一個(gè)好的方案應(yīng)該綜合考慮各方面的利益。在制定方案時(shí)，我們應(yīng)充分考慮各種可能的因素和影響因素。這些方案案例可以讓你了解到一些成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
人才儲(chǔ)備工作方案篇一
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控措施，切實(shí)發(fā)揮應(yīng)急救災(zāi)物資在疫情防控中的重要作用，并在應(yīng)對突發(fā)疫情防控救災(zāi)物資需求保障工作中提供強(qiáng)有力支持，特制定如下工作預(yù)案。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，生命重于泰山。依據(jù)《浙江省應(yīng)急管理廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)用于疫情防控工作救災(zāi)物資管理使用的通知》（浙應(yīng)急減災(zāi)〔2020〕18號(hào)）《浙江省應(yīng)急管理廳關(guān)于進(jìn)一步明確疫情應(yīng)急物資調(diào)配使用工作的通知》（浙應(yīng)急減災(zāi)〔2020〕21號(hào)）《寧波市秋冬季新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案的通知》（甬防辦〔2020〕99號(hào)）《寧波市大規(guī)模社區(qū)新冠核酸篩查操作指引》（甬防辦〔2021〕4號(hào)）《關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急救災(zāi)物資保障體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（甬減災(zāi)〔2020〕9號(hào)）要求，以建立統(tǒng)一指揮、綜合協(xié)調(diào)、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速的應(yīng)急物資保障儲(chǔ)運(yùn)體系，提高救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)中的快速反應(yīng)和處理能力為目標(biāo)，制定本預(yù)案。
本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)，結(jié)合疫情防控發(fā)展態(tài)勢和應(yīng)急救災(zāi)物資保障情況，并根據(jù)寧波市新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“防控領(lǐng)導(dǎo)小組”）的指令，本市范圍可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生疫情防控期間非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資保障出現(xiàn)短缺時(shí)，在市減災(zāi)辦的指令下啟動(dòng)本預(yù)案。
（一）健全制度，科學(xué)應(yīng)對。疫情防控非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資保障是應(yīng)急管理預(yù)案體系的重要組成部分，納入市減災(zāi)辦日常管理工作，為常態(tài)化疫情防控應(yīng)急處置提供制度性保障，切實(shí)做好應(yīng)急救災(zāi)物資應(yīng)急響應(yīng)保障工作。
（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資保障工作調(diào)撥使用實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，明確責(zé)任人及調(diào)撥權(quán)限，各司其職，密切配合。
（三）常備不懈，依法規(guī)范。及時(shí)做好應(yīng)對疫情防控非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資保障的預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，做到儲(chǔ)備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈。
（四）協(xié)調(diào)配合，快速反應(yīng)。根據(jù)疫情防控形勢變化及非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資需求保障，及時(shí)與相關(guān)部門密切協(xié)調(diào)，做到信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞，應(yīng)急處置工作反映靈敏、快速有效，保證非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)儲(chǔ)備物資調(diào)得出、用得上。
在市減災(zāi)辦領(lǐng)導(dǎo)下，成立應(yīng)對疫情防控非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資保障工作組（以下簡稱“保障工作組”），分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，局辦公室、指揮中心、協(xié)調(diào)處、防汛處、火災(zāi)防治處、地質(zhì)地震救援處、信息中心處室負(fù)責(zé)人為副組長，處室相關(guān)人員為聯(lián)絡(luò)員。保障工作組設(shè)辦公室，辦公室職責(zé)由應(yīng)急管理信息中心承擔(dān)。副組長協(xié)助組長做好相關(guān)議事機(jī)構(gòu)成員單位應(yīng)急物資調(diào)撥使用工作，以及相關(guān)方面人員、運(yùn)力、財(cái)力保障。
（一）保障工作組職責(zé)：
1、提出啟動(dòng)和終止本預(yù)案；
4、提出對外新聞發(fā)布方案；
5、提出其他重大事項(xiàng)。
（二）辦公室職責(zé)：
1、執(zhí)行保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出的決定，及相關(guān)協(xié)調(diào)工作，確保保障工作落實(shí)；
2、組織信息收集、傳達(dá)、通報(bào)、發(fā)布工作；
4、對應(yīng)急救災(zāi)物資的調(diào)動(dòng)、使用效果進(jìn)行總結(jié)，提出相關(guān)意見和建議；
5、完成保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作任務(wù)。
（三）人員組成:。
組長：
許武松市應(yīng)急管理局黨委委員、副局長。
副組長：
張仁義市應(yīng)急管理局辦公室主任。
范靜杰市應(yīng)急管理局應(yīng)急指揮中心主任。
朱茗市應(yīng)急管理局協(xié)調(diào)處處長。
俞炯市應(yīng)急管理局防汛減災(zāi)處處長。
王倫吉市應(yīng)急管理局火災(zāi)防治處處長。
蘭擁軍市應(yīng)急管理局地質(zhì)地震救援處處長。
王挺市應(yīng)急管理局應(yīng)急管理信息中心主任。
聯(lián)絡(luò)員：
戴亭肖市應(yīng)急管理局辦公室干部。
莊水彬市應(yīng)急管理局應(yīng)急指揮中心四級(jí)主任科員。
楊靖超市應(yīng)急管理局協(xié)調(diào)處干部。
陳達(dá)潔市應(yīng)急管理局防汛減災(zāi)處三級(jí)調(diào)研員。
酈炎市應(yīng)急管理局火災(zāi)防治處副處長。
李志海市應(yīng)急管理局地質(zhì)地震救援處干部。
邵輝市應(yīng)急管理局應(yīng)急管理信息中心干部。
（一）加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備物資的日常管理。提前做好應(yīng)急救災(zāi)物資清查，協(xié)調(diào)市發(fā)改委做好應(yīng)急保障準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)交通、公安、商務(wù)做好應(yīng)急救災(zāi)物資運(yùn)輸保障和供應(yīng)。精準(zhǔn)做好賬篷、棉大衣、應(yīng)急生活包、行軍（折疊）床等非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資的統(tǒng)籌調(diào)度，最大限度提高物資使用效率。統(tǒng)計(jì)匯總各區(qū)縣（市）應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況，建立上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)儲(chǔ)備物資盤查、清點(diǎn)，對過期失效的及時(shí)予以更換。
（二）加強(qiáng)社會(huì)力量應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障。充分利用各超市經(jīng)營庫存，進(jìn)一步整合物資儲(chǔ)備。對本市緊缺且缺乏生產(chǎn)能力的物資，應(yīng)當(dāng)在保證一定數(shù)量儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，與市外建立暢通的物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道，以便需要時(shí)能夠迅速從本市外調(diào)入所需物資。
（三）健全完善部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。利用省減災(zāi)救災(zāi)管理系統(tǒng)，建立健全物資儲(chǔ)備體系，加強(qiáng)與各相關(guān)部門協(xié)商，做好物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫的維護(hù)工作，并根據(jù)應(yīng)急情況變化及時(shí)調(diào)整物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、更新年限等，切實(shí)保障所需應(yīng)急儲(chǔ)備物資的及時(shí)供應(yīng)。
（一）加強(qiáng)疫情防控應(yīng)急救災(zāi)物資監(jiān)測。建立應(yīng)急救災(zāi)物資監(jiān)測機(jī)制，各區(qū)縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作為監(jiān)測點(diǎn)，加強(qiáng)對應(yīng)急救災(zāi)物資使用監(jiān)控，收集供求信息，分析預(yù)測需情，并及時(shí)向政府和疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見建議。應(yīng)急救災(zāi)物資保障重點(diǎn)大規(guī)模社區(qū)新冠核酸篩查采樣點(diǎn)、臨時(shí)隔離區(qū)、臨時(shí)救護(hù)區(qū)等功能區(qū)，以及一線執(zhí)勤人員及醫(yī)務(wù)人員需要。
（二）做好應(yīng)急救災(zāi)物資調(diào)撥配送。本預(yù)案啟動(dòng)后，保障工作組實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班制度，及時(shí)收集信息，在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)送，保持物資儲(chǔ)備信息網(wǎng)的通暢。加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門的聯(lián)系，掌握物資流動(dòng)狀況，做好記錄并及時(shí)上報(bào)情況，確保物資按要求安全送達(dá)。
（三）加強(qiáng)應(yīng)急救災(zāi)物資使用管理。應(yīng)急救災(zāi)物資調(diào)撥嚴(yán)格按照《浙江省救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理辦法》《寧波市應(yīng)急管理局寧波市糧食和物資儲(chǔ)備局應(yīng)急物資調(diào)撥使用規(guī)程（試行）》相關(guān)規(guī)定逐級(jí)申請，首先使用本級(jí)儲(chǔ)備應(yīng)急救災(zāi)物資，在本級(jí)物資全部使用仍無法滿足應(yīng)急需要時(shí)，申請調(diào)撥上一級(jí)物資，并及時(shí)向市發(fā)改委、市財(cái)政協(xié)商，有針對性進(jìn)行緊急采購，跟進(jìn)補(bǔ)充緊缺物資。緊急情況下，根據(jù)疫情重點(diǎn)地區(qū)的需求，及時(shí)統(tǒng)籌調(diào)度下一級(jí)應(yīng)急救災(zāi)物資進(jìn)行調(diào)撥支援。及時(shí)掌握使用動(dòng)態(tài)，做好應(yīng)急救災(zāi)物資回收管理，嚴(yán)禁救災(zāi)物資損壞、流失。
（四）應(yīng)急救災(zāi)物資響應(yīng)要求。在接到疫情防控非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資需求指令后，迅速組織救災(zāi)物資和生活必需品的調(diào)運(yùn)，準(zhǔn)確及時(shí)地將救災(zāi)物資安全運(yùn)送到災(zāi)區(qū)。確保調(diào)出物資符合國家相關(guān)質(zhì)量要求，確保足額調(diào)出救災(zāi)物資，市內(nèi)調(diào)運(yùn)在4小時(shí)內(nèi)送達(dá)受災(zāi)地，市外調(diào)運(yùn)12小時(shí)送達(dá)。
保障工作組嚴(yán)格遵守市委、市政府工作紀(jì)律要求，在疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、市減災(zāi)辦的統(tǒng)一安排下，不得以任何理由拒絕，凡在工作中玩忽職守、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。
本預(yù)案由寧波市應(yīng)急管理局制定并負(fù)責(zé)解釋。
本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。
人才儲(chǔ)備工作方案篇二
傳染病是由各種病原體引起的能在人與人、動(dòng)物與動(dòng)物或人與動(dòng)物之間相互傳播的一類疾病。中國目前的法定傳染病有甲、乙、丙3類，共37種。常見的傳染病主要有流行性感冒，霍亂、鼠疫、肺結(jié)核，血吸蟲病、沙眼，狂犬病等；主要傳播途徑有呼吸道傳播、消化道傳播、血液傳播、體表傳播等。傳染病疫情的特點(diǎn)是有病原體，有傳染性和流行性，感染后常有免疫性。有些傳染病還有季節(jié)性或地方性。關(guān)于傳染病的分類尚未統(tǒng)一，有些按病原體分類，有些按傳播途徑分類。
傳染病疫情事件的預(yù)防和緊急措施：
（一）傳染病的預(yù)防應(yīng)采取以切斷主要傳播環(huán)節(jié)為主導(dǎo)的綜合措施。傳染病的傳播和流行必須具備3個(gè)環(huán)節(jié)，即傳染源（能排出病原體的人和/或動(dòng)物）、傳播途徑（病原體傳染他人的途徑）及易感者（對該種傳染病無免疫力者）。若能完全切斷其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，即可防止該種傳染病的發(fā)生和流行。各種傳染病的薄弱環(huán)節(jié)各不相同。在預(yù)防中應(yīng)充分利用。除主導(dǎo)環(huán)節(jié)外對其他環(huán)節(jié)也應(yīng)采取措施，只有這樣才能更好地預(yù)防各種傳染病。
（二）在傳染疾病高發(fā)期，公司、公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理處應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)環(huán)境維護(hù)力度，對建筑區(qū)劃內(nèi)及周邊進(jìn)行定期消毒處理，開展滅鼠、滅蠅、滅蚊等工作，阻斷傳染疾病傳播途徑。
（三）定期聯(lián)系相關(guān)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)，在建筑區(qū)劃內(nèi)開展傳染性疾病防治宣傳，使業(yè)主使用人了解基本的傳染性疾病防治知識(shí)，培養(yǎng)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
（四）公司、公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理處相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)注意多了解傳染性疾病預(yù)防和處理的相關(guān)知識(shí)，樹立憂患意識(shí)，發(fā)生疫情時(shí)，應(yīng)在保障自身不被傳染的前提下，開展防治工作。
（五）當(dāng)發(fā)現(xiàn)傳染性疾病或者疑似出現(xiàn)傳染性疾病，公司、公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理處應(yīng)當(dāng)遵循疫情報(bào)告屬地管理原則，按照國務(wù)院規(guī)定的或者國務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的內(nèi)容，程序，方式和及時(shí)報(bào)告相關(guān)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)。
（六）建筑區(qū)劃內(nèi)若出現(xiàn)經(jīng)相關(guān)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)確認(rèn)的疫情后，公司、公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理處應(yīng)當(dāng)在相關(guān)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下協(xié)助開展工作。
（七）在政府相關(guān)部門的許可下，將建筑區(qū)劃內(nèi)發(fā)生的疫情情況、防治措施以及注意事項(xiàng)，以書面形式告知建筑區(qū)劃內(nèi)所有人員，做好防范措施。
（八）協(xié)組相關(guān)部門對疫情感染區(qū)域進(jìn)行隔離，設(shè)立警戒，禁止人員進(jìn)去。
（九）根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)使用相應(yīng)的藥劑對疫情感染區(qū)周邊進(jìn)行消毒處理，防止疫情擴(kuò)散。
（十）疫情期間，隨時(shí)了解收集疫情防治最新信息，并向建筑區(qū)劃內(nèi)業(yè)主、使用人發(fā)布。
（十一）在政府相關(guān)部門發(fā)布的最權(quán)威的信息宣布疫情得到消除后，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織環(huán)境維護(hù)人員對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消毒。
（十二）在相關(guān)部門許可的情況下，解除警戒，并以書面形式告知建筑區(qū)劃內(nèi)的業(yè)主、使用人。
（一）清潔消殺要求。
1、公共服務(wù)區(qū)域每天消毒1—2次，包括不限于：衛(wèi)生間、更衣室、休息室、會(huì)議室、走廊、水龍頭、門把手、電梯及按鈕等區(qū)域或物體表面，使用500mg/l的含氯消毒液拖拭（擦拭）消毒；有污染時(shí)使用2000mg/l的含氯消毒液。
2、制作“本區(qū)域已消毒”的臨時(shí)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)底端空白處預(yù)留數(shù)行消毒時(shí)間、責(zé)任人簽字欄，張貼于主要客戶及員工活動(dòng)的區(qū)域。例如：
3、在小區(qū)入口、電梯等位置配置免洗的手部消毒液，張貼標(biāo)識(shí)，提醒客戶及員工積極進(jìn)行手部消毒。
（二）人員防控要求。
1、項(xiàng)目應(yīng)儲(chǔ)備紅外測溫儀，根據(jù)疫情進(jìn)展配置在人流出入口。使用前應(yīng)充分與客戶溝通取得其同意，外接商務(wù)項(xiàng)目應(yīng)提前報(bào)備甲方，自有項(xiàng)目應(yīng)取得區(qū)域總批準(zhǔn)。
2、所有密切對客服務(wù)人員，如大堂保安、前臺(tái)客服、客戶區(qū)域清潔人員等，在工作時(shí)應(yīng)佩戴好防菌口罩。
3、項(xiàng)目可采購一批防菌口罩，提供給特殊情況下急需的人員使用。其他客戶群體，應(yīng)提醒其自購和進(jìn)行防范。
4、每日班組會(huì)議前，各員工應(yīng)主動(dòng)申報(bào)自己是否有無“發(fā)熱、干咳、乏力”等癥狀。如有疑似病例，應(yīng)立刻按應(yīng)急要求處理。
1、應(yīng)急小組需包括通訊指揮組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、現(xiàn)場救援組等，確定各組成員和職責(zé)分工，事先應(yīng)對參與應(yīng)急的全體成員進(jìn)行應(yīng)急流程培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場演練，相關(guān)應(yīng)急活動(dòng)應(yīng)在保證人員自身安全的前提下進(jìn)行。
2、如項(xiàng)目出現(xiàn)疑似病例：
區(qū)域總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)集團(tuán)公司，外接項(xiàng)目需同步上報(bào)至甲方。
通訊指揮組由中控室人員參與，負(fù)責(zé)收集應(yīng)急各環(huán)節(jié)進(jìn)展信息，及時(shí)傳遞至各應(yīng)急分隊(duì)。應(yīng)急啟動(dòng)后，中控室應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)聯(lián)系120或當(dāng)?shù)丶部刂行木仍?BR> 安全保衛(wèi)組立刻對病例所在樓層進(jìn)行警戒隔離、安排人員巡樓檢查有無同類情況，同時(shí)在外圍進(jìn)行警戒，勸導(dǎo)無關(guān)人員不要進(jìn)入敏感區(qū)域。
后勤保障組準(zhǔn)備好備用口罩、測溫槍、擔(dān)架、防護(hù)服（如有）等應(yīng)急物資。在征得甲方或上級(jí)部門允許下，發(fā)布“疑似病例通知”，通知客戶及員工進(jìn)行體溫自測，同時(shí)通知與疑似病例密切接觸者，按照衛(wèi)生部門要求進(jìn)行14天醫(yī)學(xué)隔離觀察。
現(xiàn)場救援組負(fù)責(zé)引導(dǎo)120車輛進(jìn)入，協(xié)助進(jìn)行疑似病例轉(zhuǎn)移。然后再次對有污染區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)消毒。
現(xiàn)場應(yīng)急人員均需佩戴好防菌口罩。
信息發(fā)布應(yīng)由總指揮或其授權(quán)人員進(jìn)行，其他應(yīng)急成員不得通過任何渠道向外發(fā)布信息。
（一）健之素牌消毒泡騰片。
1.使用方法：每片1g加水0.4—1kg（80—200mg/l），溶解后浸泡、擦拭、噴灑，用噴灑的方式是消毒液于被消毒物體表面接觸10分鐘。
2.適用范圍：用于飲水、物體表面和空氣消毒。
3.規(guī)格。
a：每一片重0.65g/片每片有效氯250mg；
b：每一片重1.25g/片每片含有效氯500mg。
4.消毒劑使用方法：本使用方法是按照b片重1.25g/片的含氯量500mg規(guī)格進(jìn)行配比。
4.1洗手間消毒除臭除味：使用濃度200mg/l[1片（1g）兌500g水]噴淋、擦洗10—30分鐘。即每500ml自來水加一片健之素，溶解后用抹布對洗手間所有設(shè)施擦洗10—30分鐘，滯留5分鐘后用清水清洗干凈（注意滯留時(shí)間過短達(dá)不到消毒作用）。
