半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言范文（21篇）

    擁有總結(jié)的能力，可以幫助我們更好地面對挑戰(zhàn)和困難。在總結(jié)中，我們應(yīng)該盡量用簡練清晰的語言表達(dá)自己的觀點和感受。閱讀這些范文可以幫助我們更全面地理解總結(jié)的重要性和技巧。
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
    下午好，新年伊始，新春將至，很高興有機(jī)會與大家歡聚一堂，總結(jié)過去，展望未來，在此，我代表××衛(wèi)生局向今天的獲獎科室和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作的各位同仁表示衷心的感謝和親切的問候!
    ××醫(yī)院是六師東線墾區(qū)醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是東線墾區(qū)規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著東線墾區(qū)職工群眾的醫(yī)療保障，衛(wèi)生教學(xué)、科研、培訓(xùn)等任務(wù)，多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。20xx年醫(yī)院上下同心同德、大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，扎實工作，圓滿的完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團(tuán)試點工作任務(wù)，醫(yī)院服務(wù)功能更加完善，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)護(hù)質(zhì)量全面提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，紅旗、奇臺、北塔山牧場醫(yī)院各項工作指標(biāo)明顯提高，試點工作得到了師市、兵團(tuán)、國家衛(wèi)生計生委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。在師市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆。成績的取得歸功于師市黨委、師市的正確領(lǐng)導(dǎo)、歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理，歸功于山西大同、晉中等地區(qū)的無私援助，最重要的歸功于奇臺醫(yī)院有一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)醫(yī)院職工隊伍。在此，我代表師市衛(wèi)生局對各位同仁對師市衛(wèi)生事業(yè)的支持和熱愛致以崇高的敬意!
    剛才，××院長對20xx年醫(yī)院的工作進(jìn)行了總結(jié)，對醫(yī)院20xx年的發(fā)展提出了明確目標(biāo)和具體要求，繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好落實，努力把計劃變成現(xiàn)實。下面，我就做好醫(yī)院20xx年工作，再強調(diào)幾點意見：
    一、堅持改革決心不動搖，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)改工作全面深入開展。
    20xx年是師市落實xx屆三中、四中全會精神，全面深化改革的關(guān)鍵一年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是推動師市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好20xx年的工作，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。從機(jī)遇來看，全面深化改革已經(jīng)成為全社會的廣泛共識，20xx年，在各位同仁的共同努力下，師市順利完成了組建奇臺墾區(qū)(模擬)醫(yī)療集團(tuán)的工作任務(wù)，深化醫(yī)改工作在建機(jī)制上取得了突破性的進(jìn)展，運行半年取得的成效受到了兵團(tuán)、師市、有關(guān)團(tuán)場和社會各界的一致肯定，試點工作得到了更廣泛的支持和關(guān)注，改革發(fā)展的環(huán)境更加有利。從挑戰(zhàn)來看，隨著改革的進(jìn)一步深入，一些體制機(jī)制上矛盾和深層次問題會更加凸顯，社會各界和職工群眾對集團(tuán)的成效會有更高的期待和需求，醫(yī)院自身人才短缺、投入有限、競爭激烈等等發(fā)展困境依然存在。但我相信，做為亮劍之師的后代，我們一定能直面挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，希望大家進(jìn)一步增強推進(jìn)集團(tuán)全面發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，將困難化作前進(jìn)的動力，堅持推進(jìn)改革不動搖，在工作中想實招、出實力，按照“五統(tǒng)一”和“九個一體化”的設(shè)計思路，進(jìn)一步完善集團(tuán)內(nèi)部管理制度，完善和落實雙向轉(zhuǎn)診工作制度、集團(tuán)內(nèi)部人才流動管理制度、基層人才引進(jìn)和規(guī)范培訓(xùn)制度等核心制度，加強與師市財務(wù)、編制、社保、物價等部門的溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，優(yōu)化集團(tuán)的頂層設(shè)計，推動奇臺醫(yī)院與各農(nóng)牧團(tuán)場醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同發(fā)展，實現(xiàn)職工群眾得實惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞的改革目標(biāo)。
    二、積極謀劃、嚴(yán)抓細(xì)改，扎實做好等級醫(yī)院復(fù)審的準(zhǔn)備工作。
    等級醫(yī)院評審是對醫(yī)院整體實力的綜合檢驗，更是醫(yī)院端正服務(wù)理念、強化管理、規(guī)范流程、提質(zhì)增效的一次大好機(jī)遇。20xx年經(jīng)兵團(tuán)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，××醫(yī)院的二級醫(yī)院復(fù)審工作延后到了今年，希望醫(yī)院繼續(xù)保持等級醫(yī)院評審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭，認(rèn)真借鑒六師醫(yī)院等已通過復(fù)審師級醫(yī)院的迎評經(jīng)驗，全面深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，制訂切實可行的創(chuàng)建方案，并將任務(wù)進(jìn)行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，確保各項工作的有效開展與落實，順利通過兵團(tuán)衛(wèi)生局組織的復(fù)審。同時，對評審專家組反饋提出的問題要逐條對照，認(rèn)真整改，以等級醫(yī)院評審為契機(jī)，進(jìn)一步完善并落實質(zhì)量管理核心制度，規(guī)范診療行為、強化醫(yī)患溝通，帶動醫(yī)院整體工作的規(guī)范和發(fā)展，再現(xiàn)奇臺醫(yī)院往日輝煌。
    三、強化科技興院、人才強院戰(zhàn)略，提高醫(yī)院發(fā)展核心競爭力。
    隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，職工群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，必須實施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點專科的改造和提升，著力培育一批具有明顯影響力和市場競爭力的重點強勢?？坪推放?，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。要以山西技術(shù)援建為契機(jī)，采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，加強溝通，開展進(jìn)修學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，重點培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。另一方面要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對已進(jìn)修培訓(xùn)歸來人員，只要他們學(xué)有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
    四、堅持服務(wù)為了人民，做好職工群眾的健康衛(wèi)士醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛伴行，患者是一個特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷，沒有服務(wù)就沒有患者，沒有患者何談醫(yī)院發(fā)展?要進(jìn)一步推進(jìn)“平安醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”等專項活動的深入開展，深刻領(lǐng)會活動內(nèi)涵，以活動為載體，牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。將診療向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，使診療服務(wù)水平不斷提高，為群眾提供便捷、低成本的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。要主動接受社會監(jiān)督，加強內(nèi)部監(jiān)管，主動要求市人大、政協(xié)、社會監(jiān)督員和新聞媒體等進(jìn)行監(jiān)督，通過采取有力的措施，力促各項工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。
    同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的事業(yè)，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實，讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里，我們要進(jìn)一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)奇臺醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。
    最后，預(yù)祝大家新春愉快、幸福安康、闔家歡樂、萬事如意!謝謝大家!
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇二
    各位代表、同志們：
    2017年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經(jīng)驗也彌足珍貴。回顧過去一年，主要有四點體會：
    一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標(biāo)一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達(dá)目標(biāo)不罷休。
    二是在狀態(tài)、作風(fēng)實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?，扎扎實實、專心致志地推進(jìn)各項工作。
    三是堅持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之內(nèi)“推倒重來”，新業(yè)務(wù)又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，盡一切可能衍生和延伸，提升價值鏈；又要堅決推進(jìn)升級轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)市場，產(chǎn)生效益。
    四是堅持以人為本。就現(xiàn)階段而言，社會發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的人文關(guān)懷，把“領(lǐng)導(dǎo)心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動上，在企業(yè)發(fā)展的同時，讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。
    **2017工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這次大會，是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆后的第一次履行職責(zé)的會議，交織著光榮與責(zé)任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗，我們必須責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)好。會議開得很好，開得很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標(biāo)，制訂了措施，簽訂了經(jīng)營責(zé)任書，表彰了先進(jìn)。各位干部、代表回去以后，要把這次會議精神盡快傳達(dá)下去，組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動，創(chuàng)造性地開展工作，把任務(wù)變?yōu)樾袆?，把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。
    下面，我結(jié)合實際，再提出三點意見。
    多面對、少抱怨，多做事、少計較，要有氣概。抱怨無法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認(rèn)認(rèn)真真地做，抓一件是一件，干一項成一項，盡自己最大的努力，來完成任務(wù)；同時要堅決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，堅決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象，既要身“在狀態(tài)”，更要心“在狀態(tài)”，胸膛中時時跳動著一顆敢打必勝的拼搏心。三要主動作為。主動是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機(jī)會往往偽裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海，只要我們把主動當(dāng)作一種意識來培養(yǎng)、一種信念來堅定，一種態(tài)度來端正，一種習(xí)慣來堅持，量變就會產(chǎn)生質(zhì)變，厚積薄發(fā)；專心走路，路就不會太難走，專心做事，事情就不會太難做。
    在這個充滿挑戰(zhàn)和競爭的時代，不進(jìn)則退。自我加壓、追求卓越是一種積極的人生態(tài)度，是一種永不滿足、力求完美的進(jìn)取精神。一個沒有追求或者目標(biāo)很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動力，甚至一事無成。反之，追求的目標(biāo)越高，動力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹，就是因為他們都將“追求卓越”奉為圭臬。瑞士的旅游業(yè)之所以能舉世聞名，就是因為瑞士人精雕細(xì)琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。為此，我們一要勇于加壓。在市場經(jīng)濟(jì)時代，機(jī)遇多，挑戰(zhàn)也大，任務(wù)更重。只有干，才會有生機(jī)和活力，才能激發(fā)每個人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠(yuǎn)。
    發(fā)展主動，在控制風(fēng)險中延續(xù)發(fā)展趨勢，在攻堅克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。
    今年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢非常嚴(yán)峻；集團(tuán)運用人力資源管理系統(tǒng)（ehr系統(tǒng)），工資薪酬管理實行“倒逼”機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績效嚴(yán)格掛鉤，沒達(dá)到進(jìn)度指標(biāo)的，薪酬按比例扣減；企業(yè)減人同時減工資總額。在真正“狼來了”的時刻，要敢于“亮劍”，圍繞經(jīng)營，突破瓶頸。一要樹立“突破”的意識。不破就不立，敢于突破，才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅克難。公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展已到了關(guān)鍵時期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經(jīng)營模式、營銷體制、激勵機(jī)制、用人思維等都要敢于突破！不突破，就不能攻難關(guān)，就不能走進(jìn)矛盾，不愿面對困難，不能擔(dān)負(fù)責(zé)任，企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓！二要推行滿負(fù)荷工作。日前，集團(tuán)作出決定，今年凍結(jié)新進(jìn)員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內(nèi)部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”為核心滿負(fù)荷工作法，把企業(yè)內(nèi)部人、財、物等諸要素進(jìn)行新的整合，挖掘人、財、物的效能；喊破嗓子不如做出樣子，機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭、起表率。三要與時俱進(jìn)。時代、環(huán)境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠(yuǎn)、更長、更廣，行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點，如“經(jīng)營創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎勵，激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢、環(huán)境變化而提出來。
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇三
     同志們:
     經(jīng)過全體與會同志的共同努力,我們圓滿完成了各項議程,達(dá)到了預(yù)期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,高揚科學(xué)發(fā)展的主旋律,是一次解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會,是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)務(wù)實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
     這次會議的主要特點是:
     一是主題突出,意義重大,影響深遠(yuǎn)。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求,就如何做后今后一段時期的工作,做出了具體部署。這次會議不僅管當(dāng)前,而且管長遠(yuǎn),是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計的會議,是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開,標(biāo)志著新的`歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。
     二是內(nèi)容豐富,目標(biāo)明確,任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富,既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達(dá)落實了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話,又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作,又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路,既高屋建
    瓴
    ,又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標(biāo),既切合實際,又鼓舞人心,為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。
     三是會風(fēng)務(wù)實,緊湊有序,反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務(wù)實的精神,無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論,都說實話、想實招、謀實事、求實效。
     這次會議的重要收獲是:
     一是認(rèn)清了形勢,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
     二是明確了目標(biāo),振奮了精神,增強了實現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。
     三是交流了經(jīng)驗,開闊了視野,增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識。
     會后,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神,抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實”:
     一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來,把行動凝聚到本次會議精神上來。
     二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹,吃透會議精神,用以指導(dǎo)具體工作。
     三是抓好責(zé)任落實。要做到一級抓一級,層層抓落實,把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門,落實到人頭。
     四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學(xué)合理的各項措施,確保任務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
     五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,把各項具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實。
     特別強調(diào)一下會議精神的學(xué)習(xí)宣傳,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實際;四要及時反饋。
     最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家。
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇四
    各位同仁：
    大家好!首先恭喜榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)員工的各位同志!借此機(jī)會，我首先代表公司，向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工，致以最誠摯的感謝!
    回首20xx年，xx醫(yī)院全體員工腳踏實地、迎難而上、執(zhí)著前進(jìn)、不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了很大的突破。全體員工對內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，對外積極擴(kuò)大市場影響，顧客滿意度不斷上升，醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大，在獲得了廣泛的知名度和美譽度，贏得了跨越式的進(jìn)步。
    過去的一年，是醫(yī)院突飛猛進(jìn)的一年。通過昨天的努力，明天的曙光呼之欲出。所有成績的取得，是xx醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和所有員工共同努力的結(jié)果。
    20xx年對于我們將是極其關(guān)鍵的一年，xx醫(yī)院將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們還要朝著更高更強的目標(biāo)邁進(jìn)。因此，我在此提出幾點希望：
    第一，要堅持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，強化全員質(zhì)量意識，落實核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，是社會對醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。
    第二，要全面開展人性化服務(wù)，以贏得病人信任為基礎(chǔ)。我們要把人性化服務(wù)作為一個整體工程來抓，從服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個方面全方位積極落實。
    第三，希望全體員工能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強主人翁意識，一方面開源節(jié)流，控制成本，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院;另一方面大膽探索，提高全員營銷意識，實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收。
    最后，希望各部門在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，凝聚團(tuán)隊，強化協(xié)作，規(guī)范管理，提前謀劃好20xx年的各項計劃。要繼續(xù)努力，進(jìn)一步完整準(zhǔn)確地落實各項戰(zhàn)略部署，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮已有優(yōu)勢，依靠全體員工的齊心協(xié)力，圓滿完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，把醫(yī)院的整體水平推向一個更高的發(fā)展層次。
    各位同仁，再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年，讓我們更加振奮，勵精圖治，以全新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。
    最后，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇五
    尊敬的各位、各位教官、老師們、同學(xué)們：
    中學(xué)201x年春季軍訓(xùn)馬上就要結(jié)束了。剛才看了同學(xué)們精彩的匯報表演，我很高興、我非常高興，也非常振奮。同學(xué)們嘹亮的軍歌、整齊的隊列、規(guī)范的動作、威武的身姿、雄壯的口號以及飽滿的熱情，給在座的領(lǐng)導(dǎo)及師生們留下了深刻的印象。在這短短的三天時間里，同學(xué)們的精神面貌就發(fā)生了如此巨大的變化，這充分證明了教官們發(fā)揚了我軍的光榮傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。在烈日下，教官們用高標(biāo)準(zhǔn)的隊列動作，高水平的訓(xùn)練方法，在訓(xùn)練場上精心教導(dǎo)我們的同學(xué)。教官們對同學(xué)們既嚴(yán)格要求，又悉心愛護(hù)。他們用自己的實際行動為我們的同學(xué)、我們的老師樹立了榜樣。對教官同志們所付出的辛勤勞動，讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。
    這次軍訓(xùn)，最大的可能是太苦了。最大的收獲應(yīng)該是強健了體魄，磨練了意志，加強了組織紀(jì)律性，懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水。尤為可貴的是，在軍訓(xùn)中，我們的同學(xué)經(jīng)受了考驗，用出色的表現(xiàn)展示了良好的組織紀(jì)律性和意志品質(zhì)。在這三天里，同學(xué)們以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度全身心的投入到緊張的軍訓(xùn)中，服從命令，聽從指揮，發(fā)揚解放軍“不怕苦不怕累”的精神，一言一行、一舉一動以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，訓(xùn)練場上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的步伐。在校園廣播中，同學(xué)們一篇篇感悟軍訓(xùn)的文章，讓我們看到了你們通過軍訓(xùn)不僅強健了身體素質(zhì)，更升華了思想認(rèn)識。有的同學(xué)在廣播稿中寫了這樣一段文字：“軍訓(xùn)帶給我的不只有艱辛，更是一種鍛煉，一種不可或缺的考驗。當(dāng)我付出汗水的同時，學(xué)會的是嚴(yán)謹(jǐn)專注的生活態(tài)度和堅強不畏挫折的品質(zhì)，我們只有經(jīng)歷種種磨礪，經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮后，才能成為一名優(yōu)秀的人。”
    同學(xué)們，短短三天，你們走過了一段軍人之路，接受了軍人生活的考驗，用辛勤的汗水換取豐碩的成果。根據(jù)綜合評比，我們評選出了訓(xùn)練標(biāo)兵16人，先進(jìn)集體兩個，文明宿舍8個。對同學(xué)們獲得的優(yōu)異成績讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們學(xué)到了解放軍的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，形成了班集體意識，形成了良好的行為規(guī)范，懂得了不少做人的道理。這三天軍訓(xùn)將非常有益于我們同學(xué)今后的學(xué)習(xí)生活，并將影響你們今后的人生道路。
    軍訓(xùn)結(jié)束了，新的學(xué)習(xí)生活又要開始了，我們希望全體同學(xué)牢記這三天人生不可多得的經(jīng)歷，并從中汲取積極的人生素養(yǎng)，化為立志成才，報效祖國的動力，在今后的學(xué)生生涯中，在今后的漫長人生中以軍人的氣質(zhì)、軍人的魄力，軍人的精神去實現(xiàn)自己的理想。去譜寫人生的壯麗詩篇，使自己真正無愧于這個偉大的時代。
    最后，讓我們再次為這次軍訓(xùn)做出積極貢獻(xiàn)、并為同學(xué)們樹立了良好的軍人形象、學(xué)習(xí)榜樣的各位教官表示衷心的感謝!
