2023年固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)(實用18篇)

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    總結(jié)是一種有益于身心健康的行為,可以幫助我們釋放壓力和焦慮,提升幸福感。寫總結(jié)時要注意語言簡練準確,用詞精準,避免廢話和冗長的敘述。以下是一份個人經(jīng)驗總結(jié)的范文,或許對大家在日常生活和工作中的總結(jié)有所借鑒。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇一
    絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導本著對事業(yè)負責,對學校現(xiàn)實和長遠利益負責的態(tài)度,把這項工作作為鞏固管理基礎(chǔ),提高整體水平,深化內(nèi)部改革,實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措,列入了工作的重點。
    江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復核登記建帳工作非常重視,針對設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實際問題,果斷決策,按場所責任到人,以物建賬,各部門領(lǐng)導帶頭,全體人員齊上陣,共同參與復核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查,對自查過程中出現(xiàn)的問題,要求認真修改,使各種問題得到及時解決,圓滿完成了任務。
    國際技術(shù)學院黃暉院長黨務行政一肩挑,工作任務十分繁重,但十分關(guān)心復核登記建賬工作,不僅多次在會議上強調(diào)其重要性,要求做好,而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設(shè)備,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和影響下,教職員工競競業(yè)業(yè),確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%,為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。
    后勤實業(yè)公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn),總資產(chǎn)數(shù)多達一萬七千多件,占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后,公司領(lǐng)導意識到這是一項任務量很大的工作,要準確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導小組,由高永祥同志領(lǐng)導,吳珂林同志制定工作計劃,邢煒同志負責具體實施。還邀請設(shè)備處做公司技術(shù)指導,對全體分管責任人進行技術(shù)培訓,并多次召開經(jīng)理會議,討論分工,確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,責任個人,部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負責把關(guān),再由部門經(jīng)理上報到公司財務部,由財務部匯總上報設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上,比較好地完成了復核登記建賬工作。
    為了推動面上工作,設(shè)備處在復核登記建賬工作過程中,針對出現(xiàn)的普遍問題,先后下發(fā)了58個文件和通知,對工作給予具體指導,保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進行。
    為了推動各部門的工作,并把工作落到實處,設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責任人和業(yè)務骨干70人次,先后組成9個檢查小組,分5批進行了檢查,在組織檢查的過程中,有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊,任務重的困難,抱著對學校高度負責的態(tài)度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法,根據(jù)基礎(chǔ)實驗室評估方法,查閱賬表清冊等文件資料,依據(jù)《檢查標準》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),嚴格依據(jù)《驗收標準》,逐項進行了檢查評分,檢查結(jié)束之后,與被查部門溝通,客觀的評價與反饋意見,耐心地指出存在的問題,提出改進的建議,對不合格的單位,商定下次補查的時間和要求,進行跟蹤檢查。
    檢查小組的工作增進各單位之間的了解,交流了經(jīng)驗,取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作,也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會,許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓,對照不足,及時整改而取得了很好的成績。
    通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在:
    有的單位盡管通過了檢查驗收,但管理水平還不夠高,離規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足、重視不夠,沒有認真履行對本單位和部門的領(lǐng)導、組織與檢查職責,沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足,管理工作還不夠深入、精細。
    實驗室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實驗員只是設(shè)備的管理者和維護者而不是設(shè)備的直接使用者,難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題,教師難以及時設(shè)備管理人員溝通,填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范,無檢查措施,使用記錄形同虛設(shè),問題得不到及時反映和解決,耽誤后面課程的順利進行,影響了教學質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施,也影響了工作效率的提高。
    少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范,存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計不科學,給教職工增加了工作負擔,有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘,資產(chǎn)移交手續(xù)不全,未能嚴格履行管理程序,簽字手續(xù)不嚴格,造成賬實不符。
    雖然此次復核登記建賬數(shù)據(jù)與學校財務部門的有關(guān)賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設(shè)備在內(nèi),還需要學校財務部門對此做出最后認定,如果不能包括報廢設(shè)備,則賬物差距較大,達700多萬元,相差10%以上,因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務,還將是任重而道遠。
    要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導,歸口管理,分級負責、責任到人”的要求,進一步理順固定資產(chǎn)管理體制,明確資產(chǎn)主管機構(gòu)、財務機構(gòu)、各歸口管理機構(gòu)、使用機構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責分工,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責任具體落實到人。
    要及時修訂已不合時宜的制度條款,為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障,真正建立起科學、嚴明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責任體系和運行機制,切實做到領(lǐng)導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括:
    登記制度。登記工作是一項最基礎(chǔ)的工作,進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進行如實登記,從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制,從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。
    保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,便于調(diào)劑。
    賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者,應按責任大小追究當事人的賠償責任。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇二
    為加強企業(yè)資產(chǎn)管理,確定賬內(nèi)所有固定資產(chǎn)存在,所有固定資產(chǎn)的實物數(shù)量與賬面相符,財務部將于20xx年11月份進行一次盤點.