4.2物體表面消毒：適用于臺(tái)面、電梯、家具、門把手、餐具、茶具、桌布等消毒：使用濃度50㎎/l[1片（1g）兌2000g水]浸泡、擦拭5—10分鐘即可。即每2000ml自來水中加一片健之素，溶解后用抹布浸滿消毒液，擦拭消毒。滯留5分鐘后用清水清洗干凈。
4.3公共環(huán)境、辦公室消毒：使用濃度100—150mg/l[1片（1g）兌666—1000g水]噴淋、擦洗10—30分鐘即可達(dá)到消毒除臭除味效果。噴藥劑量需15—20ml/m3。
4.4地面、墻面、浴室、食堂消毒：每2000ml自來水中加一片健之素，溶解后噴灑，沖洗或拖擦。滯留10分鐘后用清水清洗干凈。
4.5拖把、毛巾消毒：墩布桶內(nèi)放2—3片，浸泡30分鐘后用清水沖洗干凈，注意對有色織物有輕度的漂白作用。
5.注意事項(xiàng)。
5.2消毒液配制時(shí)，先加水后加藥片；
5.3各區(qū)域使用消毒劑清潔時(shí)每天不得少于兩次。
（二）84消毒液：84消毒液是一種以次氯酸鈉為主的高效消毒劑，主要成分為次氯酸鈉（naclo）。無色或淡黃色液體，且具有刺激性氣味，有效氯含量5.5～6.5%。
1、84消毒液有一定的刺激性與腐蝕性，必須稀釋以后才能使用。一般稀釋濃度為千分之二到千分之五，即1000毫升水里面放2到5毫升84消毒液。浸泡時(shí)間為10到30分鐘。被消毒物品應(yīng)該全部浸沒在水中，消毒以后應(yīng)該用清水沖洗干凈后才能使用。
2、84消毒液的漂白作用與腐蝕性較強(qiáng)，最好不要用于衣物的消毒，必須使用時(shí)濃度要低，浸泡的時(shí)間不要太長。
3、84消毒液的失效原理與消毒原理是一樣的，因此盛消毒液的容器必須加蓋蓋好，否則生成的hclo會(huì)分解（2hclo=光照=2hcl+o2↑），達(dá)不到消毒的效果。
4、不要把84消毒液與其他洗滌劑或消毒液混合使用，因?yàn)檫@樣會(huì)加大空氣中氯氣的濃度而引起氯氣中毒。
5、消毒液的有效期一般為1年，我們在購買與使用時(shí)要注意生產(chǎn)日期，放置太久其有效氯含量下降而影響消毒效果。
6、本品對皮膚有刺激性，使用時(shí)應(yīng)戴手套，避免接觸皮膚。
7、本品對金屬有腐蝕作用，對織物有漂白作用，慎用。
8、使用方法：一般物體表面（洗手間、馬桶、物體表面）和公共場所環(huán)境（下水管道、垃圾桶、溝渠）用原液按照1：29的比例兌水（半桶水倒入4個(gè)瓶蓋原液），浸泡20分鐘后拖地、擦拭或用噴壺進(jìn)行噴灑。滯留10分鐘后用清水將物體表面和地面等清潔干凈。
1、相關(guān)應(yīng)急動(dòng)作請各項(xiàng)目即日起至疫情警報(bào)解除日，持續(xù)執(zhí)行。具體應(yīng)急動(dòng)作項(xiàng)目需根據(jù)自身情況及甲方要求進(jìn)行調(diào)整和部署。
2、疫情期間，請各項(xiàng)目假期值班負(fù)責(zé)人反饋每日進(jìn)展信息至各區(qū)域品質(zhì)，節(jié)后由項(xiàng)目經(jīng)理反饋。每日18：00以區(qū)域?yàn)閱挝?，提?bào)至xxx處。
3、反饋信息包括：
（1）項(xiàng)目開展防范的動(dòng)作描述、圖片。
（2）如出現(xiàn)疑似病例的應(yīng)急動(dòng)作，可按特別事件上報(bào)方式處理。
人才儲(chǔ)備工作方案篇三
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)生活需要，及時(shí)向相關(guān)部門申報(bào)所需物資進(jìn)貨明細(xì)，尤其是外省運(yùn)輸車輛及駕駛?cè)藛T信息，按照相關(guān)要求和市場供應(yīng)工作實(shí)際需要，確保自身養(yǎng)殖需要，確保自身生活必需品需求供應(yīng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，特制定本工作方案。
深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府疫情防控期間市場供應(yīng)工作安排，堅(jiān)持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任，把生活必需品市場供應(yīng)作為疫情防控工作的重要組成部分，堅(jiān)持底線思維，做最壞打算、最好準(zhǔn)備，圍繞重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，制定工作方案，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)分工，采取更堅(jiān)決果斷、更有力有序、更科學(xué)周密的舉措，主動(dòng)作為、遇事不慌、多請示多匯報(bào)，爭取特事特辦，全面保障生活必需品市場供應(yīng)。
批有實(shí)力、有影響力的重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)，建立直通渠道，加強(qiáng)養(yǎng)殖必需品市場監(jiān)測。通過深入調(diào)查摸排，全面及時(shí)準(zhǔn)確掌握生活必需品和非醫(yī)藥防護(hù)用品市場供求情況，做到底數(shù)清、情況明。嚴(yán)格執(zhí)行市場供應(yīng)情況報(bào)告制度，加強(qiáng)趨勢預(yù)測。確保儲(chǔ)備物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好。做好突發(fā)事件應(yīng)對準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)市場異常波動(dòng)，應(yīng)急組織生活必需品投放市場，保障市場供應(yīng)。
（二）及時(shí)備貨補(bǔ)貨。在各級(jí)政府的積極引導(dǎo)、組織提高補(bǔ)貨、補(bǔ)架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現(xiàn)空柜、空架，引發(fā)心理恐慌，確保生活必需品供應(yīng)充足。
（三）做好銷售預(yù)警。在疫情持續(xù)期間，組織足夠人手，每天查銷售、查庫存、查缺貨。明示庫存情況和補(bǔ)貨時(shí)間。如遇集中搶購、脫銷斷檔等異常情況，要快速發(fā)現(xiàn)、快速上報(bào)、快速反應(yīng)、快速處置。
（四）暢通綠色通道。建議市區(qū)兩級(jí)政府建立生活所需運(yùn)送“綠色通道”，為必要車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車輛進(jìn)城問題。保證生活必需品順利調(diào)入，嚴(yán)禁封道堵路和斷運(yùn)。加強(qiáng)對社區(qū)、農(nóng)村防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證大眾正常出入購物。
物場所安全。及時(shí)關(guān)注跟蹤輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，客觀準(zhǔn)確報(bào)道市場供求情況和保供穩(wěn)價(jià)成效，穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期，增強(qiáng)民眾信心，為疫情防控營造良好輿論氛圍。
（六）完善監(jiān)管措施。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場監(jiān)管力度，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。維護(hù)好生活必需品市場秩序，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)等行為。要求企業(yè)切實(shí)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)價(jià)格自律，穩(wěn)定商品價(jià)格，在經(jīng)營過程中維持以往正常加價(jià)率和利潤，嚴(yán)格按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)，不得跟風(fēng)漲價(jià)、借機(jī)牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當(dāng)價(jià)格手段進(jìn)行價(jià)格欺詐。出現(xiàn)違法違規(guī)問題的，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰并公開曝光。
（七）聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)。從全市選出代表性強(qiáng)、覆蓋面廣、銷售額大的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和大型商場、超市作為重點(diǎn)聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場供應(yīng)、疫情防控中難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，及時(shí)掌握其經(jīng)營狀況，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，幫助其解決困難、擴(kuò)大銷售、提高效益，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)商品服務(wù)，確保生活必需品供應(yīng)充足、市場穩(wěn)定。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。董事長總經(jīng)理、場長都要親自抓生活必需品市場供應(yīng)工作，深入一線、靠前指揮。密切關(guān)注疫情發(fā)展情況，制定切實(shí)可行的市場保供和防控工作方案，做到人員、準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)配合“三到位”。
（二）加強(qiáng)輿論宣傳。及時(shí)關(guān)注市場供應(yīng)輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，主動(dòng)發(fā)聲、及時(shí)發(fā)聲、準(zhǔn)確發(fā)聲，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，做好正面宣傳，穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期，引導(dǎo)合理消費(fèi)，營造保障生活必需品市場供應(yīng)的良好氛圍。
（三）加強(qiáng)情況報(bào)告。建立疫情防控期間監(jiān)測報(bào)告制度，生活必需品進(jìn)銷存情況進(jìn)行日監(jiān)測報(bào)告，每月10日20日30日上午09：00前報(bào)送有關(guān)情況。要認(rèn)真完成市場情況日報(bào)、供求情況周報(bào)等信息報(bào)送任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行市場供應(yīng)異常情況每日報(bào)告制度。做到事前所需定時(shí)定量申報(bào)。
人才儲(chǔ)備工作方案篇四
為進(jìn)一步保障新型冠狀病毒疫情防控期間各項(xiàng)工作有序開展，根據(jù)《教育部應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于引導(dǎo)高校學(xué)生有序返校的通知》要求，努力做好疫情期間物資保障工作，制定本方案。
1.疫情防控物資優(yōu)先采購原則。先采購與疫情防控相關(guān)的物資，其他無關(guān)物資可以延后采購。
2.采購效率優(yōu)先原則。為提高采購效率，可以采取先采購后補(bǔ)審批的方式采購。
3.拓展渠道保證采購效能原則。為保證采購效能，除向定點(diǎn)供應(yīng)商采購?fù)?，還可以通過附屬醫(yī)院采購渠道、網(wǎng)上電子商城、其他合法途徑等渠道進(jìn)行采購。
4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。根據(jù)兩個(gè)校區(qū)防疫工作需要，對防疫物資進(jìn)行統(tǒng)籌采購和調(diào)劑。
成立防疫物資儲(chǔ)備工作小組，由招標(biāo)采購辦主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，資產(chǎn)主任任副組長，成員由采購中心和資產(chǎn)中心人員組成。工作小組職責(zé)：制定防疫物資儲(chǔ)備工作機(jī)制，確定防疫物資種類、數(shù)量，完成防疫物資采購任務(wù)，統(tǒng)籌防疫物資采購調(diào)劑，定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)防疫物資儲(chǔ)備情況。
工作小組聯(lián)系人：xx。
防疫物資儲(chǔ)備種類和數(shù)量根據(jù)學(xué)校醫(yī)務(wù)室指引，結(jié)合工作崗位需要進(jìn)行確定。主要包括以下幾類：
1.個(gè)人防護(hù)裝置：醫(yī)用外科口罩、一次性醫(yī)用口罩。
2.醫(yī)護(hù)人員防護(hù)裝置：n95或kn95口罩、醫(yī)用外科口罩、一次性手套、一次性防護(hù)服、護(hù)目鏡。
3.健康檢測用具：紅外線體溫計(jì)、水銀體溫計(jì)。
4.環(huán)境消毒用品：紫外線燈、醫(yī)用酒精、二氧化氯消毒粉。
5、其他物資：室內(nèi)滅蚊裝置、檢測用具電池、工作手套、消毒品噴壺。
防疫物資儲(chǔ)備所需資金由學(xué)校財(cái)務(wù)處協(xié)調(diào)解決，以保證疫情防控需要為原則。
支付方式：可以采取日常的貨到付款方式，憑發(fā)票等票據(jù)以公對公轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算；也可以采取采購人刷公務(wù)卡支付，再憑發(fā)票等票據(jù)報(bào)銷；緊急情況下，經(jīng)防疫物資儲(chǔ)備工作小組組長同意，采購人可以以現(xiàn)金、電子支付等形式支付，再憑發(fā)票等票據(jù)報(bào)銷。
人才儲(chǔ)備工作方案篇五
按照重慶市衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)應(yīng)對秋冬季新冠肺炎疫情重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》和20xx年1月14日全國疫情防控工作會(huì)議和近期市委、市政府關(guān)于物資儲(chǔ)備“寧可備而不用、也不能用而無備”的工作要求及重慶市衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化冬春季特別是春節(jié)期間基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)疫情防控工作的通知》要求，結(jié)合近期相關(guān)省份疫情防控物資儲(chǔ)備的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和我縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)實(shí)際情況，特制定本方案。
組長：
副組長：
成員：
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在愛衛(wèi)辦，負(fù)責(zé)收集疫情防控物資需求，向縣新冠疫情領(lǐng)導(dǎo)小組物資保障組或市衛(wèi)生健康委物資保障組報(bào)送需求清單、物資儲(chǔ)備情況表；配合做好物資采購和儲(chǔ)備，并積極組織物資調(diào)撥。
（二）縣衛(wèi)生健康委：按照重慶市衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)應(yīng)對秋冬季新冠肺炎疫情重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求為基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)；對我縣預(yù)設(shè)8個(gè)集中觀察點(diǎn)測算45天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要的重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備量進(jìn)行儲(chǔ)備，建立疫情防控物資出入臺(tái)賬，并實(shí)時(shí)更新，做到賬物相符。
（三）縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院：按照重慶市衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)應(yīng)對秋冬季新冠肺炎疫情重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求的《后備/定點(diǎn)醫(yī)院儲(chǔ)備物資基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》、《發(fā)熱門診儲(chǔ)備物資基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》、《核酸檢測儲(chǔ)備物資基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新冠肺炎治療藥品儲(chǔ)備基本指導(dǎo)清單》為本單位儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)，測算本單位45天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要的重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備量，落實(shí)儲(chǔ)備，建立疫情防控物資出入臺(tái)賬，并實(shí)時(shí)更新，做到賬物相符。
（四）縣疾病預(yù)防控制中心：按照重慶市衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)應(yīng)對秋冬季新冠肺炎疫情重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求的《流調(diào)消殺儲(chǔ)備物資基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》、《核酸檢測儲(chǔ)備物資基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》測算本單位45天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要的重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備量，落實(shí)儲(chǔ)備，建立疫情防控物資出入臺(tái)賬，并實(shí)時(shí)更新，做到賬物相符。
（五）縣婦幼保健院：按照重慶市衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)應(yīng)對秋冬季新冠肺炎疫情重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求的《流調(diào)消殺儲(chǔ)備物資基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》、《核酸檢測儲(chǔ)備物資基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》測算本單位45天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要的重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備量，落實(shí)儲(chǔ)備，建立疫情防控物資出入臺(tái)賬，并實(shí)時(shí)更新，做到賬物相符。
（六）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：按照屬地化管理原則，嚴(yán)格落實(shí)重慶市衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化冬春季特別是春節(jié)期間基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)疫情防控工作的通知》要求，做好本地方疫情防控工作，負(fù)責(zé)落實(shí)本單位及衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）疫情防控物資儲(chǔ)備工作。進(jìn)行45天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要進(jìn)行儲(chǔ)備；對標(biāo)對表物資儲(chǔ)備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)足補(bǔ)齊品規(guī)數(shù)量，滿足衛(wèi)生室哨點(diǎn)、核酸檢測鄉(xiāng)采縣檢等工作需要。
（七）其余衛(wèi)生健康機(jī)構(gòu)：根據(jù)相關(guān)疫情防控工作文件要求和實(shí)際情況，測算本單位45天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要的常用防控物資儲(chǔ)備量，落實(shí)儲(chǔ)備，建立疫情防控物資出入臺(tái)賬，并實(shí)時(shí)更新，做到賬物相符。
（一）各單位要把疫情防控物資儲(chǔ)備工作，作為打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的前提條件，按照“填平補(bǔ)齊”原則，高度重視、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、落實(shí)儲(chǔ)備責(zé)任、全面梳理、加強(qiáng)統(tǒng)籌、底線思維，“寧可備而不用、也不能用而無備”，做好應(yīng)對最困難局面的物資準(zhǔn)備。
（二）縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)重要醫(yī)療防控物資實(shí)行“分級(jí)儲(chǔ)備，統(tǒng)一調(diào)度使用”制度。同時(shí)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要服從全縣統(tǒng)一調(diào)度，在緊急情況下，本單位在物資無法滿足需求的情況下，可向縣衛(wèi)生健康委提出申請調(diào)用鄰近醫(yī)療機(jī)構(gòu)或縣級(jí)儲(chǔ)備物資。
（三）各單位做好疫情防控物資儲(chǔ)備庫日常儲(chǔ)備管理工作，物資入庫時(shí)完成質(zhì)量檢查和數(shù)量驗(yàn)收并完善入庫登記。不同性質(zhì)的物資應(yīng)分開存放，有安全隱患的物資要嚴(yán)格分開存放；在物資分區(qū)分類的基礎(chǔ)上，將庫房所有貨位做出明顯標(biāo)記（物資名稱、生產(chǎn)批號(hào)、有效期等），以利于提高物資進(jìn)出效率；領(lǐng)取物資要按使用需求領(lǐng)取并進(jìn)行嚴(yán)格登記。做好物資的盤點(diǎn)檢查，做到賬物相符。加強(qiáng)物資流轉(zhuǎn)管理工作，減少物資過期、霉變等原因造成的損失；加強(qiáng)疫情防控物資庫房消防安全管理，確保庫管人員及庫存物資安全。
（四）新冠肺炎疫情應(yīng)對處置物資2周需求量申請表和重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備情況表報(bào)送時(shí)間為每周星期二中午前報(bào)送縣愛衛(wèi)辦楊琴處，報(bào)送周期為2周報(bào)一次。
