基層建設(shè)工作報告(優(yōu)秀18篇)

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    在報告中,我們需要清晰地表達觀點,闡明論證,提供數(shù)據(jù)和證據(jù)支持。理解讀者的需求和背景,調(diào)整寫作風格和深度,以提高與讀者的溝通效果。報告范文中的觀點和建議可以啟發(fā)我們對問題的思考和解決方案的創(chuàng)新。
    基層建設(shè)工作報告篇一
    加強和改進黨的基層組織建設(shè),使黨的基層組織真正成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
    最近,我們結(jié)合貫徹黨的十六屆五中全會精神,就加強黨的基層組織建設(shè)進行了調(diào)查研究。
    提高黨的執(zhí)政能力,必須加強黨的基層組織建設(shè)。
    近幾年來,市堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),著眼于提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,把加強黨的基層組織建設(shè)同提高黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政能力有機地統(tǒng)一起來,使黨的基層組織在“三個文明”建設(shè)中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)和保證作用。
    堅持實行目標責任制,強化對基層黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。市層層建立了基層黨組織建設(shè)責任制,形成了“黨委書記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、組織部門具體抓、職能機構(gòu)配合抓”的基層組織建設(shè)工作格局;采取領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系、黨建創(chuàng)新項目化管理、試點工作目標化管理等方式,有效加強了對基層組織建設(shè)的指導(dǎo)。
    堅持圍繞“第一要務(wù)”抓黨建,使基層黨組織在服務(wù)大局中有作為。市以服務(wù)群眾更直接,推動發(fā)展更有力作為基層黨組織的工作目標,在農(nóng)村廣泛開展了黨員帶頭建基地、建公司,帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的“雙建雙帶”活動。
    堅持以“擴大覆蓋面,增強影響力”為目標,不斷拓寬基層組織建設(shè)的領(lǐng)域。市根據(jù)社會組織形式多樣化的特點,堅持黨的基層組織建設(shè)由農(nóng)村向城市社區(qū)延伸,由國有集體企業(yè)向非公有制經(jīng)濟組織延伸,由機關(guān)事業(yè)單位向社團、中介組織延伸,通過發(fā)展、推薦、委派的方式使絕大多數(shù)單位有了黨員,同時采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建、依托建等方式建立黨的基層組織,形成了較為嚴密完整的基層黨組織體系和覆蓋全社會的黨的工作網(wǎng)絡(luò)。
    基層組織建設(shè)面臨的新矛盾、新問題。
    從對市調(diào)查的情況看,提高黨的基層組織和干部的執(zhí)政能力,當前必須解決好以下幾個方面的問題:
    面對黨所處歷史方位的變化帶來的新要求,基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)理念明顯的'不適應(yīng)。調(diào)查反映,由于過去長期黨政不分,把領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)政等同,當改善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式之后,一些同志對基層黨組織不再直接行使行政權(quán)利產(chǎn)生了很強的失落感。有的認為執(zhí)政是中央和地方黨委的事,還有的基層組織的黨務(wù)干部,在改革中產(chǎn)生了很強的失落感,認為基層黨組織處于一種“配角”或“從屬”地位,是專做思想工作的“政工部”,是負責黨員干部教育的“培訓處”,是處理群眾意見的“信訪辦”,而忽視了加強政治上、思想上的領(lǐng)導(dǎo),忽視了提高基層組織的執(zhí)政能力,忽視了對黨員進行執(zhí)政為民責任感的教育。
    面對改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟帶來的新環(huán)境,黨的基層組織設(shè)置明顯的不適應(yīng)。改革開放以來,我國多種經(jīng)濟成分的出現(xiàn),帶來了多個新的社會階層的產(chǎn)生,多種所有制共同發(fā)展伴生著各種經(jīng)濟、社會組織大量涌現(xiàn),黨員的封閉性減弱、流動性增加和社會化特征日益明顯黨建資訊網(wǎng),使黨的基層組織“空白點”增多,黨員管理難度加大。據(jù)市統(tǒng)計,所謂的“地下”黨員、“口袋”黨員、“隱性”黨員呈上升趨勢,“黨找黨員”和“黨員找黨”、“三不”黨員(不交納黨費、不參加黨的活動、不履行黨員義務(wù))和“三無”黨員(無基層組織管理、無法交黨費、無處過組織生活)的現(xiàn)象并存。
    面對社會生活方式的新變化,基層黨員干部的素質(zhì)和能力明顯不適應(yīng)。當前基層黨員干部的綜合素質(zhì)存在著諸多的不適應(yīng):基層黨組織駕馭市場經(jīng)濟的能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力不強,基層黨務(wù)干部依法行政的能力和做新時期群眾工作的能力不強,習慣于行政命令,以權(quán)代法,會議動員,行政推動。許多基層干部思想觀念上的“革命黨”的意識很濃,“執(zhí)政黨”的意識淡薄,一些基層干部被“老辦法不管用,新辦法不會用”所困擾,作風不實,方法簡單,不尊重客觀規(guī)律,不尊重群眾意愿,強迫命令的事情時有發(fā)生。
    在改革創(chuàng)新中加強和改進黨的基層組織建設(shè)。
    加強黨的基層組織建設(shè)是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)題中應(yīng)有之義。面對改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟帶來的政治、經(jīng)濟和社會大變化,黨的基層組織建設(shè)只有在繼承中改革,在創(chuàng)新中發(fā)展,在求實中前進,才能不斷得到加強。
    強化功能、明確職能,努力提高黨的基層組織的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政能力。通過基層組織作用的發(fā)揮,保證黨的路線方針政策在基層的貫徹落實,這是我們黨的重要執(zhí)政方式之一,也是黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)?;鶎咏M織在黨的執(zhí)政體系中處于“微觀執(zhí)政”的地位,提高基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政能力,必須對不同類型基層黨組織職責和功能進行準確界定,并改革和完善黨組織的領(lǐng)導(dǎo)體制。
    基層建設(shè)工作報告篇二
    近年來,戶縣圍繞新農(nóng)村建設(shè)這一主題,不斷加強農(nóng)村基層組織建設(shè),積極探索新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相互協(xié)調(diào)、相互促進的新思路、新方法,并在實踐中做出了一些工作。下面,我按照調(diào)研的有關(guān)要求,從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報。
    一、落實八個長效機制文件,鞏固先進性成果。
    一是廣泛宣傳,營造濃厚的宣傳氛圍??h委在縣級媒體《金戶視野》、縣電視臺開辟長效機制文件精神專欄,將長效機制文件精神摘要予以刊登或播放;各基層黨委在各自單位板報分期刊登文件內(nèi)容,為學習創(chuàng)造了良好的條件。
    二是認真學習,使長效機制八個文件內(nèi)容人人皆知。各基層黨委普遍通過支部會議集中學、抓理論研論深入學、開辟論壇講座輔導(dǎo)學等形式,將活動引向深入,使每名黨員都能夠基本了解八個長效機制文件內(nèi)容。
    三是建章立制,使長效機制八個文件精神具體化。我們對在先進性中形成的成功經(jīng)驗進行了認真總結(jié),并結(jié)合實際,建立了四個方面二十六個制度作為對結(jié),使中心、省、市委文件精神切合我縣實際。在加強黨員經(jīng)常性教育方面,建立了思想常新的學習教育制度、根基常固的日常治理制度、人本?,F(xiàn)的服務(wù)群眾制度、問題常察的監(jiān)督制度、生氣常青的納新制度、黨建常抓的責任落實制度等,并制定細化具體內(nèi)容。在做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾方面,主要實行為民服務(wù)代理制、農(nóng)村黨員承諾制、無職黨員設(shè)責定崗制和群眾滿足度測評制。在流動黨員治理方面,主要做好流動黨員活動證的發(fā)放工作,使每名流動黨員都“找得著,管得住”,增強他們對黨組織的歸宿感。在建立健全抓基層黨建工作責任制方面,制定并落實了“三級五崗”黨建工作責任制,形成了縣委領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(部門)黨委書記、組工干部、村黨組織書記和村黨建指導(dǎo)員五個崗位上下聯(lián)動齊抓共管的工作格局。
    二、加強黨員教育治理,為發(fā)揮作用搭建平臺。
    黨員的先鋒模范作用是帶領(lǐng)農(nóng)村群眾進行社會主義新農(nóng)村建設(shè)的強大動力,我們從黨員作用發(fā)揮入手,不斷深化載體活動,使黨員服務(wù)于群眾的積極性得到提升。
    一是鞏固為民服務(wù)代理制。為民服務(wù)代理制在我縣推行的較早,為了把這件制度深入持久的落實下去,今年,我們還建立了代辦員掛牌上崗、代辦事務(wù)公示、督察回訪、責任追究四項制度。代辦員掛牌上崗制,就是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民服務(wù)代辦員在工作中掛牌上崗,姓名公示,方便群眾監(jiān)督。代辦事務(wù)公示制度,就是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍把工作流程、代理室工作職責、村級代辦員治理考核辦法等制度公示,使群眾對代辦事項更進一步了解。督察回訪制度,就是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委每月隨機抽出一些辦結(jié)事例,回訪當事人,征求群眾意見。責任追究制度,就是按照分級治理,層層負責的原則,堅持分級把關(guān),分級服務(wù),對于出現(xiàn)工作失誤,造成較大影響的,直接追究責任人的責任。
    二是深化黨員承諾制。結(jié)合實際,推行了黨支部和黨員“雙承諾”活動。在承諾內(nèi)容上,緊扣“建設(shè)社會主義新農(nóng)村和創(chuàng)建和諧村莊”這一主題,農(nóng)村黨支部重點圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題作出承諾,農(nóng)村黨員重點根據(jù)自身特長做出承諾,黨員有什么能力就辦什么事,能做到什么就承諾什么;承諾的內(nèi)容包括崗位評諾,實事承諾,便民承諾,自律承諾等各個方面。在承諾程序上,統(tǒng)一按照黨員“提”諾、黨組織“審”諾、黨員簽名“定”諾、公開“示”諾、黨員“踐”諾、民主“評”諾等六個基本步驟進行,堅持做到一年一承諾一總結(jié),年初公布承諾,年末總結(jié)評選。在承諾的監(jiān)督上,堅持做到黨支部每季度一小結(jié),黨總支每半年一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。群眾對支部履行承諾有意見的可直接向鎮(zhèn)黨委反映。實現(xiàn)了“靈活承諾內(nèi)容,完善承諾機制,突出承諾實效”的工作目標。
    三是試行無職黨員設(shè)崗定責制。根據(jù)我縣實際情況,為農(nóng)村無職務(wù)黨員設(shè)置了政策法律宣傳崗、科技推廣普及示范崗、村級經(jīng)濟發(fā)展崗、文明新風和衛(wèi)生治理崗、監(jiān)督崗、村務(wù)財務(wù)監(jiān)督崗六個崗位,要求農(nóng)村黨員根據(jù)個人自身特點,自主選崗,使他們在維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,促進農(nóng)村和諧等新農(nóng)村建設(shè)工作中,發(fā)揮其自身作用。這項工作我們已經(jīng)開展,但由于黨員思想素質(zhì)等各方面因素,落實的比例不是很高。
    三、強化黨建工作責任,健全黨建工作體系。
    為了落實黨建工作責任體系,從起,我們戶縣縣委就制訂了“三級五崗黨建責任制”,并在工作中持之以恒的貫徹落實。就是明確縣委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部“三級”責任,明確縣委領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組工干部、村黨組織書記和村黨建指導(dǎo)員等“五崗”職責。在具體工作中,縣委常委會班子成員率先垂范,分別建立了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村黨建聯(lián)系點,實行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部“四個一”制度,即19名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人包抓一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個村級黨建聯(lián)系點、一個重點建設(shè)項目、一戶貧困戶,并帶頭到聯(lián)系點檢查調(diào)研,深入村組了解活動開展情況,及時幫助解決基層實際問題。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),落實了“一聯(lián)五”工作措施,即每名黨委成員聯(lián)系一個先進村、一個后進村、一個黨員致富示范戶、一個貧困戶、一個入黨,形成了全縣各級領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力抓創(chuàng)建的工作機制。同時,結(jié)合“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,每年年初,縣、鄉(xiāng)、村三級都層層簽訂黨建目標責任書,將目標、責任、考核逐條細化,層層分解,將創(chuàng)建活動與同布置、同檢查、同考核、同評選。形成了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,相互銜接、相互促進、整體推進的創(chuàng)建工作新局面。
    四、明確工作措施,加強對流動黨員的治理。
    流動黨員是黨員教育治理中的.一個薄弱環(huán)節(jié),也是一個難點,今年以來,我縣對流動黨員治理工作非常重視,按照“流出黨員不能成為斷線風箏,流入黨員必須過上正常的組織生活”的思路,在流動黨員治理方面實行了兩項制度,一是統(tǒng)計月報制度。即要求各基層黨組織每月要將流入流出黨員的數(shù)量和名單統(tǒng)計上報縣委組織部,縣委組織部再匯總上報市委組織部。二是流出黨員辦證制度。即要求凡流出市外六個月以上的黨員,要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委登記造冊,辦理《流動黨員活動證》,每年至少向流出地黨組織匯報一次外出期間思想、工作和參加黨的組織生活情況。此外,縣委組織部還設(shè)立了流動黨員接待站,公布咨詢電話,負責落實流動黨員的登記和黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)以及流動黨員的問題解答等;基層黨委設(shè)立流動黨員治理站,加強對流動黨員的教育和治理。
    208月以來,我們把村級組織活動場所建設(shè)工作作為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重要工作任務(wù)來抓,按照無村應(yīng)建盡建、先無后危再改、整合各類資源的,通過深入調(diào)研,科學規(guī)劃,積極施工,實行縣、鄉(xiāng)、村三級齊抓共管的辦法,形成了全縣村級組織活動場所建設(shè)的熱潮。在工作中,落實“六個一”制度,即縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人包抓一個聯(lián)系點、領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣建設(shè)局為每個村派駐一名工程監(jiān)理人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系一個建設(shè)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每周向縣村建辦匯報一次工程進展、縣村建辦每月進行一次檢查通報。形成了組織部牽頭抓總,成員單位各負其責,基層黨委認真落實的責任機制。
    截止目前,全縣第一批共建成并投入使用標準化村級組織活動場所24個,第二批已建成并投入使用的5個,主體基本竣工的12個,8個村主體正在建設(shè),5個村地基處理完畢,有11個村正在處理地基,其余的正在積極進行選址規(guī)劃、聯(lián)系施工隊。
    六、堅持選用齊舉,注重農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)。
    一是加強基層干部培訓。近年來,我們以培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)帶頭人為目標,注重把那些農(nóng)村復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員等具有較高素質(zhì)的人員列為后備干部培養(yǎng)對象,以縣鄉(xiāng)黨校和村級組織活動場所為主陣地,以電化教育為載體,創(chuàng)新培訓方式,每年舉辦1-2期農(nóng)村干部及培養(yǎng)對象培訓班,培訓內(nèi)容以農(nóng)村實用技術(shù)為主,注重增強他們的“雙帶”(帶頭致富,帶領(lǐng)群眾致富)能力,努力使他們適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的要求,增強了新形勢下農(nóng)村干部工作的能力。
    二是創(chuàng)新選用機制。在全面推行深化“兩推一選”辦法的基礎(chǔ)上,從年4月開始在全縣縣鄉(xiāng)后備干部中公開選拔30名德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹?,充實到全縣30個社會主義新農(nóng)村示范村擔任村支部副書記或村委會主任助理。這些“村官”到任后,都能利用自身優(yōu)勢,圍繞各村實際,積極帶領(lǐng)群眾開展產(chǎn)調(diào)、引導(dǎo)群眾發(fā)展高效農(nóng)業(yè),激活了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新局面。
    七、關(guān)于上半年黨建工作。
    上半年,我們遵循“農(nóng)村黨建樹典型,機關(guān)黨建求規(guī)范,非公黨建重創(chuàng)新,社區(qū)黨建上水平”的,不斷完善工作機制,創(chuàng)新活動載體,在促進黨建工作規(guī)范化治理作了一些工作。
    一是深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。進一步豐富“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的內(nèi)容,規(guī)范創(chuàng)建方式,完善考核辦法,加大督查力度,切實落實縣鄉(xiāng)黨委抓農(nóng)村基層組織建設(shè)工作責任制,做好省、市委命名表彰“三級聯(lián)創(chuàng)”先進基層黨組織典型,先進單位的推選工作,在全縣樹立一批先進基層黨組織典型,形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
    二是推進村級規(guī)范化治理。在總結(jié)以前村級“六卡制”治理辦法的基礎(chǔ)上,推行了以“一個核心,兩委聯(lián)席,三筆聯(lián)簽,五步?jīng)Q策”主要內(nèi)容的村級民主治理模式,建立了一套讓干部辦事有規(guī)矩,群眾監(jiān)督有參照的規(guī)范化村級班子治理機制,做到農(nóng)民群眾自我治理、自我服務(wù)、自我教育,實現(xiàn)民主決策,民主治理,民主監(jiān)督。同時,建立了村級干部激勵機制。對現(xiàn)任村級主要干部發(fā)放工資,按照村子人口多少,每人每月發(fā)放200-240元不等的工資,激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    三是抓好黨員發(fā)展工作。針對目前我縣黨員隊伍的現(xiàn)狀,制定了發(fā)展黨員指導(dǎo)性計劃,在規(guī)范發(fā)展程序,健全發(fā)展黨員工作制度方面提出了六項具體要求,做到“六不發(fā)展”,即未列入重點發(fā)展對象的不發(fā)展;培養(yǎng)時間不夠的不發(fā)展;未經(jīng)政審的不發(fā)展;未經(jīng)組織審核資格的不發(fā)展;未經(jīng)集中培訓的和黨的基本知識考試不及格的不發(fā)展;入黨動機不端正的不發(fā)展。做到工作不走樣,程序不變通,要求不降低,果斷杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。同時,在做好票決制、公示制、責任追究制的基礎(chǔ)上,試行“發(fā)展黨員先過群眾關(guān)”的辦法,即在確定、預(yù)備黨員及轉(zhuǎn)正時,都先征求群眾意見,對大多數(shù)群眾沒有異議的方能上會研究,從而保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。
    四是加強非公經(jīng)濟組織黨建工作。重點開展了規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織組建工作,對全縣50戶規(guī)模以上非公企業(yè)進行了全面調(diào)查,對18戶符合建立黨組織企業(yè)提出了建立黨組織工作要求。目前,這些企業(yè)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下,積極進行組建前的各項預(yù)備工作。
    通過開展黨建活動,農(nóng)村基層組織建設(shè)發(fā)生了顯著變化,主要表現(xiàn)在:
    1、農(nóng)村基層班子明顯強化。農(nóng)村基層班子成員隊伍綜合素質(zhì)進一步提高,政策理論水平、依法行政的意識和能力進一步增強,科學的發(fā)展觀和政績觀逐步確立。以村黨組織為核心的村級基層組織進一步健全,黨建基礎(chǔ)設(shè)施大為改善,承載能力不斷增強。全縣加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級后備干部隊伍建設(shè),做好了培養(yǎng)、選拔工作,一大批德才兼?zhèn)?、群眾公認、實績突出的優(yōu)秀干部充實進了農(nóng)村基層班子中。
    2、農(nóng)村黨員干部隊伍綜合素質(zhì)明顯提升。通過建立和完善定期培訓農(nóng)村基層干部和黨員制度,農(nóng)村基層干部和黨員隊伍素質(zhì)得到整體提高。目前,全縣廣大農(nóng)村黨員和干部思想觀念、工作作風進一步轉(zhuǎn)變,發(fā)展意識、進取精神明顯增強,帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力明顯提高,大多數(shù)黨員尤其是部分農(nóng)村黨支部書記和村干部已成為當?shù)胤N養(yǎng)植能手和脫貧致富奔小康的帶頭人,涌現(xiàn)了渭豐鄉(xiāng)定三村李發(fā)會等一批致富帶富典型。
    3、社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程明顯加快。廣大農(nóng)村基層黨組織和黨員干部堅持把解決群眾增收難作為活動重點,盡心竭力促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程。非凡是注重在信息、技術(shù)、發(fā)展項目上提供強大的支持,帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村,使農(nóng)村面貌發(fā)生顯著變化,進而有效推動了全縣總體經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展。
    從存在問題來看,還有部分農(nóng)村雙委會班子關(guān)系不協(xié)調(diào),部分黨員的素質(zhì)不能適應(yīng)當前新農(nóng)村建設(shè)的要求;在流動黨員治理方面,存在著流動黨員變數(shù)大,穩(wěn)定性不夠等因素,給教育治理帶來一定難度;在非公黨建方面,部分企業(yè)主對黨的熟悉不到位、活動不經(jīng)常、陣地不健全、活動經(jīng)費難保證,影響了企業(yè)黨建活動的開展。下一步,我們重點從深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動、鞏固黨的先進性建設(shè)、加強農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作、加強干部教育培訓、加強黨員教育治理、加大規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織組建力度等方面入手,加強基層組織建設(shè),為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。
