有一個周密的計劃可以讓我們更有信心地面對挑戰(zhàn)和困難。制定具體的行動步驟和實施計劃，將目標分解為可執(zhí)行的小任務。以下是小編為大家整理的一些計劃范文，供大家參考。希望這些范文能讓你對如何制定一個好的計劃有更深入的了解。讓我們一起來看看吧！
市場工作總結(jié)及工作計劃篇一
對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。工作地點、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，壓力卻帶給了我前進的號角，累中也融進了收獲的歡樂。在公司領(lǐng)導的支持下，在同事之間的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導交下來的各項工作。我將自我一個月來的表現(xiàn)、細想和行動總結(jié)如下:。
一、工作表現(xiàn)。
每一天外出見客戶時強化自身形象，提高自身素質(zhì)，對自我堅持嚴格要求，不要因為自我一個人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自我的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度，有職責。對待客戶必須要以誠相待，辦事處的工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律，所以，我要正確認識自身的工作和價值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，異常在業(yè)務錘煉過程中必須要有總結(jié)和反省，當日工作當日畢，業(yè)務講效率，公司可能養(yǎng)閑人，可是不期望閑人是我。所以必須要努力，必須要學習，爭取早日突破有成績，經(jīng)過這么長時間的學習和鍛煉，我在工作上已經(jīng)取得必須的提高。
二、工作態(tài)度。
工作態(tài)度要嚴于律已，不斷加強自我作風建設(shè)。到公司以來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則。作風是公司一個形象問題，不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題，把廣源當成是自我的家，榮辱與共。在工作中要用自我的行動規(guī)范自我的一切言行。努力強化自我專業(yè)知識，做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則，對每個客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平。在這一個月里，雖然遇到不少的困難，可是只要進取想辦法去解決，思想樂觀，還是能夠?qū)W到很多知識。
三、工作行程。
這一個月來，我做了很多的工作，雖然暫時還沒有取得成績，可是我會一向努力，相信自我的成績會好起來，由于公司對我們福建市場的重視，還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作，讓我們在工作上，業(yè)務上自信了很多，汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務，一路從莆田到福清到福州的路線走的，路線也是我一路計劃好的，基本沒有多繞路，跑了大概十九家公司，可能路線和地址都不是很熟悉，所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪，可是效果很不錯，到達預期效果，有三家既然與張經(jīng)理撞車，有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通，爭取在下個月出成績，對自我，對公司也是一種微妙的回報。此刻也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能松懈，越是關(guān)鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候，也許只是才開始。
下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結(jié)果為止，要對有針對性廠家進行攻克，多去拜訪，多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人，慢慢伸張，在自我能夠把握局勢的情景下進行擴張，穩(wěn)步求進求發(fā)展。
以上是我個人體會和設(shè)想，我將全身心的投入到市場工作中。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇二
今年以來，我局以黨組中心組學習、支部集體學習和黨小組學習、黨員活動日活動等為有效載體，以習近平總書記系列重點講話、十九大精神、黨內(nèi)法規(guī)為學習重點，通過采取集中學習、輔導報告、專題黨課、專題研討、心得交流等學習形式，使我局黨建工作緊跟上級要求又貼近我局實際工作。截止目前，召開民主生活會2次，各支部召開組織生活會17次，開展專題討論144次，邀請市委黨校教授來我局做十九大報告1次，局班子成員為基層支部上黨課18次，組織十九大專題培訓班2期，集體觀看了廉政警示教育片2部。同時以“五個一”活動為抓手，圓滿完成“堅持六破六立、優(yōu)化政治生態(tài)”專題教育活動的開展。
壓實“兩個責任”，狠抓黨風廉政建設(shè)責任落實?？h局與各所、直屬單位簽訂了黨風廉政建設(shè)目標責任書，明確了黨風廉政建設(shè)責任。堅持開展黨風廉政教育，領(lǐng)導班子成員重點學習了《習近平關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》等內(nèi)容，全局黨員干部觀看《失控的自由人》、《蛻變的人生》等警示片，增強了全局機關(guān)干部的廉政意識，筑牢了黨員干部的思想防線。修訂完善了《機關(guān)日?？冃Э荚u辦法》、《xx市場監(jiān)管局效能督查辦法》等制度，每月兩次不定期抽查機關(guān)、所、大隊、執(zhí)法室落實情況，共發(fā)督查通報11期，實現(xiàn)了以制度管人理事。進一步加強“三公”經(jīng)費支出管理，嚴格落實“三方會簽”制度，公務接待堅持先審批、后接待，盡可能壓縮開支，降低能耗。今年1-10月份“三公經(jīng)費”支出合計27.8萬元，同比減少62.4%。進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴格辦案程序，杜絕出現(xiàn)“人情案”、“以費代罰”案。
同時，強化意識形態(tài)管理工作，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)，并將此項工作納入年度目標考評內(nèi)容。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇三
強化食品安全監(jiān)管。
一是推動縣政府與25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了食品藥品安全工作目標責任書，全面落實食品安全黨政同責。印發(fā)《xx小餐飲食品安全質(zhì)量提升工程實施方案》、《xx食品生產(chǎn)加工小作坊專項整治方案》等通知，積極推動“三小”登記(備案)工作。截止目前，全縣已辦理小餐飲備案619戶，小攤販167戶及小作坊備案31家。
二是全面推進食品風險分級管理。共對全縣132家食品生產(chǎn)企業(yè)、1009家餐飲服務單位、4263家食品銷售單位開展了風險分級工作。監(jiān)督檢查覆蓋率達100%。
三是按照食品監(jiān)管“四個最嚴”的要求，先后開展了節(jié)假日、三月十五古廟會食品查驗，學校食堂及校園周邊小食品專項整治。共出動執(zhí)法人員648人次，執(zhí)法車輛247臺次，食品監(jiān)督抽樣150批，食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽樣560批，檢查食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位5368家，立案130件，罰沒款90.92萬元。
四是圓滿完成了縣“兩會”、春節(jié)、三月十五古廟會、五一、高中考等等縣內(nèi)重大活動、重點時段、重點環(huán)節(jié)的保障工作，全力保障參會代表、群眾、客商、學生的飲食用藥安全。
五是以創(chuàng)省級食品藥品安全城市為契機，利用多種媒介，采取多種形式，強化政策宣傳和環(huán)境營造。在5個自媒體和2個微信客戶端上開辟食品藥品創(chuàng)城專欄;制作50平方米以上的大型戶外公益宣傳牌100余塊;在新城區(qū)通淝路設(shè)置“食品藥品普法宣傳一條街”，設(shè)置公交車廂外、公交站牌、路名牌公益宣傳畫60多處;利用公交車上下車語音提示，開展食品安全創(chuàng)城宣傳;在xx實驗小學等6所學校創(chuàng)建了6個食品藥品宣教培訓基地，努力營造“小手拉大手，健康教育齊步走”的濃厚氛圍。
六是扎實推進食品安全民生工程建設(shè)。在做好已建成的12個農(nóng)貿(mào)市場快檢室和9個食品藥品所檢驗室日常檢測數(shù)據(jù)正常上傳工作同時，今年新建7個食品藥品所檢驗室，已于9月份全部建成，并上傳檢測數(shù)據(jù)。
加強藥品器械安全監(jiān)管。加大對小藥店、小診所和村衛(wèi)生室及醫(yī)療機構(gòu)藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)監(jiān)督執(zhí)法力度，持續(xù)開展疫苗、含特殊藥品復方制劑、終止妊娠藥品、中藥飲片、違法違規(guī)經(jīng)營使用醫(yī)療器械、無菌和植入性醫(yī)療器械、化妝品等重點品種、兩票制，藥品零售企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)等重點環(huán)節(jié)的專項整治行動。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的6家小藥店、小診所和村衛(wèi)生室及1家違法違規(guī)使用醫(yī)療器械的醫(yī)療機構(gòu)進行立案查處。開展省級藥品質(zhì)量抽檢監(jiān)測42組，超額完成省食藥監(jiān)局下達的40組抽測計劃。截至目前，醫(yī)療器械不良事件上報120份，藥品不良反應完成1200余份，均提前完成了的目標任務?！伴L春長生疫苗”事件發(fā)生以后，我局及時快速反應，對縣疾控中心和全縣40家疫苗接種點所用疫苗進行了全覆蓋核查，對檢查的“長春長生狂犬疫苗”均按要求停止使用，封存待召回，共封存長春長生生物科技有限公司生產(chǎn)的非涉事批次凍干人用狂犬病疫苗3400支。后期按照省、市安排部署，要求縣疾控中心、全縣各疫苗接種點立即停止所有長春長生生物疫苗的使用，并原地封存，封存長春長生生物科技有限公司生產(chǎn)的凍干甲型肝炎減毒活疫苗4623支，凍干水痘減毒活疫苗48支，吸附無細胞百白破聯(lián)合疫苗77支。
3、加強特種設(shè)備安全監(jiān)察。與各所簽訂特種設(shè)備安全監(jiān)察目標責任書，落實責任。建立健全特種設(shè)備安全監(jiān)察各項工作制度，強化企業(yè)安全主體責任的落實、各項政策措施落實，以及各項安全監(jiān)察制度的落實。先后開展了電梯、液化氣、場內(nèi)機動車輛及“百日除患鑄安”等專項檢查，發(fā)出監(jiān)察指令書11份，立案查處特種設(shè)備違法行為9起，處罰決定書處罰金額20余萬元。同時，對市質(zhì)檢局在各類檢查中通報我縣的6起涉及8戶企業(yè)，我局及時跟蹤、督促，現(xiàn)已全部按時完成整改。
4、不斷加大消費維權(quán)力度。一是按照抽檢計劃開展2020年流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗工作，對家用電器、兒童用品、電線電纜、建筑裝飾板材、成品油、農(nóng)資產(chǎn)品、電動自行車等多種商品進行抽樣檢測。其中抽檢成品油28組，不合格1組;電動自行車9組，不合格5組;黃金首飾16組，不合格6組;啤酒瓶6組，不合格3組;彩鋼瓦3組，不合格3組;消防器材7組，不合格3組，裝飾板材抽檢4組，不合格2組;電線電纜抽檢9組不合格5組;管材抽檢9組，不合格4組;兒童鞋抽檢37組，不合格17組;散煤抽檢24組(結(jié)果尚未出來)。不合格產(chǎn)品已全部立案調(diào)查。二是強化消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在縣內(nèi)3個4a級以上風景區(qū)掛牌設(shè)立了“12315消費維權(quán)服務站”，積極維護旅游消費者的合法權(quán)益;在壽州錦天農(nóng)貿(mào)大市場建立了“12315消費維權(quán)服務站”，解決老百姓的米袋子、菜籃子問題。三是開展2020年紅盾質(zhì)量維權(quán)行動，通過集中行動，開展針對性監(jiān)管執(zhí)法，嚴厲打擊傍名牌、虛假宣傳、欺詐消費者等違法行為。四是認真開展汽車銷售和汽車維修服務行業(yè)專項整治“驗收年”工作，建立汽車及配件經(jīng)銷臺帳制度、汽車及配件服務信息公示制度、汽車維修保養(yǎng)內(nèi)部管理制度、汽車消費糾紛處理承諾制度，做好五年來專項整治工作總結(jié)工作，建立長效機制。五是聯(lián)合消防部門開展了2020年度電動自行車消防安全綜合治理，對轄區(qū)內(nèi)市場占有率高的品牌電瓶車及充電器進行了抽樣檢測，及時排除消防安全隱患。六是開展流通領(lǐng)域電器商品專項整治工作，集中查處違法銷售假冒偽劣電器商品行為，我局共查辦以假充真、以次充好、以舊充新、以不合格電器商品冒充合格電器商品案件13件，罰沒款14.71萬元。七是我局通過現(xiàn)場受理、電話受理、網(wǎng)上受理、上級轉(zhuǎn)辦等多種渠道，共受理各類投訴舉報和咨詢共1016件，登記受理各類舉報投訴452余件。成功調(diào)解消費糾紛近315件，調(diào)解成功率達95.6%，挽回經(jīng)濟損失76401元;通過投訴舉報發(fā)現(xiàn)案件線索立案調(diào)查16件，罰沒款107094元。
此外，我們在精準扶貧、政務公開、文明創(chuàng)建、重大活動安全保障等方面也是履職盡責，工作得到了扎實推進。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一要從嚴管理監(jiān)督干部。隨時掌握干部思想動態(tài)、工作表現(xiàn)。對苗頭性、傾向性問題，要早發(fā)現(xiàn)、早拉“袖子”、早打“預防針”，使從嚴管理監(jiān)督干部成為“新常態(tài)”。同時，還要關(guān)愛干部，為年輕干部成長成才提供環(huán)境。二要加強人才隊伍培養(yǎng)。要落實干部教育計劃，加強人員業(yè)務培訓，開展技能比武競賽活動，著力提升人員素質(zhì)，以適應市場監(jiān)管需要。三要加強廉政建設(shè)。全力支持派駐紀檢監(jiān)察工作，認真落實主體責任和一崗雙責，開展正風肅紀，加強全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，縣市場監(jiān)管局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和上級局安排部署，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場活力，強化綜合執(zhí)法，嚴守安全底線，為十四五時期全縣市場監(jiān)管工作開好局、起好步。
一、2021年工作開展情況。
（一）優(yōu)化營商環(huán)境，服務市場主體。
指導并辦結(jié)全縣食品經(jīng)營、小餐飲、小作坊行政審批x家，辦結(jié)率x%。
（二）強化事中事后監(jiān)管，推進信用體系建設(shè)。
對列入異常名錄、嚴重失信企業(yè)名單等依法予以限制或禁止，共將x家企業(yè)、x家農(nóng)民專業(yè)合作社、x家個體工商戶列入經(jīng)營異常名錄。
（三）提升產(chǎn)品服務質(zhì)量，全力促進經(jīng)濟發(fā)展。
完成x縣x上半年專利獎勵申報工作。開展知識產(chǎn)權(quán)周、中國品牌日等宣傳活動，進一步提高市場主體的知識產(chǎn)權(quán)意識和品牌意識，合法合理使用商標標識。
（四）立足監(jiān)管職能，嚴抓疫情防控。
常態(tài)化開展疫情防控工作。一是常態(tài)化開展冷鏈食品監(jiān)督檢查。積極推廣“x冷鏈通”冷鏈食品追溯平臺，組織全縣x家冷鏈食品經(jīng)營單位負責人開展集中約談，并對x冷鏈食品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)上線使用進行了培訓。持續(xù)強化冷鏈食品摸排，堅持與疾控中心、檢測機構(gòu)建立冷鏈食品監(jiān)督檢查常態(tài)化機制，每周對接觸進口冷鏈食品及相關(guān)環(huán)境的從業(yè)人員進行核酸檢測，每月對進口冷鏈食品從業(yè)人員、進口冷鏈食品、環(huán)境進行核酸抽樣檢測。二是督促冷鏈食品從業(yè)人員進行疫苗接種。我縣x家冷鏈食品經(jīng)營單位有x個直接接觸冷鏈食品的從業(yè)人員，均已按要求完成優(yōu)先接種疫苗工作，并按要求通知接種第二針滿x個月的冷鏈食品從業(yè)人員接種第三針疫苗。
筑牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)疫情防控屏障。動員餐飲單位從業(yè)人員接種疫苗，督促農(nóng)貿(mào)市場、藥店等落實常態(tài)化疫情防控要求。對全縣x家新冠病毒疫苗接種點及一家疾控中心開展疫苗專項檢查，對疫苗在儲存、配送、接種質(zhì)量情況開展全流程全鏈條全覆蓋徹查，確保工作統(tǒng)一有序、不留死角。
（五）全力服務，保障民生。
推進放心消費行動。截止x月底，共受理各類投訴舉報x件，辦結(jié)x件，辦結(jié)率x%，其它x件正在辦理，為消費者挽回經(jīng)濟損失x萬元。完成“放心消費”創(chuàng)建活動覆蓋至重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點消費場所新增任務數(shù)x戶、電子商務領(lǐng)域放心消費x戶、發(fā)展培育全國x互聯(lián)網(wǎng)平臺odr（在線解決消費糾紛）企業(yè)x戶。
開展五一及馬拉松系列賽事期間重點領(lǐng)域價格監(jiān)管，集中約談轄區(qū)住宿行業(yè)x多家企業(yè)負責人，并發(fā)放《保供穩(wěn)價提醒告誡書》，縣域內(nèi)市場價格秩序總體穩(wěn)定。
做好轄區(qū)檢驗檢測機構(gòu)及加油站“雙隨機”計量專項監(jiān)督檢查工作，加強轄區(qū)糧所及糧食收購點計量器具檢定。
（六）加大監(jiān)管力度，全力守住安全底線。
深刻領(lǐng)會習近平總書記視察x時的重要講話指示精神，增強做好市場監(jiān)管工作的主動性和積極性。
“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”完成x家，完成率x%。六是開展完成餐飲服務經(jīng)營企業(yè)和單位食堂注冊率、培訓率、考核率。目前已注冊x家，注冊率x%，已培訓x家，培訓率x%，已考核x家，考核率x%。七是做好節(jié)假日和重大活動期間食品安全保障。共完成x等x次節(jié)假日和重大活動食品安全保障工作，確保了全縣無食品安全事故發(fā)生。
加強藥械化安全監(jiān)管。一是結(jié)合藥品零售經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療器械的信用等級和分級分類監(jiān)管工作，加強日常監(jiān)督管理。檢查藥品零售企業(yè)x家次、醫(yī)療器械經(jīng)營使用企業(yè)x家次、藥品使用單位x家次，未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為。二是開展x年藥品、醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)銷售違法違規(guī)行為專項整治行動。共排查在美團、餓了么、京東到家等平臺的銷售藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)x家次，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。三是開展含麻黃堿復方制劑專項檢查。檢查藥品經(jīng)營企業(yè)x家，未發(fā)現(xiàn)有違法銷售含麻黃堿復方制劑的情況。四是開展隱形眼鏡、流通領(lǐng)域兒童化妝品等專項檢查，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)線索x起，已立案查處。五是截止x月底，完成年度不良反應（事件）監(jiān)測：藥品x例，醫(yī)療器械x例，化妝品x例。
全面加強特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是重點針對電梯、叉車、鍋爐、大型游樂設(shè)施等風險隱患較高的特種設(shè)備開展現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作。共檢查特種設(shè)備使用單位x家（涉及酒店、醫(yī)院、發(fā)電、化工、木材加企業(yè)等），撰寫特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查記錄x份，下達《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》x份，督促企業(yè)做好整改，排除安全隱患。二是共受理特種設(shè)備（電梯、氣瓶等）投訴x起，及時處理問題和反饋處理結(jié)果，尤其是電梯的投訴，在接到星光城、沐榮世家、名辰地王等電梯投訴時，及時處理，召開業(yè)主、物業(yè)和維保三方協(xié)調(diào)會，并在x小時內(nèi)將處理結(jié)果反饋至投訴人，惠及民生。三是邀請x特檢院x分院專家對我縣化工企業(yè)特種設(shè)備進行安全隱患排查，以確保我縣化工企業(yè)特種設(shè)備的安全運行。四是共召開叉車、起重機械，電梯，壓力容器和壓力管道三次培訓，培訓邀請了x特種設(shè)備檢驗研究院x分院專家進行授課，分院專家對不同行業(yè)進行授課，全面提升企業(yè)的安全管理水平和提高企業(yè)安全責任意識。五是創(chuàng)新監(jiān)管工作方式方法。充分利用微信群這個載體，進行特種設(shè)備知識的交流、安全知識的宣傳、事故案例的警示、安全生產(chǎn)文件的轉(zhuǎn)達等，更好地促進我縣特種設(shè)備的安全管理。
（七）多措并舉，推動監(jiān)管，維護市場公平競爭秩序。
開展民生領(lǐng)域案件查辦“鐵拳”行動，嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。圍繞“民怨最深、危害最大、監(jiān)管責任最大”的黨中央關(guān)心、老百姓煩心、監(jiān)管者揪心的突出問題，抓好民生領(lǐng)域案件查辦“鐵拳”行動的組織實施。截止x月底，共立案件x件（包含x年x月x日之后辦結(jié)及立案未辦結(jié)，簡易程序案x件），已結(jié)案x件，涉案金額x萬元，罰沒款金額x萬元，正在辦理x件。充分發(fā)揮了稽查辦案的“鋼刀利刃”作用，嚴厲打擊產(chǎn)品質(zhì)量、市場秩序和食品藥品領(lǐng)域違法犯罪行為。
加強與檢察機關(guān)以及司法部門交流，提高案件移交精準度。截止x月底，共向公安機關(guān)移送涉刑違法案件x件（其中食品x件，藥品x件）。
及時開展“x”晚會曝光產(chǎn)品排查行動。成立“x”晚會中曝光問題產(chǎn)品應急檢查小組，主要針對晚會曝光的“瘦身鋼筋”、“瘦肉精羊肉”等產(chǎn)品，在轄區(qū)內(nèi)對相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面排查，共檢查鋼筋生產(chǎn)經(jīng)營單位x家，羊肉經(jīng)營單位x家，未發(fā)現(xiàn)違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
開展校外培訓機構(gòu)專項整治。督促學科類校外培訓機構(gòu)規(guī)范辦學，促進校外培訓行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展，切實維護群眾利益，共檢查教育培訓機構(gòu)x家次，查辦發(fā)布虛假廣告案x件并已結(jié)案。
藥品零售和使用環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量抽查檢驗任務x批次，已完成x批次。食品抽檢不合格x件，x件已按規(guī)定處置完畢，x件正在辦理。
嚴厲打擊傳銷，深入開展清查整治工作。會同公安部門對重點場所開展摸底排查x次，組織開展對直銷經(jīng)營者、大型酒店、農(nóng)莊、出租中介、校外培訓機構(gòu)等重點場所摸排，共檢查場所x家，密切關(guān)注重點場所，收集涉?zhèn)餍畔?，沒有發(fā)現(xiàn)我縣轄區(qū)內(nèi)存在傳銷行為。
（八）強化黨建統(tǒng)領(lǐng)，鍛造擔當有為、履職盡責好隊伍。
直屬各黨支部緊扣“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求，結(jié)合“三會一課”和主題黨日，開展“黨員心聲大家談”、“黨史故事大家講”“紅色歌曲大家唱”等學習活動，將黨建與業(yè)務融合，在民生保障、消費維權(quán)、食品安全等多領(lǐng)域開展一系列主題實踐活動，豐富了學習教育形式，激發(fā)了黨員干部的學習干事熱情，推動黨史學習教育走深走實。二是把縣委巡察整改作為“四個意識”強不強、“兩個維護”有沒有落實到位的集中檢驗，以反躬自問、反求諸己的態(tài)度，迎接十四屆x縣委第四輪巡察“回頭看”工作，并按時做好整改。三是圓滿完成對口幫扶脫貧攻堅目標任務，助力鄉(xiāng)村振興，選派x名干部脫產(chǎn)參加全縣鄉(xiāng)村振興駐村工作。
召開中層干部工作會議，傳達落實上級指示精神，積極配合相關(guān)部門做好政法隊伍教育整頓工作，指定專人參加縣頑瘴痼疾組專班，推動我縣政法隊伍教育整頓頑瘴痼疾整治，對政法隊伍職工及其家屬x人進行了系統(tǒng)查詢。同時，我局舉一反三，積極落實政法隊伍教育整頓精神，做好本系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，組織對市場監(jiān)管隊伍及家屬進行核查，主要核查是否有違規(guī)經(jīng)商、違規(guī)開辦企業(yè)行為，并且對市場監(jiān)管隊伍一線執(zhí)法人員開展一對一廉政談話行動。
深入整治群眾身邊腐敗和作風問題工作。我局結(jié)合市場監(jiān)管工作實際，成立領(lǐng)導小組，制定方案，召開動員大會，明確任務要求，圍繞整治食品藥品安全問題、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，對重點整治問題進行自查自糾，通過廉政談話對黨員干部作風、紀律方面的問題起到早提醒、早預防的效果。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)存在群眾身邊腐敗和作風問題。
（九）圍繞縣委、縣政府部署，切實抓好其它中心工作。
嚴格落實做好掃黑除惡、安全生產(chǎn)、禁毒、防艾、創(chuàng)文明城市、鞏固衛(wèi)生縣城等工作。
二、存在的困難和問題。
雖然2021年工作取得了一定的成績，但對標縣委、縣政府，及上級市場監(jiān)管部門的要求，對標人民群眾的期盼，還存在一些困難和問題。
（一）新業(yè)態(tài)、新技術(shù)層出不窮，網(wǎng)絡(luò)訂餐、網(wǎng)絡(luò)銷售、直播帶貨、朋友圈銷售等迅猛發(fā)展，給市場監(jiān)管工作帶來了更大考驗。
（二）疫情防控不斷出現(xiàn)的新變化給市場監(jiān)管工作提出了新挑戰(zhàn)，任務依然艱巨繁重，部分經(jīng)營主體疫情防控出現(xiàn)松懈。
（三）當前基層監(jiān)管力量薄弱，退休人員較多，人員結(jié)構(gòu)嚴重老化，參公編制招錄工作尚未開放，人少事多的矛盾依然突出，監(jiān)管效能需要進一步提升。
三、2022年工作計劃。
（一）堅決落實疫情防控常態(tài)化監(jiān)管。持續(xù)強化冷鏈食品監(jiān)管不放松，加強追溯管理；