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、親愛的恒信同仁：
    大家晚上好!
    今天，我們在此隆重聚會，共同回顧恒信集團(tuán)過去半年的成功與收獲，共同展望今年下半年的光榮與夢想，共同暢想美好的未來。首先，我謹(jǐn)代表恒信集團(tuán)并以我個人名義對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友的到來，表示最衷心的感謝和最最熱烈的歡迎!
    感謝你們!沒有你們，就沒有我今晚站在舞臺發(fā)表演說的榮幸，就沒有我?guī)ьI(lǐng)恒信集團(tuán)為大家工作和服務(wù)，并同你們一起迎接美好未來的機(jī)會。
    借此機(jī)會，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和恒信所有的朋友們：你們都是恒信的貴人!感謝領(lǐng)導(dǎo)對恒信的鞭策和教誨;感謝朋友對恒信的支持和幫助;感謝所有的合作伙伴，認(rèn)同我們的價值觀并與我們共同成長!
    感謝恒信的創(chuàng)業(yè)元老，感謝恒信的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，感謝恒信全體員工及家屬，是你們風(fēng)雨無阻，同我相依相伴走過了十一年。
    我還要感謝恒信所有業(yè)主，是你們包容我們的不完美，給了我們生存發(fā)展，成長進(jìn)步，做得更好的機(jī)會。你們的信任，是恒信人拼搏進(jìn)取的無盡動力和永不枯竭的力量源泉。
    今天，站在這燈光璀璨的舞臺，我深感自己語言的貧乏，任何詞匯都無法表達(dá)我的感激之情。面對大家，我只能說：感謝，感謝，還是感謝!
    為了偉大夢想的實現(xiàn)，我們?nèi)σ愿安恍概?，我們肝膽相照一路前行，我們披荊斬棘無所畏懼!十一年來，恒信人以宗教般的意志和初戀般的激情努力拼搏，孜孜以求。勇往直前、奮斗不止，成長為促進(jìn)城市繁榮和客戶幸福的積極力量。
    親愛的同事們，今天，站在保利劇院的舞臺，望著你們熟悉的面孔，我熱血沸騰，百感交集。我感動于你們的付出，驕傲于你們的成長。我想，我的前世一定種下了許多善果，才有今生與你們共事的機(jī)會。作為你們的董事長，十一年來，我所做得每一個決定，每一項工作，都只為了把產(chǎn)品做好，把員工培養(yǎng)好，去實現(xiàn)我們偉大的企業(yè)夢想。
    憑借對永恒價值觀的不懈追求，我們不斷前行。十一年來，我們從最初的三、兩人，赤手空拳打天下，發(fā)展到今天的近兩千人，年產(chǎn)值幾十億。這一切無不凝聚著全體恒信人的心血與汗水。你們的堅持付出，是恒信前進(jìn)的最大動力。作為你們的大家長，我定會庶竭駑鈍，不斷把企業(yè)帶向新高度，不斷增加大家的收入，不斷改善我們的辦公條件，不斷提升大家的能力，不斷增加大家工作的熱情與自豪感。
    去年底，我們定出了恒信的三年戰(zhàn)略規(guī)劃：20xx年銷售收入確保40億，爭取60億，預(yù)售面積100萬平方米，濰坊地區(qū)市場份額第一，品牌知名度第一。20xx年銷售收入確保60億，爭取80億，預(yù)售面積150萬平方米，核心業(yè)務(wù)板塊走出濰坊、走向山東。20xx年銷售收入100億，預(yù)售面積200萬平方米，核心業(yè)務(wù)及開發(fā)區(qū)域覆蓋山東三個以上核心城市。
    20xx年的上半年，我們在市場環(huán)境較為困難的前提下，仍取得了驕人的業(yè)績，開發(fā)面積和銷售額穩(wěn)居濰坊第一，市場占比穩(wěn)步提升;通過一系列努力，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平有了大幅提升;“品質(zhì)年”活動順利進(jìn)行，五星級物業(yè)服務(wù)深入人心;住宅產(chǎn)業(yè)化工作有序推進(jìn);企業(yè)文化內(nèi)涵和外延不斷完善;培訓(xùn)、考察工作不斷深入;團(tuán)隊能力和員工素質(zhì)得到普遍提升;集團(tuán)積極參加、贊助社會公益活動，積極開展對外交流合作，提高了品牌知名度和社會美譽度;行政工作優(yōu)化提升，制度、管理不斷完善，組織體系進(jìn)一步健全;員工隊伍持續(xù)擴(kuò)大，高端人才不斷引入，員工薪酬普遍提升。
    20xx年下半年，我們要加大開工力度，新開工項目不少于六個，為本年度業(yè)績提供支撐的同時，也為20xx年發(fā)展戰(zhàn)略打好基礎(chǔ)。我們要明確方向，與時俱進(jìn)。戮力同心，奮發(fā)有為，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，創(chuàng)造價值。確保三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利完成，推動恒信邁入一線房企行列，發(fā)出代表濰坊乃至山東的最強音。
    今日之恒信，站在承前啟后、繼往開來的轉(zhuǎn)折點上。我們對于未來的信心，不只因為我們對國家和經(jīng)濟(jì)前景、對城市發(fā)展和政府作為、對市場需求和企業(yè)自身充滿信心，更因為我們一直秉持“今天比昨天更好，明天比今天更強”的追求，以自利利他之心，行企業(yè)和人生的王道，持之以恒、拼搏進(jìn)取。
    各位來賓、各位朋友，我一直認(rèn)為，生活在二十一世紀(jì)的中國人是幸福的，我們要感謝這個偉大的時代!這是一個經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代!這是一個偉大祖國復(fù)興的時代!這是一個正在走向民主、富強、平等、自由的時代!生活在偉大祖國、偉大時代的中國人民，人人享有出彩的機(jī)會，人人享有夢想成真的機(jī)會，人人享有同祖國和時代同發(fā)展、共命運的機(jī)會。皓月當(dāng)空的時代已經(jīng)過去，群星璀璨的時代即將來臨。在座每一位朋友，恒信每一名員工，只要懷揣夢想，腳踏實地，付出不亞于任何人的努力，就一定能夠成為那璀璨星河中的一員。
    為成功喝彩，為幸福祝愿。在此，讓我們共同祝愿我們的城市更加文明美麗;祝愿我們的人民更加幸福安康;祝愿我們的祖國更加繁榮昌盛;祝愿世界永遠(yuǎn)和平!
    謝謝大家!
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工：
    大家好!
    在這個大會上，我就公司的情況講一講。
    平時我們開會機(jī)會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關(guān)鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進(jìn)行過批評，批評的多，關(guān)心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔(dān)的責(zé)任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱?；仡櫳习肽?，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進(jìn)同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。
    一、抓好節(jié)能降耗，實現(xiàn)低成本運行。
    袁總數(shù)次在周末會談到成本，成本關(guān)系到全公司x余人的吃飯問題，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。多年來，x從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位x人都應(yīng)該以高度的事業(yè)心、責(zé)任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔(dān)起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。
    二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn)。
    隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴(yán)重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴(yán)重不相適應(yīng)，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在支撐煉鐵運行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗型的管理團(tuán)隊，與現(xiàn)代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招，在計劃性、預(yù)見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防，不是事后總結(jié)處理。當(dāng)下一體系改造正迅速推進(jìn)，許多事情在考驗著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。
    x是x人的x，x的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進(jìn)取心的人培養(yǎng)出來。明天x的發(fā)展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓(xùn)工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現(xiàn)一體系順利啟動。
    三、加強安全管理，實現(xiàn)安全發(fā)展。
    1、借鑒他人教訓(xùn)、注重精細(xì)管理、扎根一線、實現(xiàn)安全運行。
    任何時候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標(biāo)。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我。回想這些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運行?要注重精細(xì)化管理，對生產(chǎn)過程中每一個細(xì)微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當(dāng)作已遂事故來處理，要對生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預(yù)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
    2、加強三違整治，規(guī)范整體運行。
    安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險?！翱熳卟皇怯⑿?，穩(wěn)定才是高手”，“威風(fēng)不是車速快，安全才是第一招?！笔鹿拭媲皼]有如果和假如，各級人員要以求真務(wù)實的作風(fēng)，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。
    紀(jì)律是安全的保證，抓好紀(jì)律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重。回顧曾經(jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在?；匚睹恳黄鸩僮魇鹿?，都是對規(guī)程掌握不夠，應(yīng)用不當(dāng)所造成。強化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。
    目前1280高爐爐底溫度高，是一項極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強。鐵口深度要長期保持，做到有人管，有人維護(hù);鐵口角度、風(fēng)口長度的調(diào)整等各種措施同步推進(jìn)，保證爐子的安全運行。
    只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團(tuán)結(jié)協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家!
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇八
    上半年，公司認(rèn)真貫徹落實工程局部署和要求，“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃獲批，模擬董事會制度施行，切實推動剛性執(zhí)行，以“五個必須”和“四個堅決”為抓手，堅持“回頭看，不貳過”，實現(xiàn)了營業(yè)收入同比大幅增長、品牌美譽度顯著增強、經(jīng)濟(jì)效益力創(chuàng)新高的良好發(fā)展態(tài)勢。上半年公司整體運營管控趨好，主要體現(xiàn)在以下八個方面：
    一、主要指標(biāo)穩(wěn)步增長，經(jīng)營質(zhì)量顯著提升。
    營業(yè)收入同比增長*%;。
    利潤較上年同期增長*%;。
    資產(chǎn)總額同比增加*%.
    二、市場經(jīng)營穩(wěn)步開拓，營銷模式實現(xiàn)新突破。
    1.創(chuàng)新營銷模式，促進(jìn)量質(zhì)提升。
    主動適應(yīng)市場，探索股權(quán)代持等營銷模式。蚌埠古民居項目拉動了龍子湖公園配套工程，與合肥普天科技園項目成功簽約，首次實現(xiàn)了產(chǎn)融帶動總承包業(yè)務(wù)模式落地。
    2.深耕核心市場，強化法人品牌。
    以公司名義在核心市場承接總額占比*%，進(jìn)一步彰顯公司品牌地位和核心市場深耕細(xì)作能力。
    3.高端資源對接取得新進(jìn)展。
    與局投資公司(安徽、江浙投資公司)、總公司基礎(chǔ)設(shè)施部、中建國際合作，加強與各市政府高層的互動，主動對接徽商銀行、安徽交通控股、中航工業(yè)等企業(yè)，高端對接逐步常態(tài)化。
    三、項目管理標(biāo)準(zhǔn)化深入推進(jìn)，履約水平進(jìn)一步提升。
    1.項目管理標(biāo)準(zhǔn)化深入有效推進(jìn)。
    一是項目管理考核得分明顯提高。
    二是項目管理的品牌影響力顯著提升。舉辦市級以上觀摩會5次(其中局級觀摩會2次)，觀摩人員約1500人次，均被當(dāng)?shù)仉娨暸_及網(wǎng)絡(luò)媒體報道，提高了企業(yè)的社會美譽度。創(chuàng)國家級優(yōu)秀項目經(jīng)理3人，市級優(yōu)秀項目經(jīng)理1人，增強了投標(biāo)業(yè)績的競爭力。
    三是及時組織局《項目管理標(biāo)準(zhǔn)》宣貫實施，共計240余人次參加培訓(xùn)。
    四是大力推進(jìn)臨建標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    2.進(jìn)度履約能力進(jìn)一步提升。
    一是多措并舉，形成合力。
    二是加強重點工程管理。
    3.安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。
    一是安全創(chuàng)優(yōu)取得突破。阜陽寶龍一期項目申報“aaa”級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，已于6月底通過中建協(xié)安全協(xié)會的安徽區(qū)域復(fù)評工作;完成省級“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”1項;創(chuàng)建市級“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”6項。
    二是體系保障逐步完善。
    三是隱患排查狠抓落實。
    四是安全考核得分顯著提高。
    4.質(zhì)量管控穩(wěn)步推進(jìn)。
    一是竣工驗收順利開展。
    二是魯班獎創(chuàng)建工作順利推進(jìn)?；吹V辦公樓項目已獲得“黃山杯”省優(yōu)質(zhì)工程獎，魯班獎網(wǎng)上申報已順利通過。
    三是雙優(yōu)化創(chuàng)效取得突破。
    四是科技創(chuàng)優(yōu)再攀新高。
    五是質(zhì)量考核得分進(jìn)一步提高。
    5.資源管理持續(xù)優(yōu)化。
    一是供應(yīng)商總體質(zhì)量有所提升。
    二是開展分供商履約評價。
    三是引進(jìn)工程局及外部優(yōu)質(zhì)資源。
    6.客戶服務(wù)工作有效推進(jìn)。
    一是客戶服務(wù)工作推進(jìn)效果顯著。積極應(yīng)用400全國客戶服務(wù)呼叫中心系統(tǒng)，及時掌握業(yè)主抱怨和訴求，保障了公司和業(yè)主之間的常態(tài)化溝通。
    二是客戶滿意度進(jìn)一步提高。
    7.季度考核有序推進(jìn)。
    一是完善實施細(xì)則，確?？己藘冬F(xiàn)有理有據(jù)。制定了《項目季度考核兌現(xiàn)補充細(xì)則》。
    二是保證及時兌現(xiàn)，激勵作用逐步凸顯。開展季度考核2次，累計兌現(xiàn)獎金301.92萬元，其中項目單期最高兌現(xiàn)金額54.01萬元。
    四、成本管控穩(wěn)中有進(jìn)，盈利能力得到加強。
    1.中間計量確認(rèn)率和簽證索賠實現(xiàn)新提高。
    2.強力推進(jìn)四個100%和“四堅持一推進(jìn)”
    一是強化項目目標(biāo)管理考核工作，兌現(xiàn)考核獎勵*萬元。
    二是新開工項目落實鋼筋翻樣100%，組建鋼筋翻樣專業(yè)團(tuán)隊，提升公司鋼筋精細(xì)化管理水平。
    三是堅持材料月度盤點、季度考核。
    3.分包簽證有效控制。
    4.采購管理不斷強化。
    一是積極推廣區(qū)域聯(lián)采，進(jìn)一步降低采購成本。
    二是嚴(yán)格執(zhí)行局“三統(tǒng)一”方案。由供應(yīng)鏈公司代公司進(jìn)行現(xiàn)款月結(jié),降低了采購成本,減少了資金占用費。
    五、財務(wù)管控能力持續(xù)提升，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。
    1.強化防欠清收與內(nèi)部借支。
    一是抑增量、消存量。
    二是對項目借款實行剛性歸還制度。
    2.“營改增”信用等級評價工作突出。
    積極申報營改增國稅信用等級評定，公司被合肥市國稅局評定為a級納稅人。
    3.銷項并賬工作穩(wěn)步展開。
    六、風(fēng)險防范能力逐步提升，遺留問題有效處置。
    1.法律風(fēng)險防范工作進(jìn)一步提升。
    一是做融入，開展法律文書管理評價。
    二是建機(jī)制，開展供應(yīng)商潛在訴訟風(fēng)險排查。
    三是做分析，出具公司首個案例選。
    2.加大訴訟維權(quán)力度。
    一是及時起訴維權(quán)。
    二是集專家才智，提高訴訟策劃質(zhì)量。
    3.遺留問題處置有力。
    一是清欠工作有成效。
    二是結(jié)算工作有進(jìn)展。
    七、剛性執(zhí)行力顯著提升，運營管控逐步規(guī)范。
    1.制度優(yōu)化促執(zhí)行。
    一是強化制度建設(shè)。召開標(biāo)委會3次，審議提案20項。
    二是強化督辦工作機(jī)制。重點對局總經(jīng)理辦公會例會五類通報涉及到公司的事件進(jìn)行督導(dǎo)、糾偏和交圈，并將督辦結(jié)果與部門月度績效兌現(xiàn)掛鉤。
    三是強化責(zé)任追究制度。
    2.績效管控促執(zhí)行。
    一是強化績效過程管控。
    二是及時兌現(xiàn)績效獎勵。修訂兩級機(jī)關(guān)績效考核管理辦法，建立創(chuàng)效獎資金池，實施績效獎金月度預(yù)發(fā)、季度兌現(xiàn)及年度結(jié)算。
    八、持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊，品牌文化實現(xiàn)新提升。
    1.人力資源管理進(jìn)一步提升。
    一是加強動態(tài)調(diào)整。
    二是高端引進(jìn)提質(zhì)量。引進(jìn)成熟人才25人。
    三是高管帶徒促成長。首創(chuàng)高管帶徒人才培育方式，選拔青年骨干員工21人，由班子成員帶徒，激發(fā)員工在挑戰(zhàn)中快速成長。
    四是激勵機(jī)制進(jìn)一步完善。完成兩級機(jī)關(guān)和項目部員工薪酬調(diào)整工作，推行寬帶薪酬。
    2.品牌影響力不斷增強。
    公司連續(xù)6年榮獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝單位”，首獲安徽省五一勞動獎狀;融勝大廈項目榮獲中建總公司紅旗班組;淮北s101項目部榮獲淮北市“工人先鋒號”榮譽稱號;蚌埠國購項目榮獲“蚌埠市住建部系統(tǒng)農(nóng)民工集中入會工作先進(jìn)單位”，這些成果進(jìn)一步提升了公司的品牌形象。
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇九
    同志們：
    大家好!