    基層建設(shè)工作報告篇三
    黨的十六屆四中全會《決定》指出:“黨的基層組織是黨的全部和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。”農(nóng)村基層黨組織是黨的細胞,是黨在農(nóng)村全部和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨團結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘.加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),一個重要方面就是要加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè).這既是解決“三農(nóng)”問題、全面建設(shè)小康社會的必然要求,也是鞏固黨的執(zhí)政地位、提高黨的執(zhí)政能力的必然要求.在“三農(nóng)”問題下,如何加強和改進農(nóng)村基層黨組織建設(shè),進一步提高農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是當前擺在各級黨委和組織部門面前的一個重要課題。近年來,寧陜縣在加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)上進行了積極有益的探索與實踐。
    一、基本做法。
    1、抓認識,變觀念。寧陜縣委始終堅持把加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)作為深化農(nóng)村改革,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,確保農(nóng)村穩(wěn)定的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記都樹立了“不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的觀念,切實把加強農(nóng)村黨建作為一項長期任務(wù)常抓不懈。在實踐中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委認真學習貫徹十六大、十六屆四中全會和市、縣組織會議精神,自覺增強黨要管黨、從嚴治黨的意識,較好落實了黨委書記“第一責任”、分管書記“具體責任”,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“基本責任”,基層黨支部負責人“直接責任”的職責,建立健全了黨委定期研究基層組織建設(shè)制度和班子成員黨建聯(lián)系點等項制度,做到定時開會、定時檢查、定時解決難題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員都能經(jīng)常深入黨建聯(lián)系點指導(dǎo)和幫助村干部理清發(fā)展思路,落實發(fā)展項目,解決實際問題;形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員配合抓,縱橫聯(lián)動,齊抓共管的格局。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照“細化、量化、科學化”的要求,合理確定黨建目標,全面推行目標責任書管理,建立定性與定量相結(jié)合的考核指標、考核制度,把“軟任務(wù)”變成“硬指標”,對黨建做到逐項落實,推動了農(nóng)村黨組織建設(shè)的整體發(fā)展。
    2、抓陣地,固根基。和連續(xù)兩年遭受百年不遇的特大洪澇災(zāi)害,致使寧陜縣村級組織活動室41間被摧毀,50的活動室成為危房.面對這種現(xiàn)狀,縣委從加強農(nóng)村黨的建設(shè),促進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展的戰(zhàn)咯高度,高度重視和切實加強村級黨組織活動陣地建設(shè),明確要求縣委每名常委每年包建一個困難最大村的活動室,每個包村部門每年必須完成一個村活動室的改建、重建任務(wù),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按實際情況完成一定比例村的建設(shè)任務(wù),把活動陣地建設(shè)任務(wù)納入縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委年度任務(wù)目標考核,采取“立足自建、部門幫建、激勵促建”的辦法,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村累計自籌資金120萬元,黨員投工投勞8000余個,縣直部門投入幫建資金72萬元,爭取省市有關(guān)單位資金24萬元,共投入資金216萬元,先后對全縣72個村黨員活動室和村兩委會辦公室進行了改建、擴建、重建、維修,共新修黨員活動室和村兩委會辦公室34個102間2720平方米,水毀活動室重建14個52間1120平方米,維修改建38個114間2880平方米,為98個村黨員活動室和村兩委會辦公室辦理了“兩證”(房屋產(chǎn)權(quán)證、土地使用證),在全市率先實現(xiàn)公房化.在實現(xiàn)房屋公房化的基礎(chǔ)上,縣委組織部又先后為98個村統(tǒng)一制作了制度標牌,村兩委會記錄本、黨員花名冊、后備干部花名冊等16種表冊,為81個村配備了一批電教設(shè)備,村級覆蓋率達82、6,共建成示范性黨員活動室27個,標準化黨員活動室41個,占全縣98個村總數(shù)的69。
    3、抓班子,強核心。寧陜縣委站在實踐“三個代表”重要思想、提高黨在農(nóng)村執(zhí)政能力的高度,始終把村黨支部班子建設(shè)放在突出重要位置,在村黨支部換屆和班子整建中,在注意保持基層干部隊伍的相對穩(wěn)定的同時,對個別經(jīng)教育變化不大,仍沒起色或鬧不團結(jié)的班子采取“選、聘、調(diào)、配“等方法,進行組織調(diào)整。尤其是在拓寬農(nóng)村干部來源渠道上進行了大膽探索和嘗試,先后選派30名科級后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和77名科級后備干部到77個村擔任村支部副書記或村委會副主任,2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級后備干部到村任黨支部書記,這種高位嫁接的辦法既使“老大難村’’的班子得到了有效過渡,又優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu),促進了干部素質(zhì)的提高。結(jié)合村級組織整建和村黨支部換屆選舉,共調(diào)整支書17人,調(diào)整充實支委146名,使全縣農(nóng)村黨支部書記的平均年齡下降至43歲以下,具有高中以上文化程度支部書記比例達到42。一類支部達66個,占67.34,二類支部32個,占32.61。
    力的農(nóng)村基層干部參加了農(nóng)廣校學歷教育,95以上的鄉(xiāng)村干部接受了理論、政策、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的學習和培訓,從而提高了農(nóng)村基層部干理論水平和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。
    5、抓載體,促黨建.寧陜縣緊扣促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這一中心,把深入開展三項活動(三級聯(lián)創(chuàng)、雙帶兩示范、評優(yōu)樹模)、全力實施六大工程(堡壘、四大培養(yǎng)、素質(zhì)、旗幟、輸血、四帶一創(chuàng)),積極推行了支部加協(xié)會的模式和無職黨員設(shè)崗定責制度為主要內(nèi)容的黨建主題活動作為實踐“三個代表”、整體提高農(nóng)村基層黨組織建設(shè)水平的一個重要載體來抓,在開展新一輪“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中,始終堅持在“創(chuàng)”上下功夫,在“聯(lián)”上抓落實,現(xiàn)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委中達到“五個好”標準有8個,占57;村黨支部達到“五個好”標準34個,占34;在“四大培養(yǎng)”工程實施中共培養(yǎng)黨員綠色產(chǎn)業(yè)大戶500戶,在綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)大戶中培養(yǎng)入黨積極分子209名,在綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)大戶中培養(yǎng)后備干部208名,在農(nóng)村黨員中培養(yǎng)綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)標兵205名,在綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)標兵中發(fā)展黨員93名,在綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)中培養(yǎng)先進基層黨組織46個.從而進一步改善基層干部隊伍結(jié)構(gòu),激發(fā)黨員隊伍活力,切實增強了黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟建設(shè),帶領(lǐng)群眾致富的能力.在開展以黨員帶頭致富、黨員帶領(lǐng)群眾致富,創(chuàng)建黨組織科技致富示范基地和黨員科技致富示范戶(雙帶兩示范)活動和以創(chuàng)建綜合示范先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、綜合示范先進村黨支部、黨員致富帶頭人為主要內(nèi)容的旗幟工程實施中,通過黨組織緊扣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收搭建發(fā)展平臺,黨員運用科技致富示范作用帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使黨組織和黨員融入了經(jīng)濟發(fā)展潮流,形成了一批黨建與經(jīng)濟發(fā)展的典型.共落實雙帶黨員500名,建立黨組織科技致富示范基地126處(其中黨委20處、黨支部106處,高標準50處),培養(yǎng)黨員科技致富示范戶477戶(其中高標準100戶);農(nóng)村“雙帶兩示范”先進基層黨組織16個,綜合示范先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委3個,綜合示范先進村黨支部10個,黨員致富帶頭人82名.其中,省級先進村黨支部1個;市級綜合示范先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委1個,綜合示范先進村黨支部1個,黨員致富帶頭人4名。
    6、抓機制,強隊伍.為了進一步健全和完善村干部的考核考評機制,把村干部的功過交由群眾評說,報酬交由群眾評定,去留交由群眾選擇,寧陜縣積極推行了村級干部“雙評雙考”,即:每年年終由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委組成考核組深入到村聽取村支部、村委會和兩委主要負責人述職,由村民代表對村兩委班子和村主要干部的德、能、勤、績、廉和村兩委班子進行綜合“評議”;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委派出的考核組按各村年初與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委簽定的責任書,逐項量化打分,評定格次.通過雙評雙考,使村級行政水平明顯提高,各類矛盾明顯減少,黨群關(guān)系明顯改善,農(nóng)村精神風貌明顯改觀,經(jīng)濟發(fā)展明顯加快。
    二、存在的問題:近年來,寧陜縣在加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的實踐中取得了明顯的成效,但也存在一些亟待解決的問題:一是農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理的現(xiàn)象,制約了農(nóng)村基層黨組織活力的發(fā)揮;二是黨員發(fā)展教育管理與農(nóng)村勞動力流動的形式不相適應(yīng);三是農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)能力和政治水平與推進農(nóng)村民主政治建設(shè)客觀要求不相適應(yīng);四是農(nóng)村集體經(jīng)濟積累的現(xiàn)狀,直接影響了農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;五是村級民主管理特別是財務(wù)管理機制有待盡快健全完善。
    三、對策與建議:為進一步加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),特提出以下對策與建議:。
    (一)要進一步加強農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè).我們要繼續(xù)以深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體,以建設(shè)“五個好”鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村黨組織為目標,建立健全抓農(nóng)村基層黨建的責任制,上下聯(lián)動,一級抓一級,層層抓落實,切實抓好村黨支部建設(shè),全面提升農(nóng)村基層黨組織的整體水平.一是在保持班子相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,要按照“優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、強化整體功能”的原則,選好配強農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子.要創(chuàng)新選拔機制、拓寬選拔渠道,把那些真正“靠得住、有本事”的優(yōu)秀年輕干部選拔到村級干部崗位上來.二是要繼續(xù)以縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨校為陣地,加大對農(nóng)村基層黨組織干部的系統(tǒng)培訓力度,增強農(nóng)村基層黨員干部運用市場經(jīng)濟規(guī)律指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的能力、帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康的能力、善于做新時期農(nóng)民思想的能力、處理復(fù)雜矛盾和問題的能力以及依法辦事的能力,提高執(zhí)政為民的本領(lǐng)。三是要始終抓好農(nóng)村基層黨組織后備干部的培訓、培養(yǎng)和教育管理,解決“后繼乏人”的問題。
    (二)要進一步加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè).一是要把黨員教育擺到重要位置,切實加強農(nóng)村黨員干部對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,切實抓好農(nóng)村黨員干部對科技文化和市場經(jīng)濟等知識的學習教育,不斷提高農(nóng)村黨員干部的自身素質(zhì)和能力,努力使農(nóng)村黨員干部成為政策明白、技術(shù)多面、信息靈活的'農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶頭人.二是必須按照新時期共產(chǎn)黨員保持先進性的時代要求,把發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范作用落到實處.要大力推廣農(nóng)村黨員集體活動日和黨課教育日制度,扎實開展農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責、黨員先進性承諾制,增強黨員的榮譽感和責任感,調(diào)動黨員的積極性和創(chuàng)造性.三是要從加強黨的組織建設(shè)入手,做好發(fā)展黨員.要積極探索《發(fā)展黨員公開選拔機制》,優(yōu)先發(fā)展35歲以下的優(yōu)秀青年入黨,要繼續(xù)側(cè)重于在一線、不是黨員的村委會主任、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大戶、婦女和高中以上文化青年中發(fā)展黨員,以改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu).四是要切實保持黨員隊伍的先進性和純潔性.要嚴抓“入口關(guān)”和“出口關(guān)”.黨員“入口”要按照標準,嚴格程序,保證質(zhì)量.要認真貫徹從嚴治黨的方針,疏通好黨員隊伍的“出口”,嚴肅處理不合格黨員。
    (三)要進一步深入開展農(nóng)村黨建主題活動。在農(nóng)村基層黨組織中繼續(xù)扎實開展“三項活動”(三級聯(lián)創(chuàng)、雙帶兩示范、評優(yōu)樹?;顒樱?,深入推進“六大工程”(堡壘、素質(zhì)、四大培養(yǎng)、旗幟、輸血、四帶一創(chuàng)工程),推行支部加協(xié)會模式和無職黨員設(shè)崗定責制度,使黨建的各項目標和任務(wù)在活動中得到落實和深化。特別是在“五好”黨委建設(shè)上,集中在缺項、薄弱環(huán)節(jié)上找差距,找原因,抓好改進提高。在“五好”村黨支部建設(shè)上,要抓典型,依靠典型的示范、引導(dǎo)、激勵和輻射作用,推動農(nóng)村基層黨組織建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。
    (四)要進一步增強農(nóng)村基層黨組織為群眾服務(wù)的經(jīng)濟能力。在新時期,要發(fā)揮好農(nóng)村基層黨組織的作用,在很大程度上取決于村級經(jīng)濟的發(fā)展壯大。只有集體經(jīng)濟發(fā)展起來,農(nóng)村才能解決有錢辦事、集中資金辦大事的問題。也只有通過集體經(jīng)濟的發(fā)展和壯大,才能強化村級社會化服務(wù),為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),幫助農(nóng)民解決一家一戶辦不了也辦不好的事,真正為農(nóng)民排憂解難。因此,要把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的重要突破口,繼續(xù)把發(fā)展集體經(jīng)濟納入村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,堅持因地制宜,發(fā)揮各自優(yōu)勢,圍繞穩(wěn)定農(nóng)村政策、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟增長點,不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,增強為農(nóng)民服務(wù)的實力和農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    (五)要進一步加強農(nóng)村基層黨組織作風建設(shè)。要繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果,把群眾的呼聲作為第一信號,把群眾的需要作為第一選擇,把群眾的滿意作為第一標準,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,一心一意幫助群眾致富,想方設(shè)法為群眾排憂解難。深入開展“兩個務(wù)必”的教育,真正從思想上解決好“為群眾”和“靠群眾”的問題,切實轉(zhuǎn)變作風,使農(nóng)村基層干部發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐的精神,在感情上心系群眾、行動上深入群眾,腳踏實地為群眾謀利益。建立服務(wù)群眾的長效機制,繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點制度,為群眾多為實事,多辦好事。繼續(xù)健全和完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開、財務(wù)公開、依法治村、民主管理等制度,積極探索村兩委主要負責人財務(wù)審簽“雙簽制”,切實作到按制度辦事,用制度管人,促進農(nóng)村規(guī)范化。
    力的農(nóng)村基層干部參加了農(nóng)廣校學歷教育,95以上的鄉(xiāng)村干部接受了理論、政策、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的學習和培訓,從而提高了農(nóng)村基層部干理論水平和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。
    5、抓載體,促黨建.寧陜縣緊扣促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這一中心,把深入開展三項活動(三級聯(lián)創(chuàng)、雙帶兩示范、評優(yōu)樹模)、全力實施六大工程(堡壘、四大培養(yǎng)、素質(zhì)、旗幟、輸血、四帶一創(chuàng)),積極推行了支部加協(xié)會的模式和無職黨員設(shè)崗定責制度為主要內(nèi)容的黨建主題活動作為實踐“三個代表”、整體提高農(nóng)村基層黨組織建設(shè)水平的一個重要載體來抓,在開展新一輪“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中,始終堅持在“創(chuàng)”上下功夫,在“聯(lián)”上抓落實,現(xiàn)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委中達到“五個好”標準有8個,占57;村黨支部達到“五個好”標準34個,占34;在“四大培養(yǎng)”工程實施中共培養(yǎng)黨員綠色產(chǎn)業(yè)大戶500戶,在綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)大戶中培養(yǎng)入黨積極分子209名,在綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)大戶中培養(yǎng)后備干部208名,在農(nóng)村黨員中培養(yǎng)綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)標兵205名,在綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)標兵中發(fā)展黨員93名,在綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)中培養(yǎng)先進基層黨組織46個.從而進一步改善基層干部隊伍結(jié)構(gòu),激發(fā)黨員隊伍活力,切實增強了黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟建設(shè),帶領(lǐng)群眾致富的能力.在開展以黨員帶頭致富、黨員帶領(lǐng)群眾致富,創(chuàng)建黨組織科技致富示范基地和黨員科技致富示范戶(雙帶兩示范)活動和以創(chuàng)建綜合示范先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、綜合示范先進村黨支部、黨員致富帶頭人為主要內(nèi)容的旗幟工程實施中,通過黨組織緊扣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收搭建發(fā)展平臺,黨員運用科技致富示范作用帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使黨組織和黨員融入了經(jīng)濟發(fā)展潮流,形成了一批黨建與經(jīng)濟發(fā)展的典型.共落實雙帶黨員500名,建立黨組織科技致富示范基地126處(其中黨委20處、黨支部106處,高標準50處),培養(yǎng)黨員科技致富示范戶477戶(其中高標準100戶);農(nóng)村“雙帶兩示范”先進基層黨組織16個,綜合示范先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委3個,綜合示范先進村黨支部10個,黨員致富帶頭人82名.其中,省級先進村黨支部1個;市級綜合示范先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委1個,綜合示范先進村黨支部1個,黨員致富帶頭人4名。
    6、抓機制,強隊伍.為了進一步健全和完善村干部的考核考評機制,把村干部的功過交由群眾評說,報酬交由群眾評定,去留交由群眾選擇,寧陜縣積極推行了村級干部“雙評雙考”,即:每年年終由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委組成考核組深入到村聽取村支部、村委會和兩委主要負責人述職,由村民代表對村兩委班子和村主要干部的德、能、勤、績、廉和村兩委班子進行綜合“評議”;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委派出的考核組按各村年初與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委簽定的責任書,逐項量化打分,評定格次.通過雙評雙考,使村級行政水平明顯提高,各類矛盾明顯減少,黨群關(guān)系明顯改善,農(nóng)村精神風貌明顯改觀,經(jīng)濟發(fā)展明顯加快。
