方案需要不斷進(jìn)行評估和調(diào)整，以保證其適應(yīng)性和可持續(xù)性。在制定方案之前，我們需要對目標(biāo)進(jìn)行明確和具體的界定。參考以下范文，你可以了解到一些值得注意的方案設(shè)計要點(diǎn)。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇一
（一）強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)對復(fù)工生產(chǎn)后的防疫監(jiān)管負(fù)主體責(zé)任，企業(yè)法人代表為本企業(yè)疫情防控第一責(zé)任人。復(fù)工企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)“7個必須”、“6個強(qiáng)化、3個要”，自復(fù)工之日起至全市一級響應(yīng)解除前，每日須向xxx疫情防控指揮部報告疫情防控情況。對責(zé)任不到位、措施不到位、落實(shí)不到位導(dǎo)致出現(xiàn)聚集性感染或造成不良影響的，要依法追究責(zé)任。
（二）落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。各街辦、各園區(qū)管辦對各自轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)和疫情防控工作負(fù)屬地監(jiān)督責(zé)任。各單位要成立專班、落實(shí)專人，實(shí)行網(wǎng)格化管理，確保所有企業(yè)將各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。要堅持穩(wěn)控當(dāng)先，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
（三）積極支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)。建立重點(diǎn)企業(yè)派駐聯(lián)絡(luò)員制度，全面掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，認(rèn)真做好分類指導(dǎo)和服務(wù)保障工作。各行業(yè)主管部門要創(chuàng)新工作舉措，完善內(nèi)部機(jī)制，協(xié)調(diào)保障物資資金，優(yōu)化網(wǎng)上審批服務(wù)，做好生產(chǎn)要素供需監(jiān)測，有效解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難。
（四）加大疫情防控宣傳。加大對企業(yè)疫情防控知識宣傳和指導(dǎo)，督促轄區(qū)企業(yè)制定“一企一策”方案，并將各級工作部署要求傳達(dá)到位，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。加大對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控措施和防治知識的宣傳普及，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化疫情防控意識，做好先進(jìn)典型企業(yè)的宣傳報道。
（五）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。對各有關(guān)單位、轄區(qū)企業(yè)疫情防控工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查和跟蹤督辦；對黨員干部在疫情防控工作中的擔(dān)當(dāng)作為和違紀(jì)違法行為進(jìn)行檢查指導(dǎo)。對企業(yè)發(fā)生問題、出現(xiàn)監(jiān)管缺位、造成不良后果的，將依紀(jì)依規(guī)對相關(guān)單位相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
本方案有效期從即日起至全市重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)解除，具體內(nèi)容可根據(jù)上級最新要求進(jìn)行調(diào)整。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇二
為切實(shí)做好全市生產(chǎn)經(jīng)營單位疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，特制定本工作方案。
一、目標(biāo)任務(wù)。
堅持“疫情防控第一、安全生產(chǎn)第一”，圍繞堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和堅決防范各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故兩項(xiàng)工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，確保全市企業(yè)不發(fā)生疫情擴(kuò)散事件和較大及以上生產(chǎn)安全事故。
二、時間安排。
原則上各企業(yè)不早于2月9日（正月十六）24時前復(fù)工（春節(jié)期間未停工停產(chǎn)的企業(yè)除外）。煤礦企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)按照慣例安排在全國“兩會”召開之后，具體時間另行通知。
三、工作原則。
疫情防控工作以屬地管理為主，安全生產(chǎn)以行業(yè)主管部門為主牽頭落實(shí)到位。各縣市區(qū)和行業(yè)主管部門要嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，采取有效措施，層層壓實(shí)責(zé)任，將中央、省、市關(guān)于疫情防控和安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)落細(xì)落地。
1四、重點(diǎn)措施。
把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，具體抓好“六個落實(shí)”：
1.嚴(yán)格落實(shí)摸底排查。各企業(yè)當(dāng)前要抓緊對湖北籍員工進(jìn)行摸底排查，已經(jīng)返回湖北的全部通知到位暫時不要回郴，等全國疫情控制穩(wěn)定之后再作安排。對其他員工的疫情防控要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)匦l(wèi)健和防疫部門要求排查到位，確保涉及疫情防控人員全部落實(shí)隔離措施。
2.嚴(yán)格落實(shí)健康篩查。各企業(yè)每天班前要安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行體溫檢測，有條件的企業(yè)要建立疫情防控臨時醫(yī)務(wù)室，重點(diǎn)排查職工是否存在身體健康異常，對有疫區(qū)暴露史、與病毒感染者及疑似感染者密切接觸史、感冒發(fā)熱等癥狀，如發(fā)現(xiàn)情況立即及時登記備案，立即聯(lián)系當(dāng)?shù)匾咔槎c(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定處理。
3.嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施。各企業(yè)要儲備必備的口罩、體溫計(紅外測溫槍)、手套、消毒藥水、洗手液等免費(fèi)發(fā)放給從業(yè)人員，進(jìn)企上崗必須佩戴口罩。做好企業(yè)內(nèi)部、生產(chǎn)場所的清潔衛(wèi)生，對員工宿舍、食堂等重點(diǎn)部位要進(jìn)行全面消毒，保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈。有條件的企業(yè)可設(shè)立醫(yī)務(wù)室，安排專業(yè)醫(yī)護(hù)人員每天對從業(yè)人員進(jìn)行健康篩查和科學(xué)防護(hù)指導(dǎo)。
2全生產(chǎn)第一責(zé)任人，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案必須包括本企業(yè)疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案，市縣兩級應(yīng)急管理局加強(qiáng)審核把關(guān)。指導(dǎo)各企業(yè)采取科學(xué)合理的方式召開職工疫情防控和安全生產(chǎn)培訓(xùn)會，人手一冊發(fā)放有關(guān)防疫手冊，加強(qiáng)員工衛(wèi)生健康教育，積極做好疫情防控和安全生產(chǎn)兩個方面的復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備。
5.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。各企業(yè)根據(jù)各行業(yè)特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，按照“自查自糾、自行驗(yàn)收、屬地核查、分級報備”的程序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)對各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、檢測，扎實(shí)做好風(fēng)險辨識評估，落實(shí)安全風(fēng)險分級管控措施。復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，全市煤礦、非煤礦山、?；療熁ㄆ髽I(yè)按照省、市安委會加強(qiáng)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有關(guān)文件執(zhí)行。其他企業(yè)按照“管行業(yè)必須管安全”的原則，執(zhí)行各主管部門制定的復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)在自查自糾、自行驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，要取得當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門簽署的疫情審查同意，向?qū)俚剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市縣行業(yè)主管部門報備。
6.嚴(yán)格落實(shí)信息報告制度。煤礦、非煤礦山、危化煙花企業(yè)要針對疫情防控特殊形勢，嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度，每天下午5點(diǎn)前向各縣市區(qū)應(yīng)急管理局“有事報情況，無事報平安”。各縣市區(qū)應(yīng)急管理局收到異常情況要及時上報，并及時快速做好應(yīng)急處理工作。其他行業(yè)企業(yè)按照對應(yīng)各行業(yè)主管部門要求報送。
3五、組織保障。
1.“四包”促聯(lián)防聯(lián)控。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要示范帶動抓好疫情防控和安全生產(chǎn)，帶頭包片、包企業(yè)、包重點(diǎn)、包人員，推動社會各方面聯(lián)防聯(lián)控。
2.“三到位”促措施落實(shí)。各企業(yè)要切實(shí)做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位，即企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、重要崗位人員在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前必須到崗到位，層層壓實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任，確保防控措施到位。
3.“五個一律”促從嚴(yán)把關(guān)。即凡是存在疫情風(fēng)險的一律不予復(fù)產(chǎn)、凡是存在重大隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、凡是存在重大隱患拒不整改的生產(chǎn)經(jīng)營單位一律依法提請同級政府予以關(guān)閉、凡是在關(guān)停整改期間違法組織生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人一律依法追究責(zé)任、凡是停業(yè)整頓沒有通過驗(yàn)收的一律不能恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。
六、有關(guān)要求。
1.市縣兩級應(yīng)急管理局要加強(qiáng)對直管企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作指導(dǎo)和督查檢查，各地煤礦、非煤礦山和危化煙花企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，于2月12日前分別報市應(yīng)急管理局煤安科、非煤科、危化煙花科匯總。
2.全市其他企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，由各行業(yè)主管部門報市安委辦，具體由市應(yīng)急管理局安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)科匯總。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇三
復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作組要強(qiáng)化企業(yè)幫扶服務(wù)，做到“真誠幫扶、高效幫扶、廉潔幫扶”，積極推動協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的困難和問題，要全力做好防疫物資、用工協(xié)調(diào)、員工返廠交通物流、原材料保障、供電供水供氣等方面的幫扶工作，全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇四
一是要每日對全體上崗人員入廠前進(jìn)行體溫檢測，如有發(fā)熱或咳嗽的情況立即安排到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，排除疫情后方可上崗工作；二是每日在上班前、下班后，企業(yè)要對車間、辦公場所、人員集中區(qū)域進(jìn)行消殺防疫，重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)多次消殺；三是堅持登記制度，企業(yè)每日要對進(jìn)出車輛、人員、消殺防疫情況進(jìn)行登記，對于到企業(yè)辦理業(yè)務(wù)的外來人員要特別關(guān)注，做好防護(hù)措施后方可進(jìn)行接洽；四是一旦企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工有確診病例或疑似感染者，立即報告并停止生產(chǎn)，逐人進(jìn)行核查，待消除疫情后方可恢復(fù)生產(chǎn)；五是要將生產(chǎn)經(jīng)營情況、員工健康狀況、防疫工作開展情況每日向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門進(jìn)行報告，以便統(tǒng)籌進(jìn)行安排部署，緊急情況隨時上報；六是要以車間、班組為單位進(jìn)行疫情防控知識宣講，向每名職工發(fā)放疫情防控告知書，在廠區(qū)大門、人員聚集區(qū)等位置懸掛疫情防控宣傳條幅、張貼通告，切實(shí)提高每一名員工的防范意識和參與社會群防群控的自覺性。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇五
擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)可選擇線下或線上方式提出申請。線下由政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立專門審批窗口，線上在湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)設(shè)立復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批專欄（申報流程圖見附件1）。申請材料包括：企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請表（附件2）、企業(yè)疫情防控責(zé)任承諾書（附件3）。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)由市防控指揮部審批（葛店開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)授權(quán)葛店開發(fā)區(qū)防控指揮部審批），審批通過的，向企業(yè)發(fā)放復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書，并開展隨機(jī)實(shí)地抽查；審批未通過的，書面函告原因及改正意見。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇六
疫情防控期間，生產(chǎn)人員基本能到崗、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈較完整的企業(yè)優(yōu)先安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時要嚴(yán)格落實(shí)“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的企業(yè)疫情防控主體責(zé)任，制定企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，落實(shí)檢疫查驗(yàn)和健康保護(hù)措施具體做到以下“六個到位”。
（一）防控機(jī)制到位。企業(yè)要明確疫情防控的內(nèi)部責(zé)任機(jī)制，建立疫情防控管理體系，明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及部門車間班組負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案和復(fù)工方案。
（二）員工排查到位。企業(yè)對擬復(fù)工上崗人員要進(jìn)行全面排查，對上崗人員本人及家屬的健康狀況、戶籍所在地、現(xiàn)居住地、春節(jié)前后生活軌跡等情況進(jìn)行摸底登記，尤其是要切實(shí)掌握本企業(yè)員工流動情況（包括春節(jié)假期出行、人員接觸、返程時間和交通方式等信息），員工返崗時必須持有所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)“雙證明”上崗（證明來自非疫區(qū)點(diǎn)、非醫(yī)學(xué)觀察對象）。明確做到“三個嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁重點(diǎn)疫區(qū)疫點(diǎn)人員上崗，嚴(yán)禁近期有重點(diǎn)疫區(qū)旅居史及重點(diǎn)疫區(qū)人員接觸史的人員在居家隔離解除前上崗，嚴(yán)禁有發(fā)熱等癥狀的人員上崗。
（三）防控物資到位。企業(yè)要準(zhǔn)備必需的防控物資，配置快速紅外體溫探測儀、消毒水、口罩（確保到2月底每人每天1個）等疫情防控物資，確保企業(yè)防疫需求。
（四）防疫措施到位。落實(shí)好封閉管理要求，嚴(yán)控外來人員進(jìn)入本單位生產(chǎn)辦公場所和生活區(qū)；落實(shí)好員工進(jìn)出廠區(qū)體溫檢測制度；落實(shí)好車間、食堂、辦公室、電梯、衛(wèi)生間等區(qū)域的定點(diǎn)定期消殺制度。
（五）人員管控到位。要按照社區(qū)防控的相關(guān)要求，實(shí)行封閉式管理。嚴(yán)格做好車間、食堂、員工宿舍、辦公室等人員集聚區(qū)域的防控工作措施，避免人員集聚、聚餐。有條件的企業(yè)要改建增加員工宿舍、倒班房，減少人員上下班返鄉(xiāng)、返城流動。
（六）安全、環(huán)保工作確認(rèn)到位。企業(yè)在復(fù)工前須做好供電供水、空調(diào)設(shè)施和電氣電路、?；穬Υ娴陌踩珯z查及環(huán)保設(shè)施設(shè)備的檢查，做好廠區(qū)內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的檢查，確保無故障、無遺漏，做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全環(huán)保。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇七
按照嚴(yán)格管控、及時評估、動態(tài)掌握、先易后難的要求，在落實(shí)分區(qū)分級差異化防控策略的前提下，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)分為四類有序?qū)嵤?BR> 第一類企業(yè)，主要包括：涉及保障疫情防控必需（醫(yī)療器械、檢驗(yàn)檢測儀器設(shè)備、藥品、防護(hù)品、消殺用品生產(chǎn)銷售以及原材料配套等）、公共事業(yè)運(yùn)行必需（供水、供電、供熱、油氣、通訊、環(huán)衛(wèi)醫(yī)廢處理等）、群眾生活必需（蔬菜水果生產(chǎn)經(jīng)營，糧油食品、肉蛋奶、水產(chǎn)品生產(chǎn)加工和銷售，超市賣場、母嬰用品銷售、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、快遞物流、周轉(zhuǎn)倉儲、電商、配送制餐飲等）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需（種子種苗生產(chǎn)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖和茶葉加工、飼料加工、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)與服務(wù)等相關(guān)企業(yè)及合作社）以及其他涉及重要國計民生的企業(yè)。對全國、全球產(chǎn)業(yè)鏈配套有重大影響的企業(yè)。春節(jié)以來未停工停業(yè)的企業(yè)。
