計劃是人們在實現(xiàn)特定目標或完成任務前所制定的一系列行動步驟。那么我們該如何制定一份有效的計劃呢?首先,明確自己的目標和需求,明白自己想要達到的是什么,從而能夠有針對性地制定計劃。其次,合理安排時間,充分考慮工作和生活的各個方面,盡可能將時間充實利用起來。同時,要考慮到個人的時間管理能力和實際情況,不要將計劃制定得太過緊湊,以免導致壓力過大。最后,將計劃細化為具體的步驟和行動,確保每一步都能夠落實到位,提高計劃的可操作性和實施效果。以下是一些關于計劃制定的實用方法和指導原則,希望對大家有所幫助。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇一
各位領導、各位委員:
按照縣政協(xié)安排,委員視察組通過到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調研統(tǒng)計工作開展情況,到統(tǒng)計局機關座談了解,我們認為圍繞縣委提出的實現(xiàn)“兩個率先”、建設“兩個強縣”、強化“兩個推進”的發(fā)展戰(zhàn)略,縣統(tǒng)計局一班人團結帶領全縣統(tǒng)計隊伍,認真履職盡責,各項工作取得突破性發(fā)展,主要體現(xiàn)在“三個提升”上:
一是切實發(fā)揮統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢,統(tǒng)計能力明顯提升。著名經濟學家馬寅初曾說:“政治家不能離開統(tǒng)計而施政,事業(yè)家不能離開統(tǒng)計而執(zhí)業(yè)。”科學做出預警研判,賦予了統(tǒng)計工作重要職責,也賦予統(tǒng)計人莊嚴使命。近年來,縣統(tǒng)計局立足服務發(fā)展大局,圍繞gdp、固定資產投資、工業(yè)經濟、全社會消費品零售總額、地方公共財政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農民人均純收入等主要經濟指標,年初科學預測、月份季度監(jiān)測預警、年度匯總公報,定期分析經濟運行情況,主要經濟指標已連續(xù)三年在市對縣考核中名列第一,充分發(fā)揮了統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為經濟“晴雨表”的作用。積極圍繞事關經濟社會發(fā)展的工業(yè)經濟、城鎮(zhèn)建設、商貿服務業(yè)、農民增收等課題開展重點調研分析,不少高質量的調研成果得到縣委、縣政府主要領導批示和印發(fā)會議參閱,充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時,立足社會公眾需求開發(fā)統(tǒng)計“產品”,重點圍繞消費價格指數(shù)(cpi)、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費價格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標,開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布,開展上門咨詢服務,充分發(fā)揮了統(tǒng)計調查為社會公眾服務的作用。
二是立足數(shù)據(jù)質量保障,政府統(tǒng)計公信力明顯提升。近年來,統(tǒng)計局多形式積極宣傳《統(tǒng)計法》,嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計方法制度,在全縣認真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網直報工作與統(tǒng)計規(guī)范化建設管理,特別是利用國家統(tǒng)計局開展執(zhí)法檢查契機,爭取縣委、縣政府重視出臺了17號文件,“四有、五化、四加強”等措施,在全省得到推介,統(tǒng)計基層基礎工作進一步夯實。目前,全縣1個街道辦事處、43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個管委會、27個縣級職能部門都規(guī)范設置了統(tǒng)計辦公室,都落實有統(tǒng)計分管領導,各級各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計員。通過統(tǒng)計局每年開展的統(tǒng)計人員業(yè)務培訓及統(tǒng)計從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓等,專兼職統(tǒng)計員基本能夠掌握統(tǒng)計業(yè)務操作規(guī)范,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)原始記錄,建立統(tǒng)計臺賬,確保有據(jù)可查。統(tǒng)計局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度,對統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報全程進行質量控制把關、審核評估,所有數(shù)據(jù)都由單位直報,有效提升了政府統(tǒng)計公信力。
三是強化隊伍建設,統(tǒng)計隊伍影響力與美譽度明顯提升。20,通過積極匯報爭取縣委、縣政府的重視,除主要負責人外的其余班子成員5人全部從內部提任,同時解決非領導職務3人。三年來,共增設機構3個、新增編制10個,局黨組十分重視充實選配、推介交流年輕同志,重視加強機關黨建與機關環(huán)境建設,形成了“力生于團結、事成于和睦”的良好氛圍與機關文化。三年來,單位無1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生,干部職工無1例違法違規(guī)違紀事情發(fā)生,充分展示了統(tǒng)計局的良好形象,影響力與美譽度不斷得到社會認同。
盡管全縣統(tǒng)計工作雖然取得了明顯成效,但一些問題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對統(tǒng)計工作特別是當好經濟“參謀”的期望值越來越高,統(tǒng)計能力建設有待進一步提升;二是社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計數(shù)據(jù)求實的關注度越來越高,“數(shù)出有據(jù)”的基礎性工作有待進一步加強;三是落實《統(tǒng)計法》客觀上有制約因素,統(tǒng)計執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”,依法治統(tǒng)需要全社會理解支持;四是統(tǒng)計基層基礎工作薄弱沒有全面解決,重大國情國力調查及統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的人財物保障需要真正落實。
今后,一是把堅持實事求是作為做好統(tǒng)計工作的關鍵,切實找準統(tǒng)計工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結合點,強化統(tǒng)計調查、發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計分析,著力解決統(tǒng)計工作中的形式主義問題。二是全面落實統(tǒng)計法規(guī)及方法制度要求,把保障數(shù)據(jù)質量作為夯實統(tǒng)計工作的核心,進一步提升政府統(tǒng)計公信力。三是真正貫徹好縣委17號文件精神,確?;鶎咏y(tǒng)計隊伍穩(wěn)定、統(tǒng)計工作必要的經費保障及局機關專業(yè)人員的補充培養(yǎng)工作得以有效落實,對不重視統(tǒng)計工作的逗硬落實“一票否決”。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇二
各位領導,各位來賓,各位朋友:
歡迎您們蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作,我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府對您們的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!
xx鎮(zhèn)位于xxx,距離縣城xx公里,面積xx平方公里,轄x個村委會,xx萬人,現(xiàn)有已婚育齡婦女人,領取獨生子女父母光榮證人,出生人口政策符合率,長效節(jié)育措施落實率,人口自然增長率一直控制在xx以內,出生人口性別比。xx鎮(zhèn)黨委、政府時刻高度重視人口計生工作,始終把人口計生工作放在與經濟發(fā)展同等重要的位置,開會必講計生,下鄉(xiāng)必問計生,各項保障優(yōu)先計生,人口計生工作一直處于全縣先進行列,連續(xù)多年被評為一等獎。
一、抓干部隊伍,保證人力資源。人口計生工作被稱為下天第一難,我們一直堅持“最有能力的人干最難干的事”,樹立“選好一個人干成一件事”的工作理念。一是配強人口計生工作分管負責人,選好一個關鍵人。其次每年鎮(zhèn)人員分工調整時,計生辦優(yōu)先挑選,選拔最有能力的人干計生。三是嚴格考核,對計生辦人員工作情況實行一季度一小結,半年一評價,年底總考評。工作突出的,獎勵1000-2000元,不適應工作的,調出計生辦,并實行先歇崗,再安排。
二、抓陣地建設,保障工作需求。我們把鎮(zhèn)、村服務機構標準化建設納入民生工程來抓,先后投入資金110多萬元,新建鎮(zhèn)計生服務大樓,改造、重建9個村計生服務室,配齊全縣一流的服務設施,硬化鎮(zhèn)、村路面,同時鎮(zhèn)服務大樓安裝電子流動字幕宣傳屏,各室配有專用微機,初步實現(xiàn)辦公電子化、數(shù)字化,使鎮(zhèn)、村服務機構成為全鎮(zhèn)建筑最好、設施最全、環(huán)境最美的單位。
三、抓優(yōu)質服務,轉變工作理念。一是結合新時期人口計生工作特點,全鎮(zhèn)上下開展“計生工作如何抓”大討論。通過討論,形成共識,要抓好新時期人口計生工作,必須轉變工作方式方法,寓管理于服務之中,做到“潤物細無聲”。二是強化工作責任,特別是強化鎮(zhèn)計生技術服務人員的工作責任,并實行績效掛鉤,拿出30%的工資作為績效工資,每月一考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲。三是為育齡群眾提供“全過程”服務,對新婚對象,重點宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識;對懷孕對象,重點宣傳孕期保健,同時跟蹤孕情的穩(wěn)定性;對節(jié)育對象,重點宣傳知情選擇,突出節(jié)育措施的有效性;對一般育齡群眾,重點宣傳生殖健康保健,提高防治綜合癥能力,通過“全過程”服務,提升工作水平和群眾滿意度。
四、抓“村為主”建設,夯實基層基礎。一是統(tǒng)一認識。我們把落實“村為主”作為解決基層人口計生工作問題的重要舉措,不斷規(guī)范完善,建立“鎮(zhèn)領導班子聯(lián)系村,村干部包到組”責任機制,以“鎮(zhèn)負責”為前提,在做好“鎮(zhèn)負責”的基礎上,強力推進“村為主”。二是強化責任。不僅明確村組干部責任,而且明確群眾的權力和義務。實際工作中,我們把“村民自治”作為推進“村為主”進程的有效途徑,通過完善《計劃生育村民自治章程》、《村民公約》等,進一步明確村及村民自治小組長和群眾的權利、義務和違約責任,充分調動干群和群眾的工作積極性。三是明確任務。鎮(zhèn)對村實行“個案管理”,把每月的任務通過信息提示單的形式提示給村級,村級再通過任務交辦單的形式落實到每一個村組干部頭上,工作包保到人,任務量化到人。四是嚴格考核。鎮(zhèn)對村實行10天一調度,半月一通報,一月一評比,結果追究到每一個村、組干部,獎懲兌現(xiàn)到每一個村、組干部,月評比以個案責任追究為主,獎懲以兌現(xiàn)經濟為主,當場兌現(xiàn)。對當月不能按時完成任務的,下個月繼續(xù)提示分解,繼續(xù)考核獎懲。
五、抓依法行政,促進健康發(fā)展。首先轉變干部的思想認識和工作方法,并通過多種形式的培訓、教育和宣傳,增強干部法制意識,出現(xiàn)問題不把責任推給群眾,多從自身找原因。二是嚴格規(guī)范執(zhí)法程序,尤其在社會撫養(yǎng)費征收、政策外懷孕補救落實、節(jié)育措施落實等方面,堅決做到“持證上崗,亮證執(zhí)法,文明執(zhí)法,公正執(zhí)法”,對因違法行政出現(xiàn)惡性案件及造成影響和后果的,堅決嚴肅處理。三是完善獎勵、優(yōu)惠政策。除了依法兌現(xiàn)法定優(yōu)惠政策外,結合本鎮(zhèn)實際,加大對獨生子女和二女戶的獎勵優(yōu)惠措施。xxxx年,全鎮(zhèn)享受國家獎扶對象xx人,特扶對象x人,享受市級擴面獎勵對象xx人,二女戶結扎獎勵xx人,發(fā)放獨生子女保健費xx萬元,救助留守兒童xx萬元,資助獨生子女及二女戶家庭子女上大學xx萬元。
成績屬于過去,雖然我鎮(zhèn)人口計生工作取得了一些成效,但與上級的要求、與新時期人口計生工作的要求還有一定差距,我們決心以這次全市人口計生觀摩會為契機,虛心聽取各位領導好的建議,真誠學習兄弟單位先進經驗,扎實工作,開拓創(chuàng)新,努力推進我鎮(zhèn)人口計生工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、各位來賓:
上午好!
