一個有效的方案應該具備可操作性和可持續(xù)性。制定方案時，我們還需要考慮長期影響和可持續(xù)發(fā)展的因素，注重綜合效益。通過閱讀范文，您可以了解如何組織結(jié)構(gòu)、展開論述和論證觀點。
策劃書方案模版篇一
1．項目名稱：自助旅游策劃工作室。
2．經(jīng)營范圍：旅游路線策劃，酒店，車票預訂。
項目概述：專為一些喜歡單獨旅游，和家人一起旅游而又不喜歡跟旅游團的人提供路線設(shè)計，以及幫他們預訂車票、酒店等。
市場分析：隨著物質(zhì)水平的提高，人們對旅游也有了更高的要求，有些人不喜歡跟陌生人一起出去旅游，覺得沒有安全感，有些人喜歡全家出外旅游，增進家庭情感，所以開一個自主旅游策劃工作室是非常有必要的，可以減輕游客們的負擔，他們只需享受旅途的快樂，不用擔心什么，一切都在我們的計劃當中，3．市場競爭與前景：必然有競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，在眾多的旅行社紛繁冗雜的形式下，自助旅游策劃工作室的創(chuàng)辦更加能適應市場化經(jīng)濟，填補市場激烈運行下的漏洞，提高自身效益，只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會需求和發(fā)展。潛力是較大的，從創(chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手，采取獨立鮮明的創(chuàng)造個性，以有針對性合理化的經(jīng)營方針，就一定能成功。
結(jié)構(gòu)及面積。
工作室止血200平米，其中120平米用來擺放工作用品，60平米用來接待客戶，20平米建造廁所，墻壁用國際地圖作圖案，工作室中還擺放好接待客人的茶水咖啡等。
成本預算。
員工待遇與社會其他旅行社保持一致，此外員工以業(yè)績結(jié)算提成。
場地按地段估計市修支付地租。
總投資在十二萬左右，裝潢預計兩萬元，兩萬元支付房租，五千元用于各種雜物購置，四萬元用于購買電腦及辦公桌，剩余的三萬五千元做紫晶儲備，應付突發(fā)事件。
盈虧分析：
工作時間：周一至周日8:30~12:00、14:00~18:00。
1.收費標準：正常日期收費：國內(nèi)長途：500.00￥~700.00￥
國內(nèi)長途：700.00￥~1200.00￥。
節(jié)假日收費：國內(nèi)長途：500.00￥~800.00￥。
國內(nèi)長途：1000.00￥~1900.00￥。
國外統(tǒng)以：3000.00￥~7000.00￥。
2.經(jīng)營策劃：工作室場所選擇交通便利的鬧市區(qū)及購物繁榮區(qū)。
3.營銷手段：熟人推薦，發(fā)放宣傳單，單位宣傳，媒體宣傳，電話熱線，人員推銷等。
策劃總結(jié)。
策劃書方案模版篇二
女性是商場的主流，抓住婦女節(jié)舉行促銷活動，營造賣場氣氛，推動商場銷售。
x超市各店。
(一)幸運大摸獎。
1、在活動期間購物每滿38元，可現(xiàn)場摸獎，凡是摸到帶有數(shù)字3或8的幸運號碼，可在本超市領(lǐng)取價值38元的精美禮品(或購物券);如果摸到38兩個數(shù)字順序連在一起的幸運號碼，贈送價值38元的購物券。每張小票最多只能摸5次。
2、操作：在38個乒乓球上分別標示1至38個數(shù)字，放入箱子內(nèi)，由顧客自己摸小球，購物滿38元可摸一次，一次摸一個小球，根據(jù)小球上得數(shù)字，現(xiàn)場領(lǐng)獎。
(二)連環(huán)折扣。
凡在3月8日一次性購物滿38元者，在3月9日，10日憑3月8日單張購物小票在本超市購買婦女用品可以享受95折特別優(yōu)惠(特價商品除外)。
(三)節(jié)日雙喜。
今年38歲的女性朋友，或生日在3月8日的女性朋友，持本人身份證可以免費參加本超市幸運大摸獎活動。
(四)公關(guān)活動。
1、新女性講座。
講座主題可以為個人色彩講座(個人色彩選擇，服飾搭配技巧)，婚姻講座(婚姻質(zhì)量，家庭和諧)，女性和事業(yè)等不同主題。時間為3月9日，凡3月5日至8日購物的顧客都可以獲得講座入場券。
2、畫展/攝影展。
和當?shù)貗D聯(lián)聯(lián)系，請其介紹一位當?shù)亟艹龅呐援嫾一驍z影家舉辦展覽，時間為38節(jié)前后，為期一周。地點可在商場入口處或廣場上。
注：活動(一)和(二)不能重復。
策劃書方案模版篇三
幼兒園的任務(wù)為解除家庭在培養(yǎng)兒童時所受時間、空間、環(huán)境的制約，讓幼兒身體、智力和心情得以健康發(fā)展。以下是豆花問答網(wǎng)小編精心收集整理的幼兒創(chuàng)意活動策劃方案模板3篇，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
活動設(shè)計背景。
日常生活中充滿著各種各樣的圖形：圓圓的皮球﹑方方的餅干﹑長方形的小床﹑三角形的帆船﹑半圓形的西瓜……各種圖形組合在一起，可以千變?nèi)f化，讓幼兒充滿好奇和驚喜。各種各樣的圖形積木更是讓幼兒愛不釋手。利用生活經(jīng)驗的積累對圖形進行加工﹑改造，引導幼兒進入神奇的圖形世界。
活動目標。
1.鞏固對五種圖形的名稱及特征的認識。
2.在愉悅的游戲情境中，初步培養(yǎng)幼兒圖形解決問題的能力。
3.培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造能力。
教學。
重點、難點。
培養(yǎng)幼兒圖形解決問題的能力，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力。
活動準備。
1.用泡沫墊制成一條“小路”，上面刻大小不同正方形、長方形、三角形、圓形、半圓形“土坑”，將刻下來的圖形涂上顏色即成“石塊”。
2.小熊頭飾（1張）。
3.小汽車卡片若干和拼圖塊、瓢蟲拼圖塊。
活動過程。
一、游戲?qū)耄?BR> 以情境式“小熊去參加森林博物館畫展”引入課題。教師戴上小熊頭飾扮演小熊馬特：你們看，我是誰?（小熊）。
二、幼兒“修路”辨知圖形。
1.教師先帶領(lǐng)幼兒觀察一下小路有哪些圖形，然后請幼兒拿“石塊”一一對應地嵌入小路的“土坑”中。
2.游戲“踩石頭”。
教師與幼兒一起唱《小司機》的歌，停下來時請幼兒說出：“我踩的是…圖形?！?BR> 三、
學習用大小不同的圖形拼圖。
師：剛才小朋友們很能干，幫助小熊把路修好了。我也想去看看博物館里有什么神奇的東西，你們想看嗎?（出示汽車卡片）原來今天博物館里展出的是用圖形拼成的畫。
1.請幼兒說說：你看到了什么?啟發(fā)幼兒觀察并說出其名稱及由什么圖形組成。
2.師：小朋友們想不想試一試，自己拼一拼?
先請兩名幼兒上黑板來自己拼一拼，并說說自己拼的方法。
3.教師示范小汽車的拼法，引導幼兒按照從上到下的方法認真細致地觀察小汽車圖卡，并按順序說出先拼什么，再拼什么，邊說教師邊操作。
小結(jié)：小朋友要記住，拼圖的時候，大圖形放下面，小圖形放上面，要不然小圖形就被擋住，看不見了。用圓形和半圓形能拼成小汽車，把拼好的汽車拆開又可以變回很多的圓形和半圓形，圖形是可以組合和拆分的。
4.再請幾名幼兒上黑板來，按照老師教的方法拼一拼。
四、自由創(chuàng)作。
1.師：博物館要舉行拼圖比賽，請小朋友們用你手上的拼圖塊設(shè)計出漂亮的作品。
（幼兒回到操作區(qū)，用瓢蟲拼圖塊自主創(chuàng)作），2.點評：老師也可以用相機把幼兒的作品拍下來，連接多媒體展示幼兒作品集體評議。
上課前幼兒已有一定的認識圖形的基礎(chǔ)，整個教學過程讓幼兒在輕松愉快的氛圍中進行操作，學習，教學過程流程清晰，幼兒鉆心跟著老師的思路走，師幼配合互動融洽，幼兒興趣高漲，活動目標完成，獲得聽課老師們的好評。
【活動目標】。
1、通過活動鍛煉幼兒手部肌肉的發(fā)展，讓孩子在園土資源中尋求快樂。
2、能積極地參與到活動中來，體驗合作與交往的快樂。
3、通過活動讓幼兒感到節(jié)日的快樂增近家園了解，培養(yǎng)家長和幼兒共同參與活動的情感。
4、真正感受“六一兒童節(jié)”的快樂。
【活動準備】。
1、通知家長提前為孩子準備一份神秘而有意義的禮物，活動當天帶到幼兒園。
2、氣球、鐵楸、水、土、活動場地。
3、教師提前和幼兒裝飾、布置教室，迎接節(jié)日的到來。
4、提前把游戲教會幼兒。
【活動程序】。
8:00——8:20園長致致辭。
8:30——8:55幼兒早操展示。
9:00——10:00各班級到指定的區(qū)域進行活動：
1、捏泥巴（利用我園的園土資源，活動采用無命題形式，家長可根據(jù)孩子的意愿或家長自身的條件來完成。家長和幼兒共同完成1—2件完整的作品，把作品收集在一起，將所有作品進行展示）。
2、玩民間泥巴游戲（1、摔泥凹凹，也叫摔瓦窩，就是把泥捏成碗的形狀，往地上拍，碗底洞破了，對方就拿泥來補，直到把對方的泥贏完.2、貼餅就是把泥做成和小手一樣大小圓的餅的形狀，家長、幼兒和墻壁保持一定的位置，對準墻壁，把手中做好的泥巴，使勁朝墻壁上一摔，看能不能在墻壁上粘住）。
10:10——10:50家長、幼兒民間游戲互動。
炒黃豆——大班、中班：自由形式（兩人相對而立，兩家長一組，兩幼兒一組，幼兒站在家長的一邊，手牽手，邊念兒歌，邊有節(jié)奏地向左右協(xié)調(diào)擺手，兒歌念到最后一句時，兩人舉起一側(cè)的手臂來共同做過翻轉(zhuǎn)身體180度，還原姿勢，游戲反復進行，兒歌：炒、炒、炒黃豆！炒好黃豆翻跟斗！）。
地雷爆炸——大班、中班（游戲前先用猜拳決出一個為追逐者，其余幼兒為逃跑者，逃跑者可以四散跑，追逐者只要能捉到一個人就算勝利，逃跑者保護自己的辦法就是，快被捉住時，可以立即蹲下，說“地雷”追逐者就必須停止追他另找目標追逐。而“地雷”只能原地不動的蹲著，等其他人來拍一下，并喊“爆炸”，才被解救，繼續(xù)做逃跑者，被捉住者為第二輪游戲的追逐者。）。
抓老鼠——小班、托班（請幼兒做老鼠，分散在圓圈外，家長拉成圓圈，做捕老鼠的籠子，游戲開始做捕鼠籠的家長手拉手念兒歌，做老鼠的幼兒在籠子里鉆進鉆出做吃東西的樣子，一聽到發(fā)口令的老師喊“咔嚓”，做老鼠籠的家長馬上蹲下，來不及逃出去的老鼠就被抓住，被抓住的老鼠站在圓圈上做籠子，游戲重新開始）。
10:50——11:10家長贈送禮物。
家長互相贈送幼兒節(jié)日禮物，鼓勵幼兒用各種方式（抱抱、親親）等來表達對節(jié)日的祝福。
11:20——11:30教師給幼兒發(fā)節(jié)日小禮品。
【延伸活動】。
1.幼兒完成的泥工作品風干晾曬后再次進行集體展示，鼓勵每個幼兒介紹作品的名稱等。在以后的每個主題活動中可根據(jù)主題需要，組織幼兒進行玩泥巴的活動。
2.把活動中拍下的照片張貼在幼兒園的主題墻內(nèi)功幼兒和家長參觀討論。
3.繼續(xù)搜集民間游戲，把民間游戲納入園本課程。
活動目標：
1、幼兒繼續(xù)學習卷貼技能。
2、知道豬的用處及與我們生活是息息相關(guān)的。
3、教育幼兒養(yǎng)成不挑食、偏食的好習慣。
活動準備：
活動前參觀養(yǎng)豬場視頻。
活動過程：
一、回憶交流，了解小豬寶寶的外形特征和生活特點。
觀看視頻，說說小豬寶寶。
（1）、小豬長的什么樣?
小結(jié)：小豬長著大大的耳朵、小小的眼睛，圓圓的鼻子，短短的尾巴，小豬豬長得真可愛。
（2）、小豬真可愛，那小豬都愛吃些什么呢?（幼兒講述）小結(jié)：小豬喜歡吃蔬菜、水果、糧食、肉類等各種東西，從來不挑食和偏食，我們也要像它一樣，樣樣東西都愛吃，這樣身體才能長得棒棒的。
（3）、你知道小豬有什么本領(lǐng)嗎?
小結(jié)：小豬經(jīng)過訓練以后，會游泳，還會表演雜技，小豬的本領(lǐng)真大。
二、教師講解示范。
重點講解豬頭的做法，難點扇形卷貼。
三、幼兒動手操作，師巡視指導四、活動延伸。
在表演角讓幼兒表演"三只小豬"的故事。
情感流露的很真實！
策劃書方案模版篇四
“創(chuàng)先爭優(yōu)閃光言行”主題教育系列活動。
活動目的意義：
為進一步激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力，結(jié)合學院工作實際，組織廣大師生黨員認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)閃光言行”主題教育系列活動。目的使廣大黨員立足實際，明確身上肩負的責任，進一步解放思想，把智慧和力量凝聚到學校建設(shè)和發(fā)展上來，處處發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，為建設(shè)特色鮮明的應用型本科院校而努力奮斗。
內(nèi)容形式：
一、開展心系紅色事業(yè)，宣傳紅色精神系列活動。
※具體實施方案：
1.12月份下旬開展新黨員入黨宣誓活動，4月組織老黨員到革命圣地竹溝追尋紅色足跡并進行重溫入黨誓詞活動。
2.組織學生黨員每月觀看一次大型革命紅色歷史影片活動。
3.開通紅色微博，利用網(wǎng)絡(luò)資源，拓展黨日活動平臺。
4.利用學院分黨校為載體，學習經(jīng)典理論，每兩個周開展一次，形成常規(guī)化工作。
5、定期召開新老學生黨員座談會，了解學生思想動向。
二、注重學生黨員的日常行為培養(yǎng)。
※活動形式：開展“一幫一”特色活動、實行黨員聯(lián)系寢室制度、舉行星級黨員宿舍評比活動、實行黨員掛牌制度、開展黨員在班內(nèi)承諾活動等。
※具體實施方案：
1.開展一名黨員幫扶一名困難學生“一幫一“特色活動。
2.實行一名黨員聯(lián)系一個學生寢室，具體負責寢室的安全衛(wèi)生和學生思想工作。
3.開展黨員掛牌和星級黨員宿舍評比活動，具體實施步驟為要求每位黨員在公共場合要佩戴黨徽，時刻提醒注意自身的黨員身份；在有兩名以上黨員的學生宿舍中開展星級宿舍評比活動，每兩周評選一次，并將評選結(jié)果掛牌明示；學期初，要求每位黨員在班內(nèi)對全體學生公開承諾，并在實際的日常行為中率先垂范。
三、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)閃光言行”展評活動。
※活動形式：公開評審、展示優(yōu)秀黨支部成果和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風采。
※具體實施方案：每季度評選三個優(yōu)秀黨支部和20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。采取材料個人申報，公開評審，集中展示的形式，成立評審領(lǐng)導小組，對獲獎的`單位和個人進行物質(zhì)和精神獎勵。
四、不斷實踐，把理論學習與實際行動相結(jié)合。
1.綠動春天，共建美麗校園。組織學生黨員參加新校區(qū)植樹活動，為建設(shè)綠色校園、美化生活環(huán)境盡一份力。
2.緬懷先烈事跡，堅定理想信念。瞻仰革命烈士紀念碑，參觀紀念館，新黨員入黨宣誓和老黨員重溫誓詞。204月份帶領(lǐng)學生黨員到革命圣地竹溝和楊靖宇革命烈士紀念館參觀并進行新黨員入黨宣誓和老黨員重溫誓詞。
3.黨員走訪宿舍活動。月開始至年7月，組織全體學生黨員開展走訪宿舍活動，開展黨員群眾“零距離交談”活動。
4.創(chuàng)建文明城市，我們在行動。組織學生黨員和入黨積極分子到天中廣場維護環(huán)境，為駐馬店創(chuàng)建文明城市貢獻一份力。
5、開展教工黨員“四訪”活動。利用周末或節(jié)假日，組織教工黨員開展訪困難學生、訪家庭、訪家長和訪學生宿舍活動，把黨的溫暖送進千家萬戶。
預計效果：
通過系列主題教育，使廣大黨員加深了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的理解，加深了對黨的認識，理論水平和政治水平得到提高，黨性觀念進一步加強，通過一系列參觀活動，進一步增強了黨員的服務(wù)意識，激發(fā)了廣大黨員的工作熱情。
策劃書方案模版篇五
歡度元旦，在過去的半年里我們__系__班共同擁有過輝煌和各位同學辛勤的汗水，我們團結(jié)我們努力。值此之際特舉辦“20__年__系__班元旦聯(lián)歡晚會”。
二、活動好處。
期望能夠透過此次晚會展現(xiàn)__班激揚青春的風采，展現(xiàn)__班團結(jié)務(wù)實的精神。我們用精彩而富有內(nèi)涵的節(jié)目及真摯祝福的言語來宣揚來祝福__班的全體成員，來融合全班同學的友誼，以提高全體同學的綜合素質(zhì)營造__班青春激揚用心向上充滿朝氣的健康氛圍。
三、主辦單位。
__系__班。
四、參加對象。
__班全體同學、各班班長、各個任課老師、三個班導及單導。
五、活動時間。
20__年12月30日。
六、活動地點。
__大學校區(qū)教室一。
七、前期準備及職責分工。
1、教室的申請，音響設(shè)備的租賃(話筒六個音箱一個)。
2、所需材料的準備:氣球、拉花、熒光棒、彩帶、彩燈、水果、瓜子、飲料。
3、主持人選拔主持人形象設(shè)計。
4、攝影攝像器材的準備。
5、節(jié)目的編排準備及主持人串詞的修改。
6、晚會的時間預算。
7、請柬的設(shè)計與制作。
8、安全工作的落實。
八、活動流程。
(一)事宜準備就緒:。
1、活動資料主持人串詞節(jié)目列表等文件的完成。
2、將策劃書分發(fā)各班委，按策劃書職責分工進行準備的完成。
3、節(jié)目演員的排練。
4、教室，音響等設(shè)備的就緒。
5、會場布置。
(二)活動資料:。
1、伴隨著浪漫唯美的音樂晚會開幕。
3、有請老師班長講話。
4、節(jié)目開始。
5、中間穿插互動環(huán)節(jié)(詳見節(jié)目單)。
6、主持人宣布晚會結(jié)束，結(jié)束后全體__班同學與老師合影留念。
九、經(jīng)費預算。
1、會場布置所需材料:氣球、拉花、熒光棒、彩燈、彩帶(100元)。
2、卡紙(10元)。
3、水果、飲料、瓜子(100元)。
4、其他(20元)。
十、注意事項。
1、確保安全。
2、各班委宿舍長的工作分工要明確。
十一、應急措施。
1、會前停電晚會最多推遲一個小時，此間時間同學們自行安排，超過一個小時則主持人宣布晚會改天舉辦。若晚會中停電則點上蠟燭繼續(xù)晚會。
2、話筒無法正常使用則正常使用備用話筒。
注:。
1、晚會結(jié)束后立即展開清理工作。
2、體委和2121宿舍長負責音響設(shè)備的收拾即搬回宿舍及時歸還。
3、地面桌面清理由剩余班委宿舍長負責。
4、負責人完成自己的任務(wù)即可離開會場。
5、鼓勵晚會工作人員大膽創(chuàng)新、獻計獻策、團結(jié)協(xié)作奮力拼搏。
6、晚會結(jié)束后全體班委對此次活動進行各項工作全面細致的總結(jié)經(jīng)驗教訓，以書面的方式交由班長審核。
要求:晚會節(jié)目用心向上歌頌青春歌頌__班的團結(jié)務(wù)實，圍繞激揚青春來組織節(jié)目形式能夠多樣化(如:小品、舞蹈、話劇、合唱、獨唱、才藝展示和詩文朗誦等)。
策劃書方案模版篇六
院門診樓二樓會議室。
模仿競猜、1分鐘快速跳繩。
模仿競猜：一等獎2名、二等獎2名、參與獎(參與活動女職工)。
一分鐘快速跳繩：一等獎1名、二等獎1名、三等獎1名、參與獎(參與活動女職工)。
1、模仿競猜游戲規(guī)則：兩人一組，模仿者看完謎底后用肢體語言表達，另一人根據(jù)模仿猜出謎底，一分鐘內(nèi)猜出謎底最多的獲獎。(模仿者說話或旁觀者提示不計算)。
2、一分鐘快速跳繩游戲規(guī)則：1人一組，一分鐘內(nèi)跳得最多者獲勝。(中間停頓或雙腳未過的不計算)。
總策劃：x。
活動內(nèi)容及道具安排：xx。
攝影：xx。
裁判及活動次序：xx。
場地布置：xx。
策劃書方案模版篇七
團隊意思是樂意為既定的目標相互協(xié)作、提供自己的知識和技能的一群人，那么怎樣策劃團隊活動呢?下面是有公司活動。
歡迎參閱。
一、訓練背景。
由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴張，規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業(yè)化，他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓目標，打造一支優(yōu)異的藍韻人力資源隊伍，培訓發(fā)展部經(jīng)過充分的研討，認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。
二、訓練目標。
1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。
2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強創(chuàng)意思維能力。
3、增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。
4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。
三、拓展訓練后參訓人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高。
3、面對變化的正確管理方法。
4、對團隊具有高度的責任感。
5、富于創(chuàng)新精神、主動求變。
6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人。
四、方案設(shè)計理論特點。
項目整合訓練內(nèi)容包含室內(nèi)項目和戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結(jié)合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設(shè)計環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中。
五、拓展培訓紀律要求。
1、培訓時必須嚴格遵守培訓規(guī)則和公司有關(guān)紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。
2、參加培訓時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統(tǒng)一安排。
4、請保持訓練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。
六、課程設(shè)計方案。
1、參訓人員：新員工特訓班全體員工。
2、拓展地點：公司拓展訓練場。
3、培訓形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。
4、課程流程：
七、費用預算。
八、拓展訓練游戲方案。
一、活動宗旨：
1、為加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力;。
2、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情;。
3、加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉;。
4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。
二、活動對象：
明芯微電子全體同仁。
三、活動時間：
三天二晚。
四、活動主題：公司團隊活動方案蜈支洲島3天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)。
五、活動主辦：
行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活動的組織實施)。
旅行社(網(wǎng)提供的導游服務(wù))。
六、旅游線路：
第一天：——q(乘飛機)——酒店入住。
第二天：鹿回頭山頂公園——大旅游區(qū)——天涯海角——晚餐。
七、費用：
1、價格：2210元起/人;。
2、費用包含：
九、其他說明：
1、網(wǎng)預訂電話：
2、此價格截止。
【范例】。
第一階段：勝兵先勝而后求戰(zhàn)。
1.明確建制(30分鐘)。
一至兩天的內(nèi)訓結(jié)束后，或者內(nèi)訓間息，指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可)。將參訓全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽決定歸建。)。
2.中高級領(lǐng)導(6—10人)技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(90分鐘)實際上，考慮到貴司時間安排，該項應在分組歸建前完成。
特訓內(nèi)容包含：
a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。b現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。
c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個人技戰(zhàn)術(shù)。
d小團隊(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。
e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓領(lǐng)導做出因地制宜的甄選。f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。
特別說明：為什么只培訓雙方高級領(lǐng)導，而不做雙方全員的特訓呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達，然后由下屬逐層傳達至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭，如同爭奪一個市場的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現(xiàn)之一。通過該項目，還可以檢驗兩組領(lǐng)導的學習和感悟能力，一群喪失了再學習能力的領(lǐng)導人是很難帶領(lǐng)團隊迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的。“大戰(zhàn)”在即，相信貴司的高級領(lǐng)導定能認真對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。(注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個晚上的時間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。)。
3.與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解(90分鐘)。
前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5：5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導貫徹“特訓信息”的同時(或之后)，向領(lǐng)導層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優(yōu)勢。
4.內(nèi)訓結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時召開，雙方領(lǐng)導主持。(120分鐘)。
a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時間占領(lǐng)守方司令部)。
b雙方團隊高級主官，依據(jù)特訓心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。
c雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”。
d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個人的崗位、分工、責權(quán)。
5.雙方基層“戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。(30—45分鐘)。
群眾的意見不可小視，基層里往往蘊涵著“大智慧”。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利，永遠都是強勢執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導來拿，獨裁與集中不等于壓制個性，民主與自由不等于否定權(quán)威。
6.雙方最高主官對己方“。
勵志。
”宣言，建立團隊信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘)。
第二階段：上兵若水，奇正相生。
8.抵達戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗，唱國歌。(9：30——10：00)講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛，同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。
9.雙方急行軍進入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進行巡視、督導，做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在一個小時內(nèi)發(fā)動進攻(10：15—11：00)各級主官管理、管控力強，注重戰(zhàn)術(shù)布控細節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準度高的一方會占據(jù)優(yōu)勢。
另外：守方每人要在半小時之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計偽裝點(與攻方體力平衡，且是實戰(zhàn)所必須。)。
10.第三方奇襲(10：50——11：00)。
攻擊守方的不是對方團隊，而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個武裝加強班(10—15人)，他們會選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓練有素的專業(yè)步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢?一般來說，在設(shè)防嚴密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力對比應為2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰(zhàn)局，我司會私下與“攻方”串通，率先從另一個方向發(fā)動攻勢。但是，我司之專業(yè)人士決不會“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰相反，我司整整一個班以專業(yè)效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三：對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。
11.攻守雙方接戰(zhàn)(11：00———12：00左右)。
在步兵實戰(zhàn)中，蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消失”得更快，讓己方團隊損失“生員”。實戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導下，貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰(zhàn)，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個人，無論他什么級別、什么背景——戰(zhàn)場上，子彈面前人人平等，每個人都只有一次生命!每個人都會這樣想：我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團隊才能活得更長久，我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗，會打得艱苦而漫長。
1：活動目的：
(1)活動主題。
快樂工作，心中有夢;團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新;。
(2)活動地點。
江蘇常州東方侏羅紀公園(游玩期間會組織幾個團隊建設(shè)的小游戲增強團隊意識)。
(3)活動時間。
20xx年10月份。
(4)活動對象。
工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費用與餐費自理。)公司團隊建設(shè)方案另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工，當選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一：破冰、分組。
撲克分組。
目的：分組。
材料：一副撲克牌。
活動程序：
4、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯隊伍的，如果有要為他應屬的團隊做出一個貢獻，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
5、確定好小組后，每個小組給自己組取個名字。
分享：1、站錯隊的人，為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達的不夠清楚。
2、如果是表達不夠清楚的——溝通的準確性。
游戲二：團隊建設(shè)。
活動：同舟共濟。
時間：30分鐘。
材料與場地：每組報紙20張，膠帶一卷，空地。
操作程序：
1、每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。(可以先給學員看下效果圖，讓他們做船的時候有個參照，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面，如果腳碰到地面就算溺水，屬于扣分行為)。
2、全程進行記時比賽，從做“船”至到達目的地，如果“船”在中途破了，全組許停下來將“船”修好，再繼續(xù)前進，但記時不斷，最后船必須保持完整。
3、速度最快的一組，每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。
分享：1、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻?
2、船在前進中，你們是怎么做的，為什么要那樣做?