持續(xù)加強餐飲服務單位、農(nóng)貿(mào)市場、藥店等疫情防控管控，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展。
（二）繼續(xù)深化“放管服”改革。推進全程電子化登記，進一步優(yōu)化審批流程。做好企業(yè)“雙隨機、一公開”信息公示工作。
（三）持續(xù)強化市場監(jiān)管各領(lǐng)域安全監(jiān)管。抓緊抓牢抓實食品、藥品、特種設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，加強重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、重點場所檢查力度，嚴格落實安全責任，堅決守住安全底線。
充分發(fā)揮x投訴舉報平臺，切實維護廣大消費者合法權(quán)益。
（五）推進質(zhì)量強縣戰(zhàn)略。實施品牌戰(zhàn)略，加強政策指導，提高產(chǎn)品競爭力和加強知識產(chǎn)權(quán)保護，鼓勵企業(yè)積極申報發(fā)明專利。夯實計量技術(shù)基礎(chǔ)，加強認證體系建設(shè)，加強認可和檢驗檢測工作。
（六）加強全面從嚴治黨。堅持把黨的建設(shè)貫穿市場監(jiān)管工作全過程各方面，持續(xù)整治各種隱形變異“四風”問題，大力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加強干部隊伍教育培訓管理，進一步強化基層監(jiān)管力量，打造高素質(zhì)市場監(jiān)管干部隊伍。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇六
1.食品藥品檢查。先后開展了夏秋季餐飲服務食品安全稽查、藥品零售企業(yè)稽查、“拜阿司區(qū)靈”牌阿司匹林腸溶片等假藥的排查、大桶水專項整治以及藥物抽檢等工作。
2.工業(yè)產(chǎn)品檢查。2020年“全省農(nóng)資打假”在小崗村啟動;抽檢農(nóng)資企業(yè)樣品4組，100%合格;開展了纖維及纖維制品、農(nóng)資等執(zhí)法打假專項行動以及石英砂綜合整治、電動自行車消防安全綜合治理、學生服質(zhì)量監(jiān)督專項檢查;制定缺陷產(chǎn)品召回工作計劃并成立缺陷產(chǎn)品工作站;積極開展了“地條鋼”執(zhí)法監(jiān)督檢查的工作(截止目前，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)地條鋼的生產(chǎn)企業(yè))。
3.商標侵權(quán)檢查。加大對酒類商標侵權(quán)類、產(chǎn)品認證類、商品條碼類和無照經(jīng)營類違法案件的查處力度，共查辦案件9起，結(jié)案9起。
4.開展非洲豬瘟防控以及排查工作。檢查農(nóng)貿(mào)市場豬肉經(jīng)營戶1800余家次，超市480余家次，肉制品生產(chǎn)企業(yè)6家次，食品小作坊42家次，餐飲服務單位820家次，發(fā)放非洲豬瘟防控宣傳材料1000余份。
5.成品油市場專項整治。共抽查加油站(點)16家(含“雙隨機”抽查4家)，抽查汽油、柴26組，其中汽油11組，100%合格;柴油15組，81%合格;罰款2.31萬。
4.無照經(jīng)營查處。全年共查處各類經(jīng)營主體無照經(jīng)營45戶，罰款20.5萬元。
截止目前，2020年全年共承辦各類案件348起，其中已結(jié)案342起，正在查辦中4起，移交法院強制執(zhí)行案件3起(含2020年度2起)，移送縣衛(wèi)計委案件1起，罰沒款共計217萬余元。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇七
2022年市場部在市局和××局的領(lǐng)導下，在××局各部室和班組、支局所的大力支持下，以“三個代表”為指針，認真貫徹執(zhí)行市局“真、新、實、意”的工作方針和××局“以發(fā)展為主題，經(jīng)濟效益為中心，現(xiàn)代管理模式為主線，熱情服務為宗旨，立足富局興郵想實招、辦實事、求效益，實現(xiàn)速度、效益的同步增長”的工作思路，以拓展市場為動力，以效益增長為目標，積極發(fā)展各項郵政業(yè)務和新業(yè)務，通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。
一、業(yè)務量收完成情況。
下半年業(yè)務收入完成**萬元，全年業(yè)務收入完成**萬元，為年計劃，全年業(yè)務總量完成**萬元，比去年同期增加**萬元，完成年計劃。
二、金融類業(yè)務完成較好。
下半年實現(xiàn)郵儲收入**萬元;郵儲余額實際凈增**萬元，全年郵儲收入完成**萬元，完成年計劃，;余額實際凈增**萬元，為年計劃。下半年共辦理郵政匯兌新業(yè)務筆，實現(xiàn)收入**萬元，其中收匯“加急匯款”筆，收入元;“特急匯款”筆，收入元;回執(zhí)業(yè)務筆，收入元。全年匯票收入完成**萬元，為年計劃。全年共簽郵儲機安裝協(xié)議戶現(xiàn)已安裝臺—月業(yè)務共刷卡消費筆，金額合計元，實現(xiàn)收入元。下半年代收保費**萬元，全年代收保費累計完成**萬元實現(xiàn)收入元。
三、其它郵政業(yè)務及新業(yè)務收入完成情況。
下半年函件收入完成**萬元，完成進度計劃。全年累計完成**萬元，完成計劃共攬收企業(yè)拜年卡萬枚，制作帳單件。下半年包件收入完成**萬元，全年完成**萬元，為年計劃，下半年特快收入完成**萬元，全年完成**萬元，為年計劃。下半年集郵收入完成**萬元，全年累計完成**萬元，為年計劃。
下半年報刊收入實現(xiàn)**萬元，全年累計完成**萬元，為年計劃。××年報刊大收訂流轉(zhuǎn)額完成**萬元，完成預計計劃的。
下半年物流收入實現(xiàn)**萬元，全年累計完成**萬元，完成年計劃**萬元。
下半年廣告收入完成**萬元，全年累計**萬元，完成年計劃。下半年新業(yè)務收入完成**萬元，全年累計完成**萬元，為年計劃。其中下半年代售體彩**萬元;代售移動號卡**萬元;代售充值卡**萬元;代售火車票筆，代售金額元;代收電話費**萬元;代發(fā)工資**萬元;代發(fā)養(yǎng)老金**萬元;代收稅款**萬元。
四、做好公關(guān)協(xié)調(diào)工作，順利通過了人行對郵政儲蓄的專項檢查。
五、狠抓優(yōu)質(zhì)服務工作，強化服務意識，提高服務質(zhì)量，全年無一例實現(xiàn)用戶有理由申告。
六、自市場部成立以來，各管理人員在新的工作崗位上，不斷學習各項業(yè)務知識和管理技能，整體管理水平和管理素質(zhì)得到了進一步提高。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇八
過去的一年，全系統(tǒng)在市委、市政府的領(lǐng)導下，緊扣部門職責，抓改革、謀發(fā)展、保安全、嚴監(jiān)管、惠民生、強根基，各項工作取得了新進展。主要表現(xiàn)在以下六個方面。
一是嚴格落實市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控措施。成立了疫情防控專項工作領(lǐng)導小組，成立了14個工作組，抽調(diào)機關(guān)股室所有人員充實一線疫情防控力量，制定了《市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控四項制度》，并第一時間關(guān)?；钋萁灰资袌霾⒈３置咳昭膊?、第一時間關(guān)停餐飲單位并保持日夜巡查、第一時間關(guān)停非民生公共場所并保持日夜巡查、第一時間處理價格與消費投訴、第一時間落實藥店疫情防控措施，確保了市場監(jiān)管領(lǐng)域防疫工作落到實處。二是強化合力，全力做好部門聯(lián)動配合。會同縣林業(yè)局開展野生動物市場檢查，打擊買賣、加工、銷售野生動物行為，共檢查餐飲單位x家、農(nóng)貿(mào)市場x處，發(fā)放張貼一封信和公告x余份，現(xiàn)場查獲野生動物死體x只。會同社區(qū)開展小區(qū)駐點防控，抽調(diào)x名干部進駐x社區(qū)x個住宅小區(qū)和x個單位自建房小區(qū)，開展一天14個小時的人員出入管控工作，嚴防輸入風險。三是走訪宣傳，指導個體工商戶復工復業(yè)。復工復業(yè)期間，組織人員每家每戶開展走訪宣傳工作，散發(fā)個體工商戶“六個必須”和活禽交易“三項制度”疫情防控措施宣傳單頁，要求各經(jīng)營業(yè)主在疫情防控的基礎(chǔ)上履行主體責任，有序復工復業(yè)。同時對不滿足疫情防控要求的個體工商戶，指導幫助其達到要求，盡快復工復業(yè)，餐飲單位采取分類分方式復工經(jīng)營。四是全面追蹤，排查進口冷鏈食品風險。接縣新冠肺炎疫情防控指揮部關(guān)于有外地新冠病毒核酸檢測陽性的同一批次進口冷凍牛肉部分流入我縣蘇果超市的線索后，我局組織人員對蘇果超市銷售的冷鏈食品去向進行了全面追蹤，并配合縣衛(wèi)健委開展核酸檢測，檢測結(jié)果均為陰性。同時，我局要求各銷售冷凍食品的經(jīng)營戶要落實進口冷凍食品索證索票制度和臺賬制度、嚴格查驗“三證”（冷鏈食品追溯憑證、核算檢測證明和消毒證明）、實行備案制度、在購進和銷售冷鏈食品時要戴好手套和一次性口罩并做好日常消毒，確保轄區(qū)內(nèi)冷鏈食品符合疫情防控要求。
這一年，我們著重強化三個方面的改革力度，取得了較好效果。一是職能機構(gòu)改革落地到位?？茖W編制新“三定”方案，整合商務、物價、知識產(chǎn)權(quán)等職能，理順與公安、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)健、商務等部門職責，合理設(shè)置人員劃轉(zhuǎn)崗位，新吸納的x名干部調(diào)配工作平穩(wěn)平順，市場監(jiān)管職能進一步優(yōu)化，機構(gòu)改革平穩(wěn)有序、進展順利。二是商事制度改革不斷深入。全速推進“x”改革，實施“多證合一、證照分離”，開辟“自助服務區(qū)”，推出“一窗集成服務”等制度，企業(yè)開辦平均用時壓縮至x天。全程電子化登記、不見面審批深受好評。全年發(fā)放“多證合一”執(zhí)照x份，辦理“證照分離”事項x件。全年新增市場主體x戶，日均新設(shè)x戶。三是監(jiān)管方式改革彰顯成效。建立“雙隨機一公開”監(jiān)管聯(lián)席會議制度，組織“雙隨機、一公開”操作實務培訓，舉行“雙隨機、一公開”聯(lián)合抽查啟動儀式，全市x個部門通過市場監(jiān)管信息平臺開展“雙隨機、一公開”抽查x次，其中單一部門開展的抽查x次，部門聯(lián)合抽查x次，共抽查企業(yè)x戶，位居x第一，涉企信息歸集和市場主體認領(lǐng)數(shù)較上年增幅明顯。
過去的一年，全系統(tǒng)在助力高質(zhì)量發(fā)展方面，履職擔當，積極作為。一是質(zhì)量標準高位推進。指導x家企業(yè)新獲質(zhì)量管理體系認證、x家企業(yè)新獲環(huán)境管理體系認證。開展儀征市市長質(zhì)量獎評審活動，提高企業(yè)質(zhì)量管理意識。指導企業(yè)制修訂國家標準x項、行業(yè)標準x項，幫助超達物流獲批x市服務業(yè)標準化試點項目。全市有x家企業(yè)獲得《采用國際標準產(chǎn)品標志證書》、x家企業(yè)獲得省級誠信計量示范單位、x家企業(yè)獲得x市級誠信計量示范單位稱號。二是知識產(chǎn)權(quán)得到保護。全年商標發(fā)展數(shù)x件，申請專利x件（其中發(fā)明專利申請x件），專利授權(quán)x件（其中發(fā)明專利授權(quán)x件），萬人發(fā)明專利擁有量x件，指導海力機械獲批國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，幫助康能生物、東升汽車、寶能商業(yè)獲批x市知識產(chǎn)權(quán)項目、獲得x市財政補助x萬元。三是助企強企有力有效。為企業(yè)辦理股權(quán)質(zhì)押融資x億元，辦理動產(chǎn)抵押融資x億元。上門檢定計量器具x萬件，累計為企業(yè)減少支出x萬元。公益檢定農(nóng)村醫(yī)療計量器具及集貿(mào)市場電子秤x臺，免費受理x家企業(yè)申報強檢計量器具x萬件。
2020年全系統(tǒng)重點加強食品、藥品和特種設(shè)備安全風險有效防范，市場監(jiān)管領(lǐng)域沒有發(fā)生重特大安全事故，安全形勢總體平穩(wěn)。一是食品安全持續(xù)向好。檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位x家次，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患x多項。全年食品抽檢x批次，合格率x%。完成重大活動食品安全保障x余次，未發(fā)生一起食品安全事故。組織農(nóng)家宴廚師培訓x場次，參訓人員x人次，報備農(nóng)家宴x次、x萬桌。累計完成食品小作坊升級改造x家，發(fā)放資金補助x萬元。二是藥品監(jiān)管不斷加強。開展疫苗、冷凍鏈藥品、中藥飲片專項檢查，加大執(zhí)業(yè)藥師涉嫌“掛證”行為和特殊藥品監(jiān)管。檢查疫苗、藥店、藥械類企業(yè)x余家，提出整改意見x多條。上報藥品不良反應報告x例，醫(yī)療器械不良事件上報x例。三是特種設(shè)備監(jiān)管扎實有效。開展事故警示教育和安全培訓x場次，培訓人員x余人次，覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)。辦理新增特種設(shè)備使用登記x臺，考核發(fā)證特種設(shè)備作業(yè)人員x人次。處置群眾投訴舉報x起、特檢所告知重大問題x起，發(fā)出監(jiān)察指令書x份，發(fā)現(xiàn)隱患x條，隱患均已實現(xiàn)閉環(huán)處置。
過去的一年，全系統(tǒng)強化市場秩序監(jiān)管，著力維護市場公平競爭環(huán)境。一是執(zhí)法辦案力度不減。加強產(chǎn)品質(zhì)量、假冒偽劣、虛假違法廣告、不正當競爭等重點領(lǐng)域監(jiān)管，先后開展各類專項整治和檢查x余項，立案查處一批食品、藥品、特種設(shè)備以及價格、產(chǎn)品質(zhì)量等違法案件。全系統(tǒng)查辦案件x件，罰沒款x萬元。二是重點領(lǐng)域監(jiān)管逐步深入。開展價格、保健品市場、網(wǎng)絡(luò)平臺、汽車消費等領(lǐng)域不正當競爭行為治理。加強x家轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)電價檢查，清理轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)亂收費x萬元。以打擊行霸市霸、開展非法金融專項治理為重點，排查移送市場主體涉黑涉惡信息線索x條。投訴舉報熱線“五線合一、一號對外”，辦理消費投訴x件，辦結(jié)率x%，為消費者挽回經(jīng)濟損失x萬元。三是信用監(jiān)管不斷完善。加強市場主體年報公示督查力度，企業(yè)年報率x%，創(chuàng)歷史新高。加強失信企業(yè)監(jiān)管，x戶市場主體納入違法失信異常名錄，清理吊銷“列入經(jīng)營異常名錄滿三年”的企業(yè)x家。開展重守企業(yè)信用評定，全市申報2020年度x市級“守合同重信用”企業(yè)x家，省級“守重信用”企業(yè)x家。
一是農(nóng)貿(mào)市場升級改造步伐加快。全年新建農(nóng)貿(mào)市場x家，改造提升農(nóng)貿(mào)市場x家，組織相關(guān)部門對2020年度提檔升級的農(nóng)貿(mào)市場進行考核驗收，發(fā)放專項補助資金x萬元，市場購買環(huán)境舒適度及安全性明顯提升。新建食品安全快檢室x個，快檢食品x萬批次，合格率x%。全市固定快檢室和流動檢測車相互補充，為食品安全監(jiān)管提供有力支撐。二是食堂明廚亮灶強力推進。全市x家學校（含托幼機構(gòu)）食堂優(yōu)秀比例提升到x%，增幅x個百分點。敬老院、學校食堂透明廚房率均為x%。推廣落實“公筷行動”，發(fā)放公筷公勺x萬套。三是示范創(chuàng)建富有成效。全市x個鎮(zhèn)（園區(qū)）建成食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個，創(chuàng)建率x%，創(chuàng)建省級餐飲質(zhì)量安全示范街（區(qū)）x條，示范店（食堂）x家。指導大儀鎮(zhèn)風鵝牛肉創(chuàng)成放心品牌集聚區(qū)，指導x家中小企業(yè)獲得省級放心消費先進示范企業(yè)、x家中小企業(yè)獲得x市級放心消費先進示范企業(yè)。
牢記使命”集中學習x場次，制定領(lǐng)導班子個人整改措施x條，落實重點整改要求x條，組織全系統(tǒng)x多名黨員干部參觀新中國成立x周年圖片展。在全局開展“四重四亮”活動，發(fā)放《初心紀念冊》x份。二是隊伍素質(zhì)全面提高。制定干部“能力大提升”系列活動方案，圍繞政治理論業(yè)務技能黨風廉政綜合素質(zhì)四個方面開展培訓，參訓人數(shù)x多人次。開展黨課主講人展風采競賽和慶祝新中國成立x周年誦讀比賽活動。提任中層干部x名，交流輪崗x人，得到廣大干部擁護和認可。三是巡察整改落實見效。對市委巡察組反饋的x個方面x個問題照單全收，細化制定x項整改措施，先后召開x次會議推動整改落實，確保巡察整改落地落細。
一年來，全系統(tǒng)財務審計、法制建設(shè)、信息宣傳、民營經(jīng)濟、學會協(xié)會等工作都取得了較好成績。機關(guān)各部門、基層各分局緊密結(jié)合實際，創(chuàng)新思路，主動作為，創(chuàng)造了許多工作特色和亮點。成績的取得來之不易，付諸的努力值得銘記。在此，我代表局黨委向大家表示衷心的感謝！
市場違法行為時有發(fā)生，執(zhí)法力度需要進一步加大；
干部隊伍素質(zhì)需要進一步提升；
市場監(jiān)管機制需要進一步改革，關(guān)系還需進一步理順，等等。這些問題需要我們在今后工作中認真研究，積極加以解決。
今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是我市市場監(jiān)管職能整合后，各項工作全面入軌、整體推進之年。2021年全市市場監(jiān)督管理工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實市委、市政府和省、市局的工作部署，圍繞“推進高質(zhì)量監(jiān)管、助力高質(zhì)量發(fā)展”主題，緊扣干部隊伍建設(shè)這一根本，突出“守住底線、營造環(huán)境、規(guī)范競爭、提升質(zhì)量、促進發(fā)展”職責，聚焦主責主業(yè)，聚力改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進全市市場監(jiān)管工作，為全面建成小康社會和“強富美高”新儀征作出新的貢獻。根據(jù)上述總體要求，今年突出抓好九項重點工作：
一要深入推進商事制度改革。健全“x”改革常態(tài)化運行機制，落實好“多證合一、證照聯(lián)辦”和“證照分離”制度，深化“告知承諾一口清”“一窗集成服務一次辦結(jié)”，推動“全鏈通”平臺應用，全面實施企業(yè)注銷“雙通道”，推出市場主體準入便利舉措，惠及企業(yè)，服務發(fā)展。二要推進知識產(chǎn)權(quán)保護。把專利、商標和企業(yè)名稱注冊結(jié)合起來，推進知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化，提高發(fā)明專利運用率。要立足全年知識產(chǎn)權(quán)目標任務，抓好知識產(chǎn)權(quán)項目培育，加大專利申請和商標注冊力度，推進知識產(chǎn)權(quán)工作邁上新臺階。三要助力企業(yè)融資。繼續(xù)通過動產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押等登記職能，幫助中小微企業(yè)解決融資困難。
一要推進質(zhì)量強市戰(zhàn)略。鼓勵、引導龍頭企業(yè)爭創(chuàng)各級質(zhì)量獎，圍繞產(chǎn)業(yè)集群，支持和服務企業(yè)開展質(zhì)量對比、質(zhì)量合格率提升、質(zhì)量獎后備梯隊培育等三大工程，支持更多企業(yè)通過質(zhì)量信用評價，推進質(zhì)量認證體系建設(shè)。二要發(fā)揮標準引領(lǐng)作用。引導規(guī)模以上企業(yè)加強標準化組織建設(shè)，鼓勵企業(yè)推行標準自我聲明公開。支持企業(yè)積極參與地方標準、國家標準的制修訂工作，幫助企業(yè)加大國際標準采用力度。推進企業(yè)計量服務體系建設(shè)，開展“優(yōu)化計量、提質(zhì)增效”活動，服務企業(yè)需求。
創(chuàng)建活動，按照地方黨政領(lǐng)導干部食品安全責任制規(guī)定和“四個最嚴”要求，制定出常態(tài)化、制度化的食品安全考核機制，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）屬地管理責任。二要落實市場主體責任。在食品生產(chǎn)企業(yè)、商場超市、重點餐飲企業(yè)推進落實主體責任自查。
報告。
制度，要制定出具體方案確保大型食品生產(chǎn)企業(yè)、集體配餐單位、大型餐飲單位等食品行業(yè)自查報告率x%。要繼續(xù)開展食品追溯系統(tǒng)建設(shè)，提高電子追溯系統(tǒng)覆蓋率，推動市場主體責任的落實。三要嚴格履行監(jiān)管責任。加強對食品安全風險隱患排查，加大食品安全抽檢力度，通過日常監(jiān)管、抽檢快檢、風險評估等手段，提高靶向性監(jiān)管水平。要明確食品監(jiān)管的重點，有的放矢加強監(jiān)管。
開展執(zhí)業(yè)藥師違規(guī)“掛證”清理。加強藥品安全監(jiān)管，加大對藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和使用單位飛行檢查力度，嚴格疫苗儲存、特殊管理藥品等高風險藥品安全監(jiān)管。強化無證無照從事藥品經(jīng)營查處力度，凈化市場秩序。
一要抓好風險隱患排查整改。圍繞市場監(jiān)管職責所在，厘清監(jiān)管重點，認真管好管住自身“一畝三分地”。二要創(chuàng)新監(jiān)管模式。構(gòu)建風險分級管控、隱患排查治理“雙重”預防機制，督促企業(yè)落實特種設(shè)備管理“三落實、兩有證、一檢驗、一應急”，建立隱患清單、責任清單，做到“拉網(wǎng)式”排查、“清單式”管理、“對賬銷號”式落實，切實提升特種設(shè)備使用單位安全水平。
一要全面推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管。把“雙隨機、一公開”作為市場監(jiān)管的基本手段，完善雙隨機抽查清單，加快雙隨機抽查整合，提高雙隨機抽查的覆蓋面，提升雙隨機抽查的實效性。二要強化信用監(jiān)管。積極推進市場主體年報公示工作，強化企業(yè)年報主體責任，加強企業(yè)年報信息質(zhì)量核查，完善經(jīng)營異常目錄和嚴重違法失信名單管理制度，強化信息共享、聯(lián)合懲戒和部門聯(lián)動響應。三加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測。聚焦與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)品，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查。要制定產(chǎn)品質(zhì)量抽查方案，確保落實到位。
一要推行標準化市場建設(shè)。推進農(nóng)貿(mào)市場提檔升級，今年要建成農(nóng)產(chǎn)品安全放心市場x家，改造提升市場x個，改善市場交易環(huán)境，提升市場文明程度。二要抓好食堂量化分級。全年新增量化等級優(yōu)秀食堂x家。在學校食堂推進“五?！惫芾?，全市學校食堂“五常”管理實施率要在x%以上。三要開展放心消費創(chuàng)建活動。積極探索和完善消費維權(quán)機制，提高創(chuàng)建活動的覆蓋率。
一要強化執(zhí)法辦案力度。按照上級部署要求，今年將推進綜合執(zhí)法改革，加快構(gòu)建上下貫通、一體聯(lián)動的綜合執(zhí)法體系。我們要借助執(zhí)法改革契機，加大執(zhí)法辦案力度，毫不松勁地抓好案件查辦工作。要強化依法行政，加大執(zhí)法辦案考核力度，制定和完善案件查辦的激勵措施，開展各種形式的執(zhí)法辦案競賽活動，調(diào)動大家執(zhí)法辦案工作的積極性，全面完成全年目標任務。二要拓展新領(lǐng)域監(jiān)管廣度。今年要把價格、知識產(chǎn)權(quán)和不正當競爭作為拓展執(zhí)法辦案新領(lǐng)域，加強對重大節(jié)日、重點領(lǐng)域、重要時段的價格監(jiān)管，開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)專項行動，要嚴厲打擊各類不正當競爭行為，切實維護市場公平競爭秩序。三要加強日常監(jiān)管。市場監(jiān)管重在平時，抓好日常。有監(jiān)管任務的部門和單位，要加強新情況新問題的研究，切實提高日常監(jiān)管制度化、規(guī)范化、程序化、科學化水平。
計劃。
加強人員業(yè)務培訓開展技能比武競賽活動著力提升人員素質(zhì)以適應市場監(jiān)管需要。三要加強廉政建設(shè)。全力支持派駐紀檢監(jiān)察。
工作。
認真落實主體責任和一崗雙責開展正風肅紀加強全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇九
現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從2022年年初至今工作進展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報。
2022年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點進行調(diào)整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益，謹慎、詳細調(diào)整，準確判斷和預估的指導要求，力爭把經(jīng)營風險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利。現(xiàn)杭州市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市場部管理現(xiàn)狀。
片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。
三、大區(qū)后勤管理情況。
1、倉庫。
經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、品牌梳理。
經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)。
3、司機、財務等其它后勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。
四、存在問題及分析。
1、大客戶大包袱，2022年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
原因有以下幾個方面：a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進d、品牌調(diào)整導致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進行了有效溝通，客戶已答應第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調(diào)整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進。
2、其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。
3、多品牌調(diào)整負擔重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機制。
4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓和可以依據(jù)的一般操作手冊和標準，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。
