考核結(jié)果的總結(jié)顯示，我們需要在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面作出改善。總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)練明了，不必羅列所有的細(xì)節(jié)。如果你對(duì)寫總結(jié)感到困惑，不妨參考一下以下的總結(jié)范文，或許能幫到你。
供暖保障工作匯報(bào)篇一
為確保20xx年度的msd-c區(qū)供熱工作順利進(jìn)行，國(guó)慶長(zhǎng)假后，物業(yè)公司工程部就已開始著手冬季供暖的準(zhǔn)備工作。根據(jù)上一個(gè)采暖期間暴露的問題，工程部組織技術(shù)人員進(jìn)行研究分析，逐一排查解決，并積極進(jìn)行供暖試水測(cè)試，直至11月1日正式供暖。目前整個(gè)供暖工作仍在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。
作為大廈建成后的第一個(gè)供暖期，20xx年供暖遺留問題如下：
1.供熱機(jī)房高區(qū)水泵有漏水、水泵某些蝶閥關(guān)閉不嚴(yán)、法蘭連接處滲水等現(xiàn)象，已與太宇公司溝通，太宇公司派人查看后直至目前仍未解決，此類問題詳見（附件1）。
2.新風(fēng)機(jī)房表冷器漏水自今年6月份報(bào)給泰達(dá)發(fā)展，但至今未得到解決。
3.三個(gè)塔樓補(bǔ)水箱自今年8月份發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，其間一航派人維修過，但未徹底修好，依然滲漏，直到10月28日才更換三個(gè)水箱，導(dǎo)致物業(yè)公司供暖上水試壓工作延遲一個(gè)月之久。
供熱前期，工程人員針對(duì)c區(qū)項(xiàng)目供暖系統(tǒng)實(shí)際情況，做了如下準(zhǔn)備工作：
1.確認(rèn)供暖具體時(shí)間。
2.供暖設(shè)備檢查（附件2）。
對(duì)供熱機(jī)房高低區(qū)循環(huán)泵及水污處理器進(jìn)行清洗并檢查，確保管路正常循環(huán)；
對(duì)水泵進(jìn)行手動(dòng)盤車檢查，確保水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
與強(qiáng)電配合供暖設(shè)施配電柜進(jìn)行檢查清理，保障供暖設(shè)備正常送電。（見附件4）。
3.組織員工培訓(xùn)為提高員工實(shí)際操作技能，供暖前期，對(duì)暖通班組員工進(jìn)行供熱板換運(yùn)行、維修、應(yīng)急處理等培訓(xùn)。（見附件5）。
4.供暖上水試壓。
10月28日由工程部暖通班組織，客服部、秩序維護(hù)部配合，進(jìn)行供熱系統(tǒng)上水試壓測(cè)，并做相關(guān)記錄。工程部暖通班分為4組人員，1組在供熱機(jī)房進(jìn)行試水前的管道系統(tǒng)運(yùn)行檢查、水泵閥門啟閉檢查，管道系統(tǒng)補(bǔ)水定壓；其余3組在三座塔樓逐層檢查，排除隱患。（見附件6）。
經(jīng)測(cè)試，供熱機(jī)組均可正常運(yùn)轉(zhuǎn)，僅有一處末端管路有滴漏情況，經(jīng)過工程技術(shù)人員處理，已不再滴漏。其中c2塔樓新區(qū)政府在試水過程中未發(fā)現(xiàn)異常情況，大廈具備供熱條件。
5．會(huì)議部署。
物業(yè)公司召集業(yè)主方泰達(dá)發(fā)展有限公司物業(yè)部、一航施工單位召開供熱前上水試壓工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)上工程部對(duì)上水試壓前期準(zhǔn)備工作完成情況、客服部、秩序維護(hù)部對(duì)配合工作等都做了匯報(bào)。會(huì)議確定了物業(yè)部跟進(jìn)新風(fēng)機(jī)組表冷器修復(fù)工作、一航公司安排人員參與協(xié)助試水的工作。（見附件7）。
維修市政管路。約3個(gè)小時(shí)后水溫及流量基本正常。到早上6：00機(jī)組全部開啟后，二次水逐步升溫，進(jìn)入供熱調(diào)試。
4..塔樓內(nèi)個(gè)別樓層c1-7f天津?yàn)I北投資發(fā)展有限公司、c1-10f天津市盛安健康管理有限公司、c1-17f德事（天津）商務(wù)咨詢有限公司、c1-21f中國(guó)建筑第六工程局有限公司天津基礎(chǔ)建設(shè)施工分公司、c1-23f天津海達(dá)創(chuàng)業(yè)投資管理公司等5家租戶因二裝改造風(fēng)機(jī)盤管導(dǎo)致出風(fēng)口出風(fēng)溫度無法達(dá)到設(shè)定溫度，針對(duì)此項(xiàng)問題，工程技術(shù)人員正在摸排，初步估計(jì)為二次裝修時(shí)風(fēng)機(jī)盤管線路接錯(cuò)造成。建議今后業(yè)主方嚴(yán)格控制租戶在二次裝修中四管制改兩管制，或由業(yè)主委托物業(yè)公司代為監(jiān)管。
1.供熱調(diào)試階段，工程部對(duì)暖通班組人員進(jìn)行了調(diào)整，將原來的運(yùn)行人員調(diào)入行政班，確保白天人員充足，夜間有人值守，持續(xù)檢查供熱系統(tǒng)的運(yùn)行情況，具體人員安排見下表：
3.結(jié)合天津市當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：
5.結(jié)合天津市當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：
6.做好及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況準(zhǔn)備，如遇緊急跑水情況，嚴(yán)格按照跑水預(yù)案執(zhí)行見附件物業(yè)公司一定會(huì)通過不懈的努力、卓有成效的工作，全力做好今冬的供暖工作，使租戶渡過一個(gè)溫暖的冬季。
供暖保障工作匯報(bào)篇二
為推進(jìn)2022年度供熱保障工作進(jìn)度，確保城關(guān)區(qū)今冬明春供暖安全穩(wěn)定運(yùn)行，城關(guān)區(qū)提前謀劃、周密部署，全力以赴加強(qiáng)供熱采暖管理，對(duì)轄區(qū)供熱站進(jìn)行督導(dǎo)檢查，制定完善服務(wù)措施，保障居民溫暖過冬。
因受疫情影響，全區(qū)供熱行業(yè)本年度夏秋季檢修、維修作業(yè)時(shí)間較往年有明顯壓縮，供熱準(zhǔn)備時(shí)間也較往年大為縮短。9月1日，城關(guān)區(qū)住建局主動(dòng)對(duì)接市級(jí)供熱管理部門，并由區(qū)物業(yè)服務(wù)中心組建5個(gè)聯(lián)合檢查小組會(huì)同25個(gè)街道，對(duì)全區(qū)80個(gè)重點(diǎn)供熱站開展督導(dǎo)檢查。在一個(gè)月的檢查中，共發(fā)現(xiàn)存在供熱制度不全、設(shè)施維保緩慢、消防器材過期等方面問題58個(gè)，并現(xiàn)場(chǎng)反饋至供熱站負(fù)責(zé)人，對(duì)供熱設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全方位巡查檢修，及時(shí)排除安全運(yùn)行故障和隱患，要求屬地街道跟蹤對(duì)反饋問題在2個(gè)工作日內(nèi)解決。
9月8日，城關(guān)區(qū)下發(fā)做好2022-2023年度供熱準(zhǔn)備工作的通知，要求各街道按照國(guó)家和省市區(qū)關(guān)于安全供熱、及時(shí)供熱和清潔供熱工作要求，安排專人督促轄區(qū)供熱單位，扎實(shí)做好供熱設(shè)施的檢修維護(hù)和所供小區(qū)的宣傳動(dòng)員，并指導(dǎo)完善供熱應(yīng)急預(yù)案和運(yùn)行規(guī)章制度，保障今冬供熱各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。與此同時(shí)，在城關(guān)區(qū)供暖準(zhǔn)備工作推進(jìn)會(huì)上，針對(duì)今冬供熱存在的相關(guān)問題，分析具體原因，并逐個(gè)提出解決意見，安排專人跟蹤落實(shí)，8個(gè)重點(diǎn)問題均已在10月20日前完成研究解決。
同時(shí)，為建立健全供熱突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，區(qū)物業(yè)服務(wù)中心健全完善《城關(guān)區(qū)供熱突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，全面壓實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)供熱企業(yè)主體責(zé)任，督促供熱企業(yè)健全完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并依托轄區(qū)大型供熱企業(yè)和專業(yè)維修施工單位，組建供熱突發(fā)事故應(yīng)急搶修力量，做到供暖設(shè)備、材料、人員“三落實(shí)”，一旦發(fā)生鍋爐故障、管道爆管等突發(fā)事件，立即聯(lián)系組織開展應(yīng)急搶修，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供熱。
在接訴即辦方面，城關(guān)區(qū)住建局按照蘭州市今冬明春城市供熱保障方案要求，主動(dòng)搭建供暖期問題反饋平臺(tái)，暢通群眾投訴舉報(bào)渠道，并在“城關(guān)住建微信公眾號(hào)”公布全區(qū)各供熱站點(diǎn)24小時(shí)值班服務(wù)電話，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守，及時(shí)處理熱用戶訴求及保障服務(wù)。要求各街道加大供熱問題接訴即辦力度，增派專人負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)跟蹤派單辦理情況，掛賬督辦，逐項(xiàng)銷賬。各供熱單位落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化入戶測(cè)溫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決群眾訴求。舉一反三，做到未訴先辦，提升服務(wù)水平。同時(shí)開展“訪民問暖”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)采暖季供熱問題“一降三升”。今年以來，城關(guān)區(qū)采暖季居民熱線供熱投訴總量持續(xù)下降。
供暖保障工作匯報(bào)篇三
根據(jù)上級(jí)要求，現(xiàn)將“十二五”以來的計(jì)財(cái)工作具體情況報(bào)告如下：
一、經(jīng)費(fèi)保障基本情況。
1、“十二五”時(shí)期經(jīng)費(fèi)收入、支出總量與變化情況收入：“十二五”期間總收入12萬(wàn)元。其中2011年1萬(wàn)元、2012年3萬(wàn)元、2013年4萬(wàn)元、2014年4萬(wàn)元。
支出：“十二五”期間總支出4萬(wàn)元，其中2011年4萬(wàn)元、2012年4萬(wàn)元、2013年4萬(wàn)元、2014年4萬(wàn)元。
變化情況（如圖）：
2、與同期主要業(yè)務(wù)工作增幅相比變化情況。
2011年辦理各類案件2件，其中職務(wù)犯罪案件1件，審查逮捕1件，審查起訴1件，民事行政案件1件，控告申訴案件1件，申訴類案件1件。
2012年辦理各類案件3件，其中職務(wù)犯罪案件1件，審查逮捕1件，審查起訴1件，民事行政案件1件，控告申訴案件1件，申訴類案件1件。
2013年辦理各類案件？件，其中職務(wù)犯罪案件？件，審查逮捕？件，審查起訴？件，民事行政案件？件，控告申訴案件件，申訴類案件件。
2014年辦理各類案件件，其中職務(wù)犯罪案件件，審查逮捕件，審查起訴件，民事行政案件件，控告申訴案件件，申訴類案件件，糾正監(jiān)管改造違法次。
3、在本地區(qū)財(cái)政支出中所占比重情況。
2011年我院支出數(shù)占本縣支出的，2012年支出數(shù)占本縣支出的，2012年支出數(shù)占本縣支出的，2014年支出數(shù)占本縣支出的。
4、中央、省級(jí)政法轉(zhuǎn)移支付資金分配、使用和到位情況。
“十二五”以來，共收到上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金萬(wàn)元，其中裝備費(fèi)萬(wàn)元，占到總數(shù)的，已全部撥付到位，并?？顚Ｓ谩?BR> 5、原有縣級(jí)院公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，目前落實(shí)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際情況。
我院縣級(jí)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)為每人每年元。
二、財(cái)務(wù)預(yù)決算管理、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)與科技裝備建設(shè)情況。
1、自《人民檢察院財(cái)務(wù)管理暫行辦法》實(shí)施以來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了檢察業(yè)務(wù)開支范圍，在2014年初，我們根據(jù)《暫行辦法》調(diào)整了科目設(shè)置，將公用經(jīng)費(fèi)和辦案業(yè)務(wù)費(fèi)收支分開，調(diào)整后的支出明細(xì)和檢察財(cái)務(wù)報(bào)表基本一致，但存在的的問題是在年底的財(cái)政報(bào)表中的支出明細(xì)不能完全在決算表中體現(xiàn)。
2、強(qiáng)化預(yù)算觀念，科學(xué)合理地編制預(yù)算，確保項(xiàng)目齊全、重點(diǎn)突出，堅(jiān)決防止出現(xiàn)“上補(bǔ)下抵”、“上進(jìn)下退”。逐步提高預(yù)算的合理性、準(zhǔn)確性，增強(qiáng)預(yù)算的剛性和嚴(yán)肅性，提高預(yù)決算的符合度，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理，充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用績(jī)效。
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》，建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的國(guó)有資產(chǎn)管理體系和運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。清查出的待報(bào)廢資產(chǎn)，按照程序報(bào)財(cái)政部門審核后進(jìn)行核銷。明確管理權(quán)限和管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)配置、使用、處置等各環(huán)節(jié)的管理，健全科學(xué)的資產(chǎn)管理機(jī)制，避免浪費(fèi)和閑置，切實(shí)提高使用效益。
4、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)，我院購(gòu)置的所有固定資產(chǎn)，都經(jīng)過縣采購(gòu)中心統(tǒng)一采購(gòu)。
5、2011年以來，新增設(shè)備數(shù)量件，投入經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)及落實(shí)情況。
健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是八項(xiàng)規(guī)定以來，我們又制定修改了財(cái)務(wù)管理制度、差旅費(fèi)報(bào)銷制度、公務(wù)接待制度、辦公用品購(gòu)置及管理辦法等。全面加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，壓縮一般性經(jīng)費(fèi)開支，堅(jiān)決杜絕公務(wù)接待中的浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格出差公務(wù)報(bào)賬審核，全面落實(shí)公務(wù)卡結(jié)算制度，嚴(yán)格資產(chǎn)配置程序，杜絕閑置浪費(fèi)。
四、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員隊(duì)伍。
將計(jì)財(cái)人員培訓(xùn)納入檢察教育培訓(xùn)工作總體規(guī)劃，著力改善計(jì)財(cái)裝備隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高工作人員運(yùn)用政策能力、協(xié)調(diào)溝通能力、改革創(chuàng)新能力、服務(wù)管理能力，培養(yǎng)造就一支多能的復(fù)合型人才。
供暖保障工作匯報(bào)篇四
公司還結(jié)合今年供熱面積大的實(shí)際情況，保證安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量的安排上。為了確保安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量，公司成立了供暖設(shè)施搶修小組，配備了應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛和工器具。生產(chǎn)部門和熱力稽查部門進(jìn)行了熱負(fù)荷進(jìn)網(wǎng)面積預(yù)測(cè)，生產(chǎn)部門針對(duì)供熱面積的增加和對(duì)天氣情況的調(diào)查制定了供熱調(diào)度曲線，上述措施的實(shí)施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運(yùn)行更加穩(wěn)定提供了保證。
把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段，熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求。此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來認(rèn)真開展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時(shí)公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式，面向社會(huì)、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見，同時(shí)將查找出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改，提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗一、自查自糾”中所采取的辦法公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在不足，問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動(dòng)，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，主動(dòng)接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營(yíng)銷稽查辦公室，與營(yíng)銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根營(yíng)銷人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
經(jīng)過對(duì)查找上來的問題進(jìn)行歸納整理，整改完善”中所采取的做法在自查自糾工作中公司通過多種形式認(rèn)真查找存在問題。找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在主要問題一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高，雖然我開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，二是存在供熱質(zhì)量不好的情況。取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。
隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好。用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù)，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。
公司在整改完善中突出重點(diǎn)，針對(duì)上述查找出的問題。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
供暖保障工作匯報(bào)篇五
現(xiàn)已3月15日供暖期即將結(jié)束，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
為了更好的推動(dòng)20xx年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問題，實(shí)施無人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下：
