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眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇一
鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)技能，注重抓好三基（基本理論、基本知識(shí)、基本技能）與臨床實(shí)踐的結(jié)合，在工作中要求了解各種工作職責(zé)與流程，嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練，熟悉眼科專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作。
（一）理論培訓(xùn)。
1、以三基訓(xùn)練為基礎(chǔ)。
2、重點(diǎn)培訓(xùn)辦公護(hù)士、總務(wù)護(hù)士、責(zé)任護(hù)士等崗位的眼科工作流程。
3、掌握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。
4、了解眼科常用藥的作用、不良反應(yīng)。
5、掌握病人的入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等健康教育。
6、了解眼科常見(jiàn)病的常規(guī)護(hù)理。
（二）技能培訓(xùn)。
1、掌握十五項(xiàng)護(hù)理基礎(chǔ)操作、結(jié)合護(hù)理部操作訓(xùn)練要求。
2、掌握專(zhuān)科技術(shù)操作，如點(diǎn)眼藥水法、涂眼藥膏法、剪睫毛法、沖洗結(jié)膜囊法、淚道沖洗法等。
（三）護(hù)士禮儀培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)護(hù)士著裝禮儀，包括著裝儀表、淡妝上崗等。
2、培訓(xùn)護(hù)士一般禮儀，包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。
3、培訓(xùn)見(jiàn)面禮儀，包括路遇禮儀、上下樓、乘電梯禮儀等。
4、培訓(xùn)電話(huà)禮儀及護(hù)患溝通禮儀等。
第一周。
1、由護(hù)士長(zhǎng)指定帶教老師給新護(hù)士：首先向其介紹科室人員，病區(qū)環(huán)境、布局、物品放置和各班工作職責(zé)、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度，著重強(qiáng)調(diào)“三查七對(duì)”，無(wú)菌操作和消毒隔離制度；要求新護(hù)士著裝整齊，語(yǔ)言謙和，工作要認(rèn)真、仔細(xì)、虛心好學(xué)，明確本科室工作任務(wù)，按工作要求，制定切實(shí)可行的帶教計(jì)劃，合理安排基礎(chǔ)護(hù)理操作和技術(shù)性操作。計(jì)劃一式兩份，讓新護(hù)士做到心中有數(shù)，充分調(diào)動(dòng)教、學(xué)雙方積極性。
2、講解新病人入院、出院程序，眼科常見(jiàn)疾病的病情觀察及術(shù)前、術(shù)后的護(hù)理要點(diǎn)，眼科常用藥物使用注意事項(xiàng)。
3、法律法規(guī)教育要貫穿于新護(hù)士工作始終，使其嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，培養(yǎng)法律意識(shí)?！吧鳘?dú)”是護(hù)士工作中的基本要求，如操作前洗手，旁邊無(wú)人時(shí)，洗手是否符合要求，完全取決于護(hù)士的職業(yè)道德。
第二周。
1、掌握眼科新入院、出院病人及術(shù)前術(shù)后病人的健康宣教內(nèi)容，如滴眼、備皮的指導(dǎo)方法。
2、示范操作術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理技術(shù)操作如剪睫毛、沖洗淚道、沖洗結(jié)膜囊、冷、熱敷的指導(dǎo)。并在帶教老師指導(dǎo)下進(jìn)行操作。
3、熟悉基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作（生命體征的測(cè)量及記錄、常見(jiàn)藥物過(guò)敏試驗(yàn)的配制方法、結(jié)果觀測(cè)、無(wú)菌操作、吸氧、各種注射方法）。
第三周。
1、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項(xiàng)安全護(hù)理。
2、熟悉醫(yī)囑電腦輸入。
3、掌握常見(jiàn)疾病及其并發(fā)癥處理程序。
4、準(zhǔn)確填寫(xiě)護(hù)理首頁(yè)及記錄。
5、能單獨(dú)值班，工作嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格三查七對(duì)及無(wú)菌技術(shù)操作，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
第四周。
1、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行月考核，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)培訓(xùn)。
2、護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師主動(dòng)征詢(xún)新護(hù)士意見(jiàn)，有針對(duì)性地予補(bǔ)差補(bǔ)缺。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇二
眼科護(hù)士工作體會(huì)我是蘭州普瑞眼科醫(yī)院一名眼科特檢護(hù)士，跟每個(gè)勤勤懇懇工作在護(hù)理崗位上的同事們一樣，每天以病人為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真真的為每位患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做好我們護(hù)士的本職工作。將“城市、農(nóng)村一個(gè)樣;群眾、干部一個(gè)樣;老人、小孩一個(gè)樣”始終貫徹到工作當(dāng)中。做到病人來(lái)有迎聲，走有送聲;“您好、請(qǐng)”字當(dāng)頭，“謝謝、不客氣、您慢走”不離口。重視禮節(jié)和禮儀，對(duì)待病人和家屬始終做到微笑服務(wù)和耐心的解釋。
我們的工作崗位在門(mén)診，門(mén)診是醫(yī)院形象的窗口。而我們的服務(wù)則反應(yīng)醫(yī)院的整體形象，所以我們只有將服務(wù)做到最好，才能反映我們醫(yī)院的良好形象。只有以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的醫(yī)術(shù)才能換來(lái)病人的滿(mǎn)意和尊敬，才能提高醫(yī)院的門(mén)診量。我作為門(mén)診組中的一員更要勤勤懇懇的做好本職工作。不斷在工作中提高自己的技巧和水平，不斷提高專(zhuān)科技能，更好為患者服務(wù)。
我在醫(yī)院的特檢崗位上已經(jīng)兩年了，剛開(kāi)始對(duì)特檢工作不是很了解，不知道該干什么?在老醫(yī)生的認(rèn)真教導(dǎo)和幫助下，我漸漸的認(rèn)識(shí)到了特殊檢查對(duì)眼科病人的重要性。慢慢的掌握了各種儀器的性能和操作方法。但我的工作還是存在不足之處，今后我要更努力，視患者為親人，一切從患者的角度出發(fā)，更好的為患者服務(wù)。我院眼科病房護(hù)士長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)護(hù)士長(zhǎng))，是在院長(zhǎng)及總護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，配合科主任開(kāi)展病區(qū)管理工作。護(hù)士長(zhǎng)雖然沒(méi)有直接決策醫(yī)院大事的權(quán)利，但是他要把院領(lǐng)導(dǎo)的辦院方針、精神，通過(guò)護(hù)士，落實(shí)到為患者服務(wù)的護(hù)理工作中。由于護(hù)士長(zhǎng)每天面對(duì)的是病區(qū)10幾名護(hù)士，40～50名患者，自己的言行舉止，工作作風(fēng)，直接影響著護(hù)士的工作狀態(tài)與心情，護(hù)士的行為，又影響著患者的康復(fù)與患者對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意程度。在社會(huì)中，人們常稱(chēng)護(hù)士長(zhǎng)為“管家婆”。管什么?怎么管?管到什么程度?這三個(gè)問(wèn)題解決的如何，往往被作為衡量護(hù)士長(zhǎng)管理水平優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是影響著醫(yī)院整體的管理水平。
什么是醫(yī)院管理呢?醫(yī)院管理是通過(guò)一定的手段和工具，對(duì)管理的對(duì)象進(jìn)行管理。管理的手段和工具，就總體而言，是機(jī)構(gòu)體制，管理人員，管理法規(guī)和管理信息。管理的對(duì)象概括，是指系統(tǒng)的要素，包括人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等[1]。即醫(yī)院管理是按照醫(yī)院工作的客觀規(guī)律，運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法，對(duì)上述資源，進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制、充分發(fā)揮運(yùn)行功能，以取得最佳綜合效益的管理活動(dòng)過(guò)程。
1護(hù)士長(zhǎng)管什么1.1對(duì)人的管理包括護(hù)士和患者。1.1.1對(duì)護(hù)士的管理。
職業(yè)道德，儀表著裝，工作態(tài)度。護(hù)理操作技能。護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。
包括固定資產(chǎn)和醫(yī)療護(hù)理工作用品。1.2.1固定資產(chǎn)的管理，主要是辦公用品文件柜、辦公桌椅、電話(huà)、電腦、打印機(jī)等。1.2.2醫(yī)療護(hù)理工作用品裂隙熄燈、檢眼鏡、眼壓計(jì)、電針灸治療儀、電離子導(dǎo)入儀、器械柜、治療車(chē)，微波爐、冰箱、飲水茶爐、床與被服等。
1.3對(duì)科室收入與支出的管理1.3.1對(duì)科室收入的管理。
護(hù)士長(zhǎng)來(lái)源于護(hù)士，多年與護(hù)士的朝夕相處，雖然了解護(hù)士的心理，知道什么年齡段護(hù)士，希望什么?煩感什么?但是，又要把工作安排的相對(duì)合理，保證護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長(zhǎng)，在面對(duì)這樣一個(gè)女性群體時(shí)，如果只滿(mǎn)足一部分人的要求，忽略另一部分人的感受，往往易引發(fā)護(hù)理人員的不滿(mǎn)情緒，導(dǎo)致工作難以安排。如果護(hù)士長(zhǎng)不能很好地把握這一點(diǎn)，護(hù)士遇到性格溫和的護(hù)士長(zhǎng)，則出現(xiàn)對(duì)工作挑肥揀瘦;遇到態(tài)度強(qiáng)硬的護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士則當(dāng)面不敢講，私下議論紛紛，工作得過(guò)且過(guò)，分工有余，合作不足。護(hù)士長(zhǎng)怎么管，才能讓每一名護(hù)士都高高興興、任勞任怨地工作，靠的是什么，主要是靠制度、情感、指導(dǎo)與建章(帳)：
2.1制度。
2.1.1建立健全各項(xiàng)規(guī)章，做到在制度面前人人平等。護(hù)士長(zhǎng)以身作則，自覺(jué)成為遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程模范。
2.1.2合理安排護(hù)理操作流程，統(tǒng)一操作規(guī)程，細(xì)化崗位職責(zé)，到有章可循，分工明確，責(zé)任到人。
2.1.3組織多種形式的護(hù)士學(xué)習(xí)：走出去參觀、進(jìn)修;請(qǐng)進(jìn)來(lái)講課、指導(dǎo)。鼓勵(lì)自學(xué)，提供交流平臺(tái)。
以情感管理激發(fā)護(hù)士的工作積極性。“感人心者，莫先于情”。人是有感情的，工作效率在很大程度上受情感的影響[2]。
期刊文章分類(lèi)查詢(xún),盡在期刊圖書(shū)館2.2.1關(guān)心體貼護(hù)士。
新護(hù)士多為獨(dú)生子女，在家中是被照顧的對(duì)象，初到工作崗位，有做好工作的夙愿，但是能力欠缺。要指導(dǎo)她們盡快轉(zhuǎn)換角色，向老護(hù)士學(xué)習(xí)，正確處理護(hù)患關(guān)系;在操作上，鼓勵(lì)她們多看多練，從容易掌握的操作入手，逐步增加操作難度。取得進(jìn)步，及時(shí)表?yè)P(yáng)，出現(xiàn)問(wèn)題，幫助查找原因，提出解決的具體方案。工作上做到多鼓勵(lì)，少責(zé)備，以幫助她們樹(shù)立做好工作的信心。
對(duì)懷孕的護(hù)士，多加體貼，盡量安排輕松、風(fēng)險(xiǎn)性小的工作，使她們?cè)谏淼奶厥怆A段，也能發(fā)揮自己的作用。如：請(qǐng)?jiān)袐D指導(dǎo)新護(hù)士從事一些簡(jiǎn)單的護(hù)理工作;或負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話(huà)，為忙于治療或處理醫(yī)囑的護(hù)士，減少一份鈴聲的干擾。新婚后的護(hù)士多會(huì)有這個(gè)階段的，鼓勵(lì)大家互相幫一幫，團(tuán)結(jié)互助，集體個(gè)人都受益。否則，工作在斤斤計(jì)較的集體中，孕婦心情沉悶，選擇休假，其結(jié)果個(gè)人經(jīng)濟(jì)受損失，科室因減員，增加其她護(hù)士的工作壓力。老護(hù)士是護(hù)理隊(duì)伍的寶貴財(cái)富，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。但是，幾十年的付出，體力下降，動(dòng)作遲緩。對(duì)年老對(duì)的護(hù)士，要尊重她，調(diào)動(dòng)她們的積極性，充分發(fā)揮她們的作用，使她們自覺(jué)地成為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇三
近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護(hù)人員對(duì)自己的工作更加有信心。也反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，因此也受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在這20xx年剛剛開(kāi)始的一年，作為一名護(hù)理人員，我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)本科的一些常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)，以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。