5、市場競爭現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網(wǎng)點。
下一步工作開展。
1、繼續(xù)堅持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等。
2、對品牌梳理調(diào)整和消化爭取2021年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查。
3、虧損網(wǎng)點爭取在2021年12月份以前調(diào)整完畢。
5、堅持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。
6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻.
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十
經(jīng)過不到2個月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領(lǐng)導市場部，在全院配合下，取得了較大成績。
xx年的基礎(chǔ)性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新；廣告的設(shè)計和制作；網(wǎng)站的設(shè)計和制作；醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放；策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯(lián)誼。
數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進人員4名（包括主任）。
存在的主要問題：
1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協(xié)作顧客服務。
2、醫(yī)院服務雖然有所改進，但整體服務還差，尤其是醫(yī)護人員的服務態(tài)度還存在問題。
3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。
4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。
5、導醫(yī)培訓未到位。
6、市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。
20xx年主要工作。
1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。
2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準確解釋。
3、建立標準規(guī)范的服務體系，包括服務標準、服務禮儀、服務語言，規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。
4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。
5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容條件成熟。
6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1――2個。
7、加強社區(qū)宣傳，擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。
8、和電視、報紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺。
9、待產(chǎn)科批準后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。
10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務手冊的編寫。
11、完成vi形象設(shè)計系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行，及時更新院內(nèi)外宣傳畫版。
12、市場部人員編制計劃：主任1人，服務中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設(shè)計1人，網(wǎng)絡(luò)主管1人，市場營銷主管2人（一人兼駕駛），共計8人。另客服中心導醫(yī)10人。
20xx年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃：
一、公司人力資源管理方面。
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘（人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹）；強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越）、績效結(jié)果的運用（可應用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃）進行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的`決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費電話[號碼800（400）7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元（商客部曹巖經(jīng)理代收）。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等）。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
三、實際招商開發(fā)操作方面。
1、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹；抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十一
一是全面加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)，把黨的政治建設(shè)擺在首位，把全面從嚴治黨和制度建設(shè)貫穿市場監(jiān)管工作中。嚴格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則，堅定執(zhí)行黨的政治路線，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同上級保持一致。嚴格落實黨組主體責任和領(lǐng)導干部“一崗雙責”。加強領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍管理，科學調(diào)配人員編制，加大在基層實踐中培養(yǎng)鍛煉干部的力度。嚴格干部日常管理監(jiān)督，加強日?？己撕湍甓瓤己?，認真開展述職述廉活動，進一步提高干部隊伍凝聚力向心力。
二是圍繞創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境，以商事制度改革為龍頭，深化“放管服”改革，統(tǒng)一規(guī)范各類審批、監(jiān)管、服務事項，在“鞏固、提升、完善”上下功夫，最大限度放寬市場準入，最大限度簡政放權(quán)、最大限度激發(fā)“雙創(chuàng)”熱情，以市場主體增量促發(fā)展、保就業(yè)、添后勁，創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境，促進地方經(jīng)濟健康發(fā)展。
三是建立健全事中事后監(jiān)管工作機制。依托市場主體信用信息公示系統(tǒng)，完善事中事后監(jiān)管制度，樹立問題導向，建立問題解決式監(jiān)管模式。建立科學的監(jiān)管制度、市場規(guī)則和方式方法，實行以雙隨機抽查為重點的日常監(jiān)督檢查制度，建立以風險管理為基礎(chǔ)的預防性體系，實現(xiàn)對市場主體、市場客體、市場行為的統(tǒng)一監(jiān)管，對生產(chǎn)、流通、消費領(lǐng)域全過程的統(tǒng)一監(jiān)管。建立制度化的內(nèi)外部聯(lián)動監(jiān)管機制，借助體制優(yōu)勢牽頭組織相關(guān)部門集約監(jiān)管、協(xié)同發(fā)力。
四是繼續(xù)加強以食品、藥品和特種設(shè)備安全為重點的市場監(jiān)管，加強消費維權(quán)平臺建設(shè)，及時快捷受理調(diào)處消費者投訴，堅決維護社會和諧穩(wěn)定。
五是繼續(xù)開展各類市場專項整治，維護全縣市場經(jīng)濟秩序。依法打擊嚴重擾亂市場秩序的違法行為，開展商業(yè)賄賂、商標侵權(quán)、“傍名牌”等違法行為集中整治;嚴厲打擊網(wǎng)絡(luò)銷售假冒偽劣商品違法行為，依法查處非法主體網(wǎng)站。以醫(yī)療、食品藥品、房地產(chǎn)、金融投資等為重點，開展虛假違法廣告專項整治;嚴厲打擊傳銷規(guī)范直銷，深入推進無傳銷社區(qū)創(chuàng)建，加強對直銷企業(yè)違法行為的預防管控和查處;嚴厲打擊產(chǎn)品質(zhì)量違法行為，抓住與人民群眾生產(chǎn)生活、健康安全關(guān)系密切的重點產(chǎn)品和消費品，深入開展“雙打”行動和集中整治，嚴厲查處、曝光一批重點領(lǐng)域質(zhì)量安全違法行為;繼續(xù)開展家用電子電器、服裝鞋帽、裝飾裝修材料、交通工具和有關(guān)服務領(lǐng)域執(zhí)法行動，開展農(nóng)村商品質(zhì)量和兒童用品質(zhì)量專項整治，提高執(zhí)法打假公信力和震懾力。
六是圍繞縣委、政府中心工作和上級業(yè)務主管部門的目標任務，采取更為有效的措施，確保圓滿完成全年各項目標任務。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十二
xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié)：
（一）所作的工作。
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函；
2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案；
4.營銷理論學習方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。
2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
3.在曹經(jīng)理的指導下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案；
4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書；
5.協(xié)助曹經(jīng)理進行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作；
3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿；
（二）工作績效的自我評估。
回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓總結(jié)中加以反思。
（一）值得分享的`工作經(jīng)驗及心得。
思想上。
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。
3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W習精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學習的地方。比如，從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動，朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采，王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務實和一絲不茍的精神是我要努力學習的，同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上：
1.文字功底有了進一步的提高，這是在公司領(lǐng)導如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導下，我勤加練習的一個結(jié)果。
2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
3.工作上，人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗上：
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊，公司的培訓當然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進行前期充分的溝通，是導致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問卷的制作（前后共有了5個版本）、營銷信函的寫作（兩封信函每份共3個版本）、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子（版本應該不下5個）、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過3次），同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當然除過一些不可避免的客觀原因外，我認為我的原因主要有以下幾個方面：
1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
2、缺少務實精神，老是憑直覺做出判斷，導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認在一種很可怕的自滿心理，當一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認為自己其實還是很優(yōu)秀的?！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。
（一）思想上。
在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應該從以下幾個方面加以改進：
2.多于一線的家人進行交流，與他們建立友誼，以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的；
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。
（二）工作上及技能上。
3.涉獵一些經(jīng)典國學典籍（如儒家經(jīng)典）和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》，以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
五、對公司及部門的建議。
（一）對公司的建議：
2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進行培訓，使各個部門、崗位各司其責、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
（二）對本部門的建議。
以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié)，有成績也有教訓，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅持好的（如愛學習、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等），義無反顧的摒棄不好的（如不務實、少耐心、有點小自滿等），我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩！
1.環(huán)境上：有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考，以保質(zhì)保量完成工作。
2.薪資上：付出和回報成正比。
3.績效評估上：不奢望自己的成果都能被認同，但希望自己的付出能被人理解。
4.團隊：希望團隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十三
時間過的真快轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲我是6月30來到xx學校 承蒙領(lǐng)導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子并接納了我在單位工 作這是我走出“幼稚圓”的第一份工作當然也少不了我在這里工作的頭銜一 一市場專員大專我學的是機電一體化專業(yè)對于單位給我安排的市場營銷工作 剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起無心做的好因為我沒有接 觸過市場營銷這一塊專業(yè)我都不知道做一些什么做起來就相當吃力。在我不 解與困惑的同時僅憑對市場工作的熱情單位的領(lǐng)導對我的成長倍感厚望曾 很多次找我談心提供我在工作精神上結(jié)實的信心和動力伏案沉思這半年我 做一下簡單的總結(jié)。
3.工作于實際相符合調(diào)研市場前景并做好相應的市場計劃
7. 對丁市場活動如講座、校外設(shè)點宣傳能很好的做好市場活動的策劃 并執(zhí)行
1. 部門建設(shè)部門剛剛啟動市場體系還不是很完整可是開展市場工作 人員嚴重不足
2. 部門人員培訓經(jīng)過大半年的打磨并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務規(guī) 范及市場運作規(guī)范的培訓已經(jīng)有很多次已基本上掌握了市場招生工作但業(yè)務 技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重故專業(yè)技能培訓不夠。
5. 部門創(chuàng)新性新業(yè)務的開拓不夠業(yè)務增長小業(yè)務能力還有待提高
6. 整頓單位內(nèi)部市場品牌資料迎接總部考核
7. 以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標為此我 對他們表示由衷的感謝。
“運籌于帷幄之中決勝在千里之外”。新年度市場營銷工作規(guī)劃我覺得要 強調(diào)謀事在先但是我們還要明白年度市場工作規(guī)劃并不是營銷計劃只是基于 年度分析總結(jié)的策略性工作思路具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來制 定只有這樣才具有現(xiàn)實意義。
1. 目標的擬定是來年市場招生工作的關(guān)鍵。在新年度市場招生工作規(guī)劃中 首先要做的就是全年總體的招生目標、廣告費用目標、利潤目標、渠道目標、 人員配置目標的擬定其中銷售目標為140萬/年廣告費用目標為1.2萬/ 月渠道開發(fā)目標為3條/年人員配置為3人。
2. 建立一支熟悉業(yè)務而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源 一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員建立一支具有凝聚力合作精神的 銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧具有殺傷力的團隊作為 一項主要的工作來抓。
3. 培養(yǎng)市場人員發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題不斷自我提高的習慣?？偨Y(jié)問題目 的在于提高市場人員綜合素質(zhì)在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看 法和建議業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
5. 團隊支持。為了保障來年市場招生工作順利高效地實施我們還需要通 過苦練“內(nèi)功”來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力標準以更好 的發(fā)展客戶服務需求并使客戶向其他課程上轉(zhuǎn)化。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十四
2市場部組織架構(gòu)。
實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。
實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力。
科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售。
協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
把握市場機會、制定實施銷售推廣。
信息收集反饋、及時修正銷售方案。
一市場部職能：
市場部直接對銷售總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
直接對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
督促銷售部對銷售計劃進行事實。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
準確性。
及時性。
協(xié)調(diào)性。
規(guī)劃力。
計劃性。
執(zhí)行力。
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進行系列培訓。
監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調(diào)控。
制定、督促、實施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設(shè)、導購、督導的培訓。
銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。
1制定06年銷售計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
品知識系統(tǒng)培訓。
銷知識系統(tǒng)培訓。
業(yè)執(zhí)行標準培訓。
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓。
售人員職業(yè)道德培訓。
售人員必備素質(zhì)培訓。
用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(應用中心或工程師培訓)。
4科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十五
20xx年，我省將按照文化部和省委省政府的統(tǒng)一工作部署，結(jié)合省情實際，以深入推進文化市場綜合執(zhí)法改革為契機，圍繞網(wǎng)絡(luò)文化、上網(wǎng)服務營業(yè)場所、演出、出版廣電、藝術(shù)品市場等重點領(lǐng)域，加大巡查執(zhí)法力度，強化案件辦理，強化執(zhí)法監(jiān)督，著力解決文化市場監(jiān)管存在的主要問題，全面規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序。主要工作計劃如下：
（一）抓緊推進文化市場綜合執(zhí)法改革。根據(jù)《中共廣東省委辦公廳廣東省人民政府辦公廳關(guān)于進一步深化文化市場綜合執(zhí)法改革的通知》，制定我省具體的實施措施，明確路線圖、時間表，加快推進全省文化市場綜合執(zhí)法改革，加強督查督辦，確保各項改革措施不折不扣得到落實。爭取20xx年上半年在全省范圍內(nèi)實現(xiàn)同城一支隊伍。
（二）繼續(xù)加強案件查辦督辦工作。省執(zhí)法局將繼續(xù)部署加強對網(wǎng)絡(luò)文化、上網(wǎng)服務營業(yè)場所、娛樂演出、出版廣電、藝術(shù)品市場案件的查辦和督辦工作。組織各地集中執(zhí)法力量查辦案件，堅持違規(guī)必查，有案必辦。重點加強對含有禁止內(nèi)容類案件的查辦，充分發(fā)揮文化執(zhí)法保障意識形態(tài)安全的特點。
（三）逐步構(gòu)建以信用監(jiān)管為核心的新型監(jiān)管模式。處理好日常巡查和隨機抽查的關(guān)系，對上網(wǎng)服務營業(yè)場所、出版物經(jīng)營場所、文化娛樂場所和藝術(shù)品經(jīng)營場所等人員聚集、易生隱患場所的日常巡查執(zhí)法要緊抓不放，對非實體場所類文化經(jīng)營單位全面實行“雙隨機”抽查。省執(zhí)法局將繼續(xù)組織對各地實體類文化市場的暗訪抽查，開展對網(wǎng)絡(luò)文化市場的隨機抽查，及時公開抽查事項、程序和結(jié)果。落實文化市場黑名單管理制度，實施信用分類監(jiān)管。
（四）重點加強演出市場監(jiān)管。繼續(xù)緊抓重點時段和重點地區(qū)，加強演出市場全面清查，嚴防死守，堅決取締未經(jīng)批準擅自舉辦的外國或港澳臺文藝表演團體、個人參加的演出，嚴查含有宣揚淫穢色情、煽動民族仇恨、反對憲法確定的基本原則等非法內(nèi)容的演出活動。繼續(xù)加強對農(nóng)村物資交流會、廟會、節(jié)會、集市、“紅白喜事”期間營業(yè)性演出活動的排查整治工作。加強對網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位的日常監(jiān)管，重點查處提供禁止內(nèi)容等違法違規(guī)網(wǎng)絡(luò)表演活動，對網(wǎng)絡(luò)表演市場監(jiān)管全面實施“雙隨機一公開”。
（五）全面應用文化市場技術(shù)監(jiān)管與服務平臺。進一步加強全國文化市場技術(shù)監(jiān)管與服務平臺應用工作，督促各級執(zhí)法機構(gòu)使用平臺開展日常執(zhí)法工作，全面提高平臺使用率。爭取20xx年全省各級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)全面使用平臺開展日常執(zhí)法檢查、辦理舉報、執(zhí)法辦案、信息報送等工作。
（六）加強文化市場綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)。進一步健全完善全省文化市場綜合執(zhí)法培訓師資庫，依托師資庫開展全省文化市場綜合執(zhí)法師資巡講活動，重點加強對基層執(zhí)法人員的培訓指導。開展法律法規(guī)知識學習培訓，提高依法行政、依法執(zhí)法能力。開展網(wǎng)絡(luò)文化市場、演出市場“以案施訓”活動，擴大網(wǎng)絡(luò)文化市場執(zhí)法培訓覆蓋面。
（七）全力抓好文化市場安全生產(chǎn)工作落實。進一步強化“萬無一失，一失萬無”的安全生產(chǎn)意識，將文化市場安全生產(chǎn)工作作為文化市場綜合執(zhí)法工作的一項重要內(nèi)容來抓，切實規(guī)范文化市場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，加強文化市場各類場所安全生產(chǎn)隱患排查，主動協(xié)調(diào)并積極配合有關(guān)部門督促經(jīng)營場所落實整改工作。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十六
上?！痢翆崢I(yè)公司主要經(jīng)營銷售金屬材料、鋼材、建筑裝飾材及金融投資等業(yè)務。公司在上海擁有三個大型石材加工基地和直銷部，并在北京、宜興、西安、成都、杭州等地設(shè)有銷售基地，銷售網(wǎng)路遍布全國。
在采購渠道上，公司與江西××礦業(yè)有限公司、北京鈺茂東來石材有限公司、上海鋒石建材有限公司、上海迪川石材有限公司、等企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，采購渠道可靠、穩(wěn)定，有保證，產(chǎn)品質(zhì)量符合國家規(guī)范要求.