    二、存在的問題:近年來,寧陜縣在加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的實踐中取得了明顯的成效,但也存在一些亟待解決的問題:一是農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理的現(xiàn)象,制約了農(nóng)村基層黨組織活力的發(fā)揮;二是黨員發(fā)展教育管理與農(nóng)村勞動力流動的形式不相適應(yīng);三是農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)能力和政治水平與推進農(nóng)村民主政治建設(shè)客觀要求不相適應(yīng);四是農(nóng)村集體經(jīng)濟積累的現(xiàn)狀,直接影響了農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;五是村級民主管理特別是財務(wù)管理機制有待盡快健全完善。
    三、對策與建議:為進一步加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),特提出以下對策與建議:。
    (一)要進一步加強農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè).我們要繼續(xù)以深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體,以建設(shè)“五個好”鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村黨組織為目標,建立健全抓農(nóng)村基層黨建的責任制,上下聯(lián)動,一級抓一級,層層抓落實,切實抓好村黨支部建設(shè),全面提升農(nóng)村基層黨組織的整體水平.一是在保持班子相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,要按照“優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、強化整體功能”的原則,選好配強農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子.要創(chuàng)新選拔機制、拓寬選拔渠道,把那些真正“靠得住、有本事”的優(yōu)秀年輕干部選拔到村級干部崗位上來.二是要繼續(xù)以縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨校為陣地,加大對農(nóng)村基層黨組織干部的系統(tǒng)培訓力度,增強農(nóng)村基層黨員干部運用市場經(jīng)濟規(guī)律指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的能力、帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康的能力、善于做新時期農(nóng)民思想的能力、處理復(fù)雜矛盾和問題的能力以及依法辦事的能力,提高執(zhí)政為民的本領(lǐng)。三是要始終抓好農(nóng)村基層黨組織后備干部的培訓、培養(yǎng)和教育管理,解決“后繼乏人”的問題。
    (二)要進一步加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè).一是要把黨員教育擺到重要位置,切實加強農(nóng)村黨員干部對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,切實抓好農(nóng)村黨員干部對科技文化和市場經(jīng)濟等知識的學習教育,不斷提高農(nóng)村黨員干部的自身素質(zhì)和能力,努力使農(nóng)村黨員干部成為政策明白、技術(shù)多面、信息靈活的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶頭人.二是必須按照新時期共產(chǎn)黨員保持先進性的時代要求,把發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范作用落到實處.要大力推廣農(nóng)村黨員集體活動日和黨課教育日制度,扎實開展農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責、黨員先進性承諾制,增強黨員的榮譽感和責任感,調(diào)動黨員的積極性和創(chuàng)造性.三是要從加強黨的組織建設(shè)入手,做好發(fā)展黨員.要積極探索《發(fā)展黨員公開選拔機制》,優(yōu)先發(fā)展35歲以下的優(yōu)秀青年入黨,要繼續(xù)側(cè)重于在一線、不是黨員的村委會主任、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大戶、婦女和高中以上文化青年中發(fā)展黨員,以改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu).四是要切實保持黨員隊伍的先進性和純潔性.要嚴抓“入口關(guān)”和“出口關(guān)”.黨員“入口”要按照標準,嚴格程序,保證質(zhì)量.要認真貫徹從嚴治黨的方針,疏通好黨員隊伍的“出口”,嚴肅處理不合格黨員。
    (三)要進一步深入開展農(nóng)村黨建主題活動。在農(nóng)村基層黨組織中繼續(xù)扎實開展“三項活動”(三級聯(lián)創(chuàng)、雙帶兩示范、評優(yōu)樹?;顒樱?,深入推進“六大工程”(堡壘、素質(zhì)、四大培養(yǎng)、旗幟、輸血、四帶一創(chuàng)工程),推行支部加協(xié)會模式和無職黨員設(shè)崗定責制度,使黨建的各項目標和任務(wù)在活動中得到落實和深化。特別是在“五好”黨委建設(shè)上,集中在缺項、薄弱環(huán)節(jié)上找差距,找原因,抓好改進提高。在“五好”村黨支部建設(shè)上,要抓典型,依靠典型的示范、引導(dǎo)、激勵和輻射作用,推動農(nóng)村基層黨組織建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。
    (四)要進一步增強農(nóng)村基層黨組織為群眾服務(wù)的經(jīng)濟能力。在新時期,要發(fā)揮好農(nóng)村基層黨組織的作用,在很大程度上取決于村級經(jīng)濟的發(fā)展壯大。只有集體經(jīng)濟發(fā)展起來,農(nóng)村才能解決有錢辦事、集中資金辦大事的問題。也只有通過集體經(jīng)濟的發(fā)展和壯大,才能強化村級社會化服務(wù),為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),幫助農(nóng)民解決一家一戶辦不了也辦不好的事,真正為農(nóng)民排憂解難。因此,要把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的重要突破口,繼續(xù)把發(fā)展集體經(jīng)濟納入村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,堅持因地制宜,發(fā)揮各自優(yōu)勢,圍繞穩(wěn)定農(nóng)村政策、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟增長點,不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,增強為農(nóng)民服務(wù)的實力和農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    (五)要進一步加強農(nóng)村基層黨組織作風建設(shè)。要繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果,把群眾的呼聲作為第一信號,把群眾的需要作為第一選擇,把群眾的滿意作為第一標準,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,一心一意幫助群眾致富,想方設(shè)法為群眾排憂解難。深入開展“兩個務(wù)必”的教育,真正從思想上解決好“為群眾”和“靠群眾”的問題,切實轉(zhuǎn)變作風,使農(nóng)村基層干部發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐的精神,在感情上心系群眾、行動上深入群眾,腳踏實地為群眾謀利益。建立服務(wù)群眾的長效機制,繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點制度,為群眾多為實事,多辦好事。繼續(xù)健全和完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開、財務(wù)公開、依法治村、民主管理等制度,積極探索村兩委主要負責人財務(wù)審簽“雙簽制”,切實作到按制度辦事,用制度管人,促進農(nóng)村規(guī)范化。
    基層建設(shè)工作報告篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    按照區(qū)委全委會議要求,我就雙城鎮(zhèn)20xx年基層黨組織建設(shè)情況向會議作述職,請予評議。
    耕地1、7畝,城鎮(zhèn)面積3平方公里。全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨組織25個,其中:黨委1個,黨總支1個,村黨支部16個,機關(guān)黨支部1個,事業(yè)單位黨支部6個;黨員957名,其中:預(yù)備黨員19人,女黨員90人,農(nóng)民黨員810名。20xx年全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到2、98億元,農(nóng)民人均純收入達到4928元。
    近年來,雙城鎮(zhèn)深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞石羊河流域重點治理,按照區(qū)委“保證抓黨建”的工作要求,深入開展了“雙爭雙促”、“雙抓雙促”、“雙建雙促”活動,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,全鎮(zhèn)黨建工作整體水平得到了全面提升。二是以加強執(zhí)政能力建設(shè)為核心,著力創(chuàng)建“四好”班子。按照“四好”班子創(chuàng)建標準,堅持把理論學習作為提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員科學發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,經(jīng)常抓,長期抓,使班子成員始終做到用最新理論成果武裝自己,指導(dǎo)實踐,推動工作。黨委中心組堅持帶頭學習,每月至少開展兩次集中學習。堅持民主集中,著力增強領(lǐng)導(dǎo)班子科學決策能力。鎮(zhèn)黨委在充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的過程中,認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責相結(jié)合,凡是需要集體研究決定的重大問題,堅持事先溝通,把分歧解決在決定之前,班子成員之間工作上相互配合,困難面前相互支持,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”的良好氛圍,形成了風清、氣正、勁足的良好氛圍。
    三是以推進科學發(fā)展為目標,深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。我鎮(zhèn)學習實踐活動從今年9月份開始。參加這次活動的黨組織有26個,黨員961名。鎮(zhèn)黨委、政府堅持把學習實踐活動作為首要政治任務(wù)和重大工作責任,堅持高起點謀劃,高標準定位。圍繞“解讀規(guī)劃、培訓農(nóng)民、節(jié)水增效進萬家、調(diào)整結(jié)構(gòu)建溫棚”主題實踐活動,認真組織學習了中共中央關(guān)于深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要精神和市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示,深入開展了“溫棚定植、暖棚進畜攻堅月”活動。幫扶領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村干部上下聯(lián)動,因棚施策,集中攻堅,推進了重點工作的落實。圍繞雙城如何科學發(fā)展,廣泛開展了問計于民,問政于民,問需于民活動。通過設(shè)立意見箱、召開座談會、走訪群眾、發(fā)放意見建議征求表等形式,廣泛征求到了7個方面的意見建議。堅持邊學邊改,即知即該。自活動開展以來,一些影響設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的突出問題得到了有效解決。通過學習實踐活動,黨員干部進一步拓寬了工作思路,掘棄了不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展要求的思維,在事關(guān)全鎮(zhèn)科學發(fā)展的重大問題上形成了新共識。在“萬名干部進村組、科學發(fā)展到農(nóng)戶”活動中,鎮(zhèn)村干部從解決日光溫室扣棚定植的問題抓起,從群眾反映強烈的問題改起,深入村、組、農(nóng)戶,大力宣傳科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì),宣傳黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神,宣傳石羊河流域重點治理政策。敞開心扉與群眾交流,傾聽群眾意見,著力破解發(fā)展難題,幫助群眾理清發(fā)展思路,制定發(fā)展規(guī)劃。截至目前,各級干部走訪村民小組159個,走訪農(nóng)戶6800戶。全鎮(zhèn)16個村159個村民小組都制定了適合本村本組的發(fā)展思路和目標。建立了黨支部。達桐村、宏濟村通過村上籌一點、上級補一點的方式,購置了辦公家具,配套了相關(guān)設(shè)施,建成了區(qū)級黨建示范點。10月份按照區(qū)委組織部的安排,完成了16個村村級活動場所的建檔立卡工作。
    五是以加強教育管理為手段,狠抓了黨員干部。
    隊伍建設(shè)。黨員干部和人才隊伍是農(nóng)村發(fā)展的骨干,也是加強農(nóng)村黨建工作的中堅力量。今年4月,我鎮(zhèn)以村黨支部為單位,對各村黨員隊伍、村干部隊伍、鄉(xiāng)土人才隊伍、致富帶頭人隊伍認真開展了調(diào)查摸底,全面掌握了“四支隊伍”的文化、年齡結(jié)構(gòu)、思想動態(tài)、從業(yè)狀況情況。為解決當前農(nóng)村黨員隊伍中存在的年齡老化、文化偏低現(xiàn)狀,突出“政治優(yōu),年紀輕,文化高,致富強”的重點,注重在致富能手、搭棚典型、復(fù)退軍人、孝親敬老的優(yōu)秀分子和婦女致富帶頭人中培養(yǎng)發(fā)展黨員,今年以來,共培養(yǎng)入黨積極分子275名,發(fā)展黨員45名。加強流動黨員教育管理。對全鎮(zhèn)30名流動黨員發(fā)放了《流動黨員活動證》,與流動黨員保持經(jīng)常性的聯(lián)系,及時掌握了解他們的思想、學習、工作情況,保證了流動黨員離家不離黨,經(jīng)常受教育。認真落實離任村干部有關(guān)政策。對全鎮(zhèn)離任村干部任職情況反復(fù)進行核實上報,全鎮(zhèn)有107名累計任職5年以上的離任村干部享受每年800-1500元的離任補貼。加強村級后備干部培養(yǎng)。建立了村級后備干部人才庫,完成了對104名黨員群眾公認的后備干部的建檔立卡工作。通過公開選拔,在全鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才隊伍中選聘了8名農(nóng)民科技助理員,先后分期分批到區(qū)農(nóng)技中心學習培訓,使其在日光溫室技術(shù)指導(dǎo)方面發(fā)揮了積極的作用。加強致富能人隊伍建設(shè)。通過教育培訓、項目扶持、資金幫助等措施來抓好致富能人隊伍建設(shè),全鎮(zhèn)致富能人隊伍累計達到44人。今年以來,面對異常繁重的任務(wù)和空前嚴峻的形勢,鎮(zhèn)黨委、政府從抓機關(guān)干部作風入手,著力加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)。要求機關(guān)干部認真履行崗位職責,提高工作效率。制定并完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部工作公示制度》、《機關(guān)干部簽到制度》、《機關(guān)干部學習制度》、《機關(guān)干部考勤制度》等一系列更加切和實際、便于操作的規(guī)章制度。建立健全了公務(wù)接待用餐、文件傳閱、機關(guān)財務(wù)審批等管理制度,明確了領(lǐng)導(dǎo)干部職責,規(guī)范了干部行為,降低了行政成本,形成了高效務(wù)實的工作機制。
    六是以遠程教育基地為平臺,增強了農(nóng)民致富的本領(lǐng)。圍繞“建、管、學、用”四個環(huán)節(jié),進一步完善措施,切實加大工作力度,認真組織黨員群眾參與遠程教育培訓,兩個新建站點、十四個依托終端站點全面運行,在加強實用技術(shù)培訓、引導(dǎo)農(nóng)民致富方面發(fā)揮了積極地作用。八是以貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制為載體,形成了風清氣正的良好環(huán)境。進一步完善了黨風廉政建設(shè)責任制,落實了分工,明確了責任。大力開展廉政文化進農(nóng)村、進企業(yè)等“六進”活動,在社會上初步形成了以廉為榮、以貪為恥的良好社會風尚。深入開展預(yù)防腐敗試點項目。確定農(nóng)技站、財政所、計生站、衛(wèi)生院四個單位為預(yù)防腐敗試點單位,各單位結(jié)合實際,制定了實施方案,深入開展了預(yù)防腐敗試點工作。完成了全鎮(zhèn)16個村村級財務(wù)的審計工作,進一步核實了鎮(zhèn)村兩級債權(quán)債務(wù),為化解鎮(zhèn)村債務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范和完善了鎮(zhèn)村兩級黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開工作。10月份,按照政風行風建設(shè)工作的要求,在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)扎實開展了政風行風評議工作,對26家鎮(zhèn)屬和駐鎮(zhèn)單位基層站所進行了民主評議,督促各單位改進了作風,取得了明顯成效。
    一是黨員隊伍建設(shè)還不適應(yīng)新形勢要求,先鋒模范作用不夠凸顯。普遍存在年齡偏大,文化層次偏低現(xiàn)象。二是個別支部推進石羊河流域重點治理的核心作用發(fā)揮的不明顯。部分村干部“雙帶”能力不強,與農(nóng)民群眾增收致富的愿望存在矛盾。部分村干部立場不堅定、思想上產(chǎn)生動搖、畏難情緒嚴重、等待觀望,組織實施束手無策。三是農(nóng)村黨員缺乏長期有效的培訓、培養(yǎng)機制。
    四是農(nóng)村基層組織經(jīng)費緊張,農(nóng)村黨員開展活動沒有經(jīng)費保障,造成農(nóng)村基層工作日益艱難,難以發(fā)揮“龍頭”作用。五是村干部待遇偏低,與高強度的農(nóng)村工作存在矛盾。一定程度上影響了村干部工作的積極性和熱情。
    深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,按照十七屆四中全會的要求,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為重點,充分發(fā)揮基層黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。加大非公企業(yè)黨建工作力度。把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、維護農(nóng)村穩(wěn)定貫穿于始終,鼓勵黨員積極參與石羊河流域重點治理。建立健全教育、管理、服務(wù)黨員長效機制。認真做好發(fā)展黨員工作。著力打造高素質(zhì)的村黨支部書記隊伍。全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,進一步完善和拓展政務(wù)公開、村務(wù)公開工作,增強透明度。著力打造責任型、服務(wù)型、效率型政府。努力解決制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”,著力改善民生、讓廣大群眾共享改革發(fā)展的成果。
    基層建設(shè)工作報告篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    *街道地處*市城區(qū)東北部,街道黨工委下轄*個社區(qū)黨組織(其中社區(qū)黨委*個,社區(qū)黨總支*個,社區(qū)黨支部*個),*個黨支部(其中機關(guān)黨支部*個、社區(qū)黨支部*個、離退休人員黨支部*個、“兩新”組織黨支部*個),在冊黨員*人,社區(qū)干部*人。街道現(xiàn)有常住人口*戶、*人,住宅小區(qū)*個。
    今年以來,*街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),牢牢把握*新“五區(qū)”戰(zhàn)略定位,牢固樹立“六個第一”理念,以黨史學習教育為契機,緊緊圍繞“抓黨建、抓治理、抓服務(wù)”的主責主業(yè),積極探索“黨建+”社會治理模式,以“四高三嚴五微”重點在基層組織建設(shè)、社會治理、民生服務(wù)等方面下功夫,不斷提高人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
    一、強化黨建引領(lǐng),“四高”夯實基層基礎(chǔ)。
    各基層支部組織集中學習*次、交流研討*次;
    *個支部全部按時保質(zhì)召開組織生活會;
    邀請市、區(qū)兩級宣講團成員宣講*場;
    為*宿舍、*巷等地安裝路燈*盞;
    為*戶有行動不便的老人家里安裝扶手、掛鉤等;
    對*名困難群眾救助*元,為低保戶中的*名困難殘疾人、*名高齡老年人、*名失能老年人發(fā)放生活補貼,為*名重度殘疾人發(fā)放護理補貼,為*名低保戶醫(yī)療救助*元,為*名特困供養(yǎng)人員進行醫(yī)療救助*元……,落實了一大批民生實事獲得群眾廣泛認可。
    對各社區(qū)現(xiàn)任“兩委”班子基本情況、黨員現(xiàn)狀以及風險隱患進行調(diào)查摸底,并形成一社區(qū)一報告、一人一報告,做到基本情況、班子運轉(zhuǎn)、黨員現(xiàn)狀、人選儲備、群眾訴求及風險隱患“六個清楚”。區(qū)級包街道領(lǐng)導(dǎo)多次深入所包社區(qū)對換屆工作進行督導(dǎo)。目前,社區(qū)“兩委”換屆工作已全部完成,*個社區(qū)共產(chǎn)生“兩委”成員*名,交叉任職*名,社區(qū)黨組織書記和居委會主任全部實現(xiàn)“一肩挑”,學歷年齡結(jié)構(gòu)實現(xiàn)一升一降。其中,大專以上學歷*名(含研究生*名),占比達*%,*歲以下*人,占比*%,*歲-*歲的*人,占比*%。下一步,我們將組織社區(qū)干部開展業(yè)務(wù)培訓,引導(dǎo)新入職的社區(qū)干部盡快適應(yīng)新的崗位,開啟履職新征程,做好“開門一件事”,全面加強基層組織建設(shè)。
    運用“四種形態(tài)”對轄區(qū)內(nèi)*名違紀違法黨員進行立案查處,其中*名給予開除黨籍處分,*名給予黨內(nèi)嚴重警告處分,還有四名同志的案件進入審理階段。
    按照橫向到邊、縱向到底、責任到人、聯(lián)系到戶的原則,建立“三個包聯(lián)”機制,即街道班子成員包社區(qū)、社區(qū)干部包網(wǎng)格、網(wǎng)格員包小區(qū)和樓棟。繼*月*日“敲門行動”動員部署會議以后,全面開展基礎(chǔ)信息大采錄,對我轄區(qū)人、房、地、事、物等基礎(chǔ)信息進行了全面、徹底地排查。*個社區(qū)入戶率達*%,排查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患事件*件,處理*件,排查并錄入*省數(shù)字房產(chǎn)管理平臺樓幢數(shù)*幢,*萬套,對轄區(qū)有不動產(chǎn)證的遺留問題的*個小區(qū)進行了摸排上報,“網(wǎng)格化”管理實現(xiàn)了“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”。
    二、圍繞工作重心,“三嚴”提升治理水平。
    聯(lián)合禁毒大隊、派出所等部門,排查在冊吸毒人員*人,因戶籍轉(zhuǎn)移和轄區(qū)劃分轉(zhuǎn)走*人;
    印發(fā)關(guān)于嚴禁占用消防通道、電動車集中充電、燃氣使用安全、嚴禁高空拋物等七類主題宣傳海報*張,開展消防應(yīng)急演練和安全知識培訓*次,充分做到每個社區(qū)、每個樓棟、每戶生產(chǎn)經(jīng)營單位全覆蓋,形成群策群力抓安全的良好氛圍。
    (二)嚴抓疫情防控工作。為切實維護人民群眾身體健康和生命安全,街道按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)組的安排部署,高態(tài)勢推進疫情防控工作。1.常態(tài)疫情防控不松勁。街道班子成員下沉所包社區(qū)及小區(qū)實地開展*輪疫情防控專項監(jiān)督檢查,對無物業(yè)管理小區(qū)的薄弱環(huán)節(jié),及時聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,為*個無物業(yè)管理小區(qū)安裝了門禁,*個小區(qū)管控實現(xiàn)全覆蓋。同時,通過居民主動報備、大數(shù)據(jù)推送名單等形式,加大對返*來*人員的摸排力度,并對所有摸排核實人員嚴格落實防控措施,確保管控到位。2.全員核酸檢測無遺漏。*月份,*發(fā)現(xiàn)確診病例以來,街道社區(qū)干部*小時待命,全力保障大規(guī)模核酸檢測工作。街道*處采樣檢測點,*名街道社區(qū)工作人員、*名志愿者掃碼、登記、維持秩序,近百名醫(yī)務(wù)人員連夜采樣,并對特困群體采取上門服務(wù),保證核酸檢測工作有序開展。三天時間,累計核酸檢測*人,實現(xiàn)全員核酸檢測全覆蓋。3.全民疫苗接種不掉隊。疫苗接種,不是個人的“小事”,而是事關(guān)疫情防控大局的“大事”。街道按照轄區(qū)實際制定工作方案,就接種任務(wù)與目標人群、時間安排、工作要求進行了認真部署,先后*次召開專題安排推進會,編輯*期《告居民書》和《關(guān)于接種新冠病毒疫苗的倡議書》,街道社區(qū)干部不分晝夜“五加二”“白加黑”深入小區(qū)、工地及轄區(qū)單位對應(yīng)接種人員進行摸排、登記,接種現(xiàn)場嚴格按照操作流程,單向流動、科學規(guī)范,確保了疫苗接種工作有力有序有效。截至目前,街道、社區(qū)工作人員已全部接種疫苗,共組織街道、社區(qū)、志愿者*余人次,為轄區(qū)居民累計接種*劑次。