縣衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)抓好全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)物資儲(chǔ)備督導(dǎo)檢查，要“見實(shí)物、督落實(shí)、查日?！保ㄆ跈z查和不定期抽查相結(jié)合，明查與暗訪相銜接，排查問題定期整改，確保上級(jí)要求真正落實(shí)?？h衛(wèi)生健康委將組織專項(xiàng)督導(dǎo)，對疫情防控物資儲(chǔ)備工作進(jìn)行檢查，對工作不落實(shí)、儲(chǔ)備不到位、管理不合規(guī)的單位將通報(bào)批評，依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)。
人才儲(chǔ)備工作方案篇六
新星超市：負(fù)責(zé)西片各社區(qū)、北片各社區(qū)配送。
好又多超市：負(fù)責(zé)東片各社區(qū)、南片各社區(qū)配送。
米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜等基本生活必需物資。
各社區(qū)生活必需品每三天配送一次：第一日上午11點(diǎn)。
前將本社區(qū)居民生活物資需求匯總發(fā)到“開發(fā)區(qū)防疫生活物資保障群”，第三天下午配送到各社區(qū)。
社區(qū)干部、志愿者對不會(huì)使用微信、臥病在床、孤寡老人等特殊xx要主動(dòng)上門收集信息，代購配送上門。代購過程中所有工作人員嚴(yán)格做好相關(guān)防護(hù)措施。不得收取服務(wù)費(fèi)或加價(jià)配送。各社區(qū)統(tǒng)籌安排配備1-2輛生活物資配送專用車輛，為居民提供代購服務(wù)。
營口地區(qū)出現(xiàn)疫情后，學(xué)校黨委迅速反應(yīng)，校園實(shí)行封閉管理。為保證封閉校園內(nèi)八千多名師生員工的安全，學(xué)校積極部署疫情防控和生活物資保障工作，把牢疫情防控的第一道防線。
3月21日上午，按照省教育廳疫情防控督導(dǎo)組要求，學(xué)校以疫情為令，第一時(shí)間組織召開會(huì)議部署疫情防控和生活物資保障工作會(huì)議，校領(lǐng)導(dǎo)到體育館物資搬運(yùn)現(xiàn)場檢查督導(dǎo)。在學(xué)校發(fā)出號(hào)召后，教師志愿者們積極參加志愿服務(wù)。
他們聞令而動(dòng)，沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)履行志愿者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。頂著體育館門口的大風(fēng)，或肩扛手提、或兩人一組，或推著車子搬運(yùn)物資，經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的不懈努力，終于將30噸物資全部搬運(yùn)完畢。
為保證疫情期間學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校積極落實(shí)防疫工作指示要求，除居家辦公人員外，對在校園值守的教職員工和第三方人員實(shí)行封閉式管理，最大限度降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。
在防疫的同時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)不忘關(guān)心疫情期間隔離師生的實(shí)際困難，安排專人送餐、送水果。師生們紛紛表示，雖然不能與家人在一起，但能夠?yàn)榉忾]在校園里的學(xué)生服務(wù)，幫助他們解決后顧之憂，讓家長放心，讓社會(huì)滿意。
疫情之下，雖然城市按下了“暫停鍵”，但我校保障生活物資工作的人員、設(shè)備、車輛時(shí)刻嚴(yán)陣以待，在行動(dòng)上按下了“快進(jìn)鍵”。學(xué)校不僅儲(chǔ)備了充足的米、面和糧油，更為封閉在校的師生員工準(zhǔn)備了充足的蔬菜、水果和雞蛋等生活物資，全力做好學(xué)校疫情防控期間生活物資保障工作。
人才儲(chǔ)備工作方案篇七
當(dāng)前，常態(tài)化疫情防控的“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入”壓力依然存在，為提前做好新冠肺炎及其他冬春季傳染病防控物資儲(chǔ)備工作，確保全區(qū)醫(yī)用防護(hù)物資物盡其用，根據(jù)《關(guān)于做好新冠肺炎疫情防控物資準(zhǔn)備工作的通知》（贛新冠指辦函【20xx】61號(hào)）及市新冠肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部有關(guān)文件要求，結(jié)合我區(qū)疫情防控工作實(shí)際，特制訂本方案。
按照黨中央、國務(wù)院“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體戰(zhàn)略部署，貫徹以人民為中心的發(fā)展理念，堅(jiān)持“寧可備而不用、不可用而不備”的物資儲(chǔ)備原則，有力保障人民群眾生命安全和身體健康，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于疫情防控的總體決策部署，實(shí)行由區(qū)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部統(tǒng)籌，指揮部辦公室具體牽頭，發(fā)改、衛(wèi)健、工信、財(cái)政等多部門分工合作，相關(guān)成員單位加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、相互配合。
（二）協(xié)同作戰(zhàn)、分工負(fù)責(zé)。疫情防控物資有關(guān)保障工作在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)行協(xié)同作戰(zhàn)和分工負(fù)責(zé)，后勤保障組中，屬于職責(zé)范圍的工作當(dāng)責(zé)無旁貸，相關(guān)部門積極配合，明確分工，細(xì)化儲(chǔ)備物資的范圍和原則，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備的調(diào)度推進(jìn)，共同服從疫情防控大局。
（三）科學(xué)測算、留有空間。結(jié)合疫情以來物資需求變化和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合常住人口、疫情變化、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀等因素，常態(tài)化疫情防控階段的物資儲(chǔ)備量暫按30天總用量進(jìn)行測算，并適當(dāng)留有備用或應(yīng)急空間。
（四）加強(qiáng)管理、厲行節(jié)約。本著實(shí)事求是、按需儲(chǔ)備、提倡節(jié)約的基本原則，結(jié)合物資對儲(chǔ)備條件、保質(zhì)期和用量大小等具體要求，進(jìn)行分類、分級(jí)、分點(diǎn)儲(chǔ)備，避免造成物資浪費(fèi)。
（一）實(shí)物儲(chǔ)備。醫(yī)院和疾控部門要按照國家和省衛(wèi)健部門發(fā)布的應(yīng)對新冠肺炎疫情防控的儲(chǔ)備清單進(jìn)行實(shí)物儲(chǔ)備，確保30天需求量。
（二）合同儲(chǔ)備。與具備物資生產(chǎn)資質(zhì)和能力的企業(yè)簽訂合同，確保按30天需求量儲(chǔ)備。
（三）產(chǎn)能儲(chǔ)備。本區(qū)范圍內(nèi)物資生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)能范圍內(nèi)保障本區(qū)物資需求。
為支持本地企業(yè)發(fā)展助力全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展，以上三種儲(chǔ)備方式應(yīng)優(yōu)先考慮本地企業(yè)。
按照區(qū)疫情指揮部統(tǒng)一部署，在常態(tài)化疫情防控階段，應(yīng)急保障組工作的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)物資保障和儲(chǔ)備工作，研究和協(xié)調(diào)物資保障的重大事項(xiàng)；全面掌握物資生產(chǎn)和儲(chǔ)備情況，解決影響物資供需、生產(chǎn)、儲(chǔ)備和運(yùn)輸?shù)葐栴}；對全區(qū)物資進(jìn)行統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)配和緊急處理報(bào)請區(qū)疫情指揮部；統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，確保物資隨調(diào)隨用。
組長單位：區(qū)發(fā)改委。
成員單位：區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)工信局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)市監(jiān)局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)公安局，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道、區(qū)、場）人民政府。
應(yīng)急保障組辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)改委。
按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同、定期調(diào)度”的工作原則，各司其職、逐項(xiàng)落實(shí)。
（一）區(qū)發(fā)改委。
1．負(fù)責(zé)牽頭應(yīng)急保障組日常工作，制定工作方案，明確和細(xì)化各成員單位的職責(zé)分工；負(fù)責(zé)對全區(qū)物資進(jìn)行測算,并組織采購。
2．負(fù)責(zé)與公共衛(wèi)生儲(chǔ)備儲(chǔ)備企業(yè)按30天需求量達(dá)成合同儲(chǔ)備協(xié)議。
3．根據(jù)區(qū)疫情指揮部工作部署，密切聯(lián)絡(luò)各成員單位，提請區(qū)疫情指揮部不定期組織成員單位召開工作推進(jìn)會(huì)；加強(qiáng)對物資儲(chǔ)備工作的完成情況進(jìn)行調(diào)度和督導(dǎo)。
（二）區(qū)衛(wèi)健委。
1．負(fù)責(zé)對全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)進(jìn)行測算，制定區(qū)直醫(yī)院（含疾控）、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道、區(qū)、場）衛(wèi)生院的物資需求清單。
2．建立全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)儲(chǔ)備庫清單，定期將儲(chǔ)備情況報(bào)應(yīng)急保障組辦公室。
3．強(qiáng)化對物資儲(chǔ)備工作的日常調(diào)度，對全區(qū)各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和日常檢查，確保全區(qū)各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（疾控）的實(shí)物儲(chǔ)備量在30天以上用量。
（三）區(qū)工信局。
1．負(fù)責(zé)對全區(qū)物資的生產(chǎn)調(diào)度和產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)；定期報(bào)物資保障組辦公室；在需要時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。
2．區(qū)分不同級(jí)別的疫情突發(fā)情況，制定詳細(xì)的物資提產(chǎn)擴(kuò)能預(yù)案，確保物資產(chǎn)能平時(shí)能穩(wěn)定、突發(fā)情況能穩(wěn)住。
3．協(xié)調(diào)解決物資生產(chǎn)企業(yè)的原材料、用工、技改等有關(guān)生產(chǎn)的困難。
（四）區(qū)醫(yī)保局。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對接市級(jí)藥品和醫(yī)用耗材招標(biāo)采購平臺(tái)為物資采購提供技術(shù)支持。
（五）區(qū)市監(jiān)局。
負(fù)責(zé)對提供產(chǎn)能儲(chǔ)備的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行資格認(rèn)證，對其生產(chǎn)的物資進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。
（六）區(qū)財(cái)政局。
（七）各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道、場、區(qū)人民政府。
按屬地管理原則，負(fù)責(zé)對區(qū)域范圍內(nèi)物資的儲(chǔ)備，加強(qiáng)物資生產(chǎn)企業(yè)的日常調(diào)度，根據(jù)疫情防控形勢變化，適時(shí)引導(dǎo)本地物資生產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定產(chǎn)能，并定期將生產(chǎn)、儲(chǔ)備及其他重大事項(xiàng)報(bào)區(qū)指揮部應(yīng)急保障組辦公室備案。
（八）其他各成員單位。
根據(jù)區(qū)疫情指揮部統(tǒng)一部署，其他各成員單位依照部門職能，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理物資生產(chǎn)企業(yè)的用工、水、電、氣以及運(yùn)輸保障工作；區(qū)紅十字會(huì)等部門要根據(jù)疫情發(fā)展情況，做好物資的尋贈(zèng)尋捐和接收移交工作，其他有關(guān)事項(xiàng)。
（一）高度重視，思想上不得絲毫松懈。
當(dāng)前，疫情在全國各地偶發(fā)的情況仍未從根本上杜絕，各成員單位應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對本地本部門疫情防控工作組織領(lǐng)導(dǎo)，思想上不得絲毫松懈，要持續(xù)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，切忌對疫情防控形勢和物資儲(chǔ)備工作盲目樂觀。
（二）強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，落實(shí)上不得推諉扯皮。
物資生產(chǎn)、流通和供應(yīng)，涉及面廣、牽扯事項(xiàng)多，各成員單位要提高政治意識(shí)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，要嚴(yán)格按照本方案中的責(zé)任分工安排，將各項(xiàng)任務(wù)逐項(xiàng)分解、進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)指標(biāo)、量化事項(xiàng)指標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作。各成員單位要加強(qiáng)與物資保障組辦公室的日常聯(lián)系和信息共享，同時(shí)，要明確具體經(jīng)辦的責(zé)任股室和責(zé)任人，確保目標(biāo)有底數(shù)、任務(wù)有落實(shí)。
人才儲(chǔ)備工作方案篇八
好又多超市：負(fù)責(zé)東片各社區(qū)、南片各社區(qū)配送。
米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜等基本生活必需物資。
各社區(qū)生活必需品每三天配送一次：第一日上午11點(diǎn)。
前將本社區(qū)居民生活物資需求匯總發(fā)到“開發(fā)區(qū)防疫生活物資保障群”，第三天下午配送到各社區(qū)。
社區(qū)干部、志愿者對不會(huì)使用微信、臥病在床、孤寡老人等特殊xx要主動(dòng)上門收集信息，代購配送上門。代購過程中所有工作人員嚴(yán)格做好相關(guān)防護(hù)措施。不得收取服務(wù)費(fèi)或加價(jià)配送。各社區(qū)統(tǒng)籌安排配備1-2輛生活物資配送專用車輛，為居民提供代購服務(wù)。
營口地區(qū)出現(xiàn)疫情后，學(xué)校黨委迅速反應(yīng)，校園實(shí)行封閉管理。為保證封閉校園內(nèi)八千多名師生員工的安全，學(xué)校積極部署疫情防控和生活物資保障工作，把牢疫情防控的第一道防線。
3月21日上午，按照省教育廳疫情防控督導(dǎo)組要求，學(xué)校以疫情為令，第一時(shí)間組織召開會(huì)議部署疫情防控和生活物資保障工作會(huì)議，校領(lǐng)導(dǎo)到體育館物資搬運(yùn)現(xiàn)場檢查督導(dǎo)。在學(xué)校發(fā)出號(hào)召后，教師志愿者們積極參加志愿服務(wù)。
他們聞令而動(dòng)，沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)履行志愿者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。頂著體育館門口的大風(fēng)，或肩扛手提、或兩人一組，或推著車子搬運(yùn)物資，經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的不懈努力，終于將30噸物資全部搬運(yùn)完畢。
為保證疫情期間學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校積極落實(shí)防疫工作指示要求，除居家辦公人員外，對在校園值守的教職員工和第三方人員實(shí)行封閉式管理，最大限度降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。
在防疫的同時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)不忘關(guān)心疫情期間隔離師生的實(shí)際困難，安排專人送餐、送水果。師生們紛紛表示，雖然不能與家人在一起，但能夠?yàn)榉忾]在校園里的學(xué)生服務(wù)，幫助他們解決后顧之憂，讓家長放心，讓社會(huì)滿意。
疫情之下，雖然城市按下了“暫停鍵”，但我校保障生活物資工作的人員、設(shè)備、車輛時(shí)刻嚴(yán)陣以待，在行動(dòng)上按下了“快進(jìn)鍵”。學(xué)校不僅儲(chǔ)備了充足的米、面和糧油，更為封閉在校的師生員工準(zhǔn)備了充足的蔬菜、水果和雞蛋等生活物資，全力做好學(xué)校疫情防控期間生活物資保障工作。
人才儲(chǔ)備工作方案篇九
競選團(tuán)委自我介紹【一】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、代表們：大家晚上好!首先真誠地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我這次難得的機(jī)會(huì)參加團(tuán)委委員競選!對于我個(gè)人還是第一次。
我將以虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度積極參與到競選之中來。
我性格活潑開朗，有較強(qiáng)的上進(jìn)心，責(zé)任心，熱情，喜歡面對挑戰(zhàn)并具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
在特長上雖然我沒有耀眼的光環(huán)，但我有一顆真誠的心，相信自己具備擔(dān)任團(tuán)委委員的素質(zhì)以及踏實(shí)的工作作風(fēng)。
今天競選是給自己一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)，我會(huì)認(rèn)真對待，要成為一名合格的團(tuán)委委員，我還必須嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決服從組織的安排，盡忠盡守，有效的規(guī)劃、安排處理事務(wù);建立良好的人際關(guān)系，和平共處，不埋怨，去尊重身邊地任何一個(gè)人，本著“少說話，多做事”的態(tài)度，抱著為服務(wù)至上的理念，豐富各位青年同仁的業(yè)余生活。
當(dāng)然我也了解到競選的同事是那么優(yōu)秀，無形之中給了我一些壓力，但同時(shí)我感到十分的泰然，團(tuán)總支必定是人才聚集的地方，他們都有能力去勝任此份工作，無天競選的結(jié)果如何，我都欣然面對。
人才儲(chǔ)備工作方案篇十
科技有限公司質(zhì)量人才教育培訓(xùn)計(jì)劃為了提高公司員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展，特制定如下《科技有限公司人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》：
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種能力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建符合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全符合人才成長規(guī)律的激勵(lì)約束機(jī)制，形成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊(duì)伍。20年底，通過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例達(dá)到20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例達(dá)到70%及以上、管理人員比例達(dá)到40%及以上、技術(shù)人員比例達(dá)到20%及以上，全員培訓(xùn)率達(dá)到95%及以上。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
（1）實(shí)行“4個(gè)1”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、1名優(yōu)秀技術(shù)人才和1名優(yōu)秀技能人才。
（2）實(shí)行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗(yàn)、檢驗(yàn)、經(jīng)營、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行控制等重要領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)1—2名后備人才，培養(yǎng)3—5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
（3）實(shí)行緊缺性人才培訓(xùn)。每年積極引進(jìn)和培養(yǎng)造型、化驗(yàn)、熔煉、熱處理和財(cái)務(wù)審計(jì)等高級(jí)專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
（4）實(shí)行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)昱工耐磨建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動(dòng)開展10人次的經(jīng)營管理、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、維護(hù)、行車等專業(yè)人才培養(yǎng)。
（5）實(shí)行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安昱工”為載體，積極培育昱工文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組；加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
（1）現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時(shí)間不少于5個(gè)工作日；
（2）新招聘工作人員初訓(xùn)不少三天。
人才儲(chǔ)備工作方案篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!