首先,請允許我代表xx村兩千多村民、對你們的到來表示熱烈的歡迎!xx村以前是一個大家都知道的貧困村,雖然村民愛村守法,但由于沒有一個帶頭致富的領頭羊、始終沒能找到一條富民富村的路。二零零八年通過群眾公選,產生了我們新一屆村民委員會,群眾終于找到了能帶領他們奔小康的貼心人。我們這一班子人在這三年時間里給群眾做了一些力所能及的事情。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇四
我院在加強計劃生育工作中,認真貫徹了上級黨委關于加強計劃生育工作的指示精神,并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育,有力的推動了我院的計劃生育工作,保證了計劃生育工作制度的落實,醫(yī)院連年被市委市政府評為計劃生育工作先進單位。
一.加強教育,提高認識。-為。
政策和制度.在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍,通過宣傳教育使干部職工不僅明確了計劃生育工作是我國的一項基本國策,懂得了做好計劃生育工作的重要性,而且提高了計劃生育應知會率和做好計劃生育工作的自覺性,到目前醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。二.領導重視,常抓不懈。
為把計劃生育工作抓緊抓好,抓出成效,醫(yī)院黨總支始終把些項工作列入重要議事日程,首先成立了以院長為組長,各職能科室主任為組員的計劃生育工作領導小組,醫(yī)院根據(jù)有關計劃生育政策規(guī)定,制定了醫(yī)院《計劃生育規(guī)定》,為了明確職責,落實責任,院長與衛(wèi)生局簽定了計劃生育合同書,并指定一位責任心強的同志專門負責計劃生育工作,并做到了一把手親自抓,分管領導具體抓,科室主任靠上抓,黨政工團一齊抓的網絡管理體系,保證計劃生育工作落在實處。
三.努力做好計劃生育的管理服務工。
作。
違犯計劃生育政策的。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇五
同志們:
聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言,讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是,縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導到了鎮(zhèn)街這個層面,觀望氣氛明顯減少,干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是,這一年大家的環(huán)境意識明顯增強,做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題,其實并不陌生,甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”?!皟扇薄?,就是缺錢、缺地;“三多”,就是基礎設施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講,這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”,全國各地各個層面都存在。針對這些問題,我講三點意見,稍后請明文同志作全面總結。
一、關于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言,反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題,就連世界上最發(fā)達的美國也“缺錢”,所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來,在給鎮(zhèn)街“放權、給錢”的問題上,縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后,想了很多辦法,還專門召開了鎮(zhèn)街工作會,從經濟上、政治上給予大家更多關心。調整后的村居干部待遇,在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負責基層組織建設的副部長葉明清同志到璧山來,聽了我們的介紹,對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調整財政分配體制方面,我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關心基層干部問題上,明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調整,考慮到有些同志長期在偏遠地區(qū)工作,就讓他們盡量靠縣城近一點;在縣級部門工作的同志,就讓大家走遠一點,到基層去體驗一下。
說實在的,我們也想盡量把“權力”下放給鎮(zhèn)街的同志,給大家一定的自主權和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題,也盼望著“松綁”。就目前而言,全國“管制型”的體制仍然存在,這是國情。
面對這一現(xiàn)狀,我們怎么辦?我覺得,可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上,變靠指示干事為靠頭腦干事,變靠經驗干事為靠規(guī)律干事,變等錢辦事為找錢干事,變要錢干事為要政策干事,變繁文縟節(jié)為簡化程序,變不敢干事怕出事為大膽干事敢負責,變單打獨斗為團結干事。
之所以要學會找錢干事和在干事中找錢,早在很多年前,從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者20xx萬元,讓你拿去隨便用。
今年,我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑,大家只要用心干事,實際上有很多資金和政策。比如農村公路建設,盡管任務下達給了各個鎮(zhèn)街,但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農村危舊房改造和“巴渝新居”建設,總投資1。7億元,基本上也是縣里出大部分,市里出小部分。還有農業(yè)和水利建設,都是有項目資金的。又比如種樹,聽廖光明(縣林業(yè)局局長)給我說,林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來,他們負責把樹種上,免費送給農民群眾,有些老百姓還不愿意,鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢?又比如河道治理,就璧北河污染整治工作而言,為了不讓生活污水直排,要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站,像這類場鎮(zhèn)必須建的設施,結合著污染整治項目,就能得到政策和資金支持,粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設,目前主要集中在璧城街道和青杠街道,下一步可能會傳導到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設不感興趣,我們當時作了一個判斷,認為市里肯定大力支持,于是積極爭取建設指標,果然今年就獲得1。4億元的項目補助。而當別的區(qū)縣“醒悟”過來的`時候為時已晚,很難再從市里爭取到建設指標。又比如3年投資150億元改善民生,很多項目都在鎮(zhèn)街,都是在干事當中來找錢,在找錢當中干事。所以,無論是小城鎮(zhèn)建設、“巴渝新居”建設,還是各種農業(yè)開發(fā)項目;不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街,還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街,都可以通過項目來“找錢”。
大家時常說“缺錢”,我們都很理解。事權的重心下移,財權的重心上移,這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負責人開會,我們在會上說得比你們還要厲害,但說歸說,其實大家心里都清楚,抱怨無濟于事。市里很多項目投向哪里,主要看思路開闊與否,對接得好不好,對接得好,資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。
二、關于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景,莫過于雨后的陽光明媚,以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景,莫過于感情的融洽和社會的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內涵,則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁?;赝@一年,大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構建“人間勝景”方面做了大量的工作,種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴園區(qū)、建公租房、改造立面、推進戶改等方面都干得很漂亮,一個如詩如畫的璧山,一個充滿希望的璧山,正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中,靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調研,看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板,給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”,因為青石板要長青苔,人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹,沿街房屋立面改造也在積極推進,感覺不錯。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇六
我院是一所綜合性“二甲”醫(yī)院,現(xiàn)有在職員工1405人(含退離休人員),已婚—49周歲以下育齡女職工496人,其中已婚未育78人,一孩395人,二孩23人;已婚—49周歲以下育齡男職工238人,其中已婚未育35人,一孩184人,二孩19人。
為了有效地開展計劃生育工作,我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹、落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》,以及上級黨委關于加強計劃生育工作的指示精神,加強與各社區(qū)及有關部門的緊密配合,強化管理,狠抓落實,并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育,保證了計劃生育工作制度的落實。現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認識。
計劃生育是我國的一項基本國策,我院歷來十分重視。為提高全院干部職工對加強計劃生育工作重要性的認識,增強做好計劃生育工作的自覺性,我院經常利用院辦公會組織學習計劃生育的政策法規(guī)??破罩R、人口理論等內容,還通過電子屏、宣傳欄等宣傳工具,宣傳計劃生育工作的有關政策和制度,在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍,使干部職工明確了做好計劃生育工作的重要性,提高了做好計劃生育工作的自覺性。到目前為止,醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。
二、領導重視,常抓不懈。
了醫(yī)院《計劃生育工作有關規(guī)定》。為了明確職責,落實責任,院長與區(qū)衛(wèi)生局、北城辦事處,以及各科室主任簽定了《人口目標與計劃生育管理責任書》,并指定一位責任心強的同志專門負責計劃生育工作,使任務明確,職責到人,真正做到了一把手親自抓,分管領導具體抓,科室主任靠上抓,黨政工團一齊抓的網絡管理體系,保證計劃生育工作落在實處。
三、加強教育,嚴格管理。
為了宣傳計劃生育,我們按上級要求成立了“人口與計劃生育.孕婦學?!辈⒂蓪H藢iT負責,定期開放,使育齡群眾明確了計劃生育政策法規(guī)和母嬰保健措施等基礎知識。為進一步加強醫(yī)院計劃生育管理工作的開展,我院嚴把每年四季度(3、6、9、12月)查體關,并要求停職留薪、離婚、喪偶的育齡婦女,也必須參加每年四季度查體。
四、落實政策,兌現(xiàn)獎懲。
按照上級部門要求,我院開展了春季計劃生育專項治理工作,召開了治理工作會議,確定了具體實施方案。與各科室負責人簽訂了《人口目標與計劃生育管理責任書》,對漏檔、漏管育齡職工開展了清理工作,對在醫(yī)院家屬院租房的外來人員進行摸底排查,確保育齡婦女節(jié)育措施落實率達到100%。
在中考招生中,我院對獨生子女家庭、開具《獨生子女證明》,使其享受中考加分政策。此外,醫(yī)院對獨生子女職工實行每人每月發(fā)放10元獨生子女費,并在其子女達到14周歲后,一次性發(fā)放獎金500元作為鼓勵,使這些實行計劃生育的家庭嘗到了優(yōu)惠政策的甜頭,營造了廣大干部職工自覺遵守計劃生育法律法規(guī)的良好氛圍。
五、近年工作情況。
經過大家的共同努力,我院計劃生育符合率達到100%,節(jié)育率達到100%,孕環(huán)檢查率達到100%,《獨生子女父母光榮證》領證率達到100%,《人口與計劃生育目標責任書》簽訂率達到100%,人口與計劃生育基礎知識教育普及率達到100%,達到了醫(yī)院定制的工作目標。
在今后的工作中,我院將進一步深入貫徹黨的十七屆六中全會精神,積極做好計劃生育法律法規(guī)的宣傳工作,解放思想、與時俱進,不斷提高人口與計劃生育工作水平,使我院的人口與計劃生育工作取得新的更大的進步,為全市計劃生育工作的開展貢獻自己的力量。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇七
開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間,我們非常重視企業(yè)文化的外化工作,搭設了門樓和五圖一牌,在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標識,會議室、辦公室都按標準要求進行了布置,整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚,橫幅標語醒目,各類材料堆放整齊,施工道路保持暢通,充滿了企業(yè)文化氛圍,我們不僅重視企業(yè)文化的外觀,更重視企業(yè)文化理念的落實。
