)預(yù)算調(diào)整后再批量制作。
在招新咨詢中，可以將成長檔案給家長，建議根據(jù)課程和學(xué)生年齡選擇模板，并在新生報名后發(fā)放給新生，請家長提供孩子照片。有的學(xué)校在使用成長檔案時，會直接交給家長完成并保存。為了儀式感，可以在在開學(xué)典禮或者是開班家長會時發(fā)放，讓家長和學(xué)生完成學(xué)生家長欄，并由學(xué)校保存。
“成長檔案”記錄了孩子日常成長的點滴，所以周期性更新很重要。成長檔案都可以根據(jù)學(xué)習(xí)周期進行設(shè)計，比如一個季度或者一學(xué)期。老師需要每周或每月更新作品展示、成績及照片，并在家長會的時候發(fā)給家長。也可以在特殊的時刻，比如孩子取得突破性進展時反饋給家長。
學(xué)管師要孩子發(fā)放新版本的“成長檔案”，在這之前可以就孩子的表現(xiàn)做一個總結(jié)，描述孩子表現(xiàn)，并把“成長檔案”作為成長記錄送給家長，讓家長看到學(xué)校對教育的專業(yè)和用心。
“成長檔案”在學(xué)校推廣是學(xué)校學(xué)員精細化管理階段的有利工具，善加使用，動態(tài)呈現(xiàn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果，可以提升客戶粘合度和忠誠度，讓學(xué)校在競爭中贏得先機。
月工作總結(jié)匯報會議篇十二
xx年xx月xx日下午，局黨委書記xx在局會議室主持召開黨委會議，各下屬單位部門工作組長參加，專題研究當前信訪、維穩(wěn)、綜治工作。現(xiàn)將會議的有關(guān)精神紀要如下：
會議聽取了各工作組組長匯報各部門當前主要不穩(wěn)定因素的情況匯報，根據(jù)匯報和已掌握的情況，黨委書記xx對當前維穩(wěn)、信訪、綜治工作作了安排部署。
1、各工作組務(wù)必要主動下到部門走訪、了解基層社情動態(tài)，摸準情況，搞好社情調(diào)查，作好記錄，分析問題，解決問題。
2、必須帶著感情下訪，強力做好政策、法律宣講，提出妥善解決辦法，化解矛盾在基層。
3、各部門重點情況：
xxx：一是抓好防火、防盜、安全工作；二是搞好社區(qū)服務(wù)工作。xxx：一是做好對新舊班子成員的關(guān)心工作；二是加快六水聯(lián)動的進度。
xxx：生產(chǎn)要加大協(xié)調(diào)力度，確保正常生產(chǎn)。
黨委書記xx負總責(zé)，各股室部門具體抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)共同抓，各下屬單位工作組長是本部門信訪、穩(wěn)定、綜治工作的第一責(zé)任人。大家要形成勤下基層、多下基層，掌握情況，化解矛盾。
各城郊社區(qū)和城市發(fā)展工作，綜治辦負總責(zé)，工作組同志為成員。
綜治辦及各部門同志要盡快入戶做好政策、法律宣講，確保征地工作有序推進，確保經(jīng)濟社會穩(wěn)定。
1、綜治辦做好預(yù)案制定、文件起草和牽頭工作。
2、加強24小時值班，暢通信息，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部保持24小時開機，每天要嚴格實行“零”報告制，由綜治辦收集情況，黨政辦報告，作好報告記錄。
3、積極主動到下屬各部門聽取、收集、分析和解決問題。
4、重點對象，由所在地的部門工作組負責(zé)掌控，各工作組長要切實擔負起責(zé)任，確保重點人員不能到縣、市、省、京非正常上訪。
5、因地制宜，科學(xué)決策，確保穩(wěn)定。
會議強調(diào)，當前安全穩(wěn)定是重中之重的工作，各位領(lǐng)導(dǎo)同志要引起高度重視，不能塞責(zé)推諉，要以高度的政治責(zé)任感抓好落實。會議還研究了關(guān)于駕校、精神病人治療、辦公條件改善等工作。
出席人員：xx、xx、xx、xx、xx。
列席人員：綜治辦及各部門分管人員。
月工作總結(jié)匯報會議篇十三
光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了2011年，又迎來了新的2012年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們衢州市有限公司召開年終總結(jié)大會，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時刻，我現(xiàn)在宣布大會開始。
三、 大會進行第三項，請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會進行第四項，各部門負責(zé)人上臺發(fā)言，首先我把我的年終總結(jié)在這里匯報一下，張三作準備，李四、王二。
五、 各部門員工代表發(fā)言：
六、 俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一位名符其實的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強人。沒有董事長，就不會有今天的衢州公司。大會進行第五項，請大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長為我們作重要講話。
七、 大會進行第六項，抽取三等獎，有請衛(wèi)浴部主管抽取三名，請念到名字的人上臺來站在后面一排，并請主管為她們頒獎。（配放頒獎音樂）
八、 大會進行第七項，宣布作文名題大賽 “老板的故事”獲獎人員及頒發(fā)
獎金，首先頒發(fā)的是鼓勵獎：張三、李四、王二，有請衛(wèi)浴部主管為獲獎人員頒獎；獲得三等獎：小明、大明、李明、王明，有請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎人員頒獎；獲得二等獎：高二、葉三，有請管道事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言；獲得一等獎：王美麗，有請公司老板娘為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言。（配放頒獎音樂）
九、 大會進行第九項，2011年由浙江省總工會、浙江省工商聯(lián)合會、浙江省企業(yè)聯(lián)合會，舉辦的浙江省熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工評選活動，我公司余麗同志榮獲這一殊榮。請余麗上臺，有請公司董事長為余麗頒獎，請余麗平發(fā)表獲獎感言，接下來頒發(fā)今年部門先進員工，原本董事長要求每個部門都要評選，2011年度的.優(yōu)秀員工，但管道事業(yè)部、衛(wèi)浴事業(yè)部自動放棄這一評選，董事長尊重各部門的決定，公司其它部門今年獲得部門先進員工的有：江路，何小華，請獲獎人員上臺領(lǐng)獎，有請公司董事長為部門先進員工頒獎，獲獎發(fā)表獲獎感言。
十、 大會進行第十項，今年各部門為了增添大會氣氛特地作準備了一些節(jié)目，請衛(wèi)浴部＊＊＊為我們演唱一首＊＊＊＊＊歌曲（看節(jié)目而定）
十一、 大會進行第十一項：抽取大會二等獎，有請瓷磚部經(jīng)理上臺來抽取二名，請念到名字人員上臺領(lǐng)獎，并發(fā)表獲獎感言。
十二、 游戲環(huán)節(jié)。(看附頁)
十三、 大會進行第十二項，取大會一等獎，有請公司董事長上臺來抽取一名，請念到名字人員上臺領(lǐng)獎，并發(fā)表獲獎感言。
變成動力的大會。我們充分肯定了2011年的成績，也看到了2012年新的曙光。我們充分相信，2012年，我們在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪衢州最新最美的畫卷。
最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財。
現(xiàn)在我宣布，會議到此結(jié)束。
晚上公司在萬豪大酒店準備了分歲酒，請全體員工共進晚宴，度一個歡樂、祥和、美好的夜晚。
游戲項目：
1、 猜成語：
規(guī)則：由六個人上場比拼，兩人1組，分三組， 1個人提示1個人猜，提示者不準說出成語內(nèi)的字語，違規(guī)答對不計數(shù)量內(nèi)，每組共十個成語，由三個字、四個字的成語組成，猜中最多組獲勝。
2、 踩氣球
規(guī)則：由四個人上場比拼，兩人一組，將兩個人的左右腳綁在一起，其中一個人腳上綁3-5個小氣球，那一組人先將對方組氣球踩破完為勝，獎勵小禮物一份每人，失敗組表演個節(jié)目（氣球、繩子）
3、 真假難辯
規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個人喝酒，3個人猜3個一樣的杯子里只有1個杯子里裝有白酒，其余2個裝的是水，讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。 （雪碧，杯子）
董事長主持：光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了2017年，又迎來了新的2017年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們xx有限公司召開年終總結(jié)大會，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時刻，我現(xiàn)在宣布大會開始。
二、 大會進行第一項，請總經(jīng)理致辭。
三、 大會進行第二項，各部門負責(zé)人上臺發(fā)言，首先請xx匯報年終總結(jié)，張三作準備，李四、王二。
四、 各部門員工代表發(fā)言：
五、 俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的xx就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一位名符其實的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強人。大會進行第六項，抽取三等獎，有請衛(wèi)浴部主管抽取三名，請念到名字的人上臺來站在后面一排，并請主管為她們頒獎。（配放頒獎音樂）
六、 游戲環(huán)節(jié)。(看附頁)
七、 大會進行第十二項，取大會一等獎，有請公司董事長上臺來抽取一名，請念到名字人員上臺領(lǐng)獎，并發(fā)表獲獎感言。
苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪最美的畫卷。
最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財。
現(xiàn)在我宣布，會議到此結(jié)束。
晚上公司在xx大酒店準備了分歲酒，請全體員工共進晚宴，度一個歡樂、祥和、美好的夜晚。
游戲項目：
1、 猜成語：
規(guī)則：由六個人上場比拼，兩人1組，分三組， 1個人提示1個人猜，提示者不準說出成語內(nèi)的字語，違規(guī)答對不計數(shù)量內(nèi)，每組共十個成語，由三個字、四個字的成語組成，猜中最多組獲勝。
2、 踩氣球
規(guī)則：由四個人上場比拼，兩人一組，將兩個人的左右腳綁在一起，其中一個人腳上綁3-5個小氣球，那一組人先將對方組氣球踩破完為勝，獎勵小禮物一份每人，失敗組表演個節(jié)目（氣球、繩子）
3、 真假難辯
規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個人喝酒，3個人猜3個一樣的杯子里只有1個杯子里裝有白酒，其余2個裝的是水，讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。 （雪碧，杯子）
月工作總結(jié)匯報會議篇十四
主 持 人：周娟
記 錄 人: 周娟
參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴聰麗、
趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂、鄒海寧、周娟
會議內(nèi)容：
一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。
二、劉副院長講話：13年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報2015年全年工作并提出2015年工作計劃，匯報內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。
(推選結(jié)果：劉春菊、鄒海寧)
王針：希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。
張娟玲：化驗室原有設(shè)備老化，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時出報告，希望能增加新設(shè)備。
房冰:引進人才應(yīng)有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新，我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團結(jié)起來，擰成一股繩。希望2015年醫(yī)院能給財務(wù)科增加財務(wù)人員一名，能上財務(wù)軟件。
李貞：希望醫(yī)院能報銷參加學(xué)術(shù)會議等學(xué)習(xí)的路費；醫(yī)院應(yīng)引進合適的技術(shù)人才；住院患者急查項目（主要指生化檢驗項目）希望輔助科室做好配合；希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時能推薦到內(nèi)科進一步治療。
鄒海寧：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來，急需人才（能寫病歷、管住院病人）；急診班加班應(yīng)該有制度（指加班費）；現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動大家的積極性。
嚴聰麗：護理部現(xiàn)有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大；目前護理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責(zé)任；希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”；對招聘人員應(yīng)用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
再簽勞動合同。
房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。 夏嵐：中醫(yī)科準備開展新項目，但是缺人。
李貞:(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關(guān)問題，王針給予解答。)
房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，問題相關(guān)科室進行討論，制定一大家認可的流程。
五、2015年年終總結(jié)會各科發(fā)言匯總（由劉副院長、鄒海寧匯總，劉副院長總結(jié)）：
1、人才問題
2、設(shè)備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度
3、流程細化問題
4、提升個人業(yè)務(wù)技能
5、各科室相互配合問題
（該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認。）
六、刁院長總結(jié)講話
面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。
2015年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結(jié)合，這個要改變。
大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰來分擔？關(guān)于內(nèi)
部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。
對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。
七、2015年年會工作安排
（參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟）
1、1月24日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。
2、李莉及院辦負責(zé)年會議程、物資、餐飲及參會領(lǐng)導(dǎo)的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責(zé)年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員：李濤、鄒海寧。
3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知
黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院
2015年元月29日。
2015年1月9日，在公司6層會議室舉行了沿海計劃匯報會，林克屏副總裁出席會議，中心主任楊智呈、高煥利，部門負責(zé)人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計劃項目組成員參加會議。
首先，蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組，就沿海計劃總體進展情況，項目組赴上海調(diào)研情況，上海試點方案和資源需求及沿海計劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細匯報。
在聽取匯報后，林克屏副總裁發(fā)表了重要講話，高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果，并且對沿海計劃項目下一步工作思路，沿海計劃實施要點和要求，沿海計劃的實施步驟等重要問題做出了明確指示。
一、關(guān)于沿海計劃下一步工作思路
缺乏上。沿海計劃是公司第一個真正戰(zhàn)略性的差異化項目，對于公司下一步機構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，都具有重要的意義。
第二，要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目小組外，個人、培訓(xùn)、市場等部門要高度關(guān)注這個項目。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費用上，要以新聞發(fā)布和報刊宣傳為主，注重效果。
二、關(guān)于沿海計劃的關(guān)鍵要素和實施要求
第一，試點機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，對市場情況要有一個正確的判斷，對分公司的現(xiàn)狀也要有一個正確的'判斷。
第二，要著力于實現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動作和統(tǒng)一的管理。如果運作過程中各有各的想法，各有各的動作，項目必敗無疑。
三、關(guān)于沿海計劃實施步驟和安排
總體上同意項目組提出的方案，4月初，在上海進行試點，5月初在廣州試點。在廣州試點完成之后，視情況在其余沿海機構(gòu)全面鋪開。
參會人員：
林克屏
楊智呈、高煥利
趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高詠梅、鄒明紅、劉勇、洪偉、蔣銘
會議地點：特纜公司二樓會議室
會議主持：溫勝軍
參會人員：
廠領(lǐng)導(dǎo)：王志華、李小東
外聘專家：鐘建軍、馮國興、張彥學(xué)
其他：質(zhì)量管理系統(tǒng)全體、質(zhì)量檢驗部全體、各車間班組長以上骨干員工
會議記錄：馬芳蘭
會議內(nèi)容：
議。