第二類企業(yè)，主要包括：金融保險、港口和貨運(yùn)站場、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)。水利災(zāi)害防治、地質(zhì)災(zāi)害防治、危房改造及其他涉及重要國計民生的省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
第三類企業(yè)，主要包括：用工和產(chǎn)業(yè)鏈配套以本地為主的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，以室外作業(yè)為主的建筑業(yè)企業(yè)，法律會計、軟件信息服務(wù)等相關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)。
第四類企業(yè)，主要是除限制清單外的其他市場主體。限制清單的對象主要包括經(jīng)營場所人員聚集度高、場所相對密閉的下列市場主體：影劇院、棋牌室、游藝廳、書店、網(wǎng)吧、舞廳、酒吧、咖啡、茶室、ktv、公共浴室、足浴店、美容店、健身房、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、堂食類餐飲等。限制清單內(nèi)市場主體，疫情未解除不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
當(dāng)我市處于高風(fēng)險地區(qū)時，第一、二類企業(yè)可以申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于中風(fēng)險地區(qū)時，第一、二、三類企業(yè)可以申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于低風(fēng)險地區(qū)時，分兩個階段組織有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。第一階段第一、二、三類企業(yè)可以申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)，超市、便利店、藥店、理發(fā)店、快遞、加油站、非定點(diǎn)醫(yī)院、無接觸式餐飲，在落實(shí)防控措施的前提下可恢復(fù)營業(yè)，由所在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，第一階段暫定為一周。第二階段實(shí)行限制清單管理。限制清單內(nèi)的市場主體，疫情未解除前不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇八
關(guān)于印發(fā)20xx年節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方案的通知。
公司所屬各部門：
為深刻汲取歷年生產(chǎn)安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管理工作，強(qiáng)化全員安全意識和責(zé)任意識，加強(qiáng)“兩會”期間、春節(jié)后及元宵節(jié)安全生產(chǎn)工作，確保特殊時段安全生產(chǎn)維穩(wěn)運(yùn)行。根據(jù)《上級監(jiān)管單位工作通知》（文號）、《上級監(jiān)管單位工作通知》（文號）文件要求及2月13xxx監(jiān)管單位安全生產(chǎn)專題會議部署精神，經(jīng)公司ehs管理委員會研究，決定組織開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全培訓(xùn)、考核及檢查工作，現(xiàn)制訂方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
1死角，確?！皟蓵逼陂g、春節(jié)后及元宵節(jié)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)。
以確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)行為目的，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)督、重實(shí)效”的要求，以重點(diǎn)裝置及主要生產(chǎn)部位為中心，全面開展安全專項(xiàng)檢查，有效遏制安全事故。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)不上崗、不合格不上崗，為公司節(jié)后安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
三、工作內(nèi)容。
（一）落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作逐級分解到班組、崗位，切實(shí)做實(shí)、做細(xì)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全維穩(wěn)運(yùn)行。
（二）全面開展安全專項(xiàng)檢查。
部組織ehs管理委員會及工貿(mào)行業(yè)專家進(jìn)行復(fù)工前專項(xiàng)檢查工作，排查各類安全隱患，以生產(chǎn)設(shè)備為中心開展，做到隱患排查全覆蓋，按照“四個清單”要求，做好閉環(huán)管理。
2.公司各部門積極配合ehs部隱患排查治理工作，針對查處的問題，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改措施及時限，對于不能一時整改的問題，要制定防范措施和工作計劃，在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作，并將整改情況反饋至ehs部，按照時間節(jié)點(diǎn)做好復(fù)查驗(yàn)收等閉環(huán)工作，保證節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
（三）組織開展全員安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容：
主要安全生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、特殊作業(yè)、特種設(shè)備操作、2閉鎖管理制度、事故警示教育等內(nèi)容。
2.培訓(xùn)對象：生產(chǎn)相關(guān)人員3.培訓(xùn)時間：4.考核時間：5.培訓(xùn)地點(diǎn)：6.培訓(xùn)要求：
（1）各部門高度重視此次培訓(xùn)，積極組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記。
（2）本次培訓(xùn)、考核重點(diǎn)為操作規(guī)程，按照甘河園區(qū)工作要求，未合格人員不得上崗作業(yè)，待再次培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守工作。
1.黨政辦認(rèn)真做好“兩會”期間、春節(jié)后及元宵節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守工作安排。
2.各部門要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)履行崗位職責(zé)，重視并認(rèn)真抓好“兩會”期間、春節(jié)及元宵節(jié)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時帶班值守，通訊保持暢通，遇到重大情況及時請示、報告公司總經(jīng)理或安全總監(jiān)，并做好應(yīng)急救援工作。
四、工作要求。
（一）思想高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、班組要充分認(rèn)識到本文件內(nèi)各項(xiàng)工作的目的意義和總體要求，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作任務(wù)，確保節(jié)后復(fù)工、元宵節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
（二）強(qiáng)化宣傳，廣泛動員。各部門加大宣傳力度，要將公3司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署精神層層傳達(dá)到各班組、各崗位，讓全體干部職工能夠充分認(rèn)識到開展此次工作的重要性和公司加強(qiáng)安全管理工作的決心，切實(shí)提升全員安全生產(chǎn)意識，將“我要安全”深入人心。
（三）嚴(yán)格監(jiān)督檢查，扎實(shí)整改落實(shí)。各部門按照方案要求及工作內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督檢查工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照“四個清單”制度，組織整改落實(shí)，明確責(zé)任人、整改時限及防范措施，確保及時消除事故隱患。
xxx有限公司ehs管理委員會20xx年x月x日。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇九
五是外省務(wù)工人員返崗前必須在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行體溫測試，無異常后方可返回企業(yè)。
（三）必須做好應(yīng)急物資保障工作。復(fù)工前要做好口罩、紅外線測溫儀、消毒水等物資的儲備工作，保障企業(yè)正常生產(chǎn)期間的疫情防控工作有序進(jìn)行。
（四）必須組織消毒和安全檢查。要提前對廠區(qū)內(nèi)車間、食堂等公共場所和人員聚集場所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行消殺防疫，對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，并向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門報告企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的排查檢查情況。
3/10。
六是要以車間、班組為單位進(jìn)行疫情防控知識宣講，向每名職工發(fā)放疫情防控告知書，在廠區(qū)大門、人員聚集區(qū)等位置懸掛疫情防控宣傳條幅、張貼通告，切實(shí)提高每一名員工的防范意識和參與社會群防群控的自覺性。
四、正常生產(chǎn)企業(yè)的疫情防控現(xiàn)正常生產(chǎn)的企業(yè)按照縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，做好疫情防控工作，主要是上班人員的體溫篩查全覆蓋，重點(diǎn)是做好新返崗工人的檢測及隔離等，并實(shí)行日報告制度。
情突發(fā)病例的應(yīng)急處置預(yù)案；
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，加強(qiáng)因用工不足、員工疲勞等因素導(dǎo)致的隱患排查整改，制定疫情防控期間的安全生產(chǎn)方案。
8．建立信息報告制度。企業(yè)要明確一名中層以上管理人員擔(dān)任防控工作專職聯(lián)系人，負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)疫情防控工作部署，每日向所在園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）報送生產(chǎn)經(jīng)營及疫情防控工作情況。要建立每日內(nèi)部報告制度，企業(yè)管理者應(yīng)及時掌握員工健康狀況和疫情防控措施落實(shí)情況。
4．疫情應(yīng)急處置預(yù)案和安全生產(chǎn)方案。報送材料均需企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字。
（二）企業(yè)復(fù)工審批程序1．企業(yè)向所在園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提出復(fù)工申請，按要求報送申報材料。
方可復(fù)工。
4.經(jīng)市政府批準(zhǔn)復(fù)工的企業(yè)可到所在園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）辦理員工進(jìn)出村居（社區(qū)）通行證明、貨物運(yùn)輸證明。
三、嚴(yán)格復(fù)工企業(yè)管理1．工作人員管理到位。在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)解除前，企業(yè)不得到市外開展招聘活動，不得從市外招聘員工。堅持日常健康檢查制度，對返崗員工每日2次進(jìn)行體溫檢測、問詢健康狀況。非特殊情況不得安排員工到疫情嚴(yán)重地區(qū)出差，要積極創(chuàng)造條件通過網(wǎng)絡(luò)辦公。因疫情原因暫時無法到崗的職工，企業(yè)要依法依規(guī)保障員工合法權(quán)益。
2．場所防疫措施到位。企業(yè)要加強(qiáng)公共場所衛(wèi)生防疫，特別加強(qiáng)車間、食堂、宿舍、廁所、電梯等場所的消毒，每日不少于2次。集體用餐的企業(yè)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行分餐制、送餐制或錯峰就餐制，減少人員集聚，確保飲食安全。對外來車輛、人員嚴(yán)格落實(shí)管控措施，隨車人員不得下車，無關(guān)人員不得入內(nèi)。
3．防疫物資保障到位。企業(yè)要提供必需的疫情防控物資，并及時配備到位；
要及時做好防疫物資的補(bǔ)充采購，確保必要的儲備。
4．防控宣傳教育到位。深入開展衛(wèi)生健康教育，推廣健康生活方式，切實(shí)提高員工防控意識，指導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守防疫指南，提升自我防護(hù)能力。
對處置工作。出現(xiàn)確診或疑似病例后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)疫情波及范圍、發(fā)展趨勢和市政府決定，立即采取臨時停工或暫時關(guān)閉措施。6．安全生產(chǎn)措施到位。要認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，防止因趕工、搶工導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故，確保安全復(fù)工。
連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)和已復(fù)工企業(yè)，也必須按照“六到位”要求，落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)措施。
員工人數(shù)超過xxx人的企業(yè)，由園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系；超過xxx人的企業(yè)，由對應(yīng)的市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系。
9/10。
各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要確保規(guī)上企業(yè)復(fù)工后監(jiān)管全覆蓋；規(guī)模以下企業(yè)以及個體工商戶，由各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實(shí)村居（社區(qū)）網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任，確保復(fù)工后監(jiān)管全覆蓋。
3．強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。要針對企業(yè)復(fù)工過程中遇到的困難，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，著力解決好融資、用工、運(yùn)輸、原輔材料不足等企業(yè)復(fù)工面臨的重點(diǎn)難題。要著力推動xx市人民政府關(guān)于支持中小企業(yè)抗疫情渡難關(guān)促發(fā)展的政策措施、關(guān)于抗疫情穩(wěn)外貿(mào)的意見等政策意見落地落實(shí)，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
4．強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。要嚴(yán)格企業(yè)復(fù)工必備條件審核和審批程序執(zhí)行，對違反工作方案同意企業(yè)復(fù)工的單位和人員，將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。企業(yè)擅自復(fù)工、因防護(hù)措施不到位導(dǎo)致疫情發(fā)生或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，將立即責(zé)令停工停產(chǎn)，并依法依規(guī)追究企業(yè)責(zé)任。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十
疫情就是命令，防控就是責(zé)任！
根據(jù)國發(fā)明電〔2020〕4號文件關(guān)于《企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》的精神，xxx醫(yī)院積極響應(yīng)上級號召，努力幫助企事業(yè)單位做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作，特制訂實(shí)施方案如下：
防控目的生命重于泰山！把人民群眾的生命安全和身體健康放在首位，幫助工業(yè)企業(yè)安全復(fù)工。
組織體系。
成立xxx醫(yī)院復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情消毒防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長：組員：主要防控措施。
一、正常情況下的防控措施（一）提供合理分區(qū)服務(wù)。
1.常規(guī)分區(qū)：主要設(shè)為五個區(qū)。即生產(chǎn)廠區(qū)、休息辦公區(qū)、就餐區(qū)、后堂區(qū)、隔離區(qū)（必要時設(shè)臨時留觀室）。
2.量身定制：我院將結(jié)合單位的實(shí)際情況量身定制，進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃。幫助設(shè)置隔離室，必要時設(shè)置臨時留觀室。
（二）提供員工管理服務(wù)1.集體管理。
(1)指導(dǎo)單位對員工進(jìn)行體溫監(jiān)測，每日至少2次；指導(dǎo)做好監(jiān)測記錄，并提供登記表格模板。
(2)指導(dǎo)員工就餐方法：原則是盡量錯峰，如遇多人時，相隔距離大于1米以上，同時指導(dǎo)合理膳食及運(yùn)動。
(3)指導(dǎo)員工居住要求：人均不少于2.5平方米。
(4)指導(dǎo)會議要求：盡量減少集中會議，必須集中開會時，兩人間距1米以上。
(5)指導(dǎo)員工辦公場所、宿舍等部位如何開窗通風(fēng)。2.指導(dǎo)員工個人防護(hù)(1)提供疫情防治知識宣傳。(2)指導(dǎo)員工正確佩戴口罩。(3)指導(dǎo)洗手設(shè)施的選擇。(4)指導(dǎo)員工七步洗手法。(5)指導(dǎo)員工咳嗽禮儀。3.提供出入人員管理服務(wù)(1)設(shè)計員工出入通道。
(2)指導(dǎo)測量體溫，提供監(jiān)測登記表格模板。4.指導(dǎo)垃圾處理的正確方法(1)協(xié)助設(shè)置口罩專用回收的定位。(2)指導(dǎo)垃圾分類、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)及消毒工作。5.指導(dǎo)標(biāo)識設(shè)計及區(qū)域分類張貼(1)提供分類區(qū)域標(biāo)識設(shè)計服務(wù)。
(2)提供分類區(qū)域標(biāo)識粘貼點(diǎn)位。
（三）消毒指導(dǎo)（消毒內(nèi)容詳見“家庭及公共場所消毒實(shí)施方案”）。
（四）提供家博醫(yī)院企業(yè)（學(xué)校）智能云平臺。1.互聯(lián)網(wǎng)微問診咨詢與在線視頻問診。2.電子健康檔案建立。3.員工或?qū)W生的健康管理。4.員工或?qū)W生的體檢咨詢。
5.員工或?qū)W生的慢性病、職業(yè)病管理。6.員工或?qū)W生的地方病、多發(fā)病、常見病管理。7.藥品配送服務(wù)。
8.保險公司精準(zhǔn)理賠與商報直付。
1.全面提升企業(yè)員工和學(xué)校師生的溫暖感和歸屬感，提高工作熱情和積極主動精神。
2.有效降低員工（師生）患病風(fēng)險和減少外出就醫(yī)時間，提升就診效率和質(zhì)量。
3.初診、復(fù)診人員的日常診詢工作，包括醫(yī)療診詢、必要檢查、報告解讀和健康指導(dǎo)等活動。
4.健康和亞健康人群的檢測評估，包括健康監(jiān)測、數(shù)據(jù)評估、動.
態(tài)監(jiān)測等工作。
5.常見病和慢性病藥品的管理工作，包括藥品采購、用藥指導(dǎo)和藥事管理等。
6.各類患者的急救協(xié)助工作，包括應(yīng)急處理、院前協(xié)助和專業(yè)分診工作。
醫(yī)院快速綠色通道就醫(yī)，包括及時發(fā)現(xiàn)、解讀疾病，協(xié)助建立快捷通道，努力完成快速就醫(yī)、快速診斷、快速治療、快速住院和快速手術(shù)等工作。
8.為有需求的人群提供專家“面對面”的私人醫(yī)生服務(wù)，定制相關(guān)人群的健康服務(wù)與干預(yù)方案，從飲食、營養(yǎng)、運(yùn)動、生活方式等方面進(jìn)行健康指導(dǎo)和健康評級。
9.有針對性地開展各類健康促進(jìn)計劃，包括不同形式的健康咨詢、健康講座及中醫(yī)理療等活動。
10.不定期在企業(yè)（學(xué)校）舉辦各類主題活動，包括專家巡診、義診活動，開展減重、控?zé)?、戒酒、預(yù)防近視等主題活動，積極推進(jìn)主題互動。
二、異常情況下的防控措施。
發(fā)現(xiàn)可疑癥狀員工后，除采取上述各種措施外，主要做好以下幾個方面：
（一）指導(dǎo)單位建立疫情防控組織體系。（二）指導(dǎo)建立防控應(yīng)急預(yù)案和流程。
（三）提供各種情況下的消毒辦法。
總之，xxx醫(yī)院，將竭盡全力為各個工業(yè)企業(yè)提供復(fù)工復(fù)產(chǎn)各種消毒服務(wù)，為工業(yè)企業(yè)打造安全的、放心的工作環(huán)境，以促進(jìn)我市工業(yè)企業(yè)良性發(fā)展。.