進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識;特別是針對道路施工爆破量大,危險系數(shù)較高,項目部堅持每天進行安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌(彎道、陡坡)。對現(xiàn)場的所有設備實行專人專機管理,定期對設備進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇八
以前的xx村十戶之中就有九戶存在著吃水難的問題,路上經??梢钥吹酱迕窦缣糗嚴?,到水源地取水的現(xiàn)象,為了能吃上干凈衛(wèi)生的水群眾可是絞盡了腦汁。今年在上級領導的大力幫助下,自來水管子正在向群眾家中延伸,很快就能吃上達標的放心水。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇九
今年以來,我們澳洋醫(yī)院在上級黨政組織的正確領導下,在市衛(wèi)生局的精心指導下,在社會各界的幫助支持下,按照《衛(wèi)生部關于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神及xx市衛(wèi)生局的要求,緊緊圍繞“三好一滿意”的目標,全院上下高度重視,積極行動,自覺把創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動作為一件大事來抓,列入重要議事日程。醫(yī)院成立了“三好一滿意”活動領導小組,每位領導小組成員都有明確分工,都有蹲點或掛鉤聯(lián)系的科室。各科室也都建立了相應的工作小組,做到組織健全,職責明確。實踐中,將創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動與文明行業(yè)創(chuàng)建、醫(yī)德醫(yī)風建設以及日常業(yè)務工作等有機結合,做到同部署、同安排、同促進。堅持黨政群團齊抓共管,形成整體作戰(zhàn)協(xié)力推進的工作局面。
一是深化職業(yè)道德教育,加強內涵建設。緊緊圍繞行風建設中出現(xiàn)的新情況和新問題,有針對性的開展職業(yè)道德教育,通過舉辦講座、組織交流、員工培訓、開展訪談、下發(fā)倡議書等多樣形式的宣傳教育活動,強化醫(yī)務人員的愛崗敬業(yè)精神和誠信為民服務理念。二是加大社會監(jiān)督力度,提高醫(yī)院透明度。繼續(xù)公開對社會服務的承諾,設立舉報箱,定期召開社會監(jiān)督員會議,聽取社會各界的意見和建議,并認真進行整改。三是改革服務流程,優(yōu)化門診“一站式”服務和導醫(yī)服務,在門診實行了電子排隊、叫號,大力推進預約診療,積極推進電話、短信、網絡、社區(qū)等多種預約方式,實行方便群眾預約就診。此外還實行差時上班、急診幫班、限時服務等。進一步暢通急救綠色通道,對急診搶救病人實行無障礙救治,即先檢查、先診斷、先搶救治療,后辦入院手續(xù)及交費,并向病人提供24小時全天候急診服務。四是重視醫(yī)護患溝通,加強對廣大醫(yī)護人員醫(yī)患溝通技能的培訓,建立醫(yī)護患溝通責任人制度,醫(yī)護人員及時主動向患者溝通診療情況,聽取病人或家屬的意見和建議,耐心回答患者想要了解的問題。五是全面推進優(yōu)質護理服務示范工程,以“技能好、會溝通”為重點,通過結對帶教,講課培訓,三基考試、技術練兵、操作比賽等,較好地提升了年輕護士技術操作能力和人性化服務水平。六是加強病區(qū)規(guī)范化建設,為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。抓好住院服務中心化建設,為住院患者提供陪檢等服務,方便住院患者。認真落實出院患者電話隨訪制度,出院患者一周內電話隨訪率達到95%以上。七是以開展“星級窗口”競賽、評選“十佳之星”、創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院等活動為契機,通過評比表彰、拍攝和宣傳身邊人身邊事,幫助員工進一步樹立“病人第一、質量第一、完全第一”的理念,全面提升醫(yī)療服務水平。八是改進服務模式。在成立醫(yī)院志愿者服務協(xié)會的基礎上,開展多種形式的志愿者醫(yī)院服務活動,如導診服務、關愛老年、為危重病人義務獻血等;重視健康教育,在門診和病房普遍開展多形式的健康教育活動,教育引導患者養(yǎng)成健康的生活方式;高度重視康復醫(yī)療服務,對出院需要進一步康復的患者,指導家庭做好康復訓練工作;定期開展專題健康講座,義診服務、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動,切實為基層解決疑難問題,今年先后組織健康講座40多場。
一是嚴格執(zhí)行招標采購制度,堅持公開、公平、公正原則,實行陽光操作,對藥品、試劑、設備、衛(wèi)生材料等物資的采購和大型基建工程等熱點、敏感工作全部采取公開招標的方式擇優(yōu)選用,確保優(yōu)質優(yōu)價,杜絕采購活動中的不正之風。二是嚴格實施抗菌藥物專項治理。實行抗菌藥物使用動態(tài)監(jiān)控,對違反使用原則的醫(yī)務人員進行誡勉談話,并依照相關規(guī)定予以處罰,與績效考核掛鉤,做到嚴格要求,防微杜漸。三是嚴格實施各項收費公示制度。定期將治療價格、藥品價格、耗材價格、檢查價格等以公示欄、電子顯示屏等形式予以公示,接受患者及社會各界的監(jiān)督,提升服務透明度。四是執(zhí)行“八不準”規(guī)定,堅持廉潔行醫(yī),堅決杜絕紅包、回扣。今年,全院收到表揚信、錦旗80多件次,退紅包達50多人次,金額35000多元。認真落實醫(yī)德醫(yī)風考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度,進一步健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。五是組織開展突擊檢查和衛(wèi)生行風巡查,推動工作落實。
一是開展“師徒傳承”。通過以老帶新,派遣骨干醫(yī)護人員外出進修、培訓等形式,加快專業(yè)人才建設步伐,今年先后外出進修、培訓醫(yī)護人員達到30多人次。二是積極引進專業(yè)人才。針對二期工程建設的實際,狠抓人才儲備。今年先后招聘醫(yī)護人員100多名,其中高級職稱的12人,中級職稱的人員10名,優(yōu)秀本科生58名充實到臨床一線,加強了人才梯隊建設,增強了醫(yī)院發(fā)展后勁。三是抓好“關愛”工程。對員工做到政治上信任,工作上支持,生活上關心,讓廣大員工體會到澳洋大家庭的溫暖。員工何璐伶醫(yī)生不幸患了白血病,醫(yī)院黨政工青婦組織及時組織發(fā)動全院員工獻愛心,全院80多名員工報名捐獻血小板,600多名員工慷慨解囊,捐助資金超過了18萬。這些活動的開展,大大激發(fā)了員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是加強橫向聯(lián)系。在與上海長海醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、蘇州大學、江蘇大學等建立合作關系的基礎上,今年又增加了新的合作伙伴,“南京醫(yī)學院研究生課程班”、“南京衛(wèi)生學校教學醫(yī)院”先后正式落戶我院,為我院科、教、研水平進一步提升,奠定了堅實的基礎。
一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎設施建設,今年先后投入100多萬元擴建停車場、改造病員餐廳、影像科、收費處等基礎設施,還新建了門診預約分診導醫(yī)系統(tǒng),增添了一批候診椅,大大方便了患者就診,提升了醫(yī)院滿意度。二是在上級的高度重視和各級領導的關心下,醫(yī)院二期工程---新病房大樓拔地而起,二期工程建筑面積40000平方米,設置床位500張。目前,已封頂即將進入裝修階段,明年7月將投入運行。三是增添了一批先進醫(yī)療設備和護理專用設施,價值800多萬元,以滿足患者就醫(yī)需求,進一步改善了就醫(yī)感受,提高了醫(yī)療服務水平。
明年打算。
1、抓好“滿意工程”。以全面改善醫(yī)療衛(wèi)生服務為主線,以“三比三爭”為主要內容,通過學習討論、宣誓活動、承諾簽字、演講比賽、“創(chuàng)造爭優(yōu)”、“十佳之星”評比等一系列活動,弘揚白求恩對工作極端負責,對人民極端熱忱,對技術精益求精的精神,激發(fā)廣大醫(yī)務工作者愛崗敬業(yè)、無私奉獻的熱情。堅持以病人為中心,以患者就診方便、快捷、滿意為目標,主動為病人提供規(guī)范、優(yōu)質、溫馨服務。“窗口”科室每天要提前到崗;門診大廳設一站式導醫(yī)臺集中辦理就診有關手續(xù);危、重、急病人有專人扶助;急救綠色通道暢通無阻,并延伸到社區(qū)、家庭和現(xiàn)場。全體員工要凝心聚力,增強服務意識,優(yōu)化服務流程,不斷提高醫(yī)院的社會滿意度。
2、抓好“文化工程”。要通過廉潔文化進醫(yī)院、道德大講堂、征集醫(yī)院精神、展示員工心語、打造親情文化等活動,使全體員工充分認識醫(yī)德醫(yī)風的重要性,牢記為民、務實、清廉的要求,自覺執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“八不準”規(guī)定,堅決抵制紅包、回扣等行業(yè)不正之風,恪守職業(yè)道德,廉潔行醫(yī),誠信服務。自覺接受社會監(jiān)督,定期召開行風監(jiān)督員會議。加大全方位監(jiān)督力度,實行住院病人和社會監(jiān)督員評議的制度,對違紀的人和事要嚴肅查處。在更高層面上努力形成健康發(fā)展、奮發(fā)向上、積極進取、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
3、抓好“放心工程”。嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,堅持嚴格的醫(yī)療、護理操作技術規(guī)程,嚴格首診醫(yī)師、首診科室負責制,嚴格堅持醫(yī)療優(yōu)質安全高效的標準及“三合理”制度,狠抓日常醫(yī)療服務細節(jié)和醫(yī)療環(huán)節(jié)質量,將日常醫(yī)療服務工作和管理工作落到實處。創(chuàng)新管理理念,規(guī)范醫(yī)療行為,發(fā)揮表率作用。正確處理職工、病人、醫(yī)院之間的利益關系,弘揚正氣,抵制歪風。要嚴格執(zhí)行各項診療規(guī)范和操作規(guī)程,為病人提供人性化、人文化的醫(yī)療服務,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。
4.抓好“創(chuàng)建工程”。以建設精品醫(yī)院為目標,進一步加強人才隊伍建設,狠抓??平ㄔO,積極引進新技術,大膽開展新項目,大力拓展新業(yè)務,努力提高技術水平。以“講文明、樹新風”為主線,繼續(xù)深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院、誠信服務單位、廉醫(yī)文化示范點、示范病區(qū)、示范窗口、黨員先鋒崗、幗國文明、青年文明崗、無煙單位等活動。黨政工團婦組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢,搞好聯(lián)動。
5、抓好“暖心工程”。圍繞員工幸福目標,繼續(xù)落實“關愛工程”的各項舉措。建立和完善醫(yī)患溝通制度和投訴處理制度,構建和諧、融洽的醫(yī)患關系。努力造福港百姓,繼續(xù)做好送醫(yī)下鄉(xiāng)、義診活動、結對幫扶、志愿者服務活動、積極完成社會公益性工作任務,為促進社會高度文明發(fā)揮積極作用。
6.抓好“形象工程”。領導班子帶頭講政治、講正氣、講大局、講奉獻。做到大事講原則,小事講風格,積極交流溝通,善于求同存異。班子成員人人從我做起、從小事做起、從點滴做起,努力錘煉過硬作風,樹立良好的自身形象。即是樹立帶頭學習,奮發(fā)進取的形象;心系百姓,多辦實事的形象;嚴以律已,勤政廉潔的形象。
明年,我們將以更加高昂的斗志,飽滿的熱情,認真學先進,全力抓整改,堅持把一切工作的出發(fā)點、落腳點都體現(xiàn)在醫(yī)療服務上,把服務措施落實到每一項實際行動中,不斷優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境,著力提升醫(yī)療服務水平,持續(xù)改進醫(yī)療質量,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,進一步解決醫(yī)療服務和行業(yè)作風中存在的突出問題,促進醫(yī)療服務、醫(yī)療質量在原有基礎上有新的提高。努力實現(xiàn)“服務好、質量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的目標,推進醫(yī)院政風行風建設再上新臺階。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十
我院工會工作以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導以《20人民醫(yī)院黨建工作意見》和江蘇省委《關于進一步加強新時期工會工作意見》為依據(jù)以基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設為中心以醫(yī)院“服務年”為主線堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作全局堅持依法辦會原則認真貫徹落實上級的各項指示精神切實履行工會的“四項職能”重點抓好政治學習、構建和諧工會、醫(yī)院文化建設等工作著力探索新時期工會工作的新思路打好“十一五”規(guī)劃開展戰(zhàn)團結帶領會員為建設基本現(xiàn)代化醫(yī)院和為全市人民的健康事業(yè)做出新貢獻。
一、堅持以人為本思想,著力提高會員的整體素質。
2008年,各分會要組織所屬會員認真學習黨的十六屆四、五中全會精神、胡錦濤的科學發(fā)展觀、江蘇省委《關于進一步加強新時期工會工作意見》、上級黨組織和上級工會年度工作意見、“一辦法五條例”、“職業(yè)醫(yī)師法”、有關職業(yè)道德讀本、“四五”普法知識。在學習中,可采用小組集體閱讀、個人自學、座談討論以及學習心得交流等方式進行。為保證學習質量,各工會小組,要正確處理工學矛盾,嚴格學習制度,努力做到人員、時間、內容和效果的四落實工作。各分會要經常深入工會小組進行督促和檢查。為推動學習,“七一”前后,院工會將與黨委聯(lián)合舉辦學習心得(政研論文)交流和知識競賽活動。通過學習,廣大會員要掌握所學內容的主要精神,充實自身的理論水平,提高法規(guī)政策意識和學法、用法、遵紀守法與執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,并把所學知識落實到行動上,貫穿于服務工作的全過程,把全員的思想統(tǒng)一到為群眾搞好醫(yī)療服務及基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設上來。
二、認真履行工會職能,努力構建和諧工會組織。