二、全力協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極處理和改進(jìn)，帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì)，鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己的意見(jiàn)和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭Ｖ谱饔幸庥诨颊叩囊恍┬淌謨?cè)，能確保到每一位患者易于接受和理解。
同時(shí)明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位，以“三好一滿(mǎn)意”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，做到讓患者滿(mǎn)意，領(lǐng)導(dǎo)放心。
三、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。
四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
五、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn)，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
七、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。
八、護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
總的來(lái)說(shuō)，以上就是我下一階段的工作計(jì)劃。在新的時(shí)段里，我將會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足，做好自己的工作，對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。努力、努力、再努力！
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇四
一、患者入院后，送至指定床位休息。向患者介紹病區(qū)環(huán)境與有關(guān)制度，介紹主管的醫(yī)師、護(hù)士。
二、病室內(nèi)保持整潔、安靜、空氣流通、光線(xiàn)柔和偏暗，避免強(qiáng)光直射患眼及煙塵刺激，根據(jù)病證性質(zhì)調(diào)節(jié)相宜的溫濕度。
三、督促患者注意休息，指導(dǎo)并協(xié)助其安排好生活，做到起居有常。眼睛應(yīng)充分休息，忌看電視，少閱書(shū)報(bào)，尤應(yīng)避免在強(qiáng)光或弱光下閱讀。必要時(shí)外出佩戴有色眼鏡保護(hù)。
四、新入院患者每日3次測(cè)體溫、脈搏、呼吸、連續(xù)3日。體溫在37.5℃以上者，每日測(cè)4次，體溫達(dá)39℃以上者，每4小時(shí)測(cè)1次；待體溫恢復(fù)正常3日后，改為每日1次。每日記錄二便1次。
五、按醫(yī)囑進(jìn)行分級(jí)護(hù)理。
六、24小時(shí)內(nèi)，留取三大常規(guī)標(biāo)本送檢。
七、經(jīng)常巡視病房，及時(shí)了解患者的生活起居、飲食、睡眠和情志等情況，做好相應(yīng)護(hù)理。
八、按醫(yī)囑給予相應(yīng)飲食，注意飲食宜忌。
九、密切觀察患者患眼的局部癥狀及神、色、脈、舌、二便和伴隨癥狀的變化，若發(fā)現(xiàn)病情突變，立即報(bào)告醫(yī)師，并配合處理。
十、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確按時(shí)滴用眼藥。內(nèi)服藥應(yīng)根據(jù)證型不同，在服藥的時(shí)間。溫度、方法上應(yīng)各有所別。觀察用藥效果和反應(yīng)，做好記錄。
十一、手術(shù)患者，做好術(shù)前準(zhǔn)備與術(shù)后護(hù)理。
十二、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇五
護(hù)理工作需要的是耐心和愛(ài)心，在和被護(hù)理者接觸的過(guò)程中不斷成長(zhǎng)，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，為今后提供更好的服務(wù)做好準(zhǔn)備。下面是由中國(guó)人才網(wǎng)整理的20_護(hù)理工作計(jì)劃，歡迎閱讀。
根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案，結(jié)合骨科專(zhuān)科的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，注重專(zhuān)科護(hù)理，力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20_年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃如下：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。
二、工作目標(biāo)。
以患者滿(mǎn)意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
三、工作措施。
1、合理安排，彈性排班。
骨一科床位48張，護(hù)士15人，根據(jù)每位護(hù)士的工作能力，病人的數(shù)量，護(hù)理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。
2、規(guī)范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程，做好護(hù)理安全工作，對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面評(píng)估患者病情，落實(shí)患者安全目標(biāo)，減少不良事件發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理，患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符，加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全。
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開(kāi)安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。
4、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。
對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。
5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。
每位護(hù)士分管8-12個(gè)病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。
6、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
7、不斷總結(jié)，提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿(mǎn)意度。
每月召開(kāi)一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調(diào)查，認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿(mǎn)意度。
8、加強(qiáng)患者健康教育。
由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
9、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配。
分配原則：效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
分配依據(jù)：病人滿(mǎn)意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇六
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
3、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。
1、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
2、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
3、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。
1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
2、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作。
1、指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
2、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
3、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
4、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。
5、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.
我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行，我們?cè)趚xxx年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇七
為了認(rèn)證貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作，提高學(xué)生健康水*，根據(jù)市下達(dá)的工作任務(wù)要求，結(jié)合我校具體情況，特制訂20xx年工作計(jì)劃。
具體措施。
9—10月份對(duì)全學(xué)生進(jìn)行健康體檢，體檢率要求98%以上。做好體檢的組織工作，安靜有序，把此項(xiàng)工作作為展示本校學(xué)生行為規(guī)范的*臺(tái)。體檢結(jié)束后，做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)和身高體重等級(jí)發(fā)育評(píng)價(jià)，并做好學(xué)生體檢情況體系反饋工作。
抓好學(xué)生健康體檢因病缺課管理工作。協(xié)助市疾中心對(duì)學(xué)生進(jìn)行血紅蛋白和腸道寄生蟲(chóng)病監(jiān)測(cè)，對(duì)陽(yáng)性學(xué)生進(jìn)行矯治。
1、各班級(jí)的室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督。為確實(shí)抓好本校衛(wèi)生工作，校經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)督檢查，特建立一支監(jiān)督崗，檢查的學(xué)生隊(duì)伍，從二年級(jí)到六年級(jí)各班輪流值班要求檢查。
（1）地面：無(wú)粉筆頭，無(wú)紙屑、果殼、無(wú)污漬。
（2）窗、墻面：窗子清潔無(wú)灰塵、墻面無(wú)污漬、手印、腳印等。
（3）衛(wèi)生工具，課桌椅：衛(wèi)生工具擺放整齊，課桌椅整潔。
（4）學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生：學(xué)生衣著整潔，紅領(lǐng)巾無(wú)破損污漬，無(wú)頭虱，勤剪指甲，頭發(fā)整潔。
1、“9。20”全國(guó)愛(ài)牙日，我校將利用橫幅，廣播，放錄像等不同形式進(jìn)行廣泛宣傳。
2、做好艾滋病防治宣傳工作。
3、根據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)行預(yù)防腸道、呼吸道傳染病及學(xué)生常見(jiàn)病、多發(fā)病止、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)宣傳。
4、開(kāi)展口腔衛(wèi)生、青春期等專(zhuān)題健康教育，培養(yǎng)學(xué)生自我保健的良好衛(wèi)生行為。
5、掌握健康教育課情況（課本、課時(shí)、教案、有評(píng)價(jià)）。
6、各班要堅(jiān)持每周三次晨間個(gè)人衛(wèi)生間查，記錄完整。
各校常見(jiàn)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，期初有計(jì)劃、期中有檢查、期末有總結(jié)。根據(jù)《全國(guó)學(xué)生常見(jiàn)病防治方案》與《技術(shù)規(guī)范》，切實(shí)抓好學(xué)生常見(jiàn)病防止工作。學(xué)校根據(jù)視力情況，采取切實(shí)有效的措施，降低近視率。
1、防近工作。
（1）、開(kāi)學(xué)第1周為防近宣傳周，廣泛開(kāi)展保護(hù)學(xué)生視力的宣傳，防近小報(bào)上交市疾控中心。
（2）、視力實(shí)行分檔管理，重點(diǎn)抓好5。0—5。1邊緣視力學(xué)生的防治，對(duì)于視力減退的學(xué)生，采取用雙星明、珍視明等眼藥水進(jìn)行綜合防治，矯治率95%以上，邊緣矯正率90%以上。
（3）、新發(fā)病率力爭(zhēng)控制在2。5%以?xún)?nèi)。
2、沙眼防治。
根據(jù)體檢結(jié)果，對(duì)患沙眼的學(xué)生采用“利福*”、“氟方沙諾星”等眼藥水組織治療。矯治率95%以上。
3、齲齒防治。
（1）、根據(jù)體驗(yàn)結(jié)果，對(duì)恒牙患齲的學(xué)生通過(guò)告家長(zhǎng)通知書(shū)，去醫(yī)院進(jìn)行、矯治，恒牙充填率要求在30%以上。
（2）、在學(xué)生中推廣使用保健牙刷和含氟牙膏。
（3）、抓好口腔衛(wèi)生宣傳教育，使學(xué)生養(yǎng)成一日“三漱二刷”的良好口腔衛(wèi)生習(xí)慣。
加強(qiáng)傳染病管理，健全疫情報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)疫情做到“四早”，控制傳染源。
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生飲食健康教育，普及食品衛(wèi)生知識(shí)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣。