質(zhì)量總結(jié)大會由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強調(diào)了三個方面：一是要進一步提高對質(zhì)量工作的認識；企業(yè)規(guī)模越大，質(zhì)量風(fēng)險就越大，在當前嚴峻經(jīng)濟形勢下，質(zhì)量是事關(guān)企業(yè)能否長遠發(fā)展的關(guān)鍵。二是要進一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度；必須進一步強化“以顧客為焦點”的質(zhì)量原則，對質(zhì)量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則，落實責(zé)任，同時要重在預(yù)防，抓工作要抓重點，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當小組出現(xiàn)問題，除造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人承擔大部分責(zé)任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔連帶責(zé)任。對供應(yīng)商要建立供應(yīng)商考核機制并與優(yōu)秀供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重大策略，實現(xiàn)雙贏效應(yīng)，共度難關(guān)。三是要進一步強化質(zhì)量過程控制。過程決定結(jié)果，工廠質(zhì)量工作是否有效，一切都來源于過程的控制。而強化過程質(zhì)量管理，首先要解決質(zhì)量認識問題，其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位，相互制約。王書記指出，質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言，對工廠其它相關(guān)部門也同樣是決定工廠命運的關(guān)鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應(yīng)該注重工作質(zhì)量，只有自己的工作質(zhì)量好了，連帶著產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高。
李小東助理在會議中強調(diào)了質(zhì)量改進是體現(xiàn)質(zhì)量管理全員參與的一個較好地體現(xiàn)，質(zhì)量改進項目無論大小都在員工的質(zhì)量意識、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績，并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚下去。明年劃小核算單位后，各項目公司主要管理人員首先要持續(xù)進行質(zhì)量改進項目的推廣，按照科學(xué)的模式和管理方法嚴格進行質(zhì)量改進，最終讓客戶受益，讓企業(yè)受益，讓員工受益。
溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質(zhì)量改進
做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀qc項目代表，并對本次質(zhì)量總結(jié)大會的重點工作——崗位質(zhì)量責(zé)任制的推廣要點作以申明，要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機構(gòu)真正變革之前，將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準備工作做好，充分發(fā)揮部室的協(xié)調(diào)作用，協(xié)助各項目公司完成崗位質(zhì)量責(zé)任制的編制和推進工作，要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質(zhì)量工作在此次會議召開的基礎(chǔ)上認真分解，進行部門質(zhì)量工作總結(jié)和明年工作計劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。
總結(jié)大會上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了2011年度新纜廠質(zhì)量總結(jié)報告。報告主要分四大部分，即2011年度新纜廠各類質(zhì)量指標的完成情況、質(zhì)量管控情況、體系運行情況和質(zhì)量改進情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計了一年來的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析和總結(jié)存在的問題，并提出今后質(zhì)量改進的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計劃。
月工作總結(jié)匯報會議篇十五
1、審議通過政協(xié)第十二屆全國委員會第三次會議議程。
2、聽取俞正聲主席作政協(xié)全國委員會常務(wù)委員會工作報告。
上午9時小組會議（審議會工作報告和提案工作情況報告）。
下午3時小組會議（審議會工作報告和提案工作情況報告）。
上午9時列席十二屆全國人大三次會議開幕會。
聽取國務(wù)院作政府工作報告。
下午3時小組會議（討論政府工作報告）。
上午9時小組會議（討論政府工作報告）。
下午3時小組會議（討論政府工作報告）。
月工作總結(jié)匯報會議篇十六
召開匯報會該怎樣記錄會議紀要呢？下面請看本站小編給大家整理收集的匯報會議紀要，希望對大家有幫助。
為進一步推進縣地方志工作，加快二輪修志步伐，縣委、縣政府于10月11日下午在縣人大會議室召開了全縣地方志工作匯報會。會議由縣委常委、常務(wù)副縣長、縣地方志編委會常務(wù)副主任李昌群主持。縣委書記、縣人大主任、縣地方志編委會名譽主任宋圣軍，縣委副書記、縣長、縣地方志編委會主任汪謙慎出席會議并分別做了重要講話?？h志辦負責(zé)同志做了專題工作匯報，有關(guān)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)同志進行了座談，受聘參加縣志編纂的老同志代表談了感受和體會?，F(xiàn)將會議的主要精神紀要如下：
會議認為：我縣于x年8月啟動第二輪地方志編修工作后，由于多種原因，前期進度嚴重滯后。今年3月份后，新一屆縣委、縣政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把推進二輪修志進程、促進地方志事業(yè)發(fā)展擺上重要位置，調(diào)整人員，充實力量，全力支持，使全縣修志工作出現(xiàn)了新局面。
會議指出：做好地方志工作，既需要領(lǐng)導(dǎo)重視、政府投入、社會支持，更需要有一支敬業(yè)的隊伍。今年5月，縣委、縣政府專門作出《關(guān)于加強我縣地方志工作的決定》，有力推進了編史修志工作。6月，召開推進會，7位縣領(lǐng)導(dǎo)參加，給予強力支持。縣政府加大資金投入，從財力上保障修志工作進行。修志工作是一項艱苦、清苦、辛苦的工作，但修志人員不計個人得失，潛心、靜心、專心、安心修志，默默奉獻，精神可嘉?？h委、縣政府將一如既往地支持修志工作，對縣志辦人員、經(jīng)費、辦公條件及職工政治、經(jīng)濟待遇方面的問題，將盡可能地創(chuàng)造條件，予以關(guān)心解決，讓大家安心、舒心地搞好編史修志工作。
會議要求：發(fā)展地方志事業(yè)，一要繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，加快二輪修志工作進度。要在年內(nèi)完成分纂初稿，明年完成總纂、評審、審批和出版任務(wù)。二要客觀、真實，打造志書精品。要尊重歷史，尊重事實，去偽存真。三要堅持創(chuàng)新，挖掘志書史料的價值，服務(wù)和諧發(fā)展。四要繼續(xù)形成合力，支持修志工作。要團結(jié)協(xié)作，真抓實干，提高效率。
會議強調(diào)：編纂新方志是社會主義精神文明建設(shè)、先進文化建設(shè)的組成部分，是鑒古察今、繼往開來、服務(wù)當代、惠及千秋的一項重要工作。編纂好《岳西縣志》，是法律賦予我們的神圣職責(zé)，是必須承擔的光榮使命。一要進一步提高認識。地方志是地方優(yōu)秀成果的載錄，有資政、資商、資業(yè)、資德作用。第二部《岳西縣志》記述時段，正是改革開放關(guān)鍵年代，是岳西扶貧開發(fā)的重要時段，也是岳西發(fā)生巨大變化的時段，記載好這段歷史，是光榮而神圣的責(zé)任。二要加強協(xié)作，大力支持志辦工作。志書編纂涉及到各地各部門，全方位覆蓋。各單位都要把做好地方志工作當作份內(nèi)工作，講奉獻，講大局，積極支持、配合。三要由敬業(yè)修德的同志來承擔修志工作。要挑選工作態(tài)度端正、品行好的人員參與這項工作，編出精品佳志。四要充分發(fā)揮志書的作用，為和諧發(fā)展服務(wù)。志書的作用，除了“存史”外，還有“資政、教化”的功能。要進一步做好讀志、用志工作，充分發(fā)掘志書價值，發(fā)揮其在服務(wù)招商引資、弘揚地方文化、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的作用。
縣政府辦副主任兼地志辦主任吳代慶、地志辦副主任汪柏林、文體局局長儲爭鳴、衛(wèi)生局局長柯照華、中小企業(yè)局局長張勁松、響腸鎮(zhèn)書記楊效東、中關(guān)鄉(xiāng)書記包先武、店前鎮(zhèn)鎮(zhèn)長黃長河和縣志辦全體人員參加了會議。
xx年9月19日下午，在公司總部1016會議室，公司副總經(jīng)理、工會主席胡x主持召開了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報會，物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專題匯報;公司董事長、總經(jīng)理胡建軍及在家領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負責(zé)人、物業(yè)公司部門以上負責(zé)人參加了會議。會議對重點問題進行了討論，受董事長、總經(jīng)理胡建軍委托，黨委書記謝幫銀作會議總結(jié)?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:。
一、會議匯報的主要內(nèi)容。
(一)、管理概況。
1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科，成立于xx年6月，由公司出資，注冊資本300萬元，為國家三級物業(yè)管理資質(zhì);主要經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場管理、門面管理。
2、財務(wù)狀況。物業(yè)公司xx年~xx年三年的營業(yè)收入一直徘徊在330萬元左右，聊以維持物業(yè)公司生計;但在正常經(jīng)營情況下，每年應(yīng)有營業(yè)收入(物管費、水電費、門面、衛(wèi)生費等)445萬元;由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上，達不到業(yè)主起碼的要求，造成物業(yè)公司收費標準、收費率雙低，再加上門面拍賣以后，每年減少上百萬元的收入，物業(yè)公司陷入更加困難的境地。
3、人員狀況。物業(yè)公司在冊61人，員工結(jié)構(gòu)嚴重失調(diào)。一是在冊員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求，而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難，發(fā)展后勁十分不足;二是整體素質(zhì)不高，員工技能水平參差不齊，物業(yè)隊伍不能夠按市場規(guī)則運作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識的人才匱乏，管理升級艱難。
4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個人“五金一費”后員工的最低實付工資只有500多元)。
(二)、發(fā)展思路。
1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善職能職責(zé)。設(shè)置綜合辦、市場部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部門經(jīng)理責(zé)任制。
2、重新規(guī)劃布局，實施學(xué)堂沖小區(qū)閉合管理。將學(xué)堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個小區(qū)，各個小區(qū)實行閉合管理，并建立六個進出口，規(guī)范小區(qū)人員進出、車輛停放管理。
3、安裝監(jiān)控設(shè)施，完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學(xué)堂沖生活區(qū)配置40個紅外式的監(jiān)控探頭，安設(shè)在主要道路、進出口和樓棟間，為小區(qū)治安管理提供有利條件。
4、學(xué)堂沖和響石嶺兩個農(nóng)貿(mào)市場的管理，實施兩塊牌子一套人馬。
(三)、需要公司解決的問題。
1、學(xué)堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施，需費用24.2萬元。
2、學(xué)堂沖小區(qū)增設(shè)6個大門及三個崗?fù)ば枰M用12萬元。
3、學(xué)堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì)。
4、為使物業(yè)公司走出困境，每月給予物業(yè)公司一定的補貼，以確保員工薪酬的調(diào)整。
二、會議對重點問題討論的意見。
1、關(guān)于對物業(yè)公司的評價。自公司改制以來，做了大量工作，為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責(zé)任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè)。
2、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù)，形成自己的亮點，以亮點吸引與打動業(yè)主。
3、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。
4、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點的管理制度，規(guī)范員工行為，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，降低非經(jīng)營性的開支。
5、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會人員認為，物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾，有其廣闊的發(fā)展空間;物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒，要抓好現(xiàn)有市場，拓展新的市場，并擬制5～xx年的發(fā)展規(guī)劃。
三、黨委書記謝幫銀作會議總結(jié)。
物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個與會人員的責(zé)任與義務(wù);公司近60年的發(fā)展，物業(yè)公司為員工安居樂業(yè)，后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動，非常不容易。自從去年門面拍賣后，物業(yè)公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹代表公司感謝大家。但大家要看到，物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時候了，否則就沒有出路。為此，就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個觀點。
1、困難與機遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難，但要看到社會發(fā)展的趨勢;隨著舊城的改造，物業(yè)管理環(huán)境得到改善，居民的物業(yè)管理意識也大大提高，屆時物業(yè)公司將面臨很多機遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時的困難。
2、搞好定員、定崗、定責(zé)、定薪。要制定好物業(yè)公司各。
崗位職責(zé)。
推行一崗多能技能多元化管理提升整體業(yè)務(wù)技能;要琢磨員工的績效考核及時與效率效益掛鉤真正起到薪酬的激勵作用。
3、加大物業(yè)管理費的收繳力度。對于舊區(qū)物業(yè)管理費的欠繳，要設(shè)法予以清繳，在收費員的安排上，要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。
4、加強制度建設(shè)。物業(yè)公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標準操作的氛圍，形成自身獨特的制度安排。
5、實施有限的補貼。公司在測算的基礎(chǔ)上給予有限的補貼;到底補貼多少，公司將依據(jù)缺口的大小測算。但補貼畢竟是有時限的，物業(yè)公司要作物業(yè)營銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。
6、班子與隊伍建設(shè)。物業(yè)公司要加強班子與隊伍建設(shè)，引進物業(yè)管理專業(yè)人才，以校園招聘或社會招聘的方式解決。
公司總部出席人員：
x年1月9日，在公司6層會議室舉行了沿海計劃匯報會，林克屏副總裁出席會議，中心主任楊智呈、高煥利，部門負責(zé)人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計劃項目組成員參加會議。
首先，蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組，就沿海計劃總體進展情況，項目組赴上海調(diào)研情況，上海試點方案和資源需求及沿海計劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細匯報。
在聽取匯報后，林克屏副總裁發(fā)表了重要講話，高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果，并且對沿海計劃項目下一步工作思路，沿海計劃實施要點和要求，沿海計劃的實施步驟等重要問題做出了明確指示。
一、關(guān)于沿海計劃下一步工作思路。
第一，要從戰(zhàn)略高度，認真做好沿海計劃項目。新華成立11年來，發(fā)展很快，但很不平衡，集中體現(xiàn)沿海機構(gòu)競爭力的缺乏上。沿海計劃是公司第一個真正戰(zhàn)略性的差異化項目，對于公司下一步機構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，都具有重要的意義。
第二，要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目小組外，個人、培訓(xùn)、市場等部門要高度關(guān)注這個項目。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費用上，要以新聞發(fā)布和報刊宣傳為主，注重效果。
二、關(guān)于沿海計劃的關(guān)鍵要素和實施要求。
第一，試點機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，對市場情況要有一個正確的判斷，對分公司的現(xiàn)狀也要有一個正確的判斷。