黨的十六屆四中全會提出:“要堅持最廣泛、最充分地調動一切積極因素,不斷提高構建和諧社會的能力,不斷增強全社會的創(chuàng)造活力,妥善協(xié)調各方面的利益關系,推進社會管理體制創(chuàng)新,加強和改進新形勢下的群眾工作,維護社會穩(wěn)定”。2月19日,胡錦濤在省部級主要領導干部“提高構建社會主義和諧社會能力專題研討班”上提出:“只有切實維護公平和正義,人民群眾的心情才能舒暢,各方面的關系才能協(xié)調,人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來”。當前,國家的改革進入了關鍵的轉軌時期,衛(wèi)生改革進入攻堅階段,改革工作勢在必行。20底,江蘇省已出臺了一系列的衛(wèi)生改革措施,2008年將在全省衛(wèi)生系統(tǒng)內實施,各衛(wèi)生醫(yī)療單位將迎來新的改革浪潮,重點在醫(yī)療單位管理模式、人事、分配制度等方面做文章。屆時,實行全員人事代理,人員由單位人變社會人的身份轉變,運行機制改革將不斷深化,傳統(tǒng)的觀念將受到沖擊,我們將面臨嚴峻的考驗,國家、集體和職工群眾間不可避免地會出現(xiàn)這樣和那樣的矛盾,社會上的一些負面影響也會向醫(yī)院和職工群眾中滲透,不穩(wěn)定因素隨時可能發(fā)生,因此構建和諧工會組織以及和諧醫(yī)院是我院當前與今后的主要政治任務。為保證醫(yī)院改革、建設和發(fā)展的順利進行,年內各分會要認真履行好工會的四項社會職能,依法開展好工作。認真組織職工學習貫徹許院長在2008年醫(yī)院工作會上的講話精神和有關衛(wèi)生改革文件;堅持以人為本,營造一個尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重職工創(chuàng)造創(chuàng)新的氛圍;鼓勵員工干事業(yè),支持人干成事業(yè)的良好環(huán)境;幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和新時期的價值觀;動員職工支持和參與醫(yī)院的人事、分配等有關制度的改革,健全民主管理組織,帶領會員參政議政、參與醫(yī)院民主管理工作,積極開展合理化建議活動。有針對性地開展思想教育,及時掌握職工的思想脈搏,盡力消除少數(shù)職工的思想顧慮與利益失衡心態(tài),引導職工立足崗位敬業(yè)奉獻;經常深入群眾中主動協(xié)調各種矛盾,正確處理各方面的關系,搞好職工間的團結;建立維權組織,切實維護好職工的合法權益與切身利益,重視和關心弱勢群體(個人)。開展好和諧分會和和諧工會小組的評比,調動一切積極因素為完成年度任務和人民群眾的健康服務。
三、加強工會自身建設,打好“十一五”開局戰(zhàn)。
堅持以人為本理念,著力提高工會干部的執(zhí)行能力。年內,繼續(xù)在工會干部中開展工會工作業(yè)務的自學和培訓工作。全體工會干部要通過學習和培訓,牢固樹立熱愛工會事業(yè),心系職工群眾,作好表率,切實履行職責,創(chuàng)造性地開展工作以及全心全意為會員職工服務的理念,時刻尊重、關心愛護群眾,滿腔熱情地為職工辦實事、做好事、解難事、真心實意地為他們排憂解難,不負全體會員的重托和組織的信任,為工會建設做出應有貢獻。
爭創(chuàng)如皋工會工作先進模范工會。2008年,江蘇省總工會將在全省范圍內廣泛開展“爭創(chuàng)工會工作模范縣(市)”的活動。屆時,我院工會將根據(jù)如皋市總工會的統(tǒng)一部署和要求,制訂好規(guī)劃和貫徹落實計劃,建立目標責任制,認真組織,狠抓“爭創(chuàng)”各項工作的落實,保質保量地完成各項任務,決不拖全市的后腿,爭創(chuàng)工會工作先進模范工會。
探索新時期工會工作的新思路。院工會將依據(jù)《如皋市人民醫(yī)院分工會工作目標管理考核評比細則》,在全院范圍內實行分會工作目標管理。為此,將在四月初召開專門會議,組織分會委員以上人員進行學習、討論和培訓,把目標管理貫穿于分會工作的全過程,適時地組織有關人員對分會目標管理執(zhí)行情況進行督促檢查并搞好年終的考核評比工作,把這項工作落到實處,使我院的工會工作在“十一五”期間走上科學化、規(guī)范化和制度化管理的健康發(fā)展軌道,爭創(chuàng)省級先進工會。
加強工會干部的選拔,確保工會工作平穩(wěn)過渡。
我院工會自11月?lián)Q屆將至2008年11月期滿。屆期內因財務委員和外科分工會主席吳娟同志退休,6月底前院工會實施2名工會委員增補工作,增補后將重新實施工會委員的分工。并組織召開外科分會會員代表會推薦和選舉外科分會主席,使工會以及分工會工作正常開展。
完善維權體系,搞好職代會工作。認真落實以職代會制度為基本形式的職工民主管理制度,繼續(xù)協(xié)助醫(yī)院搞好院務公開工作,適時地組織職工(會員)代表對院務公開工作情況進行評議和測評,定期召開職代會,組織職工代表對醫(yī)院重大事項,職工反映的熱點和焦點問題以及涉職工切身利益有關問題實施討論。維權工作中,各分工會與全體代表要加大維權力度,認真履行好職責,要緊緊圍繞醫(yī)院建設發(fā)展的大局以及職工切利益的實際,要樹立敢于維權,主動維權,依法維權和科學維權的精神,切實把我院的民主管理與維權工作落到實處。
積極開展“金點子”合理化建議活動,為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策。各分會在醫(yī)療工作中,要號召職工進一步弘揚艱苦奮斗的精神,緊緊圍繞增收節(jié)支這個根本,結合醫(yī)療工作實際,找出本科室、本崗位以及醫(yī)院在醫(yī)療工作中的不足,向醫(yī)院提出建議性且有價值的建議,院工會情組織實施評比,并對優(yōu)秀“金點子”合理化建議予以獎勵和表彰。
四、加強醫(yī)院文化建設,提高醫(yī)院的核心競爭力。
構建新時期的醫(yī)院文化,是醫(yī)院形象魅力的象征,是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂,也是核心競爭力的要素,更是落實科學發(fā)展觀的根本措施。
為此,我院工會將把醫(yī)院文化建設作為“十一五”期間工會工作重中之重,認真按照《如皋市人民醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》,在全院范圍開展醫(yī)院文化建設活動。各分工會在活動中,要組織職工認真學習《綱要》和許院長在醫(yī)院工作會議上的《講話》精神,使全體會員明確目標和任務。努力發(fā)揮好自身的組織、橋梁作用。2008年重點抓好如下幾個重點:一是建設強勁的宣傳文化,堅持用正確的輿論引導人。在醫(yī)院文化建設活動中,各分會、各工會小組以及全體會員要積極參與醫(yī)院理念(mis)、品牌(sis)、行為(bis)和視覺(vis)的四大識別系統(tǒng)建設,加速建設有我院特色的文化鍵。在醫(yī)療服務過程中,人人都要當好宣傳員,還要組織專人撰寫文章向宣傳陣地報道,在宣傳工作中,除了宣傳有關專家、先進人物外,重視樹立我院的服務品牌和形象,堅持不懈地向社會宣傳醫(yī)院宗旨、服務理念、服務品牌、作風、價值觀、道德準則、價格、質量與醫(yī)院發(fā)展狀況,加強醫(yī)患間的溝通,使他們了解我們想了什么,為了什么,做了什么,對內,要大力弘揚醫(yī)院精神,樹立正氣,理直氣壯地宣傳身邊的好人好事,好做法好經驗,在全院掀起新一輪育先進、學先進、趕先進和當先進的熱潮。不斷增強我院團隊的向心力、凝聚力。
二是建設過硬政治文化,堅持用科學的思想武裝人。各分工會要堅持用鄧小平理論、江澤民同志的`“三個代表”重要思想、胡錦濤的科學發(fā)展觀,教育和武裝全體會員,著力提高其思想政治素質。全體會員在活動中,要樹立好新時期正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定政治信念,要努力提高認識能力、政治理論水平。通過教育要把全員的思想統(tǒng)一到黨的路線和醫(yī)院基本現(xiàn)代化建設上來。
三是建設良好的職業(yè)道德文化,堅持用先進的文化規(guī)范人。各分會要結合醫(yī)院科室、職工的思想實際,積極開展所屬范圍內職業(yè)道德法紀教育,認真組織所屬會員學習新時期的衛(wèi)生職業(yè)道德規(guī)范、行業(yè)作風規(guī)定、先進模范人物的事跡以及《醫(yī)療工作制度》、《護理工作制度》。引導職工牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,貫徹落實“病人至上,服務第一核心理念”,把一切言行貫穿到為病人服務的全程。
四是著力建設醫(yī)療服務文化,堅持用先進的文化激勵人。各分會要打造優(yōu)良的服務品牌,以醫(yī)院“服務年”活動為載體,組織會員學習《綱要》的第三部分“醫(yī)療護理質量管理”和《講話》中的2008年主要目標任務的第(二)、(三)部分。全體會員通過學習要明確主要內容和精神實質,并貫徹到服務工作中去。在服務工作中要進一步弘揚“文明、團結、嚴謹、求實”的醫(yī)院精神,堅持做到“四個一切”的服務思想:即一切為了病人,一切想著病人,一切方便于病人,一切服務于病人;堅持做到“四個一樣”的服務態(tài)度:即不論生人熟人標準一個樣,不論病人態(tài)度好壞一個樣,不論身份貴賤窮富規(guī)范服務一個樣,不論病人多少忙閑一個樣。堅持做到“四個體現(xiàn)”:即尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。認真執(zhí)行“四項要求”:即從服務禮儀入手,進一步規(guī)范服務行為,簡化服務流程,提升服務標準和把病人當客戶和親人。全院齊唱20條感動服務的“三字經”:即主動接、精心管、專門培、親切送、幫助領、鋪床位、一杯水、主動講、簽和約、明事項、多安慰、有玩具、有圖書、過節(jié)日、祝生日、賀喜事、勤報告、細囑咐、發(fā)話卡、專隨訪。大力倡導嚴守醫(yī)德,愛心服務、首診負責、首問必答、因病施醫(yī)、合理檢查、對癥下藥、科學手術、按時查房、準確收費、確保質量、取信于民的48字醫(yī)療作風。引導職工把服務作為品牌,把技術作為發(fā)展支柱,把質量作為生命,嚴密把守各個醫(yī)療環(huán)節(jié),盡最大限度地向病人提供優(yōu)質服務,徹底解決人民群眾看病難和看病貴的問題,精心鑄造誠信醫(yī)院。在醫(yī)療工作中,各分工會要認真培養(yǎng)、及時發(fā)現(xiàn)、大力宣傳推廣醫(yī)療服務工作中的愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務能手的先進經驗與先進的服務模式。
五是轉變觀念,開拓創(chuàng)新。年內,各分會要動員鼓勵各工會小組和廣大職工,大膽地開展崗位服務、業(yè)務技術創(chuàng)新和學識學術與醫(yī)療科學研究工作。在創(chuàng)新工作中要立足崗位、著眼未來、面對實際、注重實效,圍繞醫(yī)療服務、醫(yī)療質量、人員的思想道德、醫(yī)患關系、科室管理等方面,重點解決工作的難點問題,善于總結工作的經驗。9月份,院工會組織實施技術創(chuàng)新宣傳,職業(yè)道德、服務工作先進工會小組和先進個人的評比,并舉行交流會,介紹和宣傳先進經驗,并對作出貢獻的有關人員予以獎勵,把醫(yī)院服務年活動落到實處。
五、加強女工工作,發(fā)揮女職工在醫(yī)院建設中的骨干作用。
2008年,女職工委員會要重視全院總人數(shù)三分之二女職工的工作,要繼續(xù)認真地組織女職工學習有關法規(guī),教育女職工牢固樹立自尊、自信、自立、自強的意識,號召廣大女工立足崗位、敬業(yè)奉獻,重點抓好技術培訓和崗位訓練?!??12”護士節(jié)期間要集中組織崗位能手開展全院性的“護理操作比武”,節(jié)間要召開護理經驗交流會和感動服務之星的評比,不斷推廣新模式和新經驗,促進整體護理質量的全面提升。
六、豐富職工的文體生活,增強職工的凝聚力。
關心職工生活,從4月起,院工會將實施對職工結婚、祝壽(30歲以上的整生日),職工生病住院、職工直系家屬去世、突發(fā)天災人禍和特困職工組織慰問,把組織的溫暖送到職工心坎上。將建立健全各類文體組織。院工會由專人負責成立羽毛球隊、乒乓球隊、排球隊、游泳隊、業(yè)余舞蹈隊、棋牌隊、宣傳信息報道、讀書、攝影、書畫、法律咨詢、科技創(chuàng)新興趣小組、繼續(xù)教育、職工培訓等六隊八組。認真制訂活動計劃,定期開展內外文化體育培訓和比賽,視情組織開展職工運動會。加強文體設施建設。6月份前,完成羽毛球、排球和乒乓球室的建設;8月份前充實圖書,定期向職工開放。為各分工會配備適當?shù)奈捏w活動器材。適時組織各類評比工作,組織愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務方面的先進人物外出參觀學習。各分工會每季要自行組織1次以上的文體活動,并選好選手參加院工會組織各項文體活動。通過文化體育活動,進一步充實職工的業(yè)余文化生活和精神境界,增強職工體質,陶冶職工的思想道德情操,增強醫(yī)院的凝聚力。
2008年,是醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的開局年,也是醫(yī)院的“服務年”,為動員、帶領職工參與、配合、支持醫(yī)院建設發(fā)展大局,我院工會和全體員工的任務十分繁重,各分工會,要按照本工作意見,認真組織全體會員學習,制訂好貫徹落實計劃,抓好貫徹落實工作,創(chuàng)造性地開展各項工作,努力完成年度任務,打好開局戰(zhàn),為實現(xiàn)基本現(xiàn)代化醫(yī)院而奮斗。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十一
為了確保工程能夠正常遠轉,項目部經常與業(yè)主、監(jiān)理方負責人溝通,確保每月的工程量能及時給予審批,本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元,截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬元,目前資金回收xxxxxx萬元,略顯緊張。
2、主材采購控制。
項目管理模式上采用勞務分包,項目部負責主材料的采購,特別是自建混凝土攪拌站,對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的采購,加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案,目前仍在可控之中。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十二