通過去xx電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處，對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí)，及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。
與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對(duì)，查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過親自對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)，排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易出現(xiàn)的問題、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方，做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見，上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對(duì)各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對(duì)四次以上，確保了儀表的準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行，保證了公司站內(nèi)值班人員對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測(cè)操作。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：
一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底。
二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)。
三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心。
在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?？傊?，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
供暖保障工作匯報(bào)篇六
我從1998年開始就一直從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點(diǎn)，多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對(duì)工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，20xx年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)任了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長(zhǎng)一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——愛崗敬業(yè)。
做為一名女班長(zhǎng)，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全站職工。
班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因?yàn)槲沂前嚅L(zhǎng)而擺架勢(shì)，干什么活，我都主動(dòng)干在前面。記得在我剛擔(dān)任班長(zhǎng)那年冬天的一個(gè)夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時(shí)，突然接到班里電話，說是補(bǔ)水壓力下降，一直上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據(jù)情況，經(jīng)過和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫(kù)和車庫(kù)附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門，經(jīng)過20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰?；氐秸旧?，看到設(shè)備都能正常運(yùn)行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點(diǎn)了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。
屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對(duì)這里有著一種說不出的感情，站里管理好時(shí)，我會(huì)感到高興、愉快，管理不好時(shí)，我會(huì)徹夜難眠，有人說，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。
每到冬季來臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對(duì)于設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)我都時(shí)刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)，我每天還帶領(lǐng)人員對(duì)供暖線路進(jìn)行巡查，檢查有無漏點(diǎn)、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經(jīng)常到用戶家中了解情況，及時(shí)作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評(píng)。
人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅(jiān)持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對(duì)供暖管線進(jìn)行巡查，加強(qiáng)管線的保溫處理，對(duì)于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
對(duì)待工作，我能全身心的投入，對(duì)待個(gè)人利益，我卻看的很淡。有人對(duì)我說：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認(rèn)為：每個(gè)人都有自己做人的標(biāo)準(zhǔn)，而我的標(biāo)準(zhǔn)則是，盡我所能，做我所做。
但對(duì)待集體的利益，我卻是“斤斤計(jì)較”。站上用水、用電情況我都嚴(yán)格進(jìn)行管理，要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象；每次維修設(shè)備后，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閑暇時(shí)候，我就帶領(lǐng)班組人員對(duì)這些“廢品”進(jìn)行組合、修理，時(shí)間長(zhǎng)了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時(shí)在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊(duì)上發(fā)放的辦公材料我都細(xì)心管理好，站里的工具都保存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣，每年的材料費(fèi)都節(jié)約幾千元。
對(duì)于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象，在我們聯(lián)合小區(qū)就有過此類現(xiàn)象，有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現(xiàn)象，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶家中排查，一但發(fā)現(xiàn)，我就對(duì)用戶進(jìn)行勸說，讓其整改，但有的用戶不理解，認(rèn)為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶家講道理、說原由，日子長(zhǎng)了，這些用戶被我感動(dòng)了，也理解了我，主動(dòng)承認(rèn)了錯(cuò)誤，并還原了管線。
對(duì)待自己的同事，我也一樣誠(chéng)懇，班里不管誰(shuí)家中有事或有困難，我都主動(dòng)熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經(jīng)常到他家中去了解情況，每到節(jié)假日，我都到他家進(jìn)行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習(xí)練flg被組織給予了一定的處罰，來到我站以后，我便經(jīng)常找她談話，跟她講清事實(shí)，擺出道理，讓她真正看清flg的本質(zhì)，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒有習(xí)練過flg。
并不驕傲，因?yàn)槲抑溃疫€年輕，我需要走的路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗(yàn)，在今后的日子里，我會(huì)更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助。
供暖保障工作匯報(bào)篇七
疫情發(fā)生以來，包頭市應(yīng)急管理局立足疫情防控大局，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，按照“儲(chǔ)備到位，保障有力”的要求，提前籌劃，及早行動(dòng)，精準(zhǔn)發(fā)力，全力做好疫情期間應(yīng)急救災(zāi)物資保障工作。
滿洲里市、呼和浩特市出現(xiàn)疫情后，向各地區(qū)下發(fā)了《關(guān)于全力做好應(yīng)急物資保障工作的通知》，要求各地區(qū)立足疫情防控實(shí)際，按照“最壞情景構(gòu)建”要求，對(duì)所在區(qū)域疫情發(fā)生后全員核酸點(diǎn)位設(shè)置數(shù)量和帳篷、棉衣、照明設(shè)備等應(yīng)急救災(zāi)物資保障需求進(jìn)行摸排，做到情況明、底數(shù)清。
根據(jù)前期摸排結(jié)果，及時(shí)以市減災(zāi)委員會(huì)辦公室名義要求各相關(guān)部門做好疫情期間物資保障工作，市發(fā)改、市財(cái)政部門積極行動(dòng)，落實(shí)補(bǔ)充救災(zāi)物資經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，及時(shí)組織開展救災(zāi)物資購(gòu)置工作。同時(shí)，督促各旗縣區(qū)在我市全員核酸開展前，累計(jì)補(bǔ)充帳篷1100余頂、棉衣1000余件、應(yīng)急照明燈1600余個(gè)。
嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，緊盯疫情發(fā)展趨勢(shì)，隨時(shí)掌握疫情信息，每日向市疫情防控指揮部報(bào)送全市應(yīng)急救災(zāi)物資使用情況，根據(jù)各旗縣區(qū)物資需求，先后向市疫情防控指揮部、達(dá)茂旗、石拐區(qū)調(diào)撥帳篷170余頂，確保做到及時(shí)響應(yīng)、保障到位。
截至目前，市縣兩級(jí)應(yīng)急救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)共調(diào)撥救災(zāi)帳篷3488頂，市縣兩級(jí)所儲(chǔ)救災(zāi)帳篷、棉衣等應(yīng)急救災(zāi)物資能夠持續(xù)保障全員核酸檢測(cè)需求。
供暖保障工作匯報(bào)篇八
現(xiàn)已xx月15日供暖期即將結(jié)束，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
為了更好的推動(dòng)20xx年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問題，實(shí)施無人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下：
通過去xx電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處，對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí)，及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。
與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對(duì)，查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過親自對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)，排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易出現(xiàn)的問題、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方，做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見，上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對(duì)各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對(duì)四次以上，確保了儀表的準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行，保證了公司站內(nèi)值班人員對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測(cè)操作。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底，二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?？傊?，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
供暖保障工作匯報(bào)篇九
11供暖現(xiàn)狀情況匯報(bào)3篇供暖現(xiàn)狀情況匯報(bào)第1篇冬季供暖采暖問題是重要的社會(huì)民生問題，事關(guān)群眾的切身利益和社會(huì)的穩(wěn)定。為切實(shí)掌握和了解地區(qū)供暖狀況，根據(jù)區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，區(qū)政府下發(fā)通知要求對(duì)全區(qū)供暖狀況進(jìn)行深入的排查摸底，在掌握情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找問題，分析原因，提出合理建議，妥善處理解決好影響供暖的實(shí)質(zhì)性問題。現(xiàn)將我局根據(jù)各街道排摸情況及供暖現(xiàn)狀情況作一匯報(bào)。
一、我區(qū)供熱現(xiàn)狀根據(jù)轄區(qū)街道上報(bào)供暖摸底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我區(qū)供熱總面積約1.4億平方米，全區(qū)供熱鍋爐總噸位達(dá)3374.27噸。主要供熱取暖方式有：集中供熱（二熱、聯(lián)片供熱大鍋爐房）、分散鍋爐房供熱（各種小型鍋爐房）和單元或單戶采暖供熱（燃油、燃?xì)?、電鍋爐或燃煤土暖氣）。在上報(bào)的總的供熱單位448家中，其中，已供熱單位398家，停止供暖的約有50家。導(dǎo)致停暖的主要原因有：一是暖氣費(fèi)收繳困難，欠費(fèi)造成供熱單位強(qiáng)制性停暖；二是鍋爐設(shè)備損壞、管道老化無資金維護(hù)、維修無法供暖；三是供暖運(yùn)行成本過高，無錢支付相關(guān)費(fèi)用造成停暖。
2難，認(rèn)真搞好供暖工作，并能達(dá)到供熱標(biāo)準(zhǔn)。但是，由于多方面因素的影響，供暖存在一定的問題，仍有部分供熱單位無法保證供暖或按時(shí)供暖（一）熱費(fèi)收繳困難，欠費(fèi)造成供熱單位強(qiáng)制性停暖。
一是以暖氣溫度不達(dá)標(biāo)為由拒交或少交暖氣費(fèi)。其中有惡意欠費(fèi)，也有確實(shí)溫度不達(dá)標(biāo)的。溫度不達(dá)標(biāo)的有多種原因：1、房屋年代較久，外墻體無保溫設(shè)施，門窗密封不嚴(yán)，暖氣管道、暖氣片老化阻塞，溫度無法達(dá)標(biāo)；2、住戶私自改造暖氣管道造成水流不暢、裝修造成暖氣片散熱效果不好，溫度無法達(dá)標(biāo)；3、供熱管道設(shè)計(jì)不合理，部分住戶在供暖末梢，溫度無法達(dá)標(biāo)；4、供熱單位或因外管線問題壓力不足，供熱溫度不達(dá)標(biāo)；5、供熱單位或因欠費(fèi)嚴(yán)重，無力承擔(dān)水、電、煤、人工等費(fèi)用，只能勉強(qiáng)維持，供熱溫度不達(dá)標(biāo)造成惡性循環(huán)等等。
二是部分房屋長(zhǎng)期無人居住或故意躲避，無法收費(fèi)。
三是部分中低收入家庭無力負(fù)擔(dān)暖氣費(fèi)，雖然政府已給了優(yōu)惠政策仍交費(fèi)困難。
（二）供暖設(shè)備及管道老化，權(quán)屬不清，導(dǎo)致無人維修被迫停暖。
由于歷史原因，原住宅產(chǎn)權(quán)單位變更或消失，當(dāng)出現(xiàn)供暖設(shè)備及管道老化問題時(shí)，無單位或住戶愿意承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，而造成無法供暖。
3（三）供暖運(yùn)行成本過高，供熱企業(yè)虧損嚴(yán)重，無法供暖。，市的冬季采暖期為五個(gè)月，燃煤供暖的取暖費(fèi)按每月每平方米4.2元收取，燃?xì)夤┡娜∨M(fèi)按每月每平方米3.3元收取，我市取暖費(fèi)的定價(jià)與周邊其它城市相比較略低。近年來，受煤炭、水、電、人工等價(jià)格上漲因素影響，供熱的運(yùn)行成本過高，已形成倒掛，供熱企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)，燃?xì)夤┡鄬?duì)燃煤供暖成本更高，而定價(jià)更低。政府只給予國(guó)有聯(lián)片供熱企業(yè)供暖補(bǔ)貼，對(duì)于企業(yè)、單位和私營(yíng)的小型鍋爐房則自行解決經(jīng)費(fèi)不足的問題，造成小型供暖單位被迫停暖。
三、
對(duì)今后供熱工作的建議針對(duì)我區(qū)供熱工作存在的一些問題及原因分析，提出以下建議：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視供暖工作各級(jí)部門要高度重視并切實(shí)做好冬季供暖工作。形成政府牽頭，街道、社區(qū)及管理部門督促協(xié)調(diào)，供熱單位做好服務(wù)，居民積極配合的格局，使供暖系統(tǒng)始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保供暖工作不出問題。
4的意識(shí)，使用熱交費(fèi)、節(jié)能降耗的觀念深入人心。供熱單位要會(huì)同街道、社區(qū)工作人員召開各種類型座談會(huì)，廣泛征求居民對(duì)供熱工作的意見和建議，取得市民對(duì)供熱工作的理解，積極主動(dòng)交費(fèi)。
（三）強(qiáng)化居民住宅區(qū)的管理，加大清欠力度1、應(yīng)健全物業(yè)管理制度，盡快出臺(tái)適合我區(qū)的物業(yè)管理方案，成立物業(yè)管理協(xié)會(huì)和物業(yè)管理調(diào)解委員會(huì)，加強(qiáng)發(fā)揮基層調(diào)解委員會(huì)的作用；相關(guān)部門、單位各司其職，社區(qū)應(yīng)參與物業(yè)管理；加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)的主體作用，增加小區(qū)住戶的參與權(quán)和知情權(quán)。
2、居民住宅區(qū)的管理單位、供熱單位及物業(yè)公司要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)住宅區(qū)房屋、管網(wǎng)的管理工作；有條件的單位要逐步對(duì)老舊房屋及老化管道進(jìn)行維修更換。
3、加強(qiáng)法制意識(shí)，依法清欠。廣大群眾以及物業(yè)管理單位要充分利用法律武器，保護(hù)各自的利益。對(duì)多年欠費(fèi)的，要通過法律手段清欠。對(duì)長(zhǎng)期鎖門欠費(fèi)者，找不到人的由法院運(yùn)用報(bào)刊等媒體限定日期交費(fèi)、仍不露面者或查封房屋由聯(lián)合司法組強(qiáng)制開門，拆除其供暖設(shè)備接通公共供暖管道。
52、政府要拿出專門的資金解決供熱設(shè)備及管網(wǎng)改造。針對(duì)產(chǎn)權(quán)單位已消失的樓院，政府要通過社區(qū)將其管理起來，并拿出資金用于維修設(shè)備和管網(wǎng)；3、加大政府供暖補(bǔ)貼的范圍，將各種類型的供熱企業(yè)全部納入政府補(bǔ)貼范圍；4、建立政府供熱保障金，用于幫助解決低收入家庭供暖困難；5、加快舊房分戶計(jì)量改造的進(jìn)程，原則上新建住宅都要推行安裝采暖計(jì)量裝置，并在設(shè)計(jì)、施工組織、竣工驗(yàn)收上進(jìn)行把關(guān)，從根本上解決能源浪費(fèi)、搭車蹭熱等問題。