    玉羊獻(xiàn)禮辭舊歲，金猴迎春譜新篇。20xx年，在市衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市科協(xié)、市醫(yī)學(xué)會、市醫(yī)院協(xié)會等各部門的大力支持下，我院深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進(jìn)，奮力拼搏，以創(chuàng)建微創(chuàng)泌尿?qū)？破放茷槟繕?biāo)，與附屬醫(yī)院建立全面合作關(guān)系，大力加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)及醫(yī)療安全工作，使醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平獲得了新的提升，取得了顯著成效。成績的取得與全體員工的共同努力與辛勤工作是分不開的，在此，我代表院委會向長期辛勤工作在醫(yī)院各崗位的全體員工表示最誠摯的感謝!
    回顧20xx年，我院各項工作不斷推進(jìn)，并取得可喜成績：
    1、我院與附屬醫(yī)院建立全面業(yè)務(wù)合作關(guān)系，使醫(yī)院技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到大幅提升。20xx年5月23日，我院與附屬醫(yī)院正式建立合作關(guān)系并掛牌，得到市衛(wèi)生局、市政協(xié)、市科協(xié)、市醫(yī)院協(xié)會、市醫(yī)學(xué)會等各級部門的大力支持和認(rèn)可，并廣受社會各界好評。6月份腎內(nèi)科專家來我院聯(lián)合坐診，得到廣大腎病患者的認(rèn)可及好評;10月份泌尿外科正式派遣醫(yī)療專家輪流到我院技術(shù)指導(dǎo)及會診、并首次開展了前列腺電切術(shù)，對提高我院泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)及疑難疾病的診治水平發(fā)揮了重要推動作用;同時我院先后派遣多名醫(yī)護(hù)人員到學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工業(yè)務(wù)技能得到新的提高。通過兩院合作，我院業(yè)務(wù)技術(shù)實現(xiàn)了從傳統(tǒng)技術(shù)向微創(chuàng)技術(shù)的過度和轉(zhuǎn)變，為我院的發(fā)展轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了良好條件。
    2、繼續(xù)加強硬件設(shè)施建設(shè)，巨資購進(jìn)多型高、新技術(shù)設(shè)備。
    工欲善其事，必先利其器。20xx年我院耗資數(shù)百萬元購進(jìn)德國狼牌宮腹腔鏡、電切鏡、帕菲特太空艙脈沖超短波治療儀、德國貝朗血透機(jī)、血濾機(jī)等十余臺大型醫(yī)療設(shè)備，并訂購了具有國際先進(jìn)水平的安健多功能動態(tài)dr數(shù)字造影機(jī)，近期將到貨安裝調(diào)試。這一系列設(shè)備的投入使用，將使我院多項業(yè)務(wù)技術(shù)獲得提升和突破，?？萍夹g(shù)配套更趨完善，?？朴布竭_(dá)到本市領(lǐng)先水平。
    3、業(yè)務(wù)繼續(xù)擴(kuò)展，新增審批腎內(nèi)科、血液透析室、不孕不育科。
    為進(jìn)一步完善醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)能力。醫(yī)院辦公室及相關(guān)職能科室經(jīng)過精心組織籌備，順利審批增設(shè)了腎內(nèi)科、血液透析室及不孕不育科。腎病科及血透室現(xiàn)已基本順利開展業(yè)務(wù)。為保障新增科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，醫(yī)院將逐步在醫(yī)護(hù)隊伍、經(jīng)營管理、企劃營銷方面予以配套完善，使之步入發(fā)展快車道。
    4、學(xué)術(shù)科研工作進(jìn)一步推進(jìn)，成績喜人。
    20xx年5月份在我院與附院醫(yī)院合作揭牌活動期間舉辦了“泌尿外科與腎病專家學(xué)術(shù)報告會”、并于10.28世界男性健康日來臨之際組織召開了“第一屆男科學(xué)術(shù)高峰論壇”，來自京津冀三省市的著名男科專家蒞臨出席并做了精彩學(xué)術(shù)報告，得到市衛(wèi)計委、市醫(yī)學(xué)會、市醫(yī)院協(xié)會、市科協(xié)等各級部門的大力支持和高度平價。為提高我院男科業(yè)務(wù)技術(shù)水平及我市男科學(xué)術(shù)的繁榮與發(fā)展起到積極推動作用，在我院及我市男科醫(yī)學(xué)發(fā)展歷程上書寫了濃墨重彩的一筆。同時，我院《男科技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展》在20xx年11月榮獲“中國現(xiàn)代男科技術(shù)創(chuàng)新獎”，該學(xué)術(shù)成果被《中國新時代創(chuàng)業(yè)經(jīng)典》收錄，并由中國華夏文化藝術(shù)出版社出版發(fā)行。是我院臨床學(xué)術(shù)科研工作取得的又一喜人成績。
    以上成績的取得離不開醫(yī)院全體員工的共同努力和積極奉獻(xiàn)，在此我代表院委會再次向大家表示最誠摯的感謝，謝謝大家。
    在取得成績的同時，我院在經(jīng)營管理及醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中也還存在諸多不足和問題，尤其一些重點問題已嚴(yán)重制約了我院的進(jìn)一步發(fā)展和提升。
    1、管理不嚴(yán)，管理制度落實不到位，監(jiān)督考核缺位，獎罰制度難落實。造成醫(yī)院各方面工作質(zhì)量、效率及效果低下，嚴(yán)重阻礙醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。
    2、庸懶散。各崗位(尤其中層及以上崗位)工作態(tài)度不積極，存在應(yīng)付、拖拉、得過且過、不求上進(jìn)的問題，造成崗位職能缺失、各流程環(huán)節(jié)管理不暢、給經(jīng)營管理及醫(yī)療安全工作帶來巨大隱患。
    3、農(nóng)合業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。與20xx年相比，業(yè)務(wù)額下降一半左右。暴露出我院在農(nóng)合業(yè)務(wù)工作中對出現(xiàn)的新情況、新形式應(yīng)對乏力，對涉及農(nóng)合業(yè)務(wù)工作的各流程環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、協(xié)同工作存在嚴(yán)重不足。
    4、考勤打卡制度及工作紀(jì)律監(jiān)督考核難落實。存在部分人員上、下班不打卡、無考勤記錄、代打卡、遲到、早退、脫崗、串崗、工作時間吃早餐、網(wǎng)購、玩游戲、玩微信、qq聊天、干私活、夜不歸宿等問題。監(jiān)督獎懲缺位，有些問題屢禁不止。
    5、存在個別員工勾心斗角、拉幫結(jié)派、詆毀他人、不服從管理安排等不良現(xiàn)象。
    6、營銷效果下滑，主要表現(xiàn)在醫(yī)院增加市場營銷投入的情況下，到診人數(shù)較前年仍舊出現(xiàn)下降，咨詢轉(zhuǎn)化率、到診率不高。各渠道單人營銷成本不斷攀升。整體營銷工作亟需進(jìn)行改進(jìn)和提高。
    7、執(zhí)行落實慢。醫(yī)院各項重要決策及部署工作落實效率低下，存在執(zhí)行安排無計劃、無期限、無標(biāo)準(zhǔn)、無監(jiān)督考核、無評估反饋的嚴(yán)重制度缺陷，造成醫(yī)院各項重要工作進(jìn)展緩慢甚至停滯不前。
    8、崗位職責(zé)制度落實不到位，在加上庸懶散的不良工作作風(fēng)，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙和制約了醫(yī)院經(jīng)營管理及各項業(yè)務(wù)工作的開展和進(jìn)行，造成醫(yī)院整體工作低質(zhì)、低效、甚至無效、倒退的嚴(yán)重后果。
    成為影響到醫(yī)院生死存亡的最嚴(yán)重問題之一。
    以上問題是我院20xx年工作中存在的一些典型問題和缺陷，也是我院20xx年應(yīng)該重點改進(jìn)和提高的工作重心，重中之重。
    20xx年工作部署。
    1、嚴(yán)格落實執(zhí)行各項管理制度。
    包括打卡考勤制度、工作紀(jì)律制度、請銷假制度、住宿制度、行政管理制度、人事制度、辦公制度、會議制度、后勤供應(yīng)制度、安保制度、消防制度、醫(yī)療護(hù)理制度等。要求全院員工在工作紀(jì)律、考勤、請銷假等方面無差別、無特權(quán)，一律平等對待。同時做到對各項制度落實執(zhí)行的全程監(jiān)督、管控、獎懲分明。
    2、改進(jìn)工作作風(fēng)，履行崗位職責(zé)，杜絕庸懶散現(xiàn)象。
    各崗位工作人員要認(rèn)真履行本崗位各項職責(zé)、做到勤奮努力、積極主動地工作，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)，爭取優(yōu)質(zhì)高效的完成各項本職業(yè)務(wù)工作。同時帶動科室形成創(chuàng)優(yōu)爭先的良好工作氛圍，積極建言獻(xiàn)策，改進(jìn)原有工作制度、流程中的不足和缺陷，促進(jìn)醫(yī)院更快更好的發(fā)展。對于不認(rèn)真履行崗位職責(zé)、工作拖拉、應(yīng)付、庸懶散的人員，醫(yī)院將采取勸勉、調(diào)崗、降薪、以致辭退處理。
    3、進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作。
    完善醫(yī)療流程，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加大醫(yī)療護(hù)理培訓(xùn)力度，做好各項醫(yī)療安全防范工作。醫(yī)院要以落實醫(yī)療核心制度為重點，進(jìn)一步建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格規(guī)定和執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，要認(rèn)真執(zhí)行14項核心制度，加強全員質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，落實安全目標(biāo)，提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識和參與能力，牢固樹立全員質(zhì)量意識和安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)，使醫(yī)務(wù)人員的“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。大力預(yù)防和控制重點科室，重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染，經(jīng)常查找安全隱患，堵塞漏洞。醫(yī)技科室的檢驗，影像檢查都要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。藥房要進(jìn)一步貫徹落實《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理執(zhí)行規(guī)定》和《處分管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。加強對毒、麻、精、放藥品的安全管理。通過各方努力，醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療流程和醫(yī)療安全爭取有一個大的改觀。
    4、效益和發(fā)展問題要齊抓共進(jìn)。
    效益是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，發(fā)展是醫(yī)院的使命，二者相互依存，相互促進(jìn)。沒有效益談發(fā)展只能是一句空話，沒有發(fā)展則效益不能長久。因此，要牢固樹立醫(yī)院整體經(jīng)營意識和市場競爭意識、危機(jī)意識。充分利用國家新醫(yī)改利好政策、整合醫(yī)院各方資源優(yōu)勢、審時度勢、把握醫(yī)療市場新趨勢，搶抓市場機(jī)遇，快速占領(lǐng)相關(guān)專業(yè)市場。在確保基本效益的前提下加快醫(yī)院硬件基礎(chǔ)設(shè)施、人才技術(shù)隊伍建設(shè)，以及向醫(yī)院管理的現(xiàn)代化企業(yè)模式轉(zhuǎn)型，通過規(guī)范化的管理提質(zhì)增效，使醫(yī)院步入健康持久的良性發(fā)展軌道。
    5、醫(yī)院的內(nèi)外經(jīng)營與全員營銷要取得新的突破。
    醫(yī)院的內(nèi)部經(jīng)營和外部營銷是醫(yī)院的命脈，二者既相對獨立，又相互交融，辯證統(tǒng)一，均屬醫(yī)院整體經(jīng)營體系。醫(yī)院的內(nèi)經(jīng)營主要要做好醫(yī)療環(huán)境(包括基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、醫(yī)療人才技術(shù)隊伍等)，醫(yī)療質(zhì)量與安全(包括感控管理、醫(yī)療操作規(guī)程規(guī)范、醫(yī)療文書書寫、藥品管理等十四項醫(yī)療核心制度的執(zhí)行落實及監(jiān)督管控工作)，醫(yī)療服務(wù)流程管理及服務(wù)質(zhì)量管理(績效管理)，行政、人事、后勤及供應(yīng)管理，醫(yī)院文化管理等。
    尤其重點做好門診營銷、服務(wù)流程管理及服務(wù)質(zhì)量管理工作。
    醫(yī)院外部經(jīng)營管理要做好市場定位分析、醫(yī)療服務(wù)項目策劃、渠道策略、傳播策略、關(guān)系策略、促銷策略等相關(guān)工作，并對以上相關(guān)工作效果進(jìn)行評估與改進(jìn)。尤其重點做好整合營銷、市場動態(tài)變化評估與防范性應(yīng)對策略，提高市場部義診轉(zhuǎn)診、網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)媒體營銷效果，提高咨詢轉(zhuǎn)化率，控制、降低單體到診營銷成本，避免資源浪費等。
    醫(yī)院全員營銷工作機(jī)制，是醫(yī)院按照市場的要求建立的，以營銷為中心對所有產(chǎn)品和服務(wù)過程所進(jìn)行的一種全員關(guān)注、全員參與和全員負(fù)責(zé)的組織管理活動過程。醫(yī)院全員營銷工作機(jī)制必須樹立四種意識：一是全員經(jīng)營意識;二是全員服務(wù)意識;三是全員獲利意識，即醫(yī)院的發(fā)展、員工的回報都來源于醫(yī)院更多的盈利;四是全員責(zé)任意識，即全員履行營銷義務(wù)、全員承擔(dān)營銷職責(zé)、全過程實行經(jīng)營管理。
    醫(yī)院全員營銷工作機(jī)制還要引入五種策略：一是市場開發(fā)策略，即在醫(yī)院市場開發(fā)過程當(dāng)中要重視醫(yī)院市場細(xì)分和一定時期目標(biāo)市場的選定工作;二是客戶滿足策略，重視滿足客戶需求;三是質(zhì)量滿意策略，即重視服務(wù)水平的提高;四是技術(shù)支持策略，即在醫(yī)院技術(shù)改造中要重視技術(shù)含量的提升;五是品牌形象策略，即在醫(yī)院銷售服務(wù)中要重視通過樹立自己的品牌形象來獲得醫(yī)院客戶的青睞。
    全員營銷要重點做好目標(biāo)項目的甄選與規(guī)劃(滿足目標(biāo)人群的基本健康需求、優(yōu)質(zhì)便捷、價格合理、服務(wù)周到)、相關(guān)配套激勵政策，落實到位，常抓不懈。
    6、加強醫(yī)保、新農(nóng)合及城合工作。
    根據(jù)20xx年的醫(yī)保、農(nóng)合、城合精神，結(jié)合我院具體情況，爭取在大病種、慢性病定點審批工作上取得重大進(jìn)展，盡早開通。對現(xiàn)已開通的醫(yī)保及新農(nóng)合縣市要維護(hù)好合作關(guān)系，加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，即時溝通、掌握最新業(yè)務(wù)、政策等相關(guān)信息，做到每月定期巡防、電話回訪。同時，將各地新政策、新規(guī)定、報銷范圍項目、報銷比例、起付線、報銷方式、報批材料、報銷程序、注意事項等信息及時通知、告知院內(nèi)相關(guān)科室及患者，會同門診、住院部等相關(guān)科室認(rèn)真研究、密切協(xié)作，扭轉(zhuǎn)醫(yī)保農(nóng)合業(yè)務(wù)下滑情況，爭取恢復(fù)至正常水平并有新的提高。
