保健部門月工作總結(jié)(模板22篇)

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    總結(jié)要言之有物,突出重點(diǎn),避免泛泛而談和空洞的陳述。適當(dāng)添加案例或?qū)嵶C數(shù)據(jù)可以增加總結(jié)的可信度和說服力。如果你正在寫總結(jié),以下是一些優(yōu)秀范文可以給你提供一些建議和思路。
    保健部門月工作總結(jié)篇一
    一晃間一學(xué)期又過去了,回首這一學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,本學(xué)期我們兩位老師以通力合作地創(chuàng)造良好的語(yǔ)言環(huán)境、進(jìn)修環(huán)境、生活等環(huán)境使幼兒生動(dòng)、健康的成長(zhǎng)。底下簡(jiǎn)單的總結(jié)一下各項(xiàng)工作.
    我們班的孩子十分喜歡玩各類運(yùn)動(dòng)器械,所以在平時(shí)我們常帶孩子們玩腳踏車、跳羊角球、鉆圈等,還有一些紅綠燈標(biāo)志。這樣,孩子們?cè)谕娴耐瑫r(shí)不僅四肢行為協(xié)調(diào)能力得到成長(zhǎng),并且對(duì)交通法則也有了必然了解。另外,在不混班戶外活動(dòng)時(shí),我們有意識(shí)地請(qǐng)幼兒玩一些競(jìng)賽型運(yùn)動(dòng),像跑步比賽、跳繩比賽等,這類活動(dòng)比力符合買辦幼兒競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較強(qiáng)的春秋獨(dú)特的地方。
    孩子們顛末買辦一學(xué)期的集體生活,對(duì)一些基本的通例、禮儀都已十分清楚了。大部分?jǐn)?shù)孩子都已學(xué)會(huì)自己疊被子、整理抽屜等力挽狂瀾的事情。個(gè)體幼兒因?yàn)樵诩沂軐?,沒有熬煉的時(shí)機(jī),相比之下能力較弱。顛末教師與家長(zhǎng)的溝通,有了必然的進(jìn)步。就像張斌小朋友,剛開課時(shí)不會(huì)穿脫衣服,顛末老師、小朋友的指導(dǎo)、幫忙和家長(zhǎng)的協(xié)助,此刻也已基本學(xué)會(huì)了。
    我們一直十分正視孩子們游戲的質(zhì)量。在平時(shí)進(jìn)修活動(dòng)然后,總是和孩子們一起介入游戲,一起討論游魔術(shù)則,一起安享游戲的樂趣。教師的介入不僅帶給了孩子們的熱忱并且更能增進(jìn)幼兒合作意識(shí)的培養(yǎng)。對(duì)一些選材新穎、內(nèi)容豐富、具備挑戰(zhàn)性的游戲就請(qǐng)幼兒按期玩,信賴統(tǒng)一個(gè)游戲顛末一些小變動(dòng)(可以是某一項(xiàng)法則或角色調(diào)整)將到達(dá)不同的效果。
    還有半年的時(shí)間幼兒就要升小學(xué)了,為了讓幼兒順?biāo)爝M(jìn)入小學(xué),不斷提高幼兒的獨(dú)立能力和自決定信念,我們做好以下幾個(gè)方面:
    1、讓幼兒自己走進(jìn)課室。
    2、經(jīng)常安插一些口頭使命讓幼兒完成。3、鼓動(dòng)勉勵(lì)幼兒自己的事情自己做。
    4、課堂上教師多用鼓動(dòng)勉勵(lì)的語(yǔ)句,引發(fā)幼兒介入活動(dòng)的情緒,增強(qiáng)其自決定信念。
    5、組織幼兒介入各類不同的活動(dòng),鼓動(dòng)勉勵(lì)幼兒斗膽在同伴面前表現(xiàn)自己,并在第六周進(jìn)行自理能力比賽;第八周進(jìn)行幼童謠唱、講故事比賽;第十八周慶元旦親子活動(dòng)。
    一學(xué)期下來,幼兒都能較好的完成教師交付的口頭使命,如今天安插的家子功課要求幼兒明天交,大部門幼兒都能較好的完成使命,為培養(yǎng)幼兒的使命感供給很大的幫忙。另外在培養(yǎng)幼兒自決定信念方面仍需加強(qiáng),一些怯懦的幼兒還是比力缺乏自決定信念,希望日后應(yīng)該多注重這些幼兒的自決定信念的培養(yǎng)。
    認(rèn)字活動(dòng)一直受到我班孩子們的接待,在保證每次認(rèn)字活動(dòng)表現(xiàn)生活化、游戲化的根蒂根基上,我們班還創(chuàng)設(shè)了語(yǔ)言角。這是一次全新的嘗試,它是一個(gè)使語(yǔ)言活動(dòng)得以延長(zhǎng)與拓展的有益空間。在這里,看圖書遍故事、猜謎兒,在全身心放松的狀態(tài)下十分自然地講評(píng)著故事。語(yǔ)言是在交流中闡揚(yáng)作用的,正是在孩子們一起游戲、玩耍過程當(dāng)中自然孕育發(fā)生的,他們沒有決心地去仿照、機(jī)械地影象。是以,語(yǔ)言角是孩子們進(jìn)修語(yǔ)言的樂土。
    本學(xué)期,我們班兩位老師與保育員齊心合力,做事有商有諒,為了一個(gè)共同的目標(biāo)——將年級(jí)工作做好而不斷地繁忙著,同時(shí)也收獲著。為了迎迓監(jiān)督指導(dǎo)檢查及園領(lǐng)導(dǎo)抽查等大活動(dòng),我們根據(jù)主題活動(dòng)開設(shè)了一系列的區(qū)域活動(dòng),添區(qū)域材料、安插年級(jí)環(huán)境,顛末大家的努力,我們班的區(qū)域材料在原有根蒂根基上增添了很多品類,不僅操作性強(qiáng)并且雅觀大方,教室內(nèi)墻面環(huán)境主題光鮮、內(nèi)容豐富,得到了各方好評(píng)價(jià)。在家長(zhǎng)工作方面,以家園聯(lián)系欄、家校路路通、小紙條等不同途徑方式讓家長(zhǎng)及時(shí)了解孩子在園的情況,在交流、溝通中家長(zhǎng)建立伙伴關(guān)系。成績(jī)屬于過去,希望在將來的日期里,我們大一班的總和職員不斷努力,爭(zhēng)奪更大的進(jìn)步,更上一個(gè)新的階梯。
    保健部門月工作總結(jié)篇二
    時(shí)間如流水,一眨眼,20xx又將過去,20xx到來了,都在不知不覺間。而這一學(xué)期的衛(wèi)生保健工作,也慢慢的慢慢的接近尾聲。
    回顧這一學(xué)期的保健工作,自認(rèn)為自己有很多的地方與不足,因?yàn)樽约涸谶@方面也是一個(gè)新手,自己本學(xué)的不是學(xué)前教育這一專業(yè),卻稀里糊涂的來到我們陸渡鎮(zhèn)幼教中心當(dāng)了代課老師,后來又當(dāng)了保健老師。保健工作其實(shí)有許多方面還是張老師在張羅,總覺得自己來談總結(jié),沒有這個(gè)資格。而自己最有資格談的,便是晨檢這一塊了,因?yàn)檫@是自己在這兒接觸的最多。
    晨檢,是把好幼兒入園的第一關(guān)。自己也很喜歡幫著孩子們檢查,孩子們見到我,都會(huì)很親切地喊 “楊老師”,那時(shí)有的都不知道他們的名字,就在排隊(duì)進(jìn)班的時(shí)候提起過,就記住了,真的很欣慰。我想,這應(yīng)該就是做老師的幸福吧,被孩子們記得,親切的稱呼。而也同樣的,若我能記住孩子們的姓名,他們也該會(huì)是同樣的快樂吧!菠蘿班有個(gè)孩子叫陳默,每次晨檢時(shí),她都會(huì)來我這邊,叫她一聲“陳默”她馬上露出可愛的笑臉,我知道,那時(shí),她一定是很開心很開心的!被人記著,想著,沒有被忘記,那是一件多么愉快令人欣慰的事兒呀!于是,漸漸的,孩子們似乎都愿意到我這邊來檢查呢,這樣,又覺得有些對(duì)不住一起檢查的值班老師,但是,自己真的打心眼里兒高興。
    晨檢,剛開始覺得其實(shí)挺簡(jiǎn)單的,孩子們?nèi)雸@,友好的和孩子們打招呼,檢查他們的手,口,看看有沒有紅點(diǎn)點(diǎn),后來才知道那是看他們有沒有得手足口,一種多發(fā)生于5歲以下兒童的由腸道病毒引起的傳染病,最嚴(yán)重者還會(huì)死亡呢。還有看看指甲臟不臟,臟給綠牌牌;摸摸手帕帶沒帶,沒帶給藍(lán)牌牌,若都合格,就給紅牌牌;帶藥來的給黃牌牌。
    之后便是統(tǒng)計(jì),那四本本本。到每個(gè)班詢問學(xué)生缺課的情況,誰(shuí)沒來,原因是什么…有時(shí)候辦公室的老師不在,又遇上當(dāng)班的老師們上課,就中午午睡的時(shí)候去,總覺得打擾不好意思。若有帶藥的兒童,便把要給他們送去,請(qǐng)當(dāng)班的老師簽好名,午飯后給孩子服用(一般都是午飯后吃藥的),并一起認(rèn)真做好全日觀察記錄。之后便是輸入電腦。
    慢慢的,發(fā)現(xiàn)其實(shí)也不是的,特別是傳染病多發(fā)的那幾段時(shí)間,更是嚴(yán)加把關(guān)。9月中旬,是我園紅眼病的高發(fā)時(shí)段,凡發(fā)現(xiàn)眼睛有些紅的都請(qǐng)家長(zhǎng)們帶去醫(yī)院就診,或留隔離室觀察,還有在10、11月份,手足口也侵入我園,凡發(fā)現(xiàn)手上或是口中有紅點(diǎn)點(diǎn)的,都要去太倉(cāng)第一人民醫(yī)院傳染科就診,來時(shí)還要帶好醫(yī)院證明。
    而在幼兒膳食這一塊,說來真的慚愧。其實(shí)都是張老師來負(fù)責(zé)制定。我則負(fù)責(zé)將其帶量算出,輸入衛(wèi)生保健管理平臺(tái)。但我相信,制定時(shí),張老師一定根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和市場(chǎng)供應(yīng)情況制訂適合幼兒生長(zhǎng)發(fā)育需要的食譜。因?yàn)槊看沃形缈春⒆觽兾绮颓闆r的時(shí)候,孩子們似乎都很愛吃呢,看他們津津有味的樣兒,就知道他們有多幸福了。當(dāng)然,這也得歸功于炊事員阿姨,燒的也好吃,色香味俱全。
    當(dāng)然,通過幼兒的食譜,我也會(huì)做好一周的營(yíng)養(yǎng)分析,一月一次的營(yíng)養(yǎng)報(bào)告。然而,分析出來的卻都是能量不足,問了周老師才知道是輸入的菜中無油。這是我的疏忽,我該多問問的,多向周老師請(qǐng)教的。而不該怕周老師會(huì)嫌我麻煩打擾她,而事實(shí)證明了也不是我想的那樣。這都是我的錯(cuò),知錯(cuò)就要改,之前的無法彌補(bǔ),之后的慢慢改進(jìn),認(rèn)真做好營(yíng)養(yǎng)膳食工作。
    在環(huán)境衛(wèi)消毒生這一方面,我覺得張老師落實(shí)的也很好的,阿姨們做得也是相當(dāng)認(rèn)真的。每次去統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,都能看到阿姨們?cè)谧约贺?fù)責(zé)的地點(diǎn),認(rèn)真的打掃到每一個(gè)角落,我園潔凈優(yōu)美的生活環(huán)境,離不開阿姨你們的辛勞,也謝謝你們!
    班外的衛(wèi)生搞好了,班內(nèi)的當(dāng)然更是認(rèn)真對(duì)待。阿姨們也都能做到窗明桌凈,勤開窗通風(fēng)換氣,保持室內(nèi)空氣的清新。當(dāng)放完學(xué)教室中無人了,便會(huì)打開紫外線燈,做好紫外線空氣消毒等工作。在幼兒經(jīng)常接觸的物體表面也常做到清潔消毒工作。室內(nèi)地面每天拖洗1—2次,經(jīng)常保持地面的潔。幼兒玩具、圖書定期清洗消毒、日光消毒等。而褥、床單的話則是可以由星期五家長(zhǎng)們來帶回去清洗曝曬的。廁所也是大小便后及時(shí)沖刷,必要時(shí),還會(huì)用消毒水沖刷,做到無尿垢、無臭味。而各班的孩子們也都能做到飯前便后洗手,飯后漱口擦嘴等,并保持手部的清潔衛(wèi)生。
    而食堂的阿姨們也是嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范操作,食物及用具按生、熟分開處理和存放,有效避免了交差污染。嚴(yán)格消毒制度,堅(jiān)持幼兒食具一餐一消毒,有效避免了幼兒通過食具引起的交差感染,確保了幼兒在園的健康。她們注意個(gè)人的衛(wèi)生習(xí)慣,勤剪指甲,飯前便后流動(dòng)水洗手,上班時(shí)穿戴好工作衣帽。每天沖洗食堂,保持經(jīng)常性的灶臺(tái)、食具、用具清潔,每周徹底大掃除,不定期進(jìn)行滅蚊滅蠅滅蟑滅鼠工作,確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。在此,也要謝謝你們!
    此外,在做好各種衛(wèi)生保健工作的同時(shí),我園也十分重視安全教育,園部對(duì)大中型玩具及室內(nèi)外設(shè)施進(jìn)行定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)登記匯報(bào),并督促相關(guān)人員進(jìn)行整修,保障了幼兒活動(dòng)環(huán)境的安全。在日常生活中老師們也能時(shí)時(shí)繃緊安全這跟弦,有效防止了意外事故的發(fā)生。本學(xué)期還行了“緊急疏散演練”。12月份,還發(fā)了安全教育請(qǐng)家長(zhǎng)和寶寶們共同學(xué)習(xí)呢。
    以上是便是我在這一學(xué)期的一點(diǎn)點(diǎn)的工作總結(jié),在這一學(xué)期里,我深知還存在有許多問題,也還有很多地方需要去學(xué)習(xí)去改進(jìn),在這里,謝謝張老師,謝謝阿姨,謝謝老師們,謝謝保安大哥,保健工作需要我們大家共同的努力,在以后的日子里,我們一定會(huì)再接再厲,讓寶寶們健康快樂地成長(zhǎng)!
