實用的創(chuàng)業(yè)計劃書(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    通過制定計劃,我們可以更好地衡量自己的進步,看到自己的成長和提升。我們需要根據(jù)自己的情況和實際情況進行計劃的合理調(diào)整和優(yōu)化。以下是一些專家學者的計劃建議,希望能幫助大家更好地制定計劃。
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
    依托中國最大的c2c網(wǎng)上購物平臺――淘寶網(wǎng),通過電子商務交易方式,打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上商鋪――時尚潮。欲想在2017年7月在淘寶網(wǎng)上開家時尚潮服飾專賣店,淘寶網(wǎng)商城為購物商城,而時尚潮將被打造成為它的亮點商鋪之一。
    二、網(wǎng)店概要。
    1、投資安排:以最小的的資金投入,盡最大的努力,贏取滿意的收入。預期先投入5000元左右。
    2、網(wǎng)店基本情況:網(wǎng)店名稱:時尚潮地址:廣東廣州。
    3、網(wǎng)店的宗旨:追趕時尚,精彩你我他。
    4、流程:設(shè)計網(wǎng)上商店——選擇開店平臺——向平臺申請開設(shè)店鋪——進貨——登錄產(chǎn)品——營銷推廣——售中服務——交易——評價或投訴——售后服務(或進入淘寶首頁注冊會員——免費開店——填寫用戶信息——綁定支付寶賬戶——淘寶網(wǎng)開店考試——登錄賬戶——我是賣家——基本設(shè)置——商品描述及發(fā)布等——營銷推廣——阿里旺旺在線客服——交易——售后服務)。
    三、產(chǎn)品及企業(yè)市場分析。
    目標市場的設(shè)定:客戶群以年輕的消費者群體為主,年齡在15至40之間的朋友將會是我們網(wǎng)店的最大客戶群。時尚潮的產(chǎn)品主要以流行首飾及服飾為主。
    經(jīng)過市場調(diào)查進一步得出結(jié)論,該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量大,市場競爭強烈,需要通過新型的營銷手法進行運作,迅速占領(lǐng)市場,獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠,或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。
    四、產(chǎn)品來源。
    直接在批發(fā)市場進貨?;?qū)a(chǎn)品前期庫存將依托實體店,當小店每天業(yè)務量保持在10單以后上,將擁有庫存。
    產(chǎn)品價格問題(網(wǎng)店銷售指導價,最低成交限價與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費用)和貸款結(jié)算方式(有三種方式:第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪?,供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易;第二是先預付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢),保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性,建立我們接到訂單,只需要通知商家,由商家直接把商品發(fā)給顧客的風險最小的經(jīng)營模式;若無法直接由商家發(fā)貨,那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽)。
    貨物來源:批發(fā)市場進貨,訓練議價能力,力爭將批發(fā)價壓到最低,與批發(fā)商建立良好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)貨的問題上要和批發(fā)商協(xié)商,以免日后的糾紛。網(wǎng)購,通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進貨方式,滿足200元的小額批量進貨。
    五、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標。
    1、戰(zhàn)略目標:我們堅定與執(zhí)著于一個目標――追求時尚,精彩你我他!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。
    2、階段目標:尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。
    3、進度安排:
    第一個階段:挖掘時尚新品,市場調(diào)研,分析問卷。
    第二個階段:淘寶網(wǎng)開店、維護;
    第三個階段:宣傳推廣;
    第四個階段:進入正軌運營網(wǎng)店。網(wǎng)店用品宣傳策劃方案:折價促銷、贈品促銷、限期供應、與其他網(wǎng)店建立友情鏈接、利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式。
    六、物流服務。
    物流服務擬采用圓通、申通、韻達、ems這樣的成熟網(wǎng)絡(luò),價格采用協(xié)議價,單票6元左右。還會根據(jù)商品的購買量及優(yōu)惠政策,對顧客實施免郵的措施。
    七、風險。
    淘寶網(wǎng)上開店依然會存在很多風險,比如資源(原材料/供應商)風險、進貨的風險、市場不確定性風險、交易安全的風險、積壓商品的風險、管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴等等應對政策:找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產(chǎn)品,以找到最廉價、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關(guān)的相對獨特的產(chǎn)品進行銷售,并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品。利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,使顧客了解最新的打折、促銷及最新產(chǎn)品。定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等。
    八、退出機制。
    前期依托實體店不存在庫存問題;后期自身持有庫存后,滯銷品將用擺攤的方式促銷,不贊同采用退貨給供應商的方式,降低庫存壓力,迅速回籠資金。
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
    ??(二)產(chǎn)品/服務介紹。
    ??對公司主要的產(chǎn)品和系列服務進行簡要描述。
    ??(三)行業(yè)/市場分析。
    ??對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。
    ??(四)業(yè)務現(xiàn)狀。
    ??對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。
    ??(五)財務分析。
    ??公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。
    ??(六)融資計劃。
    ??融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
    ??(三)主管部門:xxx。
    ??(四)項目內(nèi)容、規(guī)模、目標:
    ??1、內(nèi)容:生姜(習稱姜、鮮姜、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種,又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場價值,故計劃種植生姜以供應市場需求。生姜具有很多價值,比如:
    ??(1)降溫提神增進食欲。
    ??因為姜中含有姜醇、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以,姜在炎熱時節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃,增進食欲的作用。
