裝飾銷售計劃書大全(20篇)

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    計劃可以幫助我們保持專注和目標(biāo)導(dǎo)向,避免走偏。引入一些復(fù)盤或反思的環(huán)節(jié),有助于我們從計劃執(zhí)行中不斷改進和學(xué)習(xí)。制定計劃需要一定的時間和精力,但它能夠幫助我們更有條理地完成任務(wù)。
    裝飾銷售計劃書篇一
    開業(yè)成本:5萬元。
    員工工資:6-10人,5000元左右。
    流動資金:2萬元。
    月盈利:2萬元左右。
    家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計,這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,是20世紀(jì)90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達到20xx億到3000億元,即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。家裝公司是從1998年發(fā)展起來的,發(fā)展到今天已有較大的進步,該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機。據(jù)專家分析,家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。
    家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)的形象,也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。
    “后現(xiàn)代主義”將設(shè)計突出地表現(xiàn)出來,傳達的是一種設(shè)計理念。因此,在裝修的時候保留空間功能的完整,而不必做過多的修飾。比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設(shè)計師的偏愛,這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。
    裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設(shè)計的獨到見解及敬業(yè)精神。簡約的“古典主義”使設(shè)計風(fēng)格顯得高雅,如果能再配上周邊的環(huán)境,將會使整體設(shè)計更具風(fēng)雅。
    在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始向往自然的風(fēng)光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門銹跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開啟時吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的腳步。這樣的設(shè)計正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。
    每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規(guī)律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式,稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。下列幾個設(shè)計思路,可供讀者參考:
    (1)結(jié)構(gòu)貫通出空間;
    (2)色彩融合出氣氛;
    (3)材料交合出品位;
    (4)造型融合出旋律。
    在進行墻體裝修時,可將一些實用性強、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一,例如:門廳中的鞋柜;廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,一般可舍棄美麗的吊燈,在天花板設(shè)計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內(nèi),這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。對于那些有偏愛的,可根據(jù)其愛好設(shè)計相應(yīng)的風(fēng)格,將一切巧妙運用起來,以達到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛,又能得到空間擴大的效果。有些房間為平面直角,而家具卻是一些曲面、曲線,顯得不太協(xié)調(diào),這樣就要對房間進行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內(nèi)設(shè)照明燈,表現(xiàn)空間之美;有人喜歡板面造型,對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。
    1、簽訂一份公平的合同在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的顧客不認(rèn)真審核合同輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡,自食其果的非常多。
    2、制作一份詳細的報價表這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位及金額,還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買,哪些是顧客自購,大致燈具、潔具、空調(diào),小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。
    3、在施工過程中,同顧客相處要融洽,要盡量尊重顧客的意見某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重顧客合理的意見及要求。當(dāng)顧客要求修改圖紙時,甚至對顧客出言不遜,大談設(shè)計風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語,搞得顧客非常難堪,當(dāng)施工中出現(xiàn)錯誤時強詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取顧客的意見,又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點與錯誤,并做到及時向顧客說明,與顧客之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。
    4、進一步擴大透明度做事情增加透明度,有了問題坦誠向顧客說明,這樣便會增強顧客對你的信任感。那些認(rèn)為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多顧客會對你“望風(fēng)而逃”。
    裝飾銷售計劃書篇二
    一、概述時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間到了201x年春節(jié)了。新的一年要開始啦,佰匯居裝飾通過這一年短暫的市場運營,已經(jīng)基本能夠適應(yīng)了即墨市的激烈市場競爭,并在競爭中取得了一定的優(yōu)勢,公司的知名度有了一定的提高,為下一年度公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。綜合本公司現(xiàn)狀,特制定如下年度工作計劃,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    缺乏良好的信用意識、信用觀念和最基本的管理,致使本行業(yè)信譽較低。國內(nèi)經(jīng)濟通貨膨脹,物價持續(xù)走高,導(dǎo)致成本上升。
    三、年度目標(biāo)市場部計劃在201x年度做到以下目標(biāo):(一)、進一步完善市場部的管理制度。(二)、進一步拓展市場,并開發(fā)外阜市場。(三)、公司全部的年度業(yè)績達到800萬。
    1、注重企業(yè)人才建設(shè),增強企業(yè)競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本,市場部人員的充沛在公司對市場前期的開發(fā)起著至關(guān)重要的作用。因此,首要工作是市場部的建立。市場部計劃招聘業(yè)務(wù)員若干人。公司年后正式上班前后入職。在公司由部門經(jīng)理培訓(xùn)三日后正式開展業(yè)務(wù),并安排個人年度規(guī)劃。
    2、有針對性的在目標(biāo)市場開展前期的廣告宣傳活動,例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場部人員反饋),可由設(shè)計部人員配合共同完成。
    3、與小區(qū)售樓部結(jié)合,掌握各小區(qū)準(zhǔn)業(yè)主的電話等詳細信息。由市場部人員技巧性的通過短信,電話拜訪等形式,篩選并確定出一大部分的意向客戶,并引導(dǎo)客戶到公司進行更詳細的了解與認(rèn)知。
    4、綜合利用多種營銷方式:(1)、知識營銷:
    組織概念性營銷活動,及各種專業(yè)培訓(xùn)(2)、活動營銷:
    每月主推大型活動一次,每年10到12次大型活動制造客戶,提升業(yè)績。
    (3)、展會營銷:
    參加其他形式的展會,進行差異化營銷與促銷,提升效率。注意會展信息,在每次展會期間組織業(yè)務(wù),設(shè)計人員實施即定調(diào)研方案,了解客戶裝修心態(tài)和需求為中心,收集客戶信息為目的,提供小禮品作為提升調(diào)研效率的工具,提升調(diào)研有效性和準(zhǔn)確性。
    (4)、小區(qū)營銷:
    針對新開發(fā)的樓盤和小區(qū)由市場人員蹲點接觸客戶,溝通交流,進行營銷。
    (5)、促銷:
    裝飾銷售計劃書篇三
    1、隨著家居生活環(huán)境的改善,人們對家居的裝飾裝修有著各不相同的裝飾的要求,目前市場上出現(xiàn)幾種各樣的裝修形式,隨著審美水平和裝修水平的進一步提高,彰顯個性,簡潔大方,節(jié)能環(huán)保的裝修風(fēng)格將遍布千家萬戶。
    xx市無論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著充足的機會!同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),不管目前的地產(chǎn)是否低迷,它的客戶需求依然有巨大的市場,關(guān)鍵是如何抓住機會和創(chuàng)造屬于自己的機會,我想只要有好的運作管理及平臺,在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。
    2、以目前xx市裝修市場為例,政府發(fā)展方向以xx新區(qū)為主軸。隨著房地產(chǎn)開發(fā)的越多,裝修市場的潛力將增大,從目前來看,xx市場或者(xx各城市)地產(chǎn)開發(fā)炒得火熱。將預(yù)計在未來十年裝修將是一個很有前景的行業(yè)。
    (公司簡介由后期公司的具體情況來定)。執(zhí)行機構(gòu):市場部、設(shè)計部、工程部。
    為企事業(yè)單位、家庭量身定制,提供專業(yè)、正規(guī)、一流、高質(zhì)量的室內(nèi)外裝潢設(shè)計、裝修服務(wù),并根據(jù)需要為顧客提供設(shè)計、裝潢、裝飾一條龍服務(wù),以收取設(shè)計、裝修、裝飾費用為主要業(yè)務(wù)收入。