3、一個團隊中的我們保持一致很重要。
游戲三：情緒釋放。
活動：說出你的煩惱。
活動時間：40分鐘。
材料：a4報紙若干張，中性筆若干只。
活動規(guī)則：1、小組成員圍坐成一個圈，給每一位學員發(fā)一張a4的白紙。
2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題)。
4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議，和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員，當拿到自己的問題時，不用寫，直接傳遞下去。
5、所有成員都寫好后，再由指導者將問題收上來，發(fā)給問題所有者。
分享：1、分享大家給他的建議。
2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受。
3、和給他建議的成員擁抱以示感謝。
活動：千千結(jié)。
活動時間：10分鐘。
活動規(guī)則：
1、所有成員手牽手圍成一個圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
2、指導者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動，和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱，但直到指導者叫停時，所有成員都停止走動，原地不動。
3、在不動的情況下，去牽原來的左手和右手的成員，一定不能牽錯。當所有成員都牽好之后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。
目標：
通過團隊建設(shè)，更好地實現(xiàn)目標，強化團隊激勵及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。
活動總結(jié)。
：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進。
活動具體時間安排。
1.集合時間：早上07:30。
2.集合地點：新日陽光廣場。
3.出發(fā)時間：08:00準時出發(fā)。
4.目的地：09:00到達江蘇常州東方侏羅紀公園。
5.中餐自理。
6.返回集合時間：下午17：00準時在公園入口集合。
7.18：00就餐。
組織紀律及注意事項。
1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時、下撤之前;。
3.守時———遵守活動時間安排，是對組織者和大家最基本的尊重;。
4.行動———一切行動聽小組組長指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;。
5.環(huán)?！S身攜帶,環(huán)保從我做起;。
6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;。
7.互助———一起出去，安全回家，發(fā)揚團隊協(xié)作精神;。
8.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時聯(lián)系同伴并等待救援;。
策劃書方案模版篇八
路演目的：
“中小企業(yè)融資路演匯”目的是更加高效的為中小企業(yè)提供金融資服務(wù)。通過路演方式，中小企業(yè)對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新項目進行項目或企業(yè)介紹、業(yè)務(wù)介紹、公司亮點、市場分析、創(chuàng)始團隊等客觀資料進行展示。綠天使攜手眾多戰(zhàn)略合作投資機構(gòu)，以領(lǐng)投+跟投的模式為中小企業(yè)快速融到發(fā)展資金。
路演主題：綠天使創(chuàng)業(yè)園第三期中小企業(yè)融資路演匯
路演規(guī)模：60人
活動地點：海爾路188號 上實集團中心大廈一樓商務(wù)會客廳
主辦單位：青島綠天使孵化器有限公司
協(xié)辦單位:
承辦單位：
戰(zhàn)略合作投資機構(gòu)：
東方盛林、匯銀資產(chǎn)
里程碑創(chuàng)投、聯(lián)宇長恒、厚土創(chuàng)業(yè)投、
紅土創(chuàng)業(yè)投資、融銀黃海創(chuàng)業(yè)投資、
清晨資本、藍海股權(quán)
共 1 頁
活動流程：
現(xiàn)場布置：投影儀+宣傳視頻+會議桌椅+簽到板+冷餐
共 2 頁
一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
2、路演的戰(zhàn)略意圖
3、路演的目標
4、路演的策略
5、路演活動的具體情況介紹
二、路演活動的市場分析
1、路演的市場環(huán)境分析
2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
3、主要路演城市的環(huán)境分析
三、路演的運作與管理
1、組織架構(gòu)圖
2、展示項目的情況
3、路演的品牌推廣操作
4、媒體運作
5、路演公關(guān)活動舉例
6、路演中的促銷活動
7、路演活動中的銷售管理
8、路演城市的評估
四、路演的活動操作手冊
1、路演的操作流程
2、操作流程說明
一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
路演是在全國中心城市進行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標。
活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關(guān)部門了解×××項目的經(jīng)濟實力和項目的理念，為后期區(qū)域擴張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項目的經(jīng)濟實力、專業(yè)水平，為張揚品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費者了解×××項目，使之成為消費者的首選品牌，同時為后期進入中心城市市場作好準備。
在路演活動的過程中，通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳，提升×××項目的品牌形象，提高×××項目的知名度，增強企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后，×××項目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。
2、路演的戰(zhàn)略意圖
路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個方面：
1)樹立起×××項目形象
2)塑造×××項目品牌
3)促進×××項目的銷售
在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進行促銷活動。通過活動聚集人氣，推進展示，引起當?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項目的知名度。
具體銷售包含幾個概念：
第一，通過展示活動與調(diào)查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴張創(chuàng)造條件；
第二，通過促銷活動（例如優(yōu)惠價），在當?shù)貙崿F(xiàn)銷售；
第三，通過信息傳播，使得項目成為用戶首選品牌；
第四，促進項目在當?shù)氐匿N售；
第五，促進代理銷售商工作的開展。
3、路演目標
路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項活動，它一方面企業(yè)要花費大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
1)面對政府和行業(yè)主管部門
讓政府和行業(yè)主管部門了解項目的經(jīng)濟實力，增加政府對項目進入城市后將給城市增加的價值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當?shù)卣畬崿F(xiàn)順利對接，對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當?shù)卣臏贤C會，促進投資時獲得更多的優(yōu)惠。
2)獲得所在城市同行的認知、認同，推廣×××項目的運營模式；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。
3)面對目標消費群
第一指標：路演所到之處人頭攢動；
第二指標：很多人詢問×××項目；
第三指標：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）
第四指標：產(chǎn)生一定的銷售（多半會在后期體現(xiàn)）。
4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺
通過路演，尋求各城市當?shù)氐拇砩蹋⒅虚L期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，擴張和延伸銷售觸角，同時為后期把握全國市場建立良好的預警系統(tǒng)。
4、路演的策略
為了保證路演的成功，在整個活動的運作中，應該在城市選擇、組織的設(shè)計、時間的把握、媒體的組合和整體的運作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
1)城市選擇的空間策略：
由于中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的.水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。
考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個層次：大城市--中城市--小城市；
為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進行巡回式路演。
2)外包式的組織策略
考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負責具體的執(zhí)行。
3)借勢的時間和地點策略
為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時間和地點選擇上，應該關(guān)注以下可以用以借勢的機會點：
*當?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動；
*當?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?BR> *當?shù)爻鞘械母鞣N論壇；
*當?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽；
*當?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?BR> 4)全國聯(lián)動的媒體策略：
路演是一項品牌推廣和張揚性的活動，因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯(lián)動，通過圍點打援、同頻共振的手段，達到乘數(shù)效應。具體的運作策略：
建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進行聯(lián)動，進行同步跟蹤報道；北京的媒體中心還需要負責在全國性媒體上進行聯(lián)動。
選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進行聯(lián)動；
每一個路演城市必須在主流媒體上進行聯(lián)動，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。
5、路演活動的具體情況介紹
1)活動總稱
×××項目全國性品牌大路演
2)活動周期：
××年××月??××年××月
4)活動內(nèi)容
舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動，進行以項目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。
5)活動主辦：××
6)活動策劃：××
7)活動主協(xié)辦：邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心
8)活動承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）
9)支持媒體
全程報道：××
其他媒體：××
10)擬邀嘉賓：當?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
二、路演活動的市場分析
1、路演的市場環(huán)境分析
1)外部環(huán)境：
*國內(nèi)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境
*異地發(fā)展的勢頭
*相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起
2)內(nèi)部自身條件
2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
*營銷公關(guān)型：
xx年5月16日到7月10日，恒基偉業(yè)舉行了"商務(wù)通掌上世界\\"在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達昆明、西北涉足烏魯木齊24個主要城市的"個性風暴"戰(zhàn)略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。
恒基偉業(yè)通過巡展（路演），不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽度，更讓消費者清醒地認識到“擁有一臺適合自己個性的掌上電腦”并非遙不可及的夢想。
*公關(guān)營銷型
多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動：“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個重點城市陸續(xù)開展。
活動體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密，相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠見性。
*城市營銷型
在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下，“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟南、北京等地進行。
通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。
*項目聯(lián)合型
華西都市報房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動。以“新世紀、買好房”為主題，組織成都20余家實力型房地產(chǎn)開發(fā)商，在四川省的二級城市巡展，旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進一步拓展全省市場，讓全省消費者了解成都房地產(chǎn)市場，在成都開房商和全省二級城市消費者之間搭建起一座方便的交流平臺。
*單打獨斗型
被譽為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”，在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進行推廣，目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。
3、主要路演城市的環(huán)境分析
1)北京
2)上海
3)廣州
4)重慶
5)杭州
三、路演的運作與管理
1、組織架構(gòu)圖
2、策劃公司主要工作內(nèi)容
1)主要職責是總體策劃與指導、顧問跟進、公關(guān)協(xié)調(diào)。
2)策劃并配合路演系列活動。
3)主打軟廣告的撰寫
4)配合甲方進行在北京的全國類媒體的媒體整合工作
5)路演效果評估與總結(jié)
形成文本為：
《巡展（路演）系列活動總體策劃方案》）
《各巡展城市的巡展活動專案策劃方案》（分為各城市篇）
《巡展效果評估與總結(jié)報告》
《各城市巡展成果文集》
3、展示項目的情況
4、路演的品牌推廣操作
1)品牌的訴求與推廣
2)品牌推廣策略
3)路演訴求對象對應的主題與廣告語
4)推廣方式
*媒體報道（平面、電視、廣播、雜志）
*dm廣告（直郵）
*所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣（所有銷售場所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳）
*廣播、電視廣告的推廣
*所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動廣告
5、媒體運作
1)全程合作媒體運作
2)各地聯(lián)合媒體運作
6、路演公關(guān)活動舉例：
1)論壇
2)公關(guān)活動
7、路演中的促銷活動
1）促銷策略：南北互動、相互映襯
2）促銷公關(guān)活動：
*時間：路演期間
*地點：路演所到地
*活動方式：與路演同步進行
*具體的操作：在路演過程中向來訪者發(fā)放問券，針對項目的品牌提出調(diào)研問題。
8、路演活動中的銷售管理
1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營銷中心”總部，其核心職能是：
*全國銷售管理中心
*全國信息中心
*全國展覽展示管理中心
*全國路演總指揮部
*上海和廣州設(shè)立分部
2)路演銷售管理
所有路演所需的資源和資料(material)匯集，由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進行資源整合，分配到三個分中心（北京、廣州、上海）操作執(zhí)行。
在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部，由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理，整理分析，將資源分配到各大項目。
由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導各中心的操作實施過程，并及時評估調(diào)整。
9、路演城市的評估
路演活動評估對后期的路演管理過程非常重要。評估活動是嚴格觀察、衡量和監(jiān)控整個路演活動的執(zhí)行，并評定其成果。
路演的評估主要是在路演結(jié)束之后進行主要評估的內(nèi)容分為三個部分：
1)政府了解項目的狀況
2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當?shù)孬@得認知、認同，模式被效仿，代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。
3)面對目標消費群
四、路演的活動操作手冊
1、路演的操作流程
2、操作流程說明
1)方案的確認
2)資金預算的確認
由于目前不能確認路演城市的實際費用，只能根據(jù)經(jīng)驗進行判斷，原則上按照小城市30萬，中等城市50萬，大城市100萬的費用標準進行成本預算。
成本費用的主要構(gòu)成：管理費、廣告費、場地費、設(shè)施、資料(material)費、差旅、食宿費、策劃費、監(jiān)理費和其他費用。
3)根據(jù)預算的費用，確定城市和城市數(shù)量
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預算資金，確認以北京、廣州、上海和其他城市。
4)在北京選擇一家廣告公司
該廣告公司負責設(shè)計、制作路演的全部資料(material)；設(shè)計展示空間和展示用具；并負責北京路演活動的具體實施。
具體的設(shè)計工作包括：活動基本廣告元素的設(shè)計、廣告推廣策劃及實施方案、相關(guān)活動操作計劃、相關(guān)廣告設(shè)計等。
具體路演資料(material)包括：銷售資料(material)的準備、業(yè)務(wù)員銷講資料(material)
*銷售資料(material)（合同、收據(jù)、須知等）
*展覽展示器材、道具
*媒體資料(material)、設(shè)計制作印刷宣傳品等
*具體展示設(shè)計包括：場地設(shè)計、展場廣告材料（包括展場pop、指示等）。
5)成立路演工作小組
6)確認支持性的媒體
為了使得路演活動能夠全國性互動，選擇1-2家全國性的媒體進行支持，同時確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。
7)在北京進行新聞發(fā)布會，是公關(guān)活動的重要組成部分?；顒拥氖渍緝x式，廣告公司負責會后各界信息反饋收集。
8)工作小組成員到預路演城市考察
總結(jié)第一次活動經(jīng)驗和廣告公司詳細城市研究之后，路演工作小組確認北京之后的下一個活動城市。通過對城市的考察、調(diào)查，設(shè)計該城市路演活動的策劃方案，同時考察負責具體操作的當?shù)毓P(guān)活動公司。
9)確定當?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司
10)操作公關(guān)公司的主要工作
選擇當?shù)睾献鞯拿襟w，邀請當?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導。公關(guān)公司根據(jù)當?shù)鼐唧w情況提供活動設(shè)計與計劃。
11)活動評估
根據(jù)第一次活動的費用情況進行成本核算，并進一步確定城市數(shù)，由路演工作小組成員開始布置和準備下一城市路演工作。
策劃書方案模版篇九
說一說我們的吃穿住行，你的生活幸福嗎。
總結(jié)。
同學們，今天我們的生活富裕了。我們可以穿上漂亮的衣服，可以背上書包高高興興地到學校學習文化知識，可以去公園玩耍、做游戲。我們中的絕大多數(shù)人不愁吃，不愁穿。以下是豆花問答網(wǎng)為大家整理的厲行節(jié)約策劃方案模板資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
活動目的1、進一步提高學生“節(jié)約光榮，浪費可恥“的意識，讓學生懂得幸福生活來之不易，雖然生活好了，但還是要發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
2、明確勤儉節(jié)約，關(guān)鍵是從自己做起，從小事做起的重要性。
3、培養(yǎng)學生愛惜糧食、愛惜物品、自覺節(jié)約用水、用電的好習慣，樹立勤儉節(jié)約、從我做起、從小事做起的意識。
活動過程。
一、談話導入。
1、說一說我們的吃穿住行，你的生活幸福嗎總結(jié)同學們，今天我們的生活富裕了。我們可以穿上漂亮的衣服，可以背上書包高高興興地到學校學習文化知識，可以去公園玩耍、做游戲。我們中的絕大多數(shù)人不愁吃，不愁穿。
2、生活過得無憂無慮?？墒牵械耐瑢W去不懂得珍惜今天的幸福生活。今天我們來談一談有關(guān)勤儉節(jié)約的話題。
二、講勤儉節(jié)約的故事。
1、指名講自己知道的勤儉節(jié)約的故事。
2、勤儉節(jié)約是中華民族的美德，是五千年文明古國的優(yōu)良傳統(tǒng)，從厲行節(jié)約的晏嬰到一錢太守劉寵，從一代名相魏征到民主革命家孫中山，都為我們留下一份份憂苦萬民、勤勞天下的珍貴遺產(chǎn)。勤儉節(jié)約還是我國的建國方針。建國初期，毛主席曾說“要使我們國家富強起來，需要幾十年艱苦奮斗的時間，其中包括厲行節(jié)約、反對浪費這一勤儉建國的方針?！闭沁@一方針，才使我們年輕的共和國醫(yī)治了幾十年戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷，甩掉一窮二白的帽子，屹立干世界民族之林老一輩無產(chǎn)階級革命家鞠躬盡瘁、艱苦。
3、樸素的光輝事跡，更是彪炳千秋，中華民族正是具有這種精神，才能生生不息，不斷繁衍?？墒牵?jīng)過我們班同學調(diào)查發(fā)現(xiàn)我們學校在這方面仍存在著一些不好的現(xiàn)象，現(xiàn)在請同學展示一下你們課前調(diào)查的浪費現(xiàn)象。
三、
身邊的浪費現(xiàn)象大調(diào)查。
1、交流搜集、調(diào)查到的學校里的浪費現(xiàn)象。
2、總結(jié)校園浪費現(xiàn)象不關(guān)緊水龍頭;肆意攀比高消費;不隨手關(guān)燈和電扇等;大量使用一次性用品浪費糧食;光線明亮時仍開燈;浪費紙張紙張只使用一面等。
3、面對日常生活的這些浪費現(xiàn)象，我們也許早已習以為常。然而，當我們隨手扔掉一塊饅頭時，我們是否想到父母也許正在為全家人的一餐飯食而辛苦奔波當教室里的電燈、風扇在“孤獨”工作時，我們是否想到西部山區(qū)還有很多孩子仍然在點著蠟燭的教室里上課當肆意放開水龍頭任意讓水白白流走時，我們是否會想到還有無數(shù)人因缺水而生命垂危。
4、可能同學們會意識到自己生活中不經(jīng)意的壞習慣，其實是一種多么可憎可鄙的行為。可是，更有甚者，我們有些同學不僅自己的東西不愛惜，對待公共資源，也存在浪費，甚至是肆意破壞的現(xiàn)象。
活動目標：
節(jié)儉既可以表現(xiàn)在不浪費資源，比如與我們生活密切相關(guān)的水?，F(xiàn)在有些人不注意節(jié)約，隨便浪費，水龍頭擰不緊，一滴一滴往下滴，但他們沒有想過，就是那幾滴水，可以使那些缺水地區(qū)的人們用上許多天。節(jié)儉也可以表現(xiàn)為不浪費糧食，“鋤禾日當午，汗滴禾下土，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?！备菋D孺皆知。
培養(yǎng)幼兒節(jié)儉的良好習慣，防止和克服奢侈、浪費現(xiàn)象。
活動流程：
一、制定目標：
從節(jié)約水電入手，引導幼兒從身邊的小處著手，注意節(jié)約每一滴水、每一度電，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭、關(guān)電燈開關(guān)等好習慣。
二、具體實施，使節(jié)儉教育轉(zhuǎn)化為具體的行動滲透于一日生活中。
1.充分利用日常。
教學。
中的有利時機，有意識把“節(jié)儉”有關(guān)道理通過生動有趣的故事、詩歌、游戲等形式有機滲透與幼兒日常教學中，讓幼兒感知與體驗。
2.利用各種宣傳日，開展相應的教育活動。如：3月9日保護母親河日、3月12日植樹節(jié)、3月21日世界森林日、3月22日世界水日、3月23日世界氣象節(jié)等節(jié)日，開展相關(guān)的活動，讓幼兒懂得勤儉節(jié)約的美德，保護水、電、森林樹木等資源。并能自覺扮演“小小宣傳員，”把這些知識傳播給家長或他人，共同做好。
3.抓住家園教育紐帶，幼兒理解“節(jié)儉”意義。通過家園攜手，通力合作防止和克服家庭中的“奢侈、浪費”現(xiàn)象。如幼兒過生日，教師可以圍繞“節(jié)儉過生日，自制禮物，大家同樂”的活動內(nèi)容與家長攜手教育，充分利用身邊的廢舊物品制作禮物送給過生日的小朋友，體驗品嘗自制蛋糕的樂趣，懂得不隨意浪費物品，愛惜物品的良好習慣。
建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策，全社會要形成節(jié)約光榮、浪費可恥的社會風尚，把節(jié)約變成每一個人的自覺行動。那么我們也要積極行動，從小處著手，從小幫助幼兒樹立勤儉節(jié)儉的良好習慣，做一名全面發(fā)展，品行兼優(yōu)的祖國建設(shè)接班人。
一、活動主題。厲行節(jié)約，反對浪費。
二、活動過程。
日前，餐桌上浪費的糧食數(shù)量巨大，遏制“舌尖上的浪費”成為社會共識。我班結(jié)合厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的精神，在開學第一周開展了“厲行節(jié)約，反對浪費”為主題的班會活動，讓學生在潛移默化中接受傳統(tǒng)美德的影響。勤儉節(jié)約是我國勞動人民的傳統(tǒng)美德，大到治國、平天下，小到修身、齊家，都離不開勤儉節(jié)約，正所謂“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”。
在這次主題班會活動中，我校各班開展了形式多樣的活動，學生首先觀看了一段名為《中央推厲行節(jié)約反對浪費，節(jié)約大量社會資源》的視頻。接著又圍繞“厲行節(jié)約，反對浪費”這一主題開展了討論會。支持節(jié)約的同學認為勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，它可以使我們國家變得更加強盛;而支持浪費的同學認為現(xiàn)在人們的生活水平高了，有資本可以浪費。最終同學們達成共識：錢財雖是個人的，但資源卻是全人類的，事關(guān)民族生存和長遠發(fā)展，豈能不“一粥一飯當思來之不易，半絲半縷恒念物力維艱”?同學們還例舉了學校和家庭中的浪費現(xiàn)象，并總結(jié)出了許多節(jié)約能源的方法，如：離開教室、宿舍及時關(guān)燈，及時關(guān)閉水龍頭等等。學生通過此次班會活動，教育了自己和身邊的同學。大家都表示：要從身邊的每一件小事做起，帶頭節(jié)約能源，保護能源，以實際行動為建設(shè)節(jié)約型校園作出貢獻。
三、活動總結(jié)。
此次班會活動，教育并引導學生從小形成勤儉節(jié)約的好習慣，珍惜勞動果實，不剩飯菜，不浪費糧食，不攀比吃穿。通過這次班會活動整個校園營造出了節(jié)約光榮、浪費可恥的可喜氛圍。
說得很合理。
策劃書方案模版篇十
3、以活動促業(yè)務(wù)，增加醫(yī)院的業(yè)務(wù)量；
二、活動主題。
送溫暖送健康***愛在身邊。
三、活動性質(zhì)。
品牌宣傳社會公益性活動。
四、活動時間。
5月10日到5月20日。
五、活動地點。
aaa小區(qū)、sss小區(qū)。
六、活動對象。
小區(qū)居民（以老、弱、殘、低保戶為主）。
七、活動目標。
1、通過與社區(qū)居委會共同組織給社區(qū)居民送溫暖，以吸引社區(qū)居民關(guān)注醫(yī)院品牌；
2、提升醫(yī)院的社會公益形象和強烈社會責任感形象；
3、培養(yǎng)社區(qū)居民的新意識：不是只有生病了才會與醫(yī)院產(chǎn)生關(guān)系，醫(yī)院可以與我們密切相關(guān)，愛可以就在我們身邊。
3、吸引社區(qū)居民來我院檢查、就診；
4、擴大活動影響力，可聯(lián)系本地媒體報道醫(yī)院此次活動、報道醫(yī)院相關(guān)情況。
八、活動內(nèi)容。
***醫(yī)院與活動社區(qū)居委會共同組織進社區(qū)送溫暖送健康，由居委會提供社區(qū)內(nèi)住口具體情況，由醫(yī)院確定送禮名單并組織上門給老、弱、殘及低保戶社區(qū)居民送禮。
（一）公關(guān)宣傳策劃。
1、與社區(qū)居委會聯(lián)系，爭取居委會的支持，可在社區(qū)內(nèi)做此次活動的宣傳工作；
2、利用醫(yī)院網(wǎng)站介紹活動具體情況，利用本地論壇等網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳活動內(nèi)容；
3、聯(lián)系本地媒體（報紙為主），組織對活動的報道；
（二）活動內(nèi)容策劃。
2、可在活動同期組織進社區(qū)進行義診活動。
九、活動預算。
1、包括醫(yī)院v卡、免費體檢、每戶價值**元的禮品等；
2、每個小區(qū)送禮不超過30戶，每個小區(qū)不超過450元的禮品費用。
十、活動效果預測。
通過進社區(qū)送溫暖送健康活動，可以達到以下幾個方面的效果：
5、通過開展相關(guān)的營銷策劃活動，可使醫(yī)院門診就診率明顯提高，同時讓更多患者了解醫(yī)院，在選擇上更傾向我院。
十一、活動注意事項。
1、活動要傳播醫(yī)院“***愛在身邊”的主題，要讓活動主題傳播到每個社區(qū)每戶居民；
2、可以在活動同期進社區(qū)開展義診活動，義診非公益，可售v卡等；
3、要聯(lián)系本地媒體報道，也可以聯(lián)系在本地報紙上發(fā)布新聞體廣告。
策劃書方案模版篇十一
本方案主要針對xx行業(yè)相關(guān)信息服務(wù)為主體、以電子商務(wù)為運營模式的行業(yè)商務(wù)門戶網(wǎng)站提供完整的建設(shè)、運營、管理服務(wù)。
方案突出有針對性地為業(yè)內(nèi)企業(yè)、從業(yè)人員提供行業(yè)內(nèi)及行業(yè)相關(guān)信息服務(wù)，強化業(yè)內(nèi)信息的分類，體現(xiàn)行業(yè)特色，并區(qū)別于綜合門戶網(wǎng)站。同時全面實施與行業(yè)特征緊密結(jié)合的供求、招商、推廣等電子化的商務(wù)運作，從而樹立業(yè)內(nèi)信息權(quán)威形象，確立行業(yè)門戶地位。
二、方案基礎(chǔ)架構(gòu)。
方案完全采用流行的編程語言php和mysql數(shù)據(jù)庫搭建。它擁有先進的系統(tǒng)架構(gòu)和強大靈活的功能拓展體系。
三、方案主要構(gòu)成。
行業(yè)頻道系統(tǒng)：
獨特的網(wǎng)站頻道分類管理，具有靈活、簡易、個性化的特點。
1、任意頻道分類，無限擴展子分類及其相關(guān)屬性設(shè)置，可隱藏、訪問限制、批量管理等；
2、頻道風格自定義，隨意修改頁面風格，實現(xiàn)不同行業(yè)應用需要；
4、頻道管理實現(xiàn)靈活的權(quán)限分配，既可專人統(tǒng)一管理，可分工時管理。
行業(yè)信息管理系統(tǒng)：
信息管理系統(tǒng)功能完善，考慮周全并注重細節(jié)上的體現(xiàn)。
2、根據(jù)不同行業(yè)應用需要，可自定義修改、擴展信息相關(guān)屬性，體現(xiàn)信息內(nèi)容的專業(yè)性；
3、可應用于政策法規(guī)、市場動態(tài)、行業(yè)分析等各種分類信息發(fā)布的相關(guān)頻道；
4、信息分類無任何限制，并可自行建立多個信息專題，從而加強網(wǎng)站的信息匯總能力；
5、無需后臺操作，真正的同步靜態(tài)頁面生成，擁有高效的瀏覽機制和響應速度。
