公司制度心得體會(實用17篇)

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    心得體會是對過去一段時間的回顧,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。寫心得體會時,我們可以選擇適合的寫作風格和語言表達方式。以下是一些優(yōu)秀的心得體會范文,希望能給大家提供一些寫作思路。
    公司制度心得體會篇一
    中秋、國慶雙節(jié)前夕,為了更有效的管理好我們這個團隊,美格林超市組織了公司管理層學習部分公司制度,制度大部分員工都已經學習了很多次,有些員工覺得沒必要再學,可我卻認為多學一次就會加深一回印象,同時也會得到不同的心得體會。
    通過本次制度學習,我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認識,忽略了它的重要性,都有意無意違反著公司制度;同時我也體會到了加強學習公司制度的必要性和緊迫性。
    "沒有規(guī)矩不成方圓"。是一句老生常談的話,但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會導致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經營,同時影響公司的長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強。
    一家企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個公司的基層管理者,更應該嚴于律己,以身作則,事事起到模范帶頭作用,這樣才能更有利保障團隊的建設。
    沒有一個合作無間、積極進取的團隊,公司的各項工作就難以開展。此次學習,讓我深深明白到,沒有完美的個人,但有完美的團隊。一個優(yōu)秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎上,并要有清晰的共同目標、相關的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。
    學習時間雖然是短暫的,但只要堅持學習,我們才能不斷地進步、成長。所以,我們應報著感恩的心,努力建立一個優(yōu)秀的團隊,為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。
    公司制度心得體會篇二
    “杜絕違章,從我做起”,是我們電力公司的每為員工的職責。x日,我公司組織學習了《湖南省電力公司員工獎懲辦法xx版》,通過學習受益非淺。
    《孫子兵法》中有訓:“約束不明,申令不熟,將之罪也?!睔v代兵家無不強調治軍要嚴?!爸诬娨欢ㄒ獓?”也是鄧小平、江澤民等領導人的治軍方略。由于電力行業(yè)的特殊性和重要性,決定了電力企業(yè)的管理要和軍隊一樣規(guī)范和嚴格,做為軍人出身的我非常贊同并從心底里接受省公司“嚴抓嚴管”的治企方略。在xx公司、省公司和市局層層宣揚從嚴治企之時,省公司適時推出《湖南省電力公司員工獎懲辦法(20xx版)》,我認為正當其時,使我們嚴抓嚴管理既有輿論氛圍,又有章可循,標志著省電力公司正朝著標準化、規(guī)范化、制度化方面發(fā)展,是我們企業(yè)和員工的一件大事,也是一件好事。
    員工獎懲辦法是我們湖南省電力公司全體員工行為的指南針,也是我們全體員工生命的保護神,特別是市局領導在“兩會”剛一結束就分頭下到基層單位進行宣貫,這正是嚴抓嚴管,從嚴治企,雷厲風行的軍隊作風的具體表現(xiàn)。
    國有國法,家有家規(guī),一個企業(yè)必須要有一套科學完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束,更是一種保障。它在約束我們的同時,為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺,使我們更加成熟、完美和成功。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于全體員工良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中就非常容易產生混亂,如果有令不行、有章不循,按個人意愿行事造成的無序浪費,更是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事,才能明理樹信。商鞅立木為信,包公剛正執(zhí)法,解放軍的“三大紀律,八項注意”……哪一個不是“堅明約束”而后大獲成功的呢?制定“規(guī)則”需要嚴守“規(guī)則”的大力支持!重新將規(guī)則定位到我們個人的身上,更是如此,沒有規(guī)則,我們將沒有安全,沒有發(fā)展的機會與平臺,更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長的平臺,使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要,卻沒有認識到更重要的一面:規(guī)則和制度更是我們個人成長的平臺,即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學會在制度的約束下成長,更要學會利用制度給予的資源發(fā)展自己,提高能力并增加業(yè)績。
    員工應習慣在制度下工作,這是一種職業(yè)紀律,更是一種職業(yè)技巧,因為企業(yè)常常會通過“制度”把資源和榮譽給予員工,如果你與“制度”格格不入,那些資源和榮譽只會與你無緣。
    首先,從它物質屬性看,既看不見又摸不著,如果你摸透了它的習性,嚴格按規(guī)律辦事,嚴格按規(guī)程操作,它的用途就非常廣泛,就會很好地為我們的生產生活服務。如果你把它當兒戲,不嚴肅認真對待,它就會成為洪水猛獸,四處泛濫,毫不留情,成為真正的“電老彪”,奪去人的生命。再從它的商品屬性看,從發(fā)、輸、配、供整個過程,非常復雜,供應對象廣泛,社會生活的方方面面都需要,它與人們的生產、生活密切相關。供電企業(yè)的員工要和形形色色的人打交道,這就要嚴格遵循員工獎懲辦法,切莫觸犯了其中的條條框框。否則,就要受到應有的懲處,甚至觸犯法律,受到法律的制裁,失去自由。相反,只要我們很好地遵守員工獎懲辦法,勤勉敬業(yè),出色完成各項工作任務,就不但不會受到懲處,而且能夠得到應有的獎勵。因此,我們應該認真學習、深刻領會、模范遵守員工獎懲辦法。
    如果是有章而不執(zhí)行,那就是再好的規(guī)矩,也畫不出一個方圓來。因此,“杜絕違章、從我做起”,貴在執(zhí)行。對于每一起事故,我們都不堪回首,不論是領導層、管理層,還是生產層,反違章工作的核心是執(zhí)行。六起事故已經明確地告訴了我們:誰違章誰就要出事故,誰不按規(guī)矩辦事誰就要付出生命代價??傊?,一切按規(guī)矩辦和持之以恒地與習慣性違章作堅決斗爭,是安全工作的一把“雙刃劍”,是殊途同歸,我們要以此為導向,團結奮斗,共創(chuàng)地電系統(tǒng)安全工作新局面。
    我通讀了《辦法》并進行了深入的思考,先談談我的三點體會。
    其一,明確了將成主體、方式和獎懲界定。以前對獎懲是個很模糊的概念,一直以為獎懲主要關系著生產一線員工,與辦公室員工無重要關聯(lián),以為不接觸生產現(xiàn)場就不會違規(guī),不違規(guī)就不會有罰,而公司制定的《員工獎懲辦法》就明確了指出了。本辦法適用于公司系統(tǒng)所有員工,及獎懲涉及到了各個崗位的所有員工,特別是明確違章的界定,讓我們知道應該做什么,什么不能做,辦公室人員同樣有章可循,并同樣建設肩負建設和諧企業(yè)的重任。
    其二,端正學習心態(tài),將約束機制,轉化為自身提升平臺,也許有些員工認為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要,去沒有意識到更重要的一點規(guī)章制度是我們個人成長的平臺,即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學會在制度的約束下成長,遵守職業(yè)紀律,更要學會利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽平臺發(fā)展自己,展現(xiàn)自己,如果你與制度各個不入,產生抵住情緒,那我們永遠與榮譽成功擦肩而過。
    其三,端正工作態(tài)度,提高了工作的積極性,正確的工作動機不是物質獎勵,而是正確行動的精神力量,有了堅定的工作信念,強硬的工作作風,才能塑造電力企業(yè)的良好形象,才能真正建設和諧企業(yè),最終實現(xiàn)國網提出的一強三優(yōu)目標,在端正工作態(tài)度的同時,也增強了我的集體榮譽感,獎懲斌不是一個人的事情,一榮俱榮,一損俱損,提高個人素質,增強個人的榮譽心,以先進事跡個人為進步目標,以違章為恥。時刻提醒自己勿以善小而不為,凡是都從一點一滴做起。