    1、xx裝飾公司建立客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制,本公司實施客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制,工程從材料進場到竣工驗收,均請客戶共同參與,每一步均需有客戶認(rèn)定簽字,每一道工序驗收前,質(zhì)檢員或項目經(jīng)理應(yīng)教會客戶如何進行檢驗。
    2、并有完善的咨詢體制:客戶咨詢,電話咨詢、客戶上門咨詢、設(shè)計師上門咨詢。
    3、客服員每日接待新客戶時,要與客戶填寫“客戶洽談單”,并對客戶就公司情況做簡單介紹。
    4、客服員根據(jù)客戶的需求推薦合適的設(shè)計師為客戶服務(wù)。客服員定期協(xié)同設(shè)計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶,征求客戶對公司的服務(wù)意見。公司為客戶免費提供看房,參觀工地,專人講解。并與客戶修改、認(rèn)定,我們會充分了解您的需求,最大限度的貼切您的意愿設(shè)計。
    5、而此時公司的設(shè)計人員會繪制詳細圖紙,圖紙、預(yù)算需經(jīng)設(shè)計主管審核、簽字。合同簽訂后,三天之內(nèi)會給您出齊詳細施工圖。而后簽訂施工合同,客戶交首期款,簽訂合同后,我們會讓客服員為您培訓(xùn)《客戶須知》及必要的家裝知識。我們與客戶簽訂的合同一式兩份,客戶、財務(wù)部各一份。公司的財務(wù)部保留合同及圖紙原件。交給客戶的施工合同、合同附件、報價單、圖紙等資料應(yīng)裝訂成冊。并且圖冊應(yīng)付公司專用標(biāo)準(zhǔn)首頁。
    6、簽約時客戶需支付合同總造價的50%,工程過半后支付合同總造價的35%,接近工程尾期支付合同總造價10%,竣工驗收合格后支付其余尾款(5%)。同時也建立客戶工程檔案,公司的工程統(tǒng)計員將把您的檔案編號,建立客戶工程檔案,填寫工程資料明細,向相關(guān)人員發(fā)放工程管理表格??头T會及時完善《客戶管理檔案》,以便為客戶做好服務(wù)。而后進行跟蹤服務(wù),保證客戶入住之后的裝飾質(zhì)量。贏得公司的雙重效益。
    (1)媒體推廣。
    媒體推廣主要在廣告的投放上,要有自己的特色,有針對性,突出公司優(yōu)勢,注重差異化。還有就是廣告語的設(shè)計,要體現(xiàn)公司理念和宗旨。并要有著自己獨特的廣告語,我們的目的是達到:消費者一提到裝飾就會想到其特色是什么?為什么其優(yōu)于其他裝飾公司?其優(yōu)點表現(xiàn)在哪些方面?等等。當(dāng)然這個是以后公司有流動資金時。
    必經(jīng)途徑,而作為裝飾行業(yè)在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢,一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明了,畫面色彩鮮明,有沖擊力。e、其他。可考慮在超市小票、發(fā)票、火車票、汽車票等背后做廣告。
    (2)網(wǎng)絡(luò)推廣。
    主要是要做好門戶網(wǎng)站,把一些簡易的設(shè)計方案發(fā)到網(wǎng)上,以強烈的色彩感沖擊消費者,提高網(wǎng)站的日訪問次數(shù)和瀏覽量,可根據(jù)實際情況舉辦一些家居裝飾設(shè)計大賽??梢愿鷛x市一些高校結(jié)合舉辦家居裝飾設(shè)計大賽,弄些獎品,這樣參與人就會多,大學(xué)生的想像力是很強的,他們的設(shè)計稿就是公司的財富,又不要花高價請設(shè)計師。效果有三:一、打響公司知名度,二、一定會有有設(shè)計稿可以取點的地方,三、為公司以后發(fā)展定好人才。也可采取俱樂部形式,推出各種類型的會員卡,給加入的會員一定的優(yōu)惠。推出在線咨詢業(yè)務(wù),根椐公司情況安排一些資深的設(shè)計師對消費者關(guān)于家居設(shè)計的疑難進行權(quán)威解答。構(gòu)建設(shè)計師和消費者深入交流的網(wǎng)絡(luò)平臺,消費者只有真正的了解了設(shè)計師的設(shè)計理念,他們才會選擇。
    在一些網(wǎng)流量比較大的網(wǎng)站做一些廣告。要建立裝飾風(fēng)格特色。
    (3)聯(lián)合促銷。
    與知名品牌的家具或家用電器生產(chǎn)商或銷售商建立聯(lián)合促銷的關(guān)系,致力于雙贏。比如,可將家裝與海爾空調(diào)、聯(lián)想電腦等捆綁銷售,給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優(yōu)惠,以這些電器的銷售帶動裝飾的品牌推廣。
    (4)小區(qū)推廣。
    對于裝飾行業(yè)來講,小區(qū)推廣是品牌推廣的最有力的策略之一,它是由點到面的市場推廣的起步,可迅速擴大品牌知名度,贏得可觀的經(jīng)濟效益。
    具體做法如下:
    1.選擇已有較高入住率的小區(qū)在同一時間(比如:五一、十一)同時舉行推廣活動,形成浩大的聲勢,展現(xiàn)裝飾的實力。
    2.一定要想法取得該小區(qū)物業(yè)公司的大力支持,最好能建立長期的合作伙伴關(guān)系。
    3.在小區(qū)正門設(shè)置充氣彩虹門,打出裝飾的條幅,輔以一定數(shù)目的印有廣告語的大氣球。
    4.向過往的居家客戶和來看房的消費者發(fā)放裝飾宣傳單,并贈送印有裝飾廣告的手提袋。
    5.可以輔助大型的圖片展和樣板房,體現(xiàn)裝飾的特色,注重差異化。
    6.每一小區(qū)安排一個設(shè)計師和若干工作人員,免費熱情地為消費者解答家居裝飾設(shè)計難題。所有裝飾的員工必須統(tǒng)一著裝,向消費者展現(xiàn)裝飾嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的一面。初建根據(jù)公司情況而定。
    為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效穩(wěn)定的生活環(huán)境,用科技引領(lǐng)生產(chǎn),用技能創(chuàng)造效益,在企業(yè)發(fā)展中始終堅持以下原則:顧客至上、保證質(zhì)量、成本領(lǐng)先、以和為貴,為樹立公司良好的外部形象,并營造健康的文化氛圍。同時,在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,我們也有嚴(yán)格的規(guī)定要遵守:
    (1)誠信。誠信是我們與客戶之間交往的準(zhǔn)則,同時,它還意味著保護公司的商業(yè)機密。
    (2)卓越。努力向客戶提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。
    (3)責(zé)任心。貫穿在我們的語言和行動上。
    (4)關(guān)心。體現(xiàn)在對待員工和對待業(yè)務(wù)所處的社區(qū)方面。
    (5)公平。這意味著我們的員工、股東、合作伙伴、客戶以及供應(yīng)商,都要守同樣的行為準(zhǔn)則和法規(guī)、政策。
    (6)尊重。在與我們的員工、合作伙伴、客戶以及供應(yīng)商溝通或評估他們的反饋的時候,要對他們表明足夠的尊重和謝意。
    (7)標(biāo)志。公司員工統(tǒng)一配備工作服,彰顯公司形象,工作時統(tǒng)一配備胸卡。
    (一)競爭。
    1、外來競爭:目前xx市裝潢裝飾公司基本滿足了市場需求,因此進入市場就必要改進觀念。裝修市場很亂,客戶很迷茫,所以要從質(zhì)量上征服客戶。
    2、內(nèi)部進入者:掌握裝潢施工技術(shù)的民工很多但很亂,但由于管理知識的奇缺,和拘于傳統(tǒng)的經(jīng)濟思想,他們需要更好的發(fā)揮環(huán)境,而對于其他行業(yè)潛在進入者,施工技術(shù)是他們最大的障礙,又因為民工零散,組織意識不強,并且大多數(shù)人滿足于當(dāng)前現(xiàn)狀,靠“陌生人”發(fā)動的感召力很難說服他們。
    (二)供應(yīng)商分析。
    目前漢中材料市場也顯得很亂,不過供應(yīng)還是沖足。所以當(dāng)客戶進入公司,非常重要的是讓客戶訂材料品牌,訂材料價位。在做客戶預(yù)算。從而贏得客戶信任。
    (三)市場規(guī)模及行業(yè)發(fā)展:
    預(yù)計市場在未來十幾年將與房地產(chǎn)業(yè)隨著西部大開發(fā)的進一步深入保持快速發(fā)展,直至總體經(jīng)濟發(fā)展進入穩(wěn)步發(fā)展時期,本行業(yè)也將進入平穩(wěn)、健康的發(fā)展時期。
    (四)市場細分和目標(biāo)顧客:
    按顧客需求分類,將市場細分為:普通商品房市場、高檔別墅市場、商用樓市場、黨政辦公樓市場。
    1、普通商品房:企業(yè)首選的細分市場,既是企業(yè)的“發(fā)跡”市場,也是企業(yè)賴以生存的最大的市場,因此,企業(yè)將自始至終把它作為重點開發(fā),保證該市場占有率。致力于為廣大居民量身定做令顧客滿意的設(shè)計、裝修、裝飾服務(wù)。
    2、高檔別墅區(qū):鑒于此市場顧客要求普遍較高,個性化需求差異大,消費者大部分有比較高的認(rèn)知水平和鑒別能力,實現(xiàn)回報率高的特點,企業(yè)須發(fā)展到一定規(guī)模具備足夠的技術(shù)和經(jīng)驗,形成自己的品牌形象后,才能重點進入這一市場。
    3、商用樓:提供高品質(zhì)、具有濃重商業(yè)氛圍的寫字樓、商業(yè)會議樓裝潢設(shè)計和裝修、裝飾;以及賓館房間、餐廳、會議中心等商業(yè)場所的裝潢設(shè)計、裝修、裝飾業(yè)務(wù)。
    裝飾銷售計劃書篇四
    1、人口環(huán)境:伴隨著常德市場房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,越來越多的人也掀起了購房的熱潮。簡單的考察以下購房人群的年齡結(jié)構(gòu)。20—45歲的人群占整個市場的80%,這種人群的消費觀念新潮,對設(shè)計理念的要求新穎。這在某種程度上已經(jīng)給我們公司目標(biāo)市場做了導(dǎo)向。2、經(jīng)濟環(huán)境:常德的消費水平可見一斑,從多年的經(jīng)濟發(fā)展趨勢來看,常德的經(jīng)濟是呈現(xiàn)快速進步的,當(dāng)然還有一點我們應(yīng)該注意的是在常德購房的人群外來戶也占一定數(shù)額。(這些人要么有錢真心求購,要么抄房)。
    做了一個簡單的swot環(huán)境分析供參考:
    劣勢:公司已經(jīng)有了一定的品牌效應(yīng),但是影響力不夠。啟示:,加大宣傳力度,爭取市場部的業(yè)務(wù)量。
    理論,注重對員工的尊重。威脅:
    因素:一些小公司會利用材料的低劣,報價低來吸引顧客。對于大公司也會利用自己的資金實力和品牌價值等優(yōu)勢降假也要搶取市場占有率。常德家裝行業(yè)本身的相對與其他城市而言雖然好很多,也因為有常德家裝協(xié)會的存在,而使一些游擊隊,和非法的材料商少了很多,但還是沒有杜絕,所以對我們也有一定的影響。
    啟示:聽聞今年的樓盤開發(fā)和今年搬進小區(qū)的人員相對去年有較大幅度的提高,然而裝飾公司相對去年卻沒有什么變化,這就意味裝飾行業(yè)屬于需求缺乏彈性,這樣價格的'提高并不會對產(chǎn)品的銷售沒有多大影響。我認(rèn)為根據(jù)其他的公司的威脅情況我們可以做價格差異化的營銷方式,做材料的質(zhì)量價格明細表給消費者以誠信。另外加大市場部分散,搶占市場占有率,這樣也可以在跗面也加大了宣傳力度,機會:
    因素:裝飾行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),隨著房產(chǎn)的興起以及常德經(jīng)濟的發(fā)展這將有利于常德裝飾公司的發(fā)展。啟示:抓住機會迎頭趕上,研究獲得先進營銷模式的發(fā)展。