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成的民營企業(yè),以生產軍工產品為主,所生產的產品主要是為兵器集團總裝廠配套,企業(yè)先后通過gb/t19001―20xx質量管理體系和gjb9001b―20xx國軍標的認證審查,省保密局組織的保密資格審查,總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查,省國防科工辦組織的軍品生產許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質的取得,見證了企業(yè)的發(fā)展,為未來企業(yè)做大做強打好基礎。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進入開發(fā)區(qū)長江產業(yè)園,占地面積123畝,企業(yè)現(xiàn)有員工70人,設備總數(shù)264臺,固定資產1600萬元,總資產3400萬元,現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產總值700萬元,上繳稅金58萬元,利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產總值1100萬元,上繳稅金85萬元,利潤68萬元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬元,上繳稅金110萬元,利潤180萬元。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十三
1、土地使用稅按5元/m2征收,使企業(yè)負擔重,希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產企業(yè)可按國家有關政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè),產業(yè)員工具有一定技術要求,目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù),這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性,但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強,并積極響應政府號召,發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十四
xx年度銷售工作計劃^v^有三方面的內容:
承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇一
各位領導、各位委員:
按照縣政協(xié)安排,委員視察組通過到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調研統(tǒng)計工作開展情況,到統(tǒng)計局機關座談了解,我們認為圍繞縣委提出的實現(xiàn)“兩個率先”、建設“兩個強縣”、強化“兩個推進”的發(fā)展戰(zhàn)略,縣統(tǒng)計局一班人團結帶領全縣統(tǒng)計隊伍,認真履職盡責,各項工作取得突破性發(fā)展,主要體現(xiàn)在“三個提升”上:
一是切實發(fā)揮統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢,統(tǒng)計能力明顯提升。著名經濟學家馬寅初曾說:“政治家不能離開統(tǒng)計而施政,事業(yè)家不能離開統(tǒng)計而執(zhí)業(yè)。”科學做出預警研判,賦予了統(tǒng)計工作重要職責,也賦予統(tǒng)計人莊嚴使命。近年來,縣統(tǒng)計局立足服務發(fā)展大局,圍繞gdp、固定資產投資、工業(yè)經濟、全社會消費品零售總額、地方公共財政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農民人均純收入等主要經濟指標,年初科學預測、月份季度監(jiān)測預警、年度匯總公報,定期分析經濟運行情況,主要經濟指標已連續(xù)三年在市對縣考核中名列第一,充分發(fā)揮了統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為經濟“晴雨表”的作用。積極圍繞事關經濟社會發(fā)展的工業(yè)經濟、城鎮(zhèn)建設、商貿服務業(yè)、農民增收等課題開展重點調研分析,不少高質量的調研成果得到縣委、縣政府主要領導批示和印發(fā)會議參閱,充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時,立足社會公眾需求開發(fā)統(tǒng)計“產品”,重點圍繞消費價格指數(shù)(cpi)、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費價格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標,開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布,開展上門咨詢服務,充分發(fā)揮了統(tǒng)計調查為社會公眾服務的作用。
二是立足數(shù)據(jù)質量保障,政府統(tǒng)計公信力明顯提升。近年來,統(tǒng)計局多形式積極宣傳《統(tǒng)計法》,嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計方法制度,在全縣認真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網直報工作與統(tǒng)計規(guī)范化建設管理,特別是利用國家統(tǒng)計局開展執(zhí)法檢查契機,爭取縣委、縣政府重視出臺了17號文件,“四有、五化、四加強”等措施,在全省得到推介,統(tǒng)計基層基礎工作進一步夯實。目前,全縣1個街道辦事處、43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個管委會、27個縣級職能部門都規(guī)范設置了統(tǒng)計辦公室,都落實有統(tǒng)計分管領導,各級各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計員。通過統(tǒng)計局每年開展的統(tǒng)計人員業(yè)務培訓及統(tǒng)計從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓等,專兼職統(tǒng)計員基本能夠掌握統(tǒng)計業(yè)務操作規(guī)范,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)原始記錄,建立統(tǒng)計臺賬,確保有據(jù)可查。統(tǒng)計局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度,對統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報全程進行質量控制把關、審核評估,所有數(shù)據(jù)都由單位直報,有效提升了政府統(tǒng)計公信力。
三是強化隊伍建設,統(tǒng)計隊伍影響力與美譽度明顯提升。20,通過積極匯報爭取縣委、縣政府的重視,除主要負責人外的其余班子成員5人全部從內部提任,同時解決非領導職務3人。三年來,共增設機構3個、新增編制10個,局黨組十分重視充實選配、推介交流年輕同志,重視加強機關黨建與機關環(huán)境建設,形成了“力生于團結、事成于和睦”的良好氛圍與機關文化。三年來,單位無1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生,干部職工無1例違法違規(guī)違紀事情發(fā)生,充分展示了統(tǒng)計局的良好形象,影響力與美譽度不斷得到社會認同。
盡管全縣統(tǒng)計工作雖然取得了明顯成效,但一些問題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對統(tǒng)計工作特別是當好經濟“參謀”的期望值越來越高,統(tǒng)計能力建設有待進一步提升;二是社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計數(shù)據(jù)求實的關注度越來越高,“數(shù)出有據(jù)”的基礎性工作有待進一步加強;三是落實《統(tǒng)計法》客觀上有制約因素,統(tǒng)計執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”,依法治統(tǒng)需要全社會理解支持;四是統(tǒng)計基層基礎工作薄弱沒有全面解決,重大國情國力調查及統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的人財物保障需要真正落實。
今后,一是把堅持實事求是作為做好統(tǒng)計工作的關鍵,切實找準統(tǒng)計工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結合點,強化統(tǒng)計調查、發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計分析,著力解決統(tǒng)計工作中的形式主義問題。二是全面落實統(tǒng)計法規(guī)及方法制度要求,把保障數(shù)據(jù)質量作為夯實統(tǒng)計工作的核心,進一步提升政府統(tǒng)計公信力。三是真正貫徹好縣委17號文件精神,確?;鶎咏y(tǒng)計隊伍穩(wěn)定、統(tǒng)計工作必要的經費保障及局機關專業(yè)人員的補充培養(yǎng)工作得以有效落實,對不重視統(tǒng)計工作的逗硬落實“一票否決”。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇二
各位領導,各位來賓,各位朋友:
歡迎您們蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作,我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府對您們的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!
xx鎮(zhèn)位于xxx,距離縣城xx公里,面積xx平方公里,轄x個村委會,xx萬人,現(xiàn)有已婚育齡婦女人,領取獨生子女父母光榮證人,出生人口政策符合率,長效節(jié)育措施落實率,人口自然增長率一直控制在xx以內,出生人口性別比。xx鎮(zhèn)黨委、政府時刻高度重視人口計生工作,始終把人口計生工作放在與經濟發(fā)展同等重要的位置,開會必講計生,下鄉(xiāng)必問計生,各項保障優(yōu)先計生,人口計生工作一直處于全縣先進行列,連續(xù)多年被評為一等獎。
一、抓干部隊伍,保證人力資源。人口計生工作被稱為下天第一難,我們一直堅持“最有能力的人干最難干的事”,樹立“選好一個人干成一件事”的工作理念。一是配強人口計生工作分管負責人,選好一個關鍵人。其次每年鎮(zhèn)人員分工調整時,計生辦優(yōu)先挑選,選拔最有能力的人干計生。三是嚴格考核,對計生辦人員工作情況實行一季度一小結,半年一評價,年底總考評。工作突出的,獎勵1000-2000元,不適應工作的,調出計生辦,并實行先歇崗,再安排。
二、抓陣地建設,保障工作需求。我們把鎮(zhèn)、村服務機構標準化建設納入民生工程來抓,先后投入資金110多萬元,新建鎮(zhèn)計生服務大樓,改造、重建9個村計生服務室,配齊全縣一流的服務設施,硬化鎮(zhèn)、村路面,同時鎮(zhèn)服務大樓安裝電子流動字幕宣傳屏,各室配有專用微機,初步實現(xiàn)辦公電子化、數(shù)字化,使鎮(zhèn)、村服務機構成為全鎮(zhèn)建筑最好、設施最全、環(huán)境最美的單位。
三、抓優(yōu)質服務,轉變工作理念。一是結合新時期人口計生工作特點,全鎮(zhèn)上下開展“計生工作如何抓”大討論。通過討論,形成共識,要抓好新時期人口計生工作,必須轉變工作方式方法,寓管理于服務之中,做到“潤物細無聲”。二是強化工作責任,特別是強化鎮(zhèn)計生技術服務人員的工作責任,并實行績效掛鉤,拿出30%的工資作為績效工資,每月一考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲。三是為育齡群眾提供“全過程”服務,對新婚對象,重點宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識;對懷孕對象,重點宣傳孕期保健,同時跟蹤孕情的穩(wěn)定性;對節(jié)育對象,重點宣傳知情選擇,突出節(jié)育措施的有效性;對一般育齡群眾,重點宣傳生殖健康保健,提高防治綜合癥能力,通過“全過程”服務,提升工作水平和群眾滿意度。
四、抓“村為主”建設,夯實基層基礎。一是統(tǒng)一認識。我們把落實“村為主”作為解決基層人口計生工作問題的重要舉措,不斷規(guī)范完善,建立“鎮(zhèn)領導班子聯(lián)系村,村干部包到組”責任機制,以“鎮(zhèn)負責”為前提,在做好“鎮(zhèn)負責”的基礎上,強力推進“村為主”。二是強化責任。不僅明確村組干部責任,而且明確群眾的權力和義務。實際工作中,我們把“村民自治”作為推進“村為主”進程的有效途徑,通過完善《計劃生育村民自治章程》、《村民公約》等,進一步明確村及村民自治小組長和群眾的權利、義務和違約責任,充分調動干群和群眾的工作積極性。三是明確任務。鎮(zhèn)對村實行“個案管理”,把每月的任務通過信息提示單的形式提示給村級,村級再通過任務交辦單的形式落實到每一個村組干部頭上,工作包保到人,任務量化到人。四是嚴格考核。鎮(zhèn)對村實行10天一調度,半月一通報,一月一評比,結果追究到每一個村、組干部,獎懲兌現(xiàn)到每一個村、組干部,月評比以個案責任追究為主,獎懲以兌現(xiàn)經濟為主,當場兌現(xiàn)。對當月不能按時完成任務的,下個月繼續(xù)提示分解,繼續(xù)考核獎懲。
五、抓依法行政,促進健康發(fā)展。首先轉變干部的思想認識和工作方法,并通過多種形式的培訓、教育和宣傳,增強干部法制意識,出現(xiàn)問題不把責任推給群眾,多從自身找原因。二是嚴格規(guī)范執(zhí)法程序,尤其在社會撫養(yǎng)費征收、政策外懷孕補救落實、節(jié)育措施落實等方面,堅決做到“持證上崗,亮證執(zhí)法,文明執(zhí)法,公正執(zhí)法”,對因違法行政出現(xiàn)惡性案件及造成影響和后果的,堅決嚴肅處理。三是完善獎勵、優(yōu)惠政策。除了依法兌現(xiàn)法定優(yōu)惠政策外,結合本鎮(zhèn)實際,加大對獨生子女和二女戶的獎勵優(yōu)惠措施。xxxx年,全鎮(zhèn)享受國家獎扶對象xx人,特扶對象x人,享受市級擴面獎勵對象xx人,二女戶結扎獎勵xx人,發(fā)放獨生子女保健費xx萬元,救助留守兒童xx萬元,資助獨生子女及二女戶家庭子女上大學xx萬元。
成績屬于過去,雖然我鎮(zhèn)人口計生工作取得了一些成效,但與上級的要求、與新時期人口計生工作的要求還有一定差距,我們決心以這次全市人口計生觀摩會為契機,虛心聽取各位領導好的建議,真誠學習兄弟單位先進經驗,扎實工作,開拓創(chuàng)新,努力推進我鎮(zhèn)人口計生工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、各位來賓:
上午好!