    總問言之,通過對員工獎懲辦法的學習,不僅讓我樹立了正確的工作動機,提高了工作熱情和積極性,對我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造,今后,我將努力進取,忠誠企業(yè),不斷完善自己,勤奮敬業(yè),忠于職守,為企業(yè)的長遠發(fā)展做出自己的應有的貢獻。
    2、“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要員工的奉獻和忠誠。國有國法,家有家規(guī),一個企業(yè)必須要有一套科學完善的規(guī)章制度。每個職工必須遵章守紀、令行禁止,不要發(fā)生有單位、部門的形象和利益的事,愛崗敬業(yè),奉獻企業(yè),從點滴做起,從本職工作做起,以“員工獎懲辦法”為準繩,才能為企業(yè)做出應有的貢獻。 3、只有實現(xiàn)“以人為本、忠誠企業(yè)”的企業(yè)文化,才能實現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展的美好愿景,加快實現(xiàn)“兩個轉變”和“兩個一流”的奮斗目標。通過學習,我進一步認識到規(guī)矩是一種約束,更是一種保障。它在約束我們的同時,為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺,對我們的工作提出了明確而具體的要求。
    公司制度心得體會篇三
    公司制度是企業(yè)管理的基礎,也是員工秩序和穩(wěn)定的保障。為了讓員工更好地理解和遵守公司制度,提高組織運行的效率和效益,公司在最近進行了一次制度宣貫。在這次活動中,我們深深感受到了公司制度的重要性,也體會到了宣貫過程中的收獲和啟示。
    第二段:制度宣貫的內容和形式。
    在本次制度宣貫中,公司通過舉辦培訓和講座、發(fā)布制度宣傳材料、舉辦制度知識競賽等多種形式,向員工傳達了公司的核心制度和相關管理規(guī)范。培訓和講座幫助我們深入了解了各項制度的背景、要點和操作流程,讓我們對制度有了更加全面和深入的認知。制度宣傳材料設計精美,條理清晰,使得員工能隨時隨地查詢和學習制度內容。而制度知識競賽則是一種寓教于樂的方式,通過競爭激發(fā)了我們的學習熱情,提高了對制度的關注度和記憶力。
    通過本次制度宣貫活動,我們深刻認識到了制度對于企業(yè)文化建設和員工行為規(guī)范的重要性。制度的存在和執(zhí)行不僅能夠維護公司的正常運行,還能夠讓員工明確自己的職責和權利,安全感和歸屬感得到提升。同時,制度宣貫還幫助我們增強了對于公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標的理解,使我們對公司的發(fā)展方向和資源配置有了更加清晰和全面的認知。此外,制度宣貫還增進了員工之間的相互了解和溝通,提高了團隊協(xié)作的效率和質量,為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造了更加良好的環(huán)境。
    個人而言,制度宣貫幫助我更好地了解和應用公司的各項制度。不僅增加了對制度的認識,還提高了制度的操作能力。通過培訓和講座,我了解到了一些我以前未曾了解的有關制度執(zhí)行的細節(jié)和要求,讓我明白了扎實執(zhí)行制度的重要性。而制度知識競賽則是一個重要的學習和交流平臺,不僅檢測了我的學習成果,還讓我在與他人的競爭中不斷改進和提升自己。通過參與制度宣傳材料的創(chuàng)作,我從中學到了團隊合作的重要性,也提高了自己的協(xié)作和溝通能力。
    第五段:總結。
    公司制度宣貫是一項重要而有效的工作,對于提高員工的管理素質和組織效益有著顯著的推動作用。通過培訓、講座、競賽等多種方式,員工對公司制度的認知和理解得到了顯著的提升。制度宣傳材料的發(fā)布,讓員工能夠便捷地學習和查詢制度,進一步鞏固了制度宣貫的效果。通過制度宣貫活動,公司加強了對員工的管理和引導,增強了員工的自我約束和自覺執(zhí)行制度的能力。相信在今后的工作中,我們將更加自覺地遵守制度,為公司的發(fā)展貢獻力量。
    公司制度心得體會篇四
    對于公司安排的本月23日到26日的培訓,首先我非常感謝公司給予的這次難得的時機,在培訓過程中我得到了一個充分的學習,感覺自己對煙草的認識上了一個臺階。從各個角度來說是對我的一種技能培訓,也是對我一種自身素質提高的表達。
    此次培訓,八位老師的培訓形式多樣,既有課堂教授,也有現(xiàn)場觀察。汪老師先后帶我們到牛集煙站、譙城營銷部、大楊專賣隊所、卷煙配送中心,為我們進行現(xiàn)場精彩的解說,使我們對煙葉生產收購、營銷、專賣管理以及卷煙配送實際工作的運轉都有了更深的了解。此外,張老師、譚老師、張老師、桑老師、谷老師、王老師、劉老師分別給我們進行課堂講授了企業(yè)文化知識、財務根底知識、平安生產管理知識、煙葉生產根底知識、營銷根底知識、專賣管理根底知識、煙草行業(yè)法律法規(guī)知識。授課內容豐富多彩、知識面廣,并進行細致的講解,同時還經常和我們學員進行互動,對一些工作中經常遇到的'問題讓我們進行現(xiàn)場解答,再給予解釋,使我們更加深刻的理解這些知識,使我受益匪淺。
    通過此次培訓,我學習到了很多煙草生產、效勞營銷、專賣管理等與工作相關聯(lián)的專業(yè)理論知識,了解到將來工作的復雜性、重要性;同時也通過與老師們的溝通,認識到自身的缺乏。通過學習,我認識到扎實的理論知識對我們日常工作開展有多么強的實際指導意義。因此就需要我在今后的工作中努力培養(yǎng)好以下幾種能力:
    溝通能力。作為一名新進員工,我必須具備良好的與領導、同事以及煙農進行交流溝通的能力。只有具備了較強的溝通能力,才能把公司的工作保質保量的完成。
    學習能力。煙葉生產需要很強的專業(yè)知識和技能才能把工作干好,這就要求我們的知識必須扎實,不斷提高學習能力,以學習增強能力,以知識創(chuàng)造價值,打造學習型員工,學習型企業(yè),學習型組織,向知識要效益,向學習要開展。
    吃苦耐勞的精神。煙葉部門的基層崗位是比擬辛苦的崗位,再加上煙草現(xiàn)在正處于改革的關鍵時期,機遇和挑戰(zhàn)并存,各項工作千頭萬緒,各種困難也層出不窮,只有知難而進方能取得好的成績。所以,我們在工作中要有吃苦耐勞的精神、刻苦攻關的能力、百折不撓的意志。
    協(xié)調能力。煙葉部門基層員工是企業(yè)與煙農之間的“潤滑劑〞,必須有足夠的協(xié)調能力,不是只滿足于條條框框本職工作的保守工作,而要有創(chuàng)造性,把工作中的矛盾盡量解決在基層,為創(chuàng)造和諧煙草而盡心盡力。
    目標能力。工作需要制定工作方案以及工作目標,有了方案和目標,才有奮斗的方向、前進的動力。
    在此,還要感謝市局領導對于這次培訓的精心安排,短短的4天的培訓過去之后,我又將投入到新一輪的工作中,但是我知道學習沒有結束,僅僅是一個開始,我一定會以此次培訓作為契機,在今后的工作中,繼續(xù)加強學習,努力提高能力,并把學到的知識運用到實際工作當中去,充分發(fā)揮我在崗位中的作用,真正做到學以致用,為煙草的開展盡自己的綿薄之力。
    公司制度心得體會篇五
    集團公司于20xx年7月8日下發(fā)了《大連海創(chuàng)投資集團有限公司規(guī)章制度匯編》(以下簡稱《匯編》)的文件。按照陳總提出的“注重集團文化建設”的要求,在財務部張靜處長的組織下,本人對《匯編》文件認真學習,受益匪淺。通過學習,使我更加清醒地認識到學習規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據學習情況,結合個人實際談一點膚淺的體會。
    《匯編》是實現(xiàn)企業(yè)職能的不可缺少的必要條件?,F(xiàn)代企業(yè)的管理實踐表明,沒有嚴格健全的管理制度,便無法對公司經營進行有效的計劃、組織、協(xié)調和控制,各項工作就無法正常開展。隨著社會的發(fā)展和進步,特別是處在我國改革開放日益深入的今天,我們需要考慮如何準確地把握市場的脈搏,按照高新園區(qū)的發(fā)展要求,從集團自身的條件出發(fā),設計和建立能夠彰顯自身特色的公司管理制度。在企業(yè)日常的'管理運行中,實現(xiàn)有章可依、有規(guī)可循,實現(xiàn)公司的人、財、物、事、信息的管理以及時間、空間的安排有序化。因此管理制度良好與否對一個企業(yè)的發(fā)展極為重要。