    資產(chǎn)使用者上報盤點明細,財務抽盤。
    20xx年11月10日-20xx年12月20日。
    為便于盤點工作的順利進行,請各部門將負責此次盤點工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報財務部,各部門應由專人負責固定資產(chǎn)的盤點,請認真填寫盤點明細表,實際盤點人須在盤點明細表上簽字,確認盤點結(jié)果。
    財務部、行政部。
    所有權(quán)屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的所有權(quán)屬于我司的固定資產(chǎn),須編制資產(chǎn)清單,指定專人管理,各部門須派出工作人員進行現(xiàn)場清點。
    固定資產(chǎn)盤點工作必須按照財務規(guī)定時間及要求進行,具體安排如下:
    (一)自查階段(20xx年11月11日-11月22日)。
    (2)20xx年11月12日-11月22日,各資產(chǎn)使用部門開展自查工作,填報資產(chǎn)清查明細表。11月22日之前將清查明細表紙制版和電子版報送財務部。(備注:涉及調(diào)劑設(shè)備的部門可以于11月28日之前上交)。
    (二)數(shù)據(jù)匯總(20xx年11月23日11月25日)。
    (三)檢查階段(20xx年12月7日-12月15日)。
    財務部對各資產(chǎn)使用部門的盤點情況進行抽查。
    (四)數(shù)據(jù)整理、錄入出具盤點報告(20xx年12月16日-12月20日)。
    財務部對各資產(chǎn)使用部門報送的'清查明細表進行整理數(shù)據(jù)錄入計算機。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇三
    近年來,省、市局和地方政府對**局給予了極大的關(guān)注和重視,在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。隨著“家底”的逐漸豐厚,固定資產(chǎn)的種類和數(shù)量都較以前有了很大增長,對固定資產(chǎn)管理的要求也有了一個新的高度。
    我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)***元,其中土地原值***元,房屋及建筑物原值***元,辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值***元,電子設(shè)備原值***元,交通工具原值***元,專用設(shè)備原值***元,其它財產(chǎn)原值***元。面對著上億的財產(chǎn),如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度,將無法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我分局主要做了幾個方面的工作。
    一、全面清理,摸清“家底”。
    固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符。
    二、建章建制,規(guī)范管理。
    根據(jù)《***地方稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,我們制訂了符合我們分局實際,便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善制度,以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理,首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,糾正思想認識偏差,重視以下幾方面的管理工作:
    1。嚴格固定資產(chǎn)的賬務處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標明財產(chǎn)編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。
    2。對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后,由建設(shè)單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組,建設(shè)單位和施工單位,應在竣工決算中詳列項目清單,標明數(shù)量和金額,按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
    3。加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應填寫領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領(lǐng)導審批后,方可核銷。
    4、嚴格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《***三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)。
    三、各司其職,各負其責。
    辦公室,計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應辦理入庫,納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。
    四、運用系統(tǒng),改進系統(tǒng)。
    目前我們采用的`是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強,安全性強、標準化強、技術(shù)先進等特點,但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理,稅務部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
    2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。
    3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是15年,而卡片最長都只有8年。
    4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要,需要進行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。
    5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項,分類太細,系統(tǒng)只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。
    系統(tǒng)的運用,能夠簡單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇四
    我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,綠化養(yǎng)護當成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一向處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包職責制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,透過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果十分明顯,新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵基層工作人員的用心性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實職責制,做到任務到地,職責到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每一天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。
    1。先后給學院補種植樹木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
    2。為學院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
    4。為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。
    5。本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。
    6。新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。
    三、搞好日常物業(yè)服務,持續(xù)校園潔凈。
    1。管理人員不斷提高服務水平,增強服務的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇五
    2017年,市政府下達給我縣的固定資產(chǎn)投資任務為36億元,5月底調(diào)整為42億元。據(jù)統(tǒng)計,截止12月31日,我縣共完成固定資產(chǎn)投資45億元,超額完成任務。
    今年,我縣共有省、市、縣三級重點項目20項,總投資為50.416,本年計劃完成投資27.3206億元,截止12月31日己完成29億元。其中:省市重點項目9個,總投資27.736億元,今年計劃完成17.34,己完成投資18億元;縣重點項目11個,總投資22.68億元,今年計劃完成9.8446億元,己完成投資10億元;20個項目中新開工項目20項,,開工率達到了100%。
    (一)省重點項目完成情況。
    2017年,我縣有1個項目被確定為省重點項目,即惠民小區(qū)廉租住房項目,該項目總投資2560萬元,省發(fā)改委以晉發(fā)改投資發(fā)[2017]211號文件對項目可行性研究報告予以了批復,項目初步設(shè)計正在審批當中,總建筑面積2萬平方米,建成后,可為400戶住房困難戶提供租金低廉、環(huán)境優(yōu)美、服務良好的高品質(zhì)住宅。
    (二)市重點項目完成情況。
    1、**縣金冠廣珠寶首飾有限公司珠寶首飾加工項目,位于我縣輕紡園,總投資4.2億元,年設(shè)計加工2萬件珠寶首飾,現(xiàn)己完成投資1.6億元,三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成,其余兩個車間主體結(jié)構(gòu)落成,正在建設(shè)辦公樓、展示廳、宿舍樓,辦公設(shè)備、供電及配電設(shè)施等輔助工具也正在購置中,部分設(shè)備正在購置安裝。
    2、**縣旅游公路項目,主要是建設(shè)縣城至白臺寺等旅游線路62公里,總投資1.08億元,目前己完成部分路段的清表工作,部分路段正在筑路基,己完成投資0.3億元。
    3、**縣高義冶煉二號轉(zhuǎn)爐項目,主要建設(shè)2×120噸轉(zhuǎn)爐,總投資為5億元,今年計劃投資2.5億元,目前設(shè)備己訂購,廠房己基本完工,己完成投資1.6億元。
    4、**縣絳州州府旅游景區(qū)建設(shè)項目,總投資2.7億元,2017年計劃投資0.9億元,目前拆遷工作己完成,城隍廟主體工程己完工,己完成投資0.47億元。
    5、山西***有限公司50萬噸鋁礬土深加工項目??偼顿Y2.7億元,目前項目前期手續(xù)己完成,土地平整已經(jīng)結(jié)束,正進行設(shè)備訂購和安裝,共完成投資3100萬元。
    6、**縣蔬菜基地及物流園建設(shè)項目,主要是建設(shè)10000畝日光溫室及蔬菜配送中心??偼顿Y5億元,今年計劃投資4億元,目前日光溫室正在建設(shè)中,己完成投資1.3億元。項目建成后,可帶動泉掌鎮(zhèn)、古交鎮(zhèn)及北張鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民增加收入。
    7、**縣銀環(huán)化工公司年產(chǎn)7.5萬噸1,4丁二醇項目,位于我縣煤化園內(nèi),總投資8.5億元,預計10月項目可開工建設(shè)。
    8、**汾海機械鑄造有限責任公司160萬塊復合型墜砣及補償防斷裝置生產(chǎn)線項目,年產(chǎn)各種型號補償防斷裝置4萬元套,總投資8000萬元,今年要全部完成,目前設(shè)備己訂購,廠房正在緊張建設(shè)中,己完成投資4000萬元。
    (三)縣重點項目完成情況。