首先,請允許我代表xx村兩千多村民、對你們的到來表示熱烈的歡迎!xx村以前是一個大家都知道的貧困村,雖然村民愛村守法,但由于沒有一個帶頭致富的領頭羊、始終沒能找到一條富民富村的路。二零零八年通過群眾公選,產生了我們新一屆村民委員會,群眾終于找到了能帶領他們奔小康的貼心人。我們這一班子人在這三年時間里給群眾做了一些力所能及的事情。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇四
我院在加強計劃生育工作中,認真貫徹了上級黨委關于加強計劃生育工作的指示精神,并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育,有力的推動了我院的計劃生育工作,保證了計劃生育工作制度的落實,醫(yī)院連年被市委市政府評為計劃生育工作先進單位。
一.加強教育,提高認識。-為。
政策和制度.在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍,通過宣傳教育使干部職工不僅明確了計劃生育工作是我國的一項基本國策,懂得了做好計劃生育工作的重要性,而且提高了計劃生育應知會率和做好計劃生育工作的自覺性,到目前醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。二.領導重視,常抓不懈。
為把計劃生育工作抓緊抓好,抓出成效,醫(yī)院黨總支始終把些項工作列入重要議事日程,首先成立了以院長為組長,各職能科室主任為組員的計劃生育工作領導小組,醫(yī)院根據(jù)有關計劃生育政策規(guī)定,制定了醫(yī)院《計劃生育規(guī)定》,為了明確職責,落實責任,院長與衛(wèi)生局簽定了計劃生育合同書,并指定一位責任心強的同志專門負責計劃生育工作,并做到了一把手親自抓,分管領導具體抓,科室主任靠上抓,黨政工團一齊抓的網絡管理體系,保證計劃生育工作落在實處。
三.努力做好計劃生育的管理服務工。
作。
違犯計劃生育政策的。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇五
同志們:
聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言,讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是,縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導到了鎮(zhèn)街這個層面,觀望氣氛明顯減少,干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是,這一年大家的環(huán)境意識明顯增強,做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題,其實并不陌生,甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”?!皟扇薄?,就是缺錢、缺地;“三多”,就是基礎設施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講,這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”,全國各地各個層面都存在。針對這些問題,我講三點意見,稍后請明文同志作全面總結。
一、關于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言,反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題,就連世界上最發(fā)達的美國也“缺錢”,所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來,在給鎮(zhèn)街“放權、給錢”的問題上,縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后,想了很多辦法,還專門召開了鎮(zhèn)街工作會,從經濟上、政治上給予大家更多關心。調整后的村居干部待遇,在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負責基層組織建設的副部長葉明清同志到璧山來,聽了我們的介紹,對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調整財政分配體制方面,我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關心基層干部問題上,明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調整,考慮到有些同志長期在偏遠地區(qū)工作,就讓他們盡量靠縣城近一點;在縣級部門工作的同志,就讓大家走遠一點,到基層去體驗一下。
說實在的,我們也想盡量把“權力”下放給鎮(zhèn)街的同志,給大家一定的自主權和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題,也盼望著“松綁”。就目前而言,全國“管制型”的體制仍然存在,這是國情。
面對這一現(xiàn)狀,我們怎么辦?我覺得,可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上,變靠指示干事為靠頭腦干事,變靠經驗干事為靠規(guī)律干事,變等錢辦事為找錢干事,變要錢干事為要政策干事,變繁文縟節(jié)為簡化程序,變不敢干事怕出事為大膽干事敢負責,變單打獨斗為團結干事。
之所以要學會找錢干事和在干事中找錢,早在很多年前,從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者20xx萬元,讓你拿去隨便用。
今年,我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑,大家只要用心干事,實際上有很多資金和政策。比如農村公路建設,盡管任務下達給了各個鎮(zhèn)街,但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農村危舊房改造和“巴渝新居”建設,總投資1。7億元,基本上也是縣里出大部分,市里出小部分。還有農業(yè)和水利建設,都是有項目資金的。又比如種樹,聽廖光明(縣林業(yè)局局長)給我說,林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來,他們負責把樹種上,免費送給農民群眾,有些老百姓還不愿意,鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢?又比如河道治理,就璧北河污染整治工作而言,為了不讓生活污水直排,要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站,像這類場鎮(zhèn)必須建的設施,結合著污染整治項目,就能得到政策和資金支持,粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設,目前主要集中在璧城街道和青杠街道,下一步可能會傳導到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設不感興趣,我們當時作了一個判斷,認為市里肯定大力支持,于是積極爭取建設指標,果然今年就獲得1。4億元的項目補助。而當別的區(qū)縣“醒悟”過來的`時候為時已晚,很難再從市里爭取到建設指標。又比如3年投資150億元改善民生,很多項目都在鎮(zhèn)街,都是在干事當中來找錢,在找錢當中干事。所以,無論是小城鎮(zhèn)建設、“巴渝新居”建設,還是各種農業(yè)開發(fā)項目;不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街,還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街,都可以通過項目來“找錢”。
大家時常說“缺錢”,我們都很理解。事權的重心下移,財權的重心上移,這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負責人開會,我們在會上說得比你們還要厲害,但說歸說,其實大家心里都清楚,抱怨無濟于事。市里很多項目投向哪里,主要看思路開闊與否,對接得好不好,對接得好,資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。
二、關于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景,莫過于雨后的陽光明媚,以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景,莫過于感情的融洽和社會的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內涵,則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁?;赝@一年,大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構建“人間勝景”方面做了大量的工作,種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴園區(qū)、建公租房、改造立面、推進戶改等方面都干得很漂亮,一個如詩如畫的璧山,一個充滿希望的璧山,正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中,靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調研,看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板,給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”,因為青石板要長青苔,人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹,沿街房屋立面改造也在積極推進,感覺不錯。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇六
我院是一所綜合性“二甲”醫(yī)院,現(xiàn)有在職員工1405人(含退離休人員),已婚—49周歲以下育齡女職工496人,其中已婚未育78人,一孩395人,二孩23人;已婚—49周歲以下育齡男職工238人,其中已婚未育35人,一孩184人,二孩19人。
為了有效地開展計劃生育工作,我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹、落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》,以及上級黨委關于加強計劃生育工作的指示精神,加強與各社區(qū)及有關部門的緊密配合,強化管理,狠抓落實,并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育,保證了計劃生育工作制度的落實。現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認識。
計劃生育是我國的一項基本國策,我院歷來十分重視。為提高全院干部職工對加強計劃生育工作重要性的認識,增強做好計劃生育工作的自覺性,我院經常利用院辦公會組織學習計劃生育的政策法規(guī)??破罩R、人口理論等內容,還通過電子屏、宣傳欄等宣傳工具,宣傳計劃生育工作的有關政策和制度,在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍,使干部職工明確了做好計劃生育工作的重要性,提高了做好計劃生育工作的自覺性。到目前為止,醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。
二、領導重視,常抓不懈。
了醫(yī)院《計劃生育工作有關規(guī)定》。為了明確職責,落實責任,院長與區(qū)衛(wèi)生局、北城辦事處,以及各科室主任簽定了《人口目標與計劃生育管理責任書》,并指定一位責任心強的同志專門負責計劃生育工作,使任務明確,職責到人,真正做到了一把手親自抓,分管領導具體抓,科室主任靠上抓,黨政工團一齊抓的網絡管理體系,保證計劃生育工作落在實處。
三、加強教育,嚴格管理。
為了宣傳計劃生育,我們按上級要求成立了“人口與計劃生育.孕婦學?!辈⒂蓪H藢iT負責,定期開放,使育齡群眾明確了計劃生育政策法規(guī)和母嬰保健措施等基礎知識。為進一步加強醫(yī)院計劃生育管理工作的開展,我院嚴把每年四季度(3、6、9、12月)查體關,并要求停職留薪、離婚、喪偶的育齡婦女,也必須參加每年四季度查體。
四、落實政策,兌現(xiàn)獎懲。
按照上級部門要求,我院開展了春季計劃生育專項治理工作,召開了治理工作會議,確定了具體實施方案。與各科室負責人簽訂了《人口目標與計劃生育管理責任書》,對漏檔、漏管育齡職工開展了清理工作,對在醫(yī)院家屬院租房的外來人員進行摸底排查,確保育齡婦女節(jié)育措施落實率達到100%。
在中考招生中,我院對獨生子女家庭、開具《獨生子女證明》,使其享受中考加分政策。此外,醫(yī)院對獨生子女職工實行每人每月發(fā)放10元獨生子女費,并在其子女達到14周歲后,一次性發(fā)放獎金500元作為鼓勵,使這些實行計劃生育的家庭嘗到了優(yōu)惠政策的甜頭,營造了廣大干部職工自覺遵守計劃生育法律法規(guī)的良好氛圍。
五、近年工作情況。
經過大家的共同努力,我院計劃生育符合率達到100%,節(jié)育率達到100%,孕環(huán)檢查率達到100%,《獨生子女父母光榮證》領證率達到100%,《人口與計劃生育目標責任書》簽訂率達到100%,人口與計劃生育基礎知識教育普及率達到100%,達到了醫(yī)院定制的工作目標。
在今后的工作中,我院將進一步深入貫徹黨的十七屆六中全會精神,積極做好計劃生育法律法規(guī)的宣傳工作,解放思想、與時俱進,不斷提高人口與計劃生育工作水平,使我院的人口與計劃生育工作取得新的更大的進步,為全市計劃生育工作的開展貢獻自己的力量。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇七
開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間,我們非常重視企業(yè)文化的外化工作,搭設了門樓和五圖一牌,在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標識,會議室、辦公室都按標準要求進行了布置,整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚,橫幅標語醒目,各類材料堆放整齊,施工道路保持暢通,充滿了企業(yè)文化氛圍,我們不僅重視企業(yè)文化的外觀,更重視企業(yè)文化理念的落實。
進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識;特別是針對道路施工爆破量大,危險系數(shù)較高,項目部堅持每天進行安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌(彎道、陡坡)。對現(xiàn)場的所有設備實行專人專機管理,定期對設備進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇八
以前的xx村十戶之中就有九戶存在著吃水難的問題,路上經??梢钥吹酱迕窦缣糗嚴?,到水源地取水的現(xiàn)象,為了能吃上干凈衛(wèi)生的水群眾可是絞盡了腦汁。今年在上級領導的大力幫助下,自來水管子正在向群眾家中延伸,很快就能吃上達標的放心水。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇九