第二，要著力于實現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動作和統(tǒng)一的管理。如果運作過程中各有各的想法，各有各的動作，項目必敗無疑。
三、關(guān)于沿海計劃實施步驟和安排。
總體上同意項目組提出的方案，4月初，在上海進行試點，5月初在廣州試點。在廣州試點完成之后，視情況在其余沿海機構(gòu)全面鋪開。
參會人員：
月工作總結(jié)匯報會議篇十七
第一項議程：全體起立，奏《國歌》。
第二項議程：請______黨工委委員、紀工委書記【人名】同志宣。
讀中共蘭州市委組織部關(guān)于成立中共蘭州。
人建議人選的批復(fù)。第三項議程：請工作人員宣布中共蘭州______機關(guān)委員會。
第一屆委員選舉辦法（草案）。
第四項議程：請工作人員介紹候選人簡況。
（休會15分鐘）。
第五項議程：表決通過選舉辦法。
第六項議程：表決通過監(jiān)票人和計票人。
第七項議程：投票選舉中共蘭州______機關(guān)委員會委員。
（休會10分鐘）。
第八項議程：宣布選舉結(jié)果。
第九項議程：黨工委書記____作重要講話。
月工作總結(jié)匯報會議篇十八
一、企業(yè)概況：
交運汽車上海市汽車修理有限公司成立于1956年，是上海交運集團股份有限公司的全資子公司。公司本部位于徐匯區(qū)龍華中路528號，占地面積約為395㎡，建筑面積約為1580㎡，注冊資金為3億元。20xx年資產(chǎn)總額為40096.34萬元，20xx年從業(yè)人數(shù)為809人，系上海地區(qū)著名的以汽車銷售和汽車維修為主體的汽車后服務(wù)經(jīng)銷商。
二、母公司情況：
上海交運集團股份有限公司前身是上海市交通運輸局，由中華人民共和國政務(wù)院批準，成立于1956年4月。所屬一級全資子公司大都已有四五十年歷史，在上海的市政建設(shè)、大型基建工程、港口鐵路物資集疏和市場物資供應(yīng)方面擔當過地方運輸主力軍的角色。是上海市人民政府授權(quán)管理和經(jīng)營國有資產(chǎn)的大型骨干企業(yè)，是以現(xiàn)代物流、客運旅游、交通修造為主要業(yè)務(wù)的大型企業(yè)集團。20xx年被國家交通部選定為全國8家現(xiàn)代物流試點企業(yè)之一;20xx年列中國企業(yè)聯(lián)合會公布的中國服務(wù)企業(yè)500強第241位，道路運輸、城市公路運輸、城市公交及輔助服務(wù)業(yè)第7位。具有道路客貨運輸一級資質(zhì)。
三、歷史沿革。
上海市汽車修理公司成立于上世紀50年代，公司在社會主義建設(shè)蓬勃發(fā)展和公私合營的熱潮中，由當時上海12個區(qū)、115個小企業(yè)、小作坊、個體業(yè)主組合而成。在半個多世紀的征程中，公司不僅結(jié)束了手工生產(chǎn)的落后方式，還創(chuàng)造了計劃經(jīng)濟時期的企業(yè)年大修汽車能力萬臺以上的輝煌業(yè)績。
1980—90年代，公司面對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和壓力，逐步改革調(diào)整公司內(nèi)部體制和運行模式，堅持“有進有退，集約集成”的發(fā)展方向，努力實現(xiàn)汽車維修由低層次向中高檔次的升級換代，用發(fā)展的思路解決矛盾和問題，保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
月工作總結(jié)匯報會議篇十九
xx年9月19日下午，在公司總部1016會議室，公司副總經(jīng)理、工會主席胡x主持召開了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報會，物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專題匯報;公司董事長、總經(jīng)理胡建軍及在家領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負責(zé)人、物業(yè)公司部門以上負責(zé)人參加了會議。會議對重點問題進行了討論，受董事長、總經(jīng)理胡建軍委托，黨委書記謝幫銀作會議總結(jié)?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:。
一、會議匯報的主要內(nèi)容。
(一)、管理概況。
1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科，成立于xx年6月，由公司出資，注冊資本300萬元，為國家三級物業(yè)管理資質(zhì);主要經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場管理、門面管理。
2、財務(wù)狀況。物業(yè)公司xx年~xx年三年的營業(yè)收入一直徘徊在330萬元左右，聊以維持物業(yè)公司生計;但在正常經(jīng)營情況下，每年應(yīng)有營業(yè)收入(物管費、水電費、門面、衛(wèi)生費等)445萬元;由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上，達不到業(yè)主起碼的要求，造成物業(yè)公司收費標準、收費率雙低，再加上門面拍賣以后，每年減少上百萬元的收入，物業(yè)公司陷入更加困難的境地。
3、人員狀況。物業(yè)公司在冊61人，員工結(jié)構(gòu)嚴重失調(diào)。一是在冊員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求，而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難，發(fā)展后勁十分不足;二是整體素質(zhì)不高，員工技能水平參差不齊，物業(yè)隊伍不能夠按市場規(guī)則運作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識的人才匱乏，管理升級艱難。
4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個人“五金一費”后員工的最低實付工資只有500多元)。
(二)、發(fā)展思路。
1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善職能職責(zé)。設(shè)置綜合辦、市場部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部門經(jīng)理責(zé)任制。
2、重新規(guī)劃布局，實施學(xué)堂沖小區(qū)閉合管理。將學(xué)堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個小區(qū)，各個小區(qū)實行閉合管理，并建立六個進出口，規(guī)范小區(qū)人員進出、車輛停放管理。
3、安裝監(jiān)控設(shè)施，完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學(xué)堂沖生活區(qū)配置40個紅外式的監(jiān)控探頭，安設(shè)在主要道路、進出口和樓棟間，為小區(qū)治安管理提供有利條件。
4、學(xué)堂沖和響石嶺兩個農(nóng)貿(mào)市場的管理，實施兩塊牌子一套人馬。
(三)、需要公司解決的問題。
1、學(xué)堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施，需費用24.2萬元。
2、學(xué)堂沖小區(qū)增設(shè)6個大門及三個崗?fù)ば枰M用12萬元。
3、學(xué)堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì)。
4、為使物業(yè)公司走出困境，每月給予物業(yè)公司一定的補貼，以確保員工薪酬的調(diào)整。
二、會議對重點問題討論的意見。
1、關(guān)于對物業(yè)公司的評價。自公司改制以來，做了大量工作，為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責(zé)任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè)。
2、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù)，形成自己的亮點，以亮點吸引與打動業(yè)主。
3、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。
4、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點的管理制度，規(guī)范員工行為，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，降低非經(jīng)營性的開支。
5、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會人員認為，物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾，有其廣闊的發(fā)展空間;物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒，要抓好現(xiàn)有市場，拓展新的市場，并擬制5～xx年的發(fā)展規(guī)劃。
三、黨委書記謝幫銀作會議總結(jié)。
物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個與會人員的責(zé)任與義務(wù);公司近60年的發(fā)展，物業(yè)公司為員工安居樂業(yè)，后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動，非常不容易。自從去年門面拍賣后，物業(yè)公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹代表公司感謝大家。但大家要看到，物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時候了，否則就沒有出路。為此，就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個觀點。
1、困難與機遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難，但要看到社會發(fā)展的趨勢;隨著舊城的改造，物業(yè)管理環(huán)境得到改善，居民的物業(yè)管理意識也大大提高，屆時物業(yè)公司將面臨很多機遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時的困難。
2、搞好定員、定崗、定責(zé)、定薪。要制定好物業(yè)公司各崗位職責(zé)，推行一崗多能技能多元化管理，提升整體業(yè)務(wù)技能;要琢磨員工的績效考核，及時與效率效益掛鉤，真正起到薪酬的激勵作用。
3、加大物業(yè)管理費的收繳力度。對于舊區(qū)物業(yè)管理費的欠繳，要設(shè)法予以清繳，在收費員的安排上，要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。
4、加強制度建設(shè)。物業(yè)公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標準操作的氛圍，形成自身獨特的制度安排。
5、實施有限的補貼。公司在測算的基礎(chǔ)上給予有限的補貼;到底補貼多少，公司將依據(jù)缺口的大小測算。但補貼畢竟是有時限的，物業(yè)公司要作物業(yè)營銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。
6、班子與隊伍建設(shè)。物業(yè)公司要加強班子與隊伍建設(shè)，引進物業(yè)管理專業(yè)人才，以校園招聘或社會招聘的方式解決。
公司總部出席人員：
月工作總結(jié)匯報會議篇一
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。
今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項是：進行會議總結(jié)講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議第一項議程正式開始！
接下來進入會議的第二個議程：
掌聲有請總進行會議總結(jié)并做工作報告。
催人奮進的大會！
會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為酒店的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
一、會議時間。
xx年6月29日至7月2日。
二、會議地點。
三、會議內(nèi)容。
l政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹宏觀經(jīng)濟振興政策和形勢分析；
l商會介紹今年前4個月我國家紡出口特點；
l南通市外經(jīng)貿(mào)局介紹南通家紡產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、發(fā)展情況；
l商會介紹近期國外貿(mào)易保護動向和巴西對化纖毯反傾銷及企業(yè)應(yīng)訴情況；
l美國棉花協(xié)會介紹美國家紡市場調(diào)查情況；
l南通企業(yè)介紹公司發(fā)展經(jīng)驗；
l企業(yè)自由發(fā)言，介紹當前出口所面臨的主要困難及意見建議等；
l參觀南通疊石橋家紡城。
四、會議費用。
費用標準。
1、住會企業(yè)：包括住宿費、餐費、會議費、資料費、參觀等項費用，企業(yè)1900元/人，如需住單人間加收單間費700元/人。
2、不住會企業(yè)：包括會議費、資料費、會議當天餐費，企業(yè)600元/人。
繳費方式。
1、現(xiàn)金：與會代表可在報到時一次性現(xiàn)金交清會議費用。
2、匯款：與會代表于6月12日前將會議費匯入我會賬戶，商會賬戶，開戶行：農(nóng)行北京分行潘家園支行，戶名：中國紡織品進出口商會，帳號：220xx40000216。
五、會議交通。
為方便企業(yè)參會，我會于6月29日在上海虹橋機場接機，下午17：00統(tǒng)一前往南通，7月2日早7：00在南通四季花園酒店送機，統(tǒng)一前往上海虹橋機場，請相關(guān)企業(yè)提前安排行程。
另外，北京、廣州、廈門、深圳、武漢、鹽城、成都、義烏等省市與南通市互通直達航班，企業(yè)無需在上海中轉(zhuǎn)。
請企業(yè)派相關(guān)負責(zé)人員參會，并務(wù)必于6月12日前將“會議回執(zhí)”傳真至我會。
中國紡織品進出口商會。
xx年5月27日。
女：夜色闌珊、流光溢彩。
男：星河燦爛、圣誕祝福，親愛的各位來賓、各位朋友。
女：女士們、先生們。
合：大家晚上好！
女：圣誕佳節(jié)喜相逢，平安之夜歡樂多！
男：今天我們在圣誕之際，相約玉泉森信大酒店，一是相會舊友，二來結(jié)識新朋。女：讓我們把祝福珍藏在心中，感受圣誕給您帶來的這非同凡響的一刻。
男：因為相聚，讓我們分享這快樂的時光，女：因為浪漫的圣誕讓我們承載無盡的祝福，男：親愛的朋友們，真心的祝愿您：圣誕快樂！
女：愿圣誕老人把我們今晚許下的所有心愿。
合：一一實現(xiàn)。
男：下面，由金月亮藝術(shù)團給大家?guī)淼摹镑攘τ袢で榭駳g”大型文藝匯演。合：現(xiàn)在開始！?。?！
女：親愛的朋友們，揚起你們快樂的嘴角，帶上你的好心情，在這個歡樂的日子里，與我們。
一起來感受這美好而又溫暖的時光。
男：有這樣一群人，他們有著追逐和引領(lǐng)時尚的心態(tài)和積極向上的活力與朝氣，有著健康的精神面貌和特有的美麗風(fēng)采！看啊，他們走過來了，像那絢麗的彩霞，下面請欣賞服飾表演，《流動的色彩》。表演者：楊濟生等。
女：果然是光彩照人，豐姿婀娜??！圣誕節(jié)的快樂要與身邊的朋友來分享，沒有一個人的快樂，下面讓一群快樂的小天使，帶來舞蹈《圣誕寶貝》為今晚的晚會注入一絲活力。
男：謝謝這群活潑可愛的孩子們啊。令我們擁有了如此完美的夜晚。好了，精彩過后，再讓。
我們來欣賞一曲情意綿綿的《天邊》。
女：謝謝您的精彩演唱，曲意綿長，動人心扉，我相信草原上那淳樸的愛情-。
一定會感動我們。
每一位來賓。感動之余，我們同樣也要感謝您的光臨，現(xiàn)在我們將進行今晚的第一個抽獎環(huán)節(jié)。
男：現(xiàn)在，我們將要抽出的是本晚的六等獎，抽獎規(guī)則如下：。。。。
請沒有獲獎的朋友們不要灰心，后邊的獎品將會更加的豐厚。
下面，激動人心的時刻就要到來了，開始我們今晚第一個游戲環(huán)節(jié)。乒乓球是我們中國的國球，我們的酒店是乒乓主題酒店，所以我們今天就圍繞著乒乓球來娛樂一下，請觀眾上場來大顯身手。
1、托球轉(zhuǎn)：6人一組，站好一圈，每人一個球一個拍，圍桌子轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)到最后者為勝。。
條。。。。。
男：看得出來，大家做完游戲、抽完獎很開心，是不是想要更加開心呢？-。
那么接下來由金月亮藝術(shù)團為大家獻上舞蹈《綠蒲扇》，掌聲歡迎。
女：如此可愛的舞蹈，演員們臉上的表情也同樣是豐富多彩。接下來請大家在回味當中感受。
那來自母親的溫柔。有請歌伴舞《最美的歌唱給媽媽》。
男：有許多人、許多事，經(jīng)歷了轉(zhuǎn)身便會忘記，但在我們的心靈深處永遠不會忘記我們的母。
親，永遠不會因為歲月的流逝而消減我們對母親那深深的愛。在此讓我們祝天下所有的母親開心快樂！！
女：炫美的舞姿動人心魄，魅惑的眼神勾人遐想，如果將炫與魅融合在一起，朋友們，你們。
還能hoid住么？
男：果然是回味無窮，當音樂結(jié)束時，我們還沉浸在這優(yōu)雅與瘋狂之間不能自拔。讓我們帶。
著這樣的回味與激動抽出今晚的四等獎，四等獎是由紅領(lǐng)西服提供的價值-。
580元的高級襯衣一套！
女：抽獎過后，依然是我們的游戲環(huán)節(jié)，本環(huán)節(jié)是考驗父母與孩子之間默契程度的。
2、夾球跑：家庭組，必須有一個孩子，兩人用球拍夾住乒乓球，從一個筐子移到另一。
個筐子里，多者或運完者勝出。
女：眾所周知，我們濟南緊靠黃河，我們都是黃河子女，但是大家是否都知道黃河的源頭是。
哪里呢？接下來這個節(jié)目將會告訴你們答案。
男：黃河西來決昆侖，咆哮萬里觸龍門。我們齊魯大地上的人們就像黃河一樣擁有那廣闊的胸懷。
存于我們的心中，朋友們請舉起你們的酒杯，讓我們?yōu)樽鎳杀?BR> 男：精彩的表演，美麗的歌聲，那么讓我們在舉杯之后，抽出今晚的三等獎。三等獎獎品是價值788元的茅臺橡木桶高級干紅葡萄酒。
女：現(xiàn)在三等獎已經(jīng)產(chǎn)生，大家是否想知道一、二等獎究竟會滑落誰家呢？不用急，先讓我們伴著踢踏舞的嗒嗒聲迎接今晚的平安之夜。
男：踢踏之聲環(huán)繞耳邊，清脆的聲音、歡快的節(jié)奏，與今晚的主題是如此的契合。接下來將。
是我們今晚最后一個游戲環(huán)節(jié)，沒有行動的朋友還不抓緊時間行動么？不要讓機會從你的身邊劃過哦。
3、彈球：桌上放一小圓筐，每人3個球，扔到地上彈到筐里多者勝出，10人一組，取。
前2名。
女：今夜我們擁有了溫馨與活力，在這個圣誕節(jié)我們是否還差那么一絲絲神秘呢？就讓接下。
來的節(jié)目帶我們進入那神秘的耶利-。
亞。
將帶我們再次進入那神秘而又狂野的世界。
男，朋友們我們的晚宴即將進入尾聲，本晚的大獎也將在此刻產(chǎn)生。我們一等獎的獎品是42英寸液晶電視一臺。
結(jié)束語：
女：在這圣誕之際，我們玉泉森信大酒店已經(jīng)完成了圣誕老人交給的快樂使命。希望大家在這里都能收獲一份開心與快樂。這不僅僅是一次順應(yīng)節(jié)日的聚會。更是對走過的時光的回首和對前方道路的憧憬。
男：圣誕節(jié)踮著腳尖，輕快的走來，-。
在這特別的時刻讓我們一起向往美好的未來，新的一年。
里玉泉與你攜手同行，讓我們共同期待明年再相聚。
合：marrychristmas！