    保健部門月工作總結(jié)篇三
    一年來,我衛(wèi)生院堅(jiān)持以建立老年人健康檔案為主線,規(guī)范老年人健康管理為中心,以人為本,立足解決他們實(shí)際問題,讓許多居民從中得到實(shí)惠,因此深受老年人的歡迎。他們參加健康教育和慢性病的積極性明顯增加,我衛(wèi)生院現(xiàn)已為轄區(qū)居民65歲以上老年人建立健康檔案,其中為95%的老年人做了健康體檢,全面了解老年人的患病情況。讓他們對(duì)老年人的保健意識(shí)和慢性病的防治有所增強(qiáng)?,F(xiàn)將老年人保健的年度工作總結(jié)如下:
    做好老年保健就是以“預(yù)防為主,保健為主,關(guān)心為主”為管理思路,已為日趨老年化社會(huì)注入新鮮活力為目標(biāo),通過開展健康教育,老年檔案管理和老年慢性病篩查或監(jiān)測(cè),達(dá)到減少或延緩老年疾病的發(fā)生發(fā)展。因此,我們把老年保健作為公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目重點(diǎn)工作之一來抓,充分發(fā)揮我們?cè)诮】到逃吐」芾矸矫嬉逊e累的經(jīng)驗(yàn),充分利用資源,安排專人負(fù)責(zé),切實(shí)加強(qiáng)老年保健工作管理,制定切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案,不斷完善老年保健的服務(wù)內(nèi)容,尤其在老年健康教育和老年保健知識(shí)宣傳方面,做出一定的特色和成效,讓老年居民滿意,讓政府滿意,讓團(tuán)隊(duì)滿意,這“三滿意”作為檢驗(yàn)老年保健工作的標(biāo)準(zhǔn)。
    我們利用慢病管理和健康教育方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)伴有慢病的老年人強(qiáng)化隨訪,免費(fèi)測(cè)量血壓,測(cè)血糖,義務(wù)咨詢,發(fā)放健康教育資料。為了做好健康教育及科普宣傳,我們開展了老年人保健知識(shí)講座,側(cè)重老年病的健康知識(shí)宣傳,為方便老年居民,我們將健康教育講座開展在社區(qū)居委會(huì),體檢服務(wù),慢病普查也以老年人為主要對(duì)象。
    今年,老年保健工作雖然取得了一定的成績(jī),受到居民贊揚(yáng),但工作中存在觀念轉(zhuǎn)變不夠,人力投入不足,管理不到位等多方面的問題。如開展老年健康教育內(nèi)容以慢病老人為主,單獨(dú)為健康老人偏少,家訪或上門健康指導(dǎo)開展困難等。在今后的工作中,我們會(huì)更進(jìn)一步完善我們的工作。
    xx中心衛(wèi)生院
    20xx年12月20日
    保健部門月工作總結(jié)篇四
    自20xx年4月加入xx工作以來,我認(rèn)真完成工作,積極將自己掌握的經(jīng)驗(yàn)用于工作,同時(shí)努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著xx事業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又開展了等公益活動(dòng),我所工作的會(huì)務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項(xiàng)活動(dòng),主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。
    此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于xx的文化底蘊(yùn)極為豐厚,作為我本人剛參加xx的工作,無論從會(huì)務(wù)策劃能力,主持風(fēng)格,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正,對(duì)自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    20xx年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年,對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
    首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)請(qǐng)?jiān)试S我用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我相信通過努力,我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識(shí)和發(fā)揮我的潛能。
    20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高策劃、主持能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。
    總結(jié)一年的工作,×××公司會(huì)務(wù)人員不但作好了會(huì)務(wù)策劃工作,而且擔(dān)當(dāng)二級(jí)市場(chǎng)的會(huì)務(wù)推廣和主持工作,不辭辛苦,任勞任怨,工作能力的到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我也將更加努力地通過多方學(xué)習(xí),提高策劃能力和主持水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為xx的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    保健部門月工作總結(jié)篇五
    過去的20xx年,我院在上級(jí)主管部門及社會(huì)各界的關(guān)心支持下,在全院干部職工的共同努力下,以開展保持*先進(jìn)性活動(dòng)為契機(jī),積極開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了新的成果和業(yè)績(jī)。
    基層衛(wèi)生院實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)以來,部分衛(wèi)生院對(duì)婦兒保工作有所松懈,但整體上保健各項(xiàng)工作在20xx年得到較為順利地完成。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率92。90%,保健管理率94。89%,住院分娩率99。38%,新法接生率100%,高危產(chǎn)婦篩查檢出率14。24%,高危住院分娩率100%;完成各項(xiàng)節(jié)育手術(shù)6719例,活產(chǎn)數(shù)3228例,產(chǎn)婦數(shù)3209例,保健數(shù)3063例,系管數(shù)2999例,住院分娩數(shù)3208例,高危管理457例;兒童系統(tǒng)管理率94、36%,保健管理率94。42%,4個(gè)月內(nèi)嬰兒母乳喂養(yǎng)率96。88%,新生兒疾病篩查率94。70,確診甲低5例,pku1例,聽力篩查率64。68%;孕產(chǎn)婦死亡2例,死亡率61。95/10萬(wàn),嬰兒死亡率8。67‰,5歲以下兒童死亡率9.60%。除孕產(chǎn)婦死亡率未能得到滿意的控制外,其它各項(xiàng)工作指標(biāo)和控制指標(biāo)都已達(dá)到省市的要求。
    (二)母嬰健康工程。
    20xx年是母嬰健康工程項(xiàng)目周期的末一年,各項(xiàng)工作開展順利,在省項(xiàng)目資金尚未到位的情況下,已投入設(shè)備資金12、21萬(wàn)元,計(jì)13種53臺(tái)(件)的相關(guān)設(shè)備,裝備了4個(gè)縣級(jí)單位和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。人員進(jìn)修培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、婦兒保補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)、健康教育經(jīng)費(fèi)等已列入計(jì)劃安排,項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)及健康教育經(jīng)費(fèi)已落實(shí)下拔,人員進(jìn)修培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和婦兒保補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)將在年底按計(jì)劃納入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)核算。20xx年為一個(gè)分娩三胞胎的貧困高危產(chǎn)婦落實(shí)了補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3000元。
    (三)產(chǎn)科和高危妊娠管理。
    年內(nèi)開展市、縣兩級(jí)產(chǎn)科檢查各1次,并根據(jù)市局檢查后的反饋意見,對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行書面督辦和復(fù)查,檢查中對(duì)基層衛(wèi)生院產(chǎn)科的人員、房屋、設(shè)備、業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行了較為全面細(xì)致的調(diào)查,并對(duì)條件差、隱患多、接生少的單位給予撤并或整改,基層產(chǎn)科單位由原來的10家撤并為7家。xx年對(duì)重度高危妊娠管理實(shí)行縣鄉(xiāng)聯(lián)管,以本院管理為主,年內(nèi)共計(jì)追蹤管理重度高危孕產(chǎn)婦11例,針對(duì)年內(nèi)發(fā)生3起孕產(chǎn)婦死亡的嚴(yán)峻形勢(shì),我院及時(shí)草擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理的意見》上報(bào)縣衛(wèi)生局,局組織人員討論研究后以正式文件下發(fā),兩個(gè)文件的實(shí)施將為今后的工作提供制度依據(jù)。
    (四)婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作。
    20xx年婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作根據(jù)上級(jí)的指示,多數(shù)工作指標(biāo)由原來的三個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)擴(kuò)展到全縣范圍,工作量更大,指標(biāo)要求更高,在監(jiān)測(cè)人員的共同努力下,克服了人員力量不足,人口流動(dòng)度大等種種困難,年內(nèi)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)較為順利完成,并于10月份在縣衛(wèi)生局業(yè)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下完成了兒童死亡、育齡婦女死亡和兒童出生的漏報(bào)調(diào)查(質(zhì)控工作),確保各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)尤其是兒童死亡數(shù)的準(zhǔn)確性。針對(duì)婚檢取消后出生缺陷控制的不利情況,我院及時(shí)建議衛(wèi)生局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)前篩查工作的通知》,截止11月底,全縣共篩查出各類胎兒畸形31例,對(duì)控制缺陷兒出生率起到了大的作用。
    (五)婦女病普查和托幼機(jī)構(gòu)管理。
    本年度的婦女病普查在5—7月份集中進(jìn)行,共有141個(gè)單位的2149名女職工和社會(huì)婦女參加普查,查出早期子宮頸癌3人,子宮內(nèi)膜癌1人,重度核異質(zhì)2人,均及時(shí)進(jìn)行了手術(shù)及相應(yīng)治療,社會(huì)效益明顯。普查對(duì)象中,以社會(huì)個(gè)體身份參加的有240余人(20xx年為130人),表明社會(huì)婦女群體保健意識(shí)的提高和對(duì)我院此項(xiàng)工作的認(rèn)可。
    20xx年城區(qū)托幼機(jī)構(gòu)入園幼兒體檢工作,在縣衛(wèi)生局及教育局的統(tǒng)一安排下,由我院牽頭與白洋、壺山兩衛(wèi)生院共同開展,于9月中旬開始至10月下旬結(jié)束,共檢幼兒3984人,其中我院檢20xx人,我院的體檢率為94。42%。幼師體檢也于12月上旬完成,今年的幼師體檢數(shù)為230余人。
    (一)醫(yī)院管理。
    年初,明確了班子各成員的分管工作及聯(lián)系科室并及時(shí)調(diào)整了“院務(wù)公開”等15個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,使得全院各項(xiàng)工作有條不紊的開展。
    新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本,把努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境,積極建立平等互信的醫(yī)患關(guān)系為工作的立足點(diǎn)。采取深入一線、個(gè)別談話、分科室座談、召開職代會(huì)等形式,認(rèn)真調(diào)研,廣泛聽取職工意見,實(shí)實(shí)在在地解決各種矛盾和問題,促使醫(yī)院健康有序和諧發(fā)展。
    20xx年,預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)總收入達(dá)795萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)31、8%,其中藥品收入346萬(wàn)元,占業(yè)務(wù)總收入的43、5,收支節(jié)余28萬(wàn)元;門診診療人次6、74萬(wàn);出院988人次;月群眾滿意度測(cè)評(píng)滿意率平均95以上;全年無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。
    院領(lǐng)導(dǎo)實(shí)事求是、因地制宜地對(duì)本院加強(qiáng)管理的同時(shí),非常重視同其他縣市、地區(qū)婦幼保健院的工作交流。年內(nèi),分別組織科主任、院辦成員到永康、江山、衢州、淳安、蘭溪等五家婦幼保健院參觀學(xué)習(xí),在醫(yī)院管理、科室建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面開闊了視野,拓展了思維。
    (二)行風(fēng)建設(shè)。
    1、滿意度測(cè)評(píng)。繼續(xù)每月開展病人滿意度測(cè)評(píng),堅(jiān)持每月反饋,通過測(cè)評(píng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了一些醫(yī)院管理、服務(wù)問題,取得了一定成效,全年病人滿意率達(dá)95%以上。
    2、院務(wù)公開。
    (1)堅(jiān)持執(zhí)行院務(wù)公開工作,按照上級(jí)部門的要求每月定期上墻公布應(yīng)公布的院務(wù)、財(cái)務(wù)事項(xiàng),醫(yī)院工作全面接受職工監(jiān)督。
    (2)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度,通過招標(biāo)采購(gòu),僅藥品讓利就達(dá)100余萬(wàn)元,大大減輕了病人負(fù)擔(dān)。
    (3)5月份公開招考護(hù)士,通過筆試、面試、體檢、政審、公示等程序,招聘了一名應(yīng)屆畢業(yè)生。現(xiàn)在該護(hù)士的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力良好,充分表明了公開招考、擇優(yōu)錄取的好處。
    (4)6月份,經(jīng)局同意,我院組織了一次醫(yī)療儀器公開招標(biāo)。通過招標(biāo),醫(yī)院采購(gòu)到了性價(jià)比的產(chǎn)品。
    3、學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡。9月、10月在全院范圍內(nèi)開展向“人民的好醫(yī)生”鄭樟棟同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)活動(dòng),全院的精神面貌有較大轉(zhuǎn)變,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量有明顯提高。
    (三)業(yè)務(wù)建設(shè)。
    1、完善制度、狠抓落實(shí)。為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,程度上杜絕醫(yī)療隱患,經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定,從8月1日起,婦產(chǎn)科護(hù)理組夜值班分前夜班和后夜班,改變以往整夜由一位護(hù)士值班的狀態(tài)。在職工大會(huì)和中層干部會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)“安全就是效益”的觀念,警鐘長(zhǎng)鳴,讓職工時(shí)刻樹立安全意識(shí)。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月25日晚為全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,以分科室學(xué)習(xí)為主。年內(nèi),組織全院醫(yī)護(hù)人員集中培訓(xùn)四次,4月25日,麻疹防治及衛(wèi)生法規(guī)培訓(xùn);5月10日,邀請(qǐng)了金華市中心醫(yī)院院感科主任徐忠星主任醫(yī)生就“抗生素合理使用”進(jìn)行專題講座,并于6月25日組織全院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行考試。8月底,進(jìn)行了人感染豬鏈球菌病的臨床表現(xiàn)、診療要點(diǎn)和防控措施培訓(xùn);11月底,進(jìn)行了禽流感防治知識(shí)的培訓(xùn)并參加局統(tǒng)一安排的考試。
    3、醫(yī)療質(zhì)量考核。醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量檢查管理規(guī)定,每季最后一個(gè)月的25日進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量大檢查,并及時(shí)反饋檢查結(jié)果。在醫(yī)療過程中不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查,并對(duì)做得不夠好,不到位的科室與個(gè)人要求限期改進(jìn),并實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)病歷處方書寫的管理規(guī)定,使門診病歷、住院病歷質(zhì)量有所提高。
    4、外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修及論文、晉升情況。今年,我院派出醫(yī)生到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修2人,取得臨床醫(yī)學(xué)類本科學(xué)歷1人,通過中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試3人,在讀的本、??迫藛T11人,參加醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育15人,參加省市業(yè)務(wù)培訓(xùn)及年會(huì)11人次,共有8篇論文在省市級(jí)刊物上發(fā)表。
    成績(jī)是肯定的,但也存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在婦幼保健管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);醫(yī)療安全質(zhì)量控制有待進(jìn)一步深化、細(xì)化;中層干部的管理意識(shí)、管理水平有待提高;服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步改善和提高;醫(yī)院的就診環(huán)境迫待改善等方面。
    保健部門月工作總結(jié)篇六
    本學(xué)期衛(wèi)生保健工作在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,牢固樹立健康第一,預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的思想,采取一系列的有效形式和措施,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健工作計(jì)劃,通過齊抓共管,營(yíng)造全園教職工關(guān)心和支持幼兒園衛(wèi)生保健工作的局面,從而確保了全園幼兒的健康成長(zhǎng)。現(xiàn)將本學(xué)期衛(wèi)生保健工作總結(jié)如下:
    嚴(yán)格執(zhí)行健康體檢制度,本學(xué)期總共152名幼兒,新入園三十幾名幼兒。抓好新入園幼兒的入園體檢工作,做好健康檔案建檔事項(xiàng),中途返回的幼兒,也要求其重新體檢合格后才返園,入園體檢率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度,晨檢時(shí)注重“看”、“摸”、“問”,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,并做好記錄,確保每天出入園的幼兒身體健康。及時(shí)掌握生病幼兒的情況,晨檢后反饋到班級(jí),使帶班教師可以對(duì)生病的兒童進(jìn)行特殊護(hù)理,保育員及時(shí)反饋幼兒的當(dāng)日情況,以便做好全日觀察。