    1、**縣汾河灣市場改選項目,位于**縣南關(guān)村,總建筑面積5萬平方米,總投資1.4億元,項目分兩期實施,2016年一期工程己完成0.5億元,今年計劃投資0.9億元,目前二期工程正在進行拆遷,今年共完成投資0.5億元。
    2、**縣農(nóng)村飲水完全工程,總投資0.5446億元,2016年己完成0.3億元,今年計劃投資0.2446億元,目前項目的水源站和管理站及供水主干道工程己完成,正在進行入戶工程的建設(shè),今年己完成投資2000萬元。
    3、**縣海泉商貿(mào)服務中心項目??偼顿Y0.5億元,項目于4月開工建設(shè),目前正在做基礎(chǔ)處理,己完成投資2600萬元。
    4、**中學一期項目,位于新城區(qū)絳州大花苑北,總建筑面積7萬平方米,總投資1.9億元,今年計劃投資1.5億元,目前3萬平米教學樓正在建設(shè)當中,己完成投資0.23億元。
    5、新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,主要建設(shè)公園、道路、橋涵及亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),總投資4億元,2017年計劃投資2億元,目前鳳凰嶺森林公園己開工建設(shè),龍興北路、正平西街正在鋪設(shè)路面,共完成投資3000萬元。
    6、山西晉南糧油交易市場建設(shè)項目。位于三泉鎮(zhèn)白村,建設(shè)面積162984平方米,總投資3.24億元,今年計劃投資1億元,目前正在報批項目可研報告等前期工作。
    7、**縣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園建設(shè)工程,主要為七大園區(qū)(市場)建設(shè)項目,總投資6億元,今年計劃投資2億元,目前三泉鎮(zhèn)家俱園、北張鎮(zhèn)石雕園、萬安鎮(zhèn)鉆石園部分市場己投入運營,共完成投資4200萬元。
    8、**縣農(nóng)村電網(wǎng)改選升級項目,主要涉及古交鎮(zhèn)、泉掌鎮(zhèn)、三泉鎮(zhèn)新建和改造電站10座,改造電氣化村4個,路燈亮化371盞,戶表改造5516塊??偼顿Y3億元,今年計劃投資4000萬元,目前輸電線路正在鋪設(shè),己完成投資2000萬元。
    9、**縣供水公司遷建項目,總投資3000萬元,目前蓄水池正在建設(shè),業(yè)務用房己建成,完成投資2500萬元,建成后,日供水能力將提高到1萬噸。
    10、**縣大益實業(yè)有限公司高檔服裝面料及裝飾布生產(chǎn)線項目,位于泉掌鎮(zhèn),設(shè)計能力為年產(chǎn)1600萬米高檔服裝面料及裝飾布,總投資1.4955億元,今年計劃投資0.7億元,目前廠房和基礎(chǔ)配套設(shè)施正在建設(shè)當中,累計完成投資3900萬元。
    11、山西鑫建管業(yè)有限公司年產(chǎn)2萬噸塑料管、橡膠管生產(chǎn)線項目,總投資0.3億元,當年可投產(chǎn)達效,目前廠房己建成,部分設(shè)備正在進行安裝,己完成投資2000萬元。
    三、標志性項目完成情況,2017年我縣標志性項目確定為金冠廣公司珠寶首飾加工項目,總投資4.2億元,年設(shè)計加工2萬件珠寶首飾,現(xiàn)己完成投資1.5億元,三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成,其余兩個車間主體結(jié)構(gòu)落成,正在建設(shè)辦公樓、展示廳、宿舍樓,辦公設(shè)備、供電及配電設(shè)施等輔助工具也正在購置中,部分設(shè)備正在購置安裝。
    從全年的經(jīng)濟運行態(tài)勢分析,我縣在固定資產(chǎn)產(chǎn)中存在一些不足:一是企業(yè)投資規(guī)模偏小,部分企業(yè)尚未達到設(shè)計生產(chǎn)能力,且現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)中抗風險能力較弱;二是實際投資完成情況和統(tǒng)計報表銜接不到位,比如部分煤化工、煉鋼企業(yè),項目還沒有立項,不能把投資及時報上去;三是去年以來,國家連續(xù)上調(diào)存貸款準備金率及貸款利率,使得企業(yè)資金緊張,投資到位率有所降低。
    (二)主動出擊,不等不靠。我們要抓住二、三季度的黃金投資時段,抽調(diào)精干力量組成項目推進組,深入基層,調(diào)查研究。要配合統(tǒng)計部門搞好數(shù)據(jù)收集工作,準確統(tǒng)計,及時上報,杜絕漏報、瞞報現(xiàn)象。
    (三)、認真謀劃,培育新的增長點。緊緊圍繞我縣“三個千方百計”工作主線和“四個毫不動搖”總體要求,在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),新型工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。
    (四)、強化“四位一體”工作機制,抓好重點項目的組織實施。結(jié)合“十二五”規(guī)劃工作,根據(jù)區(qū)域特點,發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,積極組織策劃項目,做好項目儲備、項目簽約、項目落地及工程建設(shè)工作。
    (五)、開展大招商,增強發(fā)展后勁,加大招商引資力度。瞄準國內(nèi)大企業(yè)及**籍在外人士,積極“走出去、引進來”,認真籌備在上海召開項目推介會,充分展示我縣的優(yōu)勢和特色。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇六
    1、存貨盤點:包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。
    2、財務盤點:包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等。
    3、其他財產(chǎn)盤點:包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。
    (1)固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。
    (2)保管資產(chǎn):屬于固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費用報支的零星設(shè)備設(shè)備。
    (3)保管品:以費用購置的物品。
    1、年中、年終盤點。
    (1)存貨:由生產(chǎn)部門會同財務部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。
    (2)財務:由財務部門自行盤點。
    (3)其他財產(chǎn):由經(jīng)管部門會同財務部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。
    2、月末盤點。
    每月末所有存貨,由生產(chǎn)部門會同財務部門實施全面清點一次(品種較多的能夠采取重點盤點)。
    3、月中檢查。
    由財務部門通知有關(guān)部門主管后,會同經(jīng)管部門,做存貨隨機抽樣盤點。
    1、總盤人:由總經(jīng)理擔任,負責盤點工作的總指揮,督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。
    2、主盤人:由各有關(guān)部門主管擔任,負責實際盤點工作的組織協(xié)調(diào)。
    3、監(jiān)盤人:由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負責盤點監(jiān)督之責。
    4、盤點人:由各有關(guān)部門主管指派或財產(chǎn)保管人擔任,負責點計數(shù)量。
    5、會點人:由財務部門指派(人員不足時,間接部門支援),負責會點并記錄,與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。
    6、協(xié)點人:由各有關(guān)部門主管指派,負責盤點時,料品搬運及整理工作。
    7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作,亦應設(shè)置盤點人、會點人,其職責亦同。
    8、監(jiān)點人:由總經(jīng)理室派員擔任。
    1、經(jīng)管部門將應行盤點的用具,預先準備妥當,所需盤點表格,由財務部門準備。
    2、存貨的堆置,應力求整齊、集中、分類,并置標示牌。
    3、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等,應按類別整理并列清單。
    4、各項財產(chǎn)卡依編號順序,事先準備妥當,以備盤點。
    5、各項財務帳冊應于盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應由財務部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián),將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后,第二聯(lián)財務部門自存,第一聯(lián)送經(jīng)管部門。
    6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料,應另行分別存放,并予以標示。
    1、財務部門應在報經(jīng)總經(jīng)理批準后,簽發(fā)盤點通知,并負責召集各有關(guān)部門的主管召開盤點協(xié)調(diào)會后,擬訂盤點計劃,限期辦理盤點工作。
    2、盤點期間除緊急用料外,暫停收發(fā)料,對于各車間在盤點期間所需用料的領(lǐng)料,材料可不移動,但必須標示出。
    3、盤點物品時,會點人均應依據(jù)盤點人實際盤點數(shù),詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”,并每小段應核對一次,無誤者于該表上互相簽名確認。
    若有出入者,必須重新盤點。
    盤點完畢,盤點人應將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務部門審核。
    1、盤點日期及項目,以不預先通知有關(guān)部門為原則。
    2、盤點前應由財務部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點的確實帳面結(jié)存數(shù),再進行盤點。
    3、不定期抽查盤點,應填列“盤存表”。
    無論是那種類型的盤點,財務部門均應根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”,送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后,轉(zhuǎn)報總經(jīng)理審批。
    1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目,除年終(年中)盤點時,應由財務部門會同經(jīng)管部門共同盤點外,平時,財務部門主管至少每月抽查一次。
    2、盤點前應先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖,并于核對帳冊后開啟,由會點人員與經(jīng)管人員共同盤點。
    1、存貨的盤點,以當月結(jié)賬最末一日舉行為原則。
    2、存貨原則上采全面盤點,實施全面盤點有困難者,應報經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可改變盤點方式。
    1、委外加工料品:由各委外加工料品經(jīng)辦人員,會同財務人員,共同赴外盤點,并經(jīng)受托加工簽字確認。
    2、銷貨退回的成品,應于盤點前辦妥退貨手續(xù)。
    3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本,送財務部門核查。
    1、所有參加盤點工作的盤點人員,對于本身的工作職責及應進行準備的事項,必須深入了解。
    2、盤點人員盤點當日一律停止休假,并須依照規(guī)定時間提早到達指定的工作地點向主盤人報到,理解工作安排。
    如有特殊事故而覓妥代理人應經(jīng)事先報備核準,否則以曠工論處。
    3、所有盤點財務都以靜態(tài)盤點為原則,所以盤點開始后應停止財物的進出及移動。