2、加強(qiáng)兩餐的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格把好進(jìn)貨渠道關(guān)，杜絕食物中毒事件的發(fā)生保障學(xué)生身體。
1、認(rèn)真填報(bào)學(xué)校衛(wèi)生各類(lèi)報(bào)表，數(shù)據(jù)正確，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。
2、健全《學(xué)校衛(wèi)生保健檔案》管理，填寫(xiě)完整，清楚，正確。
九、積極參與技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水*，進(jìn)行定期培訓(xùn)。
1、做好新生憑證入學(xué)工作，記載完整。
2、做好計(jì)劃免疫相關(guān)疫苗（百白破，水痘，脊灰，乙肝，麻疹，風(fēng)疹）。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇八
為把學(xué)生會(huì)的日常會(huì)議做得更加規(guī)范、更加有效。*部一地方將完善會(huì)議的流程和工作部署，實(shí)施“分工承擔(dān)責(zé)任制”，由已熟悉學(xué)生會(huì)工作的高陽(yáng)同事承擔(dān)責(zé)任日常的會(huì)議組織，王學(xué)鋒承擔(dān)責(zé)任會(huì)議的簽到、記錄和上傳工作。另一地方，*部將會(huì)在思想層面上開(kāi)展工作，爭(zhēng)取做成一種會(huì)議文化！
在工作簡(jiǎn)報(bào)這一地方，存在不少潛在的難題，不少的不確定性。*部將以“主動(dòng)換取認(rèn)可”的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作，在保證工作簡(jiǎn)報(bào)品質(zhì)的前提下，采取主動(dòng)的態(tài)度去對(duì)待，堅(jiān)持下去，我們相信問(wèn)題會(huì)得到解決。
預(yù)計(jì)4月下旬，各大社團(tuán)換屆完畢，*部將重點(diǎn)了解它們本學(xué)期的工作計(jì)劃，為學(xué)生會(huì)與其合作尋求更多的機(jī)遇。
預(yù)計(jì)5月中旬，如果沒(méi)有其他部署的情況下，*部將會(huì)組織一次桂林六大高校計(jì)算機(jī)學(xué)院（系）學(xué)生會(huì)交流會(huì)。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇九
新的一年中，我院護(hù)理工作將認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針策，按照《2020年全省醫(yī)工作要點(diǎn)》的要求，以開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”為契機(jī)，以我院開(kāi)展的“作風(fēng)、紀(jì)律、秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，不斷規(guī)范護(hù)士行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌。制定具體計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)護(hù)理安全工作，提高護(hù)理人員安全意識(shí)，從護(hù)理角度盡最大可能的保障患者安全。
1、護(hù)理安全工作是精神科臨床護(hù)理的首要工作，也是重點(diǎn)工作。護(hù)理安全工作的核心是保障患者生命安全。因此，護(hù)理部將通過(guò)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及召開(kāi)護(hù)士大會(huì)等形式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育，提高護(hù)理人員安全意識(shí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理安全工作的重要性。
2、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，各病區(qū)建立以護(hù)士長(zhǎng)為主導(dǎo)的鏈，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容。以全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素、工作亮點(diǎn)為學(xué)習(xí)目標(biāo)，以反面新聞、典型案例為告誡點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到引以為戒，促進(jìn)護(hù)理工作的良性發(fā)展。
3、對(duì)于病區(qū)環(huán)境潛在的不安全因素，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)著力解決，及時(shí)向相關(guān)科室反映，與相關(guān)科室協(xié)調(diào)，如果無(wú)法解決，應(yīng)做好相關(guān)記錄并上報(bào)。
4、對(duì)于患者病情的變化及處理，應(yīng)積極對(duì)待，從護(hù)理角度為患者做好各項(xiàng)安全工作，積極主動(dòng)排除危險(xiǎn)因素，同時(shí)做好自我防護(hù)。
2020年貫徹落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建工作，2、3、5三個(gè)病區(qū)首先進(jìn)行“示范病房”工作試點(diǎn)，也都呈現(xiàn)各自的特點(diǎn)和突破，示范病區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)展順利，2020年將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)。
1、積極響應(yīng)衛(wèi)生廳號(hào)召，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范范圍，增加示范病區(qū)數(shù)量，爭(zhēng)取上半年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房數(shù)量達(dá)到40%以上。
3、不斷查找優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)的不足和薄弱點(diǎn)，不斷補(bǔ)充和完善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作，作為其它病區(qū)開(kāi)展示范活動(dòng)的借鑒。
1、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理部科護(hù)士長(zhǎng)(質(zhì)控小組)護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理職能，做到責(zé)任明確，逐級(jí)負(fù)責(zé)。尤其加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的管理，做好基礎(chǔ)質(zhì)量的控制，定期督查護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)檢情況。
2、加大護(hù)理管理力度，各級(jí)護(hù)理管理人員按照各自分工，定期對(duì)病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書(shū)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、崗位職責(zé)等進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
3、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查，重點(diǎn)強(qiáng)化核心制度，對(duì)新增規(guī)章制度結(jié)合臨床實(shí)際情況進(jìn)行不斷論證、完善，使之更合法、符合臨床實(shí)際情況，起到指導(dǎo)、保護(hù)、律我的作用。
4、建立檢查、反饋機(jī)制，每季度召開(kāi)一次護(hù)理質(zhì)量專(zhuān)題講評(píng)會(huì)，分析存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題措施，限期改正，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
四、加強(qiáng)健康教育工作的落實(shí)，重點(diǎn)突出告知義務(wù)工作。
在患者入院、住院、出院的整個(gè)過(guò)程中，認(rèn)真實(shí)施健康教育，尤其是各項(xiàng)護(hù)理工作的告知義務(wù)，應(yīng)向患者及家屬進(jìn)行詳細(xì)的介紹、解釋?zhuān)匀〉没颊吆图覍俚睦斫狻⑴浜?。病區(qū)護(hù)理人員應(yīng)在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在資深護(hù)理人員的帶動(dòng)下，認(rèn)真、具體、詳細(xì)地向患者及家屬進(jìn)行健康宣教。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)健康教育落實(shí)不到位者以及對(duì)分管病人健康教育落實(shí)不到位者，給予教育、批評(píng)，責(zé)令其改正，并嚴(yán)格按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。通過(guò)健康教育，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，改善護(hù)理服務(wù)形象。
五、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育，提高護(hù)理人員知識(shí)技能水平，提高護(hù)士素質(zhì)。
護(hù)理行業(yè)是終生修習(xí)的職業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)在職教育必不可少。
1、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃(內(nèi)容包括：規(guī)章制度、崗位職責(zé)、法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)理論、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等)，落實(shí)分層次培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)理論水平，提高操作技能水平。達(dá)到制度、職責(zé)必須掌握，專(zhuān)業(yè)理論重點(diǎn)掌握，操作作技能過(guò)關(guān)。
2、定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)講座：積極組織護(hù)理新理論、新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)講座，護(hù)理部每季度組織12次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座，實(shí)時(shí)總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn);每周提問(wèn)一次(尤其對(duì)于年輕護(hù)士)。
3、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，選派護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)或參加各種會(huì)議和短訓(xùn)班，以開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)知識(shí)。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇十
明媚陽(yáng)光照大地，，和煦春風(fēng)送暖來(lái)，在這個(gè)即將春暖花開(kāi)的時(shí)刻，我們又迎來(lái)了新學(xué)期。新學(xué)期，新起點(diǎn)，新氣象，新挑戰(zhàn)，在新的一學(xué)期里我們勞動(dòng)*將緊跟*團(tuán)的步伐，在立足常規(guī)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)把勞動(dòng)*的工作做得更好，更出色，把勞動(dòng)*的工作提升到一個(gè)更高的高度和水*。于此同時(shí)，勞動(dòng)*全體成員將認(rèn)真貫徹黨總支老師的意見(jiàn)，執(zhí)行團(tuán)總支老師和*團(tuán)的決定，為創(chuàng)造第十屆學(xué)生會(huì)新的輝煌而不懈努力！
回顧過(guò)去一學(xué)期我么倍感驕傲，展望新學(xué)期我們信息百倍。過(guò)去的一學(xué)期是是我們難忘的一學(xué)期，同時(shí)也是值得我們總結(jié)的一學(xué)期。在上半學(xué)期的工作中，我們勞動(dòng)*的工作在黨總支老師的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)總支老師的指導(dǎo)下，*團(tuán)的帶領(lǐng)下，*穩(wěn)度過(guò)。雖說(shuō)在*時(shí)的工作中出現(xiàn)過(guò)很多不該出現(xiàn)的問(wèn)題，犯過(guò)很多不該犯的錯(cuò)誤，但在*團(tuán)的教育和糾正下還是及時(shí)改正過(guò)來(lái)?；仡櫳习雽W(xué)期勞動(dòng)*的工作可以用中規(guī)中距、差強(qiáng)人意來(lái)形容。雖然沒(méi)做出什么大的成績(jī)，但是也沒(méi)出現(xiàn)很大的錯(cuò)誤。但是，對(duì)全體勞動(dòng)*成員來(lái)說(shuō)，差強(qiáng)人意就是失職。因此，在下半學(xué)期的工作中我們將認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，爭(zhēng)取做出成績(jī)來(lái)，絕不能再差強(qiáng)人意！
展望新學(xué)期工作，我們勞動(dòng)*將從以下幾個(gè)方面做出努力：
1、從^v^嚴(yán)^v^字抓起，以^v^嚴(yán)^v^開(kāi)頭。
由于新學(xué)期剛開(kāi)始，同學(xué)們?cè)诩依镳B(yǎng)成的某些不好的習(xí)慣肯定會(huì)帶進(jìn)學(xué)校里來(lái)。因此，工作開(kāi)始就對(duì)他們嚴(yán)格要求，嚴(yán)格按照管理學(xué)院《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行。在做好現(xiàn)在工作的同時(shí)，為以后的工作大好基礎(chǔ)。當(dāng)然在做工作的時(shí)候我們將會(huì)注意自己的工作方法。勞動(dòng)*從不以命令壓人，而要以情動(dòng)人，以理服人。在做好衛(wèi)生工作的同時(shí)與廣大同學(xué)打成一片。