    7、深化與*醫(yī)院合作，加強?？平ㄔO(shè)。
    結(jié)合我院業(yè)務(wù)實際情況，積極引進(jìn)優(yōu)勢醫(yī)療資源，開展專家聯(lián)診、人員技術(shù)培訓(xùn)、聯(lián)合開展微創(chuàng)手術(shù)、義診、學(xué)術(shù)活動等。合作科室可從泌尿外科擴(kuò)展到婦科、腎病血透、不孕不育等。同時，根據(jù)我院?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展需要，繼續(xù)引進(jìn)具有行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)水平的技術(shù)設(shè)備和高端人才，以資提高我院各科室技術(shù)水平、服務(wù)能力及學(xué)科影響力。
    8、加強團(tuán)隊精神及醫(yī)院文化建設(shè)。
    醫(yī)院團(tuán)隊精神，是醫(yī)院廣大工作人員在整個醫(yī)療服務(wù)過程及經(jīng)營活動中，內(nèi)在集體意志和外在集體風(fēng)貌的集中反映，是推動醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的一種內(nèi)在力量。
    隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的迅速發(fā)展，醫(yī)療專業(yè)分工越來越細(xì)。隨著醫(yī)療模式由關(guān)注“病”到關(guān)注“人”的全面轉(zhuǎn)變，醫(yī)療服務(wù)人文化要求越來越高。醫(yī)院整體經(jīng)營管理及醫(yī)療服務(wù)，不是單靠哪一個人，哪一個科，哪一個環(huán)節(jié)所能完成的。必須要多個學(xué)科、多個專業(yè)、多個環(huán)節(jié)、多種方法進(jìn)行配合、協(xié)作，才能夠為病人提供診前、診中、診后等全面、周到、滿意的服務(wù)。因此，醫(yī)院不僅要求個崗位人員要有很高的專業(yè)素質(zhì)和很強的專業(yè)能力，而且更要求全體員工要有很強的大局意識、整體觀念、集體榮譽感和團(tuán)隊精神。
    要加強醫(yī)院的團(tuán)隊精神，必須著重培育以下六種精神。
    培育忠誠職守、極端負(fù)責(zé)的精神;。
    境育嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的精神;。
    培育勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)的精神;。
    培育病人至上、注重服務(wù)的精神;。
    培育團(tuán)結(jié)互助、主動協(xié)作的精神;。
    培育勇于創(chuàng)新、勇攀高峰的精神。
    因此，20xx年將繼續(xù)加強“三基培訓(xùn)”、“服務(wù)禮儀培訓(xùn)”、“新技術(shù)新療法培訓(xùn)”、“醫(yī)療安全與防范培訓(xùn)”、“十四項醫(yī)療核心制度培訓(xùn)”、“咨詢業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)”、“管理與溝通培訓(xùn)”、“全員營銷培訓(xùn)”、“醫(yī)院文化培訓(xùn)”等。并開展“醫(yī)療護(hù)理知識技能競賽”、“全院員工演講比賽”、“月度衛(wèi)生先進(jìn)科室評比”、“年度先進(jìn)科室及個人評選”等活動，并對優(yōu)勝科室及個人給予獎勵。
    同志們：
    20xx年，我們經(jīng)歷了非常嚴(yán)重的社會經(jīng)濟(jì)和市場疲軟的一年，在20xx年，仍將面臨經(jīng)濟(jì)下滑、大眾消費萎靡、醫(yī)療市場競爭加劇等諸多不利因素和困難。但同時也有新醫(yī)改分級診療，醫(yī)保、農(nóng)合、城合將合并統(tǒng)一，大病、慢性病定點全面普及加快推進(jìn)等利好政策，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
    通過與*醫(yī)院合作，我院正進(jìn)入快發(fā)展、大提升的關(guān)鍵時期。我們要搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步更新觀念，發(fā)揮優(yōu)勢，重點突擊，科學(xué)管理運營，充分發(fā)揮每個員工的聰明才智、忠誠職守、勤奮工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提升我院的醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平，發(fā)展與效益并進(jìn)，做強做響?？破放?。
    金戈鐵馬聞?wù)鞴?、只爭朝夕再揚鞭。新的一年，新的希望，讓我們?nèi)w*人，承載著加快發(fā)展的重任，以創(chuàng)建“百年醫(yī)院”為目標(biāo)，堅定信心、振奮精神、攻堅克難、銳意進(jìn)取，為把我院建設(shè)成技術(shù)精湛、管理規(guī)范、服務(wù)一流、老百姓信賴的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的?？泼憾^斗。
    謝謝大家!
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十
    轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年7月份，根據(jù)自身的實際情況，我對自己xx年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。
    作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的。
    地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
    解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作（對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進(jìn)，并且工作效率也會有所提升。
    xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
    在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
    上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。目前團(tuán)隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團(tuán)隊中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
    1自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
    2工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法。
    3對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和實施。
    1合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計劃。
    3在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。
    在實施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計劃詳細(xì)，實施的時候就比較輕松。
    以上就是我對xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來我會認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力！在上半年我們酒店的收入之所以再創(chuàng)佳績，除了我們酒店各個部門員工努力之外，作為酒店銷售部的一員，我認(rèn)為這次銷售部的工作的貢獻(xiàn)是很大的。在上半年，我們?yōu)榱藢⒕频甑母鞣N產(chǎn)品的推銷做的很好，我們在上半年中，對酒店銷售部的工作進(jìn)行了也一些改進(jìn)和調(diào)整。
    在酒店工作的'上半年，我們銷售部在接待我們酒店的客戶時，對接待條件作出了一些優(yōu)化。以往我們銷售部人員在和客戶進(jìn)行一些商談時，一般是在大堂里進(jìn)行的。但是在今年上半年的對客銷售過程中，我們把洽談的地點換成了，我們酒店前臺旁的大堂吧里。這里的環(huán)境比大堂更要優(yōu)雅和安靜，是一個比大堂更好的去進(jìn)行酒店產(chǎn)品推銷、銷售等商談的場景，同時也會給客戶更好的一個環(huán)境體驗，讓客人看到我們酒店在銷售方面的誠意，提高了我們我們酒店銷售的成功率。并且在此期間，我們也會給客戶免費的提供，酒店大堂吧的相關(guān)茶水服務(wù)，讓我們客戶在銷售過程終，有受到非常優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而讓他們對我們的酒店的服務(wù)方面有一個很好的印象。
    在酒店銷售工作的上半年，我們也優(yōu)化了我們酒店產(chǎn)品的組合，并給客戶提供一些價格上的優(yōu)惠，從而吸引客人去購買我們酒店的產(chǎn)品。我們銷售部上半年里，對酒店產(chǎn)品進(jìn)行了一些整合的銷售，比如酒店客房和我們酒店餐飲組合到一起，對客戶進(jìn)行銷售。具體措施有入住客房后，在酒店購買相應(yīng)的飲食會有很大的優(yōu)惠，或者在酒店餐飲消費足夠的數(shù)額，我們會免費提供入住客房的機(jī)會等等。將我們酒店盈利最大的兩個部門，進(jìn)行一個整合銷售，結(jié)合兩個部門間的特色和優(yōu)點，更加吸引客戶，刺激我們酒店客戶的消費。同時上半年客戶對我們酒店這樣的整合套餐產(chǎn)品，相對比較滿意。所以我們之后，我銷售部會在這個方法上多花時間去研究，整理出更好的酒店產(chǎn)品組合銷售方案。
    在酒店銷售工作的上半年，我們銷售工作的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)許多客人說我們酒店產(chǎn)品價格有點偏高，然后我們在通過對比其他同類型酒店的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)了我們酒店的有些產(chǎn)品確實價格有點高，讓我們在某些產(chǎn)品上失去了價格優(yōu)勢，必須馬上做出價格方面的調(diào)整。所以在上半年在獲得酒店高層同意后，我們對我們酒店產(chǎn)品的價格作出了一些調(diào)整，降低了部分相關(guān)產(chǎn)品的價格。這樣的價格策略的調(diào)整，起到了立竿見影的效果，很多之前銷售量不好的產(chǎn)品也收到了大量顧客的購買，用數(shù)量來彌補了價格降低的損失。
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十一
    今天召開中層干部，既是對工作的全面總結(jié)，又是對下半年任務(wù)的統(tǒng)一部署，即在總結(jié)前期工作和鞏固取得成績的基礎(chǔ)上進(jìn)一步統(tǒng)一，認(rèn)清形勢，再接再厲，勇攀高峰，奪取更大的勝利。上半年，公司在良好市場經(jīng)濟(jì)形勢的帶動下，以“5521”戰(zhàn)略和目標(biāo)為牽引，生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，規(guī)模和盈利水平都創(chuàng)造了新高，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成相當(dāng)不錯，實現(xiàn)銷售收入2.33億元，完成董事會下達(dá)的77%，同比增長73%;實現(xiàn)利潤292萬元，完成計劃的97%，節(jié)氣門體銷量達(dá)到翻番增長，勝利實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的預(yù)定目標(biāo)，公司從平穩(wěn)過渡邁向了快速發(fā)展的軌道。半年來，公司全體以頑強的斗志、扎實的工作、的贏得了市場，所做的工作是卓有成效的，取得的成績也是來之不易的，為此，我公司班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝。
    成績固然可喜，形勢依然嚴(yán)峻。盡管公司提前實現(xiàn)了銷售收入過半的目標(biāo)，但我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢和市場形勢依然不容樂觀，容不得有半點松懈。我們必須要認(rèn)真工作中的薄弱環(huán)節(jié)以及與“5521”戰(zhàn)略落地相悖的種.種誤區(qū)，既要把前期的良好狀態(tài)保持下去，更要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和不足，摒棄不良風(fēng)氣，認(rèn)清，乘勢而上，以良好的精神狀態(tài)和過硬的工作作風(fēng)主動適應(yīng)市場的變化，為今年目標(biāo)的全面實現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。下面，我就當(dāng)前形勢及下步工作談三個方面的問題。
    從當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢看，近期國家在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善國計民生等方面進(jìn)行了改革和政策引領(lǐng)，不斷加大對低碳經(jīng)濟(jì)、改善民生等宏觀政策的實施力度。為抑制高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展，促進(jìn)節(jié)能減排和結(jié)構(gòu)調(diào)整，國家從6月份起取消現(xiàn)行對電解鋁、鐵合金、電石等高耗能用電價格優(yōu)惠，繼續(xù)對電解鋁、鐵合金、電石等8個行業(yè)實行差別電價政策。其中發(fā)展的中堅力量，必須自覺審視當(dāng)前我們面臨的種.種壓力，帶頭強化“四種意識”，引導(dǎo)員工，凝聚共識，狠抓落實，從而支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
    目前，我們的任務(wù)完成的比較好，絕大部分員工都想松口氣，認(rèn)為公司從xx年人均7.15萬元/年銷售收入，虧損2900多萬元，瀕臨關(guān)門的邊緣，這兩年通過強化市場開拓和新品開發(fā)，充分利用國家政策完成政策性破產(chǎn)，甩掉了債務(wù)包袱，提升了發(fā)展后勁，從而發(fā)展到現(xiàn)在人均42.7萬元/年銷售收入，每月都有數(shù)十萬元盈利的狀態(tài)，心里有理由值得高興和自豪，我們有相當(dāng)一部分的同志這幾年應(yīng)該是過得很辛苦，全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展和改革中，所以說應(yīng)該也累了，應(yīng)該喘氣放松一下了，在通常意義下，這樣的想法并無什么不妥之處，是符合常情常理的。但如果放在我們兩級班子身上就有點不是那么回事了，為什么呢，我想從以下幾點來闡述：
    從產(chǎn)品行業(yè)來看：
    一是電子節(jié)氣門體逐漸成為中高檔轎車的主體，而我們的電子節(jié)子節(jié)氣門體還處在送樣認(rèn)可階段，目前主要的產(chǎn)品是機(jī)械式節(jié)氣門體，因此從產(chǎn)品譜系來講，不要說生產(chǎn)一代、研制一代、眼睛盯著一代了，我們是緊趕慢趕，仍然差了行業(yè)先進(jìn)水平一代。
    二是國外知名品牌對我們的壓力在不斷增大，隨著人民幣的升值，大陸等公司從韓國或其他地方生產(chǎn)的產(chǎn)品直供國內(nèi)越來越成為現(xiàn)實，國外公司加大了對國內(nèi)建立零部件公司的投資力度。