    ??(2)抗菌防病治療腸炎。
    ??美國和丹麥的科學家通過試驗證實,生姜干粉可緩解暈動病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀,有效率達90%左右,且藥效可持續(xù)4小時以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船,有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴,有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié),細菌生長繁殖異?;钴S,容易污染食物而引起急性腸胃炎,此時適當吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用,能起到防治作用??茖W家通過研究發(fā)現(xiàn),生姜能起到某些抗菌素的作用,尤其對沙門氏菌效果明顯。
    ??(3)開胃健脾防暑救急。
    ??夏天,人們貪涼,喜愛電扇空調(diào)對著吹,很容易受寒,引起感冒。這時及時喝點姜糖水,將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風寒。中醫(yī)認為生姜能通神明,即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時,用姜汁一杯灌下,能使病人很快醒過來。對一般暑熱,表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人,適當吃點生姜湯大有裨益。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹,里面就含有生姜的成分,目的就是驅(qū)風健胃和提神醒腦。同時還是生活中做菜時必不可少的一味調(diào)料。
    ??2、規(guī)模:100畝(1畝=667公頃,100畝=6670公頃)露天土地。
    ??3、目標:以帶動經(jīng)濟發(fā)展為目的,增加就業(yè)為手段,使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭取做到帶動本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,更好的解決我村富余勞動力的就業(yè)問題,為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
    ??(五)項目實施地點:貴州省。
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
    ??(二)市場潛力。
    ??對燈具銷售市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
    ??(三)行業(yè)競爭分析。
    ??主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面。
    ??(四)收入(盈利)模式。
    ??業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
    ??(五)市場規(guī)劃。
    ??公司未來3—5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)。
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
    ??項目基礎(chǔ)設(shè)施:蔬菜貨柜7個、電子稱2臺、精美蔬菜彩頁5張、廣告語條幅8個、柜員2名、采購員2名、空調(diào)2個、電腦1臺。音響設(shè)備1套、攝像頭6個、收銀設(shè)施2套、照明設(shè)施1套、包裝袋若干、清潔器具1套、每季度宣傳頁若干等。
    ??項目產(chǎn)品簡介:
    ??蔬菜類:
    ??1)根菜類:包括蘿卜、胡蘿卜、蕪菁等。
    ??2)白菜類:包括大白菜、青菜。
    ??3)茄果類:包括番茄、茄子、辣椒。
    ??4)瓜類:包括黃瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫蘆等。
    ??5)豆類:包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆等。
    ??6)綠葉菜類:包括菠菜、芹菜、萵苣、茴香等。
    ??7)薯芋類:包括馬鈴薯、山藥、姜等。
    ??8)蔥蒜類:包括蔥、蒜、洋蔥、韭菜等。
    ??9)水生蔬菜類:包括茭白、慈姑、藕、水芹等。
    ??10)多年生蔬菜類:包括竹筍、金針菜、蘆筍、百合等。
    ??11)食用菌類:包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。
    ??水果類:
    ??1)漿果:草莓、獼猴桃、越桔、柿子、香蕉、龍眼、荔枝。
    ??2)梨果:蘋果、梨、山楂。
    ??3)核果:桃、杏、李、棗、櫻桃、橄欖、梅子。
    ??二、項目分析。
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
    ??2、自然情況:地勢平坦,地形廣闊,水源充足,土地資源良好,降水和熱量豐富,光照充足。
    ??3、資源情況:水熱資源豐富,土地資源,以及光照資源豐富。4、經(jīng)濟情況:需要有足夠的經(jīng)濟費用支持,作為種植成本投入。。(二)生姜種植1、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物,發(fā)芽溫度適宜為15——18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會導致根莖腐爛。在強光下葉片容易枯萎,因為生姜的根系不發(fā)達,對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育,播種時通過塊莖的無性繁殖,所以播種時要千萬注意選好土地,注意土地的輪作,要下足基肥,合理密植,要選擇良種,提早種植,可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。
    ??2、田間管理。
    ??(1)適時追肥,合理排灌。人畜糞水是很好的選擇,將其與尿素一同很合后淋施。
    ??(2)抓好姜疫預防工作,田間打藥,及時摘除染病植株,采用石灰粉滅菌,增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。
    ??(3)實行套作,提高經(jīng)濟效益。
    ??3、產(chǎn)品銷售。
    ??生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式:
    ??(1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。
    ??(2)為當?shù)剞r(nóng)家樂供貨。
    ??(3)包裝好的成品進入貴陽市各大超市直銷。
    ??(4)外地大客戶訂單批量銷售。
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
    近年來,隨著冰淇淋市場的持續(xù)火爆,開冰淇淋店成了眾多創(chuàng)業(yè)者的選擇,而冰果彩虹由于其特色的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務成了他們的開店首選。本文就針對這一項目進行詳細的介紹,分析它的市場前景,以及投資該項目的成本、收益及風險程度,并從店面選址、人員規(guī)劃、營銷策略、長期發(fā)展等方面對開冰果彩虹冰淇淋店提出了一些建議,借此希望能夠?qū)?chuàng)業(yè)者有所幫助。
    一、項目介紹。
    “冰果彩虹(icegobow)”隸屬于湖南沃德福餐飲管理有限公司,源自香港,是行業(yè)內(nèi)首家通過iso9001質(zhì)量管理體系認證的甜品品牌。公司歷經(jīng)數(shù)次的國內(nèi)外考察,通過詳細的研究和對比,結(jié)合國內(nèi)實際情況,首次提出“中國首家民族品牌甜品站”的概念,保留了國外甜品站“快速、健康、品質(zhì)”的核心,并開創(chuàng)性地提出“經(jīng)典、獨特”等適合國內(nèi)消費者的經(jīng)營模式。