2、獎(jiǎng)懲明確。
在下半學(xué)期，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行管理學(xué)院《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》的同時(shí)，將定期的對(duì)在宿舍衛(wèi)生工作中做的好的與不好的宿舍分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰?；谏习雽W(xué)期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在這學(xué)期中，對(duì)宿舍和黃牌宿舍的評(píng)選我們將嚴(yán)格按照一月一次的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，宿舍和黃牌宿舍評(píng)出后將以展板的形式在南樓公示。
3、大一繼續(xù)保持，大二大三努力提高。
勞動(dòng)*能力畢竟有限，大二大三的工作確實(shí)不好做，但是這并不表示大二大三的工作就不做。上半學(xué)期大二大三的工作也做了不少，但事實(shí)表明收效甚微。當(dāng)然客觀原因是有的，但是我們不得不承認(rèn)是我們勞動(dòng)*做得還不夠好。因此，這半學(xué)期的宿舍衛(wèi)生工作中將努力做好大二大三的工作，爭(zhēng)取使大二大三的宿舍衛(wèi)生情況得到改善。明確給20___級(jí)的各班班長(zhǎng)團(tuán)支說(shuō)明，在*時(shí)的衛(wèi)生檢查工作中可以適當(dāng)放寬條件，但是每月的宿舍和黃牌宿舍的評(píng)選20___級(jí)也包括進(jìn)去，希望這樣可以督促20___級(jí)同學(xué)做好宿舍衛(wèi)生工作。
4、明確要求干事，端正工作態(tài)度，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。
常規(guī)的宿舍衛(wèi)生檢查工作是干事來(lái)完成的，所以說(shuō)同學(xué)們對(duì)我們勞動(dòng)*的工作滿(mǎn)不滿(mǎn)意，支不支持很大程度上取決與學(xué)生會(huì)干事的工作態(tài)度和方法。上學(xué)期由于有種原因，衛(wèi)生檢查工作中需要注意的事項(xiàng)沒(méi)有給干事說(shuō)清楚，也沒(méi)有對(duì)干事嚴(yán)格要求，以致在后來(lái)的工作中出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。這學(xué)期勞動(dòng)*的^v^嚴(yán)^v^字首先從學(xué)生會(huì)內(nèi)部干事抓起，明確衛(wèi)生檢查工作中需要注意的事項(xiàng)，尤其是工作態(tài)度及方法。
勞動(dòng)*成員都非常清楚綠圓公益基金會(huì)給我們提供了一個(gè)很好的*臺(tái)，一個(gè)容易展示自己，鍛煉自己的舞臺(tái)，我們也深知自己身上的擔(dān)子和責(zé)任。從我接手勞動(dòng)*那一天我就感覺(jué)到自己身上的壓力，因?yàn)榫G圓。通過(guò)上半年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到綠圓工作確實(shí)不好做，由于自己對(duì)綠圓還不熟悉，經(jīng)驗(yàn)不足上，半年綠圓工作也沒(méi)做出多大的成績(jī)。對(duì)此，我們勞動(dòng)*將深刻吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取下半年做出成績(jī)來(lái)。
上半學(xué)期因?yàn)閤x級(jí)同學(xué)剛進(jìn)入大學(xué)校園，所以勞動(dòng)*把工作重心放在常規(guī)工作上。下半學(xué)期，常規(guī)工作早已步入正規(guī)，所以勞動(dòng)*的工作重心將轉(zhuǎn)移到綠圓公益基金會(huì)的發(fā)展上，勞動(dòng)*全體成員將在部長(zhǎng)帶領(lǐng)下，共同努力，多渠道、多方式籌集資金，努力把綠圓公益基金會(huì)宣傳出去，為學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增一份力，添一片瓦。
下半學(xué)期綠圓公益基金會(huì)的工作計(jì)劃如下。
1、銳意進(jìn)去，開(kāi)拓創(chuàng)新。
綠圓公益基金會(huì)到第十屆學(xué)生會(huì)已走過(guò)三年的時(shí)光，三年來(lái)，綠圓公益基金會(huì)在前幾屆學(xué)長(zhǎng)的努力下做出了巨大的成績(jī)。對(duì)此，我們深表敬佩。經(jīng)過(guò)上半年的工作我們發(fā)現(xiàn)綠圓公益基金會(huì)需要新的發(fā)展途徑和方式，否則綠圓的路將會(huì)越走越窄。因此，綠圓的工作需要?jiǎng)?chuàng)新，所以我們勞動(dòng)*全體成員將在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，讓綠圓的路越走越寬，越來(lái)越好。
2、多渠道、多方式的籌集資金。
綠圓公益基金會(huì)要想取得發(fā)展必須有資金的支持，否則就會(huì)停止不前。只做榮妝鏡、垃圾桶等已滿(mǎn)足不了綠圓的發(fā)展需要。資金來(lái)源渠道單一，形式老化。因此，這學(xué)期勞動(dòng)*計(jì)劃多渠道、多方式的籌集資金。不管用什么方法，只要能籌集到資金，只要在我們能力范圍之內(nèi)，只要我們能做，我們就會(huì)去做。
3、綠圓在設(shè)想到新的發(fā)展方式之前，先按照初步計(jì)劃走著。首先安排干事把學(xué)校商業(yè)街問(wèn)一遍，然后安排干事深入市區(qū)，對(duì)火車(chē)站附近及財(cái)源街上的商家跑一遍。
很遺憾，勞動(dòng)*走了兩個(gè)干事，但這絕對(duì)不會(huì)影響勞動(dòng)*的工作。在人員經(jīng)過(guò)調(diào)整之后，勞動(dòng)*又納進(jìn)一名新干事。不管新干事也好，老干事也罷，我們都會(huì)一視同仁，盡自己的努力去帶他們，教他們，培養(yǎng)他們。
管理學(xué)院學(xué)生會(huì)之所以會(huì)如此輝煌的走過(guò)十個(gè)年頭，關(guān)鍵是非常注意后備力量的培養(yǎng)，只有注重后備人才的培養(yǎng)，管理學(xué)院學(xué)生會(huì)這塊金字招牌才會(huì)屹立不倒。因此，我們勞動(dòng)*將在下半年的工作中全力培養(yǎng)干事，讓他們不光在能力上能勝任學(xué)生會(huì)的工作，而且在思想覺(jué)悟上更上一個(gè)層次。讓勞動(dòng)*每一個(gè)干事都有能力，有資格去勝任下一屆部長(zhǎng)是我的希望，更是我的責(zé)任。
對(duì)于干事培養(yǎng)勞動(dòng)*具體計(jì)劃如下:。
1、新干事，快速適應(yīng)工作環(huán)境。
雖然說(shuō)學(xué)生會(huì)這潭水不大，但還是挺深的，對(duì)于一個(gè)新進(jìn)來(lái)的干事來(lái)說(shuō)更是什么都不懂。所以說(shuō)，讓新干事盡快的熟悉學(xué)生會(huì)的工作環(huán)境，接手勞動(dòng)*的工作是首要任務(wù)。對(duì)于新干事，我會(huì)不斷找他談話(huà)，教給他一些事情及部門(mén)的基本工作。雖然新干事有老干事帶著，但我覺(jué)得最重要的還是部長(zhǎng)的作用。所以，每天晚上我都會(huì)讓他到我宿舍，要用最短的時(shí)間讓他成為一名合格的學(xué)生會(huì)干事。
2、老干事繼續(xù)鍛煉，適當(dāng)放權(quán)，著重培養(yǎng)___人。
對(duì)于一個(gè)已經(jīng)在學(xué)生會(huì)干過(guò)一年工作的部長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，我非常清楚下半學(xué)期的重要性。干事能不能勝任部長(zhǎng)的工作，有沒(méi)有能力和資格擔(dān)任部長(zhǎng)，下半學(xué)期可以說(shuō)是一個(gè)非常重要的時(shí)期。所以說(shuō)，在下半學(xué)期要著重培養(yǎng)干事獨(dú)立完成一項(xiàng)事情的能力。
這學(xué)期，我們將聽(tīng)取*團(tuán)的意見(jiàn)，力爭(zhēng)創(chuàng)新，做出一個(gè)有特色的活動(dòng)，我們將緊密?chē)@建院十周年的主題，辦一個(gè)高水*、有特色的活動(dòng)，為管理學(xué)院建院十周年獻(xiàn)禮。
這學(xué)期我們除了做好這些本職工作外，還會(huì)配合和聯(lián)合其他部門(mén)共同開(kāi)展好學(xué)生的工作。比如，廣播操比賽，迎新晚會(huì)等，堅(jiān)決服從*團(tuán)的調(diào)遣和安排。
站在新的起點(diǎn)上，勞動(dòng)*將一如既往地保持高昂的斗志和熱情，全心全意的投入到為廣大同學(xué)服務(wù)的工作中。誠(chéng)請(qǐng)老師、*團(tuán)給予及時(shí)指導(dǎo)和大力支持！
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇十一
xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無(wú)差無(wú)錯(cuò)，存在問(wèn)題及時(shí)溝通，解決落實(shí)，把各項(xiàng)工作規(guī)范再規(guī)范，細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無(wú)延誤。都說(shuō)素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)先進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好工作。
（一）學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范。
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范，逐句分析研究，不懂就問(wèn)，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案，做好各項(xiàng)工作。
（二）接受最新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項(xiàng)工作。
（三）主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。
為病人服務(wù)“主動(dòng)上門(mén)”，及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，定期到病人當(dāng)中征求意見(jiàn)，更周到的為每一名病人服務(wù)。
（四）加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，樹(shù)立“天使”形象。
加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí)，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。
（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍。
（二）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的操作。
在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，客服心里障礙。定期或不定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，遇有困難及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的其他護(hù)士請(qǐng)教。
（三）認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作。
規(guī)范護(hù)理工作，保持病人的病床整潔，無(wú)異味，無(wú)污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇十二
光陰似箭!一晃眼，從我加入某某醫(yī)院救死扶傷的護(hù)士，工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成了2020年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下：
一、積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中，服從命令，聽(tīng)眾指揮。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
三、在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標(biāo)：
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克服自己存在的問(wèn)題，做到：
1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持治上的堅(jiān)定性。
2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)。
3、以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，滿(mǎn)足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
1、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。
2、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。
3、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn)，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
4、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
5、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。
護(hù)士事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的2012年，我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足，做好自己的工作，對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。在生活中我也會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我能做到，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇一
鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)技能，注重抓好三基（基本理論、基本知識(shí)、基本技能）與臨床實(shí)踐的結(jié)合，在工作中要求了解各種工作職責(zé)與流程，嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練，熟悉眼科專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作。
（一）理論培訓(xùn)。
1、以三基訓(xùn)練為基礎(chǔ)。
2、重點(diǎn)培訓(xùn)辦公護(hù)士、總務(wù)護(hù)士、責(zé)任護(hù)士等崗位的眼科工作流程。
3、掌握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。
4、了解眼科常用藥的作用、不良反應(yīng)。
5、掌握病人的入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等健康教育。
6、了解眼科常見(jiàn)病的常規(guī)護(hù)理。
（二）技能培訓(xùn)。
1、掌握十五項(xiàng)護(hù)理基礎(chǔ)操作、結(jié)合護(hù)理部操作訓(xùn)練要求。
2、掌握專(zhuān)科技術(shù)操作，如點(diǎn)眼藥水法、涂眼藥膏法、剪睫毛法、沖洗結(jié)膜囊法、淚道沖洗法等。
（三）護(hù)士禮儀培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)護(hù)士著裝禮儀，包括著裝儀表、淡妝上崗等。
2、培訓(xùn)護(hù)士一般禮儀，包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。
3、培訓(xùn)見(jiàn)面禮儀，包括路遇禮儀、上下樓、乘電梯禮儀等。
4、培訓(xùn)電話(huà)禮儀及護(hù)患溝通禮儀等。
第一周。
1、由護(hù)士長(zhǎng)指定帶教老師給新護(hù)士：首先向其介紹科室人員，病區(qū)環(huán)境、布局、物品放置和各班工作職責(zé)、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度，著重強(qiáng)調(diào)“三查七對(duì)”，無(wú)菌操作和消毒隔離制度；要求新護(hù)士著裝整齊，語(yǔ)言謙和，工作要認(rèn)真、仔細(xì)、虛心好學(xué)，明確本科室工作任務(wù)，按工作要求，制定切實(shí)可行的帶教計(jì)劃，合理安排基礎(chǔ)護(hù)理操作和技術(shù)性操作。計(jì)劃一式兩份，讓新護(hù)士做到心中有數(shù)，充分調(diào)動(dòng)教、學(xué)雙方積極性。
2、講解新病人入院、出院程序，眼科常見(jiàn)疾病的病情觀察及術(shù)前、術(shù)后的護(hù)理要點(diǎn)，眼科常用藥物使用注意事項(xiàng)。
3、法律法規(guī)教育要貫穿于新護(hù)士工作始終，使其嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，培養(yǎng)法律意識(shí)?！吧鳘?dú)”是護(hù)士工作中的基本要求，如操作前洗手，旁邊無(wú)人時(shí)，洗手是否符合要求，完全取決于護(hù)士的職業(yè)道德。
第二周。
1、掌握眼科新入院、出院病人及術(shù)前術(shù)后病人的健康宣教內(nèi)容，如滴眼、備皮的指導(dǎo)方法。
2、示范操作術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理技術(shù)操作如剪睫毛、沖洗淚道、沖洗結(jié)膜囊、冷、熱敷的指導(dǎo)。并在帶教老師指導(dǎo)下進(jìn)行操作。
3、熟悉基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作（生命體征的測(cè)量及記錄、常見(jiàn)藥物過(guò)敏試驗(yàn)的配制方法、結(jié)果觀測(cè)、無(wú)菌操作、吸氧、各種注射方法）。
第三周。
1、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項(xiàng)安全護(hù)理。
2、熟悉醫(yī)囑電腦輸入。
3、掌握常見(jiàn)疾病及其并發(fā)癥處理程序。
4、準(zhǔn)確填寫(xiě)護(hù)理首頁(yè)及記錄。
5、能單獨(dú)值班，工作嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格三查七對(duì)及無(wú)菌技術(shù)操作，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
第四周。
1、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行月考核，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)培訓(xùn)。
2、護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師主動(dòng)征詢(xún)新護(hù)士意見(jiàn)，有針對(duì)性地予補(bǔ)差補(bǔ)缺。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇二
眼科護(hù)士工作體會(huì)我是蘭州普瑞眼科醫(yī)院一名眼科特檢護(hù)士，跟每個(gè)勤勤懇懇工作在護(hù)理崗位上的同事們一樣，每天以病人為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真真的為每位患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做好我們護(hù)士的本職工作。將“城市、農(nóng)村一個(gè)樣;群眾、干部一個(gè)樣;老人、小孩一個(gè)樣”始終貫徹到工作當(dāng)中。做到病人來(lái)有迎聲，走有送聲;“您好、請(qǐng)”字當(dāng)頭，“謝謝、不客氣、您慢走”不離口。重視禮節(jié)和禮儀，對(duì)待病人和家屬始終做到微笑服務(wù)和耐心的解釋。
我們的工作崗位在門(mén)診，門(mén)診是醫(yī)院形象的窗口。而我們的服務(wù)則反應(yīng)醫(yī)院的整體形象，所以我們只有將服務(wù)做到最好，才能反映我們醫(yī)院的良好形象。只有以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的醫(yī)術(shù)才能換來(lái)病人的滿(mǎn)意和尊敬，才能提高醫(yī)院的門(mén)診量。我作為門(mén)診組中的一員更要勤勤懇懇的做好本職工作。不斷在工作中提高自己的技巧和水平，不斷提高專(zhuān)科技能，更好為患者服務(wù)。
我在醫(yī)院的特檢崗位上已經(jīng)兩年了，剛開(kāi)始對(duì)特檢工作不是很了解，不知道該干什么?在老醫(yī)生的認(rèn)真教導(dǎo)和幫助下，我漸漸的認(rèn)識(shí)到了特殊檢查對(duì)眼科病人的重要性。慢慢的掌握了各種儀器的性能和操作方法。但我的工作還是存在不足之處，今后我要更努力，視患者為親人，一切從患者的角度出發(fā)，更好的為患者服務(wù)。我院眼科病房護(hù)士長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)護(hù)士長(zhǎng))，是在院長(zhǎng)及總護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，配合科主任開(kāi)展病區(qū)管理工作。護(hù)士長(zhǎng)雖然沒(méi)有直接決策醫(yī)院大事的權(quán)利，但是他要把院領(lǐng)導(dǎo)的辦院方針、精神，通過(guò)護(hù)士，落實(shí)到為患者服務(wù)的護(hù)理工作中。由于護(hù)士長(zhǎng)每天面對(duì)的是病區(qū)10幾名護(hù)士，40～50名患者，自己的言行舉止，工作作風(fēng)，直接影響著護(hù)士的工作狀態(tài)與心情，護(hù)士的行為，又影響著患者的康復(fù)與患者對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意程度。在社會(huì)中，人們常稱(chēng)護(hù)士長(zhǎng)為“管家婆”。管什么?怎么管?管到什么程度?這三個(gè)問(wèn)題解決的如何，往往被作為衡量護(hù)士長(zhǎng)管理水平優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是影響著醫(yī)院整體的管理水平。
什么是醫(yī)院管理呢?醫(yī)院管理是通過(guò)一定的手段和工具，對(duì)管理的對(duì)象進(jìn)行管理。管理的手段和工具，就總體而言，是機(jī)構(gòu)體制，管理人員，管理法規(guī)和管理信息。管理的對(duì)象概括，是指系統(tǒng)的要素，包括人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等[1]。即醫(yī)院管理是按照醫(yī)院工作的客觀規(guī)律，運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法，對(duì)上述資源，進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制、充分發(fā)揮運(yùn)行功能，以取得最佳綜合效益的管理活動(dòng)過(guò)程。
1護(hù)士長(zhǎng)管什么1.1對(duì)人的管理包括護(hù)士和患者。1.1.1對(duì)護(hù)士的管理。
職業(yè)道德，儀表著裝，工作態(tài)度。護(hù)理操作技能。護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。
包括固定資產(chǎn)和醫(yī)療護(hù)理工作用品。1.2.1固定資產(chǎn)的管理，主要是辦公用品文件柜、辦公桌椅、電話(huà)、電腦、打印機(jī)等。1.2.2醫(yī)療護(hù)理工作用品裂隙熄燈、檢眼鏡、眼壓計(jì)、電針灸治療儀、電離子導(dǎo)入儀、器械柜、治療車(chē)，微波爐、冰箱、飲水茶爐、床與被服等。
1.3對(duì)科室收入與支出的管理1.3.1對(duì)科室收入的管理。
護(hù)士長(zhǎng)來(lái)源于護(hù)士，多年與護(hù)士的朝夕相處，雖然了解護(hù)士的心理，知道什么年齡段護(hù)士，希望什么?煩感什么?但是，又要把工作安排的相對(duì)合理，保證護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長(zhǎng)，在面對(duì)這樣一個(gè)女性群體時(shí)，如果只滿(mǎn)足一部分人的要求，忽略另一部分人的感受，往往易引發(fā)護(hù)理人員的不滿(mǎn)情緒，導(dǎo)致工作難以安排。如果護(hù)士長(zhǎng)不能很好地把握這一點(diǎn)，護(hù)士遇到性格溫和的護(hù)士長(zhǎng)，則出現(xiàn)對(duì)工作挑肥揀瘦;遇到態(tài)度強(qiáng)硬的護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士則當(dāng)面不敢講，私下議論紛紛，工作得過(guò)且過(guò)，分工有余，合作不足。護(hù)士長(zhǎng)怎么管，才能讓每一名護(hù)士都高高興興、任勞任怨地工作，靠的是什么，主要是靠制度、情感、指導(dǎo)與建章(帳)：
2.1制度。
2.1.1建立健全各項(xiàng)規(guī)章，做到在制度面前人人平等。護(hù)士長(zhǎng)以身作則，自覺(jué)成為遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程模范。
2.1.2合理安排護(hù)理操作流程，統(tǒng)一操作規(guī)程，細(xì)化崗位職責(zé)，到有章可循，分工明確，責(zé)任到人。
2.1.3組織多種形式的護(hù)士學(xué)習(xí)：走出去參觀、進(jìn)修;請(qǐng)進(jìn)來(lái)講課、指導(dǎo)。鼓勵(lì)自學(xué)，提供交流平臺(tái)。
以情感管理激發(fā)護(hù)士的工作積極性。“感人心者，莫先于情”。人是有感情的，工作效率在很大程度上受情感的影響[2]。
期刊文章分類(lèi)查詢(xún),盡在期刊圖書(shū)館2.2.1關(guān)心體貼護(hù)士。
新護(hù)士多為獨(dú)生子女，在家中是被照顧的對(duì)象，初到工作崗位，有做好工作的夙愿，但是能力欠缺。要指導(dǎo)她們盡快轉(zhuǎn)換角色，向老護(hù)士學(xué)習(xí)，正確處理護(hù)患關(guān)系;在操作上，鼓勵(lì)她們多看多練，從容易掌握的操作入手，逐步增加操作難度。取得進(jìn)步，及時(shí)表?yè)P(yáng)，出現(xiàn)問(wèn)題，幫助查找原因，提出解決的具體方案。工作上做到多鼓勵(lì)，少責(zé)備，以幫助她們樹(shù)立做好工作的信心。
對(duì)懷孕的護(hù)士，多加體貼，盡量安排輕松、風(fēng)險(xiǎn)性小的工作，使她們?cè)谏淼奶厥怆A段，也能發(fā)揮自己的作用。如：請(qǐng)?jiān)袐D指導(dǎo)新護(hù)士從事一些簡(jiǎn)單的護(hù)理工作;或負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話(huà)，為忙于治療或處理醫(yī)囑的護(hù)士，減少一份鈴聲的干擾。新婚后的護(hù)士多會(huì)有這個(gè)階段的，鼓勵(lì)大家互相幫一幫，團(tuán)結(jié)互助，集體個(gè)人都受益。否則，工作在斤斤計(jì)較的集體中，孕婦心情沉悶，選擇休假，其結(jié)果個(gè)人經(jīng)濟(jì)受損失，科室因減員，增加其她護(hù)士的工作壓力。老護(hù)士是護(hù)理隊(duì)伍的寶貴財(cái)富，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。但是，幾十年的付出，體力下降，動(dòng)作遲緩。對(duì)年老對(duì)的護(hù)士，要尊重她，調(diào)動(dòng)她們的積極性，充分發(fā)揮她們的作用，使她們自覺(jué)地成為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇三
近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護(hù)人員對(duì)自己的工作更加有信心。也反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，因此也受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在這20xx年剛剛開(kāi)始的一年，作為一名護(hù)理人員，我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)本科的一些常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)，以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。