    度上也是因為公司采取的狩獵式營銷方式(找到別墅的一兩個就可以一年不用干,不好的就白浪費一年時間)我個人覺得應(yīng)當(dāng)找一個好的平臺,防止優(yōu)秀人員的流失。
    2、設(shè)計部:注重設(shè)計理念的新穎性,另外就是設(shè)計的水平。可以想像,每個公司都可以采用先進的材料,關(guān)于材料質(zhì)量的提高空間有限,市面上最好的都擺在那里??墒窃O(shè)計的發(fā)揮空間很大,我想設(shè)計部人員招聘的質(zhì)量相當(dāng)重要。
    3、工程部:施工質(zhì)量的優(yōu)劣,作活的粗細也會影響到后續(xù)付款和房屋交付的質(zhì)量問題等等。我想為了提高工程部施工質(zhì)量的問題,我們可以掛冠軍榜,讓施工好的隊伍,投訴率低的多分施工的機會,以此激勵每個施工部。
    裝飾銷售計劃書篇五
    今天很榮幸能在此與大家一起交流裝飾的銷售技巧,在汽車銷售過程中,汽車裝飾占有極其重要的地位,對于企業(yè)關(guān)系到它的全方面發(fā)展,對于銷售顧問來說,關(guān)系到自己的工資收入,所以賣好裝飾,是每一個銷售顧問的重中之重。
    賣好裝飾不僅要靠企業(yè)的支持,還要靠各位同事的一起努力,那么怎樣才能賣好裝飾,我在這里總結(jié)了幾點自己在平時裝飾銷售過程中的一些基本技巧,在這里與大家一起分享。
    1賣好汽車裝飾的基礎(chǔ)是對裝飾的熟練掌握包括裝飾的基本知識,價格,以及安裝時間。
    目前,客戶對于裝飾的的了解,幾乎全靠銷售顧問來介紹,現(xiàn)在的客戶,在購買東西的時候是非常小心謹(jǐn)慎的,都有防備心理,怕自己被騙,在推銷裝飾時銷售顧問要讓客戶覺得你很專業(yè),如果銷售顧問自己都不熟悉裝飾產(chǎn)品,就不能取得客戶的信任,更加不要說把產(chǎn)品推銷出去。
    2,了解客戶對車輛裝飾的需求。積極主動去推銷。
    很多銷售顧問只會了解到客戶對車輛直觀的需求,比如說天窗,車子排量,而沒有去挖掘客戶對裝飾的需求,房子50萬,可能會花10萬做裝修,買車子十幾萬,拿出1萬給車子做做裝修應(yīng)該是可以接受的,當(dāng)然,這就看我們銷售顧問怎么去引導(dǎo)客戶。如:顧客過來買一臺悅動最低配的車子。
    客戶“我需要一臺最低配的手動擋的車子好多錢”我會問“先生。
    那我們可以問客戶問題來挖掘裝飾需求,請問您經(jīng)常去外地嗎?您之前開了多久的車了,等等問題,根據(jù)客戶的回答我們可以推銷裝飾,如果客戶經(jīng)常去外地,或者是新手,那導(dǎo)航是必須要的,一定跟客戶說是必須要,再說說導(dǎo)航的方便性,可能客戶就覺得這個還真有必要。您覺得新車?yán)锩娑加幸稽c刺鼻氣味您知道嗎?這個可以推銷臭氧殺菌,等等問題都可以自己去設(shè)計,然后根據(jù)客戶裝飾需求,統(tǒng)一和車價報在一起,99800加4000導(dǎo)航加480臭氧殺菌一起可以報109800,這個是我們導(dǎo)航版最低配109800,并且已經(jīng)給您做了車內(nèi)臭氧殺菌,車內(nèi)空氣已經(jīng)非常清新,駕乘環(huán)境非常舒適。這樣把配置抬高,價格報高,客戶也容易接受,比直接看到展廳的加裝版高報價格好接受些,為之后的報價談價打下基礎(chǔ)。
    這個客戶可能他只想買個車回去,也沒想要什么其他裝飾,很多銷售顧問可能以為他就真要一臺裸車,沒有去過問他對裝飾有什么需求,就因為很多銷售顧問自以為客戶不需要,就直接進入裸車談價,不僅裝飾賣不出去,車子談價也會十分艱難,導(dǎo)致裝飾和銷量都不高。這樣把配置抬高,客戶以為真有這么個配置的車子,談價就很順利了。
    3.敢于和高檔車型的裝飾對比,凸顯出自己裝飾物廉價美。
    比如說買一副真皮腳墊,我會帶客戶直接去裝飾部看腳墊,讓客戶自由選擇,客戶選好一個680的腳墊,我會報價800,然后告訴客戶,同樣的腳墊如果是奧迪客戶要買至少得1600,您今天買還可以打折,打折后是680,因此客戶覺得這個腳墊是用在奧迪車上的,680一點也不會覺得貴,很樂意就買了。如果銷售顧問說,這個腳墊680,在我們現(xiàn)代店的價格算很實惠了,客戶會覺得一點也不實惠,去外面買便宜多了。兩種不同的推銷方法給客戶的心理想法會完全不一樣,帶來的效果更加不一樣了。
    4附加贈送,讓客戶覺得實惠。
    案例2李先生進店之后需要一臺索八,通過需求分析,還需加裝導(dǎo)航,價格是5000,給他報價是6800,一般的客戶都會覺得太貴,我們得去引導(dǎo)客戶,不能輕易放價,“李先生,像索八這種導(dǎo)航是三屏折疊式的導(dǎo)航,造價成本高,用的系統(tǒng)是現(xiàn)代的正版系統(tǒng),操作簡單,這樣吧,上個星期,裝飾搞活動,買導(dǎo)航可以送價值800真皮腳墊或者是1450高級絨毛坐墊,只是不曉得這個星期行不行,我去幫您爭取下,看可以按照這個活動執(zhí)行,有的客戶覺得價格還是貴了,可以適當(dāng)?shù)姆劈c價格,5800一起有導(dǎo)航和真皮腳墊,這樣不僅把導(dǎo)航推銷出去了,而且附帶了腳墊,客戶也會覺得得到實惠。
    5抓住客戶疑心重的特點,夸張法。
    案例:客戶拿外面的裝飾和4s店裝飾做對比的情況。
    比如悅動導(dǎo)航在本店買4000元,客戶了解到外面加2000元左右,中間有2000塊差價,怎么讓客戶接受2000的差價。首先可以肯定的是客戶對4s店的產(chǎn)品肯定是有信心的,這是所有客戶的心理,只要價格合適,客戶肯定也會在4s店買。首先你得了解你所要推銷的產(chǎn)品,告訴客戶你產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,優(yōu)勢一定要建立在外面的裝飾上,突出你的產(chǎn)品客戶購買后才有價值。
    如我們得導(dǎo)航用的是什么品牌,質(zhì)量如何如何好,系統(tǒng)是純正版系統(tǒng),操作方便實用,內(nèi)置配置高,反映靈敏,不卡機不死機,導(dǎo)航軟件版本新,地圖定位準(zhǔn)確,然而外面裝的導(dǎo)航,做工不精細,裝在車上影響整車的檔次,并且操作不方便,卡機死機現(xiàn)象普遍,使用壽命不長。再安裝工藝上面,我們得導(dǎo)航是專車專用,不用經(jīng)過繁雜的線路更改,而且安裝技師都是技術(shù)上十分成熟,都是經(jīng)驗豐富的老手,有過幾千臺的安裝經(jīng)驗,但您在外面裝,第一,整車的線路方面的質(zhì)保您就等于自動放棄了,第二沒有對口專業(yè)的技師,第三,對您的整車線路更改后沒有線路上的保證,之前很多客戶由于在外面裝了涉及線路的產(chǎn)品,導(dǎo)致車輛線路故障,甚至因為線路短路導(dǎo)致整車自燃,同樣是導(dǎo)航,為什么我們要貴,就是因為我們能夠讓您用的安心,買車本來就買個平安,您看這4000還是很值得的對吧!
    當(dāng)然,技巧只是輔助性的東西,真正的運用起來還得日積月累,我覺得賣好裝飾總結(jié)起來就是,在熟練掌握裝飾知識的前提下,去積極引導(dǎo),主動推薦,根據(jù)客戶的需求,加以技巧推銷,肯定能夠成功。
    裝飾銷售計劃書篇六
    沒有工作目標(biāo)和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
    1、對家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。
    2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
    3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
    二、一天時間安排(僅供參考)。
    1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)。
    我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進。
    2、設(shè)計跟進(8:40—9:00)。
    業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后,要與設(shè)計師進行單獨溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報,同時也要督促設(shè)計師的工作,以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。
    3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)。
    與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習(xí)慣。
    4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)。
    較多,就可以晚回去。
    5、回公司打電話(17:00—18:00)。
    如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的效果最理想。
    6、晚上要進行客戶分析。
    業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通。
    7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)。
    希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
    1、分析裝飾公司根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門磚,重點發(fā)展中高檔裝飾公司!
    2、準(zhǔn)備好資料和名片。
    在已經(jīng)對目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上,進行上門拜訪,找到關(guān)鍵負責(zé)人例如材料部經(jīng)理,洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司,主要精力放在設(shè)計師身上!
    3、對已經(jīng)有的設(shè)計師名單,進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設(shè)計師!
    4、對于設(shè)計師進行差別化分析:個性,愛好,設(shè)計和接單能力等,篩選有能力的設(shè)計師,再根據(jù)不同的特點,有針對性的與其接觸,盡快的建立起合作關(guān)系!
    5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識和熟悉的設(shè)計。
    6、將設(shè)計師進行分類:1、注重返點;2、注重設(shè)計效果;3、以上兩者兼顧的!
    7、在合作中,與設(shè)計師深入溝通,及時報備客戶信息,避免因為一些主觀原因而照成傷害設(shè)計師推單的積極性。
    9、對于注重設(shè)計效果的設(shè)計師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,重點放在我們產(chǎn)品的文化,設(shè)計理念、風(fēng)格等,確保他們在推薦產(chǎn)品時優(yōu)先考慮我們!
    11、與所有店面溝通好,在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),以及對應(yīng)的人物,這一點在小區(qū)團購中非常重要(在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后,對于發(fā)展該小區(qū)后期團購活動非常有幫助)。
    12、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊,可以在跑家裝的時候,順帶了解裝飾.