在銷售途徑上,公司既致力與大企業(yè)、大項目的營銷合作，又與小客戶保持密切聯(lián)系，小客戶數(shù)量和質(zhì)量上都逐月增長，取得了優(yōu)良的效果,公司先后與上海錦石建材有限公司、上海閩豪石材裝飾有限公司、上海新麗裝飾工程有限公司,上海鑫燁實業(yè)有限公司、上海宏泰石材工程有限公司等企業(yè)建立良好的銷售關(guān)系，公司的營業(yè)額逐年遞增,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工業(yè)、房地產(chǎn)、建筑等行業(yè)用鋼材,石材的需求越來越大,公司的業(yè)務量會逐漸增大,銷售訂單也會逐漸增加.
現(xiàn)在公司已形成規(guī)模，為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟，意旺公司在國內(nèi)都已留下重大的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已逐漸增加，意旺產(chǎn)品銷售在國內(nèi)信譽大大提高，為意旺公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊,創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，意旺公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品。因此，意旺公司針對國內(nèi)市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計，提高意旺公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高意旺公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
根據(jù)銷售總目標億，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤:。
3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;。
4.加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益：
公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點，結(jié)合公司實際，在20xx年度中承擔應負的責任，為公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻,力求在20xx年度實現(xiàn)億的年銷售額。
所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業(yè)務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的.人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。
2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
1、早會培訓學習(8：00—8：40)。
我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務員和設(shè)計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進。
2、設(shè)計跟進(8：40—9：00)。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)。
與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十七
扁擔湖漁場現(xiàn)有養(yǎng)殖面積1000余畝，xx年恢復市場以來，預計銷量可達200噸，鑒于目前的現(xiàn)狀本人對該漁場進行了細致的調(diào)查和走訪，其他養(yǎng)殖戶使用的飼料分別為荊門宏星、荊門五龍、公安中楚、公安玉銀、湖南鑫欣及荊州海大等，15年力爭銷量遞增50%，達到300噸。主要方法和措施：
1.與養(yǎng)殖戶對接落實，加大接觸力度，進行溝通座談，加深印象。
2.加大品牌宣傳力度，介紹周邊用戶效果，講述實政案例。
3.力求公司領(lǐng)導政策支持，吸引客戶加盟公司。
4.年前落實養(yǎng)殖戶打款資金，把政策宣傳到位。
二：開發(fā)新市場尋找新客戶。
公安北湖漁場養(yǎng)殖水面近5000余畝，品牌多銷量大，但駱駝飼料一直處于空白市場。為了尋求新的增長點，本人工作重點從10月份開始到12月把該區(qū)作為工作重點：1.拜訪客戶，摸清市場容量，品牌銷量。2.掌握客戶基本資料及養(yǎng)殖戶的基本資料。3.工作上遇到新問題及時向領(lǐng)導匯報，進行溝通，盡快落實得到解決。4.確定意向性客戶作為15年新客戶的突破口，最后得到領(lǐng)導的支持，力爭銷量達到50-100噸。
三：銷量來源與增長點。
1.扁擔湖漁場現(xiàn)有銷量200噸，15年計劃新增養(yǎng)殖戶8-10戶，增量100噸，合計300噸。
3.15年銷售總量400噸，力爭比14年翻番。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十八
即將過去的20xx年，我的感受頗多?；仡欉@一年的工作歷程作為某某迪的一名員工我深深感到某某之蓬勃發(fā)展的熱氣和某某人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下，20xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績，在此我感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導的支持!
某某年工作總結(jié)：
從開廠以來截止某某年12月31日，東南亞區(qū)域共有3個國家(某某、某某、某某)共某某個客人有合作往來，總銷售額約某某：
：客戶共某某個(某某年新客戶某某個，之前的老客戶某某年未返單的共某某個)，總銷售額約某某.00rmb。
按以上數(shù)據(jù)，東南亞區(qū)域國家，某某市場較為穩(wěn)定，且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式，使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息)，但市場單價競爭激烈，利潤空間較小。某某和某某市場的返單率也較高，但訂單訂貨量少，品種繁雜。不過也有個別現(xiàn)有客戶較為理想，但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系，以取得合作機會，提高銷售額。
忙碌的某某年，由于個人工作經(jīng)驗不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題。
4月份，由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題，導致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生;10月份，又因環(huán)電鍍廠問題，導致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時查出導致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因，及時向客人解釋，重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人，并向客人承諾我們在今后會努力完善工作，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題，從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的某某客人，由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴重變色，終造成了客人無法正常銷售，雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人，但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴，同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭，使得我們失去了一個理想的大客戶。
10月份，某某客人，由于客人支付貨款不及時，且多次溝通都無法取得好的結(jié)果，使我們對客人失去了信譽，從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn)，同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存，資金不能正常運作，給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通，直到問題得到解決為止。
對于某某年發(fā)生的種種異常問題，使我認識到了自己各方面的不足，也使我從中深深吸取了教訓，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學習，以取得更多的工作經(jīng)驗，使得犯錯的機率逐漸降低。
20xx年工作計劃及個人要求。
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;。
5.熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹;。
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
有關(guān)建議：
1.建公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料，一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載，以完善資料，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力.
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十九
根據(jù)11月市場反饋情況分析，12月學生面臨期末考試造成學員緊張，必定會出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法，因而為考慮到讓我校在補習市場中搶占市場份額，在保證穩(wěn)定的生源同時，要增加生源。此外市場部認為招生宣傳、咨詢答疑、教學管理、教研教學是一體的，相輔相承的，每一個環(huán)節(jié)對于學校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況，市場部特制定出12月工作計劃。
以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
媒體宣傳工作：通過11月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期，時間為12月最后一周進行;由于寒假即將臨近本月計劃12月最后一周及20xx年1月前2周，分別向公交車電視廣告、公交車led投放3周廣告，提升影響力在寒假補習戰(zhàn)中取得先機。(市場部建議該項工作要及時開展)。
地面推廣工作：期末考試臨近，學員家長比較緊張，以練習本、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數(shù)據(jù)，需咨詢時配合完成(收集回來數(shù)據(jù)得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。
合作贊助工作：對社團進行付費贊助，并進行商談合作相關(guān)事宜;加大對學校周邊文具店、超市合作，做到各大重點學校周邊均有我校合作店，并商談出招生代理相關(guān)事宜。
宣傳資料制作：由于11月份市場宣傳外鋪資料已不足，所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料，更好的為本月及寒假地推工作，打下堅實基礎(chǔ)。
寒假老師合作：寒假來臨北市區(qū)預計開設(shè)寒假班，市場部積極配合分校負責人與北市區(qū)小學老師進行對接溝通，盡早對寒假班工作進行部署和安排。
網(wǎng)站推廣工作：由于11月以來我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài)，未能很好的利用，本月還將對網(wǎng)站進行大力度宣傳和推廣。根據(jù)網(wǎng)推公司報來的計劃來看，市場部建議選擇{搜索推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費網(wǎng)站進行推廣，必須定人負責(總、分校皆有人負責網(wǎng)站來訪接待)。如出現(xiàn)在線不咨詢并進行責任人追究制。
1、宣傳資料50000份;。
3、望總校能給以人力物力的支持。
對于整個家裝市場營銷模式而言，已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營銷、服務營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉(zhuǎn)變。做為家裝行業(yè)，如何在自己的領(lǐng)域進行有效的、針對的營銷非常重要，現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應用于家裝行業(yè)進行分析。
概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托，借助現(xiàn)代傳媒技術(shù)，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣，賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會定位，從而引起消費者的關(guān)注與認同，并最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略。
做為家裝行業(yè)，如何從設(shè)計、施工、材料等方面進行概念的挖掘，應該順應消費者需求變化趨勢，推出新的消費概念，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費者最終接受這種消費概念，產(chǎn)生購買欲望。
提出新的設(shè)計概念，注入新的設(shè)計原素，那么這些新概念和原素的來原應該那里得到呢?這需要設(shè)計師和市場策劃人員共同去挖掘。關(guān)注國際、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計動態(tài)，進行提練。
業(yè)主對施工的過程非常關(guān)注，如何實現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控，實現(xiàn)放心家裝。這非常值得企業(yè)思考，對過程的必要記錄，有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實現(xiàn)銷售的增長。如何記錄這個消費的過程，可以采取照片的形式，也可以采取短片錄制的方法。對過程的管理實現(xiàn)了監(jiān)控，那么業(yè)主還關(guān)心另一個問題，就是工人素質(zhì)，這是施工結(jié)果的重要保障。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳，這已經(jīng)不是工個自己的問題，做為裝飾公司，應該對自己的工人進行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項目，對工人技能的展示、宣傳，提高業(yè)主對公司的信任度。
大的裝飾公司，一定具有較強的資源整合實力，如何對眾多的材料商進行整合，這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量。企業(yè)在這個方面，要想辦法放大對材料的整合能力。證明企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè)要對材料商的招標過程進行包裝宣傳，最好能讓材料商做公開的支持承諾，以證明公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤，以求共益，保證長期發(fā)展。
就目前的市場而言，環(huán)保是消費者非常關(guān)心的一個方面，但前期已經(jīng)有過這方面的推廣，如果想在這方面進行挖掘，必須向縱深思考，挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分，進行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高，能使消費者產(chǎn)生一種心理期待，有利于消費者認可甚至接受，并進一步采取購買行為。還要有一定的經(jīng)濟性，經(jīng)濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當?shù)漠a(chǎn)品成本，這為企業(yè)的利潤提供保障。
最后，進行概念營銷，要求企業(yè)所提倡的消費概念要做到新、美、善。
一個已經(jīng)發(fā)展多年的裝飾公司，必定有很多的老客戶，同時也面對更多的新客戶。如何做好客戶服務，關(guān)系企業(yè)的站將來。
服務包括三個階段，主要包括售前的服務、售中服務、售后服務三個階段。
第一個階段的服務主要是營銷的內(nèi)容，促成簽單。第二個階段是售中服務，也就是在施工狀態(tài)，服務的目的是為了順利的將產(chǎn)品進行展示。保證施工質(zhì)量，同時還要對過程中出現(xiàn)的問題進行及時有效的處理，以提高客戶的滿意度。第三個階段是售后服務，這一階段的服務大部分企業(yè)做的并不是很好，但其重要性確是非常值得重視的。不僅是對老客戶的關(guān)心，更是開發(fā)新客戶的最好途徑。宣傳公司服務理念的，提升公司在客戶心中的形象。
體驗營銷在裝飾公司的應用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、樣板房。
樣板房是最普遍的一種體驗營銷方法，但是準備不充分就會適得其反。如何才能起到好的做用，又不至于因為設(shè)計風格的原因影響了銷售。建議在設(shè)計施工過程中要求高標準，在顏色搭配和風格上要有新思想，現(xiàn)場要有對設(shè)計思路的解說。對風格的描述，加入知識營銷的內(nèi)容。
2、工地參觀。
工地是裝飾企業(yè)的車間，做好對車間的包裝宣傳，有利于大眾對企業(yè)的現(xiàn)場管理，增強大眾對企業(yè)的了解和信任度。了解企業(yè)規(guī)范嚴格的現(xiàn)場操作及管理，定期向大眾公布企業(yè)的優(yōu)秀施工現(xiàn)場，以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地，做好工地營銷。
3、材料展示。
很多消費者對企業(yè)全包及半包所使用的材料都有一定的懷疑，如何打消這些疑慮，企業(yè)只有向消費者提供全過程的材料配送和驗收，以及施工現(xiàn)場使用情況。再配套老客戶的評論，非常有利于企業(yè)形象的提升，擴大企業(yè)的影響力。要達到材料體驗營銷的目的，不只是在材料展廳的宣傳，更應該深入到施工現(xiàn)場，增強可信度。
中國是一個情感濃厚的國家，人們非常注重情感，如何將情感營銷引入裝飾公司，其實是需要公司投入相當?shù)母星椋@就要求公司的每一位員工都把顧客當成朋友，把每一個單子都當成自己的家。
那么如何進行營銷、包裝，這需要我們的策劃人員深入市場，了解市場。最終能夠找到亮點，要實現(xiàn)情感營銷的目的，企業(yè)必須負起自己的社會責任，“用心”去做好每一個工程，服務好每一位客戶。要給客戶實實在在的優(yōu)惠，讓顧客體會到企業(yè)的情感和優(yōu)質(zhì)服務。
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市場工作總結(jié)及工作計劃篇二十
xx年上半年的工作結(jié)束了，我們即將迎來了下半年的工作，在開始前，做好工作計劃，會讓今后的工作更加的順利。
一、檢討與愿景。
xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;。
c、指導市場做好終端標準化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
1、競爭激烈。
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源。
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣。
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。
c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
4、策劃好經(jīng)銷商年會。
5、完成墻體廣告的設(shè)計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設(shè)計制作。
第三季度：
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。
4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結(jié)。
七、資源配置。
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇二十一
0**年，xx市市場管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、效益”這一主題，加強管理樹形象，加大招商強后勁，接管社會市場拓空間，以解放思想活動為契機，深化改革，整合資源，優(yōu)化資產(chǎn)，將市場經(jīng)濟推入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，全年預計完成市場收入560萬元，占年度任務的111%。一年來，市場管理局的事業(yè)取得了長足進步，市場環(huán)境不斷優(yōu)化，市場交易日益繁榮。但為適應市場發(fā)展的需要，我們要進一步解放思想，加快發(fā)展，改變以往的經(jīng)營理念和管理模式，做實做強市場，提升市場品位，最大限度的發(fā)揮市場的承載作用，爭取要在20cc年有重大突破。為實現(xiàn)上述目標，20cc年我局重點抓好以下四個方面的工作：
為發(fā)揮耒陽的區(qū)位優(yōu)勢，形成湘南貿(mào)易旺市，我局計劃在近幾年內(nèi)將城區(qū)幾個骨干市場升級改造成超市型市場。20cc年，我局管轄的三個城區(qū)骨干市場升級改造將全面啟動，灶市綜合市場規(guī)劃設(shè)計、拆遷工作已經(jīng)完成，改造工程總投資3400萬元，總建筑面積25000平方米，營業(yè)面積9000平方米，將建成一個高標準的、新型的綜合型市場，為帶動灶市地區(qū)的經(jīng)濟起到至關(guān)重要的作用；蔡子池蔬菜批發(fā)市場計劃xx年完成規(guī)劃、設(shè)計及拆遷工作，擬總投資4000萬元，按照超市型蔬菜市場要求進行改造，有效改善我市市民的菜籃子工程；金山服裝城是城區(qū)商貿(mào)的金山角，現(xiàn)有市場的容量與不斷發(fā)展的城市規(guī)模很不適應，同時消防隱患異常突出，為盡快消除安全隱患，二期改造工程政府常務會議已經(jīng)通過，市場規(guī)劃、圖紙設(shè)計已經(jīng)完成，招商協(xié)議初步達成，市場拆遷工作也正在逐步實施，計劃20cc完成總投資1個億，完成商城部分建設(shè)，該市場通過改造興建，將進一步擴大面積，改善環(huán)境，增添設(shè)備，優(yōu)化組合，無論在硬件設(shè)施上和軟件管理上都堪稱一流水平，居全省先進地位，“栽好梧桐樹，引來金鳳凰”，市場人氣會更旺，生意會更火，可謂建好一座市場，造福一方百姓，市場將呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。
20cc年，我們要引進先進的管理經(jīng)驗，在管理模式上有新突破，在工作方式上有新改變，特別是要制訂規(guī)范的市場管理制度，用制度約束經(jīng)營戶，推進市場經(jīng)濟的發(fā)展。
一是計劃推行經(jīng)營戶積分管理制度，對違反市場管理條例的進行扣分，有突出貢獻的給予獎分，采用評選文明經(jīng)營戶的作法，給予精神、物質(zhì)獎勵，讓積分和評選與租金掛勾，對違反市場管理條例且屢教不改的經(jīng)營戶，將終止其合同，嚴禁進入市場經(jīng)營。
二是規(guī)范門面轉(zhuǎn)讓制度，嚴禁經(jīng)營戶擅自將門面轉(zhuǎn)讓，如有特殊情況，確需轉(zhuǎn)讓，要嚴控高價轉(zhuǎn)讓，以保持市場的平穩(wěn)。
三是規(guī)范門面轉(zhuǎn)租制度，特別是嚴控轉(zhuǎn)租標準，實行限額控制，以保持市場的長興不衰。
接管社會市場是市場管理局的一個重要舉措，我局在接管方面已邁出了喜人的步伐，市場業(yè)主反映較好，成績值得肯定。20xx年國務院取消工商兩費的收取，市場經(jīng)營戶的負擔進一步減輕，但同時出現(xiàn)部分社會市場無人管理或無法正常管理的局面，為此，我局爭取20cc年將城區(qū)尚未接管的社會市場盡量全部納入我局管理范圍，同時加強對農(nóng)村社會市場的指導，把條件成熟的市場接管過來。我局將充分發(fā)揮專業(yè)管理隊伍的優(yōu)勢，將市場管理和物業(yè)管理有機結(jié)合起來，為市場管理與物業(yè)管理探索一條切合耒陽的管理路子。
我市市場發(fā)展較快，但缺少合理規(guī)劃布局，大多數(shù)市場都是以房地產(chǎn)開發(fā)為主，所以市場建設(shè)布局存在不合理性。按照協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則，20cc年我們將努力搞好新建市場的論證、考察和報批，聯(lián)合商務局、工商局等有關(guān)部門全面清理市場，加強市場建設(shè)的監(jiān)督管理，嚴格把好新建市場的審批關(guān)。
20cc年將是我局快速發(fā)展的新起點，我們的市場升級改造大潮已經(jīng)拉開序幕，憧憬未來，我們信心百倍，市場管理將進一步完善，市場經(jīng)濟將飛速發(fā)展，為我市的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇一
對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。工作地點、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，壓力卻帶給了我前進的號角，累中也融進了收獲的歡樂。在公司領(lǐng)導的支持下，在同事之間的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導交下來的各項工作。我將自我一個月來的表現(xiàn)、細想和行動總結(jié)如下:。
一、工作表現(xiàn)。
每一天外出見客戶時強化自身形象，提高自身素質(zhì)，對自我堅持嚴格要求，不要因為自我一個人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自我的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度，有職責。對待客戶必須要以誠相待，辦事處的工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律，所以，我要正確認識自身的工作和價值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，異常在業(yè)務錘煉過程中必須要有總結(jié)和反省，當日工作當日畢，業(yè)務講效率，公司可能養(yǎng)閑人，可是不期望閑人是我。所以必須要努力，必須要學習，爭取早日突破有成績，經(jīng)過這么長時間的學習和鍛煉，我在工作上已經(jīng)取得必須的提高。