    本學(xué)期,我們嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針,根據(jù)季節(jié)的不同,對(duì)園內(nèi)幼兒活動(dòng)和生活場(chǎng)所、物品進(jìn)行定期消毒。堅(jiān)持開窗通風(fēng),每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。在冬春季呼吸道疾病高發(fā)季節(jié)和防流感期間,尤其是在預(yù)防手足口和甲型h1n1流感工作方面,積極采取有效措施,加強(qiáng)流感疫情預(yù)防、控制工作,建立了缺勤監(jiān)測(cè)、報(bào)告與管理制度,對(duì)缺席幼兒進(jìn)行家訪,了解缺席原因,對(duì)患感冒、發(fā)熱的幼兒作好觀察隔離工作,并主動(dòng)向家長(zhǎng)做好解釋工作,取得家長(zhǎng)的配合,同時(shí)增加了預(yù)防服藥,提高了消毒的密度與強(qiáng)度。配合防疫部門做好國(guó)家規(guī)定的計(jì)劃免疫工作,對(duì)幼兒的疫苗接種進(jìn)行登記管理,及時(shí)做好漏種幼兒的宣傳發(fā)動(dòng)工作,保證了每個(gè)適齡幼兒能按時(shí)得到接種,保證計(jì)劃內(nèi)免疫接種率達(dá)到國(guó)家要求。
    認(rèn)真篩查體弱兒肥胖兒,對(duì)營(yíng)養(yǎng)不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進(jìn)行個(gè)案管理,一日活動(dòng)中從運(yùn)動(dòng)、餐點(diǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的干預(yù),并及時(shí)與家長(zhǎng)交流意見,使家長(zhǎng)能夠理解管理的意義,使之成為真正意義上的互相配合,共同管理。對(duì)幼兒體檢中發(fā)現(xiàn)的疾病缺點(diǎn)及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通進(jìn)行規(guī)范矯治,疾病矯治率達(dá)100%。
    每周制定并公布食譜,在制定幼兒營(yíng)養(yǎng)食譜時(shí),根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和市場(chǎng)供應(yīng)情況制訂適合幼兒生長(zhǎng)發(fā)育需要的食譜。每月召開膳食小組會(huì)議,廣泛聽取各部門意見,改進(jìn)幼兒食譜,讓食譜天天不重復(fù)、周周有創(chuàng)新。督促伙食費(fèi)專款專用,每月張貼公布賬目,做到多退少補(bǔ)。
    培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣:進(jìn)餐前,我們的老師會(huì)結(jié)合當(dāng)天菜肴進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)小知識(shí)的教育,減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進(jìn)餐時(shí),要求幼兒安靜吃完自己的一份飯菜等等;進(jìn)餐后,要求能自己進(jìn)行桌面的清潔整理工作,碗筷輕輕放;并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習(xí)慣。平時(shí)為幼兒提供水溫合適的開水,保證了幼兒全日自由安全衛(wèi)生飲水。
    抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境求各班保育老師嚴(yán)格按照衛(wèi)生保健制度,實(shí)行定人定點(diǎn),分片包干,根據(jù)幼兒園的美化、凈化、綠化、兒化特點(diǎn),一天一小掃,一周一大掃,保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔,定期檢查,后勤園長(zhǎng)主管進(jìn)行每月一檢查活動(dòng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出、督促改正,促進(jìn)幼兒園環(huán)境的整潔。
    消毒工作是幼兒身體健康的保障。保健室經(jīng)常指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作,使保育員能全面掌握消毒方法,在分餐點(diǎn)時(shí)做到規(guī)范操作。幼兒的生活學(xué)習(xí)用品嚴(yán)格按照消毒規(guī)范進(jìn)行消毒保潔,各班保育員做好消毒記錄。廁所每天用消毒水沖刷,做到無尿垢、無臭味。
    食堂人員嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范操作,食物及用具按生、熟分開處理和存放,有效避免了交差污染。嚴(yán)格消毒制度,堅(jiān)持幼兒食具一餐一消毒,有效避免了幼兒通過食具引起的交差感染,確保了幼兒在園的健康。為防止病從口入,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,督促食堂人員注意個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤剪指甲,班前便后流動(dòng)水洗手,上班時(shí)穿戴好工作衣帽。每天沖洗食堂,保持經(jīng)常性的灶臺(tái)、食具、用具清潔,每周徹底大掃除,不定期進(jìn)行滅蚊滅蠅滅蟑滅鼠工作,確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。
    園部對(duì)大中型玩具及室內(nèi)外設(shè)施進(jìn)行定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)登記匯報(bào),并督促相關(guān)人員進(jìn)行整修,保障了幼兒活動(dòng)環(huán)境的安全。在日常生活中保教人員也能時(shí)時(shí)繃緊安全這跟弦,有效防止了意外事故的發(fā)生。我們還利用一切有利機(jī)會(huì)對(duì)幼兒進(jìn)行安全宣教,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我防護(hù)的意識(shí),本學(xué)期進(jìn)行了兩次“緊急疏散演練”,各班還結(jié)合班級(jí)特點(diǎn)和幼兒年齡特點(diǎn)進(jìn)行了安全教育。嚴(yán)格幼兒服藥制度,幼兒自帶藥品均做到由家長(zhǎng)填寫好“藥品登記表”,寫明藥名、服藥時(shí)間、服用方法、幼兒姓名、有無過敏史,并由家長(zhǎng)親自交到本班老師手中,服藥時(shí)做好查對(duì)工作,確保核對(duì)無誤后方可服用。
    根據(jù)季節(jié)變化和幼兒發(fā)育的健康情況進(jìn)行健康宣教,我們以一日活動(dòng)為陣地、以園宣傳窗、家教園地等,從不同角度,適時(shí)宣傳安全衛(wèi)生保健知識(shí),本學(xué)期針對(duì)手足口和甲型h1n1流感高發(fā)情況,有針對(duì)性的進(jìn)行了有關(guān)預(yù)防流感的專題宣傳,有效提高了保教人員和家長(zhǎng)的安全衛(wèi)生保健意識(shí)。
    認(rèn)真鉆研,大膽創(chuàng)新,經(jīng)常向教學(xué)點(diǎn)中心園請(qǐng)教,虛心接受他們的指導(dǎo)。注重提高自身素質(zhì),積極參加上級(jí)專業(yè)部門的衛(wèi)生專題培訓(xùn),接受新的信息和新的要求,提高自己的業(yè)務(wù)水平,配合各衛(wèi)生防治機(jī)構(gòu)完成工作。按規(guī)范的要求完成兒保的各種臺(tái)帳簿卡的登記統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)工作。確保幼兒園地的衛(wèi)生安全工作有序進(jìn)行。
    以上是本學(xué)期的工作總結(jié),工作上如有不足之處將虛心接受與大家意見一起把我園衛(wèi)生保健工作做得更好。
    衛(wèi)生保健工作在幼兒園工作中具有特別重要的意義,因?yàn)橛變簣@保健工作的對(duì)象是正在發(fā)育和成長(zhǎng)中的幼兒。學(xué)前期兒童正處在生長(zhǎng)發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期,他們生長(zhǎng)發(fā)育迅速,然而身體尚未發(fā)育完善,適應(yīng)環(huán)境的能力和對(duì)疾病的抵抗力不足,容易受外界各種疾病因素的干擾,從而影響幼兒的身體健康。所以,保證供給幼兒全面合理的營(yíng)養(yǎng)、加強(qiáng)體格鍛煉、落實(shí)扎實(shí)有效的防病措施等是提高幼兒健康水平的重要環(huán)節(jié),也是幼兒園工作的重點(diǎn)。
    一、我班幼兒的生活安排科學(xué)有序。
    我班根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)指定了科學(xué)有序的生活制度和作息時(shí)間表,在一日活動(dòng)中保證有兩小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間,其中體育活動(dòng)一小時(shí),特別注意教育兒童養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常教育幼兒注意個(gè)人衛(wèi)生,做到飯前便后用肥皂流水洗手、吃飯不挑食、不偏食、飯后漱口擦嘴、平時(shí)注意勤洗澡、勤剪指甲、不咬手指等。在注意自身衛(wèi)生的同時(shí)還要求小朋友注意保持公共場(chǎng)所衛(wèi)生,做到不隨地吐痰,不亂扔瓜皮果殼,保持幼兒園的環(huán)境整潔美觀。
    二、把好防病治病關(guān)口。
    1、嚴(yán)格把好防病治病體檢關(guān)。
    入園后為每位幼兒測(cè)量身高、體重,并及時(shí)作好評(píng)價(jià)、匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯治。
    2、把好晨檢關(guān)。
    班值班老師每天堅(jiān)持認(rèn)真晨檢,做到一問二看三摸四查,并作好詳細(xì)記錄,了解每位幼兒的健康狀況。
    3、把好消毒關(guān)。
    根據(jù)幼兒園制訂的詳細(xì)的消毒要求,按要求嚴(yán)格規(guī)范操作,并做好記錄。
    4、把好預(yù)防接種關(guān)。
    我班按計(jì)劃免疫要求積極配合幼兒園做好兒童計(jì)劃免疫工作登記工作,對(duì)有缺漏的幼兒動(dòng)員他們進(jìn)行補(bǔ)種。
    四、嚴(yán)把安全關(guān)。
    我經(jīng)常針對(duì)全園的大型玩具、戶外活動(dòng)器械、電器、水電管線進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,杜絕事故隱患。
    五、衛(wèi)生宣教。
    根據(jù)季節(jié)和發(fā)病情況,定期辦衛(wèi)生保健知識(shí)黑板報(bào)、宣傳育兒、護(hù)理等保健常識(shí)。還將健康教育內(nèi)容滲透在一日活動(dòng)之中,并在《家長(zhǎng)園地》上開辟專欄,介紹科學(xué)育兒知識(shí)。近年來,幼兒心理健康問題一直受到社會(huì)的關(guān)注,幼兒的心理是否健康直接關(guān)系到幼兒的健康成長(zhǎng)。為此,我將幼兒心理健康問題放入日常的健康教育課程中,家園同步,共同抓好幼兒心理健康問題。同時(shí)定期向家長(zhǎng)宣傳幼兒心理健康方面的一些知識(shí)。
    六、完成體格檢查并進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    學(xué)期初完成全班幼兒體重的測(cè)量,對(duì)篩檢出的肥胖兒和體弱兒建立個(gè)案,每月進(jìn)行生長(zhǎng)發(fā)育指標(biāo)的測(cè)定與評(píng)價(jià),采取相關(guān)措施進(jìn)行矯治,同時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系進(jìn)行宣教。
    當(dāng)然我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也清楚地意識(shí)到存在的不足之處,尤其是肥胖兒管理效果不太明顯,有待我們結(jié)合家長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)一步的探索,尋找原因。
    保健部門月工作總結(jié)篇七
    在各界領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,我們始終以保健為中心,實(shí)現(xiàn)保健與臨床相結(jié)合,在認(rèn)真做好全鎮(zhèn)婦幼保健工作的同時(shí),克服諸多困難,籌集資金添醫(yī)療保健設(shè)備。改善服務(wù)環(huán)境和服務(wù)條件加強(qiáng)素質(zhì)教育,提高服務(wù)水平,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,具體情況匯報(bào)如:
    全年活產(chǎn)數(shù)253人,產(chǎn)婦250人,孕產(chǎn)婦建卡人數(shù)230人,住院分娩人數(shù)250人,住院分娩率100%,母乳喂養(yǎng)率89%。由于我們面臨農(nóng)村,很多孕婦在外地打工,加之宣傳不到位,導(dǎo)致很多孕婦建冊(cè)時(shí),已達(dá)妊娠中晚期,早孕建冊(cè)率、系統(tǒng)管理率都很低,孕產(chǎn)婦保健管理覆蓋率有待進(jìn)一步提高。
    今年我院開展了新生兒疾病篩查工作,從20xx年10月1日至20xx年9月30日共采血樣實(shí)驗(yàn)室篩查新生兒人數(shù)為337份,目前還沒有篩查出異常病歷。
    為不斷鞏固愛嬰成果,提高產(chǎn)科質(zhì)量,有效降低孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒死亡率,我單位每季度安排專業(yè)技術(shù)人員到市、區(qū)疾控和三甲醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)能力,更好的為人民服務(wù)。
    我們每月均召開村級(jí)衛(wèi)生人員例會(huì),進(jìn)行“婦女保健健康教育”培訓(xùn)。每季度下村衛(wèi)生室檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
    目前由于人少事多,加之我院嚴(yán)重缺乏婦幼保健人員和婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)人員,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率等婦幼保健工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
    一年的時(shí)間很快過去了,在這一年中,在縣衛(wèi)生局、縣婦幼及鄉(xiāng)衛(wèi)生院的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將本年度以來的工作情況總結(jié)如下:
    認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,工作任勞任怨,在工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,貫徹了以保健為中心,保健與臨床相結(jié)合。面向群體、面向基層、以降消項(xiàng)目為契機(jī),重點(diǎn)抓好高危妊娠管理、、新生兒疾病防治工作和母子平安的創(chuàng)建工作。
    建立了孕產(chǎn)婦保健手冊(cè),鄉(xiāng)村醫(yī)生工作手冊(cè),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦進(jìn)行摸底,按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)檢查,監(jiān)護(hù)和保健指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)高危情況,以確保母子安全,同時(shí)嚴(yán)格按照高危妊娠評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩查與管理,今年服務(wù)區(qū)出生新生兒75人,系統(tǒng)管理70人,系統(tǒng)管理率93%,產(chǎn)后訪視70人,產(chǎn)后訪視率為96%,無新生兒破傷風(fēng),有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡率。
    兒童保健按上級(jí)要求實(shí)行3、2、1體檢制,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)0-3歲兒童系統(tǒng)管理,我區(qū)共有7歲以下兒童數(shù)777人,管理人數(shù)660人,管理率為85%,三歲以下兒童數(shù)370人,管理人數(shù)369人,管理率為99%,五歲以下兒童進(jìn)行了營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià),實(shí)查人數(shù)為320人,全年無嬰兒死亡率,五歲以下兒童死亡率為0。
    做好婦幼保健工作,把婦幼保健知識(shí)真正普及到廣大人民群眾中去,使他們知法、懂法、守法、從而提高自我保健意識(shí)。自覺參與保健,另一方面發(fā)放宣傳資料1400多份,開展講座7次,現(xiàn)場(chǎng)咨詢12次,出版板報(bào)48期,制作宣傳條幅14條,免費(fèi)體檢2600多人次,對(duì)整個(gè)婦幼衛(wèi)生工作實(shí)施起到了巨大的推動(dòng)作用。
    我區(qū)雖然病房環(huán)境與改善很多,但是沒有設(shè)立專門的婦產(chǎn)科門診沒能啟動(dòng)產(chǎn)科相關(guān)業(yè)務(wù),使婦幼保健與臨床業(yè)務(wù)不能緊密相結(jié)合,從而不能滿足廣大群眾的需求。村級(jí)婦幼保健員底子相對(duì)薄弱、且男同志多,并不行使保健員職責(zé),群眾落后的思想仍然存在,增補(bǔ)葉酸工作量大,許多產(chǎn)婦家屬不理解,不支持、不配合、另外也存在著我們宣傳不到位,導(dǎo)致工作中所存在的問題。
    狂后我區(qū)將加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健管理提高業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),明確服務(wù)范圍,認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦篩查及兒童摸底健檔工作,了解育齡婦女孕情,做好高危篩查,加大預(yù)防與控制出生缺陷,普及預(yù)防出生缺陷科普知識(shí),孕婦規(guī)范增補(bǔ)葉酸率達(dá)80%以上。積極開展產(chǎn)科業(yè)務(wù)、拓展服務(wù)范圍,把保健與臨床緊密相結(jié)合,努力做好本轄區(qū)內(nèi)婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,為婦幼衛(wèi)生事業(yè)上一個(gè)新的臺(tái)階。
    保健部門月工作總結(jié)篇八
    隨著20____年的到來,20____已慢慢的遠(yuǎn)去,走完了他的歷史征程。20____。
    年,總計(jì)完成銷售回款117萬(wàn),比去年增加了52萬(wàn),取得了較大的進(jìn)步,完成了年初的既定目標(biāo)。
    20____年,對(duì)于保健品行業(yè)來,是一個(gè)生死存亡年份,國(guó)家的保健品政策越來越明朗,監(jiān)管越來越嚴(yán)厲,在這一年里,看見了無數(shù)的同行倒了下去,不得不改做其它行業(yè)。而我公司的業(yè)務(wù)不但沒有下滑停止不前,反而還有了較大弧度的上升,深感公司領(lǐng)導(dǎo)決策的正確和公司轉(zhuǎn)換的快速。雖然20____年我們已度過了危險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型期,走在了同行業(yè)的前面,不過,在20____年的銷售過程中,已反映出了我們的許多不足之處。首先,市場(chǎng)占有率太低,雖然增長(zhǎng)率較高,但基準(zhǔn)太低,銷售絕對(duì)值不大,雖然比當(dāng)?shù)氐囊话闫髽I(yè)強(qiáng),但比起當(dāng)?shù)氐拇笃髽I(yè)來講,還相差太低。
    第一,客戶布局不夠完善,只有少數(shù)市場(chǎng)有貨,或者客戶的質(zhì)量太差,不能培養(yǎng)成忠誠(chéng)大客戶,市場(chǎng)空白還比較多,需要進(jìn)一步的完善。
    第二,部份銷售人員不能較好的推銷產(chǎn)品,銷售技巧和能力都還有待提高,來年需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
    第三,產(chǎn)品的規(guī)范和完善,目前的保健品市場(chǎng),雖然還有一些混亂,但其趨勢(shì)已明確,必須越來正規(guī)。
    例:公司聽筒的銷售量占了全年銷售總額的60%,由此可見公司所出的產(chǎn)品,必須按照保健品法規(guī)的要求來完善。今年,有好多市場(chǎng)對(duì)于欠完善的產(chǎn)品已經(jīng)不能正常銷售了;為此已造成了較大量的退貨,給公司帶來了大量的不必要損失。
    第四,公司產(chǎn)品質(zhì)量有待提高,例,枇杷膏漏液、袋裝封口不到位及產(chǎn)品包裝、包材的不及時(shí)都是影響銷售量上升的因素之一。
    以上這些,都是需要我們所有員工在來年的工作中需要去完善和提高的。
    明年的工作,我們不但要逐步解決在今年工作中發(fā)現(xiàn)的問題,更要保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下降低成本,節(jié)約開支,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,為公司實(shí)現(xiàn)利益化;力爭(zhēng)20____年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到100%。20____年,是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的年代,這一年,將會(huì)有更多的保健品企業(yè)被淘汰,已會(huì)有更多的保鍵品企業(yè)因此而成長(zhǎng)起來。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在公司全體員工的共同奮斗下,到明年底,公司一定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。愿公司隨著20____年的到來,龍騰虎躍,飛速前進(jìn)!