企業(yè)資料庫系統(tǒng)：
切實考慮多行業(yè)企業(yè)的實際需求，能夠隨需應變。
1、對于企業(yè)分類和行業(yè)內(nèi)容特征定義無任何限制；
2、支持企業(yè)視頻展播，支持企業(yè)介紹圖文并貌，支持在線企業(yè)留言；
3、任何企業(yè)可在網(wǎng)站前臺申請加入，后臺進行審核、統(tǒng)計及批量管理；
6、能夠以企業(yè)名稱、行業(yè)分類、所在地區(qū)、企業(yè)法人等單一特征進行檢索查詢，可以多種方式混合查詢。
產(chǎn)品信息系統(tǒng)：
多元化的產(chǎn)品表現(xiàn)形式，最大可能表現(xiàn)不同行業(yè)的產(chǎn)品特點。
1、如同頻道管理一樣，產(chǎn)品能實現(xiàn)任意分類的設(shè)置和管理；
2、產(chǎn)品發(fā)布內(nèi)容可運用目前已知的所有多媒體效果來實現(xiàn)；
3、為應不同行業(yè)需求，產(chǎn)品的內(nèi)容屬性可以靈活修改和擴展；
4、支持產(chǎn)品優(yōu)排序、熱門排序、類別排序、更新排序等眾多形式體現(xiàn)；
5、支持按分類、價格、名稱等及行業(yè)產(chǎn)品的自定義特征進行分類檢索查詢。
供求信息系統(tǒng)：
不僅僅是一個孤立的系統(tǒng)，與眾多功能的有機結(jié)合更具體貼的實際運用。
1、結(jié)合用戶組管理，實現(xiàn)多樣化、多等級會員的供求信息發(fā)布權(quán)限；
2、買方信息、賣方信息、企業(yè)信息、個人信息等，分類形式由您決定；
3、免費信息、付費信息靈活設(shè)置，可實現(xiàn)會員制付費、點擊查閱付費等多種收益方式；
4、支持供求信息的優(yōu)排序、熱門排序、更新排序、分類排序等多種排序方式；
5、信息內(nèi)容不拘一格，圖文、動畫、影音皆可實現(xiàn)；
6、多種在線交流方式，站內(nèi)短信、留言系統(tǒng)、電子郵件，細節(jié)之處為客戶處處著想。
招商信息發(fā)布系統(tǒng)：
3、支持多媒體視頻在線展示，為淋漓盡致的傳遞企業(yè)特質(zhì)和優(yōu)勢產(chǎn)品創(chuàng)造可能；
4、企業(yè)會員之間可以通過交流系統(tǒng)進行短信、郵件的溝通，實現(xiàn)進一步的了解；
5、支持形式各樣的分類查詢，如招商項目名稱、所屬分類、企業(yè)名稱、發(fā)布日期等。
廣告投放系統(tǒng)：
1、廣告內(nèi)容可以投放到網(wǎng)站任意欄目、任意頁面位置；
2、廣告內(nèi)容可以以任意電子媒體方式體現(xiàn)，完全隨心所欲；
3、千變?nèi)f化的廣告模式，既可指定廣告內(nèi)容，能完全隨機顯示；
4、能夠定義多個廣告關(guān)鍵字，能夠廣告優(yōu)排序，擴展廣告運營方式；
5、通過對廣告的分類管理，能靈活選擇網(wǎng)站頻道的不同廣告投放區(qū)分；
6、詳盡的廣告瀏覽、廣告點擊等統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析。
數(shù)據(jù)發(fā)布系統(tǒng)：
1、系統(tǒng)能有選擇的開放，或針對部分類型的會員，或采取收費模式運作；
2、完全自定義分類管理，如單項分類數(shù)據(jù)、行業(yè)地區(qū)數(shù)據(jù)、年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)等；
3、提供數(shù)據(jù)瀏覽或下載服務(wù)，并擁有提供數(shù)據(jù)內(nèi)容或地址的加密、防盜、防拷貝等功能；
4、支持多種付費方式，網(wǎng)銀、支付寶、傳統(tǒng)支付等。
人才信息系統(tǒng)：
2、企業(yè)招聘信息能實現(xiàn)優(yōu)先發(fā)布、信息優(yōu)排名和招聘企業(yè)推薦等功能；
3、發(fā)布求職信息時能實現(xiàn)與word相似的在線圖文編功能；
4、短信、留言、郵件等多種交流方式提供選擇，實現(xiàn)招聘雙方的互動交流。
四、方案特點。
1、應諸多行業(yè)商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的需求，針對行業(yè)特征或特殊需求，具備靈活的運用性；
2、各主要功能體系都能依據(jù)實際建設(shè)需要進行修改、擴展和自定義，實現(xiàn)個性化運用；
3、系統(tǒng)迅速實施架設(shè)，全智能化即時安裝，無需專業(yè)的行業(yè)知識；
4、系統(tǒng)能在多種操作系統(tǒng)平臺架設(shè)安裝并全面兼容多種瀏覽器訪問；
5、系統(tǒng)均采用模塊化架構(gòu)，無需周期性的開發(fā)即可進行功能無限擴充；
6、所有系統(tǒng)功能采用統(tǒng)一接口，功能模塊完全實現(xiàn)無縫銜接；
7、一站式通行證用戶管理模式，靈活多樣的用戶組及特殊跨組權(quán)限設(shè)置；
8、擁有高效安全的數(shù)據(jù)備份、恢復機制和強大的后臺管理功能，簡化繁瑣的網(wǎng)站后期管理維護工作。雜志在線閱讀實現(xiàn)在線上傳管理等功能。可對每一期dm或雜志進行分類。獨立后臺，與xx網(wǎng)站平臺實現(xiàn)互相連接。
策劃書方案模版篇十二
對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
活動針對的目標是市場的每一個人，還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標，哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價，價格折扣?贈品，抽獎，禮券?服務(wù)促銷，演示促銷?消費信用，還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動的目標、競爭條件和環(huán)境，以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動，但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應力求創(chuàng)新，使活動具有震撼力和排他性。
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應，因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
五、活動時間和地點。
促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短，會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式。
一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備。
前期準備分三塊：
1、人員安排。
2、物資準備。
3、試驗方案。
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交*點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作。
中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。
九、后期延續(xù)。
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算。
預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想象，小心求證，進行分析比較和優(yōu)化組合，以實現(xiàn)最佳效益。有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
策劃書方案模版篇十三
一.策劃的目的與目標。
1、產(chǎn)品目標。
新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)(每年度)達成率。
既有產(chǎn)品改善數(shù)(每年度)達成率。
產(chǎn)品等級擴張延伸數(shù)達成率。
產(chǎn)品線或產(chǎn)品組合的完整性達成率。
其他。
2、市場目標。
市場占有率目標。
市場領(lǐng)導地位目標。
3、財務(wù)目標。
獲利額/獲利率目標。
毛利率目標。
現(xiàn)金凈流量目標。
營業(yè)收入預算達成率。
獲利預算達成率。
營業(yè)成本控制預算達成率。
營業(yè)費用預算控制達成率。
4、品牌目標。
品牌知名度、喜愛度、忠誠度、美譽度、信賴度及情感度。
5、營業(yè)(業(yè)務(wù))目標。
業(yè)績目標達成度。
會員人數(shù)/vip會員人數(shù)。
信用卡/現(xiàn)金卡/聯(lián)名卡/優(yōu)惠卡/貴賓卡/頂級卡目標。
訂購回應率目標。
6、客戶滿意目標。
客戶滿意度。
客戶再購率。
客戶意見反應數(shù)。
客戶良好口碑反應目標。
7、渠道目標。
渠道多元化目標。
渠道普及率(密集度)目標。
各渠道貢獻度目標。
各渠道競爭力目標。
加盟店凈增加數(shù)目標。
直銷店凈增加數(shù)目標。
8、定價目標。
促銷定價目標。
提高定價目標。
多元化定價目標(高、中、低價)。
差異定價(依地區(qū)/時段/消費者身份)。
9、服務(wù)目標。
創(chuàng)新服務(wù)項目達成率。
顧客黏著度提升。
改善既有服務(wù)項目達成率。
10、廣告目標。
品牌知名度提升。
銷售業(yè)績提升。
企業(yè)形象提升。
公益責任提升。
品牌資產(chǎn)積累。
市場占有率提升。
新品上架成功。
11、公開目標。
發(fā)稿見報率/見報版面/見報大小篇幅。
行政單位接觸率。
立法單位接觸數(shù)。
政府產(chǎn)業(yè)政策及立法令修改數(shù)。
媒體友善次數(shù)與程度。
與社區(qū)、社團法人、公益法人的接觸數(shù)。
12、促銷目標。
業(yè)績大幅提升。
會員/卡數(shù)大幅提升。
卡運用頻率提升。
顧客忠誠再購率提升。
顧客層擴大。
13、it目標。
營銷業(yè)務(wù)人員it配備比例目標。
服務(wù)設(shè)備(如客服中心/店面/vip招待所)全面it化程度。
14、其他目標。
評鑒排名得獎。
競賽得獎。
其他各種可能的營銷目標。
(備注：進行營銷目標研究時應注意的六大目標：1、金額目標，2、百分比目標，
3、數(shù)量目標，4、排名目標，5、預算目標，6、策略性(戰(zhàn)略性)目標與政策性目標)。
(1)周年慶/年中慶業(yè)績目標，獲利額的增加目標。
(2)獻金流量周轉(zhuǎn)目標。
(3)會員人數(shù)或聯(lián)名卡卡數(shù)增加目標。
(4)其他目標。
(1)完整、齊全的公司產(chǎn)品線及產(chǎn)品組合以提升產(chǎn)品整體競爭力目標。
(3)開發(fā)并完善未來五年公司可以獲利的新產(chǎn)品布局的目標。
(4)增加公司未來三年持續(xù)獲利增長10%之目標。
(5)其他目標。
(2)建立顧客對本公司的信賴度與情感目標。
(3)增加本公司與競爭對手之差異化服務(wù)競爭優(yōu)勢，以保持領(lǐng)先地位的目標。
(4)其他目標。
(1)有效提升業(yè)務(wù)人員作戰(zhàn)力。
(2)改變營業(yè)區(qū)域分配責任區(qū)，以提升業(yè)績。
(3)建立營業(yè)渠道利潤責任中心制度，以提升渠道新任區(qū)分。
(4)成了新營銷部門，以配合新事業(yè)及新產(chǎn)品進入市場。
(2)策劃未來新年度營銷預算目標數(shù)據(jù)，及提出具體8p/1s的革新與創(chuàng)新計劃。
二、營銷與市場環(huán)境分析。
1.市場總體分析。
(1)市場規(guī)模分析(過去及現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析)。
(2)市場未來增長潛力分析。
(3)市場/產(chǎn)品生命周期。
(4)主要競爭品牌(公司)及市場占有率分析。
(5)目標市場(客戶層/消費層)區(qū)隔市場。
(6)營銷組合8p/1s現(xiàn)狀分析。
產(chǎn)品分析。
渠道分析。
定價分析。
m廣告與促銷分析。
n現(xiàn)場環(huán)境分析。
o人員銷售分析。
p分開分析。
q作業(yè)流程分析。
r服務(wù)分析。
(7)市場進入障礙因素分析。
(8)利基空間(商機)分析。
(9)問題與威脅分析。
(10)市場勝出“關(guān)鍵成功因素”與條件分析。
(11)競爭策略分析。
(12)產(chǎn)業(yè)/市場上、中、下游價值鏈分析。
(13)商圈分析。
2、競爭者分析。
(1)品牌市場占有率及市場領(lǐng)導地位現(xiàn)狀分析。
(2)競爭公司概況分析(營業(yè)額、資本額、成立時間、員工人數(shù)、員工人數(shù)、歷年損益、股東背景、產(chǎn)銷狀況等)。
(3)競爭公司或競爭品牌目標市場區(qū)隔分析。
(4)競爭公司或競爭品牌定位分析。
(5)競爭公司/品牌8p/1s營銷組合分析。
(6)競爭公司/品牌經(jīng)營模式與營銷策略分析。
(7)競爭公司/品牌競爭優(yōu)勢與劣勢分析與贏的營銷策略分析。
(8)競爭公司/品牌生產(chǎn)或進口來源與成本分析。
(9)競爭公司/品牌技術(shù)研發(fā)能力分析。
(10)競爭公司/品牌生產(chǎn)規(guī)模分析。
競爭對手可能采取的12種營銷攻擊戰(zhàn)：
1、價格戰(zhàn)。
(1)全面長期降價。
(2)某期間轉(zhuǎn)惠價。
(3)某期間折扣價。
2、促銷戰(zhàn)。
(1)贈品戰(zhàn)。
(2)大抽獎。
(3)買二送一/買大送小。
(4)送折價劵。
(5)加價購優(yōu)惠。
3、服務(wù)戰(zhàn)。
(1)頂級服務(wù)/六星級服務(wù)。
(2)免費服務(wù)。
(3)加值服務(wù)/vip服務(wù)。
4、品牌戰(zhàn)。
(1)推出高級品牌/產(chǎn)品對戰(zhàn)。
(2)推出多品牌/副品牌爭戰(zhàn)。
5、廣告戰(zhàn)。
(1)大量投入廣告預算，大手筆廣告宣傳。
(2)整合營銷傳播全方位出擊。
6、渠道戰(zhàn)。
(1)大幅加速拓展渠道據(jù)點(直銷店、加盟店、經(jīng)銷店、零售店)。
(2)全額贊助店面看板。
(3)爭取大賣場的專區(qū)銷售。
(4)全力配合大型專場促銷活動。
(5)以財務(wù)資金協(xié)助渠道商(如延長票期、協(xié)助銀行貸款)。
(6)全額協(xié)助經(jīng)銷店現(xiàn)代化改裝。
(7)設(shè)立大型旗艦店。
(8)建立自己的渠道體系。
7、營銷人員戰(zhàn)。
(1)以優(yōu)厚的薪酬聘請競爭對手的業(yè)務(wù)干將或業(yè)務(wù)團隊。
(2)建立優(yōu)于競爭對手的各種薪酬資金制度。
(3)用更多的營銷人力組織編制。
8、實體環(huán)境店面戰(zhàn)。
(1)定期(三年/五年)全面改裝店面，提升店面等級。
(2)租用或購買更大面積的店面，以大取勝。
9、產(chǎn)品戰(zhàn)。
(1)推出獨家銷售權(quán)產(chǎn)品。
(2)推出自有品牌產(chǎn)品。
(3)推出差異化產(chǎn)品。
(4)深化產(chǎn)銷同盟的戰(zhàn)斗力。
(5)引進國際化產(chǎn)品。
(6)推出名牌精品。
(7)不斷有新產(chǎn)品出現(xiàn)。
10、“扶洋自重”戰(zhàn)。
引進國際性廠商的各種營銷資源爭戰(zhàn)市場。
11、聯(lián)合作戰(zhàn)。
聯(lián)合市場第二、第三品牌共同對付第一品牌。
12、企業(yè)形象戰(zhàn)。
通過各種營銷活動，打造優(yōu)良企業(yè)形象，形成口碑。
3、產(chǎn)品力分析。
(2)產(chǎn)品的特色與獨特銷售專點(usp)分析。
(3)各產(chǎn)品的營銷地理區(qū)域及上市時期分析。
(4)各產(chǎn)品的季節(jié)性銷售狀況分析。
(5)各產(chǎn)品在不同渠道的銷售比例分析。
(6)各產(chǎn)品設(shè)計、功能、品質(zhì)等的未來變化趨勢及走向分析。
(7)產(chǎn)品科技條件變化分析。
(8)全國性品牌與自有品牌發(fā)展與競爭現(xiàn)狀分析。
(9)產(chǎn)品價格趨勢(上升或下滑)分析。
(10)產(chǎn)品競爭力重點方向的變化分析。
4、目標消費族群與客戶層分析。
(1)重要的使用者與購買者是誰?是否為同一人?購買總數(shù)量有什么?
(2)消費者在購買時，會受到哪些因素影響?購買的`重要動機是什么?
(3)消費者在什么時候買?經(jīng)常在哪些地點買?或時間、地點均不定?
(4)消費者對產(chǎn)品的要求條件主要有哪些?
(5)消費者每天、每周、每月或每年的使用次數(shù)和使用量是多少?
(6)消費者大多經(jīng)由哪些渠道得知產(chǎn)品信息?
(7)消費者對此類產(chǎn)品的品牌忠誠度如何?
(9)不同的消費者是否有不同包裝容量的需求?
(10)消費者是理性購買、情感購買還是直觀性購買?
(11)消費客戶層的購買力如何?
(12)消費客戶層有哪些未被滿足的潛在需求或欲望?
5、外部環(huán)境變化與趨勢分析。
(1)市場景氣與經(jīng)濟成長分析。
(2)人口年齡層變化分析。
(3)婚姻與家庭結(jié)構(gòu)變化分析。
(4)收入結(jié)構(gòu)變化分析。
(5)生活價值觀變化分析。
(6)社會風向、流行風向、“粉絲”風向變化分析。
(7)教育結(jié)構(gòu)變化分析。
(8)科技創(chuàng)新變化分析。
(9)政府法律與政策變化分析。
(10)消費需求變化與喜新厭舊分析。
(11)工作結(jié)構(gòu)變化分析。
(12)商圈與地理區(qū)域變化分析。
(13)國外產(chǎn)品進口變化分析。
三、問題點與機會點分析。
1、市場機會點的洞察。
(2)上網(wǎng)查詢國外先進國家及廠商的具體做法，并思考是否可移植國內(nèi)。
(6)長期且廣泛地收集來自各種渠道的消費者的意見及需求，深入評估、分析及確定。
(7)定期閱讀國內(nèi)外財經(jīng)、商業(yè)、策劃管理方面的報紙，了解世界大事和企業(yè)大事。
2、市場商機形態(tài)來源。
(1)發(fā)掘新行業(yè)經(jīng)營商機。
(2)發(fā)掘新產(chǎn)品研發(fā)商機。
(3)加強既有產(chǎn)品革新改良商機。
(4)發(fā)掘頂級尊榮服務(wù)新商機。
(5)推動多品牌產(chǎn)品策略商機。
(6)以并購模式搶市場的商機。
(7)加強完整、齊全產(chǎn)品線行動計劃。
3、市場問題點(危機點)洞察來源。
(1)專業(yè)財經(jīng)商業(yè)報紙(如國內(nèi)的《經(jīng)濟日報》、《工商時報》及國外的《華爾街日報》)。
(2)專業(yè)財經(jīng)商業(yè)雜志。
(3)第一線業(yè)務(wù)人員每天所反饋回來或在業(yè)務(wù)會議上提出的問題點。
(4)客服中心或業(yè)務(wù)人員獲得的顧客主動反映的問題。
(6)高階層經(jīng)營者通過與外部重要人士談話所得到的問題點反映。
(7)國外專業(yè)期刊及研究報告所顯示出的問題點。
(8)各項外部評鑒/競賽所暴露出的問題點。
4、企業(yè)面對的各種威脅與危機的來源。
(1)主要競爭者以低價、促銷及大量廣告的方式爭奪市場。
(2)對手技術(shù)的重大突破及大躍進。
(3)產(chǎn)品生命周期已進入衰退期。
(4)經(jīng)濟增長率低，市場買氣低迷，消費力弱。
(5)銀行利率升高的不利。
(6)政府產(chǎn)業(yè)政策及法律的不利改變。
(7)全球化與自由化的威脅。
(8)規(guī)模大型化威脅。
(9)經(jīng)營成本偏高的不利。
(10)新競爭對手的紛紛加入。
(11)引進國際大公司的資源爭奪戰(zhàn)。
(12)資金力強大威脅。
(13)研發(fā)出創(chuàng)新獨特產(chǎn)品威脅。
(14)國外高關(guān)稅威脅。
(15)集團資源綜效的對抗。
(16)企業(yè)自身資源條件逐步弱化。
(17)自身新產(chǎn)品推出速度太慢或缺乏主力產(chǎn)品。
(18)營銷戰(zhàn)略的嚴重失誤。
四、產(chǎn)品及市場定位與區(qū)隔目標市場。
(1)目標市場對象：什么人買?什么人用?
(2)廣告訴求對象：賣給什么人?跟誰溝通?
(3)產(chǎn)品或品牌的一致性印象及所要塑造的個性是什么?
(4)產(chǎn)品定位究竟在哪里?與對手有明顯區(qū)別及差異嗎?
(5)產(chǎn)品的特色及利益所在。
(6)經(jīng)營模式創(chuàng)新點所在。
(7)營銷策略主力方向確定。
五、營銷組合策略與計劃。
1、產(chǎn)品策略與計劃。
(1)產(chǎn)品組合策略與計劃(寬度、長度、與深度的組合)。
(2)產(chǎn)品線策略與計劃。
(3)產(chǎn)品線延伸、刪減策略與計劃。
(4)副品牌策略與計劃。
(5)雙品牌/多品牌策略與計劃。
(6)品牌打造工程策略與計劃。
(7)自有品牌策略與計劃。
(8)產(chǎn)銷同盟策略與計劃。
(9)包裝革新策略與計劃。
(10)外觀設(shè)計策略與計劃。
(11)品質(zhì)、功能、口味、規(guī)格、容量策略與計劃。
(12)新產(chǎn)品上市策略與計劃。
(13)既有產(chǎn)品改善革新策略與計劃。
(14)異業(yè)結(jié)盟產(chǎn)品加值策略與計劃。
(15)主題營銷產(chǎn)品策略與計劃。
(16)本土營銷產(chǎn)品策略與計劃。
2、定價策略與計劃。
(1)高價策略與計劃。
(2)平價策略與計劃。
(3)低價策略與計劃。
(4)時間不同定價策略與計劃。
(5)促銷價格策略與計劃。
(6)季節(jié)性定價策略與計劃。
(7)渠道定價策略與計劃。
(8)現(xiàn)金折扣/數(shù)量折扣定價策略與計劃。
(9)地區(qū)或地理不同定價策略與計劃。
(10)定價與損益關(guān)聯(lián)性分析策略與計劃。
(11)全方位(高/中/低)價格策略與計劃。
(12)配合大型渠道商重要年度sp活動定價計劃。
(13)不同產(chǎn)品線的不同定價策略與計劃。
(14)不同品牌系列別的不同定價策略與計劃。
3、渠道策略與計劃。
(1)渠道階層結(jié)構(gòu)策略與計劃(零階、一階、二階、三階)。
(2)多元化渠道/全方位渠道策略與計劃。
(3)直銷渠道策略與計劃。
(4)加盟渠道策略與計劃。
(5)渠道據(jù)點密集策略與計劃。
(6)經(jīng)銷商/代理商/批發(fā)商/進口賞渠道策略與計劃)。
(7)無店鋪渠道(電視購物/網(wǎng)絡(luò)購物/預購)策略與計劃。
(8)渠道成員選擇、召募、激勵、調(diào)整、訓練、改善刪除策略與計劃)。
(9)渠道成本與效益分析。
(10)渠道貢獻度分析。
4、促銷策略與計劃。
(1)促銷活動的預估目標。
(2)促銷活動的策略誘因。
(3)促銷活動執(zhí)行方案內(nèi)容計劃。
(4)促銷活動時程表。
(5)促銷活動組織與人員分工計劃表。
(6)促銷活動能夠的營銷預算。
(7)促銷活動的效益預估。
(8)促銷活動的舉辦地點或地區(qū)。
(9)促銷活動媒體宣傳與公開計劃。
(10)與促銷活動相關(guān)聯(lián)的各單位應密切配合事項計劃。
5、促銷活動的23種方式。
(1)節(jié)慶打折。
(2)無息分期付款。
(3)紅利積分。
(4)送贈品。
(5)折價劵(代金劵/提貨劵/購物劵)。
(6)大抽獎(如周周抽)。
(7)包裝附贈品。
(8)特賣會。
(9)滿千送百活動。
(10)來店禮、刷卡禮。
(11)點頭pop布置廣告宣傳誘因。
(12)試吃誘因。
(13)代言人代言。
(14)新產(chǎn)品說明會、展示會。
(15)超低價促銷。
(16)刮刮樂。
(17)買一送一/買大送小。
(18)服務(wù)項目增強(如免費安裝空調(diào))。
(19)一年后付款，再享12期0利率優(yōu)惠。
(20)買名牌送名牌。
(21)辦聯(lián)名卡打9.5折或9折。
(22)vip卡打9折或有優(yōu)先預購權(quán)。
(23)全球限量銷售。
6、各種sp促銷活動的時機。
(1)周年慶。
(2)年中慶。
(3)圣誕節(jié)。
(4)春節(jié)(農(nóng)歷年)。
(5)母親節(jié)。
(6)父親節(jié)。
(7)勞動節(jié)。
(8)端午節(jié)。
(9)中秋節(jié)。
(10)元宵節(jié)。
(11)元旦。
(12)清明節(jié)。
(13)兒童節(jié)。
(14)教師節(jié)。
(15)國慶節(jié)。
(16)西方情人節(jié)。
(17)中國七夕節(jié)。
(18)開學季。
(19)西方萬圣節(jié)。
(20)秋季購物節(jié)。
(21)春季購物節(jié)。
(22)冬季購物節(jié)。
(23)暑假購物節(jié)。
(24)寒假購物節(jié)。
(25)婦女節(jié)。
7、廣告策略與計劃。
(1)廣告目標與廣告策略。
(2)廣告訴求對象。
(3)消費者利益點與支撐點。
(4)廣告呈現(xiàn)格調(diào)、人物、背景、視覺與廣告則數(shù)。
(5)創(chuàng)意構(gòu)想與執(zhí)行。
(6)廣告代言人。
(7)廣告預算。
(8)廣告事后效益評估。
(9)廣告cf制作的吸引力、好口碑。
8、媒體傳播策略與計劃。
(1)媒體傳播目標。
(2)媒體預算。
(3)媒體分配。
(4)媒體實施期間分配。
(5)媒體公關(guān)(記者、編輯)。
9、現(xiàn)場環(huán)境設(shè)計策略。
(1)整體店面形象識別設(shè)計、視覺設(shè)計策略與計劃。
(2)店面定期革新?lián)Q裝策略與計劃。
10、作業(yè)流程策略與計劃。
(1)各項現(xiàn)場服務(wù)作業(yè)流程標準化(s.o.p)建立不斷改善以提升效率的計劃。
(2)作業(yè)流程與服務(wù)人員、銷售人員的信息(it)自動化配合計劃。
(3)對現(xiàn)場服務(wù)作業(yè)與服務(wù)人員的控管、要求、考核計劃。
11、服務(wù)策略與計劃。
(1)整體事前、事中及事后服務(wù)體系策略與計劃。
(2)整體服務(wù)的政策、方針、原則、與目標。
(3)定期服務(wù)改善革新計劃。
(4)客戶滿意度調(diào)查與改善提升計劃。
(5)第一線服務(wù)人員及客服中心人員培訓計劃。
(6)服務(wù)人員獎勵計劃。
(7)服務(wù)信息設(shè)備更新配合計劃。
(8)客戶忠誠度調(diào)查與提升計劃。
(9)服務(wù)成本與效益分析。
(10)客戶導向的堅持與信念。
12、業(yè)務(wù)組織及人力策略與計劃。
(1)業(yè)務(wù)部門組織設(shè)計、編制人員數(shù)及分工職責計劃。
(2)業(yè)務(wù)組織、負責產(chǎn)品線及人員搭配計劃。
(3)業(yè)務(wù)人員培訓與人力素質(zhì)提升計劃。
(4)業(yè)務(wù)人員業(yè)績獎金辦法研訂及改革。
(5)業(yè)務(wù)人員升職及加薪考核計劃。
(6)業(yè)務(wù)人員業(yè)績目標與年代預算計劃。
13、整合營銷傳播(imc)的22種方式。
(1)公關(guān)活動計劃。
(2)直銷活動計劃。
(3)事件與活動營銷活動計劃。
(4)主題營銷活動計劃。
(5)全店營銷活動計劃。
(6)網(wǎng)絡(luò)營銷活動計劃。
(7)置入性營銷活動計劃。
(8)代言人營銷活動計劃。
(9)公益營銷活動計劃。
(10)體驗營銷活動計劃。
(11)vip營銷活動計劃。
(12)異業(yè)資源結(jié)盟營銷活動計劃。
(13)博客營銷活動計劃。
(14)口碑營銷活動計劃。
(15)運動營銷互動計劃。
(16)短信營銷活動計劃。
(17)旗艦店營銷活動計劃。
(18)價值營銷活動計劃。
(19)尊榮營銷活動計劃。
(20)感動營銷活動計劃。
(21)玩偶營銷活動計劃。
(22)“粉絲”營銷活動計劃。
六、營銷費用預算計劃。
(1)廣告預算。
(2)促銷預算。
(3)媒體公關(guān)預算。
(4)事件營銷預算。
(5)直銷預算。
(6)記者會預算。
(7)公益活動預算。
(8)產(chǎn)品發(fā)布會預算。
(9)時尚晚會預算。
(10)市場調(diào)查與營銷研究預算。
(11)代言人代言費預算。
(12)置入性營銷預算。
(13)運動營銷預算。
(14)免費樣品贈送預算。
(15)其他各項預算(如渠道上架、營銷人員培訓、營銷委外活動等預算)。
七、工作進度規(guī)劃。
對各項重要工作安排起止時間，負責單位列出進度表。
八、項目小組組織。
常見的營銷專案小組工作名稱：
(1)周年慶促銷小組。
(2)年中慶促銷小組。
(3)渠道改革小組。
(4)新產(chǎn)品開發(fā)推廣小組。
(5)新產(chǎn)品上市推廣小組。
(6)服務(wù)全面提升推廣委員會。
(7)品牌全球化推廣委員會。
(8)業(yè)務(wù)組織變革小組。
(9)營業(yè)成本降低10%推動小組。
(10)作業(yè)流程提升小組。
(11)全店營銷推進委員會。
(12)廣告宣傳效益提升小組。
(13)公益營銷活動小組。
(14)企業(yè)識別體系革新小組。
(15)顧客滿意經(jīng)營推進委員會。
(16)營銷研究與消費者洞察小組。
(17)vip會員經(jīng)營特別小組。
(18)感動營銷小組。
(19)顧客心聲委員會。
(20)營業(yè)人員it配備革新小組。
(21)第二代店面革新推動委員會。
(22)大型專場店面改裝推動小組。
(23)營銷創(chuàng)新提案委員會。
(24)業(yè)績提升推動委員會。
(25)業(yè)務(wù)人力素質(zhì)提升小組。
(26)加盟店計劃推動小組。
(27)新年度營銷計劃制定小組。
(28)異業(yè)營銷結(jié)盟合作推動小組。
(29)產(chǎn)品改善小組。
(30)全球業(yè)務(wù)布局計劃。
(31)自有品牌開發(fā)計劃小組。
九、損益/業(yè)績/效益預估。
1、業(yè)績/損益預估。
(2)依各周、各月、各季、各年別預估其業(yè)績及損益。
2、效益預估。
(1)市場占有率提升。
(2)品牌知名度提升。
(3)品牌喜愛度提升。
(4)企業(yè)形象提升。
(5)會員數(shù)增加。
(6)業(yè)績增加。
(7)盈利增加。
(8)營業(yè)成本增加。
(9)客戶層擴大。
(10)客戶滿意度提升。
(11)客戶忠誠再購率提升。
(12)客單價提升。
(13)網(wǎng)絡(luò)點擊率提升。
(14)會員人數(shù)增加。
(15)吸引客戶能力提升。
(16)回應率提升。
(17)來客數(shù)提升。
(18)其他。
十、大企業(yè)在營銷策劃上的相對優(yōu)勢分析。
第一品牌/公司的十大競爭優(yōu)勢：
1、擁有母公司集團雄厚資金及財力優(yōu)勢。
2、擁有既有市場領(lǐng)導地位與第一品牌鞏固優(yōu)勢。
3、擁有集團資源交叉營銷與資源整合綜效優(yōu)勢。
4、擁有超級規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢。
5、擁有垂直整合下游渠道營銷網(wǎng)優(yōu)勢。
6、擁有優(yōu)良企業(yè)形象及品牌形象優(yōu)勢。
7、擁有國家級合作企業(yè)資源協(xié)助優(yōu)勢。
8、擁有不斷擴大投資及追求業(yè)績增長的持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
9、擁有歷史悠久及人才團隊穩(wěn)定優(yōu)勢。
10、擁有全球知名品牌授權(quán)、專利授權(quán)或產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢。
結(jié)語。
策劃書方案模版篇十四
隨著社會的發(fā)展，服裝經(jīng)濟在市場需求的不斷變化下蓬勃發(fā)展，女士們對于服裝的要求越來越高，品種要求越來越多，對衣服的質(zhì)量也越來越在意。xx女裝主推“棉麻”，在服裝市場上容易獨樹一幟，獲得關(guān)注度。策劃的主要目的就是把這種“棉麻”的主張進一步推廣，取得顧客的廣泛認知。
二、市場現(xiàn)狀。
1、市場形勢：服裝市場良莠不齊，因經(jīng)濟水平不一樣，顧客購買力不一樣，消費者在需求、觀念與購買等方面都不一樣。
2、產(chǎn)品情景：產(chǎn)品銷量經(jīng)常是排在淘寶女裝品牌前列，價格偏高，利潤偏高。
4、宏觀環(huán)境：消費者對服裝需求巨大，服裝市場很有潛力。并且近年經(jīng)濟發(fā)展迅速，消費者的購買實力也很強。
三、swot分析。
營銷方案，是經(jīng)過產(chǎn)品和市場的結(jié)合分析，和策略的運用，所以，swot分析是營銷策劃的關(guān)鍵。
1、產(chǎn)品優(yōu)勢分析（相對競爭品牌）：產(chǎn)品質(zhì)量好，手感比較好；產(chǎn)品款式多樣化，能夠滿足不一樣需求的消費者。
2、產(chǎn)品劣勢分析。
棉麻市場質(zhì)量良莠不齊，有些消費者分不清好與壞，xx品牌比較容易被有些消費者混淆，品牌宣傳度不高。
3、市場機會分析。
在服裝市場中，“棉麻”概念是一個全新的概念，現(xiàn)代人開始注重環(huán)保與養(yǎng)生，比較容易理解“棉麻”產(chǎn)品的衣服，市場潛力很大。
4、環(huán)境威脅分析。
由于服裝市場沒有一個良好的市場機制與市場環(huán)境，有些法制不健全，服裝款式容易被抄襲，而沒有必須的法律來規(guī)范。
四、營銷目標。
五、營銷戰(zhàn)略。
1、目標市場戰(zhàn)略。
（1）市場細分：依據(jù)人口、地理、消費者心理、行為進行細分。
（2）市場選擇：以25~29歲的經(jīng)濟實力比較雄厚的女性白領(lǐng)為主要消費人群，對她們進行一系列服裝的設(shè)計。
（3）市場定位：定位于中高檔人群，服裝價格偏高。
2、市場營銷組合。
（1）產(chǎn)品策略：獨立研制開發(fā)、聯(lián)合經(jīng)營、協(xié)約開發(fā)。
（2）價格策略：采取節(jié)假日放利等活動。
（3）渠道策劃：采用垂直渠道營銷。
（4）促銷策略：在淘寶首頁采取廣告方式進行宣傳，經(jīng)過促銷讓利。交易則經(jīng)過線上線下完成，促銷資料則根據(jù)時令調(diào)整。
3、市場營銷預算總費用：20萬元階段費用：10萬元項目費用：10萬元。
4、促銷。
策劃書方案模版篇十五
當促銷成為我們必要的營銷手段的時候，在如何突破促銷傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上，需要更加關(guān)注促銷的內(nèi)在需求，促銷是一種可以為企業(yè)展望未來的平臺。下面是有促銷活動。
歡迎參閱。
每一個節(jié)日的到來，餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃，這里我就把20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)酒店餐廳促銷。
策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動!