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十一
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
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xxxx2016年度春節(jié)企業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
區(qū)屬各企業(yè)：
為確保全區(qū)企業(yè)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作安全、有序進(jìn)行，管委會成立春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組
長：（管委會主任）。
副組長：（管委會副主任）。
成員：（安監(jiān)站站長）以及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
辦公室設(shè)立在安監(jiān)站，兼任辦公室主任，日常工作具體由負(fù)責(zé)。
二、春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。
（一）節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間。
煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作原則上從2016年2月16日（農(nóng)。
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歷正月初八）開始按照程序開展驗(yàn)收工作。
非煤礦山、石粉廠、磚廠等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作原則上從2016年2月23日（農(nóng)歷正月十六）開始按照程序開展驗(yàn)收工作。
（二）煤礦企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
對存在下列情形之一的煤礦，不得通過復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收：
1．證件過期的；（天合煤礦）。
3．井下作業(yè)人員未集中培訓(xùn)、考試合格、簽定勞動合同的；
4．采掘工作面支護(hù)不齊全，未按規(guī)定配置監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的；
5．采掘工作面未按規(guī)定進(jìn)行審批的；
7．瓦斯監(jiān)控、井下人員定位“二大監(jiān)控系統(tǒng)”運(yùn)行不正常的；
4/7。
9．未嚴(yán)格執(zhí)行井下測風(fēng)、瓦斯檢測等制度的。
10．井下機(jī)電管理混亂、存在電氣設(shè)備失爆的；
11．井下違規(guī)儲藏、運(yùn)輸、使用火工品的；
15.勞動組織管理混亂，違規(guī)轉(zhuǎn)包、層層承包、以包代管的；
17．施工單位未配齊配足班子成員，不能滿足領(lǐng)導(dǎo)帶班入井需要的；
18．在安全檢查督查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患未能得到徹底整改的；
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后，煤礦企業(yè)方可進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
2．煤礦在申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，必須制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全技術(shù)方案與措施（方案必須明確安全技術(shù)責(zé)任人），經(jīng)礦長、總工同意后報區(qū)安辦，提出復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請。
3.復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收必須按“誰驗(yàn)收，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，由驗(yàn)收組成員簽字后，最后由驗(yàn)收組組長簽署初驗(yàn)收結(jié)論并上報縣局。
4.其他類型企業(yè)參照煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序進(jìn)行。（四）具體要求。
1．驗(yàn)收組嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)程序、標(biāo)準(zhǔn)、要求，認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)初驗(yàn)工作；在組長統(tǒng)一安排下，對所屬企業(yè)進(jìn)行初驗(yàn)。
2．驗(yàn)收組要高度重視，周密部署節(jié)后所轄企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。嚴(yán)格審核企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)整頓方案，堅持成熟一個，驗(yàn)收一個的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，特別是對煤礦井上、井下認(rèn)真進(jìn)行檢查，任何人不準(zhǔn)降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。
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工復(fù)產(chǎn)整頓方案和安全技術(shù)措施，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前隱患排查自查自糾工作和全員培訓(xùn)等工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行。
4．復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收組工作人員要高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，要嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)程序，要堅持“誰驗(yàn)收，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，對因把關(guān)不嚴(yán)，弄虛作假，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后造成事故的，對敷衍塞責(zé)、推諉扯皮未按規(guī)定時限辦結(jié)相關(guān)工作的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
5．復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作過程中，參與復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員必須提高認(rèn)識，認(rèn)清形勢，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收廉潔自律相關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)以任何理由違反《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律相關(guān)規(guī)定。否則，一經(jīng)查出，將予以通報，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
xxxxx黨政辦公室。
2016年2月16日。
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復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十二
根據(jù)川安委[2013]27號《四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工隱患整改安全工作的通知》文件的要求，為確保我礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全有序開展，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制定本復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作方案。
一、成立煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：虞斌(礦長）。
副組長：余江水（總工程師）、楊君明（安全副礦長）、毛立林、伍學(xué)良（生產(chǎn)副礦長）、謝方明（機(jī)電副礦長）、毛開金（通風(fēng)副總工）。
成員：劉貴華、晏丕和、楊孟初、晏國清、湯國成、陳貴平、伍國權(quán)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工辦公室，由鄒鏡明兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)復(fù)工具體工作。驗(yàn)收辦公室下設(shè)專業(yè)組：
一通三防組：由毛開金負(fù)責(zé)，成員劉貴華、晏丕和。機(jī)電運(yùn)輸組：由謝方明負(fù)責(zé)，成員吳應(yīng)友、張東生。
采掘組：由伍學(xué)良負(fù)責(zé)，成員湯國成、晏國清。
地測防治水組：由余成杰負(fù)責(zé)，成員楊崇孝、謝方貴。
地面綜合組：由鄒鏡明負(fù)責(zé)，成員田祿溪。
后勤保障組：由鐘榮光負(fù)責(zé)，成員劉光華、左建偉。
二、工作開展程序。
1、通知人員返礦：由礦行政辦公室通知全礦職工在2014年2月12日返礦進(jìn)行培訓(xùn)。
2、召開培訓(xùn)會：由礦長組織開好培訓(xùn)會，落實(shí)分工到各科室重新學(xué)習(xí)煤礦崗位責(zé)任制和管理制度及各作業(yè)頭面的作業(yè)規(guī)程。進(jìn)行為期三天上崗前全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由安全副礦長楊君明負(fù)責(zé)，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在礦辦公大樓四樓會議室，培訓(xùn)人員為全礦井下整改作業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容為煤礦基本培訓(xùn)教材，煤礦安全知識，煤礦管理制度，《煤礦礦長保護(hù)礦工生產(chǎn)安全七條規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、崗位責(zé)任制及技術(shù)操作規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，培訓(xùn)時間每天上午8：00至12：00，下午13：30至17：30。培訓(xùn)組織工作由各隊隊長負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考勤。培訓(xùn)結(jié)束后由安全科統(tǒng)一組織考試,培訓(xùn)合格后方可入井，考試不合格者不得上崗。
3、開展地面系統(tǒng)檢查。地面主要系統(tǒng)安全檢查，主要包括供電系統(tǒng)、備用電源、地面變配電設(shè)備、供電線路、防雷電設(shè)施、主要通風(fēng)機(jī)、風(fēng)井主控風(fēng)門和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查并及時檢修，保證供電系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)正常運(yùn)行。
4、排查隱患和制定隱患整改方案。根據(jù)復(fù)產(chǎn)前的自查情況，立即制定《煤礦隱患整改方案》，向縣煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收辦公室提交隱患整改申請。
5、進(jìn)行隱患整改。煤礦根據(jù)批復(fù)的整改方案落實(shí)好整改資。
2金、材料、設(shè)備、工具、人員等，組織全體參與隱患整改的人員學(xué)習(xí)隱患整改方案措施，并嚴(yán)格按整改方案和安全技術(shù)措施進(jìn)行隱患整改。
6、復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收申請。煤礦按照批準(zhǔn)的整改方案完成全部整改內(nèi)容經(jīng)企業(yè)自查合格后，向縣煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收和采掘頭面核定申請。
7、恢復(fù)正常生產(chǎn)。驗(yàn)收合格后，按縣安監(jiān)局批復(fù)組織正常生產(chǎn)作業(yè)。
三、隱患排查主要內(nèi)容。
1、排查礦井是否存在證照不全、不在有效期內(nèi)。
2、排查是否存在有《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院446號令)中明確規(guī)定的15種重大安全生產(chǎn)隱患。
3、是否建立了安全管理機(jī)構(gòu)，是否按要求配備“五長”礦長，并持有礦長資格證和礦長安全資格證，是否配齊“五科”、“五隊”等管理人員并持有安全資格證。
4、排查礦井一級和二級負(fù)荷機(jī)電設(shè)備是否使用正常，安全裝置是否齊全，或井下電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象。
5、排查煤礦機(jī)構(gòu)是否健全，是否按要求配備專業(yè)技術(shù)人員，礦長和特種作業(yè)人中是否存在有未經(jīng)過培訓(xùn)或配備不全，或從業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過全員培訓(xùn)而未達(dá)到上崗培訓(xùn)要求上崗作業(yè)的。排查是否組建防治水機(jī)構(gòu)并配備足夠的人員和設(shè)備。
6、排查是否按規(guī)定執(zhí)行收尺制度，排查收尺結(jié)果與煤礦產(chǎn)量是否符合。
7、排查是否嚴(yán)格執(zhí)行交換圖制度，煤礦是否按測繪規(guī)程繪制和報送《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》、《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》、《井下避災(zāi)路線圖》等11種礦圖。
8、排查煤礦井下頭面和同時最大班入井人數(shù)是否符合縣安監(jiān)局核定。
9、排查煤礦井下是否有隱蔽、違法和非法生產(chǎn)區(qū)域，是否有超層越界現(xiàn)象。
10、排查煤礦是否實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，是否有多個業(yè)主各自安排、逐級承包、層層轉(zhuǎn)包、分片包干現(xiàn)象。
11、排查礦區(qū)環(huán)境治理情況，是否符合《四川省小煤礦安全生產(chǎn)基本要求》。
4種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程；是否有批準(zhǔn)的年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，事故應(yīng)急救援預(yù)案；是否建立有安全隱患臺帳，并在井口設(shè)立了安全隱患標(biāo)示牌，整改隱患是否進(jìn)行了公布；排查是否嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身和出入井人員清點(diǎn)、登記制度，并在井口掛牌明示。
13、排查礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況。
14、排查是否成立工會組織且有健全的勞動保護(hù)機(jī)構(gòu)，企業(yè)和工會簽訂安全生產(chǎn)（勞動保護(hù)）、職業(yè)病防治專項(xiàng)集體合同；為井下作業(yè)人員辦理工傷保險。
15、排查應(yīng)急救援組織，兼職應(yīng)急救援隊伍人數(shù)是否符合規(guī)定，并與礦山救護(hù)隊簽訂救護(hù)協(xié)議。
1.隱患排查必須在礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)安排下按技術(shù)措施要求進(jìn)行。
2.隱患排查工作由煤礦安全管理人員負(fù)責(zé)，其它輔助人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并取得合格證。
3.隱患排查前，煤礦必須對煤礦供電系統(tǒng)、備用電源、地面變電所設(shè)備、供電線路、防雷電設(shè)施、主要通風(fēng)機(jī)、風(fēng)井主控風(fēng)門和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查并及時檢修，保證系統(tǒng)運(yùn)行可靠。
5地點(diǎn)的瓦斯情況，發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時必須查明原因。發(fā)現(xiàn)問題及時將人員撤出。
6.井下停風(fēng)時，井下所有人員必須及時撤出地面。7.隱患排查期間，由礦領(lǐng)導(dǎo)在礦調(diào)度室值班，隨時與井下保持聯(lián)絡(luò)。井下排查人員到達(dá)有電話地點(diǎn)時及時將排查的情況向礦調(diào)匯報。
8.巷道出現(xiàn)嚴(yán)重垮塌或可能危及安全時嚴(yán)禁進(jìn)入，待采取措施修復(fù)巷道后方可進(jìn)行下一步的排查。
1、礦井必須保證正常通風(fēng)、瓦斯檢查等工作。
2、先由瓦斯檢查員及安全員負(fù)責(zé)入井檢查，只有在排除有毒有害氣體和其它危險源，確認(rèn)無重大事故隱患后，其他人員方可按照確定行走路線下井進(jìn)行檢查工作。不得擅自啟封井下所有密閉。需啟封密閉時，必須制定專項(xiàng)措施，并報有關(guān)部門審批由專業(yè)救護(hù)隊負(fù)責(zé)啟封。
3、井下局扇、風(fēng)筒等通風(fēng)設(shè)施必須設(shè)專人管理、維護(hù)，切實(shí)保證井下各地點(diǎn)正常通風(fēng)及風(fēng)量滿足需要。
4、所有檢查人員入井，并嚴(yán)格執(zhí)行出入井清點(diǎn)制度和安全檢身制度。入井人員必須隨身攜帶自救器、便攜式瓦檢儀；瓦斯檢查員隨時檢查瓦斯、co2等氣體情況，安全員檢查頂板、運(yùn)輸安全隱患，只有氣體不超限，無其它隱患方可開展工作,否則，必須立即撤出。
5、機(jī)電、運(yùn)輸管理方面：對機(jī)電設(shè)備及供電設(shè)施必須由專。
6職電工進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁非機(jī)電專職人員隨意觸摸、挪移電氣設(shè)備。
6、各巷道及工作面的頂幫支護(hù)情況要派專人檢查，發(fā)現(xiàn)懸矸活矸要及時處理，防止傷人。各隱患排查組必須搞好敲幫問頂工作。
7、檢查過程中一旦突遇主扇停電停風(fēng)，調(diào)度室立即安排人打開風(fēng)井防爆門，并通知井下檢查人員撤出，恢復(fù)供電后，先進(jìn)行檢查瓦斯?jié)舛?，發(fā)現(xiàn)積聚時必須分段排放瓦斯，瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時方可繼續(xù)進(jìn)行檢查工作。
二0一四年二月八日。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十三
切實(shí)做好全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的疫情防控和“三有一可”工作，幫助企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定以下工作方案。
按照“堅定不移推進(jìn)疫情防控不放松，防疫工作高于一切；千方百計幫助工業(yè)企業(yè)復(fù)工，能開工盡開工”的原則，在全力做好疫情防控的前提下，確保全市工業(yè)企業(yè)有組織地復(fù)工復(fù)產(chǎn)，廣大務(wù)工人員健康順利上崗，最大限度地減少疫情對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的沖擊和影響。
對全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)分類、分批次逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)：一是對疫情防控、民生保障物資供應(yīng)企業(yè)，確保其首先復(fù)工復(fù)產(chǎn)；二是對外向型企業(yè)滿足外貿(mào)合同訂單需求，確保其盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)；三是對自動化程度較高、務(wù)工人員相對較少、聚集度較低的工業(yè)企業(yè)，支持其盡早復(fù)工復(fù)產(chǎn)；四是積極引導(dǎo)其它工業(yè)企業(yè)制定開工方案并做好前期準(zhǔn)備工作，待恢復(fù)生產(chǎn)后能夠開足馬力，利用一至兩個季度的時間彌補(bǔ)當(dāng)前損失；五是鼓勵工業(yè)企業(yè)在疫情防控期間積極開拓市場，為下步企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)；六是在未復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況下，允許企業(yè)管理人員、營銷人員、技術(shù)人員提前進(jìn)廠做好復(fù)工生產(chǎn)的各項(xiàng)前期籌備工作。
所有擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)的規(guī)模以上企業(yè)要落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，并具備下列條件：
（一）制定工作方案。企業(yè)應(yīng)制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，包括本企業(yè)疫情防控的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、疫情防控措施、疫情防控物資儲備等內(nèi)容。