    保健部門月工作總結(jié)篇九
    根據(jù)幼兒園本輪發(fā)展規(guī)劃,本學(xué)期衛(wèi)生保健工作在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,理順保健管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)管理規(guī)范有序,重視三大員一日規(guī)范操作,開展三位一體幼兒午餐的實(shí)踐研究,初步形成規(guī)范流程,確保操作有章可循;針對(duì)幼兒園實(shí)際,開展形式多樣的健康與安全教育;繼續(xù)保持晨檢和全日觀察制度的常態(tài)化,書寫表達(dá)基本清楚、有針對(duì)性,各項(xiàng)檢查率繼續(xù)保持達(dá)標(biāo);控制傳染病年發(fā)病率,消毒工作的各個(gè)環(huán)節(jié)正確到位,發(fā)生傳染病后的消毒隔離工作主動(dòng)無差錯(cuò);杜絕責(zé)任事故,一般事故年發(fā)生率低于0。5%;體弱兒、肥胖兒的矯治成效率逐年遞增;嚴(yán)格膳食管理驗(yàn)收,營(yíng)養(yǎng)員操作規(guī)范有序,改良、篩選幼兒喜歡食譜,食譜編排進(jìn)一步合理科學(xué)。
    1、根據(jù)前期的工作,進(jìn)一步調(diào)整保健分層管理的方式,調(diào)整制定各層人員的職責(zé),初步完善管理—指導(dǎo)—考核的網(wǎng)絡(luò)。
    (1)開展保健月例會(huì)制度:總結(jié)月工作落實(shí)情況和存在的問題,通過發(fā)現(xiàn)問題,提高思辨及管理能力。
    (2)日“檢查指導(dǎo)”制度:保健老師合理利用“一日四進(jìn)營(yíng)養(yǎng)室、兩進(jìn)班級(jí)”機(jī)會(huì),善于發(fā)現(xiàn)問題,提供及時(shí)的指導(dǎo)。力圖通過以上活動(dòng)安排,提高保健管理的有效性,在短時(shí)間內(nèi),使“兩大員”專業(yè)化水平迅速提高。
    1)規(guī)范操作細(xì)節(jié)巡查,繼續(xù)調(diào)整兩大員月考核考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
    2)繼續(xù)注重以項(xiàng)目推進(jìn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
    3)繼續(xù)愛心阿姨評(píng)選方式,進(jìn)一步提升保育員愛生、愛崗意識(shí)。
    2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)保育員一日工作流程、在日常工作中找問題、找對(duì)策,開展三大員規(guī)范操作觀摩活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及技能崗位練兵等活動(dòng),規(guī)范保育員有序操作流程。
    (1)本學(xué)期調(diào)整工作策略,進(jìn)行了兩部保育員的輪崗互動(dòng),塔建兩部保育員互學(xué)交流平臺(tái),通過交流、互動(dòng),感受不同組室的工作氛圍。
    (2)在園領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們進(jìn)一步梳理了各操作流程,使兩部的操作流程同步規(guī)范。
    (3)加強(qiáng)幼兒生活活動(dòng)中的保育管理,本學(xué)期開展了“來離園環(huán)節(jié)、午餐環(huán)節(jié)、午睡環(huán)節(jié)”等三位一體研究,尋找問題——思考對(duì)策——調(diào)整行為的活動(dòng),明確了保育員的站位、分工,使保育工作體現(xiàn)“規(guī)范性、科學(xué)性、靈活性”。
    (4)開展多種形式的學(xué)習(xí)與研討活動(dòng);本學(xué)期開展了“10分鐘問答”“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”及案例分析為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)比武活動(dòng),以問題發(fā)現(xiàn)、案例分享等形式提高保育員的專業(yè)化能力與水平,有效促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
    (5)為了提高保育員業(yè)務(wù)水平,開展了午餐環(huán)節(jié)保育案例的撰寫,使理論能真正地滲透
    1、分析午餐環(huán)節(jié)現(xiàn)狀,排查全園保教人員在午餐中的問題。
    2、微格調(diào)研、組織討論,分析相關(guān)因素
    3、調(diào)整保教人員午餐分工、站位,規(guī)范保育員午餐操作流程、各種物品放置。
    4、保教配合,共同教育幼兒的習(xí)慣形成。
    1、為了豐富健康教育內(nèi)容,加大對(duì)家長(zhǎng)的宣傳教育,本學(xué)期對(duì)保健櫥窗進(jìn)行了調(diào)整,分五個(gè)板塊宣傳健康安全教育內(nèi)容。分別是“保健充電站”“安全小喇叭”“預(yù)防小知識(shí)”“飲食小營(yíng)養(yǎng)”“習(xí)慣評(píng)價(jià)坊”等宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),科學(xué)育兒知識(shí)等保健常識(shí)。提高教職工、家長(zhǎng)的防控意識(shí)與能力。
    2、繼續(xù)通過每周保健小廣播、集體性生活課程等開展面向幼兒的健康教育、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
    3、在《家園之窗》上開辟專欄,開展面向家長(zhǎng)的有關(guān)幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)意義與策略的宣教,構(gòu)建幼兒園、家庭共同培養(yǎng)幼兒良好生活衛(wèi)生習(xí)慣的有效機(jī)制。
    3、定期組織教職工學(xué)習(xí)常見的意外事故、幼兒常見病、傳染病等知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)安全防范意識(shí),提高科學(xué)保育技能。
    4、按上級(jí)精神重視口腔、眼鏡等五官保健,加強(qiáng)對(duì)幼兒的教育、加強(qiáng)家園宣傳的力度。
    5、根據(jù)季節(jié)和發(fā)病特點(diǎn),積極開展宣傳指導(dǎo),組織實(shí)施預(yù)防傳染病主題式健康教育活動(dòng),預(yù)案演練、專題教育等防范工作。
    1、嚴(yán)格把好健康檢查關(guān),本學(xué)期對(duì)新生和工作人員全部體檢后入園,體檢率100%;12月對(duì)全園幼兒進(jìn)行了體檢,體檢率99%。并及時(shí)作好評(píng)價(jià)登記,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)矯治。
    2、把好晨午檢關(guān)。嚴(yán)格按“一問、二看、三摸、四查”來進(jìn)行;并作好詳細(xì)記錄,并杜絕危險(xiǎn)品的帶入,及時(shí)向家長(zhǎng)了解幼兒在家的健康情況。同時(shí)根據(jù)傳染病流行情況重點(diǎn)檢查相應(yīng)的部位,發(fā)現(xiàn)異?;騻魅静∽龅郊皶r(shí)隔離與治療。
    3、對(duì)患病兒及服藥幼兒堅(jiān)持進(jìn)班觀察,做好記錄,按時(shí)喂藥;及時(shí)了解班級(jí)幼兒的健康狀況、督促老師做好全日觀察記錄和缺席兒童家訪記錄、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,堅(jiān)持晨檢與全日觀察相結(jié)合,并做到有記錄、有分析、有措施。
    4、把好消毒關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性消毒工作、制訂了詳細(xì)的消毒要求,每位保育員都能熟練掌握,按要求嚴(yán)格規(guī)范操作,做好日常消毒和防病隔離工作,做好消毒記錄。
    5、把好預(yù)防接種關(guān)。我們按計(jì)劃免疫要求,積極配合有關(guān)部門做好兒童計(jì)劃免疫工作登記工作,對(duì)有缺漏的幼兒動(dòng)員他們進(jìn)行補(bǔ)種。
    6、根據(jù)上級(jí)防控要求及時(shí)梳理“諾如流感病毒”的防控措施,對(duì)全園教職工加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)教職工的防范意思,使預(yù)防在前,有效布控。
    我園在常規(guī)推進(jìn)營(yíng)養(yǎng)工作的同時(shí)本著衛(wèi)生、安全、富有營(yíng)養(yǎng)利于消化的總要求,每周認(rèn)真為幼兒制定帶量食譜,做到品種多樣,搭配合理并保證按量供給。嚴(yán)把食品的驗(yàn)收關(guān)。為防止病從口入,保健室加強(qiáng)了飲食衛(wèi)生管理,督促食堂人員注意個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤剪指甲,上班前、便后肥皂流動(dòng)水洗手,上班時(shí)穿戴好工作衣帽。每天沖洗食堂,保持經(jīng)常性的灶臺(tái)、食具、用具清潔,每周徹底大掃除,不定期進(jìn)行滅蚊滅蠅滅鼠工作,確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒發(fā)生。
    每月還及時(shí)認(rèn)真做出營(yíng)養(yǎng)分析,通過營(yíng)養(yǎng)分析及結(jié)合召開膳委會(huì),討論改進(jìn)措施,廣泛聽取教師、廚房人員、家長(zhǎng)的意見和建議,適當(dāng)調(diào)整幼兒食譜,保證幼兒各類營(yíng)養(yǎng)素?cái)z取更加均衡合理。同時(shí)我們還將每周食譜向家長(zhǎng)公布,讓家長(zhǎng)了解自己孩子在園的用餐情況,增加幼兒伙食的透明度。幼兒伙食帳專人負(fù)責(zé),與教師伙食嚴(yán)格分開,每月向家長(zhǎng)公布幼兒的伙食盈虧情況,自覺讓家長(zhǎng)監(jiān)督。
    定期開展膳委會(huì),組織了營(yíng)養(yǎng)員廚藝比賽,結(jié)合“爺爺奶奶隨訪團(tuán)”活動(dòng),邀請(qǐng)了小班的祖輩參加品嘗和評(píng)比菜肴。每日在進(jìn)園顯眼處設(shè)置展示臺(tái),提供幼兒食譜實(shí)物展示,促進(jìn)自我監(jiān)督與家長(zhǎng)監(jiān)督,讓家長(zhǎng)了解幼兒每日膳食情況。
    我園十分重視安全教育,建立了相應(yīng)的安全制度。并積極將安全制度落實(shí)到實(shí)處,注重常態(tài)化的管理,確保安全辦園。
    1、加強(qiáng)食堂安全管理。繼續(xù)實(shí)施“六t”化管理,以“天天規(guī)范”的過程管理為實(shí)際操作模式,明確了食堂人員一日操作的要?jiǎng)t。
    2、加強(qiáng)各種安全培訓(xùn)及演練。學(xué)期初,我們進(jìn)行了各環(huán)節(jié)安全培訓(xùn),在12月我園全體教職工進(jìn)行了一次滅火器使用培訓(xùn)。各班還結(jié)合班級(jí)特點(diǎn)和幼兒年齡特點(diǎn)進(jìn)行了安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)。增強(qiáng)了教師、幼兒及家長(zhǎng)的消防預(yù)防知識(shí)。
    3、加強(qiáng)安全隱患排摸。
    重視每日、每周、每月安全排查工作的開展,做到安全隱患在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)第一時(shí)間解決,爭(zhēng)取為全園教職工及幼兒創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。我園成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)大中型玩具及室內(nèi)外設(shè)施進(jìn)行定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保障了幼兒活動(dòng)環(huán)境的安全。
    本學(xué)期衛(wèi)生保健工作取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題。
    1、保育員工作:自覺性和主動(dòng)性有待加強(qiáng)
    2、營(yíng)養(yǎng)員工作:各類規(guī)范操作的落實(shí),如:挑揀菜、洗菜等環(huán)節(jié)規(guī)范操作有待進(jìn)一步細(xì)化。
    3、肥胖兒的管理矯治工作:特別是在運(yùn)動(dòng)環(huán)節(jié)中的矯治需保教人員進(jìn)一步配合。
    保健部門月工作總結(jié)篇十
    近年來,特別是今年以來,道縣老科協(xié)自我保健工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)老科協(xié)的具體指導(dǎo)和縣直有關(guān)部門的大力支持下,我們始終把自我保健作為老科協(xié)重中之重的工作來抓,同時(shí),充分發(fā)揮各有關(guān)部門的主觀能動(dòng)作用,走出了一條部門配合、多方聯(lián)動(dòng)、多措并舉的自我保健工作新路子,推動(dòng)了全縣自我保健工作的全面開展,有效地提高了全縣中老年人的健康水平,促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是做好自我保健工作的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自我保健工作十分重視,無論從組織上還是經(jīng)費(fèi)上都給予大力支持。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自我保健工作的領(lǐng)導(dǎo),今年縣委、縣政府以道辦字〔20xx〕12號(hào)文件下發(fā),調(diào)整了自我保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位進(jìn)行了具體的工作分工,明確其職責(zé)。由縣委副書記唐海涌主管老科協(xié)工作,建立了以縣委領(lǐng)導(dǎo)牽頭,11個(gè)部門參加的聯(lián)席會(huì)議制度,研究和部署自我保健工作。自20xx年以來,每年籌集自我保健工作經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元。其中縣財(cái)政2.5萬(wàn)元,醫(yī)保中心3.5萬(wàn)元。經(jīng)費(fèi)的落實(shí),確保了我縣自我保健工作的順利開展。近三年來,縣老科協(xié)舉辦了6期大規(guī)模的自我保健培訓(xùn),聽課人數(shù)達(dá)950人,發(fā)放資料1600多份。各分會(huì)相繼開展自然療法培訓(xùn)班,全縣78個(gè)分會(huì),1987名會(huì)員每年都參加了一到兩次自我保健培訓(xùn)。
    縣老科協(xié)與縣醫(yī)保中心聯(lián)手開展自我保健活動(dòng)始于20xx年,尤其是20xx年以來,自我保健規(guī)模逐年擴(kuò)大,內(nèi)容日趨豐富,效果日益顯著。一是參與保健者健康水平提高,醫(yī)保部門醫(yī)療費(fèi)用降低。通過開展自我保健活動(dòng),人們身心健康增強(qiáng),身體素質(zhì)提高,醫(yī)療費(fèi)用降低。20xx年根據(jù)對(duì)縣城參加自我保健的400名中老年人調(diào)查顯示,20xx年醫(yī)藥費(fèi)用比上年少支出658560元,節(jié)約54.5%,人平節(jié)省1441元;20xx年比上年少支出510473元,節(jié)約57.4%,人平節(jié)省1486元。二是初步探索出自我保健與醫(yī)保工作防治結(jié)合的新路子。要提高參保人員健康水平,降低醫(yī)療費(fèi)用支出,提高醫(yī)療保險(xiǎn)水平,我們不能墨守成規(guī),應(yīng)該深入改革探索新路子,把醫(yī)療保險(xiǎn)工作由被動(dòng)治療變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防,做到防治結(jié)合,而開展自我保健正為主動(dòng)預(yù)防疾病提供了一條很好的途徑。因此,為使自我保健工作規(guī)模更大,檔次更高,還需要進(jìn)一步發(fā)展和完善。要深入持久地將自我保健活動(dòng)開展下去?;顒?dòng)項(xiàng)目要適當(dāng)增加,內(nèi)容要更加豐富,組織力度要加強(qiáng),檔次要提高。要把健身預(yù)防工作擴(kuò)大到所有參保人群。前段自我保健活動(dòng)主要是在老科協(xié)會(huì)員、自我保健網(wǎng)員中開展,其他參保人員也需要也期盼組織開展自我保健活動(dòng),提高身體素質(zhì)。下一步我們將自我保健、預(yù)防疾病工作擴(kuò)大到參加醫(yī)療保險(xiǎn)的整個(gè)群體,增強(qiáng)他們的身體素質(zhì),提高他們的健康水平。三是年年請(qǐng)專家來道縣授課。20xx年6月,我們?cè)僖淮握?qǐng)全國(guó)著名刮痧師張衛(wèi)女士來講授保健刮痧,參加的會(huì)員反應(yīng)十分強(qiáng)烈,都認(rèn)為這樣的培訓(xùn)可以起到立竿見影的效果,都希望年年請(qǐng)她來培訓(xùn)一次。曾經(jīng)聽過她的課的周序甫、何慶秋都以自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)向參加培訓(xùn)的老同志進(jìn)行了分享。
    道縣自20xx年起就成立了自我保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管老科協(xié)工作的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣委辦常務(wù)副主任和縣老科協(xié)會(huì)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生局、縣勞動(dòng)(醫(yī)保)局、縣老干局、縣規(guī)劃建設(shè)局、縣文化局、縣廣電局、縣科技局、縣科協(xié)、縣電力局等10個(gè)單位和部門為成員單位,今年3月份又調(diào)整了縣自我保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組,增加了縣教育局為成員單位。每年召開一次自我保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),研究和部署自我保健相關(guān)工作,充分發(fā)揮相關(guān)部門的職能作用,使自我保健工作得到較好的落實(shí)??h老科協(xié)與縣中醫(yī)院聯(lián)手開辦的夕陽(yáng)紅門診部正式掛牌營(yíng)業(yè),這種合作聯(lián)辦的形式深受廣大中老年同志贊賞。堅(jiān)持“專家座診,優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)惠收費(fèi),讓利網(wǎng)員”的宗旨,同時(shí)建立規(guī)范的網(wǎng)員微機(jī)管理檔案,為廣大網(wǎng)員提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療保健服務(wù)。為加快推進(jìn)自我保健工作,我們加大了對(duì)自我保健科普工作的宣傳力度,把自我保健工作推向城鄉(xiāng)、社區(qū)、工廠、學(xué)校、企業(yè),推向整個(gè)社會(huì),使廣大人民受益。由省老科協(xié)和湘雅二醫(yī)院合辦的《中老年自我保健》雜志發(fā)行,我縣逐年增多,20xx年達(dá)到2100份。按全縣72萬(wàn)人口平均每350人中有一份雜志,這一比例在全省排在前列。老科協(xié)分會(huì)組織的進(jìn)一步健全,使老科協(xié)更具吸引力和凝聚力,網(wǎng)員數(shù)量逐年增加,網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍逐步擴(kuò)大。今年又發(fā)展105名老同志入會(huì),成為自我保健組織的新網(wǎng)員。