    “沒有規(guī)矩,不成方圓?!笔且痪淅仙U劦脑?,它的含義是顯而易見的。一個公司要充滿生機和活力,必須要有完善、嚴格、健全的管理制度。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會導致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經營,同時影響公司的長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強。
    通過這次的學習,我深刻領悟了公司這次學習《匯編》的重要性,并且自己結合《匯編》,找到自己需要努力的方向。很多制度是以前自己不熟悉的和不知道的,像《法律事務管理規(guī)定》、《文書管理規(guī)定》等,通過這次學習也加強自己的認識與運用能力。通過這次學習,我基本掌握了和自己密切相關的法規(guī)的內容。以后會逐漸把自己的發(fā)展方向與公司的規(guī)則有機結合起來,在《匯編》的指引下,為集團公司更美好的明天努力奮斗,為海創(chuàng)集團“打造全國知名公司”做出自己應有的貢獻。
    通過這次規(guī)章制度學習教育,使我深刻地認識到,不認真學習集團的規(guī)章制度有關條文,不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。因此,掌握規(guī)章制度基本知識,學好內部的各項規(guī)章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現(xiàn)實意義。
    今后,我將力求在理解和用運《匯編》上下功夫。規(guī)章制度的學習不是一蹴而就,一時半會兒就可學成或學好記牢的,關鍵要靠長期的學習和積累,要養(yǎng)成長期學習的習慣,要有刻苦鉆研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上認識到學習的重要性,才能真正在實踐中去學習,并自覺做一名遵紀守法,遵章守紀的合格員工。在學習方法上,聯(lián)系自己的會計崗位重點學習《財務管理制度》、《資產管理辦法》,并做到學習與實踐、運用相結合,學制度與守制度相結合。
    公司制度心得體會篇六
    一是隨著社會的發(fā)展,經濟體制和金融體制的改革,信用社的幾次內部改革,業(yè)務品種的增加、和各種相關法律的出臺、修正,我們原來的各種管理辦法一直沿用,有的方面還沒有相關的管理辦法,已經不能適應新的歷史階段,應當進行修改、補充完善和重新制定來健全,才能為現(xiàn)今的業(yè)務開展和管理服務;二是省聯(lián)社的成立,客觀上改變原來協(xié)會的管理模式,從管理水平和管理辦法、管理力度以及管理機制來說又有一個新的不同,原來的制度、辦法仍然不能適應新機制,從省聯(lián)社管理層的組成到科室人員的調配一切都是嶄新的開始;三是新的管理制度和辦法處罰力度相當強,可以看出新的領導班子對違規(guī)經營和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心,借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。
    我們能能夠理解,一個制度的執(zhí)行,關鍵在于用什么作保障,信用社的穩(wěn)健經營,健康發(fā)展要有一個好的運行機制、好的員工團隊,好的職業(yè)素養(yǎng)來維護,而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,一個企業(yè)沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了企業(yè)文化。
    再好的制度,再好的辦法,如果不能充分的運行到工作實踐中,得不到真正的執(zhí)行,也就等于沒有制度,沒有制定,在學習過程中,我們有同志覺得麻煩,怕開會,怕學習,認為只要踏踏實實做事,老老實實做人就行了,沒有學習的必要,反正自己不犯。
    其實不然,我們不學習新制度,新辦法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行為是違規(guī)行為,什么是合規(guī)行為,那就只能一切憑經驗辦,憑感覺辦,憑老辦法辦,自己違規(guī)也不知道,就象開展的普法活動一樣,加強宣傳,把新的管理制度和辦法宣傳到人,學習到人,使職工人人知道新的管理制度和辦法的內容,個個明確新的時期的新規(guī)定,做一個知法規(guī),明制度,并且遵守規(guī)章制度的合格職工,人不學要落后,學習制度的目的`是學以致用,嚴格按照制度辦事,合規(guī)經營。我們不但要做學習制度的人,還要做宣傳制度的人,更要做堅持制度,抵制違規(guī)的人。
    從《抵債資產管理辦法》等制度可以見,所有的涉及業(yè)務、安全、監(jiān)督的全部環(huán)節(jié)都有相應的管理制度和管理辦法,而且從資產取得]、入帳方式,各個環(huán)節(jié)都有說明,這種細致的表述,從全省范圍內規(guī)范了業(yè)務操作行為,使得全省業(yè)務實現(xiàn)了統(tǒng)一,為下一步的規(guī)范打了了基礎,而《四川省農村信用社職工違規(guī)處理辦法》又對前面的制度進行了呼應,詳細闡述了違反規(guī)定所就當承擔的責任和受到的相應處理,就象一把尺子,準確量出違規(guī)人員的違規(guī)刻度,再對照制度。
    公司制度心得體會篇七
    為貫徹執(zhí)行“百年大計,質量第一”的建設方針特定本制度如下:
    項目經理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質量法人代表,對承建的項目質量負總責。為了精心組織,精心施工,嚴把質量關,應做到:
    一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質量驗收標準,不得隨意降低質量評定標準。
    二、合理搭配施工技術力量,各級技術管理人員應持證上崗。
    三、發(fā)揮工程技術人員的特點,落實質量保證體系。
    四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質量管理體系監(jiān)督管理。
    五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質量監(jiān)督管理工作。
    六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作,使技術管理資料歸檔存查。
    七、組織落實質監(jiān)站對單住工程的總體質量評定工作。
    八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產品奉獻社會。
    項目經理責任制。
    一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任,具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策、法規(guī)標準和規(guī)章制足。
    二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
    三、編制施工組織設計,制定安全技術措施,經上級主管部門審核批準后,組織交底與實施。
    四、實行單位工程經濟承包責任制,承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。
    五、負責組織對本施工區(qū)內的主要監(jiān)建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。
    六、負責組織對本轄區(qū)內施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第—級培訓工作,經常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。
    七、負責組織每周一次安全檢查,針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,限期定人整改。
    八、組織實施文明生產和安全達標,發(fā)生事故后及時上報,并認真分析事故原困,實施改進措施。
    九、嚴格按規(guī)定提留(取)工程安全技術措施經費,并主要用于保證和提高勞動安全生產,總結與推廣安全生產經驗。
    項目經理安全生產責任。
    一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結合項目實際情況,制定貫徹措施并經常檢查執(zhí)行情況。
    二、對本項目工程的安全生產負第一責任,必須把安全生產列為重要議事日程,在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理,安全與生產安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產工作會,討論安全生產動態(tài),解決安全生產中的問題。