（二）保障防疫物資。根據(jù)員工數(shù)量和防控需求，購置配備不少于一周的口罩、消毒液等疫情防控物資，并建立庫存和使用臺賬。防疫物資要有可持續(xù)購貨渠道。
（三）嚴(yán)格防疫措施。
2.嚴(yán)格人員防護(hù)。實(shí)施制定錯峰返崗措施，每日上下班各一次對職工進(jìn)行體溫測量；落實(shí)在崗防護(hù)措施，職工上下班途中佩戴口罩，做好通勤車輛消殺防疫，提倡單人自駕，杜絕聚集性活動。
3.嚴(yán)格食堂管理。職工食堂的`廚師及相關(guān)人員按照餐飲服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，上崗后不得隨意離開廠區(qū)。食堂進(jìn)餐時，提倡職工自帶餐具，分時段錯時用餐，不得聚眾用餐。餐廳每日消毒3次以上。
4.嚴(yán)格上崗和健康管理。職工上崗前，由企業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)行健康審查。指揮部發(fā)布的隔離區(qū)人員、未滿隔離期人員不得上崗。企業(yè)用工中鄧州籍以外人員，暫不通知到崗上班。特殊情況和企業(yè)重要崗位人員，在完全符合防控標(biāo)準(zhǔn)的前提下，經(jīng)企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或集聚區(qū)報備后可到崗上班。
5.嚴(yán)格職工食堂上崗標(biāo)準(zhǔn)。從業(yè)人員需持有全面有效的食品安全健康檢查合格證明（健康證明）；疫情防控期間，從業(yè)人員需正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的近期無發(fā)熱和呼吸道癥狀、無肺部炎癥影像學(xué)特征以及血象（白細(xì)胞和淋巴細(xì)胞）檢查正常證明，以及所在村莊（社區(qū)）出具的村莊（社區(qū)）未發(fā)生過新型冠狀病毒肺炎疑似及確診病例證明和自身14日內(nèi)無發(fā)燒癥狀的證明。扎實(shí)做好場所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、消毒殺菌、日常通風(fēng)等防控措施，每天對公共區(qū)域進(jìn)行全面定時消毒，加大門把手、電梯、公共衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域消毒頻率，確保顧客及員工安全。
6.嚴(yán)格物流管理。除嚴(yán)格落實(shí)員工上崗健康審查外，做好員工防護(hù)知識培訓(xùn)，對營運(yùn)車輛進(jìn)行深度衛(wèi)生保潔和消毒殺菌，保持人員及車輛健康運(yùn)行。
具備復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，可由企業(yè)向市聯(lián)合審核組提交復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請（詳見附表3）和承諾書（詳見附表4），并提供開工條件規(guī)定的有關(guān)材料。聯(lián)合審核組必須實(shí)地核查，三日內(nèi)完成審核，審核通過的，向企業(yè)下達(dá)復(fù)工復(fù)產(chǎn)開業(yè)通知書，并報南陽市和我市兩級工信部門備案。
（一）成立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了在疫情防控期間有組織做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，成立鄧州市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市長擔(dān)任組長，市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各涉企涉疫服務(wù)單位為成員（詳見附表1），統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中疫情防控、要素保障、違規(guī)查處等工作。
（二）建立市領(lǐng)導(dǎo)分包與特派員工作制度。
建立疫情防控期間市領(lǐng)導(dǎo)分包工業(yè)企業(yè)和特派員工作制度，明確責(zé)任單位與派駐人員，夯實(shí)分包聯(lián)系責(zé)任（詳見附表2）。各分包市領(lǐng)導(dǎo)要全力抓好復(fù)工企業(yè)疫情防控措施落實(shí)情況，幫助企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)；各責(zé)任單位要指導(dǎo)企業(yè)建立防控機(jī)制，檢查企業(yè)是否落實(shí)防疫措施、嚴(yán)格執(zhí)行消殺防疫與人員防護(hù)等；各特派員要加強(qiáng)日常動態(tài)檢查，嚴(yán)格督促企業(yè)各項(xiàng)防疫措施的具體落實(shí)。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十四
一個企業(yè)創(chuàng)始人是否能力挽狂瀾，在于你的深度思考能力，或者說思考的底層邏輯－有什么比缺什么更重要。
每家企業(yè)要做的事情千頭萬緒，只有抓核心問題，找到核心優(yōu)勢，然后要有決斷力，快速執(zhí)行。
事實(shí)上，在每一個危機(jī)時代，都會涌現(xiàn)出一批成功的企業(yè)。
在危機(jī)下，什么樣的企業(yè)能夠活下去？那就是效率取勝的企業(yè)。
真正的強(qiáng)者，善于從順境中找到陰影，從逆境中找到光亮，時時校準(zhǔn)自己前進(jìn)的目標(biāo)。
同樣的事情，你比別人做得快、做得早就會變得主動。誰能突圍？誰的效率高，誰的行動快，誰的協(xié)同力強(qiáng)，誰就能突圍，所以最關(guān)鍵的就是效率優(yōu)先。
搶占一個最有利的時機(jī)，用最恰當(dāng)?shù)姆绞?，必能挽救危機(jī)。
世界本來就在巨變中，每一次重大事件的發(fā)生，只能讓變化加速到來。這場疫情的到來，將使社會的淘汰速度加快，同時也讓創(chuàng)新加快了步伐。
在新冠肺炎疫情面前，你要做的首要事情就是先隱蔽自。
己，不讓自己馬上被干掉，然后迅速觀察敵情，快速做出判斷和反應(yīng)。
在潛龍勿用的階段，就應(yīng)該埋頭苦干；該你養(yǎng)精蓄銳時，也別著急出人頭地；人要是到了這種境界，很難做到內(nèi)心不淡定。
很多時候，身體上的一些東西，會影響心靈的明白，會影響你心靈的狀態(tài)。
這就很像血管中積聚了許多垃圾之后，你的身體就會出現(xiàn)各種各樣的不適一樣。
有的人心上明白了，但他們得了病，身體的病痛總是干擾著他們那種非常好的狀態(tài)，讓他們沒有辦法好好地修行，這是非常糟糕的事情。
還有一些人，明白了一些道理，往往能將別人說得五體投地，但他們控制不了自己的身體。這也跟身體的脈結(jié)有關(guān)系。
從本質(zhì)上來說，煩惱雖屬于心理，可也是生理的脈結(jié)使然，打開脈結(jié)之后，許多煩惱都會隨之消失。
為什么那些參透大道的人身體更健康？因?yàn)樗麄兙ㄊ澜缛f物的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯，明白苦難是人生的一部分，明白起伏才是人生的常態(tài)，所以他們可以掌控自己的人生！
《孫子兵法》的“道、天、地、將、法”的心法在身體運(yùn)行一個周天，然后再開始行動。
《孫子兵法》說：“道者，令民與上同意也，故可與之死，可與之生，而不危也?！?BR> 因此，要想打贏新冠這場戰(zhàn)役，你要先想清楚，我們打這場仗的初心是什么，師出之名是不是立得住，能否得民心，然后才是這場仗要怎么打。
未來商業(yè)競爭的核心，就是是搶占“大眾心智”的制高點(diǎn)。
人類文明的進(jìn)化，就是“高認(rèn)知”的人對“低認(rèn)知”的人管理方式的不斷升級。
只有我們的使命、愿景、價值觀符合道，立住了，這個公司才能活得長遠(yuǎn)。
清楚公司的道之后，我們要來判斷目前疫情下的“天”和“地”?！秾O子兵法》說：“天者，陰陽、寒暑、時制也；地者，遠(yuǎn)近、險易、廣狹、死生也。”
天和地指的是內(nèi)外形勢，我們要判斷清楚。判斷內(nèi)外形勢時，我們常用兩種思維：一種叫“出局看局”，另一種叫“從終局看中局”。
做事，就是把一件事情默默做好，它遵循的是“事道”，講究的是“技術(shù)”。
做局，就是布置一個系統(tǒng)，然后運(yùn)籌帷幄，它遵循的是。
“規(guī)則”，講究的是“規(guī)律”。
做事的人是在“掙錢”，他們往往靠勞動收入，踏實(shí)辛苦的勞動是根本；
做局的人是在“賺錢”，他們往往靠渠道、品牌、投資、布局或系統(tǒng)。
我們在打仗時，首先要把自己抽離出來去看這個局。很多時候我們焦慮彷徨，看不清楚，是因?yàn)槲覀儼炎约豪卫捂i在了局里。
比如有些業(yè)務(wù)一直在虧損，在外人看來早就應(yīng)該砍掉了，但是很多領(lǐng)導(dǎo)下不了手，因?yàn)樗刖痔?，?dāng)局者迷了。
此外，出局看局不是要我們做一個冷漠的旁觀者，而是讓自己能夠靜下心來，清晰地判斷外部和內(nèi)部形勢，能夠快速地從終局看中局。
只有做局的人才能賺到大錢，因?yàn)樽鼍志褪窃谡细鞣N資源，什么叫整合？
把沒有變成有，把有變成多，就叫整合。
我們必須看透一個趨勢：未來社會的每一種東西都有明確的歸屬，都有明確的價格，都可以用來買賣，包括人的時間，甚至人的情感。
未來，一切價值都可被錢量化。資產(chǎn)可以量化，思維可以量化，生命可以量化，時間可以量化，甚至感情也可以量化，全都是明碼標(biāo)價的。
未來，我們必須有開放的心態(tài)，必須要看透一件事：你擁有的每一件東西，沒有一件是徹底屬于你的，包括你的生意，你的房子，你的企業(yè)，你的股票等等，你的目的不是徹底擁有他們，而是利用他們。
你要通過更新、倒手與贖回實(shí)現(xiàn)增值，然后提升自己的格局，推高自己的地位，從而可以配置更多資源。
雖然無法對疫情走勢的判斷，但我相信這次疫情的終局所有人都能看到：
1、一定能戰(zhàn)勝疫情，疫情不會影響中國經(jīng)濟(jì)大趨勢。2、疫情對我們工作、生活的影響不會那么快結(jié)束。3、疫情對經(jīng)濟(jì)的影響有滯后性和衍生性。4、疫情過后我們很多消費(fèi)習(xí)慣會改變。
5、社會的生存法則必將發(fā)生徹底變化，它將改變?nèi)祟惖纳?、生活、生命?BR> 當(dāng)我們對疫情的終局有了判斷以后，對接下來該怎么做能就心中有數(shù)。很多行業(yè)的洗牌是必然的，關(guān)鍵是最后站著的人是不是我們，這是企業(yè)家要去做的。
愿我們面對疫情，在困境中找到光亮，戰(zhàn)勝疫情，成為真正的強(qiáng)者。愿企業(yè)面對疫情，在逆境中找到光亮，變革自我，成為真正的強(qiáng)者。
《孫子兵法》說：“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也；法者，曲制、官道、主用也?！?BR> 做局的最高境界是一切皆不為我所有，一切皆為我所用。任何一場戰(zhàn)役都離不開將和法，要打好抗疫戰(zhàn)只靠公司ceo一個人肯定是不行的，企業(yè)1號位要懂得如何用好將，如何優(yōu)化組織流程，做好排兵布陣。
未來你擁有多少資源不再重要，重要的是你能配置多少資源。未來看一個人的能量多大，就看他能做多大的局。
很多公司從0到1的時候發(fā)展很快，從1到10就發(fā)展緩慢，甚至出現(xiàn)危機(jī)，究其原因，就在于很多ceo個人干事能力很強(qiáng)，但排兵布陣的能力太弱。
下軍之將盡己之能，中軍之將盡人之力，上軍之將盡人之智。
有些領(lǐng)導(dǎo)手下幾十個人，最后活還是自己干，累得要死。不要怨別人，要怨自己，因?yàn)槟阍谧鱿萝娭畬?，盡己之能。
有些領(lǐng)導(dǎo)手下幾十個人，雖然活都是別人干，但還是很累，因?yàn)檎l干什么都要他來安排。不要怨別人，因?yàn)槟阍谧鲋熊娭畬ⅲM人之力。
領(lǐng)導(dǎo)千萬不要做火車頭，而要做火箭助推器或催化劑，這才是上軍之將。當(dāng)我們把所有人的智慧激發(fā)出來以后，就會發(fā)現(xiàn)帶團(tuán)隊越來越輕松，企業(yè)也越來越好。
做局的人善于建立系統(tǒng)，他們善于把復(fù)雜問題簡單化，把簡單問題數(shù)量化，把數(shù)量問題程序化，把程序問題體系化，這就是做局的基本邏輯。
作為企業(yè)家，你要做的一件事情，就是點(diǎn)亮同事心中的那盞燈。
企業(yè)每年必有三個重要的會，一個是財務(wù)預(yù)算會，一個是戰(zhàn)略會，還有一個就是人才盤點(diǎn)會。企業(yè)創(chuàng)始人再忙，年底的人才盤點(diǎn)會也一定要參加的。如果你都時刻清楚自己手上有哪些將哪些兵，然后做好排兵布陣，就能走好每一步。
除此之外，做局的人都善于看天。
新冠肺炎這場戰(zhàn)役既是照妖鏡也是煉金石，是企業(yè)干部梯隊重組的一個機(jī)會點(diǎn)，就看各位領(lǐng)導(dǎo)怎么去用好它了。
發(fā)揮團(tuán)隊力量，借力使力。
當(dāng)我們對“道、天、地、將、法”有了清晰的判斷和預(yù)估以后，唯一要做的事——快速行動，化危為機(jī)。
一個企業(yè)的反應(yīng)能力快不快日常是看不出來的，但一到關(guān)鍵時候就會非常明顯，有些組織的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)總會比別人快一步。
此外，我們也要知道，有時危機(jī)也是一種機(jī)遇。比如，有些產(chǎn)業(yè)鏈明明已經(jīng)是企業(yè)的雞肋了，但形勢好的時候我們可能沒有舍棄。目前這種形勢，恰恰給了大家一個毫不猶豫做決定的機(jī)會?？车綦u肋產(chǎn)業(yè)，最大限度保障現(xiàn)金流，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級做好準(zhǔn)備。
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，任何時候我們都要抱著必勝的信念、樂觀的精神，但是要做最壞的打算。
你終于發(fā)現(xiàn)人生最強(qiáng)的對手其實(shí)自己。一旦你戰(zhàn)勝了自己，如同跳出三界外、不在五行中。萬事萬物、相生相克，生老病死，一切在你心里來去自如。寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天上云卷云舒。
這次疫情對每個人、每個企業(yè)、整個國家都是一次考驗(yàn)，不僅僅是考驗(yàn)響應(yīng)速度，還要考驗(yàn)整體協(xié)作能力、內(nèi)在免疫力，以及擺脫危機(jī)同時能否平衡發(fā)展的能力。
1、相信。選擇相信，相信相信的力量。
這次疫情，讓很多人真切感受到在線模式的價值。很多公司在這個時間都選擇讓員工在家辦公。相信很多老板對員工在家工作的狀態(tài)其實(shí)是不放心的，這個時候，我想和各位企業(yè)家說，請選擇相信，我們要相信相信的力量。潛臺詞是：你不放心也沒辦法，不如選擇放心。
見山是山，見水是水。做管理其實(shí)很簡單，主要就是換位思考，懂人心，通人性。
信我們，我們會越自覺。這就是人性。
2、協(xié)作。讓每一個人都被需要，用好團(tuán)隊的力量。雖然互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，讓大部分的中國企業(yè)都已經(jīng)意識到企業(yè)的發(fā)展模式改變了，但是大部分的企業(yè)依然習(xí)慣于原有的發(fā)展模式，并未做徹底的變革。
企業(yè)固有的發(fā)展模式是在線性、可連續(xù)的條件下展開的，所以大部分的企業(yè)習(xí)慣于按照行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、環(huán)境預(yù)測以及自有的核心優(yōu)勢安排企業(yè)的發(fā)展，由此而形成的發(fā)展習(xí)慣是，在意規(guī)模增長，在意擴(kuò)張，在意競爭。也習(xí)慣地認(rèn)為，擴(kuò)大投資才能獲得規(guī)模。
但是，事實(shí)上，今天企業(yè)發(fā)展的環(huán)境變了，我們所處的環(huán)境不再是線性的、可連續(xù)的，而是非線性的、非連續(xù)性的，會出現(xiàn)斷點(diǎn)，不確定性、不可預(yù)測、復(fù)雜性才是基本特征。
在這樣的環(huán)境下，發(fā)展模式不再是規(guī)模擴(kuò)張，也不再是行業(yè)成員之間的競爭，你甚至不知道對手是誰，擴(kuò)大投資也不再能直接獲得規(guī)模。
其實(shí)，當(dāng)團(tuán)隊中每個人越被需要的時候，他們就越有主人翁意識。我們也可以回憶一下，有些人總是游離在團(tuán)隊之外，看起來沒啥責(zé)任心，也沒啥榮譽(yù)感，因?yàn)楹芏鄷r候大家在討論商量時，都沒有叫他，那他自然覺得這個團(tuán)隊沒他什么事。
智能協(xié)同是企業(yè)在今天需要擁有的工作方式，因?yàn)檫@種。
新的工作方式，可以讓組織成員更加具有創(chuàng)造力，并可以發(fā)揮作用；可以讓企業(yè)能夠動態(tài)應(yīng)對變化；可以讓企業(yè)在價值網(wǎng)絡(luò)中，與價值成員更高效地創(chuàng)造價值。
智能協(xié)同的工作方式，其核心是精簡組織結(jié)構(gòu)，讓組織成員可以更貼近顧客和價值伙伴成員，讓企業(yè)與價值伙伴、顧客之間邊界融合，而由此帶來的是企業(yè)與價值伙伴成員更高效的協(xié)同合作，改變和重構(gòu)價值鏈或者價值網(wǎng)的價值。
3、信心。讓團(tuán)隊成員共同看見關(guān)鍵行動，點(diǎn)亮同事心中的那盞燈。
對機(jī)是一種緣，而所謂的緣，有時也是一種信心，一種選擇。
心有所欲，便是機(jī)緣。你對哪個人最有信心，他就是你的上師；你對哪種方法最有信心，那種方法便最對你的機(jī)。
在修煉當(dāng)中，信心是最重要的。所謂“信為功德母”，你對一個人越有信心，就越相信他對你的所有指引，你會一心一意地沿著他為你指明的方向去實(shí)踐，甚至不思考他為啥這么說，為啥這么做，也不關(guān)心自己在這實(shí)踐當(dāng)中能獲得一些什么東西。
來。
4、氛圍。學(xué)會虛事實(shí)做，實(shí)事虛做；虛實(shí)相生，借假修真，抓住這場機(jī)遇，塑造企業(yè)文化。
卓越的領(lǐng)導(dǎo)力帶來了有序與高效，而一味在意管控與權(quán)限，則帶來的是混亂并貽誤了戰(zhàn)機(jī)。
作為領(lǐng)導(dǎo)要抓住每一次機(jī)遇，變危為機(jī)。在這次疫情中，沒有哪個企業(yè)會成為真正的贏家，但有一個機(jī)會是所有領(lǐng)導(dǎo)都能抓住的，那就是以戰(zhàn)養(yǎng)兵，提煉和塑造團(tuán)隊文化、凝聚企業(yè)人心的機(jī)會。
在很多管理者成為解決危機(jī)的障礙這個時候，我們需要借助于領(lǐng)導(dǎo)來獲得組織的效能。領(lǐng)導(dǎo)是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動過程。
人心齊泰山移，當(dāng)整個團(tuán)隊的人上下同力，何愁困難過不去，目標(biāo)拿不下？
新技術(shù)帶來的變化，使得不確定性、復(fù)雜性和不可預(yù)測性會是今后環(huán)境的基本態(tài)，我們需要汲取這次疫情危機(jī)中組織管理的教訓(xùn)，變革傳統(tǒng)的層級組織模式，封閉的、僵化的組織狀態(tài)，變革管理者畫地為牢、管控為主的管理習(xí)慣，訓(xùn)練管理者具有領(lǐng)導(dǎo)力，真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能，讓組織能夠應(yīng)對變化，讓組織管理者能夠引領(lǐng)和激勵組織成員一起，面對不確定性，克服障礙，取得更大成長性。
企業(yè)文化是虛的東西，我們要用實(shí)的活動、行為讓虛的東西顯現(xiàn)出來。當(dāng)人心凝聚了，你會發(fā)現(xiàn)這些虛的東西會反過來推動實(shí)的結(jié)果。
打造團(tuán)隊文化的步驟如下：
1、建立信任感。比如我們在做團(tuán)建時，會聊一些生活上的事，會對一些實(shí)事發(fā)表看法，這些其實(shí)都能讓團(tuán)隊成員增進(jìn)了解，讓大家知道原來這個人做過這樣的事，我的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的人。
2、鏈接。用一些制度約束，用活動、儀式感，讓團(tuán)隊在行為上有一些默契。
3、提煉。大家一定要知道，團(tuán)隊文化是需要提煉的。當(dāng)我們做了提煉以后，行為層面的默契就變成了認(rèn)知層面的默契。為有效防范疫情在企業(yè)發(fā)生、擴(kuò)散，保障員工身體健康和生命安全，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，根據(jù)xx文件要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定本方案。
一、建立機(jī)制。
（一）落實(shí)主體責(zé)任。建立新冠肺炎疫情防控組織機(jī)構(gòu)和管理體系，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報告等內(nèi)容。企業(yè)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，成立工作專班，負(fù)責(zé)企業(yè)疫情防控工作。
（二）健全信息報告和聯(lián)絡(luò)員制度。要建立與所在街道、衛(wèi)生健康等部門的信息通報機(jī)制，指定專人負(fù)責(zé)。建立疫情信息報告制度，明確流程和責(zé)任人。
2020年2月17日星期一。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十五
為了加強(qiáng)酒店員工的凝聚力，豐富酒店企業(yè)文化生活；表達(dá)酒店對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時給員工們一個展示自己才華的舞臺，讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開心快樂的總結(jié)過去展望未來，共同度過20xx年春節(jié)。
“金牛鬧新春，瑜珠迎新年”聯(lián)歡晚會。
“瑜珠迎新”晚會主題思想：以文藝節(jié)目表演為主，展現(xiàn)員工的'才藝和精神風(fēng)貌，同時穿插輕松活潑的游戲節(jié)目，提高晚會的互動性和參與性，真正起到全員聯(lián)歡的效果，有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團(tuán)隊意識、集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。
20xx年2月3日晚。
17f大會議廳。
1、會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置，整個會場要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺要考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場的方便。
2、舞臺背景設(shè)置：“春節(jié)聯(lián)歡晚會”的字體。