    廣泛開展自我保健活動(dòng),是增強(qiáng)中老年人身體素質(zhì)的重要手段。兩年來主要做了以下幾個(gè)方面的工作。一是抓好“312”經(jīng)絡(luò)鍛煉法的普及和推廣?!?12”經(jīng)絡(luò)鍛煉法是一項(xiàng)群眾性自我保健活動(dòng),為使這項(xiàng)活動(dòng)在全縣廣泛開展,我們及時(shí)召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)老科協(xié)和縣直分會(huì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)此作了專題研究和部署,同時(shí)在12個(gè)分會(huì)舉辦了培訓(xùn)班,參加該活動(dòng)鍛煉的人數(shù)達(dá)600多人,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼開展“312”鍛煉活動(dòng),現(xiàn)已在全縣推廣。目前,縣城有十多個(gè)自我保健活動(dòng)練功場(chǎng)所,晨練太極、腰鼓、保健操的人數(shù)達(dá)8000余人,晚上10000多人在廣場(chǎng)彩燈輝映下翩翩起舞,熱鬧非凡。二是兩年來都舉辦自我保健操的運(yùn)動(dòng)匯報(bào)表演賽。為推進(jìn)自我保健活動(dòng)的深入開展,20xx年開始,連續(xù)五年都在8月8日全民健身日舉辦自我保健運(yùn)動(dòng)匯報(bào)表演賽。來自全縣25個(gè)健身隊(duì)450人連續(xù)參加了匯報(bào)表演比賽,縣四大家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo),縣委副書記唐海涌年年都在比賽活動(dòng)前發(fā)表重要講話。觀光現(xiàn)場(chǎng)表演比賽的中老年朋友達(dá)10000多人。三是開展“健康老人”的評(píng)選活動(dòng)。三年來都開展了評(píng)選“健康老人”的評(píng)選活動(dòng),表彰通報(bào)了桂玢等20位老同志為道縣20xx、20xx、20xx年度“健康老人”,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)為健康老人發(fā)了獎(jiǎng)。四是開展關(guān)愛老科協(xié)會(huì)員健康的體檢活動(dòng)。近四年來,縣委以文件的形式,規(guī)定了單位退休人員每?jī)赡暧蓡挝怀鲑Y體檢一次。全縣老科協(xié)會(huì)員的體檢面達(dá)到98%,其他老同志體檢面達(dá)到79%。不少的老同志說,縣老科協(xié)為老年朋友的健康保健做了一件實(shí)實(shí)在在的大好事。五是組織老年朋友旅游觀光。去年以來,我們配合市老科協(xié)國(guó)際旅行社,先后多次累計(jì)組織了205名老同志赴國(guó)內(nèi)旅游勝地和港奧臺(tái)進(jìn)行健康旅游活動(dòng),使老年朋友在身體上得到了鍛煉,思想上陶冶了情操。六是擴(kuò)大征訂自我保健雜志的覆蓋面。今年《中老年自我保健》雜志訂閱數(shù)已達(dá)2100份,已經(jīng)遍及到全縣所有單位和會(huì)員,受到了省、市老科協(xié)的表?yè)P(yáng)。
    保健部門月工作總結(jié)篇十一
    本人于某年某某院校畢業(yè)后調(diào)配到某某、某某病院工作,現(xiàn)將本人任職以來的工作情形總結(jié)如下:
    在分管業(yè)務(wù)工作期間,積極繚繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水溫和業(yè)務(wù)才能為條件,以加強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技巧為基本,堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相聯(lián)合的途徑,積極率領(lǐng)全院職工群策群力、努力工作,美滿完成了各項(xiàng)工作義務(wù)。
    在工作中,本人深切的意識(shí)到一個(gè)及格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和前提。盡力提高本身的業(yè)務(wù)水平,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大批業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生常識(shí),寫下了端詳?shù)淖x書筆記,豐盛了自己的理論知識(shí)。常常參加國(guó)度及省內(nèi)外舉行的學(xué)術(shù)會(huì)議,凝聽有名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方式,從而寬闊了視線,擴(kuò)展了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技巧領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能純熟把握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能純熟診斷處置產(chǎn)科失血性休克、沾染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,純熟診治婦科各種急癥、重癥,獨(dú)破進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種規(guī)劃生養(yǎng)手術(shù)。工作中嚴(yán)格履行各種工作軌制、診療慣例和操作規(guī)程,精打細(xì)算的處理每一位病人,在水平上防止了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷醫(yī)治正確率在98%以上、獨(dú)立實(shí)現(xiàn)數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其余婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時(shí)出院,從無錯(cuò)誤事變的產(chǎn)生。
    注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵結(jié)合人工授精治療不孕癥臨床研討》縣級(jí)科研名目,榮獲一等獎(jiǎng)。撰寫論文四篇,并先后在省級(jí)刊物發(fā)表,受到了專家的贊美和確定。
    注重人才的培育,自任職以來,積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,擔(dān)當(dāng)組織和教養(yǎng)任務(wù),由本人詳細(xì)指導(dǎo)培訓(xùn)的各級(jí)婦幼人員達(dá)2千余人次,提高了各級(jí)婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
    自己在分管保健工作期間,嚴(yán)厲依照上級(jí)婦幼工作請(qǐng)求,認(rèn)真制訂了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和打算,進(jìn)一步完美了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)保健網(wǎng),樹立了婦女、兒童“四簿四卡”,并按期檢討落實(shí),控制全縣婦女、兒童的健康狀態(tài)。每年為女工健康查體3千余人次,0—7歲兒童健康查體1千余人次,實(shí)現(xiàn)了婦女、兒童體系化治理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項(xiàng)目的任務(wù),如低級(jí)衛(wèi)生保健、創(chuàng)立“愛嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,深刻各鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好顧問,并制定切實(shí)可行的實(shí)施措施,積聚了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí),順利通過。
    學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》,收拾收集有關(guān)材料,書寫版面,組織職員應(yīng)用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,披發(fā)宣揚(yáng)資料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并輔助指點(diǎn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實(shí)打下必定基礎(chǔ)。積極發(fā)展婚前查體工作,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,進(jìn)行新婚保健知識(shí)及優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)的宣教,每年舉辦學(xué)習(xí)班1—2期,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,下降了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和逝世亡率,為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。
    自本人主持全院工作以來,積極和諧好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)聯(lián),團(tuán)結(jié)合作、求真求實(shí)、勇敢翻新,不斷汲取先進(jìn)的管理教訓(xùn),堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的門路,通過改良院容院貌,增加醫(yī)療設(shè)施,提高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階,增進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),重視思想教導(dǎo),任人唯親,積極施展業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過崗位義務(wù)制,職稱評(píng)聘離開等辦法的實(shí)行,極大的提高了寬大職工的工作積極性,強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。
    一年多來,臨床工作有了新的沖破,業(yè)務(wù)收入到達(dá)建院以來的水平。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項(xiàng)工作有了新的奔騰。
    綜上所述,本人從政治表示、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了提升副主任醫(yī)師資歷,評(píng)聘后,本人將認(rèn)真實(shí)行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,為婦幼衛(wèi)惹事業(yè)奉獻(xiàn)終生力氣!
    保健部門月工作總結(jié)篇十二
    我進(jìn)入公司時(shí)間也不長(zhǎng),不到半年時(shí)間,工作內(nèi)容也是日常的人力資源工作,所以年終報(bào)告內(nèi)容也沒有什么成效可談。雖然時(shí)間不長(zhǎng),但對(duì)集團(tuán)事務(wù)大致也有了解了,集團(tuán)是從很小的公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模經(jīng)歷了十幾年,也實(shí)在不易,加上今年董事長(zhǎng)對(duì)安徽的工業(yè)區(qū)和房產(chǎn)特別用心和下力度。所以總部還是維持原來的事務(wù)工作沒有大的變動(dòng)。而人力資源也是在綜合管理部的一個(gè)小部門,基本上還是人事工作的基礎(chǔ)工作,六大模塊都沒有細(xì)化,涉及得也不深入。在這段時(shí)間的工作中,我發(fā)現(xiàn)集團(tuán)總部的規(guī)模很大很光彩,而人力資源部的發(fā)展和小公司的人事一樣,甚至都沒有小公司的人事事務(wù)齊全。這就形成了人力資源部的發(fā)展和總部集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模格格不入,所有的制度,流程等事務(wù)的不完善和缺席需要一一改進(jìn),而部門的工作還處于為集團(tuán)各部門基礎(chǔ)服務(wù)性的工作,也就是做一些“老媽子”的事務(wù)。總部從上到下形成的共識(shí)就是人力資源部要應(yīng)該必須獨(dú)立的把事情處理的完美,不要麻煩別的部門,人家有他自己的事情處理。這樣的情況導(dǎo)致人力資源部很被動(dòng),所以--被動(dòng)就要挨罵,被動(dòng)就要挨打。在這種被動(dòng)的情況下人力資源部擴(kuò)展的事務(wù)不敢去做,做好不說什么,那是你應(yīng)該做的,做不好就會(huì)大罵“你們是干什么吃的”,所以在沒有老總的支持和各部門的配合下,如今的人力資源部工作就是基礎(chǔ)工作,沒有大的戰(zhàn)略規(guī)劃。針對(duì)這一特點(diǎn),我予提出以下幾個(gè)方面的基礎(chǔ)改善方案。
    第一節(jié)人力資源總體優(yōu)化。
    根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),總體優(yōu)化方案:
    一、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
    二、完成集團(tuán)各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
    三、完成日常人力資源招聘與配置。
    四、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。
    五、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    六、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
    七、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
    做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)集團(tuán)的形象和根本利益。
    第二節(jié)人力資源總體改善方案。
    一、人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部門在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,人力資源部門將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
    二、人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要總經(jīng)理與總經(jīng)理予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部門在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)以及其它各職能部門全力協(xié)助。
    三、此工作目標(biāo)僅為人力資源部門20xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,針對(duì)每項(xiàng)工作人力資源部門都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)研究并通過后才能付諸實(shí)施,如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,人力資源部門將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
    第三節(jié)組織架構(gòu)的建設(shè)。
    具體實(shí)施方案:完成集團(tuán)現(xiàn)有組織架構(gòu)、職位編制的合理性、集團(tuán)各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查;擬定集團(tuán)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改;制定完成集團(tuán)組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。
    第四節(jié)崗位說明書。
    落實(shí)與完善集團(tuán)制度、流程體系建設(shè),明確各部門職能、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),形成崗位說明書。
    人力資源部門牽頭,建立與完善集團(tuán)制度與流程體系,明確各部門職能、崗位職責(zé)并形成崗位說明書,把各項(xiàng)工作任務(wù)制度化、流程化,真正做到流程管事,制度管人。讓所員工都能夠清晰的了解所在崗位標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施,形成明確的工作目標(biāo)。
    具體實(shí)施方案:先各部門提交部門制度與流程、編織內(nèi)崗位說明書;人力資源部門完成集團(tuán)制度與流程及崗位說明書的梳理,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改。
    第五節(jié)強(qiáng)化人力資源管理。
    一、實(shí)現(xiàn)制度管理。
    根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃,建立與完善人力資源管理制度與流程。人力資源管理制度與流程涵蓋人力資源招聘、任用、管理、薪酬、考核、培訓(xùn)、辭退等多個(gè)環(huán)節(jié)。建立與完善人力資源管理制度以保證在公司內(nèi)部形成一致的、顯性的管理契約,保障人力資源事務(wù)有序執(zhí)行,并根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況不斷完善,變?nèi)肆Y源“人”治為“法”治。執(zhí)行制度是企業(yè)管理的必然手段,但制度的合理性及科學(xué)性,要靠在執(zhí)行后的反饋信息中得到。
    (一)、為員工創(chuàng)造與人力資源部門面談的機(jī)會(huì)與方式,暢談對(duì)集團(tuán)管理的理解和建議。
    (二)、采用《員工滿意度調(diào)查問卷》方式,全方位了解員工對(duì)集團(tuán)在管理及各方面的滿意程度,從而及時(shí)向決策層提供改進(jìn)建議。
    第六節(jié)組織旅游、聚餐、文娛等活動(dòng)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司員工內(nèi)部的溝通,讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感的提高。并實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。通過不定期文體活動(dòng)過程的有效利用及其宣傳策略,進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵,讓大家感受到集團(tuán)的發(fā)展和進(jìn)步,并對(duì)集團(tuán)公司的企業(yè)文化起到有效的宣傳作用。
    第一節(jié)招聘工作。
    經(jīng)過xx年的發(fā)展來看明年集團(tuán)總部各部門招聘還是按需求予以補(bǔ)充。后續(xù)因?yàn)榧瘓F(tuán)在安徽望江意達(dá)童裝城項(xiàng)目的全面啟動(dòng),特別是童裝城項(xiàng)目的全面啟動(dòng),公司業(yè)務(wù)增大,人員也迅速增加。同時(shí)意達(dá)童裝城在穩(wěn)步發(fā)展中,讓企業(yè)主享受到真正的實(shí)惠。為了更好地服務(wù)業(yè)主讓其看到童裝城未來光明的前途,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)逐步加強(qiáng)意達(dá)童裝城建立和完善的同時(shí)成立望江意達(dá)童裝城管理公司。人力資源戰(zhàn)略將根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)變化適時(shí)調(diào)整,針對(duì)這一特點(diǎn),集團(tuán)于20xx年人力資源工作在集團(tuán)總部按需補(bǔ)充和童裝城的發(fā)展需求補(bǔ)充等方面協(xié)助開展工作。
    一、人力資源部門根據(jù)集團(tuán)各部門和各子公司的按需招聘計(jì)劃及時(shí)補(bǔ)充人員,招納優(yōu)秀的人員為集團(tuán)公司服務(wù)。
    二、基于意達(dá)童裝城未來整體發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)子公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及人才定位等具體情況,預(yù)定20xx年戰(zhàn)略將協(xié)助童裝城招聘為著重點(diǎn):公司幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才的定位,例如服裝設(shè)計(jì)類、市場(chǎng)管理類、電子商務(wù)類、財(cái)務(wù)類、行政后勤管理類等崗位。
    三、積極做好現(xiàn)有招聘渠道方式,加大不同渠道的招聘。
    (一)、目前集團(tuán)現(xiàn)有的招聘渠道主要以網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘為主,為集團(tuán)公司招納賢才。在做好上述招聘渠道,應(yīng)注重以下幾點(diǎn):a.招聘信息的及時(shí)更新(網(wǎng)絡(luò)招聘、電視媒體招聘);b.根據(jù)招聘崗位的人才招聘時(shí)機(jī)特點(diǎn),適時(shí)調(diào)整和加大招聘宣傳力度;c.根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略,對(duì)招聘的職位應(yīng)具有前瞻性。
    (二)、大力推動(dòng)本地招聘途徑。通過動(dòng)員公司員工,向集團(tuán)推薦能力較強(qiáng)的相關(guān)技術(shù)及管理人員;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的摸底調(diào)研,并深入接觸有關(guān)人員進(jìn)行溝通。
    (三)、參加校園招聘會(huì)。根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略,以及校園招聘會(huì)的特點(diǎn),做好校園招聘會(huì)的提前性,從中挖掘有潛力的大學(xué)生,作為公司培養(yǎng)的對(duì)象。
    第二節(jié)建立并完善培訓(xùn)體系。