今年以來,我們澳洋醫(yī)院在上級黨政組織的正確領導下,在市衛(wèi)生局的精心指導下,在社會各界的幫助支持下,按照《衛(wèi)生部關于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神及xx市衛(wèi)生局的要求,緊緊圍繞“三好一滿意”的目標,全院上下高度重視,積極行動,自覺把創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動作為一件大事來抓,列入重要議事日程。醫(yī)院成立了“三好一滿意”活動領導小組,每位領導小組成員都有明確分工,都有蹲點或掛鉤聯(lián)系的科室。各科室也都建立了相應的工作小組,做到組織健全,職責明確。實踐中,將創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動與文明行業(yè)創(chuàng)建、醫(yī)德醫(yī)風建設以及日常業(yè)務工作等有機結合,做到同部署、同安排、同促進。堅持黨政群團齊抓共管,形成整體作戰(zhàn)協(xié)力推進的工作局面。
一是深化職業(yè)道德教育,加強內涵建設。緊緊圍繞行風建設中出現(xiàn)的新情況和新問題,有針對性的開展職業(yè)道德教育,通過舉辦講座、組織交流、員工培訓、開展訪談、下發(fā)倡議書等多樣形式的宣傳教育活動,強化醫(yī)務人員的愛崗敬業(yè)精神和誠信為民服務理念。二是加大社會監(jiān)督力度,提高醫(yī)院透明度。繼續(xù)公開對社會服務的承諾,設立舉報箱,定期召開社會監(jiān)督員會議,聽取社會各界的意見和建議,并認真進行整改。三是改革服務流程,優(yōu)化門診“一站式”服務和導醫(yī)服務,在門診實行了電子排隊、叫號,大力推進預約診療,積極推進電話、短信、網絡、社區(qū)等多種預約方式,實行方便群眾預約就診。此外還實行差時上班、急診幫班、限時服務等。進一步暢通急救綠色通道,對急診搶救病人實行無障礙救治,即先檢查、先診斷、先搶救治療,后辦入院手續(xù)及交費,并向病人提供24小時全天候急診服務。四是重視醫(yī)護患溝通,加強對廣大醫(yī)護人員醫(yī)患溝通技能的培訓,建立醫(yī)護患溝通責任人制度,醫(yī)護人員及時主動向患者溝通診療情況,聽取病人或家屬的意見和建議,耐心回答患者想要了解的問題。五是全面推進優(yōu)質護理服務示范工程,以“技能好、會溝通”為重點,通過結對帶教,講課培訓,三基考試、技術練兵、操作比賽等,較好地提升了年輕護士技術操作能力和人性化服務水平。六是加強病區(qū)規(guī)范化建設,為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。抓好住院服務中心化建設,為住院患者提供陪檢等服務,方便住院患者。認真落實出院患者電話隨訪制度,出院患者一周內電話隨訪率達到95%以上。七是以開展“星級窗口”競賽、評選“十佳之星”、創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院等活動為契機,通過評比表彰、拍攝和宣傳身邊人身邊事,幫助員工進一步樹立“病人第一、質量第一、完全第一”的理念,全面提升醫(yī)療服務水平。八是改進服務模式。在成立醫(yī)院志愿者服務協(xié)會的基礎上,開展多種形式的志愿者醫(yī)院服務活動,如導診服務、關愛老年、為危重病人義務獻血等;重視健康教育,在門診和病房普遍開展多形式的健康教育活動,教育引導患者養(yǎng)成健康的生活方式;高度重視康復醫(yī)療服務,對出院需要進一步康復的患者,指導家庭做好康復訓練工作;定期開展專題健康講座,義診服務、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動,切實為基層解決疑難問題,今年先后組織健康講座40多場。
一是嚴格執(zhí)行招標采購制度,堅持公開、公平、公正原則,實行陽光操作,對藥品、試劑、設備、衛(wèi)生材料等物資的采購和大型基建工程等熱點、敏感工作全部采取公開招標的方式擇優(yōu)選用,確保優(yōu)質優(yōu)價,杜絕采購活動中的不正之風。二是嚴格實施抗菌藥物專項治理。實行抗菌藥物使用動態(tài)監(jiān)控,對違反使用原則的醫(yī)務人員進行誡勉談話,并依照相關規(guī)定予以處罰,與績效考核掛鉤,做到嚴格要求,防微杜漸。三是嚴格實施各項收費公示制度。定期將治療價格、藥品價格、耗材價格、檢查價格等以公示欄、電子顯示屏等形式予以公示,接受患者及社會各界的監(jiān)督,提升服務透明度。四是執(zhí)行“八不準”規(guī)定,堅持廉潔行醫(yī),堅決杜絕紅包、回扣。今年,全院收到表揚信、錦旗80多件次,退紅包達50多人次,金額35000多元。認真落實醫(yī)德醫(yī)風考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度,進一步健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。五是組織開展突擊檢查和衛(wèi)生行風巡查,推動工作落實。
一是開展“師徒傳承”。通過以老帶新,派遣骨干醫(yī)護人員外出進修、培訓等形式,加快專業(yè)人才建設步伐,今年先后外出進修、培訓醫(yī)護人員達到30多人次。二是積極引進專業(yè)人才。針對二期工程建設的實際,狠抓人才儲備。今年先后招聘醫(yī)護人員100多名,其中高級職稱的12人,中級職稱的人員10名,優(yōu)秀本科生58名充實到臨床一線,加強了人才梯隊建設,增強了醫(yī)院發(fā)展后勁。三是抓好“關愛”工程。對員工做到政治上信任,工作上支持,生活上關心,讓廣大員工體會到澳洋大家庭的溫暖。員工何璐伶醫(yī)生不幸患了白血病,醫(yī)院黨政工青婦組織及時組織發(fā)動全院員工獻愛心,全院80多名員工報名捐獻血小板,600多名員工慷慨解囊,捐助資金超過了18萬。這些活動的開展,大大激發(fā)了員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是加強橫向聯(lián)系。在與上海長海醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、蘇州大學、江蘇大學等建立合作關系的基礎上,今年又增加了新的合作伙伴,“南京醫(yī)學院研究生課程班”、“南京衛(wèi)生學校教學醫(yī)院”先后正式落戶我院,為我院科、教、研水平進一步提升,奠定了堅實的基礎。
一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎設施建設,今年先后投入100多萬元擴建停車場、改造病員餐廳、影像科、收費處等基礎設施,還新建了門診預約分診導醫(yī)系統(tǒng),增添了一批候診椅,大大方便了患者就診,提升了醫(yī)院滿意度。二是在上級的高度重視和各級領導的關心下,醫(yī)院二期工程---新病房大樓拔地而起,二期工程建筑面積40000平方米,設置床位500張。目前,已封頂即將進入裝修階段,明年7月將投入運行。三是增添了一批先進醫(yī)療設備和護理專用設施,價值800多萬元,以滿足患者就醫(yī)需求,進一步改善了就醫(yī)感受,提高了醫(yī)療服務水平。
明年打算。
1、抓好“滿意工程”。以全面改善醫(yī)療衛(wèi)生服務為主線,以“三比三爭”為主要內容,通過學習討論、宣誓活動、承諾簽字、演講比賽、“創(chuàng)造爭優(yōu)”、“十佳之星”評比等一系列活動,弘揚白求恩對工作極端負責,對人民極端熱忱,對技術精益求精的精神,激發(fā)廣大醫(yī)務工作者愛崗敬業(yè)、無私奉獻的熱情。堅持以病人為中心,以患者就診方便、快捷、滿意為目標,主動為病人提供規(guī)范、優(yōu)質、溫馨服務。“窗口”科室每天要提前到崗;門診大廳設一站式導醫(yī)臺集中辦理就診有關手續(xù);危、重、急病人有專人扶助;急救綠色通道暢通無阻,并延伸到社區(qū)、家庭和現(xiàn)場。全體員工要凝心聚力,增強服務意識,優(yōu)化服務流程,不斷提高醫(yī)院的社會滿意度。
2、抓好“文化工程”。要通過廉潔文化進醫(yī)院、道德大講堂、征集醫(yī)院精神、展示員工心語、打造親情文化等活動,使全體員工充分認識醫(yī)德醫(yī)風的重要性,牢記為民、務實、清廉的要求,自覺執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“八不準”規(guī)定,堅決抵制紅包、回扣等行業(yè)不正之風,恪守職業(yè)道德,廉潔行醫(yī),誠信服務。自覺接受社會監(jiān)督,定期召開行風監(jiān)督員會議。加大全方位監(jiān)督力度,實行住院病人和社會監(jiān)督員評議的制度,對違紀的人和事要嚴肅查處。在更高層面上努力形成健康發(fā)展、奮發(fā)向上、積極進取、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
3、抓好“放心工程”。嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,堅持嚴格的醫(yī)療、護理操作技術規(guī)程,嚴格首診醫(yī)師、首診科室負責制,嚴格堅持醫(yī)療優(yōu)質安全高效的標準及“三合理”制度,狠抓日常醫(yī)療服務細節(jié)和醫(yī)療環(huán)節(jié)質量,將日常醫(yī)療服務工作和管理工作落到實處。創(chuàng)新管理理念,規(guī)范醫(yī)療行為,發(fā)揮表率作用。正確處理職工、病人、醫(yī)院之間的利益關系,弘揚正氣,抵制歪風。要嚴格執(zhí)行各項診療規(guī)范和操作規(guī)程,為病人提供人性化、人文化的醫(yī)療服務,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。
4.抓好“創(chuàng)建工程”。以建設精品醫(yī)院為目標,進一步加強人才隊伍建設,狠抓??平ㄔO,積極引進新技術,大膽開展新項目,大力拓展新業(yè)務,努力提高技術水平。以“講文明、樹新風”為主線,繼續(xù)深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院、誠信服務單位、廉醫(yī)文化示范點、示范病區(qū)、示范窗口、黨員先鋒崗、幗國文明、青年文明崗、無煙單位等活動。黨政工團婦組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢,搞好聯(lián)動。
5、抓好“暖心工程”。圍繞員工幸福目標,繼續(xù)落實“關愛工程”的各項舉措。建立和完善醫(yī)患溝通制度和投訴處理制度,構建和諧、融洽的醫(yī)患關系。努力造福港百姓,繼續(xù)做好送醫(yī)下鄉(xiāng)、義診活動、結對幫扶、志愿者服務活動、積極完成社會公益性工作任務,為促進社會高度文明發(fā)揮積極作用。
6.抓好“形象工程”。領導班子帶頭講政治、講正氣、講大局、講奉獻。做到大事講原則,小事講風格,積極交流溝通,善于求同存異。班子成員人人從我做起、從小事做起、從點滴做起,努力錘煉過硬作風,樹立良好的自身形象。即是樹立帶頭學習,奮發(fā)進取的形象;心系百姓,多辦實事的形象;嚴以律已,勤政廉潔的形象。
明年,我們將以更加高昂的斗志,飽滿的熱情,認真學先進,全力抓整改,堅持把一切工作的出發(fā)點、落腳點都體現(xiàn)在醫(yī)療服務上,把服務措施落實到每一項實際行動中,不斷優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境,著力提升醫(yī)療服務水平,持續(xù)改進醫(yī)療質量,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,進一步解決醫(yī)療服務和行業(yè)作風中存在的突出問題,促進醫(yī)療服務、醫(yī)療質量在原有基礎上有新的提高。努力實現(xiàn)“服務好、質量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的目標,推進醫(yī)院政風行風建設再上新臺階。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十
我院工會工作以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導以《20人民醫(yī)院黨建工作意見》和江蘇省委《關于進一步加強新時期工會工作意見》為依據(jù)以基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設為中心以醫(yī)院“服務年”為主線堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作全局堅持依法辦會原則認真貫徹落實上級的各項指示精神切實履行工會的“四項職能”重點抓好政治學習、構建和諧工會、醫(yī)院文化建設等工作著力探索新時期工會工作的新思路打好“十一五”規(guī)劃開展戰(zhàn)團結帶領會員為建設基本現(xiàn)代化醫(yī)院和為全市人民的健康事業(yè)做出新貢獻。
一、堅持以人為本思想,著力提高會員的整體素質。
2008年,各分會要組織所屬會員認真學習黨的十六屆四、五中全會精神、胡錦濤的科學發(fā)展觀、江蘇省委《關于進一步加強新時期工會工作意見》、上級黨組織和上級工會年度工作意見、“一辦法五條例”、“職業(yè)醫(yī)師法”、有關職業(yè)道德讀本、“四五”普法知識。在學習中,可采用小組集體閱讀、個人自學、座談討論以及學習心得交流等方式進行。為保證學習質量,各工會小組,要正確處理工學矛盾,嚴格學習制度,努力做到人員、時間、內容和效果的四落實工作。各分會要經常深入工會小組進行督促和檢查。為推動學習,“七一”前后,院工會將與黨委聯(lián)合舉辦學習心得(政研論文)交流和知識競賽活動。通過學習,廣大會員要掌握所學內容的主要精神,充實自身的理論水平,提高法規(guī)政策意識和學法、用法、遵紀守法與執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,并把所學知識落實到行動上,貫穿于服務工作的全過程,把全員的思想統(tǒng)一到為群眾搞好醫(yī)療服務及基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設上來。
二、認真履行工會職能,努力構建和諧工會組織。
黨的十六屆四中全會提出:“要堅持最廣泛、最充分地調動一切積極因素,不斷提高構建和諧社會的能力,不斷增強全社會的創(chuàng)造活力,妥善協(xié)調各方面的利益關系,推進社會管理體制創(chuàng)新,加強和改進新形勢下的群眾工作,維護社會穩(wěn)定”。2月19日,胡錦濤在省部級主要領導干部“提高構建社會主義和諧社會能力專題研討班”上提出:“只有切實維護公平和正義,人民群眾的心情才能舒暢,各方面的關系才能協(xié)調,人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來”。當前,國家的改革進入了關鍵的轉軌時期,衛(wèi)生改革進入攻堅階段,改革工作勢在必行。20底,江蘇省已出臺了一系列的衛(wèi)生改革措施,2008年將在全省衛(wèi)生系統(tǒng)內實施,各衛(wèi)生醫(yī)療單位將迎來新的改革浪潮,重點在醫(yī)療單位管理模式、人事、分配制度等方面做文章。屆時,實行全員人事代理,人員由單位人變社會人的身份轉變,運行機制改革將不斷深化,傳統(tǒng)的觀念將受到沖擊,我們將面臨嚴峻的考驗,國家、集體和職工群眾間不可避免地會出現(xiàn)這樣和那樣的矛盾,社會上的一些負面影響也會向醫(yī)院和職工群眾中滲透,不穩(wěn)定因素隨時可能發(fā)生,因此構建和諧工會組織以及和諧醫(yī)院是我院當前與今后的主要政治任務。為保證醫(yī)院改革、建設和發(fā)展的順利進行,年內各分會要認真履行好工會的四項社會職能,依法開展好工作。認真組織職工學習貫徹許院長在2008年醫(yī)院工作會上的講話精神和有關衛(wèi)生改革文件;堅持以人為本,營造一個尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重職工創(chuàng)造創(chuàng)新的氛圍;鼓勵員工干事業(yè),支持人干成事業(yè)的良好環(huán)境;幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和新時期的價值觀;動員職工支持和參與醫(yī)院的人事、分配等有關制度的改革,健全民主管理組織,帶領會員參政議政、參與醫(yī)院民主管理工作,積極開展合理化建議活動。有針對性地開展思想教育,及時掌握職工的思想脈搏,盡力消除少數(shù)職工的思想顧慮與利益失衡心態(tài),引導職工立足崗位敬業(yè)奉獻;經常深入群眾中主動協(xié)調各種矛盾,正確處理各方面的關系,搞好職工間的團結;建立維權組織,切實維護好職工的合法權益與切身利益,重視和關心弱勢群體(個人)。開展好和諧分會和和諧工會小組的評比,調動一切積極因素為完成年度任務和人民群眾的健康服務。