    三、認真貫徹執(zhí)行安全生產制度和安全操作規(guī)程并督促有關部門檢查執(zhí)行情況。
    四、加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力。
    五、嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施,落實安全經費,確保勞動保護安全技術措施計劃的實施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
    六、必須按上級要求,設置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。
    公司制度心得體會篇八
    尊敬的領導:
    *月*日,在工作中,我如何如何。幾天來,我認真反思,深刻自剖,為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我謹向各位領導做出深刻檢討,并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y果向領導匯報如下:
    因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關鍵的轉折。所以,在此,我在向領導做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內心的感謝。
    發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,無論領導怎樣從嚴從重處分我,我都不會有任何意見。同時,我請求領導再給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻,請領導相信我。
    公司制度心得體會篇九
    一、公司衛(wèi)生間管理每天由專人負責,每天值日者輪流打掃。
    二、衛(wèi)生間必須保證設施完好,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如有損壞要及時維修。
    三、訂時打掃,全天保潔,通風良好,做到各種設施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。
    四、衛(wèi)生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味,墻面四角保持干燥,無蛛網、無紙屑、無雜物。
    五、便后及時沖洗,做到手紙入簍,當天清理,便池內嚴禁丟棄報紙、煙頭和雜物,以免造成管道堵塞,便池需保持清潔,無污漬。
    六、衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫,對故意損壞衛(wèi)生設施者,將根據情節(jié)輕重罰款。
    公司制度心得體會篇十
    何為選舉制度選舉制度,是指選舉國家代表機關的代表或其他公職人員的制度的總稱。國家政治制度的重要內容。一般由憲法和選舉法規(guī)定。
    選舉原則。
    根據我國憲法和選舉法的規(guī)定,我國選舉制度的基本原則主要有以下幾項:
    選舉大會主持。
    選民直接選舉人民代表大會的代表時,各選區(qū)設投票站或召開選舉大會進行,由選舉委員會主持選舉??h級以上的地方各級人民代表大會選舉上一級人民代表大會代表時,由各該級人民代表大會主席團主持。
    如何當選。
    第四十四條在選民直接選舉人民代表大會代表時,選區(qū)全體選民的過半數參加投票,選舉有效。代表候選人獲得參加投票的選民過半數的選票時,始得當選。
    縣級以上的地方各級人民代表大會在選舉上一級人民代表大會代表時,代表候選人獲得全體代表過半數的選票時,始得當選。
    獲得過半數選票的代表候選人的人數超過應選代表名額時,以得票多的當選。如遇票數相等不能確定當選人時,應當就票數相等的候選人再次投票,以得票多的當選。
    公司制度心得體會篇十一
    第一條根據企業(yè)法、中華人民共和國公司法、物流信息有限公司章程,結合公司實際,為進一步明確董事會、董事、股東、聯(lián)盟單位和合作伙伴的權力、義務和利益關系,使公司朝著持續(xù)、穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展,特制定本管理制度。
    第二條總經理按照管理制度對公司進行管理。股東、公司員工、聯(lián)盟伙伴必須遵守國家法律法規(guī)和本公司的基本管理制度。
    第二章公司管理機構的設置。
    第三條公司常設管理機構是董事會和經營管理部門。公司董事會每年定期按時召開,上、下半年各召開一次會議,研究制定由公司管理機構提出的年度工作計劃、總結。監(jiān)督和審查工作進度,解決公司重大發(fā)展問題。董事因故不能參加董事會時,應說明情況,履行請假手續(xù)。
    第四條公司董事應帶頭遵守公司章程,執(zhí)行董事會決議,如有失職和違法違紀行為,按國家和公司有關規(guī)定處理。
    第五條由董事會確定的公司總經理及副總經理應嚴格履行股東大會和董事會賦予的神圣職責,如工作失職或違法違紀,由董事會按有關規(guī)定處理。
    第三章公司經營管理機構。
    第六條公司設立經營管理機構,經營管理機構設總經理一人,公司實行總經理負責制,總經理由董事長提名,董事會通過,由董事會聘任(或解聘),任期三年。公司根據情況設立辦公室、財務部、技術部、市場部、增值業(yè)務部、公共關系部等。總經理對董事會負責,行使下列職權:。
    1、主持公司的日常經營管理工作,組織實施股東大會或者董事會決議;。
    2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;。
    3、擬定公司內部管理機構設置方案;。
    6、公司章程和股東大會授予的其他職權。
    第四章公司工作人員工作守則。
    第七條工作人員要牢固樹立為股東和聯(lián)盟伙伴服務的觀念,全心全意為股東、加盟伙伴服務,不給股東和聯(lián)盟伙伴增麻煩、添負擔。
    第八條公司工作人員到股東、聯(lián)盟伙伴處不準搞吃、拿、卡、要,如有違犯,股東、聯(lián)盟伙伴有權拒絕并可舉報到公司,對違紀工作人員,公司將給予紀律處分。
    第九條公司工作人員要努力學習,提高自己的工作水平和工作能力,嚴格按公司章程、制度辦事。講究工作方法,保守公司秘密,不該講的話不講,不該做的事不做,維護全體股東及聯(lián)盟伙伴利益,提高工作效率,為公司節(jié)約開支。
    第十條公司工作人員因公到股東或聯(lián)盟伙伴處,費用由公司支付,如應股東或聯(lián)盟伙伴邀請前往,則費用由邀請者負責。
    第十一條工作人員因公需應酬,要報告總經理批準。否則,不予報銷。
    第五章公司開支管理。
    第十二條公司管理人員應本著開源節(jié)流、量入為出的原則,為公司及股東著想,努力增加收入,降低費用,節(jié)約開支。
    1、公司董事開會,每人每天費用150元,其中餐費50元/人·天,住宿100元/人·天,來往乘火車,乘坐比火車標準高的交通工具,需經董事長批準。
    2、公司因公邀請股東來公司研究工作的,由公司負責其食宿與交通費用,食宿標準與董事開會相同。
    3、股東本人要求來公司辦事的,其本人及隨行人員費用自理。
    4、公司來客戶要嚴格控制招待費用,超出公司規(guī)定的,誰支出誰個人負責,公司不予報銷。
    5、公司工作人員出差,實行費用包干,超出部分自負。
    第六章公司網站后臺管理權限。
    第十三條各地、市、縣代理網站后臺的開啟,由市場部提請書面報告,經總經理批準后,方可開啟。
    第十四條股東和聯(lián)盟單位管理后臺的關閉,必須由市場部作市場報告并提前15天通知當事人,由董事會研究決定,董事長簽字批準后,交由市場部執(zhí)行。
    第十五條公司全體工作人員、股東及聯(lián)盟伙伴應保守公司機密,如故意向競爭對手提供本公司機密,一經發(fā)現(xiàn),按相關規(guī)定處理,情節(jié)嚴重的交由司法機關處理。
    第十六條公司不能越級以各種借口通過一點通客戶端界面上發(fā)布,宣傳公司的各項業(yè)務、公告宣傳工作。
    第八章監(jiān)事會工作。
    第十七條公司監(jiān)事要切實履行職責,向股東負責,及時向股東報告公司情況。監(jiān)事因故不能履行職責時,應提前委托他人行使職責。
    第九章股東、聯(lián)盟伙伴行為準則。
    第十八條股東、聯(lián)盟伙伴要嚴格遵守公司章程,履行有關義務,對違反公司章程的股東,公司有義務通知其限期改正。