    進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源凸顯其重要,而培訓(xùn)正式開發(fā)人力資源重要途徑。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)的迅速擴(kuò)大及人才數(shù)量的日益增多,也對(duì)現(xiàn)有人員的素質(zhì)提出了新的要求,原有的管理方法有待于改善,原有的業(yè)務(wù)技能有待提高。而培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一,怎么樣通過加強(qiáng)培訓(xùn)力度,并把培訓(xùn)工作有效地落到實(shí)處,從而提高員工的綜合能力水平,提高員工的信心,從而提高員工的收入,穩(wěn)定隊(duì)伍,這將是我們努力的方向,我們?cè)谌甑呐嘤?xùn)工作中,我們要將采用集中授課、視頻培訓(xùn)、模擬演練等形式,落實(shí)到每一項(xiàng)工作中:
    一、新員工培訓(xùn)。
    現(xiàn)代企業(yè)的中人員流動(dòng)非常頻繁,隨著某些員工的離職,及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液成為人力資源部門門的日常工作。相對(duì)而言,新員工對(duì)工作更具有熱情,但在投入工作時(shí),卻往往因?yàn)閷?duì)工作環(huán)境不熟悉和對(duì)公司了解不夠而無所適用,在很長(zhǎng)一段時(shí)間工作效率低下。因此,新員工導(dǎo)向培訓(xùn)是員工培訓(xùn)中非常重要的環(huán)節(jié)。新員工導(dǎo)向培訓(xùn)也稱為:崗前培訓(xùn)、職前培訓(xùn)、入司培訓(xùn)等,使員工經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)后更快的適應(yīng)企業(yè)文化環(huán)境,融入到企業(yè)組織中,快速成為企業(yè)一名合格的職員。根據(jù)招聘情況原則上課程安排時(shí)間為每月一次,并做好跟進(jìn)工作,同時(shí)給予學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考核,并對(duì)一個(gè)月的新員工給予培訓(xùn)回訪評(píng)估。
    二、管理干部培訓(xùn)。
    隨著集團(tuán)公司的發(fā)展壯大,我們總會(huì)出現(xiàn)管理瓶頸,所以我們的基層管理干部的知識(shí)更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓(xùn)形式有授課、視頻培訓(xùn)、讀書寫心得體會(huì)等,課程以領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理等方面為主,要求每一季度開展一次集中培訓(xùn),并對(duì)次培訓(xùn)做回訪評(píng)估。
    三、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)。
    業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)是提升基層生產(chǎn)、業(yè)務(wù)人員的管理水平和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能的很重要的途徑。業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理的培訓(xùn)計(jì)劃每月不少于1次,可與月度會(huì)議一起開展,以視頻、集中授課的形式,對(duì)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理存在的不足之處,進(jìn)行針對(duì)性地提升。這些培訓(xùn)將把現(xiàn)場(chǎng)模擬演練結(jié)合起來,隨時(shí)隨地地進(jìn)行角色模擬,以提高我們這一層面的水平。
    四、中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。
    中層管理者是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量,他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。而中層就像人的脊梁,要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢——基層??梢哉f,中層就是老板的“替身”,也就是支持大腦的“脊梁”?;谶@種特殊地位使中層管理者承擔(dān)著企業(yè)決策、戰(zhàn)略的執(zhí)行及基層管理與決策層的管理溝通的責(zé)任。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),是企業(yè)的龍頭,撐舵人。他們確立組織的宗旨和方向,并要?jiǎng)?chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。而在進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各行業(yè)專業(yè)知識(shí)和管理理念、方法也日益更新也給我們的企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)來帶巨大挑戰(zhàn)。隨著80后、90后大軍進(jìn)入企業(yè),并有部分人員已經(jīng)成為基中層領(lǐng)導(dǎo),繼而帶給我們企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)的問題也日益劇增,包括管理他們的方法,知道他們的想法以及給他們制定合理培訓(xùn)提高各綜合素質(zhì)等等。為了更好的管理這批企業(yè)新軍,提出他們的優(yōu)勢(shì)更好的為企業(yè)服務(wù),那么對(duì)我們的中高層領(lǐng)導(dǎo)來說以前的管理方法模式和經(jīng)驗(yàn)要逐步更新改進(jìn),而更改的途徑通過深入調(diào)研,談話和培訓(xùn)等方式來在更新。具體的培訓(xùn)形式有授課、視頻培訓(xùn)、讀書寫心得體會(huì)等,課程以領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理等方面為主,要求每一季度開展一次集中培訓(xùn),并對(duì)次培訓(xùn)做回訪評(píng)估。
    五、戶外拓展。
    為了整體提升集團(tuán)全員的綜合知識(shí)層面,提升素質(zhì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,人力資源部門計(jì)劃每年最少舉行1次全員戶外拓展培訓(xùn)。使全員在戶外擴(kuò)展中掌握溝通技巧、服從力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)合作凝聚力等方面精神學(xué)習(xí),同時(shí)通過擴(kuò)展學(xué)習(xí)也加強(qiáng)了我集團(tuán)公司企業(yè)文化的宣傳力度。
    六、內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè)。
    一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)中,講師隊(duì)伍建設(shè)是核心。要想提升公司整體的培訓(xùn)水平,僅僅靠人力資源部門門的力量,是很難支撐整個(gè)局面的,所以內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)是關(guān)鍵。首先我們要實(shí)行講師內(nèi)部考核聘任制,聘任期為一年,定期對(duì)講師進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)考核分?jǐn)?shù)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),以此提升講師的積極性和授課水平,并可及時(shí)更新講師隊(duì)伍力量。
    內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)將是培訓(xùn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),可根據(jù)各職能部門培訓(xùn)需求我們計(jì)劃開發(fā)管理類課程、專業(yè)知識(shí)技能類課程、職業(yè)素養(yǎng)提升類、業(yè)務(wù)類課。
    第三節(jié)推行薪酬管理。
    一、完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。
    根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì),目前的薪酬管理將有可能制約集團(tuán)公司的人才隊(duì)伍建設(shè),從而對(duì)集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定的影響。通過人力資源部門對(duì)集團(tuán)公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,盡快建立集團(tuán)科學(xué)合理的薪酬管理體系。
    二、問題分析。
    (一)、由于集團(tuán)長(zhǎng)期以來員工的薪資是由集團(tuán)公司高層決定,人力資源部門缺少員工薪資管理的依據(jù),所以給人才引進(jìn)造成一定困難,也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看集團(tuán)高層的感覺與親疏,而不是立足于自身工作能力,人力資源部門無法給予員工合情合理的解釋。
    (二)、目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù),各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自我了解情況調(diào)整員工薪資。調(diào)整薪資期間不予人力資源部門溝通,容易形成工資的確定思路不明確,導(dǎo)致人力資源部門后續(xù)引進(jìn)人才造成困難。
    (三)、由于集團(tuán)整體調(diào)整薪資目前還不理想,這樣導(dǎo)致員工在本職工作中的薪資福利滿足不了自己的需求而予以離職,導(dǎo)致工作呆滯并給公司造成一定的損失。隨著國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化以及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況和人力資源戰(zhàn)略予以調(diào)整。整體薪資調(diào)整是一個(gè)不可忽視的問題,它將影響著集團(tuán)公司的后期發(fā)展。
    改革的薪酬體系,應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。因此薪酬體系的設(shè)計(jì)和薪酬管理制度的制訂是一個(gè)系統(tǒng)工程。完成此項(xiàng)工作確保體系的科學(xué)性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)。
    第四節(jié)、加強(qiáng)員工溝通工作,穩(wěn)定員工隊(duì)伍建設(shè)。
    為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,增加公司發(fā)展的延續(xù)性,關(guān)心員工的工作與生活,穩(wěn)定員工心態(tài),降低離職率。后期員工關(guān)系的維護(hù)將是集團(tuán)公司很大的增長(zhǎng)點(diǎn),所以維護(hù)好員工關(guān)系將是管理部的工作重點(diǎn),擬開展以下幾個(gè)方面的員工關(guān)系工作。
    一、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。
    (一)、人力資源部門將加強(qiáng)人力資源部門面談的力度。員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,平時(shí)人力資源部門也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作面談。每次面談進(jìn)行文字記錄,面談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。
    (三)、舉辦多樣化的文娛活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。
    員工的生活比較單調(diào),因此,為了提升對(duì)公司的認(rèn)可和歸宿感,公司需要定期舉行多樣化的文娛活動(dòng),以豐富員工的業(yè)余生活,減緩員工的工作壓力,提高員工的穩(wěn)定性。活動(dòng)內(nèi)容主要以體育活動(dòng)和文娛活動(dòng)為主。再次組織每年至少1次旅游活動(dòng)。
    二、建立詳細(xì)的公司人力資源檔案。
    此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能。通過人力檔案能夠隨時(shí)反映公司人力資源狀況,包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績(jī)情況、培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)。并建立各種區(qū)域及駐外辦事處所有人員人事檔案,以備所需,并隨時(shí)更新。
    三、其他工作目標(biāo)。
    人力資源部門的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中人力資源部門還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造和宣貫;辦公室管理等二部分。企業(yè)文化的塑造與宣貫,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作,也是人力資源部門工作的難點(diǎn)之一。人力資源部門將此二項(xiàng)工作進(jìn)行有針對(duì)性的加強(qiáng)。
    在此匯報(bào)中沒有設(shè)計(jì)到績(jī)效這一模塊,是因?yàn)槟壳翱偛炕A(chǔ)事務(wù)崗位職責(zé),工資福利、薪酬體系、培訓(xùn)等工作都沒有做好,基礎(chǔ)不牢靠何談上層建筑??傊肆Y源管理工作任重道遠(yuǎn),不是一步就可以到位的,所以先把基本工作做好做到位,后續(xù)工作就會(huì)迎刃而解了。
    保健部門月工作總結(jié)篇十三
    今年上半年拜訪了工惠大藥房的采購(gòu),工惠大藥房在昆明有三家店,主要經(jīng)營(yíng)廣告保健品和藥品,價(jià)位主要在100到400的產(chǎn)品,顧客主要是中端人群,產(chǎn)品進(jìn)店基本沒有什么費(fèi)用,不需要上促銷員,也容易談進(jìn)去,但對(duì)方認(rèn)為我們的價(jià)格高,沒有廣告支持,即使進(jìn)店也難以銷售,所以建議我們有適當(dāng)?shù)腵廣告及好的銷售方案時(shí)再考慮,就目前而言,暫不考慮。也拜訪了小西門康源大藥房,此店基本一半是藥品,一半是是保健品,大多是廣告產(chǎn)品,藥店管理人員也認(rèn)為公司產(chǎn)品價(jià)格高,一般人難以消費(fèi),同時(shí)無廣告支持,不建議產(chǎn)品進(jìn)店,所以目前公司產(chǎn)品,不太適合走藥店的渠道。走藥店渠道要增加產(chǎn)品的知名度,及制定良好的銷售方案后可考慮。
    大家肯定會(huì)很喜歡這篇保健品銷售員年終個(gè)人總結(jié),對(duì)嗎?
    保健部門月工作總結(jié)篇十四
    一年來,在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下,我以盡職盡責(zé),堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情,較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,工作能力、業(yè)務(wù)水平、思想覺悟有了進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年工作情況作如下總結(jié)。
    工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)堅(jiān)持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,在全局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市規(guī)模以上統(tǒng)計(jì)人員的密切配合,圓滿完成了每月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)與庫(kù)存、能源加工轉(zhuǎn)換與回收利用、能源生產(chǎn)、銷售與庫(kù)存月報(bào)以及工業(yè)企業(yè)用水情況等季報(bào),各項(xiàng)報(bào)表均做到了及時(shí)收集、準(zhǔn)確匯總、按時(shí)上報(bào)的要求。
    回顧幾個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在工作中還存在一些不足,一是不夠注重細(xì)節(jié),考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不到位,有事會(huì)忽略一些東西,對(duì)情況變化不夠敏感,沒能完全領(lǐng)會(huì)有些工作的要領(lǐng);三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)和知識(shí),提高專業(yè)技能,從而更好的促進(jìn)本職工作的開展,使工作水平得以有質(zhì)的提高,取得更大的進(jìn)步。
    保健部門月工作總結(jié)篇十五
    20xx年6月,我們部門的工作告一段落,生活部的工作也告一段落。從新年開始,在團(tuán)委的支持和指導(dǎo)下,該部門的運(yùn)作和員工的工作能力逐漸進(jìn)入成熟階段,以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新和提高。本學(xué)年,我們把工作重點(diǎn)放在開拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新、創(chuàng)新院系運(yùn)行和檢查形式、進(jìn)一步提高院系工作人員的工作能力等方面。進(jìn)一步擴(kuò)大了院系的影響力,實(shí)現(xiàn)了院系效益和學(xué)生效益的雙豐收。結(jié)合本系特點(diǎn),我院學(xué)生會(huì)生活部成功開展了一系列工作。總的來說,成績(jī)是值得肯定的,存在的不足會(huì)在以后的工作中改進(jìn)。
    工作總結(jié)如下:
    1、宿舍衛(wèi)生檢查:
    我系高度重視學(xué)生日常宿舍消防安全,預(yù)防學(xué)生不安全行為,提高宿舍安全系數(shù)。為了提高宿舍的整潔度和學(xué)生的個(gè)人內(nèi)務(wù)處理能力,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境。本著“每周查床一次,每周檢查一次,每月總結(jié)一次”的原則,現(xiàn)在每天的工作分為以下兩部分:
    2.每周三晚上檢查宿舍衛(wèi)生和大功率用電情況。2.每周四晚上檢查宿舍衛(wèi)生。
    3.物流活動(dòng)
    在工作中,生活部全體成員根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)精神,結(jié)合本部門的中心工作和發(fā)展實(shí)際,盡力構(gòu)建豐富的校園生活,發(fā)揮其橋梁作用?,F(xiàn)在日常工作分為以下兩部分:
    1.設(shè)計(jì)制作“設(shè)計(jì)之星”海報(bào)和宣傳冊(cè),并于20xx年開始舉辦評(píng)選“設(shè)計(jì)之星”的宣傳活動(dòng)。
    2.設(shè)計(jì)制作全新的20xx聘書和榮譽(yù)證書。
    3.參與并協(xié)助展廳其他部門的工作。
    總之,在這一學(xué)期里,我們系的工作效率和質(zhì)量都得到了顯著的提高;在活動(dòng)和工作過程中,實(shí)現(xiàn)了新的工作方法和管理方法。但是,我們也發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不足。但可以保證的是,在下一階段,我們部門會(huì)積極與學(xué)生會(huì)其他部門溝通,聽取他們的方案,向他們介紹我們的工作,加強(qiáng)相互了解。爭(zhēng)取自己的成績(jī)。
    已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了,很多人和我聊了很多次生活部的美好時(shí)光。我一聽就心里有數(shù),充滿了很多感觸。
    很多時(shí)候,很多場(chǎng)合,部門成員都喜歡說這樣一句話,“我們的生活部門要從小事做起”?,F(xiàn)在我覺得這不符合我們部門對(duì)學(xué)生社團(tuán)的責(zé)任,也低估了我們自己的工作能力。有時(shí)候,我總在想,生活部是否需要轉(zhuǎn)型,未來的發(fā)展是否需要重新定義。
    我系以“服務(wù)學(xué)生,為老師分憂”為工作宗旨,以“實(shí)事求是創(chuàng)新,立足服務(wù)”的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)。其主要工作是讓所有學(xué)生的班級(jí)、食堂、宿舍、學(xué)院衛(wèi)生、生活井然有序,讓學(xué)生的生活學(xué)習(xí)環(huán)境充滿溫馨舒適,讓學(xué)生的大學(xué)生活更加豐富多彩!