我叫×××，現(xiàn)年27歲，中專文化，護(hù)理專業(yè)。xx年7月畢業(yè)于北流市衛(wèi)生學(xué)校，2011年01月到本院從事護(hù)理工作。今天很高興能站在這里參加崗位競聘!
我竟聘護(hù)士有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2、有一定的臨床護(hù)理和護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力;。
任期目標(biāo)：
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。
3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
主要措施和方法：
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感。
謝謝，我的演講完畢!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好!
感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個(gè)公平競爭的平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺(tái)上，這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標(biāo)。
競聘護(hù)士長，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護(hù)士長工作的經(jīng)歷，讓我對于各種專科疾病的護(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。
如果能夠競聘為護(hù)士長，我要做好以下幾方面的工作：
一、做一個(gè)有效的管理者。
在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實(shí)際，有計(jì)劃的開展工作，合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長，多鼓勵(lì)溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。
二、做一個(gè)有威信的管理者。
突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷掌握新知識(shí)，新技術(shù)，努力做到以技服人。
在日常工作中，嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動(dòng)的工作氛圍。
三、做一個(gè)善于溝通的管理者。
要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。
上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個(gè)日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝!!
人才儲(chǔ)備工作方案篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!我叫某某，今年25歲，xxx黨員，大專學(xué)歷。20xx年進(jìn)入本單位工作至今。20xx年做過一年護(hù)長，20xx年取得護(hù)師資格!
經(jīng)綜合權(quán)衡，我具有如下崗位競聘優(yōu)勢。
第一，我熱愛護(hù)理事業(yè)，具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。工作中，我能以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務(wù)。能以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來，以飽滿的精神面貌去面對每個(gè)患者，力求讓患者滿意的笑容來標(biāo)榜我們的業(yè)績。
第二，我具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和足夠的愛心。我從事護(hù)理工作已——年，現(xiàn)任——護(hù)士，因而熟悉——護(hù)理工作，積累了一定的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。另外我相信護(hù)理工作中，愛心是最好的藥劑，而我有足夠的愛心，會(huì)把工作做得更好!
第三，我具有頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神和較強(qiáng)的工作能力。工作以來，我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，目前正在大連醫(yī)科大學(xué)大專班就讀，這會(huì)使我在護(hù)理工作中更專業(yè)、更科學(xué)，同時(shí)，我還不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。從參加工作以來，我一直認(rèn)真向護(hù)士長及老護(hù)士學(xué)習(xí)，不斷在實(shí)踐中提高自己，從而具有較強(qiáng)的工作能力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我競聘成功，我愿意在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競爭中完善自己。具體我將做到以下幾點(diǎn)：
1.樹立全方位服務(wù)意識(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。我將積極樹立全新的服務(wù)理念，把“熱情、耐心、關(guān)愛、創(chuàng)新”做為自己的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞患者需求開展一切護(hù)理服務(wù)工作，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。力爭不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意。
2.真誠講團(tuán)結(jié)，支持護(hù)士長搞好部門各項(xiàng)工作。我將在工作中胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好所分管的工作。在工作中團(tuán)結(jié)同事，互相多理解，多鼓勵(lì)、多支持。同時(shí)支持護(hù)士長，與同事們共同做好本部門護(hù)理工作。
3.視病人為親人，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護(hù)士，我認(rèn)為，首先，應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子，提高我鎮(zhèn)醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。其次，要全力做好醫(yī)院的外護(hù)工作，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，要以外護(hù)帶動(dòng)和影響患者及其家屬，并影響社會(huì)。在具體工作中，我將配合其他同事，積極收治病人，在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極服務(wù)。
4.繼續(xù)加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)。今后，我將勤奮學(xué)習(xí)，繼續(xù)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，在為護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華奉獻(xiàn)摯愛的護(hù)理事業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，無論今天能否競聘成功，我都將以此為新的起點(diǎn)，以服務(wù)為本，以奉獻(xiàn)為責(zé)，捧出一片愛心，全心全意為患者服務(wù)、為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量!
競聘人：
xx年xx月xx日。
人才儲(chǔ)備工作方案篇十三
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
本人姓名xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗。下方我說一下本人的一些基本狀況：
本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半，從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。
20xx年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。
20xx年調(diào)入x職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。
20xx年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖*，學(xué)制兩年。
20xx年在進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。
20xx年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。
工作期間自己能做到，群眾至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們，這天能參與競爭護(hù)士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。
隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí)、更新觀念。隨著我國加入了wto，避免不了要理解新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢，為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展，為病人帶給更好的服務(wù)。
護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的職責(zé)心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí)，但臉部表情卻是十分嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。
因此我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理，是當(dāng)前護(hù)理工作重要資料之一。
最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”。這就是護(hù)理的品牌。
禮儀對個(gè)人來說，其價(jià)值幾乎等同生命，對整個(gè)社會(huì)而言，禮儀是社會(huì)禮貌標(biāo)尺，是社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，應(yīng)對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。個(gè)性是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)務(wù)必以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。
護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行。我堅(jiān)信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下，必須能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員，我必須醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。
人才儲(chǔ)備工作方案篇十四
人力行政經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)員工活動(dòng)是放松緊張的.工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)。
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
人才儲(chǔ)備工作方案篇十五
為了提高人才培養(yǎng)的針對性和實(shí)用性，各高校都會(huì)根據(jù)上級(jí)教育主管部門并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況制定各自的人才培養(yǎng)方案，人才培養(yǎng)方案將直接影響到課程設(shè)計(jì)，課程設(shè)計(jì)對學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生較大影響，學(xué)生的專業(yè)水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)必定會(huì)對畢業(yè)生的就業(yè)產(chǎn)生直接的影響，因此做好人才培養(yǎng)方案對學(xué)校的生存和發(fā)展意義重大。如今，高等教育的發(fā)展進(jìn)入了快車道，高校人才培養(yǎng)方案也應(yīng)該根據(jù)形勢的發(fā)展及時(shí)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修訂，培養(yǎng)適應(yīng)能力強(qiáng)，專業(yè)水平高的高素質(zhì)人才以滿足社會(huì)的需求，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。結(jié)合近幾年擔(dān)任教務(wù)員的工作實(shí)踐，我認(rèn)為人才培養(yǎng)方案的調(diào)整和修訂應(yīng)該遵循以下原則：
我們在制定人才培養(yǎng)方案時(shí)應(yīng)該對社會(huì)需求進(jìn)行深入的調(diào)研和分析，通過走訪教育主管部門、中小學(xué)和優(yōu)秀校友進(jìn)行了解，掌握第一手資料，根據(jù)社會(huì)需求，結(jié)合我校和學(xué)生的實(shí)際，制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)方案，努力提高學(xué)生的就業(yè)競爭力，以實(shí)現(xiàn)提高就業(yè)率和學(xué)校美譽(yù)度的目標(biāo)。
通過市場調(diào)研，我們大致掌握和了解社會(huì)對人才培養(yǎng)的基本需求，接下來就應(yīng)該啟動(dòng)人才培養(yǎng)方案的制定工作。這個(gè)時(shí)候我們要清楚的看到，如果只從社會(huì)需求出發(fā)而不考慮本校、本地區(qū)和師生的實(shí)際情況制定人才培養(yǎng)方案，很可能會(huì)出現(xiàn)“水土不服”，甚至導(dǎo)致出現(xiàn)不能執(zhí)行的情況。圍繞我校建設(shè)高水平應(yīng)用型地方本科大學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)定位，必須要強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)的課程設(shè)置，這不但是突出應(yīng)用型這一特點(diǎn)的內(nèi)在要求，也是打造特色辦學(xué)的必然要求。
人才培養(yǎng)方案應(yīng)該具有前瞻性，要通過市場調(diào)研和對學(xué)科發(fā)展進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，及時(shí)調(diào)整方向，在專業(yè)設(shè)置、師資引進(jìn)和儲(chǔ)備上早準(zhǔn)備、早規(guī)劃，為將來創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才培養(yǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不斷提高學(xué)生的就業(yè)競爭力和社會(huì)適應(yīng)能力。
當(dāng)今社會(huì)，隨著高等教育國際化進(jìn)程的快速推進(jìn)，國內(nèi)很多高校都非常重視國際交流工作，主要有開展合作辦學(xué)和互派留學(xué)生兩種形式。近幾年來，我校高等教育國際化工作發(fā)展很快，取得了較好的成績，目前與美國、英國、韓國、澳大利亞、臺(tái)灣等國家和地區(qū)建立良好的合作關(guān)系，2006年至今已有四百多位同學(xué)作為留學(xué)生到國外留學(xué)，他們切身體會(huì)到不同教育體制的優(yōu)劣，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，這對于對培養(yǎng)他們?nèi)蚧囊曇熬哂蟹浅Ｖ匾淖饔?，相信出國留學(xué)的這一段經(jīng)歷對他們將來事業(yè)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
人才培養(yǎng)方案對整個(gè)教學(xué)、學(xué)生就業(yè)和學(xué)校聲譽(yù)等意義重大，影響深遠(yuǎn)，為了提高人才培養(yǎng)的針對性、有效性和科學(xué)性，應(yīng)該深入調(diào)研，緊跟21世紀(jì)高等教育發(fā)展的形勢，認(rèn)真慎重做好課程設(shè)置工作，引進(jìn)或培養(yǎng)“大師級(jí)”的人才，探索和建立人才培養(yǎng)方案的評估機(jī)制，努力提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高做出更大的貢獻(xiàn)，我認(rèn)為人才培養(yǎng)方案的制定可以從以下幾方面進(jìn)行嘗試和探索：
高校培養(yǎng)什么樣的人才，如何培養(yǎng)人才，這是每個(gè)高校都要直接面對的現(xiàn)實(shí)問題?！秞xx高等教育法》總則第四條規(guī)定：高等教育必須貫徹國家的教育方針，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合，使受教育者成為德、智、體等方面全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。第五條規(guī)定：高等教育的任務(wù)是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高級(jí)專門人才，發(fā)展科學(xué)技術(shù)文化，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。根據(jù)法律的要求，我們培養(yǎng)的學(xué)生要為國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供智力支持和人才保證。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，高等教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合度越來越高，各高校都嘗試開展創(chuàng)新教育模式，培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)人才，因此，我們必須要根據(jù)形勢發(fā)展的大環(huán)境，深入市場開展調(diào)研，掌握基本需求，從而調(diào)整專業(yè)方向和課程設(shè)置，根據(jù)市場需求培養(yǎng)學(xué)生具有比較完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)和較高的綜合能力，增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競爭力，不斷提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和水平。
高校辦學(xué)定位對高校的發(fā)展具有指揮棒的作用，各高校都會(huì)根據(jù)上級(jí)教育主管部門的要求，結(jié)合本校教師以及學(xué)生的實(shí)際情況，做好五年發(fā)展綱要規(guī)劃，明確未來五年的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)。人才培養(yǎng)方案的制定與課程設(shè)置關(guān)系密切，人才培養(yǎng)方案要根據(jù)形勢發(fā)展及時(shí)做出調(diào)整以期更好實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)。在制定課程設(shè)置時(shí)要結(jié)合市場需求和學(xué)校的辦學(xué)定位，對課程設(shè)置進(jìn)行大膽的探索和創(chuàng)新，完善相關(guān)細(xì)則，使之更趨合理和具有更強(qiáng)的可操作性，將對提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)具有不可替代的作用。要做好課程設(shè)置工作，我認(rèn)為應(yīng)該要做到以下幾點(diǎn)：
在制定人才培養(yǎng)方案前，我們必須對服務(wù)對象情況有比較深入的了解和認(rèn)識(shí)，只有充分了解學(xué)生的基本情況、興趣愛好，能力素質(zhì)等才能做到“有的放矢”，使制定的人才培養(yǎng)方案具有較強(qiáng)的操作性。我們可以通過對在校學(xué)生的人才培養(yǎng)情況和畢業(yè)生就業(yè)情況進(jìn)行評估和預(yù)測，結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)定位，制定一個(gè)比較切合我校實(shí)際的人才培養(yǎng)方案。需要特別指出的是，一個(gè)好的人才培養(yǎng)方案應(yīng)該是動(dòng)態(tài)、可修改的，以滿足形勢的快速發(fā)展和學(xué)生成長成才的客觀需要。
在制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)方案后，接下來就要考慮如何有效地實(shí)施人才培養(yǎng)方案。根據(jù)學(xué)科發(fā)展的客觀規(guī)律和大量的實(shí)踐證明，要培養(yǎng)綜合素質(zhì)較高的學(xué)生必須要有優(yōu)質(zhì)的師資作為保證。我們應(yīng)該根據(jù)人才培養(yǎng)方案的總體目標(biāo)和要求，做好相關(guān)專業(yè)的教師引進(jìn)工作。通過教師的“潛移默化”的引導(dǎo)和教育，培養(yǎng)學(xué)生過硬的專業(yè)知識(shí)和較高的綜合能力，從而擔(dān)當(dāng)起為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重任。特別是要有戰(zhàn)略眼光，瞄準(zhǔn)高等教育發(fā)展的趨勢，做好今后發(fā)展所需優(yōu)秀人才的儲(chǔ)備工作，為學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xxx同志曾多次指出：創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。當(dāng)今世界，創(chuàng)新已經(jīng)成為一個(gè)國家取得新優(yōu)勢和新進(jìn)步的力量和源泉，作為國內(nèi)的一所全日制普通高等本科院校也必須順應(yīng)潮流，緊跟時(shí)代步伐，努力搞好創(chuàng)新教育，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)新的跨越。韶關(guān)學(xué)院地處經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的粵北山區(qū)，跟其他山區(qū)學(xué)校一樣，我們在辦學(xué)過程中遇到了辦學(xué)經(jīng)費(fèi)短缺這一突出的問題，對教學(xué)投入就顯得不足，制約了課程教學(xué)的發(fā)展。為了開展好創(chuàng)新教育，積極爭取上級(jí)教育主管部門加大投入經(jīng)費(fèi)投入，同時(shí)還要整合社會(huì)資源，爭取熱善好施的企業(yè)家、杰出校友等的`支持，不斷增加投入，完善教學(xué)設(shè)施，為創(chuàng)新教育提供堅(jiān)強(qiáng)的物資保證。
傳統(tǒng)的教學(xué)模式為人才培養(yǎng)做出了積極貢獻(xiàn)，但隨著時(shí)代的發(fā)展，課程教學(xué)必須與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)社會(huì)的需求，大膽創(chuàng)新教學(xué)模式，激發(fā)學(xué)生參與教學(xué)的熱情和積極性，培養(yǎng)他們獨(dú)立思考的能力，提高分析和解決問題的能力。特別需要指出的是，在培養(yǎng)應(yīng)用型的人才的前提下必須強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力和實(shí)踐意識(shí)。