二、全力協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極處理和改進(jìn)，帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì)，鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己的意見(jiàn)和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭Ｖ谱饔幸庥诨颊叩囊恍┬淌謨?cè)，能確保到每一位患者易于接受和理解。
同時(shí)明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位，以“三好一滿(mǎn)意”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，做到讓患者滿(mǎn)意，領(lǐng)導(dǎo)放心。
三、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。
四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
五、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn)，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
七、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。
八、護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
總的來(lái)說(shuō)，以上就是我下一階段的工作計(jì)劃。在新的時(shí)段里，我將會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足，做好自己的工作，對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。努力、努力、再努力！
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇四
一、患者入院后，送至指定床位休息。向患者介紹病區(qū)環(huán)境與有關(guān)制度，介紹主管的醫(yī)師、護(hù)士。
二、病室內(nèi)保持整潔、安靜、空氣流通、光線(xiàn)柔和偏暗，避免強(qiáng)光直射患眼及煙塵刺激，根據(jù)病證性質(zhì)調(diào)節(jié)相宜的溫濕度。
三、督促患者注意休息，指導(dǎo)并協(xié)助其安排好生活，做到起居有常。眼睛應(yīng)充分休息，忌看電視，少閱書(shū)報(bào)，尤應(yīng)避免在強(qiáng)光或弱光下閱讀。必要時(shí)外出佩戴有色眼鏡保護(hù)。
四、新入院患者每日3次測(cè)體溫、脈搏、呼吸、連續(xù)3日。體溫在37.5℃以上者，每日測(cè)4次，體溫達(dá)39℃以上者，每4小時(shí)測(cè)1次；待體溫恢復(fù)正常3日后，改為每日1次。每日記錄二便1次。
五、按醫(yī)囑進(jìn)行分級(jí)護(hù)理。
六、24小時(shí)內(nèi)，留取三大常規(guī)標(biāo)本送檢。
七、經(jīng)常巡視病房，及時(shí)了解患者的生活起居、飲食、睡眠和情志等情況，做好相應(yīng)護(hù)理。
八、按醫(yī)囑給予相應(yīng)飲食，注意飲食宜忌。
九、密切觀察患者患眼的局部癥狀及神、色、脈、舌、二便和伴隨癥狀的變化，若發(fā)現(xiàn)病情突變，立即報(bào)告醫(yī)師，并配合處理。
十、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確按時(shí)滴用眼藥。內(nèi)服藥應(yīng)根據(jù)證型不同，在服藥的時(shí)間。溫度、方法上應(yīng)各有所別。觀察用藥效果和反應(yīng)，做好記錄。
十一、手術(shù)患者，做好術(shù)前準(zhǔn)備與術(shù)后護(hù)理。
十二、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇五
護(hù)理工作需要的是耐心和愛(ài)心，在和被護(hù)理者接觸的過(guò)程中不斷成長(zhǎng)，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，為今后提供更好的服務(wù)做好準(zhǔn)備。下面是由中國(guó)人才網(wǎng)整理的20_護(hù)理工作計(jì)劃，歡迎閱讀。
根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案，結(jié)合骨科專(zhuān)科的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，注重專(zhuān)科護(hù)理，力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20_年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃如下：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。
二、工作目標(biāo)。
以患者滿(mǎn)意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
三、工作措施。
1、合理安排，彈性排班。
骨一科床位48張，護(hù)士15人，根據(jù)每位護(hù)士的工作能力，病人的數(shù)量，護(hù)理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。
2、規(guī)范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程，做好護(hù)理安全工作，對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面評(píng)估患者病情，落實(shí)患者安全目標(biāo)，減少不良事件發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理，患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符，加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全。
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開(kāi)安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。
4、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。
對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。
5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。
每位護(hù)士分管8-12個(gè)病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。
6、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
7、不斷總結(jié)，提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿(mǎn)意度。
每月召開(kāi)一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調(diào)查，認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿(mǎn)意度。
8、加強(qiáng)患者健康教育。
由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
9、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配。
分配原則：效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
分配依據(jù)：病人滿(mǎn)意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇六
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
3、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。
1、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
2、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
3、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。
1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
2、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作。
1、指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
2、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
3、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
4、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。
5、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.
我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行，我們?cè)趚xxx年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇七
為了認(rèn)證貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作，提高學(xué)生健康水*，根據(jù)市下達(dá)的工作任務(wù)要求，結(jié)合我校具體情況，特制訂20xx年工作計(jì)劃。
具體措施。
9—10月份對(duì)全學(xué)生進(jìn)行健康體檢，體檢率要求98%以上。做好體檢的組織工作，安靜有序，把此項(xiàng)工作作為展示本校學(xué)生行為規(guī)范的*臺(tái)。體檢結(jié)束后，做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)和身高體重等級(jí)發(fā)育評(píng)價(jià)，并做好學(xué)生體檢情況體系反饋工作。
抓好學(xué)生健康體檢因病缺課管理工作。協(xié)助市疾中心對(duì)學(xué)生進(jìn)行血紅蛋白和腸道寄生蟲(chóng)病監(jiān)測(cè)，對(duì)陽(yáng)性學(xué)生進(jìn)行矯治。
1、各班級(jí)的室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督。為確實(shí)抓好本校衛(wèi)生工作，校經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)督檢查，特建立一支監(jiān)督崗，檢查的學(xué)生隊(duì)伍，從二年級(jí)到六年級(jí)各班輪流值班要求檢查。
（1）地面：無(wú)粉筆頭，無(wú)紙屑、果殼、無(wú)污漬。
（2）窗、墻面：窗子清潔無(wú)灰塵、墻面無(wú)污漬、手印、腳印等。
（3）衛(wèi)生工具，課桌椅：衛(wèi)生工具擺放整齊，課桌椅整潔。
（4）學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生：學(xué)生衣著整潔，紅領(lǐng)巾無(wú)破損污漬，無(wú)頭虱，勤剪指甲，頭發(fā)整潔。
1、“9。20”全國(guó)愛(ài)牙日，我校將利用橫幅，廣播，放錄像等不同形式進(jìn)行廣泛宣傳。
2、做好艾滋病防治宣傳工作。
3、根據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)行預(yù)防腸道、呼吸道傳染病及學(xué)生常見(jiàn)病、多發(fā)病止、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)宣傳。
4、開(kāi)展口腔衛(wèi)生、青春期等專(zhuān)題健康教育，培養(yǎng)學(xué)生自我保健的良好衛(wèi)生行為。
5、掌握健康教育課情況（課本、課時(shí)、教案、有評(píng)價(jià)）。
6、各班要堅(jiān)持每周三次晨間個(gè)人衛(wèi)生間查，記錄完整。
各校常見(jiàn)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，期初有計(jì)劃、期中有檢查、期末有總結(jié)。根據(jù)《全國(guó)學(xué)生常見(jiàn)病防治方案》與《技術(shù)規(guī)范》，切實(shí)抓好學(xué)生常見(jiàn)病防止工作。學(xué)校根據(jù)視力情況，采取切實(shí)有效的措施，降低近視率。
1、防近工作。
（1）、開(kāi)學(xué)第1周為防近宣傳周，廣泛開(kāi)展保護(hù)學(xué)生視力的宣傳，防近小報(bào)上交市疾控中心。
（2）、視力實(shí)行分檔管理，重點(diǎn)抓好5。0—5。1邊緣視力學(xué)生的防治，對(duì)于視力減退的學(xué)生，采取用雙星明、珍視明等眼藥水進(jìn)行綜合防治，矯治率95%以上，邊緣矯正率90%以上。
（3）、新發(fā)病率力爭(zhēng)控制在2。5%以?xún)?nèi)。
2、沙眼防治。
根據(jù)體檢結(jié)果，對(duì)患沙眼的學(xué)生采用“利福*”、“氟方沙諾星”等眼藥水組織治療。矯治率95%以上。
3、齲齒防治。
（1）、根據(jù)體驗(yàn)結(jié)果，對(duì)恒牙患齲的學(xué)生通過(guò)告家長(zhǎng)通知書(shū)，去醫(yī)院進(jìn)行、矯治，恒牙充填率要求在30%以上。
（2）、在學(xué)生中推廣使用保健牙刷和含氟牙膏。
（3）、抓好口腔衛(wèi)生宣傳教育，使學(xué)生養(yǎng)成一日“三漱二刷”的良好口腔衛(wèi)生習(xí)慣。
加強(qiáng)傳染病管理，健全疫情報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)疫情做到“四早”，控制傳染源。
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生飲食健康教育，普及食品衛(wèi)生知識(shí)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣。
2、加強(qiáng)兩餐的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格把好進(jìn)貨渠道關(guān)，杜絕食物中毒事件的發(fā)生保障學(xué)生身體。