    4、盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處,均須經(jīng)盤點人員簽認始能生效,否則應追究其職責。
    5、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據(jù),不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
    6、盤點開始至工作終了期間,各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督。
    1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度,表現(xiàn)優(yōu)異者,經(jīng)由主盤人申報,給予適當?shù)莫剟睢?BR>    2、工作玩忽職守、不負職責的,除責令重新盤點外,處以100至1000元以下的罰款。
    1、保管臺賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯、算錯、未結(jié)帳或帳面記載不清者,對有關(guān)職責元處以500元以下的罰款。
    2、保管臺賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。
    財產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者,除賠償相同的金額,情節(jié)嚴重的予以開除處分,直至依法追究刑事職責:
    1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;
    2、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;
    3、未盡保管職責或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇七
    盤點內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機關(guān)各部門、各項目辦填報的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤點工作的責任分工由中心設(shè)備處、機關(guān)各部門、各項目辦負責,規(guī)財處配合。盤點總體要求中心主管領(lǐng)導、固定資產(chǎn)使用部門(機關(guān)各部門、各項目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處)、財務部門(規(guī)財處)等組成盤點小組。盤點小組(具體工作由設(shè)備處負責)根據(jù)中心總體時間制定盤點計劃,并上報中心資產(chǎn)清查辦公室。
    (二)2月28日前,設(shè)備處整理“中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細表”,并與規(guī)財處完成賬表核對工作。
    (三)3月2日前,中心機關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財務處、紀檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤點小組。
    (一)3月2日前按照財政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神,擬定《中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作計劃》,報中心主管領(lǐng)導審批,并抄報資產(chǎn)清查辦公室。
    (二)設(shè)備處于3月6日前,完成中心機關(guān)各部門、各項目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細表、條形碼標簽、資產(chǎn)盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關(guān)資料的準備工作。
    (三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機關(guān)各部門、各項目辦具體負責設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點工作布置會,并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細表、條形碼標簽、資產(chǎn)盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關(guān)資料。
    (四)中心機關(guān)各部門、各項目辦于3月15日前,完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實核對工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對賬物相符的設(shè)備核貼相應的條形碼標簽;對盤盈、盤虧的設(shè)備如實填報盤點表、盤盈、盤虧申報表。上述表格須經(jīng)部門負責人簽字確認后于3月15日前交設(shè)備處。
    (五)中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤點小組于3月20日前,完成對中心機關(guān)各部門、各項目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作的復核。
    (一)設(shè)備處于3月25日前,完成中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計報表及有關(guān)材料,并將清查工作中存在的問題歸類、匯總,提出處理建議,報中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導小組審批。
    (二)設(shè)備處于3月31日前,按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導小組審批的處理意見進行逐一修改、落實、辦結(jié)。將相應表格和材料交規(guī)財處進行審核,驗收。
    (三)設(shè)備處于4月15日前,完成中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇八
    為加強和規(guī)范資產(chǎn)管理,保證公司資產(chǎn)的安全完整,根據(jù)《關(guān)于啟動公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求,由xx部牽頭,各部門配合對公司固定資產(chǎn)進行了清查,現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報告如下:
    (1)資產(chǎn)清查工作基準日。
    本次固定資產(chǎn)清查基準日為xxxx年xx月xx日。
    (2)資產(chǎn)清查范圍。
    本次固定資產(chǎn)清查的范圍是:xxxx公司及各分公司在基準日前所購置,并已辦理財務支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn),包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。
    (3)資產(chǎn)清查工作具體實施情景。
    第一階段(xx月—xx月底),各部門自查并建立和上報《資產(chǎn)登記臺帳表》;
    第二階段(xx—xx月),固定資產(chǎn)工作小組復核。
    按照該計劃,各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日,固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實地進行實物盤點。
    此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計工作,清查結(jié)果如下:
    1、各分公司無專人負責固定資產(chǎn)管理,資產(chǎn)管理未職責到人;
    2、固定資產(chǎn)賬實不符,部分遺留問題等待處理;
    3、采購報銷時未填寫明細,以致賬實查證時存在困難。
    1、總部各部門及各分公司應嚴格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》,認真落實各項工作職責,做到職責分工明確,職責到人。
    2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇九
    關(guān)于《資產(chǎn)清查工作報告模板【標準版】》,是我們特意為大家整理的,希望對大家有所幫助。
    日(二)工作起止日期本單位于2019年x月x日至2019年x月x日期
    戶,其中行政單位xx戶,事業(yè)單位xx戶。事業(yè)單位中:全額撥款事業(yè)單位xx戶,差額撥款事業(yè)單位xx戶,自收自支事業(yè)單位xx戶,企業(yè)化管理的事業(yè)單位xx戶。
    (四)資產(chǎn)清查工作具體實施情況二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果(一)資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)情況截止2019年12月31日,經(jīng)清查確認我單位資產(chǎn)總額xx萬元,其中流動資產(chǎn)xx萬元,對外投資xx萬元,固定資產(chǎn)xx萬元;負債總額xx萬元;凈資產(chǎn)總額xx萬元。按單位性質(zhì)分類:行政單位資產(chǎn)總額xx萬元,負債總額xx萬元,凈資產(chǎn)總額xx萬元;事業(yè)單位資產(chǎn)總額xx萬元,負債總額xx萬元,凈資產(chǎn)總額xx萬元。(二)單位人員情況我單位編制為xxx人,其中:行政編制(含公檢法)。
    xx人,占編制總?cè)藬?shù)的xx%;事業(yè)編制xx人,占編制總?cè)藬?shù)的xx%。
    我單位在職人員為xx人,其中:行政人員xx人,占在行政編制人數(shù)的xx%;事業(yè)人員xx人,占事業(yè)編制人數(shù)的xx%。
    我單位已售未銷帳職工住房共xx套,建筑面積共計xxxx平方米,賬面原值xxxx萬元,累計折舊xxxx萬元,凈值xxxx萬元。其中:單位產(chǎn)權(quán)房屋xx套,建筑面積xxxx平方米,賬面原值xxxx萬元;單位與個人共有產(chǎn)權(quán)房屋xx套,建筑面積xxxx平方米,賬面原值xxxx萬元;個人產(chǎn)權(quán)房屋xx套,建筑面積xxxx平方米,賬面原值xxxx萬元。
    資產(chǎn)清查工作報告模板3根據(jù)財政部、陜西省、西安市財政管理部門和市科技局資產(chǎn)清查的相關(guān)制度、政策,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,并經(jīng)主審所陜西經(jīng)緯會計師事務所的資產(chǎn)清查的專項審計,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:一、資產(chǎn)清查總體狀況分析;(一)資產(chǎn)清查基準日:根據(jù)財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財辦〔2019〕51號)要求,此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一確定為2019年12月31日。(二)資產(chǎn)清查范圍:對科研所2019年12月31日單位的基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查。(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況:在清查前,認真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定,學習相關(guān)文件,首先,我所成立了由李軍所長任領(lǐng)導小組組長的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組及具體負責資產(chǎn)清查日常工作的辦公室(以下簡稱“資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組”和“資產(chǎn)清查辦公室”)。并依照國家和省市有關(guān)資產(chǎn)清查政策、制度及相關(guān)文件,結(jié)合我所實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。