3、多媒體設(shè)備：投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。
4、晚會桌上擺放：糖果、水果、瓜子、花生等。
5、晚會互動準(zhǔn)備小禮品。
全體員工及各單位領(lǐng)導(dǎo)。
1、聯(lián)歡會的出彩點(diǎn)是——熱鬧。
2、主持人調(diào)動氣氛，臺上臺下呼應(yīng)氣氛熱烈。
3、聯(lián)歡會的亮點(diǎn)是——關(guān)愛和鼓勵。
4、領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵和關(guān)愛，節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團(tuán)結(jié)，鼓舞。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇一
（一）強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)對復(fù)工生產(chǎn)后的防疫監(jiān)管負(fù)主體責(zé)任，企業(yè)法人代表為本企業(yè)疫情防控第一責(zé)任人。復(fù)工企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)“7個必須”、“6個強(qiáng)化、3個要”，自復(fù)工之日起至全市一級響應(yīng)解除前，每日須向xxx疫情防控指揮部報告疫情防控情況。對責(zé)任不到位、措施不到位、落實(shí)不到位導(dǎo)致出現(xiàn)聚集性感染或造成不良影響的，要依法追究責(zé)任。
（二）落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。各街辦、各園區(qū)管辦對各自轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)和疫情防控工作負(fù)屬地監(jiān)督責(zé)任。各單位要成立專班、落實(shí)專人，實(shí)行網(wǎng)格化管理，確保所有企業(yè)將各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。要堅持穩(wěn)控當(dāng)先，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
（三）積極支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)。建立重點(diǎn)企業(yè)派駐聯(lián)絡(luò)員制度，全面掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，認(rèn)真做好分類指導(dǎo)和服務(wù)保障工作。各行業(yè)主管部門要創(chuàng)新工作舉措，完善內(nèi)部機(jī)制，協(xié)調(diào)保障物資資金，優(yōu)化網(wǎng)上審批服務(wù)，做好生產(chǎn)要素供需監(jiān)測，有效解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難。
（四）加大疫情防控宣傳。加大對企業(yè)疫情防控知識宣傳和指導(dǎo)，督促轄區(qū)企業(yè)制定“一企一策”方案，并將各級工作部署要求傳達(dá)到位，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。加大對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控措施和防治知識的宣傳普及，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化疫情防控意識，做好先進(jìn)典型企業(yè)的宣傳報道。
（五）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。對各有關(guān)單位、轄區(qū)企業(yè)疫情防控工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查和跟蹤督辦；對黨員干部在疫情防控工作中的擔(dān)當(dāng)作為和違紀(jì)違法行為進(jìn)行檢查指導(dǎo)。對企業(yè)發(fā)生問題、出現(xiàn)監(jiān)管缺位、造成不良后果的，將依紀(jì)依規(guī)對相關(guān)單位相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
本方案有效期從即日起至全市重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)解除，具體內(nèi)容可根據(jù)上級最新要求進(jìn)行調(diào)整。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇二
為切實(shí)做好全市生產(chǎn)經(jīng)營單位疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，特制定本工作方案。
一、目標(biāo)任務(wù)。
堅持“疫情防控第一、安全生產(chǎn)第一”，圍繞堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和堅決防范各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故兩項(xiàng)工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，確保全市企業(yè)不發(fā)生疫情擴(kuò)散事件和較大及以上生產(chǎn)安全事故。
二、時間安排。
原則上各企業(yè)不早于2月9日（正月十六）24時前復(fù)工（春節(jié)期間未停工停產(chǎn)的企業(yè)除外）。煤礦企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)按照慣例安排在全國“兩會”召開之后，具體時間另行通知。
三、工作原則。
疫情防控工作以屬地管理為主，安全生產(chǎn)以行業(yè)主管部門為主牽頭落實(shí)到位。各縣市區(qū)和行業(yè)主管部門要嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，采取有效措施，層層壓實(shí)責(zé)任，將中央、省、市關(guān)于疫情防控和安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)落細(xì)落地。
1四、重點(diǎn)措施。
把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，具體抓好“六個落實(shí)”：
1.嚴(yán)格落實(shí)摸底排查。各企業(yè)當(dāng)前要抓緊對湖北籍員工進(jìn)行摸底排查，已經(jīng)返回湖北的全部通知到位暫時不要回郴，等全國疫情控制穩(wěn)定之后再作安排。對其他員工的疫情防控要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)匦l(wèi)健和防疫部門要求排查到位，確保涉及疫情防控人員全部落實(shí)隔離措施。
2.嚴(yán)格落實(shí)健康篩查。各企業(yè)每天班前要安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行體溫檢測，有條件的企業(yè)要建立疫情防控臨時醫(yī)務(wù)室，重點(diǎn)排查職工是否存在身體健康異常，對有疫區(qū)暴露史、與病毒感染者及疑似感染者密切接觸史、感冒發(fā)熱等癥狀，如發(fā)現(xiàn)情況立即及時登記備案，立即聯(lián)系當(dāng)?shù)匾咔槎c(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定處理。
3.嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施。各企業(yè)要儲備必備的口罩、體溫計(紅外測溫槍)、手套、消毒藥水、洗手液等免費(fèi)發(fā)放給從業(yè)人員，進(jìn)企上崗必須佩戴口罩。做好企業(yè)內(nèi)部、生產(chǎn)場所的清潔衛(wèi)生，對員工宿舍、食堂等重點(diǎn)部位要進(jìn)行全面消毒，保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈。有條件的企業(yè)可設(shè)立醫(yī)務(wù)室，安排專業(yè)醫(yī)護(hù)人員每天對從業(yè)人員進(jìn)行健康篩查和科學(xué)防護(hù)指導(dǎo)。
2全生產(chǎn)第一責(zé)任人，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案必須包括本企業(yè)疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案，市縣兩級應(yīng)急管理局加強(qiáng)審核把關(guān)。指導(dǎo)各企業(yè)采取科學(xué)合理的方式召開職工疫情防控和安全生產(chǎn)培訓(xùn)會，人手一冊發(fā)放有關(guān)防疫手冊，加強(qiáng)員工衛(wèi)生健康教育，積極做好疫情防控和安全生產(chǎn)兩個方面的復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備。
5.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。各企業(yè)根據(jù)各行業(yè)特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，按照“自查自糾、自行驗(yàn)收、屬地核查、分級報備”的程序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)對各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、檢測，扎實(shí)做好風(fēng)險辨識評估，落實(shí)安全風(fēng)險分級管控措施。復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，全市煤礦、非煤礦山、?；療熁ㄆ髽I(yè)按照省、市安委會加強(qiáng)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有關(guān)文件執(zhí)行。其他企業(yè)按照“管行業(yè)必須管安全”的原則，執(zhí)行各主管部門制定的復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)在自查自糾、自行驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，要取得當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門簽署的疫情審查同意，向?qū)俚剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市縣行業(yè)主管部門報備。
6.嚴(yán)格落實(shí)信息報告制度。煤礦、非煤礦山、危化煙花企業(yè)要針對疫情防控特殊形勢，嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度，每天下午5點(diǎn)前向各縣市區(qū)應(yīng)急管理局“有事報情況，無事報平安”。各縣市區(qū)應(yīng)急管理局收到異常情況要及時上報，并及時快速做好應(yīng)急處理工作。其他行業(yè)企業(yè)按照對應(yīng)各行業(yè)主管部門要求報送。
3五、組織保障。
1.“四包”促聯(lián)防聯(lián)控。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要示范帶動抓好疫情防控和安全生產(chǎn)，帶頭包片、包企業(yè)、包重點(diǎn)、包人員，推動社會各方面聯(lián)防聯(lián)控。
2.“三到位”促措施落實(shí)。各企業(yè)要切實(shí)做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位，即企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、重要崗位人員在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前必須到崗到位，層層壓實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任，確保防控措施到位。
3.“五個一律”促從嚴(yán)把關(guān)。即凡是存在疫情風(fēng)險的一律不予復(fù)產(chǎn)、凡是存在重大隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、凡是存在重大隱患拒不整改的生產(chǎn)經(jīng)營單位一律依法提請同級政府予以關(guān)閉、凡是在關(guān)停整改期間違法組織生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人一律依法追究責(zé)任、凡是停業(yè)整頓沒有通過驗(yàn)收的一律不能恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。
六、有關(guān)要求。
1.市縣兩級應(yīng)急管理局要加強(qiáng)對直管企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作指導(dǎo)和督查檢查，各地煤礦、非煤礦山和危化煙花企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，于2月12日前分別報市應(yīng)急管理局煤安科、非煤科、危化煙花科匯總。
2.全市其他企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，由各行業(yè)主管部門報市安委辦，具體由市應(yīng)急管理局安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)科匯總。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇三
復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作組要強(qiáng)化企業(yè)幫扶服務(wù)，做到“真誠幫扶、高效幫扶、廉潔幫扶”，積極推動協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的困難和問題，要全力做好防疫物資、用工協(xié)調(diào)、員工返廠交通物流、原材料保障、供電供水供氣等方面的幫扶工作，全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇四
一是要每日對全體上崗人員入廠前進(jìn)行體溫檢測，如有發(fā)熱或咳嗽的情況立即安排到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，排除疫情后方可上崗工作；二是每日在上班前、下班后，企業(yè)要對車間、辦公場所、人員集中區(qū)域進(jìn)行消殺防疫，重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)多次消殺；三是堅持登記制度，企業(yè)每日要對進(jìn)出車輛、人員、消殺防疫情況進(jìn)行登記，對于到企業(yè)辦理業(yè)務(wù)的外來人員要特別關(guān)注，做好防護(hù)措施后方可進(jìn)行接洽；四是一旦企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工有確診病例或疑似感染者，立即報告并停止生產(chǎn)，逐人進(jìn)行核查，待消除疫情后方可恢復(fù)生產(chǎn)；五是要將生產(chǎn)經(jīng)營情況、員工健康狀況、防疫工作開展情況每日向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門進(jìn)行報告，以便統(tǒng)籌進(jìn)行安排部署，緊急情況隨時上報；六是要以車間、班組為單位進(jìn)行疫情防控知識宣講，向每名職工發(fā)放疫情防控告知書，在廠區(qū)大門、人員聚集區(qū)等位置懸掛疫情防控宣傳條幅、張貼通告，切實(shí)提高每一名員工的防范意識和參與社會群防群控的自覺性。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇五
擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)可選擇線下或線上方式提出申請。線下由政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立專門審批窗口，線上在湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)設(shè)立復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批專欄（申報流程圖見附件1）。申請材料包括：企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請表（附件2）、企業(yè)疫情防控責(zé)任承諾書（附件3）。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)由市防控指揮部審批（葛店開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)授權(quán)葛店開發(fā)區(qū)防控指揮部審批），審批通過的，向企業(yè)發(fā)放復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書，并開展隨機(jī)實(shí)地抽查；審批未通過的，書面函告原因及改正意見。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇六
疫情防控期間，生產(chǎn)人員基本能到崗、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈較完整的企業(yè)優(yōu)先安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時要嚴(yán)格落實(shí)“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的企業(yè)疫情防控主體責(zé)任，制定企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，落實(shí)檢疫查驗(yàn)和健康保護(hù)措施具體做到以下“六個到位”。
（一）防控機(jī)制到位。企業(yè)要明確疫情防控的內(nèi)部責(zé)任機(jī)制，建立疫情防控管理體系，明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及部門車間班組負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案和復(fù)工方案。
（二）員工排查到位。企業(yè)對擬復(fù)工上崗人員要進(jìn)行全面排查，對上崗人員本人及家屬的健康狀況、戶籍所在地、現(xiàn)居住地、春節(jié)前后生活軌跡等情況進(jìn)行摸底登記，尤其是要切實(shí)掌握本企業(yè)員工流動情況（包括春節(jié)假期出行、人員接觸、返程時間和交通方式等信息），員工返崗時必須持有所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)“雙證明”上崗（證明來自非疫區(qū)點(diǎn)、非醫(yī)學(xué)觀察對象）。明確做到“三個嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁重點(diǎn)疫區(qū)疫點(diǎn)人員上崗，嚴(yán)禁近期有重點(diǎn)疫區(qū)旅居史及重點(diǎn)疫區(qū)人員接觸史的人員在居家隔離解除前上崗，嚴(yán)禁有發(fā)熱等癥狀的人員上崗。
（三）防控物資到位。企業(yè)要準(zhǔn)備必需的防控物資，配置快速紅外體溫探測儀、消毒水、口罩（確保到2月底每人每天1個）等疫情防控物資，確保企業(yè)防疫需求。
（四）防疫措施到位。落實(shí)好封閉管理要求，嚴(yán)控外來人員進(jìn)入本單位生產(chǎn)辦公場所和生活區(qū)；落實(shí)好員工進(jìn)出廠區(qū)體溫檢測制度；落實(shí)好車間、食堂、辦公室、電梯、衛(wèi)生間等區(qū)域的定點(diǎn)定期消殺制度。
（五）人員管控到位。要按照社區(qū)防控的相關(guān)要求，實(shí)行封閉式管理。嚴(yán)格做好車間、食堂、員工宿舍、辦公室等人員集聚區(qū)域的防控工作措施，避免人員集聚、聚餐。有條件的企業(yè)要改建增加員工宿舍、倒班房，減少人員上下班返鄉(xiāng)、返城流動。
（六）安全、環(huán)保工作確認(rèn)到位。企業(yè)在復(fù)工前須做好供電供水、空調(diào)設(shè)施和電氣電路、?；穬Υ娴陌踩珯z查及環(huán)保設(shè)施設(shè)備的檢查，做好廠區(qū)內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的檢查，確保無故障、無遺漏，做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全環(huán)保。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇七
按照嚴(yán)格管控、及時評估、動態(tài)掌握、先易后難的要求，在落實(shí)分區(qū)分級差異化防控策略的前提下，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)分為四類有序?qū)嵤?BR> 第一類企業(yè)，主要包括：涉及保障疫情防控必需（醫(yī)療器械、檢驗(yàn)檢測儀器設(shè)備、藥品、防護(hù)品、消殺用品生產(chǎn)銷售以及原材料配套等）、公共事業(yè)運(yùn)行必需（供水、供電、供熱、油氣、通訊、環(huán)衛(wèi)醫(yī)廢處理等）、群眾生活必需（蔬菜水果生產(chǎn)經(jīng)營，糧油食品、肉蛋奶、水產(chǎn)品生產(chǎn)加工和銷售，超市賣場、母嬰用品銷售、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、快遞物流、周轉(zhuǎn)倉儲、電商、配送制餐飲等）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需（種子種苗生產(chǎn)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖和茶葉加工、飼料加工、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)與服務(wù)等相關(guān)企業(yè)及合作社）以及其他涉及重要國計民生的企業(yè)。對全國、全球產(chǎn)業(yè)鏈配套有重大影響的企業(yè)。春節(jié)以來未停工停業(yè)的企業(yè)。