大家各就各位了，我是今天下午的主持人haoword！歡迎大家參加本次會議，那么現(xiàn)在有請濤老師對代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做一個系統(tǒng)的講解大家掌聲有請老師給我們帶來的代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
感謝老師給我們帶來的關(guān)于代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的課程精彩講解，希望在座的每位同學(xué)把今天所學(xué)的學(xué)以致用，讓我們把熱烈的掌聲再次送給老師！今天老師帶來的都是對在校大學(xué)生來說非常實用的課程，現(xiàn)在，是一個競爭的時代，是市場的競爭，是人才的競爭，更是口才的競爭。
機會，那么大家有沒有遇到過這樣的尷尬？不要因為我們沒有好的口才而失去表現(xiàn)自我的機會，不要因為我們沒有好的演講能力而錯過成就自我的機會，那么下面有濤老師給我們帶來演講與口才的精彩講解。
老師講的好不好！精不精彩！既然我們的老師講了這么精彩的課程，那么我們大家肯定有很多好的想法和建議，或者還有什么不明白的問題，下面就以學(xué)校結(jié)成小組自由討論，有問題的同學(xué)可以向在場老師咨詢，提問。
我們知道了如何做好高品質(zhì)的溝通，了解了我們中心的文化，我相信咱們中心讓好的教育沒有距離的宗旨，一定會通過大家傳遍燕趙大地。經(jīng)過一天的培訓(xùn)，到現(xiàn)在也接近尾聲了，祝大家工作順利，合家幸福！
好范文主持詞頻道：主持詞種類年會主持詞家長會主持詞。
主持人：周文明。
大家上午好！現(xiàn)在開始開會。為了保持會議的質(zhì)量和效果，首先強調(diào)一下會場紀律，請大家將手機打入靜音或震動狀態(tài)，不要說話和交頭接耳，不要隨便走動，更不要中途退場。同志們！今天我們在這里隆重集會，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨92歲的生日，旨在回顧中國共產(chǎn)黨走過的光輝歷史，總結(jié)我們前一階段的工作,激勵士氣,鼓舞干勁,進一步動員全村廣大黨員干部解放思想,與時俱進,團結(jié)拼搏,自我加壓，全面而扎實的開展各項工作,為我村各項工作的健康發(fā)展、全面完成今年各項任務(wù)而努力奮斗。參加今天會議的有我村在家的全體共產(chǎn)黨員，部分入黨積極分子。在會議即將召開之前，請允許我向大家隆重介紹一下今天參加我們這次會議的烏沙鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)，坐在我旁邊的這位是，烏沙鎮(zhèn)黨委委員，鎮(zhèn)武裝部長兼司法所長陳亞平同志，因聞君同志工作調(diào)動，黨委重新安排陳亞平部長聯(lián)系我村工作。首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎陳部長的到來。
今天會議的議程有：
第一：紀律同志代表村黨總支，結(jié)合一些黨課知識，以及即將在全黨開展的黨的群眾路線教育活動作大會發(fā)言。
第二：陳亞平部長作重要講話。
同志們：剛才二位領(lǐng)導(dǎo)作了很好的講話，從我們黨的成立到艱辛發(fā)展的歷史，作了全面闡述。并結(jié)合我村目前的現(xiàn)狀對黨建工作作了很好的概刮、總結(jié)和部署，給大家上了一堂生動的黨課，希望大家一定要牢記領(lǐng)會，吃透會議精神，把思想統(tǒng)一到黨總支的工作部署上來，并且切實有效地應(yīng)用到日常的生活和工作中去。要始終牢記共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的神圣使命，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性，不辱使命，不負重托。
同志們，今天會議的各項議程已經(jīng)全部圓滿結(jié)束，謝謝大家，現(xiàn)在散會。請大家按照順序在陳小利處簽字并領(lǐng)取一份紀念品，不可帶領(lǐng)。
2014-6-30-。
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月工作總結(jié)匯報會議篇二
主要議題：全面抓好2012年的黨建工作。參會人員：黨組成員及全體干警主要內(nèi)容：
根據(jù)我院《2012年黨總支工作要點》，黨委于3月5日上午召開了法院黨建工作專題會議。會上圍繞我院年度工作計劃，結(jié)合工作發(fā)展實際，研究部署2010年黨建工作。進一步明確了黨建工作總體思路、黨建工作目標和今后一段時間黨建工作的主要任務(wù)。會上主要從以下三方面形成意見：
一、集中討論了2012年我院黨建工作要點：一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用；二是落實黨建工作責(zé)任制，發(fā)揮政治核心作用；三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；四是積極推進基層黨組織工作信息化。五是拓展黨組織開展活動、發(fā)揮作用空間；六是重視黨務(wù)工作隊伍建設(shè)，努力造就思想、作風(fēng)能力都過硬的高素質(zhì)黨務(wù)工作隊伍。經(jīng)過討論，黨群工作部制定了以上各項工作要點的實施方案，確保各項黨建工作責(zé)任落實到人、任務(wù)落實到位。
二、研究討論了今年黨組理論中心組學(xué)習(xí)計劃、研究制定黨員培訓(xùn)計劃。
三、對今年的紀檢監(jiān)察工作進行研究部署，建立“一崗。
雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系，圍繞“三重一大”開展宣傳教育，對廉政風(fēng)險點進行梳理，完善懲防體系建設(shè)工作，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用。
黨組書記在會上強調(diào)：黨建工作作為我院一項十分重要的政治工作，要給予高度的重視。要加強黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，充分發(fā)揮黨支部的職能作用，切實做到責(zé)任明確、措施到位、領(lǐng)導(dǎo)有力，通過抓黨建來推動各項任務(wù)的完成。
會議地點：四樓會議室主要議題：黨務(wù)公開。
參會人員：黨組成員及全體干警主要內(nèi)容：
張勇院長對我院近階段黨務(wù)公開工作進行了具體部署，田增林副院長對我院的黨務(wù)公開工作提出了要求。會議認為：黨務(wù)公開工作是今年全黨的一項重要工作，是黨的建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是民主進程的重要環(huán)節(jié)。各級都十分重視，此項工作只能加強，不能削弱。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員既有組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作的責(zé)任，各支部又是我院黨務(wù)公開工作的主體和主要責(zé)任單位。因此，領(lǐng)導(dǎo)小組成員既要抓好本部門本單位的工作，更要擔負起面上推廣工作的責(zé)任。每個支部都要成為黨務(wù)公開工作示范單位。會議議定：
一、抓好載體建設(shè)。
1、建立網(wǎng)頁。各支部都要在內(nèi)網(wǎng)上增設(shè)黨務(wù)公開欄目。
2、各支部要高標準、高質(zhì)量地建設(shè)黨務(wù)公開欄。
二、正確處理好黨務(wù)公開工作與當前各項工作的矛盾黨務(wù)公開工作應(yīng)列入各單位議事議程，各單位要合理安排好各項工作，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，確定專門工作人員具體負責(zé)黨務(wù)公開工作。作為“一把手”工程，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、布置、督促。
三、加強督導(dǎo)和考核。
黨務(wù)公開工作已經(jīng)列入到全元的年度工作目標考核。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強督導(dǎo)和檢查，按照工作方案進行階段性的考核驗收。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要辦好工作簡報，及時通報開展情況，總結(jié)工作經(jīng)驗，上報下達工作信息，認真協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的問題。
月工作總結(jié)匯報會議篇三
時間：自年月日午時分至?xí)r分地點：出席：列席：缺席：
主持：（主要負責(zé)人簽名）記錄：（簽名）。
內(nèi)容：研究干部調(diào)整初步人選有關(guān)事宜。
討論記錄。
（以發(fā)言先后為序）。
***（主持人）：這次會議主要是研究干部調(diào)整初步人選有關(guān)事宜。首先，由***同志（政工負責(zé)人）介紹一下有關(guān)情況。
***（政工負責(zé)人）：逐個介紹人選有關(guān)情況，包括競爭上崗得分情況、位次等或民主推薦得票情況等。
***（主持人）：大家有什么意見，請發(fā)表?！ㄅc會人員逐個表達意見）。
***（主持人）：我也同意。既然大家都同意，會后以書面形式報市委組織部預(yù)批備案。
月工作總結(jié)匯報會議篇四
第三次學(xué)生黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議于20xx年6月21日召開，校黨委副書記、學(xué)生黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李xx主持會議，副組長張xx、楊xx同志由于出差在外未能參加，其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員全部出席會議，黨委組織部和組織員工作辦公室有關(guān)工作人員列席了會議。
本次會議是在我校認真貫徹落實中央16號文件精神，以及中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《中共中央組織部、中共教育部黨組、共青團中央關(guān)于加強和改進在大學(xué)生中發(fā)展黨員工作和大學(xué)生黨支部建設(shè)的意見》，進一步加強大學(xué)生黨建和思想政治工作的背景下召開的。會上，領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同學(xué)習(xí)了中組部、教育部黨組、團中央制定的《意見》全文，聽取了黨委組織部關(guān)于期中學(xué)生黨建工作檢查情況的匯報，并就如何加強今后大學(xué)生黨建工作進行了研究討論。會議還審議通過了地球資源與信息學(xué)院學(xué)生黨總支、信息與控制工程學(xué)院學(xué)生黨總支、物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院學(xué)生黨總支等3個學(xué)生黨總支委員會候選人預(yù)備人選名單，聽取了黨委組織部關(guān)于“七一”前夕我校大學(xué)生黨建工作安排的情況匯報等。
會議認為，自第12次全國高校黨建工作會議和我校發(fā)展黨員工作會議后，在校黨委、學(xué)生黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校各職能部門，黨務(wù)工作者、學(xué)生工作者的共同努力，我校學(xué)生黨建工作取得了顯著成績，多次得到上級有關(guān)部門的肯定，但同時也應(yīng)認識到學(xué)生黨建工作還存在部分問題，需要引起我們注意。會議經(jīng)過認真研究討論，形成以下意見和決議：
一、提高認識，統(tǒng)一思想。學(xué)生黨建工作是學(xué)生工作的重要方面，是學(xué)校育人工作的重要內(nèi)容，今后，黨委各職能部門、各基層黨組織要進一步增強責(zé)任意識，切實提高對學(xué)生黨建工作重要性的認識，把學(xué)生黨建工作作為做好學(xué)生工作的一個關(guān)鍵抓手來抓，努力在全校形成學(xué)生黨建齊抓共管的局面。要出實招，出狠招，努力開創(chuàng)我校大學(xué)生黨建和思想政治工作的新局面。
二、堅持積極發(fā)展，確保質(zhì)量。繼續(xù)堅持和貫徹我校自第12次全國高校黨建會以來形成的關(guān)于發(fā)展大學(xué)生黨員工作的一系列目標規(guī)劃、工作思路、制度和措施，確保學(xué)生黨員繼續(xù)保持一定規(guī)模。要牢固樹立質(zhì)量意識，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，不能以犧牲、降低質(zhì)量來換取數(shù)量。要嚴格落實學(xué)校各項規(guī)定和要求，細化措施，嚴格程序，積極主動發(fā)現(xiàn)問題，開創(chuàng)性地探索一些解決辦法，落到實處，確保大學(xué)生黨員質(zhì)量與規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、注重教育，發(fā)揮作用。要以提高素質(zhì)、增強黨性、發(fā)揮作用為目標，建立健全新形勢下大學(xué)生黨員長期受教育、永葆先進性的長效工作機制，深入扎實地做好大學(xué)生黨員教育工作。要大力營造教育氛圍，以各種形式、各種載體加強大學(xué)生入黨前、中、后的教育，積極為大學(xué)生黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，進一步增強大學(xué)生黨員的黨員意識和歸屬感。要繼續(xù)加強二級黨校建設(shè)，充分發(fā)揮二級黨校在大學(xué)生教育工作中的重要陣地作用。
四、提供必要的黨建經(jīng)費支持和物質(zhì)保障。為進一步加強大學(xué)生黨建和思想政治工作，學(xué)校已為各院部黨委、學(xué)生黨總支撥出?？钣枰灾С帧８髟翰奎h組織要抓住這一契機，不斷完善加強大學(xué)生黨建工作的保障機制。要積極爭取和創(chuàng)造條件，在黨員先進性教育活動結(jié)束之前，每個院部都要爭取建立一個標準的學(xué)生黨員活動室，為發(fā)展學(xué)生黨員、開展黨員教育、組織生活等提供場所。
五、繼續(xù)完善發(fā)展黨員質(zhì)量保障體系。學(xué)校將進一步加大對各院部發(fā)展黨員工作程序、必備材料的抽檢力度，直接介入組織員談話，定期召開大學(xué)生黨建工作座談會，聽取對發(fā)展黨員工作的意見。各院部黨委要充分認識自己在大學(xué)生黨建工作中的基礎(chǔ)地位和作用，切實履行職責(zé)，加強對學(xué)生黨總支、黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)。要建立黨委書記、學(xué)生黨總支書記聯(lián)系學(xué)生黨支部制度，探索實踐研究生擔任本科班黨建輔導(dǎo)員工作制度。
月工作總結(jié)匯報會議篇五
3月22日下午，王瑞海院長在四樓會議室主持召開會議，會議簡要。
總結(jié)。
了一季度科技管理工作，重點對近期的主要工作進行了安排部署。參加會議的人員有各機關(guān)科室主要負責(zé)人。會議內(nèi)容紀要如下：
2012年，我院科技創(chuàng)新成果相對往年有了較大進步，但與兄弟單位相比存在較大差距，今年我院科研項目及列入集團公司科研攻關(guān)項目較往年有所增加，希望各專業(yè)科室要充分認識到科技創(chuàng)新工作的重要性，積極行動起來，集思廣益，挖掘潛力，切實推出一批科技含量高、具有推廣價值的科技成果。同時各專業(yè)要認真規(guī)劃2012年科技創(chuàng)新項目。
各專業(yè)重點工作安排。
外科專業(yè)：項目由謝明亮負責(zé)。
內(nèi)科專業(yè)：項目由蔡魯平負責(zé)。
婦幼專業(yè)：項目由許海濤負責(zé)。
急診急救專業(yè)：項目有黃虎負責(zé)。
醫(yī)技科室專業(yè)：項目由王希學(xué)負責(zé)。
會議最后要求，為進一步提高專業(yè)技術(shù)管理水平，全面推進科技創(chuàng)新工作，我們要及時回顧總結(jié)技術(shù)工作的得與失，尋不足，找差距，定措施、趕先進，為科技創(chuàng)新工作創(chuàng)造良好氛圍。
月工作總結(jié)匯報會議篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！
晚上好！今天晚上我們歡聚一堂，隆重召開廣東駿和通信肇慶辦2012年工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司以及肇慶地市團隊向在2012年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業(yè)廳和個人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了！
2012年是不平凡的一年，在過去的一年中，我們歷經(jīng)風(fēng)雨，我們分享榮譽。在整個2012年，圍繞著“突破、提升”這個主題，肇慶地市取得了理想的成績：
2012年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%，基本完成公司的銷售任務(wù)。但是從全年的業(yè)績表現(xiàn)來看，各月的差距還是非常大的；從2月份的120%，到8月份的75%，我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水；但無論在什么環(huán)境下，肇慶地市依然團結(jié)奮斗，從未放棄，展現(xiàn)出了我們堅韌不屈的精神風(fēng)貌！
2012年，肇慶移動對自建他營的考核方式進行了改革，改革對我們的酬金系數(shù)造成了非常大的影響，形成了艱難的局面，同時給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團隊，憑借著地市全體人員的努力拼搏，改革后的4個月，依然取得了優(yōu)異的成績，無論管理考核分還是綜合排名系數(shù)都排在天音公司以及自營廳前面，展現(xiàn)出了我們肇慶團隊強大的戰(zhàn)斗力。
2012年，肇慶地市銷售隊伍持續(xù)壯大。截至2012年底，肇慶地市團隊達到了61人。在過去的一年里，肇慶地市的銷售團隊進行了一些調(diào)整，對部分營業(yè)廳造成了一定的影響，但是調(diào)整的方向是好的，因為我們的銷售團隊保持相當?shù)姆€(wěn)定，精英銷售力量得到了很好保存，同時新的銷售力量的加入，為我們的團隊補充了新鮮的血液，注入了新的活力，進一步增強了地市的整體銷售能力，這才是我們最為寶貴的財富。
2012年，員工個人得到充分發(fā)展。駿和是一個大舞臺，給我們的員工提供了很好的鍛煉機會，提供了一個展示自己才能的舞臺，公司確信，只有發(fā)展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來發(fā)展的空間，才能更好地讓員工與公司一起成長。因此，公司秉承一貫的人才理念，為員工發(fā)展提供了廣闊的空間，使得眾多人員在公司提供的舞臺上得到了良好的展現(xiàn)，陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業(yè)廳經(jīng)理就是最好的證明，她們都來自一線基層，但是憑借著自己的努力奮斗，取得了優(yōu)秀的成績，獲得了公司的充分肯定，實現(xiàn)了個人的良好發(fā)展。 2012年，我們?nèi)〉昧顺煽?，與此同時，我們也不回避出現(xiàn)的問題，在2012年的運營工作中，地市團隊、營業(yè)廳、員工個人可能都存在這樣或那樣的問題，但是通過我們的自我檢討、改進都得到了良好的解決，因為我們能夠勇敢面對問題，我們堅信，每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進步，都是自我提升的過程。