1、認(rèn)真填報(bào)學(xué)校衛(wèi)生各類(lèi)報(bào)表，數(shù)據(jù)正確，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。
2、健全《學(xué)校衛(wèi)生保健檔案》管理，填寫(xiě)完整，清楚，正確。
九、積極參與技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水*，進(jìn)行定期培訓(xùn)。
1、做好新生憑證入學(xué)工作，記載完整。
2、做好計(jì)劃免疫相關(guān)疫苗（百白破，水痘，脊灰，乙肝，麻疹，風(fēng)疹）。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇八
為把學(xué)生會(huì)的日常會(huì)議做得更加規(guī)范、更加有效。*部一地方將完善會(huì)議的流程和工作部署，實(shí)施“分工承擔(dān)責(zé)任制”，由已熟悉學(xué)生會(huì)工作的高陽(yáng)同事承擔(dān)責(zé)任日常的會(huì)議組織，王學(xué)鋒承擔(dān)責(zé)任會(huì)議的簽到、記錄和上傳工作。另一地方，*部將會(huì)在思想層面上開(kāi)展工作，爭(zhēng)取做成一種會(huì)議文化！
在工作簡(jiǎn)報(bào)這一地方，存在不少潛在的難題，不少的不確定性。*部將以“主動(dòng)換取認(rèn)可”的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作，在保證工作簡(jiǎn)報(bào)品質(zhì)的前提下，采取主動(dòng)的態(tài)度去對(duì)待，堅(jiān)持下去，我們相信問(wèn)題會(huì)得到解決。
預(yù)計(jì)4月下旬，各大社團(tuán)換屆完畢，*部將重點(diǎn)了解它們本學(xué)期的工作計(jì)劃，為學(xué)生會(huì)與其合作尋求更多的機(jī)遇。
預(yù)計(jì)5月中旬，如果沒(méi)有其他部署的情況下，*部將會(huì)組織一次桂林六大高校計(jì)算機(jī)學(xué)院（系）學(xué)生會(huì)交流會(huì)。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇九
新的一年中，我院護(hù)理工作將認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針策，按照《2020年全省醫(yī)工作要點(diǎn)》的要求，以開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”為契機(jī)，以我院開(kāi)展的“作風(fēng)、紀(jì)律、秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，不斷規(guī)范護(hù)士行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌。制定具體計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)護(hù)理安全工作，提高護(hù)理人員安全意識(shí)，從護(hù)理角度盡最大可能的保障患者安全。
1、護(hù)理安全工作是精神科臨床護(hù)理的首要工作，也是重點(diǎn)工作。護(hù)理安全工作的核心是保障患者生命安全。因此，護(hù)理部將通過(guò)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及召開(kāi)護(hù)士大會(huì)等形式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育，提高護(hù)理人員安全意識(shí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理安全工作的重要性。
2、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，各病區(qū)建立以護(hù)士長(zhǎng)為主導(dǎo)的鏈，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容。以全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素、工作亮點(diǎn)為學(xué)習(xí)目標(biāo)，以反面新聞、典型案例為告誡點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到引以為戒，促進(jìn)護(hù)理工作的良性發(fā)展。
3、對(duì)于病區(qū)環(huán)境潛在的不安全因素，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)著力解決，及時(shí)向相關(guān)科室反映，與相關(guān)科室協(xié)調(diào)，如果無(wú)法解決，應(yīng)做好相關(guān)記錄并上報(bào)。
4、對(duì)于患者病情的變化及處理，應(yīng)積極對(duì)待，從護(hù)理角度為患者做好各項(xiàng)安全工作，積極主動(dòng)排除危險(xiǎn)因素，同時(shí)做好自我防護(hù)。
2020年貫徹落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建工作，2、3、5三個(gè)病區(qū)首先進(jìn)行“示范病房”工作試點(diǎn)，也都呈現(xiàn)各自的特點(diǎn)和突破，示范病區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)展順利，2020年將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)。
1、積極響應(yīng)衛(wèi)生廳號(hào)召，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范范圍，增加示范病區(qū)數(shù)量，爭(zhēng)取上半年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房數(shù)量達(dá)到40%以上。
3、不斷查找優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)的不足和薄弱點(diǎn)，不斷補(bǔ)充和完善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作，作為其它病區(qū)開(kāi)展示范活動(dòng)的借鑒。
1、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理部科護(hù)士長(zhǎng)(質(zhì)控小組)護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理職能，做到責(zé)任明確，逐級(jí)負(fù)責(zé)。尤其加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的管理，做好基礎(chǔ)質(zhì)量的控制，定期督查護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)檢情況。
2、加大護(hù)理管理力度，各級(jí)護(hù)理管理人員按照各自分工，定期對(duì)病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書(shū)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、崗位職責(zé)等進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
3、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查，重點(diǎn)強(qiáng)化核心制度，對(duì)新增規(guī)章制度結(jié)合臨床實(shí)際情況進(jìn)行不斷論證、完善，使之更合法、符合臨床實(shí)際情況，起到指導(dǎo)、保護(hù)、律我的作用。
4、建立檢查、反饋機(jī)制，每季度召開(kāi)一次護(hù)理質(zhì)量專(zhuān)題講評(píng)會(huì)，分析存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題措施，限期改正，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
四、加強(qiáng)健康教育工作的落實(shí)，重點(diǎn)突出告知義務(wù)工作。
在患者入院、住院、出院的整個(gè)過(guò)程中，認(rèn)真實(shí)施健康教育，尤其是各項(xiàng)護(hù)理工作的告知義務(wù)，應(yīng)向患者及家屬進(jìn)行詳細(xì)的介紹、解釋?zhuān)匀〉没颊吆图覍俚睦斫狻⑴浜?。病區(qū)護(hù)理人員應(yīng)在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在資深護(hù)理人員的帶動(dòng)下，認(rèn)真、具體、詳細(xì)地向患者及家屬進(jìn)行健康宣教。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)健康教育落實(shí)不到位者以及對(duì)分管病人健康教育落實(shí)不到位者，給予教育、批評(píng)，責(zé)令其改正，并嚴(yán)格按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。通過(guò)健康教育，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，改善護(hù)理服務(wù)形象。
五、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育，提高護(hù)理人員知識(shí)技能水平，提高護(hù)士素質(zhì)。
護(hù)理行業(yè)是終生修習(xí)的職業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)在職教育必不可少。
1、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃(內(nèi)容包括：規(guī)章制度、崗位職責(zé)、法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)理論、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等)，落實(shí)分層次培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)理論水平，提高操作技能水平。達(dá)到制度、職責(zé)必須掌握，專(zhuān)業(yè)理論重點(diǎn)掌握，操作作技能過(guò)關(guān)。
2、定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)講座：積極組織護(hù)理新理論、新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)講座，護(hù)理部每季度組織12次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座，實(shí)時(shí)總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn);每周提問(wèn)一次(尤其對(duì)于年輕護(hù)士)。
3、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，選派護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)或參加各種會(huì)議和短訓(xùn)班，以開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)知識(shí)。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇十
明媚陽(yáng)光照大地，，和煦春風(fēng)送暖來(lái)，在這個(gè)即將春暖花開(kāi)的時(shí)刻，我們又迎來(lái)了新學(xué)期。新學(xué)期，新起點(diǎn)，新氣象，新挑戰(zhàn)，在新的一學(xué)期里我們勞動(dòng)*將緊跟*團(tuán)的步伐，在立足常規(guī)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)把勞動(dòng)*的工作做得更好，更出色，把勞動(dòng)*的工作提升到一個(gè)更高的高度和水*。于此同時(shí)，勞動(dòng)*全體成員將認(rèn)真貫徹黨總支老師的意見(jiàn)，執(zhí)行團(tuán)總支老師和*團(tuán)的決定，為創(chuàng)造第十屆學(xué)生會(huì)新的輝煌而不懈努力！
回顧過(guò)去一學(xué)期我么倍感驕傲，展望新學(xué)期我們信息百倍。過(guò)去的一學(xué)期是是我們難忘的一學(xué)期，同時(shí)也是值得我們總結(jié)的一學(xué)期。在上半學(xué)期的工作中，我們勞動(dòng)*的工作在黨總支老師的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)總支老師的指導(dǎo)下，*團(tuán)的帶領(lǐng)下，*穩(wěn)度過(guò)。雖說(shuō)在*時(shí)的工作中出現(xiàn)過(guò)很多不該出現(xiàn)的問(wèn)題，犯過(guò)很多不該犯的錯(cuò)誤，但在*團(tuán)的教育和糾正下還是及時(shí)改正過(guò)來(lái)?；仡櫳习雽W(xué)期勞動(dòng)*的工作可以用中規(guī)中距、差強(qiáng)人意來(lái)形容。雖然沒(méi)做出什么大的成績(jī)，但是也沒(méi)出現(xiàn)很大的錯(cuò)誤。但是，對(duì)全體勞動(dòng)*成員來(lái)說(shuō)，差強(qiáng)人意就是失職。因此，在下半學(xué)期的工作中我們將認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，爭(zhēng)取做出成績(jī)來(lái)，絕不能再差強(qiáng)人意！
展望新學(xué)期工作，我們勞動(dòng)*將從以下幾個(gè)方面做出努力：
1、從^v^嚴(yán)^v^字抓起，以^v^嚴(yán)^v^開(kāi)頭。
由于新學(xué)期剛開(kāi)始，同學(xué)們?cè)诩依镳B(yǎng)成的某些不好的習(xí)慣肯定會(huì)帶進(jìn)學(xué)校里來(lái)。因此，工作開(kāi)始就對(duì)他們嚴(yán)格要求，嚴(yán)格按照管理學(xué)院《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行。在做好現(xiàn)在工作的同時(shí)，為以后的工作大好基礎(chǔ)。當(dāng)然在做工作的時(shí)候我們將會(huì)注意自己的工作方法。勞動(dòng)*從不以命令壓人，而要以情動(dòng)人，以理服人。在做好衛(wèi)生工作的同時(shí)與廣大同學(xué)打成一片。