    20xx年開始運作,20xx年“冰果彩虹”,以全新的vi系統(tǒng),時尚而新銳的水果冰淇淋締造者和代表者形象面世,引起了甜品市場空前的反響。冰果彩虹主打水果冰淇淋,并致力于打造水果冰淇淋第一連鎖品牌。
    二、市場分析。
    (一)冰淇淋市場前景廣闊。
    冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂與甜蜜的感受,在中國的發(fā)展迅猛,其整體市場逐年快速遞增。中國冰淇淋市場經(jīng)過十多年的快速增長,使目前中國人均年消費量達到1。2公斤,預計未來20xx年將會上升到6升,屆時,中國將成為世界上最大的冰淇淋消費國,但從人均消費水平來看,中國與世界發(fā)達國家的消費水平相比差距還比較懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費國—美國人均消費冰淇淋是23升,澳大利亞為17公斤,瑞典為16公斤,日本為11公斤,荷蘭18公斤。中國潛力巨大的冰淇淋市場吸引了巨大資本的追捧和關(guān)注,這一切都為中國冰淇淋行業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的市場前景。
    (二)激烈的競爭和消費者的需求對冰淇淋的品質(zhì)提出了更高要求。
    從目前中國冰淇淋市場的總體狀況看,中、低檔品牌價格競爭的日益白熱化已使得利潤空間越來越小。而且隨著國內(nèi)消費者消費意識的不斷成熟,消費者在購買產(chǎn)品時會以產(chǎn)品的品質(zhì)為最終選擇的主要因素,這讓冰淇淋投資者不得不重視冰淇淋的產(chǎn)品品質(zhì)。
    (三)季節(jié)性特征的弱化帶來更大的商機。
    中國的冰淇淋市場發(fā)展到今天,依舊有很多消費者認為它是一種季節(jié)性的消費品。其實不然,在國外,冰淇淋市場幾乎不與季節(jié)掛鉤,不同的季節(jié)會有其相適應的冰淇淋產(chǎn)品,冰淇淋并不是只有夏天才能食用。而且隨著國外消費觀念的滲透,冬天吃冰淇淋的中國消費者也越來越多,這將為中國冰淇淋市場帶來巨大的經(jīng)濟效益。
    三、產(chǎn)品介紹。
    (一)產(chǎn)品價格。
    冰果彩虹的主打產(chǎn)品嚴格來說是屬于軟冰淇淋,在國內(nèi)比較有影響力的基本上都是國外的品牌,而且價格一般也比較高。目前軟冰淇淋消費者主要集中在追求時尚的年輕人群,他們將吃軟冰淇淋視為一種休閑享受。價格合理、口感不錯的軟冰淇淋將會是他們重點選擇的對象。冰果彩虹的價位主要集中在7—15元之間,價格比較合理,而且冰果彩虹的產(chǎn)品獨特,口感誘人,非常符合時尚年輕人的需求。
    (二)產(chǎn)品特點。
    冰果彩虹主打的是水果冰淇淋,水果冰淇淋是冰淇淋的一種,它在傳統(tǒng)的冰淇淋中創(chuàng)新性的加入了各種新鮮水果,并精確控制單杯的重量和冰淇淋以及水果之間的比例,在滿足消費者不同口味的同時,讓冰淇淋更加低脂、健康。低糖、低脂、低卡路里的冰果彩虹最大限度的解決了消費者擔心因吃冰淇淋而發(fā)胖的顧慮。此外,冰果彩虹還有甜筒系列、咖啡系列、繽紛果飲以及港式奶茶系列,滿足消費者的不同需求。
    (三)產(chǎn)品更新。
    冰果彩虹會持續(xù)進行產(chǎn)品研發(fā),不斷推出新產(chǎn)品,保證始終走在冰淇淋消費市場的尖端,引領(lǐng)市場潮流。公司的客服也會在第一時間將新產(chǎn)品的操作方法送到各加盟商手中,新產(chǎn)品的推出可以吸引消費者持續(xù)光臨。
    四、店面選址。
    店面的選址除大學周邊外,還可以放眼于區(qū)域經(jīng)濟、收入水平、規(guī)劃、人口質(zhì)量等發(fā)展趨勢,著眼于商圈的客流、購買力的質(zhì)量和數(shù)量以及商鋪本身的品質(zhì),從中選出成本不高、增值潛力較大的商鋪。具體參考如下:
    區(qū)域店址選擇:
    商業(yè)區(qū)購物中心/大型超市/商業(yè)步行街;
    餐飲區(qū)風味美食街;
    娛樂區(qū)游樂場/大型娛樂廣場/旅游勝地;
    校園區(qū)高等院校/中、小學;
    商務區(qū)寫字樓/cbd。
    選擇店鋪有四大要素需要注意:
    第一,客流的含金量;
    選址一定要注意人流量、消費群以及購買力等,客流的大小直接影響到收入的多少。
    第二,選址的前瞻性;
    關(guān)注市政規(guī)劃、拆遷改造等政策性變動把冷僻之地變成黃金地段,開發(fā)中的地段的商機。
    第三,商鋪的性價比;
    不同的地段、周邊環(huán)境、交通條件等,店租的差距較大,要充分考慮店鋪的性價比,對進駐商業(yè)廣場的加盟商來說,除了考慮租金價格外,更要注意商場的管理和經(jīng)營模式。
    第四,聯(lián)盟化零為整;
    與擁有好地段的商家聯(lián)營,分租空間,這樣既可以擁有好的位置又可以節(jié)省不少費用。
    另外開店需要辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證分別在工商局、稅務局、衛(wèi)生站辦。辦證價錢各地各不相同,詳情請去辦證地點了解。
    五、人員規(guī)劃與管理。
    店面人員在三四個會比較好,分早、中、晚三班,交叉輪流。一般店面操作人員要保證兩個以上,早上和晚上人流稀少,可以只安排一個人值班。針對店面的業(yè)績情況還可以制定一個獎懲制度,根據(jù)店員的業(yè)績來給她們適當?shù)莫剟詈蛻土P,這樣可以激發(fā)她們工作的積極性。
    六、營銷策略。
    在開業(yè)和節(jié)假日的時候,做一些活動可以吸引消費者的注意,提高銷售額。在生意平淡的時候也可以做些活動,利用各種手段刺激市場,增加銷量。公司專為冰果彩虹加盟商制定了一個促銷手冊,上面有全年的節(jié)假日活動案例,店主可以進行適當?shù)膮⒖?。而且每逢?jié)假日,公司還會適時推出促銷方案,向加盟商無償提供活動廣告展示設(shè)計圖。
    七、投資收入分析。
    如下表:
    注:以上利潤分析表示總部在正常營業(yè)的條件下,進行合理性預算,僅供投資參考。具體需要各店根據(jù)當?shù)厣倘l件,例如消費水平、還有店面位置、經(jīng)營方式及促銷策略等多重因素作相應的調(diào)整,希望投資者根據(jù)當?shù)貙嶋H情況估算適合自己的投資分析!
    八、風險與風險管理。
    (一)店面投資不合理。
    一般好的店面轉(zhuǎn)讓費都比較高,少則幾萬、十幾萬,多則幾十萬的都有,高的轉(zhuǎn)讓費會減少店面流動資金,增加投資壓力。再加上店面較高的租金,如果店面的營業(yè)額不足以承擔店面的租金的話,就會使店面不能正常運轉(zhuǎn),導致投資失敗。因此在簽訂店面轉(zhuǎn)讓和租賃合同之前一定要認真考慮,畢竟投資一個店面在短時間內(nèi)是不可更改的。如果自身對這方面不是很了解的話,可以咨詢冰果彩虹的加盟顧問,他們會給你最專業(yè)的建議,最大程度減低投資風險,為您贏得成功。
    (二)合作伙伴的選擇。
    由于投資冰淇淋店需要的資金比較多,因此,很多創(chuàng)業(yè)者是通過合伙投資的方式來開店的。對于這樣的投資者,選擇合適的合作伙伴很重要,首先要保證合作伙伴的誠信,不會中途撤資或者卷款潛逃。其次,在利益分攤上要根據(jù)各自的投資金額和個人為店面所付出的努力來進行合理安排,以維護各投資人的共同利益。利益的分歧會影響店面的正常運轉(zhuǎn),甚至帶來更為嚴重的后果。
    九、中長期規(guī)劃。
    一家店成功以后,可再投資第二家、第三家……或者選擇做冰果彩虹的代理商,冰果彩虹擁有完善的代理政策,縣、市、省各級層層遞進,讓你不斷做大做強。
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
    ??我們初期的創(chuàng)業(yè)基地選在醫(yī)藥服務體系發(fā)展比較完善的農(nóng)村型市場鎮(zhèn)。
    ??縱觀農(nóng)村市場雖然整體消費水平過低、對醫(yī)藥服務體系的不了解等,但是政府正在大。
    ??力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務,提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療的籌資標準和保障能力,努力緩解看病難、看病貴的問題。