    三是國內(nèi)競爭對手緊逼越來越嚴(yán)峻，我們節(jié)氣門體產(chǎn)量為27萬套，為3萬多套，到去年我們?yōu)?10萬套，渝輝為120萬套，差距在大幅縮小。xx年我們就申報了塑料節(jié)氣門體的專利，但一直未形成批量供貨，而去年率先在比嚴(yán)迪實現(xiàn)了塑料節(jié)氣門體總成的批量供貨，而我們至今尚未形成批量供貨，因此形成了被競爭對手趕超的局面。
    當(dāng)責(zé)意識是一個領(lǐng)導(dǎo)干部所必須具備的意識，但我們的絕大多數(shù)同志目前的工作只能說是停留在負(fù)責(zé)上，而達(dá)到當(dāng)責(zé)，卻值得進(jìn)一步探討。公司的發(fā)展需要的是積極敬業(yè)的`態(tài)度、樂于奉獻(xiàn)的精神和勇于開拓的行動，而不僅僅是表面上的應(yīng)付任務(wù)。有些同志認(rèn)為“多一事不如少一事，多做多錯，少做少錯，不做不錯”，遇事退避三舍，明哲保身，最明顯的現(xiàn)象就是各缺乏主動管理的意識，無論是生產(chǎn)管理、管理、技術(shù)、質(zhì)量、管理等，沒有專門要求，就沒有人主動去尋找問題，持續(xù)改進(jìn)，我們有的同志在管理中間遇到讓人感到不舒服的事，如要改變員工的操作習(xí)慣等，不敢大膽管理，睜一眼，閉一眼;有些則因為自身能力較差，缺乏直面矛盾和困難的底氣，遇事繞著走。這就導(dǎo)致我們有些工作往往在運行過程中不能達(dá)到預(yù)期的效果，或者說效果不明顯;也有些人怕?lián)?zé)任，遇事推諉、踢足球，或是把工作當(dāng)喊在嘴上，落實不到位，從而導(dǎo)致每一項工作都不能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成，例如在質(zhì)量管理上，在生產(chǎn)管理上都有這樣的例子，抓糾正不抓整改，周而復(fù)始，問題重復(fù)發(fā)生。必須實行責(zé)任到人，讓后果有人承擔(dān)。我們當(dāng)前必須扭轉(zhuǎn)盲目樂觀、工作浮在面上、不規(guī)范、不深入、不扎實的狀況。將當(dāng)責(zé)體現(xiàn)在行動，體現(xiàn)在效果上。一要有勇氣和魄力，敢干;二要有智慧，有創(chuàng)新，會干;三要腳踏實地，不搞花架子，實干，今后要強化效能監(jiān)察工作;只有這樣才能放手大膽地去干事業(yè)，直至干成干好，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要做到管一項、成一項、鞏固一項，從而來提升我們的工作質(zhì)量。同時也要引導(dǎo)員工做正確的事，鼓勵各級各類人員進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，使員工人心思干，人心思進(jìn)，不畏艱難，主動作為，為公司發(fā)展擔(dān)責(zé)任，想辦法。
    “細(xì)節(jié)決定成敗”，一個沒有規(guī)則、沒有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)是不會被市場所接受的，在我們當(dāng)前的工作中仍存在著頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象，缺乏精益求精，追求完美的精神，有很多時候工作憑的是一個大概，例如有很多時候，對于某些專項業(yè)務(wù)，我們專業(yè)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)都說不清楚。我們在下一步的工作中，一方面要加強基礎(chǔ)管理工作，使得各項工作更加規(guī)范化、格式化，雖然我們在硬件條件上和其他競爭對手相比沒有什么優(yōu)勢，但我們可以在管理上、上做到極致，鑄造自身的軟實力，一樣可以贏得市場，占領(lǐng)市場。我們的產(chǎn)品技術(shù)水平還需盡快提高，成本控制還有相當(dāng)大的任務(wù)，質(zhì)量保證能力還要進(jìn)一步加強，我們必須在短期內(nèi)想辦法來解決這些問題。大陸公司為什么有耐心一而再，再而三地來公司幫助我們提高，我們是否有這樣的精神，他們是為了自己的品牌負(fù)責(zé)，我們有沒有這樣的意識。另一方面我們要讓“永不放棄、追求卓越”、“爭創(chuàng)一流”“精益求精”的意識和要求，在員工中得到普遍的認(rèn)同和奉行，從而來打造我們自己的精品，支撐企業(yè)實現(xiàn)“軍品做精做大、民品做專做強”的總體發(fā)展目標(biāo)。只有激發(fā)員工追求完美追求卓越的熱情，使公司經(jīng)營向精益型轉(zhuǎn)變，進(jìn)而以優(yōu)良的生產(chǎn)過程、卓越的質(zhì)量控制、更佳的服務(wù)能力、交付最完美的產(chǎn)品來實現(xiàn)優(yōu)良的經(jīng)營，從而支撐我們實現(xiàn)“5521”戰(zhàn)略和企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
    所謂主人翁意識是希望大家把企業(yè)當(dāng)成自己的家一樣去愛護(hù)，而不是把企業(yè)當(dāng)成家一樣地予取予求。有些人主人翁意識缺失，只顧“小家”而不顧“大家”與“公家”、“油瓶倒了沒人扶”，浪費現(xiàn)象隨處可見，例如：長明燈、長流水現(xiàn)象仍有存在，各單位地面上經(jīng)常可見到有丟棄的零件;懶散拖沓、不講規(guī)矩、隨心所欲、缺乏自律、各行其是等不負(fù)責(zé)任的行為蔓延趨勢，例如，上班廣播停了我們許多員工仍在廠門口，下班廣播沒響許多員工都已走出廠門口了;再如：工藝上規(guī)定要求交首檢、自檢，現(xiàn)在首檢檢驗根據(jù)，驗收不全，自檢更是形同虛設(shè)。
    我認(rèn)為：一是員工認(rèn)識上有盲點，沒有樹立以廠為家的思想意識，總認(rèn)為現(xiàn)在破產(chǎn)后是個雇員了，干一天算一天，對企業(yè)的好壞不關(guān)心，這是非常糟糕的，一些兄弟企業(yè)之所以不能發(fā)展就是進(jìn)入了這種惡性循環(huán);二是工作積極性不高，缺乏創(chuàng)新和進(jìn)取精神，工作潛能未能得到充分挖掘和發(fā)揮，工作好壞聽之任之。三是缺乏奉獻(xiàn)精神，有的員工比較看重經(jīng)濟(jì)利益，計較個人得失的多，關(guān)心企業(yè)發(fā)展的少，為企業(yè)奉獻(xiàn)的思想扎根不牢。
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十二
    老師們、同學(xué)們：
    大家好!
    在這個已有寒意的季節(jié)，我們歡聚在一起，召開xx——xx學(xué)年第一學(xué)期期中考試總結(jié)表彰大會。首先，讓我們向開學(xué)以來辛勤工作的全體老師表示衷心的感謝!
    本學(xué)期開學(xué)以來，我校在陳校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校教師積極努力為給在座的同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境做出了不懈的努力，同學(xué)們經(jīng)過這半學(xué)期的學(xué)習(xí)，你們都取得了一定的進(jìn)步，在自己的人生道路上邁出了堅實的步伐。
    期中考試已經(jīng)結(jié)束，一次考試并不代表將來。我希望通過本次期中考試總結(jié)表彰大會，激發(fā)同學(xué)們爭先創(chuàng)優(yōu)意識，掀起學(xué)習(xí)高潮。也希望本次受表彰的同學(xué)再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步，在期末考試中再創(chuàng)新高。我們也希望其他同學(xué)，以受表彰的同學(xué)為榜樣，頑強拼搏，奮起直追，刻苦努力，爭創(chuàng)一流。在今后的日子里，我希望同學(xué)們牢記八個字——目標(biāo)、態(tài)度、勤奮、恒心。
    目標(biāo)是前進(jìn)的燈塔。一個人沒有目標(biāo)，就象大海中迷失方向的航船，不可能達(dá)到成功的彼岸。生活中，每個人都應(yīng)該有一個既定目標(biāo)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)奮力攀登，就一定會取得成功。最終的總體目標(biāo)，是由一個個切近的具體目標(biāo)逐步遞進(jìn)而實現(xiàn)的。因此，每個階段性目標(biāo)的實現(xiàn)都關(guān)系到總體目標(biāo)的實現(xiàn)。在這個歷程中，需要不斷地將自己行為的結(jié)果與階段性目標(biāo)相比較。反思自己的目標(biāo)，并進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)，制定出切合實際、通過努力能夠達(dá)到的目標(biāo)。所以，請同學(xué)們一定要確立自己的努力方向和適當(dāng)?shù)慕谀繕?biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)，在不斷的超越中成長自我，成就自我。
    態(tài)度是人生的方向盤。態(tài)度決定一切，有這樣一句話：“當(dāng)我冷眼旁觀時，生命是一只藍(lán)色的`蛹；當(dāng)我熱情相擁時，生命是一只金色的蝶”。學(xué)習(xí)也是這樣，當(dāng)你把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己成長發(fā)展的需要時，才能體驗到學(xué)習(xí)的快樂；當(dāng)你把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)時，學(xué)習(xí)就是一種痛苦。誰愿在一片郁悶和痛苦中學(xué)習(xí)呢？所以說，我們首先要調(diào)整心態(tài)，找個理由讓自己心情好，以愉快的心情投入到緊張的學(xué)習(xí)生活中，并善于在學(xué)習(xí)的過程中體驗獲取知識的快樂，體驗克服困難的快樂，體驗取得成功的快樂。
    勤奮是成長的階梯。書山有路勤為徑，天上不會掉餡餅，要學(xué)習(xí)真本領(lǐng)沒有勤奮的耕耘不行。有句詩這樣寫到：“夢里走了許多路，醒來卻還在床上”，不勤奮，理想永遠(yuǎn)是夢想、是幻想。文學(xué)大師冰心說過：“成功的花，人們驚羨她現(xiàn)時的明艷！然而當(dāng)初她的芽兒，浸透著奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨?！钡趭^并非只是簡單的忙忙碌碌，更需要思考和反思。有的同學(xué)終日勞累，卻沒有明顯的進(jìn)步，原因何在？我想，也許是因為缺少思考和反思，還未認(rèn)識到自己學(xué)習(xí)中的“短處”，課前不預(yù)習(xí)，抓不住關(guān)鍵的課堂學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，重作業(yè)輕復(fù)習(xí)，忽視學(xué)習(xí)規(guī)律的總結(jié)和學(xué)習(xí)方法的琢磨，學(xué)習(xí)在高耗和低效中進(jìn)行。所以，我勸同學(xué)們忙中偷閑，時時反思自己的“短處”，力求一份耕耘兩份收獲！
    恒心是成功的基石。在順利登上理想的彼岸之前，不輕言成功，這才是我們應(yīng)取的態(tài)度?？荚囀Ю耐瑢W(xué)也未必是壞事，失敗乃成功之母，有人說我怎么總是遇到成功的母親。是的，關(guān)鍵是你沒有能抓住成功的父親。失敗是一支清醒劑，是不斷成功的動力，即使我們一百次跌倒也要第一百零一次爬起，因為我們正處在人生攀登的山腰上，還有好長的路等待我們?nèi)ラ_拓、創(chuàng)造。
    人生道路有風(fēng)和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能左右天氣，卻可以改變心情，你不能改變?nèi)菝?，卻可以展現(xiàn)笑容，你不能改變世界，卻可以改變自已。我們要從暫時的喜悅中走出來，從暫時的沮喪中走出來，勝不驕，敗不餒，榮辱不驚，臥薪嘗膽，及時調(diào)整自己，為下一次考試早作準(zhǔn)備。有這樣一句格言：“在人生的道路上，想哭就哭，想笑就笑吧，只要別忘了趕路”
    新的起點，新的夢想、新的要求。我們中三教師們要在新的起點上把握新課程理念，開發(fā)課程資源，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，運用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施，促進(jìn)所有學(xué)生的全面發(fā)展；努力提高自己教育教學(xué)的質(zhì)量和管理水平；積極地營造良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和班風(fēng)，為全體學(xué)生生動活潑地成長創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。我衷心的希望，在座的每一位中三同學(xué)能充分利用有限的時間調(diào)整好心態(tài)，以堅定的信念和充分的準(zhǔn)備苦戰(zhàn)今年。老師們也將會與你們并肩做戰(zhàn)到最后一天。并期待著你們進(jìn)步，企盼著你們的成功。為了把夢追我們一起飛，風(fēng)雨兼程一路高歌把她追，不管雨多大天多黑，再苦的日子都很有滋味，直到大功告成鈔票成堆，等待明年中考勝利我們干杯！
    “路一旦選定就要勇敢地走到底，弓一旦舉起就要射出有力的一箭”。你不要因一度的失意而郁郁寡歡，逐日消沉，應(yīng)擁有“風(fēng)力掀天浪打頭，只須一笑莫須愁”的瀟灑?！靶埴椔勒嫒玷F，而今邁步從頭越”，由于有行動才有希望，走過去前邊便是一片天！讓我們告別已沉落的初中往事，走在沒有腳印的初中校園，背上行囊好好再趕一程，追趕人生的第一個夢想，記住老師的話“用開始的心做永遠(yuǎn)的事，盡最大的努力，莫讓遺憾留人間！”流水年華，老師相信你們會追趕上人生的第一個夢想，會描繪美好的明天，展示青春的壯麗，揭示人生的意義。成功與失敗往往只差一步，不到最后絕不放棄。只要有百分之一的希望，我們就用百分之百的努力。堅持就是勝利，在座的各位同學(xué)既然能堅持到現(xiàn)在，那就證明你已戰(zhàn)勝了別人，堅信自己會成功，最后的勝利一定屬于我們！我們在耐心地等待xx勝利的那一天！
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十三
     各位xx的家人們:
     大家新年好!
     首先我謹(jǐn)代表xx，向各位在一線奮斗的家人和長期在幕后默默奉獻(xiàn)的所有家人致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為我們xx全體家人的努力與拼博，才會有xx的今天，正是因為家人們的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)，xx才得以乘風(fēng)破浪，一路前行。
     在春節(jié)即將來臨之際，借此機(jī)會給大家拜個早年，祝愿全體家人身體健康、萬事如意!
     今天，我演講的主題是：“xx——夢想起飛的舞臺”，先問下大家，有一句話叫做：人類因為什么而偉大?沒錯!人類因為夢想而偉大!人類無數(shù)次的進(jìn)步都是從夢想開始!我們xx有一個夢想，就是我們的愿景——xx!
     經(jīng)過xx年的努力，我們在市場上被美譽為xx的榮譽，諸多的至高美譽與在座每一位家人的辛勤付出分不開;我們xx這么多年來,能一直穩(wěn)占中國xx的領(lǐng)導(dǎo)地位，離不開我們每一位家人的群策群力、努力拼博!
     馬丁·路德金曾經(jīng)說過：“我有一個夢想，當(dāng)我們行動時，我們必須保證勇往直前!”我們xx現(xiàn)在已經(jīng)跨入第xx年，我們?yōu)閴粝胗峦鼻?、堅持不?我們的夢想終究會實現(xiàn)，因為我們肩負(fù)著為人類著裝時尚而努力奮斗的企業(yè)使命;因為我們從事偉大的事業(yè)，我們今天的行動將會改善人類明天的生活，我們將會讓人類的xx變得更加容易!
     我自己有一個夢想，夢想將xx打造成為每一位家人實現(xiàn)個人夢想的舞臺!因為我相信我們xx的信仰——崇天敬人、天道酬勤!只要家人比別人付出了更多的努力，總會得到更多的回報!多一份耕耘，多一份收獲!我們xx是一個大舞臺，只要你有心，你就有機(jī)會。
     例如我們的家人xx部經(jīng)理xx，進(jìn)入xx將近xx年，他從一線員工做起，從基層員工、組長、主管、經(jīng)理，因為他總是比別人加倍努力，所以他一步一步晉升，目前是我們xx版塊的總負(fù)責(zé)人，他就是我們家人中一步一步實現(xiàn)夢想的成功者。
     在xx大家庭里，這樣的家人數(shù)不勝數(shù)，如(xx、xx、xx、xx等等)。
     (掌聲送給他們)我相信，只要大家像他們一樣努力用心，甚至比他們更努力更用心，有一天，肯定可以跟他們一樣步步晉升，甚至超越他們!我希望能有越來越多的家人在xx這個舞臺上起飛，實現(xiàn)自己的夢想!