中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié)，也是刺激消費者，拉動消費的最好機會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。
二、活動主題：“中秋同歡喜，好禮送不?！?BR> 三、活動對象：針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動，有效的照應不同的人群。
四、活動時間：9月12日——9月21日。
五、活動形式：打折;贈送;抽獎。
六、活動具體內(nèi)容。
1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。
2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應中秋禮盒。
3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。
1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。
2、報紙、當?shù)仉娨暸_也要進行宣傳。
3、并進行傳單發(fā)放。
八、其它相關(guān)策略。
活動時間：xx年9月6日——xx年9月10日。
目的：不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜，還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣)，獲得更多的剩余價值(利潤)。
要求：要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。
活動形式：
1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等。
2、打折消費：
3、贈送優(yōu)惠券：凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優(yōu)惠券。
4、免費贈送飯菜：凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。
念人生之多少良辰美景莫過于此。
地址：飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前。
場地布置：搭建一個臨時舞臺背景布幔一個進口音響一套舞臺地板上小燈籠16盞其他背景燈光。
活動創(chuàng)意：
1、現(xiàn)場猜謎活動：在活動現(xiàn)場懸掛有。
謎語。
的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費優(yōu)惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內(nèi)涵。專設(shè)一個謎底臺。
(1)有獎?wù)鞔饐栴}：關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題。
(2)載歌載舞：覓歌舞團演出，另外，主持1-2名。
(3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》：邀請臺下一起參加，凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句，無需整首演唱，歌曲不能重復，唱出最多首和唱功最好者，均有獎勵(100元或50元消費券)。
(4)拉啤酒商做冠名贊助，從而減少費用的開支，進而促進利潤的增加。
(5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送：由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式，統(tǒng)一送至顧客手中。
一、活動背景。
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下：
二、活動目的：
1.基本目標：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.
3.營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.
3.長期目標：提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一.
三、目前營銷狀況：
1.市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.
2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.
3.宏觀環(huán)境狀況：消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大.
四、swot問題分析：
優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.
劣勢：運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.
機會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮.
威脅：存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風險因素較多.
五、價格策略：
1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的。
口號。
推出物美價廉的商品.
2.給予適當數(shù)量折扣鼓勵多購.
六、促銷策略：
1.綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟效益.
2.保持本土化經(jīng)營.
七、廣告宣傳：
1.“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.
2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則.
3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.
4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.
八、公共關(guān)系：
1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系.
2.企業(yè)與供應商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn).
3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.
4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象.
5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.
九：營業(yè)推廣：
1.實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù).
2.對消費者促銷：贈送樣品減價推銷.
3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.
概念解說。
策劃書。
是企業(yè)在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的計劃性文書。
編寫要點。
營業(yè)推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標、促銷對象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預算分配等構(gòu)成。
范文。
一、期限。
自x年x月x日起至x年x月x日止，為期3個月。
二、目標。
把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷x公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標。
三、目的。
(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導選購x產(chǎn)品，以達到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將x進口家電，重點引向x國市場。
四、對象。
(一)以預備購買家電之消費者為對象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導購買x公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。
(二)訴求重點：
1.性能訴求：
真正世界第一!
x家電!
2.s.p.訴求：
買x產(chǎn)品，現(xiàn)在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)。
(一)為配合年度公司“x家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
(二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。
(四)pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”
為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。
(一)活動預定進度表。
注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
1.圣誕前后正是購貨高潮期，應予把握。
2.圣誕前后，是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
(二)活動地區(qū)。
在x國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
(三)活動獎額。
1.“接力大搬家”幸運獎額。
(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布。
區(qū)別次別。
a地b地c地。
首次抽獎100名70名70名。
二次抽獎100名80名80名。
合計200名150名150名。
(2)以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘，以接力方式進行。
2.“猜猜看”活動獎額。
(1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。
(2)附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈x品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
(四)活動內(nèi)容說明。
1.收件期間：自x年x月x日至x年x月x日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于x月x日8點檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵，同時剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。
策劃書方案模版篇十六
一、活動概述：長治大昌豐田4s店是一家經(jīng)營豐田品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售后維修服務(wù)的品牌4s店，為回報一年來所有的新老客戶對本店的支持，借此一周年店慶之機會，特舉辦這次真情回饋活動。
四、活動目的：
(2)促進產(chǎn)品銷售;。
五、活動說明：目前首先要解決的問題是：提高大昌豐田的知名度，解決客流量的問題，而客流量和銷售量是成正比的，所以此次活動偏重于拓展客戶關(guān)系，為以后的銷售做準備。活動主要分為四個階段：人員邀請期：根據(jù)人員需求：如媒體、豐田區(qū)域經(jīng)理等相關(guān)人士，目標消費群：根據(jù)以前來店看車的用戶資料群。根據(jù)長治公關(guān)協(xié)會群，也屬于潛在消費群媒體造勢期：利用上黨晚報、電視臺等相關(guān)媒體進一步宣傳活動執(zhí)行期：聚餐、晚會、展示、小禮品、資料包贈送后期跟蹤期：進一步整理客戶資料、回訪。(活動3天后)。
六、活動對象：老用戶、潛在用戶、政界領(lǐng)導。
3、現(xiàn)場訂車用戶：送vip金卡會員/(可選擇附件里的任何一款)。
4、現(xiàn)場大獎：(見附件禮品)。
八、前期準備：
(2)現(xiàn)場布置：a.舞臺搭建(以黑或銀色的材料作為主色調(diào))b.氛圍配合布置：外面門口：拱門(上面做字體：“大昌豐田4s店周年慶典”)大廳門口：，花環(huán)或氣球搭建弓形入口并在上邊安裝霓虹燈字體。(大昌豐田4s店周年慶典)門口通道：鋪紅色地毯和和大廳通道連接。氫氣球：配條幅c.舞臺設(shè)計以深色的地毯作為鋪設(shè)，烘托特殊氣氛。d.背板以豐田的企業(yè)logo作為舞臺背板，直接展現(xiàn)的企業(yè)實力及企業(yè)文化。e.簽到臺裝飾簽到臺側(cè)面及臺面，臺面上放置鮮花和嘉賓簽名薄，簽到簿用于核對來賓到場情況。f.佳賓通道設(shè)立晚會佳賓通道，佳賓通道：由兩行花籃和紅地毯鋪就佳賓通道。在通道最后搭建小臺階。g.桌椅擺放位置以全場觀眾都能看到舞臺情況為宜。h.餐飲：燒烤、啤酒i.主持人為了充分調(diào)動每一位來賓的情緒，達到輕松、活躍、緊湊的氛圍。j.攝像現(xiàn)場進行活動的攝像，記錄整個活動的精彩部分，將錄像資料留作以后的原始資料，以備在電視或影視廣告中采用。
(3)活動現(xiàn)場氛圍營造：a.音樂第一篇章：創(chuàng)新飛躍以后重激昂的的音樂作為襯樂，(例如：numb)寓意大昌豐田4s店輝煌的征程和不斷創(chuàng)新的企業(yè)宗旨。第二篇章：科技靈感音樂以輕快柔和的輕音樂為主，使觀眾在靜靜的聆聽中感受豐田企業(yè)信條與服務(wù)理念。第三篇章：激情感動背景音樂以動感歡快的音樂為主，營造會場熱烈歡快的節(jié)日氣氛。使每一位現(xiàn)場嘉賓都可以感受到豐田人的熱情。b.10層高蛋糕塔專門定制10層高蛋糕塔，活動第三篇章“感動”高潮氛圍時，現(xiàn)場推出蛋糕塔，邀請領(lǐng)導進行切蛋糕儀式，來賓共同舉杯慶賀大昌豐田4s店周年慶典。
(5)人員安排：
九、活動執(zhí)行安排：活動預熱期(慶典前15天)擬訂邀請嘉賓并發(fā)出邀請函和電話約定，邀請其參與慶典活動，同時對活動所有物料進行制作和確定，為活動的圓滿成功做下充分的鋪墊?；顒訄?zhí)行期(慶典前5天)活動執(zhí)行期間，將所有物料及環(huán)節(jié)設(shè)定確認并執(zhí)行，加強活動執(zhí)行的把控性，這個期間并進行媒體及其他方式的宣傳造勢，活動高潮期(慶典當天)，在活動執(zhí)行期間上演傳播誠信企業(yè)形象語言的相關(guān)節(jié)目建立與誠信客戶的直觀傾情聯(lián)系?；顒咏Y(jié)束后由相關(guān)媒體對本次活動進行專題報道。
十、廣告配合方式：前期媒體宣傳：
十一、費用預算：廣告宣傳：現(xiàn)場布置：禮品：餐飲：晚會：
十二、效果評估：短時間內(nèi)擴大本次活動的影響，從而提高品牌知名度和經(jīng)銷商的影響力。收集潛在用戶的資料，建立潛在客戶數(shù)據(jù)庫。
策劃書方案模版篇十七
隨著時間的推移和沉淀，追溯文化根源、重現(xiàn)傳統(tǒng)民俗已經(jīng)成了現(xiàn)代人的新時尚。
以紅色為主色，以仿古代婚禮禮堂為主背景，凸顯中式婚禮的隆重性。布置婚禮現(xiàn)場之前必須提前調(diào)查酒店婚宴舉行廳的顏色，是否與紅色不大搭，量清酒店的大廳高度、廳長、廳寬，舞臺長度寬度，問清酒店進場費燈相關(guān)費用。
搭配燈籠鳳尾路引，為主通道裝飾。路引以鳳尾鐵藝路引為主，配上紅色絹花球，掛上電子燈籠為裝飾點綴。
新人拜堂所用的是古代的龍鳳椅，八仙桌，為了顯示出古代婚禮的隆重性、正式的感覺(桌上擺上龍鳳雙燭，和各種果盤)。
在主通道上鋪上麻袋，新娘從麻袋上走向拜堂儀式臺，寓意代代相傳(麻袋一般只放三個，新娘踩一個，新娘的表哥或者表叔要拿掉一個擺在最前方)。
主背景的整體圖案：背景位置朝南為主，婚禮之前必須考慮到酒店場地大小，與酒店整體顏色，酒店電箱是否能承受追光燈等電器用品。主桌分一桌，也可以分為兩桌，分為兩桌時沒有主客桌之分，兩桌主桌的時候新人分別坐兩桌，新郎陪新娘的客人而新娘陪新郎的客人，顯示了對各家的尊重。
下聘禮方：由男方家長擔當。向女方提親并贈送禮物﹐即舊時所稱納采和納征.贈送的禮品通常包括各種在中國文化中表示吉祥的食品，物品。如茶葉等。
媒人(月老)：由一位與雙方家庭關(guān)系都比較密切的人擔當﹐負責邀請雙方長輩見面，促進雙方的溝通。
童子：由男方家的未婚男子扮演，負責婚禮過程中的端茶迎轎。
全合人兒(伴娘)：由女方家的幾位年輕貌美的未婚女子扮演，在新娘下轎時扶新娘下轎。
婚禮司儀：宣布典禮正式開始,介紹雙方重要親友﹐并致祝福詞。
主婚人：由德高望重的長輩或友人擔當，為婚禮致詞。
攝像師：專業(yè)的攝像人員，記錄下婚禮的全過程，拍攝新人與來賓的照片，為新人留下珍貴美好的回憶。
1、伴郎、伴娘入場。
伴郎與伴娘在音樂聲中手挽手穿并肩走過婚禮甬道，伴郎著紫紅色阿哥裝，伴娘著紅色格格裝，粉紅色玫瑰。
2、戒童入場。
兩個戒童則手捧兩個紅色托盤，上面放結(jié)婚證書和戒指入場。
3、新人入場。
前行時，兩個花童手持裝滿花瓣的花籃(一男一女)一路把花瓣撒在新娘將要經(jīng)過的紅地毯上。到了婚禮臺前，伴郎與伴娘站一側(cè)，花童和戒童站一側(cè)。新郎為新娘挑開紅色蓋頭，婚禮儀式正式開始。
4、儀式安排。
(1)證婚人致辭并頒發(fā)結(jié)婚證書、簽字祝愿(10—15分鐘)。
(2)主婚人致辭、簽字祝愿(10—15分鐘)。
(3)父母致辭、簽字祝愿(15—30分鐘)。
(4)新人互致結(jié)婚誓言(20—30分鐘)。
(5)交換戒指(5—8分鐘)。
(6)新人分別致辭(30分鐘)。
(7)切蛋糕(3—5分鐘)。
(8)拋捧花(10—20分鐘)。
(9)向來賓贈送小禮物(15—30分鐘)。
(10)喝交杯酒(5分鐘)。
(11)父母上臺和新人共同舉杯，婚宴開始。新人在人們的起立鼓掌中，重新走過婚禮甬道，走出婚禮場。(5分鐘)。
新郎可以穿長袍，新娘披戴鳳冠霞帔。鳳冠是飾有銀質(zhì)或其他質(zhì)地的鳳凰模型，霞帔則是紅色的披肩，一般來說，新娘穿紅綢襖褲，繡花鞋，上繡鴛鴦、梅花、蓮花等吉祥圖案。中式的服裝可以去禮服店訂做或租借，在影樓拍婚紗照時也可以預定中裝，有些影樓會在拍攝套系中免費借用婚禮當天的服裝。
1、花轎。
花轎是傳統(tǒng)婚禮的核心部分。分四人抬，八人抬二種。又有龍轎，鳳轎之分。除去轎夫之外，還有笙鑼，傘，扇等開始，一般的轎隊少則十幾人，多幾十人，很是壯觀。
2、請?zhí)?BR> 中式婚禮請?zhí)脑O(shè)計最重要是要選定主題和概念，圖案方面當然有眾多的吉祥圖紋可以選用，但龍鳳圖案一定要選用特別的版本以區(qū)別與傳統(tǒng)的中式。水墨畫的筆觸有著夸張的韻味，剪紙不妨用鏤刻的形式來制作。建議新人不妨采購些中國結(jié)、盤花鈕、流蘇、古錢、玉佩等中國特色的配件，試著和經(jīng)典的西式請柬搭配，一定會有意想不到的效果哦。
3、桌卡。
可以將來賓名單書寫在扇子上作為桌卡，迎賓牌用竹簾來制作，餐巾用盤花鈕來裝飾。
4、回禮。
中式婚禮的回禮可以采用一些具有中國文化內(nèi)涵的小物件：青花瓷的杯子，象征著一輩子不變色的幸福;一雙包裝精美的筷子，傳達的是快快樂樂和天生一對永不分離的好口彩;大阿福泥人是很可愛的禮物，刻上兩人的姓氏印章便有了獨特的魅力。
策劃書方案模版篇十八
活動構(gòu)思：國慶節(jié)本是歡慶中華人民共和國的正式成立的日子，目的在于警示公民銘記歷史勿忘國恥。為了迎合國慶旅游出行旺季以及全民黃金周假日來提高攜程網(wǎng)活動營銷熱度，結(jié)合國慶節(jié)ip設(shè)計符合國慶意義價值的綜合旅游活動。
眾所周知，紅軍十里長征是我國解放歷史上的一次重要里程碑。本活動由毛主席名為《長征》的詩中得到啟發(fā)，正所謂“金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。”以四川本地紅軍長征經(jīng)典場景為路線，設(shè)計“紅軍行”為主題的旅游路線項目，主要針對的人群為十一期間在家庭旅游上有需求的消費者，策劃旅游觀光為主，寓教于樂為輔的老少皆宜闔家歡樂的旅行項目。
攜程是一個在線票務(wù)服務(wù)公司，是中國領(lǐng)先的酒店預訂服務(wù)中心。攜程旅行網(wǎng)成功整合了高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)旅游行業(yè)，向超過9000萬會員提供集酒店預訂、機票預訂、度假預訂、商旅管理、特惠商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)。
通過攜程網(wǎng)主辦這次活動有兩個方面的優(yōu)勢能夠吸引顧客：
（1）機票酒店票務(wù)的安心服務(wù)。
攜程網(wǎng)具備有成熟全面的票務(wù)預訂系統(tǒng)，是家庭旅游出行的貼心助手以及預約專家。一站式便民服務(wù)能夠免去上班族對制定旅游路線、搶購機票門票的困擾，在十一國慶旅游旺季當中優(yōu)勢極為明顯。
（2）文旅導游的特色關(guān)照。
本次活動主題圍繞“紅軍長征行”具有一定的歷史背景文化積淀，通過攜程網(wǎng)預約專業(yè)導游，針對四川當?shù)丶t軍經(jīng)典背景的經(jīng)驗以及管理能力是本地旅游業(yè)亂象頻出的導游所不能夠具備的。家庭旅游項目還要求導游領(lǐng)隊對于兒童以及老人具有監(jiān)督看護的職能，用全方位的服務(wù)優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場主動。
二、旅游路線設(shè)計。
將旅游主場地設(shè)計在四川本地，紅軍長征經(jīng)過四川的地方有：西昌，漢源，瀘定、天全、名山、懋功、兩河口、爐霍、甘孜、蒼溪等。
紅軍長征在四川具體路線：
赤水河（1935年1－3月中國工農(nóng)紅軍長征途中曾四渡赤水河，建有茅臺渡口紀念碑）。
－金沙江（1935年5月，中央紅軍全部渡過金沙江）－彝海（彝海結(jié)盟”1935年5月22日）。
－瀘定橋（1935年5月29日，紅軍22勇士強渡大渡河）－夾金山（1935年6月7日，中國工農(nóng)紅軍第一方面軍，進入寶興縣境）。
－懋功（1935年6月，中央紅軍、紅四方面軍在這里勝利會師）－黑水縣澤蓋鄉(xiāng)蘆花村（1935年7月21日，中共中央在蘆花召開政治局會議）。
－巴西鄉(xiāng)（1935年9月9日在這里召開了緊急會議）三、針對客戶群體。
在為攜程網(wǎng)制定十一國慶活動策劃方案當中，為了有效打開受眾顧客的局限，用“紅軍長征”的旅游主題吸引家庭旅游方向意愿的消費者，聯(lián)系起兩代人甚至三代人的革命紅軍情感，喚起堅忍不拔頑強抵抗的愛國主題精神。
（1）預約報名好禮相送。
國慶期間在攜程網(wǎng)消費本次活動的會員將享受升級服務(wù)，每月贈送酒店機票打車優(yōu)惠券，享受更高福利待遇，更有其他好禮定時送到手上。
五、活動營銷方式。
（1）攜程網(wǎng)主頁推送。
將本次國慶活動登入攜程網(wǎng)主頁，采用簡約特色的美工設(shè)計以及醒目封面網(wǎng)頁力求快速捕捉意愿消費者的眼球。（2）app廣告植入設(shè)計本次活動專屬活動頁面付費植入游戲app或百度貼吧首頁廣告推送等目標消費群體高度瀏覽率的網(wǎng)站網(wǎng)頁。
（3）微博微信轉(zhuǎn)發(fā)抽獎。
微博微信轉(zhuǎn)發(fā)官方活動文章至首頁朋友圈，@家庭成員或親朋好友可享0元秒殺機會。
預期目標。
用戶方向。
根據(jù)優(yōu)惠策略的調(diào)整，與客戶進行長久友好互惠往來，利用會員強度的高優(yōu)惠水平以及本次活動旅行的舒心來拉高攜程品牌形象，贏得顧客信任。按月贈送酒店機票優(yōu)惠券以及貼心禮品能夠大面積刷新日存率以及留存率，讓攜程成為消費者心目中的一枚服務(wù)釘，牢固且可靠。
營收方向。
通過前期對于廣告宣傳的資金投入以及主要針對家庭旅游團體的資金回報有極高的可能性是一次高營收利潤的優(yōu)惠活動。借助國慶節(jié)紅軍主題的造勢，以及配合國慶旅游人數(shù)暴漲的合理規(guī)劃，根據(jù)家庭人口以及報團人數(shù)的優(yōu)勢能夠輕松打敗其他旅游活動類項目，做到營收方面的特立獨行。
品牌方向盡管國慶旅游被唱衰許多年，但游客人滿為患的現(xiàn)象卻現(xiàn)實存在。想要從根源上打破顧客對于旅游旺季的畏縮，就要讓顧客看到攜程品牌方的靠譜貼心，從本次活動策劃來看，有效的平衡兒童以及老人之間的活動強度，秩序規(guī)范的根據(jù)旅游景點對項目進行舒適化的調(diào)整，讓消費者看到攜程品牌方對消費者的用心專一，有利于攜程網(wǎng)突破目前固有的顧客群體，向更加深入廣闊的方向探索前行。
宣傳文案。
標題：十一紅軍游，帶上家里的老人孩子放縱瘋狂。
內(nèi)容：還在為十一出游去哪里而煩惱嗎？選擇攜程！帶您親臨五嶺感受逶迤騰細浪的浩瀚，體驗鐘靈毓秀大渡橋的險峻非常。不必親身體驗烏蒙磅礴走泥丸，也能觀賞金沙水拍云崖暖的波瀾壯闊。或者您還在面對黃金周旅游景點人山人海而顧慮重重？攜程幫您！一站式提前預定服務(wù)，正規(guī)專車旅團接送，十一出行不再痛苦！您說還有上有老下有小都需要生活照料即使放假脫不開身的煩惱？攜程帶您全家行！給家中老人一次追憶崢嶸紅軍歲月的夕陽之旅，享受承歡膝下共享天倫之樂的樂趣妙趣。給小孩一次走進書本拓展見聞培養(yǎng)愛國主義情懷的機會，寓教于樂，邊玩邊學。選擇攜程十一紅軍游，闔家歡聚，帶您暢游四川。
延續(xù)活動。
活動主題：“炫出全家福，百萬照片墻”活動活動目的：作為國慶紅軍行的延續(xù)活動，為了在國慶結(jié)束之后依舊保持活動余熱，邀請參團會員將旅游照上傳指定網(wǎng)頁，通過添加照片描述，分享旅途過程中的美好瞬間與知識收獲，通過最美照片評選獎勵活動以及一系列網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)平臺，最大程度保留客戶日存率以及提升攜程品牌市場評價。
活動內(nèi)容：在活動結(jié)束三到兩日內(nèi)，開通百旺照片墻活動網(wǎng)頁通道，邀請參團會員上傳旅游風景，與景點合照，三世同堂全家?；蚶仙賰奢吶说暮嫌?，可以添加相關(guān)親情以及愛國主題旅行感受，路途見聞以及背景故事等。
后續(xù)評獎通過網(wǎng)友點贊，評選出三至五名特等獎，參與獎等獻上實物獎勵或優(yōu)惠券等驚喜禮品。
參賽者也可分享轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈邀請親朋好友共同欣賞點贊，達到網(wǎng)絡(luò)宣傳的效果。
策劃書方案模版篇一
1．項目名稱：自助旅游策劃工作室。
2．經(jīng)營范圍：旅游路線策劃，酒店，車票預訂。
項目概述：專為一些喜歡單獨旅游，和家人一起旅游而又不喜歡跟旅游團的人提供路線設(shè)計，以及幫他們預訂車票、酒店等。
市場分析：隨著物質(zhì)水平的提高，人們對旅游也有了更高的要求，有些人不喜歡跟陌生人一起出去旅游，覺得沒有安全感，有些人喜歡全家出外旅游，增進家庭情感，所以開一個自主旅游策劃工作室是非常有必要的，可以減輕游客們的負擔，他們只需享受旅途的快樂，不用擔心什么，一切都在我們的計劃當中，3．市場競爭與前景：必然有競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，在眾多的旅行社紛繁冗雜的形式下，自助旅游策劃工作室的創(chuàng)辦更加能適應市場化經(jīng)濟，填補市場激烈運行下的漏洞，提高自身效益，只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會需求和發(fā)展。潛力是較大的，從創(chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手，采取獨立鮮明的創(chuàng)造個性，以有針對性合理化的經(jīng)營方針，就一定能成功。
結(jié)構(gòu)及面積。
工作室止血200平米，其中120平米用來擺放工作用品，60平米用來接待客戶，20平米建造廁所，墻壁用國際地圖作圖案，工作室中還擺放好接待客人的茶水咖啡等。
成本預算。
員工待遇與社會其他旅行社保持一致，此外員工以業(yè)績結(jié)算提成。
場地按地段估計市修支付地租。
總投資在十二萬左右，裝潢預計兩萬元，兩萬元支付房租，五千元用于各種雜物購置，四萬元用于購買電腦及辦公桌，剩余的三萬五千元做紫晶儲備，應付突發(fā)事件。
盈虧分析：
工作時間：周一至周日8:30~12:00、14:00~18:00。
1.收費標準：正常日期收費：國內(nèi)長途：500.00￥~700.00￥
國內(nèi)長途：700.00￥~1200.00￥。
節(jié)假日收費：國內(nèi)長途：500.00￥~800.00￥。
國內(nèi)長途：1000.00￥~1900.00￥。
國外統(tǒng)以：3000.00￥~7000.00￥。
2.經(jīng)營策劃：工作室場所選擇交通便利的鬧市區(qū)及購物繁榮區(qū)。
3.營銷手段：熟人推薦，發(fā)放宣傳單，單位宣傳，媒體宣傳，電話熱線，人員推銷等。
策劃總結(jié)。
策劃書方案模版篇二
女性是商場的主流，抓住婦女節(jié)舉行促銷活動，營造賣場氣氛，推動商場銷售。
x超市各店。
(一)幸運大摸獎。
1、在活動期間購物每滿38元，可現(xiàn)場摸獎，凡是摸到帶有數(shù)字3或8的幸運號碼，可在本超市領(lǐng)取價值38元的精美禮品(或購物券);如果摸到38兩個數(shù)字順序連在一起的幸運號碼，贈送價值38元的購物券。每張小票最多只能摸5次。
2、操作：在38個乒乓球上分別標示1至38個數(shù)字，放入箱子內(nèi)，由顧客自己摸小球，購物滿38元可摸一次，一次摸一個小球，根據(jù)小球上得數(shù)字，現(xiàn)場領(lǐng)獎。
(二)連環(huán)折扣。
凡在3月8日一次性購物滿38元者，在3月9日，10日憑3月8日單張購物小票在本超市購買婦女用品可以享受95折特別優(yōu)惠(特價商品除外)。
(三)節(jié)日雙喜。
今年38歲的女性朋友，或生日在3月8日的女性朋友，持本人身份證可以免費參加本超市幸運大摸獎活動。
(四)公關(guān)活動。
1、新女性講座。
講座主題可以為個人色彩講座(個人色彩選擇，服飾搭配技巧)，婚姻講座(婚姻質(zhì)量，家庭和諧)，女性和事業(yè)等不同主題。時間為3月9日，凡3月5日至8日購物的顧客都可以獲得講座入場券。
2、畫展/攝影展。
和當?shù)貗D聯(lián)聯(lián)系，請其介紹一位當?shù)亟艹龅呐援嫾一驍z影家舉辦展覽，時間為38節(jié)前后，為期一周。地點可在商場入口處或廣場上。
注：活動(一)和(二)不能重復。
策劃書方案模版篇三
幼兒園的任務(wù)為解除家庭在培養(yǎng)兒童時所受時間、空間、環(huán)境的制約，讓幼兒身體、智力和心情得以健康發(fā)展。以下是豆花問答網(wǎng)小編精心收集整理的幼兒創(chuàng)意活動策劃方案模板3篇，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
活動設(shè)計背景。
日常生活中充滿著各種各樣的圖形：圓圓的皮球﹑方方的餅干﹑長方形的小床﹑三角形的帆船﹑半圓形的西瓜……各種圖形組合在一起，可以千變?nèi)f化，讓幼兒充滿好奇和驚喜。各種各樣的圖形積木更是讓幼兒愛不釋手。利用生活經(jīng)驗的積累對圖形進行加工﹑改造，引導幼兒進入神奇的圖形世界。
活動目標。
1.鞏固對五種圖形的名稱及特征的認識。
2.在愉悅的游戲情境中，初步培養(yǎng)幼兒圖形解決問題的能力。
3.培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造能力。
教學。
重點、難點。
培養(yǎng)幼兒圖形解決問題的能力，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力。
活動準備。
1.用泡沫墊制成一條“小路”，上面刻大小不同正方形、長方形、三角形、圓形、半圓形“土坑”，將刻下來的圖形涂上顏色即成“石塊”。
2.小熊頭飾（1張）。
3.小汽車卡片若干和拼圖塊、瓢蟲拼圖塊。
活動過程。
一、游戲?qū)耄?BR> 以情境式“小熊去參加森林博物館畫展”引入課題。教師戴上小熊頭飾扮演小熊馬特：你們看，我是誰?（小熊）。
二、幼兒“修路”辨知圖形。
1.教師先帶領(lǐng)幼兒觀察一下小路有哪些圖形，然后請幼兒拿“石塊”一一對應地嵌入小路的“土坑”中。
2.游戲“踩石頭”。
教師與幼兒一起唱《小司機》的歌，停下來時請幼兒說出：“我踩的是…圖形?！?BR> 三、
學習用大小不同的圖形拼圖。
師：剛才小朋友們很能干，幫助小熊把路修好了。我也想去看看博物館里有什么神奇的東西，你們想看嗎?（出示汽車卡片）原來今天博物館里展出的是用圖形拼成的畫。
1.請幼兒說說：你看到了什么?啟發(fā)幼兒觀察并說出其名稱及由什么圖形組成。
2.師：小朋友們想不想試一試，自己拼一拼?