    ??同時調(diào)查發(fā)現(xiàn)也有藥店成立會員卡體系,消費者對此擁有很大的好奇感,但它的服務質(zhì)量低,就促使消費者對一種高質(zhì)量服務的渴求。
    ??因此,現(xiàn)如今的醫(yī)藥銷售體系將會逐步退出舞臺,取而代之的銷售服務的高標準。
    ??農(nóng)村市場的優(yōu)勢:
    ??遭遇的競爭顯著減少,容易占領(lǐng)市場主導地位。
    ??對所有的廠商一視同仁,無論“品牌”與“非品牌”
    ??進入的門檻較低。
    ??回避藥品招標采購帶來的麻煩。
    ??渠道控制相對容易。
    ??項目優(yōu)點。
    ??通過這種體系的銷售,顧客實質(zhì)上購買的是用心的服務,而不單單只是藥品。
    ??藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務水平都能令消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿意。
    ??其主要優(yōu)點表現(xiàn)為:
    ??改變藥店的固有模式,提升人性化的服務。
    ??提高購藥者的用藥安全和用藥知識。
    ??將醫(yī)藥銷售體系由單純的買藥階段提升為醫(yī)藥服務階段。
    ??獲得更為廣闊和固定的客源,從而降低進藥成本。
    ??增加藥房的收入。
    ??和諧醫(yī)患關(guān)系,更好的發(fā)展醫(yī)藥事業(yè)。
    ??項目前景。
    ??該項目是醫(yī)藥市場由“買藥”到“買服務”的轉(zhuǎn)型初期,根據(jù)社會發(fā)展的要求,這種體系將成為發(fā)展的必然。
    ??對于國外相對成熟的醫(yī)藥服務而言,國內(nèi)的醫(yī)藥服務還很欠缺,甚至可以說是零,僅有上海制訂了相關(guān)成型規(guī)定。
    ??基于如此空白的市場,我們要抓住機會,在初村創(chuàng)業(yè)由小市場進行發(fā)展,當理念成熟之際,再向大的農(nóng)村市場進軍,通過農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略,以求后期創(chuàng)業(yè)的巨大成功。
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
    二、行業(yè)分析。
    三、本地甜品市場分析。
    四、產(chǎn)品分析。
    五、經(jīng)營目標。
    六、營銷策略。
    七、生產(chǎn)管理計劃。
    九、風險與風險管理。
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    前言:甜品是治療抑郁、放松心情的靈丹妙藥,甜品在中國有悠久的歷史,遠在商代便已出現(xiàn),但是在宜州德勝鎮(zhèn),目前還沒有任何一家以甜品為主要產(chǎn)品的商店,這個市場的空白使我們看到了商機,本著自主創(chuàng)業(yè)、從小做起的精神,我們決定在德勝鎮(zhèn)開一家甜品店,因為這是德勝第一家甜品店,因而我們決定命名為“一號”甜品店。
    1、店面地址。
    廣西宜州市德勝鎮(zhèn)政和路。
    2、經(jīng)營理念。
    “清涼、閑適、自然、品質(zhì)、快捷”五個關(guān)鍵詞即可概括我們這個小店的理念,“清涼”指的是我們的甜品具有消暑去熱,爽口怡心的特點,同時,食用我們的甜品,不需要有非常充足的理由,因為食用我們的甜品,你會有一種安逸、悠閑的感覺。我們的甜品,純天然材料制作,生產(chǎn)加工過程中保證干凈、純正,口味一流,因而“自然、品質(zhì)”。最后,我們的甜品除外賣以外保證顧客在三分鐘內(nèi)能夠拿到成品,外賣保證在15分鐘內(nèi)送達,因而“快捷”。
    3、戰(zhàn)略目標。
    以甜品銷售為主線,附加各種茶類冷飲銷售,銷售范圍涵括整個德勝鎮(zhèn)城區(qū),計劃在一年內(nèi)完全占有德勝鎮(zhèn)的市場,穩(wěn)定銷售狀況并且收回初期投入。
    4、店面定位。
    “一號”甜品店主要以休閑消暑為主,同時面向德勝鎮(zhèn)中小學生進行銷售,因此,產(chǎn)品定位以低端產(chǎn)品為主,根據(jù)市場反應進行適當變更產(chǎn)品定位。創(chuàng)新、開拓,在最大限度上,引領(lǐng)德勝鎮(zhèn)甜品風尚導向。
    5、團隊實力。
    我們團隊目前有兩名成員,甜品店開業(yè)之后還會再招1名侍應生。我們團隊中,覃藝負責新產(chǎn)品的開發(fā)調(diào)制,彭高才負責產(chǎn)品的銷售推廣以及管理。做為一個愛吃甜食的女生,覃藝對于甜食的狂熱興趣使我們有充分的理由相信她能夠勝任新產(chǎn)品開發(fā)這一工作;彭高才做為一個思維敏捷、口才出眾、見多識廣的男孩,對于勝任銷售推廣以及管理這樣的工作抱有極大的自信。據(jù)此看來,雖然我們只有兩個人,但是我們擁有一個強大的供銷皆行的團隊。
    二、行業(yè)分析。
    1、行業(yè)現(xiàn)狀。
    甜品是指各類甜食、飲品、水果調(diào)制品,廣東人稱之為糖水,是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品,也可以作為夜宵的小品,為我們帶來愉快的心情。在珠三角和港澳地區(qū),甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數(shù)百年。隨著人們生活水平的提高,現(xiàn)代甜品行業(yè)發(fā)展迅猛,各類甜品企業(yè)層出不窮,現(xiàn)在市面上比較常見的連鎖甜品企業(yè)主要有滿記甜品、酷吧甜品、許留山甜品、新銳港式靚飲,像麥當勞、肯德基這些快餐連鎖企業(yè)也有甜品銷售,其他一些零散的非品牌甜品店更是多如牛毛,隨處可見。甜品業(yè)得競爭激烈程度也可想而知。
    2、行業(yè)發(fā)展前景。
    隨著人們生活水平的提高,對生活質(zhì)量的要求也越來越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所以,衣、食、住、行等行業(yè)雖然傳統(tǒng)卻不時,更因其與人們息息相關(guān),永遠都有市場。甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡。有機構(gòu)通過對北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門、南寧、沈陽、哈爾濱、長春、濟南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長沙等十九個城市進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),80%以上的被調(diào)查者都喜歡甜品,90%的人把甜品作為生活中的一部分。因此甜品業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊不可估量。
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
    下面關(guān)于syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文的文章由范文大全小編統(tǒng)一整理,希望對您有幫助。
    運營成本。
    投入資金。
    *本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表。
    *利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式。
    學校。
    *請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)。
    業(yè)績。
    凈收入。
    地址。
    迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)?
    市場______________________________。
    技術(shù)領(lǐng)域。
    領(lǐng)銜人。
    第三年。
    *管理團隊優(yōu)勢與不足之處?