2、獎(jiǎng)懲明確。
在下半學(xué)期，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行管理學(xué)院《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》的同時(shí)，將定期的對(duì)在宿舍衛(wèi)生工作中做的好的與不好的宿舍分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰?；谏习雽W(xué)期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在這學(xué)期中，對(duì)宿舍和黃牌宿舍的評(píng)選我們將嚴(yán)格按照一月一次的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，宿舍和黃牌宿舍評(píng)出后將以展板的形式在南樓公示。
3、大一繼續(xù)保持，大二大三努力提高。
勞動(dòng)*能力畢竟有限，大二大三的工作確實(shí)不好做，但是這并不表示大二大三的工作就不做。上半學(xué)期大二大三的工作也做了不少，但事實(shí)表明收效甚微。當(dāng)然客觀原因是有的，但是我們不得不承認(rèn)是我們勞動(dòng)*做得還不夠好。因此，這半學(xué)期的宿舍衛(wèi)生工作中將努力做好大二大三的工作，爭(zhēng)取使大二大三的宿舍衛(wèi)生情況得到改善。明確給20___級(jí)的各班班長(zhǎng)團(tuán)支說(shuō)明，在*時(shí)的衛(wèi)生檢查工作中可以適當(dāng)放寬條件，但是每月的宿舍和黃牌宿舍的評(píng)選20___級(jí)也包括進(jìn)去，希望這樣可以督促20___級(jí)同學(xué)做好宿舍衛(wèi)生工作。
4、明確要求干事，端正工作態(tài)度，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。
常規(guī)的宿舍衛(wèi)生檢查工作是干事來(lái)完成的，所以說(shuō)同學(xué)們對(duì)我們勞動(dòng)*的工作滿(mǎn)不滿(mǎn)意，支不支持很大程度上取決與學(xué)生會(huì)干事的工作態(tài)度和方法。上學(xué)期由于有種原因，衛(wèi)生檢查工作中需要注意的事項(xiàng)沒(méi)有給干事說(shuō)清楚，也沒(méi)有對(duì)干事嚴(yán)格要求，以致在后來(lái)的工作中出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。這學(xué)期勞動(dòng)*的^v^嚴(yán)^v^字首先從學(xué)生會(huì)內(nèi)部干事抓起，明確衛(wèi)生檢查工作中需要注意的事項(xiàng)，尤其是工作態(tài)度及方法。
勞動(dòng)*成員都非常清楚綠圓公益基金會(huì)給我們提供了一個(gè)很好的*臺(tái)，一個(gè)容易展示自己，鍛煉自己的舞臺(tái)，我們也深知自己身上的擔(dān)子和責(zé)任。從我接手勞動(dòng)*那一天我就感覺(jué)到自己身上的壓力，因?yàn)榫G圓。通過(guò)上半年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到綠圓工作確實(shí)不好做，由于自己對(duì)綠圓還不熟悉，經(jīng)驗(yàn)不足上，半年綠圓工作也沒(méi)做出多大的成績(jī)。對(duì)此，我們勞動(dòng)*將深刻吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取下半年做出成績(jī)來(lái)。
上半學(xué)期因?yàn)閤x級(jí)同學(xué)剛進(jìn)入大學(xué)校園，所以勞動(dòng)*把工作重心放在常規(guī)工作上。下半學(xué)期，常規(guī)工作早已步入正規(guī)，所以勞動(dòng)*的工作重心將轉(zhuǎn)移到綠圓公益基金會(huì)的發(fā)展上，勞動(dòng)*全體成員將在部長(zhǎng)帶領(lǐng)下，共同努力，多渠道、多方式籌集資金，努力把綠圓公益基金會(huì)宣傳出去，為學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增一份力，添一片瓦。
下半學(xué)期綠圓公益基金會(huì)的工作計(jì)劃如下。
1、銳意進(jìn)去，開(kāi)拓創(chuàng)新。
綠圓公益基金會(huì)到第十屆學(xué)生會(huì)已走過(guò)三年的時(shí)光，三年來(lái)，綠圓公益基金會(huì)在前幾屆學(xué)長(zhǎng)的努力下做出了巨大的成績(jī)。對(duì)此，我們深表敬佩。經(jīng)過(guò)上半年的工作我們發(fā)現(xiàn)綠圓公益基金會(huì)需要新的發(fā)展途徑和方式，否則綠圓的路將會(huì)越走越窄。因此，綠圓的工作需要?jiǎng)?chuàng)新，所以我們勞動(dòng)*全體成員將在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，讓綠圓的路越走越寬，越來(lái)越好。
2、多渠道、多方式的籌集資金。
綠圓公益基金會(huì)要想取得發(fā)展必須有資金的支持，否則就會(huì)停止不前。只做榮妝鏡、垃圾桶等已滿(mǎn)足不了綠圓的發(fā)展需要。資金來(lái)源渠道單一，形式老化。因此，這學(xué)期勞動(dòng)*計(jì)劃多渠道、多方式的籌集資金。不管用什么方法，只要能籌集到資金，只要在我們能力范圍之內(nèi)，只要我們能做，我們就會(huì)去做。
3、綠圓在設(shè)想到新的發(fā)展方式之前，先按照初步計(jì)劃走著。首先安排干事把學(xué)校商業(yè)街問(wèn)一遍，然后安排干事深入市區(qū)，對(duì)火車(chē)站附近及財(cái)源街上的商家跑一遍。
很遺憾，勞動(dòng)*走了兩個(gè)干事，但這絕對(duì)不會(huì)影響勞動(dòng)*的工作。在人員經(jīng)過(guò)調(diào)整之后，勞動(dòng)*又納進(jìn)一名新干事。不管新干事也好，老干事也罷，我們都會(huì)一視同仁，盡自己的努力去帶他們，教他們，培養(yǎng)他們。
管理學(xué)院學(xué)生會(huì)之所以會(huì)如此輝煌的走過(guò)十個(gè)年頭，關(guān)鍵是非常注意后備力量的培養(yǎng)，只有注重后備人才的培養(yǎng)，管理學(xué)院學(xué)生會(huì)這塊金字招牌才會(huì)屹立不倒。因此，我們勞動(dòng)*將在下半年的工作中全力培養(yǎng)干事，讓他們不光在能力上能勝任學(xué)生會(huì)的工作，而且在思想覺(jué)悟上更上一個(gè)層次。讓勞動(dòng)*每一個(gè)干事都有能力，有資格去勝任下一屆部長(zhǎng)是我的希望，更是我的責(zé)任。
對(duì)于干事培養(yǎng)勞動(dòng)*具體計(jì)劃如下:。
1、新干事，快速適應(yīng)工作環(huán)境。
雖然說(shuō)學(xué)生會(huì)這潭水不大，但還是挺深的，對(duì)于一個(gè)新進(jìn)來(lái)的干事來(lái)說(shuō)更是什么都不懂。所以說(shuō)，讓新干事盡快的熟悉學(xué)生會(huì)的工作環(huán)境，接手勞動(dòng)*的工作是首要任務(wù)。對(duì)于新干事，我會(huì)不斷找他談話(huà)，教給他一些事情及部門(mén)的基本工作。雖然新干事有老干事帶著，但我覺(jué)得最重要的還是部長(zhǎng)的作用。所以，每天晚上我都會(huì)讓他到我宿舍，要用最短的時(shí)間讓他成為一名合格的學(xué)生會(huì)干事。
2、老干事繼續(xù)鍛煉，適當(dāng)放權(quán)，著重培養(yǎng)___人。
對(duì)于一個(gè)已經(jīng)在學(xué)生會(huì)干過(guò)一年工作的部長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，我非常清楚下半學(xué)期的重要性。干事能不能勝任部長(zhǎng)的工作，有沒(méi)有能力和資格擔(dān)任部長(zhǎng)，下半學(xué)期可以說(shuō)是一個(gè)非常重要的時(shí)期。所以說(shuō)，在下半學(xué)期要著重培養(yǎng)干事獨(dú)立完成一項(xiàng)事情的能力。
這學(xué)期，我們將聽(tīng)取*團(tuán)的意見(jiàn)，力爭(zhēng)創(chuàng)新，做出一個(gè)有特色的活動(dòng)，我們將緊密?chē)@建院十周年的主題，辦一個(gè)高水*、有特色的活動(dòng)，為管理學(xué)院建院十周年獻(xiàn)禮。
這學(xué)期我們除了做好這些本職工作外，還會(huì)配合和聯(lián)合其他部門(mén)共同開(kāi)展好學(xué)生的工作。比如，廣播操比賽，迎新晚會(huì)等，堅(jiān)決服從*團(tuán)的調(diào)遣和安排。
站在新的起點(diǎn)上，勞動(dòng)*將一如既往地保持高昂的斗志和熱情，全心全意的投入到為廣大同學(xué)服務(wù)的工作中。誠(chéng)請(qǐng)老師、*團(tuán)給予及時(shí)指導(dǎo)和大力支持！
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇十一
xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無(wú)差無(wú)錯(cuò)，存在問(wèn)題及時(shí)溝通，解決落實(shí)，把各項(xiàng)工作規(guī)范再規(guī)范，細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無(wú)延誤。都說(shuō)素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)先進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好工作。
（一）學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范。
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范，逐句分析研究，不懂就問(wèn)，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案，做好各項(xiàng)工作。
（二）接受最新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項(xiàng)工作。
（三）主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。
為病人服務(wù)“主動(dòng)上門(mén)”，及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，定期到病人當(dāng)中征求意見(jiàn)，更周到的為每一名病人服務(wù)。
（四）加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，樹(shù)立“天使”形象。
加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí)，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。
（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍。
（二）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的操作。
在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，客服心里障礙。定期或不定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，遇有困難及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的其他護(hù)士請(qǐng)教。
（三）認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作。
規(guī)范護(hù)理工作，保持病人的病床整潔，無(wú)異味，無(wú)污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃目標(biāo)篇十二
光陰似箭!一晃眼，從我加入某某醫(yī)院救死扶傷的護(hù)士，工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成了2020年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下：
一、積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中，服從命令，聽(tīng)眾指揮。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
三、在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標(biāo)：
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克服自己存在的問(wèn)題，做到：
1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持治上的堅(jiān)定性。
2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)。
3、以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，滿(mǎn)足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
1、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。
2、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。
3、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn)，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
4、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
5、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。
護(hù)士事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的2012年，我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足，做好自己的工作，對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。在生活中我也會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我能做到，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!