先請兩名幼兒上黑板來自己拼一拼，并說說自己拼的方法。
3.教師示范小汽車的拼法，引導幼兒按照從上到下的方法認真細致地觀察小汽車圖卡，并按順序說出先拼什么，再拼什么，邊說教師邊操作。
小結(jié)：小朋友要記住，拼圖的時候，大圖形放下面，小圖形放上面，要不然小圖形就被擋住，看不見了。用圓形和半圓形能拼成小汽車，把拼好的汽車拆開又可以變回很多的圓形和半圓形，圖形是可以組合和拆分的。
4.再請幾名幼兒上黑板來，按照老師教的方法拼一拼。
四、自由創(chuàng)作。
1.師：博物館要舉行拼圖比賽，請小朋友們用你手上的拼圖塊設(shè)計出漂亮的作品。
（幼兒回到操作區(qū)，用瓢蟲拼圖塊自主創(chuàng)作），2.點評：老師也可以用相機把幼兒的作品拍下來，連接多媒體展示幼兒作品集體評議。
上課前幼兒已有一定的認識圖形的基礎(chǔ)，整個教學過程讓幼兒在輕松愉快的氛圍中進行操作，學習，教學過程流程清晰，幼兒鉆心跟著老師的思路走，師幼配合互動融洽，幼兒興趣高漲，活動目標完成，獲得聽課老師們的好評。
【活動目標】。
1、通過活動鍛煉幼兒手部肌肉的發(fā)展，讓孩子在園土資源中尋求快樂。
2、能積極地參與到活動中來，體驗合作與交往的快樂。
3、通過活動讓幼兒感到節(jié)日的快樂增近家園了解，培養(yǎng)家長和幼兒共同參與活動的情感。
4、真正感受“六一兒童節(jié)”的快樂。
【活動準備】。
1、通知家長提前為孩子準備一份神秘而有意義的禮物，活動當天帶到幼兒園。
2、氣球、鐵楸、水、土、活動場地。
3、教師提前和幼兒裝飾、布置教室，迎接節(jié)日的到來。
4、提前把游戲教會幼兒。
【活動程序】。
8:00——8:20園長致致辭。
8:30——8:55幼兒早操展示。
9:00——10:00各班級到指定的區(qū)域進行活動：
1、捏泥巴（利用我園的園土資源，活動采用無命題形式，家長可根據(jù)孩子的意愿或家長自身的條件來完成。家長和幼兒共同完成1—2件完整的作品，把作品收集在一起，將所有作品進行展示）。
2、玩民間泥巴游戲（1、摔泥凹凹，也叫摔瓦窩，就是把泥捏成碗的形狀，往地上拍，碗底洞破了，對方就拿泥來補，直到把對方的泥贏完.2、貼餅就是把泥做成和小手一樣大小圓的餅的形狀，家長、幼兒和墻壁保持一定的位置，對準墻壁，把手中做好的泥巴，使勁朝墻壁上一摔，看能不能在墻壁上粘住）。
10:10——10:50家長、幼兒民間游戲互動。
炒黃豆——大班、中班：自由形式（兩人相對而立，兩家長一組，兩幼兒一組，幼兒站在家長的一邊，手牽手，邊念兒歌，邊有節(jié)奏地向左右協(xié)調(diào)擺手，兒歌念到最后一句時，兩人舉起一側(cè)的手臂來共同做過翻轉(zhuǎn)身體180度，還原姿勢，游戲反復進行，兒歌：炒、炒、炒黃豆！炒好黃豆翻跟斗！）。
地雷爆炸——大班、中班（游戲前先用猜拳決出一個為追逐者，其余幼兒為逃跑者，逃跑者可以四散跑，追逐者只要能捉到一個人就算勝利，逃跑者保護自己的辦法就是，快被捉住時，可以立即蹲下，說“地雷”追逐者就必須停止追他另找目標追逐。而“地雷”只能原地不動的蹲著，等其他人來拍一下，并喊“爆炸”，才被解救，繼續(xù)做逃跑者，被捉住者為第二輪游戲的追逐者。）。
抓老鼠——小班、托班（請幼兒做老鼠，分散在圓圈外，家長拉成圓圈，做捕老鼠的籠子，游戲開始做捕鼠籠的家長手拉手念兒歌，做老鼠的幼兒在籠子里鉆進鉆出做吃東西的樣子，一聽到發(fā)口令的老師喊“咔嚓”，做老鼠籠的家長馬上蹲下，來不及逃出去的老鼠就被抓住，被抓住的老鼠站在圓圈上做籠子，游戲重新開始）。
10:50——11:10家長贈送禮物。
家長互相贈送幼兒節(jié)日禮物，鼓勵幼兒用各種方式（抱抱、親親）等來表達對節(jié)日的祝福。
11:20——11:30教師給幼兒發(fā)節(jié)日小禮品。
【延伸活動】。
1.幼兒完成的泥工作品風干晾曬后再次進行集體展示，鼓勵每個幼兒介紹作品的名稱等。在以后的每個主題活動中可根據(jù)主題需要，組織幼兒進行玩泥巴的活動。
2.把活動中拍下的照片張貼在幼兒園的主題墻內(nèi)功幼兒和家長參觀討論。
3.繼續(xù)搜集民間游戲，把民間游戲納入園本課程。
活動目標：
1、幼兒繼續(xù)學習卷貼技能。
2、知道豬的用處及與我們生活是息息相關(guān)的。
3、教育幼兒養(yǎng)成不挑食、偏食的好習慣。
活動準備：
活動前參觀養(yǎng)豬場視頻。
活動過程：
一、回憶交流，了解小豬寶寶的外形特征和生活特點。
觀看視頻，說說小豬寶寶。
（1）、小豬長的什么樣?
小結(jié)：小豬長著大大的耳朵、小小的眼睛，圓圓的鼻子，短短的尾巴，小豬豬長得真可愛。
（2）、小豬真可愛，那小豬都愛吃些什么呢?（幼兒講述）小結(jié)：小豬喜歡吃蔬菜、水果、糧食、肉類等各種東西，從來不挑食和偏食，我們也要像它一樣，樣樣東西都愛吃，這樣身體才能長得棒棒的。
（3）、你知道小豬有什么本領(lǐng)嗎?
小結(jié)：小豬經(jīng)過訓練以后，會游泳，還會表演雜技，小豬的本領(lǐng)真大。
二、教師講解示范。
重點講解豬頭的做法，難點扇形卷貼。
三、幼兒動手操作，師巡視指導四、活動延伸。
在表演角讓幼兒表演"三只小豬"的故事。
情感流露的很真實！
策劃書方案模版篇四
“創(chuàng)先爭優(yōu)閃光言行”主題教育系列活動。
活動目的意義：
為進一步激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力，結(jié)合學院工作實際，組織廣大師生黨員認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)閃光言行”主題教育系列活動。目的使廣大黨員立足實際，明確身上肩負的責任，進一步解放思想，把智慧和力量凝聚到學校建設(shè)和發(fā)展上來，處處發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，為建設(shè)特色鮮明的應用型本科院校而努力奮斗。
內(nèi)容形式：
一、開展心系紅色事業(yè)，宣傳紅色精神系列活動。
※具體實施方案：
1.12月份下旬開展新黨員入黨宣誓活動，4月組織老黨員到革命圣地竹溝追尋紅色足跡并進行重溫入黨誓詞活動。
2.組織學生黨員每月觀看一次大型革命紅色歷史影片活動。
3.開通紅色微博，利用網(wǎng)絡(luò)資源，拓展黨日活動平臺。
4.利用學院分黨校為載體，學習經(jīng)典理論，每兩個周開展一次，形成常規(guī)化工作。
5、定期召開新老學生黨員座談會，了解學生思想動向。
二、注重學生黨員的日常行為培養(yǎng)。
※活動形式：開展“一幫一”特色活動、實行黨員聯(lián)系寢室制度、舉行星級黨員宿舍評比活動、實行黨員掛牌制度、開展黨員在班內(nèi)承諾活動等。
※具體實施方案：
1.開展一名黨員幫扶一名困難學生“一幫一“特色活動。
2.實行一名黨員聯(lián)系一個學生寢室，具體負責寢室的安全衛(wèi)生和學生思想工作。
3.開展黨員掛牌和星級黨員宿舍評比活動，具體實施步驟為要求每位黨員在公共場合要佩戴黨徽，時刻提醒注意自身的黨員身份；在有兩名以上黨員的學生宿舍中開展星級宿舍評比活動，每兩周評選一次，并將評選結(jié)果掛牌明示；學期初，要求每位黨員在班內(nèi)對全體學生公開承諾，并在實際的日常行為中率先垂范。
三、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)閃光言行”展評活動。
※活動形式：公開評審、展示優(yōu)秀黨支部成果和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風采。
※具體實施方案：每季度評選三個優(yōu)秀黨支部和20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。采取材料個人申報，公開評審，集中展示的形式，成立評審領(lǐng)導小組，對獲獎的`單位和個人進行物質(zhì)和精神獎勵。
四、不斷實踐，把理論學習與實際行動相結(jié)合。
1.綠動春天，共建美麗校園。組織學生黨員參加新校區(qū)植樹活動，為建設(shè)綠色校園、美化生活環(huán)境盡一份力。
2.緬懷先烈事跡，堅定理想信念。瞻仰革命烈士紀念碑，參觀紀念館，新黨員入黨宣誓和老黨員重溫誓詞。204月份帶領(lǐng)學生黨員到革命圣地竹溝和楊靖宇革命烈士紀念館參觀并進行新黨員入黨宣誓和老黨員重溫誓詞。
3.黨員走訪宿舍活動。月開始至年7月，組織全體學生黨員開展走訪宿舍活動，開展黨員群眾“零距離交談”活動。
4.創(chuàng)建文明城市，我們在行動。組織學生黨員和入黨積極分子到天中廣場維護環(huán)境，為駐馬店創(chuàng)建文明城市貢獻一份力。
5、開展教工黨員“四訪”活動。利用周末或節(jié)假日，組織教工黨員開展訪困難學生、訪家庭、訪家長和訪學生宿舍活動，把黨的溫暖送進千家萬戶。
預計效果：
通過系列主題教育，使廣大黨員加深了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的理解，加深了對黨的認識，理論水平和政治水平得到提高，黨性觀念進一步加強，通過一系列參觀活動，進一步增強了黨員的服務(wù)意識，激發(fā)了廣大黨員的工作熱情。
策劃書方案模版篇五
歡度元旦，在過去的半年里我們__系__班共同擁有過輝煌和各位同學辛勤的汗水，我們團結(jié)我們努力。值此之際特舉辦“20__年__系__班元旦聯(lián)歡晚會”。
二、活動好處。
期望能夠透過此次晚會展現(xiàn)__班激揚青春的風采，展現(xiàn)__班團結(jié)務(wù)實的精神。我們用精彩而富有內(nèi)涵的節(jié)目及真摯祝福的言語來宣揚來祝福__班的全體成員，來融合全班同學的友誼，以提高全體同學的綜合素質(zhì)營造__班青春激揚用心向上充滿朝氣的健康氛圍。
三、主辦單位。
__系__班。
四、參加對象。
__班全體同學、各班班長、各個任課老師、三個班導及單導。
五、活動時間。
20__年12月30日。
六、活動地點。
__大學校區(qū)教室一。
七、前期準備及職責分工。
1、教室的申請，音響設(shè)備的租賃(話筒六個音箱一個)。
2、所需材料的準備:氣球、拉花、熒光棒、彩帶、彩燈、水果、瓜子、飲料。
3、主持人選拔主持人形象設(shè)計。
4、攝影攝像器材的準備。
5、節(jié)目的編排準備及主持人串詞的修改。
6、晚會的時間預算。
7、請柬的設(shè)計與制作。
8、安全工作的落實。
八、活動流程。
(一)事宜準備就緒:。
1、活動資料主持人串詞節(jié)目列表等文件的完成。
2、將策劃書分發(fā)各班委，按策劃書職責分工進行準備的完成。
3、節(jié)目演員的排練。
4、教室，音響等設(shè)備的就緒。
5、會場布置。
(二)活動資料:。
1、伴隨著浪漫唯美的音樂晚會開幕。
3、有請老師班長講話。
4、節(jié)目開始。
5、中間穿插互動環(huán)節(jié)(詳見節(jié)目單)。
6、主持人宣布晚會結(jié)束，結(jié)束后全體__班同學與老師合影留念。
九、經(jīng)費預算。
1、會場布置所需材料:氣球、拉花、熒光棒、彩燈、彩帶(100元)。
2、卡紙(10元)。
3、水果、飲料、瓜子(100元)。
4、其他(20元)。
十、注意事項。
1、確保安全。
2、各班委宿舍長的工作分工要明確。
十一、應急措施。
1、會前停電晚會最多推遲一個小時，此間時間同學們自行安排，超過一個小時則主持人宣布晚會改天舉辦。若晚會中停電則點上蠟燭繼續(xù)晚會。
2、話筒無法正常使用則正常使用備用話筒。
注:。
1、晚會結(jié)束后立即展開清理工作。
2、體委和2121宿舍長負責音響設(shè)備的收拾即搬回宿舍及時歸還。
3、地面桌面清理由剩余班委宿舍長負責。
4、負責人完成自己的任務(wù)即可離開會場。
5、鼓勵晚會工作人員大膽創(chuàng)新、獻計獻策、團結(jié)協(xié)作奮力拼搏。
6、晚會結(jié)束后全體班委對此次活動進行各項工作全面細致的總結(jié)經(jīng)驗教訓，以書面的方式交由班長審核。
要求:晚會節(jié)目用心向上歌頌青春歌頌__班的團結(jié)務(wù)實，圍繞激揚青春來組織節(jié)目形式能夠多樣化(如:小品、舞蹈、話劇、合唱、獨唱、才藝展示和詩文朗誦等)。
策劃書方案模版篇六
院門診樓二樓會議室。
模仿競猜、1分鐘快速跳繩。
模仿競猜：一等獎2名、二等獎2名、參與獎(參與活動女職工)。
一分鐘快速跳繩：一等獎1名、二等獎1名、三等獎1名、參與獎(參與活動女職工)。
1、模仿競猜游戲規(guī)則：兩人一組，模仿者看完謎底后用肢體語言表達，另一人根據(jù)模仿猜出謎底，一分鐘內(nèi)猜出謎底最多的獲獎。(模仿者說話或旁觀者提示不計算)。
2、一分鐘快速跳繩游戲規(guī)則：1人一組，一分鐘內(nèi)跳得最多者獲勝。(中間停頓或雙腳未過的不計算)。
總策劃：x。
活動內(nèi)容及道具安排：xx。
攝影：xx。
裁判及活動次序：xx。
場地布置：xx。
策劃書方案模版篇七
團隊意思是樂意為既定的目標相互協(xié)作、提供自己的知識和技能的一群人，那么怎樣策劃團隊活動呢?下面是有公司活動。
歡迎參閱。
一、訓練背景。
由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴張，規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業(yè)化，他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓目標，打造一支優(yōu)異的藍韻人力資源隊伍，培訓發(fā)展部經(jīng)過充分的研討，認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。
二、訓練目標。
1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。
2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強創(chuàng)意思維能力。
3、增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。
4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。
三、拓展訓練后參訓人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高。
3、面對變化的正確管理方法。
4、對團隊具有高度的責任感。
5、富于創(chuàng)新精神、主動求變。
6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人。
四、方案設(shè)計理論特點。
項目整合訓練內(nèi)容包含室內(nèi)項目和戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結(jié)合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設(shè)計環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中。
五、拓展培訓紀律要求。
1、培訓時必須嚴格遵守培訓規(guī)則和公司有關(guān)紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。
2、參加培訓時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統(tǒng)一安排。
4、請保持訓練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。
六、課程設(shè)計方案。
1、參訓人員：新員工特訓班全體員工。
2、拓展地點：公司拓展訓練場。
3、培訓形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。
4、課程流程：
七、費用預算。
八、拓展訓練游戲方案。
一、活動宗旨：
1、為加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力;。
2、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情;。
3、加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉;。
4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。
二、活動對象：
明芯微電子全體同仁。
三、活動時間：
三天二晚。
四、活動主題：公司團隊活動方案蜈支洲島3天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)。
五、活動主辦：
行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活動的組織實施)。
旅行社(網(wǎng)提供的導游服務(wù))。
六、旅游線路：
第一天：——q(乘飛機)——酒店入住。
第二天：鹿回頭山頂公園——大旅游區(qū)——天涯海角——晚餐。
七、費用：
1、價格：2210元起/人;。
2、費用包含：
九、其他說明：
1、網(wǎng)預訂電話：
2、此價格截止。
【范例】。
第一階段：勝兵先勝而后求戰(zhàn)。
1.明確建制(30分鐘)。
一至兩天的內(nèi)訓結(jié)束后，或者內(nèi)訓間息，指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可)。將參訓全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽決定歸建。)。
2.中高級領(lǐng)導(6—10人)技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(90分鐘)實際上，考慮到貴司時間安排，該項應在分組歸建前完成。
特訓內(nèi)容包含：
a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。b現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。
c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個人技戰(zhàn)術(shù)。
d小團隊(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。
e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓領(lǐng)導做出因地制宜的甄選。f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。
特別說明：為什么只培訓雙方高級領(lǐng)導，而不做雙方全員的特訓呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達，然后由下屬逐層傳達至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭，如同爭奪一個市場的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現(xiàn)之一。通過該項目，還可以檢驗兩組領(lǐng)導的學習和感悟能力，一群喪失了再學習能力的領(lǐng)導人是很難帶領(lǐng)團隊迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的。“大戰(zhàn)”在即，相信貴司的高級領(lǐng)導定能認真對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。(注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個晚上的時間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。)。
3.與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解(90分鐘)。
前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5：5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導貫徹“特訓信息”的同時(或之后)，向領(lǐng)導層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優(yōu)勢。
4.內(nèi)訓結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時召開，雙方領(lǐng)導主持。(120分鐘)。
a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時間占領(lǐng)守方司令部)。
b雙方團隊高級主官，依據(jù)特訓心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。
c雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”。
d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個人的崗位、分工、責權(quán)。
5.雙方基層“戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。(30—45分鐘)。
群眾的意見不可小視，基層里往往蘊涵著“大智慧”。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利，永遠都是強勢執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導來拿，獨裁與集中不等于壓制個性，民主與自由不等于否定權(quán)威。
6.雙方最高主官對己方“。
勵志。
”宣言，建立團隊信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘)。
第二階段：上兵若水，奇正相生。
8.抵達戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗，唱國歌。(9：30——10：00)講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛，同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。
9.雙方急行軍進入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進行巡視、督導，做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在一個小時內(nèi)發(fā)動進攻(10：15—11：00)各級主官管理、管控力強，注重戰(zhàn)術(shù)布控細節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準度高的一方會占據(jù)優(yōu)勢。
另外：守方每人要在半小時之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計偽裝點(與攻方體力平衡，且是實戰(zhàn)所必須。)。
10.第三方奇襲(10：50——11：00)。
攻擊守方的不是對方團隊，而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個武裝加強班(10—15人)，他們會選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓練有素的專業(yè)步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢?一般來說，在設(shè)防嚴密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力對比應為2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰(zhàn)局，我司會私下與“攻方”串通，率先從另一個方向發(fā)動攻勢。但是，我司之專業(yè)人士決不會“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰相反，我司整整一個班以專業(yè)效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三：對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。
11.攻守雙方接戰(zhàn)(11：00———12：00左右)。
在步兵實戰(zhàn)中，蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消失”得更快，讓己方團隊損失“生員”。實戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導下，貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰(zhàn)，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個人，無論他什么級別、什么背景——戰(zhàn)場上，子彈面前人人平等，每個人都只有一次生命!每個人都會這樣想：我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團隊才能活得更長久，我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗，會打得艱苦而漫長。
1：活動目的：
(1)活動主題。
快樂工作，心中有夢;團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新;。
(2)活動地點。
江蘇常州東方侏羅紀公園(游玩期間會組織幾個團隊建設(shè)的小游戲增強團隊意識)。
(3)活動時間。
20xx年10月份。
(4)活動對象。
工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費用與餐費自理。)公司團隊建設(shè)方案另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工，當選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一：破冰、分組。
撲克分組。
目的：分組。
材料：一副撲克牌。
活動程序：
4、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯隊伍的，如果有要為他應屬的團隊做出一個貢獻，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
5、確定好小組后，每個小組給自己組取個名字。
分享：1、站錯隊的人，為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達的不夠清楚。
2、如果是表達不夠清楚的——溝通的準確性。
游戲二：團隊建設(shè)。
活動：同舟共濟。
時間：30分鐘。
材料與場地：每組報紙20張，膠帶一卷，空地。
操作程序：
1、每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。(可以先給學員看下效果圖，讓他們做船的時候有個參照，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面，如果腳碰到地面就算溺水，屬于扣分行為)。
2、全程進行記時比賽，從做“船”至到達目的地，如果“船”在中途破了，全組許停下來將“船”修好，再繼續(xù)前進，但記時不斷，最后船必須保持完整。
3、速度最快的一組，每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。
分享：1、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻?
2、船在前進中，你們是怎么做的，為什么要那樣做?