    一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
    裝飾銷售計劃書篇七
    三、負責(zé)項目內(nèi)控預(yù)算與施工員洽談分析,并報生產(chǎn)副總審核;。
    八、協(xié)同公司搞好經(jīng)營管理,參加公司發(fā)展建議。
    一、材料部責(zé)任區(qū)域為公司總部的材料供應(yīng)、汽車配送、后勤倉庫;。
    三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的宏觀調(diào)控,配合工程部搞好材料的質(zhì)量、配送,管理工作;。
    四、負責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)的材料定點商的合同履行,保證供應(yīng)材料的質(zhì)量與配送及時率;。
    八、材料部經(jīng)理必須承擔(dān)由于管理不善、配送不及時而造成責(zé)任損失的風(fēng)險與義務(wù)。
    (由財務(wù)部代理)。
    一、服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅持“始終以客戶滿意為中心”的經(jīng)營理念;。
    三、施工中與客戶建立定期聯(lián)系,了解客戶施工中有關(guān)信息,并把信息轉(zhuǎn)交給有關(guān)部門。
    五、在與客戶維修服務(wù)中心,要求中心做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,并進行跟蹤回訪。
    七、與客戶建立互動關(guān)系,年組織6次社會活動,提高公司服務(wù)的客戶口碑和企業(yè)形象。
    一、服從工程部安排,接受質(zhì)監(jiān)部的監(jiān)督管理,遵守公司規(guī)章;。
    二、做好施工項目計劃安排表,向工程部木工總監(jiān)申請工班人員,對材料采購需提前三天填寫材料清單交材料部以便及時能安排材料送貨時間,確保項目在合同工期內(nèi)順利完成。
    三、施工人員接到項目任務(wù)后,首先要看懂圖紙與預(yù)算,領(lǐng)會圖紙內(nèi)容,核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款。
    九、交工驗收前,首先做項目自檢,質(zhì)量確認(rèn)無缺陷,場地清理干凈,上報工程部與質(zhì)安部復(fù)查??⒐を炇盏臈l件是:產(chǎn)品質(zhì)量到達合格,做到燈亮、水通、潔凈無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)內(nèi)部門一起進行竣工驗收,并辦好交工手續(xù),達到客戶滿意。
    十、做好售后服務(wù)工作,交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,并進行追蹤回訪。
    裝飾銷售計劃書篇八
    1、隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此,往往求助于專門的裝修公司。
    我國的家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè),特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè),經(jīng)歷了近的連續(xù)增長之后,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進,居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善。我國的家居裝飾業(yè)應(yīng)運而生,10年來發(fā)展很快。
    家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計,這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,是20世紀(jì)90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達到2000億到3000億元,即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。
    家裝公司是從發(fā)展起來的,發(fā)展到今天已有較大的進步,該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機。
    2、建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一,是一個勞動密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起,快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年來,伴隨中國經(jīng)濟的快速增長以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿?,市場增長空間以平均每年20%左右的速度遞增。
    中國建筑裝飾材料行業(yè)也隨著房地產(chǎn)、建筑裝飾業(yè)的發(fā)展得到了快速發(fā)展。目前,中國已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn)大國、消費大國和出口大國。材料主導(dǎo)產(chǎn)品不僅在總量上連續(xù)多年位居世界第一,而且人均消費指數(shù)已接近和高于世界先進水平。
    3、在目前我國堅決調(diào)控房地產(chǎn)業(yè)的背景下,樓市景氣度不斷降低,其上下游行業(yè)也都不被業(yè)內(nèi)外看好。然而,出人意料的是,從上市裝飾企業(yè)三季報來看,行業(yè)整體凈利潤同比增長率均在30%以上,龍頭企業(yè)的同比增幅更達到80%—100%。裝飾業(yè)這一房地產(chǎn)的主要附屬產(chǎn)業(yè),不僅受到樓市調(diào)控的影響有限,反而進入快速增長期。按來賓市場分析新建成住宅達到2萬多套。
    4、營銷策略:
    (1)根據(jù)市場的需要,讓裝飾公司內(nèi)部更加專業(yè)化。
    裝飾銷售計劃書篇九
    時間如流水,不經(jīng)意間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的201x年。在新的一年,我們公司的總體工作目標(biāo)為:以20周年慶典為契機,樹立全新的形象,爭創(chuàng)一流質(zhì)量,打造專業(yè)服務(wù)團隊,培育核心競爭優(yōu)勢,進一步實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
    第一、加強專業(yè)分工,形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢。
    1.大力推行《生產(chǎn)管理操作守則》、《質(zhì)量管理操作守則》等一系列管理制度,加強對質(zhì)量的流程控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶的服務(wù)質(zhì)量。
    2.鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究,形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好,同時,要不斷的創(chuàng)新和探索,在其它產(chǎn)品上延伸與擴展公司的比較競爭優(yōu)勢。
    3.樹立并落實“出品”的概念,進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協(xié)作,提升整體的設(shè)計質(zhì)量和水準(zhǔn),讓“出品”成為市場上真正一流的品牌。
    第二、繼續(xù)推行“客戶滿意”工程。
    1.細分客戶群。經(jīng)營部門要加強客戶群的細分工作,要開動腦筋,在服務(wù)上不斷推陳出新,維護老客戶,發(fā)展新客戶,做好客戶關(guān)系工作。
    2.建立服務(wù)質(zhì)量投訴機制。經(jīng)營生產(chǎn)部門應(yīng)制訂并落實客戶投訴的處理程序,客戶對于設(shè)計和服務(wù)的意見和投訴,要及時的溝通和響應(yīng),給予客戶滿意的答復(fù)。
    第三、加強分支機構(gòu)與公司的協(xié)同運作。
    1.保持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進一步完善分支機構(gòu)的管理,確保華森文化和理念的延續(xù)和擴展。
    2.推行《經(jīng)營操作守則》,拓寬經(jīng)營渠道,構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
    第四、加強公司管理制度的建設(shè),進一步構(gòu)建與完善管理體系。
    繼續(xù)加強各項管理制度建設(shè),進一步構(gòu)建和完善經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)、人力資源等管理體系,使之真正形成配套,為生產(chǎn)服務(wù)。
    第五、培育增長型業(yè)務(wù)。
    裝飾業(yè)務(wù)是今年公司業(yè)務(wù)拓展的重點,裝飾設(shè)計部已經(jīng)成立,要利用現(xiàn)有優(yōu)勢,積極拓展業(yè)務(wù)。各分支機構(gòu)要了解公司裝飾業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,積極承接裝飾業(yè)務(wù)。
    第六、加強學(xué)習(xí)、執(zhí)行和思考能力,培育團隊的核心競爭力。
    要加強學(xué)習(xí),互相交流,相互促進,提升整個團隊的知識水平和知識結(jié)構(gòu)。要開動腦筋,從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案,提高管理和服務(wù)效率,適應(yīng)市場與客戶日益增長的要求。
    裝飾銷售計劃書篇十
    20__年是公司成立的第二年,也是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年,生產(chǎn)經(jīng)營、夏季檢修、項目建設(shè)任務(wù)仍然很重,公司內(nèi)部管理各方面壓力很大,為此,公司將在建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司董事會的帶領(lǐng)下,努力做好以下幾方面的工作:
    一、全力以赴保障冬季供暖。
    按照市政府和市供熱辦供暖要求,認(rèn)真落實開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))及建投公司工作部署,圓滿完成本采暖季供暖工作任務(wù)。一是切實保障燃煤供應(yīng)。二是隨著氣溫變化,合理調(diào)節(jié)供熱運行參數(shù)。三是建立健全供熱保障應(yīng)急處理機制,超前預(yù)測,科學(xué)安排,切實采取有力措施應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生,全力保障冬季供暖平穩(wěn)運行。
    二、積極拓展供暖范圍,不斷擴大供暖面積。
    三、加快推進熱源項目和配套辦公設(shè)施建設(shè)步伐。
    一是加大與熱源項目小組及施工單位的溝通協(xié)調(diào)力度,為施工單位提供技術(shù)支持,在保證安全和質(zhì)量的前提下,加快熱源項目配套工程建設(shè)步伐。二是主動配合施工單位、監(jiān)理單位,嚴(yán)格工程竣工驗收程序,做好項目“三查四定”工作,確保工程質(zhì)量。三是按時完成公司機關(guān)樓和宿舍樓的裝修工程,實現(xiàn)明年年底前搬遷入住。
    四、強化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    一是全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,并同當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,建立全員、全方位、全過程的安全管理模式。二是從落實安全生產(chǎn)責(zé)任制入手,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立責(zé)任追究體系,降低事故率,提高生產(chǎn)安全可靠性。三是繼續(xù)強化安全生產(chǎn)教育,提高全員安全意識,克服麻痹思想,杜絕僥幸心理,筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。四是強化安全管理規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格安全考核。五是繼續(xù)加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作,堵塞管理漏洞,及時消除各種安全隱患,有效防止重大人身、設(shè)備事故發(fā)生。六是以應(yīng)急救援體系建設(shè)為支撐,著力提高安全事故處臵能力。七是加強設(shè)備管理,做好日常維護保養(yǎng)和夏季檢修工作。八是加強對公司作業(yè)場所職業(yè)危害防治工作,強化源頭治理,加大對作業(yè)場所粉塵、煤灰等有害氣體的治理工作。
    裝飾銷售計劃書篇十一
    1、設(shè)計時光,品味幸福。
    2、木林森飾界,家居新視野。
    3、雙木成林,林木則森,森于自然。
    4、品享生活,質(zhì)贏未來。
    5、完美融合,質(zhì)在必德。
    6、創(chuàng)意精于心,進取成于型。
    7、家裝航母,一“飾”(世)榮耀。
    8、木林森,健康與您同行。
    9、家裝如一,品質(zhì)相惜。
    10、藝術(shù)妝點生活,靈感展示成果。
    11、材領(lǐng)品,藝尚銘,家御尊。
    12、木林森,細節(jié)誠就的卓越。
    13、品味生活,品質(zhì)鑄就。
    14、裝飾你的夢,為你打造完美家居。
    15、木林森,讓家如森林般美好。
    16、用品質(zhì)飾造家世界。
    17、木林森,成就健康人生。
    18、把自然請回家——木林森體驗館。
    19、以人為本,品質(zhì)保證。
    20、裝飾設(shè)計典范,家裝工程標(biāo)桿。
    21、完美優(yōu)品居,家裝木林森。
    22、一次選擇,家裝煩惱全解決。
    23、風(fēng)雨銘刻年輪,歲月不改本色。
    24、無限創(chuàng)意,裝飾你夢想之家。
    25、木林森裝飾,從設(shè)計幸福開始。
    26、“森”情無限,裝飾非凡。
    27、木林森,愛家之人的.首選。
    28、來到木林森,家裝全ok。
    29、為愛而生,幸福登場。
    30、品鑒生活,品質(zhì)取勝。
    31、置身木森林,詮“飾”幸福夢。
    32、生活環(huán)境取于木林森。
    33、追求品質(zhì)生活,雕琢愛的小窩。
    34、年輪鐫刻歲月,口碑成就價值。
    35、木林森,真正的自然生活。
    36、舒適鞥舒心,家裝木林森。
    37、一站式家裝,木林森享受。
    38、木林森,自然為您創(chuàng)造一個家。
    39、呼吸新鮮生活,感受田園情懷。
    40、品質(zhì)裝飾,品質(zhì)生活。
    41、木林森飾天下,健康環(huán)保到您家。
    42、裝飾生活亮點,品質(zhì)不止一點。
    43、見證完美,以家之名。
    44、木林森,綠色家裝倡導(dǎo)者。
    45、木動天成,居家完美。
    46、維美體驗,我為你裝。
    47、牽手木林森,健康伴你行。
    48、綠色裝飾,金色人生。
    49、品質(zhì)選擇,既得快活。
    50、設(shè)計盡善盡美,家裝美時美刻。
    51、木林森,讓生活更美好。
    52、木林森,讓您的生活至尊完美。
    53、締造出色生活——木林森體驗館。
    54、全飾完美,品率優(yōu)先。
    55、家裝一站式,放心百分百。
    56、為家,有愛——木林森家裝。
    57、木致珍,品得馨,居位尊。
    58、木森林,由體驗延伸至完美。
    59、有家的地方,就有木林森。
    60、每一個小細節(jié),都力求盡善盡美。
    61、一站家裝,把森林裝回家。
    62、森飾天下,家中氧吧。
    63、完美家裝,為幸福代言。
    64、木林森,給您一個大自然的家。
    65、一木一林森,一人一飾界。
    66、以木為基,以林為本,以森為求。
    67、牽手木林森,健康伴一生。
    68、締造完美生活,品質(zhì)獨到成果。
    69、木至新,品至臻,家至尊。
    裝飾銷售計劃書篇十二
    宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網(wǎng)站。
    我們銷售的不僅僅是建材,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式;是一種生活享受!