第二類企業(yè)，主要包括：金融保險、港口和貨運(yùn)站場、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)。水利災(zāi)害防治、地質(zhì)災(zāi)害防治、危房改造及其他涉及重要國計民生的省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
第三類企業(yè)，主要包括：用工和產(chǎn)業(yè)鏈配套以本地為主的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，以室外作業(yè)為主的建筑業(yè)企業(yè)，法律會計、軟件信息服務(wù)等相關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)。
第四類企業(yè)，主要是除限制清單外的其他市場主體。限制清單的對象主要包括經(jīng)營場所人員聚集度高、場所相對密閉的下列市場主體：影劇院、棋牌室、游藝廳、書店、網(wǎng)吧、舞廳、酒吧、咖啡、茶室、ktv、公共浴室、足浴店、美容店、健身房、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、堂食類餐飲等。限制清單內(nèi)市場主體，疫情未解除不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
當(dāng)我市處于高風(fēng)險地區(qū)時，第一、二類企業(yè)可以申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于中風(fēng)險地區(qū)時，第一、二、三類企業(yè)可以申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于低風(fēng)險地區(qū)時，分兩個階段組織有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。第一階段第一、二、三類企業(yè)可以申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)，超市、便利店、藥店、理發(fā)店、快遞、加油站、非定點(diǎn)醫(yī)院、無接觸式餐飲，在落實(shí)防控措施的前提下可恢復(fù)營業(yè)，由所在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，第一階段暫定為一周。第二階段實(shí)行限制清單管理。限制清單內(nèi)的市場主體，疫情未解除前不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇八
關(guān)于印發(fā)20xx年節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方案的通知。
公司所屬各部門：
為深刻汲取歷年生產(chǎn)安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管理工作，強(qiáng)化全員安全意識和責(zé)任意識，加強(qiáng)“兩會”期間、春節(jié)后及元宵節(jié)安全生產(chǎn)工作，確保特殊時段安全生產(chǎn)維穩(wěn)運(yùn)行。根據(jù)《上級監(jiān)管單位工作通知》（文號）、《上級監(jiān)管單位工作通知》（文號）文件要求及2月13xxx監(jiān)管單位安全生產(chǎn)專題會議部署精神，經(jīng)公司ehs管理委員會研究，決定組織開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全培訓(xùn)、考核及檢查工作，現(xiàn)制訂方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
1死角，確?！皟蓵逼陂g、春節(jié)后及元宵節(jié)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)。
以確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)行為目的，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)督、重實(shí)效”的要求，以重點(diǎn)裝置及主要生產(chǎn)部位為中心，全面開展安全專項(xiàng)檢查，有效遏制安全事故。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)不上崗、不合格不上崗，為公司節(jié)后安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
三、工作內(nèi)容。
（一）落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作逐級分解到班組、崗位，切實(shí)做實(shí)、做細(xì)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全維穩(wěn)運(yùn)行。
（二）全面開展安全專項(xiàng)檢查。
部組織ehs管理委員會及工貿(mào)行業(yè)專家進(jìn)行復(fù)工前專項(xiàng)檢查工作，排查各類安全隱患，以生產(chǎn)設(shè)備為中心開展，做到隱患排查全覆蓋，按照“四個清單”要求，做好閉環(huán)管理。
2.公司各部門積極配合ehs部隱患排查治理工作，針對查處的問題，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改措施及時限，對于不能一時整改的問題，要制定防范措施和工作計劃，在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作，并將整改情況反饋至ehs部，按照時間節(jié)點(diǎn)做好復(fù)查驗(yàn)收等閉環(huán)工作，保證節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
（三）組織開展全員安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容：
主要安全生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、特殊作業(yè)、特種設(shè)備操作、2閉鎖管理制度、事故警示教育等內(nèi)容。
2.培訓(xùn)對象：生產(chǎn)相關(guān)人員3.培訓(xùn)時間：4.考核時間：5.培訓(xùn)地點(diǎn)：6.培訓(xùn)要求：
（1）各部門高度重視此次培訓(xùn)，積極組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記。
（2）本次培訓(xùn)、考核重點(diǎn)為操作規(guī)程，按照甘河園區(qū)工作要求，未合格人員不得上崗作業(yè)，待再次培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守工作。
1.黨政辦認(rèn)真做好“兩會”期間、春節(jié)后及元宵節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守工作安排。
2.各部門要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)履行崗位職責(zé)，重視并認(rèn)真抓好“兩會”期間、春節(jié)及元宵節(jié)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時帶班值守，通訊保持暢通，遇到重大情況及時請示、報告公司總經(jīng)理或安全總監(jiān)，并做好應(yīng)急救援工作。
四、工作要求。
（一）思想高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、班組要充分認(rèn)識到本文件內(nèi)各項(xiàng)工作的目的意義和總體要求，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作任務(wù)，確保節(jié)后復(fù)工、元宵節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
（二）強(qiáng)化宣傳，廣泛動員。各部門加大宣傳力度，要將公3司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署精神層層傳達(dá)到各班組、各崗位，讓全體干部職工能夠充分認(rèn)識到開展此次工作的重要性和公司加強(qiáng)安全管理工作的決心，切實(shí)提升全員安全生產(chǎn)意識，將“我要安全”深入人心。
（三）嚴(yán)格監(jiān)督檢查，扎實(shí)整改落實(shí)。各部門按照方案要求及工作內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督檢查工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照“四個清單”制度，組織整改落實(shí)，明確責(zé)任人、整改時限及防范措施，確保及時消除事故隱患。
xxx有限公司ehs管理委員會20xx年x月x日。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇九
五是外省務(wù)工人員返崗前必須在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行體溫測試，無異常后方可返回企業(yè)。
（三）必須做好應(yīng)急物資保障工作。復(fù)工前要做好口罩、紅外線測溫儀、消毒水等物資的儲備工作，保障企業(yè)正常生產(chǎn)期間的疫情防控工作有序進(jìn)行。
（四）必須組織消毒和安全檢查。要提前對廠區(qū)內(nèi)車間、食堂等公共場所和人員聚集場所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行消殺防疫，對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，并向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門報告企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的排查檢查情況。
3/10。
六是要以車間、班組為單位進(jìn)行疫情防控知識宣講，向每名職工發(fā)放疫情防控告知書，在廠區(qū)大門、人員聚集區(qū)等位置懸掛疫情防控宣傳條幅、張貼通告，切實(shí)提高每一名員工的防范意識和參與社會群防群控的自覺性。
四、正常生產(chǎn)企業(yè)的疫情防控現(xiàn)正常生產(chǎn)的企業(yè)按照縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，做好疫情防控工作，主要是上班人員的體溫篩查全覆蓋，重點(diǎn)是做好新返崗工人的檢測及隔離等，并實(shí)行日報告制度。
情突發(fā)病例的應(yīng)急處置預(yù)案；
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，加強(qiáng)因用工不足、員工疲勞等因素導(dǎo)致的隱患排查整改，制定疫情防控期間的安全生產(chǎn)方案。
8．建立信息報告制度。企業(yè)要明確一名中層以上管理人員擔(dān)任防控工作專職聯(lián)系人，負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)疫情防控工作部署，每日向所在園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）報送生產(chǎn)經(jīng)營及疫情防控工作情況。要建立每日內(nèi)部報告制度，企業(yè)管理者應(yīng)及時掌握員工健康狀況和疫情防控措施落實(shí)情況。
4．疫情應(yīng)急處置預(yù)案和安全生產(chǎn)方案。報送材料均需企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字。
（二）企業(yè)復(fù)工審批程序1．企業(yè)向所在園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提出復(fù)工申請，按要求報送申報材料。
方可復(fù)工。
4.經(jīng)市政府批準(zhǔn)復(fù)工的企業(yè)可到所在園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）辦理員工進(jìn)出村居（社區(qū)）通行證明、貨物運(yùn)輸證明。
三、嚴(yán)格復(fù)工企業(yè)管理1．工作人員管理到位。在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)解除前，企業(yè)不得到市外開展招聘活動，不得從市外招聘員工。堅持日常健康檢查制度，對返崗員工每日2次進(jìn)行體溫檢測、問詢健康狀況。非特殊情況不得安排員工到疫情嚴(yán)重地區(qū)出差，要積極創(chuàng)造條件通過網(wǎng)絡(luò)辦公。因疫情原因暫時無法到崗的職工，企業(yè)要依法依規(guī)保障員工合法權(quán)益。
2．場所防疫措施到位。企業(yè)要加強(qiáng)公共場所衛(wèi)生防疫，特別加強(qiáng)車間、食堂、宿舍、廁所、電梯等場所的消毒，每日不少于2次。集體用餐的企業(yè)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行分餐制、送餐制或錯峰就餐制，減少人員集聚，確保飲食安全。對外來車輛、人員嚴(yán)格落實(shí)管控措施，隨車人員不得下車，無關(guān)人員不得入內(nèi)。
3．防疫物資保障到位。企業(yè)要提供必需的疫情防控物資，并及時配備到位；
要及時做好防疫物資的補(bǔ)充采購，確保必要的儲備。
4．防控宣傳教育到位。深入開展衛(wèi)生健康教育，推廣健康生活方式，切實(shí)提高員工防控意識，指導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守防疫指南，提升自我防護(hù)能力。
對處置工作。出現(xiàn)確診或疑似病例后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)疫情波及范圍、發(fā)展趨勢和市政府決定，立即采取臨時停工或暫時關(guān)閉措施。6．安全生產(chǎn)措施到位。要認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，防止因趕工、搶工導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故，確保安全復(fù)工。
連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)和已復(fù)工企業(yè)，也必須按照“六到位”要求，落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)措施。
員工人數(shù)超過xxx人的企業(yè)，由園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系；超過xxx人的企業(yè)，由對應(yīng)的市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系。
9/10。
各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要確保規(guī)上企業(yè)復(fù)工后監(jiān)管全覆蓋；規(guī)模以下企業(yè)以及個體工商戶，由各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實(shí)村居（社區(qū)）網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任，確保復(fù)工后監(jiān)管全覆蓋。
3．強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。要針對企業(yè)復(fù)工過程中遇到的困難，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，著力解決好融資、用工、運(yùn)輸、原輔材料不足等企業(yè)復(fù)工面臨的重點(diǎn)難題。要著力推動xx市人民政府關(guān)于支持中小企業(yè)抗疫情渡難關(guān)促發(fā)展的政策措施、關(guān)于抗疫情穩(wěn)外貿(mào)的意見等政策意見落地落實(shí)，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
4．強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。要嚴(yán)格企業(yè)復(fù)工必備條件審核和審批程序執(zhí)行，對違反工作方案同意企業(yè)復(fù)工的單位和人員，將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。企業(yè)擅自復(fù)工、因防護(hù)措施不到位導(dǎo)致疫情發(fā)生或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，將立即責(zé)令停工停產(chǎn)，并依法依規(guī)追究企業(yè)責(zé)任。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十
疫情就是命令，防控就是責(zé)任！
根據(jù)國發(fā)明電〔2020〕4號文件關(guān)于《企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》的精神，xxx醫(yī)院積極響應(yīng)上級號召，努力幫助企事業(yè)單位做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作，特制訂實(shí)施方案如下：
防控目的生命重于泰山！把人民群眾的生命安全和身體健康放在首位，幫助工業(yè)企業(yè)安全復(fù)工。
組織體系。
成立xxx醫(yī)院復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情消毒防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長：組員：主要防控措施。
一、正常情況下的防控措施（一）提供合理分區(qū)服務(wù)。
1.常規(guī)分區(qū)：主要設(shè)為五個區(qū)。即生產(chǎn)廠區(qū)、休息辦公區(qū)、就餐區(qū)、后堂區(qū)、隔離區(qū)（必要時設(shè)臨時留觀室）。
2.量身定制：我院將結(jié)合單位的實(shí)際情況量身定制，進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃。幫助設(shè)置隔離室，必要時設(shè)置臨時留觀室。
（二）提供員工管理服務(wù)1.集體管理。
(1)指導(dǎo)單位對員工進(jìn)行體溫監(jiān)測，每日至少2次；指導(dǎo)做好監(jiān)測記錄，并提供登記表格模板。
(2)指導(dǎo)員工就餐方法：原則是盡量錯峰，如遇多人時，相隔距離大于1米以上，同時指導(dǎo)合理膳食及運(yùn)動。
(3)指導(dǎo)員工居住要求：人均不少于2.5平方米。
(4)指導(dǎo)會議要求：盡量減少集中會議，必須集中開會時，兩人間距1米以上。
(5)指導(dǎo)員工辦公場所、宿舍等部位如何開窗通風(fēng)。2.指導(dǎo)員工個人防護(hù)(1)提供疫情防治知識宣傳。(2)指導(dǎo)員工正確佩戴口罩。(3)指導(dǎo)洗手設(shè)施的選擇。(4)指導(dǎo)員工七步洗手法。(5)指導(dǎo)員工咳嗽禮儀。3.提供出入人員管理服務(wù)(1)設(shè)計員工出入通道。
(2)指導(dǎo)測量體溫，提供監(jiān)測登記表格模板。4.指導(dǎo)垃圾處理的正確方法(1)協(xié)助設(shè)置口罩專用回收的定位。(2)指導(dǎo)垃圾分類、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)及消毒工作。5.指導(dǎo)標(biāo)識設(shè)計及區(qū)域分類張貼(1)提供分類區(qū)域標(biāo)識設(shè)計服務(wù)。
(2)提供分類區(qū)域標(biāo)識粘貼點(diǎn)位。
（三）消毒指導(dǎo)（消毒內(nèi)容詳見“家庭及公共場所消毒實(shí)施方案”）。
（四）提供家博醫(yī)院企業(yè)（學(xué)校）智能云平臺。1.互聯(lián)網(wǎng)微問診咨詢與在線視頻問診。2.電子健康檔案建立。3.員工或?qū)W生的健康管理。4.員工或?qū)W生的體檢咨詢。
5.員工或?qū)W生的慢性病、職業(yè)病管理。6.員工或?qū)W生的地方病、多發(fā)病、常見病管理。7.藥品配送服務(wù)。
8.保險公司精準(zhǔn)理賠與商報直付。
1.全面提升企業(yè)員工和學(xué)校師生的溫暖感和歸屬感，提高工作熱情和積極主動精神。
2.有效降低員工（師生）患病風(fēng)險和減少外出就醫(yī)時間，提升就診效率和質(zhì)量。
3.初診、復(fù)診人員的日常診詢工作，包括醫(yī)療診詢、必要檢查、報告解讀和健康指導(dǎo)等活動。
4.健康和亞健康人群的檢測評估，包括健康監(jiān)測、數(shù)據(jù)評估、動.
態(tài)監(jiān)測等工作。
5.常見病和慢性病藥品的管理工作，包括藥品采購、用藥指導(dǎo)和藥事管理等。
6.各類患者的急救協(xié)助工作，包括應(yīng)急處理、院前協(xié)助和專業(yè)分診工作。
醫(yī)院快速綠色通道就醫(yī)，包括及時發(fā)現(xiàn)、解讀疾病，協(xié)助建立快捷通道，努力完成快速就醫(yī)、快速診斷、快速治療、快速住院和快速手術(shù)等工作。
8.為有需求的人群提供專家“面對面”的私人醫(yī)生服務(wù)，定制相關(guān)人群的健康服務(wù)與干預(yù)方案，從飲食、營養(yǎng)、運(yùn)動、生活方式等方面進(jìn)行健康指導(dǎo)和健康評級。
9.有針對性地開展各類健康促進(jìn)計劃，包括不同形式的健康咨詢、健康講座及中醫(yī)理療等活動。
10.不定期在企業(yè)（學(xué)校）舉辦各類主題活動，包括專家巡診、義診活動，開展減重、控?zé)?、戒酒、預(yù)防近視等主題活動，積極推進(jìn)主題互動。
二、異常情況下的防控措施。
發(fā)現(xiàn)可疑癥狀員工后，除采取上述各種措施外，主要做好以下幾個方面：
（一）指導(dǎo)單位建立疫情防控組織體系。（二）指導(dǎo)建立防控應(yīng)急預(yù)案和流程。
（三）提供各種情況下的消毒辦法。
總之，xxx醫(yī)院，將竭盡全力為各個工業(yè)企業(yè)提供復(fù)工復(fù)產(chǎn)各種消毒服務(wù)，為工業(yè)企業(yè)打造安全的、放心的工作環(huán)境，以促進(jìn)我市工業(yè)企業(yè)良性發(fā)展。.