6、調(diào)整供熱管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)供熱單位管理從建設(shè)到管理、維修到收費(fèi)直接入戶，建立管理、維修、收費(fèi)隊(duì)伍，使住戶采暖直通化。
供暖現(xiàn)狀情況匯報(bào)第2篇*****社區(qū)分散樓院多、樓院戶數(shù)少，共有分散供暖樓院**處。為確保社區(qū)供暖正常運(yùn)行，*月初在辦事處社區(qū)辦督導(dǎo)下，*****社區(qū)成立了由社區(qū)主任擔(dān)任組長(zhǎng)的供暖小組，分組排查供暖情況，經(jīng)排查*處供暖樓院物業(yè)不能按時(shí)供暖。
*****社區(qū)今冬供暖包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)是辦事處*主任，*每周電話督導(dǎo)社區(qū)供暖工作，聽取**匯報(bào)社區(qū)，尤其對(duì)存在問題的供暖樓院，解決方案是否合理，領(lǐng)導(dǎo)都給予一定建議。
********院共有居民*戶，產(chǎn)權(quán)單位市直房管所，其負(fù)責(zé)。
6該小區(qū)供暖，因提高采暖費(fèi)，導(dǎo)致供暖出現(xiàn)問題，社區(qū)主任立即組織居民召開居民供暖會(huì)，選出7名居民代表，召開居民代表會(huì)9次，最后在辦事處與市房管局協(xié)調(diào)下，市房管局同意給予該小區(qū)部分采暖補(bǔ)貼，使該小區(qū)供暖問題得以解決。
在辦事處包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的督促下，本著工作動(dòng)手早、力度大、措施實(shí)的原則，把供熱作為當(dāng)前社區(qū)工作的頭等大事和首要任務(wù)，精心組織，周密安排，強(qiáng)化措施，確保居民溫暖過冬。首先制定委員包片制度，全社區(qū)工作人員都參與到供暖工作中來，每天匯報(bào)共同協(xié)調(diào)供暖工作；其次。
總結(jié)。
樓院供暖進(jìn)度，向書記主任匯報(bào)供暖工作進(jìn)展情況；第三針對(duì)產(chǎn)生新問題的小區(qū)及時(shí)商議出新的解決方案。第四不把難題向上推，解決不了的難題，重點(diǎn)抓、親自抓，確保社區(qū)供暖順利進(jìn)行。
****8號(hào)屬單體樓，共有居民*戶，去年因室溫低無一居民交暖氣費(fèi)，制氧機(jī)物業(yè)就對(duì)此樓停止供暖。今年社區(qū)工作人員逐戶協(xié)調(diào)，共有*戶居民交費(fèi)，兩個(gè)單元按時(shí)供暖。
**小區(qū)，共有居民**戶，由于今年煤價(jià)上漲物業(yè)賠錢，無人承包此小區(qū)供暖。社區(qū)主任及時(shí)召開居民供暖會(huì)，建議居民自發(fā)組織供暖。對(duì)沒有交費(fèi)的住戶下班后逐戶收費(fèi)，得到了居民的好評(píng)，并幫助居民任選供暖監(jiān)督人、負(fù)責(zé)人等，最終于11月12日供暖。
7****號(hào)，因居民歷年拖欠暖氣費(fèi)，管道老化，供暖出現(xiàn)問題，辦事處領(lǐng)導(dǎo)與**物業(yè)*經(jīng)理多次交談，由社區(qū)幫助收取采暖費(fèi)，瑞祥物業(yè)同意為該小區(qū)供暖。
社區(qū)還有其他幾處供暖問題就不一一講述，總之供暖問題是社區(qū)的重要工作，不僅在供暖期來臨之際做工作，在平時(shí)就要與轄區(qū)的所有物業(yè)保持聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，即使出現(xiàn)問題也能得到緩解。對(duì)于拖欠費(fèi)用的居民就要下功夫，花時(shí)間，跑斷腿的精神挨家挨戶的收費(fèi)。
雖然前段供暖工作取得一定成效，但供暖期剛剛開始，今后仍有問題出現(xiàn)，我社區(qū)將全力以赴抓好供暖工作，做到領(lǐng)導(dǎo)放心、居民滿意。
供暖現(xiàn)狀情況匯報(bào)第3篇為認(rèn)真貫徹落實(shí)李小鵬副省長(zhǎng)就城市供熱、供氣有關(guān)批示精神和省政府辦公廳關(guān)于供熱、供氣方面四個(gè)明傳電報(bào)的有關(guān)要求，切實(shí)做好今冬明春的供熱供氣保障工作，按照山西省建設(shè)廳《關(guān)于開展城市供熱和供氣工作督察的通知》，現(xiàn)將我市2014年城市供熱情況匯報(bào)如下：
一、城市總體供熱現(xiàn)狀**市現(xiàn)供熱總面積約為410.6萬(wàn)m2，其中住宅面積286.1萬(wàn)平米，供熱率達(dá)66.3%。根據(jù)使用熱源不同主要分為發(fā)電公司熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱、天然氣鍋爐供熱和手燒鍋爐供熱。
1、熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱:**晉田熱電公司是我市唯一集中。
8供熱熱源生產(chǎn)單位，屬熱電聯(lián)產(chǎn)過渡性保留企業(yè)。現(xiàn)裝有兩個(gè)5萬(wàn)千瓦運(yùn)行機(jī)組，供熱能力190萬(wàn)m2。由于煤炭?jī)r(jià)格高漲不下，發(fā)電虧損嚴(yán)重，因此，電廠基本上是保供暖，其余時(shí)間停產(chǎn)停機(jī)。山西億眾公用事業(yè)有限公司負(fù)責(zé)二次熱網(wǎng)的運(yùn)行經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)有供熱站25座,全市現(xiàn)集中供熱聯(lián)網(wǎng)面積約190萬(wàn)m2，實(shí)供150萬(wàn)m2。年度供熱期為4個(gè)月，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：民建用熱12.2元/4個(gè)月*m2，公建用熱19元/4個(gè)月*m2。
2、天然氣鍋爐供熱：由于電廠熱源不足,供求矛盾極為突出，而新電廠2*300mw機(jī)組正式投產(chǎn)運(yùn)行預(yù)計(jì)到2014年冬季,為緩解因熱源緊張的矛盾,由市政府于2014年xx月市常委會(huì)議研究決定,啟動(dòng)天然氣鍋爐區(qū)域供暖氣工程,用戶享受現(xiàn)大集中供暖經(jīng)營(yíng)政策,待新電廠2*300mw機(jī)組投營(yíng)、熱電聯(lián)產(chǎn)熱源有保障后，天然氣鍋爐供熱將退出，改為熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。目前，天然氣鍋爐供熱面積約為94.6萬(wàn)m2。
3、手燒鍋爐供熱：**市區(qū)現(xiàn)共有分散的各種手燒鍋爐70多臺(tái)，其中6噸以上的7臺(tái)，鍋爐房供熱面積約為126萬(wàn)m2。
為節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)藍(lán)天碧水，我市正逐步減少手燒鍋爐供熱，而由熱電聯(lián)產(chǎn)或天然氣鍋爐供熱取代。
二、2014年城市集中供熱運(yùn)行情況2014年11月14日下午3時(shí)，**市城市集中供熱開始正式運(yùn)行，應(yīng)供面積190萬(wàn)m2，實(shí)供面積150萬(wàn)m2，截止目前，各供熱設(shè)備、設(shè)施、環(huán)節(jié)運(yùn)行基本正常，供熱效果良好，9不存在不供、停供或降低供熱質(zhì)量問題。
為了保障集中供熱的正常運(yùn)行，晉田熱電公司和億眾供熱公司都做好了充分的準(zhǔn)備，分別制定了詳細(xì)的冬季供熱工作安排和應(yīng)急預(yù)案，并成立了專門的應(yīng)急搶險(xiǎn)維修隊(duì)伍，準(zhǔn)備了充足的應(yīng)急搶險(xiǎn)維修物資，并對(duì)集中供熱的運(yùn)行情況實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問題可及時(shí)進(jìn)行處理。
晉田公司于2014年8月、9月份對(duì)1#、2#機(jī)組進(jìn)行了消缺及公用系統(tǒng)檢修工作；9月份進(jìn)行了熱網(wǎng)檢修工作，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目21項(xiàng)，全部完成；10月份對(duì)兩臺(tái)鍋爐進(jìn)行了水壓試驗(yàn)，經(jīng)過機(jī)組的整體試運(yùn)檢查和消缺，恢復(fù)了機(jī)組的健康水平，兩臺(tái)機(jī)組均處于良好的備用狀態(tài)。
億眾公司于10月份組織實(shí)施了全面演習(xí)，為公司各中心站和運(yùn)行部門處理突發(fā)性供熱事故采取強(qiáng)有力的措施提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。隨后，開始全面進(jìn)行換熱機(jī)組的檢查和檢修，對(duì)主管網(wǎng)分區(qū)、各區(qū)域內(nèi)的閥門都進(jìn)行了詳細(xì)的摸排，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)解決，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行檢修登記制度、定期巡檢制度和24小時(shí)值班制度，要求搶修隊(duì)伍24小時(shí)待命，并于11月1日正式向全市開通了服務(wù)專線。服務(wù)專線開通后，目前已登記熱線電話200余條，當(dāng)日解決問題的達(dá)90%以上，兩日內(nèi)解決問題的達(dá)99%以上。
10城市集中供熱需用煤量約為12萬(wàn)噸，自供熱開始至11月30日已陸續(xù)購(gòu)入燃煤共40721噸，目前庫(kù)存量為25239噸，可供的天數(shù)為25天，截止目前為止，由于政府的調(diào)撥煤未到位。而晉田公司作為**市區(qū)域唯一集中供熱熱源點(diǎn)，自xx年開始為**冬季供熱以來，由于電煤價(jià)格逐年攀升，電熱價(jià)執(zhí)行低，自投產(chǎn)以來連年虧損，截止2014年9月30日公司累計(jì)虧損23654萬(wàn)元，其中供熱虧損3524萬(wàn)元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難。
2、資金十分緊張，經(jīng)營(yíng)極度困難。啟動(dòng)資金電廠作了大量工作，通過努力，爭(zhēng)取到中電投華北分公司500萬(wàn)元，協(xié)調(diào)晉能工貿(mào)提前預(yù)付了電費(fèi)500萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，按時(shí)啟動(dòng)了機(jī)組，保障了供熱，但供熱運(yùn)行后資金缺口仍十分嚴(yán)重,難以后繼。
11辦公室（晉政辦發(fā)[xx]83號(hào)）的規(guī)定，還要籌集300萬(wàn)元左右資金，用于對(duì)低保戶、離退休人員、革命傷殘軍人和烈士家屬進(jìn)行采暖救助，不斷加大對(duì)困難群眾和弱勢(shì)群體的采暖救助。
暖通主要問題匯報(bào)。
工作崗位職責(zé)和現(xiàn)狀。
供暖保障工作匯報(bào)篇十
民政兜底保障工作匯報(bào)在高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)硬仗中，縣民政局充分發(fā)揮民政救助兜底保障職能，用足用好用實(shí)惠民政策，按照《》要求，持續(xù)壓實(shí)掛牌作戰(zhàn)，持續(xù)抓好兜底保障“九過三補(bǔ)一化解”，持續(xù)落實(shí)“四個(gè)一批”舉措，進(jìn)一步編密織牢“全面覆蓋、救急解難、保障兜底”的基本民生安全網(wǎng)。
（一）開展重點(diǎn)對(duì)象過篩核查。以“九過三補(bǔ)一化解”專項(xiàng)行動(dòng)為載體，抽調(diào)x名局機(jī)關(guān)干部蹲點(diǎn)包抓，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取包村包對(duì)象的辦法，逐人走訪、逐項(xiàng)核查、建立臺(tái)賬，重點(diǎn)對(duì)x.x萬(wàn)名殘疾人、x名重病患者、x名特困供養(yǎng)人員、x名“三類對(duì)象”（x名未脫貧人口、x名脫貧監(jiān)測(cè)人口、x名邊緣人口）開展篩查，確保及時(shí)將符合條件的對(duì)象納入相應(yīng)救助范圍。
（二）提高兜底對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。x年，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由x元/人.年提高到x元；
一、二類對(duì)象月補(bǔ)助水平分別由x元、x元提高到x元、x元；
分散特困人員基本生活年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由x元/人.年提高到x元/人.年；
全自理、半自理、不能自理月照料護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)提高到x元、x元、x元?，F(xiàn)已全面完成提標(biāo)工作。
（三）加強(qiáng)特困對(duì)象監(jiān)護(hù)照料。對(duì)全縣x名分散特困供養(yǎng)對(duì)象逐戶逐人進(jìn)行排摸，對(duì)有集中供養(yǎng)意愿且符合入住條件的x人全部入住敬老院集中供養(yǎng)。構(gòu)建“x分鐘服務(wù)圈”，在全縣設(shè)立x個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為分散特困供養(yǎng)人員提供環(huán)境清掃、個(gè)人衛(wèi)生清潔、衣物被褥清洗、健康狀況監(jiān)測(cè)等上門服務(wù)，有效解決了“視覺貧困”問題。
（四）強(qiáng)化農(nóng)村低保動(dòng)態(tài)管理。運(yùn)用農(nóng)村低保家庭困難狀況評(píng)估體系，加大農(nóng)村低保動(dòng)態(tài)調(diào)整力度。對(duì)未脫貧建檔立卡貧困戶中靠家庭供養(yǎng)且無法單獨(dú)立戶的x名重度殘疾人和x名重病患者以及農(nóng)村低收入家庭中靠家庭供養(yǎng)且無法單獨(dú)立戶的x名成年無業(yè)重度殘疾人，按“單人戶”施保要求全部納入保障范圍。
（五）發(fā)揮臨時(shí)救助托底作用。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)大廳，及時(shí)受理、轉(zhuǎn)（交）辦、轉(zhuǎn)介困難群眾的救助申請(qǐng)事項(xiàng)，確保困難群眾求助有門、受助及時(shí)。對(duì)因遭遇火災(zāi)、交通事故等突發(fā)性意外事件造成家庭財(cái)產(chǎn)重大損失或人員傷亡的，按照一事一議方式，一次性給予不超過x.x萬(wàn)元的臨時(shí)救助金。x-x月，共發(fā)放臨時(shí)救助資金x.x萬(wàn)元，其中急難救助x戶x人，資金x.x萬(wàn)元。
供暖保障工作匯報(bào)篇十一
我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責(zé)任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念，積極開展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對(duì)一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng)，使司化人員理論知識(shí)和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責(zé)任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對(duì)物業(yè)公司和水暖隊(duì)合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責(zé)任制、安全管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責(zé)任保障體系，一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。
為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)司化人員認(rèn)真開好每周五的安全學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)一周存在的問題進(jìn)行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中不足之處，利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請(qǐng)老師講鍋爐運(yùn)行方面理論知識(shí)、操作心得及事故案例，每周出一個(gè)鍋爐知識(shí)習(xí)題，要求司化人員下去思考，下周提問、解答，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員達(dá)到100％。
杜絕各類故障的發(fā)生在冬季設(shè)備運(yùn)行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，配備兩名專職維修工搞日常維護(hù)，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對(duì)檢修記錄進(jìn)行復(fù)查，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺(tái)設(shè)備、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件，從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運(yùn)行。
供暖保障工作匯報(bào)篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)疫情防控工作的系列重要指示批示精神，根據(jù)交投公司《關(guān)于開展新冠肺炎疫情防控查隱患堵漏洞抓整改工作的通知》要求，新疆建投建設(shè)管理有限責(zé)任公司認(rèn)真進(jìn)行疫情防控自查行動(dòng)?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
1、公司人員進(jìn)入前安排專人統(tǒng)一進(jìn)行測(cè)溫，要求辦公人員必須佩戴口罩，每日對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行消殺，在電梯中設(shè)置紙巾盒，用紙按鈕，避免直接接觸，公司在建項(xiàng)目按照疫情防控方案組織實(shí)施人員進(jìn)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行登記制度，要求提供旅居史、健康證明、交通工具憑證并登記本人真實(shí)信息，上報(bào)指揮部審核后，方可進(jìn)場(chǎng)。按屬地化管理要求，采取集中或居家隔離方式，對(duì)重點(diǎn)疫區(qū)人員進(jìn)行管控，防止疫情內(nèi)輸。嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)場(chǎng)人員登記制度，必須按照程序進(jìn)行測(cè)溫登記、簽訂返崗防疫承諾書，不得隱瞞個(gè)人出行信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。各收費(fèi)站值勤人員和后勤人員對(duì)收費(fèi)亭、地下通道、會(huì)議室、食堂、談心室、黨員活動(dòng)室、辦公室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、宿舍、車庫(kù)、車輛、活動(dòng)室、圖書室等區(qū)域進(jìn)行每天3次噴灑消毒液，扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，為全體職工提供放心安全的居住環(huán)境。加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，確保通信24小時(shí)暢通。嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，確保疫情一旦發(fā)生能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)，做好每日疫情防范工作情況開展情況的匯總上報(bào)，確?？焖賾?yīng)對(duì)，妥善處理。
2、設(shè)置應(yīng)急隔離用房，確保應(yīng)急處置措施。各參建單位駐地及預(yù)制場(chǎng)均設(shè)置了應(yīng)急隔離用房，以保證一旦出現(xiàn)人員有疑似癥狀，立即按照應(yīng)急處置方案方法進(jìn)行處理。上報(bào)信息，全面消菌殺毒。