二、工作態(tài)度。
工作態(tài)度要嚴于律已，不斷加強自我作風建設(shè)。到公司以來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則。作風是公司一個形象問題，不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題，把廣源當成是自我的家，榮辱與共。在工作中要用自我的行動規(guī)范自我的一切言行。努力強化自我專業(yè)知識，做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則，對每個客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平。在這一個月里，雖然遇到不少的困難，可是只要進取想辦法去解決，思想樂觀，還是能夠?qū)W到很多知識。
三、工作行程。
這一個月來，我做了很多的工作，雖然暫時還沒有取得成績，可是我會一向努力，相信自我的成績會好起來，由于公司對我們福建市場的重視，還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作，讓我們在工作上，業(yè)務上自信了很多，汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務，一路從莆田到福清到福州的路線走的，路線也是我一路計劃好的，基本沒有多繞路，跑了大概十九家公司，可能路線和地址都不是很熟悉，所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪，可是效果很不錯，到達預期效果，有三家既然與張經(jīng)理撞車，有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通，爭取在下個月出成績，對自我，對公司也是一種微妙的回報。此刻也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能松懈，越是關(guān)鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候，也許只是才開始。
下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結(jié)果為止，要對有針對性廠家進行攻克，多去拜訪，多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人，慢慢伸張，在自我能夠把握局勢的情景下進行擴張，穩(wěn)步求進求發(fā)展。
以上是我個人體會和設(shè)想，我將全身心的投入到市場工作中。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇二
今年以來，我局以黨組中心組學習、支部集體學習和黨小組學習、黨員活動日活動等為有效載體，以習近平總書記系列重點講話、十九大精神、黨內(nèi)法規(guī)為學習重點，通過采取集中學習、輔導報告、專題黨課、專題研討、心得交流等學習形式，使我局黨建工作緊跟上級要求又貼近我局實際工作。截止目前，召開民主生活會2次，各支部召開組織生活會17次，開展專題討論144次，邀請市委黨校教授來我局做十九大報告1次，局班子成員為基層支部上黨課18次，組織十九大專題培訓班2期，集體觀看了廉政警示教育片2部。同時以“五個一”活動為抓手，圓滿完成“堅持六破六立、優(yōu)化政治生態(tài)”專題教育活動的開展。
壓實“兩個責任”，狠抓黨風廉政建設(shè)責任落實?？h局與各所、直屬單位簽訂了黨風廉政建設(shè)目標責任書，明確了黨風廉政建設(shè)責任。堅持開展黨風廉政教育，領(lǐng)導班子成員重點學習了《習近平關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》等內(nèi)容，全局黨員干部觀看《失控的自由人》、《蛻變的人生》等警示片，增強了全局機關(guān)干部的廉政意識，筑牢了黨員干部的思想防線。修訂完善了《機關(guān)日?？冃Э荚u辦法》、《xx市場監(jiān)管局效能督查辦法》等制度，每月兩次不定期抽查機關(guān)、所、大隊、執(zhí)法室落實情況，共發(fā)督查通報11期，實現(xiàn)了以制度管人理事。進一步加強“三公”經(jīng)費支出管理，嚴格落實“三方會簽”制度，公務接待堅持先審批、后接待，盡可能壓縮開支，降低能耗。今年1-10月份“三公經(jīng)費”支出合計27.8萬元，同比減少62.4%。進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴格辦案程序，杜絕出現(xiàn)“人情案”、“以費代罰”案。
同時，強化意識形態(tài)管理工作，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)，并將此項工作納入年度目標考評內(nèi)容。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇三
強化食品安全監(jiān)管。
一是推動縣政府與25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了食品藥品安全工作目標責任書，全面落實食品安全黨政同責。印發(fā)《xx小餐飲食品安全質(zhì)量提升工程實施方案》、《xx食品生產(chǎn)加工小作坊專項整治方案》等通知，積極推動“三小”登記(備案)工作。截止目前，全縣已辦理小餐飲備案619戶，小攤販167戶及小作坊備案31家。
二是全面推進食品風險分級管理。共對全縣132家食品生產(chǎn)企業(yè)、1009家餐飲服務單位、4263家食品銷售單位開展了風險分級工作。監(jiān)督檢查覆蓋率達100%。
三是按照食品監(jiān)管“四個最嚴”的要求，先后開展了節(jié)假日、三月十五古廟會食品查驗，學校食堂及校園周邊小食品專項整治。共出動執(zhí)法人員648人次，執(zhí)法車輛247臺次，食品監(jiān)督抽樣150批，食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽樣560批，檢查食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位5368家，立案130件，罰沒款90.92萬元。
四是圓滿完成了縣“兩會”、春節(jié)、三月十五古廟會、五一、高中考等等縣內(nèi)重大活動、重點時段、重點環(huán)節(jié)的保障工作，全力保障參會代表、群眾、客商、學生的飲食用藥安全。
五是以創(chuàng)省級食品藥品安全城市為契機，利用多種媒介，采取多種形式，強化政策宣傳和環(huán)境營造。在5個自媒體和2個微信客戶端上開辟食品藥品創(chuàng)城專欄;制作50平方米以上的大型戶外公益宣傳牌100余塊;在新城區(qū)通淝路設(shè)置“食品藥品普法宣傳一條街”，設(shè)置公交車廂外、公交站牌、路名牌公益宣傳畫60多處;利用公交車上下車語音提示，開展食品安全創(chuàng)城宣傳;在xx實驗小學等6所學校創(chuàng)建了6個食品藥品宣教培訓基地，努力營造“小手拉大手，健康教育齊步走”的濃厚氛圍。
六是扎實推進食品安全民生工程建設(shè)。在做好已建成的12個農(nóng)貿(mào)市場快檢室和9個食品藥品所檢驗室日常檢測數(shù)據(jù)正常上傳工作同時，今年新建7個食品藥品所檢驗室，已于9月份全部建成，并上傳檢測數(shù)據(jù)。
加強藥品器械安全監(jiān)管。加大對小藥店、小診所和村衛(wèi)生室及醫(yī)療機構(gòu)藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)監(jiān)督執(zhí)法力度，持續(xù)開展疫苗、含特殊藥品復方制劑、終止妊娠藥品、中藥飲片、違法違規(guī)經(jīng)營使用醫(yī)療器械、無菌和植入性醫(yī)療器械、化妝品等重點品種、兩票制，藥品零售企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)等重點環(huán)節(jié)的專項整治行動。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的6家小藥店、小診所和村衛(wèi)生室及1家違法違規(guī)使用醫(yī)療器械的醫(yī)療機構(gòu)進行立案查處。開展省級藥品質(zhì)量抽檢監(jiān)測42組，超額完成省食藥監(jiān)局下達的40組抽測計劃。截至目前，醫(yī)療器械不良事件上報120份，藥品不良反應完成1200余份，均提前完成了的目標任務?！伴L春長生疫苗”事件發(fā)生以后，我局及時快速反應，對縣疾控中心和全縣40家疫苗接種點所用疫苗進行了全覆蓋核查，對檢查的“長春長生狂犬疫苗”均按要求停止使用，封存待召回，共封存長春長生生物科技有限公司生產(chǎn)的非涉事批次凍干人用狂犬病疫苗3400支。后期按照省、市安排部署，要求縣疾控中心、全縣各疫苗接種點立即停止所有長春長生生物疫苗的使用，并原地封存，封存長春長生生物科技有限公司生產(chǎn)的凍干甲型肝炎減毒活疫苗4623支，凍干水痘減毒活疫苗48支，吸附無細胞百白破聯(lián)合疫苗77支。
3、加強特種設(shè)備安全監(jiān)察。與各所簽訂特種設(shè)備安全監(jiān)察目標責任書，落實責任。建立健全特種設(shè)備安全監(jiān)察各項工作制度，強化企業(yè)安全主體責任的落實、各項政策措施落實，以及各項安全監(jiān)察制度的落實。先后開展了電梯、液化氣、場內(nèi)機動車輛及“百日除患鑄安”等專項檢查，發(fā)出監(jiān)察指令書11份，立案查處特種設(shè)備違法行為9起，處罰決定書處罰金額20余萬元。同時，對市質(zhì)檢局在各類檢查中通報我縣的6起涉及8戶企業(yè)，我局及時跟蹤、督促，現(xiàn)已全部按時完成整改。
4、不斷加大消費維權(quán)力度。一是按照抽檢計劃開展2020年流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗工作，對家用電器、兒童用品、電線電纜、建筑裝飾板材、成品油、農(nóng)資產(chǎn)品、電動自行車等多種商品進行抽樣檢測。其中抽檢成品油28組，不合格1組;電動自行車9組，不合格5組;黃金首飾16組，不合格6組;啤酒瓶6組，不合格3組;彩鋼瓦3組，不合格3組;消防器材7組，不合格3組，裝飾板材抽檢4組，不合格2組;電線電纜抽檢9組不合格5組;管材抽檢9組，不合格4組;兒童鞋抽檢37組，不合格17組;散煤抽檢24組(結(jié)果尚未出來)。不合格產(chǎn)品已全部立案調(diào)查。二是強化消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在縣內(nèi)3個4a級以上風景區(qū)掛牌設(shè)立了“12315消費維權(quán)服務站”，積極維護旅游消費者的合法權(quán)益;在壽州錦天農(nóng)貿(mào)大市場建立了“12315消費維權(quán)服務站”，解決老百姓的米袋子、菜籃子問題。三是開展2020年紅盾質(zhì)量維權(quán)行動，通過集中行動，開展針對性監(jiān)管執(zhí)法，嚴厲打擊傍名牌、虛假宣傳、欺詐消費者等違法行為。四是認真開展汽車銷售和汽車維修服務行業(yè)專項整治“驗收年”工作，建立汽車及配件經(jīng)銷臺帳制度、汽車及配件服務信息公示制度、汽車維修保養(yǎng)內(nèi)部管理制度、汽車消費糾紛處理承諾制度，做好五年來專項整治工作總結(jié)工作，建立長效機制。五是聯(lián)合消防部門開展了2020年度電動自行車消防安全綜合治理，對轄區(qū)內(nèi)市場占有率高的品牌電瓶車及充電器進行了抽樣檢測，及時排除消防安全隱患。六是開展流通領(lǐng)域電器商品專項整治工作，集中查處違法銷售假冒偽劣電器商品行為，我局共查辦以假充真、以次充好、以舊充新、以不合格電器商品冒充合格電器商品案件13件，罰沒款14.71萬元。七是我局通過現(xiàn)場受理、電話受理、網(wǎng)上受理、上級轉(zhuǎn)辦等多種渠道，共受理各類投訴舉報和咨詢共1016件，登記受理各類舉報投訴452余件。成功調(diào)解消費糾紛近315件，調(diào)解成功率達95.6%，挽回經(jīng)濟損失76401元;通過投訴舉報發(fā)現(xiàn)案件線索立案調(diào)查16件，罰沒款107094元。
此外，我們在精準扶貧、政務公開、文明創(chuàng)建、重大活動安全保障等方面也是履職盡責，工作得到了扎實推進。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一要從嚴管理監(jiān)督干部。隨時掌握干部思想動態(tài)、工作表現(xiàn)。對苗頭性、傾向性問題，要早發(fā)現(xiàn)、早拉“袖子”、早打“預防針”，使從嚴管理監(jiān)督干部成為“新常態(tài)”。同時，還要關(guān)愛干部，為年輕干部成長成才提供環(huán)境。二要加強人才隊伍培養(yǎng)。要落實干部教育計劃，加強人員業(yè)務培訓，開展技能比武競賽活動，著力提升人員素質(zhì)，以適應市場監(jiān)管需要。三要加強廉政建設(shè)。全力支持派駐紀檢監(jiān)察工作，認真落實主體責任和一崗雙責，開展正風肅紀，加強全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，縣市場監(jiān)管局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和上級局安排部署，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場活力，強化綜合執(zhí)法，嚴守安全底線，為十四五時期全縣市場監(jiān)管工作開好局、起好步。
一、2021年工作開展情況。
（一）優(yōu)化營商環(huán)境，服務市場主體。
指導并辦結(jié)全縣食品經(jīng)營、小餐飲、小作坊行政審批x家，辦結(jié)率x%。
（二）強化事中事后監(jiān)管，推進信用體系建設(shè)。
對列入異常名錄、嚴重失信企業(yè)名單等依法予以限制或禁止，共將x家企業(yè)、x家農(nóng)民專業(yè)合作社、x家個體工商戶列入經(jīng)營異常名錄。
（三）提升產(chǎn)品服務質(zhì)量，全力促進經(jīng)濟發(fā)展。
完成x縣x上半年專利獎勵申報工作。開展知識產(chǎn)權(quán)周、中國品牌日等宣傳活動，進一步提高市場主體的知識產(chǎn)權(quán)意識和品牌意識，合法合理使用商標標識。
（四）立足監(jiān)管職能，嚴抓疫情防控。
常態(tài)化開展疫情防控工作。一是常態(tài)化開展冷鏈食品監(jiān)督檢查。積極推廣“x冷鏈通”冷鏈食品追溯平臺，組織全縣x家冷鏈食品經(jīng)營單位負責人開展集中約談，并對x冷鏈食品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)上線使用進行了培訓。持續(xù)強化冷鏈食品摸排，堅持與疾控中心、檢測機構(gòu)建立冷鏈食品監(jiān)督檢查常態(tài)化機制，每周對接觸進口冷鏈食品及相關(guān)環(huán)境的從業(yè)人員進行核酸檢測，每月對進口冷鏈食品從業(yè)人員、進口冷鏈食品、環(huán)境進行核酸抽樣檢測。二是督促冷鏈食品從業(yè)人員進行疫苗接種。我縣x家冷鏈食品經(jīng)營單位有x個直接接觸冷鏈食品的從業(yè)人員，均已按要求完成優(yōu)先接種疫苗工作，并按要求通知接種第二針滿x個月的冷鏈食品從業(yè)人員接種第三針疫苗。
筑牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)疫情防控屏障。動員餐飲單位從業(yè)人員接種疫苗，督促農(nóng)貿(mào)市場、藥店等落實常態(tài)化疫情防控要求。對全縣x家新冠病毒疫苗接種點及一家疾控中心開展疫苗專項檢查，對疫苗在儲存、配送、接種質(zhì)量情況開展全流程全鏈條全覆蓋徹查，確保工作統(tǒng)一有序、不留死角。
（五）全力服務，保障民生。
推進放心消費行動。截止x月底，共受理各類投訴舉報x件，辦結(jié)x件，辦結(jié)率x%，其它x件正在辦理，為消費者挽回經(jīng)濟損失x萬元。完成“放心消費”創(chuàng)建活動覆蓋至重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點消費場所新增任務數(shù)x戶、電子商務領(lǐng)域放心消費x戶、發(fā)展培育全國x互聯(lián)網(wǎng)平臺odr（在線解決消費糾紛）企業(yè)x戶。
開展五一及馬拉松系列賽事期間重點領(lǐng)域價格監(jiān)管，集中約談轄區(qū)住宿行業(yè)x多家企業(yè)負責人，并發(fā)放《保供穩(wěn)價提醒告誡書》，縣域內(nèi)市場價格秩序總體穩(wěn)定。
做好轄區(qū)檢驗檢測機構(gòu)及加油站“雙隨機”計量專項監(jiān)督檢查工作，加強轄區(qū)糧所及糧食收購點計量器具檢定。
（六）加大監(jiān)管力度，全力守住安全底線。
深刻領(lǐng)會習近平總書記視察x時的重要講話指示精神，增強做好市場監(jiān)管工作的主動性和積極性。
“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”完成x家，完成率x%。六是開展完成餐飲服務經(jīng)營企業(yè)和單位食堂注冊率、培訓率、考核率。目前已注冊x家，注冊率x%，已培訓x家，培訓率x%，已考核x家，考核率x%。七是做好節(jié)假日和重大活動期間食品安全保障。共完成x等x次節(jié)假日和重大活動食品安全保障工作，確保了全縣無食品安全事故發(fā)生。
加強藥械化安全監(jiān)管。一是結(jié)合藥品零售經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療器械的信用等級和分級分類監(jiān)管工作，加強日常監(jiān)督管理。檢查藥品零售企業(yè)x家次、醫(yī)療器械經(jīng)營使用企業(yè)x家次、藥品使用單位x家次，未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為。二是開展x年藥品、醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)銷售違法違規(guī)行為專項整治行動。共排查在美團、餓了么、京東到家等平臺的銷售藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)x家次，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。三是開展含麻黃堿復方制劑專項檢查。檢查藥品經(jīng)營企業(yè)x家，未發(fā)現(xiàn)有違法銷售含麻黃堿復方制劑的情況。四是開展隱形眼鏡、流通領(lǐng)域兒童化妝品等專項檢查，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)線索x起，已立案查處。五是截止x月底，完成年度不良反應（事件）監(jiān)測：藥品x例，醫(yī)療器械x例，化妝品x例。
全面加強特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是重點針對電梯、叉車、鍋爐、大型游樂設(shè)施等風險隱患較高的特種設(shè)備開展現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作。共檢查特種設(shè)備使用單位x家（涉及酒店、醫(yī)院、發(fā)電、化工、木材加企業(yè)等），撰寫特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查記錄x份，下達《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》x份，督促企業(yè)做好整改，排除安全隱患。二是共受理特種設(shè)備（電梯、氣瓶等）投訴x起，及時處理問題和反饋處理結(jié)果，尤其是電梯的投訴，在接到星光城、沐榮世家、名辰地王等電梯投訴時，及時處理，召開業(yè)主、物業(yè)和維保三方協(xié)調(diào)會，并在x小時內(nèi)將處理結(jié)果反饋至投訴人，惠及民生。三是邀請x特檢院x分院專家對我縣化工企業(yè)特種設(shè)備進行安全隱患排查，以確保我縣化工企業(yè)特種設(shè)備的安全運行。四是共召開叉車、起重機械，電梯，壓力容器和壓力管道三次培訓，培訓邀請了x特種設(shè)備檢驗研究院x分院專家進行授課，分院專家對不同行業(yè)進行授課，全面提升企業(yè)的安全管理水平和提高企業(yè)安全責任意識。五是創(chuàng)新監(jiān)管工作方式方法。充分利用微信群這個載體，進行特種設(shè)備知識的交流、安全知識的宣傳、事故案例的警示、安全生產(chǎn)文件的轉(zhuǎn)達等，更好地促進我縣特種設(shè)備的安全管理。
（七）多措并舉，推動監(jiān)管，維護市場公平競爭秩序。
開展民生領(lǐng)域案件查辦“鐵拳”行動，嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。圍繞“民怨最深、危害最大、監(jiān)管責任最大”的黨中央關(guān)心、老百姓煩心、監(jiān)管者揪心的突出問題，抓好民生領(lǐng)域案件查辦“鐵拳”行動的組織實施。截止x月底，共立案件x件（包含x年x月x日之后辦結(jié)及立案未辦結(jié)，簡易程序案x件），已結(jié)案x件，涉案金額x萬元，罰沒款金額x萬元，正在辦理x件。充分發(fā)揮了稽查辦案的“鋼刀利刃”作用，嚴厲打擊產(chǎn)品質(zhì)量、市場秩序和食品藥品領(lǐng)域違法犯罪行為。
加強與檢察機關(guān)以及司法部門交流，提高案件移交精準度。截止x月底，共向公安機關(guān)移送涉刑違法案件x件（其中食品x件，藥品x件）。
及時開展“x”晚會曝光產(chǎn)品排查行動。成立“x”晚會中曝光問題產(chǎn)品應急檢查小組，主要針對晚會曝光的“瘦身鋼筋”、“瘦肉精羊肉”等產(chǎn)品，在轄區(qū)內(nèi)對相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面排查，共檢查鋼筋生產(chǎn)經(jīng)營單位x家，羊肉經(jīng)營單位x家，未發(fā)現(xiàn)違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
開展校外培訓機構(gòu)專項整治。督促學科類校外培訓機構(gòu)規(guī)范辦學，促進校外培訓行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展，切實維護群眾利益，共檢查教育培訓機構(gòu)x家次，查辦發(fā)布虛假廣告案x件并已結(jié)案。
藥品零售和使用環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量抽查檢驗任務x批次，已完成x批次。食品抽檢不合格x件，x件已按規(guī)定處置完畢，x件正在辦理。
嚴厲打擊傳銷，深入開展清查整治工作。會同公安部門對重點場所開展摸底排查x次，組織開展對直銷經(jīng)營者、大型酒店、農(nóng)莊、出租中介、校外培訓機構(gòu)等重點場所摸排，共檢查場所x家，密切關(guān)注重點場所，收集涉?zhèn)餍畔?，沒有發(fā)現(xiàn)我縣轄區(qū)內(nèi)存在傳銷行為。
（八）強化黨建統(tǒng)領(lǐng)，鍛造擔當有為、履職盡責好隊伍。
直屬各黨支部緊扣“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求，結(jié)合“三會一課”和主題黨日，開展“黨員心聲大家談”、“黨史故事大家講”“紅色歌曲大家唱”等學習活動，將黨建與業(yè)務融合，在民生保障、消費維權(quán)、食品安全等多領(lǐng)域開展一系列主題實踐活動，豐富了學習教育形式，激發(fā)了黨員干部的學習干事熱情，推動黨史學習教育走深走實。二是把縣委巡察整改作為“四個意識”強不強、“兩個維護”有沒有落實到位的集中檢驗，以反躬自問、反求諸己的態(tài)度，迎接十四屆x縣委第四輪巡察“回頭看”工作，并按時做好整改。三是圓滿完成對口幫扶脫貧攻堅目標任務，助力鄉(xiāng)村振興，選派x名干部脫產(chǎn)參加全縣鄉(xiāng)村振興駐村工作。
召開中層干部工作會議，傳達落實上級指示精神，積極配合相關(guān)部門做好政法隊伍教育整頓工作，指定專人參加縣頑瘴痼疾組專班，推動我縣政法隊伍教育整頓頑瘴痼疾整治，對政法隊伍職工及其家屬x人進行了系統(tǒng)查詢。同時，我局舉一反三，積極落實政法隊伍教育整頓精神，做好本系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，組織對市場監(jiān)管隊伍及家屬進行核查，主要核查是否有違規(guī)經(jīng)商、違規(guī)開辦企業(yè)行為，并且對市場監(jiān)管隊伍一線執(zhí)法人員開展一對一廉政談話行動。
深入整治群眾身邊腐敗和作風問題工作。我局結(jié)合市場監(jiān)管工作實際，成立領(lǐng)導小組，制定方案，召開動員大會，明確任務要求，圍繞整治食品藥品安全問題、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，對重點整治問題進行自查自糾，通過廉政談話對黨員干部作風、紀律方面的問題起到早提醒、早預防的效果。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)存在群眾身邊腐敗和作風問題。
（九）圍繞縣委、縣政府部署，切實抓好其它中心工作。
嚴格落實做好掃黑除惡、安全生產(chǎn)、禁毒、防艾、創(chuàng)文明城市、鞏固衛(wèi)生縣城等工作。
二、存在的困難和問題。
雖然2021年工作取得了一定的成績，但對標縣委、縣政府，及上級市場監(jiān)管部門的要求，對標人民群眾的期盼，還存在一些困難和問題。
（一）新業(yè)態(tài)、新技術(shù)層出不窮，網(wǎng)絡(luò)訂餐、網(wǎng)絡(luò)銷售、直播帶貨、朋友圈銷售等迅猛發(fā)展，給市場監(jiān)管工作帶來了更大考驗。
（二）疫情防控不斷出現(xiàn)的新變化給市場監(jiān)管工作提出了新挑戰(zhàn)，任務依然艱巨繁重，部分經(jīng)營主體疫情防控出現(xiàn)松懈。
（三）當前基層監(jiān)管力量薄弱，退休人員較多，人員結(jié)構(gòu)嚴重老化，參公編制招錄工作尚未開放，人少事多的矛盾依然突出，監(jiān)管效能需要進一步提升。
三、2022年工作計劃。
（一）堅決落實疫情防控常態(tài)化監(jiān)管。持續(xù)強化冷鏈食品監(jiān)管不放松，加強追溯管理；
持續(xù)加強餐飲服務單位、農(nóng)貿(mào)市場、藥店等疫情防控管控，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展。
（二）繼續(xù)深化“放管服”改革。推進全程電子化登記，進一步優(yōu)化審批流程。做好企業(yè)“雙隨機、一公開”信息公示工作。
（三）持續(xù)強化市場監(jiān)管各領(lǐng)域安全監(jiān)管。抓緊抓牢抓實食品、藥品、特種設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，加強重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、重點場所檢查力度，嚴格落實安全責任，堅決守住安全底線。
充分發(fā)揮x投訴舉報平臺，切實維護廣大消費者合法權(quán)益。
（五）推進質(zhì)量強縣戰(zhàn)略。實施品牌戰(zhàn)略，加強政策指導，提高產(chǎn)品競爭力和加強知識產(chǎn)權(quán)保護，鼓勵企業(yè)積極申報發(fā)明專利。夯實計量技術(shù)基礎(chǔ)，加強認證體系建設(shè)，加強認可和檢驗檢測工作。