2012年已經(jīng)離我們遠去，過去的成績僅僅代表著過去。在新的2015年，我希望各廳繼續(xù)堅持做好以下幾點：一是繼續(xù)保持高昂的工作激情，二是堅持團結(jié)、奮斗、拼搏的團隊精神，三是提升應(yīng)對艱難市場環(huán)境的抗壓能力，四是注意開展良好的團隊建設(shè)，保證穩(wěn)定高效的銷售力量。
我相信，通過拼搏與付出，我們必將擁有更美好的未來，最后，預(yù)祝本次大會取得圓滿成功，謝謝各位！
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標準推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關(guān)注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
2011年7月6日
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！
我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責(zé)任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標！
最后，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
月工作總結(jié)匯報會議篇七
會議日期：參加會議人員：會議主持：會議紀要：
會議主題：8月份的工作總結(jié)會議重點：
本周會議重點在員8月份的工作匯報總結(jié)。工作總結(jié)后，領(lǐng)導(dǎo)對大家的工作點評，以及部署9月份的工作內(nèi)容。會議內(nèi)容：
會議強調(diào)，經(jīng)紀人的發(fā)展雖有些量的成效，但是畢竟現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)有組員的增加，各小組還是得繼續(xù)努力把經(jīng)紀人的量有一個新的突破。只有突破了量級，才能把量級轉(zhuǎn)化為成交，從而才能提升客戶上訪數(shù)量，才能給我們帶來成交。
二、8月工作總結(jié)。
經(jīng)過一個多月的早上給老業(yè)主派發(fā)早餐的活動，晚上在老小區(qū)擺展，大家的幸苦應(yīng)該要在9月出成效。會議上強調(diào)，老業(yè)主的資源就應(yīng)該是商鋪的資源，只要把握住老業(yè)主的資源，就能保證業(yè)績。
現(xiàn)在我們通過公司給予的資源，已使外拓和老業(yè)主搭建了一個交流及維系的紐帶，讓老業(yè)主對我們的產(chǎn)品有了深刻的認識與了解。那我們就可以深度挖掘老業(yè)主或老業(yè)主身邊的資源，從而實現(xiàn)客戶價值的最大化，同時也可以快速提高咱們外拓人員的溝通能力，檢驗大家在與老業(yè)主或客戶說辭及答問方面是否存在問題。好的說辭與問答的溝通，有時往往就是促成客戶成交的關(guān)鍵。
三、9月工作部署。
1.9月要到周邊縣城拓展；
2.北方講究“金九銀十”，要維系好北方客戶，抓住機會促成北方客戶的成交；
做好老小區(qū)業(yè)主們的維護，深挖其身邊的資源，促成成交。
月工作總結(jié)匯報會議篇八
時間：
地點：教育局三樓小會議室。
主持人：
出席人員：
宣昂。
參加人員：
工作人員：
紀要事項。
副局長艾(分管財務(wù)審計股、勤工儉學(xué)股)。
(一)20xx年xx。
財務(wù)審計股。
1、迎接市政府教育督導(dǎo)評估;。
2、完成市義務(wù)教育均衡發(fā)展項目審查工作;。
3、召開學(xué)校食堂工作管理會;。
4、完成電器捐贈我縣部分中小學(xué)的熱水器發(fā)放工作。
勤工儉學(xué)股。
1、迎接市政府教育督導(dǎo)評估;。
2、完成蓖麻籽的回收工作。
(二)20xx年1月工作安排。
財務(wù)審計股。
1、做好年終決算工作，編制20xx年預(yù)算;。
2、做好市經(jīng)費專項督導(dǎo)評估工作;。
3、做好xx中學(xué)、xx中學(xué)兩所學(xué)校的教師周轉(zhuǎn)房勘察、設(shè)計工作;。
勤工儉學(xué)股。
1、做好市里勤工儉學(xué)統(tǒng)一報表工作;。
2、參加市勤工儉學(xué)股長年終總結(jié)會。
副局長王(分管普教股、語委辦)。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
普教股。
1、迎接市政府教育督導(dǎo)評估;。
3、完成對各校的年度督導(dǎo)評估工作。
語委辦。
1、完成xx幼兒園教師普通話培訓(xùn)測試報名工作;。
2、完成市語委關(guān)于小學(xué)識字教育的調(diào)研工作。
(二)20xx年1月工作安排。
普教股。
1、做好重點校，特別是半寄宿制學(xué)校的校園安全工作;。
2、做好幼兒園評估認定的掃尾工作;。
3、做好年終總結(jié)，制定20xx年工作要點。
語委辦。
2、做好參加縣級經(jīng)典誦讀和規(guī)范漢字書寫大賽作品的評審工作。
副局長呂(分管教研室、招生辦)。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
教研室。
1、迎接市政府教育督導(dǎo)評估;。
2、完成對各校的年度督導(dǎo)評估工作;。
3、布置期末質(zhì)量檢測的相關(guān)工作;。
4、組織開展生物、地理學(xué)科的高效課堂觀摩研討活動;。
5、完成小學(xué)跨越式實驗校階段性總結(jié)工作。
招生辦。
1、完成高考報名信息核對、照相和采集指紋等高考相關(guān)工作;。
2、完場高考學(xué)業(yè)水平文化課考試工作;。
3、完成自學(xué)考試報名工作。
(二)20xx年1月工作安排。
教研室。
1、做好中小學(xué)期末質(zhì)量檢測工作;。
2、做好20xx年度工作總結(jié)，制定20xx年工作要點;。
3、做好小學(xué)跨越式發(fā)展實驗教師的培訓(xùn)工作;。
4、研究各學(xué)科、各學(xué)段的教學(xué)方法，制定不同學(xué)科、不同學(xué)段的教學(xué)方法草案;。
5、做好檔案整理及歸檔工作。
招生辦。
1、協(xié)助上級主管部門做好高考藝術(shù)類考生專業(yè)測試工作;。
2、做好高考報名信息公示工作;。
3、做好20xx年度招生工作檔案整理和歸檔工作。
副局長賈(分管電教儀器站、職成教股)。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
電教儀器站。
1、迎接市政府教育督導(dǎo)評估;。
2、完成對各校的年度督導(dǎo)評估工作;。
3、組織全縣中小學(xué)教師參加全國第四屆電視公開展評課活動;。
4、完成20xx年度工作總結(jié)。
職成教股。
1、召開20xx年春季職業(yè)學(xué)校招生工作會;。
2、組織相關(guān)人員和兩所職業(yè)學(xué)校到各中學(xué)開展招生宣傳工作;。
3、完成市政府教育督導(dǎo)評估工作;。
4、完成中職學(xué)校免費和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)費補助審核工作;。
5、組織開展送技術(shù)下鄉(xiāng)和培訓(xùn)活動;。
6、完成xx幼兒園普通話測試報名工作;。
7、完成縣城托教情況調(diào)研;。
8、開展職業(yè)教育專業(yè)課教師優(yōu)質(zhì)課評選活動;。
9、部署專業(yè)課期末復(fù)習(xí)考試工作。
(二)20xx年1月工作安排。
電教儀器站。
1、對參加全國第四屆電視公開展評課的作品進行評選;。
2、制定20xx年工作計劃;。
3、組織開展全國第14屆中小學(xué)生電腦制作活動;。
4、組織評選實驗教學(xué)、電化教學(xué)和圖書管理人員先進個人。
職成教股。
1、督導(dǎo)專業(yè)課期末復(fù)習(xí)考試工作;。
2、做好中職招生統(tǒng)計及考核工作;。
3、總結(jié)20xx年職成教工作，制定20xx年工作要點。
紀檢書記宣昂(分管黨委辦、工會)。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
黨務(wù)工作。
1、完成組織部年終考核、黨建工作和宣傳部精神文明考核工作;。
2、完成黨報黨刊征訂和黨費收取工作;。
3、完成對文明生態(tài)村、后進支部轉(zhuǎn)化和扶貧村年終慰問工作;。
4、完成縣紀委黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查工作;。
6、完成政法委、信訪局防范工作大聯(lián)查工作;。
7、完成教育系統(tǒng)縣、鎮(zhèn)兩級人大代表選舉工作;。
8、完成計生工作檢查;。
9、完成xx人次的信訪接待工作。
工會工作。
1、完成“家長學(xué)?！毙麄?、招生等相關(guān)工作;。
2、組織參加市“青年教師師德演講大賽”活動。
(二)20xx年1月工作安排。
黨委辦(紀檢監(jiān)察室)。
1、做好20xx年工作總結(jié)，制定20xx年工作要點;。
2、做好“兩節(jié)”期間信訪穩(wěn)定工作。
工會工作。
1、深研“家長學(xué)校”創(chuàng)建、運行、管理機制;。
2、做好20xx年度工作總結(jié)，謀劃20xx年工作。
副科級督學(xué)蘇(分管督導(dǎo)室、示范性高中建設(shè))。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
督導(dǎo)室。
1、召開涉教部門協(xié)調(diào)會，安排部署市年度督導(dǎo)評估工作;。
2、完成市年度督導(dǎo)評估匯總工作;。
3、完成兩項督導(dǎo)評估的。
自查報告。
工作;。
4、完成對各校年度督導(dǎo)評估工作。
示范性高中建設(shè)。
1、完成第二標段的設(shè)計工作。
(二)20xx年1月工作安排。
督導(dǎo)室。
1、做好對各校督導(dǎo)評估的匯總工作，并撰寫評估報告;。
3、完成20xx年度工作總結(jié)，制定20xx年督導(dǎo)工作計劃。
示范性高中建設(shè)。
1、做好第二標段的勘察和預(yù)算工作。
人事股。
(一)20xx年xx月工作總結(jié)。
1、完成年滿60周歲原、代課教師發(fā)放養(yǎng)老補助復(fù)審公示及上報工作;。
2、完成各總校、直屬校報批績效工資總量工作;。
3、完成對各總校、直屬校班子、教育局任命干部考核及后備干部推薦工作;。
4、組織第4期雙向頂崗培訓(xùn)教師去河北師大參加培訓(xùn);。
5、完成人事局布置的公務(wù)員信息年統(tǒng)數(shù)據(jù)工作;。
6、完成各總校、直屬校機構(gòu)編制統(tǒng)計并上報縣編制辦工作;。
7、完成對教師“五級評價”試點校方案初審工作;。
8、完成縣級骨干教師、學(xué)科名師評審工作;。
9、完成初職評審及崗位聘任工作。
(二)20xx年1月工作安排。
2、完善獎勵性績效工資實施方案并布置各總校直屬校獎勵性績效工資審批工作;。
3、做好統(tǒng)計局安排布置的人事統(tǒng)計報表工作;。
4、做好20xx年度工作總結(jié)，制定20xx年工作計劃。
二、局長王x總結(jié)xx月份工作并重點部署下一步工作。
xx月份，各股室按照各自職能分工和工作計劃，扎實有序推進教育教學(xué)各項工作，效果很好。特別是迎接市政府教育督導(dǎo)團對我縣教育工作的督導(dǎo)評估，各股室做了大量的準備工作。對各總校、直屬校的年終督導(dǎo)評估和年度考核工作，各股室也做到了認真、有序、到位。通過各股室的協(xié)調(diào)合作和辛勤努力，市、縣兩級督導(dǎo)評估圓滿結(jié)束，體現(xiàn)了機關(guān)干部較好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。年終歲尾，各股室要對本年度工作進行“回頭看”，認真做好總結(jié)，努力發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善工作措施，力爭通過總結(jié)，提升工作效能，從而有效推動下一步工作持續(xù)、高效開展。
一要做好期末質(zhì)量檢測工作。相關(guān)股室要精心謀劃，創(chuàng)新思路，精心組織小范圍內(nèi)的10所學(xué)校聯(lián)考活動，聯(lián)考要精心組織，嚴肅對待，確保檢測過程的嚴密有序和檢測結(jié)果的公平、公正，對于質(zhì)量檢測成績，要按照學(xué)科給參考教師排位，以此發(fā)現(xiàn)教學(xué)差距，激勵教師上進。如有必要，可以召開參考教師教學(xué)質(zhì)量分析會，通過召開專題會議，查找問題，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，激勵奮進。
二是深研校園文化建設(shè)。部分學(xué)校的校園文化建設(shè)不精細、無特色，無內(nèi)涵，形式與內(nèi)容不統(tǒng)一、不和諧，下一階段的督導(dǎo)工作重點要放在校園文化建設(shè)上。理念決定做法，理念決定方向，要引導(dǎo)校長樹立學(xué)校文化建設(shè)先進理念，創(chuàng)建的校園文化要有特色，有內(nèi)涵，有系統(tǒng)，要致力深層的文化建設(shè)，讓文化在心靈深處舒展，全力打造特色校園、書香校園、品味校園。
三要加強電教手段的使用。要發(fā)揮理化生實驗室作用，用好各類實驗儀器，高度重視理化生實驗課，保證演示實驗和分組實驗開出率100%。對于課堂教學(xué)，要加大督導(dǎo)力度，教研室要把教師是否使用電教手段作為課堂教學(xué)評價的一個極其重要的方面，引導(dǎo)教師增強使用電教手段的自覺性和主動性。
四要做好教師培訓(xùn)工作。組織教師培訓(xùn)是提高教師素質(zhì)、促進教師專業(yè)成長的重要途徑，要協(xié)調(diào)進修學(xué)校，認真組織好教師的培訓(xùn)工作。要制定明晰的培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容，通過開展培訓(xùn)，幫助教師不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進教師專業(yè)成長。
此外，假前校園安全，各校績效工資以及離退休教師慰問等各項工作，相關(guān)股室要按照工作節(jié)點扎實推進，不能有任何遺漏，確保各項工作按時、有序完成。
月工作總結(jié)匯報會議篇九
x年1月9日，在公司6層會議室舉行了沿海計劃匯報會，林克屏副總裁出席會議，中心主任楊智呈、高煥利，部門負責(zé)人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計劃項目組成員參加會議。
首先，蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組，就沿海計劃總體進展情況，項目組赴上海調(diào)研情況，上海試點方案和資源需求及沿海計劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細匯報。
在聽取匯報后，林克屏副總裁發(fā)表了重要講話，高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果，并且對沿海計劃項目下一步工作思路，沿海計劃實施要點和要求，沿海計劃的實施步驟等重要問題做出了明確指示。
一、關(guān)于沿海計劃下一步工作思路。
第一，要從戰(zhàn)略高度，認真做好沿海計劃項目。新華成立11年來，發(fā)展很快，但很不平衡，集中體現(xiàn)沿海機構(gòu)競爭力的缺乏上。沿海計劃是公司第一個真正戰(zhàn)略性的差異化項目，對于公司下一步機構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，都具有重要的意義。
第二，要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目小組外，個人、培訓(xùn)、市場等部門要高度關(guān)注這個項目。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費用上，要以新聞發(fā)布和報刊宣傳為主，注重效果。
二、關(guān)于沿海計劃的關(guān)鍵要素和實施要求。
第一，試點機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，對市場情況要有一個正確的判斷，對分公司的現(xiàn)狀也要有一個正確的判斷。
第二，要著力于實現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動作和統(tǒng)一的管理。如果運作過程中各有各的想法，各有各的動作，項目必敗無疑。
三、關(guān)于沿海計劃實施步驟和安排。
總體上同意項目組提出的方案，4月初，在上海進行試點，5月初在廣州試點。在廣州試點完成之后，視情況在其余沿海機構(gòu)全面鋪開。
參會人員：
月工作總結(jié)匯報會議篇十
xx鎮(zhèn)轄66個行政村，人口6.8萬，設(shè)6個黨總支，96個黨支部，共有黨員2658名，其中流動黨員23名（流入2名，流出21名）。近年來，鎮(zhèn)黨委堅持“與時俱進抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,以主題活動為載體，突出重點，開拓創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，不斷開創(chuàng)了黨建工作新局面。高度重視黨建工作，“書記要會干，就要抓黨建”成為全鎮(zhèn)各級黨組織的共識。鎮(zhèn)黨委堅持定期召開黨建工作會議，研究解決黨建工作中的重大問題，督促高標準完成黨建工作各項任務(wù)。建立了副科級以上領(lǐng)導(dǎo)黨建工作聯(lián)系點制度、科室聯(lián)系村制度。根據(jù)工作實際每名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部每月到聯(lián)系點調(diào)研工作不少于兩天，科室定期不定期到聯(lián)系村幫助指導(dǎo)工作，對發(fā)現(xiàn)的苗頭問題及時整改，并總結(jié)推廣好的做法和典型經(jīng)驗。進一步落實了抓黨建工作責(zé)任制度，鎮(zhèn)黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人，各黨組織負責(zé)人為黨建工作直接責(zé)任人。層層分解工作任務(wù)、目標，將黨建工作納入干部年度考核和村級主要工作千分考核中，工作中逐村逐項督查指導(dǎo),增強了各級抓黨建的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。加強陣地建設(shè)，提升工作環(huán)境，增強村干部積極性鎮(zhèn)黨委高度重視村級活動場所建設(shè)，按照市委組織部的統(tǒng)一安排，xx年年高標準建成郭樓等9個村的村級辦公場所并投入使用，2012年毛村等9個村的村級辦公場所正在有條不紊地進行。村級組織活動場所的建設(shè)有效改善了各村的辦公環(huán)境，增強了廣大黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。抓好活動載體，認真開展黨員主題實踐活動二是在四川大地震后積極組織開展“牢記黨性宗旨，心系災(zāi)區(qū)群眾”特殊黨費交納活動，全鎮(zhèn)黨員特別是建國前老黨員、離退休干部積極響應(yīng)，共交納特殊黨費234388.62元，其中過千元的28人，過萬元的4人。建國前老黨員張永川同志把省吃儉用的1500元作為特殊黨費交到黨支部，用實際行動表達對災(zāi)區(qū)人民的牽掛之情。四是切實加強流動黨員管理，發(fā)揮流動黨員在外務(wù)工信息多、人際關(guān)系豐富的優(yōu)勢，動員他們積極為家鄉(xiāng)招商引資提供信息、智力支持，現(xiàn)已收集到各種有效信息50余條。大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能一是建設(shè)“學(xué)習(xí)型”黨委。