3、加強(qiáng)常態(tài)化管理防疫措施。包括要求進(jìn)場(chǎng)人員每日不少于2次體溫測(cè)量記錄;每日不少于2次對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、餐廳、垃圾區(qū)和其他人員頻繁進(jìn)出的`區(qū)域、相對(duì)較多作業(yè)人員區(qū)域進(jìn)行消殺毒并及時(shí)登記;來訪人員、車輛登記信息，測(cè)量體溫，消殺毒后方可進(jìn)入駐地等區(qū)域;食堂采取錯(cuò)峰就餐，人員間距1米以上;要求人員進(jìn)入施工區(qū)域和人員較多區(qū)域(如：辦公區(qū)、宿舍區(qū))全程正確佩戴口罩，室內(nèi)經(jīng)常保持不少于3次通風(fēng)，通風(fēng)每次20-30分鐘。
4、確保防疫物資儲(chǔ)備充足。對(duì)口罩、消毒液、酒精、額溫槍等防疫用品儲(chǔ)備充足，分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，發(fā)放領(lǐng)用專人管理及時(shí)登記臺(tái)賬，充分保障一線人員及后勤人員防疫用品的使用。
5、加強(qiáng)對(duì)人員的疫情防控分批教育培訓(xùn)，提高人員防疫意識(shí)。通過qq群，釘釘，電子屏等方式向人員宣傳防疫知識(shí)、防疫措施，使人人都能自覺落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，繼續(xù)狠抓細(xì)抓疫情防控工作，確保項(xiàng)目疫情防控態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。
工作中發(fā)現(xiàn)有部分人員意識(shí)淡薄，認(rèn)為防疫與自己的工作無牽扯，政治站位不高，責(zé)任心不強(qiáng)，經(jīng)過相關(guān)管理人員的指導(dǎo)與談話，現(xiàn)已經(jīng)全部改正。
指揮部下一步將繼續(xù)監(jiān)督落實(shí)疫情防控的各項(xiàng)要求，常抓不懈，確保項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)和堅(jiān)決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)“雙勝利”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
供暖保障工作匯報(bào)篇十三
按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號(hào))的統(tǒng)一部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我社區(qū)高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)工作人員及居民小組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)冬季供暖工作。同時(shí)召開了社區(qū)會(huì)議進(jìn)行了研究部署，及時(shí)召開了社區(qū)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神，制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。
二、加大宣傳。我社區(qū)通過張貼提示、出黑板報(bào)、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動(dòng)宣傳車進(jìn)社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識(shí)和防范意識(shí)。
三、完善服務(wù)體系。我社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的.居民小組實(shí)行全天候的服務(wù)，全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作，共調(diào)查208戶，收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難，受到群眾的好評(píng)。
四、完善制度。我社區(qū)根據(jù)上級(jí)的要求，在今年xx月份開展了為期一個(gè)月的供暖工作，對(duì)社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實(shí)行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中，社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實(shí)處，努力為轄區(qū)居民營(yíng)造安定的工作環(huán)境。
供暖保障工作匯報(bào)篇十四
成績(jī)和缺點(diǎn)。這是匯報(bào)的中心。匯報(bào)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。以下是小編整理的區(qū)勞動(dòng)保障工作匯報(bào)，歡迎閱讀!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力幫助支持下，我鎮(zhèn)的勞動(dòng)保障工作卓有成效的開展了多方面的工作，按照通知要求，現(xiàn)就今年以來的工作情況匯報(bào)如下：
今年1—6月份共完成保險(xiǎn)擴(kuò)面21人，新增就業(yè)人口970人，勞務(wù)輸出1400人，我們的主要做法是：建立健全了“一把手”負(fù)責(zé)目標(biāo)體系和工作機(jī)制，并實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化調(diào)度，狠抓落實(shí)，鎮(zhèn)政府實(shí)行每月召開一次調(diào)度會(huì)，直接調(diào)度有關(guān)單位的負(fù)責(zé)人和企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理，分析研究部署勞動(dòng)保障工作，使該工作責(zé)任到人，目標(biāo)明確。
2、繼區(qū)政府召開全區(qū)勞動(dòng)保障工作會(huì)議之后，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府經(jīng)過認(rèn)真研究，召開了全鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作會(huì)議。會(huì)上，認(rèn)真總結(jié)了去年全鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作情況，分析了所存在的困難和問題，并與有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)簽定了xx年度勞動(dòng)保障目標(biāo)。
責(zé)任書。
將任務(wù)進(jìn)行了層層分解形成了千斤擔(dān)子眾人挑人人肩上有指標(biāo)的良好局面。
3、做好宣傳教育工作，依法納入管理軌道。我們通過多種方式對(duì)勞動(dòng)保障工作進(jìn)行了認(rèn)真的宣傳。一是鎮(zhèn)政府劉鎮(zhèn)長(zhǎng)就深入貫徹勞動(dòng)法作了電視講話。二是通過向各企業(yè)發(fā)放宣傳材料，使保險(xiǎn)擴(kuò)面工作得到順利開展。三是利用宣傳車和正月十六傳統(tǒng)廟會(huì)之機(jī)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)宣傳保險(xiǎn)擴(kuò)面、農(nóng)保征繳以及就業(yè)、再就業(yè)的工作。通過以上宣傳方式的開展，切實(shí)使勞動(dòng)保障工作達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。
4、為全面做好勞動(dòng)保障工作，勞保所的全體人員深入基層、掌握了第一手資料，針對(duì)當(dāng)前勞動(dòng)保障工作的工作任務(wù)，摸清了四個(gè)底子：一是社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面的底子;二是失業(yè)人員的底子;三是需就業(yè)人員的底子;四是勞務(wù)輸出人員的底子。并分別建立了檔案，做到了底子清，心中有數(shù)，有的放矢。
5、配合區(qū)勞動(dòng)局監(jiān)察室進(jìn)行了勞動(dòng)保障年檢工作，對(duì)全鎮(zhèn)十多家企業(yè)全部進(jìn)行了勞動(dòng)年檢，并對(duì)檢查出的問題做到了及時(shí)改正。
6、勞保所正式成立后，我們召開了企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，重新明確了職責(zé)和任務(wù)，并就上半年在工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析，大家決心振奮精神、努力工作，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
經(jīng)過自我剖析，我鎮(zhèn)的勞動(dòng)保障工作還存在以下幾方面的問題：
1、勞保所新成立，全部換了新的工作人員，尚未熟悉業(yè)務(wù)，未進(jìn)入角色有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
2、各個(gè)企業(yè)的“一把手”認(rèn)識(shí)不到位，職工自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。有的企業(yè)不愿給職工交納保險(xiǎn)金，認(rèn)為這是不必要的事，有的職工只顧眼前，也不愿實(shí)行勞動(dòng)保障，認(rèn)為是今后的事，有的部門不愿配合這項(xiàng)工作，認(rèn)為是份外的事。
供暖保障工作匯報(bào)篇十五
為貫徹落實(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作重要批示精神和國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署，按照新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控會(huì)議部署，以及x市政府多次會(huì)議要求。面對(duì)新型冠狀疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，后勤保障組按照疫情防控指揮部工作安排，圍繞外部采購(gòu)、內(nèi)部協(xié)調(diào)、上級(jí)申請(qǐng)、網(wǎng)上訂購(gòu)、內(nèi)部捐贈(zèng)“五條”主要渠道，爭(zhēng)分奪秒搶抓貨源，為疫情防控工作提高堅(jiān)實(shí)的物資保障。現(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下：
疫情防控指揮部成立了后勤保障組，由辦公室、公路管理站、計(jì)財(cái)科、人事科、民政局、工會(huì)、通信公司等7個(gè)成員單位組成。后勤保障組工作職責(zé)：預(yù)防管控期間的后勤保障、經(jīng)費(fèi)使用、通信暢通等工作。加強(qiáng)防控資金保障，全力做好藥品、消毒物品、防控物品等防控物資儲(chǔ)備，特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾控中心應(yīng)急物資儲(chǔ)備。做好人員調(diào)配、資源整合，統(tǒng)籌做好疫情應(yīng)對(duì)處置工作。公路的管控、巡查場(chǎng)內(nèi)設(shè)卡工作，對(duì)外來車輛進(jìn)行嚴(yán)格排查。做好防疫檢查口的值班制度、人員管理和后勤保障工作，承辦防控工作指揮部交辦的其它事項(xiàng)。后勤保障組已形成了動(dòng)態(tài)信息日?qǐng)?bào)和橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。
個(gè)班次的`機(jī)關(guān)科長(zhǎng)為值班組長(zhǎng)。經(jīng)x疫情防控指揮部批準(zhǔn)允許通行的運(yùn)輸醫(yī)療物資、生產(chǎn)生活物資車輛在司乘人員體溫檢測(cè)和信息登記后，由包保負(fù)責(zé)人到檢查站口將運(yùn)輸車輛接入，在卸貨后由包保負(fù)責(zé)人送至檢查站，確保對(duì)物資運(yùn)輸車輛能夠有效管控。同時(shí)公路管理站派出4名巡查人員和1臺(tái)公路巡查車每天上午和下午定時(shí)到各交通要道和封堵路口進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)封堵。截至到目前在設(shè)卡檢查站排查人員累計(jì)x人，其中省外x人，省內(nèi)x人；設(shè)卡排查車輛累計(jì)x臺(tái)。
針對(duì)目前采購(gòu)日益困難的情況，辦公室通過內(nèi)部挖潛，外部協(xié)調(diào)的方式，采購(gòu)急需物資醫(yī)用口罩x個(gè)，目前已收到x個(gè)，剩余x個(gè)因物流不暢導(dǎo)致延期，預(yù)計(jì)過兩天即可到貨；為各單位（部門）參加疫情防控的工作人員統(tǒng)一制作袖標(biāo)“防控檢查”x個(gè)、“志愿者”x個(gè)、“防控巡邏”x個(gè)，各類宣傳車牌x個(gè)，“暴閃”警示燈x臺(tái)，“禁止進(jìn)入”警示牌x個(gè)，反光服x套，方便面x箱，火腿腸x箱。同時(shí)為設(shè)卡檢查站、指揮部辦公人員、留觀站人員及密山檢查站等每天送盒飯x余份，日常所需的方便面、火腿腸、礦泉水、水果等生活物資準(zhǔn)備充足。
疫情防控牽動(dòng)人心，更激發(fā)出了社會(huì)各界的愛心。截至2月10日，x職工x為卡口檢查站值班人員捐助xx；x捐助75%酒精xx斤；xx捐助75%酒精xx斤；xxx捐助n90口罩xx個(gè)。
套x袋。
精心做好疫情管控期間民生商品保價(jià)穩(wěn)供工作。疫情防控指揮部建立了應(yīng)急監(jiān)測(cè)機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)、藥店、超市、糧油等20家商戶開展檢查對(duì)糧油、豬肉、水果、蔬菜等重要生活必需品價(jià)格和供應(yīng)情況實(shí)行每日監(jiān)測(cè)，確保重要民生商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。目前，轄區(qū)居民日常生活必需品能夠得到保障和供應(yīng)。
1、醫(yī)用防護(hù)物資不足，防控工作人員、醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、卡口值班值守人員和巡查人員的醫(yī)用防護(hù)物資（口罩、防護(hù)服、消毒劑等）特別緊缺，希望上級(jí)部門能夠幫助協(xié)調(diào)解決困難。
2、商品市場(chǎng)物價(jià)問題。超市商品特別是新鮮蔬菜、肉類等物價(jià)，目前有上升抬頭趨勢(shì)現(xiàn)象。如果疫情持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng)，我單位地理位置離城市較遠(yuǎn)，外加交通運(yùn)輸行業(yè)的關(guān)停，生活物資供應(yīng)會(huì)出現(xiàn)短缺。群眾生活物資保障會(huì)有困難。
供暖保障工作匯報(bào)篇十六
根據(jù)滎人社發(fā)〔〕18號(hào)文件關(guān)于對(duì)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)社會(huì)保障工作目標(biāo)管理考核評(píng)分辦法》的通知，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際。對(duì)全鄉(xiāng)社會(huì)保障工作進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、就業(yè)工作。
1、認(rèn)真完成就業(yè)失業(yè)登記、就業(yè)困難人員認(rèn)定、公益性崗位、就業(yè)培訓(xùn)、勞動(dòng)力監(jiān)測(cè)、小額擔(dān)保貸款、高校畢業(yè)生、自主創(chuàng)業(yè)、職業(yè)介紹等工作，建立了完善的就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，錄入就業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)，并及時(shí)更新數(shù)據(jù)。
2、認(rèn)真開展就業(yè)服務(wù)，把服務(wù)情況錄入就業(yè)信息系統(tǒng)，及時(shí)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行清理更新，每季度撰寫分析報(bào)告，查找存在問題，制定解決措施并實(shí)施。
3、鄉(xiāng)村組認(rèn)真積極開展了就業(yè)服務(wù)政策的宣傳，擴(kuò)大了政策知曉面。
4、我鄉(xiāng)勞動(dòng)保障服務(wù)中心，服務(wù)態(tài)度端正，熱情為群眾辦理業(yè)務(wù)、解答疑問?，F(xiàn)無因工作人員失職而導(dǎo)致的群眾投訴現(xiàn)象。
5、積極完成就業(yè)局安排的其他工作。
6、自查得分25分。
二、社保工作。
1、每月對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行清理更新，定期撰寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告，查找存在問題以及對(duì)存在問題采取措施。
2、3-9月對(duì)退休人員進(jìn)行驗(yàn)證，在系統(tǒng)內(nèi)開展養(yǎng)老金資格認(rèn)證;做好企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理服務(wù)工作及離退休人員的檔案交接和檔案管理工作。認(rèn)真協(xié)助死亡退休人員的親屬申請(qǐng)喪葬費(fèi)和一次性撫恤金事宜。
3、負(fù)責(zé)社保政策的宣傳、咨詢，對(duì)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保登記、審核、繳費(fèi)、辦證等工作以及縣社保局交辦的'其他業(yè)務(wù)工作。
4、自查得分20分。
三、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。
1、對(duì)各村組參保人數(shù)明細(xì)，領(lǐng)取待遇人數(shù)、死亡數(shù)據(jù)、驗(yàn)證數(shù)據(jù)建立完善城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)并接入居保系統(tǒng)。
2、每月對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行清理更新，分季度定期撰寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告，查找存在問題以及對(duì)存在問題采取的措施。
3、規(guī)范參保手續(xù)及檔案管理：
(1)辦理參保登記時(shí)證件復(fù)印件和證明等相關(guān)資料齊全;。
(2)及時(shí)將參保登記信息錄入系統(tǒng)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))兩級(jí)公章蓋齊;。
(3)按規(guī)定于每月15日前將參保資料上報(bào)縣居保局;。
(4)將變更信息及時(shí)錄入系統(tǒng)并上報(bào)縣居保局;。
(5)每月15日前辦理待遇申請(qǐng)，待遇申請(qǐng)表等資料由本人簽字和留指紋確認(rèn)同時(shí)在系統(tǒng)里做待遇申請(qǐng)與核定，待遇申請(qǐng)表在每月15日前上報(bào)。
(6)對(duì)于死亡人員準(zhǔn)確核實(shí)其死亡事實(shí)，并于次月將上月將死亡名單和死亡證明等相關(guān)資料上報(bào)縣居保局，無漏報(bào)、誤報(bào)情況，每年3—9月開展待遇領(lǐng)取人員生存驗(yàn)證、并進(jìn)行公示。
(7)、居保局下達(dá)的參保繳費(fèi)任務(wù)數(shù)是1300人，全面完成了參保繳費(fèi)任務(wù)。
4、自查得分25分。
1、完成轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，并建立相關(guān)臺(tái)帳。
2、完成轄區(qū)內(nèi)所有參加失地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的參保續(xù)費(fèi)工作，保證基金安全完整到賬。
3、加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策的宣傳工作;協(xié)助完成轄區(qū)內(nèi)單位職工、個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷工作。
4、完成醫(yī)療保險(xiǎn)管理局交辦的其他工作。
5、自查得分20分。
1、成立基層勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，及時(shí)調(diào)解一般勞資糾紛。
2、按時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)境內(nèi)企業(yè)“兩網(wǎng)化”報(bào)表，全年無錯(cuò)誤、漏報(bào)等事件發(fā)生。
3、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)工資發(fā)放情況以及參加社會(huì)保險(xiǎn)情況。
4、及時(shí)上報(bào)各種突發(fā)群體性事件，并積極配合處理。