人才培養(yǎng)方案制定成功與否，必須要通過建立科學(xué)完善的評估機(jī)制，客觀公正的評估人才培養(yǎng)方案的優(yōu)劣，從而為人才培養(yǎng)方案的調(diào)整提供理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。我認(rèn)為要集思廣益，通過召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷和實(shí)地走訪等途徑廣泛征求專家、教授、學(xué)者和師生代表等的意見和建議，確保人才培養(yǎng)方案的科學(xué)性和有效性。
人才培養(yǎng)方案除了結(jié)合本校師生的實(shí)際情況外，還要緊跟高等教育發(fā)展的形勢，對高等教育未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和研判，提前謀劃好相關(guān)工作，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，使之成為學(xué)生成長成才道路上的明亮“燈塔”。
高等教育的國際化發(fā)展相當(dāng)迅速，我校這方面工作雖然起步較晚，但發(fā)展非?？欤壳拔倚Ｒ呀?jīng)與英國、澳大利亞等國家開展合作辦學(xué)，與美國、英國、日本、韓國、澳大利亞、臺(tái)灣等國家和地區(qū)締結(jié)成姊妹學(xué)校，雙方互派留學(xué)生，教育的國際化開局良好，取得了顯著的成效。從出國交流生反饋的情況看，通過1～2年的國外學(xué)習(xí)，由于國外的教育模式和體制與國內(nèi)存在較大的差異，他們普遍都感到受益匪淺，增長了見識(shí)，開拓了視野，將對以后的學(xué)習(xí)和工作提供實(shí)實(shí)在在的幫助。我們可以從中受到啟發(fā)，通過“請進(jìn)來”和“走出去”兩種途徑，讓學(xué)生接觸更多新東西，培養(yǎng)學(xué)生具有寬廣的視野。
21世紀(jì)高等教育的發(fā)展已經(jīng)向縱深發(fā)展，各高校之間的競爭歸根結(jié)底是人才培養(yǎng)質(zhì)量的競爭，人才培養(yǎng)與學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)定位、課程設(shè)置密切相關(guān)，我們希望通過市場調(diào)研掌握需求，做好科學(xué)合理的課程設(shè)置工作，完善人才培養(yǎng)方案的評估機(jī)制等途徑做好人才培養(yǎng)方案的制定、執(zhí)行、評估和反饋等工作，為大學(xué)生的成長成才保駕護(hù)航，為把韶關(guān)學(xué)院建設(shè)成為高水平應(yīng)用型地方本科大學(xué)做出自己新的更大的貢獻(xiàn)。
人才儲(chǔ)備工作方案篇一
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控措施，切實(shí)發(fā)揮應(yīng)急救災(zāi)物資在疫情防控中的重要作用，并在應(yīng)對突發(fā)疫情防控救災(zāi)物資需求保障工作中提供強(qiáng)有力支持，特制定如下工作預(yù)案。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，生命重于泰山。依據(jù)《浙江省應(yīng)急管理廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)用于疫情防控工作救災(zāi)物資管理使用的通知》（浙應(yīng)急減災(zāi)〔2020〕18號(hào)）《浙江省應(yīng)急管理廳關(guān)于進(jìn)一步明確疫情應(yīng)急物資調(diào)配使用工作的通知》（浙應(yīng)急減災(zāi)〔2020〕21號(hào)）《寧波市秋冬季新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案的通知》（甬防辦〔2020〕99號(hào)）《寧波市大規(guī)模社區(qū)新冠核酸篩查操作指引》（甬防辦〔2021〕4號(hào)）《關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急救災(zāi)物資保障體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（甬減災(zāi)〔2020〕9號(hào)）要求，以建立統(tǒng)一指揮、綜合協(xié)調(diào)、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速的應(yīng)急物資保障儲(chǔ)運(yùn)體系，提高救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)中的快速反應(yīng)和處理能力為目標(biāo)，制定本預(yù)案。
本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)，結(jié)合疫情防控發(fā)展態(tài)勢和應(yīng)急救災(zāi)物資保障情況，并根據(jù)寧波市新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“防控領(lǐng)導(dǎo)小組”）的指令，本市范圍可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生疫情防控期間非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資保障出現(xiàn)短缺時(shí)，在市減災(zāi)辦的指令下啟動(dòng)本預(yù)案。
（一）健全制度，科學(xué)應(yīng)對。疫情防控非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資保障是應(yīng)急管理預(yù)案體系的重要組成部分，納入市減災(zāi)辦日常管理工作，為常態(tài)化疫情防控應(yīng)急處置提供制度性保障，切實(shí)做好應(yīng)急救災(zāi)物資應(yīng)急響應(yīng)保障工作。
（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資保障工作調(diào)撥使用實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，明確責(zé)任人及調(diào)撥權(quán)限，各司其職，密切配合。
（三）常備不懈，依法規(guī)范。及時(shí)做好應(yīng)對疫情防控非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資保障的預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，做到儲(chǔ)備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈。
（四）協(xié)調(diào)配合，快速反應(yīng)。根據(jù)疫情防控形勢變化及非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資需求保障，及時(shí)與相關(guān)部門密切協(xié)調(diào)，做到信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞，應(yīng)急處置工作反映靈敏、快速有效，保證非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)儲(chǔ)備物資調(diào)得出、用得上。
在市減災(zāi)辦領(lǐng)導(dǎo)下，成立應(yīng)對疫情防控非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資保障工作組（以下簡稱“保障工作組”），分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，局辦公室、指揮中心、協(xié)調(diào)處、防汛處、火災(zāi)防治處、地質(zhì)地震救援處、信息中心處室負(fù)責(zé)人為副組長，處室相關(guān)人員為聯(lián)絡(luò)員。保障工作組設(shè)辦公室，辦公室職責(zé)由應(yīng)急管理信息中心承擔(dān)。副組長協(xié)助組長做好相關(guān)議事機(jī)構(gòu)成員單位應(yīng)急物資調(diào)撥使用工作，以及相關(guān)方面人員、運(yùn)力、財(cái)力保障。
（一）保障工作組職責(zé)：
1、提出啟動(dòng)和終止本預(yù)案；
4、提出對外新聞發(fā)布方案；
5、提出其他重大事項(xiàng)。
（二）辦公室職責(zé)：
1、執(zhí)行保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出的決定，及相關(guān)協(xié)調(diào)工作，確保保障工作落實(shí)；
2、組織信息收集、傳達(dá)、通報(bào)、發(fā)布工作；
4、對應(yīng)急救災(zāi)物資的調(diào)動(dòng)、使用效果進(jìn)行總結(jié)，提出相關(guān)意見和建議；
5、完成保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作任務(wù)。
（三）人員組成:。
組長：
許武松市應(yīng)急管理局黨委委員、副局長。
副組長：
張仁義市應(yīng)急管理局辦公室主任。
范靜杰市應(yīng)急管理局應(yīng)急指揮中心主任。
朱茗市應(yīng)急管理局協(xié)調(diào)處處長。
俞炯市應(yīng)急管理局防汛減災(zāi)處處長。
王倫吉市應(yīng)急管理局火災(zāi)防治處處長。
蘭擁軍市應(yīng)急管理局地質(zhì)地震救援處處長。
王挺市應(yīng)急管理局應(yīng)急管理信息中心主任。
聯(lián)絡(luò)員：
戴亭肖市應(yīng)急管理局辦公室干部。
莊水彬市應(yīng)急管理局應(yīng)急指揮中心四級(jí)主任科員。
楊靖超市應(yīng)急管理局協(xié)調(diào)處干部。
陳達(dá)潔市應(yīng)急管理局防汛減災(zāi)處三級(jí)調(diào)研員。
酈炎市應(yīng)急管理局火災(zāi)防治處副處長。
李志海市應(yīng)急管理局地質(zhì)地震救援處干部。
邵輝市應(yīng)急管理局應(yīng)急管理信息中心干部。
（一）加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備物資的日常管理。提前做好應(yīng)急救災(zāi)物資清查，協(xié)調(diào)市發(fā)改委做好應(yīng)急保障準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)交通、公安、商務(wù)做好應(yīng)急救災(zāi)物資運(yùn)輸保障和供應(yīng)。精準(zhǔn)做好賬篷、棉大衣、應(yīng)急生活包、行軍（折疊）床等非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資的統(tǒng)籌調(diào)度，最大限度提高物資使用效率。統(tǒng)計(jì)匯總各區(qū)縣（市）應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況，建立上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)儲(chǔ)備物資盤查、清點(diǎn)，對過期失效的及時(shí)予以更換。
（二）加強(qiáng)社會(huì)力量應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障。充分利用各超市經(jīng)營庫存，進(jìn)一步整合物資儲(chǔ)備。對本市緊缺且缺乏生產(chǎn)能力的物資，應(yīng)當(dāng)在保證一定數(shù)量儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，與市外建立暢通的物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道，以便需要時(shí)能夠迅速從本市外調(diào)入所需物資。
（三）健全完善部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。利用省減災(zāi)救災(zāi)管理系統(tǒng)，建立健全物資儲(chǔ)備體系，加強(qiáng)與各相關(guān)部門協(xié)商，做好物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫的維護(hù)工作，并根據(jù)應(yīng)急情況變化及時(shí)調(diào)整物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、更新年限等，切實(shí)保障所需應(yīng)急儲(chǔ)備物資的及時(shí)供應(yīng)。
（一）加強(qiáng)疫情防控應(yīng)急救災(zāi)物資監(jiān)測。建立應(yīng)急救災(zāi)物資監(jiān)測機(jī)制，各區(qū)縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作為監(jiān)測點(diǎn)，加強(qiáng)對應(yīng)急救災(zāi)物資使用監(jiān)控，收集供求信息，分析預(yù)測需情，并及時(shí)向政府和疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見建議。應(yīng)急救災(zāi)物資保障重點(diǎn)大規(guī)模社區(qū)新冠核酸篩查采樣點(diǎn)、臨時(shí)隔離區(qū)、臨時(shí)救護(hù)區(qū)等功能區(qū)，以及一線執(zhí)勤人員及醫(yī)務(wù)人員需要。
（二）做好應(yīng)急救災(zāi)物資調(diào)撥配送。本預(yù)案啟動(dòng)后，保障工作組實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班制度，及時(shí)收集信息，在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)送，保持物資儲(chǔ)備信息網(wǎng)的通暢。加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門的聯(lián)系，掌握物資流動(dòng)狀況，做好記錄并及時(shí)上報(bào)情況，確保物資按要求安全送達(dá)。
（三）加強(qiáng)應(yīng)急救災(zāi)物資使用管理。應(yīng)急救災(zāi)物資調(diào)撥嚴(yán)格按照《浙江省救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理辦法》《寧波市應(yīng)急管理局寧波市糧食和物資儲(chǔ)備局應(yīng)急物資調(diào)撥使用規(guī)程（試行）》相關(guān)規(guī)定逐級(jí)申請，首先使用本級(jí)儲(chǔ)備應(yīng)急救災(zāi)物資，在本級(jí)物資全部使用仍無法滿足應(yīng)急需要時(shí)，申請調(diào)撥上一級(jí)物資，并及時(shí)向市發(fā)改委、市財(cái)政協(xié)商，有針對性進(jìn)行緊急采購，跟進(jìn)補(bǔ)充緊缺物資。緊急情況下，根據(jù)疫情重點(diǎn)地區(qū)的需求，及時(shí)統(tǒng)籌調(diào)度下一級(jí)應(yīng)急救災(zāi)物資進(jìn)行調(diào)撥支援。及時(shí)掌握使用動(dòng)態(tài)，做好應(yīng)急救災(zāi)物資回收管理，嚴(yán)禁救災(zāi)物資損壞、流失。
（四）應(yīng)急救災(zāi)物資響應(yīng)要求。在接到疫情防控非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資需求指令后，迅速組織救災(zāi)物資和生活必需品的調(diào)運(yùn)，準(zhǔn)確及時(shí)地將救災(zāi)物資安全運(yùn)送到災(zāi)區(qū)。確保調(diào)出物資符合國家相關(guān)質(zhì)量要求，確保足額調(diào)出救災(zāi)物資，市內(nèi)調(diào)運(yùn)在4小時(shí)內(nèi)送達(dá)受災(zāi)地，市外調(diào)運(yùn)12小時(shí)送達(dá)。
保障工作組嚴(yán)格遵守市委、市政府工作紀(jì)律要求，在疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、市減災(zāi)辦的統(tǒng)一安排下，不得以任何理由拒絕，凡在工作中玩忽職守、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。
本預(yù)案由寧波市應(yīng)急管理局制定并負(fù)責(zé)解釋。
本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。
人才儲(chǔ)備工作方案篇二
傳染病是由各種病原體引起的能在人與人、動(dòng)物與動(dòng)物或人與動(dòng)物之間相互傳播的一類疾病。中國目前的法定傳染病有甲、乙、丙3類，共37種。常見的傳染病主要有流行性感冒，霍亂、鼠疫、肺結(jié)核，血吸蟲病、沙眼，狂犬病等；主要傳播途徑有呼吸道傳播、消化道傳播、血液傳播、體表傳播等。傳染病疫情的特點(diǎn)是有病原體，有傳染性和流行性，感染后常有免疫性。有些傳染病還有季節(jié)性或地方性。關(guān)于傳染病的分類尚未統(tǒng)一，有些按病原體分類，有些按傳播途徑分類。
傳染病疫情事件的預(yù)防和緊急措施：
（一）傳染病的預(yù)防應(yīng)采取以切斷主要傳播環(huán)節(jié)為主導(dǎo)的綜合措施。傳染病的傳播和流行必須具備3個(gè)環(huán)節(jié)，即傳染源（能排出病原體的人和/或動(dòng)物）、傳播途徑（病原體傳染他人的途徑）及易感者（對該種傳染病無免疫力者）。若能完全切斷其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，即可防止該種傳染病的發(fā)生和流行。各種傳染病的薄弱環(huán)節(jié)各不相同。在預(yù)防中應(yīng)充分利用。除主導(dǎo)環(huán)節(jié)外對其他環(huán)節(jié)也應(yīng)采取措施，只有這樣才能更好地預(yù)防各種傳染病。
（二）在傳染疾病高發(fā)期，公司、公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理處應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)環(huán)境維護(hù)力度，對建筑區(qū)劃內(nèi)及周邊進(jìn)行定期消毒處理，開展滅鼠、滅蠅、滅蚊等工作，阻斷傳染疾病傳播途徑。
（三）定期聯(lián)系相關(guān)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)，在建筑區(qū)劃內(nèi)開展傳染性疾病防治宣傳，使業(yè)主使用人了解基本的傳染性疾病防治知識(shí)，培養(yǎng)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
（四）公司、公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理處相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)注意多了解傳染性疾病預(yù)防和處理的相關(guān)知識(shí)，樹立憂患意識(shí)，發(fā)生疫情時(shí)，應(yīng)在保障自身不被傳染的前提下，開展防治工作。
（五）當(dāng)發(fā)現(xiàn)傳染性疾病或者疑似出現(xiàn)傳染性疾病，公司、公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理處應(yīng)當(dāng)遵循疫情報(bào)告屬地管理原則，按照國務(wù)院規(guī)定的或者國務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的內(nèi)容，程序，方式和及時(shí)報(bào)告相關(guān)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)。
（六）建筑區(qū)劃內(nèi)若出現(xiàn)經(jīng)相關(guān)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)確認(rèn)的疫情后，公司、公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理處應(yīng)當(dāng)在相關(guān)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下協(xié)助開展工作。
（七）在政府相關(guān)部門的許可下，將建筑區(qū)劃內(nèi)發(fā)生的疫情情況、防治措施以及注意事項(xiàng)，以書面形式告知建筑區(qū)劃內(nèi)所有人員，做好防范措施。
（八）協(xié)組相關(guān)部門對疫情感染區(qū)域進(jìn)行隔離，設(shè)立警戒，禁止人員進(jìn)去。
（九）根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)使用相應(yīng)的藥劑對疫情感染區(qū)周邊進(jìn)行消毒處理，防止疫情擴(kuò)散。
（十）疫情期間，隨時(shí)了解收集疫情防治最新信息，并向建筑區(qū)劃內(nèi)業(yè)主、使用人發(fā)布。
（十一）在政府相關(guān)部門發(fā)布的最權(quán)威的信息宣布疫情得到消除后，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織環(huán)境維護(hù)人員對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消毒。
（十二）在相關(guān)部門許可的情況下，解除警戒，并以書面形式告知建筑區(qū)劃內(nèi)的業(yè)主、使用人。
（一）清潔消殺要求。
1、公共服務(wù)區(qū)域每天消毒1—2次，包括不限于：衛(wèi)生間、更衣室、休息室、會(huì)議室、走廊、水龍頭、門把手、電梯及按鈕等區(qū)域或物體表面，使用500mg/l的含氯消毒液拖拭（擦拭）消毒；有污染時(shí)使用2000mg/l的含氯消毒液。
2、制作“本區(qū)域已消毒”的臨時(shí)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)底端空白處預(yù)留數(shù)行消毒時(shí)間、責(zé)任人簽字欄，張貼于主要客戶及員工活動(dòng)的區(qū)域。例如：
3、在小區(qū)入口、電梯等位置配置免洗的手部消毒液，張貼標(biāo)識(shí)，提醒客戶及員工積極進(jìn)行手部消毒。
（二）人員防控要求。
1、項(xiàng)目應(yīng)儲(chǔ)備紅外測溫儀，根據(jù)疫情進(jìn)展配置在人流出入口。使用前應(yīng)充分與客戶溝通取得其同意，外接商務(wù)項(xiàng)目應(yīng)提前報(bào)備甲方，自有項(xiàng)目應(yīng)取得區(qū)域總批準(zhǔn)。
2、所有密切對客服務(wù)人員，如大堂保安、前臺(tái)客服、客戶區(qū)域清潔人員等，在工作時(shí)應(yīng)佩戴好防菌口罩。
3、項(xiàng)目可采購一批防菌口罩，提供給特殊情況下急需的人員使用。其他客戶群體，應(yīng)提醒其自購和進(jìn)行防范。
4、每日班組會(huì)議前，各員工應(yīng)主動(dòng)申報(bào)自己是否有無“發(fā)熱、干咳、乏力”等癥狀。如有疑似病例，應(yīng)立刻按應(yīng)急要求處理。
1、應(yīng)急小組需包括通訊指揮組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、現(xiàn)場救援組等，確定各組成員和職責(zé)分工，事先應(yīng)對參與應(yīng)急的全體成員進(jìn)行應(yīng)急流程培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場演練，相關(guān)應(yīng)急活動(dòng)應(yīng)在保證人員自身安全的前提下進(jìn)行。
2、如項(xiàng)目出現(xiàn)疑似病例：
區(qū)域總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)集團(tuán)公司，外接項(xiàng)目需同步上報(bào)至甲方。
通訊指揮組由中控室人員參與，負(fù)責(zé)收集應(yīng)急各環(huán)節(jié)進(jìn)展信息，及時(shí)傳遞至各應(yīng)急分隊(duì)。應(yīng)急啟動(dòng)后，中控室應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)聯(lián)系120或當(dāng)?shù)丶部刂行木仍?BR> 安全保衛(wèi)組立刻對病例所在樓層進(jìn)行警戒隔離、安排人員巡樓檢查有無同類情況，同時(shí)在外圍進(jìn)行警戒，勸導(dǎo)無關(guān)人員不要進(jìn)入敏感區(qū)域。