建立健全黨委中心組理論學(xué)習(xí)為核心內(nèi)容黨建工作制度，經(jīng)常開展集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流活動，進一步促進了班子成員競相學(xué)習(xí)、比學(xué)趕超的熱情。二是建設(shè)“實干型”黨委，黨委書記在黨委會多次強調(diào)并公開承諾：“真誠待人、用心干事、廉潔從政”。推行了服務(wù)群眾來訪“首問負責(zé)制”、“全程服務(wù)制”、“黨建工作問責(zé)制”等便民服務(wù)措施，黨委書記帶頭公開接訪、處訪，科級干部帶班接訪值班，及時為群眾服務(wù)。三是建設(shè)“和諧”型黨委。堅持好“民主集中制”，包括書記、鎮(zhèn)長在內(nèi)的黨政班子成員相互溝通思想、交換意見，努力做到了全鎮(zhèn)上下一種聲音，一個步調(diào)，同時要求各村支部書記一定要“真誠待人、公道辦事、服從領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)群眾”，增強各級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用，形成政令暢通、你追我趕的良好局面。夯實干部基礎(chǔ)，建設(shè)高素質(zhì)的村級干部隊伍一是通過換屆加強了村級黨組織建設(shè)。在市督導(dǎo)組的指導(dǎo)下進行了村“兩委”換屆選舉，村黨支部書記、村主任一人兼比例達到91%，村“兩委”成員交叉任職比例達到83%，“雙高雙強”占兩委成員86%，換屆后，兩委成員精神面貌顯著改變、干勁更足。二是開展多種形式的教育培訓(xùn)活動。鎮(zhèn)黨委有針對性地分層次組織開展各種學(xué)習(xí)教育活動，通過活動的深入開展，黨員素質(zhì)和為民服務(wù)的能力有了進一步提升，黨性觀念、宗旨意識、大局意識顯著提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。三是全面加強村級后備干部隊伍建設(shè)。通過實施“源頭工程”、“雙百”人才對接工程、“年輕干部”推優(yōu)工程，大力選拔培養(yǎng)后備干部隊伍。全鎮(zhèn)后備人才庫中儲備青年干部387名，確保每個黨支部保持3-5名后備干部。四是認真做好黨員發(fā)展工作，全程實行“兩推薦兩票決三公示”制度。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，今年培養(yǎng)入黨積極分子196名，新發(fā)展黨員47名，轉(zhuǎn)正50名，工作中嚴把程序，認真考察，在黨員工作單位、生活居住地同時公示，擴大公示面，確保黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)。五是健全工作制度，規(guī)范干部行為。研究印發(fā)了《xx鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》等文件，進一步健全工作制度，強化村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開工作。嚴格的制度規(guī)范了村干部行為，密切了黨群干群關(guān)系，有效提升了村級工作規(guī)范化運作水平。2010—2011學(xué)年度第一期團支部工作總結(jié)2012年度勞動保障局員工工作總結(jié)2012年度法庭工作總結(jié)范文2012年度新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)2012年度工會工作總結(jié)幼兒園小班2012年度工作總結(jié)2012年度采礦技術(shù)工作總結(jié)管理所2012年度工作總結(jié)查看更多年度工作總結(jié)。
六是切實加強村級黨風(fēng)廉政建設(shè)。對村兩委成員每年進行２次民主測評，對群眾反映有問題的黨員干部，依法依紀嚴肅查處，決不姑息遷就，給群眾一個滿意交待。通過在農(nóng)村干部中開展警示教育活動，播放反面典型教育材料，給兩委干部時刻敲響黨風(fēng)廉政警鐘。統(tǒng)籌兼顧，以企業(yè)黨建推進經(jīng)濟發(fā)展在指導(dǎo)企業(yè)工作中，按照“一手抓組建，一手抓規(guī)范”的思路，統(tǒng)籌兼顧做好黨建工作，認真抓好新型經(jīng)濟社會組織中黨的建設(shè)工作。目前全鎮(zhèn)共有新型經(jīng)濟社會組織26家，其中適合組建黨組織的13家全部組建了黨組織,派駐了黨建工作聯(lián)絡(luò)員。對規(guī)模以下企業(yè)、新型社會組織黨員少或無黨員的，派駐黨建指導(dǎo)員靠上指導(dǎo)工作，達到了黨建工作全覆蓋，有力地促進了經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。2010—2011學(xué)年度第一期團支部工作總結(jié)2012年度勞動保障局員工工作總結(jié)2012年度法庭工作總結(jié)范文2012年度新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)2012年度工會工作總結(jié)幼兒園小班2012年度工作總結(jié)2012年度采礦技術(shù)工作總結(jié)管理所2012年度工作總結(jié)查看更多年度工作總結(jié)。
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月工作總結(jié)匯報會議篇十一
教學(xué)效果外化是續(xù)費的開始，家長是否繼續(xù)選擇原機構(gòu)，最直接的判斷標準就是學(xué)習(xí)效果。那什么是學(xué)習(xí)效果呢？顯而易見的效果是分數(shù)、成績、比賽考級成果等，那是不是沒有在這些方面突破的孩子，就沒有學(xué)習(xí)效果？不一定！孩子的成長是一個過程，并不僅僅是一次考試分數(shù)、比賽成績或是考級結(jié)果的展示。
如何讓家長可視化地看到孩子的成長過程？我想沒有什么比一份精美的“學(xué)生成長檔案”更有說服力。
眾所周知，孩子學(xué)習(xí)和成長不是單一的結(jié)果，而是變化的過程。一方面，學(xué)習(xí)是一個過程，從量變到質(zhì)變需要積累；另一方面，孩子的成長不能只用量化指標來衡量，孩子的品格變化、態(tài)度變化、綜合素質(zhì)發(fā)展，都不非一次考試、比賽能夠檢測出來。
但家長能看到的往往只是結(jié)果，如果孩子的變化過程有細致的記錄，那家長獲取孩子成長的途徑就多了一個?！俺砷L檔案”是通過文字、圖片、照片等方式反饋孩子成長過程的工具，它詳細記錄了孩子成長的過程，搭建起學(xué)校、家長、學(xué)生的無縫隙交流平臺，是效果外化的有利途徑。
然而，很多學(xué)校都缺乏系統(tǒng)記錄孩子成長的工具。很多學(xué)管師、老師和家長溝通孩子學(xué)習(xí)時，容易空洞無力，而成長檔案是對學(xué)生成長變化的追蹤記錄，能夠為老師和家長的有效溝通提供支持，讓家長清楚看到孩子培訓(xùn)前后的具體變化，而不再只是單一地以分數(shù)、成績作為依據(jù)，從而具象化地為續(xù)班提供更有利的支持和依據(jù)。
一本精美的成長檔案，給家長呈現(xiàn)的教學(xué)過程既視感不言而喻，這代表著學(xué)校的品牌形象，進而也能促進不少關(guān)單。
一本完整的“成長檔案”會以一本手冊的形式呈現(xiàn)，主要包含三個模塊：學(xué)生頁，家長頁以及教師頁。學(xué)生頁主要包含學(xué)生學(xué)習(xí)、作品、作業(yè)及獲獎?wù)掌?；家長頁和教師頁主要是家長寄語及教師評語，手冊的扉頁有學(xué)校的介紹及教育理念，并配以精美的設(shè)計和包裝。為了校長朋友們更好地操作，教育家app也提供了基本模板，建議校長根據(jù)課程和學(xué)生年齡選擇模板，調(diào)整后使用。
需要注意的是，“成長檔案”承載的不僅是學(xué)習(xí)成果，更肩負品宣作用，為了讓家長有好的體驗，制作要講究質(zhì)感，建議封面用250克或300克銅版紙，內(nèi)頁用200克或157克銅版紙，封面可以過光膠或啞膠騎馬釘裝，這樣比較精美。你可以先打樣幾冊，根據(jù)預(yù)算調(diào)整后再批量制作。
在招新咨詢中，可以將成長檔案給家長，建議根據(jù)課程和學(xué)生年齡選擇模板，并在新生報名后發(fā)放給新生，請家長提供孩子照片。有的學(xué)校在使用成長檔案時，會直接交給家長完成并保存。為了儀式感，可以在在開學(xué)典禮或者是開班家長會時發(fā)放，讓家長和學(xué)生完成學(xué)生家長欄，并由學(xué)校保存。
“成長檔案”記錄了孩子日常成長的點滴，所以周期性更新很重要。成長檔案都可以根據(jù)學(xué)習(xí)周期進行設(shè)計，比如一個季度或者一學(xué)期。老師需要每周或每月更新作品展示、成績及照片，并在家長會的時候發(fā)給家長。也可以在特殊的時刻，比如孩子取得突破性進展時反饋給家長。
學(xué)管師要孩子發(fā)放新版本的“成長檔案”，在這之前可以就孩子的表現(xiàn)做一個總結(jié)，描述孩子表現(xiàn)，并把“成長檔案”作為成長記錄送給家長，讓家長看到學(xué)校對教育的專業(yè)和用心。
“成長檔案”在學(xué)校推廣是學(xué)校學(xué)員精細化管理階段的有利工具，善加使用，動態(tài)呈現(xiàn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果，可以提升客戶粘合度和忠誠度，讓學(xué)校在競爭中贏得先機。
月工作總結(jié)匯報會議篇十二
xx年xx月xx日下午，局黨委書記xx在局會議室主持召開黨委會議，各下屬單位部門工作組長參加，專題研究當前信訪、維穩(wěn)、綜治工作。現(xiàn)將會議的有關(guān)精神紀要如下：
會議聽取了各工作組組長匯報各部門當前主要不穩(wěn)定因素的情況匯報，根據(jù)匯報和已掌握的情況，黨委書記xx對當前維穩(wěn)、信訪、綜治工作作了安排部署。
1、各工作組務(wù)必要主動下到部門走訪、了解基層社情動態(tài)，摸準情況，搞好社情調(diào)查，作好記錄，分析問題，解決問題。
2、必須帶著感情下訪，強力做好政策、法律宣講，提出妥善解決辦法，化解矛盾在基層。
3、各部門重點情況：
xxx：一是抓好防火、防盜、安全工作；二是搞好社區(qū)服務(wù)工作。xxx：一是做好對新舊班子成員的關(guān)心工作；二是加快六水聯(lián)動的進度。
xxx：生產(chǎn)要加大協(xié)調(diào)力度，確保正常生產(chǎn)。
黨委書記xx負總責(zé)，各股室部門具體抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)共同抓，各下屬單位工作組長是本部門信訪、穩(wěn)定、綜治工作的第一責(zé)任人。大家要形成勤下基層、多下基層，掌握情況，化解矛盾。
各城郊社區(qū)和城市發(fā)展工作，綜治辦負總責(zé)，工作組同志為成員。
綜治辦及各部門同志要盡快入戶做好政策、法律宣講，確保征地工作有序推進，確保經(jīng)濟社會穩(wěn)定。
1、綜治辦做好預(yù)案制定、文件起草和牽頭工作。
2、加強24小時值班，暢通信息，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部保持24小時開機，每天要嚴格實行“零”報告制，由綜治辦收集情況，黨政辦報告，作好報告記錄。
3、積極主動到下屬各部門聽取、收集、分析和解決問題。
4、重點對象，由所在地的部門工作組負責(zé)掌控，各工作組長要切實擔負起責(zé)任，確保重點人員不能到縣、市、省、京非正常上訪。
5、因地制宜，科學(xué)決策，確保穩(wěn)定。
會議強調(diào)，當前安全穩(wěn)定是重中之重的工作，各位領(lǐng)導(dǎo)同志要引起高度重視，不能塞責(zé)推諉，要以高度的政治責(zé)任感抓好落實。會議還研究了關(guān)于駕校、精神病人治療、辦公條件改善等工作。
出席人員：xx、xx、xx、xx、xx。
列席人員：綜治辦及各部門分管人員。
月工作總結(jié)匯報會議篇十三
光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了2011年，又迎來了新的2012年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們衢州市有限公司召開年終總結(jié)大會，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時刻，我現(xiàn)在宣布大會開始。
三、 大會進行第三項，請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會進行第四項，各部門負責(zé)人上臺發(fā)言，首先我把我的年終總結(jié)在這里匯報一下，張三作準備，李四、王二。
五、 各部門員工代表發(fā)言：
六、 俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一位名符其實的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強人。沒有董事長，就不會有今天的衢州公司。大會進行第五項，請大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長為我們作重要講話。
七、 大會進行第六項，抽取三等獎，有請衛(wèi)浴部主管抽取三名，請念到名字的人上臺來站在后面一排，并請主管為她們頒獎。（配放頒獎音樂）
八、 大會進行第七項，宣布作文名題大賽 “老板的故事”獲獎人員及頒發(fā)
獎金，首先頒發(fā)的是鼓勵獎：張三、李四、王二，有請衛(wèi)浴部主管為獲獎人員頒獎；獲得三等獎：小明、大明、李明、王明，有請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎人員頒獎；獲得二等獎：高二、葉三，有請管道事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言；獲得一等獎：王美麗，有請公司老板娘為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言。（配放頒獎音樂）
九、 大會進行第九項，2011年由浙江省總工會、浙江省工商聯(lián)合會、浙江省企業(yè)聯(lián)合會，舉辦的浙江省熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工評選活動，我公司余麗同志榮獲這一殊榮。請余麗上臺，有請公司董事長為余麗頒獎，請余麗平發(fā)表獲獎感言，接下來頒發(fā)今年部門先進員工，原本董事長要求每個部門都要評選，2011年度的.優(yōu)秀員工，但管道事業(yè)部、衛(wèi)浴事業(yè)部自動放棄這一評選，董事長尊重各部門的決定，公司其它部門今年獲得部門先進員工的有：江路，何小華，請獲獎人員上臺領(lǐng)獎，有請公司董事長為部門先進員工頒獎，獲獎發(fā)表獲獎感言。
十、 大會進行第十項，今年各部門為了增添大會氣氛特地作準備了一些節(jié)目，請衛(wèi)浴部＊＊＊為我們演唱一首＊＊＊＊＊歌曲（看節(jié)目而定）
十一、 大會進行第十一項：抽取大會二等獎，有請瓷磚部經(jīng)理上臺來抽取二名，請念到名字人員上臺領(lǐng)獎，并發(fā)表獲獎感言。
十二、 游戲環(huán)節(jié)。(看附頁)
十三、 大會進行第十二項，取大會一等獎，有請公司董事長上臺來抽取一名，請念到名字人員上臺領(lǐng)獎，并發(fā)表獲獎感言。
變成動力的大會。我們充分肯定了2011年的成績，也看到了2012年新的曙光。我們充分相信，2012年，我們在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪衢州最新最美的畫卷。
最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財。
現(xiàn)在我宣布，會議到此結(jié)束。
晚上公司在萬豪大酒店準備了分歲酒，請全體員工共進晚宴，度一個歡樂、祥和、美好的夜晚。
游戲項目：
1、 猜成語：
規(guī)則：由六個人上場比拼，兩人1組，分三組， 1個人提示1個人猜，提示者不準說出成語內(nèi)的字語，違規(guī)答對不計數(shù)量內(nèi)，每組共十個成語，由三個字、四個字的成語組成，猜中最多組獲勝。
2、 踩氣球
規(guī)則：由四個人上場比拼，兩人一組，將兩個人的左右腳綁在一起，其中一個人腳上綁3-5個小氣球，那一組人先將對方組氣球踩破完為勝，獎勵小禮物一份每人，失敗組表演個節(jié)目（氣球、繩子）
3、 真假難辯
規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個人喝酒，3個人猜3個一樣的杯子里只有1個杯子里裝有白酒，其余2個裝的是水，讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。 （雪碧，杯子）
董事長主持：光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了2017年，又迎來了新的2017年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們xx有限公司召開年終總結(jié)大會，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時刻，我現(xiàn)在宣布大會開始。
二、 大會進行第一項，請總經(jīng)理致辭。
三、 大會進行第二項，各部門負責(zé)人上臺發(fā)言，首先請xx匯報年終總結(jié)，張三作準備，李四、王二。
四、 各部門員工代表發(fā)言：
五、 俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的xx就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一位名符其實的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強人。大會進行第六項，抽取三等獎，有請衛(wèi)浴部主管抽取三名，請念到名字的人上臺來站在后面一排，并請主管為她們頒獎。（配放頒獎音樂）
六、 游戲環(huán)節(jié)。(看附頁)
七、 大會進行第十二項，取大會一等獎，有請公司董事長上臺來抽取一名，請念到名字人員上臺領(lǐng)獎，并發(fā)表獲獎感言。
苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪最美的畫卷。
最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財。
現(xiàn)在我宣布，會議到此結(jié)束。
晚上公司在xx大酒店準備了分歲酒，請全體員工共進晚宴，度一個歡樂、祥和、美好的夜晚。
游戲項目：
1、 猜成語：
規(guī)則：由六個人上場比拼，兩人1組，分三組， 1個人提示1個人猜，提示者不準說出成語內(nèi)的字語，違規(guī)答對不計數(shù)量內(nèi)，每組共十個成語，由三個字、四個字的成語組成，猜中最多組獲勝。
2、 踩氣球
規(guī)則：由四個人上場比拼，兩人一組，將兩個人的左右腳綁在一起，其中一個人腳上綁3-5個小氣球，那一組人先將對方組氣球踩破完為勝，獎勵小禮物一份每人，失敗組表演個節(jié)目（氣球、繩子）
3、 真假難辯
規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個人喝酒，3個人猜3個一樣的杯子里只有1個杯子里裝有白酒，其余2個裝的是水，讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。 （雪碧，杯子）
月工作總結(jié)匯報會議篇十四
主 持 人：周娟
記 錄 人: 周娟
參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴聰麗、
趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂、鄒海寧、周娟
會議內(nèi)容：
一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。