    日復(fù)一日,年復(fù)一年,這學(xué)期就要結(jié)束了,我們的成功終將成為歷史。只有前車之鑒,才能為以后的工作打好基礎(chǔ),爭(zhēng)取下學(xué)期生活部舉辦一次活動(dòng)??傊?,經(jīng)過幾個(gè)月的努力,我們部門取得了進(jìn)步。每個(gè)人都很自信,充滿活力。因此,生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé),求新求變,完善科室,更好地為全院師生服務(wù)。
    保健部門月工作總結(jié)篇十六
    時(shí)間匆匆逝去,這學(xué)期又接近了尾聲,心理部工作也將告一段落。雖然心理部不是一個(gè)常規(guī)部門,但心理部的工作還是至關(guān)重要的。除了一些部門常規(guī)工作和分院心理工作外,心理部還積極配合學(xué)校心理工作的開展,并帶動(dòng)分院各班心理委員積極參與其中。
    回顧本學(xué)期心理部的工作,大家都團(tuán)結(jié)一致,工作積極性較高。在心理部成員的共同努力下,各種活動(dòng)才得以順利進(jìn)行與開展。面臨上學(xué)期心理部做出的成就,我們更加的努力,我們相信,只要我們心理部團(tuán)結(jié)一致,積極向上,一定能越來越好,越做越好。一學(xué)期下來,心理部不僅在常規(guī)工作中還是在分院的心理活動(dòng)中,都做了很多的工作,我們回首本學(xué)期以來的工作情況,并進(jìn)行了總結(jié),現(xiàn)將工作具體情況總結(jié)如下:
    一、本學(xué)期心理部工作回顧。
    1.心理委員會(huì)議。
    在這學(xué)期,還是照常的每?jī)蓚€(gè)星期開展一次心理委員會(huì)議(特別情況另行通知),但在這學(xué)期的心理委員會(huì)議中,出現(xiàn)了一些的問題:
    (1)心理委員沒有按時(shí)到場(chǎng)開會(huì)。
    (2)心理委員沒有請(qǐng)假就不參加。
    針對(duì)這些問題,我做出了一些簡(jiǎn)單的解決方案:
    (1)制定一個(gè)心理委員開會(huì)制定,在第一次會(huì)議時(shí)就發(fā)放制度資料,
    講制定的扣分考核制定告知心理委員,讓每位心理委員都遵守。
    (2)多開展一些心理委員的培訓(xùn)活動(dòng),分院心理部不僅可以有更多機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)從心理委員那了解到每個(gè)班的情況,還可以拉近心理部與心理委員的距離。
    2.心理委員上報(bào)表的上交與總結(jié)。
    在整個(gè)學(xué)期中,每個(gè)月上交兩次都正常的進(jìn)行著,就是在發(fā)放和上交的過程中不是很順暢。這可能是心理部?jī)?nèi)部的安排不夠細(xì)致,我想在今后的工作中,我會(huì)指定一位成員專門負(fù)責(zé)發(fā)放和上交的這個(gè)工作,而且及時(shí)的上交,讓工作能順利進(jìn)行。
    3.大一新生班級(jí)日記的檢查和總結(jié)。
    這學(xué)期開學(xué),在第一次心理委員會(huì)議中,我們就通知大一新生的心理委員,開始寫心理日記,并且通知定時(shí)的抽查,但在今后的工作中,沒有及時(shí)的抽查,在今后,這方面將會(huì)加強(qiáng)。在本學(xué)期,大一各班心理委員在每月都會(huì)做一份班級(jí)日記的總結(jié),不僅方便我們心理部對(duì)各班同學(xué)心理動(dòng)態(tài)的總結(jié),同時(shí)也使心理委員更加了解班級(jí)同學(xué)的心理狀況。
    4.定期召開部門會(huì)議,交代心理工作,于此同時(shí)增強(qiáng)心理部的凝聚力,以便今后工作更好的開展。
    5.心理委員座談會(huì)。
    座談會(huì)是針對(duì)心理委員上報(bào)表中普遍出現(xiàn)的問題,從而進(jìn)行討論,并提出解決方式。本學(xué)期開展了兩次座談會(huì),總體效果還行,就是存在冷場(chǎng)的現(xiàn)象,針對(duì)這個(gè)問題,我做出如下解決方案:
    根據(jù)此次座談會(huì)的問題,在座談會(huì)上放一些相同或者類似問題的小影片,再放一些在遇到簡(jiǎn)單的心理問題時(shí)如何解決的小影片或者小品。不僅能活躍會(huì)議的氣氛,還有效的解決了問題。
    (二)積極開展分院心理工作。
    1.“我的青春我做主”團(tuán)體輔導(dǎo)。
    在這學(xué)期的10月份,我們部門開展了此次“我的青春我做主”團(tuán)體輔導(dǎo)。
    活動(dòng)內(nèi)容:
    準(zhǔn)備階段:一開學(xué),部長(zhǎng)就通知部門每個(gè)成員開始籌備團(tuán)體輔導(dǎo)的策。
    劃書,一個(gè)目的是優(yōu)化已經(jīng)寫好的的策劃書,還有就是鍛。
    煉心理部每一個(gè)成員。
    籌備階段:提前借好必備物品,布置好現(xiàn)場(chǎng)。
    游戲階段:整個(gè)活動(dòng)按流程順利進(jìn)行著,現(xiàn)場(chǎng)氣氛良好。但是,還需在以下幾個(gè)方面改進(jìn):
    (1)每個(gè)階段需要的道具與會(huì)遇到的狀況都提早一一列出,避免活動(dòng)時(shí)混亂而疏忽。
    (2)主持人要提前做好準(zhǔn)備,衣著要稍微正式點(diǎn),語(yǔ)言方面要多做練習(xí)。
    (3)此次活動(dòng)的懲罰游戲不是很好,不能及時(shí)的調(diào)節(jié)氣氛,以后要做好備份,以免出現(xiàn)僵局。
    2.計(jì)算機(jī)分院第五屆校園心理情景劇比賽。
    在本學(xué)期的十月中下旬就開始了心理情景劇的準(zhǔn)備工作,在十月。
    第二名:11計(jì)算機(jī)信息管理(1)班《夢(mèng),醒了》。
    第三名:11計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)(1)班《心的蛻變》。
    在活動(dòng)中還存在一些不足:
    (1)嘉賓進(jìn)場(chǎng)時(shí)有點(diǎn)亂,不能有序的管理次序,觀眾席太散亂。
    (2)在活動(dòng)前沒有通知好心理委員,應(yīng)該提前通知好來觀看的同學(xué)不得隨意走動(dòng),有事必須提前說明情況。
    (3)音樂聲音方面,聲音大小沒有調(diào)好,應(yīng)提早通知好各個(gè)班級(jí)的心理委員用哪個(gè)音箱放歌。
    (三)第七期心理委員培訓(xùn)。
    20xx年12月1日-20xx年12月11日,校心理委員會(huì)舉辦第七期心理委員培訓(xùn)班,在為期一個(gè)星期的心理委員培訓(xùn)中,心理部做好各班心理委員的出勤記錄,并納入心理委員考核。
    (四)積極配合校心理委員會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)。
    在校心理委員會(huì)組織的活動(dòng)中,我們部門積極配合與參與,并開展了以下活動(dòng):
    1.在10月上旬,11級(jí)新生在圖書館進(jìn)行心理建檔工作。
    2.在12月份,校心委對(duì)我們分院兩個(gè)班級(jí)進(jìn)行了團(tuán)體輔導(dǎo)。
    本學(xué)期部門做了很多活動(dòng),也都圓滿的結(jié)束,在今后,我們將會(huì)。
    增加一些心理知識(shí)競(jìng)賽和心理主題班會(huì)等心理活動(dòng),讓心理宣傳做到更好。我們將以“取其精華,去其糟粕”的精神做事,相信我們部門會(huì)越做越好。
    保健部門月工作總結(jié)篇十七
    計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程,直接為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計(jì)理管理工作,把計(jì)量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ),是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不足之處請(qǐng)給予指導(dǎo):
    企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證,公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu),對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理,并配備專職計(jì)量管理人員,制定了計(jì)量管理制度,明確職責(zé),形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《xx法》、《xx原則》合理配備計(jì)量器具,定期校檢,確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。
    1、完善計(jì)量器具的管理:
    2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí):
    加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作,制度是保證,人員是基礎(chǔ),公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度,明確管理部門和管理人員的職責(zé),定期考核,使制度落實(shí)到實(shí)處。
    公司加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的配備與選型工作,配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具,不斷對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行更新改造,引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備,公司于20xx年投資建成了xx中心,滿足生產(chǎn)和管理過程中對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性的需求,同時(shí)每周、每月對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對(duì)藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用,不斷提升計(jì)量管理水平。
    保健部門月工作總結(jié)篇十八
    在縣衛(wèi)生局和婦幼保健院的指導(dǎo)下,本年度我鄉(xiāng)婦幼保健工作在全鄉(xiāng)根村婦幼保健人員的全體努力下,我鄉(xiāng)保健工作接近尾聲,現(xiàn)將督導(dǎo)情況匯報(bào)如下:
    一、本年度下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作共四次。
    二、抽出四個(gè)村,并對(duì)保健人員收集到的資料進(jìn)行檢查。
    核實(shí),從中發(fā)現(xiàn)一些問題,并督導(dǎo)解決問題三、存在的問題如下:
    1.在抽查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別保健人員不夠負(fù)責(zé),填寫的數(shù)據(jù)不真實(shí)。
    2.保健員對(duì)電腦操作不太熟悉、對(duì)電子檔案中新生兒訪視、建檔的操作掌握不到位。
    3.葉酸片的發(fā)放和免費(fèi)婚前檢查項(xiàng)目的.宣傳力度不夠,還有待加強(qiáng)。
    4.發(fā)動(dòng)孕產(chǎn)婦到衛(wèi)生院免費(fèi)檢查宣傳不到位。綜上所述,20xx年的保健工作與去年相比有較大的長(zhǎng)進(jìn),由于醫(yī)療資源的緊缺,我鄉(xiāng)保健醫(yī)生尚不能滿足本地的需求,以后會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)保健工作的投入力度,努力做好下一年的保健工作。
    保健部門月工作總結(jié)篇十九
    本年度,我們的婦幼保健工作團(tuán)隊(duì),注重以人民群眾的需求為出發(fā)點(diǎn),以健康為中心,以健康服務(wù)為目標(biāo),圍繞“保護(hù)母嬰健康,促進(jìn)家庭幸福”的使命,深入細(xì)致的進(jìn)行了工作。
    本年度,我們把科學(xué)管理作為提升工作效率和促進(jìn)工作進(jìn)展的手段,統(tǒng)一思想、理順機(jī)制、加強(qiáng)宣傳,落實(shí)制度、明確任務(wù)、完善措施,切實(shí)推進(jìn)管理工作。通過各種培訓(xùn)和理論交流,全體工作人員對(duì)工作流程和工作細(xì)節(jié)有了更深的了解和認(rèn)識(shí),管理運(yùn)行效率得到了很大的提高。
    本年度,除了穩(wěn)定基礎(chǔ)婦幼保健工作之外,我們還積極探索和創(chuàng)新,不斷拓寬服務(wù)渠道,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,力求為廣大婦女和兒童提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)。我們?nèi)骈_展農(nóng)村婦女計(jì)生獨(dú)生子女保健工作,組織開展愛心媽咪行動(dòng),加強(qiáng)青春期健康教育,全面提高服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)對(duì)象的獲得感、滿意度和信任感。
    本年度,我們認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和成果,廣泛宣傳和表彰先進(jìn)典型,為推進(jìn)婦幼保健事業(yè)提供正面能量,鼓舞服務(wù)工作者的'信心和干勁。
    總之,我們?cè)诒灸甓鹊墓ぷ髦?,?jiān)持以人民需求為導(dǎo)向,以健康服務(wù)為核心,以科學(xué)管理為基礎(chǔ),做到了務(wù)實(shí)創(chuàng)新、全面落實(shí)、精細(xì)管理、信息化運(yùn)行,不斷做大婦幼保健工作的品牌效應(yīng),為保障人民少男少女身心健康發(fā)揮了重要作用。
    保健部門月工作總結(jié)篇二十
    一學(xué)年來,衛(wèi)生保健工作在有關(guān)業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)支持下,衛(wèi)生保健工作取得了肯定的成果,為了更好的改進(jìn)工作,提高保健工作質(zhì)量,找出不足,特總結(jié)如下幾點(diǎn):
    上學(xué)期全園幼兒總?cè)藬?shù)535人,日托幼兒371人。(小小班幼兒29人,小班幼兒143人,中班幼兒153人,大班210人)。下學(xué)期全園幼兒總?cè)藬?shù)563人,日托幼兒355人,(小小班38人,小班148人,中班161人,大班216人)。新生都進(jìn)行全面體檢,經(jīng)檢查合格方可報(bào)名入學(xué)。剛好為每位新生建立預(yù)防接種和兒童健康檢查表,并按班級(jí)有秩序地整理好全園的健康檔案。
    依據(jù)幼兒生理特點(diǎn),飲食的進(jìn)食量往往與炊事人員的制作有關(guān),花樣飲食能給幼兒帶來簇新感,刺激幼兒的食欲,炊事員開動(dòng)腦筋想方法,做些幼兒在家中很少能吃到的花樣,為了補(bǔ)充鈣的攝入不足,常常吃蝦皮、簇新魷魚,用骨頭、等煨湯,用原汁湯做青菜湯、雞蛋湯和面條湯。我們?cè)黾恿司G色食品的攝入,上午課間喝豆?jié){(或牛奶)及糕點(diǎn)。,下午起床后,課間給幼兒加水果及豆湯、養(yǎng)分湯。今年攝入蛋白質(zhì)平均超90%以上,熱卡均達(dá)93。%,優(yōu)質(zhì)蛋白53%。進(jìn)食量比往年都增多了。血紅蛋白11克以上達(dá)78。1%。
    我園堅(jiān)持嚴(yán)把“三關(guān)”,即入園檢查關(guān)、每天晨檢關(guān)、每天消毒關(guān)。為了削減常見病、多發(fā)病的發(fā)生,除每天用藥物消毒外,有安排地對(duì)各班教室和寢室進(jìn)行空氣消毒,今年沒有發(fā)生傳染病的流行。
    目前,幼兒弱視、近視發(fā)病率較高,為了能早期發(fā)覺剛好矯治,我園563名幼兒的視力進(jìn)行篩查,28名幼兒視力不正常,我們剛好通知家長(zhǎng),要求他們到醫(yī)院進(jìn)一步查明緣由剛好治療。
    堅(jiān)持抓好安排免疫是保健工作的重要部分。完成各項(xiàng)接種是保障嬰幼兒健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵。我園百白破、麻疹疫苗、小兒糖丸、風(fēng)疹、等疫苗接種率達(dá)100%。同時(shí)對(duì)99名幼兒接種了安爾寶疫苗,削減了呼吸道傳染病的發(fā)病率。
    廚房是每個(gè)家長(zhǎng)關(guān)注的地方,也是保健工作的.重點(diǎn)。飲食衛(wèi)生每天都要去檢查多次,發(fā)覺問題剛好處理,炊事人員堅(jiān)持執(zhí)行食品衛(wèi)生法和“五四”制,我園未出現(xiàn)食物中毒事故。為了讓幼兒有一個(gè)良好的環(huán)境,堅(jiān)持抓每天小掃,一周大掃,每月全面檢查,并進(jìn)行評(píng)比,促進(jìn)了工作的落實(shí)。
    老師依據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),每天堅(jiān)持戶外活動(dòng)兩小時(shí)以上,開展各種嬉戲活動(dòng),讓幼兒能充分接收陽(yáng)光的照耀,進(jìn)餐后都要帶著孩子在戶外活動(dòng)一段時(shí)間,再上床睡覺。
    依據(jù)季節(jié)和發(fā)病狀況,定期辦衛(wèi)生保健學(xué)問黑板報(bào),宣揚(yáng)育兒、護(hù)理等保健常識(shí)。
    幼兒園管理?xiàng)l例要求,在職工作人員每年體檢一次,20xx年6月組織了全體教職工婦幼保健站進(jìn)行體格檢查,乙肝表面抗原、肝功能、霉菌、滴蟲以及防癌普查。還組織全體退休老老師進(jìn)行健康檢查,剛好發(fā)覺疾病剛好治療。
    保健部門月工作總結(jié)篇二十一
    有人說,世界上許多事情都能夠等,唯獨(dú)孩子們的事情不能等。懷著對(duì)幼兒教育的高度職責(zé)感,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,運(yùn)籌帷幄,發(fā)揚(yáng)開發(fā)區(qū)特有的高效戰(zhàn)斗作風(fēng),在短短兩個(gè)多月時(shí)間里,新建了我們這所富有現(xiàn)代氣息的幼兒園。我園于二oo一年九月正式開學(xué),占地10畝,建筑面積5800平方米,房舍布局合理、構(gòu)思巧妙。
    市教委、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我園傾注了極大的關(guān)懷,寄托了高度的厚望,花巨資籌建的這所新園,硬件設(shè)施目前已基本到達(dá)現(xiàn)代化。強(qiáng)大的物質(zhì)條件、雄厚的經(jīng)濟(jì)保障、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,這些得天獨(dú)厚的條件為我園的騰飛奠定了良好的開端,也鞭策著我們?nèi)w教職員工勇往直前。
    自建園以來,我園教職員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、敢攀登,創(chuàng)一流的精神,進(jìn)取倡導(dǎo)“求實(shí)、創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)”的園風(fēng),以“面向未來、追求卓越、服務(wù)社會(huì)”為辦園宗旨、以“創(chuàng)一流的設(shè)施設(shè)備、構(gòu)成一流的師資隊(duì)伍、保證一流的保教質(zhì)量”為階段奮斗目標(biāo)以科學(xué)的管理為保證,來全面提高保教質(zhì)量。全體教職員工以促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)為工作的歸宿忘我工作,為我園的飛速發(fā)展做了很多的工作。