后勤保障組準(zhǔn)備好備用口罩、測溫槍、擔(dān)架、防護(hù)服（如有）等應(yīng)急物資。在征得甲方或上級(jí)部門允許下，發(fā)布“疑似病例通知”，通知客戶及員工進(jìn)行體溫自測，同時(shí)通知與疑似病例密切接觸者，按照衛(wèi)生部門要求進(jìn)行14天醫(yī)學(xué)隔離觀察。
現(xiàn)場救援組負(fù)責(zé)引導(dǎo)120車輛進(jìn)入，協(xié)助進(jìn)行疑似病例轉(zhuǎn)移。然后再次對有污染區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)消毒。
現(xiàn)場應(yīng)急人員均需佩戴好防菌口罩。
信息發(fā)布應(yīng)由總指揮或其授權(quán)人員進(jìn)行，其他應(yīng)急成員不得通過任何渠道向外發(fā)布信息。
（一）健之素牌消毒泡騰片。
1.使用方法：每片1g加水0.4—1kg（80—200mg/l），溶解后浸泡、擦拭、噴灑，用噴灑的方式是消毒液于被消毒物體表面接觸10分鐘。
2.適用范圍：用于飲水、物體表面和空氣消毒。
3.規(guī)格。
a：每一片重0.65g/片每片有效氯250mg；
b：每一片重1.25g/片每片含有效氯500mg。
4.消毒劑使用方法：本使用方法是按照b片重1.25g/片的含氯量500mg規(guī)格進(jìn)行配比。
4.1洗手間消毒除臭除味：使用濃度200mg/l[1片（1g）兌500g水]噴淋、擦洗10—30分鐘。即每500ml自來水加一片健之素，溶解后用抹布對洗手間所有設(shè)施擦洗10—30分鐘，滯留5分鐘后用清水清洗干凈（注意滯留時(shí)間過短達(dá)不到消毒作用）。
4.2物體表面消毒：適用于臺(tái)面、電梯、家具、門把手、餐具、茶具、桌布等消毒：使用濃度50㎎/l[1片（1g）兌2000g水]浸泡、擦拭5—10分鐘即可。即每2000ml自來水中加一片健之素，溶解后用抹布浸滿消毒液，擦拭消毒。滯留5分鐘后用清水清洗干凈。
4.3公共環(huán)境、辦公室消毒：使用濃度100—150mg/l[1片（1g）兌666—1000g水]噴淋、擦洗10—30分鐘即可達(dá)到消毒除臭除味效果。噴藥劑量需15—20ml/m3。
4.4地面、墻面、浴室、食堂消毒：每2000ml自來水中加一片健之素，溶解后噴灑，沖洗或拖擦。滯留10分鐘后用清水清洗干凈。
4.5拖把、毛巾消毒：墩布桶內(nèi)放2—3片，浸泡30分鐘后用清水沖洗干凈，注意對有色織物有輕度的漂白作用。
5.注意事項(xiàng)。
5.2消毒液配制時(shí)，先加水后加藥片；
5.3各區(qū)域使用消毒劑清潔時(shí)每天不得少于兩次。
（二）84消毒液：84消毒液是一種以次氯酸鈉為主的高效消毒劑，主要成分為次氯酸鈉（naclo）。無色或淡黃色液體，且具有刺激性氣味，有效氯含量5.5～6.5%。
1、84消毒液有一定的刺激性與腐蝕性，必須稀釋以后才能使用。一般稀釋濃度為千分之二到千分之五，即1000毫升水里面放2到5毫升84消毒液。浸泡時(shí)間為10到30分鐘。被消毒物品應(yīng)該全部浸沒在水中，消毒以后應(yīng)該用清水沖洗干凈后才能使用。
2、84消毒液的漂白作用與腐蝕性較強(qiáng)，最好不要用于衣物的消毒，必須使用時(shí)濃度要低，浸泡的時(shí)間不要太長。
3、84消毒液的失效原理與消毒原理是一樣的，因此盛消毒液的容器必須加蓋蓋好，否則生成的hclo會(huì)分解（2hclo=光照=2hcl+o2↑），達(dá)不到消毒的效果。
4、不要把84消毒液與其他洗滌劑或消毒液混合使用，因?yàn)檫@樣會(huì)加大空氣中氯氣的濃度而引起氯氣中毒。
5、消毒液的有效期一般為1年，我們在購買與使用時(shí)要注意生產(chǎn)日期，放置太久其有效氯含量下降而影響消毒效果。
6、本品對皮膚有刺激性，使用時(shí)應(yīng)戴手套，避免接觸皮膚。
7、本品對金屬有腐蝕作用，對織物有漂白作用，慎用。
8、使用方法：一般物體表面（洗手間、馬桶、物體表面）和公共場所環(huán)境（下水管道、垃圾桶、溝渠）用原液按照1：29的比例兌水（半桶水倒入4個(gè)瓶蓋原液），浸泡20分鐘后拖地、擦拭或用噴壺進(jìn)行噴灑。滯留10分鐘后用清水將物體表面和地面等清潔干凈。
1、相關(guān)應(yīng)急動(dòng)作請各項(xiàng)目即日起至疫情警報(bào)解除日，持續(xù)執(zhí)行。具體應(yīng)急動(dòng)作項(xiàng)目需根據(jù)自身情況及甲方要求進(jìn)行調(diào)整和部署。
2、疫情期間，請各項(xiàng)目假期值班負(fù)責(zé)人反饋每日進(jìn)展信息至各區(qū)域品質(zhì)，節(jié)后由項(xiàng)目經(jīng)理反饋。每日18：00以區(qū)域?yàn)閱挝?，提?bào)至xxx處。
3、反饋信息包括：
（1）項(xiàng)目開展防范的動(dòng)作描述、圖片。
（2）如出現(xiàn)疑似病例的應(yīng)急動(dòng)作，可按特別事件上報(bào)方式處理。
人才儲(chǔ)備工作方案篇三
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)生活需要，及時(shí)向相關(guān)部門申報(bào)所需物資進(jìn)貨明細(xì)，尤其是外省運(yùn)輸車輛及駕駛?cè)藛T信息，按照相關(guān)要求和市場供應(yīng)工作實(shí)際需要，確保自身養(yǎng)殖需要，確保自身生活必需品需求供應(yīng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，特制定本工作方案。
深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府疫情防控期間市場供應(yīng)工作安排，堅(jiān)持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任，把生活必需品市場供應(yīng)作為疫情防控工作的重要組成部分，堅(jiān)持底線思維，做最壞打算、最好準(zhǔn)備，圍繞重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，制定工作方案，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)分工，采取更堅(jiān)決果斷、更有力有序、更科學(xué)周密的舉措，主動(dòng)作為、遇事不慌、多請示多匯報(bào)，爭取特事特辦，全面保障生活必需品市場供應(yīng)。
批有實(shí)力、有影響力的重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)，建立直通渠道，加強(qiáng)養(yǎng)殖必需品市場監(jiān)測。通過深入調(diào)查摸排，全面及時(shí)準(zhǔn)確掌握生活必需品和非醫(yī)藥防護(hù)用品市場供求情況，做到底數(shù)清、情況明。嚴(yán)格執(zhí)行市場供應(yīng)情況報(bào)告制度，加強(qiáng)趨勢預(yù)測。確保儲(chǔ)備物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好。做好突發(fā)事件應(yīng)對準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)市場異常波動(dòng)，應(yīng)急組織生活必需品投放市場，保障市場供應(yīng)。
（二）及時(shí)備貨補(bǔ)貨。在各級(jí)政府的積極引導(dǎo)、組織提高補(bǔ)貨、補(bǔ)架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現(xiàn)空柜、空架，引發(fā)心理恐慌，確保生活必需品供應(yīng)充足。
（三）做好銷售預(yù)警。在疫情持續(xù)期間，組織足夠人手，每天查銷售、查庫存、查缺貨。明示庫存情況和補(bǔ)貨時(shí)間。如遇集中搶購、脫銷斷檔等異常情況，要快速發(fā)現(xiàn)、快速上報(bào)、快速反應(yīng)、快速處置。
（四）暢通綠色通道。建議市區(qū)兩級(jí)政府建立生活所需運(yùn)送“綠色通道”，為必要車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車輛進(jìn)城問題。保證生活必需品順利調(diào)入，嚴(yán)禁封道堵路和斷運(yùn)。加強(qiáng)對社區(qū)、農(nóng)村防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證大眾正常出入購物。
物場所安全。及時(shí)關(guān)注跟蹤輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，客觀準(zhǔn)確報(bào)道市場供求情況和保供穩(wěn)價(jià)成效，穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期，增強(qiáng)民眾信心，為疫情防控營造良好輿論氛圍。
（六）完善監(jiān)管措施。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場監(jiān)管力度，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。維護(hù)好生活必需品市場秩序，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)等行為。要求企業(yè)切實(shí)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)價(jià)格自律，穩(wěn)定商品價(jià)格，在經(jīng)營過程中維持以往正常加價(jià)率和利潤，嚴(yán)格按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)，不得跟風(fēng)漲價(jià)、借機(jī)牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當(dāng)價(jià)格手段進(jìn)行價(jià)格欺詐。出現(xiàn)違法違規(guī)問題的，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰并公開曝光。
（七）聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)。從全市選出代表性強(qiáng)、覆蓋面廣、銷售額大的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和大型商場、超市作為重點(diǎn)聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場供應(yīng)、疫情防控中難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，及時(shí)掌握其經(jīng)營狀況，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，幫助其解決困難、擴(kuò)大銷售、提高效益，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)商品服務(wù)，確保生活必需品供應(yīng)充足、市場穩(wěn)定。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。董事長總經(jīng)理、場長都要親自抓生活必需品市場供應(yīng)工作，深入一線、靠前指揮。密切關(guān)注疫情發(fā)展情況，制定切實(shí)可行的市場保供和防控工作方案，做到人員、準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)配合“三到位”。
（二）加強(qiáng)輿論宣傳。及時(shí)關(guān)注市場供應(yīng)輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，主動(dòng)發(fā)聲、及時(shí)發(fā)聲、準(zhǔn)確發(fā)聲，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，做好正面宣傳，穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期，引導(dǎo)合理消費(fèi)，營造保障生活必需品市場供應(yīng)的良好氛圍。
（三）加強(qiáng)情況報(bào)告。建立疫情防控期間監(jiān)測報(bào)告制度，生活必需品進(jìn)銷存情況進(jìn)行日監(jiān)測報(bào)告，每月10日20日30日上午09：00前報(bào)送有關(guān)情況。要認(rèn)真完成市場情況日報(bào)、供求情況周報(bào)等信息報(bào)送任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行市場供應(yīng)異常情況每日報(bào)告制度。做到事前所需定時(shí)定量申報(bào)。
人才儲(chǔ)備工作方案篇四
為進(jìn)一步保障新型冠狀病毒疫情防控期間各項(xiàng)工作有序開展，根據(jù)《教育部應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于引導(dǎo)高校學(xué)生有序返校的通知》要求，努力做好疫情期間物資保障工作，制定本方案。
1.疫情防控物資優(yōu)先采購原則。先采購與疫情防控相關(guān)的物資，其他無關(guān)物資可以延后采購。
2.采購效率優(yōu)先原則。為提高采購效率，可以采取先采購后補(bǔ)審批的方式采購。
3.拓展渠道保證采購效能原則。為保證采購效能，除向定點(diǎn)供應(yīng)商采購?fù)?，還可以通過附屬醫(yī)院采購渠道、網(wǎng)上電子商城、其他合法途徑等渠道進(jìn)行采購。
4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。根據(jù)兩個(gè)校區(qū)防疫工作需要，對防疫物資進(jìn)行統(tǒng)籌采購和調(diào)劑。
成立防疫物資儲(chǔ)備工作小組，由招標(biāo)采購辦主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，資產(chǎn)主任任副組長，成員由采購中心和資產(chǎn)中心人員組成。工作小組職責(zé)：制定防疫物資儲(chǔ)備工作機(jī)制，確定防疫物資種類、數(shù)量，完成防疫物資采購任務(wù)，統(tǒng)籌防疫物資采購調(diào)劑，定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)防疫物資儲(chǔ)備情況。
工作小組聯(lián)系人：xx。
防疫物資儲(chǔ)備種類和數(shù)量根據(jù)學(xué)校醫(yī)務(wù)室指引，結(jié)合工作崗位需要進(jìn)行確定。主要包括以下幾類：
1.個(gè)人防護(hù)裝置：醫(yī)用外科口罩、一次性醫(yī)用口罩。
2.醫(yī)護(hù)人員防護(hù)裝置：n95或kn95口罩、醫(yī)用外科口罩、一次性手套、一次性防護(hù)服、護(hù)目鏡。
3.健康檢測用具：紅外線體溫計(jì)、水銀體溫計(jì)。
4.環(huán)境消毒用品：紫外線燈、醫(yī)用酒精、二氧化氯消毒粉。
5、其他物資：室內(nèi)滅蚊裝置、檢測用具電池、工作手套、消毒品噴壺。
防疫物資儲(chǔ)備所需資金由學(xué)校財(cái)務(wù)處協(xié)調(diào)解決，以保證疫情防控需要為原則。
支付方式：可以采取日常的貨到付款方式，憑發(fā)票等票據(jù)以公對公轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算；也可以采取采購人刷公務(wù)卡支付，再憑發(fā)票等票據(jù)報(bào)銷；緊急情況下，經(jīng)防疫物資儲(chǔ)備工作小組組長同意，采購人可以以現(xiàn)金、電子支付等形式支付，再憑發(fā)票等票據(jù)報(bào)銷。
人才儲(chǔ)備工作方案篇五
按照重慶市衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)應(yīng)對秋冬季新冠肺炎疫情重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》和20xx年1月14日全國疫情防控工作會(huì)議和近期市委、市政府關(guān)于物資儲(chǔ)備“寧可備而不用、也不能用而無備”的工作要求及重慶市衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化冬春季特別是春節(jié)期間基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)疫情防控工作的通知》要求，結(jié)合近期相關(guān)省份疫情防控物資儲(chǔ)備的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和我縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)實(shí)際情況，特制定本方案。
組長：
副組長：
成員：
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在愛衛(wèi)辦，負(fù)責(zé)收集疫情防控物資需求，向縣新冠疫情領(lǐng)導(dǎo)小組物資保障組或市衛(wèi)生健康委物資保障組報(bào)送需求清單、物資儲(chǔ)備情況表；配合做好物資采購和儲(chǔ)備，并積極組織物資調(diào)撥。
（二）縣衛(wèi)生健康委：按照重慶市衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)應(yīng)對秋冬季新冠肺炎疫情重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求為基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)；對我縣預(yù)設(shè)8個(gè)集中觀察點(diǎn)測算45天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要的重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備量進(jìn)行儲(chǔ)備，建立疫情防控物資出入臺(tái)賬，并實(shí)時(shí)更新，做到賬物相符。
（三）縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院：按照重慶市衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)應(yīng)對秋冬季新冠肺炎疫情重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求的《后備/定點(diǎn)醫(yī)院儲(chǔ)備物資基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》、《發(fā)熱門診儲(chǔ)備物資基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》、《核酸檢測儲(chǔ)備物資基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新冠肺炎治療藥品儲(chǔ)備基本指導(dǎo)清單》為本單位儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)，測算本單位45天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要的重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備量，落實(shí)儲(chǔ)備，建立疫情防控物資出入臺(tái)賬，并實(shí)時(shí)更新，做到賬物相符。
（四）縣疾病預(yù)防控制中心：按照重慶市衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)應(yīng)對秋冬季新冠肺炎疫情重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求的《流調(diào)消殺儲(chǔ)備物資基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》、《核酸檢測儲(chǔ)備物資基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》測算本單位45天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要的重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備量，落實(shí)儲(chǔ)備，建立疫情防控物資出入臺(tái)賬，并實(shí)時(shí)更新，做到賬物相符。
（五）縣婦幼保健院：按照重慶市衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)應(yīng)對秋冬季新冠肺炎疫情重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求的《流調(diào)消殺儲(chǔ)備物資基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》、《核酸檢測儲(chǔ)備物資基本指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》測算本單位45天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要的重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備量，落實(shí)儲(chǔ)備，建立疫情防控物資出入臺(tái)賬，并實(shí)時(shí)更新，做到賬物相符。
（六）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：按照屬地化管理原則，嚴(yán)格落實(shí)重慶市衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化冬春季特別是春節(jié)期間基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)疫情防控工作的通知》要求，做好本地方疫情防控工作，負(fù)責(zé)落實(shí)本單位及衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）疫情防控物資儲(chǔ)備工作。進(jìn)行45天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要進(jìn)行儲(chǔ)備；對標(biāo)對表物資儲(chǔ)備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)足補(bǔ)齊品規(guī)數(shù)量，滿足衛(wèi)生室哨點(diǎn)、核酸檢測鄉(xiāng)采縣檢等工作需要。
（七）其余衛(wèi)生健康機(jī)構(gòu)：根據(jù)相關(guān)疫情防控工作文件要求和實(shí)際情況，測算本單位45天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要的常用防控物資儲(chǔ)備量，落實(shí)儲(chǔ)備，建立疫情防控物資出入臺(tái)賬，并實(shí)時(shí)更新，做到賬物相符。
（一）各單位要把疫情防控物資儲(chǔ)備工作，作為打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的前提條件，按照“填平補(bǔ)齊”原則，高度重視、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、落實(shí)儲(chǔ)備責(zé)任、全面梳理、加強(qiáng)統(tǒng)籌、底線思維，“寧可備而不用、也不能用而無備”，做好應(yīng)對最困難局面的物資準(zhǔn)備。
（二）縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)重要醫(yī)療防控物資實(shí)行“分級(jí)儲(chǔ)備，統(tǒng)一調(diào)度使用”制度。同時(shí)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要服從全縣統(tǒng)一調(diào)度，在緊急情況下，本單位在物資無法滿足需求的情況下，可向縣衛(wèi)生健康委提出申請調(diào)用鄰近醫(yī)療機(jī)構(gòu)或縣級(jí)儲(chǔ)備物資。
（三）各單位做好疫情防控物資儲(chǔ)備庫日常儲(chǔ)備管理工作，物資入庫時(shí)完成質(zhì)量檢查和數(shù)量驗(yàn)收并完善入庫登記。不同性質(zhì)的物資應(yīng)分開存放，有安全隱患的物資要嚴(yán)格分開存放；在物資分區(qū)分類的基礎(chǔ)上，將庫房所有貨位做出明顯標(biāo)記（物資名稱、生產(chǎn)批號(hào)、有效期等），以利于提高物資進(jìn)出效率；領(lǐng)取物資要按使用需求領(lǐng)取并進(jìn)行嚴(yán)格登記。做好物資的盤點(diǎn)檢查，做到賬物相符。加強(qiáng)物資流轉(zhuǎn)管理工作，減少物資過期、霉變等原因造成的損失；加強(qiáng)疫情防控物資庫房消防安全管理，確保庫管人員及庫存物資安全。