二、劉副院長講話：13年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報2015年全年工作并提出2015年工作計劃，匯報內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。
(推選結(jié)果：劉春菊、鄒海寧)
王針：希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。
張娟玲：化驗室原有設(shè)備老化，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時出報告，希望能增加新設(shè)備。
房冰:引進人才應(yīng)有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新，我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團結(jié)起來，擰成一股繩。希望2015年醫(yī)院能給財務(wù)科增加財務(wù)人員一名，能上財務(wù)軟件。
李貞：希望醫(yī)院能報銷參加學(xué)術(shù)會議等學(xué)習(xí)的路費；醫(yī)院應(yīng)引進合適的技術(shù)人才；住院患者急查項目（主要指生化檢驗項目）希望輔助科室做好配合；希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時能推薦到內(nèi)科進一步治療。
鄒海寧：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來，急需人才（能寫病歷、管住院病人）；急診班加班應(yīng)該有制度（指加班費）；現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動大家的積極性。
嚴聰麗：護理部現(xiàn)有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大；目前護理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責(zé)任；希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”；對招聘人員應(yīng)用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
再簽勞動合同。
房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。 夏嵐：中醫(yī)科準備開展新項目，但是缺人。
李貞:(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關(guān)問題，王針給予解答。)
房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，問題相關(guān)科室進行討論，制定一大家認可的流程。
五、2015年年終總結(jié)會各科發(fā)言匯總（由劉副院長、鄒海寧匯總，劉副院長總結(jié)）：
1、人才問題
2、設(shè)備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度
3、流程細化問題
4、提升個人業(yè)務(wù)技能
5、各科室相互配合問題
（該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認。）
六、刁院長總結(jié)講話
面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。
2015年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結(jié)合，這個要改變。
大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰來分擔？關(guān)于內(nèi)
部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。
對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。
七、2015年年會工作安排
（參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟）
1、1月24日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。
2、李莉及院辦負責(zé)年會議程、物資、餐飲及參會領(lǐng)導(dǎo)的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責(zé)年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員：李濤、鄒海寧。
3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知
黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院
2015年元月29日。
2015年1月9日，在公司6層會議室舉行了沿海計劃匯報會，林克屏副總裁出席會議，中心主任楊智呈、高煥利，部門負責(zé)人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計劃項目組成員參加會議。
首先，蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組，就沿海計劃總體進展情況，項目組赴上海調(diào)研情況，上海試點方案和資源需求及沿海計劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細匯報。
在聽取匯報后，林克屏副總裁發(fā)表了重要講話，高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果，并且對沿海計劃項目下一步工作思路，沿海計劃實施要點和要求，沿海計劃的實施步驟等重要問題做出了明確指示。
一、關(guān)于沿海計劃下一步工作思路
缺乏上。沿海計劃是公司第一個真正戰(zhàn)略性的差異化項目，對于公司下一步機構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，都具有重要的意義。
第二，要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目小組外，個人、培訓(xùn)、市場等部門要高度關(guān)注這個項目。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費用上，要以新聞發(fā)布和報刊宣傳為主，注重效果。
二、關(guān)于沿海計劃的關(guān)鍵要素和實施要求
第一，試點機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，對市場情況要有一個正確的判斷，對分公司的現(xiàn)狀也要有一個正確的'判斷。
第二，要著力于實現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動作和統(tǒng)一的管理。如果運作過程中各有各的想法，各有各的動作，項目必敗無疑。
三、關(guān)于沿海計劃實施步驟和安排
總體上同意項目組提出的方案，4月初，在上海進行試點，5月初在廣州試點。在廣州試點完成之后，視情況在其余沿海機構(gòu)全面鋪開。
參會人員：
林克屏
楊智呈、高煥利
趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高詠梅、鄒明紅、劉勇、洪偉、蔣銘
會議地點：特纜公司二樓會議室
會議主持：溫勝軍
參會人員：
廠領(lǐng)導(dǎo)：王志華、李小東
外聘專家：鐘建軍、馮國興、張彥學(xué)
其他：質(zhì)量管理系統(tǒng)全體、質(zhì)量檢驗部全體、各車間班組長以上骨干員工
會議記錄：馬芳蘭
會議內(nèi)容：
議。
質(zhì)量總結(jié)大會由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強調(diào)了三個方面：一是要進一步提高對質(zhì)量工作的認識；企業(yè)規(guī)模越大，質(zhì)量風(fēng)險就越大，在當前嚴峻經(jīng)濟形勢下，質(zhì)量是事關(guān)企業(yè)能否長遠發(fā)展的關(guān)鍵。二是要進一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度；必須進一步強化“以顧客為焦點”的質(zhì)量原則，對質(zhì)量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則，落實責(zé)任，同時要重在預(yù)防，抓工作要抓重點，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當小組出現(xiàn)問題，除造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人承擔大部分責(zé)任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔連帶責(zé)任。對供應(yīng)商要建立供應(yīng)商考核機制并與優(yōu)秀供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重大策略，實現(xiàn)雙贏效應(yīng)，共度難關(guān)。三是要進一步強化質(zhì)量過程控制。過程決定結(jié)果，工廠質(zhì)量工作是否有效，一切都來源于過程的控制。而強化過程質(zhì)量管理，首先要解決質(zhì)量認識問題，其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位，相互制約。王書記指出，質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言，對工廠其它相關(guān)部門也同樣是決定工廠命運的關(guān)鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應(yīng)該注重工作質(zhì)量，只有自己的工作質(zhì)量好了，連帶著產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高。
李小東助理在會議中強調(diào)了質(zhì)量改進是體現(xiàn)質(zhì)量管理全員參與的一個較好地體現(xiàn)，質(zhì)量改進項目無論大小都在員工的質(zhì)量意識、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績，并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚下去。明年劃小核算單位后，各項目公司主要管理人員首先要持續(xù)進行質(zhì)量改進項目的推廣，按照科學(xué)的模式和管理方法嚴格進行質(zhì)量改進，最終讓客戶受益，讓企業(yè)受益，讓員工受益。
溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質(zhì)量改進
做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀qc項目代表，并對本次質(zhì)量總結(jié)大會的重點工作——崗位質(zhì)量責(zé)任制的推廣要點作以申明，要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機構(gòu)真正變革之前，將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準備工作做好，充分發(fā)揮部室的協(xié)調(diào)作用，協(xié)助各項目公司完成崗位質(zhì)量責(zé)任制的編制和推進工作，要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質(zhì)量工作在此次會議召開的基礎(chǔ)上認真分解，進行部門質(zhì)量工作總結(jié)和明年工作計劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。
總結(jié)大會上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了2011年度新纜廠質(zhì)量總結(jié)報告。報告主要分四大部分，即2011年度新纜廠各類質(zhì)量指標的完成情況、質(zhì)量管控情況、體系運行情況和質(zhì)量改進情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計了一年來的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析和總結(jié)存在的問題，并提出今后質(zhì)量改進的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計劃。
月工作總結(jié)匯報會議篇十五
1、審議通過政協(xié)第十二屆全國委員會第三次會議議程。
2、聽取俞正聲主席作政協(xié)全國委員會常務(wù)委員會工作報告。
上午9時小組會議（審議會工作報告和提案工作情況報告）。
下午3時小組會議（審議會工作報告和提案工作情況報告）。
上午9時列席十二屆全國人大三次會議開幕會。
聽取國務(wù)院作政府工作報告。
下午3時小組會議（討論政府工作報告）。
上午9時小組會議（討論政府工作報告）。
下午3時小組會議（討論政府工作報告）。
月工作總結(jié)匯報會議篇十六
召開匯報會該怎樣記錄會議紀要呢？下面請看本站小編給大家整理收集的匯報會議紀要，希望對大家有幫助。
為進一步推進縣地方志工作，加快二輪修志步伐，縣委、縣政府于10月11日下午在縣人大會議室召開了全縣地方志工作匯報會。會議由縣委常委、常務(wù)副縣長、縣地方志編委會常務(wù)副主任李昌群主持。縣委書記、縣人大主任、縣地方志編委會名譽主任宋圣軍，縣委副書記、縣長、縣地方志編委會主任汪謙慎出席會議并分別做了重要講話?？h志辦負責(zé)同志做了專題工作匯報，有關(guān)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)同志進行了座談，受聘參加縣志編纂的老同志代表談了感受和體會?，F(xiàn)將會議的主要精神紀要如下：
會議認為：我縣于x年8月啟動第二輪地方志編修工作后，由于多種原因，前期進度嚴重滯后。今年3月份后，新一屆縣委、縣政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把推進二輪修志進程、促進地方志事業(yè)發(fā)展擺上重要位置，調(diào)整人員，充實力量，全力支持，使全縣修志工作出現(xiàn)了新局面。
會議指出：做好地方志工作，既需要領(lǐng)導(dǎo)重視、政府投入、社會支持，更需要有一支敬業(yè)的隊伍。今年5月，縣委、縣政府專門作出《關(guān)于加強我縣地方志工作的決定》，有力推進了編史修志工作。6月，召開推進會，7位縣領(lǐng)導(dǎo)參加，給予強力支持。縣政府加大資金投入，從財力上保障修志工作進行。修志工作是一項艱苦、清苦、辛苦的工作，但修志人員不計個人得失，潛心、靜心、專心、安心修志，默默奉獻，精神可嘉?？h委、縣政府將一如既往地支持修志工作，對縣志辦人員、經(jīng)費、辦公條件及職工政治、經(jīng)濟待遇方面的問題，將盡可能地創(chuàng)造條件，予以關(guān)心解決，讓大家安心、舒心地搞好編史修志工作。
會議要求：發(fā)展地方志事業(yè)，一要繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，加快二輪修志工作進度。要在年內(nèi)完成分纂初稿，明年完成總纂、評審、審批和出版任務(wù)。二要客觀、真實，打造志書精品。要尊重歷史，尊重事實，去偽存真。三要堅持創(chuàng)新，挖掘志書史料的價值，服務(wù)和諧發(fā)展。四要繼續(xù)形成合力，支持修志工作。要團結(jié)協(xié)作，真抓實干，提高效率。
會議強調(diào)：編纂新方志是社會主義精神文明建設(shè)、先進文化建設(shè)的組成部分，是鑒古察今、繼往開來、服務(wù)當代、惠及千秋的一項重要工作。編纂好《岳西縣志》，是法律賦予我們的神圣職責(zé)，是必須承擔的光榮使命。一要進一步提高認識。地方志是地方優(yōu)秀成果的載錄，有資政、資商、資業(yè)、資德作用。第二部《岳西縣志》記述時段，正是改革開放關(guān)鍵年代，是岳西扶貧開發(fā)的重要時段，也是岳西發(fā)生巨大變化的時段，記載好這段歷史，是光榮而神圣的責(zé)任。二要加強協(xié)作，大力支持志辦工作。志書編纂涉及到各地各部門，全方位覆蓋。各單位都要把做好地方志工作當作份內(nèi)工作，講奉獻，講大局，積極支持、配合。三要由敬業(yè)修德的同志來承擔修志工作。要挑選工作態(tài)度端正、品行好的人員參與這項工作，編出精品佳志。四要充分發(fā)揮志書的作用，為和諧發(fā)展服務(wù)。志書的作用，除了“存史”外，還有“資政、教化”的功能。要進一步做好讀志、用志工作，充分發(fā)掘志書價值，發(fā)揮其在服務(wù)招商引資、弘揚地方文化、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的作用。
縣政府辦副主任兼地志辦主任吳代慶、地志辦副主任汪柏林、文體局局長儲爭鳴、衛(wèi)生局局長柯照華、中小企業(yè)局局長張勁松、響腸鎮(zhèn)書記楊效東、中關(guān)鄉(xiāng)書記包先武、店前鎮(zhèn)鎮(zhèn)長黃長河和縣志辦全體人員參加了會議。
xx年9月19日下午，在公司總部1016會議室，公司副總經(jīng)理、工會主席胡x主持召開了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報會，物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專題匯報;公司董事長、總經(jīng)理胡建軍及在家領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負責(zé)人、物業(yè)公司部門以上負責(zé)人參加了會議。會議對重點問題進行了討論，受董事長、總經(jīng)理胡建軍委托，黨委書記謝幫銀作會議總結(jié)?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:。
一、會議匯報的主要內(nèi)容。
(一)、管理概況。
1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科，成立于xx年6月，由公司出資，注冊資本300萬元，為國家三級物業(yè)管理資質(zhì);主要經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場管理、門面管理。
2、財務(wù)狀況。物業(yè)公司xx年~xx年三年的營業(yè)收入一直徘徊在330萬元左右，聊以維持物業(yè)公司生計;但在正常經(jīng)營情況下，每年應(yīng)有營業(yè)收入(物管費、水電費、門面、衛(wèi)生費等)445萬元;由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上，達不到業(yè)主起碼的要求，造成物業(yè)公司收費標準、收費率雙低，再加上門面拍賣以后，每年減少上百萬元的收入，物業(yè)公司陷入更加困難的境地。
3、人員狀況。物業(yè)公司在冊61人，員工結(jié)構(gòu)嚴重失調(diào)。一是在冊員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求，而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難，發(fā)展后勁十分不足;二是整體素質(zhì)不高，員工技能水平參差不齊，物業(yè)隊伍不能夠按市場規(guī)則運作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識的人才匱乏，管理升級艱難。