（六）加強全面從嚴治黨。堅持把黨的建設(shè)貫穿市場監(jiān)管工作全過程各方面，持續(xù)整治各種隱形變異“四風”問題，大力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加強干部隊伍教育培訓管理，進一步強化基層監(jiān)管力量，打造高素質(zhì)市場監(jiān)管干部隊伍。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇六
1.食品藥品檢查。先后開展了夏秋季餐飲服務食品安全稽查、藥品零售企業(yè)稽查、“拜阿司區(qū)靈”牌阿司匹林腸溶片等假藥的排查、大桶水專項整治以及藥物抽檢等工作。
2.工業(yè)產(chǎn)品檢查。2020年“全省農(nóng)資打假”在小崗村啟動;抽檢農(nóng)資企業(yè)樣品4組，100%合格;開展了纖維及纖維制品、農(nóng)資等執(zhí)法打假專項行動以及石英砂綜合整治、電動自行車消防安全綜合治理、學生服質(zhì)量監(jiān)督專項檢查;制定缺陷產(chǎn)品召回工作計劃并成立缺陷產(chǎn)品工作站;積極開展了“地條鋼”執(zhí)法監(jiān)督檢查的工作(截止目前，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)地條鋼的生產(chǎn)企業(yè))。
3.商標侵權(quán)檢查。加大對酒類商標侵權(quán)類、產(chǎn)品認證類、商品條碼類和無照經(jīng)營類違法案件的查處力度，共查辦案件9起，結(jié)案9起。
4.開展非洲豬瘟防控以及排查工作。檢查農(nóng)貿(mào)市場豬肉經(jīng)營戶1800余家次，超市480余家次，肉制品生產(chǎn)企業(yè)6家次，食品小作坊42家次，餐飲服務單位820家次，發(fā)放非洲豬瘟防控宣傳材料1000余份。
5.成品油市場專項整治。共抽查加油站(點)16家(含“雙隨機”抽查4家)，抽查汽油、柴26組，其中汽油11組，100%合格;柴油15組，81%合格;罰款2.31萬。
4.無照經(jīng)營查處。全年共查處各類經(jīng)營主體無照經(jīng)營45戶，罰款20.5萬元。
截止目前，2020年全年共承辦各類案件348起，其中已結(jié)案342起，正在查辦中4起，移交法院強制執(zhí)行案件3起(含2020年度2起)，移送縣衛(wèi)計委案件1起，罰沒款共計217萬余元。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇七
2022年市場部在市局和××局的領(lǐng)導下，在××局各部室和班組、支局所的大力支持下，以“三個代表”為指針，認真貫徹執(zhí)行市局“真、新、實、意”的工作方針和××局“以發(fā)展為主題，經(jīng)濟效益為中心，現(xiàn)代管理模式為主線，熱情服務為宗旨，立足富局興郵想實招、辦實事、求效益，實現(xiàn)速度、效益的同步增長”的工作思路，以拓展市場為動力，以效益增長為目標，積極發(fā)展各項郵政業(yè)務和新業(yè)務，通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。
一、業(yè)務量收完成情況。
下半年業(yè)務收入完成**萬元，全年業(yè)務收入完成**萬元，為年計劃，全年業(yè)務總量完成**萬元，比去年同期增加**萬元，完成年計劃。
二、金融類業(yè)務完成較好。
下半年實現(xiàn)郵儲收入**萬元;郵儲余額實際凈增**萬元，全年郵儲收入完成**萬元，完成年計劃，;余額實際凈增**萬元，為年計劃。下半年共辦理郵政匯兌新業(yè)務筆，實現(xiàn)收入**萬元，其中收匯“加急匯款”筆，收入元;“特急匯款”筆，收入元;回執(zhí)業(yè)務筆，收入元。全年匯票收入完成**萬元，為年計劃。全年共簽郵儲機安裝協(xié)議戶現(xiàn)已安裝臺—月業(yè)務共刷卡消費筆，金額合計元，實現(xiàn)收入元。下半年代收保費**萬元，全年代收保費累計完成**萬元實現(xiàn)收入元。
三、其它郵政業(yè)務及新業(yè)務收入完成情況。
下半年函件收入完成**萬元，完成進度計劃。全年累計完成**萬元，完成計劃共攬收企業(yè)拜年卡萬枚，制作帳單件。下半年包件收入完成**萬元，全年完成**萬元，為年計劃，下半年特快收入完成**萬元，全年完成**萬元，為年計劃。下半年集郵收入完成**萬元，全年累計完成**萬元，為年計劃。
下半年報刊收入實現(xiàn)**萬元，全年累計完成**萬元，為年計劃。××年報刊大收訂流轉(zhuǎn)額完成**萬元，完成預計計劃的。
下半年物流收入實現(xiàn)**萬元，全年累計完成**萬元，完成年計劃**萬元。
下半年廣告收入完成**萬元，全年累計**萬元，完成年計劃。下半年新業(yè)務收入完成**萬元，全年累計完成**萬元，為年計劃。其中下半年代售體彩**萬元;代售移動號卡**萬元;代售充值卡**萬元;代售火車票筆，代售金額元;代收電話費**萬元;代發(fā)工資**萬元;代發(fā)養(yǎng)老金**萬元;代收稅款**萬元。
四、做好公關(guān)協(xié)調(diào)工作，順利通過了人行對郵政儲蓄的專項檢查。
五、狠抓優(yōu)質(zhì)服務工作，強化服務意識，提高服務質(zhì)量，全年無一例實現(xiàn)用戶有理由申告。
六、自市場部成立以來，各管理人員在新的工作崗位上，不斷學習各項業(yè)務知識和管理技能，整體管理水平和管理素質(zhì)得到了進一步提高。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇八
過去的一年，全系統(tǒng)在市委、市政府的領(lǐng)導下，緊扣部門職責，抓改革、謀發(fā)展、保安全、嚴監(jiān)管、惠民生、強根基，各項工作取得了新進展。主要表現(xiàn)在以下六個方面。
一是嚴格落實市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控措施。成立了疫情防控專項工作領(lǐng)導小組，成立了14個工作組，抽調(diào)機關(guān)股室所有人員充實一線疫情防控力量，制定了《市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控四項制度》，并第一時間關(guān)?；钋萁灰资袌霾⒈３置咳昭膊?、第一時間關(guān)停餐飲單位并保持日夜巡查、第一時間關(guān)停非民生公共場所并保持日夜巡查、第一時間處理價格與消費投訴、第一時間落實藥店疫情防控措施，確保了市場監(jiān)管領(lǐng)域防疫工作落到實處。二是強化合力，全力做好部門聯(lián)動配合。會同縣林業(yè)局開展野生動物市場檢查，打擊買賣、加工、銷售野生動物行為，共檢查餐飲單位x家、農(nóng)貿(mào)市場x處，發(fā)放張貼一封信和公告x余份，現(xiàn)場查獲野生動物死體x只。會同社區(qū)開展小區(qū)駐點防控，抽調(diào)x名干部進駐x社區(qū)x個住宅小區(qū)和x個單位自建房小區(qū)，開展一天14個小時的人員出入管控工作，嚴防輸入風險。三是走訪宣傳，指導個體工商戶復工復業(yè)。復工復業(yè)期間，組織人員每家每戶開展走訪宣傳工作，散發(fā)個體工商戶“六個必須”和活禽交易“三項制度”疫情防控措施宣傳單頁，要求各經(jīng)營業(yè)主在疫情防控的基礎(chǔ)上履行主體責任，有序復工復業(yè)。同時對不滿足疫情防控要求的個體工商戶，指導幫助其達到要求，盡快復工復業(yè)，餐飲單位采取分類分方式復工經(jīng)營。四是全面追蹤，排查進口冷鏈食品風險。接縣新冠肺炎疫情防控指揮部關(guān)于有外地新冠病毒核酸檢測陽性的同一批次進口冷凍牛肉部分流入我縣蘇果超市的線索后，我局組織人員對蘇果超市銷售的冷鏈食品去向進行了全面追蹤，并配合縣衛(wèi)健委開展核酸檢測，檢測結(jié)果均為陰性。同時，我局要求各銷售冷凍食品的經(jīng)營戶要落實進口冷凍食品索證索票制度和臺賬制度、嚴格查驗“三證”（冷鏈食品追溯憑證、核算檢測證明和消毒證明）、實行備案制度、在購進和銷售冷鏈食品時要戴好手套和一次性口罩并做好日常消毒，確保轄區(qū)內(nèi)冷鏈食品符合疫情防控要求。
這一年，我們著重強化三個方面的改革力度，取得了較好效果。一是職能機構(gòu)改革落地到位?？茖W編制新“三定”方案，整合商務、物價、知識產(chǎn)權(quán)等職能，理順與公安、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)健、商務等部門職責，合理設(shè)置人員劃轉(zhuǎn)崗位，新吸納的x名干部調(diào)配工作平穩(wěn)平順，市場監(jiān)管職能進一步優(yōu)化，機構(gòu)改革平穩(wěn)有序、進展順利。二是商事制度改革不斷深入。全速推進“x”改革，實施“多證合一、證照分離”，開辟“自助服務區(qū)”，推出“一窗集成服務”等制度，企業(yè)開辦平均用時壓縮至x天。全程電子化登記、不見面審批深受好評。全年發(fā)放“多證合一”執(zhí)照x份，辦理“證照分離”事項x件。全年新增市場主體x戶，日均新設(shè)x戶。三是監(jiān)管方式改革彰顯成效。建立“雙隨機一公開”監(jiān)管聯(lián)席會議制度，組織“雙隨機、一公開”操作實務培訓，舉行“雙隨機、一公開”聯(lián)合抽查啟動儀式，全市x個部門通過市場監(jiān)管信息平臺開展“雙隨機、一公開”抽查x次，其中單一部門開展的抽查x次，部門聯(lián)合抽查x次，共抽查企業(yè)x戶，位居x第一，涉企信息歸集和市場主體認領(lǐng)數(shù)較上年增幅明顯。
過去的一年，全系統(tǒng)在助力高質(zhì)量發(fā)展方面，履職擔當，積極作為。一是質(zhì)量標準高位推進。指導x家企業(yè)新獲質(zhì)量管理體系認證、x家企業(yè)新獲環(huán)境管理體系認證。開展儀征市市長質(zhì)量獎評審活動，提高企業(yè)質(zhì)量管理意識。指導企業(yè)制修訂國家標準x項、行業(yè)標準x項，幫助超達物流獲批x市服務業(yè)標準化試點項目。全市有x家企業(yè)獲得《采用國際標準產(chǎn)品標志證書》、x家企業(yè)獲得省級誠信計量示范單位、x家企業(yè)獲得x市級誠信計量示范單位稱號。二是知識產(chǎn)權(quán)得到保護。全年商標發(fā)展數(shù)x件，申請專利x件（其中發(fā)明專利申請x件），專利授權(quán)x件（其中發(fā)明專利授權(quán)x件），萬人發(fā)明專利擁有量x件，指導海力機械獲批國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，幫助康能生物、東升汽車、寶能商業(yè)獲批x市知識產(chǎn)權(quán)項目、獲得x市財政補助x萬元。三是助企強企有力有效。為企業(yè)辦理股權(quán)質(zhì)押融資x億元，辦理動產(chǎn)抵押融資x億元。上門檢定計量器具x萬件，累計為企業(yè)減少支出x萬元。公益檢定農(nóng)村醫(yī)療計量器具及集貿(mào)市場電子秤x臺，免費受理x家企業(yè)申報強檢計量器具x萬件。
2020年全系統(tǒng)重點加強食品、藥品和特種設(shè)備安全風險有效防范，市場監(jiān)管領(lǐng)域沒有發(fā)生重特大安全事故，安全形勢總體平穩(wěn)。一是食品安全持續(xù)向好。檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位x家次，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患x多項。全年食品抽檢x批次，合格率x%。完成重大活動食品安全保障x余次，未發(fā)生一起食品安全事故。組織農(nóng)家宴廚師培訓x場次，參訓人員x人次，報備農(nóng)家宴x次、x萬桌。累計完成食品小作坊升級改造x家，發(fā)放資金補助x萬元。二是藥品監(jiān)管不斷加強。開展疫苗、冷凍鏈藥品、中藥飲片專項檢查，加大執(zhí)業(yè)藥師涉嫌“掛證”行為和特殊藥品監(jiān)管。檢查疫苗、藥店、藥械類企業(yè)x余家，提出整改意見x多條。上報藥品不良反應報告x例，醫(yī)療器械不良事件上報x例。三是特種設(shè)備監(jiān)管扎實有效。開展事故警示教育和安全培訓x場次，培訓人員x余人次，覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)。辦理新增特種設(shè)備使用登記x臺，考核發(fā)證特種設(shè)備作業(yè)人員x人次。處置群眾投訴舉報x起、特檢所告知重大問題x起，發(fā)出監(jiān)察指令書x份，發(fā)現(xiàn)隱患x條，隱患均已實現(xiàn)閉環(huán)處置。
過去的一年，全系統(tǒng)強化市場秩序監(jiān)管，著力維護市場公平競爭環(huán)境。一是執(zhí)法辦案力度不減。加強產(chǎn)品質(zhì)量、假冒偽劣、虛假違法廣告、不正當競爭等重點領(lǐng)域監(jiān)管，先后開展各類專項整治和檢查x余項，立案查處一批食品、藥品、特種設(shè)備以及價格、產(chǎn)品質(zhì)量等違法案件。全系統(tǒng)查辦案件x件，罰沒款x萬元。二是重點領(lǐng)域監(jiān)管逐步深入。開展價格、保健品市場、網(wǎng)絡(luò)平臺、汽車消費等領(lǐng)域不正當競爭行為治理。加強x家轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)電價檢查，清理轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)亂收費x萬元。以打擊行霸市霸、開展非法金融專項治理為重點，排查移送市場主體涉黑涉惡信息線索x條。投訴舉報熱線“五線合一、一號對外”，辦理消費投訴x件，辦結(jié)率x%，為消費者挽回經(jīng)濟損失x萬元。三是信用監(jiān)管不斷完善。加強市場主體年報公示督查力度，企業(yè)年報率x%，創(chuàng)歷史新高。加強失信企業(yè)監(jiān)管，x戶市場主體納入違法失信異常名錄，清理吊銷“列入經(jīng)營異常名錄滿三年”的企業(yè)x家。開展重守企業(yè)信用評定，全市申報2020年度x市級“守合同重信用”企業(yè)x家，省級“守重信用”企業(yè)x家。
一是農(nóng)貿(mào)市場升級改造步伐加快。全年新建農(nóng)貿(mào)市場x家，改造提升農(nóng)貿(mào)市場x家，組織相關(guān)部門對2020年度提檔升級的農(nóng)貿(mào)市場進行考核驗收，發(fā)放專項補助資金x萬元，市場購買環(huán)境舒適度及安全性明顯提升。新建食品安全快檢室x個，快檢食品x萬批次，合格率x%。全市固定快檢室和流動檢測車相互補充，為食品安全監(jiān)管提供有力支撐。二是食堂明廚亮灶強力推進。全市x家學校（含托幼機構(gòu)）食堂優(yōu)秀比例提升到x%，增幅x個百分點。敬老院、學校食堂透明廚房率均為x%。推廣落實“公筷行動”，發(fā)放公筷公勺x萬套。三是示范創(chuàng)建富有成效。全市x個鎮(zhèn)（園區(qū)）建成食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個，創(chuàng)建率x%，創(chuàng)建省級餐飲質(zhì)量安全示范街（區(qū)）x條，示范店（食堂）x家。指導大儀鎮(zhèn)風鵝牛肉創(chuàng)成放心品牌集聚區(qū)，指導x家中小企業(yè)獲得省級放心消費先進示范企業(yè)、x家中小企業(yè)獲得x市級放心消費先進示范企業(yè)。
牢記使命”集中學習x場次，制定領(lǐng)導班子個人整改措施x條，落實重點整改要求x條，組織全系統(tǒng)x多名黨員干部參觀新中國成立x周年圖片展。在全局開展“四重四亮”活動，發(fā)放《初心紀念冊》x份。二是隊伍素質(zhì)全面提高。制定干部“能力大提升”系列活動方案，圍繞政治理論業(yè)務技能黨風廉政綜合素質(zhì)四個方面開展培訓，參訓人數(shù)x多人次。開展黨課主講人展風采競賽和慶祝新中國成立x周年誦讀比賽活動。提任中層干部x名，交流輪崗x人，得到廣大干部擁護和認可。三是巡察整改落實見效。對市委巡察組反饋的x個方面x個問題照單全收，細化制定x項整改措施，先后召開x次會議推動整改落實，確保巡察整改落地落細。
一年來，全系統(tǒng)財務審計、法制建設(shè)、信息宣傳、民營經(jīng)濟、學會協(xié)會等工作都取得了較好成績。機關(guān)各部門、基層各分局緊密結(jié)合實際，創(chuàng)新思路，主動作為，創(chuàng)造了許多工作特色和亮點。成績的取得來之不易，付諸的努力值得銘記。在此，我代表局黨委向大家表示衷心的感謝！
市場違法行為時有發(fā)生，執(zhí)法力度需要進一步加大；
干部隊伍素質(zhì)需要進一步提升；
市場監(jiān)管機制需要進一步改革，關(guān)系還需進一步理順，等等。這些問題需要我們在今后工作中認真研究，積極加以解決。
今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是我市市場監(jiān)管職能整合后，各項工作全面入軌、整體推進之年。2021年全市市場監(jiān)督管理工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實市委、市政府和省、市局的工作部署，圍繞“推進高質(zhì)量監(jiān)管、助力高質(zhì)量發(fā)展”主題，緊扣干部隊伍建設(shè)這一根本，突出“守住底線、營造環(huán)境、規(guī)范競爭、提升質(zhì)量、促進發(fā)展”職責，聚焦主責主業(yè)，聚力改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進全市市場監(jiān)管工作，為全面建成小康社會和“強富美高”新儀征作出新的貢獻。根據(jù)上述總體要求，今年突出抓好九項重點工作：
一要深入推進商事制度改革。健全“x”改革常態(tài)化運行機制，落實好“多證合一、證照聯(lián)辦”和“證照分離”制度，深化“告知承諾一口清”“一窗集成服務一次辦結(jié)”，推動“全鏈通”平臺應用，全面實施企業(yè)注銷“雙通道”，推出市場主體準入便利舉措，惠及企業(yè)，服務發(fā)展。二要推進知識產(chǎn)權(quán)保護。把專利、商標和企業(yè)名稱注冊結(jié)合起來，推進知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化，提高發(fā)明專利運用率。要立足全年知識產(chǎn)權(quán)目標任務，抓好知識產(chǎn)權(quán)項目培育，加大專利申請和商標注冊力度，推進知識產(chǎn)權(quán)工作邁上新臺階。三要助力企業(yè)融資。繼續(xù)通過動產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押等登記職能，幫助中小微企業(yè)解決融資困難。
一要推進質(zhì)量強市戰(zhàn)略。鼓勵、引導龍頭企業(yè)爭創(chuàng)各級質(zhì)量獎，圍繞產(chǎn)業(yè)集群，支持和服務企業(yè)開展質(zhì)量對比、質(zhì)量合格率提升、質(zhì)量獎后備梯隊培育等三大工程，支持更多企業(yè)通過質(zhì)量信用評價，推進質(zhì)量認證體系建設(shè)。二要發(fā)揮標準引領(lǐng)作用。引導規(guī)模以上企業(yè)加強標準化組織建設(shè)，鼓勵企業(yè)推行標準自我聲明公開。支持企業(yè)積極參與地方標準、國家標準的制修訂工作，幫助企業(yè)加大國際標準采用力度。推進企業(yè)計量服務體系建設(shè)，開展“優(yōu)化計量、提質(zhì)增效”活動，服務企業(yè)需求。
創(chuàng)建活動，按照地方黨政領(lǐng)導干部食品安全責任制規(guī)定和“四個最嚴”要求，制定出常態(tài)化、制度化的食品安全考核機制，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）屬地管理責任。二要落實市場主體責任。在食品生產(chǎn)企業(yè)、商場超市、重點餐飲企業(yè)推進落實主體責任自查。
報告。
制度，要制定出具體方案確保大型食品生產(chǎn)企業(yè)、集體配餐單位、大型餐飲單位等食品行業(yè)自查報告率x%。要繼續(xù)開展食品追溯系統(tǒng)建設(shè)，提高電子追溯系統(tǒng)覆蓋率，推動市場主體責任的落實。三要嚴格履行監(jiān)管責任。加強對食品安全風險隱患排查，加大食品安全抽檢力度，通過日常監(jiān)管、抽檢快檢、風險評估等手段，提高靶向性監(jiān)管水平。要明確食品監(jiān)管的重點，有的放矢加強監(jiān)管。
開展執(zhí)業(yè)藥師違規(guī)“掛證”清理。加強藥品安全監(jiān)管，加大對藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和使用單位飛行檢查力度，嚴格疫苗儲存、特殊管理藥品等高風險藥品安全監(jiān)管。強化無證無照從事藥品經(jīng)營查處力度，凈化市場秩序。
一要抓好風險隱患排查整改。圍繞市場監(jiān)管職責所在，厘清監(jiān)管重點，認真管好管住自身“一畝三分地”。二要創(chuàng)新監(jiān)管模式。構(gòu)建風險分級管控、隱患排查治理“雙重”預防機制，督促企業(yè)落實特種設(shè)備管理“三落實、兩有證、一檢驗、一應急”，建立隱患清單、責任清單，做到“拉網(wǎng)式”排查、“清單式”管理、“對賬銷號”式落實，切實提升特種設(shè)備使用單位安全水平。
一要全面推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管。把“雙隨機、一公開”作為市場監(jiān)管的基本手段，完善雙隨機抽查清單，加快雙隨機抽查整合，提高雙隨機抽查的覆蓋面，提升雙隨機抽查的實效性。二要強化信用監(jiān)管。積極推進市場主體年報公示工作，強化企業(yè)年報主體責任，加強企業(yè)年報信息質(zhì)量核查，完善經(jīng)營異常目錄和嚴重違法失信名單管理制度，強化信息共享、聯(lián)合懲戒和部門聯(lián)動響應。三加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測。聚焦與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)品，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查。要制定產(chǎn)品質(zhì)量抽查方案，確保落實到位。
一要推行標準化市場建設(shè)。推進農(nóng)貿(mào)市場提檔升級，今年要建成農(nóng)產(chǎn)品安全放心市場x家，改造提升市場x個，改善市場交易環(huán)境，提升市場文明程度。二要抓好食堂量化分級。全年新增量化等級優(yōu)秀食堂x家。在學校食堂推進“五?！惫芾?，全市學校食堂“五常”管理實施率要在x%以上。三要開展放心消費創(chuàng)建活動。積極探索和完善消費維權(quán)機制，提高創(chuàng)建活動的覆蓋率。
一要強化執(zhí)法辦案力度。按照上級部署要求，今年將推進綜合執(zhí)法改革，加快構(gòu)建上下貫通、一體聯(lián)動的綜合執(zhí)法體系。我們要借助執(zhí)法改革契機，加大執(zhí)法辦案力度，毫不松勁地抓好案件查辦工作。要強化依法行政，加大執(zhí)法辦案考核力度，制定和完善案件查辦的激勵措施，開展各種形式的執(zhí)法辦案競賽活動，調(diào)動大家執(zhí)法辦案工作的積極性，全面完成全年目標任務。二要拓展新領(lǐng)域監(jiān)管廣度。今年要把價格、知識產(chǎn)權(quán)和不正當競爭作為拓展執(zhí)法辦案新領(lǐng)域，加強對重大節(jié)日、重點領(lǐng)域、重要時段的價格監(jiān)管，開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)專項行動，要嚴厲打擊各類不正當競爭行為，切實維護市場公平競爭秩序。三要加強日常監(jiān)管。市場監(jiān)管重在平時，抓好日常。有監(jiān)管任務的部門和單位，要加強新情況新問題的研究，切實提高日常監(jiān)管制度化、規(guī)范化、程序化、科學化水平。
計劃。
加強人員業(yè)務培訓開展技能比武競賽活動著力提升人員素質(zhì)以適應市場監(jiān)管需要。三要加強廉政建設(shè)。全力支持派駐紀檢監(jiān)察。
工作。
認真落實主體責任和一崗雙責開展正風肅紀加強全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇九
現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從2022年年初至今工作進展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報。
2022年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點進行調(diào)整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益，謹慎、詳細調(diào)整，準確判斷和預估的指導要求，力爭把經(jīng)營風險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利。現(xiàn)杭州市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市場部管理現(xiàn)狀。
片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。
三、大區(qū)后勤管理情況。
1、倉庫。
經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、品牌梳理。
經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)。
3、司機、財務等其它后勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。
四、存在問題及分析。
1、大客戶大包袱，2022年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
原因有以下幾個方面：a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進d、品牌調(diào)整導致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進行了有效溝通，客戶已答應第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調(diào)整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進。
2、其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。
3、多品牌調(diào)整負擔重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機制。
4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓和可以依據(jù)的一般操作手冊和標準，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。
5、市場競爭現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網(wǎng)點。
下一步工作開展。
1、繼續(xù)堅持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等。
2、對品牌梳理調(diào)整和消化爭取2021年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查。
3、虧損網(wǎng)點爭取在2021年12月份以前調(diào)整完畢。