    商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;
    網(wǎng)站和實體相結(jié)合。
    網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計師和供應(yīng)商集中在一起,為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。
    隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯γ赖淖非蟆<彝パb修作為日常生活里必不可少的一部分,怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經(jīng)意識到,建材在影響著裝修質(zhì)量的同時,施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到,但是施工卻不是那樣好找!在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里,每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,價格透明度越來越高,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個裝飾公司,幾千萬的裝修民工,如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個很好很值得研究的客題!
    另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,xx市場裝修消費需求近年來每年可達數(shù)億元,總消費量占全國消費量近3成,裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
    全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。裝修在拉動經(jīng)濟建設(shè)的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。
    時下正值今年家庭裝修旺季的中后期,大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房,家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面。
    業(yè)內(nèi)人士表示,隨著港城市民生活水平的提高,家裝市場也逐漸提升檔次,時尚并且實用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應(yīng)只注重款式,也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。
    xxx網(wǎng)是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發(fā)布,為廣大公員提供一個免費發(fā)布信息的機會!網(wǎng)站的宗旨是“免費到底,互惠互動。共同開拓,共同發(fā)展?!?BR>    我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔(dān)保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情,您必須自己找承包商和設(shè)計師,我們的網(wǎng)站為會您解決煩惱!
    初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),12月之前達到收支平衡。
    裝飾銷售計劃書篇十三
    1.貨物抵達甲方指定之交貨地點后,甲方根據(jù)合同、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及貨物包裝內(nèi)附的貨物清單,對貨物的外觀、數(shù)量進行驗收,清點無誤后,在外觀及數(shù)量送貨單上簽字;乙方提交的貨物送貨單,須注明品名、型號、數(shù)量、合同編號;發(fā)現(xiàn)乙方提供的產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量與合同規(guī)定不符時,甲方有權(quán)拒收。乙方應(yīng)按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)予以更換。
    2.驗收時發(fā)現(xiàn)缺件或錯件,乙方應(yīng)免費更換。
    3.貨物送達時,乙方須同時提交材料使用施工說明手冊。
    4.甲方對合同貨物的驗收,并不減輕乙方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。
    六、違約責(zé)任。
    1.甲方未按本合同約定的期限支付相應(yīng)貨款時,乙方將不予交貨,且每逾期一天,甲方應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于合同金額0.5%/天的違約金。(最高違約賠償金額為合同金額)。
    2.乙方應(yīng)按合同規(guī)定日期交貨,如逾期交貨,每延誤一天,須向甲方支付相當(dāng)于合同金額0.5%/天的違約金。(最高違約賠償金額為合同金額)
    3.因不可抗力或非乙方原因造成交貨延期時,乙方須在前述事件發(fā)生后24小時內(nèi),向甲方書面提交不能履行或不能完全履行的理由,在取得有關(guān)部門出具的有效證明后,甲方應(yīng)允許乙方延期履行或部分履行或不能全部履行本合同。
    4.合同生效后甲乙雙方不得無故中止,變更,取消合同。甲方如在合同約定交貨最后期限日起90日,還不允許乙方送貨或自行提貨,以上情況視為違約。甲方需向乙方支付貨物倉儲保管費和逾期付款之違約金。(最高違約賠償金額為合同金額)。
    七、包裝。
    標(biāo)準(zhǔn)包裝。
    八、爭議解決。
    有關(guān)本合同或履行本合同所發(fā)生的一切爭執(zhí),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時,可提請上海市仲裁委員會仲裁解決,該裁決為終局裁決,對雙方同等有效。
    九、合同依據(jù)法律。
    本合同依據(jù)中華人民共和國法律。
    十、本合同未盡事宜,經(jīng)協(xié)商,雙方可另簽補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
    十一、本合同附件(包括報價單、價目表、報價補充說明書),與本合同具有同等法律效力。
    十二、本合同自雙方簽字蓋章,且乙方收到預(yù)付款后生效,合同全面履行完畢后失效。
    十三、本合同一式叁份,甲方貳份,乙方壹份。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    (需方):(以下簡稱甲方)。
    (供方):(以下簡稱乙方)。
    根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī),遵循平等自愿、公正和誠實信用的原則,雙方就裝潢材料購買事項協(xié)商一致,訂立本合同。
    一、甲方向乙方購買裝潢材料共計:144570元,人民幣(大寫):壹拾肆萬肆仟伍佰柒拾元整,(詳見材料清單)。裝潢材料按樣品收貨,在自然正常使用的情況下(備注:乙方需提供相關(guān)材料的使用說明資料,產(chǎn)品合格率需達到95%)若材料出現(xiàn)質(zhì)量問題的乙方負全責(zé)。
    二、乙方供應(yīng)材料必須滿足:
    1、達到國家有關(guān)規(guī)定的質(zhì)檢驗收標(biāo)準(zhǔn);。
    2、按照甲方所需要的規(guī)格品牌商標(biāo)(產(chǎn)地)和數(shù)量及時供應(yīng);。
    3、有產(chǎn)品合格證明書或相關(guān)文件。
    三、供貨時間、運輸。
    1、甲方應(yīng)提前三天將供貨計劃告知乙方,乙方得到計劃后應(yīng)在甲方計劃三天內(nèi)供貨。
    2、由乙方負責(zé)貨物的裝車運輸,并運至指定地點:到工地由甲方負責(zé)卸貨。貨物到達指定地點后,甲方及時派現(xiàn)場收貨員對貨物的數(shù)量進行驗收,并在送貨單上簽字確認(rèn),作為雙方結(jié)算的最終依據(jù)。(結(jié)算以實際送貨數(shù)量為準(zhǔn)。)。
    四、貨款支付方式和時間。
    計算貨款方式及付款約定:貨到工地一個月后無質(zhì)量問題的7個工作日內(nèi)甲方付清此次貨款。
    五、違約責(zé)任。
    1、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運輸部門的罰款。
    2、乙方不能交貨的,應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的2%的違約金。
    2、乙方所交產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合國家相關(guān)規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)負責(zé)包換并承擔(dān)退貨所產(chǎn)生的全部費用。
    3、乙方逾期交貨的,應(yīng)按貨款總價1℅賠付甲方作為違約金。
    六、不可抗力。
    甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛?,以減輕可能給對方造成的損失,在取得有關(guān)機構(gòu)證明以后,以允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
    七、其它約定。
    本合同如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機關(guān)調(diào)解或者向仲裁委員會申請仲裁,也可以直接向人民法院起訴。
    八、本合同一式二份,供方一份,需方一份。本合同雙方簽字或蓋章后生效,貨款結(jié)清后此合同終止。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    裝飾銷售計劃書篇十四
    (需方):________(以下簡稱甲方)。
    (供方):________(以下簡稱乙方)。
    根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī),遵循平等自愿、公正和誠實信用的原則,雙方就裝潢材料購買事項協(xié)商一致,訂立本合同。
    一、甲方向乙方購買裝潢材料共計:144570元,幣(大寫):壹拾肆萬肆仟伍佰柒拾元整,(詳見材料清單)。裝潢材料按樣品,在自然正常使用的情況下(備注:乙方需提供相關(guān)材料的使用說明資料,產(chǎn)品合格率需達到95%)若材料出現(xiàn)質(zhì)量問題的乙方負全責(zé)。
    二、乙方供應(yīng)材料必須滿足:
    1、達到國家有關(guān)規(guī)定的質(zhì)檢驗收標(biāo)準(zhǔn);。
    2、按照甲方所需要的規(guī)格品牌商標(biāo)(產(chǎn)地)和數(shù)量及時供應(yīng);。
    3、有產(chǎn)品合格證明書或相關(guān)文件。
    三、供貨時間、運輸。
    1、甲方應(yīng)提前三天將供貨計劃告知乙方,乙方得到計劃后應(yīng)在甲方計劃三天內(nèi)供貨。
    2、由乙方負責(zé)貨物的裝車運輸,并運至指定地點:到工地由甲方負責(zé)卸貨。貨物到達指定地點后,甲方及時派現(xiàn)場員對貨物的數(shù)量進行驗收,并在送貨單上簽字確認(rèn),作為雙方結(jié)算的最終依據(jù)。(結(jié)算以實際送貨數(shù)量為準(zhǔn)。)。
    四、貨款支付方式和時間。
    計算貨款方式及付款約定:貨到工地一個月后無質(zhì)量問題的7個工作日內(nèi)甲方付清此次貨款。
    五、違約責(zé)任。
    1、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運輸部門的罰款。
    2、乙方不能交貨的,應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的'2%的違約金。
    2、乙方所交產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合國家相關(guān)規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)負責(zé)包換并承擔(dān)退貨所產(chǎn)生的全部費用。
    3、乙方逾期交貨的,應(yīng)按貨款總價1℅賠付甲方作為違約金。
    六、不可抗力。
    甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛?,以減輕可能給對方造成的損失,在取得有關(guān)機構(gòu)證明以后,以允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
    七、其它約定。
    本合同如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機關(guān)調(diào)解或者向仲裁委員會申請仲裁,也可以直接向起訴。
    八、本合同一式二份,供方一份,需方一份。本合同雙方簽字或蓋章后生效,貨款結(jié)清后此合同終止。
    甲方(公章):_________。
    _________年_________月_________日。
    乙方(公章):_________。
    _________年_________月_________日。
    裝飾銷售計劃書篇十五
    二、活動主題:感恩優(yōu)惠大酬賓!