    作為開發(fā)區(qū)的幼兒園,我們有著得天獨(dú)厚的條件,那就是上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼教事業(yè)的高度熱忱。他們把幼教的發(fā)展看作開發(fā)區(qū)總體發(fā)展的一部分,不管從精神上、還是物質(zhì)上都給予了強(qiáng)大的支持。我園緊緊抓住這一契機(jī),以現(xiàn)代的辦園理念注入新建的園所,總投資約800多萬(wàn)元添置各種現(xiàn)代教育設(shè)備,做到一流的設(shè)施一流的環(huán)境。
    目前,幼兒園占地面積為6900平方米,人均占地25平方米;綠化面積為1950平方米,人均7平方米;塑膠軟質(zhì)地為680平方米。園內(nèi)鮮花與綠草交相輝映,軟地與硬地相輔相成。雄厚的經(jīng)濟(jì)投入,為幼兒的健康和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好的物質(zhì)環(huán)境。
    在幼兒園衛(wèi)生保健工作方面,我園倡導(dǎo)教師、職工人人有責(zé)。
    根據(jù)教師新、幼兒新的特點(diǎn),我園首先建立了科學(xué)有序的翌日生活制度。做到動(dòng)靜交替,團(tuán)體活動(dòng)與小組活動(dòng)、個(gè)別活動(dòng)相結(jié)合。幼兒一日生活的資料和時(shí)間安排做到既有限定又有彈性,保證幼兒在原有水平上都能得到發(fā)展。其次,注重培養(yǎng)教師構(gòu)成良好的衛(wèi)生保健常規(guī)。組織教師學(xué)習(xí)了《無錫市幼兒園教育常規(guī)》、《江蘇省托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法實(shí)施細(xì)則》,經(jīng)過有效落實(shí)師幼雙邊常規(guī),幼兒園衛(wèi)生保健質(zhì)量得到了常態(tài)達(dá)標(biāo)。
    我園不斷增強(qiáng)檢查的實(shí)效性和力度。上學(xué)期,我園堅(jiān)持開展定期檢查,本學(xué)期把重心放在隨即檢查上,同時(shí)要增強(qiáng)檢查的密度,異常是做到了檢查有記錄,查中有指導(dǎo),指出問題復(fù)查促提高,對(duì)幼兒個(gè)人衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生檢查進(jìn)行評(píng)比。讓每一次檢查都成了促進(jìn)教師或幼兒發(fā)展的契機(jī)。
    在幼兒園一日活動(dòng)中,教師始終把安全工作應(yīng)當(dāng)放在首位,不僅僅在一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)中注意安全,并且經(jīng)過各種活動(dòng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí),學(xué)會(huì)自我保護(hù)。設(shè)計(jì)了話題讓幼兒展開討論,做到人人講安全,事事講安全。
    平時(shí),教師都注重加強(qiáng)幼兒體育鍛煉,利用周圍環(huán)境中一切有利的自然因素,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展各項(xiàng)體育活動(dòng),以保證幼兒每一天戶外活動(dòng)不少于二小時(shí),戶外體育活動(dòng)不少于一小時(shí)。平時(shí)在室內(nèi)注意開窗通風(fēng),保證室內(nèi)空氣清新潔凈。
    我園的這支隊(duì)伍具有較高的思想文化素質(zhì),保育員、炊事員都為原村辦幼兒園的教師,年輕力壯,高中文化,并且都有幼兒園工作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)幼教這行很熟悉。雖然如此,我園仍定期組織他們進(jìn)行思想修養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),注意對(duì)她們進(jìn)行崗位培訓(xùn),培養(yǎng)其對(duì)幼教的無私奉獻(xiàn)精神。
    我園堅(jiān)持制度化管理,組織她們學(xué)習(xí)了各項(xiàng)衛(wèi)生保健的規(guī)章制度,定期召開由園領(lǐng)導(dǎo)、炊事員、保教人員及家長(zhǎng)組成的膳管會(huì)會(huì)議。根據(jù)我園實(shí)際情景制定二實(shí)幼《保健手冊(cè)》人手一本,做到個(gè)個(gè)職責(zé)明確、各司其職。平時(shí)注重隨即檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
    我園嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生制度,堅(jiān)持每一天一小掃,每周一大掃;嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度,做好日常消毒和防病隔離工作,做到餐具毛巾天天消毒,活動(dòng)室、午睡室每一天進(jìn)行紫外線消毒,玩具、圖書定期消毒。在春季傳染病多發(fā)季節(jié),嚴(yán)格采取隔離消毒措施,被褥一周曬一次,一個(gè)月清洗一次。
    同時(shí),我園注重加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)把炊事員購(gòu)買關(guān),挑選新鮮的葷、素菜,每一天過稱檢查,發(fā)現(xiàn)不貼合衛(wèi)生要求的及時(shí)退換。
    我園專職保健教師為鎮(zhèn)江衛(wèi)校畢業(yè),具有扎實(shí)的衛(wèi)生保健常識(shí),在工作中,注重做到以下幾點(diǎn):
    能堅(jiān)持認(rèn)真對(duì)幼兒進(jìn)行健康情景檢查,經(jīng)過晨檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理患病幼兒,能經(jīng)常組織保育員開會(huì)學(xué)習(xí),總結(jié)工作,布置任務(wù),明確搞好保育工作的重大意義,及時(shí)解決保育員的工作困難;能每一天對(duì)保育工作進(jìn)行巡視檢查、記載、了解情景,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,并作好記錄;每周末進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大檢查;能經(jīng)常向家長(zhǎng)教師了解幼兒的飲食愛好,經(jīng)常變換食物的種類,每周提前定好食譜,經(jīng)園部審核后,公布于家園櫥窗;能到現(xiàn)場(chǎng)觀察幼兒進(jìn)食情景,觀察飯菜的數(shù)量是否恰當(dāng),經(jīng)過檢查調(diào)節(jié)菜譜,使之充分滿足幼兒生長(zhǎng)發(fā)育生活活動(dòng)等所需熱量及各種營(yíng)養(yǎng)素的量。
    一學(xué)期來,衛(wèi)生保健工作緊緊圍繞開學(xué)初的工作計(jì)劃和園領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排,密切配合安全、教學(xué)工作,全面落實(shí)幼兒園衛(wèi)生保健工作制度。
    1、協(xié)助保健、防疫部門做好國(guó)家規(guī)定的計(jì)劃免疫工作,計(jì)劃內(nèi)免疫接種率到達(dá)100%。加強(qiáng)呼吸道疾病防病,在冬春季節(jié)加強(qiáng)班級(jí)的空氣消毒工作。
    2、嚴(yán)抓了新生入園體檢工作,本學(xué)期新入園幼兒全部經(jīng)過全面的健康檢查,合格率達(dá)100%。
    3、規(guī)范管理幼兒所帶的藥品,做好幼兒晨檢記錄,按時(shí)準(zhǔn)確地分發(fā),適時(shí)按量給幼兒服用,確保幼兒能早日康復(fù)。
    1、重視培養(yǎng)幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣,加強(qiáng)日常巡視檢查和指導(dǎo)工作,尤其新入園幼兒的良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。要求教師注意觀察并配合家長(zhǎng)對(duì)幼兒生活常規(guī)如飲食、洗手、穿衣、坐姿、站姿、睡眠、大小便等習(xí)慣進(jìn)行培養(yǎng),發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)交流、糾正,三方面努力使幼兒進(jìn)園后就逐步構(gòu)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。
    2、利用晨間檢查時(shí)間,并培養(yǎng)幼兒常剪指甲,勤換衣服,使每個(gè)幼兒都有講衛(wèi)生、愛清潔的習(xí)慣。
    3、提醒個(gè)班教師根據(jù)氣候變化及時(shí)為幼兒并幫忙他們?cè)鰷p衣服,進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒掌握簡(jiǎn)單的自理本事。
    4、教學(xué)資料、方法加強(qiáng)對(duì)幼兒常規(guī)教育,使之構(gòu)成較穩(wěn)定的良好常規(guī)習(xí)慣。在各項(xiàng)活動(dòng)中突出安全衛(wèi)生保健方面的教育,逐步培養(yǎng)幼兒掌握簡(jiǎn)單的自我保護(hù)技能。
    1、食堂根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情景并參考相應(yīng)的幼兒一日營(yíng)養(yǎng)供給標(biāo)準(zhǔn),制訂合理的幼兒營(yíng)養(yǎng)食譜。
    2、要求采購(gòu)人員不買變質(zhì)食物,食堂不做帶變質(zhì)食物的飯菜,幼兒不吃隔夜飯、菜,主管人員每日抽驗(yàn),有效把好了采購(gòu)關(guān)。本學(xué)期無發(fā)生任何中毒事件。
    3、為防止病從口入,保健室加強(qiáng)了飲食衛(wèi)生管理,督促食堂人員每一天沖洗食堂,堅(jiān)持經(jīng)常性的灶臺(tái)、食具、用具清潔,每周徹底大掃除,防止蚊、蠅的生成及危害。確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。
    4、要求食堂人員要衛(wèi)生操作,食物及用具按生、熟分開處理和存放,有效避免了交差污染。每餐對(duì)所有食物進(jìn)行品嘗和留樣,并做好記錄。
    5、嚴(yán)格消毒制度,堅(jiān)持幼兒食具一餐一消毒,有效避免了幼兒經(jīng)過食具引起的交差感染,確保了幼兒在園的健康。
    6、保健人員每一天深入班級(jí)了解幼兒進(jìn)食情景,并及時(shí)向食堂反饋,配合食堂對(duì)下周的食譜進(jìn)行調(diào)整。
    1、要求各班各崗人員嚴(yán)格按照室內(nèi)外環(huán)境一天一小掃,一周一大掃的制度進(jìn)行,主管人員每一天檢查一次,每周五進(jìn)行安全衛(wèi)生大排查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出、督促改正。
    2、對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公開,加強(qiáng)督促力度。督促帶班教師做好被褥的清洗工作,并及時(shí)提醒每?jī)芍軙褚淮渭坝鲇觏樠?,使之制度化,明朗化?BR>    3、玩具按規(guī)定每周消毒、每月清洗消毒。
    4、要求廁所無異味,隨時(shí)清洗,及時(shí)消毒。
    5、定時(shí)紫外線消毒。
    1、配合園領(lǐng)導(dǎo)制定科學(xué)的一日生活制度。在正常氣候下,保證幼兒每一天戶外活動(dòng)時(shí)間不少于兩小時(shí)。
    2、晨鍛和課間廣播操早已成為常規(guī)化和制度化。
    3、根據(jù)幼兒年齡及生理特點(diǎn),各班教師充分利用日光、空氣等自然因素,組織幼兒開展游戲及體育鍛煉,有效鍛煉了幼兒的體格。
    1、開學(xué)初就擬定計(jì)劃,以《幼兒一日生活的衛(wèi)生與要求》、《幼兒園衛(wèi)生消毒制度及注意事項(xiàng)》、《意外事故的預(yù)防和處理》等為主題,分期培訓(xùn)帶班教師,有效提高了她們的自身素質(zhì),使幼兒得到更好的服務(wù)。
    2、經(jīng)常指導(dǎo)教師加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行日常生活自理本事的培養(yǎng),在學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,重視保育工作的實(shí)踐環(huán)節(jié)。利用培訓(xùn)時(shí)間,讓她們討論在實(shí)踐中經(jīng)常遇到的問題和處理的方法,做到了互相交流,共同提高。
    3、建立日常消毒常規(guī),延續(xù)上學(xué)期的消毒常規(guī),督促帶班對(duì)寢室、被褥、玩具、毛巾、口杯、盥洗室等進(jìn)行科學(xué)的消毒,并及時(shí)記錄,保健室平時(shí)抽查,每周五大檢查,使消毒工作經(jīng)常化、制度化。
    1、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,實(shí)行定班定點(diǎn),分片包干,要求根據(jù)幼兒園的美化、凈化、綠化、兒化特點(diǎn),堅(jiān)持園內(nèi)經(jīng)常性的清潔,保健室每一天監(jiān)督,及時(shí)指導(dǎo)。
    2、要求炊事人員堅(jiān)持廚房清潔,經(jīng)常清掃,堅(jiān)持上班穿工作服,戴工作帽,保證了幼兒的飲食衛(wèi)生。
    3、要求教職員工注意個(gè)人衛(wèi)生,堅(jiān)持儀表整潔,不披頭散發(fā),維護(hù)了教師在幼兒心目中的形象。
    1、利用幼兒園可用空間,以各種形式的專欄板報(bào)宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),有效提高了教職員工、后勤工作人員和家長(zhǎng)的衛(wèi)生保健意識(shí)。
    2、利用接送孩子時(shí)間經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系,了解幼兒在家的飲食、起居情景。
    3、認(rèn)真鉆研,大膽創(chuàng)新,經(jīng)常向婦幼保健、衛(wèi)生防疫部門請(qǐng)教,虛心理解他們的指導(dǎo)。
    保健部門月工作總結(jié)篇二十二
    xx市美容保健培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)辦于年,六年來,從原有的平方米的教室及一個(gè)班級(jí),發(fā)展成為現(xiàn)在多平方米的教學(xué)場(chǎng)地和平方米的教學(xué)實(shí)習(xí)場(chǎng)所,為學(xué)員提供了專業(yè)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作的理想環(huán)境,成為xx市規(guī)模最大的美容培訓(xùn)學(xué)校。目前辦學(xué)層次為初、中、高級(jí)培訓(xùn),辦學(xué)形式為全日制教學(xué)??偨Y(jié)xx年度辦學(xué)情況,我們主要做了以下幾方面的工作:
    在創(chuàng)辦學(xué)校時(shí),我們首先確立了辦學(xué)宗旨,即遵守國(guó)家法律法規(guī),堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,貫徹國(guó)家的教育方針,面向社會(huì)進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),積極推行國(guó)家職業(yè)資格證書制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度。
    xx年,學(xué)校繼續(xù)把“堅(jiān)持特色辦學(xué)”作為教學(xué)的`工作重點(diǎn)。具體表現(xiàn)在:美容教育與醫(yī)學(xué)教育緊密相連,以醫(yī)學(xué)、保健教學(xué)為基礎(chǔ),注重把療效性美容及醫(yī)學(xué)保健知識(shí)融入美容教學(xué)當(dāng)中,在培訓(xùn)中安排了一定學(xué)時(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)課,同時(shí),把美苑美容保健中心的治療雀斑、青春痘、黃褐斑等美容強(qiáng)項(xiàng)融入到教學(xué)當(dāng)中,使學(xué)員能學(xué)到真本事,其就業(yè)后能真正學(xué)以致用。這是我校較之一般美容美發(fā)培訓(xùn)學(xué)校所不同的。
    xx年,學(xué)校增加了初級(jí)美發(fā)、高級(jí)美容、中級(jí)和高級(jí)化妝的培訓(xùn)。教學(xué)質(zhì)量是美苑學(xué)校得以延續(xù)的生命,美苑十分注重這些新增教學(xué)內(nèi)容的編排,注重授課內(nèi)容的實(shí)用性,在課時(shí)上不打折扣,在教學(xué)中安排了較多的實(shí)踐操作。
    為提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)水平,xx年,學(xué)校組織多名學(xué)生赴xx逸夫劇院參加了由xx市美容美發(fā)協(xié)會(huì)舉辦的“美容美發(fā)大賽”,并奪得多項(xiàng)個(gè)人大獎(jiǎng)。
    美苑美容學(xué)校曾被美容界稱為“美容師的黃埔軍?!保捎讵?dú)特出色的教學(xué)理念和美容師工作能力和良好的口碑,因此在國(guó)際美容界引起了極大的美苑熱,xx年4月,“xxx學(xué)院”李圭秀院長(zhǎng)和英國(guó)杰妮雅院長(zhǎng)慕名來到美苑參觀,李院長(zhǎng)和杰妮雅院長(zhǎng)深深為美苑向世界各地輸送大批尖端人才而感到仰慕,當(dāng)即表示愿與學(xué)校進(jìn)行一系列合作,共同培養(yǎng)優(yōu)秀的國(guó)際型美容人才,并推薦就業(yè)。
    辦學(xué)成功與否,師資是其中一個(gè)重要方面。美苑的教師中大多具有醫(yī)學(xué)與美容專業(yè)雙學(xué)歷或高級(jí)美容師、高級(jí)化妝師、高級(jí)美發(fā)師、美容技師職稱。還特聘國(guó)內(nèi)外著名專家、學(xué)者定期授課。
    xx年7月,英國(guó)tinya美容機(jī)構(gòu)tinya女士遠(yuǎn)涉重洋來到美苑學(xué)校,為學(xué)生傳授歐洲皇室美容技術(shù)和歐洲香薰spa。學(xué)生們都說:“沒想到在美苑也能學(xué)到了正宗的歐洲美容技法。”
    為了更好地達(dá)到“中國(guó)美發(fā)美容名?!钡霓k學(xué)要求,提高辦學(xué)質(zhì)量,我們?cè)诮虒W(xué)方面的投入連年加大,繼xx年初投入300萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)擴(kuò)大教學(xué)場(chǎng)地并全新裝修后,xx年,學(xué)校繼續(xù)完善大課教室、護(hù)理實(shí)習(xí)大廳、化妝教室、美發(fā)教室、閱覽室、學(xué)生宿舍等處的設(shè)施。
    辦學(xué)與辦企業(yè)一樣,它必須有一整套科學(xué)規(guī)范的管理方法,為更好地達(dá)到“浙江省先進(jìn)民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”的辦學(xué)要求。學(xué)校組建了一支專業(yè)的管理隊(duì)伍,在行政、教學(xué)、財(cái)務(wù)、招生、鑒定考核、推薦就業(yè)等方面做到專人負(fù)責(zé),各個(gè)部門和崗位制定責(zé)任制,以制度管理人,以制度規(guī)范和促進(jìn)教學(xué)。此外,堅(jiān)持合理收費(fèi),嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范發(fā)證,繼續(xù)保持“零投訴”。