3、一個團隊中的我們保持一致很重要。
游戲三：情緒釋放。
活動：說出你的煩惱。
活動時間：40分鐘。
材料：a4報紙若干張，中性筆若干只。
活動規(guī)則：1、小組成員圍坐成一個圈，給每一位學員發(fā)一張a4的白紙。
2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題)。
4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議，和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員，當拿到自己的問題時，不用寫，直接傳遞下去。
5、所有成員都寫好后，再由指導者將問題收上來，發(fā)給問題所有者。
分享：1、分享大家給他的建議。
2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受。
3、和給他建議的成員擁抱以示感謝。
活動：千千結(jié)。
活動時間：10分鐘。
活動規(guī)則：
1、所有成員手牽手圍成一個圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
2、指導者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動，和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱，但直到指導者叫停時，所有成員都停止走動，原地不動。
3、在不動的情況下，去牽原來的左手和右手的成員，一定不能牽錯。當所有成員都牽好之后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。
目標：
通過團隊建設(shè)，更好地實現(xiàn)目標，強化團隊激勵及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。
活動總結(jié)。
：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進。
活動具體時間安排。
1.集合時間：早上07:30。
2.集合地點：新日陽光廣場。
3.出發(fā)時間：08:00準時出發(fā)。
4.目的地：09:00到達江蘇常州東方侏羅紀公園。
5.中餐自理。
6.返回集合時間：下午17：00準時在公園入口集合。
7.18：00就餐。
組織紀律及注意事項。
1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時、下撤之前;。
3.守時———遵守活動時間安排，是對組織者和大家最基本的尊重;。
4.行動———一切行動聽小組組長指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;。
5.環(huán)?！S身攜帶,環(huán)保從我做起;。
6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;。
7.互助———一起出去，安全回家，發(fā)揚團隊協(xié)作精神;。
8.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時聯(lián)系同伴并等待救援;。
策劃書方案模版篇八
路演目的：
“中小企業(yè)融資路演匯”目的是更加高效的為中小企業(yè)提供金融資服務(wù)。通過路演方式，中小企業(yè)對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新項目進行項目或企業(yè)介紹、業(yè)務(wù)介紹、公司亮點、市場分析、創(chuàng)始團隊等客觀資料進行展示。綠天使攜手眾多戰(zhàn)略合作投資機構(gòu)，以領(lǐng)投+跟投的模式為中小企業(yè)快速融到發(fā)展資金。
路演主題：綠天使創(chuàng)業(yè)園第三期中小企業(yè)融資路演匯
路演規(guī)模：60人
活動地點：海爾路188號 上實集團中心大廈一樓商務(wù)會客廳
主辦單位：青島綠天使孵化器有限公司
協(xié)辦單位:
承辦單位：
戰(zhàn)略合作投資機構(gòu)：
東方盛林、匯銀資產(chǎn)
里程碑創(chuàng)投、聯(lián)宇長恒、厚土創(chuàng)業(yè)投、
紅土創(chuàng)業(yè)投資、融銀黃海創(chuàng)業(yè)投資、
清晨資本、藍海股權(quán)
共 1 頁
活動流程：
現(xiàn)場布置：投影儀+宣傳視頻+會議桌椅+簽到板+冷餐
共 2 頁
一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
2、路演的戰(zhàn)略意圖
3、路演的目標
4、路演的策略
5、路演活動的具體情況介紹
二、路演活動的市場分析
1、路演的市場環(huán)境分析
2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
3、主要路演城市的環(huán)境分析
三、路演的運作與管理
1、組織架構(gòu)圖
2、展示項目的情況
3、路演的品牌推廣操作
4、媒體運作
5、路演公關(guān)活動舉例
6、路演中的促銷活動
7、路演活動中的銷售管理
8、路演城市的評估
四、路演的活動操作手冊
1、路演的操作流程
2、操作流程說明
一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
路演是在全國中心城市進行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標。
活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關(guān)部門了解×××項目的經(jīng)濟實力和項目的理念，為后期區(qū)域擴張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項目的經(jīng)濟實力、專業(yè)水平，為張揚品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費者了解×××項目，使之成為消費者的首選品牌，同時為后期進入中心城市市場作好準備。
在路演活動的過程中，通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳，提升×××項目的品牌形象，提高×××項目的知名度，增強企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后，×××項目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。
2、路演的戰(zhàn)略意圖
路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個方面：
1)樹立起×××項目形象
2)塑造×××項目品牌
3)促進×××項目的銷售
在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進行促銷活動。通過活動聚集人氣，推進展示，引起當?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項目的知名度。
具體銷售包含幾個概念：
第一，通過展示活動與調(diào)查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴張創(chuàng)造條件；
第二，通過促銷活動（例如優(yōu)惠價），在當?shù)貙崿F(xiàn)銷售；
第三，通過信息傳播，使得項目成為用戶首選品牌；
第四，促進項目在當?shù)氐匿N售；
第五，促進代理銷售商工作的開展。
3、路演目標
路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項活動，它一方面企業(yè)要花費大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
1)面對政府和行業(yè)主管部門
讓政府和行業(yè)主管部門了解項目的經(jīng)濟實力，增加政府對項目進入城市后將給城市增加的價值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當?shù)卣畬崿F(xiàn)順利對接，對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當?shù)卣臏贤C會，促進投資時獲得更多的優(yōu)惠。
2)獲得所在城市同行的認知、認同，推廣×××項目的運營模式；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。
3)面對目標消費群
第一指標：路演所到之處人頭攢動；
第二指標：很多人詢問×××項目；
第三指標：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）
第四指標：產(chǎn)生一定的銷售（多半會在后期體現(xiàn)）。
4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺
通過路演，尋求各城市當?shù)氐拇砩蹋⒅虚L期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，擴張和延伸銷售觸角，同時為后期把握全國市場建立良好的預警系統(tǒng)。
4、路演的策略
為了保證路演的成功，在整個活動的運作中，應該在城市選擇、組織的設(shè)計、時間的把握、媒體的組合和整體的運作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
1)城市選擇的空間策略：
由于中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的.水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。
考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個層次：大城市--中城市--小城市；
為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進行巡回式路演。
2)外包式的組織策略
考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負責具體的執(zhí)行。
3)借勢的時間和地點策略
為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時間和地點選擇上，應該關(guān)注以下可以用以借勢的機會點：
*當?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動；
*當?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?BR> *當?shù)爻鞘械母鞣N論壇；
*當?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽；
*當?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?BR> 4)全國聯(lián)動的媒體策略：
路演是一項品牌推廣和張揚性的活動，因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯(lián)動，通過圍點打援、同頻共振的手段，達到乘數(shù)效應。具體的運作策略：
建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進行聯(lián)動，進行同步跟蹤報道；北京的媒體中心還需要負責在全國性媒體上進行聯(lián)動。
選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進行聯(lián)動；
每一個路演城市必須在主流媒體上進行聯(lián)動，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。
5、路演活動的具體情況介紹
1)活動總稱
×××項目全國性品牌大路演
2)活動周期：
××年××月??××年××月
4)活動內(nèi)容
舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動，進行以項目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。
5)活動主辦：××
6)活動策劃：××
7)活動主協(xié)辦：邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心
8)活動承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）
9)支持媒體
全程報道：××
其他媒體：××
10)擬邀嘉賓：當?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
二、路演活動的市場分析
1、路演的市場環(huán)境分析
1)外部環(huán)境：
*國內(nèi)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境
*異地發(fā)展的勢頭
*相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起
2)內(nèi)部自身條件
2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
*營銷公關(guān)型：
xx年5月16日到7月10日，恒基偉業(yè)舉行了"商務(wù)通掌上世界\\"在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達昆明、西北涉足烏魯木齊24個主要城市的"個性風暴"戰(zhàn)略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。
恒基偉業(yè)通過巡展（路演），不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽度，更讓消費者清醒地認識到“擁有一臺適合自己個性的掌上電腦”并非遙不可及的夢想。
*公關(guān)營銷型
多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動：“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個重點城市陸續(xù)開展。
活動體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密，相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠見性。
*城市營銷型
在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下，“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟南、北京等地進行。
通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。
*項目聯(lián)合型
華西都市報房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動。以“新世紀、買好房”為主題，組織成都20余家實力型房地產(chǎn)開發(fā)商，在四川省的二級城市巡展，旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進一步拓展全省市場，讓全省消費者了解成都房地產(chǎn)市場，在成都開房商和全省二級城市消費者之間搭建起一座方便的交流平臺。
*單打獨斗型
被譽為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”，在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進行推廣，目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。
3、主要路演城市的環(huán)境分析
1)北京
2)上海
3)廣州
4)重慶
5)杭州
三、路演的運作與管理
1、組織架構(gòu)圖
2、策劃公司主要工作內(nèi)容
1)主要職責是總體策劃與指導、顧問跟進、公關(guān)協(xié)調(diào)。
2)策劃并配合路演系列活動。
3)主打軟廣告的撰寫
4)配合甲方進行在北京的全國類媒體的媒體整合工作
5)路演效果評估與總結(jié)
形成文本為：
《巡展（路演）系列活動總體策劃方案》）
《各巡展城市的巡展活動專案策劃方案》（分為各城市篇）
《巡展效果評估與總結(jié)報告》
《各城市巡展成果文集》
3、展示項目的情況
4、路演的品牌推廣操作
1)品牌的訴求與推廣
2)品牌推廣策略
3)路演訴求對象對應的主題與廣告語
4)推廣方式
*媒體報道（平面、電視、廣播、雜志）
*dm廣告（直郵）
*所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣（所有銷售場所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳）
*廣播、電視廣告的推廣
*所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動廣告
5、媒體運作
1)全程合作媒體運作
2)各地聯(lián)合媒體運作
6、路演公關(guān)活動舉例：
1)論壇
2)公關(guān)活動
7、路演中的促銷活動
1）促銷策略：南北互動、相互映襯
2）促銷公關(guān)活動：
*時間：路演期間
*地點：路演所到地
*活動方式：與路演同步進行
*具體的操作：在路演過程中向來訪者發(fā)放問券，針對項目的品牌提出調(diào)研問題。
8、路演活動中的銷售管理
1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營銷中心”總部，其核心職能是：
*全國銷售管理中心
*全國信息中心
*全國展覽展示管理中心
*全國路演總指揮部
*上海和廣州設(shè)立分部
2)路演銷售管理
所有路演所需的資源和資料(material)匯集，由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進行資源整合，分配到三個分中心（北京、廣州、上海）操作執(zhí)行。
在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部，由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理，整理分析，將資源分配到各大項目。
由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導各中心的操作實施過程，并及時評估調(diào)整。
9、路演城市的評估
路演活動評估對后期的路演管理過程非常重要。評估活動是嚴格觀察、衡量和監(jiān)控整個路演活動的執(zhí)行，并評定其成果。
路演的評估主要是在路演結(jié)束之后進行主要評估的內(nèi)容分為三個部分：
1)政府了解項目的狀況
2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當?shù)孬@得認知、認同，模式被效仿，代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。
3)面對目標消費群
四、路演的活動操作手冊
1、路演的操作流程
2、操作流程說明
1)方案的確認
2)資金預算的確認
由于目前不能確認路演城市的實際費用，只能根據(jù)經(jīng)驗進行判斷，原則上按照小城市30萬，中等城市50萬，大城市100萬的費用標準進行成本預算。
成本費用的主要構(gòu)成：管理費、廣告費、場地費、設(shè)施、資料(material)費、差旅、食宿費、策劃費、監(jiān)理費和其他費用。
3)根據(jù)預算的費用，確定城市和城市數(shù)量
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預算資金，確認以北京、廣州、上海和其他城市。
4)在北京選擇一家廣告公司
該廣告公司負責設(shè)計、制作路演的全部資料(material)；設(shè)計展示空間和展示用具；并負責北京路演活動的具體實施。
具體的設(shè)計工作包括：活動基本廣告元素的設(shè)計、廣告推廣策劃及實施方案、相關(guān)活動操作計劃、相關(guān)廣告設(shè)計等。
具體路演資料(material)包括：銷售資料(material)的準備、業(yè)務(wù)員銷講資料(material)
*銷售資料(material)（合同、收據(jù)、須知等）
*展覽展示器材、道具
*媒體資料(material)、設(shè)計制作印刷宣傳品等
*具體展示設(shè)計包括：場地設(shè)計、展場廣告材料（包括展場pop、指示等）。
5)成立路演工作小組
6)確認支持性的媒體
為了使得路演活動能夠全國性互動，選擇1-2家全國性的媒體進行支持，同時確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。
7)在北京進行新聞發(fā)布會，是公關(guān)活動的重要組成部分?；顒拥氖渍緝x式，廣告公司負責會后各界信息反饋收集。
8)工作小組成員到預路演城市考察
總結(jié)第一次活動經(jīng)驗和廣告公司詳細城市研究之后，路演工作小組確認北京之后的下一個活動城市。通過對城市的考察、調(diào)查，設(shè)計該城市路演活動的策劃方案，同時考察負責具體操作的當?shù)毓P(guān)活動公司。
9)確定當?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司
10)操作公關(guān)公司的主要工作
選擇當?shù)睾献鞯拿襟w，邀請當?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導。公關(guān)公司根據(jù)當?shù)鼐唧w情況提供活動設(shè)計與計劃。
11)活動評估
根據(jù)第一次活動的費用情況進行成本核算，并進一步確定城市數(shù)，由路演工作小組成員開始布置和準備下一城市路演工作。
策劃書方案模版篇九
說一說我們的吃穿住行，你的生活幸福嗎。
總結(jié)。
同學們，今天我們的生活富裕了。我們可以穿上漂亮的衣服，可以背上書包高高興興地到學校學習文化知識，可以去公園玩耍、做游戲。我們中的絕大多數(shù)人不愁吃，不愁穿。以下是豆花問答網(wǎng)為大家整理的厲行節(jié)約策劃方案模板資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
活動目的1、進一步提高學生“節(jié)約光榮，浪費可恥“的意識，讓學生懂得幸福生活來之不易，雖然生活好了，但還是要發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
2、明確勤儉節(jié)約，關(guān)鍵是從自己做起，從小事做起的重要性。
3、培養(yǎng)學生愛惜糧食、愛惜物品、自覺節(jié)約用水、用電的好習慣，樹立勤儉節(jié)約、從我做起、從小事做起的意識。
活動過程。
一、談話導入。
1、說一說我們的吃穿住行，你的生活幸福嗎總結(jié)同學們，今天我們的生活富裕了。我們可以穿上漂亮的衣服，可以背上書包高高興興地到學校學習文化知識，可以去公園玩耍、做游戲。我們中的絕大多數(shù)人不愁吃，不愁穿。
2、生活過得無憂無慮?？墒牵械耐瑢W去不懂得珍惜今天的幸福生活。今天我們來談一談有關(guān)勤儉節(jié)約的話題。
二、講勤儉節(jié)約的故事。
1、指名講自己知道的勤儉節(jié)約的故事。
2、勤儉節(jié)約是中華民族的美德，是五千年文明古國的優(yōu)良傳統(tǒng)，從厲行節(jié)約的晏嬰到一錢太守劉寵，從一代名相魏征到民主革命家孫中山，都為我們留下一份份憂苦萬民、勤勞天下的珍貴遺產(chǎn)。勤儉節(jié)約還是我國的建國方針。建國初期，毛主席曾說“要使我們國家富強起來，需要幾十年艱苦奮斗的時間，其中包括厲行節(jié)約、反對浪費這一勤儉建國的方針?！闭沁@一方針，才使我們年輕的共和國醫(yī)治了幾十年戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷，甩掉一窮二白的帽子，屹立干世界民族之林老一輩無產(chǎn)階級革命家鞠躬盡瘁、艱苦。
3、樸素的光輝事跡，更是彪炳千秋，中華民族正是具有這種精神，才能生生不息，不斷繁衍?？墒牵?jīng)過我們班同學調(diào)查發(fā)現(xiàn)我們學校在這方面仍存在著一些不好的現(xiàn)象，現(xiàn)在請同學展示一下你們課前調(diào)查的浪費現(xiàn)象。
三、
身邊的浪費現(xiàn)象大調(diào)查。
1、交流搜集、調(diào)查到的學校里的浪費現(xiàn)象。
2、總結(jié)校園浪費現(xiàn)象不關(guān)緊水龍頭;肆意攀比高消費;不隨手關(guān)燈和電扇等;大量使用一次性用品浪費糧食;光線明亮時仍開燈;浪費紙張紙張只使用一面等。
3、面對日常生活的這些浪費現(xiàn)象，我們也許早已習以為常。然而，當我們隨手扔掉一塊饅頭時，我們是否想到父母也許正在為全家人的一餐飯食而辛苦奔波當教室里的電燈、風扇在“孤獨”工作時，我們是否想到西部山區(qū)還有很多孩子仍然在點著蠟燭的教室里上課當肆意放開水龍頭任意讓水白白流走時，我們是否會想到還有無數(shù)人因缺水而生命垂危。
4、可能同學們會意識到自己生活中不經(jīng)意的壞習慣，其實是一種多么可憎可鄙的行為。可是，更有甚者，我們有些同學不僅自己的東西不愛惜，對待公共資源，也存在浪費，甚至是肆意破壞的現(xiàn)象。
活動目標：
節(jié)儉既可以表現(xiàn)在不浪費資源，比如與我們生活密切相關(guān)的水?，F(xiàn)在有些人不注意節(jié)約，隨便浪費，水龍頭擰不緊，一滴一滴往下滴，但他們沒有想過，就是那幾滴水，可以使那些缺水地區(qū)的人們用上許多天。節(jié)儉也可以表現(xiàn)為不浪費糧食，“鋤禾日當午，汗滴禾下土，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?！备菋D孺皆知。
培養(yǎng)幼兒節(jié)儉的良好習慣，防止和克服奢侈、浪費現(xiàn)象。
活動流程：
一、制定目標：
從節(jié)約水電入手，引導幼兒從身邊的小處著手，注意節(jié)約每一滴水、每一度電，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭、關(guān)電燈開關(guān)等好習慣。
二、具體實施，使節(jié)儉教育轉(zhuǎn)化為具體的行動滲透于一日生活中。
1.充分利用日常。
教學。
中的有利時機，有意識把“節(jié)儉”有關(guān)道理通過生動有趣的故事、詩歌、游戲等形式有機滲透與幼兒日常教學中，讓幼兒感知與體驗。
2.利用各種宣傳日，開展相應的教育活動。如：3月9日保護母親河日、3月12日植樹節(jié)、3月21日世界森林日、3月22日世界水日、3月23日世界氣象節(jié)等節(jié)日，開展相關(guān)的活動，讓幼兒懂得勤儉節(jié)約的美德，保護水、電、森林樹木等資源。并能自覺扮演“小小宣傳員，”把這些知識傳播給家長或他人，共同做好。
3.抓住家園教育紐帶，幼兒理解“節(jié)儉”意義。通過家園攜手，通力合作防止和克服家庭中的“奢侈、浪費”現(xiàn)象。如幼兒過生日，教師可以圍繞“節(jié)儉過生日，自制禮物，大家同樂”的活動內(nèi)容與家長攜手教育，充分利用身邊的廢舊物品制作禮物送給過生日的小朋友，體驗品嘗自制蛋糕的樂趣，懂得不隨意浪費物品，愛惜物品的良好習慣。
建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策，全社會要形成節(jié)約光榮、浪費可恥的社會風尚，把節(jié)約變成每一個人的自覺行動。那么我們也要積極行動，從小處著手，從小幫助幼兒樹立勤儉節(jié)儉的良好習慣，做一名全面發(fā)展，品行兼優(yōu)的祖國建設(shè)接班人。
一、活動主題。厲行節(jié)約，反對浪費。
二、活動過程。
日前，餐桌上浪費的糧食數(shù)量巨大，遏制“舌尖上的浪費”成為社會共識。我班結(jié)合厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的精神，在開學第一周開展了“厲行節(jié)約，反對浪費”為主題的班會活動，讓學生在潛移默化中接受傳統(tǒng)美德的影響。勤儉節(jié)約是我國勞動人民的傳統(tǒng)美德，大到治國、平天下，小到修身、齊家，都離不開勤儉節(jié)約，正所謂“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”。
在這次主題班會活動中，我校各班開展了形式多樣的活動，學生首先觀看了一段名為《中央推厲行節(jié)約反對浪費，節(jié)約大量社會資源》的視頻。接著又圍繞“厲行節(jié)約，反對浪費”這一主題開展了討論會。支持節(jié)約的同學認為勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，它可以使我們國家變得更加強盛;而支持浪費的同學認為現(xiàn)在人們的生活水平高了，有資本可以浪費。最終同學們達成共識：錢財雖是個人的，但資源卻是全人類的，事關(guān)民族生存和長遠發(fā)展，豈能不“一粥一飯當思來之不易，半絲半縷恒念物力維艱”?同學們還例舉了學校和家庭中的浪費現(xiàn)象，并總結(jié)出了許多節(jié)約能源的方法，如：離開教室、宿舍及時關(guān)燈，及時關(guān)閉水龍頭等等。學生通過此次班會活動，教育了自己和身邊的同學。大家都表示：要從身邊的每一件小事做起，帶頭節(jié)約能源，保護能源，以實際行動為建設(shè)節(jié)約型校園作出貢獻。
三、活動總結(jié)。
此次班會活動，教育并引導學生從小形成勤儉節(jié)約的好習慣，珍惜勞動果實，不剩飯菜，不浪費糧食，不攀比吃穿。通過這次班會活動整個校園營造出了節(jié)約光榮、浪費可恥的可喜氛圍。
說得很合理。
策劃書方案模版篇十
3、以活動促業(yè)務(wù)，增加醫(yī)院的業(yè)務(wù)量；
二、活動主題。
送溫暖送健康***愛在身邊。
三、活動性質(zhì)。
品牌宣傳社會公益性活動。
四、活動時間。
5月10日到5月20日。
五、活動地點。
aaa小區(qū)、sss小區(qū)。
六、活動對象。
小區(qū)居民（以老、弱、殘、低保戶為主）。
七、活動目標。
1、通過與社區(qū)居委會共同組織給社區(qū)居民送溫暖，以吸引社區(qū)居民關(guān)注醫(yī)院品牌；
2、提升醫(yī)院的社會公益形象和強烈社會責任感形象；
3、培養(yǎng)社區(qū)居民的新意識：不是只有生病了才會與醫(yī)院產(chǎn)生關(guān)系，醫(yī)院可以與我們密切相關(guān)，愛可以就在我們身邊。
3、吸引社區(qū)居民來我院檢查、就診；
4、擴大活動影響力，可聯(lián)系本地媒體報道醫(yī)院此次活動、報道醫(yī)院相關(guān)情況。
八、活動內(nèi)容。
***醫(yī)院與活動社區(qū)居委會共同組織進社區(qū)送溫暖送健康，由居委會提供社區(qū)內(nèi)住口具體情況，由醫(yī)院確定送禮名單并組織上門給老、弱、殘及低保戶社區(qū)居民送禮。
（一）公關(guān)宣傳策劃。
1、與社區(qū)居委會聯(lián)系，爭取居委會的支持，可在社區(qū)內(nèi)做此次活動的宣傳工作；
2、利用醫(yī)院網(wǎng)站介紹活動具體情況，利用本地論壇等網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳活動內(nèi)容；
3、聯(lián)系本地媒體（報紙為主），組織對活動的報道；
（二）活動內(nèi)容策劃。
2、可在活動同期組織進社區(qū)進行義診活動。
九、活動預算。
1、包括醫(yī)院v卡、免費體檢、每戶價值**元的禮品等；
2、每個小區(qū)送禮不超過30戶，每個小區(qū)不超過450元的禮品費用。
十、活動效果預測。
通過進社區(qū)送溫暖送健康活動，可以達到以下幾個方面的效果：
5、通過開展相關(guān)的營銷策劃活動，可使醫(yī)院門診就診率明顯提高，同時讓更多患者了解醫(yī)院，在選擇上更傾向我院。
十一、活動注意事項。
1、活動要傳播醫(yī)院“***愛在身邊”的主題，要讓活動主題傳播到每個社區(qū)每戶居民；
2、可以在活動同期進社區(qū)開展義診活動，義診非公益，可售v卡等；
3、要聯(lián)系本地媒體報道，也可以聯(lián)系在本地報紙上發(fā)布新聞體廣告。
策劃書方案模版篇十一
本方案主要針對xx行業(yè)相關(guān)信息服務(wù)為主體、以電子商務(wù)為運營模式的行業(yè)商務(wù)門戶網(wǎng)站提供完整的建設(shè)、運營、管理服務(wù)。
方案突出有針對性地為業(yè)內(nèi)企業(yè)、從業(yè)人員提供行業(yè)內(nèi)及行業(yè)相關(guān)信息服務(wù)，強化業(yè)內(nèi)信息的分類，體現(xiàn)行業(yè)特色，并區(qū)別于綜合門戶網(wǎng)站。同時全面實施與行業(yè)特征緊密結(jié)合的供求、招商、推廣等電子化的商務(wù)運作，從而樹立業(yè)內(nèi)信息權(quán)威形象，確立行業(yè)門戶地位。
二、方案基礎(chǔ)架構(gòu)。
方案完全采用流行的編程語言php和mysql數(shù)據(jù)庫搭建。它擁有先進的系統(tǒng)架構(gòu)和強大靈活的功能拓展體系。
三、方案主要構(gòu)成。
行業(yè)頻道系統(tǒng)：
獨特的網(wǎng)站頻道分類管理，具有靈活、簡易、個性化的特點。
1、任意頻道分類，無限擴展子分類及其相關(guān)屬性設(shè)置，可隱藏、訪問限制、批量管理等；
2、頻道風格自定義，隨意修改頁面風格，實現(xiàn)不同行業(yè)應用需要；
4、頻道管理實現(xiàn)靈活的權(quán)限分配，既可專人統(tǒng)一管理，可分工時管理。
行業(yè)信息管理系統(tǒng)：
信息管理系統(tǒng)功能完善，考慮周全并注重細節(jié)上的體現(xiàn)。
2、根據(jù)不同行業(yè)應用需要，可自定義修改、擴展信息相關(guān)屬性，體現(xiàn)信息內(nèi)容的專業(yè)性；
3、可應用于政策法規(guī)、市場動態(tài)、行業(yè)分析等各種分類信息發(fā)布的相關(guān)頻道；
4、信息分類無任何限制，并可自行建立多個信息專題，從而加強網(wǎng)站的信息匯總能力；
5、無需后臺操作，真正的同步靜態(tài)頁面生成，擁有高效的瀏覽機制和響應速度。