5、配合勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)開展執(zhí)法活動(dòng)。
6、自查得分10分。
供暖保障工作匯報(bào)篇一
為確保20xx年度的msd-c區(qū)供熱工作順利進(jìn)行，國(guó)慶長(zhǎng)假后，物業(yè)公司工程部就已開始著手冬季供暖的準(zhǔn)備工作。根據(jù)上一個(gè)采暖期間暴露的問題，工程部組織技術(shù)人員進(jìn)行研究分析，逐一排查解決，并積極進(jìn)行供暖試水測(cè)試，直至11月1日正式供暖。目前整個(gè)供暖工作仍在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。
作為大廈建成后的第一個(gè)供暖期，20xx年供暖遺留問題如下：
1.供熱機(jī)房高區(qū)水泵有漏水、水泵某些蝶閥關(guān)閉不嚴(yán)、法蘭連接處滲水等現(xiàn)象，已與太宇公司溝通，太宇公司派人查看后直至目前仍未解決，此類問題詳見（附件1）。
2.新風(fēng)機(jī)房表冷器漏水自今年6月份報(bào)給泰達(dá)發(fā)展，但至今未得到解決。
3.三個(gè)塔樓補(bǔ)水箱自今年8月份發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，其間一航派人維修過，但未徹底修好，依然滲漏，直到10月28日才更換三個(gè)水箱，導(dǎo)致物業(yè)公司供暖上水試壓工作延遲一個(gè)月之久。
供熱前期，工程人員針對(duì)c區(qū)項(xiàng)目供暖系統(tǒng)實(shí)際情況，做了如下準(zhǔn)備工作：
1.確認(rèn)供暖具體時(shí)間。
2.供暖設(shè)備檢查（附件2）。
對(duì)供熱機(jī)房高低區(qū)循環(huán)泵及水污處理器進(jìn)行清洗并檢查，確保管路正常循環(huán)；
對(duì)水泵進(jìn)行手動(dòng)盤車檢查，確保水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
與強(qiáng)電配合供暖設(shè)施配電柜進(jìn)行檢查清理，保障供暖設(shè)備正常送電。（見附件4）。
3.組織員工培訓(xùn)為提高員工實(shí)際操作技能，供暖前期，對(duì)暖通班組員工進(jìn)行供熱板換運(yùn)行、維修、應(yīng)急處理等培訓(xùn)。（見附件5）。
4.供暖上水試壓。
10月28日由工程部暖通班組織，客服部、秩序維護(hù)部配合，進(jìn)行供熱系統(tǒng)上水試壓測(cè)，并做相關(guān)記錄。工程部暖通班分為4組人員，1組在供熱機(jī)房進(jìn)行試水前的管道系統(tǒng)運(yùn)行檢查、水泵閥門啟閉檢查，管道系統(tǒng)補(bǔ)水定壓；其余3組在三座塔樓逐層檢查，排除隱患。（見附件6）。
經(jīng)測(cè)試，供熱機(jī)組均可正常運(yùn)轉(zhuǎn)，僅有一處末端管路有滴漏情況，經(jīng)過工程技術(shù)人員處理，已不再滴漏。其中c2塔樓新區(qū)政府在試水過程中未發(fā)現(xiàn)異常情況，大廈具備供熱條件。
5．會(huì)議部署。
物業(yè)公司召集業(yè)主方泰達(dá)發(fā)展有限公司物業(yè)部、一航施工單位召開供熱前上水試壓工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)上工程部對(duì)上水試壓前期準(zhǔn)備工作完成情況、客服部、秩序維護(hù)部對(duì)配合工作等都做了匯報(bào)。會(huì)議確定了物業(yè)部跟進(jìn)新風(fēng)機(jī)組表冷器修復(fù)工作、一航公司安排人員參與協(xié)助試水的工作。（見附件7）。
維修市政管路。約3個(gè)小時(shí)后水溫及流量基本正常。到早上6：00機(jī)組全部開啟后，二次水逐步升溫，進(jìn)入供熱調(diào)試。
4..塔樓內(nèi)個(gè)別樓層c1-7f天津?yàn)I北投資發(fā)展有限公司、c1-10f天津市盛安健康管理有限公司、c1-17f德事（天津）商務(wù)咨詢有限公司、c1-21f中國(guó)建筑第六工程局有限公司天津基礎(chǔ)建設(shè)施工分公司、c1-23f天津海達(dá)創(chuàng)業(yè)投資管理公司等5家租戶因二裝改造風(fēng)機(jī)盤管導(dǎo)致出風(fēng)口出風(fēng)溫度無法達(dá)到設(shè)定溫度，針對(duì)此項(xiàng)問題，工程技術(shù)人員正在摸排，初步估計(jì)為二次裝修時(shí)風(fēng)機(jī)盤管線路接錯(cuò)造成。建議今后業(yè)主方嚴(yán)格控制租戶在二次裝修中四管制改兩管制，或由業(yè)主委托物業(yè)公司代為監(jiān)管。
1.供熱調(diào)試階段，工程部對(duì)暖通班組人員進(jìn)行了調(diào)整，將原來的運(yùn)行人員調(diào)入行政班，確保白天人員充足，夜間有人值守，持續(xù)檢查供熱系統(tǒng)的運(yùn)行情況，具體人員安排見下表：
3.結(jié)合天津市當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：
5.結(jié)合天津市當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：
6.做好及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況準(zhǔn)備，如遇緊急跑水情況，嚴(yán)格按照跑水預(yù)案執(zhí)行見附件物業(yè)公司一定會(huì)通過不懈的努力、卓有成效的工作，全力做好今冬的供暖工作，使租戶渡過一個(gè)溫暖的冬季。
供暖保障工作匯報(bào)篇二
為推進(jìn)2022年度供熱保障工作進(jìn)度，確保城關(guān)區(qū)今冬明春供暖安全穩(wěn)定運(yùn)行，城關(guān)區(qū)提前謀劃、周密部署，全力以赴加強(qiáng)供熱采暖管理，對(duì)轄區(qū)供熱站進(jìn)行督導(dǎo)檢查，制定完善服務(wù)措施，保障居民溫暖過冬。
因受疫情影響，全區(qū)供熱行業(yè)本年度夏秋季檢修、維修作業(yè)時(shí)間較往年有明顯壓縮，供熱準(zhǔn)備時(shí)間也較往年大為縮短。9月1日，城關(guān)區(qū)住建局主動(dòng)對(duì)接市級(jí)供熱管理部門，并由區(qū)物業(yè)服務(wù)中心組建5個(gè)聯(lián)合檢查小組會(huì)同25個(gè)街道，對(duì)全區(qū)80個(gè)重點(diǎn)供熱站開展督導(dǎo)檢查。在一個(gè)月的檢查中，共發(fā)現(xiàn)存在供熱制度不全、設(shè)施維保緩慢、消防器材過期等方面問題58個(gè)，并現(xiàn)場(chǎng)反饋至供熱站負(fù)責(zé)人，對(duì)供熱設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全方位巡查檢修，及時(shí)排除安全運(yùn)行故障和隱患，要求屬地街道跟蹤對(duì)反饋問題在2個(gè)工作日內(nèi)解決。
9月8日，城關(guān)區(qū)下發(fā)做好2022-2023年度供熱準(zhǔn)備工作的通知，要求各街道按照國(guó)家和省市區(qū)關(guān)于安全供熱、及時(shí)供熱和清潔供熱工作要求，安排專人督促轄區(qū)供熱單位，扎實(shí)做好供熱設(shè)施的檢修維護(hù)和所供小區(qū)的宣傳動(dòng)員，并指導(dǎo)完善供熱應(yīng)急預(yù)案和運(yùn)行規(guī)章制度，保障今冬供熱各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。與此同時(shí)，在城關(guān)區(qū)供暖準(zhǔn)備工作推進(jìn)會(huì)上，針對(duì)今冬供熱存在的相關(guān)問題，分析具體原因，并逐個(gè)提出解決意見，安排專人跟蹤落實(shí)，8個(gè)重點(diǎn)問題均已在10月20日前完成研究解決。
同時(shí)，為建立健全供熱突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，區(qū)物業(yè)服務(wù)中心健全完善《城關(guān)區(qū)供熱突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，全面壓實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)供熱企業(yè)主體責(zé)任，督促供熱企業(yè)健全完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并依托轄區(qū)大型供熱企業(yè)和專業(yè)維修施工單位，組建供熱突發(fā)事故應(yīng)急搶修力量，做到供暖設(shè)備、材料、人員“三落實(shí)”，一旦發(fā)生鍋爐故障、管道爆管等突發(fā)事件，立即聯(lián)系組織開展應(yīng)急搶修，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供熱。
在接訴即辦方面，城關(guān)區(qū)住建局按照蘭州市今冬明春城市供熱保障方案要求，主動(dòng)搭建供暖期問題反饋平臺(tái)，暢通群眾投訴舉報(bào)渠道，并在“城關(guān)住建微信公眾號(hào)”公布全區(qū)各供熱站點(diǎn)24小時(shí)值班服務(wù)電話，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守，及時(shí)處理熱用戶訴求及保障服務(wù)。要求各街道加大供熱問題接訴即辦力度，增派專人負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)跟蹤派單辦理情況，掛賬督辦，逐項(xiàng)銷賬。各供熱單位落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化入戶測(cè)溫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決群眾訴求。舉一反三，做到未訴先辦，提升服務(wù)水平。同時(shí)開展“訪民問暖”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)采暖季供熱問題“一降三升”。今年以來，城關(guān)區(qū)采暖季居民熱線供熱投訴總量持續(xù)下降。
供暖保障工作匯報(bào)篇三
根據(jù)上級(jí)要求，現(xiàn)將“十二五”以來的計(jì)財(cái)工作具體情況報(bào)告如下：
一、經(jīng)費(fèi)保障基本情況。
1、“十二五”時(shí)期經(jīng)費(fèi)收入、支出總量與變化情況收入：“十二五”期間總收入12萬(wàn)元。其中2011年1萬(wàn)元、2012年3萬(wàn)元、2013年4萬(wàn)元、2014年4萬(wàn)元。
支出：“十二五”期間總支出4萬(wàn)元，其中2011年4萬(wàn)元、2012年4萬(wàn)元、2013年4萬(wàn)元、2014年4萬(wàn)元。
變化情況（如圖）：
2、與同期主要業(yè)務(wù)工作增幅相比變化情況。
2011年辦理各類案件2件，其中職務(wù)犯罪案件1件，審查逮捕1件，審查起訴1件，民事行政案件1件，控告申訴案件1件，申訴類案件1件。
2012年辦理各類案件3件，其中職務(wù)犯罪案件1件，審查逮捕1件，審查起訴1件，民事行政案件1件，控告申訴案件1件，申訴類案件1件。
2013年辦理各類案件？件，其中職務(wù)犯罪案件？件，審查逮捕？件，審查起訴？件，民事行政案件？件，控告申訴案件件，申訴類案件件。
2014年辦理各類案件件，其中職務(wù)犯罪案件件，審查逮捕件，審查起訴件，民事行政案件件，控告申訴案件件，申訴類案件件，糾正監(jiān)管改造違法次。
3、在本地區(qū)財(cái)政支出中所占比重情況。
2011年我院支出數(shù)占本縣支出的，2012年支出數(shù)占本縣支出的，2012年支出數(shù)占本縣支出的，2014年支出數(shù)占本縣支出的。
4、中央、省級(jí)政法轉(zhuǎn)移支付資金分配、使用和到位情況。
“十二五”以來，共收到上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金萬(wàn)元，其中裝備費(fèi)萬(wàn)元，占到總數(shù)的，已全部撥付到位，并?？顚Ｓ谩?BR> 5、原有縣級(jí)院公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，目前落實(shí)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際情況。
我院縣級(jí)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)為每人每年元。
二、財(cái)務(wù)預(yù)決算管理、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)與科技裝備建設(shè)情況。
1、自《人民檢察院財(cái)務(wù)管理暫行辦法》實(shí)施以來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了檢察業(yè)務(wù)開支范圍，在2014年初，我們根據(jù)《暫行辦法》調(diào)整了科目設(shè)置，將公用經(jīng)費(fèi)和辦案業(yè)務(wù)費(fèi)收支分開，調(diào)整后的支出明細(xì)和檢察財(cái)務(wù)報(bào)表基本一致，但存在的的問題是在年底的財(cái)政報(bào)表中的支出明細(xì)不能完全在決算表中體現(xiàn)。
2、強(qiáng)化預(yù)算觀念，科學(xué)合理地編制預(yù)算，確保項(xiàng)目齊全、重點(diǎn)突出，堅(jiān)決防止出現(xiàn)“上補(bǔ)下抵”、“上進(jìn)下退”。逐步提高預(yù)算的合理性、準(zhǔn)確性，增強(qiáng)預(yù)算的剛性和嚴(yán)肅性，提高預(yù)決算的符合度，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理，充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用績(jī)效。
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》，建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的國(guó)有資產(chǎn)管理體系和運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。清查出的待報(bào)廢資產(chǎn)，按照程序報(bào)財(cái)政部門審核后進(jìn)行核銷。明確管理權(quán)限和管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)配置、使用、處置等各環(huán)節(jié)的管理，健全科學(xué)的資產(chǎn)管理機(jī)制，避免浪費(fèi)和閑置，切實(shí)提高使用效益。
4、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)，我院購(gòu)置的所有固定資產(chǎn)，都經(jīng)過縣采購(gòu)中心統(tǒng)一采購(gòu)。
5、2011年以來，新增設(shè)備數(shù)量件，投入經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)及落實(shí)情況。
健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是八項(xiàng)規(guī)定以來，我們又制定修改了財(cái)務(wù)管理制度、差旅費(fèi)報(bào)銷制度、公務(wù)接待制度、辦公用品購(gòu)置及管理辦法等。全面加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，壓縮一般性經(jīng)費(fèi)開支，堅(jiān)決杜絕公務(wù)接待中的浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格出差公務(wù)報(bào)賬審核，全面落實(shí)公務(wù)卡結(jié)算制度，嚴(yán)格資產(chǎn)配置程序，杜絕閑置浪費(fèi)。
四、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員隊(duì)伍。
將計(jì)財(cái)人員培訓(xùn)納入檢察教育培訓(xùn)工作總體規(guī)劃，著力改善計(jì)財(cái)裝備隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高工作人員運(yùn)用政策能力、協(xié)調(diào)溝通能力、改革創(chuàng)新能力、服務(wù)管理能力，培養(yǎng)造就一支多能的復(fù)合型人才。
供暖保障工作匯報(bào)篇四
公司還結(jié)合今年供熱面積大的實(shí)際情況，保證安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量的安排上。為了確保安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量，公司成立了供暖設(shè)施搶修小組，配備了應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛和工器具。生產(chǎn)部門和熱力稽查部門進(jìn)行了熱負(fù)荷進(jìn)網(wǎng)面積預(yù)測(cè)，生產(chǎn)部門針對(duì)供熱面積的增加和對(duì)天氣情況的調(diào)查制定了供熱調(diào)度曲線，上述措施的實(shí)施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運(yùn)行更加穩(wěn)定提供了保證。
把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段，熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求。此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來認(rèn)真開展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時(shí)公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式，面向社會(huì)、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見，同時(shí)將查找出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改，提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗一、自查自糾”中所采取的辦法公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在不足，問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動(dòng)，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，主動(dòng)接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營(yíng)銷稽查辦公室，與營(yíng)銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根營(yíng)銷人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
經(jīng)過對(duì)查找上來的問題進(jìn)行歸納整理，整改完善”中所采取的做法在自查自糾工作中公司通過多種形式認(rèn)真查找存在問題。找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在主要問題一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高，雖然我開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，二是存在供熱質(zhì)量不好的情況。取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。
隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好。用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù)，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。
公司在整改完善中突出重點(diǎn)，針對(duì)上述查找出的問題。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
供暖保障工作匯報(bào)篇五
現(xiàn)已3月15日供暖期即將結(jié)束，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
為了更好的推動(dòng)20xx年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問題，實(shí)施無人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下：
通過去xx電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處，對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí)，及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。