    (三)嚴抓文明城市創(chuàng)建工作。街道積極響應(yīng)創(chuàng)城工作各項要求,圍繞“大干三年,爭創(chuàng)全國文明城市”目標,對標《全國文明城市實地點位測評標準》,重點在宣傳引導(dǎo)、小區(qū)整治、志愿服務(wù)等方面強化落實,通過音頻播放、微信群、電子屏等向廣大居民發(fā)起倡議,動員社會各界自覺主動加入隊伍,成為創(chuàng)城的踐行者、傳播者、監(jiān)督者,形成“人人支持創(chuàng)城、人人參與創(chuàng)城”的良好氛圍,全力營造干凈、整潔、有序、安全的城市環(huán)境,切實做到工作無盲區(qū)、創(chuàng)建無死角,以最佳狀態(tài)和最大努力提升我市文明城市創(chuàng)建工作整體水平。一是開展自檢自查。各社區(qū)發(fā)動黨員干部、群眾力量并聯(lián)合*家共建單位,對轄區(qū)內(nèi)亂堆亂放、亂搭亂建、亂擺亂停等居民反映突出的環(huán)境問題進行重點整治,共出動車輛*輛,清理垃圾*余方,為老舊小區(qū)規(guī)劃停車位*個、消防通道*處、更換垃圾桶*余個。二是加大問題曝光力度。街道成立問題曝光組,加大對樓道、小區(qū)、地下室的清潔力度,建立“隨手拍”臺賬,為各小區(qū)指出存在問題*余條,各社區(qū)主動認領(lǐng)問題清單并以最快速度推進解決,完成率達*%。三是開展老舊小區(qū)適老化改造。對*個老舊小區(qū)公共部分的坡道、樓梯進行無障礙改造,設(shè)置休息座椅*張,改建公共廁所*個,修復(fù)低洼破損路面*余平方米。作為全市僅有的兩家“全國示范性友好型老年社區(qū)”之一,此項工作受到了省創(chuàng)建辦的充分肯定,“全國示范性友好型老年社區(qū)”創(chuàng)建工作圓滿完成。
    三、拓寬服務(wù)渠道,“五微”保障民生福祉。
    (一)搭建一個街道民生微服務(wù)平臺,以“微平臺”連民心。加大宣傳推廣,主動引入品牌商戶,對轄區(qū)*多家商戶進行前期摸底,篩查出*家商戶進行資質(zhì)審核,最終整合診所藥店、理發(fā)店、洗衣店、便利店、寵物店、水果店等*個商家簽訂服務(wù)承諾。通過建立起一個誠信商家數(shù)據(jù)庫、開通一部*(我來幫您)便民熱線、發(fā)放一張黨員聯(lián)心卡、建設(shè)一個微社群、建立一套分類處置臺賬、健全一套志愿服務(wù)輪崗制度,以“六個一”搭建起街道便民服務(wù)平臺,形成居民點單、社區(qū)派單、共建單位、在職黨員、志愿者、商家共同接單的“菜單式”服務(wù)模式。
    (二)孵化*支志愿者服務(wù)隊伍,以“微服務(wù)”樂民心。依托新時代文明實踐所,按照專業(yè)技能和居民需求進行分類整合資源,組建*支新時代文明實踐志愿服務(wù)隊,建立了志愿服務(wù)檔案,以“一社區(qū)一品牌”開展志愿服務(wù)。針對*社區(qū)老舊小區(qū)多、老年人居多、學區(qū)人口多、人員流動快、租住人員密集的特點,開展民生微服務(wù)快車道“便民集市”進小區(qū)行動,使*余戶居民在家門口就能享受到方便優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。近日,結(jié)合*工作,*個社區(qū)組織志愿隊伍、轄區(qū)單位開展形式多樣的助老愛老活動,為轄區(qū)老年人贈送價值*余元的慰問品,大力弘揚中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德。同時,街道制定了《志愿服務(wù)積分兌換制度》、《志愿者注冊管理制度》等多項制度,為參與志愿服務(wù)的志愿者累計積分,并開展愛心積分兌換,以此調(diào)動黨員干部、居民群眾主動參與志愿服務(wù)的積極性。
    (三)點亮百個微心愿,以“微心愿”暖民心。以街道黨工委為軸心,以社區(qū)黨組織為基礎(chǔ),結(jié)合共建單位的工作性質(zhì)和服務(wù)意向,由街道統(tǒng)籌安排他們進社區(qū)包小區(qū),結(jié)對百家特殊戶,主動征集居民“微心愿”,進行點對點幫扶。截至目前,共征集到“微心愿”*件,按需求項目先劃分為幫扶濟困、為老服務(wù)、心理咨詢、小區(qū)治理、法律咨詢等*類,再按照“即辦件、限時件、承諾件、代辦件、上門件”進行派單,創(chuàng)新“五件式”辦理機制,最大程度第一時間提供最好的民生微服務(wù),現(xiàn)所有微服務(wù)事項完成率達*%。
    (四)千名黨員干部大走訪,以“微調(diào)研”聚民心。組織街道社區(qū)黨員干部、駐轄區(qū)單位在職黨員、志愿隊伍共*余名黨員干部,深入基層一線,開展調(diào)研摸排。通過入戶走訪、發(fā)放問卷、微信上報等方式,及時了解群眾訴求,化解各類矛盾糾紛類事件*件。對社區(qū)干部難以調(diào)和的矛盾糾紛,街道堅持用法治思維謀劃社會治理、用法治方式破解治理難題,成立*首家“社區(qū)法官工作站”,通過“街道吹哨、部門報到”機制,組織法院、消防、住建、公安、司法、城管等部門,對*個典型案例進行調(diào)解,創(chuàng)新實踐“預(yù)警前置+多元解紛”的“楓橋”工作模式,實現(xiàn)“小事不出社區(qū)、大事不出街道,矛盾不上交”。
    (五)萬眾參與社會治理,以“微共建”得民心。培育“人人都是社區(qū)人、人人都是服務(wù)員、人人都是志愿者”的服務(wù)理念,發(fā)放《*街道“我為群眾辦實事”實踐活動倡議書》*多份,吸納更多的人群加入志愿服務(wù),共同參與社會治理,形成服務(wù)主動、治理聯(lián)動、干群互動的良好氛圍。*社區(qū)離退休支部黨員*退而不休,主動為轄區(qū)孤寡、高齡老人提供買菜、衛(wèi)生清掃等日常服務(wù),常年背送一位行動不便的老人上下樓曬太陽。在老黨員的影響下,*多名退休黨員主動加入到社區(qū)服務(wù)中來,建立起“社區(qū)志愿服務(wù)隊”,為其他黨員干部和群眾作出了表率。
    四、存在問題及下步計劃。
    三是社區(qū)治理所依托的法規(guī)和政策性支撐不夠,創(chuàng)新社區(qū)治理手段、提升治理水平缺乏必要的保障。
    下一步,我們將深入學習貫徹*精神,以“解放思想謀發(fā)展提振信心再出發(fā)”大討論大行動為契機,用思想的大解放,促進作風大轉(zhuǎn)變、本領(lǐng)大提升,以黨建統(tǒng)領(lǐng)抓好社會治理這個“硬保障”,以文明創(chuàng)城提升城市發(fā)展“軟實力”,帶領(lǐng)街道上下持之以恒抓黨建,在健全運行機制、完善陣地建設(shè)上有新突破,聚焦聚力促治理,在堅持網(wǎng)格管理、強化社會治理上有新舉措,創(chuàng)新舉措強服務(wù),在優(yōu)化服務(wù)模式、提升服務(wù)質(zhì)量上有新成效,進一步提升轄區(qū)居民群眾的安全感、幸福感、獲得感。
    一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位,充分發(fā)揮街居干部貼近群眾的優(yōu)勢,借“兩委”換屆加大對社區(qū)干部的培訓力度,在頭雁效應(yīng)和鼓勵首創(chuàng)上下功夫,做強黨建聯(lián)盟,擴大“朋友圈”,以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌,推行實施“互聯(lián)網(wǎng)+社會治理”模式,提升“智治”水平,激發(fā)群治活力,培養(yǎng)出基層治理中的“朝陽群眾”,以“眾智成城”創(chuàng)出*特色,走出自治新路徑。
    二是以人民為中心,繼續(xù)學習借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”,充分發(fā)揮社區(qū)法官工作站的優(yōu)勢,完善社區(qū)法官工作站“*”工作思路,大力推行“全科”網(wǎng)格,運用“心治”促進基層群眾“心安”,在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫,深化法治思維,搭建基層多元解紛快車道,走出法治新路徑。
    聚力建設(shè)“文化強市”,提高文化自信軟實力,把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合,依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動,拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻禮等睦鄰活動,滿足社區(qū)居民的精神文化需求,營造健康向上的積極氛圍,增強社區(qū)治理軟實力,走出德治新路徑。
    四是持續(xù)做好“五微五心”工程,街道將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動,把居民需求作為第一任務(wù),通過共建單位、志愿者等多方力量,開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動,做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作,要乘勢而為,借助*社區(qū)被評為“全國示范性老年友好型社區(qū)”的東風,在原基礎(chǔ)上打造*區(qū)或*街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,努力把*街道建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
    基層建設(shè)工作報告篇六
    根據(jù)市委要求,近日,縣委安排縣委辦公室、紀委、組織部組成聯(lián)合調(diào)查組,對我縣的農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)情況進行了一次專題調(diào)研,本次調(diào)研共涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),48個村,經(jīng)過二個多月的集中調(diào)查,初步掌握了我縣農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)的基本情況和存在問題。
    **縣是一個擁有98萬人口的農(nóng)業(yè)大縣,下轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)有農(nóng)民黨員2萬名,全縣共有1909個基層黨支部,其中農(nóng)村支部1002個。近幾年來,縣委堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,狠抓了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè),先后開展了農(nóng)村基層黨組織三年整頓、村級規(guī)范化建設(shè)和“三級聯(lián)創(chuàng)”等活動。以黨建促經(jīng)濟,使全縣農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步加強,廣大農(nóng)村黨員和基層干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大提高,為全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了堅強的組織保證,有力地促進了全縣農(nóng)村兩個文明建設(shè)。但是,經(jīng)過這次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn):隨著農(nóng)村改革和發(fā)展向深層次的推進和新舊體制的轉(zhuǎn)換,長期形成的一些矛盾近幾年逐漸暴露出來,在一定程度上影響和制約了農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力。
    (一)村干部崗位吸引力下降,優(yōu)秀的“兩委”班子難產(chǎn)生。經(jīng)過這次調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),我縣現(xiàn)有村干部4900人,且大多是年齡偏大和家中有拖累或沒有什么特長的人,35歲以下的只占三分之一左右,36―50歲的占到60%以上,個別地方的村支部書記已達64歲,仍無合適人選接班,造成了農(nóng)村干部隊伍的青黃不接。一方面,由于全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟普遍薄弱,75%以上的村干部工資不能當年全部兌現(xiàn),工資待遇低,外出打工比在家當干部掙錢多,致使農(nóng)村里年輕有為的“能人”,經(jīng)濟意識強于政治意識,個人意識強于團隊意識,外出打工闖天下意識強于留守本土務(wù)農(nóng)意識。另一方面,村干部的“官位”不大,工作量卻不輕。上面千條線,下邊一根針,中央的各項方針政策要在農(nóng)村得到全面貫徹落實,需要做大量深入細致的工作,由于廣大農(nóng)民的認知水平和接受能力參差不齊,在具體工作中村干部難免會吃虧受氣,所以造成了“能人不愿當干部,當干部的沒能人”的現(xiàn)如,即使有些人勉為其難當了村干部也不安心,如鄭城鎮(zhèn)上小峪村支部書記一年最多寫過5次辭職書,有的甚至不辭而別長年外出打工經(jīng)商,基本上是“矬子里面選將軍,選來選去難稱心”。據(jù)調(diào)查了解,因工作壓力大或工資收入低而辭職不干或外出打工經(jīng)商的村干部數(shù)量呈逐年上升趨勢,還有的村是幾名黨員輪流坐莊當干部,“不是張三就是王五,誰當干部都不服”,甚至相互拆臺,搞對立。由于黨員干部難培養(yǎng)、難選拔,致使這些村里的工作比較被動,領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用發(fā)揮較差,嚴重影響了農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    基層建設(shè)工作報告篇七
    為加強基層工商所執(zhí)行力建設(shè),促進基層工商所規(guī)范化建設(shè)上新臺階,根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們近期對部分基層工商所執(zhí)行力建設(shè)情況進行了調(diào)研。調(diào)研采用實地查看、開座談會、個別交流、走訪群眾、審閱資料等方式進行,現(xiàn)將調(diào)研情況具體報告如下:
    執(zhí)行力是基層工商所貫徹落實科學發(fā)展觀,執(zhí)行上級工商部門決策部署和工作安排的能力,也是基層工商所履行職責、推進工作、完成任務(wù)、服務(wù)群眾、加強機關(guān)作風建設(shè)的重要保證。近年來,基層工商所在上級工商部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以推進基層工商所規(guī)范化建設(shè)為契機,大力加強執(zhí)行力建設(shè),取得了較好的成績。具體說,基層工商所的自身綜合素質(zhì)得到了提高,能夠把握全局,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,做到依法行政、依規(guī)辦事,促進各項工商工作發(fā)展,在服務(wù)加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法體制機制、完成急難險重服務(wù)保障任務(wù)等方面取得了較好成績,獲得黨和政府的充分肯定及人民群眾的基本滿意。
    二、基層工商所執(zhí)行力建設(shè)中存在的不足與問題。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,急需提高加強。
    基層工商所規(guī)范化建設(shè)與執(zhí)行力建設(shè)是相輔相成、互為因果的,規(guī)范化建設(shè)與執(zhí)行力建設(shè)必須一起抓,共同促進。部分基層工商所對規(guī)范化建設(shè)與執(zhí)行力建設(shè)不夠重視,停留在轉(zhuǎn)發(fā)上級文件、制定方案、召開動員會的層面上,沒有落實到行動上,沒有在體制機制創(chuàng)新、優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、改善監(jiān)管機制、提升隊伍素質(zhì)、健全激勵機制等方面用心用腦,沒有辦法措施,致使執(zhí)行力建設(shè)停滯后于形勢,無法滿足新形勢下黨、政府和人民群眾對工商工作的需要。
    2、工作積極主動不夠,需要提速增效。
    上級工商部門對基層工商所執(zhí)行力建設(shè)的任務(wù)要求已經(jīng)明確,基層工商所理應(yīng)按照上級的要求,結(jié)合本所本地實際,積極、主動地開展執(zhí)行力建設(shè),把執(zhí)行力建設(shè)與基層規(guī)范化建設(shè)有機結(jié)合起來,促進執(zhí)行力建設(shè)與基層規(guī)范化建設(shè)的深入發(fā)展。但部分基層工商所缺乏工作主動性,“等、靠、要”思想嚴重,強調(diào)客觀多,主觀努力少,滿足于應(yīng)付日常事務(wù),沒有具體計劃和工作步驟去開展執(zhí)行力建設(shè),致使執(zhí)行力不強的情況普遍存在,影響了基層工商所規(guī)范化建設(shè)。
    3、責任監(jiān)督?jīng)]有到位,極須整改落實。
    部分基層工商所干部職工在一定程度上,仍存在職責不清、吃“大鍋飯”的現(xiàn)象;對已有的規(guī)章制度視而不見,滿足過得去,按老經(jīng)驗辦,執(zhí)行缺少剛性。有的基層工商所監(jiān)督不到位,存在會議多、文件多、事務(wù)多“三多”現(xiàn)象,搞好人主義,有的事做不做無人過問,考不考核無關(guān)緊要,最后不了了之。
    4、廉潔自律約束不夠,有待改進提升。
    少數(shù)基層工商所規(guī)章制度一大堆,就是不落實,雷聲大雨點??;只撿容易的做,對一些任務(wù)重,時間長的工作實行回避。個別基層工商所干部廉潔自律不夠,在發(fā)揮執(zhí)行力方面存在顧慮,不敢在下屬職工面前充分運用,影響執(zhí)行力。
    1、加強思想政治工作,提高加強執(zhí)行力建設(shè)的自覺性。
    上級工商部門要加強對基層工商所干部職工的思想政治工作,深入學習實踐科學發(fā)展觀,廣泛開展理想信念教育和執(zhí)政理念教育,強化愛崗敬業(yè)精神和職業(yè)道德意識,以此提高干部職工的思想覺悟,增強執(zhí)行力建設(shè)的自覺性,切實提高執(zhí)行力。
    2、加強紀律作風建設(shè),確保執(zhí)行力建設(shè)深入發(fā)展。
    執(zhí)行力建設(shè)要有紀律作風來保證,基層工商所要完善紀律監(jiān)督機制,積極開展民主評議政風行風工作,加強執(zhí)法監(jiān)察,切實糾正損害群眾利益的不正之風。通過規(guī)范干部職工的職業(yè)道德、執(zhí)法行為和文明禮儀,確保執(zhí)行力建設(shè)深入發(fā)展。
    3、加強業(yè)務(wù)知識培訓,夯實執(zhí)行力建設(shè)的基礎(chǔ)。
    執(zhí)行力建設(shè)離不開扎實的業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ),要針對部分干部職工業(yè)務(wù)知識不全面、不穩(wěn)固的實際,基層工商所要加強業(yè)務(wù)知識培訓,廣泛開展專題講座、案例分析、情景模擬、崗位練兵等學習培訓活動。要嚴格學習培訓紀律,做到逢訓必考,考試必嚴,把培訓考試成績納入干部職工的績效考核之中,增強干部職工的參與培訓學習的積極性和緊迫感。
    4、完善問責追責機制,增強干部職工執(zhí)行力。
    基層工商所要強化執(zhí)行責任,決策前可以七嘴八舌、暢所欲言,一旦形成決議,個人意見可以保留但必須無條件執(zhí)行集體決議,不能打任何折扣。執(zhí)行中要合理劃分工作層次,強化領(lǐng)導(dǎo)責任制,落實全員責任制,實行責任追制,做到責任“無縫覆蓋”,人人有任務(wù),人人有責任,人人有壓力。
    5、完善檢查督導(dǎo)機制,促進干部職工執(zhí)行力。
    全程監(jiān)督是保證決策執(zhí)行最有效、最有力的手段,基層工商所要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用,通過黨政監(jiān)督、上級監(jiān)督、同事監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式,構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系,使一切不執(zhí)行、假執(zhí)行、亂執(zhí)行的行為無處遁形。
    6、完善激勵約束機制,提升干部職工執(zhí)行力。
    基層工商所要建立科學的監(jiān)督約束機制,對干部職工的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進行全面監(jiān)督、考核、分析和評價,把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標考核責任制結(jié)合起來,加大決策執(zhí)行監(jiān)督和責任追究力度,重賞重罰,對執(zhí)行力差、工作不落實、目標未實現(xiàn)的給予經(jīng)濟、政治、紀律乃至組織處理,通過獎優(yōu)罰劣,打破干好干壞一個樣等積弊,樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風氣。
    基層建設(shè)工作報告篇八
    縣委創(chuàng)新基層組織建設(shè)和“三送”工作,組織開展了名譽村書記“情系家鄉(xiāng)、共建家園”活動,我很榮幸地選聘為鄉(xiāng)村名譽村書記。多年來,我一直想為家鄉(xiāng)做點什么,但因種種原因卻終未能成。面對如此良機,半年來,在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府及村委會的積極支持配合下,我深入村組農(nóng)戶進行走訪調(diào)研,結(jié)合“三送工作和《若干意見》的出臺,傾心傾力投身于家鄉(xiāng)的危舊土坯房(含“水上漂”、“雙渡”)、教育衛(wèi)生和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),取得了一定成效。現(xiàn)將半年來工作情況匯報如下:
    鄉(xiāng)村座落于水庫庫區(qū),全村共有戶口165戶,人口620人,分為7個村民小組。村支部共有黨員13名。距鄉(xiāng)政府10.5公里,與縣、交界,與本鄉(xiāng)村相聯(lián)接,市唯一的一家珍貴樹種培植基地——樹木園落居于村境內(nèi)。村民以種養(yǎng)為生,剩余勞力外出務(wù)工人員近200人,村民以糧食和油茶為主產(chǎn)業(yè),近幾年盛產(chǎn)鱖魚和石魚、銀魚。
    1、深入走訪,摸清民情。通過為期近一周的走訪調(diào)查,我了解到村的基本情況為:基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱,道路交通較落后,全村只有一條通村主干道被硬化,通組公路如到李坑、石壁下組目前尚無路基,連自行車都無法抵達。教育、衛(wèi)生的.公共基礎(chǔ)設(shè)施亦十分簡陋,全村尚無規(guī)范醫(yī)療診所。生產(chǎn)資料非常匱乏,村三面環(huán)山,以湖為畔,全村村民均為庫區(qū)移民,周圍林地為猶江林廠所有,耕地面積稀少,且大部分為冷漿田,產(chǎn)量甚低。群眾經(jīng)濟基礎(chǔ)較差,村民收入以農(nóng)業(yè)及漁業(yè)為主,收入較低,全村有28戶“水上漂”及100余戶農(nóng)村危舊土坯房。
    2、宣講政策,執(zhí)行落實。《若干意見》出臺后,我與村干部一道,將《若干意見》出臺的背景、過程和重要意義,《若干意見》的總體要求、主要內(nèi)容,以及《若干意見》的貫徹落實展開深入的宣講與解讀。同時,積極執(zhí)行落實《若干意見》的開局惠民實事,對全村28戶“水上漂”及118戶危舊土坯房改造農(nóng)戶進行了調(diào)查摸底并登記造冊。并協(xié)助安排了2個集中安置點,拆除危舊土坯房36棟,在建30戶,現(xiàn)正與猶江林廠協(xié)調(diào)安置用地等相關(guān)事宜。
    3、夯實基礎(chǔ),關(guān)心疾苦。通過向省煤炭公司爭資,改擴建了村小學,并擬單位出資為學校購置部分文化用品及體育器材,改善了學校的就學環(huán)境。通過與縣衛(wèi)生局聯(lián)系協(xié)調(diào),擬在村設(shè)立一標準化村衛(wèi)生室,著力解決村民就醫(yī)難問題。通過深入了解到村石壁下組及大塅組由于用電線路過遠等原因,造成電壓過低,電力負荷過重,致使村民生活及生產(chǎn)用電受到很大限制。經(jīng)村委會研究,立即與縣供電公司取得了聯(lián)系,爭取了農(nóng)村電網(wǎng)改造項目,力爭年底改造完工,為部分村民解決用電難問題。走訪了部分貧困村民,協(xié)助經(jīng)濟困難戶爭取民政救濟、慈善救助等,切實為困難群眾排憂解難。
    4、著遠長遠,扶持產(chǎn)業(yè)。立足村情特色,重點規(guī)劃發(fā)展高產(chǎn)油茶、生態(tài)養(yǎng)殖和生態(tài)旅游三大產(chǎn)業(yè)。爭取在涌洞組建立高產(chǎn)油茶示范基地,鼓勵群眾發(fā)展“豬--沼--油(茶)”產(chǎn)業(yè)模式,指導(dǎo)村民發(fā)展湖面生態(tài)養(yǎng)殖,引導(dǎo)村民對接湖旅游開發(fā),發(fā)展生態(tài)旅游。
    半年過去了,看著家鄉(xiāng)的點滴變化,心里感到一絲欣慰。但家鄉(xiāng)落后的面貌仍未改變,村民們與全國人民同步奔小康社會的任務(wù)還很艱巨。今后我將本著對黨的事業(yè)負責、對家鄉(xiāng)的事業(yè)負責的態(tài)度,發(fā)揚求真務(wù)實之風,真正沉下身、沉下心,為家鄉(xiāng)做實事、辦好事,不圖虛名、不走過場,務(wù)求實效。
    基層建設(shè)工作報告篇九