    三、活動地點:昆明市西山區(qū)廣福路與前興路交叉口中天融域6棟4號。
    四、活動前期籌備。
    1.
    此活動由熊*領(lǐng)頭,網(wǎng)絡(luò)陳*,市場部陳*,行政李*,報價黃*、工程部李*五人執(zhí)行安排落實,活動前具體細節(jié)分工安排如下:
    2.6月3日晚七點,落實者及領(lǐng)頭者開會確定公司此次活動的方案、裝飾公司活動策劃方案細節(jié)及節(jié)點安排,從公司角度給出此次活動的獎懲制度。
    3.6月4日至7日確定公司布置(熊*主導(dǎo)、黃*、陳*、李*輔助),公司內(nèi)部員工對外宣傳(陳*負責(zé)市場部、熊*負責(zé)設(shè)計部、李*負責(zé)工程部)。
    4.7日晚七點每人根據(jù)上期安排做匯報并討論整體活動落實的方向及員工形象要求安排。
    5.8日至11日員工形象要求及細節(jié)完善,11日晚開動員大會。
    6.12日試活動,有不足之處12日必須改進,13日早9點30分于公司開會正式啟動活動(邀請材料商及客戶朋友等參加活動,進店有禮)。
    五、活動過程時間、地點、人員及細節(jié)安排。
    六、活動任務(wù)劃分。
    七、活動經(jīng)費預(yù)估。
    1.公司布置800元(彩旗彩帶250元,廣告制作費550元)。
    2.活動期間精美禮品準(zhǔn)備20xx元(禮品由財務(wù)挑選及采購)。
    八、活動應(yīng)急措施。
    1.活動期間若有員工離職,則此員工余下任務(wù)轉(zhuǎn)到直屬領(lǐng)導(dǎo)分任務(wù)下。
    3.活動期間由外界因素引起的一切耽誤活動進行的原因由管理層商議再定。
    4.活動期間出現(xiàn)員工反情緒而影響公司活動進度者,由直屬領(lǐng)導(dǎo)陪同接受懲罰。
    九、活動預(yù)期效果。
    注:此次活動關(guān)鍵點是宣傳力度,故做以下安排:
    1.宣傳單派發(fā)。
    2.朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)。
    3.網(wǎng)絡(luò)論壇。
    4.重點小區(qū)蹲點。
    5.工地大門張貼活動喜訊。
    6.物業(yè)管理處宣傳。
    裝飾銷售計劃書篇十六
    本人在家具行業(yè)20多年,十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。
    2、實施創(chuàng)業(yè)的基本條件。
    (1)具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績(長期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作)。
    (2)具有一定時期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備,如團隊建設(shè)等(決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊,人員專長涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、營銷、生產(chǎn)、管理等要素,且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績),這批對象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。
    (3)發(fā)起人(團隊)具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。
    (4)新辦企業(yè)(以下簡稱"企業(yè)")有可能獲得著名品牌的授權(quán)使用。
    (5)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業(yè)部分轉(zhuǎn)制的性質(zhì)),其內(nèi)容大致為:作業(yè)場地和部分設(shè)備以及成熟銷售店鋪等方面。
    (6)企業(yè)有可能通過創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策,如所得稅減免等。
    (7)一個以核心專長為基礎(chǔ)并輔之于"分解結(jié)合"方式的作業(yè)思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業(yè)狀況所決定的。做強、做精、做準(zhǔn)20%;做好、做妥、做穩(wěn)80%,在堅持雙贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個2∶8。例如工藝制造方面,企業(yè)僅完成整個工藝路線中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工,約占20%,其余80%的加工(含制品)由企業(yè)的購買行為支持。購買行為將獲得技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟合同履行和合格分承包方的支持。
    (8)企業(yè)的發(fā)起人(群)對建設(shè)"學(xué)習(xí)型企業(yè)"有強烈的愿望和認(rèn)同(發(fā)起人群的基本情況略)。
    (9)企業(yè)運行的方向,將向"頭腦型"企業(yè)演變,通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用,漸漸實現(xiàn)。企業(yè)運行初期將是這一構(gòu)造的模擬實踐運作和磨合。
    1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍。
    公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式。性質(zhì)為混合經(jīng)濟,公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中,國有股份約為10%,自然人股份約為90%。
    主要經(jīng)營范圍為:木制家具(含軟體家具)生產(chǎn)、銷售(含延伸產(chǎn)品);工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售;室內(nèi)裝潢設(shè)計和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務(wù);家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。
    2、地址選擇。
    工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米,建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業(yè)績,上海市區(qū)境內(nèi))。工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。
    3、經(jīng)營理念。
    4、質(zhì)量目標(biāo)(指最終檢驗入庫檢查狀況)。
    特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。企業(yè)將在運行初期,貫徹iso9001體系。貫標(biāo)6個月后,申請多邊認(rèn)可的認(rèn)證證書。
    產(chǎn)品銷售與服務(wù)范圍見"主要經(jīng)營范圍"。
    其中咨詢服務(wù)為:中小型木制企業(yè)(對象)的技術(shù)、質(zhì)量控制和企業(yè)管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計。
    1、目標(biāo)顧客。
    新辦企業(yè)的目標(biāo)顧客為:
    1.1單體顧客--指購買商品或服務(wù),以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群,其特征是個性化的小量購買,是我們主要服務(wù)對象。
    1.2團體顧客--指購買商品或服務(wù),以滿足營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經(jīng)銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設(shè)計的成批購買和來樣成品生產(chǎn)組織。
    1.3有特殊需求的顧客--指購買服務(wù)范疇內(nèi)的,以滿足生產(chǎn)組織、品質(zhì)控制等需求的顧客(個人或企業(yè))。
    在企業(yè)初期(開業(yè)至18個月間)的計劃銷售額為:65×18=1080萬元。預(yù)測上述三類顧客群,分別占企業(yè)銷售總額的:80%(864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。
    2、顧客需求滿足。
    以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù),分別滿足三個顧客群的現(xiàn)實和潛在的需求。
    以個性化的商品和服務(wù)滿足單體顧客群中的不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。
    以準(zhǔn)時化服務(wù)滿足團體顧客群的需求。
    以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實需求。
    3、顧客群分析及目標(biāo)市場預(yù)測。
    新辦企業(yè)的三類顧客群中,第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩(wěn)定的,其銷售額有足夠的上升空間,其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。
    新辦企業(yè)鎖定第一類顧客的大比例,是因為其中是競爭的熱點,參與熱點競爭,是實現(xiàn)新辦企業(yè)運行2:8操作和演練新品開發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺。參與這個目標(biāo)市場的競爭,是提高新辦企業(yè)向"頭腦型"組織演變速度的最好途徑。
    第一類(單體顧客群分析)。
    目標(biāo)市場容量(25億-30億元之間)。
    僅上海地區(qū)每年約有8-10萬對新婚家庭和25萬個家庭搬遷至新居,需購房或置換950萬一1000萬平方米。據(jù)調(diào)查顯示,72%的居民接受的家具價格為5000-8000元之間,頸測每平方米約可帶來300元的家具消費,此項的容量計算為30億元?;虬葱禄?、搬遷數(shù)按二室一廳家具消費10000元計,也大抵相當(dāng)。因此,上海地區(qū)的單體顧客年購買需求為25億一30億元之向。
    據(jù)對1000名月薪在900-1200元之間的中等偏下的上海消費者的問卷調(diào)查顯示:6000-7000元五件套家具(床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客的主流價格。他們當(dāng)中購買主流價格的顧客為89%;購買高檔國產(chǎn)家具的為7%(含紅木家具);購買高檔進口家具的為4%。
    4、市場前景與優(yōu)、劣勢分析。