    其次,組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查。(1)基本情況清理主要包括:單位全稱、組織機構(gòu)代碼、預算代碼、單位戶數(shù)、單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、人員編制、人員數(shù)量及人員結(jié)構(gòu)等;(2)賬務清理以資產(chǎn)清查基準日為時點,對各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金和有價證券等基本財務情況進行了全面的核對和清理,以及對各項內(nèi)部資金往來情況的全面核對和清理,達到了賬賬相符、賬證相符,確保了單位賬務的完整、準確和真實;(3)財產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)和收入進行全面的清理、核對和查實。財產(chǎn)清查按照實物盤點同核實賬務相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則,主要對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)、負債以及單位收入和支出情況進行了全面的清查。
    產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組第二次討論通過,最終確認資產(chǎn)損失共元,其中流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)資產(chǎn)清查政策和有關(guān)財務、會計制度,進行分類整理并收集了合法證據(jù),以備中介機構(gòu)進行鑒證;填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》,編制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》等清查報表資料,撰寫了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》,并將清查結(jié)果在本單位進行了不少于5個工作日的公示。
    資產(chǎn)清查工作中存在的問題主要是未認真清理產(chǎn)成品,未整頓實物管理現(xiàn)場。
    二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果:(一)單位清查出的資產(chǎn)損失情況:經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組第二次討論通過,最終確認資產(chǎn)損失共元,其中流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元。(二)經(jīng)市經(jīng)緯會計師事務所專項審計確認資產(chǎn)損失共元,其中流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元。(詳見專項審計報告)三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進措施:
    (一)存在的實際問題:1、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);3、實物資產(chǎn)堆放雜亂,未認真清理資產(chǎn),未整頓實物管理現(xiàn)場;4、帳務處理不及時。(二)原因分析:1、單位科技產(chǎn)品停產(chǎn)多年,因資金困難,未及時對資產(chǎn)進行維修和維護;2、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;(三)改進措施:1、建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;4、及時按規(guī)定程序處理帳務。根據(jù)《霍邱縣財政局(^v^)轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
    通過資產(chǎn)清查,全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)2930752元;無形資產(chǎn)4860000元(為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地);流動資產(chǎn)元,其中其他應收款元;資產(chǎn)總額元;流動負債元,全部為其他應付款;資產(chǎn)基金元,無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。
    四、存在的問題、改進措施在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認識理念淡薄,資產(chǎn)管理意識淡薄,職責不清。國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均,使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進行改進,一是從思想認識著手,加強領(lǐng)導責任。二是從規(guī)范管理著手,加強制度建設(shè)。三是確保健康運行,加強風險控制。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇十
    學校固定資產(chǎn)是完成教育任務和教學計劃的物質(zhì)條件和保障,固定資產(chǎn)管理是財務管理工作的重要組成部分,為提高固定資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的`損壞和流失,20xx年10月13日12月25日總務處對全校固定資產(chǎn)進行一次盤點清查,在全校各領(lǐng)導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)管理實施工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    盤點階段主要工作是由總務處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進行實地盤查,落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負責人等。
    1、各室固定資產(chǎn)管理員能積極配合,賬目清晰,資產(chǎn)管理員細心負責,盤點工作能有序、按時完成。
    2、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對保管單位、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改。
    3、進一步完善了財務固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬賬相符。
    4、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。
    通過此次固定資產(chǎn)盤點工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點:
    1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
    2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
    3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。今后,我一定繼續(xù)發(fā)揚成績,為學校的建設(shè)和發(fā)展,勤勤懇懇地工作,貢獻自己的力量。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇十一
    xxxxxxxxx有限公司。
    xx有限公司的全部存貨。
    1.我們根據(jù)盤點日客戶各部門實際存貨情況,選取存貨余額所占比重最大的采購六部(52.10%)、采購七部(20.30%)和采購五部(18.20%)進行監(jiān)盤。
    2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組:六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺的戒指項鏈組(38%)、五部的家電采購組(58%)等,對以上小組中的全部或部分商品進行抽盤;抽盤過程中,我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。
    3.將盤點結(jié)果與盤點日財務賬面記錄進行核對,尋找并分析差異原因,判斷盤點結(jié)果是否可以接受。
    1.原計劃選取的采購一部,因盤點日總體存貨余額下降,實際監(jiān)盤時不再選取;。
    4.差異原因主要為:
    a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴重,這是造成差異的主要原因;。
    b.盤點中商品編碼記錄有誤,造成漏盤、誤盤等;。
    c.盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤;。
    d.盤點結(jié)果錄入時出現(xiàn)差錯。
    5.客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進行復盤,最終盤點結(jié)果將于近期得出。
    盤點結(jié)論:我們認為,客戶的盤點差異較小,盤點結(jié)果基本可靠,存貨管理基本可以信賴。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇十二
    近年來,省、市局和地方政府對xx局給予了極大的關(guān)注和重視,在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。隨著“家底”的逐漸豐厚,固定資產(chǎn)的種類和數(shù)量都較以前有了很大增長,對固定資產(chǎn)管理的要求也有了一個新的高度。
    我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)xxx元,其中土地原值xxx元,房屋及建筑物原值xxx元,辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值xxx元,電子設(shè)備原值xxx元,交通工具原值xxx元,專用設(shè)備原值xxx元,其它財產(chǎn)原值xxx元。面對著上億的財產(chǎn),如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度,將無法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我分局主要做了幾個方面的工作。
    固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符。
    根據(jù)《xxx地方稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,我們制訂了符合我們分局實際,便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善制度,以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理,首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,糾正思想認識偏差,重視以下幾方面的管理工作:
    1、嚴格固定資產(chǎn)的賬務處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標明財產(chǎn)編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。
    2、對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算??⒐ず螅山ㄔO(shè)單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組,建設(shè)單位和施工單位,應在竣工決算中詳列項目清單,標明數(shù)量和金額,按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