    第十九條對違反公司章程與其它網站合作或拒絕信息聯(lián)網合作的股東和聯(lián)盟伙伴,市場部應先做好回歸工作;對拒不合作者,公司有權對其進行處罰,其經營的市場由公司市場部做好手續(xù)后,另安排其它單位或個人合作經營;如若給公司造成重大經濟損失,公司可以通過法院起訴,要求其賠償經濟損失,對拒絕執(zhí)行者,公司可建議法院強制執(zhí)行拍賣其股份,取消其股東資格。
    第二十條遵守公司章程和管理制度,不得跨地區(qū)經營侵害其他股東和聯(lián)盟伙伴利益。如有侵害,其他股東和聯(lián)盟單位或個人可向公司舉報,公司核實后,對被侵害的單位賠償的標準按5000元/戶執(zhí)行,如果拒絕賠償則關閉后臺、取消經營資格。
    第二十一條股東有義務維護公司利益,維護公司的統(tǒng)一和團結,有事情要通過組織解決,不得向公司和全體股東提供虛假情況,制造混亂和恐慌。如有上述行為,公司應立即加以制止和解決,解決不成時應立即向董事會提出,董事會應在一周內做出解決方案,供公司實施。
    第二十二條為了維護全體股東的利益,保證“國網公司”正常有序的發(fā)展,對“跑馬圈地”(只要地區(qū)而不能很好發(fā)展用戶)的現(xiàn)象要堅決取締,無論是股東或聯(lián)盟伙伴,提出某地區(qū)有“跑馬圈地”的現(xiàn)象,由公司派員前往調查了解情況,上報公司董事會,由董事會決定具體經營方案。在每年的股東大會上向全體股東匯報。
    第二十三條股東、聯(lián)盟伙伴發(fā)展網員后有責任和義務按規(guī)定及時交納全國物流信息網運營費用,對不交運營費用的股東,由市場部通知其在一個月內補交,超過一個月仍不交者,視為放棄所轄地區(qū)市場經營權,公司依法保留其股東資格,但所轄地區(qū)市場將由市場部另安排經營者經營。
    第十章股東權益。
    第二十四條公司依法保護股東利益,使其投資增值,同時股東應依法履行其應承擔的責任與義務。公司網站后臺將設董事會信箱,供股東反映情況用。
    第二十六條公司如因決策失誤或違反公司章程和管理制度給股東造成重大經濟損失,股東可以通過法院起訴,要求公司賠償經濟損失。
    第十一章公司行政管理。
    第二十七條公司應就信息被盜用,資源被竊或被轉發(fā)信息等及時向有關部門反映和聲明,并做好原始記錄,包括拍照、錄像、公證等。
    第二十八條行政辦公室負責公司的行政事務,對全公司的備品進行分配、保管、登記造冊,一年檢查兩次,要做到帳物相符,如有差錯,由當事人負經濟責任;行政辦公室負責公司的考勤,嚴格執(zhí)行考勤制度,一視同仁,月末提交考勤報表,對遲到、早退、病事假、曠工等分別按規(guī)定執(zhí)行,如報表不實,對責任人予以不實工資的五倍罰款。
    第十二章公司財務管理。
    第二十九條財務工作是公司經營活動重要環(huán)節(jié),財會人員必須嚴格遵守財務工作制度,認真執(zhí)行會計法,對本公司的經營活動負責核算,監(jiān)督控制,要做好財務分析,并在年初提出預算方案,年終決算書面報告。
    第三十條財會人員要認真制定年度管理費用使用計劃。制定收入回款計劃,確保資金周轉。
    第三十一條做好固定資產的基礎管理工作,定期組織物資稽核,每半年和年終各進行一次固定資產盤點,對盤點中出現(xiàn)的問題經總經理批準后,做好帳務處理。
    第三十二條要加強支票的管理,準確掌握銀行存款金額,嚴禁簽發(fā)空頭支票,否則由此產生的罰款由會計個人負責。
    第三十三條清算內外部經濟往來事宜,核實清理債權債務,對應收、應付款項要及時催收,清債。及時向主管領導反映存在的問題,否則,因此產生長期積壓,呆死帳等經濟損失由當事人承擔賠償責任。
    第三十四條做好股東股金的登記造冊,由財會設專人管理,按照章程規(guī)定,制定股東年終分紅方案。
    第三十五條會計要做到財務手續(xù)健全,帳目清楚,做到日清月結,票帳相符,保證公司資金和財產的完整性。會計報表及會計資料真實、準確,按時上報。
    第三十六條按規(guī)定及時上繳各種稅費。
    第三十七條公司財務要按章程規(guī)定接受監(jiān)事會和股東的監(jiān)督、查詢,實行財務民主。
    第三十八條嚴格執(zhí)行收支款制度,庫存現(xiàn)金不準超銀行規(guī)定限額。
    第三十九條出納員現(xiàn)金出現(xiàn)差錯,丟失完全由自己賠償。
    第四十條公司所有日常開支,由總經理與股東代表副總經理共同簽字后,方可執(zhí)行。
    第四十一條公司重大開支與投資必須經董事會和股東大會討論決定通過后,方可實施。
    第十三章附則。
    第四十二條本管理制度自股東大會通過之日起實行。
    第四十三條本管理制度解釋權歸董事會。
    第四十四條本管理制度如有修改和補充需經股東大會通過。
    公司制度心得體會篇十二
    為了加強公司崗位責任制度,特制定以下主要崗位責任制度。
    第一條總經理。
    1、組織匯編公司各項規(guī)章制度,組織編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經營預算。
    2、擬訂、審核由綜合部門起草的制度及辦法。
    3、組織完成公司決定的各板塊業(yè)務發(fā)展及項目的策劃,監(jiān)督檢查落實。
    4、對經董事會批準的經營預算,及時跟蹤匯報進展及完成情況。
    5、對公司業(yè)務經營進行全面、系統(tǒng)分析評審,提出有參考價值的改進意見或報告。
    6、研究國內外同行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,提出公司發(fā)展空間的建議。
    7、監(jiān)督檢查企業(yè)管理各項措施落實情況,提出整改意見或報告。
    8、審計統(tǒng)計各類統(tǒng)計報告。
    10、保證公司經營管理需要的信息化支持。
    11、組織擬訂、審核部門年度工作計劃、費用預算。
    12、確定部門及直接下屬工作目標并掌握進度。
    第二條質管部經理崗位責任。
    1、全面負責質管部的日常工作,組織協(xié)調,督促質量管理人員在品質手冊要求下正常、準確地工作。
    2、負責質管人員業(yè)務素質的培訓,定期或不定期對質管人員進行業(yè)務素質培訓,考核培訓質量及工作成績。
    3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核,督促其提高業(yè)務能力。
    4、根據技術總監(jiān)的要求,督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產,指導生產部生產符合配方要求的產品,滿足用戶需求。
    5、積極組織iso9001、haccp等質量管理工作的`開展,定期檢查各部門的執(zhí)行情況,并將檢查結果定期匯總分析。
    第三條生產技術部經理崗位責任。
    1、負責制定公司生產規(guī)劃以及年度、季度和月度生產計劃,做好生產安排,選擇低成本、高效益的模式進行生產。
    2、負責實施部門內部管理,保證生產部的正常運行,確保安全、高質量、低成本的完成生產任務。
    3、制定并控制生產計劃實施體系,協(xié)調物流部門做好均衡生產工作,根據生產峰期調整生產部的工作計劃及生產的預期管理制作。
    4、熟悉和掌握生產技術,注意產品的質量和安全生產,搞好勞動組合,加強產品內部管理,提高勞動生產率和設備利用率,嚴格按照相關要求,搞好生產配方的保密工作。
    5、主持部門內部人員的績效管理,并對部門人員的獎勵。
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    公司制度心得體會篇十三
    公司管理,現(xiàn)制定《xx市xx有限公司》規(guī)章制度。各部門必須嚴格按照本制度執(zhí)行,當本規(guī)章制度與國家、地方有關法律法規(guī)相矛盾時,按照國家、地方的法律法規(guī)制度執(zhí)行。由于公司的發(fā)展與經營環(huán)境的不斷變化,本規(guī)章制度中規(guī)定的政策可能隨之做相應的修改。不過,任何政策的變動我們都將及時通知您。您有不明確的地方,可隨時提出自己的疑問。我們希望您作為xx市xx有限公司的一員感到愉快。本規(guī)章制度的解釋權屬于xx市xx有限公司,xx市xx有限公司每一位在崗員工都應遵循本規(guī)章制度。
    第一條:本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時,應先依照人員招聘流程提出申請,經部門主管和總經理批準后,由人事部統(tǒng)一納入招聘計劃并辦理招聘事宜。
    第二條:本公司員工的招聘,以學識、能力、品德等適合工作所需要條件為準,采用面試。