    1、企業(yè)競爭對手分析。
    2、競爭對策。
    1、企業(yè)第一年銷售計劃:年銷售額780萬元;第二年銷售計劃:年銷售額780萬元,月均銷售65萬元。
    2、定價和銷售渠道。
    3、促銷手段。
    (1)價格適宜。
    (2)專用銷售地的氛圍營造,使現(xiàn)實和潛在商品選購者在銷售地停留時問增多,構(gòu)成慕名(品牌)、停留、討論、異議、成交的良好過程。
    (3)做顧客的顧問和助手,提倡在一定條件下的顧客少購買行為、宣傳"少工序勝多工序的"家具選購原則。
    (4)宣傳:售后服務(wù)專用車輛,媒體廣告和軟廣告,產(chǎn)品及相關(guān)的宣傳品(冊)。
    (5)不設(shè)購買金額下限的隨品贈送,印有企業(yè)標(biāo)志的獨特定制的工藝品。
    (6)銷售區(qū)域內(nèi)辟設(shè)"上海牌"家具發(fā)展陳列,彰顯產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和新工藝應(yīng)用等。
    裝飾銷售計劃書篇十七
    隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀。因此,往往求助于專門的裝修公司。家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè),特別是城鎮(zhèn)住在建設(shè),經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦,居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善。 家裝業(yè)也隨之應(yīng)運而生。海南省是一個房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)達的省份,近幾年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速,各大中小城市都開始呈現(xiàn)家裝行業(yè)的急速成長。根據(jù)市場發(fā)展需求,近幾年,家裝業(yè)將成為整個海南地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè)。各種中小型裝飾公司如雨后春筍般相繼成立,而選擇在這個時間來謀求發(fā)展,也將是一個不錯的時機??偠灾?,今后各地?zé)o論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著充足的機會!同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),不管目前的地產(chǎn)是否低迷,它的客戶需求依然有巨大的市場,關(guān)鍵是如何抓住機會和創(chuàng)造屬于自己的機會,我想只要有好的運作管理及平臺,在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。
    在創(chuàng)立家裝公司前要對自身做一個分析和了解,充分分析自身的優(yōu)勢和不足,確認(rèn)自己在創(chuàng)立前是否做好了前期的準(zhǔn)備工作,現(xiàn)就以下情況進行說明:
    (一)自身情況分析(優(yōu)勢部分)
    公司實力:海川·環(huán)宇裝飾在此之前已經(jīng)獨立運營近三年,目前整個從接單、設(shè)計到后期施工都已經(jīng)有自己的成熟的運營團隊,逐步正規(guī)化,目前在海南省也做了許多成功的具有代表工程的案例,室內(nèi)裝飾也已經(jīng)通過近兩年多的幾個大大小小的裝修項目初步積累了一些經(jīng)驗。公司的工程主管曾經(jīng)在三星這樣知名的裝飾公司任職7年之久,這樣的管理經(jīng)驗給我們公司創(chuàng)造了些許品牌效應(yīng)。公司經(jīng)過這三年的磨練,積累了大量的客戶資源,為以后公司正式運營提供了良好的市場空間。
    (二) 目前存在的不足:
    1、 家裝代表工程雖然多,但是可收集起來作為案列的極少,由于之前散亂工作造成這些案列沒有系統(tǒng)化的收集起來,可供客戶觀看的極少。
    2、 設(shè)計力量明顯不足。
    3、 品牌在民間尤其是樓盤中影響力甚微
    4、 施工隊伍不夠健全,不穩(wěn)定,水平良莠不齊,能夠獨當(dāng)一面的人太少,什么事都需要工程主管親力親為,無人可以取代。
    目前在本省的家裝市場總體來說還是很朝陽的,隨著人們消費意識的逐步改變,家裝設(shè)計理念的不斷深入,電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳,越來越多的人們改變了以往自己買料自己找人自己弄的格局,更多的是和一些裝飾公司合作,采取包工包料、包輕工輔料的方式。但同時由于市場沒有一個有序的管理,成立家裝公司門檻又相對較低,導(dǎo)致家裝市場目前很混亂,良莠不齊,魚龍混雜,屬于無序的競爭。 目前本省參與家裝市場的大體可以分為四類:第一類是具有資質(zhì)的大型裝飾公司,這一類公司主要從事一些工程造價較高,面積較大的高檔小區(qū)私人住所、豪華別墅的裝修。第二類是具有裝飾設(shè)計資質(zhì)的幾家,這一類的公司主要是以設(shè)計效果圖和設(shè)計方案為主,設(shè)計費相對價格很高,但由于名氣較大,獲得了一部分高端業(yè)主的青睞。第三類是幾家進入家裝市場較早目前具備中型規(guī)模的,這一類的公司主要是針對各樓盤中檔裝修的業(yè)主,以及一些小門市的裝修。第四類是近期涌現(xiàn)出來的一些小型公司,這一類的公司主要是針對家裝市場中低端的業(yè)主,施工以清工輔料居多,目前以第四類這類的小公司數(shù)量最多,惡性競爭也尤其激烈。
    總結(jié):競爭的壓力主要來自于現(xiàn)有的一些較大的裝修公司,與及裝修游擊隊。但是只要我們在質(zhì)量價格和后期服務(wù)上不斷完善,我們還是有很大的生存空間的。
    由于公司剛剛成立,需要人員不能太多,但基本的配備還是必須有;
    一名設(shè)計師(負責(zé)接待裝修客戶來訪;承攬裝修業(yè)務(wù),促成裝修交易; 完成裝修設(shè)計任務(wù);與工程主管,市場主管協(xié)調(diào)互動開展工作。對裝修設(shè)計方案負責(zé))
    一名文員(負責(zé)正常辦公接待,公司正常文件資料的打印,人員招聘的接待,收發(fā)傳真,接電話,公司員工的考勤記錄和人員檔案,公司各項印章,文件檔案資料的收集和管理)
    一名工程主管(負責(zé)審圖、核對預(yù)算。制定施工計劃。完成裝修施工任務(wù)。與設(shè)計部、客服部、材料部協(xié)調(diào)互動開展工作。對裝修工程質(zhì)量負責(zé)任。)
    一名市場主管(負責(zé)根據(jù)公司目標(biāo)制定的營銷決策、方針、制度、并跟進營銷目標(biāo)計劃的達成; 負責(zé)公司品牌品牌推廣、對內(nèi)對外的資源整合;市場信息的的收集與分析;市場渠道維護與開發(fā),電話營銷等)
    一名合作會計(負責(zé)報稅,營業(yè)執(zhí)照年審,工資發(fā)放等)
    1、設(shè)立店面
    裝飾公司與其他行業(yè)不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)形象,也在悄然的輸出一種理念。公司的門面選擇在??隰[市的臨街鋪面或者選擇在老城某個小區(qū)里面。待定后再修改。
    2、公司vi設(shè)計
    由公司設(shè)計人員設(shè)計公司logo,名片,工作證,工作服,文件袋,信封,杯子等等
    3、公司配備
    購置辦公桌椅,電腦等,制定公司特定的報價單模板,合同模板等
    4、公司宣傳
    (1)小區(qū)宣傳: 小區(qū)宣傳是更多推廣小區(qū)營銷的一個重要主城部分,常常以很多形式配合使用,主要的宣傳形式有:廣告牌、燈箱、路牌、遮陽傘、電梯廣告、指示牌、公告欄、小區(qū)內(nèi)海報、促銷禮品等。 小區(qū)宣傳的特點:針對性強、接近目標(biāo)機會多、宣傳形式多樣、成本相對媒體廣告較低而效果明顯。
    (2)小區(qū)活動: 直接通過開發(fā)商和物業(yè)公司組織小區(qū)業(yè)主舉行一些溝通聯(lián)誼活動,如:業(yè)主聯(lián)誼會、茶話會、冷餐會等,同時針對小區(qū)的業(yè)主舉行一些專業(yè)活動,如:家裝課堂、戶型分析會、裝修材料介紹會以及裝修理財講座等等。通過這些專業(yè)活動提高專 業(yè)度,增強業(yè)主的信任度。 舉辦活動的優(yōu)點:更進一步的接近目標(biāo)客戶,爭取了自身與客戶單獨溝通的機會和時間,有利于集中展示公司的品位、實力以及企業(yè)文化和對外形象。更容易獲得客戶的認(rèn)同,更有利于推廣促銷方案,間接屏蔽了其他的競爭對手。 (借鑒而已)
    (3)電話營銷: 電話營銷是比較常用的一種營銷模式,關(guān)鍵是要注意業(yè)主名單的準(zhǔn)確性和真實性。時間上要在交房日期提前1、2個月,避免臨近交房的日期,其他同行業(yè)以及許多供應(yīng)商打電話的居多,業(yè)主那時不堪其擾,引起反感和投訴。而且電話營銷要與具體營銷活動方案靈活的結(jié)合,例如邀請業(yè)主參加我們舉辦的戶型發(fā)布會,裝修咨詢會等,這樣一般都不會引起業(yè)主的反感和不配合。 電話營銷的優(yōu)點:由于采用的是一對一的`溝通,直接溝通很靈活,容易培養(yǎng)與客戶的感情并獲得進一步的認(rèn)同,也可以通過短暫的接觸和交流中探知該業(yè)主的脾氣秉性,一些特點和喜好??梢哉紦?jù)先入為主的心理態(tài)勢。 電話營銷的注意要點:電話營銷前客戶的職業(yè)特點和作息時間要大致掌握,電話營銷最好的是面對女性業(yè)主,時間絕不能長,要控制在一分鐘左右。一定要明確告知業(yè)主我公司的名稱,舉辦活動的時間,地點,聯(lián)系方式以及具體接待人、電話。之后要建立完善的電話回訪登記。
    (4)直郵 將公司的宣傳資料、彩頁等通過直接傳達的方式投送給目標(biāo)客戶(業(yè)主),可以采取郵寄、電子郵件以及夾在其他媒介上(如dm報紙,網(wǎng)站)等途徑發(fā)給業(yè)主。
    (5)工地樣板 樣板房一般有兩種方式: 一種是前期與開發(fā)商洽談,在雙贏的基礎(chǔ)上對于該樓盤的主力戶型或者劣勢戶型進行的全方位包裝樣板間,優(yōu)勢是與開發(fā)商互惠互利,連帶銷售,很有主動性和實用性。 第二類是交房前在小區(qū)中洽談幾個典型主力戶型的業(yè)主,許以很誘人的優(yōu)惠讓利裝修政策,為其施工完成整體裝修,率先在小區(qū)樓盤中占據(jù)先導(dǎo)位置,從而利用人們的從眾愛隨大流的心理,完成連帶銷售,擴大知名度和影響力。 需要注意的是,要重點包裝,在設(shè)計風(fēng)格上要突出風(fēng)格特點,施工質(zhì)量以及裝修 材料上要嚴(yán)格保證質(zhì)量,使之成為極有看點的真正意義上的樣板間。 工地樣板間的優(yōu)點:很實際,也很直觀的反映了公司的整體設(shè)計、施工實力,容易很快的打消業(yè)主的一些顧慮,很輕易的獲得客戶對工程質(zhì)量的信任,很好的小區(qū)內(nèi)客戶示范帶動效應(yīng)。 樣板間的注意要點:樣板間的戶型必須是小區(qū)內(nèi)的主力戶型,樣板房選擇的位置很重要,要能夠吸引自然客流,更方便客戶參觀。樣板間在制作上一定要有獨特的亮點,能夠吸引客戶的注意力。