（四）新冠肺炎疫情應(yīng)對處置物資2周需求量申請表和重要醫(yī)療防控物資儲(chǔ)備情況表報(bào)送時(shí)間為每周星期二中午前報(bào)送縣愛衛(wèi)辦楊琴處，報(bào)送周期為2周報(bào)一次。
縣衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)抓好全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)物資儲(chǔ)備督導(dǎo)檢查，要“見實(shí)物、督落實(shí)、查日?！保ㄆ跈z查和不定期抽查相結(jié)合，明查與暗訪相銜接，排查問題定期整改，確保上級(jí)要求真正落實(shí)?？h衛(wèi)生健康委將組織專項(xiàng)督導(dǎo)，對疫情防控物資儲(chǔ)備工作進(jìn)行檢查，對工作不落實(shí)、儲(chǔ)備不到位、管理不合規(guī)的單位將通報(bào)批評，依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)。
人才儲(chǔ)備工作方案篇六
新星超市：負(fù)責(zé)西片各社區(qū)、北片各社區(qū)配送。
好又多超市：負(fù)責(zé)東片各社區(qū)、南片各社區(qū)配送。
米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜等基本生活必需物資。
各社區(qū)生活必需品每三天配送一次：第一日上午11點(diǎn)。
前將本社區(qū)居民生活物資需求匯總發(fā)到“開發(fā)區(qū)防疫生活物資保障群”，第三天下午配送到各社區(qū)。
社區(qū)干部、志愿者對不會(huì)使用微信、臥病在床、孤寡老人等特殊xx要主動(dòng)上門收集信息，代購配送上門。代購過程中所有工作人員嚴(yán)格做好相關(guān)防護(hù)措施。不得收取服務(wù)費(fèi)或加價(jià)配送。各社區(qū)統(tǒng)籌安排配備1-2輛生活物資配送專用車輛，為居民提供代購服務(wù)。
營口地區(qū)出現(xiàn)疫情后，學(xué)校黨委迅速反應(yīng)，校園實(shí)行封閉管理。為保證封閉校園內(nèi)八千多名師生員工的安全，學(xué)校積極部署疫情防控和生活物資保障工作，把牢疫情防控的第一道防線。
3月21日上午，按照省教育廳疫情防控督導(dǎo)組要求，學(xué)校以疫情為令，第一時(shí)間組織召開會(huì)議部署疫情防控和生活物資保障工作會(huì)議，校領(lǐng)導(dǎo)到體育館物資搬運(yùn)現(xiàn)場檢查督導(dǎo)。在學(xué)校發(fā)出號(hào)召后，教師志愿者們積極參加志愿服務(wù)。
他們聞令而動(dòng)，沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)履行志愿者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。頂著體育館門口的大風(fēng)，或肩扛手提、或兩人一組，或推著車子搬運(yùn)物資，經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的不懈努力，終于將30噸物資全部搬運(yùn)完畢。
為保證疫情期間學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校積極落實(shí)防疫工作指示要求，除居家辦公人員外，對在校園值守的教職員工和第三方人員實(shí)行封閉式管理，最大限度降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。
在防疫的同時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)不忘關(guān)心疫情期間隔離師生的實(shí)際困難，安排專人送餐、送水果。師生們紛紛表示，雖然不能與家人在一起，但能夠?yàn)榉忾]在校園里的學(xué)生服務(wù)，幫助他們解決后顧之憂，讓家長放心，讓社會(huì)滿意。
疫情之下，雖然城市按下了“暫停鍵”，但我校保障生活物資工作的人員、設(shè)備、車輛時(shí)刻嚴(yán)陣以待，在行動(dòng)上按下了“快進(jìn)鍵”。學(xué)校不僅儲(chǔ)備了充足的米、面和糧油，更為封閉在校的師生員工準(zhǔn)備了充足的蔬菜、水果和雞蛋等生活物資，全力做好學(xué)校疫情防控期間生活物資保障工作。
人才儲(chǔ)備工作方案篇七
當(dāng)前，常態(tài)化疫情防控的“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入”壓力依然存在，為提前做好新冠肺炎及其他冬春季傳染病防控物資儲(chǔ)備工作，確保全區(qū)醫(yī)用防護(hù)物資物盡其用，根據(jù)《關(guān)于做好新冠肺炎疫情防控物資準(zhǔn)備工作的通知》（贛新冠指辦函【20xx】61號(hào)）及市新冠肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部有關(guān)文件要求，結(jié)合我區(qū)疫情防控工作實(shí)際，特制訂本方案。
按照黨中央、國務(wù)院“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體戰(zhàn)略部署，貫徹以人民為中心的發(fā)展理念，堅(jiān)持“寧可備而不用、不可用而不備”的物資儲(chǔ)備原則，有力保障人民群眾生命安全和身體健康，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于疫情防控的總體決策部署，實(shí)行由區(qū)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部統(tǒng)籌，指揮部辦公室具體牽頭，發(fā)改、衛(wèi)健、工信、財(cái)政等多部門分工合作，相關(guān)成員單位加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、相互配合。
（二）協(xié)同作戰(zhàn)、分工負(fù)責(zé)。疫情防控物資有關(guān)保障工作在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)行協(xié)同作戰(zhàn)和分工負(fù)責(zé)，后勤保障組中，屬于職責(zé)范圍的工作當(dāng)責(zé)無旁貸，相關(guān)部門積極配合，明確分工，細(xì)化儲(chǔ)備物資的范圍和原則，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備的調(diào)度推進(jìn)，共同服從疫情防控大局。
（三）科學(xué)測算、留有空間。結(jié)合疫情以來物資需求變化和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合常住人口、疫情變化、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀等因素，常態(tài)化疫情防控階段的物資儲(chǔ)備量暫按30天總用量進(jìn)行測算，并適當(dāng)留有備用或應(yīng)急空間。
（四）加強(qiáng)管理、厲行節(jié)約。本著實(shí)事求是、按需儲(chǔ)備、提倡節(jié)約的基本原則，結(jié)合物資對儲(chǔ)備條件、保質(zhì)期和用量大小等具體要求，進(jìn)行分類、分級(jí)、分點(diǎn)儲(chǔ)備，避免造成物資浪費(fèi)。
（一）實(shí)物儲(chǔ)備。醫(yī)院和疾控部門要按照國家和省衛(wèi)健部門發(fā)布的應(yīng)對新冠肺炎疫情防控的儲(chǔ)備清單進(jìn)行實(shí)物儲(chǔ)備，確保30天需求量。
（二）合同儲(chǔ)備。與具備物資生產(chǎn)資質(zhì)和能力的企業(yè)簽訂合同，確保按30天需求量儲(chǔ)備。
（三）產(chǎn)能儲(chǔ)備。本區(qū)范圍內(nèi)物資生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)能范圍內(nèi)保障本區(qū)物資需求。
為支持本地企業(yè)發(fā)展助力全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展，以上三種儲(chǔ)備方式應(yīng)優(yōu)先考慮本地企業(yè)。
按照區(qū)疫情指揮部統(tǒng)一部署，在常態(tài)化疫情防控階段，應(yīng)急保障組工作的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)物資保障和儲(chǔ)備工作，研究和協(xié)調(diào)物資保障的重大事項(xiàng)；全面掌握物資生產(chǎn)和儲(chǔ)備情況，解決影響物資供需、生產(chǎn)、儲(chǔ)備和運(yùn)輸?shù)葐栴}；對全區(qū)物資進(jìn)行統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)配和緊急處理報(bào)請區(qū)疫情指揮部；統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，確保物資隨調(diào)隨用。
組長單位：區(qū)發(fā)改委。
成員單位：區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)工信局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)市監(jiān)局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)公安局，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道、區(qū)、場）人民政府。
應(yīng)急保障組辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)改委。
按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同、定期調(diào)度”的工作原則，各司其職、逐項(xiàng)落實(shí)。
（一）區(qū)發(fā)改委。
1．負(fù)責(zé)牽頭應(yīng)急保障組日常工作，制定工作方案，明確和細(xì)化各成員單位的職責(zé)分工；負(fù)責(zé)對全區(qū)物資進(jìn)行測算,并組織采購。
2．負(fù)責(zé)與公共衛(wèi)生儲(chǔ)備儲(chǔ)備企業(yè)按30天需求量達(dá)成合同儲(chǔ)備協(xié)議。
3．根據(jù)區(qū)疫情指揮部工作部署，密切聯(lián)絡(luò)各成員單位，提請區(qū)疫情指揮部不定期組織成員單位召開工作推進(jìn)會(huì)；加強(qiáng)對物資儲(chǔ)備工作的完成情況進(jìn)行調(diào)度和督導(dǎo)。
（二）區(qū)衛(wèi)健委。
1．負(fù)責(zé)對全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)進(jìn)行測算，制定區(qū)直醫(yī)院（含疾控）、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道、區(qū)、場）衛(wèi)生院的物資需求清單。
2．建立全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)儲(chǔ)備庫清單，定期將儲(chǔ)備情況報(bào)應(yīng)急保障組辦公室。
3．強(qiáng)化對物資儲(chǔ)備工作的日常調(diào)度，對全區(qū)各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和日常檢查，確保全區(qū)各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（疾控）的實(shí)物儲(chǔ)備量在30天以上用量。
（三）區(qū)工信局。
1．負(fù)責(zé)對全區(qū)物資的生產(chǎn)調(diào)度和產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)；定期報(bào)物資保障組辦公室；在需要時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。
2．區(qū)分不同級(jí)別的疫情突發(fā)情況，制定詳細(xì)的物資提產(chǎn)擴(kuò)能預(yù)案，確保物資產(chǎn)能平時(shí)能穩(wěn)定、突發(fā)情況能穩(wěn)住。
3．協(xié)調(diào)解決物資生產(chǎn)企業(yè)的原材料、用工、技改等有關(guān)生產(chǎn)的困難。
（四）區(qū)醫(yī)保局。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對接市級(jí)藥品和醫(yī)用耗材招標(biāo)采購平臺(tái)為物資采購提供技術(shù)支持。
（五）區(qū)市監(jiān)局。
負(fù)責(zé)對提供產(chǎn)能儲(chǔ)備的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行資格認(rèn)證，對其生產(chǎn)的物資進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。
（六）區(qū)財(cái)政局。
（七）各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道、場、區(qū)人民政府。
按屬地管理原則，負(fù)責(zé)對區(qū)域范圍內(nèi)物資的儲(chǔ)備，加強(qiáng)物資生產(chǎn)企業(yè)的日常調(diào)度，根據(jù)疫情防控形勢變化，適時(shí)引導(dǎo)本地物資生產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定產(chǎn)能，并定期將生產(chǎn)、儲(chǔ)備及其他重大事項(xiàng)報(bào)區(qū)指揮部應(yīng)急保障組辦公室備案。
（八）其他各成員單位。
根據(jù)區(qū)疫情指揮部統(tǒng)一部署，其他各成員單位依照部門職能，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理物資生產(chǎn)企業(yè)的用工、水、電、氣以及運(yùn)輸保障工作；區(qū)紅十字會(huì)等部門要根據(jù)疫情發(fā)展情況，做好物資的尋贈(zèng)尋捐和接收移交工作，其他有關(guān)事項(xiàng)。
（一）高度重視，思想上不得絲毫松懈。
當(dāng)前，疫情在全國各地偶發(fā)的情況仍未從根本上杜絕，各成員單位應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對本地本部門疫情防控工作組織領(lǐng)導(dǎo)，思想上不得絲毫松懈，要持續(xù)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，切忌對疫情防控形勢和物資儲(chǔ)備工作盲目樂觀。
（二）強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，落實(shí)上不得推諉扯皮。
物資生產(chǎn)、流通和供應(yīng)，涉及面廣、牽扯事項(xiàng)多，各成員單位要提高政治意識(shí)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，要嚴(yán)格按照本方案中的責(zé)任分工安排，將各項(xiàng)任務(wù)逐項(xiàng)分解、進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)指標(biāo)、量化事項(xiàng)指標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作。各成員單位要加強(qiáng)與物資保障組辦公室的日常聯(lián)系和信息共享，同時(shí)，要明確具體經(jīng)辦的責(zé)任股室和責(zé)任人，確保目標(biāo)有底數(shù)、任務(wù)有落實(shí)。
人才儲(chǔ)備工作方案篇八
好又多超市：負(fù)責(zé)東片各社區(qū)、南片各社區(qū)配送。
米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜等基本生活必需物資。
各社區(qū)生活必需品每三天配送一次：第一日上午11點(diǎn)。
前將本社區(qū)居民生活物資需求匯總發(fā)到“開發(fā)區(qū)防疫生活物資保障群”，第三天下午配送到各社區(qū)。
社區(qū)干部、志愿者對不會(huì)使用微信、臥病在床、孤寡老人等特殊xx要主動(dòng)上門收集信息，代購配送上門。代購過程中所有工作人員嚴(yán)格做好相關(guān)防護(hù)措施。不得收取服務(wù)費(fèi)或加價(jià)配送。各社區(qū)統(tǒng)籌安排配備1-2輛生活物資配送專用車輛，為居民提供代購服務(wù)。
營口地區(qū)出現(xiàn)疫情后，學(xué)校黨委迅速反應(yīng)，校園實(shí)行封閉管理。為保證封閉校園內(nèi)八千多名師生員工的安全，學(xué)校積極部署疫情防控和生活物資保障工作，把牢疫情防控的第一道防線。
3月21日上午，按照省教育廳疫情防控督導(dǎo)組要求，學(xué)校以疫情為令，第一時(shí)間組織召開會(huì)議部署疫情防控和生活物資保障工作會(huì)議，校領(lǐng)導(dǎo)到體育館物資搬運(yùn)現(xiàn)場檢查督導(dǎo)。在學(xué)校發(fā)出號(hào)召后，教師志愿者們積極參加志愿服務(wù)。
他們聞令而動(dòng)，沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)履行志愿者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。頂著體育館門口的大風(fēng)，或肩扛手提、或兩人一組，或推著車子搬運(yùn)物資，經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的不懈努力，終于將30噸物資全部搬運(yùn)完畢。
為保證疫情期間學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校積極落實(shí)防疫工作指示要求，除居家辦公人員外，對在校園值守的教職員工和第三方人員實(shí)行封閉式管理，最大限度降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。
在防疫的同時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)不忘關(guān)心疫情期間隔離師生的實(shí)際困難，安排專人送餐、送水果。師生們紛紛表示，雖然不能與家人在一起，但能夠?yàn)榉忾]在校園里的學(xué)生服務(wù)，幫助他們解決后顧之憂，讓家長放心，讓社會(huì)滿意。
疫情之下，雖然城市按下了“暫停鍵”，但我校保障生活物資工作的人員、設(shè)備、車輛時(shí)刻嚴(yán)陣以待，在行動(dòng)上按下了“快進(jìn)鍵”。學(xué)校不僅儲(chǔ)備了充足的米、面和糧油，更為封閉在校的師生員工準(zhǔn)備了充足的蔬菜、水果和雞蛋等生活物資，全力做好學(xué)校疫情防控期間生活物資保障工作。
人才儲(chǔ)備工作方案篇九
競選團(tuán)委自我介紹【一】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、代表們：大家晚上好!首先真誠地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我這次難得的機(jī)會(huì)參加團(tuán)委委員競選!對于我個(gè)人還是第一次。
我將以虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度積極參與到競選之中來。
我性格活潑開朗，有較強(qiáng)的上進(jìn)心，責(zé)任心，熱情，喜歡面對挑戰(zhàn)并具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
在特長上雖然我沒有耀眼的光環(huán)，但我有一顆真誠的心，相信自己具備擔(dān)任團(tuán)委委員的素質(zhì)以及踏實(shí)的工作作風(fēng)。
今天競選是給自己一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)，我會(huì)認(rèn)真對待，要成為一名合格的團(tuán)委委員，我還必須嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決服從組織的安排，盡忠盡守，有效的規(guī)劃、安排處理事務(wù);建立良好的人際關(guān)系，和平共處，不埋怨，去尊重身邊地任何一個(gè)人，本著“少說話，多做事”的態(tài)度，抱著為服務(wù)至上的理念，豐富各位青年同仁的業(yè)余生活。
當(dāng)然我也了解到競選的同事是那么優(yōu)秀，無形之中給了我一些壓力，但同時(shí)我感到十分的泰然，團(tuán)總支必定是人才聚集的地方，他們都有能力去勝任此份工作，無天競選的結(jié)果如何，我都欣然面對。
人才儲(chǔ)備工作方案篇十
科技有限公司質(zhì)量人才教育培訓(xùn)計(jì)劃為了提高公司員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展，特制定如下《科技有限公司人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》：
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種能力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建符合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全符合人才成長規(guī)律的激勵(lì)約束機(jī)制，形成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊(duì)伍。20年底，通過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例達(dá)到20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例達(dá)到70%及以上、管理人員比例達(dá)到40%及以上、技術(shù)人員比例達(dá)到20%及以上，全員培訓(xùn)率達(dá)到95%及以上。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
（1）實(shí)行“4個(gè)1”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、1名優(yōu)秀技術(shù)人才和1名優(yōu)秀技能人才。
（2）實(shí)行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗(yàn)、檢驗(yàn)、經(jīng)營、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行控制等重要領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)1—2名后備人才，培養(yǎng)3—5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
（3）實(shí)行緊缺性人才培訓(xùn)。每年積極引進(jìn)和培養(yǎng)造型、化驗(yàn)、熔煉、熱處理和財(cái)務(wù)審計(jì)等高級(jí)專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
（4）實(shí)行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)昱工耐磨建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動(dòng)開展10人次的經(jīng)營管理、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、維護(hù)、行車等專業(yè)人才培養(yǎng)。
（5）實(shí)行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安昱工”為載體，積極培育昱工文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組；加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
（1）現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時(shí)間不少于5個(gè)工作日；
（2）新招聘工作人員初訓(xùn)不少三天。
人才儲(chǔ)備工作方案篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!