    包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點,syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;擬建公司在實施本項目的優(yōu)勢。
    九、附件。
    已投入資金。
    *目前資本結(jié)構(gòu)表。
    傳真。
    *投資安排。
    包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、開發(fā)任務。
    *介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足。
    本站[]。
    *請說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
    ??1、新書的銷售,從圖書批發(fā)商手上以4折拿書,以7.5折出售。
    ??2、舊書回購銷售,以1—2折回收舊書,以4折出售。
    ??3、小說類出租按日收費。
    ??4、網(wǎng)店經(jīng)營,將網(wǎng)絡(luò)作為本店圖書銷售的第二渠道。
    ??(二)銷售戰(zhàn)略。
    ??開業(yè)當天但凡在本書店購書的均有小禮品贈送,購書達到一定數(shù)額的將會贈送一張會員卡正常營業(yè)期內(nèi),對于各類學習資料都會以書本定價的75%出售,小說類按80%出售,雜志類按書本定價出書,如有特殊情況,也會折價出售。
    ??若是租書(僅限于小說和雜志),每本每天0·2元,但必須先交押金,押金為書本的定價。若按時歸還,押金將退回,若是不能歸還,押金將不予退回,是會員的將會拉入黑名單。
    ??會員制優(yōu)惠折讓,會員租書價格為每本每天0·1元,租書期限將長達一個半月在本書店購書達30元以上的就可以辦一張會員卡。
    ??書店還將實施舊書回收制度,以相對較低的價格回收,再以書本的40%出售。消費淡季因?qū)W生放假休息,買書的人可能相對較少。在假期之前制定暑期租書優(yōu)惠活動,同時將主要精力放在網(wǎng)店經(jīng)營上。
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
     xxx公司(或xxx項目)
     創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書
     年 月
     (公司資料)
     地址
     郵政編碼
     聯(lián)系人及職務
     電話
     傳真
     網(wǎng)址/電子郵箱
     (整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內(nèi))
     一. 公司簡單描述
     二. 公司的'宗旨和目標(市場目標和財務目標)
     三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
     四. 已投入的資金及用途
     五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹
     六. 市場概況和營銷策略
     七. 主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
     八. 核心經(jīng)營團隊
     九. 公司優(yōu)勢說明
     十. 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
     十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
     十二. 財務分析
     1. 財務歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
     2. 財務預計(后3-5年)
     3. 資產(chǎn)負債情況
    
    
     一. 公司的宗旨(公司使命的表述)
     二. 公司簡介資料
     三. 各部門職能和經(jīng)營目標
     四. 公司管理
     1. 董事會
     2. 經(jīng)營團隊
     3. 外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
    
     一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有
     二. 產(chǎn)品狀況
     1. 主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
     2. 產(chǎn)品特性
     3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
     4. 研發(fā)計劃及時間表
     5. 知識產(chǎn)權(quán)策略
     6. 無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
     三. 產(chǎn)品生產(chǎn)
     1. 資源及原材料供應
     2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
     3. 擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力
     4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
     5. 產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
     6. 包裝與儲運
    
     一. 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
     二. 目標市場的設(shè)定
     三. 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
     五. 市場趨勢預測和市場機會
     六. 行業(yè)政策
    
     一. 有無行業(yè)壟斷
     二. 從市場細分看競爭者市場份額
     三. 主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等)
     四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析
     五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
     一. 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)
     二. 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
     三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
     四. 主要業(yè)務關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)
     五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
     六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
     1. 主要促銷方式
     2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估
     七. 產(chǎn)品價格方案
     1. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
     2. 影響價格變化的因素和對策
     八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
    
     一. 資金需求說明(用量/期限)
     二. 資金使用計劃及進度
     三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應價格等)
     四. 資本結(jié)構(gòu)
     五. 回報/償還計劃
     六. 資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
     七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
     八. 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
     九. 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
     十. 股權(quán)成本
     十一. 投資者介入公司管理之程度說明
     十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
     十三. 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
    
     一. 股票上市
     二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
     三. 股權(quán)回購
     四. 股利
    
     一. 資源(原材料/供應商)風險
     二. 市場不確定性風險
     三. 研發(fā)風險
     四. 生產(chǎn)不確定性風險
     五. 成本控制風險
     六. 競爭風險
     七. 政策風險
     八. 財務風險(應收帳款/壞帳)
     九. 管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
     十. 破產(chǎn)風險
    
     一. 公司組織結(jié)構(gòu)
     二. 管理制度及勞動合同
     三. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
     四. 薪資、福利方案
     五. 股權(quán)分配和認股計劃
    
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
    ??原料:珍珠丸,有黑色、紅色、橙色等多種珍珠美味奶茶粉,還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感,奶粗精,茶葉(袋裝紅茶、綠茶為佳)。
    ??工具:烹煮器具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wǎng)、封口機、珍珠美味奶茶杯、珍珠奶專用吸管。
    ??制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機、沙冰機、松餅機。
    ??黑珍珠煮法:任取一種顏色的珍珠丸一公斤。進入10公斤水在鍋中烹煮(先燒開水再投珍珠丸粉圓,一定要等熱水滾開了才干夠用進去哦,不然馬上就溶化成粉了。中火保持水滾用濾勺攪動。時間15-20分鐘(可依喜好軟硬加減時間,煮得越久越軟),時間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜15-20分鐘(燜得越外久彈性越好)或煮至全部粉圓呈透明狀態(tài)。時間到后,撈出珍珠用涼水沖過.取一個大碗放入粉圓及進入白砂糖至浸泡珍珠,攪拌均勻后置約30分鐘。
    ??泡茶包:把60克茶葉(用袋裝方便茶葉就不再包)放入3公斤水,用不銹鋼鍋或普通鍋熟煮,(先把水燒開90度以上再放茶葉)。浸泡約10分鐘--20分鐘即可將茶包撈出,泡的茶葉略帶清苦味,若太苦要加開水沖溶。能夠根據(jù)自己對茶濃度的要求來決定沖泡時間。通常不建議過長時間沖泡,因為這會導致茶味過重,影響口感。冷的珍珠美味奶茶用冰箱冰好茶汁.