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十一
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xxxx2016年度春節(jié)企業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
區(qū)屬各企業(yè)：
為確保全區(qū)企業(yè)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作安全、有序進(jìn)行，管委會成立春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組
長：（管委會主任）。
副組長：（管委會副主任）。
成員：（安監(jiān)站站長）以及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
辦公室設(shè)立在安監(jiān)站，兼任辦公室主任，日常工作具體由負(fù)責(zé)。
二、春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。
（一）節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間。
煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作原則上從2016年2月16日（農(nóng)。
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歷正月初八）開始按照程序開展驗(yàn)收工作。
非煤礦山、石粉廠、磚廠等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作原則上從2016年2月23日（農(nóng)歷正月十六）開始按照程序開展驗(yàn)收工作。
（二）煤礦企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
對存在下列情形之一的煤礦，不得通過復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收：
1．證件過期的；（天合煤礦）。
3．井下作業(yè)人員未集中培訓(xùn)、考試合格、簽定勞動合同的；
4．采掘工作面支護(hù)不齊全，未按規(guī)定配置監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的；
5．采掘工作面未按規(guī)定進(jìn)行審批的；
7．瓦斯監(jiān)控、井下人員定位“二大監(jiān)控系統(tǒng)”運(yùn)行不正常的；
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9．未嚴(yán)格執(zhí)行井下測風(fēng)、瓦斯檢測等制度的。
10．井下機(jī)電管理混亂、存在電氣設(shè)備失爆的；
11．井下違規(guī)儲藏、運(yùn)輸、使用火工品的；
15.勞動組織管理混亂，違規(guī)轉(zhuǎn)包、層層承包、以包代管的；
17．施工單位未配齊配足班子成員，不能滿足領(lǐng)導(dǎo)帶班入井需要的；
18．在安全檢查督查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患未能得到徹底整改的；
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后，煤礦企業(yè)方可進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
2．煤礦在申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，必須制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全技術(shù)方案與措施（方案必須明確安全技術(shù)責(zé)任人），經(jīng)礦長、總工同意后報區(qū)安辦，提出復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請。
3.復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收必須按“誰驗(yàn)收，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，由驗(yàn)收組成員簽字后，最后由驗(yàn)收組組長簽署初驗(yàn)收結(jié)論并上報縣局。
4.其他類型企業(yè)參照煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序進(jìn)行。（四）具體要求。
1．驗(yàn)收組嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)程序、標(biāo)準(zhǔn)、要求，認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)初驗(yàn)工作；在組長統(tǒng)一安排下，對所屬企業(yè)進(jìn)行初驗(yàn)。
2．驗(yàn)收組要高度重視，周密部署節(jié)后所轄企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。嚴(yán)格審核企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)整頓方案，堅持成熟一個，驗(yàn)收一個的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，特別是對煤礦井上、井下認(rèn)真進(jìn)行檢查，任何人不準(zhǔn)降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。
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工復(fù)產(chǎn)整頓方案和安全技術(shù)措施，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前隱患排查自查自糾工作和全員培訓(xùn)等工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行。
4．復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收組工作人員要高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，要嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)程序，要堅持“誰驗(yàn)收，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，對因把關(guān)不嚴(yán)，弄虛作假，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后造成事故的，對敷衍塞責(zé)、推諉扯皮未按規(guī)定時限辦結(jié)相關(guān)工作的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
5．復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作過程中，參與復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員必須提高認(rèn)識，認(rèn)清形勢，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收廉潔自律相關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)以任何理由違反《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律相關(guān)規(guī)定。否則，一經(jīng)查出，將予以通報，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
xxxxx黨政辦公室。
2016年2月16日。
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復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十二
根據(jù)川安委[2013]27號《四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工隱患整改安全工作的通知》文件的要求，為確保我礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全有序開展，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制定本復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作方案。
一、成立煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：虞斌(礦長）。
副組長：余江水（總工程師）、楊君明（安全副礦長）、毛立林、伍學(xué)良（生產(chǎn)副礦長）、謝方明（機(jī)電副礦長）、毛開金（通風(fēng)副總工）。
成員：劉貴華、晏丕和、楊孟初、晏國清、湯國成、陳貴平、伍國權(quán)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工辦公室，由鄒鏡明兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)復(fù)工具體工作。驗(yàn)收辦公室下設(shè)專業(yè)組：
一通三防組：由毛開金負(fù)責(zé)，成員劉貴華、晏丕和。機(jī)電運(yùn)輸組：由謝方明負(fù)責(zé)，成員吳應(yīng)友、張東生。
采掘組：由伍學(xué)良負(fù)責(zé)，成員湯國成、晏國清。
地測防治水組：由余成杰負(fù)責(zé)，成員楊崇孝、謝方貴。
地面綜合組：由鄒鏡明負(fù)責(zé)，成員田祿溪。
后勤保障組：由鐘榮光負(fù)責(zé)，成員劉光華、左建偉。
二、工作開展程序。
1、通知人員返礦：由礦行政辦公室通知全礦職工在2014年2月12日返礦進(jìn)行培訓(xùn)。
2、召開培訓(xùn)會：由礦長組織開好培訓(xùn)會，落實(shí)分工到各科室重新學(xué)習(xí)煤礦崗位責(zé)任制和管理制度及各作業(yè)頭面的作業(yè)規(guī)程。進(jìn)行為期三天上崗前全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由安全副礦長楊君明負(fù)責(zé)，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在礦辦公大樓四樓會議室，培訓(xùn)人員為全礦井下整改作業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容為煤礦基本培訓(xùn)教材，煤礦安全知識，煤礦管理制度，《煤礦礦長保護(hù)礦工生產(chǎn)安全七條規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、崗位責(zé)任制及技術(shù)操作規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，培訓(xùn)時間每天上午8：00至12：00，下午13：30至17：30。培訓(xùn)組織工作由各隊隊長負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考勤。培訓(xùn)結(jié)束后由安全科統(tǒng)一組織考試,培訓(xùn)合格后方可入井，考試不合格者不得上崗。
3、開展地面系統(tǒng)檢查。地面主要系統(tǒng)安全檢查，主要包括供電系統(tǒng)、備用電源、地面變配電設(shè)備、供電線路、防雷電設(shè)施、主要通風(fēng)機(jī)、風(fēng)井主控風(fēng)門和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查并及時檢修，保證供電系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)正常運(yùn)行。
4、排查隱患和制定隱患整改方案。根據(jù)復(fù)產(chǎn)前的自查情況，立即制定《煤礦隱患整改方案》，向縣煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收辦公室提交隱患整改申請。
5、進(jìn)行隱患整改。煤礦根據(jù)批復(fù)的整改方案落實(shí)好整改資。
2金、材料、設(shè)備、工具、人員等，組織全體參與隱患整改的人員學(xué)習(xí)隱患整改方案措施，并嚴(yán)格按整改方案和安全技術(shù)措施進(jìn)行隱患整改。
6、復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收申請。煤礦按照批準(zhǔn)的整改方案完成全部整改內(nèi)容經(jīng)企業(yè)自查合格后，向縣煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收和采掘頭面核定申請。
7、恢復(fù)正常生產(chǎn)。驗(yàn)收合格后，按縣安監(jiān)局批復(fù)組織正常生產(chǎn)作業(yè)。
三、隱患排查主要內(nèi)容。
1、排查礦井是否存在證照不全、不在有效期內(nèi)。
2、排查是否存在有《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院446號令)中明確規(guī)定的15種重大安全生產(chǎn)隱患。
3、是否建立了安全管理機(jī)構(gòu)，是否按要求配備“五長”礦長，并持有礦長資格證和礦長安全資格證，是否配齊“五科”、“五隊”等管理人員并持有安全資格證。
4、排查礦井一級和二級負(fù)荷機(jī)電設(shè)備是否使用正常，安全裝置是否齊全，或井下電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象。
5、排查煤礦機(jī)構(gòu)是否健全，是否按要求配備專業(yè)技術(shù)人員，礦長和特種作業(yè)人中是否存在有未經(jīng)過培訓(xùn)或配備不全，或從業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過全員培訓(xùn)而未達(dá)到上崗培訓(xùn)要求上崗作業(yè)的。排查是否組建防治水機(jī)構(gòu)并配備足夠的人員和設(shè)備。
6、排查是否按規(guī)定執(zhí)行收尺制度，排查收尺結(jié)果與煤礦產(chǎn)量是否符合。
7、排查是否嚴(yán)格執(zhí)行交換圖制度，煤礦是否按測繪規(guī)程繪制和報送《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》、《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》、《井下避災(zāi)路線圖》等11種礦圖。
8、排查煤礦井下頭面和同時最大班入井人數(shù)是否符合縣安監(jiān)局核定。
9、排查煤礦井下是否有隱蔽、違法和非法生產(chǎn)區(qū)域，是否有超層越界現(xiàn)象。
10、排查煤礦是否實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，是否有多個業(yè)主各自安排、逐級承包、層層轉(zhuǎn)包、分片包干現(xiàn)象。
11、排查礦區(qū)環(huán)境治理情況，是否符合《四川省小煤礦安全生產(chǎn)基本要求》。
4種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程；是否有批準(zhǔn)的年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，事故應(yīng)急救援預(yù)案；是否建立有安全隱患臺帳，并在井口設(shè)立了安全隱患標(biāo)示牌，整改隱患是否進(jìn)行了公布；排查是否嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身和出入井人員清點(diǎn)、登記制度，并在井口掛牌明示。
13、排查礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況。
14、排查是否成立工會組織且有健全的勞動保護(hù)機(jī)構(gòu)，企業(yè)和工會簽訂安全生產(chǎn)（勞動保護(hù)）、職業(yè)病防治專項(xiàng)集體合同；為井下作業(yè)人員辦理工傷保險。
15、排查應(yīng)急救援組織，兼職應(yīng)急救援隊伍人數(shù)是否符合規(guī)定，并與礦山救護(hù)隊簽訂救護(hù)協(xié)議。
1.隱患排查必須在礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)安排下按技術(shù)措施要求進(jìn)行。
2.隱患排查工作由煤礦安全管理人員負(fù)責(zé)，其它輔助人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并取得合格證。
3.隱患排查前，煤礦必須對煤礦供電系統(tǒng)、備用電源、地面變電所設(shè)備、供電線路、防雷電設(shè)施、主要通風(fēng)機(jī)、風(fēng)井主控風(fēng)門和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查并及時檢修，保證系統(tǒng)運(yùn)行可靠。
5地點(diǎn)的瓦斯情況，發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時必須查明原因。發(fā)現(xiàn)問題及時將人員撤出。
6.井下停風(fēng)時，井下所有人員必須及時撤出地面。7.隱患排查期間，由礦領(lǐng)導(dǎo)在礦調(diào)度室值班，隨時與井下保持聯(lián)絡(luò)。井下排查人員到達(dá)有電話地點(diǎn)時及時將排查的情況向礦調(diào)匯報。
8.巷道出現(xiàn)嚴(yán)重垮塌或可能危及安全時嚴(yán)禁進(jìn)入，待采取措施修復(fù)巷道后方可進(jìn)行下一步的排查。
1、礦井必須保證正常通風(fēng)、瓦斯檢查等工作。
2、先由瓦斯檢查員及安全員負(fù)責(zé)入井檢查，只有在排除有毒有害氣體和其它危險源，確認(rèn)無重大事故隱患后，其他人員方可按照確定行走路線下井進(jìn)行檢查工作。不得擅自啟封井下所有密閉。需啟封密閉時，必須制定專項(xiàng)措施，并報有關(guān)部門審批由專業(yè)救護(hù)隊負(fù)責(zé)啟封。
3、井下局扇、風(fēng)筒等通風(fēng)設(shè)施必須設(shè)專人管理、維護(hù)，切實(shí)保證井下各地點(diǎn)正常通風(fēng)及風(fēng)量滿足需要。
4、所有檢查人員入井，并嚴(yán)格執(zhí)行出入井清點(diǎn)制度和安全檢身制度。入井人員必須隨身攜帶自救器、便攜式瓦檢儀；瓦斯檢查員隨時檢查瓦斯、co2等氣體情況，安全員檢查頂板、運(yùn)輸安全隱患，只有氣體不超限，無其它隱患方可開展工作,否則，必須立即撤出。
5、機(jī)電、運(yùn)輸管理方面：對機(jī)電設(shè)備及供電設(shè)施必須由專。
6職電工進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁非機(jī)電專職人員隨意觸摸、挪移電氣設(shè)備。
6、各巷道及工作面的頂幫支護(hù)情況要派專人檢查，發(fā)現(xiàn)懸矸活矸要及時處理，防止傷人。各隱患排查組必須搞好敲幫問頂工作。
7、檢查過程中一旦突遇主扇停電停風(fēng)，調(diào)度室立即安排人打開風(fēng)井防爆門，并通知井下檢查人員撤出，恢復(fù)供電后，先進(jìn)行檢查瓦斯?jié)舛?，發(fā)現(xiàn)積聚時必須分段排放瓦斯，瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時方可繼續(xù)進(jìn)行檢查工作。
二0一四年二月八日。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十三
切實(shí)做好全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的疫情防控和“三有一可”工作，幫助企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定以下工作方案。
按照“堅定不移推進(jìn)疫情防控不放松，防疫工作高于一切；千方百計幫助工業(yè)企業(yè)復(fù)工，能開工盡開工”的原則，在全力做好疫情防控的前提下，確保全市工業(yè)企業(yè)有組織地復(fù)工復(fù)產(chǎn)，廣大務(wù)工人員健康順利上崗，最大限度地減少疫情對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的沖擊和影響。
對全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)分類、分批次逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)：一是對疫情防控、民生保障物資供應(yīng)企業(yè)，確保其首先復(fù)工復(fù)產(chǎn)；二是對外向型企業(yè)滿足外貿(mào)合同訂單需求，確保其盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)；三是對自動化程度較高、務(wù)工人員相對較少、聚集度較低的工業(yè)企業(yè)，支持其盡早復(fù)工復(fù)產(chǎn)；四是積極引導(dǎo)其它工業(yè)企業(yè)制定開工方案并做好前期準(zhǔn)備工作，待恢復(fù)生產(chǎn)后能夠開足馬力，利用一至兩個季度的時間彌補(bǔ)當(dāng)前損失；五是鼓勵工業(yè)企業(yè)在疫情防控期間積極開拓市場，為下步企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)；六是在未復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況下，允許企業(yè)管理人員、營銷人員、技術(shù)人員提前進(jìn)廠做好復(fù)工生產(chǎn)的各項(xiàng)前期籌備工作。
所有擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)的規(guī)模以上企業(yè)要落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，并具備下列條件：
（一）制定工作方案。企業(yè)應(yīng)制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，包括本企業(yè)疫情防控的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、疫情防控措施、疫情防控物資儲備等內(nèi)容。
（二）保障防疫物資。根據(jù)員工數(shù)量和防控需求，購置配備不少于一周的口罩、消毒液等疫情防控物資，并建立庫存和使用臺賬。防疫物資要有可持續(xù)購貨渠道。
（三）嚴(yán)格防疫措施。
2.嚴(yán)格人員防護(hù)。實(shí)施制定錯峰返崗措施，每日上下班各一次對職工進(jìn)行體溫測量；落實(shí)在崗防護(hù)措施，職工上下班途中佩戴口罩，做好通勤車輛消殺防疫，提倡單人自駕，杜絕聚集性活動。