    3、加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應填寫領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領(lǐng)導審批后,方可核銷。
    4、嚴格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《xxx三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)
    辦公室,計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的`管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應辦理入庫,納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。
    目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強,安全性強、標準化強、技術(shù)先進等特點,但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理,稅務部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
    1、一級科目分類太少,如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類,我們只能進行一級科目合并和新增二級分類等。
    2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。
    3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是15年,而卡片最長都只有8年。
    4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要,需要進行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。
    5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項,分類太細,系統(tǒng)只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。
    系統(tǒng)的運用,能夠簡單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇十三
    為加強對資產(chǎn)的管理,提高國有資產(chǎn)使用效益,確保國有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于x月xx日-xx日對本部門新區(qū)、老區(qū)的固定資產(chǎn)進行自查盤點,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    1、計財部于x月xx日將x月底臺賬發(fā)至各部門信箱中,為實地核查提前做了準備工作。
    2、為明確責任,各部門對此次自查盤點非常重視,積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作,由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多,使用情況變動多。自查盤點比規(guī)定時間推遲10天,除餐飲部未按時報送自查盤點表,其它部門于x月xx日前完成了此次自查工作。
    1、資產(chǎn)管理不到位,管理意識不強、未能及時按月做報廢、調(diào)撥等手續(xù),在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動和報廢的情況。計財部及時進行賬務處理,按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔,做為年底全面清查的依據(jù)。
    此次自查固定資產(chǎn)各部門報廢數(shù)量16項,其中:kl部4項、工程部2項、中航大學服務部2項、客房部1項、人力資源部7項),部門間資產(chǎn)調(diào)撥及存放地點發(fā)生變動情況更多。所以各部門平時要加強對資產(chǎn)的管理,如有調(diào)撥、報廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時做手續(xù),要增強工作主動性和積極性,確保賬實相符。
    2、閑置及待報廢資產(chǎn)57項,其中kl部閑置資產(chǎn)25項、前廳部待報廢資產(chǎn)11項、閑置資產(chǎn)19項、中航大學服務部閑置資產(chǎn)2項。計財部將在9月同使用部門對以上資產(chǎn)進行實地查看,合理進行調(diào)配,對于確實不能使用資產(chǎn)可進行處理,做到盤活資產(chǎn)。
    1、綜合辦公室盤虧e5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(卡片編號00192#),20xx年x月出庫。(x月xx日找到,在前廳部,已做調(diào)撥)。
    2、kl部和華樓烘手器賬面14臺(卡片編號00349#),20xx年4月出庫,實際盤點12臺,盤虧2臺。(12臺已在庫房)。
    3、餐飲部也存在賬實不符現(xiàn)象,自查盤點表目前還沒有報送計財部,另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點發(fā)生改變的必須按財務發(fā)送的表格卡片編號依次修改,不應打亂順序。(x月xx日報送盤點表)餐飲部老區(qū)盤虧項目:
    a、沙發(fā)賬面2個,實物盤點1個,盤虧1個(轉(zhuǎn)綜辦1個正在核實中)。
    b、屏風賬面1個,實物盤點沒有。盤虧1個(已作報廢處理正在核實中)。
    c、椅子賬面1把,實物盤點沒有。盤虧1把(轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實中)。
    d、椅子賬面3把,實物盤點2把。盤虧1把(轉(zhuǎn)工程部正在核實中)。
    餐飲部新區(qū)盤虧項目:
    a、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號00408#)賬面2個,實物盤點不知哪,正在與供貨商聯(lián)系核實。
    因新區(qū)低值物品價值較高,同時為明年預算做好基礎(chǔ)工作,計財部將于9月建立新區(qū)低值臺賬,按20xx年1-8月實際出庫發(fā)送各部門郵箱,屆時各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進行核對,并按規(guī)定時間完成此項工。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇十四
    20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求,各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理,夯實財務管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
    根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我處對價值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
    (一)領(lǐng)導重視,組織得力。領(lǐng)導高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責,各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組,負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,相關(guān)職能科室進行了明確分工。
    (二)分工明確,職責清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責。
    寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提來源理提議。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
    管理處領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。
    針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情景,管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。
    (一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
    (二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。
    (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
    (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情景進行通報。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇十五
    1、盤點目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景。
    2、盤點期間:20xx年4月16日——20xx年4月30日。
    3、盤點人員:
    4、盤點方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點。
    為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景,財資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點,參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。
    這次盤點總共歷時兩周,在大家的共同努力下,最最終4月30日順利完成。
    本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情景進行確認,并對資產(chǎn)折舊、處臵情景進行分析,同時拍攝照片輔助本次盤點。
    (一)盤點范圍:
    本次盤點,主要是針對為生產(chǎn)商品、供給勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設(shè)備、運輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等,且單位價值超過2000元。
    該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計量時確認為固定資產(chǎn)。
    (二)資產(chǎn)使用狀況說明。
    本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進行梳理列示,同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進行處理。
    1、機械類。
    資料:主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設(shè)備。
    使用情景:經(jīng)盤查,所有都在正常的使用當中,并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。
    2、模具類:主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內(nèi)的8套模具。
    其中40.2型號的a、e、f模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,其余模具均在車間正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。
    同時40.2模具b和模具d折舊已提完,以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情景對該資產(chǎn)進行處理。
    3、運輸類:主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務用車兩輛。