    ??冰珍珠美味奶茶:在搖杯中放入30g奶精(二湯匙),2大匙果粉,一湯匙糖漿,加40g熱水調(diào)勻后,用攪拌棒調(diào)勻,進入紅茶300ml~400m,再加滿冰塊3~4塊,杯中約2/3體積,急速搖動雪克杯20次后.搖晃至杯內(nèi)冰塊全部溶化即可,讓其起泡.最后加適量的珍珠20g即可調(diào)成一杯完美的冷的珍珠美味奶茶!取一只360ml的珍珠美味奶茶杯,把雪克杯倒入杯子中.插上吸管,交給顧客。如需封口,則把美味奶茶放在封口機上,蓋上封口膜,進行熱壓封口。
    ??留意:美味奶茶和珍珠美味奶茶果粉的配比多少,直接影響到珍珠美味奶茶的口感、質(zhì)量,奶精、美味奶茶粉放得多,珍珠美味奶茶的口感就好,成本也高,如果降低成本,可在其中添加白糖或其它香精、奶粉。
    ??適量的奶粉對美味奶茶來說,起了點晴的作用,一旦奶粉過量,會使美味奶茶的味道變得一些膩口。所以放奶粉時一定要留意用量,不要以為奶味越重越好喝。
    ??注:制作果味珍珠美味奶茶辦法同上,只需再杯中加添果粉2勺。
    ??(2)麥香美味奶茶。
    ??資料:西米1/2杯,統(tǒng)一麥香美味奶茶。
    ??做法:。
    ??1.西米浸透,放入滾水中者至透明,隔去水分,待用。
    ??2.將麥香美味奶茶冰凍待用。
    ??3.將凍茶放入杯中,進入煮熟的西米,飲用時拌勻即成。
    ??(3)堅果美味奶茶。
    ??做法:
    ??1、將茶葉、清水、一茶匙的堅果切片放進鍋中去煮,再進入占20%的牛奶。
    ??2、粗砂糖與堅果美味奶茶非常適合,能夠當作甜味調(diào)料加進鍋中。進入奶油之后,在撒上堅果切片。
    ??3、堅果之外,近來也有以花生或核桃來代用.
    ??(4)薄荷茶。
    ??--影響我們生活最深的花草當屬薄荷。世界各地都有栽培。最具代表性的有綠薄荷、胡椒薄荷、蘋果薄荷等。
    ??--而最常用于花茶的是胡椒薄荷.宜人的香氣和容易入喉,清涼的氣味,更能緩和現(xiàn)代人壓力大的生活。
    ??--薄荷茶能夠幫助消化,最適合腸味不適以及吃了太過油膩的食物后飲用。薄荷茶對鎮(zhèn)痛及殺菌也很有效。
    ??做法:
    ??將一半的薄荷茶倒入裝有冰塊的玻璃杯中,進入統(tǒng)一麥香美味奶茶??砂磦€人喜好酌量進入蜂蜜。
    ??第一步:將清水倒入鍋內(nèi)后點火。倒入鍋內(nèi)的水理,以沖泡量的一半為基準。例:若是要沖泡4杯,則煮2杯份的水。
    ??第二步:在水燒開前,將預先計量計好的茶葉放放鍋中,而茶葉的量和沖泡紅茶時一樣,斟酌欲沖泡的杯數(shù)據(jù)加以調(diào)整。此外,以皇家美味奶茶為基礎(chǔ)沖泡調(diào)制花式美味奶茶時,也要在此時放入其他資料和茶葉一起煮泡。
    ??第三步:加熟后,茶葉若已綻開,則可進入鮮奶的量和清水一樣。也那就,若水為2杯,則鮮奶也要進入2杯。則進入鮮奶后,要在沸騰之前將火關(guān)掉,蓋上蓋子。浸泡3分鐘左右。
    ??第四步:以濾網(wǎng)濾過,將紅茶倒入茶壺或茶杯中,和沖泡純紅茶時一樣,需先將紅茶壺及茶杯溫熱.
    ??(5)香蕉美味奶茶。
    ??做法:將香蕉切片,寬約4mm,并把統(tǒng)一巧克力美味奶茶及一人份二、三片的香蕉切片放進鍋中沖泡。
    ??留意:
    ??沸騰過度容易使味道盡失??梢老埠寐约有┥疤牵缓罅苌夏逃?、放入裝飾用的香蕉。為了不使裝飾用的香蕉馬上沉入紅茶中,其訣竅那就將香蕉切成薄片使之浮起來。
    ??(6)暖姜美味奶茶。
    ??做法:
    ??1、將茶葉與磨碎的生姜放入鍋中,以清水浸泡。茶葉泡開了之后,進入與清水同量的牛奶并加溫。
    ??2、倒入茶壺之后,注入預先溫熱的茶杯中,并切寬約1~2mm的生姜片裝飾茶杯,便完成了。
    ??(7)玫瑰美味奶茶。
    ??玫瑰果是野玫瑰的果實。它的維他命c的含量是柳橙的20倍,檸檬的60倍。這道玫瑰果美味奶茶具有增高肝臟功能的效果。適口的酸味加上蜂蜜的甜味,非常好喝。
    ??做法:
    ??用玫瑰果茶包泡茶;在鍋中放入200cc牛奶溫熱,將茶倒入再加熱。在美味奶茶快沸騰前熄火,可按個人喜好酌量進入蜂蜜。
    ??既有牛奶的香濃,又有紅茶的甘醇,還有桂花、玫瑰花的柔美清新。于是香氣有了內(nèi)涵,滋味有了厚度,這那就美味奶茶的魅力所在,想不愛都難!
    ??(8)西米美味奶茶。
    ??原料:紅茶一包,西米1/2杯,牛奶適量。
    ??做法:
    ??1.先將西米浸透,放入滾水中邊攪拌邊煮直至透明,隔去水分待用。
    ??2.將牛奶在壺中煮熱后,進入紅茶浸泡。
    ??3.將泡好的美味奶茶放入茶杯,然后進入煮熟的西米,飲用時攪拌均勻即可。
    ??加了西米的美味奶茶頗有珍珠美味奶茶的效果,只是“珍珠”的顆粒小了些。
    ??(9)桂花美味奶茶。
    ??原料:紅茶一包,桂花1茶匙,牛奶100毫升,冰糖、水適量。
    ??做法:
    ??1.先將桂花和紅茶包放在壺中,用熱水沖開。
    ??2.進入冰糖和牛奶,攪拌均勻即可。
    ??這款美味奶茶香氣四溢,還沒飲用已經(jīng)醉了。何況桂花還具有止咳化痰、養(yǎng)顏美容的功效呢。
    ??(10)姜汁美味奶茶。
    ??原料:牛奶150毫升,生姜、白糖適量。
    ??做法:
    ??1.把姜切成碎末,倒入杯中。
    ??2.將牛奶煮至80℃,倒入杯中,浸泡一段時間,待姜的味道散發(fā)出來,加適量白糖調(diào)勻即可。
    ??:牛奶中透著淡淡的辛辣味道,品過之后,清新提神。自己根據(jù)口味調(diào)整姜末的多少。
    ??(11)玫瑰美味奶茶2。
    ??原料:紅茶一包、玫瑰花5克、蜂蜜適量、牛奶適量。
    ??做法:
    ??1.將紅茶包與玫瑰花放入壺中,加適量熱水沖開。
    ??2.當紅茶和玫瑰花泡開后,進入適量蜂蜜。
    ??3.最后根據(jù)自己的口味進入適量牛奶調(diào)勻飲用。
    ??玫瑰美味奶茶有舒緩壓力的作用,另外牛奶。
    ??能夠用奶粉代替,口味略有不同。
    ??創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店里消費,但是顧客是會比較的,他們終究會覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。開一家珍珠美味奶茶店,對店面的要求不高,兩三個營業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家美味奶茶點都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回了成本,但是美味奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經(jīng)營策略,靠的是獨特的美味奶茶宣傳文化。
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
     現(xiàn)在社會就業(yè)率越來越低,不少小伙伴就打起了創(chuàng)業(yè)的念頭。創(chuàng)業(yè)第一步是什么?當然就是寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書啦,下面就是小編為大家提供的一份通用的創(chuàng)業(yè)計劃書范文,想創(chuàng)業(yè)的小伙伴趕緊看看吧!