與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對(duì)，查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過親自對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)，排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易出現(xiàn)的問題、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方，做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見，上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對(duì)各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對(duì)四次以上，確保了儀表的準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行，保證了公司站內(nèi)值班人員對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測(cè)操作。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：
一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底。
二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)。
三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心。
在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?？傊?，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
供暖保障工作匯報(bào)篇六
我從1998年開始就一直從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點(diǎn)，多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對(duì)工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，20xx年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)任了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長(zhǎng)一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——愛崗敬業(yè)。
做為一名女班長(zhǎng)，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全站職工。
班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因?yàn)槲沂前嚅L(zhǎng)而擺架勢(shì)，干什么活，我都主動(dòng)干在前面。記得在我剛擔(dān)任班長(zhǎng)那年冬天的一個(gè)夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時(shí)，突然接到班里電話，說是補(bǔ)水壓力下降，一直上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據(jù)情況，經(jīng)過和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫(kù)和車庫(kù)附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門，經(jīng)過20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰?；氐秸旧?，看到設(shè)備都能正常運(yùn)行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點(diǎn)了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。
屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對(duì)這里有著一種說不出的感情，站里管理好時(shí)，我會(huì)感到高興、愉快，管理不好時(shí)，我會(huì)徹夜難眠，有人說，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。
每到冬季來臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對(duì)于設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)我都時(shí)刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)，我每天還帶領(lǐng)人員對(duì)供暖線路進(jìn)行巡查，檢查有無漏點(diǎn)、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經(jīng)常到用戶家中了解情況，及時(shí)作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評(píng)。
人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅(jiān)持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對(duì)供暖管線進(jìn)行巡查，加強(qiáng)管線的保溫處理，對(duì)于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
對(duì)待工作，我能全身心的投入，對(duì)待個(gè)人利益，我卻看的很淡。有人對(duì)我說：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認(rèn)為：每個(gè)人都有自己做人的標(biāo)準(zhǔn)，而我的標(biāo)準(zhǔn)則是，盡我所能，做我所做。
但對(duì)待集體的利益，我卻是“斤斤計(jì)較”。站上用水、用電情況我都嚴(yán)格進(jìn)行管理，要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象；每次維修設(shè)備后，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閑暇時(shí)候，我就帶領(lǐng)班組人員對(duì)這些“廢品”進(jìn)行組合、修理，時(shí)間長(zhǎng)了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時(shí)在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊(duì)上發(fā)放的辦公材料我都細(xì)心管理好，站里的工具都保存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣，每年的材料費(fèi)都節(jié)約幾千元。
對(duì)于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象，在我們聯(lián)合小區(qū)就有過此類現(xiàn)象，有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現(xiàn)象，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶家中排查，一但發(fā)現(xiàn)，我就對(duì)用戶進(jìn)行勸說，讓其整改，但有的用戶不理解，認(rèn)為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶家講道理、說原由，日子長(zhǎng)了，這些用戶被我感動(dòng)了，也理解了我，主動(dòng)承認(rèn)了錯(cuò)誤，并還原了管線。
對(duì)待自己的同事，我也一樣誠(chéng)懇，班里不管誰(shuí)家中有事或有困難，我都主動(dòng)熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經(jīng)常到他家中去了解情況，每到節(jié)假日，我都到他家進(jìn)行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習(xí)練flg被組織給予了一定的處罰，來到我站以后，我便經(jīng)常找她談話，跟她講清事實(shí)，擺出道理，讓她真正看清flg的本質(zhì)，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒有習(xí)練過flg。
并不驕傲，因?yàn)槲抑溃疫€年輕，我需要走的路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗(yàn)，在今后的日子里，我會(huì)更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助。
供暖保障工作匯報(bào)篇七
疫情發(fā)生以來，包頭市應(yīng)急管理局立足疫情防控大局，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，按照“儲(chǔ)備到位，保障有力”的要求，提前籌劃，及早行動(dòng)，精準(zhǔn)發(fā)力，全力做好疫情期間應(yīng)急救災(zāi)物資保障工作。
滿洲里市、呼和浩特市出現(xiàn)疫情后，向各地區(qū)下發(fā)了《關(guān)于全力做好應(yīng)急物資保障工作的通知》，要求各地區(qū)立足疫情防控實(shí)際，按照“最壞情景構(gòu)建”要求，對(duì)所在區(qū)域疫情發(fā)生后全員核酸點(diǎn)位設(shè)置數(shù)量和帳篷、棉衣、照明設(shè)備等應(yīng)急救災(zāi)物資保障需求進(jìn)行摸排，做到情況明、底數(shù)清。
根據(jù)前期摸排結(jié)果，及時(shí)以市減災(zāi)委員會(huì)辦公室名義要求各相關(guān)部門做好疫情期間物資保障工作，市發(fā)改、市財(cái)政部門積極行動(dòng)，落實(shí)補(bǔ)充救災(zāi)物資經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，及時(shí)組織開展救災(zāi)物資購(gòu)置工作。同時(shí)，督促各旗縣區(qū)在我市全員核酸開展前，累計(jì)補(bǔ)充帳篷1100余頂、棉衣1000余件、應(yīng)急照明燈1600余個(gè)。
嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，緊盯疫情發(fā)展趨勢(shì)，隨時(shí)掌握疫情信息，每日向市疫情防控指揮部報(bào)送全市應(yīng)急救災(zāi)物資使用情況，根據(jù)各旗縣區(qū)物資需求，先后向市疫情防控指揮部、達(dá)茂旗、石拐區(qū)調(diào)撥帳篷170余頂，確保做到及時(shí)響應(yīng)、保障到位。
截至目前，市縣兩級(jí)應(yīng)急救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)共調(diào)撥救災(zāi)帳篷3488頂，市縣兩級(jí)所儲(chǔ)救災(zāi)帳篷、棉衣等應(yīng)急救災(zāi)物資能夠持續(xù)保障全員核酸檢測(cè)需求。
供暖保障工作匯報(bào)篇八
現(xiàn)已xx月15日供暖期即將結(jié)束，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
為了更好的推動(dòng)20xx年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問題，實(shí)施無人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下：
通過去xx電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處，對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí)，及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。
與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對(duì)，查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過親自對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)，排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易出現(xiàn)的問題、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方，做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見，上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對(duì)各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對(duì)四次以上，確保了儀表的準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行，保證了公司站內(nèi)值班人員對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測(cè)操作。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底，二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?？傊?，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
供暖保障工作匯報(bào)篇九
11供暖現(xiàn)狀情況匯報(bào)3篇供暖現(xiàn)狀情況匯報(bào)第1篇冬季供暖采暖問題是重要的社會(huì)民生問題，事關(guān)群眾的切身利益和社會(huì)的穩(wěn)定。為切實(shí)掌握和了解地區(qū)供暖狀況，根據(jù)區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，區(qū)政府下發(fā)通知要求對(duì)全區(qū)供暖狀況進(jìn)行深入的排查摸底，在掌握情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找問題，分析原因，提出合理建議，妥善處理解決好影響供暖的實(shí)質(zhì)性問題。現(xiàn)將我局根據(jù)各街道排摸情況及供暖現(xiàn)狀情況作一匯報(bào)。
一、我區(qū)供熱現(xiàn)狀根據(jù)轄區(qū)街道上報(bào)供暖摸底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我區(qū)供熱總面積約1.4億平方米，全區(qū)供熱鍋爐總噸位達(dá)3374.27噸。主要供熱取暖方式有：集中供熱（二熱、聯(lián)片供熱大鍋爐房）、分散鍋爐房供熱（各種小型鍋爐房）和單元或單戶采暖供熱（燃油、燃?xì)?、電鍋爐或燃煤土暖氣）。在上報(bào)的總的供熱單位448家中，其中，已供熱單位398家，停止供暖的約有50家。導(dǎo)致停暖的主要原因有：一是暖氣費(fèi)收繳困難，欠費(fèi)造成供熱單位強(qiáng)制性停暖；二是鍋爐設(shè)備損壞、管道老化無資金維護(hù)、維修無法供暖；三是供暖運(yùn)行成本過高，無錢支付相關(guān)費(fèi)用造成停暖。
2難，認(rèn)真搞好供暖工作，并能達(dá)到供熱標(biāo)準(zhǔn)。但是，由于多方面因素的影響，供暖存在一定的問題，仍有部分供熱單位無法保證供暖或按時(shí)供暖（一）熱費(fèi)收繳困難，欠費(fèi)造成供熱單位強(qiáng)制性停暖。
一是以暖氣溫度不達(dá)標(biāo)為由拒交或少交暖氣費(fèi)。其中有惡意欠費(fèi)，也有確實(shí)溫度不達(dá)標(biāo)的。溫度不達(dá)標(biāo)的有多種原因：1、房屋年代較久，外墻體無保溫設(shè)施，門窗密封不嚴(yán)，暖氣管道、暖氣片老化阻塞，溫度無法達(dá)標(biāo)；2、住戶私自改造暖氣管道造成水流不暢、裝修造成暖氣片散熱效果不好，溫度無法達(dá)標(biāo)；3、供熱管道設(shè)計(jì)不合理，部分住戶在供暖末梢，溫度無法達(dá)標(biāo)；4、供熱單位或因外管線問題壓力不足，供熱溫度不達(dá)標(biāo)；5、供熱單位或因欠費(fèi)嚴(yán)重，無力承擔(dān)水、電、煤、人工等費(fèi)用，只能勉強(qiáng)維持，供熱溫度不達(dá)標(biāo)造成惡性循環(huán)等等。
二是部分房屋長(zhǎng)期無人居住或故意躲避，無法收費(fèi)。
三是部分中低收入家庭無力負(fù)擔(dān)暖氣費(fèi)，雖然政府已給了優(yōu)惠政策仍交費(fèi)困難。
（二）供暖設(shè)備及管道老化，權(quán)屬不清，導(dǎo)致無人維修被迫停暖。
由于歷史原因，原住宅產(chǎn)權(quán)單位變更或消失，當(dāng)出現(xiàn)供暖設(shè)備及管道老化問題時(shí)，無單位或住戶愿意承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，而造成無法供暖。
3（三）供暖運(yùn)行成本過高，供熱企業(yè)虧損嚴(yán)重，無法供暖。，市的冬季采暖期為五個(gè)月，燃煤供暖的取暖費(fèi)按每月每平方米4.2元收取，燃?xì)夤┡娜∨M(fèi)按每月每平方米3.3元收取，我市取暖費(fèi)的定價(jià)與周邊其它城市相比較略低。近年來，受煤炭、水、電、人工等價(jià)格上漲因素影響，供熱的運(yùn)行成本過高，已形成倒掛，供熱企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)，燃?xì)夤┡鄬?duì)燃煤供暖成本更高，而定價(jià)更低。政府只給予國(guó)有聯(lián)片供熱企業(yè)供暖補(bǔ)貼，對(duì)于企業(yè)、單位和私營(yíng)的小型鍋爐房則自行解決經(jīng)費(fèi)不足的問題，造成小型供暖單位被迫停暖。
三、
對(duì)今后供熱工作的建議針對(duì)我區(qū)供熱工作存在的一些問題及原因分析，提出以下建議：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視供暖工作各級(jí)部門要高度重視并切實(shí)做好冬季供暖工作。形成政府牽頭，街道、社區(qū)及管理部門督促協(xié)調(diào)，供熱單位做好服務(wù)，居民積極配合的格局，使供暖系統(tǒng)始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保供暖工作不出問題。
4的意識(shí)，使用熱交費(fèi)、節(jié)能降耗的觀念深入人心。供熱單位要會(huì)同街道、社區(qū)工作人員召開各種類型座談會(huì)，廣泛征求居民對(duì)供熱工作的意見和建議，取得市民對(duì)供熱工作的理解，積極主動(dòng)交費(fèi)。
（三）強(qiáng)化居民住宅區(qū)的管理，加大清欠力度1、應(yīng)健全物業(yè)管理制度，盡快出臺(tái)適合我區(qū)的物業(yè)管理方案，成立物業(yè)管理協(xié)會(huì)和物業(yè)管理調(diào)解委員會(huì)，加強(qiáng)發(fā)揮基層調(diào)解委員會(huì)的作用；相關(guān)部門、單位各司其職，社區(qū)應(yīng)參與物業(yè)管理；加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)的主體作用，增加小區(qū)住戶的參與權(quán)和知情權(quán)。
2、居民住宅區(qū)的管理單位、供熱單位及物業(yè)公司要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)住宅區(qū)房屋、管網(wǎng)的管理工作；有條件的單位要逐步對(duì)老舊房屋及老化管道進(jìn)行維修更換。
3、加強(qiáng)法制意識(shí)，依法清欠。廣大群眾以及物業(yè)管理單位要充分利用法律武器，保護(hù)各自的利益。對(duì)多年欠費(fèi)的，要通過法律手段清欠。對(duì)長(zhǎng)期鎖門欠費(fèi)者，找不到人的由法院運(yùn)用報(bào)刊等媒體限定日期交費(fèi)、仍不露面者或查封房屋由聯(lián)合司法組強(qiáng)制開門，拆除其供暖設(shè)備接通公共供暖管道。
52、政府要拿出專門的資金解決供熱設(shè)備及管網(wǎng)改造。針對(duì)產(chǎn)權(quán)單位已消失的樓院，政府要通過社區(qū)將其管理起來，并拿出資金用于維修設(shè)備和管網(wǎng)；3、加大政府供暖補(bǔ)貼的范圍，將各種類型的供熱企業(yè)全部納入政府補(bǔ)貼范圍；4、建立政府供熱保障金，用于幫助解決低收入家庭供暖困難；5、加快舊房分戶計(jì)量改造的進(jìn)程，原則上新建住宅都要推行安裝采暖計(jì)量裝置，并在設(shè)計(jì)、施工組織、竣工驗(yàn)收上進(jìn)行把關(guān)，從根本上解決能源浪費(fèi)、搭車蹭熱等問題。