    第三條:面試人員經面試合格后,由人事部辦理入職手續(xù)。
    第四條:試用人員報到時,應向人事部送交以下證件:
    1、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件;。
    2、技術職務任職資格證書原件及復印件;。
    3、身份證原件及復印件;。
    4、一寸半身免冠照片二張;。
    5、健康證原件及復印件;。
    6、其它必要的證件。
    第五條:凡有下列情形者,不得錄用:
    1、年齡未滿16周歲者(絕對禁止,嚴格管控);。
    2、持虛假身份證、學歷證、資格證書應聘者;。
    3、擅自從其他單位離職,尚未解除勞動合同者;。
    4、剝奪政治權利尚未恢復者;。
    5、被判有期徒刑或被通緝,尚未結案者;。
    6、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者;。
    7、貪污、拖欠公款,有記錄在案者;。
    8、患有精神病或傳染病者;。
    9、因品行惡劣,曾被政府行政機關懲罰者;。
    10、體檢不合格者。經總經理特許者不在此列。
    第六條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠工者,可隨時終止試用,予以辭退。
    備注:當個人資料有以下更改或補充時,請您在一個月內到人力資源部出示相關證明的原件并留下復印件,以確保與您有關的各項權益:1、姓名或身份證號碼;2、戶籍;3、婚姻狀況。
    第一條:公司依法與員工簽訂勞動合同以確立雙方的勞動關系;基于管理及留才的需要,公司與員工簽訂其他補充協(xié)議、條款作為勞動合同的補充,員工應配合執(zhí)行。
    第二條:勞動合同簽約方規(guī)定如下:
    甲方:員工薪資單位所屬法人公司之全稱。
    代表人:授權代表簽署或加蓋法定代表人印鑒。
    乙方:員工本人(嚴禁他人代簽)。
    第三條:勞動合同必須依規(guī)范填寫并由員工親筆簽名。
    第四條:合同必須在員工入職一個星期內完成簽訂,并于員工入職1個月內分發(fā)給員工本人簽收。
    第五條:勞動合同一式兩份,公司與員工本人各執(zhí)一份。
    第六條:不愿簽訂《保密協(xié)議書》者,合同期內公司可調整其工作崗位。新進人員不愿意簽勞動合同的.,不給予辦理入職手續(xù)。
    第七條:公司因發(fā)展及生產經營的需要,經過征求員工意見后可以調整員工的工作崗位、工作內容、跨國家或地區(qū)變更工作地點(或多個地點),不視為公司違反合同。
    第八條:合同約定雙方均有權依法解除勞動合同,勞動合同期滿,員工本人不愿續(xù)簽勞動。
    合同的,應當于合同期滿前向公司提出書面終止意向。
    第九條:公司員工不能勝任當前的工作,經過培訓或者調整工作崗位后,仍不能勝任工作的。公司可以提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后,可以解除勞動合同。
    第十條:合同期滿后,如果員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應公司的發(fā)展;。
    或因人員調整;或因個人的意愿離開公司,公司給予終止雙方的勞動合同。
    第十一條:凡入職公司者,需先行試用。經試用合格者,方得正式任用。
    第十二條:新員工的試用期為3個月,表現(xiàn)優(yōu)秀者可向總經理提交提前轉正申請表。
    第十三條:員工試用期只能約定一次,且不得延長試用期。
    第十四條:勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位,可以解除勞動合同。
    第十五條:試用期內被證明不符合錄用條件,公司可以解除勞動合同,同時向員工說明理由。
    嚴重違反公司規(guī)章制度的員工,人事部經過調查并核實后,公司將予以辭退。辭職、辭退經過審批后,離職者須在離職之前辦離職手續(xù)。
    員工有以下之一情形,予以辭退。
    1、連續(xù)曠工累計三日以上;。
    2、盜竊公司或同事財物,經查明屬實;。
    3、無故損毀公司財物,損失重大或損毀公司重要文件;。
    4、對同事暴力威脅,影響公司秩序;。
    5、散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴重者;。
    6、未經許可兼營與本公司同類業(yè)務或在其他公司兼職;。
    7、向第三方或未經授權方泄露公司機密,致使公司蒙受重大損失;。
    8、營私舞弊,挪用公款,收受賄賂;。
    9、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損;。
    10、其他違反國家任何形式刑事法律、法規(guī)。
    1、交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物;。
    2、報銷公司帳目,歸還公司欠款;。
    3、如果與公司簽有其他協(xié)議,則按其他協(xié)議約定辦理。
    離職手續(xù)辦理完畢后,公司向員工結算工資。
    2、如需外出應請示總經理;。
    3、不許在辦公室內抽煙、打牌、喝酒。一經發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,吸煙請到陽臺或者吸煙處。
    5、公司內員工之間要團結合作,互相信任,互相學習,溝通思想,相互交流感情;。
    6、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應答再進,進入后,請隨手關門;。
    7、走通道、走廊時要放輕腳步;。
    8、工作時間不準接待親友,處理私事,特殊情況除外。
    作為公司的員工,你有義務按公司規(guī)定的工作時間出勤。
    1、公司實行每周五天工作制。
    3、遲到(早退)10分鐘以內,每分鐘扣一塊錢;遲到(早退)10分鐘以上1小時以內,按事假2小時處理;遲到一小時以上,按事假半天處理;遲到、早退者沒有全勤獎。每月工作報告漏提交+漏打卡累計超過3次無全勤獎;日報、周報沒有按時交(公司集體活動允許的除外),補交的扣5元/次,沒交的扣10元/次。
    10、上班期間如需外出辦理公務,請寫出差單。出差單經部門負責人審批總經理核準,核準后的出差單交給人事部后方可離開。
    由于競爭的存在以及對公司的責任,每個員工都有保守公司秘密。
    公司制度心得體會篇十四
    福利部分:聯(lián)想采取統(tǒng)一的福利體系,員工享受到越來越多的社會福利。其中,公司除了給員工提供國家規(guī)定的法定福利外,還為員工建立住房公積金,沒有住房公積金的地區(qū),將建立其他福利基金。公司每月從員工薪酬中扣除8%,同時對等投入8%作為員工個人福利金,這樣員工月收入已相當于薪酬的108%。這在當時是比較好的福利。
    員工持股(應歸入福利部分):聯(lián)想于1999年正式開始操作員工持股計劃(esop),將35%的分紅權轉變?yōu)楣蓹?,利用中科院的利潤處置權,柳將利潤?5%歸員工,其余的65%上繳財政部。又將35%的分紅權作出如下分割:1984年的15位開創(chuàng)者占35%;1986年以前加入的100位員工占25%;1986年以后的員工占40%;這當然是權宜之計。
    柳傳志目光深遠,將員工的分紅都攢起來,一直到20__年,用攢出來的小金庫,柳終于將35%的分紅權變?yōu)楣蓹啵屪约旱膭?chuàng)業(yè)同伴們一夜之間成為千萬富翁。柳是好高騖遠與兢兢業(yè)業(yè)的完美結合,擁有足夠的耐心和忍耐力與舊制度周旋,直到達成自己的目標。
    聯(lián)想集團薪酬制度的四大原則。
    公平性原則:包括外部公平、內部公平、員工公平、小組公平;。
    競爭性原則:即企業(yè)薪酬具有一定的市場競爭力;。
    激勵性原則:在內部各類、各級職位的薪酬上要適當拉開距離;。
    經濟性原則:考慮企業(yè)人力成本不可過高;。
    “治理一家公司是系統(tǒng)設計。這里面有方方面面要考慮的問題,牽一發(fā)動全身。你如果為了解決某一個問題就單兵突進,這個問題看似解決了,其他方面全亂了”。柳傳志說。聯(lián)想以工資、獎金、年度股權分紅、股票期權建立起穩(wěn)定、成熟、有競爭力和同級不斷擴大差距的薪酬體系?!耙环謨r錢一份貨,什么樣的薪酬吸引什么層次的員工”,這是規(guī)律,也是現(xiàn)實。
    那么如何在保證人力成本不高的前提下設計激勵性薪酬呢?
    不同階段的業(yè)務員,工作內容,提成比例,指標都是不盡相同,那該如何制定更有效果?