    中共**縣委根據(jù)市委要求,近日,縣委安排縣委辦公室、紀委、組織部組成聯(lián)合調(diào)查組,對我縣的農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)情況進行了一次專題調(diào)研,本次調(diào)研共涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),48個村,經(jīng)過二個多月的集中調(diào)查,初步掌握了我縣農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)的基本情況和存在問題。
    **縣是一個擁有98萬人口的農(nóng)業(yè)大縣,下轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)有農(nóng)民黨員2萬名,全縣共有1909個基層黨支部,其中農(nóng)村支部1002個。近幾年來,縣委堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,狠抓了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè),先后開展了農(nóng)村基層黨組織三年整頓、村級規(guī)范化建設(shè)和“三級聯(lián)創(chuàng)”等活動。以黨建促經(jīng)濟,使全縣農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步加強,廣大農(nóng)村黨員和基層干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大提高,為全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了堅強的組織保證,有力地促進了全縣農(nóng)村兩個文明建設(shè)。但是,經(jīng)過這次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn):隨著農(nóng)村改革和發(fā)展向深層次的推進和新舊體制的轉(zhuǎn)換,長期形成的一些矛盾近幾年逐漸暴露出來,在一定程度上影響和制約了農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力。
    (一)村干部崗位吸引力下降,優(yōu)秀的“兩委”班子難產(chǎn)生。經(jīng)過這次調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),我縣現(xiàn)有村干部4900人,且大多是年齡偏大和家中有拖累或沒有什么特長的人,35歲以下的只占三分之一左右,36―50歲的占到60%以上,個別地方的村支部書記已達64歲,仍無合適人選接班,造成了農(nóng)村干部隊伍的青黃不接。一方面,由于全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟普遍薄弱,75%以上的村干部工資不能當年全部兌現(xiàn),工資待遇低,外出打工比在家當干部掙錢多,致使農(nóng)村里年輕有為的“能人”,經(jīng)濟意識強于政治意識,個人意識強于團隊意識,外出打工闖天下意識強于留守本土務(wù)農(nóng)意識。另一方面,村干部的'“官位”不大,工作量卻不輕。上面千條線,下邊一根針,中央的各項方針政策要在農(nóng)村得到全面貫徹落實,需要做大量深入細致的工作,由于廣大農(nóng)民的認知水平和接受能力參差不齊,在具體工作中村干部難免會吃虧受氣,所以造成了“能人不愿當干部,當干部的沒能人”的現(xiàn)如,即使有些人勉為其難當了村干部也不安心,如鄭城鎮(zhèn)上小峪村支部書記一年最多寫過5次辭職書,有的甚至不辭而別長年外出打工經(jīng)商,基本上是“矬子里面選將軍,選來選去難稱心”。據(jù)調(diào)查了解,因工作壓力大或工資收入低而辭職不干或外出打工經(jīng)商的村干部數(shù)量呈逐年上升趨勢,還有的村是幾名黨員輪流坐莊當干部,“不是張三就是王五,誰當干部都不服”,甚至相互拆臺,搞對立。由于黨員干部難培養(yǎng)、難選拔,致使這些村里的工作比較被動,領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用發(fā)揮較差,嚴重影響了農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    基層建設(shè)工作報告篇十
    近期,xx區(qū)xx街道紀委根據(jù)區(qū)紀委工作安排,在全區(qū)開展基層懲防體系建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研活動。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),基層懲防體系建設(shè)存在著不少問題,嚴重制約了基層懲防體系建設(shè)的深入開展,應(yīng)予以高度重視并盡快解決。
    1、重視程度不一致。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)尤其是黨政“一把手”對懲防體系建設(shè)重視程度不夠,認為懲防體系建設(shè)是軟指標,不必硬性完成,沒有把懲防體系建設(shè)作為黨委的主要工作來抓。一些基層干部認為懲防體系建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)負責,與己無關(guān)、高高掛起。大部分村干部和群眾對開展基層懲防體系建設(shè)的必要性心存懷疑,片面地以為基層組織機構(gòu)小、權(quán)力小,抓不抓懲防體系建設(shè)無關(guān)緊要;有些干部甚至把抓經(jīng)濟建設(shè)和抓懲防體系建設(shè)對立起來,認為基層組織人員較少,工作量大,矛盾相對突出,對開展懲防體系建設(shè)有抵觸情緒和為難心理。
    2、監(jiān)督機制不完善。有些基層干部在工作中,謹奉“多栽花少栽刺”庸俗哲學,遇到問題繞道走,盡量減少麻煩,不敢較真碰硬,在一些重要環(huán)節(jié)存在不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不會監(jiān)督的現(xiàn)象。有些基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告工作只講成績、回避問題,不愿接受基層群眾的民主評議,對于一些應(yīng)及時公開的政務(wù)、村務(wù)以及干部群眾關(guān)注度高的問題,沒有真正公開,導(dǎo)致群眾監(jiān)督渠道和信息不暢通,無法實施真正意義上的監(jiān)督。村一級民主監(jiān)督更是薄弱環(huán)節(jié),黨員群眾參與意識不強、監(jiān)督能力不足,致使一些村干部鉆了空子,工作隨意性大、不講究方式方法,損害群眾利益的問題時有發(fā)生,在群眾中造成極壞的負面影響。
    3、跟蹤問效不徹底?;鶎討头荔w系建設(shè)責任制考核依據(jù)可操作性不強,檢查考核工作時不好把握尺度,各項目標任務(wù)不能落到實處。雖然每年從上到下逐級簽訂懲防體系建設(shè)責任書,逐級落實懲防體系建設(shè)責任和任務(wù),年終進行年度目標責任考核,但由于責任不明確,目標不具體,考核評比隨意性比較大,剛性不足、彈性有余,獎懲機制不夠完善,導(dǎo)致一些獎懲措施往往是象征性的走走過場,先進典型沒有真正樹立起來,工作后進的集體和個人沒有得到教育和鞭策,責任追究效果不明顯不突出,一定程度挫傷了先進典型的積極性和上進心。
    1、著眼制度建設(shè)。嚴格落實懲防體系建設(shè)責任制,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委負責人切實履行反腐倡廉的政治責任。嚴格執(zhí)行“雙述雙評”和任期經(jīng)濟責任審計等制度,將述職述廉向村級“兩委”延伸,接受廣大黨員、群眾評議。對基層黨員干部離任實行經(jīng)濟審計,發(fā)現(xiàn)違紀問題,予以嚴肅查處。積極建立反腐倡廉制度網(wǎng)絡(luò),進一步規(guī)范基層干部的思想作風、學習作風、工作作風和生活作風。
    2、突出民主監(jiān)督。強化對黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開的監(jiān)督檢查,切實規(guī)范公開內(nèi)容、公開時限、公開形式,使“三公開”工作真正成為群眾參政議政的窗口和平臺。村民監(jiān)督委員會積極參與監(jiān)督村級工程建設(shè),對工程招投標、工程施工過程進行監(jiān)督。強化村級財務(wù)監(jiān)督,定期、不定期對村級財務(wù)進行重點或全面檢查,確保村級財務(wù)規(guī)范運行。強化強農(nóng)惠農(nóng)資金政策落實情況的監(jiān)督檢查,確保各項資金足額按時發(fā)放到農(nóng)戶手中,真正維護農(nóng)民利益。
    3、強化責任追究。嚴格落實《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》,將懲防體系建設(shè)“一崗雙責”責任體系向村級領(lǐng)導(dǎo)干部延伸。切實制定基層黨員、干部問責辦法,強化對黨員、干部紀律意識淡薄、工作失職瀆職等行為的問責處理。對干部搞權(quán)錢交易、腐化墮落、脫離群眾,導(dǎo)致工作中發(fā)生嚴重違紀違規(guī)行為的,給懲防體系建設(shè)帶來惡劣影響的,發(fā)現(xiàn)一起,嚴懲一起,決不搞下不為例和秋后算賬。
    基層建設(shè)工作報告篇十一
    建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務(wù)。農(nóng)村基層黨組織作為黨在農(nóng)村的全部和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),負有義不容辭的重任。因此,要以新農(nóng)村建設(shè)為主題,深入研究解決農(nóng)村基層組織建設(shè)中的突出問題、改革發(fā)展的突出問題和農(nóng)民反映的熱點、難點問題,不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,始終發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,積極創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織在六個方面的機制,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供堅強的組織保證。
    農(nóng)村基層黨組織在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,要堅決破除就黨建抓黨建的做法,堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的理念,抓牢發(fā)展這個第一要務(wù),以發(fā)展的效果來檢驗基層黨組織的成效。一是應(yīng)牢固樹立科學發(fā)展觀,因地制宜,注重特色,認真抓好“”期間社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃;二是應(yīng)落實政策,深化改革,建立完善農(nóng)民增收的長效機制。堅持“多予、少取、放活”和“工業(yè)支持農(nóng)業(yè),城市反哺農(nóng)村”的方針,認真貫徹落實免除農(nóng)業(yè)稅、退耕還林、糧食直補等各項惠農(nóng)支農(nóng)政策,在資金、人才、技術(shù)上繼續(xù)加大投入,擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍。繼續(xù)推進農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)合理流轉(zhuǎn),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,使農(nóng)民獲得長期穩(wěn)定、持續(xù)可靠的收益。加強對農(nóng)資市場的監(jiān)管,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。加快對農(nóng)村投融資體制改革,以多種形式加大對農(nóng)業(yè)的資金支持,助農(nóng)增收。三是應(yīng)積極推廣“支部協(xié)會”的有效模式,整合農(nóng)業(yè)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,積極培育壯大龍頭企業(yè),重點支持龍頭企業(yè)快速擴張,積極發(fā)展糧油、畜產(chǎn)品、水果、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),引導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)與規(guī)模龍頭企業(yè)聯(lián)姻,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈。四是應(yīng)把農(nóng)村勞務(wù)開發(fā)作為農(nóng)民增收的一個支柱產(chǎn)業(yè)來抓,提高勞務(wù)輸出質(zhì)量和效益,拓寬農(nóng)民增收的渠道,壯大勞務(wù)經(jīng)濟。五是應(yīng)充分發(fā)揮中心村和小城鎮(zhèn)的輻射作用,大力發(fā)展小城鎮(zhèn)經(jīng)濟,形成帶動農(nóng)民增收致富的新的支撐點。
    建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標能否實現(xiàn),關(guān)鍵是要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子和帶頭人。因此,要高度重視加強農(nóng)村黨組織建設(shè),大膽地把那些政治素質(zhì)高,市場經(jīng)濟意識強,群眾公認的農(nóng)村能人選拔到基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子中來,特別是要選好配強村黨支部書記。同時,還要進一步提高農(nóng)村基層干部的素質(zhì)和能力,特別是要努力提高建設(shè)社會主義新農(nóng)村所要求的四個方面的本領(lǐng),即提高科學發(fā)展、致富群眾的本領(lǐng),提高執(zhí)行政策、依法辦事的本領(lǐng),提高化解矛盾、促進和諧的本領(lǐng),提高艱苦奮斗、務(wù)實創(chuàng)新的本領(lǐng),使他們在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中體現(xiàn)其先進性。農(nóng)村黨員是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的生力軍,要切實加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)。要抓好學習教育和培訓,提高農(nóng)村黨員的整體素質(zhì),增強農(nóng)村黨員帶領(lǐng)群眾致富的能力和水平。要抓好農(nóng)村黨員的發(fā)展,優(yōu)化農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)。要抓好黨員幫扶,對年老的和文化素質(zhì)低、致富能力弱的農(nóng)村黨員,要主動關(guān)心,搞好幫扶,認真解決其生產(chǎn)生活上的困難。同時,還要充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用,以自身的先鋒模范作用團結(jié)和帶動廣大群眾投身于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,要把解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,作為的突破口和切入點。一是應(yīng)大力實施“科教興農(nóng)”戰(zhàn)略,全方位關(guān)心、支持農(nóng)村教育發(fā)展。加大對貧困家庭子女就學的幫扶力度,多渠道解決貧困子女上學難的問題。通過成職校、農(nóng)民夜校等各種形式開展農(nóng)村實用新技術(shù)培訓,努力提高農(nóng)民群眾致富能力。二是應(yīng)加強農(nóng)村公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)事業(yè)建設(shè),大力推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點,切實解決好關(guān)系農(nóng)民切身利益的“看病難”和“看病貴”的問題。三是應(yīng)繼續(xù)推進農(nóng)村廣播電視、電話“村村通”工程,切實解決農(nóng)村通訊、信息條件差的問題。四是應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并妥善解決帶有苗頭性、傾向性的問題,切實維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
    建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要標志是農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的顯著改善。一是應(yīng)圍繞提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,大力加強農(nóng)田水利基本建設(shè),抓好病險水庫除險加固和中小河流治理,加快荒山、荒坡的綜合治理,積極開展中低產(chǎn)田改造,切實解決農(nóng)村人畜飲水和農(nóng)業(yè)灌溉問題。二是應(yīng)圍繞活躍農(nóng)村經(jīng)濟,加強城鄉(xiāng)交流,切實加快農(nóng)村公路建設(shè)和改造,推進鄉(xiāng)村公路建設(shè)進程,盡快實現(xiàn)農(nóng)村公路暢通、快捷的目標。三是應(yīng)圍繞提高農(nóng)村供電安全和降低農(nóng)村電價,抓好農(nóng)村電網(wǎng)改造工程和小水電建設(shè),確保廣大農(nóng)民生產(chǎn)生活用電需求。四是應(yīng)圍繞農(nóng)業(yè)廢棄物的有效利用,抓好農(nóng)村沼氣建設(shè),完善農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟鏈條,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。同時,還要開展以改路、改水、改廚、改廁、改圈等為重點的村容村貌整治,實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境的美化和亮化。五、創(chuàng)新民主管理機制,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)打牢廣泛的群眾基礎(chǔ)廣大農(nóng)民群眾的積極性是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本力量源泉。因此,要創(chuàng)新基層民主政治機制,充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一是應(yīng)健全議事制度,逐步完善和規(guī)范重大事項決策程序、村民代表議事程序等相關(guān)議事制度,推進決策民主化,嚴格按程序辦事;二是應(yīng)健全村務(wù)、財務(wù)公開制度,建立健全村民代表議事小組、民主理財小組等群眾性組織,實行民主管理,推進監(jiān)督民主化。三是應(yīng)充分發(fā)揮村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,進一步理清村黨支部與村級其它組織的關(guān)系,健全協(xié)作制度,各盡其職,各負其責,加強協(xié)作,形成合力,推進管理民主化。六、創(chuàng)新社會主義農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機制,形成齊抓共管、上下聯(lián)動的格局黨的領(lǐng)導(dǎo)是建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本保證。農(nóng)村基層黨組織要加強對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和部署上來。農(nóng)村黨支部要加強對村民委員、共青團等村級組織的領(lǐng)導(dǎo),立足當前,著眼長遠,統(tǒng)籌安排,突出建設(shè)重點,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾投身于社會主義新農(nóng)村建設(shè)??h、鄉(xiāng)兩級黨組織要加強對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確政府各部門在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的職責,建立健全推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的協(xié)調(diào)機制,整合力量,形成齊抓共管,上下聯(lián)動的格局,使社會主義新農(nóng)村建設(shè)的各項落到實處。
    基層建設(shè)工作報告篇十二
    同志們:
    為全面貫徹落實全州黨的基層組織建設(shè)工作會議精神,深刻領(lǐng)會“1帶5”文件精神實質(zhì),進一步強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,大力推進基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展,為實現(xiàn)“*富裕、*發(fā)展、*和諧”提供堅強的組織保證。現(xiàn)就貫徹落實州委“1帶5”文件提出如下意見。
    一、按照“1帶5”文件要求,加強農(nóng)村黨建工作。
    按照“1帶5”文件要求,加強農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)應(yīng)重點抓好以下幾個方面的工作:一是認真抓好各項黨建載體活動。深化農(nóng)村基層組織建設(shè)“三創(chuàng)兩建兩爭”活動,每年組織一次檢查評比,評選出10%左右“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、20%左右“五個好”村班子,在此基礎(chǔ)上,積極開展爭創(chuàng)“致富先鋒鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、致富先鋒村黨組織和致富先鋒黨員”活動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要抓好致富先鋒村、致富先鋒黨員標兵的爭創(chuàng)評比活動,每年要有10%-20%左右的村黨組織和黨員達到致富先鋒標兵的標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要積極探索新時期農(nóng)村基層黨組織機構(gòu)設(shè)置,采取在產(chǎn)業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織,由涉農(nóng)站所與行政村、大村與小村、強村與弱村、村黨組織與產(chǎn)業(yè)協(xié)會聯(lián)建等方式,調(diào)整農(nóng)村黨組織設(shè)置,采取產(chǎn)業(yè)協(xié)會過渡、村黨組織創(chuàng)辦和領(lǐng)辦等方式,大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織,實現(xiàn)農(nóng)村基層黨組織與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)化組合,全面提升農(nóng)村基層組織在市場經(jīng)濟條件下發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力。采取資金投入、黨費補貼、政策扶持、技術(shù)扶持等方式,對新經(jīng)濟合作組織黨支部和其中的黨員產(chǎn)業(yè)大戶進行重點扶持。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立“致富信息中心”,開通“服務(wù)熱線”,由專人負責整理收集各類項目、技術(shù)、產(chǎn)品信息,提供咨詢;依托《農(nóng)業(yè)科技專業(yè)人才名錄》、《農(nóng)業(yè)科技鄉(xiāng)土人才名錄》、《農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)名錄》,為推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供人才智力支持。二是要規(guī)范黨建工作制度。完善縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村屯制度,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決黨建、經(jīng)濟和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展以及在實際工作中遇到的重點、難點問題。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村黨建工作述職制度,縣委每半年聽取一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作專項述職,不斷強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記黨建工作第一責任人意識。認真抓好新農(nóng)村黨建指導(dǎo)員工作,明確新農(nóng)村黨建指導(dǎo)員幫助和指導(dǎo)村級黨組織進行黨員培訓、后備干部培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對村“兩委”班子及成員進行政績考核與目標管理等工作職責。實行重點工作跟蹤檢查、督查通報制度,促進各項工作的開展和落實。