5、堅持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。
6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻.
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十
經(jīng)過不到2個月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領(lǐng)導市場部，在全院配合下，取得了較大成績。
xx年的基礎(chǔ)性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新；廣告的設(shè)計和制作；網(wǎng)站的設(shè)計和制作；醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放；策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯(lián)誼。
數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進人員4名（包括主任）。
存在的主要問題：
1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協(xié)作顧客服務。
2、醫(yī)院服務雖然有所改進，但整體服務還差，尤其是醫(yī)護人員的服務態(tài)度還存在問題。
3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。
4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。
5、導醫(yī)培訓未到位。
6、市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。
20xx年主要工作。
1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。
2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準確解釋。
3、建立標準規(guī)范的服務體系，包括服務標準、服務禮儀、服務語言，規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。
4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。
5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容條件成熟。
6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1――2個。
7、加強社區(qū)宣傳，擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。
8、和電視、報紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺。
9、待產(chǎn)科批準后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。
10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務手冊的編寫。
11、完成vi形象設(shè)計系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行，及時更新院內(nèi)外宣傳畫版。
12、市場部人員編制計劃：主任1人，服務中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設(shè)計1人，網(wǎng)絡(luò)主管1人，市場營銷主管2人（一人兼駕駛），共計8人。另客服中心導醫(yī)10人。
20xx年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃：
一、公司人力資源管理方面。
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘（人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹）；強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越）、績效結(jié)果的運用（可應用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃）進行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的`決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費電話[號碼800（400）7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元（商客部曹巖經(jīng)理代收）。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等）。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
三、實際招商開發(fā)操作方面。
1、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹；抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十一
一是全面加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)，把黨的政治建設(shè)擺在首位，把全面從嚴治黨和制度建設(shè)貫穿市場監(jiān)管工作中。嚴格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則，堅定執(zhí)行黨的政治路線，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同上級保持一致。嚴格落實黨組主體責任和領(lǐng)導干部“一崗雙責”。加強領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍管理，科學調(diào)配人員編制，加大在基層實踐中培養(yǎng)鍛煉干部的力度。嚴格干部日常管理監(jiān)督，加強日?？己撕湍甓瓤己?，認真開展述職述廉活動，進一步提高干部隊伍凝聚力向心力。
二是圍繞創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境，以商事制度改革為龍頭，深化“放管服”改革，統(tǒng)一規(guī)范各類審批、監(jiān)管、服務事項，在“鞏固、提升、完善”上下功夫，最大限度放寬市場準入，最大限度簡政放權(quán)、最大限度激發(fā)“雙創(chuàng)”熱情，以市場主體增量促發(fā)展、保就業(yè)、添后勁，創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境，促進地方經(jīng)濟健康發(fā)展。
三是建立健全事中事后監(jiān)管工作機制。依托市場主體信用信息公示系統(tǒng)，完善事中事后監(jiān)管制度，樹立問題導向，建立問題解決式監(jiān)管模式。建立科學的監(jiān)管制度、市場規(guī)則和方式方法，實行以雙隨機抽查為重點的日常監(jiān)督檢查制度，建立以風險管理為基礎(chǔ)的預防性體系，實現(xiàn)對市場主體、市場客體、市場行為的統(tǒng)一監(jiān)管，對生產(chǎn)、流通、消費領(lǐng)域全過程的統(tǒng)一監(jiān)管。建立制度化的內(nèi)外部聯(lián)動監(jiān)管機制，借助體制優(yōu)勢牽頭組織相關(guān)部門集約監(jiān)管、協(xié)同發(fā)力。
四是繼續(xù)加強以食品、藥品和特種設(shè)備安全為重點的市場監(jiān)管，加強消費維權(quán)平臺建設(shè)，及時快捷受理調(diào)處消費者投訴，堅決維護社會和諧穩(wěn)定。
五是繼續(xù)開展各類市場專項整治，維護全縣市場經(jīng)濟秩序。依法打擊嚴重擾亂市場秩序的違法行為，開展商業(yè)賄賂、商標侵權(quán)、“傍名牌”等違法行為集中整治;嚴厲打擊網(wǎng)絡(luò)銷售假冒偽劣商品違法行為，依法查處非法主體網(wǎng)站。以醫(yī)療、食品藥品、房地產(chǎn)、金融投資等為重點，開展虛假違法廣告專項整治;嚴厲打擊傳銷規(guī)范直銷，深入推進無傳銷社區(qū)創(chuàng)建，加強對直銷企業(yè)違法行為的預防管控和查處;嚴厲打擊產(chǎn)品質(zhì)量違法行為，抓住與人民群眾生產(chǎn)生活、健康安全關(guān)系密切的重點產(chǎn)品和消費品，深入開展“雙打”行動和集中整治，嚴厲查處、曝光一批重點領(lǐng)域質(zhì)量安全違法行為;繼續(xù)開展家用電子電器、服裝鞋帽、裝飾裝修材料、交通工具和有關(guān)服務領(lǐng)域執(zhí)法行動，開展農(nóng)村商品質(zhì)量和兒童用品質(zhì)量專項整治，提高執(zhí)法打假公信力和震懾力。
六是圍繞縣委、政府中心工作和上級業(yè)務主管部門的目標任務，采取更為有效的措施，確保圓滿完成全年各項目標任務。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十二
xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié)：
（一）所作的工作。
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函；
2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案；
4.營銷理論學習方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。
2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
3.在曹經(jīng)理的指導下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案；
4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書；
5.協(xié)助曹經(jīng)理進行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作；
3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿；
（二）工作績效的自我評估。
回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓總結(jié)中加以反思。
（一）值得分享的`工作經(jīng)驗及心得。
思想上。
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。
3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W習精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學習的地方。比如，從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動，朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采，王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務實和一絲不茍的精神是我要努力學習的，同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上：
1.文字功底有了進一步的提高，這是在公司領(lǐng)導如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導下，我勤加練習的一個結(jié)果。
2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
3.工作上，人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗上：
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊，公司的培訓當然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進行前期充分的溝通，是導致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研問卷的制作（前后共有了5個版本）、營銷信函的寫作（兩封信函每份共3個版本）、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子（版本應該不下5個）、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過3次），同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當然除過一些不可避免的客觀原因外，我認為我的原因主要有以下幾個方面：
1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
2、缺少務實精神，老是憑直覺做出判斷，導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認在一種很可怕的自滿心理，當一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認為自己其實還是很優(yōu)秀的?！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。
（一）思想上。
在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應該從以下幾個方面加以改進：
2.多于一線的家人進行交流，與他們建立友誼，以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的；
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。
（二）工作上及技能上。
3.涉獵一些經(jīng)典國學典籍（如儒家經(jīng)典）和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》，以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
五、對公司及部門的建議。
（一）對公司的建議：
2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進行培訓，使各個部門、崗位各司其責、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
（二）對本部門的建議。
以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié)，有成績也有教訓，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅持好的（如愛學習、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等），義無反顧的摒棄不好的（如不務實、少耐心、有點小自滿等），我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩！
1.環(huán)境上：有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考，以保質(zhì)保量完成工作。
2.薪資上：付出和回報成正比。
3.績效評估上：不奢望自己的成果都能被認同，但希望自己的付出能被人理解。
4.團隊：希望團隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十三
時間過的真快轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲我是6月30來到xx學校 承蒙領(lǐng)導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子并接納了我在單位工 作這是我走出“幼稚圓”的第一份工作當然也少不了我在這里工作的頭銜一 一市場專員大專我學的是機電一體化專業(yè)對于單位給我安排的市場營銷工作 剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起無心做的好因為我沒有接 觸過市場營銷這一塊專業(yè)我都不知道做一些什么做起來就相當吃力。在我不 解與困惑的同時僅憑對市場工作的熱情單位的領(lǐng)導對我的成長倍感厚望曾 很多次找我談心提供我在工作精神上結(jié)實的信心和動力伏案沉思這半年我 做一下簡單的總結(jié)。
3.工作于實際相符合調(diào)研市場前景并做好相應的市場計劃
7. 對丁市場活動如講座、校外設(shè)點宣傳能很好的做好市場活動的策劃 并執(zhí)行
1. 部門建設(shè)部門剛剛啟動市場體系還不是很完整可是開展市場工作 人員嚴重不足
2. 部門人員培訓經(jīng)過大半年的打磨并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務規(guī) 范及市場運作規(guī)范的培訓已經(jīng)有很多次已基本上掌握了市場招生工作但業(yè)務 技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重故專業(yè)技能培訓不夠。
5. 部門創(chuàng)新性新業(yè)務的開拓不夠業(yè)務增長小業(yè)務能力還有待提高
6. 整頓單位內(nèi)部市場品牌資料迎接總部考核
7. 以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標為此我 對他們表示由衷的感謝。
“運籌于帷幄之中決勝在千里之外”。新年度市場營銷工作規(guī)劃我覺得要 強調(diào)謀事在先但是我們還要明白年度市場工作規(guī)劃并不是營銷計劃只是基于 年度分析總結(jié)的策略性工作思路具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來制 定只有這樣才具有現(xiàn)實意義。
1. 目標的擬定是來年市場招生工作的關(guān)鍵。在新年度市場招生工作規(guī)劃中 首先要做的就是全年總體的招生目標、廣告費用目標、利潤目標、渠道目標、 人員配置目標的擬定其中銷售目標為140萬/年廣告費用目標為1.2萬/ 月渠道開發(fā)目標為3條/年人員配置為3人。
2. 建立一支熟悉業(yè)務而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源 一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員建立一支具有凝聚力合作精神的 銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧具有殺傷力的團隊作為 一項主要的工作來抓。
3. 培養(yǎng)市場人員發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題不斷自我提高的習慣?？偨Y(jié)問題目 的在于提高市場人員綜合素質(zhì)在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看 法和建議業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
5. 團隊支持。為了保障來年市場招生工作順利高效地實施我們還需要通 過苦練“內(nèi)功”來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力標準以更好 的發(fā)展客戶服務需求并使客戶向其他課程上轉(zhuǎn)化。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十四
2市場部組織架構(gòu)。
實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。
實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力。
科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售。
協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
把握市場機會、制定實施銷售推廣。
信息收集反饋、及時修正銷售方案。
一市場部職能：
市場部直接對銷售總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
直接對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
督促銷售部對銷售計劃進行事實。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
準確性。
及時性。
協(xié)調(diào)性。
規(guī)劃力。
計劃性。
執(zhí)行力。
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進行系列培訓。
監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調(diào)控。
制定、督促、實施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設(shè)、導購、督導的培訓。
銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。
1制定06年銷售計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
品知識系統(tǒng)培訓。
銷知識系統(tǒng)培訓。
業(yè)執(zhí)行標準培訓。
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓。
售人員職業(yè)道德培訓。
售人員必備素質(zhì)培訓。
用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(應用中心或工程師培訓)。
4科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十五
20xx年，我省將按照文化部和省委省政府的統(tǒng)一工作部署，結(jié)合省情實際，以深入推進文化市場綜合執(zhí)法改革為契機，圍繞網(wǎng)絡(luò)文化、上網(wǎng)服務營業(yè)場所、演出、出版廣電、藝術(shù)品市場等重點領(lǐng)域，加大巡查執(zhí)法力度，強化案件辦理，強化執(zhí)法監(jiān)督，著力解決文化市場監(jiān)管存在的主要問題，全面規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序。主要工作計劃如下：
（一）抓緊推進文化市場綜合執(zhí)法改革。根據(jù)《中共廣東省委辦公廳廣東省人民政府辦公廳關(guān)于進一步深化文化市場綜合執(zhí)法改革的通知》，制定我省具體的實施措施，明確路線圖、時間表，加快推進全省文化市場綜合執(zhí)法改革，加強督查督辦，確保各項改革措施不折不扣得到落實。爭取20xx年上半年在全省范圍內(nèi)實現(xiàn)同城一支隊伍。
（二）繼續(xù)加強案件查辦督辦工作。省執(zhí)法局將繼續(xù)部署加強對網(wǎng)絡(luò)文化、上網(wǎng)服務營業(yè)場所、娛樂演出、出版廣電、藝術(shù)品市場案件的查辦和督辦工作。組織各地集中執(zhí)法力量查辦案件，堅持違規(guī)必查，有案必辦。重點加強對含有禁止內(nèi)容類案件的查辦，充分發(fā)揮文化執(zhí)法保障意識形態(tài)安全的特點。
（三）逐步構(gòu)建以信用監(jiān)管為核心的新型監(jiān)管模式。處理好日常巡查和隨機抽查的關(guān)系，對上網(wǎng)服務營業(yè)場所、出版物經(jīng)營場所、文化娛樂場所和藝術(shù)品經(jīng)營場所等人員聚集、易生隱患場所的日常巡查執(zhí)法要緊抓不放，對非實體場所類文化經(jīng)營單位全面實行“雙隨機”抽查。省執(zhí)法局將繼續(xù)組織對各地實體類文化市場的暗訪抽查，開展對網(wǎng)絡(luò)文化市場的隨機抽查，及時公開抽查事項、程序和結(jié)果。落實文化市場黑名單管理制度，實施信用分類監(jiān)管。
（四）重點加強演出市場監(jiān)管。繼續(xù)緊抓重點時段和重點地區(qū)，加強演出市場全面清查，嚴防死守，堅決取締未經(jīng)批準擅自舉辦的外國或港澳臺文藝表演團體、個人參加的演出，嚴查含有宣揚淫穢色情、煽動民族仇恨、反對憲法確定的基本原則等非法內(nèi)容的演出活動。繼續(xù)加強對農(nóng)村物資交流會、廟會、節(jié)會、集市、“紅白喜事”期間營業(yè)性演出活動的排查整治工作。加強對網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位的日常監(jiān)管，重點查處提供禁止內(nèi)容等違法違規(guī)網(wǎng)絡(luò)表演活動，對網(wǎng)絡(luò)表演市場監(jiān)管全面實施“雙隨機一公開”。
（五）全面應用文化市場技術(shù)監(jiān)管與服務平臺。進一步加強全國文化市場技術(shù)監(jiān)管與服務平臺應用工作，督促各級執(zhí)法機構(gòu)使用平臺開展日常執(zhí)法工作，全面提高平臺使用率。爭取20xx年全省各級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)全面使用平臺開展日常執(zhí)法檢查、辦理舉報、執(zhí)法辦案、信息報送等工作。
（六）加強文化市場綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)。進一步健全完善全省文化市場綜合執(zhí)法培訓師資庫，依托師資庫開展全省文化市場綜合執(zhí)法師資巡講活動，重點加強對基層執(zhí)法人員的培訓指導。開展法律法規(guī)知識學習培訓，提高依法行政、依法執(zhí)法能力。開展網(wǎng)絡(luò)文化市場、演出市場“以案施訓”活動，擴大網(wǎng)絡(luò)文化市場執(zhí)法培訓覆蓋面。
（七）全力抓好文化市場安全生產(chǎn)工作落實。進一步強化“萬無一失，一失萬無”的安全生產(chǎn)意識，將文化市場安全生產(chǎn)工作作為文化市場綜合執(zhí)法工作的一項重要內(nèi)容來抓，切實規(guī)范文化市場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，加強文化市場各類場所安全生產(chǎn)隱患排查，主動協(xié)調(diào)并積極配合有關(guān)部門督促經(jīng)營場所落實整改工作。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十六
上?！痢翆崢I(yè)公司主要經(jīng)營銷售金屬材料、鋼材、建筑裝飾材及金融投資等業(yè)務。公司在上海擁有三個大型石材加工基地和直銷部，并在北京、宜興、西安、成都、杭州等地設(shè)有銷售基地，銷售網(wǎng)路遍布全國。
在采購渠道上，公司與江西××礦業(yè)有限公司、北京鈺茂東來石材有限公司、上海鋒石建材有限公司、上海迪川石材有限公司、等企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，采購渠道可靠、穩(wěn)定，有保證，產(chǎn)品質(zhì)量符合國家規(guī)范要求.