    1)入職3個月以上,培訓成長期:業(yè)績平衡點為低值(如10萬/月),主要關注過程性指標(如:跟蹤量、詢盤量、電話量、考核分值等),獎勵力度為小值。把一些過程性工作給他做,一方面熟悉業(yè)務流程,另一方面增加自己產值收入,達到激勵和留住新員工。
    ksf設計的六個步驟:
    1、崗位價值分析。
    分析這個崗位核心工作,直接為企業(yè)帶來效益的價值點。
    2、提取指標(中層管理人員指標6-8個)。
    3、指標與薪酬融合(設置好權重與激勵方式)。
    每一個指標,都配置對應的績效工資。需要注意,不高把所有的指標平均分配工資,要挑重點。
    4、分析歷史數據。
    過去一年里,營業(yè)額、利潤額、毛利率、成本費用率等。
    5、選定平衡點。
    企業(yè)和員工最能接受的平衡點,要以歷史數據作為參考。
    6、測算、套算。
    依據歷史數據,選取好平衡點,講選取好的指標,各分配不同比例的工資額。
    總結。
    薪酬福利體系能夠在一定程度上反映公司的文化,以及對員工的激勵。在統(tǒng)一薪酬福利體系的同時,也要有所側重,對不同職位的員工在薪酬結構結構上做出調整,以起到更好的激勵作用,來推動企業(yè)的發(fā)展。這在聯(lián)想不斷摸索的薪酬福利體系變革中體現(xiàn)出來。
    ksf增值加薪、ppv產值計薪,加薪卻不增加企業(yè)成本。通過機制,激發(fā)員工潛能、提升人效、讓管理者關注經營結果,讓員工自己為自己干,實現(xiàn)企業(yè)增利、員工漲薪的目的。
    公司制度心得體會篇十五
    一、結盟項目、商品和標準由公司統(tǒng)一制定,參與結盟的個人必須嚴格執(zhí)行此規(guī)定。
    二、物流人員要忠于職守,認真嚴謹,廉潔奉公,不謀私利,苦心鉆研專業(yè)知識,做到業(yè)務熟練精通。
    三、對結盟商品嚴格履行審查驗收制度,嚴把質量關、數量關,驗收合格后方可下帳入庫,入庫單需交財務一份。
    四、入庫商品實行規(guī)范管理,庫管員要分類準確,擺放整齊,井然有序,帳物相符,衛(wèi)生整潔,不臟不亂;保管要妥善精心,無損壞丟失。
    五、庫管員熟練掌握入庫商品的種類,規(guī)格型號,樣式顏色,性能數量等,做到心中有數,隨手可取。
    六、積分券妥善保管,發(fā)放準確無誤。
    七、發(fā)放商品要點準數目,查看質量,包裝嚴密,做好標記,認真做好登記并準確及時出庫,發(fā)貨時,要保證及時將貨單傳真到相關加盟店。
    八、廣泛聯(lián)系并確定多條運輸渠道,做好與運輸單位的交接工作,手續(xù)要建全無誤。
    九、服務態(tài)度和藹熱情,接待工作不燥不煩,不準與各店爭吵,尤其發(fā)生爭議時務必耐心解釋。
    十、確有質量問題保證退貨,一般商品在必要時可以調換,遇有爭議問題及時向主管領導匯報請示,絕對不能刁難各店和消費者,確保售后服務工作落實到位。
    十一、做好配送商品的跟蹤服務,主動及時與相關店保持聯(lián)系,聽取意見和要求,做好信息反饋并認真做好登記。不斷改進和完善物流配送工作。
    十二、根據市場需求和物流工作運營實際情況,主動及時向有關人員或領導提出意見或建議。
    十三、認真注意庫房的安全管理,衛(wèi)生整潔,及時通風,經常注意檢查電源、火源、水源,注意防火,防盜、防霉、防損壞,尤其以安全第一。
    十四、出庫商品嚴格履行出庫制度,專人負責,書面登記,商品出庫須經物流主管領導簽字。
    十五、物流每月末必須和財務部對帳一次,防止商品流失,搞好月末盤點,如發(fā)現(xiàn)帳物不符時立即查明原因,追究相關人員責任并及時采取應急措施。
    十六、商品配送后運輸工作實行簽批制度,辦公室與物流密切合作,物流用車報辦公室,經公司主管副總同意,由辦公室主任安排車輛。
    十七、財務嚴格執(zhí)行物流商品運輸費用標準,向下配送發(fā)放一切費用由公司負責,各店返貨費用由店經理承擔,遇有特殊爭議情況報請公司高管裁決。
    十八、上架商品依據市場銷售實際情況,適時組織必要的下架。
    為加強公司的物流管理,妥善保管倉庫庫存物資,使采購物資入庫及領用、產品出入庫規(guī)范化,避免發(fā)生不必要的損失,特制定本規(guī)定。
    本規(guī)定包括產成品入庫、銷售、外協(xié)加工、采購物資入庫、材料領用出庫的相關管理。
    所有物資應做到:每日清點、核對,保持帳、卡、物三一致,并根據物資實際狀況,對長期不用以及需報廢帳務處理的物資應及時清理,辦理相關手續(xù)。
    3.1產成品。
    3.1.1產成品的入庫。
    3.1.1.1產品完工并經質量檢驗員檢驗合格后,車間核算員填寫“產成品入庫單”,要求把入庫單位、日期、產品圖號、產品名稱、規(guī)格、數量、單價、金額、工時等填寫齊全,經車間主任簽字批準,檢驗部門加蓋“檢驗合格”章后,倉庫管理員核對實物、合格證驗收入庫。倉庫保管員必須嚴格把關,對于手續(xù)不全或單據填寫不完整,不允許物資入庫。
    3.1.1.1.1產品圖號、產品名稱、規(guī)格、工時一律按技術部提供的標準填寫。
    3.1.1.1.2入庫單價一律按財務部提供的產值(不含稅)價格填寫。
    3.1.1.2驗收入庫的產品按品種,按社會銷貨需要擺放整齊,做到合理、牢固、整齊、安全不超高。
    3.1.2產成品出庫。
    3.1.2.1產品銷售發(fā)出時,必須經質量檢查部門認定無質量問題后,銷售人員填寫產品出庫單及收發(fā)清單,財務部根據出庫單開出門證,收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后返回倉庫,由倉庫核對后返財務部。
    3.1.2.2產品發(fā)貨程序:第一步倉庫保管員接到通知后,在倉庫查看產品品種是否齊全,以備發(fā)貨;第二步按銷售員開具的出庫單上的產品數量清點清楚發(fā)貨;第三步提貨人持產品出庫單到財務部交款或辦理相關手續(xù),由財務部開據出門證;第四步倉庫見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。
    3.1.2.3對于社會零星銷售的要先收款后發(fā)貨,若銷售價格低于公司規(guī)定最低價的,必須經公司總經理批準后方可發(fā)貨。
    3.1.2.4發(fā)出貨物退回,由業(yè)務人員在貨物退回當月及時辦理退庫手續(xù),并經質檢部門檢驗簽字,有質量問題的,應根據質檢報告單寫有關處理報告總經理批示后,交財務帳務處理。
    3.1.2.5對于售后服務需用的產品必須經總經理簽批后,才能往外發(fā)貨,同時經辦人要求對方將舊產品返回,以舊換新,否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的,售后服務人員要在當月負責追回舊產品,并辦理退庫手續(xù)。
    3.1.2.6所有發(fā)出商品應在當月及時辦理結算,若遇特殊情況,最遲在2月內辦理完結算手續(xù)。
    3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續(xù)由生產部協(xié)助受托加工單位辦理,并負責委托加工材料的收回。
    3.2.1委托加工材料出庫。
    3.2.1.1應填領料單并填寫齊全。內容包括:領料單位、時間、材料類別、材料名稱、型號及規(guī)格、計量單位、數量、單價、金額、用途、領料人、發(fā)料人、批準人簽字。
    3.2.1.2領料單一式三份,倉庫、財務、受托加工單位各一份。
    3.2.1.3領料人持領料單到財務部開據出門證,倉庫見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。
    3.2.2委托加工材料完工入庫。
    3.2.2.1入庫程序同材料入庫程序相同,同時按入庫數量減少委托加工材料數量。
    3.2.2.2倉庫辦理入庫時,應核對原出庫數量,完工返回入庫的數量與出庫數量不符時,屬加工報廢或者丟失的應填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認后,隨同發(fā)票和入庫單、受托加工單位所持原出庫時的領料單,返財務部。
    3.2.2.3委托加工的成品入庫價格應為:加工費加材料費,要求分別注明加工費、材料費,加工費按委托加工協(xié)議價格辦理。
    3.2.2.4委托加工材料要求當月返回,最長時間不能超過2個月,年終全部收回,若外協(xié)未完工而不能收回,應致函對方予以確認。
    3.3采購物資。
    3.3.1采購物資入庫。
    3.3.1.1倉庫保管員根據采購員填制并經檢驗員蓋章后的外購物資驗收通知單核對實物,根據購貨發(fā)票填寫入庫單,要求分清類別,內容完整,準確無誤。
    3.3.1.2無采購發(fā)票的物資可根據同類物資的賬面價格或市場價格(采購員提供)辦理估價入庫,并在入庫單上注明“暫估入庫”,交采購員一份。開回發(fā)票后,先開紅票沖原暫估,注明“沖×年×月×日暫估”,再辦理正式入庫。