     遼寧東港慧海海洋生物科技開發(fā)有限公司生產(chǎn)的新一代營養(yǎng)調(diào)味品上市了,這是一個具有很大市場空間的商機,這個生意可以從很小做起,也能做的很大,因為千家萬戶都要用調(diào)味品。200元可以請人吃一頓一般的飯,酒后誰也不再記得;200元能買一條的煙,煙霧散去,索然無味;200元甚至都買不了一瓶化妝品,……可這200元,就是你的創(chuàng)業(yè)資金,你就從200元開始,走向你意想不到的輝煌。
     創(chuàng)業(yè)實施方案一、先了解一下市場情況目前我國的調(diào)味品市場,主要是以味精類產(chǎn)品為主,更新?lián)Q代的產(chǎn)品已經(jīng)有幾十年了,主要是雞精類產(chǎn)品,國外公司正在分紛紛涌入中國,搶奪調(diào)味品市場,盡管這類產(chǎn)品利潤空間較好,但市場空間已經(jīng)很小。我公司就是在這種情況下,研制出用生物技術(shù)生產(chǎn)的新一代調(diào)味品,屬于“營養(yǎng)調(diào)味系列”產(chǎn)品。其特點是在品嘗美味的同時,獲得營養(yǎng)和健康,是未來很有競爭力的一代產(chǎn)品。
     這樣的`產(chǎn)品是不是貴呀,并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受,創(chuàng)業(yè)計劃里的產(chǎn)品,是我們價位最低的一款產(chǎn)品,10克裝的一袋,市場銷售只要一塊錢,它比普通味精要鮮3.5倍以上,而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次,就留下深刻印象,就要再找這個產(chǎn)品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜,用量比味精要少的多,開一個湯用1克就行,3個人包一回餃子,用3克就行。經(jīng)濟實惠,市場廣大。
     二、再看看產(chǎn)品介紹:本產(chǎn)品系新一代營養(yǎng)調(diào)味品,選用優(yōu)質(zhì)海洋鮮蝦、蟹、蛤為原料,用現(xiàn)代高科技生物工程技術(shù),提取其營養(yǎng)成分,運用現(xiàn)代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味,還富含多種蛋白質(zhì)、氨基酸、多肽物質(zhì)、各種微量元素、礦物質(zhì)。本產(chǎn)品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時,獲得大量營養(yǎng),烹飪中耐高溫,而且能保持鮮味持久綿長,是當今調(diào)味品中的精品,特別適合高級酒店和現(xiàn)代家庭烹飪之用。
     本產(chǎn)品經(jīng)過國家有關(guān)部門檢驗通過,有市場qs準入證書,完全符合國家食品安全要求,正在辦理專利申請和國家有關(guān)部門推薦產(chǎn)品。
     三、學會經(jīng)營的方法首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產(chǎn)品,10克裝,1塊錢1袋,人人都能消費起,人人都想嘗嘗鮮。用3-5個月時間(或者更短),讓你周圍有人都知道這個產(chǎn)品,都嘗過這個產(chǎn)品,忘不了這個產(chǎn)品。
     可以趕集,在集市上銷售??梢越o豆腐房配貨,在賣豆腐時一起賣??梢越o賣其它相關(guān)產(chǎn)品的商家配貨,實現(xiàn)連帶銷售。只要能賺錢,你就會有很多的銷售方法。
     你直接銷售,1袋有3毛錢的利潤,你給別人配貨就應該讓利2毛給人家,你就是小批發(fā)了,完全靠量來賺錢,會比零售賺更多的錢。
     當然你也可以做網(wǎng)絡(luò)銷售,開網(wǎng)店,也是很好的銷售方法。
     四、資金使用明細200元購商品:140元(7折進貨,200袋,三種產(chǎn)品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇)
     運費:10元買一個手提式喇叭:20元(用方言錄音,就不用天天喊了)印一個宣傳畫:30元(要擺攤的話,得有個好形象。圖由公司設(shè)計,你自己選擇。)
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
    ??因為書店規(guī)模不是很大,只需另招聘一名員工(性質(zhì)屬于兼職類型)應符合以下要求:
    ??1、工作認真負責,能吃苦耐勞。
    ??2、喜好讀書,愛惜書籍。3有良好的服務態(tài)度,熟悉業(yè)務。
    ??薪酬計劃。
    ??根據(jù)員工每天工作時間按時計費,每小時4塊錢。工作時間員工可自行選擇,但必須在下午4點到晚上9點期間到書店工作。
    ??管理計劃。
    ??第一階段規(guī)模雖然不大,創(chuàng)業(yè)者外加兩名幫手一共也只有3個人。但無規(guī)矩不成方圓,對于僅有的3個人,書店制定了相關(guān)制度。
    ??1、人事記錄:員工到職前填寫人事表格,提供正確的個人資料和近照,在職期間如有任何變更應盡快告知老板。
    ??2、員工證:書店開始營業(yè)將會辦理員工證件,一邊滿足消費者的服務需求,員工在當值時必須佩帶員工證,如有遺失,應立即報告,打理不領(lǐng)手續(xù),離職時將員工證交還。
    ??3、工作責任:員工必須工作責忠誠,工作勤奮,對同事要尊重及熱心幫助,盡心盡力負責分內(nèi)工作責任。
    ??4、服務態(tài)度:對顧客要經(jīng)常保持禮貌及面對微笑的面容,客氣應對,不能與顧客發(fā)生爭執(zhí)。
    ??5、遺失:如有拾遺,無論大小貴賤,員工應馬上交老板,以備失主隨時領(lǐng)回,絕對不能心存貪戀,或具為己有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將以紀律處分。
    ??6、攜物出店:員工進出店時,不能將書店任何財務帶出,如有此種情況發(fā)生,將予以解雇。
    ??7、值班人員及開放時間開放時間周一至周五8:00至22:00周六至周日8:00至21:00員工晚上值班安排每晚只安排兩人晚上六點到十點。
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
    ??是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面:
    ??本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述。