    除一臺cpcd30叉車油箱已壞暫時無法使用外,其余車輛均正常工作。
    4、工裝類:主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。
    在盤點中發(fā)現(xiàn)運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運梁車,三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房,加濕房已改作鉆孔機材料堆放室,而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。
    其余工裝均在車間正常使用。
    5、辦公設(shè)備類:這類分為兩部分進行統(tǒng)計,涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。
    經(jīng)調(diào)查,除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺tcl彩電被放于庫房外,其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景。
    6、賬外資產(chǎn)類:這類在購入時未進行入賬,直接計入費用,在當期予以抵扣。
    固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。
    在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,某些車間管理人員對自我工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點不明確,這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。
    比如說:
    1、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,對資產(chǎn)處理情景不甚了解,致使在盤查時構(gòu)成不便,這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。
    2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用,但沒有相關(guān)記錄,容易導致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對盤查造成困難。
    3、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢,但由于沒有及時更新相關(guān)信息,在盤點表中卻未能體現(xiàn)。
    對于新入賬的固定資產(chǎn),在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,由有關(guān)部門負責歸口分管,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點,由各使用單位負責具體管理,并進一步落實到部門和個人,同時必須做好相關(guān)記錄。
    2、對于借入借出設(shè)備進行登記,由于車間工人變動比較大,必須做好資產(chǎn)的.交接工作;
    4、需要維修的資產(chǎn),要及時上報,暫停生產(chǎn),避免安全事故的發(fā)生。
    (三)資產(chǎn)的后續(xù)管理。
    1、財資部定期對固定資產(chǎn)進行清查,固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始。
    在盤點過程中要認真核對賬面價值,重新鑒定質(zhì)量,查明存在的各種問題。
    合理計提資產(chǎn)的減值準備。
    2、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),由負責保管或使用的部門查明原因,寫出書面報告。
    固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的,要及時追究相關(guān)人員賠償職責。
    3、對于報廢的固定資產(chǎn),各個部門要及時辦理相關(guān)申請、審批,并及時清理該資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增。
    對于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇十六
    早期公司對固定資產(chǎn)管理意識相對薄弱,出現(xiàn)較多設(shè)備帳物不相符、部分配件作為固定資產(chǎn)等不良現(xiàn)象,為規(guī)范管理,本次協(xié)調(diào)設(shè)備員、財物人員、現(xiàn)場管理人員對設(shè)備固定資產(chǎn)進行系統(tǒng)核查并取得較好的效果。為在今后工作中保持管理持續(xù)性,現(xiàn)將思路稍作整理。
    未作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等,作為低值易耗品核算。(來自《簡明現(xiàn)貨設(shè)備管理手冊》)。
    設(shè)備資產(chǎn)進行重大項目技改時,應以附件形式繼續(xù)補充到相應的臺賬內(nèi)容,增加相應折余資產(chǎn)值;不能新增設(shè)備資產(chǎn)臺賬,避免因相關(guān)設(shè)備報廢的遺漏而產(chǎn)生有帳無實物現(xiàn)象。若改造后設(shè)備工作性能已發(fā)生根本改變,如只用到原有設(shè)備的機架及傳動部分,則可將原設(shè)備進行報廢處理,將報廢后回收殘值與技改費用一起記入新的設(shè)備臺賬。
    固定資產(chǎn)納入時需對設(shè)備性質(zhì)進行明確的區(qū)分。不同性質(zhì)的設(shè)備折舊期可能不一致。如電子儀器類設(shè)備的折舊期為5年,生產(chǎn)類設(shè)備折舊期為。
    對資產(chǎn)進行編號時,應注意同類設(shè)備給予連貫的設(shè)備編號。如多臺流水線編號為je120001b、je120002b......je19b。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇十七
    20xx年3月23日、24日xx財務部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
    1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進行專人專項管理,但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無指定職責人員管理、維修及報損不及時,部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情景。
    2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價值之機器、機械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
    1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機器、機械等設(shè)備損壞、報廢的情景時,應及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),部分部門對于應報損報廢的機械設(shè)備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間,但卻一向未辦理報廢手續(xù),且無相關(guān)部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。
    3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報損報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復,具體原因不詳。
    固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分,無論是相關(guān)職能部門或財務部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對財務部門的全盤工作也未能有足夠的`重視,如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。
    根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下:
    1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法,由財務固定資產(chǎn)負責人員對每項新進資產(chǎn)確認其歸屬。
    2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應由指定管理部門指定專人看管,對固定資產(chǎn)的變動及去向應有明確的記錄及手續(xù)。
    3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應對資產(chǎn)的保護、保養(yǎng)及維護負相應職責,資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應及時上報。
    5、各部現(xiàn)存之閑置機器設(shè)備,應指定專人管理,提議用薄膜遮蓋等方式防塵。
    6、此次盤點方式為地毯式全盤,財務部門全員參與,故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進行原因確認并報批后,由財務部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號,并將已整理好之編號分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對固定資產(chǎn)進行編號。如有新進或替換之固定資產(chǎn),需及時知會財務并從財務處取得編號。
    7、各部門應定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應及時補貼或更換標簽。
    8、財務定期不定期對各部固定資產(chǎn)進行抽檢。
    財務部:xxx。
    20xx-xx-xx。
    固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇十八
    為了加強學校資產(chǎn)管理,確保各項資產(chǎn)的安全與完整,提高資產(chǎn)使用效率,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化,根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神,我校認真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、抓宣傳發(fā)動,使自查工作群眾化。
    我校的資產(chǎn)種類多而分散,自查工作量大、任務艱巨,沒有學校領(lǐng)導支持和全體教職工的積極配合,光靠學校財會人員的努力,是難以做好的。因此,在學校領(lǐng)導的高度重視下,我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛校如愛家”的思想深入人心,提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認識,變被動為主動,積極投入到自查工作中去,使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后固定資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。
    二、抓組織領(lǐng)導,使自查工作科學化。
    資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。
    1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起,成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組,由桂禮富校長任組長,陳長全任副組長,組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將自查工作細分到每位教師,學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員,具體負責自查摸底及登記工作。