完善村干部激勵機制,按照10%的比例,對踐諾好、群眾滿意度高的村干部進行獎勵;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要嚴格執(zhí)行好任期和年度承諾制度,按照不低于10%的比例,對承諾落實不到位的`村干部進行誡勉;按照不低于5%的比例,對承諾不踐諾、干部群眾不滿意的村黨組織書記和新農(nóng)村黨建指導(dǎo)員進行調(diào)整;根據(jù)《村民委員會組織法》,對群眾評價低、工作業(yè)績差的村委會主任啟動罷免程序。三是抓好農(nóng)村黨員干部培訓和村級后備干部培養(yǎng)。建立“縣鄉(xiāng)村”三級培訓體系,擴大對村干部培訓覆蓋面。采取菜單式培訓方式,每年組織一次對村黨組織書記和村委會主任培訓,不斷提高村級干部隊伍領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民致富和抓好黨建工作的整體素質(zhì)。強化村黨群活動室功能,加強農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點建設(shè),拓展培訓內(nèi)容,完善培訓方式,不斷提升黨員干部和農(nóng)民群眾培訓質(zhì)量。積極開展“三下鄉(xiāng)”、“科技之冬”、“科普大集”和農(nóng)民點播課堂等活動,開展科技講座,推廣農(nóng)村實用科學技術(shù),全面提升農(nóng)村黨員干部和人民群眾的科學致富本領(lǐng)。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選任工作力度,重點提拔使用具有大學本科及以上學歷鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部以30至45歲為主體,大專以上文化的占90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要拓寬選賢用人視野,打破城鄉(xiāng)、行業(yè)、身份界限,通過招聘或公開選拔等方式選配農(nóng)村基層黨組織書記,使村級黨組織逐步形成以35至50歲為主體,高中、中專以上文化占70%以上的村干部隊伍結(jié)構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立農(nóng)村后備干部人才庫,按照“一職一備”的要求,定期培養(yǎng)村級后備干部,尤其要組織好“一村一名大學生”和基層干部學歷提升教育工作,增加鄉(xiāng)土人才儲備,形成村干部隊伍的梯次配備。四是認真做好關(guān)愛黨員和服務(wù)黨員工作。重點解決建國前老黨員走出“泥草房”問題,按照每名老黨員每年1000元的標準,從縣管黨費中列支給建國前老黨員一次性補助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要認真做好統(tǒng)計和調(diào)查工作。按照每人每年10元的標準,解決貧困黨員和60歲以上農(nóng)民黨員新型農(nóng)村合作醫(yī)療問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村要做好調(diào)查和統(tǒng)計申報工作。組織開展黨政機關(guān)、事業(yè)單位黨員干部與貧困黨員“幫扶結(jié)對”活動,每名黨員每年要為貧困黨員做一件好事、實事,要建立貧困黨員臺帳,采取寫實方式,記載基層黨組織和黨員“幫扶”的情況。從縣管理黨費中,按照每年每名黨員2元標準建立黨員“幫扶”基金,組織在職黨員開展捐助活動,捐款納入幫扶基金,幫助特別貧困黨員的生產(chǎn)生活、就業(yè)培訓、子女上大學等救濟。五是認真開展村部規(guī)范化建設(shè)。以創(chuàng)建星級村部活動為載體,強化村部規(guī)范化建設(shè)。采取以獎代補的方式,加大對日常維護管理好、綜合利用效果好村部的投入;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要認真建立村部值班、座班制度,完善兩委議事規(guī)則,明確各自的工作職責。采取重點抽查的方式,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范村部建設(shè)情況進行檢查督導(dǎo),切實把村部建設(shè)成教育黨員干部、為農(nóng)民群眾服務(wù)、開展群眾文化活動的主陣地。
    基層建設(shè)工作報告篇十三
    建設(shè)基層是現(xiàn)代社會重要的一個主題,一個強大的基層管理體系能夠為全社會的發(fā)展提供有力保障。作為一名基層管理者,我深刻體會到應(yīng)該怎么去建設(shè)基層,以及自己的責任和擔當。本文將結(jié)合我的經(jīng)驗和感悟,以及社會發(fā)展的實際需要,進行建設(shè)基層的思考和總結(jié),希望能給更多的人提供一些參考。
    第二段:建設(shè)基層的目標和原則。
    一個好的基層建設(shè)應(yīng)該是符合社會需要、有效和可持續(xù)的,在此基礎(chǔ)上,又該滿足以下幾個原則:
    1.平等原則:尊重每個員工的權(quán)利和尊嚴,確保他們在工作、學習和生活中都能夠平等地受到對待。
    2.參與原則:發(fā)揮職工的智慧和創(chuàng)造力,讓大家可以參與到企業(yè)的管理過程中來,從而提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    3.知識原則:注重職工的學習與培訓,提高職工的知識水平和專業(yè)素質(zhì),使他們能夠更好地適應(yīng)企業(yè)需求和發(fā)展。
    4.真實原則:誠信是任何建設(shè)的起點,要求每個人在工作和生活中盡心、盡責,追求真實和透明。
    第三段:實踐過程中需要的方式和手段。
    在基層建設(shè)過程中,要想達到預(yù)期的效果,需要采取適合的方式和手段:
    1.加強行業(yè)協(xié)會和企業(yè)自身的自我監(jiān)管機制,通過自我加強、自我管理和自我調(diào)節(jié),達到提高效率的目的。
    2.完善管理制度,使制度與實際業(yè)務(wù)操作相適應(yīng)。
    3.加強人才培養(yǎng)、激勵機制建設(shè),促進企業(yè)人員知識、技能和創(chuàng)新能力的提高。
    4.建立有效的溝通機制,及時了解員工的意見和反饋,及時對問題進行處理和解決。
    第四段:面臨挑戰(zhàn)和解決方法。
    在實踐過程中,基層建設(shè)肯定會面臨很多挑戰(zhàn)和問題,比如團隊協(xié)作不足、管理控制不力,等等。面對這些挑戰(zhàn),我們可以采取以下方法:
    1.制定合理的招聘政策,確保人才的素質(zhì)和能力,提高團隊的凝聚力和協(xié)作效率。
    2.自我加強,在制度和管理上不但可以上升一步,還要常常反思自身問題,及時總結(jié)經(jīng)驗、改進,不斷完善自我。
    3.發(fā)揚團隊精神,加強團隊溝通和協(xié)作,建立團隊的目標和價值觀念,讓大家共同奮斗。
    第五段:結(jié)語。
    從以上的總結(jié)中看到,建設(shè)基層是全社會都需要關(guān)注的范疇,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和基石。如果想要做好基層建設(shè),需要制定符合實際情況的建設(shè)計劃、注重人才培養(yǎng)、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,并且要時刻保持學習的精神,不斷改進和完善。希望我們能夠共同實踐,共同建設(shè),讓我們的基層組織更加強大和有力。
    基層建設(shè)工作報告篇十四
    為了進一步深化基礎(chǔ)教育課程改革,進一步規(guī)范教育教學行為,全面推進素質(zhì)教育,保護學生健康、和諧地發(fā)展,認真貫徹《關(guān)于開展義務(wù)教育階段學?!皽p負萬里行”活動的通知》,結(jié)合我校實際,實行科學減負,做到“減負不減責任,減負不減質(zhì)量”以保證學生的健康成長,我校取得了較好的成效。我校對“減負”方面所做的工作進行自檢自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:
    一、學?;厩闆r我校位于霍州市區(qū)中心,占地面積約9061平方米,建筑面積約8316平方米。學?,F(xiàn)有教學班33個,學生2190人,教職工101人,教師96人。教師學歷合格率100%,其中大專以上學歷86人,本科學歷53人,小學高級教師33人。
    二、“減負”措施經(jīng)驗(一)組織宣傳。
    1、我校成立“減負增效”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實加強對學生課業(yè)負擔的監(jiān)控,確保“減負”工作的實效性。
    2、召開全體教師會議,組織學習《關(guān)于開展義務(wù)教育階段學?!皽p負萬里行”活動的通知》。
    強化教學工作管理,落實“減負增效”措施,深入實施素質(zhì)教育,切實做到減負,并將此項工作納入教師的評優(yōu)評先考核中。
    3、利用校園廣播站、家長會、電話溝通等多種形式向?qū)W生、家長、社會宣傳素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀,搞好減負的宣傳工作,取得社會、家長的理解、支持和監(jiān)督,形成合力,共同做好減負工作。
    4、各個學科組,利用教研活動時間,精心設(shè)計課堂練習、精心批改作業(yè)、精心輔導(dǎo)困難學生,為減負做好保障。
    (二)組織實施。
    1、嚴格執(zhí)行國家義務(wù)教育課程計劃,不準隨意增減課程,不得增加周活動總量。嚴格按照課程標準進行教學,不準搞突擊教學、擅自提前結(jié)束新課,不準隨意增加或減少教學內(nèi)容、拔高或降低教學要求。開足開好體育與健康、品德與社會、品德與生活、科學、音樂、美術(shù)等課程,嚴禁占用這些課時。
    2、加強師德師風建設(shè)。全面落實黨的教育方針政策,組織教師深入學習《國家中長期教育規(guī)劃和發(fā)展綱要》、《教育法》、《教師法》《中小學教師行為規(guī)范》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列法規(guī)、文件,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步規(guī)范教師從教行為,搞好校本培訓活動,提高教師的綜合教學能力,提高課堂教學效益,不搞課外延伸,確保“減負”不減教學質(zhì)量。加強教學常規(guī)管理,實行教師集體備課制,實行資源共享,發(fā)揮多媒體輔助教學的強大優(yōu)勢,優(yōu)化教學手段,增強教學的形象性、直觀性、生動性、趣味性。
    3、嚴格控制學生在校活動總量。我校每周上課5天,小學生每天在校時間不超過6小時,每天在校課堂學習時間不超過4小時20分鐘,每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,不占用課余和節(jié)假日等時間安排學生集體補課或上新課。科學制定了課程表、作息時間表和課外活動安排表,每天體育鍛煉不少于1小時。
    4、嚴格控制學生課外作業(yè)量。
    一二年級不留書面家庭作業(yè),三、四年級書面家庭作業(yè)控制在30分鐘以內(nèi),五、六年級語文、數(shù)學學科書面作業(yè)控制在一小時以內(nèi),其他學科不留書面作業(yè)。
    教師自主設(shè)計作業(yè)、合理布臵作業(yè),優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容,創(chuàng)新作業(yè)形式,提倡布臵口頭性、差異性作業(yè),注重作業(yè)的實踐性、探究性。
    5、嚴格控制考試次數(shù)。每學期只進行一次期末學科檢測。
    不公布學生的檢測成績,不以檢測成績排列學生的名次,不以學科成績?yōu)槲ㄒ粯藴蕘砼卸▽W生的好差。
    6、嚴格控制教輔資料。學校或教師不向?qū)W生發(fā)放未經(jīng)上級審定和批準的任何書籍、教輔。學校不定期組織檢查學生書包,找個別學生談話,并組織問卷調(diào)查,向家長了解相關(guān)情況。
    7、規(guī)范招生辦班行為。學校堅持免試就近入學,不違規(guī)提前招生和舉行任何形式的選拔性考試,嚴格控制班額人數(shù)。教師配臵做到合理均衡,以保障所有學生公平接受義務(wù)教育。學校沒有辦特色班、興趣班、實驗班。8、開展豐富多彩的興趣活動,促進學生和諧發(fā)展課業(yè)負擔的減少,給學生騰出了發(fā)展空間。在深化“生本理念”的基礎(chǔ)上,學校結(jié)合教育發(fā)展的實際,通過各種活動及興趣小組,充分展示學生個性,同時,我們以活動為載體,提高學生的.綜合素質(zhì)。開展陽光體育運動、機器人大賽、經(jīng)典誦讀比賽、慶“六一”系列活動、科技創(chuàng)新活動和藝術(shù)展演活動等豐富多彩的活動,讓學生更廣泛地關(guān)注身邊的人和事、關(guān)注國家大事,關(guān)注世界的發(fā)展變化,從而培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神、實踐能力和社會責任感,給他們提供更多的鍛煉機會和更大的展示平臺,促進學生全面發(fā)展,提高學生的綜合素質(zhì),創(chuàng)建特色學校。
    經(jīng)過學校全體師生的共同努力,我校在“減負”工作中取得了較好的效果,自20xx年以來,在科技創(chuàng)新大賽中,先后有266件作品獲臨汾市表彰,21件作品獲省級表彰,教師有80人次榮獲臨汾市優(yōu)秀指導(dǎo)獎,連續(xù)四年我校均被評為臨汾市“青少年科技教育工作先進集體”并榮獲科技創(chuàng)新大賽先進集體獎;20xx年榮獲臨汾市第四屆藝術(shù)展演活動一等獎;20xx年至今,我校學生先后有19個代表隊參加了第十一屆至第十四屆中國青少年機器人競賽(山西賽區(qū))聯(lián)賽,榮獲一等獎6個,二等獎6個,三等獎7個的優(yōu)異成績。其中,有2個代表隊在香港參加了第七屆、第八屆“創(chuàng)協(xié)杯”創(chuàng)意科技機械人大賽,均榮獲一等獎,得到社會、家長的一致好評。
    三、經(jīng)驗與教訓通過開展“減負萬里行”自查活動,學校加強了師德建設(shè),樹立新型教師行業(yè)形象,通過理論學習,技能訓練使全體教師掌握現(xiàn)代教育理念與技術(shù),加強了教師的知識積累,開闊教師的視野,提升教師的素養(yǎng)。學校充分發(fā)揮了骨干教師的引領(lǐng)作用,開展了教師之間的教學觀摩、評課交流活動,促進教師間的合作交流,達到資源共享。
    通過自查,我們意識到規(guī)范辦學行為,責任重大,意義深遠。盡管我們在活動中做了一定的工作,取得了一些成績,但與上級的要求還存有差距。我校在課改、科研等方面還很欠缺,仍需要加大步伐,全面推進課程改革。
    四、工作設(shè)想通過開展“減負萬里行”活動,我們認識到,減輕學生過重課業(yè)負擔不是一朝一夕的事情,需要全社會共同關(guān)心和支持,要及時總結(jié)經(jīng)驗,努力把“減負”的各項要求落到實處。
    總之,減負不僅是一種夢想,更應(yīng)當是一種真實的現(xiàn)實;減負不僅是一種呼吁,更應(yīng)當是一種風氣。我們一定要讓我們的校園成為學生想學、樂學并能在這里健康成長的樂土。
    基層建設(shè)工作報告篇十五
    領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研工作是為不斷推進組織工作和人社部門自身建設(shè),進一步開創(chuàng)組織工作,本站小編為大家整理了一些基層調(diào)研。
    希望對你有用!
    按照全縣“萬名干部下基層”活動的安排部署,我局高度重視,積極動員,扎實組織,努力推進“干部到一線,服務(wù)零距離”的干部下基層活動深入開展。及時制定出臺了《城固縣中小企業(yè)局關(guān)于開展“干部到一線,服務(wù)零距離”幫扶活動的實施方案》,強調(diào)把調(diào)研幫扶活動作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的一項具體舉措,把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的發(fā)展思路上來,帶著感情深入企業(yè)調(diào)研,帶著責任深入企業(yè)幫扶。通過扎實開展“五幫”服務(wù)(幫助企業(yè)加快創(chuàng)業(yè)發(fā)展、幫助企業(yè)解決融資困難、幫助企業(yè)開展市場競爭、幫助企業(yè)維護合法權(quán)益、幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營行為),努力促進我縣中小企業(yè)非公經(jīng)濟跨越發(fā)展,實現(xiàn)“二次騰飛”。
    活動開展以來,我們重點對縣福盛建材有限公司進行了專題調(diào)研,對企業(yè)發(fā)展及市場占有情況進行了深入調(diào)查,幫助企業(yè)分析當前市場環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢,提出了一些建議,對企業(yè)下一步的發(fā)展做出了明確的規(guī)劃。
    城固縣福盛建材有限公司位于我縣文川鎮(zhèn)文光村石羊寺,緊臨文柳公路。主要生產(chǎn)普通硅酸鹽水泥,年產(chǎn)32.5r水泥4.5萬噸,主要生產(chǎn)設(shè)備有2臺球磨機、立窯一座、防塵設(shè)備一套。企業(yè)職工134人,20xx年全年總產(chǎn)值2500萬元,營業(yè)收入2300萬元,上繳稅金50萬元,實現(xiàn)利潤106萬元。
    通過調(diào)研,我們對水泥行業(yè)及福盛建材有限公司有了一個全面、深入的了解。目前,陜西全省已獲得許可證的水泥企業(yè)大約有140家,其中新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)共計45家,機立窯和普通旋窯35家,粉磨站共計60家,從整體規(guī)模來看,在全國處于中等水平,20xx年前,受汶川地震及國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的拉動,水泥市場需求旺盛,福盛建材也在這一時期內(nèi)得到長足發(fā)展,年營業(yè)收入增幅達40%,但隨著金融危機的加劇,國際國內(nèi)市場動蕩,企業(yè)生產(chǎn)效益也開始下滑,特別是堯柏水泥在洋縣、勉縣生產(chǎn)基地的陸續(xù)投產(chǎn)對本地三大水泥生產(chǎn)廠家(包括福盛建材)產(chǎn)生很大沖擊,為此企業(yè)多次尋求以多種方式突圍,欲盡快擺脫目前困境但均不理想,無有效辦法。
    在調(diào)研過程中,我們也看到,企業(yè)在擴張過程中,也存在著諸多的問題,歸納起來有以下幾點:
    (1)生產(chǎn)規(guī)模較小,20xx年我國水泥企業(yè)的年平均生產(chǎn)能力為25萬噸,而該企業(yè)僅有4.5萬噸,與平均水平相比仍有較大差距。
    (2)生產(chǎn)技術(shù)落后,仍為傳統(tǒng)立窯式生產(chǎn),原材料利用率低,能耗高,污染重。
    (3)競爭層次較低,主要體現(xiàn)為價格競爭。
    (4)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,無競爭優(yōu)勢,生產(chǎn)效率低。
    針對以上問題,我們建議企業(yè)經(jīng)營者轉(zhuǎn)變思想觀念和經(jīng)營方式,立足技術(shù)創(chuàng)新,強化企業(yè)管理,迅速擺脫目前經(jīng)營困局,及早走上良性循環(huán)發(fā)展道路。
    (1)加大技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。更新設(shè)備、改造生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。
    (2)轉(zhuǎn)變思想觀念,積極聯(lián)合本地三大水泥生產(chǎn)企業(yè),優(yōu)勢互補,走規(guī)模化、集團化生產(chǎn)經(jīng)營之路。
    (3)強化企業(yè)內(nèi)部管理,提高資源利用率,降能、降耗、降本增效。
    (4)逐步提高熟料占比,加大環(huán)保投入,降低環(huán)境污染壓力。
    (5)充分利用國家對中小企業(yè)現(xiàn)行扶持政策,爭取更多優(yōu)惠,實現(xiàn)跨躍發(fā)展。
    隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)的大力發(fā)展,我國水泥行業(yè)的整體復(fù)蘇將為我地水泥企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和條件,企業(yè)必須充分利用這種內(nèi)部因素,發(fā)揮資源優(yōu)勢,主動營造和諧的競爭氛圍,擺脫目前發(fā)展緩慢的態(tài)勢。此外,國內(nèi)大型水泥企業(yè)的進入,必將會帶來一股企業(yè)并購的熱潮,水泥市場也必定會經(jīng)歷一次史無前例的大清洗,一些規(guī)模小,生產(chǎn)方式落后,市場份額小的企業(yè)將會在市場上消失。但從積極的角度來看,外來企業(yè)的戰(zhàn)略選擇本身就已經(jīng)證明了本地巨大的潛在市場,在新一輪市場份額的爭奪戰(zhàn)中,無形中已經(jīng)加快了本地企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成,技術(shù)的更新?lián)Q代及管理和營銷理念的升級。培養(yǎng)競爭意識,樹立競爭理念,打造核心競爭力,走集團化發(fā)展道路,是福盛建材在新的環(huán)境下重塑輝煌的關(guān)鍵所在。
    結(jié)合我委工作職能和今年重點工作,確定本次調(diào)研要完成的任務(wù):
    1、2月26日全市干部大會后,各地“兩年活動”工作推進情況、重大項目推進部署實施情況。
    (2)沿海產(chǎn)業(yè)帶(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)塊)建設(shè)情況。
    (3)探討事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展中長期發(fā)展的重大問題:重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點產(chǎn)業(yè)、社會民生建設(shè)等問題。
    (4)各地對**市發(fā)改委工作上的建議和要求。
    二、精心組織,措施有力。
    為了確保本次調(diào)研工作能順利推進并取得實效,既了解各地工作開展面上情況,又深入實際發(fā)現(xiàn)一些問題,同時能與當?shù)卣筒块T一起探討中長期發(fā)展問題。本次調(diào)研組織了三個調(diào)研組,分市區(qū)、強縣(市)、潛力縣三個“板塊”;每個調(diào)研組由兩位委領(lǐng)導(dǎo)帶隊,每組都擬定了具體的調(diào)研方案,確定了調(diào)研時間,進行了分工落實責任,建立了聯(lián)絡(luò)員,確保工作順利推進;3月19日鄭薦平主任又同兩位副主任、相關(guān)處室同志一起到市本級黨校二期、博物館、科技館項目單位和綠心委調(diào)研,取得了良好成效。
    三、保質(zhì)保量,完成調(diào)研。
    每個調(diào)研組對本次調(diào)研工作都作了精心部署,3月21日,全委召開了委務(wù)會議,各調(diào)研組進行了情況交流,從交流情況看,各組調(diào)研工作做到了四個到位:人員到位、時間到位、調(diào)研方式到位、工作任務(wù)到位。從3月14日開始到3月20日,各組都實地參觀了解了調(diào)研縣(市、區(qū))沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)狀況,增強感性認識,以座談交流形式,與各方面廣泛交流情況,聽取意見,深入了解各地“兩年”工作部署開展進展情況,探討了事關(guān)經(jīng)濟社會中長期發(fā)展的一個重大問題,按時完成了調(diào)研工作。
    四、保證實效,深入推進。
    3月21日,調(diào)研工作匯報會后,鄭薦平主任進行了會議總結(jié):從調(diào)研情況看,本次下基層、下一線,調(diào)研工作認真,效果比較明顯,以后要把這樣的調(diào)研制度持續(xù)堅持下來,每季度搞一次。各組組織的調(diào)研材料認真、內(nèi)容比較詳實,有情況、有問題、有觀點,匯報得比較認真,同時大家聽得也認真。從各地兩年工作、沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)工作情況看:領(lǐng)導(dǎo)重視,認識到位;目標明確,措施有力;因地制宜,特色明顯;成效顯著,大有作為。
    下一步工作要按照“作風建設(shè)年”活動的總體要求,一方面各調(diào)研組要進一步修改。
    以作風建設(shè)年活動系列報告形式刊出調(diào)研材料反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。在調(diào)研報告中要注意幾個具體問題:管理體制的問題包括領(lǐng)導(dǎo)體制、行政管理體制、財政管理體制;對各地相關(guān)工作的考核辦法要不斷完善主要包括調(diào)整和完善沿海產(chǎn)業(yè)帶、重點工作、標準廠房考核辦法;要注意土地、水、電、資金、交通等要素制約問題等。另一方面更為重要的是要加強對影響中長期發(fā)展若干問題的思考和研究。各處室要結(jié)合自身工作職能和發(fā)改委工作特點著重從以下方面來思考研究中長期發(fā)展問題:
    1、沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)和發(fā)展問題研究。
    2、市區(qū)一體化建設(shè)和發(fā)展問題研究。
    3、中長期發(fā)展大交通建設(shè)問題研究。
    4、水資源問題研究。
    5、土地資源問題研究。
    6、社會事業(yè)發(fā)展問題研究。
    7、運用價格杠桿促進和諧社會問題研究。
    8、藥品價格招拍掛問題研究。
    9、改革問題研究。
    10、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))管理體制問題研究。
    以上方面的問題思考和研究材料在四月底前基本完成,形成《中長期發(fā)展若干重大問題的思考和研究》的系列材料。
    尊敬的xx部長、各領(lǐng)導(dǎo),大家好!