4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個人“五金一費”后員工的最低實付工資只有500多元)。
(二)、發(fā)展思路。
1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善職能職責(zé)。設(shè)置綜合辦、市場部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部門經(jīng)理責(zé)任制。
2、重新規(guī)劃布局，實施學(xué)堂沖小區(qū)閉合管理。將學(xué)堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個小區(qū)，各個小區(qū)實行閉合管理，并建立六個進出口，規(guī)范小區(qū)人員進出、車輛停放管理。
3、安裝監(jiān)控設(shè)施，完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學(xué)堂沖生活區(qū)配置40個紅外式的監(jiān)控探頭，安設(shè)在主要道路、進出口和樓棟間，為小區(qū)治安管理提供有利條件。
4、學(xué)堂沖和響石嶺兩個農(nóng)貿(mào)市場的管理，實施兩塊牌子一套人馬。
(三)、需要公司解決的問題。
1、學(xué)堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施，需費用24.2萬元。
2、學(xué)堂沖小區(qū)增設(shè)6個大門及三個崗?fù)ば枰M用12萬元。
3、學(xué)堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì)。
4、為使物業(yè)公司走出困境，每月給予物業(yè)公司一定的補貼，以確保員工薪酬的調(diào)整。
二、會議對重點問題討論的意見。
1、關(guān)于對物業(yè)公司的評價。自公司改制以來，做了大量工作，為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責(zé)任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè)。
2、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù)，形成自己的亮點，以亮點吸引與打動業(yè)主。
3、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。
4、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點的管理制度，規(guī)范員工行為，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，降低非經(jīng)營性的開支。
5、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會人員認為，物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾，有其廣闊的發(fā)展空間;物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒，要抓好現(xiàn)有市場，拓展新的市場，并擬制5～xx年的發(fā)展規(guī)劃。
三、黨委書記謝幫銀作會議總結(jié)。
物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個與會人員的責(zé)任與義務(wù);公司近60年的發(fā)展，物業(yè)公司為員工安居樂業(yè)，后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動，非常不容易。自從去年門面拍賣后，物業(yè)公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹代表公司感謝大家。但大家要看到，物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時候了，否則就沒有出路。為此，就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個觀點。
1、困難與機遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難，但要看到社會發(fā)展的趨勢;隨著舊城的改造，物業(yè)管理環(huán)境得到改善，居民的物業(yè)管理意識也大大提高，屆時物業(yè)公司將面臨很多機遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時的困難。
2、搞好定員、定崗、定責(zé)、定薪。要制定好物業(yè)公司各。
崗位職責(zé)。
推行一崗多能技能多元化管理提升整體業(yè)務(wù)技能;要琢磨員工的績效考核及時與效率效益掛鉤真正起到薪酬的激勵作用。
3、加大物業(yè)管理費的收繳力度。對于舊區(qū)物業(yè)管理費的欠繳，要設(shè)法予以清繳，在收費員的安排上，要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。
4、加強制度建設(shè)。物業(yè)公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標準操作的氛圍，形成自身獨特的制度安排。
5、實施有限的補貼。公司在測算的基礎(chǔ)上給予有限的補貼;到底補貼多少，公司將依據(jù)缺口的大小測算。但補貼畢竟是有時限的，物業(yè)公司要作物業(yè)營銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。
6、班子與隊伍建設(shè)。物業(yè)公司要加強班子與隊伍建設(shè)，引進物業(yè)管理專業(yè)人才，以校園招聘或社會招聘的方式解決。
公司總部出席人員：
x年1月9日，在公司6層會議室舉行了沿海計劃匯報會，林克屏副總裁出席會議，中心主任楊智呈、高煥利，部門負責(zé)人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計劃項目組成員參加會議。
首先，蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組，就沿海計劃總體進展情況，項目組赴上海調(diào)研情況，上海試點方案和資源需求及沿海計劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細匯報。
在聽取匯報后，林克屏副總裁發(fā)表了重要講話，高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果，并且對沿海計劃項目下一步工作思路，沿海計劃實施要點和要求，沿海計劃的實施步驟等重要問題做出了明確指示。
一、關(guān)于沿海計劃下一步工作思路。
第一，要從戰(zhàn)略高度，認真做好沿海計劃項目。新華成立11年來，發(fā)展很快，但很不平衡，集中體現(xiàn)沿海機構(gòu)競爭力的缺乏上。沿海計劃是公司第一個真正戰(zhàn)略性的差異化項目，對于公司下一步機構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，都具有重要的意義。
第二，要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目小組外，個人、培訓(xùn)、市場等部門要高度關(guān)注這個項目。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費用上，要以新聞發(fā)布和報刊宣傳為主，注重效果。
二、關(guān)于沿海計劃的關(guān)鍵要素和實施要求。
第一，試點機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，對市場情況要有一個正確的判斷，對分公司的現(xiàn)狀也要有一個正確的判斷。
第二，要著力于實現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動作和統(tǒng)一的管理。如果運作過程中各有各的想法，各有各的動作，項目必敗無疑。
三、關(guān)于沿海計劃實施步驟和安排。
總體上同意項目組提出的方案，4月初，在上海進行試點，5月初在廣州試點。在廣州試點完成之后，視情況在其余沿海機構(gòu)全面鋪開。
參會人員：
月工作總結(jié)匯報會議篇十七
第一項議程：全體起立，奏《國歌》。
第二項議程：請______黨工委委員、紀工委書記【人名】同志宣。
讀中共蘭州市委組織部關(guān)于成立中共蘭州。
人建議人選的批復(fù)。第三項議程：請工作人員宣布中共蘭州______機關(guān)委員會。
第一屆委員選舉辦法（草案）。
第四項議程：請工作人員介紹候選人簡況。
（休會15分鐘）。
第五項議程：表決通過選舉辦法。
第六項議程：表決通過監(jiān)票人和計票人。
第七項議程：投票選舉中共蘭州______機關(guān)委員會委員。
（休會10分鐘）。
第八項議程：宣布選舉結(jié)果。
第九項議程：黨工委書記____作重要講話。
月工作總結(jié)匯報會議篇十八
一、企業(yè)概況：
交運汽車上海市汽車修理有限公司成立于1956年，是上海交運集團股份有限公司的全資子公司。公司本部位于徐匯區(qū)龍華中路528號，占地面積約為395㎡，建筑面積約為1580㎡，注冊資金為3億元。20xx年資產(chǎn)總額為40096.34萬元，20xx年從業(yè)人數(shù)為809人，系上海地區(qū)著名的以汽車銷售和汽車維修為主體的汽車后服務(wù)經(jīng)銷商。
二、母公司情況：
上海交運集團股份有限公司前身是上海市交通運輸局，由中華人民共和國政務(wù)院批準，成立于1956年4月。所屬一級全資子公司大都已有四五十年歷史，在上海的市政建設(shè)、大型基建工程、港口鐵路物資集疏和市場物資供應(yīng)方面擔當過地方運輸主力軍的角色。是上海市人民政府授權(quán)管理和經(jīng)營國有資產(chǎn)的大型骨干企業(yè)，是以現(xiàn)代物流、客運旅游、交通修造為主要業(yè)務(wù)的大型企業(yè)集團。20xx年被國家交通部選定為全國8家現(xiàn)代物流試點企業(yè)之一;20xx年列中國企業(yè)聯(lián)合會公布的中國服務(wù)企業(yè)500強第241位，道路運輸、城市公路運輸、城市公交及輔助服務(wù)業(yè)第7位。具有道路客貨運輸一級資質(zhì)。
三、歷史沿革。
上海市汽車修理公司成立于上世紀50年代，公司在社會主義建設(shè)蓬勃發(fā)展和公私合營的熱潮中，由當時上海12個區(qū)、115個小企業(yè)、小作坊、個體業(yè)主組合而成。在半個多世紀的征程中，公司不僅結(jié)束了手工生產(chǎn)的落后方式，還創(chuàng)造了計劃經(jīng)濟時期的企業(yè)年大修汽車能力萬臺以上的輝煌業(yè)績。
1980—90年代，公司面對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和壓力，逐步改革調(diào)整公司內(nèi)部體制和運行模式，堅持“有進有退，集約集成”的發(fā)展方向，努力實現(xiàn)汽車維修由低層次向中高檔次的升級換代，用發(fā)展的思路解決矛盾和問題，保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
月工作總結(jié)匯報會議篇十九
xx年9月19日下午，在公司總部1016會議室，公司副總經(jīng)理、工會主席胡x主持召開了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報會，物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專題匯報;公司董事長、總經(jīng)理胡建軍及在家領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負責(zé)人、物業(yè)公司部門以上負責(zé)人參加了會議。會議對重點問題進行了討論，受董事長、總經(jīng)理胡建軍委托，黨委書記謝幫銀作會議總結(jié)?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:。
一、會議匯報的主要內(nèi)容。
(一)、管理概況。
1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科，成立于xx年6月，由公司出資，注冊資本300萬元，為國家三級物業(yè)管理資質(zhì);主要經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場管理、門面管理。
2、財務(wù)狀況。物業(yè)公司xx年~xx年三年的營業(yè)收入一直徘徊在330萬元左右，聊以維持物業(yè)公司生計;但在正常經(jīng)營情況下，每年應(yīng)有營業(yè)收入(物管費、水電費、門面、衛(wèi)生費等)445萬元;由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上，達不到業(yè)主起碼的要求，造成物業(yè)公司收費標準、收費率雙低，再加上門面拍賣以后，每年減少上百萬元的收入，物業(yè)公司陷入更加困難的境地。
3、人員狀況。物業(yè)公司在冊61人，員工結(jié)構(gòu)嚴重失調(diào)。一是在冊員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求，而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難，發(fā)展后勁十分不足;二是整體素質(zhì)不高，員工技能水平參差不齊，物業(yè)隊伍不能夠按市場規(guī)則運作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識的人才匱乏，管理升級艱難。
4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個人“五金一費”后員工的最低實付工資只有500多元)。
(二)、發(fā)展思路。
1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善職能職責(zé)。設(shè)置綜合辦、市場部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部門經(jīng)理責(zé)任制。
2、重新規(guī)劃布局，實施學(xué)堂沖小區(qū)閉合管理。將學(xué)堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個小區(qū)，各個小區(qū)實行閉合管理，并建立六個進出口，規(guī)范小區(qū)人員進出、車輛停放管理。
3、安裝監(jiān)控設(shè)施，完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學(xué)堂沖生活區(qū)配置40個紅外式的監(jiān)控探頭，安設(shè)在主要道路、進出口和樓棟間，為小區(qū)治安管理提供有利條件。
4、學(xué)堂沖和響石嶺兩個農(nóng)貿(mào)市場的管理，實施兩塊牌子一套人馬。
(三)、需要公司解決的問題。
1、學(xué)堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施，需費用24.2萬元。
2、學(xué)堂沖小區(qū)增設(shè)6個大門及三個崗?fù)ば枰M用12萬元。
3、學(xué)堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì)。
4、為使物業(yè)公司走出困境，每月給予物業(yè)公司一定的補貼，以確保員工薪酬的調(diào)整。
二、會議對重點問題討論的意見。
1、關(guān)于對物業(yè)公司的評價。自公司改制以來，做了大量工作，為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責(zé)任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè)。
2、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù)，形成自己的亮點，以亮點吸引與打動業(yè)主。
3、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。
4、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點的管理制度，規(guī)范員工行為，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，降低非經(jīng)營性的開支。
5、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會人員認為，物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾，有其廣闊的發(fā)展空間;物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒，要抓好現(xiàn)有市場，拓展新的市場，并擬制5～xx年的發(fā)展規(guī)劃。
三、黨委書記謝幫銀作會議總結(jié)。
物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個與會人員的責(zé)任與義務(wù);公司近60年的發(fā)展，物業(yè)公司為員工安居樂業(yè)，后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動，非常不容易。自從去年門面拍賣后，物業(yè)公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹代表公司感謝大家。但大家要看到，物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時候了，否則就沒有出路。為此，就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個觀點。
1、困難與機遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難，但要看到社會發(fā)展的趨勢;隨著舊城的改造，物業(yè)管理環(huán)境得到改善，居民的物業(yè)管理意識也大大提高，屆時物業(yè)公司將面臨很多機遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時的困難。
2、搞好定員、定崗、定責(zé)、定薪。要制定好物業(yè)公司各崗位職責(zé)，推行一崗多能技能多元化管理，提升整體業(yè)務(wù)技能;要琢磨員工的績效考核，及時與效率效益掛鉤，真正起到薪酬的激勵作用。
3、加大物業(yè)管理費的收繳力度。對于舊區(qū)物業(yè)管理費的欠繳，要設(shè)法予以清繳，在收費員的安排上，要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。
4、加強制度建設(shè)。物業(yè)公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標準操作的氛圍，形成自身獨特的制度安排。
5、實施有限的補貼。公司在測算的基礎(chǔ)上給予有限的補貼;到底補貼多少，公司將依據(jù)缺口的大小測算。但補貼畢竟是有時限的，物業(yè)公司要作物業(yè)營銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。
6、班子與隊伍建設(shè)。物業(yè)公司要加強班子與隊伍建設(shè)，引進物業(yè)管理專業(yè)人才，以校園招聘或社會招聘的方式解決。
公司總部出席人員：