6、調(diào)整供熱管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)供熱單位管理從建設(shè)到管理、維修到收費(fèi)直接入戶，建立管理、維修、收費(fèi)隊(duì)伍，使住戶采暖直通化。
供暖現(xiàn)狀情況匯報(bào)第2篇*****社區(qū)分散樓院多、樓院戶數(shù)少，共有分散供暖樓院**處。為確保社區(qū)供暖正常運(yùn)行，*月初在辦事處社區(qū)辦督導(dǎo)下，*****社區(qū)成立了由社區(qū)主任擔(dān)任組長(zhǎng)的供暖小組，分組排查供暖情況，經(jīng)排查*處供暖樓院物業(yè)不能按時(shí)供暖。
*****社區(qū)今冬供暖包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)是辦事處*主任，*每周電話督導(dǎo)社區(qū)供暖工作，聽取**匯報(bào)社區(qū)，尤其對(duì)存在問題的供暖樓院，解決方案是否合理，領(lǐng)導(dǎo)都給予一定建議。
********院共有居民*戶，產(chǎn)權(quán)單位市直房管所，其負(fù)責(zé)。
6該小區(qū)供暖，因提高采暖費(fèi)，導(dǎo)致供暖出現(xiàn)問題，社區(qū)主任立即組織居民召開居民供暖會(huì)，選出7名居民代表，召開居民代表會(huì)9次，最后在辦事處與市房管局協(xié)調(diào)下，市房管局同意給予該小區(qū)部分采暖補(bǔ)貼，使該小區(qū)供暖問題得以解決。
在辦事處包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的督促下，本著工作動(dòng)手早、力度大、措施實(shí)的原則，把供熱作為當(dāng)前社區(qū)工作的頭等大事和首要任務(wù)，精心組織，周密安排，強(qiáng)化措施，確保居民溫暖過冬。首先制定委員包片制度，全社區(qū)工作人員都參與到供暖工作中來，每天匯報(bào)共同協(xié)調(diào)供暖工作；其次。
總結(jié)。
樓院供暖進(jìn)度，向書記主任匯報(bào)供暖工作進(jìn)展情況；第三針對(duì)產(chǎn)生新問題的小區(qū)及時(shí)商議出新的解決方案。第四不把難題向上推，解決不了的難題，重點(diǎn)抓、親自抓，確保社區(qū)供暖順利進(jìn)行。
****8號(hào)屬單體樓，共有居民*戶，去年因室溫低無一居民交暖氣費(fèi)，制氧機(jī)物業(yè)就對(duì)此樓停止供暖。今年社區(qū)工作人員逐戶協(xié)調(diào)，共有*戶居民交費(fèi)，兩個(gè)單元按時(shí)供暖。
**小區(qū)，共有居民**戶，由于今年煤價(jià)上漲物業(yè)賠錢，無人承包此小區(qū)供暖。社區(qū)主任及時(shí)召開居民供暖會(huì)，建議居民自發(fā)組織供暖。對(duì)沒有交費(fèi)的住戶下班后逐戶收費(fèi)，得到了居民的好評(píng)，并幫助居民任選供暖監(jiān)督人、負(fù)責(zé)人等，最終于11月12日供暖。
7****號(hào)，因居民歷年拖欠暖氣費(fèi)，管道老化，供暖出現(xiàn)問題，辦事處領(lǐng)導(dǎo)與**物業(yè)*經(jīng)理多次交談，由社區(qū)幫助收取采暖費(fèi)，瑞祥物業(yè)同意為該小區(qū)供暖。
社區(qū)還有其他幾處供暖問題就不一一講述，總之供暖問題是社區(qū)的重要工作，不僅在供暖期來臨之際做工作，在平時(shí)就要與轄區(qū)的所有物業(yè)保持聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，即使出現(xiàn)問題也能得到緩解。對(duì)于拖欠費(fèi)用的居民就要下功夫，花時(shí)間，跑斷腿的精神挨家挨戶的收費(fèi)。
雖然前段供暖工作取得一定成效，但供暖期剛剛開始，今后仍有問題出現(xiàn)，我社區(qū)將全力以赴抓好供暖工作，做到領(lǐng)導(dǎo)放心、居民滿意。
供暖現(xiàn)狀情況匯報(bào)第3篇為認(rèn)真貫徹落實(shí)李小鵬副省長(zhǎng)就城市供熱、供氣有關(guān)批示精神和省政府辦公廳關(guān)于供熱、供氣方面四個(gè)明傳電報(bào)的有關(guān)要求，切實(shí)做好今冬明春的供熱供氣保障工作，按照山西省建設(shè)廳《關(guān)于開展城市供熱和供氣工作督察的通知》，現(xiàn)將我市2014年城市供熱情況匯報(bào)如下：
一、城市總體供熱現(xiàn)狀**市現(xiàn)供熱總面積約為410.6萬(wàn)m2，其中住宅面積286.1萬(wàn)平米，供熱率達(dá)66.3%。根據(jù)使用熱源不同主要分為發(fā)電公司熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱、天然氣鍋爐供熱和手燒鍋爐供熱。
1、熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱:**晉田熱電公司是我市唯一集中。
8供熱熱源生產(chǎn)單位，屬熱電聯(lián)產(chǎn)過渡性保留企業(yè)。現(xiàn)裝有兩個(gè)5萬(wàn)千瓦運(yùn)行機(jī)組，供熱能力190萬(wàn)m2。由于煤炭?jī)r(jià)格高漲不下，發(fā)電虧損嚴(yán)重，因此，電廠基本上是保供暖，其余時(shí)間停產(chǎn)停機(jī)。山西億眾公用事業(yè)有限公司負(fù)責(zé)二次熱網(wǎng)的運(yùn)行經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)有供熱站25座,全市現(xiàn)集中供熱聯(lián)網(wǎng)面積約190萬(wàn)m2，實(shí)供150萬(wàn)m2。年度供熱期為4個(gè)月，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：民建用熱12.2元/4個(gè)月*m2，公建用熱19元/4個(gè)月*m2。
2、天然氣鍋爐供熱：由于電廠熱源不足,供求矛盾極為突出，而新電廠2*300mw機(jī)組正式投產(chǎn)運(yùn)行預(yù)計(jì)到2014年冬季,為緩解因熱源緊張的矛盾,由市政府于2014年xx月市常委會(huì)議研究決定,啟動(dòng)天然氣鍋爐區(qū)域供暖氣工程,用戶享受現(xiàn)大集中供暖經(jīng)營(yíng)政策,待新電廠2*300mw機(jī)組投營(yíng)、熱電聯(lián)產(chǎn)熱源有保障后，天然氣鍋爐供熱將退出，改為熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。目前，天然氣鍋爐供熱面積約為94.6萬(wàn)m2。
3、手燒鍋爐供熱：**市區(qū)現(xiàn)共有分散的各種手燒鍋爐70多臺(tái)，其中6噸以上的7臺(tái)，鍋爐房供熱面積約為126萬(wàn)m2。
為節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)藍(lán)天碧水，我市正逐步減少手燒鍋爐供熱，而由熱電聯(lián)產(chǎn)或天然氣鍋爐供熱取代。
二、2014年城市集中供熱運(yùn)行情況2014年11月14日下午3時(shí)，**市城市集中供熱開始正式運(yùn)行，應(yīng)供面積190萬(wàn)m2，實(shí)供面積150萬(wàn)m2，截止目前，各供熱設(shè)備、設(shè)施、環(huán)節(jié)運(yùn)行基本正常，供熱效果良好，9不存在不供、停供或降低供熱質(zhì)量問題。
為了保障集中供熱的正常運(yùn)行，晉田熱電公司和億眾供熱公司都做好了充分的準(zhǔn)備，分別制定了詳細(xì)的冬季供熱工作安排和應(yīng)急預(yù)案，并成立了專門的應(yīng)急搶險(xiǎn)維修隊(duì)伍，準(zhǔn)備了充足的應(yīng)急搶險(xiǎn)維修物資，并對(duì)集中供熱的運(yùn)行情況實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問題可及時(shí)進(jìn)行處理。
晉田公司于2014年8月、9月份對(duì)1#、2#機(jī)組進(jìn)行了消缺及公用系統(tǒng)檢修工作；9月份進(jìn)行了熱網(wǎng)檢修工作，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目21項(xiàng)，全部完成；10月份對(duì)兩臺(tái)鍋爐進(jìn)行了水壓試驗(yàn)，經(jīng)過機(jī)組的整體試運(yùn)檢查和消缺，恢復(fù)了機(jī)組的健康水平，兩臺(tái)機(jī)組均處于良好的備用狀態(tài)。
億眾公司于10月份組織實(shí)施了全面演習(xí)，為公司各中心站和運(yùn)行部門處理突發(fā)性供熱事故采取強(qiáng)有力的措施提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。隨后，開始全面進(jìn)行換熱機(jī)組的檢查和檢修，對(duì)主管網(wǎng)分區(qū)、各區(qū)域內(nèi)的閥門都進(jìn)行了詳細(xì)的摸排，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)解決，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行檢修登記制度、定期巡檢制度和24小時(shí)值班制度，要求搶修隊(duì)伍24小時(shí)待命，并于11月1日正式向全市開通了服務(wù)專線。服務(wù)專線開通后，目前已登記熱線電話200余條，當(dāng)日解決問題的達(dá)90%以上，兩日內(nèi)解決問題的達(dá)99%以上。
10城市集中供熱需用煤量約為12萬(wàn)噸，自供熱開始至11月30日已陸續(xù)購(gòu)入燃煤共40721噸，目前庫(kù)存量為25239噸，可供的天數(shù)為25天，截止目前為止，由于政府的調(diào)撥煤未到位。而晉田公司作為**市區(qū)域唯一集中供熱熱源點(diǎn)，自xx年開始為**冬季供熱以來，由于電煤價(jià)格逐年攀升，電熱價(jià)執(zhí)行低，自投產(chǎn)以來連年虧損，截止2014年9月30日公司累計(jì)虧損23654萬(wàn)元，其中供熱虧損3524萬(wàn)元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難。
2、資金十分緊張，經(jīng)營(yíng)極度困難。啟動(dòng)資金電廠作了大量工作，通過努力，爭(zhēng)取到中電投華北分公司500萬(wàn)元，協(xié)調(diào)晉能工貿(mào)提前預(yù)付了電費(fèi)500萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，按時(shí)啟動(dòng)了機(jī)組，保障了供熱，但供熱運(yùn)行后資金缺口仍十分嚴(yán)重,難以后繼。
11辦公室（晉政辦發(fā)[xx]83號(hào)）的規(guī)定，還要籌集300萬(wàn)元左右資金，用于對(duì)低保戶、離退休人員、革命傷殘軍人和烈士家屬進(jìn)行采暖救助，不斷加大對(duì)困難群眾和弱勢(shì)群體的采暖救助。
暖通主要問題匯報(bào)。
工作崗位職責(zé)和現(xiàn)狀。
供暖保障工作匯報(bào)篇十
民政兜底保障工作匯報(bào)在高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)硬仗中，縣民政局充分發(fā)揮民政救助兜底保障職能，用足用好用實(shí)惠民政策，按照《》要求，持續(xù)壓實(shí)掛牌作戰(zhàn)，持續(xù)抓好兜底保障“九過三補(bǔ)一化解”，持續(xù)落實(shí)“四個(gè)一批”舉措，進(jìn)一步編密織牢“全面覆蓋、救急解難、保障兜底”的基本民生安全網(wǎng)。
（一）開展重點(diǎn)對(duì)象過篩核查。以“九過三補(bǔ)一化解”專項(xiàng)行動(dòng)為載體，抽調(diào)x名局機(jī)關(guān)干部蹲點(diǎn)包抓，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取包村包對(duì)象的辦法，逐人走訪、逐項(xiàng)核查、建立臺(tái)賬，重點(diǎn)對(duì)x.x萬(wàn)名殘疾人、x名重病患者、x名特困供養(yǎng)人員、x名“三類對(duì)象”（x名未脫貧人口、x名脫貧監(jiān)測(cè)人口、x名邊緣人口）開展篩查，確保及時(shí)將符合條件的對(duì)象納入相應(yīng)救助范圍。
（二）提高兜底對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。x年，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由x元/人.年提高到x元；
一、二類對(duì)象月補(bǔ)助水平分別由x元、x元提高到x元、x元；
分散特困人員基本生活年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由x元/人.年提高到x元/人.年；
全自理、半自理、不能自理月照料護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)提高到x元、x元、x元?，F(xiàn)已全面完成提標(biāo)工作。
（三）加強(qiáng)特困對(duì)象監(jiān)護(hù)照料。對(duì)全縣x名分散特困供養(yǎng)對(duì)象逐戶逐人進(jìn)行排摸，對(duì)有集中供養(yǎng)意愿且符合入住條件的x人全部入住敬老院集中供養(yǎng)。構(gòu)建“x分鐘服務(wù)圈”，在全縣設(shè)立x個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為分散特困供養(yǎng)人員提供環(huán)境清掃、個(gè)人衛(wèi)生清潔、衣物被褥清洗、健康狀況監(jiān)測(cè)等上門服務(wù)，有效解決了“視覺貧困”問題。
（四）強(qiáng)化農(nóng)村低保動(dòng)態(tài)管理。運(yùn)用農(nóng)村低保家庭困難狀況評(píng)估體系，加大農(nóng)村低保動(dòng)態(tài)調(diào)整力度。對(duì)未脫貧建檔立卡貧困戶中靠家庭供養(yǎng)且無法單獨(dú)立戶的x名重度殘疾人和x名重病患者以及農(nóng)村低收入家庭中靠家庭供養(yǎng)且無法單獨(dú)立戶的x名成年無業(yè)重度殘疾人，按“單人戶”施保要求全部納入保障范圍。
（五）發(fā)揮臨時(shí)救助托底作用。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)大廳，及時(shí)受理、轉(zhuǎn)（交）辦、轉(zhuǎn)介困難群眾的救助申請(qǐng)事項(xiàng)，確保困難群眾求助有門、受助及時(shí)。對(duì)因遭遇火災(zāi)、交通事故等突發(fā)性意外事件造成家庭財(cái)產(chǎn)重大損失或人員傷亡的，按照一事一議方式，一次性給予不超過x.x萬(wàn)元的臨時(shí)救助金。x-x月，共發(fā)放臨時(shí)救助資金x.x萬(wàn)元，其中急難救助x戶x人，資金x.x萬(wàn)元。
供暖保障工作匯報(bào)篇十一
我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責(zé)任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念，積極開展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對(duì)一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng)，使司化人員理論知識(shí)和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責(zé)任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對(duì)物業(yè)公司和水暖隊(duì)合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責(zé)任制、安全管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責(zé)任保障體系，一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。
為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)司化人員認(rèn)真開好每周五的安全學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)一周存在的問題進(jìn)行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中不足之處，利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請(qǐng)老師講鍋爐運(yùn)行方面理論知識(shí)、操作心得及事故案例，每周出一個(gè)鍋爐知識(shí)習(xí)題，要求司化人員下去思考，下周提問、解答，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員達(dá)到100％。
杜絕各類故障的發(fā)生在冬季設(shè)備運(yùn)行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，配備兩名專職維修工搞日常維護(hù)，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對(duì)檢修記錄進(jìn)行復(fù)查，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺(tái)設(shè)備、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件，從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運(yùn)行。
供暖保障工作匯報(bào)篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)疫情防控工作的系列重要指示批示精神，根據(jù)交投公司《關(guān)于開展新冠肺炎疫情防控查隱患堵漏洞抓整改工作的通知》要求，新疆建投建設(shè)管理有限責(zé)任公司認(rèn)真進(jìn)行疫情防控自查行動(dòng)?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
1、公司人員進(jìn)入前安排專人統(tǒng)一進(jìn)行測(cè)溫，要求辦公人員必須佩戴口罩，每日對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行消殺，在電梯中設(shè)置紙巾盒，用紙按鈕，避免直接接觸，公司在建項(xiàng)目按照疫情防控方案組織實(shí)施人員進(jìn)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行登記制度，要求提供旅居史、健康證明、交通工具憑證并登記本人真實(shí)信息，上報(bào)指揮部審核后，方可進(jìn)場(chǎng)。按屬地化管理要求，采取集中或居家隔離方式，對(duì)重點(diǎn)疫區(qū)人員進(jìn)行管控，防止疫情內(nèi)輸。嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)場(chǎng)人員登記制度，必須按照程序進(jìn)行測(cè)溫登記、簽訂返崗防疫承諾書，不得隱瞞個(gè)人出行信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。各收費(fèi)站值勤人員和后勤人員對(duì)收費(fèi)亭、地下通道、會(huì)議室、食堂、談心室、黨員活動(dòng)室、辦公室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、宿舍、車庫(kù)、車輛、活動(dòng)室、圖書室等區(qū)域進(jìn)行每天3次噴灑消毒液，扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，為全體職工提供放心安全的居住環(huán)境。加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，確保通信24小時(shí)暢通。嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，確保疫情一旦發(fā)生能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)，做好每日疫情防范工作情況開展情況的匯總上報(bào)，確?？焖賾?yīng)對(duì)，妥善處理。
2、設(shè)置應(yīng)急隔離用房，確保應(yīng)急處置措施。各參建單位駐地及預(yù)制場(chǎng)均設(shè)置了應(yīng)急隔離用房，以保證一旦出現(xiàn)人員有疑似癥狀，立即按照應(yīng)急處置方案方法進(jìn)行處理。上報(bào)信息，全面消菌殺毒。
3、加強(qiáng)常態(tài)化管理防疫措施。包括要求進(jìn)場(chǎng)人員每日不少于2次體溫測(cè)量記錄;每日不少于2次對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、餐廳、垃圾區(qū)和其他人員頻繁進(jìn)出的`區(qū)域、相對(duì)較多作業(yè)人員區(qū)域進(jìn)行消殺毒并及時(shí)登記;來訪人員、車輛登記信息，測(cè)量體溫，消殺毒后方可進(jìn)入駐地等區(qū)域;食堂采取錯(cuò)峰就餐，人員間距1米以上;要求人員進(jìn)入施工區(qū)域和人員較多區(qū)域(如：辦公區(qū)、宿舍區(qū))全程正確佩戴口罩，室內(nèi)經(jīng)常保持不少于3次通風(fēng)，通風(fēng)每次20-30分鐘。