企業(yè)資料庫系統(tǒng)：
切實考慮多行業(yè)企業(yè)的實際需求，能夠隨需應變。
1、對于企業(yè)分類和行業(yè)內(nèi)容特征定義無任何限制；
2、支持企業(yè)視頻展播，支持企業(yè)介紹圖文并貌，支持在線企業(yè)留言；
3、任何企業(yè)可在網(wǎng)站前臺申請加入，后臺進行審核、統(tǒng)計及批量管理；
6、能夠以企業(yè)名稱、行業(yè)分類、所在地區(qū)、企業(yè)法人等單一特征進行檢索查詢，可以多種方式混合查詢。
產(chǎn)品信息系統(tǒng)：
多元化的產(chǎn)品表現(xiàn)形式，最大可能表現(xiàn)不同行業(yè)的產(chǎn)品特點。
1、如同頻道管理一樣，產(chǎn)品能實現(xiàn)任意分類的設(shè)置和管理；
2、產(chǎn)品發(fā)布內(nèi)容可運用目前已知的所有多媒體效果來實現(xiàn)；
3、為應不同行業(yè)需求，產(chǎn)品的內(nèi)容屬性可以靈活修改和擴展；
4、支持產(chǎn)品優(yōu)排序、熱門排序、類別排序、更新排序等眾多形式體現(xiàn)；
5、支持按分類、價格、名稱等及行業(yè)產(chǎn)品的自定義特征進行分類檢索查詢。
供求信息系統(tǒng)：
不僅僅是一個孤立的系統(tǒng)，與眾多功能的有機結(jié)合更具體貼的實際運用。
1、結(jié)合用戶組管理，實現(xiàn)多樣化、多等級會員的供求信息發(fā)布權(quán)限；
2、買方信息、賣方信息、企業(yè)信息、個人信息等，分類形式由您決定；
3、免費信息、付費信息靈活設(shè)置，可實現(xiàn)會員制付費、點擊查閱付費等多種收益方式；
4、支持供求信息的優(yōu)排序、熱門排序、更新排序、分類排序等多種排序方式；
5、信息內(nèi)容不拘一格，圖文、動畫、影音皆可實現(xiàn)；
6、多種在線交流方式，站內(nèi)短信、留言系統(tǒng)、電子郵件，細節(jié)之處為客戶處處著想。
招商信息發(fā)布系統(tǒng)：
3、支持多媒體視頻在線展示，為淋漓盡致的傳遞企業(yè)特質(zhì)和優(yōu)勢產(chǎn)品創(chuàng)造可能；
4、企業(yè)會員之間可以通過交流系統(tǒng)進行短信、郵件的溝通，實現(xiàn)進一步的了解；
5、支持形式各樣的分類查詢，如招商項目名稱、所屬分類、企業(yè)名稱、發(fā)布日期等。
廣告投放系統(tǒng)：
1、廣告內(nèi)容可以投放到網(wǎng)站任意欄目、任意頁面位置；
2、廣告內(nèi)容可以以任意電子媒體方式體現(xiàn)，完全隨心所欲；
3、千變?nèi)f化的廣告模式，既可指定廣告內(nèi)容，能完全隨機顯示；
4、能夠定義多個廣告關(guān)鍵字，能夠廣告優(yōu)排序，擴展廣告運營方式；
5、通過對廣告的分類管理，能靈活選擇網(wǎng)站頻道的不同廣告投放區(qū)分；
6、詳盡的廣告瀏覽、廣告點擊等統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析。
數(shù)據(jù)發(fā)布系統(tǒng)：
1、系統(tǒng)能有選擇的開放，或針對部分類型的會員，或采取收費模式運作；
2、完全自定義分類管理，如單項分類數(shù)據(jù)、行業(yè)地區(qū)數(shù)據(jù)、年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)等；
3、提供數(shù)據(jù)瀏覽或下載服務(wù)，并擁有提供數(shù)據(jù)內(nèi)容或地址的加密、防盜、防拷貝等功能；
4、支持多種付費方式，網(wǎng)銀、支付寶、傳統(tǒng)支付等。
人才信息系統(tǒng)：
2、企業(yè)招聘信息能實現(xiàn)優(yōu)先發(fā)布、信息優(yōu)排名和招聘企業(yè)推薦等功能；
3、發(fā)布求職信息時能實現(xiàn)與word相似的在線圖文編功能；
4、短信、留言、郵件等多種交流方式提供選擇，實現(xiàn)招聘雙方的互動交流。
四、方案特點。
1、應諸多行業(yè)商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的需求，針對行業(yè)特征或特殊需求，具備靈活的運用性；
2、各主要功能體系都能依據(jù)實際建設(shè)需要進行修改、擴展和自定義，實現(xiàn)個性化運用；
3、系統(tǒng)迅速實施架設(shè)，全智能化即時安裝，無需專業(yè)的行業(yè)知識；
4、系統(tǒng)能在多種操作系統(tǒng)平臺架設(shè)安裝并全面兼容多種瀏覽器訪問；
5、系統(tǒng)均采用模塊化架構(gòu)，無需周期性的開發(fā)即可進行功能無限擴充；
6、所有系統(tǒng)功能采用統(tǒng)一接口，功能模塊完全實現(xiàn)無縫銜接；
7、一站式通行證用戶管理模式，靈活多樣的用戶組及特殊跨組權(quán)限設(shè)置；
8、擁有高效安全的數(shù)據(jù)備份、恢復機制和強大的后臺管理功能，簡化繁瑣的網(wǎng)站后期管理維護工作。雜志在線閱讀實現(xiàn)在線上傳管理等功能。可對每一期dm或雜志進行分類。獨立后臺，與xx網(wǎng)站平臺實現(xiàn)互相連接。
策劃書方案模版篇十二
對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
活動針對的目標是市場的每一個人，還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標，哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價，價格折扣?贈品，抽獎，禮券?服務(wù)促銷，演示促銷?消費信用，還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動的目標、競爭條件和環(huán)境，以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動，但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應力求創(chuàng)新，使活動具有震撼力和排他性。
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應，因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
五、活動時間和地點。
促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短，會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式。
一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備。
前期準備分三塊：
1、人員安排。
2、物資準備。
3、試驗方案。
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交*點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作。
中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。
九、后期延續(xù)。
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算。
預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想象，小心求證，進行分析比較和優(yōu)化組合，以實現(xiàn)最佳效益。有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
策劃書方案模版篇十三
一.策劃的目的與目標。
1、產(chǎn)品目標。
新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)(每年度)達成率。
既有產(chǎn)品改善數(shù)(每年度)達成率。
產(chǎn)品等級擴張延伸數(shù)達成率。
產(chǎn)品線或產(chǎn)品組合的完整性達成率。
其他。
2、市場目標。
市場占有率目標。
市場領(lǐng)導地位目標。
3、財務(wù)目標。
獲利額/獲利率目標。
毛利率目標。
現(xiàn)金凈流量目標。
營業(yè)收入預算達成率。
獲利預算達成率。
營業(yè)成本控制預算達成率。
營業(yè)費用預算控制達成率。
4、品牌目標。
品牌知名度、喜愛度、忠誠度、美譽度、信賴度及情感度。
5、營業(yè)(業(yè)務(wù))目標。
業(yè)績目標達成度。
會員人數(shù)/vip會員人數(shù)。
信用卡/現(xiàn)金卡/聯(lián)名卡/優(yōu)惠卡/貴賓卡/頂級卡目標。
訂購回應率目標。
6、客戶滿意目標。
客戶滿意度。
客戶再購率。
客戶意見反應數(shù)。
客戶良好口碑反應目標。
7、渠道目標。
渠道多元化目標。
渠道普及率(密集度)目標。
各渠道貢獻度目標。
各渠道競爭力目標。
加盟店凈增加數(shù)目標。
直銷店凈增加數(shù)目標。
8、定價目標。
促銷定價目標。
提高定價目標。
多元化定價目標(高、中、低價)。
差異定價(依地區(qū)/時段/消費者身份)。
9、服務(wù)目標。
創(chuàng)新服務(wù)項目達成率。
顧客黏著度提升。
改善既有服務(wù)項目達成率。
10、廣告目標。
品牌知名度提升。
銷售業(yè)績提升。
企業(yè)形象提升。
公益責任提升。
品牌資產(chǎn)積累。
市場占有率提升。
新品上架成功。
11、公開目標。
發(fā)稿見報率/見報版面/見報大小篇幅。
行政單位接觸率。
立法單位接觸數(shù)。
政府產(chǎn)業(yè)政策及立法令修改數(shù)。
媒體友善次數(shù)與程度。
與社區(qū)、社團法人、公益法人的接觸數(shù)。
12、促銷目標。
業(yè)績大幅提升。
會員/卡數(shù)大幅提升。
卡運用頻率提升。
顧客忠誠再購率提升。
顧客層擴大。
13、it目標。
營銷業(yè)務(wù)人員it配備比例目標。
服務(wù)設(shè)備(如客服中心/店面/vip招待所)全面it化程度。
14、其他目標。
評鑒排名得獎。
競賽得獎。
其他各種可能的營銷目標。
(備注：進行營銷目標研究時應注意的六大目標：1、金額目標，2、百分比目標，
3、數(shù)量目標，4、排名目標，5、預算目標，6、策略性(戰(zhàn)略性)目標與政策性目標)。
(1)周年慶/年中慶業(yè)績目標，獲利額的增加目標。
(2)獻金流量周轉(zhuǎn)目標。
(3)會員人數(shù)或聯(lián)名卡卡數(shù)增加目標。
(4)其他目標。
(1)完整、齊全的公司產(chǎn)品線及產(chǎn)品組合以提升產(chǎn)品整體競爭力目標。
(3)開發(fā)并完善未來五年公司可以獲利的新產(chǎn)品布局的目標。
(4)增加公司未來三年持續(xù)獲利增長10%之目標。
(5)其他目標。
(2)建立顧客對本公司的信賴度與情感目標。
(3)增加本公司與競爭對手之差異化服務(wù)競爭優(yōu)勢，以保持領(lǐng)先地位的目標。
(4)其他目標。
(1)有效提升業(yè)務(wù)人員作戰(zhàn)力。
(2)改變營業(yè)區(qū)域分配責任區(qū)，以提升業(yè)績。
(3)建立營業(yè)渠道利潤責任中心制度，以提升渠道新任區(qū)分。
(4)成了新營銷部門，以配合新事業(yè)及新產(chǎn)品進入市場。
(2)策劃未來新年度營銷預算目標數(shù)據(jù)，及提出具體8p/1s的革新與創(chuàng)新計劃。
二、營銷與市場環(huán)境分析。
1.市場總體分析。
(1)市場規(guī)模分析(過去及現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析)。
(2)市場未來增長潛力分析。
(3)市場/產(chǎn)品生命周期。
(4)主要競爭品牌(公司)及市場占有率分析。
(5)目標市場(客戶層/消費層)區(qū)隔市場。
(6)營銷組合8p/1s現(xiàn)狀分析。
產(chǎn)品分析。
渠道分析。
定價分析。
m廣告與促銷分析。
n現(xiàn)場環(huán)境分析。
o人員銷售分析。
p分開分析。
q作業(yè)流程分析。
r服務(wù)分析。
(7)市場進入障礙因素分析。
(8)利基空間(商機)分析。
(9)問題與威脅分析。
(10)市場勝出“關(guān)鍵成功因素”與條件分析。
(11)競爭策略分析。
(12)產(chǎn)業(yè)/市場上、中、下游價值鏈分析。
(13)商圈分析。
2、競爭者分析。
(1)品牌市場占有率及市場領(lǐng)導地位現(xiàn)狀分析。
(2)競爭公司概況分析(營業(yè)額、資本額、成立時間、員工人數(shù)、員工人數(shù)、歷年損益、股東背景、產(chǎn)銷狀況等)。
(3)競爭公司或競爭品牌目標市場區(qū)隔分析。
(4)競爭公司或競爭品牌定位分析。
(5)競爭公司/品牌8p/1s營銷組合分析。
(6)競爭公司/品牌經(jīng)營模式與營銷策略分析。
(7)競爭公司/品牌競爭優(yōu)勢與劣勢分析與贏的營銷策略分析。
(8)競爭公司/品牌生產(chǎn)或進口來源與成本分析。
(9)競爭公司/品牌技術(shù)研發(fā)能力分析。
(10)競爭公司/品牌生產(chǎn)規(guī)模分析。
競爭對手可能采取的12種營銷攻擊戰(zhàn)：
1、價格戰(zhàn)。
(1)全面長期降價。
(2)某期間轉(zhuǎn)惠價。
(3)某期間折扣價。
2、促銷戰(zhàn)。
(1)贈品戰(zhàn)。
(2)大抽獎。
(3)買二送一/買大送小。
(4)送折價劵。
(5)加價購優(yōu)惠。
3、服務(wù)戰(zhàn)。
(1)頂級服務(wù)/六星級服務(wù)。
(2)免費服務(wù)。
(3)加值服務(wù)/vip服務(wù)。
4、品牌戰(zhàn)。
(1)推出高級品牌/產(chǎn)品對戰(zhàn)。
(2)推出多品牌/副品牌爭戰(zhàn)。
5、廣告戰(zhàn)。
(1)大量投入廣告預算，大手筆廣告宣傳。
(2)整合營銷傳播全方位出擊。
6、渠道戰(zhàn)。
(1)大幅加速拓展渠道據(jù)點(直銷店、加盟店、經(jīng)銷店、零售店)。
(2)全額贊助店面看板。
(3)爭取大賣場的專區(qū)銷售。
(4)全力配合大型專場促銷活動。
(5)以財務(wù)資金協(xié)助渠道商(如延長票期、協(xié)助銀行貸款)。
(6)全額協(xié)助經(jīng)銷店現(xiàn)代化改裝。
(7)設(shè)立大型旗艦店。
(8)建立自己的渠道體系。
7、營銷人員戰(zhàn)。
(1)以優(yōu)厚的薪酬聘請競爭對手的業(yè)務(wù)干將或業(yè)務(wù)團隊。
(2)建立優(yōu)于競爭對手的各種薪酬資金制度。
(3)用更多的營銷人力組織編制。
8、實體環(huán)境店面戰(zhàn)。
(1)定期(三年/五年)全面改裝店面，提升店面等級。
(2)租用或購買更大面積的店面，以大取勝。
9、產(chǎn)品戰(zhàn)。
(1)推出獨家銷售權(quán)產(chǎn)品。
(2)推出自有品牌產(chǎn)品。
(3)推出差異化產(chǎn)品。
(4)深化產(chǎn)銷同盟的戰(zhàn)斗力。
(5)引進國際化產(chǎn)品。
(6)推出名牌精品。
(7)不斷有新產(chǎn)品出現(xiàn)。
10、“扶洋自重”戰(zhàn)。
引進國際性廠商的各種營銷資源爭戰(zhàn)市場。
11、聯(lián)合作戰(zhàn)。
聯(lián)合市場第二、第三品牌共同對付第一品牌。
12、企業(yè)形象戰(zhàn)。
通過各種營銷活動，打造優(yōu)良企業(yè)形象，形成口碑。
3、產(chǎn)品力分析。
(2)產(chǎn)品的特色與獨特銷售專點(usp)分析。
(3)各產(chǎn)品的營銷地理區(qū)域及上市時期分析。
(4)各產(chǎn)品的季節(jié)性銷售狀況分析。
(5)各產(chǎn)品在不同渠道的銷售比例分析。
(6)各產(chǎn)品設(shè)計、功能、品質(zhì)等的未來變化趨勢及走向分析。
(7)產(chǎn)品科技條件變化分析。
(8)全國性品牌與自有品牌發(fā)展與競爭現(xiàn)狀分析。
(9)產(chǎn)品價格趨勢(上升或下滑)分析。
(10)產(chǎn)品競爭力重點方向的變化分析。
4、目標消費族群與客戶層分析。
(1)重要的使用者與購買者是誰?是否為同一人?購買總數(shù)量有什么?
(2)消費者在購買時，會受到哪些因素影響?購買的`重要動機是什么?
(3)消費者在什么時候買?經(jīng)常在哪些地點買?或時間、地點均不定?
(4)消費者對產(chǎn)品的要求條件主要有哪些?
(5)消費者每天、每周、每月或每年的使用次數(shù)和使用量是多少?
(6)消費者大多經(jīng)由哪些渠道得知產(chǎn)品信息?
(7)消費者對此類產(chǎn)品的品牌忠誠度如何?
(9)不同的消費者是否有不同包裝容量的需求?
(10)消費者是理性購買、情感購買還是直觀性購買?
(11)消費客戶層的購買力如何?
(12)消費客戶層有哪些未被滿足的潛在需求或欲望?
5、外部環(huán)境變化與趨勢分析。
(1)市場景氣與經(jīng)濟成長分析。
(2)人口年齡層變化分析。
(3)婚姻與家庭結(jié)構(gòu)變化分析。
(4)收入結(jié)構(gòu)變化分析。
(5)生活價值觀變化分析。
(6)社會風向、流行風向、“粉絲”風向變化分析。
(7)教育結(jié)構(gòu)變化分析。
(8)科技創(chuàng)新變化分析。
(9)政府法律與政策變化分析。
(10)消費需求變化與喜新厭舊分析。
(11)工作結(jié)構(gòu)變化分析。
(12)商圈與地理區(qū)域變化分析。
(13)國外產(chǎn)品進口變化分析。
三、問題點與機會點分析。
1、市場機會點的洞察。
(2)上網(wǎng)查詢國外先進國家及廠商的具體做法，并思考是否可移植國內(nèi)。
(6)長期且廣泛地收集來自各種渠道的消費者的意見及需求，深入評估、分析及確定。
(7)定期閱讀國內(nèi)外財經(jīng)、商業(yè)、策劃管理方面的報紙，了解世界大事和企業(yè)大事。
2、市場商機形態(tài)來源。
(1)發(fā)掘新行業(yè)經(jīng)營商機。
(2)發(fā)掘新產(chǎn)品研發(fā)商機。
(3)加強既有產(chǎn)品革新改良商機。
(4)發(fā)掘頂級尊榮服務(wù)新商機。
(5)推動多品牌產(chǎn)品策略商機。
(6)以并購模式搶市場的商機。
(7)加強完整、齊全產(chǎn)品線行動計劃。
3、市場問題點(危機點)洞察來源。
(1)專業(yè)財經(jīng)商業(yè)報紙(如國內(nèi)的《經(jīng)濟日報》、《工商時報》及國外的《華爾街日報》)。
(2)專業(yè)財經(jīng)商業(yè)雜志。
(3)第一線業(yè)務(wù)人員每天所反饋回來或在業(yè)務(wù)會議上提出的問題點。
(4)客服中心或業(yè)務(wù)人員獲得的顧客主動反映的問題。
(6)高階層經(jīng)營者通過與外部重要人士談話所得到的問題點反映。
(7)國外專業(yè)期刊及研究報告所顯示出的問題點。
(8)各項外部評鑒/競賽所暴露出的問題點。
4、企業(yè)面對的各種威脅與危機的來源。
(1)主要競爭者以低價、促銷及大量廣告的方式爭奪市場。
(2)對手技術(shù)的重大突破及大躍進。
(3)產(chǎn)品生命周期已進入衰退期。
(4)經(jīng)濟增長率低，市場買氣低迷，消費力弱。
(5)銀行利率升高的不利。
(6)政府產(chǎn)業(yè)政策及法律的不利改變。
(7)全球化與自由化的威脅。
(8)規(guī)模大型化威脅。
(9)經(jīng)營成本偏高的不利。
(10)新競爭對手的紛紛加入。
(11)引進國際大公司的資源爭奪戰(zhàn)。
(12)資金力強大威脅。
(13)研發(fā)出創(chuàng)新獨特產(chǎn)品威脅。
(14)國外高關(guān)稅威脅。
(15)集團資源綜效的對抗。
(16)企業(yè)自身資源條件逐步弱化。
(17)自身新產(chǎn)品推出速度太慢或缺乏主力產(chǎn)品。
(18)營銷戰(zhàn)略的嚴重失誤。
四、產(chǎn)品及市場定位與區(qū)隔目標市場。
(1)目標市場對象：什么人買?什么人用?
(2)廣告訴求對象：賣給什么人?跟誰溝通?
(3)產(chǎn)品或品牌的一致性印象及所要塑造的個性是什么?
(4)產(chǎn)品定位究竟在哪里?與對手有明顯區(qū)別及差異嗎?
(5)產(chǎn)品的特色及利益所在。
(6)經(jīng)營模式創(chuàng)新點所在。
(7)營銷策略主力方向確定。
五、營銷組合策略與計劃。
1、產(chǎn)品策略與計劃。
(1)產(chǎn)品組合策略與計劃(寬度、長度、與深度的組合)。
(2)產(chǎn)品線策略與計劃。
(3)產(chǎn)品線延伸、刪減策略與計劃。
(4)副品牌策略與計劃。
(5)雙品牌/多品牌策略與計劃。
(6)品牌打造工程策略與計劃。
(7)自有品牌策略與計劃。
(8)產(chǎn)銷同盟策略與計劃。
(9)包裝革新策略與計劃。
(10)外觀設(shè)計策略與計劃。
(11)品質(zhì)、功能、口味、規(guī)格、容量策略與計劃。
(12)新產(chǎn)品上市策略與計劃。
(13)既有產(chǎn)品改善革新策略與計劃。
(14)異業(yè)結(jié)盟產(chǎn)品加值策略與計劃。
(15)主題營銷產(chǎn)品策略與計劃。
(16)本土營銷產(chǎn)品策略與計劃。
2、定價策略與計劃。
(1)高價策略與計劃。
(2)平價策略與計劃。
(3)低價策略與計劃。
(4)時間不同定價策略與計劃。
(5)促銷價格策略與計劃。
(6)季節(jié)性定價策略與計劃。
(7)渠道定價策略與計劃。
(8)現(xiàn)金折扣/數(shù)量折扣定價策略與計劃。
(9)地區(qū)或地理不同定價策略與計劃。
(10)定價與損益關(guān)聯(lián)性分析策略與計劃。
(11)全方位(高/中/低)價格策略與計劃。
(12)配合大型渠道商重要年度sp活動定價計劃。
(13)不同產(chǎn)品線的不同定價策略與計劃。
(14)不同品牌系列別的不同定價策略與計劃。
3、渠道策略與計劃。
(1)渠道階層結(jié)構(gòu)策略與計劃(零階、一階、二階、三階)。
(2)多元化渠道/全方位渠道策略與計劃。
(3)直銷渠道策略與計劃。
(4)加盟渠道策略與計劃。
(5)渠道據(jù)點密集策略與計劃。
(6)經(jīng)銷商/代理商/批發(fā)商/進口賞渠道策略與計劃)。
(7)無店鋪渠道(電視購物/網(wǎng)絡(luò)購物/預購)策略與計劃。
(8)渠道成員選擇、召募、激勵、調(diào)整、訓練、改善刪除策略與計劃)。
(9)渠道成本與效益分析。
(10)渠道貢獻度分析。
4、促銷策略與計劃。
(1)促銷活動的預估目標。
(2)促銷活動的策略誘因。
(3)促銷活動執(zhí)行方案內(nèi)容計劃。
(4)促銷活動時程表。
(5)促銷活動組織與人員分工計劃表。
(6)促銷活動能夠的營銷預算。
(7)促銷活動的效益預估。
(8)促銷活動的舉辦地點或地區(qū)。
(9)促銷活動媒體宣傳與公開計劃。
(10)與促銷活動相關(guān)聯(lián)的各單位應密切配合事項計劃。
5、促銷活動的23種方式。
(1)節(jié)慶打折。
(2)無息分期付款。
(3)紅利積分。
(4)送贈品。
(5)折價劵(代金劵/提貨劵/購物劵)。
(6)大抽獎(如周周抽)。
(7)包裝附贈品。
(8)特賣會。
(9)滿千送百活動。
(10)來店禮、刷卡禮。
(11)點頭pop布置廣告宣傳誘因。
(12)試吃誘因。
(13)代言人代言。
(14)新產(chǎn)品說明會、展示會。
(15)超低價促銷。
(16)刮刮樂。
(17)買一送一/買大送小。
(18)服務(wù)項目增強(如免費安裝空調(diào))。
(19)一年后付款，再享12期0利率優(yōu)惠。
(20)買名牌送名牌。
(21)辦聯(lián)名卡打9.5折或9折。
(22)vip卡打9折或有優(yōu)先預購權(quán)。
(23)全球限量銷售。
6、各種sp促銷活動的時機。
(1)周年慶。
(2)年中慶。
(3)圣誕節(jié)。
(4)春節(jié)(農(nóng)歷年)。
(5)母親節(jié)。
(6)父親節(jié)。
(7)勞動節(jié)。
(8)端午節(jié)。
(9)中秋節(jié)。
(10)元宵節(jié)。
(11)元旦。
(12)清明節(jié)。
(13)兒童節(jié)。
(14)教師節(jié)。
(15)國慶節(jié)。
(16)西方情人節(jié)。
(17)中國七夕節(jié)。
(18)開學季。
(19)西方萬圣節(jié)。
(20)秋季購物節(jié)。
(21)春季購物節(jié)。
(22)冬季購物節(jié)。
(23)暑假購物節(jié)。
(24)寒假購物節(jié)。
(25)婦女節(jié)。
7、廣告策略與計劃。
(1)廣告目標與廣告策略。
(2)廣告訴求對象。
(3)消費者利益點與支撐點。
(4)廣告呈現(xiàn)格調(diào)、人物、背景、視覺與廣告則數(shù)。
(5)創(chuàng)意構(gòu)想與執(zhí)行。
(6)廣告代言人。
(7)廣告預算。
(8)廣告事后效益評估。
(9)廣告cf制作的吸引力、好口碑。
8、媒體傳播策略與計劃。
(1)媒體傳播目標。
(2)媒體預算。
(3)媒體分配。
(4)媒體實施期間分配。
(5)媒體公關(guān)(記者、編輯)。
9、現(xiàn)場環(huán)境設(shè)計策略。
(1)整體店面形象識別設(shè)計、視覺設(shè)計策略與計劃。
(2)店面定期革新?lián)Q裝策略與計劃。
10、作業(yè)流程策略與計劃。
(1)各項現(xiàn)場服務(wù)作業(yè)流程標準化(s.o.p)建立不斷改善以提升效率的計劃。
(2)作業(yè)流程與服務(wù)人員、銷售人員的信息(it)自動化配合計劃。
(3)對現(xiàn)場服務(wù)作業(yè)與服務(wù)人員的控管、要求、考核計劃。
11、服務(wù)策略與計劃。
(1)整體事前、事中及事后服務(wù)體系策略與計劃。
(2)整體服務(wù)的政策、方針、原則、與目標。
(3)定期服務(wù)改善革新計劃。
(4)客戶滿意度調(diào)查與改善提升計劃。
(5)第一線服務(wù)人員及客服中心人員培訓計劃。
(6)服務(wù)人員獎勵計劃。
(7)服務(wù)信息設(shè)備更新配合計劃。
(8)客戶忠誠度調(diào)查與提升計劃。
(9)服務(wù)成本與效益分析。
(10)客戶導向的堅持與信念。
12、業(yè)務(wù)組織及人力策略與計劃。
(1)業(yè)務(wù)部門組織設(shè)計、編制人員數(shù)及分工職責計劃。
(2)業(yè)務(wù)組織、負責產(chǎn)品線及人員搭配計劃。
(3)業(yè)務(wù)人員培訓與人力素質(zhì)提升計劃。
(4)業(yè)務(wù)人員業(yè)績獎金辦法研訂及改革。
(5)業(yè)務(wù)人員升職及加薪考核計劃。
(6)業(yè)務(wù)人員業(yè)績目標與年代預算計劃。
13、整合營銷傳播(imc)的22種方式。
(1)公關(guān)活動計劃。
(2)直銷活動計劃。
(3)事件與活動營銷活動計劃。
(4)主題營銷活動計劃。
(5)全店營銷活動計劃。
(6)網(wǎng)絡(luò)營銷活動計劃。
(7)置入性營銷活動計劃。
(8)代言人營銷活動計劃。
(9)公益營銷活動計劃。
(10)體驗營銷活動計劃。
(11)vip營銷活動計劃。
(12)異業(yè)資源結(jié)盟營銷活動計劃。
(13)博客營銷活動計劃。
(14)口碑營銷活動計劃。
(15)運動營銷互動計劃。
(16)短信營銷活動計劃。
(17)旗艦店營銷活動計劃。
(18)價值營銷活動計劃。
(19)尊榮營銷活動計劃。
(20)感動營銷活動計劃。
(21)玩偶營銷活動計劃。
(22)“粉絲”營銷活動計劃。
六、營銷費用預算計劃。
(1)廣告預算。
(2)促銷預算。
(3)媒體公關(guān)預算。
(4)事件營銷預算。
(5)直銷預算。
(6)記者會預算。
(7)公益活動預算。
(8)產(chǎn)品發(fā)布會預算。
(9)時尚晚會預算。
(10)市場調(diào)查與營銷研究預算。
(11)代言人代言費預算。
(12)置入性營銷預算。
(13)運動營銷預算。
(14)免費樣品贈送預算。
(15)其他各項預算(如渠道上架、營銷人員培訓、營銷委外活動等預算)。
七、工作進度規(guī)劃。
對各項重要工作安排起止時間，負責單位列出進度表。
八、項目小組組織。
常見的營銷專案小組工作名稱：
(1)周年慶促銷小組。
(2)年中慶促銷小組。
(3)渠道改革小組。
(4)新產(chǎn)品開發(fā)推廣小組。
(5)新產(chǎn)品上市推廣小組。
(6)服務(wù)全面提升推廣委員會。
(7)品牌全球化推廣委員會。
(8)業(yè)務(wù)組織變革小組。
(9)營業(yè)成本降低10%推動小組。
(10)作業(yè)流程提升小組。
(11)全店營銷推進委員會。
(12)廣告宣傳效益提升小組。
(13)公益營銷活動小組。
(14)企業(yè)識別體系革新小組。
(15)顧客滿意經(jīng)營推進委員會。
(16)營銷研究與消費者洞察小組。
(17)vip會員經(jīng)營特別小組。
(18)感動營銷小組。
(19)顧客心聲委員會。
(20)營業(yè)人員it配備革新小組。
(21)第二代店面革新推動委員會。
(22)大型專場店面改裝推動小組。
(23)營銷創(chuàng)新提案委員會。
(24)業(yè)績提升推動委員會。
(25)業(yè)務(wù)人力素質(zhì)提升小組。
(26)加盟店計劃推動小組。
(27)新年度營銷計劃制定小組。
(28)異業(yè)營銷結(jié)盟合作推動小組。
(29)產(chǎn)品改善小組。
(30)全球業(yè)務(wù)布局計劃。
(31)自有品牌開發(fā)計劃小組。
九、損益/業(yè)績/效益預估。
1、業(yè)績/損益預估。
(2)依各周、各月、各季、各年別預估其業(yè)績及損益。
2、效益預估。
(1)市場占有率提升。
(2)品牌知名度提升。
(3)品牌喜愛度提升。
(4)企業(yè)形象提升。
(5)會員數(shù)增加。
(6)業(yè)績增加。
(7)盈利增加。
(8)營業(yè)成本增加。
(9)客戶層擴大。
(10)客戶滿意度提升。
(11)客戶忠誠再購率提升。
(12)客單價提升。
(13)網(wǎng)絡(luò)點擊率提升。
(14)會員人數(shù)增加。
(15)吸引客戶能力提升。
(16)回應率提升。
(17)來客數(shù)提升。
(18)其他。
十、大企業(yè)在營銷策劃上的相對優(yōu)勢分析。
第一品牌/公司的十大競爭優(yōu)勢：
1、擁有母公司集團雄厚資金及財力優(yōu)勢。
2、擁有既有市場領(lǐng)導地位與第一品牌鞏固優(yōu)勢。
3、擁有集團資源交叉營銷與資源整合綜效優(yōu)勢。
4、擁有超級規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢。
5、擁有垂直整合下游渠道營銷網(wǎng)優(yōu)勢。
6、擁有優(yōu)良企業(yè)形象及品牌形象優(yōu)勢。
7、擁有國家級合作企業(yè)資源協(xié)助優(yōu)勢。
8、擁有不斷擴大投資及追求業(yè)績增長的持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
9、擁有歷史悠久及人才團隊穩(wěn)定優(yōu)勢。
10、擁有全球知名品牌授權(quán)、專利授權(quán)或產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢。
結(jié)語。
策劃書方案模版篇十四
隨著社會的發(fā)展，服裝經(jīng)濟在市場需求的不斷變化下蓬勃發(fā)展，女士們對于服裝的要求越來越高，品種要求越來越多，對衣服的質(zhì)量也越來越在意。xx女裝主推“棉麻”，在服裝市場上容易獨樹一幟，獲得關(guān)注度。策劃的主要目的就是把這種“棉麻”的主張進一步推廣，取得顧客的廣泛認知。
二、市場現(xiàn)狀。
1、市場形勢：服裝市場良莠不齊，因經(jīng)濟水平不一樣，顧客購買力不一樣，消費者在需求、觀念與購買等方面都不一樣。
2、產(chǎn)品情景：產(chǎn)品銷量經(jīng)常是排在淘寶女裝品牌前列，價格偏高，利潤偏高。
4、宏觀環(huán)境：消費者對服裝需求巨大，服裝市場很有潛力。并且近年經(jīng)濟發(fā)展迅速，消費者的購買實力也很強。
三、swot分析。
營銷方案，是經(jīng)過產(chǎn)品和市場的結(jié)合分析，和策略的運用，所以，swot分析是營銷策劃的關(guān)鍵。
1、產(chǎn)品優(yōu)勢分析（相對競爭品牌）：產(chǎn)品質(zhì)量好，手感比較好；產(chǎn)品款式多樣化，能夠滿足不一樣需求的消費者。
2、產(chǎn)品劣勢分析。
棉麻市場質(zhì)量良莠不齊，有些消費者分不清好與壞，xx品牌比較容易被有些消費者混淆，品牌宣傳度不高。
3、市場機會分析。
在服裝市場中，“棉麻”概念是一個全新的概念，現(xiàn)代人開始注重環(huán)保與養(yǎng)生，比較容易理解“棉麻”產(chǎn)品的衣服，市場潛力很大。
4、環(huán)境威脅分析。
由于服裝市場沒有一個良好的市場機制與市場環(huán)境，有些法制不健全，服裝款式容易被抄襲，而沒有必須的法律來規(guī)范。
四、營銷目標。
五、營銷戰(zhàn)略。
1、目標市場戰(zhàn)略。
（1）市場細分：依據(jù)人口、地理、消費者心理、行為進行細分。
（2）市場選擇：以25~29歲的經(jīng)濟實力比較雄厚的女性白領(lǐng)為主要消費人群，對她們進行一系列服裝的設(shè)計。
（3）市場定位：定位于中高檔人群，服裝價格偏高。
2、市場營銷組合。
（1）產(chǎn)品策略：獨立研制開發(fā)、聯(lián)合經(jīng)營、協(xié)約開發(fā)。
（2）價格策略：采取節(jié)假日放利等活動。
（3）渠道策劃：采用垂直渠道營銷。
（4）促銷策略：在淘寶首頁采取廣告方式進行宣傳，經(jīng)過促銷讓利。交易則經(jīng)過線上線下完成，促銷資料則根據(jù)時令調(diào)整。
3、市場營銷預算總費用：20萬元階段費用：10萬元項目費用：10萬元。
4、促銷。
策劃書方案模版篇十五
當促銷成為我們必要的營銷手段的時候，在如何突破促銷傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上，需要更加關(guān)注促銷的內(nèi)在需求，促銷是一種可以為企業(yè)展望未來的平臺。下面是有促銷活動。
歡迎參閱。
每一個節(jié)日的到來，餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃，這里我就把20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)酒店餐廳促銷。
策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動!