3.嚴(yán)格食堂管理。職工食堂的`廚師及相關(guān)人員按照餐飲服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，上崗后不得隨意離開廠區(qū)。食堂進(jìn)餐時，提倡職工自帶餐具，分時段錯時用餐，不得聚眾用餐。餐廳每日消毒3次以上。
4.嚴(yán)格上崗和健康管理。職工上崗前，由企業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)行健康審查。指揮部發(fā)布的隔離區(qū)人員、未滿隔離期人員不得上崗。企業(yè)用工中鄧州籍以外人員，暫不通知到崗上班。特殊情況和企業(yè)重要崗位人員，在完全符合防控標(biāo)準(zhǔn)的前提下，經(jīng)企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或集聚區(qū)報備后可到崗上班。
5.嚴(yán)格職工食堂上崗標(biāo)準(zhǔn)。從業(yè)人員需持有全面有效的食品安全健康檢查合格證明（健康證明）；疫情防控期間，從業(yè)人員需正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的近期無發(fā)熱和呼吸道癥狀、無肺部炎癥影像學(xué)特征以及血象（白細(xì)胞和淋巴細(xì)胞）檢查正常證明，以及所在村莊（社區(qū)）出具的村莊（社區(qū)）未發(fā)生過新型冠狀病毒肺炎疑似及確診病例證明和自身14日內(nèi)無發(fā)燒癥狀的證明。扎實(shí)做好場所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、消毒殺菌、日常通風(fēng)等防控措施，每天對公共區(qū)域進(jìn)行全面定時消毒，加大門把手、電梯、公共衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域消毒頻率，確保顧客及員工安全。
6.嚴(yán)格物流管理。除嚴(yán)格落實(shí)員工上崗健康審查外，做好員工防護(hù)知識培訓(xùn)，對營運(yùn)車輛進(jìn)行深度衛(wèi)生保潔和消毒殺菌，保持人員及車輛健康運(yùn)行。
具備復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，可由企業(yè)向市聯(lián)合審核組提交復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請（詳見附表3）和承諾書（詳見附表4），并提供開工條件規(guī)定的有關(guān)材料。聯(lián)合審核組必須實(shí)地核查，三日內(nèi)完成審核，審核通過的，向企業(yè)下達(dá)復(fù)工復(fù)產(chǎn)開業(yè)通知書，并報南陽市和我市兩級工信部門備案。
（一）成立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了在疫情防控期間有組織做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，成立鄧州市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市長擔(dān)任組長，市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各涉企涉疫服務(wù)單位為成員（詳見附表1），統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中疫情防控、要素保障、違規(guī)查處等工作。
（二）建立市領(lǐng)導(dǎo)分包與特派員工作制度。
建立疫情防控期間市領(lǐng)導(dǎo)分包工業(yè)企業(yè)和特派員工作制度，明確責(zé)任單位與派駐人員，夯實(shí)分包聯(lián)系責(zé)任（詳見附表2）。各分包市領(lǐng)導(dǎo)要全力抓好復(fù)工企業(yè)疫情防控措施落實(shí)情況，幫助企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)；各責(zé)任單位要指導(dǎo)企業(yè)建立防控機(jī)制，檢查企業(yè)是否落實(shí)防疫措施、嚴(yán)格執(zhí)行消殺防疫與人員防護(hù)等；各特派員要加強(qiáng)日常動態(tài)檢查，嚴(yán)格督促企業(yè)各項(xiàng)防疫措施的具體落實(shí)。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十四
一個企業(yè)創(chuàng)始人是否能力挽狂瀾，在于你的深度思考能力，或者說思考的底層邏輯－有什么比缺什么更重要。
每家企業(yè)要做的事情千頭萬緒，只有抓核心問題，找到核心優(yōu)勢，然后要有決斷力，快速執(zhí)行。
事實(shí)上，在每一個危機(jī)時代，都會涌現(xiàn)出一批成功的企業(yè)。
在危機(jī)下，什么樣的企業(yè)能夠活下去？那就是效率取勝的企業(yè)。
真正的強(qiáng)者，善于從順境中找到陰影，從逆境中找到光亮，時時校準(zhǔn)自己前進(jìn)的目標(biāo)。
同樣的事情，你比別人做得快、做得早就會變得主動。誰能突圍？誰的效率高，誰的行動快，誰的協(xié)同力強(qiáng)，誰就能突圍，所以最關(guān)鍵的就是效率優(yōu)先。
搶占一個最有利的時機(jī)，用最恰當(dāng)?shù)姆绞?，必能挽救危機(jī)。
世界本來就在巨變中，每一次重大事件的發(fā)生，只能讓變化加速到來。這場疫情的到來，將使社會的淘汰速度加快，同時也讓創(chuàng)新加快了步伐。
在新冠肺炎疫情面前，你要做的首要事情就是先隱蔽自。
己，不讓自己馬上被干掉，然后迅速觀察敵情，快速做出判斷和反應(yīng)。
在潛龍勿用的階段，就應(yīng)該埋頭苦干；該你養(yǎng)精蓄銳時，也別著急出人頭地；人要是到了這種境界，很難做到內(nèi)心不淡定。
很多時候，身體上的一些東西，會影響心靈的明白，會影響你心靈的狀態(tài)。
這就很像血管中積聚了許多垃圾之后，你的身體就會出現(xiàn)各種各樣的不適一樣。
有的人心上明白了，但他們得了病，身體的病痛總是干擾著他們那種非常好的狀態(tài)，讓他們沒有辦法好好地修行，這是非常糟糕的事情。
還有一些人，明白了一些道理，往往能將別人說得五體投地，但他們控制不了自己的身體。這也跟身體的脈結(jié)有關(guān)系。
從本質(zhì)上來說，煩惱雖屬于心理，可也是生理的脈結(jié)使然，打開脈結(jié)之后，許多煩惱都會隨之消失。
為什么那些參透大道的人身體更健康？因?yàn)樗麄兙ㄊ澜缛f物的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯，明白苦難是人生的一部分，明白起伏才是人生的常態(tài)，所以他們可以掌控自己的人生！
《孫子兵法》的“道、天、地、將、法”的心法在身體運(yùn)行一個周天，然后再開始行動。
《孫子兵法》說：“道者，令民與上同意也，故可與之死，可與之生，而不危也?！?BR> 因此，要想打贏新冠這場戰(zhàn)役，你要先想清楚，我們打這場仗的初心是什么，師出之名是不是立得住，能否得民心，然后才是這場仗要怎么打。
未來商業(yè)競爭的核心，就是是搶占“大眾心智”的制高點(diǎn)。
人類文明的進(jìn)化，就是“高認(rèn)知”的人對“低認(rèn)知”的人管理方式的不斷升級。
只有我們的使命、愿景、價值觀符合道，立住了，這個公司才能活得長遠(yuǎn)。
清楚公司的道之后，我們要來判斷目前疫情下的“天”和“地”?！秾O子兵法》說：“天者，陰陽、寒暑、時制也；地者，遠(yuǎn)近、險易、廣狹、死生也。”
天和地指的是內(nèi)外形勢，我們要判斷清楚。判斷內(nèi)外形勢時，我們常用兩種思維：一種叫“出局看局”，另一種叫“從終局看中局”。
做事，就是把一件事情默默做好，它遵循的是“事道”，講究的是“技術(shù)”。
做局，就是布置一個系統(tǒng)，然后運(yùn)籌帷幄，它遵循的是。
“規(guī)則”，講究的是“規(guī)律”。
做事的人是在“掙錢”，他們往往靠勞動收入，踏實(shí)辛苦的勞動是根本；
做局的人是在“賺錢”，他們往往靠渠道、品牌、投資、布局或系統(tǒng)。
我們在打仗時，首先要把自己抽離出來去看這個局。很多時候我們焦慮彷徨，看不清楚，是因?yàn)槲覀儼炎约豪卫捂i在了局里。
比如有些業(yè)務(wù)一直在虧損，在外人看來早就應(yīng)該砍掉了，但是很多領(lǐng)導(dǎo)下不了手，因?yàn)樗刖痔?，?dāng)局者迷了。
此外，出局看局不是要我們做一個冷漠的旁觀者，而是讓自己能夠靜下心來，清晰地判斷外部和內(nèi)部形勢，能夠快速地從終局看中局。
只有做局的人才能賺到大錢，因?yàn)樽鼍志褪窃谡细鞣N資源，什么叫整合？
把沒有變成有，把有變成多，就叫整合。
我們必須看透一個趨勢：未來社會的每一種東西都有明確的歸屬，都有明確的價格，都可以用來買賣，包括人的時間，甚至人的情感。
未來，一切價值都可被錢量化。資產(chǎn)可以量化，思維可以量化，生命可以量化，時間可以量化，甚至感情也可以量化，全都是明碼標(biāo)價的。
未來，我們必須有開放的心態(tài)，必須要看透一件事：你擁有的每一件東西，沒有一件是徹底屬于你的，包括你的生意，你的房子，你的企業(yè)，你的股票等等，你的目的不是徹底擁有他們，而是利用他們。
你要通過更新、倒手與贖回實(shí)現(xiàn)增值，然后提升自己的格局，推高自己的地位，從而可以配置更多資源。
雖然無法對疫情走勢的判斷，但我相信這次疫情的終局所有人都能看到：
1、一定能戰(zhàn)勝疫情，疫情不會影響中國經(jīng)濟(jì)大趨勢。2、疫情對我們工作、生活的影響不會那么快結(jié)束。3、疫情對經(jīng)濟(jì)的影響有滯后性和衍生性。4、疫情過后我們很多消費(fèi)習(xí)慣會改變。
5、社會的生存法則必將發(fā)生徹底變化，它將改變?nèi)祟惖纳?、生活、生命?BR> 當(dāng)我們對疫情的終局有了判斷以后，對接下來該怎么做能就心中有數(shù)。很多行業(yè)的洗牌是必然的，關(guān)鍵是最后站著的人是不是我們，這是企業(yè)家要去做的。
愿我們面對疫情，在困境中找到光亮，戰(zhàn)勝疫情，成為真正的強(qiáng)者。愿企業(yè)面對疫情，在逆境中找到光亮，變革自我，成為真正的強(qiáng)者。
《孫子兵法》說：“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也；法者，曲制、官道、主用也?！?BR> 做局的最高境界是一切皆不為我所有，一切皆為我所用。任何一場戰(zhàn)役都離不開將和法，要打好抗疫戰(zhàn)只靠公司ceo一個人肯定是不行的，企業(yè)1號位要懂得如何用好將，如何優(yōu)化組織流程，做好排兵布陣。
未來你擁有多少資源不再重要，重要的是你能配置多少資源。未來看一個人的能量多大，就看他能做多大的局。
很多公司從0到1的時候發(fā)展很快，從1到10就發(fā)展緩慢，甚至出現(xiàn)危機(jī)，究其原因，就在于很多ceo個人干事能力很強(qiáng)，但排兵布陣的能力太弱。
下軍之將盡己之能，中軍之將盡人之力，上軍之將盡人之智。
有些領(lǐng)導(dǎo)手下幾十個人，最后活還是自己干，累得要死。不要怨別人，要怨自己，因?yàn)槟阍谧鱿萝娭畬?，盡己之能。
有些領(lǐng)導(dǎo)手下幾十個人，雖然活都是別人干，但還是很累，因?yàn)檎l干什么都要他來安排。不要怨別人，因?yàn)槟阍谧鲋熊娭畬ⅲM人之力。
領(lǐng)導(dǎo)千萬不要做火車頭，而要做火箭助推器或催化劑，這才是上軍之將。當(dāng)我們把所有人的智慧激發(fā)出來以后，就會發(fā)現(xiàn)帶團(tuán)隊越來越輕松，企業(yè)也越來越好。
做局的人善于建立系統(tǒng)，他們善于把復(fù)雜問題簡單化，把簡單問題數(shù)量化，把數(shù)量問題程序化，把程序問題體系化，這就是做局的基本邏輯。
作為企業(yè)家，你要做的一件事情，就是點(diǎn)亮同事心中的那盞燈。
企業(yè)每年必有三個重要的會，一個是財務(wù)預(yù)算會，一個是戰(zhàn)略會，還有一個就是人才盤點(diǎn)會。企業(yè)創(chuàng)始人再忙，年底的人才盤點(diǎn)會也一定要參加的。如果你都時刻清楚自己手上有哪些將哪些兵，然后做好排兵布陣，就能走好每一步。
除此之外，做局的人都善于看天。
新冠肺炎這場戰(zhàn)役既是照妖鏡也是煉金石，是企業(yè)干部梯隊重組的一個機(jī)會點(diǎn)，就看各位領(lǐng)導(dǎo)怎么去用好它了。
發(fā)揮團(tuán)隊力量，借力使力。
當(dāng)我們對“道、天、地、將、法”有了清晰的判斷和預(yù)估以后，唯一要做的事——快速行動，化危為機(jī)。
一個企業(yè)的反應(yīng)能力快不快日常是看不出來的，但一到關(guān)鍵時候就會非常明顯，有些組織的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)總會比別人快一步。
此外，我們也要知道，有時危機(jī)也是一種機(jī)遇。比如，有些產(chǎn)業(yè)鏈明明已經(jīng)是企業(yè)的雞肋了，但形勢好的時候我們可能沒有舍棄。目前這種形勢，恰恰給了大家一個毫不猶豫做決定的機(jī)會?？车綦u肋產(chǎn)業(yè)，最大限度保障現(xiàn)金流，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級做好準(zhǔn)備。
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，任何時候我們都要抱著必勝的信念、樂觀的精神，但是要做最壞的打算。
你終于發(fā)現(xiàn)人生最強(qiáng)的對手其實(shí)自己。一旦你戰(zhàn)勝了自己，如同跳出三界外、不在五行中。萬事萬物、相生相克，生老病死，一切在你心里來去自如。寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天上云卷云舒。
這次疫情對每個人、每個企業(yè)、整個國家都是一次考驗(yàn)，不僅僅是考驗(yàn)響應(yīng)速度，還要考驗(yàn)整體協(xié)作能力、內(nèi)在免疫力，以及擺脫危機(jī)同時能否平衡發(fā)展的能力。
1、相信。選擇相信，相信相信的力量。
這次疫情，讓很多人真切感受到在線模式的價值。很多公司在這個時間都選擇讓員工在家辦公。相信很多老板對員工在家工作的狀態(tài)其實(shí)是不放心的，這個時候，我想和各位企業(yè)家說，請選擇相信，我們要相信相信的力量。潛臺詞是：你不放心也沒辦法，不如選擇放心。
見山是山，見水是水。做管理其實(shí)很簡單，主要就是換位思考，懂人心，通人性。
信我們，我們會越自覺。這就是人性。
2、協(xié)作。讓每一個人都被需要，用好團(tuán)隊的力量。雖然互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，讓大部分的中國企業(yè)都已經(jīng)意識到企業(yè)的發(fā)展模式改變了，但是大部分的企業(yè)依然習(xí)慣于原有的發(fā)展模式，并未做徹底的變革。
企業(yè)固有的發(fā)展模式是在線性、可連續(xù)的條件下展開的，所以大部分的企業(yè)習(xí)慣于按照行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、環(huán)境預(yù)測以及自有的核心優(yōu)勢安排企業(yè)的發(fā)展，由此而形成的發(fā)展習(xí)慣是，在意規(guī)模增長，在意擴(kuò)張，在意競爭。也習(xí)慣地認(rèn)為，擴(kuò)大投資才能獲得規(guī)模。
但是，事實(shí)上，今天企業(yè)發(fā)展的環(huán)境變了，我們所處的環(huán)境不再是線性的、可連續(xù)的，而是非線性的、非連續(xù)性的，會出現(xiàn)斷點(diǎn)，不確定性、不可預(yù)測、復(fù)雜性才是基本特征。
在這樣的環(huán)境下，發(fā)展模式不再是規(guī)模擴(kuò)張，也不再是行業(yè)成員之間的競爭，你甚至不知道對手是誰，擴(kuò)大投資也不再能直接獲得規(guī)模。
其實(shí)，當(dāng)團(tuán)隊中每個人越被需要的時候，他們就越有主人翁意識。我們也可以回憶一下，有些人總是游離在團(tuán)隊之外，看起來沒啥責(zé)任心，也沒啥榮譽(yù)感，因?yàn)楹芏鄷r候大家在討論商量時，都沒有叫他，那他自然覺得這個團(tuán)隊沒他什么事。
智能協(xié)同是企業(yè)在今天需要擁有的工作方式，因?yàn)檫@種。
新的工作方式，可以讓組織成員更加具有創(chuàng)造力，并可以發(fā)揮作用；可以讓企業(yè)能夠動態(tài)應(yīng)對變化；可以讓企業(yè)在價值網(wǎng)絡(luò)中，與價值成員更高效地創(chuàng)造價值。
智能協(xié)同的工作方式，其核心是精簡組織結(jié)構(gòu)，讓組織成員可以更貼近顧客和價值伙伴成員，讓企業(yè)與價值伙伴、顧客之間邊界融合，而由此帶來的是企業(yè)與價值伙伴成員更高效的協(xié)同合作，改變和重構(gòu)價值鏈或者價值網(wǎng)的價值。
3、信心。讓團(tuán)隊成員共同看見關(guān)鍵行動，點(diǎn)亮同事心中的那盞燈。
對機(jī)是一種緣，而所謂的緣，有時也是一種信心，一種選擇。
心有所欲，便是機(jī)緣。你對哪個人最有信心，他就是你的上師；你對哪種方法最有信心，那種方法便最對你的機(jī)。
在修煉當(dāng)中，信心是最重要的。所謂“信為功德母”，你對一個人越有信心，就越相信他對你的所有指引，你會一心一意地沿著他為你指明的方向去實(shí)踐，甚至不思考他為啥這么說，為啥這么做，也不關(guān)心自己在這實(shí)踐當(dāng)中能獲得一些什么東西。
來。
4、氛圍。學(xué)會虛事實(shí)做，實(shí)事虛做；虛實(shí)相生，借假修真，抓住這場機(jī)遇，塑造企業(yè)文化。
卓越的領(lǐng)導(dǎo)力帶來了有序與高效，而一味在意管控與權(quán)限，則帶來的是混亂并貽誤了戰(zhàn)機(jī)。
作為領(lǐng)導(dǎo)要抓住每一次機(jī)遇，變危為機(jī)。在這次疫情中，沒有哪個企業(yè)會成為真正的贏家，但有一個機(jī)會是所有領(lǐng)導(dǎo)都能抓住的，那就是以戰(zhàn)養(yǎng)兵，提煉和塑造團(tuán)隊文化、凝聚企業(yè)人心的機(jī)會。
在很多管理者成為解決危機(jī)的障礙這個時候，我們需要借助于領(lǐng)導(dǎo)來獲得組織的效能。領(lǐng)導(dǎo)是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動過程。
人心齊泰山移，當(dāng)整個團(tuán)隊的人上下同力，何愁困難過不去，目標(biāo)拿不下？
新技術(shù)帶來的變化，使得不確定性、復(fù)雜性和不可預(yù)測性會是今后環(huán)境的基本態(tài)，我們需要汲取這次疫情危機(jī)中組織管理的教訓(xùn)，變革傳統(tǒng)的層級組織模式，封閉的、僵化的組織狀態(tài)，變革管理者畫地為牢、管控為主的管理習(xí)慣，訓(xùn)練管理者具有領(lǐng)導(dǎo)力，真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能，讓組織能夠應(yīng)對變化，讓組織管理者能夠引領(lǐng)和激勵組織成員一起，面對不確定性，克服障礙，取得更大成長性。
企業(yè)文化是虛的東西，我們要用實(shí)的活動、行為讓虛的東西顯現(xiàn)出來。當(dāng)人心凝聚了，你會發(fā)現(xiàn)這些虛的東西會反過來推動實(shí)的結(jié)果。
打造團(tuán)隊文化的步驟如下：
1、建立信任感。比如我們在做團(tuán)建時，會聊一些生活上的事，會對一些實(shí)事發(fā)表看法，這些其實(shí)都能讓團(tuán)隊成員增進(jìn)了解，讓大家知道原來這個人做過這樣的事，我的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的人。
2、鏈接。用一些制度約束，用活動、儀式感，讓團(tuán)隊在行為上有一些默契。
3、提煉。大家一定要知道，團(tuán)隊文化是需要提煉的。當(dāng)我們做了提煉以后，行為層面的默契就變成了認(rèn)知層面的默契。為有效防范疫情在企業(yè)發(fā)生、擴(kuò)散，保障員工身體健康和生命安全，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，根據(jù)xx文件要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定本方案。
一、建立機(jī)制。
（一）落實(shí)主體責(zé)任。建立新冠肺炎疫情防控組織機(jī)構(gòu)和管理體系，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報告等內(nèi)容。企業(yè)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，成立工作專班，負(fù)責(zé)企業(yè)疫情防控工作。
（二）健全信息報告和聯(lián)絡(luò)員制度。要建立與所在街道、衛(wèi)生健康等部門的信息通報機(jī)制，指定專人負(fù)責(zé)。建立疫情信息報告制度，明確流程和責(zé)任人。
2020年2月17日星期一。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十五
為了加強(qiáng)酒店員工的凝聚力，豐富酒店企業(yè)文化生活；表達(dá)酒店對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時給員工們一個展示自己才華的舞臺，讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開心快樂的總結(jié)過去展望未來，共同度過20xx年春節(jié)。
“金牛鬧新春，瑜珠迎新年”聯(lián)歡晚會。
“瑜珠迎新”晚會主題思想：以文藝節(jié)目表演為主，展現(xiàn)員工的'才藝和精神風(fēng)貌，同時穿插輕松活潑的游戲節(jié)目，提高晚會的互動性和參與性，真正起到全員聯(lián)歡的效果，有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團(tuán)隊意識、集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。
20xx年2月3日晚。
17f大會議廳。
1、會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置，整個會場要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺要考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場的方便。
2、舞臺背景設(shè)置：“春節(jié)聯(lián)歡晚會”的字體。
3、多媒體設(shè)備：投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。
4、晚會桌上擺放：糖果、水果、瓜子、花生等。
5、晚會互動準(zhǔn)備小禮品。
全體員工及各單位領(lǐng)導(dǎo)。
1、聯(lián)歡會的出彩點(diǎn)是——熱鬧。
2、主持人調(diào)動氣氛，臺上臺下呼應(yīng)氣氛熱烈。
3、聯(lián)歡會的亮點(diǎn)是——關(guān)愛和鼓勵。
4、領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵和關(guān)愛，節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團(tuán)結(jié)，鼓舞。