    現(xiàn)在由我將街道組織工作匯報如下,不到之處,敬請大家批評指正。
    我街道現(xiàn)有xx個行政村(紅xx村、團xx村、紅村、鋪村和家村),xx個社區(qū)(家社區(qū)、xx街社區(qū)、旗社區(qū)、園社區(qū)、花社區(qū)、xx村社區(qū)、xx莊社區(qū)、塚社區(qū)和沱社區(qū)),在這xx個村中,鋪村和旗村已經(jīng)啟動城中村改造,鋪村已完成了整村拆遷,xx村也完成了大部分拆遷。在xx個社區(qū)中,百xx社區(qū)、xx村社區(qū)、xx莊社區(qū)、塚社區(qū)和沱社區(qū)均由原村城改而來。街道黨工委下屬基層黨組織xx個,共有黨員xx人。其中,農(nóng)村基層黨(總)支部xx個,黨員xx人;社區(qū)黨支部xx個,黨員xx人;非公企業(yè)黨支部xx個,黨員xx人;機關(guān)及其它黨支部xx個,黨員xx人。
    近年來,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊抓住新城建設(shè)的重大歷史機遇,遵循“抓班子、帶隊伍,促發(fā)展、建和諧”的工作思路,按照。
    先進性教育。
    科學發(fā)展觀教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,通過黨員責任網(wǎng)三有一化三會一課升級晉檔雙評晉級三問三解等一系列工作,強化目標建設(shè),深化黨員承諾,使基層黨組織核心堡壘作用和黨員模范帶頭作用得到充分發(fā)揮,關(guān)注民生謀發(fā)展,為民服務(wù)展風采在全街道蔚然成風,街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都取得了較大成績。街道黨工委在20xx年被授予區(qū)級先進基層黨工委,20xx年被授予全市先進基層黨組織,20xx年街道還被授予省級文明單位;在200xx年20xx年全區(qū)目標考評中,取得了第三第二的好成績,20xx年xx月xx日,街道地方財政收入突破億元大關(guān)。中央政治局委員中央zd委副書記王樂泉同志視察街道綜治工作中心時,給予了高度評價。
    我們的主要做法:
    一、圍繞班子建設(shè),強化核心堡壘作用。以“領(lǐng)導(dǎo)班子好”為目標,抓好經(jīng)常性的學習教育工作和經(jīng)常性的管理監(jiān)督工作,不斷提升班子的核心堡壘作用,促進各級黨組織的自身建設(shè)。一是街道領(lǐng)導(dǎo)班子處處帶好頭。把加強街道領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)列入重要議事日程,按照“團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的思路,強化“班長”第一責任人職責,嚴格組織制度,講學習、講大局,大事講原則,小事講風格,抓好班子自身的政治、思想、作風建設(shè)和廉政建設(shè),不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,處處為基層班子帶好頭。二是抓住換屆選舉,配強配齊基層班子。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子必須從源頭上抓起。街道黨工委非常重視基層領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆和配備工作。在20xx年、20xx年,我們按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排部署,“強化宣傳,加大摸底,認真醞釀,嚴格程序,配強配齊”的原則,對xx個社區(qū)和xx個村的基層組織進行了換屆,其中,xx個社區(qū)中有xx名書記連選連任(家本、旗學、園鋒、花的軍),xx名書記因年齡的原因正常退休(xx4廠干部),xx個村中xx村安不但連選連任,而且“一肩挑”。通過一年多的工作,街道黨工委和基層黨員群眾對這屆班子都是滿意的。三是抓好班子管理,樹立基層班子的良好形象。在基層班子管理中,我們主要采取制度式管理和臺帳式管理相結(jié)合,既通過嚴格落實有關(guān)基層管理制度,如基層一年2次的向區(qū)“兩代表”一委員、街道黨工委、基層黨員群眾代表匯報工作制度,年終述職述廉述效制度、干部點評制度等,強化干部的責任心和事業(yè)心。臺帳式管理就是將基層班子績效與日常工作相聯(lián)系,用數(shù)字說話,年終評優(yōu)評差,如與群眾信任度、綜治ww、經(jīng)濟發(fā)展、群眾收入、環(huán)境管理等具體項目相結(jié)合,通過評比督促干部履職,樹立班子形象。四是抓好監(jiān)督工作,實現(xiàn)廉政為民。加強街道紀監(jiān)委和村(居)民監(jiān)督委員會建設(shè),充分發(fā)揮基層群眾組織的監(jiān)督作風,每半年召開1次基層干部廉政評議匯報會,隨時接受組織和群眾監(jiān)督,全街道設(shè)立意見箱xx個,這樣做既為群眾提供了一個說話的地方,也對干部的工作起到有效監(jiān)督,對強化班子核心建設(shè)都收到好的效果。
    二、圍繞創(chuàng)先爭優(yōu),服務(wù)中心大局。
    我街道從20xx年xx月開始,在全街道開展了以“推動科學發(fā)展,爭創(chuàng)一流業(yè)績”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。xx年來,我們始終堅持創(chuàng)先爭優(yōu)活動與中心工作相結(jié)合,在實踐中創(chuàng)先爭優(yōu),以創(chuàng)先爭優(yōu)助推各項工作圓滿完成。全街道爭創(chuàng)活動先后被廣播、電視和報刊等新聞媒體報道多次,xx次接受上級檢查,都得到了好評。一是在重點項目建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu),班子的堡壘作用和黨員的帶頭作用得到充分發(fā)揮,促進了xx莊、鋪和西xx級中學、市公安局等征地拆遷重點工作提速完成,加快了xx村家安置樓、帽安置樓建設(shè)速度,群眾均可實現(xiàn)按時回遷。二是在階段性工作中創(chuàng)先爭優(yōu),班子的核心作用和黨員的自覺性保證了如“迎接行政中心,市民素質(zhì)大提升”、“迎世園環(huán)境衛(wèi)生大整治”工作任務(wù)的圓滿完成,特別是去年xx月和xx月,兩次在全市市容大環(huán)境評比中,名列街道第一名,xx街名列二類道路第一名,xx村還受到世園會管理委員會表彰獎勵。三是不斷擴大活動范圍,以黨建帶婦建、帶團建,堅持黨組織、婦女組織和團組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作同推進、同講評、同表彰,調(diào)動廣大婦女同志和青年團員爭當先進、爭創(chuàng)優(yōu)秀的積極性。同時,不斷加大宣傳力度,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。四是促進了社區(qū)黨支部與區(qū)有關(guān)局黨支部“結(jié)對共建”活動的健康發(fā)展,提升了社區(qū)硬件建設(shè)和知名度,園社區(qū)黨支部今年順利地接受了市委組織部示范社區(qū)的驗收考評。五是“三問三解”活動,為街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動注入新的活動內(nèi)涵?;顒娱_展以來,街道機關(guān)xx名干部和基層兩委會干部全部參與活動,走訪黨員群眾多戶,共發(fā)放《入戶調(diào)查表》xx余份,印發(fā)活動簡報xx期,收到群眾意見建議xx條,經(jīng)過梳理匯總,共計民生問題、科學發(fā)展問題、其他問題xx大類xx條,街道在協(xié)調(diào)有關(guān)部門積極為群眾解決落實中,群眾的反映比較滿意,促進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
    三、圍繞學習教育,不斷提高干部履職能力。
    區(qū)街多次聯(lián)系組織電信人員對基層站點進行檢修,保證基層正常收看,推進了黨員遠程教育的正常開展。五是街道采取各種手段,不斷加大干部培訓工作力度。街道黨工委每年都制定出干部培訓計劃,保證每名干部最少都有一次接受培訓的機會,在提高干部素質(zhì),處置各種復(fù)雜問題的能力上有新的提升。如每季度對基層書記、主任最少培訓一次,每半年對機關(guān)干部最少培訓一次,每年對各村組長、村民代表進行集中培訓。今年xx月,對各村“兩委會”干部進行了為期天的換屆后履職能力培訓,上周又對基層書記、主任進行了為期天的城改政策等培訓。
    四、圍繞主題實踐,促進科學發(fā)展。
    一是近年來,農(nóng)村圍繞“升級晉檔,科學發(fā)展”和“三個亮出來”等活動,重點在提升班子為民服務(wù)的意識和促進農(nóng)村黨員干部素質(zhì)提升上做了一些積極的嘗試,我們不是簡單的整治環(huán)境衛(wèi)生,單一地追求農(nóng)民人均收入,而是重點在強化班子解決新形勢下農(nóng)村各種復(fù)雜問題的能力,經(jīng)常采取學習培訓、手拉手結(jié)對幫扶、一級帶一級等辦法,使廣大黨員群眾在市場經(jīng)濟條件下,始終能團結(jié)在黨組織的周圍,堅決杜絕了經(jīng)濟發(fā)展了,班子散了,人心散了的問題出現(xiàn)。目前,全街道xx個村級基本都達到了凝聚力強、作用發(fā)揮好、群眾滿意、組織滿意。
    二是在社區(qū)圍繞“雙評晉級,科學發(fā)展”活動,以“文明社區(qū)、和諧家園”為載體,大力推進社區(qū)“三有一化”建設(shè),構(gòu)建“小社區(qū)、大服務(wù)、送溫暖”模式,全面完善社區(qū)服務(wù)管理體制,打造示范社區(qū)、精品社區(qū),全街道示范社區(qū)達60%,在20xx年xx月份社區(qū)“兩委會”換屆選舉中,全街道不到一個月就全面完成了換屆工作,得到了社區(qū)群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)的表彰肯定。特別是xx社區(qū),原村“兩委會”班子到20xx年才屆滿,全體黨員干部能從大局出發(fā),個人利益自覺服從組織需要,按時順利地完成了第一個城改社區(qū)“兩委會”換屆選舉工作。
    三是“服務(wù)世園,扮靚譚家”系列環(huán)境大整治活動。各黨(總)支部積極配合,街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參與,高起點謀劃,全街黨員干部人人爭先,不斷掀起了“服務(wù)世園,扮靚”環(huán)境整治高潮。從20xx年xx月份開始到去年xx月世園會開始,先后組織集中整治xx次,平均二個月1次,累計清運垃圾xx余立方米,清除野廣告xx余處,擺放鮮花萬多盆,排查治理揚塵點xx處,全面提升地區(qū)環(huán)境面貌,為群眾創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的居住環(huán)境,得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定。
    四是用喜聞樂見的文化娛樂活動團結(jié)黨員,吸引群眾,共建和諧幸福的新譚家?;顒又?,既有“聚集未央,給力”、“星光大道冠軍進社區(qū)”等大型文藝匯演,也有“群眾紅歌擂臺賽”、“太極拳比賽”、“世園有我更精彩”等群眾自娛自樂的活動,深受黨員干部群眾喜愛,吸引了更多的參與者。今年年初開展,我們還在各村、社區(qū)成立了文藝宣傳隊,拒絕外來演員,引導(dǎo)黨員群眾親自登臺,歌唱黨、歌唱社會主義,活躍群眾文化生活,用先進文化占領(lǐng)基層文化陣地,通過活動促進科學發(fā)展,增強了基層黨組織的凝聚力。
    五、圍繞管理提升,加強黨員干部隊伍建設(shè)。
    一是在發(fā)展黨員工作中,嚴格遵循“十六字”方針(堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展),積極推行入黨積極分子組織培養(yǎng)、群眾認可、票決公示、全程公開、責任追究等制度,嚴把質(zhì)量關(guān)和程序關(guān)。重視在婦女和致富能手中發(fā)展黨員,將致富能手培養(yǎng)成入黨積極分子,為更多的群眾服務(wù)。xx年來,共培養(yǎng)入黨積極分子xx人,共發(fā)展黨員批,納新黨員xx名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正xx名,通過公示黨員群眾反映較好。
    二是堅持“黨要管黨,從嚴治黨”的方針,認真學習和貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》。堅持了黨員干部談心談話、重大事項報告等制度,充分運用了年度考核、隨機考察、階段考核等方式,及時掌握黨員干部履職履責情況,尤其把黨員干部在工作中的實際表現(xiàn)作為干部考察的重要內(nèi)容,引導(dǎo)廣大干部樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績,三年來,沒有一名干部受到黨紀政紀處分。
    三是街道黨工委在機關(guān)干部中率先實行“雙向選擇,末位息崗”激勵工作機制,科室選干部,干部選科室;科長選干部,干部選科長,極大地調(diào)動了廣大機關(guān)干部的積極性。年初,我們圍繞市區(qū)下達的目標任務(wù),按照干部分工,逐級分解,逐級落實,每項工作具體分解到每個科室、每名干部身上,做到每個科室有任務(wù),人人肩頭有擔子,個個心中有目標,使各項工作都得到順利完成。
    四是在村官管理中,重點提高認識,消除臨時觀念,堅持月考評與年度考核評議相結(jié)合,街村積極配合協(xié)調(diào),為村官發(fā)揮作用提供平臺創(chuàng)造機會,保證他們在三年時間里真正能提高自身素質(zhì),服務(wù)基層群眾。另外,積極為村官創(chuàng)造學習條件,提高他們的就業(yè)能力。20xx年度和20xx年度的5名村官中,有3名同志考取了公務(wù)員或事業(yè)單位干部,極大地調(diào)動了其他村官安心,服務(wù)基層的信心決心。
    各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我們在工作中取得了一定成效,但還存在一些缺點和不足:一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動與中心工作相互促進還不夠緊密;二是城鄉(xiāng)黨建發(fā)展還不夠平衡,黨員的思想素質(zhì)還需要進一步提升;三是黨建工作的有效載體還不夠豐富,還存在學習少、活動少等問題。
    在今后的工作中還需進一步改進:
    六是組織經(jīng)常性的基層黨員干部群眾喜聞樂見的文化娛樂活動,發(fā)揮好宣傳隊作用,用活動吸引群眾、團結(jié)黨員,為地區(qū)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展報務(wù)。
    基層建設(shè)工作報告篇十六
    改革開放的,農(nóng)村大批的男勞紛紛外出務(wù)工,婦女在家庭生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用,在農(nóng)村發(fā)展中的地位日趨。,鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)工作就顯得尤為。
    農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的和農(nóng)村勞的轉(zhuǎn)移,婦女已農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的主力軍。,農(nóng)村婦女勞已占農(nóng)村勞的60%,她們是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、社會穩(wěn)定、建設(shè)現(xiàn)代新農(nóng)村的力量?;鶎計D聯(lián)組織黨和婦女的橋梁紐帶,承擔著組織、宣傳、教育、服務(wù)婦女的工作職責,在長期的農(nóng)村婦女工作中了獨特的優(yōu)勢。
    幫助農(nóng)村婦女素質(zhì),農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。發(fā)展要務(wù),婦女素質(zhì),以“學文化、學技術(shù)、比、比”為主題的“雙學雙比”活動,培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型女農(nóng)民,注重“巾幗科技致富示范基地”建設(shè),現(xiàn)場示范、基地培訓、科技接力,為農(nóng)村婦女的生產(chǎn)發(fā)展、科技致富了服務(wù)。
    扶持農(nóng)村婦女增收致富,貧困地區(qū)農(nóng)村富余女勞的就業(yè)。
    創(chuàng)建“朝天椒示范基地”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。20xx年婦聯(lián)在陳村村了以婦女為骨干的朝天椒種植示范基地。八年來基地培訓30期,培訓婦女5000多人次。僅陳村種植朝天椒由開始的50畝發(fā)展到共500多畝。村里80%的婦女朝天椒的種植管理工作。向周邊村輻射種植,現(xiàn)已有3個村發(fā)展到朝天椒示范種植基地,總面積達5000多畝。的支柱產(chǎn)業(yè),了農(nóng)民增收致富的步伐。
    文明家庭創(chuàng)建工作,了農(nóng)村精神文明建設(shè)。文明和諧家庭創(chuàng)評機制,農(nóng)村婦女思想政治工作,組織“構(gòu)建和諧家庭、營造生態(tài)庭院”、“美德在農(nóng)家”、爭當“五好文明家庭”農(nóng)村性精神文明創(chuàng)建系列活動;推廣普及現(xiàn)代教育理念和科學家庭教育知識,讓文明、科學、健康的生活走進千家萬戶,農(nóng)村婦家庭的生活質(zhì)量和文明程度。
    從情況來看,年基層婦女工作了不少的,從科學發(fā)展、和諧發(fā)展的角度來看,還不容的問題。
    工作難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作繁重,婦聯(lián)工作大多是黨政分管工作中的一項,而婦女工作沒有量化的指標和要求,不納入考核管理,那些層層考核或“一票否決”的中心工作來講,婦聯(lián)工作缺少硬任務(wù);黨政工作忙時,“中心工作先行,婦聯(lián)工作讓道”,“邊緣化”狀態(tài);情況級婦代會中?;鶎計D聯(lián)組織雖已健全,但主要任務(wù)是中心工作,婦女工作成了“副業(yè)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)沒有將工作融入黨委、的中心工作,性地工作;僅僅是組織婦女搞文體活動,或是鄉(xiāng)村婦女幾次學習和培訓,調(diào)解家庭鄰里糾紛,活動的規(guī)模小,內(nèi)容也較為單一,難以調(diào)動婦女的性。
    兼職過多,職能難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席兼兩職的幾乎80%。不同程度地了婦女工作的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)歸黨政辦公室,而黨政辦公室所承擔的中心工作任務(wù)重,工作又有嚴指標、硬任務(wù),,無暇顧及婦女工作,婦聯(lián)機構(gòu)形同虛設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部一人兼兩項工作,如兼任計生、民政、統(tǒng)計、辦公室多項繁瑣的工作,和精力有限,常常顧此失彼,工作被動應(yīng)付狀態(tài),使婦聯(lián)工作流于。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部各自包點,工作包羅萬象,婦女工作在中心工作之余干,又把婦女工作與農(nóng)村工作有機起來,婦女工作不。,村級婦代會主任主要從事計劃生育工作的。
    工作經(jīng)費無保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)要在女性素質(zhì)及女性維權(quán)服務(wù),條件,都需要有的經(jīng)費作保障;《中華全國婦女聯(lián)合會章程》也規(guī)定各級婦聯(lián)的行政經(jīng)費、活動和事業(yè)發(fā)展經(jīng)費主要由撥款,列入各級財政預(yù)算。但絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有將婦女工作經(jīng)費納入年度財政預(yù)算,更沒有保障此項開支的硬性措施和規(guī)定,活動時向?qū)n}申請活動經(jīng)費,這就對基層婦聯(lián)工作的約束和被動,自主地工作。缺少專項工作經(jīng)費,活動和培訓的,使婦女工作生機和活力,有組織無活動無培訓的。婦聯(lián)干部在工作中,經(jīng)費無保障,產(chǎn)生畏難、抵觸情緒,阻礙了婦聯(lián)工作的發(fā)展。
    要健全黨建帶婦建的工作機制。黨建帶婦建,在“建”,關(guān)鍵在“帶”。婦聯(lián)基層組織建設(shè)和黨建工作一起規(guī)劃,一起,一起,要把婦女工作納入黨政議事日程,婦女工作的例會制度。將婦女工作納入黨建工作年度管理考核體系,其黨政自然會思考、支持婦聯(lián)工作,讓婦聯(lián)組織在新下的“黨政所急,婦女所需,婦聯(lián)所能”的工作宗旨,的服務(wù)。要多渠道、多鄉(xiāng)村婦女干部的政治、經(jīng)濟待遇,工資待遇,或所兼工作項目,穩(wěn)定基層婦女干部隊伍。
    要營造男女平國策的宣傳。要各級黨政對男女平國策的認識,地將性別意識納入決策主流,要納入到黨校培訓的內(nèi)容,使各級黨政干部是高層干部培訓,從和行動上,以便在工作中對婦女工作的和支持。