     我堅信能實現(xiàn)我們xx的夢想，能實現(xiàn)我們每個人的夢想，因為我們擁有一個共同的核心價值觀——xx!過去的xx年里，我們一直秉承專注做到最好的精神，我希望，20xx年我們要繼續(xù)把這個精神發(fā)揚光大，我們要比現(xiàn)在做得更好。
     無論是研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售，我們都要精益求精，做到最好，我希望每位家人在自己的崗位上都能愛崗敬業(yè)，專注于把本職工作做到最好，當(dāng)無數(shù)個家人都貢獻(xiàn)出最好的結(jié)果時，我們xx的事業(yè)也將匯聚成最好的結(jié)果!
     xx年，是我們的精耕年!在xx年，我們的業(yè)績將會快速成長，在不同的領(lǐng)域細(xì)分市場，通過不同的途徑接收更多的訂單。
     特別要表揚的是xx部門和業(yè)務(wù)版塊，在xx年每個月都比上一個月增長xx%以上。
     (互動：請xx的家人起立，掌聲送給他們!)
     雖然我們有雄心壯志，但我們更需要每一位家人們的共同努力，也只有我們每一位家人都全力以赴，我們才有可能成為中國最好的xx品牌、亞洲最好的xx品牌、全球最好的xx品牌。
     在這個過程中，我知道一定會有困難和挫折，但我相信，沒有什么困難可以阻擋我們，因為我相信在座每一位家人都是佼佼者，每一位都有著一顆積極上進(jìn)的心，讓我們一起為這共同的美好夢想，手牽手、肩并肩、心連心、奮勇前進(jìn)吧!為了我們共同的夢想，讓我們共同來承諾：我要實現(xiàn)我的夢想!我要全力以赴，我要做到最好!
     明天，很多家人就要開始踏上返鄉(xiāng)的路程，我希望各位家人，無論在路上，還是在家鄉(xiāng)，一定要注意安全!保重身體!更要請各位家人記住，這里也是我們共同的家，明年我們還能再聚xx、共同為夢想而奮斗!最后，我衷心祝福大家一路平安!夢想成真!衷心祝愿大家的家人、親友，身體健康!合家幸福!
     謝謝!
     同志們：
     今天我們在這里隆重召開xxx會議，我認(rèn)為是十分及時十分必要的，這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。
     剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻。
     希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解。
     回去后，各部門要及時傳達(dá)這次會議的精神，認(rèn)真落實，真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
     對于xxx工作，我提幾點補充意見：
     一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。
     目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。
     但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。
     我看，最重要的一點是：提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作的`重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
     二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。
     目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達(dá)文件，大話、空話、套話。
     當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的，但是這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
     對xxx工作，要真抓實干，加強落實。
     各級領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。
     認(rèn)真執(zhí)行。
     各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。
     要抓出實效，抓出成績。
     三、要加強協(xié)調(diào)工作。
     我們的經(jīng)驗一再證明：團(tuán)結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。
     關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開展。
     目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。
     我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
     四、要在實踐中探索xxx工作與yyy有機(jī)結(jié)合的新路子。
     yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受yyy的影響。
     因此，如何適應(yīng)yy的要求，如何和yyy有機(jī)結(jié)合起來，希望同志們認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
     五、參與xxx工作的同志，要有使命感和責(zé)任感。
     同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔(dān)的xxx工作，是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。
     努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!(鼓掌)
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十四
    我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市就業(yè)局的詳細(xì)指導(dǎo)下，緊緊圍繞上級下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)，開拓創(chuàng)新、突出重點、真抓實干，突出就業(yè)政策的落實、公共就業(yè)服務(wù)和職業(yè)培訓(xùn)等工作重點，扎實做好各項工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出了主動貢獻(xiàn)。
    截止5月末，我區(qū)新就業(yè)人，新增就業(yè)1666人，分別完成全年指標(biāo)的65%和65%,其中領(lǐng)證人員就業(yè)1279人，完成全年指標(biāo)的65%，其中“4050”人員就業(yè)237(360)人，完成全年指標(biāo)的66%;就業(yè)培訓(xùn)951人，完成全年指標(biāo)的54%,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)203人(380),完成全年指標(biāo)的68%;職業(yè)介紹2867人，完成全年指標(biāo)的52%，其中介紹勝利就業(yè)1156人，完成全年指標(biāo)的64%;勞務(wù)輸出1765人,完成全年指標(biāo)的59%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率限制在3.8%。
    3月中旬，區(qū)就業(yè)局召開了全區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作會議，支配部署了xx年就業(yè)再就業(yè)工作，制訂下發(fā)了《區(qū)xx年就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)分解》。根據(jù)1個鎮(zhèn)、7個街道勞動保障事務(wù)所進(jìn)行了指標(biāo)分解，落實責(zé)任到鎮(zhèn)、街道黨政一把手及各勞動保障工作人員，納入年終目標(biāo)考核，層層落實責(zé)任，形成了齊抓共管的工作格局。我們從強化指導(dǎo)入手，制定考核制度和獎懲制度，完善了就業(yè)再就業(yè)目標(biāo)體系。對考核優(yōu)秀、超額完成指標(biāo)的單位和個人，區(qū)就業(yè)局將授予“先進(jìn)集體”和“先進(jìn)個人”的稱號，反之，則通報指責(zé)，從而充分調(diào)動各街道、社區(qū)及個人的工作主動性。
    我們充分發(fā)揮宣揚工作的先導(dǎo)作用，通過區(qū)政務(wù)網(wǎng)、《雙鴨山日報》等媒體，以專項宣揚、發(fā)放宣揚單、和下基層入戶面對面等形式主動宣揚國家、省、市的就業(yè)再就業(yè)政策，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了各類失業(yè)人員的就業(yè)觀念，樹立新的就業(yè)理念，為推動我區(qū)的就業(yè)再就業(yè)工作營造良好的氛圍。
    (一)主動開展專項宣揚活動。依據(jù)全區(qū)階段性工作重點，開展再就業(yè)救濟(jì)月、春風(fēng)行動、民營企業(yè)聘請周等系列活動。
    1、開展就業(yè)救濟(jì)服務(wù)，幫扶就業(yè)困難群體。我們開展了“上門走訪、送就業(yè)政策、送就業(yè)崗位、送職業(yè)指導(dǎo)、送培訓(xùn)信息、送困難補助”的“一走五送”再就業(yè)救濟(jì)月活動。針對全區(qū)847名特困救濟(jì)對象的實際困難，因人而宜開展再就業(yè)救濟(jì)活動。活動月期間，我們共供應(yīng)就業(yè)崗位500多個，發(fā)放再就業(yè)政策宣揚單余份，散發(fā)《就業(yè)救濟(jì)卡》1000余張，發(fā)放困難補助金16萬余元，同時還送去米、面等實物。通過解決他們生活中遇到的困難，讓就業(yè)困難群體切實感受到黨和政府的暖和和愛心。
    2、開展“春風(fēng)送崗位”活動，服務(wù)農(nóng)村勞動者。我們組織開展了以“保障民工權(quán)益、促進(jìn)城鄉(xiāng)和諧”為主題的“春風(fēng)行動宣揚月”活動，為進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村勞動者和本區(qū)農(nóng)村富余勞動者供應(yīng)良好的就業(yè)服務(wù)。我們還設(shè)立了“農(nóng)村勞動者就業(yè)服務(wù)窗口”，為他們供應(yīng)免費的職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)。活動期間，我們發(fā)放“xx年春風(fēng)行動救濟(jì)單”余張，供應(yīng)政策詢問350余人次。同時，我區(qū)組織了50名農(nóng)村勞動者參與了市就業(yè)局組織的“春風(fēng)行動”勞務(wù)溝通聘請會，其中23人達(dá)成意向性協(xié)議。
    3、開展“民營企業(yè)聘請周”活動。5月下旬，我們舉辦了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營企業(yè)聘請人才服務(wù)”為主題的“民營企業(yè)聘請周”宣揚活動。本次活動，為高校畢業(yè)生、農(nóng)夫工及民營企業(yè)供應(yīng)“送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)”的“四送就業(yè)服務(wù)”。活動周期間共發(fā)放宣揚單5000余份，供應(yīng)就業(yè)崗位500多個，達(dá)成意向性協(xié)議197人，其中高校畢業(yè)生17人，農(nóng)村勞動者25人，失業(yè)人員155人，簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向45人，維權(quán)及法律救濟(jì)66人。同時組織了120名失業(yè)人員、高校畢業(yè)生和農(nóng)村勞動者參與市就業(yè)局舉辦的“民營企業(yè)聘請專場”。
    (二)開展申辦和發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》工作。為進(jìn)一步建立健全我區(qū)就業(yè)登記和失業(yè)登記制度，規(guī)范就業(yè)和失業(yè)登記行為，我們?yōu)槿糠蠗l件的人員辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》，做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)，持證人員可享受有關(guān)就業(yè)實惠扶持政策。截至5月末已發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》5935本。同時開展《再就業(yè)實惠證》年檢工作，截至5月末，年檢4648人，全部進(jìn)行金保工程網(wǎng)上錄入。
    (三)申報敏捷就業(yè)人員社保補貼。5月下旬，我們在全區(qū)大力宣揚申報而及遺漏的敏捷就業(yè)人員社保補貼政策，同時為310名遺漏的敏捷就業(yè)人員補發(fā)社保補貼資金31萬余元。
    失業(yè)人員可以在全市20家定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與種植、養(yǎng)殖、保健按摩、家政、電腦、汽修等培訓(xùn)課程，培訓(xùn)合格者發(fā)放《雙鴨山市勞動技能培訓(xùn)證書》。截至5月末，我們先后開辦了家政、酒店管理、企業(yè)管理、電腦、市場營銷、種植和養(yǎng)殖、保健按摩等24期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)951人次，其中654人通過培訓(xùn)實現(xiàn)了就業(yè)和再就業(yè);創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)203人，培訓(xùn)后實現(xiàn)就業(yè)人132人;農(nóng)村勞務(wù)輸出培訓(xùn)259人,培訓(xùn)后輸出170人,進(jìn)城務(wù)工農(nóng)村勞動者技能培訓(xùn)351人,培訓(xùn)后實現(xiàn)就業(yè)226人。
    我們堅持以人為本的服務(wù)理念，充分發(fā)揮區(qū)人力資源市場的窗口服務(wù)作用，實行“一站式”服務(wù)，剛好發(fā)布用工信息，為勞動者和用工單位搭建供需平臺。一是為轄區(qū)的失業(yè)人員、高校畢業(yè)生及農(nóng)夫勞動者供應(yīng)免費的求職登記、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、政策詢問等“一條龍”服務(wù)。二是建立空崗登記制度，主動與雙大制磚、亞泰煤業(yè)等30余家單位建立友好協(xié)作關(guān)系，實行常上門、多聯(lián)系、勤溝通的`方式，為他們供應(yīng)勞動力資源。三是進(jìn)一步加強人力資源庫建設(shè)，規(guī)范就業(yè)與失業(yè)人員的動態(tài)化管理。四是定期舉辦勞務(wù)溝通大集和專場聘請會，并指導(dǎo)各街道、社區(qū)組織勞務(wù)溝通小型活動。截至5月末舉辦勞務(wù)專場2次，組織人員參與市局聘請會3次，登記求職人員2867人，勝利介紹1156人實現(xiàn)就業(yè)，向省內(nèi)、省外輸出1765人次。
    我們通過政府主導(dǎo)，政策扶持等手段，開展創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。5月份，我們扶持創(chuàng)建了區(qū)朝陽棉服加工基地。該基地廠房面積1500平方米，場地面積1平方米。目前入駐5戶加工企業(yè)，從業(yè)人員共120多人，全部為失業(yè)人員，年生產(chǎn)各類棉服20余萬件。通過扶持創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，有力地推動了我區(qū)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的開展。
    一是完善基層基礎(chǔ)建設(shè)。我們?yōu)楦魃鐓^(qū)統(tǒng)一印制了22類報表，22類臺帳，發(fā)放了檔案盒、卷宗皮、本夾、筆等各類實際工作須要的辦公用品。二是完善了市、區(qū)、街、社區(qū)四級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，為全區(qū)7個街道、20個社區(qū)勞動保障機(jī)構(gòu)繳納了xx年的聯(lián)網(wǎng)費，實現(xiàn)了職業(yè)介紹一體化、信息運用一網(wǎng)通。各社區(qū)的協(xié)理員對轄區(qū)勞動力資源做到了“八清”，隨時變更就業(yè)和失業(yè)人員的基本狀況，完善勞動力資源數(shù)據(jù)庫，同時摸清本轄區(qū)企業(yè)的空崗狀況，并逐一建立臺帳，錄入“金保工程”。
    為切實加強就業(yè)再就業(yè)工作人員的自身建設(shè)，我們定期組織勞動保障工作人員學(xué)習(xí)《就業(yè)促進(jìn)法》等就業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī)。4月份全區(qū)勞動保障協(xié)理員參與了“全市街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村屯勞動保障協(xié)理員培訓(xùn)班”，6月下旬將進(jìn)行全區(qū)協(xié)理員業(yè)務(wù)學(xué)問考試，考試優(yōu)秀者將代表我區(qū)參與全市業(yè)務(wù)大練兵競賽活動。通過這次活動，促進(jìn)了全區(qū)勞動保障協(xié)理員加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，增加了工作實力，提高了就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
    一是缺少供應(yīng)大量就業(yè)崗位的立區(qū)項目，安置就業(yè)人員有限，新增就業(yè)容量小。二是部分下崗失業(yè)人員就業(yè)觀念依舊落后，拈輕怕重，小富即安，大錢掙不來，小錢不想掙，“等、靠、要”等守舊思想嚴(yán)峻影響了就業(yè)現(xiàn)狀;部分大中專高校畢生就業(yè)眼光高，他們只盯著事業(yè)單位等好的崗位，對于我們供應(yīng)的民營企業(yè)等就業(yè)崗位不應(yīng)聘。三是培訓(xùn)師資隊伍薄弱，沒有專業(yè)的培訓(xùn)老師;同時因為培訓(xùn)資金、培訓(xùn)設(shè)施和培訓(xùn)場所的因素，使得我區(qū)的培訓(xùn)層次偏低，培訓(xùn)專業(yè)受限，影響就業(yè)的穩(wěn)定性。四是幫助失業(yè)人員的深厚社會氛圍尚未形成。部分負(fù)有落實就業(yè)再就業(yè)實惠政策的職能部門缺乏幫助失業(yè)人員再就業(yè)的主動性，80%以上的失業(yè)人員認(rèn)為工商、稅務(wù)沒有落實再就業(yè)減免稅費的政策。部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織對招收“4050”人員等就業(yè)困難群體仍持有偏見。
    一、進(jìn)一步落實再就業(yè)實惠政策。一是做好敏捷就業(yè)人員社保補貼的申報、發(fā)放工作。二是做好小額擔(dān)保貸款的宣揚落實工作。三是接著辦理、發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》。四是進(jìn)一步開展專項宣揚活動，深化基層開展面對面的干脆宣揚。
    二、推動充分就業(yè)社區(qū)工作。在原有8個充分就業(yè)社區(qū)的基礎(chǔ)上，下半年再創(chuàng)建2個充分就業(yè)社區(qū)，完善服務(wù)功能，提高四級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化水平，為社區(qū)供應(yīng)統(tǒng)一、高效的服務(wù)平臺。
    三、增加失業(yè)人員的就業(yè)創(chuàng)業(yè)實力。接著開展以針對性、好用性、短期性為主的職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。結(jié)合各企業(yè)用工崗位的需求，把培訓(xùn)和勞務(wù)輸出有機(jī)結(jié)合，以專業(yè)技能培訓(xùn)為主，以輸定培，擴(kuò)大“訂單式培訓(xùn)”和“特性化培訓(xùn)”，使每個外出務(wù)工人員都能駕馭一項簡潔的專業(yè)技能。同時輔以維權(quán)內(nèi)容，搞好外出人員的勞務(wù)輸出前培訓(xùn)，提高他們的素養(yǎng)和適應(yīng)市場的實力。
    四、加強職業(yè)介紹工作。堅持人本服務(wù)理念，充分發(fā)揮人力資源市場的窗口服務(wù)作用，進(jìn)一步加強就業(yè)服務(wù)體系的信息化管理，實現(xiàn)勞動力資源信息、培訓(xùn)信息和用工信息的快速傳遞，為失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、農(nóng)村勞動者及用人單位供應(yīng)便利、剛好、高效的服務(wù)。凡是有勞動實力且登記求職的人員，三天內(nèi)為其免費供應(yīng)相應(yīng)的就業(yè)崗位供其選擇。
    五、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。一是落實小額擔(dān)保貸款、稅費減免、就業(yè)救濟(jì)、財政投入等就業(yè)再就業(yè)實惠政策，扶持更多的人實現(xiàn)自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。二是加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度，提高創(chuàng)業(yè)質(zhì)量。強化創(chuàng)業(yè)帶頭人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使創(chuàng)業(yè)帶頭人在理論思維上得到拓展，增加創(chuàng)辦、管理、經(jīng)營和發(fā)展企業(yè)的自信念和技能，通過“以一帶三”以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，帶動更多的人實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十五
    各位同志們、各位同志：
    這天是__月___日，再過___天我就在___局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確同志們分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?BR>    感想之一，做為一名同志們干部務(wù)必要有職責(zé)心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了___這片熱土，我想首先我要增強自身的職責(zé)意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好___局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。
    所以我想我既然來了，就務(wù)必對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是___局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
    感想之二，同志們干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認(rèn)為，作為一個小局的同志們也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。
    也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。
    感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。_局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。
    這一觀點能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的同志們不是好同志們。
    只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的用心性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
    感想之四，同志們干部務(wù)必率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。同志們干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。
    所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而就應(yīng)表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在___的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行群眾決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
    管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。
    與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。就應(yīng)說，近一年來，我對自身、對群眾的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
    感想之五，要用心鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時體現(xiàn)了同志們工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為同志們要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。
    這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與潛力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作構(gòu)成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個禮貌建設(shè)自然會上新臺階。
    干好工作的決心和信心都有，主觀動機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處，請同志們和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。
    問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，同志們分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到___局，事務(wù)一向繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。
    前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個同志們者的問題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
    在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一齊工作是需要思想交流的，同志們干部與一般干部更需要應(yīng)對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。
    因此，今后我要按_局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從此刻起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，構(gòu)成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進(jìn)步。
    問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自我性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到_局長講的“三個對照，三個反思”就是自我的事業(yè)心強，而職責(zé)感不是太強，在那里也有必要進(jìn)行自我批評。
    說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更貼合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
    問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，個性是與其他局長在一齊學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
    問題之四，小節(jié)問題需要改善。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機(jī)，與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
    當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善，需要在坐的同志們和同志們給予中懇的批評。總之，今后，我愿和大家一齊在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，持續(xù)用心進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自我在今后的.工作中進(jìn)一步走向成熟!