4、確保防疫物資儲(chǔ)備充足。對(duì)口罩、消毒液、酒精、額溫槍等防疫用品儲(chǔ)備充足，分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，發(fā)放領(lǐng)用專人管理及時(shí)登記臺(tái)賬，充分保障一線人員及后勤人員防疫用品的使用。
5、加強(qiáng)對(duì)人員的疫情防控分批教育培訓(xùn)，提高人員防疫意識(shí)。通過qq群，釘釘，電子屏等方式向人員宣傳防疫知識(shí)、防疫措施，使人人都能自覺落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，繼續(xù)狠抓細(xì)抓疫情防控工作，確保項(xiàng)目疫情防控態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。
工作中發(fā)現(xiàn)有部分人員意識(shí)淡薄，認(rèn)為防疫與自己的工作無牽扯，政治站位不高，責(zé)任心不強(qiáng)，經(jīng)過相關(guān)管理人員的指導(dǎo)與談話，現(xiàn)已經(jīng)全部改正。
指揮部下一步將繼續(xù)監(jiān)督落實(shí)疫情防控的各項(xiàng)要求，常抓不懈，確保項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)和堅(jiān)決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)“雙勝利”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
供暖保障工作匯報(bào)篇十三
按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號(hào))的統(tǒng)一部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我社區(qū)高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)工作人員及居民小組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)冬季供暖工作。同時(shí)召開了社區(qū)會(huì)議進(jìn)行了研究部署，及時(shí)召開了社區(qū)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神，制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。
二、加大宣傳。我社區(qū)通過張貼提示、出黑板報(bào)、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動(dòng)宣傳車進(jìn)社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識(shí)和防范意識(shí)。
三、完善服務(wù)體系。我社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的.居民小組實(shí)行全天候的服務(wù)，全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作，共調(diào)查208戶，收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難，受到群眾的好評(píng)。
四、完善制度。我社區(qū)根據(jù)上級(jí)的要求，在今年xx月份開展了為期一個(gè)月的供暖工作，對(duì)社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實(shí)行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中，社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實(shí)處，努力為轄區(qū)居民營(yíng)造安定的工作環(huán)境。
供暖保障工作匯報(bào)篇十四
成績(jī)和缺點(diǎn)。這是匯報(bào)的中心。匯報(bào)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。以下是小編整理的區(qū)勞動(dòng)保障工作匯報(bào)，歡迎閱讀!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力幫助支持下，我鎮(zhèn)的勞動(dòng)保障工作卓有成效的開展了多方面的工作，按照通知要求，現(xiàn)就今年以來的工作情況匯報(bào)如下：
今年1—6月份共完成保險(xiǎn)擴(kuò)面21人，新增就業(yè)人口970人，勞務(wù)輸出1400人，我們的主要做法是：建立健全了“一把手”負(fù)責(zé)目標(biāo)體系和工作機(jī)制，并實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化調(diào)度，狠抓落實(shí)，鎮(zhèn)政府實(shí)行每月召開一次調(diào)度會(huì)，直接調(diào)度有關(guān)單位的負(fù)責(zé)人和企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理，分析研究部署勞動(dòng)保障工作，使該工作責(zé)任到人，目標(biāo)明確。
2、繼區(qū)政府召開全區(qū)勞動(dòng)保障工作會(huì)議之后，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府經(jīng)過認(rèn)真研究，召開了全鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作會(huì)議。會(huì)上，認(rèn)真總結(jié)了去年全鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作情況，分析了所存在的困難和問題，并與有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)簽定了xx年度勞動(dòng)保障目標(biāo)。
責(zé)任書。
將任務(wù)進(jìn)行了層層分解形成了千斤擔(dān)子眾人挑人人肩上有指標(biāo)的良好局面。
3、做好宣傳教育工作，依法納入管理軌道。我們通過多種方式對(duì)勞動(dòng)保障工作進(jìn)行了認(rèn)真的宣傳。一是鎮(zhèn)政府劉鎮(zhèn)長(zhǎng)就深入貫徹勞動(dòng)法作了電視講話。二是通過向各企業(yè)發(fā)放宣傳材料，使保險(xiǎn)擴(kuò)面工作得到順利開展。三是利用宣傳車和正月十六傳統(tǒng)廟會(huì)之機(jī)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)宣傳保險(xiǎn)擴(kuò)面、農(nóng)保征繳以及就業(yè)、再就業(yè)的工作。通過以上宣傳方式的開展，切實(shí)使勞動(dòng)保障工作達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。
4、為全面做好勞動(dòng)保障工作，勞保所的全體人員深入基層、掌握了第一手資料，針對(duì)當(dāng)前勞動(dòng)保障工作的工作任務(wù)，摸清了四個(gè)底子：一是社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面的底子;二是失業(yè)人員的底子;三是需就業(yè)人員的底子;四是勞務(wù)輸出人員的底子。并分別建立了檔案，做到了底子清，心中有數(shù)，有的放矢。
5、配合區(qū)勞動(dòng)局監(jiān)察室進(jìn)行了勞動(dòng)保障年檢工作，對(duì)全鎮(zhèn)十多家企業(yè)全部進(jìn)行了勞動(dòng)年檢，并對(duì)檢查出的問題做到了及時(shí)改正。
6、勞保所正式成立后，我們召開了企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，重新明確了職責(zé)和任務(wù)，并就上半年在工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析，大家決心振奮精神、努力工作，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
經(jīng)過自我剖析，我鎮(zhèn)的勞動(dòng)保障工作還存在以下幾方面的問題：
1、勞保所新成立，全部換了新的工作人員，尚未熟悉業(yè)務(wù)，未進(jìn)入角色有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
2、各個(gè)企業(yè)的“一把手”認(rèn)識(shí)不到位，職工自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。有的企業(yè)不愿給職工交納保險(xiǎn)金，認(rèn)為這是不必要的事，有的職工只顧眼前，也不愿實(shí)行勞動(dòng)保障，認(rèn)為是今后的事，有的部門不愿配合這項(xiàng)工作，認(rèn)為是份外的事。
供暖保障工作匯報(bào)篇十五
為貫徹落實(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作重要批示精神和國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署，按照新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控會(huì)議部署，以及x市政府多次會(huì)議要求。面對(duì)新型冠狀疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，后勤保障組按照疫情防控指揮部工作安排，圍繞外部采購(gòu)、內(nèi)部協(xié)調(diào)、上級(jí)申請(qǐng)、網(wǎng)上訂購(gòu)、內(nèi)部捐贈(zèng)“五條”主要渠道，爭(zhēng)分奪秒搶抓貨源，為疫情防控工作提高堅(jiān)實(shí)的物資保障。現(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下：
疫情防控指揮部成立了后勤保障組，由辦公室、公路管理站、計(jì)財(cái)科、人事科、民政局、工會(huì)、通信公司等7個(gè)成員單位組成。后勤保障組工作職責(zé)：預(yù)防管控期間的后勤保障、經(jīng)費(fèi)使用、通信暢通等工作。加強(qiáng)防控資金保障，全力做好藥品、消毒物品、防控物品等防控物資儲(chǔ)備，特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾控中心應(yīng)急物資儲(chǔ)備。做好人員調(diào)配、資源整合，統(tǒng)籌做好疫情應(yīng)對(duì)處置工作。公路的管控、巡查場(chǎng)內(nèi)設(shè)卡工作，對(duì)外來車輛進(jìn)行嚴(yán)格排查。做好防疫檢查口的值班制度、人員管理和后勤保障工作，承辦防控工作指揮部交辦的其它事項(xiàng)。后勤保障組已形成了動(dòng)態(tài)信息日?qǐng)?bào)和橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。
個(gè)班次的`機(jī)關(guān)科長(zhǎng)為值班組長(zhǎng)。經(jīng)x疫情防控指揮部批準(zhǔn)允許通行的運(yùn)輸醫(yī)療物資、生產(chǎn)生活物資車輛在司乘人員體溫檢測(cè)和信息登記后，由包保負(fù)責(zé)人到檢查站口將運(yùn)輸車輛接入，在卸貨后由包保負(fù)責(zé)人送至檢查站，確保對(duì)物資運(yùn)輸車輛能夠有效管控。同時(shí)公路管理站派出4名巡查人員和1臺(tái)公路巡查車每天上午和下午定時(shí)到各交通要道和封堵路口進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)封堵。截至到目前在設(shè)卡檢查站排查人員累計(jì)x人，其中省外x人，省內(nèi)x人；設(shè)卡排查車輛累計(jì)x臺(tái)。
針對(duì)目前采購(gòu)日益困難的情況，辦公室通過內(nèi)部挖潛，外部協(xié)調(diào)的方式，采購(gòu)急需物資醫(yī)用口罩x個(gè)，目前已收到x個(gè)，剩余x個(gè)因物流不暢導(dǎo)致延期，預(yù)計(jì)過兩天即可到貨；為各單位（部門）參加疫情防控的工作人員統(tǒng)一制作袖標(biāo)“防控檢查”x個(gè)、“志愿者”x個(gè)、“防控巡邏”x個(gè)，各類宣傳車牌x個(gè)，“暴閃”警示燈x臺(tái)，“禁止進(jìn)入”警示牌x個(gè)，反光服x套，方便面x箱，火腿腸x箱。同時(shí)為設(shè)卡檢查站、指揮部辦公人員、留觀站人員及密山檢查站等每天送盒飯x余份，日常所需的方便面、火腿腸、礦泉水、水果等生活物資準(zhǔn)備充足。
疫情防控牽動(dòng)人心，更激發(fā)出了社會(huì)各界的愛心。截至2月10日，x職工x為卡口檢查站值班人員捐助xx；x捐助75%酒精xx斤；xx捐助75%酒精xx斤；xxx捐助n90口罩xx個(gè)。
套x袋。
精心做好疫情管控期間民生商品保價(jià)穩(wěn)供工作。疫情防控指揮部建立了應(yīng)急監(jiān)測(cè)機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)、藥店、超市、糧油等20家商戶開展檢查對(duì)糧油、豬肉、水果、蔬菜等重要生活必需品價(jià)格和供應(yīng)情況實(shí)行每日監(jiān)測(cè)，確保重要民生商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。目前，轄區(qū)居民日常生活必需品能夠得到保障和供應(yīng)。
1、醫(yī)用防護(hù)物資不足，防控工作人員、醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、卡口值班值守人員和巡查人員的醫(yī)用防護(hù)物資（口罩、防護(hù)服、消毒劑等）特別緊缺，希望上級(jí)部門能夠幫助協(xié)調(diào)解決困難。
2、商品市場(chǎng)物價(jià)問題。超市商品特別是新鮮蔬菜、肉類等物價(jià)，目前有上升抬頭趨勢(shì)現(xiàn)象。如果疫情持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng)，我單位地理位置離城市較遠(yuǎn)，外加交通運(yùn)輸行業(yè)的關(guān)停，生活物資供應(yīng)會(huì)出現(xiàn)短缺。群眾生活物資保障會(huì)有困難。
供暖保障工作匯報(bào)篇十六
根據(jù)滎人社發(fā)〔〕18號(hào)文件關(guān)于對(duì)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)社會(huì)保障工作目標(biāo)管理考核評(píng)分辦法》的通知，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際。對(duì)全鄉(xiāng)社會(huì)保障工作進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、就業(yè)工作。
1、認(rèn)真完成就業(yè)失業(yè)登記、就業(yè)困難人員認(rèn)定、公益性崗位、就業(yè)培訓(xùn)、勞動(dòng)力監(jiān)測(cè)、小額擔(dān)保貸款、高校畢業(yè)生、自主創(chuàng)業(yè)、職業(yè)介紹等工作，建立了完善的就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，錄入就業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)，并及時(shí)更新數(shù)據(jù)。
2、認(rèn)真開展就業(yè)服務(wù)，把服務(wù)情況錄入就業(yè)信息系統(tǒng)，及時(shí)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行清理更新，每季度撰寫分析報(bào)告，查找存在問題，制定解決措施并實(shí)施。
3、鄉(xiāng)村組認(rèn)真積極開展了就業(yè)服務(wù)政策的宣傳，擴(kuò)大了政策知曉面。
4、我鄉(xiāng)勞動(dòng)保障服務(wù)中心，服務(wù)態(tài)度端正，熱情為群眾辦理業(yè)務(wù)、解答疑問?，F(xiàn)無因工作人員失職而導(dǎo)致的群眾投訴現(xiàn)象。
5、積極完成就業(yè)局安排的其他工作。
6、自查得分25分。
二、社保工作。
1、每月對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行清理更新，定期撰寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告，查找存在問題以及對(duì)存在問題采取措施。
2、3-9月對(duì)退休人員進(jìn)行驗(yàn)證，在系統(tǒng)內(nèi)開展養(yǎng)老金資格認(rèn)證;做好企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理服務(wù)工作及離退休人員的檔案交接和檔案管理工作。認(rèn)真協(xié)助死亡退休人員的親屬申請(qǐng)喪葬費(fèi)和一次性撫恤金事宜。
3、負(fù)責(zé)社保政策的宣傳、咨詢，對(duì)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保登記、審核、繳費(fèi)、辦證等工作以及縣社保局交辦的'其他業(yè)務(wù)工作。
4、自查得分20分。
三、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。
1、對(duì)各村組參保人數(shù)明細(xì)，領(lǐng)取待遇人數(shù)、死亡數(shù)據(jù)、驗(yàn)證數(shù)據(jù)建立完善城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)并接入居保系統(tǒng)。
2、每月對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行清理更新，分季度定期撰寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告，查找存在問題以及對(duì)存在問題采取的措施。
3、規(guī)范參保手續(xù)及檔案管理：
(1)辦理參保登記時(shí)證件復(fù)印件和證明等相關(guān)資料齊全;。
(2)及時(shí)將參保登記信息錄入系統(tǒng)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))兩級(jí)公章蓋齊;。
(3)按規(guī)定于每月15日前將參保資料上報(bào)縣居保局;。
(4)將變更信息及時(shí)錄入系統(tǒng)并上報(bào)縣居保局;。
(5)每月15日前辦理待遇申請(qǐng)，待遇申請(qǐng)表等資料由本人簽字和留指紋確認(rèn)同時(shí)在系統(tǒng)里做待遇申請(qǐng)與核定，待遇申請(qǐng)表在每月15日前上報(bào)。
(6)對(duì)于死亡人員準(zhǔn)確核實(shí)其死亡事實(shí)，并于次月將上月將死亡名單和死亡證明等相關(guān)資料上報(bào)縣居保局，無漏報(bào)、誤報(bào)情況，每年3—9月開展待遇領(lǐng)取人員生存驗(yàn)證、并進(jìn)行公示。
(7)、居保局下達(dá)的參保繳費(fèi)任務(wù)數(shù)是1300人，全面完成了參保繳費(fèi)任務(wù)。
4、自查得分25分。
1、完成轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，并建立相關(guān)臺(tái)帳。
2、完成轄區(qū)內(nèi)所有參加失地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的參保續(xù)費(fèi)工作，保證基金安全完整到賬。
3、加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策的宣傳工作;協(xié)助完成轄區(qū)內(nèi)單位職工、個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷工作。
4、完成醫(yī)療保險(xiǎn)管理局交辦的其他工作。
5、自查得分20分。
1、成立基層勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，及時(shí)調(diào)解一般勞資糾紛。
2、按時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)境內(nèi)企業(yè)“兩網(wǎng)化”報(bào)表，全年無錯(cuò)誤、漏報(bào)等事件發(fā)生。
3、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)工資發(fā)放情況以及參加社會(huì)保險(xiǎn)情況。
4、及時(shí)上報(bào)各種突發(fā)群體性事件，并積極配合處理。
5、配合勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)開展執(zhí)法活動(dòng)。
6、自查得分10分。