    要婦聯(lián)干部隊伍的能力建設(shè)。當前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女工作任務(wù)繁重,要求婦女干部知識面要廣,工作能力要強,而且越來越需要服務(wù)型、引導(dǎo)型、示范型的干部。,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部的培訓。與黨校、組織,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部的培訓納入各級黨校干部培訓和農(nóng)業(yè)、科技的培訓計劃,黨校辦主體班時,規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦干所占的比例或舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦干培訓班,并條件,組織婦干參加婦統(tǒng)培訓及外出學習考察。要引導(dǎo)、教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦干好專兼職工作的關(guān)系,明晰自身工作的主要職責,兼職的優(yōu)勢,工作。
    對婦聯(lián)工作的考核驗收。考核驗收歷來是工作的主要方法,工作的手段。要對基層婦聯(lián)工作的管理和監(jiān)督,規(guī)范工作考核,規(guī)定硬指標,嚴措施,“軟”工作“硬”考核。
    要婦聯(lián)工作的創(chuàng)新發(fā)展。婦女工作放到建設(shè)新農(nóng)村中去把握,把工作定位到發(fā)展城鄉(xiāng)經(jīng)濟,引導(dǎo)城鄉(xiāng)婦女增收致富,婦女工作的創(chuàng)新與發(fā)展。要著眼于農(nóng)村發(fā)展,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上想辦法、做文章,將城鄉(xiāng)婦女工作對接和有機地融合,構(gòu)建“城鄉(xiāng)互動、統(tǒng)籌發(fā)展、進步”的婦女發(fā)展工作格局,基層婦聯(lián)工作邁上新的。
    基層建設(shè)工作報告篇十七
    1.哪些組織是黨的基層組織?黨的基層組織的組織形式如何確定?按照黨章規(guī)定,黨在企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學校、科研院所、街道、人民解放軍連隊和其它基層單位建立的組織為黨的基層組織。黨的基層組織的組織形式,根據(jù)工作需要和黨員人數(shù)確定。在一般情況下,黨員人數(shù)超過100名的基層單位,經(jīng)上級黨組織批準,可成立黨的基層委員會。黨員人數(shù)超過50名的基層單位,經(jīng)上級黨組織批準,可成立黨的總支部委員會。正式黨員人數(shù)超過3名、不足50名的基層單位,經(jīng)上級黨組織批準,可成立黨支部。正式黨員人數(shù)不足3名的,可與鄰近單位的黨員聯(lián)合組成黨支部。其中,黨員人數(shù)超過7名的黨支部,應(yīng)設(shè)支部委員會;黨員人數(shù)不足7名的,只設(shè)書記1名,必要時增設(shè)副書記1名。有的基層單位黨員人數(shù)雖然不足100名或50名,但因特殊情況和工作需要,經(jīng)上級黨組織批準,也可以成立黨的基層委員會或總支部委員會。黨的基層委員會由黨員大會或黨員代表大會選舉產(chǎn)生。黨的總支部委員會和支部委員會由黨員大會選舉產(chǎn)生。為完成某項臨時性任務(wù)而成立的臨時單位、臨時機構(gòu)、短期學習班等,經(jīng)批準,可以成立黨的臨時委員會、總支部委員會或支部委員會。臨時黨組織的書記、副書記和委員會委員由上級黨組織指定。2.黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)成員職數(shù)設(shè)置的基本原則是什么?黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)成員職數(shù)設(shè)置的基本原則是:(1)黨員人數(shù)較少的黨支部(如黨員不足7名的黨支部),可不設(shè)支部委員會,只設(shè)書記1人,必要時增設(shè)副書記1人。(2)支部委員會,一般設(shè)委員3-5人,最多不超過7人,設(shè)書記1人,必要時增設(shè)副書記1人。(3)總支部委員會,一般設(shè)委員5-7人,最多不超過9人,設(shè)書記1人,副書記1人。(4)基層委員會,一般設(shè)委員5-9人,設(shè)書記1人,副書記1-2人。(5)基層委員會一般不設(shè)常務(wù)委員會。少數(shù)大型廠礦企業(yè)、規(guī)模大的高等院校等單位,黨員人數(shù)比較多,為便于開展工作,經(jīng)上級黨組織批準,可以設(shè)立常務(wù)委員會,設(shè)立常務(wù)委員會的黨的基層委員會,一般設(shè)委員15-21人,常務(wù)委員5-7人。3.黨的基層組織的基本任務(wù)是什么?黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。它的基本任務(wù)是:(1)宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,宣傳和執(zhí)行黨中央、上級組織和本組織的決議,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,團結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾,努力完成本單位所擔負的任務(wù)。(2)組織黨員認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,學習鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論和黨的路線、方針、政策及決議,學習黨的基本知識,學習科學、文化和業(yè)務(wù)知識。(3)對黨員進行教育、管理和監(jiān)督,提高黨員素質(zhì),增強黨性,嚴格黨的組織生活,開展批評與自我批評,維護和執(zhí)行黨的紀律,監(jiān)督黨員切實履行義務(wù),保障黨員的權(quán)利不受侵犯。(4)密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見,維護群眾的正當權(quán)利和利益,做好群眾的思想政治工作。(5)充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中的優(yōu)秀人才,鼓勵和支持他們在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻自己的聰明才智。(6)對要求入黨的積極分子進行教育和培養(yǎng),做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作,重視吸收在生產(chǎn)和工作第一線的工人、農(nóng)民、知識分子中的優(yōu)秀分子入黨。(7)監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴格遵守國法政紀,嚴格遵守國家的財政經(jīng)濟法規(guī)和人事制度,不得侵占國家、集體和群眾的利益。(8)教育黨員和群眾遵紀守法,堅決同各種犯罪分子和犯罪活動作斗爭。4.各種類型黨的基層組織的職責和作用有什么不同?黨章規(guī)定的黨的基層組織的基本任務(wù),是所有黨的基層組織都必須認真執(zhí)行的。黨章還對不同類型黨的基層組織的職責和作用作了明確規(guī)定:街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨的基層委員會和村黨支部,領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)的工作,支持和保證行政組織、經(jīng)濟組織和群眾自治組織充分行使職權(quán)。全民所有制企業(yè)中黨的基層組織,發(fā)揮政治核心作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行;支持廠長(經(jīng)理)依法行使職權(quán),堅持和完善廠長(經(jīng)理)負責制;全心全意依靠職工群眾,支持職工代表大會開展工作;參與企業(yè)重大問題的決策;加強黨組織的自身建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和工會、共青團等群眾組織。實行行政領(lǐng)導(dǎo)人負責制的事業(yè)單位中黨的基層組織,發(fā)揮政治核心作用。實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)人負責制的事業(yè)單位中黨的基層組織(如高等院校實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制),對重大問題進行討論和作出決定,同時保證行政領(lǐng)導(dǎo)人充分行使自己的職權(quán)。各級黨和國家機關(guān)中黨的基層組織,協(xié)助行政負責人完成任務(wù),改進工作,對包括行政負責人在內(nèi)的每個黨員進行監(jiān)督,不領(lǐng)導(dǎo)本單位的業(yè)務(wù)工作。5.黨的基層組織建設(shè)的指導(dǎo)方針是什么?怎樣貫徹這個方針?黨的基層組織建設(shè)的指導(dǎo)方針是:(1)必須緊緊圍繞黨的基本路線,為黨的中心任務(wù)服務(wù),用完成本單位任務(wù)的實際效果來檢驗基層黨組織的工作。(2)必須用改革的精神研究新情況、解決新問題,運用已有的成功經(jīng)驗并進行革新和創(chuàng)造,改進基層黨組織的活動內(nèi)容和工作方式。(3)必須嚴格黨內(nèi)生活,嚴肅黨的紀律,弘揚正氣,反對歪風,保持黨員隊伍的先進性和純潔性,增強基層黨組織解決自身矛盾的能力。(4)必須立足于經(jīng)常性工作,常抓不懈,既要制定切實可行的長期規(guī)劃,又要抓緊解決當前的突出問題。黨的十四屆四中全會提出的這個指導(dǎo)方針,是新時期黨的基層組織建設(shè)實踐經(jīng)驗的科學總結(jié)。從指導(dǎo)思想、工作目標、基本方法、檢驗標準等方面,對黨的基層組織建設(shè)提出了新的要求。認真貫徹執(zhí)行黨的基層組織建設(shè)的指導(dǎo)方針,首先是要全面正確地理解指導(dǎo)方針的精神實質(zhì),堅持用指導(dǎo)方針指導(dǎo)工作,切實抓好基層組織建設(shè)。其次是要采取突出重點,分類指導(dǎo)的方法,針對本地區(qū)不同類型基層組織的實際情況,制定相應(yīng)的。
    工作計劃。
    和具體的措施。三是要常抓不懈,講求實效。6.黨的基層組織的任期是怎樣規(guī)定的?黨章規(guī)定:“黨的基層委員會每屆任期三年或四年,總支部委員會、支部委員會每屆任期兩年或三年。”為便于各級黨組織執(zhí)行以上規(guī)定,中央組織部對不同類型的黨的基層組織的任期作了具體規(guī)定,并已報經(jīng)中央批準實施,主要是:(1)大中型企業(yè)、大專院校、規(guī)模較大的科研院所黨的委員會、地(市、州、盟)級和地(市、州、盟)級以上機關(guān)黨的委員會執(zhí)行四年任期,其它黨的基層委員會執(zhí)行三年任期。黨的總支部委員會、村黨支部委員會執(zhí)行三年任期,其它黨的支部委員會執(zhí)行兩年任期。(2)需作出更具體的規(guī)定或需變通執(zhí)行第一條規(guī)定的,分別由各省、自治區(qū)、直轄市黨委,中央直屬機關(guān)工委,中央國家機關(guān)工委根據(jù)實際情況確定。鐵路、民航系統(tǒng)由鐵道部黨組、民航局黨委提出意見,報中央組織部審定。7.支部大會和支部委員會是什么關(guān)系?支部大會即支部黨員大會。支部委員會由支部大會選舉產(chǎn)生,是支部的領(lǐng)導(dǎo)核心,在支部大會閉會期間負責支部的經(jīng)常工作。支部委員會要對支部大會和上級黨組織負責,定期向支部大會報告工作,接受它的審查和監(jiān)督。支部的重大問題,如研究貫徹上級黨組織的決議、指示,接收新黨員,決定對犯錯誤黨員的紀律處分等,都應(yīng)由支部大會討論決定。支部大會作出的決定,支部委員會要認真貫徹執(zhí)行,不能修改或否定。為了便于支部大會對問題進行討論和作出決定,支部委員會可以提出初步意見和方案,但不能把它強加給支部大會,更不能把支部委員會置于支部大會之上。支部委員會作出的決議和決定,支部大會有權(quán)修改或否定。支部委員會如果發(fā)現(xiàn)支部大會的決議不符合黨的路線、方針、政策和上級黨委的決議時,可重新召開支部大會討論決定或請示上級黨組織裁決。
    基層建設(shè)工作報告篇十八
    通過近幾年的努力,基層工商所的設(shè)置趨于合理,硬件建設(shè)取得明顯成效,工商所長的知識結(jié)構(gòu)、精神狀態(tài)有了很大改變,干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)也開始發(fā)生變化,但也反映出當前基層建設(shè)存在的一些主要問題。
    一是基層工作忙亂,疲于應(yīng)付,影響監(jiān)管效能。任務(wù)多、忙亂、責任大是工商所長普遍的感覺。造成這種局面的原因在于:任務(wù)量加大,明顯感到壓力比較大的是收費、罰沒指標和規(guī)范化建設(shè)等工作;多頭下達任務(wù)形成忙亂,各股室都向工商所下達工作任務(wù),缺乏整體協(xié)調(diào)機制,本可以合并完成的工作要分幾次做,形成重復(fù)工作,浪費了管理資源。
    二是服務(wù)水平不高,影響了在群眾中的形象。工商所一項重要工作是對外提供咨詢服務(wù)。咨詢服務(wù)內(nèi)容的70%以上是登記注冊,但一些初審登記人員對登記注冊知識的匱乏和對新的政策規(guī)定不掌握,直接影響“首問負責制”的順利實施。
    三是部分干部工作積極性不高,影響工作任務(wù)的完成。有的所長提出,基層干部的工作狀態(tài)大致可以分為三個三分之一,好的占三分之一,中間狀態(tài)的占三分之一,工作狀態(tài)不好的占三分之一。工作狀態(tài)不好的主要是多年來由于疏于管理再加上素質(zhì)低懶散成性人員,這部分干部感到提職調(diào)級沒盼頭,思想沒動力,工作沒壓力,因而得過且過不思進取。
    四是部分干部業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)工作要求,影響責任制的落實。近年來,基層干部的文化結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,一些工商所干部大專以上文化程度達到100%。但是部分干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)仍不盡如人意。表現(xiàn)為:不會辦案,對企業(yè)準入政策和規(guī)定缺乏了解,年檢看不懂資產(chǎn)負債表,到企業(yè)檢查看不懂財務(wù)賬目,因不熟悉主要的工商法規(guī),巡查時發(fā)生在眼皮底下的問題也發(fā)現(xiàn)不了,監(jiān)管視野狹窄。造成這種情況的原因:其一是近年來監(jiān)管職能下移,工商所承擔了一些新的監(jiān)管職能,需要逐步適應(yīng);其二是巡查是以組為單位,多人檢查個別人辦案,多數(shù)人既沒有工作壓力也得不到鍛煉的機會;其三是基層干部的教育培訓需要改進。省市縣局只能顧及股所長的培訓,基層干部很少有業(yè)務(wù)學習的機會,工作經(jīng)驗的積累和業(yè)務(wù)能力的提高,仍然要靠師傅帶徒弟式的傳幫帶,效率不高。
    1、通過優(yōu)化機制解決隊伍建設(shè)深層次問題。好的隊伍管理機制應(yīng)該能夠激勵干部內(nèi)在的積極性,形成自我加壓、自我驅(qū)動的競爭局面?,F(xiàn)在沿用的隊伍管理機制,在很大程度上存在著干部能進不能出、能上不能下的問題,有礙競爭機制的形成。為改變這種狀況,建議:
    (1)實行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制,使干部隊伍“動”起來。實行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制,可以在更大程度上使干部能上能下,增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的緊迫感、責任感,激發(fā)干部隊伍的活力。
    (2)實行非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競聘制,變論資排輩為激勵機制。目前實行的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任命制,在基層實際操作中完全是論資排輩,不僅起不到激勵作用,反而會對工作能力強、工作努力,但按資歷排隊“沒戲”的干部產(chǎn)生負面影響。借鑒領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗的經(jīng)驗,可以對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)制定出相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、工作年限標準,實行競聘制,將待遇轉(zhuǎn)變成責任。
    (3)實行全員崗位聘任制和分離培訓制度,打破大鍋飯,增加危機感。以往的干部管理機制形成了干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣。要解決這個問題就需實行全員崗位聘任和落聘人員分離培訓制度,在人事管理上動真格的,增加干部的危機感,起到鼓勵先進、鞭策和激勵后進的作用。
    (4)基層干部任職年齡不搞一刀切,使年齡偏大的干部有奔頭。只要是黨性強、有能力、肯干事、能干成事、群眾擁護、領(lǐng)導(dǎo)滿意的干部,任職年齡稍大一些也無妨,這樣可以使基層干部感到有干頭、有奔頭,有利于保持良好的工作狀態(tài)。
    2、實行崗位資格等級制度,解決干部業(yè)務(wù)素質(zhì)低的問題。
    (1)實行崗位資格等級制度。提倡培養(yǎng)專家型人才、專業(yè)型人才、復(fù)合型人才的干部培養(yǎng)目標,復(fù)合型人才是基礎(chǔ),業(yè)務(wù)部門的專家型、專業(yè)型人才也是在復(fù)合型人才基礎(chǔ)上的提高和發(fā)展,因此復(fù)合型人才培養(yǎng)應(yīng)是干部業(yè)務(wù)素質(zhì)教育的重點?;鶎又攸c是培養(yǎng)復(fù)合型人才。崗位資格等級就是根據(jù)復(fù)合型人才的要求,將復(fù)合型人才必須掌握的業(yè)務(wù)內(nèi)容及其掌握的程度,細化為不同的標準和等級,通過對干部的業(yè)務(wù)知識水平、業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績進行考試、考核,確定為不同的崗位資格等級。目的是從制定復(fù)合型人才的標準入手,以崗位資格等級為載體,使干部業(yè)務(wù)學習形成梯次,通過努力不斷提升自己的崗位資格等級,從而提高履行崗位職責的能力。確定和晉升崗位資格等級應(yīng)該經(jīng)過嚴格考試,并參考日常工作的業(yè)績和工作成果,將崗位資格等級考試與日常工作的考察結(jié)合起來,使崗位資格等級真正成為衡量干部業(yè)務(wù)能力的標準。
    (2)崗位資格等級與干部的使用掛鉤。為防止崗位資格等級成為可有可無的擺設(shè),一方面要明確干部達到某一等級的最長時間要求,另一方面要將崗位資格等級與干部競聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)掛鉤,使業(yè)務(wù)能力真正成為使用干部的可以量化的硬指標,引導(dǎo)干部將“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”。
    (3)制定培訓規(guī)劃,采用適合全員教育的教育方法。由于素質(zhì)教育工程是全員培訓,應(yīng)該更突出基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性和應(yīng)用性。在培訓方式上,應(yīng)以遠程教育為主、電化教育為主、分散教育為主、業(yè)余教育為主、自學為主。在考試方式上應(yīng)統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一考試。為了降低干部業(yè)務(wù)素質(zhì)教育的成本,提高教育效果,市局可以根據(jù)培訓內(nèi)容編發(fā)統(tǒng)一的適用教材,制作授課光盤,或通過網(wǎng)絡(luò)實施遠程授課,以減輕分局在干部業(yè)務(wù)素質(zhì)教育工作上的負擔。
    3、科學運作,解決基層工作忙亂問題。
    (1)掌握科學的領(lǐng)導(dǎo)方法,統(tǒng)籌兼顧。工商所長要學習和掌握科學的領(lǐng)導(dǎo)方法,善于把握某一時期的工作重點,統(tǒng)籌兼顧,安排好工商所的工作。這是解決基層忙亂最基本的要求。
    (2)建立工作協(xié)調(diào)機制,防止業(yè)務(wù)部門各說各重要。通過定期會議制度,統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門的工作,由縣局統(tǒng)一向工商所下達工作任務(wù),對緩解基層忙亂現(xiàn)象具有一定作用。
    (3)抓好基礎(chǔ)工作,變被動為主動。如規(guī)范化建設(shè),應(yīng)將其作為推動各項工作的有效手段,主動抓,并堅持長久。
    (5)實現(xiàn)辦公自動化,防止重復(fù)勞動。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用,盡可能實現(xiàn)辦公自動化,實現(xiàn)信息共享。