    謝謝大家。
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十六
    同志們：
    這次會議是政府決定召開的一次重要會議，主要任務(wù)是回顧和總結(jié)年全消防工作，安排部署“”開局之年的消防工作任務(wù)。剛才，消防大隊大隊長同志作了消防形勢通報;特別是市公安消防支隊支隊長親臨今天的大會，并對我的消防工作作出了重要指示，非常感謝。同時會議還表彰了在年度消防工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，借此機(jī)會，我代表政府向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀。政府與各地和有關(guān)部門簽定了消防工作責(zé)任狀，望各地、各部門認(rèn)真抓好落實。
    年，全各地、各部門緊緊圍繞消防工作責(zé)任狀確定的各項任務(wù)目標(biāo)，以貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《自治區(qū)各級人民政府消防工作責(zé)任制規(guī)定》、《自治區(qū)全民消防常識普及綱要》為主線，深入落實消防工作責(zé)任制，認(rèn)真履行消防安全職責(zé)，全面構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程，不斷加大消防工作經(jīng)費投入，積極整治火災(zāi)隱患，普及宣傳消防常識，推動了我消防事業(yè)的快速、健康發(fā)展，為全經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。
    一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，進(jìn)一步完善消防安全責(zé)任體系。
    做好消防工作，是全社會的共同義務(wù)和責(zé)任。各地、各部門要按照新修訂的《中華人民共和國消防法》、《區(qū)各級人民政府消防安全責(zé)任制規(guī)定》的要求，切實加強對消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入落實消防工作責(zé)任制，依法嚴(yán)格履行消防管理職責(zé)，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，公民積極參與”的消防安全責(zé)任體系。
    一是切實強化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各蘇木鎮(zhèn)政府要切實把消防工作擺在更加突出的位置，將消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入到蘇木鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃之中，要將消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃和建設(shè)。蘇木鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負(fù)起作為消防工作第一責(zé)任人的責(zé)任，對消防工作要多問、多管、多抓，要及時掌握本地的重大消防隱患，重大問題要親自協(xié)調(diào)，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、部署到位、措施到位、落實到位。要切實做好與消防等有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，在消防設(shè)施建設(shè)上，有必要請消防專業(yè)人員幫助規(guī)劃設(shè)計。
    二是強化部門監(jiān)管責(zé)任。全各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門要依法將消防工作與其它工作同部署、同落實、同檢查、同考評，加強行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部消防監(jiān)督管理，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。發(fā)改、工商、建設(shè)、文化、安監(jiān)、消防等行政主管部門一定要按照安全發(fā)展的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查，達(dá)不到消防安全要求的不得放行。對不符合現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)工藝落后和嚴(yán)重威脅公共消防安全的項目不予立項;不符合消防安全條件的文化經(jīng)營場所不核發(fā)文化經(jīng)營許可證;未通過消防安全審批的場所不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，要嚴(yán)防無視或變相降低公共消防安全要求，嚴(yán)防形成難以整改的先天性隱患而造成嚴(yán)重后果。公安、消防部門要進(jìn)一步明確消防監(jiān)督管理責(zé)任，尤其是要進(jìn)一步加強基層公安派出所的消防監(jiān)督工作，延伸消防觸角，消除管理盲區(qū)。
    三是強化社會單位責(zé)任。在社會單位火災(zāi)中，相當(dāng)一部分是由于責(zé)任不明確、責(zé)任不落實造成的。特別是在城鎮(zhèn)管轄區(qū)，多產(chǎn)權(quán)、多功能建筑大量存在，消防安全責(zé)任不明晰已成為消防安全管理的難點，這不僅容易滋生火災(zāi)隱患，且不利于日常監(jiān)管。盡管《消防法》對單位履行消防安全主體責(zé)任已有明確規(guī)定，但目前一些社會單位責(zé)任制不落實、隱患自查不到位、安全監(jiān)管走過場等問題仍很普遍。年，我們要繼續(xù)借構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的東風(fēng)，大力加強社會單位“四個能力”建設(shè)，進(jìn)一步強化落實社會單位和業(yè)主的消防安全主體責(zé)任。各地、各部門要認(rèn)真督促各類社會單位特別是消防安全重點單位，牢固樹立消防安全也是生產(chǎn)力的觀念，認(rèn)真做好內(nèi)部消防安全管理，嚴(yán)格各項消防安全管理制度和規(guī)定的落實，切實把消防安全管理要求落實到工作的各個環(huán)節(jié)和重點部位，確保疏散通道暢通、自動消防系統(tǒng)運行正常、夜間防火巡查到位、員工消防安全培訓(xùn)到位和火災(zāi)隱患及時整改。切實把消防安全要求上升到企業(yè)管理層面抓緊抓好。今年要繼續(xù)以深化社會單位“四個能力”建設(shè)為載體，拓寬消防安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位參與面，把“會查改火災(zāi)隱患、會處置初期火災(zāi)、會組織引導(dǎo)人員疏散和進(jìn)行消防安全宣傳教育”為主要內(nèi)容，作為標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動的重點，將活動由人員密集場所向全部消防安全重點單位、易燃易爆場所擴(kuò)大和延伸，為消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作創(chuàng)造新經(jīng)驗。社會單位發(fā)生火災(zāi)事故，要按照事故原因沒有查清不放過、責(zé)任人沒有受到處理不放過、整改措施沒有落實不放過、有關(guān)人員沒有受到教育不放過的“四不放過”原則，及時查明原因，分清責(zé)任，依法處理。對那些安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任、造成重大火災(zāi)事故的企業(yè)和單位，執(zhí)法一定要嚴(yán)厲、查處一定要嚴(yán)格，讓違法經(jīng)營和違法施工者付出沉重代價，切實解決“守法成本高、違法成本低”的問題。
    四是強化責(zé)任追究。消防安全責(zé)任重于泰山，是人命關(guān)天的大事，我們必須采取超常的措施加以推進(jìn)。我們既要注重事前防范，更要注重日常落實，切實做到防患于未然。各部門要充分發(fā)揮職能作用，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。要進(jìn)一步落實消防工作責(zé)任狀內(nèi)容，積極建立公共消防安全評價體系，加大消防工作在綜合性目標(biāo)責(zé)任考核的比重，做到“四個納入”，即：要將消防工作納入本行業(yè)、本單位的整體發(fā)展規(guī)劃之中，同部署、同發(fā)展;要將消防安全納入社會治安綜合治理之中，同檢查、同落實。
    二、突出重點，強化措施，切實提升社會防控火災(zāi)能力。
    各地、各部門要突出重點，抓住關(guān)鍵，強化措施，狠抓落實，切實打牢社會化防控火災(zāi)的根基，不斷提高全社會抗御火災(zāi)事故的能力，促進(jìn)消防工作與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一要切實加大投入，加強消防裝備器材建設(shè)。年全共投入消防經(jīng)費63.5萬元，主要用于加強消防大隊和消防車輛裝備等基礎(chǔ)建設(shè)。年是“”規(guī)劃的開局之年，今年，政府還將集中財力物力，加快解決消防器材裝備、消防設(shè)施等現(xiàn)實問題，切實加強對構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程建設(shè)必要的支持力度，加大投入，把“防火墻”工程上升到政府建設(shè)工程來抓。蘇木鎮(zhèn)政府也要把消防裝備的購置盡快提上日程，購置一些急需的和必備的消防器材裝備。
    二要高度重視消防基礎(chǔ)設(shè)施的檢查、維護(hù)和更新工作。目前庫倫鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)和舊城區(qū)改造，公共消防設(shè)施還沒有做到同步建設(shè)到位，各有關(guān)部門要切實加強城市既有消火栓的維修保養(yǎng)，做到及時修理更換，要每半年對公共消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保正常發(fā)揮作用。同時，要加快消火栓的補建工作，盡快完成公共消火栓的補建任務(wù)。今后，新建、改建、擴(kuò)建城鎮(zhèn)道路時，要將公共消火栓建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)同規(guī)劃、同設(shè)計、同建設(shè)、同驗收，不再欠新賬。在這里我要特別強調(diào)一下“庫倫三大寺”的消防安全工作，“庫倫三大寺”不僅是國家級的重點文物保護(hù)單位，而且去年12月份國家旅游局已批準(zhǔn)為國家4a級旅游景區(qū)，這是全消防安全單位的重中之重。年，政府投入了120余萬元資金，在“三大寺”安裝了消防自動報警和自動噴淋系統(tǒng)，建設(shè)了地下消火栓和消防水池，文物管理部門和消防部門要加強溝通和配合，要定期檢查和維護(hù)，確?！叭笏隆毕涝O(shè)施正常發(fā)揮作用，同時，要嚴(yán)格落實防火的各項措施，千方百計確?！叭笏隆毕赖慕^對安全。
    三要提升應(yīng)急救援能力。年，綜合應(yīng)急救援分隊已經(jīng)成立。今年，政府將按照上級要求，建立以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮，公安、消防、衛(wèi)生、民政、氣象、科技、環(huán)保、供水、供電、供氣等部門和其它各種救援力量為成員的消防應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)急聯(lián)動救援機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案和作戰(zhàn)指揮、信息共享機(jī)制。一方面要想方設(shè)法解決現(xiàn)役隊伍人員、裝備不足的問題。同時要注意抓好現(xiàn)役制消-防-隊伍和多種形式消-防-隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)體系建設(shè)，一旦發(fā)生公共消防事件，及時調(diào)集相關(guān)部門和救援力量，全力配合公安消防部隊處置，嚴(yán)防重特大惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。
    四要嚴(yán)格整治火災(zāi)隱患和消防違法違章行為。各地、各部門要認(rèn)真組織開展好消防安全清查整治行動，要始終把人員密集、易燃易爆等高危場所作為消防監(jiān)管的重中之重，針對易燃有毒材料裝修、建筑消防設(shè)施損壞等突出問題，持續(xù)開展專項整治，全面清查整改火災(zāi)隱患。要緊緊抓住城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、“三合一”、“九小”場所等消防“亂點”不放松，嚴(yán)防亡人火災(zāi)發(fā)生。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的危及公共安全的嚴(yán)重違法違章行為，各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照“七個一律”的要求，齊抓共管，形成整治火災(zāi)隱患的強大合力，堅決防止因執(zhí)法不到位導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。
    五要繼續(xù)加強農(nóng)村牧區(qū)消防工作。各地要抓住我正在大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，切實把消防安全工作作為重要內(nèi)容納入農(nóng)村的基層組織建設(shè)，努力夯實火災(zāi)防控的社會基礎(chǔ)。結(jié)合農(nóng)村供水和道路工程建設(shè)，改善農(nóng)村消防水源，提高消防車通行能力。結(jié)合農(nóng)村新建、改建、擴(kuò)建工程，提高農(nóng)村建筑物耐火等級，補充配備必要的消防設(shè)施器材。大力發(fā)展民兵預(yù)備役消-防-隊，組織防火巡查，開展消防安全檢查和消防宣傳教育，引導(dǎo)村民安全用火、用電、用油、用氣，提高預(yù)防火災(zāi)的整體能力。
    六要大張鼓地宣傳消防安全知識。各地、各部門要嚴(yán)格落實《消防法》和國家九部局聯(lián)合下發(fā)的《社會消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》，努力構(gòu)建大宣傳、大教育、大培訓(xùn)工作格局。電視臺要免費開設(shè)消防專欄，全方位、多層面開展消防宣傳教育，努力提高廣大人民群眾自覺遵守消防法律法規(guī)、增強消防法制觀念、了解掌握消防安全知識的意識和逃生自救、處置初期火災(zāi)的能力。要堅持不懈地開展消防宣傳“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)牧區(qū)”活動，不斷增強群眾消防安全意識和自防自救能力。要關(guān)心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢群體的消防安全，切實提高他們的自防自救能力。
    三、公安消防部門依法履行職責(zé)，切實承擔(dān)起維護(hù)社會和-諧穩(wěn)定的消防安全重任。
    公安消防大隊要認(rèn)真分析消防形勢變化，對可能發(fā)生的重大消防問題，研究制訂針對性措施，積極為委、政府當(dāng)好參謀。要充分發(fā)揮“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”的政治優(yōu)勢，推進(jìn)政府主導(dǎo)的消防工作機(jī)制建設(shè)，既要加強公共消防設(shè)施、消防裝備等“硬實力”建設(shè)，又要注重消防安全責(zé)任制落實、社會消防意識提高等“軟實力”建設(shè)。積極主動地把消防工作融入到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局去思考、去謀劃，保障和促進(jìn)社會和-諧穩(wěn)定大局。公安消防大隊包括同樣行使消防監(jiān)督職責(zé)的各個基層公安派出所，要切實用好、用足現(xiàn)有的法律法規(guī)，對消防違法行為和責(zé)任人從嚴(yán)從重處罰，繼續(xù)保持整治火災(zāi)隱患和打擊違法行為的高壓態(tài)勢。凡不按要求履行職責(zé)、導(dǎo)致事故的，要依法從重進(jìn)行查處，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位、部門和責(zé)任人的責(zé)任。建設(shè)一支高素質(zhì)的消-防-隊伍，是做好消防工作的重要保證。公安消防大隊要適應(yīng)新形勢的要求，認(rèn)真研究新形勢下火災(zāi)事故的規(guī)律和特點，大力開展科技練兵，提高滅火實戰(zhàn)水平，確保關(guān)鍵時刻拉得出、打得贏。
    同志們，做好新形勢下的消防工作任重而道遠(yuǎn)。我們一定要在委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面貫徹落實《消防法》，進(jìn)一步振奮精神，開拓進(jìn)取，扎實工作，努力為構(gòu)建和-諧庫倫營造更加穩(wěn)定的消防安全環(huán)境，為促進(jìn)全經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!