    3.3.2采購物資出庫。
    3.3.2.1生產物資由領料部門根據生產。
    公司制度心得體會篇十六
    各工程部、售樓部、財務部、辦公室:
    為了進一步加強公司制度的規(guī)范化管理,參照公司總部有關管理制度的文件精神,本著實事求是和人性化行政的原則,經公司領導研究決定,從20xx年1月1日開始,公司對下列情況的管理作出如下調整?,F(xiàn)告示如下,請各部門遵照執(zhí)行:
    1、凡本公司正式員工全年可以帶薪休假35天,其中春節(jié)假20天,探親假15天。全年可報銷兩次旅車費,旅車費報銷的標準,按蘇通建設(永州)20xx年第4號文件執(zhí)行。
    2、享受休假待遇的標準:出勤必須滿或者超過250個工作日以上;如果出勤在100至250個之間的,只能享受帶薪休假18天;出勤未超過100天的,不享受休假待遇。
    3、春節(jié)值班時間為農歷12月26日至正月15日。在春節(jié)期間擔任值班人員的工資補貼標準為:春節(jié)三天法定假日為3倍工資,其余時間為雙倍工資。值班人員每天的伙食補助標準為50元。
    4、員工家屬來公司探親,一個月之內吃住費用由公司承擔,一個月以上部分吃住費用由個人承擔。
    5、從人性化角度出發(fā),凡是家屬來公司探親,全年公司車輛接送各一次,但最遠不得超過至衡陽。
    6、員工休假離開和返回時間的計算方法:當天均算出勤,第2天視為離開,返回之日即算出勤。
    7、從20xx年1月1日起,公司實行員工每日簽到制度,根據作息時間每日上午和下午上班時到辦公室簽到簿上簽到,他人不得代簽,如發(fā)現(xiàn)未簽和代簽者,一律視為缺勤。
    8、從20xx年1月1日起,公司規(guī)定每個員工每兩星期可安排1天時間處理個人事務,如果因工作需要不能按時休息,可往后順延。
    具體辦理方法:由個人向辦公室告知,并記錄存檔。
    9、因工作需要,由公司安排開車回家的員工,路途每人每天補助伙食費100元;因工作需要,由公司安排春節(jié)前推遲回家的員工根據實際需要旅車費全額報銷。
    10、對于原單位已辦理過養(yǎng)老保險,本公司不需要再辦理的員工,由原單位出具已繳納養(yǎng)老保險的復印件,經證實無誤后,個人繳納的部分費用由公司進行報支。
    11、因參加學習、培訓、征兵體檢、職稱考試等需回家的員工,公司給予提前2天回家準備、辦事后給予1天作返程準備的公假時間(考試時間另加)。超過公假時間者一律視私假處理。
    12、實行請銷假制度,無論公假私假由個人填寫請假審批單,經公司領導批準后,方可休假,請假人返回公司后應及時到辦公室進行銷假。超假視為私假,不請假者屬自假。
    13、員工因公外出,在外出車補貼,按公司20xx年7月1日下發(fā)的第4號文件執(zhí)行。
    電話費補貼標準仍按原規(guī)定執(zhí)行。新年度新增加的員工,電話費補貼標準,屆時按職級再行明確。員工報支電話費的時間為每季度末,即每三個月報支一次,報支發(fā)票必須以本人手機號才為有效,報支他人手機號一律視為無效。
    本通知由公司管理層會議通過,即日起發(fā)布,自20xx年1月1日起實施。未盡事宜,由公司辦公室負責解釋。
    20xx年12月22日。
    公司制度心得體會篇十七
    為規(guī)范公司考勤管理工作,建立良好的工作秩序,調動員工工作積極性,提高工作效率,增加經濟效益,結合公司實際情況,特制定本制度。
    第一條考勤。
    考勤是考察員工的出勤情況而實行的一種勞動檢查制度。考勤的管理程序為:員工每天上下班時要在公司指定地點進行本人的出勤打卡,人力資源部每月對出勤卡記錄情況與部門進行核實,各部門安排專人填寫經過核實的員工考勤表,部門領導檢查。員工考勤月報表報人力資源部,考勤情況作為計發(fā)員工勞動報酬的一項依據。
    第二條事假。
    1、員工提出請假理由正當,經批準后列為事假,事先不能請假的,事后一天內必須及時辦理補假申請或手續(xù),經批準后列為事假,否則按曠職處理。
    2、事假一律填寫人力資源部統(tǒng)一格式的請假條,中層正職以上由總經理批準,中層副職由分管副總批準,但請假超過三天的由副總審核、總經理批準;一般員工由部門負責人批準;均報人力資源部備案,否則按曠職處理。
    3、事假期限一般一年內累計不得超過十五天,事假期間按照請假者日應發(fā)工資標準相應扣發(fā)工資。特殊情況經主管領導批準同意后可酌情續(xù)假,但假期最長不得超過三十天,報人力資源部備案,事假期間按日扣發(fā)應發(fā)工資。
    第三條病假。
    1、員工患病就診應提前請假,經批準后按病假處理,事先未請假的二日內憑急診證明補辦病假手續(xù)。
    2、員工休病假須持公安醫(yī)院證明(門診),如是急診需有就醫(yī)醫(yī)院醫(yī)藥費單據,病歷卡。休假證明,??漆t(yī)院病假證明(僅限精神病、腫瘤、傳染病醫(yī)院、血液病醫(yī)院)有效,醫(yī)院就診每次休假不得超過一周(精神病、癌癥、傳染病、血液病等特殊情況除外)。
    3、在市外探親,因急診不能按期返回的,需及時告知本部門領導,回津后,持鄉(xiāng)以上衛(wèi)生院的急診證明補辦病假手續(xù),否則按曠職處理。
    4、連續(xù)病假達一個月仍需休病假者,可簽定醫(yī)療期協(xié)議書,享受醫(yī)療期待遇,病愈或醫(yī)療期滿憑指定醫(yī)院證明及時回崗工作,試工期一個月,無故不到崗者,按曠職處理。
    5、病休期間的工資待遇按天津市最低工資標準計發(fā)。
    第四條婚假。
    員工婚假為3天。對晚婚者,除享受規(guī)定的婚假外,再酌情增加7天,包括法定節(jié)假日和公休日?;榧倨陂g發(fā)放崗位工資。
    第五條喪假。
    1、員工夫妻雙方父母、配偶、子女死亡的,給予員工三天的喪假。
    2、職工在外地的直系親屬死亡時,可根據路程遠近,另給予路程假,途中的車船費等,由職工自理。
    3、喪假期間工資待遇按崗位工資發(fā)放。
    第六條探親假。
    1、在本公司工作滿一年,與父母(不含岳父母、公婆)或配偶不住在一起,因路程,公休假日又不能團聚的(團聚是指在家居住一夜或半個白天),可以享受探親假。但是,員工與父親或母親一方能夠在公休假團聚的,不能享受探親假。
    2、探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時間。另外根據實際需要給予路程假。假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內。
    3、職工探望配偶的,每年給予一方一次探親假,假期為30天。
    4、職工探望父母,每年給假一次,假期為20天。如果因工作需要,當年不能給予假期或者職工自愿兩年探親一次的,可以兩年合并使用,假期45天。
    5、已婚職工探望父母,每4年休假一次,假期為20天。
    6、探親假期間普通員工發(fā)放崗位工資;年薪待遇的管理者按均月工資的60%發(fā)放(但不能低于天津市最低工資標準)。
    7、探親假相關差旅標準參照《探親假管理規(guī)定執(zhí)行》。
    第七條產假。
    1、正常生育給予女員工90天產假,遇難產實施剖腹產、產鉗術、臀位助娩術等增加15天,晚育(24周歲以上)在原有基礎上增加30天。
    2、女員工符合計劃生育政策懷孕、發(fā)生流產先兆、早產先兆,經醫(yī)生診斷證明需要休息的,按病假有關規(guī)定辦理。
    3、女員工符合計劃生育政策懷孕不滿3個月終止妊娠的給予15天產假,3~4個月終止妊娠的給予30天產假,4~7個月終止妊娠的給予42天產假,7個月以上終止妊娠的給予90天產假。
    第八條曠職。
    1、員工在工作時間內未到本公司上班,事先未履行請假手續(xù),事后一天內又未辦理補假的,視為曠職。
    2、曠職按日扣發(fā)應發(fā)工資。員工連續(xù)曠職達3天,年累計曠職5天,予以解除勞動關系。
    第九條工作時間。
    上午:8:30~12:00。
    下午:12:30~17:00。
    第十條遲到早退。
    1、在規(guī)定的工作時間內未能準時到達工作崗位又未履行請假手續(xù)而遲到的員工,遲到一次扣罰日應發(fā)工資的30%。遲到一小時以上,必須履行相應請假手續(xù),按相應規(guī)定處理。
    2、在規(guī)定工作時間內未辦理請假手續(xù),擅自離崗,視為早退。處罰與遲到相同。
    第十一條出勤打卡。
    員工只負責本人的出勤打卡,打卡記錄做為員工出勤到崗的記錄。各部門參考打卡出勤的記錄確定并報送員工考勤。如發(fā)現(xiàn)替人打卡,替與被替者均按遲到1次處理。
    第十二條員工加班按照公司加班管理規(guī)定提前辦理,否則視為無效。
    第十三條員工考勤原始資料由人力資源部保存三年。