    2、明確職責,熟悉業(yè)務。組織自查員認真學習資產(chǎn)自查工作的通知,明確自查范圍,做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進行自查工作掃除技術(shù)障礙。
    3、積極實施,合理安排步驟。首先,按照要求自己自查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大,但對理順自查工作、明確保管責任,有重要的借鑒意義。其次,自查領(lǐng)導小組核查。自查領(lǐng)導小組收齊登記表后,組織對各組填報的登記表,逐一進行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問自情況后當場糾正補登,確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實完整、準確無誤,真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?!?BR>    三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。
    為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用,
    就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機,我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊,建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督,防止浪費,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。
    四、抓崗位責任,使管理工作制度化。
    資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則,我校健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點抓崗位責任,使管理責任到人。
    本次自查工作,基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
    10月16日,由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊,鐵人小學資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進行固定資產(chǎn)管理工作檢查。資產(chǎn)檢查時,我們正搬遷中。上級領(lǐng)導沒有看到,所以今年頭一個就來我們家。
    對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理,校領(lǐng)導一直非常重視。自205月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議,布置搬遷工作外,一而再,再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴格管理。
    我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。
    (1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品,按固定資產(chǎn)和低值易耗品,分別進行了逐一登記。6至7月一次,9月開學后,又對重點部室再次核對梳理。
    (2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。
    (3)粘貼管理標簽。
    (4)按中心細則要求一項一項形成文字材料,分類裝訂。準備迎檢。
    中心下發(fā)檢查時間表上,10月16日檢查開始,咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了,而且?guī)ш犑强崎L。
    檢查材料,心有點底兒。按中心要求的都有,實物,有各別的的我沒有看到在哪存放著,誰負責保管著。
    頭一家檢查吃虧,按細則只要查50件資產(chǎn),30個低值易耗品。由巖龍,老馬,寶哥帶著三位的老師,實地查看的怕不下300件。
    材料上領(lǐng)導們提出不少問題。好在大家都熟,打分上都是“高高舉起輕輕放下”,下面檢查同志們給出的是92.8分,滿分是98分,不是百分??崎L審查時,又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中,細研究,第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學校資產(chǎn)員交流學習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進的地方真的很多。
    首先管理理念上,從前檢查,只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?,F(xiàn)在呢,個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
    微機教師提供的微機上機記錄,實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
    (2)后勤處:提供樓房維修記錄,車輛維修記錄,車輛運轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。
    (3)采購組:提供3-9月物資采購計劃,如果有購低值易耗品的話,就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
    (4)庫房提供出入庫憑證。
    (5)重點部、室,固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機桌到的晚,五位同志加班加點工作,才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話,不好解釋。這些領(lǐng)導們只是提了一句,倒是沒有扣分。
    其次,管理材料上。雖然自以為很充分,但按楊科長說“工作是沒少作,有些沒干到點上。”
    (1)固定資產(chǎn)標簽,我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結(jié)果清查前通知要加上學校自編碼,形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好改正。
    (2)低值易耗品沒有找到臺帳,這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著,我沒認真清點。這項工作我做的不細。
    (3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。
    (4)資產(chǎn)分布圖不美觀。
    (5)清查記錄上責任人簽字有代簽的`。如果以后有不認帳的就麻煩了。
    (6)老舊資產(chǎn)應該申請報廢。我?,F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。
    延伸閱讀:學校固定資產(chǎn)清查方案。
    為了加強學校的固定資產(chǎn)管理工作,更進一步掌握各單位固定資產(chǎn)管理和使用情況,根據(jù)省財政廳晉財資[2008]139號關(guān)于印發(fā)《省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的通知和學校《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》的要求,按照校領(lǐng)導的指示,決定在全校進行一次固定資產(chǎn)清查工作。方案如下:
    一、領(lǐng)導組。
    組長:
    副組長:
    成員:各部門主要負責人。
    領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在后勤處秘書科(辦公樓一層110室)電話:6925312。
    主任:
    副主任:
    成員:各部門資產(chǎn)管理員一人。
    二、清查目的。
    (一)通過清查,徹底摸清學校固定資產(chǎn)底細,掌握固定資產(chǎn)的使用狀況,特別是加強資產(chǎn)處置管理,為學校儀器設(shè)備的更換配置提供依據(jù)。
    (二)通過清查,掌握本部門的固定資產(chǎn)情況,加強對固定資產(chǎn)的管理力度,健全管理體制,落實管理責任。
    (三)通過檢查,建立健全學校和部門固定資產(chǎn)明細帳,確定部門資產(chǎn)管理員一人,做好資產(chǎn)的長期管理工作。
    三、清查辦法。
    (一)部門自查:各部門以學校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ),與本單位的固定資產(chǎn)逐項核對,同時對賬外資產(chǎn)進行登記入賬,自查結(jié)束后要提交一份詳細的自查情況匯總報告。具體辦法如下:
    1、查數(shù)量:要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實,做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn),要查明去向。調(diào)出的要補辦交接調(diào)賬手續(xù);轉(zhuǎn)借到學校其他部門使用的,在不影響正常工作的前提下,應由本部門經(jīng)手人負責索回;丟失的要形成文字說明材料,部門領(lǐng)導確認簽字,如已報案應提供保衛(wèi)處證明。
    2、查狀態(tài):對儀器設(shè)備和其他資產(chǎn)的使用狀態(tài)進行確認,注明在用、閑置、待修、報廢等資產(chǎn),對報廢資產(chǎn)進行造冊登記,注明報廢原因,按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
    3、查責任人:使用資產(chǎn)人為保管責任人,部門負責人為部門資產(chǎn)管理人,如有變化的要及時變更。
    4、查地點:由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各單位必須要負責將本單位資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
    5、查賬外物:本次清查對賬目上沒有的賬外物品(包括辦公家具等)也要逐一登記,各個項目要填全;價值不能確定的,可以不填。
    (二)學校匯總:學校將各單位自查上報數(shù)據(jù)進行匯總后,根據(jù)各部門的清查情況進行資產(chǎn)核實,對部門之間需要調(diào)整的資產(chǎn)進行調(diào)整確認。
    (三)資產(chǎn)總結(jié):對固定資產(chǎn)清查工作進行總結(jié),對需要報廢的資產(chǎn)按程序請示上報核銷。
    四、時間安排。
    (一)固定資產(chǎn)清查基準日為:20xx年10月31日前。
    (二)20xx年11月30日召開資產(chǎn)清查會議,布置清查任務。
    (三)20xx年11月30日-20xx年12月10日各單位自查。
    (四)20xx年12月11日-13日各單位上報自查結(jié)果。
    (五)20xx年12月14日-30日對固定資產(chǎn)清查工作進行總結(jié),對需要報廢的資產(chǎn)按程序請示上報核銷。
    五、要求。
    (一)各單位要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,并指定一位部門負責人組織本部門的自查工作,要層層落實,責任到人,并要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
    (三)各單位要將本部門的教學儀器、辦公設(shè)備(包括辦公桌、椅、沙發(fā)、柜等)登記造冊、建賬,并落實使用保管人。
    (四)資產(chǎn)清查登記表、部門資產(chǎn)明細賬,請在《山西警官高等專科學校校園信息管理平臺》網(wǎng)上的校園公告欄內(nèi)下載,資產(chǎn)清查登記表上報要求紙質(zhì)文擋和電子文檔,紙質(zhì)文檔交后勤處秘書科,電子文檔發(fā)送地址:qq郵箱4網(wǎng)易郵箱@。
    (五)核對后的部門資產(chǎn)明細賬及所有上報表格,必須有資產(chǎn)管理員和部門主管領(lǐng)導的簽字。