我叫×××，現(xiàn)年27歲，中專文化，護(hù)理專業(yè)。xx年7月畢業(yè)于北流市衛(wèi)生學(xué)校，2011年01月到本院從事護(hù)理工作。今天很高興能站在這里參加崗位競聘!
我竟聘護(hù)士有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2、有一定的臨床護(hù)理和護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力;。
任期目標(biāo)：
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。
3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
主要措施和方法：
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感。
謝謝，我的演講完畢!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好!
感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個(gè)公平競爭的平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺(tái)上，這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標(biāo)。
競聘護(hù)士長，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護(hù)士長工作的經(jīng)歷，讓我對于各種專科疾病的護(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。
如果能夠競聘為護(hù)士長，我要做好以下幾方面的工作：
一、做一個(gè)有效的管理者。
在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實(shí)際，有計(jì)劃的開展工作，合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長，多鼓勵(lì)溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。
二、做一個(gè)有威信的管理者。
突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷掌握新知識(shí)，新技術(shù)，努力做到以技服人。
在日常工作中，嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動(dòng)的工作氛圍。
三、做一個(gè)善于溝通的管理者。
要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。
上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個(gè)日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝!!
人才儲(chǔ)備工作方案篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!我叫某某，今年25歲，xxx黨員，大專學(xué)歷。20xx年進(jìn)入本單位工作至今。20xx年做過一年護(hù)長，20xx年取得護(hù)師資格!
經(jīng)綜合權(quán)衡，我具有如下崗位競聘優(yōu)勢。
第一，我熱愛護(hù)理事業(yè)，具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。工作中，我能以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務(wù)。能以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來，以飽滿的精神面貌去面對每個(gè)患者，力求讓患者滿意的笑容來標(biāo)榜我們的業(yè)績。
第二，我具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和足夠的愛心。我從事護(hù)理工作已——年，現(xiàn)任——護(hù)士，因而熟悉——護(hù)理工作，積累了一定的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。另外我相信護(hù)理工作中，愛心是最好的藥劑，而我有足夠的愛心，會(huì)把工作做得更好!
第三，我具有頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神和較強(qiáng)的工作能力。工作以來，我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，目前正在大連醫(yī)科大學(xué)大專班就讀，這會(huì)使我在護(hù)理工作中更專業(yè)、更科學(xué)，同時(shí)，我還不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。從參加工作以來，我一直認(rèn)真向護(hù)士長及老護(hù)士學(xué)習(xí)，不斷在實(shí)踐中提高自己，從而具有較強(qiáng)的工作能力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我競聘成功，我愿意在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競爭中完善自己。具體我將做到以下幾點(diǎn)：
1.樹立全方位服務(wù)意識(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。我將積極樹立全新的服務(wù)理念，把“熱情、耐心、關(guān)愛、創(chuàng)新”做為自己的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞患者需求開展一切護(hù)理服務(wù)工作，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。力爭不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意。
2.真誠講團(tuán)結(jié)，支持護(hù)士長搞好部門各項(xiàng)工作。我將在工作中胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好所分管的工作。在工作中團(tuán)結(jié)同事，互相多理解，多鼓勵(lì)、多支持。同時(shí)支持護(hù)士長，與同事們共同做好本部門護(hù)理工作。
3.視病人為親人，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護(hù)士，我認(rèn)為，首先，應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子，提高我鎮(zhèn)醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。其次，要全力做好醫(yī)院的外護(hù)工作，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，要以外護(hù)帶動(dòng)和影響患者及其家屬，并影響社會(huì)。在具體工作中，我將配合其他同事，積極收治病人，在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極服務(wù)。
4.繼續(xù)加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)。今后，我將勤奮學(xué)習(xí)，繼續(xù)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，在為護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華奉獻(xiàn)摯愛的護(hù)理事業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，無論今天能否競聘成功，我都將以此為新的起點(diǎn)，以服務(wù)為本，以奉獻(xiàn)為責(zé)，捧出一片愛心，全心全意為患者服務(wù)、為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量!
競聘人：
xx年xx月xx日。
人才儲(chǔ)備工作方案篇十三
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
本人姓名xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗。下方我說一下本人的一些基本狀況：
本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半，從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。
20xx年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。
20xx年調(diào)入x職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。
20xx年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖*，學(xué)制兩年。
20xx年在進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。
20xx年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。
工作期間自己能做到，群眾至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們，這天能參與競爭護(hù)士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。
隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí)、更新觀念。隨著我國加入了wto，避免不了要理解新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢，為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展，為病人帶給更好的服務(wù)。
護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的職責(zé)心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí)，但臉部表情卻是十分嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。
因此我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理，是當(dāng)前護(hù)理工作重要資料之一。
最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”。這就是護(hù)理的品牌。
禮儀對個(gè)人來說，其價(jià)值幾乎等同生命，對整個(gè)社會(huì)而言，禮儀是社會(huì)禮貌標(biāo)尺，是社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，應(yīng)對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。個(gè)性是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)務(wù)必以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。
護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行。我堅(jiān)信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下，必須能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員，我必須醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。
人才儲(chǔ)備工作方案篇十四
人力行政經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)員工活動(dòng)是放松緊張的.工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)。
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
人才儲(chǔ)備工作方案篇十五
為了提高人才培養(yǎng)的針對性和實(shí)用性，各高校都會(huì)根據(jù)上級(jí)教育主管部門并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況制定各自的人才培養(yǎng)方案，人才培養(yǎng)方案將直接影響到課程設(shè)計(jì)，課程設(shè)計(jì)對學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生較大影響，學(xué)生的專業(yè)水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)必定會(huì)對畢業(yè)生的就業(yè)產(chǎn)生直接的影響，因此做好人才培養(yǎng)方案對學(xué)校的生存和發(fā)展意義重大。如今，高等教育的發(fā)展進(jìn)入了快車道，高校人才培養(yǎng)方案也應(yīng)該根據(jù)形勢的發(fā)展及時(shí)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修訂，培養(yǎng)適應(yīng)能力強(qiáng)，專業(yè)水平高的高素質(zhì)人才以滿足社會(huì)的需求，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。結(jié)合近幾年擔(dān)任教務(wù)員的工作實(shí)踐，我認(rèn)為人才培養(yǎng)方案的調(diào)整和修訂應(yīng)該遵循以下原則：
我們在制定人才培養(yǎng)方案時(shí)應(yīng)該對社會(huì)需求進(jìn)行深入的調(diào)研和分析，通過走訪教育主管部門、中小學(xué)和優(yōu)秀校友進(jìn)行了解，掌握第一手資料，根據(jù)社會(huì)需求，結(jié)合我校和學(xué)生的實(shí)際，制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)方案，努力提高學(xué)生的就業(yè)競爭力，以實(shí)現(xiàn)提高就業(yè)率和學(xué)校美譽(yù)度的目標(biāo)。
通過市場調(diào)研，我們大致掌握和了解社會(huì)對人才培養(yǎng)的基本需求，接下來就應(yīng)該啟動(dòng)人才培養(yǎng)方案的制定工作。這個(gè)時(shí)候我們要清楚的看到，如果只從社會(huì)需求出發(fā)而不考慮本校、本地區(qū)和師生的實(shí)際情況制定人才培養(yǎng)方案，很可能會(huì)出現(xiàn)“水土不服”，甚至導(dǎo)致出現(xiàn)不能執(zhí)行的情況。圍繞我校建設(shè)高水平應(yīng)用型地方本科大學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)定位，必須要強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)的課程設(shè)置，這不但是突出應(yīng)用型這一特點(diǎn)的內(nèi)在要求，也是打造特色辦學(xué)的必然要求。
人才培養(yǎng)方案應(yīng)該具有前瞻性，要通過市場調(diào)研和對學(xué)科發(fā)展進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，及時(shí)調(diào)整方向，在專業(yè)設(shè)置、師資引進(jìn)和儲(chǔ)備上早準(zhǔn)備、早規(guī)劃，為將來創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才培養(yǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不斷提高學(xué)生的就業(yè)競爭力和社會(huì)適應(yīng)能力。
當(dāng)今社會(huì)，隨著高等教育國際化進(jìn)程的快速推進(jìn)，國內(nèi)很多高校都非常重視國際交流工作，主要有開展合作辦學(xué)和互派留學(xué)生兩種形式。近幾年來，我校高等教育國際化工作發(fā)展很快，取得了較好的成績，目前與美國、英國、韓國、澳大利亞、臺(tái)灣等國家和地區(qū)建立良好的合作關(guān)系，2006年至今已有四百多位同學(xué)作為留學(xué)生到國外留學(xué)，他們切身體會(huì)到不同教育體制的優(yōu)劣，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，這對于對培養(yǎng)他們?nèi)蚧囊曇熬哂蟹浅Ｖ匾淖饔?，相信出國留學(xué)的這一段經(jīng)歷對他們將來事業(yè)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
人才培養(yǎng)方案對整個(gè)教學(xué)、學(xué)生就業(yè)和學(xué)校聲譽(yù)等意義重大，影響深遠(yuǎn)，為了提高人才培養(yǎng)的針對性、有效性和科學(xué)性，應(yīng)該深入調(diào)研，緊跟21世紀(jì)高等教育發(fā)展的形勢，認(rèn)真慎重做好課程設(shè)置工作，引進(jìn)或培養(yǎng)“大師級(jí)”的人才，探索和建立人才培養(yǎng)方案的評估機(jī)制，努力提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高做出更大的貢獻(xiàn)，我認(rèn)為人才培養(yǎng)方案的制定可以從以下幾方面進(jìn)行嘗試和探索：
高校培養(yǎng)什么樣的人才，如何培養(yǎng)人才，這是每個(gè)高校都要直接面對的現(xiàn)實(shí)問題?！秞xx高等教育法》總則第四條規(guī)定：高等教育必須貫徹國家的教育方針，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合，使受教育者成為德、智、體等方面全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。第五條規(guī)定：高等教育的任務(wù)是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高級(jí)專門人才，發(fā)展科學(xué)技術(shù)文化，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。根據(jù)法律的要求，我們培養(yǎng)的學(xué)生要為國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供智力支持和人才保證。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，高等教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合度越來越高，各高校都嘗試開展創(chuàng)新教育模式，培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)人才，因此，我們必須要根據(jù)形勢發(fā)展的大環(huán)境，深入市場開展調(diào)研，掌握基本需求，從而調(diào)整專業(yè)方向和課程設(shè)置，根據(jù)市場需求培養(yǎng)學(xué)生具有比較完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)和較高的綜合能力，增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競爭力，不斷提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和水平。
高校辦學(xué)定位對高校的發(fā)展具有指揮棒的作用，各高校都會(huì)根據(jù)上級(jí)教育主管部門的要求，結(jié)合本校教師以及學(xué)生的實(shí)際情況，做好五年發(fā)展綱要規(guī)劃，明確未來五年的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)。人才培養(yǎng)方案的制定與課程設(shè)置關(guān)系密切，人才培養(yǎng)方案要根據(jù)形勢發(fā)展及時(shí)做出調(diào)整以期更好實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)。在制定課程設(shè)置時(shí)要結(jié)合市場需求和學(xué)校的辦學(xué)定位，對課程設(shè)置進(jìn)行大膽的探索和創(chuàng)新，完善相關(guān)細(xì)則，使之更趨合理和具有更強(qiáng)的可操作性，將對提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)具有不可替代的作用。要做好課程設(shè)置工作，我認(rèn)為應(yīng)該要做到以下幾點(diǎn)：
在制定人才培養(yǎng)方案前，我們必須對服務(wù)對象情況有比較深入的了解和認(rèn)識(shí)，只有充分了解學(xué)生的基本情況、興趣愛好，能力素質(zhì)等才能做到“有的放矢”，使制定的人才培養(yǎng)方案具有較強(qiáng)的操作性。我們可以通過對在校學(xué)生的人才培養(yǎng)情況和畢業(yè)生就業(yè)情況進(jìn)行評估和預(yù)測，結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)定位，制定一個(gè)比較切合我校實(shí)際的人才培養(yǎng)方案。需要特別指出的是，一個(gè)好的人才培養(yǎng)方案應(yīng)該是動(dòng)態(tài)、可修改的，以滿足形勢的快速發(fā)展和學(xué)生成長成才的客觀需要。
在制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)方案后，接下來就要考慮如何有效地實(shí)施人才培養(yǎng)方案。根據(jù)學(xué)科發(fā)展的客觀規(guī)律和大量的實(shí)踐證明，要培養(yǎng)綜合素質(zhì)較高的學(xué)生必須要有優(yōu)質(zhì)的師資作為保證。我們應(yīng)該根據(jù)人才培養(yǎng)方案的總體目標(biāo)和要求，做好相關(guān)專業(yè)的教師引進(jìn)工作。通過教師的“潛移默化”的引導(dǎo)和教育，培養(yǎng)學(xué)生過硬的專業(yè)知識(shí)和較高的綜合能力，從而擔(dān)當(dāng)起為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重任。特別是要有戰(zhàn)略眼光，瞄準(zhǔn)高等教育發(fā)展的趨勢，做好今后發(fā)展所需優(yōu)秀人才的儲(chǔ)備工作，為學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xxx同志曾多次指出：創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。當(dāng)今世界，創(chuàng)新已經(jīng)成為一個(gè)國家取得新優(yōu)勢和新進(jìn)步的力量和源泉，作為國內(nèi)的一所全日制普通高等本科院校也必須順應(yīng)潮流，緊跟時(shí)代步伐，努力搞好創(chuàng)新教育，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)新的跨越。韶關(guān)學(xué)院地處經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的粵北山區(qū)，跟其他山區(qū)學(xué)校一樣，我們在辦學(xué)過程中遇到了辦學(xué)經(jīng)費(fèi)短缺這一突出的問題，對教學(xué)投入就顯得不足，制約了課程教學(xué)的發(fā)展。為了開展好創(chuàng)新教育，積極爭取上級(jí)教育主管部門加大投入經(jīng)費(fèi)投入，同時(shí)還要整合社會(huì)資源，爭取熱善好施的企業(yè)家、杰出校友等的`支持，不斷增加投入，完善教學(xué)設(shè)施，為創(chuàng)新教育提供堅(jiān)強(qiáng)的物資保證。
傳統(tǒng)的教學(xué)模式為人才培養(yǎng)做出了積極貢獻(xiàn)，但隨著時(shí)代的發(fā)展，課程教學(xué)必須與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)社會(huì)的需求，大膽創(chuàng)新教學(xué)模式，激發(fā)學(xué)生參與教學(xué)的熱情和積極性，培養(yǎng)他們獨(dú)立思考的能力，提高分析和解決問題的能力。特別需要指出的是，在培養(yǎng)應(yīng)用型的人才的前提下必須強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力和實(shí)踐意識(shí)。
人才培養(yǎng)方案制定成功與否，必須要通過建立科學(xué)完善的評估機(jī)制，客觀公正的評估人才培養(yǎng)方案的優(yōu)劣，從而為人才培養(yǎng)方案的調(diào)整提供理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。我認(rèn)為要集思廣益，通過召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷和實(shí)地走訪等途徑廣泛征求專家、教授、學(xué)者和師生代表等的意見和建議，確保人才培養(yǎng)方案的科學(xué)性和有效性。
人才培養(yǎng)方案除了結(jié)合本校師生的實(shí)際情況外，還要緊跟高等教育發(fā)展的形勢，對高等教育未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和研判，提前謀劃好相關(guān)工作，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，使之成為學(xué)生成長成才道路上的明亮“燈塔”。
高等教育的國際化發(fā)展相當(dāng)迅速，我校這方面工作雖然起步較晚，但發(fā)展非?？欤壳拔倚Ｒ呀?jīng)與英國、澳大利亞等國家開展合作辦學(xué)，與美國、英國、日本、韓國、澳大利亞、臺(tái)灣等國家和地區(qū)締結(jié)成姊妹學(xué)校，雙方互派留學(xué)生，教育的國際化開局良好，取得了顯著的成效。從出國交流生反饋的情況看，通過1～2年的國外學(xué)習(xí)，由于國外的教育模式和體制與國內(nèi)存在較大的差異，他們普遍都感到受益匪淺，增長了見識(shí)，開拓了視野，將對以后的學(xué)習(xí)和工作提供實(shí)實(shí)在在的幫助。我們可以從中受到啟發(fā)，通過“請進(jìn)來”和“走出去”兩種途徑，讓學(xué)生接觸更多新東西，培養(yǎng)學(xué)生具有寬廣的視野。
21世紀(jì)高等教育的發(fā)展已經(jīng)向縱深發(fā)展，各高校之間的競爭歸根結(jié)底是人才培養(yǎng)質(zhì)量的競爭，人才培養(yǎng)與學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)定位、課程設(shè)置密切相關(guān)，我們希望通過市場調(diào)研掌握需求，做好科學(xué)合理的課程設(shè)置工作，完善人才培養(yǎng)方案的評估機(jī)制等途徑做好人才培養(yǎng)方案的制定、執(zhí)行、評估和反饋等工作，為大學(xué)生的成長成才保駕護(hù)航，為把韶關(guān)學(xué)院建設(shè)成為高水平應(yīng)用型地方本科大學(xué)做出自己新的更大的貢獻(xiàn)。