三、加強工會自身建設,打好“十一五”開局戰(zhàn)。
堅持以人為本理念,著力提高工會干部的執(zhí)行能力。年內,繼續(xù)在工會干部中開展工會工作業(yè)務的自學和培訓工作。全體工會干部要通過學習和培訓,牢固樹立熱愛工會事業(yè),心系職工群眾,作好表率,切實履行職責,創(chuàng)造性地開展工作以及全心全意為會員職工服務的理念,時刻尊重、關心愛護群眾,滿腔熱情地為職工辦實事、做好事、解難事、真心實意地為他們排憂解難,不負全體會員的重托和組織的信任,為工會建設做出應有貢獻。
爭創(chuàng)如皋工會工作先進模范工會。2008年,江蘇省總工會將在全省范圍內廣泛開展“爭創(chuàng)工會工作模范縣(市)”的活動。屆時,我院工會將根據(jù)如皋市總工會的統(tǒng)一部署和要求,制訂好規(guī)劃和貫徹落實計劃,建立目標責任制,認真組織,狠抓“爭創(chuàng)”各項工作的落實,保質保量地完成各項任務,決不拖全市的后腿,爭創(chuàng)工會工作先進模范工會。
探索新時期工會工作的新思路。院工會將依據(jù)《如皋市人民醫(yī)院分工會工作目標管理考核評比細則》,在全院范圍內實行分會工作目標管理。為此,將在四月初召開專門會議,組織分會委員以上人員進行學習、討論和培訓,把目標管理貫穿于分會工作的全過程,適時地組織有關人員對分會目標管理執(zhí)行情況進行督促檢查并搞好年終的考核評比工作,把這項工作落到實處,使我院的工會工作在“十一五”期間走上科學化、規(guī)范化和制度化管理的健康發(fā)展軌道,爭創(chuàng)省級先進工會。
加強工會干部的選拔,確保工會工作平穩(wěn)過渡。
我院工會自11月?lián)Q屆將至2008年11月期滿。屆期內因財務委員和外科分工會主席吳娟同志退休,6月底前院工會實施2名工會委員增補工作,增補后將重新實施工會委員的分工。并組織召開外科分會會員代表會推薦和選舉外科分會主席,使工會以及分工會工作正常開展。
完善維權體系,搞好職代會工作。認真落實以職代會制度為基本形式的職工民主管理制度,繼續(xù)協(xié)助醫(yī)院搞好院務公開工作,適時地組織職工(會員)代表對院務公開工作情況進行評議和測評,定期召開職代會,組織職工代表對醫(yī)院重大事項,職工反映的熱點和焦點問題以及涉職工切身利益有關問題實施討論。維權工作中,各分工會與全體代表要加大維權力度,認真履行好職責,要緊緊圍繞醫(yī)院建設發(fā)展的大局以及職工切利益的實際,要樹立敢于維權,主動維權,依法維權和科學維權的精神,切實把我院的民主管理與維權工作落到實處。
積極開展“金點子”合理化建議活動,為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策。各分會在醫(yī)療工作中,要號召職工進一步弘揚艱苦奮斗的精神,緊緊圍繞增收節(jié)支這個根本,結合醫(yī)療工作實際,找出本科室、本崗位以及醫(yī)院在醫(yī)療工作中的不足,向醫(yī)院提出建議性且有價值的建議,院工會情組織實施評比,并對優(yōu)秀“金點子”合理化建議予以獎勵和表彰。
四、加強醫(yī)院文化建設,提高醫(yī)院的核心競爭力。
構建新時期的醫(yī)院文化,是醫(yī)院形象魅力的象征,是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂,也是核心競爭力的要素,更是落實科學發(fā)展觀的根本措施。
為此,我院工會將把醫(yī)院文化建設作為“十一五”期間工會工作重中之重,認真按照《如皋市人民醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》,在全院范圍開展醫(yī)院文化建設活動。各分工會在活動中,要組織職工認真學習《綱要》和許院長在醫(yī)院工作會議上的《講話》精神,使全體會員明確目標和任務。努力發(fā)揮好自身的組織、橋梁作用。2008年重點抓好如下幾個重點:一是建設強勁的宣傳文化,堅持用正確的輿論引導人。在醫(yī)院文化建設活動中,各分會、各工會小組以及全體會員要積極參與醫(yī)院理念(mis)、品牌(sis)、行為(bis)和視覺(vis)的四大識別系統(tǒng)建設,加速建設有我院特色的文化鍵。在醫(yī)療服務過程中,人人都要當好宣傳員,還要組織專人撰寫文章向宣傳陣地報道,在宣傳工作中,除了宣傳有關專家、先進人物外,重視樹立我院的服務品牌和形象,堅持不懈地向社會宣傳醫(yī)院宗旨、服務理念、服務品牌、作風、價值觀、道德準則、價格、質量與醫(yī)院發(fā)展狀況,加強醫(yī)患間的溝通,使他們了解我們想了什么,為了什么,做了什么,對內,要大力弘揚醫(yī)院精神,樹立正氣,理直氣壯地宣傳身邊的好人好事,好做法好經驗,在全院掀起新一輪育先進、學先進、趕先進和當先進的熱潮。不斷增強我院團隊的向心力、凝聚力。
二是建設過硬政治文化,堅持用科學的思想武裝人。各分工會要堅持用鄧小平理論、江澤民同志的`“三個代表”重要思想、胡錦濤的科學發(fā)展觀,教育和武裝全體會員,著力提高其思想政治素質。全體會員在活動中,要樹立好新時期正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定政治信念,要努力提高認識能力、政治理論水平。通過教育要把全員的思想統(tǒng)一到黨的路線和醫(yī)院基本現(xiàn)代化建設上來。
三是建設良好的職業(yè)道德文化,堅持用先進的文化規(guī)范人。各分會要結合醫(yī)院科室、職工的思想實際,積極開展所屬范圍內職業(yè)道德法紀教育,認真組織所屬會員學習新時期的衛(wèi)生職業(yè)道德規(guī)范、行業(yè)作風規(guī)定、先進模范人物的事跡以及《醫(yī)療工作制度》、《護理工作制度》。引導職工牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,貫徹落實“病人至上,服務第一核心理念”,把一切言行貫穿到為病人服務的全程。
四是著力建設醫(yī)療服務文化,堅持用先進的文化激勵人。各分會要打造優(yōu)良的服務品牌,以醫(yī)院“服務年”活動為載體,組織會員學習《綱要》的第三部分“醫(yī)療護理質量管理”和《講話》中的2008年主要目標任務的第(二)、(三)部分。全體會員通過學習要明確主要內容和精神實質,并貫徹到服務工作中去。在服務工作中要進一步弘揚“文明、團結、嚴謹、求實”的醫(yī)院精神,堅持做到“四個一切”的服務思想:即一切為了病人,一切想著病人,一切方便于病人,一切服務于病人;堅持做到“四個一樣”的服務態(tài)度:即不論生人熟人標準一個樣,不論病人態(tài)度好壞一個樣,不論身份貴賤窮富規(guī)范服務一個樣,不論病人多少忙閑一個樣。堅持做到“四個體現(xiàn)”:即尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。認真執(zhí)行“四項要求”:即從服務禮儀入手,進一步規(guī)范服務行為,簡化服務流程,提升服務標準和把病人當客戶和親人。全院齊唱20條感動服務的“三字經”:即主動接、精心管、專門培、親切送、幫助領、鋪床位、一杯水、主動講、簽和約、明事項、多安慰、有玩具、有圖書、過節(jié)日、祝生日、賀喜事、勤報告、細囑咐、發(fā)話卡、專隨訪。大力倡導嚴守醫(yī)德,愛心服務、首診負責、首問必答、因病施醫(yī)、合理檢查、對癥下藥、科學手術、按時查房、準確收費、確保質量、取信于民的48字醫(yī)療作風。引導職工把服務作為品牌,把技術作為發(fā)展支柱,把質量作為生命,嚴密把守各個醫(yī)療環(huán)節(jié),盡最大限度地向病人提供優(yōu)質服務,徹底解決人民群眾看病難和看病貴的問題,精心鑄造誠信醫(yī)院。在醫(yī)療工作中,各分工會要認真培養(yǎng)、及時發(fā)現(xiàn)、大力宣傳推廣醫(yī)療服務工作中的愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務能手的先進經驗與先進的服務模式。
五是轉變觀念,開拓創(chuàng)新。年內,各分會要動員鼓勵各工會小組和廣大職工,大膽地開展崗位服務、業(yè)務技術創(chuàng)新和學識學術與醫(yī)療科學研究工作。在創(chuàng)新工作中要立足崗位、著眼未來、面對實際、注重實效,圍繞醫(yī)療服務、醫(yī)療質量、人員的思想道德、醫(yī)患關系、科室管理等方面,重點解決工作的難點問題,善于總結工作的經驗。9月份,院工會組織實施技術創(chuàng)新宣傳,職業(yè)道德、服務工作先進工會小組和先進個人的評比,并舉行交流會,介紹和宣傳先進經驗,并對作出貢獻的有關人員予以獎勵,把醫(yī)院服務年活動落到實處。
五、加強女工工作,發(fā)揮女職工在醫(yī)院建設中的骨干作用。
2008年,女職工委員會要重視全院總人數(shù)三分之二女職工的工作,要繼續(xù)認真地組織女職工學習有關法規(guī),教育女職工牢固樹立自尊、自信、自立、自強的意識,號召廣大女工立足崗位、敬業(yè)奉獻,重點抓好技術培訓和崗位訓練?!??12”護士節(jié)期間要集中組織崗位能手開展全院性的“護理操作比武”,節(jié)間要召開護理經驗交流會和感動服務之星的評比,不斷推廣新模式和新經驗,促進整體護理質量的全面提升。
六、豐富職工的文體生活,增強職工的凝聚力。
關心職工生活,從4月起,院工會將實施對職工結婚、祝壽(30歲以上的整生日),職工生病住院、職工直系家屬去世、突發(fā)天災人禍和特困職工組織慰問,把組織的溫暖送到職工心坎上。將建立健全各類文體組織。院工會由專人負責成立羽毛球隊、乒乓球隊、排球隊、游泳隊、業(yè)余舞蹈隊、棋牌隊、宣傳信息報道、讀書、攝影、書畫、法律咨詢、科技創(chuàng)新興趣小組、繼續(xù)教育、職工培訓等六隊八組。認真制訂活動計劃,定期開展內外文化體育培訓和比賽,視情組織開展職工運動會。加強文體設施建設。6月份前,完成羽毛球、排球和乒乓球室的建設;8月份前充實圖書,定期向職工開放。為各分工會配備適當?shù)奈捏w活動器材。適時組織各類評比工作,組織愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務方面的先進人物外出參觀學習。各分工會每季要自行組織1次以上的文體活動,并選好選手參加院工會組織各項文體活動。通過文化體育活動,進一步充實職工的業(yè)余文化生活和精神境界,增強職工體質,陶冶職工的思想道德情操,增強醫(yī)院的凝聚力。
2008年,是醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的開局年,也是醫(yī)院的“服務年”,為動員、帶領職工參與、配合、支持醫(yī)院建設發(fā)展大局,我院工會和全體員工的任務十分繁重,各分工會,要按照本工作意見,認真組織全體會員學習,制訂好貫徹落實計劃,抓好貫徹落實工作,創(chuàng)造性地開展各項工作,努力完成年度任務,打好開局戰(zhàn),為實現(xiàn)基本現(xiàn)代化醫(yī)院而奮斗。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十一
為了確保工程能夠正常遠轉,項目部經常與業(yè)主、監(jiān)理方負責人溝通,確保每月的工程量能及時給予審批,本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元,截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬元,目前資金回收xxxxxx萬元,略顯緊張。
2、主材采購控制。
項目管理模式上采用勞務分包,項目部負責主材料的采購,特別是自建混凝土攪拌站,對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的采購,加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案,目前仍在可控之中。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十二
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成的民營企業(yè),以生產軍工產品為主,所生產的產品主要是為兵器集團總裝廠配套,企業(yè)先后通過gb/t19001―20xx質量管理體系和gjb9001b―20xx國軍標的認證審查,省保密局組織的保密資格審查,總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查,省國防科工辦組織的軍品生產許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質的取得,見證了企業(yè)的發(fā)展,為未來企業(yè)做大做強打好基礎。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進入開發(fā)區(qū)長江產業(yè)園,占地面積123畝,企業(yè)現(xiàn)有員工70人,設備總數(shù)264臺,固定資產1600萬元,總資產3400萬元,現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產總值700萬元,上繳稅金58萬元,利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產總值1100萬元,上繳稅金85萬元,利潤68萬元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬元,上繳稅金110萬元,利潤180萬元。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十三
1、土地使用稅按5元/m2征收,使企業(yè)負擔重,希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產企業(yè)可按國家有關政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè),產業(yè)員工具有一定技術要求,目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù),這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性,但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強,并積極響應政府號召,發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十四
xx年度銷售工作計劃^v^有三方面的內容:
承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。