    ??創(chuàng)業(yè)的機會概述。
    ??目標市場的描述和預測。
    ??競爭優(yōu)勢和劣勢分析。
    ??經(jīng)濟狀況和盈利能力預測。
    ??團隊概述。
    ??預計能提供的利益。
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
    隨著國民經(jīng)濟的日益增長,以及工作和學習上給人們帶來的巨大壓力,人們也開始思考通過什么方式來放松自己的身心,而旅游是多數(shù)人想到的減壓方式,但這個過于飽和的市場還缺少一個主要的消費群體——大學生。對于還沒有經(jīng)濟來源的學生群體來說,昂貴的旅行費是他們不愿選擇旅行的主要障礙。而這正是我們旅行社成立的原因之一,我們可以通過低廉的價格贏得這個主流消費群體的青睞,所謂薄利多銷正是如此。
    二、公司概況:
    公司運行初期,公司職員控制在十人以內(nèi),而后,隨著公司的發(fā)展,具體的職員人數(shù)根據(jù)情況而做出相應的變動。初期時,為了減少開支,職員應一人身兼多職,充分的利用每一處資源,例如:導游可以做一些文員的事情、而一些文員可以做一些接待工作等等。建立團隊合作的理念,互幫互助的精神,并且可以通過平時的日常交流達到溝通的目的。
    公司可大致分為幾個部門,財務部、公關(guān)部、宣傳部、營銷部,還有關(guān)鍵人物總經(jīng)理。
    主要管理者:xxx。
    主營產(chǎn)業(yè):而主營產(chǎn)業(yè)就是旅行社,在這個看似過于飽和的市場中,想要生存下去似乎比較困難,但市場上大多數(shù)的旅行社主要針對的是有經(jīng)濟來源的消費群,雖然針對大學生旅游的旅行社也存在,但消費者不見得有多少。對于每個月才五六百塊生活費的大學生來說,旅行費還是昂貴了一點,因此,這塊“大蛋糕”還是有必要去嘗一嘗的。
    三、營銷策略:
    假如以我們學校為例,市場的潛力還是蠻巨大的,就濟南周邊的旅游景點就有許多,近一點的有:大明湖、趵突泉、千佛山等等;遠一點的有:朱家峪、泰山,甚至青島,濰坊等等都是可以納入旅行線路的。
    首先旅行社可以推出以不同主題為形式的旅行項目。比如說可以有回歸自然的旅游線路,也可以有只為了純粹娛樂而旅行的線路,在節(jié)假日時,還可以推出不同主題的旅游形式,例如:情人節(jié)、圣誕節(jié)時可以推出情人旅行線路,對于喜歡浪漫的女生和喜歡制造浪漫的男生來說是很有誘惑力的。而在光棍節(jié)時可以推出以交友為目的的旅行,對于渴望擴大社交圈的學生來說是不可多得的機會。母親節(jié)、父親節(jié)時,可以以此為契機,推出親子旅行,全家游等活動。根據(jù)不同的時期提出不同的旅游線路。
    例如:“有我們的服務,到哪里旅途都精彩”,推出的口號盡量新穎。
    四、競爭情況及營銷手段。
    對于目前的市場來說,競爭是存在的,但還不過于激烈,沖出“重圍”不是不可能,而殺手锏則是價格和營銷方式,就目前我們學校而言,節(jié)假日時只有一兩家旅行社在組織學生旅行,但是,目的地很單一,而價格不算便宜,并且全都是是一日游,對于愛玩的年輕人來說怎么可能盡興,再比較一下價格,出游的打算只好作罷。由此看來,公司應該以微薄的利潤去賺取更大的市場,而且可以多推出些其他的不同的線路。選擇多了,自然消費人群也增加了。不能僅僅局限在同一個目的地和短暫的游玩時間上,正如前面所說,濟南周邊的旅游景點多了去了,開發(fā)起來并不是難事,何苦要局限在一個地方,而游玩的日期可以延長一到兩天,這樣,消費人群應該會更多。
    營銷手段是我們突出重圍的“武器”之一,對于才涉入這一領(lǐng)域的公司來說,如何將自己公司與別的旅行社區(qū)分開來,樹立起獨樹一幟的標志是關(guān)鍵的一步,推出有特點的旅行方式,讓追求新新事物的年輕人覺得可以嘗試,是公司應該一直牢記的。
    旅行的人數(shù)較多時,可以給予一定的優(yōu)惠,讓學生們本就不多的預算可以發(fā)揮到極致。這樣,不失為一個積累顧客的方法。而對于一些特別的顧客,比如富二代,公司可以為其辦理貴賓卡,將其列入公司的尊貴客人的名單,針對他們實行一些特別的服務。比如節(jié)假日來臨之前,主動出擊,電話詢問他們是否有出行計劃,再根據(jù)不同情況制定不同方案,以求達到資源再利用,對于公司無償不是一件好事。
    的餐點,這樣會讓顧客有賓至如歸的感覺,但也有想嘗試其他口味的顧客,他們想吃什么,喝什么,都應該了解清楚,在事前做好相應的安排,讓顧客旅行開心愉快,這也是公司的口號和目標。
    園外,鬧市街區(qū)都是可以考慮的地方,這方面可以招聘大學生做兼職,資金控制了,宣傳也到位了,但是另一個問題又出現(xiàn)了,宣傳到位不一定營業(yè)額就會增加,所以,公司就應該認真地對待每一位顧客,從服務的根本著手,樹立良好的企業(yè)形象,這才是生存之道。
    五、市場預測。
    對于大學旅行社而言,在旅行社運營時,到底有多少消費者會選擇本公司?以下是抽樣調(diào)查的結(jié)果(調(diào)查人數(shù)為30人):
    在節(jié)假日會選擇出游的學生占40%。
    選擇通過旅行社旅游的占50%。
    選擇省內(nèi)旅游的占93%。
    選擇結(jié)伴而行的占91%。
    能承受旅行費在兩百及兩百以內(nèi)的占60%(兩日游)。
    從數(shù)據(jù)來看,節(jié)假日時,三到四人中就有一人會選擇旅行,如果再以較低的旅行費來吸引顧客,那么勢必可以占領(lǐng)這一塊市場,而基礎(chǔ)打好了,之后的拓寬市場就容易多了。
    現(xiàn)在看來,市場現(xiàn)狀十分混亂,魚龍混雜,許多旅行社想通過其他手段謀取暴利,比如帶旅客購物,大半的旅行時間花在了買東西上。從中,公司應該牢記,不能看到一時的利益,要從久遠的角度來看。因此,公司應在這一領(lǐng)域樹立特有的標志,比如就用踏踏實實的形象來吸引顧客,賺多賺少都以顧客的感受為前提,這樣即吸引了顧客也贏得了口碑。
    六、資金預算。
    的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八
    ??刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。
    ??為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。
    ??6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;。
    ??8、奶茶的變化(包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花。