    (6)直接拜訪 直接小區(qū)內(nèi)客戶拜訪也是營銷的一個重要途徑,面對面的傾聽業(yè)主的意見和建議,進一步將公司的設(shè)計理念以及公司的品牌、實力、施工設(shè)計力量等信息全方位的傳達給客戶??梢圆扇】蛻粜畔菰L單的形式進行交流,在交流中將客戶的一些信息記錄在案,例如客戶姓名,性別,年齡,職業(yè),具體單元門牌號,房屋面積,裝修述求等逐一記錄。從而在電話營銷的基礎(chǔ)上進一步掌握業(yè)主的第一手資料,從而為下一步營銷打下基礎(chǔ),也可以在拜訪中了解到我公司與其他同行業(yè)的差距和不足,從而有的放矢的加強相關(guān)管理和改進,對今后的設(shè)計和施工提供可靠的信息反饋。
    籌建家裝公司需要一定的資金的投入
    2、 營業(yè)場所的裝修,大約需要6萬,按照3年計算,每月大約折舊為1666
    4、 正常辦公經(jīng)費(包括水電)約3000
    5、 車輛購置使用(按一臺車計算)5萬按照5年折舊計算,每月折舊為833
    6、 車輛的每月正常保養(yǎng)、汽油等各項雜費約為每月3000
    7、 網(wǎng)站建立、廣告費用,營銷方案的實施約2到3萬
    8、 人員開支(固定工作人員按照5人)每月工資額大約為2.5萬
    9、 稅費每月大約為5000左右(無經(jīng)驗,自己估算)
    收益: 在裝飾工程里,家裝行業(yè)相對因為對社會資源的需求少,幕后投入少,啟動成本少。并且每個家裝工程單體估算都有很不錯的利潤,毛利率25%~30%。這在許多行業(yè)都進入微利時代的今天,裝飾工程無疑是個高利甚至暴利行業(yè)。
    1、 設(shè)計收益預(yù)期:每月按3戶計算,每戶設(shè)計費約為3000元左右,每月設(shè)計收益約為一萬元左右,按照80%的毛利率可以有8000元的毛利。一年可以有近10萬的收益。
    2、 家裝套餐收益:每月按8-10戶計算,每戶大約為8-10萬,每月的實際收回的工程款為60萬左右,一年就是720萬,按照20%的利潤計算,一年可以有144萬的收益。
    3、 兩項相加可以有154萬的純收益。
    4、 每年的收益154萬—66萬的各項費用,每年的純收益大約在90萬。
    5、 以上計算僅是估計,總經(jīng)理自己根據(jù)實際核算修改
    裝飾銷售計劃書篇十八
    供方:
    需方:
    一、貨物的品名,數(shù)量及單價。
    二、產(chǎn)品質(zhì)量。
    供方應(yīng)保證必須符合或優(yōu)于國家規(guī)定的“裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量”的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)以及國家和行業(yè)規(guī)定的其他質(zhì)量要求,技術(shù)指標(biāo)與出廠標(biāo)準(zhǔn),做到外觀整潔,標(biāo)識清楚。
    三、保修方式。
    以上產(chǎn)品在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,供方應(yīng)負責(zé)三包(包修、包換、包退),所產(chǎn)生的費用由供方自行承擔(dān).包修期滿后需方享有終身成本價維修服務(wù)。
    四、交貨時間與地點。
    1.供方負責(zé)將貨物運送至約定地點,承擔(dān)相應(yīng)運輸、保管、裝卸的費用。需方在交貨地點對數(shù)量、外觀檢查后驗收,對產(chǎn)品質(zhì)量不符合或規(guī)格不符的,有違合同原則的產(chǎn)品有權(quán)拒收,并由供方承擔(dān)因此而產(chǎn)生的經(jīng)濟費用和一切損失。
    五、付款方式。
    先款后貨。
    六、服務(wù)承諾:
    1、產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合本合同約定時,供方應(yīng)在24小時內(nèi)負責(zé)包修、包退、包換并承擔(dān)因此給需方造成的全部損失。
    2、供方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時,少交部分,需方如需要,應(yīng)照數(shù)補齊,需方如不需要,可以退貨,由退貨所造成的損失,由供方自行承擔(dān),如需方需要而供方不能交貨,則供方應(yīng)該給需方不能交貨部分貨款總值的20%的違約金,需方另行采購。
    七、本合同一式二份,供方一份、需方一份。
    供方(蓋章):需方(蓋章):
    法定代表人:法定代表人:
    開戶行及賬號:開戶行及賬號:
    裝飾銷售計劃書篇十九
    今年暑假我有幸在南京華建裝飾公司做暑期社會實踐,在華建裝飾公司的一個多月里我學(xué)到了很多關(guān)于裝飾方面的知識,這對我以后的學(xué)習(xí)工作都積累了很多很好的經(jīng)驗。在此期間我利用工作之便,參考了許多公司資料做了一份關(guān)于裝飾材料市場調(diào)查報告。
    由于人們長時間半生活活動于室內(nèi),因此現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計,或稱室內(nèi)環(huán)境設(shè)計,相對地是環(huán)境設(shè)計系列中和人們關(guān)系最為密切的環(huán)節(jié)。室內(nèi)設(shè)計的總體,包括藝術(shù)風(fēng)格,從宏觀來看,往往能從一個側(cè)面反映相應(yīng)時期社會物質(zhì)和精神生活的特征。隨著社會發(fā)展的歷代的室內(nèi)設(shè)計,總是具有時代的印記,猶如一部無字的史書。這里由于室內(nèi)設(shè)計從設(shè)計構(gòu)思、施工工藝、裝飾材料到內(nèi)部設(shè)施,必須和社會當(dāng)時的物質(zhì)生產(chǎn)水平、社會文化和精神生活狀況聯(lián)系在一起;在室內(nèi)空間組織、平面布局和裝飾處理等方面,從總體說來,也還和當(dāng)時的哲學(xué)思想、美學(xué)觀點、社會經(jīng)濟、民俗民風(fēng)等密切相關(guān)。本論文主要是針對市場上的裝飾材料的種類和市場價格進行調(diào)查。
    正文。
    裝飾材料的分類:
    一、瓷磚。
    1、釉面磚。
    2、通體磚。
    通體磚的表面不上釉,而且正面和反面的材質(zhì)和色澤一致。通體磚是一種耐磨磚,雖然現(xiàn)在還有滲花通體磚等品種,但相對來說,其花色比不上釉面磚。由于目前的室內(nèi)設(shè)計越來越傾向于素色設(shè)計,因此通體磚越來越成為一種時尚,被廣泛使用于廳堂、過道和室外走道等裝修項目的地面;一般較少會使用于墻面。多數(shù)的防滑磚都屬于通體磚。
    3、拋光磚。
    拋光磚就是通體磚坯體的表面經(jīng)過打磨而成的一種光亮磚,屬于通體磚的一種。相對通體磚而言,拋光磚的表面要光潔的多。拋光磚堅硬耐磨,適合在除洗手間、廚房以外的多數(shù)室內(nèi)空間中使用。在運用滲花技術(shù)的基礎(chǔ)上,拋光磚可以做出各種仿石、仿木效果。
    4、?;u:
    為了解決拋光磚出現(xiàn)的易臟問題,又出現(xiàn)了一種?;u。?;u其實就是全瓷磚。其表面光潔但又不需要拋光,所以不存在拋光氣孔的問題。
    5、馬賽克。
    馬賽克的體積是各種瓷磚中最小的,一般俗稱塊磚。馬賽克給人一種懷舊的感覺,因為它曾是十幾年前裝飾墻地面的材料。馬賽克組合變化的可能非常多,比如在一個平面上,可以有多種表現(xiàn)方法:抽象的圖案、同色系深淺跳躍或過渡、為瓷磚等其他裝飾材料做紋樣點綴等等。對于房間曲面或轉(zhuǎn)角處,玻璃馬賽克更能發(fā)揮它小身材的特長,能夠把弧面包蓋得平滑完整。缺點是耐磨性較差。
    二、地板。
    木地板:木地板分實木地板、實木復(fù)合地板、強化木地板等。
    1、實木地板是木材經(jīng)烘干、加工而成,具有花紋自然,腳感舒適,使用安全的特點,是臥室、客廳、書房等地面裝飾的理想材料。實木的裝飾風(fēng)格返璞歸真,質(zhì)感自然,在森林覆蓋率下降、大力提倡環(huán)保的今天,實木地板則更顯珍貴。
    2、實木復(fù)合地板分三層實木復(fù)合地板、以膠合板為基材的實木復(fù)合地板等。
    3、強化木地板(浸漬紙層壓木質(zhì)地板)屬于木材衍生材料,分為耐磨層、裝飾層、基材層與防潮層四層。
    地板裝修一般市場價格:
    一:地板(菠羅格、某牌、一等品90cm×9cm×18cm)150元/m2。
    擱柵(落葉松,3cm×5cm、干燥不帶樹皮)850元/m3。
    地板漆(某牌、亮光、漆三度)185元/組。
    水柏油、地板釘(某牌、3英寸)l.5元/m2。
    人工:鋪地板(含擱柵加防腐)20元/m2,油漆8元/m2(三度)。
    1、關(guān)于加強物價管理工作情況的調(diào)查報告2、20中學(xué)生消費調(diào)查報告(兩篇)3、大學(xué)生安全問卷調(diào)查報告4、有關(guān)近視的調(diào)查報告范文5、如何撰寫市場調(diào)研報告6、幼兒園家長問卷調(diào)查報告模板7、大學(xué)生暑假社會實踐調(diào)查報告8、大學(xué)生信用卡現(xiàn)狀社會實踐調(diào)查報告
    裝飾銷售計劃書篇二十
    2012年是走出學(xué)校的第一年,是踏入**裝飾的第一年,是學(xué)會責(zé)任、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活的第一年,抱著學(xué)習(xí)和樂觀的心態(tài)開始我職業(yè)生涯的第一步,新的一年里認(rèn)真總結(jié)去年工作收獲,以良好的姿態(tài)迎接全新的挑戰(zhàn)。
    一、2012年工作過程和心得。
    2012年11月27日,是我進入**的第一天,滿懷希望的開始客服前臺工作,我是會計專業(yè)生,之所以選擇前臺工作更看好的是在**我會有發(fā)展前景。在將近一個月的前臺工作中,我熟悉工作流程,記住公司人員及所在部門,接待客戶,在閑暇之余看專業(yè)書籍。工作前幾天我曾想每天六點多起來,快七點才能到學(xué)校,就是在公司閑呆著,自我安慰著不要輕易地放棄這份工作、放棄了這個行業(yè),回想起真覺得一個人的心態(tài)、思想很重要,那一個月里,我學(xué)會了堅持,學(xué)會了自我安慰,學(xué)會了樂觀。
    2012年12月21日,是我從**總店調(diào)到星沙分店的第一天,對我進行客服經(jīng)理前期的培訓(xùn),在星沙的'一個月里我學(xué)到了很多,更加熟知了這個行業(yè),更加堅定我要在這個行業(yè)干下去并且要干得優(yōu)秀。
    來星沙前兩個星期主要在學(xué)習(xí)工作流程,裝修知識,熟悉全包與半包、主材與輔材,電話溝通技巧,接待客戶、回訪客戶,我學(xué)會了總結(jié)、思考問題。在我?guī)煾嫡埣俚膬尚瞧诶?,我更獨立的思考問題,在犯錯中吸取教訓(xùn),在挨批中成長。
    二、工作中的不足與反省。
    1、打電話催中期款、尾款時說話過于直接,下次打電話要講的委婉點,把想說的話在大腦里過一遍,把關(guān)鍵詞寫下來。
    2、電話回訪客戶時,先看設(shè)計師的信息記載再和營銷員溝通,從客戶那獲取更多的客戶信息。
    3、接待客戶能力要提高,當(dāng)天上午要看客戶報備本,了解要來公司的客戶信息,接待客戶時心里有準(zhǔn)備點。
    4、晚上發(fā)報表要特別細心,簽意向、退意向時忘記在余意向里面增減,施工多少忘記在余設(shè)計里面體現(xiàn),要有因果的變動,多思考問題。
    5、復(fù)印資料時忘記把原件拿出來,以后做事不能毛手毛腳,仔細認(rèn)真的做每一件事情。
    三、2013年工作計劃。