在銷售途徑上,公司既致力與大企業(yè)、大項目的營銷合作，又與小客戶保持密切聯(lián)系，小客戶數(shù)量和質(zhì)量上都逐月增長，取得了優(yōu)良的效果,公司先后與上海錦石建材有限公司、上海閩豪石材裝飾有限公司、上海新麗裝飾工程有限公司,上海鑫燁實業(yè)有限公司、上海宏泰石材工程有限公司等企業(yè)建立良好的銷售關(guān)系，公司的營業(yè)額逐年遞增,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工業(yè)、房地產(chǎn)、建筑等行業(yè)用鋼材,石材的需求越來越大,公司的業(yè)務量會逐漸增大,銷售訂單也會逐漸增加.
現(xiàn)在公司已形成規(guī)模，為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟，意旺公司在國內(nèi)都已留下重大的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已逐漸增加，意旺產(chǎn)品銷售在國內(nèi)信譽大大提高，為意旺公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊,創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，意旺公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品。因此，意旺公司針對國內(nèi)市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計，提高意旺公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高意旺公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
根據(jù)銷售總目標億，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤:。
3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;。
4.加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益：
公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點，結(jié)合公司實際，在20xx年度中承擔應負的責任，為公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻,力求在20xx年度實現(xiàn)億的年銷售額。
所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業(yè)務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的.人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。
2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
1、早會培訓學習(8：00—8：40)。
我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務員和設(shè)計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進。
2、設(shè)計跟進(8：40—9：00)。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)。
與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十七
扁擔湖漁場現(xiàn)有養(yǎng)殖面積1000余畝，xx年恢復市場以來，預計銷量可達200噸，鑒于目前的現(xiàn)狀本人對該漁場進行了細致的調(diào)查和走訪，其他養(yǎng)殖戶使用的飼料分別為荊門宏星、荊門五龍、公安中楚、公安玉銀、湖南鑫欣及荊州海大等，15年力爭銷量遞增50%，達到300噸。主要方法和措施：
1.與養(yǎng)殖戶對接落實，加大接觸力度，進行溝通座談，加深印象。
2.加大品牌宣傳力度，介紹周邊用戶效果，講述實政案例。
3.力求公司領(lǐng)導政策支持，吸引客戶加盟公司。
4.年前落實養(yǎng)殖戶打款資金，把政策宣傳到位。
二：開發(fā)新市場尋找新客戶。
公安北湖漁場養(yǎng)殖水面近5000余畝，品牌多銷量大，但駱駝飼料一直處于空白市場。為了尋求新的增長點，本人工作重點從10月份開始到12月把該區(qū)作為工作重點：1.拜訪客戶，摸清市場容量，品牌銷量。2.掌握客戶基本資料及養(yǎng)殖戶的基本資料。3.工作上遇到新問題及時向領(lǐng)導匯報，進行溝通，盡快落實得到解決。4.確定意向性客戶作為15年新客戶的突破口，最后得到領(lǐng)導的支持，力爭銷量達到50-100噸。
三：銷量來源與增長點。
1.扁擔湖漁場現(xiàn)有銷量200噸，15年計劃新增養(yǎng)殖戶8-10戶，增量100噸，合計300噸。
3.15年銷售總量400噸，力爭比14年翻番。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十八
即將過去的20xx年，我的感受頗多?；仡欉@一年的工作歷程作為某某迪的一名員工我深深感到某某之蓬勃發(fā)展的熱氣和某某人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下，20xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績，在此我感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導的支持!
某某年工作總結(jié)：
從開廠以來截止某某年12月31日，東南亞區(qū)域共有3個國家(某某、某某、某某)共某某個客人有合作往來，總銷售額約某某：
：客戶共某某個(某某年新客戶某某個，之前的老客戶某某年未返單的共某某個)，總銷售額約某某.00rmb。
按以上數(shù)據(jù)，東南亞區(qū)域國家，某某市場較為穩(wěn)定，且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式，使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息)，但市場單價競爭激烈，利潤空間較小。某某和某某市場的返單率也較高，但訂單訂貨量少，品種繁雜。不過也有個別現(xiàn)有客戶較為理想，但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系，以取得合作機會，提高銷售額。
忙碌的某某年，由于個人工作經(jīng)驗不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題。
4月份，由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題，導致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生;10月份，又因環(huán)電鍍廠問題，導致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時查出導致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因，及時向客人解釋，重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人，并向客人承諾我們在今后會努力完善工作，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題，從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的某某客人，由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴重變色，終造成了客人無法正常銷售，雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人，但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴，同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭，使得我們失去了一個理想的大客戶。
10月份，某某客人，由于客人支付貨款不及時，且多次溝通都無法取得好的結(jié)果，使我們對客人失去了信譽，從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn)，同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存，資金不能正常運作，給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通，直到問題得到解決為止。
對于某某年發(fā)生的種種異常問題，使我認識到了自己各方面的不足，也使我從中深深吸取了教訓，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學習，以取得更多的工作經(jīng)驗，使得犯錯的機率逐漸降低。
20xx年工作計劃及個人要求。
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;。
5.熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹;。
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
有關(guān)建議：
1.建公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料，一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載，以完善資料，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力.
市場工作總結(jié)及工作計劃篇十九
根據(jù)11月市場反饋情況分析，12月學生面臨期末考試造成學員緊張，必定會出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法，因而為考慮到讓我校在補習市場中搶占市場份額，在保證穩(wěn)定的生源同時，要增加生源。此外市場部認為招生宣傳、咨詢答疑、教學管理、教研教學是一體的，相輔相承的，每一個環(huán)節(jié)對于學校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況，市場部特制定出12月工作計劃。
以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
媒體宣傳工作：通過11月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期，時間為12月最后一周進行;由于寒假即將臨近本月計劃12月最后一周及20xx年1月前2周，分別向公交車電視廣告、公交車led投放3周廣告，提升影響力在寒假補習戰(zhàn)中取得先機。(市場部建議該項工作要及時開展)。
地面推廣工作：期末考試臨近，學員家長比較緊張，以練習本、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數(shù)據(jù)，需咨詢時配合完成(收集回來數(shù)據(jù)得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。
合作贊助工作：對社團進行付費贊助，并進行商談合作相關(guān)事宜;加大對學校周邊文具店、超市合作，做到各大重點學校周邊均有我校合作店，并商談出招生代理相關(guān)事宜。
宣傳資料制作：由于11月份市場宣傳外鋪資料已不足，所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料，更好的為本月及寒假地推工作，打下堅實基礎(chǔ)。
寒假老師合作：寒假來臨北市區(qū)預計開設(shè)寒假班，市場部積極配合分校負責人與北市區(qū)小學老師進行對接溝通，盡早對寒假班工作進行部署和安排。
網(wǎng)站推廣工作：由于11月以來我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài)，未能很好的利用，本月還將對網(wǎng)站進行大力度宣傳和推廣。根據(jù)網(wǎng)推公司報來的計劃來看，市場部建議選擇{搜索推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費網(wǎng)站進行推廣，必須定人負責(總、分校皆有人負責網(wǎng)站來訪接待)。如出現(xiàn)在線不咨詢并進行責任人追究制。
1、宣傳資料50000份;。
3、望總校能給以人力物力的支持。
對于整個家裝市場營銷模式而言，已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營銷、服務營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉(zhuǎn)變。做為家裝行業(yè)，如何在自己的領(lǐng)域進行有效的、針對的營銷非常重要，現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應用于家裝行業(yè)進行分析。
概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托，借助現(xiàn)代傳媒技術(shù)，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣，賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會定位，從而引起消費者的關(guān)注與認同，并最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略。
做為家裝行業(yè)，如何從設(shè)計、施工、材料等方面進行概念的挖掘，應該順應消費者需求變化趨勢，推出新的消費概念，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費者最終接受這種消費概念，產(chǎn)生購買欲望。
提出新的設(shè)計概念，注入新的設(shè)計原素，那么這些新概念和原素的來原應該那里得到呢?這需要設(shè)計師和市場策劃人員共同去挖掘。關(guān)注國際、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計動態(tài)，進行提練。
業(yè)主對施工的過程非常關(guān)注，如何實現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控，實現(xiàn)放心家裝。這非常值得企業(yè)思考，對過程的必要記錄，有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實現(xiàn)銷售的增長。如何記錄這個消費的過程，可以采取照片的形式，也可以采取短片錄制的方法。對過程的管理實現(xiàn)了監(jiān)控，那么業(yè)主還關(guān)心另一個問題，就是工人素質(zhì)，這是施工結(jié)果的重要保障。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳，這已經(jīng)不是工個自己的問題，做為裝飾公司，應該對自己的工人進行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項目，對工人技能的展示、宣傳，提高業(yè)主對公司的信任度。
大的裝飾公司，一定具有較強的資源整合實力，如何對眾多的材料商進行整合，這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量。企業(yè)在這個方面，要想辦法放大對材料的整合能力。證明企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè)要對材料商的招標過程進行包裝宣傳，最好能讓材料商做公開的支持承諾，以證明公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤，以求共益，保證長期發(fā)展。
就目前的市場而言，環(huán)保是消費者非常關(guān)心的一個方面，但前期已經(jīng)有過這方面的推廣，如果想在這方面進行挖掘，必須向縱深思考，挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分，進行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高，能使消費者產(chǎn)生一種心理期待，有利于消費者認可甚至接受，并進一步采取購買行為。還要有一定的經(jīng)濟性，經(jīng)濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當?shù)漠a(chǎn)品成本，這為企業(yè)的利潤提供保障。
最后，進行概念營銷，要求企業(yè)所提倡的消費概念要做到新、美、善。
一個已經(jīng)發(fā)展多年的裝飾公司，必定有很多的老客戶，同時也面對更多的新客戶。如何做好客戶服務，關(guān)系企業(yè)的站將來。
服務包括三個階段，主要包括售前的服務、售中服務、售后服務三個階段。
第一個階段的服務主要是營銷的內(nèi)容，促成簽單。第二個階段是售中服務，也就是在施工狀態(tài)，服務的目的是為了順利的將產(chǎn)品進行展示。保證施工質(zhì)量，同時還要對過程中出現(xiàn)的問題進行及時有效的處理，以提高客戶的滿意度。第三個階段是售后服務，這一階段的服務大部分企業(yè)做的并不是很好，但其重要性確是非常值得重視的。不僅是對老客戶的關(guān)心，更是開發(fā)新客戶的最好途徑。宣傳公司服務理念的，提升公司在客戶心中的形象。
體驗營銷在裝飾公司的應用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、樣板房。
樣板房是最普遍的一種體驗營銷方法，但是準備不充分就會適得其反。如何才能起到好的做用，又不至于因為設(shè)計風格的原因影響了銷售。建議在設(shè)計施工過程中要求高標準，在顏色搭配和風格上要有新思想，現(xiàn)場要有對設(shè)計思路的解說。對風格的描述，加入知識營銷的內(nèi)容。
2、工地參觀。
工地是裝飾企業(yè)的車間，做好對車間的包裝宣傳，有利于大眾對企業(yè)的現(xiàn)場管理，增強大眾對企業(yè)的了解和信任度。了解企業(yè)規(guī)范嚴格的現(xiàn)場操作及管理，定期向大眾公布企業(yè)的優(yōu)秀施工現(xiàn)場，以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地，做好工地營銷。
3、材料展示。
很多消費者對企業(yè)全包及半包所使用的材料都有一定的懷疑，如何打消這些疑慮，企業(yè)只有向消費者提供全過程的材料配送和驗收，以及施工現(xiàn)場使用情況。再配套老客戶的評論，非常有利于企業(yè)形象的提升，擴大企業(yè)的影響力。要達到材料體驗營銷的目的，不只是在材料展廳的宣傳，更應該深入到施工現(xiàn)場，增強可信度。
中國是一個情感濃厚的國家，人們非常注重情感，如何將情感營銷引入裝飾公司，其實是需要公司投入相當?shù)母星椋@就要求公司的每一位員工都把顧客當成朋友，把每一個單子都當成自己的家。
那么如何進行營銷、包裝，這需要我們的策劃人員深入市場，了解市場。最終能夠找到亮點，要實現(xiàn)情感營銷的目的，企業(yè)必須負起自己的社會責任，“用心”去做好每一個工程，服務好每一位客戶。要給客戶實實在在的優(yōu)惠，讓顧客體會到企業(yè)的情感和優(yōu)質(zhì)服務。
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市場工作總結(jié)及工作計劃篇二十
xx年上半年的工作結(jié)束了，我們即將迎來了下半年的工作，在開始前，做好工作計劃，會讓今后的工作更加的順利。
一、檢討與愿景。
xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;。
c、指導市場做好終端標準化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
1、競爭激烈。
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源。
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣。
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。
c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
4、策劃好經(jīng)銷商年會。
5、完成墻體廣告的設(shè)計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設(shè)計制作。
第三季度：
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。
4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結(jié)。
七、資源配置。
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
市場工作總結(jié)及工作計劃篇二十一
0**年，xx市市場管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、效益”這一主題，加強管理樹形象，加大招商強后勁，接管社會市場拓空間，以解放思想活動為契機，深化改革，整合資源，優(yōu)化資產(chǎn)，將市場經(jīng)濟推入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，全年預計完成市場收入560萬元，占年度任務的111%。一年來，市場管理局的事業(yè)取得了長足進步，市場環(huán)境不斷優(yōu)化，市場交易日益繁榮。但為適應市場發(fā)展的需要，我們要進一步解放思想，加快發(fā)展，改變以往的經(jīng)營理念和管理模式，做實做強市場，提升市場品位，最大限度的發(fā)揮市場的承載作用，爭取要在20cc年有重大突破。為實現(xiàn)上述目標，20cc年我局重點抓好以下四個方面的工作：
為發(fā)揮耒陽的區(qū)位優(yōu)勢，形成湘南貿(mào)易旺市，我局計劃在近幾年內(nèi)將城區(qū)幾個骨干市場升級改造成超市型市場。20cc年，我局管轄的三個城區(qū)骨干市場升級改造將全面啟動，灶市綜合市場規(guī)劃設(shè)計、拆遷工作已經(jīng)完成，改造工程總投資3400萬元，總建筑面積25000平方米，營業(yè)面積9000平方米，將建成一個高標準的、新型的綜合型市場，為帶動灶市地區(qū)的經(jīng)濟起到至關(guān)重要的作用；蔡子池蔬菜批發(fā)市場計劃xx年完成規(guī)劃、設(shè)計及拆遷工作，擬總投資4000萬元，按照超市型蔬菜市場要求進行改造，有效改善我市市民的菜籃子工程；金山服裝城是城區(qū)商貿(mào)的金山角，現(xiàn)有市場的容量與不斷發(fā)展的城市規(guī)模很不適應，同時消防隱患異常突出，為盡快消除安全隱患，二期改造工程政府常務會議已經(jīng)通過，市場規(guī)劃、圖紙設(shè)計已經(jīng)完成，招商協(xié)議初步達成，市場拆遷工作也正在逐步實施，計劃20cc完成總投資1個億，完成商城部分建設(shè)，該市場通過改造興建，將進一步擴大面積，改善環(huán)境，增添設(shè)備，優(yōu)化組合，無論在硬件設(shè)施上和軟件管理上都堪稱一流水平，居全省先進地位，“栽好梧桐樹，引來金鳳凰”，市場人氣會更旺，生意會更火，可謂建好一座市場，造福一方百姓，市場將呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。
20cc年，我們要引進先進的管理經(jīng)驗，在管理模式上有新突破，在工作方式上有新改變，特別是要制訂規(guī)范的市場管理制度，用制度約束經(jīng)營戶，推進市場經(jīng)濟的發(fā)展。
一是計劃推行經(jīng)營戶積分管理制度，對違反市場管理條例的進行扣分，有突出貢獻的給予獎分，采用評選文明經(jīng)營戶的作法，給予精神、物質(zhì)獎勵，讓積分和評選與租金掛勾，對違反市場管理條例且屢教不改的經(jīng)營戶，將終止其合同，嚴禁進入市場經(jīng)營。
二是規(guī)范門面轉(zhuǎn)讓制度，嚴禁經(jīng)營戶擅自將門面轉(zhuǎn)讓，如有特殊情況，確需轉(zhuǎn)讓，要嚴控高價轉(zhuǎn)讓，以保持市場的平穩(wěn)。
三是規(guī)范門面轉(zhuǎn)租制度，特別是嚴控轉(zhuǎn)租標準，實行限額控制，以保持市場的長興不衰。
接管社會市場是市場管理局的一個重要舉措，我局在接管方面已邁出了喜人的步伐，市場業(yè)主反映較好，成績值得肯定。20xx年國務院取消工商兩費的收取，市場經(jīng)營戶的負擔進一步減輕，但同時出現(xiàn)部分社會市場無人管理或無法正常管理的局面，為此，我局爭取20cc年將城區(qū)尚未接管的社會市場盡量全部納入我局管理范圍，同時加強對農(nóng)村社會市場的指導，把條件成熟的市場接管過來。我局將充分發(fā)揮專業(yè)管理隊伍的優(yōu)勢，將市場管理和物業(yè)管理有機結(jié)合起來，為市場管理與物業(yè)管理探索一條切合耒陽的管理路子。
我市市場發(fā)展較快，但缺少合理規(guī)劃布局，大多數(shù)市場都是以房地產(chǎn)開發(fā)為主，所以市場建設(shè)布局存在不合理性。按照協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則，20cc年我們將努力搞好新建市場的論證、考察和報批，聯(lián)合商務局、工商局等有關(guān)部門全面清理市場，加強市場建設(shè)的監(jiān)督管理，嚴格把好新建市場的審批關(guān)。
20cc年將是我局快速發(fā)展的新起點，我們的市場升級改造大潮已經(jīng)拉開序幕，憧憬未來，我們信心百倍，市場管理將進一步完善，市場經(jīng)濟將飛速發(fā)展，為我市的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。