中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié)，也是刺激消費者，拉動消費的最好機會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。
二、活動主題：“中秋同歡喜，好禮送不?！?BR> 三、活動對象：針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動，有效的照應不同的人群。
四、活動時間：9月12日——9月21日。
五、活動形式：打折;贈送;抽獎。
六、活動具體內(nèi)容。
1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。
2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應中秋禮盒。
3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。
1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。
2、報紙、當?shù)仉娨暸_也要進行宣傳。
3、并進行傳單發(fā)放。
八、其它相關(guān)策略。
活動時間：xx年9月6日——xx年9月10日。
目的：不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜，還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣)，獲得更多的剩余價值(利潤)。
要求：要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。
活動形式：
1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等。
2、打折消費：
3、贈送優(yōu)惠券：凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優(yōu)惠券。
4、免費贈送飯菜：凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。
念人生之多少良辰美景莫過于此。
地址：飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前。
場地布置：搭建一個臨時舞臺背景布幔一個進口音響一套舞臺地板上小燈籠16盞其他背景燈光。
活動創(chuàng)意：
1、現(xiàn)場猜謎活動：在活動現(xiàn)場懸掛有。
謎語。
的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費優(yōu)惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內(nèi)涵。專設(shè)一個謎底臺。
(1)有獎?wù)鞔饐栴}：關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題。
(2)載歌載舞：覓歌舞團演出，另外，主持1-2名。
(3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》：邀請臺下一起參加，凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句，無需整首演唱，歌曲不能重復，唱出最多首和唱功最好者，均有獎勵(100元或50元消費券)。
(4)拉啤酒商做冠名贊助，從而減少費用的開支，進而促進利潤的增加。
(5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送：由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式，統(tǒng)一送至顧客手中。
一、活動背景。
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下：
二、活動目的：
1.基本目標：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.
3.營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.
3.長期目標：提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一.
三、目前營銷狀況：
1.市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.
2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.
3.宏觀環(huán)境狀況：消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大.
四、swot問題分析：
優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.
劣勢：運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.
機會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮.
威脅：存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風險因素較多.
五、價格策略：
1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的。
口號。
推出物美價廉的商品.
2.給予適當數(shù)量折扣鼓勵多購.
六、促銷策略：
1.綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟效益.
2.保持本土化經(jīng)營.
七、廣告宣傳：
1.“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.
2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則.
3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.
4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.
八、公共關(guān)系：
1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系.
2.企業(yè)與供應商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn).
3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.
4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象.
5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.
九：營業(yè)推廣：
1.實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù).
2.對消費者促銷：贈送樣品減價推銷.
3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.
概念解說。
策劃書。
是企業(yè)在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的計劃性文書。
編寫要點。
營業(yè)推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標、促銷對象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預算分配等構(gòu)成。
范文。
一、期限。
自x年x月x日起至x年x月x日止，為期3個月。
二、目標。
把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷x公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標。
三、目的。
(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導選購x產(chǎn)品，以達到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將x進口家電，重點引向x國市場。
四、對象。
(一)以預備購買家電之消費者為對象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導購買x公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。
(二)訴求重點：
1.性能訴求：
真正世界第一!
x家電!
2.s.p.訴求：
買x產(chǎn)品，現(xiàn)在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)。
(一)為配合年度公司“x家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
(二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。
(四)pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”
為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。
(一)活動預定進度表。
注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
1.圣誕前后正是購貨高潮期，應予把握。
2.圣誕前后，是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
(二)活動地區(qū)。
在x國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
(三)活動獎額。
1.“接力大搬家”幸運獎額。
(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布。
區(qū)別次別。
a地b地c地。
首次抽獎100名70名70名。
二次抽獎100名80名80名。
合計200名150名150名。
(2)以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘，以接力方式進行。
2.“猜猜看”活動獎額。
(1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。
(2)附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈x品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
(四)活動內(nèi)容說明。
1.收件期間：自x年x月x日至x年x月x日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于x月x日8點檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵，同時剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。
策劃書方案模版篇十六
一、活動概述：長治大昌豐田4s店是一家經(jīng)營豐田品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售后維修服務(wù)的品牌4s店，為回報一年來所有的新老客戶對本店的支持，借此一周年店慶之機會，特舉辦這次真情回饋活動。
四、活動目的：
(2)促進產(chǎn)品銷售;。
五、活動說明：目前首先要解決的問題是：提高大昌豐田的知名度，解決客流量的問題，而客流量和銷售量是成正比的，所以此次活動偏重于拓展客戶關(guān)系，為以后的銷售做準備。活動主要分為四個階段：人員邀請期：根據(jù)人員需求：如媒體、豐田區(qū)域經(jīng)理等相關(guān)人士，目標消費群：根據(jù)以前來店看車的用戶資料群。根據(jù)長治公關(guān)協(xié)會群，也屬于潛在消費群媒體造勢期：利用上黨晚報、電視臺等相關(guān)媒體進一步宣傳活動執(zhí)行期：聚餐、晚會、展示、小禮品、資料包贈送后期跟蹤期：進一步整理客戶資料、回訪。(活動3天后)。
六、活動對象：老用戶、潛在用戶、政界領(lǐng)導。
3、現(xiàn)場訂車用戶：送vip金卡會員/(可選擇附件里的任何一款)。
4、現(xiàn)場大獎：(見附件禮品)。
八、前期準備：
(2)現(xiàn)場布置：a.舞臺搭建(以黑或銀色的材料作為主色調(diào))b.氛圍配合布置：外面門口：拱門(上面做字體：“大昌豐田4s店周年慶典”)大廳門口：，花環(huán)或氣球搭建弓形入口并在上邊安裝霓虹燈字體。(大昌豐田4s店周年慶典)門口通道：鋪紅色地毯和和大廳通道連接。氫氣球：配條幅c.舞臺設(shè)計以深色的地毯作為鋪設(shè)，烘托特殊氣氛。d.背板以豐田的企業(yè)logo作為舞臺背板，直接展現(xiàn)的企業(yè)實力及企業(yè)文化。e.簽到臺裝飾簽到臺側(cè)面及臺面，臺面上放置鮮花和嘉賓簽名薄，簽到簿用于核對來賓到場情況。f.佳賓通道設(shè)立晚會佳賓通道，佳賓通道：由兩行花籃和紅地毯鋪就佳賓通道。在通道最后搭建小臺階。g.桌椅擺放位置以全場觀眾都能看到舞臺情況為宜。h.餐飲：燒烤、啤酒i.主持人為了充分調(diào)動每一位來賓的情緒，達到輕松、活躍、緊湊的氛圍。j.攝像現(xiàn)場進行活動的攝像，記錄整個活動的精彩部分，將錄像資料留作以后的原始資料，以備在電視或影視廣告中采用。
(3)活動現(xiàn)場氛圍營造：a.音樂第一篇章：創(chuàng)新飛躍以后重激昂的的音樂作為襯樂，(例如：numb)寓意大昌豐田4s店輝煌的征程和不斷創(chuàng)新的企業(yè)宗旨。第二篇章：科技靈感音樂以輕快柔和的輕音樂為主，使觀眾在靜靜的聆聽中感受豐田企業(yè)信條與服務(wù)理念。第三篇章：激情感動背景音樂以動感歡快的音樂為主，營造會場熱烈歡快的節(jié)日氣氛。使每一位現(xiàn)場嘉賓都可以感受到豐田人的熱情。b.10層高蛋糕塔專門定制10層高蛋糕塔，活動第三篇章“感動”高潮氛圍時，現(xiàn)場推出蛋糕塔，邀請領(lǐng)導進行切蛋糕儀式，來賓共同舉杯慶賀大昌豐田4s店周年慶典。
(5)人員安排：
九、活動執(zhí)行安排：活動預熱期(慶典前15天)擬訂邀請嘉賓并發(fā)出邀請函和電話約定，邀請其參與慶典活動，同時對活動所有物料進行制作和確定，為活動的圓滿成功做下充分的鋪墊?；顒訄?zhí)行期(慶典前5天)活動執(zhí)行期間，將所有物料及環(huán)節(jié)設(shè)定確認并執(zhí)行，加強活動執(zhí)行的把控性，這個期間并進行媒體及其他方式的宣傳造勢，活動高潮期(慶典當天)，在活動執(zhí)行期間上演傳播誠信企業(yè)形象語言的相關(guān)節(jié)目建立與誠信客戶的直觀傾情聯(lián)系?；顒咏Y(jié)束后由相關(guān)媒體對本次活動進行專題報道。
十、廣告配合方式：前期媒體宣傳：
十一、費用預算：廣告宣傳：現(xiàn)場布置：禮品：餐飲：晚會：
十二、效果評估：短時間內(nèi)擴大本次活動的影響，從而提高品牌知名度和經(jīng)銷商的影響力。收集潛在用戶的資料，建立潛在客戶數(shù)據(jù)庫。
策劃書方案模版篇十七
隨著時間的推移和沉淀，追溯文化根源、重現(xiàn)傳統(tǒng)民俗已經(jīng)成了現(xiàn)代人的新時尚。
以紅色為主色，以仿古代婚禮禮堂為主背景，凸顯中式婚禮的隆重性。布置婚禮現(xiàn)場之前必須提前調(diào)查酒店婚宴舉行廳的顏色，是否與紅色不大搭，量清酒店的大廳高度、廳長、廳寬，舞臺長度寬度，問清酒店進場費燈相關(guān)費用。
搭配燈籠鳳尾路引，為主通道裝飾。路引以鳳尾鐵藝路引為主，配上紅色絹花球，掛上電子燈籠為裝飾點綴。
新人拜堂所用的是古代的龍鳳椅，八仙桌，為了顯示出古代婚禮的隆重性、正式的感覺(桌上擺上龍鳳雙燭，和各種果盤)。
在主通道上鋪上麻袋，新娘從麻袋上走向拜堂儀式臺，寓意代代相傳(麻袋一般只放三個，新娘踩一個，新娘的表哥或者表叔要拿掉一個擺在最前方)。
主背景的整體圖案：背景位置朝南為主，婚禮之前必須考慮到酒店場地大小，與酒店整體顏色，酒店電箱是否能承受追光燈等電器用品。主桌分一桌，也可以分為兩桌，分為兩桌時沒有主客桌之分，兩桌主桌的時候新人分別坐兩桌，新郎陪新娘的客人而新娘陪新郎的客人，顯示了對各家的尊重。
下聘禮方：由男方家長擔當。向女方提親并贈送禮物﹐即舊時所稱納采和納征.贈送的禮品通常包括各種在中國文化中表示吉祥的食品，物品。如茶葉等。
媒人(月老)：由一位與雙方家庭關(guān)系都比較密切的人擔當﹐負責邀請雙方長輩見面，促進雙方的溝通。
童子：由男方家的未婚男子扮演，負責婚禮過程中的端茶迎轎。
全合人兒(伴娘)：由女方家的幾位年輕貌美的未婚女子扮演，在新娘下轎時扶新娘下轎。
婚禮司儀：宣布典禮正式開始,介紹雙方重要親友﹐并致祝福詞。
主婚人：由德高望重的長輩或友人擔當，為婚禮致詞。
攝像師：專業(yè)的攝像人員，記錄下婚禮的全過程，拍攝新人與來賓的照片，為新人留下珍貴美好的回憶。
1、伴郎、伴娘入場。
伴郎與伴娘在音樂聲中手挽手穿并肩走過婚禮甬道，伴郎著紫紅色阿哥裝，伴娘著紅色格格裝，粉紅色玫瑰。
2、戒童入場。
兩個戒童則手捧兩個紅色托盤，上面放結(jié)婚證書和戒指入場。
3、新人入場。
前行時，兩個花童手持裝滿花瓣的花籃(一男一女)一路把花瓣撒在新娘將要經(jīng)過的紅地毯上。到了婚禮臺前，伴郎與伴娘站一側(cè)，花童和戒童站一側(cè)。新郎為新娘挑開紅色蓋頭，婚禮儀式正式開始。
4、儀式安排。
(1)證婚人致辭并頒發(fā)結(jié)婚證書、簽字祝愿(10—15分鐘)。
(2)主婚人致辭、簽字祝愿(10—15分鐘)。
(3)父母致辭、簽字祝愿(15—30分鐘)。
(4)新人互致結(jié)婚誓言(20—30分鐘)。
(5)交換戒指(5—8分鐘)。
(6)新人分別致辭(30分鐘)。
(7)切蛋糕(3—5分鐘)。
(8)拋捧花(10—20分鐘)。
(9)向來賓贈送小禮物(15—30分鐘)。
(10)喝交杯酒(5分鐘)。
(11)父母上臺和新人共同舉杯，婚宴開始。新人在人們的起立鼓掌中，重新走過婚禮甬道，走出婚禮場。(5分鐘)。
新郎可以穿長袍，新娘披戴鳳冠霞帔。鳳冠是飾有銀質(zhì)或其他質(zhì)地的鳳凰模型，霞帔則是紅色的披肩，一般來說，新娘穿紅綢襖褲，繡花鞋，上繡鴛鴦、梅花、蓮花等吉祥圖案。中式的服裝可以去禮服店訂做或租借，在影樓拍婚紗照時也可以預定中裝，有些影樓會在拍攝套系中免費借用婚禮當天的服裝。
1、花轎。
花轎是傳統(tǒng)婚禮的核心部分。分四人抬，八人抬二種。又有龍轎，鳳轎之分。除去轎夫之外，還有笙鑼，傘，扇等開始，一般的轎隊少則十幾人，多幾十人，很是壯觀。
2、請?zhí)?BR> 中式婚禮請?zhí)脑O(shè)計最重要是要選定主題和概念，圖案方面當然有眾多的吉祥圖紋可以選用，但龍鳳圖案一定要選用特別的版本以區(qū)別與傳統(tǒng)的中式。水墨畫的筆觸有著夸張的韻味，剪紙不妨用鏤刻的形式來制作。建議新人不妨采購些中國結(jié)、盤花鈕、流蘇、古錢、玉佩等中國特色的配件，試著和經(jīng)典的西式請柬搭配，一定會有意想不到的效果哦。
3、桌卡。
可以將來賓名單書寫在扇子上作為桌卡，迎賓牌用竹簾來制作，餐巾用盤花鈕來裝飾。
4、回禮。
中式婚禮的回禮可以采用一些具有中國文化內(nèi)涵的小物件：青花瓷的杯子，象征著一輩子不變色的幸福;一雙包裝精美的筷子，傳達的是快快樂樂和天生一對永不分離的好口彩;大阿福泥人是很可愛的禮物，刻上兩人的姓氏印章便有了獨特的魅力。
策劃書方案模版篇十八
活動構(gòu)思：國慶節(jié)本是歡慶中華人民共和國的正式成立的日子，目的在于警示公民銘記歷史勿忘國恥。為了迎合國慶旅游出行旺季以及全民黃金周假日來提高攜程網(wǎng)活動營銷熱度，結(jié)合國慶節(jié)ip設(shè)計符合國慶意義價值的綜合旅游活動。
眾所周知，紅軍十里長征是我國解放歷史上的一次重要里程碑。本活動由毛主席名為《長征》的詩中得到啟發(fā)，正所謂“金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。”以四川本地紅軍長征經(jīng)典場景為路線，設(shè)計“紅軍行”為主題的旅游路線項目，主要針對的人群為十一期間在家庭旅游上有需求的消費者，策劃旅游觀光為主，寓教于樂為輔的老少皆宜闔家歡樂的旅行項目。
攜程是一個在線票務(wù)服務(wù)公司，是中國領(lǐng)先的酒店預訂服務(wù)中心。攜程旅行網(wǎng)成功整合了高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)旅游行業(yè)，向超過9000萬會員提供集酒店預訂、機票預訂、度假預訂、商旅管理、特惠商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)。
通過攜程網(wǎng)主辦這次活動有兩個方面的優(yōu)勢能夠吸引顧客：
（1）機票酒店票務(wù)的安心服務(wù)。
攜程網(wǎng)具備有成熟全面的票務(wù)預訂系統(tǒng)，是家庭旅游出行的貼心助手以及預約專家。一站式便民服務(wù)能夠免去上班族對制定旅游路線、搶購機票門票的困擾，在十一國慶旅游旺季當中優(yōu)勢極為明顯。
（2）文旅導游的特色關(guān)照。
本次活動主題圍繞“紅軍長征行”具有一定的歷史背景文化積淀，通過攜程網(wǎng)預約專業(yè)導游，針對四川當?shù)丶t軍經(jīng)典背景的經(jīng)驗以及管理能力是本地旅游業(yè)亂象頻出的導游所不能夠具備的。家庭旅游項目還要求導游領(lǐng)隊對于兒童以及老人具有監(jiān)督看護的職能，用全方位的服務(wù)優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場主動。
二、旅游路線設(shè)計。
將旅游主場地設(shè)計在四川本地，紅軍長征經(jīng)過四川的地方有：西昌，漢源，瀘定、天全、名山、懋功、兩河口、爐霍、甘孜、蒼溪等。
紅軍長征在四川具體路線：
赤水河（1935年1－3月中國工農(nóng)紅軍長征途中曾四渡赤水河，建有茅臺渡口紀念碑）。
－金沙江（1935年5月，中央紅軍全部渡過金沙江）－彝海（彝海結(jié)盟”1935年5月22日）。
－瀘定橋（1935年5月29日，紅軍22勇士強渡大渡河）－夾金山（1935年6月7日，中國工農(nóng)紅軍第一方面軍，進入寶興縣境）。
－懋功（1935年6月，中央紅軍、紅四方面軍在這里勝利會師）－黑水縣澤蓋鄉(xiāng)蘆花村（1935年7月21日，中共中央在蘆花召開政治局會議）。
－巴西鄉(xiāng)（1935年9月9日在這里召開了緊急會議）三、針對客戶群體。
在為攜程網(wǎng)制定十一國慶活動策劃方案當中，為了有效打開受眾顧客的局限，用“紅軍長征”的旅游主題吸引家庭旅游方向意愿的消費者，聯(lián)系起兩代人甚至三代人的革命紅軍情感，喚起堅忍不拔頑強抵抗的愛國主題精神。
（1）預約報名好禮相送。
國慶期間在攜程網(wǎng)消費本次活動的會員將享受升級服務(wù)，每月贈送酒店機票打車優(yōu)惠券，享受更高福利待遇，更有其他好禮定時送到手上。
五、活動營銷方式。
（1）攜程網(wǎng)主頁推送。
將本次國慶活動登入攜程網(wǎng)主頁，采用簡約特色的美工設(shè)計以及醒目封面網(wǎng)頁力求快速捕捉意愿消費者的眼球。（2）app廣告植入設(shè)計本次活動專屬活動頁面付費植入游戲app或百度貼吧首頁廣告推送等目標消費群體高度瀏覽率的網(wǎng)站網(wǎng)頁。
（3）微博微信轉(zhuǎn)發(fā)抽獎。
微博微信轉(zhuǎn)發(fā)官方活動文章至首頁朋友圈，@家庭成員或親朋好友可享0元秒殺機會。
預期目標。
用戶方向。
根據(jù)優(yōu)惠策略的調(diào)整，與客戶進行長久友好互惠往來，利用會員強度的高優(yōu)惠水平以及本次活動旅行的舒心來拉高攜程品牌形象，贏得顧客信任。按月贈送酒店機票優(yōu)惠券以及貼心禮品能夠大面積刷新日存率以及留存率，讓攜程成為消費者心目中的一枚服務(wù)釘，牢固且可靠。
營收方向。
通過前期對于廣告宣傳的資金投入以及主要針對家庭旅游團體的資金回報有極高的可能性是一次高營收利潤的優(yōu)惠活動。借助國慶節(jié)紅軍主題的造勢，以及配合國慶旅游人數(shù)暴漲的合理規(guī)劃，根據(jù)家庭人口以及報團人數(shù)的優(yōu)勢能夠輕松打敗其他旅游活動類項目，做到營收方面的特立獨行。
品牌方向盡管國慶旅游被唱衰許多年，但游客人滿為患的現(xiàn)象卻現(xiàn)實存在。想要從根源上打破顧客對于旅游旺季的畏縮，就要讓顧客看到攜程品牌方的靠譜貼心，從本次活動策劃來看，有效的平衡兒童以及老人之間的活動強度，秩序規(guī)范的根據(jù)旅游景點對項目進行舒適化的調(diào)整，讓消費者看到攜程品牌方對消費者的用心專一，有利于攜程網(wǎng)突破目前固有的顧客群體，向更加深入廣闊的方向探索前行。
宣傳文案。
標題：十一紅軍游，帶上家里的老人孩子放縱瘋狂。
內(nèi)容：還在為十一出游去哪里而煩惱嗎？選擇攜程！帶您親臨五嶺感受逶迤騰細浪的浩瀚，體驗鐘靈毓秀大渡橋的險峻非常。不必親身體驗烏蒙磅礴走泥丸，也能觀賞金沙水拍云崖暖的波瀾壯闊。或者您還在面對黃金周旅游景點人山人海而顧慮重重？攜程幫您！一站式提前預定服務(wù)，正規(guī)專車旅團接送，十一出行不再痛苦！您說還有上有老下有小都需要生活照料即使放假脫不開身的煩惱？攜程帶您全家行！給家中老人一次追憶崢嶸紅軍歲月的夕陽之旅，享受承歡膝下共享天倫之樂的樂趣妙趣。給小孩一次走進書本拓展見聞培養(yǎng)愛國主義情懷的機會，寓教于樂，邊玩邊學。選擇攜程十一紅軍游，闔家歡聚，帶您暢游四川。
延續(xù)活動。
活動主題：“炫出全家福，百萬照片墻”活動活動目的：作為國慶紅軍行的延續(xù)活動，為了在國慶結(jié)束之后依舊保持活動余熱，邀請參團會員將旅游照上傳指定網(wǎng)頁，通過添加照片描述，分享旅途過程中的美好瞬間與知識收獲，通過最美照片評選獎勵活動以及一系列網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)平臺，最大程度保留客戶日存率以及提升攜程品牌市場評價。
活動內(nèi)容：在活動結(jié)束三到兩日內(nèi)，開通百旺照片墻活動網(wǎng)頁通道，邀請參團會員上傳旅游風景，與景點合照，三世同堂全家?；蚶仙賰奢吶说暮嫌?，可以添加相關(guān)親情以及愛國主題旅行感受，路途見聞以及背景故事等。
后續(xù)評獎通過網(wǎng)友點贊，評選出三至五名特等獎，參與獎等獻上實物獎勵或優(yōu)惠券等驚喜禮品。
參賽者也可分享轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈邀請親朋好友共同欣賞點贊，達到網(wǎng)絡(luò)宣傳的效果。