    我叫，今天我非常榮幸地站在這里，作為新員工代表發(fā)言。對于各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，對于各位同事的關(guān)心支持表示衷心的感謝!20xx年我們公司所取得的輝煌成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為宏亮公司做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。
    在20xx年七月份我成為宏亮建筑這個大家庭的一員，在這幾個月的工作中，我從陌生到熟悉，并成長為一個可以獨立完成自己工作的員工，在這里我要感謝宏亮公司，更要感謝我們的張總和周總，因為他們的努力組建了宏亮公司這個大家庭，讓我們能在這里工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機(jī)會，這個平臺。我此刻的心情無比激動，想和大家一起分享一下我的心聲：大家都知道心有多大舞臺就有多大，宏亮建筑就是你的舞臺，你有多少才華和能力都可以盡情在這里揮灑，發(fā)揮出你的特長，只要你是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是公司的人才。大家是做工程的精英，大家也都知道，水泥、石子、沙子、瀝青都是普通的建筑材料，每種材料的單一強度是有限的，但如果把他們拌合在一起就變成了強度強大無比的混凝土和瀝青混凝土，宏亮公司不僅拌合混凝土，更生產(chǎn)凝聚力。我們要以實際行動來證明這個團(tuán)隊是有凝聚力的，我們一定要加強團(tuán)隊合作，上下團(tuán)結(jié)凝成一股繩，聚集每個人的力量團(tuán)結(jié)起來，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績。
    我很欣賞這樣一句格言:拼搏到無能為力，努力到感動自己!這將作為我們努力的準(zhǔn)則，新的一年更加努力地工作，繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，爭取創(chuàng)造更好的工作成績。來回報公司，回報領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)愛，在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進(jìn)步，希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。也請大家對我和我的工作提出寶貴意見，使我們在今后的配合上越來越順暢。
    同志們:昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、爭取不具備優(yōu)勢。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為宏亮建筑公司實現(xiàn)建筑行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!
    謝謝大家!
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十八
    20xx年上半年即將過去，我作為本校xx部門領(lǐng)導(dǎo)者，半年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，學(xué)校xx部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
    可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以xx部門工作應(yīng)該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。
    學(xué)校xx所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的'辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
    1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。
    許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
    2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。
    酷暑嚴(yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。
    馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。
    當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。
    教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。
    我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
    本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了x月份：
    1)人才引進(jìn)工作。
    2)學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查。
    3)非在編人員用工制度。
    4)部分合同工的合同簽訂工作。
    5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。
    6)協(xié)保人員鑒合同。
    7)農(nóng)民工的用工處理。
    8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作。
    9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。
    10)20xx學(xué)年度考核三類表格填寫工作。
    11)學(xué)年度考核統(tǒng)計工作。
    12)學(xué)年度考核一人一表填報工作。
    點有價值的東西。
    總之，我無愧于一個人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十九
    年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省廳國庫處的大力支持下，在相關(guān)科室的鼎立協(xié)助和有關(guān)部門的緊密配合下，我科全體同志以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，同心協(xié)力，負(fù)重奮進(jìn)，科內(nèi)各項工作在嚴(yán)竣的形勢下取得了一定成績。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
    組織收入是財政部門的一項核心工作，也是我們著力抓的一項中心工作。年在市內(nèi)重點稅源大戶上繳財政收入大幅減收以及下崗職工再就業(yè)等政策性減收和特大澇災(zāi)、旱災(zāi)等諸多不利因素影響下，我科把完成和超額完成財政收入任務(wù)作為第一工作目標(biāo)，以組織收入為工作的中心，以均衡入庫為重點，以提高收入質(zhì)量為核心，咬定全年目標(biāo)不動搖，積極應(yīng)對，迎難而上,做了大量扎實而有效的工作。歸結(jié)起來主要有：
    1、進(jìn)一步完善收入增長考核辦法。年初，對縣市年財稅收入完成情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的核對、算賬，兌現(xiàn)了各縣市財稅目標(biāo)獎勵，并結(jié)合近幾年來市政府對縣市財稅收入考核情況，修改、完善了《年財稅收入增長考核獎勵辦法》，并及時按考核辦法進(jìn)行了核對、算賬和獎勵兌現(xiàn)，調(diào)動了各級各部門組織收入的積極性。
    2、進(jìn)一步加強稅務(wù)、金庫等部門的協(xié)作與聯(lián)系。逐步建立了信息相互溝通、數(shù)據(jù)相互交流、情況相互通報的工作機(jī)制，隨時掌握稅收入庫動態(tài)，及時協(xié)調(diào)征管中存在的問題，疏通稅款流通渠道，實現(xiàn)稅收“顆粒歸倉”，為全年任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
    3、進(jìn)一步加大重點稅源的督查和催繳。針對稅源嚴(yán)重下滑、本級收入大幅短收的情況，我科多次隨有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入公司以及國稅、地稅進(jìn)行調(diào)研，與他們一起分析研究稅收入庫形勢，及時掌握企業(yè)產(chǎn)銷動態(tài)，積極幫助協(xié)調(diào)企業(yè)繳稅中存在的具體問題。同時，我們還加大了對主體稅種和縣市稅收入庫的督查、監(jiān)控和催繳力度。
    4、堅持“大”“小”稅源并重，確保應(yīng)收盡收。在抓好市本級主體稅種和稅收大戶的同時，我們還配合稅務(wù)部門充分挖掘面上稅收潛力，促進(jìn)收入的及時、足額入庫。11月底，我科針對全市收入嚴(yán)重滯后的局面，以《關(guān)于抓緊做好年財稅收入入庫工作的緊急通知》文件在全市發(fā)動了一場收入攻堅戰(zhàn)，增強了縣市完成或超額完成全年收入任務(wù)的信心，扭轉(zhuǎn)了稅收入庫的被動局面。
    由于措施得力，全市各項財政收入任務(wù)全面超額完成預(yù)算目標(biāo)，取得了驕人成績。年年全市實現(xiàn)財稅總收入89209萬元，為年初預(yù)算的96.02%，比上年增長12.31%，同時，全市上劃中央“兩稅”、上劃所得稅均完成任務(wù)，保住了市既美妗。
    今年，我科在支出預(yù)算執(zhí)行上始終堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點”的'原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制支出，實現(xiàn)了“三個確保”：一是優(yōu)先保證工資性支出。一年來，始終把工資性支出的撥付作為財政支出首位目標(biāo)，不斷強化工資專戶管理，同時加大對縣市工資發(fā)放特別是有欠發(fā)工資現(xiàn)象的縣的重點督查，并針對存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)及時掌握情況，加強指導(dǎo)，鞏固了工資統(tǒng)發(fā)成果。年，全市繼續(xù)做到了不拖欠全年工資，受到社會及上級部門一致好評。二是基本保證了政府運轉(zhuǎn)和各項建設(shè)事業(yè)的資金需求。在保證工資支出的同時，還在保證維護(hù)社會穩(wěn)定、不斷促進(jìn)各項建設(shè)事業(yè)發(fā)展等重點支出上給予了充分保證。年，全市財政支出共完成240384萬元，為預(yù)算的96.53%，比上年同期增長13.63%，三是優(yōu)先保證重點項目支出需要。如科學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生、撫恤救濟(jì)等支出分別同比增長23.38%、35.92%、89.64%.
    及時做好上下級財政資金測算、妥善調(diào)度國庫資金是我科工作的重要職責(zé)之一，也是確保工資按時發(fā)放和政權(quán)正常運轉(zhuǎn)的重要保證，但在收支矛盾異常突出的年中，這也是難度最大的一項工作之一。為此，我們做好了以下工作：一是積極爭取省財政廳對我市的資金均衡調(diào)度政策。為了爭取上級資金調(diào)度更多的支持，我科加大了向上協(xié)調(diào)聯(lián)系力度，不僅多次采取電話、口頭、文字等多種方式、多種途徑向省廳國庫處反映我市的特殊困難，還多次與局領(lǐng)導(dǎo)赴省匯報，得到了省廳對我市的調(diào)度資金的照顧和傾斜,極大地緩解了我市財政支出的資金壓力。二是不斷完善對縣市資金調(diào)度辦法。年，在對縣市繼續(xù)實行月均衡調(diào)度資金的基礎(chǔ)上，我們還結(jié)合防汛抗災(zāi)等特殊情況，加大了特殊時期對縣市資金的調(diào)度力度;并通過設(shè)立專戶等辦法，保證了工資、社保、扶貧等資金的封閉運行、?？顚Ｓ谩ＹY金的合理調(diào)度對年各縣市保工資、保穩(wěn)定、保重點起了重要作用。
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇二十
    各位老師、同學(xué)們：
    新樂小學(xué)秋季田徑運動會經(jīng)過2天緊張而激烈的比賽，圓滿地完成了預(yù)定的各項賽事，達(dá)到了預(yù)期的目的，現(xiàn)在就要閉幕了，在此，讓我們一起對運動會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表學(xué)校向積極承辦這次運動會的體育組及各位老師，向各位運動員、裁判員、大會工作人員及全校師生表示衷心的感謝!
    老師們、同學(xué)們，本屆運動會是在組委會的嚴(yán)密組織、精心安排下，經(jīng)過全校師生的密切配合而取得成功的，盡管時間緊，任務(wù)重，但開得非常成功。運動會場秩序井然，體育賽事高潮迭起，全體裁判員盡職盡責(zé)，努力工作;各年級各班的工作做得扎實細(xì)致;同學(xué)們團(tuán)結(jié)拼搏，意氣風(fēng)發(fā);各部門能夠全力以赴，通力合作;運動員們頑強拼搏，斗志昂揚，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了風(fēng)采，展現(xiàn)了更快、更高、更強的體育精神。
    在本屆運動會中，我校取得了比賽成績和精神文明雙豐收的喜人成績。其中，一年級組前3名分別為---------;二年級組前3名分別為-----------;三年級組前六名分別為--------。同時，評出精神文明代表隊---個，它們是-----。
    在這次運動會上，老師的表現(xiàn)十分出色，在比賽中老師們精誠團(tuán)結(jié)，頑強拼搏，老師的接力賽更是激烈，更是精彩，這充分表現(xiàn)出了老師們的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊合作精神。
    老師們、同學(xué)們，本屆運動會即將落下帷幕。它雖然短暫，但卻給我們留下許多啟示和思考。我們要以此為契機(jī)，積極探索學(xué)校體育教學(xué)改革的新方法和新途徑，進(jìn)一步加強體育工作，繼續(xù)推動體育活動的.深入開展。全體師生要把在運動會上表現(xiàn)出的精神帶到今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，讓我們從這里起步，走向?qū)W習(xí)、生活的大賽場，向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)而努力奮斗!
    最后，祝老師們工作順利，萬事如意!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，身體健康!預(yù)祝全校師生過一個平安愉快的國慶節(jié)!
    謝謝大家!
    同志們：
    大家好!歷時一天多的文體運動會比賽已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過全體運動員、裁判員、工作人員的努力完成了所有的賽事。經(jīng)過激烈的角逐，各項比賽冠、亞、季軍均已勝出。在此，我代表公司董事會、工會向這次文體運動會的成功舉辦，向獲獎的團(tuán)體和個人表示熱烈的祝賀!對所有運動員、裁判員及全體工作人員，表示親切的慰問和衷心的感謝!
    總體來看，我認(rèn)為這次比賽辦得熱烈、儉樸、圓滿，非常成功，
    一是各部位特別重視，踴躍參與。
    此次文體運動會是公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明工作中的一項大事。各部位負(fù)責(zé)人帶頭參賽，積極組隊、踴躍參與，有些運動員白天工作忙沒時間，犧牲自己的休息時間利用中午、晚上練習(xí)，經(jīng)刻苦的練習(xí)，運動員的技藝有了很大的提高，比賽水平有了很大的提升。比賽中，有的部位負(fù)責(zé)人既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員、既場外謀劃又上陣沖鋒，為圓滿順利地舉辦好此次比賽奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二是計劃嚴(yán)密，組織得力。
    為把這屆文體運動會比賽組織好，公司工會、辦公室專門召開了協(xié)調(diào)會議，組織專門工作人員，積極與各部位負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系，對場地布置、比賽規(guī)則、代表隊和裁判員的組成，以及后勤保障等方面進(jìn)行了詳細(xì)研究，合理計劃，周密安排，每件事都列有計劃并具體落實到人，保證了每一場比賽都有條不紊、順利進(jìn)行。尤其是這次比賽能夠舉辦得如此成功，公司工會、辦公室的同志們以及所有裁判員也付出了辛勤的勞動，做了大量有成效的工作。
    三是作風(fēng)頑強，素質(zhì)過硬。
    這次文體運動會對于發(fā)展公司健康向上的文體運動，活躍職工業(yè)余文娛生活，增強員工素質(zhì)和企業(yè)的凝聚力，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，都具有十分重要的意義。在比賽中，各代表隊識大體、顧大局、遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學(xué)習(xí)、重在提高、重在娛樂”的原則，賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了友誼。一天多時間的比賽，所有運動員都表現(xiàn)了頑強的作風(fēng)，大家不怕辛苦，不怕流汗，打出了真實的技術(shù)，顯出了真正的友誼，賽出了真正的風(fēng)格;裁判員能夠公平裁決，公正執(zhí)法，這些都充分體現(xiàn)了文隆人的良好素質(zhì)。通過比賽充分體現(xiàn)了xx人的良好精神風(fēng)貌，達(dá)到了陶冶情操、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的效果。
    四是安全順利，成績突出。
    這次文體運動會雖然時間短、任務(wù)重，參賽人員多(一人參賽的項目多)。由于大家的共同努力，活動開展的十分順利，更沒有出現(xiàn)一例傷病現(xiàn)象。通過比賽，也發(fā)現(xiàn)在我們職工中真是藏龍臥虎，有很多同志的技藝非常精湛，也是我們沒有料到的，也為我們今后開展更多的文體活動奠定了良好的基礎(chǔ)。
    同志們，本次文體活動充分發(fā)揮了企業(yè)文化工作的功能效益，體現(xiàn)了思想政治工作應(yīng)有的目的性，達(dá)到了鼓舞人、激勵人、凝聚人的目的。我們要以本次文體運動會為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)xx人參加文體活動的積極性和自覺性;進(jìn)一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，塑造企業(yè)良好形象和精神風(fēng)貌，并以此推動公司各項工作又快又好地向前發(fā)展!
    謝謝大家!
    半年總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇二十一
    以下就是本人在工作中作為領(lǐng)導(dǎo)人所作出的工作自我總結(jié)：
    今天我就自己工作2個月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如xxx站長、xxx副站長、xxx經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的`，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”，作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
    一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
    作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，
    能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊。
    二、營造良好的團(tuán)隊工作氣氛。轉(zhuǎn)載請注明大學(xué)網(wǎng)。